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    最新月度能耗分析報告 聯(lián)通年終工作總結(模板9篇)

    時間:2025-05-20 作者:MJ筆神

    報告在傳達信息、分析問題和提出建議方面發(fā)揮著重要作用。那么,報告到底怎么寫才合適呢?下面是小編帶來的優(yōu)秀報告范文,希望大家能夠喜歡!

    月度能耗分析報告 聯(lián)通年終工作總結篇一

    20xx年天津聯(lián)通公司鞏固和提升競爭優(yōu)勢,保持行業(yè)區(qū)域主導地位,加快了本溪聯(lián)通的發(fā)展,提高了大客戶服務的水平,克服了各種困難和不利因素,業(yè)務發(fā)展和業(yè)務收入保持穩(wěn)步增長的良好發(fā)展態(tài)勢,下面結合我在聯(lián)通公司今年的工作情況寫一篇工作總結范文總結今年各項工作取得了可喜的成績。

    一、個人客戶管理與服務

    為彰顯vip會員尊崇倍至、享我所想的尊貴體驗。20xx年度我中心本著溝通從心開始的服務理念,我們的每一位服務人員都從客戶的利益出發(fā),想客戶所想,急客戶所急,為客戶提供各類通信服務以及慎重停機、免費補卡,免費更換stk大容量卡,幫助客戶積分兌獎等業(yè)務我們盡心盡力為客戶做到最好。

    結合我們聯(lián)通公司的各項工作指標,本著服務“以人為本”的宗旨從年初的數(shù)據(jù)分割到年末的客戶滿意度,實行了針對大客戶、重要客戶的上門服務、親情化服務等差異化服務。我們要求每一位客戶經理耐心解答客戶關于聯(lián)通通信方面的疑問、圓滿解決客戶在使用聯(lián)通電話方面的問題、提供形式多樣的信息服務。客戶經理會定期與客戶聯(lián)絡,同時,客戶也可以通過電話、短信、上門等方式與客戶經理保持聯(lián)系。客戶還可以向提供服務的大客戶經理預約時間,要求上門服務。上門服務內容包括:業(yè)務受理、設置新業(yè)務功能、進行新業(yè)務演示、解決投訴問題、代收聯(lián)通電話費等。

    另外,結合“服務與業(yè)務領先”的戰(zhàn)略目標,始終堅持“創(chuàng)無限通信世界做信息社會棟梁”的企業(yè)使命,不斷增強員工的“危機感、緊迫感、使命感、責任感”在全面提高服務質量外,使我們中心在公司的文明建設上都取得了長足的進步。

    二、中高端客戶保有率

    在當前激烈的市場競爭中,中高端客戶將成為我們通信行業(yè)下一步爭奪的市場目標。在中高端客戶市場保有率“戰(zhàn)爭”中,只有不斷深化人性化、親情般的的優(yōu)質服務,不斷提高的業(yè)務技術的水平才能,被眾多中高端客戶所信賴。去年的中高端保有率我們中心圓滿的完成公司下達的任務。

    三、外呼人員的管理

    外呼人員在我中心完成的指標中占有一定的比率。電話營銷的目標客戶群選取針對性強,以及服務口徑設計妥當和全體外呼人員的共同努力,xx年外呼人員在新業(yè)務的推廣,全面推動新業(yè)務的增量增收中起到了很大的作用。外呼隊伍人員在做市場調查。社會調查、服務關懷、挖掘潛力客戶時,她們的服務質量就代表著我們公司的服務形象,所以我們培訓外呼人員:熟練掌握公司個指標及各項業(yè)務,規(guī)范服務用語,應答技巧專業(yè)靈活,團隊之間密切配合協(xié)作。使他們能在第一時間內將信息清楚明確的傳遞給目標客戶。

    是直接連接客戶和公司的橋梁,所以對外呼人員的服務質量直接影響到客戶

    四、投訴處理

    為進一步提高客戶滿意度、保持服務持續(xù)領先,大客戶中心在xx年里以客戶價值為尺度,從加強投訴管理入手,建立起客戶投訴快速響應機制。

    首先,優(yōu)化投訴處理流程,加強后臺管理人員對前臺客戶經理投訴處理的支撐,設立投訴熱線,建立管理層直接介入處理的應急響應機制,縮短投訴處理時限。其次,嚴格控制集團客戶短信群發(fā)。再次,重要和重復投訴直接向公司專業(yè)部門或公司有關領導派單,管理人員及時支撐,處理解決方案。最后,完善客戶跟進服務制度,提高聯(lián)通公司的服務水平,從而達到投訴滿意度100%。

    五、日常工作

    客戶經理是集團客戶和個人大客戶服務的主要提供者,也是聯(lián)通公司對外展示員工形象和工作風貌的重要載體,客戶經理的職業(yè)形象和職業(yè)素質一直是公司領導和客戶關注的焦點。在xx年的日常工作中,我們著重系統(tǒng)培訓客戶經理的服務與業(yè)務雙領先全面優(yōu)化營銷體系,實現(xiàn)客戶經理規(guī)模最優(yōu)化。大力推進新業(yè)務的規(guī)模發(fā)展,加快改進服務的步伐,全面優(yōu)化營銷體系,推動中心完成全年的營銷指標。

    20xx年我準備在工作中協(xié)助領導全面創(chuàng)新服務模式,提高新業(yè)務的市場占有率。協(xié)助領導全面提升客戶服務,促進服務價值最優(yōu)化。繼續(xù)大力宣貫“正德厚生,臻于至善”的核心價值。

    在接下來的工作日子里,我會加強學習業(yè)務知識,這樣在解答客戶的咨詢問題時才不會啞口無言,言不對癥。還要做各項服務工作,做好月檢查準備,做好本職工作,并努力完成上級分配的任務。

    月度能耗分析報告 聯(lián)通年終工作總結篇二

    其實只要我們所做的工作是與人接觸,那就是服務行業(yè),服務行業(yè)最講究的還是服務態(tài)度。得到客戶的贊揚是每個工作者的工作目標。

    今年二月的一天下午已經下班了,我正準備回家,一位用戶來到營業(yè)廳試探的問我:“我的手機不能上網(wǎng)了,你能不能幫我看看?”我立即放下手里的東西,拿過用戶的手機幫用戶看了起來,原來是用戶不會使用,我就向用戶介紹怎樣使用以及上網(wǎng)的資費。講解一遍后,我看用戶的神色好象還不太明白又不好意思再問的樣子,就馬上說:“我可能講的不太明白,我再給您講一遍好嗎?”我又一點一點的向用戶講解起來,邊講邊指導用戶操作,直到用戶完全掌握了使用方法為止。

    我不但在營業(yè)廳認真工作,以熱情、耐心的服務接待每一位用戶,而且在業(yè)余的時間,甚至有時走在下班路上還有人攔住我,向我咨詢業(yè)務,每當這個時候,我都會停下腳步,耐心的向用戶講解,直到用戶明白為止。真誠的服務贏得了用戶的信任,一次休息,我和同學在街上遇到了一位經常到營業(yè)廳辦業(yè)務的用戶,他見到我就著急的說:“我現(xiàn)在有點急事,你能去幫我交50元話費嗎?”說完,把錢給我就走了,我二話沒說馬上到營業(yè)廳為用戶交了50元話費,從這以后,這位用戶每次到營業(yè)廳辦理業(yè)務,都要專門到我所在的柜臺,跟我打個招呼。

    我熱愛營業(yè)這項工作,在工作中,我品嘗了酸甜苦辣的.人生百味,休會到了它給我?guī)淼目鞓放c悲傷,感悟到了人與人之間的真情與理解。哪怕客戶的一句“謝謝”,都給我?guī)頍o盡的歡樂,然而在工作中并非都是快樂的。有的客戶會因情緒所致,破口大罵,因為對業(yè)務的不了解,誤認為是你的無能,試想一下,有誰能在挨罵的同時,心情愉快的起來呢?要說不難過那是假話,可是換個位置為客戶想一下,他們因為手機不能使用,給自己帶來不便,故而脾氣急躁,我們是應該理解的。這就要求我們用不錯的心理素質,熟練的業(yè)務知識,與客戶進行溝通,讓他了解我們的業(yè)務,避免不必要的誤解。記的我們領導曾經說過這樣一句話:“微笑是上帝送給人們最好的禮物,它能敲開每扇緊閉的心門,人們的笑容將是解決問題最好的方法。”這句話我一直銘記在心,它給我的工作帶來巨大的動力。

    微笑服務,看起來簡單,有人說笑一下不就行了,實則不然。其實人與人的溝通是很微妙的,用心感受一下便會了解。就是這真誠的服務,真心的微笑換來客戶的滿意,對我們工作的肯定,對企業(yè)的好感,為公司贏來更多的效益。在為客戶直接的服務中,從他們感激的目光,滿意的笑容中,我享受到了一種從未享受過的東西,在我看來,我只是做了我應該做的,盡了自己應盡的義務。但從用戶的眼中,我似乎又讀懂了很多,明白了很多。八百多個工作日中,我用真情服務每位客戶,同時很多熱心的客戶反饋給我很多對工作的建議,拉近了我們之間的距離,真正達到了心與心的溝通。在移動事業(yè)蓬勃發(fā)展的今天,客戶更多關注的是我們的服務,新業(yè)務的不斷推出,加強自身素質,提升業(yè)務水平,加強服務意識,勢在必行。快三年了,通過自己的努力,我得到了大家的認可,并受到了公司領導及同事們的贊揚,取得了一定的成績,這些成績的取得讓我感覺到一名營業(yè)員工作的價值與充實,而這種享受源于我平凡而單調的營業(yè)工作。

    朋友們,讓我們快行動起來吧,通過大家共同努力,多充實自我,以更加飽滿的熱情投入到工作中去,爭取以更大的成績回報公司的培養(yǎng)。用我心換你心,真心面對每一位客戶。

    客戶的滿意,我們的追求,客戶的笑容,我們的心愿。移動給了我們一片嶄新的天地,我們就是最亮的星,就讓我們在崗位上充分發(fā)揮自己的光和熱,聯(lián)通公司是一個大的整體,把所有的光和熱凝聚在一起,通過我們不懈地努力,由我做起,永不放棄,爭創(chuàng)一流服務,我們聯(lián)通公司的明天將再創(chuàng)輝煌。在此我要說:“我為聯(lián)通多拼搏,聯(lián)通因我而精彩!”現(xiàn)在,我深為自己是一名聯(lián)通員工而感到驕傲和自豪。

    月度能耗分析報告 聯(lián)通年終工作總結篇三

    自鑫波接管營業(yè)廳以來,營業(yè)人員日常行為逐是規(guī)范,工作效率漸趨提高,最主要的營造出上進學習的態(tài)度,差錯率有了明顯減少,杜絕了利用職務之便舞弊徇私的行為,終端銷售比去年同期增長23.1%,融合業(yè)務比去年同期增長15.3%,單裝寬帶比去年同比增長5.7%,2g、3g單卡銷售也比去年同期有所增長。整體來看,營業(yè)環(huán)境比起以往有了質的改變,人員素質有了明顯的提高。

    熱愛本職工作,精通電信業(yè)務。

    工作是每一個人人生中必須經過的路,因為工作,我們可以接處到很多的事物;也可以結交很多的朋友;工作更可以使我們活的更精彩!要想在一個崗位中做出優(yōu)異的成績,我們應該熱愛自己的崗位,做好本職工作,熟練的掌握工作中的每個步驟,將工作做精、做牢、做實。

    敢于管理,善于管理。

    營業(yè)廳經理擔負著主持并督導營業(yè)廳的工作,利用早班會對營業(yè)人員進行鼓勵,做到面對營業(yè)員不同的性格,如何使其有良好的心態(tài)去做好營業(yè)工作為目的,一年以來,通過說、勸、教的方式與營業(yè)員相處,沒有出現(xiàn)大的過失和工作差錯。對于差錯敢于去指正,面對個人的先進事跡善于去表揚,不以物小而不為。

    知指標,明任務,求發(fā)展。

    隨著集團公司將營業(yè)廳演變?yōu)闋I銷中心趨勢的推進,營業(yè)廳深感肩負的任務,在過去的一年每次早班會我都重復強調著分到個人頭的上的各項任務和指標,使其了解這自己的業(yè)績,促使營業(yè)員將業(yè)務更好的發(fā)展、加快發(fā)展。正常營業(yè)中我盡可能的幫助營業(yè)員推銷我們的產品,做好后臺支撐,及時總結經驗與其他營業(yè)員分享討論。

    嚴格遵章守紀,維護企業(yè)信譽。

    團結同事,共同努力。同事關系融洽,團結友愛,互幫互助,互相尊重。不圖謀私利,維護企業(yè)信譽,要求即使在無人監(jiān)督、獨立工作的情況下也不做任何侵犯企業(yè)利益的事情。當用戶到營業(yè)廳進行投訴時,我要求必須按照首問負責制認真處理、全程跟蹤處理,并做好記錄,維護企業(yè)信譽,做好營業(yè)廳經理的職責。

    月度能耗分析報告 聯(lián)通年終工作總結篇四

    今天,我懷著十分激動的心情參加聯(lián)通公司營業(yè)員競聘。經過深思熟慮和慎重選擇,這次我競聘的職位是聯(lián)通公司營業(yè)廳店長。

    首先,談一談對這個崗位的認識。聯(lián)通公司成立以來,用戶總量不斷增加,業(yè)務領域不斷拓寬,服務質量不斷提高,網(wǎng)絡設備、功能不斷增強,人氣指數(shù)不斷攀升,經濟效益和社會效益不斷擴大。取得這樣的驕人成績,是市公司正確領導、縣公司全體同仁共同努力、協(xié)調運作的結果。作為一名營業(yè)廳店長,承擔著宣傳公司經營理念、展示公司品味與形象的重要職責。

    其次,談一談自身具備的優(yōu)勢。參加營業(yè)廳店長這個崗位的競聘,主要考慮自己基本具備任職資格要求,而且有以下三方面的優(yōu)勢。

    第一,談一談今后工作努力方向。一是立足本職,發(fā)揮作用。二是求真務實,服務大局。三是維護團結,注重形象。

    第二,勤學善思。參加工作以來,始終嚴格要求自己,堅持學習不放松,時時處處向公司領導、同事學習業(yè)務知識,為開展工作豐富知識儲備。

    第三,經驗豐富。作風扎實。

    以上是我對這次競職的幾點不成熟的認識以及對下步工作的初步設想,希望領導和同志們多提寶貴意見,多多批評指正,我將悉心接受,并逐一整改。

    給我一個機會,我會回報公司一個精彩。如果我能當選營業(yè)廳店長,我將用實際行動交上一份合格的答卷,回報各位領導和評委的信任,回報聯(lián)通 競聘演講稿的廣大用戶。謝謝大家!

    月度能耗分析報告 聯(lián)通年終工作總結篇五

    對8103回風順槽的自動平衡風門進行了維修,確保風門的開關能夠靈活及時,加強了對8103風門的看官,做到24h有專人看守風門。加強對井下通風設施的維護,對8103回風繞道雜物進行了清理,確保通風設施的完好,保證通風系統(tǒng)的正常和穩(wěn)定。在封閉8101采空區(qū)過程中,嚴格對風量進行分配,做到科學合理的分配。對礦井的風量進行了實時的測定。

    加大了對瓦斯檢查人員的考核力度,要求瓦斯檢查人員要從整體素質上提升自己的業(yè)務水平;本月按照縣煤管局的安排,對瓦斯檢查人員進行了一次復訓工作;設置了20xx年1月份的瓦斯檢查點設置計劃,并能夠嚴格準確執(zhí)行,對設置點的計劃做到更明了、更直觀;加強了瓦斯檢查人員的業(yè)務知識培訓工作,每班按時召開班前會并做到每日一題,使瓦斯檢查人員的業(yè)務水平得到進一步的提高;進一步實行瓦斯探頭瓦斯檢查人員現(xiàn)場對照工作,對與實際瓦斯檢查人員不符的情況要查找原因及時進行整改。

    注重防塵設施的日常管理和維護工作,制定了切實可行的綜合防塵規(guī)劃和制度;在集中主運巷設置1道水幕,要求水幕要能覆蓋巷道全斷面,開關要靈敏可靠;對井下的所有防塵設施進行了地毯式的檢查,保證井下防塵設施的正常;對井下大巷進行了清洗,共清洗大巷長度約8千余米;對8103煤層進行煤層注水工作。

    對井下不合格的消防器材進行了更換,對機電硐室和消防材料庫進行了消防器材配置;對8103的防滅火工作進行了進一步的安排,本月防滅火系統(tǒng)安裝工作進入加速階段,要對束管檢測系統(tǒng)、注氮系統(tǒng)和黃泥灌漿系統(tǒng)盡快完工,不得延遲;8103工作面,瓦斯檢查人員要每班三次對上隅角的co氣體進行檢查,保證8103回采工作面的安全。對8101采空區(qū)的封閉已構建防火閉2道,密閉1道,預計下月上旬工程基本完工。

    月度能耗分析報告 聯(lián)通年終工作總結篇六

    轉眼間,我在聯(lián)通公司學習和工作已有一年的時間年了。以下是我對我在這一年中的工作和學習所做的一個總結。

    我與xx月份,從金三角營業(yè)廳調回中心營業(yè)廳學習、工作。因為在此之前我都是在金三角營業(yè)廳上班的,所以有很多業(yè)務都沒有學習過,調回大廳以后我發(fā)現(xiàn)我要學習的東西還有很多,我應對自己高標準,嚴要求,盡快進好的掌握新的知識和技能。

    在調回中心廳的這些日子,我發(fā)現(xiàn)了自己有許多不足的地方。比如微笑待客,唱收唱付等,雖然看似只是一些細節(jié)問題,但實際上關系著營業(yè)廳的服務質量和企業(yè)形象。這些服務規(guī)范我并沒有完全做到,在領導和同事的幫助下,我也認識到了這些規(guī)范的重要信,并進行了改進。有時在顧客比較多的情況下,我容易出現(xiàn)手忙腳亂的現(xiàn)象,影響了我的服務質量。在今后的工作中。應當學會對工作進行合理的安排。這些不足之處我因及時改正,在今后的工作中加以避免。我的工作能力方面還有待進一步提高,我決心在今后的工作中努力加以改進和解決,使自己更好的做好本職,服務公司。

    一、是繼續(xù)加強對公司各項制度和業(yè)務的學習,做到全面深入的了解公司的各種制度和業(yè)務。

    二、是踏實做好本職工作。面對新的一年,我將以更加積極的工作。

    三、是繼續(xù)在做好本職工作的同時,為公司做一些力所能及的工作,為公司做出應有的貢獻。

    在上級領導的關懷和領導下,我會更加努力,更加團結。新的一年我們一定會取得更好的成績。

    月度能耗分析報告 聯(lián)通年終工作總結篇七

    在上海移動公司工程建設部項目管理室的指導和監(jiān)督下,我公司從****年至今共安裝了自立塔200余座,拉線塔、桅桿300余座,天饋線400余個基站,還完成了200余幢大樓的室內分布工程和200多端微波的安裝,同時參與了網(wǎng)絡優(yōu)化和應急通信工程,聯(lián)通公司工作總結。我們始終本著“安全質量第一,真誠為用戶服務”的宗旨對待每一項工程,經過全體員工踏實、努力的工作,安全和質量方面都取得了較好的成績,并得到了有關單位的好評。

    ****年是上海移動工程任務最繁重的一年,我們作為唯一的鐵塔安裝施工單位,壓力也非常大,工程高峰期在上海的員工達到300余人。為了保證工程的安全和高質量,我們加強了各方面的管理,健全和完善了各項規(guī)章制度,聘請了專職安全主任,擴大了安全員隊伍,并堅持每周一次的安全活動,強調每天做好“兩交一查”工作,及時更換、添置各種安全、辦公用具和工器具,并成立了質量管理小組、紀律監(jiān)督小組和售后服務中心。為了提高員工的素質,設立了閱覽室、電腦室,還多次組織員工到浙江郵電學校參加基站電源、天饋系統(tǒng)知識培訓,邀請有關專家到公司講課和培訓,并取得了一定的效果。****年12月還順利的通過了iso9001:****質量體系論證,并設專人負責貫徹實施。

    1、我們的整體文化水平相對較低,因為新員工的大量進入,業(yè)務水平也參差不齊。

    2、安全、質量意識還不夠強,管理工作還有待提高。

    3、習慣性違章時有發(fā)生,現(xiàn)場施工用電不夠規(guī)范。

    4、文明施工方面也做得不夠好,有施工場地清理不干凈、不徹底現(xiàn)象。

    5、個別鐵塔的垂直度偏差超出了1厘米。

    6、安裝自檢工作做得不夠好,竣工資料未能及時完成。

    7、員工對文化知識和業(yè)務知識的學習缺乏主動性。

    8、工作匯報不主動、及時,同廠家的協(xié)調溝通不夠,造成了一些麻煩和誤解。

    1、加強員工安全、質量、文明道德教育,努力提高員工的安全、質量意識,真正讓全體員工認識到安全、質量對企業(yè)和個人的重要性,堅決杜絕違章施工。

    2、進行公司內部全員培訓,從上到下,由管理人員對各自下屬進行業(yè)務知識、公司宗旨、規(guī)章制度、施工規(guī)范的培訓。

    3、公司將努力為員工創(chuàng)造良好的學習條件,積極營造輕松、愉快的學習氛圍,并經常邀請相關專家到公司講課,或外送專業(yè)學校、廠家進行專業(yè)培訓。

    4、逐步引入大專以上學歷,專業(yè)相對口的管理和技術人才,充實我們的力量。

    5、認真貫徹實施iso9001:****質量管理體系,全員參與質量管理,使全體員工能積極、主動地按照質量管理體系要求去做,逐步提高施工安裝質量。

    6、積極、主動地向移動公司相關人員匯報工作,及時了解施工中存在的缺陷和問題并迅速予以整改和解決;努力配合相關廠家的工作,使各項工作的配合更加規(guī)范、有序。

    7、教育全體員工誠實/守信,按照移動公司和施工規(guī)范的要求,自覺、主動地把好質量關,努力超越移動公司的期望,提高公司的信譽,工作總結《聯(lián)通公司工作總結》。

    8、逐步完善各種規(guī)章制度、考核制度,逐步提高員工福利待遇,真正提高和發(fā)揮員工的積極性和創(chuàng)造性。

    9、不斷添置各類新型工器具和儀表,為創(chuàng)造優(yōu)質工程提供有力的保障。

    10、力爭今年的工程優(yōu)良率達95%以上,不發(fā)生重傷以上安全事故。

    下面談談對上海移動工程施工的一點體會

    一、管理規(guī)范。在簽訂施工合同的同時,必須簽訂安全協(xié)議、消防協(xié)議、廉潔協(xié)議,款項支付及時、主動。

    二、管理科學。將鐵塔加工和安裝分兩家公司完成,合同只是和加工廠方簽訂,和安裝單位不發(fā)生關系,但安裝單位直接由移動公司選擇指定,并進行直接管理、監(jiān)督,即轉移了上海移動的風險,卻更有利于質量管理,因為薛工要求安裝單位必須對鐵塔加工質量進行監(jiān)督和檢查,并嚴格按照施工規(guī)范和上海移動的要求進行安裝,否則就會失去安裝資格,這樣一來,安裝隊自然對加工質量進行著嚴格的監(jiān)督,移動公司管理人員省去很多精力,但對鐵塔加工質量的管理、控制卻十分有效。

    三、對工程安全質量十分重視,要求特別嚴格。我們在其它省份沒有碰到過移動公司還來為安裝隊開安全會或上培訓課,但上海每年都有,從廠里拼裝檢查到現(xiàn)場安裝檢查十分認真、仔細,楊工、潘工還上塔檢查,國家規(guī)范對高塔的垂直度要求在1/1500以內,但薛工要求所有塔的垂直偏差必須控制在10mm以內,并且不能有s型。楊工、潘工親自檢查(其它地方有很多管理人員連經緯儀都不會用),對螺栓的等級、規(guī)格、穿向要求也十分嚴格,鋼印不清或稍有點長短就要更換,對鍍鋅的要求也是一樣,稍有色差,漏鍍就要重鍍。薛工的嚴厲是大家都知道的,但都是在安全、質量上有問題的時候,那時他真的是說到做到,但我認為這對工程的安全、質量是大有好處的。

    四、薛工等對鐵塔的制作、鍍鋅、安裝的技術和工藝要求十分內行、專業(yè)。其它地方基本上是把鐵塔質量這塊只交給監(jiān)理公司來完成的,上海沒有,經我們安裝的鐵塔不少于****座,但我們體會到大部分監(jiān)理人員對鐵塔的工藝、技術和質量要求遠沒有薛工他們專業(yè)、內行,省去了中間環(huán)節(jié),也降低了施工單位的經營成本。

    五、對工作兢兢業(yè)業(yè)、一絲不茍。在我接觸的通信工程管理人員當中,薛工是最認真負責的,他讓我看到了什么叫全身心投入工作。我們常在雙休日或晚上接到他的工作指令,同時我們隨時可以向他打電話請示、匯報工作,他的記憶力特好,最讓人佩服的是隨身攜帶日記本,走到哪記到哪,他不抽煙、不喝酒,不去娛樂場所,真的很難得。我們的員工都說在上海裝塔最方便,因為電源、水、住宿都是移動公司協(xié)調到位的,而且土建總會讓鐵塔優(yōu)先,給施工隊免去很多麻煩。上海鐵塔最好裝,也是我們一致公認的,因為廠內拼裝的檢查,已經將失誤控制在鍍鋅以前,萬一缺料或碰到阻饒,總是能在最短時間內得到解決,讓人感到及時又主動,感覺不到甲、乙方的關系,其它地方很難做到這一點。

    六、尊重施工單位的意見。每次工程總會有一次會審交底,薛工對鐵塔的美觀度、工藝有獨到的見解,他對平臺的大孝抱桿的垂直度都要求很嚴格,同時虛心聽取設計院、廠家、安裝單位的意見,創(chuàng)造條件讓各單位進行溝通,在驗收時又向施工單位對鐵塔的設計和加工上存在的問題進行了解,使鐵塔能優(yōu)化到最佳,我們一直認為上海的`鐵塔是最緊湊、美觀的。

    七、檢查特多,且仔細、認真。由于工程部的領導去施工現(xiàn)場的勤查、細檢,給我們指出了好多施工中不規(guī)范的動作,挑出一些毛病,使我們得以及時改正,逐步提高。

    安全是效益的保障,質量是企業(yè)的生命,上海移動工程部領導的率先垂范為我們樹立了榜樣,對我公司的發(fā)展起到了很大的推動作用。我們決心以通過的iso9000認證為起點,遵循“以顧客為關注焦點”、“持繼改進”的質量管理原則,常抓安全質量的管理,決不辜負工程部領導的期望,把移動公司交給我們的工程做得更好,真正讓他們放心,也唯有這樣才是向他們最好的回報。

    在以往的工程中,工程建設項目室的專家、工程師們對我公司給予強有力的幫助和指導,我們安成公司所取得的每一項成績,離不開他們的關心和支持,是他們對工程安全、質量高度認真負責的精神和兢兢業(yè)業(yè)、一絲不茍的工作態(tài)度在不斷地鼓舞我們,鞭策我們,使我們能取得今天的成績,在此向他們表示由衷的感謝!

    月度能耗分析報告 聯(lián)通年終工作總結篇八

    總結一年的事情,只管有了肯定的進步和成績,但以后更必要高興革新事情中存在的不敷,認真學習各項規(guī)章制度,不停增強修養(yǎng),高興使頭腦覺悟和事情服從全面進入一個新程度,力圖把事情做得更好,為部分的生長做出更大的孝敬。

    我喜好這個事情,它讓我發(fā)明本身很有親和力,不怕與人打仗,抗壓性高。我在事情中,好像在做一份差另外事情,法門在于我連結對公司與事情的興趣。

    我的事情重要是與客戶直接面臨面相同。也便是要資助客戶可以順遂利用聯(lián)通公司的辦事。聯(lián)通的客戶漫衍甚廣,各行各業(yè)的都有,乃至另有國度構造,像國稅局、工商局等。我因此交了許多朋友,跟差別財產的人分享著差另外履歷,這也成為我事情上另一項興趣。

    業(yè)務員的事情內容重復性較高。許多人都以為它很隱性,看不到有形的成績,我卻以為這項事情很故意思,它的高興與痛楚都來自于客戶。看電視、影戲,讀書時,好象全部的對錯都很明白,非白即黑,但面臨客戶的反響,許多時間有理說不清,我得岑寂面臨他們感情性的訴苦,乃至是詛咒的字眼。

    剛開始我也常想,聯(lián)通公司又不是我家開的,客戶不順,干嘛不分是非黑白地罵我,我也常被客戶無理的反響搞得憂郁(20xx保險業(yè)務員年末事情總結)不已。但同時我也擁有翰墨難以形容的高興。記得我在做業(yè)務員的第二個星期,有位客戶不太會利用本身的小通達,連存德律風號碼都不知道,我很有耐煩地教他操縱,花了近半個小時的時間,終于把他教會了,聽到客戶的謝謝聲音,我差點高興地躍起來了。

    之后,他每次到業(yè)務x理業(yè)務,都市再三地向我表達謝意,聽到他的歌頌,我分外高興,并表現(xiàn)這是我份內該做的事。厥后他乃至向閣下的人宣傳,說他非常得意我們的辦事。

    業(yè)務員終究是要辦理題目標,除了密切之外,還得要學會岑寂面臨客戶的感情,不要被他們的感情牽著走。偶然間客戶會說不明白題目在那邊,業(yè)務員也得岑寂地資助客戶發(fā)明題目,以便順遂辦理。

    我本身x常在形象上沒有太多的要求,什么天然啊、密切啊、微笑啊,感覺不是那么重要。進x通公司以后,看似簡樸的事變原來也不是那么簡樸,就拿每天早上8點半前的迎賓崗說,站要直、衣要整、語要勤,全部的統(tǒng)統(tǒng)都代表聯(lián)通公司的形象,通過本身的事情,讓本身真正融入到聯(lián)通公司,享受客戶對我們得意的眼光與贊同,同時也讓我明白了一件是事:做好一件事不難,難的是要怎樣對峙!

    語言是我們每天都離不了的,但怎樣說、怎么說又是一門藝術,怎樣讓客戶感覺到天主的感覺也不是臨時半會能到達的。“您好!接待到臨!”、“您好!交費是嗎?您請坐,請報號碼……”,一句句何等簡樸的語言,何等質樸的話語,卻代表了聯(lián)通公司對客戶的樸拙與關愛!這也教會我要怎樣為人辦事,怎樣做一個樸拙的人!

    通過事情的這些日子,讓我在各方面的技能都得到進步。

    月度能耗分析報告 聯(lián)通年終工作總結篇九

    新的挑戰(zhàn)就要開始了,下半年將怎時光荏苒,轉眼間半年的工作已經結束,回顧一下,感觸頗多!在上年的工作中,有喜有悲,有得有失,當然,最多的莫過于在工作當中業(yè)務能力和工作經驗的提高與收獲。

    在上半年的工作當中,工作態(tài)度的問題不只是體現(xiàn)在了節(jié)目上,在紀律方面,也一直是“典型人物”!以前學過的《西點軍校》中說過:“沒有鋼鐵般紀律的隊伍,一定是一直失敗的!”確實是這樣的,在今后的工作中,我一定會遵守各項規(guī)章制度,堅決不會再犯以前犯過的任何錯誤!

    下半年,在即將開始的工作中,我要總結上半年的經驗教訓,爭取在新的工作中,取得更好的成績!望領導和同志們監(jiān)督指導!新的挑戰(zhàn)就要開始了,下半年將怎樣度過呢?我在心中也是反復思考,經過深思熟慮,主要是我們的態(tài)度和實際行動!人們總是不停的忙碌著。忙著工作,忙著吃飯,忙著學習,忙著娛樂,忙著這忙著那……,人的道路站在原地是看不到未來的。這個時候,我們只有不停的行走,只有不停的前行,才可以發(fā)現(xiàn),未來就在你身邊。不要讓時間白白的從身邊溜走,給自己留下些美好的回憶,把精力放到工作上,端正工作態(tài)度,我們時刻要用感恩的心去工作,要熱愛自己所從事的工作。只有在感恩、熱愛自己工作的情況下,才能把工作做到最好。一個人在工作時,如果能以飽滿的精神,滿腔的熱情,充分發(fā)揮自己的特長,那么即使是做最平凡的工作,也能成為最有用的人;如果以冷淡的態(tài)度去做哪怕是最高尚的工作,也不過是個平庸的人。所以我們要把心沉下來,兢兢業(yè)業(yè)做好本職工作。不論工作水平高低,都要以珍惜工作崗位、愛崗敬業(yè)為前提,干一行,愛一行,只有這樣才不會把工作作為一種負擔,才能全身心地投入工作,這樣才能安于工作,有所作為。心態(tài)好了,工作態(tài)度端正了,刷馬桶也能做到完美!

    懶散的行為作風一直以來是制約我工作積極性的一個重要缺點,凡事總是慢人半拍。拖拉的問題始終是個大問題!我也曾經痛下決心改正這個問題,但是凡事總得有個過程,我沒有持之以恒的堅持下來,今年在懶散上我有了一定的提高,我決定以后時刻提醒自己,凡事盡量提高效率,盡量避免拖拉,我有把握能夠把這個問題給處理好。

    自鑫波接管營業(yè)廳以來,營業(yè)人員日常行為逐是規(guī)范,工作效率漸趨提高,最主要的營造出上進學習的態(tài)度,差錯率有了明顯減少,杜絕了利用職務之便舞弊徇私的行為,終端銷售比去年同期增長23。1%,融合業(yè)務比去年同期增長15。3%,單裝寬帶比去年同比增長5。7%,2g、3g單卡銷售也比去年同期有所增長。整體來看,營業(yè)環(huán)境比起以往有了質的改變,人員素質有了明顯的提高。

    當然,在得到一定成績的同時,我也看到了當下形勢的迫切,管理需要更細化,觀察人員行為需要看的更深,對分解的任務需要按時抽查完成情況,站在公司角度和以主人公的身份要求下屬行為。在服務上離公司要求的標準還存在一定差距,對公司分配的任務目標還不能百分百完成,營業(yè)人員對服務標準和業(yè)務知識掌握情況還不能達到要求。也存在個別營業(yè)人員行為懶散,思想麻痹,挑撥同事之間的和諧環(huán)境,分解的任務不能按時完成等現(xiàn)象。綜上所述,我認為作為廳經理的我應看問題要全面,不能聽從個別同事的讒言,對個別問題要進行全面分析,斟酌考慮,查問題所因,從根源抓起,多詢問、多暗訪、多聽取其他同事的建議。

    既然我選擇了這份工作。我希望自己在公司能夠發(fā)揮自己的光和熱,真正發(fā)揮自己的潛能,不斷學習,不斷進步。

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    計劃是指為了實現(xiàn)特定目標而制定的一系列有條理的行動步驟。通過制定計劃,我們可以將時間、有限的資源分配給不同的任務,并設定合理的限制。這樣,我們就能夠提高工作效率
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    總結的選材不能求全貪多、主次不分,要根據(jù)實際情況和總結的目的,把那些既能顯示本單位、本地區(qū)特點,又有一定普遍性的材料作為重點選用,寫得詳細、具體。那么,我們該怎
    總結是對某種工作實施結果的總鑒定和總結論,是對以往工作實踐的一種理性認識。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質的總結嗎?下面是我給大家整理的總結范文,歡迎大家閱讀
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