信用社年度工作計劃（熱門16篇）

每一年都是一個寶貴的財富，年度總結是我們留給自己的珍貴禮物。讓我們一起來看看下面這些年度總結實例，或許能給你帶來一些靈感。

信用社年度工作計劃（熱門16篇）篇一

信用社年度工作計劃（熱門16篇）篇二

2014年，我分社將加快持續(xù)快速發(fā)展的步伐，在工作中出亮點、出特色、出成績，進一步激發(fā)員工的工作熱情和斗志，扎實推進我社跨越式發(fā)展，確保全年安全運營無事故。

我分社工作重點如下：

第一，優(yōu)化服務，樹立品牌。以改變服務方式，改善服務質量，提高服務效率入手，引導全分社員工以優(yōu)質的服務穩(wěn)住老客戶，吸引新客戶，不斷擴大吸儲空間。

第二，穩(wěn)定儲源，競爭客戶。加強對資金市場信息的收集，充分發(fā)揮人熟、地熟、情況熟的優(yōu)勢，扎扎實實地做好吸儲公關工作，盡可能地為優(yōu)質客戶提供優(yōu)質高效的服務，穩(wěn)定優(yōu)質客戶群體。

第三，落實任務，嚴格考核。落實組織資金任務，提倡繼續(xù)推行業(yè)余攬存考核辦法，每個員工下達業(yè)余攬存任務，充分調動職工攬存積極性。

第四，強化宣傳、廣泛聯(lián)系。進一步加強福祥便民卡宣傳力度，做好“三行一通”宣傳工作。增加社會對農村信用社的認知度，拓展農村信用社的市場份額。密切社農關系，讓更多的農戶、居民和社會公眾了解、熟悉農村信用社的各類金融產品，增強農村信用社市場競爭力，不斷改進工作方法，努力提高農村信用社的社會信譽。

第五、狠抓安全保衛(wèi)工作，確保安全經(jīng)營無事故。

全面落實聯(lián)社的各項安全保衛(wèi)工作安排。每月組織員工們學習各項安全保衛(wèi)制度，重點對現(xiàn)金管理、重要空白憑證、計算機、自助存取款機等管理。

以上是我分社2014年的工作思路，如有不妥之處，請各位領導批評指正。

2014年1月3日。

信用社年度工作計劃（熱門16篇）篇三

2012年，農村信用社安全保衛(wèi)工作面臨嚴峻形勢。強化新形勢下安全保衛(wèi)工作，為業(yè)務經(jīng)營保駕護航，已成為當務之急，我們認為：一、充分認識農信社安保工作面臨的嚴峻形勢，增強做好安保工作的緊迫感和責任感近年來，農信社對安全保衛(wèi)工作十分重視，切實加強了一線員工安全防范教育，認真落實“人防、物防、技防”措施，風險防范意識和責任意識明顯增強，安全保衛(wèi)制度建設和安全防范設施建設逐步完善，各類案件和重大事故有效遏制，安全保衛(wèi)和案件防范工作取得了一定成績。主要表現(xiàn)在以下幾個方面：（一）領導重視，齊抓共管。各級農村信用社按照安全保衛(wèi)工作的要求，切實加強領導，把安全保衛(wèi)工作作為重要任務來抓，采取有效措施，做好安全防范。

一些問題、隱患長期得不到糾正的，不管涉及到誰，都要按規(guī)定處理，決不姑息遷就。（四）加快安全防范設施建設，全面提高安全防范能力。近年來，農信社在安全設施建設工作中，加大了投入，安全防范設施得到較大改善，防范能力有所增強，但與國有商業(yè)銀行相比，還有很大差距，存在不少安全隱患。

各級信用社要擺正安全與效益的關系，樹立“安全就是效益”的思想理念，加大安全設施建設資金投入，加快對不達標網(wǎng)點、金庫的改建和改造步伐，確保全部達標，不斷提高安全防范科技水平。對保衛(wèi)部門提出有關安全防范設施建設的建議與要求，要不推不拖，及時研究，盡早落實。（五）加強保衛(wèi)隊伍自身建設，不斷提高隊伍素質。隨著安全防范設施建設步伐加快，基層網(wǎng)點抵御外來侵害的能力逐步加強，內部作案或內外勾結作案將會不斷攀升，所導致的后果也將更為嚴重。為此，應有充分的思想準備，要從內部著手，在加強保衛(wèi)隊伍自身建設上狠下功夫。一是加強組織機構建設，進一步完善農村信用社安全保衛(wèi)工作體制，將“懂經(jīng)營、識金融、能管理、善協(xié)調、會辦案”的德才兼?zhèn)淙藛T，充實到保衛(wèi)隊伍中來，配齊配強保衛(wèi)人員。

一絲不茍，從守庫值班、押運、槍支彈藥管理都要嚴格要求，必須工作到位。所謂細，就是防范預案、防范措施和對執(zhí)行制度的檢查要認真細致，盡量把問題想細、想周到，反對馬馬虎虎、粗枝大葉。所謂實，就是做一切事情都要務實，要說實話、辦實事、鼓實勁、求實效。安全保衛(wèi)工作非常具體，很多都是剛性的，來不得半點虛假。所謂快，就是提高效率、快節(jié)奏，遇事反應敏捷，處理問題雷厲風行。要有效率觀念，不要拖拖拉拉。對發(fā)現(xiàn)的問題、存在的安全隱患及時整改，要未雨綢繆，不能亡羊補牢。

所有。

信用社年度工作計劃（熱門16篇）篇四

xx年是xx聯(lián)社克難奮進，把現(xiàn)實的有利條件和潛力轉化為現(xiàn)實的發(fā)展基礎，實現(xiàn)又好又快發(fā)展的至關重要的一年。面對新形勢，xx聯(lián)社辦公室確定的工作指導思想是：在省聯(lián)社辦公室的正確指導和市聯(lián)社黨委的正確領導下，緊緊圍繞工作中心，強化樞紐作用，前移服務陣地，超前發(fā)揮承上啟下、綜合協(xié)調、參謀助手、督促檢查和服務保障作用，進一步轉變工作作風，改進工作方式，加大服務力度，提高服務質量，為整體工作的順利推進發(fā)揮積極的職能作用。

一、工作目標。

宣傳目標。向省聯(lián)社報送信息不少于xx篇；在市級及以上公開媒體發(fā)表宣傳信息稿件不少于xx篇，其中中央級xx篇，省級xx篇；戶外廣告宣傳標語不少于xx條；全年編發(fā)《xx市農村信用合作》不少于24期，被市級及以上內部《簡報》轉發(fā)的信息不少于xx篇。做到報刊有文、廣播有聲、電視有影、墻上有字、網(wǎng)絡有量，農信社形象大大提升。

服務目標。省聯(lián)社、上級組織、上級領導交辦的各項工作，事事有回音、件件有結果，力求上級滿意、基層滿意、部門滿意。

管理目標。組織好機關辦公；完成全聯(lián)社階段性及年度工作總結、經(jīng)驗材料、工作意見、聯(lián)社領導講話等材料的起草工作，并嚴把文字關，提高質量；做好檔案的收集、整理、歸檔工作；切實做好保密工作，做到不失密、不泄密；搞好后勤保障工作。

二、工作措施。

發(fā)揮喉舌功能，突出“唱得響”

1、對外宣傳做到“三突出”。

（1）突出重點時段。一季度突出信貸支農“鋪天蓋地”工程的實施情況和效果；抗災救災貸款的發(fā)放情況及效果；元旦春節(jié)期間針對返鄉(xiāng)的外出務工經(jīng)商人員的專題宣傳以及福卡全國通存通兌的業(yè)務宣傳；二季度開展全市農信社存款突破20億宣傳活動；三季度開展清收盤活不良貸款攻堅宣傳；四季度開展扶持中小企業(yè)、加強內部管理、社會形象的宣傳。

（2）突出信合特色。包括經(jīng)營特色；業(yè)務特色；服務特色。在內容上，突出宣傳推廣小額農貸、聯(lián)保貸款和支持中小企業(yè)、縣域經(jīng)濟發(fā)展的措施和效果；在形式上，努力適應社區(qū)群眾、農民、市民、中小企業(yè)的特點，讓社會各界了解信用社、關心信用社、走進信用社。

（3）突出整體效果。重點抓好金融時報、xx日報、《中國農村信用合作》、《xx農信社簡報》、xx信合網(wǎng)、xx電視臺、xx廣播電臺、農村新報、xx電視臺、xx日報的宣傳，形成社會轟動效應，提高知名度和美譽度。

2、對內宣傳做到“三把握”。

（2）把握靈活性。在稿件組織上“百花齊放”：或報道先進事跡、或反映工作熱點、或刊登調研、或介紹工作經(jīng)驗，確保時效。

（3）把握指導性。以科學決策的參考、制定政策的依據(jù)，業(yè)務發(fā)展的平臺，思想交流的陣地為目標，高標準辦好內部簡報。

3、戶外宣傳做到“三延伸”。

（1）延伸內容。由重形象重口號宣傳向業(yè)務領域、業(yè)務產品、貸款政策、支持地方經(jīng)濟發(fā)展取得的成果、服務新農村建設好的經(jīng)驗做法，以及涌現(xiàn)出來的先進典型延伸；（2）延伸陣地。對車站、碼頭、城區(qū)、公園、公路、廣場、集市、商業(yè)區(qū)等進行密集覆蓋，常年開展“進農戶、進社區(qū)、進企業(yè)、進商戶、進系統(tǒng)大戶”宣傳活動；（3）延伸載體。對專業(yè)大戶、產業(yè)龍頭化企業(yè)由聯(lián)社統(tǒng)一掛牌宣傳；對黃金客戶、優(yōu)質客戶、重點客戶、競爭客戶、潛在客戶指定專人定期上門回訪。

（二）發(fā)揮參謀功能，突出“想得到”

緊緊圍繞農信社業(yè)務發(fā)展中的疑點、工作中的難點、改革中的熱點、員工關注的焦點問題開展調研，具體內容包括十個方面：一是深入推進“兩大工程”；二是加快城區(qū)業(yè)務發(fā)展；三是抓好央行票據(jù)兌付；四是加大市場營銷力度；五是加快轉換經(jīng)營機制；六是加快產品創(chuàng)新；七是防范經(jīng)營風險；八是加強財務管理工作；九是抓好案件防范；十是加強員工隊伍建設。在充分調查摸底的基礎上，提出可行建議和工作預案，為領導及時掌握工作動態(tài)，發(fā)現(xiàn)傾向性問題作好鋪墊，不斷提高參與決策能力。

（三）發(fā)揮服務功能，突出“管得寬”、加強檢查督辦，確保政令暢通。及是反映省聯(lián)社出臺重要文件、召開重要會議、領導重要批示的落實情況、存在問題及對策建議。對來文來電、領導批示及領導交辦事項，推行限時辦理制度，加大督辦力度，加快辦理速度，提高辦理質量。

2、落實好重大信息報告制度。對轄內發(fā)生的重大情況和突發(fā)事件，按照“快報事實，慎報原因”原則，在第一時間向省聯(lián)社和市聯(lián)社主要領導報告真實情況，并密切跟蹤事態(tài)發(fā)展，隨時報送報告最新情況。

3、執(zhí)行好綜合工作月報制度。按照《xx省農村信用社市州聯(lián)社負責人主要工作月報制度》的有關要求及時報送工作月報。

4、履行好“不管部”職責。對職責以外但沒有部門抓的或職責不明的工作要義不容辭承擔起來，做到機關工作不留空檔，保證各項工作全面推進。

（四）發(fā)揮管理功能，突出“做得細”。、加強會議組織管理，提高會議效率。做到會議有計劃、有安排、有準備、有記錄、有紀要，嚴格控制會議次數(shù)和規(guī)模。

2、加強日常值班，搞好上傳下達、下情上報、聯(lián)系左右、溝通內外工作，及時匯報處理。

3、對“辦文”把好“三個關口”：第一，行文關：對各類文稿先審查其是否有發(fā)文必要，以及行文格式、文種是否妥當；第二，政策關：看是否符合黨的路線、方針、政策、法律法規(guī)以及地方黨委、政府、上級管理部門決議、精神；第三，文字關：對文稿精心寫作、細心修改，確保語言準確、簡潔、精煉、流暢、生動。

4、加強印章管理。完善印章使用管理辦法，加強印章刻制、使用管理，防范印章使用風險。

5、加強檔案管理。建立檔案管理“三合一”制度，提高檔案應用水平，服務改革和業(yè)務發(fā)展，加強檔案硬軟件建設，加強檔案管理人員培訓，加快檔案管理現(xiàn)代化建設步伐。

6、抓好節(jié)支降耗工作。一是加強物業(yè)管理。注重抓好采購、保管、使用各個環(huán)節(jié):對辦公耗材，實行比價采購；對新添置的固定資產、低耗易耗品，建立實物保管賬；對易耗品的領用，建立領用登記臺帳；對香煙茶葉實行統(tǒng)一管理，節(jié)約使用；加強環(huán)境衛(wèi)生管理，明確衛(wèi)生包干區(qū)域和責任人。二是加強車輛管理。完善汽車駕駛員崗位責任制，盡量保證行政用車和業(yè)務用車。加強對駕駛人員安全行車教育，實現(xiàn)全年安全行車無事故。三是加強工程監(jiān)理。在基建管理工作中堅持按章辦事，確保工程質量。

（五）加強自身建設，突出“過得硬”

從提高辦公室的政策理論水平、拓寬辦公室的知識面、進一步增強協(xié)調綜合能力、培養(yǎng)深厚的語言文字功底、加強思想作風建設，努力培養(yǎng)高尚的道德情操、進一步增強紀律性等六個方面入手，切實解決實際工作中客觀存在的大局和小局、主動和被動、政務和事務、“過”與“不及”等4個矛盾，樹立和維護辦公室乃至農村信用社的整體形象。

以上是xx聯(lián)社辦公室xx年工作思路，敬請省聯(lián)社領導和兄弟聯(lián)社指正。

信用社年度工作計劃（熱門16篇）篇五

今年以來，宜賓市農村信用社在省聯(lián)社“五年規(guī)劃”的指引下，按照猛上臺階的要求，自加壓力，跳起摸高，提前3個月全面超額完成了省聯(lián)社下達的全年存款、貸款、利潤等各項主要經(jīng)營指標任務。為進一步鞏固迅猛發(fā)展勢頭，加快推進戰(zhàn)略轉型步伐，10月13日，宜賓辦事處組織召開了2011年三季度業(yè)務經(jīng)營分析暨黨委中心組學習會議，分析總結了今年三季度取得的成績，安排布署了第四季度的工作重點，超前謀劃了明年的工作思路，為來年工作猛上臺階奠定了堅實的基礎。

宜賓辦事處黨委書記、主任陳利雄在認真分析宏觀經(jīng)濟形勢給宜賓市農村信用社帶來的機遇和挑戰(zhàn)的基礎上，結合前一階段赴全轄十個區(qū)縣聯(lián)社實地調研的實際情況，就第四季度工作提出“五項工作重點”，對2012年工作謀定了“九方面主攻方向”。

一、以猛上臺階為工作基調，增添措施，再鼓干勁，以快馬加鞭之勢加快發(fā)展，確保“三年再造一個新宜賓農信”第一個階段性目標的全面超額完成。

五要狠抓案防安全工作。必須一手抓業(yè)務發(fā)展，一手抓風險防范，堅持兩手抓，兩手都要硬，不能半點僥幸和疏忽，要切實加強合規(guī)文化教育，強化制度執(zhí)行力，堅決扼制違規(guī)行為，特別是對違規(guī)人員要嚴肅處理，絕不姑息，確保全市農村信用社加快發(fā)展、科學發(fā)展、平安發(fā)展。

業(yè)銀行轉型的根本途徑，抓緊、抓實、抓好；

八是加大合規(guī)文化的創(chuàng)建力、執(zhí)行力，全面提升制度管理、風險管理的水平;九是加強黨建工作，強化廉政建設，為宜賓市農村信用社持續(xù)、快速、健康發(fā)展保駕護航。

認清形勢做實基礎向外延伸團隊協(xié)作爭搶市場。

參加聯(lián)社考核會后xxxxxxxxxx理事長給我們中層管理人員安排了作業(yè)------如何在激烈的競爭中從容面對，搶占市場。課題巨大，但卻是我們每一個農信人應該完成的課，參加農信工作三年來，我也在工作中不斷的思考和提升，以下是我的幾點心得：

一、認清形勢。

這幾年來，我縣聯(lián)社取得了較好的成績，但是我們不應沾沾自喜，更應居安思危。面臨郵政儲蓄銀行的不夠壯大，農行的返回農村，村鎮(zhèn)銀行的強勢發(fā)展，工行等的發(fā)力和互聯(lián)網(wǎng)金融的沖擊，我們農信社正面對著前所未有的機遇與挑戰(zhàn)。此時，作為手中掌握大量農村客戶資源的農村信用社，我們的轉型非常必要。傳統(tǒng)單純的放貸收貸已完全無法滿足今時今日客戶的需求，我們必需從中解放出來，按照全員營銷工作的要求，讓每一個主任和客戶經(jīng)理成為新型客戶關系的“五大員”：一是銀行與客戶之間的聯(lián)絡協(xié)調員；二是銀行與客戶業(yè)務的經(jīng)辦員；三是金融產品的導購員和咨詢員；四是銀行新業(yè)務的推銷員；五是客戶與市場信息的搜集員。我們應當充當好銀行和客戶之間的橋梁和紐帶，與客戶建立全面、穩(wěn)定的服務關系，推銷銀行產品，滿足客戶需求，為客戶提供高質量、高效率、全方位、個性化的金融服務。

二、做實基礎。

三農是我們的基礎，基礎不牢，地動山搖，我參加農信社工作。

這三年，正是xx農信社大變革的三年，但是在工作中發(fā)現(xiàn)，我們在農村工作的基礎沒有我們想象中的牢固，農戶建檔與增戶擴面工作任重道遠，收集的數(shù)據(jù)如何應用和提升還是大問題，目前體現(xiàn)在三個方面，一是農信社員工真正來自的農村的越來越少，五谷不分，食用菌生產基本流程不熟悉，與農戶打交道方式方法差的人大有所在，部分員工素質脫節(jié)，二是大量青壯年人員外出務工創(chuàng)業(yè)，我們的宣傳對接工作做的不實，三是農戶建檔為完成任務數(shù)據(jù)材料的收集缺乏加工和分析，我和許同事跟領導們一樣，認為做實基礎是我們的重中之重。

措施一：大走訪，了解農民朋友的真正金融需求。

“沒有調查就沒有發(fā)言權，沒有調查就發(fā)現(xiàn)不了問題”，農戶建檔工作，就是要我們找準切入點，深入到社區(qū)、街道、山村，全面走訪轄內客戶，了解客戶的金額需求，建立目標客戶信息檔案。掌握了第一手材料，發(fā)現(xiàn)金融服務盲區(qū)和瓶頸，著手問題的解決。

一是分層次走訪，落實責任。信用社主任要親自走訪鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）政府及其職能部門，并重點走訪龍頭企業(yè)、合作社和各村經(jīng)濟能人和種養(yǎng)殖大戶；客戶經(jīng)理要重點走訪到村（村“兩委”）、到戶（農戶、個體戶等）。二是要認真做好客戶的維護和發(fā)掘。走訪過程中要了解掌握區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展、市場需求和客戶的需要，認真聽取各方的評價、意見和建議，著力構建緊密互動、互惠共榮的新型客戶關系，通過大走訪。

措施二：大對接，積極搭建對接平臺。

加強社村合作，定期到各村莊巡回宣傳、走訪，率先讓村主干、農村文化管理員、計生專管員等“六大員”使用我們農信社的產品，通過以點帶面，全面宣傳、推廣農信社富農惠民政策和各種業(yè)務產品；并積極利用全縣333個小額便民點，將便民點打造成為農信社業(yè)務宣傳推廣的前沿陣地。2銀企對接。

針對食用菌等農產品生產、加工、貿易規(guī)模企業(yè)、龍頭企業(yè)和科技創(chuàng)新型企業(yè)，應真正嘗試建立聯(lián)絡員制度，為企業(yè)配備金融助理（客戶經(jīng)理），在企業(yè)發(fā)展過程中從工商辦證到銀行開戶、資金扶持等全流程提供咨詢、協(xié)調、幫助；讓客戶真正能在第一時間想到聯(lián)系我們，需要我們，離不開我們3銀政對接。

定期向當?shù)攸h政、監(jiān)管部門領導勤匯報、勤溝通，在業(yè)務發(fā)展中努力尋找各單位的支持，強化與縣行政服務中心的合作關系，加強溝通聯(lián)系，為客戶提供更加便利、高效、齊全的“一站式”配套服務。4銀市對接。

指定專人聯(lián)絡xx食用菌交易市場管理人員和主要商戶，在貸后調查過程中由客戶經(jīng)理聯(lián)系北京新發(fā)地農貿市場等全國主要農貿市場商戶，全國各地主要xx人聚集區(qū)域，對在外創(chuàng)業(yè)大戶進行拜訪，建立xx籍主要商戶清單，通過電話、網(wǎng)絡等多種方式進行不定期聯(lián)系溝通，積極了解市場行情變化，記錄客戶金融服務需求等，為客戶提供差異化金融服務。

措施三：大宣傳，使客戶真正知農信，用農信，傳農信。

措施四：大服務。針對大走訪發(fā)現(xiàn)中發(fā)現(xiàn)的問題，聯(lián)社定期召開分析會議，集思廣益，提出解決問題的具體辦法。

1、全面提升小額便民點的工作質量，我縣小額便民點的業(yè)務筆數(shù)居然比不上屏南縣，這一點就能看出我們工作的不足，小額便民點的布設使廣大農戶足不出戶即可在當?shù)鼗蚓徒迩f辦理小額存取款、話費、電費繳納業(yè)務，為農戶省工時、省費用、省精力，解決群眾排隊難問題，但我們的工作力度確實不夠，有些人口大鎮(zhèn)的全鄉(xiāng)鎮(zhèn)小額便民點的業(yè)務筆數(shù)居然還不如一些鄉(xiāng)鎮(zhèn)的一個便民點。

2、大力推廣最適用農戶的電子產品，為客戶量身訂制，該使用手機銀行就推手機銀行，該居家銀行就居農銀行，該多重結合就多重結合，真正解決農民支付結算難問題，足不出戶，即可享受到“農信全方面、便利性金融服務”，不能產生居家銀行無庫存機具等現(xiàn)象。

3、真正推行小額貸款“t+1”隔日辦結制度。對全縣小額信用貸款的續(xù)貸實行“t+1”隔日辦理制度。既然是信用貸款就是真正的讓客戶享受到信用社貸款的好處，正向激勵更多的農戶更加守信，提升農村信用體系建設。

4、農村住宅基地抵押貸款。

政府相關部門的大力支持，使得農村宅基地能夠進行貸款抵押登記。二是制定農村宅基地抵押管理辦法，規(guī)范農村宅基地抵押率、期限、利率、操作流程等。通過開辦宅基地抵押貸款，在一定程度上真正解決農村菇農貸款“擔保難”的問題，滿足農村菇農貸款資金需求。

5、客戶經(jīng)理“轉角色”“一站式”服務，客戶經(jīng)理除了現(xiàn)金業(yè)務與開戶業(yè)務不能，其他都能辦。在風險可控的范圍內，改變傳統(tǒng)的多崗辦一事現(xiàn)象。

目前，企業(yè)家外出經(jīng)商辦企業(yè)也得到了很多當?shù)劂y行的信貸支持，作為企業(yè)家家鄉(xiāng)的銀行，要促使資金“引回來”，就不能失去銀企合作機會，因此我們要創(chuàng)新產品，靈活利率優(yōu)惠方式，鼓勵外圍資金“引回來”。為鼓勵外圍資金回流，我縣聯(lián)社通過“福田通”貸款，實行貸后根據(jù)客戶資金回流情況按季調整貸款利率，并且允許一個貸戶同時綁定三張借記卡，提高客戶資金回籠的積極性，普惠金融卡隨用隨借隨還的特色，更是符合商戶經(jīng)營需要，去年外出推廣獲得了較好的反響，在春節(jié)大量客戶返鄉(xiāng)時應當要兌現(xiàn)承諾，抓緊辦理。3.建立外圍商戶的信息庫。

建議每個社可以結合農戶建檔工作，通過排查摸底在全國各地外圍商戶的信息資料，集中到縣聯(lián)社進行整合，建立全縣統(tǒng)一信息庫，為今后建設和發(fā)展好“第二xx”，打好堅實的信息基礎。

四、提升自我“不想當將軍的士兵就不是好士兵”，“工欲善其事必先利其器”，想要成為一名優(yōu)秀的農信干部或員工就必需要有過硬的業(yè)務技能，就像戰(zhàn)士在戰(zhàn)場上就必需有趁手的兵器。如全員營銷培訓中老師給我們講述了營銷的六個步驟（發(fā)現(xiàn)客戶、建立關系、激發(fā)需求、介紹產品、處理異議和促成銷售）及各個步驟的技巧，其中各個環(huán)節(jié)的技巧對于我們來說無疑是一件件攻城利器。因此不管內勤外勤，都要學會換位思考，從客戶角度出發(fā)，讓他們得到的是自己需要的產品（組合）而不僅僅是別人推銷的東西，這樣客戶也許會更加滿意。聯(lián)社要進一步為員工提供更多的培訓機會，進一步提高員工素質，適應企業(yè)發(fā)展與競爭的需要，我們每一個員工更要珍惜培訓機會，扎扎實實掌握好保飯碗的本領。

五、團隊協(xié)作。

團隊精神是企業(yè)的靈魂。一個群體不能形成團隊，就是一盤散沙；一個團隊沒有共同的價值觀，就不會有統(tǒng)一意志、統(tǒng)一行動，當然就不會有戰(zhàn)斗力；一個企業(yè)沒有靈魂，就不會具有生命的活力。沒有完美的個人，只有完美的團隊。作為基層網(wǎng)點管理者，除以身作則外，要認真分析每一個員工的性格特點，能力特長，從愛護每一位員工做起，關心他們的生活，關愛他們的身體，因勢利導，正向激發(fā)員工潛力，發(fā)揮出一加一大于二的作用，在xx農信社發(fā)展的關鍵階段，團結協(xié)作，搶占市場。

2014年，我社將加快持續(xù)快速發(fā)展的步伐，在工作中出亮點、出特色、出成績，進一步激發(fā)員工的工作熱情和斗志，扎實推進我社跨越式發(fā)展，確保全年安全運營無事故。

我的工作重點如下：

第一，優(yōu)化服務，樹立品牌。以改變服務方式，改善服務質量，提高服務效率入手，引導全社員工以優(yōu)質的服務穩(wěn)住老客戶，吸引新客戶，不斷擴大吸儲空間。

第二，穩(wěn)定儲源，競爭客戶。加強對資金市場信息的收集，充分發(fā)揮人熟、地熟、情況熟的優(yōu)勢，扎扎實實地做好吸儲公關工作，盡可能地為優(yōu)質客戶提供優(yōu)質高效的服務，穩(wěn)定優(yōu)質客戶群體。

第三，落實任務，嚴格考核。落實組織資金任務，提倡繼續(xù)推行業(yè)余攬存考核辦法，每個員工下達業(yè)余攬存任務，充分調動職工攬存積極性。

第四，強化宣傳、廣泛聯(lián)系。增加社會對農村信用社的認知度，拓展農村信用社的市場份額。密切社農關系，讓更多的農戶、居民和社會公眾了解、熟悉農村信用社的各類金融產品，增強農村信用社市場競爭力，不斷改進工作方法，努力提高農村信用社的社會信譽。

第五、狠抓安全保衛(wèi)工作，確保安全經(jīng)營無事故。

全面落實聯(lián)社的各項安全保衛(wèi)工作安排。每月進行學習各項安全保衛(wèi)制度，重點對現(xiàn)金管理、重要空白憑證、計算機、自助存取款機等管理。

吳寶麗。

篇4：2012年農村信用社工作總結暨2013年工作計劃2012年農村信用社社工作總結暨2013年工作計劃2012年，我國經(jīng)濟形勢平穩(wěn)增長，但受到世界經(jīng)濟低迷的影響，我國經(jīng)濟形勢略有下滑。但經(jīng)過前半年的低迷后，下半年形勢良好。我社也緊緊抓住這一良好的勢頭，在下半年加強基礎管理，調整經(jīng)營策略，促使全社各項工作健康發(fā)展。

縱覽全年的工作，我社工作措施的成效有以下幾方面：

一、在縣聯(lián)社的帶領下加大服務力度。聯(lián)社在下半年的服務提升培訓，給我社員工樹立了服務優(yōu)先的意識。在培訓中，我社員工積極參與課程，在培訓后的日常工作中認真落實“七步法”服務規(guī)范，給客戶留下深刻印象，增加客戶的滿意度，增加客戶的數(shù)量和客戶的回饋價值。為日后的工作打下了良好的基礎。

三、強化安全管理，全面落實聯(lián)社的各項安全保衛(wèi)工作安排。在聯(lián)社組織的幾次防爆演練中，我社員工認真完成聯(lián)社要求，全力投入安全演練。日常工作中我社把常規(guī)檢查與專項檢查結合起來，加強對支付結算、往來賬務、庫存現(xiàn)金等重點項目、重要環(huán)節(jié)的監(jiān)控，有效回避風險。

2013年，我社將加快持續(xù)快速發(fā)展的步伐，在工作中出亮點、出特色、出成績，進一步激發(fā)員工的工作熱情和斗志，扎實推進我社跨越式發(fā)展，確保全年安全運營無事故。全員繼續(xù)圍繞“想事、謀事、干事”六字方針，未雨綢繆、運籌帷幄。每名員工要“想干事、會干事、能干事、干好事、不出事”。2013年工作重點如下：

第一，優(yōu)化服務，樹立品牌。以改變服務方式，改善服務質量，提高服務效率入手，引導全社員工以優(yōu)質的服務穩(wěn)住老客戶，吸引新客戶，不斷擴大吸儲空間。

第二，穩(wěn)定儲源，競爭客戶。加強對資金市場信息的收集，充分發(fā)揮人熟、地熟、情況熟的優(yōu)勢，扎扎實實地做好吸儲公關工作，盡可能地為優(yōu)質客戶提供優(yōu)質高效的服務，穩(wěn)定優(yōu)質客戶群體。

第三，有效利用代理業(yè)務。要通過開展的糧補等各種代理業(yè)務來有效擴大存款來源，從多方面、多渠道加深客戶對農村信用社的了解和認識，增加存款來源。

第四，落實任務，嚴格考核。落實組織資金任務，提倡繼續(xù)推行業(yè)余攬存考核辦法，每個員工下達人均50－80萬元的業(yè)余攬存任務，充分調動職工攬存積極性。

第五，強化宣傳、廣泛聯(lián)系。切實加大宣傳力度，增加社會對農村信用社的認知度，拓展農村信用社的市場份額。密切社農關系，讓更多的農戶、居民和社會公眾了解、熟悉農村信用社的各類金融產品，增強農村信用社市場競爭力，不斷改進工作方法，努力提高農村信用社的社會信譽。

在當前信用社改革、發(fā)展的關鍵戰(zhàn)略時期，如何充分發(fā)揮好宣傳工作對信用社業(yè)務發(fā)展喉舌先鋒作用呢？結合當前信用社以為工作實際，就信用社宣傳工作的思路與探索，談一下粗淺的認識。

一、正確認識宣傳工作的重要性。

(一)宣傳工作是信用社服務黨和國家全局的重要內容。黨的十六大五中全會明確地提出了建設小康、構建和諧社會的目標，信用社作為支持“三農”經(jīng)濟發(fā)展的主力軍，為此承擔著重大的政治責任和社會責任。特別是當前，全社會倡導“誠實守信”的主流思想意識，為加大對金融違法行為和失信行為的曝光和打擊力度，使守信者得到多助，失信者寡助，積極凈化農村金融信用環(huán)境，構建和諧農村金融環(huán)境的情況下，宣傳和樹立信用社的形象，就是宣傳、樹立黨和政府的形象。加強信用社的輿論宣傳工作、堅持正確的輿論導向，講政治、顧大局，發(fā)揮新聞宣傳積極正面的作用，就是為黨和國家的工作大局服務，就是為構建社會主義和諧社會服務。

規(guī)范增資擴股、降低不良占比、搞好清產核資、完善管理體制和改革產權制度等等這些關系到改革成敗的關鍵工作，因此信用社要開展調查研究，制訂和落實切實可行的工作措施，確保改革穩(wěn)妥推進。此外，還要結合改革進程，充分發(fā)揮報紙、電臺等社會宣傳媒介的作用，大勢宣傳黨中央、國務院和省委省政府對信用社工作的重視與支持，宣傳國家對信用社的扶助政策及信用社改革后的前景等，積極引導社會公眾正確認識信用社的改革工作，從而為信用社產權制度改革工作營造一個良好的外部環(huán)境，保證改革工作順利推進。

(三)宣傳工作是信用社支農服務向發(fā)展的迫切需要。信用社生存空間在“三農”，發(fā)展優(yōu)勢在“三農”，只有始終堅持服務“三農”的方向，扎根農村，信用社才能在市場競爭中立于不敗之地。然而，隨著國家一系列惠農政策的逐步出臺和實施，農村產業(yè)結構的不斷優(yōu)化和調整，“三農”對信用社的服務需求也在時刻發(fā)生著新的變化。對此，信用社一方面要深入開展調研，切實掌握“三農”發(fā)展需要什么，并及時調整和創(chuàng)新支農服務方式，更好地去開展支農服務工作；另一方面，要廣泛進行宣傳，及時把信用社的支農政策和服務效果推向社會，推向公眾，牢固樹立信用社作為農村金融主力軍的良好形象和重要地位。

更能適應市場的變化需要，并不斷創(chuàng)造出新的金融產品，以引導市場需求的變化，并且努力提高自身經(jīng)營管理水平，為自己創(chuàng)造出新的發(fā)展機會。因此，通過宣傳調研，運用大量的信息資料、分析、研究自身在金融市場中的狀況、優(yōu)勢與劣勢，對比競爭對手的經(jīng)營經(jīng)驗教訓，及時調整和改進自身的經(jīng)營管理水平，為提高經(jīng)營效益，增強競爭能力創(chuàng)造良好的條件。如2004年達縣聯(lián)社新班子成立以來，抓住一切有利時機，主動出擊，開展了多層次、全方位的宣傳，使達縣聯(lián)社效益逐漸好轉，社會形象得到廣泛提升，老百姓對信用社的認同度越來越高。到2005年末各項存款達222122萬元，比年初凈增40638萬元，突破紀錄；各項貸款比年初增加18173萬元，余額達163723萬元，三農貸款比年初增加2955萬元各項收入同比增加2725.66萬元，其中農貸利息收入同比增加1890.71萬元，實現(xiàn)盈余884.31萬元，同比增加415.39萬元。2006年達縣信用社接收農業(yè)銀行3個鄉(xiāng)鎮(zhèn)營業(yè)網(wǎng)點，移交工作非常平穩(wěn)，無任何異常情況發(fā)生。

信用社在公眾中的良好形象。此外，還可以通過宣傳媒介介紹信用社的金融產品和服務項目，向公眾和各行各業(yè)提供信息和情報，從而產生廣泛的傳播效應，以提高信用社金融產品及服務的知名度，確保在競爭中處于主動、有利的地位，不斷擴大和占有市場。

信用社發(fā)展到今已經(jīng)有50多年了。在這半個多世紀的風雨歷程中，宣傳工作已經(jīng)成為其它工作的喉舌和先鋒，占有著重要的地位，為信用社樹立整體形象、提高市場占有份額，發(fā)揮著巨大的作用。但是近年來，隨著深化信用社改革工作的開展和深入，現(xiàn)代傳媒技術的日新月異，宣傳形式和手段的日趨大眾化，加之面對各國有商業(yè)銀行強有力的宣傳攻勢，使得信用社的宣傳工作與農村金融改革和發(fā)展不相適應，作用和地位不突出，具體表現(xiàn)在：(一)宣傳信息事后諸葛，心中無數(shù)。隨時關注和掌握輿論導向動態(tài)，對抓好信用社宣傳工作更有主動意義。可是一些基層信用社“只顧埋頭拉車，不抬頭看路”，致使宣傳工作滯后。如1999年國家對農村合作基金會、供銷合作基金會等的關閉和2003年中央電視臺新聞聯(lián)播播發(fā)《深化信用社改革試點方案》時，一些地方儲戶對信用社改革政策理解不透、斷章取義，個別信用社對一些有傾向性、苗頭性信息，捕捉不靈，沒有把問題解決在萌芽狀態(tài)，致使引發(fā)了部分區(qū)域信用社存款擠提事件，僅以達縣信用社為例，從1999年至2003年發(fā)生擠提五次，共支取存款69324筆，18848萬元，其中：支取定期存款52338筆，17221萬元。定期存款提前支取46411筆，15640萬元。雖后來加大了“補救式”宣傳，農民及時將現(xiàn)金回存到信用社，信用社贏得了民心，贏得了尊重，但反映出信息宣傳捕捉滯后，造成不必要人力和財力損失。

(二)宣傳氛圍重視不夠，時冷時熱。表現(xiàn)在一些基層信用社思想上對宣傳調研工作的地位、作用認識不夠，沒有將其納入信用社發(fā)展的全局來思考和研究，存在重經(jīng)營管理，輕宣傳報道、調查研究，甚至有部份信用社認為宣傳工作可有可無，抓宣傳是聯(lián)社的事，不如多抓點利息收入，完成了業(yè)務指標就行；有的雖然重視，卻不能把握正確的導向和重點，導致宣傳效益不好；有的片面地認為輿論宣傳就是形象工程、做表面文章、對好的題材也不愿宣傳、失去了樹品牌、立形象的有利時機；有的缺乏宣傳風險防范意識，一旦出現(xiàn)危機事件、束手無策、工作陷入被動，給信用社造成損失；有的信用社沒有設立專門宣傳機構，沒有明確專人負責宣傳調研工作，需要時抓，不用時放棄，穩(wěn)定的宣傳隊伍及網(wǎng)絡尚未建立起來。(三)宣傳力量嚴重薄弱，作風不實。“一花獨放不是春，春花齊放春滿園”，宣傳工作也是如此。要使宣傳工作整體上臺階，宣傳資源整合尤為重要。可如今信用社宣傳工作在大家的觀念中僅僅表現(xiàn)為文秘人員的責任，沒有形成互動局面，可專職宣傳人員往往陷入大量的公文繁瑣之中，對業(yè)務科室做出的好成績、好經(jīng)驗、好典型知之甚少，以至宣傳工作被動。同時，“妙手著文章，鐵肩擔道義”本是作為宣傳報道者的價值取舍，可個別作風不深入、不從實際開展調查研究，局限于機關式寫作“打個電話問例子、坐在桌前編稿子”，以致寫出的報道虛多實少，隔靴搔癢，大話套話等一大堆，結果反映不出主題，體現(xiàn)不出新意，打不中靶位，采編的信息不能為領導提供決策信息；還有的員工想寫、可又怕寫，想得到，做不到，致使宣傳工作形成不了應有的合力。

(四)宣傳載體因循守舊，缺乏創(chuàng)新。當前傳媒的發(fā)展日新月異，從傳統(tǒng)的電視、報刊、廣播，發(fā)展到今天的互聯(lián)網(wǎng)絡、手機短信息等，可以說是變化紛呈。然而，個別社舍不得花錢，存在著因循守舊、固步自封的思想，在選擇宣傳的平臺上仍只局限于報刊、雜志等一些傳統(tǒng)刊物，沒有跟上現(xiàn)在傳媒發(fā)展的大趨勢，致使信息稿件上報周期長，資源不能共享，使信息稿件失去其“新、快”的特點，從而部分喪失信息的價值。同時，一些信用社在戶外制作的宣傳工作中，創(chuàng)新思想不夠，整體設計較差，缺乏計劃性，上下不統(tǒng)一，點面不結合，重點不突出，形不成宣傳工作的社會轟動效應。

三、如何在新時期做好宣傳工作。

形象建設和維護社會信譽的影響結果。因此，要抓好宣傳工作，就必須做好以下幾個方面：(一)精心組織，積極構建宣傳報道網(wǎng)絡。要樹立“搞好業(yè)務抓宣傳、抓好宣傳促業(yè)務”的思想，加強組織領導，建立通訊網(wǎng)絡。首先各級聯(lián)社、信用社都要明確一名精通業(yè)務、熟悉宣傳知識的領導主抓宣傳工作，分管領導要經(jīng)常了解宣傳工作開展情況，擬題目、抓熱點、出謀劃策，并及時幫助解決宣傳工作中的實際問題；其次要配備一定數(shù)量、熱衷于且擅長宣傳的專職或兼職宣傳員，逐步建立起橫向到邊、縱向到底，內外結合，上下貫通，左右相連，反映靈敏的宣傳報道網(wǎng)絡體系，形成上下配合、通力合作的良好局面。再次是要加強與聯(lián)社各科室的密切聯(lián)系，將信息調研任務以目標責任書的形式采取定人員、定時間、定任務、定題目的“四定”措施，并通過協(xié)調會、通報會等予以落實。

分發(fā)揮信用社點多、面廣的特點，搞好群眾性宣傳活動。

(三)把握脈搏，創(chuàng)新思路開展宣傳工作。創(chuàng)新是永恒的主題，是做好新形勢下宣傳思想工作的力量源泉。首先要勇于創(chuàng)新、善于創(chuàng)新、勤于創(chuàng)新，要不畏艱難、敢為人先，勇于打破常規(guī)，革除陳規(guī)陋習，樹立開拓精神；要講規(guī)律，堅持一切從實際出發(fā)，尊重傳統(tǒng)，重視經(jīng)驗，在繼承的基礎上出新意、求實效；要堅持常創(chuàng)常新、再創(chuàng)再新，工作不息、創(chuàng)新不止。只有堅持不懈地創(chuàng)新，宣傳思想事業(yè)才會枝繁葉茂、碩果累累。其次要在方法和手段上創(chuàng)新。積極探索新方法、新手段，用新辦法解決新問題。要善于運用科技成果，不斷擴大宣傳思想工作的覆蓋面和影響力；要善于運用法律手段，逐步推動宣傳文化事業(yè)管理走上法制化和規(guī)范化的軌道；要善于運用互聯(lián)網(wǎng)絡、手機短信息等新興陣地，積極搶占意識形態(tài)工作的前沿和制高點。

不定期地舉辦宣傳寫作知識培訓班，提高信用社的宣傳寫作知識水平。可以采取內培與外訓相結合、口頭指導與當面幫教相結合、深入一線搜集素材與共同寫作相結合，自身宣傳與加強同新聞單位聯(lián)系合作相結合等方法，全面快速提高宣傳隊伍的整體素質。最后要制訂優(yōu)惠的政策和嚴格的考核制度，鼓勵宣傳工作者勤寫稿、多上稿。做到“五個一樣”和“九個優(yōu)先”，即對宣傳工作與其他業(yè)務工作一樣安排落實，一樣檢查監(jiān)督，一樣研究改進，一樣考核兌現(xiàn)，一樣表彰獎勵。優(yōu)先安排閱讀有關文件，優(yōu)先參加有關會議，優(yōu)先提供寫作場所，優(yōu)先解決生活困難，優(yōu)先購臵辦公用品，優(yōu)先打印稿件，優(yōu)先評職評先，優(yōu)先入團入黨，優(yōu)先提拔使用。同時推行“三種獎勵”，即年度發(fā)放獎金、年終評選宣傳工作者和宣傳工作先進單位，宣傳工作列入年終綜合評比重要內容。

2012年工作總體思路：打好兩個基礎，一個是員工素質的基礎，一個是規(guī)范管理的基礎；建立一個機制，即存款穩(wěn)定增長的長效機制；狠抓兩項工作，一項是貸款投放工作，一項是清收不良貸款工作。主要做法：以規(guī)范管理為抓手、以提升社會形象為重點、以提高信貸資產質量為突破口，繼續(xù)深入推進農信進萬家活動的開展，實施全縣范圍內產品和服務的大營銷，抓好資金組織的同時，通過創(chuàng)新信貸產品加大信貸資金的投放力度，解決有效投放不足問題，實現(xiàn)增效增收的目的。同時，將隱形不良貸款的清收作為突破口，通過責任清收、依法清收和風險代理清收，清收盤活存量不良貸款，向存量不良貸款要效益。到2012年要實現(xiàn)以下目標：各項存款增加萬元，存款余額達到萬元；新增存款市場份額不低于%；投放貸款萬元，貸款余額達到萬元;清收賬面不良貸款萬元，帳面不良貸款率控制在%以內；清收隱形不良貸款萬元；年末存貸比例控制在%以下;實現(xiàn)中間業(yè)務收入萬元；實現(xiàn)實際利息收入萬元；實現(xiàn)撥備前利潤萬元；增擴股金萬元。主要想法及具體措施如下：

一、情緒低糜、干勁不足，成為目前困擾我們業(yè)務發(fā)展的一個很嚴重的問題，已經(jīng)發(fā)展到不解決不行的地步。針對這一實際，我們將在全轄開展“兩建一推”活動，即在全員中間開展一場大討論、讓每個員工都去建言獻策，在全轄搭建一個大平臺、讓每個員工都去建功立業(yè)，從而推動業(yè)務的發(fā)展。通過活動的開展，一方面可以進一步統(tǒng)一員工的思想，消除彌漫在員工隊伍中間的不良情緒，另一方面可以從中發(fā)現(xiàn)一些有思想、有能力的年輕人，將他們推到經(jīng)營崗位上，為聯(lián)社培養(yǎng)、儲備一批后備人才。同時，我們計劃邀請有關人士對全員進行職業(yè)道德輪訓，以提高員工隊伍職業(yè)道德素養(yǎng)。

二是抓業(yè)務技能培訓。今年將組織一系列的業(yè)務培訓，聯(lián)社要求各部室對新業(yè)務、新知識、新產品及時培訓，做到每一項新業(yè)務、新知識和新產品都要及時讓應該掌握的部門掌握了，絕不留一個死角。從６月份開始到８月份，開展一系列以崗位練兵為主的業(yè)務技術比賽，對成績優(yōu)秀者要重獎。

二、制定一套完整流暢的內控制度，為各項業(yè)務發(fā)展奠定科學規(guī)范的制度基礎。

理等重要制度重新進行修訂，下發(fā)至相關員工手中，并組織相關人員的培訓，讓日常業(yè)務操作規(guī)范、統(tǒng)一。

二是提高制度執(zhí)行力。第一、聯(lián)社由辦公室牽頭抽調相關部室人員組成督察組，專門負責對聯(lián)社制度執(zhí)行情況的監(jiān)督、檢查，對執(zhí)行過程中存在的偏差和問題及時予以糾正解決，對執(zhí)行結果不到位的進行嚴厲處罰，對于執(zhí)行結果較好的進行獎勵，樹立榜樣和模范，以點帶面；第二、建立暢通的反饋機制，各部室、信用社對聯(lián)社制定下發(fā)的各項制度要提出反饋意見，由辦公室負責收集整理后，經(jīng)理事長或主任辦公會進行討論，合理的由原發(fā)文部室要改，不合理的做出書面解釋。

三是建立長期的督導調度機制。第一、聯(lián)社對幾項主要經(jīng)營指標每5天進行一次統(tǒng)計，每10天進行一次排隊，對排名后5位的信用社主任進行調度；第二，每月召開一次業(yè)務經(jīng)營分析會，進行一次通報，對連續(xù)3次排名后5位的信用社進行通報批評；第三，每個季度末對排名后三位的信用社要求主任在業(yè)務運行分析會上做剖析，而且包社部室經(jīng)理也要就自己在工作督導方面存在的差距和不足進行分析；第三、對連續(xù)三個月排名倒數(shù)第一的信用社主任要降為副主任（仍主持信用社工作），同時聯(lián)社領導將進行約見談話，并給予3個月的觀察期，在觀察期內任何一個月排名倒數(shù)第一的，聯(lián)社將解聘其職務。

三、建立存款穩(wěn)定增長的長效機制。

一是完善兩個考核辦法。2012年，在對各社進行經(jīng)營指標考核的同時，聯(lián)社計劃出臺對客戶經(jīng)理及前臺柜員考核辦法，明確和細化考核內容，充分調動全員營銷的積極性和主動性，作為指導性意見下發(fā)各社（部），各社（部）以此為標準對員工進行考核。第一、客戶經(jīng)理考核辦法，這個辦法重點從存款營銷、存量不良貸款的清收盤活、新投放貸款收息、中間業(yè)務收入四個方面對客戶經(jīng)理進行考核，做到責、權、利相結合，真正將客戶經(jīng)理全面營銷的作用發(fā)揮出來；第二、前臺柜員考核辦法，對前臺柜員的考核將以辦理業(yè)務筆數(shù)（金額）和客戶滿意度作為評價的基礎，按照城區(qū)、較大鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）和偏遠山區(qū)社劃分三個檔次，規(guī)定三個不同的標準，以平衡地區(qū)差異帶來的個人收入上的差別。

用語到基本業(yè)務技能進行全方位培訓，全面提高前臺柜員整體服務水平和質量；第五、開展文明服務競賽，制定評選前臺柜員星級服務標兵制度，在全轄推動整體服務水平的提升。

四、以農信進萬家活動的開展為基礎，實施信貸產品的大營銷，增加有效信貸投放。

一是繼續(xù)開展四進三送活動。第一、聯(lián)社公司業(yè)務部負責走進基地和企業(yè)，探索“龍頭企業(yè)+農民專業(yè)合作社+農戶+保險”，“龍頭企業(yè)+基地+農戶”等多種支農模式，促進各種形式的“信用聯(lián)合體”、農民專業(yè)合作社等新型農村合作組織組建；第二、聯(lián)社個人業(yè)務部負責把縣城內商鋪、街面房等客戶做為營銷工作的重點，向他們推廣民營經(jīng)濟擔保商會貸款、“信用聯(lián)合體”貸款、“白領樂”貸款；第三、地處農村前沿的各有關信用社負責走進農戶，全力做好小額貸款推廣工作，幫助種養(yǎng)殖專業(yè)村、鎮(zhèn)發(fā)展設施農業(yè)。

存款額度的一定倍數(shù)發(fā)放保證擔保貸款。

五、全員動員、多管齊下，全力推動不良貸款的清收。一是繼續(xù)推進包大戶制度。一方面進一步完善了班子成員包社包大戶清收制度；另一方面，制定了部室經(jīng)理包戶清收制度，每個部室經(jīng)理包２戶５０萬元以上不良貸款的清收，年終按清收進展情況給予一定的獎勵。

二是推進大額不良貸款的集中清收。今年我們將充分發(fā)揮清非大隊的作用，將全轄萬元以上不良貸款全部集中到聯(lián)社由清非大隊集中清收，根據(jù)****聯(lián)社的特殊情況擬采取的措施：第一、確定重點社進行集中清收，總的思路是每季確定2－3家重點社，由聯(lián)社清非大隊抽調這些社的部分信貸員組成清收工作組，對列入集中清收計劃的不良貸款逐筆進行催收，并登記借款人及擔保人詳細情況，每季度末，對本季度清收情況進行總結，對其中有資產的“賴債戶”依法起訴，對符合呆賬核銷條件的通知相關信用社及時搜集整理資料上報聯(lián)社；第二、與責任認定相結合，在清收過程中，發(fā)現(xiàn)因發(fā)放貸款時在手續(xù)上存在瑕疵形成不良的，要對這些貸款進行責任認定，并按規(guī)定進行追究；第三、借助新聞媒體的力量，采取在電視臺、報紙和網(wǎng)上公開曝光等方法進行公告催收。

整為零發(fā)放的壘大戶貸款。第一，分層次進行責任認定。聯(lián)社責任認定領導小組負責對信用社主任、部室經(jīng)理及單戶50萬元以上不良貸款的責任認定，信用社責任認定小組負責對部室科員及信用社職工的責任認定；第二、分階段進行認定。對上年度新增不良貸款，我們將在2012年上半年完成責任認定工作；第三、對2012年新增不良貸款，每月進行統(tǒng)計，增加一筆，認定一筆；第四、對2011年已經(jīng)認定的責任貸款，在清收期限內沒有完成清收任務的責任，按照省聯(lián)社《關于對不良貸款責任人進行責任追究的指導意見》進行處理，完不成責任清收任務的必須離崗清收；第五、2012年不良貸款責任認定情況要在全轄范圍內進行公示，并設立舉報箱和舉報電話，接受全體員工的全方位監(jiān)督，以此強化責任人清收意識，加大清收力度，促進責任不良貸款的清收。

為充分發(fā)揮案件防控工作在信用社經(jīng)營管理中的監(jiān)督作用，有效控制各類經(jīng)營風險和操作風險，營造信用社嚴謹、規(guī)范、和諧的企業(yè)環(huán)境，通過總結以前年度工作，在保留經(jīng)驗、分析教訓的基礎上，圍繞經(jīng)營管理目標和上級監(jiān)管部門、省聯(lián)社有關案件防控工作要求，結合實際，依據(jù)《**市農村信用合作聯(lián)社關于印發(fā)2012年案件防控治理工作計劃的通知》（*農信發(fā)?2012?*號）精神，制定**市農村信用合作聯(lián)社2012年度案防督查工作計劃。

一、指導思想。

堅持科學發(fā)展觀，認真貫徹落實銀監(jiān)會紀委王華慶書記、案件稽查局劉元局長在2012年度案防工作會議上的重要講話精神，進一步完善制度，加大處罰力度，推進工作任務程序化、文檔格式化、手段電子化、責任明晰化、處罰標準化、擴大工作內容的深度和廣度，拓展工作職能，提高管控水平，探索以風險防控為主的內部方法，推動工作重心由合規(guī)建設向合規(guī)建設與風險防控并重轉變。通過案防督查，查找存在的問題和風險點，深入探尋問題產生的根源，進而提出合理的整改意見并落實整改，最終達到防風控險目的，促進我市農村信用社依法、合規(guī)經(jīng)營，快速、建康發(fā)展。

二、工作安排和工作內容。

根據(jù)銀監(jiān)會2012年度堅持一長一短、長短結合推動全年案防和安保的工作要求，繼續(xù)完善各類制度，在鞏固2011工作基礎的前提下進一步細化和豐富制度內涵，認真總結2011年工作經(jīng)驗，清醒準確的判斷形勢，著眼安排好2012年度的具體工作。

（一）以完善制度和落實制度為著眼點，建立完整有效的案防工作體系。1.繼續(xù)落實三項制度，切實提高案件報送與案件處置質量。2.高度重視安全保衛(wèi)工作，充分認識聯(lián)席會議的平臺作用。

3.進一步建立和完善案防和安保制度，為兩項工作的不斷深入提供保障。

（二）以防范案件風險為著重點，狠抓案件高發(fā)部位的防控工作。1.針對柜臺操作業(yè)務高發(fā)的態(tài)勢，從根本上排除因柜臺人員操作不當行為誘發(fā)案件風險。2.加強對柜臺操作獨立監(jiān)督的落實，切實發(fā)揮柜臺經(jīng)理的監(jiān)督職能，確保柜面監(jiān)督和制約的獨立性和有效性。

3.針對基層機構案件高發(fā)，基層網(wǎng)點負責人參與作案的情況頻發(fā)，嚴格執(zhí)行銀監(jiān)會基層網(wǎng)點負責人三年一輪崗的強制性要求。

4.加強對賬戶的有效管理，全面落實對賬制度，從而達到防范和揭示案件風險的目的。5.對于易誘發(fā)案件的關鍵環(huán)節(jié)，凡明知故犯、執(zhí)意違規(guī)觸犯禁止性規(guī)定的，按案件問責的標準實施問責，以達到防患于未然的目的。

6.將安保達標作為一項重點工作抓緊抓落實，依據(jù)銀監(jiān)會年度硬指標，分階段、分地區(qū)逐步推進。

7.根據(jù)銀監(jiān)會案件處置工作“回頭看”活動，認真總結上年度案件處置工作經(jīng)驗和教訓，取長補短、相互交流、彼此提示，最終達到“以案促防、以訓為戒”的效果。

（三）強化內審稽核部門防范案件風險的職能，有效提升防范案件的內生力建設。

明確內審稽核部門防范案件風險要求，強化對案件高發(fā)環(huán)節(jié)、高發(fā)行為的監(jiān)督和檢查，對于違規(guī)、違禁行為做出處理，對違規(guī)行為記分，對違禁進行查處。

（四）以實地指導為手段，強力推進案防工作落到實處。

1.要體現(xiàn)實地、深入的案防工作特點，通過現(xiàn)場檢查、調研走訪、召開會議等方式，傳達上級監(jiān)管部門的要求，聽取網(wǎng)點工作建議，了解情況，充分溝通，共同研判形勢、分析問題、尋求方法，督促和指導案防工作切重要害，探索符合實際情況的工作措施。

2.在全面督導的基礎上加大有針對性的區(qū)域性重點指導，針對轄內網(wǎng)點在經(jīng)濟發(fā)展情況、社會信用環(huán)境、網(wǎng)點管控能力、人文文化背景等方面表現(xiàn)出來的共同點，且因經(jīng)濟環(huán)境、社會環(huán)境基本相同，同類案件的發(fā)生仍存在可能，聯(lián)社案防工作督查組將深入重點地區(qū)，按照銀監(jiān)會“一地一策、一點一策”的原則，與銀監(jiān)辦和網(wǎng)點共同剖析、深挖發(fā)案原因，有的放矢地研究案防措施，使案防工作更具實效。

工作進度按月、季、半年、年度逐步進行。

（一）月度工作。

1.將案防工作與常規(guī)內審稽核工作緊密結合，加大查處力度，充分發(fā)揮內審稽核的威懾力，從源頭上防范案件。

2.參與委派主辦會計月例會或不定期召開案防工作會議，通報內審稽核情況，對重要崗位、重點人員、重點時段提前預警。

1.繼續(xù)加大貸款外對力度，對新增貸款按季進行外對，對因借款人外出務工等原因未能直接核對的貸款，繼續(xù)按季進行公示。

2.開展“九種人”排查和員工思想動態(tài)、日常行為排查，嚴密排查和監(jiān)視重點機構、重點人員、重點崗位、重點環(huán)節(jié)和“九種人”。并根據(jù)排查情況隨時監(jiān)控達到輪崗要求的柜員、柜臺經(jīng)理、重要崗位人員、基層網(wǎng)點負責人，該輪崗的輪崗，該交流的交流。3.結合中層干部案防履職情況考核，進行全轄網(wǎng)點案防督查，督查面100%。4.召開案防分析會。

（三）半年工作。

1.對歷次檢查整改情況進行“回頭看”檢查。2.半年工作總結。

（四）年終工作。

1.本年度終工作總結。2.下年度工作打算。

20**年經(jīng)營工作情況報告。

今年**農村信用合作聯(lián)社在**銀監(jiān)分局、省聯(lián)社**辦事處、**縣委縣政府、人行**支行的領導下，在相關部門的支持配合下，結合縣委、縣政府農村工作目標，抓住發(fā)展機遇，在風險可控的前提下，審慎經(jīng)營，堅持立足農村，充分發(fā)揮農村金融主力軍作用，全力支持我縣農村經(jīng)濟發(fā)展。在業(yè)務工作中，建立完善各項貸款管理制度，強化職工培訓管理，加強制度執(zhí)行檢查力度，嚴格操作程序，確保合規(guī)經(jīng)營。現(xiàn)將一年來的業(yè)務工作總結如下：

一、20**年業(yè)務計劃執(zhí)行情況。

截止20**年12月31日，全縣農村信用社**個主社機構，**個營業(yè)網(wǎng)點，在崗職工**人，存款余額**萬元，比年初增加**萬元，增幅**%，完成全年計劃**萬元的**%；貸款余額**萬元，比年初增加**萬元，增幅**%，比去年同期多增**萬元，完成全年計劃**萬元的**%；不良貸款余額**萬元，比年初下降**萬元，完成全年下降**萬元計劃的**%，不良貸款占比**%，比年初下降**個百分點，完成下降計劃**個百分點的**%；存量貸款劣變率**%，增量貸款劣變率**%，分別控制在計劃2%和1%的范圍內；已臵換貸款收回**萬元，完成全年計劃收回**萬元的**%；扶貧貸款收回**萬元，完成全年計劃收回**萬元的**%；累計發(fā)卡**張，卡存款余額**萬元，卡均余額**元，其中**年總發(fā)卡量為**，完成全年計劃**張的**%。

二、抓住發(fā)展機遇，早規(guī)劃,早部署。

農村信用社正處于發(fā)展的時期，政策環(huán)境和各方面的條件對農村信用社改革和發(fā)展都十分有利。聯(lián)社及時確定了年度信貸工作重點，制定了20**年信貸業(yè)務工作指導意見，明確了貸款投放方向。在具體工作中：一是對業(yè)務進行了早測算，根據(jù)市辦年度經(jīng)營目標及時落實20**年各項業(yè)務目標和計劃，及時與各社簽訂目標責任合同；二是按季分析經(jīng)營情況，找出業(yè)務經(jīng)營中存在的問題，及時調整工作措施和計劃，促進業(yè)務發(fā)展。三是根據(jù)業(yè)務發(fā)展情況，認真測標，確保各項業(yè)務指標完成；四是嚴格實行工效掛鉤考核，建立考核激勵分配機制。由于考核措施具體，考核逗硬，為完成全年各項任務打下堅實的基礎。

三、大力組織存款，努力增強支農資金實力。

存款業(yè)務迅速發(fā)展，增長速度處歷史較高水平，資金實力得到了進一步增強。12月末，各項存款比年初凈增**萬元，完成計劃**萬元的**%。

（一）做好春節(jié)資金組織，實現(xiàn)存款工作開門紅。各社利用春節(jié)之際，充分發(fā)揮農村信用社優(yōu)勢，加強與新老客戶、鄉(xiāng)村干部聯(lián)系。同時，抓住春節(jié)前后大量民工返鄉(xiāng)的有利時機，各社將春節(jié)期間存款任務落實到人頭，取得了一季度內人均每月組織存款**萬元，全縣農村信用社一季度取得存款凈增**萬元的成績，一季度完成全年存款任務的**%。

（二）提高服務水平，大力宣傳銀行卡業(yè)務，吸收低成本存款。自去年農村信用社“蜀信卡”正式發(fā)行以來，我縣農村信用社高度重視“蜀信卡”的推廣發(fā)行工作，指定了專人負責，截止20**年12月末，全縣信用社共發(fā)行“蜀信卡”**張，超額完成了市辦下達的指標計劃，投入使用的自動柜員機（atm機）**臺，pos機**臺，改善了用卡環(huán)境，增強競爭力。在服務水平上，要求員工充分樹立“以客戶為中心”的服務理念，工作做到“踏實、深入、細致、全面”。截止12月末，共吸收卡存款**萬元，卡均余額**元。

（三）做好代收代付工作，穩(wěn)定農村市場客戶群體。通過各業(yè)務人員切實轉變工作作風，收集財政對農戶相關補貼信息，在做好個體工商戶等存款大戶的吸儲工作，穩(wěn)住我們已有的客戶群體的同時，還在代付退耕還林、糧食補貼、水庫移民補貼、家電下鄉(xiāng)補貼等各項財政轉移支付上狠下功夫，提高信用社知信度，滯留農戶多余資金，進一步的推進了我社存款業(yè)務穩(wěn)步增長。

四、做好業(yè)務基礎工作，推動信貸業(yè)務穩(wěn)健發(fā)展。

（一）全面開展客戶信息收集錄入工作，加快農村信用體系建設的步伐。

今年全縣農村信用社收集并錄入客戶信息工作全面展開，我縣農村信用社根據(jù)上級要求，年初制定了具體工作的開展步驟和獎懲辦法，確保該項工作的快速有序推進。截止12月末，已全面完成了存量客戶的信息采集錄入工作，隨著非存量客戶信息的采集錄入工作的陸續(xù)完成，我縣農村信用社的客戶信息基礎工作即將跨上一個新的臺階，為確保信用社穩(wěn)健、和諧、協(xié)調、可持續(xù)發(fā)展打下一個堅實的基礎。

（二）搞好信貸業(yè)務專項檢查，做好信貸業(yè)務現(xiàn)場指導。

作、大額貸款進行了全面檢查和風險提示。對建檔評級流于形式、大額貸款管理中不按期調整貸款形態(tài)、逆向操作貸款、貸后管理不力等情況對經(jīng)辦人員進行了處罰，對機構發(fā)出了整改通知，并要求限期整改。

（三）抓好征信系統(tǒng)建設工作，確保信用信息合理利用。

為了強化打造信用社會的意識，強化信用意識，主動選擇優(yōu)良客戶，我縣農村信用社對征信系統(tǒng)信息進行詳細的錄入和維護，使系統(tǒng)內能正確反映借款戶的信用信息，累計使用系統(tǒng)為各網(wǎng)點查詢企業(yè)借款戶信息**筆，個人借款戶信息**筆。成功使貸款發(fā)放給了優(yōu)良客戶，確保信貸資金投放無風險。目前已將個人征信查詢系統(tǒng)制度、查詢操作流程，制定并下發(fā)至各機構，并在開辦有貸款業(yè)務的營業(yè)網(wǎng)點均建立了征信管理人員，進一步推進了我縣系統(tǒng)體系建設步伐，夯實了征信系統(tǒng)在我縣農村信用社運用的效率和作用。

（四）防外先治內，加強員工及家屬貸款管理。抓好信貸管理必然一視同仁，特別是對內部職工貸款進行嚴格管理。對于原職工貸款由于人員分布各營業(yè)機構，不便管理，容易出現(xiàn)一批多貸、不批自貸、相互放貸等情況，聯(lián)社將職工及家屬貸款統(tǒng)一劃歸至聯(lián)社營業(yè)部進行統(tǒng)一管理，認真做到了審批、審核、發(fā)放一線式的流程。并出了正式文件，要求原來沒有按規(guī)定辦理的職工貸款限期整改，落實按月還款計劃和擔保手續(xù)，切實防范了風險。

五、盤活不良資產，確保業(yè)務健康發(fā)展。

（一）加強貸款管理，實現(xiàn)了不良貸款“雙降”目標。

1、強化增量貸款的管理。對信用社上報審批的貸款，嚴格執(zhí)行“三查”制度和審貸分離制度，對資料不全，擔保條件不合規(guī)的貸款，一律不提交貸審會或（主任）審批，部分貸款信貸管理部還派專人參與貸前調查，項目評估、核實抵押物，防止新增貸款風險。

2、努力盤活存量不良貸款。對已經(jīng)發(fā)放的貸款，督促信用社加強貸后管理，落實分期還款計劃；同時加強對不良貸款變化情況的監(jiān)測，每月末十天，每天收集各社不良貸款、即將到期貸款數(shù)據(jù)情況，如出現(xiàn)異常情況，及時處理，并深入調查了解，分析不良貸款產生的原因，加大不良貸款的催收，盤活和風險化解工作，對大額貸款，制訂了《管理辦法》，聯(lián)社派人參與貸后檢查，在貸款出現(xiàn)風險以后，提出風險化解措施和建議，嚴防風險擴大。截止12月末五級分類不良貸款余額下降**萬元，占比下降**個百分點。

（二）加快處臵抵債資產，盤活固定信貸資產。

為了進一步讓信貸資金發(fā)揮效益，減少抵債資產占用資金量，及時處臵抵債資產收回現(xiàn)金。今年全縣動員清理處臵我縣難以管理的抵債資產，共計**筆，**萬元。

六、以金融危機為契機，加大貸款投放，支持“三農”和縣域經(jīng)濟。

立支農新理念，始終堅持“立足農村，服務三農，立足社區(qū)，服務中小企業(yè)，服務縣域經(jīng)濟”的市場定位。

（一）切實做好新農村建設，助農民改善生產生活。

今年我縣農村信用社加大對農民的信貸投入，截止12月31日，全縣農戶貸款累計放出**萬元，余額**萬元，比年初增加**萬元。

1、信用社緊密結合當?shù)貙嶋H，積極參與新農村建設，對全縣規(guī)劃的示范村、重點村作為信貸投放重點，主要是對于農戶的生活環(huán)境、居住條件等改善進行發(fā)放信貸資金，信貸人員逐存逐戶走訪摸底，保證農戶貸款真正用在“刀刃”上，確保農戶得到真正的實惠。

2、大力支持農民發(fā)展種養(yǎng)殖業(yè)，截止12月31日，全縣信用社共計支持養(yǎng)豬戶**戶，其中養(yǎng)豬大戶**戶；支持其他養(yǎng)殖戶**戶，幫助農民實現(xiàn)產值**萬元。

3、信貸扶持困難學生，圓學子大學夢想。今年以來，我縣農村信用社積極響應政府號召，大力發(fā)放生源地助學貸款，截止12月31日，共計發(fā)放生源地助學貸款**萬元，扶持困難學子**人。

4、全力支持農戶災后農房重建工作，截止12月31日，我縣農村信用社累計發(fā)放抗震救災貸款**萬元，有效幫助**戶受災農民度過難關。

（二）積極響應國家號召，大力扶持中小企業(yè)。

今年以來，我縣農村信用社參與了多次各級政府組織的銀企聯(lián)誼會，深入了解企業(yè)困難，再結合本縣實際對癥下藥，為中小企業(yè)提供優(yōu)質高效的融資服務，為**的中小企業(yè)順利度過金融危機作出了積極貢獻。截止12月31日，累計發(fā)放公司類貸款**萬元，貸款余額**萬元，有效支持企業(yè)**家。

2、支持具有**地方特色的鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)——**有限公司，在獲得我縣農村信用社**萬元貸款支持后，發(fā)展迅速，為社會提供數(shù)百個就業(yè)崗位，帶動****種植的發(fā)展，為促進社會穩(wěn)定和農民增收作出了積極貢獻。

3、積極支。

信用社年度工作計劃（熱門16篇）篇六

2012年工作總體思路：打好兩個基礎，一個是員工素質的基礎，一個是規(guī)范管理的基礎；建立一個機制，即存款穩(wěn)定增長的長效機制；狠抓兩項工作，一項是貸款投放工作，一項是清收不良貸款工作。主要做法：以規(guī)范管理為抓手、以提升社會形象為重點、以提高信貸資產質量為突破口，繼續(xù)深入推進農信進萬家活動的開展，實施全縣范圍內產品和服務的大營銷，抓好資金組織的同時，通過創(chuàng)新信貸產品加大信貸資金的投放力度，解決有效投放不足問題，實現(xiàn)增效增收的目的。同時，將隱形不良貸款的清收作為突破口，通過責任清收、依法清收和風險代理清收，清收盤活存量不良貸款，向存量不良貸款要效益。到2012年要實現(xiàn)以下目標：各項存款增加萬元，存款余額達到萬元；新增存款市場份額不低于%；投放貸款萬元，貸款余額達到萬元;清收賬面不良貸款萬元，帳面不良貸款率控制在%以內；清收隱形不良貸款萬元；年末存貸比例控制在%以下;實現(xiàn)中間業(yè)務收入萬元；實現(xiàn)實際利息收入萬元；實現(xiàn)撥備前利潤萬元；增擴股金萬元。主要想法及具體措施如下：

一、打造一支思想素質和工作作風過硬的員工隊伍,為各項業(yè)務發(fā)展奠定堅實的人的基礎。

1一是抓思想道德建設。****聯(lián)社員工隊伍思想不統(tǒng)。

一、情緒低糜、干勁不足，成為目前困擾我們業(yè)務發(fā)展的一個很嚴重的問題，已經(jīng)發(fā)展到不解決不行的地步。針對這一實際，我們將在全轄開展“兩建一推”活動，即在全員中間開展一場大討論、讓每個員工都去建言獻策，在全轄搭建一個大平臺、讓每個員工都去建功立業(yè)，從而推動業(yè)務的發(fā)展。通過活動的開展，一方面可以進一步統(tǒng)一員工的思想，消除彌漫在員工隊伍中間的不良情緒，另一方面可以從中發(fā)現(xiàn)一些有思想、有能力的年輕人，將他們推到經(jīng)營崗位上，為聯(lián)社培養(yǎng)、儲備一批后備人才。同時，我們計劃邀請有關人士對全員進行職業(yè)道德輪訓，以提高員工隊伍職業(yè)道德素養(yǎng)。

二是抓業(yè)務技能培訓。今年將組織一系列的業(yè)務培訓，聯(lián)社要求各部室對新業(yè)務、新知識、新產品及時培訓，做到每一項新業(yè)務、新知識和新產品都要及時讓應該掌握的部門掌握了，絕不留一個死角。從６月份開始到８月份，開展一系列以崗位練兵為主的業(yè)務技術比賽，對成績優(yōu)秀者要重獎。

二、制定一套完整流暢的內控制度，為各項業(yè)務發(fā)展奠定科學規(guī)范的制度基礎。

2理等重要制度重新進行修訂，下發(fā)至相關員工手中，并組織相關人員的培訓，讓日常業(yè)務操作規(guī)范、統(tǒng)一。

二是提高制度執(zhí)行力。第一、聯(lián)社由辦公室牽頭抽調相關部室人員組成督察組，專門負責對聯(lián)社制度執(zhí)行情況的監(jiān)督、檢查，對執(zhí)行過程中存在的偏差和問題及時予以糾正解決，對執(zhí)行結果不到位的進行嚴厲處罰，對于執(zhí)行結果較好的進行獎勵，樹立榜樣和模范，以點帶面；第二、建立暢通的反饋機制，各部室、信用社對聯(lián)社制定下發(fā)的各項制度要提出反饋意見，由辦公室負責收集整理后，經(jīng)理事長或主任辦公會進行討論，合理的由原發(fā)文部室要改，不合理的做出書面解釋。

3社將解聘其職務。

三、建立存款穩(wěn)定增長的長效機制。

一是完善兩個考核辦法。2012年，在對各社進行經(jīng)營指標考核的同時，聯(lián)社計劃出臺對客戶經(jīng)理及前臺柜員考核辦法，明確和細化考核內容，充分調動全員營銷的積極性和主動性，作為指導性意見下發(fā)各社（部），各社（部）以此為標準對員工進行考核。第一、客戶經(jīng)理考核辦法，這個辦法重點從存款營銷、存量不良貸款的清收盤活、新投放貸款收息、中間業(yè)務收入四個方面對客戶經(jīng)理進行考核，做到責、權、利相結合，真正將客戶經(jīng)理全面營銷的作用發(fā)揮出來；第二、前臺柜員考核辦法，對前臺柜員的考核將以辦理業(yè)務筆數(shù)（金額）和客戶滿意度作為評價的基礎，按照城區(qū)、較大鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）和偏遠山區(qū)社劃分三個檔次，規(guī)定三個不同的標準，以平衡地區(qū)差異帶來的個人收入上的差別。

4用語到基本業(yè)務技能進行全方位培訓，全面提高前臺柜員整體服務水平和質量；第五、開展文明服務競賽，制定評選前臺柜員星級服務標兵制度，在全轄推動整體服務水平的提升。

四、以農信進萬家活動的開展為基礎，實施信貸產品的大營銷，增加有效信貸投放。

一是繼續(xù)開展四進三送活動。第一、聯(lián)社公司業(yè)務部負責走進基地和企業(yè)，探索“龍頭企業(yè)+農民專業(yè)合作社+農戶+保險”，“龍頭企業(yè)+基地+農戶”等多種支農模式，促進各種形式的“信用聯(lián)合體”、農民專業(yè)合作社等新型農村合作組織組建；第二、聯(lián)社個人業(yè)務部負責把縣城內商鋪、街面房等客戶做為營銷工作的重點，向他們推廣民營經(jīng)濟擔保商會貸款、“信用聯(lián)合體”貸款、“白領樂”貸款；第三、地處農村前沿的各有關信用社負責走進農戶，全力做好小額貸款推廣工作，幫助種養(yǎng)殖專業(yè)村、鎮(zhèn)發(fā)展設施農業(yè)。

5存款額度的一定倍數(shù)發(fā)放保證擔保貸款。

五、全員動員、多管齊下，全力推動不良貸款的清收。一是繼續(xù)推進包大戶制度。一方面進一步完善了班子成員包社包大戶清收制度；另一方面，制定了部室經(jīng)理包戶清收制度，每個部室經(jīng)理包２戶５０萬元以上不良貸款的清收，年終按清收進展情況給予一定的獎勵。

二是推進大額不良貸款的集中清收。今年我們將充分發(fā)揮清非大隊的作用，將全轄萬元以上不良貸款全部集中到聯(lián)社由清非大隊集中清收，根據(jù)****聯(lián)社的特殊情況擬采取的措施：第一、確定重點社進行集中清收，總的思路是每季確定2－3家重點社，由聯(lián)社清非大隊抽調這些社的部分信貸員組成清收工作組，對列入集中清收計劃的不良貸款逐筆進行催收，并登記借款人及擔保人詳細情況，每季度末，對本季度清收情況進行總結，對其中有資產的“賴債戶”依法起訴，對符合呆賬核銷條件的通知相關信用社及時搜集整理資料上報聯(lián)社；第二、與責任認定相結合，在清收過程中，發(fā)現(xiàn)因發(fā)放貸款時在手續(xù)上存在瑕疵形成不良的，要對這些貸款進行責任認定，并按規(guī)定進行追究；第三、借助新聞媒體的力量，采取在電視臺、報紙和網(wǎng)上公開曝光等方法進行公告催收。

6整為零發(fā)放的壘大戶貸款。第一，分層次進行責任認定。聯(lián)社責任認定領導小組負責對信用社主任、部室經(jīng)理及單戶50萬元以上不良貸款的責任認定，信用社責任認定小組負責對部室科員及信用社職工的責任認定；第二、分階段進行認定。對上年度新增不良貸款，我們將在2012年上半年完成責任認定工作；第三、對2012年新增不良貸款，每月進行統(tǒng)計，增加一筆，認定一筆；第四、對2011年已經(jīng)認定的責任貸款，在清收期限內沒有完成清收任務的責任，按照省聯(lián)社《關于對不良貸款責任人進行責任追究的指導意見》進行處理，完不成責任清收任務的必須離崗清收；第五、2012年不良貸款責任認定情況要在全轄范圍內進行公示，并設立舉報箱和舉報電話，接受全體員工的全方位監(jiān)督，以此強化責任人清收意識，加大清收力度，促進責任不良貸款的清收。

信用社年度工作計劃（熱門16篇）篇七

農村信用社作為農村金融主力軍，對我市經(jīng)濟建設和社會事業(yè)發(fā)展做出了重要貢獻，尤其是在建設社會主義新農村、全面推進小康社會建設的進程中，農村信用社正在發(fā)揮著越來越重要的作用。下面由小編為大家精心收集的農村信用社財務人員年度。

歡迎大家閱讀與借鑒!

20xx年是我縣農村信用社深化改革關鍵之年，各項工作的開展直接關系到統(tǒng)一法人的進程和專項票據(jù)的兌付。根據(jù)聯(lián)社的統(tǒng)一安排，結合我縣信用社財務管理工作中的實際，在上年度財務管理工作經(jīng)驗的基礎上，細致分析信用社以后發(fā)展形勢，年信用社財務工作計劃思路是“以深化農信社改革為中心;以提高全轄經(jīng)濟效益為目標。緊緊圍繞統(tǒng)一法人和專項票據(jù)兌付工作，強化財務管理，狠抓制度落實，防范各種操作風險，全面完成各項目標任務”。

在去年會計工作計劃規(guī)范管理的基礎上，繼續(xù)開展會計規(guī)范化管理工作，提高會計核算管理水平，防范和化解操作風險。具體從8個方面抓起：會計基本規(guī)定;會計核算質量;會計報表質量;計算機管理;聯(lián)行結算管理;會計檔案管理;信用社網(wǎng)點管理及其它;會計經(jīng)營管理。特別是會計檔案管理歷年來有所欠缺，每年的會計憑證雖然都歸了檔，但未按檔案管理辦法歸類整理，需要進一步規(guī)范。

緊緊抓住增收、節(jié)支兩個環(huán)節(jié)，外抓收入，內抓管理，力爭全年實現(xiàn)在足額提取應付利息，提高撥備水平的前提下，實現(xiàn)利潤萬元，確保社社盈余和專項票據(jù)兌付全縣信用社資產利潤率逐年上升的目標。針對目標，制定出臺《縣農村信用社年增盈創(chuàng)利實施方案》，圍繞增收、節(jié)支兩個環(huán)節(jié)進行了安排。外抓信貸質量管理，積極盤活存量優(yōu)化增量，拓寬增收渠道，千方百計應收盡收。內抓財務管理，降低經(jīng)營成本，特別要加強營業(yè)費用的管理，在確保個人費用的前提下，壓縮公費用，確保專項票據(jù)兌付全縣信用社資產費用率逐年下降目標。具體抓好五項操作：

1、財務開支操作：對營業(yè)費用實行費用額和費用率控制，嚴格實行了“以收定支、先提后支、多收多支、少收少支、以率定額，超支自負”的費用計提開支原則，將費用控制在核定比例之內。

2、比例操作：即在費用開支方面針對國家有關政策規(guī)定，對職工福利費，工會經(jīng)費，養(yǎng)老保險，待業(yè)保險金等按比例準確計提。對招待費、宣傳費等要在規(guī)定比例之內節(jié)約使用。

3、預算操作：對培訓費、會議費、修理費、電子設備費購置及運轉費實行了預算制，做到了在具體操作中嚴格按照預算控制支出。

4、包干操作：對差旅費、郵電費、水電費、公雜費等我們結合區(qū)域實際和市場物價情況合理制定包干使用辦法，無正當理由超出包干限額的社，其超額部分扣減個人費用。

5、成本操作：嚴格加強了其他成本項目和營業(yè)外支出的管理，堅持按月監(jiān)控，防止以其他名義列支。

在重要空白憑證管理上，今年我們還將繼續(xù)加大檢查力度，近年來，通過每年的序時檢查，使得各營業(yè)網(wǎng)點對重要憑證使用，管理達到了加強，但此項工作不敢懈怠，計劃在年月份，我社要組織工作人員對年5月以來的重要空白憑證領用進行了專項序時檢查。從聯(lián)社領回開始一直查到各社使用，逐項逐類憑證跟蹤進行檢查。同時要求信用社主管會計每月對所轄網(wǎng)點的重要空白憑證檢查一次，每次檢查認真登記《重要空白憑證檢查登記簿》，責任明確。

根據(jù)農村信用合作聯(lián)社辦公會的統(tǒng)一安排部署，結合我轄內勤管理工作中的實際，在上年財務管理工作經(jīng)驗的基礎上，細致分析信用社以后發(fā)展形勢，經(jīng)研究確定，2019年度聯(lián)社財務科的工作思路和指導思想是“以緊密圍繞聯(lián)社業(yè)務經(jīng)營為中心;以改革時期政策扶持為契機;以提高全轄經(jīng)濟效益為目標，狠抓制度落實工作，強化財務管理，加快電子化建設步伐，防范各種業(yè)務操作風險，全面完成市辦事處下達的財務目標任務”。為此，特制定如下工作計劃：

今年，我們財務科將按照新編財務制度和信用社日常會計、出納工作實際，結合省聯(lián)社下發(fā)的各項制度文件，制定出適用于我轄的會計、出納、儲蓄日常操作流程。在財務管理和支付結算上，優(yōu)化會計、出納操作的各個環(huán)節(jié)，使各項操作統(tǒng)一口徑，統(tǒng)一標準，讓信用社會計、出納工作真正步入規(guī)范化的渠道，切實杜絕盲目操作和操作方式多樣化這一現(xiàn)況。另外，我們還著重抓一個試范點，由我們財務科牽頭，現(xiàn)場指導，及時解決信用社在運行過程中的實際問題，待規(guī)范化之后，再組織信用社會計、出納人員進行學習和交流，從而，徹底統(tǒng)一會計、出納操作流程，使信用社會計、出納工作逐步向高效科學的方向發(fā)展。

為進一步加強信用社措施落實力度，提高內勤員工業(yè)務操作能力，切實促進員工按操作規(guī)程辦理業(yè)務，今年，我們財務科將全面建立、健全信用社業(yè)務操作考核辦法，將日常業(yè)務和微機處理充分結合，加強內勤員工在制度落實上的考核力度，制定出詳細的獎罰辦法，以此來有效提高員工按規(guī)程進行業(yè)務操作意識，確保我轄各項業(yè)務的正常運轉和全年業(yè)務操作安全無事故，促進我縣年底各項財務管理制度的全面落實。

信用社費用指標及各項財務經(jīng)營指標核定是否科學、合理，直接關系到信用社全年目標計劃的完成。今年，我們將按照上級行和聯(lián)社辦公會要求，認真測定、科學核算各項財務費用指標。為此，我們財務科將著重從三方面入手：(1)以年終決算報表數(shù)字為基礎，認真分析上年財務數(shù)據(jù)，合理核定當年各單位費用支出。(2)組織信用社進行一次全年經(jīng)營情況預測，并結合有關金融政策和本年工作需要，認真編制2019年度財務收支計劃，特別是對營業(yè)費用支出，要對每項支出寫出充分的理由，經(jīng)聯(lián)社審查批準后，按計劃執(zhí)行。(3)根據(jù)年初上級行對我轄的費用及財務指標的核定數(shù)額，合理調整各社全年費用總額。這樣一方面能使信用社在年初便建立一個較科學的約束機制，另一方面我們在全轄的財務費用核定上也有了一定依據(jù)，以此為信用社的全年財務計劃的制定和財務工作的開展打下基礎。

為確保信用社每筆費用支出的合法、合規(guī)，執(zhí)行好全年費用核定限額，防止信用社各種超費用、繞費用開支現(xiàn)象。今年，我們財務科將加大對財務開支的檢查力度。一方面財務科將開展常規(guī)費用開支檢查，另一方面進行不定期的檢查，并還將在2019年試行把信用社數(shù)據(jù)盤和原始憑證抽到聯(lián)社進行異地非現(xiàn)場檢查，最終目的就是要讓信用社的每筆費用開支合法、合規(guī)，以此逐步增強聯(lián)社對信用社費用開支的現(xiàn)場和非現(xiàn)場監(jiān)管力度，為2019年全面完成各項財務指標打下基礎。

在重要空白憑證管理上，今年我們還將繼續(xù)加大檢查力度，提高管理水平，由于2019年我轄將計劃新設立46個分社，重要憑證和的管理更顯重要，特別是對主社、分社及儲蓄所重要空白憑證的分級統(tǒng)一管理方面，除要求進行實地檢查外，還要求信用社內勤主任每月必須對主社、分社及儲蓄所的重要空白憑證進行一次全面檢查，信用社每月必須指定專人對所轄辦公網(wǎng)點重要空白憑證進行一次檢查，對檢查情況還要如實填寫檢查登記薄和工作情況表，今年財務科將力爭使重要憑證管理工作再上新臺階。

近年來，越來越多的金融案件都發(fā)生于銀企、行與行之間結算資金的往來過程中，對銀行間在途資金的管理顯的越來越重要。鑒于此情況，為了防患于未然，今年我們財務科將在往年的基礎上進一步加強往來帳管理，確保信用社業(yè)務的安全無事故。在往來賬務管理上，我們財務科將一方面及時印發(fā)關于加強信用社行社往來管理方面的相關文件;另一方面指定一名非聯(lián)行記賬人員負責對行社往來帳的勾對工作，對社內及銀企對帳也明確了對帳單的打印及收回時間;三是為確保這項制度的貫徹落實，20xx年，財務科繼續(xù)要求信用社在每月15日前收回對賬單，每月全面對行社、行內對帳單進行認真勾對，并對對帳情況做好記錄，責權分明;同時加強銀企對帳，要求信用社一季度必須進行一次全面對帳，下月按賬號排列順序裝訂入檔，確保銀企間業(yè)務往來安全無事故。

信用社內勤人員負責全轄的支付結算和會計核算的重任，素質的高低直接影響信用社的辦公效率和核算水平，為此，內勤業(yè)務培訓和技能比賽就成為財務科每年工作中不可缺少的一部分，今年我們將通過以下幾方面提高全轄員工的素質。

今年我們財務科將制定信用社會計、出納、儲蓄操作規(guī)程，為了使信用社員工真正將操作規(guī)程較好地運用于實際，20xx年我們將開展一次針對新業(yè)務操作規(guī)程的培訓工作，通過此項培訓使員工將各項業(yè)務操作要點全面接受，使制定的操作規(guī)程起到應有的效用。

201xx年度，我轄將計劃設立46個新的儲蓄分社，實現(xiàn)儲蓄辦公的微機化是必然，上點工作要求時間緊、任務重，如何高效、穩(wěn)妥地做好上點工作是我們需要解決的問題，為此，我們將首先由財務科制定出《××縣聯(lián)社儲蓄所上點方案》，對儲蓄、對公系統(tǒng)的上點工作進行一個總體部署，然后從每個信用社抽調一名微機技術能手，對上點方案進行培訓，對日常辦公程序使用過程中經(jīng)常出現(xiàn)的問題和基本的操作步驟，進行集中全面的培訓，尤其是對對公、儲蓄系統(tǒng)移植操作流程和注意事項的講解，經(jīng)過組織培訓來不斷提高信用社員工的微機操作能力和一般性問題的解決能力，最終一方面高效、穩(wěn)妥地完成新儲蓄所的上點工作;另一方面讓每個信用社微機管理員的微機操作水平真正上一個新臺階。

沒有比賽就沒有競爭，沒有競爭就不能進步，所以，技能比賽我們將繼續(xù)組織下去，并要根據(jù)實際對考核內容進行改革，把日常工作中切實需要提高和掌握的技能作為考試中的重點。

信用社年度工作計劃（熱門16篇）篇八

圍繞省委“五年再造一個新”總目標和省聯(lián)社黨委“強服務、促轉型、謀跨越”總要求,今年黨建工作指導思想是全面貫徹落實科學發(fā)展觀。以紀念建黨周年為契機,以深入拓展創(chuàng)先爭優(yōu)和引深“三比一創(chuàng)”主題競賽活動為載體,強基固本，抓班子，帶隊伍，為推動全省農村信用社實現(xiàn)轉型跨越發(fā)展提供堅強的思想政治和組織保證。

切實提高各級領導班子理論政策水平和科學領導能力。一是以加強學習型黨組織建設為重點。

切實建設一支政治堅定、作風過硬、能力突出、紀律嚴明的信合鐵軍“二是以加強干部隊伍建設為重點。

切實夯實黨的執(zhí)政基礎。三是以加強基層黨員活動陣地建設為重點。

切實發(fā)揮黨員先鋒模范作用。四是以實行黨員掛牌上崗為重點。

切實發(fā)揮輿論宣傳作用。六是以懲防體系建設為重點，五是以辦好”一報一刊一網(wǎng)“為重點。切實加強反腐倡廉建設。

切實激發(fā)廣大干部職工的動力和活力。七是以深入推進創(chuàng)先爭優(yōu)和引深”三比一創(chuàng)“主題競賽活動為重點。

切實推進各級機關自身建設。八是以創(chuàng)建”省直文明和諧單位“為重點。

為扎實推進黨建工作，同時。省聯(lián)社黨委提出了具體要求。

強化責任。要求各級黨組織要進一步提高認識，一是要加強領導。切實改進新形勢下黨的建設，正確處理黨的建設與業(yè)務經(jīng)營的關系，把黨建工作擺上重要位置，真正做到圍繞中心抓黨建、加強黨建促發(fā)展。各級黨組織對黨建工作要經(jīng)常分析研究，定期安排布置，搞好督促檢查。各級黨組織書記要當好黨建工作”第一責任人“加強組織領導，帶頭抓好落實，明確工作責任，確保黨建工作扎實推進。

推動工作。要求各級黨組織要及時總結經(jīng)驗，二是要總結經(jīng)驗。深入挖掘培育典型，充分發(fā)揮各類報紙、雜志、網(wǎng)站等媒體的輿論引導作用，大力宣傳典型經(jīng)驗和先進做法，積極營造比學趕超的良好氛圍，努力推動各項工作扎實開展。

勇于創(chuàng)新。要求各級黨組織要按照省聯(lián)社黨委的安排部署，三是要結合實際。結合實際研究制定黨建工作計劃，進一步明確工作目標、工作重點和工作方法。要因地制宜、積極主動地創(chuàng)新思路、創(chuàng)新舉措，深入研究黨建工作的新情況新問題，努力開創(chuàng)黨建工作新局面，以優(yōu)異的成績?yōu)榻h周年獻禮。

信用社年度工作計劃（熱門16篇）篇九

為了使練兵活動開展的扎實有效，我校組建了不同主題的學習型團隊：如數(shù)學團隊、語文團隊、綜合團隊，還有就是把所有青年教師組織到一起建立里一支龐大的青年教師團隊，即奮進的建設人團隊。每個團隊每學期要圍繞學習的專題內容，根據(jù)學校的布置進行團隊活動，活動開展的有聲有色，每次活動，團隊的成員們都積極參與，活動效果卓有成效。

信用社年度工作計劃（熱門16篇）篇十

20xx年我社將以黨的精神為指導，全面落實科學發(fā)展觀，以改革發(fā)展為動力，以防范風險為主線，以提高效益為中心，增加總量、優(yōu)化存量，降低成本，實現(xiàn)增盈。本年業(yè)務指標計劃：存款增長600萬元，貸款增長350萬元，不良貸款下降額15萬元，實現(xiàn)各項收入270萬元，完成利潤230萬元，全年安全無事故。其具體措施：

一、多措并舉，力爭存款快速增長。存款是立社之本，效益之源。在20xx年的工作中，一是要加大吸收存款力度;二是優(yōu)化辦公環(huán)境，提升社會形象;三是推進柜員制建設進程;四是拓寬業(yè)務市場，在當?shù)卮婵盍慷扔邢薜那闆r下盡量進城攬存;總之要想盡一切可用辦法，力爭存款又快又穩(wěn)增長。

二、加強信貸管理，全面提高信貸管理水平。20xx年，我社將進一步加強信貸管理，把防范信貸風險作為一項重要工作來抓，正確處理好加大信貸投放與防范金融風險的關系，努力提高管理水平和資產運營質量。在20xx年的信貸投放和管理上我們將著重做好以下工作：一是適應形勢，提高風險識別能力。貸款發(fā)放時嚴格把關，確保把有限的資金用在刀刃上。二是確保形態(tài)的真實性，確保合同的完整性，確保貸款的合規(guī)性。三是堵疏結合，加大風險處置力度。進一步提高貸款五級分類的質量，為20xx年全面實行五級分類奠定良好基礎。全面開展非信貸資產風險分類工作，真實反映非信貸資產形態(tài)。

三、提高職工整體素質，促進業(yè)務發(fā)展。我社將繼續(xù)貫徹“以人為本”的科學理念，發(fā)現(xiàn)人才，用好人才，做到人盡其才。優(yōu)化職工隊伍結構，充分激發(fā)和調動廣大職工的工作積極性和創(chuàng)造性，進一步提高職工素質和農村信用社服務水平。增強員工綜合辦公能力，提供一流的金融服務，讓員工優(yōu)質的服務帶動我社的業(yè)務發(fā)展，用員工整體良好的服務形象來提高信用社的社會聲譽，用員工過硬的專業(yè)技術推動快速、高效、廉潔辦公效率。

四、加強企業(yè)文化建設，樹立良好社會形象。20xx年，我社計劃把企業(yè)文化建設與改革、發(fā)展、管理有機結合起來，引導廣大員工樹立“改革創(chuàng)新、團結實干、廉潔高效、爭創(chuàng)一流”的山東農信精神，增強員工的服務理念，提高服務質量和服務檔次，不斷滿足廣大客戶的金融服務需求，通過舉辦各類集體活動，建立信合文化宣傳欄，以此陶冶職工情操，激勵職工奮發(fā)向上，愛崗敬業(yè)的工作熱情。

五、加大黨風廉政建設工作力度，防范案件發(fā)生。20xx年，我們將進一步加強內控管理，狠抓制度落實。一是實行工作失察失誤責任追究制，對工作不認真、瞞報虛報、弄虛作假的人員進行責任追究;二是按照省聯(lián)社開展“改革發(fā)展回頭看”活動的要求，認真總結近好的經(jīng)驗做法和存在問題，努力創(chuàng)造和諧局面，凝聚人心，提高戰(zhàn)斗力;三是認真貫徹黨的精神，深入進行反腐倡廉教育，從源頭上預防和治理腐敗。嚴防各類案件的發(fā)生，確保全年安全無事故。

信用社年度工作計劃（熱門16篇）篇十一

20xx年，在縣聯(lián)社的大力幫助下，我社取得了可喜的成績。但在某些方面仍然做得不夠好，現(xiàn)根據(jù)實際情況制定20xx年工作計劃。

以黨的會議精神為指導，堅持科學發(fā)展觀，堅持開拓創(chuàng)新、持續(xù)健康發(fā)展的經(jīng)營理念，以加快業(yè)務發(fā)展為中心，以服務“三農”為主線，以案防工作為保障，圍繞縣聯(lián)社“支農、富民、強社”的總體目標，大力實施精細化管理、拓展業(yè)務、確保安全的發(fā)展戰(zhàn)略，為社會主義新農村建設、為鎮(zhèn)域經(jīng)濟快速發(fā)展做出更大的貢獻。

各項存款凈增xx萬元；各項貸款凈增xx萬元；不良貸款按五級分類下降xx萬元；實現(xiàn)總收入xx萬元；四季分類較年初持平；全年不發(fā)生治安、刑事案件和重大責任安全事故。圍繞上述指導思想和工作目標責任制，為確保各項任務的圓滿完成，重點抓好以下各個方面工作。

一是強化宣傳、廣泛聯(lián)系。各分社（儲蓄所）切實加大宣傳力度，增加社會對農村信用社的認知度，拓展農村信用社的市場份額。密切社農關系，讓更多的農戶、居民和社會公眾了解、熟悉農村信用社的各類金融產品，增強農村信用社市場競爭力。扎實開展企、事業(yè)單位業(yè)務聯(lián)系會、儲戶座談會，充分征求各方面的意見，不斷改進工作方法，努力提高農村信用社的社會信譽。

二是優(yōu)化服務，樹立品牌。各分社（儲蓄所）以改變服務方式，改善服務質量，提高服務效率入手，引導全社員工以優(yōu)質的服務穩(wěn)住老客戶，吸引新客戶，不斷擴大吸儲空間。

三是穩(wěn)定儲源，競爭客戶。各分社（儲蓄所）加強對資金市場信息的收集，充分發(fā)揮人熟、地熟、情況熟的優(yōu)勢，扎扎實實地做好吸儲公關工作，盡可能地為黃金客戶提供優(yōu)質高效的服務，穩(wěn)定黃金客戶群體。

四是提倡繼續(xù)推行業(yè)余攬存考核辦法，每個網(wǎng)點員工下達人均xx—xx萬元的業(yè)余攬存任務，充分調動職工攬存積極性。

五是繼續(xù)優(yōu)化存款結構，加大對公存款組織力度，積極爭取地方黨政的支持，爭取企事業(yè)單位到我社開戶存款，大力組織低成本資金，優(yōu)化存款結構，降低資金成本，促進存款快速遞增。

六是突出難點，狠抓蜀信卡存款。各分社（儲蓄所）必須利用蜀信卡全省通存、全國通兌、手續(xù)費低廉的網(wǎng)絡結算優(yōu)勢，向外出務工人員及家屬宣傳農村信用社存、貸款政策和結算知識，加大發(fā)行蜀信卡的力度，動員和組織外出務工人員儲蓄，增加外出務工人員的存款份額。

七是有效利用代理業(yè)務。要通過開展的糧補、家電下鄉(xiāng)補貼等各種代理業(yè)務來有效擴大存款，從多方面、多渠道加深客戶對農村信用社的了解和認識，增加存款。八是落實任務，嚴格考核。各分社（儲蓄所）要層層落實組織資金任務，并堅持從嚴考核，激發(fā)員工內在動力。

20xx年，我社的信貸工作一是以社會主義新農村建設為載體，進一步鞏固農村市場，積極拓展支持“三農”的新領域。

二是積極支持城鄉(xiāng)一體化進程，在城市化、工業(yè)化、農業(yè)產業(yè)化中大力拓展城區(qū)業(yè)務，加大對城鎮(zhèn)居民，國家公職人員的放貸力度，重點支持好城區(qū)個體工商戶的發(fā)展，解決好城區(qū)居民就業(yè)、生活等方面的資金需求問題，支持好涉農龍頭企業(yè)主發(fā)展。

三是嚴格執(zhí)行國家的有關信貸政策，對房地產業(yè)貸款實行有保有壓，對國家限制發(fā)展的產業(yè)、高耗低效項目不予支持。

四是持續(xù)開展汽車按揭貸款業(yè)務，繼續(xù)摸索汽車按揭貸款的操作流程，簡化不必要的操作過程，扎實做好貸前調查，嚴格把關貸時審查，全面落實貸后檢查，嚴防假按揭。

五是進一步完善貸款評級授信工作。各分社要認真執(zhí)行四川省農村信用社農戶信用等級評定和授信管理暫行辦法，扎實、準確地建立農戶經(jīng)濟信息檔案，繼續(xù)打造小額農貸“黃金”品牌。在此基礎上，根據(jù)縣聯(lián)社關于開展20xx年公司類和個人類客戶評級授信工作的通知要求，認真搞好城鎮(zhèn)居民、國家公職人員、個體經(jīng)營戶和法人客戶的評級授信工作，完善評級授信檔案，全面了解和掌握信貸市場需求，爭取潛在貸款客戶。

六是持續(xù)做好貸款本息核對工作，不定期地開展貸款“回頭看”工作，切實做好風險防范和化解工作。

七是加強貸款動態(tài)管理，落實防范風險責任。各信貸員要認真按照貸款風險五級分類要求，切實做好新增貸款的貸前調查工作，要認真分析第一還款，認真預測市場風險，搜集信貸相關資料，建立風險分類工作底稿，建全風險分類臺賬，確保分類準確。在此基礎上，嚴格按照動態(tài)管理的原則，實行動態(tài)調整，科學反映潛在風險。要按照五級分類管理要求，落實責任，切實防范信貸風險。

八是積極配合，有組織、有計劃地搞好信用體系建設，收集資料，整理檔案，認真開展信用村、信用社區(qū)的評級授信工作，形成完善的征信數(shù)據(jù)，繼續(xù)打造守信光榮、失信可恥的信用氛圍，為農村信用社的發(fā)展營造更加和諧的金融生態(tài)環(huán)境。

（一）加強教育，樹立愛崗敬業(yè)意識。

一是要加大對職工愛崗敬業(yè)意識的教育，幫助全社員工樹立起憂患競爭意識，增強緊迫感和責任心，引導員工認真履行好各自的工作職責，高標準、嚴要求，開拓進取，愛崗敬業(yè)，努力完成各項工作任務。

二是要創(chuàng)新思想政治工作方式，大力開展交心談心活動，不定期地開展“家訪”，了解、疏導職工的思想，幫助員工化解矛盾，多開展一些健康向上的文體活動，增進友誼，增強團隊凝聚力。

信用社年度工作計劃（熱門16篇）篇十二

一、繼續(xù)開展會計規(guī)范化管理工作，防范和化解操作風險。

在去年會計工作計劃規(guī)范管理的基礎上，繼續(xù)開展會計規(guī)范化管理工作，提高會計核算管理水平，防范和化解操作風險。具體從8個方面抓起：會計基本規(guī)定;會計核算質量;會計報表質量;計算機管理;聯(lián)行結算管理;會計檔案管理;信用社網(wǎng)點管理及其它;會計經(jīng)營管理。特別是會計檔案管理歷年來有所欠缺，每年的會計憑證雖然都歸了檔，但未按檔案管理辦法歸類整理，需要進一步規(guī)范。

二、繼續(xù)抓好增收、節(jié)支，進一步提升增盈創(chuàng)利水平。

緊緊抓住增收、節(jié)支兩個環(huán)節(jié)，外抓收入，內抓管理，力爭全年實現(xiàn)在足額提取應付利息，提高撥備水平的前提下，實現(xiàn)利潤xxx萬元，確保社社盈余和專項票據(jù)兌付全縣信用社資產利潤率逐年上升的目標。針對目標，制定出臺《xx縣農村信用社20xx年增盈創(chuàng)利實施方案》，圍繞增收、節(jié)支兩個環(huán)節(jié)進行了安排。外抓信貸質量管理，積極盤活存量優(yōu)化增量，拓寬增收渠道，千方百計應收盡收。內抓會計管理，降低經(jīng)營成本，特別要加強營業(yè)費用的管理，在確保個人費用的前提下，壓縮公費用，確保專項票據(jù)兌付全縣信用社資產費用率逐年下降目標。具體抓好五項操作：

1、會計開支操作：對營業(yè)費用實行費用額和費用率控制，嚴格實行了“以收定支、先提后支、多收多支、少收少支、以率定額，超支自負”的費用計提開支原則，將費用控制在核定比例之內。

2、比例操作：即在費用開支方面針對國家有關政策規(guī)定，對職工福利費，工會經(jīng)費，養(yǎng)老保險，待業(yè)保險金等按比例準確計提。對招待費、宣傳費等要在規(guī)定比例之內節(jié)約使用。

3、預算操作：對培訓費、會議費、修理費、電子設備費購置及運轉費實行了預算制，做到了在具體操作中嚴格按照預算控制支出。

4、包干操作：對差旅費、郵電費、水電費、公雜費等我們結合區(qū)域實際和市場物價情況合理制定包干使用辦法，無正當理由超出包干限額的社，其超額部分扣減個人費用。

5、成本操作：嚴格加強了其他成本項目和營業(yè)外支出的管理，堅持按月監(jiān)控，防止以其他名義列支。

三、繼續(xù)做好信用社重要空白憑證管理工作，確保安全無事故。

在重要空白憑證管理上，今年我們還將繼續(xù)加大檢查力度，近年來，通過每年的序時檢查，使得各營業(yè)網(wǎng)點對重要憑證使用，管理達到了加強，但此項工作不敢懈怠，計劃在20xx年12月份，我社要組織工作人員對20xx年5月以來的重要空白憑證領用進行了專項序時檢查。從聯(lián)社領回開始一直查到各社使用，逐項逐類憑證跟蹤進行檢查。同時要求信用社主管會計每月對所轄網(wǎng)點的重要空白憑證檢查一次，每次檢查認真登記《重要空白憑證檢查登記簿》，責任明確。

信用社年度工作計劃（熱門16篇）篇十三

今年的同業(yè)競爭形勢將更為嚴峻,復雜多變,宏觀調控力度將進一步加大,對我行業(yè)務經(jīng)營管理將產生一系列重大影響,帶來巨大挑戰(zhàn),做好今年的工作，困難重重,壓力巨大,但也蘊藏著良好的發(fā)展機遇,對于我行穩(wěn)健可持續(xù)發(fā)展具有重大的現(xiàn)實意義和長遠意義。通過學習2014年工作安排，制定工作計劃。

2014年目標任務：認真貫徹落實各級黨委政府的經(jīng)濟工作及金融工作會議精神，全面貫徹落實“1235”戰(zhàn)略和《三年發(fā)展規(guī)化》，繼續(xù)深入開展“質量年”建設活動，繼續(xù)深化、細化“三精”工程，堅持服務三農，服務中小企業(yè)、服務縣域經(jīng)濟的市場定位，著力提高服務質量，著力提高資產質量，著力提高員工素質，著力提高發(fā)展質量，狠抓合規(guī)文化建設，狠抓企業(yè)文化塑造，狠抓機制創(chuàng)新，全面增強廣大干部職工的責任心和進取心，努力推動我行在支持地方經(jīng)濟快速發(fā)展的同時，實現(xiàn)轉型跨越式發(fā)展，與地方經(jīng)濟同頻共振。

通過以上指導思想學習，在合行黨委和董事會的正確領導下，奮發(fā)圖強，開拓進取，重點抓好以下幾個方面的具體工作：

作風。著力提升執(zhí)行能力，在全員中樹立重品行、講黨性、做表率的高尚品質。

加強學習，提高政治思想覺悟和業(yè)務技能。為提高政治素質和業(yè)務技能，迅速適應新時期金融工作的需要，我們要積極參加合行組織的各種學習，并堅持不斷自學，記好筆記，寫好心得，做好總結，提高我們的政治思想覺悟和干事創(chuàng)業(yè)的責任感和事業(yè)心。在實際工作中嚴格要求自己，努力做到大事講原則，小事講風格，對待同事以誠相見，共同搞好工作，在堅持經(jīng)常不斷學習政治的同時，我們還要加強業(yè)務知識學習，對實際工作中出現(xiàn)的疑難問題一定要虛心求教，不恥下問，向身邊的同事們學習，業(yè)余時間找一些新形勢下的農村信用社雜志、書籍進行鉆研學習，隨著政治營養(yǎng)和業(yè)務營養(yǎng)的不斷豐富，可以大大提高自己的思想覺悟和工作能力，有力地推動了各項工作順利開展。

2、深化“三精工程”，推進“三個轉變”，狠抓合規(guī)文化建設。深化精細化管理工程，推進經(jīng)營管理向精益求精轉變。深化精細化操作工程，推進經(jīng)營管理向穩(wěn)健合規(guī)轉變。深化精細化服務工程，推進經(jīng)營管理向質量優(yōu)先轉變。

建立健全合規(guī)管理組織體系，要充分認識當前經(jīng)營管理中存在的風險，引進先進的風險管理理念，建立完善有效的風險預警機制和操作流程，培育全員風險管理理念和文化環(huán)境，筑牢依法合規(guī)發(fā)展的基礎，實現(xiàn)經(jīng)營管理向穩(wěn)健合規(guī)經(jīng)營轉變。

以客戶為中心，做好結算服務工作。客戶是我們的生存之源，作為合行的員工，服務的好壞直接影響到合行的信譽。所以我們一直提倡的“首問責任制”。我們將繼續(xù)執(zhí)行，并做到每個員工能耐心對待每個顧客，讓客戶滿意。隨著金融業(yè)之間的競爭加劇，客戶對銀行的服務要求越來越高，不單單只是在臨柜服務中體現(xiàn)，主動加強與個人業(yè)務的聯(lián)系，參與個人業(yè)務、熟悉個人業(yè)務以更好為客戶服務。要把客戶的需求和利益放在首位，變投訴處理過程為維護客戶的過程，化投訴客戶為滿意客戶，提高客戶的認可度和滿意度，樹立良好的金融服務社會形象。

3、發(fā)揮“三個優(yōu)勢”，實現(xiàn)“三個突破”，狠抓組織資金工作。發(fā)揮地緣優(yōu)勢，在促進存款結構優(yōu)化上實現(xiàn)新突破。發(fā)揮網(wǎng)絡優(yōu)勢，在自助設備搶占市場引存上實現(xiàn)新突破。發(fā)揮人員優(yōu)勢，在維護擴大客戶群體上實現(xiàn)新突破。

存款是合行生存和發(fā)展的基礎，也是支農資金的重要來源，只有大力組織資金，才能提高支農實力和社會信譽度，所以我們要做到，儲戶無論金額大小，路途遠近，只要儲戶說一聲，我都以最快的速度為其辦理業(yè)務;其次構建攬網(wǎng)絡，充分利用同學、朋友、親戚、鄰居的輻射面，通過多種形式開辟儲源，一人干銀行，全家齊幫忙，全家人都變成了業(yè)余攬儲員。三是做到腿勤、嘴勤，經(jīng)常奔波于村鎮(zhèn)之間，凡是認識的單位或個人，一聽說手里有寬裕的資金，都去做工作，當合行的宣傳員，把農村合作銀行的服務宗旨、優(yōu)惠政策宣傳到千家萬戶。

4、堅持“三個為主”，打造“三項工程”，狠抓貸款營銷工作。堅持信貸服務以“三農”為主，狠抓普惠金融服務工程。堅持信貸服務以中小企業(yè)為主，狠抓信貸結構優(yōu)化工程。堅持信貸服務以縣域經(jīng)濟為主，狠抓信貸產品質量工程。

信貸工作是我們合作銀行的生命線，只有通過信貸工作，才能把我們組織到的資金充分營運出去，使之產生最大的效益，為我們的資金產生收益。而信貸工作又是一項系統(tǒng)而復雜的基礎性工作，信貸工作的成果直接反映一個支行的經(jīng)營狀況，也就是所說的農村合作銀行“成也信貸，敗也信貸”。我們要協(xié)助分理處主任認真做好本分理處的信貸工作，結合當前的工作實際，我認為應從以下幾個方面去做好本職工作：

1、按照“保、壓、調”相結合的原則，用足用活信貸政策及信貸資金，嚴格落實貸款新規(guī)，確保信貸資金按農時“有節(jié)奏投放”，力促農業(yè)增效、農民增收、農村經(jīng)濟繁榮目標的實現(xiàn)。按照合行我行“三農”支持的重點要放在以日光溫室、大棚蔬菜、制種產業(yè)為主的高效田發(fā)展和建設，以草食畜牧為主的高效設施養(yǎng)殖業(yè)，涉農龍頭企業(yè)，新農村建設，節(jié)水高效特色產業(yè)上來，要加大對農村水利建設、小康住宅、道路、沼氣等工程建設的信貸支持。要全方位、多領域支持地方經(jīng)濟，特別是三農經(jīng)濟的快速發(fā)展。要通過逐步降低貸款利率上浮幅度，讓利于群眾和企業(yè)，以此推進農業(yè)產業(yè)化、力促農民增收、農業(yè)增效。

2、認真執(zhí)行各項貸款管理制度，強化訓練貸款管理，在日常工作中，除認真執(zhí)行貸款“三查”制度外，從嚴執(zhí)行合行有關信貸方面的各項具體規(guī)定，并不斷總結以往信貸管理工作中的好經(jīng)驗，、好做法，扎實有效地做好本年度的貸款管理工作，力爭本年的各項工作較往年做的更有新的起色。

一、是強化風險意識，準確把握貸款的投向，堅持面向農戶貸款，有效降低和分散貸款風險。

二、是從嚴控制非農大額貸款，始終堅持“三為主”的原則，堅決遏制大額貸款和非農貸款。

三、是從嚴執(zhí)行各項信貸管理制度，重在執(zhí)行制度和落實制度，不能把制度當作學習的內容或只掛在嘴上而不去執(zhí)行。

四、是正確處理市場競爭與市場定位，規(guī)模經(jīng)營與小額農貸，個人利益與防范風險的關系，切實防范新增貸款風險。

加強內控制度管理，防范風險，保證工作質量。隨著近年來金融犯罪案件的增多，促使我們對操作的規(guī)范、制度的執(zhí)行有了更高的要求：

1、嚴格按照綜合業(yè)務系統(tǒng)的要求實行事權劃分，一崗一卡，一人一卡，增強制度執(zhí)行的鋼性，提高約束力。

2、進一步強化重要環(huán)節(jié)和重要崗位的內控外防，著重加強帳戶管理。

2014年，我分社將加快持續(xù)快速發(fā)展的步伐，在工作中出亮點、出特色、出成績，進一步激發(fā)員工的工作熱情和斗志，扎實推進我社跨越式發(fā)展，確保全年安全運營無事故。

我分社工作重點如下：

第一，優(yōu)化服務，樹立品牌。以改變服務方式，改善服務質量，提高服務效率入手，引導全分社員工以優(yōu)質的服務穩(wěn)住老客戶，吸引新客戶，不斷擴大吸儲空間。

第二，穩(wěn)定儲源，競爭客戶。加強對資金市場信息的收集，充分發(fā)揮人熟、地熟、情況熟的優(yōu)勢，扎扎實實地做好吸儲公關工作，盡可能地為優(yōu)質客戶提供優(yōu)質高效的服務，穩(wěn)定優(yōu)質客戶群體。

第三，落實任務，嚴格考核。落實組織資金任務，提倡繼續(xù)推行業(yè)余攬存考核辦法，每個員工下達業(yè)余攬存任務，充分調動職工攬存積極性。

第四，強化宣傳、廣泛聯(lián)系。進一步加強福祥便民卡宣傳力度，做好“三行一通”宣傳工作。增加社會對農村信用社的認知度，拓展農村信用社的市場份額。密切社農關系，讓更多的農戶、居民和社會公眾了解、熟悉農村信用社的各類金融產品，增強農村信用社市場競爭力，不斷改進工作方法，努力提高農村信用社的社會信譽。

第五、狠抓安全保衛(wèi)工作，確保安全經(jīng)營無事故。

全面落實聯(lián)社的各項安全保衛(wèi)工作安排。每月組織員工們學習各項安全保衛(wèi)制度，重點對現(xiàn)金管理、重要空白憑證、計算機、自助存取款機等管理。

以上是我分社2014年的工作思路，如有不妥之處，請各位領導批評指正。

8月4日上午，在聯(lián)社六樓召開了“思維方式轉變”會議。在會議上閻主任傳達了省聯(lián)社韓清主任的講話；曲理事長對上半年工作做了總結并布署當工作：合規(guī)經(jīng)營下發(fā)展才是硬道理。加大人力干部建設要做到2個不低，統(tǒng)一思想狠抓落實從嚴管理，增強制度的執(zhí)行力。具體有以下9點：

1、討論“社榮我榮社衰我恥”；

2、要大力組織存款；

3、加大貸款的清收；

4、加大違規(guī)違紀；

5、進一步加大利息收入；

6、應收未收貸款的清理；

7、不良貸款絕對值的下降；

8、先機關進行“三定”后基層的“三定”；

9、全面搞好第一屆企業(yè)文化節(jié)。

都做了自我歸納。從承德的旅游到第一屆企業(yè)文化節(jié)，每個人都說出了自己和想法和事后的感觸。

無論信用社的榮衰都關系到每個職工的自身，因為信用社的榮衰都與每個職工的辛勤工作分不開只有努力工作把社當做家把同事當做家人一同努力把工作做好才會把這個家的榮譽展現(xiàn)給每個人看包括回報自己，農村信用社文化建設對農村信用社員工樹立正確的人生觀、價值觀具有重要的作用，它不僅能提高農村信用社員工的自身素質，也可以提高社會公眾對農村信用社的認知度。我們要求我社職工站在謀求信用社長遠發(fā)展的基點上，時刻與企業(yè)保持高度一致，服務意識增強，以主人翁的精神自覺投入到信用社經(jīng)營管理和發(fā)展中來，這樣才能真正做到社榮我榮。

反之把工作上的事不放在心上不必努力工作也會看到豐富的果實那是不可能的.抱著“事不關已，高高掛起”的心態(tài)，對身邊的違規(guī)違紀違法行為視而不見；有的員工喪失崗位職責,成為助紂為虐者；有的員工心存僥幸，鉆管理的漏洞以身試法；這些雖然只是員工的自身行為但也造成了信用社的恥辱。只有把服務三農，為三農服好務。做為首要工作點同心同德、眾志成城本著合規(guī)經(jīng)營下發(fā)展才是硬道理。

就我太平信用社現(xiàn)狀而言，成績是的這于領導的英明領導分不開也和全社員工的努力是分不開的。要把個人的命運與農村信用社的命運緊密聯(lián)系在一起，會樹立正確的人生觀、價值觀，把客戶的需求當作我的責任。進一步弘揚一種不斷進取的企業(yè)文化、一種“努力做得最好的”企業(yè)精神。

針對這次在聯(lián)社的開會情況我喜彬信用社在本年后半年的工件也做以下布署。

2010年是我縣農村信用社深化改革關鍵之年，結合上半年的工作管理，針對下半年的工作我們要狠抓制度落實，防范各種操作風險，全面完成各項目標任務”。為此特做以下計劃：

一、首要還是學習“三農”工作、研究“三農”工作、做好“三農”工作。再是加大吸儲力度，確保存款到社。切實發(fā)揮農村信用社根植農村，服務農民，點多面廣的得天獨厚優(yōu)勢，充分調動信貸員隊伍的積極性、創(chuàng)造性，在確保存款不流失的基礎上，最大限度地提高農民存款。和做好優(yōu)質服務工作，確保貸款戶資金歸社。

二、針對存款年初數(shù)為1543萬元，加上09年任務的847萬到年底應完萬2380萬元，為此我們給每名職工落實了任務額，對員工有懲有罰，調起職工的積極性。截止20日旬報時我社儲蓄為1521萬元，活期541萬元，定期961萬元，對公19萬元，要求員工優(yōu)先優(yōu)質客戶業(yè)務的辦理，禮貌待客，穩(wěn)住存款大戶，展示信用社品牌形象，也要顯示出了信用社的競爭實力。相信在日后工作通過我社的全員努力定會將任務完成。

三、對于貸款來說。截止20日旬報時我社貸款余額為4530萬元，累收1302萬元，累放2722萬。在貸款收放的過程中我們發(fā)現(xiàn)問題及時改正，對于冒名貸款，逾期貸款全部收回，做好不良貸款的清收，為此我們也給每名信貸員制定了任務。票據(jù)置換的任務有些重也存在著一些難度，但我們會加大力度做好清收。而拿收息情況來講我們定會，也會超額完成。我社應調未調貸款80萬元，在8月未要做到全部收回。

四、是財務開支操作：對營業(yè)費用進行控制，嚴格實行了“以收定支、先提后支、多收多支、少收少支、以率定額，超支自負”的費用計提開支原則，將費用控制在核定比例之內。

為基礎加強職工的業(yè)務學習，保證職工在業(yè)務上人手要“硬”，業(yè)務要“通”。針對進行“社榮我榮社衰我恥”我社全體職工也進行了大討論，針對我社每個人的自身條件每個人都做了發(fā)言，從內勤的吸儲工作文明服務到外勤的貸款發(fā)放與清收工作都做了自我歸納。

2014年，我社將加快持續(xù)快速發(fā)展的步伐，在工作中出亮點、出特色、出成績，進一步激發(fā)員工的工作熱情和斗志，扎實推進我社跨越式發(fā)展，確保全年安全運營無事故。

我的工作重點如下：

第一，優(yōu)化服務，樹立品牌。以改變服務方式，改善服務質量，提高服務效率入手，引導全社員工以優(yōu)質的服務穩(wěn)住老客戶，吸引新客戶，不斷擴大吸儲空間。

第二，穩(wěn)定儲源，競爭客戶。加強對資金市場信息的收集，充分發(fā)揮人熟、地熟、情況熟的優(yōu)勢，扎扎實實地做好吸儲公關工作，盡可能地為優(yōu)質客戶提供優(yōu)質高效的服務，穩(wěn)定優(yōu)質客戶群體。

第三，落實任務，嚴格考核。落實組織資金任務，提倡繼續(xù)推行業(yè)余攬存考核辦法，每個員工下達業(yè)余攬存任務，充分調動職工攬存積極性。

第四，強化宣傳、廣泛聯(lián)系。增加社會對農村信用社的認知度，拓展農村信用社的市場份額。密切社農關系，讓更多的農戶、居民和社會公眾了解、熟悉農村信用社的各類金融產品，增強農村信用社市場競爭力，不斷改進工作方法，努力提高農村信用社的社會信譽。

第五、狠抓安全保衛(wèi)工作，確保安全經(jīng)營無事故。

等管理。

以上是我2014年的工作思路，如有不妥之處，請各位領導批評指正。

2014年3月23日。

****市農村信用社2014年總體工作思路是：以兩年完成三項任務和年度綜合經(jīng)營計劃為目標，通過深化改革、迅速做大存貸款規(guī)模為抓手，下狠心，下大力氣全力清收處置不良貸款為突破口，用優(yōu)良資產二次置換政府關聯(lián)類抵債資產，全力增收節(jié)支，按照增收保增支原則，確保經(jīng)營利潤全面實現(xiàn)。正確處理好改革同發(fā)展、穩(wěn)定的關系，確保完成改革及經(jīng)營目標，確保員工收益合理增長，確保轄內整體穩(wěn)定，確保整體工作快速推進。

一是大力開展存貸款營銷。堅持把存貸款營銷工作作為經(jīng)營工作的重心來抓，不斷深挖儲源，擴充資金實力；針對低成本資金占比低和貸款投放難的現(xiàn)狀，市縣兩級領導帶頭營銷，要采取行之有效的營銷措施，強力推進，保證信貸資金滿足錦州社會經(jīng)濟的合理需求。

行為，并繼續(xù)執(zhí)行層級問責機制，打好組合拳，全力清收處置不良貸款。

四是堅持合規(guī)經(jīng)營，防范案件風險。要堅決整治和打擊違法、違紀、違規(guī)行為。自覺抵制和糾正急功近利，弄虛作假現(xiàn)象，逐步根除惡意經(jīng)營行為，防控各類案件和事故，確保實現(xiàn)安全年。

五是加強黨的建設，樹立表率作用。要加強班子建設，提升領導班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力，建設一支業(yè)績突出、作風優(yōu)良，廉潔從業(yè)的干部隊伍。進一步加強黨風廉政建設，深入開展好第二批黨的群眾路線教育實踐活動，嚴格執(zhí)行八項規(guī)定和六項禁令，堅決反對“四風”，使全市農信黨員干部真正樹立為民、務實、清廉形象，在兩年三項任務攻堅戰(zhàn)中做出表率作用。

六是加強隊伍建設，打造優(yōu)秀團隊。加強員工理想信念及價值觀教育，樹立愛崗敬業(yè)、團結協(xié)作的精神。加強員工業(yè)務能力培訓，全面提升員工隊伍的綜合素質和工作水平，打造適應現(xiàn)代金融企業(yè)的人才隊伍。讓改革及經(jīng)營成果惠及全體員工，實現(xiàn)錦州農信快速、和諧、可持續(xù)健康發(fā)展，為農信事業(yè)的發(fā)展做出更大貢獻。

信用社年度工作計劃（熱門16篇）篇十四

今年以來，xx市農村信用社在省聯(lián)社“五年規(guī)劃”的指引下，按照猛上臺階的要求，自加壓力，跳起摸高，提前3個月全面超額完成了省聯(lián)社下達的全年存款、貸款、利潤等各項主要經(jīng)營指標任務。為進一步鞏固迅猛發(fā)展勢頭，加快推進戰(zhàn)略轉型步伐，10月13日，xx辦事處組織召開了20xx年三季度業(yè)務經(jīng)營分析暨黨委中心組學習會議，分析總結了今年三季度取得的成績，安排布署了第四季度的工作重點，超前謀劃了明年的工作計劃，為來年工作猛上臺階奠定了堅實的基礎。

xx辦事處黨委書記、主任陳利雄在認真分析宏觀經(jīng)濟形勢給xx市農村信用社帶來的機遇和挑戰(zhàn)的基礎上，結合前一階段赴全轄十個區(qū)縣聯(lián)社實地調研的實際情況，就第四季度工作提出“五項工作重點”，對20xx年工作謀定了“九方面主攻方向”。

一、以猛上臺階為工作基調，增添措施，再鼓干勁，以快馬加鞭之勢加快發(fā)展，確保“三年再造一個新xx農信”第一個階段性目標的全面超額完成。

八是加大合規(guī)文化的創(chuàng)建力、執(zhí)行力，全面提升制度管理、風險管理的水平;

九是加強黨建工作，強化廉政建設，為xx市農村信用社持續(xù)、快速、健康發(fā)展保駕護航。

信用社年度工作計劃（熱門16篇）篇十五

20xx年信用社會計工作計劃思路是“以深化農信社改革為中心;以提高全轄經(jīng)濟效益為目標。緊緊圍繞統(tǒng)一法人和專項票據(jù)兌付工作，強化會計管理，狠抓制度落實，防范各種操作風險，全面完成各項目標任務”。

一、繼續(xù)開展會計規(guī)范化管理工作，防范和化解操作風險。

在去年會計工作計劃規(guī)范管理的基礎上，繼續(xù)開展會計規(guī)范化管理工作，提高會計核算管理水平，防范和化解操作風險。具體從8個方面抓起：會計基本規(guī)定;會計核算質量;會計報表質量;計算機管理;聯(lián)行結算管理;會計檔案管理;信用社網(wǎng)點管理及其它;會計經(jīng)營管理。特別是會計檔案管理歷年來有所欠缺，每年的會計憑證雖然都歸了檔，但未按檔案管理辦法歸類整理，需要進一步規(guī)范。

二、繼續(xù)抓好增收、節(jié)支，進一步提升增盈創(chuàng)利水平。

緊緊抓住增收、節(jié)支兩個環(huán)節(jié)，外抓收入，內抓管理，力爭全年實現(xiàn)在足額提取應付利息，提高撥備水平的前提下，實現(xiàn)利潤xxx萬元，確保社社盈余和專項票據(jù)兌付全縣信用社資產利潤率逐年上升的目標。針對目標，制定出臺《xx縣農村信用社20xx年增盈創(chuàng)利實施方案》，圍繞增收、節(jié)支兩個環(huán)節(jié)進行了安排。外抓信貸質量管理，積極盤活存量優(yōu)化增量，拓寬增收渠道，千方百計應收盡收。內抓會計管理，降低經(jīng)營成本，特別要加強營業(yè)費用的管理，在確保個人費用的前提下，壓縮公費用，確保專項票據(jù)兌付全縣信用社資產費用率逐年下降目標。具體抓好五項操作：

1、會計開支操作：對營業(yè)費用實行費用額和費用率控制，嚴格實行了“以收定支、先提后支、多收多支、少收少支、以率定額，超支自負”的費用計提開支原則，將費用控制在核定比例之內。

2、比例操作：即在費用開支方面針對國家有關政策規(guī)定，對職工福利費，工會經(jīng)費，養(yǎng)老保險，待業(yè)保險金等按比例準確計提。對招待費、宣傳費等要在規(guī)定比例之內節(jié)約使用。

3、預算操作：對培訓費、會議費、修理費、電子設備費購置及運轉費實行了預算制，做到了在具體操作中嚴格按照預算控制支出。

4、包干操作：對差旅費、郵電費、水電費、公雜費等我們結合區(qū)域實際和市場物價情況合理制定包干使用辦法，無正當理由超出包干限額的社，其超額部分扣減個人費用。

5、成本操作：嚴格加強了其他成本項目和營業(yè)外支出的管理，堅持按月監(jiān)控，防止以其他名義列支。

三、繼續(xù)做好信用社重要空白憑證管理工作，確保安全無事故。

在重要空白憑證管理上，今年我們還將繼續(xù)加大檢查力度，近年來，通過每年的序時檢查，使得各營業(yè)網(wǎng)點對重要憑證使用，管理達到了加強，但此項工作不敢懈怠，計劃在20xx年12月份，我社要組織工作人員對20xx年5月以來的重要空白憑證領用進行了專項序時檢查。從聯(lián)社領回開始一直查到各社使用，逐項逐類憑證跟蹤進行檢查。同時要求信用社主管會計每月對所轄網(wǎng)點的重要空白憑證檢查一次，每次檢查認真登記《重要空白憑證檢查登記簿》，責任明確。

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信用社年度工作計劃（熱門16篇）篇十六

為保持**信用社的穩(wěn)健發(fā)展勢頭，我積極帶領全社干部職工解放思想，大膽實施 創(chuàng)新經(jīng)營。在存款工作中，克服種種預想不到的困難，搶抓有利時機，完善存款考核辦法，積極協(xié)調多方關系。牢固樹立“存款興社”的思想和陣地意識，堅持發(fā) 揚“三勤四上門”的優(yōu)良傳統(tǒng)，千方百計籌措資金。

自去年以來，我針對存款不上則降的實際情況，及時召開職工會議，找問題、查原因，制定出強有力的獎罰 措施，在職員工自辦存款余額外勤必須達到50萬元，內勤人員必須達到40萬元，對客戶經(jīng)理年底存款余額達不到30萬元的，一律取消客戶經(jīng)理資格。

在嚴格的考核制約機制下，廣大員工呈現(xiàn)出積極的吸儲熱情，截止目前，我社各項存款總額達3268萬元，比年初增長483萬元。其中，對公存款143萬 元，農民儲蓄存款3125萬元;低成本存款927萬元，占總存款余額的28%;各項貸款2528萬元，比年初增長139萬元 。今年，我發(fā)動職工利用全市通存通兌的優(yōu)勢，為外區(qū)縣的親戚朋友們開立儲蓄存折戶100多個，吸儲存款200余萬元。

在信貸支農工作中，引導全員牢固樹立為“三農”服務的經(jīng)營理念，把“興一方經(jīng)濟、富一方百姓”作為本份工作，找準信貸杠桿的支點，在政府規(guī)劃、群眾自愿 的前提下，只要符合產業(yè)結構調整政策，資金問題就予以保證。

通過發(fā)放聯(lián)保貸款、開展信用村、戶評定活動，全力支持農民發(fā)展藥材、黃煙、蠶繭等高附加值的名 優(yōu)特產品，在服務農村經(jīng)濟中求得發(fā)展，有力支持了我鄉(xiāng)春耕、“三夏”、秋收秋種、冬季農田管理、抗災自救及抗旱雙保工作。由于措施得崐力，全鄉(xiāng)種植經(jīng)濟 作物的積極性普遍提高，全鄉(xiāng)經(jīng)濟作物人均1畝以上，預計全鄉(xiāng)人均增收800余元。為培養(yǎng)個體工商戶的守信意識。

對個體工商戶進行建檔立案，評定信用等 級，使講信用的工商戶得到實惠，并對招商引資項目提供多方位服務。我到庫山信用社任職后，累計發(fā)放貸款 萬元支持“三農”經(jīng)濟發(fā)展。截止目前，我社貸款余額達 萬元，較我任職前增長x萬元。

工作中，把內部管理的重點突出在一個“嚴”字上，堅決響應聯(lián)社提出的“寧聽千聲罵，不聽一聲哭”這一理念。利用每周一、三、五晚學習上級文件的同時，對 法律、法規(guī)定期進行集中進行學習，使每名員工做到知法、懂法、守法，力爭辦理的每一筆業(yè)務都做到程序化、標準化、統(tǒng)一化、合法化。

截止目前，我所帶領的 信用社無一人因違規(guī)、違紀受到任何處分。同時，結合聯(lián)社組織的“內部控制建設年”活動內容進行認真對照檢查，對所查出的問題進行追根求源，遵循邊查邊 糾的方式，認真總結經(jīng)驗教訓，堅決杜絕屢查屢犯的老毛病。

在整個活動中，我緊密結合省辦制定的《山東省農村信用社員工違規(guī)違章行為處理暫行辦法》，對 所犯問題的處理結果有一個明確的認識，使廣大員工的遵紀守法意識有了進一步提高，為促進各項業(yè)務的穩(wěn)健發(fā)展起了積極的作用。