對(duì)某一單位、某一部門工作進(jìn)行全面性總結(jié)，既反映工作的概況，取得的成績，存在的問題、缺點(diǎn)，也要寫經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)和今后如何改進(jìn)的意見等。那關(guān)于總結(jié)格式是怎樣的呢？而個(gè)人總結(jié)又該怎么寫呢？這里給大家分享一些最新的總結(jié)書范文，方便大家學(xué)習(xí)。
南水北調(diào)工巡人員年度總結(jié) 市政巡查工作總結(jié)篇一
在****年的工作中，我隊(duì)以重創(chuàng)新、求發(fā)展、強(qiáng)服務(wù)、提效能為核心目標(biāo);以扎實(shí)開展“質(zhì)量和安全年”活動(dòng)為有效載體;以全面提高產(chǎn)品質(zhì)量和食品安全總體水平為最終目的，深入推進(jìn)職能監(jiān)管和內(nèi)部管理兩大格局建設(shè);著重做好以下幾項(xiàng)工作。
一是加強(qiáng)了與各區(qū)縣(市)局的聯(lián)系，進(jìn)一步做好區(qū)域性、系統(tǒng)性、專業(yè)性食品質(zhì)量案件的督察督辦工作，發(fā)揮了市局食品專門巡查執(zhí)法機(jī)構(gòu)對(duì)基層局的督察督導(dǎo)作用。對(duì)巡查執(zhí)法工作中發(fā)現(xiàn)的共性問題，向各區(qū)縣市局下達(dá)督察督辦指令(截至目前共下達(dá)督察督辦指令書18份)，通報(bào)巡查執(zhí)法檢查中發(fā)現(xiàn)的食品安全問題，加強(qiáng)與區(qū)縣局在食品安全監(jiān)管方面的溝通協(xié)調(diào)，凸顯了食品安全巡查執(zhí)法隊(duì)在食品安全監(jiān)管工作中的執(zhí)法、監(jiān)督、指導(dǎo)作用。
二是建立健全食品安全巡查制度，強(qiáng)化食品安全監(jiān)管措施，扎實(shí)開展食品安全巡查執(zhí)法工作。食品安全巡查執(zhí)法隊(duì)認(rèn)真按照總局提出的“四查、四建、四落實(shí)”工作要求，進(jìn)一步完善了《食品安全巡查執(zhí)法工作規(guī)范》等工作制度，完成了獲證企業(yè)巡查檔案分類歸檔工作，詳細(xì)建立了260家食品企業(yè)巡查檔案。在食品企業(yè)巡查工作中，出動(dòng)公共安全檢測(cè)車92次，現(xiàn)場(chǎng)為122家企業(yè)檢測(cè)食品137批次。在開展日常巡查執(zhí)法工作的基礎(chǔ)上，重點(diǎn)開展了“兩節(jié)”期間食品安全監(jiān)督檢查、“大冬會(huì)”食品加工企業(yè)的監(jiān)管、“春雷行動(dòng)”農(nóng)村食品安全監(jiān)管等工作，開展了乳制品、肉制品、飲料及瓶桶裝飲用水、醬油及食醋、大米等產(chǎn)品以及食品添加劑專項(xiàng)整治工作。通過食品安全巡查執(zhí)法，達(dá)到規(guī)范市場(chǎng)，源頭治理，保證我市食品質(zhì)量安全的目的。
三是進(jìn)一步挖掘技術(shù)執(zhí)法潛能，加大對(duì)違法食品生產(chǎn)加工企業(yè)的整治力度，查處了一批食品違法生產(chǎn)企業(yè)。充分發(fā)揮食品安全巡查執(zhí)法隊(duì)在查處食品質(zhì)量案件中的專業(yè)執(zhí)法優(yōu)勢(shì)，對(duì)巡查執(zhí)法檢查工作中發(fā)現(xiàn)存在違反《產(chǎn)品質(zhì)量法》、《食品衛(wèi)生法》等法律法規(guī)的食品生產(chǎn)企業(yè)，及時(shí)展開立案調(diào)查。截止目前，立案調(diào)查98起，搗毀黑加工點(diǎn)5個(gè)，收繳罰沒款萬元。
四是加強(qiáng)執(zhí)法人員廉潔自律教育和業(yè)務(wù)素質(zhì)培訓(xùn)，全面提高巡查執(zhí)法人員行政執(zhí)法能力，提高了巡查執(zhí)法人員的綜合素質(zhì)。為提高行政執(zhí)法人員和專業(yè)技術(shù)人員政治素質(zhì)及巡查執(zhí)法能力和水平，食品安全巡查執(zhí)法隊(duì)采取集中學(xué)習(xí)和個(gè)別指導(dǎo)相結(jié)合，座談?dòng)懻摵推刚?qǐng)專家講課相結(jié)合等方式，提高隊(duì)內(nèi)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)和專業(yè)技術(shù)水平。通過定期培訓(xùn)及以老帶新等分組方式，克服了食品安全巡查執(zhí)法隊(duì)建隊(duì)之初新人新手多等困難，發(fā)展到今天人人都是辦案能手，各個(gè)都是執(zhí)法骨干了良好局面。使得食品安全巡查執(zhí)法隊(duì)調(diào)出人員成為基層辦案主力，調(diào)入人員較快適應(yīng)巡查執(zhí)法工作，保證了巡查執(zhí)法隊(duì)按照年初制定的工作計(jì)劃，扎實(shí)推進(jìn)，穩(wěn)步前行。
五是多方探索隊(duì)伍建設(shè)的好做法，加大執(zhí)法裝備建設(shè)，巡查執(zhí)法條件初步改善。隨著食品安全巡查執(zhí)法工作的不斷發(fā)展，食品生產(chǎn)企業(yè)巡查監(jiān)管任務(wù)的加重，以及人員素質(zhì)的不斷提高，食品安全巡查執(zhí)法隊(duì)由原來的兩個(gè)巡查執(zhí)法組擴(kuò)大到三組。由于原有執(zhí)法車輛不足，制約了巡查執(zhí)法領(lǐng)域的進(jìn)一步擴(kuò)展，因此食品安全巡查執(zhí)法隊(duì)多方探索，為巡查執(zhí)法科室新添置了2臺(tái)專用執(zhí)法車輛，以及證據(jù)采集用攝錄像、條碼識(shí)別等設(shè)備。僅僅經(jīng)過半年時(shí)間，食品安全巡查執(zhí)法隊(duì)的固定資產(chǎn)總值已由建隊(duì)之初的10萬元，發(fā)展壯大到原有資產(chǎn)的4倍多，食品安全巡查執(zhí)法裝備初步成型。
六是依托輿論媒體優(yōu)勢(shì)，大力宣傳食品安全巡查執(zhí)法工作，全面提升食品安全監(jiān)管工作社會(huì)影響力。上半年，食品安全巡查執(zhí)法隊(duì)加強(qiáng)了信息交流，暢通了信息渠道，及時(shí)總結(jié)工作成果，提煉工作經(jīng)驗(yàn)，編發(fā)簡報(bào)18期，被省局采納8 篇，市局采納3篇。省市各級(jí)媒體更是給與食品安全巡查執(zhí)法工作以極大關(guān)注，充分報(bào)道食品安全監(jiān)管工作中的典型案件以及關(guān)注民生、服務(wù)企業(yè)好做法、好經(jīng)驗(yàn)，其中電視報(bào)道5次，報(bào)紙報(bào)道7篇，有效提升了食品安全巡查執(zhí)法工作的社會(huì)影響力。
二、制約執(zhí)法隊(duì)發(fā)展的幾個(gè)問題
(一)執(zhí)法人員不足。目前食品安全巡查執(zhí)法隊(duì)現(xiàn)有執(zhí)法人員8人、專業(yè)技術(shù)人員2人，由全隊(duì)組成的3個(gè)執(zhí)法組，不能滿足對(duì)全市范圍內(nèi)食品獲證企業(yè)進(jìn)行巡查監(jiān)管的工作要求。
(二)執(zhí)法車輛欠缺。巡查執(zhí)法隊(duì)現(xiàn)有4臺(tái)執(zhí)法車輛中，僅有2臺(tái)屬食品巡查執(zhí)法隊(duì)固定資產(chǎn)，其余2臺(tái)歸還給市局食品處和稽查支隊(duì)后，面臨現(xiàn)有執(zhí)法組無法開展巡查執(zhí)法工作的窘境。
(三)辦公條件緊張。巡查執(zhí)法隊(duì)現(xiàn)有辦公室4間，其中執(zhí)法二科和三科合用一間辦公室，影響案件調(diào)查處理效率。
三、下半年工作打算
(一)完善食品安全巡查執(zhí)法工作規(guī)范，增強(qiáng)行政執(zhí)法制度化建設(shè)，進(jìn)一步提升食品巡查監(jiān)管法制化水平。
(二)完善“三位一體”電子監(jiān)管模式框架，進(jìn)一步提升信息化建設(shè)水平。
(三)健全完善培養(yǎng)教育機(jī)制，強(qiáng)化執(zhí)法人員培訓(xùn)，打造一支“剛正、明法、博學(xué)、拓新”的專業(yè)執(zhí)法隊(duì)伍。
(四)進(jìn)一步加大食品安全巡查執(zhí)法工作力度，提高執(zhí)法效能，進(jìn)一步提升執(zhí)法打假工作水平。
(五)結(jié)合“質(zhì)量安全年”和“農(nóng)村食品安全年”活動(dòng)，開展食品安全專項(xiàng)整治行動(dòng)，進(jìn)一步提升我市食品質(zhì)量安全總體水平。
(六)充分發(fā)揮“兩個(gè)前移”在食品監(jiān)管工作中的作用，進(jìn)一步提升技術(shù)執(zhí)法工作水平。
南水北調(diào)工巡人員年度總結(jié) 市政巡查工作總結(jié)篇二
20xx年，農(nóng)村供水站廣大干部、職工在縣委、縣政府的關(guān)心支持下，在縣規(guī)劃建設(shè)局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，努力服從服務(wù)于縣城的經(jīng)濟(jì)建設(shè)和市民生活，扎實(shí)有效地開展了各項(xiàng)工作，公司的三個(gè)文明建設(shè)得到了健康協(xié)調(diào)的發(fā)展。
一、主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)創(chuàng)造良好水平
20xx年我們共完成供水量xx萬立方米，售水量完成xxx萬立方米，自來水銷售收入xx萬元，利潤虧損為xx萬元，產(chǎn)銷差率xxx9%（以上均不含公用設(shè)施用水費(fèi)xxx萬元），電耗xx千瓦時(shí)/千立方米，礬耗xx公斤/千立方米，氯耗xx公斤/千立方米，水費(fèi)回收率為98%，水質(zhì)綜合合格率為100%。
二、各項(xiàng)職能工作有了新突破
1、強(qiáng)化內(nèi)部管理新體系
抓好各項(xiàng)制度的落實(shí)是管理的有效手段，為此，年初我們?cè)谠泄芾眢w系的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步理順和完善出臺(tái)了一系列管理制度，使基礎(chǔ)管理工作有了新體系。修訂和完善了《對(duì)抄表收費(fèi)人員的考核辦法》，責(zé)任到人，理順抄表收費(fèi)程序，明確職責(zé)范圍，增強(qiáng)了抄表收費(fèi)人員的工作責(zé)任心。努力提升抄表收費(fèi)率，增加企業(yè)收益。同時(shí)進(jìn)一步完善了《節(jié)約行政費(fèi)用開支》的一系列制度，對(duì)臨時(shí)用工，來人接待等均作了相關(guān)規(guī)定。對(duì)工程施工，完善了質(zhì)量監(jiān)督制度，實(shí)行質(zhì)量跟蹤負(fù)責(zé)制。有效地強(qiáng)化了施工人員的工作責(zé)任心，促進(jìn)了施工質(zhì)量的提高。
2、營銷管理有了新舉措
3、行風(fēng)建設(shè)有了新亮點(diǎn)
為了進(jìn)一步提高公司三個(gè)文明建設(shè)水平，優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，更好服務(wù)縣城的經(jīng)濟(jì)建設(shè)和市民生活，公司始終把行風(fēng)建設(shè)作為一項(xiàng)重要工作抓緊抓實(shí)。
其次，通過召開年度用戶座談會(huì)和意見征詢卡，廣泛地聽取用戶的意見，年度的行風(fēng)建設(shè)得到了用戶的充分肯定。同時(shí)，突出重點(diǎn)，多措并舉，公司始終以讓群眾滿意為標(biāo)準(zhǔn)，并以此作為各項(xiàng)工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，特別是對(duì)外服務(wù)的銷售人員，安裝維修人員，他們堅(jiān)持一舉一動(dòng)從規(guī)范抓起，一絲一縷從服務(wù)體現(xiàn)，嚴(yán)格服務(wù)承諾。銷售公司的抄表收費(fèi)人員為滿足不同行業(yè)，不同層次的用戶需求，改變固定的上班時(shí)間，在早、中、晚或節(jié)假日上門服務(wù)。安裝維修服務(wù)人員為了恪守承諾，實(shí)行24小時(shí)值班，聞警出動(dòng)，無論是嚴(yán)寒酷暑，白天黑夜，哪里需要，哪里就有他們服務(wù)的身影。今年，xx多處自來水管道爆裂漏水，造xx縣城居民水壓不足，公司急用戶所急，想用戶所想，及時(shí)組織人員進(jìn)行檢測(cè)漏點(diǎn)，及時(shí)組織搶修，在較短的時(shí)間內(nèi)使居民正常用水。由于我們多措并舉，狠抓落實(shí)，行風(fēng)建設(shè)工作出現(xiàn)了新亮點(diǎn)。
4、安全供水有了新機(jī)制
安全生產(chǎn)是優(yōu)質(zhì)供水的保證和基礎(chǔ)。今年以來，公司堅(jiān)持全面落實(shí)“安全第一，預(yù)防為主”的方針，實(shí)現(xiàn)了安全供水、優(yōu)質(zhì)供水的目標(biāo)。
一是層層落實(shí)安全責(zé)任，形成齊抓共管局面。年初將安全目標(biāo)責(zé)任（包括生活安全、水質(zhì)安全），隨年度工作目標(biāo)一起下達(dá)，并層層簽訂《安全生產(chǎn)責(zé)任狀》，各部門、科室的一把手就是第一責(zé)任人，實(shí)行安全生產(chǎn)一票否決制，極大地調(diào)動(dòng)了員工積極性，形成了齊抓共管的良好局面。
二是健全規(guī)章制度，確保各項(xiàng)措施落實(shí)。公司制定了各崗位的安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全生產(chǎn)操作規(guī)程，使每個(gè)工種、每個(gè)崗位有章可循，有規(guī)可依。同時(shí)配合“安全生產(chǎn)月”和“安全生產(chǎn)周”活動(dòng)，開展多種形式的安全、法律、法規(guī)知識(shí)宣傳，強(qiáng)化職工的安全意識(shí)。公司堅(jiān)持每月兩次安全大檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改，清除了安全生產(chǎn)隱患，提高了安全管理水平。
南水北調(diào)工巡人員年度總結(jié) 市政巡查工作總結(jié)篇三
x年x月x日至x月x日，我們第一巡察組在巡察辦的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹落實(shí)_新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想和黨的十九大精神，以黨章黨規(guī)黨紀(jì)為尺子，突出政治巡察，堅(jiān)持問題導(dǎo)向，緊盯黨的領(lǐng)導(dǎo)弱化、黨的建設(shè)缺失、全面從嚴(yán)治黨不力“三大問題”，緊扣“六項(xiàng)紀(jì)律”，發(fā)現(xiàn)并推動(dòng)解決黨組織和黨員干部中存在的突出問題，圓滿地完成了對(duì)10個(gè)黨組織的巡察工作。
（一）抓好三個(gè)環(huán)節(jié)
1.立足政治巡察深入談話。堅(jiān)持政治巡察，緊抓黨的領(lǐng)導(dǎo)弱化、黨的建設(shè)缺失、全面從嚴(yán)治黨不力“三大問題”不放，以“談話”為載體，聚焦巡察重點(diǎn)任務(wù)、主要內(nèi)容，仔細(xì)分析被巡察單位的人員構(gòu)成，做到領(lǐng)導(dǎo)班子成員、全體黨員、中層骨干、少數(shù)民族、老中青代表“五必談”。職工人數(shù)在30人以下的單位做到職工談話全覆蓋，超過30人以上的單位做到70%以上的職工談話。我們分兩組進(jìn)行談話，遞上一杯茶水，就坐一聲“請(qǐng)”，促進(jìn)了與談話對(duì)象之間的平等交流。巡察談話中宣講_章、_新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想和黨的十九大精神，巡察談話中發(fā)現(xiàn)黨建工作的共性問題和薄弱環(huán)節(jié)，巡察談話中消除職工顧慮，使其愿意傾訴或反映涉及個(gè)人利益的職稱評(píng)定、工資晉級(jí)等方面的問題，巡察談話中我們與談話對(duì)象之間相互尊重、開誠布公，適時(shí)變化談話策略，效果事半功倍。
2.堅(jiān)持問題導(dǎo)向查閱資料。查看被巡察單位三年來的工作臺(tái)賬和相關(guān)會(huì)議記錄，抓住細(xì)節(jié)，從細(xì)微處發(fā)現(xiàn)問題。在先期談話的基礎(chǔ)上，根據(jù)掌握的問題開展印證查閱，做到發(fā)現(xiàn)問題即查即告知。對(duì)發(fā)現(xiàn)不清楚的問題再進(jìn)行約談。對(duì)巡察發(fā)現(xiàn)的問題以事實(shí)為依據(jù)，做到不偏不倚，不遮不掩，如實(shí)反映。
3.注重實(shí)事求是撰寫報(bào)告。我們由兩位組員同寫，副組長修改把關(guān)，組長審核通過，再行反饋。巡察反饋的問題絕不僅僅是巡察組五個(gè)人的意見，代表的是上級(jí)黨委的意見和要求，體現(xiàn)上級(jí)黨委的權(quán)威，根據(jù)被巡察單位存在的問題，透過現(xiàn)象看本質(zhì)，客觀公正、實(shí)事求是地指出“三大問題”，讓被巡察單位全面接受、立行立改、全面整改，把對(duì)巡察反饋意見的整改作為單位內(nèi)部一次正風(fēng)肅紀(jì)、克服積弊、推動(dòng)工作的難得機(jī)遇，作為對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子特別是黨支部書記的一次考驗(yàn)和檢驗(yàn)。
（二）把握三點(diǎn)要求
1.合理分工。根據(jù)組員的專業(yè)知識(shí)、工作經(jīng)歷和個(gè)人特長，將5名成員的工作合理分工。我們五人工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，分工明確，團(tuán)結(jié)協(xié)作，相互配合，真正做到用其所長，避其所短，強(qiáng)弱互補(bǔ)，發(fā)揮個(gè)體優(yōu)勢(shì)，提升了團(tuán)隊(duì)整體合力，保證了巡察工作有序開展。
2.方式靈活。一是宣傳“廣”。從開始到巡察結(jié)束，我們五人周末不休息，一個(gè)單位接著一個(gè)單位干，通過召開溝通見面會(huì)、巡察動(dòng)員會(huì)、專題匯報(bào)會(huì)和列席被巡察單位職工會(huì)等相關(guān)會(huì)議共計(jì)25次，被巡察單位和電視臺(tái)公開巡察公告，提高了黨員干部、職工群眾的知曉率。開設(shè)了舉報(bào)電話、電子郵箱，懸掛了舉報(bào)箱，方便了干部群眾參與巡察。二是重點(diǎn)“查”。通過查閱被巡察單位文件資料、檔案、會(huì)議記錄、財(cái)務(wù)賬目等，著力發(fā)現(xiàn)被巡察黨組織在黨建、黨風(fēng)廉政建設(shè)、“三重一大”事項(xiàng)、民主管理、干部任免、績效考核、資金管理等方面存在的問題。三是干群“評(píng)”。通過問卷調(diào)查、民主測(cè)評(píng)的方式，傾聽群眾心聲、掌握真實(shí)問題。巡察期間共開展問卷調(diào)查433人次、民主測(cè)評(píng)433人次、個(gè)別談話473人次，接到來信1件，副組長親自去教育主管部門了解此問題。巡察工作的震懾、遏制作用得到初步顯現(xiàn)。
3.餐工結(jié)合。在巡察期間，我們五人同桌就餐，匯報(bào)工作進(jìn)展，相互交流個(gè)人心得，探討需要解決的問題，商討巡察進(jìn)度，總結(jié)分享取得的經(jīng)驗(yàn)，提高了巡察工作效率。
（三）突出三個(gè)注重
1.注重多種形式線索發(fā)現(xiàn)問題。巡察前通過查閱x單位紀(jì)委、組織科的工作匯報(bào)，找出需要檢查的重點(diǎn)人、重點(diǎn)事或重點(diǎn)問題。巡察過程中通過民主測(cè)評(píng)、問卷調(diào)查、走訪、談話等，篩選發(fā)現(xiàn)重點(diǎn)人、重點(diǎn)事或重點(diǎn)問題，對(duì)需要重點(diǎn)核查的人和事，再約談知情人核實(shí)人與事的關(guān)聯(lián)性，核實(shí)問題性質(zhì)、輕重和責(zé)任。
2.注重從黨政主要領(lǐng)導(dǎo)執(zhí)行政治紀(jì)律和政治規(guī)矩中發(fā)現(xiàn)問題。重點(diǎn)巡察領(lǐng)導(dǎo)班子及成員特別是黨組織“一把手”在落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)“兩個(gè)責(zé)任”、全面從嚴(yán)治黨和“一崗雙責(zé)”等方面的情況。通過黨支部書記在專題匯報(bào)會(huì)上的匯報(bào)，發(fā)現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)班子整體和班子成員個(gè)人存在的多方面問題，通過與領(lǐng)導(dǎo)班子成員、中層干部、職工進(jìn)行談話，全方位歸納被巡察單位和領(lǐng)導(dǎo)干部存在的突出問題。
3.注重從財(cái)務(wù)賬目審查中發(fā)現(xiàn)問題。通過審查被巡察單位財(cái)務(wù)賬目，查閱會(huì)議記錄、檔案、文件資料等，可以發(fā)現(xiàn)被巡察單位在黨建經(jīng)費(fèi)使用、資金管理及使用、發(fā)放津補(bǔ)貼、會(huì)計(jì)制度執(zhí)行等方面存在的問題。
總體來看，我們第一巡察組樹立巡察“一盤棋”的思想，統(tǒng)一整合巡察力量，實(shí)現(xiàn)巡察效果明顯，使全面從嚴(yán)治黨的要求在基層得到充分體現(xiàn)，讓職工群眾切實(shí)感受到巡察帶來的新變化。
南水北調(diào)工巡人員年度總結(jié) 市政巡查工作總結(jié)篇四
一、通過各加氣站反饋上來的站內(nèi)各類消防器材清單，逐一對(duì)各站現(xiàn)有器材進(jìn)行核對(duì)，將欠壓、破損、購買之日至今未年檢、超期未年檢的滅火器進(jìn)行分類并統(tǒng)計(jì)，聯(lián)系廠家維修、年檢。維修、年檢合格后，按照購買日期、年檢日期分別放置于不同區(qū)域使用。并敦促各站內(nèi)管理人員建立消防設(shè)施器材檔案有備可查，同時(shí)定期維護(hù)保養(yǎng)，確保消防設(shè)施器材在任何時(shí)候都能夠使用，達(dá)到消防撲滅明火的目的。
二、根據(jù)內(nèi)部統(tǒng)計(jì)制作的公司辦公區(qū)域、庫房、食堂消防滅火器的檔案資料，逐一對(duì)各樓層、各放置區(qū)域的滅火器箱、滅火器、滅火毯等設(shè)施器材進(jìn)行核對(duì)；檢查器材現(xiàn)狀，校隊(duì)購買日期及檢驗(yàn)日期，對(duì)于漏編、無信息的已及時(shí)編號(hào)、登記信息。除由于公司應(yīng)急演練時(shí)提走的5kg手提式滅火器、8kg手提式滅火器暫缺未核對(duì)外，其余在冊(cè)信息的滅火器使用狀態(tài)一切正常，使用期限在年檢期限內(nèi)。同時(shí)，已對(duì)暫缺的滅火器進(jìn)行了解情況，找尋未果。
保護(hù)罩14個(gè)。提高安全預(yù)防效率，保障生產(chǎn)運(yùn)營安全有備無患，不做無準(zhǔn)備打算。
四、對(duì)公司辦公區(qū)域、各加氣站內(nèi)的各類消防隱患進(jìn)行巡檢、排查，對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)的問題責(zé)令當(dāng)事人現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行整改，如有特殊原因的限期整改并復(fù)查，不放過任何細(xì)節(jié)和漏洞。由于先期的日常巡檢，工作能夠做到位，暫未發(fā)現(xiàn)消防隱患問題。
本次消防專項(xiàng)檢查總體情況良好，各分管負(fù)責(zé)人對(duì)此次專項(xiàng)檢查積極配合，并提高了重視程度，能夠主動(dòng)反映日常使用時(shí)的問題，同時(shí)也提升了各分管負(fù)責(zé)人在消防設(shè)施器材檔案資料方面的完善性，能夠做到提早對(duì)消防設(shè)施現(xiàn)狀作出預(yù)警，發(fā)揮出消防用品的作用實(shí)效，確保公司的安全生產(chǎn)正常運(yùn)營。
南水北調(diào)工巡人員年度總結(jié) 市政巡查工作總結(jié)篇五
安全生產(chǎn)下半年巡查報(bào)告
一、檢查時(shí)間
2017年7月1日至11月15日
二、檢查范圍
辦公室、實(shí)驗(yàn)室、疫苗、診斷液、物資儲(chǔ)備庫、冷庫、醫(yī)療廢物處置、化學(xué)藥品、儀器設(shè)備、消防、設(shè)施設(shè)備及車輛安全，生物安全應(yīng)急演練，消防安全應(yīng)急演練。
三、具體問題及隱患排除
6月
日檢查情況良好，各科室做到預(yù)先排除各類安全隱患工作。8月
日當(dāng)日，疫病防控科組織人員及時(shí)排除。
9月
日全部排除。
9月
日檢查驗(yàn)收了，隱患排除情況，收效良好，各科室保持。
11月
日，消防安全宣傳日，開展了一次安全生產(chǎn)檢查，隱患排除較好，各科室保持。
四、健全巡查機(jī)制
下半年安全生產(chǎn)巡查中發(fā)現(xiàn)的問題多于，上半年，說明巡查機(jī)制和人員素質(zhì)水平在不斷提高，發(fā)現(xiàn)隱患能力也在提高，發(fā)現(xiàn)隱患于萌芽階段，是小組的首要任務(wù)。
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2017年11月
日