每個崗位都有明確的職責，員工應將其作為工作的核心指導。以下是小編為大家收集的崗位職責范文，供大家參考和借鑒。
運營策劃崗位職責說明書（實用18篇）篇一
崗位名稱直接上級崗位人員。
運營部長分管副總經理1人。
所在部門直接下級崗位編號。
主要工作職責。
運營管理部。
組織制定與調整集團年度經營計劃和目標；
職組織集團年度經營計劃與目標的分解工作；
/月度經營計劃的制定；責工作審核一級子公司和總部各部門年。
一任務編制集團年/月經營結果分析報告；
審核各子公司月度重點工作完成情況；協助財務部做好年度預算的分解工作。
職責表述：風險預警及管理職。
對子公司及職能部門的外部租賃房屋進行監督；
責工作。
監督各子公司超期及不良應收款；（即對財務和子公司雙向監督）。
二任務。
鋼鐵板塊庫存減值風險預警；（數據來源：鋼鐵板塊經營日報）。
職職責表述：制度流程。
精品資料。
責
統籌總部各項標準、規章制度及流程；
對總部各項規章制度及流程的執行情況進行監督；對一級子公司管理制度和流程的建設、執行提供指導。
任務。
三
工作。
職責表述：集團公司安全管理小組下設辦公室履職職。
組織例行安全例會及安全檢查工作，對存在的問題進行督促整改及處罰；
責工作。
編制集團年度安全管理目標責任書；
四任務。
組織編制并持續完善集團公司安全管理制度。
職責表述：集團總部設備、廢舊資產的監督管理職。
督促物業相關合同存檔；
責工作。
監督物業對設備科學管理；（設備制度完善、按時維保、事故處理及時、優化運行成本等）。
五任務。
督促各相關單位對廢舊物資的處理。
職責表述：招標委員會下設辦公室履職。
職
組織招標管理培訓及考試；
責工作參加招標會；
六任務完成公司安排的總部實物及服務類招標采購工作；
對其他職能部門招標采購工作提供專業服務，參加招標會（或議標會）。
職責表述：監督、服務一級子公司之間及一級子公司和職能部門之間關聯業務和工作職。
監督、協調物聯和軋鋼月度代銷售協議執行；
責工作。
監督、協調物聯和地產公司甲方直供鋼材過程問題；
七任務。
接受一級子公司對職能部門履職不力的投訴并協調處理。
精品資料。
職責表述：負責本部門內部管理及相關協調工作。
制定部門周度、月度工作計劃和經費預算，組織協調各崗位人員完成各項工作任務；
職
組織制定、完善內部工作流程和規范，監督下屬執行集團內的規章制度；
責工作。
組織部門員工績效考核工作，確保考核的科學性、合理性、公平性；
八任務。
對下屬進行工作指導，持續提高部門員工的工作能力；領導營造部門文化，激勵和創建優秀團隊。
職
責職責表述：完成上級交辦的其他工作九。
財務權。
部門預算內、權限額度外以及預算外支出的建議權。
精品資料。
集團及子公司外承租房屋各類違規的考核權；財務資金計劃違規的考核權；
子公司經營計劃及結果分析報告審核及違規的考核權；
子公司運營關鍵控制點審核及違規的考核權；子公司間關聯業務協調結果跟蹤考核權；
業務權。
招標管理各類違規的考核權；
其它檢查督辦工作的審核及考核權；執行力檢查工作的審核及考核權；
一級子公司對職能部門履職不力的投訴的調查權及處理權。
工作協作關系：
本部門內部協作關系。
各崗位。
集團內部協。
集團高管、各部門、一級子公司。
作關系。
集團外部協。
無
作關系。
任職資格：
基本要求。
30歲以上、身體健康。
精品資料。
企業管理、人力資源管理等相關。
學歷要求。
本科以上。
專業要求。
專業。
5年及以上企業管理相關工作經驗，工作經驗。
以上管理崗位工作經驗。
熟悉鋼鐵行業或房地產行業。
掌握績效、營銷、生產或供應相關知識。
知識要求。
通曉企業運營，了解企業管理基本知識具備較強人力資源管理知識。
能力要求。
具有較強的領導能力、計劃與組織能力、溝通協調能力、判斷與決策能力。
3年。
資格證書。
無
精品資料。
崗位名稱。
直接上級。
部長。
直接下級。
網絡工程師。
副部長。
所在部門。
運營管理部。
崗位人員。
1人。
崗位編號。
yy002職責概述：通過計算機信息技術的開發與應用，完善集團生產經營流程，為總部及子公司提供數據支持，不斷提升總部和子公司工作效率和經營管理水平，促進集團整體生產效率和經營效益的提高。主要職責與工作任務：
職責表述：組織擬訂集團管理信息系統的規劃、制度，建立完善的信息管理體系。
職
組織建立信息交流渠道，為集團生產經營管理服務。
責工作。
組織收集、整理、分析、傳遞集團所需的生產經營、管理等所需外部信息并提供給集團參考。
二任務。
組織收集、整理、分析、傳遞集團內部信息，加強信息資源綜合利用。
精品資料。
運營策劃崗位職責說明書（實用18篇）篇二
4、商務拓展與資源合作整合：負責網站營銷過程中與其他媒介的溝通，制定各種商務合作方案并監控實施，同時制定商務活動的推廣計劃、推廣目標、實施評估與監控，確定宣傳內容并采取多種方式和渠道宣傳推廣網站；負責網站品牌、誠信推廣與建設，以及網絡危機公關。
6、負責維護大客戶關系及產品供應商渠道建設，保證網站產品供給、價格穩定、優化產品供應鏈。把損耗和風險降到最低。
7、內部管理：根據公司經營方針和部門業務需要，合理設置部門組織結構和崗位，優化業務流程，合理配置人力資源，員工學習與培訓等，提高部門工作效率，完成總經理下達的工作任務。崗位任職：
1、高度的責任感和對公司企業文化的認同感。2、大專以上學歷。
3、五年以上商場實體、互聯網、電子商務公司運營管理經驗，獨立承擔過電子商務網站、商城項目流程設計和實施。
4、精通網絡運營，有實際策劃運營成功案例，具備市場策劃、營銷推廣工作經驗。
5、對互聯網有較深理解，思維活躍，具備創造性思維及邏輯思維能力。
6、具有較強的產品、用戶心理分析的能力，對市場發展走向和動態有較強分析能力，了解網絡用戶及渠道客戶服務需求，能夠根據需求與市場變化迅速做出回應。
崗位薪資：
工作條件：舒適，適度出差。
運營策劃崗位職責說明書（實用18篇）篇三
崗位編號商城后臺客服/網絡運營。
崗位名稱。
三、
主要職責與考核標準。
工作、網站內容信息的更新2個200處，推廣網站5、百度新聞源每周新增2。
任務。
1000個關鍵詞百度排名首頁，新聞快照5、至少3。
處以上20條，每篇文章轉載量。
考核標準：網絡營銷推廣整體策劃與執行2職責。
工作任、系統進行與公眾號對接、公眾號自定菜單欄目設置。
2、無故障運維、網站錯誤鏈接、非法字符出現次1務、針對不同客戶上傳產品。
3；0數為、會員卡添加4、客戶產品信息準確無誤，無客訴情況。
2、系統促銷模式的開通5、會員卡管理、促銷模式、后臺權限設置無誤。
5、運營客戶后臺管理訂單處理8、用戶的后臺操作問題在線指導9。
四、在組織中的位置。
運營策劃崗位職責說明書（實用18篇）篇四
任職資格：
1、教育：管理類專業本科以上學歷。
2、工作經驗：8年以上企業工作經驗，5年以上高級管理工作經驗。
3、培訓：戰略管理、組織變革管理、人力資源管理、項目管理、市場營銷、財務管理等方。
面的培訓4、技能/能力：
（1）在企業戰略規劃領域有深厚的理論功底和豐富的運作經驗（2）精通項目管理，并有獨立實施項目管理操作的成功經驗（3）熟悉行業動態及運營發展趨勢（4）熟練操作使用辦公軟件5、其它：
（1）正直、坦誠、成熟、豁達、自信。
直接上級（簽字）：任職人（簽字）：崗位編號：日期：
*注:“%”指每一項工作職責在職位承擔者的總工作時間中所占的百分比企業根據自己的情況，自行填寫。
3.組織產品運營數據分析和市場狀況分析，根據分析結果指導運營策略制定和實施；
4.行業內相關產品尤其是競爭性產品的監測；
5.制定平臺產品策略、支付渠道策略，并針對市場的變化制定和調整后續運營戰略；
6.帶領平臺項目組完成團隊目標。
1、負責平臺銷售規劃、營銷、推廣、合作企業關系管理等系統經營性工作；
2、負責日常維護，保證平臺的正常運作，結合商品中心優化商品及品牌排名；
4、負責收集市場和行業信息，提供有效應對方案；
8、不斷提升客戶界面友好性和易用性，提高瀏覽用戶的體驗度。
1、負責電商平臺的規劃、戰略落地。
2、負責與業務合作伙伴建立合作關系，協調公司與合作伙伴間的資源，保證公共事業繳費平臺運營業務目標的達成。
3、負責公共事業繳費平臺發展趨勢的研究，關注顧客需求，參與并制定平臺的各項運營指標和相關的計劃方案進行實施和評估。
4、負責平臺運營部的團隊建設和相關業務的培訓及指導工作。
5、負責策劃平臺各類活動，配合客戶制定營銷推廣方案并進行評估。
6、能通過技術部門提供平臺的瀏覽、交易等經營性數據，優化提升現有平臺運營和管理水平。
3、負責團隊年度目標的制定與分解，制定健全高效的工作流程和工作制度并執行，領導內容運營和產品運營團隊達成各項目標。
4.研習洞察微商、微客代理運營手法，通過不斷優化銷售邏輯、品類結構、頁面呈現、活動.
6、負責維護大客戶關系及產品供應商渠道建設，保證網站產品供給、價格穩定、優化產品供應鏈。把損耗和風險降到最低。
職位概要:策劃推進公司的業務運營戰略、流程與計劃，組織協調公司各部門執行、實現公司的運營目標。
工作內容:1.修訂及執行公司戰略規劃及與日常營運作相關的制度體系、業務流程；
2.策劃推進及組織協調公司重大運營計劃、進行市場發展跟蹤和策略調整；
3建立規范、高效的運營管理體系并優化完善；
4.制定公司運營標準并監督實施；
5.制定公司網站的宣傳推廣和運營指標、年度發展計劃，推動并確保指標的順利完成；
7.完成總經理臨時交辦的其他任務。
工作細則：
一、網站方面：
1.整體布局。
分析30個經典網站的布局結構，主頁面結構，次主頁結構，頁面結構，及相關聯系。
2.整個ui界面設計，分析20個網頁的風格，查閱和學習色彩結構方面的內容，至少查看100個風格不同的網頁，熟悉用戶體驗結構設計。
3.網站結構能力。
能在書面上畫出一個網站的整個結構，分支結構，各子模塊，以及其相關的聯系和內容。要求畫出兩個中型網站的設計結構，之間聯系和關系。
考核：
能根據網站外在結構，外在url就能分析網站結構，并知道其設計優劣。
通過網站結構，就能其發展前途有多少。
二、技術方面。
1.了解各方面的技術對于網站平臺的影響，知道什么樣的服務器平臺應于什么樣的標準。要求了解互聯網常用系統，三大平臺，windows,linux,unix,及其應用。
2.了解三大代碼結構，asp，php，jsp各種優劣，知道其應用。
3.了解三大數據庫的應用級結構，acce,sqlserver,mysql,每個數據特點及結構。
考核：
對任何網站設計一目了然；
對任何數據庫都能..通過外在程序處理解決問題。
三、運營方面。
1.了解市場方面的價格變化。
包括供應方面的服務器價格，內容。隨時關注于自己的成本。要求：對現在的服務器托管價格了解列表，做個成本表，核算自己的成本。
2.關注產品結構。
隨時關注自己的產品結構，了解銷售渠道和銷售價格。并準備設計新產品。要求：列出自己網站所能提供的產品和服務內容，知道什么樣的價格可以把他們賣出去。
3.關注客戶需求。
了解最大的客戶群是誰，和他們保持聯系，做好客戶的服務工作。并隨時尋找新客戶，了解潛在的客戶。要求：列出自己的主要客戶名單，知道自己的主要銷售利潤來源于哪里。
考核：
面對任何一個人，能夠熟練的講解本公司網站業務，和他相關的關系。面對任何一個客戶，都能直接設計出其適合的產品，并直接報價。
四、市場策略。
1.熟知怎么樣把網絡能力和線下的資源緊密結合，并把網絡和線下的資源相互的重新優化配合，產生出新的內容。要求：設計出三個新的產品或服務活動模式，即為合格。
2.了解常用的網站營銷和銷售模式，知道怎么樣以最小的代價把信息傳遞給需要的客戶。了解整合和互動營銷的內容。要求，做出兩三次營銷活動，即為合格。
3.知道在什么地方出現，去認識什么樣的人。包括三方面的地方，有客戶的地方，有同業的地方，有商業機會的地方。去見什么樣的人，根據需要而變。要求：列出這方面三個不同的活動聚會。
考核：
知道整個市場的風吹草動，了解每個對手的情況，比自己的客戶都知道他們自己的公司。
五、團隊管理1.了解自己所領導和管理的人，業務能力和人格特質，知道是什么樣的，能做什么樣的事。要求：寫出每個人的簡歷，特質，分析和配合。
2.設定工作計劃，并能控制和反饋，緊密注意實施過程，和團隊溝通，處理隨時產生之問題。要求：寫出三份工作實施計劃，以主管角色保證兩個計劃的實施。
3.保持團隊活力，隨時注意成員情緒，在成員情緒陷入負面情緒時知道如何調解，為大家創造和保持一個快樂.
的工作環境。
考核：
能夠隨時隨地管理，隨時隨地溝通，隨時隨地的解決問題，隨時隨地的了解情況，隨時隨地的激勵。
網站運營總監的職位概要:策劃推進公司的業務運營戰略、流程與計劃，組織協調公司各部門執行、實現公司的運營目標。
策劃推進及組織協調公司重大運營計劃、進行市場發展跟蹤和策略調整；
建立規范、高效的運營管理體系并優化完善；
制定公司運營標準并監督實施；
制定公司運營指標、年度發展計劃，推動并確保營業指標的順利完成；
完成總經理臨時交辦的其他任務。
總論：
看了以上的描述，有點過于抽象，不過沒有辦法，因為不同行業的運營需要具體細化不能一概而論！所以請大家再適當發揮一下吧...如果你有悟性，就用自己的心好好的領悟吧，愿我們的運營越來越好！
什么是網站運營呢?網站運營是指互聯網站點的產品管理、內容運營、內容更新、市場推廣等相關的運營管理工作。廣義上包含了網站策劃、產品開發、網絡營銷、客戶服務等多個環節。在狹義上，特指在網站建設完成后的運營管理工作，如內容策劃、營銷活動策劃和客戶服務等,也就是說網絡營銷體系中一切與網站的后期運作有關的工作。網站運營包括站點規劃、需求整理、內容建設、產品維護等方面。如果把網站當作一個產品來看待，那么網站運營所需要做的工作，基本上與一個產品經理所需要做的工作相同。
建一個網站，對于大多數人并不陌生。尤其是已經擁有自己網站的企業和機構。
但是，提到網站運營可能很多人不理解，對網站運營的重要性也不明確，通常被忽視。網站運營不象網站建設一樣，一次性投入，不管建的好孬，總能出現在人們面前。這就如同某某單位出資，建了一家企業一樣，領導人到位，資金到位，設備到位，那么企業就算是成立了。那么，企業建立的目的是什么呢?是希望它逐步發展，市場的占有率越來越高，實現利潤的回報。肯定沒有人..希望企業建成之日便是倒閉之時,所以網站運營有十分重要的意義.從這里來說,對于商業網站而言，網站本身就是產品，網站運營不是企業發展的充分條件，而是必要條件!網站運營究竟運營什么呢?網站運營之站點規劃：網站上線前，站點規劃包括前期調研、可行性分析、策劃文檔撰寫、業務流程及邏輯明確、站點展現規范、參與ue測試等工作;網站上線后，站點規劃則主要是指新增需求的分析、補充開發的需求明確及相關文檔落實;網站運營之需求整理：需求采集、分析和處理是網站運營的一項重要的工作。運營人員是開發人員與銷售人員、客戶之間溝通的橋梁。在網站運營過程中，總會產生各種各樣的需求修訂和新的需求，這些需求修訂和新需求是否合理、有代表性?優先級程度如何?開發人員如何響應，這都需要運營人員進行需求整理，統一安排處理;網站運營之內容建設：站點內容的建設，關系到網站長期的發展，是一個厚積薄發的過程，是網站運營的重要組成部分。它包括站點編輯、用戶/客戶信息維護、站點內容互動等;網站運營之產品維護：制定產品政策，完善產品包裝，根據一線反饋進行產品線的維護。在有設置產品部的企業，產品維護的職能也會從網站運營中剝離出來，直接由產品經理負責。
網站運營也可以分階段來運營:網站運營第一階段：打響網站品牌。
1.整體運作方面：網站正入于初創業階段，以打響品牌知名度為目標，以迅速建立支撐品牌運作的基礎工作為工作重點展開運作。
2.網站平臺方面：優秀的網站平臺是打響品牌的基礎，據太維的成功經驗而言，優秀平臺能夠使整個品牌進程提前20%完成任務。網站平臺包括：
a、網站平臺策劃符合網站定位;b、網站設計美觀大方，具備國際特色;c、網站功能操作方便快捷，符合客戶需求;d、網站內容和信息豐富、有價值。
3.網站推廣方面：品牌目標以短期目標為主，務必保證您的目標有80%的機會成功完成。具體注意點包括：
a、目標一定是可實現的(增強運作信心);c、系統規劃(什么階段做什么事，思路要清晰)..d、拿出團隊認為客觀的評估標準，并努力達成。(有經驗的可以迅速制定，沒有經驗的則可以大家一起協商制訂.)e、時間安排和控制是重中之重。(時間就是效譽)4.人力資源方面：聘請經理級核心人才，他們的經驗與才能是整個計劃的關鍵。在這方面，大膽任命與放權，給出長期的個人回報最關鍵，具體內容，請見《創業型網站運營實戰》。
5.公司管理方面：前期只需建立基本的溝通流程，和基礎的員工行業管理制度，避免制度多，實施少的情況;在網站品牌打響期間，溝通比管理更重要。請見《創業型網站運營實戰》。
6.銷售管理方面：優厚的銷售激勵方案是基礎，每日的非正式交流是手段，充分調動員工積極性，發揮其主觀能力性是關鍵。
網站運營第二階段：成就知名網站。
1.整體運作方面：此時網站已進入二次創業階段，擴張、成長，占領市場是重中之重，但請保持頭腦冷靜、細致調研、縝密分析，以太維核心成員的職場經驗，避免因盲目擴張導致的時間、金錢、人才浪費。
1、負責公司天貓店鋪及其它電子商務平臺的總體運營，帶領所屬運營。
團隊實現營銷目標，完成公司下達的銷售目標；
理工作；4、負責店鋪日常維護，保證店鋪的正常運作，優化店鋪及商品排名；5、負責執行與配合公司相關營銷活動，策劃店鋪促銷活動方案；6、負責收集市場和行業信息，提供有效應對方案；7、負責監控訂單發貨、中差評、投訴及退款等事宜；8、每日監控的數據：營銷數據、交易數據、商品管理、顧客管理。
運營總監任職要求：
8、為人誠信正直，具有高度的責任心，有耐心，抗壓能力強。
word完美格式專業知識編輯整理寧可累死在路上，也不能閑死在家里！寧可去碰壁，也不能面壁。是狼就要練好牙，是羊就要練好腿。什么是奮斗？奮斗就是每天很難，可一年一年卻越來越容易。不奮斗就是每天都很容易，可一年一年越來越難。能干的人，不在情緒上計較，只在做事上認真；無能的人！不在做事上認真，只在情緒上計較。拼一個春夏秋冬！贏一個無悔人生！早安！—————獻給所有努力的人。
運營策劃崗位職責說明書（實用18篇）篇五
對自己的工作要負責，要認真做好自己的。
說明書。
”，歡迎大家參考借鑒，希望可以幫助到大家!
1、每周四、周五對直營店和回龍觀、四季青、星河苑店進行巡視，了解店內商品需求及顧客反饋并上報。
2、每周一次直營店店長會議(每周二上午9點)。
3、按照購物吧運營手冊監督店內各項工作(商品陳列、價簽、人員管理等日常工作)，并用營運巡檢表到各店檢查工作執行情況，合理打分。(直營店)。
4、每月月底安排各店開展盤點工作，及損耗工作的統計匯報。
5、對營運部下發的各項工作進行跟進，直至將結果反饋給營運經理。
1.定期組織店員培訓、召開或參加例會。
2.根據具體市場。
活動方案。
完成、推廣公司或單店的市場活動細則并對具體活動進行跟蹤。
3.收集競爭情報，進行市場資料整理、分析、定期作出綜述性匯報。
4.定期巡店,做好日常監督工作。
3、督導門店嚴格執行國家藥品經營法律、法規;。
4、督導各門店促銷、宣傳等活動的開展;。
5、反映并在上級指導下協助處理門店突發事件、重大事件;。
6、新開店鋪的業務協助與指導，幫助新店盡快熟悉各種規定工作流程，步入正軌;。
7、完成上級領導交給的其它任務。
運營策劃崗位職責說明書（實用18篇）篇六
4、熟練使用word、ppt等軟件，了解和熟悉專業影視制作的前后期完整流程;。
5、對影視行業有一定的知識儲備，有廣告公司、影視公司等文案工作經驗者優先考慮;。
6、遵守紀律，服從公司安排，能吃苦耐勞，適應加班。
7.具有扎實的文字功底、敏銳的創作感覺和捕捉能力;。
8.具備良好的提案能力，能夠流暢自如的通客戶進行溝通。
運營策劃崗位職責說明書（實用18篇）篇七
任在企業戰略規劃領域有深厚的理論功職底和豐富的運作經驗;熟悉行業動態及資運營發展趨勢;擅長統籌管理，并有獨格關鍵能力立實施運營部門管理操作的成功經驗;熟練操作使用辦公軟件，較強的溝通和語言文字表達能力。
具備三年以上中型連鎖企業高級崗位相關經驗五年以上同行業管理經驗管理經驗。
樂觀、坦誠、成熟、自信、豁達;工作。
認真細心，責任心強;為人正直，敢于素質特征擔當和堅持原則，良好的溝通意識和團。
隊合作精神。
關外部:治安、消防等機關部門的溝通配合和協作系。
與干部的溝通及各部門的協作，負責后備干部和培養和梯隊建設。實現公司下達的各項運營和管理指標。
任。
2、擬定公司每年、月的預算方案和營業指標，審閱每月、每天的營業報表，進行營業分析，按月組織開好經及時、準確、創新日營分析會，制定和調整經營決策。
3、定期分析酒店管理狀況，有計劃、有步驟的檢查。
積極整改，有效實現酒店、部門管理目標。
5、建立和完善公司的會員體系，制定會員制度并組隨時及時性及控制力及會員滿意度織實施。
6、重視酒店服務質量，利用資源積極創新酒店服務。
圍。
8、審閱和批示權限內各部門和個人呈交的報告及各每年、標準的執行性項申請。月、日9、制定本部門的年、月、日工作計劃并監督確保實每月執行性、達成率施到位。10、做好每月的成本管控，降低公司的各項成本開支，每月成本意識及結果的達標率并督促所屬員工從小事做起，達成費用控制指標。
12、配合主管副總經理做好開業前人員招聘、物資準。
作。
113、主持部門的會議，協調各部門的工作，使工作協每月支配及溝通性調一致地順利進行。
16、完成公司領導交給的臨時性工作隨時準時、達成率責任認識:崗位工作責任基本界定清楚，任職人員明確工作內容，依照要求工作并接受相關領導和部門的監督檢查，此工作職位說明書以備工作要求之用。
責任人(任職人):上級領導(檢核人):。
運營策劃崗位職責說明書（實用18篇）篇八
任職資格：
1、教育：管理類專業本科以上學歷。
2、工作經驗：8年以上企業工作經驗，5年以上高級管理工作經驗。
3、培訓：戰略管理、組織變革管理、人力資源管理、項目管理、市場營銷、財務管理等方。
面的培訓4、技能/能力：
（1）在企業戰略規劃領域有深厚的理論功底和豐富的運作經驗（2）精通項目管理，并有獨立實施項目管理操作的成功經驗（3）熟悉行業動態及運營發展趨勢（4）熟練操作使用辦公軟件5、其它：
（1）正直、坦誠、成熟、豁達、自信。
運營總監職位說明書直接上級（簽字）：任職人（簽字）：崗位編號：日期：
*注:"%"指每一項工作職責在職位承擔者的總工作時間中所占的百分比企業根據自己的情況，自行填寫。
3.組織產品運營數據分析和市場狀況分析，根據分析結果指導運營策略制定和實施；
4.行業相關產品尤其是競爭性產品的監測；
5.制定平臺產品策略、支付渠道策略，并針對市場的變化制定和調整后續運營戰略；
6.帶領平臺項目組完成團隊目標。
1、負責平臺銷售規劃、營銷、推廣、合作企業關系管理等系統經營性工作；
2、負責日常維護，保證平臺的正常運作，結合商品中心優化商品及品牌排名；
4、負責收集市場和行業信息，提供有效應對方案；
8、不斷提升客戶界面友好性和易用性，提高瀏覽用戶的體驗度。
1、負責電商平臺的規劃、戰略落地。
2、負責與業務合作伙伴建立合作關系，協調公司與合作伙伴間的資源，保證公共事業繳費平臺運營業務目標的達成。
3、負責公共事業繳費平臺發展趨勢的研究，關注顧客需求，參與并制定平臺的各項運營指標和相關的計劃方案進行實施和評估。
4、負責平臺運營部的團隊建設和相關業務的培訓及指導工作。
5、負責策劃平臺各類活動，配合客戶制定營銷推廣方案并進行評估。
6、能通過技術部門提供平臺的瀏覽、交易等經營性數據，優化提升現有平臺運營和管理水平。
3、負責團隊年度目標的制定與分解，制定健全高效的工作流程和工作制度并執行，領導容運營和產品運營團隊達成各項目標。
4、商務拓展與資源合作整合：負責營銷過程中與其他媒介的溝通，制定各種商務合作方案并監控實施，同時制定商務活動的推廣計劃、推廣目標、實施評估與監控，確定宣傳容并采取多種方式和渠道宣傳推廣；負責品牌、誠信推廣與建設，以及網絡危機公關。
6、負責維護大客戶關系及產品供應商渠道建設，保證產品供給、價格穩定、優化產品供應鏈。把損耗和風險降到最低。
職位概要:策劃推進公司的業務運營戰略、流程與計劃，組織協調公司各部門執行、實現公司的運營目標。
工作容:1.修訂及執行公司戰略規劃及與日常營運作相關的制度體系、業務流程；
4.制定公司運營標準并監督實施；
5.制定公司的宣傳推廣和運營指標、年度發展計劃，推動并確保指標的順利完成；
7.完成總經理臨時交辦的其他任務。
工作細則：
一、方面：
1.整體布局。
分析30個經典的布局結構，主頁面結構，次主頁結構，頁面結構，及相關聯系。
2.整個ui界面設計，分析20個網頁的風格，查閱和學習色彩結構方面的容，至少查看100個風格不同的網頁，熟悉用戶體驗結構設計。
3.結構能力。
能在書面上畫出一個的整個結構，分支結構，各子模塊，以及其相關的聯系和容。要求畫出兩個中型的設計結構，之間聯系和關系。
考核：
能根據外在結構，外在url就能分析結構，并知道其設計優劣。
通過結構，就能其發展前途有多少。
二、技術方面。
1.了解各方面的技術對于平臺的影響，知道什么樣的服務器平臺應于什么樣的標準。要求了解互聯網常用系統，三大平臺，windows,linux,unix,及其應用。
2.了解三大代碼結構，asp，php，jsp各種優劣，知道其應用。
3.了解三大數據庫的應用級結構，acce,sqlserver,mysql,每個數據特點及結構。
考核：
對任何設計一目了然；
對任何數據庫都能通過外在程序處理解決問題。
三、
運營方面。
1.了解市場方面的價格變化。
包括供應方面的服務器價格，容。隨時關注于自己的成本。要求：對現在的服務器托管價格了解列表，做個成本表，核算自己的成本。
2.關注產品結構。
隨時關注自己的產品結構，了解銷售渠道和銷售價格。并準備設計新產品。要求：列出自己所能提供的產品和服務容，知道什么樣的價格可以把他們賣出去。
3.關注客戶需求。
了解最大的客戶群是誰，和他們保持聯系，做好客戶的服務工作。并隨時尋找新客戶，了解潛在的客戶。要求：列出自己的主要客戶，知道自己的主要銷售利潤來源于哪里。
考核：
面對任何一個人，能夠熟練的講解本公司業務，和他相關的關系。面對任何一個客戶，都能直接設計出其適合的產品，并直接報價。
四、市場策略。
1.熟知怎么樣把網絡能力和線下的資源緊密結合，并把網絡和線下的資源相互的重新優化配合，產生出新的容。要求：設計出三個新的產品或服務活動模式，即為合格。
2.了解常用的營銷和銷售模式，知道怎么樣以最小的代價把信息傳遞給需要的客戶。了解整合和互動營銷的容。要求，做出兩三次營銷活動，即為合格。
3.知道在什么地方出現，去認識什么樣的人。包括三方面的地方，有客戶的地方，有同業的地方，有商業機會的地方。去見什么樣的人，根據需要而變。要求：列出這方面三個不同的活動聚會。
考核：
知道整個市場的風吹草動，了解每個對手的情況，比自己的客戶都知道他們自己的公司。
五、團隊管理1.了解自己所領導和管理的人，業務能力和人格特質，知道是什么樣的，能做什么樣的事。要求：寫出每個人的簡歷，特質，分析和配合。
2.設定工作計劃，并能控制和反饋，緊密注意實施過程，和團隊溝通，處理隨時產生之問題。要求：寫出三份工作實施計劃，以主管角色保證兩個計劃的實施。
3.保持團隊活力，隨時注意成員情緒，在成員情緒陷入負面情緒時知道如何調解，為大家創造和保持一個快樂的工作環境。
考核：
能夠隨時隨地管理，隨時隨地溝通，隨時隨地的解決問題，隨時隨地的了解情況，隨時隨地的激勵。
運營總監的職位概要:策劃推進公司的業務運營戰略、流程與計劃，組織協調公司各部門執行、實現公司的運營目標。
策劃推進及組織協調公司重大運營計劃、進行市場發展跟蹤和策略調整；
建立規、高效的運營管理體系并優化完善；
制定公司運營標準并監督實施；
制定公司運營指標、年度發展計劃，推動并確保營業指標的順利完成；
完成總經理臨時交辦的其他任務。
總論：
看了以上的描述，有點過于抽象，不過沒有辦法，因為不同行業的運營需要具體細化不能一概而論！所以請大家再適當發揮一下吧...如果你有悟性，就用自己的心好好的領悟吧，愿我們的運營越來越好！
什么是運營呢?運營是指互聯點的產品管理、容運營、容更新、市場推廣等相關的運營管理工作。廣義上包含了策劃、產品開發、網絡營銷、客戶服務等多個環節。在狹義上，特指在建設完成后的運營管理工作，如容策劃、營銷活動策劃和客戶服務等,也就是說網絡營銷體系中一切與的后期運作有關的工作。運營包括站點規劃、需求整理、容建設、產品維護等方面。如果把當作一個產品來看待，那么運營所需要做的工作，基本上與一個產品經理所需要做的工作相同。
建一個，對于大多數人并不陌生。尤其是已經擁有自己的企業和機構。
但是，提到運營可能很多人不理解，對運營的重要性也不明確，通常被忽視。運營不象建設一樣，一次性投入，不管建的好孬，總能出現在人們面前。這就如同某某單位出資，建了一家企業一樣，領導人到位，資金到位，設備到位，那么企業就算是成立了。那么，企業建立的目的是什么呢?是希望它逐步發展，市場的占有率越來越高，實現利潤的回報。肯定沒有人希望企業建成之日便是倒閉之時,所以運營有十分重要的意義.從這里來說,對于商業而言，本身就是產品，運營不是企業發展的充分條件，而是必要條件!運營究竟運營什么呢?運營之站點規劃：上線前，站點規劃包括前期調研、可行性分析、策劃文檔撰寫、業務流程及邏輯明確、站點展現規、參與ue測試等工作;上線后，站點規劃則主要是指新增需求的分析、補充開發的需求明確及相關文檔落實;運營之需求整理：需求采集、分析和處理是運營的一項重要的工作。運營人員是開發人員與銷售人員、客戶之間溝通的橋梁。在運營過程中，總會產生各種各樣的需求修訂和新的需求，這些需求修訂和新需否合理、有代表性?優先級程度如何?開發人員如何響應，這都需要運營人員進行需求整理，統一安排處理;運營之容建設：站點容的建設，關系到長期的發展，是一個厚積薄發的過程，是運營的重要組成部分。它包括站點編輯、用戶/客戶信息維護、站點容互動等;運營之產品維護：制定產品政策，完善產品包裝，根據一線反饋進行產品線的維護。在有設置產品部的企業，產品維護的職能也會從運營中剝離出來，直接由產品經理負責。
運營也可以分階段來運營:運營第一階段：打響品牌。
1.整體運作方面：正入于初創業階段，以打響品牌知名度為目標，以迅速建立支撐品牌運作的基礎工作為工作重點展開運作。
2.平臺方面：優秀的平臺是打響品牌的基礎，據太維的成功經驗而言，優秀平臺能夠使整個品牌進程提前20%完成任務。平臺包括：
a、平臺策劃符合定位;b、設計美觀大方，具備國際特色;c、功能操作方便快捷，符合客戶需求;d、容和信息豐富、有價值。
3.推廣方面：品牌目標以短期目標為主，務必保證您的目標有80%的機會成功完成。具體注意點包括：
a、目標一定是可實現的(增強運作信心);c、系統規劃(什么階段做什么事，思路要清晰)d、拿出團隊認為客觀的評估標準，并努力達成。(有經驗的可以迅速制定，沒有經驗的則可以大家一起協商制訂.)e、時間安排和控制是重中之重。(時間就是效譽)4.人力資源方面：聘請經理級核心人才，他們的經驗與才能是整個計劃的關鍵。在這方面，大膽任命與放權，給出長期的個人回報最關鍵，具體容，請見《創業型運營實戰》。
5.公司管理方面：前期只需建立基本的溝通流程，和基礎的員工行業管理制度，避免制度多，實施少的情況;在品牌打響期間，溝通比管理更重要。請見《創業型運營實戰》。
6.銷售管理方面：優厚的銷售激勵方案是基礎，每日的非正式交流是手段，充分調動員工積極性，發揮其主觀能力性是關鍵。
運營第二階段：成就知名。
1.整體運作方面：此時已進入二次創業階段，擴、成長，占領市場是重中之重，但請保持頭腦冷靜、細致調研、縝密分析，以太維核心成員的職場經驗，避免因盲目擴導致的時間、金錢、人才浪費。
1、負責公司天貓店鋪及其它電子商務平臺的總體運營，帶領所屬運營。
團隊實現營銷目標，完成公司下達的銷售目標；
8、為人誠信正直，具有高度的責任心，有耐心，抗壓能力強。
word文檔。
運營策劃崗位職責說明書（實用18篇）篇九
1、協助部門主管及經理做好運營管理的相關工作。
2、依據集團戰略發展規劃和目標，細化分解集團年度經營計劃和目標。3、審核子公司年度/季度/月度經營計劃的制定及執行情況，跟蹤完成情況，并審閱子公司完成月度/年度經營結果的分析報告。
4、掌控所屬子公司或項目日常經營情況，熟悉其管理生產銷售庫存財務等各方面信息。
5、督促子公司或項目按時上報各類經營報表和月度總結及下月工作計劃。6、對子公司各項規章制度和文件精神的執行情況、公司重大經營決策的貫徹落實情況進行監督檢查。
7、每周對做好部門工作總結的撰寫及下周工作計劃的制定，每月月底撰寫月度工作總結和下月工作計劃。
9、跟進部門領導安排的各項工作任務、會議決議事項的完成情況，檢查、監督各子公司或項目的工作進度和質量。
10、不講任何借口，不推諉、認真積極完成工作；愛崗敬業、堅決服從部門經理以及上級領導工作安排，保質保量完成任務。
運營策劃崗位職責說明書（實用18篇）篇十
說明書。
”，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友!
1、對影視活動的整體流程做相應的安排;。
3、分析需求，完成相應的影視項目或活動文案的撰寫;。
4、執行所負責項目的創意構思和文案;。
5、負責影視項目或活動的市場推廣和宣傳工作;。
6、了解影視項目或活動的發展現狀，撰寫影視項目或活動的可行性分析報告。
2、負責建立并優化節目部門的管理和運作、搭建節目部門運作架構;。
3、能夠把握客戶需求并進行深度開發，具有創新整合的能力;。
4、協調與溝通制作過程中的相關各環節。
1、相關學院影視文學、編導、制作專業;。
2、1年以上影視廣告、宣傳片等影視文案工作經驗，有成熟的作品;。
3、扎實的文字功底、創作能力和理解能力、創新意識、良好的鏡頭感和優秀的提案能力;。
4、熟練使用word、ppt等軟件，了解和熟悉專業影視制作的前后期完整流程;。
5、對影視行業有一定的知識儲備，有廣告公司、影視公司等文案工作經驗者優先考慮;。
6、遵守紀律，服從公司安排，能吃苦耐勞，適應加班。
7.具有扎實的文字功底、敏銳的創作感覺和捕捉能力;。
8.具備良好的提案能力，能夠流暢自如的通客戶進行溝通。
運營策劃崗位職責說明書（實用18篇）篇十一
3、扎實的文字功底、創作能力和理解能力、創新意識、良好的鏡頭感和優秀的提案能力;。
4、熟練使用word、ppt等軟件，了解和熟悉專業影視制作的前后期完整流程;。
5、對影視行業有一定的知識儲備，有廣告公司、影視公司等文案工作經驗者優先考慮;。
6、遵守紀律，服從公司安排，能吃苦耐勞，適應加班。
7.具有扎實的文字功底、敏銳的創作感覺和捕捉能力;。
8.具備良好的提案能力，能夠流暢自如的通客戶進行溝通。
運營策劃崗位職責說明書（實用18篇）篇十二
社會上有許多工作，而對于我們學設計的同學來說，工作也是千千萬的小路。當無數的小路交錯在一起的時候，我們會迷路，站在路的交叉口，我不知道選那一條，因為我不知道哪一條路能達到我的目的地，而且我也不清楚我的目的究竟是什么，只是隨便挑一條。路上同行的人多了，看的事認識的人多了，才發現這條路原來真的很適自己。心里豁然開朗。
短短一個月的職業生涯真的影響了我很多，我開始不斷的對身邊的人、事和物去思考，去尋找，去理解，去欣賞，去評價，去表達。就像我用兩天的時間制作出一張效果圖，他人往往只能看到完成品。而這并不是最重要的，最重要的是別人沒有經歷的我卻在珍惜的創作過程。也許這個過程還遠遠不能稱之為創造，但我會努力的。
下面就我這一個月的職業生涯談談我個人的感受。
一、工作內容：
1.整體工作：我的工作就是負責設計產品主圖、產品描述及產品上架根據不同的產品設計出不同風格的描述。
2.工作中要完成的任務：
作為一個淘寶美編除了要求aipscdr，這些必會的軟件以外，還要對顏色調配用的很熟對網頁代碼要有初步的了解。
二、工作過程：
剛來公司的時候做了簡單的產品上架、優化及商品描述。下面讓我來說一說，我在這一周做的事情。
思考配色與構圖：對整個產品內容有了一了解后，現在要思考作品的色彩和具體的構圖，先用筆畫出草圖，也可以直接在腦海里構思。色彩要活潑健康有張力。
查找素材：其實素材這種東西總是數量大于質量，我可以很輕易的下載到許多許多的素材，但卻很少用的到它。如果你平時喜歡搜集圖片，請注意分類，素材的分類是素材線下存儲的關鍵。查找素材時要記住明確所需圖片風格與類型縮短查找時間。
開始設計：設計花的時間是最多的，有的時候，在設計時原先找到的素材就不能用了，甚至全部用不到。所以后后來我就先設計，想用什么圖的時候再找。
切圖：所有的描述圖做好了之后就開始切圖，切圖其實就是把效果圖變成幾張分辨率低點的圖。
完成：做到這一步我的任務就基本完成了，接下來就是產品上架，上架過程中須注意每個選項有沒有選對，總之，細心認證點就好。
工作一個月時間，對一切越來越熟悉之后，總想找到一些別的感覺。每天我會去不同風格的淘寶寵物店，會觀察他們出彩的地方，然后不斷加強自身的職業素質。
工作是人生活的重要部分，不論是消極還是積極，都會給人帶來不同感受。所以我不會讓自己因工作的煩惱、困難和壓力，困擾自己，使自己工作情緒化、生活情緒化。遇到困難我會用平常的心態實際看待問題，告自己凡事要先做人、后做事。
1.電商運營年終總結。
2.電商運營工作總結。
3.運營專員個人年終總結。
運營策劃崗位職責說明書（實用18篇）篇十三
1.負責對公司現有網站資源的整合、升級及策劃。
2.負責對網站產品進行策劃、包裝，組織測試和推廣。
3.負責支撐業務、營銷部門制定網絡營銷計劃和方案。
4.負責帶領團隊進行網絡產品的營銷及推廣。
5.負責制訂網站的宣傳計劃并實施，樹立網站的品牌。
6.負責號百、聲訊、短信網站發展戰略的研究、制定及具體廣告招商計劃。
7.負責網絡相關商業項目的研究、評估、咨詢和策劃。
運營策劃崗位職責說明書（實用18篇）篇十四
1、參與制定海外多語言版本產品規劃與運營計劃。
2、負責海外版的開發需求確認,推進產品的各項制作,并在產品上線后負責產品版本更新與整體運營工作。
3、根據海外各地區市場需求,制定相關本地化設計與產品優化方案。
4、參與協調整合項目相關資源,全力推進發行、運營工作有效執行。
任職要求:。
1、本科及以上學歷,熟練掌握英語或韓語中的一種。
2、擁有1年以上研發策劃或運營策劃經驗,熟悉游戲開發流程,有良好的團隊合作能力和溝通能力。
3、擁有國內游戲發行到海外地區的成功游戲項目運營經驗的優先考慮,能夠獨立推進項目的整體制作流程。
4、有責任心意識以及較強的抗壓能力,可以多線程與公司內外多部門溝通協作。
5、有mmorpg游戲的深度體驗經歷優先。業務稍微雜了一些,有代理、有海外版開發運營,所以想要年輕一些的有一定潛力的,既有研發經驗又有運營經驗的更好,不用有海外版項目的經歷崗位職責:。
1、參與制定海外多語言版本產品規劃與運營計劃。
2、負責海外版的開發需求確認,推進產品的各項制作,并在產品上線后負責產品版本更新與整體運營工作。
3、根據海外各地區市場需求,制定相關本地化設計與產品優化方案。
4、參與協調整合項目相關資源,全力推進發行、運營工作有效執行。
任職要求:。
1、本科及以上學歷,熟練掌握英語或韓語中的一種。
2、擁有1年以上研發策劃或運營策劃經驗,熟悉游戲開發流程,有良好的團隊合作能力和溝通能力。
3、擁有國內游戲發行到海外地區的成功游戲項目運營經驗的優先考慮,能夠獨立推進項目的整體制作流程。
4、有責任心意識以及較強的抗壓能力,可以多線程與公司內外多部門溝通協作。
5、有mmorpg游戲的深度體驗經歷優先。
運營策劃崗位職責說明書（實用18篇）篇十五
2、負責公司創業、招商內容的甄選與優化(包括標題、圖片和正文內容等)。
3、負責知識付費平臺的專題策劃和內容制作。
4、根據對內容點擊、反饋數據進行分析和優化，有針對性地制定內容運營策略。
6、提出相關建議和需求，協作其他部門進行產品優化和提升用戶留存。
運營策劃崗位職責說明書（實用18篇）篇十六
1.設計和起草批記錄。
2.審核研發人員發來的工藝和批記錄草稿，提出問題并討論解決。
3.改進老版批記錄，使其更符合現行sop要求和生產需要。
4.改進工藝流程使其更安全，更具效率和更符合質量規范。
6.討論和解決生產中各種問題，并就項目生產問題形成匯總總結,體現在活動報告中。
7.保證項目生產符合客戶數量、質量和時間上的需求。
8.遵從安全法規和公司各項安全制度，不做任何違反安全規定的事情，確保下屬員工的人身安全和自身安全及項目生產運營的安全。
文檔為doc格式。
運營策劃崗位職責說明書（實用18篇）篇十七
1、微博、微信等常規新媒體推廣相關創意策劃、素材收集、文案撰寫；包括但不限于圖文、短視頻、互動h5、采訪稿件、直播等。
2、大型專題、活動整合新媒體端推廣等相關宣傳工作；
3、數據整理：專題活動推廣后期數據匯總收集整理，日常運營推廣數據匯總整理；
4、配合社會化媒體組每日輿論監測、粉絲互動溝。
運營策劃崗位職責說明書（實用18篇）篇十八
直接上級：總裁直接下屬：運營管理部，人力資源部。
編寫日期：2012.7.27編寫部門：人力資源部
一、工作目的：
控制集團公司所有的合同簽訂、生產設備的采購、各子公司的生產運營計劃、監督、審核、策劃推進公司的業務運營戰略、流程與計劃，組織協調公司各部門執行、實現公司的運營目標。
人力資源招聘與配置、培訓與開發、績效考核、員工福利與保險和人事檔案管理。
二、工作內容:。
1、修訂及執行公司戰略規劃及與日常營運作相關的制度體系、業務流程；
2、策劃推進及組織協調公司重大運營計劃、進行市場發展跟蹤和策略調整；
3、建立規范、高效的運營管理體系并優化完善；
4、制定公司運營標準并監督實施；
5、制定公司運營指標、年度發展計劃，推動并確保營業指標的順利完成；
7、全面統籌規劃公司的人力資源戰略；
10、塑造、維護、發展和傳播企業文化；
11、組織制定公司人力資源發展的各種規劃，并監督各項計劃的實施；
12、為公司主管以上的管理者進行職業生涯規劃設計；
13、及時處理公司管理過程中的重大人力資源問題；
14、完成總裁臨時交辦的其他任務。
三、
任職資格:。
教育背景:。
管理類專業本科以上學歷。
培訓經歷:。
受過戰略管理、組織變革管理、人力資源管理、項目管理、市場營銷、財務管理等方面的培訓。
經驗:。
8年以上企業工作經驗，5年以上高級管理工作經驗。
技能技巧:。
熟練操作使用辦公軟件；
態度:。
正直、坦誠、成熟、豁達、自信；
高度的工作熱情，良好的團隊合作精神。