我們經常參加各種各樣的活動，寫一篇活動總結是關于這個活動的一個必要環節。值此活動總結之際，小編整理了一些精選的活動總結范文，供大家參考和學習。
安康杯競賽活動總結報告（精選13篇）篇一
為貫徹落實“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，實現分院安全生產形勢的穩定發展，推動分院建立和完善安全生產規章制度，增強全體職工的安全生產意識和自我防護能力，嚴格控制事故的發生，構建安全有序、和諧精益的安全生產秩序，保持分院安全生產形勢的長期穩定。我工會認真貫徹院工會《關于開展20xx年度院“安康杯”競賽活動的通知》的文件精神，結合分院目前實際，積極深入的開展20xx年“安康杯”競賽活動，具體開展活動情況如下：
一、建立健全競賽組織機構，加強組織領導工作，確保活動有序開展“安康杯”競賽活動時間長開展的活動內容多，加強組織領導是保證各項活動有序開展并取得實效的關鍵。為此，分院成立20xx年“安康杯”競賽活動領導小組，分院第一責任人擔任競賽領導小組組長。年初，各科室與分院簽訂了部門安全目標責任書，將安全工作納入各科室年終目標責任制考核。
二、開展宣傳活動，營造濃厚的競賽活動氛圍。
在活動期間積極組織公司所屬各部門、科室開展“安康杯”競賽活動，不斷創新活動形式和活動內容，努力營造競賽活動氣氛，不斷增添活動持續力，使“安康杯”競賽活動開展的有聲有色，參與度越來越高、影響越來越大、效果越來越明顯。完成了以下工作：
1、分院統一制作宣傳橫幅“安全第一、預防為主、全員參與、共同監督”，在辦公區主入口懸掛，同時在辦公室各顯要位置粘貼有關安全生產、職業健康宣傳標語。
2、分院統一購置宣傳掛圖、宣傳手冊分發給各科室，由各科室負責分發給每個現場項目部，并要求每個項目部認真做好基層宣傳工作。
3、制作宣傳展板在分院辦公室入口處宣展。
通過工會及各個科室的大力宣傳，讓每個員工都全面了解競賽活動的目的和意義，自覺地參與到活動中來。
三、廣泛開展教育活動，掀起全員學習高潮。
組織了分院全體職工以集中學習、分科室討論等方式認真學習黨中央、國務院、省委、省政府及院有關安全生產工作文件和精神，進一步加強安全生產教育，在職工中大力宣傳樹立“安全發展”的理念，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針。同時，通過開展廣泛的教育活動，加強了職工安全生產、職業健康培訓教育，增強職工安全意識、維權意識，提高職工自我保護能力和自我維權能力。
四、健全安全衛生規章制度，并嚴格執行。
健全安全衛生規章制度的同時健全安全衛生管理機構，設置各級兼職安全人員并形成網絡，定期或不定期檢查安全衛生規章制度執行情況。將安全衛生工作納入科室目標責任制考核，定期或不定期組織各級機構研究、解決安全生產中的重大問題。安全工作做到了“五有”：有計劃、有目標、有投入、有考核、有檢查。
五、組織職工大力開展安全生產隱患排查治理工作，加強安全生產群眾監督。
建立和健全了隱患排查治理工作機制和檔案，開展事故隱患和職業危害排查整改治理，加強隱患評估、舉報和獎勵工作，督促行政加大安全生產投入，從源頭杜絕或減少生產安全事故和職業危害的發生。加強對安全生產群眾監督工作的組織領導，構建有利于群眾監督的工作機制。
六、積極參加關于安全生產的各項活動，加強企業安全文化建設積極參加了年度全國“安全生產月”活動，積極參加“安康杯”競賽組委會開展的督導師、督導員師資等培訓及安全文化等活動。重視“安康杯”競賽信息化建設。
弘揚企業安全文化，推進分院安全文化建設，開展各種形式的安全文化活動。如：配合分院團支部，在青年員工中開展“安全你我他”主題演講，提高青年員工對安全生產的認識，擴大安全生產影響范圍。
關注女職工勞動保護，關注和改善外聘和勞務派遣工勞動保護條件。加強安全生產和職業健康宣傳工作，堅持以人為本，關心職工生活，重視職工的心理健康及身體健康。
20xx年分院無因工死亡，無重大責任事故，無火災責任事故，無重大工程質量責任事故。
通過“安康杯”競賽活動，提高了分院安全生產管理水平，提高了全員安全防范意識，活動開展以來，有力地促進分院的安全生產，為分院的改革、發展、穩定做出了應有的貢獻。但我們清醒地看到，在我們的工作中還存在著一些不足，一些違章現象和事故隱患還時有發生，但我們堅信，只要我們繼續堅持“安全第一、預防為主、綜合管理”的方針，繼續深入開展“安康杯”競賽活動，狠抓安全責任制的落實，充分依靠廣大員工，調動和發揮廣大員工搞好安全生產的主動性、積極性和創造性，群策群力除隱患，群防群治保安全，員工的生命健康就一定能夠得到切實的維護，員工的幸福安康也一定能實現，也定能促進分院安全、穩定和諧發展。
安康杯競賽活動總結報告（精選13篇）篇二
xx公司是xx公司的下屬企業，現有職1000余人，是一家集硫鐵礦采選、制酸、磷復肥生產為一體的綜合性化工企業。公司自成立以來，在市總工會和市安監局的組織下，堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”的生產方針，樹立以人為本思想，強化公司全員安全教育，通過豐富多彩的形式深入開展“安康杯”競賽活動，嚴格安全檢查、安全例會制度，力爭實現全年安全生產工作任務。現將“安康杯”競賽活動總結如下：
為了切實做好“安康杯”競賽活動，公司專門召開了動員會議，認真傳達“安康杯”競賽活動文件精神，并結合硫鐵化工生產特點，制訂了切實可行的活動方案。公司成立了以董事為組長，總經理為副組長，公司班子成員為成員的“安康杯”競賽活動領導小組，公司各分廠、科室均成立了以部門負責人為組長的“安康杯”競賽活動小組，公司依照活動標準及考核要求，對各分廠、科室活動開展情況定期進行考核，確保活動扎實有效開展。
在活動開展期間，公司通過版報、標語、班前會、班后會、征文、演講等多種形式，進行宣傳活動，共懸掛橫幅12個，出安全版報24期，制作安全標志牌60余塊，集中教育達1000余人次，進行消防演習1次，進行危險化學品事故應急演習1次，進行“安全在我心中”征文一次，舉行“安全在我心中”演講比賽，進行全員安全培訓考試2次，員工參賽率達到98％以上，通過以上多種形式豐富的宣傳教育活動，在全公司形成了一個“講安全，比安全，要安全”的良好安全氛圍，起到了很好的宣傳作用。
在活動開展過程中，xx公司堅持樹立以人為本的思想，把員工安全教育培訓作為一項重點內容來抓，一是狠抓新員工入廠安全教育不敢松，保證培訓時間、效果；二是組織員工觀看“安全專題”片，電教于樂；三是定期組織員工進行安全知識考試；四是堅持現場安全教育，由公司安環科進行現場檢查，現場教育；五是認真開展“十個一”活動，倡導安全環境；六是開展“安全親情”簽名活動，由公司員工的親屬、朋友進行安全監督簽名，營造安全和諧氛圍。通過豐富多彩以及多種形式的安全教育培訓工作，不斷提高公司員工的安全操作技能和安全知識水平，防止各類事故的發生。
安全生產日報制度、安全檢查制度和安全例會制度，是公司強化安全管理工作重要方法，是計劃、部署、檢查、總結、評比安全工作的重要途徑。截至xx年10月份，公司共組織各類例會會議18次，進行安全檢查32次，檢查排除各類事件隱患180處，避免了重大安全事故的發生，有力保障了公司生產的正常順利行。
“安康杯”競賽是群眾安全工作的有效形式，也是勞動保護工作的重要內容，在xx年“安康杯”競賽活動中，xx公司將“安康杯”競賽活動作為工會維權及勞動保護重要載體，相互依托，相互促進。
安康杯競賽活動總結報告（精選13篇）篇三
為推動企業建立和完善安全生產規章制度，提高廣大員工的安全意識，做好員工人身安全和身體健康保障工作，促進企業經濟發展，根據市總工會、市安全生產監督管理局的通知要求，結合公司實際，xx年5月——10月期間，公司工會協同生產計劃部、安全部、公司辦公室聯合組織，利用半年的時間開展“安康杯”競賽活動，取得了良好成效，匯報如下：
為確保競賽活動的順利進行，成立了由公司總經理任主任的“安康杯”競賽組織委員會，并設立了安全檢察小組和活動辦公室，負責活動具體工作。在認真學習、貫徹落實《工會法》、《安全生產法》、《職業病防治法》、《山東省安全生產監督管理規定》、工會勞動保護監督檢查三個《條例》等法律、法規的同時，建立健全以安全生產責任制為核心的安全管理制度，按照“安全第一、預防為主”的指導思想。
開展以“落實安全規章制度，強化安全防范措施”為主題的“安全生產周”和“安全生產宣傳教育活動”，促進三個文明建設、和諧發展。
競賽主題：掌握安全生產知識，爭做遵章守紀職工。
競賽目標：力爭各車間班組的基礎工作得到加強，傷亡事故和職工危害發病率控制到最低限度，重大、特大事故得到有效遏制，安全生產形勢穩定向好的趨勢發展。各車間班組在參賽活動中按照“兩個提高，兩個為零、三個加強”的目標，即：提高各部門的管理者安全技術和管理水平，提高職工安全生產知識水平和自我保護意識；死亡事故為零，重傷事故為零；加強各車間、各部門安全管理，加強工會群眾監督，加強安全工作生產知識培訓。
5月份：各參賽單位與有關部門充分利用一切宣傳陣地和班前班后會，大力宣傳競賽的目標、主題，發動廣大職工，自覺的參與各種行之有效和多種形式的群眾性勞動保護監督檢查，完善安全生產規章制度，提出一些好的建議。積極投身“安康杯”競賽活動中，當一天安全檢查員，積極學習掌握安全生產知識，在廣大員工中形成了我懂安全，我要安全，人人盡責，確保安全的良好的安全生產氛圍。
6月份：制訂完善安全生產規章制度，下發征集表，讓員工提出關于安全生產方面的建議。組織生產一線員工及關鍵重點部位的員工搞一次安全生產簽名儀式活動。安排關鍵部位，要害部位的員工當一天安全檢查員，查一起事故隱患，或一起違章行為，并提出整改意見。
7月份：組織職工看一場安全生產錄像片，重點部門和關鍵崗位員工寫一篇安全生產體會，各競賽單位進行了一次安全事故演習。
8月份：競賽單位組織崗位人員進行一次安全生產培訓，使各參賽單位員工掌握了安全生產知識，提高了安全生產的意識，了解了生產過程“安全”的重要性。
9月份：通過召開座談會、班前班后會等，回顧總結建廠以來生產安全經驗、教訓，提高安全生產警惕，防患于未然。
10月份，公司“安康杯”安全檢查小組對競賽單位開展的情況進行核實、評選，評選結果報公司“安康杯”競賽組織委員會審核決定表彰單位。
通過開展“安康杯”競賽活動，不僅健全了公司的安全生產管理制度，完善了安全管理體系，規范了工會群眾監督機制，而且讓廣大員工學習到生產過程中安全的重要性，掌握了安全生產知識，逐步從不懂安全到我懂安全、我管安全，由要我安全轉變成我要安全、我保安全，提高了安全生產意識，在競賽活動期間，加強了合車間、部室安全管理，加強了工會群眾監督，加強了安全工作生產知識培訓；提高了各部門管理者的安全技術和安全管理水平，提高了員工安全生產知識水平和自我保護意識；無重傷事故，無死亡事故。
雖然在“安康杯”競賽活動中，我們取得了一定的成績，但我們與其它先進兄弟單位相比，還有一定差距，今后，我們將在公司領導的帶領下，在市總工會、市安全生產監督管理局等上級部門的支持下，不斷加強自身建設，創新工作思路，充分發揮廣大員工的力量，確保“安康杯”活動持之以恒的開展下去。
安康杯競賽活動總結報告（精選13篇）篇四
開展“安康杯”競賽，狠抓安全責任的落實，充分依靠廣大職工，調動和發揮廣大員工搞好安全生產的主動性、積極性和創造性，群力除隱患，群防群治保安全，下面小編給大家帶來安康杯競賽活動總結報告，歡迎閱讀!
事故為零，重傷事故為零;加強各車間、各部門安全管理，加強工會群眾監督，加強安全工作生產知識培訓。三、主要內容5月份：各參賽單位與有關部門充分利用一切宣傳陣地和班前班后會，大力宣傳競賽的目標、主題，發動廣大職工，自覺的參與各種行之有效和多種形式的群眾性勞動保護監督檢查，完善安全生產規章制度，提出一些好的建議。積極投身“安康杯”競賽活動中，當一天安全檢查員，積極學習掌握安全生產知識，在廣大員工中形成了我懂安全，我要安全，人人盡責，確保安全的良好的安全生產氛圍。6月份：制訂完善安全生產規章制度，下發征集表，讓員工提出關于安全生產方面的建議。組織生產一線員工及關鍵重點部位的員工搞一次安全生產簽名儀式活動。安排關鍵部位，要害部位的員工當一天安全檢查員，查一起事故隱患，或一起違章行為，并提出整改意見。7月份：組織職工看一場安全生產錄像片，重點部門和關鍵崗位員工寫一篇安全生產體會，各競賽單位進行了一次安全事故演習。8月份：競賽單位組織崗位人員進行一次安全生產培訓，使各參賽單位員工掌握了安全生產知識，提高了安全生產的意識，了解了生產過程“安全”的重要性。9月份：通過召開座談會、班前班后會等，回顧總結建廠以來生產安全經驗、教訓，提高安全生產警惕，防患于未然。10月份，公司“安康杯”安全檢查小組對競賽單位開展的情況進行核實、評選，評選結果報公司“安康杯”競賽組織委員會審核決定表彰單位。四、總結通過開展“安康杯”競賽活動，不僅健全了公司的安全生產管理制度，完善了安全管理體系，規范了工會群眾監督機制，而且讓廣大員工學習到生產過程中安全的重要性，掌握了安全生產知識，逐步從不懂安全到我懂安全、我管安全，由要我安全轉變成我要安全、我保安全，提高了安全生產意識，在競賽活動期間，加強了合車間、部室安全管理，加強了工會群眾監督，加強了安全工作生產知識培訓;提高了各部門管理者的安全技術和安全管理水平，提高了員工安全生產知識水平和自我保護意識;無重傷事故，無死亡事故。雖然在“安康杯”競賽活動中，我們取得了一定的成績，但我們與其它先進兄弟單位相比，還有一定差距，今后，我們將在公司領導的帶領下，在市總工會、市安全生產監督管理局等上級部門的支持下，不斷加強自身建設，創新工作思路，充分發揮廣大員工的力量，確保“安康杯”活動持之以恒的開展下去。
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安康杯競賽活動總結報告（精選13篇）篇五
為貫徹落實“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，實現公司安全生產形勢的穩定發展，推動公司建立和完善安全生產規章制度，我公司按區總工會、區安全生產監督管理局的要求，在20xx年開展了“安康杯”競賽活動，活動將競賽機制、獎勵機制、激勵機制應用于安全生產活動中，不斷增強公司職工人人重視安全、人人關心安全、人人遵章守紀的主動性、積極性和自覺性，最終達成減少和杜絕各類事故的發生。公司“安康杯”競賽領導小組堅決貫徹執行“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，積極組織公司所屬各部門、科室開展“安康杯”競賽活動，不斷創新活動形式和活動內容，使“安康杯”競賽活動開展的有聲有色，參與度越來越高、影響越來越大、效果越來越明顯。
經過這次的“安康杯”競賽活動，安全總體工作水平有了新的提高，取得了新的進展，公司安全防范措施進一步得到了加強和完善，公司安全生產狀況明顯提高，全年未發生重大人身傷亡事故、重大消防事故、重大交通事故、中毒及高溫中暑事故。現將“安康杯”競賽活動總結如下：
員工是企業安全生產的主體。“安康杯”競賽作為一項長期性、群眾性的活動，必須依靠廣大員工的高度重視和積極參與，才能把活動真正抓細、抓實。我們通過宣傳、培訓，進一步樹立廣大員工的安全生產意識，調動了全體員工參與“安康杯”競賽的自覺性，從而在企業內部形成“人人關心安全、人人重視安全”的濃厚氛圍。
年初，公司總結了前幾年實施全員安全生產責任制的經驗，繼續推行該項工作，把安全責任全面分解到各部門、各班組、各員工。為了進一步加強各級安全生產責任制的落實，在全體在冊職工簽訂了安全責任書的基礎上，公司全體臨時工也簽訂了安全責任書，進一步鞏固加強了責任制的層層落實，明確了各級領導在安全生產工作方面的責任。形成了主要領導親自抓、分管領導具體抓、職能部門認真抓的良好局面，真正做到了“一級抓一級、一級對一級負責”層層抓落實的工作機制。從而把事故防范的責任落實到每一個崗位，每一個員工。
班組是企業生產最基本的單位，是廣大職工群眾的主要生產崗位。從安全角度來說，班組是安全管理的基本環節，是有效控制事故的前沿陣地。從以往發生的事故情況來看，絕大多數的事故都發生在生產班組，發生事故的直接原因都是在班組生產中違章指揮、違章作業或各種隱患沒有得到及時發現和消除。因此，要有效地控制事故的關鍵是抓管理，最基本的環節是抓班組安全建設。所以在開展“安康杯”競賽活動中，公司把班組安全建設工作作為了重要內容來抓。
為使“安康杯”競賽活動健康的開展起來，結合今年的全國“安全生產活動月”和企業實際情況，通過懸掛宣傳橫幅和宣傳標語，播放vcd，大造安全生產輿論，使安康杯精神深入人心。在“安全生產活動月”期間組織職工進行黑板報評比、安全知識搶答、朗誦等形式進行全員法制教育和安全知識普及活動。同時，公司繼續加強員工對防火知識應知應會培訓工作，10月10日邀請了市防火中心的相關老師到公司對防火知識進行講解，并且公司邀請了消防中隊的有關消防安全員對消防實戰演習進行了指導，通過培訓和實戰演習使員工對防火知識的了解和消防器具的使用熟練度有所提高。
加強安全檢查，是確保各類機械設備安全運行，搞好安全生產工作的重要環節。公司通過班組、項目部的自查，安全部門監督檢查、重點抽查的原則，圍繞查思想認識、查制度建設、查措施落實、查隱患整改，繼續加強安全檢查力度。同時增強夜間巡查、節假日期間的檢查力度，對各班組夜間值班情況及在建項目的施工夜間工作情況及國定節假日的安全工作采取不定期的抽查，從而有效的控制了這一時段管理薄弱、違章違紀現象的發生。消防安全領導小組定期對易燃易爆施工區域、車間及倉庫等重點防火部門進行監控檢查，以做到早發現、早整改，切實把隱患消除在萌芽之中。在檢查中，我們還加強了回頭查制度，對發現的各類問題及隱患均提出了明確的整改要求，對于整改不及時或整改不力的班組及施工隊，予以堅決的經濟處罰。通過安全檢查同獎罰制度想結合的方法，各班組違章違紀現象有了明顯的改進，各施工隊伍的安全工作也日趨規范化、成熟化。
對于施工企業來說，一個工程就是一個永恒的廣告，它無時無刻的、歷久彌新的昭示著企業的外在形象。因此文明施工具有重要的現實意義，它是提升企業品位和質量基礎；是提高企業知名度和社會效應，加快經濟發展的有效途徑；是促使企業加強科學管理，增強核心競爭力的助推器。特別是對于我公司而言，要走向市場，文明施工更是一項必須重視的工作，因此我們把文明施工納入工作重點來抓，認真扎實地做好文明施工的管理工作，并要求施工管理人員要強化施工現場的各項管理工作，施工隊要內練過硬基本功，造就一支能打硬仗的優秀隊伍。
通過“安康杯”競賽活動，提高了公司安全生產管理水平，提高了全員安全防范意識，活動開展以來，有力地促進公司的安全生產，為公司的改革、發展、穩定做出了應有的貢獻。但我們清醒地看到，在我們的工作中還存在著一些不足，一些違章現象和事故隱患還時有發生，但我們堅信，只要我們繼續堅持“安全第一、預防為主、綜合管理”的方針，繼續深入開展“安康杯”競賽活動，狠抓安全責任制的落實，充分依靠廣大員工，調動和發揮廣大員工搞好安全生產的主動性、積極性和創造性，群策群力除隱患，群防群治保安全，員工的生命健康就一定能夠得到切實的維護，員工的幸福安康也一定能實現，也定能促進公司安全、穩定和諧發展。
安康杯競賽活動總結報告（精選13篇）篇六
為保障企業的安全生產及職工的安全健康，牢固樹立科學發展安全發展理念，根據全國總工會、國家安全生產監督管理總局《關于xxx年度開展全國“安康杯”競賽活動的通知》（總工發[xxx]1號）文件和上海市總工會、上海市安全生產監督管理局《關于本市xxx年度開展“安康杯”競賽活動的通知》（滬工總經[xxx]37號）文件精神要求，經公司領導研究決定，在全公司范圍內繼續開展xxx年度全國“安康杯”競賽活動。現將“安康杯”競賽活動總結如下：
為了切實做好“安康杯”競賽活動，公司經研究成立了以董事長為組長，黨、政、工、團相關負責人為組員的xxx年“安康杯”活動領導小組；各在建工程成立項目領導小組，項目經理為組長。并及時召開宣貫會，傳達學習全國總工會、國家安全生產監督管理總局《關于xxx年度開展全國“安康杯”競賽活動的通知》和上海市總工會、上海市安全生產監督管理局《關于本市xxx年度開展“安康杯”競賽活動的通知》，在此基礎上公司結合公司生產特點，緊緊圍繞工程安全施工、人員安全管理、設備設施安全可靠的基本標準，制訂切實可行的活動方案。同時建立了以安全質量監督科為核心的安全管理網絡體系、以工會為主的安全勞動保障和以群眾為主的安全群防群治的監督機制。
領導小組依照活動標準及考核要求，建立健全了以安全生產職責制為核心的安全管理制度，并按照“安全第一、預防為主、綜合治理”的指導思想，開展以“科學發展抓預防，預防為主重教育”為主題的“保安全、促發展”安全生產競賽活動。
在“安康杯”活動期間，公司組織二次質量整治活動，由總經理、分管安全、質量副總親自參加，對活動中一些注重安全質量行為予以表揚，對活動中存在的一些安全質量問題予以批評并現令整改。如荻涇河道工程湯家宅橋梁板制作，從梁板的幾何尺寸到砼澆筑質量和觀感質量，都進行了詳細檢查，由于措施到位，班組質量意識的提升，經檢查，橋梁板幾何尺寸準確、線型順直、基本無掉棱缺角現象，梁板表面平整、結實，得到了好評。
“安康杯”活動期間，公司各在建工程項目部也按要求進行了自查自糾工作。據統計，各項目部在活動中共查出各類安全質量問題或隱患34條，透過整改，現已銷項。
如外環西河河道及泵閘工程2標，護岸結構和4座跨河橋梁雖已完成施工，在些次“安康杯”活動中和監理單位共同對新建護岸標高、軸線、坡比、橋面欄桿及瀝青鋪設平整度進行了重點檢查，檢查狀況良好。
又如美羅家園市政配套工程羅南長浜7條河道改建工程項目部在“安康杯”活動期間，項目經理組織相關人員對施工現場擋墻基礎鋼筋間距、保護層厚度、砂漿飽滿度等進行了實測實量，并對每個檢查點進行現場評說，使作業班組負責人口服心服。
工程項目部按規定設置了相應的安全生產管理網絡，安全生產保證體系健全，施工現場配備了專職安全管理人員，安全生產職責得到層層落實；對施工現場危險源做到認真辨識，制訂了管控措施；對安全隱患做到有檢查、有記錄、有整改措施。
近年來，公司參建的水務工程均透過了安保外審。總體來說，公司水務工程安全生產持續了穩定態勢，多年來未發生一齊重大安全生產職責事故。
員工是企業安全生產的主體，“安康杯”競賽活動作為一項長期性、群眾性的活動，務必依靠廣大員工的高度重視和用心參與，才能把活動真正抓細、抓實。公司此刻建市管、區管項目共7個，根據工程規模和作業面，公司統一制作了宣傳橫幅56條，宣傳掛圖7套，項目部編作宣傳欄7次，組織學習、講評15次，宣傳橫幅懸掛在施工現場主要通道、項目部及工程主要醒目位置，營造全員關注質量的宣傳氛圍。
與此同時，公司還為每個項目部新購了一批法規、標準和規程，其中對新頒布的《水利工程施工質量檢查與評定標準》進行了集中學習。
公司還透過簡報、提合理化推薦、寫心得體會、安全知識培訓等多種形式，進行宣傳教育活動，進一步樹立廣大員工的安全生產意識，調動了全體員工參與“安康杯”競賽的自覺性，在全公司構成了一個“講安全、比安全、要安全”的良好安全氛圍，起到了很好的宣傳作用。
公司每月20日召開的工作例會上，對所有在建工程的安全質量進行安全質量講評，建立了考核制度，講評與考核與獎罰相結合。五月份開展安全生產合理化推薦活動，公司員工用心響應，共有十個部門參加，共計提出合理化推薦40余條。九月份開展了要求每位項目管理人員寫一篇不少于500字的安全生產體會文章。十月份開展了一次安全生產知識培訓。透過各種具體活動的開展，公司上下人人講安全的氛圍更加濃厚，安全文化深入人心。
透過安康杯競賽活動，各在建項目部牢固樹立起“質量意識，精品意識。”
各在建工程項目部結合工程例會，學習立功競賽的有關文件，開展質量自查活動，并在工地懸掛活動橫幅，增加活動氣氛。工地宣傳欄張貼有關活動文件和活動照片。制定員工培訓計劃，根據公司現有管理崗位狀況和新的原材料、試件送樣要求，有計劃的增加取樣員培訓。根據各項目部實際需求，配置管理人員，做到項目部管理崗位所有人員持證上崗，提高管理人員的專業管理水平。項目部質量管理網絡上墻，管理人員到位率100%。質量員、施工員現場管理嚴格，不放過質量隱患，對工程質量隱患有整改意見，項目部質量員、施工員對每一天的管理有施工記錄。加強對隱蔽工程驗收的監督，及時做好隱蔽工程的報驗手續工作。項目部對項目管理人員進行考核，考核結果以評分形式記錄在案，管理人員得分多少，與項目獎掛鉤。
透過多渠道、多形式的安全教育培訓工作，不斷提高公司員工的安全操作技能和安全知識水平，防止各類事故的發生。
安全生產月報制度、安全檢查制度和安全例會制度，是公司強化安全管理工作重要方法，是計劃、部署、檢查、總結、評比安全工作的重要途徑。在安全檢查中，我們個性強調了回頭檢查制度，對發現的各類問題及隱患均提出了明確的整改要求，對于整改不及時或整改不力的班組及施工隊，予以堅決的經濟處罰。
公司根據自身工作特點，重點落實以下措施：
1、強化安全交底，做好三級教育工作。對新開工地進行公司、項目部、班組安全教育，到目前為止，隊在建工地施工人員均進行了三級安全教育，受教育人數324人次，發放安全教育手冊324本。提高了工人的安全意識，明確了怎樣做到在施工中“不傷害別人，不使自己受到傷害”的具體措施。
2、健全落實安全職責制，對每個施工作業班組簽訂安全協議，提出安全目標，明確安全職責和落實安全職責人，簽訂安全承包協議12份，取得了安全生產無事故的好成績。
3、落實安全檢查制度，做到班前安全交底。項目部做到安全天天巡查，并做好巡查記錄，公司每月進行一次全面安全、質量例行檢查，對安全隱患開具整改通知單，限期整改，整改完成進行驗收，每項安全隱患整改合格，資料閉合。截止xxx年10月份，公司及各工程項目部共組織安全例會會議10次，進行安全檢查10次，檢查排除各類事件隱患10處，并當場下發限期整改通知書，逐條督促職責部門落實整改，整改率達100%。同時加大對值班、值宿人員的檢查力度，全年夜間查崗4次，確保了公司夜間重要守衛目標的安全。
4、項目部專職安全員每周將安全隱患排查及整改狀況記錄在案，制表保存，并向安監站匯報排查狀況。
5、公司安全部門將各在建工地安全隱患排查狀況在每月30日前上報安監站，匯報安全生產狀況和安全管理狀況，保證工程安全。
6、實行三級考核制度，構建誠信體系。建立工程安全禮貌施工、質量、進度、資料考核制度。公司職能部門進行每月例行檢查時，對在建工程進行百分考核。安全禮貌施工25分、工程質量25分、工程進度20分、工程資料15分、項目部響應15分，滿分100分。達不到要求的扣除得分，工程完工時進行總評，根據項目得分狀況進行相應的獎懲。
建立誠信考核制度建立三級誠信考核制度，即公司對項目部進行考核—項目經理對項目管理人員進行考核—項目管理人員對工區進行考核，考核結果計入公司誠信檔案，項目管理人員的考核成績與績效掛鉤，工區考核成績與工程項目安排掛鉤。
透過安全檢查，公司各工程項目部及施工隊違章違紀現象有了明顯的改善，安全工作日趨規范化、成熟化，從而有力的保障了公司生產的正常有序進行。
對于施工企業來說，一個工程就是一個永恒的廣告，它無時無刻的、歷久彌新的昭示著企業的外在形象。因此禮貌施工具有重要的現實好處，它是提升企業品位和質量的基礎；是提高企業知名度和社會效應，加快經濟發展的有效途徑；是促使企業加強科學管理，增強核心競爭力的助推器。個性是對于我公司而言，要走向市場，禮貌施工更是一項務必重視的工作。因此，我們把禮貌施工納入工作重點來抓，認真扎實地做好禮貌施工的管理工作，并要求施工管理人員強化施工現場的各項管理工作，透過內練過硬基本功，造就一支能打硬仗的優秀隊伍。
公司用心鼓勵、支持各項目部參加上海市禮貌工地、標化工地的評選活動，目前公司各參建項目均申報上海市水務系統禮貌工地評選，并參加標化工地網上評分，為“打造一流的寶山水利”樹立了安全生產、禮貌施工地良好形象。
“安康杯”競賽是群眾安全工作的有效形式，也是勞動保護工作的重要資料，在“安康杯”競賽活動中，公司將“安康杯”競賽活動作為工會維權及勞動保護重要載體，相互依托，相互促進。
1、充分發揮工會的監督職能，親臨施工現場，堅持全過程參與管理、檢查和監督，著力于把問題和不安全因素在現場。
2、始終把群眾監督參與安全生產管理、改善施工質量、提高工地禮貌施工作為安全生產和勞動保護的重點，并注重過程競賽的效果，透過群眾的參與監督，使施工現場安全生產和勞動保護得到了進一步的提高和改善，為創造禮貌工地的目標，創造良好的條件。
3、加大安全投入力度，創造良好工作環境，保障職工身體健康。在安全及職業病防治方面，公司一向堅持預防為主，防教結合的方針，不斷加大資金投入力度，加強勞動保護，改善工作條件，大力預防控制，消除職業病危害。公司投資1萬元為每位在職職工和退休職工投保了xxx年市總工會主辦的《在職職工住院互助補充醫療保險》和《退休職工住院互助補充醫療保險》；投資10萬元組織員工進行身體檢查；投資2萬余元在高溫期間為員工們發放高溫防暑降溫品，并強調要求施工人員務必錯時施工；投資5萬元為施工人員發放勞動防護用品；投資5萬余元為民工宿舍安裝電扇、空調；投資2萬余元在施工區安裝安全警示牌30余塊等。公司扎實細致的安全防護措施，使廣大職工深切感受到了企業大家庭的關懷和溫暖，增強企業凝聚力，也為安全競賽活動帶給了強勁的精神動力。
透過“安康杯”競賽活動，提升了公司管理水平，提高了全員安全防范意識，提高了企業核心競爭，實現了安全、健康管理工作的全面發展。但是我們清醒地看到，在我們的工作中還存在著一些不足，一些事故隱患尚未徹底消除，但我們堅信，只要我們繼續堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，繼續深入開展“安康杯”競賽活動，扎實抓好安全管理工作，應能實現企業安全、健康、持續發展。
安康杯競賽活動總結報告（精選13篇）篇七
“安康杯”競賽，使安全管理和監督檢查得到了加強，全員的安全意識得到了提高，下面小編給大家帶來安康杯競賽活動總結，歡迎閱讀!
為貫徹落實“安全第一，預防為主、綜合治理的方針，實現安圖縣安全生產形勢的穩定發展，推動企業建立和完善安全生產規章制度，縣總工會按照州總的要求，在2015年開展了“安康杯”競賽活動的基礎上，進一步完善活動機制，將競賽機制、獎勵機制應用于安全生產活動中，不斷增強全縣職工人人重視安全、人人關心安全、人人尊章守紀的主動性、積極性和自覺性，最終達到減少和杜絕各類事故的發生。安圖縣“安康杯”競賽領導小組堅決貫徹執行“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，積極組織全縣職工開展“安康杯”競賽活動，不斷創新活動形式和活動內容，使“安康杯”競賽活動開展的有聲有色，效果越來越明顯。
經過這次的“安康杯”競賽活動，安全總體工作水平有了新的提高，取得了新的進展，安全防范措施進一步得到了加強和完善，安全生產狀況明顯提高，全年未發生重傷以上事故、重大設備事故、重大交通事故、重大消防事故、環境污染事故、勞動侵權事件。現將“安康杯”競賽活動總結如下：
在“安康杯”競賽活動中，我們加強了組織領導，成立了“安康杯”競賽組織領導小組，成員為企業安全領導小組成員，競賽辦公室設在工會勞動保護工作部。
競賽領導小組將年度安全管理目標和“安康杯”競賽目標有機結合，制訂周密的系列活動方案，列出了每項活動實施的具體措施、檢查落實人員及相應的考核辦法，做到了“五化”。即競賽管理目標化;競賽考核規范化;競賽內容多樣化;競賽檢查制度化;競賽考核規范化。在競賽領導小組的統一領導下，抓競賽形成了合力，保安康形成了氛圍。使“安康杯”競賽從組織領導到輿論宣傳，方案落實到效果的檢驗等方面都實現了統籌安排，有序推進。
職工是企業安全生產的主體。“安康杯”競賽作為一項長期性、群眾性的活動，必須依靠廣大員工的高度重視和積極參與，才能把活動真正抓細、抓實。我們通過宣傳、培訓，進一步樹立廣大員工的安全生產意識，調動了全體員工參與“安康杯”競賽的自覺性，從而在公司內部形成“人人關心安全、人人重視安全”的濃厚氛圍。
公司把安全責任全面分解到各部門、各班組、各員工。明確了各級領導在安全生產工作方面的責任。形成了主要領導親自抓、分管領導具體抓、職能部門認真抓落實的工作機制。從而把事故防范的責任落實到每一個崗位，每一個員工。
把“安康杯”競賽活動與“安全標準化建設”工作相結合，規范和完善安全管理制度，進一步完善了各項規章制度，使危險源辨識、風險評價及控制更加科學、全面，努力培育大安全的觀念，推動安全管理向科學化。規范化方向更大地發展。
班組是企業生產最基本的單位，是廣大職工群眾的主要生產崗位。從安全角度來說，班組是安全管理的基本環節，是有效控制事故的前沿陣地。從以往發生的事故情況來看，絕大多數的事故都發生在生產班組，發生事故的直接原因都是在班組生產中違章作業或各種隱患沒有得到及時發現和消除。因此，要有效地控制事故的關鍵是抓管理，最基本的環節是抓班組安全建設。所以在開展“安康杯”競賽活動中，要求把班組安全建設工作作為重要內空來抓。加強班組作業現場管理，生產作業時，都有生產管理人員或值班人員現場監督檢查，尤其是在檢修作業，生產管理人員或值班人員從始自終都是堅守作業現場，通過對各項作業進行監督檢查，有效地杜絕了習慣性違規現象發生，讓各項操作規程和管理制度在生產作業中得到了充分的貫徹和落實，從而保障了生產工作安全順利進行。
設備管理工作，是安全生產工作中的一個重要內容，是預防由于設備故障引發的安全事故的一項有力措施。設置了危險警告牌和關鍵裝置、重點部位聯系牌、把設備、設施的維護保養落實到個人，制作了設備責任牌，定期對設備進行維護保養。公司定期對設備進行檢查，發現問題及時進行處理，保證了設備、設施的完好率。在今年5至9月，公司對全公司進了春、秋季安全生產大檢查、及三臺機組的及附屬設備定期小修工作。對水庫大壩進行了汛期的安全大檢查。使公司面貌煥然一新。
為了進一步提高公司應急救援能力，公司修訂完善了應急救援預案，對去年7。28洪水水毀工程進行了維修，購買了一批應急救援的物資。提高職工的憂患意識和處理事故的能力。
安全檢查是做好安全工作的一個重要手段，是消除隱患，預防事故的一項有力措施，是落實安全第一，預防為主，把事后處理變為事前預防的有力舉措。公司針對自身的實際情況，認真執行隱患排查整改制度。堅持每月一次的公司安全檢查，每周一次的班組安全檢查，每天一次的安全員安全檢查。并把在檢查中發現的事故隱患及時地進行整改，同時還根據氣候的變化情況，有針對性地實施安全檢查和防范工作，保證公司安全工作順利進行。
活動期間投入100萬元對水毀工程進行維修，70萬元進行了設備維護。對尾水設置了安全警告牌。
今年，公司選準時機，把“安康杯”競賽活動與“安全生產月”活動有機結合，在公司組織的“百日安全宣傳教育活動”的基礎上，充分利用安全會議、班組安全活動等時間，集中對員工進行安全生產法律法規、安全生產方針政策、安全生產規程制度的教育培訓，著力實現“三個提高”既提高員工的安全意識，提高對安全生產重要性的認識，提高員工搞好安全生產的自覺性。進一步落實公司安全生產基礎，確保了公司在改革、發展進程中安全生產的.穩定局面。
a)查一起事故隱患——組織發動廣大員工，結合自身崗位特點查找“習慣性違章”，查找本班組存在的隱患，并及時對隱患進行了整改。
b)當一天安全檢查員————在公司下屬班組在安排每天工作時，安排一名當班成員作為“今天我是安全檢查員”協助當班班長工作，對作業進行全過程中的安全，搞好當天安全工作。通過活動提高職工對搞好班組安全生產的認識和增強安全責任意識。
c)憶一次事故教訓——公司組織全體職工觀看了機組事故案例分析，總結事故經驗教訓，進一步提高事故防范意識。
d)讀一本安全生產知識的書——組織部門班組職工利用安全活動，工作空閑時間認真學習《安全生產法》，提高廣大中工的法制意識，用法律和規章制度規范自己的安全行為，維護安全生產權益，自覺遵守安全生產制度及規定。
e)每月召開一次安全會議————公司堅持每月定期召開全公司安全工作會議，定期下發安全生產月報，及時傳達上級文件，通報公司本月各方面安全情況，研究、解決安全生產中的重在問題，對安全生產中存在的安全隱患要求，及時上報、整改，對下階段的安全生作明確要求。
f)開展了班組競賽活，每季度開展一次班組大檢查()，對學習、衛生、紀律行進行評比，提高了班組的作業能力。
g)開展了千項操作無事故竟賽活動，對倒閘操作實行千項操作無事故評比活動，減少了在倒閘操失誤率。
h)開展了無滲漏大檢查活動，對全公司設備進了無滲漏大檢查，及時發現漏點，及時進行設備維護，確保設備安全運行。
i)開展春、秋季安全大檢查活動，我公司對季節性的設備安全大檢查，以確保天氣的變化對設備的影響，確保設備處理良好的狀態下運行。
j)開展了汛前安全大檢查，在汛期到來之前對水庫設備進了防汛前安全大檢查，確保水庫安全度汛。
“安全第一、預防為主”的方針，繼續深入開展“安康杯”競賽，狠抓安全責任的落實，充分依靠廣大職工，調動和發揮廣大員工搞好安全生產的主動性、積極性和創造性，群力除隱患，群防群治保安全，職工的生命健康就一定能夠得到切實的維護，員工的幸福安康也一定能實現。
安康杯競賽活動總結報告（精選13篇）篇八
為貫徹落實“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，實現公司安全生產形勢的穩定發展，推動公司建立和完善安全生產規章制度，我公司按縣總工會、安全生產監督管理局、伊犁州分公司的要求，開展了“安康杯”競賽活動，活動將競賽機制、獎勵機制、激勵機制應用于安全生產活動中，不斷增強公司全體員工人人重視安全、人人關心安全、人人遵章守紀的主動性、用心性和自覺性，最終達成減少和杜絕各類事故的發生。公司“安康杯”競賽領導小組堅決貫徹執行“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，由公司綜合管理部用心組織各部門、各班組開展“安康杯”競賽活動，不斷創新活動形式和活動資料，使“安康杯”競賽活動開展的有聲有色，參與度越來越高、影響越來越大、效果越來越明顯。
經過這次的“安康杯”競賽活動，公司安全總體工作水平有了新的提高，取得了新的進展，公司安全防范措施進一步得到了加強和完善，公司安全生產狀況明顯提高，未發生重大人身傷亡事故、重大消防事故、高溫中暑事故。現將“安康杯”競賽活動總結如下:
員工是企業安全生產的主體。“安康杯”競賽作為一項長期性、群眾性的活動，務必依靠公司廣大員工的高度重視和用心參與，才能把活動真正抓細、抓實。公司透過宣傳、培訓，進一步樹立廣大員工的安全生產意識，調動了全體員工參與“安康杯”競賽的自覺性，從而在公司內部構成“人人關心安全、人人重視安全”的濃厚氛圍。
年初，公司總結了前幾年實施全員安全生產職責制的經驗，繼續推行該項工作，把安全職責全面分解到各部門、各班組、各員工。為了進一步加強各級安全生產職責制的落實，在全體在冊職工簽訂了安全職責書的基礎上，公司全體臨時工也簽訂了安全職責書，進一步鞏固加強了職責制的層層落實，明確了各級領導在安全生產工作方面的職責。構成了主要領導親自抓、部門領導具體抓、各班組長認真抓的良好局面，真正做到了“一級抓一級、一級對一級負責”層層抓落實的工作機制。從而把事故防范的職責落實到每一個崗位，每一個員工。
班組是企業生產最基本的單位，是廣大職工群眾的主要生產崗位。從安全角度來說，班組是安全管理的基本環節，是有效控制事故的前沿陣地。從以往發生的事故狀況來看，絕大多數的事故都發生在生產班組，發生事故的直接原因都是在班組生產中違章指揮、違章作業或各種隱患沒有得到及時發現和消除。因此，要有效地控制事故的關鍵是抓管理，最基本的環節是抓班組安全建設。所以在開展“安康杯”競賽活動中，公司把班組安全建設工作作為了重要資料來抓。
為使“安康杯”競賽活動健康的開展起來，結合今年的全國“安全生產活動月”和企業實際狀況，透過懸掛宣傳橫幅和宣傳標語，大造安全生產輿論，使安康杯精神深入人心。在“安全生產活動月”期間組織職工進行黑板報評比、安全知識問答等形式進行全員法制教育和安全知識普及活動。同時，公司繼續加強員工對防火知識應知應會培訓工作，九月份公司派人到省消防總隊參加安全方面知識培訓。透過培訓使公司員工對防火知識的了解和消防器具的使用熟練度有所提高。
公司透過對班組的自查，綜合管理部監督檢查、重點抽查的原則，圍繞查思想認識、查制度建設、查措施落實、查隱患整改，繼續加強安全檢查力度。同時增強夜間巡查、節假日期間的檢查力度，對各班組夜間值班狀況及在建項目的施工夜間工作狀況及國定節假日的安全工作采取不定期的抽查，從而有效的控制了這一時段管理薄弱、違章違紀現象的發生。消防安全領導小組定期對易燃易爆區域、車間及倉庫等重點防火部門進行監控檢查，以做到早發現、早整改，切實把隱患消除在萌芽之中。在檢查中，我們還加強了回頭查制度，對發現的各類問題及隱患均提出了明確的整改要求，對于整改不及時或整改不力的班組及施工隊，予以堅決的經濟處罰。透過安全檢查同獎罰制度想結合的方法，各班組違章違紀現象有了明顯的改善，安全工作也日趨規范化、成熟化。
透過“安康杯”競賽活動，提高了公司安全生產管理水平，提高了全員安全防范意識，活動開展以來，有力地促進公司的安全生產，為公司的改革、發展、穩定做出了應有的貢獻。但我們清醒地看到，在我們的工作中還存在著一些不足，一些違章現象和事故隱患還時有發生，但我們堅信，只要我們繼續堅持“安全第一、預防為主、綜合管理”的方針，繼續深入開展“安康杯”競賽活動，狠抓安全職責制的落實，充分依靠廣大員工，調動和發揮廣大員工搞好安全生產的主動性、用心性和創造性，群策群力除隱患，群防群治保安全，員工的生命健康就必須能夠得到切實的維護，員工的幸福安康也必須能實現，也定能促進公司安全、穩定和諧發展。
安康杯競賽活動總結報告（精選13篇）篇九
結合我所的實際情況，在全所范圍內，開展以“安全第一、預防為主、綜合治理”為主題，以“安全生產月”和“雙十”活動為重點的“安康杯”競賽活動。我所今年在競賽期間，運行調度股在安全生產綜合治理方面實現“零事故”，為我所上半年的安全生產目標的實現提供了堅強的保障。現將我所開展“安康杯”競賽活動的主要做法簡要匯報如下：
我所“安康杯”競賽活動在上級職能部門領導的支持下，在所領導的具體指導下，以“安康杯”競賽活動為載體，堅持科學發展、安全發展、和諧發展，緊緊圍繞“抓班組安全工作，提高管理水平;重教育推進安全化”活動主題，積極開展安全工作“事事想、月月談”、“安全在我心中”演講、“消防演練”、“防汛救災演練”各崗位練兵和對職工健康有益的安全文化活動，深入開展創建“平安交通、平安航道、平安船閘”活動，突出考核獎懲和責任追究，進一步完善制度建設和危險源點預防預控機制和“安全生產標準化”和1+3安全工作監控體系。圓滿完成今年安全工作目標任務，今年共開放1863閘次，優良閘次率達100%，過閘船舶貨物量4，816，023噸，過閘船舶噸位8，623，088噸，確保了船閘的安全暢通和全員安全健康目標任務的完成，實現船閘今年安全運行無事故目標任務。
為確保“安康杯”競賽活動取得實效，不走過場，不留死角。活動一開始，我所及時組織召開動員布置會，認真組織學習省、市關于開展“安康杯”競賽、“安全生產、綜合治理大檢查大排查”和集中開展安全生產事故隱患排查治理以及安全在我心中等活動，成立了以所長為組長、工會主席、副所長為副組長、各部門負責人為成員的“安康杯”競賽活動領導小組，突出“一把手”親自抓，職能部門具體抓，其他部門協同抓。并結合船閘工作實際，制定了“安康杯”競賽活動實施方案。為落實責任，所主要領導與分管領導、分管領導與各股室負責人、股室負責人與工班班長、班長與班組成員，層層簽訂“安康杯”競賽活動目標責任狀，建立所、股室、班組、職工的四級管理網絡，為體現活動的全員、健康、和諧、安全，強化安全責任制的落實，實行領導保單位，股長保部門，職工保崗位的“三保”機制。
安康杯競賽活動總結報告（精選13篇）篇十
近日，在長壽區20xx年度“安康杯”知識競賽中，由長壽工業園區管委會、重慶鼎盛印務股份有限公司、重慶恒固席勒裝飾工程有限公司組成的長壽工業園區代表隊憑借出色的表現，從8組參賽對手中脫穎而出，取得大賽第一名的成績。
此次比賽由長壽區安監局、長壽區總工會、長壽經開區安監局聯合舉辦。共有長壽經開區代表隊、長壽工業園區代表隊、鳳城街道代表隊等共8組隊伍參賽。比賽分為必答題、搶答題、風險題3個環節。
在競賽過程中，8組參賽選手積極搶答、分秒必爭。臺下觀眾與主持人熱情互動，整場競賽氣氛熱烈、高潮迭起，不時博得現場觀眾的陣陣掌聲。各組隊參賽選手發揚團隊協作，勇于拼搏的精神，營造了在“賽中學，學中賽”的良好氛圍，賽出了風格、賽出了水平。
經過各隊的激烈角逐，競賽活動在熱烈、團結、公平的氣氛下圓滿結束，長壽工業園區代表隊最終取得了此次“安康杯”知識競賽第一名。石堰鎮政府、菩提街道等代表隊分別獲得第二、三名的佳績。出席競賽活動的有關領導向獲獎團隊頒發了獎狀。
一直以來，園區管委會十分重視各企業的安全與環保工作。通過此次活動，進一步增強了園區各企業的安全意識，有效檢驗了園區及企業對于安全生產有關法律、行政法規、案例的理解與運用能力，使“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全方針更加深入人心。
安康杯競賽活動總結報告（精選13篇）篇十一
我站今年在競賽期間，中心站在安全生產綜合治理方面實現“零事故”，為中心站年度的安全生產目標的實現提供了堅強的保障。現將我站開展“安康杯”競賽活動的主要做法簡要作自我總結：
一、領導重視，機構健全，措施到位。
為確保競賽活動的順利進行，中心站領導非常重視，成立了由站長林重明任組長、梁衛安、劉長蘭為副組長的“安康杯”競賽活動領導小組，在各班組成立了以班長為小組長競賽活動領導小組，在公司競賽活動領導小組的指導下開展競賽的組織和實施工作,做到競賽活動有工作部署、有措施保障，有專人負責，為“安康杯”競賽活動的成功開展奠定了良好的基礎。
二、結合“安全生產月”積極開展“安康杯”活動。
在“安全生產月”活動中，我們按照公司工會的部署，組織早、起步早，動員早、準備早。以“安全生產月”活動為載體，組織了“拉網式”安全檢查。檢查過程中還組織了安全生產簽名活動、組織員工學習《安全生產法》和《廣東省安全生產條例》等法律法規，以及公司編制的《安全生產工作手冊》內容。全體員工踴躍參加，積極接受安全教育，不留空檔，不留安全死角，使廣大員工真正掌握安全生產科學知識，提高安全生產意識。根據收費站場實際情況組織重點排查安全隱患生，進行了認真分析與討論，防范未然。通過豐富多彩的安全活動，弘揚了企業安全文化，增強員工安全意識，提高了安全生產的工作水平，同時也把“安康杯”活動的廣泛開展推向了高潮，更促進了中心站創優工作的開展與企業安全文化建設，在這個階段中我站獲得公司第五屆安全文明服務月的先進單位稱號。
"十個一”活動，是公司安全辦在公司工會領導下為公司安全生產保駕護航的一項重大舉措。“十個一”活動內容對公司安全生產具有很強的針對性和可操作性，是對“安康杯”活動的深入。為切實開展好此項活動，我站作了專門的策劃、布置和安排，并視其為公司年內安全工作內容的重點，下大決心，花大力氣，加大投入，抓出成效。中心站以“安康杯”競賽活動為主線，開展有針對性的安全生產五項大檢查活動，即一查事故隱患;二查危險源、重點安全部位和安全控制點;三查“雙違”;四查生產現場安全環境狀況及外包建筑施工現場安全狀況。
正是這些求實求效的點點滴滴，體現了“十個一”活動的成效，促進了我們的安全管理，提高了我們的安全生產意識，確保安全生產。
四、注重實效，強化執行力，實現安全生產年度目標。
中心站對“安康杯”活動的開展情況定期深入各班組進行檢查指導，做到問題早發現、早解決、早糾正。并對各單位活動中存在的問題，以通報的形式，或下發整改通知書，使存在的問題得到及時解決，提升了員工的個體安全素質，增強班組群體保護能力。“十個一“活動的開展，特別是通過“當一天安全員”的親身體驗和嘗試，感同身受，換位思考，從不同視點發現我們在安全管理上的一些漏洞，而提建議、獻良策，恰好是拾遺補缺，對安全生產大有裨益。“安康杯”競賽活動的開展，讓廣大員工學習到生產過程中安全的重要性，掌握了安全生產知識，逐步從不懂安全到我懂安全、我管安全，由要我安全轉變成我要安全、我會安全、我保安全，提高了安全生產意識，在競賽活動期間，加強了各班組的安全管理，加強了工會群眾監督，加強了安全工作生產知識培訓;提高了班組管理者的安全技術和安全管理水平，提高了員工安全生產知識水平和自我保護意識;正是中心站上下一致的共同努力，確保了安全生產年度目標的實現。員工工安全教育培訓率、新上崗人員教育率、安全隱患整改率均達到。
總之，我們在“安康杯”競賽活動中，緊扣四個環節，狠抓落實到位，取得了顯著成效，構筑起一道牢固的安全生產大堤，維護了員工安全健康合法權益，保證了中心站快速、穩定、健康發展。今后，我們將在公司工會的領導和支持下，不斷加強自身建設，創新工作思路，充分發揮廣大員工的力量，確保“安康杯”活動持之以恒的開展下去。
一、領導重視，機構健全，措施到位。
為確保競賽活動的順利進行，中心站領導非常重視，成立了由站長林重明任組長、梁衛安、劉長蘭為副組長的“安康杯”競賽活動領導小組，在各班組成立了以班長為小組長競賽活動領導小組，在公司競賽活動領導小組的指導下開展競賽的組織和實施工作,做到競賽活動有工作部署、有措施保障，有專人負責，為“安康杯”競賽活動的成功開展奠定了良好的基礎。
二、結合“安全生產月”積極開展“安康杯”活動。
在“安全生產月”活動中，我們按照公司工會的部署，組織早、起步早，動員早、準備早。以“安全生產月”活動為載體，組織了“拉網式”安全檢查。檢查過程中還組織了安全生產簽名活動、組織員工學習《安全生產法》和《廣東省安全生產條例》等法律法規，以及公司編制的《安全生產工作手冊》內容。全體員工踴躍參加，積極接受安全教育，不留空檔，不留安全死角，使廣大員工真正掌握安全生產科學知識，提高安全生產意識。根據收費站場實際情況組織重點排查安全隱患生，進行了認真分析與討論，防范未然。通過豐富多彩的安全活動，弘揚了企業安全文化，增強員工安全意識，提高了安全生產的工作水平，同時也把“安康杯”活動的廣泛開展推向了高潮，更促進了中心站創優工作的開展與企業安全文化建設，在這個階段中我站獲得公司第五屆安全文明服務月的先進單位稱號。
"十個一”活動，是公司安全辦在公司工會領導下為公司安全生產保駕護航的一項重大舉措。“十個一”活動內容對公司安全生產具有很強的針對性和可操作性，是對“安康杯”活動的深入。為切實開展好此項活動，我站作了專門的策劃、布置和安排，并視其為公司年內安全工作內容的重點，下大決心，花大力氣，加大投入，抓出成效。中心站以“安康杯”競賽活動為主線，開展有針對性的安全生產五項大檢查活動，即一查事故隱患;二查危險源、重點安全部位和安全控制點;三查“雙違”。
“十個一”活動的特點是其群眾性，是一項全員參與、群策群力的活動。在時段上，不同于“安全月”、“安全周”及其他安全活動，它有一個較長的周期和過程。為了讓員工充分認識和了解“十個一”活動的重要性，積極主動地投身到活動中來，中心站利用懸掛張貼安全橫幅、黑板報、宣傳欄、班前會等形式進行活動的廣泛宣傳。另一方面引導每個員工去實踐，即怎樣去查隱患、提建議、做實事和當安全員。我站要求：作為生產的一線班組員工,首先要進行自查自檢，查安全思想是否牢固，查有無“三違”現象，查自己當班的地段或作業點有無隱患。這種自檢自查在安全生產大討論中得到了充分的體現。每個員工都結合自己的親身經歷、經驗教訓談認識、話體會、提建議獻良策。
人人參與，從我做起，調動了員工的熱情，發揮了員工聰明才智，取得了群策群力的效果。不少員工提出的意見和建議很有見地和價值。對“當一天安全檢查員”，經過實際運作，多數管理人員通過“當一天安全員”的活動，查出事故隱患和施工設備隱患條，不少職工對安全管理工作有了新的認識，豐富了項目安全管理的實踐。針對我站新員工較多、安全素質較低的特點，我站在新員工下站到站場實習前后，分別對新員工進行安全知識培訓，有針對性地傳授相關安全業務知識和技能，從而達到使員工自覺遵守安全規章，杜絕事故發生。
正是這些求實求效的點點滴滴，體現了“十個一”活動的成效，促進了我們的安全管理，提高了我們的安全生產意識，確保安全生產。
安康杯競賽活動總結報告（精選13篇）篇十二
為落實新高公奎管工48號文件精神，提高全站干部職工的安全意識和自我保護能力，安集海收費站積極響應管理處號召，開展“安康杯”競賽活動，全站職工積極投入到競賽中，學習安全生產法律、法規，參加安全生產知識競賽，使“安康杯”競賽活動得到了順利開展，現將活動情況總結如下：
一、建立健全了組織機構，成立了以站長為首的競賽活動領導小組，切實加強對“安康杯”競賽活動的組織領導，在人、財、物等方面給予了保障。
二、全站職工積極投入到競賽活動當中，通過比賽增長了安全生產和自我保護的相關知識，加強了安全防范意識。
三、我站利用每周三政治學習時間，有計劃、按步驟的組織職工學習了《道路交通安全法》《安全生產法》《公路法》等法律法規，使安全生產相關法規在職工中得到了普及。
四、積極參加管理處組織的安全知識競賽活動。在管理處組織的安全生產法知識競賽中，我站的夏迪亞獲得了一等獎，江軍濤獲得了三等獎。在“安康杯”知識競賽中，我站代表隊獲得了優秀獎，郜云獲得了個人二等獎的好成績。
五、加強宣傳，我站利用收費站板報、簡報宣傳“安康杯”競賽的目的和意義，使職工從多方面受到了教育。
以上是我站“安康杯”競賽活動的總結，安全生產是一項需要長抓不懈的工作，我站將以此次競賽活動為契機，認真做好我站的安全生產工作，使“以人為本，安全第一”的意識深入人心，確保收費站生產和職工生活的安全。
安康杯競賽活動總結報告（精選13篇）篇十三
為維護廣大職工安全健康權益，促進船閘安全生產形勢的持續穩定好轉，根據省交通運輸廳《關于開展“安康杯”競賽活動的通知》(x交工[]2號文件精神和鹽城市航道管理處x鹽航[2020]28號《關于度開展“安康杯”競賽活動的通知》要求，按照所工會通知精神，結合我所的實際情景，在全所范圍內，開展以“安全第一、預防為主、綜合治理”為主題，以“安全生產月”和“雙十”活動為重點的“安康杯”競賽活動。我所今年在競賽期間，運行調度股在安全生產綜合治理方面實現“零事故”，為我所上半年的安全生產目標的實現供給了堅強的保障。現將我所開展“安康杯”競賽活動的主要做法簡要匯報如下：
一、總體情景。
20我所“安康杯”競賽活動在上級職能部門領導的支持下，在所領導的具體指導下，以“安康杯”競賽活動為載體，堅持科學發展、安全發展、和諧發展，緊緊圍繞“抓班組安全工作，提高管理水平;重教育推進安全化”活動主題，進取開展安全工作“事事想、月月談”、“安全在我心中”演講、“消防演練”、“防汛救災演練”各崗位練兵和對職工健康有益的安全文化活動，深入開展創立“平安交通、平安航道、平安船閘”活動，突出考核獎懲和職責追究，進一步完善制度建設和危險源點預防預控機制和“安全生產標準化”和1+3安全工作監控體系。圓滿完成今年安全工作目標任務，今年共開放1863閘次，優良閘次率達100%，過閘船舶貨物量4，816，023噸，過閘船舶噸位8，623，088噸，確保了船閘的安全暢通和全員安全健康目標任務的完成，實現船閘今年安全運行無事故目標任務。
二、全面組織，全面發動，全員參與。
為確保“安康杯”競賽活動取得實效，不走過場，不留死角。活動一開始，我所及時組織召開動員布置會，認真組織學習省、市關于開展“安康杯”競賽、“安全生產、綜合治理大檢查大排查”和集中開展安全生產事故隱患排查治理以及安全在我心中等活動，成立了以所長為組長、工會主席、副所長為副組長、各部門負責人為成員的“安康杯”競賽活動領導小組，突出“一把手”親自抓，職能部門具體抓，其他部門協同抓。并結合船閘工作實際，制定了“安康杯”競賽活動實施方案。為落實職責，所主要領導與分管領導、分管領導與各股室負責人、股室負責人與工班班長、班長與班組成員，層層簽訂“安康杯”競賽活動目標職責狀，建立所、股室、班組、職工的四級管理網絡，為體現活動的全員、健康、和諧、安全，強化安全職責制的落實，實行領導保單位，股長保部門，職工保崗位的“三保”機制。
三、以人為本，強化教育，全面推進“安全生產標準化”
組織職工經常開展各項預案演練，確保關鍵時刻拉得出，打得響四是成立職工監督小組，進取參與民主管理，發揮職工主人翁的作用，組織職工提合理化提議，進取開展“我當一天安全員”、“我是本周安全員”、“我為安全獻一策”等活動進一步完善“安全生產標準化”基礎臺帳資料工作，根據市處指示精神，結合本所實際情景，年初重新組織對全所事故隱患和職業危害作業點進行修改、評估，共設立b級事故隱患和職業危害監控點4個、c級6個、d級2個，制作了“安全生產標準化”安全工作體系流程圖、示意圖、網絡圖和“安全生產標準化”考核細則，制定了“安全生產標準化”實施細則，并及時按照新的資料公示在文化長廓宣傳欄里，并對事故隱患和危害監控點進行告知，同時對各監控點實行了所月評價結果、股室旬評價結果、班組、各崗位日評價結果不斷營造安全文化氛圍，為全所的安全管理工作奠定堅實基礎。
四、活動增色，構造和諧，力求實效。
誼，促進了船閘的安全生產，保證了全年目標任務的圓滿完成。
在以后的工作中，我們將“安康杯”工作一如既往地組織職工進取認真開展“安康杯”競賽活動，在今后的工作中，將進一步教育全所干部職工倍加珍惜單位榮譽，倍加珍惜生活安康。努力打造一流的工作業績。在服務水運事業、服務地方經濟發展上下功夫，在安全、優質、禮貌、高效上下功夫。進一步解放思想，科學發展，扎實工作，夯實基礎，促進和諧，保障暢通。