范本可以引導(dǎo)我們思考和分析，找出自己寫(xiě)作中的不足之處，并尋找改進(jìn)的方法。如果你正在為總結(jié)范文苦惱，那么不妨看一看以下的精選范文，或許可以給你一些靈感。
招聘人員的簡(jiǎn)歷篩選技巧范文（19篇）篇一
1．招聘人員怎樣鑒別簡(jiǎn)歷？寫(xiě)得好，當(dāng)然要保留，如果其背景又是公司急需的，可能馬上就要見(jiàn)；寫(xiě)得不好的，就會(huì)丟掉，實(shí)際上，連看都不看。任何一個(gè)知名的大公司，每天都有成百上千人遞簡(jiǎn)歷，如果寫(xiě)得太差，根本就不值得保留。因?yàn)檫@些公司認(rèn)為，一個(gè)人連自己的簡(jiǎn)歷都寫(xiě)不好，將來(lái)進(jìn)了公司，對(duì)外行文質(zhì)量不夠；對(duì)內(nèi)說(shuō)件事情也說(shuō)不清楚，公司肯定不要這樣的`人。大家經(jīng)常說(shuō)大公司的人訓(xùn)練有素，實(shí)際上這也是其中一方面。即使不進(jìn)大公司，簡(jiǎn)歷寫(xiě)得不好，也會(huì)顯得不懂基本格式，沒(méi)有智慧。
2．yrisyourresumeisscanned,notread.(“yris”)。一方面簡(jiǎn)歷要寫(xiě)得好，另一方面招聘人員看簡(jiǎn)歷只是掃描式的，最初看也就是5秒鐘左右，寫(xiě)得不好就扔了。首先你應(yīng)明白兩點(diǎn)：第一，要了解招聘人員的工作性質(zhì)。第二，要熟悉行文格式、專(zhuān)業(yè)寫(xiě)作。另外，yris還說(shuō)明寫(xiě)的內(nèi)容千萬(wàn)不要多，而且要控制在一頁(yè)內(nèi)，因?yàn)闆](méi)有人會(huì)認(rèn)真看您的簡(jiǎn)歷。
3．簡(jiǎn)歷中的任何字句，都有可能成為面試中的話題一定要有把握的才寫(xiě)，沒(méi)有把握的不要寫(xiě)，要實(shí)事求是，千萬(wàn)不要夸張。外資公司是最忌諱撒謊的，一旦讓他覺(jué)得你在撒謊，你就喪失了進(jìn)入這個(gè)公司的資格。格式結(jié)構(gòu)如果已經(jīng)有全職工作了，一定把工作經(jīng)歷放在第二；如果您目前還是在校學(xué)生，應(yīng)該把教育背景放在第二。作為在職人員，若把教育背景放在前面，人家會(huì)對(duì)你很不重視。
招聘人員的簡(jiǎn)歷篩選技巧范文（19篇）篇二
其次，到網(wǎng)上看下這些職業(yè)的`招聘要求，對(duì)照自己，把自己的優(yōu)點(diǎn)列到一張紙上。
讓你的朋友幫忙，說(shuō)出你盡可能多的優(yōu)點(diǎn)，注意，不要是空話，具有某某能力，而應(yīng)該有具體事例和經(jīng)歷支撐，來(lái)說(shuō)明你具備某某能力。
然后，從網(wǎng)上找一份簡(jiǎn)歷模板，對(duì)照里面的選項(xiàng)，把你的資料填寫(xiě)進(jìn)去，把你的優(yōu)點(diǎn)表現(xiàn)出來(lái)。
招聘人員的簡(jiǎn)歷篩選技巧范文（19篇）篇三
當(dāng)篩選好簡(jiǎn)歷之后，要通知應(yīng)聘者來(lái)面試也有面試技巧的，要不可能效果不好，找不到適合的人才。所以打電話與預(yù)約時(shí)要注意：
1、一般來(lái)說(shuō)，撥通求職者的手機(jī)號(hào)碼時(shí)還是需要在一開(kāi)始時(shí)確認(rèn)求職者身份。
請(qǐng)問(wèn)您是xx-x先生嗎？
注意：告知來(lái)電意圖后一定要確認(rèn)是否方便溝通，以免因環(huán)境不許可而遭拒絕，如果真的不方便可另約時(shí)間溝通。
3、確認(rèn)后可簡(jiǎn)單介紹公司及要預(yù)約面試的職位。初步確認(rèn)求職者是否對(duì)該職位有興趣。
4、一般在一通電話里是較難很詳細(xì)地告知求職者具體的職位要求，所以可以留下具體的職位發(fā)布渠道。如：具體的招聘信息你可以在智聯(lián)招聘上搜索出我們的職位信息。我們公司的全稱(chēng)是“********有限公司”，這次邀請(qǐng)你過(guò)來(lái)面試的職位是“****”，你可以看看里面的職位職責(zé)和任職要求。
6、再留一個(gè)電話和聯(lián)系人給求職者，方便在突發(fā)情況下聯(lián)系。
如：另外請(qǐng)你記一下我的聯(lián)系方式，我的電話號(hào)碼是xx-xx-xx-xxx-xxx，我是*******公司的，我姓*，如果有什么需要咨詢(xún)的或者因事不能過(guò)來(lái)的，可以給我電話。
7、最后是確認(rèn)一下求職者是否已了解通話內(nèi)容，有沒(méi)有面試問(wèn)題需要咨詢(xún)，并預(yù)祝其成功。
如：請(qǐng)問(wèn)你還有什么需要了解的嗎？沒(méi)有的話那我們就明天下午2點(diǎn)見(jiàn)吧，
#2樓回目錄| 2017-09-19 8:13
人事招聘邀約話術(shù)技巧#e#
一次一個(gè)原則：
不要貪多，不要一口就吃成一個(gè)胖子，每次邀約最好一次一個(gè)，不要一次邀幾個(gè)人來(lái)。因?yàn)槟銢](méi)有這么多精力，容易出現(xiàn)顧此失彼的現(xiàn)象，容易得罪冷落其他的人。再一個(gè)，每一個(gè)人的情況不同，認(rèn)識(shí)的層次也不同，如果說(shuō)，有的人不認(rèn)同，有不同的說(shuō)法和負(fù)面的說(shuō)法，就會(huì)影響其他的人。
有的人很急，一下就想成為一個(gè)百萬(wàn)富翁，一口就想吃成一胖子，結(jié)果適得而其反，欲速而不達(dá)，在這里請(qǐng)大家記住這句話：飯要一口一口地吃，邀約要一個(gè)一個(gè)地來(lái)。心急吃不了熱豆腐。
三不談原則：
什么是三不談？就是不談公司、不談產(chǎn)品、不談制度。時(shí)間不夠不談，環(huán)境不好不要談，情緒不好不要談。
一般邀約都是用電話邀約，或者在路上碰到，你想一想，在這樣短的時(shí)間里面，在這樣的環(huán)境里面，你沒(méi)有道具，沒(méi)有其他人的配合，你說(shuō)得清楚嗎？你越說(shuō)，別人就越糊涂，與其這樣，干脆就別說(shuō)。
人家馬上趕到其它地方有事情，你時(shí)間不夠，他根本沒(méi)有心情聽(tīng)你說(shuō)，所以，干脆就不要說(shuō)。這一步，就是和他約定下次見(jiàn)面的時(shí)間和地點(diǎn)就行了。
三分鐘原則：
就是你在邀約的時(shí)候，話不要太多，你講的話一般控制在三分鐘之內(nèi)。因?yàn)殡娫捠茄s的工具，不是說(shuō)明的工具。而我們很多的業(yè)務(wù)員不懂得這一點(diǎn)，喜歡在電話里說(shuō)，結(jié)果你越說(shuō)，別人越糊涂，而且你還說(shuō)不好。
我經(jīng)常就接到這樣的電話，有一次，有一個(gè)公司的業(yè)務(wù)員來(lái)邀約我，我當(dāng)時(shí)在外面，他打我手機(jī)，結(jié)果說(shuō)了一大通，我根本就聽(tīng)不清楚，也沒(méi)有這個(gè)心情去聽(tīng)他的，因?yàn)楝F(xiàn)在是手機(jī)是雙向收費(fèi)的。一個(gè)人，不愿意聽(tīng)一個(gè)陌生的人在電話里說(shuō)得太多，我還是性子比較好的，對(duì)這個(gè)有一定理念的，我是想來(lái)了解他邀約的話術(shù)，我還愿意聽(tīng)。如果換成別人，別人根本就不愿意聽(tīng)，馬上就會(huì)把電話掛斷。
有的人不懂得這一點(diǎn)，不懂得運(yùn)用會(huì)場(chǎng)，不懂得用別的講師和他的上級(jí)，自己又沒(méi)有學(xué)好，喜歡自己去說(shuō)，結(jié)果一說(shuō)就死。這一點(diǎn)大家千萬(wàn)要注意，有句話叫做：要當(dāng)飛毛腿，不要做婆婆嘴。你要千方百計(jì)，百計(jì)千方地把他約到會(huì)場(chǎng)來(lái)，約到你事先安排好的場(chǎng)合來(lái)，運(yùn)立體的方法來(lái)進(jìn)行介紹和說(shuō)明。
什么是立體的方法？就是運(yùn)用vcd?、書(shū)籍、資料，就是運(yùn)用會(huì)場(chǎng)，就是借力發(fā)力，利用你的上級(jí)和講師的口來(lái)幫你說(shuō)，這一招就叫做借力發(fā)力不費(fèi)力，叫做四兩撥千。
五先五后原則：
什么是“五先五后”？就是先近后遠(yuǎn)、先親后疏、先熟后生、先重后輕、先大后小；
先近后遠(yuǎn)——?就是先邀約離你近的，再邀約離你比較遠(yuǎn)的`；先邀約北京的，再邀約外省的。你不要北京的都沒(méi)搞完，就去搞外面的；你不要東城區(qū)的都沒(méi)搞完，就去搞西城區(qū)。你這樣做就會(huì)浪費(fèi)你的時(shí)間，效率也不高。
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招聘人員的簡(jiǎn)歷篩選技巧范文（19篇）篇四
戶(hù)口所在：廣東省國(guó)籍：中國(guó)。
婚姻狀況：未婚民族：漢族。
誠(chéng)信徽章：未申請(qǐng)身高：165cm。
人才測(cè)評(píng)：未測(cè)評(píng)體重：47kg。
人才類(lèi)型：應(yīng)屆畢業(yè)生。
工作年限：1職稱(chēng)：中級(jí)。
求職類(lèi)型：實(shí)習(xí)可到職日期：兩個(gè)星期
月薪要求：--3500希望工作地區(qū)：廣州,天河區(qū),白云區(qū)。
畢業(yè)院校：清遠(yuǎn)市技師學(xué)院。
最高學(xué)歷：中專(zhuān)獲得學(xué)位:畢業(yè)日期：-11
專(zhuān)業(yè)一：電子商務(wù)專(zhuān)業(yè)二：電子商務(wù)。
起始年月終止年月學(xué)校（機(jī)構(gòu)）所學(xué)專(zhuān)業(yè)獲得證書(shū)證書(shū)編號(hào)。
語(yǔ)言能力。
外語(yǔ)：其他較差粵語(yǔ)水平：優(yōu)秀。
其它外語(yǔ)能力：
國(guó)語(yǔ)水平：優(yōu)秀。
工作能力及其他專(zhuān)長(zhǎng)。
我的專(zhuān)長(zhǎng)是打羽毛球。
個(gè)人自傳。
中專(zhuān)三年生活中，我注重自身素質(zhì)的全面培養(yǎng)和提高，對(duì)專(zhuān)業(yè)知識(shí)有一定的.掌握，具備一定的專(zhuān)業(yè)技能。我刻苦學(xué)習(xí)，勤于思考。在校園生活中，我不拘束于單調(diào)的學(xué)習(xí)，積極參加協(xié)會(huì)活動(dòng)。在協(xié)會(huì)的工作中，我深深知道團(tuán)隊(duì)合作的重要性，也明白做事要具備強(qiáng)烈的責(zé)任心，為此，我具備一定的工作能力和社交能力。我真誠(chéng)渴望成為貴公司其中一員，用自己所學(xué)知識(shí)和不懈的努力，為貴公司的蓬勃發(fā)展盡自己的一份力量。
我知道作為一個(gè)缺乏經(jīng)驗(yàn)的應(yīng)屆畢業(yè)生來(lái)說(shuō)，萬(wàn)事都有挑戰(zhàn)性，但我一定會(huì)虛心盡職，勤奮工作，在實(shí)踐中不斷學(xué)習(xí)，發(fā)揮自己的主動(dòng)性、創(chuàng)造性，竭力為公司的發(fā)展添一份光彩。
請(qǐng)給我一次展示自己才華的空間，我會(huì)勇敢接受新的挑戰(zhàn)！
請(qǐng)給我一個(gè)機(jī)會(huì)，我一定會(huì)給你一個(gè)驚喜！我也會(huì)更加出色！
招聘人員的簡(jiǎn)歷篩選技巧范文（19篇）篇五
在簡(jiǎn)歷篩選后要進(jìn)行的一個(gè)環(huán)節(jié)就是電話邀約面試，而越來(lái)越多的hr報(bào)怨電話邀約時(shí)對(duì)方的反應(yīng)很正常，也答應(yīng)要來(lái)面試，但到達(dá)率卻很低，還有的直接答復(fù)說(shuō)再了解一下公司，之后也再無(wú)音信。
從某種程度上來(lái)說(shuō)，應(yīng)聘者對(duì)hr的認(rèn)可是企業(yè)成功招聘的第一步，一個(gè)優(yōu)秀的hr也應(yīng)該是一個(gè)優(yōu)秀的營(yíng)銷(xiāo)者，他首先要成功的把自己銷(xiāo)售給應(yīng)聘者，無(wú)論招聘的結(jié)果怎樣，這種影響將是長(zhǎng)期且積極的。
電話邀約面試大致分為二種情況：主動(dòng)投遞簡(jiǎn)歷者和被動(dòng)者。我們首先要分析電話邀約的目的.?目的不同邀約的內(nèi)容也有所區(qū)別.不管是哪一種情況，在電話邀約的前、中、后期都要做好相應(yīng)的準(zhǔn)備工作。
一、打電話前的準(zhǔn)備工作：
1、對(duì)企業(yè)的招聘信息進(jìn)行包裝。應(yīng)聘者在得到電話通知后，一般會(huì)再查看自己簡(jiǎn)歷投遞的記錄。良好的招聘信息，會(huì)增加應(yīng)聘者參加面試的機(jī)率。
2、在電話面試(溝通)之前做好相關(guān)職位和行業(yè)公司資料的準(zhǔn)備。
3、將應(yīng)聘者的簡(jiǎn)歷詳細(xì)看過(guò)并標(biāo)出需進(jìn)一步了解或確認(rèn)的關(guān)鍵信息。
4、做好被質(zhì)疑和拒絕的準(zhǔn)備。
5、設(shè)計(jì)好幾個(gè)可以緩解氣氛及引導(dǎo)應(yīng)聘者的話術(shù)。
6、電話通知時(shí)間的技巧：
a、主動(dòng)投遞簡(jiǎn)歷者，這類(lèi)人員已經(jīng)明確了擇業(yè)意向，而且隨時(shí)準(zhǔn)備參加公司面試，你可以在上午11點(diǎn)時(shí)段或下午17點(diǎn)時(shí)段電話溝通。預(yù)約好面試時(shí)間后及時(shí)發(fā)郵件或短信。需注意的是語(yǔ)速適中，誠(chéng)肯積極，描述清楚公司的名稱(chēng)和地址即可。
b、被動(dòng)者，指網(wǎng)絡(luò)搜索簡(jiǎn)歷、獵頭招聘。此人人員求職意向不明確，甚至沒(méi)有意向，電話溝通最好在18點(diǎn)以后，這樣即不會(huì)打擾人家正常工作，又能夠保證短暫溝通的時(shí)間。打電話給他們一定要列好清晰明確的提綱，溝通中需注意介紹公司、崗位、職位發(fā)展前景等。盡可能把公司閃光點(diǎn)介紹清楚，對(duì)被動(dòng)者產(chǎn)生一定吸引力，這樣才能繼續(xù)以后話題，電話溝通完畢后，及時(shí)發(fā)出件將公司的信息、崗位的信息傳遞給被動(dòng)者。此類(lèi)人員一般第一次打電話溝通后都需要看郵件，這時(shí)候郵件內(nèi)容就顯的非常重要，如果郵件內(nèi)容寫(xiě)的好，第二次溝通就會(huì)順理成章，其實(shí)說(shuō)的意思就是怎么樣讓人家看了你的郵件后從沒(méi)有意向變成有意向來(lái)你公司面試。
二、打電話時(shí)應(yīng)注意：
1、首先要招呼，詢(xún)問(wèn)現(xiàn)在打電話是否合適或是否方便。
2、介紹自己和公司，把公司的優(yōu)勢(shì)做個(gè)簡(jiǎn)單的描述。
3、表明資料來(lái)源和招聘的職位，現(xiàn)在很多應(yīng)聘者是在找工作時(shí)，海投簡(jiǎn)歷,如果有必要的話簡(jiǎn)單介紹職位內(nèi)容。這樣做，就喚起了應(yīng)聘者的記憶，獲得了他的信任，而且還提高了他聽(tīng)電話的注意力。
4、在學(xué)歷、工作經(jīng)歷等方面適當(dāng)稱(chēng)贊應(yīng)聘者，增加應(yīng)聘者對(duì)公司的認(rèn)同度。
5、告知對(duì)方已經(jīng)通過(guò)了簡(jiǎn)歷篩選，讓?xiě)?yīng)聘者覺(jué)得企業(yè)招聘有一定的門(mén)檻、流程正規(guī)，進(jìn)一步增加應(yīng)聘者對(duì)企業(yè)的認(rèn)同度。
6、溝通中注意傾聽(tīng)，并恰當(dāng)?shù)淖龅綄⒆约旱目捶贸龊蛯?duì)方分享或討論。
7、邀約，提供1-2個(gè)時(shí)間供選擇告知至少兩個(gè)面試時(shí)間讓對(duì)方選擇，讓對(duì)方感受到企業(yè)的重視。。
8、確定時(shí)間后，在電話最后，將面試的時(shí)間進(jìn)行重復(fù)，和應(yīng)聘者達(dá)成心理契約。
三、電話結(jié)束后要做的工作：
1、電話結(jié)束后要給對(duì)方發(fā)一個(gè)短信或者郵件，發(fā)送郵件或短信，告知對(duì)方面試時(shí)間、地點(diǎn)、行車(chē)路線、公司名稱(chēng)、聯(lián)系人。包括公司的大概情況，所招崗位名稱(chēng)及相關(guān)情況，并留下電話號(hào)碼，便于所通知對(duì)象有不明之處可電話咨詢(xún)。有一封正式的邀約信函，對(duì)候選人來(lái)說(shuō)會(huì)感覺(jué)受到重視。
hr電話通知時(shí)的態(tài)度很大程度能決定該求職者最后是否來(lái)參加面試，而上述這些關(guān)鍵點(diǎn)及細(xì)節(jié)更能體現(xiàn)出hr的專(zhuān)業(yè)和職業(yè)度，能讓?xiě)?yīng)聘者感到溝通的愉快且有所收獲的過(guò)程，必將是一個(gè)成功的hr自我營(yíng)銷(xiāo)的過(guò)程。
1、您好，請(qǐng)問(wèn)是某某先生/女士/小姐嗎?確認(rèn)對(duì)方身份，也給對(duì)方反應(yīng)的`時(shí)間。
2、我是某某公司人力資源部，我姓x，請(qǐng)問(wèn)你現(xiàn)在說(shuō)話方便嗎?報(bào)出自己的身份，確認(rèn)溝通時(shí)機(jī)是否適宜。
3、您在上周五的時(shí)候通過(guò)招聘網(wǎng)站給我們公司發(fā)了一份求職簡(jiǎn)歷，是應(yīng)聘我們某某職位的，您還記得嗎?/我們?cè)趚x上看到您的簡(jiǎn)歷，您的求職意向是xx是吧?確認(rèn)求職者還在求職狀態(tài)。
5、我們公司的地址是在-------，你可以乘坐xx路公交車(chē)到達(dá)，面試時(shí)間為上午10點(diǎn)，請(qǐng)準(zhǔn)時(shí)參加。如果有其他的事情請(qǐng)?zhí)崆按蜻@個(gè)電話和我們溝通。
6、請(qǐng)問(wèn)您還有什么疑問(wèn)或者想了解的嗎?
7、最近天氣比較冷，出門(mén)請(qǐng)注意保暖，我們明天上午10點(diǎn)見(jiàn)。
整個(gè)話術(shù)的基調(diào)是平等、尊重、強(qiáng)調(diào)信息的對(duì)等溝通。
電話預(yù)約面試：話術(shù)參考
1、您好，請(qǐng)問(wèn)是某某先生/女士/小姐嗎?確認(rèn)對(duì)方身份，也給對(duì)方反應(yīng)的時(shí)間。
2、我是某某公司人力資源部，我姓x，請(qǐng)問(wèn)你現(xiàn)在說(shuō)話方便嗎?報(bào)出自己的身份，確認(rèn)溝通時(shí)機(jī)是否適宜。
3、您在上周五的時(shí)候通過(guò)招聘網(wǎng)站給我們公司發(fā)了一份求職簡(jiǎn)歷，是應(yīng)聘我們某某職位的，您還記得嗎?/我們?cè)趚x上看到您的簡(jiǎn)歷，您的求職意向是xx是吧?確認(rèn)求職者還在求職狀態(tài)。
5、我們公司的地址是在-------，你可以乘坐xx路公交車(chē)到達(dá)，面試時(shí)間為上午10點(diǎn)，請(qǐng)準(zhǔn)時(shí)參加。如果有其他的事情請(qǐng)?zhí)崆按蜻@個(gè)電話和我們溝通。
6、請(qǐng)問(wèn)您還有什么疑問(wèn)或者想了解的嗎?
7、最近天氣比較冷，出門(mén)請(qǐng)注意保暖，我們明天上午10點(diǎn)見(jiàn)。
整個(gè)話術(shù)的基調(diào)是平等、尊重、強(qiáng)調(diào)信息的對(duì)等溝通。
招聘人員的簡(jiǎn)歷篩選技巧范文（19篇）篇六
簡(jiǎn)歷的長(zhǎng)度和厚度：招聘者平均在每份簡(jiǎn)歷上花費(fèi)1.4分鐘。一般會(huì)閱讀1頁(yè)半材料。過(guò)長(zhǎng)的簡(jiǎn)歷毫無(wú)作用，而且不容易突出重點(diǎn)。在簡(jiǎn)歷后附上一大堆證明材料的做法并沒(méi)有增加錄取機(jī)會(huì)，但沒(méi)有發(fā)現(xiàn)負(fù)面的影響。就按照我個(gè)人的一貫招聘經(jīng)驗(yàn)，首先看的是工作經(jīng)驗(yàn)這一項(xiàng)，其次看個(gè)人評(píng)價(jià)和所獲培訓(xùn)等，因此在簡(jiǎn)歷的后面輔上一沓畢業(yè)證書(shū)等復(fù)印件就根本用不找，這些一般在初試通過(guò)后單位才要求提供。
2、數(shù)字最具有說(shuō)服力。
強(qiáng)調(diào)成功經(jīng)驗(yàn)，必須列出具體數(shù)據(jù)。僅有漂亮的外表而無(wú)內(nèi)容的簡(jiǎn)歷是不會(huì)吸引人的，雇主們想要你的證據(jù)證明你的實(shí)力。記住要證明你以前的成就以及你的前雇主得到了什么益處，包括你為他節(jié)約了多少錢(qián)，多少時(shí)間等，說(shuō)明你有什么創(chuàng)新等。強(qiáng)調(diào)以前的事件，然后一定要寫(xiě)上結(jié)果，比如：“組織了公司人員調(diào)整，削減了無(wú)用的'員工，每年節(jié)約$550000.”
事實(shí)上，求職者必須將成就在簡(jiǎn)歷中活靈活現(xiàn)地展示出來(lái)加以證實(shí)，或許競(jìng)爭(zhēng)者的成就比你更輝煌，但他們?nèi)舨荒苡行У赜枰员硎觯沁@些成就就等于不存在，從而令你獲得很大優(yōu)勢(shì)。在寫(xiě)作簡(jiǎn)歷時(shí)，要時(shí)刻記住你是在一個(gè)商業(yè)環(huán)境中推銷(xiāo)自己，盡量使用適合這種環(huán)境的語(yǔ)言，你的簡(jiǎn)歷中具體的數(shù)字越多，你的商業(yè)價(jià)值就傳達(dá)得越明確，盡可能使用量化的語(yǔ)言描述你的技能、工作職責(zé)和工作成績(jī)，數(shù)字會(huì)大大增強(qiáng)簡(jiǎn)歷的可讀性。
3、硬性指標(biāo)要過(guò)硬。
選擇方法：約有20%的雇主承認(rèn)他們會(huì)使用一些級(jí)別較低的助理人員來(lái)處理簡(jiǎn)歷，這些人員會(huì)有一些硬性的選擇標(biāo)準(zhǔn)。另有45%的雇主認(rèn)為他們進(jìn)行初選時(shí)，也基本只看這些硬性指標(biāo)。
常見(jiàn)的標(biāo)準(zhǔn)?以雇主使用的頻繁程度為序：1、六級(jí)英語(yǔ)證書(shū)2、戶(hù)口3、專(zhuān)業(yè)背景4、學(xué)校名聲5、在校成績(jī)值得注意的是：這些標(biāo)準(zhǔn)不一定會(huì)在招聘要求中注明，但自己心里一定要有數(shù)，相關(guān)的信息一定要全。
4、外企重視英語(yǔ)和學(xué)校。
關(guān)注要點(diǎn)：中國(guó)的公司和外資企業(yè)的關(guān)注點(diǎn)有一定區(qū)別。總的來(lái)講，外企更重視英語(yǔ)和學(xué)校名聲，中國(guó)公司看重專(zhuān)業(yè)和戶(hù)口。越是熱門(mén)的公司，其往往對(duì)在校成績(jī)更關(guān)注。建議學(xué)生制作不同的簡(jiǎn)歷來(lái)突出不同的要點(diǎn)。
5、總體印象重要所學(xué)課程次要。
簡(jiǎn)歷內(nèi)容：只有23%的人能在半小時(shí)后大體描述它所看過(guò)的簡(jiǎn)歷上學(xué)生具體活動(dòng)和職位。他們只有一個(gè)對(duì)學(xué)生性格的總體印象。所以：是學(xué)生會(huì)副主席還是部長(zhǎng)并不重要，關(guān)鍵是你不要給人留下一個(gè)書(shū)呆子的印象。但如果說(shuō)謊，也容易出局。
很多簡(jiǎn)歷上會(huì)列出自己的學(xué)習(xí)課程，只有4%的公司會(huì)仔細(xì)閱讀。專(zhuān)家建議：你可以列出，但必須是重要的，而且不要超過(guò)一行。
6、簡(jiǎn)歷表達(dá)好增加錄取機(jī)會(huì)。
表達(dá)能力：我們發(fā)現(xiàn)符合要求的表達(dá)非常重要。同一個(gè)人的簡(jiǎn)歷，經(jīng)過(guò)專(zhuān)家修改，可以增加43%的錄取機(jī)會(huì)。簡(jiǎn)歷的常見(jiàn)問(wèn)題是：表達(dá)不簡(jiǎn)潔，用詞帶過(guò)多感情色彩，英語(yǔ)表達(dá)不規(guī)范，過(guò)長(zhǎng)無(wú)重心，格式不規(guī)范等。的客戶(hù)服務(wù)程式及市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)技巧，并于兩年內(nèi)將市場(chǎng)占有率從4.8%提高至6.5%”。于是更具說(shuō)服力的表述方式出爐了。
招聘人員的簡(jiǎn)歷篩選技巧范文（19篇）篇七
面試官的提問(wèn)方式如下：
(1)起點(diǎn)1，針對(duì)行為的情境和任務(wù)部分提問(wèn)。如：“領(lǐng)導(dǎo)為什么要你代表公司與客戶(hù)進(jìn)行談判”、“該談判的目標(biāo)是什么”、“你當(dāng)時(shí)對(duì)該談判有什么準(zhǔn)備”等。
(2)起點(diǎn)4，針對(duì)行為的結(jié)果提問(wèn)。如：“對(duì)方答應(yīng)了你方哪些具體的條件”、“公司對(duì)你談判的結(jié)果的評(píng)價(jià)怎樣”、“你又是如何知道的”等。
(3)起點(diǎn)2，針對(duì)最成功之處提問(wèn)。如：“你覺(jué)得在這次談判中最成功的地方在哪里”等。
(4)起點(diǎn)3，這是對(duì)最失敗之處提問(wèn)。常用的提問(wèn)包括：“在這次談判中，你遇到的主要困難是什么”、“你又是如何克服的”等。
采用正弦曲線原則的提問(wèn)方式，面試官可以判斷出應(yīng)聘者所講述的行為事例的真?zhèn)巍Ｒ驗(yàn)閷?duì)于虛假的事例，應(yīng)聘者很難詳盡地說(shuō)明事例中的每一個(gè)細(xì)節(jié)，正弦曲線的提問(wèn)會(huì)使該應(yīng)聘者出現(xiàn)這樣或那樣的漏洞。同時(shí)，該提問(wèn)方式可以使面試官對(duì)整個(gè)行為事例有更具體的了解。
面試官的提問(wèn)技巧
以上主要談了在面試過(guò)程中，面試官如何識(shí)別應(yīng)聘者所講述的事例的完整性、行為性以及真?zhèn)涡缘葐?wèn)題。但這一切都是建立在面試官有效的提問(wèn)方式上的。在面談中，面試官自己也可能會(huì)犯錯(cuò)誤。面試官面試中應(yīng)避免兩種錯(cuò)誤：
理論性提問(wèn)。比如“你認(rèn)為作為一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)，應(yīng)該如何幫助下屬盡快地成長(zhǎng)起來(lái)？”這里“認(rèn)為”二字無(wú)疑就會(huì)引導(dǎo)應(yīng)聘者按照書(shū)本上的說(shuō)法或假設(shè)進(jìn)行完美的闡述。但一場(chǎng)行為性面試的目的，是通過(guò)應(yīng)聘者敘述的行為事例來(lái)推測(cè)該應(yīng)聘者是否具有勝任所應(yīng)聘職位的能力，而不是應(yīng)聘者是否能說(shuō)出相應(yīng)的理論知識(shí)。因此，該提問(wèn)是一大忌。
誘導(dǎo)性提問(wèn)。例如“和客戶(hù)打交道需要很強(qiáng)的服務(wù)意識(shí)，你在和客戶(hù)打交道時(shí)是如何做的”等。該提問(wèn)中應(yīng)聘者自然會(huì)十分強(qiáng)調(diào)他在處理與客戶(hù)的關(guān)系時(shí)是如何注重服務(wù)意識(shí)的。因?yàn)槊嬖嚬僖呀?jīng)做了前提假設(shè)：“和客戶(hù)打交道需要很強(qiáng)的服務(wù)意識(shí)”，實(shí)際上已經(jīng)把自己想要的答案告訴應(yīng)聘者了。這種提問(wèn)是得不到應(yīng)聘者是否真正具有客戶(hù)服務(wù)意識(shí)的。
為了避免以上兩種錯(cuò)誤，面試官的提問(wèn)應(yīng)更多地以“能不能”、“有什么”開(kāi)頭，以此來(lái)對(duì)具體的行為事例進(jìn)行提問(wèn)。
面試后：客觀的評(píng)判
經(jīng)過(guò)一場(chǎng)面對(duì)面的面試后，面試官將會(huì)獲得有關(guān)應(yīng)聘者勝任力各方面的信息。此時(shí)，面試官最后一步工作也是最重要的工作是將各種信息進(jìn)行整合，做出對(duì)應(yīng)聘者職位勝任力的判斷。但在面試后的評(píng)判中，面試官也常會(huì)犯兩類(lèi)錯(cuò)誤：1)根據(jù)第一印象過(guò)早地做出判斷；2)根據(jù)事后印象做出模糊的判斷。前一種做法對(duì)于資深的面試官來(lái)說(shuō)可能會(huì)有效，但那是經(jīng)驗(yàn)積累的結(jié)果，對(duì)于一般的面試官來(lái)說(shuō)只會(huì)增加犯錯(cuò)誤的概率；而后一種做法是面試官在面試中沒(méi)有進(jìn)行客觀記錄的結(jié)果所導(dǎo)致的。總地來(lái)說(shuō)，這兩種方法都是缺乏科學(xué)性的。
科學(xué)的.做法應(yīng)該是：在面試過(guò)程中對(duì)應(yīng)聘者的各項(xiàng)勝任特質(zhì)做出評(píng)價(jià)，并做好記錄，最后的評(píng)判是根據(jù)對(duì)該面試記錄的客觀評(píng)定基礎(chǔ)上做出的。因此，面試記錄是非常重要的。見(jiàn)表1。
有了關(guān)于應(yīng)聘者勝任特質(zhì)的描述之后，面試官在面試結(jié)束后便可基于此對(duì)應(yīng)聘者的職位勝任力做出判斷了。
需注意的是，基于關(guān)鍵勝任特質(zhì)的行為性面試并不意味著在面試時(shí)全部采用行為性問(wèn)題，所以面試官也應(yīng)適當(dāng)?shù)夭捎闷渌恍╊?lèi)型的問(wèn)題。
提問(wèn)技巧的靈活性十分關(guān)鍵：你必須做的很自然，除了自己外沒(méi)有人意識(shí)到你的意圖。適合一種情況的提問(wèn)方式在另一種情況下可能給你虛假、誤導(dǎo)信息或更糟的是完全沒(méi)有信息。以下10中技巧將幫助你隨機(jī)應(yīng)變，使你每次都能一擊即中。
一、封閉式提問(wèn)
這是面試中最常見(jiàn)的提問(wèn)方式，也是最被濫用的。你在面試中聽(tīng)過(guò)多少這樣的問(wèn)題：“你是否能在壓力下工作？”只有“是”或“否”兩種可能答案（誰(shuí)會(huì)說(shuō)否呢？）。
二、開(kāi)放式問(wèn)題
這種方式邏輯上是與第一種方式相對(duì)的。應(yīng)聘者不能以“是”或“否”來(lái)回答，而要進(jìn)行解釋。這種方式優(yōu)勝于封閉式提問(wèn)，保證可以讓候選人講話而你在旁聆聽(tīng)。
這些問(wèn)題通常這樣開(kāi)頭：“我想知道……”，“你可以把……說(shuō)來(lái)聽(tīng)聽(tīng)嗎？”
三、反問(wèn)
反問(wèn)可以幫助面試官了冷靜地控制談話，無(wú)論應(yīng)聘者如何健談。例如，應(yīng)聘者開(kāi)始抖出各種各樣經(jīng)驗(yàn)時(shí)，可以用反問(wèn)來(lái)打斷他，進(jìn)入其他話題。
四、對(duì)以往成績(jī)提問(wèn)
對(duì)以往成績(jī)提問(wèn)是基于以往行動(dòng)可以預(yù)測(cè)未來(lái)行為的前提下，任何特定的某個(gè)人在新工作的行為，至少可以預(yù)計(jì)與過(guò)去一樣好或一樣差。這些提問(wèn)本質(zhì)上是開(kāi)放式，但著重于詢(xún)問(wèn)以往行為的具體例子。通常這樣問(wèn)：“說(shuō)說(shuō)在……時(shí)你的情況。”“給我一個(gè)……的例子。”及早在面試中詢(xún)問(wèn)以往成績(jī)，這樣應(yīng)聘者就會(huì)及早意識(shí)到他要講出成績(jī)的詳細(xì)例子，減少試圖在面試中蒙蔽面試官雙眼的努力。
五、負(fù)面協(xié)調(diào)提問(wèn)
在面試中，面試官通常會(huì)被引誘相信愛(ài)某個(gè)領(lǐng)域做得很好的一個(gè)候選人在所有領(lǐng)域都會(huì)做得同樣好。事實(shí)并非如此。當(dāng)應(yīng)聘者頭上出現(xiàn)光環(huán)，是時(shí)候控制住自己，尋找應(yīng)聘者的弱點(diǎn)了。發(fā)現(xiàn)自己被過(guò)分打動(dòng)時(shí)，試試問(wèn)：“那十分讓人欽佩。是否曾有事情做得不太好的時(shí)候？”或簡(jiǎn)單地問(wèn)：“現(xiàn)在你能否舉例說(shuō)說(shuō)你不那么自豪的方面呢？”
六、反射陳述
結(jié)合沉默這個(gè)最有效的工具來(lái)運(yùn)用反射陳述是微妙的探究形式。這種技巧是將一個(gè)重要的陳述反射或變換措辭，然后閉上自己的嘴巴，點(diǎn)頭和饒有興趣地望著應(yīng)聘者。
七、哄騙性問(wèn)題
哄騙性問(wèn)題多被濫用，這種提問(wèn)方式要求應(yīng)聘者在兩難的選項(xiàng)中做決定。例如，“你認(rèn)為盜用公-款和偽造文件哪一樣罪輕點(diǎn)？”但荒謬的哄騙性問(wèn)題和要求小心做判斷的問(wèn)題之間有條界限。對(duì)于大多數(shù)面試官，這個(gè)技巧在探究應(yīng)聘者的決策方式時(shí)十分有效。最易和最有效的實(shí)施方法是想出現(xiàn)實(shí)生活中需要小心考慮的兩種不同情況，然后以此作為提問(wèn)的背景，問(wèn)題這樣的開(kāi)頭：“我有興趣知道如果……你怎么做？”或“……情況下你怎么做？”
八、半正確反問(wèn)
這種提問(wèn)方式是用于趕走唯唯是諾的人、不合格人選、完全拒絕提供信息的人和有能力但完全不肯開(kāi)口講的人。這種技巧是做出部分正確的陳述，要求應(yīng)聘者贊同。例如，“我總是認(rèn)為顧客服務(wù)只能在付清賬單后才提供，你認(rèn)為對(duì)不對(duì)？”這個(gè)半正確反問(wèn)的例子總是產(chǎn)生吸引人的回答。
九、引導(dǎo)問(wèn)題
這是由面試官引導(dǎo)聽(tīng)者趨向一種特定的回答方式。這些問(wèn)題通常是面試官解釋?xiě)?yīng)聘者將加入什么樣的公司時(shí)偶然產(chǎn)生的結(jié)果。面試官可能自豪地解釋說(shuō)：“我們是家發(fā)展迅速的公司，總是有壓力，經(jīng)常要趕最后期限和滿(mǎn)足不斷增加的顧客需求。”然后問(wèn)：“你如何應(yīng)對(duì)壓力呢？”應(yīng)聘者知道要留住機(jī)會(huì)，他必須以某種方式回答，然后就這樣去做了。這不是說(shuō)引導(dǎo)問(wèn)題不可取，與封閉式問(wèn)題一樣，要運(yùn)用得當(dāng)，最好在求證信息時(shí)使用，讓候選人延續(xù)一個(gè)特定問(wèn)題。
十、問(wèn)題分層
好問(wèn)題若表達(dá)不佳會(huì)失去穿透力，給面試官以不完整或誤導(dǎo)信息。分層提問(wèn)可以探出完整和多層面的答案。讓我們?cè)倥e上面的例子：希望知道候選人是否能在壓力下工作。許多面試官只會(huì)簡(jiǎn)單地詢(xún)問(wèn)：“你能在壓力下工作嗎？”雖然意圖是好的，但提問(wèn)方式錯(cuò)在幾個(gè)方面。
你應(yīng)該借用詢(xún)問(wèn)人、事物、原因、時(shí)間、地點(diǎn)這五個(gè)要素。在這里你也可以這樣做，將封閉式提問(wèn)與其他方式混雜，看看你可以得到多少相關(guān)信息：
1.你能在壓力下工作嗎？（封閉式）
2.說(shuō)說(shuō)你在壓力下工作時(shí)的情況吧。（開(kāi)放式）
3.那么，要趕在最后期限前完成很艱難吧！（反射陳述）
4.誰(shuí)負(fù)責(zé)呢？
5.為什么讓這種情況出現(xiàn)？
6.問(wèn)題源自哪里？
現(xiàn)在同一個(gè)問(wèn)題有幾個(gè)不同角度的提問(wèn)方式，每一個(gè)角度透出候選人個(gè)性、成績(jī)和行為的不同層面。事實(shí)上這種分層技巧使提問(wèn)在理論上是無(wú)盡的，要看面試官想要多全面。
記住，提任何問(wèn)題時(shí)，不應(yīng)該接受候選人的第一個(gè)答案，面試官有權(quán)細(xì)看。如果發(fā)現(xiàn)答案里缺少了什么內(nèi)容，用分層法繼續(xù)提問(wèn)。
招聘人員的簡(jiǎn)歷篩選技巧范文（19篇）篇八
個(gè)人簡(jiǎn)歷是由簡(jiǎn)歷模板以及個(gè)人簡(jiǎn)歷兩方面組成，因此想要憑借投遞個(gè)人簡(jiǎn)歷獲得面試機(jī)會(huì)就需要重視這兩方面。下面這些內(nèi)容讓你了解為什么簡(jiǎn)歷模板能夠決定個(gè)人簡(jiǎn)歷是否能夠獲得招聘人員認(rèn)可，希望對(duì)你有所幫助。
如果在制作個(gè)人簡(jiǎn)歷時(shí)僅僅注重簡(jiǎn)歷內(nèi)容而不重視簡(jiǎn)歷模板，就會(huì)出現(xiàn)唇亡齒寒的情況。簡(jiǎn)歷模板是個(gè)人簡(jiǎn)歷的框架，因此對(duì)于個(gè)人簡(jiǎn)歷而言非常重要。
一、選擇簡(jiǎn)歷模板時(shí)需要避免花哨。
在制作個(gè)人簡(jiǎn)歷之前就需要選擇一份簡(jiǎn)歷模板，好的簡(jiǎn)歷模板能夠增加簡(jiǎn)歷內(nèi)容的閱讀性，并且能夠在最大程度上吸引招聘人員的眼球。在選擇簡(jiǎn)歷模板時(shí)有些求職者比較偏向于花哨，認(rèn)為這種簡(jiǎn)歷模板能夠在最大程度上吸引招聘人員的目光，從而為個(gè)人簡(jiǎn)歷加分。實(shí)際上，過(guò)于花哨的個(gè)人簡(jiǎn)歷的確能夠吸引招聘人員，但是卻無(wú)法獲得招聘人員的認(rèn)可。因?yàn)檫@種簡(jiǎn)歷模板不利于閱讀，所以會(huì)讓招聘人員認(rèn)為虛有其表。
二、編寫(xiě)簡(jiǎn)歷內(nèi)容時(shí)需要注重信息。
在制作個(gè)人簡(jiǎn)歷時(shí)除了需要避免選擇花哨的簡(jiǎn)歷模板，還需要知道避開(kāi)不該出現(xiàn)的內(nèi)容才能提高個(gè)人簡(jiǎn)歷的通過(guò)率。在編寫(xiě)個(gè)人簡(jiǎn)歷時(shí)有些能夠提及，但是有些則不能。如果在個(gè)人簡(jiǎn)歷中提及薪水問(wèn)題或者是婚育與否很有可能降低個(gè)人簡(jiǎn)歷的通過(guò)率，因此這些內(nèi)容時(shí)不建議求職者的個(gè)人簡(jiǎn)歷中編寫(xiě)出來(lái)的。想要獲得面試機(jī)會(huì)不是一件困難的事情，只需要避免出現(xiàn)以上所述的問(wèn)題就能夠提高個(gè)人簡(jiǎn)歷的通過(guò)率。
招聘人員的簡(jiǎn)歷篩選技巧范文（19篇）篇九
婚姻狀況：未婚民族：漢族。
戶(hù)籍：蘇州年齡：26。
現(xiàn)所在地：蘇州身高：170cm。
希望地區(qū)：蘇州上海。
希望崗位：招聘主管。
最快到崗：隨時(shí)到崗。
教育經(jīng)歷。
-09～-07華南師范大學(xué)人力資源管理(自考本科)本科。
培訓(xùn)經(jīng)歷。
工作經(jīng)驗(yàn)至今2年10月工作經(jīng)驗(yàn)，曾在2家公司工作。
工作經(jīng)歷。
公司性質(zhì)：民營(yíng)企業(yè)行業(yè)類(lèi)別：批發(fā)零售。
擔(dān)任職位：招聘專(zhuān)員崗位類(lèi)別：招聘專(zhuān)員/助理。
工作描述：工作職責(zé)：1、負(fù)責(zé)配送中心每個(gè)部門(mén)每周以及每月的人員動(dòng)態(tài)統(tǒng)計(jì)與匯報(bào);。
2、及時(shí)反饋各部門(mén)人力資源需求，制作人員花名冊(cè);。
4、負(fù)責(zé)招聘宣傳資料的更新以及協(xié)助招聘體系的建立;。
5、員工檔案資料的健全與整理;。
6、員工福利資料整理與跟蹤;。
入職其間，公司滿(mǎn)編率從當(dāng)初的'60%到100%，滿(mǎn)足各崗位用人需求。
離職原因：因個(gè)人發(fā)展需要。
公司性質(zhì)：民營(yíng)企業(yè)行業(yè)類(lèi)別：其他。
擔(dān)任職位：崗位類(lèi)別：人事專(zhuān)員。
工作描述：1.對(duì)新來(lái)的員工進(jìn)行新進(jìn)員工入職培訓(xùn)。
2.負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)員工月度績(jī)效排名獎(jiǎng)勵(lì)與技術(shù)員工考核確認(rèn)。
3.負(fù)責(zé)公司的勞動(dòng)關(guān)系管理:勞動(dòng)合同簽定,內(nèi)部投訴處理;每月底用工情況、工資情況網(wǎng)上申報(bào)。
4.負(fù)責(zé)公司的招聘：新員工首次面試，辦理入職手續(xù)、離職手續(xù),員工檔案信息管理。
5.全面負(fù)責(zé)公司的信息通告發(fā)布。
6.負(fù)責(zé)公司的員工參保,熟悉社保流程。
7.公司品質(zhì)事故處理與發(fā)布。
8.生產(chǎn)安全巡查。
技能專(zhuān)長(zhǎng)。
專(zhuān)業(yè)職稱(chēng)：人力資源助理師。
計(jì)算機(jī)水平：全國(guó)計(jì)算機(jī)等級(jí)考試一級(jí)。
技能專(zhuān)長(zhǎng)：已經(jīng)獲取人力資源助理師證全國(guó)計(jì)算機(jī)等級(jí)考試一級(jí)和熟悉辦公自動(dòng)化。
語(yǔ)言能力。
普通話：一般。
英語(yǔ)水平：英語(yǔ)b級(jí)。
英語(yǔ)：良好。
求職意向。
發(fā)展方向：本人想在人力資源方面長(zhǎng)期發(fā)展，不斷充實(shí)自身專(zhuān)業(yè)知識(shí)和專(zhuān)業(yè)技能，更好地為企業(yè)人才發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量，盡最大努力實(shí)現(xiàn)職業(yè)生涯目標(biāo)。
自身情況。
招聘人員的簡(jiǎn)歷篩選技巧范文（19篇）篇十
婚姻狀況：未婚民族：漢族。
誠(chéng)信徽章：未申請(qǐng)身高：172cm。
人才測(cè)評(píng)：未測(cè)評(píng)體重：65kg。
人才類(lèi)型：在校學(xué)生。
應(yīng)聘職位：企業(yè)文化/員工關(guān)系/工會(huì)管理，招聘人員。
工作年限：0職稱(chēng)：無(wú)職稱(chēng)。
求職類(lèi)型：實(shí)習(xí)可到職日期：兩個(gè)星期
月薪要求：面議希望工作地區(qū)：廣州,,。
工作經(jīng)歷。
公司性質(zhì)：民營(yíng)企業(yè)所屬行業(yè)：貿(mào)易/消費(fèi)/制造/營(yíng)運(yùn)。
擔(dān)任職位：廠長(zhǎng)助理。
工作描述：協(xié)助廠長(zhǎng)管理工廠的日常生產(chǎn)動(dòng)作。
離職原因：回校上課。
志愿者經(jīng)歷。
擔(dān)任職位：副部長(zhǎng)。
工作描述：主要負(fù)責(zé)組織學(xué)生參加亞運(yùn)志愿者服務(wù)體驗(yàn)活動(dòng)。
教育背景。
畢業(yè)院校：廣東工業(yè)大學(xué)-管理學(xué)院-工商管理。
最高學(xué)歷：本科獲得學(xué)位:畢業(yè)日期：-07
專(zhuān)業(yè)一：工商管理專(zhuān)業(yè)二：人力資源管理。
起始年月終止年月學(xué)校（機(jī)構(gòu)）所學(xué)專(zhuān)業(yè)獲得證書(shū)證書(shū)編號(hào)。
語(yǔ)言能力(信息來(lái)源于大學(xué)生個(gè)人簡(jiǎn)歷網(wǎng)(http://）請(qǐng)注明)。
外語(yǔ)：英語(yǔ)良好粵語(yǔ)水平：優(yōu)秀。
其它外語(yǔ)能力：
國(guó)語(yǔ)水平：良好。
工作能力及其他專(zhuān)長(zhǎng)。
擔(dān)任廣東工業(yè)大學(xué)管理學(xué)院團(tuán)委學(xué)生副書(shū)記，統(tǒng)籌學(xué)院團(tuán)委工作的.開(kāi)展。有良好的統(tǒng)籌管理能力和溝通能力，喜歡網(wǎng)球，籃球。
詳細(xì)個(gè)人自傳。
籃球，網(wǎng)球，乒乓球，桌球，交友，閱讀課外書(shū)等。
招聘人員的簡(jiǎn)歷篩選技巧范文（19篇）篇十一
婚姻狀況：未婚民族：漢族。
誠(chéng)信徽章：未申請(qǐng)身高：165cm。
人才測(cè)評(píng)：未測(cè)評(píng)體重：52kg。
人才類(lèi)型：應(yīng)屆畢業(yè)生。
工作年限：2職稱(chēng)：初級(jí)。
求職類(lèi)型：實(shí)習(xí)可到職日期：隨時(shí)
月薪要求：面議希望工作地區(qū)：越秀區(qū),天河區(qū),海珠區(qū)。
工作經(jīng)歷。
畢業(yè)院校：廣東省貿(mào)易職業(yè)技術(shù)學(xué)校。
專(zhuān)業(yè)一：會(huì)計(jì)電算化專(zhuān)業(yè)二：
起始年月終止年月學(xué)校（機(jī)構(gòu)）所學(xué)專(zhuān)業(yè)獲得證書(shū)證書(shū)編號(hào)。
語(yǔ)言能力（本文由（）大學(xué)生提供）。
外語(yǔ)：英語(yǔ)一般粵語(yǔ)水平：
其它外語(yǔ)能力：
國(guó)語(yǔ)水平：
工作能力及其他專(zhuān)長(zhǎng)。
個(gè)人自傳。
有很強(qiáng)的工作責(zé)任感。能對(duì)本職工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，具有很好的'團(tuán)隊(duì)合作精神。注意對(duì)工作成功的積累，自信心強(qiáng)，喜歡挑戰(zhàn)困難，熱愛(ài)生活，性格樂(lè)觀進(jìn)取。
招聘人員的簡(jiǎn)歷篩選技巧范文（19篇）篇十二
?我的專(zhuān)長(zhǎng)是打羽毛球。
個(gè)人自傳
??? 中專(zhuān)三年生活中，我注重自身素質(zhì)的全面培養(yǎng)和提高，對(duì)專(zhuān)業(yè)知識(shí)有一定的掌握，具備一定的專(zhuān)業(yè)技能。我刻苦學(xué)習(xí)，勤于思考。在校園生活中，我不拘束于單調(diào)的`學(xué)習(xí)，積極參加協(xié)會(huì)活動(dòng)。在協(xié)會(huì)的工作中，我深深知道團(tuán)隊(duì)合作的重要性，也明白做事要具備強(qiáng)烈的責(zé)任心，為此，我具備一定的工作能力和社交能力。 我真誠(chéng)渴望成為貴公司其中一員，用自己所學(xué)知識(shí)和不懈的努力，為貴公司的蓬勃發(fā)展盡自己的一份力量。
??? 我知道作為一個(gè)缺乏經(jīng)驗(yàn)的應(yīng)屆畢業(yè)生來(lái)說(shuō)，萬(wàn)事都有挑戰(zhàn)性，但我一定會(huì)虛心盡職，勤奮工作，在實(shí)踐中不斷學(xué)習(xí)，發(fā)揮自己的主動(dòng)性、創(chuàng)造性，竭力為公司的發(fā)展添一份光彩。
??? 請(qǐng)給我一次展示自己才華的空間，我會(huì)勇敢接受新的挑戰(zhàn)！
??? 請(qǐng)給我一個(gè)機(jī)會(huì)，我一定會(huì)給你一個(gè)驚喜！我也會(huì)更加出色！
招聘人員的簡(jiǎn)歷篩選技巧范文（19篇）篇十三
充分利用簡(jiǎn)歷，可以讓它成為一種靈活的營(yíng)銷(xiāo)工具。好的簡(jiǎn)歷不僅能在你找工作時(shí)派上用場(chǎng)，而且在兩次求職之間幫助你對(duì)自己的職業(yè)生涯進(jìn)行管理。好的簡(jiǎn)歷迫使你明確自己的'職業(yè)目標(biāo)。它是你最佳業(yè)績(jī)的樣本的儲(chǔ)備庫(kù)，一旦雇主需要隨時(shí)可以動(dòng)用，并且可以用之于對(duì)當(dāng)前的工作進(jìn)展進(jìn)行評(píng)價(jià)，以及為績(jī)效評(píng)價(jià)和晉升做準(zhǔn)備。
在大多數(shù)情況下，招聘者都希望看到的簡(jiǎn)歷既簡(jiǎn)單又簡(jiǎn)短。如果有一大堆簡(jiǎn)歷需要你去處理，難道你不希望它們這樣嗎？“如果簡(jiǎn)歷超過(guò)兩頁(yè)，我就不打算讀它，”阿爾斯通。蓋德尼說(shuō)，他是亞特蘭大目標(biāo)營(yíng)銷(xiāo)體系公司的ceo，“我顧不過(guò)來(lái)那么多。”
招聘經(jīng)理希望能夠輕易地從簡(jiǎn)歷中找尋到你的工作經(jīng)驗(yàn)和教育經(jīng)歷，希望找到證據(jù)以證明你能夠干好工作，不希望看到工作經(jīng)歷中有無(wú)法解釋的間斷或任何使他們警惕的問(wèn)題。就這么回事。
假如你是招聘者，你會(huì)喜歡下面所描敘的哪一個(gè)：
a.高效率雇用，有策略地培訓(xùn)，經(jīng)濟(jì)有效地監(jiān)督，及有針對(duì)性地激勵(lì)下屬。
b.在擔(dān)任小機(jī)械部門(mén)經(jīng)理的兩年中，我發(fā)起了一個(gè)成本控制計(jì)劃和一次高強(qiáng)度的銷(xiāo)售培訓(xùn)活動(dòng)。結(jié)果部門(mén)的銷(xiāo)售額增加了25%，同時(shí)成本下降了10%.
如果你選擇a，請(qǐng)立即停止閱讀本文，去找那種簡(jiǎn)歷作者。如果你繼續(xù)讀本文，那么恭喜你，你已經(jīng)通過(guò)了大話空話這一關(guān)。
招聘人員的簡(jiǎn)歷篩選技巧范文（19篇）篇十四
招聘分開(kāi)來(lái)說(shuō):招和聘，招有很多種比如說(shuō)打電話、現(xiàn)場(chǎng)招、轉(zhuǎn)介紹、挖墻腳等，最重要的是招是動(dòng)詞，去招很重要！
很多人說(shuō)招了不來(lái)，是因?yàn)闆](méi)有發(fā)生量變?cè)趺纯赡軙?huì)發(fā)生質(zhì)變呢，我個(gè)人覺(jué)得電話招聘效果很好，一個(gè)周最多兩周一個(gè)團(tuán)隊(duì)就可以滿(mǎn)編，首先你要有工具―――招聘網(wǎng)站！如果你有了工具開(kāi)始招就對(duì)了，一天100通以上招聘電話可以預(yù)約20人左右，會(huì)來(lái)面試的3---5人。
一、招：
電話招聘之前先是篩選簡(jiǎn)歷，無(wú)論是找什么行業(yè)的工作，只要是找銷(xiāo)售工作的，一律篩選：首先是找銷(xiāo)售工作的，其次是篩選年齡25歲以上的，大專(zhuān)學(xué)歷的，工作經(jīng)驗(yàn)2年以上的，外地人，社會(huì)閱歷豐富的等等。
你好xx-x，我在xx網(wǎng)站看到你的求職簡(jiǎn)歷，咨詢(xún)一下你現(xiàn)在在找工作嗎？我看你對(duì)銷(xiāo)售比較感興趣是吧？剛好我們公司在招銷(xiāo)售！
你明天上午有時(shí)間嗎？預(yù)約一下到公司面試。記得發(fā)條短信，內(nèi)容包括公司名稱(chēng)、地址、網(wǎng)址、預(yù)約時(shí)間，備注收到回復(fù)。（電話里面不用說(shuō)的那么清楚，簡(jiǎn)單介紹一下行業(yè)和公司即可，能夠引起對(duì)方的興趣即可，主要是見(jiàn)面聊效果才好。像談戀愛(ài)，用電話談和當(dāng)面談效果肯定是不一樣的，不然異地戀也不會(huì)那么多分手的了）。
記住招很重要，可能有很多事會(huì)打亂你的計(jì)劃，梳理一下思路，很多團(tuán)隊(duì)經(jīng)理應(yīng)為團(tuán)隊(duì)的瑣事沒(méi)有利用好時(shí)間招聘，一定要合理規(guī)劃時(shí)間。(10：00―12:00)下午(2:00―5:00)招聘效果最好。
二、聘：
為什么他會(huì)來(lái)？首先你要了解他的需求---賺錢(qián)求發(fā)展！以下是我面試慣用的方式拿到簡(jiǎn)歷大致看一下，年齡、婚姻（考察他的抗壓性）簡(jiǎn)歷的填寫(xiě)完整性（看他的求職欲望、和重視程度）。
你好xx，你之前做什么？（了解他前工作為金融對(duì)比做好鋪墊）。
你為什么離職？（明知故問(wèn)，重要看他的反應(yīng)能力，和對(duì)公司的認(rèn)可度以及探索他的想法）。
你為什么做銷(xiāo)售？做銷(xiāo)售最重要是什么？怎么做好銷(xiāo)售？
告訴他銷(xiāo)售最核心是銷(xiāo)售自己，銷(xiāo)售也叫跑業(yè)務(wù)，業(yè)者立志、務(wù)者識(shí)人，意思就是：銷(xiāo)售就是賺錢(qián)求發(fā)展的同時(shí)搭建好自己的人脈結(jié)構(gòu)，為將來(lái)的發(fā)展做好鋪墊。
告訴他銷(xiāo)售分兩種：從別人口袋拿錢(qián)（比如說(shuō)賣(mài)保險(xiǎn)、實(shí)體店銷(xiāo)售）和拿錢(qián)給別人（信用卡、銀行貸款，小貸）讓他自己選擇。
然后告訴他，現(xiàn)在你在找工作，只有三種情況：一是你之前做的不優(yōu)秀，二是你剛進(jìn)入社會(huì)、三你想挑戰(zhàn)一下自己！（重點(diǎn)關(guān)注第三種人，可塑性很高，一般情況他們都會(huì)問(wèn)待遇怎么？）。
待遇是五險(xiǎn)一金、底薪+提成。可以這樣說(shuō)：你放30萬(wàn)就可以拿1.2萬(wàn)的傭金，輕輕松松就可以月收入過(guò)萬(wàn)，刺激他的賺錢(qián)欲望。告訴他金融行業(yè)的福利待遇在10大高收入行業(yè)排名第一，互聯(lián)網(wǎng)第二，通訊第三。2015年，我國(guó)金融業(yè)的平均薪酬已接近9萬(wàn)元/年，較上一年漲幅達(dá)到10.64%。
最后描述一下行業(yè)的發(fā)展前景以及公司的綜合實(shí)力！（給他一個(gè)建議：不要輕易做選擇，選擇好了就記住一句話：選擇大于努力，堅(jiān)持大于選擇！）。
三、留人。
實(shí)習(xí)期間：我們的主任要關(guān)注客戶(hù)經(jīng)理的動(dòng)向，在他沒(méi)賺到錢(qián)時(shí)他能留下來(lái)最重要的是團(tuán)隊(duì)氛圍以及主任用心的輔導(dǎo)培訓(xùn)！
這個(gè)過(guò)程心理輔導(dǎo)很重要，引導(dǎo)方向更重要；比如你引導(dǎo)展業(yè)他就會(huì)努力的干，但是效果不明顯，就會(huì)有迷茫懷疑，要及時(shí)關(guān)注輔導(dǎo)，一個(gè)團(tuán)隊(duì)成立的前三個(gè)月很辛苦，注意攏人心、抓基礎(chǔ)展業(yè)、做心理輔導(dǎo)，學(xué)會(huì)講故事！
三個(gè)月后：一個(gè)團(tuán)隊(duì)必須有健全的制度，比如說(shuō)末尾淘汰制，懲獎(jiǎng)措施，小組長(zhǎng)制等，切記管理出產(chǎn)能。這個(gè)期間會(huì)出現(xiàn)疲勞期，如何引導(dǎo)客戶(hù)經(jīng)理的方向很重要，談發(fā)展讓他看到希望，談家庭讓他點(diǎn)燃激情，談未來(lái)再次樹(shù)立信念！
總結(jié)一句話：招聘貴在招，留人貴在人上。己所不欲，勿施于人，正人先正己，心態(tài)放平，多和同事交流，了解人你將無(wú)所不能！
招聘人員的簡(jiǎn)歷篩選技巧范文（19篇）篇十五
作為一名在校實(shí)習(xí)生要怎樣寫(xiě)個(gè)人簡(jiǎn)歷描述自己的特長(zhǎng)與能力，以下這份招聘人員實(shí)習(xí)生個(gè)人簡(jiǎn)歷作為模板參考。
戶(hù)口所在： 云浮 國(guó)籍：
婚姻狀況： 未婚 民族：
身高： 165 cm
人才類(lèi)型： 在校學(xué)生
應(yīng)聘職位： 人事專(zhuān)員/助理，招聘人員
工作年限： 1 職稱(chēng)：
求職類(lèi)型： 實(shí)習(xí) 可到職日期： 兩個(gè)星期
月薪要求： 3000～3499元 希望工作地區(qū)： 番禺區(qū)，越秀區(qū)，天河區(qū)
公司性質(zhì)： 私營(yíng)企業(yè)所屬行業(yè)：銀行
擔(dān)任職位： 電話推廣
工作描述： 電話推廣粵通卡obu項(xiàng)目
離職原因：
公司性質(zhì)： 國(guó)有企業(yè)所屬行業(yè)：批發(fā)/零售
擔(dān)任職位： 客戶(hù)顧問(wèn)
工作描述： 負(fù)責(zé)解答客戶(hù)所提出對(duì)產(chǎn)品的疑問(wèn)以及促成與客戶(hù)在生意上的成交。
離職原因： 尋求更好的發(fā)展
公司性質(zhì)： 國(guó)有企業(yè)所屬行業(yè)：制藥/醫(yī)療
擔(dān)任職位： 后勤
工作描述： 核對(duì)差旅費(fèi)單據(jù)以及完成上級(jí)安排的任務(wù)。
離職原因： 實(shí)習(xí)時(shí)間結(jié)束
畢業(yè)院校： 廣州東華職業(yè)學(xué)院
專(zhuān) 業(yè) 一： 人力資源管理
起始年月 終止年月 學(xué)校(機(jī)構(gòu)) 所學(xué)專(zhuān)業(yè) 獲得證書(shū) 證書(shū)編號(hào)
外語(yǔ)： 英語(yǔ)優(yōu)秀 粵語(yǔ)水平： 精通
其它外語(yǔ)能力：
國(guó)語(yǔ)水平： 精通
工作能力及其他專(zhuān)長(zhǎng)
本人組織能力強(qiáng)，善于資源分析,能充分利用各種資源，有較強(qiáng)的獨(dú)立性，有較強(qiáng)的分析能力，能夠適應(yīng)快節(jié)奏的工作,有較強(qiáng)的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)和實(shí)際操作能力,工作中能夠獨(dú)當(dāng)一面，性格樂(lè)觀開(kāi)朗，做人本分，原則性較強(qiáng)，有比較沉穩(wěn)的性格.對(duì)工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，經(jīng)常得到領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)。
為人誠(chéng)實(shí)可信,個(gè)性隨和,有良好的親和力;充滿(mǎn)熱情、樂(lè)觀的心態(tài)使我的`心理承受能力較強(qiáng);善于與人溝通, 能積極有效地建立溝通渠道，協(xié)調(diào)內(nèi)外部關(guān)系;工作作風(fēng)精干、自信、有整體的工作把握能力;具有良好的語(yǔ)言表達(dá)和文字寫(xiě)作能力;能靈活適應(yīng)不同環(huán)境，有良好的團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神。本人做事細(xì)心謹(jǐn)慎、責(zé)任心強(qiáng)，有較強(qiáng)的上進(jìn)心，求知意識(shí)很強(qiáng)。適應(yīng)能力較強(qiáng)，能很快適應(yīng)工作環(huán)境 , 細(xì)心負(fù)責(zé)做好每一件事，而且具備吃苦耐勞精神。本著“一分耕耘一分收獲”的信念，時(shí)刻要求自己凡事做到最好。
招聘人員的簡(jiǎn)歷篩選技巧范文（19篇）篇十六
招聘人員最討厭什么樣的簡(jiǎn)歷？應(yīng)屆畢業(yè)生求職網(wǎng),在寫(xiě)簡(jiǎn)歷的同時(shí)應(yīng)屆畢業(yè)生求職網(wǎng)為你推薦一篇大學(xué)生怎樣寫(xiě)個(gè)人簡(jiǎn)歷？為模板參考。現(xiàn)在的求職者都不知道怎樣寫(xiě)一份求職簡(jiǎn)歷，那么應(yīng)屆畢業(yè)生求職網(wǎng)為您提供外企對(duì)英文簡(jiǎn)歷的不同要求為寫(xiě)簡(jiǎn)歷模板。注意一切請(qǐng)以自己的真實(shí)情況填寫(xiě)求職簡(jiǎn)歷,請(qǐng)繼續(xù)詳細(xì)閱讀以下文章。
一個(gè)有3年以上工作經(jīng)驗(yàn)的招聘專(zhuān)員，經(jīng)他手的簡(jiǎn)歷應(yīng)該有上千份，他最不喜歡的簡(jiǎn)歷是那種有“自戀心態(tài)”的簡(jiǎn)歷———“我有非常強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)精神、專(zhuān)業(yè)的知識(shí)背景、良好的溝通技巧……”
雇主非常不喜歡這樣的簡(jiǎn)歷，因?yàn)樘珜挿海葲](méi)有實(shí)質(zhì)性?xún)?nèi)容，也沒(méi)有突出個(gè)性。更何況你會(huì)這樣寫(xiě)，別人也會(huì)，諸如：敬業(yè)精神、團(tuán)隊(duì)精神等，每天看著同樣的簡(jiǎn)歷，面試官如何不產(chǎn)生“審美疲倦”？如果你的簡(jiǎn)歷混在類(lèi)似的兩三百份簡(jiǎn)歷當(dāng)中，自然不會(huì)引起注意。毫不夸張地說(shuō)，這樣的簡(jiǎn)歷還沒(méi)有到hr經(jīng)理手上就被扔進(jìn)碎紙機(jī)了。
我給大家的建議是，用事實(shí)和數(shù)字說(shuō)話。與其把很多抽象的.概念化的素質(zhì)寫(xiě)出來(lái)，還不如用具體數(shù)據(jù)、事實(shí)等來(lái)表明你的工作實(shí)力，讓別人自己得出結(jié)論。譬如，假若你有在ge工作過(guò)的經(jīng)歷，那么寫(xiě)清楚這段經(jīng)歷遠(yuǎn)比自詡“團(tuán)隊(duì)精神”、“抗壓能力”等等更具有說(shuō)服力。再譬如，應(yīng)聘營(yíng)銷(xiāo)方面的職務(wù)時(shí)，最好列出你過(guò)去完成的項(xiàng)目、數(shù)量、完成的周期、效果、標(biāo)的等。
更多。
招聘人員的簡(jiǎn)歷篩選技巧范文（19篇）篇十七
在日前針對(duì)簡(jiǎn)歷投遞做的網(wǎng)上調(diào)查顯示,網(wǎng)上投遞以利便、機(jī)會(huì)多以及經(jīng)濟(jì)等優(yōu)勢(shì)被認(rèn)為是做有效的求職渠道。然而如何才氣使本身的網(wǎng)絡(luò)簡(jiǎn)歷出挑,吸引hr的眼球打動(dòng)hr的心?以下“七法”也許可以助您一臂之力：
一、工作經(jīng)驗(yàn)是核心。
人事經(jīng)理在查看簡(jiǎn)歷時(shí),最感興趣的是你的工作經(jīng)驗(yàn)。在填寫(xiě)簡(jiǎn)歷時(shí),必然要在描述工作經(jīng)驗(yàn)上多花些功夫,要只管即便詳細(xì)描述你的工作內(nèi)容以及職責(zé)。
二、“自我評(píng)價(jià)”要搶眼。
據(jù)調(diào)查,人事經(jīng)理在瀏覽簡(jiǎn)歷時(shí)首先看的就是你的自我評(píng)價(jià),超卓的自我評(píng)價(jià)能使你的簡(jiǎn)歷在眾多配景類(lèi)似的簡(jiǎn)歷中脫穎而出。當(dāng)然你應(yīng)該簡(jiǎn)明扼要地申明你最大的優(yōu)勢(shì)是什么,比如“5年超卓的銷(xiāo)售經(jīng)驗(yàn),業(yè)績(jī)過(guò)萬(wàn)萬(wàn)”等等,而制止施用一些浮泛、老套的話。
三、專(zhuān)業(yè)技術(shù)要具體。
如果你是it人才,當(dāng)你描述項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)時(shí),必然要將該項(xiàng)目的軟、硬件環(huán)境、開(kāi)發(fā)工具寫(xiě)清晰,并請(qǐng)?jiān)敿?xì)描述您在該項(xiàng)目中的具體職責(zé)。如果你是高級(jí)人才,業(yè)績(jī)能充分證實(shí)你的能力以及價(jià)值,請(qǐng)?jiān)敿?xì)描述你取得的業(yè)績(jī)的`具體內(nèi)容。
四、留下多種聯(lián)系方式。
如果1個(gè)很好的面試機(jī)會(huì)出現(xiàn)的時(shí)候,卻因無(wú)法與你聯(lián)系而錯(cuò)失良機(jī),這會(huì)是多么遺憾啊。以是,在填寫(xiě)聯(lián)絡(luò)方式時(shí),請(qǐng)務(wù)必填上手機(jī)、手機(jī)、bp機(jī)等信息,以便招聘單元在第一時(shí)間內(nèi)能與你取得聯(lián)系；而且一旦你的聯(lián)系方式有變化,應(yīng)當(dāng)即上彀更新。
5、簡(jiǎn)歷填寫(xiě)要規(guī)范。
當(dāng)你在填寫(xiě)簡(jiǎn)歷時(shí),像項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)、證書(shū)等信息應(yīng)填寫(xiě)在相應(yīng)欄目中。對(duì)于有供選項(xiàng)的欄目,如專(zhuān)業(yè)、本能機(jī)能等,應(yīng)只管即便從選項(xiàng)中選擇,如無(wú)純粹一致的,也可以選擇較靠近的內(nèi)容。如許,招聘企業(yè)在搜索與你的情況較靠近的人才時(shí),你的簡(jiǎn)歷就會(huì)有更多被搜索以及瀏覽的機(jī)會(huì)。
六、英文簡(jiǎn)歷別忘了。
許多外資、合資企業(yè)在招聘時(shí),要求應(yīng)聘者提供英文簡(jiǎn)歷,同時(shí)有越來(lái)越多的公司開(kāi)始注重應(yīng)聘者的外語(yǔ)能力。如果你有意于外資、合資企業(yè)的職位,請(qǐng)不要忘了同時(shí)將你的英文簡(jiǎn)歷填寫(xiě)完備。這能使你的簡(jiǎn)歷更具專(zhuān)業(yè)性以及競(jìng)爭(zhēng)力。
七、常上彀更新簡(jiǎn)歷。
最新最完備的簡(jiǎn)歷是人事經(jīng)理較為關(guān)注的,她們通常為按照簡(jiǎn)歷的完備程度及更新的時(shí)間順序進(jìn)行的。也就是說(shuō)你的簡(jiǎn)歷填寫(xiě)得越完備,更新得越勤快,你被人事經(jīng)理搜索到的機(jī)會(huì)就越多。
要根據(jù)你所競(jìng)選的職務(wù)以及等級(jí)。
歷史上的今天：
招聘人員的簡(jiǎn)歷篩選技巧范文（19篇）篇十八
（1）終止式。
只需要回答“是”或“不是”。如“你是不是了解這個(gè)職位？”、“你是不是喜歡做×××（某個(gè)職位）？”。這種問(wèn)話方式明快簡(jiǎn)潔，但是少用為妙，因?yàn)檫@樣的提問(wèn)方式?jīng)]有鼓勵(lì)應(yīng)聘者開(kāi)口說(shuō)話。
（2）開(kāi)放式。
開(kāi)放式提問(wèn)迫使應(yīng)聘者非回答不可，“你對(duì)ojt（onthejobtraining=工作場(chǎng)所教育）有什么看法？”、“你對(duì)目前的市場(chǎng)形勢(shì)看法如何？”。
開(kāi)放式提問(wèn)是最正確、應(yīng)用最多的問(wèn)話方式。
（3）引導(dǎo)式。
問(wèn)話的目的在于引導(dǎo)應(yīng)聘者回答你所希望的答案。如“你對(duì)目前的市場(chǎng)形勢(shì)看法如何？……不是很好吧？”
這種問(wèn)法一般來(lái)說(shuō)最好避免，除非你心中有數(shù)。
（4）假想式。
采用“如果”的問(wèn)題方式，如“如果你與客戶(hù)談判，你會(huì)怎樣安排呢？”。若是用的得當(dāng)，很可能讓你了解應(yīng)聘者的想法和能力。
（5）單選式。
問(wèn)話要求應(yīng)聘者在兩害之中取其輕。如“你跳槽，是認(rèn)為自己不能勝任呢？還是認(rèn)為自己太自負(fù)？這種問(wèn)法未免過(guò)分，應(yīng)該避免。
（6）多項(xiàng)式。
同時(shí)連續(xù)提出好幾個(gè)問(wèn)題。如“你以前的職位都做些什么？有什么特點(diǎn)？你在職位上有什么優(yōu)勢(shì)？劣勢(shì)？”這種問(wèn)法很難得到完善的答案。
2、主持人的“自問(wèn)”準(zhǔn)備。
面試之前，主試人最好進(jìn)行以下“自問(wèn)”準(zhǔn)備，讓自己“心里有數(shù)”，從而提高成功錄用機(jī)會(huì)：
（1）該申請(qǐng)人需要具備怎樣的人際溝通技巧和技術(shù)性技能，才能勝任有關(guān)職位？
（2）我需要該申請(qǐng)人在有關(guān)職位上工作多久？
（3）該申請(qǐng)人以前在有關(guān)職位上工作了多久？
（4）我們將會(huì)給予什么樣的晉升機(jī)會(huì)？會(huì)安排訓(xùn)練嗎？
（5）假如有關(guān)人選的工作表現(xiàn)不如意或?qū)ぷ鞯囊筮^(guò)高，我將會(huì)面對(duì)什么困難？
（6）該申請(qǐng)人將會(huì)與途徑樣的同事合作？我需要他們一起參與大幅度的過(guò)程嗎？
（7）我將與該申請(qǐng)人以什么形式合作？
（8）該申請(qǐng)人在工作范疇上有機(jī)會(huì)代表公司對(duì)外發(fā)言或傳播消息嗎？
3、如何編制面試問(wèn)話提綱。
（1）面試提綱是整個(gè)面試過(guò)程中的問(wèn)話提綱。主試人根據(jù)面試提綱，向應(yīng)聘者提出問(wèn)題，了解應(yīng)聘者素質(zhì)和能力，控制面試進(jìn)程。
（2）面試提綱必須圍繞面試的重點(diǎn)內(nèi)容來(lái)編制。
（3）提問(wèn)的題目應(yīng)具體、明確。
（4）面試提綱由若干面試項(xiàng)目組成，如“公關(guān)能力”、“專(zhuān)業(yè)知識(shí)”、“敬業(yè)精神”等。每一面試項(xiàng)目均應(yīng)編制相應(yīng)的提問(wèn)提綱以便面試時(shí)有針對(duì)性地提問(wèn)、考察。
（5）同時(shí)，應(yīng)聘者有著不同的情況和經(jīng)歷，不必要每個(gè)人選都用同一套提綱依序一問(wèn)到底。因此，每一面試項(xiàng)目可從不同角度出一組題目，以便于面試時(shí)選擇。
（6）面試提綱可以分為通用提綱和重點(diǎn)提綱兩部分。通用提綱涉及問(wèn)題較多，適合于提問(wèn)各類(lèi)應(yīng)聘者。重點(diǎn)提綱則是針對(duì)應(yīng)聘者的特點(diǎn)提出的，以便對(duì)職位要求中有代表性的東西有所了解。
二、面談放松技巧。
在面談前的準(zhǔn)備階段，主試人的主要工作，其實(shí)是設(shè)法令自己及應(yīng)聘者放松。
1、讓自己放松。
有些主試人喜歡利用招聘面談，來(lái)向其他高級(jí)同事證明他有高明的面談技巧，或令應(yīng)聘者無(wú)言以對(duì)的口才，他們可能會(huì)發(fā)問(wèn)一些極難回答的問(wèn)題，令面談氣氛向負(fù)面方向發(fā)展。也有一些主試人自以為可操生殺大權(quán)，手握尚方寶劍，態(tài)度因而較為www．倨傲，不樂(lè)意用親切友善的行為來(lái)與應(yīng)聘者接觸，無(wú)形中為面談加壓，令應(yīng)聘者心理負(fù)上額外的擔(dān)子。
這種行為首先會(huì)令主試人分心，難以集中精神準(zhǔn)備面談；而且，有經(jīng)驗(yàn)的應(yīng)聘者便會(huì)乘虛而入，趁主試人自顧不暇之際將準(zhǔn)備已久的臺(tái)詞背誦出來(lái)，引導(dǎo)主試人步入面試的誤區(qū)（有關(guān)面試誤區(qū)的講述見(jiàn)下文），作出了錯(cuò)誤的招聘決定。而經(jīng)驗(yàn)較淺的應(yīng)聘者會(huì)因此比較緊張，影響正常發(fā)揮。
招聘人員的簡(jiǎn)歷篩選技巧范文（19篇）篇十九
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志愿者經(jīng)歷
畢業(yè)院校： 廣東工業(yè)大學(xué)-管理學(xué)院-工商管理??
最高學(xué)歷： 本科獲得學(xué)位:? 畢業(yè)日期： 2013-07
專(zhuān) 業(yè) 一： 工商管理 專(zhuān) 業(yè) 二： 人力資源管理
起始年月 終止年月 學(xué)校（機(jī)構(gòu)） 所學(xué)專(zhuān)業(yè) 獲得證書(shū) 證書(shū)編號(hào)
2011-09 2011-12 廣東工業(yè)大學(xué) 青年馬克思工程 - -
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