月工作總結(jié)是對一段時(shí)間內(nèi)工作表現(xiàn)進(jìn)行總結(jié)和概括的一種重要方式。接下來，讓我們一起來閱讀一些成功的月工作總結(jié)范文，為自己的寫作提供參考和啟示。
動(dòng)力運(yùn)行工作總結(jié)（模板15篇）篇一
××年即將到來，新的一年有新的開始，有新的壓力，制定新的合理目標(biāo)才有新的突破。
1、繼續(xù)鉆研化學(xué)專業(yè)技術(shù)，提高事故處理能力，爭取汽水監(jiān)督工作更加熟練，水處理工作會(huì)操作。
2、干好本職工作的同時(shí)，了解其他專業(yè)知識，爭取早日達(dá)到公司的“全能培訓(xùn)”目標(biāo)。
3、繼續(xù)發(fā)揮團(tuán)結(jié)協(xié)作精神，強(qiáng)化華潤理念，鞭策自己有更高的認(rèn)識和發(fā)展。
作為一名水電站運(yùn)行人員，必須有過硬的技術(shù)、堅(jiān)實(shí)的的理論基礎(chǔ)以及豐富的工作經(jīng)驗(yàn)。為使大家熟練掌握電站各方面的知識，提高實(shí)際工作能力，結(jié)合實(shí)際情況，開展了多種形式的培訓(xùn)工作。
督促運(yùn)行各值組織學(xué)習(xí)規(guī)章制度,設(shè)備構(gòu)造原理，技術(shù)管理和操作方法，做好技術(shù)問答、事故預(yù)想等技術(shù)培訓(xùn)工作，按要求進(jìn)行崗位上崗考試，并定期進(jìn)行考試、考核。根據(jù)調(diào)度下發(fā)的有關(guān)事故預(yù)案擬定運(yùn)行反事故演習(xí)內(nèi)容，組織運(yùn)行人員進(jìn)行演習(xí)，并做好評價(jià)和記錄。
完成天工公司的49名新學(xué)員培訓(xùn)。結(jié)合以往的培訓(xùn)辦法，總結(jié)以往的培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)，現(xiàn)已對公司分入運(yùn)行部的新學(xué)員開始了系統(tǒng)的培訓(xùn)，相信在不久的將來，在公司全體上下共同的努力之下，這些學(xué)員能夠在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)掌握一定的水電站業(yè)務(wù)技能，順利走上自己的`工作崗位。
目前公司運(yùn)行部共有人員38名（其中古城20人，x18人），其中主任1人，副主任2人，值長10人、備用值長1人，主值班員8人、值班員14人、學(xué)員2人。通過考試、考核，他們都能夠勝任自己的本職工作，為電站的正常生產(chǎn)運(yùn)行奠定了良好的基礎(chǔ)。
1、日常工作。
運(yùn)行當(dāng)班值及時(shí)聯(lián)系調(diào)度，合理安排開停機(jī)工作，積極配合機(jī)電設(shè)備的消缺工作，每日及時(shí)填寫、上報(bào)生產(chǎn)日報(bào)表、周報(bào)表及各種運(yùn)行日志，各種報(bào)表由專人負(fù)責(zé)上傳水電公司及省調(diào)、地調(diào)。每月1號統(tǒng)計(jì)月度電量，總結(jié)月度生產(chǎn)運(yùn)行情況上報(bào)水電公司，以便于水電公司領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)工作。根據(jù)季節(jié)、負(fù)荷和設(shè)備狀況調(diào)整運(yùn)行方式，及時(shí)總結(jié)運(yùn)行經(jīng)驗(yàn)。
在保證機(jī)組正常運(yùn)行的同時(shí)，積極配合設(shè)備消缺工作，對影響機(jī)組及主要電氣設(shè)備安全運(yùn)行的重大缺陷進(jìn)行徹底處理，保證電站安全運(yùn)營。
x年累計(jì)辦理各種工作票404份（其中古城電站234份，電站170份）；操作項(xiàng)25270項(xiàng)（其中古城電站16774項(xiàng)，電站8496項(xiàng)）；發(fā)現(xiàn)大小缺陷310個(gè)（其中古城電站137個(gè)，處理115個(gè)，電站173個(gè)，處理163個(gè)）。工作中無任何事故發(fā)生，安全長周期運(yùn)行古城電站1193天，電站896天。
2、生產(chǎn)情況完成情況。
x年水庫來水量23.66億m，古城水庫來水量26.92億m。結(jié)合實(shí)際水文氣象情況，參考當(dāng)時(shí)入庫流量、機(jī)組運(yùn)轉(zhuǎn)特性曲線，盡最大可能合理利用上游來水，安排機(jī)組運(yùn)行方式，保證機(jī)組在高效區(qū)運(yùn)行。公司x年完成發(fā)電量為16653.916萬kw/h,完成全年發(fā)電任務(wù)17863萬kw.h的93.23%。上網(wǎng)電量16337.84萬kw.h，完成全年上網(wǎng)電量任務(wù)17500的93.36%。
分析未能完成計(jì)劃發(fā)電量主要原因如下：
1、xx年洮河實(shí)際來水量較預(yù)計(jì)來水量低，是一個(gè)平水偏枯年份。
2、系統(tǒng)在夏大方式下檢修工作安排及岷縣110kv變電站輸電導(dǎo)流載體原因造成部分時(shí)間段內(nèi)限制發(fā)電機(jī)出力也略微影響了全年的發(fā)電量。
3、地方政府干預(yù)和農(nóng)民無理取鬧，是電站無法在汛期高水位運(yùn)行，機(jī)組利用率和效率均未達(dá)到最優(yōu)化工況。
4、電站尾水水位較設(shè)計(jì)水位高，不能滿足機(jī)組在額定工況下滿負(fù)荷運(yùn)行。
5、夏季洮河漂浮雜物多造成攔污柵壓差過大被迫停機(jī)清污，費(fèi)時(shí)費(fèi)力影響發(fā)電量的完成。
到目前為止，古城、電站機(jī)組主機(jī)設(shè)備整體運(yùn)轉(zhuǎn)正常，各部軸承瓦溫、油溫及定子溫度穩(wěn)定，冷卻水供給正常，排水暢通。主要機(jī)電設(shè)備一次部分、二次部分及公用系統(tǒng)輔助設(shè)備整體運(yùn)轉(zhuǎn)正常。
3、安全。
長期以來，電力系統(tǒng)事故造成人身與設(shè)備的重大損傷，造成了很大的經(jīng)濟(jì)損失。為此，運(yùn)行把安全始終放在首位，在保證正常運(yùn)行和配合設(shè)備消缺的同時(shí)，組織大家學(xué)習(xí)新電業(yè)安全工作規(guī)程、集團(tuán)公司下發(fā)的安全文件、安全簡報(bào)及其他有關(guān)安全的知識，增強(qiáng)大家的安全意識。規(guī)定運(yùn)行各值每個(gè)倒班進(jìn)行安全學(xué)習(xí)，并不定期組織進(jìn)行檢查，組織運(yùn)行各值學(xué)習(xí)安全文件，并要求進(jìn)行安全活動(dòng)記錄，對存在的問題進(jìn)行安全分析并記錄，并組織進(jìn)行安全考試。督促大家時(shí)刻注意安全，做好安全生產(chǎn)工作，從而保證了全年沒有發(fā)生人為誤操作事故。
4、防汛。
今年是洮河平水偏枯年，汛期來臨之前，運(yùn)行做了大量的工作，進(jìn)行了泄洪閘的提落試驗(yàn)、壩頂柴油發(fā)電機(jī)的運(yùn)行試驗(yàn)、各類反事故演戲等，確保汛期階段電站的安全。汛期階段，運(yùn)行根據(jù)公司制定的防汛要求,全面落實(shí)防汛方案，完成了公司制定的防汛任務(wù)，在確保防汛的同時(shí)，大力發(fā)電，做好電站的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行工作。
動(dòng)力運(yùn)行工作總結(jié)（模板15篇）篇二
公司管理、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系運(yùn)行了三年，馬上要進(jìn)行復(fù)評換證工作，根據(jù)公司的工作要求，明確了員工職責(zé)。對日常工作，經(jīng)常進(jìn)行檢查。我們按照《管理手冊》管理職責(zé)的要求，負(fù)責(zé)生產(chǎn)車間工作，一年來生產(chǎn)分廠工作取得顯著成效。
我廠根據(jù)發(fā)票印刷通知單的要求每月安排生產(chǎn)任務(wù)，為了確保產(chǎn)品的質(zhì)量，我們完善了自檢制度，要求生產(chǎn)車間操作人員在各自的崗位上一定要盡職盡責(zé)，對于生產(chǎn)過程中的各類工藝參數(shù)一定要按時(shí)如實(shí)記錄，如果發(fā)現(xiàn)有異常情況要盡快與有關(guān)部門和領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系解決。
為了確保公司產(chǎn)品的質(zhì)量，我們重點(diǎn)抓了工藝紀(jì)律的執(zhí)行，從今年開始，我們針對工藝紀(jì)律的執(zhí)行情況進(jìn)行了幾次不定期抽查，并針對存在的問題提出具體的解決辦法，從完成的情況來看，隨著檢查的深入，工藝紀(jì)律執(zhí)行情況越來越好。
我部將在以后的工作中再接再勵(lì)，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)好的工作作風(fēng)，努力把工程加工工作做得更好，為公司的發(fā)展做出貢獻(xiàn)。
識別車間噪音、粉塵、危險(xiǎn)化學(xué)品等環(huán)境因素、制度相應(yīng)管理制度。
識別車間危險(xiǎn)源相關(guān)制度。
增加固廢回收箱，未用回收桶，接受體檢。
動(dòng)力運(yùn)行工作總結(jié)（模板15篇）篇三
在中心領(lǐng)導(dǎo)的合理安排下，每周組織部門運(yùn)維工作專業(yè)培訓(xùn)，從安規(guī)、電氣專業(yè)知識、西中區(qū)運(yùn)維制度及消防安全等幾個(gè)點(diǎn)逐步充實(shí)自我，為日常運(yùn)維工作提供有力保障。
在當(dāng)班期間，每天要對管轄片區(qū)設(shè)備進(jìn)行巡檢，要求自己對設(shè)備主要原理和參數(shù)及運(yùn)行狀況都要熟知，嚴(yán)格落實(shí)運(yùn)維中心提出的日常巡檢管理制度。只有這樣，才能及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備隱患和排除故障，防止重大事故的發(fā)生，以免造成設(shè)備和人身安全的重大損失，保證站內(nèi)發(fā)電量。所以，熟悉現(xiàn)場設(shè)備是非常重要的。
有幸參加了一段時(shí)間的鹽池項(xiàng)目收購和工程建設(shè)及運(yùn)維工作，之前沒有跟過項(xiàng)目建設(shè)，通過這次對于新建項(xiàng)目重要工作有了一定認(rèn)識，也了解了一些先進(jìn)的生產(chǎn)設(shè)備。。
ids設(shè)備升級改造確保設(shè)備正常運(yùn)行，減少故障停機(jī)造成的電量損失，滿足調(diào)度要求。通過ids逆變器升級改造工作鍛煉了自己動(dòng)手能力，同時(shí)認(rèn)識了逆變器性能測試原理和驗(yàn)收主要內(nèi)容及注意事項(xiàng)，為升級改造后設(shè)備的運(yùn)維工作提供有力保障。
秋季進(jìn)行了站內(nèi)除草工作，主要對分站房和電池板組件周圍進(jìn)行了雜草清理。在工作展開同時(shí)部門也對員工進(jìn)行了消防培訓(xùn)和消防演練，從每個(gè)細(xì)節(jié)提高自我的消防意識，保障公司設(shè)備正常運(yùn)行和設(shè)備的完整性，避免火災(zāi)造成的重大損失，同時(shí)有效地保障電池板的發(fā)電效率。
低調(diào)做人，高調(diào)做事，嚴(yán)以律己，寬以待人，以感恩心態(tài)做人，以敬業(yè)心態(tài)做事。做人做事要內(nèi)圓外方，智圓行方，才能游刃有余。
我們所從事的行業(yè)和工作的環(huán)境要求我們必須認(rèn)真謹(jǐn)慎、吃苦耐勞。我不是一個(gè)人在戰(zhàn)斗，自己的疏忽有可能會(huì)給自己或同事的人身安全造成危害 。在工作中必須的這樣要求自己，認(rèn)真謹(jǐn)慎、不怕苦不怕累，這也是中節(jié)能人必須具備的素質(zhì)。
這對于一個(gè)公司發(fā)展是十分重要的。團(tuán)結(jié)就是力量、互助凝聚希望。創(chuàng)新是一個(gè)團(tuán)隊(duì)進(jìn)步的靈魂，也是企業(yè)發(fā)展的不竭動(dòng)力。在團(tuán)結(jié)他人、勇于創(chuàng)新的思想引領(lǐng)下，才能夠有效的完成公司各項(xiàng)工作。
專業(yè)知識不夠扎實(shí)、對所有運(yùn)行數(shù)據(jù)的分析不夠深入，產(chǎn)生數(shù)據(jù)的原因和結(jié)果的由來分析的不夠透徹，對設(shè)備的學(xué)習(xí)不夠深入，只知其然而不知其所以然，自己交流溝通及個(gè)人修養(yǎng)能力也待提高。這些不足是我沒有能夠突破自己的一個(gè)重要原因，也是今后我應(yīng)該努力改進(jìn)的地方。
明年的工作中，認(rèn)真完成部門安排的日常工作。熟悉設(shè)備主要參數(shù)和原理，提高處理設(shè)備故障的能力。做好日常巡檢工作，發(fā)現(xiàn)設(shè)備問題并及時(shí)消缺。做好站內(nèi)除草工作，保證發(fā)電量同時(shí)排除安全隱患，做好設(shè)備計(jì)劃檢修和三期增加接地變設(shè)備的工作，提高自我綜合素質(zhì)，保證樂觀積極、吃苦耐勞的工作態(tài)度。提高自我不足之處，優(yōu)化工作效率。
總之，今年的工作即將結(jié)束，每個(gè)人都有自己的認(rèn)知。我也意識到必須提高自己的專業(yè)知識以及綜合素質(zhì)才能適應(yīng)公司的發(fā)展需要。所以我會(huì)更加努力干好自己的工作，實(shí)現(xiàn)自我的存在價(jià)值。我相信這不是終點(diǎn)而是一個(gè)美好的起點(diǎn)。我有信心與各位同事攜手踏上新的征程，一同迎接屬于中節(jié)能的美好未來！
動(dòng)力運(yùn)行工作總結(jié)（模板15篇）篇四
為進(jìn)一步拓寬和健全監(jiān)督渠道，把行政權(quán)力運(yùn)行·置于有效的制約和監(jiān)督之下，根據(jù)省委、省政府的部署，經(jīng)市委、市政府研究，決定在全市逐步推進(jìn)行政權(quán)力公開透明運(yùn)行工作。要站在發(fā)展社會(huì)主義民主政治、構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)、加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力建設(shè)的高度，充分認(rèn)識推進(jìn)行政權(quán)力公開透明運(yùn)行的重要性和必要性，切實(shí)增強(qiáng)做好工作的自覺性和責(zé)任感。
以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十六屆四中全會(huì)和市委十一屆七次全會(huì)精神，緊緊圍繞發(fā)展這個(gè)第一要?jiǎng)?wù)，全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，從維護(hù)人民群眾的根本利益出發(fā)，堅(jiān)持反腐倡廉、從嚴(yán)治政的方針，以規(guī)范行政權(quán)力的行使為著力點(diǎn)，以便民、利民、惠民為落腳點(diǎn)；以政務(wù)公開透明為基本要求，以制度健全創(chuàng)新為基礎(chǔ)，以民主監(jiān)督為保障，以減少環(huán)節(jié)、提高效能為目標(biāo)，按照依法實(shí)施、全面真實(shí)、注重實(shí)效、便于監(jiān)督的原則，加大從源頭上懲治和預(yù)防腐敗的力度，實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)變觀念、轉(zhuǎn)變職能、轉(zhuǎn)變作風(fēng)，提高行政效能和公信度，發(fā)展社會(huì)主義民主政治的目的，有效促進(jìn)我單位工作作風(fēng)、辦事效率的進(jìn)一步提升。
推進(jìn)行政權(quán)力公開透明運(yùn)行，在公開內(nèi)容上要做到：除法律法規(guī)明確規(guī)定不應(yīng)公開的行政權(quán)力，按照凡涉及群眾普遍關(guān)心的行政權(quán)力必須公開，涉及群眾切身利益的行政權(quán)力必須公開，涉及黨和國家方針、政策及改革等重大的行政權(quán)力必須公開，行政權(quán)力運(yùn)行過程中的主要環(huán)節(jié)必須公開等“四個(gè)必須公開”的要求實(shí)施公開，使公開過程充分體現(xiàn)真實(shí)性、系統(tǒng)性、及時(shí)性、創(chuàng)新性和長期性。在方法和步驟上重點(diǎn)做好以下4項(xiàng)工作：
1、全面清理行政職權(quán)，對本單位所擁有的各項(xiàng)行政權(quán)力全面認(rèn)真清理。按照行政權(quán)力類別、項(xiàng)目和依據(jù)，全面對本單位的行政權(quán)力分別登記造冊，注明行使權(quán)力的程序和相應(yīng)的責(zé)任，摸清本單位行政權(quán)力的底數(shù)。在認(rèn)真清理的基礎(chǔ)上，按照“四個(gè)必須公開”的要求，就應(yīng)該公開的行政權(quán)力，公開的內(nèi)容、范圍、形式、時(shí)間等提出具體意見，連同行政權(quán)力清單一并報(bào)市行政權(quán)力公開透明運(yùn)行試點(diǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組審核批準(zhǔn)。對不能公開或暫時(shí)不能公開的，必須提供依據(jù)、說明理由(見附件2)，報(bào)市行政權(quán)力公開透明運(yùn)行試點(diǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組審核備案。為達(dá)到全面清理的目的，在方法上要按照“五清五要”的要求扎實(shí)進(jìn)行。“五清”，即：按照機(jī)構(gòu)改革“三定”方案的職能清，從基礎(chǔ)的基層科室清，從領(lǐng)導(dǎo)班子集體把關(guān)清，從設(shè)定行政權(quán)力部門的批準(zhǔn)手續(xù)對照清，從市縣級復(fù)核審批清。“五要”，即：該取消的行政權(quán)力要堅(jiān)決取消，該下放的行政權(quán)力要堅(jiān)決下放，該完善的行政權(quán)力要加以完善，該強(qiáng)化的行政權(quán)力要堅(jiān)決強(qiáng)化，該減少環(huán)節(jié)的行政權(quán)力要堅(jiān)決減少。
2、編制行政職權(quán)目錄和流程圖，規(guī)范權(quán)力運(yùn)行程序(從4月16日到5月31日)。按照權(quán)力的類別，逐項(xiàng)列明職權(quán)行使的依據(jù)，主管領(lǐng)導(dǎo)和內(nèi)部機(jī)構(gòu)、人員職責(zé)分工，行使權(quán)力的規(guī)則，服務(wù)承諾，工作紀(jì)律，責(zé)任追究等行政職權(quán)的主要內(nèi)容編制行政職權(quán)目錄。在此基礎(chǔ)上，首先，對應(yīng)職權(quán)目錄，按照行使權(quán)力的類別制作“類別流程圖”。其次，制定“項(xiàng)目流程圖”，對行政權(quán)力逐項(xiàng)以流程圖的形式進(jìn)行明確。法律法規(guī)明確規(guī)定的，要按照法定程序制定流程圖，法律法規(guī)沒有明確規(guī)定程序的，要依工作程序逐項(xiàng)標(biāo)明具體承辦崗位，辦理時(shí)限，監(jiān)督制約環(huán)節(jié)，相對人的權(quán)利，投訴舉報(bào)途徑和方式等。流程圖要簡單明了，方便企業(yè)和群眾知情辦事，規(guī)范行政權(quán)力的運(yùn)行程序。
3、公開權(quán)力運(yùn)行過程，接受有效監(jiān)督(從6月初開始)。各市級試點(diǎn)單位圍繞重點(diǎn)部位權(quán)力的行使，按先外后內(nèi)的順序，從決策、執(zhí)行、結(jié)果等主要環(huán)節(jié)，主動(dòng)公開權(quán)力運(yùn)行過程(見附件3)。重點(diǎn)權(quán)力部位公開的內(nèi)容包括：一是在管理社會(huì)事務(wù)方面，重點(diǎn)圍繞項(xiàng)目審批，工程招投標(biāo)，公益事業(yè)建設(shè)以及大宗物品采購，職稱評定及管理，重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)及管理，各類專項(xiàng)資金和財(cái)政資金的分配和管理，各類基金的收取和管理，勞務(wù)市場的建設(shè)和管理，以及收罰立項(xiàng)等其他重要方面權(quán)力的行使進(jìn)行公開。二是在單位內(nèi)部事務(wù)方面，重點(diǎn)圍繞人員的錄用、調(diào)動(dòng)、任免、獎(jiǎng)懲權(quán)，財(cái)務(wù)支配權(quán)，物資采購決策、分配權(quán)，以及其他重要權(quán)力的行使進(jìn)行公開。權(quán)力運(yùn)行的主要環(huán)節(jié)公開的內(nèi)容包括：一是決策方面，要建立社會(huì)公示、聽證、專家咨詢和決策公開發(fā)布等制度，依法公開決策的事項(xiàng)、依據(jù)和結(jié)果，便于群眾知情監(jiān)督。二是執(zhí)行方面，要在履行職責(zé)或辦理與人民群眾利益相關(guān)的事項(xiàng)時(shí)，特別是在行使審批、收費(fèi)、處罰等權(quán)力時(shí)，必須一次性全部向當(dāng)事人告知有關(guān)情況，包括依據(jù)、標(biāo)準(zhǔn)、投訴方法等，工作人員要嚴(yán)格按照程序規(guī)定和時(shí)限要求辦理各類事項(xiàng)，并認(rèn)真聽取當(dāng)事人的意見，盡量滿足當(dāng)事人的信息需求。三是結(jié)果方面，要及時(shí)告知當(dāng)事人，適宜公開的可以適當(dāng)方式向社會(huì)公開或在一定范圍內(nèi)公開。
4、公開的范圍、形式和時(shí)間公開的范圍。公開的范圍應(yīng)與行政權(quán)力行使的范圍相一致。凡應(yīng)讓領(lǐng)導(dǎo)班子或單位內(nèi)部人知情的.，應(yīng)在領(lǐng)導(dǎo)班子或單位內(nèi)部公開；涉及部分人和事的，應(yīng)在一定范圍內(nèi)公開或依據(jù)當(dāng)事人申請按照規(guī)定予以公開；凡應(yīng)讓全社會(huì)知情的，應(yīng)及時(shí)向全社會(huì)公開。公開的形式。要從有利于群眾知情、辦事和便于監(jiān)督出發(fā)，按照實(shí)際、實(shí)用、實(shí)效和常規(guī)工作按期公開，階段性工作及時(shí)公開，具體事宜當(dāng)面公開的要求，從實(shí)際出發(fā)，因地因事制宜，采取多種形式進(jìn)行，在充分利用公開欄、明白卡、窗口、辦事指南、承諾書、業(yè)務(wù)咨詢電話、當(dāng)面告之、新聞媒體等形式公開的同時(shí)，擬在試點(diǎn)單位采取制發(fā)政務(wù)公報(bào)等形式公開，與此同時(shí)要?jiǎng)?chuàng)造條件大力推進(jìn)電子屏幕、電子觸摸屏、電子政務(wù)和法規(guī)“超市”等公開形式，公開的時(shí)限。公開的時(shí)限應(yīng)與內(nèi)容相—致，凡具有相對穩(wěn)定性或經(jīng)常性的，應(yīng)長期公刀，確保公民：法人和其他組織隨日十獲得：凡階段性的或臨時(shí)性的，應(yīng)注明期限隨時(shí)公開，確保公民、法人和其他組織能及時(shí)知悉。
一是高度重視。各級黨委、政府要站在加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力建設(shè)、實(shí)現(xiàn)更快更好發(fā)展、構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)的高度，將此項(xiàng)工作作為重點(diǎn)工作來抓，經(jīng)常聽取匯報(bào)，認(rèn)真研究有關(guān)問題，加強(qiáng)指導(dǎo)檢查，切實(shí)負(fù)起責(zé)任。
二是搞好結(jié)合。市級試點(diǎn)單位要把推進(jìn)行政權(quán)力公開透明運(yùn)行與保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)、提高行政效能建設(shè)、民主評議政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)、各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作相結(jié)合，做到同研究、同部署、同實(shí)施、同檢查、同考核，實(shí)現(xiàn)互促共贏，形成綜合效應(yīng)。
三是加強(qiáng)溝通。市級試點(diǎn)單位要加強(qiáng)工作交流和溝通，暢通信息反饋渠道，對工作中的意見、建議及時(shí)向市行政權(quán)力公開透明運(yùn)行試點(diǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室報(bào)告，反饋各類有價(jià)值的信息，市行政權(quán)力公開透明運(yùn)行試點(diǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室將及時(shí)編輯《簡報(bào)》，反饋各類有價(jià)值的信息。為推動(dòng)這項(xiàng)工作的開展，擬在5月上旬召開專題匯報(bào)會(huì)，聽取試點(diǎn)和其他縣區(qū)的工作進(jìn)展情況。擬在6月份對各試點(diǎn)單位和其他縣區(qū)進(jìn)行一次督導(dǎo)檢查。擬在7月份組織縣區(qū)和市直部門到試點(diǎn)單位觀摩并召開全市行政權(quán)力么開透明運(yùn)行工作經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)，適時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。年底要對此項(xiàng)工作進(jìn)行專題總結(jié)。
四是總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。市級試點(diǎn)單位要以創(chuàng)新的思維、改革的精。
神、敢闖的勇氣，在試點(diǎn)工作中積極探索，大膽嘗試；創(chuàng)造性地開展工作，及時(shí)總結(jié)試點(diǎn)工作中好的做法和措施，不斷豐富、完善試點(diǎn)工作方案，為全面推開提供成功經(jīng)驗(yàn)，奠定良好的基礎(chǔ)。五是強(qiáng)化督導(dǎo)檢查。各級紀(jì)檢監(jiān)察柳：關(guān)要把這項(xiàng)工作作為今年黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作的重點(diǎn)，作為加強(qiáng)政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)、優(yōu)化發(fā)展環(huán)境和落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的重要內(nèi)容進(jìn)行考核。為加大監(jiān)督檢查和考評的力度，要將推進(jìn)行政權(quán)力公開透明運(yùn)行工作列入對各部門民主評議和“兩最”評選的重要內(nèi)容，繼續(xù)堅(jiān)持“人大代表、政協(xié)委員視察評議，服務(wù)對象聽政質(zhì)詢評議，群眾代表集中評議，市紀(jì)委監(jiān)察局考核評議和部門互相評議”的評議考核機(jī)制。對不滿意的、搞虛假公開的，要按照黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的規(guī)定追究主要領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任。以“五評一制”等措施，確保行政權(quán)力公開透明運(yùn)行工作落到實(shí)處。
開展推進(jìn)行政權(quán)力公開透明運(yùn)行試點(diǎn)工作要堅(jiān)持黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、政府主抓、部門各負(fù)其責(zé)、紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)監(jiān)督檢查、依靠人民群眾參與和支持的領(lǐng)導(dǎo)體制和工作機(jī)制，成立“承德市行政權(quán)力公開透明運(yùn)行試點(diǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組”(見附件4)，負(fù)責(zé)指導(dǎo)和協(xié)調(diào)試點(diǎn)工作，研究決定試點(diǎn)工作中的重大事項(xiàng)。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，負(fù)責(zé)試點(diǎn)工作的日常工作。
各試點(diǎn)單位要由主要領(lǐng)導(dǎo)掛帥，明確一名領(lǐng)導(dǎo)同志具體主抓，組建工作機(jī)構(gòu)，配備相應(yīng)工作人員，把工作落到實(shí)處，取得試點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)。其他縣區(qū)也要參照本《實(shí)施意見》，選擇1鄉(xiāng)1鎮(zhèn)4個(gè)縣區(qū)直單位(應(yīng)與市相同，便于指導(dǎo))進(jìn)行試點(diǎn)，但全面清理和制作職權(quán)目錄和流程圖的時(shí)間可與市里后延半個(gè)月進(jìn)行。
動(dòng)力運(yùn)行工作總結(jié)（模板15篇）篇五
深秋已逝，隆冬將至，又是一年的歲末，時(shí)間總是那么平淡悄無聲息地從我們身邊溜走，不留下一絲痕跡。但即將過去的20xx年是我人生中重要的一年，就在今年5月份我有幸成為xxxxxx限公司的一員，從事污水處理運(yùn)行工作。在半年的工作過程中，我對公司的運(yùn)行工作和各個(gè)方面有了深入的了解和認(rèn)知，對發(fā)生各類緊急情況有了一定的判斷和處理能力，基本做到了一名合格運(yùn)行工應(yīng)盡的職責(zé)。在此期間有與同事協(xié)同攻關(guān)的艱辛，遇到困難和挫折時(shí)的惆悵，同時(shí)也有碩果累累的喜悅。
作為一名剛?cè)胄械男聠T工，對行業(yè)本身不十分了解又沒接受過相關(guān)工藝、操作、安全的系統(tǒng)培訓(xùn)，再加上工作性質(zhì)的特殊，自己感覺需要掌握、熟悉無論是理論的還是現(xiàn)場實(shí)踐的知識量都非常的大。再加上以前從未在倒班的崗位上工作過，當(dāng)時(shí)真是體驗(yàn)到了“萬事開頭難”的苦悶，那感覺真是身心疲憊。不過從來到公司的第一天，我深刻的.感受到公司對于我們新人的重視和關(guān)心。在工作中我深受同事們的影響，堅(jiān)持一邊工作一邊學(xué)習(xí)，積極參加公司組織的各項(xiàng)安全、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，主動(dòng)與老同事溝通，盡快熟悉公司運(yùn)行的基本狀況和適應(yīng)工作環(huán)境。在10月份充分利用公司領(lǐng)導(dǎo)安排資深設(shè)備維護(hù)同仁隨班培訓(xùn)期間，強(qiáng)化業(yè)務(wù)理論和專業(yè)知識學(xué)習(xí)，對公司內(nèi)的設(shè)備運(yùn)行情況及操作注意事項(xiàng)有了更進(jìn)一步的認(rèn)識。
此外我還虛心向身邊同事學(xué)習(xí)，努力提高適應(yīng)本職工作需要的本領(lǐng)，取人之長，補(bǔ)己之短，努力豐富自己、充實(shí)自己、提高自己，培養(yǎng)勤于思考的工作習(xí)慣，增強(qiáng)了工作和思維能力，基本適應(yīng)了本職工作的需要。在自身建設(shè)方面，一是重細(xì)節(jié)講規(guī)矩，在每一項(xiàng)工作當(dāng)中，我始終堅(jiān)持一絲不茍，嚴(yán)肅認(rèn)真的工作作風(fēng)，嚴(yán)格按照規(guī)章制度完成各項(xiàng)工作，盡最大努力能把工作做的完美，保證工作質(zhì)量。二是重大局服從管理，我作為公司系統(tǒng)的一分子，有責(zé)任維護(hù)公司的良好形象，對內(nèi)維護(hù)好班組形象；對外把維護(hù)好公司的形象作為完成好本職工作的前提。三是重團(tuán)結(jié)講協(xié)調(diào)，在日常運(yùn)行工作中，我們要團(tuán)結(jié)在班長周圍，發(fā)揮團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神，積極主動(dòng)的態(tài)度融入到這個(gè)集體當(dāng)中。“世上無難事，只怕有心人”在此期間，我做到“眼勤、嘴勤、手勤、腿勤”，在工作中提高業(yè)務(wù)水平，從能及時(shí)、準(zhǔn)確、完整地填寫各種操作記錄和儀表參數(shù)，到能夠獨(dú)立操作各種設(shè)備解決簡單故障。現(xiàn)已完全適應(yīng)倒班工作，能獨(dú)立完成交接班工作，在公司內(nèi)部組織的技能考核中成績良好，尤其在汛期的運(yùn)行工作中，獲得了寶貴的工作經(jīng)驗(yàn)。
今年9月公司成立了安全小組，在班長的推薦下我有幸成為組內(nèi)成員之一，主要負(fù)責(zé)協(xié)助班長完成本班組的日常安全管理工作。自肩負(fù)安全員這個(gè)重任以來，我始終保持清醒的頭腦，勤勤懇懇、踏踏實(shí)實(shí)的態(tài)度來對待我的工作，在現(xiàn)行崗位上任職以來，嚴(yán)格按照安全工作目標(biāo)，全面貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針,強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理。安全生產(chǎn)是所有工作的重中之重，近期我加強(qiáng)對各項(xiàng)安全規(guī)范的學(xué)習(xí)；及時(shí)學(xué)習(xí)安全制度和各項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案，吸取事故教訓(xùn)，舉一反三；及時(shí)傳達(dá)公司安全管理要求，每周安排本班組成員進(jìn)行安全學(xué)習(xí)，先后學(xué)習(xí)了職業(yè)病的防治、雨季、冬季、汛期及夜間的安全注意事項(xiàng)及相關(guān)應(yīng)急預(yù)案，還經(jīng)常組織班組內(nèi)的安全例會(huì)，提倡大家討論，把公司的安全管理目標(biāo)及安全意識貫徹到每個(gè)成員心中。我還積極參加日常安全活動(dòng)和公司安全負(fù)責(zé)人的各項(xiàng)專題安全活動(dòng)。
在參加日常安全活動(dòng)中，認(rèn)真學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)的方針政策、上級的規(guī)定指示和要求，認(rèn)真學(xué)習(xí)各種安全文件，相關(guān)規(guī)程和制度，通過學(xué)習(xí)發(fā)現(xiàn)了許多工作中的不足，安全意識也得到了很大的提高。在工作、生活中我一直堅(jiān)信一份耕耘，一份收獲，所以我不斷的努力學(xué)習(xí)、不斷的努力工作，一直用工作中勤奮，業(yè)務(wù)上鉆研來要求自己。
在實(shí)際工作的半年時(shí)間里,我個(gè)人無論是在思想境界,還是在業(yè)務(wù)素質(zhì)、工作能力上都有了長足的進(jìn)步，這主要得益于公司領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng)教育和同事們的幫助指導(dǎo)，得益于公司內(nèi)部的良好的工作作風(fēng)和昂揚(yáng)的精神狀態(tài)的影響。這些也促進(jìn)了個(gè)人敬業(yè)精神的培養(yǎng)。首先作為一名轉(zhuǎn)行到公司人員，這是人生的一大轉(zhuǎn)折點(diǎn)，而能夠到這里工作是我非常榮幸的事情。我不但學(xué)到了以前沒有學(xué)到的東西，而且沒有理由不珍視這份工作，沒有理由不干好本職工作。在努力鉆研本職工作的同時(shí)，加強(qiáng)對其它工作的了解和掌握，盡快適應(yīng)本職工作的需要。其次是加強(qiáng)愛崗精神的培養(yǎng)，“干一行，愛一行，專一行，精一行”這是我公司里的工作作風(fēng)，在努力向合格靠近的同時(shí)，把珍惜自己的崗位，珍惜每一次工作學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)，作為提高自己的熱愛本職工作崗位的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，無論負(fù)責(zé)什么工作都能夠竭盡全力的完成每一項(xiàng)具體工作，從而在實(shí)際工作中體現(xiàn)熱愛本職、珍惜崗位的工作心態(tài)。工作中我通過參加運(yùn)行分析會(huì)，獲得了生產(chǎn)運(yùn)行方面的經(jīng)驗(yàn)；為解決垃圾纏繞細(xì)格柵問題，在班長的帶領(lǐng)下，從外單位借來工具進(jìn)行試驗(yàn)性清理；此外還參加了市團(tuán)委組織的青年職業(yè)技術(shù)大賽。機(jī)會(huì)總是留給有準(zhǔn)備的人，我要盡最大努力，以飽滿的熱情和良好的狀態(tài)，積極投入到各項(xiàng)工作中，同時(shí)以最大努力完成好領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)工作任務(wù)。
我一直認(rèn)為要想不斷的進(jìn)步，就要不斷的加強(qiáng)自己的觀察能力，遵循通過觀察分析判斷，才能一步一個(gè)腳印，堅(jiān)實(shí)的前進(jìn)。通過觀察比較發(fā)現(xiàn)自己工作經(jīng)驗(yàn)方面有待提高，對相關(guān)知識情況了解不夠詳實(shí)，自身的專業(yè)業(yè)務(wù)水平不高，事故應(yīng)急處理能力不強(qiáng)。掌握的技術(shù)手段不夠多、不夠熟練，所以不能做到立足崗位，獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，創(chuàng)新工作；分析原因是由于自己工作思想不夠主動(dòng)，有時(shí)存在著“自掃門前雪”的思想，沒有節(jié)約意識開拓創(chuàng)新的意識不夠足，同時(shí)沒有充分發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神。針對自己的不足，要增強(qiáng)責(zé)任意識、危機(jī)意識、效益意識從小事做起、從點(diǎn)滴做起，從自身做起，盡快增強(qiáng)成本意識，節(jié)約公司資源，將節(jié)約意識全面滲透到公司日常工作中。公司是個(gè)大集體，每個(gè)人都有明確的崗位和工作內(nèi)容。要發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神，因?yàn)楣窘?jīng)營不是個(gè)人行為，一個(gè)人的能力必竟有限，如果大家擰成一股繩，就能做到事半功倍。但這一定要建立在每名員工具備較高的業(yè)務(wù)素質(zhì)、對工作的責(zé)任感、良好的品德這一基礎(chǔ)上，否則團(tuán)隊(duì)精神就成了一句空話。
20xx年必將是公司更加兢兢業(yè)業(yè)工作的一年，作為公司的一員，我將隨著公司的日益壯大和發(fā)展而發(fā)展。在新的一年里，我將認(rèn)真學(xué)習(xí)專業(yè)知識，努力使自己的專業(yè)和工作效率全面進(jìn)入一個(gè)新水平，向著我們的企業(yè)目標(biāo)也是我們共同的目標(biāo)，堅(jiān)實(shí)的前進(jìn)著。
動(dòng)力運(yùn)行工作總結(jié)（模板15篇）篇六
得到持續(xù)改進(jìn)，現(xiàn)將工作情況匯報(bào)如下。
通過上網(wǎng)跟蹤查詢、購買最新版本的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)等渠道，不斷更新中心現(xiàn)有的標(biāo)準(zhǔn)資料，每月都要對我們公司執(zhí)行的主要標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行查新。通過國家標(biāo)準(zhǔn)網(wǎng)對我公司執(zhí)行的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢索并進(jìn)行確認(rèn)。結(jié)果證實(shí)我中心采用的標(biāo)準(zhǔn)是持續(xù)和有效的。
驗(yàn)收、4.4.6中確定了投訴電話號碼、3.2中責(zé)任人的劃分具體到崗位、新增《標(biāo)準(zhǔn)確認(rèn)程序和新方法確認(rèn)程序》、刪除了關(guān)于抽檢中的不易操作部分內(nèi)容、修訂了4.3.3中發(fā)出報(bào)告份數(shù)及電子版的要求、對4.3進(jìn)行了修訂、《送檢車輛檢測程序》進(jìn)行了修訂、4.6對中非標(biāo)方法進(jìn)行了限定刪除了《工作人員績效考核程序》、對各種報(bào)告的存檔年限修改為6年、對引用了新校準(zhǔn)的檢測報(bào)告的名稱及內(nèi)容并進(jìn)行替換。
對于新版標(biāo)準(zhǔn)中提出的新的要求進(jìn)行重新學(xué)習(xí)、評估公司在新版標(biāo)準(zhǔn)下的檢測能力，進(jìn)行新標(biāo)準(zhǔn)新方法的確認(rèn)，對我公司經(jīng)過嚴(yán)格能力評估，并根據(jù)新標(biāo)準(zhǔn)對檢測軟件進(jìn)行升級符合新國家標(biāo)準(zhǔn)的檢測要求。同時(shí)又進(jìn)行了合同的評審，對報(bào)告單等進(jìn)行確認(rèn)，使得我們公司能夠迅速適應(yīng)新版標(biāo)準(zhǔn)，使用新版標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢測工作。
今年公司為了保證gb21861-20xx《機(jī)動(dòng)車安全技術(shù)檢驗(yàn)項(xiàng)目和方法》的要求對《作業(yè)指導(dǎo)書》修改了局部內(nèi)容。思想?yún)R報(bào)專題其中增加了人工檢測部分和儀器設(shè)備檢測部分的相關(guān)內(nèi)容，對公司不使用的柴油車加載減速工況排放檢測系統(tǒng)操作規(guī)程、汽油車簡易工況排放檢測系統(tǒng)標(biāo)定規(guī)程、柴油車加載減速工況排放檢測系統(tǒng)標(biāo)定規(guī)程進(jìn)行了剔除。增加了國標(biāo)新要求設(shè)備的檢定和校準(zhǔn)規(guī)程。
1、公司為了保證gb21861-20xx《機(jī)動(dòng)車安全技術(shù)檢驗(yàn)項(xiàng)目和方法》的要求，公司新購置了反光標(biāo)識檢測儀、內(nèi)窺鏡、通道引道測量裝置、汽車行使記錄儀檢定裝置等并對包頭質(zhì)計(jì)所不能檢定和校準(zhǔn)的設(shè)備進(jìn)行校準(zhǔn)確認(rèn)。
2、根據(jù)要求自新標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施之日起第25個(gè)月開始實(shí)施的設(shè)備。
“重中型貨車、專項(xiàng)作業(yè)車、掛車應(yīng)使用自動(dòng)測量裝置”的要求，須購置符合要求的外廓尺寸自動(dòng)測量儀。“三軸及三軸以上的貨車、采用并裝雙軸及并裝三軸的掛車測試加載軸制動(dòng)率和加載軸制動(dòng)不平衡率”的要求，須購置符合要求的舉升式滾筒反力式制動(dòng)試驗(yàn)臺(tái)。汽車注冊登記檢驗(yàn)時(shí)，除載客汽車之外的其他機(jī)動(dòng)車，須進(jìn)行整備質(zhì)量的測量的整備質(zhì)量儀。大中型客車、重中型貨車、專項(xiàng)作業(yè)車、掛車在進(jìn)行底盤部件檢查時(shí)，須使用汽車懸架轉(zhuǎn)向系間隙檢查儀。正在與幾家廠家聯(lián)系，正在確認(rèn)中。預(yù)計(jì)年底前可完成定購并進(jìn)行安裝調(diào)試。
標(biāo)準(zhǔn)gb21861-20xx《機(jī)動(dòng)車安全技術(shù)檢驗(yàn)項(xiàng)目和方法》為主題的內(nèi)部集體培訓(xùn)，重點(diǎn)是新舊標(biāo)準(zhǔn)之間的差別，涉及試驗(yàn)項(xiàng)目、試驗(yàn)方法、材料等大量內(nèi)容。使我們的檢測人員能夠?qū)倚掳鏄?biāo)準(zhǔn)貫徹落實(shí)；以及提高個(gè)人的工作技能。
完成檢測儀器設(shè)備周期檢定或校準(zhǔn)計(jì)劃、保證檢測結(jié)果的質(zhì)量計(jì)劃、期間核查計(jì)劃的實(shí)施和審核工作；做好檢測設(shè)備操作人員的'資質(zhì)審核，對合格的檢測人員進(jìn)行儀器授權(quán)使用；加強(qiáng)對結(jié)果有重要影響的儀器設(shè)備管理，監(jiān)督設(shè)備責(zé)任人定期進(jìn)行保養(yǎng)、維護(hù)和檢查，做好點(diǎn)巡檢，以保證檢測設(shè)備符合規(guī)定的要求。設(shè)備操作人員每天填寫設(shè)備使用記錄，監(jiān)控設(shè)備的正常運(yùn)行。
在能力驗(yàn)證方面，今年我們與包頭佳驥機(jī)動(dòng)車檢測檢測有限責(zé)任公司進(jìn)行了站間比對，評價(jià)和結(jié)果均為滿意。同時(shí)為了保證我們公司檢測設(shè)備的檢測結(jié)果，我們又實(shí)施了一系列的質(zhì)量監(jiān)控計(jì)劃，確保我們的檢測結(jié)果準(zhǔn)確，設(shè)備狀態(tài)良好，能滿足檢測工作的需要。
今年下半年在檢測工作監(jiān)督中，發(fā)現(xiàn)兩個(gè)不符合項(xiàng)，在監(jiān)督員發(fā)現(xiàn)部分沒有人員簽名不全的報(bào)告；收到監(jiān)督記錄后，對報(bào)告進(jìn)行了確認(rèn)，要求從制度上杜絕此類事件的連續(xù)發(fā)生；對內(nèi)審工作發(fā)現(xiàn)在不符合項(xiàng)進(jìn)行了跟蹤監(jiān)督，確保了不符合項(xiàng)目及時(shí)更正。
今年的技術(shù)培訓(xùn)不夠全面，需要進(jìn)一步加強(qiáng)，不僅通過內(nèi)部培訓(xùn)，有必要還可以進(jìn)行外部培訓(xùn)。內(nèi)部培訓(xùn)沒有及時(shí)進(jìn)行必要考核。對培訓(xùn)的效果沒有進(jìn)行跟蹤。部分設(shè)備的校準(zhǔn)工作不完善，對小的檢測設(shè)備沒有引起重視對他們的檢定和校準(zhǔn)工作沒有及時(shí)完成。下一年度我們要對所有的設(shè)備都要做好相關(guān)的工作。
動(dòng)力運(yùn)行工作總結(jié)（模板15篇）篇七
年即將過去，作為一名運(yùn)行值班人員，我始終以積極的態(tài)度，飽滿的熱情學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)知識，嚴(yán)格遵守各項(xiàng)運(yùn)行規(guī)程，團(tuán)結(jié)同事，虛心求教，不斷提高自己的工作能力，努力干好本職工作，現(xiàn)將入職以來的工作加以總結(jié)：
（一）工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，愛崗敬業(yè)，以“團(tuán)隊(duì)、開拓、拼搏、榮耀”的公司理念來嚴(yán)格要求自己，使自己做到誠信待人，踏實(shí)做事，服從領(lǐng)導(dǎo)安排，克服各種困難，始終以積極認(rèn)真的態(tài)度來對待工作，特別是自入職來，風(fēng)場遇到的兩次比較大的線路跳閘故障，努力配合團(tuán)隊(duì)進(jìn)行故障排除，以最快的速度恢復(fù)送電，盡可能的為公司減少損失。但由于剛剛?cè)肼殻约涸诠ぷ鞣椒ê凸ぷ鞑襟E上還有所欠缺，導(dǎo)致在工作效率上不能使自己滿意。
（二）在技術(shù)上認(rèn)真學(xué)習(xí)，理論上不斷學(xué)習(xí)熟記操作規(guī)程，運(yùn)用書籍、互聯(lián)網(wǎng)等資料介質(zhì)使自己了解和深入學(xué)習(xí)風(fēng)電場和變電站技術(shù)方面的知識，在實(shí)踐上嚴(yán)格遵守運(yùn)行規(guī)程，培養(yǎng)個(gè)人獨(dú)立操作和獨(dú)立值班的能力，保證不發(fā)生誤操作事故，并把工作中遇到的問題和取得的經(jīng)驗(yàn)，注意的事項(xiàng)隨時(shí)記下來，虛心想領(lǐng)導(dǎo)和同事請教，與日俱增的提高自己的技術(shù)文化水平和增加自己的工作經(jīng)驗(yàn)。
（三）在自我能力提升方面，若把“技術(shù)”比作“智商”，那么“能力”就可比作是“情商”。“智商”高，不一定能成功的完成工作，因?yàn)橐粋€(gè)人的技術(shù)力量畢竟是有有限的。能力高的人才能配合同事更有效的、更迅速的完成工作。能力包括協(xié)調(diào)能力和處理事故的能力，在這兩種能力的提升方面，自己還有所欠缺，需要在以后的工作中多下功夫，努力使自己成為一個(gè)善于溝通、善于交流的人。
（四）在工作經(jīng)驗(yàn)的積累方面，本著熟能生巧的原則，同樣的工作每次干的體會(huì)和收獲都不一樣，實(shí)踐當(dāng)中，注意工作中的每一個(gè)細(xì)節(jié)，比如說工作使用的工具、注意的事項(xiàng)、技術(shù)方面的要點(diǎn)和正確的工作步驟。不斷的去學(xué)習(xí)、牢記和熟練。知道自己能成功、效率的完成工作為止。
在這一年的工作中，總體上來說，對自己的工作基本上滿意，但還有很多不足之處和不盡人意的地方，需要以后多多改進(jìn)和修正。
新的一年應(yīng)該有新的開始，也應(yīng)該有新的壓力，制定新的合理的目標(biāo)才會(huì)有新的突破和新的發(fā)展，通過下面幾句話來明確自己的工作目標(biāo)和工作決心：
（一）“今天工作不努力、明天努力找工作”，用這句話來時(shí)刻警示自己端正工作態(tài)度，無論什么樣的工作，都要盡自己最大的能力去完成。20xx年，公司三期工程有可能進(jìn)行，這對于我來說，即是一個(gè)機(jī)會(huì)又是一個(gè)挑戰(zhàn)，所謂機(jī)會(huì)是可以通過三期的建設(shè)使自己學(xué)到更多的知識，獲得更豐富的經(jīng)驗(yàn)，所謂挑戰(zhàn)，就是自己能不能發(fā)揮自己在國華團(tuán)隊(duì)的力量去完成建設(shè)。所以用這句話來時(shí)刻鞭策自己，不斷前進(jìn)，不能因?yàn)閼猩⒍Ａ簟?/p>
（二）“當(dāng)你停下來休息的時(shí)候，不要忘記別人還在奔跑”，用這句話來警示自己時(shí)刻都不要忘記學(xué)習(xí)，作為新入職的人員，需要學(xué)習(xí)的地方還很多，無論是從技術(shù)方面，還是從理論方面都需要學(xué)習(xí)，風(fēng)電技術(shù)是一門迅速發(fā)展和更新的技術(shù)，需要用更多的知識來武裝自己的頭腦。才能跟得上發(fā)展，才能不會(huì)被淘汰。
（三）“如果沒有人幫助你，那你就去幫助別人”，用這句話來明確自己的做人原則，時(shí)刻告誡自己時(shí)刻以團(tuán)隊(duì)利益為重，服從領(lǐng)導(dǎo)，服從分配，努力完成工作任務(wù)，不拖大家的后腿，與公司同呼吸共命運(yùn)。
我會(huì)以一個(gè)新的面貌來迎接20xx年。
動(dòng)力運(yùn)行工作總結(jié)（模板15篇）篇八
自xxxx年12月我取得了技術(shù)員職稱到現(xiàn)在，已有兩年多的時(shí)間。在這兩年多的時(shí)間里，我一直在輸變電運(yùn)行部一線上工作。在這期間，我由一名普通的變電運(yùn)行值班員晉升為監(jiān)控中心的班組長，在不斷的工作累計(jì)中，我對我們公司運(yùn)行工作的各個(gè)方面有了更深入的了解和認(rèn)知，對發(fā)生的各類事故有了一定的獨(dú)立分析和處理能力，做好了一名技術(shù)員應(yīng)盡的職責(zé)。回首這些年的工作，有碩果累累的喜悅，有與同事協(xié)同攻關(guān)的艱辛，也有遇到困難和挫折時(shí)惆悵。現(xiàn)將這些年的主要工作總結(jié)如下：
一個(gè)人的信念是人的世界觀在奮斗目標(biāo)方面的集中反映，共產(chǎn)主義信念是我一生執(zhí)著的追求目標(biāo)和持久的精神激勵(lì)力量。我把政治上追求與現(xiàn)實(shí)中工作結(jié)合起來，我把為共產(chǎn)主義奮斗終身的信念從樸素、直觀認(rèn)識在學(xué)習(xí)、工作中日益上升到自覺、理性的高度，從感性認(rèn)識上升到了理性認(rèn)識。在工作中我煥發(fā)出了高度的積極性和創(chuàng)造性，腳踏實(shí)地、艱苦創(chuàng)業(yè)，捍衛(wèi)自己的信仰和共產(chǎn)主義事業(yè)，努力完成黨交給我的各項(xiàng)任務(wù)。因?yàn)槲矣辛耸冀K不渝的政治信念、堅(jiān)定不移的政治立場，所以，我才能在實(shí)際工作中保持銳意改革，勇于進(jìn)取的革命氣概，保持鍥而不舍、頑強(qiáng)奮斗、拼搏到底的作風(fēng)，保持我樂于奉獻(xiàn)、不怕犧牲、全心全意為人民服務(wù)的精神。我從做好本職工作和日常工作入手，從我做起、從現(xiàn)在做起、從身邊的小事做起并持之以恒。偉大寓于平凡。我在本職工作中盡心盡力、孜孜不倦地做出成績。鼓實(shí)勁、察實(shí)情、說實(shí)話、辦實(shí)事、求實(shí)效。我不斷提高自己的業(yè)務(wù)本領(lǐng)，努力精通本職的業(yè)務(wù)知識，做本職工作的骨干和行家里手，腳踏實(shí)地的做好本職工作。把遠(yuǎn)大目標(biāo)與現(xiàn)實(shí)努力結(jié)合起來，把為人民謀利益的決心同過硬的本領(lǐng)有機(jī)地統(tǒng)一起來、把為人民謀利益的熱情同實(shí)事求是的態(tài)度有機(jī)地統(tǒng)一起來、把全心全意為人民服務(wù)的良好愿望同本職工作有機(jī)地統(tǒng)一起來。把全心全意為人民服務(wù)的良好愿望同本職工作統(tǒng)一起來。我在實(shí)踐中為群眾辦實(shí)事，把著眼點(diǎn)放在本職崗位和現(xiàn)實(shí)基礎(chǔ)上。
在工作中，按照上級領(lǐng)導(dǎo)布置，認(rèn)真落實(shí)完成年度春秋季安全生產(chǎn)大檢查、整改及總結(jié)，迎峰度夏、交直流專項(xiàng)檢查，完成公司開展第二輪安全性評價(jià)查評工作。20xx年度秋季安全大檢查過程中，依據(jù)季節(jié)性安全檢查流程，精心布置，合理安排，專門召開會(huì)議，向班組成員進(jìn)行宣傳動(dòng)員、組織學(xué)習(xí)，提高隊(duì)員對秋季安全生產(chǎn)大檢查目的、要求的認(rèn)識。通過秋季安全大檢查使我們隊(duì)員的安全意識及技術(shù)水平有了大幅度的提高，能進(jìn)一步做好變電運(yùn)行安全生產(chǎn)工作，切實(shí)做到安全生產(chǎn)的可控、在控、能控。在這次為期一個(gè)多月的秋季安全大檢查中，總共查出十三個(gè)變電站大小問題共109條，我?guī)ьI(lǐng)我們班組真正做到了不流于形式，務(wù)求實(shí)效，扎扎實(shí)實(shí)的開展工作，并以秋檢為契機(jī)，完成了其它各項(xiàng)安全檢查，不斷提高人員素質(zhì)，夯實(shí)公司安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。在今后的工作中，將繼續(xù)以高度的責(zé)任心，一絲不茍的科學(xué)態(tài)度，扎扎實(shí)實(shí)的嚴(yán)細(xì)作風(fēng)，牢記“安全第一，預(yù)防為主”的方針，增強(qiáng)安全生產(chǎn)意識，認(rèn)真履行崗位安全職責(zé)，切實(shí)搞好安全生產(chǎn)工作，為實(shí)現(xiàn)公司安全生產(chǎn)目標(biāo)而奮斗。
行資料等，工作雜但不亂，有條不紊緊張有序地開展，按照公司預(yù)定的投運(yùn)計(jì)劃順利完成了運(yùn)行準(zhǔn)備和投運(yùn)工作。并在投運(yùn)前，手把手教班組成員設(shè)備運(yùn)行的注意點(diǎn)和操作事項(xiàng)，因?yàn)槲疑钪鳛橐幻夹g(shù)員和班組長，自己掌握了技術(shù)是不夠的，只有全體成員技能水平提高了才能真正確保安全生產(chǎn)。
工作的成績是肯定的，但不足總是存在的。我深感自身技術(shù)水平有待提高，才能接下來培訓(xùn)班組成員，使得整個(gè)班組的技術(shù)水平共同得到提高，為安全生產(chǎn)打好基礎(chǔ)。另外，個(gè)人管理能力和管理水平有待深化。班組是公司的細(xì)胞，只有保證每一個(gè)細(xì)胞都健康了，才能確保公司這個(gè)主體健康，而作為班組長直接領(lǐng)導(dǎo)這一班組，管理藝術(shù)的好和壞會(huì)影響到班組的面貌，我在今后工作中要轉(zhuǎn)變觀念和意識,提高班管理能力和發(fā)現(xiàn)問題、解決問題的能力，特別是提高發(fā)現(xiàn)和解決安全工作中苗頭性問題，使得員工真正自動(dòng)關(guān)心班組整體安全意識。
幾年來，雖然我在運(yùn)行崗位做了一些工作，也取得一些小小成績，但相對于黨和組織對我的重托和期望，還相差甚遠(yuǎn)。拓寬思路，深化細(xì)化本職工作，使變電運(yùn)行和班組管理逐步提高到一個(gè)新的水平，努力為企業(yè)的發(fā)展作出更大的貢獻(xiàn)。
動(dòng)力運(yùn)行工作總結(jié)（模板15篇）篇九
20xx年，全區(qū)積極應(yīng)對經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài)，全面實(shí)施“美麗**人文**”發(fā)展戰(zhàn)略，大力推進(jìn)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型、城市轉(zhuǎn)型、社會(huì)轉(zhuǎn)型，上半年全區(qū)經(jīng)濟(jì)保持平穩(wěn)運(yùn)行態(tài)勢。
今年上半年全區(qū)生產(chǎn)總值227.2億元，增長10%，增幅比全市高0.8個(gè)百分點(diǎn)，比年度計(jì)劃（9%）高1個(gè)百分點(diǎn)，增速居全市第二。
增速排名靠前的指標(biāo)有4項(xiàng)：（1）地區(qū)生產(chǎn)總值第2，與第一名翔安區(qū)相差0.1個(gè)百分點(diǎn)；（2）批發(fā)零售貿(mào)易業(yè)銷售總額第2，與第一名翔安區(qū)相差0.6個(gè)百分點(diǎn)；（3）社會(huì)消費(fèi)品零售總額第3，與第一名同安區(qū)相差8.9個(gè)百分點(diǎn)；（4）實(shí)際利用外資第3，與第一名湖里區(qū)相差0.2個(gè)百分點(diǎn)。
增速排名靠后的指標(biāo)有3項(xiàng)：固定資產(chǎn)投資第6；區(qū)財(cái)政總收入第5；區(qū)級財(cái)政收入第5。
具體指標(biāo)：上半年規(guī)模以上工業(yè)總產(chǎn)值406.3億元，增長8.4%（按現(xiàn)價(jià)計(jì)算）,增幅比年度計(jì)劃（4.3%）高4.1個(gè)百分點(diǎn),占全市規(guī)模以上工業(yè)總產(chǎn)值的15.7%；今年前兩季度分別實(shí)現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值183.5億元和222.8億元，分別比去年同期增長9.4%和7.6%，呈一定下行態(tài)勢。
運(yùn)行特點(diǎn)：重點(diǎn)工業(yè)企業(yè)支撐作用明顯，全區(qū)1**家重點(diǎn)工業(yè)企業(yè)（2015年累計(jì)總產(chǎn)值上億元企業(yè)）產(chǎn)值比去年增加的有59家，占重點(diǎn)工業(yè)企業(yè)單位數(shù)的50.9%；上半年累計(jì)完成產(chǎn)值329.3億元，凈增產(chǎn)值32.8億元，比上年同期增長11%，增幅高出規(guī)上工業(yè)增幅2.6個(gè)百分點(diǎn)。
存在問題：工業(yè)經(jīng)濟(jì)下行壓力較大，主要問題：一是存量企業(yè)仍較困難，上半年工業(yè)企業(yè)減產(chǎn)面為49.3%，與第一季度相比并沒有明顯好轉(zhuǎn)。二是部分支柱產(chǎn)業(yè)增長乏力。工程機(jī)械業(yè)已從最高峰年產(chǎn)值99億元降到目前年產(chǎn)值36億元，預(yù)計(jì)短期內(nèi)難以復(fù)蘇。橡膠和塑料制品業(yè)產(chǎn)值同比僅增長1.7%，低于全區(qū)規(guī)上工業(yè)平均增幅。三是從供給側(cè)角度分析，我區(qū)企業(yè)多數(shù)為代工企業(yè)，缺乏自主品牌、核心技術(shù)和拳頭產(chǎn)品，產(chǎn)品價(jià)格及訂單數(shù)量受上游企業(yè)制約。如紡織服務(wù)業(yè)從去年底到今年初已關(guān)閉9家規(guī)上代工企業(yè)。四是受全球經(jīng)濟(jì)及企業(yè)用工成本等因素的影響，部分出口型企業(yè)海外訂單有不同程度減少，上半年規(guī)上工業(yè)出口交貨值同比下降1.1%，與一季度相比降幅擴(kuò)大0.5個(gè)百分點(diǎn)。五是新開工新投產(chǎn)工業(yè)企業(yè)偏少，今年計(jì)劃新開工工業(yè)企業(yè)只有1家。
具體指標(biāo)：上半年我區(qū)完成固定資產(chǎn)投資196.4億元，增長6.2%，增速全市排名第六、總量第三，占全市投資總量的17.9%,投資規(guī)模為歷年同期最高水平。
運(yùn)行特點(diǎn)：城鎮(zhèn)投資拉動(dòng)作用明顯，全區(qū)城鎮(zhèn)項(xiàng)目完成投資94.5億元，占全社會(huì)固定資產(chǎn)投資的48.1%，同比增長達(dá)11.9%，增幅高出全社會(huì)固定資產(chǎn)投資增幅5.7個(gè)百分點(diǎn)。其中基礎(chǔ)設(shè)施投資完成66.9億元，增幅53%，占城鎮(zhèn)項(xiàng)目投資的70.8%。
存在問題：近五年，我區(qū)固定資產(chǎn)投資額總量年年排名全市第一，累計(jì)完成固定資產(chǎn)投資1463.6億元，年均完成292億元。去年基數(shù)較大（去年全年完成固定資產(chǎn)投資383億元），而今年大項(xiàng)目接續(xù)較為不足，導(dǎo)致增速較慢。一是新建項(xiàng)目年度計(jì)劃投資下降。今年新建項(xiàng)目年度計(jì)劃投資50億元，去年新建項(xiàng)目年度計(jì)劃投資75億元，下降33.3%。新開工的大項(xiàng)目明顯偏少，上半年新增總投資5000萬元以上的項(xiàng)目17個(gè)（去年同期則增加了51個(gè)），累計(jì)投資21億元，同比下降50%。二是在建開發(fā)片區(qū)主要基礎(chǔ)設(shè)施及重大配套項(xiàng)目逐步進(jìn)入收尾階段，后續(xù)工程量持續(xù)減少，**新城片區(qū)同比減少投資11億元，**小城鎮(zhèn)片區(qū)同比減少投資8.7億元。三是新開發(fā)片區(qū)受前期和征拆等因素影響，進(jìn)展不快，短期內(nèi)難以形成較大固投。如**片區(qū)、機(jī)械集中區(qū)三期今年主要是征拆和辦理前期。四是今年我區(qū)按固投計(jì)劃必須新土地出讓并當(dāng)年入統(tǒng)73億元，但上半年無商住地塊出讓。五是投資結(jié)構(gòu)不均衡。固投增長主要依靠基礎(chǔ)設(shè)施投資拉動(dòng),而工業(yè)投資同比下降4.2%,服務(wù)業(yè)投資同比下降11.5%。
具體指標(biāo)：上半年實(shí)現(xiàn)第三產(chǎn)業(yè)增加值97.3億元，增長15.3%，居全市第一，增幅比去年同期高出6.5個(gè)百分點(diǎn)，占生產(chǎn)總值的比重42.8%。批發(fā)零售貿(mào)易業(yè)銷售總額147.1億元，增長25.6%,占全市銷售總額的3.2%，總量排名全市第五，增速第二；社會(huì)消費(fèi)品零售總額63億元，增長12.9%，增幅比年度計(jì)劃（12%）高0.9個(gè)百分點(diǎn)，占全市零售額的9.8%，總量排名第四，增速第三。
1.服務(wù)業(yè)較快發(fā)展。上半年67家規(guī)模以上服務(wù)業(yè)企業(yè)實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入32.7億元，增長117.1%，其中：33家其他營利性服務(wù)業(yè)（含軟件信息業(yè)）實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入24.4億元，增長284%。
2.旅游市場發(fā)展勢頭良好。上半年全區(qū)旅游接待總?cè)藬?shù)391萬人次,同比增長31.6%；實(shí)現(xiàn)旅游收入21.6億元，同比增長26.5%。主要景區(qū)接待人數(shù)均呈上升趨勢，其中老院子景區(qū)接待100萬人次，誠毅科技探索中心接待15萬人次。住宿餐飲業(yè)完成營業(yè)額11.2億元，同比增長15.6%,增速全市第一。北海灣酒店及日東酒店入住率均超過70%。
3.房地產(chǎn)銷售量跌價(jià)漲。上半年全區(qū)商品房成交套數(shù)2834套，同比下降39.9%，降幅比第一季度擴(kuò)大20個(gè)百分點(diǎn)，銷售面積36.6萬平方米，同比下降31.2%，降幅比第一季度擴(kuò)大26.5個(gè)百分點(diǎn)，但銷售價(jià)格一路攀升，銷售均價(jià)已達(dá)23029元，高于2015年15577元同期均價(jià)，漲幅高達(dá)47.8%，我區(qū)商品房銷售套數(shù)和銷售面積分別占全市銷售量的18%和**%（去年同期分別占41%和40%），分別位居全市第三和第二。
4.社會(huì)消費(fèi)品零售總額增速放緩。上半年社會(huì)消費(fèi)品零售總額63億元，同比增長12.9%,比去年同期下降1.6個(gè)百分點(diǎn)。其中限額以上企業(yè)完成零售額22.9億元，同比增長17.9%。限額以上社會(huì)消費(fèi)品零售總額增幅在今年2月份達(dá)到最高峰28.8%的基礎(chǔ)上，連續(xù)三個(gè)月出現(xiàn)下滑，6月份累計(jì)增幅比2月份減少了10.9個(gè)百分點(diǎn)。
存在問題：一是新興產(chǎn)業(yè)體量過小貢獻(xiàn)有限。上半年軟件信息服務(wù)業(yè)、文化演藝傳媒等新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展迅速，增速達(dá)到284%，但總量只有24.4億元，還不足以形成強(qiáng)有力的支撐。二是存量限上商貿(mào)業(yè)銷售下降。上半年限額以上批零業(yè)銷售額完成93.7億元，增長35.6%，但若剔除兩家大型新增企業(yè)拉動(dòng)因素，存量限額以上批零業(yè)銷售額同比下降4.2%，與一季度相比降幅進(jìn)一步擴(kuò)大。
具體指標(biāo)：上半年財(cái)政總收入54.6億元，增長8.7%，完成年度計(jì)劃（103.3億元）的52.9%；區(qū)級財(cái)政收入17.3億元，增長8.1%，完成年度計(jì)劃（30.7億元）的56.4%。總量均居第四，增速均居第五。財(cái)政支出26.1億元，增長26.6%，完成年度計(jì)劃（55.2億元）的'47.3%，總量居第二，增速第三。
運(yùn)行特點(diǎn)：財(cái)政收入雙雙超預(yù)期。上半年，我區(qū)財(cái)政總收入完成預(yù)算的52.9%，超序時(shí)進(jìn)度2.8個(gè)百分點(diǎn)，完成預(yù)算進(jìn)度位列全市第四；區(qū)級財(cái)政收入完成預(yù)算的56.4%，超序時(shí)進(jìn)度6.4個(gè)百分點(diǎn)，完成預(yù)算進(jìn)度位列全市第二。
存在問題：財(cái)政收入形勢不容樂觀。上半年財(cái)政收入增長主要靠非稅收入拉動(dòng)（非稅收入增長9.1%，拉動(dòng)區(qū)級財(cái)政收入增長2.8個(gè)百分點(diǎn)），稅收收入增長較為乏力，增值稅、營業(yè)稅、企業(yè)所得稅三大主體稅種實(shí)現(xiàn)區(qū)級收入7.4億元，占區(qū)級收入的42.8%，同比增長0.1%。特別是5月起全面推行營改增以及系列結(jié)構(gòu)性減稅政策，將進(jìn)一步拉低我區(qū)財(cái)政收入增幅。
具體指標(biāo)：上半年合同利用外資6623萬美元，完成年度計(jì)劃（1.5億美元）的44.2%;實(shí)際利用外資13**萬美元，完成年度計(jì)劃（2億美元）的6.6%，占全市利用外資額的0.9%，總量排第五，增速第三。
運(yùn)行特點(diǎn)：國內(nèi)招商超額完成任務(wù)，上半年完成國內(nèi)招商147.2億元，完成全年任務(wù)數(shù)（65億元）的226.5%。國內(nèi)招商以規(guī)模以上企業(yè)為主，其中，羅普特、咪咕動(dòng)漫等注冊資本5000萬元以上項(xiàng)目47個(gè)。
存在問題：完成外資任務(wù)形勢嚴(yán)峻。一是在談外資項(xiàng)目少，外資資源較為緊缺，新增合同外資數(shù)量有限；二是近幾年外資存量嚴(yán)重短缺，加上經(jīng)濟(jì)形勢不明朗，多數(shù)企業(yè)選擇暫時(shí)不到資。
上半年，全區(qū)共發(fā)生各類事故43起，死亡5人，受傷5人，直接經(jīng)濟(jì)損失83萬元，事故起數(shù)同比上升104.8%，死亡人數(shù)同比持平，受傷人數(shù)同比下降28.6%，經(jīng)濟(jì)損失同比上升18%。
動(dòng)力運(yùn)行工作總結(jié)（模板15篇）篇十
20xx年又是一個(gè)不平凡的一年，公司的生產(chǎn)一波三折，經(jīng)歷了啟動(dòng)電解槽滿負(fù)荷生產(chǎn)到9月份停部分電解槽，生產(chǎn)能力也隨著起伏變化，公用車間空壓運(yùn)行班作為公司最基本的生產(chǎn)單位，緊緊圍繞著公司的政策，堅(jiān)決執(zhí)行車間安排的各項(xiàng)任務(wù)，同時(shí)在車間領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，班組成員的緊密配合下，空壓運(yùn)行班在生產(chǎn)管理、人員管理、安全管理等各方面都有了進(jìn)一步的提高。
20xx年空壓運(yùn)行班始終堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，緊緊圍繞年初制定的安全生產(chǎn)目標(biāo)，以安全為基礎(chǔ)，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，加強(qiáng)安全基礎(chǔ)管理，把安全生產(chǎn)工作貫穿到各項(xiàng)工作中。以生產(chǎn)現(xiàn)場安全為核心，著力抓好現(xiàn)場事故隱患的查找與治理，杜絕了重大人身傷亡、設(shè)備、環(huán)境污染等事故的發(fā)生，努力建設(shè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化，實(shí)現(xiàn)了20xx年安全環(huán)保管理目標(biāo)即工傷事故、重大火災(zāi)、爆炸、設(shè)備及廠內(nèi)責(zé)任交通事故為零；千人負(fù)傷率為零；三級安全教育率100%；特種作業(yè)人員持證率100%；事故隱患整改率100%；安全標(biāo)準(zhǔn)班組合格率100%；崗位塵毒濃度合格率100%。
20xx年，空壓運(yùn)行班安全工作主要有配合車間安全員，積極參加公司舉行的“百安”競賽活動(dòng)，努力實(shí)施安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，班組設(shè)立安全員，以貼近工作現(xiàn)場，方便安全監(jiān)督管理；每月安排安全學(xué)習(xí)、每月背誦《安全操作手冊》活動(dòng)，參加“安建環(huán)”學(xué)習(xí)活動(dòng)，學(xué)習(xí)生命第一讀書活動(dòng)以及現(xiàn)場隱患排查工作等，取得的效果也很顯著。下一步工作將繼續(xù)加強(qiáng)安全學(xué)習(xí)活動(dòng)，從意識抓起，讓班組成員主動(dòng)預(yù)防安全事故，此外還加強(qiáng)現(xiàn)場安全辨識，做到安全理論與實(shí)際結(jié)合。
公用車間空壓運(yùn)行班擔(dān)負(fù)著全廠供氣的重任，向用戶提供合格的高壓氣體是我們空壓運(yùn)行班的工作重之重，因此空壓運(yùn)行班采取多項(xiàng)措施，確保了生產(chǎn)的安全運(yùn)行平穩(wěn)。
1、認(rèn)真學(xué)習(xí)車間的各項(xiàng)安全管理制度；
3、認(rèn)真學(xué)習(xí)車間安全生產(chǎn)值班制度，嚴(yán)格執(zhí)行車間的安全生產(chǎn)值班制度。
4、學(xué)習(xí)檢修作業(yè)規(guī)程，嚴(yán)格按作業(yè)規(guī)程作業(yè)；
5、實(shí)施設(shè)備清潔負(fù)責(zé)制度，保證設(shè)備清潔。
6、嚴(yán)格檢查生產(chǎn)現(xiàn)場“跑、冒、滴、漏”現(xiàn)象。
20xx年針對空壓機(jī)的進(jìn)氣溫度高，車間四月份向設(shè)備管理部匯報(bào)，設(shè)備管理部及時(shí)聯(lián)系了專業(yè)清洗廠家進(jìn)行清洗，進(jìn)氣溫度比清洗前下降了5℃左右，達(dá)到了預(yù)期的目的。同時(shí)通過跟蹤學(xué)習(xí)，記錄了清洗冷卻器的方法，以備今后自己清洗。
20xx年空壓運(yùn)行班配合上級領(lǐng)導(dǎo)完成對空壓機(jī)進(jìn)行控制氣源改造、回水裝置改造，對干燥機(jī)進(jìn)行了回水裝置改造，增強(qiáng)了設(shè)備運(yùn)行的穩(wěn)定性，同時(shí)也起到節(jié)能降耗的作用。
班組配合車間所定的檢修、維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃，按計(jì)劃落實(shí)到各小組組長，小組負(fù)責(zé)人對檢修過程現(xiàn)場把關(guān)，對檢修完成情況進(jìn)行驗(yàn)收，并向車間相關(guān)管理員匯報(bào)，小組進(jìn)行總結(jié)，針對檢修中存在的問題進(jìn)行分析探討，提高了檢修水平，確保了設(shè)備的安全、穩(wěn)定運(yùn)行。
設(shè)備運(yùn)行記錄對設(shè)備的檢修維護(hù)提供重要的數(shù)據(jù)參考。20xx年空壓運(yùn)行班不斷的完善空壓機(jī)、干燥機(jī)等設(shè)備的運(yùn)行記錄，要求數(shù)據(jù)必須是真實(shí)、準(zhǔn)確，發(fā)現(xiàn)設(shè)備運(yùn)行記錄有錯(cuò)誤現(xiàn)象須進(jìn)行考核，保證了設(shè)備的穩(wěn)定性。
本年度空壓運(yùn)行班保證安全穩(wěn)定地向用戶提供了高壓氣體，繼續(xù)完善各專業(yè)設(shè)備的整改工作，進(jìn)一步加強(qiáng)班組各項(xiàng)基礎(chǔ)工作，將設(shè)備維護(hù)工作落實(shí)到實(shí)處。通過責(zé)任分區(qū)、職責(zé)明確、分工合作等方式，不斷提升維護(hù)質(zhì)量，確保設(shè)備運(yùn)行的安全穩(wěn)定。今年在中心的協(xié)助下，按時(shí)完成隱患設(shè)備的整改任務(wù)，有效地消除危害安全運(yùn)行的各種因數(shù)。同時(shí)積極按照上級的要求，將設(shè)備點(diǎn)巡檢和故障異常情況的處理流程，逐步納入規(guī)范化、流程化，做到發(fā)現(xiàn)問題和處理設(shè)備故障，有章可循。
20xx年空壓運(yùn)行班在人員管理方面表現(xiàn)良好，班組和諧互助，職工技術(shù)也有所提高，基本無違紀(jì)現(xiàn)象，這主要是班組緊緊圍繞車間的管理理念和考核辦法，嚴(yán)格按車間的考核制度考核，對違反勞動(dòng)紀(jì)律，思想散漫的職工給予考核，并且進(jìn)行思想教育，避免工作中出現(xiàn)麻痹大意現(xiàn)象，仔細(xì)做好細(xì)節(jié)問題，杜絕了嚴(yán)重違紀(jì)。另外班組鼓勵(lì)職工認(rèn)真學(xué)習(xí)設(shè)備說明書、操作手冊等設(shè)備知識，提高職工對設(shè)備的認(rèn)識。
1、運(yùn)行工要求提前15分鐘到崗，對照車間崗位標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)真檢查設(shè)備運(yùn)行狀況，檢查現(xiàn)場定置衛(wèi)生等等，做好崗前準(zhǔn)備工作。
2、召開班前會(huì)班后會(huì)。班長在上班前要先召開班前會(huì)，強(qiáng)調(diào)安全注意事項(xiàng)，安排工作任務(wù)，下班后要召開班后會(huì)，班長總結(jié)當(dāng)班的工作完成情況和安全生產(chǎn)情況，表揚(yáng)當(dāng)班工作中的好人好事，指出存在的不足。
3、加強(qiáng)違紀(jì)教育和學(xué)習(xí)。發(fā)生違紀(jì)的主要原因是平時(shí)對各項(xiàng)通報(bào)以及管理考核制度的學(xué)習(xí)不夠，思想上沒有牢固樹立時(shí)刻遵章守紀(jì)的意識，思想麻痹，最終導(dǎo)致違紀(jì)現(xiàn)象的發(fā)生。因此，班組定期組織職工學(xué)習(xí)公司下發(fā)的各項(xiàng)規(guī)章制度和考核辦法，對公司、車間的各項(xiàng)通知、檢查通報(bào)，班組要認(rèn)真組織職工討論學(xué)習(xí)，以求有則改之，無則加勉，并時(shí)刻牢記在心。
4、定期開展談心活動(dòng)。班組認(rèn)真執(zhí)行車間政策，定期以座談會(huì)或單獨(dú)找個(gè)別職工的方式開展談心活動(dòng)，談工作、談思想、談生活。通過談心活動(dòng)，傾聽職工對工作的建議，了解職工的安全生產(chǎn)能力和操作技能，化解職工的消極情緒，幫助他們建立正確的人生觀、價(jià)值觀。以讓職工有更高的熱情、更積極的態(tài)度投入到工作和生活中。
5、積極開展企業(yè)文化活動(dòng)。
班組鼓勵(lì)成員參加“師帶徒”活動(dòng)，不斷學(xué)習(xí)技術(shù)，提高各方面的技能，同時(shí)在班組成員間傳授先進(jìn)技術(shù)，相互學(xué)習(xí)，共同提高。
讓本車間職工樹立責(zé)任意識、競爭意識和危機(jī)意識；培養(yǎng)誠信愛崗敬業(yè)的精神，對企業(yè)忠誠、盡責(zé)；鼓勵(lì)、激發(fā)工作激情和勞動(dòng)熱情，振奮精神；統(tǒng)一思想，協(xié)同作戰(zhàn)，團(tuán)結(jié)和諧。給職工宣傳企業(yè)文化、宣傳企業(yè)價(jià)值觀、企業(yè)管理模式、企業(yè)制度與安全規(guī)程，進(jìn)行企業(yè)文化、職業(yè)道德、安全生產(chǎn)、勞動(dòng)紀(jì)律等培訓(xùn)。保證設(shè)備安全運(yùn)行，每月政治學(xué)習(xí)、讀書活動(dòng)，相互學(xué)習(xí)。
動(dòng)力運(yùn)行工作總結(jié)（模板15篇）篇十一
時(shí)光荏苒，我20xx年7月畢業(yè)于湖北城市建設(shè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院建筑工程技術(shù)專業(yè)，**年進(jìn)入*****工程有限公司工作，在這短暫的2年多過程中我不僅加深了原來學(xué)習(xí)的知識理解，而且對以前書本中沒有接觸或接觸不深的知識有了進(jìn)一步的認(rèn)識。工作以來，在領(lǐng)導(dǎo)和主管的培育和教導(dǎo)下，通過自身的努力，無論是在學(xué)習(xí)上，還是工作上都取得了長足的發(fā)展和巨大的收獲，現(xiàn)將工作總結(jié)如下：
學(xué)習(xí)上，自參加工作以來，我一直嚴(yán)格要求自己，認(rèn)真對待自己的工作，并努力提高自身能力。而在這點(diǎn)上公司給了我很好的條件：大量的實(shí)際工程案例，這些對于我們剛工作的畢業(yè)生真的有很好的指導(dǎo)作用；還有就是豐富的圖書資料，能給我一個(gè)很好開拓知識面的機(jī)會(huì)，而且對于行業(yè)的發(fā)展和變化也得到及時(shí)的資訊和了解。還有就是在設(shè)計(jì)院積極向上的工作環(huán)境和高素質(zhì)的員工團(tuán)隊(duì)下更能激勵(lì)我不斷學(xué)習(xí)，不斷超越自我，不斷提升自身修為。
的能力。在主管的指導(dǎo)和與資深員工的交流過程中，我的專業(yè)知識和技能得到長足的提高。之后我還參加了利茂，碧翠華庭，錦繡華庭和北環(huán)路景觀等項(xiàng)目的設(shè)計(jì)。在這一期間里，我付出了很多，同樣收獲也不少，通過一年多的工作和學(xué)習(xí)，我感受到做為一名工程技術(shù)人員必須要細(xì)心認(rèn)真，做好每一步工作，對設(shè)計(jì)流程要熟悉，對圖紙要熟悉，對規(guī)范更要熟悉，還要繼續(xù)學(xué)習(xí)和設(shè)計(jì)相關(guān)、和專業(yè)相關(guān)的知識，用知識武裝自己，此外還要在工作中學(xué)會(huì)與人交流，怎樣做人，樹立正確的人生觀與價(jià)值觀。
隨著社會(huì)的發(fā)展，人們對設(shè)計(jì)質(zhì)量的要求越來越高，質(zhì)量是一個(gè)企業(yè)生存和發(fā)展的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，質(zhì)量的提高全靠員工的總體素質(zhì)和技術(shù)管理水平的提高，為能夠面對更加激烈的競爭，培養(yǎng)高素質(zhì)、高水平的專業(yè)技術(shù)和管理人員是公司的重點(diǎn)。過去一年的工作中，在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和同事的支持與幫助下，經(jīng)過不斷的努力，我適應(yīng)工作節(jié)奏，具備了一定的技術(shù)工作能力，但仍存在著一些不足，在今后的工作中自己要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，克服缺點(diǎn)，力爭自己專業(yè)技術(shù)水平能夠不斷提高，同時(shí)我清楚地認(rèn)識到為適應(yīng)園林設(shè)計(jì)的新形勢，今后還需不斷地加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，尤其是新技術(shù)、新理論的學(xué)習(xí)，嚴(yán)格要求自己，不斷求實(shí)創(chuàng)新，在實(shí)際工作中鍛煉和成長，積累工作經(jīng)驗(yàn)，培養(yǎng)工作能力，爭取更大的成績。
總結(jié)人：***
動(dòng)力運(yùn)行工作總結(jié)（模板15篇）篇十二
200x年新疆電信運(yùn)行維護(hù)部門貫徹維護(hù)就是服務(wù)、維護(hù)就是經(jīng)營的理念；將維護(hù)工作面向市場，貼近用戶，用網(wǎng)絡(luò)的實(shí)力增強(qiáng)企業(yè)的核心競爭力；深化改革創(chuàng)新，維護(hù)管理和設(shè)備運(yùn)行質(zhì)量有了進(jìn)一步提高。
1、光纜維護(hù)指標(biāo)完成情況：
全區(qū)光纜一級干線發(fā)生全阻障礙3次，障礙歷時(shí)446分鐘，光纖可用率99.97％，同比提高0.09％；二級干線光纜發(fā)生全阻障礙4次、障礙歷時(shí)898分鐘，系統(tǒng)障礙1次、障礙歷時(shí)400分鐘，光纜暢通率99.994％，同比提高0.0015％。
（8次，2857分鐘、暢通率99.997％）暢通率提高0.002％。
一級干線衛(wèi)星電路暢通率達(dá)到99.94％；
干線微波未發(fā)生阻斷；
本地網(wǎng)微波阻斷時(shí)間0.84分鐘/每月每百業(yè)務(wù)波道公里，在指標(biāo)要求之內(nèi)。
2、本地網(wǎng)線路指標(biāo)完成情況：
本地網(wǎng)市話線路合格率：86％。
用戶障礙申告率：1.26%，同比降低0.10％。
百門障礙歷時(shí)：391.17分鐘，同比降低25.83分鐘。
修復(fù)及時(shí)率：99.06%。
3、服務(wù)指標(biāo)：
端到端電路開通及時(shí)率為100%，端到端電路故障修復(fù)及時(shí)率為100%,端到端電路故障申告率為4.45%；互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)時(shí)延及丟包達(dá)標(biāo)率98.06％、0.194％；傳輸電路可用率99.967％。
4、主要通信能力：......
（一）確保網(wǎng)絡(luò)安全暢通。
一、二級光纜線路12次，22個(gè)中繼段，通過一系列施工確保了線路的基礎(chǔ)質(zhì)量和傳輸質(zhì)量，在線路安全預(yù)防方面達(dá)到了顯著的效果。
200x年5-6月在全疆各本地網(wǎng)開展了一次防癱瘓、防阻斷交換設(shè)備維護(hù)工作專項(xiàng)檢查，落實(shí)維護(hù)規(guī)程執(zhí)行情況；檢查設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)。各級運(yùn)維部門自查工作層層落實(shí)，對存在的安全隱患及時(shí)整改，檢查工作取得了良好的效果。
根據(jù)上半年設(shè)備故障統(tǒng)計(jì)，200x年8月召開全區(qū)機(jī)房環(huán)境治理電視電話會(huì)議，9月下旬組織進(jìn)行了全區(qū)機(jī)房環(huán)境檢查。各本地網(wǎng)對機(jī)房多年積累的環(huán)境問題進(jìn)行了比較徹底地清理，改善了設(shè)備運(yùn)行環(huán)境，取得了預(yù)期效果。
進(jìn)行了全區(qū)三線交越和搭掛的摸查整治工作，全區(qū)三線交越共計(jì)87446處、搭掛共計(jì)3133處、搭掛長度1019.3公里，區(qū)公司統(tǒng)一組織購買“三線”交越保護(hù)套管38萬米，費(fèi)用228萬元。
（二）做好市場支撐、落實(shí)業(yè)務(wù)響應(yīng)工作：
今年重點(diǎn)落實(shí)大客戶資料調(diào)查和電路保障工作。建立了全區(qū)集團(tuán)大客戶故障一站受理體系；整理出大客戶電路資料1479家，并著手細(xì)化、完善；制定了大客戶資料動(dòng)態(tài)管理流程，在全區(qū)運(yùn)維信息發(fā)布系統(tǒng)中開辟業(yè)務(wù)響應(yīng)專欄，每月定期將中元公司、建行等大客戶故障明細(xì)表發(fā)布在網(wǎng)上；建立了各地州市分公司針對本地故障現(xiàn)象進(jìn)行詳細(xì)的故障原因分析制度。針對部分金融大客戶電路開放在同一個(gè)155m的情況，完成了這些電路在省內(nèi)干線層面上優(yōu)化調(diào)整。
重視端到端業(yè)務(wù)響應(yīng)時(shí)效。年初我區(qū)端到端電路故障修復(fù)及時(shí)率僅達(dá)75%，運(yùn)維部對此進(jìn)行了跟蹤調(diào)查，協(xié)調(diào)相關(guān)部門，核實(shí)中元公司電路資料，將相關(guān)地州市分公司的7*24小時(shí)工位電話報(bào)至大客戶網(wǎng)管中心，使故障直接派發(fā)到基層維護(hù)人員，制定調(diào)度流程，制定出相應(yīng)的應(yīng)急方案，對障礙進(jìn)行全程跟蹤，形成障礙處理閉環(huán)管理。
使我區(qū)的“電路故障修復(fù)及時(shí)率”指標(biāo)在后續(xù)幾個(gè)月內(nèi)達(dá)到了100％。
積極壓縮大客戶障礙次數(shù)。我區(qū)6—7月份出現(xiàn)大客戶電路障礙次數(shù)偏高現(xiàn)象，其中烏魯木齊本地網(wǎng)障礙次數(shù)占總數(shù)的50%，運(yùn)維部重點(diǎn)對烏市電信分公司每月故障原因進(jìn)行分析，分清可控因素和不可控因素，指導(dǎo)分公司針對可控因素采取有效措施，使后續(xù)幾個(gè)月本地網(wǎng)障礙有所減少。
做好對市場前端的支撐，協(xié)助區(qū)公司市場部與新疆額爾齊斯河流域開發(fā)工程建設(shè)管理局500水庫管理處簽定烏市水管處至500水庫管理處的.光纖(一對)租用協(xié)議,并緊急協(xié)調(diào)建設(shè)了準(zhǔn)東電信局-500水庫管理處的11.3公里光纜線路。配合大客戶部門進(jìn)行軍區(qū)、兵團(tuán)通信情況調(diào)查和合作協(xié)議談判。
新組建了數(shù)據(jù)技術(shù)支援中心，完成了寬帶數(shù)據(jù)支撐系統(tǒng)整合、工商局聯(lián)網(wǎng)、全疆vpdn等項(xiàng)目；組織實(shí)施省ip骨干網(wǎng)路由雙備份、中繼提速、整合等網(wǎng)優(yōu)工作；進(jìn)行全疆專業(yè)組巡，對大客戶部門進(jìn)行技術(shù)支撐。通過實(shí)時(shí)流量監(jiān)控系統(tǒng)，發(fā)現(xiàn)并解決和田、阿勒泰等地州因?yàn)槿湎x病毒導(dǎo)致的ip網(wǎng)絡(luò)速度不穩(wěn)定的問題。成立了互聯(lián)網(wǎng)安全中心，實(shí)現(xiàn)區(qū)內(nèi)從省公司到本地網(wǎng)上下連動(dòng)的網(wǎng)絡(luò)安全保障流程；自行二次研發(fā)完成互聯(lián)網(wǎng)全疆流量監(jiān)控系統(tǒng)、ip網(wǎng)絡(luò)質(zhì)量監(jiān)控系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)了實(shí)時(shí)監(jiān)控，減少了本地網(wǎng)手工測試工作量；建立了模擬機(jī)房，可通過internet為地州維護(hù)人員提供設(shè)備操作訓(xùn)練環(huán)境。機(jī)房現(xiàn)有各種設(shè)備四十多臺(tái)，基本可滿足現(xiàn)場和遠(yuǎn)程培訓(xùn)需要。
整合區(qū)網(wǎng)管中心，將原來由區(qū)公司負(fù)責(zé)的烏魯木齊二樞紐網(wǎng)管中心移交到了烏魯木齊市分公司，建立多專業(yè)集中化綜合網(wǎng)管。
phs支援中心進(jìn)入了全面參與網(wǎng)絡(luò)組巡、優(yōu)化和工程建設(shè)的時(shí)期，全員深入南北疆累計(jì)達(dá)到853人（次）。對全疆15個(gè)地州市的phs網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行了組巡，每周定期對網(wǎng)管數(shù)據(jù)進(jìn)行分析、上報(bào)。對喀什、和田、巴州、阿克蘇4地州的縣局進(jìn)行前期的網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃，并先后赴五家渠等15個(gè)縣局進(jìn)行開局工作。
建立了的phs模擬機(jī)房，通過在模擬機(jī)房給設(shè)備加電、修改參數(shù)、開局等工作提高了維護(hù)水平和工作效率。
交換技術(shù)支援中心今年共計(jì)受理故障申告150件，其中赴現(xiàn)場解決69件。通過本地網(wǎng)集中監(jiān)控終端對各地州市的s12設(shè)備進(jìn)行軟件數(shù)據(jù)檢查并解決發(fā)現(xiàn)的問題。負(fù)責(zé)處理了全疆《pcdm管線錄入系統(tǒng)》、《本地網(wǎng)集中監(jiān)控系統(tǒng)》、《本地網(wǎng)網(wǎng)管系統(tǒng)》和《全疆資源管理系統(tǒng)（非管線部分）》的安裝、維護(hù)、升級、調(diào)優(yōu)工作。承擔(dān)了新疆本地電話網(wǎng)集中監(jiān)控管理系統(tǒng)等八項(xiàng)工程的建設(shè)單位。同時(shí)在工作中穿插或?qū)ｉT組織了部分現(xiàn)場培訓(xùn)，使地州分公司維護(hù)力量不斷加強(qiáng)。
傳輸設(shè)備技術(shù)支援中心完成全區(qū)技術(shù)現(xiàn)場支援99次，調(diào)撥備用機(jī)盤200余塊、返修249塊；參與了奎屯樞紐樓、克拉瑪依機(jī)房整治、庫爾勒機(jī)房搬遷等割接工作；參加全疆二級干線45個(gè)無人站傳輸設(shè)備輔助通道測試，配合廠家完成了華為、nec、時(shí)鐘同步網(wǎng)設(shè)備的組巡。
此外，完成了全疆20跳本地網(wǎng)微波設(shè)備的更新、vsat數(shù)據(jù)擴(kuò)容和全疆23座本地網(wǎng)微波鐵塔的更換工作。成立各專業(yè)虛擬維護(hù)專家組，開展了專業(yè)有獎(jiǎng)?wù)撐幕顒?dòng)。
動(dòng)力運(yùn)行工作總結(jié)（模板15篇）篇十三
20xx年，我在局(廠)領(lǐng)導(dǎo)、部門領(lǐng)導(dǎo)及同事們的關(guān)心與幫助下圓滿的完成了各項(xiàng)工作，在思想覺悟方面有了更進(jìn)一步的提高，本年度的工作總結(jié)主要有以下幾項(xiàng)：
1、思想政治表現(xiàn)、品德素質(zhì)修養(yǎng)及職業(yè)道德。能夠認(rèn)真貫徹黨的基本路線及各項(xiàng)方針政策，通過報(bào)紙、雜志、書籍積極學(xué)習(xí)政治理論;遵紀(jì)守法，認(rèn)真學(xué)習(xí)法律知識;愛崗敬業(yè)，具有強(qiáng)烈的責(zé)任感和事業(yè)心，積極主動(dòng)認(rèn)真的學(xué)習(xí)專業(yè)知識，工作態(tài)度端正，認(rèn)真負(fù)責(zé)。
2、專業(yè)知識、工作能力和具體工作。
在這一年，我本著“把工作做的更好”這樣一個(gè)目標(biāo)，開拓創(chuàng)新意識，積極圓滿的完成了以下主要的本職工作：
(1)定期和不定期對全廠安全生產(chǎn)狀況進(jìn)行巡查，檢查運(yùn)行記錄、操作票、工作票填寫情況和交接班制度、設(shè)備巡視制度的執(zhí)行情況及設(shè)備的運(yùn)行情況，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時(shí)通知有關(guān)部門整改。
(2)參與編制《安全生產(chǎn)責(zé)任書》和《安全生產(chǎn)實(shí)施方案》。
(3)參與組織了消防知識培訓(xùn)工作，提高了員工防火安全意識。
(4)完成了生產(chǎn)一線人員安全知識組織培訓(xùn)學(xué)習(xí)及考試命題工作，提高了運(yùn)行檢修人員的安全意識。
(5)參與了全廠機(jī)電設(shè)備維修完成后的驗(yàn)收工作，為電廠機(jī)電設(shè)備維修質(zhì)量把好關(guān)。
(6)參與了安全生產(chǎn)大檢查并監(jiān)督隱患內(nèi)容的實(shí)施整改,確保機(jī)電設(shè)備安全運(yùn)行。
(7)完成電廠消防器材檢查維護(hù)工作，確保了電廠的消防安全。
(8)完成了安全生產(chǎn)年的安全宣傳相關(guān)工作及消防日的消防安全宣傳工作。
(9)完成了去年冬修現(xiàn)場安全監(jiān)督工作。
(10)積極參加電廠機(jī)電故障排查、缺陷處理工作，提出改進(jìn)意見。
(11)為了電廠工作的順利進(jìn)行及部門之間的工作協(xié)調(diào)，除了做好本職工作，我還積極配合其他同事做好其他工作。
3、工作態(tài)度和勤奮敬業(yè)方面。熱愛自己的本職工作，能夠正確認(rèn)真的對待每一項(xiàng)工作，工作投入，熱心為大家服務(wù)，認(rèn)真遵守勞動(dòng)紀(jì)律，保證按時(shí)出勤，出勤率高，全年沒有請假現(xiàn)象，有效利用工作時(shí)間，堅(jiān)守崗位，需要加班完成工作按時(shí)加班加點(diǎn)，保證工作能按時(shí)完成。
4、工作質(zhì)量成績、效益和貢獻(xiàn)。在開展工作之前做好個(gè)人工作計(jì)劃，有主次的完成各項(xiàng)工作，同時(shí)在工作中學(xué)習(xí)了很多東西，也鍛煉了自己，經(jīng)過不懈的努力，使工作水平有了長足的進(jìn)步，開創(chuàng)了工作的新局面，為全廠及部門工作做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
總結(jié)一年的工作，盡管有了一定的進(jìn)步和成績，但在一些方面還存在著不足。比如有創(chuàng)造性的工作思路還不是很多，個(gè)別工作做的還不夠完善，這有待于在今后的工作中加以改進(jìn)。在新的一年里，我將認(rèn)真學(xué)習(xí)各項(xiàng)政策規(guī)章制度，努力使思想覺悟和工作效率全面進(jìn)入一個(gè)新水平，為電廠的發(fā)展做出更大更多的貢獻(xiàn)。
動(dòng)力運(yùn)行工作總結(jié)（模板15篇）篇十四
緊張、繁忙而又令人難忘的20xx年已經(jīng)結(jié)束了，我們滿懷著必勝的信心，在以張鐵巖總經(jīng)理為首的領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下，邁著堅(jiān)實(shí)的腳步，跨入讓我們向往和充滿希望的20xx年。回首過去，我們品味過企業(yè)發(fā)展過程中的許多喜悅與艱辛，也體會(huì)過前進(jìn)道路上曾有的成功與教訓(xùn)，看過去，對于我們每一個(gè)親歷者和實(shí)踐者都不會(huì)忘記，展未來，充滿希望的美好愿景將等待著我們用勤勞智慧的雙手去創(chuàng)造、去拼搏。
回顧一年來的工作歷程，我們由于人員的大量流失使現(xiàn)場的技術(shù)力量和人員大幅度削減，現(xiàn)場的安全生產(chǎn)面臨著巨大的威脅，經(jīng)過運(yùn)行部領(lǐng)導(dǎo)的運(yùn)籌帷幄，科學(xué)合理調(diào)整人員。讓我們現(xiàn)有的主力員工發(fā)揮出最大的潛力，使我們被動(dòng)的工作局面逐步得到改善。同時(shí)煤炭市場價(jià)格的變化我廠領(lǐng)導(dǎo)為了節(jié)約發(fā)電成本改變了煤質(zhì)（如：煤質(zhì)變粘、灰份大、水分高）等不利因數(shù)，給現(xiàn)場運(yùn)行帶來很大困難。我們在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指揮下，以年初公司提出的工作思路為目標(biāo)，堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的生產(chǎn)方針，通過全體運(yùn)行人員的辛苦努力，安全穩(wěn)定、順利、圓滿的完成了各項(xiàng)工作任務(wù)指標(biāo)，超額完成發(fā)電量。
那么班組是企業(yè)安全和生產(chǎn)工作的前哨和最終執(zhí)行者。運(yùn)行值班作為二十四小時(shí)不間斷的生產(chǎn)一線，是電廠安全、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的基石。作為一個(gè)生產(chǎn)單元，運(yùn)行值的生產(chǎn)、安全、培訓(xùn)、班組建設(shè)等各項(xiàng)工作是同每天的日常值班交織在一起的，而不是相互獨(dú)立的。運(yùn)行值長作為生產(chǎn)者的同時(shí)，又是最基層的管理者，需要具有一定的綜合管理能力。隨著企業(yè)改革的深入、設(shè)備自動(dòng)化程度的提高以及培養(yǎng)全能值班工的需要，對運(yùn)行崗位值班和運(yùn)行值組管理工作都提出了越來越高的要求。本人從自己一年來的值長工作實(shí)踐，淺談一下自己的工作體會(huì),和對值長崗位的認(rèn)識。
值長做為一個(gè)值的管理者起著承上啟下的作用。其一承上就是負(fù)責(zé)與上級領(lǐng)導(dǎo)的聯(lián)系與溝通。在行政上和技術(shù)受生產(chǎn)運(yùn)行經(jīng)理和主管生產(chǎn)的副總經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)和指揮。接受其下達(dá)的各項(xiàng)命令，同時(shí)將生產(chǎn)出現(xiàn)的情況及時(shí)準(zhǔn)確地向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。其二啟下就是負(fù)責(zé)本值的管理工作，直接領(lǐng)導(dǎo)和指揮運(yùn)行各崗位值班人員安全經(jīng)濟(jì)的完成所有生產(chǎn)任務(wù)。組織全值的行政管理和文明生產(chǎn)管理，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)機(jī)、爐、電、化、燃等各專業(yè)工作，組織指揮本值人員迅速正確的處理各種異常及突發(fā)事故，同時(shí)又是本值安全的第一責(zé)任人，組織并監(jiān)督各專業(yè)落實(shí)安全生產(chǎn)，遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，組織開展安全活動(dòng)，崗位技術(shù)培訓(xùn)，事故預(yù)想和反事故演習(xí)等各項(xiàng)工作。負(fù)責(zé)審批各種工作票及操作票，負(fù)責(zé)與調(diào)度的聯(lián)系工作。并按照調(diào)度指令指揮操作。
為此值長本身應(yīng)具備較高的技術(shù)水平和技術(shù)素質(zhì)。具有豐富的發(fā)電廠運(yùn)行管理經(jīng)驗(yàn)和指揮才能，同時(shí)還應(yīng)熟悉各專業(yè)規(guī)程及各項(xiàng)管理制度。熟悉各專業(yè)系統(tǒng)和公用系統(tǒng)，熟悉《電業(yè)安全工作規(guī)程》的有關(guān)部分及廠內(nèi)的各項(xiàng)規(guī)章制度，并應(yīng)全面掌握機(jī)組運(yùn)行情況，組織實(shí)施復(fù)雜的熱力系統(tǒng)和廠用電系統(tǒng)檢修的安全技術(shù)措施和驗(yàn)收工作，能夠使用明了精練準(zhǔn)確的技術(shù)術(shù)語指揮生產(chǎn)。有較強(qiáng)的語言文字表達(dá)能力和組織領(lǐng)導(dǎo)能力及組織協(xié)調(diào)能力，運(yùn)用科學(xué)的管理知識搞好本值各專業(yè)的技術(shù)管理和生產(chǎn)管理。
1、安全生產(chǎn)是電力企業(yè)的永恒主題，更是經(jīng)濟(jì)效益的重要保證，我們應(yīng)始終把“安全工作放在重之又重的位置，從抓員工安全教育入手，培訓(xùn)員工操作技能，落實(shí)安全責(zé)任制，加大考核力度。從而大大夯實(shí)了安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，穩(wěn)定了安全生產(chǎn)局面。
2、加強(qiáng)危險(xiǎn)點(diǎn)的預(yù)防控制
加強(qiáng)運(yùn)行人員對現(xiàn)實(shí)存在的危險(xiǎn)點(diǎn)的認(rèn)識，克服麻痹思想和僥幸心理，提高自我保護(hù)能力，以及彌補(bǔ)由于技術(shù)業(yè)務(wù)不精，作業(yè)流程不熟悉引發(fā)事故的不足。
加強(qiáng)運(yùn)行人員操作規(guī)范化。嚴(yán)格執(zhí)行《兩票三制》制度，有效防止了運(yùn)行人員隨意或不自覺的行為而導(dǎo)致違章甚至誤操作事故的發(fā)生。在正常運(yùn)行監(jiān)視操作過程中。為了從技術(shù)措施上有效地遏制誤操作事故的發(fā)生，結(jié)合實(shí)際制定了各項(xiàng)技術(shù)措施和操作規(guī)定。
3、加強(qiáng)設(shè)備巡視，確保設(shè)備安全設(shè)備巡視是運(yùn)行常規(guī)工作之一，通過設(shè)備巡視能夠及時(shí)掌握設(shè)備的運(yùn)行情況，在第一時(shí)間發(fā)現(xiàn)設(shè)備存在的缺陷，采取有效措施消除缺陷，確保設(shè)備的安全、健康持續(xù)運(yùn)行。各專業(yè)除日常的每班定期巡視工作以外，在設(shè)備重負(fù)荷運(yùn)行和濃霧天氣、雨天氣溫驟變、特殊天氣、設(shè)備過負(fù)荷或帶缺陷運(yùn)行時(shí)，進(jìn)行有針對性的檢查，特殊巡檢工作。積極開展了兩季安全大檢查工作。由責(zé)任心強(qiáng)、業(yè)務(wù)過硬、有一定工作經(jīng)驗(yàn)的人員一對一幫教新學(xué)員。同時(shí)在現(xiàn)場培訓(xùn)中對設(shè)備巡視的相關(guān)規(guī)定、要求、方法及注意事項(xiàng)等方面著重培訓(xùn)，充分調(diào)動(dòng)了人員的積極性，發(fā)揮好他們的聰明才智，為安全運(yùn)行保好駕，護(hù)好航。4．重抓思想工作，提高運(yùn)行人員綜合素質(zhì)，真對電力生產(chǎn)中，許多事故的發(fā)生都和運(yùn)行人員自身素質(zhì)有很大關(guān)系，大多數(shù)事故都是因?yàn)檫\(yùn)行人員誤操作造成的。
所以要員工在思想上提高認(rèn)識。通過加強(qiáng)安全思想教育，做好預(yù)防工作，各專業(yè)人員熟悉和掌握《安規(guī)》和《運(yùn)行規(guī)程》的基本情況，大力開展安全教育活動(dòng)，提高運(yùn)行人員的安全意識和自我保護(hù)意識。在工作中建立了各專業(yè)成員相互監(jiān)護(hù)、相互督促、相互指正機(jī)制，對別人的違章行為及時(shí)發(fā)現(xiàn)，及時(shí)制止。組織運(yùn)行人員分析其他企業(yè)的事故原因，從中吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，開展事故反思活動(dòng)，使安全警鐘常敲常鳴。建立了人為事故的預(yù)警機(jī)制，杜絕人為事故的發(fā)生。在工作中牢固樹立“安全第一，預(yù)防為主”的思想。
一個(gè)企業(yè)要發(fā)展要有競爭力取決于什么呢？它取決于學(xué)習(xí)力、創(chuàng)新力和競爭力。只有這三方面有機(jī)的結(jié)合才能根本上決定企業(yè)的長期競爭優(yōu)勢和可持續(xù)發(fā)展。馬克思的生產(chǎn)觀認(rèn)為，在生產(chǎn)力主要因素中起決定因素的是人，人是一個(gè)企業(yè)的最小分子的各項(xiàng)素質(zhì)的高低直接影響企業(yè)的形象和發(fā)展。因此隨著新設(shè)備、新技術(shù)的發(fā)展投入，強(qiáng)化職工的培訓(xùn)，提高員工的素質(zhì)就顯的由為重要。就現(xiàn)場班組培訓(xùn)而言分以下幾點(diǎn)來做：
(1)加強(qiáng)運(yùn)行人員正確填寫操作票、工作票的訓(xùn)練，大力開展千條操作無差錯(cuò)活動(dòng)，使運(yùn)行人員對每份操作票上所列安全措施是否正確，是否滿足工作的需要以及工作票的不足之處都能查找出來，及時(shí)糾正和補(bǔ)充。加大個(gè)人技術(shù)培訓(xùn)力度，在各專業(yè)開展小范圍的多種形式的現(xiàn)場培訓(xùn)，讓運(yùn)行人員及時(shí)、正確掌握新設(shè)備的特性和運(yùn)行注意事項(xiàng)。
(2)鼓勵(lì)員工進(jìn)行職業(yè)技能鑒定和崗位競爭，激發(fā)大家的學(xué)習(xí)積極性，提高大家的綜合素質(zhì)，為全能培訓(xùn)打下基礎(chǔ)。
(4).對有潛力的人員有意識地進(jìn)行高崗位培訓(xùn)，通過現(xiàn)場強(qiáng)化培訓(xùn)和各種形式的考問，使他們盡早達(dá)到高崗位水平。
(5).在現(xiàn)有的高崗位人員中選拔部分素質(zhì)較高人員進(jìn)行全能崗位培訓(xùn)。積極配合總部制定現(xiàn)場技術(shù)人員全能培訓(xùn)。
1、重抓思想工作，提高員工的積極性。
眾所周知，在當(dāng)前激烈的競爭市場是人才的競爭，而人才的價(jià)值在于其積極的態(tài)度和卓越的技能。《敬業(yè)愛崗》這個(gè)詞就擺在我們面前，說道這個(gè)詞我個(gè)人理解是：愛崗是敬業(yè)的前提，不愛崗就無法敬業(yè)！而敬業(yè)是職業(yè)的責(zé)任、職業(yè)的榮譽(yù)的深刻認(rèn)識，就是敬重自己從事的工作。千方百計(jì)的把事情做的更好，這不只是一種敬業(yè)感情，也是一種人生信念，一種永無止境的道德追求。敬業(yè)愛崗表面上看起來是有益于公司，有益于老板，但最終受益的還是自己，所以我們要把道理給員工說清楚，讓他們有一定的認(rèn)識并在工作當(dāng)中體現(xiàn)出來。本著《以人為本》的原則要我們這些基層管理者體貼員工、關(guān)心員工的生活，最大限度的幫助員工為他們解決各種困難并在工作中起模范帶頭作用，讓員工們服氣你。這樣他們才能在工作中支持你理解你。
2、健全完善各種規(guī)章制度。
結(jié)合各專業(yè)實(shí)際的工作性質(zhì)，將各專業(yè)人員分工明確，責(zé)任到頭將主崗一分為二一個(gè)負(fù)責(zé)主抓安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行，一個(gè)主抓文明生產(chǎn)和設(shè)備巡檢，副職主要負(fù)責(zé)巡檢及就地操作并聽從主值的指揮完成各項(xiàng)工作，這樣不管哪里出現(xiàn)問題我們都能找到責(zé)任人，并加以考核。這樣防止扯皮和不負(fù)責(zé)的現(xiàn)象發(fā)生。加強(qiáng)“二票三制”的管理，杜絕習(xí)慣性違章，嚴(yán)禁誤操作！確保運(yùn)行設(shè)備安全、穩(wěn)定、可靠運(yùn)行。完善各種臺(tái)帳的管理。制定異常和事故分析記錄及其控制措施，做好事故預(yù)想，每月各專業(yè)進(jìn)行一次反事故演習(xí)。
3、完善缺陷處理流程。要做到缺陷的及時(shí)發(fā)現(xiàn)、記錄、匯報(bào)，遵守缺陷管理的有關(guān)規(guī)定，確保設(shè)備健康水平。
4、定獎(jiǎng)懲方案。考核是促進(jìn)，獎(jiǎng)勵(lì)是激發(fā)，懲罰是鞭策。保障設(shè)備安全穩(wěn)定運(yùn)行是一個(gè)系統(tǒng)工程，需要各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持，給予值長一定的獎(jiǎng)懲權(quán)利，只有這樣，能讓值長在生產(chǎn)工作中發(fā)揮更大的作用。
結(jié)束語：20xx年已經(jīng)過去，我們?nèi)〉玫某煽円呀?jīng)成為歷史。20xx年我們再接再厲重創(chuàng)輝煌。謝謝大家！
動(dòng)力運(yùn)行工作總結(jié)（模板15篇）篇十五
今年以來，我市各級各部門搶抓有利時(shí)機(jī)，開拓思路、明確部署，國民經(jīng)濟(jì)穩(wěn)步發(fā)展，實(shí)現(xiàn)了“十二五”經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的良好開局。
5月份，焦作市規(guī)模以上工業(yè)增加值同比增長17.5%，居全省第12位，較上月前移1個(gè)位次，增速比上月加快0.4個(gè)百分點(diǎn)。1-5月份，焦作市規(guī)模以上工業(yè)增加值同比增長14.7%，居全省第14位，較上月前移1個(gè)位次，增速比上月加快0.7個(gè)百分點(diǎn)，。工業(yè)生產(chǎn)呈現(xiàn)出以下特點(diǎn)：
1、輕工業(yè)增長較快、比重上升。1-5月份，焦作市輕、重工業(yè)分別增長18.7%和12.7%，輕工業(yè)增速明顯快于重工業(yè)。輕工業(yè)占焦作市工業(yè)的比重從去年同期的33.4%上升為34.8%，重工業(yè)占比從66.6%下降為65.2%。
2、非公有制增長加快。5月份，我市非公有制工業(yè)同比增長22.4%，高于焦作市平均水平4.9個(gè)百分點(diǎn)，比上月提高0.2個(gè)百分點(diǎn)。1-5月份同比增長19.3%，高于焦作市平均水平4.6個(gè)百分點(diǎn)，比1-4月份提高1.2個(gè)百分點(diǎn)；非公有制工業(yè)拉動(dòng)焦作市規(guī)上工業(yè)增長14.6個(gè)百分點(diǎn)，比1-4月份提高0.7個(gè)百分點(diǎn)，對焦作市規(guī)上工業(yè)的貢獻(xiàn)率達(dá)到99.5%。
3、大中型企業(yè)穩(wěn)步增長。1-5月份，我市大中型企業(yè)保持穩(wěn)步增長。大型企業(yè)同比增長5.3%，比1-4月份加快0.4個(gè)百分點(diǎn)，拉動(dòng)焦作市工業(yè)增長1.0個(gè)百分點(diǎn)，比1-4月份提高0.1個(gè)百分點(diǎn)，對焦作市工業(yè)的貢獻(xiàn)率達(dá)到6.8個(gè)百分點(diǎn)，比1-4月份提高0.1個(gè)百分點(diǎn)；中型企業(yè)同比增長15.8%，比1-4月份加快1.4個(gè)百分點(diǎn)，拉動(dòng)焦作市工業(yè)增長5.3個(gè)百分點(diǎn)，比1-4月份提高0.6個(gè)百分點(diǎn)，對焦作市工業(yè)的貢獻(xiàn)率達(dá)到35.8個(gè)百分點(diǎn)，比1-4月份提高3.5個(gè)百分點(diǎn)。
4、重點(diǎn)企業(yè)生產(chǎn)形勢良好。1-5月份，焦作市30強(qiáng)工業(yè)企業(yè)實(shí)現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值312.9億元，同比增長22.5%（現(xiàn)價(jià)），1-4月份實(shí)現(xiàn)主營業(yè)務(wù)收入275.5億元，同比增長20.1%，實(shí)現(xiàn)利潤21.0億元，同比增長25.4%，實(shí)現(xiàn)利稅32.6億元，同比增長23.3%。30強(qiáng)企業(yè)中，產(chǎn)值同比增長的企業(yè)達(dá)到27家，增長面達(dá)到90%。
30家高成長性企業(yè)快速增長。1-5月份，焦作市30家高成長性企業(yè)實(shí)現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值61.0億元，同比增長30.3%（現(xiàn)價(jià)），1-4月份實(shí)現(xiàn)主營業(yè)務(wù)收入41.6億元，同比增長34.0%，實(shí)現(xiàn)利潤3.3億元，同比增長29.9%，實(shí)現(xiàn)利稅5.0億元，同比增長27.0%。30高企業(yè)中，產(chǎn)值同比增長的`企業(yè)達(dá)到25家，增長面達(dá)到83.3%。產(chǎn)銷率達(dá)到98.9%，產(chǎn)銷銜接良好。
5、高耗能行業(yè)增速相對較慢。1-5月份，焦作市六大高耗能行業(yè)同比增長8.4%，增速比焦作市平均水平低6.3個(gè)百分點(diǎn)，比去年同期低14個(gè)百分點(diǎn)。
1-5月份，焦作市城鎮(zhèn)固定資產(chǎn)投資完成320.9億元，居全省第4位，增長29.5%，居全省第11位，低于全省平均水平0.3個(gè)百分點(diǎn)。
1、施工項(xiàng)目增加，新開工項(xiàng)目減少。1-5月份，焦作市城鎮(zhèn)施工項(xiàng)目1498個(gè)，同比增加131個(gè)，其中新開工項(xiàng)目568個(gè),同比增加21個(gè)。在施工項(xiàng)目中，第一產(chǎn)業(yè)91個(gè)，增加26個(gè)；第二產(chǎn)業(yè)905個(gè)，增加28個(gè)；第三產(chǎn)業(yè)502個(gè)，增加77個(gè)。
2、三次產(chǎn)業(yè)投資均快速增長。1-5月份，第一產(chǎn)業(yè)完成投資11.9億元，同比增長45.4%；第二產(chǎn)業(yè)完成投資201.0億元，同比增長31.5%，其中：工業(yè)投資完成201.0億元，增長31.5%；第三產(chǎn)業(yè)完成投資108.0億元，同比增長24.4%。
3、民間投資繼續(xù)快速增長。1-5月份，國有控股企業(yè)完成投資46.4億元，增長27.9%。民間投資完成273.6億元，增長30.4%，拉動(dòng)固定資產(chǎn)投資增長26.4個(gè)百分點(diǎn)，對固定資產(chǎn)投資增長的貢獻(xiàn)率達(dá)到89.6%。
4、房地產(chǎn)業(yè)投資溫和增長。1-5月份，焦作市房地產(chǎn)業(yè)完成投資28.6億元，同比增長7.6%，其中住宅投資24.6億元，同比增長5.6%。
5、資金到位情況較好。1-5月份，焦作市到位資金321.0元，同比增長24.5%。其中，國內(nèi)36.3億元，同比增長95.1%；自籌資金274.7億元，同比增長21.6%。
5月份，焦作市社會(huì)消費(fèi)品零售總額實(shí)現(xiàn)28.8億元，同比增長18.6%，較4月份加快1.1個(gè)百分點(diǎn)。1-5月份，焦作市社會(huì)消費(fèi)品零售總額實(shí)現(xiàn)154.4億元，同比增長17.2%，居全省第12位，比1-4月份上升2個(gè)位次。消費(fèi)品市場運(yùn)行特點(diǎn)：
1、限額以上企業(yè)繼續(xù)發(fā)揮導(dǎo)向作用，引領(lǐng)市場快速發(fā)展。1-5月份，焦作市限額以上批零企業(yè)實(shí)現(xiàn)零售額57.9億元，同比增長27.3%，高于焦作市社會(huì)消費(fèi)品零售總額增幅10.1個(gè)百分點(diǎn)，占焦作市社會(huì)消費(fèi)品零售總額的比重達(dá)到37.5%，拉動(dòng)焦作市社會(huì)消費(fèi)品零售總額增長9.4個(gè)百分點(diǎn)。
2、個(gè)體經(jīng)濟(jì)充滿活力，占據(jù)市場將近六成。
5月份，焦作市個(gè)體經(jīng)濟(jì)實(shí)現(xiàn)消費(fèi)品零售額14.0億元，同比增長12.1%。1-5月份，焦作市個(gè)體經(jīng)濟(jì)實(shí)現(xiàn)消費(fèi)品零售額82.4億元，同比增長10.8%，占焦作市社會(huì)消費(fèi)品零售總額的53.3%。
3、批發(fā)零售業(yè)繼續(xù)保持穩(wěn)定增長。1-5月份，焦作市批發(fā)零售業(yè)實(shí)現(xiàn)零售額131.4億元，同比增長17.4%，拉動(dòng)焦作市社會(huì)消費(fèi)品零售總額增長14.8個(gè)百分點(diǎn)。
4、消費(fèi)熱點(diǎn)呈現(xiàn)多樣化。1-5月份市場消費(fèi)熱點(diǎn)趨向多樣化，在25類商品中，各類商品銷售額均實(shí)現(xiàn)不同程度增長，尤其是煙酒飲料、服裝鞋帽、家電、金銀珠寶、石油及制品類等。
1-5月份，焦作市地方財(cái)政收入完成46.9億元，同比增長38.9%。其中，一般預(yù)算收入36.4億元，居全省第5位，同比增長29.5%，居全省第12位。稅收收入完成24.5億元，占一般預(yù)算收入的比重為67.3%，同比下降3.8個(gè)百分點(diǎn)。焦作市地方財(cái)政支出55.8億元，同比增長39.2%。其中，一般預(yù)算支出47.3億元，同比增長36.4%。
5月末，焦作市金融機(jī)構(gòu)各項(xiàng)存款余額為841.2億元，比年初增加92.1億元，其中儲(chǔ)蓄存款余額549.2億元，比年初增加45.4元。各項(xiàng)余額528.1億元，比上月末增加17.2億元，比年初增加58.7億元。
初步統(tǒng)計(jì)，1-5月份，焦作市居民消費(fèi)價(jià)格同比上漲5.1%，八大類商品價(jià)格表現(xiàn)為“七升一降”，其中食品類上漲11.6%，居住上漲4.0%，衣著類上漲3.3%，娛樂文教用品及服務(wù)下降0.4%，其他商品價(jià)格小幅上升。