自然資源管理工作總結（優質20篇）

通過月工作總結，我們可以及時發現并糾正工作中的錯誤和不足，從而減少重復和浪費的發生。下面是小編為大家準備的一些月工作總結范文，希望對大家的寫作能有所幫助。

自然資源管理工作總結（優質20篇）篇一

20xx年是調查研究年，也是水利改革不斷深化、水資源管理和基礎工作不斷得到加強的一年。這一年來，水資源中心在廳黨組和分管廳長的正確領導下，在兄弟處室的大力支持下，緊緊圍繞廳黨組的中心工作，服務、服從于全省水資源管理的需求，認真調研、扎實工作，鞏固優勢、努力創新，內強素質、外拓空間。在中心全體人員的共同努力下，圓滿完成了年度計劃，并在水資源規劃、水資源信息化建設、用水計量選型推廣、企業水平衡測試、水資源行業協會組建等方面取得了一定的成效。現將完成的主要工作簡要匯報如下：

水資源規劃是水資源管理的基礎和依據，也是水資源中心的工作重點之一。20xx年我們編制完成了《江蘇省設區城市水資源規劃報告》和《江蘇省工業和城市生活節約用水規劃報告》兩項專業規劃，并按水利部和廳黨組統一部署，正著力開展《江蘇省水資源綜合規劃》工作。

（一）完成《江蘇省設區城市水資源規劃報告》的編制工作。

設區城市是全省經濟發展的重點和熱點，在全省國民經濟發展中占有重要地位。摸清設區城市水資源狀況，提出保障城市經濟及社會發展對水資源及水環境需求的方案和措施，對促進區域經濟建設，推動全省社會經濟的可持續發展具有十分重要意義。根據水利部的部署和廳領導的要求，中心在組織全省13個市編制了設區城市水資源規劃報告的基礎上，編制完成了全省設區城市水資源規劃報告，并于9月底通過了由水利部水資源司主持的專家審查和驗收。

（二）組織完成《江蘇省工業和城市生活節約用水規劃》。

編制《江蘇省工業和城市生活節約用水規劃》是加強節水工作、提高用水效率的迫切需要，是水利廳履行指導全省節約用水工作職能的迫切需要。我們從去年即著手開始規劃工作，擬定了規劃編制工作大綱與技術細則，并在全省開展了工業企業和城市生活用水普查，針對全省有代表性的11000家工業企業和1100多家公共生活用水單位展開調查，通過收集匯總25萬多個數據和研究整理近100份企業水平衡測試報告，著重分析了我省節水現狀存在的問題。在此基礎上編制完成了《江蘇省工業和城市生活節約用水規劃》，該成果已于今年九月通過了國家節水辦組織的專家審查。

（三）著手開展《江蘇省水資源綜合規劃》工作。

根據國家計委、水利部的統一部署，今年下半年，水資源綜合規劃在全國正式啟動。為了規劃工作的順利進行，省水利廳成立了水資源綜合規劃辦公室。水資源中心作為規劃主要承擔單位之一及綜合規劃辦公室人員組成單位，積極支持綜合規劃辦公室的工作，承擔并完成了水資源綜合規劃的大量前期工作，主要是：編制完成了綜合規劃任務書、全省水資源綜合規劃工作大綱、全省水資源開發利用調查評價技術細則、全省節約用水規劃技術細則、全省不同水平年水資源預測技術細則、全省水資源配置技術大綱等規劃的技術文件，并參與組織了在泰州召開的全省水資源綜合規劃編制工作會議，參與組織舉辦了在揚州舉行的全省水資源綜合規劃培訓班，積極推動了全省水資源綜合規劃的啟動工作。

在做好上述三個規劃工作的同時，我們中心還根據淮河流域委員會和太湖流域管理局的要求，分別完成了先前布置的《淮河流域水資源規劃》和《太湖流域水資源規劃》的階段工作，上半年，完成了淮河流域水資源開發利用現狀調查所要求的大量調查表格。目前，這些規劃已并入全省水資源綜合規劃，按綜合規劃的要求，統一部署和安排。

（一）研究擬定了《江蘇省水資源管理信息化建設總體方案》。

我們圍繞廳水利信息化規劃綱要的要求，根據水資源管理的現狀需求及發展趨勢，提出了水資源信息化建設的總體目標、系統構架、工作任務等內容。

（二）籌備建設全省取水許可和地下水管理信息系統。

該系統的建設，將實現取水許可、地下水資源管理空間數據與屬性數據的標準化、規范化和系統化管理。同時隨時將新增的取水許可證、地下水開采井與動態監測井等資料納入系統，實現取水許可與地下水資源管理工作流程的規范化、辦公自動化、可視化。目前已組織完成了《全省取水許可與地下水管理信息系統可行性研究報告》及其《初步設計報告》，邀請并通過了專家審查；組建了系統建設項目組；開展了項目招標的前期準備工作。

長期以來，全省的取水許可信息統計報表一直是手工操作，費時長、精度底、查詢難。為了改變這種狀況，中心組織開發了水資源統計報表系統，并不斷修改完善，現正在試運行，20xx年一季度將正式投入運行。

（四）建立實施全省取水許可錄入系統。

為加強全省取水許可證的管理，建立取水許可電子檔案，弄清全省已批準取水許可水量等基本信息，我們建立了全省取水許可錄入系統，并組織各市縣進行取水許可錄入。

為了讓領導和全省水資源管理工作者及時了解和掌握全省水資源管理的工作動態及工作重點，交流水資源管理工作經驗，我們以水利內網為基礎平臺，建設了江蘇省水資源管理信息網，整合了水資源管理、業務技術、水資源規劃等信息上網發布。現該網站運行正常、效果良好。

強化節約用水工作是解決水資源短缺和水環境污染問題的有效措施之一，中心抓住節約用水工作體制轉換的有利時機，加快推進了相關工作。一是組織召開了全省用水計量設施選型與推廣工作會議，對全省用水計量設施安裝及設備選型的規范化進行了討論和布置；二是擬定節水技改工作意見，編制有關節水技改項目管理意見、項目申報書、驗收報告書；三是收集各市、縣（市）、企業節水技改資料，編制《工業與城市生活節水管理與技術》小冊子，宣傳和推廣各地、企業節水技改先進的技術措施和好的做法；四是對省內外工業企業用水計量設施進行調研和考察；五是積極參與“全國城市節水宣傳周”活動。

自然資源管理工作總結（優質20篇）篇二

自然資源管理工作總結（優質20篇）篇三

縣國土資源局：

20xxx年我鎮國土資源工作以服務全鎮經濟建設為中心，認真貫徹落實全縣國土資源會議精神，緊緊圍繞管住、管好、用好土地的工作思路，認真宣傳和貫徹執行國土資源法律法規，全面落實最嚴格的耕地保護制度和資源管護制度，仔細排查、預警和治理地質災害，嚴格查處國土資源探采和生產領域違法違規行為，全面完成年度國土資源管理目標任務。

開展了“4.22”地球日、“6.25”土地日和“8.29”測繪

法實施日宣傳活動為契機，通過廣播、橫幅、板報等方式，全方位、多層次開展礦產資源、土地管理法律法規的學習宣傳教育活動，讓群眾了解到更多的土地資源法律、法規知識。使法律法、規進入千家萬戶，做到家喻戶曉，進一步增強群眾依法利用土地的自覺性。

嚴格執行基本農田“五不準”制度和“七有”措施，將基

本農田保護責任落實到地塊，責任到村、社、農戶，保護率達到97%，做到了基本農田數量不減少、質量不降低、用途不改變；建立健全了基本農田三級監察及地質災害防治管理網絡體系，設立了基本農田保護標志，各村聘任了基本農田保護專職監察員和土地協管員，落實了耕地保護和村社檢查員制度；開展了全鎮土地利用總體規劃和基本農田劃定工作，完成17095.93畝基本農田的外業劃定。

將災后異地農戶建房用地申請書和復墾保證書制成統一模板打印后下發農戶，只要求農戶填入個人身份和住房信息并簽字確認，村社和鎮政府審核上報。目前53戶異地建房農戶用地申報資料已收集齊全，并行文上報。嚴格災后重建用地管理，督促異地重建戶做好舊宅基地復墾工作；轄區內無越權批地、以罰代批及亂收費行為。嚴格執行土地供應政策，積極配合國土資源部門為災后重建項目、擴大內需項目等提供用地。

對土地利用總體規劃要求的小城鎮發展方向和布局、重點村建設規劃和選址、鄉鎮重點建設項目用地計劃、基本農田布局和調整計劃、農業產業結構調整、規模化養殖等農業設施用地計劃和展望、實施人口向城鎮集中逐步減少農村宅基地的計劃、土地整理復墾后備資源的選址和規劃、農村干部群眾對土地利用總體規劃的要求等10項內容，進行了詳細的調查和研究并按時上報；落實了土地糾紛調解制度，當年土地權屬糾紛案件調處率達到95%以上，無群體性集體上訪事件。

配合國土資源部門落實縣級礦產資源總體規劃，鞏固整頓

和規范礦產資源開發勘查秩序工作成果，轄區內礦產資源勘查開發秩序規范有序，轄區內沒有無證非法開采、亂采濫挖礦產資源現象；加強對砂石和粘土等非金屬礦產資源管理。

健全了鎮、村、社三級地質災害群防群測預警預報網絡，

有主管領導和專職管理人員，村、社有災害隱患點監測員，做到險情及時上報；加強汛期地質災害巡查和氣象預警預報工作，成立專門機構，及時做好地質災害突發事件的應急處置工作；對5.12和8.12等災害遺留的地質災害隱患點進行梳理和排查，明確災害類型、應急避險場所和路線，預警責任到人；配合國土資源部門做好轄區內塘子溝和水泉觀音崖地質災害治理項目建設。

建立健全了土地資源違法案件通報制度，對轄區內各類國

重大事件；對各類國土資源違法違規行為能夠做到早發現、早制止，將違法行為消除在萌芽狀態，無鎮、村、社干部參與倒賣土地等違法行為。

自然資源管理工作總結（優質20篇）篇四

在x市水務局的工作指導和正確領導下，在上級各業務部門的大力支持下，我鎮深入貫徹落實科學發展觀，在實行嚴格水資源管理、水政執法方面圓滿完成了年初制定的工作任務。現將xxxx年的水資源管理工作作如下總結：

為確保我鎮水資源管理工作有序推進、落到實處，成立了x鎮水資源管理工作領導小組，領導小組成員名單如下：

組長：

副組長：

成員：

各村（社區）水務員。

領導小組下設辦公室，辦公室設在農業服務中心，由x兼任辦公室主任，負責日常工作推進。

（一）加大宣傳力度。為切實做好水法宣傳活動，加強依法治水，實現水資源的可持續利用，結合我鎮實際開展x鎮世界水日、中國水周和《水土保持法》宣傳活動。

在宣傳活動期間，我鎮召開鎮村全體大會，傳達了相關工作要求和文件精神，組織學習了有關水利、水土保持的法律法規，并布置安排了宣傳活動的工作任務。全鎮共發放宣傳資料xxx余份，制作橫幅xx條，廣播宣傳xx次，組織人力xx余人。同時利用趕集日，在人流量較大的路口設立宣傳點，通過發放宣傳單、向群眾宣傳講解水法律法規及節水知識技能。

（二）飲用水源保護工作。x鎮飲用水源保護地位于民橋村x社，經核實存在環境衛生較差、設備老化、標識標牌和監管臺賬不全的問題，且存在問題已于xxxx年x月整改完成。xxxx年我鎮繼續加強對水源保護地的日常巡查和保護工作，確保x場鎮和周邊群眾的生活生產用水安全。

（三）調解水事糾紛。今年調解了自來水供水不足、水體污染、春耕灌溉用水不足等糾紛，為群眾解決困難，得到了群眾認可。

（四）入河排污口整治。清理打撈河道漂浮物，保持河道清潔；在污水直排入河的排污口建設臨時污水管網，確保污水不下河；督促污水處理廠和污水管網建設，爭取早日達到污水集中收集處理、水資源循環利用的目標。

（一）繼續加強宣傳工作。以“世界水日、中國水周”為契機，展開水法及節約、保護、安全用水的宣傳活動，并且把宣傳范圍擴大到村社，提高群眾愛水護水意識。

（二）繼續加強水環境治理工作。組織打撈隊和保潔隊對水面及河道周邊垃圾進行清理，保持干凈清潔水環境。加強污水處理宣傳、禁止亂倒亂排現象，結合群眾力量共同治污治水。

（三）繼續加強對村級水務員的培訓工作。組織村級水務員開展水資源管理、水資源保護等方面的培訓，切實提高村級水務員的業務素質和知識水平。

（四）繼續加強對污水處理廠建設的督查工作。繼續加強對x鎮污水處理廠建設的督促和推進，爭取污水處理廠早日建成，達到對生活、生產污水進行統一處理，減少污水排放對周邊環境的影響，提高污水回用率的目的。

自然資源管理工作總結（優質20篇）篇五

做好水資源管理工作，宣傳發動是關鍵，圍繞“世界水日”、“中國水周”開展集中宣傳的基礎上，重視宣傳的日常性、有效性、廣泛性、連續性及與多部門的聯合性，采取多種形式，深入持久的開展節水型社會建設宣傳：一是利用集市機會出動宣傳車5次，共書寫固定永久性標語1000余條，張貼條幅標語4000余條；二是充分利用媒體優勢，水務局長在縣電視臺作了紀念世界水日的講話，并花費1萬元在縣電視臺制作專題欄目宣傳；三是利用靠近道東批發市場、來往行人多、人口稠密的環境散發宣傳材料20xx余份，在政府附近街面上懸掛了8塊橫幅，并在政府門口、人大樓前設了兩個宣傳站點，散發宣傳品6000多份，并邀請電視臺作了宣傳報導；四是提早動手，對我縣19個鄉鎮進行宣傳，提前下發關于搞好“世界水日”和“中國水周”的通知，召開全縣水利協助員會，讓各鄉鎮圍繞主題開展多種形式的宣傳活動；五是有針對性的對滄縣境內用水大戶進行重點宣傳，取得良好效果。

取水許可制度是水行政主管部門對水資源實行統一管理、促進水資源合理開發利用和保護的重要手段。我們重點做好以下幾方面：一是加強農村取水許可管理。實行按季申請、審批制度，認真貫徹“總量控制和定額管理相結合”的原則。二是嚴格按照審批的地下水許可總量不得超過地下水的可開采量的原則，合理安排井點總體布局和取水層位。三是實行科學計量，繼續推行ic卡預交費水表，加強各取水戶的用水管理和節水意識。四是嚴格執行打井資格認證制度。只允許有打井資質證且相關審批手續齊全的井隊才給予資格認證，辦理鑿井證，對于“三無”井隊，堅決取締、嚴肅查處。

征收水資源費是保障企業節約用水、提高水的利用率和減少水資源浪費的重要手段。由于水資源費的提高和用水單位的認識不足，水資源費、南水北調基金和河道費的征收難度越來越大。鑒于此種情況，我們積極想辦法，找對策，采取了以下幾點措施：一是深入調查研究，全面掌握企業狀況，對企業的取水量，經營狀況及時了解，把握收費工作的主動權；二是安裝先進的計量設施，駐滄企事業單位全部安裝遠程監控和智能水表，鄉鎮企業安裝量水表，按計量收費；三是以大帶小，重點做好取水大戶的工作，建議其把水資源費納入產品成本當中；四是對無故拖欠單位，嚴格按法律規定進行處罰；五是要求收費人員強化服務意識，做到了不畏艱苦，任勞任怨。我們一方面按照有關法律、法規的有關規定，嚴格執法，另一方面堅決落實“一證、一書、一卡”和“收支兩條線”制度，協調好法院、財政、物價等有關部門，取得他們的大力協助和支持，杜絕費源流失，逐步落實足額征收。 實際工作中我們采取水資源費和基金一體征收的辦法，一張單據、一個帳戶、一體征收、入賬后再劃分，避免了重復工作，節省了人力、物力。

鄉鎮企事業收費項目包括水資源費和河道費兩項。作為國有資源和國家立法收費項目，企業用水就必須繳納水資源費。這項工作涉及面廣、難度大，所以要認真執行各項政策，在征費方式上要多下功夫，保證足額足量收繳。征費方式一般采取由水資辦直接征收、鄉鎮配合的征收辦法。為爭取收費工作有所突破，尤其在鄉鎮企業水資源費征收的開辟空間上有所拓展，去年我們仍然按分組劃區承包的形式深入開展鄉鎮企業收費，去年鄉鎮水資源費的征收基本全面鋪開，但計量交費仍有一定的難度，大多數企業都是協商收費，所以征收數額不是很理想，全縣鄉鎮企業共征收水資源費16萬元，較前年有所下降，希望今年工作中要積極配合，爭取多收、按計量收費，爭取盡快達到足額征收，并完善落實激勵機制。

滄縣屬資源型缺水地區，水資源的嚴重匱乏制約了其經濟的飛速發展，為落實《國務院關于實行最嚴格的水資源管理制度的意見》，讓有限的水資源充分發揮最大效益，我們自20xx年開始在滄縣境內利用水文部門站網、人員和技術優勢，對區域水資源進行全面監測，為實施水資源的最嚴格管理和可持續利用奠定基礎。今年我們將借助水文部門監測站網，通過優化、補充和調整，對各鄉鎮工業用水量、農業用水量、城鎮生活用水量、農村人畜用水量、糧食產量、工業產值等進行統計。由滄州市水文局對統計資料進行質量檢查，綜合分析工農業用水效益。同時對滄縣所有入河排污口進行調查，對入河水量及水質進行監測，通過對污染物濃度及排水量的分析計算，摸清全縣入河排污量及納污能力。我們預計明年完成滄縣水資源監測調查工作，每年將調查資料做一次匯總，外業調查和勘測工作結束后，由水文局幫助完成《滄縣水資源監測調查報告》的編制工作。這項工作難度大，涉及面廣，歷時時間長，這就需要各位企業領導和各鄉鎮領導的配合和支持，抽調專門的工作人員配合我們摸清各項調查數據并保證其真實可靠。準確掌握滄縣水資源及其開發利用狀況，摸清水資源變化規律，分析用水變化趨勢，為滄縣水資源管理決策提供科學依據，為滄縣水資源優化配置提供基礎數據，同時為“三條紅線”服務。逐步實現水利部提出的對水資源最嚴格管理的監測目標。

近兩年，我縣境內多數的用水大戶水源地都已封閉或即將封閉，今后我縣的水資源管理工作重點要逐步轉向中小型企業和農業，尤其是中小型企業數量多、分布廣，用水管理難度大，節水潛力也大，必須下大力度抓實、抓好、抓出成效。要做好兩方面：一是要科學計量，透明管理，到去年底駐滄企事業單位基本都安了遠程監控和ic卡智能水表，鄉鎮企業在這塊進展還是比較慢，我們將在今年加大這項工作的投資力度，自備井年用水量在兩萬方以上的安裝ic卡智能水表；兩萬方以下安裝計量水表。爭取在今年年底全縣科學計量不留死角，以此促進各取水戶的用水管理和節水意識。二是要抓好水資源費這個經濟杠桿，以收費促節水，以節水促管理，改變以往對中小型企業協商收費的政策，嚴格依量計征,嚴格收費標準，嚴禁關系費、人情費的出現，對拖欠水資源費的單位或個人，按照法律程序提交法院追繳，絕不能手軟。同時，我也希望各單位要從滄縣的實情出發，多理解、多支持。各鄉鎮要積極配合、上下聯動、齊抓共管，切實做好鄉鎮中小型企業的水資源管理工作。

自然資源管理工作總結（優質20篇）篇六

企業人力資源管理員(具備以下條件之一者)：(國家職業資格四級)

2.具有大專學歷(含同等學歷)，連續從事本職業工作2年以上。

助理企業人力資源管理師(具備以下條件之一者)：(國家職業資格三級)

4.具備本專業或相關專業大學專科學歷，連續從事本職業工作3年以上。

企業人力資源管理師(具備以下條件之一者)：(國家職業資格二級)

3.具有本專業或相關專業碩士學位，連續從事本職業3年以上;

4.具有本專業或相關專業學士學位，連續從事本職業工作6年以上;

高級企業人力資源管理師(具備以下條件之一者)：(國家職業資格一級)

2.具有本專業或相關專業博士學位，連續從事本職業工作2年以上

自然資源管理工作總結（優質20篇）篇七

自然資源管理工作總結（優質20篇）篇八

20xx年，在省水利廳、洛陽市水利局的正確領導下，在上級各業務部門的大力支持下，洛陽市節水辦深入貫徹落實科學發展觀，堅持“夯實基礎、增強活力、提升水平、促進發展”的原則，圍繞“創建節水型社會、服務洛陽經濟建設”這條主線，全面提升水資源現代化管理水平，較好地完成了各項目標任務。

全年兩費征收達到1441.22萬元,其中水資源費1440萬元，加價水費1.22萬元;全年完成總節水量1200萬立方米;計劃用水率達80%以上;工業用水重復率達72%左右;萬元gdp用水量72立方米,萬元工業增加值取水量65立方米;全年取水樣298個，取得化驗數據15800個，并作出了科學、公正、正確的水質檢驗報告及水質評價。

(一)積極配合市人大，立法工作進展順利。

在市人大、市法制局及市水利局的共同努力下，《洛陽市水資源管理條例》順利通過了省人大的審查批準，并已于20xx年2月1日起施行。

積極配合市人大完成了《洛陽市節約用水管理條例》的立法調研工作，并已列入了市人大20xx年的正式立法計劃。

(三)節水型社會建設穩步推進，取得了初步成效。

辦公室專門成立了節水型社會建設工作小組，重點做了以下工作：1、組織召開了全市節水型社會建設工作會議。

會議總結了近幾年的節水工作，表彰了節水先進單位和先進個人，安排部署了今后一個時期的節水型社會建設工作。

2、組織編制了《洛陽市節水型社會建設規劃》，并順利通過水利廳組織的評審，此規劃已上報省政府，經批準后即可實施;開展了《洛陽市地下水保護研究》專題科研工作，并順利通過了水利部組織的的審查驗收;起草印發了《洛陽市節水型社會建設試點實施方案》、《洛陽市節水型社會建設試點20xx年度目標任務分解的通知》。

3、舉辦了第一期由全市各縣(市、區)節水辦主任和業務骨干參加的節水型社會建設培訓班。

4、完成了節水型企業(單位)、社區、灌區的申報工作。

全年共申報10家，其中通過省廳驗收的省級節水型企業(單位)共7家;通過水利局驗收的市級節水型企業(單位)共3家。

5、對各縣(市、區)節水型社會建設工作開展情況進行了督促檢查。

(四)認真落實新的用水定額，嚴格計劃管理。

全年下發計劃用水調查表600家，調整用水單位計劃102家，下達用水計劃310家，全年節水1200萬立方米。

20xx年在城市區設地下水位觀測井33眼，觀測頻率6次、月，設水位統調點14個，完成了地下水動態觀測報告的編寫及有關氣象資料的收集工作，為加強水資源管理提供了科學依據。

全年完成枯、豐兩季自備井數百個水樣水質監測工作，取水樣298個，取得化驗數據15800個，確保了自備井單位的飲水安全。

(五)大力開展節水宣傳活動，全民節水意識不斷提高。

在第17屆“世界水日”、第22屆“中國水周”和“節水宣傳月”活動期間，我們在《洛陽日報》上刊登了《洛陽市地下水資源狀況公告》和節水型社會建設知識宣傳;在牡丹廣場設立了節水宣傳咨詢站，向過往群眾發放節水宣傳材料2500余份，并展出節水板報100余塊;在23中和南昌路小學舉辦了節水宣傳簽名活動。

通過宣傳，提高了廣大市民節水、惜水、愛水的意識，取得了良好的社會效果。

鶴壁市20xx年節水和水資源管理工作總結20xx年是新中國成立62周年，是全面貫徹落實黨的十一屆三中全會精神的第一年，也是應對國際金融危機、保持經濟平穩較快發展的關鍵一年，做好20xx年的節水工作，具有特別重要的意義。

一年來，我市認真貫徹黨和國家各項方針政策，堅持落實科學發展觀，在省廳、市委、市政府的正確領導和市水利局的直接指導下，結合上級下達的各項工作目標，圍繞加快“兩個構建”，實現“兩保”目標，促進節水工作再上新臺階，為推進鶴壁經濟社會又好又快發展作出了應有貢獻：

1、20xx年上交水資源費245萬元，南水北調基金175萬元，超額完成了市財政下達的收費目標。

2、納入管理自備井裝表率100%。

3、按照省廳、市水利局部署，開展了世界水日、中國水周、節水宣傳月等節水宣傳教育活動。

4、組織用水單位開展水平衡測試工作，全年共完成5家，進一步推進了基層合理用水。

5、完成了《20xx年度鶴壁市市區地下水動態監測報告》。

6、組織開展了鶴壁市20xx年節水技術培訓，全市120多家用水單位節水管理人員參加了培訓。

7、20xx年實現節水總量248萬立方米。

20xx年主要工作及做法。

一、加強節水宣傳教育，組織開展世界水日、中國水周等宣傳活動，提高全民節水意識20xx年“世界水日”“中國水周”宣傳活動期間，我市以節水法規和常識為本,以宣傳活動為載體，注重實效，采取了群眾喜聞樂見的形式,運用報紙、展版、傳單、橫幅、咨詢臺、座談會等行之有效的手段進行了廣泛、深入的宣傳，做到了“家喻戶曉、人人皆知”,增強了市民節水意識和水資源觀念,提高了人們節約用水、共建節水型社會的自覺性。

1、通過《鶴壁日報》與《淇濱晨報》聯合宣傳。

3月22日世界水日及中國水周活動期間，《鶴壁日報》整版刊登了副市長徐合民同志的署名文章《夯實水利基礎，保障經濟社會又好又快發展》，通過詳實的資料和實例說明了水利在我市經濟社會發展中的重要作用以及科學把握可持續發展的治水思路，繪制了我市新時期水利發展的藍圖。

其后又設置了專欄，連續三天宣傳節水和水資源管理相關法規、政策、常識等;《淇濱晨報》也借宣傳周之機，以《審視我市水資源現狀》為題詳細分析了我市水資源及發展利用前景，通過兩報強勢宣傳，使市民進一步了解了我市水資源、節水和水資源管理現狀和可持續發展與利用前景，以增強節約保護水資源的意識和責任感、緊迫感，從而為共建節水型社會奠定的良好的社會和群眾基礎。

2、召開了世界水日紀念活動座談會、觀看了專題錄像片。

組織人員以“落實科學發展觀，節約保護水資源”為題，召開專題座談會，暢談我市節水工作的過去、現在和未來，明確用水觀念與經濟發展之間的關系，理清今后節水工作的新思路，更好地指導全市節水工作的深入開展。

同時觀看了水利部專題文藝錄像片，使全體職工感受到水利職工的光榮使命和責任，集中精力，全力以赴繼續今后的事業。

3、繼續開展學校系列宣傳活動(1)3月23日在市師范附小開展了節水主題“國旗下講話”，全校xx多名師生在國旗下發出了“節約用水、從我做起”的宣言。

同時該校還制作了節水宣傳橫幅，并自發組織學生創辦《節水手抄報》，學生們充分發揮自己的才能，通過搜集相關資料，創辦的手抄報內容豐實多樣，圖文并茂，不僅展現了孩子們的天賦，更激發了他們節約用水、珍惜保護水資源的自覺性，從小培養和樹立了良好的節水理念。

(2)在鶴壁高中舉辦了專題書畫比賽及展覽。

經過宣傳策劃、學生完成作品到層層選拔，推選出優秀作品制作成十余塊版面在校內進行了展出，師生們通過書畫形式表達了一個共同的主題：節水光榮，共建節水型社會。

學校系列宣傳是我市長期堅持的一項方針，旨在通過不間斷的宣傳教育，使孩子們從小樹立正確的水資源觀念，養成節約用水的良好習慣，這也將是我市建設節水型社會、推進節水事業科學發展的有力支撐和保證。

宣傳周活動結束后，我們還對學生作品進一步評比，設立了一、二、三等獎和組織、參與獎等，對師生們進行了表彰和獎勵，進一步推動了他們參與活動的積極性和創造性。

4、制作專版10余塊，在顯著位置懸掛節水宣傳橫幅20多條，設置咨詢臺，發放宣傳單萬余張，深入基層，在用水企業(單位)張貼宣傳畫500余張調動基層宣傳積極性，指導和推進基層節水和水資源管理工作的開展。

5、基層各用水單位在宣傳周期間，因地制宜，采取廣播、板報、班前會、橫幅、標語等多種形式開展了節水宣傳活動。

在平時宣傳活動中，我們還通過節水簡報、河南節水網等渠道加強節水宣傳工作。

通過集中宣傳和平時教育，我市市民尤其是中小學生節水意識有了明顯提高;各基層用水單位領導和職工也對節水工作有了新的認識，增強了做好節水工作、推動節能降耗的信心，對推動全市節水工作的深入開展和可持續發展必將產生深遠的影響。

自然資源管理工作總結（優質20篇）篇九

崗位職責是干好工作的標準，所以我部按要求認真履行人力資源部工作職責，對總公司各部門員工的檔案、聘用合同書、員工個人資料進行收集、整理、保管，對員工的招聘、面試、錄用、入職、離職等手續按照嚴格要求、嚴格管理、日臻完善標準完成。在了解各部門員工的基本情景的同時，著重了解管理層人員的情景，如受教育程度、所學專業等，使人力資源得到更好的開發與利用。在員工招聘的過程中，充分利用網絡信息、人才市場等一系列手段，爭取接納更寶貴的人才，同時與呼蘭區人勞局建立了良好的合作伙伴關系，為呼蘭區人才的輸入打下了良好的基礎。規范入、離職程序，作好經手物品的交接工作，既保障了員工的個人利益，又避免了公司財產及相關資料的流失。

在一年一度的職工聘任與臨時員工合同的簽訂過程中，本部門克服了種種困難，對合同資料中的疑問在員工中做了相應的解釋工作，協助并監督指導各部門員工簽訂勞動合同，維護了公司的合法利益，保障了員工的切身利益。

按照總公司第xx號文件《關于加強職工崗前培訓的通知》要求，我部圍繞著《xx公司規章制度匯編》一、二冊及《xx公司崗位培訓教材》為基礎資料，以貫徹總公司勤奮務實、開拓創新、以人為本、規范服務方針為指導思想，對各部門員工進行崗前、在崗培訓。結合各部門的實際情景，為各部門培訓步驟編排了進度表，做到既加強培訓又不影響各崗位工作，在嚴肅課堂紀律，做好培訓記錄的同時，將員工參加培訓情景、培訓考核情景記錄在員工的個人檔案中，作為今后考評員工的重要條件，為提高員工素質起到了進取的作用。

為適應總公司人事制度改革及發展的需要，加強各崗位規范服務，全面提高后勤服務質量，制訂了《后勤服務總公司服務質量考核管理標準》。定期或不定期到各部門監督檢查，針對檢查中發現的問題，經總公司領導批準，以通報的形式下發至各部門。經常深入員工當中，了解實際情景，協調實際工作崗位中出現的員工之間的分歧，并將情景及時反饋總公司領導，保證各部門工作順利健康發展。

自然資源管理工作總結（優質20篇）篇十

近三年，南通一中以強勁的發展勢頭，領先于同行之前，先后獲得全國精神文明建設先進單位、省模范學校、省文明單位、全國示范高中等多項殊榮。在許多人才市場，一中常常是眾多求職者的首選目標。而一中人也以自己是一中團隊中的一員倍感自豪。南通一中，為何如此具有吸引力？首先得益于校領導班子以人為本的管理理念。

只有每一個教職工認同自己的學校，主動為學校的發展出謀劃策，竭力工作，學校的發展才會象順水行舟。正是有了這個共同的認識，我們的校領導班子把善待每一個教職員工看作自己進行管理的前提條件，把如何對待教職員工的困擾與困難當作首先要考慮的問題。對這一點，一中人深有體會。過效曾老師一家三口在校任教，去年過老師遠在外地的親人去世，當他們收拾行囊正準備匆匆趕去奔喪時，學校急他們所急，想他們所需，特此安排一輛專車送他們一家人前去。每每想起此事，過老師一家人總是熱淚盈眶，他們說：就看在這一點上，我們在一中干一輩子值得。今年過老師的愛人季老師光榮退休，座談會上季老師心情難以平靜，“一中平時待我們太好了，現在我退休了，只要一中一聲召喚，我肯定隨叫隨到，因為一中是我們永遠的家。”善待每一位教職員工還體現在一些細節問題上。

學校的后勤保障工作有口皆碑。冬日的早晨，許多老師來不及用早餐，就趕到學校主持晨讀，當他們一下課，他們會發現，食堂已送來了熱騰騰的豆漿，熱呼呼的包子。喝著豆漿，吃著包子每一位老師都感到由衷的欣慰。在一中當老師真幸福。青年人都有著強烈的進取心，到一中他們對自己的前途都有著自己的考慮。學校領導深諳這一點，盡力為他們提供施展才華的舞臺，創造成才成名的條件。每年學校都要組織大規模對外公開教學活動，每一次都推出一大批新人，讓他們經受鍛煉，迅速提高業務水平。學校還把他們的論文、教案編輯成書，請正式的出版社出版。這一切讓青年老師對自己更是充滿自信，同時，對學校也充滿感激。他們深深地感到，他們個人能與學校一起共同發展，在一中當老師有前途。

近幾年學校花大力氣實施名師工程、青藍工程，花大本錢進行各級骨干教師培訓，并選送優秀青年教師攻讀碩士研究生。目前我們學校每門學科都有市級以上學科帶頭人或骨干教師，他們的個人風采，征服了許多教學界同仁和眾多的學生，良好的口碑樹立了我們的名校形象。但學校決不滿足于幾個名師，他們需要一中教師的整體素質有全面的提升，為此，由校工會與校長室聯手構筑了青藍工程。

學校為每一位青年教師安排專門的導師，指導、督促他們迅速提高業務水平。這其中物理組趙建榮、吳志山老師被評為省級優秀師徒。去年，我校還花巨資送了40多名教師赴華東師大進行了20多天封閉式計算機培訓，使得老師們的計算機應用能力有了極大的提高。兩年來，我們選送了8名老師參加教育碩士脫產進行，另外，有40多名老師參加了研究生課程培訓班，其中有一名老師已取得了碩士學位。除此之外，我們還選拔了40多名教師參加全國、省、市骨干教師培訓，目前已有3人通過了國家級骨干教師培訓。每一次培訓老師們都感到了巨大的收獲，從而也認識到了學無止境。在一中，自覺進修已蔚然成風，終身學習已成了共同的理念。下一階段，學校正籌劃全員外語培訓，為下一輪教改打下扎實基礎。

為此學校積極倡導民主氛圍，每年的教代會氣氛總是寬松而熱烈，廣大的教職員工為學校獻計獻策，校領導班子也把自己的想法和盤托出。直接的溝通，面對面的交流，使學校的干群關系異常融洽，學校的每一步發展教職工都明確自己在其中應做些什么，這使得學校的發展戰略已深深的融入教職工的自覺行為。

每年幾次各方面的座談會教職工們可以坦誠相告領導干部哪幾方面做得好，哪幾方面做得還不夠，應從哪方面著手改進，在這樣的氛圍當中大家都認為自己是一中的真正主人，而干群之間相互的理解與認同也使得學校的各項工作開展得有聲有色，有條不紊。每年一次的校領導班子、中層干部述職教職工們都要認真聽取，然后公正地進行評價。近兩年無論對校領導班子還是中層班子認同率都超過95%，這是非常難能可貴的。由于我們校務公開做得好，去年的校務公開現場會就在我校召開，我們學校積極的民主氣氛給與會者留下了深刻印象。

讓兩支隊伍活水常流幾年前，一中作為一個教師向往的地方，每年都會吸引很多人前來問津，但苦于機制的僵化，一中形成了一個只進不出的局面，缺少活力，教師進了一中就好象進了保險箱，缺乏競爭的氛圍，因而事業心與進取心受到了一定程度的影響。為了改變這一面貌，新領導班子上任伊始就對人事管理制度進行了大刀闊斧的改革，采用分層推進，逐步到位的策略，使一中的師資結構一年一個樣，三年大變樣。

從一九九九年開始，學校打破了市區界限，從縣區引進了一批優秀師資。一石激起千層浪，一中原有的格局一下子受到了巨大沖擊，縣區的一批優秀教師一到校就沖到了教育、管理的最前沿，有的擔當起高三畢業班的教學重任，有的直接就進入了中層班子。對這一招棋的認識許多老一中人經歷了一個思想過程：從抵制到接受，到高度認同，事實上人們也逐漸看到了改變用人機制對改善學校面貌的巨大作用。用人機制的改變帶來了競爭的活力，人們感到了從未有過的生存危機。只有奮發努力，才能立于不敗之地。有人把引進外地優秀師資比作是利用黑魚效應，因為它的活力，才使得一塘死水中的其它魚類保持不死。

第二步，學校著力解決的是能進不能出的問題。20xx年xx月，全員聘用制全面啟動，競爭上崗，擇優錄取，能者上，庸者下，一時間全校上下處于一種空前的緊張、興奮和恐慌之中：學科組長換了新人，年級組長換了新人，部門負責人換了新人，關鍵崗位換了新人，有的人夢想成真，有的人傷心落淚，有的人感到了自己在原崗位上的力不從心，主動到外校另謀出路，……競聘結束，有3人找不到自己合適的崗位，黯然下崗。這一次公開競聘一下子使一中喚發了青春活力，每個人在自己的崗位上盡心盡責，工作效率大大提高。

第三步，解決中層干部能上不能下的問題。xx年底在教育局政治處的主持監督之下，學校中層干部公開競聘，24名同志登上了競聘講臺，競爭十二個中層位置，競爭人數之多，競爭之激烈堪稱史無前例。最后，經過投票選舉十二名同志走馬上任，其中有三人是由普通老師競爭上崗的。這次競聘有四位老同志退居二線，二位原中層干部落選，人數比原來少了三人，平均年齡比原來小了5歲，總體結構更趨合理。應該說這是一支充滿活力的管理隊伍，一年運作下來，這支隊伍已經獲得了全體教職員工的高度贊賞。可以說，全員聘用制的實行使我們的教職工和中層管理兩支隊伍活水常流，生機勃勃。五、充分運用激勵機制，造就一個人才高地南通一中是吸引人才的地方，這得益于校領導班子嫻熟地運用各種激勵機制。從每個月發放的課時津貼、職務津貼到每學期末獎金的分配，校領導都要充分聽取教職工的呼聲，做到公平、公開、能績相稱。新引進的骨干教師住房有困難，學校及時幫助解決，使得這些教師迅速地安居樂業；每當教職工們取得一些成績，校領導總是及時的予以獎勵，激發他們再接再厲干好工作；教職工有思想顧慮，校領導及時給予關懷，教職工對工作有獨到見解，校領導會給他們積極創造良好條件，使見解得以實施，每一個教職工的特點、特長校領導都了如指掌，給他們安排合適的工作，充分發揮教職工的主動精神和創造精神。學校還致力于文明科室的創建工作，使科室部門間的人際關系更加親密協調，有助于團隊工作熱情的普遍提高。學校黨委還致力于黨員干部的形象工程和旗幟工程建設，讓教職工議身邊的事、學身邊的人。

這點點滴滴都化作無形的精神動力。學校領導還善于用人所長，把學校的發展與教職工個人的利益緊緊聯系在一起，鼓勵教職工積極參與學校的.管理工作，使得教職工潛在的能力得到最大的發揮。校興我榮、校衰我恥，一中人有了一種集體的責任感，而這種集體的責任感更推動著一中向更高、更遠、更強發展。 總之，近幾年南通一中在人力資源管理方面取得了一些成績，這得益于我們校領導班子有著現代人力資源管理的先進理念，得益于人事局、教育局對我校人事制度大力支持，得益于一中上下精誠團結，對事業發展的共同追求。相信有了充滿活力的機制，有了充滿激情的團隊，有了和諧民主的氛圍，一中的事業還將蒸蒸日上，成為真正意義上的人才高地。

自然資源管理工作總結（優質20篇）篇十一

20_年公司人力資源管理與開發在進一步做好人力資源基礎性工作的同時；加強定崗定員、人力資源培訓與開發、人力資源管理信息化和人力資源管理制度建設；不斷開拓人力資源視野，把握人力資源動態，吸收國內外最新人力資源管理思想和理念，進行人力資源管理改革與創新。

截至20_年12月31日南粵物流（含合資、控股公司）員工人數1880人，其中公司本部67人，通驛1288人，廣東新粵300人，實業93人，威盛17人，東方思維115人。

南粵物流學歷情況：截至20_年12月31日公司擁有大專及以上學歷482人，其中博士1人，碩士37人，本科242人，大專202人。

三、通過崗位分析與設置，做好定崗定員工作。

為配合做好公司經營業績和員工績效考核工作，加強人工成本控制，根據精干、高效的原則，各屬公司結合本公司主營業務情況進行定崗定員，具體情況如下：

（一）通驛分兩類進行定崗定員：1、各管理中心按里程、服務區對數以及業務范圍等關鍵指標進行分類；2、服務區按車流量、營業額等指標分類。

確定各類管理中心和服務區的崗位和人員配備，力爭為新的服務區建設提供標準化模塊。

（二）廣東新粵應按公路工程交通安全設施、通信、供電、監控、收費等不同業務量以及合同工程總額、里程和工期情況對現有組織架構、崗位和人員進行適當合理優化，控制好人員數量和人工成本。

（三）實業根據高速公路建設材料供應量、供貨總額和里程、工期、工程規模以及信息技術服務等不同業務情況來做好定崗定員工作。

（四）威盛根據海運以及新拓展的業務特點，在現有定編的基礎上分塊做好崗位任職資格條件說明書和崗位說明書。

同時我們通過走訪廣珠北、大學城、曲江和后門服務區、廣梧等項目，對各項目定崗定員工作進行調研，掌握了第一手定崗定員資料。

四、積極推進人力資源管理制度建設，基本確立公司人力資源管理的制度體系，形成較為規范的人事管理，從整體上提高了公司的人力資源管理與開發水平。

公司本部根據公司管理體制的總體要求，已經完成員工培訓辦法、人力資源管理暫行辦法、員工考勤管理暫行辦法、勞動合同管理辦法和人事檔案管理細則等人力資源管理與開發制度的初稿匯編工作。其中員工薪酬福利試行辦法和員工績效考核暫行辦法已正式頒布并在施行中。廣東新粵除了完善原有人力資源管理制度外，完成iso質量認證。通驛公司編制了中層管理人員考核管理辦法和勞動合同管理辦法，修改完善公司員工考勤管理實施細則和服務區人事管理制度，讓日常管理工作更制度化、規范化和更具操作性。東方思維根據勞動法和勞動政策法規，結合公司的實際情況，明晰了獎懲、考核、異動與選拔、休假、勞動關系等內容，逐步完善公司的勞動人事管理制度。

五、為適應公司戰略和員工個人發展需要，各屬公司人力資源開發與培訓工作大大加強。

為不斷增強公司的競爭能力，提高員工的素質和能力，滿足公司及員工個人發展的需要，公司本部起草了人力資源開發與培訓辦法，在培訓規劃與協調方面做了相應的工作，但公司整體層面上的專題（知識普及性）培訓和公司本部員工的培訓需要加強。通驛精心組織，認真做好各類培訓工作。對新進員工進行上崗培訓，共舉辦三期服務區新員工培訓，每期20天共203人參加。舉辦中層管理人員培訓班，39人參加培訓。進行服務區區長應知應會培訓，歷時近4個月，21人參加，培訓共分兩階段進行，第一階段：脫產培訓4天，主要進行服務區管理素質、業務流程、經營策略、財務管理、公文寫作等培訓；第二階段：業余自學法律法規及應知應會知識培訓近4個月，并進行了卷面考試。舉辦或送培308人次參加人力資源管理、勞動保險、計劃生育、iso9001：20__質量管理體系內審員資格、注冊安全員、固定資產管理、財務會計基礎及檔案管理、稅務稅法、公文寫作、建設工程項目管理、便利店信息系統管理、文書科技檔案管理、保安骨干、廚師、燒鹵、中餐服務技巧等各類專業技能培訓班，不同程度地提高了相關人員的理論知識和實際操作能力。

廣東新粵培訓工作效果顯著。一方面，新粵重點抓好技術人員培訓，通過賽寶認證中心參加了計算機信息系統集成項目經理和高級項目經理培訓班；另一方面，認真抓好如下日常性的崗位業務學習：組織人力資源管理人員進行專題業務培訓學習，積極配合開發部、技術服務部進行內部技術管理培訓，新員工上崗培訓，戶外拓展能力培訓。全年參加培訓的員工共81人次（其中：中層以上管理人員13人次）。

實業按照年度培訓計劃，加強了員工的教育培訓工作。從公司發展歷史和現狀、業務流程、企業文化等角度對新員工進行了入職培訓。組織員工到各鋼廠、水泥廠、瀝青廠參觀學習。對員工進行公司物流管理平臺的應用培訓。

六、著手進行績效考核與評估，客觀、公正、合理地評價員工業績，激發員工潛能和工作熱情。公司通過對員工進行日常與年度相結合的考核，將考核結果與員工的薪酬待遇、崗位調整、培訓開發及休假等掛鉤，建立能上能下、能進能出企業自我約束的用人機制，以實現人才在公司內部各崗位的優化配置，促進公司人力資源的開發、管理與合理使用，建立高素質、精干、高效的員工隊伍。

特別是實業根據用人機制和有關業績考核管理制度，將考核結果與浮動工資、年終獎金掛鉤，極大地提高了員工的工作積極性和主動性，在員工中形成了爭先創優的局面。

七、以信息化建設為動力，積極配合集團做好人力資源管理信息化建設工作，強化人力資源管理技術創新。

根據集團總體信息化建設部署，為充分發揮集團和公司人力資源管理人才優勢和信息化技術優勢，提升信息化建設工作，特別是關鍵管理手段在人力資源管理工作中的貢獻率。我們要求各屬公司借助公司辦公自動化系統做好人力資源管理信息化系統的總體規劃，完成公司決策報告控制系統、人力資源統計信息系統以及員工信息數據的電子信息化建設。

同時，為配合集團人力資源管理信息化工作的順利開展，我司從9月起，歷時4個月，完成了廣東交通集團現代人力資源管理信息系統（南粵物流）資料的錄入工作，該系統分為人事管理、薪酬福利、績效培訓、組織信息、報表系統、系統管理六大模塊，包括人力資源基本信息、教育背景、專業技術職務、技術工種、繼續教育、社會保險、離退人員管理、工資簽定、信息查詢等強大的功能，該系統的有效應用，能極大地提高人力資源工作效率和人力資源管理與開發水平。

八、做好公司人力資源戰略規劃，適應南粵物流戰略發展需要。

為配合公司戰略的有效實施，根據南粵物流戰略規劃對人力資源的需求，我們對南粵物流人力資源戰略進行了初步的設想。

我們認為南粵物流20__年—20__年人力資源戰略的總體設想是人才為本、激勵創新，努力培養、吸納、造就一大批高素質的物流人才隊伍（重點是物流和信息化管理專才）。人盡其才，才盡其用，不斷提高人才資源的管理水平，為實現南粵物流發展戰略提供強大的人力資源支持。

南粵物流人力資源戰略swot分析：（一）優勢：交通物流資源的內部壟斷；員工的專業素質較高；優厚的薪酬福利待遇。（二）劣勢：高端物流人才的缺乏；市場競爭意識不強；人工成本相對較高。（三）機會：政府政策的大力支持；加入wto帶來的推動；勞動力市場專業人才供給充足。（四）威脅：人才爭奪激烈；人才流動頻繁；物流和信息人才缺乏。南粵物流人才觀設想：做德才兼備的南粵物流人。有才無德是歪才；有德無才乃庸才；無才無德即冗才；有德有才方人才。

自然資源管理工作總結（優質20篇）篇十二

自然資源管理工作總結（優質20篇）篇十三

本人現就職于20xx年起任職于人力資源部。在公司領導的正確領導下，在人力資源部部長及同事的精心指導下，協同人事部長及部門同事負責公司的人力資源管理工作，盡責盡職地做好人力資源和社會保障工作，現從思想品德、職業道德、專業技能、工作業績等情況作如下總結：

一、思想品德。認真學習科學發展觀，深入領會并積極踐行群眾路線的工作方法，嚴格要求自己，履行黨員業務，樹立正確的人生觀，認真工作，做到廉潔自律，謙虛做人，效忠組織，審慎做事，嚴格遵守各項規章制度，做好榜樣，積極發揮模范作用。

二、職業道德。熱愛自己的本職工作，珍惜工作機會;誠實待人，守信做事，辦事公道，腳踏實地，勇于進取;熱心幫助百姓就業，全心全意為職工謀求社會保障，盡力多為百姓做事;積極服務企業，確保正確和規范用工，全力營造和諧的用工環境。

三、專業技能。勤于鉆研人力資源管理知識和社會保障法律法規，20xx年至今，先后參加公司舉辦的《人力資源課程》培訓、操作考試等。能善于運用所掌握的知識和技能，熟練解決工作中所遇到的各類困難和問題。

四、工作業績。積極服務企業，熱忱為職工辦實事。為多家分廠累計解決用工難和勞動糾紛，督促和幫助企業簽訂勞動合同，為構建和諧的勞動關系作出積極的貢獻;組織培訓職工，為就業困難人員提供就業援助。

參加人力資源管理工作以來，在不斷學習和實踐中，我掌握了大量的管理技術知識，積累了一定的豐富經驗，做出了一定的成績;直接參與了若干重大戰略決策的制定，并為戰略的分解、落實提供一系列人力資源解決方案，主要工作如下：

(一)與人力資源部部長及同事一起參與規劃新廠區擴建、人力資源及定崗培訓等相關工作，為新增產線順利投產提供人力資源配置保障。

20xx年，因市場需求和公司戰略方向的轉變，擬新建生產廠區，在人事部部長帶領下，本人從項目立項介入，根據廠區規模、車間要求、工藝流程、技術裝備等分析評估人力需求，制定人力資源管理需求計劃并設計組織架構、崗位配置、定員核定等人力資源部相關事宜，并組織制定人事政策制度和管理流程。

為確保新建產品線高素質的員工隊伍，在充分挖掘內部潛力的基礎上，參與外部人才引進渠道的拓展，負責中、高級技術人才的引進，并建立有關人才進出的制度和操作程序規范企業吸引人才措施，保證渠道暢通的同時，掌握主動吸引人才方式積極為以后發展儲備管理技術人才。對廠區招聘過程進行監控，對招聘結果進行評估，對人員預算、編制進行控制，保證招聘效率的同時適當使用人才測評技術，對關鍵崗位人員的培養和選拔提供依據。組織制定職位體系和職位管理制度。真正做到“以崗定人，以人而興崗”

(二)參與組建公司廠房建設，主要負責人力資源建設中各部門人員配置及崗前培訓工作。

20xx年，由于公司發展需要，廠房的組建成為公司的重大戰略布局。在參與籌建廠房的過程中，本人根據廠房建設戰略目標及市場定位制定了人力資源管理發展戰略，協同人事部長負責指導人力資源管理體系的建立，與公司高層就公司人力資源管理制定政策制度和管理方案。

根據公司使命以及公司年度培訓需求分析，制定培訓計劃，配合公司戰略發展制定培訓策略，完善招人及規劃培訓管理制度，提供系統有效、有針對性、可持續提升、前瞻性的培訓，全面提升員工素質的同時，通過企業文化引導等培訓增加企業的凝聚力和對企業價值的認同感，使第七期廠房人事建設工作擁有較好的向心力。制定監督年度員工培訓工作，審核培訓計劃，并協助和檢查培訓工作的展開和實施。協助建立網上“培訓學院”，為員工提供網上培訓信息和網上培訓教材，并探索一種適合開展的互動、常態的培訓方式，讓更好的資源共享服務于各單位部門。根據培訓實施、組織和指導設計員工的職業生涯規劃，為員工的長久發展制定規劃，促其心存感恩，且充滿希望的在各自的崗位上展示自己。

20xx年以后，統一負責公司各單位部門人力資源工作，指導并協調各個單位部門人事建設，并對各人力資源管理工作監督負責。以此為契機，通過整合和改良，薪資也由原來的職能主導向績效導向轉換，通過建立完善的績效考核體系，更好的激發了員工的積極性和創新性。

通過崗位梳理、人崗匹配、績效體系重塑、薪酬管理等人力資源規劃，按“績效導向、市場競爭、職能解構”三項原則重新設計了薪酬模式，減少薪酬等級相應拓寬薪酬變動范圍體現能力優勢和適應發展需要。充分激勵各部門、各團隊和員工的積極性，以實現企業和員工的雙贏。薪資結構由基薪、績效獎、貢獻獎三部分組成。建立套餐式組合福利體系，以滿足不同區單位部門、層別、年齡的員工的多樣需求，建立“集團薪酬福利政策和體系”的員工及時咨詢服務模式。更好的激勵員工，服務于員工。

(四)以各部門業務經理為紐帶，實施績效管理的良性循環。

人力資源管理部門要熟悉業務，這樣才能在公司考核方案的制訂，績效合同的起草，尤其是制訂各部門各崗位的kpi時做到靈活應變。在此基礎上制定可操作性強的績效考核體系和晉升體系，以提高個人和組織績效。

在原來績效考核的基礎上，更加注重量化管理的效度，對于難以量化的部門采用參照法和綜合對比評價法，最終達到各類人員績效考核的量化管理。并提供技術和組織支持，對實施過程進行指導。檢查和監督各廠區人事考核工作，包括開展情況，客觀公平與否，結果應用等。針對各公司的地域限制，組織開發和簡歷考核信息系統，實現考核工作的網絡化管理，提高工作效率。

(五)通過全員學習打造和創建學習型組織，保持企業創造力和創新力，使每一個員工都能“自動自發”工作。

制度+控制的模式已不再適應新形勢下的企業發展，在推動全員學習的同時，本人以公司為試點，在組織內部建立完善的“自學習機制”，通過轉變固有的管理從屬關系到工作伙伴關系，在學習和調整結構關系的前提下確立企業和員工的共同愿景和目標，建立起全面的激勵機制，并以此切入，以第五項修煉為指導，踐行自我超越、改善心智模式、建立共同愿景、團隊學習、系統思考，積極創建學習型組織，使每一個員工都能“自動自發”的工作，也讓大家明白了“責任比能力更重要”工作理念，同時也為企業帶來了實質的效益。公司試點的成功也為公司下屬廠區提供了經驗和參考，但學習型組織的締造不是最終目的，重要的是通過邁向學習型組織的種種努力，引導一種不斷創新、不斷進步的新觀念，從而使組織日新月異，不斷創造未來，也使我真切的感受到“方法比努力”更重要。

為明確工作程序，提高自身工作能力，在具體的工作中形成了一個清晰的工作思路，能夠順利的開展工作并熟練圓滿地完成本職工作。20xx年以來，我一直注重人力資源的學習培訓，學習了基本知識、績效管理等方面知識內容。

一分耕耘一分收獲，20xx年、20xx年、20xx年連續被評為公司先進生產工作者;20xx年公司舉辦的專業知識競賽中獲得一等獎，20xx年被評為崗位能手，20xx年被評為崗位排頭兵。

作為一名非專業學科畢業的人力資源管理者，成績只能代表過去，展望未來，我將立足本職崗位、努力工作、持之以恒的不斷提高自身素質，運用所學知識及技能經過不懈的努力，使工作水平有高的一層的進步，開創工作的新局面，還要扎實自己專業理論的同時也積極拓寬自己的知識面，并注重員工心理變化和有效溝通，努力為更好的成為一名優秀的人力資源管理者不斷奮斗，為公司的壯大和發展奉獻自己的微薄之力。

自然資源管理工作總結（優質20篇）篇十四

劉老師：

您好！自從成為您的助教以來，不知不覺已近一個學期。回首過去，自覺工作辛苦，但心里卻很開心。感謝您的`教導！經過一個學期的班級工作，自己感覺從中學到了不少，悟到了很多。您一直強調悟到的東西才能記住，我現在也深深的體會到了這一點。現將自己的一些所思所想總結如下，希望對您的教學和下一任助教有所幫助。

助教最主要的工作有三方面：與各小組組長和組員溝通，收集反饋意見。對各小組進行協調。初評案例、實踐作業。我現就這三方面加以敘述：

一、與各小組組長和組員溝通，收集反饋意見。我基本上是利用課間時間與各小組組長進行溝通的。由于作業較多，每次課間十分鐘都有組長咨詢，時間被占用的滿滿的。不過這也有個好處，就是這種面對面的直接溝通，效率非常高。在此，我要提醒下一任助教，務必利用好課間十分鐘，否則會給自己和各小組組長帶來很多的不便。由于課間時間都花在了與小組長的交流上，我與組員的溝通便很少，基本只是和本小組的成員及鄰座的同學溝通了一下。并且，組員很少會主動與助教溝通。因此，助教應采取多種方式，如聊天等來主動與組員交流，以收集反饋意見。

二、對各小組進行協調。這主要反映在案例作業的安排上。當時，有些小組不滿自己小組的案例作業被調換，便表現的不是很配合。我想了許多理由來說服他們，如將兩次作業分開可以為小組爭取更多的時間，從而把作業做好等。最終，我成功了。我想，這是我一直站在各小組的立場上來安排案例作業的結果。因此，助教在做協調工作時，務必要從各小組的角度出xx慮問題，才能順利的開展工作。

三、作業的初評。這是助教班級工作中最大的一項職責。我個人認為，助教初評作業不僅幫老師節省了部分時間，也提高了自己的評審能力。并且，由于助教也是學生，其對作業的意見也部分的代表了學生的意見。這樣，老師在得到初評結果后就能做出更為客觀的評價。劉老師也期望得到這個結果吧！由于助教的主觀意見與最終的客觀意見多少會有出入，所以助教無須有較大的心理負擔。為對下一任助教評價作業有所幫助，我總結了如下一些評價作業的標準：

（1）作業的邏輯思路是否清晰。

（2）作業分析是否有深度，是否運用了專業知識。

（3）如為案例作業，案例的選擇是否具有典型性。如為實踐作業，作業中的解決方案是否合理。

（4）作業中提出的觀點是否新穎，有創新。

（5）案例作業的ppt是否利于觀賞。實踐作業中的心得總結是否認真（作業完成認真的組，心得體會也往往更真實，思考的問題也更有深度）。

最后，按劉老師的方法，案例作業無須打分，排名即可。實踐作業則可分等級，再在課堂上綜合各小組的評分后得出最終分數。

祝您工作順心！

文檔為doc格式。

自然資源管理工作總結（優質20篇）篇十五

20xx年已悄然離去，縱觀過去一年，在部門領導的帶領下個人能力得到了實質性的提升。20xx年是一個忙碌而充實的一年，忙并收獲著、累并快樂著，因為這一年讓我學到了許多寶貴的工作經驗，以及許多不一樣的感悟。現就過去一年的主要工作業績、獲得的成長、呈現出的不足和對未來的工作展望等方面進行簡要的總結。

在這一年里，立足本職工作，嚴格遵守各項工作制度，認真對待工作，完成了上級交付的任務。在人力資源管理部門工作崗位上，今年新學習在編人員三聘相關崗位及續簽聘用合同鑒證、人員崗位小等級晉升所需資料等相關要求，完成了該年度在職人員轉為退休人員審批及退休人員相關補貼申報；在職人員社保信息變更；勞保監察工作年審；按時每月聘用人員工資，統計全年內外培訓記錄等工作。

今年10月cnas評審工作提前準備關于人員崗位的技術檔案資料整理，其中讓我學習到關于管理評審工作中人員崗位的相關確認要求，對我院重要崗位進行確認和完善，使此次cnas評審對于人員要求暫未出現不符合項。

這些充實的工作讓我獲得了十足的成長，也讓我在面對工作中出現的問題時更樂于去鉆研業務知識，努力提高自己的職業素養。當遇到不會處理的工作問題時，首先我會自己去梳理一些相關文件，期望從中得到啟發。另外，我也會樂于去向領導或者同事請教自己的不足。在我看來與同事一起工作是，身邊的每個人都是我的老師，可以讓我學到他們的閃光點。

我的成長也是在不斷遇到問題，而后分析問題，最后解決問題的過程中得到的。當然在這一年的工作里，我也表現出了許多不足的地方，比如：做事不夠細心、馬虎大意，溝通協調能力需要進一步提高、自主學習的能力需要更進一步加強等等。認識到自己的不足，也會讓我在20xx年的工作中，更加注重這些方面，從而調整好自己的狀態，更好的完成工作。

正如開篇提到的那樣，20xx年已然過去，所有的工作成績都留在了過去，成為了自己未來工作的動力；獲得的成長以及所看到的自己的不足都是進步的一方面。對于已經開始的20xx年的工作，我會對自己進行思想、方法等全方位的適應和調整，提前做好工作計劃，做好人力資源服務工作。最后，我希望把缺點和不足留在20xx年，把優點和成長帶到20xx年。

自然資源管理工作總結（優質20篇）篇十六

一個月內的工作感覺繁瑣、忙碌，但是總結之下要做的也不過簡簡單單的幾件事：

一、統計分析崗位需求。定期了解各分公司的缺員情況，隨時掌握人員變動狀況，定期對入職人員做分類統計，有效利用崗位分析表。

二、搜尋并聯系緊需人才。每天查看鄒平人才網、51job、公司郵箱，篩選求職者簡歷，聯系合格者面試，并通過其他各種途徑獲得所需人才信息并取得聯系。

三、辦理員工報名、入職手續。

四、更新、完善人才庫。定期掌握集團公司及各分公司大專以上學歷人才信息，隨時登記大專以上學歷來訪者信息，保證內外部人才庫的更新。

也許隨著對工作的熟悉我還會接觸更多更有挑戰性的工作，如員工培訓、活動組織、招聘會、招聘宣講等等，但是對于當月來說，目前的工作內容已經足夠我消化一陣子了。熟能生巧，在我熟練掌握各項工作后也許會發現，今天看似有挑戰性的工作也不過如此。

我的工作重點是招聘，在員工的招聘、入職方面的具體工作我是按照以下流程進行的：

1、分析崗位需求；

2、重點、緊急崗位建檔；

3、搜尋、聯系所需人才。

1、重點了解、驗證應聘者基本條件；

2、對初試合格者登記；

3、開介紹信介紹到崗位復試。

1、在登記表上標注；

2、交待次日或指定時間前來培訓，交待應辦手續，對需體檢者開查體介紹信。

1、收齊身份證及其它必要證件復印件、體檢報告、無犯罪證明等；

2、培訓；

3、填試用通知單，并招經理簽字。

1、簽合同、填員工信息登記表；

2、檢查合同、登記表、體檢報告、無犯罪證明沒有問題，發放試用通知單。

六、登記入檔階段。

1、按公司分別做入職登記；

2、合同及相關證明分別存檔；

3、大專以上來訪、入職者登記；

4、整理保存試用通知單存根及介紹信。

工作任務的執行、工作方法的選擇、工作流程的熟記現在來說都已經沒有很大的問題，但是要想真正的契合工作崗位的需要、融入小到本部門大到整個集團公司的工作環境還需要進一步的努力調整適應。這個過程或許要的時間會更長一些，因為這不單單是一個工作方法和流程的簡單問題，它受到自身觀念、思維、經驗、性格、心理等多方面本性因素的制約。通過這一個月來的自我觀察和身邊朋友同事的評價，我總結出自身在工作中表現出的以下幾個方面的弱點：

首先是處事態度和方法的不成熟，在學校里身邊都是跟自己年齡、知識結構差不多的同學、朋友，交流起來不用有太多顧忌；但是工作以后要面對很多類型的人群，從普通職工到高層領導，從小弟小妹到大爺大媽，性格多種多樣hellip；hellip；乍面臨這種紛繁復雜、千姿百態的人際網絡既有些措手不及也有些如履薄冰。其次是思維觀念的不成熟。有很多問題看的不夠透徹、想的不夠長遠，或者還是以以前簡單的思維方式去思考了復雜的問題，以致有時會出現一些工作上的失誤和漏洞。然而，這兩點不成熟的表現歸根結底還是社會經驗的不足造成的，社會就像那塊磨刀石，只有切身與之相磨礪方顯利刃！

這一點是我在就業之前就已經總結出來的缺點之一，往往我總是將自己置于邊緣角落的位置，對中心位置的焦灼感有些心理上的畏懼，但是不可否認的是自我將這個弱點剖析出來以后至今已經有了很大的改善。不過，自信需要底氣，底氣源于資本，一種心理狀態的轉變往往需要一些時間或者不同尋常的經歷，也許對于我在時間上還有點欠缺也許在經歷上還有所不足，但是只要我保持心理狀態時上進的就不怕起點低，也不怕路途遠！

初來的幾天，經理也評價我說ldquo；敏于行而訥于言rdquo；，一語中的。我前不久看的一本書叫《鈍感力》，教人們在為人處事、心理反應上要學會有一些鈍感，或者說木訥；曾國藩也主張在語言上不要太敏捷、靈巧，而多一時間和精力在思考上，我受這種主張的影響很大。不過，雖然我不以為做人力資源要像業務員那樣巧舌如簧但是也不否認，語言上的過于木訥也是一個影響工作的缺點，起碼在溝通上是一種障礙。另外，從外部環境方面來考慮，我也存在這樣的問題：孤懸海外，不沾圣化。自入職以來就在招聘辦公室這邊，沒有經歷總部的融合適應階段，很多工作上需要摸索，大部分工作屬于受總部遙控型的，雖然并不影響工作的進行，但是對于環境的融入卻是一個制約因素。

針對以上總結的個人及環境弊端，接下來我將采取如下調整應對思路：

首先，多與人交流。無論是經驗不足、不夠自信還是表達力差，一個共同的原因就是接觸的人少、與人交流的少、涉足的社會層面狹窄，因而在以后的工作生活中要從心理上改變對紛繁復雜的人際交往的看法，不以之為一種負贅，相反，要從多姿多彩的人際交往中體會結識各種各樣性格的人的樂趣。多與人交流、多參加社會活動、多思考總結、多以學習的姿態面對每一個人每一件事。

自然資源管理工作總結（優質20篇）篇十七

幾個方面的工作：

一、加強采伐管理，嚴格控制森林資源消耗。

年初根據全市各編限單位“十一五”期間年森林采伐限額計。

中商品林132494立方米、非商品林22524立方米。

二、強化林地審核審批工作嚴格控制林地逆轉。

規定和補償標準執行的問題。

市政府審核認可后報省廳送審。

我局資源處和計財處年初開展了對十四個區縣森林植被恢。

復費征收和使用情況的檢查。對全市2003——2006年以來所涉及的110余宗征占一宗一宗地進行了認真清理，對森林植被恢復費的每筆開支和植被恢復每個實施項目進行了認真檢查，對發現的問題及時進行糾正和整改，從而規范了我市森林植被恢復費的使用管理。

41宗面積達27.8公頃，現已查處30宗，罰款552萬元，并依法收。

取植被恢復費105萬元。

三、進一步規范木材流通和木材經營加工單位管理。

2007年度示范木材檢查站。

四、切實加強林政執法和案件查處工作。

有效處置，切實把握森林資源管理的主動權。

五、按時完成成都市礦區植被保護與生態恢復工程規劃本底。

調查方案。

及建議。

六、加快推進我市森林分類經營區劃界定工作。

班矢量化）、二調數據庫整理等森林分類經營區劃界定的內業工作，力爭2008年4月完成外業工作，6月全面完成工作任務。

七、抓好全市森林發展區劃工作。

產業布局以及相關資料的計算機錄入工作。

工作取得更大的成績。

自然資源管理工作總結（優質20篇）篇十八

20xx年公司人力資源管理與開發在進一步做好人力資源基礎性工作的同時；加強定崗定員、人力資源培訓與開發、人力資源管理信息化和人力資源管理制度建設；不斷開拓人力資源視野，把握人力資源動態，吸收國內外最新人力資源管理思想和理念，進行人力資源管理改革與創新。

截至20xx年12月31日南粵物流（含合資、控股公司）員工人數1880人，其中公司本部67人，通驛1288人，廣東新粵300人，實業93人，威盛17人，東方思維115人。

南粵物流學歷情況的：截至200x年12月31日公司擁有大專及以上學歷482人，其中博士1人，碩士37人，本科242人，大專202人。

為配合做好公司經營業績和員工績效考核工作，加強人工成本控制，根據精干、高效的原則，各屬公司結合本公司主營業務情況的進行定崗定員，具體情況的如下：

（一）通驛分兩類進行定崗定員：

1、各管理中心按里程、服務區對數以及業務范圍等關鍵指標進行分類。

2、服務區按車流量、營業額等指標分類。

確定各類管理中心和服務區的崗位和人員配備，力爭為新的服務區建設提供標準化模塊。

（二）廣東新粵應按公路工程交通安全設施、通信、供電、監控、收費等不同業務量以及合同工程總額、里程和工期情況的對現有組織架構、崗位和人員進行適當合。優化，控制好人員數量和人工成本。

（三）實業根據高速公路建設材料供應量、供貨總額和里程、工期、工程規模以及信息技術服務等不同業務情況的來做好定崗定員工作。

（四）威盛根據海運以及新拓展的業務特點，在現有定編的基礎上分塊做好崗位任職資格條件說明書和崗位說明書。

同時我們通過走訪廣珠北、大學城、曲江和后門服務區、廣梧等項目，對各項目定崗定員工作進行調研，掌握了第一手定崗定員資料。

公司本部根據公司管理體制的總體要求，已經完成員工培訓辦法、人力資源管理暫行辦法、員工考勤管理暫行辦法、勞動合同管理辦法和人事檔案管理細則等人力資源管理與開發制度的初稿匯編工作。其中員工薪酬福利試行辦法和員工績效考核暫行辦法已正式頒布并在施行中。

廣東新粵除了完善原有人力資源管理制度外，完成iso質量認證。通驛公司編制了中層管理人員考核管理辦法和勞動合同管理辦法，修改完善公司員工考勤管理實施細則和服務區人事管理制度，讓日常的管理工作更制度化、規范化和更具操作性。東方思維根據勞動法和勞動政策法規，結合公司的實際情況的，明晰了獎懲、考核、異動與選拔、休假、勞動關系等內容，逐步完善公司的勞動人事管理制度。

為不斷增強公司的競爭能力，提高員工的素質和能力，滿足公司及員工個人發展的需要，公司本部起草了人力資源開發與培訓辦法，在培訓規劃與協調方面做了相應的工作，但公司。體層面上的專題（知識普及性）培訓和公司本部員工的培訓需要加強。

通驛精心組織，認真做好各類培訓工作。對新進員工進行上崗培訓，共舉辦三期服務區新員工培訓，每期20天共203人參加。舉辦中層管理人員培訓班，39人參加培訓。進行服務區區長應知應會培訓，歷時近4個月，21人參加，培訓共分兩階段進行，第一階段：脫產培訓4天，主要進行服務區管理素質、業務流程、經營策略、財務管理、公文寫作等培訓；第二階段：業余自學法律法規及應知應會知識培訓近4個月，并進行了卷面考試。舉辦或送培308人次參加人力資源管理、勞動保險、計劃生育、iso9001：20xx質量管理體系內審員資格、注冊安全員、固定資產管理、財務會計基礎及檔案管理、稅務稅法、公文寫作、建設工程項目管理、便利店信息系統管理、文書科技檔案管理、保安骨干、廚師、燒鹵、中餐服務技巧等各類專業技能培訓班，不同程度地提高了相關人員的理論知識和實際操作能力。

廣東新粵培訓工作效果顯著。一方面，新粵重點抓好技術人員培訓，通過賽寶認證中心參加了計算機信息系統。成項目經。和高級項目經。培訓班；另一方面，認真抓好如下日常的性的崗位業務學習：組織人力資源管理人員進行專題業務培訓學習，積極配合開發部、技術服務部進行內部技術管理培訓，新員工上崗培訓，戶外拓展能力培訓。全年參加培訓的員工共81人次（其中：中層以上管理人員13人次）。

實業按照年度培訓計劃，加強了員工的教育培訓工作。從公司發展歷史和現狀、業務流程、企業文化等角度對新員工進行了入職培訓。組織員工到各鋼廠、水泥廠、瀝青廠參觀學習。對員工進行公司物流管理平臺的應用培訓。

公司通過對員工進行日常的與年度相結合的考核，將考核結果與員工的薪酬待遇、崗位調。、培訓開發及休假等掛鉤，建立能上能下、能進能出企業自我約束的用人機制，以實現人才在公司內部各崗位的優化配置，促進公司人力資源的開發、管理與合。使用，建立高素質、精干、高效的員工隊伍。

特別是實業根據用人機制和有關業績考核管理制度，將考核結果與浮動工資、年終獎金掛鉤，極大地提高了員工的工作積極性和主動性，在員工中形成了爭先創優的局面。

根據集團總體信息化建設部署，為充分發揮集團和公司人力資源管理人才優勢和信息化技術優勢，提升信息化建設工作，特別是關鍵管理手段在人力資源管理工作中的貢獻率。我們要求各屬公司借助公司辦公自動化系統做好人力資源管理信息化系統的總體規劃，完成公司決策報告控制系統、人力資源統計信息系統以及員工信息數據的電子信息化建設。

同時，為配合集團人力資源管理信息化工作的順利開展，我司從9月起，歷時4個月，完成了廣東交通集團現代人力資源管理信息系統（南粵物流）資料的錄入工作，該系統分為人事管理、薪酬福利、績效培訓、組織信息、報表系統、系統管理六大模塊，包括人力資源基本信息、教育背景、專業技術職務、技術工種、繼續教育、社會保險、離退人員管理、工資簽定、信息查詢等強大的功能，該系統的有效應用，能極大地提高人力資源工作效率和人力資源管理與開發水平。

為配合公司戰略的有效實施，根據南粵物流戰略規劃對人力資源的需求，我們對南粵物流人力資源戰略進行了初步的設想。

我們認為南粵物流20xx年—20xx年人力資源戰略的總體設想是人才為本、激勵創新，努力培養、吸納、造就一大批高素質的物流人才隊伍（重點是物流和信息化管理專才）。人盡其才，才盡其用，不斷提高人才資源的管理水平，為實現南粵物流發展戰略提供強大的人力資源支持。

自然資源管理工作總結（優質20篇）篇十九

在此，我就接案、草擬、編撰《人力資源實用手冊—問答篇》與《人力資源實用手冊—綜合篇》過程中，自己的些許心得與大家進行分享。

（1）接受公司的咨詢案件階段：

1、由于主體為公司，那么在接洽過程中，需注意與公司本次項目負責人每一次答復都需處處體現自己專業化的一面。在與其交談時，用堅定的語氣來表述自己的觀點，切勿使用“應該是吧、好像”等不確定性詞語。

2、給公司的任何書面資料必須做到簡明扼要，形式上需通過排版將重點突出，使得公司該項目負責人能一目了然。其在初次瀏覽時只看重點，便知其所咨詢的各個問題的回復。

（2）草擬《人力資源實用手冊—問答篇》與《人力資源實用手冊—綜合篇》階段。

草擬背景：《人力資源實用手冊—問答篇》的撰寫是根據公司方提供的相關實務操作過程中所遇的人力資源管理方面的問題以及些許勞動法在實務操作過程中的問題為基礎，再通過我們對現行勞動法方面的法律法規理解與應用以及辦案經驗的融匯進而制作出來的。《人力資源實用手冊—綜合篇》的撰寫是在《人力資源實用手冊—問答篇》的撰寫基礎上，通過宏觀上審視整個公司人力資源管理過程中所涉及的各重點板塊進行一一地剖析，如：勞動合同方面、企業規章制度方面等等。

心得體會：

1、基于公司所提出的許多問題均屬于勞動法上的灰色地帶，即屬于可左可右的情況。這個時候，我們就需結合現狀、法律實務界中的通說、法理方面來對該問題給出一個我們的回復，以及操作流程。

2、本次編撰的流程：在撰寫此書前，需對整個團隊進行分工，在限定期限內完成各自工作。在各自工作完成后，大家所有的工作再在一起匯總，進行統一集中的探討。此次探討完成后，每個人又就自己那部分根據討論后的大家意見進行修改。然后，又統一匯總探討。這樣往返工作3個回合。之后，就最后無法解決的問題，咨詢相關指導老師，并在老師給出指導意見的基礎上再一次返工修改，制定完成《人力資源實用手冊—問答篇》與《人力資源實用手冊—綜合篇》的草編版。

3、基于該咨詢案多方面涉及公司管理，所以，在制作該書的同時也要適當的瀏覽些許關于企業管理方面的實務書籍，為給公司出具的意見提供更大的可操作性。

（3）《人力資源實用手冊—問答篇》與《人力資源實用手冊—綜合篇》的定稿階段：

1、定稿階段，需再次審核與校對全文。

2、定稿階段，需對全文進行形式上合理的排版，重點突出。一般而言，應在每個大段的開頭用兩三句來總結本部分的重點內容，并用特殊格式突出。這樣，可更方便公司閱讀。

3、注意落款。

（4）回復階段：

在將完成稿交付給公司時，應注意及時了解公司的反饋意見，并就在實際操作使用中存在的問題進行進一步的剖析，并將解決方式再次回復給公司。

（5）個人收獲：

1、通過這次公司咨詢案，讓自己跳出以往從勞動者角度出發的思維模式，改之為站在公司的角度來審視我國現行勞動方面法律法規。

2、意識到，在處理實際案件中，最重要的不是看起是否鬧上法庭。而是應當真正的以解決此問題為目的，通過分析不同策略的優與劣以及風險，給當事人提供幾個可供解決問題的方案，由當事人自己選擇該案發展的方向。

最后，在此，感激與我一同奮戰的許騰、黎佳、黃培光、李敏娜、雷俊杰、鄒長美------我的六位隊友們。

自然資源管理工作總結（優質20篇）篇二十

今年我礦管科在局黨組和分管局長的領導下，在通遼市國土資源局業務處室的指導下，認真貫徹落實國務院關于全面整頓和規范礦產資源開發秩序的通知精神，把礦產資源開發秩序規范工作作為全年工作主線，堅持作風建設和制度建設，在勤政高效和措施落實上下功夫，切實把各項工作抓早，抓實，抓到位，順利完成了全年目標任務，取得了二個文明雙豐收。

并有創造性地開展了一系列工作，下面將礦管科全年工作情況總結如下：

一、礦山生態環境及地質環境治理工作

近幾年來，由于我市礦業經濟快速發展，礦山生態環境也遭到了嚴重的破壞，特別是一些小礦過去在開采過程中只注重經濟效益進行粗放經營，既浪費了資源又破壞了生態環境。

在工作中我們以霍林河大型露天煤礦復墾為主線，以加大地方煤礦復墾工作為突破口，以構建林、草、礦三位一體的人工生態系統為目標。

為了科學地實施我市礦山生態環境綜合治理工作，我市xx年編制完成了《霍林郭勒市渾迪音區生態環境綜合治理規劃(xx—xx)》。

在復墾過程中采取“以生物措施為主，工程措施為輔”的方法，本著“喬、灌、草、花”結合，遵循破壞一處，恢復一處，排土場到位一塊，復墾治理一塊”的原則，截止目前全市已累計投資1747.749萬元，完成礦山治理面積達11413.08畝，其中國有礦山企業完成投資1535.75萬元，完成治理面積7559.72畝，鄉鎮礦山投資211.999萬元，完成治理面積3853.36畝，樹木成活率達到90以上。

今年我們又積極爭取項目向自治區國土資源廳申報了1777萬元的礦山地質環境治理項目。

目前該項目可行性研究報告已經上報自治區國土資源廳地環處，待批復。

我們現在正在運做另一個礦山環境治理項目，就是《霍林郭勒市霍林河礦山排土場地質環境治理》項目。

該項目計劃投資7500萬元，項目的可研報告已經完成，正在積極向自治區申請立項。

經過近十年的不懈努力，我市礦山復墾達到一定的規模，取得了一定的成效，基本實現了能墾既墾，全部到位的排土場和廢棄的工礦區均有植被覆蓋，達到了預期目的。

通過治理，全市礦山企業基本走上了資源開發與環境保護并重，生態效益與經濟效益協調發展，林、草、礦復合生態系統基本框架初步形成。

二、加強礦業權管理

采礦權管理工作：為全市經濟建設提供優質服務工作。

為保證建材供應，根據通遼市國土資源局的工作部署和《內蒙古自治區礦業權招標、拍賣、掛牌出讓管理辦法(試行)》規定，我局于xx年年度掛牌出讓了兩處石場采礦權，一處為霍林郭勒市西和熱木特村石鑫建筑用安山巖采礦權，于xx年年6月12日至xx年年6月22日16時在我局掛牌出讓。

最終霍林郭勒市石鑫采石礦以0.18元/立方米拍得，價款總計74448元;另一處為霍林郭勒市西和熱木特村盛昌建筑用安山巖礦采礦權，于xx年年2月26日至3月7日16時在我局掛牌出讓，最終霍林郭勒市盛昌建材有限責任公司以0.18元/立方米拍得，價款總計17000元。

霍林郭勒市西和熱木特村石鑫建筑用安山巖采礦權目前競得人正在辦理采礦證，霍林郭勒市盛昌建材有限責任公司已辦理完畢相關手續，拿到了采礦許可證。

整個招拍掛出讓礦業權程序規范合理。

加強采礦權管理，及時為采礦許可證到期的礦山企業辦理延續登記。

今年延續換證的原則是“不積極履行義務的不予換證，不按時繳納各項稅費的不予換證”，經過縝密安排部署，各礦山企業均已按照規定履行了各項義務和規費的繳納，我局依法給予辦理了延續初審手續。

三、認真開展礦業秩序整頓工作

為全面貫徹落實《國務院關于全面整頓和規范礦產資源開發

秩序的通知》(國發[xx]28號)(以下簡稱《通知》)、《內蒙古自治區政府關于全面整頓和規范礦產資源開發秩序的意見》(內政字[xx]261號)和《通遼市政府關于印發通遼市全面整頓和規范礦產資源開發秩序工作方案的通知》(通政字[xx]228號)文件精神，鞏固多年來我市治理整頓礦產資源勘查開發秩序已經取得的成果，進一步解決目前我市礦產資源勘查開發中存在的突出問題，深入整頓和規范礦產資源開發秩序。

我局結合我市實際于xx年12月份就開展全面整頓和規范礦產資源開發秩序工作，制定了實施方案，根據實施方案要求，我局認真開展了整頓和規范礦產資源開發秩序工作，目前該工作已經順利通過自治區檢查驗收組的驗收。

在整頓和規范礦產資源開發秩序工作檢查驗收中，我市的生態治理項目還被自治區確定為試點，將我市生態治理工作經驗在全區范圍推廣。

四、加強礦產資源日常監督管理工作

為加強礦產資源日常監督管理，保護和合理利用礦產資源，保護采礦權人的合法權益，確保我市礦業經濟持續健康發展，根據《市(地)縣(級)國土資源主管部門礦產資源監督管理暫行辦法》的規定，我局認真開展了礦產資源日常監督管理工作。

在對礦產資源的日常監督管理工作中，我市依法加強了對礦產資源開采與保護的日常監管，進一步建立完善了執法監察機制，通過填報礦山年報和儲量統計報表及對礦山企業實行年檢、“三率”指標制定與考核、埋設界樁、實行交換圖制度等措施，初步建立了礦產資源動態監察管理體系，基本實現了對礦產資源從勘探開發直至閉坑的全程動態監督管理。

五、完成各項規費的征繳工作

開采礦產資源主要繳納采礦權使用費、采礦權價款和礦產資源補償費，按權限我市收取礦產資源補償費。

礦產資源補償費的收取嚴格按照國務院150號令、自治區政府第59號令的有關規定執行，各礦山企業均辦理了納費登記，建立了資補費繳納臺帳及檔案，嚴格按照《礦產資源補償費征收管理規范化操作辦法》開展征繳工作，并嚴格履行收支兩條線的有關規定，將礦產資源補償費及時足額上繳財政，無任何違規違紀行為。

xx年共完成資補費征收入庫任務1301066.18元。

六、全力以赴地搞好全市礦產資源整合工作

(一)煤礦資源整合工作

根據內蒙古自治區政府辦公廳《關于報送xx年度關閉煤礦名單的緊急通知》(內政辦字[xx]369號)和通遼市政府《通遼市地方煤礦關閉整合技改工作方案》(通政字[xx]256號)及霍林郭勒市政府《關于上報霍林郭勒市煤礦關閉整合技改方案的報告》(霍政發[xx]48號)文件要求。

為規范煤炭資源整合中的采礦權管理，圓滿完成我市煤炭資源的整合工作，我局制定了《霍林郭勒市煤炭資源整合有關采礦權設立及礦區范圍劃定的實施方案》上報市政府，同時轉發了通遼市國土資源局《關于煤炭資源整合中辦理采礦許可證合并及有償使用有關問題的通知》(通國土資發[xx]3號)文件，要求涉及整合的礦山企業按照通國土資發[xx]3號文件要求報送相關資料，申請劃定礦區范圍，目前申請劃定礦區范圍資料已經批復。

相關礦山企業正在按要求辦理采礦登記手續。

我市現有煤礦或采區23家(不包括霍煤集團公司)，通過關閉、整合重組，關閉9家，其中直接關閉3家，通過整合關閉5家。

保留15家，其中井工煤礦3家，露天煤礦12家。

到目前為止有七個煤礦(整合前是13個煤礦或采區)資源整合工作已經完成，礦區范圍已經自治區國土資源廳批復，其中三家煤礦的采礦許可證已經辦完，其它整合煤礦正在辦理中。

(二)非煤礦產資源整合工作

為了進一步調整礦業結構，優化資源配置，促進我市礦產資源合理開發利用，根據《中華人民共和國礦產資源法》、《國務院關于全面整頓和規范礦產資源開發秩序的通知》(國發[xx]28號)以及《通遼市政府辦公廳轉發內蒙古自治區政府辦公廳關于印發自治區礦產資源整合總體方案通知》(通政辦發[xx年]19號)文件的具體要求，結合《通遼市礦產資源總體規劃》和非煤礦產資源開發現狀。

為規范非煤礦產資源整合中的采礦權管理，圓滿完成我市非煤礦產資源的整合工作，結合我市實際，我局制定了《霍林郭勒市非煤礦產資源整合與專項整治方案》(霍國土資發[xx年]55號)，我市市政府已隨文上報通遼市市政府，現該方案已上報至自治區政府正在等待批復。

我市非煤礦山現狀：整合前，我市共有非煤礦山24家。

其中磚廠11家，砂場6家，石場6家。

按照我市非煤礦產資源整合與專項整治方案，將通過關閉、整合重組等方式，關閉礦山企業7家，其中，直接關閉礦山企業3家，通過整合關閉礦山企業4家。

擬單獨保留礦山企業17家，其中磚廠8家，砂場5家，石場4家。

七、完成局里交辦的其它工作任務

認真完成局里交辦的其它各項日常工作任務。

xx年十一月十日