思想是內在的力量和活力源泉，決定了我們的行為和態(tài)度。達爾文的進化論思想徹底顛覆了人們對生物和人類起源的認知。
青年員工思想動態(tài)分析報告（熱門20篇）篇一
會議學習傳達了習近平總書記在黨史學習教育動員大會上的重要講話、宋海良書記在中國能建黨史學習教育動員部署大會上的講話、公司2021年黨建工作專題會及2021年一季度職工思想動態(tài)分析會暨黨群工作例會精神；通報了綜合管理中心黨史學習教育工作方案；中心各直屬黨組織書記、單位（部門）負責人匯報了一季度職工思想動態(tài)情況和亮點工作情況、存在的問題和下一階段工作安排，結合“書記面對面”“我為群眾辦實事”主題活動，提出了有關意見及建議。
豐帆表示，今年以來，中心各項工作扎實推進，取得較好成效，干部職工思想在狀態(tài)，隊伍穩(wěn)定有活力，有力保障了基地和諧穩(wěn)定大局。他指出，在全黨開展黨史學習教育，是以習近平同志為核心的黨中央立足黨的百年歷史新起點，統(tǒng)籌中華民族偉大復興戰(zhàn)略全局和世界百年未有之大變局，為動員全黨全國各族人民滿懷信心投身全面建設社會主義現代化國家而作出的重大決策。綜合管理中心要堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，深入學習貫徹習近平總書記關于黨的歷史的重要論述，按照兩級集團黨委的要求，聯系中心實際，認真貫徹落實中心黨史學習教育方案，高標準高質量開展黨史學習教育。
一是學黨史、悟思想。要采取多種形式加強黨史和政治理論學習，全面提升黨員干部思想政治素養(yǎng)，引導全體干部職工進一步增強“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護”，堅決擁護支持中國能建和公司的改革發(fā)展。
二是學黨史、強基礎。要把黨史學習教育與踐行“強黨建就是強發(fā)展”理念結合起來，強化黨組織的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力，與中心工作深度融合，全面提升中心基礎管理水平，激發(fā)價值創(chuàng)造。
三是學黨史、辦實事。要始終堅持“以人民為中心”，廣泛開展“我為群眾辦實事”實踐活動，強化公仆意識和為民情懷，聚焦群眾“急難愁盼”事項和民生問題，列出工作清單，采取有力舉措，讓干部員工和職工群眾更有獲得感、幸福感和安全感。
四是學黨史、開新局。要把開展黨史學習教育與踐行中國能建《若干意見》、推動年度重點工作任務結合起來，把中國共產黨人的偉大精神轉化為立足崗位、干事創(chuàng)業(yè)的強大力量，轉化為推動改革發(fā)展的科學本領，團結一心干出中心高質量發(fā)展新氣象。
五是學黨史、保安全。要深刻認識建黨100周年的政治意義，在宜昌基地開展“清單式”的安全大排查，對各安全風險點全面梳理、做到心中有數，扎實開展隱患治理，強化安全體系建設，為基地營造和諧安定氛圍。
六是學黨史，保穩(wěn)定。要切實履行綜合管理工作的統(tǒng)籌責任，形成合力，及時化解矛盾糾紛，做好應急處置，確保基地和諧穩(wěn)定。高度重視中心干部職工思想穩(wěn)定，加大兩級集團系列改革舉措宣貫力度，中心各級干部職工要立足崗位，加強學習，克服能力恐慌，凝聚正能量，服務中心改革發(fā)展。
綜合管理中心黨委委員李堅、王輝、楊月彬、董至華、肖佳法、沈平、余江橋，高管姚仕林、王建勇、甘霖、朱云飛，各單位、部門負責人參加會議。
青年員工思想動態(tài)分析報告（熱門20篇）篇二
會議學習傳達了***總書記在黨史學習教育動員大會上的重要講話、宋海良書記在中國能建黨史學習教育動員部署大會上的講話、公司2021年黨建工作專題會及2021年一季度職工思想動態(tài)分析會暨黨群工作例會精神；通報了綜合管理中心黨史學習教育工作方案；中心各直屬黨組織書記、單位（部門）負責人匯報了一季度職工思想動態(tài)情況和亮點工作情況、存在的問題和下一階段工作安排，結合“書記面對面”“我為群眾辦實事”主題活動，提出了有關意見及建議。
豐帆表示，今年以來，中心各項工作扎實推進，取得較好成效，干部職工思想在狀態(tài)，隊伍穩(wěn)定有活力，有力保障了基地和諧穩(wěn)定大局。他指出，在全黨開展黨史學習教育，是以***同志為核心的黨中央立足黨的百年歷史新起點，統(tǒng)籌中華民族偉大復興戰(zhàn)略全局和世界百年未有之大變局，為動員全黨全國各族人民滿懷信心投身全面建設社會主義現代化國家而作出的重大決策。綜合管理中心要堅持以***新時代中國特色社會主義思想為指導，深入學習貫徹***總書記關于黨的歷史的重要論述，按照兩級集團黨委的要求，聯系中心實際，認真貫徹落實中心黨史學習教育方案，高標準高質量開展黨史學習教育。
一是學黨史、悟思想。要采取多種形式加強黨史和政治理論學習，全面提升黨員干部思想政治素養(yǎng)，引導全體干部職工進一步增強“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護”，堅決擁護支持中國能建和公司的改革發(fā)展。
二是學黨史、強基礎。要把黨史學習教育與踐行“強黨建就是強發(fā)展”理念結合起來，強化黨組織的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力，與中心工作深度融合，全面提升中心基礎管理水平，激發(fā)價值創(chuàng)造。
三是學黨史、辦實事。要始終堅持“以人民為中心”，廣泛開展“我為群眾辦實事”實踐活動，強化公仆意識和為民情懷，聚焦群眾“急難愁盼”事項和民生問題，列出工作清單，采取有力舉措，讓干部員工和職工群眾更有獲得感、幸福感和安全感。
四是學黨史、開新局。要把開展黨史學習教育與踐行中國能建《若干意見》、推動年度重點工作任務結合起來，把中國共產黨人的偉大精神轉化為立足崗位、干事創(chuàng)業(yè)的強大力量，轉化為推動改革發(fā)展的科學本領，團結一心干出中心高質量發(fā)展新氣象。
五是學黨史、保安全。要深刻認識建黨100周年的政治意義，在宜昌基地開展“清單式”的安全大排查，對各安全風險點全面梳理、做到心中有數，扎實開展隱患治理，強化安全體系建設，為基地營造和諧安定氛圍。
六是學黨史，保穩(wěn)定。要切實履行綜合管理工作的統(tǒng)籌責任，形成合力，及時化解矛盾糾紛，做好應急處置，確保基地和諧穩(wěn)定。高度重視中心干部職工思想穩(wěn)定，加大兩級集團系列改革舉措宣貫力度，中心各級干部職工要立足崗位，加強學習，克服能力恐慌，凝聚正能量，服務中心改革發(fā)展。
綜合管理中心黨委委員李堅、王輝、楊月彬、董至華、肖佳法、沈平、余江橋，高管姚仕林、王建勇、甘霖、朱云飛，各單位、部門負責人參加會議。
青年員工思想動態(tài)分析報告（熱門20篇）篇三
主體是分析報告的主要部分，一般是寫調查分析的主要情況、做法、經驗或問題。如果內容多、篇幅長，最好把它分成若干部分，各加上一個小標題；難以用文字概括其內容的，可用序碼來標明順序。主體部分有以下四種基本構筑形式。
（1）分述式。這種結構多用來描述對事物作多角度、多側面分析的結果，是多向思維在謀篇布局中的反映。其特點是反映業(yè)務范圍寬、概括面廣。
（2）層進式。這種結構主要用來表現對事物的逐層深化的認識，是收斂性思維在文章謀篇布局中的反映。其特點是概括業(yè)務面雖然不廣，開掘卻很深。
（3）三段式。主體部分由三個段落組成：現狀；原因；對策。如此三段，是三個層次，故稱三段結構。
（4）綜合式。主體部分將上述各種結構形式融為一體，加以綜合運用，即為綜合式。例如，用“分述結構”來寫“三段結構”中的“現狀”；用“三段結構”來寫“層進結構”中的一個層次；用“總分結構”來寫“分述結構”中的某一方面內容，等等。
青年員工思想動態(tài)分析報告（熱門20篇）篇四
這份報告被廣泛使用。根據上級部署或工作計劃，任務完成后，一般要向上級寫一份報告，反映工作的基本情況、工作中的經驗教訓、存在的問題和今后的工作思路。以下是為大家整理的關于,歡迎品鑒！
總的看來，xx部職工思想狀況是健康向上的。思想主流用心，重視理論學習，關心公司發(fā)展及職工的穩(wěn)定，對企業(yè)的發(fā)展持樂觀態(tài)度，對重大問題分析冷靜客觀，并能做出比較準確的決定。今年以來，物流部透過深入開展“從嚴治企、爭創(chuàng)一流”大討論、大整頓活動、“學習鎮(zhèn)海安喜”等活動，促進了公司職工思想狀況的整體提高，價值觀念、思想道德、黨性修養(yǎng)、敬業(yè)精神等都有所轉變。絕大多數職工熱愛公司，明白公司發(fā)展中存在的困難，并且表現出勇于克服困難、勤奮工作、愛崗敬業(yè)的工作狀態(tài)。
1、廣大員工心系企業(yè)，關注黨建工作。
調查來看，廣大員工心系企業(yè)，十分關注企業(yè)的黨建工作，并對企業(yè)的未來和前景充滿信心，寄予厚望。有96。8%的員工對公司社會形象和中國石化員工身份感到光榮和自豪，大多數持理性的樂觀態(tài)度，而有負面反映的只占3。2%。而在回答“對公司開展“從嚴治企、爭創(chuàng)一流”大討論、大整頓活動時，全體員工表示“起到了用心作用”，這說明公司在深入開展“從嚴治企、爭創(chuàng)一流”大討論、大整頓活動還是起到了必須的效果;同時在企業(yè)文化的認知度上有45。5%“十分認同”，50。9%“表示認同”，僅有3。6%表示“存在疑惑”。這一方面說明絕大多數員工對公司企業(yè)文化很認同，對公司未來發(fā)展很有信心。
2、多數員工感到工作壓力明顯增加。
談到工作量的時候，23。6%的員工表示自我長期處在超負荷工作狀態(tài)，76。4%的員工認為自我的工作量很飽和、有時超點負荷，沒有員工表示比較簡單;員工普遍感覺壓力較大，說明企業(yè)經營壓力已得到有效的傳遞。有壓力才有動力，持續(xù)適度的壓力是提高企業(yè)工作效率和競爭力的重要條件，但壓力應持續(xù)在什么水平對工作起促進作用，還是阻礙作用值得管理者思考。
調查數據顯示，有98。9%的職工關注收入福利。當前總體上說職工隊伍比較穩(wěn)定，大多數能夠正確對待改革、正確對待利益的再分配，對待工作兢兢業(yè)業(yè)、埋頭苦干，以實際行動關心企業(yè)發(fā)展。但在期盼改革帶來生機、活力的同時，職工擔心利益受損、技術知識不適應，在關注公司發(fā)展的同時很多職工重點關注自身收入增長。擔心企業(yè)的前途命運和個人利益。企業(yè)與職工應當是共贏的關聯，職工透過自我的發(fā)奮工作為企業(yè)做貢獻，同時企業(yè)為職工搭建實現人生價值的舞臺，職工個人的前途與企業(yè)的發(fā)展是息息相關的，所以職工對企業(yè)未來的發(fā)展趨勢極為關注。
從調查中看出，員工的思想主流是用心向上的，但也存在著許多不容忽視的問題，亟需在工作中進行引導和教育，并向上級領導多溝通多協調，解決員工實際困難，從而充分調動廣大員工的用心性，為打造世界一流能源企業(yè)貢獻才智。
1、從加強學習教育入手，進一步轉變職工思想觀念。以學習宣傳貫徹黨的十八大會精神為契機，加強職工思想政治工作。繼續(xù)堅持以“增強凝聚力、提高貢獻率”為著力點，加強和創(chuàng)新宣傳思想工作。我們務必從加強學習教育入手，注重借鑒、注重創(chuàng)新的工作原則，強化學習創(chuàng)先爭優(yōu)活動主題資料，全方位的加大對集團公司和省公司新的方法的宣傳力度，使全公司每個職工都深刻了解集團公司和省電力公司運作手段及實施結果，同時找準位置，明確目標，變壓力為動力，做真正適應企業(yè)發(fā)展的主人。
2、進一步改善和完善績效考核制度，建立合理的資源配置機制。
在分配制度方面，一是要以正向激勵為主。不管采取何種考核分配機制，就一個單位而言，只要經營效益有所提高，其員工的收入就要有適度增加。二是在分配政策出臺前，應召開職代會廣泛征求各個層面、各個崗位員工的意見和推薦，尊重員工的知情權和參與權;在考核分配中，要做到公開透明，消除員工的疑慮。在費用管理方面，應堅持“統(tǒng)籌思考，保證一線”的原則，將有限的“鋼”用在“刀刃”上。
3、注重塑造典型，建立和諧團隊。
一是要注重塑造一批先進典型人物，利用典型示范作用，激勵其他員工愛崗敬業(yè)、崗位成才;二是要注重團隊的作用，發(fā)奮建立和諧團隊。管理學中經常會提到“木桶原理”、“短板原理”，僅有倡導團隊合作、有效溝通，才能到達團隊合力1+1》2的效果。僅有團隊和諧，團隊成員才能歡樂工作、共同提高。
4、加強政策宣傳，增強企業(yè)與員工的溝通。這幾年企業(yè)改革力度大、政策變化快、新政策出臺多，當一項新政策或新舉措出臺以后，不加強宣傳的力度，員工不了解政策或舉措出臺的背景、作用和目的，就達不到相互之間的溝通，再好的政策也很難得到貫徹落實，這樣不但難以構成協調一致的步伐和萬眾一心的合力，還很可能構成發(fā)展企業(yè)的阻力。因而，增強企業(yè)與員工的溝通就顯得猶為重要了;另一方面，對于員工壓力較大的問題，要建立有效的疏導機制。盡管壓力有必須的用心作用，可是當壓力強度到達某一個臨界值的時候，它就會削弱員工的工作效率，所以如何為員工減壓，或如何合理地為員工設置壓力，此刻已引起基層管理者的重視。透過變壓力為動力，增強員工對轉型的信心、對企業(yè)的信心、對自我的信心。
總的看來，xx部職工思想狀況是健康向上的。思想主流用心，重視理論學習，關心公司發(fā)展及職工的穩(wěn)定，對企業(yè)的發(fā)展持樂觀態(tài)度，對重大問題分析冷靜客觀，并能做出比較準確的決定。今年以來，物流部透過深入開展“從嚴治企、爭創(chuàng)一流”大討論、大整頓活動、“學習鎮(zhèn)海安喜”等活動，促進了公司職工思想狀況的整體提高，價值觀念、思想道德、黨性修養(yǎng)、敬業(yè)精神等都有所轉變。絕大多數職工熱愛公司，明白公司發(fā)展中存在的困難，并且表現出勇于克服困難、勤奮工作、愛崗敬業(yè)的工作狀態(tài)。
1、廣大員工心系企業(yè)，關注黨建工作。
調查來看，廣大員工心系企業(yè)，十分關注企業(yè)的黨建工作，并對企業(yè)的未來和前景充滿信心，寄予厚望。有96。8%的員工對公司社會形象和中國石化員工身份感到光榮和自豪，大多數持理性的樂觀態(tài)度，而有負面反映的只占3。2%。而在回答“對公司開展“從嚴治企、爭創(chuàng)一流”大討論、大整頓活動時，全體員工表示“起到了用心作用”，這說明公司在深入開展“從嚴治企、爭創(chuàng)一流”大討論、大整頓活動還是起到了必須的效果;同時在企業(yè)文化的認知度上有45。5%“十分認同”，50。9%“表示認同”，僅有3。6%表示“存在疑惑”。這一方面說明絕大多數員工對公司企業(yè)文化很認同，對公司未來發(fā)展很有信心。
2、多數員工感到工作壓力明顯增加。
談到工作量的時候，23。6%的員工表示自我長期處在超負荷工作狀態(tài)，76。4%的員工認為自我的工作量很飽和、有時超點負荷，沒有員工表示比較簡單;員工普遍感覺壓力較大，說明企業(yè)經營壓力已得到有效的傳遞。有壓力才有動力，持續(xù)適度的壓力是提高企業(yè)工作效率和競爭力的重要條件，但壓力應持續(xù)在什么水平對工作起促進作用，還是阻礙作用值得管理者思考。
調查數據顯示，有98。9%的職工關注收入福利。當前總體上說職工隊伍比較穩(wěn)定，大多數能夠正確對待改革、正確對待利益的再分配，對待工作兢兢業(yè)業(yè)、埋頭苦干，以實際行動關心企業(yè)發(fā)展。但在期盼改革帶來生機、活力的同時，職工擔心利益受損、技術知識不適應，在關注公司發(fā)展的同時很多職工重點關注自身收入增長。擔心企業(yè)的前途命運和個人利益。企業(yè)與職工應當是共贏的關聯，職工透過自我的發(fā)奮工作為企業(yè)做貢獻，同時企業(yè)為職工搭建實現人生價值的舞臺，職工個人的前途與企業(yè)的發(fā)展是息息相關的，所以職工對企業(yè)未來的發(fā)展趨勢極為關注。
從調查中看出，員工的思想主流是用心向上的，但也存在著許多不容忽視的問題，亟需在工作中進行引導和教育，并向上級領導多溝通多協調，解決員工實際困難，從而充分調動廣大員工的用心性，為打造世界一流能源企業(yè)貢獻才智。
1、從加強學習教育入手，進一步轉變職工思想觀念。以學習宣傳貫徹黨的十八大會精神為契機，加強職工思想政治工作。繼續(xù)堅持以“增強凝聚力、提高貢獻率”為著力點，加強和創(chuàng)新宣傳思想工作。我們務必從加強學習教育入手，注重借鑒、注重創(chuàng)新的工作原則，強化學習創(chuàng)先爭優(yōu)活動主題資料，全方位的加大對集團公司和省公司新的方法的宣傳力度，使全公司每個職工都深刻了解集團公司和省電力公司運作手段及實施結果，同時找準位置，明確目標，變壓力為動力，做真正適應企業(yè)發(fā)展的主人。
2、進一步改善和完善績效考核制度，建立合理的資源配置機制。
在分配制度方面，一是要以正向激勵為主。不管采取何種考核分配機制，就一個單位而言，只要經營效益有所提高，其員工的收入就要有適度增加。二是在分配政策出臺前，應召開職代會廣泛征求各個層面、各個崗位員工的意見和推薦，尊重員工的知情權和參與權;在考核分配中，要做到公開透明，消除員工的疑慮。在費用管理方面，應堅持“統(tǒng)籌思考，保證一線”的原則，將有限的“鋼”用在“刀刃”上。
3、注重塑造典型，建立和諧團隊。
一是要注重塑造一批先進典型人物，利用典型示范作用，激勵其他員工愛崗敬業(yè)、崗位成才;二是要注重團隊的作用，發(fā)奮建立和諧團隊。管理學中經常會提到“木桶原理”、“短板原理”，僅有倡導團隊合作、有效溝通，才能到達團隊合力1+1》2的效果。僅有團隊和諧，團隊成員才能歡樂工作、共同提高。
4、加強政策宣傳，增強企業(yè)與員工的溝通。這幾年企業(yè)改革力度大、政策變化快、新政策出臺多，當一項新政策或新舉措出臺以后，不加強宣傳的力度，員工不了解政策或舉措出臺的背景、作用和目的，就達不到相互之間的溝通，再好的政策也很難得到貫徹落實，這樣不但難以構成協調一致的步伐和萬眾一心的合力，還很可能構成發(fā)展企業(yè)的阻力。因而，增強企業(yè)與員工的溝通就顯得猶為重要了;另一方面，對于員工壓力較大的問題，要建立有效的疏導機制。盡管壓力有必須的用心作用，可是當壓力強度到達某一個臨界值的時候，它就會削弱員工的工作效率，所以如何為員工減壓，或如何合理地為員工設置壓力，此刻已引起基層管理者的重視。透過變壓力為動力，增強員工對轉型的信心、對企業(yè)的信心、對自我的信心。
為嚴格落實公司員工思想動態(tài)調研工作部署，及時了解干部職工對學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想、建設“三型兩網”世界一流能源互聯網企業(yè)公司的認識，公司黨支部第一時間召開專題研究會議，制定落實專項調研方案，一是問卷調查，明確中層及以上領導干部全覆蓋，10個專業(yè)崗位分別選取1名代表參與問卷調查，累計參與問卷調查30人次，占在冊職工總數的66%;二是現場訪談，公司領導班子牽頭成立訪談小組，選取辦公室、市場部等6個部室6名員工進行一對一訪談，其中中層干部4人，普通職工2人，訪談對象涵蓋各層級干部職工。
當前，員工隊伍思想相對穩(wěn)定，對習近平新時代中國特色社會主義思想理解比較深刻，工作熱情較高，服務意識較強，對公司建設“三型兩網”世界一流能源互聯網企業(yè)具有高度的認同感，并積極為公司在“泛在電力物聯網”建設獻計獻策，隨著公司的發(fā)展，工作環(huán)境的改善，收入福利的增加，員工的工作幸福感不斷提高。
1、圍繞目標，自信心始終堅定。今年是“三型兩網、世界一流”戰(zhàn)略突破期的第一年，公司面臨著技術創(chuàng)新、思想觀念、管控模式、工作作風等困難和問題。面對這些困難和壓力，公司始終圍繞各項目標任務，通過各種方式廣泛深入開展形勢任務教育，使廣大員工深刻認識到當前所面臨的困難和任務。并使員工深知“三型兩網”建設是大勢所趨，守正創(chuàng)新是是企業(yè)發(fā)展的唯一途徑，是提高企業(yè)競爭能力的根本保障，更是建設和諧企業(yè)的重要基礎。從而切實把員工的思想統(tǒng)一到公司總體工作思路上來，統(tǒng)一到落實具體工作上來。廣大員工有信心做到目標不變、任務不減、干勁不松，為圓滿完成全年各項工作任務而努力。
5、牢記宗旨，模范作用日益突出。廣大黨員進一步深化了對“四個服務”宗旨的認識，進一步明晰了“三型兩網”、爭創(chuàng)界一流能源互聯網企業(yè)的重要性和具體要求。
當前員工隊伍中存在的問題??。
4、少數黨員、干部示范作用欠缺。表現在：少數黨員、干部工作能力和政策水平有待提高，敬業(yè)精神不強，有的把自己混同于普通員工，在工作中沒有發(fā)揮模范帶頭作用。
3、幫困解憂，讓員工合心。依靠職工、關心職工，把解決思想問題與解決實際問題結合起來。在力所能及的情況下，想方設法、滿腔熱情地幫助員工逐步解決工作、生活中遇到的實際困難，使他們能夠感受到組織的溫暖和公司領導的關心，以此來激發(fā)他們安心工作、支持改革、關心安全，維護穩(wěn)定的積極性。同時，要重點做好一人一事的解疑釋惑和不良思想傾向的預防工作，力爭把工作做早、做細、做實，及時解除員工群眾的思想包袱，形成強大的凝聚力，團結一心，推動企業(yè)改革發(fā)展順利進行。
三季度開始以來，根據xx黨委工作的具體安排部署，公司重點圍繞以合規(guī)管理，“三嚴三實”專題教育，“xx”大討論等活動的開展，對基層員工的思想動態(tài)進行了走訪調研，及時了解員工的思想狀況，掌握員工的思想脈波，進一步做好員工思想教育，進而深入推進基層服務型黨組織建設，充分調動起員工積極性，保證各項工作的有序推進?，F將公司支部三季度員工思想動態(tài)分析結果具體匯報如下：
1、員工隊伍思想穩(wěn)定，工作積極努力，通過前期“xx”活動的持續(xù)開展，大部分員工能夠充分認識到公司所面臨的形勢，在思想上能夠擰成一股繩，保證各項工作任務持續(xù)穩(wěn)定開展。
2、持續(xù)加強現場合規(guī)檢查的排查力度，對前期開展一系列合規(guī)管理工作進行認真梳理總結，積累經驗，反思不足，對突出常見問題及時進行整改。員工合規(guī)管理的意識普遍提高，同時也能以積極主動的態(tài)度認真開展工作，在勞動紀律方面，員工能嚴格執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度，尤其是支部黨員能起到帶頭作用。
3、開展“三嚴三實”專題教育，公司黨支部開展“三嚴三實”專題教育黨課，使全體干部員工深刻理解“三嚴三實”的豐富內涵和重要意義，以及“三嚴三實”活動開展的必要性，在各項工作中，黨員干部能按照“三嚴三實”的具體要求，嚴格規(guī)范自己的一言一行，時刻體現黨員模帶頭作用，落實“三嚴三實”的具體實踐要求，對“不嚴不實”的問題，積極落實整改。
4、開展主題為“xx”的重塑形象大討論活動，組織全體員工大力開展學習討論活動，營造出了良好的活動氛圍，員工普遍認為“重塑形象”活動的開展十分有必要，要繼承提升員工的自豪感，榮譽感。
5、xx黨支部積極開展“xx”主題勞動競賽，始終把“比質量”，“比進度”，“比安全”，“比效益”，“比作風”，“比合規(guī)”，“創(chuàng)佳績”作為工作的重點，在員工中形成良好的工作氛圍，員工工作熱情普遍提高。
1、個別員工責任心不強，制度落實力度不夠，現場巡視檢查不仔細，遇到問題不能及時跟蹤整改，工作被動應付，反映出部分員工對合規(guī)管理的認識程度不夠，憂患意識不強，存在得過且過的心理。
2、部分員工對公司開展一系列檢查考核工作不理解，存在一定的怨言，認為檢查考核頻率高，沒有必要，配合檢查不主動。
3、個別員工對學習活動重視程度不夠,沒有充分認識到這些活動的開展在實際工作中的重要性，認為學與不學一個樣，以至于主動學習的熱情不高。
2、針對員工對檢查考核工作的一些不滿之處，公司加強了與員工的溝通和交流，通過多種渠道及時了解員工的內心想法，通過多溝通，多交流，強化員工思想觀念的轉變，使員工從內心理解檢查工作，認可檢查工作的必要性，為員工解決實際困難，在生活、工作上關心員工。落實責任人，嚴格按照考核制度執(zhí)行。
3、加大宣傳教育活動的開展力度，積極利用晨會，項目部例會，專題討論等形式，使員工深刻認識到學習活動開展的重要性，從而使員工樹立正確的價值觀，實現思想觀念的根本轉變，同時在日常工作中，積極樹立典型，挖掘員工的閃光點。激勵教育員工，提高思想政治工作說服力、感召力、滲透力。加大新聞報道的宣傳力度，使公司上下形成學先進，比干勁，比奉獻的良好風氣。
通過前期一系列工作的開展，我們可以看到，活動的開展取得了一定的成效，員工的合規(guī)意識大大增強，但是員工在價值觀念、綜合素質、工作熱情等方面還存在著一定的差距。為此，我們只有正確認識和面對這種差距，才能更好地解決員工思想問題。下一階段支部還將以合規(guī)管理，“xx”大討論活動，服務型黨組織的建設作為工作的重點，按照公司大討論活動實施方案及活動運行表的安排，切實開展好各項工作。同時對于前期工作中所暴漏出來的問題，及時跟蹤解決，繼續(xù)完善各項規(guī)章制度，把員工的利益作為根本出發(fā)點，思員工之所思，急員工之所急，保證員工以積極飽滿的態(tài)度開展工作，保證公司各項工作有序開展。
青年員工思想動態(tài)分析報告（熱門20篇）篇五
按照公司《20xx年度“六好”黨支部創(chuàng)建工作實施方案》文件，要求支部每半年開展一次黨員、群眾思想情況分析，結合近期工作狀況，網絡支部對部分員工的思想動態(tài)進行了調研。從調研結果來看，大家的思想狀態(tài)是樂觀向上、充滿激情的，工作熱情高昂，僅個別同志還存在畏難急躁的情緒?，F將有關情況報告如下：
1、員工最為關注企業(yè)及個人發(fā)展。當前通信市場競爭激烈，公司業(yè)務發(fā)展形式嚴峻，員工最關心的是企業(yè)的發(fā)展前景、個人收入和職業(yè)前途;希望公司上下協力同心搞好經營發(fā)展，提高市場占有率，增加營業(yè)創(chuàng)收，跨進入一類公司，增加個人收入。以上情況說明我們的員工有較強的整體意識，能夠認清公司利益與個人利益的關系，同時也說明了員工將自己的命運與公司發(fā)展緊密聯系在一起。
2、員工整體工作目標明確，心態(tài)積極向上。盡管市場競爭的戰(zhàn)火使員工感到壓力較大，但均能面對現實，立足本職，工作目標比較明確，同時大部分員工對公司發(fā)展前景比較樂觀，認為當前最重要的是努力做好本職工作用，提升網絡質量，增強競爭力。從以上情況表明，員工對嚴峻的形勢有著較強有適應能力和正確的工作導向，面對競爭壓力，能以積極向上的心態(tài)參與進來，做好本職，為公司發(fā)展出力。
因部分網絡指標排名連續(xù)落后，導致績效考核分數較低，工資待遇受到影響，個別員工對未來發(fā)展前景擔擾，加之日常工作強度及難度較大，在日常工作中出現急躁與畏難情緒。
1、有針對行的加強對員工思想政治教育和引導。對個別員工出現的急躁畏難情緒，對形成的原因進行梳理分析，有針對性的對員工的價值觀和行為方式給予正確引導及培訓，特別是對員工關心的熱點問題進行解答和釋疑，使員工掌握正確的工作方法，以積極向上的心態(tài)參與到網絡工作中。
2、進一步加強人文關懷。開展員工關愛活動，加強對在工作和生活中遇到困難員工的關愛，把解決員工思想問題與解決實際問題融為一體，切實做到想員工之所想，急員工之所急，使遇到困難員工能甩開包袱，精神振奮的投入到日常工作中去。
青年員工思想動態(tài)分析報告（熱門20篇）篇六
報告正文的結構與一般正式文件相同。從內容上看，應分為三個部分：情境、解釋和結論，其中情境不能省略提交意見應當分為依據、說明和假設三個部分，其中，意見的假設不能省略。從形式上看，比較復雜的分為開頭、主體和結尾。在使用之初更多的是介紹型、提問型給予一般概念或注意。主體可分為兩部分，并添加輔助標題或條形碼。以下是為大家整理的關于,歡迎品鑒！
根據《關于做好2020年上半年員工思想動態(tài)分析的通知》的相關要求，為有針對性的開展好思想政治工作，加強員工隊伍建設等打下基礎，綜合車隊在日常扎實開展員工思想政治教育和思想動態(tài)掌握的基礎上，認真分析總結，現將綜合車隊2020年上半年員工思想動態(tài)分析報告如下：
總體看來，綜合車隊職工思想狀況是健康向上的。思想主流積極，重視理論學習，關心公司發(fā)展，對企業(yè)的發(fā)展持樂觀態(tài)度，對重大問題分析冷靜客觀，并能做出比較準確的判斷。今年以來，綜合車隊通過深入開展“深入學習十九大精神教育學習活動”、“防御性駕駛培訓”、“安全生產月活動”、等活動，促進了公司職工思想狀況的整體提高，價值觀念、思想道德、黨性修養(yǎng)、敬業(yè)精神等都有所轉變。絕大多數職工熱愛單位，理解公司發(fā)展中存在的困難，并且表現出勇于克服困難、勤奮工作、愛崗敬業(yè)的工作狀態(tài)。
1、廣大員工心系企業(yè)，關注黨建工作。通過集體討論、談心交流和開展各項活動過程和結果來看，廣大員工心系企業(yè)，十分關注企業(yè)的黨建工作，并對企業(yè)的未來和前景充滿信心，寄予厚望。大部分員工對公司社會形象和中國石油員工身份感到光榮和自豪，大多數持理性的樂觀態(tài)度。
2、多數員工感到工作壓力明顯增加。隨著近年來工作量的持續(xù)增加，加上精細化管理的持續(xù)深入和各項規(guī)章制度的出臺，起初還存在一定抵觸和難為心理，一方面是工作量增加帶來的工作壓力，一方面是接受新要求和事物上帶來的心理壓力。談到工作量的時候，大部分員工認為自己的工作量很飽和、有時超點負荷，沒有員工表示比較輕松;員工普遍感覺壓力較大，說明企業(yè)經營壓力已得到有效的傳遞。有壓力才有動力，保持適度的壓力是提高企業(yè)工作效率和競爭力的重要條件。今年綜合車隊黨支部和工會通過開展一系列談心溝通、組織活動、困難員工幫扶等活動，及時疏解了員工心理思想疑問，有效疏導了員工的心理壓力。
1、關注企業(yè)發(fā)展前途，同時也關注自身切身利益?？傮w上說大多數員工能夠正確對待改革、正確對待利益的再分配，對待工作兢兢業(yè)業(yè)、埋頭苦干，以實際行動關心企業(yè)發(fā)展。但在期盼改革帶來生機、活力的同時，員工擔心利益受損，特別是擔心運輸業(yè)務開始逐步實行業(yè)務外包的方式，員工擔心崗位和體制發(fā)生較大變化。員工希望通過自己的努力工作為企業(yè)做貢獻，同時企業(yè)為職工搭建實現人生價值的舞臺，所以職工對企業(yè)未來的發(fā)展趨勢極為關注。
2、今年以來，員工對于日趨嚴細的管理措施已經完全接受，能夠自覺遵守相關規(guī)章制度，從思想上有了根本轉變。特別是在今年提質增效活動中，廣大員工能主動積極作為，為單位挖潛增效建言獻策，提出合理化建議8條。
從調查中看出，員工的思想主流是積極向上的，但也存在著許多不容忽視的問題，亟需在工作中進行引導和教育，并向上級領導多溝通多協調，解決員工實際困難，從而充分調動廣大員工的積極性，為打造世界一流能源企業(yè)貢獻才智。
1、從加強學習教育入手，進一步轉變職工思想觀念。以學習宣傳貫徹黨的十九大會議精神為契機，加強職工思想政治工作。繼續(xù)堅持以增強凝聚力、提高貢獻率為著力點，加強和創(chuàng)新宣傳思想工作。我們必須從加強學習教育入手，注重借鑒、注重創(chuàng)新的工作原則，全方位的加大對分公司和安研院新的戰(zhàn)略、新形勢的宣傳力度，同時找準位置，明確目標，變壓力為動力，做真正適應企業(yè)發(fā)展的中堅力量。
2、進一步改進和完善績效考核制度，建立合理的資源配置機制。在分配制度方面，一是要以正向激勵為主。不管采取何種考核分配機制，只要經營效益有所提高，員工的收入應有適度增加。二是在分配政策出臺前，應召開職代會廣泛征求各個層面、各個崗位員工的意見和建議，尊重員工的知情權和參與權;在考核分配中，要做到公開透明，消除員工的疑慮。
3、加強政策宣傳，增強企業(yè)與員工的溝通。這幾年企業(yè)改革力度大、政策變化快、新政策出臺多，受疫情影響大，當一項新政策或新舉措出臺以后，不加強宣傳的力度，員工不了解政策或舉措出臺的背景、作用和目的，就達不到相互之間的溝通，再好的政策也很難得讓員工心甘情愿地執(zhí)行。
企業(yè)的發(fā)展離不開人文關懷，而思想政治工作是一項如何引導人，教育人、塑造人、培養(yǎng)人的工作，是企業(yè)發(fā)展必不可缺的生命線、向心力。一位教育學家以往說過，你想改變一個人，就必須要了解他。而企業(yè)如果不了解、不清楚員工在想些什么，需要什么，那企業(yè)的發(fā)展如同逆水行舟。為此，九景信息中心將員工思想動態(tài)分析工作納入重點工作之一，并于。
春節(jié)大假后召開員工思想動態(tài)匯報會，找準切入點，及時了解員工的思想變化，其作用和效果明顯。
在電視、廣播、報紙，網絡普及的時代，員工獲取信息的渠道日益多樣，各種思想發(fā)生激烈碰撞。九景信息中心如果不能及時掌握員工思想動態(tài)，可能在面臨新問題時，就會顯得力不從心，無從著手。僅有全面了解員工思想動態(tài)并加以分析，才能準確把握員工的思想脈搏，找到化解矛盾、理順情緒、對癥下藥的有效辦法，使九景信息中心的發(fā)展更具活力。
九景信息中心員工思想動態(tài)分析工作具有普遍性、全面性，不分年齡、職務、工種和學歷。切實關心他們的家庭生活、身體健康狀況和柴米油鹽等切實利益，及時弄清他們思想波動的根本原因，從而更好的為他們排憂解難。
員工是企業(yè)的主體，是企業(yè)發(fā)展的根基。做好員工思想動態(tài)分析工作，是為了更好的服務九景信息中心所有員工，這也是根據上級部門提出“嚴格管理+人文關懷”理念在實際工作中的具體運用。九景信息中心從員工的實際生活入手，關心、重視員工反映的實際問題，把收集到的各方面信息進行分類整理，為科學決策供給準確依據，并加以解決，使九景信息中心思想動態(tài)分析工作起到作用，而不是僅僅停留到分析報告中。
九景信息中心對現有的思想動態(tài)分析工作體系進行優(yōu)化，建立起了規(guī)范、高效、量化的職工思想分析體系，該體系以貼近員工工作、走入員工生活為切入點，經過對員工的需求及思想信息采集、匯總、分析、處理、反饋、效果評估和持續(xù)改善等，實施全過程管理與控制，在及時、全面、準確地掌握和分析員工思想動態(tài)的基礎上，把解決思想問題與解決實際問題有機地結合起來，因勢利導，化解矛盾，理順情緒，最大限度地調動廣大員工的進取性、主動性和創(chuàng)造性，實現思想政治工作危機事件預測和可控，促進九景信息中心和諧有序、持續(xù)健康地快速發(fā)展。九景信息中心支委分工明確到部門，細致到員工，每月支委會上要求對本月掌握的職工思想動態(tài)進行分析，并做出書面分析材料。部門負責人每一天利用聽紅歌時間對員工思想情景進行了解，如發(fā)現個別員工思想波動較大，及時與支部書記聯系。九景信息中心把員工思想動態(tài)分析結果予以量化，提出了“四必須”原則，即“員工生病住院必看;合理要求必辦;生活困難必幫;思想波動、情緒不穩(wěn)必談”。針對員工思想不穩(wěn)的狀況，利用家訪、談心等形式，開展思想政治工作，堅持員工隊伍的穩(wěn)定。針對家庭困難的員工，九景信息中心要求支部對員工家庭現狀進行摸底，就員工身體狀況、家庭成員。
狀況、醫(yī)藥費用收支等情景進行了調查、核實，及時上報。
新年開篇奏響和諧樂章。九景信息中心由于對員工思想動態(tài)分析工作的高度重視，增進了與員工之間的聯系，加深了與員工之間的了解，為進一步增強九景信息中心的凝聚力和號召力起到進取的促進作用，也為九景信息中心持久發(fā)展供給了政治保證。
通過采取面對面交流的方式對員工的思想狀況進行了一次調查，在摸清員工思想狀況的基礎上。對進一步加強新時期員工思想狀況作了深入的調查。
當前員工的主流思想狀況：
1、員工信心十足，愿為公司做貢獻。高標準，嚴要求，快節(jié)奏的工作要求給我們帶來前所未有壓力的同時，也給我們帶來了發(fā)展機遇，面對當前的形勢和任務，員工的危機感，緊迫感和責任意識日益增強，大部分員工能夠積極地工作，為迎接挑戰(zhàn)，廣大員工樹立了鑒定的信心，敢于面對，敢于投身到公司的改革建設中，他們也有信心為公司的發(fā)展做出應用的貢獻。
2、面對當前高標準、嚴要求、快節(jié)奏的工作要求，部分員工出現了思想波動，由于當前班組老員工少，干活都要老員工帶，新員工能動性差，不好管理，導致班組老員工干活感覺好累。
班組建設情況：
我隊目前有47名員工，13名六普員工、22名華江員工、1名興油員工和11名項目用工，班組總數為3個班組。班組總體運行良好，能夠完成隊上安排的各項任務。目前存在突出的問題，就是班組除了司鉆和副司鉆以外，其他人員全是新工人，新工人技能、能動性差，組織紀律渙散，干活都需要老員工帶著干，否則不會干活，也干不好活，導致干活效率不高。
青年員工思想動態(tài)分析報告（熱門20篇）篇七
按照集團公司黨群工作部安排和要求，****結合近期工作情況，組織相關人員對各基層員工思想動態(tài)進行了調研。從調研結果來看，員工隊伍的思想主流是積極向上的，員工基本能夠服從公司領導安排，認真完成各項工作。但也存在一些問題。針對這些問題，我公司也提出了相應的解決對策，維持企業(yè)的大局穩(wěn)定，保證企業(yè)的安全穩(wěn)定運行?，F將有關情況總結報告如下：
隨著三供一業(yè)接收工作的全面開展，公司處在改革轉型迅速發(fā)展的關鍵時期，各項工作面臨巨大的挑戰(zhàn)和困難。加之社會上一些不良思潮的影響，公司員工思想呈現多樣化和復雜化。
一是三供一業(yè)移交體量巨大，規(guī)范物業(yè)服務、夯實管理基礎等工作任務繁重，員工工作負擔加重、壓力增大，收入并未增加，員工普遍存在不滿情緒。
二是當前時間緊迫、任務繁重，各崗位員工均處在五加二、白加黑的工作狀態(tài)，身心疲憊，付出與收入差距較大，員工的幸福感、獲得感有所降低。
四是互聯網技術發(fā)達，微信、微博廣泛使用，人人都是自媒體，造成各種思潮交織，觀念碰撞，給員工思想帶來混亂，給企業(yè)穩(wěn)定造成一定壓力。
根據了解的情況，絕大部分職工關注收入福利。在公司迅速發(fā)展的時期，絕大多數職工能正確面對當前發(fā)展形勢，積極面對工作，認真負責，勤勤懇懇完成各項工作任務。同時，在以80、90后為主的員工隊伍中，大部分人普遍希望公司能夠加強職工關懷，適時組織開展豐富多樣的文體活動。
一是由于網絡信息日益發(fā)達，員工眼界不斷開闊，而一些新媒體中的不負責任、負面、甚至反面的資訊，造成員工思想混亂，增大了工作難度。
二是公司轉型發(fā)展迅速，節(jié)奏快、強度大，工作量日益繁重，再加上收入未能增加，部分員工難以適應，有負面情緒，給隊伍穩(wěn)定埋下隱患。
三是公司在管理中出現的一些不到位現象，也易引起不和諧、不穩(wěn)定。
一是加強思想政治工作。有針對性地做好宣傳、教育和引導工作，疏導緩解員工情緒，誠心誠意解決問題。
二是提升員工幸福指數。全力以赴完成各項工作任務，爭取在考核中增加員工收入；減少工作壓力，提升員工的幸福感和獲得感。
三是加強新聞宣傳引導。以公司內刊、微信公眾號為載體，通過重點宣傳、專題宣傳、典型宣傳，樹立先進典型，加強輿論引導，凝聚奮進力量。
四是開展形式多樣的文體活動。以企業(yè)文化為支撐，組織開展各類文體活動，陶冶情操，豐富職工業(yè)余生活。
青年員工思想動態(tài)分析報告（熱門20篇）篇八
通過員工思想動態(tài)調查顯示，從總體來看，職工能夠積極參與，認真對待,實事求是地反映自己真實想法。從平時的工作中,反映出職工具有較高的思想覺悟，積極向上的工作態(tài)度，對我廠的發(fā)展、對領導班子充滿信心,對待學習、工作、自身價值的實現有較高的認識，職工的思想呈現出健康向上、積極進取的態(tài)勢。
1、職工對自身有正確的認識。
絕大多數員工在工作中能夠盡職盡責，體現他們鮮明的工作態(tài)度和對本職工作的熱愛,并在工作中樹立了正確的世界觀、價值觀和主人翁責任感。我們多數職工對我廠的前途充滿希望。因此加強政治學習和政策上的引導對于職工的思想教育與素質的提高發(fā)揮重要的作用。
2、職工對我廠的前景給予了充分的肯定,對公司領導班子表示滿意。
多數職工對過去我廠的工作表示滿意和基本滿意,對領導班子比較信任，認為領導班子比較廉政，說明領導班子的工作得到了職工的認可,而且還對我廠的發(fā)展充滿了的信心。
3、職工對同事之間的關系比較看重.同事之間關系的好壞直接涉及到職工在工作中互相的協作和配合。大家對周圍的同事表示非常信任，表明構建和諧的工作氛圍是眾心所向。
二、存在的問題。
廣大職工總體積極向上,但存在個別職工思想消極，集體意識淡薄,認為我廠的未來發(fā)展是領導的事情,與自己關系不大；個別職工的工作目標不太清楚;存在執(zhí)行力不強,技能素質不高，履職意識差，工作相互推諉等問題。
1、加強職工政治思想的教育工作，進一步轉變員工思想觀念,消除員工的消極思想，引導職工樹立集體思想和主人翁意識,激發(fā)職工的愛崗敬業(yè)精神,調動他們的工作積極性。
2、強化職工的業(yè)務技能培訓,通過參加訓練、組織學習專業(yè)知識等形式，加強職工對專業(yè)技能的掌握，提高隊伍綜合素質.3、建立健全崗位責任制和績效考核制度，加強內部管理，讓職工能各司其職，杜絕工作相互推諉的情況發(fā)生.
青年員工思想動態(tài)分析報告（熱門20篇）篇九
為了進一步掌握當前職工群眾的思想動態(tài)，把準職工思想脈搏，促進“一降兩提升”工作順利開展，濱河銷售營業(yè)部黨總支按照公司黨委要求，在廣大干部職工中全面深入地開展了思想動態(tài)大調研，調研以“自下而上、四級聯動、多方引導、重點解剖”為工作思路，采取“全面談心、問卷調查、專題分析、分類座談”的方式進行，取得了較好的實際效果。
回顧總結整個調研的情景，本次活動在領導的精心組織管理下、在廣大職工進取認真的配合參與下取得了預期的目的，本次調研所反映出的問題比較客觀、真實、可信，具體主要體此刻以下幾個方面：
1、干部職工思想主流是好的、進取的、提高的，職工隊伍是穩(wěn)定的。93.7%的職工能夠進取參與本次活動，認為效果明顯;94.9%的職工認為所從事的工作能夠受到重視，工作進取性有所提高;95.8%的職工對從事的工作表示滿意;98.3%的職工對公司在切實關心職工群眾方面所做的工作表示滿意。97.9%職工認為創(chuàng)立金銀牌隊和優(yōu)秀隊是一個十分好的載體，職工群眾的能夠在爭創(chuàng)過程中充分發(fā)揮作用，勁頭很足。
2、思想政治教育工作成效顯著，干部職工的整體素質有了新提高。98.87%的同志對營業(yè)部黨群干群關系和黨員干部黨性黨風黨紀表示滿意;94.8%的職工對黨員干部最不滿意的行為選擇了其他;2.4%的認為黨員干部奉獻意識淡薄、工作業(yè)績差;1.6%的認為自律意識差;0.8%的認為對職工群眾態(tài)度冷漠;0.4%的認為黨員干部政策水平低，辦事不公;91.7%的職工認學習教育應當采取脫產輪訓的方式;99.1%的職工表示了對專業(yè)技術和操作技能方面培訓的渴望;98.9%的職工認為自我的職業(yè)技能能夠滿足目前工作需要，但在對培訓的感受上，98.5%的職工認為培訓形式單調，參加培訓的機會太少;90.1%的職工認為集中開展思想政治教育主題活動更有利于職工教育;93.1%的職工表示對形勢任務的了解主要經過會議傳達和宣傳材料的途徑;96.7%職工能夠認真閱讀《勝利供水報》，教育工作是富有成效的。干部職工們認為，經過形勢任務教育，更加明確了黨的方針、政策，更加明確了目前及今后供水系統(tǒng)所面臨的困難和優(yōu)勢，統(tǒng)一了思想，開闊了視野，認清了方向，溝通了意見。但從調查的數據中還能夠看出，形勢任務教育工作在方式方法，在深度、廣度和力度上還有待于進一步加強。
3、干部職工對公司及本單位的發(fā)展前景和生產經營工作的關注程度明顯提高。99%的職工認為公司發(fā)展前景很好，單位發(fā)展?jié)摿薮?91.2%的職工認為本單位管理有序，制度全面，落實工作做的好。絕大多數職工已明確意識到單位生產經營的狀況，會直接影響到自身的切身利益，時刻關注生產經營狀況，職工的主人翁意識大大增強;98.8%的職工群眾對推進公司改革發(fā)展穩(wěn)定決策部署實施及“一降兩提升”目標實現和生產經營形勢表示出了高度的認可，普遍反映今年以來，公司大力開展“一降兩提升”主題活動十分切合當前供水企業(yè)發(fā)展建設步調，是公司提升精細化管理水平的具體體現，普遍認為，經過活動的開展，尤其是營業(yè)部降漏增收活動的大力開展，增強了單位發(fā)展活力，凝聚了職工隊伍，提升了管理水平，對圓滿完成公司下達的降漏增收及經營目標任務充滿了信心和斗志。
4、職工對所在單位的信任程度進一步提高，對開展“群眾論壇”充滿了熱情。96.3%的職工對近年來職工主人翁地位和行使民主管理權力的工作及廠務公開工作表示滿意，多數職工認為經過“群眾論壇”多維廣角的開展，引導職工更加關心改革，關心營業(yè)部事業(yè)的發(fā)展;參加答卷的所有人員對公司實施“大健康工程”表示很受歡迎，認為心理援助對改變職工工作生活態(tài)度、處理上下和同事關系、減緩壓力起到了十分明顯的作用;97.7%的職工感到單位比較民主。絕大多數職工認識到，經營任務的實現，職工的壓力大了，單位領導的壓力更大了。雖然目前還面臨著很多的困難，但干部職工都有足夠的信心，在公司及本單位領導的帶領下，能夠闖過眼前及今后所遇到的一個個難關。同時，97.6%的職工表示公司加強勞動紀律對提升隊伍形象、增強團隊戰(zhàn)斗力十分有必要，能夠理解當前比較嚴格的職工教育管理措施。
5、在最關心的問題上，參與調查的職工普遍關注住房和收入兩個焦點。99.4%的職工認為公司在近年的住房改革工作所作出的努力，是實實在在為職工群眾謀利益。但也有部分職工，尤其是退休老職工提出了區(qū)域購房限制的問題。另外，關于x職工分房問題，x仍未解決，相關職工對公司所做的努力表示認可，可是期望這個問題能夠盡快解決。個人收入方面，職工普遍認為個人收入實現了逐年提升，這與公司領導層面的正確領導和供水事業(yè)的不斷發(fā)展是分不開的，可是也有x職工表示出了個人收入與單位經營業(yè)績考核相掛鉤方面的擔憂，并且大部分職工也對物價、房價的過快上漲呈現出了擔憂的心態(tài)。
(一)調查中所反映出來的共性問題。
1、普遍認為當前工作壓力異常大。調研中，我們感到，目前職工比以往任何時候都要感到壓力巨大。壓力大主要表現為難以放松和焦慮緊張，個人收入與任務效益的掛鉤、對用戶以及工作對象的不滿和抱怨、快節(jié)奏的工作頻率、高強度的工作負荷和任務完成時間的緊迫等等，是造成職工壓力大的主要因素。
2、普遍認為收入是職工最焦慮和最擔憂的主要因素。絕大多數職工雖然認可個人收入的提高，但均表現出對漲幅不滿的情緒，認為當前的收入水平的提高難以應對物價、房價的快速上漲。同時，因個人收入與單位效益相掛鉤，部分職工顯現出了憂慮的現象，雖營業(yè)部經過加強形勢任務教育使絕大多數職工能夠理解，但在必須程度上也影響著職工的進取性。
3、普遍表現出對黨員干部隊伍的高期望。調研中，我們發(fā)現職工群眾普遍對黨員干部的工作本事和奉獻精神提出了更高的要求。認為，黨員干部作為一個單位和部門的“領頭羊”，應當更加具有奉獻精神，嚴以律己、寬以待人，提高辦事水平和效率，僅有這樣，企業(yè)發(fā)展才能更有凝聚力和戰(zhàn)斗力，才能帶領廣大職工群眾順利圓滿完成各項任務，才能保證職工利益不受損失。
4、普遍認為崗效薪點工資制應當落到實處。大部分的職工認為當前崗點定點x，x崗位和x崗位差距過大，沒有充分發(fā)揮工資激勵作用。關鍵崗位和一般崗位之間的差距沒有拉開，一些一線艱苦崗位的崗點傾斜力度不夠，導致部分工種人員力量配備不足。個人績效考核沒有體現多勞多得的原則。
5、36周歲以上的職工的思想較為穩(wěn)定，對目前的工作狀況比較滿意。他們大多數是生產中的骨干力量，在注重實際的同時，還表現出了任勞任怨、顧全大局的品格。
6、35周歲以下的職工，思想狀況較為復雜，他們更注重實際。認為有一份勞動就應得到一份收獲，注重自我所看到的，親身感受到的和自我所得到的。他們最關心的是工資獎金和單位的經濟效益，最擔憂的是改革影響到自我，最苦惱的是得不到領導的重視。
7、普遍表現出了對個人技能提升的渴望。絕大多數職工渴望在專業(yè)技術和操作技能方面加大培訓力度，豐富培訓方式和資料，增加培訓覆蓋面，以脫產輪訓或集中培訓的方式，提高自我的職業(yè)技能。
(二)調查中所反映出來的個性問題。
1、部分基層單位文化娛樂設施缺乏，職工業(yè)余文化生活單調，影響了職工隊伍的凝聚力和愛崗敬業(yè)熱情。
2、x工、x員工與x職工的工資、待遇等方面不一樣，潛在的"不穩(wěn)定因素較多。
3、維修力量薄弱和維修工作量大的矛盾。
4、職工對工資、福利待遇等事情還受周圍環(huán)境的影響。
1、加強對職工的團體主義教育，營造一個和諧的團體環(huán)境。職工回避調查中相關的敏感問題，說明培養(yǎng)職工團體職責感和激發(fā)職工的對工作的熱情和對單位的關心是對基層管理人員的要務，發(fā)動基層干部結合單位的各種實際采取各種有效的方法調動職工進取性，增加職工的凝聚力已勢在必行，所以營造一個和諧的團體環(huán)境是基層管理人員的一項基礎工作。
2、加強對黨員干部的本事與素質培訓。一是要加強素質教育和個人修養(yǎng)。個別黨員干部在工作和個人生活中不注意影響，必然會讓職工難以佩服。二是加強管理本事的學習培訓。管理人員缺乏管理知識，不注意學習，在職工的教育管理中欠缺方式方法。三是加強業(yè)務知識的學習。個別基層干部業(yè)務水平較差，還不謙虛，給職工留下了較壞的印象。所以，應探討切合實際的培訓方式，使之能夠內強素質、外樹形象。
3、創(chuàng)新職工培訓方法。職工的學習少，素質必然降低、思想必然落后，所以加強職工的素質教育和業(yè)務知識的培養(yǎng)十分必要。經過創(chuàng)立學習型單位、學習型班組、學習型職工等工作的開展進一步探討出新的激勵培訓機制，將有限的資金應用在刀刃上。
4、建立對上級指示和政策貫徹落實的監(jiān)督機制。對相關政策的主管部門，不但要采取有效的措施貫徹政策，還要有貫徹落實情景的反饋尤其是涉及改革和關系到職工利益的政策，更要采取不一樣的形式了解職工對政策的掌握情景。
5、加強職工轉變思想觀念的宣傳教育。調查問卷中反映出職工思想觀念的轉變還需要一個過程，尤其是今年“一降兩提升”目標和營業(yè)部降漏增收目標任務以及雙定工作開展的影響等就擺在面前，職工的思想觀念不轉變，改革就難以穩(wěn)定。
6、加大廠務公開力度。在必須范圍內，我們應將能夠公開的全部事項進行公開，能解釋的給予合理的解釋，能答復的給予立即答復，解除職工的疑慮。
總之，經過本次大調研活動，我們發(fā)現當前職工思想已經呈現出新的特點，職工的思想覺悟、知識層次、工作環(huán)境、社交范圍不一樣，理解本事和承受本事也不一樣，從而直接增加了思想政治工作的難度。僅有掌握新特點，加大對思想政治工作研究和探討力度，對癥下藥，才能做好新時期思想政治工作，為供水行業(yè)的持續(xù)發(fā)展供給保證。
青年員工思想動態(tài)分析報告（熱門20篇）篇十
根據《關于做好2020年上半年員工思想動態(tài)分析的通知》的相關要求，為有針對性的開展好思想政治工作，加強員工隊伍建設等打下基礎，綜合車隊在日常扎實開展員工思想政治教育和思想動態(tài)掌握的基礎上，認真分析總結，現將綜合車隊2020年上半年員工思想動態(tài)分析報告如下：總體看來，綜合車隊職工思想狀況是健康向上的。思想主流積極，重視理論學習，關心公司發(fā)展，對企業(yè)的發(fā)展持樂觀態(tài)度，對重大問題分析冷靜客觀，并能做出比較準確的判斷。今年以來，綜合車隊通過深入開展“深入學習十九大精神教育學習活動”、“防御性駕駛培訓”、“安全生產月活動”、等活動，促進了公司職工思想狀況的整體提高，價值觀念、思想道德、黨性修養(yǎng)、敬業(yè)精神等都有所轉變。絕大多數職工熱愛單位，理解公司發(fā)展中存在的困難，并且表現出勇于克服困難、勤奮工作、愛崗敬業(yè)的工作狀態(tài)。1、廣大員工心系企業(yè)，關注黨建工作。通過集體討論、談心交流和開展各項活動過程和結果來看，廣大員工心系企業(yè)，十分關注企業(yè)的黨建工作，并對企業(yè)的未來和前景充滿信心，寄予厚望。大部分員工對公司社會形象和中國石油員工身份感到光榮和自豪，大多數持理性的樂觀態(tài)度。2、多數員工感到工作壓力明顯增加。隨著近年來工作量的持續(xù)增加，加上精細化管理的持續(xù)深入和各項規(guī)章制度的出臺，起初還存在一定抵觸和難為心理，一方面是工作量增加帶來的工作壓力，一方面是接受新要求和事物上帶來的心理壓力。談到工作量的時候，大部分員工認為自己的工作量很飽和、有時超點負荷，沒有員工表示比較輕松;員工普遍感覺壓力較大，說明企業(yè)經營壓力已得到有效的傳遞。有壓力才有動力，保持適度的壓力是提高企業(yè)工作效率和競爭力的重要條件。今年綜合車隊黨支部和工會通過開展一系列談心溝通、組織活動、困難員工幫扶等活動，及時疏解了員工心理思想疑問，有效疏導了員工的心理壓力。1、關注企業(yè)發(fā)展前途，同時也關注自身切身利益。總體上說大多數員工能夠正確對待改革、正確對待利益的再分配，對待工作兢兢業(yè)業(yè)、埋頭苦干，以實際行動關心企業(yè)發(fā)展。但在期盼改革帶來生機、活力的同時，員工擔心利益受損，特別是擔心運輸業(yè)務開始逐步實行業(yè)務外包的方式，員工擔心崗位和體制發(fā)生較大變化。員工希望通過自己的努力工作為企業(yè)做貢獻，同時企業(yè)為職工搭建實現人生價值的舞臺，所以職工對企業(yè)未來的發(fā)展趨勢極為關注。2、今年以來，員工對于日趨嚴細的管理措施已經完全接受，能夠自覺遵守相關規(guī)章制度，從思想上有了根本轉變。特別是在今年提質增效活動中，廣大員工能主動積極作為，為單位挖潛增效建言獻策，提出合理化建議8條。從調查中看出，員工的思想主流是積極向上的，但也存在著許多不容忽視的問題，亟需在工作中進行引導和教育，并向上級領導多溝通多協調，解決員工實際困難，從而充分調動廣大員工的積極性，為打造世界一流能源企業(yè)貢獻才智。1、從加強學習教育入手，進一步轉變職工思想觀念。以學習宣傳貫徹黨的十九大會議精神為契機，加強職工思想政治工作。繼續(xù)堅持以增強凝聚力、提高貢獻率為著力點，加強和創(chuàng)新宣傳思想工作。我們必須從加強學習教育入手，注重借鑒、注重創(chuàng)新的工作原則，全方位的加大對分公司和安研院新的戰(zhàn)略、新形勢的宣傳力度，同時找準位置，明確目標，變壓力為動力，做真正適應企業(yè)發(fā)展的中堅力量。2、進一步改進和完善績效考核制度，建立合理的資源配置機制。在分配制度方面，一是要以正向激勵為主。不管采取何種考核分配機制，只要經營效益有所提高，員工的收入應有適度增加。二是在分配政策出臺前，應召開職代會廣泛征求各個層面、各個崗位員工的意見和建議，尊重員工的知情權和參與權;在考核分配中，要做到公開透明，消除員工的疑慮。3、加強政策宣傳，增強企業(yè)與員工的溝通。這幾年企業(yè)改革力度大、政策變化快、新政策出臺多，受疫情影響大，當一項新政策或新舉措出臺以后，不加強宣傳的力度，員工不了解政策或舉措出臺的背景、作用和目的，就達不到相互之間的溝通，再好的政策也很難得讓員工心甘情愿地執(zhí)行。
青年員工思想動態(tài)分析報告（熱門20篇）篇十一
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
根據公司《關于開展第一季度員工思想動態(tài)調研的通知》要求，近期公司采取問卷調查、逐個談心、座談討論等方法，對全體員工思想狀況進行調研分析，現將主要情況報告如下：
一、基本情況。
一是思想穩(wěn)定、精神振奮。從總體上看，全體員工有較高的思想政治素質，有較強的大局觀念和集體榮譽感，有較強的敬業(yè)精神和奉獻意識，有正確的世界觀、人生觀、價值觀、事業(yè)觀、家庭觀。已婚員工夫妻和睦，家庭幸福美滿，未婚員工思想穩(wěn)定，有正確的戀愛觀、婚姻觀。大家都能全身心自覺投入到工作中，快樂工作、幸福生活的氛圍濃厚，整體精神面貌較好。特別是2019年以來，全體員工認真學習黨的十九大精神和新時代中國特色社會主義思想，深入推進“兩學一做”學習教育常態(tài)化制度化，緊緊圍繞中心主業(yè)，認真履職，思想狀態(tài)較好。
二是學習認真、效果較好。經過x天調研，總的感覺：公司員工對“兩會”精神，思想重視、認識明確，認真學理論、思理論、悟理論，把學習貫徹會議精神作為重要任務，擺在重要議事日程，宣傳氛圍濃厚，落實效果較好。調研中發(fā)現，xx.x％的員工對xx所作的“兩會”報告描繪的光明前景充滿信心，一致認為主題報告是公司的宏偉藍圖和行動綱領，新時代公司戰(zhàn)略目標讓大家有了行動的指南針，有了進一步前進的方向，大家豪情滿懷、信心百倍。
三是工作主動、努力進取。大家工作自覺性強，不拖拉、不倦怠、不推諉，講效率、講成效，敢擔當，善擔當，自覺遵守工作秩序，嚴格遵守各項辦事程序和請示報告制度，全體員工團結一心干工作的凝聚力和向心力作用發(fā)揮明顯，干實事、實干事的工作導向清晰，民主氛圍濃厚。黨員干部以身作則，表率作用發(fā)揮突出。大家普遍感到：關系和諧、融洽、清爽，工作上互幫互助、生活上相互關心，傳、幫、帶傳統(tǒng)好，業(yè)務骨干能主動帶領、指導新同志學業(yè)務、學做事、學做人、提能力。全體員工從思想認識到實際行動都能做到一盤棋謀事、一條心想事、一股勁干事。
四是心態(tài)積極、樂觀豁達。全體員工理想信念堅定，都能嚴格要求自己，紀律規(guī)矩意識強，積極參加組織生活，開展批評與自我批評，“四個意識”較強。xx％同志工作生活有激情、有活力、有朝氣，xx％同志成熟穩(wěn)重，大家生活情趣健康，心胸寬廣、襟懷坦蕩、積極樂觀，能自我調適，始終以最佳精神狀態(tài)投入到工作中，xx％同志能克服照顧家庭的困難，奔波于工作和家庭之間，能正確處理好工作和生活間的關系，做到家庭與事業(yè)兩者同時兼顧，精神狀態(tài)積極飽滿。
二、存在不足。
（一）工作中還存在一定畏難心理。有的員工在業(yè)務知識、綜合辦事能力方面有待提高，尚未具備獨當一面的辦事能力和水平，不同程度存在依賴、等、靠思想，當面對相對復雜、具有一定難度考驗的工作任務時，組織、協調、處理急、難、重工作任務的能力有限，有時會產生一定的心理壓力，產生焦慮、恐慌等畏難心理。
（二）工作中還存在一定等靠思想。主動謀事、做事、成事的意識不強，不主動或不善于主動思考，不主動作為，缺乏獨立辦事意識，這方面，尤其在有的年輕員工身上表現較為明顯。
（三）工作中還存在一定惰性情緒。有的員工工作“精品”意識、創(chuàng)新意識、特色意識不強，多。
當前隱藏內容免費查看數情況下單純滿足于按部就班完成常規(guī)業(yè)務工作，不同程度存在“安逸”和“惰性”思想，自我加壓不夠，工作爭先進、做表率作用發(fā)揮不突出，“能力恐慌”、“本領恐慌”、“知識恐慌”的危機感不夠強。
三、原因分析。
（一）教育引導不深入。有時對于員工的思想動態(tài)掌握的不及時、不全面，多數情況下仍忙于業(yè)務工作，對員工的工作、生活思想狀況關心、關注不到位，交心談心不夠深入，針對員工的思想困惑解決措施不多、不細，正能量的思想教育引導未能全面入腦、入心。
（二）思想改造不及時。沒有全面準確把握新形勢、新要求，有的思想觀念、工作狀態(tài)還未及時轉變，經驗主義、本本主義有時還存在，難免出現思想認識與形勢任務不相適應的現象。
（三）自我要求不嚴格。x％員工工作中之所以存在畏難心里、積極性、主動性下降思想等問題，從主觀上看，原因就在于主觀思想未能及時跟上形勢需求，思想意識上自我要求不夠嚴，僅僅滿足于一般化、過得去，不求過得硬，從理論學習到實踐運用的自我提升不夠。
四、對策措施。
（一）提升攻堅克難的能力和水平。開展經常性的談心交流、工作指導，從思想認識上教育引導員工增強工作信心和抗壓能力，克服工作中的畏難心理；加強員工業(yè)務素質培訓和工作能力歷練，提高綜合辦事和應對急、難、重工作的能力水平，以能力的提升克服工作畏難的心理。
（二）激發(fā)工作的積極性和主動性。加強對員工的督促檢查和業(yè)績考核，完善獎懲激勵機制，樹立“有為才有位”的工作意識。同時，針對員工思想實際，做好思想疏導，引導員工以高度的政治覺悟和堅定的政治立場，嚴守政治規(guī)矩和組織紀律。
（三）樹立創(chuàng)先爭優(yōu)的工作意識。堅持高標準、嚴要求開展工作，營造比、學、趕、超濃厚氛圍，讓員工在思想上有緊迫感、危機感，做到不應付、不敷衍，求特色、創(chuàng)精品，始終以嚴的紀律、高的標準、實的作風做強做優(yōu)工作。
下一步，公司將繼續(xù)做好人員思想狀況的調研摸底，嚴格落實組織生活和交心談心制度，及時跟進并引導解決影響人員思想穩(wěn)定的傾向性、苗頭性問題，消除負面因素，倡導積極主流，不斷激發(fā)員工忠誠、干凈、擔當干事創(chuàng)業(yè)的正能量。
青年員工思想動態(tài)分析報告（熱門20篇）篇十二
本次調查的對象是安質部在職員工，采取無記名方式，共發(fā)放問卷12份，回收有效問卷12份，回收率達100%。從調查情況來看，員工能夠積極參與，認真對待，實事求是地反映自己真實想法。
總的看來，安質部。
狀況是健康向上的。大部分員工思想穩(wěn)定，工作兢兢業(yè)業(yè)，關心公司的發(fā)展，珍惜工作崗位，理解單位的困難，關心公司發(fā)展及員工的穩(wěn)定，對公司的發(fā)展持樂觀態(tài)度。對重大問題分析冷靜客觀，并能做出比較準確的判斷。也有一部分員工的工作積極性處于一種被動狀態(tài)，是在各種壓力下不得不作為的狀態(tài)。他們都希望通過各種方式的學習培訓，提高工作能力，愿意為公司的發(fā)展做出應有的貢獻。
調查數據顯示，有98.9%的員工關注收入福利。當前總體上說員工隊伍比較穩(wěn)定，大多數能夠正確對待改革、正確對待利益的再分配，對待工作兢兢業(yè)業(yè)、埋頭苦干，以實際行動關心公司發(fā)展。但在期盼改革帶來生機、活力的同時，員工擔心利益受損、技術知識不適應，在關注公司發(fā)展的同時很多員工重點關注自身收入增長。擔心公司的前途命運和個人利益。公司與員工應當是共贏的關系，員工通過自己的努力工作為公司做貢獻，同時公司為員工搭建實現人生價值的舞臺，員工個人的前途與公司的發(fā)展是息息相關的，所以員工對公司未來的發(fā)展趨勢極為關注。
從調查中看出，員工的思想主流是積極向上的，但也存在著許多不容忽視的問題，亟需在工作中進行引導和教育，并向上級領導多溝通多協調，解決員工實際困難，從而充分調動廣大員工的積極性，為打造世界一流能源公司貢獻才智。
1、從加強學習教育入手，進一步轉變員工思想觀念。繼續(xù)堅持以“增強凝聚力、提高貢獻率”為著力點，加強和創(chuàng)新宣傳思想工作。我們必須從加強學習教育入手，注重借鑒、注重創(chuàng)新的工作原則，強化學習創(chuàng)先爭優(yōu)活動主題內容，全方位的加大對本公司和集團公司新的戰(zhàn)略的宣傳力度，使全公司每個員工都深刻了解集團公司和省電力公司運作手段及實施結果，同時找準位置，明確目標，變壓力為動力，做真正適應公司發(fā)展的主人。
2、進一步改進和完善績效考核制度，建立合理的資源配置機制。在分配制度方面，一是要以正向激勵為主。不管采取何種考核分配機制，就一個單位而言，只要經營效益有所提高，其員工的收入就要有適度增加。二是在分配政策出臺前，應召開職代會廣泛征求各個層面、各個崗位員工的意見和建議，尊重員工的知情權和參與權；在考核分配中，要做到公開透明，消除員工的疑慮。在費用管理方面，應堅持“統(tǒng)籌考慮，保證一線”的原則，將有限的“鋼”用在“刀刃”上。
3、注重塑造典型，創(chuàng)建和諧團隊。一是要注重塑造一批先進典型人物，利用典型示范作用，激勵其他員工愛崗敬業(yè)、崗位成才；二是要注重團隊的作用，努力創(chuàng)建和諧團隊。管理學中經常會提到“木桶原理”、“短板原理”，只有倡導團隊合作、有效溝通，才能達到團隊合力1+12的效果。只有團隊和諧，團隊成員才能快樂工作、共同進步。
青年員工思想動態(tài)分析報告（熱門20篇）篇十三
按照公司《2019年度“六好”黨支部創(chuàng)建工作實施方案》文件，要求支部每半年開展一次黨員、群眾思想情況分析，結合近期工作狀況，網絡支部對部分員工的思想動態(tài)進行了調研。從調研結果來看，大家的思想狀態(tài)是樂觀向上、充滿激情的，工作熱情高昂，僅個別同志還存在畏難急躁的情緒?，F將有關情況報告如下：
1、員工最為關注企業(yè)及個人發(fā)展。當前通信市場競爭激烈，公司業(yè)務發(fā)展形式嚴峻，員工最關心的是企業(yè)的發(fā)展前景、個人收入和職業(yè)前途;希望公司上下協力同心搞好經營發(fā)展，提高市場占有率，增加營業(yè)創(chuàng)收，跨進入一類公司，增加個人收入。以上情況說明我們的員工有較強的整體意識，能夠認清公司利益與個人利益的關系，同時也說明了員工將自己的命運與公司發(fā)展緊密聯系在一起。
2、員工整體工作目標明確，心態(tài)積極向上。盡管市場競爭的戰(zhàn)火使員工感到壓力較大，但均能面對現實，立足本職，工作目標比較明確，同時大部分員工對公司發(fā)展前景比較樂觀，認為當前最重要的是努力做好本職工作用，提升網絡質量，增強競爭力。從以上情況表明，員工對嚴峻的形勢有著較強有適應能力和正確的工作導向，面對競爭壓力，能以積極向上的心態(tài)參與進來，做好本職，為公司發(fā)展出力。
因部分網絡指標排名連續(xù)落后，導致績效考核分數較低，工資待遇受到影響，個別員工對未來發(fā)展前景擔擾，加之日常工作強度及難度較大，在日常工作中出現急躁與畏難情緒。
1、有針對行的加強對員工思想政治教育和引導。對個別員工出現的急躁畏難情緒，對形成的原因進行梳理分析，有針對性的對員工的價值觀和行為方式給予正確引導及培訓，特別是對員工關心的熱點問題進行解答和釋疑，使員工掌握正確的工作方法，以積極向上的心態(tài)參與到網絡工作中。
2、進一步加強人文關懷。開展員工關愛活動，加強對在工作和生活中遇到困難員工的關愛，把解決員工思想問題與解決實際問題融為一體，切實做到想員工之所想，急員工之所急，使遇到困難員工能甩開包袱，精神振奮的投入到日常工作中去。
青年員工思想動態(tài)分析報告（熱門20篇）篇十四
為掌握當前職工的思想動態(tài)，把準職工的思想脈搏，教育引導廣大職工認真發(fā)奮工作，促進基地生產經營工作發(fā)展，根據公司的要求，我們采用召開座談會、個別談心、專題研討等方式，對職工思想動態(tài)進行分析，現將市場支持部黨支部2019年第二季度的職工思想動態(tài)分析狀況報告如下：
2019年第二季度，職工思想主流是好的、用心的、進步的，能夠用心參加公司組織的各項學習活動，對十八大確定的路線方針充滿信心，堅信以習近平為總書記的黨中央能夠帶領全國人民全面建成小康社會，實現中華民族偉大復興的中國夢。同時，對公司的發(fā)展前景充滿信心，認為隨著經濟社會的發(fā)展，公司必將大發(fā)展，這也會給職工本人帶來實實在在的利益。因此，職工基本能夠服從基地領導的工作安排，認真發(fā)奮工作，完成各項工作任務，取得較好成績。
2019年第二季度，公司職工思想主流呈現好的同時，也存在一些不穩(wěn)定的因素，影響了基地各項工作的正常發(fā)展。這些不穩(wěn)定因素，主要反映在兩個方面：
一是由于2019年第二季度公司在充電樁項目上未能取得中標成績，職工在思想上有懈怠情緒，把一次的失利看的很重，擔心公司業(yè)績是否能達標。
二是職工用心向上、團結協作精神不夠，職業(yè)道德和敬業(yè)精神缺乏，影響基地各項工作進一步發(fā)展。
調查顯示，職工比較關注自我價值在企業(yè)發(fā)展中是否得以充分實現和價值的等換。
1、市場支持部職工多數關注福利問題。職工對勞動報酬比較關心，隨著社會消費水平不斷提高，目前的工資待遇難以滿足現有社會的消費，但是員工工作上還是比較穩(wěn)定的，多數能理解公司在現有競爭中的困境，也都表現出愿與公司共進退的決心，職工接收公司在薪酬待遇上的改革，多做多得的薪酬標準，讓干活多的人心里上感受到了公平。
2、這幾年，公司業(yè)績翻了幾番，公司在高速發(fā)展，員工也更加看重自身知識水平的提升，雖然公司也會有相應的培訓，但是遠遠無法滿足職工的需求。
調查顯示，員工的思想主流是健康向上的，但也存在許多不容忽視的問題，急需在工作中進行引導和教育，并向上級領導多溝通多協調，上下聯動，了解員工最真實的想法和需求，解決實際困難，降低員工工作壓力，從而充分調動廣大員工的積極性。
全面掌握職工主流思想動態(tài)，及時研判職工思想傾向問題，采取有力對策措施，主動做好職工思想工作，進一步匯聚正能量、增強新動力，促進企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。
(一)加強思想理論引領。學習黨的十九大精神是下半年乃至會后一個時期職工思想理論教育的重點。
(二)強化形勢任務教育。針對部分職工思想觀念跟不上改革發(fā)展要求、對企業(yè)改革存在疑慮等問題，堅持“改革推進到哪里、政策宣傳跟進到哪里”，做到常態(tài)化開展形勢任務教育。
(三)夯實基層基礎工作。做好職工思想政治工作，重點在基層，難點也在基層。
青年員工思想動態(tài)分析報告（熱門20篇）篇十五
銀行上半年員工思想動態(tài)分析報告為加強黨員隊伍的思想建設，了解黨員隊伍的思想現狀，增強黨的組織工作的針對性和實效性，我支部結合實際、統(tǒng)籌兼顧，認真歸納并分析了黨員隊伍的思想狀況。現將主要情況分析報告如下：
在總分行黨委的正確帶領下，我支部全體黨員不斷增強政治意識、大局意識、核心意識、看齊意識，嚴守政治紀律政治規(guī)矩，工作兢兢業(yè)業(yè)，勇于奉獻，顧全大局，團結協作，認真履行工作職責，為推動湖北銀行各項工作穩(wěn)步有序開展推波助力。
為保持黨員隊伍的先進性和純潔性，增強黨組織的凝聚力、向心力和戰(zhàn)斗力，我支部加強學習型黨組織建設，推動創(chuàng)先爭優(yōu)活動深入開展，不斷提高基層黨建科學化水平，為順利推動黨員隊伍思想建設提供組織保證和動力支持。具體工作如下：
（一）現階段我支部黨員思想相對穩(wěn)定，我支部以“兩學一做”制度化常態(tài)化為抓手，依托“三會一課”、主題當日等形式深入學習黨的十九大精神，習近平總書記系列重要講話精神等先進的政治理論，在支部黨員中形成了以共產黨員理想信念為基點的政治態(tài)度，不斷提高政治站位，在學習的過程中結合自身工作崗位的實際情況，以先進的理論指導工作實踐，用出色的工作成績驗證先進理論。
在疫情期間，我支部黨員志愿者積極參與社區(qū)志愿服務，不怕苦不怕累，不僅對社會主義核心價值體系有了更深入的認識，也把雷鋒精神切實轉化為實際行動，進一步培養(yǎng)了愛崗敬業(yè)、不畏艱險的高尚風范和優(yōu)良品德。
（三）高度重視反腐倡廉宣傳教育，增強黨員廉政意識。為了切實做好保持黨員隊伍思想純潔、隊伍純潔、作風純潔、清正廉潔的各項工作，我支部通過組織廣大黨員集中學習、觀看反腐影片、閱讀書籍等活動，培育黨員崇尚廉潔的價值取向，要求黨員應當時刻保持一名黨員的純潔性，堅決抵制拜金主義、享樂主義、鋪張浪費等不良風氣。
（四）按時落實支部組織生活，培養(yǎng)黨員組織意識。為了營造良好的組織生活環(huán)境和氛圍，我支部定期召開“三會一課”和民主生活會，落實中部書記交心談心制度。不僅為黨員教育提供了一個多元化的交流平臺，時刻提醒黨員牢記自身職責及應履行的義務，以黨員的標準嚴格要求自己，同時，通過思想交流，形成共識，凝聚人心，從而使廣大黨員更緊密團結在支部周圍，使支部的戰(zhàn)斗堡壘作用得以進一步發(fā)揮。
工作中，關心金融業(yè)務發(fā)展，熱愛金融事業(yè)，重視提升業(yè)務知識和技能水平；
能夠自覺抵制各種不良風氣和腐敗現象的侵蝕，未發(fā)現黨員中存在違法、違紀現象。主要表現在以下幾個方面：
（一）明確指導思想，以理想信念為方向的政治態(tài)度。廣大黨員明確以黨的十九大精神和科學發(fā)展觀為指導思想，將國家命運與個人前途緊密聯系起來，堅決擁護黨的領導，堅信中國共產黨有能力搞好自身建設和國家發(fā)展，對黨和國家的前途充滿信心。
（二）重視業(yè)務學習，以實現自我為動力的學習態(tài)度，大多數黨員把提高工作能力作為首要任務。根據實際需要學習專業(yè)技能和業(yè)務知識，要求進步和求知的欲望比較強。愿意通過努力學習提高自己的工作能力，為湖北銀行履職多做貢獻，進而實現個人的價值。
同事之間團結互助，和睦友善。
（四）恪守廉政法紀，以教育警示為約束的法紀態(tài)度。
由于我支部一直堅持進行黨風廉政教育，提高了黨員遵紀守法的自覺性，讓每一名黨員意識到觸碰“廉政底線”的風險和危害，增強了黨員的責任感，強化了黨員的自我約束意識，這些都為樹立清正廉潔、紀律嚴明的黨員隊伍形象提供了政治思想和紀律保證。黨員隊伍中未發(fā)現存在違法違紀現象。
黨組織活動開拓意識及創(chuàng)新能力還需進一步提高；
青年黨員教育和引導工作有待加強。支委會在繼承和發(fā)揚思想政治工作優(yōu)良傳統(tǒng)的基礎上，針對存在的問題提出對策如下：
（一）進一步做好黨員先進性教育工作。進一步增強廣大黨員的先進性意識。在鞏固“兩學一做”和科學發(fā)展觀的基礎上，結合黨建工作的實際，從黨員思想實際出發(fā)，有針對性地開展黨員先進性教育活動。用榜樣的事跡教育廣大黨員正確認識新時期黨員標準，強化先進意識，要注意挖掘黨員隊伍中的優(yōu)秀典型和閃光點，著重探索發(fā)揮好普通黨員作用的途徑，引導黨員在工作中發(fā)揮先鋒模范作用。
（二）不斷改進黨組織活動的方式方法。應增強黨組織活動的實際效果，在總結好的做法和經驗的同時，與時俱進，不斷創(chuàng)新，緊密結合新的形勢和任務，不斷創(chuàng)新黨組織活動。
青年員工思想動態(tài)分析報告（熱門20篇）篇十六
三季度開始以來，根據xx黨委工作的具體安排部署，公司重點圍繞以合規(guī)管理，“三嚴三實”專題教育，“xx”大討論等活動的開展，對基層員工的思想動態(tài)進行了走訪調研，及時了解員工的思想狀況，掌握員工的思想脈波，進一步做好員工思想教育，進而深入推進基層服務型黨組織建設，充分調動起員工積極性，保證各項工作的有序推進?，F將公司支部三季度員工思想動態(tài)分析結果具體匯報如下：
1、員工隊伍思想穩(wěn)定，工作積極努力，通過前期“xx”活動的持續(xù)開展，大部分員工能夠充分認識到公司所面臨的形勢，在思想上能夠擰成一股繩，保證各項工作任務持續(xù)穩(wěn)定開展。
2、持續(xù)加強現場合規(guī)檢查的排查力度，對前期開展一系列合規(guī)管理工作進行認真梳理總結，積累經驗，反思不足，對突出常見問題及時進行整改。員工合規(guī)管理的意識普遍提高，同時也能以積極主動的態(tài)度認真開展工作，在勞動紀律方面，員工能嚴格執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度，尤其是支部黨員能起到帶頭作用。
3、開展“三嚴三實”專題教育，公司黨支部開展“三嚴三實”專題教育黨課，使全體干部員工深刻理解“三嚴三實”的豐富內涵和重要意義，以及“三嚴三實”活動開展的必要性，在各項工作中，黨員干部能按照“三嚴三實”的具體要求，嚴格規(guī)范自己的一言一行，時刻體現黨員模帶頭作用，落實“三嚴三實”的具體實踐要求，對“不嚴不實”的問題，積極落實整改。
4、開展主題為“xx”的重塑形象大討論活動，組織全體員工大力開展學習討論活動，營造出了良好的活動氛圍，員工普遍認為“重塑形象”活動的開展十分有必要，要繼承提升員工的自豪感，榮譽感。
5、xx黨支部積極開展“xx”主題勞動競賽，始終把“比質量”，“比進度”，“比安全”，“比效益”，“比作風”，“比合規(guī)”，“創(chuàng)佳績”作為工作的重點，在員工中形成良好的工作氛圍，員工工作熱情普遍提高。
1、個別員工責任心不強，制度落實力度不夠，現場巡視檢查不仔細，遇到問題不能及時跟蹤整改，工作被動應付，反映出部分員工對合規(guī)管理的認識程度不夠，憂患意識不強，存在得過且過的心理。
2、部分員工對公司開展一系列檢查考核工作不理解，存在一定的怨言，認為檢查考核頻率高，沒有必要，配合檢查不主動。
3、個別員工對學習活動重視程度不夠,沒有充分認識到這些活動的開展在實際工作中的重要性，認為學與不學一個樣，以至于主動學習的熱情不高。
1、公司開展管理學習討論活動，同時要求全體員工圍繞此次討論撰寫心得體會，提高全體員工對于合規(guī)管理的再認識，吸取經驗教訓，避免相同問題的再次發(fā)生。
2、針對員工對檢查考核工作的一些不滿之處，公司加強了與員工的溝通和交流，通過多種渠道及時了解員工的內心想法，通過多溝通，多交流，強化員工思想觀念的轉變，使員工從內心理解檢查工作，認可檢查工作的必要性，為員工解決實際困難，在生活、工作上關心員工。落實責任人，嚴格按照考核制度執(zhí)行。
3、加大宣傳教育活動的開展力度，積極利用晨會，項目部例會，專題討論等形式，使員工深刻認識到學習活動開展的重要性，從而使員工樹立正確的價值觀，實現思想觀念的根本轉變，同時在日常工作中，積極樹立典型，挖掘員工的閃光點。激勵教育員工，提高思想政治工作說服力、感召力、滲透力。加大新聞報道的宣傳力度，使公司上下形成學先進，比干勁，比奉獻的良好風氣。
通過前期一系列工作的開展，我們可以看到，活動的開展取得了一定的成效，員工的合規(guī)意識大大增強，但是員工在價值觀念、綜合素質、工作熱情等方面還存在著一定的差距。為此，我們只有正確認識和面對這種差距，才能更好地解決員工思想問題。下一階段支部還將以合規(guī)管理，“xx”大討論活動，服務型黨組織的建設作為工作的重點，按照公司大討論活動實施方案及活動運行表的安排，切實開展好各項工作。同時對于前期工作中所暴漏出來的問題，及時跟蹤解決，繼續(xù)完善各項規(guī)章制度，把員工的利益作為根本出發(fā)點，思員工之所思，急員工之所急，保證員工以積極飽滿的態(tài)度開展工作，保證公司各項工作有序開展。
青年員工思想動態(tài)分析報告（熱門20篇）篇十七
企業(yè)的發(fā)展離不開人文關懷，而思想政治工作是一項如何引導人，教育人、塑造人、培養(yǎng)人的工作，是企業(yè)發(fā)展必不可缺的生命線、向心力。一位教育學家曾經說過，你想改變一個人，就必須要了解他。而企業(yè)如果不了解、不清楚員工在想些什么，需要什么，那企業(yè)的發(fā)展如同逆水行舟。為此，九景信息中心將員工思想動態(tài)分析工作納入20xx年重點工作之一，并于春節(jié)大假后召開員工思想動態(tài)匯報會，找準切入點，及時了解員工的思想變化，其作用和效果明顯。
在電視、廣播、報紙，網絡普及的時代，員工獲取信息的渠道日益多樣，各種思想發(fā)生激烈碰撞。九景信息中心如果不能及時掌握員工思想動態(tài)，可能在面臨新問題時，就會顯得力不從心，無從著手。只有全面了解員工思想動態(tài)并加以分析，才能準確把握員工的思想脈搏，找到化解矛盾、理順情緒、對癥下藥的有效辦法，使九景信息中心的發(fā)展更具活力。
九景信息中心員工思想動態(tài)分析工作具有普遍性、全面性，不分年齡、職務、工種和學歷。切實關心他們的家庭生活、身體健康狀況和柴米油鹽等切實利益，及時弄清他們思想波動的根本原因，從而更好的為他們排憂解難。
員工是企業(yè)的主體，是企業(yè)發(fā)展的根基。做好員工思想動態(tài)分析工作，是為了更好的服務九景信息中心所有員工，這也是根據上級部門提出“嚴格管理+人文關懷”理念在實際工作中的具體運用。九景信息中心從員工的實際生活入手，關心、重視員工反映的實際問題，把收集到的各方面信息進行分類整理，為科學決策提供準確依據，并加以解決，使九景信息中心思想動態(tài)分析工作起到作用，而不是僅僅停留到分析報告中。
九景信息中心對現有的思想動態(tài)分析工作體系進行優(yōu)化，建立起了規(guī)范、高效、量化的職工思想分析體系，該體系以貼近員工工作、走入員工生活為切入點，通過對員工的需求及思想信息采集、匯總、分析、處理、反饋、效果評估和持續(xù)改進等，實施全過程管理與控制，在及時、全面、準確地掌握和分析員工思想動態(tài)的基礎上，把解決思想問題與解決實際問題有機地結合起來，因勢利導，化解矛盾，理順情緒，最大限度地調動廣大員工的積極性、主動性和創(chuàng)造性，實現思想政治工作危機事件預測和可控，促進九景信息中心和諧有序、持續(xù)健康地快速發(fā)展。
九景信息中心支委分工明確到部門，細致到員工，每月支委會上要求對本月掌握的職工思想動態(tài)進行分析，并做出書面分析材料。部門負責人每天利用聽紅歌時間對員工思想情況進行了解，如發(fā)現個別員工思想波動較大，及時與支部書記聯系。九景信息中心把員工思想動態(tài)分析結果予以量化，提出了“四必須”原則，即“員工生病住院必看;合理要求必辦;生活困難必幫;思想波動、情緒不穩(wěn)必談”。針對員工思想不穩(wěn)的狀況，利用家訪、談心等形式，開展思想政治工作，保持員工隊伍的穩(wěn)定。針對家庭困難的員工，九景信息中心要求支部對員工家庭現狀進行摸底，就員工身體狀況、家庭成員狀況、醫(yī)藥費用收支等情況進行了調查、核實，及時上報。
新年開篇奏響和諧樂章。九景信息中心由于對員工思想動態(tài)分析工作的高度重視，增進了與員工之間的聯系，加深了與員工之間的了解，為進一步增強九景信息中心的凝聚力和號召力起到積極的促進作用，也為九景信息中心持久發(fā)展提供了政治保證。
青年員工思想動態(tài)分析報告（熱門20篇）篇十八
大連分公司員工人數為89名，參與答題員工人數為65名，答題率為73%。總體看來，公司職工思想狀況是健康向上的。思想主流積極，關心公司發(fā)展，對企業(yè)的發(fā)展持樂觀態(tài)度，對重大問題分析冷靜客觀，并能做出比較準確的判斷。大連分公司一直以來突出強調要把好職工“脈搏”，及時了解職工動態(tài)反映，作為思想政治工作著力點，超前分析、主動介入，切實增強掌握職工思想動態(tài)的“第一信號”。
特別是今年以來，大連分公司繼續(xù)深入貫徹黨的十九大精神、貫徹學習習近平新時達中國特色社會主義、弘揚大國工匠精神、持續(xù)有效扎實推進各項工作的開展，促進了分公司職工思想狀況的整體提高，價值觀念、思想道德、敬業(yè)精神等都有所轉變。絕大多數職工熱愛公司，理解公司發(fā)展中存在的困難，并且表現出勇于克服困難、勤奮工作、愛崗敬業(yè)的工作狀態(tài)。
廣大職工心系企業(yè)。從調查來看，廣大職工心系企業(yè)，十分關注企業(yè)的黨建工作，對公司企業(yè)文化建設重要性表示認可和關注，并對企業(yè)的未來和前景充滿信心，寄予厚望。絕大多數職工對公司領導班子很認同，對公司未來發(fā)展很有信心。
調查顯示，職工比較關注自身收入和福利的增減。當前總體上說職工隊伍比較穩(wěn)定，對待工作兢兢業(yè)業(yè)、埋頭苦干，以實際行動關心企業(yè)發(fā)展。但在關注公司發(fā)展的同時很多職工重點關注自身收入增減。擔心企業(yè)的前途命運和個人利益。
企業(yè)與職工之間是共贏的關系。職工通過自己的努力工作為企業(yè)做貢獻，同時企業(yè)為職工搭建實現人生價值的舞臺，職工個人的前途與企業(yè)的發(fā)展是息息相關的，所以職工對企業(yè)未來的發(fā)展趨勢極為關注。
企業(yè)與職工之間是合作關系。建立在合作關系基礎上的員工關系管理具有兩個典型特征：一是這種關系必須是勞資雙方的一種合作的、和諧的關系，二是這種關系是由企業(yè)管理層積極主動的努力構建起來的，需要企業(yè)管理人員通過辛勤的勞動不斷地進行培育和呵護。按照弗雷德里克·赫茲伯格的雙因素理論，以具有競爭力的薪資吸引人和留住人，其效果未必能長久，而創(chuàng)建和維護積極的員工關系環(huán)境則是員工的內在需求。在這樣的工作環(huán)境中，員工的聰明才智得到充分發(fā)揮，“自我實現”的需要得到更大滿足，更利于留住優(yōu)秀員工。
企業(yè)與職工之間是魚水情誼。由于受物價上漲，生活壓力與日俱增等經濟因素影響，廣大職工希望能適當提高薪酬待遇和福利待遇，按時發(fā)放工資、不拖欠工資、帶薪休假，緩解經濟壓力大的問題。
從調查問卷中看出，職工的思想主流是積極向上的，但也存在著許多不容忽視的問題，亟需在工作中進行引導和教育。做為企業(yè)的管理者我們會發(fā)現很多員工都會存在不良的情緒，這些消極的情緒會傳染。員工不良情緒的誘因分析人的情緒的出現是一個復雜的心理過程，企業(yè)員工消極情緒的出現自然也是由多種因素引起的。第一，從企業(yè)內部和外部的因素進行分析。從內部分析，一是企業(yè)缺乏健全的考核機制。二是沒有建立暢通的溝通渠道。從外部分析，原因也有多方面。如家庭關系不和諧等也是造成員工產生不良情緒的原因。第二，從員工自身的主觀和客觀角度進行分析。首先是主觀方面。員工自身存在主觀差異。一是人的性格差異。二是文化水平的高低。三是社會閱歷的深淺。其次是客觀方面。一是環(huán)境因素。二是外來壓力。例如職務升降、崗位變動、流言飛語等。三是突發(fā)因素等。
因此需要及時化解，減輕或者消除員工的消極情緒，需要在抓住問題本質、充分交流的基礎上，以人文關懷為主、物質刺激為輔，循序漸進地進行安撫，多溝通多協調，解決職工實際困難，從而充分調動廣大職工的工作積極性，為企業(yè)的發(fā)展貢獻才智。
（一）建立科學的薪酬體系，按時開工資，保障職工利益和留住人才。
要建立科學的考評體系，建立科學的薪酬管理體系，形成薪酬多樣化，保證基礎，突出效益，拉開收入差距。切實重視新入廠大學生的切身利益及專業(yè)人才和職工的訴求，對拖欠工資問題加大力度解決。
（二）加強后備人才培養(yǎng)工作，迅速扭轉公司后備人才嚴重不足問題。
（三）解決熱點問題，創(chuàng)建和諧團隊???。
今年8月份，大連分公司支部“黨建工作室”創(chuàng)建了，自此大連分公司的黨員和職工有了自己的“家”。黨建工作室以“創(chuàng)新謀驅動，轉型策發(fā)展”為主題，工作室分為黨內制度及理想信念教育板塊、創(chuàng)新創(chuàng)新工作板塊、組織機構板塊、廉政教育板塊等。大連分公司自從有了黨建工作室，黨員在進行“兩學一做”常態(tài)化學習的時候，能夠專心學習國家政策、黨章、黨規(guī)及習總書記的系列講話精神，提高了學習質量，使“黨建工作室”真正成為時刻引領著黨員學習生活，實現“兩學一做”學習教育制度化常態(tài)化的陣地。
為了做好員工的心理疏導工作，大連分公司分會堅持將談心談話與走訪慰問相結合，在炭素項目部設立談心室，在項目部定期組織開展部門與基層談話交流活動，采取日常工作交談和手機、網絡等方式，聯系基層員工經常性開展談心談話，了解基層員工思想、工作、學習和生活等方面情況，豐富向組織說心里話的載體途徑，通過談心談話及時把握基層員工的思想脈搏和心理狀態(tài)。
（四）告別以手機為娛樂的主要方式，開展特色活動，豐富職工業(yè)余文化生活。
2018年9月，大連分公司霍林河炭素廠項目部積極參與由業(yè)主方開展的炭素分廠首屆職工趣味運動會，豐富職工業(yè)余生活，項目部全體員工積極參與，引領廣大職工聽黨話，跟黨走，豐富職工文化生活。
大連分公司唐山北郊項目部利用下班時間因地制宜地組織員工開展文體活動，例如：打滾子比賽、乒乓球、羽毛球、單人跳繩等活動。
通過科學合理安排和系列活動的開展，既豐富和活躍了廣大員工的業(yè)余文化生活，又提高了員工們的身體素質和集體榮譽感，增強了企業(yè)的凝聚力，營造了生動活潑、寬松和諧、積極健康的企業(yè)氛圍，讓廣大員工以更加旺盛的精力和嶄新的精神面貌投入到工作中去。
（五）加強政策宣傳，增強與職工溝通?。
青年員工思想動態(tài)分析報告（熱門20篇）篇十九
根據公司《關于開展第一季度員工思想動態(tài)調研的通知》要求，近期公司采取問卷調查、逐個談心、座談討論等方法，對全體員工思想狀況進行調研分析，現將主要情況報告如下：
一是思想穩(wěn)定、精神振奮。從總體上看，全體員工有較高的思想政治素質，有較強的大局觀念和集體榮譽感，有較強的敬業(yè)精神和奉獻意識，有正確的世界觀、人生觀、價值觀、事業(yè)觀、家庭觀。已婚員工夫妻和睦，家庭幸福美滿，未婚員工思想穩(wěn)定，有正確的戀愛觀、婚姻觀。大家都能全身心自覺投入到工作中，快樂工作、幸福生活的氛圍濃厚，整體精神面貌較好。特別是2019年以來，全體員工認真學習黨的十九大精神和習近平新時代中國特色社會主義思想，深入推進“兩學一做”學習教育常態(tài)化制度化，緊緊圍繞中心主業(yè)，認真履職，思想狀態(tài)較好。
景充滿信心，一致認為主題報告是公司的宏偉藍圖和行動綱領，新時代公司戰(zhàn)略目標讓大家有了行動的指南針，有了進一步前進的方向，大家豪情滿懷、信心百倍。
三是工作主動、努力進取。大家工作自覺性強，不拖拉、不倦怠、不推諉，講效率、講成效，敢擔當，善擔當，自覺遵守工作秩序，嚴格遵守各項辦事程序和請示報告制度，全體員工團結一心干工作的凝聚力和向心力作用發(fā)揮明顯，干實事、實干事的工作導向清晰，民主氛圍濃厚。黨員干部以身作則，表率作用發(fā)揮突出。大家普遍感到：關系和諧、融洽、清爽，工作上互幫互助、生活上相互關心，傳、幫、帶傳統(tǒng)好，業(yè)務骨干能主動帶領、指導新同志學業(yè)務、學做事、學做人、提能力。全體員工從思想認識到實際行動都能做到一盤棋謀事、一條心想事、一股勁干事。
滿。
（一）工作中還存在一定畏難心理。有的員工在業(yè)務知識、綜合辦事能力方面有待提高，尚未具備獨當一面的辦事能力和水平，不同程度存在依賴、等、靠思想，當面對相對復雜、具有一定難度考驗的工作任務時，組織、協調、處理急、難、重工作任務的能力有限，有時會產生一定的心理壓力，產生焦慮、恐慌等畏難心理。
（二）工作中還存在一定等靠思想。主動謀事、做事、成事的意識不強，不主動或不善于主動思考，不主動作為，缺乏獨立辦事意識，這方面，尤其在有的年輕員工身上表現較為明顯。
（三）工作中還存在一定惰性情緒。有的員工工作“精品”意識、創(chuàng)新意識、特色意識不強，多數情況下單純滿足于按部就班完成常規(guī)業(yè)務工作，不同程度存在“安逸”和“惰性”思想，自我加壓不夠，工作爭先進、做表率作用發(fā)揮不突出，“能力恐慌”、“本領恐慌”、“知識恐慌”的危機感不夠強。
工作、生活思想狀況關心、關注不到位，交心談心不夠深入，針對員工的思想困惑解決措施不多、不細，正能量的思想教育引導未能全面入腦、入心。
（二）思想改造不及時。沒有全面準確把握新形勢、新要求，有的思想觀念、工作狀態(tài)還未及時轉變，經驗主義、本本主義有時還存在，難免出現思想認識與形勢任務不相適應的現象。
（三）自我要求不嚴格。8%員工工作中之所以存在畏難心里、積極性、主動性下降思想等問題，從主觀上看，原因就在于主觀思想未能及時跟上形勢需求，思想意識上自我要求不夠嚴，僅僅滿足于一般化、過得去，不求過得硬，從理論學習到實踐運用的自我提升不夠。
（一）提升攻堅克難的能力和水平。開展經常性的談心交流、工作指導，從思想認識上教育引導員工增強工作信心和抗壓能力，克服工作中的畏難心理；加強員工業(yè)務素質培訓和工作能力歷練，提高綜合辦事和應對急、難、重工作的能力水平，以能力的提升克服工作畏難的心理。
導員工以高度的政治覺悟和堅定的政治立場，嚴守政治規(guī)矩和組織紀律。
（三）樹立創(chuàng)先爭優(yōu)的工作意識。堅持高標準、嚴要求開展工作，營造比、學、趕、超濃厚氛圍，讓員工在思想上有緊迫感、危機感，做到不應付、不敷衍，求特色、創(chuàng)精品，始終以嚴的紀律、高的標準、實的作風做強做優(yōu)工作。
下一步，公司將繼續(xù)做好人員思想狀況的調研摸底，嚴格落實組織生活和交心談心制度，及時跟進并引導解決影響人員思想穩(wěn)定的傾向性、苗頭性問題，消除負面因素，倡導積極主流，不斷激發(fā)員工忠誠、干凈、擔當干事創(chuàng)業(yè)的正能量。
青年員工思想動態(tài)分析報告（熱門20篇）篇二十
總的看來，物流部職工思想狀況是健康向上的。思想主流積極，重視理論學習，關心公司發(fā)展及職工的穩(wěn)定，對企業(yè)的發(fā)展持樂觀態(tài)度，對重大問題分析冷靜客觀，并能做出比較準確的判斷。今年以來，物流部通過深入開展“從嚴治企、爭創(chuàng)一流”大討論、大整頓活動、“學習鎮(zhèn)海安喜”等活動，促進了公司職工思想狀況的整體提高，價值觀念、思想道德、黨性修養(yǎng)、敬業(yè)精神等都有所轉變。絕大多數職工熱愛公司，理解公司發(fā)展中存在的困難，并且表現出勇于克服困難、勤奮工作、愛崗敬業(yè)的工作狀態(tài)。
1、廣大員工心系企業(yè)，關注黨建工作。
調查來看，廣大員工心系企業(yè)，十分關注企業(yè)的黨建工作，并對企業(yè)的未來和前景充滿信心，寄予厚望。有96.8%的員工對公司社會形象和中國石化員工身份感到光榮和自豪，大多數持理性的樂觀態(tài)度，而有負面反映的只占3.2%。而在回答“對公司開展“從嚴治企、爭創(chuàng)一流”大討論、大整頓活動時，全體員工表示“起到了積極作用”，這說明公司在深入開展“從嚴治企、爭創(chuàng)一流”大討論、大整頓活動還是起到了一定的效果;同時在企業(yè)文化的認知度上有45.5%“十分認同”，50.9%“表示認同”，只有3.6%表示“存在疑惑”。這一方面說明絕大多數員工對公司企業(yè)文化很認同，對公司未來發(fā)展很有信心。
2、多數員工感到工作壓力明顯增加。
談到工作量的時候，23.6%的員工表示自己長期處在超負荷工作狀態(tài)，76.4%的員工認為自己的工作量很飽和、有時超點負荷，沒有員工表示比較輕松;員工普遍感覺壓力較大，說明企業(yè)經營壓力已得到有效的傳遞。有壓力才有動力，保持適度的壓力是提高企業(yè)工作效率和競爭力的重要條件，但壓力應保持在什么水平?對工作起促進作用，還是阻礙作用?值得管理者思考。
調查數據顯示，有98.9%的職工關注收入福利。當前總體上說職工隊伍比較穩(wěn)定，大多數能夠正確對待改革、正確對待利益的再分配，對待工作兢兢業(yè)業(yè)、埋頭苦干，以實際行動關心企業(yè)發(fā)展。但在期盼改革帶來生機、活力的同時，職工擔心利益受損、技術知識不適應，在關注公司發(fā)展的同時很多職工重點關注自身收入增長。擔心企業(yè)的前途命運和個人利益。企業(yè)與職工應當是共贏的關系，職工通過自己的努力工作為企業(yè)做貢獻，同時企業(yè)為職工搭建實現人生價值的舞臺，職工個人的前途與企業(yè)的發(fā)展是息息相關的，所以職工對企業(yè)未來的發(fā)展趨勢極為關注。
從調查中看出，員工的思想主流是積極向上的，但也存在著許多不容忽視的問題，亟需在工作中進行引導和教育，并向上級領導多溝通多協調，解決員工實際困難，從而充分調動廣大員工的積極性，為打造世界一流能源企業(yè)貢獻才智。
1、從加強學習教育入手，進一步轉變職工思想觀念。以學習宣傳貫徹黨的十八大會精神為契機，加強職工思想政治工作。繼續(xù)堅持以“增強凝聚力、提高貢獻率”為著力點，加強和創(chuàng)新宣傳思想工作。我們必須從加強學習教育入手，注重借鑒、注重創(chuàng)新的工作原則，強化學習創(chuàng)先爭優(yōu)活動主題內容，全方位的加大對集團公司和省公司新的戰(zhàn)略的宣傳力度，使全公司每個職工都深刻了解集團公司和省電力公司運作手段及實施結果，同時找準位置，明確目標，變壓力為動力，做真正適應企業(yè)發(fā)展的主人。
2、進一步改進和完善績效考核制度，建立合理的資源配置機制。
在分配制度方面，一是要以正向激勵為主。不管采取何種考核分配機制，就一個單位而言，只要經營效益有所提高，其員工的收入就要有適度增加。二是在分配政策出臺前，應召開職代會廣泛征求各個層面、各個崗位員工的意見和建議，尊重員工的知情權和參與權;在考核分配中，要做到公開透明，消除員工的疑慮。在費用管理方面，應堅持“統(tǒng)籌考慮，保證一線”的原則，將有限的“鋼”用在“刀刃”上。
3、注重塑造典型，創(chuàng)建和諧團隊。
一是要注重塑造一批先進典型人物，利用典型示范作用，激勵其他員工愛崗敬業(yè)、崗位成才;二是要注重團隊的作用，努力創(chuàng)建和諧團隊。管理學中經常會提到“木桶原理”、“短板原理”，只有倡導團隊合作、有效溝通，才能達到團隊合力1+12的效果。只有團隊和諧，團隊成員才能快樂工作、共同進步。
4、加強政策宣傳，增強企業(yè)與員工的溝通。這幾年企業(yè)改革力度大、政策變化快、新政策出臺多，當一項新政策或新舉措出臺以后，不加強宣傳的力度，員工不了解政策或舉措出臺的背景、作用和目的，就達不到相互之間的溝通，再好的政策也很難得到貫徹落實，這樣不但難以形成協調一致的步伐和萬眾一心的合力，還很可能形成發(fā)展企業(yè)的阻力。因而，增強企業(yè)與員工的溝通就顯得猶為重要了;另一方面，對于員工壓力較大的問題，要建立有效的疏導機制。盡管壓力有一定的積極作用，但是當壓力強度達到某一個臨界值的時候，它就會削弱員工的工作效率，因此如何為員工減壓，或如何合理地為員工設置壓力，現在已引起基層管理者的重視。通過變壓力為動力，增強員工對轉型的信心、對企業(yè)的信心、對自己的信心。