“報(bào)告”使用范圍很廣，按照上級部署或工作計(jì)劃，每完成一項(xiàng)任務(wù)，一般都要向上級寫報(bào)告，反映工作中的基本情況、工作中取得的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)、存在的問題以及今后工作設(shè)想等，以取得上級領(lǐng)導(dǎo)部門的指導(dǎo)。怎樣寫報(bào)告才更能起到其作用呢？報(bào)告應(yīng)該怎么制定呢？這里我整理了一些優(yōu)秀的報(bào)告范文，希望對大家有所幫助，下面我們就來了解一下吧。
煙草專賣管理所工作總結(jié)報(bào)告篇一
一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，用新理論、新精神武裝自己。
組織全體青年團(tuán)員學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大精神，以_理論和江_三個(gè)代表重要思想為指導(dǎo)，結(jié)合團(tuán)十九大的精神學(xué)習(xí)團(tuán)組織建設(shè)的相關(guān)知識，明確作為一名共青團(tuán)團(tuán)員在新時(shí)代應(yīng)該發(fā)揮的作用，使廣大青年團(tuán)員在思想上有統(tǒng)一的認(rèn)識和提高。
二、堅(jiān)持以黨建帶團(tuán)建，當(dāng)好黨支部的小助手。
團(tuán)支部始終堅(jiān)持以黨建帶團(tuán)建的原則。處處以黨組織為中心，緊緊跟黨走。
1．每周按時(shí)參加校黨支部組織的政治思想學(xué)習(xí)，并認(rèn)真做好記錄，通過學(xué)習(xí)切實(shí)加強(qiáng)團(tuán)員青年的政治理論素養(yǎng)。
2.加強(qiáng)團(tuán)內(nèi)陣地建設(shè)，開展豐富多彩的文娛活動(dòng)。利用各種社會(huì)資源，積極開展創(chuàng)收活動(dòng)，豐富青工的業(yè)余文化生活。藍(lán)球賽、登山比賽、外出參觀學(xué)習(xí)……都留下了團(tuán)員青年們歡樂的笑聲。通過這些活動(dòng)的開展，陶冶了青年的道德情操，鍛煉了青年的意志和體魄，增強(qiáng)了團(tuán)組織的凝聚力。
3、強(qiáng)基固本，用“三個(gè)代表”重要思想武裝青年。團(tuán)組織把深入學(xué)習(xí)宣傳“三個(gè)代表”重要思想作為首要任務(wù)來抓。采取培訓(xùn)班、座談會(huì)等多種方式，重點(diǎn)引導(dǎo)團(tuán)員青年深入學(xué)習(xí)_同志和在紀(jì)念建團(tuán)80周年大會(huì)上的，深入推進(jìn)團(tuán)組織“三個(gè)代表”重要思想學(xué)習(xí)教育活動(dòng)，不斷掀起學(xué)習(xí)“三個(gè)代表”重要思想的熱潮。
三、加強(qiáng)團(tuán)組織自身建設(shè)。
為貫徹執(zhí)行省市兩級團(tuán)組織的工作要求，我支部注重了對自身隊(duì)伍的精神文明建設(shè)、物質(zhì)文明建設(shè)和理論水平的建設(shè)。
1、深化“青年文明號”創(chuàng)建活動(dòng)，今年團(tuán)組織緊密與行業(yè)發(fā)展的需要,結(jié)合行業(yè)的實(shí)際緊扣中心工作，堅(jiān)持“九個(gè)一流”的標(biāo)準(zhǔn)，拓展“青年文明號”創(chuàng)建領(lǐng)域：規(guī)范基礎(chǔ)文檔，規(guī)范“青年文明號”形象標(biāo)識，廣泛開展“青年文明號“優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動(dòng)，推動(dòng)創(chuàng)建青年文明號工作上新臺階。
2、從實(shí)際出發(fā)，按照“有利于黨組織加強(qiáng)團(tuán)的領(lǐng)導(dǎo)，有利于團(tuán)組織服務(wù)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展，有利于團(tuán)組織服務(wù)青年、帶領(lǐng)青年、教育青年，有利于活躍農(nóng)村團(tuán)工作，有利于規(guī)范農(nóng)村卷煙市場”的要求，今年，我們組織青年團(tuán)員對全縣28周歲以下的持證零售戶進(jìn)行摸底調(diào)查，共有75名零售戶為青年，其中20名為團(tuán)員，把團(tuán)員零售戶納入我局的團(tuán)建工作，從而逐步實(shí)現(xiàn)團(tuán)的組織創(chuàng)新，進(jìn)一步發(fā)揮團(tuán)員的先進(jìn)性。
總之，一年來我團(tuán)組織在局黨支部的正確領(lǐng)導(dǎo)和指引下取得了一些成績，但也存在著不足之處，如：在團(tuán)帶隊(duì)方面的活動(dòng)較少，沒有真正的發(fā)揮團(tuán)的帶領(lǐng)作用。今后將在團(tuán)帶隊(duì)的方面加大工作力度，真正的起到帶動(dòng)作用，使我局的團(tuán)支部工作能再上一個(gè)新的臺階。
煙草專賣管理所工作總結(jié)報(bào)告篇二
為認(rèn)真貫徹落實(shí)省局、州局“全員專賣”工作要求，積極營造廣大干部員工“關(guān)心專賣、支持專賣、參與專賣”的良好氛圍，進(jìn)一步強(qiáng)化專賣管理在兩煙發(fā)展中的基礎(chǔ)地位，努力實(shí)現(xiàn)全員分工協(xié)同、良性互動(dòng)、多方推進(jìn)，持續(xù)提升“三煙”查緝和市場凈化水平，切實(shí)保障煙草市場規(guī)范有序，特制定本工作方案。
一、指導(dǎo)思想 牢固樹立“專賣立業(yè)”發(fā)展理念，努力構(gòu)建“全員專賣”工作機(jī)制，通過明確干部員工市場管理職責(zé)，健全干部員工對口聯(lián)系制度，完善干部員工考核獎(jiǎng)懲機(jī)制，努力形成全員齊抓共管合力，通過不斷提升市場凈化水平，積極挖掘發(fā)展?jié)摿Γ掷m(xù)提升管理水平，凝全員之力，聚全員之智，奮力推動(dòng) aa 煙草“做一個(gè)持續(xù)進(jìn)步的標(biāo)桿企業(yè)”向前邁進(jìn)。
組長：
副組長：
成員：各縣市局（分公司）局長、經(jīng)理，物流中心主任，州局（公司）機(jī)關(guān)各部門主要負(fù)責(zé)人。
三、工作目標(biāo) 通過全員專賣工作的開展，進(jìn)一步豐富專銷協(xié)同機(jī)制內(nèi)涵，增強(qiáng)全員責(zé)任意識、大局意識和協(xié)作意識，不斷強(qiáng)化市場監(jiān)管責(zé)任，努力彰顯責(zé)任擔(dān)當(dāng)，在有效破解市場難題、持續(xù)提升發(fā)展質(zhì)量的基礎(chǔ)上，圓滿完成專賣管理各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，為 aa 煙草提供堅(jiān)強(qiáng)有力的市場保障，全面實(shí)現(xiàn)筑牢市場監(jiān)管體系的目標(biāo)。
四、工作方式 按照“個(gè)人聯(lián)系、部門聯(lián)動(dòng)、全員參與、齊抓共管”的總體要求，全員專賣工作主要采用對口聯(lián)系零售戶的方式進(jìn)行，州局（公司）機(jī)關(guān)全體干部員工，物流中心、各縣市局（分公司）除一線專賣稽查員、客戶經(jīng)理、送貨員以外的全體干部員工每人聯(lián)系不少于 2 戶卷煙零售戶，各單位可結(jié)合轄區(qū)重點(diǎn)客戶數(shù)量和單位員工數(shù)量合理確定。
（一）州局（公司）機(jī)關(guān)（含德昌倉儲中心西昌庫）、物流中心、西昌市局（分公司）干部員工對口聯(lián)系零售戶名單由西昌市局（分公司）統(tǒng)一選取重點(diǎn)零售戶按單位、部門分配。各縣局（分公司）、其余各倉儲中心干部員工對口聯(lián)系零售戶名單由各縣局（分公司）統(tǒng)一選取一般管理零售戶分配。（如遇特殊情況，可經(jīng)各單位、部門領(lǐng)導(dǎo)審批后申報(bào)替換）。
五、工作內(nèi)容 （一）聯(lián)系重點(diǎn)。
了解卷煙銷售情況和異常，重點(diǎn)對天價(jià)煙等情況進(jìn)行監(jiān)督；對零售戶是否公開擺賣違法卷煙進(jìn)行明察暗訪，了解轄區(qū)是否有人非法向零售戶銷售及收購卷煙；及時(shí)向?qū)Ｙu部門反饋涉煙違法信息和案件線索，主動(dòng)收集零售戶對專賣管理工作的意見建議。
（二）聯(lián)系機(jī)制。
1.聯(lián)絡(luò)員制度。州局（公司）機(jī)關(guān)各部門、物流中心、各縣市局（分公司）分別指定 1 名工作人員作為全員專賣工作聯(lián)絡(luò)員并報(bào)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室備案。聯(lián)絡(luò)員具體負(fù)責(zé)本單位、部門全員專賣工作的組織協(xié)調(diào)、數(shù)據(jù)匯總、情況上報(bào)等工作。
煙草專賣管理部門進(jìn)行處理，并及時(shí)填報(bào)《全員專賣涉煙違法信息反饋處理情況表》（附件三），州局（公司）機(jī)關(guān)各部門、物流中心干部員工可以第一時(shí)間通過電話或《全員專賣涉煙違法信息反饋處理情況表》（附件三）將違法反饋至州局（公司）專賣科處理。對于接到的各類涉煙違法信息和案件線索，各級煙草專賣管理部門要認(rèn)真開展調(diào)查核實(shí)，及時(shí)組織人員進(jìn)行查處，認(rèn)真反饋調(diào)查處理結(jié)果并做好相關(guān)記錄。
3.溝通服務(wù)制度。廣大干部員工要以全員專賣工作為契機(jī)，積極做好與對口聯(lián)系零售戶的溝通，深入了解零售戶在專賣管理方面存在的疑問，認(rèn)真收集零售戶對專賣管理工作的意見建議，幫助零售戶向?qū)Ｙu管理部門進(jìn)行咨詢或提出建議，并及時(shí)將結(jié)果反饋給零售戶，真正打通服務(wù)群眾“最后一公里”，讓零售戶足不出戶便可以解決自己關(guān)心的問題，切實(shí)拉近aa 煙草與零售戶的距離，樹立良好的企業(yè)形象。
（三）考核獎(jiǎng)懲。
各級專賣管理部門按季度匯總?cè)珕T專賣工作開展情況，統(tǒng)計(jì)各單位、部門提供并查實(shí)線索數(shù)量，于每季度末形成書面報(bào)告報(bào)全州全員專賣工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。
不到位的干部員工，給予扣發(fā)當(dāng)月工資 200 元的處理，情節(jié)嚴(yán)重的按照州局（公司）相關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理。廣大干部員工對發(fā)現(xiàn)或收集到的線索，務(wù)必要進(jìn)行真實(shí)性、準(zhǔn)確性和可靠性分析，避免對專賣資源造成不必要的浪費(fèi)，同時(shí)對于故意虛報(bào)、瞞報(bào)、謊報(bào)、亂報(bào)和知情不報(bào)的人員，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，將嚴(yán)肅追究責(zé)任。
對于廣大干部員工提供的涉煙違法線索，經(jīng)專賣部門查實(shí)并查獲實(shí)物案值 1 萬元以上的，將按照每條線索 100 元的標(biāo)準(zhǔn)給予提供人獎(jiǎng)勵(lì)，凡專賣部門根據(jù)線索查獲違法實(shí)物的（不論案值大小），均按照專賣經(jīng)費(fèi)管理辦法支付舉報(bào)人獎(jiǎng)勵(lì)。
五、工作要求 （一）高度重視，提高認(rèn)識。各單位、部門要把關(guān)心專賣、關(guān)注市場作為全員專賣工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，既要充分發(fā)揮各自優(yōu)勢，又要相互協(xié)作、密切配合，共同在市場監(jiān)管上下功夫，積極構(gòu)建全員專賣工作機(jī)制，形成全員齊抓共管的良好市場局面。各單位要結(jié)合轄區(qū)實(shí)際，成立組織機(jī)構(gòu)，細(xì)化工作方案，確保全員專賣工作有序開展。
專賣工作向標(biāo)準(zhǔn)化、制度化、規(guī)范化發(fā)展，進(jìn)一步破解監(jiān)管難題，形成管控合力，全面提升市場凈化水平。
（三）落實(shí)責(zé)任，保障到位。為確保全員專賣工作的有效開展和深入推進(jìn)，各單位、部門要將工作責(zé)任層層分解落實(shí)到人。全員專賣工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室將不定期對各單位、部門全員專賣工作開展情況進(jìn)行督查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題差距，全面督促問題整改，助推全員專賣工作取得實(shí)效。
煙草專賣管理所工作總結(jié)報(bào)告篇三
緊圍繞省局“11158”發(fā)展思路，把握“穩(wěn)中求進(jìn)”的總基調(diào)，面對宏觀經(jīng)濟(jì)下行壓力加大和外部環(huán)境復(fù)雜多變形勢，堅(jiān)持以嚴(yán)格規(guī)范為主線，重基礎(chǔ)、調(diào)結(jié)構(gòu)、育品牌、嚴(yán)管理、強(qiáng)素質(zhì)，經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量和效益穩(wěn)步提高，保持了卷煙市場持續(xù)健康發(fā)展，進(jìn)一步提升卷煙營銷工作水平，為全面推進(jìn)“卷煙上水平”各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)提供了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
一、預(yù)測調(diào)控，均衡銷售，經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量穩(wěn)中有升
(一)卷煙購進(jìn)合理推進(jìn)。1-11月份累計(jì)購進(jìn)卷煙 箱，執(zhí)行進(jìn)度為 ，省內(nèi) 箱，執(zhí)行進(jìn)度為 ，省外 箱，執(zhí)行進(jìn)度為 。其中一類煙 箱，執(zhí)行進(jìn)度為，二類煙 箱，執(zhí)行進(jìn)度為 ，三類煙 箱，執(zhí)行進(jìn)度為 ，四類煙 箱，執(zhí)行進(jìn)度為 ，五類煙 箱，執(zhí)行進(jìn)度為 。
(二)卷煙銷量穩(wěn)步增長。1-11月份累計(jì)銷售卷煙 箱，同比增加 箱，增長 。其中一類煙 箱，同比增加 箱，增長 ;二類煙 箱，同比增加 箱，增長;三類煙 箱，同比增加 箱，增長 ;四類煙 箱，同比減少 箱，降低 ;五類煙 箱，同比減少 箱，降低 。1-11月份人均單條為 條，同比增加 條，增長。
省產(chǎn)煙累計(jì)銷售 箱，同比增加 箱，增長 ，銷售比
重 ，基本與去年持平;鉆石品牌累計(jì)銷售 箱，同比增加 箱，增長 。
(三)銷售結(jié)構(gòu)較快提升。1-11月份累計(jì)單箱收入 元，同比增加 元，增長 ，其中鉆石品牌累計(jì)單箱收入 元，同比 元，增長 。低檔煙銷售比重為，同比減少 。1-11月份累計(jì)卷煙純銷售平均單價(jià)為 元/條，同比增加 元，增長 。
(四)重點(diǎn)品牌及低焦油卷煙銷售態(tài)勢良好。1-11月份累計(jì)銷售重點(diǎn)品牌 箱，同比增加 箱，增長 ，銷售比重為 ，同比增加 。
低焦油(6mg以下)累計(jì)銷售 箱，完成省局下達(dá)最高完成任務(wù) 箱的 。
(五)經(jīng)濟(jì)效益持續(xù)增長。1-11月全市累計(jì)實(shí)現(xiàn)毛利 萬元，同比增長 ;實(shí)現(xiàn)利稅 萬元，同比增長 。
二、豐富方法，協(xié)同運(yùn)作，品牌培育成效顯著
(一)以農(nóng)村大宗用煙為基礎(chǔ)，創(chuàng)新品牌培育模式。
年我們在打通農(nóng)村市場大宗用煙供貨渠道上進(jìn)行了深度探索，市公司結(jié)合本地區(qū)市場特點(diǎn)及品牌經(jīng)營情況，制定了《農(nóng)村大宗用煙重點(diǎn)品牌名錄》、《大宗用煙管理制度》、《大宗用煙需求管理辦法》，并組織全體人員開動(dòng)腦筋，創(chuàng)新方法，開展有創(chuàng)意、有實(shí)效的品牌營銷策劃活動(dòng)，促進(jìn)重點(diǎn)品牌加快成長。
(二)以“建功立業(yè)”活動(dòng)為載體，營造品牌培育氛圍。以建功立業(yè)活動(dòng)為契機(jī)，由參加技能競賽的優(yōu)秀選手為主要力量，開展品牌培育經(jīng)驗(yàn)交流活動(dòng)，總結(jié)交流品牌培育經(jīng)驗(yàn)，提升知名品牌培育水平。在全市營銷隊(duì)伍中征集優(yōu)秀營銷策劃、品牌培育典型案例并進(jìn)行評比，吸收借鑒有效做法，促使培育知名品牌取得扎實(shí)成效;開展?fàn)I銷創(chuàng)新成果研討活動(dòng)，分享營銷創(chuàng)新成果，推動(dòng)營銷機(jī)制和營銷方法創(chuàng)新。
(三)拓展延伸，開展鉆石系列婚慶用煙推廣活動(dòng)。為進(jìn)一步加強(qiáng)品牌培育，擴(kuò)大“鉆石”系列在我市卷煙市場的影響力，工商協(xié)同制定了《婚慶營銷實(shí)施方案》、《婚慶營銷管理辦法》，選取了如軟硬中國紅、如意鉆、玫瑰鉆等十二個(gè)鉆石牌號卷煙，作為重點(diǎn)培育品牌，并根據(jù)卷煙類別及消費(fèi)需求的劃分，制定了不同等級的營銷策略及獎(jiǎng)勵(lì)措施，保證各項(xiàng)營銷措施符合消費(fèi)者對于婚慶活動(dòng)的特殊需求。
介，努力提升婚慶活動(dòng)成功率。其三我市公司全體干部職工通過全員營銷的方式，充分挖掘自身資源，向有婚慶用煙需求的鄰居及親戚朋友推介鉆石品牌，向他們介紹婚慶政策，引導(dǎo)他們將鉆石品牌作為婚慶用煙。自鉆石婚慶營銷實(shí)施以來，共收集到婚慶用煙信息91份，成功營銷69份，共涉及鉆石品牌1-3類卷煙2202條，其中一類卷煙288條，占，二類煙579條，占，三類煙1335條，占，提升了鉆石品牌在我市婚慶市場的知名度及市場占有率，更進(jìn)一步提高了將鉆石品牌作為婚慶用煙接受程度。三是強(qiáng)售后，提口碑。為了使我市婚慶營銷工作水平進(jìn)一步提升，我市公司客戶經(jīng)理及工業(yè)企業(yè)人員還要向消費(fèi)者進(jìn)行售后跟蹤，如在婚禮當(dāng)天通過實(shí)地拜訪、撥打電話或發(fā)送短信的方式向消費(fèi)者送去祝福。在婚禮結(jié)束后，市公司電訪中心還會(huì)定期回訪消費(fèi)者，詢問消費(fèi)者對婚慶營銷工作的滿意程度，并及時(shí)記錄消費(fèi)者的意見和建議，從而促進(jìn)工作的進(jìn)一步提升。
煙草專賣管理所工作總結(jié)報(bào)告篇四
我們緊緊圍繞xxxxxx知名品牌發(fā)展目標(biāo)，不斷提升品牌培育能力，不斷加強(qiáng)宣傳引導(dǎo)力度，全年實(shí)現(xiàn)單箱值收入xxxxx元，同比增幅%；不斷加大一二類煙培育力度，全年銷售一二類煙xxx箱，%；嚴(yán)格落實(shí)貨源分配，按照市公司貨源分配表，對貨源逐品牌、逐區(qū)域進(jìn)行科學(xué)分配，確保貨源分配的公平、公正和公開；高度重視電子結(jié)算工作，積極向零售客戶宣傳電子結(jié)算的優(yōu)點(diǎn)，切實(shí)做好與銀行的協(xié)調(diào)工作，電子結(jié)算成功率達(dá)xx%以上；大力推進(jìn)網(wǎng)上訂貨工作，以主動(dòng)上門宣傳、現(xiàn)場演示等方法，進(jìn)行手把手的網(wǎng)上訂貨培訓(xùn)，全年網(wǎng)上訂貨率達(dá)到xx%以上；不斷加強(qiáng)終端建設(shè)，以五統(tǒng)一建設(shè)為標(biāo)準(zhǔn)，全力打造整體劃一、規(guī)范有序、整潔靚麗、功能齊全的卷煙網(wǎng)絡(luò)體系。
深入開展打假打私工作，先后開展了春節(jié)市場大檢查、威龍行動(dòng)和中秋國慶市場大治理等專項(xiàng)行動(dòng)，進(jìn)一步凈化了全縣卷煙市場，全年共計(jì)查處各類違法案件xxx起，其中其中千元案件xx起、萬元以上案件x起，打掉售假窩點(diǎn)x個(gè)，查處各類違法卷煙xxxx條，案件總標(biāo)值xx萬余元；有效開展市場監(jiān)管，積極推進(jìn)市場檢查apcd工作法，根據(jù)分析、計(jì)劃、檢查、處理等四個(gè)步驟，不斷增強(qiáng)市場監(jiān)管的目的性和針對性；加強(qiáng)法律法規(guī)宣傳，充分利用日常監(jiān)管和、等重要節(jié)日，積極向群眾宣傳煙草法律法規(guī)知識和xxxxx舉報(bào)電話等，先后出動(dòng)宣傳人員xxx余人次，出動(dòng)宣傳車輛xx余臺次，發(fā)放宣傳單xxxx余份，處理xxxxx市場舉報(bào)xx余次，在全縣營造了依法治煙的濃厚氛圍。
不斷加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，全面落實(shí)預(yù)算管理，嚴(yán)格預(yù)算的.編制和執(zhí)行，不斷提高資金安全性和使用效率，xx月份對全局的固定資產(chǎn)進(jìn)行了排查，不斷提高了全局資產(chǎn)的管理水平；切實(shí)加強(qiáng)節(jié)能減排工作，通過精簡會(huì)議文件，壓縮日常開支，合理利用資源，強(qiáng)化細(xì)節(jié)管理等舉措，真正把節(jié)能減排工作落到實(shí)處，全年各類文件簡報(bào)共計(jì)印發(fā)xxx余期，同比減少xx%；繼續(xù)加強(qiáng)安全管理工作，認(rèn)真落實(shí)帶班、值班制度，積極開展各項(xiàng)安全檢查，不斷加強(qiáng)車輛管理，嚴(yán)禁公車私用，執(zhí)行節(jié)假日封車制度，加大對駕駛員的安全教育力度，確保了全局公務(wù)用車的安全規(guī)范；高度重視信訪穩(wěn)定工作，依法依規(guī)、公平公正解決職工的合理訴求，加大對困難職工的幫扶力度，確保了全局的信訪穩(wěn)定。
煙草專賣管理所工作總結(jié)報(bào)告篇五
區(qū)局(營銷部)紀(jì)檢監(jiān)察工作要以中紀(jì)委六次全會(huì)精神為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)^v^在全會(huì)上的重要講話精神和省市紀(jì)委全會(huì)的具體要求，緊緊圍繞局黨組提出的“是區(qū)局(營銷部)工作的效率年、監(jiān)管年”的目標(biāo)定位，以黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的制度建設(shè)為重點(diǎn)，以開展行風(fēng)評議、加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)為抓手，扎實(shí)推進(jìn)懲防體系建設(shè)，加強(qiáng)對干部的教育、管理、監(jiān)督，切實(shí)加強(qiáng)對權(quán)力運(yùn)行的監(jiān)督和規(guī)范，努力開創(chuàng)區(qū)局(營銷部)紀(jì)檢監(jiān)察工作新局面，為城鄉(xiāng)規(guī)劃管理工作提供堅(jiān)強(qiáng)有力的保障。
一、深化廉政學(xué)習(xí)教育，強(qiáng)化干部職工廉潔從政
繼續(xù)采取靈活多樣、切實(shí)有效的方式方法，深入開展示范教育、警示教育、崗位廉政教育，力爭教育形式有創(chuàng)新。一是開展政治紀(jì)律教育，使廣大黨員增強(qiáng)政治意識、^v^意識、責(zé)任意識、憂患意識，提高政治鑒別力和敏銳性，筑牢思想防線。黨員干部尤其是領(lǐng)導(dǎo)干部，要不斷提高黨性修養(yǎng)和道德水準(zhǔn)，解決好為誰服務(wù)、為誰用權(quán)問題。積極引導(dǎo)廣大黨員干部認(rèn)真貫徹執(zhí)行《中國^v^黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》(下稱《廉政準(zhǔn)則》)、《黨內(nèi)監(jiān)督條例》等黨紀(jì)條規(guī)。二是繼續(xù)將《廉政準(zhǔn)則》作為黨員領(lǐng)導(dǎo)干部民主生活會(huì)的重要內(nèi)容，組織全局黨員干部逐條學(xué)習(xí)并由黨員領(lǐng)導(dǎo)干部做專題解讀。全面落實(shí)《關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)干部報(bào)告?zhèn)€人有關(guān)事項(xiàng)的規(guī)定》，切實(shí)增強(qiáng)反腐倡廉教育的針對性和有效性，不斷提高黨員干部廉潔從政的意識和能力。三是圍繞市局公司開展廉政教育活動(dòng)，增強(qiáng)教育的針對性和實(shí)效性。認(rèn)真扎實(shí)地開展講廉政黨課、演講比賽、任前廉政談話和廉政法規(guī)知識測試等活動(dòng)，加強(qiáng)崗位廉政教育，讓每個(gè)同志都“知風(fēng)險(xiǎn)、保廉潔”。
二、嚴(yán)格執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，落實(shí)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部一崗雙責(zé)
^v^中央、^v^修訂頒布了《關(guān)于實(shí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的規(guī)定》，對落實(shí)責(zé)任制工作提出了更加明確具體的要求，我們要以開拓創(chuàng)新的精神深化責(zé)任制工作，建立健全督查、評估、考核、獎(jiǎng)懲等工作機(jī)制，完善考核評價(jià)指標(biāo)體系和具體辦法，切實(shí)做到履行責(zé)任有規(guī)范、檢查考核有標(biāo)準(zhǔn)、責(zé)任追究有依據(jù)。今年，區(qū)局(營銷部)紀(jì)檢組、各部門進(jìn)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制進(jìn)行專項(xiàng)考核，并將考核結(jié)果作為評先評優(yōu)和選拔干部的重要依據(jù)。
切實(shí)履行“一崗雙責(zé)”,確保責(zé)任制落實(shí)到位。深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，全面履行黨章賦予的職責(zé)，堅(jiān)持標(biāo)本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預(yù)防的方針，按照“誰主管，誰負(fù)責(zé)”和“一級抓一級”的原則，進(jìn)一步明確局領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部各部門中層干部在黨風(fēng)廉政建設(shè)中應(yīng)負(fù)的責(zé)任，區(qū)局(營銷部)黨組與各部門要層層簽訂黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書，保證和促進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作的順利進(jìn)行。
煙草專賣管理所工作總結(jié)報(bào)告篇六
為提高煙草專賣局全體專賣人員的工作效率進(jìn)行的效能監(jiān)察工作，整理了范文煙草專賣局效能監(jiān)察年終工作總結(jié)，歡迎閱讀。
(一)成立組織，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。成立了一把手任組長、班子成員任副組長、由局紀(jì)檢監(jiān)察、督查考評、專賣管理監(jiān)督、車輛管理、財(cái)務(wù)部門負(fù)責(zé)人任成員的效能監(jiān)察小組，結(jié)合該局工作實(shí)際，制定效能監(jiān)察工作方案，明確責(zé)任目標(biāo)，及時(shí)召開會(huì)議，安排部署各項(xiàng)工作措施，提高全體人員對此項(xiàng)工作的重視程度，形成了分工負(fù)責(zé)、齊抓共管的監(jiān)察機(jī)制，全面加強(qiáng)了對此項(xiàng)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)。
(二)突出重點(diǎn)，健全制度。健全規(guī)范的制度是開展效能監(jiān)察的基礎(chǔ)與保證，為確保效能監(jiān)察工作取得預(yù)期效果，我局進(jìn)一步健全完善了xx年度紀(jì)檢效能監(jiān)察工作紀(jì)律、職責(zé)范圍、監(jiān)督辦法、考核方式及獎(jiǎng)懲制度，確保在開展效能監(jiān)察工作的過程中，有目標(biāo)、有尺度、紀(jì)律嚴(yán)明、程序規(guī)范、公開透明、卓有成效。
(三)加強(qiáng)監(jiān)督，狠抓落實(shí)。圍繞專賣行政執(zhí)法和車輛費(fèi)用開支管理兩項(xiàng)效能監(jiān)察重點(diǎn)，由局效能監(jiān)察小組全面加強(qiáng)對全局的依法行政、規(guī)范執(zhí)法、文明執(zhí)法、誠信管理、行政效率、工作質(zhì)量、服務(wù)對象滿意度、車輛管理、維修、保養(yǎng)、油耗、行駛里程、車輛費(fèi)用開支審批程序、車輛費(fèi)用預(yù)算執(zhí)行情況的監(jiān)督，定期考核、通報(bào)、公示，設(shè)立效能監(jiān)察舉報(bào)電話和舉報(bào)箱，加強(qiáng)民主監(jiān)督，加大督查督導(dǎo)力度，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并改進(jìn)問題，嚴(yán)格處理違規(guī)違紀(jì)行為，確保各項(xiàng)措施落實(shí)到位。
(一)專賣行政執(zhí)法方面：一是督查考評小組每月以明查暗訪、發(fā)放調(diào)查問卷、召開商戶座談會(huì)等形式，對全縣轄區(qū)內(nèi)卷煙零售商戶定期進(jìn)行滿意度調(diào)查，從專賣人員是否嚴(yán)格執(zhí)行文明執(zhí)法“六條禁令”;是否在執(zhí)法過程中堅(jiān)持統(tǒng)一著裝、統(tǒng)一佩帶徽章、執(zhí)證上崗、亮證檢查;是否吃拿卡要借;是否依法行政;是否文明執(zhí)法;是否及時(shí)準(zhǔn)確查處舉報(bào)案件及法律宣傳是否到位等方面進(jìn)行監(jiān)督調(diào)查。二是每月定期由局效能監(jiān)察小組和督查考評部門對各轄區(qū)商戶滿意度調(diào)查考核情況進(jìn)行匯總、排名、通報(bào);三是對專賣執(zhí)法人員在查處卷煙違規(guī)經(jīng)營案件時(shí)，引用法律法規(guī)是否準(zhǔn)確，查處程序是否規(guī)范，處罰決定是否合法，案卷是否完整等方面進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)督調(diào)查;四是凡在執(zhí)法過程中出現(xiàn)吃拿卡要借、粗暴執(zhí)法、內(nèi)外勾結(jié)、以權(quán)謀私、執(zhí)法不公等違規(guī)違紀(jì)行為，引起商戶反響的，一經(jīng)查實(shí)，一律清退出煙草隊(duì)伍。確保全年度全體專賣執(zhí)法人員無一起違法違紀(jì)事件發(fā)生，無一起敗訴案件發(fā)生，無一起申請復(fù)議案件發(fā)生。
(二)車輛管理費(fèi)用開支方面：一是由效能監(jiān)察小組直接介入全局車輛日常管理工作，實(shí)施全程監(jiān)控;二是實(shí)行一車一檔的戶籍化管理制度，建立健全車輛管理檔案，充實(shí)各項(xiàng)證件資料，簽訂車輛管理目標(biāo)責(zé)任書，將車輛、駕駛員與部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行安全及費(fèi)用管理責(zé)任綁定;三是對車輛的保養(yǎng)和維修實(shí)行“提前申報(bào)，部門把關(guān)，辦公室審核，定點(diǎn)維修，統(tǒng)一結(jié)帳”的辦法，由車輛管理效能監(jiān)察小組對維修廠家及加油站的資質(zhì)進(jìn)行調(diào)查、評估、選定，對需大修車輛要上報(bào)縣局領(lǐng)導(dǎo)審批后方可送修;四是由機(jī)關(guān)及各轄區(qū)專賣所(隊(duì))制定出年度車輛維修及油耗預(yù)算，經(jīng)縣局預(yù)算委員會(huì)核算出每部門年度車輛總費(fèi)用額后，由車輛效能監(jiān)察小組進(jìn)行核定;五是每月由機(jī)關(guān)、基層各部門制定出全月車輛行駛計(jì)劃，明確每天的行車路線、公里數(shù)及油耗，由車輛效能監(jiān)察小組定期對各部門車輛行駛公里數(shù)、油耗及維修保養(yǎng)費(fèi)用進(jìn)行考核，實(shí)行月公示和季考評;六是車輛費(fèi)用開支實(shí)行年度總評，由車管部門對各轄區(qū)車輛年實(shí)際總費(fèi)用進(jìn)行匯總核算，經(jīng)效能監(jiān)察小組核定后，與年初總預(yù)算費(fèi)用進(jìn)行對比，節(jié)約為公，超支部分由各部門負(fù)責(zé)人自負(fù)。
通過加大效能監(jiān)察力度，采取以上切實(shí)可行的效能監(jiān)察措施。
xx年度，該局車輛用油與去年同期下降18%，維修保養(yǎng)費(fèi)用下降2.1萬元;專賣執(zhí)法違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象明顯減少，全年共計(jì)處理7人次，進(jìn)一步嚴(yán)肅了執(zhí)法紀(jì)律和財(cái)經(jīng)紀(jì)律，提高了專賣執(zhí)法人員依法行政、文明執(zhí)法、誠信服務(wù)的水平和能力，有效防止了資源浪費(fèi)，促進(jìn)了合理利用資金，降低費(fèi)用開支，增強(qiáng)了規(guī)章制度的嚴(yán)肅性，提高了全員的自律意識和工作效率，促進(jìn)了職能作用的發(fā)揮，形成長效機(jī)制，促進(jìn)了各項(xiàng)工作的進(jìn)度，促進(jìn)縣區(qū)卷煙市場的健康穩(wěn)定發(fā)展，提升了社會(huì)各界的滿意度，更好的維護(hù)國家利益和消費(fèi)者利益，樹立節(jié)約型、廉潔型、高效型的良好企業(yè)形象。
因機(jī)構(gòu)改革后，該局機(jī)關(guān)沒有設(shè)立專職紀(jì)檢效能監(jiān)察崗位，日常工作均由其他崗位人員兼職，工作力量比較薄弱，有些工作開展的比較被動(dòng)。在今后的工作中，該局表示將針對存在的不足，進(jìn)一步加強(qiáng)薄弱環(huán)節(jié)，明確工作重點(diǎn)，把握目標(biāo)方向，采取得力措施，狠抓落實(shí)執(zhí)行，逐步推動(dòng)該局的效能監(jiān)察工作形成制度化、規(guī)范化、日常化，為全局的中心工作及全市行業(yè)爭創(chuàng)“五個(gè)一流”的發(fā)展大局服務(wù)!
煙草專賣管理所工作總結(jié)報(bào)告篇七
一是面對外部經(jīng)濟(jì)環(huán)境出現(xiàn)的諸多不利因素，始終堅(jiān)持“經(jīng)營市場”理念，加強(qiáng)市場研判，緊緊依托終端發(fā)力，一方面，積極做好國家局信息決策管理系統(tǒng)每周信息采集、省市公司月度需求預(yù)測等工作，為實(shí)現(xiàn)“總量控制、稍緊平衡”提供市場資料；另一方面堅(jiān)持貼近市場原則，對照市公司下達(dá)的銷量任務(wù)指標(biāo)，扎實(shí)開展了“節(jié)后卷煙市場調(diào)查、季度客戶滿意度調(diào)查、消費(fèi)者專項(xiàng)調(diào)查、樣本客戶調(diào)查”活動(dòng)，通過實(shí)時(shí)監(jiān)測轄區(qū)市場卷煙銷量、價(jià)格、社會(huì)庫存、動(dòng)銷率、上柜率、消費(fèi)變化等指標(biāo)，實(shí)時(shí)向市公司反饋經(jīng)濟(jì)運(yùn)行環(huán)節(jié)中的新情況，為“控量、穩(wěn)價(jià)、促銷、增效”提供信息支撐。
1、扎實(shí)推進(jìn)市場監(jiān)管體系建設(shè)。圍繞卷煙市場凈化率、持證率和亮證率三項(xiàng)指標(biāo)，創(chuàng)新監(jiān)管方法，探索推進(jìn)“apcd”監(jiān)管模式，修改制定了《泰興市煙草專賣局市場走訪實(shí)施方案》，優(yōu)化調(diào)整專管員線路29條，合理設(shè)置走訪頻率，有效實(shí)施動(dòng)態(tài)管理。針對重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)對象、重點(diǎn)場所，綜合運(yùn)用“錯(cuò)時(shí)檢查”、“中隊(duì)交叉查”、“公安、工商聯(lián)合查”等多種檢查方式，全方位展開“打、查、堵、防”行動(dòng)，先后搗毀非法卷煙藏、售窩點(diǎn)55個(gè)，查獲無證運(yùn)輸案件11起。
2、扎實(shí)推進(jìn)專賣內(nèi)管體系建設(shè)。按照“制度完善、職責(zé)明確、監(jiān)管到位、獎(jiǎng)懲嚴(yán)明”要求，細(xì)化監(jiān)管措施，明確監(jiān)管任務(wù)，規(guī)范監(jiān)管流程，提升監(jiān)管效率，完善內(nèi)部管理監(jiān)督長效工作機(jī)制。根據(jù)省市兩級部門的工作要求，結(jié)合縣局內(nèi)管工作實(shí)際，及時(shí)修訂完善內(nèi)管崗位職責(zé)、管理制度和工作流程，建立了一套行之有效的內(nèi)管制度體系；加大案件查處和監(jiān)督檢查力度，對于查獲的五萬元本地真煙案件，嚴(yán)格執(zhí)行國家局的上報(bào)制度，規(guī)范上報(bào)流程，有效維護(hù)了卷煙市場經(jīng)濟(jì)秩序。
3、扎實(shí)推進(jìn)依法行政體系建設(shè)。落實(shí)“xx”普法規(guī)劃，創(chuàng)新法制宣傳的載體和途徑，增強(qiáng)了干部職工特別是專賣人員學(xué)法、遵法、守法、用法意識；借助“”消費(fèi)者權(quán)益日、世界無煙日、“xx”普法宣傳等活動(dòng)，發(fā)放法律法規(guī)宣傳材料，接受消費(fèi)者咨詢，為依法治煙營造了良好的外部環(huán)境；加強(qiáng)案卷評查、評議考核、執(zhí)法監(jiān)督、法制審查，落實(shí)法治制度，保證行_力公開透明運(yùn)行，半年來，未發(fā)生行政復(fù)議和行政訴訟敗訴案件。
4、扎實(shí)推進(jìn)專賣對標(biāo)管理體系建設(shè)。建立對標(biāo)評價(jià)機(jī)制，倡導(dǎo)“剛?cè)嵯酀?jì)，科學(xué)執(zhí)法”的執(zhí)法理念，實(shí)現(xiàn)依法行政廉潔執(zhí)法雙向承諾，不斷促進(jìn)中隊(duì)制度化、標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化建設(shè)，有力推進(jìn)了優(yōu)秀縣級局和示范中隊(duì)創(chuàng)建活動(dòng)；加強(qiáng)崗位對標(biāo)管理，開展了專賣春訓(xùn)練兵、廉潔從業(yè)警示教育活動(dòng)，舉辦依法行政應(yīng)知應(yīng)會(huì)實(shí)務(wù)培訓(xùn)，培育造就“敬業(yè)、精業(yè)、專業(yè)”的專賣管理隊(duì)伍，實(shí)現(xiàn)了創(chuàng)優(yōu)工作與對標(biāo)管理的良性互動(dòng)。
進(jìn)入大學(xué)已經(jīng)半年了，多多少少也該總結(jié)一下了。進(jìn)入社聯(lián)半年多的時(shí)間，從剛開始的羞澀膽小，到現(xiàn)在和自己的部門干事打成一片，這是一種進(jìn)步，更是一種成長，是幾位部長，師兄師姐和人力大家庭對我的信任，我始終懷抱感恩的心。
如果用數(shù)字來描述xx年的上半年，對于我來說，正式工作的上半年里，共寫稿140條，出片近130條，包括日常新聞和學(xué)校專題。上半年的每一個(gè)月里，都有各自的“關(guān)鍵詞”。
時(shí)光飛逝，xx年前半學(xué)期的工作轉(zhuǎn)瞬即為歷史。回顧即將過去的兩個(gè)多月，計(jì)財(cái)部在領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和各部門的通力合作的全力支持下，在完成社團(tuán)經(jīng)費(fèi)計(jì)財(cái)部各項(xiàng)工作的同時(shí)，很好地配合了各社團(tuán)的工作，各方面也取得了一些成績。
市食安委：xx年上半年，在市委、市政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，在市食安委、省_的具體指導(dǎo)下，我局大力開展糧油食品安全日常和專項(xiàng)整治工作，促進(jìn)全市糧油食品生產(chǎn)經(jīng)營秩序不斷好轉(zhuǎn)，有效地保證了“從田頭到餐桌”的糧油食品安全。