在當下社會，接觸并使用報告的人越來越多，不同的報告內容同樣也是不同的。報告的格式和要求是什么樣的呢？下面是小編幫大家整理的最新報告范文，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
電力勘測工作總結報告篇一
2011年工作回顧
自己，不斷的用他們的青春活力感染我們，這我們相信我們電氣班以后可以做的更好，可以走的更遠。
安全
安全一直是我們電氣開展工作的重點，這一年我們都煞費苦心狠抓安全，盡量讓每個班員深刻的認識到安全大于一切。
我們班一直在宣貫習慣性違章是安全生產的大敵，是事故的源頭。杜絕習慣性違章是一個長期的工作，是一個煩瑣的工作，是一個以人為本的工作。班組作為公司生產任務的最終實施者，班組安全的穩定是確保整體安全的基礎，在本年度各項工作中，我電氣班始終把反習慣性違章作為安全管理工作的重點，堅持“安全第一，預防為主”的方針、堅持“關愛生命、以人為本”的原則，牢固豎立“違章不除，事故難絕”的宗旨，切實抓好人身安全控制。
執行，把安全生產置于可控制狀態，從而有力地保證了安全生產。為確保人身安全，我們建立健全了安全保障體系，以班長、安全員為中心，全員參與，班組每周堅持開展一次安全學習日活動，每月堅持召開不少于一次的安全分析會，對每次施工作業中出現的不安全因素和上級下發的事故通報召開分析會，及時總結施工中的不安全因素和教訓，結合我們班的具體情況制定整改措施。例如：“安全為天”、“安全大于一切”、“安全是職工最好的福利”等安全理念在我們班組職工心中時常在回響。特別是在秋檢活動中，我們時刻牢牢繃緊安全這根弦，制定了一系列的活動計劃、措施、方案，做到了人員、時間、內容、記錄四落實。安全學習，形式多樣。扎實開展每月的安全學習活動，除學習有關文件和事故通報外，還結合班組的本月工作情況，抓住工作中的有不安全的苗頭，結合規程，組織討論，使大家都清楚地認識到可能發生事故的危害性，并對每期的典型的事故案例或發生在身邊的違章行為，進行分析、總結，并結合工作實際，開展討論，查找不安全因素。通過對班組成員進行經常性教育，使全班人員認識到，安全意識是在經過多年的實踐和許多慘重的安全教訓中逐步積累形成的，安全無小事情，并能真正從小處著手，從大處著眼，從事故的隱患、萌芽狀態著手，防微杜漸，才是預防和避免事故發生的制勝法寶，消除了班組成員對違章的思想根源。堅持月度安全生產分析例會制度，堅持對所發生的事故、障礙、異常分析清楚，并制訂有針對性的防范措施。對當月的反違章工作進行全面的分析總結，找出存在的問題，明確下一步反違章工作的重點，以適應深入開展反違章工作的需要，逐步實現月違章“零”次數。通過召開安全分析例會，提高了班組成員的安全意識，促進了各項規程制度的有效落實。安全培訓，注重實效。
崗位技能培訓是檢修隊組素質建設的重要途徑，是提高安全管理水平的重要措施，現場管理是落實安全管理制度的關鍵，必須從嚴要求，養成良好的習慣。我們在每月度的業務技術培訓中，把加強班組人員的業務技術學習和習慣性違章作業相結合，根據以前的作業情況，對照“安規”和各項規章制度，認真查找違章表現，然后，通過反違章學習，使員工都清楚違章的每一條表現，防止違章行為出現。主要采用現場考問、事故預想等形式進行培訓，使大家明確并不是每次的違章作業都能釀成事故，但每次事故都基本上都是因為習慣性違章作業所造成的后果，而且，往往是因為一個人的一時疏忽就有可能中斷本班組甚至于全公司的安全記錄。
在今年的反違章工作方面雖然取得了一定的成效，但也存在不足之處，如受到處罰的人認為“不公平”時，沒有能夠耐心對其解釋等。這些不足點將在今后的工作中予以糾正。反違章工作是一項長期而艱巨的安全管理工作，不是一蹴而就，我們將長抓不懈，百折不撓，養成“事事、時時、處處、人人講安全”的好風氣。加強自我修煉，提高自身素質。
作質量，努力提高自身素質，高標準，嚴要求，精心打造一支高效精干、紀律嚴明、作風過硬的一流班組隊伍。同時，我們還大力開展創建學習型班組企業文化活動，深入開展精細化管理，把先進的企業文化理念滲透到班員的日常工作中，以先進的文化引導班員思想，規范班員行為。
搞好班組民主管理和隊伍建設 在我們班組，民主管理是一直以來養成的好習慣。無論是工資獎金分配、工休假的安排，還是先進職工的評選，我們全部按照中心的要求，做到公平、公正、公開。還在班組成員中廣泛開展提合理化建議、開展創先爭優、講評互評等活動，極大地提高了職工的工作積極性、主觀能動性，在我們班組形成了一股班長帶頭，人人爭先進，個個當模范，一心為工作的良好氛圍。
生產、檢修中存在的問題
1、日常管理工作中，管理人員監督、檢查還不到位，工作信息有時候存在傳遞不暢，工作中還存在推諉扯皮現象。
2、班組人員還在成長階段，檢修技能需要全方面的提高。
3、對創建學習型班組會提高部門的績效認識不足，認為創建工作會影響生產和工作任務，在學習型班組創建活動中形式大于內容，沒有扎實的踐行學習型組織理論。
明年工作方向
一、二次定檢為主要任務，安全、質量的完成工作，同時也以提高全體人員業務技能和安全意為主要目標，結合實際工作對我班人員進行培訓壯大自己。
尾語
2011年的工作快要結束了，我們雖然取得了一些成績，但是還有很多不足之處。在2012年，我們將在公司領導的帶領下，克服以往工作的不足，更加努力地工作，確保檢修工作的安全，為公司發展做出我們應有的貢獻。
電氣班
2011年12月16
電力勘測工作總結報告篇二
一、稽查工作目的為強化公司系統營銷工作的監督和檢查，堵塞漏洞，強化約束機制，維護企業正當利益，保護用戶用電的合法權益，減少營銷過程中的各種不規范行為，防止企業經營效益流失，規范營銷稽查行為。
二、稽查工作依據
《中華人民共和國電力法》、《中華人民共和國合同法》、《供電營業規則》、《用電檢查管理辦法》、《供用電監督管理辦法》、《****》和電力行業有關規章制度。
稽查領導小組辦公司設在市場營銷部，**兼任辦公室主任，***為辦公室副主任，**、**為成員。
領導小組負責稽查工作的組織安排、監督檢查工作。領導小組辦公室負責協調聯系、具體實施稽查工作。
三、稽查工作職責
市供電分公司市場營銷部管理所屬縣級公司的稽查工作，其主要職責：
（一）貫徹落實集團公司稽查有關制度和文件。
（二）制定稽查工作實施細則。
（三）按照集團公司稽查工作要求，制定稽查工作計劃。
（四）組織開展定期稽查和專項稽查。
（五）按期完成集團公司規定的稽查目標任務。
（六）指導、監督所屬各縣分公司開展稽查工作。
（七）監督被稽查單位整改落實情況，并形成書面材料，再規定時限內上報集團公司審計稽查部。
（八）完成上級交辦的其他稽查任務。 各縣級供電分公司稽查工作職責：
（一）貫徹落實集團公司及市供電分公司稽查有關制度和文件。
（二）制定本單位稽查工作實施細則。
（三）按照上級要求，制定稽查工作計劃，并按時組織實施日常稽查工作。
（四）按期完成市供電分公司規定的稽查目標任務，并形成書面材料按時上報市公司市場營銷部。
（五）完成上級交辦的其他稽查任務。
四、稽查工作內容
（一）電費稽查：電費的抄、核、收及上解情況。監督落實電費回收管理責任制，重點跟蹤大宗工業用戶電費回收，季節性、臨時性用戶電費回收情況，以及電費回收過程中的弄虛作假等行為。
（二）電價稽查：對電價分類是否準確；基本電費和力調電費收取情況；維管費提取情況；各種基金及附加費征收情況；小水電、伴生氣發電上網電價和過網費的收取標準情況；躉售電價、協議電價、差別電價、優待電價的執行情況；自用電電價執行情況等。
（三）線損稽查：線損資料的完整性和準確性；線損統計的準確性和真實性。
（四）計量管理稽查：關口電能表計量情況，售電關口電能計量裝置的安裝、周期檢定、輪換和故障處理，電能表周檢計劃及其完成情況，計量裝置封表率是否達到100%等。
（五）合同稽查：供用電合同的簽訂、合同形式與條款、簽訂程序、履行、變更及檔案管理情況的稽查。
（六）客戶管理稽查。客戶經理負責制的實施情況；整套服務和其他增值服務開展情況；授牌客戶檔案建立管理情況。
（七）客戶服務稽查：營銷服務流程和整套服務方案的建立實施完善情況；營業窗口環境、營銷服務流程各環節人員的服務行為，服務時限、96789客戶服務系統的稽查；有償服務收費項目落實及超標準收費現象的稽查。
（八）電力市場管理有關指標稽查。檢查市場占有率、報裝接電率、人均用電量、客戶滿意率及客戶丟失率等。
（九）對電監局轉辦、領導交辦、集團公司委托、客戶投訴事項進行稽查。
五、稽查工作形式與要求
（一）稽查主要分為日常稽查、專項稽查。以日常稽查為主，專項稽查為輔。
（二）日常稽查實行計劃管理，采取定期稽查方式，隨機抽查的方法進行。每年年初，按照集團公司稽查工作的計劃要求，制定實施計劃；各縣級供電分公司的稽查年度計劃中明確縣級定期稽查的供電所名單（要求對未被省、市兩級稽查的所有供電所進行稽查）。
（三）專項稽查根據營銷重點工作需要或日常稽查中發現的薄弱環節不定期組織開展。每年至少組織一次專項稽查。專項稽查結束后，應及時統計、分析、總結、對存在的問題提出整改建議，形成專項稽查報告。
（四）稽查結果的使用。稽查結果要體現在如何為領導決策提供有價值的建議上，做到稽查建議的提出充分考慮實際情況，具有可操作性和借鑒性，保證稽查發現的問題和形成的成果性報告能切實推動相關單位完善制度、規范管理、規避風險、提高效益。
（五）各縣分公司根據稽查開展情況，每月月底前將本月稽查月度報表上報市分公司市場營銷部，每年6月10日，12月1日前將半年、全年稽查工作總結上報市分公司市場營銷部。
六、稽查工作紀律
（一）稽查人員必須實行持證上崗制度。在實施現場稽查時，稽查人員應出示《稽查證》和相關稽查文件資料。
（二）稽查中發現的問題，稽查人員不得直接進行糾正。
（三）遵守被稽查單位保衛、保密規定。
（四）不得直接代替他人操作電氣設備，不得干預被查單位的正常生產經營工作。
（五）必須遵紀守法，依法辦事，廉潔奉公，不徇私舞弊，不以權謀私。
（六）稽查人員不得接受被查單位的宴請。
（七）被查單位及有關人員應積極配合，并根據稽查人員要求，如實提供相關資料，回答有關詢問，協助稽查人員工作。
（八）被稽查單位負責安排好稽查人員的食宿，費用由稽查單位承擔。
七、監督及考核
（一）各單位要加強對稽查工作的監督和考核，并制定相關制度。
（二）各單位要建立和完善本單位稽查統計和報表制度，每季度再本單位內通報稽查工作開展情況和問題整改情況。
（三）各單位可建立相應的激勵機制，對發現和防止重大營業差錯，防止違章用電中有突出貢獻的個人給予一定獎勵，提高稽查人員工作積極性。
二〇一一年六月二十一日
電力勘測工作總結報告篇三
匯報提綱
一、2013年總體工作描述：
2013年，我們經歷公司經營的低谷，在這一年中，公司經歷了很多大事，如公司搬進新廠、公司一些骨干精英的相繼離職…等等。
2013年是曲折的一年，是調整方向的一年，是規范管理的一年，是自我反省的一年，也是我們揪心的一年！
在這一年中，我們看到了自己的不足，也看到了自己曾經的沖動帶來的不良后果，也是在這種環境下迫使我們放緩腳步，重新認識自己，從新定位，了解成功道路的曲折，才讓我們深知自己肩上的重任，深知公司的發展和自己的未來是緊密的聯系在一起的，公司沒有發展，自己談何未來，只有公司足夠強大了，我們才會有一個展示我們才華的平臺，才會有一個創業的機會，一個美好的未來。也讓我們認識到公司不是某個人的公司，是大家的公司。
二、本崗位的主要工作職責：
a.負責公司所有訂單的分配及技術圖紙、材料編制審核
b.負責公司新產品的研發制作及專利的編制申請
c.負責向售前技術提供精確優秀的技術方案和其他技術支持
d.負責對公司生產中存在的技術問題解析答疑，及完善設計思路
e.配合其他部門完成公司的其他任務
f.貫徹執行公司各項規章制度
g.領導并配合設計室完成上述工作
h.及時完成領導安排的各項工作任務
做為技術部這個團隊的負責人，我一直希望我的團隊是出色的團隊，也想讓我的團隊成為大家學習的榜樣，更好的為大家提供技術支持，這也是我們努力的方向！
三、回顧過去的一年，我們技術部主要完成了以下工作
a：銷售訂單圖紙設計、清單的下發項目共完成106批次；
e.整理標準了公司常用的原理圖和接線圖繪制修改及材料表的標準模板；
四、設計部工作不足點評及改進建議措施
a.長城學院三箱訂單中出現的元器件數量不準，儀表門開孔錯誤
b.滄州臨港高壓電流互感器數量缺少兩只
c.訂單中技術溝通時間過長，影響產品的后期制作及交貨
等等問題，以上也反映出了我們設計存在遺漏，考慮不夠全面，針對這類問題，我們已經做了專題培訓，并規范標準了常用的技術文件，如圖紙、清單、技術要求等；對于設計原因引起的我們公司已經建立了相應的考核制度，會迫使我們的技術人員認真仔細的去完成手中的任務，迫使每個員工對自己的工作有強大的責任感，并對自己的作業負責，并在每個員工的意識里認識到，認真仔細的付出，終會得到豐厚的回報。
對于新產品研發試制來說，也不是公司的強項，因為加工制造需要很多成套的機加設備，這也是我們公司面臨的困難，重資產投入是在足夠的訂單的保障下進行的，我們可以利用現有的優勢，和兄弟企業強強聯手，共同研制，做到優勢互補，互利共贏。
五、2014年工作計劃：
c.**系列產品4種產品專利的編寫及研發試制
d.****系列產品的市場調查和研發試制，適用于公司工程施工服務
2013年過去了，2014年，我們一定要實實在在的做出點什么，否則，就對不起自己，也對不起公司，更對不起家人，只有公司有展了，我們才可以讓家人生活的更好，才會覺得我們的付出是有意義的，所以明年，我們必須拼一把，只有這樣，才有機會成功，才會有累積知識、累積財富的機會，才會有讓家人欣慰的時候。
**電力科技服務有限公司技術部 張國興
2013.12.12
電力勘測工作總結報告篇四
在自我學習的同時，還參加南網方略與企業文化電子課件學習、安全工作規程考試、縣級供電企業基礎管理達標優秀企業標準宣貫培訓、中國南方電網員工手冊培訓、特種作業操作證復訓、安全生產風險管理系統培訓、管理能力提升培訓、交通安全學習培訓等。
學有所得，認真做好學習心得筆記，撰寫了個人學習心得體會，結合分管工作，實踐并運用。進一步創新工作思路，調動起各部門員工各方面的工作積極性，提高了工作效率和執行力。
（二）電網建設快速推進。
認真開展“工程投資管理年”活動，積極協助總經理及時召開20xx年電網建設工作會，做好調研、協調工作，取得各級、各部門的極大支持。指導成立工程項目部及五個專業組，明確了相應的工作職責。與公司各相關部門、各供電所簽訂了10千伏及以下農網工程建設目標責任書。落實施工計劃和管理責任，進一步優化和完善管理流程。
在工程實施前期，為創造良好的施工環境和氛圍，奔赴金鐘、大海、礦山、雨碌、魯納、駕車等鄉鎮各鄉鎮調研、協調。工程實施中，組織召開了農網改造現場安全工作會，著力抓好工程安全管理，成立農網工程安全督導工作組進行現場督導，確保按時、按質、按量完成了電網建設改造任務。
通電、縣城電網改造、完善西部農網及20xx年、20xx年實施的農網工程竣工資料梳理、歸檔工作，至此，會澤縣自實施農網改造以來的所有工程竣工資料歸檔率達到100%。
（四）多經公司得到較快發展。
協助班子其他領導完成了集能公司業務重組工作。指導完成了集能公司增資擴股工作，增加了注冊資本金1200萬元，變更了法人營業執照。
嚴格執行物資管理制度，完成了集能公司綜合倉庫和7個分庫的物資盤點，做好各項工程物資采購、倉儲、發放、運輸、配送工作。
按照公司黨委的要求，我認真學習了中紀委全會精神，學習了黨風廉政的規定和依法經營案例。在平時的工作和生活中，認真遵守各項規章制度，嚴格按照黨風廉政建設的要求來規范自己的思想、言行，做到廉潔自律。在工作中以身作則、堅持原則、顧全大局、團結同志，對重大事項及時請示、匯報，虛心聽取不同意見。做到不越權，不推脫責任。特別是能貫徹落實好南網公司依法經營二號令，在工程建設中，切實抓好廢舊物資管理，認真進行清理并登記造冊管理。在材料采購中，嚴格按中標價簽訂采購合同、廉政責任書。工程施工中與施工隊簽訂了施工承包合同、安全協議、廉政責任書，完備了合同手續并嚴格履行合同，確保了整個工程期間合同管理的合法性和有效性。通過認真對照領導干部“七個不準”的要求來看，自己沒有違反廉潔自律各項規定的行為。
一是理論學習抓得不夠。由于經常陷于事務堆中，學習的自覺性、積極性和主動性不強。有時把大多時間花在業務學習上，一定程度上放松了理論學習。
二是工作方法比較單一。從實際工作中看，自己雖然能夠在完成分管的工作上動腦筋、想辦法，但工作方式方法還比較單一，工作抓得還不夠細致、不夠深入，對分管工作的指導、督促還要加強，對外部工作的協調還要加強。
三是人本管理還要加強。與分管部門的員工溝通不夠多，對分管部門的員工要求不嚴，關心幫助也不夠，同與人為本的管理要求還有很大的差距。
針對存在的差距和不足，我決心在下步工作中進一步加強學習，狠抓落實，不斷改進。
一是加強學習，增強工作系統性。改進學習方法，注重學習各類新知識，提高學習的實效性和針對性。通過學習，吃透上級精神，指導各項工作。
二是改進作風，提高工作實效。積極主動抽時間，加強與分管部門及一線員工的溝通，通過調研、跟班等形式，提煉有效方法，盡心竭力地履行自己的職責，提高工作成效。
三是轉變工作方式，抓好分管工作。不斷總結和完善已有的經驗，進一步理清工作思路，創新工作方法，改進工作措施。同時加大制度執行和落實力度，提高工作水平。
加快電網建設改造步伐。嚴格落實工程建設計劃，完善工程建設機構、制度和管理流程，著力提升電網建設管理水平，強化工程安全、進度與質量管控。大力推進農網改造升級，加強工程項目全過程管理，爭取在今年3月底，完成會澤縣20xx年農網升級改造（增補）工程、會澤縣20xx年中西部農網完善工程；在今年6月前，按期完成35千伏馬路變電站新建及35千伏駕車變電站改造工程。
以上是一年來的工作總結，雖然在公司領班班子的堅強領導下，各部門、單位的大力支持配合下圓滿完成了各項任務，但與上級領導和分管工作的要求還有很大的差距，在工作中沒有形成全面統籌和完善的思路、科學的方法。以后自己將更加注重加強業務知識的學習，努力提高自身素質和工作能力，盡責盡力做好分管工作，更好地適應公司發展的要求。
電力勘測工作總結報告篇五
1、售電量：售電量完成9045萬kwh，比去年增長9.3個百分點。
2、線損率：配網綜合線損完成4.3%，比年初中心下達的線損指標6%，下降1.7百分點。
3、售電均價：綜合售電均價為525.25/千千瓦時，比年初中心下達的指標增長4.85百分點。
4、電費回收：當年電費回收率完成99.64%，舊欠電費回收率完成99.70％。
安全生產是電力企業不變的主題，更是干好各項工作的重要保證，我班始終把“安全工作放在重之又重的位置，從抓組員安全教育入手，培訓員工操作技能，落實安全責任制，加大考核力度，從而提高了組員對安全生產重要性的認識。從思想上牢固樹立了“安全第一”方針。
1、認真開展安全活動，加強職工安全思想教育。
為了提高組員對安全生產重要性的認識，一年來我班一直堅持每周一次的安全活動，從未間斷過。每次安全活動不僅僅是及時學習安全事故通報，更重要的是分析事故發生的原因，從中吸取教訓。使每位班員清楚的認識到事故的危害性，清楚的認識到安全工作不容忽視。從思想上牢固的樹立“安全第一”方針。
2、按時開展安全培訓，不斷提高職工安全思想意識
為了加強工作人員安全方面的知識，我們按照年度培訓計劃，適時對職工進行安全培訓，在春季大檢查前進行《電業安全工作規程》考試，十月底進行了新《電業安全工作規程》學習并經考試合格。同時在日常工作中，及時對工作人員進行安全教育，使工作人員不斷提高安全自我保護意識。
3、嚴格規章制度，杜絕習慣性違章
為了保證安全生產，我們要求每位工作人員必須嚴格規章制度和規程規定執行，堅持杜絕習慣性違章作業，對工作不認真者，嚴格按照經濟考核的規定進行處罰。加強對車輛的管理，補充完善了車輛管理規定，嚴格了出車紀律，杜絕了交通事故的發生。
4、加強客戶的安全用電管理，確保電網安全運行
客戶的安全用電直接關系著客戶的經濟效益，也影響著電網的安全運行。今年，因客戶責任引發了電網越級跳閘事故，給客戶和我公司造成了一定程度的損失，所以加強客戶安全用電管理是一項非常重要的工作。為此，我們依據相關安全管理規定，要求10kv專線客戶加強設備線路的巡檢工作、采取有效防止小動物入室的措施，并定期對這些用戶進行檢查及時有效的處理缺陷，做到客戶的安全管理可控、在控。協助和督促10kv客戶建立健全內部安全管理制度及資料，使客戶的安全管理工作有章可循、有據可依。通過大量的工作，使客戶的安全用電水平有了較大的提高。
1、采用合理的管理模式，有效降低線損
通過采用組包線，人包變的管理模式，把線損指標任務分配到人，線損指標完成情況直接與工資掛鉤，有獎有罰，有效提高組員的積極性，降低了線損。
2、加大用電電檢查力度，更換不合格表計
從年初開始加大用電檢查工作力度，杜絕了“三電”情況的發生，并禁止“跑、冒、漏、滴”情況，一年來共查出竊電戶7戶，追回損失4.98萬元。查出表計燒壞90戶，及時更換到期表計359塊，其中包括高壓用戶表計70多組。
3、維護檔案，保證營銷系統統計數據的準確性
用戶檔案準確與否關系到線損統計的準確程度，年初我班發現客戶檔案和營銷系統中客戶參數的混亂，致使統計數據誤差是造成各條配網線路線損率不穩定的主要因素，在中心領導的支持下，我班協同其它各班組對所有的客戶檔案進行了核對、維護，并針對過去相鄰線路用戶檔案混亂這一情況，到現場對這部分用戶進行了逐一核對，保證了統計數據的準確性。
4、采用摸底排查法，有效降低線損
年初開始我班要求組員必須對自己所管轄的臺區和客戶情況有一個最真實的了解掌握，對每個臺區每個客戶的用電負荷都要了如指掌、胸中有數。一旦線損升高，我們就可以通過每個客戶的月度電量的增減幅度，對問題的出現有一個較為準確的判斷，從而進一步深入細致地對客戶進行摸底排查，同時也能查出許多隱蔽較深的問題。