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糧食局工作匯報篇一
一、全年工作回顧
（一）克服困難，全力推進企業改制
我們按照市委市政府和哈市糧食局對改制工作的總體部署，我們專門召開了會議，下發了文件，明確了要求，落實了任務，哈市政府與阿城市政府簽定了糧改工作責任狀，并嚴格兌現了指標。作為長期在計劃經濟條件下運行的國有糧食企業，我們阿城市糧食系統面臨著富余人員多、歷史包袱重、企業機制舊、經濟效益差的嚴峻形勢，20xx年末全系統負債總額79239萬元，如不加快改革，企業將無法生存，職工利益將無法保證。
2、改革時間。根據哈市局的總體要求，結合阿城實際，從20xx年開始，到20xx年底前全部改制到位，國家控股、職工參股的股份制企業正常運行，其他企業采取租、賣等形式。
3、改革模式。按照先置換職工身份、再組建股份制企業的模式進行改制，先使國有糧食職工身份轉換成社會自然人，再組建公司制企業，以完成企業股份制改造。我市糧食流通體制改革的總體構想，就是通過改制，運用新思路，開辟新途徑，形成新體系，建立新模式，使糧食企業逐步進入市場化運行軌道。
4、資金籌措。全市糧食系統改制總成本7257萬元，企業通過資產變現、土地出讓等形式自籌1891萬元，上級并軌資金1643萬元，缺口3723萬元。
5、具體措施。一是制訂方案。根據省和哈爾濱市糧食流通體制改革的總體要求和部署，結合阿城的具體情況，認真研究制訂糧改總體方案，并相繼制訂每個企業的個體方案，實行一企一議，結合實際，分類指導。二是搞好思想發動。在企業廣大干部職工中，廣泛宣傳糧改的重要性、緊迫性和方向性。教育干部職工認清形勢，改革勢在必行，改革是出路，把全系統干部職工的思想統一到改革的大局上來。三是把握政策，靈活運用。認真學習和把握省以及哈市糧改政策及有關文件精神，并結合我市糧食企業現狀，用足用活，既要符合政策要求，又要切實保證職工合法權益。兼顧國家、集體、個人三者利益，達到對改革既有思想準備，又要有心理承受力的雙重目的。嚴格執行規定和程序，精心籌劃，周密部署，規范運作。在國有資產變更、集體資產變現、職工安置等敏感問題上，廣泛征求職工意見，并召開職工代表大會討論通過，按程序逐級上報審批，不得盲目決策，草率行事。采取主動措施，積極化解矛盾，耐心疏導，消除疑慮，確保職工隊伍穩定，保證改革工作的順利進行。四是先行搞好改革試點。為穩妥起見，先選擇一個企業做改革試點，待改制成功，取得經驗后，再全面鋪開。五是因企制宜，分類指導。在企業發展過程中，由于種種原因，企業的實際情況各有不同，我們遵循一企一議、分類指導的原則，采取不同的方式方法，符合企業的實際，以期取得效果。六是搞好協調和服務。改革是一項系統工程，需要相關部門的支持與協助，我們在積極為企業改制作好服務工作的同時，幫助企業協調和溝通相關部門，打造糧改工作的“綠色通道”，保證改革的順利進行。七是先易后難，重點突破。在分析企業現狀的基礎上，對那些基礎好、難度小、熱情高的企業先行改制；對那些情況復雜、改革難度大的企業，要深入研究，舉全局之力，重點解決好。
經過近三年的努力，阿城市糧食系統的改制工作取得了明顯成效。通過改制，一是進一步增強了廣大干部職工的主人翁意識和責任感，積極主動地參與企業生產和經營的全過程，為企業發展出謀獻策。二是機制創新、企業充滿活力。通過股份制改造，職工身份發生了根本性改變，企業運行模式也相應發生改變，經營手段也更加靈活多樣。三是真正實現了減員增效，卸掉了一定的歷史包袱，企業輕裝上陣。四是有利于走糧食產業化發展的新路，通過整合優勢資產，盤活閑置資產，以資產為紐帶，以利益為連線，發展跨行業、跨地區的經濟聯合體。打破單一經營方式，發展產加銷、貿工農緊密型、松散型的多元經濟實體，培育糧食產業化龍頭企業，形成“聯合艦隊”的經濟格局，提高市場競爭力和經濟發展的牽動力。我們利用原第一糧庫場地，合作開發建設了金豐建筑裝飾材料市場，利用永源糧庫閑置場地，合作開發建設了永源糧油批發市場綜合樓，利用原飼料公司舊址，合作開發了汽配城等等。五是有利于正確處理改革、發展和穩定的三者關系，把企業改革的力度、經濟發展的速度與職工的承受度有機結合起來，兼顧國家、集體和個人三者利益，限度地維護職工的合法權益，實現改革、發展和穩定相統一。
（二）面向市場，努力抓好糧食購銷、提高經濟效益
根據糧食市場全面放開的新形勢，切實抓好糧食收購工作，收購糧食74807噸，其中：玉米60174噸；水稻2546噸；大豆12087噸。銷售糧食77507噸，其中：水稻27003噸；大豆796噸；玉米49888噸。在糧食總銷售中，其中：陳化糧銷售25400噸。我們的具體做法：一是在缺少收購資金的前提下，不等不靠，積極想門路，開展代購代儲業務，增加了收購量，創造了經濟效益；二是緊密聯系新老客戶，建立廣泛的業務聯系，擴大市場份額，先后與大連、山東、無錫市等客戶建立了穩固的客戶關系，誠信為本，效益至上，為糧食銷售拓寬了渠道；三是局幾位主要領導帶領購銷企業到南方用糧省份擴大糧食銷售市場，籌集新年度糧食收購資金，切實保證了當年糧當年銷，減少糧食儲存成本。
（三）廣開門路，大力拓展招商引資
根據年初招商引資任務分解表，糧食局高度重視，年初制定了糧食系統招商引資實施方案，成立了以一把手為組長的招商引資領導小組。年初專題立會進行了研究，確立了招商引資項目：一是金京大廈地下自選商場；二是金豐糧食批發市場；三是糧食局土地出讓。我們感到這三個項目很有必要，一是深化了糧食流通體制改革，進一步推動了糧食經濟的發展和壯大，走一業為主，多業并舉，多種經營的路子；二是通過項目建設，可以安置糧食企業部分下崗職工再就業；三是通過糧食深加工可以增加農民收入，鼓勵農民種糧積極性；四是通過項目開發可以獲取經濟效益，為糧食企業的發展提供堅實的資金保證；五是通過場地設施建設，改善經營環境，可以大力吸引客商落戶阿城，同時盤活我們閑置的國有資產。目前金京地下自選商場投資額260萬元、金豐糧食批發市場投資額120萬元、糧食局土地出讓市公共汽車公司投資300萬元，合計為680萬元。
（四）節約挖潛，抓管理，增加效益
一是加強了企業日常經營管理工作，向管理要效益，建立健全了企業規章制度，建立了企業基建項目審計制度、資材購置報批制度、企業法人離任審計制度和企業年度審計制度；二是認真落實了以“四五”為主的保糧措施，加強保糧管理，層層落實責任，糧食局與各購銷企業簽訂了安全保糧責任狀，將倉庫、堆垛的保管責任落實到人頭；三是開展了“四五”匯查活動，查找問題，及時整改，切實提高了糧食保管水平；四是提高服務水平。1、我們全面推行了“六項制度”，實行全員掛牌上崗，主支接受社會監督，提供周到熱情服務，努力提高辦事效率和服務水平。2、認真執行糧食收購質價政策，不壓等、不壓價，杜絕人情糧，切實為農民提供優質服務。3、精心搞好軍糧供應，做到供給及時，保障數量、質量和品種，提高服務水平，讓部隊滿意。4、強化食鹽專營，加強食鹽市場管理，認真執行食鹽零售許可證制度，嚴厲打擊私鹽。碘鹽占有率達99%以上，保證了市民吃上了放心鹽。5、積極貫徹執行糧食流通管理條例，提高辦事效率，上門為糧食收購業戶辦理了糧食收購許可證，受到了各企業和個體業戶的一致好評。
（五）綜合治理，全面抓好安全信訪、穩定工作
為了保證糧食改制的順利進行和糧食企業的經濟發展，糧食局黨委高度重視安全穩定工作，一是狠抓各部門間通力合作，協調配合。年初局黨委召開了企業法人、企業主管安全領導和機關各股室人員會議，對系統安全工作提出了要求和部署，使系統安全保衛工作分工不分家，人人抓安全；二是狠抓基礎設施建設，做好工作的跟蹤記實，針對20xx年的年末檢查出現的問題，上半年集中進行了整改，結合“春防”在第三糧庫召開了消防演練現場會，使系統各單位安全消防工作走向了正規化、規范化、標準化；三是狠抓了職工安全培訓工作，提高了干部職工的素質。上半年對系統內主管安全領導、保衛干部、警衛人員進行了安全知識培訓，同時組織系統內特殊工種人員參加市安全辦和哈市糧食局的業務培訓，使這些人員達到了特殊崗位的要求，持證上崗；四是認真落實安全檢查制度，落實責任，防止事故發生。為了強化安全工作措施，做到有章必循，有章必糾，我們制定了安全檢查制度，全年開展安全了檢查24次，夜查12次，共查出不安全隱患45處，落實整改37處，全年沒有發生火災、安全事故；五是全力抓好信訪穩定工作。信訪工作在局黨委的領導下，深入落實領導信訪工作責任制，標本兼志，采取有效措施，加強信息反饋，建立了領導信訪接待日制度，領導信訪穩定包企業制度，認真執行首問負責制，對各種問題不回避，變上訪為下訪，有效地減少了信訪案件的數量，全年發生信訪案件12件次，88人次，上級交辦案件7件次，59人次，與去年相比減少了80%，從而保證了系統穩定。
緊緊圍繞糧食流通體制改革和經濟工作這個重點提供組織保證、思想保證、紀律保證。一是積極開展保持共產黨員先進性教育活動，通過制定方案，認真學習，征求意見，認真整改，解決問題等工作，切實提高了廣大黨員干部的素質，樹立了正確的人生觀、價值觀，明確了黨的宗旨；二是抓學習抓宣傳，20xx年是糧食企業改革年，改革任務繁重，我們針對這一實際情況及時調整思想政治工作方向，注重加強黨的基層組織建設，發揮企業黨政班子整體作用，發揮黨員的先鋒模范作用，經常組織機關干部、企業書記、法人，采取各種形式認真學習“三個代表”重要理論，黨的方針政策和企業改制政策文件，擺正位置，吃透精神，做到執行政策不走樣，同時加大宣傳力度，向職工宣傳國企改制的形勢和企業改制的有關政策，使職工理解改革、參與改革，支持改革，必免由于職工不理解政策造成矛盾和不穩定因素；三是認真開展了“正行風、促發展、改善經濟發展環境”活動，局成立了“行內”建設領導小組，推進組深入各單位不折不扣地做好此項工作。1、在收糧期間，實行掛牌上崗，設立公示板，規章制度上墻，真正做到“八有、十不準”。2、認真執行國家糧食質價政策，不收人情糧，設立農民接待室，積極主動為農民服務。3、每年對駐阿部隊進行兩次以上的慰問走訪，廣泛征求部隊官兵對軍糧供應的意見和建議。四是鞏固加強“政務公開、廠務公開、民主監督、民主管理”切實做好工會工作；五是做好糧食扶貧幫困送溫暖活動，局機關出資5000元為蜚克圖鎮貧困戶解決種地困難、幫助5名系統內職工子女升學學費困難問題、為救災捐款2950元；六是結合共產黨員先進性教育活動，開展“強素質、樹形象、做表率、創業績”主題實踐活動；七是加強黨風廉政建設，以思想教育為先導，開展效能監察，以制度規章來約束其言行；八是積極發揮群團組織作用，不做局外人，積極參與、積極工作、為振興糧食經濟做貢獻。
二、存在問題
一是改制資金明顯不足，企業自籌改制資金難度很大。糧食系統改制資金除省市專項并軌資金外，全部由企業自籌，且變賣了局機關辦公樓，為企業改制。剩余兩家企業前期準備工作已經就緒，但缺乏改制資金，所以改制工作難以進行。
二是企業歷史包袱沉重，長期在低谷中運行，糧食補貼逐年減少直至完全取消，加之企業在改制過程中付出高昂的改革成本，入股資金1069萬元用于企業改制，職工工資拖欠十分嚴重，個別企業長達一年之久，初步統計拖欠職工工資大約401萬元，需向社保局交納退休人員醫療保險760萬元，造成了企業不安定，職工不穩定，信訪穩定工作壓力增大。
三是企業固定資產絕大部分已抵押給農業發展銀行，銀企債務鏈沒有解開，資產很難得到盤活和利用，改制資金籌集困難，生產經營更是“無米之炊”。
三、20xx年工作思路
一是繼續深化改革，結合糧食企業實際，采取改組、改造、出售、股份制、租賃等多種形式，進行產權制度改革。積極探索新的企業運營模式，在借鑒外地經驗的基礎上，結合阿城實際，擬組建糧食購銷集團，減少內耗，形成合力，降低經營風險，提高經濟效益。
二是變現資產解決平山、玉泉糧庫的改制資金。按照哈爾濱市政府辦公廳哈政辦發[20xx]16號文件《關于糧食企業改革總體實施方案的通知》精神，對出售公房、建筑物收入，處置劃撥土地收益和其他資產變現收入，由糧食局設立專戶，統一*，專項用于彌補糧食企業改制資金缺口，確保糧食企業改制順利完成。
三是加強國有資產管理，堅持國有資產合理流動、有序退出、安全運行。
四是繼續加大力度招商引資，擴大經營范圍、經營項目，通過項目開發獲得經濟效益。
五是全力抓好糧食購銷和企業經營管理工作，利用好政策，運用不同方式方法，多收糧、收好糧，提高經濟效益。
六是按照《國家糧食流通管理條例》的規定，依法履行糧食局的職責，做好全市糧食監管工作。
糧食局工作匯報篇二
今年上半年，在縣委、縣政府的正確領導和上級商務糧食部門的指導下，我局搶抓機遇，迎難而上，創先爭優，開拓奮進，全縣外貿工作穩步發展。
今年1-6月，全縣完成社會消費品零售總額38.2億元，比去年同期增長11.7%;第三產業增加值37.5億元，比去年同期增長10.1%;外貿進出口完成656萬美元，與去年持平。
我縣登記備案有進出口權的企業32家，其中今年增加3家，今年1-6月有實績的企業只有6家，進出口額只有656萬美元。今年目標任務1900萬美元，預計年內可基本完成目標任務。下半年外貿企業預計可能完成的目標：明貢蜂業300萬美元以上，插旗菜業300萬美元，寶麗紡織900萬美元。我們的主要措施：一是建立與外貿企業聯系的長效機制，及時掌握企業的出口動態，及時解決企業存在的問題，為企業發展壯大創造優質的服務環境。今年上半年新增華茂農產品有限公司和華沅蔬菜種植專業合作社二家對外貿易經營備案企業。二是建立與外貿出口企業政策互動的平臺，及時把國家的最新扶持政策貫徹落實到企業，積極組織企業走出去參加各類展會及招商活動。湖南福爾康醫用衛生材料股份有限公司建設了國內一流的棉文化博物館，舉辦了中國福爾康棉文化節，大力弘揚了企業文化，增強了市場競爭力。三是幫扶現有企業，實現各項目標任務全面完成。今年，我局擬幫扶寶麗紡織進出口總額達到1400萬美元，明貢蜂業200萬美元，插旗菜業和五星南瓜合作社實現外貿進出口倍增，喜多多、田豐菜業、云龍菜業實現破零。大力扶持插旗菜業實現對外投資中方合同投資額突破500萬美元。
三、存在的問題。華容縣批發零售業、住宿餐飲業、居民服務業等行業比重過高，餐飲、娛樂、洗浴、賓館等服務業均處于小、散、亂的局面，而發展開放型經濟的大型專業市場、電子商務、現代物流等現代服務業發展遲緩。特別是生產服務型專業市場發展滯后于高速發展的工業經濟，不能滿足我縣作為紡織、能源大縣工業經濟增長需求。外貿工作受到地理環境、交通區位和資源的影響，利用外資規模比重低，外經外貿規模小，外貿工作和其他縣市有較大差距。
一是加大政策宣傳引導力度。將國家、省、市關于外貿特別是加工貿易的扶持政策送到企業手中，鼓勵企業自營出口。二是加強跟蹤服務指導力度。全面開展企業的走訪調查，摸清現有出口企業的基本情況和外貿方式，建立信息檔案。三是加大外貿企業扶持力度。按照“發展一個、扶持一個、成熟一個”的模式，從政策上傾斜、從資金上幫扶、從業務上指導。
上半年以來，在市委、市政府的正確領導下，在社會各界的關心支持下，市糧食局按照“一條主線、兩項規劃、三大體系、四項工作、五項措施”工作思路，認真履行糧食部門職責，扎實推進糧食安全保障工作，全市糧食工作持續健康發展。總后勤部副部長劉生杰、國家糧食局局長任正曉、省糧食局局長楊麗麗到我市視察，全省糧食系統觀摩會領導來我市觀摩，對我市的糧食工作給予了高度評價。市委書記李群、市委副書記王偉、副市長黃龍華先后多次對糧食工作作出批示，并對全市糧食工作給予了充分肯定。
(一)糧食收儲工作成效明顯。一是夏糧收購工作進展順利。在全市首次召開夏糧收購電視會議，全面部署夏糧收購工作，準備倉容45萬噸，培訓人員600余人次，協調市農發行落實資金18.9億元，保障了夏糧收購順利推進。到6月底，全市共收購夏糧32.6萬噸，居全省首位。二是統籌組織糧食輪換。加強糧食輪換調度和指導，儲備糧輪換工作進展順利。全市輪換出庫小麥5.1萬噸，完成全年計劃的91%。入庫小麥2.9萬噸，完成全年計劃的52%。競價銷售稻谷3719噸，完成全年計劃的43%。三是糧食儲備工作不斷加強。制定了儲備糧油儲存輪換管理辦法，儲備糧管理更加規范，管理水平進一步提升。推進農戶科學儲糧專項建設，編制了農戶科學儲糧專項建設三年規劃，發放小糧倉3000個。
(二)“糧安工程”建設全面推進。一是印發實施青島市“糧安工程”規劃。根據國家、省“糧安工程”規劃要求，進一步修改完善了我市“糧安工程”規劃，并會同市發改委、財政局聯合發文實施。二是完成危倉老庫維修改造工作。在全省率先完成維修改造工作，全市共維修改造倉房284處，倉容49萬噸。裝備三項儲糧技術倉房167處，倉容17.48萬噸。更新庫區安全設施設備52套，配備機械設備139臺套，完成投資4935萬元，順利通過了省糧食局、財政廳聯合組織的驗收工作。三是推進糧庫智能化升級工作。編制全市地方儲備糧庫智能化升級方案，推進數字糧庫項目建設。組織省糧油信息云平臺系統應用培訓工作，對儲備糧油建立了電子貨位卡，完善了企業備案信息。
(三)糧食流通監管水平得到提升。一是推進糧食依法行政工作。制定了青島市糧食流通監督檢查隨機抽查規范事中事后監管的方案，形成隨機抽取檢查對象、隨機選派執法檢查人員的雙隨機檢查機制。改進庫存檢查方式，進行地市之間、地市糧食部門與中儲糧之間的雙交叉檢查。二是扎實開展糧食庫存檢查。制定了全市糧食庫存檢查方案，對自查工作進行督導檢查，分別完成了全省普查和全國抽查工作。檢查結果表明，我市糧食庫存數量真實、賬實相符、賬賬相符、質量完好、管理規范、儲糧安全。三是開展糧食流通專項檢查。組織糧食收購市場秩序、收購政策落實情況檢查，重點檢查無證收購、五要五不準收購政策執行情況、打白條等行為，共出動人員251人次，檢查收購主體81個。抓好政策性糧食銷售出庫檢查，組織平度等市對定向銷售玉米進行了跟蹤監管。
(四)糧食質量監管全面加強。一是加強糧油檢測基礎設施建設。投資1500余萬元改建市糧油質量檢測中心，建設2700平方米實驗室，有效提高了青島糧油質量檢測能力。二是落實糧食質量監管責任。明確年度質量監管工作任務，增加15個地方國有儲備糧質量監測點。加大糧食質量監測力度，共抽查儲備糧樣品66批次，檢查軍供用糧質量70批次。組織對全市80個糧食收購點小麥質量進行抽查。三是加強入市糧油質量監管。堅持對進入市綜合糧油批發市場的糧油產品實施批檢制度，入市檢測結果通過電子屏滾動公示，對不符合食品安全標準的糧油產品堅決退市處理，共進行入市質量檢測2942批次，有力保證了入市糧油產品質量安全。
(五)軍糧供應水平大幅提高。一是提升軍供規范化管理水平。借力部隊改革，完善各類制度35項，不斷優化業務流程，提升服務和管理水平，部隊滿意率100%。總后勤部、國家糧食局、全省現場觀摩會先后視察了我市軍供工作，并給予了充分肯定。二是加強軍供基礎設施建設。推進軍供危倉老庫維修改造，總投資1600萬元，爭取省財政1410萬元，推進了青島市級、黃島、即墨、嶗山軍供站的基礎設施建設，全面提升我市軍供保障水平。三是軍民融合發展取得新成效。全市軍供系統積極開展多種經營工作，軍供糧油品牌逐步進入城鄉社區。全市軍供單位經營放心糧油2100噸，經營原糧2萬噸，副營利潤達到130萬元，同比增長10%。
(六)糧食產業實現全面發展。一是糧食主食產業化項目建設穩步推進。積極申報主食產業化建設項目，已上報主食配送中心項目13處，總投資3710萬元，爭取省財政700萬元。青島中苑、新尚、萬和春、圣麥園等市本級主食配送中心已建設完畢。黃島、膠州、平度主食配送中心正在建設，嶗山、即墨主食配送中心項目已經上報。二是放心糧油工程建設積極推進。已開設放心糧油示范店30多家，放心糧油示范企業基本認證完畢，放心糧油經營量比去年同期增加1000噸。三是糧食應急供應體系建設扎實推進。全市共認定市級糧油應急加工企業13個，糧食應急供應網點356個。總投資1320萬元，爭取省財政1200萬元，推進了10個糧食應急配送中心建設，在全市形成了應急加工、儲運、供應各環節協調配套的新型糧食應急保障網絡體系。
(七)糧食部門自身建設全面加強。一是全面推進黨建工作。認真開展“兩學一做”學習教育，研究確定了13項重點學習教育任務，18名基層黨委書記、成員完成講黨課工作，組織黨員集中學習15場次，700余人次參與。對20xx年以來黨費收繳情況進行全面清查，對系統298名黨員逐一排查組織關系。完成80名干部檔案、49名干部有關事項審核，開展了表彰獎勵、吃空餉等5次專項管理。二是加強黨風廉政建設。認真貫徹市委《關于落實黨風廉政建設黨委主體責任和紀委監督責任推進全面從嚴治黨的意見》要求，加強工作部署，實行責任清單管理，我局的“兩個責任”工作方案和責任清單被市委督查室和市紀委黨風政風監督室轉發在全市推廣交流。配合市紀委第四巡查組開展了巡查工作，按照邊巡邊改、立行立改的要求，對巡查反饋的問題進行了整改，全面從嚴治黨和黨風廉政建設取得了新成效。三是加強科學發展考核和人才隊伍建設。起草全市貫徹落實糧食安全省長責任制的實施意見，制定了全市糧食安全責任考核辦法，健全機關、區市、企業多層級考核體系。組織參加全省糧食行業職業技能大賽，獲得團體第三名的歷史最好成績。四是實現了糧食系統安全和諧穩定。落實糧食行業安全生產主體責任和監管責任。組織開展安全生產大檢查4次，發現安全隱患133項，下達安全隱患整改通知書48份，隱患整改率100%。全面加強信訪穩控工作，實現了糧食系統和諧穩定。
存在主要問題是：一是糧食改革創新工作需進一步增強;二是糧食安全責任制需進一步明確并落實;三是糧安工程項目建設需進一步加快進度。
20xx年下半年，市糧食局將認真貫徹落實國家糧食安全戰略，認真落實市委市政府糧食工作部署，緊緊圍繞貫徹糧食安全省長責任制的中心任務，扎實推進糧安工程、信息化建設、糧食產業物流園區建設，推進糧食購銷儲備、糧食應急供應保障、糧食流通監督檢查、軍糧供應重點工作，落實黨建人才隊伍建設、黨風廉政建設、愛糧節糧宣傳、創新國有企業管理、平安行業建設保障措施，努力開創全市糧食工作新局面，為我市經濟社會發展作出積極貢獻。
糧食局工作匯報篇三
一、做好宣傳，思想到位。
思想決定行為。思想上對安全工作的高度重視，是抓好此項工作的有力保障。為此，我校利用校會、集會等時間集中對師生進行安全知識的培訓，自救自護能力的培養。從而增強他們的安全意識，明確了學校抓好安全工作的重大意義，真正使安全意識深入人心。
二、健全機構，加強領導
我校領導高度重視師生的安全工作，把安全工作作為學校工作的重中之重來抓。學校成立了以校長杜雙蓮為組長，副校長胡海峰為副組長，王鋒、劉小偉、魏福建……等為成員的汛期安全工作領導小組，加強對安全工作的領導。在汛期每周校領導都要召開一次學校安全工作領導小組會議，就發現的問題進行深入的討論交流，統一思想、形成共識。
三、明確分工，責任到人
我校為了明確責任，把汛期安全工作落實到實處。學校分別就全體黨員、各處室主任、辦公室負責人以及班主任作了明確分工，使每位責任人明確“我的職責是什么?”“我應怎么做?”“如果我做不好，將會造成什么嚴重后果?我應負擔怎樣的責任”，如此一來，形成了領導與各成員共同致力于抓好學校安全工作的良好局面。
四、具體措施如下：
1、開展各種形式的活動，有針對性的向向師生進行汛期安全教育(包括防洪教育、防溺水教育)增強防范意識和自救自護的能力，防患于未然。
2、嚴禁學生到沒有安全保護或不熟悉水情的河流、水渠、池塘等地方游泳、洗澡、戲水。
3、午間、值班教師要按時進班查看學生到校情況，如發現有未到校學生，要及時與班主任取得聯系，以便及時與學生家長取得聯系，學生得到及時尋找，以防范發生事故。
周六、周日期間班主任把本班學生分成若干小組(小組成員分別是家與家較近)，以便相互監督，有效地對因私自外出洗澡而出現溺水事故進行遏制。
4、加強對學校校舍的安全隱患的排查，力爭把安全隱患消滅在萌芽狀態。
5、落實汛期24小時值班制度，保證信息暢通，遇到緊急情況要立即上報。
糧食局工作匯報篇四
一、高度重視，精心安排
我們認真貫徹《市政治生態建設三年行動計劃》的精神，迅速成立了由黨委書記任組長、校長為副組長的政治生態建設活動領導小組，研究制定了以講干事、講團隊、講形象、爭先進為總要求，以樹立鮮明的選人用人導向為核心的《實施意見》，并召開全體黨員干部大會進行動員，號召大家牢固樹立政治生態建設是生產力的理念，積極參與政治生態建設，努力營造“風清氣正、政通人和、團結奮斗、創先爭優”的政治生態環境。
二、立足實際，注重實效
我們緊密圍繞《市政治生態建設2017年度工作要點》的要求，結合本單位實際情況，扎實開展各項推進活動。
流的良好局面。
２、加強領導班子內部制度建設。我們按照“梳理淘汰一批、調整優化一批、配套充實一批”的要求，對領導班子議事規則、行為規范、決策程序、運行機制等內部制度進行修改完善，認真落實改進工作作風、密切聯系群眾的“八項規定”，堅持用制度管權、管事、管人，把制度建設的各項措施落到了實處。
３、提高選人用人公信度。我們堅持德才兼備、以德為先的用人標準，在綜合考察德、能、勤、績、廉的基礎上，把看表現、論實績作為選用干部的重要導向，尤其注重選拔政治堅定、實績突出、作風過硬、群眾公認和科學發展意識強、推動“兩個環境”建設有貢獻的年輕干部。
４、提升干部素質能力。學校領導親自進行培訓，要求廣大中層干部務必講政治、講原則、講正氣，發揮承上啟下、協調溝通的橋梁和紐帶作用，當好學校事業發展的中堅力量和中流砥柱。我們還舉辦黨員干部學習班，邀請市委黨校兩位專家進行專題輔導，進一步提高了黨員干部的思想政治素質和業務技能素養。
５、健全考核評價體系。我們以實行全員績效管理為契機，將主要業務指標和共性工作要求作為各處室及教職工的績效考核任務，鼓勵廣大教職工大力發揚創先爭優的精神，進一步弘揚正氣、開拓創新。
６、開展正風肅紀行動。我們開展作風紀律集中整頓活動，重申了各項工作紀律，引導廣大教職工切實改進作風、提高效能。我們按照按照市委、市政府的要求，開展“吃空餉”專項治理工作，進一步嚴肅組織人事紀律和財政紀律。我們貫徹上級文件精神，對領導班子成員的辦公用房進行調整，受到了干部教師的稱贊。
三、自我加壓，奮力趕超
通過開展政治生態建設活動，領導班子的凝聚力和戰斗力得到進一步增強，黨員干部的素質和能力有了大幅度提升。今后，我們要繼續貫徹市委的指示精神，不斷加強政治生態建設，團結帶領廣大教職工進一步發揚“團結、奉獻、干事、爭先”的精神，堅持“弘揚正氣、改善環境、規范基礎、創新發展”的工作思路，勇于“超前思維”，敢于“彎道超車”，為推動全市教育事業創新發展做出更大的貢獻。
糧食局工作匯報篇五
自20xx年《糧食流通管理條例》頒布以來，糧食部門才被賦予行政執法權，基礎薄弱，起步較晚，執法隊伍建設尚不完善，因此我局歷來十分重視普法工作。
年初，我局先后完善建立了《xx縣糧食局黨委理論中心組學習制度》和《xx縣糧食局20xx年度普法工作計劃》，采取集中學習和自學結合的方式，開展了對《行政復議法》、《行政處罰法》、《糧食流通管理條例》、《山東省糧食收購暫行辦法》等專業法律法規以及其他重要法律的學習40學時以上。同時結合糧食執法等業務工作，于第一季度召開了1次專題法制講座進行業務研討，總結經驗，交流做法，切實推動了糧食執法工作的開展。
。普法期間，在我局的統一組織下，對我局持有執法證件的6名行政執法人員進行了綜合法律知識培訓考試和法律知識更新培訓考試。
。普法期間，我局面向全體干部職工和服務對象等社會各層面開展了《行政復議法》、《行政處罰法》、《糧食流通管理條例》、《山東省糧食收購暫行辦法》等法律法規講座5次，100人次參加。同時印發《糧食流通管理條例》、《山東省糧食收購暫行辦法》等宣傳手冊700余冊，收到了良好的效果。
為了保證法制宣傳教育工作的順利進行，加強對法律知識學習和普及活動的管理、指導，我局成立了法制宣傳教育領導小組，對開展法制宣傳教育工作所需的經費和必要的設備等盡可能予以解決；根據普法規劃要求，結合我局工作實際，制定了年度普法工作計劃，確定了普法內容；進行了思想發動，動員全體干部職工積極參加普法學習活動，自覺地加入學法普法隊伍中。
。根據社會各階層不同的特點，采取形式多樣的法律法規宣傳方式，以人為本，做好對廣大干部職工、服務對象和人民群眾的法制宣傳教育工作，確立以法制宣傳為先導，最廣泛地發動和調動社會各界廣大人民群眾的積極性，齊抓共管，共同參與行政執法的法制宣傳思路。
在今年的普法工作中，我局取得了一些成績，但因經費及場地的限制，我們開展的法制宣傳活動仍顯不足。今后，我們一定盡責盡力地做好普法依法治理工作，為創建民主法治工作做出貢獻！
上半年，全縣全社會固定資產投資達99720萬元，增長15.1%。其中，基本建設投資完成37438萬元，比去年下降7.2%；農村固定資產投資完成45707萬元，增長 14.2%；城市私人建房6615萬元，比去年同期增長56%；技術改造完成投資2700萬元，增長2.3倍；房地產完成投資7260萬元，增長4.8 倍。總體看，上半年，我縣固定資產投資雖然增長15.1%，但僅占年度計劃的41%。造成固定資產投資增長緩慢的主要原因：一是統計口徑改變，市建項目如羅葉高速、西氣東輸以及垂直單位固定資產投資，不再納入縣級統計；二是缺少大項目支撐；三是受國家宏觀經濟政策影響，新開工項目較少。
今年，我縣納入目標管理的重點建設項目50個，項目總投資335770萬元，年度計劃投資139196萬元，截止6月底，實際完成投資30055萬元，占計劃的21.6%。
項目原計劃投資7300萬元，現調整為4850萬元。項目主要是新建年產4000萬袋軟袋輸液生產線及配套相關設施。目前，正與上海開開集團論證項目的可行性。
項目總投資30000萬元，建設占地面積2.6平方公里，年度計劃6000萬元，主要建設內容為本站區基礎設施。截止6月底，已完成征地、拆遷、基礎設施投資3000萬元。
項目總投資15600萬元，年度計劃投資5000萬元，新建年處理稻谷20萬噸的碾米廠，使年處理稻谷總量達50萬噸。為充分利用稻谷加工副產品，擴建油脂加工車間及新上谷維素、肌醇、糠蠟、活性炭生產線。該項目已經省發改委認可并向國家發改委申報立項，目前，正在向國家發改委匯報銜接。
項目總投資15000萬元，年度計劃投資5000萬元，主要是小史河清淤及周邊環境改造。該項目已經省發改委認可并轉報國家發改委，爭取上級投資3000萬元。目前，已完成史河東路拆遷補償及護岸投資1860萬元。
項目總投資8500萬元，處理規模為8.48萬噸/日，分二期建設，一期工程為新建日處理4.186萬噸污水處理廠一座，年度計劃2241萬元。目前可研報告、環評報告等工作已完成，待省發改委立項批準。
項目總投資10520萬元，年度計劃5000萬元。主要建設內容為水、電、路、標準化廠房等基礎設施。元至六月份，完成投資2500萬元。
今年我縣中小學危房改造5所，總投資190萬元，其中國債100萬元。截止6月底，完成投資100萬元。
上半年，我縣對每個重點項目均成立了領導小組，強化了縣級領導聯系重點項目工作機制，同時由政法委牽頭，公檢法司等部門參與，加大了建設市場的整治力度，施工環境得到很大改善，使得續建項目進展比較順利，尤其是農林水、交通等基礎設施建設速度較快，完成較好。但我縣重點項目建設形勢總體不很理想，還存在一些問題，分析原因，主要是受國家宏觀政策的影響，一是國債投資逐漸淡出，今年國債重點扶持往年的續建項目，使得我縣的一些計劃新開工項目獲得上級支持比較困難。二是由于控制投資過熱，上級對一些項目實行緩批或推往下年實施，同時，已下達建設計劃的項目，資金到位較緩。三是新的拆遷條例實施，使拆遷阻力加大，老城改造推進較慢。
下半年，我們將進一步加大項目建設力度，確保完成重點項目建設任務。
一是強化項目責任，加快項目建設進度。按照“三三制”工作法，集中人力、精力、時間，抓項目建設。對重點項目明確一名縣級領導牽頭負責，跟蹤問效。會后，立即組織人員對重點項目進行逐個檢查，查找問題，限期解決，快速推進。
二是積極籌措項目建設資金，盡早開工建設一批項目。對于上級計劃已下達，但資金沒有到位的項目，通過借資、貸款、財政墊資等方式，盡快開工建設。
三是積極推進項目前期工作，爭取新開工一批項目。對于已獲國家和省有關部委認可的項目，加大跟蹤力度，盡快通過評審、論證，獲得立項、批復，提前開工建設。對于已獲上級批復的項目，積極做好開工前的準備工作，爭取早開工，早完成。
四是加大項目督查力度，確保項目建設完成年度任務。縣委、政府督查室將項目建設做為督查重點，及時督辦項目建設中遇到的困難和問題，為項目建設創造良好環境。
一是建立組織機構。成立了以黨組書記、主任為組長，副主任為副組長，各科室負責人為成員的治理庸懶散問題工作領導小組，具體負責日常工作，切實做到組織到位、人員到位，為活動的有序開展，提供了組織保障。二是認真制定實施方案。按照縣委要求，結合部門實際，認真制定了《外經貿服務中心開展治理慵懶散實施效能提升行動方案》，明確了指導思想、工作目標、治理內容、工作步驟和要求，確保工作按進度要求有效推進。
開展活動以來，我中心共組織干部職工集中學習4次，同時，要求干部職工利用工余時間進行自學。通過學習，黨員干部職工深入領會了開展此項工作的重要意義，切實把黨員干部職工的思想統一起來。同時，我中心利用宣傳欄等形式廣泛深入地對活動進行宣傳，并不斷加大宣傳力度，形成輿論強勢，使全體干部職工對治理工作的目標、內容及步驟有了明確的認識，增強了自覺守紀、改善工作方式、改進服務質量的責任感。
我中心采取召開座談會、設立意見箱、公開熱線電話、發送征求意見表等方式，主動征求企業和服務對象的意見和建議，分析梳理工作中存在的突出問題，研究解決問題的措施、辦法。在機關工作人員中，深入開展“五查五看”活動，即：查工作職責，看是否具備履職能力；查工作質量，看是否堅持高標準；查工作效率，看是否盡責高效；查工作態度，看是否端正服務意識；查工作紀律，看是否遵守規章制度。要求每個工作人員結合各自思想工作情況，認真查找自身存在的“庸懶散”問題，深刻分析原因，形成書面自查報告，做到剖析自己不怕嚴，聽取意見不怕刺，亮出問題不怕丑，觸及思想不怕痛、不怕丑、不避嫌，把問題查準查實查深查透。同時，還組織召開了民主生活會，領導成員著重從服務理念、工作紀律、履行職責、工作效能等方面深入查找存在的問題，進行自我剖析，分析原因，并提出努力方向和整改措施。
一是進一步加強機關管理，完善了考勤、請銷假、學習、首問責任、一次性告知、服務承諾、限時辦結、責任追究等制度，嚴肅工作紀律；二是完善崗位職責，明確責任。特別是進一步明確了重點項目的責任人，強調了紀律要求。治理庸懶散問題領導小組加強對干部職工的監督、檢查，定期或不定期地進行抽查，及時解決好在抽查中發現的新情況和新問題。堅持邊查邊改，一手抓問題查找，一手抓問題解決，分清主次和輕重緩急，在查中改，在改中查。從而確保了治理工作不流于形式，不走過場，收到了實實在在效果。通過庸懶散治理，全體干部職工的精神面貌有了較大改變，服務意識、責任意識明顯增強，工作的積極性、主動性進一步提高，工作質量和效率得到進一步提高。
今年以來，雖然做了一些工作，但對照開展治理庸懶散實施效能提升行動的要求，特別是在近期赴xx縣xx縣等六地考察學習歸來后，感覺在加強學習、解放思想、突出重點、推進工作、強化措施、積極創新等方面仍需不斷努力：一是主動學習不夠。雖說平時比較注重學習和積累，但平時拘于日常工作，主動學習的自覺性不高。特別是學習的內容缺乏系統性、全面性，對很多新事物、新知識學習不夠透徹，掌握和運用還不夠好，缺乏全面系統的理論學習和知識升華。二是深入基層不夠。整天忙于事務，真正撲下身子，發揮領導的表率作用，深入企業，帶著問題到基層調查研究了解情況、征求意見、解決問題的時間相對較少。三是工作創新不夠。工作中，面對一些難點問題，缺乏新的解決方法和途徑，缺乏創新；在工作中有時有求穩怕亂的思想，有時被工作推著走。
糧食局工作匯報篇六
今年以來，我局在縣委、縣政府的正確領導和市發改委的具體業務悉心指導下，以深入開展“守紀律、講規矩、惠民生、促發展”黨風廉政建設主題實踐活動為契機，緊緊圍繞“改革、穩定、發展”的目標，緊密圍繞糧食工作實際和年度目標任務，貫穿“加強糧食宏觀調控，確保縣內糧食安全”這一主線，理思路堅定發展信心，求發展創新經營機制，創效益嚴于經營管理，凝聚一切力量，團結拼搏，狠抓業務，我縣糧食經濟工作在變化中創新、在前進中拓展，勇于探索、開拓創新，正呈現出欣欣向榮的景象，各項工作均取得了新突破，有力地推動了我縣糧食經濟更好更快發展。
一、上半年主要目標任務完成情況
(一)切實加強全年重點工作和重點項目的組織領導。為全面推動我縣糧食經濟工作的不斷發展，把全年重點工作和重點項目納入縣局的中心工作重中之重來抓，縣局成立了以局黨委書記、局長梁是地為組長、其他班子成員為副組長、各股(室)負責人為成員的“開江縣糧食局度目標工作領導小組”，下設辦公室，由副局長曾才兼辦公室主任，專門負責收集、整理、匯總、上報各項工作完成情況，局紀委書記余禮見專門負責各項工作目標任務完成情況的考核和監督檢查。同時，明確了各股(室)的工作職能、工作目標任務，分階段性的把各項工作目標任務分解到各股(室)和具體責任人，做到了有計劃、有步驟、有安排、有檢查、有結果，切實保障在年初就把我局20全年重點工作和重點項目落到了實處。
(二)抓好日常基礎性工作，促進糧食工作的全面推進。一是深入開展“守紀律、講規矩、惠民生、促發展”黨風廉政建設主題實踐活動，促使全體黨員干部職工堅定理想信念，增強黨性意識、宗旨意識、法律意識、群眾意識、紀律意識、規矩意識，解決好黨員干部中存在的法紀意識淡薄、作風不實，解決好群眾關心關注的熱難點問題，做到內化于心、外化于行、形成新常態，促使全縣糧食系統廣大干部職工精神面貌大改觀、工作作風大轉變、管理水平大提高、工作質效大提升，努力營造了干事創業、崇廉尚實、風清氣正的政治生態，為加快我縣糧食經濟建設、更好地為“三農” 服務，大力促進縣域經濟發展提供堅強的組織保障、紀律保障、作風保障，達到務實高效，統籌推進經濟、政治、文化、社會和生態文明建設，集中力量抓發展。二是堅持機關考勤制度，嚴格執行各項規章制度，專門成立了以局紀委書記為組長、相關股(室)負責人為成員的督查工作領導小組，加大了督查和懲處力度，確保了各項工作有序推進。三是強化領導，明確責任，針對當前我縣糧食工作實際，縣局重新調整了各分管領導的工作職責，加大了管理力度和目標任務的落實，確保了各項工作的正常開展。
(三)糧食購銷。截至6月，全縣實現了糧食購進15910噸，占全年糧食收購任務35000噸的45.5%;實現了糧食銷售15781噸，占全年糧食銷售任務35000噸的45.1%;油菜籽收購1565噸，占全年任務2500噸的62.6%;食用油銷售548噸，占年計劃數880噸的62.3 %;國有糧食企業實現利潤33.5萬元，占全年利潤65萬元的51.5%。
(四)項目建設。第一，投資115萬元，維修改造甘棠經營部危倉老庫和新建甘棠經營部辦公平房100余平米;投資147萬元實施糧食產后服務體系建設項目在甘棠經營部修建倉容量5500噸的鋼棚倉兩棟。強力打造甘棠經營部儲糧點，使之換然一新，徹底改變了昔日到處雜草叢生、倉庫破舊不堪無法儲糧、人員泛散狀況。第二，重點實施建設開江糧油現代物流產業園區項目。此項目在位于靖安鄉伏龍寺村，新征用地面積80畝，總投資9300萬元，分兩期(一期用地25畝，二期用地55畝)建成以糧油倉儲為基礎、糧油加工為龍頭、糧油物流配送為中心的糧油現代物流產業園區。目前，該項目的一期工程已全面完工，到2月已收儲中央托市糧稻谷8100余噸。二期建設已征地55畝，完成地質勘探等工作，正在進行施工設計圖審查、預算等工作。第三，積極向上爭取項目和資金及政策支持，拓展糧食經濟新發展。今年以來，已向上爭取落實項目放心糧油工程80萬元、產油大縣獎勵資金項目1050元，截止6月已累計向上爭取項目資金1130萬元。
(五)糧食管理。積極打造儲備糧管理體系，建立了中央、省、縣級儲備糧油56110噸(其中中央跨省移庫小麥和玉米各10000噸、中央托市糧25810噸、省儲備糧5000噸、縣儲備糧5000噸、縣儲備食用油300噸)，經組織開展的`春季糧食安全普查驗收庫存清查工作，所有存儲的庫存糧油全部實現了“一符四無”糧倉標準，達到了“一符三專四落實”要求，確保了糧食儲藏安全、質量完好、數量真實、帳實相符，實現了“一符四無”儲糧率達100%，儲備糧“一符三專四落實”達100%，有效保證了儲得進、管得住、調得動、用得上，確保了糧食安全。
(六)創新機制，深化國有糧食企業改革。以產權制度改革、調整結構布局和重組多元糧食經濟發展主體為重點，推進國有糧食企業資產重組、組織結構、經營機制、股權多元化和管理體制改革，啟動優化企業內部勞動、人事、分配三項制度改革，對我縣國有糧食企業實行戰略性調整和結構性重組，形成合理的結構布局，建立完善的現代企業管理制度和新型糧油物流產業體系。拓展糧食經濟發展新渠道，發展多產業綜合體。合理調整現有國有糧食企業布局與結構，創新企業經營機制，使企業真正成為自主經營、自負盈虧、自我約束、自我發展的市場主體。已向縣政府請示將我縣現有國有糧食企業改制重組為二個國有獨資的糧油獨立經營主體(即：一個國有獨資政策性糧油公司——開江縣鑫谷糧油購銷有限公司、一個國有獨資經營性糧油公司——開江縣新開糧油貿易有限公司)。
(七)加大宣傳，強化社會糧食監管力度。我們繼續加大了糧食流通市場監督檢查力度，全縣糧食流通市場秩序井然、經營合法，切實保護了糧食生產者和消費者的合法權利，維護好了糧食流通市場秩序。國有糧食企業所儲存的中央、省、縣三級儲備糧油數量真實、質量可靠、管理科學、儲藏安全，確保了糧食安全。一是積極開展培訓和宣傳活動。繼續組織糧食經營者進行了小春糧食收購、倉儲技術以及糧食流通統計業務培訓，參培人數達80余人次;積極組織開展了《糧食流通管理條例》、《食品安全法》、“3.15”消費者權益日、“世界糧食日”、“食品安全日”、“打非治違”等宣傳活動，共印發宣傳資料1000余份、小冊子100余本，懸掛和張貼宣傳標語16余幅，直接受宣傳教育達1萬余人次，管理和服務對象知曉率達100%。二是積極開展了糧油食品質量安全檢測檢查工作，完善了質量管理體系，充分利用糧油質量檢驗所職能，積極開展宣傳和糧油食品安全大檢查。對全縣糧食企業和社會糧食購銷點進行集中抽樣檢測4次，共抽檢糧食樣品30余個，經檢驗合格率達99%。三是充分發揮國有糧食購銷企業的主渠道作用，積極引導有收購資質的各類糧食企業、經營者、經濟人理性入市收購，保障供給，繁榮市場，穩定糧價。四是繼續加強對政策性用糧和專項工作的監督檢查，開展儲備糧和軍供糧油品質抽樣檢測、收購(儲存)、加工環節的衛生調查等糧食流通專項監督檢查，并進一步完善糧食流通監督檢查工作的職能、機構、人員，對執法人員集中培訓，積極開展行政執法隊伍作風整頓，提高依法行政能力，抓好糧食流通統計工作，進一步完善糧食供需平衡調查工作制度，做到了數據真實、情況準確、及時上報。
(八)落實責任、強化管理。一是嚴格目標管理。年初將目標任務進行逐級分解，簽訂了目標責任書，落實到企業和各股室，做到了任務明確、責任落實、定期檢查、逗硬考核。二是加強糧食儲備管理和倉儲規范化管理，不斷完善了管理制度。三是積極開展了社會治安綜合治理工作。制定了平安創建工作規劃，做到責任明確、措施到位，積極搞好了維穩、綜治、安全、消防等工作，局黨委將其納入了重要議事日程，做到了與經濟工作同研究、同布置、同檢查、同考核、同獎懲。
(九)加強黨建工作，促進和諧糧食經濟建設。全面深化黨的建設、黨風廉政建設、精神文明建設、機關效能建設、綜合治理、安全生產、計劃生育等各項工作責任目標和工作任務，認真落實了黨風廉政建設的兩個主體責任。一是深入開展“兩學一做”學習教育活動。二是積極搞好信訪、維穩工作。成立了信訪、維穩工作領導小組，落實了具體責任人和工作經費，是做好了糧食部門原改制時出現的各種遺留問題的處理和協調、宣傳解釋工作，做到了無群體上訪和做好了監控工作。三是加強黨建，堅持中心組學習制度，加強黨建，完善了組織生活制度;四是全體黨員干部認真貫徹落實中央、省、市和縣委相關政策和規定，致力作風建設，著力解決糧食系統干部職工和群眾反映強烈的突出問題。五是加強精神文明建設和職工思想政治工作。堅持職工學習制度，使職工較全面地掌握糧食政策和相關的法律法規知識，提高全體糧食職工的政治和業務水平;積極抓好職工思想政治教育工作，積極引導職工愛崗敬業，在本職崗位上發揮聰明才智，盡職盡責完成工作任務;積極抓好“三城”同創、責任一條街和企業精神文明鞏固工作;堅持不懈地做好計劃生育、愛國衛生、保密、文化體育、檔案管理、殘疾人、工青婦群團和老干部管理工作，保持已取得的榮譽稱號;加強法制建設，積極開展了“六五普法”教育和防邪、禁毒工作。六是認真開展了“入戶五四工作法”工作，全局干部職工聯系了新街鄉竹兒坪村、老街村群眾335戶，其中困難戶52戶、示范戶30戶。七是認真抓好黨風廉政建設，落實黨風廉政建設責任制，認真開展黨風廉政建設主題實踐活動，踐行黨的群眾路線，進一步密切黨同人民群眾的血肉聯系，為確保全縣糧食安全、推動糧食經濟轉型跨越發展提供堅強組織保證。
(十)積極開展精準扶貧幫扶工作。以糧食局為牽頭部門，聯合縣扶貧和移民工作局、教師進修學校、鑫谷公司駐村新街鄉竹兒坪村開展精準扶貧幫扶工作，做到四送五到位，即：送科技、送技術、送教育、送項目資金四送，領導到位、駐村工作人員到位、責任到位、措施到位、工作到位五到位。
二、存在的問題
一是目前糧油批發市場自收自支人員負擔沉重;二是缺少糧食行政執法裝備及經費;三是縣糧食局原江源大廈等四個直屬企業遺留問題至今沒有得到徹底解決;四是縣糧食局機關因過去工作需要尚欠費用50余萬元，由于無資金來源進行解決，造成債權人經常上訪不斷，嚴重影響了機關的正常工作;五是現有國有糧食企業經營不活,企業完全依賴托市收購等政策性，習慣了吃政策飯、吃補貼飯，存在著“等、靠、要”的思想，自身優勢沒有發揮，基本不具備抗御風險的能力。
糧食局工作匯報篇七
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一、高度重視，強化組織領導
為切實加強對駐村聯戶包扶工作的組織領導，我局將包扶工作列為重要議事日程，周密籌劃，扎實推進。成立了由黨支部書記熊繼宏任組長，班子其他成員任副組長，各股室負責人為成員的精準扶貧工作領導小組。組建了由熊繼宏、趙桂平、張安均、周子榮、馬傳禮五人扶貧工作隊。工作隊負責組織、協調、實施、督辦本單位駐村扶貧各項工作。在精準扶貧工作中，縣聯系村領導師利龍、吳立新多次到村入戶認親，多次看望幫扶對象，結對、制定方案、指導扶貧工作。
二、細化工作措施，確保工作成效
一是研究制定精準扶貧工作6年工作規劃和年度工作計劃。9月23日，由縣領導吳立新帶領局工作隊，在鎮黨委政府、村兩委負責人的陪同下，深入該村組農戶調查了解村情民意，與鎮黨委政府和村兩委班子開展多次座談了解具體情況，共商制定了精準扶貧工作6年發展規劃和年度工作計劃。
二是做好結對幫扶工作。根據該村貧困戶名單，結合我局干部職工實際情況，確立了由局機關20名干部職工與該村62戶257貧困人口建立結對幫扶，并建立完善了結對幫扶檔案。
三、2019年工作計劃
(一)工作目標。通過實施駐村幫扶工作，到2020年該村基本消除貧困現象，實現小康社會目標。其中：建檔立卡貧困對象人均收入年均增長15%以上，農村貧困對象實現“一有、兩不愁、三保障”的總體目標。通過開展“五送、五幫”活動，使貧困村整體達到“五通、五有”目標。
(二)幫扶方式。建立健全局機關幫扶工作機制，確保局機關每名干部幫扶3-5戶貧困戶，全面開展幫扶活動，做到不脫貧不脫鉤。同時，局機關將組織駐村工作隊，及時了解掌握幫扶村的動態信息和村民的個人信息，做到精準定位扶貧。
1、幫扶單位包村任務：一是制定貧困村6年總體發展規劃和年度幫扶計劃;二是培育主導產業，幫助貧困村培育新型經濟合作組織，引進市場主體，發展特色產業，培植產業大戶。重點協助抓好全村土地流轉130畝規劃，幫致富帶頭人種植玄參、桔梗、金銀花等為主的'中藥材，增加農戶收入。三是指導協助該村加強信息網格化建設，制定完善信息網格化建設規劃，并組織實施，確保年內全面完成。四是扶貧解困，組織單位全體干部與貧困戶結對幫扶，原則上把有勞動能力、有致富愿望的貧困戶作為優先幫扶對象;五是按照省市縣總體部署，組織開展“三萬”、新農村建設和生態家園、“綠滿xx”等活動。
2、干部包扶貧困戶任務：一是制定脫貧計劃。了解貧困戶的實際困難，分析原因，制定脫貧計劃;二是選準發展項目。因戶制宜地幫助貧困戶選好致富項目，爭取資金支持，實現穩定增收，結合全縣扶貧“四大工程”，在改善居住環境、就業創業、發展產業等方面幫助貧困戶排憂解難。
四、保障措施
(一)加強組織領導。縣局成立了由局支部書記熊繼宏任組長，副局長趙桂平任副組長，局屬各單位負責人和股室負責人為成員的幫扶工作領導小組。組建一支由熊繼宏、趙桂平、張安均、周子榮、馬傳禮5人扶貧工作隊，負責組織、協調、實施、督辦本單位駐村幫扶工作。
(二)嚴肅工作紀律。駐村幫扶工作隊要嚴格按照“中央八項規定”、“省委六條意見”、市、縣有關規定，駐村工作隊員要做到“三不準”。幫扶工作隊原則上每月駐村工作不少于5天，及時為駐村幫扶工作隊解決工作生活中的困難和問題。工作隊員生活和住宿必需品、交通費用、生活補助等按照《xx縣黨政機關差旅費管理辦法》執行，每月由單位按實際駐村情況據實核銷。
糧食局工作匯報篇八
3月6日下午，區糧食局召開了20xx年糧食工作會議。
會議深入貫徹落實中央農村經濟工作會議、全省糧食工作會議和市農村工作會議精神，回顧和總結了20xx年我局糧食工作，安排部署今年糧食工作任務。
在會上,局長指出:在20xx年,我局緊緊圍繞省糧食工作提出的“富民強省”目標和“四化兩型”要求，牢牢把握科學發展這個主題和轉變經濟發展方式這條主線，銳意進取、真抓實干，各項工作亮點突出、成效顯著。
一是糧食流通市場購銷兩旺；
二是新增地方儲備糧計劃全面落實；
三是農戶科學儲糧工作穩步推進；四是糧食企業扭虧增盈實現新突破。
就做好20xx年糧食工作，局長要求：全系統干部職工要增強做好新形勢下糧食工作的緊迫感和責任感，要結合創先爭優和干部作風大整頓活動，強化政治意識、防范意識和憂患意識，高度重視糧食工作；要按照中央和省市的要求，強化“五抓手”，真正把糧食安全工作作為一把手工程，切實承擔起保障區域糧食安全的重大責任。
認真落實今年儲備糧輪換計劃，以糧食收購為抓手，收新糧，收好糧，加大本地糧食收購；創新管理模式，構建新的糧食購銷經營格局，推進糧食產業化經營；認真開展“放心糧油”進社區、進農村活動，做大做強國有糧食流通企業；完善成品糧油應急保障體系建設；擴大農戶科學儲糧推廣范圍，夯實區域糧食安全防范基礎。
要切實加強倉儲管理制度的完善、倉儲設施的更新、倉儲技術的創新，高度重視隊伍建設，確保庫存糧食數量真實、質量良好、儲存安全。
圍繞國家“保增長、擴內需、調結構”的重大決策和全省糧食行業打造“百億糧食物流工程”的契機，緊緊抓住市城區改造機遇，對改制后閑置的倉庫、土地進行招商引資，擴大糧食深加工及副產品循環利用，推進糧食項目建設。
著力提高糧食依法行政的能力和水平，著力提高依法行政的執行力和公信力，加大監督檢查力度，強化責任落實，維護好糧食市場秩序，確保糧食市場平穩運行。
局機關全體干部職工、糧油購銷中心及基層糧站的干部職工參加了此次會議。
糧食局工作匯報篇九
今年上半年，在縣委、縣政府的正確領導和上級商務糧食部門的指導下，我局搶抓機遇，迎難而上，創先爭優，開拓奮進，全縣外貿工作穩步發展。
一、各項經濟指標運行情況
今年1-6月，全縣完成社會消費品零售總額38.2億元，比去年同期增長11.7%;第三產業增加值37.5億元，比去年同期增長10.1%;外貿進出口完成656萬美元，與去年持平。
二、對外貿易工作情況。
我縣登記備案有進出口權的企業32家，其中今年增加3家，今年1-6月有實績的企業只有6家，進出口額只有656萬美元。今年目標任務1900萬美元，預計年內可基本完成目標任務。下半年外貿企業預計可能完成的目標：明貢蜂業300萬美元以上，插旗菜業300萬美元，寶麗紡織900萬美元。我們的主要措施：一是建立與外貿企業聯系的長效機制，及時掌握企業的出口動態，及時解決企業存在的問題，為企業發展壯大創造優質的服務環境。今年上半年新增華茂農產品有限公司和華沅蔬菜種植專業合作社二家對外貿易經營備案企業。二是建立與外貿出口企業政策互動的平臺，及時把國家的最新扶持政策貫徹落實到企業，積極組織企業走出去參加各類展會及招商活動。湖南福爾康醫用衛生材料股份有限公司建設了國內一流的棉文化博物館，舉辦了中國福爾康棉文化節，大力弘揚了企業文化，增強了市場競爭力。三是幫扶現有企業，實現各項目標任務全面完成。今年，我局擬幫扶寶麗紡織進出口總額達到1400萬美元，明貢蜂業200萬美元，插旗菜業和五星南瓜合作社實現外貿進出口倍增，喜多多、田豐菜業、云龍菜業實現破零。大力扶持插旗菜業實現對外投資中方合同投資額突破500萬美元。
三、存在的問題。華容縣批發零售業、住宿餐飲業、居民服務業等行業比重過高，餐飲、娛樂、洗浴、賓館等服務業均處于小、散、亂的局面，而發展開放型經濟的大型專業市場、電子商務、現代物流等現代服務業發展遲緩。特別是生產服務型專業市場發展滯后于高速發展的工業經濟，不能滿足我縣作為紡織、能源大縣工業經濟增長需求。外貿工作受到地理環境、交通區位和資源的影響，利用外資規模比重低，外經外貿規模小，外貿工作和其他縣市有較大差距。
四、下半年工作思路
一是加大政策宣傳引導力度。將國家、省、市關于外貿特別是加工貿易的扶持政策送到企業手中，鼓勵企業自營出口。二是加強跟蹤服務指導力度。全面開展企業的.走訪調查，摸清現有出口企業的基本情況和外貿方式，建立信息檔案。三是加大外貿企業扶持力度。按照“發展一個、扶持一個、成熟一個”的模式，從政策上傾斜、從資金上幫扶、從業務上指導。
糧食局工作匯報篇十
上半年以來，在市委、市政府的正確領導下，在社會各界的關心支持下，市糧食局按照“一條主線、兩項規劃、三大體系、四項工作、五項措施”工作思路，認真履行糧食部門職責，扎實推進糧食安全保障工作，全市糧食工作持續健康發展。中央軍委總后勤部副部長劉生杰、國家糧食局局長任正曉、省糧食局局長楊麗麗到我市視察，全省糧食系統觀摩會領導來我市觀摩，對我市的糧食工作給予了高度評價。市委書記李群、市委副書記王偉、副市長黃龍華先后多次對糧食工作作出批示，并對全市糧食工作給予了充分肯定。
一、工作情況
(一)糧食收儲工作成效明顯。一是夏糧收購工作進展順利。在全市首次召開夏糧收購電視會議，全面部署夏糧收購工作，準備倉容45萬噸，培訓人員600余人次，協調市農發行落實資金18.9億元，保障了夏糧收購順利推進。到6月底，全市共收購夏糧32.6萬噸，居全省首位。二是統籌組織糧食輪換。加強糧食輪換調度和指導，儲備糧輪換工作進展順利。全市輪換出庫小麥5.1萬噸，完成全年計劃的91%。入庫小麥2.9萬噸，完成全年計劃的52%。競價銷售稻谷3719噸，完成全年計劃的43%。三是糧食儲備工作不斷加強。制定了儲備糧油儲存輪換管理辦法，儲備糧管理更加規范，管理水平進一步提升。推進農戶科學儲糧專項建設，編制了農戶科學儲糧專項建設三年規劃，發放小糧倉3000個。
(二)“糧安工程”建設全面推進。一是印發實施青島市“糧安工程”規劃。根據國家、省“糧安工程”規劃要求，進一步修改完善了我市“糧安工程”規劃，并會同市發改委、財政局聯合發文實施。二是完成危倉老庫維修改造工作。在全省率先完成維修改造工作，全市共維修改造倉房284處，倉容49萬噸。裝備三項儲糧技術倉房167處，倉容17.48萬噸。更新庫區安全設施設備52套，配備機械設備139臺套，完成投資4935萬元，順利通過了省糧食局、財政廳聯合組織的驗收工作。三是推進糧庫智能化升級工作。編制全市地方儲備糧庫智能化升級方案，推進數字糧庫項目建設。組織省糧油信息云平臺系統應用培訓工作，對儲備糧油建立了電子貨位卡，完善了企業備案信息。
(三)糧食流通監管水平得到提升。一是推進糧食依法行政工作。制定了青島市糧食流通監督檢查隨機抽查規范事中事后監管的方案，形成隨機抽取檢查對象、隨機選派執法檢查人員的雙隨機檢查機制。改進庫存檢查方式，進行地市之間、地市糧食部門與中儲糧之間的雙交叉檢查。二是扎實開展糧食庫存檢查。制定了全市糧食庫存檢查方案，對自查工作進行督導檢查，分別完成了全省普查和全國抽查工作。檢查結果表明，我市糧食庫存數量真實、賬實相符、賬賬相符、質量完好、管理規范、儲糧安全。三是開展糧食流通專項檢查。組織糧食收購市場秩序、收購政策落實情況檢查，重點檢查無證收購、五要五不準收購政策執行情況、打白條等行為，共出動人員251人次，檢查收購主體81個。抓好政策性糧食銷售出庫檢查，組織平度等市對定向銷售玉米進行了跟蹤監管。
(四)糧食質量監管全面加強。一是加強糧油檢測基礎設施建設。投資1500余萬元改建市糧油質量檢測中心，建設2700平方米實驗室，有效提高了青島糧油質量檢測能力。二是落實糧食質量監管責任。明確年度質量監管工作任務，增加15個地方國有儲備糧質量監測點。加大糧食質量監測力度，共抽查儲備糧樣品66批次，檢查軍供用糧質量70批次。組織對全市80個糧食收購點小麥質量進行抽查。三是加強入市糧油質量監管。堅持對進入市綜合糧油批發市場的糧油產品實施批檢制度，入市檢測結果通過電子屏滾動公示，對不符合食品安全標準的糧油產品堅決退市處理，共進行入市質量檢測2942批次，有力保證了入市糧油產品質量安全。
(五)軍糧供應水平大幅提高。一是提升軍供規范化管理水平。借力部隊改革，完善各類制度35項，不斷優化業務流程，提升服務和管理水平，部隊滿意率100%。中央軍委總后勤部、國家糧食局、全省現場觀摩會先后視察了我市軍供工作，并給予了充分肯定。二是加強軍供基礎設施建設。推進軍供危倉老庫維修改造，總投資1600萬元，爭取省財政1410萬元，推進了青島市級、黃島、即墨、嶗山軍供站的基礎設施建設，全面提升我市軍供保障水平。三是軍民融合發展取得新成效。全市軍供系統積極開展多種經營工作，軍供糧油品牌逐步進入城鄉社區。全市軍供單位經營放心糧油2100噸，經營原糧2萬噸，副營利潤達到130萬元，同比增長10%。
(六)糧食產業實現全面發展。一是糧食主食產業化項目建設穩步推進。積極申報主食產業化建設項目，已上報主食配送中心項目13處，總投資3710萬元，爭取省財政700萬元。青島中苑、新尚、萬和春、圣麥園等市本級主食配送中心已建設完畢。黃島、膠州、平度主食配送中心正在建設，嶗山、即墨主食配送中心項目已經上報。二是放心糧油工程建設積極推進。已開設放心糧油示范店30多家，放心糧油示范企業基本認證完畢，放心糧油經營量比去年同期增加1000噸。三是糧食應急供應體系建設扎實推進。全市共認定市級糧油應急加工企業13個，糧食應急供應網點356個。總投資1320萬元，爭取省財政1200萬元，推進了10個糧食應急配送中心建設，在全市形成了應急加工、儲運、供應各環節協調配套的新型糧食應急保障網絡體系。
(七)糧食部門自身建設全面加強。一是全面推進黨建工作。認真開展“兩學一做”學習教育，研究確定了13項重點學習教育任務，18名基層黨委書記、成員完成講黨課工作，組織黨員集中學習15場次，700余人次參與。對以來黨費收繳情況進行全面清查，對系統298名黨員逐一排查組織關系。完成80名干部檔案、49名干部有關事項審核，開展了表彰獎勵、吃空餉等5次專項管理。二是加強黨風廉政建設。認真貫徹市委《關于落實黨風廉政建設黨委主體責任和紀委監督責任推進全面從嚴治黨的意見》要求，加強工作部署，實行責任清單管理，我局的“兩個責任”工作方案和責任清單被市委督查室和市紀委黨風政風監督室轉發在全市推廣交流。配合市紀委第四巡查組開展了巡查工作，按照邊巡邊改、立行立改的要求，對巡查反饋的問題進行了整改，全面從嚴治黨和黨風廉政建設取得了新成效。三是加強科學發展考核和人才隊伍建設。起草全市貫徹落實糧食安全省長責任制的實施意見，制定了全市糧食安全責任考核辦法，健全機關、區市、企業多層級考核體系。組織參加全省糧食行業職業技能大賽，獲得團體第三名的歷史最好成績。四是實現了糧食系統安全和諧穩定。落實糧食行業安全生產主體責任和監管責任。組織開展安全生產大檢查4次，發現安全隱患133項，下達安全隱患整改通知書48份，隱患整改率100%。全面加強信訪穩控工作，實現了糧食系統和諧穩定。
二、存在問題及下半年工作打算
存在主要問題是：一是糧食改革創新工作需進一步增強;二是糧食安全責任制需進一步明確并落實;三是糧安工程項目建設需進一步加快進度。
下半年，市糧食局將認真貫徹落實國家糧食安全戰略，認真落實市委市政府糧食工作部署，緊緊圍繞貫徹糧食安全省長責任制的中心任務，扎實推進糧安工程、信息化建設、糧食產業物流園區建設，推進糧食購銷儲備、糧食應急供應保障、糧食流通監督檢查、軍糧供應重點工作，落實黨建人才隊伍建設、黨風廉政建設、愛糧節糧宣傳、創新國有企業管理、平安行業建設保障措施，努力開創全市糧食工作新局面，為我市經濟社會發展作出積極貢獻。