寫心得體會可以讓我們更好地反思自己的行為和態度，從而在未來的工作和學習中取得更好的表現。下面是一些關于心得體會的案例分析和經驗總結，供大家參考和借鑒。
大學生互聯網創業心得（模板14篇）篇一
“互聯網+”的興起會衍生一大批在政府與企業之間的第三方服務企業，即“互聯網+”服務商。他們本身不會從事互聯網+傳統企業的生產、制造及運營工作，但是會幫助線上及線下雙方的協作，從事的是做雙方的對接工作，盈利方式則是雙方對接成功后的服務費用及各種增值服務費用。這些增值服務包羅萬象，包括培訓、招聘、資源尋找、方案設計、設備引進、車間改造等。初期的“互聯網+”服務商是單體經營，后期則會發展成為復合體，不排除后期會發展成為純互聯網模式的平臺型企業。第三方服務涉及的領域有大數據、云系統、電商平臺、o2o服務商、crm等軟件服務商、智能設備商、機器人、3d打印等。
互聯網+工業”即傳統制造業企業采用移動互聯網、云計算、大數據、物聯網等信息通信技術，改造原有產品及研發生產方式，與“工業互聯網”、“工業4.0”的內涵一致。譬如，“移動互聯網+工業”、“云計算+工業”、“物聯網+工業”、“網絡眾包+工業”等新型結合形式。具體來說，借助移動互聯網技術，傳統制造廠商可以在工業產品上增加網絡軟硬件模塊，實現用戶遠程操控、數據自動采集分析等功能，極大地改善了工業產品的使用體驗。基于云計算技術，一些互聯網企業打造了統一的智能產品軟件服務平臺，為不同廠商生產的智能硬件設備提供統一的軟件服務和技術支持，優化用戶的使用體驗，并實現各產品的互聯互通，產生協同價值。根據中為咨詢網觀察，物聯網技術有助于加快生產制造實時數據信息的感知、傳送和分析，加快生產資源的優化配置。在互聯網的幫助下，企業通過自建或借助現有的“眾包”平臺，可以發布研發創意需求，廣泛收集客戶和外部人員的想法與智慧，大大擴展了創意來源。
互聯網+金融從組織形式上看，這種結合至少有三種方式。第一種是互聯網公司做金融；如果這種現象大范圍發生，并且取代原有的金融企業，那就是互聯網金融顛覆論。第二種是金融機構的互聯網化。第三種是互聯網公司和金融機構合作。從2013年以在線理財、支付、電商小貸、p2p、眾籌等為代表的細分互聯網嫁接金融的模式進入大眾視野以來，互聯網金融已然成為了一個新金融行業，并為普通大眾提供了更多元化的投資理財選擇。譬如，互聯網供應鏈金融、p2p網絡信貸、眾籌、互聯網銀行等形式。
在零售、電子商務等領域，過去這幾年都可以看到和互聯網的結合，特別是移動互聯網對原有的商貿行業起到了很大的升級換代的作用。面對實體零售渠道變革，“零售業+互聯網”概念的新提出。2014年，中國網民數量達6.49億，網站400多萬家，電子商務交易額超過13萬億元人民幣。在全球網絡企業前10強排名中，有4家企業在中國，互聯網經濟成為中國經濟的最大增長點。根據中為智研數據，2014年b2b電子商務業務收入規模達192.2億元人民幣，增長28.34%；交易規模達9.4萬億元人民幣，增長15.37%。截至2014年，中國跨境電子商務試點進出口額已突破30億元。
隨著互聯網的發展，來自數據流量業務的收入已經大大超過語音收入的下滑，可以看出，互聯網的出現并沒有徹底顛覆通信行業，反而是促進了運營商進行相關業務的變革升級。根據中為咨詢網觀察，”互聯網+交通”已經在交通運輸領域產生了”化學效應”，從國外的uber、lyft到國內的滴滴打車、快的打車，移動互聯網催生了一批打車拼車專車軟件，雖然它們在全世界不同的地方仍存在不同的爭議，但它們通過把移動互聯網和傳統的交通出行相結合，改善了人們出行的方式，增加了車輛的使用率，推動了互聯網共享經濟的發展。
現今你可以在各級政府的公眾賬號享受服務，如某地交警可以60秒內完成罰款收取等，移動電子政務會成為推進國家治理體系的工具。譬如，2014年12月廣州率先實現微信城市入口接入，隨后深圳、佛山、武漢陸續上線，隨著這幾個城市的接入，三個月來，已有700萬人次享受了微信城市服務。
現實中存在看病難、看病貴等難題，移動醫療+互聯網有望從改善這一醫療生態。具體來講，互聯網將優化傳統的診療模式，為患者提供一條龍的健康管理服務。在傳統的醫患模式中，患者普遍存在事前缺乏預防，事中體驗差，事后無服務的現象。而通過互聯網醫療，患者有望從移動醫療數據端監測自身健康數據，做好事前防范；在診療服務中，依靠移動醫療實現網上掛號、詢診、購買、支付，節約時間和經濟成本，提升事中體驗；并依靠互聯網在事后與醫生溝通。百度、阿里、騰訊先后出手互聯網醫療產業，形成了巨大的產業布局網，他們利用各自優勢，通過不同途徑實現著改變傳統醫療行業模式的夢想。根據中為智研數據，2014年中國移動醫療市場規模為40.1億元，預計2017年將達到200.9億元，復合增長率高達78.5%。移動醫療未來兩年將高速發展。
一張網、一個移動終端，幾百萬學生，學校任你挑、老師由你選，這就是“互聯網+教育”。在教育領域，面向中小學、大學、職業教育、it培訓等多層次人群開放課程，可以足不出戶在家上課。互聯網+教育的結果，將會使未來的一切教與學活動都圍繞互聯網進行，老師在互聯網上教，學生在互聯網上學，信息在互聯網上流動，知識在互聯網上成型，線下的活動成為線上活動的補充與拓展。互聯網+教育的`影響不只是創業者們，還有一些平臺能夠實現就業的機會，在線教育平臺能提供的職業培訓就能夠讓一批人實現職能的培訓，而自身創業就能夠解決就業。根據中為咨詢網觀察，“大眾創業，萬眾創新”是對于教育而言有深遠的影響。教育不只是商業，譬如某產品上線一年多，就用近千門職業技術課程和4000多課時幫助80多萬it從業者用戶提高職業技能。
2014年6月末，國內政務微信公眾號大約在6000個左右。而截至2014年11月27日，有數據統計的全國政務微信公號為16446個。其中，中央部委及其直屬機構政務微信公號為213個，省（自治區、直轄市）、地市、區縣三級地方類政務微信公號16233個。到2015年2月6日，國家網信辦在石家莊舉辦的政務新媒體建設發展經驗交流會上傳出消息，政務微博賬號達24萬個，政務微信賬號已逾10萬個。政務微信公眾號從數量到影響力，已是一支不容忽視的傳播力量。一些地方政府已經悄然開始了與互聯網巨頭的合作，試圖通過互聯網提升政府效率，增加行政透明度，助力向服務型政府轉型。譬如，騰訊與河南省、重慶市和上海市政府合作打造“智慧城市”，其中一項重要內容就是將交通、醫療、社保等一系列政府服務接入微信，把原來需要東奔西走排大隊辦理的業務通過手機完成，節省時間，提高效率。根據中為咨詢網觀察，阿里巴巴和其新近成立的螞蟻金服也已開始同地方政府接洽，計劃將上述政務服務接入支付寶和新浪微博移動客戶端。浙江省政府也計劃在未來允許支付寶承接省內非稅類收費業務。接入阿里巴巴支付寶移動客戶端的政務服務體系已在上海、杭州、廣州、廈門等東部沿海城市以及山西全省上線。
農業看起來離互聯網最遠，但“互聯網+農業”的潛力卻是巨大的。農業是中國最傳統的基礎產業，亟需用數字技術提升農業生產效率，通過信息技術對地塊的土壤、肥力、氣候等進行大數據分析，然后據此提供種植、施肥相關的解決方案，大大提升農業生產效率。根據中為咨詢網觀察，農業信息的互聯網化將有助于需求市場的對接，互聯網時代的新農民不僅可以利用互聯網獲取先進的技術信息，也可以通過大數據掌握最新的農產品價格走勢，從而決定農業生產重點。與此同時，農業電商將推動農業現代化進程，通過互聯網交易平臺減少農產品買賣中間環節，增加農民收益。面對萬億元以上的農資市場以及近七億的農村用戶人口，農業電商面臨巨大的市場空間。
總結：2015年國務院印發的關于積極推進“互聯網+”行動的指導意見明確了11項重點行動。分別是“互聯網+”創業創新；“互聯網+”協同制造；“互聯網+”現代農業；“互聯網+”智慧能源；“互聯網+”普惠金融；“互聯網+”益民服務；“互聯網+”高效物流；“互聯網+”電子商務；“互聯網+”便捷交通；“互聯網+”綠色生態；“互聯網+”人工智能。與傳統企業相反的是，在“全民創業”的常態下，企業與互聯網相結合的項目越來越多。未來互聯網+的“+”，不僅僅是技術上的“+”，也是思維、理念、模式上的“+”，其中以人為本推動管理與服務模式創新與創業是其中的重要內容。“互聯網+”的發展趨勢則是大量“互聯網+”模式的爆發以及傳統企業的“破與立”。長遠來看，互聯網與經濟社會各領域的融合發展進一步深化，基于互聯網的新業態成為新的經濟增長動力，互聯網支撐大眾創業、萬眾創新的作用進一步增強，互聯網成為提供公共服務的重要手段，形成網絡經濟與實體經濟協同互動的發展格局。
大學生互聯網創業心得（模板14篇）篇二
第四屆云南省“互聯網+”大學生創新創業大賽暨昆明高新區首屆“新前景”創新創業校園大賽日前在云南民族大學落幕，進入決賽的項目以路演形式迎接現場答辯和評審，最終“讀美教育”項目榮膺冠軍。
大賽由云南省教育廳主辦，云南民族大學承辦，昆明高新技術產業開發區――云南省國家大學科技園協辦。期間，昆明高新技術產業開發區孵化器管理中心為大學生創新創業項目搭建了與社會資本對接的平臺，為大學生營造了良好的創業環境。
記者了解到，本屆大賽累計吸引40527名云南高校學生參加，參賽項目達9913項，分為創意組、初創組、成長組、就業型創業組四類。比賽歷時六個月，依照優中選優的原則，最終決出冠軍1項，亞軍2項，季軍3項。
此次進入決賽的項目大多體現了云南本土特色，比如融合了云南少數民族傳統工藝的“彩云玫瑰固體酸奶”項目、“非物質文化遺產傳承保護與創意開發”項目，以及聚焦云南農業、教育事業的.“核桃衛士―中國核桃產業守衛者”項目和“讀美教育”項目等。
“非物質文化遺產傳承保護與創意開發”項目負責人、云南民族大學學生陳黎明說：“此次活動為學生群體展示創意和想法提供了一個良好的平臺，我們在比賽過程中也從其他好的創意項目中吸取了寶貴的經驗和新鮮的想法。”
另據了解，“云南青年紅色筑夢之旅”活動也與本屆大賽同步落幕，這一活動旨在培養有理想、有本領、有擔當的熱血青春力量，將高校的智力、技術和項目資源輻射到廣大云南農村地區，推動云南社會經濟建設，助力精準扶貧和鄉村振興。
大學生互聯網創業心得（模板14篇）篇三
在新一代的互聯網江湖里，簡晶的名字已經有些隱沒下去。簡晶是國內最早的綜合網絡休閑娛樂服務商聯眾游戲的創始人，2004年離開聯眾再次創業，后因對互聯網極度失望不再創業，轉作天使投資人。如今因為看到移動互聯網的機會，再次創業開發了app撥號精靈。
這個親歷過傳統互聯網萌芽初期時代、又正在經歷移動互聯網時代的老兵，對當下的創業有何心得與把握？在他看來，從2005年到2010年，中國的市場環境都不適合創業！直到移動互聯網時代到來，巨頭失去了壟斷的土壤，真正的創業機會才來了。他說，以前創業是刻意去創業，現在創業是為了用戶。
《創業邦》采訪了簡晶。以下為簡晶口述，創業邦整理：
在做撥號精靈之前，我沒想過要再創業，只是單純地喜歡iphone。我感覺當時app的開發環境特別像我們以前在電腦上開發軟件時的環境，于是就想做個東西玩一玩，隨便找了一個我在iphone上感覺不舒服的切入點通訊錄，因為我覺得iphone的聯系人管理用著太麻煩了。
去年4月份，我就動手開發了撥號精靈的第一個版本，自己用了用，覺得還可以，后來給身邊的朋友用，他們也覺得不錯，于是我就把它放到了appstore上，沒想到確實挺受歡迎，在沒有任何推廣的情況下，第一天就就有600多個下載。我意識到，這個市場需要這樣一個軟件。
但我還是不覺得要再去重新創業，我只是想做一件自己喜歡的事情。我過慣了自由自在的生活，遠離工作已經有幾年了，再讓我過朝九晚五的生活，能不能干得了我心里都沒底。但當真正開始做事情的時候我才發現，內心對做事情的渴望遠比過那種過自由自在生活的渴望更強。
撥號精靈是我接觸移動互聯網以后的第一次嘗試，現在把它當作創業項目在做，整個過程可以說是無心插柳。
移動互聯網找回激情。
離開聯眾之后的幾年，我不太想去做具體的事。做過些天使投資，那時候的天使投資不像現在那么瘋狂，現在好像已經成為了一個新興的行業。我那時候做天使投資，因為沒有經驗，也沒有投太多，只是在找一些自己覺得不錯的非互聯網行業在投。因為我不看好互聯網這個行業，可以說在移動互聯網出現之前，我越來越不看好這個行業。
因為那個時候互聯網屬于巨頭壟斷的行業，不是創業者的天堂，根本就沒有規范化的生態圈、生態鏈。即便再有想法，巨頭隨隨便便就可以把你吃掉。沒有資源，沒有足夠大的平臺把事情推起來，做任何事情都是白做。在2005年到2010年這五年間，中國的整個互聯網環境特別不適合創業。小團隊、小公司要做事情難度很大，投資環境也不健全，很多規范沒有形成，問題太多了。
我在這期間做過社區、電商、圖片分享，在做撥號精靈之前的最后一次創業是做圖片分享網站逗秀網，那是在2009、2009年左右，但是太難了，中國的互聯網創業環境太難了。直到移動互聯網興起，我才看到一線曙光。壟斷的市場變好了，變革性的東西產生了，我突然發現，連微軟倒掉的可能性都出現了，更不要說寄生在微軟之上的軟件公司，皮將不存，毛將焉附？當巨頭失去了壟斷的土壤，真正的創業機會也就來了。
到了去年六七月份，用戶數上了一個數量級，不再是幾萬，我的心態已經發生了變化，而且這種感覺從未有過。我以前創業是刻意去創業，包括做聯眾的時候也是真的想去做一家公司，抱著一定要把事情做成的心態。但是這次我沒有這種壓力，而是隨著用戶往上漲，心態隨之調整。我做得越來越認真，慢慢就覺得憑我一個人的力量想要做好已經不太容易了。我可以繼續憑興趣去做，但是這樣是對用戶不負責任，于是我產生了認真地做這件事的想法。
我做一件事情需要一個理由。一旦要做，那就認真做，不能有游戲的心態，不能隨便做著玩。最終讓我做創業決定的是用戶。一開始是有人喜歡，到后來用戶量越來越多。我得對用戶負責吧？用戶提的建議我得改一改吧？他們提的一些要求我得加進去吧？做著做著我就覺得這個東西不再是為自己而做，是為別人而做的。
去年7月，創新工場的合伙人朗春暉通過微博找到了我。實際上微博我也是開著玩的，從沒有想過弄一個大號微博。在做撥號精靈之前我對業界絲毫不關心，我的微博賬號是在去年才注冊的。郎春暉找我是因為她也下載了撥號精靈，用了以后覺得跟她的想法比較接近。我們第一次見面在中關村的車庫咖啡，她覺得這是一件可以做大的事情。經過兩三次的商談，我決定進入創新工場。
其實那段時間我想了很多。我的確是從做撥號精靈中找到了另外一種感覺。我發現在內心深處我還是一個技術員，雖然離開聯眾后也玩過幾年，離開技術已經有十年左右了，但是當我再次接觸技術的一瞬間，所有東西都回來了，好像我從來沒有離開過，那些東西可能是被我刻意掩蓋的。我最終決定跟隨內心的指引，選擇繼續回到過去的生活方式，而不是去做一個旅行家，天天過著另類的日子。
我并不認為這是一種創業的激情，而是做事情的激情。因為我覺得創業可能需要更為高遠的目標，有堅定的決心非要做成一件事，而像我這個年紀，已經沒有這種心氣。我現在所擁有的，是我從年輕時代就烙印在骨子里的東西，就是去做一件我愿意去做的事情。能不能做可能是次要的，就算不成，我也很高興。所以我當初就覺得，我要投入到這件事情當中，認認真真地、負責任地做一做。
聯眾的教訓。
1996、1997年，我們創業做聯眾的時候，中國互聯網還屬于一片荒蕪。那時候做什么都是大量的機會，甚至搞幾個域名，今天都有可能發了橫財。但我們那時候更加茫然無助，沒人能告訴我們一條路的前方是坦途還是陷阱。但是我們相信自己能做，那就做。這是對創業來說很重要的一種精神狀態。
這種荒蕪現狀的一個弊端就是沒有參照。比如說我們被收購，公司到底應該賣多少錢，我們應該持有多少股份，這些我們都不了解。我們都是純搞技術的，沒有什么商業頭腦，我們創業的時候很樸素的心態就是把事情做好，我們很幸運地也把事情做好了，但是由于商業上經驗的欠缺，我們損失了很多個人的利益，而且更重要的是失去了在聯眾的發言權，以至于最后我們只能離開公司。我認為這是聯眾沒有跟同時期的網易、新浪等其他公司一樣做得那么大的主要原因。（注：1999年，聯眾被中公網以1000萬人民幣收購79%股份，鮑岳橋、簡晶、王建華三個創始人均分21%的股份）。
聯眾的市場份額最后被騰訊擠占了。其實我本來是有一個措施的，但我這個措施不是應對騰訊的，是為了應對聯眾未來的發展，因為聯眾不可能永遠停留在最早的產品形態上面，它一定要跨越。我當時就想，現在聯眾已經做了5年了，后面的5年，如果不跨越的話，突然出現一個跟你一模一樣的東西，人家還比你有資源，怎么辦？結果騰訊這樣的公司果然出現了，如果你不去提前想，不去未雨綢繆，到時候再做準備就來不及了。
事情是人做的，一旦人的力量產生不了的時候，事情很自然地就失去了價值。我一直覺得網易的丁磊是一個很有頭腦的人，網易上市，他個人竟然持有50%以上的股份，這是很難做到的。在初期對價值的判斷使得他以后把事情越做越好，因為他的。決定是不會被否決的。不像我們，一旦把股份讓出去，不管你是不是人才，公司的未來都不由你決定了。一廂情愿地想把事情做好，最后別人覺得沒有必要、不用這樣，你成了局外人。
一件事情是因你而起，因為有你而有價值。如果因為一些錯誤的判斷，或者錯誤地引入一些資源，而導致了公司方向產生偏離，甚至徹底地消失，這是對你之前構思的未來的一個否定。
聯眾的這次創業經歷告訴我，作為創業者一定要堅持自己，在認清自己能力的情況下，堅持自己的理想。不能輕易被別人或者外部原因所左右或者搖擺，因為創業的過程肯定會遇到很多困難，這時候就需要有一顆強大的內心，堅持下去。這個事情對我的積極影響可能就是怎么在創業初期做好一個正確的價值判斷。
和時間賽跑。
屁股決定腦袋，人在哪里你就是什么人。創業的人就需要有歸零的心態，可以帶進來你的經驗和能力，不能把過去的意識也帶進來。況且我就算再厲害也是原來厲害，不代表現在厲害。所以我跟現在的這些年輕人在一起，不能說我原來有多厲害，今天就沒壓力了，我壓力反而更大。我可能因為有一些更好的經驗，能夠知道怎么樣做得更好，但是我的精力和身體真的比不過他們了，有一段時間我都感覺自己是在拼命。
因為編程真是一個體力活，到了我這把年紀，精神上、體力上比不了從前了。現在對我來說，加班已經是家常便飯了，我回到家最少也要工作到11、12點。其實真正的困難不僅僅是編程的過程，編程的過程就是一旦想明白了就編完了，最痛苦的是想明白這個過程，其次是編完了以后的檢驗過程。比如我花三天構思明白，編程我可能半個鐘頭就編完了，但是編完我還要再花一到兩天來檢驗，驗證我編的東西跟我想的是不是一回事兒。
整個過程可能要花一個星期的時間，這個過程是很痛苦的。普通的編程人員只需要經歷那半個小時的編程時間，不需要經歷構思和驗證那兩步。看起來我好像很輕松，告訴別人需要這樣、需要那樣，但是在這背后，我可能花了一個星期的時間在構思和驗證。撥號精靈的整個產品，所有的功能、每一個環節我都需要這樣去做一遍。
你覺得一個人熬得住嗎？但是我就必須得這樣熬。年輕的時候我是可以熬的，現在可能很多年輕人也是在這樣熬。如果他們不熬，我還沒壓力，但是他們一旦開始熬而我又熬不過他們的時候，我怎么辦呢？所以說這個世界永遠是年輕人的世界。從做撥號精靈到現在，這一年來我瘦了10公斤，尤其是從今年開始這半年，熬的比較多一點。現在撥號精靈在ios上已經發展到400萬左右用戶了，而且這段時間正好是我們新版的一個比較關鍵的時刻。白天有一些雜事也要去處理，真正能靜下心來去寫代碼，只有晚上在家里，甚至是九十點鐘以后，才可以認認真真地完全投入。
我現在還有另外一個問題。年紀大了會健忘，發現某個小問題，必須馬上把它改掉，要不然到第二天想不起來，很有可能就會成為以后一個致命的bug。晚上編程一開始做，基本上兩三個鐘頭就做完了。試一試，有可能突然發現一個小問題，不改不行。所以我經常發生的情況就是，發現了一個小問題，馬上又開始做，又過了兩三個鐘頭，然后緊接著又是一個小問題，一看表已經是凌晨五點了。年輕的時候，過幾年這樣的日子都覺得還能挺住，但是年紀大了以后，這樣搞幾次我就受不了了。
現在新技術層出不窮，就算不去學，我也要去了解它。比如說現在有一個什么最新的技術，但是我從前沒做過，那我可能至少會花兩三天的時間去研究它，然后去寫代碼來驗證它，通過最終的驗證得出我是不是可以掌握這項技術。這項工作有時候也是需要熬夜的，幸好我現在不是需要所有都精通。我覺得一個真正好的產品經理、程序員，最大的能力是要善于借力打力，而不是做什么東西都是像開疆拓土一樣重頭來。
我最早是做操作系統的，做完操作系統以后出來做聯眾。（注：簡晶是中國龍dos操作系統的開發者）很多人覺得我應該繼續做操作系統，或者說應該做更大的事情，怎么會去做小游戲，小游戲沒什么前途，對我表示懷疑。但是，聯眾最后做成了。現在也有人會說，像游戲這么賺錢的事情，你又有經驗，為什么不接著做游戲呢？我覺得人這一輩子就幾十年，除非做一件事卻可以做到很偉大，最后變成世界巨頭，成為一個偉大的人，那是很好的，但是如果做不到那個程度，完全可以多嘗試嘗試，不要在一個泥潭里不斷地來回滾。
聯眾的創業經歷教會了我堅持，知道有些事情必須要去做，不管它再辛苦，眼前覺得再無聊、再沒有意義，甚至被別人詬病或者不理解，還是要去做。對一件事要求細微的程度，說明對事情認識的細微的程度，一個被忽略的很小的細節，都有可能決定產品的成敗。為什么成功的總是少數呢，就是因為少數人把一些多數人不愿意做的事情做了。
大學生互聯網創業心得（模板14篇）篇四
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
我們在一些事情上受到啟發后，可以通過寫心得體會的方式將其記錄下來，它可以幫助我們了解自己的這段時間的學習、工作生活狀態。那么心得體會怎么寫才恰當呢？以下是我幫大家整理的最新心得體會范文大全，希望能夠幫助到大家，我們一起來看一看吧。
隨著大二上學期一學期的課程結束，在網絡創業這節課中，我收獲了很多，也為自己以后的發展等積累了很多知識。
隨著社會經濟的不斷發展和社會就業壓力的不斷增大，“創業”一詞已成為大學生意識中較為普及的詞匯了。作為當代大學生，我們在學校里學到了很多理論性的東西，我們有創新精神，有對傳統觀念和傳統行業挑戰的信心和欲望，我們有著年輕的血液、蓬勃的朝氣以及“初生牛犢不怕虎”的精神，對未來充滿希望。這些都是創業者應該具備的素質。這也往往造就了我們創業的動力源泉。我們創業的最大好處在于能提高自己的能力、增長經驗以及學以致用，最大的誘人之處是通過成功創業可以實現自己的理想，證明自己的價值。
創業是一項充滿挑戰的事業，一個具有創業愿望的大學生能否最終走上成功創業之路，與他是否相信自己可以在激烈的挑戰和競爭中勝出有著直接的關系。
網絡創業是大學生通過發現和識別商業機會，組織各種資源提供產品和服務，以創造價值的過程。實踐網絡創業活動的主體是大學生，客體是商業機會和各種為達到目的而需要和可以得到的資源。
同時，大學生網絡創業也是一個不斷探索的過程，在這個過程中可能會遇到挫折和失敗，所以大學生是否自信、能否在挫折和失敗中重新振作，對于創業能否成功至關重要。大學生創業階段的主要任務包括了解經營常識、把握經營方向、提高商業能力。
如果我們大學生要將從課堂上學到的知識成功運用到實踐中去，就要掌握有效的方法。萬事開頭難是不爭的事實，就看我們有沒有做好充分的準備，是否有勇氣去接受挑戰。最大的敵人不是別人就是自己，“成功總是給那些有準備的人”，這句話一點不假，阿里巴巴的首席執行官馬云、福馬集團董事長柯永開、恒安集團董事長許連捷，哪一個人的背后不都蘊藏著創業的甜酸苦辣？創業難，難創業。不是所有的人都可以成功的從網商中獲得收益的。上帝只青睞肯吃苦、有活力、負責任、講信用、有恒心的人。因為人很脆弱，最會逃避痛苦，追逐舒適感，被動的態度，蹩腳的服務技巧，沒有生產力的銷售，缺乏職業化的能力提升，沒有創新的思維，不懂得授權與激勵，缺少團隊精神，成本不斷地上升，虧本經營，本想好好撈一把，卻不曾想惹得債務纏身，沒有一天好日子過，讓自己走了很多的彎路。
因此，要做好網絡創業，就要：以自己的興趣為主，做自己最感興趣的事情；
從自己最擅長的地方切入。揚己之長，避己之短；
從簡單做起，起步越簡單越好；
堅定自己的信念，增強自己的信心，切忌妄自菲薄，總覺得自己的東西不如人；
不用考慮什么全面的計劃、長遠的計劃，在哪里有沖動就從哪里起步；
說干就干，立即將想法付諸實施，在干中摸索，逐步確定發展方向；
不要怕失敗。失敗并不恥辱。任何人都有過失敗。成功和偉大建立在失敗之上；
在網絡創業的打磨中，注意結交志趣相投、能力互補的網友，做好自己事業未來大發展的人才團隊儲備。
究竟什么樣的人最適合創業呢？答案是：賭徒。道理很簡單，創業本身就是一項冒險活動。賭徒最有膽量，敢下注，想贏也敢輸，所以，他們最適合創業。科學研究發現，賭徒的心理承受能力遠遠強過普通人，而創業正是最需要強大心理承受能力的一項活動。
要是跳不成，就只好鳳凰涅盤了。當年周楓帶人做婷美，一個500萬元的項目，做了2年多，花了440萬元還是沒有做成。眼看錢就沒了，合作伙伴都失去了信心，要周楓把這個項目賣了。周楓說，這樣好的項目不能賣，要賣也要賣個好價錢。合作伙伴說，這樣的項目怎么能賣到那么多錢，要不然你自己把這個項目買下來算了。周楓就花5萬元錢把這個項目買了下來。原來大家一起還有個合伙公司，作為代價，周楓把在這個合伙公司的利益也全部放棄了，據說損失有幾千萬元。單干的周楓帶著23名員工，把自己的房子抵押，跟幾個朋友一共湊了300萬元。他把其中5萬元存在賬上，另外的錢，他算過，一共可以在北京打兩個月的廣告。從當年的11月到12月底，他告訴員工，這回做成了咱們就成了，不成，你們把那5萬塊錢分了，算是你們的遣散費，我不欠你們的工資。咱們就這樣了！這些話把他的員工感動得要哭，當時人人奮勇爭先，個個無比賣力，結果婷美就成功了。周楓成了億萬富翁，他的許多員工成了千萬富翁、百萬富翁。現在很多的大學教授、市場專家分析周楓和婷美成功有諸多原因，其實事情沒有這么復雜。說白了，不過是一個合適的產品，加上一個天性敢賭的領導，加上一些合適的營銷手段，才有了這樣一樁成功的案例。
網絡創業不像現實中創業成本那樣巨大，它有著成本低、開展費用小、人員組成簡單、風險系數低、利潤豐厚等特點。對網絡創業者來說，如果不是開展很大的項目。起初所需要的資金并不是很多。也許一臺電腦+adsl+虛擬主機+一間小屋+你就可以開始了。可是它離成功還有很遠很遠。這條傳統的成本與利潤的關系在網絡上是行不通的。聰明才智，在網絡創業中相對來說占更重要的地位。網絡上絕對是英雄用武最好的地方。只要有能力，那么就有成功的希望。現在網絡通訊很發達。可以說只要有一條寬帶，就解決了網絡通訊的大部分問題，可以節省很多的電話費。同時也不需要去租門面房，去付昂貴的房租。在創業初期，沒正式注冊公司之前，也不必為一大頓零碎的收費稅務而煩惱。很多創業者初期都是白手起家，一人就包攬了所有職務。因為在初期基本上一個人就可以應付過來。不需要再為員工費用擔心。就算創業失敗，也不必害怕。因為初期的投入并不高，翻身的機會很大。因此創業者可以放手搞而不必害怕失敗的后果等等。如果創業初期成功，并且沿著正確的發展道路走下去。那么，網站盈利指日可待。
所以，利用網絡創業要定位好自己的心態，在網絡商業的世界里，可以做的生意很多，開始一定會想，要不要網站、要不要會網頁設計等等，不用擔心，只要懂得網絡的商業行為都可以增加收入。可以拍賣賣點東西加盟購物網站自己不用出貨進貨、收帳等等，或自己進點貨，或者自己弄個家族，做網絡貨品買賣更多舉例不完，現在有很多加盟系統、博客來書局、其它的只要再搜尋就可以找到很多。而在進行網絡創業時，在拍賣網站賣或者在一些貨品買賣平臺留信息就可以開始做生意或創業，或如果你沒太多資金，然后又要增加收入，還可以選擇做一個中介商，或者提供專業的服務，在因特網關系營銷一書里有提到一段話，未來每個人不再是擁有一份工作的上班族，而是擁有一份工作目錄的專業經理人。
關于網絡創業，眾說紛紜，有“困難論”，有“容易論”，見仁見智，不一而足。但對于大學生網絡創業者，要有自己的主見。
其實，沒有哪里創業是容易的，無論是網上還是網下。關鍵在于對“創業”和“成功”的理解。在網下，擺個小攤，賺幾個錢，就能算成功？也能算創業？縱觀網上網下，誠心而論，還是網上創業比較容易。尤其在我國今天，物價、房價都很高的背景下，網下創業的成本已經很高，非一般人所能承受。所以，網上創業實際已經成為個人創業的最佳選擇。一臺電腦，“揭竿而起”！互聯網已經成為最適合個人創業的場所。再說，在網絡飛速發展的今天和未來，互聯網已經呈現了無數的機遇，是網絡創業的大好時光。
互聯網創業成功的個人非常多，尤其許多不見經傳的成功者，要比出名者多得多。
互聯網創業將成為未來人的必修課，因為未來是全面的互聯網時代，是連接時代，是云時代，任何事業都將與互聯網有關。所以要從現在做起，打基礎，懂得互聯網，駕馭互聯網，做互聯網時代的主人。
我們認為，大學生進行網絡創業，應根據自己的經濟情況來定。如果缺乏資金，最好是先工作，再考慮創業，也可以在工作之余兼搞創業。也可以做一些網絡創業的先期準備工作，例如對互聯網進行了解，網絡創業知識的了解，別人成功創業經驗的了解，創業項目的考慮，網站的籌劃、構建等等，在畢業后再大張旗鼓、專心致志地進行網絡創業。創業在任何時候都不為晚，因為機會在任何時候都存在。
不斷整理自己的資源，把自己身邊的人脈整理一下，看看他們都有什么產品和服務，又有什么需求，機會就源源不斷的出現了。
人生就是一場修煉，創業的目的也是在修煉自我。在這個修煉過程中，切記：目標是工具，快樂是目的。當你找到了做事的樂趣，你就找到屬于自己的路，在路上，請不要因步伐匆忙而忘記了風景。
在新一代的互聯網江湖里，簡晶的名字已經有些隱沒下去。簡晶是國內最早的綜合網絡休閑娛樂服務商聯眾游戲的創始人，2004年離開聯眾再次創業，后因對互聯網極度失望不再創業，轉作天使投資人。如今因為看到移動互聯網的機會，再次創業開發了app撥號精靈。
這個親歷過傳統互聯網萌芽初期時代、又正在經歷移動互聯網時代的老兵，對當下的創業有何心得與把握？在他看來，從2005年到2010年，中國的市場環境都不適合創業！直到移動互聯網時代到來，巨頭失去了壟斷的土壤，真正的創業機會才來了。他說，以前創業是刻意去創業，現在創業是為了用戶。
《創業邦》采訪了簡晶。以下為簡晶口述，創業邦整理：
在做撥號精靈之前，我沒想過要再創業，只是單純地喜歡iphone。我感覺當時app的開發環境特別像我們以前在電腦上開發軟件時的環境，于是就想做個東西玩一玩，隨便找了一個我在iphone上感覺不舒服的切入點通訊錄，因為我覺得iphone的聯系人管理用著太麻煩了。
去年4月份，我就動手開發了撥號精靈的第一個版本，自己用了用，覺得還可以，后來給身邊的朋友用，他們也覺得不錯，于是我就把它放到了appstore上，沒想到確實挺受歡迎，在沒有任何推廣的情況下，第一天就就有600多個下載。我意識到，這個市場需要這樣一個軟件。
但我還是不覺得要再去重新創業，我只是想做一件自己喜歡的事情。我過慣了自由自在的生活，遠離工作已經有幾年了，再讓我過朝九晚五的生活，能不能干得了我心里都沒底。但當真正開始做事情的時候我才發現，內心對做事情的渴望遠比過那種過自由自在生活的渴望更強。
撥號精靈是我接觸移動互聯網以后的第一次嘗試，現在把它當作創業項目在做，整個過程可以說是無心插柳。
移動互聯網找回激情。
離開聯眾之后的幾年，我不太想去做具體的事。做過些天使投資，那時候的天使投資不像現在那么瘋狂，現在好像已經成為了一個新興的行業。我那時候做天使投資，因為沒有經驗，也沒有投太多，只是在找一些自己覺得不錯的非互聯網行業在投。因為我不看好互聯網這個行業，可以說在移動互聯網出現之前，我越來越不看好這個行業。
因為那個時候互聯網屬于巨頭壟斷的行業，不是創業者的天堂，根本就沒有規范化的生態圈、生態鏈。即便再有想法，巨頭隨隨便便就可以把你吃掉。沒有資源，沒有足夠大的平臺把事情推起來，做任何事情都是白做。在2005年到2010年這五年間，中國的整個互聯網環境特別不適合創業。小團隊、小公司要做事情難度很大，投資環境也不健全，很多規范沒有形成，問題太多了。
我在這期間做過社區、電商、圖片分享，在做撥號精靈之前的最后一次創業是做圖片分享網站逗秀網，那是在2009、2009年左右，但是太難了，中國的互聯網創業環境太難了。直到移動互聯網興起，我才看到一線曙光。壟斷的市場變好了，變革性的東西產生了，我突然發現，連微軟倒掉的可能性都出現了，更不要說寄生在微軟之上的軟件公司，皮將不存，毛將焉附？當巨頭失去了壟斷的土壤，真正的創業機會也就來了。
到了去年六七月份，用戶數上了一個數量級，不再是幾萬，我的心態已經發生了變化，而且這種感覺從未有過。我以前創業是刻意去創業，包括做聯眾的時候也是真的想去做一家公司，抱著一定要把事情做成的心態。但是這次我沒有這種壓力，而是隨著用戶往上漲，心態隨之調整。我做得越來越認真，慢慢就覺得憑我一個人的力量想要做好已經不太容易了。我可以繼續憑興趣去做，但是這樣是對用戶不負責任，于是我產生了認真地做這件事的想法。
我做一件事情需要一個理由。一旦要做，那就認真做，不能有游戲的心態，不能隨便做著玩。最終讓我做創業決定的是用戶。一開始是有人喜歡，到后來用戶量越來越多。我得對用戶負責吧？用戶提的建議我得改一改吧？他們提的一些要求我得加進去吧？做著做著我就覺得這個東西不再是為自己而做，是為別人而做的。
去年7月，創新工場的合伙人朗春暉通過微博找到了我。實際上微博我也是開著玩的，從沒有想過弄一個大號微博。在做撥號精靈之前我對業界絲毫不關心，我的微博賬號是在去年才注冊的。郎春暉找我是因為她也下載了撥號精靈，用了以后覺得跟她的想法比較接近。我們第一次見面在中關村的車庫咖啡，她覺得這是一件可以做大的事情。經過兩三次的商談，我決定進入創新工場。
其實那段時間我想了很多。我的確是從做撥號精靈中找到了另外一種感覺。我發現在內心深處我還是一個技術員，雖然離開聯眾后也玩過幾年，離開技術已經有十年左右了，但是當我再次接觸技術的一瞬間，所有東西都回來了，好像我從來沒有離開過，那些東西可能是被我刻意掩蓋的。我最終決定跟隨內心的指引，選擇繼續回到過去的生活方式，而不是去做一個旅行家，天天過著另類的日子。
我并不認為這是一種創業的激情，而是做事情的激情。因為我覺得創業可能需要更為高遠的目標，有堅定的決心非要做成一件事，而像我這個年紀，已經沒有這種心氣。我現在所擁有的，是我從年輕時代就烙印在骨子里的東西，就是去做一件我愿意去做的事情。能不能做可能是次要的，就算不成，我也很高興。所以我當初就覺得，我要投入到這件事情當中，認認真真地、負責任地做一做。
聯眾的教訓。
1996、1997年，我們創業做聯眾的時候，中國互聯網還屬于一片荒蕪。那時候做什么都是大量的機會，甚至搞幾個域名，今天都有可能發了橫財。但我們那時候更加茫然無助，沒人能告訴我們一條路的前方是坦途還是陷阱。但是我們相信自己能做，那就做。這是對創業來說很重要的一種精神狀態。
這種荒蕪現狀的一個弊端就是沒有參照。比如說我們被收購，公司到底應該賣多少錢，我們應該持有多少股份，這些我們都不了解。我們都是純搞技術的，沒有什么商業頭腦，我們創業的時候很樸素的心態就是把事情做好，我們很幸運地也把事情做好了，但是由于商業上經驗的欠缺，我們損失了很多個人的利益，而且更重要的是失去了在聯眾的發言權，以至于最后我們只能離開公司。我認為這是聯眾沒有跟同時期的網易、新浪等其他公司一樣做得那么大的主要原因。（注：1999年，聯眾被中公網以1000萬人民幣收購79%股份，鮑岳橋、簡晶、王建華三個創始人均分21%的股份）。
聯眾的市場份額最后被騰訊擠占了。其實我本來是有一個措施的，但我這個措施不是應對騰訊的，是為了應對聯眾未來的發展，因為聯眾不可能永遠停留在最早的產品形態上面，它一定要跨越。我當時就想，現在聯眾已經做了5年了，后面的5年，如果不跨越的話，突然出現一個跟你一模一樣的東西，人家還比你有資源，怎么辦？結果騰訊這樣的公司果然出現了，如果你不去提前想，不去未雨綢繆，到時候再做準備就來不及了。
事情是人做的，一旦人的力量產生不了的時候，事情很自然地就失去了價值。我一直覺得網易的丁磊是一個很有頭腦的人，網易上市，他個人竟然持有50%以上的股份，這是很難做到的。在初期對價值的判斷使得他以后把事情越做越好，因為他的。決定是不會被否決的。不像我們，一旦把股份讓出去，不管你是不是人才，公司的未來都不由你決定了。一廂情愿地想把事情做好，最后別人覺得沒有必要、不用這樣，你成了局外人。
一件事情是因你而起，因為有你而有價值。如果因為一些錯誤的判斷，或者錯誤地引入一些資源，而導致了公司方向產生偏離，甚至徹底地消失，這是對你之前構思的未來的一個否定。
聯眾的這次創業經歷告訴我，作為創業者一定要堅持自己，在認清自己能力的情況下，堅持自己的理想。不能輕易被別人或者外部原因所左右或者搖擺，因為創業的過程肯定會遇到很多困難，這時候就需要有一顆強大的內心，堅持下去。這個事情對我的積極影響可能就是怎么在創業初期做好一個正確的價值判斷。
和時間賽跑。
屁股決定腦袋，人在哪里你就是什么人。創業的人就需要有歸零的心態，可以帶進來你的經驗和能力，不能把過去的意識也帶進來。況且我就算再厲害也是原來厲害，不代表現在厲害。所以我跟現在的這些年輕人在一起，不能說我原來有多厲害，今天就沒壓力了，我壓力反而更大。我可能因為有一些更好的經驗，能夠知道怎么樣做得更好，但是我的精力和身體真的比不過他們了，有一段時間我都感覺自己是在拼命。
因為編程真是一個體力活，到了我這把年紀，精神上、體力上比不了從前了。現在對我來說，加班已經是家常便飯了，我回到家最少也要工作到11、12點。其實真正的困難不僅僅是編程的過程，編程的過程就是一旦想明白了就編完了，最痛苦的是想明白這個過程，其次是編完了以后的檢驗過程。比如我花三天構思明白，編程我可能半個鐘頭就編完了，但是編完我還要再花一到兩天來檢驗，驗證我編的東西跟我想的是不是一回事兒。
整個過程可能要花一個星期的時間，這個過程是很痛苦的。普通的編程人員只需要經歷那半個小時的編程時間，不需要經歷構思和驗證那兩步。看起來我好像很輕松，告訴別人需要這樣、需要那樣，但是在這背后，我可能花了一個星期的時間在構思和驗證。撥號精靈的整個產品，所有的功能、每一個環節我都需要這樣去做一遍。
你覺得一個人熬得住嗎？但是我就必須得這樣熬。年輕的時候我是可以熬的，現在可能很多年輕人也是在這樣熬。如果他們不熬，我還沒壓力，但是他們一旦開始熬而我又熬不過他們的時候，我怎么辦呢？所以說這個世界永遠是年輕人的世界。從做撥號精靈到現在，這一年來我瘦了10公斤，尤其是從今年開始這半年，熬的比較多一點。現在撥號精靈在ios上已經發展到400萬左右用戶了，而且這段時間正好是我們新版的一個比較關鍵的時刻。白天有一些雜事也要去處理，真正能靜下心來去寫代碼，只有晚上在家里，甚至是九十點鐘以后，才可以認認真真地完全投入。
所以我經常發生的情況就是，發現了一個小問題，馬上又開始做，又過了兩三個鐘頭，然后緊接著又是一個小問題，一看表已經是凌晨五點了。年輕的時候，過幾年這樣的日子都覺得還能挺住，但是年紀大了以后，這樣搞幾次我就受不了了。
現在新技術層出不窮，就算不去學，我也要去了解它。比如說現在有一個什么最新的技術，但是我從前沒做過，那我可能至少會花兩三天的時間去研究它，然后去寫代碼來驗證它，通過最終的驗證得出我是不是可以掌握這項技術。這項工作有時候也是需要熬夜的，幸好我現在不是需要所有都精通。我覺得一個真正好的產品經理、程序員，最大的能力是要善于借力打力，而不是做什么東西都是像開疆拓土一樣重頭來。
我最早是做操作系統的，做完操作系統以后出來做聯眾。（注：簡晶是中國龍dos操作系統的開發者）很多人覺得我應該繼續做操作系統，或者說應該做更大的事情，怎么會去做小游戲，小游戲沒什么前途，對我表示懷疑。但是，聯眾最后做成了。現在也有人會說，像游戲這么賺錢的事情，你又有經驗，為什么不接著做游戲呢？我覺得人這一輩子就幾十年，除非做一件事卻可以做到很偉大，最后變成世界巨頭，成為一個偉大的人，那是很好的，但是如果做不到那個程度，完全可以多嘗試嘗試，不要在一個泥潭里不斷地來回滾。
聯眾的創業經歷教會了我堅持，知道有些事情必須要去做，不管它再辛苦，眼前覺得再無聊、再沒有意義，甚至被別人詬病或者不理解，還是要去做。對一件事要求細微的程度，說明對事情認識的細微的程度，一個被忽略的很小的細節，都有可能決定產品的成敗。為什么成功的總是少數呢，就是因為少數人把一些多數人不愿意做的事情做了。
大學生互聯網創業心得（模板14篇）篇五
隨著互聯網時代的到來，越來越多的人開始選擇利用互聯網創業了，互聯網創業也成為了時下的一個熱點話題，那么，適合互聯網創業有哪些呢?以下，小編為大家整理了互聯網創業下的大學生，歡迎閱讀。
經濟新常態下，堅持就業優先，以創業帶動就業不僅是解決大學生就業的有效途徑，而且是實現大眾創業、萬眾創新，帶動中國新一輪發展的新引擎。目前互聯網技術深深融入社會經濟發展的方方面面，大學生應充分利用互聯網，將大學生在信息技術方面的優勢轉化為創新創業優勢，以“互聯網+”思維帶動大學生成功創業。
目前，我國大學生創業還處于初始階段，并且仍以傳統的創業模式為主，創業形勢不容樂觀。除了缺乏自身創業意識外，以下原因也制約著目前大學生的創業：
一、大學生創業的社會環境優化不夠。地方政府在大學生創業的行政審批方面手續仍比較繁瑣，對大學生創立小微企業的門檻較高，在大學生創業階段最需要的扶持資金來源上，政府政策和融資制度的創新還不夠，創業貸款和創業基金的申請條件較為嚴苛，程序繁瑣。其次，在創業文化氛圍上，社會普遍缺乏敢為人先、敢冒風險、敢于創業、勇于競爭精神。第三，對大學生創業的“小微企業”來說，社會對其認可度和支持度偏低，寬容性的缺失使大學生創業企業在初始階段就面臨著的多重危機。
二、大學生創新與創業之間的聯系機制還沒有建立起來。目前新沂創新主要是企業創新，還沒有個人創新的政策環境和社會氛圍。即使有一些個人創意或創新項目，但是受個人知識和財力所限，主要是缺少專業的創業指導和創業風險投資，想要將創意或創新項目轉化成創業項目還十分困難。
三、大學生創業模式與信息化融入度還不高。目前大學生創業主要還是以傳統的創業模式為主，大部分創業企業還沒有互聯網化，也沒有電商化創業方向的項目，企業互聯網化應用比例發展較低低。雖然有大學生依托互聯網進行創業，也主要集中在淘寶、天貓等平臺上，雖然對于傳統零售業來說擴大了銷售渠道，但是總體上，規模都不大。
大學生創業的培育和引導，是一個長期的過程，除需要政府、社會等各個方面的共同努力外，更需要充分利用當下互聯網經濟發展勢頭，以“互聯網+”思維促進大學生成功創業。
一、高校要強化大學生創業教育和指導，培養大學生創業理念和創業能力。首先，高校在傳授專業知識的同時，應將創業教育納入高等教育的課程體系，改革人才培養方案，使創業教育成為大學生的必修課程，進行系統的傳授，培養大學生的創業意識和創業能力。其次，在大學生實習階段，對有創業意愿和創業能力的大學生，高校就業指導部門應及時將其推薦到大學生成功創業的企業或其它創業型企業中進行學習交流，增加大學生對創業的感性認識，積累創業經驗，增強創業自信。
二、政府部門要為大學生創業提供個性化扶持，提高首次創業成功率。政府部門在簡化大學生創業審批程序，放寬對創業的注冊資金和場所的限制，減免創業行政收費，落實稅收優惠政策等基礎上，首先還要結合大學生文化水平高、綜合素質高、社會經驗少的特點，引導其從事與所學專業或興趣對口的創業項目，將個人興趣、專業與創業方向結合起來。并成立由高校專業老師和創業企業家組成的“創業導師團”，對剛起步的大學生創業企業進行一對一的幫扶。其次，政府部門根據不同創業大學生的專業優勢和性格特點，積極組織協調多個大學生進行組團創業，各司其職，優勢互補。第三，高校或相關政府部門應針對大學生缺乏社會經驗、人脈資源、企業管理和銷售渠道等情況，開展創業實訓、模擬運作、孵化培育等公共服務，并鼓勵和引入民間和社會力量組織專門的創業指導機構，為創業者提供法律、投資、財會等專業服務。
二、充分運用“互聯網+”新理念，打造大學生創新創業新模式。對大學生創業企業，特別是傳統產業的企業，應充分運用“互聯網+”新理念，將傳統企業與互聯網完美融合，走信息化與工業化相融合的路子。對于大學生創立的小微科技企業，應充分利用互聯網優勢，為企業打造一個開放式創新平臺，采取“眾包”模式，匯聚全社會的創新力量，并以此為載體，為客戶提供各類個性化的服務和體驗，加快企業創新和個性化發展步伐。
三、順應移動互聯時代的到來，搭建各類“創客聯盟”、眾創空間”等面向人人的創業服務平臺。適應新型創業型孵化平臺的特點，簡化登記手續，對“眾創空間”的房租、寬帶網絡、公共軟件等給予適當補貼，盡量降低搭建平臺的成本。讓青年人特別是大學生的興趣與愛好轉化為各種創意，通過網上“創客聯盟”、網下“眾創空間”等平臺將其匯聚起來，逐漸把孕育于移動互聯、根植于創業草根、適用于創新創意的空間打造成培育各類青年創新人才和創新團隊，為創意者、創新者以及投資人搭建起信息對稱、項目對接、資本對接的創新型創業孵化綜合服務平臺，努力把各種創新創意轉變為現實。鼓勵科技創業企業充分發揮網上“創客聯盟”和網下“眾創空間”平臺的優勢，集中開展技術難題攻關和創新創意研發，這樣不僅降低企業科研成本，而且有利于營造“萬眾創新”的社會氛圍。
四、積極搭上互聯網經濟發展勢頭，引導大學生開展電子商務創業。開展大學生網上創業模擬實訓，提高創業人員的操作能力。打造大學生電子商務創業實踐基地。積極引導大學生電商企業進駐電商創業園，為大學生電商企業提供電商培訓、電商企業孵化和運營的一體化服務。對大學生電商創業實行以獎代補，并對創業初期的小微電商企業實行社保補貼和場地租金補貼。
五、加大資金扶持力度，創新創業融資形式。各級政府應設立專門的大學生自主創業儲備基金，重點資助本地區具有一定科技含量與良好發展前景的大學生創業項目。同時，可考慮將下崗失業人員小額擔保貸款的申請對象擴大到創業的大學生，擴大大學生創業扶持資金的來源渠道。另外，充分發揮“種子資金”的帶動效應，由政府出少量資金，帶動社會和民間資金，成立“大學生創業風險基金”，再由第三方專業機構對申請資金的創業項目進行風險評估，通過評估后的創業企業可獲得基金支持。最后，政府和金融系統應支持大學生創業型企業通過成熟的金融市場獲得更多的資金，發展多種融資渠道，如以大學生申請的專利或其它知識產權來進行融資，為大學生創業提供更多資金支持。
大學生互聯網創業心得（模板14篇）篇六
最近老是有人問我：“現在生意越來越難做，今天上淘寶去開店還有機會賺錢嗎？總看到有人在淘寶上做得很好很快樂而且很賺錢，而自己做了個把月卻生意一直不好，快堅持不下去了，是不是自己做的太晚了……”
其實做生意從來就沒有容易過！起早貪黑，擔心受怕，患得患失，忙了一年顆粒無收甚至血本無歸，“眾叛親離”都是很自然很正常的事。說生意好做的人基本是吹牛。任何時代做生意都是要冒風險，都是要付出巨大的腦力心力和體力。一夜暴富成名的事基本上是電視劇里的故事。好生意都是需要時間和心血積累打造起來的。花大量時間精力未必生意會好，但不【】花時間精力是肯定不會有好生意的！
做生意的第一要素是要用心。你做的事是你真正喜歡和熱愛的！因為你用心做自己的產品和服務，發現有客戶對你的產品和服務感興趣的時候，你自然會充滿感恩，會耐心熱情的和客戶溝通和交流……充滿感恩的人容易成功，更何況做你自己喜歡的事所以你不太會覺得太累。開始的時候，做不做得成生意不重要，但找到對你的產品和服務感興趣的人非常重要！
做生意的第二要素是用腦。選擇了做什么后，就必須思考如何做。尤其是小企業，你必須做出特色來，做出與眾不同來，做出樂趣來，做出自己和客戶的感情來。做生意不是簡單的買賣關系，而是在創作或發現一種你和你的客戶之間的一種共同認同的價值。找到喜歡你東西的客戶其實就是找到了一個“知己”！有了這樣的知己，你能不高興和感謝嗎？！
做生意的第三要素是必須要花時間、要花精力和花體力。幾乎所有優秀的創業者都是在走路，吃飯，沖涼洗澡，睡覺做夢甚至上廁所都在思考如何改進自己的產品和服務，在抓住每一分鐘時間傾聽客戶和自己的員工溝通，在流淚中學習，在沮喪中感受希望，在擔憂中品味零星的希望。過去的15年，很多人說淘寶是運氣好，我們確實有很多很多的運氣成分在里面，但我們起的一定比大家早，我們下班一定比很多人晚，我們睡得一定沒有大家香，我們假期一定比大家少的多，我們的身體一直在沮喪和挫折中掙扎。
淘寶今天生意好做嗎？不容易！但也找不到其它更好做的地方了！如果每天有上億網購者來訪問的網站，你還是沒有辦法找到自己的客戶，你是否想過用心，用腦，用體力去改變自己的方法？以前你做生意只能面對幾十個人，而今天你可以每天面對全國甚至全球數十億人，問題是你覺得自己的產品和服務是不是夠獨特，是否能在十幾億人中找到知己，是否能讓這些知己滿意，成為終身“知己”！
淘寶網剛設立的時候，我們希望給很多人帶去交易和交流的快樂！賣出東西是一種快樂！賣不出東西，思考如何賣，如何找到和有興趣的人交流也是一種獨特的快樂和享受。
淘寶從第一天起就不是按商場或大賣場的買賣而設計的，而是希望年輕人通過貨物和服務的交易交流來產生一種新的生活方式。就如同人們去星巴克不是為了品嘗咖啡的味道，而是因為它是一種生活方式。人們買昂貴的服飾不是為了保暖，而是追求一種獨特的生活態度！
淘寶在打造的是一種創新、創造，創意的生活空間，里面是無奇不有的“萬能淘寶”！我發現這幾年做成功的淘寶店主基本上是那些把淘寶開個店當自己樂趣的那些“奇葩人士”。他們覺得買賣就是一種樂趣和交流方式！如果沒有人買你的東西，只能說明你找“知己”的方法有問題，或者你“特別”的服務和產品更本就沒有“知己”。花大錢砸市場而不是靠創意靠耐心靠服務去發現“知己”市場，那是愚蠢的自殺行為。但不想投入一點點小錢就想找到“知己”也是幼稚行為！
電子商務只是剛剛開始。未來三十年才是真正的發展時期，未來，你可以不做生意，但你必須要有買賣。你買賣的未必是實物，而是你的創意和創造，是你對這個世界的暢想和夢想，你要找到的不是那個“買家“而是那個“知己”，你要學會相處的不是生意是未來，是明天的生活方式！你要經營的不是生意，而是在經營你更好的自己！
世界那么大，電商還有至少三十年，試試看吧！萬一你找到了一大批“知己”了呢？我們可以沒有很多的錢，但我們必須有很多的“知己”、朋友和“親”！
大學生互聯網創業心得（模板14篇）篇七
度過了財務困難時期，西部動力走上正軌。大強又開始將目光從傳統互聯網轉向移動互聯網。“互聯網企業需要堅守，同時也必須學會順風而變。”王志強說。
“多年來的網站建設經驗告訴我們，移動互聯網注定將讓受眾成為一個個‘小主’，而主人翁意識對自我宣傳、傳播的需求也將不斷激增。”王志強說，隨著技術團隊對h5輕應用技術的關注，2014年專注于內容和信息發布的“云起”乘風而來。
為了讓信息的傳播方式和操作更加簡單，對技術幾乎“一竅不通”的丁玲成為公司重要的“用戶體驗師”，“要做出讓丁總都會用的產品”已經成了公司所有研發工程師和產品經理的目標。正是有了這個“目標”，現在，8歲的孩子、70歲的老人都可以有自己的“初頁”了。大強小玲的執著相陪，不僅凝聚到極具創新力的團隊，也讓資本市場為之動容。從此，“云起”有更多的時間進行產品研發和升級。下班后的他們搶著回家陪伴女兒，家中“莫談公事”也成了夫妻間的約定。
“在這樣一份不能放棄的事業面前，我們相扶前行。”大強和小玲似乎為準備和正在創業的情侶們，找到了一種共享、共贏、共擔的和諧相處模式，同時也寄托著眾人的更多期待：讓信息更有溫度！
大學生互聯網創業心得（模板14篇）篇八
隨著大二上學期一學期的課程結束，在網絡創業這節課中，我收獲了很多，也為自己以后的發展等積累了很多知識。
隨著社會經濟的不斷發展和社會就業壓力的不斷增大，“創業”一詞已成為大學生意識中較為普及的詞匯了。作為當代大學生，我們在學校里學到了很多理論性的東西，我們有創新精神，有對傳統觀念和傳統行業挑戰的信心和欲望，我們有著年輕的血液、蓬勃的朝氣以及“初生牛犢不怕虎”的精神，對未來充滿希望。這些都是創業者應該具備的素質。這也往往造就了我們創業的動力源泉。我們創業的最大好處在于能提高自己的能力、增長經驗以及學以致用，最大的誘人之處是通過成功創業可以實現自己的理想，證明自己的價值。
創業是一項充滿挑戰的事業，一個具有創業愿望的大學生能否最終走上成功創業之路，與他是否相信自己可以在激烈的挑戰和競爭中勝出有著直接的關系。
網絡創業是大學生通過發現和識別商業機會，組織各種資源提供產品和服務，以創造價值的過程。實踐網絡創業活動的主體是大學生，客體是商業機會和各種為達到目的而需要和可以得到的資源。
同時，大學生網絡創業也是一個不斷探索的過程，在這個過程中可能會遇到挫折和失敗，所以大學生是否自信、能否在挫折和失敗中重新振作，對于創業能否成功至關重要。大學生創業階段的主要任務包括了解經營常識、把握經營方向、提高商業能力。
現在，越來越多的大學生加入了網上從商大軍。校園也成為網購的主要陣地。據某網購網調查數據顯示，目前，由在校大學生開設的網上店鋪，占其網店總量的40%左右。網上創業因為其便捷特殊的優越條件，博得眾多大學生青睞，一些大學生還把網上開店作為職業的新選擇。這些網店“淘金”者，正以先行者的姿態，規劃著美好的藍圖。網絡創業包括的東西很多很多，基本的網站建設，引擎優優化，商業調查，軟件開發等等的項目。山不在高有仙則靈，水不在深有龍則靈，創業，一個既時尚又無奈的舉措，一段段耐人尋味的傳奇，總是在多多少少考驗著創業者的艱辛與勇氣。而對于目前運用互聯網創業者來講，創業更需一種耐心，一種能夠受得住寂寞與磨難的身路與心路雙重歷程。網絡創業好比是要經過一片片荊棘從，常常會將創業者刺得遍體鱗傷，但只要能夠懂得等待，將執著與智慧相加，創業者或許就會笑到最后。如果我們大學生要將從課堂上學到的知識成功運用到實踐中去，就要掌握有效的方法。萬事開頭難是不爭的事實，就看我們有沒有做好充分的準備，是否有勇氣去接受挑戰。最大的敵人不是別人就是自己，“成功總是給那些有準備的人”，這句話一點不假，阿里巴巴的首席執行官馬云、福馬集團董事長柯永開、恒安集團董事長許連捷，哪一個人的背后不都蘊藏著創業的甜酸苦辣？創業難，難創業。不是所有的人都可以成功的從網商中獲得收益的。上帝只青睞肯吃苦、有活力、負責任、講信用、有恒心的人。因為人很脆弱，最會逃避痛苦，追逐舒適感，被動的態度，蹩腳的服務技巧，沒有生產力的銷售，缺乏職業化的能力提升，沒有創新的思維，不懂得授權與激勵，缺少團隊精神，成本不斷地上升，虧本經營，本想好好撈一把，卻不曾想惹得債務纏身，沒有一天好日子過，讓自己走了很多的'彎路。
因此，要做好網絡創業，就要：以自己的興趣為主，做自己最感興趣的事情；從自己最擅長的地方切入。揚己之長，避己之短；從簡單做起，起步越簡單越好；堅定自己的信念，增強自己的信心，切忌妄自菲薄，總覺得自己的東西不如人；不用考慮什么全面的計劃、長遠的計劃，在哪里有沖動就從哪里起步；說干就干，立即將想法付諸實施，在干中摸索，逐步確定發展方向；不要怕自己的項目與別人撞車。其實，任何人的項目都有其不足之處，你的創業，就從別人的不足之處下手，以此做到“標新立異”；不要怕失敗。失敗并不恥辱。任何人都有過失敗。成功和偉大建立在失敗之上；創業之初不要大投入。網絡創業不在于硬件，主要在于“軟件”，在于個人的智慧和勤奮。用錢之道是創業基本功；要長期在互聯網潛水，熟悉互聯網。至少要做到對互聯網的一個方面或多個方面的深入了解，建立在那個方面的話語權；原則上，互聯網的什么項目都可以搞，關鍵看你怎么搞。互聯網創業最需要的是創意，尤其在中國；不要追逐所謂的“熱門”或“冷門”。個人創業就要盡顯個人的特色和風采，想怎么干，就怎么干；要有打持久戰的思想準備和心理準備。尤其要堅定創業的信念和信心，練就排除各種干擾的能力；多學習網絡創業成功者的經驗。同時要善于總結自己的經驗和教訓。善于摔倒，更善于爬起；在網絡創業的打磨中，注意結交志趣相投、能力互補的網友，做好自己事業未來大發展的人才團隊儲備。
究竟什么樣的人最適合創業呢？答案是：賭徒。道理很簡單，創業本身就是一項冒險活動。賭徒最有膽量，敢下注，想贏也敢輸，所以，他們最適合創業。科學研究發現，賭徒的心理承受能力遠遠強過普通人，而創業正是最需要強大心理承受能力的一項活動。
很多創業者在創業的道路上，都有過"驚險一跳"的經歷。這一跳成功了，功成名就，白日飛升；要是跳不成，就只好鳳凰涅盤了。當年周楓帶人做婷美，一個500萬元的項目，做了2年多，花了440萬元還是沒有做成。眼看錢就沒了，合作伙伴都失去了信心，要周楓把這個項目賣了。周楓說，這樣好的項目不能賣，要賣也要賣個好價錢。合作伙伴說，這樣的項目怎么能賣到那么多錢，要不然你自己把這個項目買下來算了。周楓就花5萬元錢把這個項目買了下來。原來大家一起還有個合伙公司，作為代價，周楓把在這個合伙公司的利益也全部放棄了，據說損失有幾千萬元。單干的周楓帶著23名員工，把自己的房子抵押，跟幾個朋友一共湊了300萬元。他把其中5萬元存在賬上，另外的錢，他算過，一共可以在北京打兩個月的廣告。從當年的11月到12月底，他告訴員工，這回做成了咱們就成了，不成，你們把那5萬塊錢分了，算是你們的遣散費，我不欠你們的工資。咱們就這樣了！這些話把他的員工感動得要哭，當時人人奮勇爭先，個個無比賣力，結果婷美就成功了。周楓成了億萬富翁，他的許多員工成了千萬富翁、百萬富翁。現在很多的大學教授、市場專家分析周楓和婷美成功有諸多原因，其實事情沒有這么復雜。說白了，不過是一個合適的產品，加上一個天性敢賭的領導，加上一些合適的營銷手段，才有了這樣一樁成功的案例。
網絡創業不像現實中創業成本那樣巨大，它有著成本低、開展費用小、人員組成簡單、風險系數低、利潤豐厚等特點。對網絡創業者來說，如果不是開展很大的項目。起初所需要的資金并不是很多。也許一臺電腦+adsl+虛擬主機+一間小屋+你就可以開始了。可是它離成功還有很遠很遠。這條傳統的成本與利潤的關系在網絡上是行不通的。聰明才智，在網絡創業中相對來說占更重要的地位。網絡上絕對是英雄用武最好的地方。只要有能力，那么就有成功的希望。現在網絡通訊很發達。可以說只要有一條寬帶，就解決了網絡通訊的大部分問題，可以節省很多的電話費。同時也不需要去租門面房，去付昂貴的房租。在創業初期，沒正式注冊公司之前，也不必為一大頓零碎的收費稅務而煩惱。很多創業者初期都是白手起家，一人就包攬了所有職務。因為在初期基本上一個人就可以應付過來。不需要再為員工費用擔心。就算創業失敗，也不必害怕。因為初期的投入并不高，翻身的機會很大。因此創業者可以放手搞而不必害怕失敗的后果等等。如果創業初期成功，并且沿著正確的發展道路走下去。那么，網站盈利指日可待。
所以，利用網絡創業要定位好自己的心態,在網絡商業的世界里,可以做的生意很多，開始一定會想，要不要網站、要不要會網頁設計等等，不用擔心，只要懂得網絡的商業行為都可以增加收入。可以拍賣賣點東西加盟購物網站自己不用出貨進貨、收帳等等，或自己進點貨,或者自己弄個家族，做網絡貨品買賣更多舉例不完,現在有很多加盟系統、博客來書局、其它的只要再搜尋就可以找到很多。而在進行網絡創業時，在拍賣網站賣或者在一些貨品買賣平臺留信息就可以開始做生意或創業，或如果你沒太多資金,然后又要增加收入,還可以選擇做一個中介商,或者提供專業的服務，在因特網關系營銷一書里有提到一段話,未來每個人不再是擁有一份工作的上班族,而是擁有一份工作目錄的專業經理人。
關于網絡創業，眾說紛紜，有“困難論”，有“容易論”，見仁見智，不一而足。但對于大學生網絡創業者，要有自己的主見。
其實，沒有哪里創業是容易的，無論是網上還是網下。關鍵在于對“創業”和“成功”的理解。在網下，擺個小攤，賺幾個錢，就能算成功？也能算創業？縱觀網上網下，誠心而論，還是網上創業比較容易。尤其在我國今天，物價、房價都很高的背景下，網下創業的成本已經很高，非一般人所能承受。所以，網上創業實際已經成為個人創業的最佳選擇。一臺電腦，“揭竿而起”！互聯網已經成為最適合個人創業的場所。再說，在網絡飛速發展的今天和未來，互聯網已經呈現了無數的機遇，是網絡創業的大好時光。
互聯網創業成功的個人非常多，尤其許多不見經傳的成功者，要比出名者多得多。
互聯網創業將成為未來人的必修課，因為未來是全面的互聯網時代，是連接時代，是云時代，任何事業都將與互聯網有關。所以要從現在做起，打基礎，懂得互聯網，駕馭互聯網，做互聯網時代的主人。
我們認為，大學生進行網絡創業，應根據自己的經濟情況來定。如果缺乏資金，最好是先工作，再考慮創業，也可以在工作之余兼搞創業。也可以做一些網絡創業的先期準備工作，例如對互聯網進行了解，網絡創業知識的了解，別人成功創業經驗的了解，創業項目的考慮，網站的籌劃、構建等等，在畢業后再大張旗鼓、專心致志地進行網絡創業。創業在任何時候都不為晚，因為機會在任何時候都存在。
如果要做一個成功的網絡創業者，那么應該：每天寫日記反省自己，這樣會讓自己不隨波逐流，保持清醒的自我，同時每天進步一點點，一年大變化；多與各領域強者溝通，學習他們的好思想，理清自己的思路，逐步把復雜事情簡單化，狠狠去做就ok；不斷整理自己的資源，把自己身邊的人脈整理一下，看看他們都有什么產品和服務，又有什么需求，機會就源源不斷的出現了。
人生就是一場修煉，創業的目的也是在修煉自我。在這個修煉過程中，切記：目標是工具，快樂是目的。當你找到了做事的樂趣，你就找到屬于自己的路，在路上，請不要因步伐匆忙而忘記了風景。
大學生互聯網創業心得（模板14篇）篇九
20xx年的4月份，在停止更新3個月后，正式宣布關閉。
網站創始人markgoldenson寫了一封很長的公開信，總結了自己從失敗中得到的教訓。他這樣說：
我下面要寫的是一份驗尸報告，總結了我們做對的和做錯的事，以及我們下一次會如何改進。我感到，很多創業者不愿意談論自己的失敗，也不愿意反思。我希望，你能從我的失敗中發現一些有用的東西。
在展示這份驗尸報告之前，我先簡單說一下，到底是一個怎樣的網站。
實際上，與其說像網站，不如說它更像一檔實時的網絡電視節目。從2007年4月網站創立，一直到2008年5月，在每天晚上的6點和7點，它準時播放二次游戲節目。訪問者通過網絡，一邊收看直播，一邊回答節目中提出的問題，優勝者可以獲得獎金。
盡管的效果不算很差，實際上是相當好：每個訪問者的平均停留時間是87分鐘，一星期之內，40%的初次訪問者會選擇再次訪問。但是，由于訪問者的數量始終不夠多，加上金融危機的爆發，最終導致了網站的關門。
mark說，他們很幸運，認識一些硅谷中實力最雄厚的風險投資家。但是后來發現，這并不有利。因為這樣的風險投資家，手里有一大堆項目可供選擇，所以他們通常不愿意過早介入，而寧愿等到風險最小化的時候再投錢。但是，對于創業者來說，資金比建議和人脈更有價值。
mark認為，如果有機會重新開始，他們會將重點放在那些不那么知名的風險投資家身上，爭取在項目的最早期階段就拿到投資。
他說，你要記住一點，如果見面三次以后，還是定不下來，那么不是你的項目不行，就是你找錯了人。從另一個角度看，如果你的項目勢頭良好，你不用去找大牌的風險投資家，他們自己就會找上門。
大學生互聯網創業心得（模板14篇）篇十
昆明3月20日電(王艷龍)畢業季臨近，畢業大學生進入了找工作最緊張時刻。而昆明理工大學學生敬偉甫卻忙于打理雞舍，與投資人洽談融資……這名小伙子因創業養雞成為了該校的“校紅”。
“95后”敬偉甫是昆明理工大學生命科學與技術學院一名大四學生，大二時跟隨昆工老師鄧先余從事“基于微生物技術的高品質蛋雞生態養殖技術集成與應用”課題研究。課題組發表6篇論文、申請9項專利技術順利結題，團隊成員相繼畢業離開，課題成果面臨著被遺忘的尷尬。
“有一次老師找到我問，快畢業了，愿不愿意創業，我毫不猶豫地答應了。”敬偉甫告訴記者，那次與老師面談，讓他看到了養雞的希望，決定利用所學專業知識養雞。
敬偉甫與多名同學注冊成立昆明益口福生物技術有限公司并任該公司ceo在昆明理工大學校園內養無抗(生)素雞。次年敬偉甫團隊通過路演請人吃雞蛋拿到了第一筆50萬元的天使投資資金公司銷售額亦達到了80萬元左右。
在昆明理工大學里的養殖場內，敬偉甫團隊不停地忙著處理加入板藍根、黃芪等中草藥的飼料，給小雞仔喂水，接待來訪客戶，謀劃著新的融資等。一旁的雞舍里，無抗素雞鳴聲此起彼伏，映襯著雞場的熱鬧。
敬偉甫說，創業以來，他們還是碰到了不少的難題，讓他們飽嘗創業的艱辛。但中國人的消費習慣已經從吃得飽到吃得好轉變，安全生態的食品大有前景，所以他們選擇了堅持，不斷克服困難，將公司壯大。
“第一次跟我室友說創業時，他們很高興，問我‘做什么？’我說，‘養雞’，他們感到很驚訝。”敬偉甫稱，社會上對大學生去養雞仍存在著偏見，但大學生去養雞肯定是適合的。“不管做什么，只要有價值就可以去做，且農業前景光明”。
“我們學生去推廣銷售雞蛋和雞的過程中也受到過一些人的詰問，為什么大學生來搞養雞這種農民也能夠做的事情。”敬偉甫的導師、昆明理工大學教師鄧先余稱，面對詰問，他和學生會向大家解釋，他們養雞與傳統養雞的不同，消除偏見，也慢慢被大家所接受。
現在，昆明益口福公司已經在昆明小哨設立了新基地。敬偉甫正與一家公司洽談一筆500萬元的投資，將養雞擴大到1萬只的.規模。
敬偉甫表示，做到1萬只以后，他們將把重心轉向為其他企業提供技術服務。“我們的技術也不光只是可以養雞，還可以養豬、養牛……我們可以為更多農戶、企業提供服務。”
“不管成功與失敗，創業經歷都會很精彩。”敬偉甫說，目前，他的女友楊雪已經放棄回老家四川一公辦學校當教師的機會，與他一起養雞，他們對未來充滿信心。
鄧先余表示，昆明理工大學學生本身就有創業的傳統。學生創業養雞，響應了“大眾創業、萬眾創新”號召，也可以將理論與實踐結合起來，服務大眾。
據了解，在全國大學畢業生越來越多的大背景下，昆明理工大學十分重視大學生創業就業工作。目前，該校成立了昆明理工大學mak創客孵化器、國家大學生科技園，設立“昆明理工大學創新創業教育基金”，用于支持創新創業教育教學、資助學生創新創業項目。同時，積極爭取社會資源，吸引天使基金、風險投資等創投資金進入校園，幫助學生等創業，形成了獨具昆明理工大學特色的創新創業工作品牌，并獲得全國首批深化創新創業教育改革示范高校。(完)。
大學生互聯網創業心得（模板14篇）篇十一
在線教育可以突破時間和空間的限制，提升了學習效率;在線教育可以跨越因地域等方面造成的教育資源不平等分配，使教育資源共享化，降低了學習的門檻。業內大佬和資本大鱷紛紛加入投資在線教育行業，其中，有新東方、好未來、騰訊課堂、淘寶同學這樣的教育產業和互聯網巨頭，也有yy、網龍、萬達、科大訊飛這樣的跨界大玩家。據不完全統計，20在線教育領域投融資金額超過44億元。在線教育入圍十大互聯網改變世界的創意項目不為過。
大學生互聯網創業心得（模板14篇）篇十二
相信很多網蟲都或多或少買賣過點東西。我就買過一些工藝品，從店主的聯系方式看還是個公務員，當時我買的時候沒去多找幾家比較，后來才發現店主賺了三倍利潤不止，可見還是很賺錢的。此項兼職優點是少花精力，業余時間管理都可以，需要好而便宜的貨源，良好的服務和人緣。這種方式更常見一些，算是b2c。如果是專業的獨立網站，需要專職人員“看店”，宣傳、管理和運營的成本比較高。很多人就選擇了“擺攤;的形式，即在專業的b2c網站下開個小店，利用模式化的程序擺放自己的產品，業余時間管理就可，比較著名的網站有淘寶、易趣等。
大學生互聯網創業心得（模板14篇）篇十三
擁有一個屬于自己的高權重博客是多少人夢寐以求的夢想，在高權重平臺發布文章，很快就會被收錄，無論是兼職或者全職，寫博客也是相當的賺錢，能在博客上發布相關的產品文章，讓更多的人看到并且信服，傳播力較廣，很快就能獲得人群的認可，所以，寫博客靠的是日積月累的堅持，還必須有一定的原創度，要求較高，有文筆水平的朋友可以試試。
大學生互聯網創業心得（模板14篇）篇十四
不少在職人員都選擇了與工作密切相關的領域創業，工作中積累的經驗和資源是最大的創業財富，要善于利用這些資源，以便近水樓臺先得月。對能幫你生存的項目，要優先進行考慮。不要在只能改善形象或者帶來更大方便的項目上亂花費用。
切不可誤用資源，在職老板不能將個人生意與單位生意混淆，更不能吃里扒外，唯利是圖，否則不僅要冒道德上的風險，而且很可能會受到法律的制裁。在你的地盤，時間、金錢和才能任由你使用。但是，如果亂搞一氣，你的生意就會逆轉而下。
2.自己業務渠道。
有些上班族有投資資金或有一定的業務渠道，但苦于分身無術，因此會選擇合作經營的創業方式。如果你需要合伙人的錢來開辦或維持企業，或者這個合伙人幫助你設計了這個企業的構思，或者他有你需要的技巧，或者你需要他為你嗚鼓吹號，那么就請他加入你的公司。這雖能讓兼職老板輕松上陣，但要慎重選擇合作伙伴，在請幫手和自己親自處理上，要有一個平衡點。首先要志同道合，其次要互相信任。不要聘用那些適合工作，卻與你合不來的人員，也不要聘用那些沒有心理準備面對新辦企業壓力的人。
此外，和合作伙伴之間的責、權、利一定要分清楚，最好形成書面文字，有合作雙方和見證人的簽字，以免起糾紛時空口無憑。
3.細致準備必不可少。
創業是一項龐大的工程，涉及融資、選項、選址、營銷等諸多方面，因此在職人員創業前，一定要進行細致的準備。
通過各種渠道增強這方面的基礎知識;根據自己的實際情況選擇合適的創業項目，為創業開一個好頭;撰寫一份詳細的商業策劃書，包括市場機會評估、贏利模式分析、開業危機應對等，并摸清市場情況，知己知彼，打有準備之仗。
不要對未經試驗的創意隨手扔在一邊。如果用這種創意來做生意，也得留心其中可能的陷講。自問一下：你是否得花大力氣來宣傳你的產品或者服務?你具有足夠的財經資源、技能、人手和業務關系嗎?找錯潛在銷售客戶--你沒有必要在那些沒有決策能力的人身上浪費你的時間。
4.盡量用足相關政策。
政府部門有很多鼓勵創業的政策，是對大學生創業的鼓勵和支持，創業時一定要注意“用足”這些政策，如免稅優惠、在某地注冊企業可享受比其他地區更優惠的稅率等。這些政策可大大減少創業初期的成本，使創業風險大為降低。
5.經商之道，以計為首。
所有商業經營活動，如果從表面上來看，好像是一種僅僅同物質打交道的經營活動，但是，透過現象看本質，在今天的“食腦時代”里，商業經營活動實質上已經變成了是一種人與人之間的智力角逐，是一場“斗智斗勇”的“智力游戲”，是人與人之間的謀略大比試。因此，正如古代軍事家所說的“用兵之道，以計為首”一樣，經商之道也應該以計為首。面對空前慘烈的市場競爭，你想要找準自己的立足點和切入點、站穩腳跟、生存下來、謀取利益、發展壯大，那么，就必須首先考慮如何運用自己的商業智慧制定全面系統的、可執行的、可操作的和切實有效的經營策略和實施方案，以便確保每戰必捷，戰無不勝。
6.決策問題。
決策失誤時，不要對失誤過于敏感，你的失誤會帶來直接后果，如發錯貨可能致使一個客戶立刻與你斷絕關系。作為企業家，冒風險時，要謹而慎之。如果出現失誤，不要過于敏感。接受事實，從中吸取教訓。
7.不要被勝利沖昏頭腦。
你第一步的成功全靠你的創意好、時機合適、運氣不錯和良好的業務關系。不過，這一切隨時都可能離你而去。因此，不要太過自信，投入過量的資金，使自己陷入泥沼之中。
1、做網站、搞流量、賺取廣告費。
當網站有一定的流量，就可以銷售網站廣告空間位置來賺錢，同時還可以加入谷歌廣告聯盟、百度廣告聯盟等來獲取廣告費。這種方式是最常見的最常見網站盈利模式，參與者需要具備一定的技術知識和操作經驗，否則，即使網站建成，也沒有流量，也沒有辦法賺取廣告費。所以若想依靠做網站流量賺錢首先你得學會技術+seo，可以幾個人合伙搞，這樣分工更明確。
2、做網站、銷售產品。
自己制作產品網站并在網站上銷售產品是一種創業方式，產品可以是自己的，也可以是工廠拿貨的，這種方法屬于電子商務，可以說是最有前途的方式之一。但是，這種方法需要參與者的技術經驗，并且需要產品資源和分銷渠道，對于普通人來說，難度會很大，但只要你不怕苦、堅持去摸索，總有一天會實現賺錢的目的。
3、網絡服務賺錢。
做網站提供自己的技術服務賺錢也是一種大學生網絡創業方式之一，例如，你可以在網站上提供各種服務，如收費在線電影、收費音樂，并通過收取服務費或會員費賺取收入。當然對于普通人來說，這種方法也比較困難，但我們可以退而求一次先從銷售自己的技術、經驗開始，慢慢積累，到了一定的時間就能量變產生質變。
4、域名投資賺錢。
域名投資是一個不錯的網絡創業方式，眾所周知，一個好的域名可以說是價值連城的，可以是數十萬，數百萬甚至數千萬上億。現在很多人都去域名投資，但實際通過域名賺錢的人的比例非常小，大多數都是機構在操作，并且他們都很早就開始投資域名，他們手頭有很多高質量的域名，因此賺得盆滿體缽。而現在大學生要創業投資域名也需要做好心理準備，打持久戰。
方向一：高科技領域。
身處高新科技前沿陣地的大學生，在這一領域創業有著近水樓臺先得月的優勢，“易得方舟”、“視美樂”等大學生創業企業的成功，就是得益于創業者的技術優勢。但并非所有的大學生都適合在高科技領域創業，一般來說，技術功底深厚、學科成績優秀的大學生才有成功的把握。有意在這一領域創業的大學生，可積極參加各類創業大賽，獲得脫穎而出的機會，同時吸引風險投資。
推薦商機：互聯網衍生行業。
方向二：智力服務領域。
智力是大學生創業的資本，在智力服務領域創業，大學生游刃有余。例如，家教領域就非常適合大學生創業，一方面，這是大學生勤工儉學的傳統渠道，積累了豐富的經驗;另一方面，大學生能夠充分利用高校教育資源，更容易賺到“第一桶金”。此類智力服務創業項目成本較低，一張桌子、一部電話就可開業。
推薦商機：設計工作室、攝影工作室、翻譯事務所等。
方向三：連鎖加盟領域。
統計數據顯示，在相同的經營領域，個人創業的成功率低于20%，而加盟創業的則高達80%。對創業資源十分有限的大學生來說，借助連鎖加盟的品牌、技術、營銷、設備優勢，可以較少的投資、較低的門檻實現自主創業。但連鎖加盟并非“零風險”，在市場魚龍混雜的現狀下，大學生涉世不深，在選擇加盟項目時更應注意規避風險。一般來說，大學生創業者資金實力較弱，適合選擇啟動資金不多、人手配備要求不高的加盟項目，從小本經營開始為宜;此外，最好選擇運營時間在5年以上、擁有10家以上加盟店的成熟品牌。
推薦商機：vr、3d打印、無人機等都是趨勢行業。