在當(dāng)下這個(gè)社會(huì)中,報(bào)告的使用成為日常生活的常態(tài),報(bào)告具有成文事后性的特點(diǎn)。怎樣寫報(bào)告才更能起到其作用呢?報(bào)告應(yīng)該怎么制定呢?下面是小編為大家?guī)淼膱?bào)告優(yōu)秀范文,希望大家可以喜歡。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)編制工作報(bào)告篇一
2、與各部門經(jīng)理溝通發(fā)布招聘信息,安排面試時(shí)間;
3、刷新網(wǎng)上招聘及查找簡(jiǎn)歷;
4、整理相關(guān)人事檔案;
5、跟蹤市知名商標(biāo)辦理情況;
6、辦公室飲用水供給;
7、收、發(fā)、查詢快遞;
8、協(xié)助其他部門處理一些臨時(shí)性事務(wù);
9、辦理與xx管委會(huì)、xx廠部、xx海特源、xxx公司有關(guān)的上傳下達(dá)工作。
10、名片制訂;
11、領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作事宜。
周工作計(jì)劃:檢查日工作完成情況,周工作總結(jié),制定下周工作計(jì)劃。
月工作計(jì)劃:
1、統(tǒng)計(jì)上月考勤,考核匯總,工資核算;
2、每月初整理、更新相關(guān)人事檔案信息,發(fā)放當(dāng)月生日人員蛋糕券;
4、收集相關(guān)考核通報(bào)和接待申請(qǐng)單;
5、xx、xx公司員工社保、醫(yī)保辦理;
6、接待費(fèi)用的核算、統(tǒng)計(jì)、報(bào)銷、說明,其他辦公用品、快遞費(fèi)、差旅費(fèi)等報(bào)銷。
7、勞動(dòng)合同的簽訂、續(xù)訂、解除(可否20xx年再重新訂);
8、跟蹤當(dāng)月轉(zhuǎn)正員工轉(zhuǎn)正情況;
9、制定新進(jìn)員工薪酬審批單;
10、對(duì)新進(jìn)員工進(jìn)行制度培訓(xùn);
11、公司組織重大活動(dòng)時(shí)的掛網(wǎng)宣傳工作;
12、檢查周工作計(jì)劃完成情況,進(jìn)行月工作小結(jié)。
年工作計(jì)劃:
1、工資每半年審批一次;
2、經(jīng)營(yíng)分析會(huì)(老局長(zhǎng)說今年可能不開了);
3、年底工作總結(jié)及20xx年工作計(jì)劃;
4、年終總結(jié)表彰會(huì)、答謝客戶相關(guān)事宜。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)編制工作報(bào)告篇二
1、進(jìn)一步完善公司的組織架構(gòu),確定和區(qū)分每個(gè)職能部門的權(quán)責(zé),爭(zhēng)取做到組織架構(gòu)的科學(xué)適用,三年不再做大的調(diào)整,保證公司的運(yùn)營(yíng)在既有的組織架構(gòu)中運(yùn)行。
3、完成日常行政招聘與配置;
4、推行薪酬管理,完善員工薪資結(jié)構(gòu),實(shí)行科學(xué)公平的薪酬制度;
5、充分考慮員工福利,做好員工激勵(lì)工作,建立內(nèi)部升遷制度,做好員工職業(yè)生涯規(guī)劃,培養(yǎng)雇員主人翁精神和獻(xiàn)身精神,增強(qiáng)企業(yè)凝聚力。
6、在現(xiàn)有績(jī)效考核制度基礎(chǔ)上,參考先進(jìn)企業(yè)的績(jī)效考評(píng)辦法,實(shí)現(xiàn)績(jī)效評(píng)價(jià)體系的完善與正常運(yùn)行,并保證與薪資掛鉤。從而提高績(jī)效考核的性、有效性。
7、大力加強(qiáng)員工崗位知識(shí)、技能和素質(zhì)培訓(xùn),加大內(nèi)部人才開發(fā)力度。
8、弘揚(yáng)優(yōu)秀的企業(yè)文化和企業(yè)傳統(tǒng),用優(yōu)秀的文化感染人;
9、建立內(nèi)部縱向、橫向溝通機(jī)制,調(diào)動(dòng)公司所有員工的主觀能動(dòng)性,建立和諧、融洽的企業(yè)內(nèi)部關(guān)系。集思廣益,為企業(yè)發(fā)展服務(wù)。
10、做好人員流動(dòng)率的控制與勞資關(guān)系、糾紛的預(yù)見與處理。既保障員工合法權(quán)益,又維護(hù)公司的形象和根本利益。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)編制工作報(bào)告篇三
一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)研究,提升能力素質(zhì)
作為一名人事干部,沒有較強(qiáng)的政治功底和業(yè)務(wù)知識(shí)能力是不行的。本人平時(shí)能加強(qiáng)馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想的學(xué)習(xí),努力掌握其理論體系和精神實(shí)質(zhì)。用發(fā)展著的馬克思主義武裝頭腦,用科學(xué)的發(fā)展觀指導(dǎo)工作。切實(shí)增強(qiáng)實(shí)踐“三個(gè)代表”的自覺性,增強(qiáng)政治意識(shí)、大局意識(shí)和責(zé)任意識(shí),使自己的政治素質(zhì)得到了明顯提高。同時(shí),人事工作涉及面廣,政策性強(qiáng),只有通過不斷地學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí),增強(qiáng)自己的業(yè)務(wù)水平,才能把握好人事工作的各項(xiàng)政策、規(guī)定,才能更好地服務(wù)于別人,服務(wù)于中心和大局。在調(diào)資過程中,能切實(shí)領(lǐng)會(huì)每次調(diào)資的政策、規(guī)定,及時(shí)主動(dòng)地為符合調(diào)資人員進(jìn)行調(diào)資,做到一個(gè)不錯(cuò),一個(gè)不漏。同時(shí),對(duì)有人提出疑問的或不太清楚的,能耐心解釋,做到對(duì)人人負(fù)責(zé)。另外,還積極配合市人事局做好了鎮(zhèn)屬事業(yè)單位內(nèi)部分配制度改革的調(diào)研工作。根據(jù)市局統(tǒng)一安排,認(rèn)真組織鎮(zhèn)機(jī)關(guān)公務(wù)員參加《行政許可法》的培訓(xùn),培訓(xùn)、及格率均達(dá)100%,使他們?cè)鰪?qiáng)了依法行政的能力。另外,還認(rèn)真組織了部分規(guī)模骨干企業(yè)參加了市人才中心舉辦的系列培訓(xùn)和講座,使企業(yè)家們的思想觀念得到了更新,視野拓寬了,發(fā)展的壓力增強(qiáng)了。
二、改進(jìn)工作作風(fēng),增強(qiáng)服務(wù)本領(lǐng)
為了進(jìn)一步提高人事工作的服務(wù)水平,提高服務(wù)效率,本人經(jīng)常深入企業(yè),調(diào)查了解各單位的人才需求信息,為他們提供及時(shí)、準(zhǔn)確的人才服務(wù)。一是做好企業(yè)和高校的橋梁和紐帶,組織3家企業(yè)和安徽工學(xué)院等高等院校進(jìn)行雙向交流。同時(shí),還積極做好冬、夏兩季大中專畢業(yè)生專場(chǎng)招聘會(huì)的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,通過對(duì)企業(yè)的調(diào)查、摸底,了解人才需求信息,積極動(dòng)員他們參加人才集市,以便他們引進(jìn)合適的人才,為企業(yè)的發(fā)展提供智力支持。二是積極做好我鎮(zhèn)各類技術(shù)人員的職稱申報(bào)工作。在調(diào)查摸底的基礎(chǔ)上,凡符合條件申報(bào)的都能及時(shí)申報(bào)。另外,今年四月份積極做好了揚(yáng)中市專業(yè)技術(shù)帶頭人選拔工作,我鎮(zhèn)按要求選拔并申報(bào)了專業(yè)技術(shù)帶頭人5人。三是對(duì)機(jī)關(guān)事業(yè)單位人員進(jìn)行人事管理。在核實(shí)的基礎(chǔ)上,對(duì)18名合同到期的招聘干部進(jìn)行了續(xù)聘,及時(shí)對(duì)鎮(zhèn)屬法人事業(yè)單位進(jìn)行了年檢,同時(shí)還認(rèn)真做好了機(jī)關(guān)事業(yè)單位技術(shù)工人的定級(jí)考核和繼續(xù)教育的報(bào)名工作以及培訓(xùn)工作,此外,還認(rèn)真做好國(guó)家公務(wù)員的考核錄用工作,今年我鎮(zhèn)考核尋用了1名國(guó)家公務(wù)員。同時(shí),為了解決我鎮(zhèn)的后勤人員后顧之憂,多次到市勞動(dòng)局了解和咨詢有關(guān)勞動(dòng)保險(xiǎn)情況,根據(jù)他們不同情況辦理勞動(dòng)保險(xiǎn)。另外,及時(shí)做好干部年報(bào)、工資年報(bào)、編制年報(bào)以及黨員年報(bào)工作,按時(shí)完成機(jī)關(guān)事業(yè)單位工作人員的年度考核工作等。
三、服從組織分工,完成中心工作
在做好人事工作的同時(shí),緊密圍繞黨委、政府的中心工作,不折不扣地按要求完成各項(xiàng)任務(wù)。一是切實(shí)協(xié)助做好鐵本的善后處理工作,在分房安置、裝修、分配等多個(gè)環(huán)節(jié)中協(xié)調(diào)各種關(guān)系,處理各種矛盾,做好穩(wěn)定工作。二是緊密配合鎮(zhèn)“雙清雙美”主題活動(dòng),深入所分工的村及路段,做好思想宣傳發(fā)動(dòng)工作,和村干部一道清理整治雜草、垃圾及河道里的漂浮物,營(yíng)造整潔、優(yōu)美的環(huán)境。三是協(xié)助組織口工作,積極發(fā)揮參謀助手作用。配合組織委員繼續(xù)做好農(nóng)村干部“三制”管理工作、農(nóng)村后備干部培訓(xùn)工作、舉辦入黨積極分子培訓(xùn)班和發(fā)展黨員工作、村干部人事考察工作以及支部換屆選舉工作等,四是積極做好分工定村工作,與村干部一起為村里的三個(gè)文明建設(shè)出謀劃策,出力流汗。同時(shí),還認(rèn)真做好了村組合并前的各項(xiàng)協(xié)調(diào)和宣傳解釋工作,為南旺橋村和雙三村的順利合并做了應(yīng)有的工作。
四、做到嚴(yán)于律己,樹立良好形象
平時(shí)能認(rèn)真學(xué)習(xí)黨紀(jì)、黨規(guī),發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗的優(yōu)良傳統(tǒng),生活上不追求享樂,特別是對(duì)兩個(gè)條例的系統(tǒng)學(xué)習(xí),酚對(duì)黨的紀(jì)律有了更深了解,時(shí)刻做到自重、自省、自警、自勵(lì),在各種誘惑和考驗(yàn)面前把握好自己。作為一名入事干部,更應(yīng)該做到對(duì)黨負(fù)責(zé),對(duì)事業(yè)負(fù)責(zé),對(duì)個(gè)人前途負(fù)責(zé),對(duì)家庭負(fù)責(zé),嚴(yán)格要求自已,時(shí)刻不忘廉潔自律:一是要有堅(jiān)定的理想信念。樹立正確的人生觀、價(jià)值觀和世界觀。二是要約束、克制自己的欲望,克服拜金主義和享樂主義,不義之財(cái),斷不可取。三是要自覺遵守廉潔從政的各項(xiàng)規(guī)定,在工作圈、生活圈、社交圈都能做到一塵不染,一身正氣,從而提高自已的拒腐防變的能力。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)編制工作報(bào)告篇四
xx-xx年全鎮(zhèn)組織工作緊緊圍繞 “建設(shè)和-諧美好xx”目標(biāo),力求在領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)、黨員干部人才隊(duì)伍建設(shè)和基層組織建設(shè)上實(shí)現(xiàn)新的突破,為推動(dòng)我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)平穩(wěn)較快發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)的組織保證和人才支持。
1、推動(dòng)思想解放,強(qiáng)化堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展的工作理念。把理論學(xué)習(xí)放在首位,把學(xué)習(xí)理論和解放思想結(jié)合起來,有針對(duì)性地采取多種形式,引導(dǎo)黨員干部加深對(duì)科學(xué)發(fā)展觀科學(xué)內(nèi)涵、精神實(shí)質(zhì)、根本要求的理解,使黨員干部的思想和行動(dòng)更加符合科學(xué)發(fā)展觀要求。
2、突出實(shí)踐特色,解決影響科學(xué)發(fā)展的突出問題。把開展學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)與推動(dòng)工作相結(jié)合,著力破解與科學(xué)發(fā)展觀不相適應(yīng)的各種突出問題,構(gòu)建有利于科學(xué)發(fā)展的體制機(jī)制,使學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)取得實(shí)實(shí)在在的效果。
3、貫徹群眾路線,提高人民群眾對(duì)學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)的滿意度。把群眾路線貫穿學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)全過程,查找問題聽取群眾意見,分析檢查組織群眾評(píng)議,整改落實(shí)接受群眾監(jiān)督,實(shí)際成效交給群眾評(píng)判,使學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)真正得到群眾的認(rèn)可和支持。
1、切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子思想政治建設(shè)。進(jìn)一步深化“和-諧班子”創(chuàng)建活動(dòng),不斷增強(qiáng)班子整體功能。
2、調(diào)優(yōu)配強(qiáng)村級(jí)班子。進(jìn)一步優(yōu)化班子的知識(shí)、專業(yè)和年齡結(jié)構(gòu),加強(qiáng)對(duì)年輕干部、女干部的培養(yǎng)選拔,優(yōu)先使用政治堅(jiān)定、作風(fēng)正派、能力突出、務(wù)實(shí)肯干的干部。
3、加強(qiáng)后備干部隊(duì)伍建設(shè)。認(rèn)真抓好后備干部的調(diào)整補(bǔ)充、培養(yǎng)管理和實(shí)踐鍛煉工作。選調(diào)村級(jí)后備干部參與全鎮(zhèn)中心工作,接受教育、經(jīng)受磨煉,為全鎮(zhèn)培養(yǎng)一批村黨組織書記后備人才。
二、深化干部人事制度改革,建立符合科學(xué)發(fā)展觀要求的選人用人機(jī)制
1、抓好干部選拔任用條規(guī)的貫徹落實(shí)。按照《干部任用條例》的規(guī)定選用干部,嚴(yán)格執(zhí)行干部選拔任用工作全程記實(shí)制度和“一報(bào)告兩評(píng)議”制度。
2、推進(jìn)干部人事制度改革創(chuàng)新。積極探索推薦職位預(yù)告、民-主推薦結(jié)果在一定范圍內(nèi)公開、票決、擬提拔干部向黨委承諾表態(tài)和空缺職位公推公選等制度,提高-干部選拔工作的透明度、公信度和群眾對(duì)干部選任工作的滿意度。
3、不斷加強(qiáng)干部考評(píng)工作。按照科學(xué)發(fā)展觀和正確政績(jī)觀的要求,完善鎮(zhèn)村干部考核和評(píng)價(jià)機(jī)制。
1、抓好重點(diǎn)對(duì)象的培訓(xùn),辦好重點(diǎn)班次。突出抓好村黨組織書記和后備干部的教育培訓(xùn),年內(nèi)重點(diǎn)辦好黨校大專班、青年干部培訓(xùn)班、新農(nóng)村建設(shè)帶頭人科學(xué)發(fā)展能力培訓(xùn)班等主體班次,推薦和鼓勵(lì)優(yōu)秀干部(人才)進(jìn)高校進(jìn)行學(xué)習(xí)培訓(xùn)或繼續(xù)教育。
2、改進(jìn)培訓(xùn)方式,提高培訓(xùn)效果。探索運(yùn)用自主式、互動(dòng)式、體驗(yàn)式、研討式教學(xué)方法,增強(qiáng)培訓(xùn)的針對(duì)性和實(shí)效性。
3、加強(qiáng)制度建設(shè),提升干部培訓(xùn)規(guī)范化水平。執(zhí)行黨政領(lǐng)導(dǎo)“3+2”讀書學(xué)習(xí)制度,建好培訓(xùn)電子檔案,建立干部培訓(xùn)學(xué)時(shí)學(xué)分考核制度,加大干部述學(xué)、考學(xué)、評(píng)學(xué)力度。實(shí)施干部任前法律、黨廉知識(shí)考查制度。
四、做好人才工作,充分發(fā)揮各類人才在推進(jìn)科學(xué)發(fā)展中的優(yōu)勢(shì)和作用
1、不斷完善人才工作機(jī)制。充分發(fā)揮組織部門人才工作牽頭抓總職能,健全人才工作網(wǎng)絡(luò),建立人才工作重大項(xiàng)目申報(bào)、重要情況通報(bào)和信息報(bào)送制度,完善人才工作目標(biāo)責(zé)任制考核體系,實(shí)現(xiàn)人才工作各環(huán)節(jié)有效銜接、各部門信息充分共享、各單位資源優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)。
2、扎實(shí)抓好各類人才的'培育和引進(jìn)。圍繞做大我鎮(zhèn)鎢鉬、
閥門、建材、化工四大產(chǎn)業(yè)板塊發(fā)展的需要,引進(jìn)一批急需的高層次創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才,確保完成全年人才引進(jìn)計(jì)劃。
3、突出加強(qiáng)農(nóng)村實(shí)用人才隊(duì)伍建設(shè)。建立鎮(zhèn)、村農(nóng)村實(shí)用人才培養(yǎng)和服務(wù)網(wǎng)絡(luò),實(shí)施 “雙向培養(yǎng)”工程,大力開展農(nóng)村實(shí)用人才、返鄉(xiāng)農(nóng)民工創(chuàng)業(yè)技能培訓(xùn)和社會(huì)工作人才專業(yè)培訓(xùn),提升現(xiàn)有農(nóng)村人才實(shí)用整體素質(zhì)。
五、加強(qiáng)基層組織建設(shè),切實(shí)增強(qiáng)基層黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力
1、下大力氣建設(shè)守信念、講奉獻(xiàn)、有本領(lǐng)、重品行的村黨組織書記隊(duì)伍。加大從優(yōu)秀企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人員、農(nóng)民經(jīng)紀(jì)人中選拔村黨組織書記的力度,鼓勵(lì)機(jī)關(guān)事業(yè)單位人員、“退二線”干部、退休干部、企業(yè)退休人員到村任職;逐步取消村黨組織書記任職的地域、年齡、學(xué)歷等限制,以能力和實(shí)績(jī)作為任用與否的主要依據(jù);繼續(xù)實(shí)施村黨組織書記履職承諾制度、述職述廉制度,建立雙重民-主評(píng)議制度和不合格村黨組織書記調(diào)整制度。
2、進(jìn)一步整合黨組織建設(shè)資源,著力構(gòu)建統(tǒng)籌發(fā)展的基層黨建新格局。推進(jìn)村級(jí)綜合服務(wù)中心建設(shè),嚴(yán)格執(zhí)行村級(jí)綜合服務(wù)中心建設(shè)制度,充分發(fā)揮中心的作用;繼續(xù)開展村企黨組織結(jié)對(duì)共建新農(nóng)村活動(dòng)和國(guó)企民企黨組織統(tǒng)籌共建活動(dòng),努力提高共建實(shí)效性。
3、繼續(xù)探索基層黨組織新的設(shè)置和活動(dòng)方式,增強(qiáng)黨組織的生機(jī)活力。按照 “示范”的要求,切實(shí)加強(qiáng)村級(jí)黨委建設(shè);抓好分支部(黨小組)的規(guī)范化管理,指導(dǎo)分支部(黨小組)根據(jù)個(gè)性特點(diǎn)開展活動(dòng);重視農(nóng)民專業(yè)合作組織黨組織的組建,加強(qiáng)合作組織中黨員的專業(yè)技能培訓(xùn),積極發(fā)展專業(yè)合作組織中的成員加入黨組織。
4、繼續(xù)深入開展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng),充分發(fā)揮基層黨組織的作用。全面開展“創(chuàng)建先進(jìn)基層黨組織,爭(zhēng)做農(nóng)村優(yōu)秀黨員、干部”為主要內(nèi)容的創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng);建立經(jīng)常性整頓軟弱渙散村黨組織工作機(jī)制,年內(nèi)在選擇1-2個(gè)后進(jìn)村進(jìn)行整頓;繼續(xù)深化“雙創(chuàng)一建”和“雙學(xué)”活動(dòng),大力建設(shè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展領(lǐng)頭群體式的村干部隊(duì)伍,推進(jìn)“一村一品”建設(shè);圍繞“應(yīng)對(duì)金融危機(jī),促進(jìn)企業(yè)發(fā)展”這一主題,抓好非公企業(yè)黨組織“三率”建設(shè)。
六、加強(qiáng)黨員教育管理工作,不斷鞏固共-產(chǎn)-黨員先進(jìn)性建設(shè)長(zhǎng)效機(jī)制
1、實(shí)施“五大工程”,抓好黨員隊(duì)伍建設(shè)。圍繞作用發(fā)揮和權(quán)利保障,組織實(shí)施好“黨員素質(zhì)提升工程”、“先鋒工程”、“黨員權(quán)利保障工程”、“黨員關(guān)愛工程”和“源頭活水工程”等“五大工程”,深化“一崗雙責(zé)三服務(wù)”、黨員義工服務(wù)等活動(dòng),拓寬黨員服務(wù)群眾的渠道。
2、加大管理力度,提升黨員先進(jìn)形象。按要求抓好黨員發(fā)展工作。充分發(fā)揮黨員服務(wù)中心的整體功能。建立黨員黨性定期分析制度,全面推行“黨內(nèi)黨員評(píng)議、黨外群眾測(cè)評(píng),黨員自我定格、黨組織審核確定”的民-主評(píng)議新模式。進(jìn)一步深化“黨員素質(zhì)報(bào)告單”和“黨員服務(wù)承諾單”制度,加強(qiáng)和改進(jìn)流動(dòng)黨員管理。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)編制工作報(bào)告篇五
當(dāng)今的信息是開放的,市場(chǎng)是開放的,人才競(jìng)爭(zhēng)也同樣是開放的。在信息開放和人才競(jìng)爭(zhēng)時(shí)代,誰(shuí)擁有合法、開放、創(chuàng)新的人力資源管理觀念和管理制度,誰(shuí)就擁有核心的競(jìng)爭(zhēng)力。20xx年的實(shí)業(yè)公司是經(jīng)營(yíng)發(fā)展的關(guān)鍵一年,本階段企業(yè)將拉動(dòng)人力資源管理制度的變革。
二、建立員工招聘渠道
第一、分析20xx年招聘過程中的得失,與各兄弟公司分享招聘經(jīng)驗(yàn);
第四、預(yù)測(cè)實(shí)業(yè)門窗及裝飾外埠項(xiàng)目部的人員需求,考察項(xiàng)目所在地招聘途徑、招聘成效、招聘費(fèi)用等因素,針對(duì)項(xiàng)目特點(diǎn)梳理招聘渠道,使招聘工作做到成本低、效果好。
三、合法用工
新的一年實(shí)現(xiàn)全員聘任制、全員勞動(dòng)合同制,規(guī)范用工制度,保障企業(yè)和員工的雙方利益,并逐步增加保障性激勵(lì),建立完善的福利制度,切實(shí)為員工在保險(xiǎn)、健康以及衣食住行等各方面解除后顧之憂。
四、結(jié)合企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃的培訓(xùn)
20xx年實(shí)業(yè)公司進(jìn)入快速發(fā)展階段,競(jìng)爭(zhēng)加劇,公司需要反映敏捷、技術(shù)能力強(qiáng)的員工以及能培養(yǎng)出這種人才的領(lǐng)導(dǎo)班子。本年進(jìn)行針對(duì)性培訓(xùn):著重管理人員的管理理念及技能培訓(xùn)。同時(shí)采取多樣化的培訓(xùn)方式,例如外派學(xué)習(xí)、通過管理光碟學(xué)習(xí)、讀書活動(dòng)、互聯(lián)網(wǎng)學(xué)習(xí)、外聘講師授課、聘請(qǐng)集團(tuán)講師授課等。普通員工的培訓(xùn),結(jié)合人力資源部建立的員工職業(yè)生涯發(fā)展檔案,通過集團(tuán)培訓(xùn)講師隊(duì)伍,針對(duì)專業(yè)技術(shù)人員著重技能培訓(xùn),一般員工著重執(zhí)行力、企業(yè)文化和職業(yè)化素質(zhì)培訓(xùn)。
五、建立持續(xù)激勵(lì)的管理制度
管理需要不斷完善,人才需要持續(xù)激勵(lì),只有持續(xù)的激勵(lì)才能持續(xù)地調(diào)動(dòng)員工的積極性與創(chuàng)造性,使企業(yè)充滿活力與激情。從員工層面,隨著員工素質(zhì)、員工水平的不斷提高,員工的需求不斷提高,隨之配套的激勵(lì)水準(zhǔn)也需相應(yīng)提高。