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    小學校本教研工作實施方案 小學校本教研安排表(15篇)

    時間:2025-06-17 作者:儲xy
    簡介:百分文庫小編為你整理了這篇《小學校本教研工作實施方案 小學校本教研安排表(15篇)》及擴展資料,但愿對你工作學習有幫助,當然你在百分文庫還可以找到更多《小學校本教研工作實施方案 小學校本教研安排表(15篇)》。

    確定目標是置頂工作方案的重要環節。在公司計劃開展某項工作的時候,我們需要為領導提供多種工作方案。怎樣寫方案才更能起到其作用呢?方案應該怎么制定呢?以下是小編給大家介紹的方案范文的相關內容,希望對大家有所幫助。

    小學校本教研工作實施方案 小學校本教研安排表篇一

    1、新理念:以實施素質教育理念為核心,注重理論與實踐相結合,通過多種形式和內容,加強自己對實施素質教育思想觀念的教育,幫助自己更新教育理念,樹立與素質教育相符合的教育觀、人才觀和質量觀,開拓知識視野,增強實施素質教育的主動性和自覺性,提高實施素質教育的能力和水平。

    2、新課程:根據基礎教育課題改革工作計劃,積極參加中小學教師新課程培訓,從具體案例入手,科學地創新地解決新課程實施過程中出現的新問題,進一步幫助自己解決新課程中的實際困難,提高個人在教育教學園實踐中實施新課程的能力和水平,促進新課程改革。

    3、新技術:認真學習多媒體應用技術和現代信息技術,同時,結合本學科以及我個人的教學實際,使自己能獨立制作課件,能夠靈活自如地上好多媒體課。

    4、師德教育:結合師德師風建設活動,全面加強個人職業道德教育,通過多種途徑和方式廣泛開展宣傳,從板報、學習資料、各類報刊中全方位多角度選擇典型案例,增加師德教育的針對性和實效性,促進自己職業道德水平的顯著提高。

    5、遠程教育培訓:認真參加市局組織的遠程教育培訓活動,力爭通過培訓學習使自己更新理念,轉變角色,切實提高教育教學園能力,盡快適應新課程改革。

    以“如何激發學生學習語文的興趣”為具體研修內容,積極與同事交流研討,力爭在提高個人教學能力的同時也大面積提高學生的學習成績。

    小學校本教研工作實施方案 小學校本教研安排表篇二

    以新課程為導向,以促進每個學生的發展為宗旨,以課程實施過程中學校教師所面對的各種具體問題為對象,以教師為研究的主體,緊緊圍繞課程改革,通過校本教研,提高校本教研管理水平和校本教研質量,探索促進教師專業成長的有效途徑,不斷提升學校辦學理念和辦學水平。

    以新課改為導向,使教師們領悟教育思想,更新教育觀念,解決教師在教學中遇到問題或困惑,提升教師駕馭課堂能力,促進教師向專業化方向發展,致力于提高教師教育教學水平。樹立良好的師德師風,使教師的自我反思行為縱深發展,凸顯個體價值,倡導團體合作,形成終身學習的能力。

    建立以“自我反思、同伴互助、專業引領”為核心要素,以“理論學習、集體備課、主題校研、反思交流”等活動為基本形式的校本教研制度。

    ①集體備課:以學科分段為組,主備教師要提前三天把主備教案發到組內教師手中,副備教師要認真閱讀教案,并提出修改意見,作為一度調整方案用紅筆注上。在集中時討論交流,進一步完善教案,經過大家討論形成的共識作為二度調整;上完課后寫出教后反思作為三度調整。

    ②反思交流:通過前一階段組內討論形成的.教案在實際教學中遇到的問題或困惑進行反思交流,促進教師與同伴的對話,注重“以老帶新、以強帶弱”鼓勵教師大膽評點各抒己見,促進教師共同提高。

    ③主題教研:以教學中的問題或困惑為研究內容,確立一個教研主題進行研究,組內每人至少圍繞主題選擇主備單元中的重點內容上一節公開課,通過說課、聽課、評課、反思、 教學論壇等多種形式展開討論,談自己的想法、看法,集思廣益達到同伴互助、共同提高。

    ④理論學習:圍繞教學主題組內教師還不明白,這時候需要理論指導。理論學習做到組內學習與自己自學相結合,通過理論來指導教育教學實踐,不斷提高教育教學水平。

    1、本學期課堂教學研究的重點是新教材有效化教學和打造“高效課堂”。

    2、各教研組要圍繞校本教研主要形式積極開展活動,落實好集體備課、反思交流、主題教研、理論學習的四項活動,做到每周安排一個固定活動時間,周四下午為數學教研組活動,周五為綜合科活動時間,周三下午為語文教研組活動時間,在活動時把集體備課與反思交流活動結合起來,主題教研與理論學習結合起來。每次教研活動,相應教師要按時參加并積極發言,與同伴互動、共同進步。教師要樹立主人意識,勇于展示自己,促進自身專業素質的提高。

    3 、以“新課程有效化教學”、“高效課堂”兩個大主題研究為載體 ,根據年級科目的特點,從教學中遇到的困惑問題來確定學科教學研究主題。各科教研主題安排如下:

    語文

    一年級 培養學生自主識字能

    二年級 培養學生正確的寫字能力

    三年級 引導學生學會傾聽與思考

    四年級 在閱讀教學中培養學生的語感

    五年級 簡簡單單教語文

    六年級 讓品讀與感悟齊飛

    數學

    一、二年級 教具的使用提高課堂教學的有效性

    三、四年級 教材的二次開發,挖掘教材資源,重建生命課堂

    五、六年級 平常課堂求實效,踏踏實實求質量

    綜合

    音樂:樂中學、學中樂,讓每一個孩子都走進真善美的音樂天地。

    體育:愉快合作,個性張揚。

    美術:重視基本美術能力的培養。

    英語:營造英語的氛圍,激發學生的學習興趣,注重課堂實效性。

    科學:在觀察、實驗、活動中探究科學。

    品社(生):引導學生在活動中學習;在生活中感悟。

    4、通過教學觀摩、專家講座、名師教學示范、案例分析、談心得體會等活動為教師搭建參與教研的平臺

    5、實施常規教研“六個一”。積極鼓勵教師跨學科,跨年段,互相聽課,每人每學期聽課至少15節。加強業務學習,每學期教學讀書筆記和心得體會不得少于5000字。

    6、鼓勵“閑聊式”教研方式,提倡同伴互助風氣。同事間要善于利用課余時間,就某個教學問題或教育現象,進行閑談,發表評論,并努力獲取有價值的教育教學經驗。另外,就個別教師工作中碰到的難題,提倡同伴積極協助,共同解決。

    7、由于校內資源有限,僅憑校內力量不可能完全解決學校、教師在教研中所遇到的問題,必須有專業研究人員的參與。為此我們將開展“里外結合”的專業引領活動來培植一支過硬的隊伍。“外”即有計劃安排老師外出培訓學習;“里”即每次公派出去參加研討會教師回校后為其他教師做專題講座,為教師上觀摩課。

    8、開展網絡教研,達到優質資源共享,積極參加上饒縣教研網上研討、學習活動,開創教研新天地。

    九月份: 1、擬寫校本教研工作計劃

    2、召開教研組長會議

    3、優質課觀摩

    4、六年級新教材培訓

    5、集體備課

    十月份:1、專題講座

    2、優質課評比

    3、集體備課

    4、公開課展示

    5、聯片教研活動(英語)

    十一月份:1、教學開放月(課堂有效化教學觀摩暨常態課診斷)活動

    2、組織參加省市專家組教研活動

    3、課題研究:制約課堂教學有效化的因素

    4、集體備課

    十二月份:1、繼續上個月的課題研究(仿問、調查、定性定量分析)

    2、第三屆教師業務論壇活動(主題:打造高效課堂)

    3、上研討課

    4、集體備課

    一月份:1、優質課觀摩

    2、課題結項(有效化教學研究)

    3、優質課觀摩

    4、教師優秀教學案例、隨筆、反思評比

    5、工作總結

    6、校本培訓

    小學校本教研工作實施方案 小學校本教研安排表篇三

    本學期,我校校本教研工作將根據縣教育局教學工作會議精神,結合我校的實際情況,以“自助開放式課堂教學實驗研究”為抓手,以著力培養剛進入學校的年輕教師為目標,本著教研、科研、師訓一體化的原則,以課程改革實施過程中學校所面對的各種具體問題為對象,研究和解決教學實際問題,總結和提升教學經驗,形成民主、開放、高效的教研機制。進一步突顯教研工作的“研究、指導、服務、管理”的職能作用,全面提高教育教學質量,推動學校教育教學工作的可持續發展。

    通過開展校本教研,使教師們領悟教育思想,更新教育觀念,解決教師在教學中遇到問題或困惑,提升教師駕馭課堂能力,促進教師向專業化方向發展,致力于提高教師教育教學水平。樹立良好的師德師風,使教師的自我反思行為縱深發展,凸顯個體價值,倡導團體合作,形成終身學習的能力。

    1、組建機構。成立以校長為組長,教導主任為副組長,年級教研組長為成員的校本教研領導小組。

    2、深化制度。繼續加強校本教研制度建設,在已有的制度基礎上,繼續完善各項制度,同時制定相應的獎懲制度,以制度促發展,以制度作保障。

    3、發揮“專業引領”作用。

    (1)繼續推行“走出去”的培訓方式。

    教師的發展需要專業的引領,在名師引領中明確方向,在“課堂鍛煉”中“學會教學”,這是教師們獲得發展的重要歷程。因此,要提升課堂教學的水平,也須通過進行大量的教育思想和理念的引領及教師自身教學實踐研究,從中不斷地獲取新的理念、尋找新的方法、積累新的經驗。本學年,學校將繼續安排一些教師外出學習,并且學校要求外出學習、考察培訓的骨干教師,必須寫出學習匯報材料,并利用校本培訓時間對全員教師進行培訓,傳達學習精神。培訓采用作專題講座、經驗交流、講匯報課等多種形式,產生一人學習,多人受益的效應,讓更多的教師受益。

    (2)做好“請進來”工作。

    專家、名師的參與是校本教研成功不可或缺的培訓資源。離開了專家、名師的參與、指點,校本教研就會失去理論的支撐,甚至會停滯不前,從而導致形式化、平庸化。從這個角度說,專家、名師的指點是校本教研的源頭活水,他們的現場指導是最有效、最受教師歡迎的形式,是我校校本教研向縱深可持續發展的一大特色性系列活動。本學期,我校將繼續邀請市、縣教研室教研員來校聽課,指導我校關于《自主開放式課堂教學實驗研究》的課題開展工作。針對教師在教育教學中普遍出現的疑難和困惑,盡可能地邀請專家來校開展專題講座,進行“臨床會診,現場診斷”,找出問題及原因,制訂對策措施,幫助教師解答疑難。

    (3)內部挖潛,擇本校之能人,進一步發揮我校“特級教師”、“晶都名師”、“市骨干教師”的作用。校本研究的主體是本校教師,所以,我們在外聘專家、名師、領導來校講學的同時,充分發揮本校“特級教師”、“晶都名師”、“市骨干教師”、“教學骨干”、“優秀教師”的專業引領作用。我們將安排我校的市級學科帶頭人、教學能手上示范課、研討課,一方面為教師提供示范,解剖案例,另一方面也加大了對骨干教師、研究型教師的培養力度。

    4、深化“課例研討”校本教研模式。

    深化“一個課例多次研討”教研模式的研究與探討:

    (1)每個教師圍繞自己確定的主題校本教研主題上一節匯報課。(要求:課前圍繞主題進行說課,課后說課后反思)

    (2)同組教師(學校領導)同備一節課、聽一節課、同評一節課。

    (3)同組教師(學校領導)共同研討交流。(做到三個一:說出一點優點,找出一點不足,提出一點希望。)

    (4)執教教師結合大家的建議進行二次、三次修改。

    5、圍繞新課程,扎實開展活動,切實提高實效。

    (1)加強常態下課堂教學管理并對管理內容進行檢查,做好各項檢查記錄。提高教學質量的關鍵在于平時的課堂教學,本學期我校將狠抓常態下的課堂教學調研,學校領導將加強聽課力度,采取推門進聽課、跟蹤聽課、檢查性聽課等形式,掌握第一手材料,確實提高課堂教學的有效性。

    (2)立足課改,不斷深入實施新課程。扎實開展每周的“校內互聽、互評活動”。以教研組為單位,交流、反思教學情況,進行案例交流、經驗交流、論文交流、教育教學日記交流等,既注重切實解決實際問題,又注重概括、提升,總結經驗、探索規律,提高教師理論水平。

    (3)立足崗位培訓,著力打造名師。

    為配合教育局提出的打造晶都名師和縣素質大賽,結合我校實際,組織教師開展各種教育教學業務技能大賽,著力打造名師,促進教研活動的開展和教師業務技能與水平的.提高。如開展教師基本功競賽、教學設計競賽、課堂教學大賽、優秀論文或優秀案例評比、課后反思交流、課件評比等活動。

    (4)注重日常教研活動的資料管理。學校要求教研組和教師個人嚴格按管理制度完成好自己的各項工作,注意做好校檔案和個人檔案資料的積累工作,做到有計劃、有總結、有反饋、有整改、有實效,學校將組織評選新課程活動優秀教案、教學反思、典型案例、心得體會,編輯成冊。

    6、發揮網絡平臺作用,豐富研討內容。

    學校除組織教師到校外觀摩,聽專家講座外,還將繼續發揮網絡資源的作用,為教師創設良好的教研環境。教師們可以通過教育網站虛擬教研活動,與全國各地實驗教師零距離接觸,從而向先進學校學習取經。拓寬了校本教研的渠道,豐富教研內容,使教研活動更具實效。45周歲以下教師,必須建立自己的博客,必須在“連云港教育博客”上注冊,把自己平時教學中的一些感想小結,或是從各個渠道學習到的一些感受,發表在網上論壇中,每個月跟帖不得少于二至三條。

    7、加強校本教研的管理。

    校本教研要加強層級管理,就是各個管理層要各司其職,各負其責。校本教研管理主要有三個層次:一是校級決策層,校長是第一責任人,把握校本教研的方向,提供人、財、物、時等方面的條件;二是中堅執行層(主任、教研組長),主要職責是在校長的領導下,組織和開展校本培訓活動,并通過管理擴大參與面,提高研訓水平。具體做好五項工作:①建立相應的規章制度;②師資隊伍建設;③組織培訓;④負責培訓效果測評;⑤檔案建設;三是教研組基礎層,教研組長主要職責是:①動員組織本組教師參加培訓;②主持以組為單位的教科研活動。

    總之,我們要以新課程師資培訓為重點,以提高教師專業素質和提高教學質量為主線,進一步加大教師繼續教育和校本教研的力度,開拓創新,與時俱進,努力開創我校校本教研工作新局面。

    小學校本教研工作實施方案 小學校本教研安排表篇四

    高質量的教育離不開一流的學校,一流的學校必須有一支專業化的、具有先進教育理念和較強的教育教學能力的師資隊伍,學校根據自己的實際情況,立足本校提高教師業務能力和教育教學水平的一項重要措施,特制定校本教研工作計劃如下:

    本學期,學校以繼續以人為本,促進學生發展,有效教學,實施素質教育。教學工作以“以學定教、以教促學、教學相長”為核心理念,實踐“把課堂還給學生,把創造還給教師”的教育理念。

    1、加強教師隊伍建設,提升師資整體素質。

    2、注重課程管理,規范辦學行為。

    3、把國家級課題“縱橫信息數字化學習研究教學實驗”的課題研究再深入,做好兩個課題的結題準備工作。

    4、創新學科教研組活動、備課組活動、課題組活動的形式,與學校全面工作整合,提高教研、備課活動的實效,加強校際教研的活動。

    5、加強學生體育、藝術等特長的培養。

    6、繼續做好學科滲透法制教育工作,宣傳法律知識,讓學生知法、守法。

    (一)加強常規管理,規范辦學行為

    1、嚴格課程管理。按國家課程計劃“開齊、上足、教好”各類課程,不隨意增減課程和課時,不隨意調整課程難度和教學進度。

    2、嚴格常規管理。扎實抓好備課、上課、聽課、批改作業、常規檢查、考核等課堂教學的基本環節,提升教師的教學技能。

    3、繼續開展“陽光大課間”特色體育,壯大足球隊伍,增強學生的健康體質。

    (二)推進課程改革,實施高效教學

    1、認真組織集體備課,發揮教研組、備課組的集體力量

    集體備課是一項充分發揮集體智慧的一種極好的研修形式,我校采取電子備課,提倡“個人初備、集體統備、個人再備”的備課流程,既體現教師個體的智慧,又發揮教研組、備課組集體的力量,堅決杜絕“一人備課,全體分享”的.現象。

    2、抓實上課,追求以學生為本的課堂教學

    按照“先學后教、少教多學、以學定教”的理念,各學科都要積極探索適合生本課堂的新的教學模式,真正做到課堂氣氛活,學生思維活,教學方法活,知識生成活。

    3.搞好聽評課活動

    備課是基礎,上課是關鍵,評課是提高的前提。教務處充分利用每周的業務學習時間讓教師觀看優秀的教學光碟、課堂視屏實錄,聽專家講評課,之后教師撰寫體會,發表意見,提高教師的聽、評課能力,然后各教研組舉行研討課、觀摩課等不同形式的聽課、評課活動。

    4、加強教學研究,提升科研品位

    結合我校立項的國家級課題“縱橫信息數字化學習研究教學實驗”、省級課題“儺文化走進美術課堂”以及校本課題“主題式校本教研模式的研究與實驗”的主旨,要堅持課堂教學是主陣地的思想。要求全體教師努力提高每堂課的質量和效益,關注學生學習知識的過程,關注各層次學生。強化課后反思。

    (三)強化專業錘煉,打造優質團隊

    1、加強教師業務理論學習。

    業務理論學習是提高教師教育教學水平,更新教育觀念,學習先進的教育理論、先進的教育方法和先進經驗的一項重要形式,只有不斷學習,才能做到更好的自我完善、自我提高。為此,我們學校要加強對教師業務學習理論的領導,在每周的業務學習時間內,向教師提供一些必要的有關業務理論資料,通過集體學習和個人學習等不同的學習形式,對全體教師進行全員培訓和全員提高。全體教師還必須寫出必要的學習筆記和心得體會。

    2、邀請有關專家來校講座,指導我校教科研工作。做好校本課題《主題式校本教研模式的研究與實驗》、省級課題《儺文化走進美術課堂》的結題工作。

    3、成立磨課組,提升中、青年教師的業務能力。

    我校語文、數學、音樂、美術、英語、科學和體育組都成立磨課組,各組確定磨課對象(45歲以下的教師),為他們搭建“能上課—上好課—上有效課—上高效課”的發展目標,聽他們推門課、教研課等不同形式的課,加快教師專業成長步伐,成為骨干教師、學科帶頭人,進一步壯大我校各級骨干教師隊伍,爭取在“3361”師訓強教工程課堂大比武中取得好成績。

    小學校本教研工作實施方案 小學校本教研安排表篇五

    本學期我校校本教研工作以學校教育教學工作計劃為依據,以課堂教學模式改革為依托,結合我校實際,在現有學校教研和教師現狀的基礎上,繼續以教師群體和個體能力發展為宗旨,從教師專業成長的需要入手,轉變教學觀念,提升教師執教能力,提高學校的教學質量,促進學校可持續發展。

    1、完善校本教研制度,加強教學常規管理,使學校的校本教研工作規范化。

    2、抓好教研組、備課組工作,使之成為提高教育教學質量和促進教師專業發展的平臺。

    3、通過各式各樣的教研活動實踐,使教師的專業素養得到提升,教學技能得到提高,打造一支高素質的科研型教師隊伍。

    1、引導教師關注課堂教學改革,提高教師教學技能水平;

    2、加強校本教研制度建設,掌握校本教研的基本方法和工作流程;

    3、搭建教研成果交流平臺,起到輻射帶動作用。達到提高教育質量的目的。

    4、加大教師學習培訓力度,加快教師成長步伐;

    (一)健全組織,落實制度,強化校本管理。

    1、組織建設到位

    成立校本教研工作領導小組,以加強對校本教研及培訓工作的組織領導。組長:谷靜儒 副組長:余春霞、孫娜、趙紅霞。成員:全體教師。

    2、制度落實到位

    學校要進一步修訂完善各項教學常規制度、聽課評課制度、教師外出聽課匯報制度等,并狠抓落實,從制度上保證并激勵了教師參加校本教研活動,提高活動質量,營造學習氛圍。

    3、時間到位:我校將周四晚分別定為語文、數學、英語、綜合教研組活動時間。

    4、資料管理到位

    注重日常教研活動的資料管理,學校要求教研組和個人嚴格按管理制度完成好自己的各項工作,注意做好學校檔案和個人檔案資料的積累工作。做到有計劃,有總結、有反饋、有整改、有實效。

    (二)發揮“專業引導”作用,加強教師的學習與培訓工作。

    (1)繼續推行“走出去”的培訓方式。

    教師的發展需要專業的引領,在名師引領中明確方向,在"課堂拼搏"中"學會教學",這是教師們獲得發展的重要歷程。因此,要改變目前課堂教學的"瓶頸"現象,也須通過進行大量的教育思想和理念的引領及教師自身教學實踐研究,從中不斷地獲取新的理念、尋找新的方法、積累新的經驗。本學期,學校將繼續安排一些教師外出學習,并且學校要求外出學習、考察培訓的骨干教師,必須寫出學習匯報材料,并利用校本培訓時間對全員教師進行培訓,傳達學習精神。培訓采用作專題講座、經驗交流、講匯報課等多種形式,產生一人學習,多人受益的效應,讓更多的教師受益。

    (2)做好“請進來”工作。

    專家、名師的參與是校本教研成功不可或缺的培訓資源。離開了專家、名師的參與、指點,校本教研就會失去理論的支撐,甚至會停滯不前,從而導致形式化、平庸化。從這個角度說,專家、名師的指點是校本教研的源頭活水,他們的現場指導是最有效、最受教師歡迎的形式。本學期,我校擬繼續邀請教研室教研員為我校教師作高效課堂培訓。邀請省市名師來校作課,進一步發揮名師的作用,針對教師在教育教學中普遍出現的疑難和困惑,盡可能地邀請專家來校開展專題講座,進行"臨床會診,現場診斷",找出問題及原因,制訂對策措施,幫助教師解答疑難。

    (3)內部挖潛,擇本校之能人,舉本校之“名師”。校本研究的主體是本校教師,所以,我們在外聘專家、名師、領導來校講學的同時,充分發揮本校教學骨干、優秀教師的專業引領作用。我們將安排我校的省市縣級學科帶頭人、教學標兵上示范課、研討課,一方面為教師提供示范,解剖案例,另一方面也加大了對骨干教師、研究型教師的培養力度。

    (四)豐富教研形式,引領教師專業成長。

    1、網絡學習――促觀念更新

    學校除組織教師到校外觀摩,聽專家講座外,還將繼續發揮網絡資源的作用,為教師創設良好的教研環境。教師可以通過教育網站虛擬教研活動,與全國各地實驗教師零距離接觸,從而向先進學校學習取經,拓寬校本教研的渠道,豐富教研內容,使教研活動更具時效。鼓勵教師建立自己的博客,盡量把自己平時教學中的.一些感想小結或是從各種渠道學習到的一些感受,發表在網絡論壇中。

    2、集體備課――促課改運行

    以“有效學習、高效課堂”為核心,在導與學上下功夫,各備課組每次以某個年級為重點的,有針對性的,有主題的集體備課。按照“課時分工、教案初備、集體研討、課后交流、教案修正、資源共享的實施步驟,在活動中做到“七個一”。(每周一次教學札記、每月提出一個教學實際問題、一個階段反思、每期一份教學案例、一節教改研討課、一篇教改論文、一份課題階段總結)

    3、深化模式――促素養提高

    我校校本教研模式為“課例研討”。具體要求為:

    (1)每個教師每學期圍繞自己確定的校本教研主題上一節匯報課。(要求:課前圍繞主題進行說課,課后說教后反思)

    (2)同組教師同備一節課、同聽一節課、同評一節課。

    (3)同組教師共同研討交流。(做到三個一:說出一點優點,找出一點不足,提出一點希望。)

    (4)執教教師結合大家的建議進行二次、三次修改。

    4、課題研究――促教研成效

    (1)各立項課題研究要進一步完善和落研究方案,抓實研究的進程,在研究中做到有研究計劃、有經驗總結;每次活動有重點、有布置、有準備、有反饋、有理論學習和探討,并及時做好各種資料的積累。

    (2)在校內對我校目前研究情況較好的微型課題進行小范圍的交流和推廣,建立校內交流平臺。

    (3)進一步做好研究資料的搜集整理工作。及時做好平時研究過程的記錄,留下研究過程的第一手資料,進一步完善各類科研管理檔案。

    5、創辦專刊――搭研究平臺

    根據學校教研工作實際,擬在今期開始創辦東街小學教研專刊,每月出版一期刊物,為教師研究交流搭建平臺。

    總之,新學期我們以提高教師專業素質和提高教學質量為目標,以開展高效課堂構建活動為載體,師資培訓為重點,進一步加大教師繼續教育和校本教研的力度,開拓創新,與時俱進,努力開創我鎮校本教研工作新局面。

    小學校本教研工作實施方案 小學校本教研安排表篇六

    以xx鎮教委辦工作會議精神為指導,以改革創新為動力,依據學校實際,確立教育科研為師生"過一種幸福完整的教育生活"服務的工作方向,圍繞"以教育科研為突破口,以課題研究為載體,全面提升學校品位"這一總體思路,積極開展主題學習實驗活動、新教育實踐活動、校本教科研活動,推進課程改革,轉變觀念,使教科研工作開創新局面。

    1.加強教研組的隊伍建設。結合教師的實際情況,確定研究課題,認真制訂活動方案并精心組織開展教研活動。活動著重于過程,力求做到:有主題、有紀要、有案例、有成果,學期結束組織檢查評比,表彰先進。

    2.認真開展校本教研活動。堅持開展每周四教研活動,從學校實際出發,堅持經常化、制度化、本土化、個性化、形式多樣化。與教研室安排的活動有機結合,重點進行備課、磨課、聽課、評課和教學方面的經驗交流研討活動。本學期教研課仍以每周一主題的形式來進行統一安排,采用個人申報,教科室統籌安排,實行同課(主題)異構的研討和學科組賽課形式。

    3.關注教研實效。安排校內講座、集團交流等多種形式的活動。積極鼓勵教師參與各級教研活動,以學校教研、網絡教研、活動教研相結合,走出去,請進來。教研活動有計劃、有通知、有記載,將出席情況以及完成相關研究任務納入教研能力考核。加強課堂觀察和專業書籍閱讀的引領工作。

    4.在教研實踐的基礎上,大力推進經驗交流。撰寫教學論文,以校內交流、各級評比、專業報刊發表等多種形式,推廣自己的教學經驗。

    1.建立和完善教師的業務檔案。認真組織教師制定研修計劃,建立和完善好教師專業發展檔案。本學期將安排多樣教師基本功比賽,強化考核,認真記載,留下教師一學期工作情況的原始資料,結合教研活動與常規巡查對教師的研修情況進行督查與考核,并把它作為期末績效工資考評以及評先的依據之一。

    2.大力推進教育教學研究與信息技術的整合。以課題研究為平臺,積極引導教師在提高備課的實效性、課堂教學有效性方面做有益的探索;鼓勵教師充分利用電腦資源,注重現代化教學手段的運用,加強學科與信息技術的整合,提高電教設備的利用率。力求全體教師在學校網站創建個人空間,并且利用網站的多重功能,記錄和發布個人的工作過程、生活故事、思想歷程,精選和積累信息資源,形成一個論壇教研氛圍,積極開展網絡教研。

    3.加強對新教師的培養。隨著青年老師的不斷增加,我們將重點抓好教學常規要求和課改理念的運用,及時做好跟蹤、培訓、提高,使之不斷改進教學方法,提高教學基本功的素養。堅持傳藝樹人并重,在師徒之間大力倡導和塑造互動意識、合作意識和共進意識,促進新教師的`快速成長。

    4.發揮骨干教師示范引領作用。要引導市級、縣級骨干教師帶頭讀書學習,帶頭教學改革,帶頭幫助青年教師成長。每學年要教好一門學科,帶好一個新教師,上好一節課示范課,做好一次講座。通過創設各種機制,為名師優師的脫穎而出搭建平臺,創建

    舞臺;充分發揮他們在教學中的影響力,使之成為課改大潮中的排頭兵,以點帶面,推動全校師資隊伍的提高。分階梯地對所有教師進行培訓,做好師徒結對工作,并將其納入教研考評。

    5.加強青年教師讀書班建設。本學期將繼續共讀朱永新先生的《新教育》一書,結合自主閱讀,全面了解新教育,學習新教育的研究成果,提高教師的文本解讀能力,增強對教育學、心理學的了解,全面提高個人素養。

    抓常規管理一要科學,要遵循教學規律,樹立可持續發展的觀念;二要規范,要嚴格執行"五嚴"規定;三要細致,要從備課、上課、作業批改等細節入手,從一言一行做起;四要過程,立足于管好今天,堅持"今日事,今日畢",養成雷厲風行、追求完美的的工作作風。做到,每月不定期檢查一至二次,加強隨機檢查,檢查結果應及時進行反饋,要與教師年度績效考評緊密掛鉤。

    要求教師把教學研究工作與自己的教育教學實際緊密聯系,在課題研究中努力做到以校為本,以教師為本,關注學校發展,關注教師在教學工作中遇到的實際問題,增強課題研究的實效性、針對性;注重課題運作的規范性,克服功利主義,重視過程性資料的積累,樹立明確的課題研究意識,開展相關教研活動時注意圍繞課題研究進行,避免盲目開展。注重資料的積累,做好階段總結。使教育教學研究的效率得到有效的提升。

    三月份:

    1.撰寫教科研工作計劃,準備教研組活動記載材料等。

    2.召開教研組長會議,布置新學期工作。

    3.出臺各種上課、聽課、評課制度。

    4.校級教研課統計公布。

    5.開展晨誦交流活動。

    四月份:

    1.開展青年教師讀書班第一次交流活動。

    2.做好年級教研課督查。

    3.組織教師根據教育教學實際確定本學期研究的微課題。

    4.開展低年級讀寫繪交流活動。

    五月份:

    1.開展青年教師讀書班第二次交流活動。

    2.年級教研課督查。

    3.組織骨干教師示范課的上課、評課工作。

    4.開展中高年級師生共讀交流活動。

    5.組織微課題研究交流活動。

    六月份:

    1.開展青年教師讀書班第三次交流活動。

    2."青藍工程"徒弟上匯報課、師徒結對小結。

    3.年級教研課督查。

    七月份:

    1.教科先進個人,先進教研組評比。

    2.教科研小結。

    小學校本教研工作實施方案 小學校本教研安排表篇七

    以20xx年教研中心教研工作精神為依據,堅持以育人為本,以內涵發展,質量提升為核心,進一步加強師資隊伍建設,全面落實五項舉措,堅持以多元化和發展性評價為導向,科學提升教學教研工作效能,加強學科課程實施指導,堅持以課題研究為載體,依據課標,立足課堂,著力自主探究,優化結構,改進教學,減負高效,全面提高教育教學質量,全面推進素質教育。

    1、各學科要繼續開展新課程標準的研訓工作,依法和科學實施新課程開展各項教研活動;重點規范在課程設置、課程實施等方面的行為,確保開齊開足國家課程和地方課程。努力推動校本課程多樣化、特色化發展;積極開發利用好各種教育資源,拓寬教育渠道,開展校本課程和地方課程的研究,形成特色鮮明的校本教材,要進行校內外、課內外的科技教育活動和社會實踐活動,開展相關學科整合的研究,提高師生的研究能力及認識社會、適應社會的能力。

    2、 加強有效教學常規管理。有效、科學的教學常規管理,是提高教育教學效益的保證。本學期要做到求真、務實、有效地貫徹落實各項教學常規管理制度,全面落實五項舉措:一是抓教學計劃,實現教學過程整體優化;二是抓課堂教學常態,實現課堂教學效果的優化;三是抓學生作業與輔導,提質減量、分層多樣,有批有評、有錯必糾;四是抓學法指導,促進學生學會學習,養成良好學習習慣;五是抓教師基本功,促進教師隊伍整體素質提高。本學年積極探索有效教學管理策略和方法,實行精細化的管理,做到有計劃、有實施、有檢查、有總結。本學期計劃在第十五周進行教學常規工作檢查。本學期的聽課任務:校長30節以上,教導主任要聽其他教師的課30節以上。其他行政和教師25節以上。專題講座按每四十分鐘計算。出外聽課及專題講座統統以提交電子版心得在網上鄰居為統計依據。

    3、加強教師隊伍建設。結合學校績效工資、教師聘任等工作,積極組織教師參加區的學科教研活動、培訓活動及教師競賽活動,進一步引領教師立足崗位的專業發展,使每一位教師都能夠在教學、教研框架體系中找到適合自己的位置展示自我,在教學實踐中提升自己的教學能力和水平。本學期重點組織教師參加全區優質課例、模擬教學說課、教學案例、現場教學設計等觀摩評比活動。與此同時,將進一步開展以請進來、走出去方式的校本教研活動,有效促進教師的教學水平的提高。

    4、加強“目標教學”的研究與推進。各學科進一步深化以學生為主體,以教師為主導,以自主、合作、探究式學習方式——即“小組合作學習”為主要特征的課堂教學模式改革,是依據課標,立足課堂,大力推進自主課堂教學模式的研究與構建是各學科教研工作的中心任務,是教研工作的重中之重。各學科要緊緊圍繞這個中心和重點,加強研究,加大實踐,力爭總結出一整套行之有效、符合各科教學特點的成功經驗。

    5、立足課堂,加大教學調研力度和教學過程管理的力度。常規教研著眼于讓各科任教師把力量放在課內,充分發揮課堂的主渠道作用,根據學生的基礎和不同特點,制定教學目標,把“向40分鐘要質量”的口號真正落實到每一堂課。要求教師每堂課盡可能做到優質高效:①必須明確本堂課教學目標;②必須讓學生積極參與教學活動;③必須當堂檢查、反饋和鞏固;④必須課后及時反思。

    6、扎實開展校本教研。結合實際情況,選準教學研究的切入點,大膽進行課堂教學改革,要突出教研工作的目的性、針對性和實效性;要把課程改革、課堂教學、培養學生良好的習慣和心理品質等研究作為教育科研的核心任務;要以改變授課方式和學習方式為突破口,強化學生的主體意識,增強學生的探究和創新意識,培養學生獨立思考問題、分析問題和解決問題的能力。

    7、開展名教師和骨干教師引領推動活動。發揮名師、骨干教師示范帶動作用。充分發揮名教師和骨干教師的榜樣和示范作用,引領名師和骨干教師以及其他教師專業成長與發展,全面提升教師駕馭課堂能力,推動課改進程,研究富有特色的高效課堂教學模式。名教師骨干教師上示范課、其他教師上匯報課。

    8、加強課題研究的過程性管理。一是實施課題有效研究策略,使課題研究本土化、具體化、科學化。二是以課題為載體,結合學校草根課題,抓點促面,解決教學上的'熱點、難點問題。三是積極引領教師申報區級以上課題研究,增強教科研意識,實現科研促教,科研促教師專業發展的戰略思想。四是進一步規范課題的管理和指導工作,把課題立項會、結題答辯會、成果推廣會以及教科研審報、審核、監督機制有機地結合起來,體現課題研究真正起到應有的作用。

    9、完善統一的質量監測評價辦法。教學質量監控是進一步推進素質教育,是實現“面向全體,促進學生全面發展”的教育目標的保證。在抓好教學管理、教學研究的同時,進一步增強教學質量意識。堅持多元化和發展性評價為導向,樹立科學的質量觀,重視學生全面素質的培養,關注學生后續發展的潛能。進一步完善統一的質量監測評價機制,加強質量監測工作的管理,完善質量監測結果的運用,使監測工作常態化。有效進行教學質量檢測,促進教學質量全面提升。

    10、抓好“減負”工作。一二年級嚴禁布置書面家庭作業,三四年級各學科總作業量控制在四十分鐘之內。五六年級各學科總作業量控制在一小時之內。對學生的作業布置、作業量、作業批改要科學性、合理性進行抽查分析,嚴禁教師布置超量和重復機械性的作業。公布各班執行情況。嚴禁同一學科多購買教學輔助資料。

    11、從素質教育的質量觀出發,學校嚴格執行課程(教學)計劃關于課程設置和課時安排的規定,不遺余力開齊學科、開足課時。除語數英外,其他學科盡量配齊配好專任教師,確保完成教育教學目標,進一步提高教學質量。要確保開設課程學生免費教材人手一冊的征訂和使用,加強教輔材料的使用和管理,不能隨便證訂《推薦目錄》以外的教輔材料,切實減輕學生的課業負擔。

    12、本學期重點養成學生一個良好學習習慣:積極參與學習活動,大膽舉手發言。做到自信、響亮表達。

    13、為教師打造展示能力舞臺,為他們提供感受成功喜悅平臺。本學期在第十三周評選我校教學改革先進教師。

    小學校本教研工作實施方案 小學校本教研安排表篇八

    校本教研是教育教學質量的可靠保證,是教師實現專業成長的必由之路,是學校可持續發展的重要載體。為提高教研活動實效,讓教學研究更好地為教學服務,現將本學期我校校本教研活動構想如下:

    教研活動是學校一項常規工作,教研活動的順利開展有助于教師提高課堂教學水平,有助于新的教學理念的實施與交流,是學校發展的'動力。為避免以往教研活動“教而不研”“形而上學”上課教師疲于應付,聽課教師陸陸續續的不良傾向,調動教師參與研究活動的積極性與主動性,本學期,我們致力于教研制度的完善。

    傳統的聽課以“記”為中心,課堂上,聽課老師將精力集中于記教師的教學流程,記精彩的組織語言,記學生的課堂發言。教師記得辛苦,根本沒時間來消化吸收。我們認為:聽課應該以“聽”為中心,聽教師精湛的教學藝術,聽學生精彩的個性解讀,聽課堂存在的種種問題。以“思”為歸宿,思精彩背后的教學理念,思解決問題的種種策略,思課堂教學的更多規律。聽課時,只要求教師記下精彩教學環節,培養教師的及時評價能力,提高教師的理論水平。

    本學期,教研活動我們在繼承以往的“定時間、定專題、定人員”“三定”的基礎上,注重突出專題研討。我們將教研活動與課題研究有機結合,將學校的課題分解為若干個小板塊,分工落實到每次教研中。

    小學校本教研工作實施方案 小學校本教研安排表篇九

    以“全面提高教學質量”,“實現我校各學科平衡發展,共同優化,學生素質快速提高”為目標,以加強小學教學管理的有關意見為指導,加大學校內部管理創新和評價機制改革力度,注重分數量化,將大目標進一步細化,迅速提高我校的教學水平。

    1、貫徹新課標,進一步研究新課程教學理念,開全課程,開足課時,不斷用新的教學思路來武裝各位教師的頭腦,立足實際狀況,實事求是,突出一個“真”字;關注最新理念,充足優化,突出一個“新”字。

    2、重點加強語文、數學、英語、品德、科學考試學科等教學研究,摸清學生知識底子,制定詳實可行的方案,表揚先進,批評后進,整體推進。

    3、以課改為核心,全面推行課程改革,各科各年級都要用新的`教學理念指導教學,用新的教學方法優化教學。

    5、強化校本課程開發建設力度,每人都要有自己的研究課題,有立項表、實驗計劃、活動記錄等。

    1、加強業務理論學習

    新學期開始,認真學習文件,認真學習認真學習各科課程標準,深化教學的新路子。

    2、抓好課堂教學研究

    (1)建立教研例會研究制度。

    (2)建立聽評課制度。實行推門聽課,聽課后立即組織研討,并填充檔案。

    (3)公開課,互評互改,提高先進,帶動后進,公開課后補充評課講稿。

    (4)組織教師用心參加各項群眾教研活動。如觀摩課、示范課、優質課、優質論文評選等活動。

    3、強化過程性管理

    (1)嚴格落實教研制度。將學校的教研制度落實到底。

    (2)實行“實時管理”。結合常規管理制度,反饋到各位教師、各班,使事事有人抓、有人管。

    (3)注重反思。強化“周反思”,并群眾研討,提出優化方案,將方案應用到實踐中去,然后再反思再實踐,逐步強化積累提高。

    4、豐富校園文化建設

    美化校園環境;加強校園文化氛圍

    小學校本教研工作實施方案 小學校本教研安排表篇十

    “校本研修”作為一種新的促進教師專業成長的有效途徑,為我們提供了一種開放的制度框架,營造了一個學習型的文化氛圍,為教師構建一個專業發展的自我反思平臺,通過教學反思提高教學水平,借助同伴互助提升教育理念。為使自己不斷提高教育理論、增強知識、更新能力和教育教學能力,從各方面不斷完善自己,提高自身綜合素質,不斷適應新時期教研的需要,跟上時代的步伐,不斷更新自己的教育觀念和創新意識,使自己盡快成長起來,在此,我特制定個人研修計劃。

    本學期英語教學仍將堅持以《小學英語課程標準》為指導思想,以校本研修為主平臺,以“如何提高小學英語的趣味性”和“提高學生的語言運用能力”為主題,立足課堂教學,努力提高學生的素質水平,促進我個人與學生的共同發展。

    1、以新的教育理念為指導,以課程改革重點,以促進師生共同發展為目的,以改革課堂教學為突破口。把立足點放在解決教學改革和實踐中所遇到的實際問題上;著眼點放在理論與實踐的結合上;切入點放在教師教學方式和學生學習方式的轉變上。

    2、通過學習校本課程,使自己成為一名精通教學業務,了解學生個性,能夠實施人文關懷和科學教育的勤學習、善思考的`新型教師。

    3、積極參加學校組織的課題研究,提高教育教學科研意識和能力,努力爭做反思型、研究型和學者型教師,為學生做好榜樣。

    4、加強自身的師德修養,爭做具有強烈的事業心,崇高的使命感,樂于奉獻,勇于吃苦,勤潔廉正的教師。

    5、樹立終身學習的理念,不斷學習,不斷提高自己的文化底蘊、理論水平和實踐能力。

    6、結合教學實踐,把個人校本研修工作做好,從而為整個學校的校本研修而努力。

    1、聽評課,在學校有計劃的安排下認真聽課、評課。

    對象以本校教師為主,本學期至少聽15節課。

    2、英語新課程標準。以“分層教學”為具體研修內容,積極與同事交流研討,力爭在提高自己教學能力的同時也大面積提高學生的成績。

    3、廣泛地閱讀各類有益的書籍及報刊,并作好教學隨筆。

    4、認真研究教材教法,認真寫好教學設計。

    1、加強學習,提高意識。認真參加學校組織的業務學習和政治理論學習,全面貫徹《英語學科教學常規》,提高自身常規意識。

    2、抓住隨堂聽課的有利時機,廣泛聽取反饋意見并積極改進,爭取逐步形成自己的教學特色,提高40分鐘的教學質量。

    3、學習教材、理解教材、探索教法。對課堂教學過程中出現的新問題,做到及時研究解決,不斷積累課改工作經驗。

    4、利用網絡進行學習與交流。利用網絡學習現代信息科技,不斷構建、豐富自己的知識結構和思路水平,并要求自己每個學期制作不少于2節的課件。

    5、樹立現代學生觀,學會以發展的眼光看待每一個學生。相信學生的巨大潛能,并努力去探索發掘;在教育教學活動中發揚學生的主體精神,促進學生的主體發展,努力做到因材施教。

    6、認真做好每天的教學后反思,得出成功經驗和存在問題。

    教師的自身發展不僅是學校教育質量的基本保證,更是學校教育內涵不斷提升的動力之源。而校本研修為教師的專業化發展搭建平臺,根據學生實際,探究和改進教學方法,解決在課堂教學實踐中遇到的問題。所以,我們要遵守學校的安排,積極參加教研組活動,積極參與校本研修,和同行們共同學習,共同提高。

    小學校本教研工作實施方案 小學校本教研安排表篇十一

    結合小學數學教學實際,以課程改革為中心,以提高教學質量為重點,以探索小學數學課堂教學的優質高效為目標,進一步加強課堂教學研究,加強教學管理,規范教學行為,努力提高全體學生的數學素質和教師的個人業務素質。

    1.建立教研例會和考核制,規范教研活動流程,通過培訓等活動,提高教研組活動的質量,促進教師“教”和“研”能力的提高。

    2.嚴把質量關,做好提優補差工作,在學困生輔導上實現80%轉差率,實現班級數學學科成績合格率均達到95%以上。

    3.構建充滿活力的數學課堂,應重視從學生的生活經驗和已有知識中學習數學和理解數學,使學生體會到數學就在身邊,感受到數學的趣味和作用,體驗數學知識間的聯系,感到數學與現實生活的密切聯系,課堂上,要用新課程的理念,創造性地使用教材,而不是教教材。要使學生處在積極狀態,讓學生帶著問題走出教室。加強課堂教學中的思維訓練,積極探索后進學生轉化的方法及措施。

    沒有好的管理,沒有規范的.制度,也就沒有真正意義上的素質教育。本學期教研組將根據學校制定的規范要求,明確職責,有效開展各項工作。

    1.嚴把“備課、上課、作業和批改、輔導學生”四個關。

    備課:教師備課要有資料,積極鼓勵教師利用網絡進行資料搜索和利用。本學期重點加強集體備課,教師在獨立研究的基礎上要利用備課組進行集體備課。在備課中突出教師個人的二次備課,突出自己的個性化教學風格。本學期,重點在備課的操作流程上再作細化的規定:

    ①通讀教材。(不能教一課備一課)

    ②通讀年級段的《課程標準》要求。

    ③閱讀《教師用書》。

    ④閱讀他人成功的案例與有用的做法。(教師手中要有一定量的參考資料)

    ⑤獨立思考,發揮自己的優勢,撰寫教學流程預案。

    上課:本學期繼續以“隨堂課”“優質課”“教研課”為根本抓手,積極推進課堂教學研討活動。對于聽課的要求是每個月不得少于4節,鼓勵跨學科聽課。

    作業和批改:確立正確的作業觀,全面認識作業對于學生掌握“雙基”的重要作用。本學期重點抓好作業的量的控制:保證每堂課內有一定的作業時間,學生動口動筆的時間有保證,當堂的作業必須當堂完成。作業的來源以書本、《金手指》和練習冊為主,要適量增加自編題。對于教師作業的批改,本學期要求不留隔天作業,當天的作業當天處理。規范各科作業批改的符號要求,加強平時考核檢查。

    輔導學生:本學期的目標是全面提高及格率,經得起上級各類調研。因此,本學期重點是學困生的輔導工作。對學困生能做到耐心、用心、恒心。對待學困生要做到“三個優先”:課上作業優先輔導、課后作業優先面批、表揚鼓勵優先及時。

    2.加強集體備課

    集體備課的基本流程為:個人鉆研——集體商討——形成導學案——個人反思。

    第一步,教師個人鉆研。備課組長提前確定備課內容和集體備課的時間,然后每個教師進行認真鉆研,就二十五分鐘的精講內容作好充分準備;

    第二步,由事先分工安排的主備教師發言,拿出其教學設計初稿,然后進行集體探討,要求學科組成員暢所欲言各抒已見,經過觀點上相互激烈碰撞與爭論,及時加以比較、切磋和完善,最后確定最佳方案;

    第三步,形成導學案:每個教師根據集體達成的共識,具體設計教學方案,并編出導學案;

    第四步,個人反思:教師個人根據實際執教情況,認真思考,深刻反思,并寫出教后反思。

    3.同課研究

    組織組內教師積極投身教學研究活動中去。備課組組內每學期一般組織不少于兩輪磨課活動。做到導學案一起研討定稿,上課提前告知學校,聽課以后集中評課,一輪活動結束寫好反思總結,并上傳磨課教案和課件。

    小學校本教研工作實施方案 小學校本教研安排表篇十二

    為了進一步深化課程改革,不斷推進素質教育,提高教師專業素質,提升教師的教學水平,逐步向專業化教師發展,不斷深化我校校本教研工作,特制定此計劃。

    以教育局教學工作要點依據,以教師進修校校本教研工作為依托,結合我校實際,在現有學校教研和教師現狀的基礎上,從教師專業成長的需要入手,轉變教學觀念,提升教師教學能力,提高學校的教學質量,促進學校可持續發展。

    以科研興校、教研強師為理念,以教學研討為渠道,以課堂教學為主陣地,以校本教研活動為抓手,積極探索校本教研活動形式,用心營造教研氛圍。抓普及,促提高,引導中青年教師專業素質的不斷提高,逐步探索校本教研新模式,力求我校校本教研工作逐步走向科學化、規范化、系列化。

    1、通過校本培訓,更新教育觀念,課堂上實現師生互動,力求課堂教學體現新理念,實現三維目標的有機結合,切實提高課堂教學實效性。

    2、通過校本培訓,學習新理念,促進教師的自我反思,提高教師的教學總結能力、評價能力與教學理論水平。這是本學期的.重點。

    3、轉變觀念,充分利用教研組工作,使之成為提高教育教學質量和促進教師專業發展的平臺。

    4、觀看或實踐優質課,嘗試案例分析、自學反思,力爭充分利用網絡資源,促進教師專業水平的提高。

    繼續加強校本教研制度建設,在已有的制度基礎上,繼續完善各項制度,同時制定相應的獎懲制度,以制度促發展,以制度作保障。

    深化上學期的教研模式的研究與探討:

    (1)每個教師圍繞校本教研主題上一節匯報課。(要求:課后說課后反思)

    (2)教師(學校領導)聽一節課、同評一節課。共同研討交流。(做到三個一:說出一點優點,找出一點不足,提出一點希望。)

    (3)執教教師結合大家的建議進行二次修改。

    (1)加強常態下課堂教學管理并對管理內容進行檢查,做好各項檢查記錄。提高教學質量的關鍵在于平時的課堂教學,本學期我校將狠抓常態下的課堂教學調研,學校領導將加強聽課力度,采取推門進聽課、跟蹤聽課、檢查性聽課等形式,掌握第一手材料,確實提高課堂教學的有效性。

    (2)立足課改,不斷深入實施新課程。扎實開展人人爭達標活動。以教校為單位,交流、反思教學情況,進行案例交流、經驗交流、論文交流、教育教學日記交流等,既注重切實解決實際問題,又注重概括、提升,總結經驗、探索規律,提高自身的執教水平。

    (3)立足崗位培訓,逐步提高。結合我校實際,組織教師開展各種教育教學業務技能比賽,促進教研活動的開展和教師業務技能與水平的提高。如開展教師基本功競賽、優秀案例評比、課后反思交流等活動。

    學校除派教師外出學習外,繼續發揮網絡資源的作用,為教師創設良好的教研環境。教師們力爭通過教育網站虛擬教研活動,與全國各地實驗教師零距離接觸,從而向優秀學習取經。拓寬了校本教研的渠道,豐富教研內容,使教研活動更具實效。建議教師建立自己的博客,把自己平時教學中的一些感想小結,或是從各個渠道學習到的一些感受,發表在學校網上論壇中。

    總之,我們要以新課程師資培訓為重點,以提高教師專業素質和提高教學質量為主線,進一步加大教師繼續教育和校本教研的力度,開拓創新,與時俱進,努力開創我校校本教研工作新局面。

    小學校本教研工作實施方案 小學校本教研安排表篇十三

    以面向全體學生、使學生全面發展、主動發展為宗旨,以實施課程改革為核心,以深化校本教研為主線,深入開展課題研究,切實抓好“以學定教”課堂教學改革,積極探討評價改革,著力夯實常規管理,堅持求新務實作風,強化指導服務職能,促進我校教學教研工作再上新臺階,保障學校教育教學的可持續發展。

    1、大力加強校本培訓,提高教師的校本教研理論水平,著力打造一支校本教研理論水平過硬的教師隊伍。加強對新課程標準的學習,深刻領會新課程標準的精髓,準確把握課程改革方向。

    2、以課題研究為依托,以優質課、新課程展示課、公開課為載體,大力開展以校為本的教學案例研究,努力形成具有實踐意義的研究成果。繼續加強校本教研組織建設,強化以備課為基本單位的校本教研組織體系,健全備課的校本教研功能。

    (1)注重對跨學科、跨年級教師的組織、引導和幫助,使其真正發揮學科綜合的校本教研作用。

    (2)重視校本培訓和校本教研資料的整理和保存,力爭使我們的校本研訓發揮長效作用。

    1、以自我反思為依托,加強教師的理論培訓。教師的自我反思包括課程實施前的反思,課程實施中的反思,課程實施后的反思;包括課程實施者的反思。這就要求教師要有較高的理論認識水平,對自己的課程有較高的理論分析,這就促使教師積極參加學校組織、組內組織的校本培訓,同時自己積極學習有關理論。

    2、以同伴互助為載體,提高教師的校本教研實踐能力。通過集體備課、聽課、評課、議課等活動,使教師在自我反思的同時,開放自己,形成相互交流經驗、相互切磋心得的研究團隊。在同伴的互動中共同分享經驗,互相學習,彼此支持,共同成長,從而達到提高教師的校本教研實踐能力的目的。

    3、以專業引領為契機,提升教師校本理論研究與校本實踐教學相結合的水平。專業引領,就其實質而言,是理論與實踐的結合。我們的教師都具有較為豐富的'校本教學實踐經歷,也都具有一定的校本教研理論水平。但在如何將校本教研理論較好地運用于校本教學實踐,在校本教學實踐中如何總結概括出自己的校本教研理論方面還是比較薄弱的。專業引領就顯得尤為重要了。

    (一)提高教師素質,加強隊伍建設

    1、加強學習,更新理念,提高理論學習的實效性。

    課程改革是進一步深化教育教學改革全面推進素質教育的重要舉措,全體教師要不斷學習新的課程理念,切實樹立起與新課程相適應的課程觀、教學觀、人才觀,用先進的教育理念指導教學實踐。本學期學習內容分為學校推薦必讀的新版《課程標準》、《課程標準解析與教學指導》和教師自選文章兩部分。教師要結合學習內容和教學實際撰寫較深刻的學習體會,學期結束后上交學習心得。

    2、開展撰寫課堂教學案例、教學論文、教學反思活動,不斷提高教師教學教研水平。本學期要求每位教師結合自己的教學實際寫教學反思、教學案例、教學論文等。學校將推薦優秀的教學案例、論文和教學反思等參加縣市教研室組織的評選活動,期末獲獎情況納入教師積分。

    3、制定青年教師培訓方案。針對我校年輕教師參加工作時間短的實際情況,培訓青年教師,實施“一幫一”結對子工程,迅速提升青年教師的教學能力。

    (二)優化教研常規管理,提高工作的實效性。

    1、教研組制定教學教研計劃。各教研組根據學校要求制訂本組教學教研計劃。計劃每學期制訂一次。教師個人應根據計劃,結合自身實際,制定教研計劃和進行教研總結,教師個人的教研工作計劃和總結應納入教學工作計劃和總結之中。

    2、堅持集體教研活動。教研組每周開展一次集中教研活動,要求定時定點。內容可以是集體研討、分析學情、審定備課提綱、反饋教學實踐信息等集體備課活動和各種專題研討交流及理論學習。教研組長須根據事前計劃,確立活動內容和活動方式,確立中心發言人并使之做好充分準備。活動過程要圍繞主題,除中心發言人外,全體人員都應積極參與和發表見解并作好記錄,做到每次活動有效果,人人有收獲。活動內容記錄及時上報教科室。

    (三)進一步做好教科研,提高教師科研意識和能力。

    新型的教師應該是一名科研型的教師,走教科研結合的道路,是培養新型教師的最為有效的途徑。教學不應再是純粹的教學活動,必須圍繞一定的研究專題開展,必須有明確的研究方向,有計劃、有過程、有結論;

    (四)全面實施課程改革實驗。組織教師學習各科課程標準,在縣培訓的基礎上,繼續做好校本培訓工作,確立新觀念,落實課改精神。為徹底改變教師滿堂灌,學生厭學輟學、學習不主動的學習狀況,“以學定教”的教學理念是:以生為本,關注發展。課堂改革提倡:人人參與,個個展示,體驗成功,享受快樂。教學的意圖是:激活思維,釋放潛能,自主學習,個性發展。培養目標是:自主自信、自強不息的性格,勇敢有為,探索創新的精神,團結合作、服務奉獻的品質。教學要求是:教是為了不需要教,由一個人的積極性變為幾十個人的積極性,把學習變成學生自己的事情。教育的目的是:教育不是把已有的知識儲蓄到學生的頭腦里,而是把學生的創造力誘發出來,學知識是為了長智慧。教師角色轉變為:由主演變為導演,由師長變為朋友。在課堂上教師由傳授者變成策劃者,一言堂為百家鳴,單純知識型變為知識能力情感型,整齊劃一變為靈活多變,死記硬背變為體驗感悟,接受式變為探究式,安分守己變為超市自選。

    1、本學期要求每位教師上一節“以學定教”課堂教學模式。過關課,所以希望每位教師要認真學習“以學定教”課改實施方案,領會精神,嚴格按照實施方案的操作模式進行教學。

    2、每學期新分配的教師要在學期初上一節展示課,學校及本教研組教師參與聽評,有關教研組長和骨干教師要給予輔導,力求提高快、效果好。

    (五)為了激勵全體教師互相學習,共同提高,要求每位教師每學期聽評課應達到10節以上。中層領導達到30節以上。

    (六)推行“推門課”制度,把隨堂聽課作為一種常規性的教學監管手段。學校領導、教研組長要把隨機下課堂聽課作為了解教師課堂教學的手段,引導教師端正教學行為,努力改進課堂教學。

    (七)依靠專業引領,提升校本教研整體水平。

    1、真正發揮我校名師、新秀、骨干等的引領、示范作用,帶動整體校本教研水平的提升。

    2、發揮教研組的優勢,經常性的進行教研組的交流,互通有無,通過向其他教研組學習,博采眾長。

    3、通過走出去的方式,積極主動向上級領導、專家及兄弟學校取經,通過引進來的方式,請一些專家來講座,來引領。

    (八)重視質量分析。

    為了深入了解和全面掌握我校的教學質量現狀,發現教學中存在的問題,為今后的教學工作提供科學依據,并對此提出相應的整改措施。每學期學校組織的考試都要求每位年級長對所管年級學生的考試成績進行認真地質量分析,并及時反饋給每位任課教師,為教師今后的教學工作提供科學依據。

    小學校本教研工作實施方案 小學校本教研安排表篇十四

    本學期,我將按照學校的校本教研工作計劃,做好個人的校本教研。以課堂教學為載體,理論聯系實踐。現制定個人的校本教研計劃如下:

    以新的教育理念為指導,以課程改革重點,以促進師生共同發展為目的`,以改革課堂教學為突破口。把立足點放在解決教學改革和實驗中所遇到的實際問題上,著眼點放在理論與實踐的結合上,切入點放在教師教學方式和學生學習方式的轉變上。重視學生創新精神和實踐能力的培養,使學生全面發展,能適應社會需求。

    1、注重日常教學常規的扎實與提升。認真完成業務學習任務,積極把先進的教育理念轉化為自己的行為,從反思中提升教學研究水平。認真上好公開課,把自己在教學實踐中發現的問題和有價值的東西及時記下來,在總結經驗中完善自我。

    2、認真參加學校教研活動與教研小組學習研討活動,將培訓學習所得,在具體的教學實踐中嘗試,使自己的教學水平逐步提高,尋找出一條適合自己的發展之路,爭取逐步形成自己的教學特色。

    3、樹立現代學生觀,學會以發展的眼光看待每一個學生。相信學生的巨大潛能,并努力去探索發掘;在教育教學活動中發揚學生的主體精神,促進學生的主體發展,努力做到因材施教。

    4、利用信息技術手段輔助教學,充分利用網絡優勢,完善教學。

    總之,我決心不斷學習,不斷更新,豐富自己的文化積淀,增強自己的理論底蘊,提高教育教學能力,結合教學實際,把個人的校本研修工作做好。

    小學校本教研工作實施方案 小學校本教研安排表篇十五

    以教育局教學工作要點為依據,以校本教研為依托,結合我校實際,在現有學校教研和教師現狀的基礎上,繼續以教師群體和個人潛力發展為宗旨,從教師專業成長的需要入手,轉變教學觀念,提升教師執教潛力,提高學校的教學質量,促進學校持續發展。

    以科研興校、教研強師為理念,以教學研討為渠道,以課堂教學為主陣地,以校本教研活動為抓手,用心探索校本教研活動形式,在校內努力構成“民主、開放、實效”的教研機制,用心營造“支持信賴,合作分享”教研氛圍。樹典型,抓普及,促提高,引導中青年教師專業素質的不斷提高,逐步探索校本校研新模式,力求我校校本教研工作逐步走向科學化、規范化、系列化。

    1、透過校本培訓,更新教育理念,課堂上實現師生互動,力求課堂教學體現新理念,實現三維目標的有機結合,切實提高課堂教學實效性。

    2、透過校本培訓,學習新理念,促進教師的自我反思,提高教師的教學總結潛力、評價潛力與教學理論水平。這是本學期的重點。

    3、轉變觀念,抓好教研組工作,使之成為提高教育教學質量和促進教師專業發展的平臺。

    4、觀摩優秀課,嘗試案例分析、自學研討,充分利用網絡資源,促進教師專業水平的提高。

    1、深化制度。繼續加強校本教研制度建設,在已有的制度基礎上,繼續完善各項制度,同時制定相應的獎懲制度,以制度促發展,以制度作保障。

    2、發揮“專業引導”作用。

    (1)、繼續推行“走出去”的培訓方式。教師的發展需要專業的引導,在名師引導中明確方向,在“課堂拼搏”中“學會教學”,這是教師們獲得發展的.重要歷程,因此,要改變目前課堂教學的“瓶頸現象”,透過進行超多的教育思想和理念的引導及教師自身教學實踐研究,從中不斷地獲取新的理念、尋找新的方法、積累新得經驗。學校將繼續安排一些教師出外學習,并且學校要求出外學習、考察培訓的骨干教師,務必寫出學習匯報材料,并利用校本培訓時間對全員教師進行培訓,傳達學習精神。培訓采用作專題講座、經驗交流、講匯報課等多種形式,產生一人學習,多人受益的效應,讓更多的教師收益。

    (2)、做好“請進來”工作。專家、名師的參與是校本教研成功不可缺少的培訓資源。離開了專家、名師的參與、指點,校本教研就會失去理論的支撐,甚至會停滯不前,從而導致形式化、平庸化。從這個角度說,專家、名師的指點是校本教研的源頭活水,他們的現場指導是最有效、最受教師歡迎的形式,是我校校本教研向縱深和持續發展的一大特色性系列活動。本學期,我校邀請中心校教研員為我校教師做新課程培訓。

    (3)、內部挖潛,擇本校之能人,舉本校之“名師”,校本研究的主體是本校教師,所以,我們在外聘專家、名師、領導來校講學的同時,充分發揮本校教學骨干、優秀教師的專業引領作用。我們將安排我校的區級學科帶頭人、教學標兵上示范課、研討課,一方面為教師帶給示范,解剖案例,另一方面也加大了對骨干教師、研究型教師的培養力度。

    3、深化“課例研討”校本教研模式,深化“一個課例多次研討”教研模式的研究與研討。

    (1)每個教師圍繞自己確定的校本教研主題上一節匯報

    課,課前進行說課,課后說反思。

    (2)同組教師備同一節課、聽同一節課、評同一節課。

    (3)執教教師結合大家的推薦進行二次、三次修改。

    4、圍繞新課程,扎實開展活動,切實提高實效

    (1)加強常態下課堂教學管理并對管理資料進行檢查,做好各項檢查記錄。提高教學質量的關鍵在于平時的課堂教學,本學期我校將狠抓常態下的課堂教學調研,學校領導將加強聽課力度,采用推門進聽課、跟蹤聽課、檢查性聽課等形式,掌握第一手材料,切實提高課堂教學實效性。

    (2)立足課改,不斷實施新課程。扎實開展教研組活動。以教研組為單位,交流、反思教學狀況,進行案例交流、經驗交流、論文交流、教育教學日記交流等,既注重切實解決實際問題,又注重概括、提升、總結經驗、探索規律,逐漸構成我校民主、開放、有效的教育教學活動格局。

    (3)立足崗位培訓,著力打造名師。

    結合我校實際,組織教師開展各種教育教學業務技能大賽,著力打造名師,促進教研活動的開展和教師技能與水平的提高。如開展教師基本功競賽、教學設計競賽、課堂教學大賽、優秀論文或優秀案例評比、課后反思交流、課件評比等。

    (4)注重日常教研活動的資料管理,學校要求教研組和個人嚴格按管理制度完成好自己的各項工作,注意做好校檔案和個人檔案資料的積累工作,做到有計劃,有總結、有反饋、有整改、有實效,學校將組織評選新課程活動優秀教案、教學反思、典型案例、心得體會,修改成冊。

    5、發揮網絡平臺作用,豐富研討資料

    學校除組織教師到校外觀摩,聽專家講座外,還將繼續發揮網絡資源的作用,為教師創設良好的校驗環境,與全國各地實驗教師零距離接觸,從而向先進學校學習取經,拓寬了校本教研的渠道,豐富教研資料,使教研活動更具實效。

    6、加強校本教研的管理

    校本教研要加強基層管理,就是各個管理層各負其責。校本教研管理主要有三個層次:

    一是校級決策層,校長是第一職責人,把握校本教研的方向,帶給人、財、物、時等方面的條件;

    二是中間執行層(主任、教研組長)主要職責是在校長的領導下,組織和開展校本培訓活動,并透過管理擴大參與面,提高研訓水平,具體做好五項工作:

    (1)建立相應的規章制度;

    (2)師資隊伍建設;

    (3)組織培訓;

    (4)負責培訓效果測評;

    (5)檔案建設。

    三是教研組基礎層,教研組長的職責是:

    (1)動員本組教師參加培訓;

    (2)主持以組為單位的教研活動。

    總之,我們要以新課程師資培訓為重點,以提高教師專業素質和提高教學質量為主線,進一步加大教師繼續教育和校本教研的力度,開拓創新,與時俱進,努力開創我校校本教研工作新局面。

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