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    最優教師培養計劃及實施方案(匯總18篇)

    時間:2025-06-20 作者:LZ文人

    實施方案的成功與否與執行者的能力、意愿以及外部環境的影響密切相關。以下是一些實施方案的提案,希望對大家的工作有所啟發和幫助。

    最優教師培養計劃及實施方案(匯總18篇)篇一

    帶頭輻射作用加快青年教師的成長我與孫風海結成師徒關系愿意履行師傅的義務.

    一.協議期間,師傅應履行如下義務:。

    1.制定有針對性的培養方案,對徒弟提出明確具體的要求,并指導徒弟制定一個一年的成長提高計劃.

    2.言傳身教,指導徒弟具有忠誠黨的教育事業的思想,嚴謹的止血態度,認真刻苦的敬業精神.工作上積極肯干,任勞任怨,/gzzj/gzjh/謝謝您的支持和鼓勵!

    3每月幫徒弟備一次課,檢查一次徒弟的教案,提高徒弟分析教材處理教材的能力.做到理論與實踐結合.

    4每月給徒弟上一次示范課.

    5.幫徒弟選定一項教改實驗課題,并給予指導.

    6.每月至少聽徒弟一節課,并給出詳盡的導評,幫助徒弟提高課堂教學能力.每月安排一節示范課并及時解答.

    7.每學期指導徒弟做校內匯報課一節.在大型教學活動中幫助徒弟設計方案,指導徒弟完成上課任務.

    8.每年幫助徒弟完成一篇論文.

    9.指導并檢查徒弟的教育教學反思,教育教學隨筆,每月至少2次.

    二.預定目標:。

    通過共同學習,使徒弟盡快熟悉語文,數學教學的基本規律與方法,了解教學理念.從而使學生掌握基礎的學習方法.提高學生的學習能力.

    三.信守:。

    最優教師培養計劃及實施方案(匯總18篇)篇二

    本學期,我有幸被學校確定為宋杏杏老師的指導教師。為做好這項工作,計劃如下:

    一、指導思想:

    為青年教師迅速、穩定地發展,縮短新教師的探索周期,發揮老教師的傳、幫、帶作用、促進新老教師之間相互學習,不斷提高自身的教學水平和業務素質。我與劉士立(培養對象)結為師徒,為使師徒雙方進一步明確自己的職責,增強責任感,現制定師徒結對活動計劃。

    二、實施目標:

    豐富教學經驗和閱歷,增強師德修養、理論修養、教學和基本素養。在這過程中,確確實實讓培養對象有所收獲,交流心得,相互切磋。

    1、指導培養對象學習先進的教育教學理念。

    2、指導培養對象思考教育教學問題,有效地提高教學效率。

    3、指導學習如何積累案例、論文素材。

    4、本學期指導教師和培養對象最少要完成一篇論文,力爭獲得好的名次。

    三、實施措施:

    (一)指導教師:

    1、在師德、教風、業務水平和學科素養方面以身作則,起模范作用。

    教書育人,為人師表,熱愛學生,熱愛教育事業,樹立高尚的師德形象。在師德、工作態度、教學業務等方面為培養對象做出榜樣。要切實擔負起對陳老師的輔導工作。

    2、指導培養對象熟練掌握教學常規;熟悉教學研究方法。

    3、師徒每學期要有至少四次的一對一具體教學指導,在備課、上課、組織考試各環節以及教學研究方面予悉心指導;平時經常互相聽課(不少于15節),并遵循發展性評價的原則,客觀評價培養對象的教學行為,提出改進建議。

    4、努力幫助培養對象提高教學技能和教育綜合能力。

    5、本著教學相長、互動共進的原則,師徒分別學習一些與教育有關的書籍師徒相互交流。師徒兩人要認真學習教育教學理論,寫好學習筆記,努力提高理論水平,認真抓好教學過程中的基本環節,每學期至少開設一節匯報課。通過課題研究、案例分析、公開課教學研究等活動,使師徒雙方都有新的提高。

    (二)培養對象:

    2、完成師徒協議中規定的任務,解決問題。

    3、努力提高教學技能和教育綜合能力。

    4、克服教育教學中的低效行為或高原現象。

    5、積極探尋專業發展的新途徑,采取新對策,在自我反思與行動研究中不斷提高教學的有效性,在積累教學案例、敘事的`過程中提高自己的專業水平。

    6、通過各種雜志、書籍、網絡等現代工具提升自己的理論知識,向指導教師請教如何將理論恰當的運用到平常的教育教學活動中去。

    7、請指導教師進堂聽課,多提寶貴意見,取長補短。

    8、一個教師,班級管理、教學常規最重要,因此很多事情都要多運用好的方法,組織好班級的常規。讓孩子的在動靜交替中更好的學習、科學的學習。讓孩子在開心、愉悅的環境中樂觀、積極的接受知識。

    9、多發現問題,多思考請教指導教師,及時發現問題解決問題。因此我想作為新的教師應該敢于發現創新,還要虛心向優秀的老教師學習,吸取精華。

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    最優教師培養計劃及實施方案(匯總18篇)篇三

    青年教師是我校教師隊伍的戰略后備隊。目前青年教師在我校是教師隊伍主體。青年教師的狀況關系著我校教師隊伍的未來,關系著我校的未來教育教學質量和學校的整體發展。隨著教育教學改革的大潮,在師資隊伍建設上,在教師整體素質上提出了更高的要求。學校高度重視青年教師的成長,為他們迅速提高教育教學水平,盡快勝任教育教學崗位,盡快掌握現代化教學理論和教學方法,適應現代教育的教學工作開展實實在在的工作,決定對30歲(含30歲)以下青年教師進行培訓。為了更好地最好這項工作,進一步優化青年教師隊伍的群體結構,提高教師隊伍綜合素質,培養、造就德才兼備的教師隊伍,為我校全面提高教育教學質量,不斷提升學校辦學品位,使學校增強可持續發展力,特制定青年教師培訓計劃。

    二、培訓目標。

    1、加強校本培訓工作,規范學校培訓的組織管理,建立教師培訓的長效機制。

    2、以提高教師教學基本功為目的,以提高教師課堂教學素養為核心,以校本培訓、以老帶新為主要形式,以上課評課為主要形式。促進青年教師脫穎而出,快速成長,盡快勝任教育教學任務。

    三、具體措施。

    1、學校重視對青年教師的培訓工作,落實組織,加強領導。調動和發揮學校各級骨干教師、學科帶頭人、中高級教師和有經驗老教師的指導作用,認真做好青年教師的培訓工作。

    2、加強學習,注重轉變觀念。學習是一種追求,也是一種境界,特別是在以“信息化”為主要特征的“知識經濟”時代,學習是一切進步的關鍵。培養青年教師良好的自學習慣,鼓勵青年教師自自我學習、自我提高。培訓工作加強過程管理,嚴格管理,嚴格要求,著重失效。

    3、通過校本培訓,全面開展教師教育教學水平訓練。首先抓好大練教學基本功的工作。因為教學基本功是完成教學任務必須具備的基本條件,是教學的需要,把教學基本功轉化為課堂教學能力,就會有效地提高教學質量。二通過培訓,全面提高青年教師素質,不斷提升課堂教學質量。課堂教學是一項綜合能力的體現,也是教師應具備的主要素質。三是通過信息技術的培訓,使老師掌握好基本的教育科研、信息技術和現代化教學手段,對課堂教學起到促進作用。利用信息技術可以規范教師的教學行為,增強課堂教學的科學性,提高課堂教學效率,豐富課堂教學內容,豐富學生感知,豐富教學手段,增加教學容量,可以為教師培養學生創新意識的實踐操作能力提供廣闊的空間。

    4、為青年教師的成長創造良好的外部環境。青年教師成長不僅依靠自身的不斷努力,而且外部環境將直接制約著他們成長的速度和方向。

    一是為青年教師指派師傅——藍青工程(具體方案及落實由各教研組完成)。由學科帶頭人、骨干教師及工作經驗豐富業務能力強的教師為師傅,著重于本學科、本專業之間便于交流。任務如下:

    (1)如何備課(備教材、備教法、備教學對象等)。

    (2)如何寫教案(基本內容、書寫要求等)。

    (3)如何上好課(組織教學、課堂調控、情況應變、講練結合等)。

    (4)如何輔導學生(課內與課外、點與面、主與次、難與易等)。

    (5)如何布置、批改作業(及時必要、有針對性、講究適量;

    精批細改、面批面改、側重評改等)。

    (6)如何擬定試卷(典型性、覆蓋率、難易度等)。

    (7)如何講評作業與試卷(針對性、聯系性、代表性等)。

    (8)如何制定教學計劃(長計劃短安排、學科要求、發展要求、實際情況等)。

    (9)如何確定教研專題(準確性、必要性、計劃性、可行性等)。

    (10)如何做好教學經驗總結(實踐性、理論性、計劃性、指導性等)除此之外,還可根據具體情況,增加其他內容。

    二是言傳身教、具體指導。學校領導和指導教師不僅幫助青年教師備課,深入課堂聽課,而且還為他們上示范課、領路課。

    三是創造條件讓青年教師多上公開課,讓他們在教學實踐中鍛煉成長。

    四是為青年教師開辟外出學習的機會,開闊視野。

    四、培訓具體內容。

    1、教師基本功的培訓。

    (1)教師教學語言的培訓。

    (2)教師板書設計及三筆字的培訓。

    (3)教學設計及備課方法的培訓。

    (4)課堂教學管理的培訓。

    (5)如何撰寫教學論文。

    (6)如何設計教研課題。

    2、課程改革基本原理與方法的培訓。(如何用借基礎教育改革的理念與方法指導我們的教學)。

    3、信息技術培訓:為了使全校教師能夠充分利用現代化信息技術設備,真正做到計算機輔助教學,提高教學效率,將對教師進行信息技術知識培訓:

    五、總結與考核。

    民衡中學教務處。

    青年教師教育教學三年成長發展規劃表。

    最優教師培養計劃及實施方案(匯總18篇)篇四

    為進一步加強師資隊伍建設,貫徹落實《幼兒園教育指導綱要(試行)》精神,我園堅持立足園本、聯系實際、注重實效,堅持思想政治素質與業務水平并重,積極探索有效的園本師資培訓模式,充分發揮園本培訓的功能和優勢,營造有利教師終生教育和可持續發展的良好環境,努力建設一支師德高尚、業務精良、結構合理、充滿活力,能夠適應教育需要的反思型、科研型的教師隊伍。

    二、培訓目標。

    1、進一步提升教師師德修養,完善教師心理品質,培養師德高尚、心理健康、德藝雙馨的教師隊伍。

    2、進一步促進教師更新教育觀念,更新知識結構和能力結構,掌握現代教育技術,使之具有綜合教育能力和銳意創新能力,符合創新教育和素質教育的要求。

    3、進一步提高教師理論功底和科研能力,發展教師的個性特長,使之具有鮮明的教育教學個性,并形成自己的教育教學風格和特色,成為學科骨干。

    三、培訓原則。

    1、了解原則:首先要充分了解教師的現狀。充分利用幼兒園的骨干教師、特長教師,將他們的教育教學經驗轉化為培訓資源。

    2、理論聯系實踐原則:注重理論培訓和教學實踐相結合,將園本。

    培訓的學習理念綜合運用到教育教學實際中去。

    3、激勵原則:既要研究培訓的內容、目標、也要研究培訓的考核、評價機制,從而使培訓有目標、有組織、有保障,有激勵,促進教師的主動發展。

    4、科學性原則:既要研究培訓的內容,也要研究培訓的形式,提高培訓實效,真正通過園本培訓促進教師的成長。

    四、具體措施。

    1、根據我園的實際情況,嚴格按照“教師培訓計劃”的時間、內容要求進行學習。

    2、組織教師學習,采用講座和參與式培訓相結合的方式,深入領會《綱要》精神,并和工作實際相結合,把《綱要》的精神落實到每一位員工的行動中去。

    上一節公開課,寫出教后反思;

    整理一個教育故事,寫出案例評析等。

    4、讓有經驗、有特長的骨干教師與青年教師拉手幫扶,幫助她們盡快地提高教育教學水平,同時也有利于后者自身業務水平的提高。

    5、創造條件引導骨干教師的成長。

    6、通過培訓,引導教師進行自我認識、自我分析、找出自己工作中的不足,明確自身的優勢與特長,確定自己的發展方向。

    五、培訓管理。

    1、參培教師必須準時參加培訓,不能無故遲到、早退、缺席。

    2、參培教師必須嚴格遵守學習紀律,認真做好學習筆記,不能做與培訓無關的事。

    3、學習過程中,積極參加討論,大膽發表自己的意見和見解,及時總結,寫好心得體會,學習效果明顯,并遷移到實際工作中去。

    六、園本培訓內容。

    全園培訓。

    20xx年8月20日。

    最優教師培養計劃及實施方案(匯總18篇)篇五

    1、加強思想政治和職業道德教育,培養獻身教育,甘為人梯、熱愛學生,誨人不倦,嚴以律己,為人師表,嚴謹治學,開拓進取的優良品質,塑造良好的教師形象。

    2、加強教學實踐環節和專業理論學習的指導,擴大專業知識面,深化專業知識、技能,逐步掌握本學科系統的教學理論、規律、特點,不斷提高教學水平和授課質量,達到院、部授課質量評價合格標準。

    3、堅持提高教學水平與科研能力并重的指導思想,認真指導閱讀有關學術文獻資料,了解和掌握本學科的發展趨向和新的知識,初步掌握教學研究的理論和常用方法。指導確定學術研究方向和范圍,指導做學術報告和撰寫學術論文。

    1、指導初期階段:

    (1)確定工作任務和目標,制定指導工作計劃,指導被指導者制定工作計劃。

    (2)了解被指導者教學文件的編寫與完成情況,提出修改意見。

    (3)定期審閱被指導教師的教學工作計劃、教案等教學文件。(4)指導鉆研教學大綱、教材教法和閱讀教學與科研參考書。

    2、指導中期階段:

    (1)有針對性的聽課、評課和指導授課,并進行授課質量評估,肯定成績,找出差距,明確努力方向。

    (2)指導閱讀本專業的書籍、專著等學科教學與科研文獻并檢查資料的搜索和讀書筆記情況。

    (3)確定科研方向和范圍,指導制定科研計劃,并經常了解事實進展情況,指導撰寫一篇科研學術論文。

    (4)指導進行1—2次公開課教學,逐步達到院部教學質量評估合格以上的標準。

    3、指導總結階段。

    (1)對被指導者的教學與科研工作的完成情況進行全面的檢查與評價。

    (2)指導完成學術論文的撰寫與修改。

    (3)總結與匯報指導工作情況。

    最優教師培養計劃及實施方案(匯總18篇)篇六

    以國務院和山東省《關于大力發展職業教育的決定》精神為指導,以提高教師能力為本位,強化措施,多層次培養,不斷壯大“雙師型”教師隊伍,滿足專業建設發展和提高教學質量的需要。

    二、組織機構。

    為加強我校“雙師型”教師隊伍建設的管理、組織和實施,學校成立“雙師型”教師培養工作領導小組,全面負責培養對象選拔、培訓項目安排、培訓經費落實和考核評估等工作。

    組長:xxx。

    成員:xxx。

    三、“雙師型”教師的條件。

    具備以下三條、經學校“雙師型”教師培養工作領導小組評議認定后確認。

    1、具有大學本科以上學歷、中級以上教師職稱的專任教師。

    2、結合專業課任教情況,具備下列條件之一者:

    (1)獲得本專業國家職業資格三級以上證書。

    (2)取得非教師系列本專業或相關專業國家承認的中級技術職稱。

    (3)主持本專業實踐項目的研究開發工作并有可供推廣的研究成果。

    3、教師參加各類技能競賽獲得市級三等獎以上或實習指導教師指導學生參加各類技能競賽獲得市級二等獎以上。

    四、“雙師型”教師資格的認定程序。

    1、凡符合“雙師型”資格條件的教師,應于評定年度向學校提出申請,并提交相應的證明材料。

    2、學校組織評審、考核,每年6月份評審一次。

    3、“雙師型”教師資格一般3年內有效,3年后需重新評審認定。

    五、總體目標。

    按照學校事業發展規劃,在未來的2-3年內,“雙師型”教師的比例達到專業教師隊伍的70%以上,同時應具備以下能力和素質:

    1、基本素質:具備良好的思想素質和職業道德,對所任教的科目具有較強的理論水平和豐富的教學經驗。

    2、職業素質:具有較強的行業職業基本理論、基礎知識和實踐能力,并能應用于各種教學環節。

    3、管理能力:熟悉企業或行業的管理規定,具備指導學生參與企業行業管理和參加基本生產實踐活動的能力。

    4、創新能力:善于接受新信息、新知識、新觀念,掌握創新的一般原理和技能,指導學生開展創新活動。

    六、培養措施。

    1、男45歲、女40歲以下未認定為“雙師型”教師須制定成長計劃書,在2-3年內,努力成為“雙師型”教師。

    二是請企業技術人員來學校對專業課教師進行培訓。

    3、短期培訓。

    二是利用暑假請我校實訓基地的實習指導教師對專業課教師進行培訓;

    四是安排專業教師每兩年到生產企業輪訓,時間不少于兩個月。

    二是從企業、產業部門引進一些具有工程系列中高級技術職稱、有多年在一線從事技術工作經歷的工程技術人員,或引進一些專業基礎扎實,有豐富實踐經驗或操作技能,具備教師基本條件的技術骨干做專職教師。

    5、實行“以老帶新、以優帶新”進行傳幫帶。請技能水平高的'教師或外聘實習指導教師與青年教師結對,快速提高教師的技能水平。

    6、轉專業培訓。為適應學校發展需要,安排富余專業課教師和文化課教師進行轉專業學習,增強現有專業師資力量。

    7、開展教師技能比武活動,鼓勵教師參加各級技能競賽,提高教師的技能水平。

    七、激勵機制。

    1、被認定為“雙師型”教師學校給予一次性獎勵1000元。學校在評優、評先等方面向“雙師型”教師傾斜。職稱晉升評選中被認定為“雙師型”教師適當加分。“雙師型”教師課時津貼在原有基礎上,每課時增加2元。

    2、所有參加“雙師型”教師培訓的經費,由學校解決,教師個人不承擔。

    3、節假日教師培訓算加班,每天30元補貼,培訓期間被評為優秀學員的,學校獎勵200元。

    4、教師參加“雙師型”教師培訓的,在申報職稱,評獎評優方面優先考慮。

    5、為鼓勵尚未具備中級職稱的年輕教師積極提高自身雙師素質,對本人理論教學效果好,且取得了本專業國家職業資格三級以上證書或非教師系列本專業及相關專業國家承認的中級技術職稱。參加各類技能競賽并獲得市級一等獎,或省級二等獎,或全國三等獎以上獎勵。可認定為準“雙師型”教師。

    最優教師培養計劃及實施方案(匯總18篇)篇七

    時光飛逝,歲月如流.回首即將結束的這個學期,有辛勤的汗水,也不乏工作的歡樂。在同事們的大力支持與配合下,本學期我的工作得以圓滿完成.在此,我將自己的工作總結如下:

    政治思想方面:

    本人思想端正,認真貫切黨的教育方針,對工作有奉獻精神、熱愛幼兒,作風正派品德良好,為人師表,盡忠職守,關心每一位幼兒,對幼兒有一顆熱誠的愛心。堅持擁護中國共產黨的領導,堅持黨的基本原則,關心國家大事,認真參加政治學習,寫好心得體會,了解黨中央貫徹的一些思想。平時關心時事,堅持讀報教育指導綱要》等關于課改的書籍資料,提高對課改的理論知識了解與實踐中的應用水平。我認真學習新綱要,用其嶄新的教育理論指導自己的工作,不斷地完善、充實自己,開拓創新、與時俱進。

    教育教學方面:

    本學期我們中班有27名幼兒.我們創設一個溫馨和諧的環境,幫助幼兒盡快適應新的學習生活環境,其次要從每一個細節入手,建立起一系列良好的常規,以保證日后各項教學活動的有序開展。同時要加強孩子的自我服務意識,提高自我服務能力,形成良好的行為習慣。在各科教學活動中從激發孩子學習興趣入手進行分層教學,針對不同孩子的不同發展水平進行施教,以促進幼兒身心和諧健康地發展。

    幼兒園中班教師個人工作總結在教育教學上,能注重保教結合,全面發展的原則,尊重每一位幼兒,發展他們的個性。每學期都能根據新《綱要》的精神及幼兒園工作計劃,照本班幼兒的實際情況制定班級工作計劃,周計劃,科學安排幼兒一日活動,保證幼兒動靜結合,促進幼兒身心全面發展。通過開展豐富多彩的區域活動,有目的有針對性對個別幼兒進行耐心細致地輔導。能根據本班幼兒的特點寓教于樂,充分調動幼兒的積極性,主動性,趣味性。尤其是在開展“角色游戲”中,鼓勵幼兒主動大方地參與游戲,相互交流,培養了他們的口語表達能力,交往能力和團結合作的能力,使角色游戲開展的有聲有色。在教學上,我刻苦鉆研各科教材,教具準備充分,能認真上好每一節課,課堂上用生動有趣的語言,靈活地運用各種焦教具進直觀教學,教學時能面向全體,不偏愛某一幼兒,堅持多操作,多討論的原則,經常對個別能力差的幼兒進行輔導,課后多用不同的游戲幫幼兒復習知識.

    這學期在保育工作方面,我認真完成每件上級交給的任務,把幼兒的安全放在首位,能讓幼兒放心的在園游戲,做好每個消毒環節。在幼兒的一日環節中,時時將幼兒的冷暖放在首位,并能注重保教結合,在生活環節滲透教育,使幼兒增強自我保護能力及自理能力。

    家長交流方面:

    老師和家長通過交流,可以了解幼兒在家和幼兒園的情況,所以,家長和老師的交流顯得尚為重要,每天放學后,我都及時向家長反映該幼兒當天的紀律與學習的情況,做好的給予及時的鼓勵和表揚,做得不夠的請家長配合,助幼兒糾正。如發現缺席的幼兒,我及時打電話與家長問候幼兒的身體健康狀況,切實做好家園同步工作。

    幼兒園教育是一個復雜的教育,不是家庭、幼兒園可以單獨勝任的,它需要兩者接個才能取得好的成效。讓家長了解孩子在園的情況,同時也讓我們了解孩子在家的情況,相互了解,同時吸取家長對幼兒園教育和管理工作的意見和建議,努力使孩子得到更全面的發展。

    作為一名幼兒教師不僅要管理好班級,有一顆愛孩子的心,還要不斷的提高自身的素質,不斷的完善自身修養,不斷的吸取經驗。這學期,我努力作好本職工作,但也存在著不足,對自己缺乏高要求。我會在今后的工作中加以改進,繼續努力,跟上社會時代的步伐。

    最優教師培養計劃及實施方案(匯總18篇)篇八

    一、指導思想:

    為提高我組青年歷史教師素質,盡快成長為專業型教師,提升我校教育教學質量。歷史教研組將對青年教師進行強化培訓,使他們轉變教育教學觀念,熟練應用現代信息技術,全面提高專業知識技能,不斷深化新課程改革,充分發揮教師潛能,使他們成為新一輪課改的主力軍。

    二、基本原則:

    2、參加人員確定:

    (1)畢業不滿三年的老師;

    (2)高中教學不滿三年的教師;

    (3)其他年級認為需要培訓的老師。

    3、師徒結對采取雙向選擇,自愿結對的原則;

    4、師徒結對采用一徒一師制度,捆綁考核;

    5、師徒結對在同年級內實施,以方便指導;

    三、職責與要求:

    1、師傅職責:

    (1)傳作風。要言傳身教,要求徒弟樹立博學謙遜、踏實敬業的教風,引導他們嚴于執教,勤于學習,刻苦鉆研,做到工作實、作風好,教學效果佳。

    (2)幫思想。熱情關心徒弟的思想進步,幫助并勉勵青年教師重視教育事業,熱愛學校、熱愛學生,師傅在思想作風、師德規范上要給徒弟作出表率。

    (3)帶業務(含班級管理)。師傅應主動無私,熱情傳授教育教學經驗;

    應積極與青年教師開展討論,要善于挖掘徒弟的長處,鼓勵徒弟在教育教學中趕超師傅,青出于藍而勝于藍。

    2、徒弟要求:

    (1)徒弟應虛心學習師傅的好思想、好經驗、好作風。誠懇接受師傅的指導、督促和檢查,切忌盲目自大。

    (2)徒弟應尊敬師傅。主動向師傅匯報思想情況,業務情況,取得師傅幫助。

    (3)徒弟在工作中要敢于改革創新,充分發揮青年人長處,在教育教學改革中爭當開拓者。

    四、師徒結對內容:

    (1)徒弟應主動聯系師傅聽課,每周至少聽1節師傅的課;

    (2)師傅每周應至少聽1節徒弟的課;

    (4)徒弟每學期至少上1次校級以上(含校級)匯報課;

    五、評價方式:

    1、評價納入新增績效考核內容(按照學校績效考核規定執行),師徒捆綁,以便加強責任心。形式采用匯報課形式,考核期為一年。

    評價結束,教研組認定按照優秀、良好、合格、基本合格、不合格四個等級。

    3、上交材料:教研組長評價鑒定、評定等級、上課教案(復印件)、聽課人員記錄(復印件)、徒弟對本節課及培訓過程的感悟和反思材料。上述材料上交教務處蓋章認定、等級后由上課教師保管,可作為職稱評定相關材料使用。

    4、青年教師培養證書在考核合格以上發放指導教師證書。

    六、附加說明:

    實行“傳幫帶”,加強師帶徒,老帶新,互幫互學,互促互進,這是實際工作中提高教育教學水平的有效途徑。中老年教師幫助青年教師責無旁貸。因此,非指導組教師也要為青年教師樹立榜樣,充分發揮教師群體力量的作用,積極對青年教師給予幫助和指導。青年教師也應珍惜機會,消除顧慮,主動向其他教師學習,盡快成長。

    最優教師培養計劃及實施方案(匯總18篇)篇九

    新的一年新的開始,為了進一步提高我園教職工綜合素質,特擬定20xx年度教職工培訓計劃,具體內容如下:

    為進一步加強師資隊伍建設,貫徹落實《幼兒園教育指導綱要》精神,我園堅持“科研先導,研訓一體”的發展思路,以進一步深入學習與實踐《3-6歲兒童學習與發展指南》,優化幼兒園一日活動為主線,立足本園實際,以教師的所需為本,優化培訓內容,創新培訓模式,引領教師在教中研,在研中思,在思中得,實現教師整體素質和教科研質量的同步提高。

    20xx年我園將完成年內教師繼續教育全員培訓100%的任務;組織園長、教師參加區級及以上各類專項培養培訓100%的任務。我園本年度分批分次組織園長、教師赴外地學習、培訓、交流,讓先進的教育理念走進教師的頭腦,讓先進的教育方法走進幼兒園。通過園本培訓、繼續教育培訓及八步區教育局組織的各項外出培訓等形式,促使教師更新觀念,樹立現代教育理念,優化知識結構,提升團隊的學習力、執行力、創新能力和教職工的幸福指數,提升辦園品質,建立一支素質良好、能適應現代化教育要求的反思型、學習型、科研型的教師隊伍,讓我園的每一位幼兒得到健康、和諧的發展,更使我園的保教質量再上一個新的臺階。

    我園本學年的領導小組擬定為:

    組長:(園長)。

    副組長:(業務副園長)。

    成員:(保教主任)。

    (教研主任)。

    (小班年級教研組長)。

    (中班年級教研組長)。

    (大班年級教研組長)。

    (一)師德和教育教學觀的培訓。

    以教研組為載體,積極通過師德學習,進一步凈化教師的思想境界,不斷提升教師的師德水平,深入開展師德師風專題研討,以及幼兒園德育工作論壇,繼續深入研究新《綱要》新理念,促使教師樹立新型的師德觀、教育觀、人才觀,特別針對青年教師要進行骨干教師引導下的師德教育活動;促使青年教師從根本上樹立正確的價值觀。具體做法:

    1、隔周組織一次教職工政治、理論學習,提高教職工政治思想覺悟和業務素質,經常開展師德教育和法制教育。讓教師熟知和踐行社會主義核心價值觀。組織教師收看先進事跡報告會,把學習活動與師德教育結合起來,與貫徹落實職業道德規范結合起來,引導廣大教師以師德楷模為榜樣,愛崗敬業、關愛孩子,時時對照《幼兒園教師專業標準》,找出差距和不足。努力做人民滿意的教師。

    2、進一步實施教師讀書工程,讓書香伴隨每一個教師的成長。每位教師要養成自覺閱讀的習慣,廣泛閱讀各類報刊雜志、幼教書籍及網上信息。將學習過程中獲得的信息、知識、技能積極轉化為自己的教學實踐行為,幼兒園將組織教師共同讀一本書、好書推薦會、讀書交流會、讀后感評比等活動,并提供溫馨的閱讀空間,引導與促進教師們的學習,培養書香型教師。

    (二)教師學科與基本功培訓。

    針對教學實際、學科特點進行教學方法的研討和教學技能的培養,實現學科整合,提高。

    教師的專業素質。

    1、繼續師資優勢互補。

    一方面,根據我園教師年齡結構的特點,讓有經驗的骨干教師通過傳、幫、帶、促進青年教師成長,以教學實踐為中心,確定學習內容,以教師日常的工作環境,作為培訓基本場所,手把手地傳授,并認真做好指導工作記錄,主要形式有:

    師徒結對:新教師可塑性強,她們的成長需要骨干教師的引領和指導。凡新錄用的教師都要配備教學經驗豐富和帶班能力強的教師為其導師,具體負責新教師的培養。對新教師提出“一年入門,兩年過關,三年達標,五年成熟”的目標,師徒共同簽訂責任書,保證每周相互交流,每學期進行一次總結,讓師徒在教育教學實踐中相互促進共同成長。

    同伴互助:同伴互助是成長過程中不可或缺的一種方式。在園本教研活動中,我園將堅持備課研討中協作,專題討論中幫助,相互聽課后交流,檢查教案后反饋,使老師們在同伴的互動中共同分享經驗、互相學習、彼此支持、共同成長。

    2、加強課程研究,提高課堂教學質量。

    (1)抓區角游戲的研究。

    游戲是幼兒的天性,是幼兒喜歡的活動。根據幼兒園的實際,本學期我們對如何組織幼兒開展區角游戲,游戲材料的投放,游戲過程的指導策略等方面作深入的研究,大組引領,請骨干教師作這方面的講座,年級組結合實例開展多形式的研討,如一課多、同課異構。提高教學質量。

    (2)抓常態課的研究。

    上好每一節常態課是提高課堂教學質量的關鍵,教師要把更多的精力放在常態課的研究上。要以游戲或操作、探索等形式為主要活動導向,創設良好的學習環境,讓幼兒在積極、愉快的氛圍中進行自主、合作、探究性學習,提高教學活動的有效性。師徒之間相互聽常態課,徒弟要主動邀請師傅聽常態課,教師間倡導每學期人人上一節常態性公開課,邀請組內或園內教師一起來研討教學的有效性問題,新教師要認真上好每一節常態課,懂得各領域常態課的一般教學方法。園領導要經常進班聽常態課,發現問題及時交流,確保教學質量的全面提高。

    (三)積極拓展園本培訓模式。

    1、全員培訓,整體推進。

    (1)專業教師培訓。

    首先是青年教師的培訓工作。本學期我園把青年教師的培訓作為首要任務,充分利用本園的人力、物力、財力,把培訓、教研、教學融為一體,打造一支年輕有為的教師隊伍。要求做到:一年,師傅帶教,常規入門;二年,自主執教,工作上路;三年,總結經驗,發展優勢;四年,登臺唱戲,嶄露頭角;五年后,闖出校門,走向成熟。

    其次是對各層面前勤教師展開的崗位培訓工作。一是立足現場的聽課評課活動,采用“專家引領,教師踐行”有效拓展教師的思路,開展系列評課活動。二是針對每位教師教學上的薄弱環節進行整改活動,并開展課題研究;三是開展與名園、名師結對的滾動式或專業性較強的聽評課活動;四是師徒帶教活動,積極開展的結對形式是多層面的,有同伴間互補式結對、強弱間師徒結對、園長與組長間引領結對、骨干教師與園外名師結對。五是鼓勵老師積極參加素養提升培訓學習。六是建立梯隊,以點帶面。師資培訓的另一目的是“登峰和填谷”,預期的培訓結果是在整體提高教師隊伍的專業化水平的同時,培養出實幼“名師”,從而形成結構合理的教師梯隊。為此,我園內開展了“琢玉成器”的.“登峰”工作,為好苗子創設各種途徑、搭建各種平臺加以培養,通過教學展示、百家講壇、主題學習等形式,給骨干教師加壓擔子,培養在縣內擁有一定知名度的、具有示范引領作用帶頭人,從而帶動全園老師整體水平的提升。

    (2)生活教師培訓。

    結合后勤崗位工作實際,積極探索后勤職工園本培訓新途徑,推進幼兒園后勤工作的規范化、科學化和制度化建設,我們的具體做法是圍繞幼兒健康成長,強化服務育人意識,結合后勤工作實際,開展后勤老師集體備課活動,根據自己崗位的特點,總結、探索、創新工作經驗與方法,并大家一起學學與借鑒,提高幼兒園保育質量和后勤管理整體水平。

    (3)其他教職工培訓。

    一如既往地抓好園醫、炊事員、保安、保潔員的培訓工作,在各管理部門負責組織園本培訓的同時,積極參加上級組織的各項培訓,不斷提高幼兒園后勤崗位人員的綜合素質。

    2、拓展園本教研途徑,加快教師專業成長步伐。

    教研活動是教師成長的搖籃。隔周星期一下午我園都會開展形式多樣的教研活動,發揮教研組在課程改革和提高教學質量中的重要作用,探索符合時代需要的教研模式,通過園本培訓,促進老師在專業素養方面有不同程度的提升,提高全園的教育教學水平。

    (四)專家引領,共促教科研培訓。

    繼續邀請有關專家為我園園本培訓做指導,來園進行課題研究指導,開展專題講座,結合園內的論文進行專題指導,全面提高教師群體的教科研能力的。

    (五)園際間教研活動的開展。

    本學年我們也將繼續開展園際教研活動,攜手三個第三幼兒教育集團分園,以更多、更符合實際的形式開展好每次的教研活動,讓本集團內的分園教師有更多更大的收獲。

    最優教師培養計劃及實施方案(匯總18篇)篇十

    2、宣傳動員,傳達培訓計劃。

    3、邀請城港路街道楊超副校長做綜合實踐活動、小課題研究、學生發明創造專題報告。

    4、部分骨干教師做成長交流,(骨干教師、教導主任、學科帶頭人、老教師代表)。

    5、自己制定發展計劃(成長規劃)。

    (二)課堂教學與聽評課能力方面培訓。

    1、推薦參加市級以上課堂教學觀摩研討活動,能夠承擔市級公開課、研究課。

    2、中心小學每學期全校主題性聽評課活動,全鎮青年教師全程參與。

    3、參加中心學科教研組教研活動,在學科教研中主動承擔公開課、研究課,評課中有自己的教學觀點。

    4、選拔參與全鎮送課活動,鼓勵敢于毛遂自薦。

    5、參加學校常規性聽評課活動,并主動承擔公開課、研究課。

    6、推薦集中觀摩名家課堂教學或專業講座。

    7、每人每學期提供一節主題課堂教學,一篇學術論文或教學案例。

    (三)科學研究能力方面培訓。

    1、為教導主任、中心教研組長每人訂閱《人民教育》、《山東教育》。

    2、為青年教師推薦學習的教育理論。采取集中學習與分散自學結合,有自己的讀書隨筆。

    3、每人每月推薦一本書,教育類、文學類、綜合類皆可,交流或上交讀書心得。

    4、積極承擔學校教育教學先鋒,參與上級、學校科研課題研究,有自己的科研成果,在鎮校教研活動中發揮積極作用。

    5、邀請全市各研究領域專家、名師講座、作課。

    (四)德育方面培訓。

    1、閱讀班主任工作經驗書籍,撰寫自己的教育隨筆。

    2、每人每月講一個教育故事。

    3、舉行鎮校班主任工作(學生管理工作)或師德經驗交流培訓會。

    4、安全教育知識培訓。

    5、中小學教師職業道德學習研討會。

    6、學習研究小學生日常行為規范。

    (五)現代教育技術培訓。

    (六)開展社團活動。

    1、青年教師自由組建青年文化社團,確定社團名稱、章程、社團組織分工、活動計劃。

    2、與骨干教師、優秀老教師結對子,對口指導與交流。

    3、組織參觀鎮內或市內的特色學校,例如:城港路街道的小課題創造研究,萊州中心小學的教師讀書工程,雙語的藝術教育、科技教育,土山的寫字,金城的大量閱讀,程郭武官的太極拳運動等,開闊視野。

    4、每人具有并展示一項以上愛好或技能。

    5、每人每學期提交一份合理化建議。

    6、與節慶或重大活動結合,組織文化娛樂活動,建立廣泛愛好,陶冶生活情趣。

    7、年末,各社團文化活動成果展示。

    最優教師培養計劃及實施方案(匯總18篇)篇十一

    第一條:為認真貫徹企業人才發展戰略規劃,加快人才的培養、使用,使人才培養工作規范化、制度化,滿足企業發展規劃對人才的需求,經研究,特制定本辦法。

    第二條:人才培養堅持“甄才、選才、育才、用才、留才”的用人方針,實行目標管理策略,有目標、有措施、有責任、有落實,留住人才,培養人才、用好人才,造就一批年富力強、扎實肯干的企業人才隊伍。

    第三條:為充分調動各子公司培養人才的工作積極性,經研究,設立人才培養基金,主要用于鼓勵、支持企業及各子公司在人才培養、管理、使用過程中經費的需要。

    第二章管理機構。

    第四條:企業人才培養實行統一領導,分級負責的辦法。黨支部負責企業人才需求計劃的制定及引進,并負責對各子公司人才培養計劃、措施的指導、監督及考評工作。

    第五條:各子公司人事主管部門在黨支部的統一指揮協調下,負責對本單位人才的培養、使用和管理工作,企業本部人才的管理由企業人力資源部負責。

    具體工作職責:

    3、做好人才培養基金的分配、使用和管理工作;。

    4、研究人才培養過程中出現的各種問題。

    第三章管理實施。

    第六條:人才培養規劃的制定。對每年引進的大中專以上畢業生,都要列為人才培養對象,并根據所學專業和特長制定培養目標及措施,做好人才培養規劃。

    第七條:人才的跟蹤考評。對納入人才培養規劃的各類人員要實行動態管理,人事部門應跟蹤考評,要建立人才培養跟蹤考評記錄,納入人才培養檔案;每季度要對培養對象進行一次考評,并根據培養人員的工作表現及思想情況在培養方式上進行適當的調整,激勵人才增強自我完善意識,珍惜機遇,自我加壓,早日成才。

    最優教師培養計劃及實施方案(匯總18篇)篇十二

    1999年湖南懷化學院建立了教育系,從2002年招收學前教育專業學生,到2015年教育系更名為教育科學學院,經過14年的探索,我們積極探索和研究省內外當前學前教育專業教學計劃、課程體系、教學內容和方法手段,研究學前教育發展趨勢和國內外學前教育最新發展動態,找準切入點,突出現代教育技術,突出教師基本功和教師特長。

    在教育教學和科研管理中,重視學生實踐能力和創新精神的培養,反映現代教育理念,體現學生個性發展、終身學習、主體地位,大力提倡教育改革科學研究,多次重組教學內容和課程體系,近年來先后多次討論、修訂和完善學前教育專業的“教學計劃”,改進課程設置,調整課程結構。現已構建了科學合理的能力課程模塊體系,由最初的“必修課程與選修課程”兩大塊到“必修課程、選修課程、活動課程”三大模塊改革為“大學公共能力課程、學前專業能力課程、兒童教育發展能力課程”的集知識、素養、能力為一體的課程模塊體系,在本課程體系中,力求優化智能結構,做到文、理、藝滲透,教育理論知識與實踐能力相結合的課程體系,充分發揮課程體系的整體功能和專業特色。強調適應經濟和社會發展,我們確立了適應社會要求的學前教師專業培養目標:即培養面向21世紀,能主動適應學前教育發展和社會主義現代化建設需要,基礎扎實,知識全面,實踐動手能力強,有特長而又全面發展的幼兒園教育教學、科研、管理的專門人才。

    在方案實踐中,我們以理論知識的應用和實踐能力的培養為重點,突出人文社會科學與技術教育相結合,擺脫了傳統教育的一味的系統化和教學模式的束縛。實施教育素質和文化素質并重;教育教學操作能力和創新能力并重;思想品德和個性發展并重;在課程結構上文、理、藝、英并重普修;實現個性特長與全面發展相結合。通過加強理論教學,強化實踐教育,開展一系列豐富多彩的社會活動(軍訓、社會調查等)、科技素質教育活動(如開設專門的手工藝制作課程)。

    培養方案中,實踐(驗)活動課程總學時635課時,使得理論教學與實踐教學的比例約為6∶4。使學前教育專業學生的知識、素質能力內化為教育教學能力:即具有實現代幼兒教師和素質教育能力,一專多能,一師多用的綜合加特長的骨干教師,從而具備競爭取勝的職業特質。根據培養目標,設置了學前教育教學和學前教育研究兩個專業方向,突出教育理論的學習和學前教育實踐能力的培養。

    學前教育實踐教學體系設置,涵蓋三個階段的教育實習(共計18周)、軍事訓練(1周)、社會實踐(8周)、勞動實踐(2周)、專業實踐等五個部分,總學時比例占總課程的11%。同時針對學前教育專業的特點,有計劃、有指導地對學前教育專業的學生進行教師基本功訓練與測評,指導學生積極參加校級和系級的校園文化活動;課程教學中以開展綜合性實驗項目的研究性學習來培養學生的創新能力,充分滿足了學前教育專業職業能力的培養要求。

    1.學前教師職業基本功訓練:全面開展學前教育專業的學生進行教師基本功訓練與測評,在大學四年中,通過有層次、逐步實施的教師基本素質和技能的訓練與考核是我院實訓工作的特色。結果顯示到2016年4月,學前教育專業學生的三筆字、簡筆畫合格率為100%,考核獲得二甲以上等級水平普通話的學生有77%,課件設計合格率達到90%,微課片段教學考核合格率85%以上。

    2.校園文化活動:學前教育專業學生積極參加校級和系級的校園文化活動。成立并參與了多種多樣的社團活動:舞蹈團、合唱團、結誼社、野草文學社、網絡協會、航模協會、教心社、口語藝術社、致遠書畫協會等等;積極開展說課、課件制作、教育小論文、簡筆畫大賽、講故事、手工制作、舞蹈創編大賽等各種活動,豐富多樣的校園文化活動既充實了學前專業學生的學習生活,更讓學生們增長了知識,鍛煉了能力,陶冶了情操。

    3.注重培養學生的創新精神、創新能力及實踐能力,在學前專業能力課程模塊中開設了一定的綜合性實驗項目和研究性學習。我院向各教研室下發了《關于加強專業課程研究性學習的要求》的通知,各教研室積極開展“綜合性實驗內容”研討與教學工作。學前教育專業課程《學前游戲論》的教學走出課堂指導學生綜合實踐課題“關于兒童游戲類型的調查報告”研究性學習,專業課程《幼兒園工作管理》的教學,老師組織學生進行“關于幼兒園總務工作調研”的研究性學習,專業課程《幼兒園活動設計》教學中指導學生開展“幼兒園主題活動設計”的研究,等等,反映了我系在學前教育實踐教學中注重培養學生的探究意識與探究能力,注重以實踐操作激發學生的創新能力的特點。

    4.多層次的專業見習、實習,有效地訓練學生的專業技能,提高了學生的職業素質。教育實習是我們教科院教育實踐活動的亮點與特色,學前教育實習分為教育見習(1周)、模擬教育實習(4周)、教育實習(12周)3個環節,有計劃、有目標,有指導地分階段地進行,這種教育實習體制既讓學生真實而充分地體驗了未來職業的甘苦,牢固了專業思想和職業理想,更強化了學生的職業能力和學前教育素養。5.加強社會實踐活動。學前教育專業培養過程中,我們充實學生的社會實踐,其中模擬實習4周、專業實習12周、學年論文1周、課程設計1周、畢業論文8周、軍事訓練(1周)、勞動實踐2周,共18個學分,占總學分的10.91%。在課程體系中,開設了三筆字、教師口語、手工藝制作、音樂、美術、舞蹈、學前課程教學與研究等實踐性、應用性非常強課程。制訂了《教師教育專業學生教師素質訓練綱要》,督促學生進行教師基本技能訓練。實施了每年舉辦一次大型文化藝術節活動和每年一屆的畢業生教師職業技能大賽等大型實踐性活動。以賽促練,強化學生實踐能力培養。探索性地在開展模擬教育實習的教育實踐環節,學生在教師的指導下,認真準備,利用微格教室的先進儀器設備,采用現代化教學手段,制作課件,在幼兒園探索性地進行1~2個學時的語文或數學課教學,使學生了解學前教育教學各環節。在教育實習的組織管理中,實行全面管理、全程管理,從校內準備—基地見習全面實習總結交流等各環節,均安排教師全面指導,保證了實習效果。在廣泛地調查研究的基礎上,學生創新能力和應用能力得到培養。

    1.狠抓教風學風建設、建立較完善的教學管理制度,教學文件管理規范。在辦學過程中,我們新建、修改和修訂涉及教學管理的文件的有23余項,涉及學生管理的文件有十多項;上級管理文獻匯編、系部教學管理文件匯編、教學計劃、課程標準、教學進度、教學任務書、考務、學籍管理、教學檢查等教學基本文件齊備,管理制度健全,執行情況良好。

    2.構建新型人才質量觀。培養未來教師的質量是建立在培養德、智、體、美全面發展,有較高思想素養、寬厚基礎知識、一定的教育科研能力和管理水平、良好綜合素質,能適應小學教育改革、發展需要的具有現代教育觀念和創新精神學前教師的基礎上的。我們構建的未來教師質量觀可以概括為:以師德為核心開展教育;達到本科層次學術水平和學前教師的專業化水平;具備教育教學能力、組織管理能力、交流合作能力、活動指導能力、教學研究能力、綜合評價能力、終身學習能力和信息應用能力;掌握說、寫、擇、察、調、問、評、做、彈、唱、跳、畫十二項現代教師基本功。

    3.將學前教師教育專業教學、研究與教師素質、技能訓練“一體化”。理論與實驗、實訓相結合,強化理論教學的實踐實訓功能;以大學課堂教學為主,同時把課堂放在學前一線,強化課堂教育的適應性功能;完善實踐教學環節,使其延展到每個學年,強化教育見、實習的崗位訓練功能;把教學活動與教學研究、師范素質訓練、學生科技活動、學生社團活動結合起來,強化實踐教學的社會適應性功能。從而在培養實踐能力與創新能力方面形成特色,全面提高學生的就業競爭力。我們在不斷改善省內外已經建立的6個教育實習基地基礎上,學前教育專業就近建立專業教學實踐點,充分發揮教育實踐基地和實踐點功能。加深與現有實習基地的聯系與協作,在滿足數量和保證質量的前提下,完善實習基地對學生的指導和評估機制。以地方教育行政管理部門、教育實踐基地為依托,構建高等院校教師教育與地方學校的教學教研互動機制,形成優勢互補,為引領地方小學教育改革做出應有的貢獻。

    4.通過改革與建設,最終使我院學前教育專業學生的知識、素質、能力轉化為教師教學特長,具有實施現代基礎教育教學和素質教育能力,一專多能、一師多用,從而具備競爭取勝的教師職業特質。

    最優教師培養計劃及實施方案(匯總18篇)篇十三

    1、目的:

    充分發揮我校經驗豐富的老教師、特級教師和骨干教師的優勢,通過傳幫帶的方式,促進青年教師在任教初期能夠迅速成長,擁有較強的教育教學基本能力,盡快掌握班級管理的基本方法;促成我校教師隊伍的整體優化,建設一支適應八十中學發展要求的“厚基礎、寬領域、善整合、有創建”的高水平教師隊伍,從而不斷適應我校教育教學發展的需要。

    2、條件:

    a、擔任師傅的教師需要具備以下條件:

    (1)高級教師、特級教師、區級以上的骨干教師或學科帶頭人;

    (2)師德好,樂于助人,勇于奉獻;

    (3)業務水平高,教學效果好,為人師表;

    (4)曾獲區級以上優秀班主任稱號或其它德育工作榮譽稱號的教師、

    有豐富班級管理經驗的班主任齡20xx年以上的教師可擔任班主任師傅。

    b、屬于以下情況的教師原則上必須拜師:

    (5)教齡在三年或三年以下(如工作需要可放寬至五年)的教師;

    (6)教齡在三年或三年以下(如工作需要可放寬至五年)的在職班主。

    任教師;

    (7)根據需要學校指定拜師的教師。

    3、“師徒結對”的基本原則:

    (1)教學“師徒”基本采取一對一形式,班主任師傅帶徒不超過兩個;一般情況下不能跨初、高中拜師,盡量不跨年級拜師。

    (2)學校對師傅實行一年一聘,無特殊情況,中途不得更改;

    (4)因特殊需要時,學校可以指定“師徒對子”。

    4、“結對”程序:

    (1)師徒雙方在開學前自愿簽定《北京八十中學教師師徒協議》,并上交教學處或教育處。

    (2)經學校行政會審批后,由教學處或教育處為師傅頒發聘書,師徒關系正式建立;

    (3)師徒關系建立后,師徒雙方必須自覺履行協議內容,執行學校有關要求;

    (4)學校將根據協議履行情況,對師傅給予相應報酬。

    (5)學年結束時,學校評選出優秀師徒對子并給予獎勵。

    5、內容要求:(見“師徒協議”)。

    1、第一年參加工作的教師實行坐班制和寄宿制,全面、全方位地參與對學生的管理,主動承擔班主任或組織管理學生社團的工作,在最短時間以最快速度適應和熟悉教育教學工作,組織管理學生社團者經學校審定可以記錄班主任齡。

    2、具體培訓計劃(指剛參加工作的新教師):

    (1)新教師均要積極參加朝陽分院對新教師組織的教育教學培訓活動;

    8月30日進行新課說課,考評小組成員聽課指導。

    (3)開學后聽課指導;

    (4)進行崗中培訓:第三講是“如何進行板書設計并運用好教學語言?”;第四講是“如何做學生的思想工作?”;第五講是“如何開好班會和家長會?”;第六講是“如何處理學生的作業和練習?”

    3、建立新教師的達標考評制度:

    考評小組成員:總指導教師(專家)、教研組長、年級組長、師傅、人事干部以及需要聘請的其他人員。

    (2)達標考評的內容:全學年教案,聽課記錄,達標課和考評課、學生反饋意見、教研組意見和年級組意見。

    (3)考評等級定為優秀、合格、不合格。

    (4)考評程序:

    a、達標考評課。第一學期10月份的第二周,新教師要上第一節達標考評課,11月份新教師還要上第二節達標考評課;第二學期5月份的第二周,每位新教師都要上一節研究課(具有教改性質的課)。聽課課表由教學處統一安排,聽完研究課之后,進行面對面的分析指導,聽完達標課和考評課后,由總指導教師寫出書面考評意見。

    b、教案、聽課記錄、備課記錄。每學期分期中和期末兩次上交,具體時間是第一場考試之前上交,上交后由教研組長寫出書面考評意見,評價等級分優秀、合格和不合格三級,并闡述理由。

    c、學生反饋意見,除平時每節課的課堂教學反饋外,每學期進行一次,第一學期是全面反饋,由學生填寫課堂教學反饋表,第二學期召開學生座談會。由教學處進行統計,提供統計結果。

    d、教研組和年級組要在組內廣泛征求意見,寫出書面反饋意見,并提出是否轉正和轉正級別的建議,考評小組依據師徒協議的規定和考評內容達標情況判定等級。

    e、轉正前,由本人向人事干部主動提交書面總結并依據考評條例填寫自評表。由學校教師轉正考評領導小組綜合考評后,提出是否轉正以及轉正級別交行政會通過。

    三、青年教師基本功達標、評優制度。

    1、參加教師:35歲以下青年教師必須參加;

    2、評審機構:組長:主管校長;副組長:主管主任。

    成員:總指導教師(專家)、教研組長、年級組長、學科評優小組成員、師傅、特級教師;

    3、評審內容:包含教育教學兩大方面;

    第一學期重點是教學基本功大賽,包括教案評比、評優課、答辯;第二學期重點是德育基本功大賽,包括班主任或學生社團工作、師德演講和案例分析答辯。綜合評價還要參考學生反饋、教研組和年級組反饋意見。

    4、時間安排:

    第二學期3月份,以年級組為單位進行師德演講比賽,每年級組按照評比結果推薦前1/3的班主任教師參加4月份全校教育論壇演講比賽和案例分析答辯比賽,學校成立考評小組,其中前1/3的班主任教師為最后的優勝者。

    5、評選結果:

    在教研組和年級組的評選中成績列前1/3者均獲二等獎,在全校教學基本功評優大賽及德育基本功比賽中成績列前1/3者均獲一等獎。

    新年聯歡會表彰第一學期青年教師教學基本功大賽二等獎以上獲得者;

    6月30日之前表彰青年教師德育基本功大賽的二等獎以上獲得者;

    四、建立學校優秀教師培養的人才庫制度:(另發)。

    五、本學年工作計劃:(另發)。

    最優教師培養計劃及實施方案(匯總18篇)篇十四

    為使我院更好地履行承擔區域醫療衛生樞紐作用,進一步加強我縣區域內基層醫療衛生機構科技人才隊伍建設,提高其衛生綜合服務能力,促進基層醫療衛生機構專業技術人才在醫療衛生事業中充分發揮作用,現結合我院實際,特制定《郁南縣人民醫院承擔基層醫療機構醫療衛生人才培養制度與保障措施和培訓方案》。

    在基層醫療衛生機構發展的諸多因素中,醫療衛生人才始終是至關重要的,這也是我縣醫療衛生工作的重中之重。為了做好這一利國利民的系統工程,根據省、市、縣衛生行政部門的要求,我院決定將對基層醫療衛生人才培養作為一項長期工作來抓,用制度加以保障和規范實施,有針對性地制訂培養計劃,加快我縣基礎衛生人才隊伍建設,提升基層醫療衛生機構綜合實力和技術水平,促進我縣醫療衛生事業協調發展。

    (一)營造良好環境。

    1、建立衛生人才培訓激勵機制。進一步完善我院基層衛生人才培養制度和政策保障,嚴格執行我院專業技術人員在晉升中高級職稱前必須到基層醫療衛生機構駐點幫扶1年以上的政策,鼓勵我院具有中高及職稱人員主動到基層醫療衛生單位駐點幫扶或開展短期的學術講座、臨床教學和理論授課等,以不斷提高基層醫療衛生人員的專業理論水平和綜合服務技能。

    2、改善條件接納人才培訓。為鼓勵基層醫療衛生單位人員到我院臨床進修或短期實習,我院創造條件為基層醫療衛生機構到我院進修或參加短期實習的人員免費提供住宿,醫院食堂向進修實習人員開放,以解除其生活上的后顧之憂,讓他們安心從事學習,提高學習效果。根據縣衛生和食品藥品監督管理局的安排,我院每年重點幫扶6個鄉鎮衛生院,每個衛生院持續幫扶時間為5年,幫扶理念以輸血式幫扶向造血式幫扶轉變,增強了幫扶工作的連續性,提高了幫扶效果的持續性。

    (二)保障措施。

    1、建立領導組織機構:

    基層醫療機構中醫藥人才培養領導小組:

    組長:

    副組長:

    成員:

    2、營造良好環境:

    制定培訓計劃,合理安排授課和帶教老師,做好學員的生活保障。

    3、制定激勵政策:視帶教老師授課和帶教情況,合理發放帶教費。

    1、鼓勵基層醫療衛生機構在職醫生積極參加我院每周開展的專題講座,各衛生院可根據本院實際情況,制訂人才培養計劃,有針對性的選派人員到我院進修學習,我院根據其人員、進修學習專業等要求,無條件地接收并按其要求認真組織實施,確保按需實施,因材施教,提高培訓效果。2、我院計劃每年度定期至少開展專題知識1期講習班,由我院副高以上職稱人員講課或邀請省內外知名專家講課,鼓勵基層醫療衛生機構安排人員參加。

    3、充分利用我院名老專家資源,以基層醫療衛生機構醫療技術骨干為對象,組織建設好技術傳承工作,培養后備醫療技術人才力量,掌握先進專業技術,使其向全院學科帶頭人方向發展,在科室業務管理中充分發揮他們的主力軍作用。

    4、每年開展1期對基層醫療衛生機構負責人的醫療質量與醫療安全管理的專項培訓,使他們掌握先進管理方法,提高科學化管理水平。

    5、加大對鄉鎮的巡回醫療工作力度,成立專門的醫務部負責組織落實,組建專門的巡回醫療隊,每周至少下鄉巡回醫療1次,覆蓋全縣所有鄉鎮和50%以上行政村。

    6、我院積極組織學術講座活動,外聘專家來我院舉辦學術講座及由本院副主任醫師以上人員主講,做好基層醫療衛生機構醫師及其它專業初級人員的專業知識培訓,使他們能夠勝任一般技術工作。

    7、我院每季度進行中醫藥知識培訓一次,組織基層醫療衛生機構中醫藥技術人員來我院參加培訓,以提高基層醫療衛生機構中醫藥服務能力。

    1、我院計劃從全年業務收入中拿出0.5%作為基層醫療衛生機構專業技術人才培訓基金,用于針對基層醫療衛生機構人員所開展的講習班舉辦、學術講座、短期培訓、臨床進修實習等,支持基層醫療衛生有關人員來我院進修學習,進修人員按規定享受與本院職工同等待遇。

    2、加強培訓相關設備設施的建設,逐步改善多媒體室音像設備,持續改進教學成效。

    最優教師培養計劃及實施方案(匯總18篇)篇十五

    :在卓越工程師培養背景下,本文以南京林業大學機械工程專業為例,在闡述人才培養現狀的基礎上進行分析,切入到機械電子工程學院在搭建培養卓越人才的途徑與探索中如何創建校企合作平臺、制定人才培養標準及卓越工程師人才培養計劃學生的思想政治教育。

    20xx年6月,教育部正式啟動了“卓越工程師培養計劃”,旨在培養和造就一大批創新能力強、適應經濟社會發展需要的高質量各類型工程的技術人才,以適應國家經濟形勢發展的需要。該計劃的實施對于我國“高等教育根據社會經濟發展形勢來調整人才培養方式,提高人才培養質量,推動高等教育與教學改革,增強畢業生就業能力、提高畢業生就業率都具有非常重要的現實意義”。眾所周知,機械工程專業屬于工科范疇。傳統的機械工程在向現代化機械工程轉變的大背景下,我國的機械工程類產業的快速發展必然急需大批量的高素質的卓越型機械類的工程師。而我國傳統的機械類工程科技人才的培養往往與社會需求相脫節,無論是人才的培養模式或方式,還是成長環境都不能很好地適應當下社會發展對工程類人才提出的高標準的要求和需求。這也迫使各大高校在國家【】實施卓越計劃為契機的大背景下,必須深化學科專業的人才培養模式和改革創新,以培養出卓越的工程類人才。

    “卓越計劃”高校之一,學校根據國家《卓越工程師教育培養計劃通用標準》,結合學校特色和人才培養定位,制定了全面的教育培養計劃方案,以推進人才培養模式改革,提升工程技術人才培養水平。機械電子工程學院自1958年招收的首屆機械類本科生以來,至今已經有近60年的發展歷史,多年來為國家農林機械類行業培養和輸送了一大批優秀人才。現有機械工程一級學科博士后科研流動站、機械工程一級學科博士點、機械工程一級學科碩士點;機械制造及其自動化、機械電子工程、機械設計及理論、林業機械工程等多個二級學科博士點;機械制造及其自動化、機械電子工程、機械設計及理論、車輛工程、檢測技術與自動化裝置、農業機械化工程、控制理論與控制工程等7個二級學科碩士點;機械工程、控制工程等2個工程碩士專業學位點,農業機械化農業推廣碩士專業學位點。隨著國家改革開放的不斷深入,尤其是現在已進入到改革深水區,高校必須面向市場辦學,這將會對傳統辦學的理念和培養人才的模式需求帶來了更高的要求。但就學院機械工程專業的人才培養模式而言,依舊沿襲傳統的人才培養模式,即只注重基礎理論知識的灌輸,不重視學生的實踐能力和創新能力的培養。根據學院近5年的本科生就業去向統計分析,機械工程專業每年基本招生8個班左右的學生,就業率居學校各專業的前列,但是有近五分之一的畢業生并沒有從事與本專業相關領域的工作。進入機械工程專業及相關專業領域的工作的畢業生,企業雖認可機械工程的專業的人才培養質量,但其存在的創新能力不強、動手能力差及吃苦耐勞精神不足等問題,更不能很好地適應行業對專業技術人才的要求不容忽視,必須引起學校的高度重視。“卓越人才計劃”是一個系統的高等教育人才培養計劃,不僅具有獨特的指導思想、基本原則和實施內容,也在組織實施上有著與眾不同的明確規定。國內工程教育界人士經過大量研究,提出其具有三個特點:一是行業企業深度參與培養過程;二是學校按照行業標準和通用標準培養工程人才;三是強化培養學生的工程實踐能力和創新能力。筆者本次就以南京林業大學機械電子工程學院在相應工作中的思路和做法進行分析。

    2.1創建校企合作平臺,建立卓越工程師培養實踐基地。

    20xx年11月至今,機械電子工程學院通過走訪校友,多渠道調研與宣傳等方式對有意報名參加校企合作意向的企業單位進行面試與篩選,確定出鎮江中福馬機械有限公司、蘇州蘇福馬機械有限公司、泰州林海集團、南京樂鷹商用廚房設備有限公司共4家公司簽訂了卓越工程師計劃實施的合作協議,作為機械電子工程學院首批卓越工程師培養計劃的實踐基地。這批實踐基地將作為學院今后的卓越工程師計劃的順利開展汲取豐富的理論與實踐經驗,也為今后組建卓越工程師計劃的實驗班而培育。20xx年11月與20xx年11月,經學院大四年級學生的申請報名參加卓越工程師計劃,專業老師與企業導師共同對學生進行一對一面試的雙向選拔,即確定了一名學生由企業與校內兩位導師共同指導的培養模式,共選出16名大四年級的畢業班學生分作為首批加入卓越工程師計劃隊伍,趕赴企業進行畢業設計或畢業論文,經過近一年的校企合作中的摸索與探索,在雙方指導老師的培養與學生自身努力下,這16名畢業生順利完成了畢業設計,且其完成的畢業設計論文質量明顯要高于在校學生完成的質量,緣由歸于這些學生在企業學習階段,能直接接觸到企業生產設計的一線,充分了解企業生產的規范與流程及企業文化,更好地將理論知識與實踐經驗相結合,從而取得了優異成績。

    2.2強化校企深度合作,共同制定人才培養標準,促進校企合作雙贏。

    在確立作為機械工程專業卓越工程師計劃的企業過程中,學校與企業都需從各自最關心的問題角度出發,共同商議制定人才培養標準。因為產學研相結合是工程教育的一個重要特征,也是工程教育的一個本質要求。學校從學生教育的角度及辦學理念出發,在校大學生的培養顯然缺乏實際工程案例,企業的先進技術裝備和生產工藝,要提高學生的實踐動手能力與解決實際生產過程中的問題就必然要去企業生產一線,為此,要實現工程教育的要求必然離不開企業的深度參與培養過程。企業從引進人才的角度來看,通過企業對學生培訓,致使其能夠適應企業的工作要求和考量,但這必然會增加企業的成本。因此,只有加強校企深度合作,才可以使機械工程專業人才的學校教育與企業的專業培訓對接起來,這對學校與企業來說是雙贏的結果。機械電子工程學院與上述提到的4家企業,在制定卓越工程師人才培養方案過程中就各自關切的問題均體現和表達出來,如學校通過企業對學生的培養的達標要求,企業需要學生完成的指標任務等進行詳細商討后在簽訂合作協議。

    2.3強化卓越人才計劃學生的思想政治教育。

    在本次選拔出參加卓越工程師計劃的這批學生中,學校不僅僅關心關注他們在校期間的各方面的表現,更加注重和關心他們在企業實習期間的表現,通過校企雙方的相應指導老師對其加強思想教育,讓其感受到校企雙方的關心和關愛。機械電子工程學院在與企業制定卓越工程師培養計劃方案過程中也明確了這點,學院這邊配備相應學生的政治輔導員老師作為這批學生的思想政治教育的牽頭人,企業也專門配備一名指導老師作為學生的思想政治教育老師,學生在企業實習期間,通過校企雙方老師的定期溝通與交流時刻掌握學生的思想動態,對可能存在的些許問題及時加以引導與開導并加以教育,本批次的16名學生均很好地完成和遵守學校與企業為其制定的培養指標和政治要求,校企雙方的思想政治教育老師的配備為學生的成長與成才保駕護航。

    “卓越工程師教育培養計劃”是工程教育滿足國家戰略需要,服務企業需求、創立校企聯合培養機制,以解決人才培養過程中校企脫節的重大教育改革項目,也是一項系統工程。機械電子工程學院為積極響應國家重大教育改革項目,即卓越人才教育的培養進行了探索,為今后學院組建卓越工程師計劃班的開展積累經驗,從而也為構建校企合作的長效機制創立條件。

    [1]周吉林,翟華敏,彭斌。卓越林業工程師培養的實踐與思考[j].中國林業教育,20xx(5):1-4.

    最優教師培養計劃及實施方案(匯總18篇)篇十六

    1、以老帶新。對新引進的各類畢業生和專業人才,在培養期內,要安排有豐富工作經驗的同志擔任指導教師,負責對其思想政治、業務技術上的指導幫助,使他們能快速的成長,盡快地成長為企業的有用之才。

    2、加強培訓,提高整體素質。要積極組織人才培養對象參加各類培訓學習,增強其綜合知識水平,使其整體素質不斷提高。

    3、加強鍛煉,促其成長。對人才培養對象要敢于壓擔子,提要求。在用人機制上,應提供更多的競爭上崗機會,可先壓擔子,后幫帶,先試用,后定職,通過掛職、定崗等多種形式,促進各類人才的健康成長。

    4、提供學習深造機會。企業將根據企業的發展需要,組織、選送部分對企業做出突出貢獻、具有一定培養前途的優秀畢業生和專業技術人員到高等院校、科研單位繼續深造,使他們真正成為企業的支柱人才。

    5、加強交流、取長補短。要通過多種渠道,為各類人才提供技術交流的機會,有計劃地選送青年人才到其它省市單位進行學術交流、科技合作、參觀訪問或進修學習,開闊他們的視野。

    6、積極開展豐富多彩的業余文化生活,滿足青年人才物質和文化生活需要。關心他們的工作生活,積極組織各種健康文明的文娛體育活動,增強企業的凝聚力和向心力。

    最優教師培養計劃及實施方案(匯總18篇)篇十七

    隨著新課程改革的不斷深入,教師培訓已成為加強教師隊伍建設、提升教師專業化水平、確保課程改革順利實施、提升教育教學質量的重要環節。對教師培訓制定計劃實施方案,本文是本站小編整理的教師培訓計劃實施方案,僅供參考。

    為了進一步提高我校全員素質和教育、管理、服務及教學水平,突出爭創小學教育的鮮明特色和創新、示范、引領作用,參照教育部《國家中長期教育改革和發展規劃綱要(20xx-20xx)》及各級主管部門對師訓工作的要求,特制定《文勝小學20xx年年度教師培訓計劃與實施方案》作為培訓指導思想。

    一、根據社會經濟發展和行業技術標準對小學教育的要求,結合我校教師隊伍的實際情況,本著以人為本,分類、分梯次培訓的原則,借鑒別人以取得的的經驗,對全體教師進行全面、全程、全員的?一對一?考核培訓。堅持學用結合的原則,以信息化帶動教師培訓工作的現代化,拓展師訓工作的新思路,使我校教職工崗位培訓更加符合科學發展觀的要求;改革創新?雙師型?教師隊伍的管理激勵制度,創建學習型單位,打造一支學習型、研究型、創新型、職教型且德才兼備、敬業創新、結構合理、業務過硬的教職工隊伍,特別是在關愛?問題生?、制止流失、心理咨詢、執行教育法規、教學反思以及創建?雙師型?教師隊伍、探討課改、制定新課程標準、集體備課、學習踐行優秀傳統文化、強化實習實訓方面有新的突破。

    二、總體目標。

    經過這一年的努力,力爭使每一位青年教師得到成長,中年教師得到提高,老年教師得到收獲。各級干部和教師的全員培訓得以實施,師德素養、理論水平和實踐能力等綜合素質普遍提高。

    三、實施培訓的方法和落實措施。

    1、強調自修為本,倡導建立學習型組織。

    強調教師的自修是完成培訓任務的內在動力,每位教師都要有近一年的自修計劃。據專家科學研究,一個不學習的團隊,壽命比學習型團隊少5--20xx年。要求全員樹立終身學習的觀念,讓學習成為工作的需要,成為自身發展的需要。由培訓處督導落實。

    2、制度有保障。建立一支適應時代發展的教職工隊伍,是辦好名優小學教育的首要條件,所以建立健全學習培訓制度十分必要。必須從制度上結合小學教育的實際需要,大膽創新教師評價、管理、培養、考核、分配制度,激勵教職員工學習新知識,掌握新科技、新方法、新型行業標準,推廣重點專業?工作室制度?及學科帶頭人年薪制,建立?雙師型?、專業課骨干教師優勞優酬激勵制度以及教師讀研(碩士)的激勵機制,在津貼、課時費、教師職務聘任及分配制度上給予優勞優酬。

    3、途徑多元化。

    (1)落實小學各個學科國家級培訓、省級培訓、市、縣級等各級各類培訓指標任務,并主動聯系,爭取名額。

    (2)落實縣局?青藍結對工程?,將更多的年輕教師?推出去,學經驗,快成長,成優秀?。

    (3)環節干部和分校領導班子成員三年之內參加輪訓并達標;。

    (5)請名師、專家來校講學、培訓、教學。

    (6)利用網絡小學師訓平臺、遠程教育音像資料等現代化手段培訓(小學校長培訓網、小學教師培訓網、全國小學數字化學習資源平臺)。

    (9)充分利用國家人事、教育部門評職稱(考電腦、考外語)、繼續教育證書考試、高中教師資格證考試(教育學、心理學、普通話)以及績效工資改革對班主任、教師專業技術職務的新要求、新聘任考核使用辦法,與時俱進,來促進師訓工作,督促指導我校教職員工不斷提高師德水平、育人本領及業務能力。

    一、指導思想。

    以科學發展觀為指針,結合新一輪基礎教育課程改革的要求和我校教育教學工作的實際,立足于全面提高教育教學質量,積極創造條件,努力構建我校教師的終身學習框架,造就一支結構合理,素質精良,樂于奉獻,開拓創新,能夠適應新時代要求的教師隊伍,整體提升我校的師資水平,打造出一支優秀的教師群體。

    二、總體目標。

    (一)提高思想政治素質、職業道德水準,依法治教,推出一批敬業愛生的師德標兵,杜絕違規教育行為。

    (二)以新課程標準的實施為切入點,促進全體教師進一步轉變教育思想、教育觀念、教學方式和教學手段,加快知識更新與拓展。

    (三)加強教研活動的開展,提高教育教學科研能力,增強創新意識和自我發展能力。

    (四)建立健全有效合理的機制,實施“青藍工程”,加強青年教師培訓,促進青年教師盡快成為“青年骨干教師”。

    (五)以教育科研改造課堂教學,引導教師向學術型、科研型的轉變。

    三、具體目標任務及措施。

    目標:通過培訓,提高全體教師思想政治素質、職業道德水準,依法辦學,依法治教,推出一批敬業愛生的師德標兵,杜絕違規的教育行為。促進全體教師教育理論、教育方法、教學手段的轉變。

    內容:政治思想與師德教育。

    方式:講座、研討會等,并與自學相結合,側重于實踐活動(力求結合學校實際,為提高教師實施素質教育的能力服務)。

    時間安排:每教研時間。

    (二)新課程標準培訓。

    目標:進一步領會課程改革的指導思想、改革目標以及新課程標準所體現的理念,幫助教師了解各學科課程改革的突破點以及對教學的建議,使教師能以此為依據,在對教材進行充分分析和研究的基礎上,將理論運用于實踐,制定相應的教學及評價策略。

    內容:各學科新課程標準及新課程標準解讀,省、市級新課程培訓學習材料等。

    活動形式:以單位集中學習與自學相結合。

    時間:每周業務學習、各教研組活動時間、課余時間。

    目標:要求教師實現“四會”:會文字處理,會制作簡單的。

    課件。

    會上網查閱、下載資料會收、發電子郵件。同時教師能在課堂教學中會運用信息技術和網絡資源。

    方式:1.定期開展教師電腦知識及實際操作的培訓。

    2.采取定期練習及考核的辦法相結合。

    (四)教師讀書活動。

    目標:要求40周歲以內的教師每月讀兩本書;40周歲以上的教師每月讀一本書。

    內容:優秀學科書籍。

    方式:教師自學與集體組織相結合,并組織讀書沙龍、讀書征文、“書走動”起來等活動調動教師讀書的積極性。

    (五)教研與科研活動。

    目標:通過教科研活動的開展,全體教師中的學科帶頭人、教育教學能手要占教師總數的10﹪—15﹪,骨干教師要占教師總數的60﹪,中青年教師參與課題研究的達到50﹪,中青年教師要熟練掌握并運用多媒體網絡技術輔助教學。

    內容:

    1.每學期集中組織教師集體學習各科《課程標準》、《教學常規》及有關的教育教學理論的文章等。

    2.繼續加強校內、外教研活動,堅持教師要走出去、請教師走進來的教學活動。

    3.開展“人人上一堂好課”的活動,組織一次全校性的教學評優活動。

    4、每學期組織一次教學開放日活動。每次活動時家長、教師參與聽課、評課,共同探討教法與學法,不斷豐富認識,提高教育教學水平。

    為深入貫徹落實黨的關于“加強教師隊伍建設,重點提高農村教師素質”和“發展遠程教育和繼續教育,建設全民學習、終身學習的學習型社會”精神,進一步落實教育部“充分利用現代遠程教育手段”和“大力發展遠程教師培訓”要求,也為了能讓我校教師的課堂教學能力和教師的整體素質能夠得到提高,根據教育發展的新形勢、新要求和相關的文件精神,本學期決定對我校教師進行進一步的遠程教育培訓,根據我校實際情況,特制定本校的培訓實施方案。

    一、培訓目標1.促進本校教師教學能力的提升和教學水平的提高。培訓以學科為基礎,以問題為中心,以案例為載體,全面提升教師的課堂教學能力和專業水平;以備課基本功和教材研習為重點,提高教師依據課程標準靈活駕馭和使用教材、進行教學設計的能力,培養中學教師網絡研修的能力和習慣。

    2.促進義務教育師資隊伍的均衡發展。通過網絡平臺,讓農村教師與城市教師共享優質教育資源,探索信息化背景下區域教育資源整合,教師網絡研修的模式與路徑,促進區域內義務教育師資隊伍的均衡發展。

    3.將教師全員集中培訓與遠程培訓相結合,網絡研修與校本研修相結合,探索滿足教師多樣化培訓需求,適合小學教師持續發展、研修一體的新機制,打造信息化背景下教師學習共同體。

    二、培訓原則。

    1.以人為本,以校為本。將校本研修作為教師培訓的主要有效的手段。努力創建“校本研修”的環境。學生、教師和學校存在和出現的問題是校本研修的起點,人人是問題的提出(發現)者,又是研修者,人人可參與研究。問題來自學校本身,易認識、易入手、易研討、易互相解決。在關注問題、研究解決問題的過程中,提升教師的素養,改善教學,最終讓學生受益。

    2.優質資源共享。以網絡培訓這一形式,從研修平臺的活動中,在開放的背景下,獲得來自各個方面的教育資源,實現優質教育資源的共享。將遠程網絡培訓與面對面的教師培訓相結合,使優質教育資源的利用得到最大的發揮。

    3.以學校教學存在的現實問題作為研修課題,用自修反思的方式開展校本研修。本校教師在校本研修的環境氛圍下,自修反思,立足崗位,教師自我進修、自我學習,以自己的教育教學活動為思考對象,對自己所做出的決策以及由此產生的結果進行審視和分析,用教育科學研究的方法,主動獲取信息,提高解決教育教學實際問題的能力和提高自我覺察水平,促進教師能力發展,有針對性地提高教師的課堂教學能力。促進教師的專業發展。

    我校全體教師。

    網絡研修與校本研修相結合:把網絡課程學習、互動交流與校本研修、日常研修活動緊密結合,充分發揮兩個優勢,實現優勢互補,有效學習。

    認真貫徹落實教育部有關現代遠程教育與師資培訓的一系列方針政策,大力推進、積極開展師資培訓工作。

    1.根據國家有關規定完善繼續教育學分與教師年度考核、職稱評聘掛鉤制度,為遠程培訓計劃各項工作的有序開展提供政策支持。

    2.進一步完善教師繼續教育制度,加強繼續教育學分管理,教師培訓堅持學以致用、學用一致的原則。

    最優教師培養計劃及實施方案(匯總18篇)篇十八

    構建定位明確、層次清晰、銜接緊密、促進青年教師可持續發展的培養和支持體系;培養和匯聚一批具有國際學術視野、具有創新能力和發展潛力的青年學術帶頭人和學術骨干,大力推動教師隊伍整體素質和水平的提升;為我校提高辦學水平和整體實力提供強大的后續人才支持。

    1、擴大視野,拓寬渠道,挖掘潛力。充分挖掘青年教師的培養潛力,將學校發展、團隊建設和個人前途緊密結合起來。

    2、面向國際、國內高水平學科,依托科研項目,促使青年教師培養提高和科學研究協調發展。

    3、以超常規的熱情、超常規的努力和超常規的舉措,大力營造青年教師隊伍建設的良好制度和政策環境,全面實施“青年教師培養提高計劃”。

    “青年教師培養提高計劃”主要包括三個層次的培養與支持體系。

    第一層次:遴選和造就一批具有較高學術水平的青年學術帶頭人。主要實施“青年教師國外培養計劃”。

    第二層次:培養、支持一批學術基礎扎實、具有發展潛力的青年學術骨干。主要實施“青年教師國內提高計劃”。

    第三層次:鼓勵、支持青年教師在職攻讀博士學位,提升學歷層次。主要實施“青年教師在職攻讀博士學位培養計劃”。

    學校鼓勵和支持青年教師申請到國外高水平大學和科研機構進行訪問研究和博士后研究,申請國家留學基金委和山西省留學基金委設立的各種留學項目,力爭每年派出15人左右;學校每年自籌經費100萬元,選派15人左右到國外高水平大學和科研機構進行合作研究和教學訓練。力爭每年多渠道派出青年教師30人左右。

    學校鼓勵和支持青年教師申請到國內高水平大學和科研機構進行訪問研究和博士后研究,申請國家“青年骨干教師培養計劃”各種資助項目。每年支持30名左右青年教師在國內訪學研修提高。

    學校鼓勵和支持年齡在45歲以下的青年教師在職攻讀博士學位,爭取在4年內畢業并獲得博士學位。區分對待不同情況予以相應的經費和政策支持。力爭“十一五”末博士學位教師數量達到600人。

    在學校人才隊伍建設領導組的統一領導下,本計劃由人事處牽頭協調,教學、科研、外事等相關部門配合,各學院、研究所(中心)根據學科建設規劃有計劃分步驟實施。

    1、每年9月,各學院、研究所(中心)根據有關規定,將申請各類培養計劃的青年教師名單上報人事處。

    2、每年年初,人事處公布各類培養計劃入選青年教師名單。

    3、人事處做好各類培養計劃入選青年教師的.追蹤服務工作。及時進行匯總總結,定期向學校人才隊伍建設領導組匯報。

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