時(shí)間就如同白駒過隙般的流逝，我們的工作與生活又進(jìn)入新的階段，為了今后更好的發(fā)展，寫一份計(jì)劃，為接下來的學(xué)習(xí)做準(zhǔn)備吧！我們該怎么擬定計(jì)劃呢？以下我給大家整理了一些優(yōu)質(zhì)的計(jì)劃書范文，希望對大家能夠有所幫助。
大學(xué)學(xué)期工作總結(jié)及下學(xué)期工作計(jì)劃篇一
一、對工作中的品質(zhì)把關(guān)
作為質(zhì)檢員，不但要掌握專業(yè)的檢測知識，還需要認(rèn)真仔細(xì)，才能發(fā)現(xiàn)問題，找出問題，解決問題。因此這一年的現(xiàn)場的質(zhì)量工作使我受益匪淺。在檢驗(yàn)之前，要學(xué)會看懂產(chǎn)品圖紙，與產(chǎn)品試裝。根據(jù)品質(zhì)流程要求，做好事中監(jiān)督工作，發(fā)現(xiàn)及糾正檢驗(yàn)過程中存在的問題。配合操作員對產(chǎn)品質(zhì)量作全面的檢查，對產(chǎn)品中出現(xiàn)的問題及時(shí)提出、糾正。對特殊產(chǎn)品要加工工藝的進(jìn)行全過程跟蹤檢查，確保每道工序合格。對進(jìn)倉的產(chǎn)品嚴(yán)格把質(zhì)量關(guān)，對事后結(jié)果進(jìn)行總結(jié)分析，以便于工作的持續(xù)改善。每一天下班之前，對檢驗(yàn)過程中出現(xiàn)的質(zhì)量問題做好對班交接工作。記載檢驗(yàn)過程中往后容易出現(xiàn)的問題可取之處，不斷地提高個(gè)人的專業(yè)檢驗(yàn)水平;將現(xiàn)場存在的質(zhì)量問題及須公司協(xié)調(diào)解決的問題認(rèn)真反映出來。
二、工作中不足之處與存在的問題
1、對產(chǎn)品品質(zhì)方面要求還有必須差距，導(dǎo)致少批量的退貨現(xiàn)象。一方面，由于個(gè)人檢查方面不夠細(xì)致、專業(yè)知識不夠充足，一方面就是工作量多、和時(shí)刻比較長時(shí)，工作效率不高。
2、在發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題中不敢明確確定是否，果斷性不強(qiáng)，在處理有些事情時(shí)還需要領(lǐng)導(dǎo)的幫忙。
3、由于目前質(zhì)檢工作人員有所欠缺，工作時(shí)刻長，工作量增加，如有一人請假無人替代。
三、明年的工作打算與改善
1、我將進(jìn)一步發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)，改善不足，全力做好本職工作。要持續(xù)良好的精神狀態(tài)，發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞、知難而進(jìn)、精益求精、嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致、學(xué)習(xí)進(jìn)取、敢于拼搏精神。理清工作思路，提高辦事效率。
2、在檢驗(yàn)之前，我首先要了解需要檢驗(yàn)的產(chǎn)品，并且在檢查前就應(yīng)做好事前準(zhǔn)備，檢查時(shí)認(rèn)真監(jiān)督。
最后，我公司為人性化管理，注重員工技能的培養(yǎng)，和團(tuán)隊(duì)的精神，以及用心上班的熱情，我堅(jiān)信，我必須會在貴派這個(gè)大家庭的發(fā)展中，共成長，我們必須會壯大起來!
大學(xué)學(xué)期工作總結(jié)及下學(xué)期工作計(jì)劃篇二
時(shí)光飛逝，轉(zhuǎn)眼間，20_年7月份又已經(jīng)到來了，不知不覺，一年又過去一半了。下面來總結(jié)下我上半年的財(cái)務(wù)工作情況。
一、大力組織存款，存款穩(wěn)步增長
面對銀行業(yè)競爭日趨激烈的形勢，我社堅(jiān)持做到“人無我有、人有我優(yōu)、人優(yōu)我新”的創(chuàng)新意識，不斷推出新的金融業(yè)務(wù)品種，激發(fā)了廣大員工組織存款的積極性，促進(jìn)了存款穩(wěn)步增長，一是實(shí)施存款“大戶公關(guān)戰(zhàn)略”。我社全體員工深刻領(lǐng)會“大戶功關(guān)戰(zhàn)略”的真正含意，全員發(fā)動進(jìn)行分析、調(diào)查，找尋有價(jià)值的客戶信息。成立“大戶攻關(guān)小組”同時(shí)設(shè)立了信息獎，在取得信息的基礎(chǔ)上進(jìn)行集中攻關(guān)，成效顯著。同時(shí)，我們在穩(wěn)定老客戶的基礎(chǔ)上，定點(diǎn)定人開展切實(shí)可行的上門服務(wù)活動，以取得宣傳和增儲的雙豐收。二是我們積極加強(qiáng)改進(jìn)營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)的軟硬件建設(shè)，靠優(yōu)質(zhì)的服務(wù)吸引客戶，工作中嚴(yán)格實(shí)行“十八字”服務(wù)方針，把服務(wù)做深、做細(xì)、做到家、做到位，按照規(guī)范化服務(wù)的要求提高服務(wù)質(zhì)量，規(guī)范報(bào)務(wù)行為，切實(shí)把服務(wù)提高到一個(gè)新的水平。
二、加強(qiáng)信貸管理，確保資產(chǎn)安全
信貸工作是信用社實(shí)現(xiàn)效益的關(guān)鍵。今年，我社緊緊圍圍繞資產(chǎn)經(jīng)營做文章，不斷創(chuàng)造和提高信用社效益。一是完善信貸管理，提高信貸風(fēng)險(xiǎn)識別和控制能力。從年初開始，為摸清我社信貸資產(chǎn)質(zhì)量，按照聯(lián)社信貸資產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)分類的標(biāo)準(zhǔn)，我社組織客戶經(jīng)理認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)業(yè)務(wù)知識，重點(diǎn)培養(yǎng)客戶經(jīng)理的“四種意識”營銷意識、風(fēng)險(xiǎn)意識、責(zé)任意識、法律意識，對所有貸款資料進(jìn)行檢查，對手續(xù)不齊全、資料不完善的按照風(fēng)險(xiǎn)管理部的要求進(jìn)行收集和整理。二是嚴(yán)格貸款發(fā)放程序、嚴(yán)格手續(xù)、提高發(fā)放質(zhì)量。今年，我社把加強(qiáng)信貸管理，提高信貸發(fā)放質(zhì)量作為信貸工作的重要內(nèi)容來抓。完善了貸款審批制度，嚴(yán)格貸款操作程序，使我社的貸款審查審批工作制度化、規(guī)范化、程序化，堵截了違規(guī)貸款的源頭。在貸款的發(fā)放上，我社嚴(yán)格按照聯(lián)社的規(guī)定程序辦理，實(shí)行貸款“三查”制度，確保貸得出，收得回。對收回再貸的給于優(yōu)惠政策，在貸款利率上給于優(yōu)惠，積極培育良好的信用環(huán)境。
在信貸管理上，我社能做到提早打算，心中有數(shù)。我社要求客戶經(jīng)理對所有管理的貸款按照貸款“三查”制度進(jìn)行跟蹤檢查，月初五日前對當(dāng)月到期貸款下發(fā)完到期貸款通知書，對發(fā)現(xiàn)苗頭不對的貸款及時(shí)上報(bào)信貸管理小組，形成書面材料。其次加大考核力度，確保任務(wù)目標(biāo)的完成。我社就成立了不良貸款清收小組，分兩組對每筆貸款進(jìn)行逐戶摸底排查，摸清貸款底數(shù)，要求客戶經(jīng)理充分認(rèn)識到今年的嚴(yán)峻形式。其次加大客戶經(jīng)理考核力度，集中精力清收不良貸款，每位客戶經(jīng)理拿出底薪以上部分的用于對不良貸款絕對額下降與當(dāng)月到期貸款收回的考核，對新增逾期貸款多的客戶經(jīng)理責(zé)令下崗清收，下崗期間只發(fā)生活費(fèi)。同時(shí)對貸款第一責(zé)任人進(jìn)行追究，嚴(yán)重者上報(bào)聯(lián)社，決不如息遷就。經(jīng)過全體客戶經(jīng)理的共同努力，切實(shí)遏止了隱形不良貸款的產(chǎn)生。
1、建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度，確保內(nèi)部管理工作規(guī)范化。
做好內(nèi)控管理，首要因素是加強(qiáng)會計(jì)出納人員的政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。根據(jù)聯(lián)社及上級工作發(fā)展的要求，結(jié)合我社案件防控季度排查工作的開展和內(nèi)部工作的實(shí)際情況，繼續(xù)組織內(nèi)勤人員重點(diǎn)學(xué)習(xí)《會計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范》和聯(lián)社下發(fā)的有關(guān)會計(jì)出納文件精神，每人一本學(xué)習(xí)筆記，定期不定期進(jìn)行檢查，充實(shí)了全體內(nèi)勤人員的業(yè)務(wù)知識，提高了全員的政治素質(zhì)。切實(shí)解決我社人員內(nèi)控意識薄弱，制度不完善，有章不循的問題，促進(jìn)我社健康、快速發(fā)展。通過學(xué)習(xí)，使我社在賬款質(zhì)量上有了較大提高。
2、加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，努力增收節(jié)支，提高經(jīng)濟(jì)效益。
在財(cái)務(wù)開支方面，我社根據(jù)聯(lián)社文件精神，實(shí)行財(cái)務(wù)公開，嚴(yán)格按照聯(lián)社規(guī)定報(bào)批、審查入賬。嚴(yán)格控制在總額包干的費(fèi)用項(xiàng)目中列支，掌握在標(biāo)準(zhǔn)之內(nèi)。嚴(yán)格執(zhí)行主任“一支筆”制度，確保各項(xiàng)開支合規(guī)、合法，經(jīng)得起各部門檢查。
3、以“案件防控季度排查活動”為契機(jī)，開展好風(fēng)險(xiǎn)排查工作。
_信用社認(rèn)真貫徹落實(shí)各級案件專項(xiàng)治理工作會議精神，緊緊圍繞聯(lián)社黨委的工作部署，堅(jiān)持以人為本，扎實(shí)有效的開展風(fēng)險(xiǎn)排查活動。成立了_信用社案件防控季度排查工作領(lǐng)導(dǎo)小組，認(rèn)真學(xué)習(xí)、研究了聯(lián)社的風(fēng)險(xiǎn)排查活動方案，針對_信用社的工作實(shí)際，制定了操作性強(qiáng)的實(shí)施方案。學(xué)習(xí)階段，認(rèn)真學(xué)習(xí)了會計(jì)出納、結(jié)算、信貸管理、安全保衛(wèi)等應(yīng)知應(yīng)會的知識，同時(shí)和內(nèi)控管理工作及近年來發(fā)生的案件相結(jié)合，用身邊的事教育身邊的人，起到舉一反三的效果。
4、加強(qiáng)業(yè)務(wù)技術(shù)練兵，提高員工的業(yè)務(wù)操作技能。
我社為不斷提高各崗位人員的業(yè)務(wù)技能，更好地適應(yīng)當(dāng)前金融行業(yè)的快速發(fā)展，進(jìn)一步提高員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)，使每個(gè)職工在業(yè)務(wù)質(zhì)量和辦事效率得到提高，制定了業(yè)務(wù)技術(shù)練兵制度，掀起了技術(shù)練兵的熱潮。
四、高度重視，做好“三防一?！惫ぷ?/p>
在安全保衛(wèi)方面，我們按照“預(yù)防為主、確保重點(diǎn)、保障安全”的方針，堅(jiān)持“常年抓、抓常年”的指導(dǎo)思想，強(qiáng)化防范，增強(qiáng)責(zé)任，認(rèn)真學(xué)習(xí)農(nóng)村信用社營業(yè)場所“一日安全工作法”，實(shí)現(xiàn)了20_年x半年安全經(jīng)營無事故，確保了人身和資金的安全。一是加強(qiáng)夜晚值班人員安全意識教育。值班、守庫人員按時(shí)到崗，對值班期間需要檢查的項(xiàng)目認(rèn)真檢查，及時(shí)登記安全保衛(wèi)登記簿，責(zé)任清楚。二是落實(shí)安全保衛(wèi)目標(biāo)責(zé)任制。堅(jiān)決實(shí)行“一把手”負(fù)責(zé)制，并抓好“聯(lián)防”工作。
大學(xué)學(xué)期工作總結(jié)及下學(xué)期工作計(jì)劃篇三
1、卷煙銷量下滑勢頭得到有效遏制。下半年累計(jì)銷售卷煙***18***箱，完成年度計(jì)劃的***6.97%，比同期***14***箱增加40箱，同比下升0.78%，全市排名第***位。從月度銷售數(shù)據(jù)分析來看，春節(jié)后除1、3月份同比下升外，2、4兩個(gè)月均同比下降，自***月進(jìn)一步加強(qiáng)營銷服務(wù)力度后，銷量呈現(xiàn)逐月回升態(tài)勢， ***、6、7月份實(shí)現(xiàn)銷量同比下升，累計(jì)降幅已由前期最高值(***月16日)4***1箱追回491箱。
2、始終把品牌培育作為卷煙銷售增量的突破口。1、全員品牌培育氛圍已初步形成。品牌培育一直是保持銷量穩(wěn)定增長的重要手段，年初縣局(營銷部)明確提出縣局領(lǐng)導(dǎo)、機(jī)關(guān)人員掛點(diǎn)駐站形成“機(jī)關(guān)服務(wù)基層、一線服務(wù)客戶、全員品牌培育”的新局面。元至七月“雙十五”重點(diǎn)品牌累計(jì)銷售***14箱，比同期1801箱增加413箱增幅達(dá)***.63%，玉溪、蘇煙、利群、南京、云煙等省外品牌平均增幅達(dá)107.48%。
營該干什么，不該干什么;二是強(qiáng)化基礎(chǔ)工作，嚴(yán)格規(guī)范經(jīng)營行為。從打牢市場基礎(chǔ)，提升網(wǎng)建服務(wù)功能下下功夫;從立足品牌培育，提升卷煙銷量下下功夫;從加強(qiáng)隊(duì)伍，尤其是營銷隊(duì)伍建設(shè)，增強(qiáng)營銷人員規(guī)范意識、服務(wù)能力、服務(wù)水平下下功夫;堅(jiān)決做到在卷煙經(jīng)營過程中不壓銷、不虛擬客戶、不拆單分?jǐn)?、不賣大戶、不捆綁搭配銷售、不跨區(qū)銷售等，作好做牢基礎(chǔ)工作，確保規(guī)范經(jīng)營。
二、存在的不足和面臨的困難
1、對市場調(diào)查、分析不夠深入，導(dǎo)致研判市場不夠準(zhǔn)確、信息反映遲緩，錯(cuò)失卷煙銷售下量有利時(shí)機(jī)。
2、基層管理礙于人情而流于形式?；鶎邮袌霾孔鳛榫頍煚I銷戰(zhàn)線的前沿“陣地”，因長期共事對部門人員工作中出現(xiàn)的問題礙于人情聽之任之，未能及時(shí)予以指正，導(dǎo)致不良工作作風(fēng)的蔓延;基層管理崗位職責(zé)的模糊，缺乏對整體工作的梳理和統(tǒng)籌安排，造成市場服務(wù)質(zhì)量不高，市場調(diào)查數(shù)據(jù)失真，下報(bào)材料把關(guān)不嚴(yán)，主動應(yīng)對解決問題意識減弱。
1、始終把實(shí)現(xiàn)全年銷量目標(biāo)作為營銷工作的中心。截止7月31日累計(jì)銷售卷煙***18***箱，距離年度目標(biāo)相差391***箱，月均必須完成783箱銷量方可實(shí)現(xiàn)年度目標(biāo)，但擺在面前仍有1000箱的市場缺口。著力從基層基礎(chǔ)尋找銷售增長點(diǎn)：一是挖掘市場潛力始終把銷量的穩(wěn)定增長作為當(dāng)前的第一要務(wù)來抓，積極開展市場調(diào)查，著力把握紅白喜事、工程項(xiàng)目的消費(fèi)需求;二是深挖本地零售銷售潛力，嚴(yán)格執(zhí)行品規(guī)組合服務(wù)方案，從拓展客戶經(jīng)營規(guī)格、“1.***倍安全庫存管理”下實(shí)現(xiàn)卷煙銷售增量;三是密切關(guān)注周邊市場動態(tài)(訪銷周期、暢銷貨源投放變化)，通過科學(xué)有效的貨源投放策略，及時(shí)組織有效貨源精準(zhǔn)投放，嚴(yán)防邊界市場對我縣消費(fèi)市場的沖擊。
2、始終抓好中、低檔煙品牌培育工作，作為提升銷量的著力點(diǎn)。一是要通過調(diào)研中、低檔煙市場，了解內(nèi)需外求情況，充分滿足市場需求，不留死角;二是要通過品牌替代，在扼止低檔煙下滑的同時(shí)，提升三、四類煙的市場銷售份額;三是做好品規(guī)組合服務(wù)宣傳工作，深刻領(lǐng)會市局營銷投放策略，正確認(rèn)識規(guī)范與規(guī)模的關(guān)系，加大宣傳抓住了紅金龍、哈德門、利群等中、低檔煙品牌市場，為完成銷售計(jì)劃給予支撐。
銷卷煙貨款電子成功劃扣客戶比例達(dá)到******%以上。
【營銷下半年工作總結(jié)(二)】
大學(xué)學(xué)期工作總結(jié)及下學(xué)期工作計(jì)劃篇四
我于2xxx年11月9日以咨詢助理的身份進(jìn)公司，成為公司的一名普通員工。2xxx年9月23日被提升為行政與人事部見習(xí)經(jīng)理，兩個(gè)月后被正式任命為行政與人事部經(jīng)理。從入職到現(xiàn)在，回顧將近一年的工作，有進(jìn)步也有不足，下面我從三部分來對我的工作總結(jié)。
在剛?cè)肼殨r(shí)，作為一名新員工，對公司的很多情況都不了解，為了適應(yīng)新的工作環(huán)境，我以歸零的心態(tài)來接收這里的每一項(xiàng)工作，每一位同事，公司的每一個(gè)制度。為了盡快了解學(xué)院情況，我搜集了很多公司的資料來學(xué)習(xí)，遇到不懂的或不清楚的地方，及時(shí)向同事請教，這樣，我用最短的時(shí)間掌握了公司的情況，工作打下了基礎(chǔ)。由于我的努力和出色的表現(xiàn)，在9月份被提升為行政與人事部見習(xí)經(jīng)理。
在任行政與人事部經(jīng)理期間，我兢兢業(yè)業(yè)，堅(jiān)持原則，做好每一項(xiàng)工作。為人正直，原則性強(qiáng)，這也是從事人力資源工作必須具備的職業(yè)素養(yǎng)，行政人事部本身就是調(diào)節(jié)企業(yè)和員工利益的平衡杠桿，為人正直，正是確保了處理事務(wù)的公平、公正。例如：在做員工考勤考核時(shí)堅(jiān)持考核制度，不因任何人的個(gè)人原因而放寬條件;在組織召開會議，參加培訓(xùn)等方面嚴(yán)格遵守學(xué)院制度，以此作為標(biāo)桿，在員工行為不符合制度要求時(shí)，嚴(yán)格執(zhí)行制度所規(guī)定的行為，對其違規(guī)行為進(jìn)行處罰。
我欣賞王石在全球通廣告宣傳里的一句話：每個(gè)人，都是一座山，世界上最難攀越的山其實(shí)是自已。努力向上，即便前進(jìn)一小步也有新高度。按我的理解，高度不同，視野就不同，思考問題的角度也不同，那么就要求自己站在領(lǐng)導(dǎo)的位置、學(xué)院的角度上去思考問題，掌握全局觀念，只有這樣，我們提供的方案和建議才是全面的、具有價(jià)值的;才能將工作當(dāng)做自己的事情來做，把學(xué)院利益、學(xué)生的利益放在首位，才能真正為領(lǐng)導(dǎo)分憂、減壓，為學(xué)員成長貢獻(xiàn)自己的微薄之力。
員工活動是放松緊張的工作狀態(tài)的有效調(diào)節(jié)劑，是增加團(tuán)隊(duì)凝聚力的途徑，員工培訓(xùn)是提升員工素質(zhì)、統(tǒng)一認(rèn)識、統(tǒng)一思想、統(tǒng)一行動的有效方法，因此在去年半年的工作中，多次組織員工活動與培訓(xùn)，例如組織員工籃球賽、跳繩比賽、執(zhí)行力培訓(xùn)、技能培訓(xùn)等項(xiàng)目，得到了員工的認(rèn)可。
行政工作是項(xiàng)服務(wù)性工作，為各部門提供良好的服務(wù)，配合各部門的工作，為每位員工建立家的溫馨，讓每位員工有歸屬感是我們義不容辭的責(zé)任。為此，我們首先從美化辦公環(huán)境做起，每周進(jìn)行衛(wèi)生評比，并張榜公布，表揚(yáng)衛(wèi)生好的，批評衛(wèi)生差的，使每位員工都能認(rèn)識到，辦公室就是我們的家。為過生日的員工慶祝生日也是建立企業(yè)文化的一部分，使員工感受到親人的關(guān)懷，家人的溫暖。
獎懲有法也是激勵(lì)員工的有效方法。對進(jìn)步明顯、貢獻(xiàn)突出的員工進(jìn)行精神和物質(zhì)上的獎勵(lì)是對員工成績的認(rèn)可，也是激勵(lì)其他員工的有效方法。為此，我們評出了2xxx年的最佳進(jìn)步獎、最佳貢獻(xiàn)獎及優(yōu)秀員工，鼓勵(lì)真正優(yōu)秀的員工，為其他員工樹立榜樣。當(dāng)然，對于違反學(xué)院規(guī)定、未及時(shí)完成工作、拿出結(jié)果的員工給予相應(yīng)的懲罰也是必不可少的，當(dāng)然，懲罰不是目的，我們是既要讓員工認(rèn)識到自己的錯(cuò)誤，也鼓勵(lì)其能夠用心認(rèn)真工作，給每一項(xiàng)工作提交一分滿意的答卷。
在過去一年的工作中由于我的努力取得了很大的進(jìn)步，通過人事部工作總結(jié)，我找打工作方法和技巧，更好的執(zhí)行14年人事工作。
大學(xué)學(xué)期工作總結(jié)及下學(xué)期工作計(jì)劃篇五
我于___加入市場部，并于___被任命市場部主管，和公司一起度過了兩年的歲月，現(xiàn)在我將這期間的工作做個(gè)匯報(bào)，懇請大家對我的工作多提寶貴的意見和建議。
我市場部主要是以電話業(yè)務(wù)為主、網(wǎng)絡(luò)為輔助開展工作。前期就是通過我們打出去的每一個(gè)電話，來尋找意向客戶。
為建立信任的關(guān)系，與每個(gè)客戶進(jìn)行交流、溝通。讓其從心底感覺到我們無論何時(shí)都是在為他們服務(wù)，是以幫助他們?yōu)橹鳎局拔覀兡茏龅降木鸵欢ㄈプ?，我們能協(xié)調(diào)的盡量去做”的原則來開展工作。
這樣，在業(yè)務(wù)工作基本完成的情況下，不僅滿足他們的需求，得到我們應(yīng)得的利益。而且通過我們的產(chǎn)品，我們的服務(wù)贏得他們的信任。取得下次合作的機(jī)會。
就 像春節(jié)前后，我部門員工將工作銜接的非常好，絲毫不受外界因素的干擾，就能做到處在某個(gè)特殊階段就能做好這一階段的事情，不管是客戶追蹤還是服務(wù)，依然能夠堅(jiān)持用心、用品質(zhì)去做。20__年的工作及任務(wù)已經(jīng)確定。所有的計(jì)劃都已經(jīng)落實(shí)，嚴(yán)格按照計(jì)劃之內(nèi)的事情去做這是必然的。相信即便是在以后的過程中遇到問題，我們也會選擇用最快的速度和最好的方式來解決。
20__年，在懵懂中走過來。我自己也是深感壓力重重，無所適從。但是我遇到了好的領(lǐng)導(dǎo)和一個(gè)屬于我的團(tuán)隊(duì)。他們的幫助和包容是我個(gè)人現(xiàn)階段成長的重要因素。也是我在參加工作的這段時(shí)間里對于做人和做事的理解中收獲最多的一年。
過去的已經(jīng)過去。每一年都是一個(gè)新的起點(diǎn)，一個(gè)新的開始。
在 今年的工作中，以“勤于業(yè)務(wù)，專于專業(yè)”為中心，我和我組成員要做到充分利用業(yè)余時(shí)間，無論是在專業(yè)知識方面，還是在營銷策略方面，采取多樣化形式，多找書籍，多看，多學(xué)。開拓視野，豐富知識。讓大家把學(xué)到的理論與客戶交流相結(jié)合，多用在實(shí)踐上，用不同的方式方法，讓每個(gè)人找到適合自己的工作方式，然后相輔相成，讓團(tuán)隊(duì)的力量在業(yè)績的體現(xiàn)中發(fā)揮最大作用。為團(tuán)隊(duì)的合作和發(fā)展補(bǔ)充新鮮的血液和能量。同時(shí)在必須要提高自己的能力、素質(zhì)、業(yè)績的過程中。
以“帶出優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)”為己任，要站在前年、去年所取得的經(jīng)驗(yàn)基礎(chǔ)之上。創(chuàng)今年業(yè)績的同時(shí)，讓每個(gè)人的能力、素質(zhì)都有提升，都要鍛煉出自己獨(dú)立、較強(qiáng)的業(yè)務(wù)工作能力。將來無論是做什么，都能做到讓領(lǐng)導(dǎo)放心、滿意。
走進(jìn)這個(gè)競爭激烈的社會，我們每個(gè)人都要學(xué)會如何生存?不論做什么。擁有健康、樂觀、積極向上的工作態(tài)度最主要。學(xué)做人，學(xué)做事。學(xué)會用自己的頭腦去做事，學(xué)會用自己的智慧去解決問題。既然選擇了這個(gè)職業(yè)，這份工作，那就要盡心盡力地做好。這也是對自己的一個(gè)責(zé)任。
通 過這兩年的工作，我感同身受。我看到了公司所發(fā)生的變化。也感覺到了公司必然要向前發(fā)展的一種決心。我相信：“公司的戰(zhàn)略是清晰的，定位是準(zhǔn)確的，決策是正確的”因此，在今后的工作中，我會帶領(lǐng)市場一部全體員工隨著公司的發(fā)展適時(shí)的調(diào)整自己，及時(shí)正確的找到自己的角色和位置。為公司在蓬勃發(fā)展的過程中盡我們個(gè)人的微薄之力。
回首過去，我們熱情洋溢;展望未來，我們斗志昂揚(yáng)。新的一年，新的祝福，新的期待：今天，市場一部因?yàn)樵诖斯ぷ鞫湴?明天，市場一部會讓公司因?yàn)槲覀兊墓ぷ鞫院?
大學(xué)學(xué)期工作總結(jié)及下學(xué)期工作計(jì)劃篇六
一、圍繞促進(jìn)惠民政策落實(shí)，加強(qiáng)了民生項(xiàng)目審計(jì)。以“三農(nóng)”、社保、教育、醫(yī)療、住房等為重點(diǎn)，對23個(gè)民生資金和項(xiàng)目開展了專項(xiàng)審計(jì)，在其他項(xiàng)目中也充分關(guān)注民生內(nèi)容，揭露和糾正影響群眾利益的問題50多個(gè)。通過支農(nóng)資金審計(jì)，促使有關(guān)(縣)市出臺農(nóng)業(yè)項(xiàng)目監(jiān)督管理意見、糧食產(chǎn)能建設(shè)項(xiàng)目管理辦法等制度，加強(qiáng)了支農(nóng)資金管理;通過對全市500多個(gè)新型農(nóng)村社區(qū)服務(wù)中心建設(shè)情況開展專項(xiàng)調(diào)查，揭示了個(gè)別社區(qū)服務(wù)中心未有效整合、未嚴(yán)格履行基建程序、社區(qū)服務(wù)中心利用不足等問題，促進(jìn)提高了管理水平;通過保障房安居工程審計(jì)，查處并糾正了個(gè)別不符合條件的家庭獲得住房保障、未及時(shí)清收房租、少數(shù)保障性住房建成后空置等問題;通過高校教育審計(jì)，促使學(xué)校修訂程序、建立學(xué)費(fèi)收繳信息檔案，對學(xué)籍收費(fèi)等重點(diǎn)環(huán)節(jié)加強(qiáng)了監(jiān)控;通過醫(yī)院運(yùn)營情況審計(jì)，揭示了醫(yī)用耗材和試劑采購不規(guī)范等問題，促使醫(yī)院完善醫(yī)用耗材和試劑審批采購程序，避免采購價(jià)格虛高，減輕患者負(fù)擔(dān)。
二、圍繞健全完善政府預(yù)算體系，加強(qiáng)了財(cái)政預(yù)算審計(jì)。對市級財(cái)政預(yù)算管理、地稅征管，以及16個(gè)市直單位預(yù)算執(zhí)行情況開展了審計(jì)。在審計(jì)方法下，以聯(lián)網(wǎng)審計(jì)系統(tǒng)為依托，將所有納入市級會計(jì)集中核算的單位數(shù)據(jù)和地稅征管數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換成電子賬，運(yùn)用計(jì)算機(jī)進(jìn)行問題篩選，提高了審計(jì)效率，擴(kuò)大了審計(jì)的覆蓋面和深度。在審計(jì)內(nèi)容下，重點(diǎn)關(guān)注“全口徑”預(yù)算體系建設(shè)、預(yù)算編制和執(zhí)行情況;關(guān)注“三公”經(jīng)費(fèi)和會議費(fèi)、培訓(xùn)費(fèi)管理使用情況;關(guān)注財(cái)政存量資金規(guī)模和結(jié)構(gòu)、政府資產(chǎn)負(fù)債、財(cái)政轉(zhuǎn)移支付情況等，揭示了部分預(yù)算當(dāng)年未執(zhí)行、批復(fù)用款計(jì)劃年內(nèi)一直未發(fā)生支出等問題。同時(shí)，延伸審計(jì)相關(guān)二、三級預(yù)算單位，并對30多家重點(diǎn)稅源單位稅收征繳情況進(jìn)行了延伸調(diào)查，揭示了企業(yè)申報(bào)不實(shí)、少繳或多繳稅款等問題，促進(jìn)提高了財(cái)政收入水平。
三、圍繞促進(jìn)城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展，加強(qiáng)了政府投資項(xiàng)目審計(jì)。安排對世園會、大沽河治理工程等36個(gè)重大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目、重大民生工程項(xiàng)目，開展了全過程跟蹤審計(jì)或決(結(jié))算審計(jì)，加強(qiáng)對征地拆遷、工程招投標(biāo)、設(shè)備材料采購、資金管理使用等重點(diǎn)環(huán)節(jié)的審計(jì)監(jiān)督，促使問題及早解決，審減投資3.1億元。同時(shí)，積極創(chuàng)新審計(jì)手段，運(yùn)用政府投資審計(jì)監(jiān)督管理系統(tǒng)，加強(qiáng)對政府投資項(xiàng)目的遠(yuǎn)程監(jiān)控，提高了審計(jì)監(jiān)督實(shí)效。
四、圍繞強(qiáng)化權(quán)力運(yùn)行制約，加強(qiáng)了領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)。共安排領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)項(xiàng)目34個(gè)，包括1個(gè)區(qū)、22個(gè)市直部門和11個(gè)市屬企業(yè)。截至目前，已開展28項(xiàng)，查處違規(guī)和管理不規(guī)范金額3.6億元。審計(jì)中，注意審查領(lǐng)導(dǎo)干部貫徹執(zhí)行經(jīng)濟(jì)法律法規(guī)、黨和國家方針政策和決策部署情況，落實(shí)中央 “八項(xiàng)規(guī)定”、厲行節(jié)約和“約法三章”相關(guān)要求情況，安全生產(chǎn)和行政審批職責(zé)履行情況等。以市經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)領(lǐng)導(dǎo)小組名義出臺了《離任領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟(jì)責(zé)任事項(xiàng)交接審核管理暫行辦法》，對規(guī)模較小的單位負(fù)責(zé)人實(shí)行離任交接審核，騰出更多的精力對重點(diǎn)項(xiàng)目開展審計(jì)，提高了審計(jì)效率。積極探索自然資源資產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)干部離任審計(jì)，圍繞海洋資源資產(chǎn)開發(fā)利用、管理和保護(hù)等責(zé)任履行情況率先進(jìn)行審計(jì)試點(diǎn)，探索了新路子。把去年對27個(gè)部門單位審計(jì)發(fā)現(xiàn)的8大類問題進(jìn)行梳理歸納，向市委市政府專題匯報(bào)，4位市領(lǐng)導(dǎo)作出批示，促使有關(guān)部門單位加強(qiáng)了整改。
五、圍繞促進(jìn)經(jīng)濟(jì)提質(zhì)增效，加強(qiáng)了績效審計(jì)。將績效審計(jì)內(nèi)容拓展到政策、決策、運(yùn)營、管理、風(fēng)險(xiǎn)等宏觀層面，安排對文化企業(yè)集團(tuán)等16個(gè)項(xiàng)目開展了專題績效審計(jì)，并在其他審計(jì)項(xiàng)目中充分關(guān)注績效情況。在運(yùn)用計(jì)算機(jī)審計(jì)技術(shù)進(jìn)行全面篩選的基礎(chǔ)下，確定30個(gè)市直部門，開展了“三公”經(jīng)費(fèi)和會議費(fèi)管理使用情況專項(xiàng)調(diào)查，查處了一些違反規(guī)定和管理不規(guī)范的問題，促進(jìn)各部門各單位厲行節(jié)約、反對浪費(fèi);對青島廣電影視傳媒集團(tuán)有限公司等五大文化企業(yè)集團(tuán)管理運(yùn)營情況進(jìn)行了審計(jì)調(diào)查，揭示了管理運(yùn)營機(jī)制未完全到位、內(nèi)控制度不完善等問題;首次采取數(shù)字化審計(jì)方式，對青島農(nóng)商銀行信貸風(fēng)險(xiǎn)管控情況開展專項(xiàng)審計(jì)調(diào)查，揭示了銀行信貸業(yè)務(wù)經(jīng)營管理中存在的突出問題和風(fēng)險(xiǎn)隱患，向公安機(jī)關(guān)移送涉嫌騙貸等案件線索，為防范金融風(fēng)險(xiǎn)發(fā)揮了作用;對固體廢棄物中轉(zhuǎn)站運(yùn)營情況開展了績效審計(jì)，促使中水管道盡快投入使用、將外包轉(zhuǎn)運(yùn)混裝垃圾全部納入政府采購、加強(qiáng)出水水質(zhì)月度監(jiān)測和中轉(zhuǎn)站稱重計(jì)量等多方面監(jiān)管，推進(jìn)了環(huán)境衛(wèi)生建設(shè)。
六、圍繞提高審計(jì)工作水平，加強(qiáng)了宏觀服務(wù)和基礎(chǔ)建設(shè)。更加注重審計(jì)服務(wù)，向市委市政府提交專報(bào)和綜合性報(bào)告29篇，市領(lǐng)導(dǎo)批示22篇次;向被審計(jì)單位提出建議72條，促進(jìn)建立完善制度30多項(xiàng)。加強(qiáng)審計(jì)公開，將去年市級預(yù)算執(zhí)行審計(jì)發(fā)現(xiàn)問題的整改結(jié)果和全市政府性債務(wù)審計(jì)結(jié)果向全社會進(jìn)行了公告，促進(jìn)問題有效整改。推進(jìn)審計(jì)技術(shù)創(chuàng)新，順利實(shí)施審計(jì)數(shù)據(jù)中心、審計(jì)指揮中心和審計(jì)綜合作業(yè)平臺建設(shè)，在全省率先完成審計(jì)管理系統(tǒng)國產(chǎn)化升級改造，對社保聯(lián)網(wǎng)審計(jì)系統(tǒng)進(jìn)行了升級研發(fā);積極探索推進(jìn)審計(jì)全覆蓋，符合條件的項(xiàng)目全部開展計(jì)算機(jī)審計(jì)，27篇計(jì)算機(jī)審計(jì)方法在全省評選中獲一等獎，位居全省第一。認(rèn)真落實(shí)中央“八項(xiàng)規(guī)定”，修訂完善了審計(jì)意見征集、公務(wù)接待、審計(jì)經(jīng)費(fèi)、公務(wù)用車、考勤管理等一系列制度，細(xì)化了21條具體措施，促進(jìn)聯(lián)系群眾和作風(fēng)轉(zhuǎn)變長效化;舉辦了“見賢思齊，做有職業(yè)道德的審計(jì)人”為主題的《道德講堂》，激發(fā)敬業(yè)奉獻(xiàn)精神;組織多層次的反腐倡廉專題學(xué)習(xí)，加大對審計(jì)現(xiàn)場的廉政回訪力度，落實(shí)廉政防控措施，促進(jìn)廉潔從審。
同時(shí)，我們也清醒地看到，工作中仍存在一些問題和不足，如與市委市政府和社會各方面的期望相比，審計(jì)的范圍與覆蓋面需要進(jìn)一步擴(kuò)展，審計(jì)的效率、質(zhì)量和水平有待提升，審計(jì)信息化建設(shè)需要加強(qiáng)。下一步，我們將按照市委市政府的要求和群眾的期待，進(jìn)一步做好審計(jì)工作：一是認(rèn)真履行審計(jì)監(jiān)督職責(zé)。按時(shí)全面完成審計(jì)項(xiàng)目計(jì)劃，加大問題查處和揭露力度，強(qiáng)化審計(jì)服務(wù)，維護(hù)民生利益。二是加大審計(jì)創(chuàng)新力度。在績效審計(jì)、計(jì)算機(jī)審計(jì)、經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)等方面繼續(xù)探索創(chuàng)新，不斷提高審計(jì)的效率，擴(kuò)展審計(jì)的覆蓋面和深度，確保審計(jì)質(zhì)量。三是不斷加強(qiáng)審計(jì)隊(duì)伍建設(shè)。嚴(yán)格執(zhí)行中央“八項(xiàng)規(guī)定”，完善廉政防控體系，樹立依法審計(jì)、文明審計(jì)、廉潔審計(jì)的良好風(fēng)氣。
【審計(jì)下半年工作總結(jié)(四)】
大學(xué)學(xué)期工作總結(jié)及下學(xué)期工作計(jì)劃篇七
20xx年下半年教研工作中有些許不足，然而在總結(jié)中談缺點(diǎn)總覺有些欠妥或不雅，但細(xì)想之后，做人還是勿失本心才好。
雖然這學(xué)期出版了《作文教學(xué)論文集》，然而這一切大部分仰仗黃校長的鼎力支持，本人甚是慚愧。
教研工作不足體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：
1﹑教研以教師自主學(xué)習(xí)為主，積極性較差。
2﹑開展聽評課，改進(jìn)教學(xué)思想及教學(xué)方法上力度不夠。
3﹑集中學(xué)習(xí)較少。
4﹑教研目的不夠明確。
5﹑個(gè)別教師在發(fā)表博文方面存在一些問題，諸如打字很慢的問題。
究其原因：
1﹑本人今年任初三語文教學(xué)，感壓力之大，對教研活動有些力不從心。
2﹑缺乏自信。缺乏開展教研的熱情。
3﹑部分教師對教研不夠積極主動。
4﹑未找到開展教研的突破口。
當(dāng)然，工作并非一無是處，常規(guī)教學(xué)開展的有條不紊。教學(xué)基本按計(jì)劃執(zhí)行，新浪博客圈子的建立，老師們亦積極配合，多媒體教學(xué)運(yùn)用合理，教學(xué)工作均盡職盡責(zé)，有許多值得稱道的地方。
其實(shí)，在我們的教師身上有太多的優(yōu)點(diǎn)，工作任勞任怨，恪盡職守……。若教研組長想辦法開展工作，是可以做好工作的。本人在今后的工作中一定要有一個(gè)明確的目標(biāo)，認(rèn)真組織，模范帶頭，爭取有所突破。