裝修不僅是一項技術活，還需要我們具備一定的藝術和審美觀念。如果你對裝修材料不了解，這里有一些常見的材料介紹和使用建議。
裝修公司管理制度流程（優質19篇）篇一
為了加強公司工程管理，確保公司各項業務施工項目的順利進行，確保施工人員在施工現場進行有序而有效的`工作，確保工程質量，結合公司的實際情況，特制定本條例。本條例適用于公司內裝飾工程及所有相關人員。
一、施工前準備：
1、施工人員必須服從公司的安排，在事先征得業主同意后方可入住施工現場并積極地配合其他工種的工作。
2、進駐施工現場當日，須將施工單位標志牌、安全警示牌、施工現場管理表格。并在醒目處配置合適的滅火器和沙箱。
3、施工人員在接到施工通知后應及時熟悉施工環境并依據設計圖紙與設計師進行現場放樣，合理有序地進行現場施工。工程進度安排表、施工人員名單等文字內容須填寫完善。
4、為保證公司安全的正常工作，凡未經同意辦理用工手續的人員，一律不得參加本公司的施工項目，不得隨意進出現場。
二、施工期間：
1、現場工程部負責人全權管理施工現場，統一安排，施工人員有事聯系現場工程部人員，若然聯系不上，可聯系現場質檢員或其他管理層人員，不可擅自行動。
2、施工期間，施工人員嚴禁喝酒，施工現場嚴禁抽煙，不得在施工現場打架斗毆。小便到物業指定地點，不準使用客戶潔具及其他一切用品，每日清掃，垃圾入袋。
3、工人員須保證施工現場的環境衛生，衛生間保持清潔，不得有垃圾雜物、積水；材料擺放應有條不紊，用料須分門別類堆放整齊，置于干爽地段，施工垃圾應及時清理，外運到公司指定地點，每日施工完畢，須清理施工現場，做到無垃圾堆積。
4、材料按公司指定地點分類存放，嚴禁假冒偽劣材料進入施工現場，所有材料需為公司檢驗蓋章的材料；合理配用，列出詳細使用明細；嚴禁一家材料挪作他家使用，一經發現嚴厲處罰。
5、施工時注意文明用語，應維護本公司的文明形象，尊重業主的意見和建議，不得發生頂撞或；愛護業主的`設施，愛護成品物，不得損壞。不得向業主索要物品，不得向業主提出無理要求，更不得偷竊或私自使用客戶物品。
6、施工人員應嚴格執行公司工藝標準和驗收標準，不得出現漏項、錯項，嚴禁材料浪費，不得任意變更工程內容，在圖紙與施工現場有偏差、誤差時應及時與設計師聯系，嚴禁盲目施工。
7、現場施工要嚴格遵守國家有關施工工藝操作規范，絕不允許偷工減料，一經發現，立即除名并追究其相關責任。
8、施工人員應嚴格按設計施工，不得擅自改動。發現設計問題應盡快與現場管理人員或設計人員聯系，服從現場工程部負責人的指令。
9、施工期間，施工人員應保持通訊暢通，嚴禁無故停工，嚴禁留有手尾工程，未經公司同意嚴禁帶走施工現場任何材料。
10、施工人員應注意安全用電和動火，要嚴格遵守國家有關電動工具、燒焊等操作規范，節約用水、用電，嚴禁使用無插頭、插座連接施工機械的電源。
11、施工期間，現場管理層所有人員均應嚴把質量關，尤其是水電和煤氣管線的隱蔽工程，切要嚴格把關，萬萬不得麻痹意，更不容許不負責任的野蠻施工。對施工中出現的質量問題應及時整改，不得隱瞞、搪塞，并做好相應的每天施工日志記錄和每周的施工安排計劃和施工材料安排計劃。
12、妥善保管業主提供裝修用料及室內原有須保留設施，對易損件須加以保護處理。
13、遵守物業管理單位的相關規定，不得違章作業。
14、施工過程中，須關閉施工現場門，不得干擾鄰居日常生活。
15、遒紀守法，不參與社會糾紛，不無事生非，嚴禁閑雜人等逗留于工地。 施工現場不得讓非施工人員進入。
1、各項目施工隊必須高度樹立安全意識、制定相關安全管理制度、加強安全知識教育、提高對安全施工重要性的認識。不得違章指揮和違操作規程。
2、施工現場嚴禁吸煙或動用明火。用電嚴禁私拉亂接。電動工具必須安全接地，施工現場任何區域不得有露導線。拆、裝臨時用電須由專業電工操作。下班最后離場人員應切斷電源，確保安全用電萬無一失。
3、節約用水，閥門隨用隨關，不可因施工破壞隱蔽管道引起滲水故障。臨時用電須有保護裝置，電線必須采用橡皮軟線，用電設備插頭齊全，嚴禁導線直接插入插座。
4、登高作業前須事先檢查登高設施、工具的安全性能是否合格，保護措施是否到位，登高操作人員的技術要領必須熟練。登高作業時現場需有專人監護。木架凳和人字梯使用之前必須檢查確保牢固后方可使用。
5、下班時清理好現場，關好門窗，檢查水、電源是否關閉，以防發生意外事故和失竊案件。工程負責人認真保管好客戶房屋鑰匙，嚴禁將鑰匙交給其他非施工人員，否則產生的后果均由施工負責人承擔，并追究其一切損失賠償。
6、以上條例每違其中一項視情節小給予50100元的罰款，若因違條例發生重責任事故以及由此造成的一切損失將追究責任人的無限責任。
1、工程施工前，設計師必須向工程負責人和施工人員進行設計交底。
2、工程部嚴格按照經業主確認的圖紙施工若確需設計變更，必須經設計師和業主簽字確認。
3、原材料采購進場時，施工人員必須進行質量驗收，對不符合要求的有權拒收并限期補送到位。如因原材料驗收把關不嚴所造成的損失由使用人全額承擔。
4、上道工序檢驗不合格者，嚴禁進行下道工序施工。
5、工程部負責人負責做好各工程之間的銜接工作，各工種之間要做到上道工序為下道工序負責；下道工序為上道工序服務，不相互挑剔。
6、各施工班組必須做好成品和半成品的防護工作。
7、水電工程穩蔽驗收時，水電工負責人和設計師必須繪制好水電管線分布圖一式兩份，并將一份留給業主。
1、工程開工前，工程負責人必須會同各施工人員制定詳細的施工進度計劃報工程部；并與各施工人員簽訂工期責任書，各施工班組必須扼守工期。
2、各施工人員必須提前一到兩天將本班組所需材料計劃提交項目負責人，項目負責人于當天報采購部。
3、項目負責人必須提前三天向工程部提交人員需要計劃及進場時間。
4、項目負責人必須提前兩天向工程部提交中間驗收計劃和竣工驗收計劃。
裝修公司管理制度流程（優質19篇）篇二
為保障住宅區房屋的結構安全和外觀統一，根據建設部令（第110號）《住宅室內裝飾裝修管理辦法》的規定，現對本住宅區房屋裝修的有關事宜規定如下：
1、住戶裝修住宅，必須提前7天向物業公司申報，填寫《住宅裝修申請表》，如實填報裝修項目、范圍、標準、時間、詳細的施工圖和提供施工隊伍名稱、營業執照、資質等級、法人代表的有效證件、施工負責人的有效證件（復印件）等，送物業公司審批。
2、審批通過后與物業公司簽訂《xx名居裝修管理服務協議》。
3、按照《xx名居房屋裝修預交押金和收取綜合服務費的標準》收取押金。
4、工程完工后，經物業公司驗收，無違章或滲、漏、堵、損壞等情況。可退回押金；若有上述問題，從押金中扣除賠償費用和罰款，多退少補；完工半年內，如發現上述問題，由裝修戶負責修復和賠償。
5、工程驗收合格后，物業公司收取管理押金的10%作為管理服務費，包括施工隊伍的管理、裝修人員出入證、施工許可證等。
6、住戶裝修申請時必須繳清所有費用方可辦理裝修手續。
1、不擅自改變房屋的柱、梁、版、承重墻、屋面防水隔熱層，上下水管道、電路等；
3、不得封閉陽臺、平臺或改變陽臺、平臺的'用途；
4、不得擅自改變原有外門窗的規格、形狀以及外墻面的裝飾；
6、不隨意改動有線光纖線路、網絡線路，并留好檢測口；
7、禁止改動煤氣管道，若確需改動必須到市煤氣公司營業所申請，由煤氣公司負責改動；
1、裝修時間必須在上午8：0012：00、下午14：0018：00，不得擅自延長裝修時間，以免影響他人的休息，只有無噪音的工作經過向物業公司申請批準后方可按規定延長。
2、裝修垃圾應該及時的清運，按物業公司指定的位置和時間進行堆放、清運。
3、如額外使用公用設施，如：供電增容等，還應承擔相應的費用。
4、施工人員必須在物業公司保衛部根據相關規定備案登記，辦理出入證。
5、非房屋所有權人進行裝修應出據房屋所有權人的同意書、托書或相關書面證明；
1、責令停工。
2、責令恢復原狀。
3、扣留或沒收工具。
4、停水、停電。
5、賠償經濟損失。
6、視情節扣除管理押金。
7、根據省、市、區的有關規定進行罰款。
以上幾種處罰可同時進行。
裝修公司管理制度流程（優質19篇）篇三
通過對裝飾工程的質量控制，保證裝飾工程的質量目標順利實現。
第2條范圍
本制度適用于企業對裝飾工程建設項目的質量控制。
第3條質量方針
一流的施工，一流的管理，充分體現設計思想，達到一流水平。
第4條工程質量目標
分項工程100%達到優良，100%按圖施工，100%執行合同條款，100%做好竣工后的服務，確保達到市優工程。
第5條裝飾管理部經理對工程質量全面負責，裝飾設計主管負責設計階段的質量控制，施工主管具體負責施工質量。
第6條施工人員應認真做好質量自檢、互檢及工序交接檢查，做好《施工崗位責任記錄》和《施工原始記錄》，記錄數據要做到真實、全面、及時。
第7條各負責人員必須堅持參加工程質量的驗收工作，對在檢查中發現的違反施工程序、規劃、規程現象，質量不合格的項目和事故苗頭等應逐項記錄，同時及時研究制定出處理方案。
第8條進行施工質量教育，施工主管對每批進場作業的施工人員進行質量教育，讓每個施工人員明確質量標準，使全員在頭腦中牢牢樹立“精品”的質量觀。
第9條確立圖紙“三交底”的施工準備工作。在區域操作前，施工主管向施工工長做詳細的圖紙工藝要求、質量要求交底；工序開始前工長向班組長做詳盡的圖紙、施工方法、質量標準的交底；作業開始前班長向班組成員做具體的操作方法、工具使用、質量要求的詳細交底，務求每位施工工人對其作業的工程項目了然于胸。
第10條每天召開質量管理例會，檢查當天的工程質量情況，交待下一工作日要特別注意的質量管理事項和質量活動，必要時邀請監理工程師參加。
第11條每道工序在完工后都必須有質檢人員的認可意見，否則，不準進入下一道工序。
第12條裝飾設計師必須按照客戶的要求進行設計，如果發生設計更正要及時與客戶進行溝通。
第13條裝飾設計師須要求客戶提供盡可能詳細的前期資料。
第14條裝飾設計師根據客戶的要求要至少提供兩套以上的設計方案。
第15條設計師要按照國家的技術規范進行設計，并且技術深度應滿足施工要求。
第16條開工前檢查
目的是檢查是否具備開工條件，開工后能否連續正常施工，能否保證工程質量。
第17條工序交接檢查
對于重要的工序或對工程質量有重大影響的工序，在自檢、互檢的基礎上，還要組織專職人員進行工序交接檢查。
第18條隱蔽工程檢查
凡是隱蔽工程均應檢查認證后方能掩蓋。
第19條停工后復工前的檢查
因處理質量問題或某種原因停工后需復工的，亦應經檢查認可后方能復工。
第20條分項、分部工程完工后，應經檢查認可，簽署驗收記錄后，才允許進行下一工程項目施工。
第21條成品保護。施工人員應做好已完成裝飾工程的保護工作，減少不必要的重復工作。
第22條裝飾工程一般所涉及的材料品種較多，所確定的材料的規格、品種、制作應符合設計圖紙和施工驗收規范的要求，特別是要求滿足國家相關規定的要求，使用達到綠色環保標準的材料。
第23條對于材料的確定控制方面，采用材料看樣定板的方法進行確定，所需的材料必須經施工主管推薦，由監理工程師對材料質量進行確認。
第24條裝飾施工機械設備的投入應能滿足施工進度及質量要求。
第25條裝飾施工人員必須包括各工種人員，對各工種大工與小工的比例做一定的限制，特種工還要持證上崗，主要工作一定要由技術熟練的技術工人把關。
第26條測量、檢測、試驗儀器設備，除精度、性能需滿足工程要求外，還需獲得相關部門的校驗認可。
第27條本制度由裝飾管理部負責制定、解釋及修改。
物品的外緣應大于1.5米，不準亂拉臨時用電線路。
十、倉庫內應安防爆燈，禁止使用碘燈，以免燈泡爆破引起火災。
一、進入工地必須戴好安全帽，嚴禁穿拖鞋、硬底鞋、高跟鞋、打赤腳上班。
二、班前應檢查有關安全生產、文明施工的注意事項。
三、必須按規定張掛安全網，在醒目險要處設置警示牌，工地要安裝漏電保護器。
四、必須按平面布置圖布設機械設備。、臨時設施、材料堆放，道路暢通，工地內給排水必須保持流暢，不亂排污水，做到工完料盡場地清。
五、不得違章指揮、違章作業。
六、必須做好工地環境衛生，不得亂倒垃圾。
七、特殊工種應持證上崗操作。
八、工地宿舍內外要清潔，不準亂堆雜物、亂拉電線、亂掛衣服等。
九、食堂（廚房）要整潔，無臭無蠅，排水要通暢，食物要符合衛生標準。
十、廁所布置合理，達到衛生要求，對環境無影響。
為了認真貫徹執行《安全生產法》、《建設工程安全生產管理條例》和國家關于勞動安全衛生工作的法律、法規，堅持“安全第一，預防為主”的方針。結合公司實際生產情況制定本辦法。
裝修公司管理制度流程（優質19篇）篇四
裝飾裝修公司銷售部管理制度目的為規范銷售行為，確保銷售指標的達成，根據公司相關管理規定，制定本制度。
適用范圍適用于本公司所有銷售人員。
每周五下午3：00—3：30為營銷總結例會，回顧本周工作情況，總結本周工作進展和收獲，制定跟進計劃，反省工作中的不足。
（1）近期人均銷售量；
（2）同類企業人均銷售量；
（3）市場需求變動情況；
（4）公司銷售政策的調整等。
銷售指標在執行過程中變更必須經銷售部經理批準，否則按正常銷售指標核定業績。
銷售人員不得無故接收客戶的招待，更不得在工作時間飲酒。
銷售人員應熟悉公司產品的特性，能夠隨時解答客戶關于產品性能、規格、價格的問題。
銷售人員對待客戶的抱怨應忍讓，不允許與客戶發生沖突。
（1）產品質量的反映。
（2）客戶使用情況及滿意度。
（3）競爭產品使用情況及滿意度。
（4）有關行業動態信息。
（1）所負責的客戶花名冊。
（2）應收賬款清單。
（3）領用的公共物品。
銷售回款管理銷售人員收到客戶的貨款應當日繳回，若因特殊原因不能繳回，應電話通知銷售部經理。
銷售人員不得以任何理由挪用貨款，否則追究其責任。
銷售人員應以公司核定的客戶信用額度為標準，超過授信額度出貨的.，公司將追究相關人員的責任。
貨品變質或出現瑕疵可以退換，但不得退貨或抵繳貨款。
銷售人員必須在與客戶約定的結款日與客戶結款，不得延遲。
試用期內，每月領取辦公用品應在元以內。
銷售人員須購買非日常性辦公用品時，須擬定計劃書（急需物品除外）。
經銷售部經理審批后，由專人購買。
攝相機、照相機、錄音機等電器的領用，由領用人提出申請（注明用途），由銷售部經理批注后辦理。
附則本制度由銷售部負責制定、解釋及修改。
本制度自發布之日起執行。
編制日期審核日期批準日
裝修公司管理制度流程（優質19篇）篇五
一、工程部經理嚴格遵守國家有關法律、法規和總公司各項規章制度，恪守職業道德。
二、服從總公司領導，努力提高自身，積極參與公司重決策。
三、努力加強團隊建設，積極配合其它各部門開展工作。
四、認真做好各裝飾工程的施工組織計劃，做好裝飾項目經理工作安排，做好施工班組調度，確保施工正常進行，做好施工管理。
五、做好裝飾工程內控的監控，認真參加合同報價評審，確保工程利潤的實現。
六、工程部經理負責工藝規范的調整，新材料、新工藝的應用。
七、負責對工程管理人員的考核及提成的審核。
八、、督促所屬部門按規定程序，規范要求進行運作。
九、負責對施工現場進行抽查，對優良率審核、獎懲的實施及下達整改指令。
十、負責所屬人員進行專業技能培訓和業務指導，并做好所屬人員的績效考評工作。
十一、負責對設計師工藝方面的.培訓工作。
十二、對所屬人員的崗位調整，人員招收和辭退向人力資源部門提供合理化建議，并配合行政部門做好人力資源儲備工作。
十三、負責處理重客戶投訴與客戶交流等相關事宜。
十四、按時向主管領導匯報工作，及時完成上級交辦的任務。
十五、工程部經理負責每周召開一次工程部例會。
裝修公司管理制度流程（優質19篇）篇六
為了樹立公司形象，加強和規范企業管理行為，健全和完善各項工作制度，促進公司持續、穩定、健康發展，提高經濟及社會效益，根據國家有關法律、法規及公司章程的規定，特制訂本管理制度。
公司全體員工必須遵守國家法律、法規，遵守公司的章程及各項規章制度和決定、紀律。
公司的財產屬公司股東所有，禁止任何組織、個人利用任何手段侵占或破壞公司財產。
公司實行以員工為中心，人人參與的管理制度;實行科學化、現代化的管理。公司將以科技為根本，以效率為目標，以全體員工為依靠，不斷提高管理水平。
公司通過發揮全體員工的積極性、創造性和提高全體員工的技術、管理、經營水平，不斷完善公司的經營、管理體系，實行多種形式的責任制，不斷壯大公司實力和提高經濟效益。
公司鼓勵員工積極參與公司的決策和管理，為員工提供平等的競爭和晉升機會，鼓勵員工積極向上，歡迎員工就公司事務及發展提出合理化建議，對作出貢獻者公司予以獎勵、表彰。
公司員工之間要團結互助、互相尊重、同舟共濟，發揚集體合作和集體創造精神。
第八條公司實行“按勞取酬”、“多勞多得”的分配制度。
第九條公司推行崗位責任制，實行考勤、考核制度，端正工作作風和提高工作效率，禁止怠工，反對辦事拖拉和不負責任的工作態度。
第十一條公司所有員工必須維護公司聲譽，保守公司商業秘密。
第十二條維護公司紀律，對任何人違反公司章程和各項制度的行為，都要予以追究。
第一節辦公行為準則。
一、，工作期間儀表儀容合乎規范、穿著得體、干凈整潔，待人接物態度謙和，舉止文明，。
二、按時上下班，不得遲到、早退或曠工。有事需請假，臨時外出辦公需填寫出外聯系單，并經部門主管或總經理申請批準。
三、辦公時間不從事與本崗位無關的活動，、禁止在工作期間串崗聊天.不準在上班時間吃零食、睡覺、干私活、瀏覽與工作無關的網站、看與工作無關的書籍報刊。
四、私人資料不得在公司打印、復印、傳真。
六、未征得同意，不得使用他人計算機，不得隨意翻看他人辦公資料物品。需要保密的資料，資料持有人必須按規定保存。
七、在接打電話和來賓接待時一律使用公關文明用語，客戶進門必須站立微笑迎接，主動介紹公司情況。
八、保持工作場所、設施、貨架及個人衛生。。
1、公司上班時間：早班：8：30--12:0014:30--18：00按時上下班，不得遲到、早退、曠工。實行每周6天工作周制度，員工每周三休息。
2、遵照國家法定節假日和法律、法規規定的其他節假日制度。但視公司經營情況可做適當調整。
3、公司采用員工指紋考勤，忘記考勤時須說明情況，經部門主管簽字并留存說明記錄。
4、請假(1)病假:a、員工病假須于上班開始的前30分鐘內致電部門負責人，請假一天以上的，病愈上班后須補請假條，經公司核定后，病假期間不計發工資。
(2)事假：緊急突發事故可由自己或委托他人告知部門負責人批準，其余請假均應填寫《請假單》，經相關領導核準方可離開工作崗位，否則按曠工論處。事假期間不計發工資。原則上事假每月不應超過3天。
8、出差：員工出差前填好《出差申請單》呈相關領導批準，否則按事假進行考勤。(2)出差人員原則上須在規定時間內返回，如需延期應告知部門負責人，返回后在《出差申請單》上注明事由，經相關領導簽字按出差考勤。
一、各部門對聘(雇)用員工應本著精簡原則，可聘可不聘的堅決不聘，無才無德的堅決不聘，有才無德的堅決不聘，真正做到按需錄用，擇才錄用，任人唯賢。
二、新員工正式上崗前，必須先接受培訓。培訓內容包括學習公司章程及規章制度，了解公司情況，學習崗位業務知識等。
三、員工試用期滿15天前，由用人部門作出鑒定，提出是否錄用的意見，報總經理審批。批準錄用者與公司確定正式勞動關系，決定不錄用者試用期滿不予錄用。
四、公司全權決定所屬員工的工資、待遇。
五、公司按照“按勞取酬、多勞多得”的分配原則，根據員工的崗位、職責、能力、貢獻、表現、工作年限、文化高低等情況綜合考慮決定其工資。
六、公司鼓勵員工積極向上，多做貢獻。員工表現好或貢獻大者予以提級及獎勵。
七、員工原則上按國家法定節假日休息。但因工作需要，公司可適當調整節假日休假時間。
八、員工請假期間扣除相應假期中的工資待遇。
九、員工按國家規定享有探親和休假待遇，但因工作需要，公司可適當調整休假時間。休假期間費用均由員工自理，不得報銷。
十、試用人員在試用期內辭職的應向公司提出辭職報告，辦理辭職手續。
十一、員工辭職的，必須提前一個月向公司提出辭職報告，由用人部門簽署意見，總經理批準后辦理辭職手續;員工未經批準自行離職的，公司不予辦理任何手續并視放棄剩余工資計;給公司造成損失的，應負賠償責任。
十二、員工凡不適合公司需要者，或因生產經營狀況改變需要裁減者，公司有權辭退，但須提前通知被辭退者。
十三、對犯有嚴重錯誤，造成損失的，或犯錯誤屢教不改，嚴重違反勞動紀律或觸犯國家法律的員工，公司有權開除并發文公布。
十四、員工必須服從組織安排，遵守各項規章制度，凡有違反并經教育不改者，公司有權予以解聘、辭退。
十五、員工辭職、被辭退、被開除或終止聘(雇)用，在離開公司以前，必須交還公司的一切財物、文件及業務資料，并移交業務渠道，填報《離職員工審查表》。否則不予以辦理任何手續，給公司造成損失的，應負賠償責任。
十六、員工被開除必須立即辦完手續離開公司。應發的工資、獎金等原則上先扣除有關罰款和賠償金額以及其他應扣款項后，再將剩余金額發放。
一、不準在私人交往和通信中泄露公司秘密，不準在公共場所談論公司秘密，不準通過其他方式傳遞公司秘密。
二、未經批準，不得向外界傳播或提供公司的經營模式、圖紙及產品價格、客戶信息、客戶渠道等內部資料。
三、公司工作人員發現公司秘密已經泄露或者可能泄露時，應當立即采取補救措施并及時報告總經理。
四、出現下列情況之一的，予以辭退并酌情賠償經濟損失：
1、故意或過失泄露公司秘密，造成嚴重后果或重大經濟損失的;。
2、違反本保密制度規定，為他人竊取、刺探、收買或違章提供公司秘密的;。
3、利用職權強制他人違反保密規定的。
第一節獎勵制度。
一、為了促進公司發展和對優秀員工給予獎勵，以激勵員工奮發向上，特制定本制度。
二、員工獎勵分三等：
1、工作積極主動，連續三個月完成銷售任務;。
2、熱心奉獻，在個人業績和顧客服務方面有具體事例者;。
3、嚴守公司規章制度，敢于阻止揭發違紀員工的行為者;。
4、維護公司形象，優質服務受到顧客書面表揚者;。
5、凡本公司連續一年未缺勤的員工，經審查合格后授予年度全勤獎。
2、連續三個月雙倍完成銷售任務，并協助同事提高銷售業績;。
3、業績、營銷策略及開發項目方面均有突出表現。
1、在保護公司財產方面做出貢獻，使其免受重大損失者;。
2、防止或挽救事故有功，保護員工生命安全者;。
3、有其他重大功績者。
三、員工月考勤全勤獎30元/月。
四、獎勵的核定與頒獎，由總經理負責。
五、頒獎日期原則上隨評定隨獎，亦可根據公司實際定期頒發。
第二節處罰制度。
為了規范公司員工行為，保證公司的經營活動正常開展，保證各部門各崗位的工作正常運行，特制定本制度。
一、考勤制度。
上班時間8：30—12：0014：30—18：00。
1.遲到或早退5--15(含)分鐘以內者，每次扣罰10元薪金;。
30分鐘—60(含)分鐘以內者，每次扣罰30元薪金;。
超過1小時以上者必須提前辦理請假手續，否則按曠工處理。
2.月遲到、早退累計達五次者，扣除相應薪金后，計曠工一次。曠工一次扣發一天雙倍的基本薪金，年度內曠工三天及以上者予以辭退。
1.上班時間在辦公區域吃飯、吃零食或抽煙者，罰款20元/次;。
3.上班時間未經部門主管批準擅自外出，或未在前臺登記者，罰50元/次;。
三、行為準則。
1.員工損壞公司財物的，就承擔賠償責任，故意損壞或惡意損毀公司財物的，除照價賠償外，另處財物價款的30%的罰金。
7.員工從事與公司經營業務相關或類似的業務、代理或兼任其他廠商的職務，除追回非法所得外，處以所涉及價值或金額的10倍以上罰款，屢次違反或情節嚴重的，加倍處罰并作開除處理，給公司造成損失的。還應承擔賠償責任。
1.對故意泄露公司經營模式、經營狀況、客戶資料、客戶資源、設計圖紙及其他公司商業秘密者，處以500元以上處罰，給公司造成損失的，按損失額度賠償;情節嚴重的，將追究其法律責任。
設計部職責。
1.根據各戶的設計意圖或設計計劃書，在指令規定時間內完成方案設計，制作任務及對設計方案的簽認工作，設計方案應符合客戶的造價和使用功能要求。
3.負責解決施工現場的圖紙設計問題，及時完成變更、增加工程的設計任務并滿足施工進度需求。
4、在公司技術負責人的工作指令時間內進行工程丈量，逐步完成竣工圖的制作;。
6.負責工程竣工圖的編制和會簽工作，
7.負責對工程材料(影響方案效果的主要材料)、設備選型的選用工作及材質的設計控制。
8.負責設計交底工作。
9.與客戶進行有效溝通，充分了解影響效果的主要建材的市場價格行情，控制工程造價。
10.對已經確認的圖紙及時整理，交公司檔案室存檔。
11.及時完成部門階段性的任務。
12.及時完成領導交辦的其他任務并及時反饋。
工程管理部職責。
1.組織貫徹國家、省、市有關的行業技術標準、規范、規程及公司標準，督促檢查職能部門，負責質量、技術、規范標準的執行情況。負責組建項目經理部，確定項目領導班子成員。全面負責項目生產計劃的編制和施工生產的開展。制定和實施項目工程的各節點計劃目標和竣工目標。
2.負責指導監督檢查項目部的工程項目管理，對項目部的施工情況進行監督檢查，發現問題及時糾正。
3.負責指導督促施工現場的變更洽商的簽證及搜集工程索賠依據工作。
4.負責項目部的技術支持工作，組織項目部的設計和技術交底工作。
6.負責組織工程的竣工驗收、工程回訪、保修工作。
8.參與內部招標答疑和現場技術交底工作。
9.負責項目部的安全生產，文明施工的檢查和督導工作。
11.負責項目部各類圖紙的收發和登記造冊工作，貫徹公司的質量管理體系中的管理內容。
12.及時收集市場最基礎人工費信息及計時工的費用信息，協調作好施工隊伍的人工費合同簽訂工作。
13.檢查和督導項目部的材料使用計劃的執行情況和材料消耗工作。
14.負責督促項目施工期間的工程進度款的上報、回收工作。
16.組織項目工程圖紙的會審，及時解決施工中的項目技術問題，負責組織各項目部編制安全技術措施和冬雨季施工措施，并負責解決執行中出現的安全技術問題。
17.領導編制項目質量計劃，負責項目質量體系的運行管理工作。
19.負責指導各項目工程材料整體需用量計劃的編制工作，力求做到準確。
20.及時報送公司有關部門資金使用計劃。
21.負責招投標階段的施工組織設計等技術文件的編制工作，配合相關部門做好預結算和竣工圖繪制工作，必須做到與工程同步。
22.對工程項目的安全生產、質量、工期、成本控制負全責。
采購部職責。
1.運用現代化的信息手段，廣泛收集材料價格信息，建立健全材料采購信息價格庫，優化采購程序。
2.協助有關部門妥善解決材料使用過程中出現的問題。
3.負責材料采供及資金使用計劃，必須作到貨比三家，同質比價、同價比質，并對所采供的材料質量負責。
4.負責材料用量大的項目采用招標的方式選擇廠家或供貨商，作到公正、公平、公開。
5.對項目部提供的材料計劃，必須按照規定的時間進場，在保證質量的前提下低于預決算提供的內部核算價。
6.提供合格的機械設備和材料。采供材料必須提供“產品合格證”和“檢驗報告”等相關資料，達到規范中規定的環保要求。
7.進場材料的質量必須通過項目部的質量驗收，方可入庫;對購入的整件內有不合格材料負責與供應方及時更換或退貨。
8.材料費的單據必須及時報銷，不得積壓，確保財務帳目的及時、有效、準確。做到日清月結。
9.對新材料使用負責聯系廠家給予現場技術指導。
10.為設計部提供新材料、樣品及產品介紹和工程招標過程中的材料樣品的提供。
11.與供方建立良好的合作關系，剩余材料盡可能作到退貨，竣工后的剩余材料拉運入庫(公司指定庫房)并盤點登記造表。
12.負責市場調研，提供合格的供應商，確定合理的物資采購價格，確保公司利益不受損失。
13.采購材料應遵循優質價廉的原則，嚴禁弄虛作假、貪吃回扣或購進劣質材料。
14.負責保存采購工作的必要原始記錄，做好統計，定期上報。
15.負責與供貨商簽訂采購合同，督促合同正常如期的履行，并催討所欠、退貨或索賠款項。
16.做好材料成本核算工作，核算預算量與實際用量的差額，核算預算價與實際價的差額，核查工地材料的用量及消耗、損耗情況負責市場調研。
17.按照項目部提供的材料計劃單、及時租賃和歸還，租賃和歸還單據必須當日由項目經理簽字方可結算，做到日租、日算、月結、對零星材料定期檢查，督促整理歸堆，杜絕材料浪費。
18.負責填寫有關采購表格，提交采購分析和總結報告。
公司業務部經理崗位職責、權限、工作標準。
崗位職責。
1.嚴格遵守公司制定的各項規章制度，履行部門主管的崗位職責。
2.負責主持業務部的全面工作,組織督促部門人員全面完成職責范圍內的各項任務。
3.負責協調業務部及公司各部門關系并部門員工準確的完成任務。
4.負責督促擬訂銷售與推廣行銷方案，擬訂產品銷售價格策略的執行方案，并監督執行。
5.負責公司營銷費用的審核，審核銷售傭金內部分配方案的執行。
6.負責制訂公司的營銷管理制度及工作規范。
7.負責對公司營銷人員進行業務指導和專業培訓，監督并完善經濟責任制體系，使本部門員工對工作負責，并承擔一定的經濟責任。
8.定期主持召開公司營銷工作會議，全面準確地握公司的營銷運行狀況。
9.代表公司協調處理與政府相關職能部門、新聞媒體、廣告策劃公司的關系，重要危機公關。全面負責公司客戶、業務信息的收集、管理，妥善處理營銷層面的客戶投訴問題。
了解本部門員工的思想及工作態度并做好考核工作，及時上報。
12.配合設計、工程部做好投標所需工程量清單的投標報價編制工作。
13.負責施工合同的簽訂及簽訂前的合同協調工作，主管項目合同的制定，參與業主的合同談判與甲方供材料的確認工作，認真研究分析合同每項條款的內容與責任。
14.完成上級安排的其它工作。
管理權限。
1.有對公司銷售戰略規劃的建議權。
2.有對本部門工作的處理權。
3.有對下屬的工作指導權,調配權,任免建議權。
工作標準。
1.銷售計劃的可行性和準確性。
2.本部門文件數據的規范性和上報的及時性及完整性。
公司業務部業務員崗位職責、權限、工作標準。
1.嚴格遵守公司制定的各項規章制度，熱愛本職工作。
2.努力學習科學文化知識，了解公司經營內容及相關知識，掌握銷售技巧。
3.搜集并登記客戶資料、市場信息、并及時上報總經理;。
4.負責作好公司各項工程業務的洽談以及與客戶的聯系、施工信息的回饋和工程款的收取等工作。
5.努力完成公司下達的各項業務洽談任務，作好客戶的咨詢服務工作以及客戶與公司各部門的協調聯系工作。
6.配合設計師做好客戶接待和洽談。
7.配合工程部作好工程的整改工作與客戶的后續服務工作。
8.在部門經理的安排下及時催收工程進度款和工程尾款。
9.作好周工作計劃與小結，不斷總結經驗，改進工作方法，以提高工作效率。
10.嚴格做好保密工作，不得向他人透露設計部的技術數據。
11.完成上級安排的其他工作。
管理權限。
1.有對公司銷售戰略規劃的建議權。
2.有對本部門工作的處理權。
工作標準。
1.對工作任務分配的服從性及執行能力。
2.銷售任務完成的及時性及有效性。
3.客戶對其服務的滿意度。
4.本部門文件數據的保密性、規范性和上報的及時性及完整性。
裝修公司管理制度流程（優質19篇）篇七
負責對本公司所有設計人員工作的安排和計劃，對所有的設計方案、工程預算、施工圖紙的審核。如因審核不到位造成損失的，一次給予200―2014元罰款，同時協助設計師談單及跟蹤有效客戶。對于所有的飛單，設計部經理必須找出原因，如因跟單不到位造成飛單者，一次罰款200―500元。
1、設計師應當嚴格遵守公司的各項管理制度。
2、在接到設計任務書后，必須在限定的時間內完成設計任務不得有誤。
3、在設計過程中應當多與設計主管或總監、工程部或材料部溝通完善設計。
4、設計完成后，圖紙按照統一的規定裝訂成冊。
5、設計圖紙實行分級審核制度，設計師自審，設計部主管審核，工程部審核。
6、設計任務完成后，設計師應當配合施工方做好開工前的技術交底工作，并做好施工中的技術跟蹤服務。
7、在項目完工時，設計師或繪圖員應當親自到施工現場測量，并在短時間內繪制好項目竣工圖。
8、竣工圖在經各級審核無誤后，設計師和繪圖員必須簽字，然后交各級部門審核簽字，加蓋竣工章后交于甲方。
9、設計師必須了解施工工藝、材料及材料的價格，并及時掌握新的材料信息及動向，不斷提高業務技能。
10、設計師應當和預算部配合完成工程量提取工作。
11、做好和工程部、預算部的協調配合工作。
12、設計師應當配合資料員在工程的前后期做好資料的建檔入庫。
1、設計師在接到設計任務后，應首先了解收集有關資料，如設計任務書或相關的圖文資料，并與甲方代表或公司業務人員溝通，深入了解設計內容、設計方向、設計風格等。
2、設計師在與甲方深入溝通達成基本共識的情況下，簽訂設計合同。
3、初步方案設計。
4、繪制基本的設計方案圖。包括：a、原始平面圖；b、墻體改動圖；c、平面布置圖；d、地面鋪設圖；e、天花吊頂圖；f、主體立面圖；g、重點突出部分的.透視圖。并可附手繪及設計說明。
5、在與甲方進行初步方案交流后進入方案深化階段。包括以下圖紙：a、電腦效果圖；b、三維模擬畫；c、第一階段的修改、補充。
6、方案確認階段。包括以下圖紙：a、完整的施工圖紙繪制；b、水、電走向圖；c、平面、立面、剖面圖；d、節點、大樣圖；e、所有應有尺寸、材質、工藝、色彩。
7、項目實施階段(客戶對全套設計簽字確認后)。設計師配合施工方做好技術交底。
1、設計圖紙應包括如下的全部內容，出圖幅面均為a4圖紙。設計師可根據實際需要合并，若客戶不要求設計的部分才可省略。
1）、封面；
2）圖紙編號詳細說明圖；
3）、設計及施工說明；
5）、設計平面布置圖；
6）、電源、電話、電視、多媒體插座分布圖；
7）、開關控制線路示意圖；
8）、冷熱水管排放走向示意圖；
9）、廚、衛墻面和地面設施布置圖；
10）、各立面圖詳圖；
11）、局部透視圖；
12）、節點及放大詳圖；
l3）、封底；
2、封面、封底均按公司統一的模板出圖。
3、設計與施工說明由設計師根據公司統一模板就具體設計作增減。
4、設計圖紙采用公司統一的圖框模板；圖紙名稱按圖樣圖紙內容命名；圖紙編號按順序編號，圖樣分類按方案圖及施工圖分類；圖紙比例按實際比例填寫；設計號按照項目編號填寫。
5、設計圖紙應表達清晰、準確、無誤，明確設計內容和非設計內容，標明材料的品牌等。
裝修公司管理制度流程（優質19篇）篇八
第一條為了加強房屋裝修管理,規范業主和裝修單位的裝修行為,維護公共安全和公眾利益,特制定本考核辦法。
第二條本制度適用于廣州市**物業管理有限公司所接管物業范圍內的一切裝修活動。
第三條本制度所稱裝修,是指房屋竣工驗收合格后,業主或物業使用人(以下簡稱裝修人)對房屋室內進行裝修的建筑活動。
第四條物業管理公司相關部門按照各自職責對裝修裝飾活動進行管理。客戶服務中心負責裝修秩序和環境管理,包括裝修證件和裝修垃圾的監控。工程部負責為裝修審批提供專業技術支持,包括消防、機電等方面,并負責辦理《動火證》。環衛部負責公共區域內的清潔衛生。
第二章裝修申報和審批。
第五條客戶服務中心咨詢員負責裝修受理和報批工作,辦證人必須嚴格按照《廣州市**物業管理有限公司裝修管理規定》的要素要求,裝修人提供資料后方可受理。
第六條辦證人必須仔細審查裝修人的裝修申報內容,對禁止項目、可能存在隱患的項目或不合理項目必須當即指出,并向裝修人耐心解釋原因。
第七條對涉及改變房屋平面布局結構、水電管線移位、變更原房屋配置設施或。
需重新做防水的裝修項目,辦證人員必須要求裝修人按標準格式填寫《裝修承諾書》,并存檔備查。
第八條辦證人必須將裝修過程中的.各項注意事項和禁止條款告知裝修人,指導裝修人詳細準確地填寫《房屋裝修申請書》,并為裝修人提供其他咨詢服務。
第九條在每辦一項裝修,辦證人必須按規定將裝修人房號和所有裝修交款收據號登記在《裝修臺帳登記本上》。
第十條辦證人將相關資料收齊后必須在當日連同《房屋裝修申請書》按照審批權限和時限分報工程師、客戶服務中心領導、公司領導審批,并負責跟辦。每個審批環節為一個工作日,累計審批時間不得超過三個工作日。涉及工程部及其他部門審批的,由客戶服務中心工程師牽頭組織會審。相關人員的審批權限請參見《裝修審批權限一覽表》。特殊項目,如防盜大門外移占用公共面積的,須呈報集團公司領導審批。審批時限不在以上規定的范圍之內。
第十一條工程師必須從技術角度明確批示裝修審查意見,詳細注明裝修禁忌及注意事項。
第十二條辦證人必須將審批后的裝修內容、裝修禁忌及審批注意事項在《裝修許可證》上詳細寫明。
第十三條辦證人必須將當天受理的及審批完畢的裝修申請匯總成《裝修受理日報表》和已開出的《房屋裝修申請書》一起于當日派發給物業主管、保安部,并做好派發登記。
第十四條客戶服務中心物業主管根據裝修受理、審批匯總表及《房屋裝修申請書》,必須每天安排物業助理對房屋裝修進行日常的巡查,要求有書面安排記錄。
第十五條客戶服務中心維修監理、物業助理以及保安部巡查保安共同負責對維修活動進行監管,各崗位每天對各維修點巡查不得少于兩次,要求必須有書面巡查記錄。客戶服務中心必須匯總當天的裝修巡查記錄填報《裝修巡查日報表》,于次日早晨8:00報公司領導。物業助理主要負責監督維修隊伍的證件手續、垃圾處置等事宜。保安部主要負責監管維修過程中的垃圾堆放、維修秩序等。
第十六條物業公司裝修巡查人員如果發現違章裝修的,必須當即制止并采取有效措施防止產生后果更的影響,同時通知工程師現場鑒定,確定整改方案并督促實施。違規裝修未得到有效制止或處理完之前,裝修巡查人員不得離開現場。
第十七條客戶服務中心領導必須親自現場查看或處理當天發生的每一起違規裝修,按報表每天抽查30%的裝修戶,每周組織一次裝修大檢查,并形成書面記錄上報公司領導和集團領導。
第十八條客戶服務中心工程師必須就裝修重點戶和重點工序,如重做防水層,改變房屋結構等進行兩次/周的巡查,發現問題的,及時制定整改措施,并將處理結果上報領導。
第十九條客戶服務中心工程師、維修監理必須對每項重點裝修項目進行跟蹤檢查,對隱蔽工程必須按規范檢查合格后才允許進行隱蔽。
第四章裝修驗收。
第二十條裝修驗收分為初驗和復驗。物業助理和工程師為初驗責任人,復驗責任人為物業助理,必要時,工程師也須參與。
第二十一條物業助理和專業工程師必須按照與裝修人約定的時間提前5分鐘一同上門現場驗收。裝修過程中如有重做防水層的,必須進行二十四小蓄水實驗。如驗收中發現有其他違章或與裝修要求不符的,必須要求裝修人在規定時限內恢復原狀或進行整改。
第二十二條客戶服務中心調度主管負責回收工人出入證,并在收據單后注明退還個數,如有丟失,應注明丟失個數,并呈領導簽字退押金。回收的工人出入證應每周交至檔案管理員處,檔案管理員每周銷毀一次。
第二十三條初驗合格二十天后可進行復驗。復驗時,物業助理必須檢查裝修戶的毗鄰戶是否正常,初驗時的違章項目是否已經整改完畢。每次驗收后,必須清楚、準確地填寫驗收意見。有違章須扣除押金的,必須在《房屋裝修驗收表》上予以注明。
第二十四條復驗合格后,調度中心人員負責收齊《裝修許可證》原件、《房屋裝修驗收表》和裝修保證金收據,于當天呈報部門領導簽字退押金。
第二十五條物業助理必須在復驗合格后十天內,將《房屋裝修申請書》交檔案管理員處歸檔。
第五章裝修考核。
第二十六條客戶服務中心辦證人員未按照規定辦理裝修申報的,每發現一起,扣罰當事人50元。
第二十七條未按照規定程序和權限,越權審批裝修或未在規定時限內審批完畢的,扣罰責任人100元。
第二十八條辦證人員未安規定收取裝修申請相關費用的,扣罰當事人100元。
第二十九條物業公司裝修臨界管人員未按照規定時間和內容對裝修進行巡查的,每發現一起,扣罰當事人100元。
第三十條物業公司裝修監管人員未及時制止和處理裝修違規行為或未即時上報的,每發現一起,扣罰當事人100元,部門領導50元。
事人100元,部門領導50元。(1)對于關鍵工序,未按規定進行驗收就進行下一道工程施工的;(2)漏查、漏檢或造成滲漏等返工的;(3)造成相鄰業主(物業使用人)財產損失的。
第三十二條因裝修管理不善,出現重大裝修事故的,按下列情況處罰:(1)業主未經物業公司批準,擅自開工裝修,每發現一戶,扣罰物業助理300元、工程師300元、當值保安中隊長200元、服務中心領導200元、服務中心主管領導100元。(2)由于管理不善,業主違規施工,導致破壞建筑物結構構件(柱、剪力墻、承重墻、梁)影響結構安全的,每發現一戶,扣罰物業助理600元、工程師600元、服務中心領導600元、服務中心主管領導600元。(3)由于管理不善,業主違施工,導致樓板開裂、滲漏水,分戶墻、外立面破壞,公共設施破損的,每發現一戶,扣罰物業助理300元、工程師300元、服務中心領導300元。(4)由于管理不善,業主違規施工,導致給水宇管打爆、排水管破損、堵塞,每發現一戶,扣罰物業助理300元、工程師300元、服務中心主任300元、服務中心主管領導300元。(5)由于管理不善,業主違規施工,導致其他業主家中強、弱電線路受損,不能正常使用,扣罰物業助理300元、工程師300元、服務中心主任300元、服務中心主管領導300元。(6)由于管理不嚴造成公共設施受損,每發現一項,扣罰當值保安員200元、保安部經理300元。
第三十三條客戶服務中心工程師、維修監理和物業助理不按約定時間進行裝修驗收的,每發現一起,扣罰當事人50元;引起投訴的,扣罰當事人100元。進行虛假驗收的,扣罰當事人300元。
第三十四條客戶服務中心辦證員未按規定時間受理或呈批裝修文件,未及時跟催審批進度的,每發現一起,扣罰當事人50元。各審批環節未按時限審批的,扣罰責任人50元。
第三十五條物業公司員工亂收費或私吞裝修相關費用的,一經發現立即開除,并賠償損失。
第三十六條客戶服務中心每月25日將裝修報表送報督導室。督導室每月按照本制度分別對裝修工作組織抽查。未按規定進行抽查,扣罰督導室主任200元、主管領導100元。經公司領導發現有漏報、錯報或不報的,每發現一次,扣罰部門責任人200元,主管領導100元。
第三十七條以上違規行為,連續發生兩次,當事人加倍處罰;連續發生三次,作勸其離職處理。
第六章附則。
第三十八條以上扣罰均從責任人當月的獎金中予以執行,直至扣完為止。
第三十九條本辦法從下發之日起開始施行。
裝修公司管理制度流程（優質19篇）篇九
1、文明施工，規范作業，嚴格按照公司管理規范及各小區的規范要求進行施工，遵守各小區的規章制度及作息時間。
2、每一工種質量層層驗收。每一工種完工后工長先行驗收并及時整改后施工現場負責人再行驗收后并出具書面文件簽字后交由施工總監再行驗收簽字后通知業主一同驗收。
3、施工工期嚴格遵守，每一工種工長必須安排好當天的任務，責任到人。工地上不可無故無人,即使工種完工等下個工種進場，也必須提前通知公司早做安排。
4、安全用電用水，用電一定要帶觸電保護。離開施工現場時，務必關掉水閥、總電源及窗戶，注意安全，不得野蠻操作，電動工具必須由專人專項操作。
5、服務態度熱情，對客戶的提問要好言回答，不得惡語中傷，不理不睬;不得隨意向客戶索要任何財物。
6、工地及時清理，當天垃圾當天清理并送至小區指定地點，保證工地干凈整潔，材料堆放有序。
7、工地上注意維護公司形象及個人形象，不得講和做不利于公司形象和利益的事，否則罰款。
8、必須佩帶上崗證，嚴禁赤膊及穿拖鞋施工。
9、工地上禁止吸游煙，嚴禁攜帶小孩及閑雜人等駐留工地上。不得在施工現場酗酒及打架斗毆。
10、公司廣告牌、進度表及考核表必須張貼上墻。
11、對于工地上的成品或半成品，每一工種工長進場后必須點清查實。若收工后發現成品或半成品有所損害，賠償、更換均由工種工長承擔。完工時工地必須移交給下一工種并簽寫工程移交單，并請主戶簽署工程質量驗收單。注:1、以上制度各施工工種要嚴格執行，公司將視情節給予一定的獎罰措施。
裝修公司管理制度流程（優質19篇）篇十
公司創業以來,建立了質保金管理制度,根據實踐證明,為推動保證質量起到了一定的效果,但我公司隨著形勢的發展,各地分公司紛紛建立了員工隊伍,迅猛發展,調動也較為頻繁,為了理順質保金系統的正常運轉,總公司現下達質保金管理制度,希遵照執行如下:。
每個分公司立即組織員工填寫職工登記表,然而自行按職工登記表人員名冊、分類,對質保金金額進行清理,并列出明細表,張榜公布,進行核對,并列出將要扣除的金額,相互監督,認真執行。
1、員工在分公司之間相互調動的`,可由原分公司財務出具帳目存款清單及質保金清單(需收回質保金收據),轉入新工作地點的財務。員工憑調動單、財務單到新工作地報到,到財務換取扣款憑證,嚴禁原地退取質保金,進入新的工作地點重新扣取,所有退、轉帳務均由總公司財務統一協調管理,劃帳處理。
2、原已離開分公司飾并已退取質保金員工,如重新加入分公司飾必須一次性將已退質保金,交入工作所在分公司財務。交足后,由財務簽字,工程部方能按排工作,誰違章,誰負責。
3、分公司財務每月將質保存金扣款、存款清單報表一份報總公司進行核對。并在每月上交總公司財務款中,注明其中多少金額是屬于質保金,核對無誤。總公司單獨帳戶,專款專用。分公司財務應及時將本月維修需扣除的質保金金額一同會交總公司財務辦理劃帳手續,嚴禁現金支付。
1、設計師3000元/人。
2、施工員10000元/人。
3、經理、總監以上級別3000元/人。
4、工班20xx元/人。
5、辦公室其他員工20xx元/人。
1、工班需離開公司時,按公司規定離職流程辦理,在完成離職手續后,按公司首先到所屬工作的分公司工程部經理處及分公司總經理處簽字,注明離開日期,到期后(憑注明日期為準)方可辦理,清賬簽字,退取質保金,如離開時,單據未經簽字,按手續未全重新補辦處理。
2、其他員工因提前解除合同或正常離職,完成流程手續后,憑離職交接單至財務部辦理退款辦理。
3、質保金退取時間。
a、施工員按離開公司之日起二年后退取(即最后一只施工項目竣工滿二年后退回,并扣除其保修期內應付材料費、人工費及其它費用)。
b、班組員工按離開公司之日起壹年后退取。
c、其它員工自批準確性離職之日起退款。
d、到期退款,須先由財務查帳并注明賬面經過扣除維修質保金后的實際金額,財務簽字交工程部經簽字后退取,不準遵章操作,誰違章,誰負責。
4、質保金扣除。
a、現規定施工員質保期為24個月,班組員工質保期為12個月。
b、凡在保修期內發生的一般質量維修5000元以下,都由當事人承擔,并根據情節由工程部按比例,可分攤到施工員及班組員工的質保金帳戶扣除,所有維修的材料發票,工資單據,都由當事人簽字認可,并再由工程部經理批準,交財務扣除,如當事人已離開公司,所有維修的費用單據,應由維修具體經辦人,維修工作分配總臨界及工程部經理簽字認可報銷,并特別強調任何各類維修完畢都應有客戶的簽字,認同工作內容、時間,在上達基礎上,才能報銷維修費用,并存檔備查,手續不齊,日后發生經濟糾紛,由工程部經理負責。
c、發生重大質量事故,維修費用在5000元以上,可酌情面定,由施工員、員工按比例公攤處理。
d、其他員工因工作失誤而對公司造成重大損失,經公司批準扣除質保金。
e、具備扣除質保金的員工,每次扣除不少于500元,工作部在審批工資中不注明扣除、財務人員不按單扣除及領導不同意扣除,萬一出現質量問題,由當事人承擔責任,除該扣人員不安排工作外,還將追究領導人的責任。
五、上述質保金管理條例,即日起執行,并將執行過程中所發生的問題及時匯報總公司外理。
六、解釋權歸屬總公司財務部,凡本制度未列明事項一律不行操作。
裝修公司管理制度流程（優質19篇）篇十一
(一)業主的概述：
1、對于業主家庭狀況的概述：
2、對于業主房屋的概述：
本案為一經典別墅復式戶型，面積為220平方米左右，位于海濱自然環境，充斥著濃重的田園氣息。
(二)業主對戶型分析以及建議：
業主為成功人士，通過與業主的交談，我們了解到業主熱愛中國古典文化，喜歡書香氣韻濃厚的居室環境。業主對裝修很有主見，具體對每個房間提出了要求。
1、總體風格要求：
通過與業主進行的長時期的交流，我們了解到業主擁有較高的品味，在房屋裝修過程中，他們希望室內的裝飾具有明顯現代氣息而又不失中國古典美，風格明快沉穩但不古板，裝飾材料綠色環保。
2、主臥室：
主臥室體現中國古典與現代風格相結合的樣式，運用暖色調表現主臥淡雅寧靜而又不失浪漫色彩的氛圍。臥室陽臺作為休閑平臺。
3、客廳：
以黃白為主色調，現代與中國古典現結合，裝修風格淡雅，書香氣濃厚。
4、走廊：
與客廳風格相互照應而又不失浪漫色彩。
5、餐廳：
以黃白為主色調，強調地面裝飾，整體色調能調動食欲。
6、陽臺：
作為海濱別墅，陽臺要進行重點設計，與周圍環境相融合，充分發揮陽臺的娛樂、休閑、會客功能。
7、其他：
兒童房考慮兩個孩子的空間娛樂問題;廚房與整體櫥柜色彩和諧，與整個裝修風格統一;衛生間以黑白為主調的馬賽克裝飾墻地面;入室花園要以北方風景為主;書房要體現書香門第的氣氛。
最后，業主提出對主臥室、客廳、走廊、餐廳、陽臺進行重點設計。
(三)設計師的建議以及對業主建議的分析方案。
社會地位和生活閱歷決定了業主的品位，通過和業主的溝通，結合房屋的結構和客戶的個性化需求，我們做了整體構思和策劃，將這套220平米的別墅復式設計風格定位為新中式風格。
1、對戶型的整體分析：
整個空間一米黃色調為主，在空間布局上，我們通過精密構思，將空間做了大膽的調整，以現代人的審美需求來打造富有傳統韻味的事物，讓傳統藝術在空間中得到合適的體現。將具有中式元素和韻味的造型融入整個空間，并對整體格局做了相應調整，在裝飾的同時使空間分割更加合理。在房間的連接處，運用窗欞、木雕、門礅等傳統符號進行過渡;在家居飾品方面，采用和諧舒適的墻面壁紙和新中式家具配飾，使用相對簡潔、硬朗的直線條，還使用具有西方工業設計色彩的板式家具進行搭配。這樣的變化不僅與中式家具追求內斂、質樸的設計風格不沖突，充分體現主體格調尊貴典雅，現代中透這古典，與主人的職業及社會地位相協調，更重要的是可以節省不少的裝修和家具成本。
2、對戶型各空間分析以及設計方案。
(1)客廳：
客廳面積大而且氣派，但從人性的角度來看，空間太直白，進門和進入房間缺少一個門廳區過渡，這樣在入口退后95cm處豎了一塊玻璃，簡單處理一些磨砂圖案，體現了簡約的設計理念。地面功能分區，設走道公共區域。主接待區吊頂局部輕鋼龍骨、紙面石膏板面飾乳膠漆。可考慮電視背景墻。背景墻上放吊頂做圓弧呼應。首先在功能方面，要充分滿足業主的生活要求，客廳是交友娛樂中心，影視墻左右兩邊采用石膏板墻暗藏燈帶，中間墻用真石漆噴涂，既大方又有氣派，客廳墻面色彩為米黃色，屬暖色調。沙發背后的青瓷盤，包含著一抹中國傳統文化的情節，也體現了業主的文化品位，對面的影視墻采用最自然的材料砂巖，透著光，光柔和的透出增添了一份溫馨感。客餐廳的暖氣我認為可包可不包，包了能美化一下，但也阻礙了熱量的傳遞。：在沙發背后設計了一個中式韻味十足的屏風，給整體風格起到畫龍點睛的作用，休閑區的一面墻上貼上了文字符號的壁紙，書香氣息濃厚，再加上細致的“窗花”處理，達到了業主所期望的效果。
(2)主臥室：
主臥室頂部四角做平線條距墻10mm。各個區域墻面統一米黃色乳膠漆處理主臥應該是溫馨舒適的代名詞，床背后墻建議將主人的黑白寫真照片鋪滿整面墻，這樣的臥室才有了靈魂。用發白的奶黃色來作窗簾的底色是最合適的。因為它使視覺開闊，讓人感覺房間變得寬敞。臥室陽臺上放一竹編茶幾，坐在茶幾面前品著香茶觀賞美麗的海景，別有一番滋味。同時三個臥室門選用現代白色花行各異門扇，門套各個角用現代聚晶顏色各異的玻璃，來共同營造現代、簡約、五彩的裝飾風格，與新中式家具交相呼應，預示生活五彩斑斕、家庭和睦。
(3)吊頂和地面：
分餐廳，客廳，走道三區。走到吊頂兩級反光燈槽吊頂，兩邊設有燈帶，五道木梁，象征人生、事業的臺階式發展，走廊地面鋪設瓷磚，運用瓷磚不同顏色、不同大小和鋪設圖案的不同，使人形成錯覺延伸走廊的長度從而使空間變得跟開闊，同時兼有走廊向導的作用，餐廳和客廳采用多彩高檔拼花，形成地面主熱點;客廳吊頂采用夾板天花，用5厘夾板，夾板天花用漆時用了一些時間可能會掉了，在裝修時一定要先刷清漆(光油)，干了之后才做別的工序，制作圓形天花，中間掛中式圓形筒燈;餐廳吊頂采用不同顏色夾板制作中式方格天花，掛現代筒燈。
(4)衛生間：
墻地面選用用黑白馬賽克裝飾，給人一種強烈的視覺沖擊力，吊頂選用塑鋼雙色條狀吊頂并裝上吸頂音響，在淋浴時同樣享受音樂的樂趣，彰顯豪華氣派，選用木質筒形浴缸，洗漱臺選取墨綠色，現代中體現古典，這正是業主風格的體現。
(5)餐廳：
以接近土地的顏色，棕、棕黃或杏色為主色調，能提高飲食者食欲，設懸空個性酒柜，酒柜上方局部呼應下垂吊頂。餐廳的背景大幅噴漆玻璃中國黑白山水畫，體現了業主的文化修養，餐廳的中心位置擺放一個中國傳統方形餐桌和中國傳統背靠椅，方正的造型顯得與四周環境相融合，亦有取意“正中人和”的說法。
(6)書房：
整體空間以米黃為主調，書架、書桌采用中國傳統紅木家具，書桌對面的墻面采用黑色噴漆玻璃營造的《滿江紅》讓書房書卷味更濃，休閑的藤椅茶幾，也為書房增添了一道自然古樸的風景線，根雕擺設體現了業主的愛好是廣泛的，品位是高潔的。書房與休閑陽臺相連中間設置一個中國傳統推拉門，門上雕刻上竹子，使書房的書香氣更加濃厚。
(7)陽臺:。
別墅位于海濱公園，陽臺設計要充分考慮周圍環境影響，在陽臺上懸掛一個藤編秋千，再擺放幾株海邊植物，因為陽臺較大，可設計成一個休閑型陽光房。這種類型的陽光房比普通型的要大，而且結構設施要好的多，非常適合別墅使用。加上精美的遮陽簾，開啟窗處可以成為休閑屋，里面可擺放牌桌、健身器材等娛樂休閑用品。夏日的夜晚還可躺在休閑椅上，仰望星空。
(8)入室花園：
在材質的運用上墻面和地面均采用玉石，棚面采用的是實木的吊棚，通過這兩種材質的運用達到一個既休閑與具有實用功能的一個區域，再通過宮燈等飾口的點綴無不從每個細節透露著中式的味道。客廳、餐廳及廚房是整個通透敞開的空間，整體的色調采用的是暖色調，在材質的運用上主要是采用實木造型與暖色壁紙的對比與協調，局部竹子點綴，給個一種仿佛來到了蘇州園林的感覺，輕松、和諧的感覺無不體現在每一個細節。
(9)廚房：
采用鮮艷的黃、紅、藍及綠色多種色彩裝飾與整體櫥柜色彩相互照應，廚房的顏色越多，家庭主婦便會覺得時間越容易打發。吊頂選用塑鋼雙色條狀吊頂。
(10)兒童房：
兒同房突出個性，清新兒童房設計考慮到兒童的心性的單純，活潑好動，因此色彩的搭配上也富于變化，顏色清新，綠色象征希望，綠色中穿插的橘色象征著希望的蓬勃發展，因此，床后的墻面涂新綠色的多樂士環保涂料，加以燈光配合，充分顯示兒童的活力。
(11)室內過道：
吊頂兩邊的燈帶采用聲控燈，燈光采用粉紅色，再走到的對面墻上掛上一副玫瑰圖片，走廊的兩邊放一排高低柜，與鞋柜色彩相協調，墻壁上掛幾盞心形樣式的壁掛燈，掛幾幅裝飾畫，充分體現浪漫走廊的感覺，使人走在其中充滿向往，這也充分表達了業主的要求。
3、總體設計思想。
整個空間采用新中式設計思想，通過現代設計思想和中國古典相結合創造出既不同與中國古典主義又區別與現代風格的一種新型設計風格。新中式風格主要包括兩方面的基本內容：一是中國傳統風格文化意義在當前時代背景下的演繹;二是對中國當代文化充分理解基礎上的當代設計。新中式風格不是純粹的元素堆砌，而是通過對傳統文化的認識，將現代元素和傳統元素結合在一起，以現代人的審美需求來打造富有傳統韻味的事物，讓傳統藝術在當今社會得到合適的體現。與傳統中式的全面復古不同，新中式風格的裝飾方案更講究運用點滴的襯托，來營造傳統藝術的美感。新中式風格空間裝飾更加勇于使用相對簡潔、硬朗的直線條，還使用具有西方工業設計色彩的板式家具進行搭配。這樣的變化不僅與中式家具追求內斂、質樸的設計風格不沖突，更重要的是可以節省不少的裝修和家具成本。
(四)總結。
通過對整個空間的分析和對業主要求的分析，我們做了初步設計方案，確定整個空間運用的裝修風格為新中式風格，主體色調為黃白色，通過和業主的初步交談我們了解到了業主的性格愛好和大體的生活方式，這一些正是我們確立設計方案的基礎，我們要不斷完善我們的設計方案，在這過程中繼續和業主進行交流溝通，進一步了解業主的生活愛好，全面考察房屋結構，盡我們最大努力提出更加完善的設計方案，使業主滿意。顧客至上，誠信第一，我們要用最優秀的服務為業主提供最優秀的裝修方案。
將本文的word文檔下載到電腦，方便收藏和打印。
文檔為doc格式。
猜你喜歡 網友關注 本周熱點 精品推薦