總結(jié)是對(duì)某種工作實(shí)施結(jié)果的總鑒定和總結(jié)論,是對(duì)以往工作實(shí)踐的一種理性認(rèn)識(shí)。總結(jié)怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢?以下是小編收集整理的工作總結(jié)書范文,僅供參考,希望能夠幫助到大家。
水電工程工作總結(jié)篇一
1、臨電布置基本符合臨電施工要求,但是私拉亂接現(xiàn)象較普遍,現(xiàn)場(chǎng)專人管理不到位。
2、臨電管理資料不齊全,施工單位未對(duì)配電箱電氣器件、機(jī)械設(shè)備、塔吊等用電設(shè)備定期進(jìn)行巡檢,同時(shí)無(wú)巡檢記錄等有關(guān)資料。
綜上所述,我認(rèn)為造成以上原因及問(wèn)題,主要存在以下幾點(diǎn)原因:
1、施工單位安全技術(shù)負(fù)責(zé)人,安全意識(shí)淡薄,對(duì)相關(guān)規(guī)范深度理解不夠。
2、施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人對(duì)施工工藝不熟悉,現(xiàn)場(chǎng)施工經(jīng)驗(yàn)不豐富,對(duì)相關(guān)規(guī)范及工藝、施工流程要求了解不深。
3、施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人對(duì)勞務(wù)班組的技術(shù)交底工作做得不到位。
4、施工單位相關(guān)管理人員責(zé)任心較差,責(zé)任意識(shí)不強(qiáng)。
5、施工單位以包代管現(xiàn)象突出,總承包單位負(fù)責(zé)人監(jiān)督不到位。
6、監(jiān)理人員責(zé)任心不強(qiáng)。
1、積極與監(jiān)理人員溝通,督促監(jiān)理人員加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督管理。
2、及時(shí)了解施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)度情況,同時(shí)與各班組相關(guān)技術(shù)負(fù)責(zé)人積極溝通,提出指導(dǎo)性及整改意見(jiàn);負(fù)責(zé)監(jiān)督跟蹤整改情況,并一一落實(shí)到位;安排好各專業(yè)工藝流程的施工順序;監(jiān)督施工單位現(xiàn)場(chǎng)施工動(dòng)態(tài)情況,做到心里有數(shù),掌控有度;根據(jù)圖紙要求、相關(guān)規(guī)范及合同約定,要求所有進(jìn)場(chǎng)材料均提前申報(bào),進(jìn)場(chǎng)前檢查,嚴(yán)格把好材料質(zhì)量關(guān)口,杜絕以次充好、私自更改材料品牌、降低材料質(zhì)量等現(xiàn)象。
3加強(qiáng)與監(jiān)理、項(xiàng)目管理、施工班組間的交流溝通,了解大家的工作思路,規(guī)范施工工藝與流程,盡量避免后期一些返工情況發(fā)生。
在做好現(xiàn)場(chǎng)管理工作的同時(shí),會(huì)同設(shè)計(jì)單位對(duì)施工圖紙不合理的地方進(jìn)行了變更;完成了對(duì)配電原圖紙的優(yōu)化;b區(qū)配電室位置確定,配電室建設(shè),室內(nèi)高壓配電方案確定,后期圖紙?jiān)O(shè)計(jì)及現(xiàn)場(chǎng)施工指導(dǎo)等;對(duì)室外水電圖紙進(jìn)行錯(cuò)誤糾正,確定設(shè)計(jì)方案等;對(duì)消防各專業(yè)變更方案確定;完成了領(lǐng)導(dǎo)交代的其它任務(wù),同時(shí)與自來(lái)水公司、供電局等地方職能部門均進(jìn)行了前期接洽,與一級(jí)開(kāi)發(fā)對(duì)接相關(guān)系統(tǒng)的接入口等工作。
根據(jù)*年進(jìn)度計(jì)劃安排節(jié)點(diǎn),在本年內(nèi),本項(xiàng)目須達(dá)到竣工交房要求,后期水電安裝工作量大任重,時(shí)間緊迫。
水電工程工作總結(jié)篇二
半年來(lái),水電廠的安全工作,按照公司和公司安委會(huì)安全工作的總體部署和要求,堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”工作方針,堅(jiān)持“安全發(fā)展,科學(xué)發(fā)展”理念和“以人為本”的管理辦法,繼續(xù)抓好“反習(xí)慣性違章”和“兩個(gè)”專項(xiàng)整治行動(dòng)工作,認(rèn)真落實(shí)公司“安全監(jiān)察年”各項(xiàng)工作措施,進(jìn)一步強(qiáng)化職工的安全生產(chǎn)意識(shí)和安全生產(chǎn)責(zé)任心,使全廠安全生產(chǎn)工作順利開(kāi)展,現(xiàn)將半年的安全生產(chǎn)工作予以總結(jié)。
水電廠按照公司及公司安委會(huì)安全工作的要求,成立了以廠長(zhǎng)為組長(zhǎng),支部書記、副廠長(zhǎng)為副組長(zhǎng)的安全領(lǐng)導(dǎo)小組,配置各級(jí)專兼職安全員44人,成立災(zāi)害應(yīng)急救援小分隊(duì)12個(gè),為20xx年安全生產(chǎn)工作打下了良好基礎(chǔ)。
1、根據(jù)公司20xx年安全工作要點(diǎn)和考核辦法,重新修訂了《水電廠20xx年安全生產(chǎn)工作要點(diǎn)》、《水電廠20xx年職工培訓(xùn)計(jì)劃》、《水電廠20xx年安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲辦法》,并繼續(xù)執(zhí)行以前行之有效的各種安全生產(chǎn)規(guī)定》。
2、廠與站、站與班組或個(gè)人簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書161份,與個(gè)人簽訂安全使用交通工具的安全責(zé)任書70份,全廠收取安全抵押金1.32萬(wàn)元。
3、加強(qiáng)防洪度汛及消防工作,全廠開(kāi)展防洪演練17次,消防演練14次。
4、加強(qiáng)職工的安全學(xué)習(xí)和培訓(xùn)工作,提高職工安全生產(chǎn)意識(shí),站(隊(duì))安全學(xué)習(xí)每月至少一次,全廠安全學(xué)習(xí)共計(jì)80次,職工培訓(xùn)51次,參學(xué)參訓(xùn)率100%。
5、積極開(kāi)展安全宣傳工作,在危險(xiǎn)路(地)段設(shè)置警示語(yǔ)(牌),各站共新增與警示標(biāo)語(yǔ)50條,填補(bǔ)86條,水電廠為站做警示語(yǔ)牌11塊。
6、加強(qiáng)設(shè)備設(shè)施維護(hù)(維修)隱患排查,處理和消缺,上半年各站共查出設(shè)備設(shè)施隱患71起,電站自行處理52起,檢修隊(duì)處理19起,檢修隊(duì)上半年還完成了6個(gè)站25臺(tái)機(jī)組的檢修工作,增設(shè)路橋護(hù)欄40米,維修葫蘆5個(gè),千斤頂10個(gè),潛水泵5臺(tái),由于重視對(duì)設(shè)備設(shè)施的維護(hù)工作,半年來(lái)無(wú)一起設(shè)備事故發(fā)生。
7、加強(qiáng)對(duì)自然災(zāi)害的監(jiān)察,監(jiān)管工作,重點(diǎn)是對(duì)半邊街、黑水河、青灘子三個(gè)電站的山體滑坡進(jìn)行監(jiān)控,每次下大雨,水電廠都要派人到現(xiàn)場(chǎng)檢查,上半年水電廠到上述滑坡地點(diǎn)檢查4次,到各站安全檢查8次。
1、進(jìn)一步加強(qiáng)防洪防汛工作,做好防洪設(shè)備設(shè)施檢查維護(hù)和水工設(shè)施巡視檢查,及時(shí)處理發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,保證設(shè)備設(shè)施隨時(shí)啟用,確保安全度汛。
2、繼續(xù)抓好“兩個(gè)”專項(xiàng)整治行動(dòng)各項(xiàng)工作,繼續(xù)落實(shí)“安全監(jiān)察年”工作措施,認(rèn)真執(zhí)行“兩票三制”,以“三鐵”手段查處“三違”,嚴(yán)肅查處各種違章、違規(guī)、違紀(jì)行為,以保證“兩個(gè)”專項(xiàng)整治行動(dòng)取得成效,為水電安全生產(chǎn)提供可靠保證。
水電工程工作總結(jié)篇三
1. 思想工作方面:
我科員工都能積極參加支部組織的各項(xiàng)政治學(xué)習(xí),堅(jiān)持每個(gè)星期一下午學(xué)習(xí),對(duì)后勤總支下發(fā)的學(xué)習(xí)文件,我們做了深入細(xì)致的學(xué)習(xí)和探討,使大家在思想政治方面有了很大的進(jìn)步。自覺(jué)學(xué)習(xí)文化知識(shí)和崗位工作技術(shù),每個(gè)人都不斷提高自身素質(zhì),認(rèn)真擺正國(guó)家、集體、個(gè)人三者關(guān)系,公私分明,愛(ài)護(hù)公共財(cái)物,嚴(yán)格要求自己,在日常工作中每個(gè)人都認(rèn)真履行自己的崗位職責(zé),端正服務(wù)態(tài)度,包括臨時(shí)工在內(nèi),在工作中都做到熱情、主動(dòng)、即時(shí)、周到地為廣大教職員工服務(wù),每個(gè)人在工作中從不推諉、扯皮。
我科對(duì)在崗的所有崗位的規(guī)章規(guī)章制度做了修改和完善,全科同志都有工作目標(biāo)和崗位責(zé)任制,我們每個(gè)同志都努力去按照工作目標(biāo)和崗位責(zé)任制去完成自己的工作,我科的工作性質(zhì)要求比較高,電工和司爐工必須持證上崗,由于我院臨時(shí)工工資太低,有證電工、司爐工更是找不到,通過(guò)對(duì)他們做思想工作。在不能影響正常工作的情況下,鼓勵(lì)他們參加技術(shù)培訓(xùn),按時(shí)換證。通過(guò)以上政治學(xué)習(xí)和隊(duì)伍建設(shè),使我科職工隊(duì)伍比較穩(wěn)定,對(duì)我科xx年度的工作起到了積極的促進(jìn)作用。
2. 正常工作方面:
對(duì)全院水電氣暖費(fèi)的抄表和收繳工作,此工作看似簡(jiǎn)單,但它是我們后勤服務(wù)的一個(gè)重要窗口,我們的服務(wù)質(zhì)量的好與壞以及行為也關(guān)系到我院和教職工的切身利益,是個(gè)敏感的崗位。這就要有高度的責(zé)任心和對(duì)工作認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度去完成每項(xiàng)工作。我院家屬區(qū)居住比較混亂,門面房、調(diào)出的仍居住我院的,但我們克服困難,想盡一切辦法,收繳水電氣暖費(fèi),為我院挽回了不必要的損失。并核對(duì)公用水電帳目,做到月月明細(xì),在水電暖收費(fèi)時(shí)做到大公無(wú)私、每戶認(rèn)真審查,核算,配合財(cái)務(wù)處圓滿的完成了xx年度的水電暖費(fèi)的收繳工作。特別是今年下半年在沒(méi)有專職抄表人員的情況下,我科職工利用中午時(shí)間加班加點(diǎn),每天要上下幾十層,每戶走到、抄到,認(rèn)真核對(duì),熱情服務(wù),任勞任怨的完成了抄表工作。
對(duì)于今年采暖我科印制了集中供暖交換站運(yùn)行情況表,分6個(gè)時(shí)段對(duì)供暖的一次溫度,二次溫度,一次壓力、二次壓力抄寫,對(duì)不正常的溫度和壓力,及時(shí)與熱力公司聯(lián)系加壓和提溫,對(duì)暖氣出現(xiàn)的問(wèn)題,都做到及時(shí)解決。對(duì)食堂供汽方面,由于伙食科對(duì)食堂都進(jìn)行了承包,用蒸汽不計(jì)費(fèi),食堂用汽量大大的增加,我科鍋爐房在不影響大局的情況下,也盡量滿足了食堂的用汽,沒(méi)有因供汽不足影響開(kāi)飯。
配電房按供用電標(biāo)準(zhǔn),分時(shí)段對(duì)高低壓配電柜和家屬區(qū)箱變,按時(shí)抄寫,電壓、電流運(yùn)行情況,發(fā)現(xiàn)電壓、電流運(yùn)行疑常,及時(shí)報(bào)供電局和組織檢查維修,配電房沒(méi)有因人為事故造成停電現(xiàn)象。
對(duì)于浴池的衛(wèi)生每天都要打掃,張貼了各種警示牌,鋪設(shè)了防滑地毯,保證了洗浴的安全。
對(duì)于10號(hào)樓電梯,由于學(xué)生太多,電梯經(jīng)常誤操作出故障,我科設(shè)專人看電梯,保證了電梯的衛(wèi)生和正常使用,電梯出現(xiàn)故障,及時(shí)報(bào)科里和電梯維保公司對(duì)電梯進(jìn)行搶修,使電梯使終保持良好的工作狀態(tài)。
3. 暑期工作方面:
我科在今年暑假期間主要做了:
對(duì)配電房的配電設(shè)備進(jìn)行了年檢。為了最大限度的保障教職員工盛夏的.用電,我科聯(lián)系供電檢測(cè)單位利用晚上時(shí)間,突擊檢測(cè)、校驗(yàn)了4臺(tái)變壓器,10臺(tái)高壓開(kāi)關(guān)柜,8臺(tái)高壓真空開(kāi)關(guān),4條高壓電纜,8組避雷器等,并對(duì)配電設(shè)施進(jìn)行了檢查,維修、維護(hù)、除塵為我們的供電設(shè)備正常安全運(yùn)行提供了技術(shù)保障,為新學(xué)年的教學(xué)、生活提供了堅(jiān)實(shí)的保障基礎(chǔ)。
對(duì)鍋爐房的壓力設(shè)備進(jìn)行了年檢。暑假期間我科邀請(qǐng)河南省鍋爐壓力容器安全檢測(cè)研究院對(duì)我院的3臺(tái)燃?xì)忮仩t進(jìn)行了安全檢測(cè),并對(duì)安全閥、壓力表等設(shè)施一并進(jìn)行了安全檢測(cè),檢測(cè)后我科有對(duì)管道、人孔、水箱、軟水器等設(shè)施也進(jìn)行了檢查,維修、維護(hù)、除銹、保養(yǎng),并對(duì)三臺(tái)鍋爐內(nèi)部進(jìn)行了煮爐除垢,對(duì)鍋爐外部進(jìn)行了除銹維護(hù),使鍋爐運(yùn)行良好、供氣正常。
對(duì)教學(xué)區(qū)的5個(gè)化糞池進(jìn)行了清理。
在暑假期間開(kāi)水沒(méi)有停止供應(yīng),10號(hào)樓電梯照常運(yùn)行,鍋爐房照常提供蒸汽,配電房假期運(yùn)行良好,家屬區(qū)教職工1、3、5購(gòu)電等工作,都按照假期前的部署安排圓滿完成。
4. 對(duì)外聯(lián)系方面:
多次配合自來(lái)水公司來(lái)我院抄換水表,和鍋爐檢驗(yàn)所聯(lián)系對(duì)我院現(xiàn)有三臺(tái)鍋爐進(jìn)行了年檢和西班區(qū)鍋爐違障建筑事宜。聯(lián)系供電局對(duì)配電房作高壓試驗(yàn)和年檢事宜,配合市環(huán)保局對(duì)我院排污情況進(jìn)行測(cè)試,向環(huán)保局報(bào)送季度報(bào)表,跑熱力公司核對(duì)供暖面積按時(shí)供暖,市節(jié)水辦報(bào)月水報(bào)表。協(xié)助市質(zhì)檢站對(duì)10號(hào)樓電梯年檢,對(duì)ic卡淋浴器測(cè)試。
多次配合自來(lái)水公司、市節(jié)水辦、電業(yè)局、天然氣公司來(lái)我院抄水、電、氣表,核對(duì)用量月報(bào)表及詳細(xì)清單,結(jié)付自來(lái)水費(fèi)、燃?xì)赓M(fèi)、電費(fèi)、井水費(fèi)等。
以上是我科xx年度所做的工作,我們?cè)谒㈦姟⑴ぷ髦羞€有做的不到的地方,在今后的工作中,我們要找出工作中存在的不足,吸取一切有益的經(jīng)驗(yàn),為服務(wù)教學(xué),服務(wù)教職工生活,更加努力的工作,把我們水電暖工作搞的更出色一些。
今年,安監(jiān)科在局黨組正確領(lǐng)導(dǎo)下、在各職能科室協(xié)助下,始終堅(jiān)持國(guó)家“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,圍繞我市水利安全生產(chǎn)工作部署這條主線開(kāi)展工作,今年以來(lái),全市水利系統(tǒng)未發(fā)生人身傷亡等安全生產(chǎn)責(zé)任事故,為我市水利事業(yè)的發(fā)展?fàn)I造了安全穩(wěn)定的良好氛圍。
1、加強(qiáng)制度建設(shè)。一是進(jìn)一步加強(qiáng)了對(duì)在建水利項(xiàng)目的安全生產(chǎn)監(jiān)管。針對(duì)在建項(xiàng)目多,各縣(市、區(qū))水利局安全監(jiān)督人員少的情況,今年初,我局印發(fā)了《關(guān)于加強(qiáng)水利工程施工安全日常監(jiān)管的通知》(饒水發(fā)2號(hào)),要求監(jiān)理承擔(dān)起安全施工日常監(jiān)管責(zé)任,每月逐項(xiàng)目填報(bào)檢查表和整改情況。水利安全政府監(jiān)督部門對(duì)在建項(xiàng)目的安全監(jiān)管,由原來(lái)的工程項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)檢查為主,轉(zhuǎn)變?yōu)橐钥己吮O(jiān)理安全管理工作、督促施工單位整改為主。二是初步建立了水利施工企業(yè)及人員安全生產(chǎn)考核辦法。
引用記分機(jī)制,制定了《xx市水利施工企業(yè)和人員違法違規(guī)行為記分標(biāo)準(zhǔn)》,將法律、法規(guī)、規(guī)章和規(guī)范性文件的安全生產(chǎn)具體規(guī)定分為兩大類、18項(xiàng),對(duì)在我市轄區(qū)內(nèi)從事水利施工的企業(yè)和項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、專職安全員的違法違規(guī)行為進(jìn)行記分。根據(jù)全年累積分值,分別對(duì)企業(yè)、個(gè)人給予警示、通報(bào)處理,情節(jié)嚴(yán)重的,建議限制市場(chǎng)準(zhǔn)入或報(bào)請(qǐng)上級(jí)部門處理等。
2、組織開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查。今年6月份以來(lái),局分管領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì),對(duì)全市各縣(市、區(qū))水利安全監(jiān)督機(jī)構(gòu)設(shè)置、人員配備和工作開(kāi)展情況進(jìn)行了檢查調(diào)研。9月下旬,在中秋、國(guó)慶雙節(jié)前夕,組織開(kāi)展了全市水利安全生產(chǎn)交叉大檢查,由各縣(市、區(qū))水利局安全生產(chǎn)的分管領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì),組成14個(gè)檢查組,對(duì)在建水利工程、水庫(kù)水電站大壩和農(nóng)村水電站安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況進(jìn)行了全面排查。
3、加強(qiáng)安全教育與培訓(xùn)。主要抓了兩項(xiàng)工作。一是施工企業(yè)“三類人員”考核初審工作。為切實(shí)提高水利施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理能力,滿足新形勢(shì)下水利安全生產(chǎn)要求,根據(jù)省水利廳部署,共組織我市水利施工企業(yè)38家、298名“三類人員”參加安全生產(chǎn)知識(shí)培訓(xùn)和考核。二是組織參加水利安全生產(chǎn)知識(shí)網(wǎng)絡(luò)競(jìng)賽。水利部安監(jiān)司組織開(kāi)展的全國(guó)水利安全生產(chǎn)知識(shí)網(wǎng)絡(luò)競(jìng)賽,為深入宣傳普及安全生產(chǎn)知識(shí),進(jìn)一步提高水利職工的安全意識(shí),提供了一個(gè)很好的平臺(tái)。通過(guò)我科精心組織,今年我市共有71家單位、822人參賽,取得了全省設(shè)區(qū)市總分第1名、全國(guó)第20名的好成績(jī)。
4、做好其他各項(xiàng)工作。一是參加防汛檢查。根據(jù)市防辦防汛分片安排,安監(jiān)科與監(jiān)察室先后3次赴xx區(qū)、經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)進(jìn)行防汛檢查,及時(shí)提交了檢查報(bào)告和表格,并對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題提出了整改要求。二是積極參與省廳組織的各項(xiàng)工作。受省水利廳安監(jiān)處委托,11月11日至16日,我科組織承辦了水利施工企業(yè)安全生產(chǎn)“三類人員”繼續(xù)教育培訓(xùn)班,上饒、撫州和鷹潭3市300余人參加培訓(xùn)。9月,參加了中國(guó)水利學(xué)會(huì)承辦的水利工程項(xiàng)目安全評(píng)價(jià)及安全監(jiān)督管理培訓(xùn)班。
二、明年工作計(jì)劃
一是繼續(xù)深入開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查。安監(jiān)科將與有關(guān)業(yè)務(wù)科室一道,以分片包干制度為依托,重點(diǎn)抓好農(nóng)村水電站增效擴(kuò)容改造項(xiàng)目、水庫(kù)及水閘除險(xiǎn)加固項(xiàng)目等的安全生產(chǎn)監(jiān)管。年底,還將繼續(xù)組織一次由各縣(市、區(qū))水利局分管安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)的交叉檢查,促進(jìn)橫向交流與學(xué)習(xí)。
二是開(kāi)展監(jiān)理安全監(jiān)管考核。當(dāng)前水利建設(shè)任務(wù)十分繁重,各縣水利局和建設(shè)單位技術(shù)力量有限,要減少和預(yù)防安全事故的發(fā)生,就必須充分發(fā)揮工程監(jiān)理在施工現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)管作用。下半年,對(duì)工程規(guī)模較大的、施工安全風(fēng)險(xiǎn)較多的大中型水利項(xiàng)目,檢查監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理細(xì)則和監(jiān)理日志中有關(guān)安全生產(chǎn)監(jiān)管的內(nèi)容,并及時(shí)通報(bào)有關(guān)結(jié)果。
三是開(kāi)展水利安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理。按照省水利廳部署,水利施工企業(yè)、重點(diǎn)水利工程建設(shè)項(xiàng)目法人、大中型水利工程管理單位安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)評(píng)審工作已經(jīng)啟動(dòng),我們正在制定具體實(shí)施辦法,將以此為契機(jī),通過(guò)開(kāi)展標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)審,提高我市水利工程施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)、文明施工的管理水平,促進(jìn)工程建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)管理制度化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),對(duì)管理規(guī)范、施工文明、生產(chǎn)安全的進(jìn)行表彰,對(duì)管理混亂、隱患突出的進(jìn)行通報(bào)。
水電工程工作總結(jié)篇四
大家好!
水電收繳稽查部組建以來(lái),在物業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷及相關(guān)部門的鼎力支持下,從規(guī)范水電管理做起,加大水電收繳力度,主動(dòng)溝通協(xié)調(diào),以務(wù)實(shí)、敬業(yè)的工作態(tài)度,創(chuàng)造性的開(kāi)展工作,為物業(yè)公司成本運(yùn)營(yíng)提供有力保障。xx年,全公司共收水費(fèi)約436987元,電費(fèi)約557729元,世紀(jì)家園更換水表3056塊,東湖上城更換水表1000余塊。
一是簽訂員工承包協(xié)議。按照物業(yè)公司要求,結(jié)合本部門實(shí)際,與部門員工簽訂承包協(xié)議,協(xié)議明確了管理措施、工作標(biāo)準(zhǔn)、獎(jiǎng)懲辦法以及量化標(biāo)準(zhǔn),增強(qiáng)了員工的責(zé)任感和緊迫感,促進(jìn)了各崗位人員工作的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性。
二是健全內(nèi)部考核機(jī)制。為了加強(qiáng)水電收繳稽查工作管理,提高人員的工作效率,對(duì)本部門所有工作實(shí)行定額管理,制定下發(fā)了《水電收繳稽查部?jī)?nèi)部定額考核標(biāo)準(zhǔn)》,明確了職責(zé),分清了權(quán)限,給員工的日常工作指明了方向,提供了依據(jù)。同時(shí),由專人負(fù)責(zé)對(duì)制度落實(shí)情況進(jìn)行監(jiān)督,使本部門各項(xiàng)工作有計(jì)劃、有方法、有依據(jù)、有目的的展開(kāi)。
三是制定定額管理辦法。通過(guò)對(duì)全公司公用部分用水用電量的.調(diào)查,根據(jù)各部門用水用電量使用情況,對(duì)用水用電量實(shí)行定額管理。同時(shí),核定各部門用水用電量的定額,制定《定額管理辦法》,根據(jù)用水用電的需要下達(dá)本年度的用水用電指標(biāo),將水電量控制在核定的數(shù)量?jī)?nèi),并對(duì)用水用電情況進(jìn)行監(jiān)督,堅(jiān)決制止水電浪費(fèi)的發(fā)生。
四是編寫水電管理手冊(cè)。根據(jù)水電收繳人員職責(zé)、涉及的范圍、收繳工作的基本要求,編寫《水電管理手冊(cè)》,對(duì)涉及本部門的水電區(qū)域管理、定額管理、收繳管理、考核管理做了詳細(xì)的規(guī)定,進(jìn)一步提高水電收繳人員的工作效率。
一是劃分抄表時(shí)間段。做好水表電表抄表記錄,按規(guī)定對(duì)小區(qū)內(nèi)水表電表進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)抄錄,對(duì)公司所屬小區(qū)住戶水表電表每月25日進(jìn)行抄報(bào),對(duì)小區(qū)內(nèi)公共部分水電一月一抄表,對(duì)小區(qū)內(nèi)公共部分水電用量較大的一日一抄表,對(duì)商服用水量較大的不定期進(jìn)行抄表并檢查。同時(shí),建立水量變化臺(tái)帳,觀察每塊表發(fā)生的用量,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理,做到心中有數(shù)。
二是執(zhí)行內(nèi)部獎(jiǎng)懲辦法。《水電收繳稽查部?jī)?nèi)部定額考核標(biāo)準(zhǔn)》下發(fā)后,嚴(yán)格落實(shí)內(nèi)部獎(jiǎng)懲制度,要求員工必須遵守公司規(guī)章制度及內(nèi)部定額考核標(biāo)準(zhǔn),按月對(duì)各項(xiàng)工作情況進(jìn)行內(nèi)部通報(bào),將通報(bào)結(jié)果與獎(jiǎng)懲金額掛鉤,做到了客觀公正、獎(jiǎng)懲分明的要求,進(jìn)一步規(guī)范水電管理。
三是加快水表更換速度。從接管更換水表工作以來(lái),嚴(yán)格按照公司要求,分工協(xié)作,合理分配水表更換人員,實(shí)行獎(jiǎng)懲辦法和量化管理,增加更換人員的緊迫感。在具體工作中,積極與住戶溝通,針對(duì)不同住戶的特殊需求,經(jīng)常利用工作間隙和正常休息日,采取上門走訪、電話聯(lián)系、粘貼通知單等行之有效的方法,現(xiàn)基本完成了世紀(jì)家園和東湖上城的水表更換工作。在更換水表的基礎(chǔ)上,還建立水表更換臺(tái)帳,將更換水表信息及住戶信息錄入微機(jī),準(zhǔn)確掌握水表更換情況,還為公司與住戶聯(lián)系提供了方便。
一是實(shí)行區(qū)域管理。結(jié)合各小區(qū)的實(shí)際情況,認(rèn)真搞好了小區(qū)收費(fèi)區(qū)域劃分工作,尤其針對(duì)世紀(jì)家園面積住戶多、收費(fèi)難等問(wèn)題,核定部門人員,合理分組,實(shí)行區(qū)域內(nèi)的劃片管理,規(guī)定人員認(rèn)真收繳本區(qū)域的水電費(fèi),按月對(duì)各區(qū)域內(nèi)人員收費(fèi)情況進(jìn)行考核,真正做到查收到戶,核算到片,管理到區(qū)。
二是實(shí)行報(bào)表制度。實(shí)行日?qǐng)?bào)表、月報(bào)表制度,每日收費(fèi)員對(duì)各小區(qū)收費(fèi)情況及時(shí)上報(bào),每月收費(fèi)員將當(dāng)月工作進(jìn)行總結(jié),指派專人對(duì)本部門人員收費(fèi)情況進(jìn)行監(jiān)督,對(duì)日?qǐng)?bào)表、月報(bào)表等各種數(shù)據(jù)進(jìn)行核對(duì),保證收費(fèi)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確無(wú)誤,并將收費(fèi)員的收費(fèi)情況納入經(jīng)營(yíng)管理部考核通報(bào)中。
水電工程工作總結(jié)篇五
本人進(jìn)入我廠參加工作已一年有余,在這一年中,我遵守廠紀(jì)廠規(guī),遵守發(fā)電分場(chǎng)管理制度,在廠、部門領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下工作一直認(rèn)真主動(dòng),能夠按時(shí)按量完成領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù),注重與同事們的業(yè)務(wù)技術(shù)交流、合作、以及關(guān)系的融洽,不斷積累業(yè)務(wù)工作經(jīng)驗(yàn),快步地沿著把運(yùn)用到工作實(shí)際中來(lái)的路子上邁進(jìn)。經(jīng)過(guò)一年多來(lái)的磨練,現(xiàn)已立承擔(dān)本職崗位工作。分以下幾個(gè)方面進(jìn)行總結(jié):在思想方面,我一直把廠當(dāng)做我的家,我深知“廠興我榮,廠衰我恥”的道理,堅(jiān)持一切從我做起,實(shí)事求是努力認(rèn)真,以工作力求仔細(xì)、崗位堅(jiān)決堅(jiān)守為原則,積極主動(dòng)做好自己本職工作,隨時(shí)準(zhǔn)備接受廠部的檢驗(yàn)與。
在工作方面,我兢兢業(yè)業(yè)、克勤克己、堅(jiān)守崗位,一切以工作為重,服從領(lǐng)導(dǎo)安排,認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交給的每一項(xiàng)任務(wù);虛心向老師傅學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí),注重與同事們的團(tuán)結(jié)協(xié)作,與同事們相處融洽;工作認(rèn)真主動(dòng),按時(shí)按質(zhì)完成本職工作任務(wù)。在自身建設(shè)方面,我一直注重自身業(yè)務(wù)知識(shí)的積累與完善,努力以不斷更新的知識(shí)理論武裝自己,以期能不斷以新的方式和理念適應(yīng)工作中遇到的每一個(gè)問(wèn)題,能夠真正做到與時(shí)俱進(jìn)。在過(guò)來(lái)的一年中,我積極參加廠里組織的活動(dòng),并在工作之余努力學(xué)習(xí)工作相關(guān)的專業(yè)技術(shù)知識(shí)和文學(xué)知識(shí),努力提高自身修養(yǎng)、完善自身素質(zhì)建設(shè)。
一、勤奮學(xué)習(xí)。
1、要向老師傅,經(jīng)驗(yàn)是寶貴的財(cái)富,是多年工作的積累,是書本上學(xué)不到的。
2熟悉規(guī)章制度、規(guī)程規(guī)定。必須清楚本崗位有當(dāng)些規(guī)章制度、規(guī)程。
3要向、技術(shù)書籍學(xué)習(xí)。變電站每臺(tái)設(shè)備都有說(shuō)明書,說(shuō)明書對(duì)設(shè)備的各種情況有詳細(xì)的說(shuō)明,是運(yùn)行維護(hù)上必須注意的。各種技術(shù)書籍是提高自身理論知識(shí)最好的材料,只有將本站設(shè)備說(shuō)明書看懂,就能全面了解本站設(shè)備情況。3要向檢修班組學(xué)習(xí)。在檢修人員到變電站工作時(shí),應(yīng)主動(dòng)上前配合,了解施工工作步驟,工作注意事項(xiàng),并通過(guò)詢問(wèn)施工人員為什么這樣做,達(dá)到提高自身業(yè)務(wù)水平的目的。
總的說(shuō)來(lái),我進(jìn)廠至今,在思想上,我一直珍視現(xiàn)有的廠部工作環(huán)境,以能為廠部做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)為己任;在工作上,我勤懇努力,服從領(lǐng)導(dǎo)安排,積極主動(dòng)工作,按時(shí)按質(zhì)按量完成工作為原則,確保本職工作盡善盡美;在自身方面,我認(rèn)真積累工作經(jīng)驗(yàn),注重專業(yè)理論知識(shí)的完善,以期能使自己的業(yè)務(wù)水平不斷提高。
看
通過(guò)用肉眼可以直接發(fā)現(xiàn)設(shè)備的異常。比如:瓷瓶破裂、變形、漏油、變色等不正常現(xiàn)象。
聽(tīng)
通過(guò)用耳朵也可以判斷:變壓器、油開(kāi)關(guān)等。正常運(yùn)行和帶故障運(yùn)行的聲音有很大區(qū)別。
測(cè)
通過(guò)測(cè)量方法,掌握確切的數(shù)據(jù)。例如根據(jù)設(shè)備負(fù)荷變化情況,及時(shí)用紅外線測(cè)溫儀測(cè)試設(shè)備溫度異常,有無(wú)超過(guò)正常溫度。
作為一名電網(wǎng)企業(yè)員工,保證安全運(yùn)行是每位員工應(yīng)盡的責(zé)任,成為一名合格的運(yùn)行值班員工要有“以人為本、忠誠(chéng)企業(yè)、奉獻(xiàn)社會(huì)”的理念,要有“誠(chéng)信、責(zé)任、創(chuàng)新、奉獻(xiàn)”的核心價(jià)值觀。不斷學(xué)習(xí)、不斷提高,努力提高自身的業(yè)務(wù)水平,活到老,學(xué)到老,知識(shí)無(wú)限的,學(xué)習(xí)是不可停止的。在今后的工作中,我將以飽滿的熱情投入到本職工作之中去,更好在電力建設(shè)行業(yè)中發(fā)揮作用,在平凡的崗位上奉獻(xiàn)自己的力量,為電站、為社會(huì)貢獻(xiàn)力量。
總的說(shuō)來(lái),在這一年年來(lái)的發(fā)電運(yùn)行生產(chǎn)一線工作中,自已利用所學(xué)的專業(yè)技術(shù)知識(shí)應(yīng)用到生產(chǎn)實(shí)踐中去,并取得了一些成效,具備了一定的技術(shù)工作能力,但是仍然存在著許多不足,還有待提高。在今后的工作中,自已要加強(qiáng)學(xué)習(xí)、克服缺點(diǎn),力爭(zhēng)自己的專業(yè)技術(shù)水平能夠不斷提高。更能適應(yīng)現(xiàn)代化電力建設(shè)的需求。三人行必有我?guī)煟覉?jiān)信在以后日常的工作中多向老師傅請(qǐng)教,使自己的業(yè)務(wù)水平更上一層樓。活到老,學(xué)到老,知識(shí)無(wú)限的,學(xué)習(xí)是不可停止的。在今后的工作中,我將以飽滿的熱情投入到本職工作之中去,更好在電力建設(shè)行業(yè)中發(fā)揮。
水電工程工作總結(jié)篇六
本站發(fā)布水電工程工作總結(jié)精選,更多水電工程工作總結(jié)精選相關(guān)信息請(qǐng)?jiān)L問(wèn)本站工作總結(jié)頻道。
本站為大家收集整理了《水電工程工作總結(jié)精選》供大家參考,希望對(duì)大家有所幫助!!!
時(shí)間光標(biāo)從09年7月開(kāi)始,我沿著它的方向在小灣的高拱上前行,我不是它的筑造者,也不是只貼著他商標(biāo)的參與者,是它的膜拜者,它是我的偶像,向之學(xué)習(xí)與敬禮!而這它,是小灣,高拱壩,領(lǐng)導(dǎo),師傅師兄,還有同事。感謝你們的照顧,支持,幫、帶、管。說(shuō),一個(gè)人的前途不是自己走出來(lái)的,得在你走到合適的岔路口,出現(xiàn)恰當(dāng)?shù)娜宋⑿χ鴮?duì)你說(shuō):這邊走。而這,小灣的你們,可能就是多年之后的回首中,那些微笑的人,再次感謝你們的微笑!
09是小灣水電工程歷經(jīng)十年建設(shè)的決戰(zhàn)之年、收獲之年,雖然不能體味創(chuàng)造者的自豪,但能感覺(jué)作為電廠一員的歡欣與幸運(yùn),雖然懂的少,但我們?cè)趯W(xué),雖然做的少、做的簡(jiǎn)單,但我們?cè)谂Γ趯?shí)踐。通過(guò)入廠教育各類培訓(xùn)、學(xué)習(xí)報(bào)告,我們對(duì)瀾滄江公司,對(duì)小灣工程都有了初步的認(rèn)知和了解,通過(guò)安規(guī)知識(shí)的學(xué)習(xí),我們學(xué)會(huì)了在工作中如何保護(hù)自己和他人,了解了工地上的危險(xiǎn)源,增強(qiáng)了安全意思和防范意思,無(wú)時(shí)無(wú)刻提醒和告誡自己:人,生活多美好,生命更重要,我兜里不光揣著自己的生命,還可能牽著別人的幸福生活。部門安全培訓(xùn)與實(shí)踐,訓(xùn)練了我們?cè)诠ぷ髦屑?xì)心的.工作態(tài)度,不緊是安全,任何工作都得心系他人和自己,像用心珍惜生命一樣,用心工作。
工程知識(shí)的學(xué)習(xí)在于實(shí)踐,那些抽象的圖紙、概念和數(shù)據(jù),通過(guò)實(shí)踐學(xué)習(xí)后才能具體化!在建管局安質(zhì)部師傅的指導(dǎo)和幫助下,看到,學(xué)到了小灣工程很多施工方法,質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn),也學(xué)到了工作中很多必不可少的經(jīng)驗(yàn)和方法。泄洪洞抗沖耐磨混凝土的施工方法、細(xì)節(jié),保養(yǎng)過(guò)程中應(yīng)該注意的問(wèn)題不在那么抽象;認(rèn)識(shí)的龍?zhí)ь^不再只是它的好處,還有因?yàn)閮A斜帶來(lái)的施工困難;混凝土出現(xiàn)麻面、蜂窩的原因,振搗不夠或過(guò)振與漏漿在混凝土質(zhì)量表觀上的區(qū)別;小灣的“四大、三高“有了具體的概念,也了解和感嘆了幾百億什么概念!當(dāng)然,更重要的是學(xué)習(xí)和了解了工程實(shí)踐中的方法,應(yīng)該注意的問(wèn)題,對(duì)工程的種種概念等等有了一定得認(rèn)知和了解,并從學(xué)習(xí)和實(shí)踐中得到了鍛煉。
幾個(gè)月的培訓(xùn)學(xué)習(xí)和實(shí)踐,學(xué)到了很多知識(shí)和道理,在生活和工作中鍛煉了自我。但依然還有很多不足,還需要繼續(xù)學(xué)習(xí)和實(shí)踐。在以后的工作中多與同事溝通和分享,一樣要多下工地,多實(shí)踐,還需各位師兄師傅的幫助和指導(dǎo)。
水電工程工作總結(jié)篇七
20xx年度,水電暖車間在廠部的正確領(lǐng)導(dǎo)下,緊緊圍繞一流工作為主弦,堅(jiān)持以安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)為主線,建立健全了各項(xiàng)規(guī)章制度,強(qiáng)化技術(shù)監(jiān)督與質(zhì)量管理,全面提高了安全生產(chǎn)水平。加大了反三違力度,嚴(yán)肅現(xiàn)場(chǎng)勞動(dòng)紀(jì)律,強(qiáng)化安全管理,全面完成了供水、供電、供暖生產(chǎn)任務(wù)和后勤保障,實(shí)現(xiàn)了20xx零事故安全年。全體職工精神振奮,干勁十足,情緒飽滿,上下形成了一致的認(rèn)同感,增強(qiáng)了凝聚力和戰(zhàn)斗力。
一、現(xiàn)場(chǎng)管理:
治理的隱患:
1、鍋爐房一層瓦斯管道由于前期施工原因,管道由一層進(jìn)入二層鍋爐本體,一層通風(fēng)不良,容易引起瓦斯聚集,給鍋爐管理帶來(lái)難度,造成嚴(yán)重的安全隱患。
2、:羅茨風(fēng)機(jī)消聲器頻繁損壞。由于風(fēng)機(jī)震動(dòng)大,消聲器結(jié)構(gòu)不合理,在運(yùn)行中發(fā)現(xiàn)接頭處經(jīng)常發(fā)生焊縫開(kāi)裂,時(shí)有瓦斯泄漏的情況,幾經(jīng)焊接不見(jiàn)湊效。嚴(yán)重影響鍋爐正常運(yùn)行。
治理措施:制定嚴(yán)格的置換氣方案和安全保證措施,采用直徑200mm無(wú)縫鋼管焊接替代三臺(tái)加壓羅茨風(fēng)機(jī)消聲器,徹底消除了因消聲器瓦斯泄漏的問(wèn)題。
3、鍋爐的拆除和遷移。廢棄淘汰的燃煤鍋爐解體拆除和10t燃?xì)忮仩t遷移,整治了瓦斯區(qū)域的環(huán)境,減少了瓦斯隱患點(diǎn)。
由有資質(zhì)的施工隊(duì)伍把原來(lái)臨時(shí)鍋爐房?jī)?nèi)的10t燃?xì)忮仩t遷移到二層,合理利用保證了我廠今年冬季的供暖工作,即便與集中安全管理,又減少了我廠瓦斯區(qū)域。
治理措施:派專人巡視煤場(chǎng),發(fā)現(xiàn)明火立即消除,自燃面積較大時(shí)通知車間安全員組織接消防水帶用水澆滅。
治理措施:上報(bào)至廠部,由水電暖車間和機(jī)電科共同制定了安全保證措施,由有資質(zhì)的安裝單位對(duì)鍋爐二層與配電室相連的通道用磚混結(jié)構(gòu)封閉,與微機(jī)室采用12mm鋼化玻璃隔離,并進(jìn)行密封處理,達(dá)到瓦斯區(qū)域與非瓦斯區(qū)域的徹底隔離,瓦斯鍋爐房?jī)?nèi)的瓦斯區(qū)域縮小,隱患減少,環(huán)境得到了很大的改觀。
5、模塊配電室夏季溫度高,給電氣安全運(yùn)行帶來(lái)很大困難,嚴(yán)重制約我廠的正常生產(chǎn)。
治理措施:上報(bào)至廠部,由水電暖車間和機(jī)電科共同制定了安全保證措施,安裝了防護(hù)散熱網(wǎng)和防護(hù)推拉門,增加了一臺(tái)7.5kw局扇進(jìn)行通風(fēng),堅(jiān)決了受制于空調(diào)制冷不良導(dǎo)致設(shè)備發(fā)熱跳閘影響生產(chǎn)的問(wèn)題,也消除了由此可能產(chǎn)生的'火災(zāi)安全隱患。
治理措施:針對(duì)存在問(wèn)題,我們對(duì)全廠的電熱水器、接地線進(jìn)行排查,發(fā)現(xiàn)三棟辦公樓和集控室工控機(jī)未安裝接地線,不符合安全用電規(guī)則,采用銅芯線和扁鐵敷設(shè)接地網(wǎng),全部增加接地線路。徹底消除了生活辦公用電的安全隱患。
7、鍋爐房瓦斯監(jiān)控系統(tǒng)誤報(bào)警處理
治理措施:由于瓦斯監(jiān)控系統(tǒng)經(jīng)常誤報(bào)和通信中斷,造成監(jiān)控不準(zhǔn)確,我們針對(duì)故障現(xiàn)象查找問(wèn)題根源,由技術(shù)攻關(guān)小組經(jīng)過(guò)多次的檢測(cè)和研究,發(fā)現(xiàn)受鍋爐房羅茨風(fēng)機(jī)的變頻器啟停產(chǎn)生高頻諧波干擾,制定了通過(guò)采用增加高頻電容濾波方法,消除了瓦斯監(jiān)控存在的安全隱患和漏洞。
未治理的隱患:
1、 瓦斯汽柜二層導(dǎo)軌焊縫開(kāi)裂之間漏氣未治理原因:
該問(wèn)題已經(jīng)匯報(bào)廠部。由于汽柜運(yùn)行三年來(lái),在運(yùn)行中,受多種因素影響,汽柜變形,使得導(dǎo)軌與汽柜本體間的焊縫開(kāi)裂,投運(yùn)以來(lái)一直未進(jìn)行停氣保養(yǎng)處理,此項(xiàng)工作需要有資質(zhì)的單位進(jìn)行修補(bǔ)保養(yǎng)處理,由于工期需要一個(gè)月,暫時(shí)沒(méi)有時(shí)間處理。預(yù)計(jì)在明年采暖期完以后即可整改。我們暫時(shí)采用ab膠進(jìn)行臨時(shí)處理,并加強(qiáng)日常巡檢和汽柜的安全管理。
2、瓦斯氣柜水密封漏氣未治理原因:
此隱患已經(jīng)匯報(bào)廠部 。由于瓦斯氣柜在安裝過(guò)程中,設(shè)計(jì)不合理。我們?cè)谘矙z的過(guò)程中發(fā)現(xiàn)保溫用的蒸汽管道僅靠水密封處鋼結(jié)構(gòu),長(zhǎng)時(shí)間蒸汽侵蝕,有幾處開(kāi)孔漏水漏氣,由于處理難度大,需要專業(yè)隊(duì)伍置換氣后進(jìn)行保養(yǎng)補(bǔ)修,現(xiàn)在正值采暖期,暫時(shí)沒(méi)有時(shí)間處理,等候與上一條一并處理。
水電工程工作總結(jié)篇八
- 水電工作總結(jié)
- 水電建安裝公司專業(yè)技術(shù)工作工作總結(jié)
- 水電廠年度工作總結(jié)
- 水電系統(tǒng)個(gè)人工作總結(jié)
緊張而忙碌的春季學(xué)期工作即將結(jié)束,回顧過(guò)去,感覺(jué)特別充實(shí)。這一學(xué)期里讓我更加認(rèn)識(shí)到一份耕耘一份收獲。我勤勤懇懇,扎扎實(shí)實(shí),腳踏實(shí)地地做好一個(gè)教師的本職工作,認(rèn)真完成學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)交給我的任務(wù),虛心向各位老戰(zhàn)友和優(yōu)秀教師學(xué)習(xí)先進(jìn)的維修經(jīng)驗(yàn),并注意不斷閱讀有關(guān)專業(yè)知識(shí),充實(shí)自我。以便在以后的工作中應(yīng)付自如。
(思想品質(zhì))思想方面
積極參加政治學(xué)習(xí),關(guān)心國(guó)家大事,擁護(hù)黨中央的正確領(lǐng)導(dǎo),堅(jiān)持四項(xiàng)基本原則,擁護(hù)黨的各項(xiàng)方針政策,堅(jiān)持以鄧小平理論和“”重要思想為指導(dǎo),認(rèn)真學(xué)習(xí)xx大會(huì)議精神。遵紀(jì)守法,嚴(yán)于律己,團(tuán)結(jié)同事,熱心幫助同事;工作認(rèn)真負(fù)責(zé),關(guān)心學(xué)生,愛(ài)護(hù)學(xué)生,為人師表,有奉獻(xiàn)精神。
(進(jìn)修學(xué)習(xí))
(工作勤奮)
(一)機(jī)關(guān)水電由黨政辦公室統(tǒng)一管理,做到使用安全,服務(wù)及時(shí)。水電主干線設(shè)備和設(shè)施隨時(shí)檢查維修,保障正常供給,不無(wú)故停水停電。
(二)努力節(jié)約用水用電。干部職工要自覺(jué)做到人走燈熄水停,并隨手關(guān)閉取暖器、開(kāi)水器、電腦、空調(diào)等開(kāi)關(guān),空調(diào)使用時(shí)間由黨政辦公室統(tǒng)一掌握,努力建設(shè)節(jié)約型機(jī)關(guān)。公共場(chǎng)所的水龍頭、水閥、照明燈等公用設(shè)施,每位干部職工都有責(zé)任、有義務(wù)管理好、使用好。若發(fā)現(xiàn)公用水電設(shè)施配件損壞,應(yīng)主動(dòng)及時(shí)報(bào)告機(jī)關(guān)水電管理員維修更換。對(duì)屢次不關(guān)電器、水龍頭的辦公室負(fù)責(zé)人或者個(gè)人,將予以通報(bào)批評(píng)。
(三)各用戶要保護(hù)好水表、電表,不得自行拆卸。住戶安裝大功率電器必須事先向黨政辦公室申報(bào)用電負(fù)荷,共同確定安裝辦法,安裝費(fèi)用由用戶自理,嚴(yán)禁私自亂搭亂接。若違規(guī)操作致使公共水電設(shè)施損壞和造成水電大量損失浪費(fèi)的,由責(zé)任人照價(jià)賠償,造成事故的追究其責(zé)任。
(四)住戶入住后,水、電設(shè)施維修和更換以水表、電表為分界點(diǎn),表外由機(jī)關(guān)負(fù)責(zé),表內(nèi)由住戶負(fù)責(zé)。
(五)按時(shí)繳納水電費(fèi)。各用戶(包括院內(nèi)其他住戶)都不得拖欠或拒交水電費(fèi),否則停止供應(yīng)其水電。水電費(fèi)由機(jī)關(guān)財(cái)務(wù)室按季度抄表結(jié)算收取,干部職工的水電費(fèi)直接從干部職工的個(gè)人待遇中扣繳,其他住戶的水電費(fèi)由機(jī)關(guān)財(cái)務(wù)人員及時(shí)收繳。
(六)竊電竊水行為一經(jīng)發(fā)現(xiàn)予以通報(bào)批評(píng),并處以機(jī)關(guān)全體住戶月平均水電費(fèi)兩倍的罰款。
(又是一段廢話)
一、水利工作
1.有計(jì)劃、有步驟地開(kāi)展我區(qū)病險(xiǎn)水庫(kù)除險(xiǎn)加固工作,年初已完成水庫(kù)大壩安全鑒定工作,我區(qū)共有四座三類壩,其中病險(xiǎn)最為嚴(yán)重的是八橋鎮(zhèn)紅領(lǐng)巾水庫(kù)。我局委托市水利勘測(cè)設(shè)計(jì)院于今年2月份完成了紅領(lǐng)巾水庫(kù)整治方案的編制工作。汛期后,積極落實(shí)資金、組織施工隊(duì)伍進(jìn)行紅領(lǐng)巾水庫(kù)除險(xiǎn)加固整治,同時(shí)委托市設(shè)計(jì)院開(kāi)展郭家溝水庫(kù)病險(xiǎn)加固整治方案的設(shè)計(jì)。
2.加強(qiáng)我區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)供水管理,順利完成茄子溪水廠技改一期工程。
3.今年是我區(qū)實(shí)施農(nóng)村飲水解困工程的第三年,區(qū)委、區(qū)府高度重視,并將其列為為民辦實(shí)事的重點(diǎn)工程。農(nóng)機(jī)水電站在較好地完成跳磴鎮(zhèn)石林飲水解困一期工程的基礎(chǔ)上,不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),為了全面完成市局規(guī)定的任務(wù)指示,狠抓了項(xiàng)目區(qū)業(yè)務(wù)指導(dǎo),工程由項(xiàng)目所在鎮(zhèn)組建班子,按實(shí)施方案具體組織實(shí)施,全區(qū)今年共完成人飲項(xiàng)目建設(shè)投資140萬(wàn)元,重點(diǎn)實(shí)施了建勝鎮(zhèn)新建建路片區(qū)人飲管道工程建設(shè),八橋鎮(zhèn)民新村、公民村、五一村的管道和機(jī)井工程建設(shè),跳磴鎮(zhèn)的石林入戶管道按裝、紅勝村、拱橋村、南海村等人飲項(xiàng)目,按計(jì)劃完成解決6000人、8000頭牲畜飲水困難。
在多年的工作當(dāng)中,讓我認(rèn)識(shí)到 ,作為一個(gè)專業(yè)技術(shù)工作人員的艱辛和不易, 我所參加規(guī)劃設(shè)計(jì),施工組織, 安全管理, 項(xiàng)目經(jīng)理的工程項(xiàng)目均按計(jì)劃工期竣工, 且均一次性驗(yàn)收合格,,從未發(fā)生重大質(zhì)量和安全事故。??? 新的時(shí)代要求我們更要認(rèn)認(rèn)真真工作, 踏踏實(shí)實(shí)做好每一件事, 跟上建筑業(yè)的發(fā)展, 作為一個(gè)與時(shí)代, 與建筑業(yè)發(fā)展同步的人, 在工作中,? 虛心學(xué)習(xí),團(tuán)結(jié)同事,努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí),敢于采用新技術(shù), 不斷的提高專業(yè)技術(shù)水平, 爭(zhēng)取早日成就輝煌,今后我會(huì)繼續(xù)發(fā)揚(yáng)我的優(yōu)秀工作態(tài)度,創(chuàng)造更高的工作業(yè)績(jī)。
一、xx年完成的主要工作和取得的成績(jī)
xx年公司緊緊圍繞投資開(kāi)發(fā)水電和加強(qiáng)資產(chǎn)管理兩大業(yè)務(wù),大力推進(jìn)體制改革,各項(xiàng)工作都取得了長(zhǎng)足的進(jìn)步。以成功組建寧夏沙坡頭水利樞紐公司和收購(gòu)新疆新水股份公司為標(biāo)志的水電拓展取得歷史性突破,全年實(shí)施合同投資額達(dá)2億元。資產(chǎn)管理運(yùn)營(yíng)工作成效顯著,電力生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)創(chuàng)造歷史最高水平,全年發(fā)電總量達(dá)22.7億千瓦時(shí);長(zhǎng)期虧損的三門峽水工廠和重慶水文儀%xc廠一舉扭虧為盈;江河機(jī)電公司產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整取得新的突破。改革工作穩(wěn)步推進(jìn),取得重要階段性成果,基本實(shí)現(xiàn)了改革工作的年度目標(biāo)。管理工作扎實(shí)有效。公司資產(chǎn)總量和質(zhì)量得到大幅提升,控制資產(chǎn)總量達(dá)64億元,公司及控股企業(yè)全年預(yù)計(jì)實(shí)現(xiàn)銷售收入10億元、實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)1億元,控制水電總裝機(jī)達(dá)200萬(wàn)千瓦。
(一)水電開(kāi)發(fā)取得歷史性突破
一年來(lái),在王文珂董事長(zhǎng)的直接領(lǐng)導(dǎo)下,公司依托行業(yè)優(yōu)勢(shì),把握好工作方向和工作時(shí)機(jī),積極尋求水電開(kāi)發(fā)資源,規(guī)避各種風(fēng)險(xiǎn),明確了重點(diǎn)實(shí)施四大項(xiàng)目、跟蹤兩大項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)目標(biāo),全體員工不畏艱苦,戰(zhàn)勝困難,使水電投資主業(yè)取得了突破性進(jìn)展。主要標(biāo)志是成功完成了重組寧夏沙坡頭水利樞紐公司和收購(gòu)新疆新水股份公司工作,以1.25億元的投入控制了15.21億元的總資產(chǎn)和16.28萬(wàn)千瓦的水電裝機(jī),開(kāi)辟了寧夏、新疆兩大主戰(zhàn)場(chǎng)。大幅提升了公司資產(chǎn)總量和質(zhì)量,不僅可在近期內(nèi)獲得較好的投資收益,并且對(duì)進(jìn)一步投資開(kāi)發(fā)黃河中游段及新疆自治區(qū)的水電資源具有重要戰(zhàn)略意義,同時(shí)積累了以較小的投入控制較大規(guī)模資產(chǎn)的經(jīng)驗(yàn)。此舉成為公司發(fā)展史上的里程碑。
1、寧夏沙坡頭水利樞紐是國(guó)家西部大開(kāi)發(fā)首批十大重點(diǎn)建設(shè)工程之一,主要承擔(dān)灌溉和發(fā)電任務(wù)。電站總裝機(jī)12.03萬(wàn)千瓦,總投資11.97億元,目前主體工程已近收尾,其1、2號(hào)機(jī)組已并網(wǎng)發(fā)電,3、4號(hào)機(jī)組今年上半年投產(chǎn)。該項(xiàng)目幾經(jīng)考察,反復(fù)分析、論證,在與寧夏自治區(qū)政府充分磋商的基礎(chǔ)上,新華公司出資4672.5萬(wàn)元(占42%股權(quán))控股沙坡頭公司,目前重組沙坡頭水利樞紐公司的工作已基本完成。近期公司已組成專門力量,加強(qiáng)對(duì)沙坡頭水利樞紐工程的開(kāi)發(fā)建設(shè)與管理運(yùn)營(yíng)工作。國(guó)家開(kāi)發(fā)銀行寧夏分行向沙坡頭水利樞紐工程的1.789億元貸款已經(jīng)落實(shí),有力促進(jìn)了工程項(xiàng)目的建設(shè)。該項(xiàng)目預(yù)計(jì)xx年就可實(shí)現(xiàn)投資收益回報(bào)。(照片1:翟浩輝副部長(zhǎng)出席重組沙坡頭公司簽儀式。照片2:王文珂董事長(zhǎng)在重組沙坡頭公司協(xié)議上簽。照片3:裴宏志總經(jīng)濟(jì)師出席沙坡頭貸款簽儀式)
2、新疆新水股份公司主營(yíng)業(yè)務(wù)是水利發(fā)電和水利施工,其資產(chǎn)總量為3. 2億元,控制水電裝機(jī)4.25萬(wàn)千瓦,經(jīng)濟(jì)效益較好,且新疆可開(kāi)發(fā)水電資源在全國(guó)排第四位,目前僅開(kāi)發(fā)4%,水電市場(chǎng)具有較大的發(fā)展空間,新疆還有大量的稀有金屬礦產(chǎn)資源有待開(kāi)發(fā),具有大量的潛在用電用戶,新水股份在新疆水利行業(yè)具有良好的行業(yè)背景和聲譽(yù)。新華公司出資7840萬(wàn)元收購(gòu)新疆新水股份公司56%的股份。下一步我公司以新水股份公司為平臺(tái),重點(diǎn)實(shí)施“建二籌二改一,再簽訂3~5個(gè)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)權(quán)”的工作,進(jìn)一步拓展新疆水電市場(chǎng)。(照片4:王文珂董事長(zhǎng)在收購(gòu)新水股份公司協(xié)議上簽。)
3、云南龍江樞紐工程前期工作取得明顯進(jìn)展。公司及時(shí)與相關(guān)單位組建了云南龍江水電樞紐有限公司,選派業(yè)務(wù)骨干進(jìn)駐現(xiàn)場(chǎng),全面展開(kāi)工程項(xiàng)目前期工作。重新修編完成了予可研報(bào)告,環(huán)評(píng)、水資源、水保等專項(xiàng)報(bào)告編制工作已經(jīng)全面啟動(dòng),組織進(jìn)行了項(xiàng)目重大技術(shù)咨詢和研究工作,基本完成了淹沒(méi)補(bǔ)償?shù)膶?shí)物核查和補(bǔ)償費(fèi)用測(cè)算工作,為今后的項(xiàng)目實(shí)施打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
4、黃河龍口水利樞紐項(xiàng)目進(jìn)入實(shí)施階段。目前已完成大量的工程建設(shè)準(zhǔn)備工作,9月份輔助工程的關(guān)鍵工程–黃河大橋正式開(kāi)工,標(biāo)志著龍口項(xiàng)目全面進(jìn)入實(shí)施階段。(照片5:龍口黃河大橋正式開(kāi)工建設(shè)。)
5、黑山峽、大藤峽等重大項(xiàng)目跟蹤工作已經(jīng)起動(dòng)。公司組建了重大項(xiàng)目辦公室,安排了專項(xiàng)資金和專門人員,積極開(kāi)展重大項(xiàng)目開(kāi)發(fā)的跟蹤、協(xié)調(diào)工作。
(二)資產(chǎn)管理運(yùn)營(yíng)工作成效顯著
在加快推進(jìn)體制改革步伐的基礎(chǔ)上,轉(zhuǎn)換企業(yè)經(jīng)營(yíng)機(jī)制,加強(qiáng)資產(chǎn)管理,加強(qiáng)對(duì)所屬企業(yè)、控股公司的監(jiān)管和指導(dǎo),參控股公司和所屬企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)成效顯著。同時(shí)關(guān)系到公司長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的資本公積金轉(zhuǎn)增注冊(cè)資本金工作進(jìn)展順利。
1、萬(wàn)家寨公司的發(fā)電量和發(fā)電收入創(chuàng)歷史新高,xx年發(fā)電量首次突破20億度,比去年同期增加11.1%,發(fā)電收入達(dá)6.7億元,比去年同期增加36.7%,效益也有明顯提高。萬(wàn)家寨電站發(fā)電耗水率比去年降低0.33%,實(shí)現(xiàn)6.07立方米的來(lái)水發(fā)一度電的水平,在相同來(lái)水的情況下,多發(fā)電660萬(wàn)度,增加經(jīng)濟(jì)效益240多萬(wàn)元。(照片6:萬(wàn)家寨電廠)
2、三門峽水工機(jī)械廠和重慶水文儀器廠在完成公司制改革的基礎(chǔ)上,生產(chǎn)和銷售取得了歷史最好成績(jī),一舉遏制了產(chǎn)量徘徊不前、虧損逐年增加的局面。三門峽水工機(jī)械廠當(dāng)年完成工業(yè)總產(chǎn)值3.47億元,產(chǎn)品銷售收入2.6億元,利潤(rùn)161萬(wàn)元,實(shí)現(xiàn)年內(nèi)扭虧為盈;重慶水文儀器廠當(dāng)年完成工業(yè)總產(chǎn)值800萬(wàn)元,與去年同期相比增加了170萬(wàn)元,銷售收入906萬(wàn)元,利潤(rùn)49萬(wàn)元,實(shí)現(xiàn)年內(nèi)扭虧為盈;江河機(jī)電公司在順利實(shí)現(xiàn)股權(quán)結(jié)構(gòu)調(diào)整的基礎(chǔ)上,全年簽定合同額2.6億多元,并在國(guó)際貿(mào)易和招標(biāo)代理業(yè)務(wù)上取得新的突破;華水保公司在優(yōu)化結(jié)構(gòu)、加強(qiáng)管理的基礎(chǔ)上,盤活資源,加大市場(chǎng)開(kāi)發(fā)力度,實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)88.7萬(wàn)元。鄭州水工機(jī)械廠在非常困難的情況下,維持了生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的正常進(jìn)行,保持了基本穩(wěn)定,到xx年11月,完成工業(yè)總產(chǎn)值1.63億元,綜合產(chǎn)量1.06萬(wàn)噸,銷售收入1.65億元。
3、公司公積金轉(zhuǎn)增注冊(cè)資本金工作進(jìn)展順利。為進(jìn)一步提高公司的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力,促進(jìn)公司長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展,公司決定抽出公司的7億元資本公積金轉(zhuǎn)增為注冊(cè)資本金,使公司注冊(cè)資本金由5000萬(wàn)元增加到7.5億元。目前,轉(zhuǎn)增報(bào)告已得到國(guó)資委正式批準(zhǔn),正在進(jìn)行工商注冊(cè)變更,不久即可完成。該項(xiàng)工作完成后,對(duì)公司提高融資能力、提升市場(chǎng)信譽(yù)、增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力以及長(zhǎng)遠(yuǎn)快速發(fā)展都將起到極大的促進(jìn)作用。
(三)體制與機(jī)構(gòu)改革工作穩(wěn)步推進(jìn)
今年是公司改革工作取得突破的一年,公司按照局黨委制定的改革部署和要求,采取有效措施,把握大局,深化改革,加強(qiáng)管理,改革工作取得了明顯成效,實(shí)現(xiàn)了年初制定的改革目標(biāo)。
1、根據(jù)綜合事業(yè)局的部署和要求,公司把改革工作作為年度重要任務(wù)之一,明確公司三位副總經(jīng)理分別負(fù)責(zé)“三廠”的改制工作,將改制責(zé)任和任務(wù)落實(shí)到人。一年來(lái),在多次調(diào)研的基礎(chǔ)上,具體研究并指導(dǎo)直屬企業(yè)的改制工作,協(xié)調(diào)解決改制中出現(xiàn)的情況和問(wèn)題,實(shí)現(xiàn)了三門峽水工機(jī)械廠和重慶水文儀器廠從“工廠制”到“公司制”的改革目標(biāo),分別更名為三門峽新華水工機(jī)械有限責(zé)任公司(以下簡(jiǎn)稱三門峽公司)和重慶華正水文儀器有限公司(以下簡(jiǎn)稱重慶公司)。江河機(jī)電公司順利完成股權(quán)結(jié)構(gòu)調(diào)整,現(xiàn)正在履行產(chǎn)權(quán)交割手續(xù)。鄭州廠改制工作,一年來(lái)歷經(jīng)坎坷和反復(fù),在綜合局的領(lǐng)導(dǎo)下,經(jīng)過(guò)各方艱巨努力,克服了改革過(guò)程中的諸多困難,鍛煉了隊(duì)伍,積累了經(jīng)驗(yàn),保證了穩(wěn)定大局,現(xiàn)進(jìn)一步明確了改革目標(biāo)和方向,為其進(jìn)一步深化改革奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。(照片7:王楊群副局長(zhǎng)為重慶華正水文儀器有限公司揭牌。照片8:三門峽新華水工機(jī)械有限責(zé)任公司正式成立。)
2、為適應(yīng)公司發(fā)展的要求,公司本部的機(jī)構(gòu)改革和人員調(diào)整工作正式啟動(dòng),以重大項(xiàng)目跟蹤、協(xié)調(diào)為主要職能的重大項(xiàng)目辦公室已經(jīng)組建,新華公司水電建設(shè)管理分公司、多種經(jīng)營(yíng)部等機(jī)構(gòu)籌建工作正在進(jìn)行中。公司本部的機(jī)構(gòu)改革為公司未來(lái)的發(fā)展,理順了關(guān)系,打下了基礎(chǔ)。
(四)管理工作與制度建設(shè)扎實(shí)有效
重點(diǎn)加大了對(duì)直屬企業(yè)和參控股公司的管理力度,加強(qiáng)了公司本部管理制度建設(shè)。
1、多次組織并參加了萬(wàn)家寨公司董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)會(huì)議,審核了年初經(jīng)營(yíng)預(yù)算和年度財(cái)務(wù)決算,有效控制了萬(wàn)家寨公司的開(kāi)支。通過(guò)深入細(xì)致的工作,參加擬定了萬(wàn)家寨公司股本結(jié)構(gòu)調(diào)整的多種方案,并協(xié)調(diào)投資三方,簽訂了萬(wàn)家寨公司投資資本金的減資協(xié)議。(照片9:討論通過(guò)萬(wàn)家寨股本減持方案的第四次股東會(huì))
2、從多個(gè)環(huán)節(jié)入手加大對(duì)直屬企業(yè)和參、控股公司的管理力度,通過(guò)績(jī)效考核、清產(chǎn)核資、資產(chǎn)評(píng)估、財(cái)務(wù)審計(jì)、調(diào)整董事監(jiān)事、班子考察考核等手段,不斷完善管理辦法,加強(qiáng)各個(gè)環(huán)節(jié)的管理。
3、公司本部在加強(qiáng)基礎(chǔ)管理、加大制度落實(shí)及規(guī)范辦公秩序的基礎(chǔ)上,重點(diǎn)實(shí)施了投資管理、資產(chǎn)管理和人事勞動(dòng)管理,制定了《新華水利水電投資公司投資管理辦法》、《新華水利水電投資公司資金管理暫行辦法》和《新華水利水電投資公司財(cái)務(wù)支出管理暫行辦法》,修定了《新華水利水電投資公司人事勞動(dòng)管理制度》和《新華水利水電投資公司人事考勤及請(qǐng)假制度》,促進(jìn)了公司正規(guī)化建設(shè),維護(hù)了公司良好風(fēng)貌。同時(shí)加強(qiáng)公司內(nèi)部人才隊(duì)伍管理,加大管理力度,及時(shí)開(kāi)展思想教育,幫助員工增強(qiáng)信心,提高工作積極性,從而扭轉(zhuǎn)了消極局面,形成了良好的、積極向上的工作氛圍。年初號(hào)召本部員工參加一線工作時(shí),幾乎沒(méi)有人主動(dòng)報(bào)名,而到年底,有近一半員工自愿主動(dòng)要求到一線項(xiàng)目上工作。在努力調(diào)動(dòng)現(xiàn)有人員積極性的同時(shí),積極引進(jìn)和交流外部人才,來(lái)自水利水電十一局等單位的多名業(yè)務(wù)骨干加入到公司發(fā)展大業(yè)中,壯大了人才力量。
(五)黨建工作和精神文明建設(shè)卓有成效。
認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的xx屆四中全會(huì)精神,組織黨員積極參加“保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)”準(zhǔn)備階段的調(diào)研工作,結(jié)合慶祝建黨八十三周年,公司黨總支組織全體黨員和入黨積極分子參觀了狼牙山愛(ài)國(guó)主義教育基地,弘揚(yáng)了革命傳統(tǒng),激發(fā)了全體同志的愛(ài)國(guó)熱情。注重對(duì)入黨積極分子的培養(yǎng),確定了3位重點(diǎn)培養(yǎng)對(duì)象,為黨員隊(duì)伍的發(fā)展壯大積蓄了力量。狠抓黨風(fēng)廉政建設(shè),黨員干部自覺(jué)學(xué)習(xí)黨風(fēng)廉政建設(shè)理論和法規(guī),增強(qiáng)反腐倡廉意識(shí),打牢防腐思想基礎(chǔ),明確廉政建設(shè)重點(diǎn)任務(wù),加強(qiáng)管理,措施到位,有效地防止了腐敗現(xiàn)象,提高了廉政能力。妥善處理了上訪、信訪事件及困難企業(yè)中部分職工的醫(yī)保問(wèn)題,保證了職工的思想穩(wěn)定。做好后勤服務(wù)保障工作,切實(shí)關(guān)心群眾利益,積極組織文體活動(dòng),豐富了職工文化生活。加強(qiáng)精神文明建設(shè),提高了公司的凝聚力和向心力。
回顧一年來(lái)走過(guò)的歷程,公司各項(xiàng)工作都有明顯的進(jìn)步,尤其是主業(yè)的發(fā)展取得了顯著成績(jī),這些是公司的主流,也是今后發(fā)展的方向。但是還要清醒的看到,在前進(jìn)的道路上還存在著不少困難和問(wèn)題,改制工作任務(wù)依然很重,公司本部人才培養(yǎng)進(jìn)展緩慢,對(duì)融資工作的難度估計(jì)不足,員工思想觀念需要徹底轉(zhuǎn)變等,對(duì)這些困難和問(wèn)題,必須高度重視并要認(rèn)真解決。
二、一年來(lái)的主要工作體會(huì)
1、堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀,正確確立公司總體發(fā)展思路和目標(biāo),準(zhǔn)確把握公司發(fā)展方向,從而形成了思路清晰、目標(biāo)明確、重點(diǎn)突出的發(fā)展格局。這是公司發(fā)展的根本。
2、王文珂董事長(zhǎng)以發(fā)展的戰(zhàn)略眼光統(tǒng)攬全局,審時(shí)度勢(shì),科學(xué)決策,及時(shí)調(diào)控,同時(shí)身先士卒,率先垂范,帶領(lǐng)全體員工戰(zhàn)勝困難,奮發(fā)進(jìn)取,使公司在較短時(shí)間內(nèi)走上了成功、快速發(fā)展的道路。公司領(lǐng)導(dǎo)班子全面提高執(zhí)行能力,堅(jiān)決落實(shí)發(fā)展思路和要求,團(tuán)結(jié)協(xié)作,勇挑重?fù)?dān),敢于負(fù)責(zé),大膽工作,使公司面貌煥然一新,呈現(xiàn)出蓬勃發(fā)展的良好局面。公司上下思想統(tǒng)一,以飽滿的工作熱情和工作積極性,齊心協(xié)力,奮發(fā)圖強(qiáng),出色完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。這是公司發(fā)展的關(guān)鍵。
3、通過(guò)機(jī)構(gòu)調(diào)整和深化改革,進(jìn)一步理順了管理關(guān)系,逐步建立起適合公司發(fā)展的機(jī)制,在穩(wěn)步實(shí)施主輔分離的同時(shí),圍繞主業(yè)配置資源,有力促進(jìn)了主業(yè)的不斷發(fā)展壯大。這是公司發(fā)展的保障。
4、不斷完善公司內(nèi)部管理機(jī)制,注重培育公司形象,創(chuàng)造有利于公司發(fā)展的內(nèi)部環(huán)境;加大資產(chǎn)管理與經(jīng)營(yíng)力度,管好并用好存量資產(chǎn),最大限度地發(fā)揮存量資產(chǎn)所產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)效益。這是公司成功發(fā)展的基礎(chǔ)。
三、xx年的主要工作任務(wù)和目標(biāo)
xx年是公司繼續(xù)改革和發(fā)展十分關(guān)鍵的一年,公司工作的基本思路和主要任務(wù)是,全面貫徹黨的xx大和xx屆四中全會(huì)精神,按照綜合事業(yè)局經(jīng)濟(jì)發(fā)展要求,進(jìn)一步搞好主業(yè)開(kāi)發(fā)建設(shè)和輔業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng),繼續(xù)深化體制改革,確保沙坡頭水利樞紐盡快投產(chǎn)發(fā)電,抓緊實(shí)施龍口、龍江水電站建設(shè),力促黑山峽和大藤峽項(xiàng)目的開(kāi)發(fā),積極拓展新疆水電市場(chǎng),在全年工作中再創(chuàng)新成績(jī),再上新臺(tái)階。
(一)切實(shí)做好“兩個(gè)主戰(zhàn)場(chǎng)”的水電開(kāi)發(fā)工作,同時(shí)關(guān)注廣西大藤峽和四川亭子口等項(xiàng)目的前期工作。黃河中游段重點(diǎn)是在抓好沙坡頭工程運(yùn)營(yíng)管理并盡快取得收益的基礎(chǔ)上,力促黑山峽項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)。新疆開(kāi)發(fā)的重點(diǎn)是“建二籌二”,即開(kāi)工建設(shè)上千佛洞、哈德布特兩個(gè)電站,協(xié)調(diào)籌建吉林臺(tái)二級(jí)等兩個(gè)電站的項(xiàng)目公司,同時(shí)簽定區(qū)域內(nèi)3~5個(gè)項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)權(quán)。龍江項(xiàng)目要加強(qiáng)項(xiàng)目公司內(nèi)部管理,做好移民等關(guān)鍵性基礎(chǔ)工作,全力促進(jìn)項(xiàng)目的立項(xiàng)。
(二)加大經(jīng)濟(jì)財(cái)務(wù)工作力度,重點(diǎn)解決融資問(wèn)題,同時(shí)抓好投資收益、成本控制和資金的統(tǒng)籌調(diào)度工作,以確保主業(yè)的發(fā)展。
(三)合理調(diào)整機(jī)構(gòu)設(shè)置,繼續(xù)深化改革。公司本部在機(jī)構(gòu)設(shè)置調(diào)整的同時(shí),抓緊進(jìn)行股權(quán)多元化改革。三門峽公司和重慶公司要堅(jiān)持產(chǎn)權(quán)多元化的改革目標(biāo)不動(dòng)搖。江河機(jī)電要完善法人治理結(jié)構(gòu),全面徹底地完成改制工作。鄭州廠要堅(jiān)定信心,按照既定的改革方向和“退內(nèi)進(jìn)外、盤活土地資源”的原則,繼續(xù)推進(jìn)體制改革,同時(shí)做好職工思想教育和職工穩(wěn)定工作。
(四)進(jìn)一步加強(qiáng)資產(chǎn)管理。不斷完善直屬企業(yè)及控股公司經(jīng)營(yíng)目標(biāo)責(zé)任制和考核辦法,做好董事、監(jiān)事的選派和管理調(diào)配工作。要進(jìn)一步改善經(jīng)營(yíng)機(jī)制,加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)手段,保持效益持續(xù)增長(zhǎng)。繼續(xù)完善管理制度,加大管理力度和制度落實(shí)工作。加強(qiáng)對(duì)擬建、在建及已建項(xiàng)目的分類管理工作,健全和理順不同項(xiàng)目的管理體制和機(jī)制。
(五)樹(shù)立為主業(yè)發(fā)展服務(wù)的思想,進(jìn)一步加強(qiáng)公司人才隊(duì)伍建設(shè)。要以“圍繞主業(yè)發(fā)展培養(yǎng)人才、引進(jìn)人才”為原則,采取崗位培訓(xùn)、學(xué)歷教育和引進(jìn)等多種方式,加快人才隊(duì)伍建設(shè),努力營(yíng)造人才成長(zhǎng)環(huán)境,改善人才管理機(jī)制,培養(yǎng)和造就一支思想素質(zhì)高、工作能力強(qiáng)的適應(yīng)主業(yè)發(fā)展的專業(yè)技術(shù)人才隊(duì)伍和管理人才隊(duì)伍。
(六)著重抓好黨建和精神文明建設(shè)。進(jìn)一步提高單位的凝聚力和向心力,全面加強(qiáng)綜合服務(wù)質(zhì)量,積極做好基礎(chǔ)工作,繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)外宣傳,更加注重公司形象建設(shè),大力塑造“新華水電”品牌形象。
新的一年,新的征程,面臨的將是更多的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。我們將堅(jiān)決落實(shí)綜合事業(yè)局和王文珂董事長(zhǎng)的部署及要求,堅(jiān)定信心,鼓足干勁,以更加飽滿的熱情,繼續(xù)開(kāi)拓進(jìn)取,勵(lì)精圖治,在前進(jìn)的道路上,克服困難,扎實(shí)工作,一定會(huì)取得新成績(jī),邁上新臺(tái)階。
一、虛心學(xué)習(xí),努力,圓滿完成任務(wù)!
(一)在xx年里,我自覺(jué)加強(qiáng)學(xué)習(xí),虛心求教釋惑,不斷理清工作思路,總結(jié)工作方法,一方面,干中學(xué)、學(xué)中干,不斷掌握方法積累經(jīng)驗(yàn)。注重以工作任務(wù)為牽引,依托工作崗位學(xué)習(xí)提高,通過(guò)觀察、摸索、查閱資料和工程實(shí)踐鍛煉,不斷提高業(yè)務(wù)水平。
(三)遵守廠紀(jì)廠規(guī),守法誠(chéng)信,認(rèn)真學(xué)習(xí)十八精神,并把十八的精神貫徹到自己的本職工作,在未來(lái)的工作中更加開(kāi)拓創(chuàng)新,為集團(tuán)公司貢獻(xiàn)自己力量。
(四)在這一年的工作中接觸到了許多新事物、產(chǎn)生了許多新問(wèn)題,也學(xué)習(xí)到了許多新知識(shí)、新經(jīng)驗(yàn),使自己在思想認(rèn)識(shí)和工作能力上有了新的提高和進(jìn)一步的完善。在日常的工作中,我時(shí)刻要求自己從實(shí)際出發(fā),堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,力求做到業(yè)務(wù)素質(zhì)和道德素質(zhì)雙提高。
二、主要經(jīng)驗(yàn)和收獲
(一)只有擺正自己的位置,下功夫熟悉基本業(yè)務(wù),才能更好適應(yīng)工作崗位。
(二)只有主動(dòng)融入集體,處理好各方面的關(guān)系,才能在新的環(huán)境中保持好的工作狀態(tài)。
(三)只有堅(jiān)持原則嚴(yán)格按監(jiān)理規(guī)范及相關(guān)設(shè)計(jì)文件進(jìn)行三控和協(xié)調(diào)工作,才能圓滿完成監(jiān)理任務(wù)。
(四)只有樹(shù)立服務(wù)意識(shí),加強(qiáng)與業(yè)主和承包方的溝通協(xié)調(diào),才能把分內(nèi)的工作做好。
(五)要加強(qiáng)與監(jiān)理部人員的交流,才能確保監(jiān)理機(jī)構(gòu)運(yùn)行有序
三、下步的打算
在今后的工作中要不斷創(chuàng)新,及時(shí)與工程建設(shè)各方進(jìn)行溝通,提高員工們的安全意識(shí),同時(shí)在安全管理方面要嚴(yán)格要求自己。
水電工程工作總結(jié)篇九
200*年新年伊始,地下廠房項(xiàng)目部就緊緊圍繞著主體工程開(kāi)工進(jìn)行著各種準(zhǔn)備工作,我做為地下廠房項(xiàng)目部的一名員工,覺(jué)得能夠參與到這個(gè)偉大工程建設(shè)中來(lái),是我的機(jī)會(huì)和榮譽(yù),在興奮之余,我又覺(jué)得很有壓力,畢竟這是世界第三、中國(guó)第二大的水電工程,總公司、建設(shè)部又提出了那么高的要求,如何達(dá)到業(yè)主滿意,滿足工程建設(shè)目標(biāo)要求,將是始終讓我努力追求的目標(biāo)。
地下廠房主體工程開(kāi)工后,我積極地投入到地下廠房工程監(jiān)理工作中,積極配合業(yè)主、設(shè)計(jì)、監(jiān)理部開(kāi)展各項(xiàng)管理工作,在完成本職工作的同時(shí),積極地投入到力所能及的社會(huì)活動(dòng)、項(xiàng)目管理、對(duì)外協(xié)調(diào)工作中,為地下廠房主體工程迎來(lái)200*年施工高峰年打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ),創(chuàng)造了良好的工作環(huán)境。
200*年元旦過(guò)后,地下廠房主體工程合同談判工作進(jìn)入最后階段,對(duì)施工過(guò)程中可能發(fā)生的問(wèn)題、對(duì)已存在施工干擾的問(wèn)題、對(duì)有關(guān)費(fèi)用、營(yíng)地、標(biāo)段劃分等諸多問(wèn)題都需要進(jìn)行澄清或承諾,為了準(zhǔn)確地對(duì)前述問(wèn)題進(jìn)行明確,在項(xiàng)目總監(jiān)、合同部有關(guān)人員的大力協(xié)助下,我部進(jìn)行了大量的工作,為主體工程合同的簽署做出了貢獻(xiàn),我有幸參與了這項(xiàng)工作,為今后的造價(jià)管理工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
主體工程合同簽署后,我部隨即轉(zhuǎn)入到主體工程監(jiān)理工作的準(zhǔn)備階段,為了更好地對(duì)地下廠房主體工程項(xiàng)目進(jìn)行高標(biāo)準(zhǔn)的監(jiān)理工作,滿足業(yè)主提出的地下廠房質(zhì)量達(dá)到“與三峽右岸地下廠房工程質(zhì)量相媲美”的工程目標(biāo),我在張總的領(lǐng)導(dǎo)下,牽頭進(jìn)行了地下廠房主體工程監(jiān)理實(shí)施細(xì)則的編寫工作,并且親自編寫了安全監(jiān)理實(shí)施細(xì)則、進(jìn)度監(jiān)理實(shí)施細(xì)則、造價(jià)及合同監(jiān)理實(shí)施細(xì)則、地下廠房質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等監(jiān)理工作指導(dǎo)性文件,為地下廠房工程監(jiān)理工作的開(kāi)展做了自己分內(nèi)的工作。
為了滿足現(xiàn)場(chǎng)施工的需要,我在借鑒水工監(jiān)理規(guī)范、導(dǎo)流工程監(jiān)理用表的基礎(chǔ)上,制定了地下廠房工程施工、監(jiān)理用表,這套表格達(dá)到了工序控制的要求,滿足了業(yè)主對(duì)工序控制的基本要求,目前除個(gè)別表格由業(yè)主做出了統(tǒng)一調(diào)整外,其他表格基本滿足施工現(xiàn)場(chǎng)工序質(zhì)量驗(yàn)收、評(píng)定工作需要。為啟動(dòng)工程施工、驗(yàn)收、評(píng)定工作做出了貢獻(xiàn)。
為了能夠讓現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師清楚現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作程序,明確質(zhì)量監(jiān)控關(guān)鍵點(diǎn)、質(zhì)量控制指標(biāo)等關(guān)鍵工作內(nèi)容,在張總的授意下,我具體的執(zhí)行了工序質(zhì)量控制明白卡的編寫工作,經(jīng)過(guò)這一階段的運(yùn)行,工序質(zhì)量控制明白卡是能夠起到指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作的作用的,為現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量控制工作打下了較好的基礎(chǔ)。
為了保證地下廠房各項(xiàng)工作能夠及時(shí)開(kāi)展、落實(shí),在張中的支持下,明確了地下廠房項(xiàng)目部人員分工、崗位責(zé)任制,同時(shí)制定了5項(xiàng)內(nèi)部規(guī)章制度,保證了地下廠房安全、質(zhì)量管理體系的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
為了保證地下廠房主體工程順利開(kāi)工,減少開(kāi)工后施工干擾,我積極的組織前期開(kāi)工項(xiàng)目完工驗(yàn)收及分部工程驗(yàn)收,共組織分部工程驗(yàn)收7次,單位工程驗(yàn)收3次,通過(guò)單位工程驗(yàn)收部位2個(gè),組織部位移交3次,全部順利移交,組織完工驗(yàn)收一次,通過(guò)。為地下廠房工程按時(shí)開(kāi)工創(chuàng)造了條件。
1、每天采用電話咨詢驗(yàn)收工作進(jìn)度的手段進(jìn)行督辦;
2、盡力配合施工單位進(jìn)行測(cè)量、變更的審查工作;
3、優(yōu)先安排驗(yàn)收項(xiàng)目的完工決算審查工作;
通過(guò)以上手段,力爭(zhēng)在年底結(jié)束前期完工項(xiàng)目的驗(yàn)收工作。
20xx年是監(jiān)理部的管理提高年,如何加強(qiáng)內(nèi)部管理工作是我部的重要工作之一,作為項(xiàng)目部的一名主要領(lǐng)導(dǎo),如何配合項(xiàng)目總監(jiān)進(jìn)行內(nèi)部管理是我的一項(xiàng)重要工作。面對(duì)地下廠房新進(jìn)廠人員責(zé)任心、素質(zhì)參差不齊的現(xiàn)狀,我積極地對(duì)項(xiàng)目部新進(jìn)場(chǎng)員工進(jìn)行交流、摸底,從現(xiàn)場(chǎng)管理能力、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)力度、監(jiān)理風(fēng)紀(jì)及服務(wù)態(tài)度、工作方法等等方面,為項(xiàng)目總監(jiān)提供用人參考。
為了適應(yīng)地下廠房工程進(jìn)度需求,對(duì)內(nèi)部組織機(jī)構(gòu)進(jìn)行了調(diào)整,新成立了監(jiān)理組一個(gè),職能組一個(gè),任命了專業(yè)工程師一名,健全了地下廠房工程管理機(jī)構(gòu),完善了管理環(huán)節(jié),提拔了一批有能力的監(jiān)理工程師。
項(xiàng)工作的落實(shí),尤其是在后期,能夠積極主動(dòng)地與業(yè)主、設(shè)計(jì)進(jìn)行協(xié)調(diào),推動(dòng)驗(yàn)收、結(jié)算工作。
年初,為了適應(yīng)地下廠房工程建設(shè)需要,對(duì)主要領(lǐng)導(dǎo)崗位職責(zé)進(jìn)行了從新劃分,為了發(fā)揮我的專長(zhǎng),讓我分管項(xiàng)目部安全、內(nèi)部管理(含風(fēng)紀(jì)督察)、造價(jià)管理、社會(huì)治安綜合治理、物資管理、驗(yàn)收管理、綜合信息等工作,參與項(xiàng)目部所有技術(shù)方案審查及質(zhì)量、進(jìn)度、技術(shù)專題會(huì)議及監(jiān)理部協(xié)調(diào)會(huì)議等工作,任務(wù)較多而繁瑣。
截止到200*年12月31日,我在安全專業(yè)工程師及全項(xiàng)目部員工的支持下,完成了項(xiàng)目部交給的安全管理工作任務(wù),實(shí)現(xiàn)了地下廠房工程安全“零”死亡、安全生產(chǎn)331天的好成績(jī),滿足了業(yè)主、監(jiān)理部對(duì)我部的要求。
進(jìn)入200*年后,業(yè)主管理模式發(fā)生了變化,造價(jià)管理工作、物資管理工作發(fā)生了很大的轉(zhuǎn)變。尤其是采用了xldpms系統(tǒng)管理工作后,造價(jià)管理工作發(fā)生了很大的轉(zhuǎn)變,由事后控制轉(zhuǎn)化成了事前控制,為了適應(yīng)這一變化,我部加細(xì)了對(duì)單元工程量的計(jì)算、圖紙的審核、事前單價(jià)變更等工作的落實(shí),前期工作存在著對(duì)這一工作人員投入較少的情況,項(xiàng)目部經(jīng)過(guò)考慮,成立了造價(jià)組,負(fù)責(zé)這一部分的具體運(yùn)作,解放了我很多精力,加速了項(xiàng)目部正規(guī)化建設(shè)。我均能按時(shí)、較為準(zhǔn)確地完成審核工作。