在現(xiàn)在社會，報告的用途越來越大，要注意報告在寫作時具有一定的格式。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質的報告嗎？下面是小編為大家?guī)淼膱蟾鎯?yōu)秀范文，希望大家可以喜歡。
鄉(xiāng)村生態(tài)振興調查問卷 鄉(xiāng)村振興工作報告篇一
xxx實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略工作情況匯報今年以來，xxx按照“產(chǎn)業(yè)興旺、生態(tài)宜居、鄉(xiāng)風文明、治理有效、生活富裕”的鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略總體要求，按照省委、市委的部署要求，積極思考脫貧攻堅任務完成后xx的發(fā)展，主動探索鄉(xiāng)村振興與脫貧攻堅的有機銜接，超前謀劃，精準施策，抓重點、補短板、強弱項，以點帶面，以實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的強力舉措推動農(nóng)業(yè)全面升級、農(nóng)村全面進步、農(nóng)民全面發(fā)展。
一是做大做強主導產(chǎn)業(yè)。以擴大產(chǎn)業(yè)規(guī)模、提高比較效益、增加群眾基礎性收入為目標，以水定產(chǎn)業(yè)、以水定結構，全縣小麥、啤酒大麥、馬鈴薯等優(yōu)勢主導產(chǎn)業(yè)種植面積達到43萬畝以上，糧經(jīng)飼比例由2019年的73：22：5優(yōu)化調整為74：22：4。按照全縣牛羊產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃，著力抓好百萬只肉羊培育和擴大肉牛規(guī)模養(yǎng)殖兩項工程，累計建成萬只肉羊養(yǎng)殖場（小區(qū)）6個、千頭肉牛養(yǎng)殖場2個。全縣肉羊存欄達到64.36萬只、出欄19.75萬只，牛存欄2.7萬頭、出欄0.57萬頭。
二是做優(yōu)做精特色產(chǎn)業(yè)。立足沿山冷涼和干旱特點，加快發(fā)展以食用菌、油料、優(yōu)質牧草等為主的特色產(chǎn)業(yè)，建成食用菌生產(chǎn)基地8個、千畝戈壁農(nóng)業(yè)示范基地2個，8個鄉(xiāng)鎮(zhèn)和xx馬場完成牧草播種面積33萬畝。緊緊圍繞縣域實際，突出“小而特、小而優(yōu)”，大力發(fā)展肉羊、食用菌、菜籽油、黑小米、藜麥等具有區(qū)域特色優(yōu)勢的優(yōu)質農(nóng)產(chǎn)品，不斷推進種植業(yè)結構由增產(chǎn)導向轉向提質導向。xx羊肉入選“甘味”農(nóng)產(chǎn)品區(qū)域公用品牌，康源清真“焉支山”羊羔肉入選“甘味”農(nóng)產(chǎn)品企業(yè)商標品牌，愛福農(nóng)業(yè)“菇東東”食用菌、丹馬油脂“丹馬”菜籽油、祝福油脂“丹焉小院”菜籽油入選“甘味”農(nóng)產(chǎn)品企業(yè)品牌目錄。
三是做活做實新型產(chǎn)業(yè)。堅持把農(nóng)旅融合作為產(chǎn)業(yè)振興的突破口，依托文化、生態(tài)、旅游資源優(yōu)勢，策劃推出xxx鄉(xiāng)村旅游線路3條，今年上半年全縣鄉(xiāng)村旅游點接待縣內(nèi)外游客62.9萬人次，實現(xiàn)旅游綜合收入2.5億元，有效帶動了地方生態(tài)旅游業(yè)快速發(fā)展。持續(xù)擴大電子商務在農(nóng)村的應用范圍和規(guī)模，組織電商運營中心和電商企業(yè)與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)合作社、種養(yǎng)大戶、貧困戶對接合作，利用電商平臺進行同城網(wǎng)銷，推動農(nóng)村電子商務創(chuàng)新發(fā)展。
一是加快鄉(xiāng)村振興重點項目建設。全力實施祁連西路（原g312縣城過境段）鄉(xiāng)村振興示范帶建設，大力實施縣城西出入口改造提升工程，重點實施xx鎮(zhèn)xx、城北段路面拓寬及綠化美化和沿路村居風貌改造項目，目前各項工程正在有序推進。總投資11.2億元，實施馬營河小流域綜合治理工程、xx河城區(qū)段河道治理工程（二期）等水利重點項目8項，g30高速xx西收費站至縣城道路改建工程、x018清泉至民聯(lián)公路xx段改建工程等交通道路項目5項，g312線繞城段、g30高速xx西出口等造林綠化項目15項，s590縣城至xx集鎮(zhèn)段造林綠化工程、北臺子水庫除險加固工程等項目全面完工，祁連西路鄉(xiāng)村振興示范帶建設等項目扎實推進，農(nóng)田水利、交通運輸、綠化美化等方面的基礎設施條件持續(xù)改善。
二是加快生態(tài)宜居村莊建設。緊盯從根本上解決相對貧困人口住房安全和農(nóng)村“空心化”及“視覺貧困”等問題，制定出臺《關于加快推進生態(tài)宜居村莊建設的實施意見》，按照“統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一標準、統(tǒng)一政策”的要求和“一戶一宅”標準，在各鄉(xiāng)鎮(zhèn)選擇地理區(qū)位比較集中、基礎設施相對完善、產(chǎn)業(yè)培育具有潛力、經(jīng)濟發(fā)展空間較大的鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府所在地和中心村進行生態(tài)宜居村莊建設，并將相對貧困人口列入公租房入住計劃。鼓勵支持有勞動能力、返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)農(nóng)村人員進城購房置業(yè)，推進農(nóng)業(yè)轉移人口市民化；鼓勵支持無勞動能力、經(jīng)濟收入來源相對較少的鄉(xiāng)村人口就近搬遷至鄉(xiāng)鎮(zhèn)或生態(tài)宜居村莊居住，有效保障農(nóng)村低收入人群住房安全。全縣計劃新建生態(tài)宜居村莊點7個，新建住房378戶、公租房254戶。目前，清泉鎮(zhèn)永寧新村等生態(tài)宜居村莊建設項目已陸續(xù)開工建設。
三是加快農(nóng)村人居環(huán)境整治。大力推進廁所革命建設，制定下發(fā)了《xxx2020年農(nóng)村“廁所革命”實施方案》，創(chuàng)建廁所革命整村推進示范村29個，新建衛(wèi)生戶廁4186座，完成計劃任務的109.75%，爭取年內(nèi)超額建設衛(wèi)生戶廁890座。扎實開展村莊清潔行動，實行四級包聯(lián)制度，加大農(nóng)村環(huán)境綜合整治力度,組織開展農(nóng)村人居環(huán)境“14亂”問題專項整治行動，創(chuàng)建清潔村莊37個，累計清運農(nóng)村生活垃圾3128.42噸、畜禽養(yǎng)殖糞污等農(nóng)業(yè)生產(chǎn)廢棄物1090.6多噸，清理積存垃圾2354.63噸，整治溝渠558.85公里，依法拆除爛房爛墻爛圈、廢棄廠房棚舍518處，治理秸稈、柴草、農(nóng)機具等生產(chǎn)生活資料堆放點2585處。積極開展廢舊農(nóng)膜“以舊換新”工作，發(fā)放新膜97.52噸，回收廢舊農(nóng)膜2926噸，全縣廢舊農(nóng)膜回收利用率達到82%以上。全面推進畜禽養(yǎng)殖廢棄物資源化利用，上半年全縣畜禽糞污資源化利用率達到85.4%。堅持“一戶一宅、主附區(qū)分、拆改并舉”的原則，聚焦農(nóng)村危舊空置房、破舊圈舍、殘垣斷壁等“視覺危房”，全力推進農(nóng)村危舊空置房拆除和騰退復墾工作，明確拆危復墾3000元、1萬元補助標準和發(fā)放宅基地資格證、騰退復墾土地經(jīng)營權證等政策性措施，切實解決“視覺貧困”問題。拆除危舊空置房屋3397戶，復墾復綠1978戶，切實解決了“視覺貧困”問題，村容村貌明顯改觀。
一是加大“引才”力度。立足xx能人眾多優(yōu)勢，突出“急需實用”原則和“高精尖缺”導向，深入實施“xx籍優(yōu)秀人才回流”計劃，更新完善xx籍在外優(yōu)秀人才庫，新增在外優(yōu)秀人才94名，累計建成縣級基層專家科研工作站18個、技能大師工作室5個、名師名家工作室11個、人才培養(yǎng)開發(fā)基地8個，吸引更多優(yōu)秀人才回鄉(xiāng)投資現(xiàn)代設施農(nóng)業(yè)、特色文化旅游業(yè)、技能型勞務等產(chǎn)業(yè)。
二是厚植“育才”沃土。認真落實《xxx縣管拔尖人才選拔管理辦法》，將縣管拔尖人才工作補貼提高至5000元。積極應對新冠肺炎疫情影響，通過線上線下等方式，深入實施“本土人才培育”“勞動力技能培訓”“旅游文化產(chǎn)業(yè)人才培育”“社會工作人才培養(yǎng)開發(fā)”等工程，持續(xù)推進“10萬農(nóng)民工技能大培訓”工作，突出抓好建檔立卡貧困家庭勞動力技能培訓，今年以來共培訓農(nóng)村勞動力3500余人次，其中精準扶貧勞動力400余人次。三是拓寬“施才”渠道。組織開展“人才服務脫貧攻堅和鄉(xiāng)村振興”主題實踐活動，選派248名醫(yī)療骨干、科技（工業(yè)）特派員、農(nóng)業(yè)專業(yè)技術人才組建“天使服務團”“科技推廣員”“專家服務團”三支人才隊伍，深入村社、企業(yè)、田間地頭等生產(chǎn)一線開展技術指導、政策宣傳、人才培訓等服務助力脫貧攻堅。積極組織“金鑰匙”導師專家團深入農(nóng)村學校送培送教，培訓鄉(xiāng)村教師20名，全面帶動鄉(xiāng)村教師提升專業(yè)能力。
一是聚焦文化民生。大力實施文化惠民工程，加大基層文化設施建設力度，持續(xù)推進優(yōu)秀文化挖掘、文化產(chǎn)業(yè)開發(fā)、文化能人培育、文藝精品創(chuàng)作等工作，完成8個鄉(xiāng)鎮(zhèn)和6個社區(qū)綜合文化服務中心建設，建成文化活動廣場（鄉(xiāng)村舞臺）110處、農(nóng)村電影固定放映點8個，文化廣場（鄉(xiāng)村舞臺）、農(nóng)家書屋、村村通和廣播電視播出均實現(xiàn)全覆蓋。組織開展第七屆百姓春晚、民俗燈展、“文化進萬家非遺鬧新春”文化暖心演出活動和2020年“文化和自然遺產(chǎn)日”非遺宣傳展示展演等文化活動20場次，縣鄉(xiāng)村三級文化網(wǎng)絡基本形成。廣泛開展“三下鄉(xiāng)”“快樂老鄉(xiāng)”“紅色文藝輕騎兵”等文化活動，去年以來先后舉辦各類文體活動150余場（次），極大地豐富了群眾的精神文化生活。
二是聚焦鄉(xiāng)風文明。廣泛開展中國特色社會主義和中國夢主題宣傳教育，持續(xù)推進社會主義核心價值觀“十大創(chuàng)建行動”，建成主題廣場、主題公園、主題示范街等示范點54個。充分發(fā)揮時代楷模、道德模范、文明家庭、五星文明戶等各類先進典型的示范引領作用，今年評選表彰“疫情防控”工作優(yōu)秀志愿者45名、優(yōu)秀志愿服務組織10個，脫貧光榮戶40戶、致富光榮戶20戶，五星文明戶695戶，五星文明標兵戶125戶，先后推薦6名先進典型參加“甘肅好人”評選，4名先進典型入選第六屆張掖市道德模范候選人。推進新時代文明實踐中心建設，建成1個新時代文明實踐中心、8個新時代文明實踐所、111個村和6個社區(qū)新時代文明實踐站，扎實開展各類新時代文明實踐活動，先后在各村開展新時代文明實踐脫貧攻堅理論政策宣講活動114場次，進一步補齊群眾“精神短板”。積極開展農(nóng)村精神文明“八個一”示范工程，常態(tài)化開展道德講堂活動，今年上半年舉辦道德講堂總堂活動4場次，鄉(xiāng)鎮(zhèn)、機關道德講堂50余場次，3000多名干部群眾接受思想道德教育，為鄉(xiāng)村振興提供持續(xù)的精神動力。
三是聚焦傳承保護。深入挖掘農(nóng)村鄉(xiāng)土文化特色，大力實施8個鄉(xiāng)鎮(zhèn)區(qū)域規(guī)劃和111個村專項規(guī)劃，搞好“一村一特色、一村一品牌”規(guī)劃設計。加大傳統(tǒng)文化的發(fā)掘和傳承保護力度，充分彰顯文化魅力，建成鄉(xiāng)村民俗文化展覽館和陳列館3個、xx非遺研發(fā)中心1個、名家工作室6個和省級非遺扶貧工坊4個，評選縣級技能大師工作室3個、市級技能大師工作室1個。完成“非遺工坊”國家級非遺產(chǎn)品銷售平臺入駐工作，丹美“剪紙·烙畫”非遺扶貧工坊入選全國非遺購物節(jié)“云探店”。剪紙、烙畫、麥稈畫等民間手工藝品走出國門，罐罐席等地方傳統(tǒng)特色美食被復活傳承。
一是在建強組織上下功夫。以提升組織力為重點，組織開展先進支部“對標創(chuàng)優(yōu)”、一般支部“對標提升”、后進支部“對標整頓”行動，通過常態(tài)學標抓規(guī)范、常態(tài)對標補短板、常態(tài)用標促提升、常態(tài)創(chuàng)標樹典型，持續(xù)深化黨支部建設標準化，打造標準化樣板黨支部44個，整頓軟弱渙散村黨組織11個，成立產(chǎn)業(yè)黨支部16個，設置功能型黨小組58個，建成黨群共富示范基地32個，全縣農(nóng)村基層黨建工作水平整體提升。
二是在配強班子上下功夫。深入實施“能人進村班子”工程，扎實開展村黨組織帶頭人隊伍整體優(yōu)化提升和村干部能力素質提升行動，調整撤換村黨組織書記19名，精準選派第一書記59名，公開選聘行政村專職黨組織書記16名、大學生村文書29名。制定出臺村黨組織書記縣級備案管理辦法和村（社區(qū)）“兩委”成員任職資格聯(lián)審制度，對村（社區(qū)）“兩委”成員進行任職資格聯(lián)審，共清理不符合任職資格人員8名，82%的村實現(xiàn)了書記主任“一肩挑”，對1187名村干部后備檔案信息庫進行了調整優(yōu)化，對38名新調整村黨組織書記建立了“一對一”幫扶臺賬。同時，制定出臺村黨組織書記縣級備案管理、村班子和村干部績效考核、新任村干部任前談話、村干部坐班值班等制度，促進村級管理制度化、規(guī)范化。
三是在打造隊伍上下功夫。建立在家黨員以黨支部為單位集中、流入城區(qū)黨員城鄉(xiāng)黨組織結對集中、流出縣外黨員依托網(wǎng)絡“微支部”集中的“三集中”活動機制，確保農(nóng)村黨員無遺漏參加“固定活動日”。結合每月5日“黨員固定活動日”，組織開展各類主題實踐活動，引導2260余名黨員干部和757名能人和黨員聯(lián)系貧困群眾2896戶，幫辦實事8900多件。扎實開展黨員信教和涉惡問題專項整治，限期改正的6名信教參教農(nóng)村黨員全部完成教育轉化，納入黨組織正常管理。111個村級黨組織專題組織生活會全部召開完畢，組織6000多名農(nóng)村黨員簽訂了不信仰宗教、不參與涉惡活動承諾書。
一是著力構建綜合治理新格局。推行綜治中心、矛盾糾紛多元化調處中心、司法便民服務中心“三中心合一”,最大限度集約力量資源，實現(xiàn)一站式辦理、一攬子服務,破解了資源整合難、指揮體系亂、社會服務散等社會治理難題。加快推進縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村（社區(qū)）三級綜治中心實體化建設，全縣8個鄉(xiāng)鎮(zhèn)政法委員全部配備到位，統(tǒng)一兼任綜治（矛調）中心主任，117個村（社區(qū)）全部由黨組織書記擔任綜治中心（矛調室）主任，進一步夯實了基層社會治理基礎。全面推行矛盾糾紛聯(lián)調、社會治安聯(lián)防、重點工作聯(lián)動、治安突出問題聯(lián)治、服務管理聯(lián)抓、基層平安聯(lián)創(chuàng)的“1+n”聯(lián)動響應機制，落實受理、分辦、督辦、回訪“四級程序”，社會治理效能大幅提升。強化網(wǎng)格服務管理，制定出臺《xxx基層社會治理網(wǎng)格化建設實施方案》，打造“全科網(wǎng)格”，通過群眾“報”、網(wǎng)格員“采”、綜治中心“統(tǒng)”、聯(lián)動部門“辦”的閉環(huán)式工作流程，實現(xiàn)小事一“格”處理，大事全“網(wǎng)”聯(lián)動，有效提升了基層治理精準化水平。
二是著力打造矛盾糾紛聯(lián)動聯(lián)調新機制。制定出臺《關于進一步規(guī)范xxx矛盾糾紛多元化調處中心運行機制的實施方案》，成立矛盾糾紛多元化化解工作領導小組，規(guī)范建設縣信訪局人民群眾信訪接待中心、縣法院訴調對接中心“兩個分中心”，組建xxx矛盾糾紛多元化調處中心人民調解委員會，統(tǒng)籌8個行業(yè)人民調解委員會，明晰8個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、117個村（社區(qū)）職能，靠實30個參與協(xié)作職能部門的工作職責，全力打造聯(lián)合調處、多元化解的矛盾解決工作模式。配齊配強調解員，組建“金牌調解員”隊伍，健全“行調、訪調、訴調、檢調、聯(lián)調”對接工作機制，矛盾糾紛調處成功率大幅上升。2019年以來，全縣群眾信訪總量同比下降6.8%、信訪重訪率同比下降了60%。
鄉(xiāng)村生態(tài)振興調查問卷 鄉(xiāng)村振興工作報告篇二
邁進新時代，開啟新征程，續(xù)寫新篇章。黨的十九大明確提出了"實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略"這一新時代做好"三農(nóng)"工作的重要遵循，奮斗在農(nóng)村基層一線的大學生村官倍受鼓舞、倍感振奮。近日，無錫市擔任村（社區(qū)）主職的大學生村官們圍繞“村級醫(yī)療互助、創(chuàng)新基層治理”等課題在江陰開展了調研活動，并在華西村舉行了座談會進行討論。
有效整合資源，在原有農(nóng)業(yè)、綜治、民兵等條線分工的基礎上，創(chuàng)建“綜合管理管理站”和“便民服務中心”，形成“一會、一站、一中心”的村委組織架構，全面對接鎮(zhèn)政務服務中心和綜合執(zhí)法局，努力實現(xiàn)“一站式”治理和“一門式”服務的基層社會治理新模式。“一會”是村兩委班子會議。定期召開例會，負責議事決策、組織學習、制定各項制度等。“一站”是綜合管理服務站。統(tǒng)籌負責社會事業(yè)建設、社會矛盾化解、社會治理服務、社情民意聯(lián)絡等涉外工作。“一中心”是便民服務中心。主要負責承接受理或辦理下放服務類事項和其它為民服務事項等涉內(nèi)工作，實現(xiàn)“崗位相互兼容，人員相互補位，工作相互協(xié)調”。一站一中心相輔相成、互相呼應，網(wǎng)格員由村干部兼任，對上條線各自負責。通過有效的整合資源，大大提高了工作效率。
“一窗口”、“一張網(wǎng)”、“一隊伍”、“一中心”，“四個一”概括了徐霞客鎮(zhèn)行政管理試點改革的具體做法，璜東村與鎮(zhèn)級集成改革實現(xiàn)了全面對接。
徐霞客鎮(zhèn)把江陰市級下放的228項行政審批和公共服務事項全部標準化、數(shù)字化，把原來26個專業(yè)窗口整合成14個綜合窗口，做到“一窗通辦、一章審批”。璜東村便民服務中心則單設1個政務服務窗口，3名工作人員實行abc輪崗制，確保政務服務窗口不缺崗，村民涉及的醫(yī)保、低保、計劃生育等事項，在村政務服務窗口便可“一站式辦結”。同時，靈活就業(yè)人員社保補貼審核、困難殘疾人生活補貼申請等49項政務服務事項也延伸到村辦理。對接鎮(zhèn)村治理一張網(wǎng)。鎮(zhèn)一共1025名網(wǎng)格信息員，全面負責收集、處理各自網(wǎng)格內(nèi)發(fā)生的環(huán)保、安監(jiān)、國土等14大類問題。璜東村則實行村組聯(lián)動，共分6個網(wǎng)格，書記、主任是網(wǎng)格長、6名村干部是網(wǎng)格員、31名村民組長是信息員，實現(xiàn)收集信息、上報問題、快速處理、向上反映的整個流程。對接綜合執(zhí)法一隊伍。鎮(zhèn)成立鎮(zhèn)綜合執(zhí)法局，按網(wǎng)格片區(qū)，88名執(zhí)法隊員統(tǒng)一行使城管、環(huán)保、安監(jiān)、文化等13個部門的647項行政執(zhí)法權，根治了“多頭管理、相互推諉”難題。璜東村則實現(xiàn)干部聯(lián)動，結合過去條線分工，違建處理、安全事故、環(huán)境治理等實行書記總抓、主任牽頭、網(wǎng)格負責、條線處理，出現(xiàn)問題、協(xié)同解決。對接日常管理一中心。鎮(zhèn)依托大數(shù)據(jù)、云平臺成立綜合管理服務指揮中心，并入了社保、計生等7張專網(wǎng)，整合社保預警、輿情監(jiān)控等8大監(jiān)測系統(tǒng)1223個監(jiān)控點，集中黨建、綜治等38個領域的相關數(shù)據(jù)。璜東村則成立綜合治理管理服務站，統(tǒng)籌負責社會建設、社會治理等工作。
黨的十九大充分關注民生訴求，提出要“打造共建共治共享的社會治理格局”，滿足人民群眾新期待，這為新時代基層社會治理提供了科學指引。
（一）共建重在廣泛性，突出發(fā)動村民，讓村民出點子
十九大報告中，“人民”二字出現(xiàn)逾200次，充分肯定和強調了人民群眾的主體地位。璜東村的基層綜合治理明確厘清了自治組織和廣大群眾間的職責定位，加強協(xié)作共建，把決策過程變成集中民智的過程，把各項社會建設變成密切干群關系的過程。
2013年10月、2016年11月是兩屆村委會換屆過后的各村民組改選時間，以往都是村委直接提名或指定，這兩次都是村干部現(xiàn)場主持，31個村民小組全部無記名投票選舉，充分尊重村民的主體地位，尊重村民的真實意愿，村委在張榜公布的同時，下發(fā)公示到各村民組。在選出新的村民組委會后，村委制定了村民組長績效考核辦法，以前村里估摸著付工資，大村小村一個樣，干多干少一個樣，村民組長沒有工作積極性。現(xiàn)在村委按照8元/戶和3元/人的標準核定了基礎工資，再加上500元基數(shù)的考核工資，由全體村干部考核評分，另外還有秸稈禁燒獎、重點工程配合獎等其它報酬，充分調動了村民組的積極性。
在村醫(yī)務室改建和全村柏油路修補兩項工程建設中，村民就給村里出了“金點子”。原村醫(yī)務室是全鎮(zhèn)日均接待病患最多、占地面積最小的，因土地性質、鎮(zhèn)區(qū)規(guī)劃等原因一直未解決，村民意見較大。2013年底村里廣泛聽取意見，得到了比較集中的4個方案，最后在原地翻建多層、購買店面重裝、村辦公樓后側新建、原地延伸改造等多個方案中，選擇了最后一個方案，從招投標到建成投運僅用了2個多月，既不違反工作原則，又解決了實際困難。2015年，村里決定對全村的柏油路面進行全面修補，修路是個好事情，可如何定價是個問題，按修補面積算，坑坑洼洼，東一個西一個很難計量；按破損數(shù)量算，大小不一、深淺不一也很難定價，后來有村民提議按稱重計算，村委和施工方都不吃虧，最后雙方都很滿意。
讓村民出點子，共同參與全村的各項社會事業(yè)建設，既激發(fā)了村民建言獻策的積極性和創(chuàng)造性，也使全村上下共同參與的氛圍更加濃厚。
（二）共治重在長效性，突出依靠村民，讓村民挑擔子
璜東村始終堅持把共治作為創(chuàng)新基層治理結構、重塑文明鄉(xiāng)風秩序、提升民主自治水平的鍛造平臺，規(guī)范引導發(fā)揮好村民的參政議政熱情以及村民自治組織作用，著力形成"互動共牽、多元參與、共建共治"的良好生態(tài)。給村民壓“擔子”，不是增加負擔，是暢通村民深入?yún)⑴c各項社會事業(yè)建設的渠道。
2017年6月1日，璜東村在全鎮(zhèn)率先通過“村民自愿出一點、村集體扶持一點、社會贊助一點”開展村級醫(yī)療互助，村委和村民各出50/人，企業(yè)贊助3萬元，共籌資17萬元，通過“福村寶”專業(yè)服務平臺，對本村村民按病種公平補助，重點補助大病。至10月底，補助78人次，占總人數(shù)的5.5%，補助金額62960元，全體村民醫(yī)療保障水平提高了近10%，191個大病病種醫(yī)療保障水平提高了近20%，村民擁有了更多獲得感。
村莊環(huán)境整治中，不少村民對村委在各組澆筑的水泥路寬窄不一、厚薄不等意見很大。針對這一問題，村委確定了費用大部分村委會補貼、小部分村民組自籌的方案，村委按照村小道3米、主道3.5米、40元/平方的標準，驗收合格后撥付給村民組，加寬、加厚由村民組自己商定，費用自己籌集，矛盾自己解決。通過這種方式，一方面減輕了村里的財政負擔和村干部的工作壓力，另一方面，有全體村民的參與和監(jiān)督，使整個建設過程更加陽光、透明。
“凡是村民能做的，都應交由村民去做，讓村民做好份內(nèi)的事”，村黨總支書記王斌是這樣認為的，也是這樣做的。
2014年之前，村里建設健身活動場地，土地怎么辦、青苗怎么補、費用怎么出、今后怎么管等問題都是村委的事，村干部開展這方面工作的積極性不高。2014年，村委在征求了村民代表意見后，明確了村民組在不違反土地政策前提下拿出荒地、自留地等用作建設健身場地，費用由本組企業(yè)家、鄉(xiāng)賢贊助或村民組自籌資金，公廁、護欄等外部設施以及健身設施等由村委負責，今后管理由各村民組自己負責。近1500平方米的新住基健身廣場正是通過這種形式建成，村民組發(fā)出倡議，有土地出土地，孔祥度等幾戶村民無償提供了自留地；有錢出錢，永鑫包裝老板孔維忠出資20多萬元；有力出力，村民組長孔建才帶病和另外幾個熱心村民負責整個工程建設；村委負責安裝了護欄、修建了公廁，并對上爭取了活動器材和音響設備。目前，籃球場、健身場、舞場、村民活動室、公共廁所等一應俱全，活動室設有棋牌室，裝有電視機、音響等，場地建成后，村民們茶余飯后又多了一個休閑的好去處。目前，璜東村共有新住基、殷家巷等6個村民組通過這種方式建成了自己的健身場所。
璜東村在法治框架下規(guī)范村委會履行職責，健全村組共商共治制度體系，發(fā)揮村民牽引輔助作用，推動由村"兩委"單管到村民組長、組委會、廣大村民等多主體共治的轉型，充分激發(fā)了廣大村民的主觀能動性、創(chuàng)造力。
（三）共享重在普惠性，突出為了村民，讓村民當鏡子
“共享”與創(chuàng)新、協(xié)調、綠色、開放——同被列為五大發(fā)展理念。一切的發(fā)展最終都是為了人的發(fā)展，所謂“共享”，強調的是增進人民福祉，增強人民獲得感，解決社會公平正義問題。
璜東村統(tǒng)籌用好新農(nóng)村建設各類資金資源，把政府投入和村級投入盡量用到改善民生上，在資金、項目安排上，優(yōu)先解決村道硬化、路燈亮化、醫(yī)療互助、河道清淤、畜禽養(yǎng)殖關停整治等村民關心關切的共性問題，扎實推進農(nóng)村醫(yī)療衛(wèi)生、文化教育、休閑健身、污水處理等普惠性基礎性民生設施建設，全面提高了農(nóng)村公共服務全民共享水平。
以民為鏡，可以知得失。村里各項工作的出發(fā)點和落腳點都是為了村民，村民就是村兩委各項工作的一面鏡子，一切工作的好壞都要從這面鏡子來體現(xiàn)。在開展具體工作過程中，村委要求村干部做到“四個必須”：一是必須與村民組碰頭，二是必須虛心聽取村民意見，三是必需絕大多數(shù)同意方可實施，四有無理取鬧者的必須維護村民組集體利益。事后，村委每年會開展民主評議活動，對象上以“村民組長、老干部、骨干企業(yè)負責人、兩代表一委員”四種對象“一個不缺”，黨員代表、村民代表隨機選不指定，充分體現(xiàn)民意，較好評率及以上評價達100%。同時，利用每年的老干部座談會、黨員冬訓大會、村民組長匯報會等形式，將村里已經(jīng)開展和即將開展的工作進行通報，實地進行參觀，開辟評議欄目。一方面對各項重點工作進行開展征求意見活動，建立跟蹤反饋機制，另一方面對村民的意見進行認真反思，梳理存在的問題，并結合實際，提出了下階段的工作思路和整改措施。
共建共治共享，讓村民的參與度越來越高，使村民的獲得感不斷提升。如今，村里反映自身困難的人少了，關心公共環(huán)境衛(wèi)生、基礎設施建設的人多了；向村委提要求的人少了，提合理化建議的人多了；黨員干部的形象越來越好了，村民對村兩委的工作越來越支持了。
黨的十九大報告提出“打造共建共治共享的社會治理格局，完善黨委領導、政府負責、社會協(xié)同、公眾參與、法治保障的社會治理體系”。璜東村統(tǒng)籌發(fā)揮村委會的主導作用、村民組的輔助作用以及村民的主體作用，發(fā)動村民、依靠村民、為了村民，積極推進和創(chuàng)新基層治理，實現(xiàn)了管理有效，使農(nóng)村更加和諧、安定有序，為推動實現(xiàn)“鄉(xiāng)村振興”夯實了基礎，提供了保障。
鄉(xiāng)村生態(tài)振興調查問卷 鄉(xiāng)村振興工作報告篇三
當前銀行以“助力鄉(xiāng)村振興、踐行普惠金融”的發(fā)展理念，利用網(wǎng)點和人員的優(yōu)勢，取得了在普惠金融工作上較好成績，但隨著互聯(lián)網(wǎng)、云計算、大數(shù)據(jù)、人工智能等信息技術的廣泛應用，以及專業(yè)銀行服務下沉的影響,受到了來自互聯(lián)網(wǎng)金融等新興金融業(yè)態(tài)的沖擊。如何探索出一條符合銀行特色的普惠金融道路，是當前迫在眉睫的工作。
總體來說，我行普惠金融戰(zhàn)略規(guī)劃的根本目標是實現(xiàn)普惠金融商業(yè)可持續(xù)發(fā)展道路，充分利用覆蓋城鄉(xiāng)的網(wǎng)絡優(yōu)勢、規(guī)模龐大的資金優(yōu)勢和本地極具影響力品牌優(yōu)勢，以商業(yè)可持續(xù)的原則開展普惠金融服務。讓“普之城鄉(xiāng)，惠之于民”的金融服務，成為普惠金融的先行者，在政府、百姓和企業(yè)中贏得了認可和贊譽，樹立負責任的企業(yè)形象。
本人認為，我行普惠金融戰(zhàn)略可按照以下三步進行實施：
第一步是致力于為農(nóng)民提供儲蓄、繳納養(yǎng)老保險、領取養(yǎng)老金等基礎金融服務，構建“延伸城鄉(xiāng)金融服務最后一公里”的金融機構。已建立起本宣城市最大的通存通兌網(wǎng)絡，成為城鄉(xiāng)居民個人結算的主渠道，為城鄉(xiāng)居民搭建起了資金往來的綠色通道。同時高度重視國家推行的“新農(nóng)保”“新農(nóng)合”及相關撫恤金發(fā)放項目，充分發(fā)揮自身網(wǎng)點優(yōu)勢，與政府部門積極協(xié)作，全力做好金融服務工作。
第二步是始終堅定做小做散的信貸投放理念。以我中心為例，將小額貸款業(yè)務作為長期、核心的戰(zhàn)略性業(yè)務。將世界先進的ipc小額貸款技術和我行自身實踐相結合，破解客戶融資服務難題。在產(chǎn)品設計、隊伍培養(yǎng)、風險控制等方面，不斷地嘗試和探索，同時各個網(wǎng)點借助金農(nóng)信e貸這款極具市場優(yōu)勢的此類產(chǎn)品，在宣城本地市場做到率先搶占。
第三步是利用好當前“親鄰銀行”系統(tǒng)的優(yōu)勢，通過建檔的這一途徑，牢牢將客戶的基層信息把握在手，掌握第一手的客戶需求，并且積極對接政府平臺，從大數(shù)據(jù)入手，獲取客戶多方面數(shù)據(jù)，在源頭搶占客戶，確保客戶的資源不流失。
具體到如何開展普惠金融工作主要是通過以下幾點
積極對接扶貧辦、人力與社會保障部門，做好扶貧貼息小額貸款、再就業(yè)小額擔保貸款等政策性業(yè)務，提高社會影響力，進一步擴大本行“三農(nóng)”業(yè)務拓展的深度與廣度。
在條件允許的區(qū)域，大力推進林權抵押貸款和土地相關權利抵押貸款；
為企業(yè)設計好服務方案，做好金融支持工作。做好農(nóng)村商品流通的金融支持工作，以城市地區(qū)農(nóng)產(chǎn)品專業(yè)批發(fā)市場為服務重點，開發(fā)專項信貸產(chǎn)品，提供差異化服務。
三是創(chuàng)新產(chǎn)品與服務，構建大“三農(nóng)”貸款產(chǎn)品研發(fā)推廣體系。打造一批適應區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展特點、契合國家“三農(nóng)”政策、符合新農(nóng)村建設需要的三農(nóng)金融產(chǎn)品。加強與個人金融、公司業(yè)務的聯(lián)動協(xié)作，為三農(nóng)客戶提供綜合的金融服務方案。建立以總行研發(fā)為主體，支行研發(fā)為補充，統(tǒng)分結合的“三農(nóng)”產(chǎn)品研發(fā)體系，構建“三農(nóng)”產(chǎn)品快速研發(fā)平臺。支行在總行統(tǒng)籌規(guī)劃的前提下，發(fā)揮自身優(yōu)勢，因地制宜，做好屬地特色“三農(nóng)”產(chǎn)品的研發(fā)和應用。
四是加強對外合作，擴大社會影響力。加強與政府相關部門、人力與社會保障部門、共青團、科協(xié)、個私協(xié)會商會、擔保公司、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)等的合作，構建“銀政”、“銀協(xié)”、“銀擔”和“銀企”合作平臺，共擔風險與成本，共同推進貸款業(yè)務的發(fā)展，共同做好對外宣傳，擴大本行影響。開展信用鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、信用村、信用戶評選活動，構建良好金融生態(tài)環(huán)境。
五是優(yōu)化小微企業(yè)金融業(yè)務。緊緊圍繞為小微企業(yè)提供綜合金融服務為目標，苦練內(nèi)功，持續(xù)完善小企業(yè)金融產(chǎn)品體系，著力打造“好借好還”小企業(yè)金融服務品牌，持續(xù)提升業(yè)務能力，始終對客戶提供專業(yè)、便捷、可信賴的服務。通過與市場管理方、園區(qū)管理方、商圈管理方、大型核心企業(yè)等專業(yè)市場、核心企業(yè)建立綜合服務參與戰(zhàn)略聯(lián)盟關系，做好集群開發(fā)，提高開發(fā)深度，積極打造“銀企合作平臺”。
六是依托普惠金融中心，圍繞城區(qū)個體工商戶及社區(qū)客戶群體，在房地產(chǎn)、汽車、旅游、教育等產(chǎn)業(yè)，開展綜合金融服務及業(yè)務模式創(chuàng)新。做好夜間銀行服務，為城區(qū)客戶提供延時服務。加強我行形象塑造，突出我行服務特色，提升我行的社會知名度和市場影響力。
欲流之遠者，必浚其源泉”，只有秉承服務群眾的態(tài)度，持續(xù)深化金融產(chǎn)品改革、積極創(chuàng)新金融服務、回歸本源，不斷提升服務實體經(jīng)濟的能力和水平，有效的、全方位的為社會所有階層和群體提供服務，才能讓我行在踐行普惠金融的道路上越走越順暢。
鄉(xiāng)村生態(tài)振興調查問卷 鄉(xiāng)村振興工作報告篇四
近年來，程溪鎮(zhèn)圍繞“紅色引路+綠色發(fā)展”發(fā)展理念，堅持農(nóng)村‘’一、二、三產(chǎn)業(yè)‘’融合發(fā)展，構建鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)體系，把產(chǎn)業(yè)發(fā)展落到促進農(nóng)民增收上來，走出一道獨具程溪特色的鄉(xiāng)村振興的康莊大道，建成頂葉村、和山村等一批富美鄉(xiāng)村及東馬村鄉(xiāng)村振興示范點，塔潭村入選國家森林鄉(xiāng)村、東馬村榮獲省美麗休閑鄉(xiāng)村、和山村榮獲省森林村莊。下一階段，程溪鎮(zhèn)將按照先點后面、點面結合、示范帶動、全面提升”的思路，結合村莊規(guī)劃工作，逐步完善村莊水電、道路、污水收集等基礎設施，改善提升鄉(xiāng)村人居環(huán)境，積極打造農(nóng)村特色產(chǎn)業(yè)，帶動農(nóng)村發(fā)展、農(nóng)民增收、農(nóng)業(yè)增效。
考慮到鄉(xiāng)村振興前期投入大、見效慢，而我鎮(zhèn)財政極其緊張，為確保鄉(xiāng)村振興有效開展，懇請區(qū)政府支持支持程溪鎮(zhèn)鄉(xiāng)村振興工作經(jīng)費110萬元。
妥否，請批示。
聯(lián)系人：xx
聯(lián)系電話：xx
xx鎮(zhèn)人民政府
20xx年x月x日
鄉(xiāng)村生態(tài)振興調查問卷 鄉(xiāng)村振興工作報告篇五
xxx地處縣城南部，所在轄區(qū)共8個行政村,2個農(nóng)村社區(qū)。xxx把農(nóng)村基礎建設作為新農(nóng)村建設的重要抓手，持續(xù)推動農(nóng)村基礎設施建設和公共服務發(fā)展，城鄉(xiāng)二元結構差距逐步縮小。
（一）發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)
目前，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)調整成效明顯，緊緊圍繞農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收這個中心，以省果樹所種植技術為支撐，依托xxx、xxxx等產(chǎn)品，發(fā)展休閑觀光農(nóng)業(yè)，以海宏牧業(yè)為養(yǎng)殖龍頭，大力推行“公司+合作社+銀行+農(nóng)戶”的肉羊生產(chǎn)模式。現(xiàn)有耕地6105畝，農(nóng)業(yè)人口8362人，年出欄育肥羊達到20000只，生豬出欄量9360余頭，能繁殖母豬148余頭，年產(chǎn)肉雞65000余只。在堅持以農(nóng)戶為主體的基礎上，大力培育專業(yè)大戶、農(nóng)民合作社等新型經(jīng)營主體，創(chuàng)新農(nóng)業(yè)經(jīng)營體系。積極與農(nóng)業(yè)大學、省果樹所對接，在產(chǎn)業(yè)結構調整、新品種引進、產(chǎn)業(yè)技能培訓上下功夫。xxx村在農(nóng)綜開發(fā)的基礎上與農(nóng)業(yè)大學合作，并簽訂合同共建140畝試驗田，更好的促進科技成果面向實際應用和需求轉化，進一步帶動相關產(chǎn)業(yè)的聯(lián)動發(fā)展。雖然目前xxx產(chǎn)業(yè)調整成效明顯，但還存在很多問題：1、種植結構單一，農(nóng)民基本還是以種植玉米等農(nóng)作物生產(chǎn)生活；2、種植技術不發(fā)達，缺少專業(yè)農(nóng)技人員的培訓指導，新型職業(yè)農(nóng)民隊伍建設還需加強；3、對農(nóng)業(yè)基礎設施建設的財政支持力度不夠，幫扶方式方法還需改進。
（二）改善生態(tài)環(huán)境，走鄉(xiāng)村綠色發(fā)展之路
實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略，就必須要堅持綠色生態(tài)導向，推動農(nóng)業(yè)農(nóng)村可持續(xù)發(fā)展和人與自然和諧共生，堅持因地制宜、循序漸進，走鄉(xiāng)村綠色發(fā)展之路。走農(nóng)業(yè)綠色發(fā)展道路，才能實現(xiàn)鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)興旺，建設生態(tài)宜居鄉(xiāng)村。
（三）傳承發(fā)展鄉(xiāng)土文化，走鄉(xiāng)村文化興盛之路
鄉(xiāng)村發(fā)展離不開穩(wěn)定的村級環(huán)境，這就需要進一步加強鄉(xiāng)村治理，通過完善村規(guī)民約、社會誠信體系等，不斷提升村民的自治水平，達到改進村風民風的實效，切實營造和諧的鄉(xiāng)村發(fā)展環(huán)境。
近年來，在縣委、縣政府的大力支持和正確領導下，經(jīng)過長期的不斷努力，各村文化機制體制不斷健全，文化基礎設施進一步完善，人民群眾的文化生活逐漸豐富。
1、農(nóng)民業(yè)余文化組織建設不斷完善，文化活動具有廣泛的群眾參與性，群眾自發(fā)組織各種文娛活動，豐富文化生活，在提升身心素養(yǎng)和幸福指數(shù)的同時，也有助于增強人與人之間的感情2、各個基礎設施建立健全，體育健身場所和圖書館等進一步完善，建立長效運行機制，免費對群眾開放。3、目前，各村基本實現(xiàn)新型農(nóng)村合作醫(yī)療參保，且完善夕陽紅養(yǎng)老院基礎設施建設，為老年人養(yǎng)老提供保障。
但受到教育和社會心理的影響，制約鄉(xiāng)村發(fā)展也與我們的傳統(tǒng)文化、社會心理和教育有關。千百年來，“學而優(yōu)則仕”的傳統(tǒng)。致使無論是家庭教育、學校教育，還是社會教育，都是圍繞“遠離農(nóng)村、遠離農(nóng)業(yè)”展開的，“不好好學習，就當農(nóng)民”，是鄉(xiāng)村家長、教師激勵孩子學習動機的最有效口號。人們骨子里潛移默化的滲透著一種觀念，農(nóng)民不是一個體面的職業(yè)，甚至只要和農(nóng)業(yè)、農(nóng)村有關的人與事都會“低人一等”，這樣的說法雖然略顯極端，但卻是當前社會上的一種普遍觀念。
（四）打好精準脫貧攻堅戰(zhàn)，走中國特色減貧之路
在攻堅脫貧方面，xxx將扶貧開發(fā)建檔立卡系統(tǒng)內(nèi)的低保貧困戶7戶9人，五保貧困戶23戶24人，全面強化包村干部責任到人，統(tǒng)籌推進，結對幫扶，政策兜底。為認真落實扶貧工作提供制度保障，確保貧困人口一戶不落，一人不少，全部脫貧。但在在脫貧工作中，要注重新思維的培養(yǎng)和運用，針對不同的貧困類型采取相對的形式對貧困對象進行幫扶，并且要加強扶志的力度，從真正意義上做到的幫扶，真脫貧、不返貧。
實現(xiàn)鄉(xiāng)村振興，首要的要明確實施鄉(xiāng)村振興發(fā)展戰(zhàn)略思路：進一步加強扶持政策落實，推進中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新發(fā)展，加強平臺載體建設，加強集群發(fā)展和特色產(chǎn)業(yè)建設。依據(jù)戰(zhàn)略思路，找準戰(zhàn)略重點，結合推進情況，全面規(guī)劃，合理確定區(qū)域定位、功能定位、形態(tài)定位，鞏固和完善農(nóng)村基本經(jīng)營制度，走共同富裕之路。
（一）推進土地合理流轉，促進農(nóng)業(yè)規(guī)模化經(jīng)營。“地”是農(nóng)民生產(chǎn)生活、農(nóng)村發(fā)展的載體。長期以來，農(nóng)民缺乏新動力、新途徑。特別是農(nóng)村耕地“碎片化”，無法大面積進行創(chuàng)新型生產(chǎn)發(fā)展。土地流轉是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的基礎。十九大報告中提出“鞏固和完善農(nóng)村基本經(jīng)營制度，保持土地承包關系穩(wěn)定并長久不變第二輪土地承包到期后再延長三十年。”這給農(nóng)民吃了定心丸，要進一步引導他們合理合法地將手中閑置土地流轉出去，盤活土地利用價值。
（二）當前專業(yè)合作社、家庭農(nóng)場、中小企業(yè)等新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體正在蓬勃興起，要繼續(xù)鼓勵扶持新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體，加大力度調整產(chǎn)業(yè)結構，帶動農(nóng)民增收。并重點扶持解決小微企業(yè)、新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體等在發(fā)展中面臨的融資難、擔保難、融資貴等難題。
（三）走鄉(xiāng)村綠色發(fā)展之路，良好的生態(tài)環(huán)境是農(nóng)村最大的優(yōu)勢和寶貴財富，農(nóng)民們必須尊重自然、順應自然，加大對農(nóng)村環(huán)境治理力度，實行長效保護機制，改變農(nóng)村居民對環(huán)境保護的態(tài)度，從根本上解決環(huán)境治理、生態(tài)保護問題。有效落實環(huán)境保護主體責任，全面推進鄉(xiāng)村綠色發(fā)展。
（四）傳承發(fā)展鄉(xiāng)土文化，走鄉(xiāng)村文化興盛之路。鄉(xiāng)風文明是鄉(xiāng)村振興的保障，要加強農(nóng)村思想道德建設，堅持教育引導、實踐養(yǎng)成、制度保障三管齊下，因地制宜，采取符合本鄉(xiāng)村特點的有效方式，傳承發(fā)展農(nóng)村傳統(tǒng)文化。進一步加強農(nóng)村公共文化建設，完善農(nóng)村基本陣地建設，建立更加長久的運行機制，挖掘本土人才，從思想上振興農(nóng)村。
（五）打好精準脫貧攻堅戰(zhàn)，走中國特色減貧之路。擺脫貧困是鄉(xiāng)村振興的前提，更加精準脫貧，強化脫貧質量是我們的目的。采取更加有效、創(chuàng)新的方式方法，改善貧困地區(qū)、貧困人口的生產(chǎn)生活情況。將扶貧與扶智、扶志將結合，鼓勵推動貧困群眾通過自己的辛勤勞動脫貧致富，力爭做到全部脫貧不返貧。
（六）加強黨對“三農(nóng)”工作的領導。實行鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略是黨和國家額重大決策部署，我們要真正把實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略擺在優(yōu)先地位，把黨管農(nóng)村工作的要求落到實處。1、完善農(nóng)村工作領導機制，建立實施鄉(xiāng)村戰(zhàn)略領導責任制，確保鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略有效實施；2、強化干部服務意識，提高干部隊伍對新思想、新任務的認識，緊抓落實，提高辦事效率；3、根據(jù)黨的領導，開展工作，制定適合本村的工作條例、機制。
總之，實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略是一項系統(tǒng)工程，要改革創(chuàng)新、攻堅破難，要著力構建“多規(guī)合一、全域覆蓋”的城鄉(xiāng)規(guī)劃機制，要著力構建“重點突破、系統(tǒng)推進”的改革創(chuàng)新機制，我們要堅持不懈的努力，貫徹落實各項制度，匯聚社會各界的力量，堅決把鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略擺在優(yōu)先位置，朝著鄉(xiāng)村全面振興的目標不斷邁進！