在制定實施方案時,需要詳細分析問題的本質和解決方案的可行性。以下是小編為大家整理的實施方案范例,希望對大家有所啟發。
質量文化建設實施方案(熱門13篇)篇一
一、項目文化建設理念:
建設濃厚的“家”文化以聚人心,打造優質的和諧團隊來促發展。
二、項目文化建設宗旨:
以創先爭優為指導,以建設濃厚的“家”文化為主線,努力打造和諧團隊,建功北京地鐵。
三、項目文化建設實施方案:
(一)營造濃厚的“家”文化氛圍
1、抓好職工日常精神文化建設,倡導健康積極思想。
工地生活相對單調,為改善職工文化娛樂生活狀態,倡導健康積極思想,滿足職工的精神文化需求,成為我們項目“家”文化建設的日常工作。我們努力做好以下三個方面工作:
三是配置電視、空調、音箱等設備,積極倡導健康文明的文化生活方式,鼓勵青年大學生職工發揚自強不息、頑強拼搏、辛勤勞動的時代精神,在北京地鐵建設中建功立業,創造光輝業績。
2、辦好節假日文體活動,烘托節日氣氛。
“每逢佳節倍思親”,在節假日,身處異鄉的人會更加思念家人,上班會分散精力容易造成安全隱患。因此,項目工會協同項目黨支部及時因地制宜地策劃、安排好節假日文體活動,烘托節日氣氛。
三是繼續堅持每周六項目職工“齊動手、包餃子”和重要節日的聚餐活動。
3、開辟學習園地,樹立學習意識,增強職工凝聚力,促進項目和諧家文化建設。
企業文化建設最終是落實到人的行動上,指揮部為了提高了職工的科學文化素質,積極創造條件,讓青年職工加強學習,把項目文化深入人心,給青年大學生職工壓擔子,讓每個職工感受到工作壓力和責任。
四是舉辦崗前培訓、全員安全培訓教育、導師帶徒、青年演講、征文比賽等,給職工搭建聯系、溝通、交流的平臺,激發大家學技練功的激情,增強職工凝聚力。
(二)打造優質的和諧團隊
1、營造和諧環境,創建和諧文化。
以“和諧共進”為主題,努力營造風正氣順、人和業興的和諧共進氛圍,使職工“心往一處想,勁往一處使”,實現企業與員工的共同發展。
二是人與人的和諧,人與人的和諧靠制度建設,制度體系的完善,分工的到位,就會從根本上杜絕矛盾和沖突,使得各個層面都能夠和諧運行。尤其應注重現場和諧、管理層與勞務層的和諧、勞務層與勞務層之間的和諧。充分發揮黨政工團以及群眾組織的作用,充分利用好文體、衛生、教育等民間活動陣地,以人為本,實實在在地關心勞務作業人員的工作、生活,處處為他們著想,加強管理與勞務的`深層次溝通,營造一種和諧的現場文化氛圍。
2、加強制度建設,規范項目行為。
“沒有規矩,不成方圓”。加強項目文化建設,必須強化制度建設。制度是行為規范的原則,無論是管理層還是勞務作業層,無論是價值觀念的統一還是行為舉止的規范,都需要科學、合理、健全的制度體系。在項目內部建立理念制度、文化制度、學習制度、工作制度、行為制度、服務制度和誠信制度,讓制度促進文化,讓制度保障運行,讓廣大職工有規可依,立矩必依。
3、加強團隊溝通,建立和諧關系。
四是加強員工之間的溝通,建立和諧的人際關系。每個宿舍設立“宿舍聯絡員”,不定期了解舍友思想動態,促進員工心理調適、身心健康;舉辦聯歡活動及開展文體活動,一些活動我們還可以邀請職工家屬共同參加,增進友誼,融洽員工關系;發揮黨團組織作用,及時化解員工之間的矛盾。
4、塑造項目品牌,擴大社會影響。
項目品牌的主體是現場,現場的關鍵是管理和文化。用“安全文明標準化工地”的要求指導現場,通過現場人員的文明行為、文明語言、文明標識、文明宣傳和公司內部網站、宣傳欄等宣傳陣地來體現企業和項目的品牌,堅持“干一個項目,樹一座豐碑,創一個品牌,占一方市場”的理念,從長遠發展的高度做好每一項工作。
四、項目文化建設實施步驟:
1、宣傳階段:2011年3月
進行全面的項目文化理念的宣貫,力求做到將項目文化深入基層,并被廣大員工充分理解和接受,實現文化認同。
2、實施階段:2011年4月至2012年6月
策劃系列文化活動和系列的文化建設工作,將文化理念融入員工日常工作生活中。通過用文化指導工作,將文化理念轉變為具體的行動,用實效來鞏固文化,推動文化。
3、總結階段:2012年7月
分析實施過程中存在的問題,總結所取得的經驗。
質量文化建設實施方案(熱門13篇)篇二
加強醫院文化建設,是醫院得以持續發展的重要條件之一。為保證醫院“十一五”規劃的順利實施,在思想和文化上提供精神保證,經醫院文化建設領導小組討論,形成以下方案。
一、指導思想。
以人為本、創新發展。
二、目的和任務。
堅持“以人為本”的指導思想,采取多種形式,從各個方面入手,提倡積極進取、積極向上的醫院精神,營造溫馨友愛、科學人文的文化氛圍,為醫院的各項工作提供思想保證。
三、具體規劃。
結合醫院“十一五”規劃加強內涵建設的主導思想,總結醫院今年來醫院文化建設的經驗,從以下幾方面入手:
(一)提煉醫院文化理念,完善醫院形象識別系統。
1、目的:醫院自2001年始引入形象識別系統,首先確定了醫院標識、標準色、標準字等視覺識別系統,并廣泛應用于各種辦公用品和宣傳載體上。修訂醫院的各項工作制度和崗位職責,制作院歌、醫院畫冊、醫院宣傳片以及宣傳欄等,規范員工行為準則,營造和諧向上的文化氛圍,在行為識別系統方面也日漸規范。醫院文化建設也逐漸被廣大員工和社會所接受和認可。提煉并確定醫院理念識別系統,完善醫院形象識別系統,將會在增強醫院凝聚力、塑造醫院形象方面起到積極作用,尤其會對醫院的整體工作起到核心的指導作用。
2、內容及方法:提煉出醫院各項理念,歸納出醫院文化的核心內容,包括醫院價值觀、醫院精神、醫院使命、醫院愿景等,完成其征集和確認工作。方式可采取通過院內網、院報和周會等渠道,員工廣泛征集和專業人士從中提煉相結合,最后由醫院管理層確定。
(二)加強思想引導和教育。
1、目的:通過各個層級的理論學習,使全院上下了解醫療環境和醫療市場的發展要求,結合自身的具體工作,全面落實醫院的工作方針。
2、形式:進行干部培訓,組織員工學習。
(三)以器官移植項目為典型范例,通過系列活動,倡導協作風尚。
1、目的:我院器官移植工作的成績有目共睹,事實證明,器官移植是一個需要多學科相互協作、共同配合才能完成的技術項目,它的成長過程也最能體現團結協作的主題。活動的主要目的是讓團隊成員有歸屬感和價值感,體現其在團隊中的作用和意義,并促進成員間的感情交流,同時也是體現醫院所倡導的協作風氣,對全院員工尤其是其他項目組也起到促進作用。
2、活動內容:包括兩部分內容,對患者舉辦健康知識講座、與麻醉科、手術室、icu、輸血科、泌尿外科、心內科、超聲科等“幕后科室”見面會、患者感受交流等(患者方面擬邀請6個親體移植家庭,待商榷);對院內舉辦經驗介紹(團隊內進步較快的個人)、制作項目組畫冊(大事記、主要成員、領導寄語、成員心聲、患者感受等)和聯誼活動等。同時,還將邀請醫院下一步需要培植的項目團隊成員,增強其集體感和協作精神。
(四)開設文化學堂,舉辦系列知識講座。
1、目的:醫院近年來舉辦的各種知識講座很受廣大員工歡迎,內容涉及禮儀服務、精神減壓、家庭婚戀、親子教育、服裝色彩、健康家庭等多方面內容。這些都在一定程度上豐富了員工的文化生活,多領域的知識普及對員工的整體素質也是一種提升。
2、活動內容:鑒于以往講座沒有統一安排、較為散亂的情況,“十一五”期間將在繼續開展這一活動的基礎上,整合成系列講座,形成一整套、系統性的知識講座,形成統一安排、固定時間、課程有序的特點。另外還將結合每年醫院文化建設主題,安排相關內容的講座和專題報告。
(五)暢通醫院文化渠道。發揮宣傳和導向作用。
1、目的:院報、院內網和各種宣傳欄一直是醫院文化建設的主要平臺,在領導與員工、員工與員工、醫院與患者之間起到了溝通和交流的作用,促進了相互間的理解和支持。今后將繼續強化導向作用,使其成為文化建設的主要陣地和宣傳載體。
2、實施內內容:在院內網開設醫院文化專欄,專人負責,隨時發布醫院文化的內容;利用門診樓和住院部連廊部分,建設醫院文化長廊。
(六)舉辦有獎征文暨演講比賽。
通過主題征文,在全院范圍內征集,從中優選部分文章,在一定范圍內進行演講比賽。之后通過院報、院內網和文化長廊向全院員工展示。
七)舉辦形式多樣的文體、休閑活動,豐富員工文化生活。
工會、團委、護理部利用各種形式,組織多樣的文體和休閑活動,譬如各種球賽、文藝匯演、運動會以及戶外活動等,豐富員工的文化生活。
大連醫科大學附屬第二醫院。
2006年3月。
質量文化建設實施方案(熱門13篇)篇三
好的班級文化環境對師生良好的心理行為定勢的形成,對青少年的健康成長、良好品德的形成具有重要的熏陶作用。為了使班級有特色、書香氛圍濃厚、環境優美整潔、富有激勵性,關注孩子的全面健康成長、長遠發展,要大力加強班級文化建設。所以,我針對這樣的情況制定了我們三年級的班級文化建設實施方案:
(1)主題力求突出。
(2)設計力求創新。挖掘班級內涵,突出個性,形成班級特色。
(3)內容力求豐富。結合班級的情況,全面進行文化熏陶和滲透。
班風:守紀團結勤學和諧
班訓:在快樂中成長在耕耘中收獲
班主任寄語:只要肯努力,一切皆有可能
班級公約:
學風嚴謹奮勇拼搏
優雅大方文明守信
心胸寬廣表里如一
尊師愛友團結互助
自立自強知恩圖報
1、建立健全網絡
以學生為主體,以晨午讀、班隊活動、班級文化課、課外活動為陣地,以課堂為依托,以感染鼓勵為途徑,以學生自學、自做、自比、自律、自評、自樂、為活動軌跡的工作思路。
2、發揮主導作用
結合“班級評比欄”和學校文明班級評比活動,實行每天一小結,一周一評比,量化達標的學生得到一顆星貼在“評比欄”上,每月再評出“月明星”發獎狀,并花兒朵朵上張貼表揚。
在班級特色建設中,我特別注意把握“感染、鼓勵”的遞進性、過程性,結合活動精心設計,尋找了七個“特別負責”獎。
質量文化建設實施方案(熱門13篇)篇四
1、精心策劃,讓教室內的每一塊墻壁、每一個角落都具有教育作用,彰顯班級特色,讓師生感覺“舒心”、“愉悅”。
2、充分調動學生參與的積極性,讓學生用自己的智慧和雙手來布置教室,使學生在建設班級文化中受到鍛煉,受到教育。
3、為了將學校的特色體現在班級文化中,本次班級文化建設應將校園文化滲透入班級文化建設之中。
各班教室。
個性化人文化情感化特色化。
組長:
副組長:
成員:
1、教室物品布置:
(1)地面整潔,桌凳排列整齊有序。
(2)講臺上無雜物,無積灰。
(3)門沿、窗沿、標牌,綠化盆栽等無積灰。
(4)衛生角內衛生潔具擺放合乎要求。
(5)制度、表格、獎狀(獎牌)等懸掛張貼規范、美觀。
2、教室環境布置(三大塊):
(一)文化墻要求:
突出主題,有創新,有個性,有自己的班級文化特色,最主要有文化內涵,讓每一面墻都會“說話”,已起到它的教育功能。在評比期間,由老師或學生代表進行解說,讓大家更深層次地了解各班的設計內涵。
(二)黑板報要求:
內容豐富,字畫優美,有主題,符合本班學生的認知特點并能及時更換黑板報內容(一、二年級每兩周更換一次,三至六年級每周更換一次)。
(三)圖書角。
要求:圖書數量不少于30本,圖書擺放整齊,美觀。有班級圖書花名冊和借閱登記表,并設有專門管理員管理。
班級文化是指班級成員在班主任的引導下朝著班級目標邁進過。
程中所創造的物質財富和精神財富的總和,主題包括:
1、精神文化(班級文化的核心),如班級目標、班級輿論、班級道德、人際關系和班級風氣等。
2、制度文化(班級規章制度),如一日常規,課堂常規及各種獎懲制度等。
3、物質文化(屬于班級文化硬件),如張貼各種名人名言,懸掛國旗及班訓、班徽、黑板報、隊角、圖書角、綜合活動版塊等教室內環境的布置。
4、行為文化,參與班級集體活動,學校活動所表現出來的態度和行為。
班級文化主要體現在以下幾點:愛國主義精神、集體主義觀念(團隊精神)、紀律意識、文明禮儀、學習風氣、環境衛生等。
1、圍繞一種精神(班訓、班風、班徽)。
根據本班學生年齡、認知特點,個性、興趣、愛好等方面的特點確定班級的特色,制定特色班級創建計劃。在此基礎上,制定出具有概括力強、震撼力強、號召力強的班訓、班風口號,讓它無形地賦予班級一種無盡的自豪和長足的干勁兒。
2、開展兩種活動。
(1)班訓、班名的設計,全體隊員討論,制定出適合本班的,深受大家喜愛的名字,要有深刻內涵,并根據班名設計班徽。
(2)科普園地、衛生角、圖書角、知識角、等爭星的布置。
(3)張貼班級公約、課程表、作息時間及班內各項工作安排表等內容。
(4)各班級的綜合特色版塊,可依照本班成員的'特色及興趣增設。
例如張貼名言、警句可以激勵學生不斷求知、進取,利用黑板報這一陣地可對學生起到潛移默化的教育作用,注重學生責任感的培養,鼓勵學生發揮主人翁精神,教育學生以班級為家,積極主動的布置并維護清新整潔的學習環境,形成良好的文化氛圍。
第二、班級動態文化教育:
(1)班委會實行民主管理、定期召開小干部例會,積極參加學校組織的各項活動。鼓勵學生多參加社會實踐活動,活躍班級氛圍,促進學生全面發展。
(2)開展具有班級文化特色的主題班隊會(文化建設——塑造班級靈魂,主題教育——創建精神家園,活動體驗——探索自我教育),每學期開學初,進行“班級規范我來定”主題班會,制定本班的班級公約。
(3)根據班級實際情況開展活動。
如經典誦讀、優美小故事、名言警句、每日一詩等并積累成冊,形成一份具有班級文化特色的作品集。
對各教室布置進行量化評比。本次評比按年級評比,獎勵每個年級第一名,(第一名在班務考核中加分)不合格的班級提出批評并限期整改,直至達標。
質量文化建設實施方案(熱門13篇)篇五
為深入落實科學發展觀,辦好以工科為主、多學科協調發展的應用型本科院校,更好地貫徹執行教育方針,全面推進素質教育,豐富校園生活,促進學生全面提高專業技能和創新精神,進一步加強和改進我院的文藝、體育和科技教育工作,規范我院學生文體科技活動內容和形式,逐步完善和促進我院大學生校園文體科技活動的開展。根據學院實際,特制訂本方案。
牢固樹立為學生終身發展服務,促使學生快樂成功成長的“第二課堂”理念,把開展大學生校園文體科技活動作為推進素質教育、促進學生健康成長的重要途徑之一。根據學院實際和學生的興趣需求,以及上級部門、兄弟院校組織開展活動的要求,積極開展內容豐富的校內外科技文體活動,最大限度地發揮教師和學生的創造性,積極開發和利用各種教育資源,體現合作、自主、探究、創新的教育理念,實現“科技與創新、體育與藝術、群體與競技”的統一,推動校園文化建設的全面發展,為構建和諧校園、平安校園做出貢獻。
1、教育性。
校園文體科技活動堅持育人的宗旨,遵循教育規律及學生身心發展特點,寓教于樂,寓練于樂,充分發揮校園文體、科技活動對學生進行教育的功能,重視活動過程的教育性。
2、科學性。
遵循學生身心發展的規律和學院教學秩序,從我院實際出發,合理安排校園文體科技活動的時間、計劃和內容。積極參與上級有關部門和兄弟院校組織開展的文體科技競賽等活動,力爭取得優異成績,辦出我院特色。
3、全體性。
學生全員參加,教職員工積極參與,充分發揮師生的積極性和創造性,達到全體健身、全員愉悅的目的,共同營造和諧良好的校園文化氛圍。
4、創新性。
根據我院實際,結合課堂教學,充分利用學生的知識能力并發揮其創新精神,推出以各學科為主的各類特色活動,促進學生學習方式的轉變,個性特長的和諧發展,促進學生高尚道德情操和審美情趣的養成。
5、規范性。
做到活動開展有組織、有主題、有時間、有場所、有總結。使校園文體科技活動成為構建健康和諧校園文化和提升校園文化品牌的主陣地。
6、安全性。
在活動的組織與實施過程中,加強安全教育與管理,落實組織者的安全工作責任,學院各有關部門要相互配合,防止和避免活動過程中意外事故的發生。
為進一步加強學院的校園文體科技活動的開展,學院成立校園文體科技工作領導小組,負責學院文體科技活動的宏觀管理,定期研究學院的文體科技工作,并為校園文體科技活動提供必要的指導與支持。領導小組辦公室設于院團委。
1、以院團委為主體組織實施,各院(系)為基礎,各有關處(室、部)支持配合,主要通過開展科技創新、科技制作與發明、科技服務、學術交流、文藝表演、文藝比賽、體育交流和體育比賽等形式的活動,鼓勵廣大學生勤奮學習,刻苦鉆研,增強能力,多出成果,促進良好學風、校風的`形成,發現和培養在文體、藝術和科學技術上有作為的優秀人才,促進大學生全面發展。
2、對在學院各項校園文體科技活動中涌現出的優秀個人、團隊及良好項目,院團委將支持與組織其參加省級及以上的各項相關比賽與競賽,如全國與安徽省“挑戰杯”大學生課外科技成果競賽、創業計劃競賽及各類省級及以上文體比賽等。
3、院團委將認真組織參加相關課題的研究工作,鼓勵和支持在校大學生及相關活動指導老師在正式刊物上公開發表論文。
1、統一思想,提高認識。切實加強校園文體科技活動的領導和管理,成立校園文體科技活動領導小組,明確分工,責任到人,充分認識校園文體科技活動的重要性,把開展校園文體科技活動作為推進素質教育、活躍學生課余生活、培養學生健康生活方式的一個重要組成部分,落到實處,見到實效。
2、擴大宣傳,營造氛圍。各單位要高度重視宣傳工作,充分利用廣播、校園網、板報、班會等形式,加大宣傳力度。通過宣傳,讓全院師生員工深刻領會開展校園文體科技活動的重要意義,要充分利用科技創新、大型體育、藝術活動等載體,廣泛宣傳校園文體科技活動的開展情況和實施成果,從而營造有利于活動開展、有利于全面實施素質教育的良好氛圍。
3、加大投入,統籌資源。學院及各單位要加大經費投入,加強學生科技創新和體育、藝術器材配備,進一步完善校園文體科技活動設施,為校園文體科技活動的開展提供必要的物質條件,同時,要積極利用現有條件,因地制宜,就地取材,改善活動設施。要充分利用當地的社會教育資源,以滿足實施廣大學生對科技創新、體育運動及藝術活動的新要求,不斷拓展校園文體科技活動空間。
4、認真考核,充分獎勵。對開展的校園文體科技活動中涌現出的優秀個人和先進集體,將予以獎勵和表彰,同時對積極參與的學生在班級綜合考核平時分中予以加分,在學院各類評優評先中優先考慮;對在省級以上比賽中獲獎的個人和集體,將另外給予獎勵。院團委將校園文體科技活動開展情況納入各系(院)團總支工作量化考核內容。
質量文化建設實施方案(熱門13篇)篇六
以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,牢固樹立以人為本,全面、協調、可持續的科學發展觀,貫徹落實黨的醫療衛生工作路線、方針、政策,在弘揚、繼承優秀傳統文化的基礎上,積極吸收借鑒國內外現代管理和企業文化的優秀成果,堅持制度創新與觀念更新相結合,以“群眾滿意”為追求,以促進發展為宗旨,以誠信友愛為基石,以人本管理為核心,以學習創新為動力,努力建設具有鮮明時代特征、豐富管理內涵和各具特色的醫院文化,不斷深化以病人為中心的服務理念,培育優良的醫院精神,樹立嚴謹的醫療行風,為構建和諧醫患關系,塑造良好醫院形象,促進醫院持續健康發展提供堅強的思想政治保證和強有力的精神文化動力。
二、總體目標和基本內容。
醫院文化建設從2006年開始實施,歷時五年,分三個階段進行。(一)2006年為醫院文化推進階段,是醫院文化建設的起步和推進年,全面實施“13311”工程。1、突出“一個核心”。召開醫院文化推進會,廣泛宣傳發動群眾,開展醫院精神大討論和價值理念征集活動,在廣泛調研、充分論證的基礎上,提煉醫院核心價值觀,確定醫院的使命、愿景和發展戰略,制定符合醫院實際、科學合理、便于操作、長遠目標與階段性目標相結合的醫院文化建設規劃。
2、抓住“三個重點”。創新醫院管理制度,優化醫院內部環境,導入視覺識別系統,編制行為規范、制定文化手冊、策劃醫院形象、唱響院歌、編辦院報、完善網站,建設職工文化體育場所、數字化圖書館等醫院文化設施,重點在精神文化、行為文化、物質文化三個方面實現新突破。
3、做到“三個統一”。總結我院多年形成的優良傳統,挖掘醫院文化底蘊,統一和規范以醫院精神為核心的服務理念識別系統、以醫院標識為核心的視覺識別系統、以員工形象為核心的行為識別系統,全面導入cis。
4、形成“一個體系”。組織學習考察和對外交流,加強文化隊伍建設,建立文化實施機構,引進先進醫院文化,整合醫院文化資源,制定文化建設規劃,舉辦文化活動,構建時代特色濃、個性特色強、符合醫院實際、適應現代醫院制度要求的特色文化體系。
5、實現“一個目標”。采取學習培訓、媒體傳播等多種宣傳方式,持續不斷對員工進行教育熏陶,形成強勢醫院文化,提升醫院競爭優勢,塑造良好醫院形象,促進醫院持續健康發展。(二)2007年至2009年為醫院文化發展階段,是醫院文化建設的鞏固提高階段,全面實施“1234”工程。
質量文化建設實施方案(熱門13篇)篇七
為深入貫徹落實公司十三五文化建設的要求,加強總裝車間文化建設,增強車間員工凝聚力,提升管理和服務水平,爭創四個一流,促進鉆頭制造又好又快發展,實現制造部打造成公司的‘管理標桿和人才培養基地’。車間黨支部研究決定,下大力氣在全車間范圍內系統開展當一流員工做一流產品的車間文化建設工作。為保證此項工作有效、有序開展,特制定本年度文化建設工作實施方案,作為車間文化建設第一階段的指導性文件。
一、指導思想和工作目標。
以科學發展觀為指導,以爭創四個一流為核心,根據制造部打造成公司的管理標桿和人才培養基地的方針,結合總裝車間整體發展需要,把文化建設與各項工作相融合,使文化建設的過程成為提高管理水平,改進產品質量,提高生產效率,凝聚職工隊伍的有效途徑。以文化建設帶動軟實力的整體提升,使總裝車間的文化成為引領車間干部職工的精神旗幟,助推事業發展的思想引擎。
二、建設動因。
(一)現實生產運作的需要。
20xx年,鉆頭事業部全面開展全訂單生產模式的開展,保持十幾年的總裝常規的生產模式即將打破,隨之帶來的職工群眾生產作息時間的變化、考核的變化、生活規律的變化。從而引發群眾工作中帶來的新的矛盾、新問題。受到舊的思維方式,知識能力,所站的角度等因素制約,職工群眾認識全訂單生產模式的深度也不一。這需要通過文化建設來凝聚人心,共同度過現實的矛盾和困難。
(二)適應行業文化建設發展的需要。
近年來,公司的文化建設不斷深入推進,總結20xx總裝車間各個班組文化建設可謂是百花齊放。今年,公司兩會,提出的四個一流;公司要求制造部打造成公司的管理標桿和人才培養基地,在這樣的環境背景下,總裝車間今年提出當一流員工做一流產品,通過科學的發展,構建鉆頭制造新生產模式,實現對車間生產能力、質量技術服務的保障能力、改善創新能力的大提升。當一流員工做一流產品,充分落實了公司兩會精神和公司文化建設精神,適應公司大發展形勢。車間決定通過堅定不移地開展好總裝車間文化建設工作,助力江鉆的大發展。
三、實施步驟。
一、規范企業文化的過程中,以班組為文化建設的基本單元,逐步完成養各班組的班組文化,深化落實車間文化建設,通過各班組各種載體和活動,逐步將文化理念融入到日常的管理和行為中去,讓文化建設產生效益。第三階段是提升鞏固階段,根據公司文化與工作實際的融合情況,再進行改進和提升,形成比較完整、鞏固的文化體系和一大批形式多樣,內容豐富的文化成果。
第一階段:文化建設到崗位(2-3月份)。
為確保文化建設工作的順利推進,車間成立文化建設組織機構。車間與2月上旬召開文化建設動員大會,各班組成立文化建設組織,落實人員、明確職責。2月下旬,開展三講三爭到崗位的文化建設活動,三講三爭即,講目標任務,爭創一流業績,講班組建設,爭筑一流班組,講企業文化,爭當一流員工。各班組根據自身結合公司兩會精神和公司的企業文化開展文化建設,進行有針對性的學習,學習的組織要廣泛深入,注重效果,從車間班組長到一線職工都要參與到文化建設中來,加強對文化建設重要性、必要性的理解和認識,為一階段工作的開展奠定基礎。
第二階段:班組文化比爭創(4-11月份)。
以班組為基本單元,車間各班組文化建設小組成員,深入到職工中,廣泛發動群眾,采取匯報、座談、討論等的方式,征集職工意見,最終通過班子會的形式,匯總各班組的文化建設理念。每個班組的文化建設要有一種文化、一套方案、一個制度、一位責任人。各班組按照以上四個一的文化建設方式開展工作,車間將針對各班組落實文化建設的情況每月考核,形成比、爭、創的良性格局。
第三階段:鞏固提升抓實效(12月份)。
年底各班組根據自身開展的文化建設,開展成果展,車間提供展示的平臺。車間針對對開展優秀的班組給與激勵,好的做法形成經驗或制度給與推廣。最終在總裝車間實現內容豐富,扎實有效的文化建設成果。
質量文化建設實施方案(熱門13篇)篇八
前言:
當前隨著世界經濟的發展、進步,市場需求情況的變化,企業的市場競爭能力主要集中體現在產品的技術含量和文化理念上。對于任何企業(包括高新技術企業)來說,產品競爭力是企業競爭能力的最直接體現,也是提升企業競爭力的關鍵。而在現代企業的競爭中,競爭已從表面上的產品競爭轉向更深層次的文化理念的競爭。企業的競爭,將會成為企業文化的競爭。也就是說,一個企業要做到最優秀,最具有競爭力,必須在企業文化觀上下功夫,塑造卓越的企業文化。企業文化在未來十年內很可能成為決定企業興衰的關鍵因素。由此可見,我們要高度重視企業文化建設,尤其要建設優秀的企業文化,只有這樣,才能不斷增強企業競爭實力,從而在經濟全球化的浪潮中,特別是在我國與國際市場高度融合的情況下,使企業充滿活力,處于不敗之地。
雖然目前我們有市場,前景也一片光明,但目前我們可能還處于同一水平。但我們一品要勝出,我們要做大做強,靠的是什么?我們要形成自己的企業文化!文化制勝,我們要做最好的企業,讓員工引以驕傲的企業!在大家的共同努力下,一品人的優良傳統與作風完全可以成為一流的風尚,一品的品牌必定成為中國木業行業的響當當的品牌。
(一)、促進企業經營管理戰略的調整,滿足企業戰略發展的客觀需要。
(二)、建立健全企業經營管理實踐理論,完善企業的各項規章制度。實施以人為本的管理創新和技術創新,不斷改善企業資源配置方式,實現企業內外資源的有機優化與整合。
(三)、不斷通過知識與思維創新,提供滿足客戶和社會需要的卓越產品、服務和環境,以贏得持久信賴,實現企業、員工、社會、經銷商及用戶永續、協調、統一發展,實現以服裝文化促進人類文明的發展。
(四)、建立有團隊精神的學習型組織。
堅持以鄧小平理論和江澤民同志“三個代表”重要思想為指導,堅持“以人為本”的管理思想,積極探索新形勢下企業文化建設的規律,構建符合時代需要、符合現代企業制度需要、符合企業個性化需要的文化體系,為增強企業核心競爭能力,提高企業經濟和社會雙重效益創造良好的文化氛圍和強大的'力量源泉。
(一)、以人為本的原則。企業文化模式必須以人為中心,充分反映人的思想文化意識,通過企業全體人員的積極參與,發揮首創精神,企業才能有生命力,企業文化才能健康發展。
(二)、講求實效的原則。進行企業文化建設,要切合企業實際,符合企業定位,一切從實際出發,不搞形式主義,必須制定切實可行的企業文化建設方案,借助必要的載體和抓手,建立規范的內部管控體系和相應的激勵約束機制,逐步建立起完善的企業文化體系。
(三)、系統運作的原則。企業文化在很大程度上表現為企業家(群體)文化,從一定意義上說,企業文化是企業家理念的升華,企業家是企業文化的倡導者、締造者、推行者,不僅個人的理念要領先于他人,更重要的是能把領先的理念轉化為企業的理念、企業的體制、企業的規則。
(四)、突出特色的原則。搞好企業文化建設關鍵在于突出企業的鮮明個性,追求與眾不同的特色、優勢和差別性,培育出適應知識經濟時代要求的,能夠促進企業整體素質提高、健康發展,具有自身鮮明特色的企業文化。
(五)、追求卓越的原則。塑造企業文化,必須堅持卓越的原則,使企業和員工始終感到總有一股追求卓越的激情在激勵著他們,激動人心的目標一個接一個地出現,即使是在其他企業都感到滿足的時候,企業仍能保持創新上的不滿足,崇尚革新,與時俱進,不懈地追求完美和第一,從而促進企業文化的健康發展。
(六)、系統運作的原則。企業文化建設作為一項戰略性、長期性的工作,它是一項龐大的、復雜的系統工程,決不能憑空想像一蹴而就,要樹立“打持久戰”的理念。
三、建設的歷史回顧及現狀診斷分析。
鑒于本人目前來公司時間不長,了解的也不多,因而有待以后的努力。我公司是一家專業生產銷售外貿的企業。公司有很好的客戶,長期穩定的單源和很好的管理體系及年輕優秀的管理隊伍,為公司的穩定發展提供保障,“開拓創新,優秀高效”是我們的精神,“以人為本,互惠雙贏”是我們的宗旨!我們信奉“客戶是上帝”,我們也堅信“精誠所至,金石為開”。目前領導對文化建設高度重視。領導關心員工,員工也很有上進心,公司有良好的氛圍。
要建設企業文化,公司目前還是有很多不足的。從企業文化的三個層次:物質、制度,精神來說,還是有很多值得我們去做的。
物質:企業面貌、產品的外觀和包裝、技術工藝設備特性、紀念物、標志。
制度:工作制度、責任制度、特殊制度、特殊風俗、行為規范。
精神:組織最高目標、經營哲學、核心價值觀、精神、風氣、道德。
組長。
職責。
副組長。
職責。
組員。
職責。
做好本部門的工作,協助副組長開展工作。
在企業文化建設的方法上,有兩種傾向:一是自然主義傾向。另一種是主觀主義傾向。認為企業文化、企業理念就是人為的設計。前者導致企業文化建設中的“無作為”現象,一切憑其自然發展,缺乏明確的理念指導;后者導致企業文化建設中的“突擊”現象。企業可以一夜之間設計出很響亮的理念、口號,也可以印刷出很漂亮的企業文化手冊。這兩種方法有一個共同的結果:員工心理上,企業文化、理念都是空白。我個人的意思應該是兩者的有機結合,突擊是解決不了的問題的,文化需要時間的積淀,但通過人為的主動提煉、設計和引導,能夠使自然形成的文化理念明晰化,使員工對企業文化、理念的理解深刻化,認同徹底化。
質量文化建設實施方案(熱門13篇)篇九
指導思想:學生要發展,必須先要夯實根基。為豐富全體學生的課余生活,陶冶高尚情操。本學期我們班的同學要做到:勤讀書、善積累、夯實發展根基。這也將成為我班的一大特色。
主要目標:在班級里掀起勤讀書、善積累的高潮.
具體內容和措施:
1、誦讀經典名篇。
每次課前三分鐘,集體誦讀《古詩》、《三字經》等,
以陶冶學生的情操。
2、每天寫完作業后,讓學生堅持讀書半小時,并積累讀書收獲,
充分利用《課外拓展閱讀》,讓孩子劃出好詞佳句,讀好《古詩文誦讀》,要求每一首詩都會背誦。周五進行總結,對讀書好的同學進行星章獎勵。
3、定期在班級開展“讀書匯報會”,讓學生在交流中提高自己,豐富積累。
4、閱讀園:通過摘抄好詞、好句、好段、談感想、說收獲等活動來創設自己所欣賞的班級文化環境。如:能寫善畫的同學協助班主任參與閱讀園的完成,心靈手巧的同學把精心剪制的小作品通過“讀書卡”展示出來。閱讀寫作通過“日積月累”、“芳草地”這些板塊展現出。這樣的設計不僅展現學生的個性,還在美化環境的同時,把有限的教室空間成為無限的教育資源。
5、圖書角:為了有效地抓好課外閱讀,激發學生進行課外閱讀的興趣,提高閱讀效果。班級設置圖書角,開展“捐一本好書,讀十本好書”的活動,由學生自己提供書籍,選好管理員,由學生參與管理,培養學生自主管理的能力。
6、教室的板報中設立一個“學生最喜歡的格言”欄目,每位同學都要將自己喜歡的一句格言采用最漂亮的表現形式張貼出來,以激勵自己在學習和生活中不斷前進。
質量文化建設實施方案(熱門13篇)篇十
按照公司企業文化建設提出的“六個有”要求,機關黨總支企業文化建設——“金牛”執行文化具體實施方案如下:
一、文化形象:“金牛”執行文化。
機關是公司的管理指揮中心、監督協調中心、服務指導中心,發揮著上傳下達的橋梁紐帶作用,既是管理者,又是執行者。機關以“金牛”作為文化形象符號,定義為“開拓進取、務實奉獻、淡泊清廉”,其內涵為“機關工作人員在工作中不僅要踏踏實實、認真執行,而又要大膽創新、開拓奮進;不僅要積極進取、樂于奉獻,而又要寧靜致遠、淡泊清廉”。
在中國文化中,牛有“吃苦耐勞、樂于助人、堅韌不拔、甘守淡泊”的優點,牛是任勞任怨、奉獻的代名詞;牛在中國人的心目中,代表的是勤勞奉獻的民族個性,也代表著倔強和不屈服。
在公司機關建設“金牛”執行文化,可大力倡樹與“牛”相關的精神文化:
大膽創新精神:像“初生牛”、“拓荒牛”一樣,發揚敢于開拓創新的精神,拋。
會效益,樹立了良好的企業形象。現在公司要打造西部石油工程鐵軍,機關工作的性質要求我們必須面對新的形勢、解決新問題、攻克新堡壘、實現新跨越,爭創一流業績,打造一流的隊伍。
2、工作理念:求真務實、精益求精;保質保量、力求完美。
機關工作事關大局,沒有小事。機關工作承上啟下,要為基層、職工服好務;機關工作要得到上下左右的認可和支持,工作不能留空隙,要處處得體,樣樣合規。只有求真務實,才能精益求精;只有保質保量,才能力求完美。要打牢基礎,筑牢根基,錦上添花;保質保量,優質服務,高效服務,才會創造完美,發揮好機關的綜合功能。
3、學習理念:勤奮學習,持之以恒;學習是現代人的第一需要。
機關要先人一步,重點在于學習要先人一步,要樹立起學習是現代人的第一需要的理念,努力學習、強化學習、追求學習,使學習工作化,學習制度化,學習終身化,做到勤奮不懈,持之以恒。
4、團隊精神:合作、和諧、奉獻、共贏。
公司機關是一個團隊,要打造一個攻無不克、戰無不勝的優秀團隊,就要真誠合作,相互補臺,做到工作不留空白,縱向到底,橫向到邊;要做到和諧和睦,心往一處想,勁往一處使,形成工作合力;為了一個集體,要樹立奉獻精神和奉獻意識,不怕多勞,不怕吃虧,在奉獻過程中體味人生價值;作為一個優秀的團體,我們的目標是共贏,達到效益共贏、事業共贏、精神共贏。
5、管理理念:執行、精細、規范、服務。
機關從事的大多是管理工作,這些工作要落到實處,實現落地生根,必須執行,沒有執行力就沒有競爭力;執行要精細,要精益求精,不怕雞蛋里頭挑骨頭;管理要規范,要有高標準,嚴格按照規定、標準去執行,不能打絲毫折扣;要樹立管理就是服務的新理念,在管理過程中更好、更多的為基層、職工服務。
6、行為理念:進取、創新、堅韌、淡泊。
在機關工作,我們所作所為直接影響到基層,因此要有進取意識,否則不進則退,就會不適應新形勢,就會被淘汰;要創新工作思路,要明辨方向,要隨山轉而轉,要隨水動而動;工作要行遠,行遠必淡泊,不為浮云遮眼,不被蠅頭小利奔波,不背包袱,輕身向前。
三、特色管理制度:3類。
1.建立“互動培訓”制度。全面提高機關員工的個人素質和綜合能力,打造一批優秀的“管理專家”。采取周一學習制度、周五職工大講堂制度、訂單培訓制度,對機關員工進行崗位專業技能與理論培訓,內容包括思想道德、法律制度、組織管理知識、生產安全知識以及公德禮儀等,采取“走出去,請進來”的方式,激發機關員工努力學習新知識,不斷開發素質潛能,積極創建學習型團隊。
2.建立崗位職責管理制度。按照公司機關的不同工作性質及日常管理要求,組織開展進行崗位分析活動,細化崗位工作職責和管理目標,把機關各科室的每一項管理責任和管理目標承包落實到人,并逐步采取主輔崗、兼崗制,進一步激勵員工在各自的崗位上創造新業績,實現人生價值,促進公司和諧穩定發展。
3.建立工作日志管理制度。建立員工日志工作寫實評價制度,運用給職工分發的工作日志,將每天的工作情況、完成情況、下步打算、工作感想等事實的記錄下來,每月以科室為單位組織員工進行總結分析,相互評價工作成績和不足,每年機關組織一次檢查評比活動,并納入科室日常管理工作范疇。通過工作評價,進一步激勵機關工作人員不斷總結提高,促進工作的有效有序開展。
質量文化建設實施方案(熱門13篇)篇十一
整合時代學校文化精華,構建健康和諧文化氛圍,充實師生學校生活內涵,提高學校的辦學品位,推進素質教育深入發展。
1、學校文化建設的社會發展背景:文化在社會發展的過程中起著獨特的作用,各種禮貌成果均以文化來傳遞、延續。學校文化是一種特殊的社會文化現象。它是以建設有中國特色的社會主義文化為根基,以學校文化活動為主體,由全校師生員工共同創立的,它以良好的校風和學校精神為標志,充滿時代氣息和學校特點的人文氛圍。學校文化氛圍一旦構成,將產生巨大的能量,成為培育四有新人的重要手段和深化教育改革的強勁動力。
2、學校文化建設的教育發展背景:學校文化作為一種環境教育力量,其終極目標就在于創設一種氛圍,以期陶冶學生情操,構建學生健康人格,全面提高學生素質。它作為一種隱性課程,經過學校健康向上的精神因素以及優美的物質環境所施加給學生的進取影響和感染、熏陶而實現教育的目的,具有情境性、滲透性、持久性、暗示性、愉悅性等特點,對學生的健康成長有著巨大的影響,是實施素質教育的重要載體,體現了學校內涵發展的精神底蘊。
3、學校文化建設的學校歷史背景:白楊坪初中創辦于1972年,具有近50年的辦學歷史。曾培養了一批又一批的優秀畢業生,涌現出一大批優秀教育工作者;有較高的社會信譽和較好的群眾基礎;已基本構成嚴謹的教風、勤奮的學風、樸實的校風,鑄造了“團結嚴謹,求實創新”的學校文化精神,這是我校學校文化建設的歷史根基和現實基礎。
我們的學校文化是指以學校學校為地理環境圈;以桂花為校樹;以桂花精神塑造花中精神;以師生為主體創立并共享;以制度、環境、活動為載體;以文化的多學科、多領域廣泛交流及特有的生活交往為基本形態,具有時代特點和學校特色的一種群體文化和精神氛圍。為此我們構建的白楊坪初中學校文化將著力構成以下特色:
1、學校文化建設的內涵:貫徹“文化立校、科研興校、質量強校”的辦學方針,整合學校管理思路、調整管理模式,完善學校規章制度,構建健康和諧的學校制度文化;結合課程開發,以學校文化的視角設計活動項目,激活學校文化活動,開發“團結嚴謹,求實創新”的學校精神文化;建花中之校、校中之花(建:環境優美似花園式學校;創:成績優異如花一枝獨秀),讓學生在健康和諧的環境文化中,感受美的氛圍、理解美的熏陶、引導美的行為、得到美的升華,強化學校文化在素質教育中的隱性教育功能。
2、學校文化建設的成果:經過學校文化建設,構成學校民主型的制度文化、智能型的知識文化、素質型的心理文化、情感型的審美文化、開拓型的觀念文化。以藝術節、科技節、體育節、健康周、學校網、各種專項比賽、演講、文章、多媒體軟件、各種大型活動以及藝術特色校等為平臺,顯現學校豐富多彩、充滿生機的學校文化及其特色成果。
著力體現三個方面的教育功能:一是科技文化教育;二是思想行為教育;三是審美情趣教育。構成體現學校辦學思路和特色的三大識別系統:一是教育思想,培養目標,辦學思路的思想識別系統;二是校訓、校風、制度、行為指導語等行為識別系統;三是學校整體面貌、特色建筑和文化設施等形象識別系統。從而使學校文化對學生成長產生重要而深刻的影響。
1、環境文化建設:學校的環境文化是指學校所處的自然環境、學校規劃格局以及學校建筑、文化墻、綠化和文化傳播工具等方面構成的文化環境。學校的環境文化必須處處洋溢濃厚的育人氛圍。優美的環境給人以美的享受,以它的感染力喚起人們對美的追求,陶冶人的情操,使人心曠神怡,大腦更聰慧,思維更敏銳,行為更禮貌,激發人的上進心和求知欲。蘇霍姆林斯基說:“要使學校的墻壁也說話”,使受教育者如入健康藝術之鄉,眼睛所看到的,耳朵所聽到的,藝術作品隨處都是;使他們如坐春風,如沾花雨,潛移默化,不知不覺之間受到熏陶,從始至終和優美、理智融合為一。
校訓、校徽、校歌;學校內文化墻、各種提示牌;學校綠化地帶;宣傳欄、閱報欄、圖書架;教學與研究宣傳欄;信息廣告欄和光榮榜;思想政治宣傳欄;校務公開宣傳欄;團隊宣傳欄;身心健康宣傳欄;報刊信息宣傳欄;座右銘、每日格言、師生道德宣言等;教室寢室個性化布置。學校布局合理,功能分區明確,建筑物協調和諧;學校環境寧靜優美,樹木花草相映成趣,道路平坦整潔;學校內電線、電話線等各種管線統一規劃,合理鋪設,確保安全美觀;學校干凈、整潔、地面不見垃圾、無衛生死角;教室窗明幾凈,布置典雅,給人賞心悅目之感。使師生員工沉浸在健康和諧的文化氛圍之中,呼吸清馨高雅的文化氣息,到達陶冶情操之目的。
2、制度文化建設:學校內嚴謹規范的秩序、師生們向上的情緒,深深體會到科學的校本管理文化,是學校文化中其它各要素得以正常、高效運行的潤滑劑,其潛在的功能無疑是巨大的。所以,學校必須建立一個凸現本校優勢,體現校本意識,具有特有文化特色的規范、高效、完整的組織管理系統和制度,構建學校特色制度文化。崗位職責制、全員聘任制、結構工資制,校務公開制。在此基礎上,將進一步深化,整理完善規章制度,制定運作程序,匯編成冊,規范程序、行而有據,構成依法辦事、民主管理、以德立校的運行機制。同時建立完善學生自主管理制度。建立愛護公物制度、公共衛生制度、綠化制度和學校養護職責制等等。
從另一個角度講,學校制度文化還包括學校行為文化。學校行為文化建設目標是整合他律,強化自律。學校行為文化指行為規范和行為模式兩個方面,學校行為規范指學校對人的教育培養以及塑造人的規章制度(如:《后進生轉化制度》)、細則(如《教師工作績效考核細則》)、規范(《中學生日常行為規范》)等,還包括各項規劃、計劃、條例、要求、意見等等;行為模式包括學習、生活、工作的行為方式等;這些行為規范和模式構成了學校制度文化的重要管理資料。對于行為文化的設計,經過學校全體員工的反復討論一致認同,以體現民主管理,倡導師生自勉自律,以到達全校師生員工共建學校行為文化,共造校風,共守校規的目的。
3、精神文化建設:學校精神文化的基礎是學校人的心理層面,其資料是學校成員的思想觀念和素養,而表現形式則是精神創造活動及其產品。根據教育發展的宏觀環境及發展趨勢,依據人本發展理論,大力開展學校文化活動,鑄造“孝、信、禮”的學校文化精神。
為學生為主體的學校文化活動項目有:讀書會;廣播站、文學社;體育俱樂部、籃球隊、田徑隊、乒乓球隊、象棋、圍棋隊;音樂俱樂部、合唱團、舞蹈隊等。
以教師為主體的學校文化活動項目有:教研沙龍;教師論壇;教學反思會;體育健身俱樂部(男女籃球隊,教師樂隊,教師合唱團等);教工之家等。
第二階段整合所有特色項目,構成學校特色學校文化系列;
第三階段運動場建設完工投入使用后,將學生食堂外沙壩打造成以桂花為主的“桂園”,再圍繞運動場周圍載種桂花樹,最終構成“花中之校、校中之花”的學校文化整體特色。
學校文化是一項系統工程,它具有多側面、多角度、多層次的特點,它的建設和發展既要有正確的指導思想和明確目標,又要有系統的理論觀點和有序的探索。
1、建立學校文化建設管理網絡。成立學校特色文化建設協調指導委員會:設主任1名,副主任2名,委員若干名,負責學校特色文化活動的策劃、規劃、協調、管理、檢查、考評。學校制度文化建設以校長室為主負責組織實施;學校環境文化建設以總務處為主組織實施;學校活動文化建設以政教處和團委為主組織實施;活動文化教師項目由教育工會為主組織實施。
2、設立學校文化建設基金。為了保障學校學校特色文化建設落實到位,設立“學校文化建設基金”。一方面由學校每年按必須比例撥出專項經費,確保基金基數;另一方面,向上爭取資金和向其它企事單位募捐,擴大基金基數。專項經費由學校文化建設協調指導委員會統一管理使用。
3、注重過程管理,實行跟蹤考評。學校文化建設關鍵是過程,過程的關鍵是參與,異常是活動文化,過程就是氛圍,參與就是效果,“關注過程,重在參與”是管理的基本原則。為此,根據活動文化項目特點,定期組織展評活動,對活動情景實行滾動考評,在滾動考評的基礎上,對活動成果進行獎勵和推薦。
質量文化建設實施方案(熱門13篇)篇十二
校園文化建設緊緊圍繞全面實施素質教育的要求,以社會主義榮辱觀為導向,堅持“以人為本,立德促教”的原則,以學生和教師為主體,以校園文化建設為重點,全面推進學校良好校風、教風、學風的形成,有力促進少年兒童的健康成長,努力為構建和諧校園打下堅實的基礎。
二、校園文化建設的意義和作用。
加強校園文化建設是一個系統工程,是全面貫徹落實黨的教育方針,引導少年兒童樹立社會主義榮辱觀,努力培養“德、智、體、美”全面發展的“四有”新人具有十分重大的意義,正如一智者所說:“播種一種思想,收獲一種行為;播種行為,收獲一種習慣;播種一種習慣,收獲一種性格;播種一種性格,收獲一種命運”。所以說,校園文化是學校教育的重要組成部分,是全面育人不可缺少重要環節。是一代社會主義建設接班人全面發展的根本。
三、具體實施辦法。
(一)加強師德師風建設,樹立身正為范,學高為師的理念。以《中小學教師常規管理辦法》為導向,要求每位教師正確形成熱愛學生,為人師表,教書育人,鉆研教法,不斷探求的優良教風,真正為學生的發展起到潛移默化的作用。
(二)認真落實好《xx中小學生守則》和《xx中小學生日常行為規范》,讓每位少先隊員都能背記,建立起勤奮努力,積極向上,誠實守信,充滿興趣、樂于探究的良好學風和團結友愛、快樂和諧健康上向,爭做主人的班風。
(三)組織開展形式多樣的校園文化建設活動。
1、開展社會主義榮辱觀教育活動,讓“八榮八恥”進課堂,進師生頭腦。學校要創造優美、寬松、催人向上的環境,如在學校顯目處或教室里懸掛“八榮八恥”牌匾,設立“教育方針”、“三個面向”“四有新人”,校風、學風等標;張掛名人、“大家”畫像等。
2、各學校都要設置校刊、班刊或宣傳欄,分配到各班,定期出好,教師要親自監督,所有村完小都要成立“校園廣播之聲”。每天組織好三次播放。
3、堅持每周1次升降國旗儀式,教師或學校領導要發表緊密聯系學生實際的國旗下講話,保證學生每天不低于1小時體育活動。
4、狠抓各種重大節日的慶祝活動,充分利用好“元旦”、“五〃一“五〃四”、“六〃一”、“七〃一”、“八〃一”、“九〃一”“十〃一”等節日和清明節、端午節、中秋節、重陽節等傳統節日。設計開展豐富多彩的活動。利用學生入學、畢業、入隊離隊等特殊意義的日子開展主題教育活動。
5、各學校要廣播成立課后科技、藝術、體育、娛樂興趣小組和學生社團組織,每周開呢一次周隊活動。
6、每學年中心校都要組織體育運動會和各種形式的藝術節及讀書、演講等比賽活動。還要適當評選一批“先進班集體”、“優秀學生干部”、“三好學生”、“優秀少先隊員”作表彰。
(三)重視校園綠化、美化、凈化和人文環境建設。
1、中心校要有計劃地規劃校園綠化美化工作。三個完小要達到“花園式標準”,其它村小按各自實際適時開展好綠化和凈化工作,使校園隨時保持干凈、整潔、有序。
質量文化建設實施方案(熱門13篇)篇十三
以堅持鄧小平理論、“三個代表”重要思想,落實科學發展觀,以培養人文精神和提高綜合素質為宗旨,構建文明、健康、平安、人文、和諧的校園文化體系,為學生的發展、教師的發展和學校的發展創造優良的人文環境,使學校成為師生身心愉悅的成長樂園,充分展示學校個性魅力和辦學特色的校園文化。
通過全員參加,開展各種文明創建活動,圍繞“使每位學生、每一位教師都得到充分的發展”這個目標去進行,努力建設內容豐富多彩,格調健康向上,既充滿生機活力又促進教師、學生共同發展的校園文化。
1、成立校園文化建設領導小組。由韓清校長擔任組長,路艷杰、楊桂芳、李兆芝任副組長,教導處、德育辦、總務處、少先隊大隊部等負責人及班主任為組員,研究、確定校園文化建設實施方案,具體負責校園文化建設工作。
1、從凈化、綠化、美化入手整治校容校貌。
2、創設各種文化設施,開辟師生走廊文化宣傳、黑板報、圖書室、班級圖書角等思想、文化教育陣地。
3、懸掛名人字畫,展示學校的校訓、校風、教風、學風和教書育人理念。
4、成立學校校園廣播站,及時播放校園新聞和優秀稿件。
5、展出學生書畫作品,開辟第二課堂,創辦校報等。
6、結合本校實際,通過制定校訓、校歌、校本培訓、、校徽、國旗下講話等形式,建設良好的校風。
7、積極開展健康有意的課外文化活動。
1、成立器樂、球類、田徑等興趣小組。
2、重視學校的傳統教育。
3、抓好《中小學生日常行為規范》、《中小學生守則》及法制教育。
略