3.房地產(chǎn)市場(chǎng)是指購(gòu)買、銷售、租賃和經(jīng)營(yíng)房地產(chǎn)的市場(chǎng)活動(dòng)，是供需雙方交流和交易的平臺(tái)。請(qǐng)大家閱讀以下的房地產(chǎn)總結(jié)范文，以便更好地了解市場(chǎng)形勢(shì)和行業(yè)動(dòng)態(tài)。
房地產(chǎn)合同管理論文（優(yōu)質(zhì)19篇）篇一
目前我國(guó)對(duì)物資管理的重視程度不高，大多認(rèn)為屬于服務(wù)部門，對(duì)物資。
合同。
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房地產(chǎn)合同管理論文（優(yōu)質(zhì)19篇）篇二
第六章 抵押房地產(chǎn)的處分
第七章 法律責(zé)任
第八章 附 則
第一條 為了加強(qiáng)房地產(chǎn)抵押管理，維護(hù)房地產(chǎn)市場(chǎng)秩序，保障房地產(chǎn)抵押當(dāng)事人的合法權(quán)益）根據(jù)《中華人民共和國(guó)城市房地產(chǎn)管理法》、《中華人民共和國(guó)擔(dān)保法》，制定本辦法。
第二條 凡在城市規(guī)劃區(qū)國(guó)有土地范圍內(nèi)從事房地產(chǎn)抵押活動(dòng)的，應(yīng)當(dāng)遵守本法。地上無(wú)房屋（包括建筑物、構(gòu)筑物及在建工程）的國(guó)有土地使用權(quán)設(shè)定抵押的，不適用本辦法。
第三條 本辦法所稱房地產(chǎn)抵押，是指抵押人以其合法的房地產(chǎn)以不轉(zhuǎn)移占有的方式向抵押權(quán)人提供債務(wù)履行擔(dān)保的行為。債務(wù)人不履行債務(wù)時(shí)，債權(quán)人有權(quán)依法以抵押的房地產(chǎn)拍賣所得的價(jià)款優(yōu)先受償。預(yù)購(gòu)商品房貸款抵押，是指購(gòu)房人在支付首期規(guī)定的房?jī)r(jià)款后，由貸款銀行代其支付其余的購(gòu)房款，將所購(gòu)商品房抵押給貸款銀行作為償還貸款履行擔(dān)保的行為。
本辦法所稱在建工程抵押，是指抵押人為取得在建工程繼續(xù)建造資金的貸款，以其合法方式取得的土地使用權(quán)連同在建工程的投入資產(chǎn)以轉(zhuǎn)移占有的方式抵押給貸款銀行作為償還貸款履行擔(dān)保的行為。
第四條 以依法取得的房屋所有權(quán)抵押的，該房屋占用范圍內(nèi)的土地使用權(quán)必須同時(shí)抵押。
第五條 房地產(chǎn)抵押，應(yīng)當(dāng)遵循自愿、互利、公平和誠(chéng)實(shí)信用的原則。依法設(shè)定的房地產(chǎn)抵押，受國(guó)家法律保護(hù)。
第六條 國(guó)家實(shí)行房地產(chǎn)抵押登記制度。
第七條 國(guó)務(wù)院建設(shè)行政主管部門管理全國(guó)城市房地產(chǎn)抵押管理工作。省、自治區(qū)建設(shè)行政主管部門負(fù)責(zé)管理本行政區(qū)域內(nèi)的城市房地產(chǎn)抵押管理工作。直轄市、區(qū)（縣）人民政府房地產(chǎn)行政主管部門（以下簡(jiǎn)稱房地產(chǎn)管理部門）負(fù)責(zé)管理本行政區(qū)域內(nèi)的房地產(chǎn)抵押管理工作。
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第二章 房地產(chǎn)抵押權(quán)的設(shè)定
第八條 下列房地產(chǎn)不得設(shè)定抵押：
（一）權(quán)屬有爭(zhēng)議的房地產(chǎn)；
（二）用于教育、醫(yī)療、市政等公共福利事業(yè)的房地產(chǎn)；
（三）列入文物保護(hù)的建筑物和有重要紀(jì)念意義的其它建筑物；
（四）已依法公告列入拆遷范圍的房地產(chǎn)；
（五）被依法查封、扣押，監(jiān)管或者以其他形式限制的房地產(chǎn)；
（六）依法不得抵押的其他房地產(chǎn)。
第九條 同一房地產(chǎn)設(shè)定兩個(gè)以上抵押權(quán)的，抵押人應(yīng)當(dāng)將已經(jīng)設(shè)定過(guò)的抵押情況告知抵押權(quán)人。抵押人所擔(dān)保的債權(quán)不得超出其抵押物的價(jià)值。房地產(chǎn)抵押后，該抵押房地產(chǎn)的價(jià)值大于所擔(dān)保債權(quán)的余額部分，可以再次抵押，但不得超出余額部分。
第十條 以兩宗以上房地產(chǎn)設(shè)定同一抵押權(quán)的，視為同一抵押房地產(chǎn)。但抵押當(dāng)事人另有約定的除外。
第十一條 以在建工程已完工部分抵押的，其土地使用權(quán)隨之抵押。
第十二條 以享受國(guó)家優(yōu)惠政策購(gòu)買的房地產(chǎn)抵押的，其抵押額以房地產(chǎn)權(quán)利人可以處分和收益的份額比例為限。
第十三條 國(guó)有企業(yè)、事業(yè)單位法人以國(guó)家授予其經(jīng)營(yíng)管理的房地產(chǎn)抵押的；應(yīng)當(dāng)符合國(guó)有資產(chǎn)管理的有關(guān)規(guī)定。法律、法規(guī)有規(guī)定的除外。
第十四條 以集體所有制企業(yè)的房地產(chǎn)抵押的，必須經(jīng)集體所有制企業(yè)職工（代表）大會(huì)通過(guò)，并報(bào)其上級(jí)主管機(jī)關(guān)備案。
第十五條 以中外合資企業(yè)、合作經(jīng)營(yíng)企業(yè)和外商獨(dú)資企業(yè)的房地產(chǎn)抵押的，必須經(jīng)董事會(huì)通過(guò)，企業(yè)章程另有規(guī)定的除外。
第十六條 以有限責(zé)任公司、股份有限公司的房地產(chǎn)抵押的，必須經(jīng)董事會(huì)或者股東大會(huì)通過(guò)，但企業(yè)章程另有規(guī)定的除外。
第十七條 有經(jīng)營(yíng)期限的企業(yè)以其所有的房地產(chǎn)抵押的，其設(shè)定的抵押期限不應(yīng)當(dāng)超過(guò)該企業(yè)的經(jīng)營(yíng)期限。
第十八條 以具有土地使用年限的房地產(chǎn)抵押的，其抵押期限不得超過(guò)土地使用權(quán)出讓合同規(guī)定的使用年限減去已經(jīng)使用年限后的剩余年限。
第十九條 以共有的房地產(chǎn)抵押的，抵押人應(yīng)當(dāng)事先征得其他共有人的書面同意。
第二十條 預(yù)購(gòu)商品房貸款抵押的，商品房開(kāi)發(fā)項(xiàng)目必須符合房地產(chǎn)轉(zhuǎn)讓條件并取得商品房預(yù)售許可證。
第二十一條 以已出租的`房地產(chǎn)抵押的，抵押人應(yīng)當(dāng)將租賃情況告知抵押權(quán)人，并將抵押情況告知承租人。原租賃合同繼續(xù)有效。
第二十二條 設(shè)定房地產(chǎn)抵押時(shí)，抵押房地產(chǎn)的價(jià)值可以由抵押當(dāng)事人協(xié)商議定，也可以由房地產(chǎn)評(píng)估機(jī)構(gòu)評(píng)估確定。法律、法規(guī)另有規(guī)定的除外。
第二十三條 抵押當(dāng)事人約定對(duì)抵押房地產(chǎn)保險(xiǎn)的，由抵押人為抵押的房地產(chǎn)投保，保險(xiǎn)費(fèi)由抵押人負(fù)擔(dān)。抵押房地產(chǎn)投保的，抵押人應(yīng)當(dāng)將保險(xiǎn)單移送抵押權(quán)人保管。在抵押期間，抵押權(quán)人為保險(xiǎn)償還的第一受益人。
第二十四條 企業(yè)、事業(yè)單位法人分立或者合并后，原抵押合同繼續(xù)有效，其權(quán)利和義務(wù)由變更后的法人享有和承擔(dān)。抵押人死亡、依法被宣告死亡或者被宣告失蹤時(shí)，其房地產(chǎn)合法繼承人或者代管人應(yīng)當(dāng)繼續(xù)履行原抵押合同。
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第三章 房地產(chǎn)抵押合同的訂立
第二十五條 房地產(chǎn)抵押，抵押當(dāng)事人應(yīng)當(dāng)簽訂書面抵押合同。
第二十六條 房地產(chǎn)抵押合同應(yīng)當(dāng)載明下列主要內(nèi)容：（一）抵押人、抵押權(quán)人的名稱或者個(gè)人姓名、住所；（二）主債權(quán)的種類、數(shù)額；（三）抵押房地產(chǎn)的處所，名稱、狀況、建筑面積、用地面積以及四至等；（四）抵押房地產(chǎn)的價(jià)值；（五）抵押房地產(chǎn)的占用管理人、占用管理方式、占用管理責(zé)任以及意外損毀、滅失的責(zé)任；（六）抵押期限；（七）抵押權(quán)滅失的條件；（八）違約責(zé)任；（九）爭(zhēng)議解決方式；（十）抵押合同訂立的時(shí)間與地點(diǎn)；（十一）雙方約定的其他事項(xiàng)。
第二十七條 以預(yù)購(gòu)商品房貸款抵押的，須提交生效的預(yù)購(gòu)房屋合同。
第二十八條 以在建工程抵押的，抵押合同還應(yīng)當(dāng)載明以下內(nèi)容：（一）《國(guó)有土地使用權(quán)證》、《建設(shè)用地規(guī)劃許可證》和《建設(shè)工程規(guī)劃許可證》編號(hào)；（二）已交納的土地使用權(quán)出讓金或需交納的相當(dāng)于土地使用權(quán)出讓金的款額;（三）已投入在建工程的工程款；（四）施工進(jìn)度及工程竣工日期；（五）已完成的工作量和工程量。
第二十九條 抵押權(quán)人要求抵押房地產(chǎn)保險(xiǎn)的，以及要求在房地產(chǎn)抵押后限制抵押人出租、轉(zhuǎn)讓抵押房地產(chǎn)或者改變抵押房地產(chǎn)用途的，抵押當(dāng)事人應(yīng)當(dāng)在抵押合同中載明。
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第四章 房地產(chǎn)抵押登記
第三十條 房地產(chǎn)抵押合同自簽訂之日起三十日內(nèi)，抵押當(dāng)事人應(yīng)當(dāng)?shù)椒康禺a(chǎn)所在地的房地產(chǎn)管理部門辦理房地產(chǎn)抵押登記。
第三十一條 房地產(chǎn)抵押合同自抵押登記之日起生效。
第三十二條 辦理房地產(chǎn)抵押登記，應(yīng)當(dāng)向登記機(jī)關(guān)交驗(yàn)廠列文件：（一）抵押當(dāng)事人的身份證明或法人資格證明；（二）抵押登記申請(qǐng)書；（三）抵押合同；（四）《國(guó)有土地使用權(quán)證》、《房屋所有權(quán)證》或《房地產(chǎn)權(quán)證》，共有的房屋還必須提交《房屋共有權(quán)證》和其它共有人同意抵押的證明；（五）可以證明抵押人有權(quán)設(shè)定抵押權(quán)的文件與證明材料；（六）可以證明抵押房地產(chǎn)價(jià)值的資料：（七）登記機(jī)關(guān)認(rèn)為必要的其它文件.
第三十三條 登記機(jī)關(guān)應(yīng)當(dāng)對(duì)申請(qǐng)人的申請(qǐng)進(jìn)行審核。凡權(quán)屬清楚、證明材料齊全的，應(yīng)當(dāng)在受理登記之日作出是否準(zhǔn)予登記的書面答復(fù)。
第三十四條 以依法取得的房屋所有權(quán)證書的房地產(chǎn)抵押的，登記機(jī)關(guān)應(yīng)當(dāng)在原《房屋所有權(quán)證》上作他項(xiàng)權(quán)利記載后,由抵押人收?qǐng)?zhí)。并向抵押權(quán)人頒發(fā)《房屋他項(xiàng)權(quán)證》。以預(yù)售商品房或者在建工程抵押的，登記機(jī)關(guān)應(yīng)當(dāng)在抵押合同上作記載。抵押的房地產(chǎn)在抵押期間竣工的，當(dāng)事人應(yīng)當(dāng)在抵押人領(lǐng)取房地產(chǎn)權(quán)屬證書后，重新辦理房地產(chǎn)抵押登記。
第三十五條 抵押合同發(fā)生變更或者抵押關(guān)系終止時(shí)，抵押當(dāng)事人應(yīng)當(dāng)在變更或者終止之日起十五日內(nèi)，到原登記機(jī)關(guān)辦理變更或者注銷抵押登記。因依法處分抵押房地產(chǎn)而取得土地使用權(quán)和土地建筑物、其它附著物所有權(quán)的,抵押當(dāng)事人應(yīng)當(dāng)自處分行為生效之日起三十日內(nèi)，到縣級(jí)以上地方人民政府房地產(chǎn)管理部門申請(qǐng)房產(chǎn)變更登記，并憑變更后的房屋所有權(quán)證書向同級(jí)人民政府土地管理部門申請(qǐng)土地使用權(quán)變更登記。
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第五章 抵押房地產(chǎn)的占用與管理
第三十六條 已作抵押的房地產(chǎn)，由抵押人占用與管理。抵押人在抵押房地產(chǎn)占用與管理期間應(yīng)當(dāng)維護(hù)抵押房地產(chǎn)的安全與完好。抵押權(quán)人有權(quán)按照抵押合同的規(guī)定監(jiān)督、檢查抵押房地產(chǎn)的管理情況。
第三十七條 抵押權(quán)可以隨債權(quán)轉(zhuǎn)讓。抵押權(quán)轉(zhuǎn)讓時(shí)，應(yīng)當(dāng)簽訂抵押權(quán)轉(zhuǎn)讓合同，并辦理抵押權(quán)變更登記。抵押權(quán)轉(zhuǎn)讓后，原抵押權(quán)人應(yīng)當(dāng)告知抵押人。經(jīng)抵押權(quán)人同意，抵押房地產(chǎn)可以轉(zhuǎn)讓或者出租。抵押房地產(chǎn)轉(zhuǎn)讓或者出租所得價(jià)款，應(yīng)當(dāng)向抵押權(quán)人提前清償所擔(dān)保的債權(quán)。超過(guò)債權(quán)數(shù)額的部分，歸抵押人所有，不足部分由債務(wù)人清償。
第三十八條 因國(guó)家建設(shè)需要，將已設(shè)定抵押權(quán)的房地產(chǎn)列入拆遷范圍的，抵押人應(yīng)當(dāng)及時(shí)書面通知抵押權(quán)人；抵押雙方可以重新設(shè)定抵押房地產(chǎn)，也可以依法清理債權(quán)債務(wù)，解除抵押合同。
第三十九條 抵押人占用與管理的房地產(chǎn)發(fā)生損毀、滅失的，抵押人應(yīng)當(dāng)及時(shí)將情況告知抵押權(quán)人，并應(yīng)當(dāng)采取措施防止損失的擴(kuò)大。抵押的房地產(chǎn)因抵押人的行為造成損失使抵押房地產(chǎn)價(jià)值不足以作為履行債務(wù)的擔(dān)保時(shí)，抵押權(quán)人有權(quán)要求抵押人重新提供或者增加擔(dān)保以彌補(bǔ)不足,或者直接向保險(xiǎn)公司行使求償權(quán)。抵押人對(duì)抵押房地產(chǎn)價(jià)值減少無(wú)過(guò)錯(cuò)的，抵押權(quán)人只能在抵押人因損害而得到的賠償?shù)姆秶鷥?nèi)要求提供擔(dān)保。抵押房地產(chǎn)價(jià)值未減少的部分，仍作為債務(wù)的擔(dān)保。
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第六章 抵押房地產(chǎn)的處分
第四十條 有下列情況之一的，抵押權(quán)人有權(quán)要求處分抵押的房地產(chǎn)：（一）債務(wù)履行期滿，抵押權(quán)人未受清償?shù)模瑐鶆?wù)人又未能與抵押權(quán)人達(dá)成延期履行協(xié)議的；（二）抵押人死亡，或者被宣告死亡而無(wú)人代為履行到期債務(wù)的；或者抵押人的合法繼承人、受遺贈(zèng)人拒絕履行到期債務(wù)的；（三）抵押人被依法宣告解散或者破產(chǎn)的；（四）抵押人違反本辦法的有關(guān)規(guī)定;擅自處分抵押房地產(chǎn)的；（五）抵押合同約定的其他情況。
第四十一條 有本辦法第四十條規(guī)定情況之一的，經(jīng)抵押當(dāng)事人協(xié)商可以通過(guò)拍賣等合法方式處分抵押房地產(chǎn)，協(xié)議不成的，抵押權(quán)人可以向人民法院提起訴訟.
第四十二條 抵押權(quán)人處分抵押房地產(chǎn)時(shí)，應(yīng)當(dāng)事先書面通知抵押人；抵押房地產(chǎn)為共有或者出租的，還應(yīng)當(dāng)同時(shí)書面通知共有人或承租人；在同等條件下，共有人或承租人依法享有優(yōu)先購(gòu)買權(quán)。
第四十三條 同一房地產(chǎn)設(shè)定兩個(gè)以上抵押權(quán)時(shí)，以抵押登記的先后順序受償.
第四十四條 處分抵押房地產(chǎn)時(shí)，可以依法將土地上新增的房屋與抵押財(cái)產(chǎn)同處分，但對(duì)處分新增房屋所得，抵押權(quán)人無(wú)權(quán)優(yōu)先受償。
第四十五條 以劃撥方式取得的土地使用權(quán)連同地上建筑物設(shè)定的房地產(chǎn)抵押進(jìn)行處分時(shí)，應(yīng)當(dāng)從處分所得的價(jià)款中繳納相當(dāng)于應(yīng)當(dāng)繳納的土地使用權(quán)出讓金的款額后，抵押權(quán)人方可優(yōu)先受償。法律、法規(guī)另有規(guī)定的依照其規(guī)定。
第四十六條 抵押權(quán)人對(duì)抵押房地產(chǎn)的處分，因下列情況而中止：（一）抵押權(quán)請(qǐng)求中止的；（二）抵押人申請(qǐng)?jiān)敢獠⒆C明能夠及時(shí)履行債務(wù)，并經(jīng)抵押權(quán)人同意的；（三）發(fā)現(xiàn)被拍賣抵押物有權(quán)屬爭(zhēng)議的；（四）訴訟或仲裁中的抵押房地產(chǎn)；（五）其它應(yīng)當(dāng)中止的情況。
第四十七條 處分抵押房地產(chǎn)所得金額，依下列順序分配：（一）支付處分抵押房地產(chǎn)的費(fèi)用；（二）扣除抵押房地產(chǎn)應(yīng)繳納的稅款;（三）償還抵押權(quán)人債權(quán)本息及支付違約金；（四）賠償由債務(wù)人違反合同而對(duì)抵押權(quán)人造成的損害；（五）剩余金額交還抵押人。處分抵押房地產(chǎn)所得金額不足以支付債務(wù)和違約金、賠償金時(shí)，抵押權(quán)人有權(quán)向債務(wù)人追索不足部分。
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第七章 法律責(zé)任
第四十八條 抵押人隱瞞抵押的房地產(chǎn)存在共有、產(chǎn)權(quán)爭(zhēng)議或者被查封、扣押等情況的，抵押人應(yīng)當(dāng)承擔(dān)由此產(chǎn)生的法律責(zé)任。
第四十九條 抵押人擅自以出售、出租、交換、贈(zèng)與或者以其它方式處理或者處分抵押房地產(chǎn)的，其行為無(wú)效；造成第三人損失的，由抵押人予以賠償。
第五十條 抵押當(dāng)事人因履行抵押合同或者處分抵押房地產(chǎn)發(fā)生爭(zhēng)議的，可以協(xié)商解決；協(xié)商不成的，抵押當(dāng)事人可以根據(jù)雙方達(dá)成的仲裁協(xié)議向仲裁機(jī)構(gòu)申請(qǐng)仲裁；沒(méi)有仲裁協(xié)議的，也可以直接向人民法院提起訴訟。
第五十一條 因國(guó)家建設(shè)需要，將已設(shè)定抵押權(quán)的房地產(chǎn)列入拆遷范圍，抵押人違反前述第三十八條的規(guī)定，不依法清理債務(wù)，也不重新設(shè)定抵押房地產(chǎn)的，抵押權(quán)人有權(quán)向拆遷主管部門申請(qǐng)保留追償債務(wù)權(quán)利，并可以向人民法院提起訴訟。經(jīng)拆遷主管部門批準(zhǔn)，拆遷人應(yīng)當(dāng)暫緩向抵押人發(fā)放拆遷補(bǔ)償費(fèi)或者拆遷安置房地產(chǎn)權(quán)登記證件，直至法院作出判決為止。拆遷期限屆滿，若法院尚未作出判決，經(jīng)縣級(jí)以上房屋拆遷主管部門批準(zhǔn)，拆遷人可以依法實(shí)施拆遷，并辦理證據(jù)保全。
第五十二條 登記機(jī)關(guān)工作人員玩忽職守、濫用職權(quán)，或者利用職務(wù)上的便利，索取他人財(cái)物，或者非法收受他人財(cái)物為他人謀取利益的，由其所在單位或者上級(jí)主管部門給予行政處分；構(gòu)成犯罪的，依法追究刑事責(zé)任。
第八章 附 則
第五十三條 在城市規(guī)劃區(qū)外國(guó)有土地上進(jìn)行房地產(chǎn)抵押活動(dòng)的，參照本辦法執(zhí)行。
第五十四條 本辦法由國(guó)務(wù)院建設(shè)行政主管部門負(fù)責(zé)解釋。
第五十五條 本辦法自1997年6月1日起施行。
房地產(chǎn)合同管理論文（優(yōu)質(zhì)19篇）篇三
1.1合同起草、談判過(guò)程中易出現(xiàn)的問(wèn)題。
1.1.1“霸王條款”“霸王條款”顧名思義是一種不平等的合約。當(dāng)設(shè)計(jì)院與成熟的大型房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商打交道時(shí)，這種開(kāi)發(fā)商會(huì)要求合同草案模板使用其公司制定設(shè)計(jì)的合同模板。這種合同中就無(wú)法避免“霸王條款”的出現(xiàn)了，比如雙方違約時(shí)違約金的支付比例相當(dāng)懸殊等。倘若經(jīng)營(yíng)人員的簽約之前沒(méi)有仔細(xì)閱讀合約內(nèi)容，或者在談判時(shí)缺乏相關(guān)的法律知識(shí)，就會(huì)因此簽訂不平等的“霸王條款”。
1.1.2設(shè)計(jì)進(jìn)度約定為絕對(duì)時(shí)間。
設(shè)計(jì)進(jìn)度是甲乙雙方在簽訂合同之前，通過(guò)協(xié)商確定的，用來(lái)約定設(shè)計(jì)人提交圖紙的時(shí)間。這個(gè)時(shí)間在簽訂設(shè)計(jì)合同時(shí)要求在合同具體列出，比如文件×年×月×日提交施工圖設(shè)計(jì)。然而在具體的設(shè)計(jì)過(guò)程中，設(shè)計(jì)者在晚餐前一階段的設(shè)計(jì)任務(wù)之后須有由甲方對(duì)其進(jìn)行確認(rèn)之后再開(kāi)始下一階段的設(shè)計(jì)工作，而且該設(shè)計(jì)還需要通過(guò)規(guī)劃、建委、環(huán)保、綠化等相關(guān)部門的審查取得各種批復(fù)后才能進(jìn)行后階段的設(shè)計(jì)工作。建設(shè)方的確認(rèn)時(shí)間以及各部門的審查時(shí)間都是不固定的，因此在合同中的絕對(duì)時(shí)間很容易導(dǎo)致設(shè)計(jì)者成為違約方。
1.2缺乏規(guī)范化操作，法律意識(shí)淡薄。
在1991年建設(shè)部和國(guó)家工商管理局制定了《建設(shè)工程施工合同示范文本》，為后續(xù)的市場(chǎng)行為和建筑行業(yè)的正常經(jīng)濟(jì)秩序做鋪墊[2]。然而工程施工合同所涉及的條款繁多而且內(nèi)容繁雜，很多當(dāng)事人在簽訂合同之前沒(méi)有仔細(xì)對(duì)合同內(nèi)容進(jìn)行分析研究，或者當(dāng)事人不嚴(yán)格按照施工合同示范文本制定施工合同，甚至使用“口頭合同”等都是導(dǎo)致合同條款不完善，不嚴(yán)謹(jǐn)?shù)腵原因，這樣的合同很可能不具備法律效應(yīng)。
1.3過(guò)分遷就業(yè)主，合同背離標(biāo)書。
招投標(biāo)文件和招標(biāo)書是施工合同簽訂過(guò)程中重要的一項(xiàng)參考。在簽訂合同的實(shí)際工程中，甲乙雙方通常會(huì)因?yàn)槔骊P(guān)系刻意避開(kāi)招標(biāo)書中不存在的內(nèi)容和指標(biāo)。與此同時(shí)，施工承包商為了項(xiàng)目的順利進(jìn)行不得不遷就業(yè)主，按照業(yè)主要求簽訂缺乏平衡的條約，而且有時(shí)候霸王條款會(huì)推翻部分甚至全部通過(guò)招投標(biāo)產(chǎn)生的合同條款。比如對(duì)索賠處理、合同糾紛等協(xié)調(diào)問(wèn)題沒(méi)有明確的規(guī)定等。
1.4合同管理脫節(jié)，缺乏專職人才。
建筑施工企業(yè)通常把重心放在招標(biāo)上面，而往往對(duì)合同管理掉以輕心。很多項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)的合同管理體系及操作流程均不完善，甚至都沒(méi)設(shè)立合同管理部門，這樣就沒(méi)辦法對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行精確的蹤跟以及動(dòng)態(tài)的合同管理。盡管建筑企業(yè)設(shè)有建筑施工合同管理部門，卻缺乏專職合同管理人才，工作人員業(yè)務(wù)水平高低不齊。
2.1增強(qiáng)法律意識(shí)，提高風(fēng)險(xiǎn)觀念。
增強(qiáng)施工企業(yè)的整體法律意識(shí)是合同管理的第一步。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該學(xué)習(xí)如何用法律手段來(lái)保護(hù)自己，應(yīng)該認(rèn)真學(xué)習(xí)《建筑法》、《合同法》等以及相關(guān)的法律法規(guī)。除此之外還應(yīng)該提高合同管理過(guò)程中的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，對(duì)于施工合同中存在的法律風(fēng)險(xiǎn)要引起高度重視，并且及時(shí)制定有效措施對(duì)法律風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行防控，盡可能的減少法律風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生。
2.2建立合同管理制度，配置專職管理人員。
企業(yè)合同管理的關(guān)建在于合同管理制度的建立，合同管理制度與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)相適應(yīng)，從而對(duì)合同管理的全過(guò)程起到一定的控制作用。除此之外，專業(yè)的合同管理人員也是必要的，他們需要對(duì)合同管理中擬定、修改、談判以及解釋等涉及的知識(shí)了如指掌，精通工程技術(shù)和相關(guān)的法律法規(guī)，并且還應(yīng)該具備合同履行和索賠等能力。
2.3提高簽約質(zhì)量，依法簽訂合同。
對(duì)于合同質(zhì)量我們需要從頭開(kāi)始，從而有利于經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)的降低。首先，要深入了解所要投標(biāo)的項(xiàng)目的理想情況、業(yè)主資金是否到位情況等，做好充分的準(zhǔn)備，防止商業(yè)詐騙；其次還要認(rèn)真分析招標(biāo)文件和合同范本，防止合同中存在陷阱或缺陷。對(duì)于不平等條款，施工企業(yè)不可以就此妥協(xié)，而是應(yīng)該據(jù)理力爭(zhēng)，爭(zhēng)取自己利益最大化。
2.4實(shí)施動(dòng)態(tài)管理，加強(qiáng)過(guò)程控制。
企業(yè)的合同管理部門要組建一支專業(yè)技能較強(qiáng)的完整過(guò)程控制小組，對(duì)將要實(shí)施的合同制定一套完整的階段性預(yù)警、監(jiān)控、應(yīng)急方案，應(yīng)對(duì)由于合同簽訂人員業(yè)務(wù)水平，法律意識(shí)而產(chǎn)生的疏漏，并且要及時(shí)處理好合同履行中的爭(zhēng)議問(wèn)題，協(xié)調(diào)好合同主體之間的關(guān)系。
2.5提高人員素質(zhì)，適時(shí)組織培訓(xùn)。
根據(jù)合同管理人員應(yīng)該具備的知識(shí)、能力等去選拔企業(yè)所需要的能夠擔(dān)任合同管理人員的優(yōu)秀人才。同時(shí)對(duì)這些合同管理人員進(jìn)行培訓(xùn)學(xué)習(xí)。合同管理人員必須實(shí)行崗位責(zé)任制，明確責(zé)、權(quán)、利，建立競(jìng)爭(zhēng)與獎(jiǎng)罰機(jī)制，對(duì)工作優(yōu)秀的合同管理人員給予獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)工作失職，導(dǎo)致重大問(wèn)題的人員給予相應(yīng)的懲罰。
3.結(jié)語(yǔ)。
合同的產(chǎn)生是由于商品經(jīng)濟(jì)，它是受法律保護(hù)的，在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制下，建筑施工是需要和業(yè)主簽訂施工承包合約，還需要和勞務(wù)公司簽訂勞務(wù)承包合同，還要簽訂采購(gòu)合同等等，因此合同管理的重要性顯而易見(jiàn)，建筑施工企業(yè)應(yīng)給予高度的重視。
房地產(chǎn)合同管理論文（優(yōu)質(zhì)19篇）篇四
十八、在合同履行過(guò)程中，碰到困難的，首先應(yīng)盡一切努力克服困難，盡力保障合同的履行。如實(shí)際履行或適當(dāng)履行確有人力不可克服的困難而需變更，解除合同時(shí)，應(yīng)在法律規(guī)定或合理期限內(nèi)與對(duì)方當(dāng)事人進(jìn)行協(xié)商。
十九、對(duì)方當(dāng)事人提出變更、解除合同的，應(yīng)從維護(hù)本公司合法權(quán)益出發(fā)，從嚴(yán)控制。
二十、變更、解除合同，必須符合《合同法》的規(guī)定，并應(yīng)在公司內(nèi)辦理有關(guān)的手續(xù)。
二十一、變更、解除合同的手續(xù)，應(yīng)按本制度規(guī)定的審批權(quán)限和程序執(zhí)行。
二十二、變更、解除合同，一律必需采用書面形式(包括當(dāng)事人雙方的信件、函電、電傳等)，口頭形式一律無(wú)效。
二十三、變更、解除合同的協(xié)議在未達(dá)成或未批準(zhǔn)之前，原合同仍有效，仍應(yīng)履行。但特殊情況經(jīng)雙方一致同意的例外。
二十四、因變更、解除合同而使當(dāng)事人的利益遭受損失的，除法律允許免責(zé)任的以外，均應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任，并在變更、解除合同的。
協(xié)議書。
中明確規(guī)定。
二十五、以變更、解除合同為名，行以權(quán)謀私、假公濟(jì)私之實(shí)，損公肥私的，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，從嚴(yán)懲處。
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房地產(chǎn)合同管理論文（優(yōu)質(zhì)19篇）篇五
近幾年，房地產(chǎn)市場(chǎng)發(fā)展迅猛，這對(duì)于提升國(guó)民經(jīng)濟(jì)總體運(yùn)行質(zhì)量，改善國(guó)民居住條件起到極大的促進(jìn)作用。房地產(chǎn)業(yè)的稅收收入已成為地方收入的主要來(lái)源，強(qiáng)化房地產(chǎn)企業(yè)的稅收管理已成為稅務(wù)部門的共識(shí)，而事實(shí)上當(dāng)前房地產(chǎn)企業(yè)管理現(xiàn)狀卻不容樂(lè)觀，從日常征管掌握和專項(xiàng)評(píng)估了解的情況看，房地產(chǎn)企業(yè)的所得稅管理還存在諸多問(wèn)題，需要認(rèn)真研究解決。
（一）企業(yè)方面存在問(wèn)題:。
當(dāng)前房地產(chǎn)企業(yè)在所得稅申報(bào)方面普遍存在故意少申報(bào)收入多申報(bào)成本、費(fèi)用，少計(jì)當(dāng)期應(yīng)納稅所得的現(xiàn)象。具體包括以下幾方面：
1、隱匿預(yù)收房款。有幾種方式，一是將預(yù)收購(gòu)房者的預(yù)付款掛在“其他應(yīng)付款”等往來(lái)賬上，或記入“短期借款”等科目，賬面不反映收入；二是用自收憑證收取預(yù)收房款，存入非基本賬戶或其它銀行卡上，故意打埋伏，這種做法隱蔽性較強(qiáng)。故然開(kāi)發(fā)企業(yè)最終會(huì)因購(gòu)房者需要開(kāi)具發(fā)票而作收入處理，但明顯減少了當(dāng)期收入，減少當(dāng)期應(yīng)繳稅金；三是將預(yù)收的定金以購(gòu)房者的名義存入銀行改頭換面不作預(yù)收款申報(bào)收入等等。
2、延遲結(jié)轉(zhuǎn)收入。大多數(shù)開(kāi)發(fā)企業(yè)都以辦理竣工決算為收入結(jié)轉(zhuǎn)的`時(shí)點(diǎn)，通過(guò)延遲辦理竣工決算拖延收入結(jié)轉(zhuǎn)的時(shí)間，或者部分開(kāi)發(fā)企業(yè)以款項(xiàng)收齊開(kāi)具正式發(fā)票為結(jié)轉(zhuǎn)收入的時(shí)點(diǎn)，收入確認(rèn)由企業(yè)人為控制，這兩種做法在房地產(chǎn)企業(yè)較為普遍，總局新的31號(hào)文件明確了完工產(chǎn)品的三個(gè)條件，新的文件有效的遏制了企業(yè)故意延遲結(jié)轉(zhuǎn)收入的現(xiàn)象。
3、成本費(fèi)用支出不實(shí)。房地產(chǎn)企業(yè)的成本費(fèi)用項(xiàng)目多，構(gòu)成復(fù)雜，專業(yè)性強(qiáng)。因此雖然大都數(shù)企業(yè)成本費(fèi)用的列支取得的票據(jù)是合法的，但稅務(wù)部門審核時(shí)對(duì)其支出的真實(shí)性和合理性難以準(zhǔn)確界定。主要有四種情形：一是開(kāi)發(fā)項(xiàng)目分期進(jìn)行，對(duì)先期開(kāi)發(fā)部分的成本確認(rèn)困難。；二是實(shí)際開(kāi)發(fā)成本超出預(yù)算的企業(yè)不能提供確鑿的證據(jù)。有部分企業(yè)存在開(kāi)發(fā)成本的實(shí)際支出數(shù)明顯超過(guò)工程預(yù)算，企業(yè)一般只提供最終的決算資料，并不能提供相關(guān)的合同變更書，給出成本增加的合理理由，由中介機(jī)構(gòu)出具的房地產(chǎn)企業(yè)決算資料因各自的利益關(guān)系和原因并不能真實(shí)反映企業(yè)的實(shí)際開(kāi)發(fā)成本，由此給稅務(wù)部門的審核帶來(lái)難度；三是人員變動(dòng)頻繁，公司前后的管理模式和資料的保管出現(xiàn)脫節(jié)。房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目立項(xiàng)后或已開(kāi)盤銷售后，一些企業(yè)因投資人之間合作關(guān)系不佳或?qū)嶋H運(yùn)作時(shí)資金困難等諸多因素撤資換人，由此帶來(lái)投資人和企業(yè)財(cái)務(wù)人員變動(dòng)頻繁，相關(guān)資料保管不善，對(duì)審核中發(fā)現(xiàn)的有些問(wèn)題無(wú)法給出合理的解釋，造成稅務(wù)部門審核難；四是部分期間費(fèi)用的支出數(shù)額過(guò)大，與實(shí)際經(jīng)營(yíng)需要不相符。這種情況也較為普遍，有些企業(yè)費(fèi)用中出現(xiàn)大量的辦公費(fèi)支出、勞保用品支出以及工資支出等，沒(méi)有附物品采購(gòu)明細(xì)，沒(méi)有許多的人員用工，明顯存在以虛開(kāi)、代開(kāi)的發(fā)票或工資支出單列支各種隱性支出使不合法變?yōu)楹戏ǖ默F(xiàn)象。
4、人為多結(jié)轉(zhuǎn)銷售成本。主要有兩種現(xiàn)象：一是加大先期開(kāi)發(fā)成本費(fèi)用。現(xiàn)有的大部分開(kāi)發(fā)企業(yè)均為項(xiàng)目開(kāi)發(fā)，開(kāi)發(fā)項(xiàng)目雖不大，但多數(shù)分期滾動(dòng)開(kāi)發(fā)，這就給企業(yè)人為加大先期開(kāi)發(fā)費(fèi)用有機(jī)可趁。企業(yè)在整個(gè)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目完工前按土地出讓合同分期付清土地出讓金、拆遷補(bǔ)償費(fèi)，在項(xiàng)目開(kāi)發(fā)前期付清規(guī)劃設(shè)計(jì)費(fèi)等前期工程費(fèi)、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)費(fèi)，企業(yè)全部計(jì)入開(kāi)發(fā)成本，不按分期開(kāi)發(fā)的項(xiàng)目分配計(jì)算當(dāng)期的開(kāi)發(fā)成本，必然加大本期計(jì)稅成本。二是按預(yù)算預(yù)估開(kāi)發(fā)成本。房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)會(huì)十分注重資金的時(shí)間價(jià)值，在未形成工程決算時(shí)，一般不會(huì)按合同總價(jià)款全額支付工程款，因此開(kāi)發(fā)企業(yè)也就無(wú)法取得對(duì)方的合法票據(jù)，他們會(huì)從自身利益考慮根據(jù)已付的工程款計(jì)算開(kāi)發(fā)成本，或者干脆按工程預(yù)算計(jì)算開(kāi)發(fā)成本。這兩種方式都違背了《企業(yè)所得稅稅前扣除辦法》（國(guó)稅發(fā)（2000）84號(hào)）文件第三條及總局《關(guān)于房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)業(yè)務(wù)征收企業(yè)所得稅問(wèn)題的通知》（國(guó)稅發(fā)〔2006〕31號(hào)）第八條第4、5款要求開(kāi)發(fā)產(chǎn)品成本必須真實(shí)、合法的基本原則，由此帶來(lái)同樣的后果就是加大可售面積單位工程成本，和已銷開(kāi)發(fā)產(chǎn)品的計(jì)稅成本，減少了當(dāng)期應(yīng)納稅所得。
5、混淆期間費(fèi)用和開(kāi)發(fā)成本的界限。主要表現(xiàn)在：一是混淆開(kāi)辦費(fèi)和開(kāi)發(fā)成本、期間費(fèi)用的界限。有些開(kāi)發(fā)企業(yè)將正常開(kāi)工建設(shè)后發(fā)生的業(yè)務(wù)招待費(fèi)、業(yè)務(wù)宣傳費(fèi)、添置的固定資產(chǎn)等均作為開(kāi)辦費(fèi)，待工程開(kāi)工后作為期間費(fèi)用一次性稅前扣除；二是混淆當(dāng)期費(fèi)用和開(kāi)發(fā)成本的界限。最常見(jiàn)的是將成本對(duì)象完工前發(fā)生的各種性質(zhì)的借款費(fèi)用直接在當(dāng)期費(fèi)用中列支，售樓部、樣板房的裝修費(fèi)用未單獨(dú)核算時(shí)企業(yè)未記入開(kāi)發(fā)成本直接作期間費(fèi)用稅前扣除。
房地產(chǎn)合同管理論文（優(yōu)質(zhì)19篇）篇六
二十六、合同在履行過(guò)程中如與對(duì)方當(dāng)事人發(fā)生糾紛的，應(yīng)按《合同法》等有關(guān)法規(guī)和本《制度》規(guī)定妥善處理。
二十七、合同糾紛由有關(guān)業(yè)務(wù)部門與法律顧問(wèn)負(fù)責(zé)處理，經(jīng)辦人對(duì)糾紛的處理必須具體負(fù)責(zé)到底。
二十八、處理合同糾紛的原則是：
1、堅(jiān)持以事實(shí)為依據(jù)、以法律為準(zhǔn)繩，法律沒(méi)規(guī)定的，以國(guó)家政策或合同條款為準(zhǔn)。
2、以雙方協(xié)商解決為基本辦法。糾紛發(fā)生后，應(yīng)及時(shí)與對(duì)方當(dāng)事人友好協(xié)商，在既維護(hù)本公司合法權(quán)益，又不侵犯對(duì)方合法權(quán)益的基礎(chǔ)上，互諒互讓，達(dá)成協(xié)議，解決糾紛。
3、因?qū)Ψ截?zé)任引起的糾紛，應(yīng)堅(jiān)持原則，保障我方合法權(quán)益不受侵犯;因我方責(zé)任引起的糾紛，應(yīng)尊重對(duì)方的合法權(quán)益，主動(dòng)承擔(dān)責(zé)任，并盡量采取補(bǔ)救。
措施。
減少我方損失;因雙方責(zé)任引起的糾紛應(yīng)實(shí)事求是分清主次合情合理解決。
二十九、在處理糾紛時(shí)，應(yīng)加強(qiáng)聯(lián)系，及時(shí)通氣，積極主動(dòng)地做好應(yīng)做的工作，不互相推諉、指責(zé)、埋怨，統(tǒng)一意見(jiàn)，統(tǒng)一行動(dòng)，一致對(duì)外。
三十、合同糾紛的提出，加上由我方與當(dāng)事人協(xié)商處理糾紛的時(shí)間，應(yīng)在法律規(guī)定的時(shí)效內(nèi)進(jìn)行，并必須考慮有申請(qǐng)仲裁或起訴的足夠的時(shí)間。
三十一、凡由法律顧問(wèn)處理的合同糾紛，有關(guān)部門必須主動(dòng)提供下列證據(jù)材料。
2、送貨、提貨、托運(yùn)、驗(yàn)收、發(fā)票等有關(guān)憑證;。
3、貨款的承付、托收憑證，有關(guān)財(cái)務(wù)帳目;。
5、有關(guān)方違約的證據(jù)材料;。
6、其他與處理糾紛有關(guān)的材料。
三十二、對(duì)于合同糾紛經(jīng)雙方協(xié)商達(dá)成一致意見(jiàn)的，應(yīng)簽訂書面協(xié)議，由雙方代表簽字并加蓋雙方單位公章或合同專用章。
三十三、對(duì)雙方已經(jīng)簽署的解決合同糾紛的協(xié)議書，上級(jí)主管機(jī)關(guān)或仲裁機(jī)關(guān)的調(diào)解書、仲裁書，在正式生效后，應(yīng)復(fù)印若干份，分別送與對(duì)該糾紛處理及履行有關(guān)的部門收?qǐng)?zhí)，各部門應(yīng)由專人負(fù)責(zé)該文書執(zhí)行的了解或履行。
三十四、對(duì)于當(dāng)事人在規(guī)定的期限屆滿時(shí)沒(méi)有執(zhí)行上述文書中有關(guān)規(guī)定的，承辦人應(yīng)及時(shí)向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。
三十五、對(duì)方當(dāng)事人逾期不履行已經(jīng)發(fā)生法律效力的調(diào)解書、仲裁決定書或判決書的，可向人民法院申請(qǐng)執(zhí)行。
三十六、在向人民法院提交申請(qǐng)執(zhí)行書之前，有關(guān)部門應(yīng)認(rèn)真檢查對(duì)方的執(zhí)行情況，防止差錯(cuò)。執(zhí)行中若達(dá)成和解協(xié)議的，應(yīng)制作協(xié)議書并按協(xié)議書規(guī)定辦理。
三十七、合同糾紛處理或執(zhí)行完畢的，應(yīng)及時(shí)通知有關(guān)單位，并將有關(guān)資料匯總、歸檔，以備考。
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房地產(chǎn)合同管理論文（優(yōu)質(zhì)19篇）篇七
1.1成本管理水平粗放，沒(méi)有形成系統(tǒng)的成本費(fèi)用管控組織體系。
首先，缺少系統(tǒng)的組織架構(gòu)支撐成本費(fèi)用管理，成本管理意識(shí)欠缺。許多中小地產(chǎn)公司成本管理工作開(kāi)始之前沒(méi)有專職部門負(fù)責(zé)成本管理工作，有的地產(chǎn)公司由財(cái)務(wù)部“兼顧”成本管理，有的地產(chǎn)公司將成本簡(jiǎn)單定義為“工程造價(jià)成本”由工程造價(jià)（或者叫成控）部門負(fù)責(zé)。在組織架構(gòu)上這些地產(chǎn)公司難以滿足“項(xiàng)目全成本”管理要求，成本費(fèi)用管理上還沒(méi)有脫離“財(cái)務(wù)成本”、“工程造價(jià)成本”概念，沒(méi)有真正理解項(xiàng)目全過(guò)程、全成本管理思想，沒(méi)有形成系統(tǒng)的成本費(fèi)用管理組織體系。
其次成本費(fèi)用管理經(jīng)驗(yàn)與方法難沉淀與復(fù)制。房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)產(chǎn)品的獨(dú)特性和固定性使得每開(kāi)發(fā)一個(gè)新項(xiàng)目都要重頭開(kāi)始，原有項(xiàng)目的成本管理經(jīng)驗(yàn)、手段與方法不一定完全適用新項(xiàng)目，加上人員的流動(dòng)使得成本管理難度加大、效率低下。
1.2合同管理不到位，變更難控制。
首先，合同管理不規(guī)范。合同的規(guī)范管理包括合理的簽訂合同和合同的分類授權(quán)與審批。有些地產(chǎn)公司喜歡簽大合同，跨分期、跨成本科目，甚至有些中小地產(chǎn)公司簽訂合同與工程造價(jià)成本預(yù)算科目脫節(jié)，沒(méi)有把項(xiàng)目造價(jià)成本預(yù)算、財(cái)務(wù)預(yù)算有機(jī)結(jié)合起來(lái)。簽訂合同時(shí)只圖方便、省事，不為以后的成本管控、成本費(fèi)用數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)著想。合同實(shí)際執(zhí)行中造成搞不清楚一份合同涉及多少成本科目和成本科目金額、成本費(fèi)用數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)不準(zhǔn)確、不及時(shí)甚至難以統(tǒng)計(jì)。
其次，合同的分類授權(quán)與審批機(jī)制缺乏或不合理。合同的分類不同、金額不同，其負(fù)責(zé)的部門不同、授權(quán)不同，合同的分類授權(quán)審批應(yīng)隨著房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)行業(yè)、地產(chǎn)企業(yè)的發(fā)展和國(guó)家相關(guān)政策的變化作相應(yīng)修改完善。在這點(diǎn)上，不同的地產(chǎn)公司是參差不齊，中小地產(chǎn)公司更是做的不到位。
1.3資金管控缺乏手段與方法。
資金是企業(yè)的血液，是房地產(chǎn)企業(yè)對(duì)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目各個(gè)環(huán)節(jié)資金流入、流出的的統(tǒng)籌規(guī)劃和運(yùn)用。地產(chǎn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理以財(cái)務(wù)管理為中心，而財(cái)務(wù)管理又以資金管理為核心。目前地產(chǎn)企業(yè)資金管理的主要問(wèn)題是：第一，雖然編制了資金預(yù)算，但普遍存在資金預(yù)算與項(xiàng)目開(kāi)發(fā)預(yù)算、工程造價(jià)預(yù)算、營(yíng)銷策劃預(yù)算、合同管理融合的深度不夠，在很多細(xì)節(jié)問(wèn)題上沒(méi)有考慮到，編制預(yù)算時(shí)沒(méi)有吸收相關(guān)部門、專業(yè)人士的合理意見(jiàn)抑或是財(cái)務(wù)部門獨(dú)立編制，資金管控出現(xiàn)意外時(shí)調(diào)控不力、缺乏剛性和執(zhí)行力；第二，在現(xiàn)行經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，大多數(shù)地產(chǎn)企業(yè)不具備通過(guò)發(fā)行企業(yè)債券、股票方式籌措資金，很多中小地產(chǎn)企業(yè)甚至通過(guò)小貸公司、擔(dān)保公司或民間融資，融資渠道單一、資金成本相當(dāng)高，個(gè)別地產(chǎn)企業(yè)還出現(xiàn)了資金鏈斷裂、項(xiàng)目難以為繼帶來(lái)嚴(yán)重的社會(huì)問(wèn)題。
2.1完善對(duì)工程成本管理工作的全程監(jiān)控。
為了進(jìn)一步提升工程成本管理水平，降低資源的浪費(fèi)，必須要加強(qiáng)各部門之間的聯(lián)系，實(shí)現(xiàn)對(duì)工程造價(jià)管理工作的全面監(jiān)控，并對(duì)建設(shè)資源進(jìn)行統(tǒng)籌兼顧，合理分配。首先，要加強(qiáng)工程初步預(yù)算和施工預(yù)算的工作，制定出詳細(xì)的資金、建筑材料以及人力等資源的利用計(jì)劃，實(shí)現(xiàn)資源的合理利用。其次，在工程建設(shè)的決策階段，要重點(diǎn)重視對(duì)工程建設(shè)投資估算工作，并對(duì)項(xiàng)目的可行性報(bào)告進(jìn)行重點(diǎn)評(píng)估，針對(duì)其中有爭(zhēng)議性的項(xiàng)目廣開(kāi)言路，吸取各方面的意見(jiàn)。最后，要對(duì)工程項(xiàng)目中的投資預(yù)算、施工預(yù)算、工程結(jié)算以及竣工結(jié)算等進(jìn)行統(tǒng)籌兼顧、統(tǒng)一管理，有效推進(jìn)工程造價(jià)體系的改革與發(fā)展，實(shí)現(xiàn)各個(gè)工作環(huán)節(jié)的平穩(wěn)接軌。
2.2建立現(xiàn)實(shí)的工程成本管理咨詢市場(chǎng)。
高效的工程造價(jià)管理效率需要建立自主經(jīng)營(yíng)的合伙制和有效責(zé)任制等多種組織形式相結(jié)合的工程造價(jià)咨詢市場(chǎng)，進(jìn)一步完善造價(jià)管理體系。建成現(xiàn)實(shí)的工程造價(jià)管理咨詢市場(chǎng)之后，工程造價(jià)的實(shí)際流程需要進(jìn)入該市場(chǎng)，并受市場(chǎng)監(jiān)督體制的監(jiān)督和制約。因此，市場(chǎng)監(jiān)督制度的監(jiān)督范圍需要進(jìn)一步擴(kuò)大，政府應(yīng)該致力于完善現(xiàn)有的市場(chǎng)監(jiān)督機(jī)制，當(dāng)出現(xiàn)企業(yè)的不自律行為時(shí)采取強(qiáng)硬手段給予相應(yīng)的處罰措施，增強(qiáng)政府的宏觀調(diào)控能力，并保證工作的準(zhǔn)確性、透明性和公正性。因此，有形的工程管理造價(jià)咨詢市場(chǎng)為工程企業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造了一個(gè)良好的環(huán)境，并在一定程度上減小了不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)給企業(yè)帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)。
2.3逐步完善工程成本管理的制度。
完善的工程成本管理制度是保證房地產(chǎn)企業(yè)相關(guān)工作順利進(jìn)行的有力保障。在現(xiàn)有的市場(chǎng)發(fā)展條件和經(jīng)濟(jì)體制之下，企業(yè)必須完善相關(guān)工程成本管理制度，加強(qiáng)對(duì)工程成本管理中各個(gè)環(huán)節(jié)的監(jiān)督，制定明確的企業(yè)規(guī)章制度規(guī)范工作人員的管理行為，保障成本管理數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和真實(shí)性，并落實(shí)資金日?qǐng)?bào)制度，出現(xiàn)賬目問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行核查，爭(zhēng)取在當(dāng)天內(nèi)得到解決。
2.4提升財(cái)會(huì)人員的職業(yè)素質(zhì)。
財(cái)會(huì)人員作為企業(yè)工程造價(jià)管理的實(shí)際操作者，其工作能力和個(gè)人素質(zhì)直接關(guān)系著企業(yè)工程造價(jià)控制效率和企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。因此企業(yè)必須加強(qiáng)對(duì)從業(yè)人員工作能力、業(yè)務(wù)水準(zhǔn)以及個(gè)人思想品質(zhì)的考核，提高準(zhǔn)入門檻，對(duì)應(yīng)聘者的教育經(jīng)歷、工作背景、個(gè)人犯罪經(jīng)歷等進(jìn)行嚴(yán)格審查，為企業(yè)篩選高素質(zhì)的專業(yè)人才。同時(shí)企業(yè)應(yīng)該定期對(duì)造價(jià)工程師進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，并建立嚴(yán)格的定期考核制度，打造一支高水平的工程造價(jià)管理隊(duì)伍。
結(jié)語(yǔ)。
工程成本管理是企業(yè)日常工作的關(guān)鍵內(nèi)容，企業(yè)管理人員加強(qiáng)對(duì)工程成本管理的監(jiān)管，了解市場(chǎng)環(huán)境的變化情況，完善相關(guān)工程成本管理制度，提高會(huì)計(jì)人員的職業(yè)素質(zhì)。企業(yè)必須嚴(yán)格審核各項(xiàng)成本管理數(shù)據(jù)，及時(shí)處理存在的各種問(wèn)題，從而更好提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。
【參考文獻(xiàn)】：
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房地產(chǎn)合同管理論文（優(yōu)質(zhì)19篇）篇八
摘要：隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展和改革的不斷深入，房地產(chǎn)企業(yè)得到了迅猛的發(fā)展，并且不斷壯大，已經(jīng)成為促進(jìn)國(guó)家經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要力量，但在其發(fā)展的過(guò)程中也出現(xiàn)了一些弊端，產(chǎn)生了嚴(yán)重的影響。本文通過(guò)對(duì)當(dāng)前國(guó)內(nèi)房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)管理中存在的問(wèn)題進(jìn)行分析，提出了加強(qiáng)其經(jīng)濟(jì)管理的有效途徑，以期促進(jìn)房地產(chǎn)業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展。
隨著房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)模的不斷增大，房地產(chǎn)企業(yè)在一定程度上都建立了相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)管理制度，以期促進(jìn)自身的良好發(fā)展，但由于各種因素的制約，房地產(chǎn)企業(yè)建立的經(jīng)濟(jì)管理制度對(duì)于促進(jìn)自身的發(fā)展有較大的局限性，效果并不顯著，所以，在當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)發(fā)展情況下，如何提高經(jīng)濟(jì)管理的質(zhì)量和效率，是房地產(chǎn)企業(yè)所面臨的重要問(wèn)題。
1、內(nèi)部管理環(huán)境混亂。
隨著房地產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，由于發(fā)展過(guò)快而出現(xiàn)的各種弊端也顯現(xiàn)出來(lái)，在房地產(chǎn)企業(yè)的內(nèi)部，管理較為松散，環(huán)境混亂，對(duì)于企業(yè)的管理理念、管理風(fēng)格等都沒(méi)有進(jìn)行有效的總結(jié)和探討，難以為企業(yè)員工樹(shù)立具有激勵(lì)意義的價(jià)值觀。此外，在企業(yè)進(jìn)行授權(quán)和分配權(quán)責(zé)方面，也缺乏有效性，管理層對(duì)于授權(quán)具有較強(qiáng)的隨意性，而且對(duì)于權(quán)責(zé)的劃分也不明確，導(dǎo)致企業(yè)員工在工作時(shí)容易出現(xiàn)混亂，而且難以將問(wèn)題進(jìn)行有效的解決，從而對(duì)企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展產(chǎn)生巨大的負(fù)面影響。內(nèi)部管理環(huán)境是企業(yè)為員工樹(shù)立工作價(jià)值觀，激發(fā)員工積極性的有效環(huán)境，如果管理環(huán)境一片混亂，員工就很難充分的發(fā)揮自身的主觀能動(dòng)性，也就難以為企業(yè)做出貢獻(xiàn)，這對(duì)于企業(yè)的發(fā)展來(lái)說(shuō)是一項(xiàng)巨大的損失。
2、稽核監(jiān)管不嚴(yán)。
在大多數(shù)的房地產(chǎn)企業(yè)發(fā)展過(guò)程中，對(duì)于稽核監(jiān)督制度的建立都沒(méi)有引起足夠的重視，有些企業(yè)的經(jīng)營(yíng)者甚至認(rèn)為稽核部門不僅不能夠?yàn)槠髽I(yè)的發(fā)展帶來(lái)經(jīng)濟(jì)效益，還會(huì)因?yàn)檎加萌肆Y源而造成企業(yè)的發(fā)展成本增加，從而制約了企業(yè)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展，這種偏激的想法直接導(dǎo)致了企業(yè)稽核監(jiān)管制度的建立得不到有效的貫徹實(shí)施。隨著經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，企業(yè)的規(guī)模不斷擴(kuò)大，越來(lái)越多的問(wèn)題暴露出來(lái)，企業(yè)由于沒(méi)有建立有效的稽核監(jiān)管制度，導(dǎo)致企業(yè)的運(yùn)作沒(méi)有受到良好的監(jiān)督，也就致使企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中出現(xiàn)了一些違反法律法規(guī)或者投機(jī)取巧的問(wèn)題，這些問(wèn)題對(duì)于企業(yè)的發(fā)展影響巨大，一旦違反法律法規(guī)，企業(yè)不僅要接受法律制裁，同時(shí)也會(huì)給企業(yè)的形象和信譽(yù)帶來(lái)巨大的損失，嚴(yán)重影響到企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展。
3、企業(yè)內(nèi)部審計(jì)制度不夠完善。
房地產(chǎn)企業(yè)發(fā)展的最主要目的就是實(shí)現(xiàn)自身經(jīng)濟(jì)效益的最大化，無(wú)論是企業(yè)的資產(chǎn)、企業(yè)的財(cái)產(chǎn)、企業(yè)的經(jīng)營(yíng)成本，都與企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益息息相關(guān)，只有實(shí)行有效的內(nèi)部審計(jì)制度，才能夠?qū)崿F(xiàn)對(duì)企業(yè)資產(chǎn)、財(cái)產(chǎn)及經(jīng)營(yíng)成本的有效控制，才能夠有效降低企業(yè)的發(fā)展成本，提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，以實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的提高。在當(dāng)前的房地產(chǎn)企業(yè)發(fā)展中，企業(yè)的審計(jì)制度缺乏有效的貫徹執(zhí)行，對(duì)于企業(yè)的資產(chǎn)、財(cái)產(chǎn)、成本的審計(jì)和監(jiān)督都缺乏力度，這也就導(dǎo)致了企業(yè)的發(fā)展成本難以得到有效的控制，從而造成了企業(yè)經(jīng)營(yíng)成本的上升，不利于經(jīng)濟(jì)效益的提高，也就難以促進(jìn)企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的提高，在很大程度上制約了企業(yè)的快速發(fā)展。
1、建立良好的內(nèi)部管理環(huán)境。
在加強(qiáng)房地產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的時(shí)候，建立良好的內(nèi)部管理環(huán)境是必不可少的，要想實(shí)現(xiàn)企業(yè)自身的快速發(fā)展，最重要的就是充分激發(fā)員工的工作積極性，使員工為企業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)，從而有效促進(jìn)企業(yè)的進(jìn)步。所以，房地產(chǎn)企業(yè)要明確企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理理念、管理方式和管理風(fēng)格，以使員工更好的融入到企業(yè)的發(fā)展中，對(duì)于組織結(jié)構(gòu)，企業(yè)要不斷的改進(jìn)和完善，以實(shí)現(xiàn)信息傳遞的有效性和決策下達(dá)的及時(shí)性，并實(shí)現(xiàn)對(duì)員工行為的有效規(guī)范。企業(yè)要明確授權(quán)和分配權(quán)責(zé)，使每一個(gè)員工都了解自己的使命和權(quán)力，以更好的發(fā)揮自身的主觀能動(dòng)性，從而實(shí)現(xiàn)對(duì)企業(yè)發(fā)展的促進(jìn)作用。房地產(chǎn)企業(yè)的發(fā)展規(guī)模不斷增大，只有建立良好的內(nèi)部管理環(huán)境，充分的調(diào)動(dòng)員工的工作積極性，促進(jìn)各項(xiàng)管理制度的落實(shí)，才能夠真正的實(shí)現(xiàn)加強(qiáng)內(nèi)部經(jīng)濟(jì)管理的目的。
2、加強(qiáng)企業(yè)的內(nèi)部稽核監(jiān)管。
市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展促進(jìn)了法律法規(guī)的不斷完善，對(duì)于房地產(chǎn)企業(yè)的發(fā)展監(jiān)督力度也不斷的提高，加強(qiáng)企業(yè)的內(nèi)部稽核監(jiān)管制度，已經(jīng)成為促進(jìn)企業(yè)快速發(fā)展的重要手段。稽核監(jiān)管部門的主要職責(zé)就是對(duì)企業(yè)的運(yùn)營(yíng)實(shí)行有效的監(jiān)督，對(duì)于企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)經(jīng)營(yíng)進(jìn)行監(jiān)管，對(duì)于企業(yè)發(fā)展中存在的問(wèn)題及時(shí)的提出，以保證企業(yè)的正常發(fā)展，從而有效促進(jìn)企業(yè)發(fā)展形象和信譽(yù)的提高，使得企業(yè)可以提高自身的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。因此，在當(dāng)前的房地產(chǎn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展過(guò)程中，企業(yè)一定要重視對(duì)稽核監(jiān)管制度的建立，以保證企業(yè)的運(yùn)營(yíng)可以在其掌控之內(nèi)，以減少與法律法規(guī)相沖突的經(jīng)營(yíng)方式，從而有效促進(jìn)企業(yè)的規(guī)范經(jīng)營(yíng)，以保證企業(yè)的正常、快速發(fā)展，并進(jìn)行有效的經(jīng)濟(jì)管理。
3、完善企業(yè)內(nèi)部的審計(jì)制度。
完整、有效的審計(jì)制度對(duì)于企業(yè)的成本控制和經(jīng)濟(jì)發(fā)展有極大的促進(jìn)作用，因此，房地產(chǎn)企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中應(yīng)當(dāng)注意完善企業(yè)的內(nèi)部審計(jì)制度，以保證充分的發(fā)揮審計(jì)制度的作用，以實(shí)現(xiàn)對(duì)企業(yè)發(fā)展的促進(jìn)作用。首先，企業(yè)要保證審計(jì)部門的相對(duì)獨(dú)立性，使其直接對(duì)企業(yè)的董事會(huì)負(fù)責(zé)，以保證審計(jì)不受任何部門或個(gè)人的影響，從而確保審計(jì)結(jié)果的準(zhǔn)確性和有效性，同時(shí)也充分發(fā)揮審計(jì)制度對(duì)企業(yè)資產(chǎn)、財(cái)產(chǎn)的保護(hù)作用，促進(jìn)企業(yè)向合法的良性方面發(fā)展。企業(yè)審計(jì)制度要不斷的進(jìn)行完善，以保證企業(yè)可以在不斷的發(fā)展過(guò)程中都能夠得到有效的監(jiān)管和制約，從而保證企業(yè)的發(fā)展呈現(xiàn)良好態(tài)勢(shì)，以提高企業(yè)發(fā)展的信譽(yù)和形象。
1、促進(jìn)房地產(chǎn)企業(yè)的健康、快速發(fā)展。
房地產(chǎn)企業(yè)的快速發(fā)展，有力的促進(jìn)了國(guó)家經(jīng)濟(jì)的`快速發(fā)展，但是其發(fā)展過(guò)程中所存在的弊端也嚴(yán)重的影響到了國(guó)民經(jīng)濟(jì)的正常、健康發(fā)展。當(dāng)前，房地產(chǎn)企業(yè)的發(fā)展隨著政府宏觀調(diào)控的引導(dǎo)，正在逐步走向正軌，在這個(gè)過(guò)程中，房地產(chǎn)企業(yè)可以在發(fā)展中求完善，加強(qiáng)對(duì)自身的經(jīng)濟(jì)管理，以保證企業(yè)內(nèi)部的管理有序，逐步的改善由于較快發(fā)展而出現(xiàn)的各種弊端，并進(jìn)行有效的創(chuàng)新，以實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)的健康發(fā)展，同時(shí)也不斷地提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的效率。
2、有效促進(jìn)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展。
近年來(lái)，經(jīng)濟(jì)發(fā)展較為迅猛的就是房地產(chǎn)企業(yè)，其在經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的地位不斷升高，并不斷的發(fā)展壯大，已經(jīng)發(fā)展成為關(guān)系國(guó)計(jì)民生的重要力量，對(duì)于國(guó)家經(jīng)濟(jì)的發(fā)展有著舉足輕重的影響，但是，其自身的畸形發(fā)展對(duì)于國(guó)民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展也產(chǎn)生了一定的影響，對(duì)于人民生活水平的提高產(chǎn)生了不利的影響，因此，加強(qiáng)房地產(chǎn)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)管理，促進(jìn)企業(yè)的正常發(fā)展，對(duì)于國(guó)家經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和人民生活水平的提高都具有重要的意義。所以，房地產(chǎn)企業(yè)在其發(fā)展過(guò)程中一定要加強(qiáng)自身的經(jīng)濟(jì)管理，促進(jìn)自身的規(guī)范性發(fā)展，以保證企業(yè)在實(shí)現(xiàn)不斷促進(jìn)自身發(fā)展的同時(shí)，也可以有效促進(jìn)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，為國(guó)家和人民帶來(lái)更大的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。
結(jié)束語(yǔ)：
房地產(chǎn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展對(duì)于國(guó)家經(jīng)濟(jì)的發(fā)展有著重要的影響，促進(jìn)房地產(chǎn)企業(yè)的健康、快速發(fā)展對(duì)于國(guó)家經(jīng)濟(jì)的發(fā)展具有重要的意義。因此，房地產(chǎn)企業(yè)要不斷的改進(jìn)和創(chuàng)新，加強(qiáng)自身的經(jīng)濟(jì)管理，保證經(jīng)濟(jì)發(fā)展的健康、快速，以有效的提高自身的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，從而實(shí)現(xiàn)為國(guó)民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展提供更多的動(dòng)力，同時(shí)也促進(jìn)人民生活水平的提高。
參考文獻(xiàn)：
[2]王向前.分析我國(guó)房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)管理中存在的問(wèn)題與對(duì)策[j].黑龍江科技信息,,(04).
房地產(chǎn)合同管理論文（優(yōu)質(zhì)19篇）篇九
第一條為促進(jìn)公司對(duì)外經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的開(kāi)展,規(guī)范公司對(duì)外經(jīng)濟(jì)行為,提高經(jīng)濟(jì)效益,防止不必要的經(jīng)濟(jì)損失,根據(jù)國(guó)家有關(guān)法律規(guī)定,特制定本管理辦法。
第二條凡以公司名義對(duì)外發(fā)生的經(jīng)濟(jì)活動(dòng),均應(yīng)當(dāng)簽訂經(jīng)濟(jì)合同。
第三條訂立經(jīng)濟(jì)合同必須遵守國(guó)家的法律法規(guī),貫徹平等互利、協(xié)商一致、等價(jià)有償?shù)脑瓌t。
第四條本辦法所包括的合同有設(shè)計(jì)、銷售、采購(gòu)、借款、維修、保險(xiǎn)等方面的合同,不包括勞動(dòng)合同。
第五條經(jīng)濟(jì)合同除即時(shí)清結(jié)者,一律采用書面格式,并必須采用統(tǒng)一的經(jīng)濟(jì)合同文本。有關(guān)修改合同的文書、圖表、傳真件等均為合同的組成部分。
第六條國(guó)家規(guī)定采用標(biāo)準(zhǔn)合同文本的必須采用標(biāo)準(zhǔn)文本。
第七條公司由法律顧問(wèn)根據(jù)總經(jīng)理的授權(quán),全面負(fù)責(zé)合同管理工作,指導(dǎo)、監(jiān)督有關(guān)部門的合同訂立、履行等工作。
第二章合同的訂立
第八條與外界達(dá)成經(jīng)濟(jì)往來(lái)意向,經(jīng)協(xié)商一致,應(yīng)訂立經(jīng)濟(jì)合同。
第九條訂立合同前,必須了解、掌握對(duì)方的經(jīng)營(yíng)資格、資信等情況,無(wú)經(jīng)營(yíng)資格或資信的`單位不得與之訂立經(jīng)濟(jì)合同。
第十條除公司法定代表人外,其他任何人必須取得法定代表人的書面授權(quán)委托方能對(duì)外訂立書面經(jīng)濟(jì)合同。
第十一條對(duì)外訂立經(jīng)濟(jì)合同的授權(quán)委托分固定期限委托和業(yè)務(wù)委托兩種授權(quán)方式,法定代表人特別指定的重要人員采用固定期限委托的授權(quán)方式,其他一般人員均采用業(yè)務(wù)委托的授權(quán)方式。
第十二條授權(quán)委托事宜由公司法律顧問(wèn)專門管理,需授權(quán)人員在辦理登記手續(xù),領(lǐng)取、填寫授權(quán)委托書,經(jīng)公司法定代表人簽字并加蓋公章后授權(quán)生效。
第十三條經(jīng)濟(jì)合同必須具備標(biāo)的(指貨物、勞務(wù)、工程項(xiàng)目等),數(shù)量和質(zhì)量,價(jià)款或者酬金,履行的期限、地點(diǎn)、和方式,違約責(zé)任等主要條款方可加蓋公章或合同章。經(jīng)濟(jì)合同可訂立定金、抵押等擔(dān)保條款。
第十四條對(duì)于合同標(biāo)的沒(méi)有國(guó)家通行標(biāo)準(zhǔn)又難以用書面確切描述的,應(yīng)當(dāng)封存樣品,有合同雙方共同封存,加蓋公章或合同章,分別保管。
第十五條合同標(biāo)的額不滿一萬(wàn)元應(yīng)當(dāng)訂立而不能訂立書面合同的,必須事先填寫非書面合同代用單,注明本辦法所規(guī)定的合同主要條款,注明不能訂立書面合同的理由,并經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)同意,否則該業(yè)務(wù)不能成立。
第十六條每一合同文本上保留我方的合同文本上必須注明合同對(duì)方的單位名稱、地址、聯(lián)系人、電話、銀行賬號(hào),如不能一一注明,須經(jīng)公司總經(jīng)理在我方所留的合同上簽字同意。
第十七條合同文本擬定完畢,憑合同流轉(zhuǎn)單據(jù)按規(guī)定的流程經(jīng)各業(yè)務(wù)部門、法律顧問(wèn)、財(cái)務(wù)部門等職能部門負(fù)責(zé)人和公司總經(jīng)理審核通過(guò)后加蓋公章或合同專用章方能生效。
第十八條公司總經(jīng)理對(duì)合同的訂立具有最終決定權(quán)。
第十九條流程中各審核意見(jiàn)簽署于合同流轉(zhuǎn)單據(jù)及一份合同正本上,合同流轉(zhuǎn)單據(jù)作為合同審核過(guò)程中的記錄和憑證由印章保管人在合同蓋章后留存并及時(shí)歸檔。
第二十條對(duì)外訂立的經(jīng)濟(jì)合同,嚴(yán)禁在空白文本上蓋章并且原則上先由對(duì)方簽字蓋章后我方才予以簽字蓋章,嚴(yán)禁我方簽字后以傳真、::信函的形式交對(duì)方簽字蓋章;如有例外需要,須總經(jīng)理特批。
第二十一條單份合同文本達(dá)二頁(yè)以上的須加蓋騎縫章。
第二十二條合同蓋章生效后,應(yīng)交由合同管理員按公司確定的規(guī)范對(duì)合同進(jìn)行編號(hào)并登記。
第二十三條合同文本原則上我方應(yīng)持單份,至少應(yīng)持二份,合同文本及復(fù)印件由財(cái)務(wù)部、辦公室、法律顧問(wèn)、具體業(yè)務(wù)部門等各部門分存,其中原件由財(cái)務(wù)部門和辦公室留存。
第二十四條非書面合同代用單也視作書面合同,統(tǒng)一予以編號(hào)。
第二十五條簽訂經(jīng)濟(jì)合同,如涉及公司內(nèi)部其他單位的,應(yīng)事先在內(nèi)部進(jìn)行協(xié)商,統(tǒng)一平衡,然后簽約。
第二十六條簽訂經(jīng)濟(jì)合同,除合同履行地在我主所在地外,簽約時(shí)應(yīng)力爭(zhēng)協(xié)議合同由我方所在區(qū)、縣人民法院管轄。
第二十七條合同依法訂立后,即具有法律效力,應(yīng)當(dāng)實(shí)際、全面地履行。
第二十八條業(yè)務(wù)部門和財(cái)務(wù)部門應(yīng)根據(jù)合同編號(hào)各立合同臺(tái)帳,每一合同設(shè)一臺(tái)帳,分別按業(yè)務(wù)進(jìn)展情況和收付款情況一事一記。
第二十九條有關(guān)部門在合同履行中遇履約困難或違約等情況應(yīng)及時(shí)向公司總經(jīng)理匯報(bào)并通知法律顧問(wèn)。否則造成經(jīng)濟(jì)合同不能履行、不能完全履行的,要追究有關(guān)人員的責(zé)任。
第三十條財(cái)務(wù)部門依據(jù)合同履行收付款工作,對(duì)具有下列情形的業(yè)務(wù),應(yīng)當(dāng)拒絕付款:
1.應(yīng)當(dāng)訂立書面合同而未訂立書面合同,且未采用非書面合同代用單的;
2.收款單位與合同對(duì)方當(dāng)事人名稱不一致的。
第三十一條付款單位與合同對(duì)方當(dāng)事人名稱不一致的,財(cái)務(wù)部門應(yīng)當(dāng)督促付款單位出具代付款證明。
第三十二條在合同履行
過(guò)程中,合同對(duì)方所開(kāi)具的發(fā)票必須先由具體經(jīng)辦人員審核簽字認(rèn)可,經(jīng)總經(jīng)理簽字同意后,再轉(zhuǎn)財(cái)務(wù)審核付款。
第三十三條合同履行過(guò)程中有關(guān)人員應(yīng)妥善管理合同資料,對(duì)工程合同的有關(guān)技術(shù)資料、圖表等重要原始資料應(yīng)建立出借、領(lǐng)用制度,以保證合同的完整性。
第三十三條在經(jīng)濟(jì)合同履行過(guò)程中碰到困難的,各企業(yè)首先應(yīng)盡一切努力克服困難盡力保障合同的履行。如實(shí)際履行或適當(dāng)履行確有不可克服的困難而需要變更、解除合同時(shí),應(yīng)在法律規(guī)定或合理期限內(nèi)與對(duì)方當(dāng)事人進(jìn)行協(xié)商。
第三十四條變更、解除經(jīng)濟(jì)合同,必須符合《經(jīng)濟(jì)合同法》的規(guī)定,并應(yīng)在公司內(nèi)辦理有關(guān)手續(xù)。
第三十五條變更、解除經(jīng)濟(jì)合同,一律必需采用書面形式(包括當(dāng)事人雙方的信件、函電、電傳等),口頭形式一律作廢。
第三十六條變更、解除經(jīng)濟(jì)合同的協(xié)議在未達(dá)成或未批準(zhǔn)之前,原合同仍有效,仍應(yīng)履行。但特殊情況經(jīng)雙方一致同意的例外。
第三十七條因變更、解除合同而使當(dāng)事人的利益遭受損失的,除法律允許免負(fù)責(zé)任的以外,均應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任,并在變更、解除合同的協(xié)議書中明確規(guī)定。
第三十八條變更或解除合同必須依照合同的訂立流程經(jīng)業(yè)務(wù)部門、財(cái)務(wù)部門、法律顧問(wèn)等相關(guān)職能部門負(fù)責(zé)人和公司總經(jīng)理審核通過(guò)方可。
第三十九條我方變更或解除和同地通知或雙方的協(xié)議應(yīng)當(dāng)采用書面形式,并按規(guī)定經(jīng)審核后加蓋公章或合同專用章。
第四十條有關(guān)部門收到對(duì)方要求變更或解除合同的通知必須在三天內(nèi)向公司總經(jīng)理匯報(bào)并通知法律顧問(wèn)。
第四十一條變更或解除合同的文本作為原合同的組成部分或更新部分與原合同有同樣法律效力,納入本辦法規(guī)定的管理范圍。
第四十二條合同糾紛處理或執(zhí)行完畢的,應(yīng)及時(shí)通知有關(guān)單位,并將有關(guān)資料匯總、歸檔,以備查考。
第四十三條合同變更后,合同編號(hào)不予改變。
第五十一條合同作為公司對(duì)外經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的重要法律依據(jù)和憑證,有關(guān)人員應(yīng)保守合同秘密。
第五十二條業(yè)務(wù)部門、::財(cái)務(wù)部門應(yīng)當(dāng)根據(jù)所立合同臺(tái)帳,按公司的要求,定期或不定期匯總各自工作范圍內(nèi)的合同訂立或履行情況,由法律顧問(wèn)據(jù)此統(tǒng)計(jì)合同訂立和履行的情況,并向總經(jīng)理匯報(bào)。
第五十三條各有關(guān)人員應(yīng)定期將履行完畢或不再履行的合同有關(guān)資料(包括與有關(guān)的文書、圖表、傳真件以及合同流轉(zhuǎn)單等)按合同編號(hào)整理,由法律顧問(wèn)確認(rèn)后交檔案管理人員存檔,不得隨意處置、銷毀、遺失。
第五十四條公司定期對(duì)合同管理工作進(jìn)行考核,并逐步將合同簽約率、合同文本質(zhì)量、合同履行情況、合同臺(tái)帳記錄等納入公司對(duì)員工和部門的工作成績(jī)考核范圍。
第五十五條凡因未按規(guī)定處理合同事宜、未及時(shí)匯報(bào)情況和遺失合同有關(guān)資料而給公司造成損失的,追究其經(jīng)濟(jì)和行政責(zé)任。
第五十六條因故意或重大過(guò)失而給公司造成重大損失的,移送有關(guān)國(guó)家機(jī)關(guān)追究其法律責(zé)任。
第五十七條本辦法適用于浙江思加(中國(guó))房產(chǎn)公司各部門。
第五十八條本辦法解釋權(quán)歸公司總經(jīng)理。
房地產(chǎn)合同管理論文（優(yōu)質(zhì)19篇）篇十
房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司合同管理制度總則為加強(qiáng)合同管理,避免失誤,提高經(jīng)濟(jì)效益,根據(jù)《合同法》及其他有關(guān)法規(guī)的規(guī)定,結(jié)合公司的實(shí)際情況,制訂本制度。
一、公司對(duì)外簽訂的各類合同一律適用本制度。
三、合同談判須由總經(jīng)理或副總經(jīng)理與相關(guān)部門負(fù)責(zé)人共同參加,不得一個(gè)人直接與對(duì)方談判合同。
四、簽訂合同必須遵守國(guó)家的法律、政策及有關(guān)規(guī)定。對(duì)外簽訂合同,除法定代表人外,必須是持有法人委托書的法人委托人,法人委托人必須對(duì)本企業(yè)負(fù)責(zé)。
五、簽約人在簽訂合同之前,必須認(rèn)真了解對(duì)方當(dāng)事人的情況。
六、簽訂合同必須貫徹'平等互利、協(xié)商一致、等價(jià)有償'的原則和'價(jià)廉物美、擇優(yōu)簽約'的原則。
七、合同除即時(shí)清結(jié)者外,一律采用書面格式,并必須采用統(tǒng)一合同文本。
八、合同對(duì)各方當(dāng)事~利、義務(wù)的規(guī)定必須明確、具體,文字表達(dá)要清楚、準(zhǔn)確。合同內(nèi)容應(yīng)注意的主要問(wèn)題是:
1、部首部分,要注意寫明雙方的全稱、簽約時(shí)間和簽約地點(diǎn);
3、結(jié)尾部分:注意雙方都必須使用合同專用章,原則上不使用公章,嚴(yán)禁使用財(cái)務(wù)章或業(yè)務(wù)章,注明合同有效期限。
九、簽訂合同:除合同履行地在我方所在地外,簽約時(shí)應(yīng)力爭(zhēng)協(xié)議合同由我方所在市人民法院管轄。
十一、合同在正式簽訂前,必須按規(guī)定上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)審查批準(zhǔn)后,方能正式簽訂。
十二、合同審批權(quán)限如下:
1、一般情況下合同由董事長(zhǎng)授權(quán)總經(jīng)理審批。
2、下列合同由董事長(zhǎng)審批:標(biāo)的超過(guò)50萬(wàn)元的;投資10萬(wàn)元以上的聯(lián)營(yíng)、合資、合作、涉外合同。
3、標(biāo)的超過(guò)公司資產(chǎn)1/3以上的合同由董事會(huì)審批。
十三、合同原則上由部門負(fù)責(zé)人具體經(jīng)辦,擬訂初稿后必須經(jīng)分管副總經(jīng)理審閱后按合同審批權(quán)限審批。重要合同必須經(jīng)法律顧問(wèn)審查。合同審查的要點(diǎn)是:
1、合同的合法性。包括:當(dāng)事人有無(wú)簽訂、履行該合同的權(quán)利能力和行為能力;合同內(nèi)容是否符合國(guó)家法律、政策和本制度規(guī)定。
2、合同的嚴(yán)密性。包括:合同應(yīng)具備的條款是否齊全;當(dāng)事人雙方的權(quán)利、義務(wù)是否具體、明確;文字表述是否確切無(wú)誤。
3、合同的可行性。包括:當(dāng)事人雙方特別是對(duì)方是否具備履行合同的能力、條件;預(yù)計(jì)取得的經(jīng)濟(jì)效益和可能承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn);合同非正常履行時(shí)可能受到的經(jīng)濟(jì)損失。
十五、合同依法成立,既具有法律約束力。一切與合同有關(guān)的部門、人員都必須本著'重合同、守信譽(yù)'的原則。嚴(yán)格執(zhí)行合同所規(guī)定的義務(wù),確保合同的實(shí)際履行或全面履行。
十六、合同履行完畢的標(biāo)準(zhǔn),應(yīng)以合同條款或法律規(guī)定為準(zhǔn)。沒(méi)有合同條款或法律規(guī)定的,一般應(yīng)以物資交清,工程竣工并驗(yàn)收合格、價(jià)款結(jié)清、無(wú)遺留交涉手續(xù)為準(zhǔn)。
十八、在合同履行過(guò)程中,碰到困難的,首先應(yīng)盡一切努力克服困難,盡力保障合同的履行。如實(shí)際履行或適當(dāng)履行確有人力不可克服的困難而需變更,解除合同時(shí),應(yīng)在法律規(guī)定或合理期限內(nèi)與對(duì)方當(dāng)事人進(jìn)行協(xié)商。
十九、對(duì)方當(dāng)事人提出變更、解除合同的,應(yīng)從維護(hù)本公司合法權(quán)益出發(fā),從嚴(yán)控制。
二十、變更、解除合同,必須符合《合同法》的規(guī)定,并應(yīng)在公司內(nèi)辦理有關(guān)的手續(xù)。
二十一、變更、解除合同的手續(xù),應(yīng)按本制度規(guī)定的審批權(quán)限和程序執(zhí)行。
二十二、變更、解除合同,一律必需采用書面形式(包括當(dāng)事人雙方的信件、函電、電傳等),口頭形式一律無(wú)效。
二十三、變更、解除合同的協(xié)議在未達(dá)成或未批準(zhǔn)之前,原合同仍有效,仍應(yīng)履行。但特殊情況經(jīng)雙方一致同意的例外。
二十四、因變更、解除合同而使當(dāng)事人的利益遭受損失的,除法律允許免責(zé)任的以外,均應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任,并在變更、解除合同的協(xié)議書中明確規(guī)定。
二十六、合同在履行過(guò)程中如與對(duì)方當(dāng)事人發(fā)生糾紛的,應(yīng)按《合同法》等有關(guān)法規(guī)和本《制度》規(guī)定妥善處理。
二十七、合同糾紛由有關(guān)業(yè)務(wù)部門與法律顧問(wèn)負(fù)責(zé)處理,經(jīng)辦人對(duì)糾紛的處理必須具體負(fù)責(zé)到底。
二十八、處理合同糾紛的原則是:
1、堅(jiān)持以事實(shí)為依據(jù)、以法律為準(zhǔn)繩,法律沒(méi)規(guī)定的,以國(guó)家政策或合同條款為準(zhǔn)。
2、以雙方協(xié)商解決為基本辦法。糾紛發(fā)生后,應(yīng)及時(shí)與對(duì)方當(dāng)事人友好協(xié)商,在既維護(hù)本公司合法權(quán)益,又不侵犯對(duì)方合法權(quán)益的基礎(chǔ)上,互諒互讓,達(dá)成協(xié)議,解決糾紛。
3、因?qū)Ψ截?zé)任引起的糾紛,應(yīng)堅(jiān)持原則,保障我方合法權(quán)益不受侵犯;因我方責(zé)任引起的糾紛,應(yīng)尊重對(duì)方的合法權(quán)益,主動(dòng)承擔(dān)責(zé)任,并盡量采取補(bǔ)救措施,減少我方損失;因雙方責(zé)任引起的糾紛,應(yīng)實(shí)事求是,分清主次,合情合理解決。
二十九、在處理糾紛時(shí),應(yīng)加強(qiáng)聯(lián)系,及時(shí)通氣,積極主動(dòng)地做好應(yīng)做的工作,不互相推諉、指責(zé)、埋怨,統(tǒng)一意見(jiàn),統(tǒng)一行動(dòng),一致對(duì)外。
三十、合同糾紛的提出,加上由我方與當(dāng)事人協(xié)商處理糾紛的時(shí)間,應(yīng)在法律規(guī)定的時(shí)效內(nèi)進(jìn)行,并必須考慮有申請(qǐng)仲裁或起訴的足夠的時(shí)間。
三十一、凡由法律顧問(wèn)處理的合同糾紛,有關(guān)部門必須主動(dòng)提供下列證據(jù)材料。
2、送貨、提貨、托運(yùn)、驗(yàn)收、發(fā)票等有關(guān)憑證;
3、貨款的承付、托收憑證,有關(guān)財(cái)務(wù)帳目;
4、產(chǎn)品的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、封樣、樣品或鑒定報(bào)告;
5、有關(guān)方違約的證據(jù)材料;
6、其他與處理糾紛有關(guān)的材料。
三十二、對(duì)于合同糾紛經(jīng)雙方協(xié)商達(dá)成一致意見(jiàn)的,應(yīng)簽訂書面協(xié)議,由雙方代表簽字并加蓋雙方單位公章或合同專用章。
三十三、對(duì)雙方已經(jīng)簽署的解決合同糾紛的協(xié)議書,上級(jí)主管機(jī)關(guān)或仲裁機(jī)關(guān)的調(diào)解書、仲裁書,在正式生效后,應(yīng)復(fù)印若干份,分別送與對(duì)該糾紛處理及履行有關(guān)的部門收?qǐng)?zhí),各部門應(yīng)由專人負(fù)責(zé)該文書執(zhí)行的了解或履行。
三十四、對(duì)于當(dāng)事人在規(guī)定的期限屆滿時(shí)沒(méi)有執(zhí)行上述文書中有關(guān)規(guī)定的,承辦人應(yīng)及時(shí)向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。
三十五、對(duì)方當(dāng)事人逾期不履行已經(jīng)發(fā)生法律效力的調(diào)解書、仲裁決定書或判決書的,可向人民法院申請(qǐng)執(zhí)行。
三十六、在向人民法院提交申請(qǐng)執(zhí)行書之前,有關(guān)部門應(yīng)認(rèn)真檢查對(duì)方的執(zhí)行情況,防止差錯(cuò)。執(zhí)行中若達(dá)成和解協(xié)議的,應(yīng)制作協(xié)議書并按協(xié)議書規(guī)定辦理。
三十八、本公司對(duì)合同實(shí)行二級(jí)管理、專業(yè)歸口制度,法人委托書制度,基礎(chǔ)管理制度。
三十九、本公司合同管理具體是:公司由董事長(zhǎng)授權(quán)總經(jīng)理總負(fù)責(zé),歸口管理部門為財(cái)務(wù)部、辦公室;副總經(jīng)理歸口管理房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)、建設(shè)合同;各部門具體負(fù)責(zé)各自授權(quán)范圍內(nèi)的合同談判、擬稿及履行工作。
四十、公司所有合同均由辦公室統(tǒng)一登記編號(hào)、經(jīng)辦人簽名后,按審批權(quán)限分別由董事長(zhǎng)、總經(jīng)理或其他書面授權(quán)人簽署。
四十一、辦公室會(huì)同有關(guān)部門認(rèn)真做好合同管理的基礎(chǔ)工作。具體如下:
1、建立合同檔案;
2、建立合同管理臺(tái)帳;
3、填寫'合同情況月報(bào)表'。
房地產(chǎn)合同管理論文（優(yōu)質(zhì)19篇）篇十一
隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，房地產(chǎn)行業(yè)也日益繁榮。在房地產(chǎn)交易過(guò)程中，合同的簽訂和管理尤為重要。作為一名房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)人，我對(duì)于房地產(chǎn)合同管理有著豐富的經(jīng)驗(yàn)和深刻的體會(huì)。在這篇文章中，我將分享我對(duì)房地產(chǎn)合同管理的心得體會(huì)。
首先，合同的簽訂是房地產(chǎn)交易的基礎(chǔ)和起點(diǎn)。在簽訂合同之前，雙方必須明確各自的權(quán)利和義務(wù)，明確交易的內(nèi)容和方式。我在與客戶簽訂合同時(shí)，注重明確合同中的關(guān)鍵信息，如房屋的面積、價(jià)格、交付時(shí)間等。同時(shí)，我也要確保客戶對(duì)合同中的條款有全面的理解和認(rèn)可。只有在雙方明確合同內(nèi)容的前提下，才能保證交易的順利進(jìn)行。
其次，合同的管理是確保交易順利完成的重要環(huán)節(jié)。一旦合同簽訂完畢，我會(huì)認(rèn)真核對(duì)合同中的各項(xiàng)信息，確保各方的權(quán)益得到保障。并將合同的復(fù)印件妥善保存，以備不時(shí)之需。同時(shí)，我還會(huì)及時(shí)跟進(jìn)合同中的各項(xiàng)約定，如按時(shí)支付房款、辦理過(guò)戶等。只有在嚴(yán)格管理合同的前提下，才能確保交易的順利進(jìn)行，并避免糾紛的發(fā)生。
另外，合同的解決爭(zhēng)議也是合同管理的重要內(nèi)容。在房地產(chǎn)交易中，由于各方利益的差異，爭(zhēng)議往往不可避免地會(huì)出現(xiàn)。作為房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)人，我要始終以客戶利益為出發(fā)點(diǎn)，積極協(xié)調(diào)各方的關(guān)系，引導(dǎo)雙方通過(guò)友好談判解決爭(zhēng)議。如果雙方無(wú)法達(dá)成一致，我會(huì)建議客戶從合同約定的解決爭(zhēng)議方式中選擇合適的方式，如仲裁或訴訟。通過(guò)有效解決合同爭(zhēng)議，才能確保合同的執(zhí)行，維護(hù)各方的權(quán)益。
此外，在合同管理過(guò)程中，我還會(huì)不斷學(xué)習(xí)和積累經(jīng)驗(yàn)，不斷提高自己的專業(yè)水平。房地產(chǎn)合同管理涉及法律、經(jīng)濟(jì)、金融等多個(gè)領(lǐng)域的知識(shí)。我會(huì)通過(guò)參加培訓(xùn)、閱讀相關(guān)法律法規(guī)，不斷充實(shí)自己的知識(shí)儲(chǔ)備，提高對(duì)房地產(chǎn)合同管理的理解和掌握。只有專業(yè)素質(zhì)提升，才能更好地為客戶提供服務(wù)，更好地管理房地產(chǎn)合同。
最后，我深知房地產(chǎn)合同管理工作的重要性和復(fù)雜性。在開(kāi)展工作中，我將始終堅(jiān)持嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)，嚴(yán)格遵守相關(guān)法律法規(guī)和職業(yè)道德，為客戶提供高質(zhì)量的服務(wù)。同時(shí)，我將不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，不斷提高自身的素質(zhì)和能力，不斷為客戶創(chuàng)造更大的價(jià)值。通過(guò)不懈努力，相信我能夠在房地產(chǎn)合同管理工作中取得更好的成績(jī)，為房地產(chǎn)交易的順利進(jìn)行做出積極貢獻(xiàn)。
綜上所述，房地產(chǎn)合同管理是房地產(chǎn)交易中不可或缺的環(huán)節(jié)。在合同的簽訂、管理和爭(zhēng)議解決中，我將始終以客戶利益為出發(fā)點(diǎn)，堅(jiān)持專業(yè)精神，努力提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。通過(guò)不斷學(xué)習(xí)和不斷進(jìn)取，相信我能夠在房地產(chǎn)合同管理工作中邁向新的高度，為客戶創(chuàng)造更大的價(jià)值。
房地產(chǎn)合同管理論文（優(yōu)質(zhì)19篇）篇十二
今年以來(lái),我國(guó)的房地產(chǎn)業(yè)似乎正在進(jìn)入一個(gè)新的“冰河時(shí)期”,在經(jīng)濟(jì)下行壓力和一些市場(chǎng)因素的影響下,很多城市的房地產(chǎn)企業(yè)開(kāi)始面臨全面倒閉的風(fēng)險(xiǎn)。根據(jù)國(guó)家統(tǒng)計(jì)局最新發(fā)布的9月份70個(gè)大中城市住宅銷售價(jià)格變動(dòng)情況來(lái)看,我國(guó)的整體商品房?jī)r(jià)格已連續(xù)5個(gè)月下跌,該月70個(gè)城市房?jī)r(jià)環(huán)比無(wú)一上漲,其中58個(gè)城市甚至出現(xiàn)同比下滑。
考慮到這一整體環(huán)境,有業(yè)內(nèi)專家指出,當(dāng)前我國(guó)房地產(chǎn)業(yè)正在經(jīng)歷著一個(gè)全面轉(zhuǎn)型的重要機(jī)遇,以過(guò)去粗獷型模式來(lái)開(kāi)發(fā)利用土地推動(dòng)房產(chǎn)建設(shè)的時(shí)代已然一去不復(fù)返,因?yàn)闊o(wú)論從政策層面還是從市場(chǎng)層面考慮,原有的發(fā)展模式將不再具有生存空間。因此能否尋找到一條全新的發(fā)展路徑是當(dāng)前我國(guó)房地產(chǎn)行業(yè)順利跨過(guò)危機(jī)的重要任務(wù)。
個(gè)人認(rèn)為,未來(lái)我國(guó)的房地產(chǎn)行業(yè)應(yīng)該沿著一條更加注重科技化、人性化、復(fù)合化和可延展化的智慧化道路繼續(xù)前行,房地產(chǎn)企業(yè)將變得更加注重模式分享,并且更加善于通過(guò)不斷的`自我組織機(jī)制調(diào)整來(lái)進(jìn)一步提升其對(duì)于未來(lái)行業(yè)市場(chǎng)方向的敏感度和駕馭能力。我感覺(jué),只有做到這些,才真正有可能朝著一個(gè)“智慧化”的方向發(fā)展,打造“智慧化地產(chǎn)”。
所謂“科技化”,我的理解是,更加注重通過(guò)引入全新科技理念和先進(jìn)技術(shù)手段來(lái)革命性地提高地產(chǎn)和房產(chǎn)使用價(jià)值,進(jìn)而促使其商品價(jià)值的更大提升。當(dāng)然,在這一過(guò)程中,我們必須有效避免“炒概念”或“為概念主義”,否則一切努力都將是自欺欺人,與真正所謂的“科技化”發(fā)展方向完全背道而馳,而結(jié)果也只有可能以泡沫的爆破而告終。
所謂“人性化”,我認(rèn)為未來(lái)的房產(chǎn)發(fā)展將更加注重居民的個(gè)人感受,結(jié)合互聯(lián)網(wǎng)思維,自下而上地推動(dòng)居民真正自發(fā)參與到社區(qū)和周邊設(shè)施的使用和商業(yè)化經(jīng)營(yíng)中。
所謂“復(fù)合化”,就是要通過(guò)系統(tǒng)性的平臺(tái)化思維,來(lái)推動(dòng)社區(qū)及周邊配套服務(wù)設(shè)施的整體建設(shè)和綜合運(yùn)營(yíng)服務(wù)。不要搞“信息孤島”和孤立的“樣板間”工程。
最后我強(qiáng)調(diào)的所謂“可延展化”,實(shí)際也是在強(qiáng)調(diào)房產(chǎn)商品的“可持續(xù)發(fā)展”,不要搞點(diǎn)什么都是最終全盤推到重建,成本高、風(fēng)險(xiǎn)大。還是應(yīng)該多鼓勵(lì)在現(xiàn)有建設(shè)和運(yùn)營(yíng)的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步深挖和滿足居民的多樣化需求,同時(shí)追求項(xiàng)目商業(yè)空間的極致化拓展。這也是符合當(dāng)前我國(guó)“新型城鎮(zhèn)化”的整體戰(zhàn)略思想和“信息惠民”的房地產(chǎn)業(yè)總體發(fā)展方向的。
房地產(chǎn)合同管理論文（優(yōu)質(zhì)19篇）篇十三
房地產(chǎn)合同管理心得體會(huì)往往是來(lái)自于實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的總結(jié)與反思。在房地產(chǎn)行業(yè)工作多年以來(lái)，我深深體會(huì)到房地產(chǎn)合同管理的重要性。在合同管理過(guò)程中，要注重細(xì)節(jié)把控、做好溝通協(xié)調(diào)、合理規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)等方面，始終以誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)為根本原則。下文將從合同簽訂、履行、變更與終止等方面，就合同管理心得體會(huì)進(jìn)行探討。
首先，合同的簽訂階段是整個(gè)合同管理工作的關(guān)鍵。在簽訂合同時(shí)，我們要充分了解合同內(nèi)容，確保合同條款明確、合理、合法。尤其是房地產(chǎn)合同中的買賣雙方權(quán)利義務(wù)、房屋價(jià)格、交付日期、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等重要條款，必須妥善處理。此外，我們還應(yīng)當(dāng)注重合同的形式與內(nèi)容的一致性，避免存在虛假合同、協(xié)議、印章等問(wèn)題，確保簽訂的合同具有合法性和約束力。在簽訂合同過(guò)程中，充分溝通雙方意愿、協(xié)商一致也是至關(guān)重要的一環(huán)。
其次，在合同履行階段，我們要嚴(yán)格按照合同約定履行義務(wù)，確保合同責(zé)任的履行及時(shí)有效。履行合同的過(guò)程中，我們要密切關(guān)注各方責(zé)任、義務(wù)的履行情況，及時(shí)跟進(jìn)合同履行進(jìn)度，避免出現(xiàn)拖延、缺陷、損失等不利后果。同時(shí)，我們還要注重發(fā)揮監(jiān)督和協(xié)調(diào)的作用，能夠及時(shí)解決施工、交付、使用中出現(xiàn)的問(wèn)題，保證合同履行的順利進(jìn)行。此外，合同履行過(guò)程中，要特別注重相關(guān)證照的齊全與規(guī)范性，確保各方在合同中所規(guī)定的權(quán)利與義務(wù)受到有效保障。
第三，在合同的變更階段，我們要做到謹(jǐn)慎審慎，合法合規(guī)地處理變更事項(xiàng)。合同的變更可能由于雙方協(xié)商一致，也可能由于外部環(huán)境變化而需要調(diào)整。無(wú)論何種原因，我們都要確保變更事項(xiàng)符合合同約定和相關(guān)法律法規(guī)，能夠保護(hù)各方權(quán)益。變更合同時(shí)，要提前溝通、充分協(xié)商，明確變更事項(xiàng)的具體內(nèi)容、范圍、期限等，以避免產(chǎn)生糾紛。同時(shí)，我們還要注意在變更過(guò)程中，及時(shí)更新相關(guān)文件、證照，確保其合法性和有效性。
第四，在合同終止階段，我們要依法依約處理合同的終止事宜。合同的終止可能是合同期滿、解除、變更或者其他特定情況導(dǎo)致的。無(wú)論何種情況，我們都必須嚴(yán)格按照合同約定與相關(guān)法律法規(guī)進(jìn)行處理，確保終止事宜得到妥善解決。在合同終止過(guò)程中，我們要積極主動(dòng)與合同方進(jìn)行協(xié)商，明確責(zé)任、義務(wù)的劃分，協(xié)調(diào)好各方關(guān)系，確保各方權(quán)益充分得到保護(hù)。同時(shí)，我們還要及時(shí)辦理相關(guān)手續(xù)，如申請(qǐng)退還定金、辦理產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)移等，以避免產(chǎn)生后續(xù)問(wèn)題。
最后，房地產(chǎn)合同管理中的誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)是我們應(yīng)當(dāng)遵循的核心原則。誠(chéng)信是商業(yè)活動(dòng)的基石，也是合同管理工作的基本要求。我們要嚴(yán)守誠(chéng)信，恪守承諾，盡職盡責(zé)，勇于承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。只有真真正正看待合同管理工作的重要性，我們才能夠在房地產(chǎn)行業(yè)中贏得良好的信譽(yù)，建立穩(wěn)固的合作關(guān)系，實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)期發(fā)展。
總之，房地產(chǎn)合同管理心得體會(huì)是對(duì)工作經(jīng)驗(yàn)的深刻總結(jié)和反思。在合同管理中，我們應(yīng)當(dāng)注重合同簽訂、履行、變更與終止等方面的工作，嚴(yán)格依法依約處理各項(xiàng)事宜，始終以誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)為根本原則。通過(guò)不斷提高管理水平，我們能夠提高合同管理效率，保護(hù)各方權(quán)益，實(shí)現(xiàn)房地產(chǎn)行業(yè)的健康發(fā)展。
房地產(chǎn)合同管理論文（優(yōu)質(zhì)19篇）篇十四
1、為規(guī)范公司合同的訂立、履行和管理，有效防范風(fēng)險(xiǎn)，維護(hù)公司的合法權(quán)益，根據(jù)《中華人民共和國(guó)合同法》及相關(guān)法律的規(guī)定，結(jié)合本公司的具體情況，制訂本管理制度。
2、公司對(duì)外的一切交易、合作行為，除須及時(shí)結(jié)清的事務(wù)外，必須訂立書面合同。合同依法成立即具有法律約束力，必須嚴(yán)格遵守，全面履行。
3、不得違法訂立合同，不得訂立有損國(guó)家、社會(huì)公共利益和本公司合法權(quán)益的合同，不得與資信不佳，不具備履約能力的單位訂立合同。
4、預(yù)算合同部為公司合同的歸口管理部門，具體業(yè)務(wù)經(jīng)辦部門為合同的第一責(zé)任人。第一責(zé)任人具體負(fù)責(zé)合同的擬定、市場(chǎng)詢價(jià)、商務(wù)談判、合同的簽訂以及合同的`履行。具體分類如下：
合同類型第一責(zé)任人。
1)行政類行政部負(fù)責(zé)人。
2)營(yíng)銷類業(yè)務(wù)部負(fù)責(zé)人。
3)報(bào)建類開(kāi)發(fā)部負(fù)責(zé)人。
4)財(cái)務(wù)類財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)人。
5)工程設(shè)計(jì)類技術(shù)總監(jiān)。
6)工程類預(yù)算合同部負(fù)責(zé)人。
5、公司法律顧問(wèn)負(fù)責(zé)合同的內(nèi)容、形式的合法性、有利性的審查，并指導(dǎo)公司的合同管理工作。
二、合同訂立與履行的一般原則。
1、訂立合同前，公司經(jīng)辦人員及所在部門應(yīng)嚴(yán)格審查訂立合同對(duì)方的下列情況：
(1)是否領(lǐng)取營(yíng)業(yè)執(zhí)照，有無(wú)法人資格;。
(2)經(jīng)營(yíng)范圍和經(jīng)營(yíng)方式，是否取得相關(guān)資格證書或許可證;。
(3)是否具備相應(yīng)資質(zhì)等級(jí)、履約能力和信用。
經(jīng)辦人員應(yīng)收集其營(yíng)業(yè)執(zhí)照、當(dāng)年工商年檢記錄、資質(zhì)證書或許可證復(fù)印件備查(如系個(gè)人應(yīng)收集身份證復(fù)印件)。
2、訂立合同時(shí)，如對(duì)方委托其代理人訂立合同，必須出具由法定代表人親自簽發(fā)的授權(quán)委托書。公司經(jīng)辦人員應(yīng)當(dāng)認(rèn)真審查授權(quán)委托書載明的授權(quán)事項(xiàng)和范圍并收集備案。
3、一般合同，經(jīng)辦人員應(yīng)在做好市場(chǎng)、資信調(diào)查的基礎(chǔ)上，與合同對(duì)方充分協(xié)商。
4、對(duì)于有國(guó)家相關(guān)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)格式合同的，經(jīng)辦人員應(yīng)當(dāng)認(rèn)真審查合同內(nèi)容表述是否準(zhǔn)確，涉及權(quán)利、義務(wù)關(guān)系的條款是否完備，充分考慮對(duì)公司是否有利，并具有可操作性。
4.1格式合同表述不準(zhǔn)確、條款不完備，或者對(duì)公司不利的，經(jīng)辦人員應(yīng)當(dāng)對(duì)相關(guān)條款進(jìn)行修改或添附相關(guān)的內(nèi)容，或者草擬補(bǔ)充協(xié)議予以完善。
4.2格式合同空白處不需填寫內(nèi)容的，應(yīng)劃斜線予以填充，防止合同內(nèi)容被偽造或篡改。
5、凡本公司作為一方的合同，除有行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)格式的外，原則上由本公司經(jīng)辦人員草擬合同。重大或復(fù)雜的合同，可以同法律顧問(wèn)交換意見(jiàn)，由法律顧問(wèn)草擬。如對(duì)方起草的合同，本公司經(jīng)辦人員必須嚴(yán)格審查并提出意見(jiàn)。
6、合同必須具有標(biāo)的、數(shù)量、質(zhì)量、價(jià)款或者酬金、履行的期限、地點(diǎn)和方式、違約責(zé)任、解決爭(zhēng)議的辦法等主要條款，盡可能訂立擔(dān)保條款(定金、保證或抵押等)。
7、建筑勘察、建筑設(shè)計(jì)、廣告、美術(shù)、雕塑設(shè)計(jì)制作合同中，應(yīng)盡可能約定相關(guān)(含計(jì)算機(jī)軟件)的著作權(quán)、專利權(quán)、商標(biāo)權(quán)等知識(shí)產(chǎn)權(quán)歸本公司所有。涉及商業(yè)秘密的合同，應(yīng)當(dāng)訂立保密條款，約定保密責(zé)任。
8、合同必須由法定代表人或其授權(quán)的代理人簽字，加蓋合同專用章或公司公章。對(duì)合同進(jìn)行修改、增刪，應(yīng)在修改、增刪處加蓋印章或由經(jīng)辦人簽名進(jìn)行確認(rèn)。兩頁(yè)(含兩頁(yè))以上的自行裝訂的合同，應(yīng)當(dāng)加蓋騎縫章。
9、合同應(yīng)當(dāng)按約定程序全面、及時(shí)履行，禁止“先履行，后補(bǔ)簽”合同。
10、合同對(duì)方違約，應(yīng)當(dāng)及時(shí)按約定追究其違約責(zé)任。
11、合同變更或解除程序與合同簽訂審核程序相同。合同變更或解除。
應(yīng)當(dāng)由合同雙方達(dá)成書面協(xié)議。按約定變更或解除合同的，應(yīng)當(dāng)及時(shí)通知對(duì)方。通知方式應(yīng)當(dāng)選擇易被證明的方式。
12、任何人不得以任何形式泄露合同在訂立和履行過(guò)程中涉及的商業(yè)秘密和技術(shù)秘密。
1、合同經(jīng)辦部門在正式訂立合同前，應(yīng)當(dāng)將合同草案送有關(guān)部門會(huì)。
同審核，并填寫《合同評(píng)審批準(zhǔn)表格》。《合同評(píng)審批準(zhǔn)表格》附后。
2、《合同評(píng)審批準(zhǔn)表格》是合同審批過(guò)程中各部門審核確認(rèn)的依據(jù)。合同具體經(jīng)辦部門對(duì)合同金額、單價(jià)、結(jié)算及付款方式等條款負(fù)責(zé);預(yù)算合同部對(duì)合同金額、單價(jià)、結(jié)算及付款方式條款進(jìn)行監(jiān)督審核;財(cái)務(wù)部門負(fù)責(zé)對(duì)各部門合同中，收、付款方式、期限等財(cái)務(wù)約定進(jìn)行審查。律師對(duì)合同的合理合法性進(jìn)行審核。工程類合同工程部對(duì)工程質(zhì)量、工期、安全等相關(guān)條款負(fù)責(zé);技術(shù)總監(jiān)對(duì)技術(shù)措施、施工方案及工期、質(zhì)量等相關(guān)條款進(jìn)行監(jiān)督審核。
3、合同經(jīng)業(yè)務(wù)經(jīng)辦部門起草、預(yù)審后，送相關(guān)顧問(wèn)單位(對(duì)送審的。
合同進(jìn)行專業(yè)審查)、財(cái)務(wù)部、律師及預(yù)算合同部、香港總部審查后方可報(bào)送總經(jīng)理審批。
3、合同經(jīng)辦部門須對(duì)合同的價(jià)格反復(fù)進(jìn)行市場(chǎng)詢價(jià)，價(jià)格比較和磋商，降低合同價(jià)格。對(duì)付款時(shí)間的約定應(yīng)充分考慮到公司的履行程序，留有足夠的余地，避免公司違約。
4、法律顧問(wèn)負(fù)責(zé)對(duì)合同的內(nèi)容、形式的合法性、有利性進(jìn)行審查，應(yīng)當(dāng)在要求的時(shí)限內(nèi)完成合同的審查工作。對(duì)合同中的一般問(wèn)題，法律顧問(wèn)可提出具有可操作性的修改建議;對(duì)有重大法律隱患或?qū)緡?yán)重不利的合同，法律顧問(wèn)可以直接進(jìn)行修改;對(duì)通過(guò)審查的合同，法律顧問(wèn)應(yīng)當(dāng)蓋章，注明審查日期。
5、預(yù)算合同部負(fù)責(zé)對(duì)合同主要條款和合同簽訂程序進(jìn)行審查。
6、公司總經(jīng)理或法定代表人對(duì)違反本規(guī)定送審的合同，應(yīng)當(dāng)拒絕審批，并責(zé)成有關(guān)責(zé)任人和責(zé)任部門予以糾正。
1、合同的編號(hào)管理由預(yù)算合同部統(tǒng)一負(fù)責(zé)。各部門應(yīng)當(dāng)確定一名合同管理員，負(fù)責(zé)本部門合同的整理和保管工作。
2、合同業(yè)務(wù)經(jīng)辦部門對(duì)合同的起草、審查、訂立、履行以及合同文本的管理負(fù)直接責(zé)任。
3、合同文本一式六份，兩份正本原件由行政部和預(yù)算合同部各執(zhí)一份歸檔備案，副本由財(cái)務(wù)部、業(yè)務(wù)經(jīng)辦部各留存一份。對(duì)方單位存兩份正本原件。
4、財(cái)務(wù)部需按照成本核算的要求對(duì)合同按項(xiàng)目進(jìn)行分類管理。
5、合同執(zhí)行中如發(fā)生合同糾紛，經(jīng)辦人及所在部門除及時(shí)向公司和法律顧問(wèn)報(bào)告外，須配合法律顧問(wèn)做好處理工作，同時(shí)采取措施防止損失的擴(kuò)大。
1、由相關(guān)業(yè)務(wù)部門跟進(jìn)合同的履行情況，確定合同約定的收、付款時(shí)間、金額及要求。
2、合同經(jīng)辦部門應(yīng)當(dāng)按照財(cái)務(wù)部門的要求編制應(yīng)收、應(yīng)付賬款的時(shí)間表，財(cái)務(wù)部門根據(jù)時(shí)間表提醒并督促主辦部門做好收、付賬款工作。
由業(yè)務(wù)經(jīng)辦部門報(bào)總部。(后附付款申請(qǐng)表)。
4、憑付款申請(qǐng)單按財(cái)務(wù)制度付款。
5、需要結(jié)算的合同在合同項(xiàng)目完成后需辦理結(jié)算報(bào)告，經(jīng)業(yè)務(wù)部門簽字確認(rèn)后，交預(yù)算合同部及財(cái)務(wù)部各一份。
六、責(zé)任事故的處理。
1、因不了解對(duì)方資信、履約能力而輕率簽訂合同或者合同條款的約定存在明顯瑕疵，或者違反合同管理規(guī)定，給公司造成不良社會(huì)影響或經(jīng)濟(jì)損失的，公司有權(quán)追究相關(guān)人員的責(zé)任。
2、因故意、重大過(guò)失或違法訂立合同，給公司造成重大經(jīng)濟(jì)損失的，視情節(jié)追究責(zé)任人員行政、經(jīng)濟(jì)責(zé)任;構(gòu)成犯罪的，移送司法機(jī)關(guān)處理。
七、合同的分類編碼規(guī)則。
第一位含義：項(xiàng)目名稱。
yb：迎賓大道項(xiàng)目、dd：東大街項(xiàng)目、
wh：文化宮項(xiàng)目、gl：管理合同。
注：項(xiàng)目名稱為該項(xiàng)目的中文名稱頭兩位的拼音縮寫。
第二位含義：期數(shù)。
00：無(wú)分期、01：1期、02：2期…以此類推。
第三位含義：科目。
a：行政類、b：營(yíng)銷類、c：報(bào)建類、d：財(cái)務(wù)類e：工程設(shè)計(jì)、咨詢類、f：工程類。
第四位含義：序號(hào)。
001、002、…。
例：yb-01-e-001迎賓大道項(xiàng)目1期方案設(shè)計(jì)合同001號(hào)。
房地產(chǎn)合同管理論文（優(yōu)質(zhì)19篇）篇十五
合同管理是企業(yè)管理的一項(xiàng)重要內(nèi)容，搞好合同管理，對(duì)于公司經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的開(kāi)展和經(jīng)濟(jì)利益的取得，都有積極的意義。以下是關(guān)于房地產(chǎn)公司合同管理，歡迎閱讀!
為加強(qiáng)合同管理，避免失誤，提高經(jīng)濟(jì)效益，根據(jù)《合同法》及其他有關(guān)法規(guī)的規(guī)定，結(jié)合公司的實(shí)際情況，制訂本制度。
一、公司對(duì)外簽訂的各類合同一律適用本制度。
二、合同管理是企業(yè)管理的一項(xiàng)重要內(nèi)容，搞好合同管理，對(duì)于公司經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的開(kāi)展和經(jīng)濟(jì)利益的取得，都有積極的意義。
各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部、法人委托人以及其他有關(guān)人員，都必須嚴(yán)格遵守、切實(shí)執(zhí)行本制度。
各有關(guān)部門必須互相配合，共同努力，搞好公司以"重合同、守信譽(yù)"為核心的合同管理工作。
合同的簽訂
三、合同談判須由總經(jīng)理或副總經(jīng)理與相關(guān)部門負(fù)責(zé)人共同參加，不得一個(gè)人直接與對(duì)方談判合同。
四、簽訂合同必須遵守國(guó)家的法律、政策及有關(guān)規(guī)定。
對(duì)外簽訂合同，除法定代表人外，必須是持有法人委托書的法人委托人，法人委托人必須對(duì)本企業(yè)負(fù)責(zé)。
五、簽約人在簽訂合同之前，必須認(rèn)真了解對(duì)方當(dāng)事人的情況。
六、簽訂合同必須貫徹"平等互利、協(xié)商一致、等價(jià)有償"的原則和"價(jià)廉物美、擇優(yōu)簽約"的原則。
七、合同除即時(shí)清結(jié)者外，一律采用書面格式，并必須采用統(tǒng)一合同文本。
八、合同對(duì)各方當(dāng)事~利、義務(wù)的規(guī)定必須明確、具體，文字表達(dá)要清楚、準(zhǔn)確。
合同內(nèi)容應(yīng)注意的主要問(wèn)題是:
1、部首部分，要注意寫明雙方的全稱、簽約時(shí)間和簽約地點(diǎn);
3、結(jié)尾部分:注意雙方都必須使用合同專用章，原則上不使用公章，嚴(yán)禁使用財(cái)務(wù)章或業(yè)務(wù)章，注明合同有效期限。
九、簽訂合同:除合同履行地在我方所在地外，簽約時(shí)應(yīng)力爭(zhēng)協(xié)議合同由我方所在市人民法院管轄。
十、任何人對(duì)外簽訂合同，都必須以維護(hù)本公司合法權(quán)益和提高經(jīng)濟(jì)效益為宗旨，決不允許在簽訂合同時(shí)假公濟(jì)私、損公肥私、謀取私利，違者依法嚴(yán)懲。
合同的審查批準(zhǔn)
十一、合同在正式簽訂前，必須按規(guī)定上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)審查批準(zhǔn)后，方能正式簽訂。
十二、合同審批權(quán)限如下:
1、一般情況下合同由董事長(zhǎng)授權(quán)總經(jīng)理審批。
2、下列合同由董事長(zhǎng)審批:
標(biāo)的超過(guò)50萬(wàn)元的;投資10萬(wàn)元以上的聯(lián)營(yíng)、合資、合作、涉外合同。
3、標(biāo)的超過(guò)公司資產(chǎn)1/3以上的合同由董事會(huì)審批。
十三、合同原則上由部門負(fù)責(zé)人具體經(jīng)辦，擬訂初稿后必須經(jīng)分管副總經(jīng)理審閱后按合同審批權(quán)限審批。
重要合同必須經(jīng)法律顧問(wèn)審查。
合同審查的要點(diǎn)是:
1、合同的合法性。
包括:當(dāng)事人有無(wú)簽訂、履行該合同的權(quán)利能力和行為能力;合同內(nèi)容是否符合國(guó)家法律、政策和本制度規(guī)定。
2、合同的嚴(yán)密性。
包括:合同應(yīng)具備的條款是否齊全;當(dāng)事人雙方的權(quán)利、義務(wù)是否具體、明確;文字表述是否確切無(wú)誤。
3、合同的可行性。
包括:當(dāng)事人雙方特別是對(duì)方是否具備履行合同的能力、條件;預(yù)計(jì)取得的經(jīng)濟(jì)效益和可能承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn);合同非正常履行時(shí)可能受到的經(jīng)濟(jì)損失。
十四、根據(jù)法律規(guī)定或?qū)嶋H需要，合同還應(yīng)當(dāng)或可以呈報(bào)上級(jí)主管機(jī)關(guān)鑒證、批準(zhǔn)，或報(bào)工商行政管理部門鑒證，或請(qǐng)公證處公證。
合同的履行
十五、合同依法成立，既具有法律約束力。
一切與合同有關(guān)的部門、人員都必須本著"重合同、守信譽(yù)"的原則。
嚴(yán)格執(zhí)行合同所規(guī)定的義務(wù)，確保合同的實(shí)際履行或全面履行。
十六、合同履行完畢的標(biāo)準(zhǔn)，應(yīng)以合同條款或法律規(guī)定為準(zhǔn)。
沒(méi)有合同條款或法律規(guī)定的，一般應(yīng)以物資交清，工程竣工并驗(yàn)收合格、價(jià)款結(jié)清、無(wú)遺留交涉手續(xù)為準(zhǔn)。
十七、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、財(cái)務(wù)部及有關(guān)部門負(fù)責(zé)人應(yīng)隨時(shí)了解、掌握合同的履行情況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理或匯報(bào)。
否則，造成合同不能履行、不能完全履行的，要追究有關(guān)人員的責(zé)任。
合同的變更、解除
十八、在合同履行過(guò)程中，碰到困難的，首先應(yīng)盡一切努力克服困難，盡力保障合同的履行。
如實(shí)際履行或適當(dāng)履行確有人力不可克服的困難而需變更，解除合同時(shí)，應(yīng)在法律規(guī)定或合理期限內(nèi)與對(duì)方當(dāng)事人進(jìn)行協(xié)商。
十九、對(duì)方當(dāng)事人提出變更、解除合同的，應(yīng)從維護(hù)本公司合法權(quán)益出發(fā)，從嚴(yán)控制。
二十、變更、解除合同，必須符合《合同法》的規(guī)定，并應(yīng)在公司內(nèi)辦理有關(guān)的手續(xù)。
二十一、變更、解除合同的手續(xù)，應(yīng)按本制度規(guī)定的審批權(quán)限和程序執(zhí)行。
二十二、變更、解除合同，一律必需采用書面形式(包括當(dāng)事人雙方的信件、函電、電傳等)，口頭形式一律無(wú)效。
二十三、變更、解除合同的協(xié)議在未達(dá)成或未批準(zhǔn)之前，原合同仍有效，仍應(yīng)履行。
但特殊情況經(jīng)雙方一致同意的例外。
二十四、因變更、解除合同而使當(dāng)事人的利益遭受損失的，除法律允許免責(zé)任的以外，均應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任，并在變更、解除合同的協(xié)議書中明確規(guī)定。
二十五、以變更、解除合同為名，行謀私、假公濟(jì)私之實(shí)，損公肥私的，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，從嚴(yán)懲處。
合同糾紛的處理
二十六、合同在履行過(guò)程中如與對(duì)方當(dāng)事人發(fā)生糾紛的，應(yīng)按《合同法》等有關(guān)法規(guī)和本《制度》規(guī)定妥善處理。
二十七、合同糾紛由有關(guān)業(yè)務(wù)部門與法律顧問(wèn)負(fù)責(zé)處理，經(jīng)辦人對(duì)糾紛的處理必須具體負(fù)責(zé)到底。
二十八、處理合同糾紛的原則是：
1、堅(jiān)持以事實(shí)為依據(jù)、以法律為準(zhǔn)繩，法律沒(méi)規(guī)定的，以國(guó)家政策或合同條款為準(zhǔn)。
2、以雙方協(xié)商解決為基本辦法。
糾紛發(fā)生后，應(yīng)及時(shí)與對(duì)方當(dāng)事人友好協(xié)商，在既維護(hù)本公司合法權(quán)益，又不侵犯對(duì)方合法權(quán)益的基礎(chǔ)上，互諒互讓，達(dá)成協(xié)議，解決糾紛。
3、因?qū)Ψ截?zé)任引起的糾紛，應(yīng)堅(jiān)持原則，保障我方合法權(quán)益不受侵犯;因我方責(zé)任引起的糾紛，應(yīng)尊重對(duì)方的合法權(quán)益，主動(dòng)承擔(dān)責(zé)任，并盡量采取補(bǔ)救措施，減少我方損失;因雙方責(zé)任引起的糾紛，應(yīng)實(shí)事求是，分清主次，合情合理解決。
二十九、在處理糾紛時(shí)，應(yīng)加強(qiáng)聯(lián)系，及時(shí)通氣，積極主動(dòng)地做好應(yīng)做的工作，不互相推諉、指責(zé)、埋怨，統(tǒng)一意見(jiàn)，統(tǒng)一行動(dòng)，一致對(duì)外。
三十、合同糾紛的提出，加上由我方與當(dāng)事人協(xié)商處理糾紛的時(shí)間，應(yīng)在法律規(guī)定的時(shí)效內(nèi)進(jìn)行，并必須考慮有申請(qǐng)仲裁或起訴的足夠的時(shí)間。
三十一、凡由法律顧問(wèn)處理的合同糾紛，有關(guān)部門必須主動(dòng)提供下列證據(jù)材料。
2、送貨、提貨、托運(yùn)、驗(yàn)收、發(fā)票等有關(guān)憑證;
3、貨款的承付、托收憑證，有關(guān)財(cái)務(wù)帳目;
4、產(chǎn)品的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、封樣、樣品或鑒定報(bào)告;
5、有關(guān)方違約的證據(jù)材料;
6、其他與處理糾紛有關(guān)的材料。
三十二、對(duì)于合同糾紛經(jīng)雙方協(xié)商達(dá)成一致意見(jiàn)的，應(yīng)簽訂書面協(xié)議，由雙方代表簽字并加蓋雙方單位公章或合同專用章。
三十三、對(duì)雙方已經(jīng)簽署的解決合同糾紛的協(xié)議書，上級(jí)主管機(jī)關(guān)或仲裁機(jī)關(guān)的調(diào)解書、仲裁書，在正式生效后，應(yīng)復(fù)印若干份，分別送與對(duì)該糾紛處理及履行有關(guān)的部門收?qǐng)?zhí)，各部門應(yīng)由專人負(fù)責(zé)該文書執(zhí)行的了解或履行。
三十四、對(duì)于當(dāng)事人在規(guī)定的期限屆滿時(shí)沒(méi)有執(zhí)行上述文書中有關(guān)規(guī)定的，承辦人應(yīng)及時(shí)向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。
房地產(chǎn)合同管理論文（優(yōu)質(zhì)19篇）篇十六
第一部分合同協(xié)議書。
發(fā)包人(全稱)：
承包人(全稱)：
根據(jù)《中華人民共和國(guó)合同法》、《中華人民共和國(guó)建筑法》及有關(guān)法律規(guī)定，遵循平等、自愿、公平和誠(chéng)實(shí)信用的原則，雙方就**********工程施工及有關(guān)事項(xiàng)協(xié)商一致，共同達(dá)成如下協(xié)議：
一、工程概況。
1.工程名稱：*******。
2.工程地點(diǎn)：。
3.工程立項(xiàng)批準(zhǔn)文號(hào)：*****。
4.資金來(lái)源：自籌。
5.工程內(nèi)容：圖紙范圍內(nèi)的土建及安裝工程【不含：室外工程、基礎(chǔ)土石方大開(kāi)挖工程、戶內(nèi)門、內(nèi)墻面涂料工程、衛(wèi)生潔具、電梯工程、消防工程、綠化工程、弱電工程(承包方負(fù)責(zé)按設(shè)計(jì)圖紙預(yù)埋管道)以及屬供水供電公司施工部分等】。
工程總建筑面積約****(最后以政府部門測(cè)繪面積為準(zhǔn))。
群體工程應(yīng)附《承包人承攬工程項(xiàng)目一覽表》(附件1)。
6.工程承包范圍：本工程合同價(jià)款所包括的工程內(nèi)容為：*******。
6.1、土建部分****。
6.2、不在本次合同價(jià)款承包范圍內(nèi)的工程內(nèi)容：******。
二、合同工期。
計(jì)劃開(kāi)工日期：20xx年**月日(具體以開(kāi)工令日期為準(zhǔn))。
計(jì)劃竣工日期：20xx年***月日。
工期總?cè)諝v天數(shù)：總***日歷天。
工期總?cè)諝v天數(shù)與根據(jù)前述計(jì)劃開(kāi)竣工日期計(jì)算的工期天數(shù)不一致的，以工期總?cè)諝v天數(shù)為準(zhǔn)。
有精裝修單位(單體)工程的工期另行協(xié)商確定。
三、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。
工程質(zhì)量符合合格標(biāo)準(zhǔn)。
四、簽約合同價(jià)與合同價(jià)格形式。
1.簽約合同價(jià)為：
人民幣(大寫);。
2.合同價(jià)格形式：本合同價(jià)款采用可調(diào)價(jià)格方式確定(具體調(diào)整方法見(jiàn)專用條款)。
一、工程內(nèi)容及工程量變更。
在合同簽訂時(shí)，對(duì)于建設(shè)工程的內(nèi)容一般應(yīng)予以明確。
如何進(jìn)行明確就存在一定問(wèn)題。
如果采用簡(jiǎn)單列舉的方式，往往無(wú)法窮盡，依然會(huì)存在風(fēng)險(xiǎn)。
所以，實(shí)踐中業(yè)主選擇列舉加工程量清單的方式確定工程量更為合適，雙方進(jìn)行工程量清單的確認(rèn)，勢(shì)必會(huì)減少爭(zhēng)議出現(xiàn)。
另外，即便是對(duì)工程承包范圍的約定比較清楚、確定，但在履行過(guò)程中常常會(huì)發(fā)生變化，這屬于主動(dòng)變化的過(guò)程，屬于工程量變更的范疇。
工程量變更在每個(gè)工程中基本都會(huì)出現(xiàn)，即使是經(jīng)常出現(xiàn)的問(wèn)題，也是糾紛、風(fēng)險(xiǎn)的高發(fā)點(diǎn)。
工程量變更的問(wèn)題還可能因客觀情況，如地質(zhì)條件、外部因素等等情況不得不進(jìn)行變更，這樣的變更，均需要承發(fā)包雙方進(jìn)行協(xié)商，并對(duì)合同條款進(jìn)行修訂。
因工程量的變化涉及價(jià)款調(diào)整，因此，對(duì)于有關(guān)工程量確定與否以及工程量變更在建設(shè)工程施工合同履行過(guò)程中的風(fēng)險(xiǎn)必須十分關(guān)注。
所以，在專用條款中，業(yè)主應(yīng)對(duì)工程師的權(quán)利范圍進(jìn)行嚴(yán)格限定，即約定某些決定的作出或批準(zhǔn)必須由業(yè)主確認(rèn)，任何未經(jīng)后者確認(rèn)的上述決定，都是無(wú)效的;工程延期、設(shè)計(jì)變更等重大事項(xiàng)一般都要由業(yè)主確認(rèn)，方能更好的保護(hù)業(yè)主權(quán)利。
二、簽證與索賠。
簽證與索賠是建設(shè)工程施工合同履行管理的重中之重。
狹義的簽證指工程承發(fā)包雙方在施工過(guò)程中由業(yè)主代表、監(jiān)理工程師、施工單位負(fù)責(zé)人共同簽署的，按合同約定對(duì)支付各種費(fèi)用、順延工期、賠償損失等事項(xiàng)所達(dá)成的意思表示一致的書面文件。
廣義的工程簽證，一般指對(duì)承包人提交的書面文件，工程師或發(fā)包人代表出具的確認(rèn)、不予確認(rèn)或部分確認(rèn)的書面意見(jiàn)。
在施工合同履行過(guò)程中，一般會(huì)出現(xiàn)多種簽證，根據(jù)不同的情況進(jìn)行簽證。
根據(jù)與造價(jià)的關(guān)系有技術(shù)簽證和經(jīng)濟(jì)簽證之分，有的兼具雙重性質(zhì)。
根據(jù)內(nèi)容又可分為處分性簽證和通報(bào)性簽證。
所以，有關(guān)經(jīng)濟(jì)簽證、工期簽證是必須引起承發(fā)包雙方重視的主要問(wèn)題。
而這些問(wèn)題的解決，往往存在諸多風(fēng)險(xiǎn)，有的甚至不能完成簽證。
當(dāng)通過(guò)簽證不能完成時(shí)，主張簽證的一方當(dāng)事人只有通過(guò)索賠來(lái)主張自己的權(quán)利。
因此，合同履行中索賠管理也是控制風(fēng)險(xiǎn)的重要方面。
三、工程轉(zhuǎn)包、分包。
在我國(guó)的建筑市場(chǎng)，工程轉(zhuǎn)包一直是一個(gè)相當(dāng)普遍的不正常的現(xiàn)象，由于工程轉(zhuǎn)包容易導(dǎo)致工程成本的增加，導(dǎo)致工程質(zhì)量的下降，一旦工程發(fā)生質(zhì)量事故及安全生產(chǎn)事故時(shí)，又容易發(fā)生責(zé)任主體互相推諉，發(fā)生扯皮現(xiàn)象。
因此，工程轉(zhuǎn)包的法律風(fēng)險(xiǎn)值得重視。
根據(jù)《最高人民法院關(guān)于審理人身?yè)p害賠償案件適用法律若干問(wèn)題的解釋》第十一條，雇員在從事雇傭活動(dòng)中因安全生產(chǎn)事故遭受人身?yè)p害，發(fā)包人、分包人知道或者應(yīng)當(dāng)知道接受發(fā)包或者分包業(yè)務(wù)的雇主沒(méi)有相應(yīng)資質(zhì)或者安全生產(chǎn)條件的，應(yīng)當(dāng)與雇主承擔(dān)連帶賠償責(zé)任。
四、工期。
工期、質(zhì)量與造價(jià)被稱作建設(shè)工程最為重要的三個(gè)方面。
工期，即完成一定工程內(nèi)容需要的時(shí)間和期限。
根據(jù)工程是否完成為標(biāo)志分為進(jìn)度工期與合同工期。
實(shí)踐中，有關(guān)工期的法律風(fēng)險(xiǎn)主要有：
1、工期的計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)，工作日、節(jié)假日、日立天數(shù)等與工期天數(shù)的關(guān)系;。
2、工期的起算;。
3、有關(guān)進(jìn)度工期與合同總工期的關(guān)系;。
5、工期的簽證與索賠與工期違約的關(guān)系;。
6、進(jìn)度工期違約，而在合同履行過(guò)程中無(wú)法判斷總工期是否會(huì)違約等。
而以上問(wèn)題的解決往往會(huì)存在較大分歧，需要雙方認(rèn)識(shí)一致或根據(jù)合同條款予以確定。
五、工程質(zhì)量。
工程質(zhì)量是建設(shè)工程的生命線。
工程質(zhì)量不合格，發(fā)包人當(dāng)然可以拒絕支付工程價(jià)款，并追究承包人的法律責(zé)任，承包人催要工程款，其前提就是已完成工程達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)。
不論建設(shè)工程施工合同是否有效，質(zhì)量合格與否均是處理有關(guān)糾紛的分水嶺。
《合同法》第二百七十九條規(guī)定，建設(shè)工程竣工后，發(fā)包人應(yīng)當(dāng)根據(jù)施工圖紙及說(shuō)明書、國(guó)家頒發(fā)的施工驗(yàn)收規(guī)范和質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)及時(shí)進(jìn)行驗(yàn)收。
驗(yàn)收合格的，發(fā)包人應(yīng)當(dāng)按照約定支付價(jià)款，并接收該建設(shè)工程。
建設(shè)工程竣工經(jīng)驗(yàn)收合格后，方可交付使用;未經(jīng)驗(yàn)收或者驗(yàn)收不合格的，不得交付使用。
《合同法》第二百八十一條規(guī)定，因施工人的原因致使建設(shè)工程質(zhì)量不符合約定的，發(fā)包人有權(quán)要求施工人在合理期限內(nèi)無(wú)償修理或者返工、改建。
經(jīng)過(guò)修理或者返工、改建后，造成逾期交付的，施工人應(yīng)當(dāng)承擔(dān)違約責(zé)任。
可見(jiàn)，發(fā)包人在建設(shè)工程施工合同中的主要義務(wù)是支付工程價(jià)款，其權(quán)利是獲得承包人完成的符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的工程，而承包人的主要義務(wù)就是按約定工期和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)完成工程建設(shè)。
工程質(zhì)量是否合格作為發(fā)包人按合同約定支付價(jià)款以及承包人能否取得價(jià)款的依據(jù)，這就是所謂的“質(zhì)量至高原則”。
因此，有關(guān)質(zhì)量控制成為合同履行的中心環(huán)節(jié)，該環(huán)節(jié)不單是承包人的責(zé)任，發(fā)包人、監(jiān)理方也應(yīng)積極參與，注意對(duì)工程質(zhì)量的控制，盡力避免糾紛發(fā)生以及通過(guò)鑒定明確質(zhì)量問(wèn)題。
六、工程價(jià)款以及結(jié)算。
工程造價(jià)作為建設(shè)工程施工合同的最為重要的三個(gè)方面之一，是承發(fā)包雙方十分關(guān)注的問(wèn)題，根據(jù)《建筑法》第十八條之規(guī)定，有關(guān)造價(jià)問(wèn)題應(yīng)由承發(fā)包雙方在合同中予以明確，招投標(biāo)的工程造價(jià)應(yīng)當(dāng)符合法律規(guī)定，發(fā)包人應(yīng)當(dāng)按照合同約定及時(shí)支付工程價(jià)款。
但這一條款十分籠統(tǒng)和原則，不具有操作性。
而在實(shí)踐中，建設(shè)工程施工合同中有關(guān)造價(jià)通常會(huì)表述為預(yù)付款、進(jìn)度款、結(jié)算款甚至墊資款等等。
《最高人民法院關(guān)于審理建設(shè)工程施工合同糾紛案件適用法律問(wèn)題的解釋》中，對(duì)于有關(guān)造價(jià)問(wèn)題進(jìn)行規(guī)定及提及的條款達(dá)16個(gè)條款，反映了司法實(shí)踐的客觀要求。
實(shí)踐中，有關(guān)工程價(jià)款的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)主要表現(xiàn)在：
1、預(yù)付款及扣回比例、時(shí)間問(wèn)題;。
2、進(jìn)度款支付時(shí)間及與進(jìn)度工程量的關(guān)系問(wèn)題;。
3、進(jìn)度款停止支付的時(shí)間與進(jìn)度工程量關(guān)系問(wèn)題;。
4、進(jìn)度款與結(jié)算款支付問(wèn)題;。
5、結(jié)算款與質(zhì)量保修金的比例問(wèn)題;。
6、進(jìn)度款與進(jìn)度工期矛盾問(wèn)題;。
7、墊資款與進(jìn)度款支付及結(jié)算款關(guān)系問(wèn)題;。
8、工程價(jià)款計(jì)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)問(wèn)題;。
9、工程變更及計(jì)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)問(wèn)題;。
10、預(yù)付款、進(jìn)度款及結(jié)算款預(yù)期支付的法律后果問(wèn)題等等。
七、默認(rèn)條款。
加強(qiáng)對(duì)《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》通用條款中關(guān)于默認(rèn)條款的重視，在具體簽訂合同時(shí)，應(yīng)與專用條款結(jié)合運(yùn)用以保護(hù)業(yè)主權(quán)益。
1、工程是口頭指令的確認(rèn)：對(duì)于工程師必要時(shí)發(fā)出的口頭指令，工程師不能及時(shí)給予書面確認(rèn)的，承包人應(yīng)于工程師發(fā)出口頭指令后7天內(nèi)提出書面確認(rèn)要求。
工程師在承包人提出確認(rèn)要求后48小時(shí)內(nèi)不予答復(fù)的，視為口頭指令已被確認(rèn)。
2、施工組織設(shè)計(jì)和工程進(jìn)度計(jì)劃的同意：承包人應(yīng)按專用條款約定的日期，將施工組織設(shè)計(jì)和工程進(jìn)度計(jì)劃提交工程師，工程師按專用條款約定的時(shí)間予以確認(rèn)或提出修改意見(jiàn)，逾期不確認(rèn)也不提出書面意見(jiàn)的，視為同意。
3、工期相應(yīng)順延的同意：承包人不能按時(shí)開(kāi)工，應(yīng)當(dāng)不遲于協(xié)議書約定的'開(kāi)工日期前7天，以書面形式向工程師提出延期開(kāi)工的理由和要求。
工程師應(yīng)當(dāng)在接到延期開(kāi)工申請(qǐng)后的48小時(shí)內(nèi)以書面形式答復(fù)承包人。
工程師在接到延期開(kāi)工申請(qǐng)后48小時(shí)內(nèi)不答復(fù)，視為同意承包人要求，工期相應(yīng)順延。
4、自行復(fù)工：承包人實(shí)施工程師作出的停工處理意見(jiàn)后，可以書面形式提出復(fù)工要求，工程師應(yīng)當(dāng)在48小時(shí)內(nèi)給予答復(fù)。
工程師未能在規(guī)定時(shí)間內(nèi)提出處理意見(jiàn)，或收到承包人復(fù)工要求后48小時(shí)內(nèi)未予答復(fù)，承包人可自行復(fù)工。
5、同意順延工期：承包人在13.1款情況發(fā)生后14天內(nèi)，就延誤的工期以書面形式向工程師提出報(bào)告。
工程師在收到報(bào)告后14天內(nèi)予以確認(rèn)，逾期不予確認(rèn)也不提出修改意見(jiàn)，視為同意順延工期。
6、承認(rèn)驗(yàn)收記錄：工程師不能按時(shí)進(jìn)行驗(yàn)收，應(yīng)在驗(yàn)收前24小時(shí)以書面形式向承包人提出延期要求，延期不能超過(guò)48小時(shí)。
工程師未能按以上時(shí)間提出延期要求，不進(jìn)行驗(yàn)收，承包人可自行組織驗(yàn)收，工程師應(yīng)承認(rèn)驗(yàn)收記錄。
7、視為工程師認(rèn)可驗(yàn)收記錄：隱蔽工程和中間驗(yàn)收經(jīng)工程師驗(yàn)收，工程質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和設(shè)計(jì)圖紙等要求，驗(yàn)收24小時(shí)后，工程師不在驗(yàn)收記錄上簽字，視為工程師已經(jīng)認(rèn)可驗(yàn)收記錄。
8、承認(rèn)試車記錄：工程師未能按以上時(shí)間提出延期要求，不參加試車，應(yīng)承認(rèn)試車記錄。
9、視為工程師認(rèn)可試車記錄：工程師在試車合格后不在試車記錄上簽字，試車結(jié)束24小時(shí)后，視為工程師已經(jīng)認(rèn)可試車記錄，承包人可繼續(xù)施工或辦理竣工手續(xù)。
10、視為同意款項(xiàng)調(diào)整原因、金額：承包人應(yīng)當(dāng)在23.3款情況發(fā)生后14天內(nèi)，將調(diào)整原因、金額以書面形式通知工程師，工程師收到承包人通知后14天內(nèi)不予確認(rèn)也不提出修改意見(jiàn)，視為已經(jīng)同意該項(xiàng)調(diào)整。
11、計(jì)量結(jié)果有效：工程師接到報(bào)告后7天內(nèi)按設(shè)計(jì)圖紙核實(shí)已完工程量，并在計(jì)量前24小時(shí)通知承包人，承包人收到通知后不參加計(jì)量，計(jì)量結(jié)果有效。
12、承包人報(bào)告中開(kāi)列的工程量視為被確認(rèn)：工程師收到承包人報(bào)告后7天內(nèi)未進(jìn)行計(jì)量，從第8天起，承包人報(bào)告中開(kāi)列的工程量即視為被確認(rèn)。
房地產(chǎn)合同管理論文（優(yōu)質(zhì)19篇）篇十七
在目前我國(guó)大多數(shù)高校中，管理會(huì)計(jì)并沒(méi)有得到應(yīng)有的重視。高校在擴(kuò)大規(guī)模和提升層次、推進(jìn)管理機(jī)制創(chuàng)新方面出現(xiàn)了諸多問(wèn)題，使得資金不能得到有效的管理和利用，這對(duì)高校來(lái)講是非常不利的。在高校未來(lái)的發(fā)展中，只有不斷的深化和加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的管理，根據(jù)自身發(fā)展的方向與特點(diǎn)，引入管理會(huì)計(jì)并使其發(fā)揮出應(yīng)有的價(jià)值和優(yōu)勢(shì)，使高校財(cái)務(wù)工作更加高效、公平與透明，促進(jìn)高校飛速發(fā)展，為國(guó)家和社會(huì)源源不斷地提供優(yōu)質(zhì)人才。
2、高校經(jīng)濟(jì)管理中應(yīng)用管理會(huì)計(jì)的有效途徑。
管理會(huì)計(jì)是一門基于企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理而產(chǎn)生的學(xué)科，對(duì)其經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的管理具有不可或缺的作用。針對(duì)高校財(cái)務(wù)工作中存在的諸多問(wèn)題，只有加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)管理工作，才能提高高校的競(jìng)爭(zhēng)力和綜合實(shí)力，促進(jìn)其更好更快的發(fā)展。下文就管理會(huì)計(jì)在高校經(jīng)濟(jì)管理中較好的應(yīng)用提出幾點(diǎn)建議：
2.1轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)觀念由于傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理方法根深蒂固，使得我國(guó)高校對(duì)財(cái)務(wù)管理的意識(shí)較為薄弱，有些會(huì)計(jì)人員和領(lǐng)導(dǎo)對(duì)會(huì)計(jì)的認(rèn)識(shí)僅限于算賬、報(bào)賬，認(rèn)為管理是學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的事情，這種陳舊的觀念和思想對(duì)高校的發(fā)展是極其不利的。因此必須轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)觀念，提高高校從業(yè)人員對(duì)管理會(huì)計(jì)的認(rèn)識(shí)。首先必須增強(qiáng)高校主要領(lǐng)導(dǎo)人管理會(huì)計(jì)的意識(shí)，做好榜樣，充分的考慮到會(huì)計(jì)人員在預(yù)測(cè)、決策、規(guī)劃和控制中的作用。其次提高會(huì)計(jì)人員的管理會(huì)計(jì)應(yīng)用水平，使其充分認(rèn)識(shí)到管理會(huì)計(jì)的重要性，有效的控制資金流動(dòng)，使資金能發(fā)揮出最大的利用價(jià)值，促進(jìn)高校持續(xù)發(fā)展。
2.2提高會(huì)計(jì)人員綜合素質(zhì)財(cái)務(wù)管理對(duì)會(huì)計(jì)人員本身就是一種考驗(yàn)，在巨大金錢誘惑下能保持高度責(zé)任心和正義感是對(duì)一個(gè)會(huì)計(jì)人員綜合素質(zhì)最好的評(píng)價(jià)。人員的素質(zhì)標(biāo)志著企業(yè)的形象，只有提高員工的綜合素質(zhì)，才能使整個(gè)管理工作更加有序。在高校會(huì)計(jì)管理工作中，一些會(huì)計(jì)人員的專業(yè)知識(shí)和技能并不強(qiáng)，在工作中難免會(huì)出現(xiàn)諸多問(wèn)題。為了防止會(huì)計(jì)人員在工作中出現(xiàn)較大的問(wèn)題，避免重大的經(jīng)濟(jì)損失，就必須提高會(huì)計(jì)人員的素質(zhì)。高校可以不定期組織員工進(jìn)行專業(yè)技能的培訓(xùn)，和其他兄弟院校進(jìn)行交流學(xué)習(xí)。同時(shí)對(duì)員工的處事態(tài)度、職業(yè)道德修養(yǎng)進(jìn)行一定的提高，這樣才能使得管理會(huì)計(jì)更好的應(yīng)用于高校經(jīng)濟(jì)管理中。
2.3完善內(nèi)部控制高校的發(fā)展與企業(yè)一樣，需要對(duì)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)和資金進(jìn)行有效的管理。因此學(xué)校相關(guān)部門和領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該根據(jù)自身實(shí)際發(fā)展的特點(diǎn)，建立完善的內(nèi)部控制管理制度，通過(guò)對(duì)資金使用流程、資金使用風(fēng)險(xiǎn)、資金利用率等資金管理制度的控制，與學(xué)校年初的計(jì)劃相結(jié)合，強(qiáng)化資金預(yù)算控制，幫助學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)人制定學(xué)校正確的發(fā)展決策，促進(jìn)學(xué)校更好的發(fā)展。科學(xué)的控制管理制度能讓學(xué)校資金有計(jì)劃、有組織的使用，使會(huì)計(jì)管理工作在學(xué)校的發(fā)展中起到最大的促進(jìn)作用。
2.4提高資金利用率為了高校能健康、可持續(xù)發(fā)展，高校在財(cái)務(wù)管理上一定要提高資金的利用率。當(dāng)然，不僅要科學(xué)的管理現(xiàn)有的資金，還應(yīng)該加速資金的周轉(zhuǎn)，盡可能最大程度的提高資金利用率。可以合理利用信用，提前做好高校年度資金使用規(guī)劃，適當(dāng)延長(zhǎng)支付期限，提高資金使用效率。
3、結(jié)束語(yǔ)。
總而言之，管理會(huì)計(jì)作為新興的財(cái)務(wù)管理學(xué)科，對(duì)提高高校經(jīng)濟(jì)管理水平，高效管理資金有著重要的作用。盡管目前在高校推廣與運(yùn)用中遇到了諸多問(wèn)題，但是只要高校能結(jié)合自身的發(fā)展情況，不斷探索，并采取相應(yīng)的措施，提高高校會(huì)計(jì)人員和領(lǐng)導(dǎo)管理工作的意識(shí)，完善內(nèi)部控制機(jī)制，提高資金使用效率，這不僅對(duì)高校的發(fā)展起到積極的促進(jìn)作用，還有利于促進(jìn)整個(gè)社會(huì)和國(guó)家的發(fā)展。
作者：馮星單位：江西環(huán)境工程職業(yè)學(xué)院。
房地產(chǎn)合同管理論文（優(yōu)質(zhì)19篇）篇十八
實(shí)踐性課程主要是獲得直接的經(jīng)驗(yàn)知識(shí)，訓(xùn)練職業(yè)技能，形成實(shí)際工作能力，養(yǎng)成適應(yīng)工作環(huán)境的職業(yè)態(tài)度等，是高職院校教育中非常重要的一部分。目前，雖然高職院校建筑經(jīng)濟(jì)管理專業(yè)中實(shí)踐教學(xué)的重要性已經(jīng)得到普遍的認(rèn)同，一些院校在實(shí)踐教學(xué)方面的探索也取得了一定的成果。但是許多院校在教學(xué)觀念上只是把實(shí)踐教學(xué)當(dāng)成理論教學(xué)的完善過(guò)程或輔助手段，對(duì)實(shí)踐教學(xué)環(huán)節(jié)缺乏有效的評(píng)價(jià)體系，實(shí)踐教學(xué)的成績(jī)常常附屬在理論教學(xué)成績(jī)上，實(shí)踐教學(xué)難以真正達(dá)到預(yù)期的效果和目的。校企合作共建教學(xué)單位少等問(wèn)題，使高職院校建筑經(jīng)濟(jì)管理教育脫離生產(chǎn)實(shí)際和就業(yè)需要，無(wú)法滿足新的辦學(xué)理念的需求，直接導(dǎo)致畢業(yè)生有效就業(yè)率偏低。
2.高職院校強(qiáng)化建筑經(jīng)濟(jì)管理學(xué)生職業(yè)能力培養(yǎng)的途徑。
2.1確立以職業(yè)能力培養(yǎng)為核心的高職院校建筑經(jīng)濟(jì)管理專業(yè)培養(yǎng)目標(biāo)。
對(duì)現(xiàn)階段的職業(yè)教育教學(xué)模式的改革已成為當(dāng)前我國(guó)高職院校教育改革面臨的核心任務(wù)。近年來(lái)，結(jié)合我國(guó)建筑行業(yè)的高速發(fā)展的特點(diǎn)，積極探索建立符合我國(guó)國(guó)情的、職課程體系和課程模式，強(qiáng)化建筑經(jīng)濟(jì)管理專業(yè)學(xué)生職業(yè)能力的培養(yǎng)，初步形成了符合當(dāng)?shù)亟ㄖ袠I(yè)發(fā)展的專業(yè)人才培養(yǎng)模式。我們認(rèn)為，必須以國(guó)家頒布的建筑行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù)，企業(yè)需求為準(zhǔn)繩，繼續(xù)優(yōu)化專業(yè)教學(xué)內(nèi)容、課程體系改革為重點(diǎn)。
2.2構(gòu)建建筑經(jīng)濟(jì)管理專業(yè)學(xué)生職業(yè)能力體系結(jié)構(gòu)。
職業(yè)能力是指職業(yè)角色從事一定社會(huì)崗位工作所需的個(gè)體能力，它由知識(shí)儲(chǔ)備、理解能力和操作技能諸要素構(gòu)成，并作為一個(gè)有機(jī)整體綜合地發(fā)揮作用。()培養(yǎng)目標(biāo)的確立，決定了建筑經(jīng)濟(jì)管理專業(yè)學(xué)生職業(yè)能力的內(nèi)容，應(yīng)著重體現(xiàn)在學(xué)生具體工作能力。高職院校建筑經(jīng)濟(jì)管理專業(yè)學(xué)生綜合職業(yè)能力和全面素質(zhì)的培養(yǎng)方面，應(yīng)具備的職業(yè)能力結(jié)構(gòu)表現(xiàn)在以下兩個(gè)方面：
2.2.1基礎(chǔ)素質(zhì)能力。
是職業(yè)能力結(jié)構(gòu)的基礎(chǔ)，不僅包含職業(yè)道德、職業(yè)素養(yǎng)和心理素質(zhì)等公共基礎(chǔ)素質(zhì)方面的內(nèi)容，而且還需要大量的土建、金融、管理相關(guān)行業(yè)方面的知識(shí)內(nèi)容。并合理的把知識(shí)結(jié)構(gòu)與學(xué)生的個(gè)性發(fā)展有機(jī)地結(jié)合起來(lái)，增強(qiáng)學(xué)生日后專業(yè)發(fā)展的后勁。金融、土建、管理是建筑經(jīng)濟(jì)管理專業(yè)知識(shí)能力結(jié)構(gòu)的核心。
2.2.2專業(yè)拓展能力。
主要包括學(xué)生個(gè)性化發(fā)展的職業(yè)培訓(xùn)、各類與學(xué)生自身愛(ài)好和就業(yè)前景相關(guān)的經(jīng)濟(jì)類、管理類、外語(yǔ)類選修課和社會(huì)實(shí)踐等方面的內(nèi)容，體現(xiàn)知識(shí)結(jié)構(gòu)的開(kāi)放性、動(dòng)態(tài)性，是建筑經(jīng)濟(jì)管理能力結(jié)構(gòu)的延伸，能夠進(jìn)一步拓展學(xué)生創(chuàng)新思維的廣度和深度。
3.改革課堂教學(xué)模式建立實(shí)踐教學(xué)體系。
《國(guó)務(wù)院關(guān)于大力發(fā)展職業(yè)教育的決定》中強(qiáng)調(diào)，“加強(qiáng)職要業(yè)院校學(xué)生職業(yè)能力和職業(yè)技能的培養(yǎng)”大力推行工學(xué)結(jié)合、“校企合作的培養(yǎng)模式”.因此必須根據(jù)行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)、社會(huì)對(duì)崗位要求和培養(yǎng)目標(biāo)，建立校內(nèi)校外實(shí)訓(xùn)基地，通過(guò)模擬實(shí)訓(xùn)、社會(huì)調(diào)研等途徑，強(qiáng)化對(duì)基礎(chǔ)素質(zhì)能力、專業(yè)知識(shí)技能和專業(yè)拓展能力的訓(xùn)練，使學(xué)生較好地掌握專業(yè)的必備技能。
3.1對(duì)課堂教學(xué)模式和教學(xué)內(nèi)容進(jìn)行改革，增強(qiáng)實(shí)踐教學(xué)的針對(duì)性和實(shí)用性。
在實(shí)踐教學(xué)中注重單一課程和綜合實(shí)訓(xùn)的結(jié)合，將傳授知識(shí)與培養(yǎng)能力有機(jī)地統(tǒng)一起來(lái)，增強(qiáng)教學(xué)的針對(duì)性和實(shí)用性，使學(xué)生在漸進(jìn)的實(shí)踐教學(xué)過(guò)程中提升自己的職業(yè)能力。在教學(xué)手段和方法方面，重點(diǎn)實(shí)行案例教學(xué)、情景教學(xué)和任務(wù)導(dǎo)向教學(xué)，加強(qiáng)師生間的交流與互動(dòng)，讓學(xué)生在運(yùn)用知識(shí)的過(guò)程中獲得能力的提升。積極組織學(xué)生參加相關(guān)職業(yè)能力大賽，通過(guò)比賽調(diào)動(dòng)學(xué)生積極性、能動(dòng)性感受競(jìng)爭(zhēng)壓力。通過(guò)比賽認(rèn)識(shí)到自身度不足，提高相關(guān)能力水平。同時(shí)緊跟市場(chǎng)規(guī)律，開(kāi)拓眼界避免閉門造車。
3.2加強(qiáng)校企合作教育制度建立校中廠、廠中校的實(shí)訓(xùn)基地，完成學(xué)生知識(shí)能力的轉(zhuǎn)化。
一方面，建立各類建筑經(jīng)濟(jì)管理實(shí)訓(xùn)室，對(duì)學(xué)生進(jìn)行辦公自動(dòng)化實(shí)訓(xùn)、施工模擬實(shí)訓(xùn)、財(cái)務(wù)記賬實(shí)訓(xùn)、綜合實(shí)訓(xùn)等實(shí)際操作訓(xùn)練，在仿真的實(shí)訓(xùn)環(huán)境中，使學(xué)生實(shí)踐能力得到強(qiáng)化和提高。以校內(nèi)實(shí)訓(xùn)情景模擬、實(shí)際崗位體驗(yàn)等方式，強(qiáng)化實(shí)踐教學(xué)，使學(xué)生真正了解社會(huì)的實(shí)際情況，把所學(xué)的知識(shí)運(yùn)用于實(shí)踐中，提高學(xué)生的實(shí)際工作能力。
4.加強(qiáng)“雙師型”師資隊(duì)伍建設(shè)，提高教師整體素質(zhì)。
建設(shè)一支有效的“雙師型”高素質(zhì)師資隊(duì)伍是提高教學(xué)水平和質(zhì)量的保證。要適應(yīng)以能力為主線的職業(yè)教育理念，培養(yǎng)出合格的建筑經(jīng)濟(jì)管理專業(yè)人員，師資隊(duì)伍的建設(shè)可從以下幾個(gè)方面入手：
4.1采取積極措施解決教師自身的職業(yè)素養(yǎng)問(wèn)題。
要引導(dǎo)教師積極參加相關(guān)職業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，獲取專業(yè)職業(yè)資格證書。爭(zhēng)取定期選派相關(guān)教師參加企業(yè)培訓(xùn)，邀請(qǐng)資深商專家進(jìn)行講座，及時(shí)了解用人單位對(duì)崗位的要求，不斷提升教師的實(shí)踐水平。
4.2完善建筑經(jīng)濟(jì)管理專業(yè)教師隊(duì)伍的人員結(jié)構(gòu)。
采用“走出去、請(qǐng)進(jìn)來(lái)”的方法，不斷引進(jìn)既有實(shí)踐能力，又有較高理論水平的高素質(zhì)人才來(lái)充實(shí)師資隊(duì)伍。
4.3促使教師走出校門承擔(dān)企業(yè)相應(yīng)的工作，鍛煉自身的實(shí)踐能力。
可以有計(jì)劃地安排教師到企事業(yè)單位進(jìn)行專業(yè)實(shí)踐和考察，參與實(shí)踐，熟悉職業(yè)環(huán)境。鼓勵(lì)教師到管理服務(wù)一線去尋找課題、參與企業(yè)決策、政府咨詢等，用其理論服務(wù)于社會(huì)，并在實(shí)踐中獲取最新的市場(chǎng)信息，豐富自己的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。
作者：高凱單位：黑龍江建筑職業(yè)技術(shù)學(xué)院。
房地產(chǎn)合同管理論文（優(yōu)質(zhì)19篇）篇十九
第一條 為促進(jìn)公司對(duì)外經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的開(kāi)展,規(guī)范公司對(duì)外經(jīng)濟(jì)行為,提高經(jīng)濟(jì)效益,防止不必要的經(jīng)濟(jì)損失,根據(jù)國(guó)家有關(guān)法律規(guī)定,特制定本管理辦法。
第二條 凡以公司名義對(duì)外發(fā)生的經(jīng)濟(jì)活動(dòng),均應(yīng)當(dāng)簽訂經(jīng)濟(jì)合同。
第三條 訂立經(jīng)濟(jì)合同必須遵守國(guó)家的法律法規(guī),貫徹平等互利、協(xié)商一致、等價(jià)有償?shù)脑瓌t。
第四條 本辦法所包括的合同有設(shè)計(jì)、銷售、采購(gòu)、借款、維修、保險(xiǎn)等方面的合同,不包括勞動(dòng)合同。
第五條 經(jīng)濟(jì)合同除即時(shí)清結(jié)者,一律采用書面格式,并必須采用統(tǒng)一的經(jīng)濟(jì)合同文本。有關(guān)修改合同的文書、圖表、傳真件等均為合同的組成部分。
第六條 國(guó)家規(guī)定采用標(biāo)準(zhǔn)合同文本的必須采用標(biāo)準(zhǔn)文本。
第七條 公司由法律顧問(wèn)根據(jù)總經(jīng)理的授權(quán),全面負(fù)責(zé)合同管理工作,指導(dǎo)、監(jiān)督有關(guān)部門的合同訂立、履行等工作。
第二章 合同的訂立
第八條 與外界達(dá)成經(jīng)濟(jì)往來(lái)意向,經(jīng)協(xié)商一致,應(yīng)訂立經(jīng)濟(jì)合同。
第九條 訂立合同前,必須了解、掌握對(duì)方的經(jīng)營(yíng)資格、資信等情況,無(wú)經(jīng)營(yíng)資格或資信的單位不得與之訂立經(jīng)濟(jì)合同。
第十條 除公司法定代表人外,其他任何人必須取得法定代表人的書面授權(quán)委托方能對(duì)外訂立書面經(jīng)濟(jì)合同。
第十一條 對(duì)外訂立經(jīng)濟(jì)合同的授權(quán)委托分固定期限委托和業(yè)務(wù)委托兩種授權(quán)方式,法定代表人特別指定的重要人員采用固定期限委托的授權(quán)方式,其他一般人員均采用業(yè)務(wù)委托的授權(quán)方式。
第十二條 授權(quán)委托事宜由公司法律顧問(wèn)專門管理,需授權(quán)人員在辦理登記手續(xù),領(lǐng)取、填寫授權(quán)委托書,經(jīng)公司法定代表人簽字并加蓋公章后授權(quán)生效。
第十三條 經(jīng)濟(jì)合同必須具備標(biāo)的(指貨物、勞務(wù)、工程項(xiàng)目等),數(shù)量和質(zhì)量,價(jià)款或者酬金,履行的期限、地點(diǎn)、和方式,違約責(zé)任等主要條款方可加蓋公章或合同章。經(jīng)濟(jì)合同可訂立定金、抵押等擔(dān)保條款。
第十四條 對(duì)于合同標(biāo)的沒(méi)有國(guó)家通行標(biāo)準(zhǔn)又難以用書面確切描述的,應(yīng)當(dāng)封存樣品,有合同雙方共同封存,加蓋公章或合同章,分別保管。
第十五條 合同標(biāo)的額不滿一萬(wàn)元應(yīng)當(dāng)訂立而不能訂立書面合同的,必須事先填寫非書面合同代用單,注明本辦法所規(guī)定的合同主要條款,注明不能訂立書面合同的理由,并經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)同意,否則該業(yè)務(wù)不能成立。
第十六條 每一合同文本上保留我方的合同文本上必須注明合同對(duì)方的單位名稱、地址、聯(lián)系人、電話、銀行賬號(hào),如不能一一注明,須經(jīng)公司總經(jīng)理在我方所留的合同上簽字同意。
第十七條 合同文本擬定完畢,憑合同流轉(zhuǎn)單據(jù)按規(guī)定的流程經(jīng)各業(yè)務(wù)部門、法律顧問(wèn)、財(cái)務(wù)部門等職能部門負(fù)責(zé)人和公司總經(jīng)理審核通過(guò)后加蓋公章或合同專用章方能生效。
第十八條 公司總經(jīng)理對(duì)合同的訂立具有最終決定權(quán)。
第十九條 流程中各審核意見(jiàn)簽署于合同流轉(zhuǎn)單據(jù)及一份合同正本上,合同流轉(zhuǎn)單據(jù)作為合同審核過(guò)程中的記錄和憑證由印章保管人在合同蓋章后留存并及時(shí)歸檔。
第二十條 對(duì)外訂立的經(jīng)濟(jì)合同,嚴(yán)禁在空白文本上蓋章并且原則上先由對(duì)方簽字蓋章后我方才予以簽字蓋章,嚴(yán)禁我方簽字后以傳真、::信函的形式交對(duì)方簽字蓋章;如有例外需要,須總經(jīng)理特批。
第二十一條 單份合同文本達(dá)二頁(yè)以上的須加蓋騎縫章。
第二十二條 合同蓋章生效后,應(yīng)交由合同管理員按公司確定的規(guī)范對(duì)合同進(jìn)行編號(hào)并登記。
第二十三條 合同文本原則上我方應(yīng)持單份,至少應(yīng)持二份,合同文本及復(fù)印件由財(cái)務(wù)部、辦公室、法律顧問(wèn)、具體業(yè)務(wù)部門等各部門分存,其中原件由財(cái)務(wù)部門和辦公室留存。
第二十四條 非書面合同代用單也視作書面合同,統(tǒng)一予以編號(hào)。
第二十五條簽訂經(jīng)濟(jì)合同,如涉及公司內(nèi)部其他單位的,應(yīng)事先在內(nèi)部進(jìn)行協(xié)商,統(tǒng)一平衡,然后簽約。
第二十六條簽訂經(jīng)濟(jì)合同,除合同履行地在我主所在地外,簽約時(shí)應(yīng)力爭(zhēng)協(xié)議合同由我方所在區(qū)、縣人民法院管轄。
第二十七條 合同依法訂立后,即具有法律效力,應(yīng)當(dāng)實(shí)際、全面地履行。
第二十八條 業(yè)務(wù)部門和財(cái)務(wù)部門應(yīng)根據(jù)合同編號(hào)各立合同臺(tái)帳,每一合同設(shè)一臺(tái)帳,分別按業(yè)務(wù)進(jìn)展情況和收付款情況一事一記。
第二十九條 有關(guān)部門在合同履行中遇履約困難或違約等情況應(yīng)及時(shí)向公司總經(jīng)理匯報(bào)并通知法律顧問(wèn)。否則造成經(jīng)濟(jì)合同不能履行、不能完全履行的,要追究有關(guān)人員的責(zé)任。
第三十條 財(cái)務(wù)部門依據(jù)合同履行收付款工作,對(duì)具有下列情形的業(yè)務(wù),應(yīng)當(dāng)拒絕付款:
1. 應(yīng)當(dāng)訂立書面合同而未訂立書面合同,且未采用非書面合同代用單的;
2. 收款單位與合同對(duì)方當(dāng)事人名稱不一致的。
第三十一條 付款單位與合同對(duì)方當(dāng)事人名稱不一致的,財(cái)務(wù)部門應(yīng)當(dāng)督促付款單位出具代付款證明。
第三十二條 在合同履行
過(guò)程中,合同對(duì)方所開(kāi)具的發(fā)票必須先由具體經(jīng)辦人員審核簽字認(rèn)可,經(jīng)總經(jīng)理簽字同意后,再轉(zhuǎn)財(cái)務(wù)審核付款。
第三十三條 合同履行過(guò)程中有關(guān)人員應(yīng)妥善管理合同資料,對(duì)工程合同的有關(guān)技術(shù)資料、圖表等重要原始資料應(yīng)建立出借、領(lǐng)用制度,以保證合同的完整性。
第三十三條在經(jīng)濟(jì)合同履行過(guò)程中碰到困難的,各企業(yè)首先應(yīng)盡一切努力克服困難盡力保障合同的履行。如實(shí)際履行或適當(dāng)履行確有不可克服的困難而需要變更、解除合同時(shí),應(yīng)在法律規(guī)定或合理期限內(nèi)與對(duì)方當(dāng)事人進(jìn)行協(xié)商。
第三十四條變更、解除經(jīng)濟(jì)合同,必須符合《經(jīng)濟(jì)合同法》的規(guī)定,并應(yīng)在公司內(nèi)辦理有關(guān)手續(xù)。
第三十五條變更、解除經(jīng)濟(jì)合同,一律必需采用書面形式(包括當(dāng)事人雙方的信件、函電、電傳等),口頭形式一律作廢。
第三十六條變更、解除經(jīng)濟(jì)合同的協(xié)議在未達(dá)成或未批準(zhǔn)之前,原合同仍有效,仍應(yīng)履行。但特殊情況經(jīng)雙方一致同意的例外。
第三十七條因變更、解除合同而使當(dāng)事人的利益遭受損失的,除法律允許免負(fù)責(zé)任的以外,均應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任,并在變更、解除合同的協(xié)議書中明確規(guī)定。
第三十八條 變更或解除合同必須依照合同的訂立流程經(jīng)業(yè)務(wù)部門、財(cái)務(wù)部門、法律顧問(wèn)等相關(guān)職能部門負(fù)責(zé)人和公司總經(jīng)理審核通過(guò)方可。
第三十九條 我方變更或解除和同地通知或雙方的協(xié)議應(yīng)當(dāng)采用書面形式,并按規(guī)定經(jīng)審核后加蓋公章或合同專用章。
第四十條 有關(guān)部門收到對(duì)方要求變更或解除合同的通知必須在三天內(nèi)向公司總經(jīng)理匯報(bào)并通知法律顧問(wèn)。
第四十一條 變更或解除合同的文本作為原合同的組成部分或更新部分與原合同有同樣法律效力,納入本辦法規(guī)定的管理范圍。
第四十二條合同糾紛處理或執(zhí)行完畢的,應(yīng)及時(shí)通知有關(guān)單位,并將有關(guān)資料匯總、歸檔,以備查考。
第四十三條 合同變更后,合同編號(hào)不予改變。
第五十一條 合同作為公司對(duì)外經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的重要法律依據(jù)和憑證,有關(guān)人員應(yīng)保守合同秘密。
第五十二條 業(yè)務(wù)部門、::財(cái)務(wù)部門應(yīng)當(dāng)根據(jù)所立合同臺(tái)帳,按公司的要求,定期或不定期匯總各自工作范圍內(nèi)的合同訂立或履行情況,由法律顧問(wèn)據(jù)此統(tǒng)計(jì)合同訂立和履行的情況,并向總經(jīng)理匯報(bào)。
第五十三條 各有關(guān)人員應(yīng)定期將履行完畢或不再履行的合同有關(guān)資料(包括與有關(guān)的文書、圖表、傳真件以及合同流轉(zhuǎn)單等)按合同編號(hào)整理,由法律顧問(wèn)確認(rèn)后交檔案管理人員存檔,不得隨意處置、銷毀、遺失。
第五十四條 公司定期對(duì)合同管理工作進(jìn)行考核,并逐步將合同簽約率、合同文本質(zhì)量、合同履行情況、合同臺(tái)帳記錄等納入公司對(duì)員工和部門的工作成績(jī)考核范圍。
第五十五條 凡因未按規(guī)定處理合同事宜、未及時(shí)匯報(bào)情況和遺失合同有關(guān)資料而給公司造成損失的,追究其經(jīng)濟(jì)和行政責(zé)任。
第五十六條 因故意或重大過(guò)失而給公司造成重大損失的,移送有關(guān)國(guó)家機(jī)關(guān)追究其法律責(zé)任。
第五十七條 本辦法適用于浙江思加(中國(guó))房產(chǎn)公司各部門。
第五十八條 本辦法解釋權(quán)歸公司總經(jīng)理。