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如何編制方案(模板24篇)篇一
為貫徹落實《中共中央國務院關于建立國土空間規劃體系并監督實施的若干意見》《自然資源部關于全面開展國土空間規劃工作的通知》及《中共x省委省人民政府關于建立全省國土空間規劃體系并監督實施的意見》,扎實做好xx市國土空間總體規劃編制工作,實現國土空間開發保護更高質量、更有效率、更加公平、更可持續。
依據《中華人民共和國城鄉規劃法》和《中華人民共和國土地管理法》、《中共中央國務院關于建立國土空間規劃體系并監督實施的若干意見》、《自然資源部關于全面開展國土空間規劃工作的通知》、《中共x省委省人民政府關于建立全省國土空間規劃體系并監督實施的意見》等。
xx市國土空間總體規劃是對我市行政轄區內國土空間開發保護活動做出的具體安排,側重實施性。
概念:國土空間規劃是對區域范圍內國土空間開發保護做出的總體安排和綜合部署,是制定空間發展政策、開展國土空間資源保護利用修復和實施國土空間規劃管理的藍圖,是編制相關專項規劃和詳細規劃的依據。
主體:市級國土空間規劃的編制主體為市人民政府,自然資源行政主管部門應會同相關部門開展具體編制工作。
范圍:市行政轄區范圍的陸域,即全域覆蓋、全部要素。
期限:規劃期限為xxxx年至xxxx年,近期為xxxx年,遠景展望至xxxx年。
數據:以第三次國土調查成果數據為基礎,形成統一的工作底數底圖。
確定目標與戰略:落實國家、省、市重大戰略部署和主體功能定位,落實上位規劃確定的規劃指標要求;立足區域資源環境稟賦與經濟社會發需求,針對開發保護突出問題,制定本區域國土空間開發保護戰略,形成科學適度有序的國土空間布局體系。
構建國土空間格局:明確生態屏障、生態廊道和生態系統保護格局,確定生態保護與修復重點區域的生態空間格局;將市規劃確定的耕地和永久基本農田保護任務嚴格落實,確保數量不減少、質量不降低、生態有改善、布局有優化的農業空間格局;確定城鎮體系的等級和規劃結構、職能分工,提出網絡化、集約型、開放式的城鎮空間格局,提出城鎮基本公共服務配置要求,加強產城融合,完善產業集群布局的城鎮空間格局。
資源要素保護利用:按照山水林田湖草系統要求,統籌耕地、森林、濕地、河湖、礦產等自然資源保護利用,提出水、土地、能源等供給總量、結構、布局調整的重點和方向。
城鎮發展與鄉村振興:以“嚴控增量、盤活存量、激活流量、提升質量”為基本導向,統籌城鎮發展與鄉村振興。城鎮發展。統籌建設空間與生態空間的關系,結合各類產業發展的基礎與條件,明確產業發展策略和布局,提升產業園區的集聚和創新能力,提高產業用地效率,做好產城融合和城鄉統籌,確定城鎮用地布局范圍;鄉村振興。針對區域鄉村發展振興中的問題和發展趨勢,制定村莊分類發展和分步推進的原則和要求,確定村莊的功能類型、空間布局和建設標準,提出城鄉均等化和鄉村社區生活圈構建要求。
基礎支撐體系:基礎設施。按照高效集約的原則,統籌各類區域基礎設施布局,落實國家、省、市重大交通、能源、水利、信息通訊等基礎設施項目,預測和安排各類建設項目用地規模、布局、建設時序;防災減災。合理布局各類防災抗災救災通道,提出防洪排澇、抗震、消防、人防、地質災害防治等標準和規劃要求,明確應對措施。
生態修復和國土綜合整治:落實上位規劃確定的生態修復和國土綜合整治的重點區域、重大工程,結合山水林田湖草系統修復、國土綜合整治,提出修復與整治目標、重點區域、重點項目,確定農用地整治、高標準農田建設、村莊整治騰退等規模與布局,為耕地占補平衡、城鄉建設用地增減掛鉤提供支撐,化解建設用地指標緊約束矛盾。
規劃管控與傳導:提出對下位規劃的管控內容、約束指標和傳導要求。
如何編制方案(模板24篇)篇二
二、時間安排。
20--年12月。
三、活動形式及內容。
以“弘揚憲法精神,服務科學發展”為主題,認真貫徹學習黨的十八大精神,結合學校實際,充分發揮法制基地、板報、電子屏、宣傳櫥窗、校園廣播電臺、中心小學網站的作用,開展內容豐富、形式多樣的法制宣傳教育活動:
1、利用升旗儀式,舉行一次國旗下講話。——14周。
2、開展一次法制教育主題班會活動。——15、16周。
4、請法制副校長霍校長作一次法制講座,向師生宣傳法律法規知識。——15或16周。
6、組織參觀一次法制基地——江寧法庭的活動。(日期待定)
7、觀看一次法制教育宣傳片。——15周。
四、活動要求。
1、加強領導,精心組織。各處室、班級要高度重視,把做好今年“12?4”法制宣傳日系列宣傳活動作為當前學校普法工作的一項重要內容來抓。
2、形式多樣,注重實效。要結合各自實際,開展形式多樣、內容豐富的宣傳活動,努力營造良好的法治宣傳氛圍。
3、及時總結,及時上報。及時收集、整理、總結好本校開展“12?4”法制宣傳活動的情況,及時向區教育局法制安全科報送我校“12?4”法制宣傳活動的階段性工作信息。
如何編制方案(模板24篇)篇三
為做好新冠肺炎疫情常態化防控工作,落實“早發現、早報告、早隔離、早治療”防控措施,根據學校國家衛生健康委員會辦公廳和教育部辦公廳《四川省20__年新冠肺炎疫情防控工作指南(第三版)》和學校《七案七制三流程》要求,確保安全開學,結合學校實際,制定本預案。
一、總體目標。
全面做好我校新冠肺炎疫情常態化防控工作,及時有效地采取各項預防措施,開展新冠肺炎疫情及秋冬季傳染病預防知識的宣傳教育活動,使師生了解新冠肺炎疫情、流感等呼吸道傳染病的傳播途徑和預防方法,強化防范意識,做到早發現、早報告、早隔離、早治療,控制疫情的傳播、蔓延,保障廣大師生的身體健康和生命安全,防止不必要的恐慌情緒,維護學校正常秩序和社會穩定。
二、組織管理。
(一)建立新冠肺炎疫情常態化防控相應機構。
成立學校新冠肺炎疫情防控工作領導小組,書記、校長任組長,負責指揮、組織、協調、部署和落實學校新冠肺炎疫情常態化防控的各項具體工作。
(二)組建新冠肺炎疫情防控應急隊伍。
組長:黨委書記、校長。
成員:各系黨政負責人、各部門負責人、后勤管理處及醫務室全體成員。
(三)疫情報告人:黨政辦公室負責人。
(四)應急工作領導職責建立和完善領導機制,負責該項工作的領導和協調,制定本單位防控工作方案,建立新冠肺炎預防相關人員、物資、技術保障機制,收集、分析、匯總上報有關信息,提出相應處理建議。明確疫情報告人,負責新冠肺炎疫情的監控與報告工作,確保各項工作程序規范、及時、有效。
(五)工作要求。
1.提高認識,加強領導,認真落實責任制。要高度重視新冠肺炎疫情預防工作,按照應急預案要求完善領導和組織責任制,積極配合衛生、疾控等有關部門,認真落實各項防控措施;通過組織師生學習、利用校園廣播站、宣傳欄等平臺進行宣傳教育,對體溫超過37.3℃或身體異常及有可疑癥狀者立即撥打120送至隆昌市人民醫院做進一步檢查,初步排除新冠肺炎疫情,返校后到指定地點密切觀察,待查到核酸檢測結果(陰性)后,方可恢復正常生活學習。同時實行疫情快報制度,及時上報領導小組,學校根據病情及時上報疾控中心和教育局。對緩報、瞞報、漏報者,追究有關責任人的責任。
2.把好校門關,教職員工和學生入校時嚴格進行體溫檢測,查看健康碼,保證入校人員身體狀況健康。加強對外賣配送和快遞人員核查、登記與管理,合理設置快遞收發點。
三、新冠肺炎疫情的應急響應。
發現新冠肺炎疫情,立即啟動日報告和零報告制度,學校實行24小時值班制度,加強學校疫情通報。
(一)學生和教職員工如出現發熱、干咳等癥狀,應當立即做好佩戴口罩等防護措施,學生應當及時報告輔導員,教職員工應當及時報告所在部門負責人。醫務室及時安排臨時隔離室進行觀察,撥打120送隆昌市人民醫院作進一步檢查,同時做好終末消毒。
(二)如發現新冠肺炎疑似病例,學校立即啟動應急處置預案,第一時間向隆昌市疾病預防控制中心報告,配合做好流行病學調查、密切接觸者集中隔離醫學觀察和消毒等工作。對共同生活、學習的一般接觸者及時進行風險告知,如出現發熱、干咳等癥狀時要及時就醫。
(三)對接受隔離醫學觀察的學生和教職員工,要做到排查、管控、督導、宣教、關愛“五個到位”。教職員工和學生病愈后,返校前須將當地具備資質的醫療單位開具的復課復工證明交學校相關部門查驗通過后方能回校。
(四)學校要全面掌握和控制人員的流動情況,堅持落實學校傳染病疫情報告制度、因病缺勤追蹤登記制度等。每日掌握教職員工及學生動態,做好缺勤、早退、請假記錄。發現異常者勸其及時就醫或在家醫學觀察,暫停上學或上班。
(五)在疫情未解除時,不得組織師生參加各類大型集體活動,學校不安排教師外出參加教研和學術活動;學生的社會實踐等活動應暫緩進行。并每日公布校園疫情防控工作的情況。必要時報請教育部門同意,實施全面或部分停課。
四、保障措施。
(一)加強衛生宣傳和健康教育工作。搞好健康教育,利用多種形式開展普及新冠肺炎疫情和其他相關傳染病的防治知識的宣傳和教育,提高師生員工衛生防疫的意識和自我保健的能力。輔導員要多關心學生,要加強疫情防控知識以及根據天氣變化情況適當增減衣物、不點外賣等生活常識方面的教育和正確引導。
(二)改善環境衛生和做好應急準備。要積極組織學生參加體育鍛煉,增強體質,提高抵抗疾病的免疫能力;積極采取措施,確保教室、圖書室、廁所等學生學習和生活場所的通風與清潔衛生,消除傳染病發生和流行的條件,教室、圖書室等公共場所要有專人負責。保證消毒藥品、消毒器具夠用有效。
(三)嚴格落實各項食品衛生制度和措施。切實落實各項衛生防疫措施,消除疾病發生與傳播的隱患。按照有關食品衛生法規文件要求,嚴格落實各項食品衛生制度和措施。加強學校生活飲用水水源的管理,嚴防各種食源性疾病的發生。
如何編制方案(模板24篇)篇四
為了貫徹落實市、縣教育局關于深入開展“比學趕超”主題實踐活動文件精神,充分調動石染小學全體教職工的積極性和創造性,進一步解放思想、創先爭優,加快推進石染小學科學發展、趕超發展,現就石染小學開展“比學趕超”主題實踐活動提出如下實施方案。
以黨的xx大精神為指導,深入貫徹落實科學發展觀,圍繞縣委“實施三大戰略,打造幸福永嘉”的工作主線,緊扣“創教育現代化,辦人民滿意教育”的教育工作目標,按照“比學趕超”的要求,以創先爭優為動力,努力完成20xx年各項工作任務,全面推進石染小學教育事業科學和諧發展。
要明確目標定位,落實具體措施,切實增強活動針對性和實效性。工作推進既要立足當前目標,又要兼顧長遠任務;既要著力解決問題,又要注重制度創新;既要突出工作實績,又要強調理念提升。以活動促進工作,以工作檢驗效果,做到兩促進、兩提高。
(一)、教學方面:
1、相互聽課大行動:教學是學校的中心工作,課堂是實施素質教育的主渠道,也是提高教育教學質量的關鍵環節。借助“開學第一課”的良好態勢,擴大開展隨機隨堂推門聽課活動,了解學生課堂學習情況和教師課堂教學情況,促進學校、教師轉變教學狀態,保證教學秩序的穩定,營造教師鉆研教學、鉆研課堂的濃厚氛圍。
2、提高水平大行動:隨著教育的發展,教師的專業化和職業化的程度越來越高,教師的知識水平也要跟上形勢。學校積極鼓勵教師參加學歷提升、自主選課進修培訓等等。
3、活動內容:(1)開展石染小學和樂清市北白象鎮小聯誼教學活動;(2)銜接縣小學數學名師送教下鄉活動到石染小學。
(二)、德育方面:
1、開展“五小”大行動:家庭小幫手、同學小伙伴、社會小標兵、環保小衛士、獨處小主人,引導學生自主開展豐富多彩的道德實踐活動,全面培養學生的道德觀念和社會責任感,使他們逐漸養成良好的道德行為習慣。
2、活動內容:爭創《市級小學日常行為規范標準化學校》。
(三)、基建后勤方面:
1、超前大行動:俗話說:“兵馬未動,糧草先行”。對學校來說,基建和后勤工作的先行性能非常之高。一所學校的創新發展,才能適應師生的不同需要、提高教育教學質量!
2、活動內容:(1)爭創《標準化實驗室學校》。
(2)爭創《標準化圖書室學校》。
(3)廚房改建。
(一)、宣傳發動(20xx年2月下旬----20xx年3月上旬)。
根據學區下發的“比學趕超”主題實踐活動實施通知,召開動員大會進行部署。成立組織領導機構,制定活動實施方案,提出目標任務,明確工作職責,全面安排部署。
(二)、組織實施(20xx年3月上旬----20xx年12月下旬)。
本次主題實踐活動的組織實施分三個階段推進,分別于4月、9月、**月開展活動。
(三)、檢查考核(20xx年1月)。
主要是做好活動總結及有關考績考核工作。
(一)加強組織領導:
成立石染小學“比學趕超”主題實踐活動領導小組,由校長王利華任組長,章仁陳杰汪曉嬌金而爽任成員。切實加強對活動的組織協調。分解落實活動各相關工作責任,保障活動順利推進。制定實施方案,分解工作任務,落實責任人員,確保活動取得實效。
(二)完善督查考核:
學校開展“比學趕超”主題實踐活動的督導工作,對活動中涌現出來的先進集體、先進個人的典型事跡要加以鼓勵和宣傳。學校要統籌兼顧,合理安排,將開展主題實踐活動與推進業務工作有機結合起來,對主題實踐活動實施的三件大事,要強化督查考核。要確保責任到人、工作到位,要采取責任制考核,并把考核結果與評先評優結合起來。
如何編制方案(模板24篇)篇五
“十二五”是我縣積極應對國內外發展環境重大變化的時期,是深入實踐科學發展觀、全面落實黨的十七大提出的戰略目標的時期,是加快我縣工業化進程、全面建設小康社會目標的關鍵時期,科學制定和編制好××縣國民經濟和社會發展第十二個五年規劃(以下簡稱“十二五”規劃)是關系我縣未來長遠發展的一項重大任務。為確保圓滿完成編制任務,根據國家發改委關于開展“十二五”總體規劃綱要前期研究以及編制工作的會議精神以及省、市有關規劃工作的通知要求,結合我縣實際,現提出我縣“十二五”規劃編制工作方案。
一、指導思想和編制原則。
(一)指導思想。以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,堅持科學發展觀為統領,全面貫徹落實黨的十七大、十七屆四中全會精神,按照縣委、縣政府工作總體要求,堅持實施可持續發展戰略,突出體現統籌兼顧的要求,更新規劃理念,提高規劃編制過程的透明度和社會參與度,提高決策的科學化和民主化,突出規劃重點,改進規劃方法,促進我縣經濟快速發展和社會事業全面進步。
(二)基本原則。
1.統籌兼顧,科學發展的原則。“十二五”規劃的編制,要在充分認識和把握我縣的實際情況,堅持以人為本,把改善民生作為發展的出發點和落腳點,不斷提高人民群眾的物質文化生活和健康水平;堅持全面發展,圍繞全面建設小康社會的目標,加快物質文明、精神文明、政治文明和生態文明建設;堅持協調發展,積極推進城鄉、區域、經濟社會、人與自然、縣內和對外開放五個統籌;堅持可持續發展,注重速度與結構、質量與效益相統一,內需與外需、投資與消費相協調,經濟增長與資源環境相適應,人與自然相和諧。
2.堅持綜合協調、相互銜接的原則。一是要對“十一五”規劃的主要目標進行科學繼承,體現好“十二五”規劃承上啟下的作用;二是做好我縣“十二五”規劃體系內各規劃的銜接,全縣總體規劃綱要、專項規劃、區域規劃、鄉鎮級規劃要相互協調銜接,保證規劃思路的統一和規劃的可行性;三是做好與市級各類規劃的協調銜接。
3.堅持實事求是,與時俱進的原則。在規劃理念上,要突破傳統的規劃定式,解放思想,更新觀念,不斷創新;在規劃目標上,要兼顧需要和可能,既要適度超前、鼓舞人心、凝聚力量,爭取最大限度地滿足各方面的合理要求,又要實事求是、切實可行,通過努力可以實現;在規劃內容上,要科學務實,重點突出,避免脫離實際、大而化之、面面俱到,將專項規劃和鄉鎮級規劃做深做實,將重大發展項目的安排實施列入規劃,使規劃真正成為促進全縣經濟社會發展的工作指引;在規劃方法上,兼顧預期性和約束性,既要適當選擇一些引導市場的預期性指標,又要突出政府履行社會管理和公共服務職能的要求,盡可能研究設置一些相關的約束性指標。在進一步突出戰略性、宏觀性、前瞻性和政策性的同時,增強針對性和可操作性,強化總體規劃的指導和約束功能,避免隨意性。
4.科學、民主決策原則。廣泛聽取社會各界的意見,增強規劃的公開性和廣泛性,提高規劃工作的透明度和公眾參與度,集思廣益,提高決策的科學化和民主化水平。
二、主要任務。
研究提出我縣“十二五”期間的發展目標、發展思路、發展重點和對策措施,著重在以下幾個層面展開:
(一)開展規劃調研及學習培訓。重點要認真學習研究國家發改委有關“十二五”規劃編制工作的指示精神,探討規劃編制工作的創新,研究全縣“十二五”規劃的主要內容、規劃主線、發展目標、建設重點等。主要通過學習文件、外地考察、組織培訓、專題研討等形式開展工作。
(二)開展重大問題研究。結合我縣經濟社會發展實際,充分吸收20xx年以來省、市、縣出臺的一系列重大決策和研究成果,重點加強對“十二五”時期的發展環境、思路目標、結構調整、產業布局、城鄉區域、科教文化、改革開放、人民生活、資源環境和生態保護等重大問題開展前瞻研究,理清長遠發展思路。重大問題目錄由縣發改局會同縣有關部門確定。
(三)編制“十二五”規劃綱要。國民經濟和社會發展規劃綱要(以下簡稱規劃綱要)是總體性、綱領性的規劃,在各類規劃中處于“龍頭”地位,是編制專項規劃、區域規劃以及制定各項經濟發展措施和年度規劃的依據。縣“十二五”規劃綱要草案由縣政府提出、縣人大審議批準。起草工作由縣發改局牽頭,縣有關部門參與。
(四)編制重點專項規劃。重點專項規劃是以國民經濟和社會發展的特定領域為對象編制的規劃,是規劃綱要在特定領域的延伸和細化,是指導該領域發展、決定該領域重點工程和安排政府投資的依據。重點專項規劃由縣發改局會同有關部門確定,縣相關部門牽頭負責起草,報縣政府審定。
(五)編制區域發展規劃。區域發展規劃是規劃綱要在特定經濟區的細化和落實。區域發展規劃的主要內容是把經濟中心、產業聚集區、基礎設施等落實到具體的地域空間,是編制鄉鎮規劃、縣城規劃和其它規劃的重要依據。
(六)編制各鄉鎮“十二五”規劃綱要。各鄉鎮“十二五”規劃綱要由各鄉鎮提出,同級人大審議批準。各鄉鎮“十二五”規劃綱要的編制,要符合縣“十二五”規劃綱要的總體要求,并與縣重點專項規劃、區域規劃等相關規劃相銜接。各鄉鎮規劃綱要草案中的支柱產業、跨地區的重大基礎設施項目和布局、重要的資源開發項目以及其它對全縣經濟社會發展有重要影響的規劃內容,要與縣發改局及有關行業主管部門進行銜接。各鄉鎮規劃綱要經同級人大審議批準后,送縣發改局備案。
三、規劃編制的期限、體系和編制工作分工。
(一)規劃期限:規劃基準年為20xx年,規劃期為20xx—20xx年,同時展望到20xx年。
(二)規劃體系:包括××縣“十二五”總體規劃綱要、區域發展規劃、重點專項規劃、鄉鎮級規劃等。
(三)工作分工:編制“十二五”規劃任務重,要求高,必須充分發揮各部門的優勢和作用,形成合力。分工原則:綜合部門承擔綜合領域的任務,專業部門承擔專業領域的任務。
1、課題研究安排:規劃前期研究安排28個課題,由縣有關部門研究。(具體課題的責任單位及責任人見附表1)。
2、規劃編制安排:《“十二五”規劃綱要》由縣發改局編制,其余30個專項規劃由各職能部門自主編制,業務要求強的規劃,需要委托編制的規劃,需經縣規劃領導小組會同意后,方可委托編制。(具體編制任務分工見附表2)。
四、進度安排。
根據市政府的部署和我縣的實際,將我縣的規劃編制工作分為3個階段(各鄉鎮、各部門按照全縣的統一部署和時間進度安排,適度超前部署規劃編制各項工作):
第一階段(20xx年4月底以前)。成立領導小組,確定前期研究課題,起草形成規劃思路,研究提出重點專項規劃的工作方案。
1、抽調專人成立“十二五”規劃編制領導小組、編寫班子和專家咨詢小組。編寫班子和專家咨詢小組在規劃編制領導小組的統一協調下開展工作。
2、確定“十二五”規劃前期研究課題,落實研究課題承擔單位(詳見附表1),于4月15日底提交研究報告(初稿)并通過專家咨詢小組的審查。
3、收集資料、開展對“十一五”運行情況和“十二五”經濟社會發展重點、難點、熱點問題的研究。組織開展專項規劃、行業規劃和鄉鎮級規劃基本思路的研究和編制。
4、規劃領導小組辦公室牽頭,各成員單位參與,在匯總分析前期專題研究成果的基礎上形成我縣“十二五”發展基本思路。經過廣泛聽取意見以及專家小組咨詢,并與省、市規劃基本思路銜接后,4月底前報縣人民政府。同時,以基本思路為指導,提出編制重點專項規劃工作方案。
5、完成與市重大項目銜接工作,保證我縣的重大建設項目納入市“十二五”規劃的盤子。
6、編制宣傳(利用會議、培訓、新聞報道等多種形式),此期間組織人員參加省、市的相關培訓。
第二階段(20xx年5月—11月)。全面開展××縣“十二五”規劃綱要、專項規劃、區域規劃和鄉鎮級規劃編制。
1、各研究課題承擔單位根據專家咨詢小組對研究報告(初稿)的審查意見,對課題進行補充、完善,于20xx年5月底前結題。縣發改局將課題研究成果匯編成冊,并印發給縣委、縣政府領導及各課題研究承擔單位。
2、于20xx年8月底前完成《“十二五”規劃綱要(草案)》。
3、通過廣泛征求“十二五”規劃綱要意見,組織專家咨詢、論證,反復修改完善。
4、20xx年11月底前完成《“十二五”規劃綱要(送審稿)》。
5、有關部門在20xx年11月底前相應完成專項規劃初稿。
第三階段(20xx年12月—20xx年3月)。完成送審工作,經縣政府同意后報縣委、縣人大審定、審議,公布實施。
1、《“十二五”規劃綱要(送審稿)》報縣政府常務會議和縣委常委會審定。
2、《“十二五”規劃綱要(送審稿)》提交縣人代會審議通過,由縣政府正式公布實施。
3、各專項規劃按縣人代會審議通過的“十二五”總體規劃要求修訂,由縣規劃領導小組辦公室組織專家論證,按規劃管理權限報批、印發實施,縣發改局負責將××縣“十二五”規劃成果匯編成冊。
4、3月底做好規劃編制總結工作。
五、編制要求。
(一)認真做好“十一五”規劃總結工作。各鄉鎮和部門要對本地、本部門“十一五”規劃最后一年實施情況進行預測,總結成功經驗,找準存在的突出問題和主要矛盾,為編制“十二五”規劃提供依據;同時,認真總結“十一五”規劃編制工作經驗,改進“十二五”規劃編制工作。
(二)突出規劃重點。科學界定規劃編制領域,把規劃重點放在政府履行公共職責的基礎設施、重要資源、生態環境、公共服務等領域。這些領域必須編制規劃,且要做深做實,增強針對性和可操作性,使之切實成為政府審核項目、安排投資的依據,為企業決策、引導社會投資方向提供參考。要按照“有所為、有所不為”原則,認真分析“十二五”期間面臨的重大戰略性問題,圍繞重點任務、重點領域、重點區域以及重點項目等,研究提出解決問題思路和對策措施。對一般性競爭領域,政府規劃的內容主要是規范秩序,制定政策導向,以促進公正、公平和公開的競爭環境的形成和完善。
(三)加強重點項目的前期研究工作。重點項目是落實規劃建設任務的重要載體,是實現規劃目標的重要手段,是規劃的重要支撐。在以政府為主體的規劃中,重點項目主要是指應由政府配置資源的交通、能源、水利、環保、生態、教育、科技、文化等建設項目,也包括一些應由政府協調建設、不直接參與投資的支柱產業大型項目。要盡早啟動新建項目的前期研究工作,研究提出一批關系全局、意義深遠、帶動作用強、政府組織實施的重點項目,明確“十二五”期間需要建設的公共產品、基礎設施、可持續發展的重點項目,并做好前期工作,為做深做實專項規劃打好基礎。
(四)加強規劃間的相互銜接。規劃之間的銜接協調是保障規劃科學性、有效性的必要環節。銜接協調的內容包括:宏觀調控重要指標、支柱產業、基礎設施、重要資源開發以及關系全局的重點項目布局和主要對策措施等。要做好縣“十二五”規劃體系內總體規劃綱要與重點專項規劃、區域發展規劃、各鄉鎮規劃綱要銜接,避免沖突,保證規劃思路的統一和規劃的可行性;盡量使本縣規劃和市、省、國家各類規劃相銜接,充分體現國家和省市的要求,使我縣發展尤其是重點項目建設獲得國家及省市的大力支持;增強規劃的全局性,加強部門間分工合作,防止規劃部門化,要形成規劃在解決經濟社會發展重大問題上的合力;做好經濟社會發展規劃與空間規劃銜接,把各項發展思路和措施落到實處。
(五)增強規劃編制民主性和科學性。加強調查研究,廣泛聽取社會各界意見,集思廣益,增強規劃工作透明度和公眾參與度,使政府決策能更好地反映民情,提高決策科學化和民主化水平。在規劃編制過程中,要認真做好規劃編制的基礎調查、信息搜集、課題研究、項目論證等前期工作,并采取座談會、協調會等多種形式廣泛聽取有關方面意見,特別要注意傾聽利益相關者的意見和建議。在規劃編制程序上,要建立和完善規范化的民主制度、銜接制度、論證制度、公布制度、評估制度等。要改進規劃評估論證方法,除本部門、本系統專家參與評估論證外,還要注重吸收相關部門專家參加評估論證。
六、保障措施。
(一)加強組織領導。編制我縣“十二五”規劃是在全縣范圍內進行的一項大型系統工程,時間長,任務重,涉及面廣。為保證“十二五”規劃的協調性、銜接性、可操作性和規劃編制過程的科學化、民主化,縣政府成立××縣“十二五”規劃編制工作領導小組,由政府主要領導任組長,分管領導任副組長,領導小組成員由縣直各相關單位主要領導組成。領導小組辦公室設在縣發改局(辦公室主任由縣發改局局長擔任),具體負責協調領導小組的日常工作。
(二)組建專家咨詢小組。組建不同領域的專家組成全縣“十二五”規劃咨詢小組,負責對“十二五”規劃的基本思路、草案以及有關重點專項規劃和區域規劃進行咨詢論證。
(三)強化人員保障。要充實規劃隊伍,抽調知識結構好、業務能力強的部門骨干,組建得力的規劃編寫隊伍,具體負責各部門的規劃編制工作。
(四)落實規劃經費。編制××縣“十二五”規劃綱要、區域發展規劃、重點專項規劃所需的前期工作經費、論證經費和其他工作經費,列入縣級財政預算安排;各鄉鎮及部門編制規劃所需經費,由同級財政部門列入本級財政預算解決。
八、幾點建議。
(一)切實加強領導。各鄉鎮人民政府和縣有關部門要相應成立規劃工作領導小組,確定一名領導負責“十二五”規劃編制工作,指定熟悉本單位業務,具有較強文字綜合能力的同志具體負責規劃的編撰工作,并在辦公條件、時間安排、經費來源等方面給予支持。
(二)加強上下聯系和檢查督促。縣規劃編制領導小組辦公室要對各鄉鎮、各部門的規劃工作進行業務指導和督促,加強上下信息交流,確保我縣“十二五”規劃編制工作有序推進、按時圓滿完成。
(三)建議邀請云南省政府經濟研究室以及市相關單位給予指導,幫助我縣“十二五”規劃編制工作。
如何編制方案(模板24篇)篇六
審計實施方案是審計工作的重要組成部分,是審計質量控制的基礎和靈魂,是指導審計人員現場工作的依據。如何評價審計實施方案編制質量?一起來看看!
首先要解決審計目標的確定問題,根據《審計法》的規定,政府審計總目標是財政、財務收支的真實性、合法性和效益性。每一個具體審計項目,其總目標應當根據該審計項目的實際情況和審計機關自身的能力加以確定。具體審計目標是審計內容的重要組成部分,應該包含在審計實施方案的審計內容之中。其次要解決審計實施方案編制的依據問題,一方面是審計機關授權審計組審計的文件審計通知書,是編制和實施審計實施方案的前提,是以審計通知書的有關規定為依據,不能超越其授權范圍;另一面來源于深入細致的審前調查。再次要解決審計組成員對實施方案的態度問題,在實施審計過程中,審計組和每個成員該如何去做、要達到什么目標、取得什么成果,都應該以審計實施方案的規定為依據;在編制審計報告時,審計組必須根據審計實施方案設定的事項及其具體目標逐一評價,對已查明的要實事求是地作出評價結論,對未查明的要說明理由。
一是解決好審前調查的范圍和內容問題,審前調查不僅要查閱審計檔案重溫審計經驗,了解被審計單位的基本情況和以前審計情況,還要查閱被審單位相關資料及報表,又要召開相關人員座談會;收集和研究被審計單位所在行業的相關法律、法規、規章制度、政策、行業特點及其相關規范要求;走訪被審計單位的上級主管部門、財政、開戶銀行等相關單位,同時跟蹤資金流向,拓展延伸審計調查范圍,對特殊項目還要實地查看、走訪周邊群眾等進行分析性復核等試審工作來了解有關情況。二是要解決好審計步驟的確定問題,設計審計步驟要解決的主要問題是如何處理實施階段的符合性測試與實質性測試之間的關系,審計人員應當根據審前調查了解到的被審計單位的實際情況和準備階段對審計風險評估的結果來合理設計審計步驟。
首先要解決重要性水平的確定和審計風險的評估問題,審計風險的評估主要是對被審計單位固有風險和控制風險的評估。固有風險的評估旨在確定審計項目和各項審計內容存在重大錯誤舞弊或嚴重損失浪費問題的可能性。可能性越高的審計內容,其固有風險就越高,對其審查的詳細程度就應當越高。各項審計內容的固有風險評估結果,應當作為審計重點確定的重要依據。控制風險的評估旨在確定被審計單位內部控制總體的健全、有效性和與各項審計內容密切相關的內部控制的健全、有效性。審計組應當在審計準備階段對被審計單位內部控制進行了解和初步評價。確定審計重點時應將相關內部控制不夠健全有效的那些審計事項確定為審計重點。在風險評估的基礎上,根據被審單位的職能、資金流量、資金性質合理確定重要性水平。其次要解決審計范圍的確定問題,是指被審計單位財政收支、財務收支所屬的會計期間和有關審計事項,根據被審單位審前調查發現的問題來確定是否需要在時間上、空間上延伸。
如何編制方案(模板24篇)篇七
圍繞建設“生產發展、生活寬裕、鄉風文明、村容整潔、管理民主”的社會主義新農村的總體要求,對村莊進行科學規劃,通過建設與改造并舉,改善農村生產生活環境。從20xx年下半年至20xx年底,分期、分批完成全市xx個鎮(xx個中心鎮、xx個一般鎮)共xxx條行政村的村莊規劃編制工作。
(一)政府引導,村民參與。
加強政策指導,堅持陽光操作,引導村民積極參與村莊規劃的編制和實施工作。及時公開村莊規劃成果,接受村民監督,確保規劃確定的目標、內容和實施方法充分體現村民的意愿和利益。
(二)因地制宜,分類指導。
堅持因地制宜,立足實際,分類指導,穩步推進村莊規劃編制工作,切忌照搬城市建設模式,避免大拆大建。
(三)整體規劃,分期實施。
各有關區(縣級市)、鎮政府應從統籌本地區城鄉發展的需要出發,結合村莊經濟社會發展實際,明確村莊長遠建設的整體思路,做好分期組織實施的安排,同時要處理好近期建設與遠期發展、改建與新建的關系。
(四)科學建設,節約集約用地。
嚴格按照國家和省的有關規定引導村鎮住宅建設,認真落實農村“一戶一宅基地”政策,推行聯排式、公寓式住宅建設模式,節約集約用地。
(五)延續特色,保護環境。
努力保持村莊的自然與人文景觀,體現地方和農村特色,最大限度做到不推山、不砍樹、不填池塘(河流)、不盲目改直道路、不改變河道的自然流向、不破壞歷史文化風貌。
(六)簡潔規范,通俗易懂。
規劃成果的圖文表達方式應簡明扼要、規范平實、通俗易懂,確保廣大村民關心規劃、理解規劃、支持規劃,進而促進規劃的順利實施。
村莊規劃編制工作的內容分兩部分:村莊布點規劃、村莊規劃。
(一)村莊布點規劃。
由區(縣級市)政府牽頭組織,以鎮為單位編制本區(縣級市)村莊布點規劃。按照節約資源、集聚發展、有利生產、方便生活的原則,在符合城市規劃和土地利用規劃的基礎上,根據各鎮的經濟發展情況,結合合理布局市政基礎設施、公共服務設施和節約農村建設用地等方面的要求,對鎮域范圍內農村居民點進行村莊布點規劃,為下一步開展村莊規劃編制提供依據。規劃成果應以能指導鎮居民點布局、指導開展村莊規劃和規劃管理為目標。
(二)村莊規劃。
在上層次規劃和村莊布點規劃的指導下,在行政村(包括所轄自然村)村域范圍內,對發展型、保留型的行政村及搬遷型的自然村分別進行新村建設規劃和舊村改造、整治規劃。規劃深度參照修建性詳細規劃深度。
嚴格按法定程序開展村莊規劃的編制、審查、審批及規劃實施的監督檢查,確保村莊規劃充分體現村民的意愿和利益。
(一)征詢意見。
編制村莊規劃過程中,區(縣級市)城鄉規劃主管部門應會同相關部門通過召開村莊規劃成果征詢會等方式征求村民意見,并采納合理的意見和建議。村莊規劃報批前應經村民會議或者村民代表會議討論同意,避免行政命令和包攬代替。
(二)審查。
村莊布點規劃由市規劃局負責審查,行政村及以下層次規劃由區(縣級市)城鄉規劃主管部門負責審查。
(三)審批。
村莊布點規劃由市規劃局按程序審批,行政村規劃由區(縣級市)政府委托同級城鄉規劃主管部門審批。
(四)監督檢查。
區(縣級市)城鄉規劃主管部門將審批項目以列表形式報市規劃局備案;市規劃局建立監督機制,加強對村莊規劃成果及其實施情況的監督檢查。
(一)20xx年。優先開展中心鎮所屬的村莊規劃編制工作,為全市村莊規劃編制工作積累經驗。
開展農村住宅建筑設計方案征集活動,選取優秀設計方案并編印成冊,作為新農村建設住宅的標準圖紙免費提供給農民,規范農村住宅建設,使新農村住宅經濟實用、造型美觀、節能節地并體現地域特色。
(二)20xx年。分x批次(每批次為x個月)完成剩余中心鎮及部分一般鎮共約xxx條行政村的規劃編制工作。
(三)20xx年。分x批次(每批次為x個月)完成剩余一般鎮約xxx條行政村的規劃編制工作。
(一)加強組織領導。
成立x市村莊規劃工作協調小組,成員單位包括市規劃局、建委、國土房管局、農業局等,辦公室設在市規劃局,全面負責統籌全市村莊規劃工作,指導各區(縣級市)開展規劃編制、審查與實施工作,并跟蹤、協調、督促和檢查村莊規劃各項工作。
(二)明確工作分工。
各有關部門和區(縣級市)政府要各司其職、密切配合。具體分工如下:
市規劃局:制訂村莊規劃工作方案和編制要求;對村莊規劃工作進行技術指導與支持;組織對村莊布點規劃進行審查并按程序審批;對全市村莊規劃工作進度和質量進行監督和檢查;定期匯總各區(縣級市)村莊規劃編制情況,及時向市委、市政府報告。
市建委、農業局:結合各自職能指導村莊規劃的編制及審查工作;協助市、區(縣級市)、鎮有關部門按照村莊規劃組織開展村莊建設、改造及整治。
市國土房管局:結合職能指導村莊規劃的編制及審查工作;指導各區(縣級市)政府辦理新村建設用地手續。
市市政園林局、綠委辦、環衛局、衛生局:結合各自職能,為村莊規劃的審查提供相關技術支持,按照村莊規劃指導開展市政、綠化、環衛、衛生設施建設。
區(縣級市)政府:作為本行政區村莊規劃工作的責任主體,一是從人力、物力、財力上確保村莊規劃的開展,落實村莊規劃編制經費;二是制訂本區(縣級市)村莊規劃工作方案及年度編制計劃,并報市規劃局備案;三是做好組織協調、指導和監督工作。
區(縣級市)城鄉規劃主管部門:受區(縣級市)政府委托,組織開展村莊布點規劃編制;配合開展農村住宅建筑方案征集活動;組織行政村及以下層次村莊規劃編制、村民意見征詢、規劃成果公示及審查、審批工作;逐月向市規劃局報送本月工作進度及下月工作計劃;村莊規劃最終成果報市規劃局備案。
區(縣級市)國土房管、建設、農業及其他相關單位:按照職責配合村莊規劃編制、審查及規劃實施等相關工作。
如何編制方案(模板24篇)篇八
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一、方案報審的裝訂順序:
1、施工組織設計方案報審表(監理審批封面)。
2、單位工程施工組織設計(施工方案)(公司審批封面)。
二、方案報審注意事項:。
2、方案報審并不是一次性通過,做方案最好越早越好。不然經過層層審批后,工程可能已經開工了。
3、項目技術負責人編制出來后,交給公司審批,通不過時,須拿回工地進行修改,然后再批,直到通過為止,交給監理公司時也是一樣的道理。
4、所有方案批回來后,專門放在一個文件柜中做一個統計表,統計出做了哪些方案,哪些方案已經批回,哪些方案正在審批中。
如何編制方案(模板24篇)篇九
以“以人為本,和諧發展”的理念,結合我校實際,開發符合我校校情的系列校本課程,以彌補國家課程和地方課程的不足,培養學生廣泛的興趣愛好,發展個性特長。通過學習使學生初步形成健全的人格和個性,為終身發展奠定基礎。
二、實施目標。
1、通過學科素養類課程的學習,使學生感受中華經典的博大精深、數學思維的靈活創新、英語情境的生動有趣,陶冶情操、發展個性,保持最佳學習狀態,提高人文素養。
2、通過生活技能類課程的學習,使學生掌握必要的勞動技術和禮儀規范,養成良好道德行為習慣,初步形成健全的人格,熱愛生活中一切美好的事物。
3、通過藝體技能類課程的學習,使學生發展特長,樹立自信,豐富精神生活,實現全面和諧發展。
三、基本結構。
以校本課及活動小組為載體,確立以下三類內容,每學期視環境、師資等具體情況添減部分內容。
1、學科素養類——經典誦讀、英語口語、習作、數學思維。
2、生活技能類——折紙、生活勞技、生活禮儀、法伴我成長。
四、實施原則。
1、現實性原則:充分考慮我校教師隊伍的整體水平及學生發展狀況,兼顧學校其它方面因素確立校本課程開發目標時。
3、發展性原則:著眼于學生的未來發展,著眼于開發學生的潛力,以促進學生個性發展為目標。
五、保障機制。
(一)成立校本課程開發與實施領導小組。
組長:戰元川,全面負責校本課程開發工作,負責教研管理和教材編寫指導。
副組長:梁娟、王成芹,確定校本課程開發內容,具體校本課程的設計與實施。
成員:呂壯君、劉洋、丁春鋒、畢圣杰、邵娜、曲春賢、于宏偉。
(二)組織編寫校本課程綱要或教材。
編委:王成芹、呂壯君、于愛芳、苗文靜、谷靜、高娃、高濤、欒魯華、曹正、鄭曉峰、紀水英、韓杰、曲春賢。
六、實施過程。
(一)樹立正確的課程觀。
(1)采取自學和輔導、分散和集中、討論和測試、理論和實踐相結合的辦法,組織教師學習《基礎教育課程改革提要》《基礎教育課程改革通識培訓》《課程實施標準》等課程改革的基本理論,形成正確的教育觀,并用大教育觀指導教育教學實踐。
(2)多方合力,共同協作。教導處負責制定整體方案,審議課程綱要、教材、學科評價體系,負責過程管理、分期、檢查實施、培訓指導等工作;總務處負責課程開展所需的物質保障,協調資料的征集和保養、場地的建設,場地活動的設施供應等;發揮家長委員會的紐帶作用,取得家長的幫助與支持,挖掘家長資源、社區資源,使校本課程融于生活、融于社會,促進孩子的全面和諧發展。
(二)認真落實課程目標。
1、校本教師針對學校已有的校本課程資源,依據學生年齡特點、接受能力等做出科學合理的教學計劃;在課程實施過程中發現問題及時交流反思,不斷完善內容,豐富課程體系。
2、任課教師精心備課,精心設計教學過程,按時上好校本課,并及時對學生的學習情況做出科學合理的評價。
3、每學期以年級組為單位,至少開展校本課程專題研討一次,活動要有目的、有準備、有記錄、有實效;每學期末組織面向全校師生的校本課程成果展示評比一次,全面參與,形式靈活。
4、學生需要外出調查、參觀時,由分管領導、班主任和任課教師一起組織,確保師生安全。
(三)完成課程實施水平評價。
1、對教師的評價注重過程性。
從教學準備、教學方式、教學態度等方面對教師的課程方案(附件1)、課堂教學(附件2)進行評價。學校采用調查問卷(10%)、聽課記錄(20%)、檢查教師教學方案計劃及教案(20%)、博客(每月)(20%)、教學效果(30%)等方法督促落實。
2、對學生學習情況評價主要包括以下幾部分:
(1)學生上課出勤率評價,占學業總成績20%。
(2)課業完成情況評價,占學業總成績的40%。包括平時上課聽講、學習態度、作業的完成情況。
(3)課程結業成績,占學業總成績的40%。
學生校本課程學業總成績按a、b、c、d分四個等級。
為促進學生特長的發展,關注學生對校本課程學習的興趣和態度,采取觀察、考查、現場匯報和作品展示等方法促進課程有效實施。強調以下兩點:
一是組織階段性作品展覽。開展多種形式的年級、校內學生作品展覽,如,學習筆記、手抄報、手工作品、照片、征文等,加強宣傳和對學生進行及時鼓勵。
二是要有學習結果的評價,采用等級制記錄學生的學習情況。學期結束,教師根據校本教材的內容和學生實地參與的情況,采用開卷考查的方式檢測學生的學習成績,給與學生充分發揮才能的機會和合理的等級成績。(見附件4、5)。
以上課程既面向全體,又兼顧個體,同時呈現合理的層次性和梯度性。全校必修校本課程《經典誦讀》《走進威海》《名曲名畫欣賞》等重視人文熏陶和實踐探究能力的培養,田小學子因此洋溢著書香高雅氣質、自強創新品質和模范小主人風采;根據學生身心發展及年齡特點分年級選修的橡皮泥、陶藝、折紙、剪紙等課程,遵循了由易到難,漸入內涵的規律,旨在發現和培養一批有興趣、有悟性的小藝術家;而在此基礎上,補充開設了二十多個興趣小組,引領孩子發展特長,在屬于自己的舞臺上盡情飛翔。
如何編制方案(模板24篇)篇十
“數學是思維的體操”。作為一門研究數量關系與空間形式的科學,數學不僅具有高度的抽象性、嚴密的邏輯性,而且具有廣泛的應用性。數學以高度智力訓練價值以及學科本身所具有的特點,為培養發展學生的創造性思維品質提供了極大的空間。
數學是學習現代科學技術必不可少的基礎和工具,是基礎教育的重要組成部分,通過數學思維訓練,不僅使學生能夠掌握淵博的數學知識,也使那些數學尖子有發揮自己特長的用武之地,更重要的是可以訓練他們的思維,增強分析問題和解決問題的能力,促使學生發展,形式健全人格,具有終身持續發展能力的力量源泉。開展教學思維訓練活動,對于擴大學生的視野,拓寬知識,培養興趣愛好,發展教學才能,提供了最佳的舞臺。
奧數活動是一項全面培養學生能力、尤其是數學興趣的活動。現在越來越多的人已經意識到學習奧數的重要性,奧數曾經一度被人誤認為是孩子的負擔,而今卻變成了提高孩子思考能力,改善孩子思維方式的好武器。應當說,這樣的認識對小學奧數教學的健康發展和小學數學教學的健康發展都是有利的。基于這樣的認識,在奧數不至于沖擊正常的數學教學秩序的情況下,奧數教學可以提升小學生的品質和提高教師的教學水平的積極作用。
二、課程開發總體目標。
1、數學思維訓練能使學生接觸各種類型的數學題,使學到的知識融會貫通,靈活運用。
2、學生通過解答比平時學習難得多的數學題,培養學生克服困難,解決困難的精神和能力。體會攻克難題后的喜悅和成就感,從而培養學生學習數學的興趣和愛好。
3、通過數學思維訓練,發揮學生的特長,培養具有一技之長的學生。
4、培養學生分析問題,解決問題的能力,更要培養學生創造性思維方法和創造性思維品質。
三、課程開發原則:
1、以培養學生的數學思想為目標。
所謂數學思想,是指現實世界的空間形式和數量關系反映到人們的意識之中,經過思維活動而產生的結果。在小學階段,數學思想主要有符號思想、集合思想、類比思想、分類思想、替換思想、方程與函數思想、數形結合思想、轉化思想、統籌及最優化思想、建模思想等。《義務教育小學數學課程標準》提出:“學生通過學習,能夠獲得適應未來社會生活和進一步發展所必需的重要數學知識以及基本的.數學思想方法。”因此,小學奧數培訓應該著重數學思想的培養,應該以這些思想為目標進行奧數內容的選擇和培訓。
2、以發展學生的數學思維能力為基礎。
思維活動的強弱,決定一個人的思維品質。而數學思維能力則是指人們從事數學活動時所必需的各種能力的綜合,其中數學思維能力是核心。數學教學的核心是促進學生思維的發展。奧數培訓必須以發展學生的數學思維為基礎,教師要千方百計地通過學生學習數學知識,全面揭示數學思維過程,啟迪和發展學生思維,將知識發生、發展過程與學生學習知識的心理活動統一起來。教師要依據學生的思維特征、認知規律,讓學生多動腦、動手、動口,給學生主動研究、探索、分析、歸納、推理和判斷等數學活動的時空,學會數學的邏輯性、有序性、最優化、假設與驗證等思維方法,從而發展學生的數學思維能力,為以后更高階段的學習奠定堅實的基礎。
3、以提高學生的學習興趣為出發點。
興趣是人對客觀事物的一種積極的認識,在數學教學中,興趣是學生學習的強大動力。必須通過許多途徑去提高學生的學習興趣,以激發他們的學習動機。因而奧數培訓就要創造機會讓孩子體驗成功感,感受數學學習的樂趣。其次可以通過一些生活或數學小故事,讓孩子感受到奧數與生活密切相關,奧數能解決生活中的實際問題,增長人們的智慧。另外,奧數培訓還要講究適時地引導點撥。由于奧數學習的內容有一定難度,學生在找不到解題方法時會感到沮喪,容易產生厭學的情緒。這個時候老師就要及時地幫助他們,通過一些巧妙的方法演算或點撥,讓孩子領悟到數學的奧妙,體驗到成功的莫大喜悅,從而堅定學習信念。
4、加強學生非智力因素的培養。
奧數的學習除了對智力、思維發展有很多促進作用以外,對孩子們的非智力因素也有很大幫助。由于小學奧數的培訓對象年齡小,意志品質等較差,對非智力因素的培養效果更明顯。同時,非智力因素也很大程度上影響奧數學習的成效。所以奧數教學要重視學生的學習習慣(包括審題、驗算等)、學習態度(細心、專心等)和意志力的培養,使學生在奧數學習中獲得良好心理品質的發展。
四、教學構架:
每個主題的學習,都由老師簡單引導,結合數學在發展過程中一些有趣的問題、曲折感人的事情、人物等背景,與學生一起探討。采用集體輔導、獨自練習、分組活動、合作學習、實際操作、生活實踐、調查研究等方法對數學中一些有名的問題、定理、悖論等進一步的深入了解和認識,感受數學的魅力。
每個活動主題分“我的研究——交流發現——知識總結——活動評價”四個活動版塊。
1、我的研究。
每一個活動主題的呈現,在教師的引導下,學生進行研究學習,初步掌握知識間的規律。
2、交流發現。
將自己的發現、探究、認識成果及時與同學分享交流,并在交流中發現自己的不足,學習他人的長處,取長補短,豐富認識,激活靈感,培養與人交流溝通的能力。
3、知識總結。
引導學生對自己獲得的信息及活動中的感悟、歸納,整理提升,構建屬于自己的知識和能力。
4、活動評價。
對自己的活動情況進行反思,發現問題,總結經驗,為后續活動提供策略,評價方式體現主體多元化(自評、同學評、家長評、老師評)和形式的多樣化,激勵每一個學生在學有興趣的基礎上提升自己。
如何編制方案(模板24篇)篇十一
為了更好的開展并完成基礎測繪“十四五”規劃編制工作,根據《中華人民共和國測繪法》、《基礎測繪條例》和省、市相關文件精神,特制定基礎測繪“十四五”規劃編制工作方案。
通過編制全縣“十四五”基礎測繪規劃,更好的支持自然資源管理,服務生態文明建設;支持各行各業需求,服務全縣經濟發展,準確的把握機構改革后基礎測繪面臨的新形勢、新環境、新任務和新要求。
根據《省市縣基礎測繪“十四五”規劃編制指南》、《市基礎測繪“十四五”規劃編制工作方案》的通知,形成《基礎測繪“十四五”規劃》。
(一)開展“十三五”基礎測繪規劃評估。
開展“十三五”基礎測繪規劃實施評估,客觀總結“十三五”基礎測繪規劃實施成效、存在問題,對標先進,找出差距、補上短板,制定針對性解決方案。
(二)開展專題研究。
圍繞全縣基礎測繪管理、測繪基準體系、基礎測繪服務、
自然資源管理、新型基礎測繪等重點方向開展專題研究,形成高質量專題研究報告。
(三)提出規劃目標。
以客觀的“十三五”基礎測繪規劃評估結果和當前我縣基礎測繪現狀為基礎,立足當前、兼顧長遠、兼顧各方、取長補短、合理布局、避免浪費,科學謀劃出體系完整、主次分明、重點突出的基礎測繪“十四五”發展目標、主要任務、重大項目和重點工程。
(四)起草規劃文本。
規劃文本應包括總體思路、發展目標,主要任務、重大項目、重點工程、保障措施等主要內容。
基礎測繪“十四五”規劃編制工作于x年9月底形成初稿,12月底完成規劃文本編制。
修改究善階段(x年10月-12月)。
1.專家咨詢。
邀請有關專家就基礎測繪“十四五”規劃文本進行咨詢,聽取意見建議,根據收到的意見建議對文本進行修改完善并形成征求意見稿。
2.征求意見。
向各相關部門征求對規劃文本(征求意見稿)的意見建議,并再次修改完善。
為確保我縣基礎測繪“十四五”規劃編制工作如期完成,決定成立縣基礎測繪編制領導小組,現組成人員如下:
組長:政府副縣長。
副組長:政府辦公室副主任。
自然資源局局長。
成員:財政局局長。
發改局局長。
農業農村局局長。
水利局局長。
交通局局長。
工信局局長。
住建局局長。
領導組下設辦公室,辦公室主任由自然資源局局長兼任,統一協調指導我縣基礎測繪“十四五”規劃編制工作,重點解決規劃編制工作中存在的問題,各相關成員單位按照各自職責,配合做好相關工作,推動如期完成我縣基礎測繪“十四五”規劃編制工作。
如何編制方案(模板24篇)篇十二
編寫校本課程規劃方案是校本課程開發非常重要的一個步驟,它是校本課程的指導性文件,在校本課程的開發過程中具有核心地位。編寫校本課程規劃方案的步驟一般有:1.明晰學校教育哲學。通過梳理學校的辦學歷史明晰學校培養什么樣的人、怎樣培養人,一切校本課程的淵源都來源于此。2.分析當地社會、經濟、科技和文化發展的需要。gdp相似的國家和地區的學生都在學習什么,是一個很好的借鑒。可以采用調查的方法了解社會的需求,主要是調查家庭、家長期望、畢業生反饋意見(當時哪些課程對一生的發展起到了很大的作用、哪些課程記憶猶新等)、當地知名人士等。3.研究學生的課程需求。促進學生的發展是校本課程的第一要務,評估學生需求是必不可少的步驟。可以采用將課程分類的辦法讓學生選擇,例如課程可以分為:創新能力、領導能力、抗挫折能力、閑暇文化、團隊協作、動手能力等,讓學生去選擇,已評估學生的需求。注意三個問題:一是應該最好的不一定是孩子真正需要的;二是不能用外來的感受替代孩子的真正感受;三是不能滑向興趣主義,對孩子的興趣要加以引導和選擇。4.評估可得到的課程資源。教學條件、硬件、師資等是重要的課程資源。注意教師的專業特長、興趣愛好、團隊整合開發等是重要的課程資源必須加以考慮。5.編制校本課程規劃方案。課程規劃方案一般包括:教育基礎、總目標、門類設計、實施評價建議、保障措施等。一個好的課程規劃方案必須回答的問題:規劃的基礎是什么?確立了怎樣的教育哲學、確立了怎樣的目標、資源如何、確立的依據等。確立的校本課程的培養目標是什么?必須符合教育政策的`規范、符合學校的教育哲學、符合學生的需求等。課程的整體結構如何?可以涉及到具體的一門課程,也可以涉及到一類課程。6.編制校本課程規劃方案需要注意的問題。(1)目標定位要定位在學生身上。說到底,校本課程的實施是為了促進學生的發展。(2)要注意量身定做。不能照抄照搬別的學校的經驗和課程。(3)誰來編寫的問題。每門校本課程的編寫都是集體決策的結果,集思廣益確保課程質量。(4)依據是什么。校本課程確立的依據有政策、學校辦學哲學、學生需求、課程資源等。(5)建立課程自身整改機制。一門校本課程不能一勞永逸,要不斷對課程進行評估和改進。(6)要有與時俱進的課程理念。不斷跟蹤學生的發展需求,及時開發新的校本課程不斷適應學生需求的變化。另外,課程規劃方案也是廣大教師學習的一個文本,通過學習--理解--認同--從而更好的執行好課程。
如何編制方案(模板24篇)篇十三
根據《xx章程》規定,我們編制了《xx公司20xx年度財務預算》,具體報告如下:
一、2016年度經營計劃安排。
1、鐵鋼材產量。
2016年鐵、鋼產量較2016年有所降低,鋼材產量比2016年有較大增長。具體安排是:鋼491萬噸;鋼材計劃447萬噸,目標459萬噸;生鐵416萬噸。
2、雙高及拳頭產品產量。
2016年公司強化產銷研協調創新機制,充分發揮已建成的“精品棒”、“精品線”所具有的高性能、高精度軋制的工藝特點,大力開發新產品,提高公司經濟效益。全年安排雙高產品250萬噸,同比增加34、6萬噸,增長16、06%;雙高產品比率55、9%,同比提高3、7個百分點。其中拳頭產品安排184萬噸,同比增加46、5萬噸,增長33、82%;拳頭產品占雙高產品比率為73、6%,同比提高9、8個百分點。
3、主要技術經濟指標。
2016年透過技術進步和管理創新,大力開展節能降耗工作,突出節約和回收利用資源,進一步提高技術經濟指標水平。具體安排是:
高爐噴煤比計劃125kg/t;目標145kg/t,同比提高28、4kg/t。
高爐入爐焦比計劃365kg/t;目標345kg/t,同比降低16kg/t。
噸鋼綜合能耗計劃710kg/t;目標705kg/t,同比降低6、2kg/t。
轉爐鋼鋼鐵料消耗計劃1093kg/t;目標1091kg/t,同比降低0、6kg/t。
鋼材綜合成材率計劃97、1%;目標97、2%,同比降低0、67個百分點,主要是增加精品材軋制所致。
1、主營業務收入。
主營業務收入229億元,同比增加19、4億元,增長9、26%。
2、可比成本降低率2%。
三、2016年度資金流量預算安排。
資金流量預算收入313、711億元,其中:營業收入285、501億元;項目資金結轉14、1億元;貸款14、11億元。
資金流量預算支出313、711億元,其中:生產經營性支出267、451億元,項目資金支出32、82億元,支付股利6、9313億元,其他支出3、234億元,預留資金3、2747億元。
四、主要產品產量計劃,雙高及拳頭產品產量計劃,主要生產技術經濟指標具體安排,項目資金支出預算安排(詳見附表)。
以上預算報告,提請董事會審議。
如何編制方案(模板24篇)篇十四
預算損益表綜合反映企業在預算期間的收入、成本費用及經營成果的情況。下面是小編為大家帶來的如何做財務預算表編制的知識,歡迎閱讀。
(1)內容:三大會計報表
(2)做法:依據業務預算(銷售、成本、費用、固定資產、資金等)和財務假設
(3)步驟:先損益,再資產負債,后現金流量
(4)方法:財務只做假設,不做預測
1)預測銷售額,倒推出銷售品種及數量;
2)根據銷售品種及數量倒推出相關的生產成本;
3)按銷售額及以前年度比例倒推出銷售各項費用;
4)根據歷史情況算出管理費用的金額;
5)根據上述數據編制預測利潤表;
6)根據利潤表及歷史數據推算出資產負債表相應科目(如通過存貨周轉率、應收帳款周轉率、流動比率、速動比率等)
7)再根據今年公司或老板的經營意圖對上述報表進行合理修改。
在編制財務預算以前,搜集編制財務預算有關的資料。要充分搜集企業內部及外部的歷史資料,掌握目前的經營及財務狀況以及未來發展趨勢等相關資料,并對資料采用時間數列分析及比率分析的方法,研究分析企業對各項資產運作的程度及運轉效率,判斷有關經濟指標及數據的增減變動趨勢及相互間的依存關系,測算出可能實現的預算值。
企業各部門編制的各項業務預算,如銷售預算,生產預算,成本費用預算,材料、低值易耗品采購預算,直接人工預算等,是編制財務預算的重要依據。在編制財務預算前,應將匯總的各項業務預算的數據及經濟指標,加以整理、分析,經相互勾稽確認后,作為財務預算各表的有關預算數。
編制財務預算,首先以銷售預算的銷售收入為起點,以現金流量的平衡為條件,最終通過預算損益表及資產負債表綜合反映企業的經營成果及財務狀況。財務預算的一系列報表及數據,環環緊扣、相互關聯、互相補充,形成了一個完整的體系。
預算損益表綜合反映企業在預算期間的收入、成本費用及經營成果的情況。由于整個財務預算是以銷售收入為起點,因此,預算損益表中只有確定了銷售收入,才能進一步對與銷售收入配比的成本費用進行規劃和測算。銷售收入超過經營成本的部分稱為毛利,銷售毛利額高低,是企業盈利的關鍵,企業經營費用、管理費用、財務費用的支出,利潤的實現,都依賴于毛利。預算損益表的結構、數據來源及平衡關系如下:
項目數據來源:
a銷售收入銷售預算及預測
b經營成本成本預算及預測
c毛利等于a-b
d銷售費用銷售費用預算及預測
e管理費用管理費用預算及預測
f財務費用預算現金流量表中“發生籌資費用及償付利息所支付的現金”
h利潤等于c-d-e-f+g
i所得稅等于h×稅率
j凈利潤等于h-i
現金流量預算是以經營活動、投資活動、籌資活動產生的現金流入及流出量,反映企業預算期間現金流量的方向、規模和結構。以現金流入、流出的.凈值反映企業的支付能力和償債能力。通過編制現金流量預算,合理地安排、處理現金收支及資金調度的業務,保證企業現金正常流轉及相對平衡。
編制現金流量預算,以企業期初現金的結存額為基點,充分考慮預算期間的現金收入,預計期末的理想現金結存額,確定預算期間的現金支出。相互的關系可用公式表示為:
期初現金結存額+預算期間的現金收入-預算
期末理想的現金結存余額=預算期間的現金支出
1.期初現金結存數據,來源于預算資產負債表貨幣資金的期初數。
2.現金收入由以下三個方面組成 :經營活動、投資活動、籌資活動產生的現金收入。
(1)經營活動產生的現金收入,主要來源于銷售商品或提供勞務的現金收入,租金收入,其他與經營活動有關的收入。它等于銷售收入及其他經營收入,加、減應收、預收帳款的期末與期初的差額。
(2)投資活動產生的現金收入,主要來源于對外資收到的回報,收回投資,處置固定資產、無形資產和其他長期資產收到的現金。對外投資收到的現金,等于預算損益表的投資收益,加、減 :有關應收、預收帳項的期末與期初的差額。收回投資收到的現金,根據董事會收回投資的決議,預計長期投資、短期投資的減少數,加、減:有關應收、預收帳項的期末與期初的差額。處置固定資產或無形資產收到的現金,等于處置固定資產或無形資產的凈收益,加、減有關應收、預收帳項的期末與期初的差額。
(3)籌資活動產生的現金收入,等于吸收權益性投資收到的現金、發行債券收到的現金、借款收到的現金。吸收權益性投資收入的現金,等于增資配股金額,加、減有關應收、預收帳項的期末與期初的差額。借款收到的現金,等于預算期間的現金支出與現金收入(不含借款收到的現金凈加數)及期末與期初貨幣資金的差額。
3.現金支出包括經營活動、投資活動和籌資活動的現金支出。
如何編制方案(模板24篇)篇十五
如何寫好工作方案_如何寫工作方案?下面小編就為大家支招哦!
對于規模較大的企業而言,組織開展各種類型的營銷活動、公益宣傳、大型接待、大型培訓是經常的事情。如何能夠充分發揮員工的積極性,合理調配人力、物力、財力,做到“運籌帷幄之中,決勝千里之外”,的確是一門值得認真對待的學問。
我自2003年末來到環成公司,至今已近8年。8年來,見證了環成公司從以汽車產業為主業的公司到發展成為多元化產業集團的歷程。曾經多次參與了公司所舉辦的各類大型活動的組織、策劃,在與環成各位同仁精誠合作的勞動中,收獲了成功的喜悅和美好的回憶。如2004年7月“環球洲際小姐參觀中華店”活動;2005年環成汽車俱樂部組織的“繽紛夏日放飛彩色心情”汽車彩繪活動、“晉蒙中華感悟草原之旅”活動、“2005.9.26和衷共濟,凝聚環成”(環成公司創立15周年大型慶祝活動);2006年8月烏海金沙灣全國沙漠越野賽活動;2008年環成石材市場的前期招商策劃、2010年環成學校重點中專專家評審接待策劃、2011年3月至4月初環成學校中華傳統文化教育活動等等。這些大型活動的成功舉辦在環成同仁的傾力付出下均取得圓滿成功,為企業帶來了效益并提升了環成公司的知名度和企業聲譽,成為企業品牌建設的重要依托。
當然,就活動策劃而言,無論所策劃的活動是大是小,了解一個完整的策劃方案的構成要素是必須的。一個完整的策劃方案構成主要包括如下內容:
(1)活動主題。也就是宣傳口號,活動的主題直接關系著活動所針對的項目和活動范圍,必須認真研究確定。
(2)活動目的。活動目的'要力求簡明,但必須闡述活動預期所達到的效果。
(3)活動步驟。這個項目相當于人體的軀干部分,是活動整體流程的描述,應盡可能詳盡。
(4)活動的時間和期限。這里所提到的“時間”不單單是指活動的開始期和截止期,策劃師必須根據活動步驟列出若干關鍵時間點(即所謂“節點”,在節點時間所標定的工作項目都是必要工序,是若干重要工序的交織點,必須格外重視)
(5)參與范圍和方式。此項需要明確標定活動的規模,活動組織形式。
(6)資金預算及物資準備。此項必須力求詳盡,費用必須由策劃師、活動總指揮與采購員協商核定以求精準,物資準備必須列表核查,專人負責,嚴格按照最終時限準備到位。小到一包別針、一碟糖果、一桶茶葉、一卷紙巾、一盤鐵絲都不可忽視。否則在實際的活動進行中就可能大吃苦頭。
(7)活動場地。活動的場地非常重要,因為一旦選擇了活動時間,也就等于同時“預定了那一天的天氣”,氣候因素非常關鍵,尤其是對于戶外大型活動布展,如果策劃師沒有高度關注天氣和場地情況,遭遇雷雨大風或者道路嚴重堵車,活動的效果將大打折扣甚至根本無法進行。2004年5月初新華廣場東呼市政府禮堂預計舉辦三天的大型汽車展就因連日下雨而被迫中止。北京奧運開幕前也為了確保當日無雨早就采用人工驅雨技術做好了精心準備嚴陣以待,以確保活動順利舉辦。當然,對于企業在戶外開展的策劃活動而言,密切關注活動地區一周內的天氣變化,做到心中有數,對于搞好活動非常有益。
(8)人員分工。這是最最關鍵的一步。常言道,“事在人為”。筆者非常認同的一句話是“好事要由好人做!”同樣是在完成任務,選擇不同的人擔當具體工作就會有截然不同的結果——就像出撲克牌順序不同結果截然不同一個道理。負責活動實施的總指揮最為關鍵,如果這個人本身的組織協調能力較低,人氣不足,臨場反應不夠迅速,統籌規劃能力欠缺,就會導致許多時間節點錯過,造成活動進行阻滯、中止,或者即使勉強把活動進行完畢卻根本沒有達到預想的效果,靡費企業寶貴的人力物力和財力。
當然,一個合格的總指揮完全能夠做到知人善任,充分發揮每個參與者的長處,并能通過有效的激勵手段將每個人的長處在活動中發揚到極致。總指揮不一定都是有職位的管理者,許多員工具備指揮才干,能夠統籌兼顧、通盤考慮。關鍵的品質是他們能夠在擔當總指揮時能夠嚴格按照既定方案推進了活動的完美實施。2005年9月26日擔任環成公司“和衷共濟,凝聚環成”活動的總指揮高宏業、2011年4月初擔任“環成職業學校中華傳統文化活動”總指揮的宋茂華以及多次主持公司各類營銷策劃活動的王海艷就是我公司在活動策劃中的杰出代表。他們以通觀全局的思維和愛崗敬業、精益求精的態度對待所負責的活動,帶領大家把所負責的活動開展到預想的境界——甚至超越預想。
當然,對于活動開展時間短的小型活動而言,制定連篇累牘的方案就沒有太大必要。可以將執行方案采用列表格的方式制出,這樣做簡單明了,方便實施。但要注意:表格要詳細列出時間(要精確到分鐘)、進行的工作項目名稱、物質準備清單(包括所采購的物品的單價、數量、費用合計以及所需要準備物品的名稱、數量、獲得方式)、項目執行者等等,另可單列一項備注以標注需要補充說明的事項。
策劃師列出表格后,必須由活動總指揮(小型活動的總指揮往往與策劃師是一個人)組織所用參與活動的人員進行討論,協商確定后才能執行,切忌不能獨斷專行以求穩妥。
如何編制方案(模板24篇)篇十六
企業文化建設當中更關鍵的要會編制企業文化手冊。企業文化手冊是企業文化建設當中必備的一個工具,這是我們灌輸給員工思想理念的一本手冊。它的作用就是統領每一個員工思想,真正把酒店的價值觀提煉在這個手冊上,讓員工一看就知道企業倡導什么,反對什么,企業價值觀是什么。
現在很多企業把手冊命名,有的人把企業文化手冊叫做發展綱要,有人把企業文化手冊當做行動綱領,還有人覺得企業文化手冊是企業的圣經,是企業的靈魂,是企業之路、之道等,沒關系,我們統稱為企業文化手冊。
第一,企業的發展歷程。每個企業從今年建立到明年發展,到后年規劃,都有一個發展歷程,企業的發展歷程在你的企業文化手冊上要展現出來,讓你的員工感受到這種成長。其實從某種程度來講就是你企業的發展歷史,我們說企業文化,越是傳統的越是歷史的,有時候就容易形成企業文化,一樣的道理,所以企業的發展歷程要讓員工感知到。
第二,公司的理念。企業文化手冊的核心就是理念,這里面包括企業的價值觀,企業的使命,企業的愿景,企業的發展目標,企業的精神,企業的宗旨,企業的經營理念,包括所有的作風等,都在你的企業理念當中體現。
第三,企業形象的問題。前面也提到了cis設計,現在很多企業也在做ci設計,包括企業的logo代表什么意思,企業的品牌表達什么意思,包括企業的色彩是什么,包括企業倡導的形象觀念是什么,這里要做一個塑造。
第四,員工行為規范。各種員工信條,各種行動綱領,都是員工的行為規范,就是告訴員工倡導什么、反對什么,在企業的行為規范當中讓員工明白。
如何編制方案(模板24篇)篇十七
審批:施工單位技術負責人(實行施工總承包的',專項方案要由總承包單位技術負責。
人及相關專業承包單位技術負責人一同簽字);
報審:項目經理在報審表上簽字。
最后才由項目專業監理工程師審核及總監理工程師審核簽字。
需專家論證的,還要由專家組提交論證報告。
有些項目,根據合同要求還需建設單位項目負責人簽字。
施工組織設計(方案)只有滿足上述要求后,方可組織實施。
4規模較大的分部(分項)工程和專項工程的施工方案應按單位工程施工組織設計進行編制和審批”。
如何編制方案(模板24篇)篇十八
姓名:
應屆畢業生求職網。
國籍:
中國。
個人照片。
目前所在地:
湖南。
民族:
漢族。
戶口所在地:
河北。
身材:
168cm60kg。
婚姻狀況:
未婚。
年齡:
26歲。
培訓認證:
誠信徽章:
求職意向及工作經歷。
人才類型:
普通求職。
應聘職位:
路橋工程師:技術主管工程造價師/預結算標書編制員。
工作年限:
2
職稱:
初級。
求職類型:
全職。
可到職-。
隨時。
3500--5000。
希望工作地區:
廣州。
個人工作經歷:
公司名稱:
公司性質:
國有企業所屬行業:房地產,建筑,安裝,裝潢。
擔任職務:
技術主管。
工作描述:
8月至7月見習于中鐵一局武廣客運專線項目部。2006.8~2006.12擔任工程測量主管,完成四等平面控制網復測、二等高程控制網復測、施工放樣工作。能熟練使用各種測量儀器。2006.12~2007.10月擔任路基、涵洞工程主管,施工土方開挖、軟基處理、路基填筑、排水及附屬、鋼筋混凝土框架箱涵。2007.10~2008.3主管施工3座32+48+32m跨徑預應力混凝土連續梁中橋。207月通過公司考核,定職為助理工程師。
2008.3~2008.6調京滬高速鐵路中鐵一局項目部工程部工作,負責德禹特大橋工程技術統一調度、編制施工組織設計、施工方案。
離職原因:
教育背景。
畢業院校:
青海大學。
最高學歷:
本科獲得學位:工學學位。
畢業-。
所學專業一:
交通土建。
所學專業二:
受教育培訓經歷:
學校(機構)。
專業。
獲得證書。
證書編號。
京滬高速鐵路。
橋隧工程師。
橋隧工程師證。
語言能力。
外語:
英語一般。
國語水平:
良好。
粵語水平:
一般。
工作能力及其他專長。
能熟練運用word、excel、cad等基本辦公軟件。及導線、高程平差計算軟件,對公路造價、預算一定了解。施工組織能力強。英語能力一般。未使用過設計軟件,無設計經驗。
如何編制方案(模板24篇)篇十九
清楚指出你所需要的工作以及為什么認為自己夠格。以一個工作目標為重點,將個人簡歷視為一個廣告。人力資源管理者都很繁忙,在篩除掉不合適的應聘者前不會花費時間來瀏覽每一份簡歷。僅有漂亮的外表而無內容的個人簡歷是不會吸引人的,雇主們想要你的證據證明你的實力。
記住要證明你以前的成就以及你的前雇主得到了什么益處,包括你為他節約了多少錢,多少時間等,說明你有什么創新等。強調以前的事件,然后一定要寫上結果,比如:”組織了公司人員調整,削減了無用的員工,每年節約多少。
2、醒目而簡短的標題。
只列出你過去十年的工作經歷。行文力求簡潔、清楚、易于閱讀。普通簡歷應該限制在一頁以內,工作介紹不要以段落的形式出現。只有那些對自己要應聘的職位有豐富且直接相關的工作經驗的人才宜采用那種長簡歷。審視一下簡歷的空白處,用這些空白處和邊框來強調你的正文,或使用各種字體格式,如斜體,大寫,下劃線,首字突出,首行縮進或尖頭。用計算機來打印你的簡歷。
雇主可能會掃視你的簡歷,然后花30秒來決定是否召見你。所以一張紙效果最好。如果你有很長的職業經歷,一張紙寫不下,試著寫出最近5-7年的經歷或組織出一張最有說服力的簡歷,刪除那些無用的東西。
3、為你的簡歷定位。
著重描寫自己的工作成就。在簡歷頁面上端寫一段總結性語言,陳述你在事業上最大的優勢,然后在工作介紹中再將這些優勢以工作經歷和業績的形式加以敘述。雇主們都想知道你可以為他們做什么。含糊的,籠統的并毫無針對性的簡歷會使你失去很多機會。
為你的簡歷定位。如果你也有多個目標,最好寫上多份不同的簡歷,在每一份上突出重點。這將使你的簡歷更有機會脫穎而出。
4、寫上簡短小結。
盡量運用動作性短語使語言鮮活有力。并且避免會使你被淘汰的不相關的信息。除非和工作有關、興趣和愛好不寫為妙。這其實是最重要的一個部分,”小結”可以寫上你最突出的幾個優點。沒有什么應聘者寫這幾句話,但雇主們卻認為這是引起注意的好辦法。
5、慎談薪水力求準確。
如何編制方案(模板24篇)篇二十
20是國民經濟和社會發展“十四五”規劃綱要的編制之年,__“十四五”項規劃是“兩個一百年”奮斗目標的歷史交匯期,邁進新時代、立足新起點、開啟新征程的關鍵五年規劃,是謀劃今后一個時期產業發展的頂層設計。為確保“十四五”各規劃編制按照既定時間表和路線圖有序推進,根據《___辦公室關于印發___“十四五”規劃編制工作方案的通知》的要求,___組織專班,總結以往發展規劃編制工作的做法和經驗,結合本地實際,特此制定本工作方案。
一、工作思路。
編制“十四五”規劃,必須全面貫徹落實__x_深入踐行x_x_持“x_x_再深化x_x_著眼“十四五”期間鞏固提升x_x_成果、全面貫徹x_x_念、加快x_x_征,全面總結分析“十三五”x_x_驗,全面擴大x_x_大課題,深入開展專題研究,統籌謀劃“十四五”x_x_要目標、重點任務、重大舉措和保障措施,切實提高規劃編制的前瞻性、科學性和可操作性,使其成為x_十四五”x_作的行動綱領。
二、主要任務。
堅持全面謀劃與突出重點相結合,全面總結“十三五”___經驗,深入分析研判“十四五”___面臨的時代背景和總體形勢,圍繞____成果,深化___,全面實施____提升___重點領域,_形成系列專項課題研究報告。在此基礎上,科學合理地提出“十四五”___目標指標、基本思路和重大舉措,形成《___“十四五”規劃》,增強規劃的宏觀性和指導性,突出規劃的針對性和約束力,確保規劃各項目標任務有力度、差別化、可落地、易評估。
三、重點內容設置。
立足___實際和“十四五”面臨的形勢,以重大問題和重大需求為導向,我__“十四五”規劃擬從_個方面予以闡述。
四、組織領導。
加強對規劃編制的組織領導,壓緊壓實責任,現成立“十四五”規劃編制工作領導小組。
組長:單位一把手或者企業法人。
副組長:單位副手或者副總。
成員:單位各部門負責人。
領導小組下設1個綜合協調聯絡專班、n個專項規劃編制專班。
1.綜合協調聯絡專班。
負責對接相關部門或上級單位,按照領導小組要求部署,協調各專項規劃編制專班開展聯絡、調研、第三方服務政府采購等相關工作。
責任領導:單位總負責人。
專班成員:單位各部門負責人。
聯絡員:辦公室人員或規劃科相關人員。
各專項規劃編制專班。
負責編制《___專項規劃或者某個子規》描述清楚該專項規劃需要的做的具體內容。
專班成員:具體編制專項規劃的人員。
聯絡員:
五、推進計劃。
1.研究籌備階段資料收集(_月_日前)。各專項規劃編制專班收集整理中、省市縣業務主管部門、上級主管部門及各方面關于“十四五”專項規劃相關的參考資料。并根據各自行業特點,科學謀劃研究“十四五”有關重點項目、重點工作,或者確定規劃編制第三方服務合作機構(或結合實際情況從系統二級單位整合力量組建起草人員專班),正式啟動專項規劃編制工作。
2.編制起草階段(_月_日前)。各規劃編制專班深入開展編制調研、起草、審核把關等工作,如需要購買第三方合作機構服務的,嚴格落實采購有關程序。
3.征求意見階段(_月_日前)。根據各規劃進度情況,及時通過官網官微面向部門、專家、社會廣泛征求修改意見,整理研究反饋意見、修改完善專項規劃。
4.銜接報批階段(_月_日前)。在充分論證、嚴謹審核的基礎上,正式報送上級單位或主管部門等相關部門審批后正式發布。
推進計劃也可按照以下形式呈現。
1、_月_日前形成規劃編制工作方案。
2、_月_日前確定規劃前期研究課題計劃。
3、_月_日前規劃編制目錄。
4、_月_日前成立“十四五”規劃框架起草專班。
5、_月_日前形成“十四五”《規劃》框架。
6、_月_日前起草形成《規劃》(初稿)。
7、_月_日前征求意見會和專家論證會形成《規劃》(征求意見稿)。
8、_月_日前形成規劃成果報批后形成最終版。
六、“十四五”規劃編制保障措施。
一是加強組織領導。按程序建立規劃編制工作機制,對規劃編制過程中的重大問題進行協調和研究。各相關單位和部門要各司其職、各盡其職,主要領導要主動承擔規劃編制總牽頭人的責任,統籌各方力量,選好配好工作專班,強化經費和后勤保障,著力形成聚力謀發展、齊心編規劃的良好工作氛圍。
二是組建專家隊伍。成立___“十四五”規劃專家咨詢委員會,對規劃研究編制工作提供全領域、全過程、全方位的咨詢支持。
三是創新工作方法。堅持開門編制規劃,問需于民、問計于民,廣泛聽取意見建議。綜合運用大數據、云計算等現代信息技術,創新規劃編制手段。
四是加強學習,積極參加上級主管部門,行業主管單位等相關單位舉辦的“十四五”規劃相關學習,開拓思路、認真領會學習規劃編制精神。
七、經費保障。
將十四五規劃編制工作納入年度工作經費。按資金配套要求十足投入,制訂專項資金管理辦法,實行建設專項經費專款專用,嚴格執行建設項目預算,合理有效使用各項建設經費,做到科學預算、專款專用。項目資金預算與決算向社會公開,接受社會監督,接受紀檢監察審計部門的監管。
如何編制方案(模板24篇)篇二十一
財務預算管理是企業預算管理的一個分支,也是預算管理的核心部分,企業的預算是一個綜合性的財務計劃,包括經營預算、資本預算和財務預算。經營預算是對企業收入、費用和利潤作出的預計;資本預算是對企業的資本性投資方案所進行的計劃和評價;財務預算則是在經營預算和資本預算的基礎上所作出的現金流量的安排,以及一定時期內的損益表和一定時期末的資產負債表的預計。其重要性如下:
(一)實行財務預算管理是現代企業管理的迫切需要。
企業為了求得生存、盈利和發展,必須打破傳統職能管理的界限,將企業視為一個整體,在戰略目標及戰略計劃的指導下,注重企業內部綜合協調管理,強化企業管理的計劃、組織、控制和協調職能。只有這樣,才能讓所有職能部門和所屬單位的子目標與企業整體目標趨同,從而使得投資者的戰略決策與經營者的管理行為相一致。這種管理格局無疑需要企業管理有一條主線,將企業各職能部門的管理工作和所屬單位的生產經營活動貫穿起來,從而提高企業整體的管理效率和經濟效益。經驗證明,這條主線就是預算管理。
(二)實行財務預算管理是產權制度變革的必然選擇。
隨著我國經濟體制改革的不斷深入,企業的產權結構發生了變化,逐漸趨于多元化,出現了分散的、多元化的投資者群體。企業也出現了所有權與經營權的兩權分離。分散投資者不僅關注企業當前的經營成果,而且關注企業未來的發展前景;不僅關注企業當前實現的利潤,而且關注企業未來的盈利能力和發展能力;不僅關注利潤的總額,而且關注利潤的質量。在這種情況下,為了適應投資者的需要,經營者對企業的控制和規劃也就從經營結果(利潤預算)擴大到經營過程(業務預算和資金預算),進而延伸到經營質量(資產負債預算和現金流量預算)。
(三)實行財務預算管理是現代企業財務管理適應財務活動性質變化的有效機制。
企業的財務活動已成為連接市場和企業的橋梁和紐帶,不再是簡單的資金收付活動,而是包括資金籌措、投資決策與日常管理等多項內容在內的十分復雜的活動。現代企業的財務管理,不僅要對不同的投資方案進行比較和選擇,還要為企業的生產經營活動籌措資金,以及對資金的日常運用進行管理。企業能否有效地預算所需資金的金額,能否有效地籌集資金,并將其配置在適當的地方等,這些企業財務活動的有效與否不僅關系到一個企業的生存與發展,而且將影響到整個社會經濟的發展。
(四)實行財務預算管理是企業資本經營機制運行的必然需要。
資本經營機制就是對資金有效管理、控制和運行的機制。預算管理是在科學經營預測與決策的基礎上,圍繞企業戰略目標,對一定時期內企業資金的籌集、使用、分配等財務活動所進行的計劃與規劃,使生產經營活動按照預定的計劃與規劃進行流轉和運動,以實現企業理財目標的有效管理機制,與資本經營機制的內在要求是一致的。
(五)實行財務預算管理是促進企業提高經濟效益的有效途徑。
首先,以市場為導向、以銷售為龍頭、以產定銷的財務預算管理是連接市場與企業的紐帶和橋梁。通過預算管理,可以合理配置企業內部資源,以保證最大限度地滿足市場需求,長期在市場上獲得最大收益。
其次,在市場銷售一定、銷售價格一定的情況下,降低成本費用是提高經濟效益的關鍵。
再次,預算管理實行程序化管理,通過自上而下、自下而上的“討價還價”過程,將預算指標層層分解,落實到各責任單位,將經濟效益目標落到實處,為提高企業經濟效益提供了可靠的保證。
最后,企業預算管理的重心從經營結果(目標利潤)延伸到經營過程(業務預算和資金預算),進而擴展到經營質量(資產負債預算和現金流量預算),為提高經濟效益提供了廣闊的空間和時間。
(一)只重視短期活動,忽視戰略目標。
由于部分企業在財務預算管理過程中,只重視短期活動,忽視長期發展目標,使各期編制的財務預算銜接性差,預算指標與企業長期發展戰略不相適應。以企業戰略目標為基礎進行財務預算管理,可使企業把眼前利益與長遠發展有機結合起來,促進企業的可持續發展。
(二)只強調財會部門的預算管理工作,忽視預算管理組織機構的完善。
由于我國企業尚未具備真正有效的法人治理結構,董事會和董事長在財務預算編制過程中的參與程度較低,加之多數企業對有無必要開展財務預算管理這一問題的認識并不十分清楚和統一,所以財務預算的編制和調整工作都落在財會部門或預算小組,致使財務預算管理缺乏權威性和前瞻性,難以發揮財務預算的控制作用。
(三)只重視靜態管理,忽視動態管理。
在預算編制方法的選擇上,多數企業對業務預算、資本支出預算和財務預算等仍采用傳統的固定預算、定期預算等方法編制,所有的預算指標在執行過程中都保持不變,運行結束時將結果直接與預算指標進行比較。這種靜態預算編制方法適用于業務量波動不大的企業。當企業銷售量、價格和成本等因素變化較大時,靜態預算指標則表現出盲目性、滯后性和缺乏彈性,難以成為考核和評價員工的有效基準。所以,企業應積極尋求科學、合理的方法,加強動態管理。例如:采用零基預算,不受現有項目的限制;利用概率預算,在不確定性環境中提高預算編制的可靠性和預算值的準確性,降低預算指標的風險;實行滾動預算,不僅能及時調整近期預算,使預算更加切合實際,而且能實現與日常管理的銜接,使管理人員始終從動態的角度把握企業近期的規劃目標和遠期的戰略布局。
(四)只重視資金運用管理,忽視資金成本管理。
這不僅使得資金使用效率降低、資源浪費,而且造成資金結構不盡合理,資金成本增高,財務風險加大。所以,企業必須樹立資金占用的成本觀,加強籌資預算工作,真正做到不因預算安排提前而形成資金閑置浪費,不因預算安排滯后而延誤生產經營。企業通過籌資預算管理解決兩個問題:一是資金籌集方式和成本;二是資金需要與償還及時間安排。
(五)只重制造成本法的運用,忽視成本管理方法的改進。
目前,企業仍然采用傳統的制造成本法計算和控制成本。雖然將成本管理與核算工作結合起來,能使成本指標與會計準則保持一致,同時對提高員工生產積極性、增強規模效應起到一定的作用,但在確定產品價格、控制未來成本方面,仍不能發揮積極作用。先進的成本管理方法如變動成本法,雖然在理論上的研究已趨于成熟,但在實踐中由于管理者的認識、員工的素質等原因一直未能得到廣泛運用。變動成本法在預算管理中的運用具體規定如下:第一,期間費用預算應當區分變動費用與固定費用;第二,彈性預算是在按成本(費用)性態分類的基礎上,根據量、本、利之間的依存關系編制的預算。
(六)只重視內部因素分析,忽視外部環境研究。
部分企業在進行財務預算管理過程中,主要以歷史指標和過去的活動為基礎,結合資金、技術和管理水平確定未來的財務預算指標,往往忽視對外部環境的詳盡調研與預測,使很多財務預算指標難以與外部環境相適應,更難以在企業中實施。所以,企業加強財務預算管理工作,不僅要考慮內部因素,更要考慮外部環境因素,如市場占有率、競爭對手情況和客戶的盈利水平等,以此來確定銷售量變動范圍和價格變動幅度,最終形成彈性預算,以增強應變能力和相應的指導與控制作用。
要解決財務預算管理中存在的問題,使預算管理工作取得預期的效果,必須樹立以下新觀念:
財務預算管理是對計劃的數字化反映,是落實企業發展戰略的有效手段。因此,企業在實施財務預算管理之前,應該認真地進行市場調研和企業資源的分析,明確自己的長期發展目標,以此為基礎編制各期的預算,使企業各期的預算前后銜接起來,避免預算工作的盲目性。
(二)確立“面向市場搞預算”的新理念,使預算指標經得起市場的檢驗。
企業總預算的基礎是銷售預算,只有預計的銷售額確定了,一定時期的生產預算、采購預算、直接材料預算、直接人工預算、間接制造費用預算、期間費用預算、預算資產負債表、預算損益表和預算現金流量表等才能最終確定下來。銷售預算又是由預計的銷售額和銷售單價決定的,可見整個企業預算體系的基礎是對市場情況的預測與分析。
企業的活動是收入的源泉和成本費用的動因,企業未來的活動則是企業預算數值大小的直接決定因素。只有以企業未來活動的預測為基礎,并將這些活動在各部門之間進行合理的分解,才能使企業的預算指標接近實際狀況,使財務預算管理工作的控制與激勵作用得以發揮,從總體上減少無效活動的發生,同時又保障企業各項增值活動的順利實施。
價值鏈是能夠創造和交付給顧客有價值的產品或勞務的一整套不可缺少的作業和資源。如同自行車的鏈條缺少一環就變得毫無用處一樣,企業通過商品和勞務向顧客傳遞價值的過程中需要各部門的密切配合。制定預算的過程就是企業各部門之間的利益調整和分享過程。如果基于價值鏈分析作預算,那么企業的預算活動就能使部門間的利益較好地得以協調,有助于企業自身的價值創造,也有利于企業為顧客傳遞價值活動的順利完成。
財務預算管理中最令人頭痛的問題是預算管理者不得不面對一些不確定的因素,也不得不預計確定一些預算指標之間的關系。比如,我們在確定采購預算的現金支出時,必須先預定各種原材料價格的未來走向;在確定銷售費用時,一般是通過其占銷售收入的比重來解決的;在確定利息費用時,又得假定未來的借款余額和利率水平。可見,沒有一些合理的假定,預算沒法制定,預算工作就無法開展。
(六)確立“考核與獎懲是預算工作生命線”的新理念,確保預算管理落實到位。
西方有句諺語:“在管理活動中,如果沒有監督與考核,再美麗的天使都會變成可怕的魔鬼。”用此來形容考核、監督工作的重要性是十分恰當的。沒有考核,預算工作無法執行,財務預算管理變得毫無意義。嚴格考核不僅是為了將預算指標值與預算的實際執行結果進行比較,肯定成績,找出問題,分析原因,改進以后的工作,也是為了對員工實施公正的獎懲,以便獎勤罰懶,調動員工的積極性,激勵員工共同努力,確保企業戰略目標的最終實現。在企業管理實踐中,考核與獎懲確實是財務預算管理工作的生命線。
(七)確立“以人為本,關注預算道德”的新理念,全面提高預算工作的效率和效果。
人是預算的制定者、預算信息的利用者、預算的執行者,也是預算制度的被考核者。人是預算工作的主體,是預算工作效果好壞的決定性因素。因此,預算工作應該以人為本,離開了對人的關注,企業的預算工作就無法搞好。由于預算影響到很多人的經濟利益,預算管理不可避免地涉及到道德問題。比如,不少部門為了小團體的利益,在制定預算時經常表現出本位主義的思想,作出較為寬松的預算,即有意低估收入、高估成本。然而,這違背了預算指標應該盡量客觀、公正、可靠的要求,缺乏道德意識的財務預算管理必然影響預算工作的質量。“以人為本,關注預算道德”的理念還要求企業在執行預算工作過程中應該尊重人性,注意發揮員工的主觀能動性,鼓勵各級員工參與預算工作,在員工中塑造“這是我們的預算”的氛圍,不給員工造成“這是你強加給我的預算”的感覺。
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如何編制方案(模板24篇)篇二十二
每項具體業務才是企業經營的基礎,預算也和搞建筑一樣,從基礎開始,只有基礎打扎實了,才可能推導出最終的利益、現金流等,如果業務預算脫離實際,基礎不固,整個預算的可操作性肯定不強,企業的經營結果肯定與預算差異大。
2、要認真研究政策和歷史數據。
預算編制前要廣泛研究國家相關政策和企業歷史數據,如國家有關產業政策、財政稅收政策、有關的國家標準或行業標準、企業及同行業歷史時期的有關數據、企業發展規劃、戰略目標等。其中,銷售預算的編制主要依據年度目標利潤、市場預測銷量、產品結構及市場價格等;生產預算主要根據生產能力、材料及人工消耗定額、物價水平和必要的庫存等因素編制。資本預算主要根據生產經營規模、上級有關文件、產業結構調整政策等來編制;財務預算則根據業務預算和資本預算編制。
3、貫徹上下協商一致原則。
4、選擇好各指標預算方法。
預算過程中選擇好各個指標的計算方法非常重要,這既是保證預算的科學性,又是防止上下相互爭執的有效手段,業務不同關聯指標產生的方式方法也不同,如業務預算中的銷售預算,可能與經銷商數量、企業數量、人口、國家的經營發展水平等相關,企業用哪一個或幾個指標來關聯預算,直接關系到預算的正確性,直接材料成本預算則多與材料消耗定額和材料價格相關,消耗定額的確定,材料計價方法則直接系到成本預算的準確性……。
5、做足對上年預算執行結果分析工作。
歷史是講究延伸的,企業的經營也不例外。上年預算執行結果如何,執行偏差是由什么原因造成的,什么地方是已經得到改進的,什么地方是可以通過努力在預算年度改進的,什么地方是暫時還無法改進的,在預算前我們都得進行祥細分析,做足上年預算執行結果分析工作,只有這樣企業才能在未來的預算期限內發楊好的經驗,改進工作中的不足,從而來保證預算的科學性和預算的可操作性。
如何編制方案(模板24篇)篇二十三
隨著社會的高速發展,行業品種已是日益逐增。有的新增了,有的萎縮了。無論市場的變化多么快速,但人們對行業的喜愛卻不是說改就改了的。通常人們對行業的喜好程度,來自于自我心智的物積程度。
但這里需要明確的是,人們對行業的喜歡與該人對行業的投入力度有關。比如,一個人進入了一項不太喜歡的或是陌生的行業,但這人非常投入、認真的做每一件事情。結果突然發現,原來這行業還不錯的。這一認識思維上的轉換,就是心智的斥物積結果。
二、相對滿意的薪酬。
薪酬,不僅是從業者的保障,也是從業者價值體現的一種形式。
企業對員工的薪酬給予,通常依據七個參數來衡定:一是行業崗位工資參數;二是企業平衡自己在行業里的定位趨勢;三是當地生活保障基數;四是企業支付能力;五是員工為企業產生的價值點;六是企業對員工的期望值;七是企業當時意圖。
人人都想擁有高收入,但許多人都不能如愿以償。因此從業者在了解企業對員工工資的構成參數后,對自己的薪酬標準,就應該是一個妥協現狀要求的過程。因為,從業者的工作是否被企業認同?從業者是否是企業的后備力量?從業者給企業帶來多少的利潤等等?這些都是從業者不知道的,但企業卻非常清楚。在從業者沒有為企業創造自身工資10倍毛利的條件下,就只能怨自己能力不夠,而不能對企業提出任何的薪酬要求。但當從業者為企業創造了10倍工資的純利潤時,此時從業者才有資格向企業要條件,提晉升的可能。因為,這時企業不在意從業者的要求,就將會失去一個賺錢的管道,損失便是企業,而不是從業者了。
三、自己能勝任的崗位。
據勞動和社會保障部的不完全統計,目前涉及崗位已近4000個,但每個崗位均有相應的職業要求或技能要求。因此,職業過程中的崗位通常不是人人可勝任的,但這些崗位都必須要有人去做。于是,做一份自己能勝任的崗位工作,比想去做而又不能勝任的崗位工作,就顯得快樂無比了。
比如。張某擅長的是財務工作,得心應手,非常輕松。但看到銷售人員的業績提成很高,于是毅然投入到銷售隊伍中去。但工作了半年不僅吃了許多苦頭,業績獎一點也沒有領到。反而是自己為了銷售去鋪底拉關系,還貼賠了不少。
但這里同樣需要明確,有些崗位看似是不能勝任的。但在工作中不斷以拼命式的學習,結果也能勝任了。而且做起來,比自己想像的還要好,這便是心智的改變性結果。
四、能提升自己的人文環境。
隨著社會的進步和科技水平的不斷提高,知識則是日新月益的遞進或升級。成功者說:大學畢業2-3年后不再繼續學習,那么面對社會的發展,這樣的人將會成為“文盲”或“白癡”.因此,人們不能滿足于當下的知識結構,而應當有更多的學習機會或提升空間。
這里需要明確說明,職業環境與人文環境的區別。
職業環境,是泛指職業過程中所涉及到的周圍事物。如場地、時間、人物、工作內容等。而人文環境,則是指職業過程中注重人性的發展和價值體現的環境事態。
重視人文的企業,一定是蓬萌發展的企業,是一個擁有生命力的企業。任何人都不想自己就職的企業,一轉眼就破產或倒閉。因此,只有在具有人文環境的企業,才能讓從業者擁有得心應手的職業平臺,才能讓從業者擁有提升增值的機會和階梯。
如何編制方案(模板24篇)篇二十四
兩個月瞬息即過,總結自己表現,有欣慰也有不足。
認識并融入這個團隊,一直是這兩個月對自己的要求。學習是拉近距離、融入團隊的最好辦法,兩個月的時間里,在領導和同事的指導下,向行業學習知識,向前輩請教經驗,向同事傳授工作技巧,正是在這個過程中,認識到自己的弱處和不足,也深刻體會到了團隊的力量和魅力。
在學習中做事。任何細節都有它的專業規律,任何人都有其獨特比較優勢;養成個性謙虛才能不斷進步,踏實肯干才能表現專業。在中糧見習的期間內,努力做好任何一件事情,用心記錄每一個積累。在人力資源部期間,與同事一起完成集團軍轉干招聘、特貼申報、京外調干、檔案數據完善等工作;在小麥加工事業部期間,負責文件取放,并與同事一起編寫單元20xx年度戰略規劃。通過踏踏實實的做事,讓自己有了進步的機會,也讓自己感受到自己的價值所在。