制定計劃前，要分析研究工作現狀，充分了解下一步工作是在什么基礎上進行的，是依據什么來制定這個計劃的。計劃怎么寫才能發揮它最大的作用呢？下面是小編整理的個人今后的計劃范文，歡迎閱讀分享，希望對大家有所幫助。
計劃員質量工作總結 質量計劃實施情況篇一
1、高危行業生產經營企業。高危行業一直以來就是安監系統重點監管對象，但是，近幾年來事故發生率一直居高不下。因此，對高危行業的監管將是永恒不變的話題，重點把那些領取安全生產許可證、儲存或大量使用易燃易爆有毒物品以及生產過程生成有毒物品、危險性程度較高、作業條件比較差的行業確定為重點企業進行重點監管。(如化工行業、船舶修造行業、煙花爆竹行業、冶金行業等)。
2、存在重大危險源的生產經營企業。一些企業的工藝技術裝備落后、陳舊、簡陋、自動化水平低，企業負責人產意識薄弱，平時疏于管理，安全經費投入不足，特種設備、壓力容器等不按規定定期檢測，大量使用或者儲存危險物品超過規定的臨界量，生產作業現場條件惡劣，存在安全隱患，存在重大危險源，一但發生事故將會給人民群眾生命財產造成嚴重損失，因此，這類存在重大危險源的企業也要納入重點企業來進行重點監管。
3、事故多發企業。一些企業自認為所屬行業不屬于高危行業的范疇，從而就降低了對安全生產的要求，企業負責人對安全生產工作不聞不問，不按規定為機器設備增加防護裝臵，不為工作人員配備符合標準的勞動防護用品，對企業存在的安全隱患不及時治理，企業員工不遵守各項規章制度，不按操作規程進行操作，從而造成企業員工傷亡事故時有發生，這類企業也應納入重點企業的范圍。
1、結合產業結構、行業特點、職業危害程度、往年事故情況等，做好調查摸底工作，確定重點企業，制定詳細的工作方案，建立健全安全監督檢查和執法監察制度，明確行政執法依據、檢查內容、檢查形式以及檢查重點等，建立健全重點企業的基礎檔案，分析掌握重點企業的安全生產現狀、主要生產工藝裝備情況和事故特點，掌握重點企業安全檢查方法和安全隱患及危險源辨識方法，以滿足安全監管工作的需要，有針對性地制定日常安全監管的工作思路。
2、對重點企業的安全監管，要以提高企業本質安全度和保持安全生產行政許可條件為目標，以日常預防性安全監督檢查為主要方式，著力加強制度化、規范化建設，切實提高安全監督管理的針對性、有效性。
1、制定安全監督檢查制度，加強安全監管。安監系統應依據安全生產法律法規和國家有關標準要求，加強對重點企業的安全檢查和業務指導，增加對重點企業安全檢查的頻次，并建立重點企業監管檢查臺帳，有針對性地確定監督檢查的內容和方式方法，切忌“走過場”。對于技術性比較高的行業可邀請有關專家進行專業安全檢查。安全生產監督檢查應當嚴肅認真，做好檢查記錄，及時向企業反饋查出的安全問題和事故隱患，對安全監督檢查中發現的隱患，要下達隱患整改指令，實施動態跟蹤、閉環管理，隱患整改完成后進行復查，沒有及時整改的，要依法實施行政處罰，導致發生事故的，要依法追究責任。同時，安監系統要發揮綜合協調的作用，定期組織負有安全生產監管職責的相關職能部門或政府(社區)對重點企業開展聯合執法檢查工作，凝聚執法合力，共同推進企業提高安全管理水平，切實提高企業事故預防能力和安全管理水平。
2、督促企業落實安全主體責任，切實提高企業本質安全度。
(1)督促企業制定完善安全管理規章制度，確保安全生產投入。企業法人要按照國家有關法律法規的規定，結合行業特點和單位實際情況，建立健全各項安全生產管理規章制度和各崗位操作規程，并建立考核機制。同時，企業要按照《安全生產法》的有關規定，保證必要的安全生產投入，配備符合標準的設備、設施，為從業人員配備符合國家或行業標準的勞工防護用品，加強職業病的防治。
(2)督促企業建立安全生產管理機構，配備安全生產管理人員。按照《安全生產法》的規定，從業人員超過300人的，應當設臵安全生產管理機構或者配備與其生產經營規模相適應的專職安全生產管理人員;從業人員不足300人的，應配備專職或兼職的安全生產管理人員，企業法人要履行安全生產第一責任的責任，切實加強安全生產管理工作，確保企業的安全生產工作穩步推進。
(3)督促企業開展安全生產教育和培訓。企業要抓好對從業人員的安全教育，企業主要負責人、安全生產管理人員、特種作業人員以及其他重要工種人員必須做到持證上崗，定期開展“三級教育”，加強新進廠工人特別是流動性比較大的工種和危險崗位人員的安全知識、技能培訓，使其熟悉有關安全規章制度和安全操作規程，掌握本崗位的安全操作技能。未經安全生產教育和培訓不合格的從業人員，不得上崗作業。采用新工藝、新技術、新材料或者使用新設備，必須采取有效的安全防護措施，并對從業人員進行專門的安全生產教育和培訓。對相關培訓情況及員工的考試成績等要登記建檔備查。同時，必須加強對協作單位及外來務工人員的安全管理，明確相關方的安全生產責任和義務，做好資質審查和安全培訓，加強工程施工安全監管，將外來施工單位和外來務工人員的安全管理落到實處。
(4)督促企業強化日常檢查，認真開展隱患排查治理工作。企業要進行自查，對生產現場、重要部位加大日常檢查的力度，對發現的違規作業和違章指揮要加大處罰力度，存在重大危險源的企業，要按規定對重大危險源登記建檔，并進行定期檢測、評估、監控，在有較大危險因素的生產經營場所和有關設施、設備上，設臵明顯的安全警示標志，對各類設備要定期進行經常性維護、保養，并定期檢測，不能滿足安全生產需要的設備及時更換。同時企業要根據行業特點和企業實際認真做好隱患排查治理工作，對查出的隱患能及時治理的要及時治理，不能及時處理的要限期整改，并明確專人負責，并落實整改資金。對發現的重大安全隱患要及時上報鎮安辦
(5)督促企業制定安全生產事故處臵的應急預案，并定期開展。企業要根據可能發生的事故及危害程度，制定安全生產事故處臵的應急預案和信息報送制度，成立應急救援組織，配備相應的設施，并定期進行應急救援預案的演練。通過演練，要提高企業員工對安全生產重要性的認識，牢固樹立“安全責任重于泰山”的思想，提高企業對安全事故的應急救援處臵水平和能力，讓企業員工了解、熟悉并掌握發生事故后的處臵救援程序，同時提高相關協作部門應急救援的協作配合能力。
3、深入開展安全標準化達標建設工作。
近年來，為進一步夯實企業的安全管理基礎，落實企業的安全生產主體責任，提高企業安全管理的科學化、規范化水平，有效遏制重特大事故的發生，實現安全生產狀況的穩定好轉，國家在冶金、煙花爆竹、磚瓦等行業開展標準化達標建設工作后取得了一定的實效，企業的本質安全度得到不斷提高。在新形勢下，要積極探索安全管理的有效辦法，引入科學的安全理念和先進管理方法，根據各行業特點，深入開展安全標準化建設達標工作，切實提高安全管理水平。
燦爛的青春之花，會在安全的沃土上開得絢麗多姿，也會因事故的肆虐變得淡然無光。展望未來，我們每個人該走的路還很長，肩負的責任也很重。在新形勢、新目標下，我們的一舉一動應當更穩健更成熟。當我們看見紅艷艷的驕陽蓬勃而起，每一個靜止的、運動的生命體都被渲染的蓬勃、美麗。我們一定會情不自禁地感嘆：生命竟是如此美麗而精彩!然而，有兩個字是至關重要的，因為如果沒有這兩個字的相拌相依，我們將無法感受和擁有這美好的一切，這就是“安全”!
計劃員質量工作總結 質量計劃實施情況篇二
為全面的完成公司的各項目目標任務，確保我公司經濟平穩較快的發展。工程質量技術部遵循“讓領導放心，讓業主滿意”的原則，20xx年下半年工作計劃如下：
20xx年下半年工程質量技術部工作思路是：深入落實科學發展觀，以提高公司質量、安全進度為目標。以嚴格執行qhse管理體系運行為手段夯實基礎，完善制度，狠抓落實，為全面提高工程質量技術部管理水平作出貢獻。
強化qhse管理體系的運行。明確管理目標，落實管理職責為核心，積極完善考核獎懲機制、推動科技進步。全面提升工程項目管理質量、安全等保障基礎管理水平，確保完成公司各項目目標任務，為公司經濟平穩較快發展作出貢獻。
（1） 無人員傷亡事故，無人員重傷事故，無食物中毒事故，無重
大交通事故，無損失超過萬元的施工設備事故。輕傷率控制在千分之三以下。職業病防控率100%職業健康體檢率達到100%
（2） 工程合格率100%爭創自治區天山杯工程1項。
（一）要加大工程質量技術部的管理職能工作。要明確工程質量
技術部是工程質量、安全、進度工作的主體。進一步完善工程質量技術部，質量、安全、進度的保證體系。認真落實住房和城鄉建設部《建筑施工企業安全生產管理人員管理機構專職安全生產管理人員配備辦法》克永安建發[2009]74號、50號、45號文件[關于項目施工隊管理人員配備有關事項的通知]做到機構健全，人員到位，責任落實，保障有力。
（1） 實施每月一次由工程質量技術部主任帶隊對質量、安全、進度進行檢查。對發現存在有質量、安全、進度問題的予以嚴肅整治。
（2） 實施同一工程質量技術部領導巡查制度。每周一組織工程質量技術部副主任級以上領導。對個工程進行拉網式大巡查，從而進一步強化對工程制度的管理。
（二）狠抓目標責任制的落實，不斷強化目標管理，提高管理水平，堅決杜絕“以包代管”的粗放式管理行為。要完善公司的管理辦法，全面落實目標責任制，加強工程項目的事前、事中、事后全過程控制。加大推行工程項目管理標準化建設。使工程項目工期安全、質量、材料、設備，特別是施工隊伍等各項管理工作步入制度化、標準化、規范化的軌道，不斷提高工程項目管理水平。
（三）加強qhse管理體系運行的執行力度。真正實現日常管理工作與體系運行有機結合，確保建設工程質量、安全、進度監督全覆蓋。認真落實機關政策，鼓勵各項目部開展創優工作，把創建自治區優質工程（天山杯）活動納入目標考核體系，促進工程質量不斷上新水平。要以開展爭創“自治區文明工地”活動為抓手，進一步推進安全質量標準化工作。提升工程質量技術部的管理水平，要大力開展建設工程質量通病治理工作。推進住宅工程質量分戶驗收和建筑節能驗收工作。
（四）要加大技術創新和新技術推廣應用，工法管理工作，推動行業發展有速度型項技術效益型轉變。大力推廣應用建筑業十項新技術的力度，積極爭創推進新技術應用，綠色建筑節能省地型建筑等各類示范工程。
計劃員質量工作總結 質量計劃實施情況篇三
外環線津淶道立交技術質量部根據本工程施工特點、難點，對每一重點施工部位及施工環節，通過現場勘查，精密計算確定合理施工工藝，制定行之有效的施工技術方案。并在工藝實施前安排技術交底，集思廣議反饋問題。在施工過程中全程監控并不斷完善，確保施工工藝的可行性。并對關鍵部位技術難點進行技術攻關
1、在現場施工中將每道質檢工序，按照部位將責任落實到人。對每道施工工序按照“三檢”管理規定進行質檢工作。并在工作中做到“三勤”(眼勤、嘴勤、想得勤)。
2、對待分包隊伍出現的違規操作及質量問題及時糾正并嚴格按照一分公司工程分包質量管理處罰辦法，對分包隊伍進行有效管理。
3、對外觀質量嚴格把關，加強日常檢查。對內業資料并定期監督總結匯總。保證工程計量及竣工資料的及時完整。
計劃員質量工作總結 質量計劃實施情況篇四
為了貫徹“科學管理，誠信守法、爭創優質、持續改進”的質量方針，加強施工質量管理，提高我項目部承擔的xxx工程質量水平，建立健全質量保證體系和質量管理機構，明確施工質量管理職責，實現“工程合格率100%，讓業主滿意。”的質量目標。
為保證20xx年對施工質量的控制達到規范管理和嚴格驗收的目的，并且做到有章可依的工作要求，計劃制定和健全以下規章制度：
(1)質量保證體系
(2)質量管理制度
(3)質量管理措施
(4)質量管理獎懲辦法
(5)質量管理工藝策劃
(6)質量管理實施細則
1、項目經理崗位職責
(1)領導項目部的一切工作，對項目部所承擔的施工質量活動全權負責，為質量管理第一責任人，負責質量保證體系的建立和在本單位的有效運行。
(2)負責貫徹質量方針，確保質量目標的實現。
(3)負責質量計劃、施工組織設計的審批，并組織實施。
(4)負責配置資源，確保合同順利實施。
2、工程技術部質量職責
(1)協助內部質量審核和質量體系正常運行，使質量方針順利貫徹執行。
(2)對實施合同內容中的技術工作負領導責任。
(3)負責施工組織設計的審核，負責施工技術措施的審核編制。
(4)負責選用項目適用的標準、規范，組織對設計圖紙的審查及技術交底工作，對工程質量負領導責任。
(5)對施工過程中的產品質量、檢查和試驗、進場物資和設備、不合格產品的控制、竣工交付、內部驗收、質量記錄負領導責任。
(6)負責項目新工藝、新技術的開發應用和統計技術應用工作。
(7)協助項目經理搞好質量保證體系運行工作及人員培訓工作。
3、質安環保部質量職責
(1)貫徹項目部質量方針、目標，負責工程項目的總進度計劃控制和技術工作，就工程技術問題，負責同業主、設計、監理工程師進行聯系。
(2)負責編制施工組織設計，施工技術措施，工藝操作規程，作業指導書等技術文件，確保工程順利進行。
(3)負責對設計文件，圖紙進行審核和技術交底，及時和業主、設計、監理進行工作聯系，負責技術記錄的控制、監督和整理保管。
(4)是實施質量控制的關鍵部門，是具有單獨行使質量監督的機構。負責生產過程的質量監督，按規定進行檢驗、測量和試驗，確保不合格工序在糾正前不能進行下一工序的施工。
(5)參與進場設備、材料的檢驗和試驗。對經手的檢驗、測量、試驗報告結果和數據負直接責任。負責對質量記錄的控制、監督和作好質量記錄。
(6)負責對施工過程中工序和單元工程進行監督檢查和驗收，負責對不合格品的調查和處置，以及對較大不合格品(包括質量事故)的上報工作，負責監督產品標識和可追溯性的實施，以及檢驗、測量、試驗設備的控制，負責不合格品的糾正、預防，搬運、貯存、包裝、防護和竣工交付工作。
(7)負責安裝過程中施工質量的檢查、驗收和竣工資料的收集、整理和保管工作。負責項目質量計劃的編制和工程驗收程序、質量評定及簽證。
(8)嚴格執行即定的工藝方案和質量目標，落實“三檢制”的過程和各級檢查負責人，建立健全質量保證體系。
(9)iso9000族質量管理模式，制定相應的施工質量責任制、獎懲辦法等規章制度，帶動質量體系有效運轉。負責質量體系內審和外審的具體工作。
計劃員質量工作總結 質量計劃實施情況篇五
1、加強對檢驗員質量意識和技能的培訓，提高檢查員的責任意識和控制能力，減少錯檢漏檢事件的發生，降低質量損失。
2、重新梳理檢驗員的工作職責，明確各檢驗員的工作內容。
3、重新整理檢驗標準和操作方法，將已發生過的不良品照片和資料收集匯總，作為檢驗參照控制的資料，提高檢驗員快速識別產品不良現象和控制不良現象發生的能力。
4、開展查庫工作，實施過程工序尺寸穩定性檢查工作。
5、繼續完善規范質量統計術語和格式設計，提高統計的準備性和數據的真實性，為質量持續改進對策提供事實數據。
6、多做簡易量檢具，提高檢驗員的工作效率。
7、制定20xx年度量檢具周期檢定計劃并實施。
8、制定20xx年度體系審核計劃，整理ts體系審核資料。
9、配合采購部加強對供應商的考核和質量意識施加影響，提高供應產品質量。
10、加強過程控制，對工序廢品率高的過程進行分析，幫助員工提高自控能力，降低不良率和制造成本。