工作方案不僅能夠指導我們在工作中的具體行動，還能夠幫助我們更好地規劃時間和資源。以下是小編為大家整理的一些優秀工作方案范文，供大家參考。
最新招聘會工作方案（模板15篇）篇一
招聘策略是招聘計劃具體體現，是為實現招聘計劃而采取的具體策略，它包括招聘數量、對人員的要求、吸引人才的手段、招聘渠道、甄選模式和招聘時間等。一個成功的招聘策略將幫助企業快速找到適合的人才，推動企業持續發展。
一、企業在創業期的招聘策略。
企業是新生兒，還沒有得到社會承認，實力也很弱，公司規模小、人員少，但卻極富靈活性和成長性。各方面均不成熟，制度基本沒有，企業文化也未形成，由老板直接管理，企業發展戰略目標是求得生存與發展。企業的發展與業務的開展主要依靠老板的個人能力，大家高度團結，效率高，品牌知名度差，市場占有率低，面對的主要問題是市場開拓和產品創新。創業期高層團隊依靠創業精神維系比較穩定，中層相對穩定，但一般員工卻由于企業管理制度不完善，保障體系不健全，工資待遇低等因素的影響流動率通常較高。
對外部人才的需求不突出，數量少，以一般員工尤其是銷售人員的招聘為主，招聘極少的中層，基本沒有高層招聘。
對人員的要求較高，豐富的工作經驗和工作業績是重點選擇標準，最好是多面手;尤其是一些對企業發展方向和目標比較認同、年紀較輕的人員。
吸引人才的手段主要依靠良好的職業前景、工作的挑戰性和領導者的個人魅力。薪酬雖然較低，但彈性相對要高，最好有較大的增長空間;也可采取股票期權的激勵方式。
由于企業資金不充裕，招聘費用較低，多采用朋友介紹、網絡招聘和招聘會等招聘渠道。
企業還沒有形成人力資源的專業部門，甄選主要依賴老板個人判斷力。
用人的靈活性較強，一人多崗和因人設崗的現象明顯，對招聘時間和招聘效率沒有明確的要求。
二、企業在成長期的招聘策略。
企業逐步走向正規化，經營規模不斷擴大并快速增長，人員迅速膨脹，品牌知名度急劇上升，機構和規章制度不斷建立和健全，企業的經營思想、理念和企業文化逐漸形成;跨部門的協調越來越多，并越來越復雜和困難;企業面臨的主要問題是組織均衡成長和跨部門協同。高層之間開始出現分歧，跟不上企業發展步伐的員工主動辭職，員工流動性相對較大。
人才需求大，外部招聘數量多，高層、中層、一般員工等各層級均有。對專業技術人才和中層管理人才的需求大幅度增加。
要求人員具備相同職位的工作經驗，能直接上手，具備一定的發展潛力，同時對變化的適應速度快。
吸引人才的手段主要依靠較大的晉升空間、良好發展前景和與行業平均水平接近或以上的薪酬。
有一定的招聘費用，由于招聘需求急迫，因此采用以招聘會為主，網絡招聘為輔，在專業人才的招聘上開始引入獵頭的建立廣泛而靈活的招聘渠道。
企業已經設置了人力資源部，但專業性不強，甄選主要依賴用人部門的部門經理進行評判。
要推測業務的發展進行人力資源需求預測，用人開始有一定的計劃性，對招聘時間和招聘效率的要求高。
三、企業在成熟期的招聘策略。
成熟階段的企業是企業發展的顛峰時期，在這個階段規模大，業績優秀，資金充盈，制度和結構也很完善，決策能得到有效實施，企業非常重視顧客需求、注意顧客滿意度，一切以顧客至上為原則，重視市場和公司形象，要求計劃能得到不折不扣地執行，而如何使繁榮期延長并力爭使企業進入到一個新的增長期成為制定企業發展戰略的關鍵。在企業的成熟期，晉升困難，各層面人員的流動率低，在人員規模上相對穩定。企業的發展，主要是靠企業的整體實力和規范化的機制，企業內部的創新意識可能開始下降，企業活力開始衰退。
人才需求不多，外部招聘數量少，只在公司開拓新業務和新市場時才會產生大量的外部人才需求。
人員要求高，強調綜合能力素質，尤其是創新意識、執行力和明確的職業發展方向。
吸引人才的手段主要依靠企業實力和形象和領先于行業平均水平薪酬。
招聘費用充裕，高級人才的招聘以獵頭為主，輔以內部推薦、專場招聘會、網絡招聘、校園招聘、平面媒體等豐富多樣的招聘渠道。
人力資源部具備較好的專業性，開始使用評價中心技術對人才的能力素質進行評價，業務水平則由用人部門的部門經理進行評判。
規范的招聘計劃，對招聘時間和招聘效率有明確規定。
四、企業在衰退期的招聘策略。
這是企業生命周期的最后階段，企業市場占有率下降，整體競爭能力和獲利能力全面下降，贏利能力全面下降，資金緊張，危機開始出現，企業戰略管理的核心是尋求企業重整和再造，使企業獲得新生。企業內部官僚風氣濃厚，人浮于事，制度多卻缺乏有效執行，員工做事越來越拘泥于傳統、注重于形式，只想維持現狀，求得穩定。人心渙散，核心人才流失嚴重，一般人員嚴重過剩，高層更替頻繁，并波及到中層。
對外部人才的需求集中在一把手上，其他層級基本以內部競聘為主，無對外招聘。
要求高管具備改革意識、大局觀、決策能力、戰略眼光和駕馭企業的整體能力，尤其是同行業類似企業的運營經驗，有扭虧為盈的經歷最好。
吸引人才的手段主要依靠利益分享機制和操作權限。
招聘經費銳減，但由于招聘時間短，而且還是高級、稀缺人才，因此仍然以獵頭為主要渠道。
一把手的招聘由董事會直接進行評價，并引入專業的人才評價機構輔助。
最新招聘會工作方案（模板15篇）篇二
一、招聘目的通過招聘會的宣傳和跟各級政府、機構的合作，發布公司的用工需求，擴大在周邊地區的知名度和美譽度，促進與當地民眾的良好關系；為公司明年能夠順利進行搬遷和生產，招聘一批員工進行先期培訓和生產，并為公司明年的招聘打下基礎。
自行舉辦的現場招聘會，吸引應聘者進場為成敗之關鍵，鑒于本次現場招聘崗位主要為普工，求職者主要為周邊農村的中青年，考慮到他們的信息搜集渠道和成本的因素，本次招聘信息的發布和宣傳主要采用散發招聘簡章、在廠區周邊掛條幅和海報以及同鄉鎮政府機關合作發布招聘信息。1、由總經辦、人事科負責招工簡章、條幅、廣告篇幅設計，宣傳信息設計應真實懇切，不宜過于高雅難懂，交由行政部馬雙斌負責在12月x日前制作完成。2、12月x日，宣傳小組全體人員和招聘會總負責人至文安縣做先期的宣傳工作，由總負責人王林會同當地鄉鎮政府機關聯系，由政府機關代為宣傳，促進當地就業；宣傳小組在3名立馬文安當地員工的帶領下分為三個小組深入各村居民點散發招聘簡章和在廠區附近懸掛條幅和招聘海報。3、提前三天至一周進行宣傳，有利于招聘信息的發酵擴散，且不會弱化信息傳播，達到最佳的宣傳效果。（二）現場招聘1、場地選擇和布置由后勤保障小組負責，準備招聘人員使用的桌椅兩套，工作人員和應聘人員飲用水和填寫表格的筆。2、招聘人員的接待用語需提前確定，規范介紹薪資待遇等信息時的用語，防止發生溝通誤會。3、現場招聘人員負責表格發放和指導填寫，并現場面試判斷應聘者的資格是否符合公司招聘要求，通知合格者報到時間地點。4、后勤保障小組隨時支援現場，維持秩序，回收表格和填寫用筆。
七、費用預算。
八、招聘效果統計分析。
隨著國內夜場行業的快速發展，夜場行業對于專業專職人才的需求在急速增長，及時快捷的招聘到適合公司發展的人才也開始被越來越多的公司所重視。但由于目前夜場行業招聘渠道的不健全，致使一方面企業不能及時招聘到需要的人才，另一方面優秀人才也難以及時就業。這主要體現在夜場行業沒有網絡招聘的習慣，受現實條件的制約，現場招聘不便于開展等。
在這種情況下，夜場快訊網人才招聘頻道，通過發揮自身優勢，聯合夜場行業知名企業，共同策劃舉辦“才急送——中原首屆夜場專職人才特供會”。通過搭建專業的平臺，為招聘企業與求職者提供快速的對接，最終達到招者有其人，聘者有其門，實現企業與個人的共贏。二，活動的目的與意義此次活動的主要目的是：通過搭建專業的平臺，為夜場招聘企業與求職者提供快速的對接，最終使其招者有其人，聘者有其門，實現企業與個人的共贏。借助此次活動，宣傳推廣夜場快訊網，并逐步打造專屬于夜場快訊網的招聘會。此次活動的意義在于為公司打造夜場行業招聘服務的專屬品牌提供支持。
活動名稱暫定為“才急送——中原首屆夜場專職人才特供會”。活動宣傳口號暫定為“才急送，送才急，急才送”。
建立人才儲備庫，以滿足企業后期的人才需求。
提高夜場快訊網的知名度，并使之逐步成為各方認可的品牌。
六，活動開展。
準備階段時間：一周主要工作：1，活動選址。
2，設計與制作活動相關彩頁、條幅。
彩頁的設計與制作：彩頁整體的設計風格以及內容的填充。確定單份彩頁成本以及彩頁總量。條幅的設計與制作：條幅宣傳語的選定，確定條幅具體尺寸及需求數。3，確定活動參與者。
招聘企業的選定：鄭州所有的夜場企業。
各行業所占比例分配：ktv占總數的x%，酒吧占總數的x%，演藝吧占總數的x%，迪吧占總數的x%，洗浴中心占總數的x%。
求職者：愿意從事十大服務行業的人才。4，制定活動贊助方案。
全程贊助企業：
權益與回報：
可獲現場展位2個，贈送夜場快訊網招聘頻道會員服務一年。
協辦企業3-7家。
在活動及宣傳品上均體現合作伙伴的名稱和標識。
可獲現場展位1個（不低于十平方米），贈送夜場快訊網招聘頻道會員服務半年。
企業展示位：
夜場快訊網提供桌椅、招聘表格等用品。
全程贊助企業費用：
協辦企業費用。
企業展示位費用6，制定活動方案（客戶版）。7，制定預算。8，培訓人員。
針對活動各個階段不同的工作，培訓人員，以更好的完成相應的工作。推廣階段。
時間：準備階段結束后開始直至活動結束。
主要工作：線下推廣與線上推廣。
線下推廣。
線下推廣的方法：派發傳單，拜訪客戶，廣告投放線上推廣。
推廣效果監控。
預算監控。
簽單階段：
時間：
主要工作：客戶聯系與洽談，合作與簽單，問題反饋與解決。實施階段：
時間：一天。
主要工作：活動現場的服務。
跟進階段：
時間：結束后開始持續一周主要工作：活動效果反饋及回訪。
客戶資料整理歸檔。
七，制作活動所需的表格：
江蘇運河文化城投資開發有限公司。
第一部分：公司概況。
江蘇運河文化城投資開發有限公司成立于2010年，注冊資金五億元，規劃用地970.1公頃。公司位于被清代乾隆皇帝盛贊的“第一江山春好處”、西楚霸王故里——江蘇宿遷。公司以運河文化為背景，以文化產業作為載體、聯通多元化產業鏈條，發展循環經濟和低碳經濟，打造集文化、旅游、創意、商務、宜居等與之相關的新型業態為主題的經濟結構，是一;..家將文化產業投資與產業項目運營管理融一體的綜合型文化類投資企業。
第三部分：專場招聘會策劃。
專場招聘會主要分為前期宣傳和現場執行兩個部分：一、前期宣傳。
網絡廣告互交性強，針對性明確，更改靈活，成本較低2、報紙廣告。
報紙廣告覆蓋面寬，傳播速度快，信息傳遞及時二、設備及相關物資的準備。
為了招聘會順利的進行，工作人員應作好會場設備及相關物資的準備工。
三、現場執行。
現場招聘流程平面圖（說明）1、此平面圖比例尺可根據實際情況作變更；2、求職者可依據應試流程完成應聘過程；3、墻體影像放映區設在正大廳的墻面，十分醒目，讓求職者進入現場時第一時間了解招聘公司的概況。2、人員的分工根據工作展開的需要，務必成立會務組（包括聯絡小組和宣傳小組）招聘組和機動組（包括支援小組、秩序維護小組和突發事件處理小組）。結構分部如下：以下各個小組必須緊密協作。人員分部結構圖：
特汽公司2013年2月人員招聘實施方案的請示。
集團公司領導：
人力資源部根據招聘崗位需求，對比分析了各種常用招聘渠道，有針對性地選擇了內部推薦，以人招人現場招聘和網絡招聘三種方式，原因如下：1、內部推薦，以人招人：員工推薦的優點是招聘成本小、可靠性較高，方法快捷有效。2、現場招聘會：作為一種常見的招聘渠道，用人企業和應聘者可以直接進行接洽和交流，節省了企業和應聘者的時間,還可以為招聘負責人提供不少有價值的信息。3、網上招聘：網上的招聘廣告成本較低，不受時空限制，受眾幅度大，并且高效簡便。
;..三、各職位的招聘渠道設計1.技術工藝類、質量類人員主要采取網絡招聘和現場招聘會相結合的方式。目前，公司網絡招聘的網站主要是徐州英才網和汽車人才網，已經保持了近兩年的合作關系，從招聘效果來看，2012年公司網絡招聘對技術、質量人員完成了很大方面的補充。2月份通過與各招聘招聘網站的聯系，將陸續在合肥、南京以及濟南參加現場招聘會，確保完成對人員的補充。
2、營銷類人員主要采取內部推薦和網絡招聘以及現場招聘兼顧的方式。
針對這類人才，在采取網絡招聘以及現場招聘的同時，重點通過內部推薦方式，采取以人招人的方式引進具有工作經驗同時對公司產品較為熟悉的人才，把握性大而且入職員工穩定性強。四、招聘實施計劃1、建立內部推薦責任制，廣泛發動內部推薦的渠道，1月底，人力資源部與各部門負責人專門召開了“內部推薦、以人招人”的專題會議，結合“春節”的特殊日期，將責任指標進行了分配下放，對各部門負責人，以及相關銷售經理提出以人招人的要求，并給予每人相應的責任名額，限期在2月5日之前完成，從而幫助完成對人員的補充，具體見下表：2、積極參加現場招聘會，1月底，人力資源部經過與各地招聘網的聯系，結合本行業人才分布情況，以及招聘會規模和影響力，確立2013年2月份計劃參加的招聘會統計如下：3、網絡招聘方面，繼續將招聘信息通過既有的兩個招聘網站發布，并定期更新招聘信息，及時對人員簡歷進行整理和篩選，對符合要求的人才可通過電話溝通約定時間進行初試，初試合格后，再進一步復試。
五、費用預算。
本階段的系列招聘活動，費用預計如下：1、現場招聘會費用：2月2日徐州地區招聘會客情關系免費，外地三場招聘會展位費400/場，其他產生的費用約3000元（含差旅費），總計費用約4000元。2、企業宣傳資料以及公司產品資料宣傳彩頁，因前期營銷中心已印刷過，并且數量充足，去申請領用即可，此項暫不產生費用。六、其他后續工作1、人力資源部會在第一時間內通知應聘人員并安排相關領導進行面試，對面試合格者進行匯總并形成報告，及時報于集團審批，等待下一步的工作指示。2、對優秀的人才進行儲備。目前，公司合作的網站中，徐州英才網主要是吸納本地區人才，中國汽車人才網主要是吸納外地區人才，兩個網站人才儲備量非常大，招聘工作中應做到及時更新網絡招聘信息，對優秀的人才即使不是目前所需要的，也要進行儲備，關注優秀的人才，建立長久聯系。3、對不符合要求的員工，要一一回復，從而建立企業美譽度。對于歷次招聘面試過的人員，如果企業暫時不予錄用，應給予短信或電話等明確的回復。
對以上招聘工作安排及招聘實施計劃，報請安總批示。
附件一：淮海經濟區生產半掛自卸產品的企業附件二：主要礦用車廠家基本情況。
報告部門：人力資源部。
報告時間：
報告人：
復核：審核：
附件一：
百家民企進校園大型招聘活動。
策劃書。
;..總策劃：xxx審核人：xxx負責人：xxx2013.2.19活動主題：
《在希望的田野上/春天，我們在行動》活動時間：2013.4.8-2013.4.26活動背景：
每年的春季都是一年當中最火爆的找工作時期，眾多企業在這個時期進行大規模的人員招聘及儲備，眾多的求職者也選擇在此時進行擇業或者跳槽，在此期間，大學生作為一支有文化、高素質的隊伍，構成了一個不可忽視的群體。但是，許多即將走出校門的大學生在面對擇業的時候，往往會感到迷茫，一方面由于缺乏一定的社會經驗，或者在即將步入社會時并沒有做好充分的準備；另一方面是因為在擇業時，面對成千上萬的用人單位無從選擇；再加之他們在面對即將步入的這一全新人生階段的恐懼，往往會出現懷抱有一肚子墨水卻倒不出來的感覺。
開展百家民企進校園的活動，一方面解決了大學生在擇業過程中在選擇單位上遇到的選擇困難，我們為廣大畢業生挑選一些有實力、有信譽、有前途的民營企業，為廣大畢業生在擇業的道路上保駕護航。另一方面解決了許多民營企業招聘過程中的信息不對稱問題，在學校內部開展招聘活動，提高人才信息的可靠性和全面性。
服務有限公司）在企業成長過程中的影響力；2.尋找和培養新合作伙伴；3.服務民營企業，提高民營企業招聘質量，完善民營企業招聘體質。活動意義：
4.提供工作崗位5000個資源需要。
場地、公演設備，…。
活動負責人及主要參與者：
活動負責人：
主辦方：洛陽市民營經濟服務有限公司、洛陽民營經濟網。
承辦方：洛陽民營經濟網。
協辦方：洛陽市工商局、洛陽市人力資源和社會保障局、洛陽市勞動局、河南科技大。
學、洛陽理工學院、洛陽師范學院、洛陽市民營經濟協會。
贊助商：
;..生的反饋意見。
聯絡組：負責前期與政府、企業、學校去取得聯系，協調各方時間和地點，負責聯系預約場地，聯系專家學者開展專項講座等。
信息組：負責線上進行活動推廣、產品營銷，線上及時發布各種通知等。
統計組：負責統計調查組反饋的調查數據和調查報告，根據調查報告制定產品（廣告）。
實施方案等。
財務組：負責財務事宜。
后勤組：前期協調調查組進行調查工作，實施階段負責配合現場組做好后勤保障工作。
（包括午餐安排，飲用水供給等），線下向客戶及其它工作組通知各種事物，負責活動安全保障工作等。
注：人員組織實施總監負責制、組長負責制，工作統一安排，協調開展，構建線上線。
下立體化，高效化運作團隊。
活動主要參與者：
各民營企業工作人員、相關政府工作人員、校方工作人員、應屆畢業生…活動開展1.前期調查（3月18-3月24日）。
通過洛陽民營經濟網發布有關此次活動相關信息，與潛在需求客戶取得聯系，介紹實施方案，根據企業實際情況，制定出適合企業自身的招聘方案。2.高校調查（3月18-3月24日）。
與校方取得聯系，通過學校招生就業辦和學生處，通過問卷調查等形式了解不同專業不同領域的同學的就業意向和擇業要求。3.政府聯絡（3月18-3月24日）。
通過政府渠道，聘請有關部門做為此次活動的協辦方，以提高參與者對此次活動的認知度，以此從側面提高我公司的品牌知名度和品牌信譽度。4.信息組織（3月25日-3月29日）。
通過相關點調查匯總數據，得出企業崗位需求信息和畢業生擇業意向崗位信息，在網站公布相關調查報告供用人單位和應聘者查閱。5.場地組織（3月25日-3月29日）。
（1）申請無課教室作為專場招聘會的場所；
（2）與校教務協商申請操場進行周末大型廣場招聘活動；（3）租用桌椅板凳等設備，制定會場設施布置方案和配套應急預。
;.
最新招聘會工作方案（模板15篇）篇三
為配合集團發展戰略與目標，通過招聘一批具備發展潛力的大學生，充實集團的人才梯隊，以滿足集團業務快速發展對人才的需要，并進一步提升集團的品牌形象,擴大公司的知名度和影響力。
2招聘時間。
策劃準備時間：20__年_月_日——20__年_月_日。
招聘實施時間：20__年_月_日——20__年_月_日。
3招聘小組人員。
組長：___副組長：___。
小組成員：____。
職責：制作校園招聘的實施方案，設計畢業身面試題庫，組織應屆畢業生的面試及甄選及公司各類宣傳材料的準備。
(1)招聘地點:山東外國語職業學院2號樓階101。
(4)招聘方式:面試。
(5)招聘標準：具備不斷創新的精神、快速的學習能力、務實的工作態度、優秀的團隊合作精神、良好的心理素質和抗壓能力。
5招聘流程。
(1)校園宣講：校園宣講前一周，在學校的就業網站上發布集團招聘信息，，以提高校園宣講的輻射面。同時，通過招聘現場的宣傳畫冊、海報，向畢業生介紹企業的發展歷史與經營理念，宣傳企業的形象。
(2)投遞簡歷：應屆生填寫《應聘者登記表》，在綜合考慮學生的外語水平、學習成績(不選擇有記過處分、出現掛科重修的畢業生)、社會實踐和社團活動經歷的基礎上，進行初步的篩選。
(3)素質測評：素質測評包括職業傾向性、職業能力、行為風格測評，素質測評的結果將作為初步篩選和人才培養的參考依據。
(6)反饋跟進：與簽訂協議的畢業生，在節假日進行聯系，同時安排好20__年畢業生實習的相關工作。
6已招聘實習生的培養與安排。
(1)、新員工培訓：校園應屆生來集團報到時，須參加集團人才部統一組織的新員工培訓(時間為1周)。課程內容從員工心態、行業知識、通用技能等方面來進行。培訓結束后，人才部對學員統一進行考核。
(2)、崗位實習：校園應屆生按照從基層做起，逐步提升的培養原則，并結合學生的個人興趣，進行為期3至6個月的崗位實習。實習期結束后，根據考核結果，對校園應屆生進行定崗定薪。
7實習期考核招聘結束。
(1)、校園應屆生按照實習期考核、半年考核、年終考核的頻次，進行三個階段的考核。對考核優秀的應屆生，給予重點培養和晉升。
(2)、校園招聘的應屆生，實習期間統一與集團簽訂《實習協議》，薪資按照集團實習期間的薪酬規定執行。
(3)、應屆生實習期結束，經考核合格后，按其崗位和層級，參照集團的薪酬等級，進行定薪。對表現優異的學生，可適當提高薪酬。
8召開本次招聘總結會。
對于招聘工作內容進行反思,總結經驗.為下次校園招聘提供依據。
最新招聘會工作方案（模板15篇）篇四
為配合當前國家和省、市有關進一步促進高校畢業生就業創業精神的貫徹實施，幫助大學生了解就業創業政策，掌握就業創業信息，疏通就業創業渠道，積極為用人單位和高校應屆畢業生搭建橋梁，為莘莘學子提供就業創業服務，進一步擴大我市工會組織就業援助工作的社會影響，推動工會職介工作科學發展，xx市總工會定于20xx年xx月xx日上午9時至13時在xx文理學院新校區（xx市太白南路168號）舉行“走進校園大學生專場招聘會”，具體方案如下：
xx市總工會。
本次招聘會為公益性質，各高校畢業生免費進場，招聘單位免收攤位費。
1、統一為參會單位設置展位，免費為參會人員提供午餐、飲用水等服務；
2、免費為參會大學生提供政策咨詢、職業介紹、培訓登記等服務；
邀請電視、廣播、報紙等相關媒體集中對本次專場招聘會進行會前宣傳，現場采訪和會后報道，利用網絡平臺進一步擴大專場招聘會影響力，在市總工會門戶網及就業服務中心網站及時發布相關信息。
組長：許xx（負責調度、指揮招聘會全面工作并陪同領導同志和來賓視察招聘會現場等）。
副組長：張xx（負責招聘會前期各項準備及現場協調工作，接受新聞媒體采訪等）。
朱xx（負責招聘會現場政策咨詢，組織工作人員完成各類資料分發等）。
成員：市總工會就業服務中心工作人員（具體負責會務籌備、單位組織、會場布置、接待簽到，展位安排，培訓登記、后勤保障等）。
會場租賃、布置，宣傳頁印制，午餐、飲用水購置，交通、加班費用等，共計xx元。
最新招聘會工作方案（模板15篇）篇五
銷售代表______名，要求本科以上學歷，35歲以下;。
軟件工程師______名，要求本科以上學歷，30歲以下;。
行政管理人員______名，要求大專以上學歷，女性，30歲以下;。
業務主管______名，要求碩士研究生學歷，具有5年以上管理經歷，45歲以下。
二、招聘小組。
組長：______，公司人力資源部部長。
副組長：______，公司綜合部部長。
成員：______，銷售部副部長。
______，生產部副部長。
______，行政管理科科長。
三、信息發布渠道。
1、______日報;。
2、______晚報;。
3、本公司網站，網址：____________。
1、銷售代表。
負責人：______銷售部副部長。
資料篩選：______月______日。
初試(筆試)：______月______日。
復試(面試)：______月______日。
2、軟件工程師。
負責人：______生產部副部長。
資料篩選：____月____日。
初試(筆試)：____月____日。
復試(面試)：____月____日。
3、行政管理人員。
負責人：______，行政管理科科長。
資料篩選：____月____日。
初試(筆試)：____月____日。
復試(面試)：____月____日。
4、業務主管。
負責人：______，公司人力資源部部長。
資料篩選：____月____日。
初試(筆試)：____月____日。
復試(面試)：____月____日。
五、費用預算。
本次招聘需經費____元，其中。
廣告費用____元;。
招聘人員補助費____元;。
會議費用____元。
六、時間安排。
____月____日撰寫招聘廣告。
____月____日聯系刊登廣告。
____月____日接待應聘者。
____月____日通知應聘者參加筆試。
____月____日筆試日。
____月____日通知應聘面試。
____月____日面試日。
____月____日發放錄用通知。
____月____日新員工持通知書報到。
____月____日正式上班。
(時間安排亦可用表格列明)。
________公司人力資源部。
日期：
最新招聘會工作方案（模板15篇）篇六
為了推進我校畢業生就業工作，為畢業生搭建就業平臺和提供就業機會，學校特舉辦了20xx屆文法經管類就業招聘會，由文法學院、經管學院和體藝學院三個學院承辦。本次招聘會定在20xx年11月26日上午8：00到12：00，在學校領導以及學院的大力支持下，在三個院學生會的共同努力下，本次招聘會取得了圓滿成功，達到了預期的效果。為了今后工作的順利進行，特作本次招聘會總結如下：
從總體情況來看，原定參會單位105家，不參會但提供需求信息的單位多家，提供千余個就業崗位，涉及30多個專業，分別為行政管理、文秘、法學、英語、教育技術學、應用化學、生物工程、生物技術、食品質量與安全、軟件工程、信息與計算機科學、計算機科學技術、信息管理與信息系統、電子商務、網絡系統管理、電腦藝術設計、機電一體化、土地管理、旅游管理、環境工程、市場營銷、經濟學、國際經濟與貿易、會計學、工商管理、機械設計及自動化、動物科學、動物醫學、植保、農學等專業。而在當天實際的參會單位中，有部分原地單位未到，也有一些新加入的參會用人單位。經當天上午十點鐘統計數據顯示，當天實際的參會用人用人單位為80家，由于我們準備工作做的充分，接待用人單位有條不紊，故整個招聘會期間的各項工作沒有太大問題，而且在招聘會現場同學的積極踴躍應試，用人單位的嚴格認真面試，形成了非常好的招聘氛圍。
一、本次招聘會成功舉辦的原因分析：
（一）高度重視。
高校就業工作至關重要，關系到學校以及學院的發展和進步。因此該項工作得到了三個院領導和老師的高度重視。一方面，院領導親自蒞臨招聘會現場，指導部署招聘工作，而且親自聯系部分企業前來參加招聘會；另一方面，團委老師和學生會成員就招聘會的前期準備、現場布置、接待及人員安排、事務分工等事宜進行了比較明確的分工，明確了各自的職責，確保了招聘會的順利、成功舉辦。
（二）協調高效。
本次招聘會的成功舉辦，與三個學院之間有效地的配合，學生會成員之間有序的合作是分不開的。在此次活動中，增強了各部門的團結協作的能力，提高了部門成員工作的積極性和主動性。負責此次招聘會對于我們來說是一次考驗，我部在考驗中不斷成長，逐步走向成熟。通過協調各種關系，使我們成員的協調能力以及人際交往能力得到大幅度的提高，為今后各種活動的舉辦積累了豐富的經驗。
（三）準備工作到位。
本次招聘會，我們在各學院領導、團委老師以及學生會相關負責人領導下做了較好的前期準備，所謂有備而無患，這次招聘活動的成功舉辦與準備充分是分不開的。在招聘會即將舉辦的半個月的時間里，我們對以往招聘會的相關材料進行了整理，并且及時補充了新的招聘信息，從而確保了我們所掌握的材料的時效性與真實性。對于招聘企業的信息我們進行了一對一電話、郵件咨詢，從而確保招聘信息的真實性。提前準備好了招聘場地以及所需要的相關用品，并且做了相關突發事件的應急處理方案，為本次招聘活動的成功舉辦打下了堅實的基礎。
（四）學校名聲在廣大企業當中較響亮。
山東農業大學，作為百年老校深得到廣大人民及相關企業的好評，目前，學校已經發展成為一所以農業科學為優勢，生命科學為特色，融農、理、工、管、經、文、法、醫、教育學等于一體的多科性大學。很多企業在這次招聘會中都是慕名而來，本次招聘會的成功舉辦與我們學校一直以來的努力是分不開的，我們在母校的懷抱下成長，同樣得到了母校光陰的蔭蔽。
二、本次招聘會雖然得以成功舉辦，但是我們作為招聘會的組織者，在這一過程當也發現了不少的問題，下面將對出現的問題及原因作一下分析：
（一）參與企業的質量相對不高。
在本次招聘會中，與會的企業并不是我們一開始所設想的大中型企業或國企，很多在前期工作中已經聯系好的大型企業由于各種原因也未能到場。造成此方面的原因一是很多大型企業面向的招聘對象是具有工作經驗的社會人士，而不是剛剛畢業的大學生，很多企業并不愿意參加；二是我們的宣傳及聯系工作進行的不夠好，沒能夠吸引更加有實力的企業來參見招聘會，為我們的畢業生提供更高層次的就業選擇；三是在歷屆的招聘會中，很多與企業已經達成就業意向的同學最后卻放棄參加工作，轉而參加國考或考研，使很多企業失望，因此不再繼續參加招聘會。
（二）在招聘過程中，就業意向表填寫不及時。
在整個招聘的進行過程中，各項工作在整體方面是比較協調的，但仍然有許多小的地方存在問題。一是前期有些方面考慮不夠周全，有些方面沒有安排和協調好，導致出現意外情況人手不足，拖延了工作的進度。二是院與院之間的協調還不夠，出現了企業報道錯位和展位安排重復的局面。對于這方面我們應該明確工作評價的標準，讓每個人或者學院都了解整體成功的重要性，明確招聘會的職責所在，從大局出發。
（四）前來應聘的畢業生不夠積極。
從招聘會的參加人數來看，總體來說有點偏少，與企業達成就業意向的學生較少。出現這種情況的原因一是我們的宣傳力度不夠，沒有引起畢業生的興趣，激發畢業生前來參加招聘會的積極性。二是企業的條件不夠好，不能夠吸引畢業生。
三、在知曉問題以及原因的情況下就要做出相應的改進措施：
（一）以后舉辦招聘會，在邀請用人單位時，要想辦法多邀請一些知名企業、省外企業，提升招聘的層次面和就業區域面。
（二）在活動中場時及時提醒企業填寫就業意向登記表。
（三）在工作分配上，提前對學生會成員進行培訓，召開工作部署會，對每項工作進行派發，讓每個人明確自己的職責。
（四）加大宣傳力度，讓活動為廣大畢業生所知，激發畢業生參加的積極性。
為了準備此次招聘會，我們做了大量的前期工作，包括打電話聯系相關企業前來參加招聘會，為與會企業制作資料并收發相關文件。招聘會舉辦期間，有參與了會場的布置、參與企業的接待等各方面的工作。招聘會結束后，整理了招聘企業情況、畢業生資料、人才需求等多項資料，為就業生的就業提供了良好的參考數據。
畢業生的就業工作是我們學院、學校乃至國家工作的一大重點，做好畢業生就業工作，關系到社會的各個方面。當前的就業形勢還是不容樂觀，相信在學校、學院領導的關心與重視下，我們的畢業生就業工作將會邁向一個新的臺階。
文檔為doc格式。
最新招聘會工作方案（模板15篇）篇七
通過招聘會的宣傳和跟各級政府、機構的合作，發布公司的用工需求，擴大在周邊地區的知名度和美譽度，促進與當地民眾的良好關系；為公司明年能夠順利進行搬遷和生產，招聘一批員工進行先期培訓和生產，并為公司明年的招聘打下基礎。
二、目標
1、現場招募到一名招聘專員和100名普工，吸引至少300名應聘者入場
2、同周邊至少3個鄉鎮辦事處建立聯系
3、發放1000份招工簡章
三、招聘崗位
1、普工100名，性別不限，年齡16~36歲，身體健康，無不良嗜好
2、招聘專員1名，性別不限，高中畢業及以上文化程度，能夠做簡單的文案處理工作，在文安本地具有良好的社會關系。
四、招聘會地點及時間
五、招聘會人員組成及職責
六、招聘會實施細則
（一）前期宣傳
自行舉辦的現場招聘會，吸引應聘者進場為成敗之關鍵，鑒于本次現場招聘崗位主要為普工，求職者主要為周邊農村的中青年，考慮到他們的'信息搜集渠道和成本的因素，本次招聘信息的發布和宣傳主要采用散發招聘簡章、在廠區周邊掛條幅和海報以及同鄉鎮政府機關合作發布招聘信息。
1、由總經辦、人事科負責招工簡章、條幅、廣告篇幅設計，宣傳信息設計應真實懇切，不宜過于高雅難懂，交由行政部馬雙斌負責在12月x日前制作完成。
2、12月x日，宣傳小組全體人員和招聘會總負責人至文安縣做先期的宣傳工作，由總負責人王林會同當地鄉鎮政府機關聯系，由政府機關代為宣傳，促進當地就業；宣傳小組在3名立馬文安當地員工的帶領下分為三個小組深入各村居民點散發招聘簡章和在廠區附近懸掛條幅和招聘海報。
3、提前三天至一周進行宣傳，有利于招聘信息的發酵擴散，且不會弱化信息傳播，達到最佳的宣傳效果。
（二）現場招聘
1、場地選擇和布置由后勤保障小組負責，準備招聘人員使用的桌椅兩套，工作人員和應聘人員飲用水和填寫表格的筆。
2、招聘人員的接待用語需提前確定，規范介紹薪資待遇等信息時的用語，防止發生溝通誤會。
3、現場招聘人員負責表格發放和指導填寫，并現場面試判斷應聘者的資格是否符合公司招聘要求，通知合格者報到時間地點。
4、后勤保障小組隨時支援現場，維持秩序，回收表格和填寫用筆。
七、費用預算
八、 招聘效果統計分析
1、統計求職者入場人數及現場情況
2、統計求職者信息，包括住址、學歷、工作經歷等等 3、匯總分析計算招聘成功率
4、工作人員匯總開展過程中棘手事件并仔細分析，認識不足，進一步提高
為了更好地滿足珠三角地區廣大廠家的用工需求，擴大我司的業務量，及提高我司的競爭力，茲定于2011年2月6日-7日（即年初四、初五）在解放廣場辦“卓越人才春季現場招聘會”。
本次招聘會主要有兩個目的：一、借助招聘會擴大我司在本市的影響力；二、招收和儲備大量人才。依據以上目的，招聘方案制定如下：
招聘時間：2011年2月6日-7日（上午9：00—12：00，下午：13：00—16：00）
招聘地點：吳川市解放廣場
一、招聘工作籌備組委員
為了能夠讓招聘工作取得圓滿成功，達到我們預期目標，特成立大同專場招聘會籌備工作委員會，籌備工作實行各組組長負責制，由組長將本組工作再次細化分工落實到個人，按最后時限完成并上報總協調。具體職責分工如下：
參加本次招聘會成員：共34人（總協調1人，咨詢接待6人，簡歷填寫指引4人，面試9人，宣傳組10人，后勤4人）
二、招聘工作流程
由于本次招聘是確定求職者工作需求情況的，確定我們派送人員崗位情況的,請面試人員對參加應聘人員進行全方面評估，認真做好面試記錄。
1、迎接：填表處工作人員4名，禮儀引導6名（負責引導、接待、登記等；）
2、接洽：填表處工作人員應先詢問應聘職位類別，再發給應聘者登記表，指
導其填寫完整，囑其簡歷要如實客觀填寫好；
3、引導：禮儀引導應聘人員，按應聘崗位類別，分別引到所屬類別處進行面
試；
4、面試：對相關求職者的情況進行了解.
5、匯總：每天面試結束后，各個面試人員把手頭上的面試資料匯總到面試組
負責人處。
6、強調：（1）招聘會束后，根據崗位實際需求及相關求職者應聘情況，通知
應聘者問清求職意愿及工作地點。
三、招聘工作物資籌備
四、工作進程：
1、 月 日— 月 日，在相關網站發布招聘會信息。
及進行海報張貼宣傳。
3、 月 日— 月 日，在市區游車。
4、2月5日下午，對招聘會場進行現場布置，并召開招聘會，再次確定招聘流程。
五、會場布置（另稿）
最新招聘會工作方案（模板15篇）篇八
為了在我市營造良好的外商投資環境，向外商企業推薦合適的人力資源，滿足其人才需求，全力做好外商投資企業服務工作，同時，全面提升我市人力資源求職和招聘服務層面，發揮我市勞動和社會保障部門橋梁紐帶作用。在20xx年7月14日成功舉辦首屆長春外商投資企業人力資源專場招聘會的基礎上，經過策劃，認真籌備，根據外商企業和求職者的要求，現決定舉辦第二屆長春市外商投資企業人力資源專場招聘會，具體實施方案如下：
一、招聘會名稱第二屆長春外商投資企業人力資源專場招聘會
二、舉辦時間20xx年9月22日上午8：30分開始。
三、舉辦地點長春人力資源市場（長春大街602號）。
四、舉辦單位長春市勞動和社會保障局、長春市外商投資企業協會、就業時報社聯合舉辦。
五、活動內容長春人力資源市場中央懸掛招聘會主題標語，四周擺放六個彩球，并配有活動宣傳口號。市場還將在門前搭設求職招聘互動擂臺，選取3—5個用人單位與到場的求職者進行現場面試，現場設職業指導師對招聘單位和求職者進行職業指導，邀請市勞動和社會保障局、長春外商企業投資協會、就業時報領導擔任嘉賓，即時對招聘企業和求職者的行為進行現場點評，幫助用人單位和求職者掌握招聘方法和求職技巧。屆時，136家外商投資企業與近千名大中專畢業生、專業技術人員、管理人員等各類求職人員在長春人力資源市場內進行面對面的交流洽談。
六、具體分工此次招聘會由長春人力資源市場與長春市外商投資企業協會聯合舉辦的人力資源專場招聘活動，具體分工如下：長春人力資源市場負責到大中專院校各大中專畢生做好活動宣傳組織，發動全市街道社區動員下崗失業的專業技術及管理人員來市場應聘；長春市外商投資企業協會負責組織外商用人單位100家，到市場現場招聘；市場預留36個機動招聘攤位，給其他市內優秀企業；總計136家用人單位開展現場招聘活動。
七、廣告宣傳由長春人力資源市場負責邀請吉林電視臺、長春電視臺、長春日報、長春晚報、城市晚報、就業時報等駐長新聞媒體做好活動前的宣傳報道工作，宣傳外商企業投資企業協會與我市場獨家合作，為外商投資企業服務，定期為外商及市內優秀企業開展高層次人力資源招聘這一主題。同時提前一周在就業時報全面刊登企業招聘信息廣告。并在會后邀請上述媒體對招聘會做積極、適事的宣傳報道。
八、幾點要求
一是要高度重視。此次招聘會是長春人力資源市場與長春市外商投資企業協會共同為我市外商投資企業開展的人力資源專場招聘活動的第二次合作，是長春市外商投資企業協會致力于服務外商企業，打造我市良好外商投資環境的重大舉措，也是勞動和社會保障部門提高服務層面，擴大服務領域的優質服務。合作雙方單位要高度重視，務必要認真組織，精心籌劃，全力實施，確保活動成功。
二是要保證質量。此次招聘會主要面向全市各大中專院校畢業生、專業技術人員、管理人員等高層次求職人員，所以我們組織的用人單位既要保證外商獨資企業數量又要確保招聘信息的真實可靠，在此前提下，崗位務必要做到適合高層次人力資源的需求，崗位要突出“高”、“新”、“精”、“好”等方面特點，真正起到推薦大中專畢業生和專業技術管理人員就業的促進作用。
三是要抓緊時間。現在距招聘會舉辦還有近一個月時間，雙方單位要抓緊時間，全力投入，按各自的分工搞好合作，保質保量地完成任務。
最新招聘會工作方案（模板15篇）篇九
通過招聘會的宣傳和跟各級政府、機構的合作，發布公司的用工需求，擴大在周邊地區的知名度和美譽度，促進與當地民眾的良好關系；為公司明年能夠順利進行搬遷和生產，招聘一批員工進行先期培訓和生產，并為公司明年的招聘打下基礎。
二、目標
1、現場招募到一名招聘專員和100名普工，吸引至少300名應聘者入場
2、同周邊至少3個鄉鎮辦事處建立聯系
3、發放1000份招工簡章
三、招聘崗位
1、普工100名，性別不限，年齡16~36歲，身體健康，無不良嗜好
2、招聘專員1名，性別不限，高中畢業及以上文化程度，能夠做簡單的文案處理工作，在文安本地具有良好的社會關系。
四、招聘會地點及時間
五、招聘會人員組成及職責
六、招聘會實施細則
（一）前期宣傳
自行舉辦的現場招聘會，吸引應聘者進場為成敗之關鍵，鑒于本次現場招聘崗位主要為普工，求職者主要為周邊農村的中青年，考慮到他們的信息搜集渠道和成本的因素，本次招聘信息的發布和宣傳主要采用散發招聘簡章、在廠區周邊掛條幅和海報以及同鄉鎮政府機關合作發布招聘信息。
1、由總經辦、人事科負責招工簡章、條幅、廣告篇幅設計，宣傳信息設計應真實懇切，不宜過于高雅難懂，交由行政部馬雙斌負責在12月x日前制作完成。
2、12月x日，宣傳小組全體人員和招聘會總負責人至文安縣做先期的宣傳工作，由總負責人王林會同當地鄉鎮政府機關聯系，由政府機關代為宣傳，促進當地就業；宣傳小組在3名立馬文安當地員工的'帶領下分為三個小組深入各村居民點散發招聘簡章和在廠區附近懸掛條幅和招聘海報。
3、提前三天至一周進行宣傳，有利于招聘信息的發酵擴散，且不會弱化信息傳播，達到最佳的宣傳效果。
（二）現場招聘
1、場地選擇和布置由后勤保障小組負責，準備招聘人員使用的桌椅兩套，工作人員和應聘人員飲用水和填寫表格的筆。
2、招聘人員的接待用語需提前確定，規范介紹薪資待遇等信息時的用語，防止發生溝通誤會。
3、現場招聘人員負責表格發放和指導填寫，并現場面試判斷應聘者的資格是否符合公司招聘要求，通知合格者報到時間地點。
4、后勤保障小組隨時支援現場，維持秩序，回收表格和填寫用筆。
七、費用預算
八、 招聘效果統計分析
1、統計求職者入場人數及現場情況
2、統計求職者信息，包括住址、學歷、工作經歷等等 3、匯總分析計算招聘成功率
4、工作人員匯總開展過程中棘手事件并仔細分析，認識不足，進一步提高
最新招聘會工作方案（模板15篇）篇十
通過合理和高效的招聘程序，引進一批具有專業知識技能的應屆大學畢業生，滿足公司各部門及相應崗位的人才需求，提高公司人員的綜合素質，構建企業人才梯隊，為今后公司的.發展補充新鮮血液、儲備人力資源。
二、招聘原則
2、雙向選擇原則：招聘人員在招聘過程中要尊重畢業生的職業選擇；
3、擇優錄取原則：在同等條件下應選擇相對優秀的畢業生；
4、公平原則：招聘人員在確保選拔制度給予合格應征者平等的獲選機會
5、認同原則：招聘人員在招聘過程中應側重與公司價值觀趨同的認識；
三、招聘對象
2017屆全日制大專、本科及以上畢業生。
四、實施細則
1、招聘小組成員
人力資源部：xxx、xxx
2、招聘方式與目標院校
根據以往應屆畢業生招聘經驗，本次校園招聘方式主要以組織校園專場宣講會為主，參加校園公益型雙選會為輔。
在院校選擇方面，公司往年已與部分高校建立良好的合作關系；同時，根據各大院校專業設置的特點以及江蘇籍生源集中的院校，可考慮在以下院校組織校園招聘會:
a、專場學校：……
b、雙選會學校：……
3、招聘需求與匯總
各用人部門提出2017屆畢業生儲備人才的招聘需求，招聘需求需包括：部
宣傳材料（內容包括產業概況，產業規模、發展方向等，形式以海報及傳單）、易拉寶、測試題、公司宣傳片、ppt介紹等。
5、前期宣傳
1）提前兩周在公司網站發布校園招聘信息與行程安排；
2）提前一周在學校網站、論壇發布校園招聘信息，讓學生知曉；
3）提前一周與就業處老師、院系輔導員聯系，向學生宣傳公司招聘信息；
4）提前三天委托就業處老師、院系輔導員幫忙在學校宣傳欄張貼企業宣傳海報。
6、招聘實施
1）招聘小組成員進行宣講，主要針對公司簡介、企業文化、本次招聘專業要求、人員素質要求、招聘程序進行講解，現場安排人員發放宣傳手冊。接收簡歷并進行初步篩選，并公布初次篩選結果。
2）意向學生填寫公司履歷表，提交《畢業生推薦表》，根據統一標準（外語水平、計算機水平、專業、綜合素質等）進行二次篩選。
3）公布篩選后的名單，進行基礎知識和專業知識測試，評估確定第二輪面試人選。
4）公布第二輪面試名單，按照應聘職位的分類對畢業生進行面試，確定最終試用人選，簽訂就業協議。
7、招聘錄用與跟進
經過面試合格的畢業生，在2017年12月底與其進行溝通，以確認是否有異常變化，在2017年3月初再次確認，是否能來公司報到，以便公司統一安排報到培訓和上崗。（具體時間待定）
最新招聘會工作方案（模板15篇）篇十一
1、宣講會信息發布要綜合利用好如下幾個平臺：
1)聯系徐步朝老師了解招聘會的情況（知道我們可以做好哪些準備）；
2)各高校的校園論壇發布招聘會地點和時間；
3)校園里宣傳海報的張貼甚至是條幅（主要是教學樓、圖書館、食堂、宿舍）；
2、發布的信息內容：
1)招聘會的時間、地點；
2)企業的基本信息；
3)招聘的崗位；
4)參加招聘會要準備的資料；
5)整個招聘的具體時間和流程安排，包括各輪次所要完成的表格、測試，交表和完成測試的時間，復試要做何準備、如何簽約等。
1．宣傳公司的易拉寶n個，增加現場氣氛，吸引注意力；
2．招聘崗位的宣傳單用a4紙打印200份，用來現場派發；
3．產品彩頁素微、安乃心各個科室各100份；
4．應聘人員簡歷表200份；
5．復試通知函100張，一張a4紙打印；例如下圖樣：
6．訂書機1個、筆10支、a4紙1包；
7．膠帶1卷、小刀一把、拉車一個；
1．提前1-2天進入學校，搶占黃金位置，布置好會場；
2．易拉寶擺放整齊，吸引應聘人員；
3．會場入口派發傳單；
4．展位前留有2位解說員；
5．詳細詢問應聘人員求職意向；
6．明確招聘計劃。對工作職責、薪酬待遇、培訓與發展晉升通道熟記于心。
最新招聘會工作方案（模板15篇）篇十二
一、招聘背景：
智能科技網絡技術有限公司是2017屆校友付理想創建的依托物聯網高新
技術，面向個人、企業、單位等在居家、公共場所實現智能化服務高新企業。公司在發展的起步階段，受到了國家的大力支持。目前需要大量優秀的人才一起創造公司更加美好的未來，為推動國內物聯網技術以及智能化服務的發展，同時心懷對母校的感恩，特在母校眾多優秀校友中選擇愿意同公司共同發展的人才。
二、招聘目的：
作為年初，也是大學生畢業前的半年，在這上半年會有大量的大學生進入
人才市場。公司可以主動出擊，聯系部分學校組織開展校園招聘。校園招聘這種方法成本低、針對性強，為公司補充新鮮血液，培養自己的人才非常有效，針對這種渠道招聘來的員工更需要公司系統的提升培訓體系給他們量身定做職業發展規劃，這種方式與內部提拔相結合甚為有效，從而為來年人員流動高峰期做足準備工作。為公司在物聯網技術（傳感器、網絡、智能終端等）以及智能服務等核心領域提供優秀的人才儲備，同時為面向大眾提供更加完善的技術支持以及舒適的、個性化服務。不僅如此，還將在國內物聯網行業起到帶頭作用，推動國內智能科技的發展與進步。
三、人才儲備需求：
物聯網事業部（50）：
感知團隊：本科生5人，研究生2人
網絡團隊：本科生10人，研究生7人
智能終端團隊：本科生14人，研究生12人
技術支持與服務部（15）
技術支持團隊：本科生6人，研究生2人
客戶服務團隊：本科生7人
五、目標院校及專業側重：
六、行程安排：
七、具體招聘流程： 1.校園宣傳
本次校園招聘面試環節設置兩輪。第一輪面試為人力資源部門面試，主要了解簡歷的真實程度和應聘者的非智力素質。第二輪面試為專業技術面試，由專業技術經理對應聘人員進行面試，主要考查應聘人員的專業技術水平以及對崗位的勝任能力。最后由人力資源部門對目標應聘者講明未來工作崗位和薪酬福利等方面的安排計劃。
八、宣傳渠道：
中南大學就業網、岳麓bbs、校園海報、宣傳手冊 九、工作安排：
招聘小組成員：
組 ?長： 技術經理
主要是監督招聘工作的進度，確保任務保質保量完成。 副組長： hr主管 曹xx
帶嚴格按照招聘計劃方案合理分配招聘任務，并帶領團隊按計劃予以落實，確保完成任務。
招聘項目專員： 王xx ?劉xx
嚴格按照計劃推進招聘工作的進度，如期完成招聘任務。
后勤：李xx ? 負責行程中的一切安排 十、招聘費用 公關費用 ?3000元
招聘材料費 1000元
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十一、招聘效果預測與評估
通過公司人力資源部同事組成的招聘小組6天內認真勤勞的工作，各項校園招聘工作能夠如期圓滿的完成。
在中南大學招聘到多名符合公司技術要求的高素質人才。尤其是雙面會作為一種高效快速的新型招聘方式給與應聘者和企業雙方都有很大的實惠，這種方式可以在公司今后的招聘工作中多加采用。對于招聘周期來講，本次招聘工作的周期略顯倉促，這是由于本次招聘任務的急迫性所決定的。企業下次招聘工作中可以加多面試環節數量，采取多輪面試相結合，群體面試和個體結構化面試相結合，全方位的考察應聘者的多種綜合素質。對于本次招聘過程中的預算，由于流程較緊湊，預算在預期的范圍之內，整個招聘經費控制較好。而且本次招聘對筆試的題目的信效度進行了評估也進行了預測試，這是在今后的招聘工作中應該繼續保持的方面。
總體來說，此次招聘工作進行的非常成功！
2017年4月18日
一、招聘目標及時間確定
1) 分析招聘需求
依據企業所處階段及企業的戰略目標，結合現有人員情況、人員流失預測，制定人員招聘目標。當確定要參加校園招聘時，你要第一時間確定你需要的人才類型，因為這將幫助你定位去哪些高校招聘學生。
2) 選擇招聘渠道
3) 選擇合適的入校時間和學校
實踐發現，在進入校園的時間與簽約大學生的違約率之間一般有如下一個比
例關系：進入校園的時間與簽約大學生的違約率成正比，進入的時間約早，違約率越高，但招聘到優秀學生的機會越大；進入校園的時間越晚，違約率越低，但招聘到優秀學生的機會也小些。
根據國家教育部的規定，每年的11月20日之后，企業才可以進入校園開展招聘活動，而進入次年的1月份之后，學生就要面臨期末考試或者研究生入學考試，5、6月份又是畢業生的論文殺青與答辯時間，因此，企業進入校園開展招聘活動只能在11月底至12月以及次年春節過后的3、4月份兩個時間段間進行選擇。由于很多大型企業都集中在11月底進入校園，為了避免撞車，而且3、4月份國家公務員考試以及研究生入學考試的成績已經揭曉，許多落榜的學生開始加入求職大軍，所以，如果選擇3、4月份進入校園，企業也很可能會收獲到意外的驚喜。最后，企業應按照自身的人力資源招聘計劃，根據企業的實際情況，積極聯系高校的就業指導部門，選擇一個符合企業現實的進入時機。對于在招聘錄用方面人情干擾較重的`企業，整個校園招聘活動一定要做到謀定而后動，動如脫兔，只有這樣才能做到讓企業滿意、讓學生滿意。
幾年前，我國利用校園招聘渠道的企業大多都會不約而同的選擇重點大學，有的更是非“211”或“985”大學不去，一方面，重點大學的學生綜合素質固然要高些，另一方面，一窩蜂都去重點大學也多少有些跟風的嫌疑。現在這種情況 已經有了很大的變化，越來越多的企業開始選擇當地的普通院校，甚至一些高職類院校也開始門庭若市。去年某職業技術學院做校園招聘時，每到11、12月份平均每天就有4家企業進駐校園。這說明企業在選擇學校時開始回歸理性，對于研發型的高科技公司，不妨選擇重點大學的優秀學生，而且是越優秀越好，而對于技術含量不太高的一般傳統產業類企業，踏實、動手能力更強的高職院校學生應該是更好的選擇。
4) 校企相互考察，簽訂合作協議
（此處不作贅述）
二、校園招聘前準備
1) 參加人員
同時具備以上所述的三種能力，所以，一個高效的招聘團隊最好是由分別具有以上三種能力的人互補組成，因此，經常與高校就業指導部門保持聯系的招聘主管、對校園招聘流程諳熟于心的人力資源部經理、具備深厚專業知識技能的用人部門經理無疑都將是招聘團隊中的核心成員，此外，考慮到招聘團隊需要1~2名成員處理大量的事務性工作，一個完備的招聘團隊大致以4~5名成員為宜。最后，為了保證招聘團隊能夠高效運轉，團隊還應該有一個共同的目標，所有成員要能夠做到在相互信任的基礎上保持良好的分工合作，形成一種團結、緊張、活潑的團隊氛圍。
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2) 企業宣傳海報
上你根本未有時間向每一個前來咨詢的學生說清楚有關公司的介紹，況且也絕 對沒有時間供你介紹。
3) 宣講會資料
“宣講會”這個名詞對在校大學生來講一定不陌生，是指學校為企業提供的宣傳企業的平臺，一般在參加校園招聘活動后要立即與相關院校提出，學校將會在內部網站進行提前一個月宣傳，學校為企業安排一個教室進行宣講。這時你最好 準備些音像資料，如公司的廠景、工作生活環境及公司文化介紹的內容。若真如此，你會收到意想不到的效果，因“百聞不如一見”將成為事實。
4) 面試資料
由于筆試所具有備的客觀性、公正性以及耗時少、成本低、效率高、適用于大規模人才招聘等特點，在校園招聘中筆試一般安排在簡歷篩選之后和面試之前進行。筆試試題的編制既是筆試的基本要素，又是整個筆試過程的核心環節，因此，企業一定要加大對筆試試題開發的投入。首先，筆試試題的編制要遵循筆試的目標。在實踐中，筆試一般分為專業知識考試和綜合能力測試，對于專業性非常強的技術類人才的選拔可以使用專業知識考試；由于越來越多的公司開始注重內部人才的培養，對新進大學生的綜合素質提出了更高的要求，使得綜合能力測試成為當前大多數企業在校園招聘中筆試的重要組成部分。為了保證新進員工能夠具備一定的快速學習能力，綜合能力測試可以包括語言理解、數學運算、圖形匹配、邏輯推理、分析判斷等等題型，值得注意的是，由于綜合能力測試的題型與國家公務員考試比較相似，而目前高校中參加公務員考試的學生在畢業生中又占有很大比例，為了保證筆試的公正性，提高筆試的效度，企業一定要堅持自己開發試題，加大投入，籌備企業自己的試題庫。其次，筆試試題的編制要控制好試題的難度和時間。前面提到，筆試的目的側重在“篩”，因此，為了提高考試的效度，筆試試題一定要避開難題和偏題，盡量做到每道題都難度適中，同時加大題量，縮短答題時間，這樣一來可以有效防止作弊，二來可以有效測試出學生的快速反應以及抗壓能力。
項中最看中什么？”等等問題已經被不同的公司使用了無數次，在信息化、互聯網發達的今日社會，稍有準備的學生都會對這些問題做到胸有成竹。校園招聘團隊可以針對具體招聘職位的勝任素質要求多設計一些有關行為描述式的問題，例如，“請舉例說明你曾經組織或積極參與了的一項團隊活動”。此外，也可以虛擬一些場景，設計情景式的問題來考察學生的分析判斷能力，例如，“這里有一個新款手機，在我已經有手機的情況下，請你說服我更換你這種新的款式”。
另外，在設計問題的提問方式時招聘團隊一定要注意，應盡量采用開放式的提問方式，例如，在考察學生的團隊協作能力時，不要直接問“你認為團隊精神重要不重要？”或者“你覺得自己的人緣好么？”，而要這樣提問，“你在團隊工 作方面表現怎么樣？”或者“和同學發生矛盾之后你是怎么處理的？請你舉一個真實的例子。”
除了結構化面試，無領導小組討論現在也愈來愈備被企業所采用。小組討論主題的選取應避免教條化，最好是具有一定內涵、貼近生活并且是在現實生活中被經常爭論的話題，例如，“企業的薪酬政策是保密還是公開？”，被測試者可以從多個角度進行理解和闡釋，能夠激發討論興趣。
5) 其他事宜
預定酒店這個環節切不要忽視，在動身前，建議你先預定住房，因為既然是校園招聘，在此期間，酒店生意一定出奇得好。提前預定，以解決后顧之憂。建議你住在大學的招待所內，若招待所滿員，也強烈建議你住在離學校最近的酒店內。因為這樣會方便學生面試。
三、校園招聘過程
1) 布置會埸
進入會埸后，要快速將公司宣傳資料掛好，準備好向學生派發的資料，如果可能準備些有特色的小紀念品分發給學生確是不錯的建議。你若進入會埸比較早，你也可向其它公司學習學習。
2) 收集簡歷
只要官方宣布招聘會開始，你會發現你的攤位前如鬧市一般，這時要恭喜你；也可能門前冷冷清清。為什么呢？十有八九是你的招聘廣告出了問題，如筆者曾見過一家企業如此寫道：“本公司高薪誠聘優秀大學生。”它的攤位前無人駐足。筆者竊以為，學生們可能從一句話上體會不到該公司聘人的誠意吧。要想多吸學生到你攤位前，你要寫明招什么崗位，公司能提供什么發展平臺等，這些才是當今大學生真正關心的。
3) 約見面試
當你捧著厚厚尺多高的簡歷回到酒店后，切莫光顧高興睡上一覺。否則等你醒來，學生已經早與其它公司簽訂就業協議了。因此，建議你回到酒店后，要先將你在招聘會上有作標記的簡歷找出來，立刻擬定需要進入下一輪面試的名單。也許這時你會發現，你擬定的名單中會有些學生拒絕你的邀請。因為他們在你攤位前投遞簡歷時，懷著有同你一樣的心情：“多著呢。”只不過是學生認為“廠家多著呢。”你認為“學生多著呢。”這就是矛盾，千萬要解決好。
4) 面試環節
（此處不作贅述）
5) 確定錄用
經過幾番口舌，你覺得有了些成果，為簽訂了就業協議而高興，你對已錄用的學生應盡盡地主之宜，可以邀請學生聚下餐或著舉行一個小型party，這可對提高企業形象大有益處。為錄用的學生拍張合影，沖洗后每位學生送一張留念。有時候一個小動作均可讓人記住，況且是有意義的動作呢。
6) 注意事項
對于未錄用的學生簡歷，不要隨意丟棄在垃圾桶，學生簡歷上有學生的照片和聯系方式，隨意丟棄可能會對學生造成潛在傷害。作為用人單位，要處處尊重學生，尊重學生其實就是在尊重你自己；作為招聘人員，你在校園招聘會上的形象代表的是你所工作的公司，是你公司的所有員工。尊重體現在一點一滴上，尊重是存在于整個過程。
四、校園招聘后續跟進
1) 與學生保持聯系
向每個錄用的學生打了電話，恭賀他們踏入社會，謝謝他們對加盟公司的選擇，雖然是簡短的幾分鐘，你會足以感到電話那頭的激動；隨即代表公司發了向每人發了一封郵件，告訴學生將來與公司聯系的渠道。
語達到cet-4或以上。這些都是必須在與學生簽訂就業協議前講清楚的。對于有資格辦理入戶的大學生要提前辦好相關手續，如到省教委蓋章等。
2) 準備大學生培訓方案
大學生入職后，要接受公司在企業文化、人力資源政策、公司業務等方面的課程培訓，這時可邀請公司的管理層進行授課，可涉及產品開發、財力、人力資源、市埸、采購等方面，這樣對大學生下一步深入工作有極大的好處。
3) 學生離校入職
學生一般在六月初就要離開學校了，但每間學校的離校時間亦有所不同，建議你可給學生一些休息時間，安排他們在七月份共同來到公司，這樣會更加有利于對學生的入職培訓。
4) 招聘團隊考核
招聘團隊的考核，對于每年都去做校園招聘的公司尤其重要。
管理學上有條定律：員工只會做你考核的事。因此，即便是委派了最優秀的招聘團隊，企業也不能放松對他們的考核。
對于校園招聘，企業可以設立五項指標來衡量招聘團隊以及招聘工作人員個人的工作質量。第一，招聘持續時間與招聘成本。實踐上，一般一所學校需要花費三天的時間，除去大約一周的準備和在路上的時間就可以大致推測出一個時間標準，招聘成本指標的確定可以參考校園招聘中介的報價以及企業往年的招聘成本。第二，招聘團隊提供的簡歷被業務部門選中的比例。這個標準一般設為3～5份中選1份。第三，用人部門對招聘團隊提供人才的滿意度。一般需要對業務部門做隨機的滿意度調查，可以依據往年的標準設定。第四，新進大學生的業績表現。看有多少大學生在一年后、兩年后或者三年后成為了企業中的業務骨干或者被提拔到了管理崗位，這個指標也可以依據往年的統計數字設定。第五，新進大學生的離職率。不管是主動辭職還是被動離職，離職率的高低都從某種意義上體現了招聘質量的好壞，統計每次校園招聘來的大學生在半年之內、一年之內或者三年之內的離職率，可以參考同類型企業或者企業往年的統計數字設定。前三個指標企業用來考核招聘團隊，后兩個指標可以用來考核團隊也可以用來考核招聘工作人員。
最新招聘會工作方案（模板15篇）篇十三
近幾年經濟發展造成就業形勢日趨嚴峻，就業競爭的壓力日益增大。應對這樣一個大的形勢，我班將舉辦模擬招聘會，提高我班級學生在未來求職道路上的競爭力。
1、使生更多的了解企業應聘，身臨其境，了解并體驗應聘流程，總結面試經驗，展示個人才華。
2、通過活動較全面的認識自己，明確就業目標，積淀豐富知識，營造濃郁的學習氛圍。
3、引導學生更深刻的了解企業文化，主動關注企業。能夠更好的定位自己，并結合自身能力為自己盡早的規劃就業方向與目標，更加現實的認識自己的前程發展和就業形勢，從而獲得更多的技巧去面對將來的就業壓力。
揚帆，啟夢想之旅！
主辦方：13機電1班
承辦方：王勝、盧曉、谷旭濤
13機電一班全體同學
班級教室
1.本次活動分為簡歷設計、評委面試三個環節；
2.由現場面試環節評出錄取者。
（一）前期準備：
1.宣傳于11月5日班級通知。
2.兩位班長準備面試問題及所需知識。
5.簡歷的提交：計劃11月10日收齊
具體流程：
1、11月9日，開始面試答辯。
2.（1）開幕：主持人班長宣布開始，致開幕詞，介紹活動準則。
（2）應聘者進行自我介紹，確定選擇職位，闡述自己的`職業生涯規劃及對職位的認識及以后的工作思路。
2、面試環節：
1）主持人介紹在場評委，宣布比賽開始，依次邀請選手上臺。
2）自我介紹，選手進行1-2分鐘的自我介紹。不得超時，時間到時提示結束。
3）評委提問，內容包括工作經歷和人生規劃等方面，問題由評委現場準備或參考附件中的面試問題。問題最多3個，回答時間為6分鐘。
4）專業提問，每位選手在5分鐘內回答評委提出的兩個與申請崗位有密切聯系的專業問題或情景案例，專業問題根據簡歷所寫職業設置，情景案例可以參考附件，各選手不得超時，時間剩余1分鐘時提醒，時間結束提示結束。回答結束后，評委根據選手表現打分。
5）主持人宣布“企業”錄取名單，宣布本次活動落幕。
郭洪濤做拍照工作
最新招聘會工作方案（模板15篇）篇十四
通過招聘會的宣傳和跟各級政府、機構的合作，發布公司的用工需求，擴大在周邊地區的知名度和美譽度，促進與當地民眾的良好關系；為公司明年能夠順利進行搬遷和生產，招聘一批員工進行先期培訓和生產，并為公司明年的招聘打下基礎。
二、目標
1、現場招募到一名招聘專員和100名普工，吸引至少300名應聘者入場
2、同周邊至少3個鄉鎮辦事處建立聯系
3、發放1000份招工簡章
三、招聘崗位
1、普工100名，性別不限，年齡16~36歲，身體健康，無不良嗜好
2、招聘專員1名，性別不限，高中畢業及以上文化程度，能夠做簡單的文案處理工作，在文安本地具有良好的社會關系。
四、招聘會地點及時間
五、招聘會人員組成及職責
六、招聘會實施細則
（一）前期宣傳
自行舉辦的現場招聘會，吸引應聘者進場為成敗之關鍵，鑒于本次現場招聘崗位主要為普工，求職者主要為周邊農村的中青年，考慮到他們的信息搜集渠道和成本的因素，本次招聘信息的發布和宣傳主要采用散發招聘簡章、在廠區周邊掛條幅和海報以及同鄉鎮政府機關合作發布招聘信息。
1、由總經辦、人事科負責招工簡章、條幅、廣告篇幅設計，宣傳信息設計應真實懇切，不宜過于高雅難懂，交由行政部馬雙斌負責在12月x日前制作完成。
2、12月x日，宣傳小組全體人員和招聘會總負責人至文安縣做先期的宣傳工作，由總負責人王林會同當地鄉鎮政府機關聯系，由政府機關代為宣傳，促進當地就業；宣傳小組在3名立馬文安當地員工的帶領下分為三個小組深入各村居民點散發招聘簡章和在廠區附近懸掛條幅和招聘海報。
3、提前三天至一周進行宣傳，有利于招聘信息的發酵擴散，且不會弱化信息傳播，達到最佳的宣傳效果。
（二）現場招聘
1、場地選擇和布置由后勤保障小組負責，準備招聘人員使用的桌椅兩套，工作人員和應聘人員飲用水和填寫表格的筆。
2、招聘人員的接待用語需提前確定，規范介紹薪資待遇等信息時的用語，防止發生溝通誤會。
3、現場招聘人員負責表格發放和指導填寫，并現場面試判斷應聘者的資格是否符合公司招聘要求，通知合格者報到時間地點。
4、后勤保障小組隨時支援現場，維持秩序，回收表格和填寫用筆。
七、費用預算
八、 招聘效果統計分析
1、統計求職者入場人數及現場情況
2、統計求職者信息，包括住址、學歷、工作經歷等等 3、匯總分析計算招聘成功率
4、工作人員匯總開展過程中棘手事件并仔細分析，認識不足，進一步提高
一、招聘會舉辦目的：
1、 通過招聘會，尋找到符合公司要求的人才；滿足企業目前的人員的需求；
2、 將其作為宣傳xx企業的窗口，以及在青年群眾中樹立很好的企業形象。
二、 招聘會時間：2012年4月10日（星期二）下午13:30開始
三、 招聘會地點：包設樓219（大型會議室）和218教室
四、 實施方案：
第一準備階段（3月14-3月24日）；1、成立招聘會項目小組；2、聯系好公司其他和招聘相關的部門；3、確定好招聘的崗位和崗位職責及任職要求；4、確定提煉好公司的絕對的競爭優勢；5、做好費用測算及費用申請；6、聯系好做宣傳的單位，并制作宣傳材料；7：跟學校取得聯系，與學校協商，取得校方的支持；8：了解在招聘會即將開始的這段時間會有哪些企業，特別是相競爭的企業會到該校進行宣傳和召開招聘會。
第四招聘活動階段（4月10日下午13：30開始到期望人員招滿）；
1、現場流程安排；a、 每隔五分鐘，填表區放入一部分人；b、 進填表區面試人員首先在填表區填寫應聘部門、個人簡歷等；c、 填寫完畢，由現場接待人員引導至宣講區聽公司的宣講；d、宣講完畢由引導人員按照應聘的職位引入面試洽談區，進行面試；e、完成面試后，由引導人員引導至出口，離開。
3、現場安全安排；a、 招聘現場入口配置兩名接待人員，兩名保安，負責咨詢、引導現場人流；b、填表區和宣講區之間配置兩名保安，負責隔離填表區和宣講區，并負責維持填表區和宣講區秩序；c、出口配置兩名保安；d、 同時，現場另設兩名保安機動布置。
五、人員安排分工；
七：具體人員安排
八：經費預算：
八、經費預算
最新招聘會工作方案（模板15篇）篇十五
隨著國內夜場行業的快速發展，夜場行業對于專業專職人才的需求在急速增長，及時快捷的招聘到適合公司發展的人才也開始被越來越多的公司所重視。但由于目前夜場行業招聘渠道的不健全，致使一方面企業不能及時招聘到需要的人才，另一方面優秀人才也難以及時就業。這主要體現在夜場行業沒有網絡招聘的習慣，受現實條件的制約，現場招聘不便于開展等。
二，活動的目的與意義
此次活動的主要目的是：通過搭建專業的平臺，為夜場招聘企業與求職者提供快速的對接，最終使其招者有其人，聘者有其門，實現企業與個人的共贏。借助此次活動，宣傳推廣夜場快訊網，并逐步打造專屬于夜場快訊網的.招聘會。
此次活動的意義在于為公司打造夜場行業招聘服務的專屬品牌提供支持。
三，活動名稱
活動名稱暫定為“才急送——中原首屆夜場專職人才特供會”。活動宣傳口號暫定為“才急送，送才急，急才送”。
四，活動目標：
至少一百家夜場行業企業參與招聘，吸引2000人-4000人的求職者前來。
五，活動時間：x月x日
六，活動開展
活動開展一共分為五個階段來進行。這五個階段包括準備階段，推廣階段，簽單階段，實施階段，跟進階段。
準備階段
準備階段時間：一周
主要工作：
1， 活動選址。
2， 設計與制作活動相關彩頁、條幅。
彩頁的設計與制作：彩頁整體的設計風格以及內容的填充。確定單份彩頁成本以及彩頁總量。 條幅的設計與制作：條幅宣傳語的選定，確定條幅具體尺寸及需求數。
3， 確定活動參與者。
招聘企業的選定：鄭州所有的夜場企業。
各行業所占比例分配：
ktv占總數的x%，酒吧占總數的x%，演藝吧占總數的x%，迪吧占總數的x%，洗浴中心占總數的x%。
求職者：愿意從事十大服務行業的人才。
4， 制定活動贊助方案。
全程贊助企業：
權益與回報：
享受本次活動的唯一聯合冠名企業榮譽，
在活動及宣傳品上均體現合作伙伴的名稱和標識
可獲現場展位2個，
贈送夜場快訊網招聘頻道會員服務一年
協辦企業3-7家
在活動及宣傳品上均體現合作伙伴的名稱和標識
可獲現場展位1個（不低于十平方米），
贈送夜場快訊網招聘頻道會員服務半年
企業展示位：
夜場快訊網提供桌椅、招聘表格等用品
5， 制定活動盈利方案。
全程贊助企業費用：
協辦企業費用
企業展示位費用
6， 制定活動方案（客戶版）。
7， 制定預算。
8， 培訓人員。
針對活動各個階段不同的工作，培訓人員，以更好的完成相應的工作。 推廣階段
時間：準備階段結束后開始直至活動結束。
主要工作：線下推廣與線上推廣。
線下推廣
線下推廣的方法：派發傳單，拜訪客戶，廣告投放
線上推廣
推廣效果監控
預算監控
簽單階段：
時間：
主要工作：客戶聯系與洽談，合作與簽單，問題反饋與解決。 實施階段：
時間：一天
主要工作：活動現場的服務
跟進階段：
時間：結束后開始持續一周
主要工作：活動效果反饋及回訪
客戶資料整理歸檔
七，制作活動所需的表格：
客戶登記表，簡歷表