通知的內容應該簡明扼要，不冗長，讓人們能夠快速理解并采取相應的行動。為了提高通知寫作的效果，下面是一些通知的案例，供你參考和使用。
通知年終獎發放通知（匯總20篇）篇一
公司各部室、事業部、分公司：
****年在以***總經理為首的領導班子帶領下，在全體員工的共同努力下，實現了年度生產經營目標。
為了鼓舞士氣，展望未來，公司領導決定：發放****年度年終獎。
二.年終獎發放日期****年*月**日節日費發放日期****年*月**日。
三.年終獎、節日費的額度及發放范圍： 1)****年度年終獎為****元/人，節日費****元。
2)各事業部、分公司參照此標準造冊，由公司人力資源部審核后自籌發放。
3)離休人員的年終獎金為****元/人，節日費****元。
4)長期在家享受工傷待遇的'人員，年終獎為****元/人，節日費****元。
5)考核期內退休、調入和新招收的人員在達到一個季度以上者按月計算年終獎，有一個月算一個月，滿20天的按一個月計算;在崗不足一個季度的人員不計發年終獎。
截止****年*月*日在職在崗職工享受全額節日費。
1)考核期內病假累計超過60天(含60天)、事假超過10天(含10天)者，發年終獎***元/人;考核期內病假累計超過120天(含120天)、事假超過20天(含20天)者，無年終獎。
2)考核期內曠工一天及以上者，無年終獎。
3)考核期內被公安機關拘留、裁決或受到公司行政記過以上處分者，無年終獎。
4)考核期內出現了重大質量、安全、以及違反計劃生育規定者，無年終獎。
違反計劃生育：違反計劃生育規定而受到社會管理機構罰款者。
5)已經調出公司的人員無年終獎。
6)除了第二條第3)、4)款規定的人員外，未在公司上班的其它各類人員，一律無年終獎。
7)未在人力資源部備案的臨時聘用人員，一律無年終獎。
公司有關部門、事業部、分廠接此通知后，于****年*月**日以前按以上規定造冊，與全年考勤匯總表一并報人力資源部審核。
通知年終獎發放通知（匯總20篇）篇二
各單位、各部門：
根據天津市《關于建立全市職工平均工資發布及工資保險福利待遇正常調整制度的暫行辦法》(津政發[]17號)文件精神，現將我校20xx年度防暑降溫費的發放原則及標準通知如下：
一、發放范圍。
20xx年5月6日我校在冊的在職職工和離、退休人員(第三條除外)。
二、發放標準。
一次性發放564元/人(141元/月)。
三、不享受人員范圍。
1、享受勞保待遇、外借及20xx年6月至9月因出國仍未上班人員。
2、因各種原因在我校已停薪的人員。
四、20xx年5月10日至9月30日報到工作人員，按照夏季在校工作的實際月份補發防暑降溫費。
補發公式為：128元/月×夏季工作月數(含報到當月)。
五、發放程序。
1、各單位于20xx年5月12日前按上述范圍及標準填寫《20xx年防暑降溫費發放明細表》一式二份，報人事處薪酬管理科，離、退休人員由離退處負責造冊。各單位電子版報薪酬管理科儲信娟。
2、經人事處審核后，由財務處統一發放。
中國民航大學人事處。
20xx年5月6日。
通知年終獎發放通知（匯總20篇）篇三
4、員工年度獎金總權重=所有員工個人年度獎金權重之和，財務中心負責統計核算;。
年度可分配獎金總額由公司根據企業年度經營業績和財務流動資金等情況確定;。
2、532方案演示如下圖：
1、年終獎金核算具體見附表《年終獎分配核算表》;。
3、如員工出現嚴重違紀違規情況，公司可根據實際情況取消該員工本年度年終獎;。
4、年度獎金在次年3、4月份統一發放;。
5、以下情況，員工積留年終獎可一次性全額發放，否則不再發放;1)員工離退休;。
7、公司根據經營管理需要及實施過程中出現的問題對本方案適時進行調整。
通知年終獎發放通知（匯總20篇）篇四
20xx年中秋節即將來臨，為了更好的激發員工的工作熱情，提高員工的工作積極性，體現酒店領導對員工的生活關懷，現申請給廣大在崗員工發放中秋節福利，具體如下：
一、發放對象：
截止到20xx年9月13日在崗的所有酒店員工。
二、發放標準：
所有在崗員工每人一盒月餅，共186盒；另已轉正員工發放200元購物卡一張，共162張，費用32400元；試用期員工發放100元購物卡一張，共24張，費用2400元，總計費用34800元。
附件：
1、各部門發放福利詳單。
2、20xx年中秋節發放福利人員名單。
妥否，請領導批示。
通知年終獎發放通知（匯總20篇）篇五
各處室、項目部、基層單位：
暑期已至，為將公司20xx年度防暑降溫工作做到實處，切實保障全體員工，重點是一線員工的身體健康和工作安全，現對公司本年度防暑降溫工作安排如下：
一、總體原則。
1、提前策劃，主動預防，加強一線員工防范意識。
在總結以往防暑降溫工作經驗的基礎上，結合公司項目部分布和建設情況，要求各項目在6月份提前做好防暑降溫工作策劃和準備工作，重點做好一線員工和勞務作業人員的防暑降溫安全防范，提高勞動保護意識和應變能力，堅決杜絕違章作業，防止中暑現象和其他疾病的發生，確保各項目建設工作的正常運行。
2、做好后勤保障和服務工作。
各項目部、基層單位從關愛家人的角度，結合本項目實際做好防暑降溫物資儲備，采取相應預防和應急措施。
二、具體措施。
1、防暑降溫費的標準及發放。
公司20xx年度防暑降溫費標準：
項目部員工每人每月100元;公司機關員工每人每月70元;工程管理部機關員工、已撤回公司辦公的項目部員工參照機關員工標準執行。
發放要求：
防暑降溫費分7月、8月、9月每月計發，隨分7月、8月、9月工資發放。
2、防暑物資。
項目食堂合理搭配員工飲食結構，重點保障員工食品安全;。
任何組織不得以發放現金形式代替防暑降溫物資;防暑物資不得沖抵員工防暑降溫費。
3、基層單位在6月份安全教育中體現高溫防暑安全培訓和教育內容;并結合安全生產月、應急演練等相關活動的要求，融入高溫中暑的急救或應急措施演練內容。
4、妥善做好高溫季節勞動力的調配。
各項目部根據生產情況合理安排員工的外出工作時間，特別是調整高溫天氣下的外出工作時間，避開烈日高溫時段，避免中暑或其他意外事件的發生。
5、監督檢查。
6月中旬以后，公司利用工作檢查對各基層單位防暑降溫工作安排、物品儲備等情況進行檢查。公司設立防暑降溫工作監督電話：xxxxxxx、xxxxxxxxx，對不按要求發放防暑降溫費，不按要求儲備發放防暑物資以及其他涉及員工合法權益的行為進行監督。
綜合辦公室。
20xx年5月6日。
通知年終獎發放通知（匯總20篇）篇六
發放年終獎是用人單位的一種自主行為，目前的法律、法規并無要求用人單位發放年終獎的具體規定。
故一般來說，年終獎的計算應根據勞動合同的約定或者用人單位的規章制度。
如果勞動合同或用人單位的規章制度中有明確規定，則用人單位必須按照約定或規章制度發放。
當然，如果勞動合同或用人單位的規章制度中均沒有規定，用人單位可以不發，也可以根據本年度的綜合經營狀況以及勞動者個人年度工作表現，決定是否發放年終獎。
1、雙薪制。
“年末雙薪制”是最普遍的年終獎發放形式之一，大多數企業，特別是外企更傾向運用這種方法，即按員工平時月收入的數額在年底加發一個月至數個月的工資。這是一種guaranteedbonus（有保證的獎金），一般外企普遍采用13薪、14薪或更多，只要員工在年底仍然在崗，無論他個人的表現如何，無論公司的業績如何，全員享受，屬于“普惠”，類似于福利性質，表示公司對員工一年來“苦勞”的感謝。這里的發放規則是全員一致的，是公開的，具體數額就與每個人的基本工資水平相關了。
a：12+1方式。
12+1的方法，即到年底企業多發給員工一個月的`工資。這種是以時間為衡量指標的，只要你做滿了一年，就可以拿到雙薪。但現在這種方法在香港、新加坡地區已經不常用了。
b：12+2方式。
當員工為公司服務了一整年，公司多發2個月的薪水作為獎勵。這是非常靈活的做法，它一般有公司營業指標、客戶指標和個人指標三方面來衡量。公司營業指標是以最少成本達到最優化效果，獲得最大利潤打分，客戶指標是由客戶滿意度來打分，個人指標是由個人完成工作的質量和數量打分。一般地，公司營業指標在雙薪中占10—20%，集體工作量占30—40%，而個人指標則在雙薪中占到40—50%的分量。也就是說，當你個人努力完成工作，發揮集體協作精神，完成公司營業目標時，才能最終獲得雙薪。這種靈活的做法，已經在國外非常流行。它充分調動員工個人的積極性，發揚團隊合作精神，為公司做出貢獻。
一份關于年終獎發放的聯合調查顯示，為防止骨干人才跳槽，兩成企業將年終獎推遲到年后發放，早一點的在3月份發，最遲的會拖到5月份。“推遲發放年終獎來防止人才跳槽”這種司空見慣的做法，引起了不少爭議。
對于用“遲發年終獎”來“防止人才跳槽”這一做法，網上評論幾乎是一邊倒的觀點，都認為企業的這種做法不可取。企業要留住職工，就要拿出自己的誠意。用推遲發放年終獎的損招要挾職工，不僅于事無補，還會激起職工的逆反心理，搞不好弄巧成拙，加速了職工的流失。有人認為，年終獎在節前發，才有年終獎的意義，才能夠體現它的價值，才能夠鼓勵職工更好地熱愛這個企業。遲發年終獎是非常短視的一種行為，而且傷害了廣大職工的心。
根據國家統計局《關于工資總額組成的規定》，工資總額應以直接支付給職工的全部勞動報酬為根據，在實踐中，直接支付給職工的勞動報酬一般由計時工資、計件工資、獎金、津貼與補貼、加班加點工資和特殊情況下支付的工資等組成。其中，獎金一項是指支付給職工的超額勞動報酬和增收節支的勞動報酬，而生產獎的范圍，主要包括超產獎、質量獎、年終獎（勞動分紅）等。由此推知，年終獎其實是工資的一部分，屬于勞動報酬的范圍。推遲年終獎的發放，無異于欠薪。
通知年終獎發放通知（匯總20篇）篇七
泰安校區各分工會：
校區工會將于5月23日(星期二)（遇雨順延）下午14：30-18：00發放端午節職工福利，發放范圍為加入學校工會組織、履行會員義務的校區在職在冊正式職工。
福利品將在岱宗大街校園1號辦公樓西側統一發放。請各分工會聯系人按時在指定地點做好福利物品接收清點工作。聯系電話：**，聯系人：白雪。
校區學院工會。
20**。
通知年終獎發放通知（匯總20篇）篇八
一、關于公司20xx年年終獎的評定方案，參照酒店20xx年年終獎的評定辦法，確保公司各級員工的年終獎評選符合公平、公開、公正的原則、更多的體現員工的勞動付出對企業效益的貢獻，計劃基層崗位按照員工工齡的方式進行評定，特殊崗位及管理崗位采用工齡評定+考核評定的方式組合進行。
其中關于員工工齡只核定20xx年1月1日--20xx年12月31日期間的在崗時間，超過本時段均不核定為本年度的年終獎考核時段，即核定計算年終獎的最長工齡不超過12個月，具體計劃如下：
6、凡在20xx年12月31日之前加入酒店的每人獎勵500元;。
二、關于年度春節過節費，計劃參照員工工齡發放，凡入職時間在20xx年5月31日之前的員工按照1000元/人進行發放，凡入職時間在20xx年6月1日以后的員工按照500元/人進行發放，廚房廚師隊伍每人發放過節費200元。
***酒店有限公司。
二〇xx年十二月。
通知年終獎發放通知（匯總20篇）篇九
為表彰先進，樹立楷模，激勵員工奮發上進，不斷增強企業凝聚力和向心力，特制訂本辦法。
本辦法適用于公司全體中基層員工，高層領導不參與評選。
行政人事部負責組織優秀員工和先進員工的評選、獎勵等工作，并負責制訂、完善和維護評選條件和評選辦法，根據評選條件組織評選本單位內部優秀員工和先進員工，并將名單上報集團。
1、公司轉正員工，截至評選日，在公司工作滿半年以上人員;。
2、本年度出勤率良好，病事假在十五天以內，遲到八次以下，無早退、曠工現象;。
3、品德端正，遵紀守法，無違反國家法律法規和公司規章制度;。
5、熱愛集體、愛崗敬業、樂于助人、與公司同事相處融洽;。
6、完全勝任本職工作，能夠立足崗位不斷提高工作效率，改進工作方法，較好完成工作任務。
采取不記名方式投票，根據投票情況，依據得票數量多少的順序，分別產生優秀員工1人，先進員工2人。
對獲獎人員通報表彰，同時頒發證書和獎金。
公司年終獎發放制度第一條為加強公司競爭機制，激發員工工作積極性，依據本公司人事管理規章，特制定本規定。
第二條適用范圍：
2.本規定以公司編制內的人員為限，顧問、試用人員、臨時人員均不適用(視情況另行發給)。
第三條從業人員的年終獎金數額視公司當年度的業務狀況及個人成績而定。
第四條按實際工作月數比例計算的范圍：
從業人員在年度內中途到職者，按實際工作月數比例計算;凡未滿半個月者以半個月計，半個月以上以1個月計。
第五條在當年度獎金發放前，有下列情況之一者，不發給年終獎金：
1.辭職或解雇者;。
2.資遣者;。
3.停薪留職者(期間扣除);。
4.其他原因中途離職者。
第六條年終獎金的發放計算基數標準如下：本薪+主管加薪+職務加薪+技術加薪。
第七條從業人員在當年度曾受獎、懲者，年終時依下列標準加減年終獎金：
1.嘉獎一次：加發1日份薪額的獎金;2.小功一次：加發3日份薪額的獎金;3.大功一次：加發10日份薪額的獎金;4.申誡一次：扣減1日份薪額的獎金;5.小過一次：扣減3日份薪額的獎金;6.大過一次：扣減10日份薪額的獎金。第八條請假曠工的扣減標準：
1.曠工者照天數計，每天扣減2日份薪額的獎金，不足1天者以1天計;。
2.年度內請事病假(合并計算)達10天以上者，每超過1天扣減1日份薪額的獎金(服務未滿1年者，照比例折算)。
第九條考績加發標準年度考績依下列等級加發：
1.優等者加發10日份;。
2.甲等者加發3日份;。
3.乙等者不予加發。
第十條年度計算：
由每年1月1日起至12月31日止。
第十一條發放日期：
每年度從業人員的年終獎金于翌年春節前發給。
第十二條實施及修訂：
本細則呈奉總經理核定后實施，修改時亦同。
通知年終獎發放通知（匯總20篇）篇十
促進年終獎金分配科學化，更好的體現公司利益和員工利益緊密結合的關系，達成業績高者收入高的目標，促進公司的長遠發展。
內部公平與外部競爭力相結合原則。
公司利益與個人利益相結合的原則。
獎金分配與績效掛鉤的原則。
公司全體部門。
1、年度整體總獎金提取（拿銷售提成人員不再享受年終獎金分配，只發放過節費）。
2、按公司年度利潤提取年終獎金總額，即提取公司利潤的多少百分點，建議。
公司根據達到多少利潤值可以提取2%-5%個利潤點。計算公式：設年度利潤為m，年終獎金提取總額為：m*2%。或者按：全年實現的利潤總額完成的比例按不同檔次比例計提。說明：由財務核算全年稅后凈利潤，由公司決定提留股東權益、分紅、公司提留資金比例后，按剩余比例乘以目標利潤完成比例確定年終獎金總額。例如：1、未完成目標，假設該年凈利潤是1000萬，提留比例為98%，該年目標利潤是2000萬，則：獎金總額=1000萬*（1-98%）*（1000萬/2000萬*100%），相當于總利潤的1%。2、超額完成目標，假設該年凈利潤是3000萬，提留比例為98%，該年目標利潤是2000萬，則：獎金總額=1000萬*（1-98%）*（3000萬/2000萬*100%），相當于總利潤的3%。
3、部門獎金總額提取：按部門貢獻大小系數提取部門獎金總額，部門貢獻系數暫設定范圍為：0.8-1.5，每個部門之間的系數差為0.1，各部門系數如下表所示：
預算部：1.5采購部：1.2倉庫：0.9。
生產部：1.4行政人事部：1.1質檢部：0.8技術部：1.3財務部：1.0。
部門獎金總額=總獎金額*（部門系數/部門系數之和）*目標達成率。
生產部的目標達成率與生產車間工資占比掛鉤，年度目標值為：6-6.5%（因含了倉庫，電工等）。
采購部、倉庫的目標達成率與材料占比掛鉤，年度目標值為：60%。
質檢部的目標達成率與產品出廠合格率掛鉤，目標值為99%。
目標達成率的計算方法：
4、個人獎金分配。
部門主管對本部員工做出初評（參考本人年度出勤、獎罰及崗位及工作表現），并根據部門獎金總額分出部門員工所分配金額，交由行政人事部復評后送總經理審批。個人年度考核系數取數標準如下：
個人獎金計算公式：個人獎金=部門獎金總額*（個人績效系數/考核總系數之和）*其他。
5、年度績效說明。
（1）、試用期的員工不參與考評，只發放過節費；
（2）、員工出勤與年終獎金掛鉤（不含產假和工傷休假）：在80小時以內（含80小時）不和獎金掛鉤，超過80小時后則與獎金掛鉤，體對應如下表：
（8）、年工作失誤給公司造成額外損失的員工不參與年度考評。
（9）、當年年終獎金發放前，離職或解雇者，不參與年終獎金的分配。
通知年終獎發放通知（匯總20篇）篇十一
按公司統一方案，20xx年度自營店鋪員工按以下方案發放年終獎。
1、導購試用期統一按1個月計，試用期不計算年終獎，如果某導購入職時間為20xx年6月15日，則轉正時間為20xx年8月起，工齡系數為5/12；滿1年的員工無試用期，工齡系數為12/12。
2、應發年終獎=基本工資×公司目標任務完成率（0.85）×工齡系數（導購，店長的基本工資均為700元）。
3、例如：摩爾吳文平20xx年3月9入職，則計算8個月年終獎。
即：700元×0.85×8/12=397元。
4、計算截止日期20xx年12月31日。
5、當月有違規、曠工的不計算當月年終獎。
20xx年元月份離職的不計算年終獎。
二、年終禮品。
20xx年元月份在職員工每人發放標牌價398元的高端化妝鏡1個。
三、年終會餐。
各店鋪員工由成都中心統一組織到成都進行聯歡會餐，未參加會餐的員工每人發放50元年終會餐費。
通知年終獎發放通知（匯總20篇）篇十二
根據公司人力資源管理制度及相關制度規定，通過客觀、公平、公正、合理的.分配獎金，提高員工的工作積極性以及工作滿意度，降低員工的流動性，以保證公司的正常生產經營，確保公司效益目標的實現。
公司全體員工。
依據集團績效考核規定和xx公司績效考核辦法，秉持客觀、公平、公正、合理的原則，分配發放公司獎金。
1、人力資源部依據獎金分配原則、發放辦法將各部門、車間應得獎金總額發放給各部門、車間。
2、各部門經理、車間主任可根據公司相關規定，秉持客觀、公正、合理的原則制定本部門、車間的獎金分配辦法并發放獎金，做到既保證分配公平，又能起到激勵員工的作用。
屬公司合同工且月出勤率達到80%(含80%)以上，各種假期均不計算出勤率。
通知年終獎發放通知（匯總20篇）篇十三
中秋給領導送禮品：
1、工藝品：如果你感覺送吃的太老套，可以送些更高雅的工藝品，給領導留下更深刻的印象，例如:茶具、碳雕、筆筒等等有品味的工藝品。
2、紅酒：紅酒中沉淀了數千年的釀酒文化，為很多注重生活品位的人所喜愛。相信領導們也會對紅酒情有獨鐘的。
中秋節送禮：給同事的禮品。
1、辦公工藝品：一般來說，同事之間的禮物都是比較實用的，可以送些辦公工藝品，不僅僅實用，而且還能給工作環境帶來生機。送桌歷、金筆、鋼筆禮盒。桌上型上玩具，例如，小型拼圖。造型逗趣的玩偶，例如，出氣娃娃等等。小相框，可以擺他家人的照片。擺飾，選擇有激勵、加油意味的玩偶，擺在他桌上，他會時時想起您。西裝袋，適合常出差洽公的同事!
2、咖啡杯、咖啡壺:適合送給有喝咖啡習慣的同事。
通知年終獎發放通知（匯總20篇）篇十四
獎金是用人單位根據企業效益為嘉獎突出的貢獻和業績而發放的特殊的薪資。
獎金發放屬于用人單位的自主權，即單位可以自行決定發不發獎金，發獎金的條件和標準。
國家規定用人單位必須按照勞動合同的約定發放工資，但沒有規定必須發放獎金。
年終獎一般是由單位對員工進行考核后發放的，如果單位對其考核不符合發放獎金的條件，那自然可以不發放其獎金，如果員工離職了，由于未對其進行考核，也就不發放年終獎，畢竟發放獎金是單位自己的事情。
在以下情況下，員工有權要求單位發放獎金，而不論其是否即將或者已經離開單位。
1、勞動合同中約定了獎金的具體計算辦法的。
2、根據單位的規定用人單位應當發放獎金，且有具體金額或者計算獎金的方法。
3、單位已經對員工做出了對其發放獎金以及具體獎勵辦法決定的。
如果單位借口反悔，員工則可以依法要求單位發放獎金。
案例：郭某(乙方)任職于華大公司(甲方)，其與該公司簽訂《關于工資待遇的協議》約定：“甲方將于2014年1月1日至12月31日之間，對于乙方的全年工作進行評定，如果乙方年終績效考評結果為c以上(即a、b、c)的員工，甲方將根據乙方工作表現發放年終獎，并且不低于5萬元。
如果乙方工作表現不符合甲方要求，甲方有權支付部分年終獎或不支付任何年終獎。
”后郭某于2014年12月2日離職，訴訟中郭某主張自己績效考核為a，但未能提交相應證據。
法官解析：企業有權根據本單位情況制定單位獎金發放政策、設定獎金發放條件。
本案中，華大公司規定其員工只有工作到年底并在績效考評中結果為c以上方能計發年終獎，該規定未違反國家強制性規定，屬于企業自主權決定范疇。
郭某需要對于自己年終績效考核達到c以上承擔舉證責任，如果舉證不能，則將承擔不利的法律后果。
法官提示：我國法律沒有對用人單位發放年終獎做強制性規定，因此關于年終獎的發放在不違反法律法規強制性規定的前提下，由用人單位內部約定，對雙方具有約束力。
案例：軍某就職于亨達公司，該公司《年終獎金發放政策》規定：在當年工作至年底(12月31日)的亨達公司員工可享受年終獎金。
軍某11月提出辭職，此后雙方解除勞動合同，軍某實際工作至12月21日。
訴訟中，亨達公司以軍某早于12月31日辭職而拒絕支付年終獎。
法官解析：上述案例中，如果用人單位對于年終獎發放的勞動期限有明確規定，一般須從其規定。
但如果用人單位關于年終獎的內部規定中僅對業務績效考核有要求，而對于勞動期限無約定或約定不明，審理中可以依據公平原則進行自由裁量。
法官提示：建議勞動者在辭職時看清公司關于年終獎發放的相關政策，避免出現差幾天或者十幾天而拿不到年終獎的情形。
如果確實有特殊情況需要提前離職，也最好能和單位協商年終獎的發放問題，以免違反公司內部強制性規定而拿不到年終獎。
案例：訴訟中，謝某主張其與大海公司的《錄用通知函》約定工作滿一年，大海公司支付年終獎10萬元，職務為“技術經理”。
大海公司認為謝某剛入職時職務為技術部經理，試用期滿后變更為設計師，工資標準不變，但不再享受經理職務所享有的職權及對應的年終獎等福利待遇，不同意向其支付10萬元年終獎。
法官解析：根據《勞動合同法》第三十五條的規定，用人單位與勞動者協商一致，可以變更勞動合同約定的內容。
變更勞動合同，應當采用書面形式。
本案中，大海公司與謝某簽訂的勞動合同中約定謝某職務為技術經理，該公司主張合同履行過程中將謝某職務變更為設計師，但未提交相應證據，且謝某不予認可，故法院對該公司關于謝某職務由技術經理變更為設計師的主張不予采信。
用人單位應向勞動者明確告知工資及各項福利待遇，鑒于大海公司未就年終獎的支付條件向謝某作出明確說明，其提交的證據亦不能證明謝某不符合享受10萬元年終獎的考核標準，故應承擔舉證不利的法律后果，按照約定支付謝某10萬元年終獎。
法官提示：用人單位應該誠實信用地對待勞動者，強化公司內部制度的規范化管理，把人才作為重要的戰略資源擺在公司發展的首位，真正實現年終獎的激勵能效!
案例：高某認為同部門同崗位的王某年終獎比自己多1萬元，在離職時要求銳化公司補足其差額，并且提供了自行制作的自己和王某工資明細中的獎金和年終獎對比，用以證明在同部門、同崗位職工中，同一天發放的.工資確實有巨大差距。
銳化公司答辯認為每個人的工資和獎金是沒有可比性的，王某的獎金發放情況不能證明該公司未足額向高某發放年終獎及獎金。
法官解析：年終獎及獎金系用人單位根據勞動者工作表現，結合公司的效益情況而對員工給予的一種獎勵，是用人單位行使自主用工權的一種體現，用人單位可以根據經營情況、員工的工作業績和工作表現等情況決定是否發放年終獎、獎金以及發放的具體數額。
案外第三人的年終獎和獎金發放情況，并不能證明銳化公司沒有足額向高某發放年終獎和獎金，其訴訟主張不能得到支持。
法官提示：勞動者個體具有差異性，用人單位在將年終獎作為一種激勵措施時勢必會考慮到這種差異性的存在，勞動者與其不平衡別人拿得比自己多，不如在業務能力上多下工夫，實現勞動的不可替代性。
案例：小七是香辣辣飯店的服務員，飯店經理在小七入職時口頭承諾，如果干滿一年且全勤，年底發放8000元年終獎。
一年后雙方解除勞動關系，小七認為他是以正常手續調離該飯店的，飯店應該向其支付8000元年終獎，而飯店則稱沒有發放年終獎承諾一事。
法官解析：年終獎屬于用人單位向勞動者發放的福利待遇，具有獎勵及激勵員工的目的，用人單位有權根據勞動者表現以及單位經營狀況具體規定年終獎的發放條件，但是其前提條件是雙方存在關于年終獎的約定，如果用人單位否認口頭承諾而勞動者又沒有證據證明存在口頭約定的情況下，將承擔敗訴的后果。
法官提示：對于一些不規范的用人單位，很有可能在員工入職時采取上述口頭承諾的方式，騙取勞動者的工作積極性，我們建議勞動者在受到口頭年終獎承諾時，最好能將其書面化，或者固定證據，形成證人證言或者錄音資料等有效證據，以免事后用人單位反悔侵害勞動者合法權益。
通知年終獎發放通知（匯總20篇）篇十五
為了建立和完善公司薪酬福利管理系統，使公司職員的貢獻得到認可，并提高職員的績效與公司業績，使公司得到可持續性發展，制定本制度。
2.1所有在編的正式公司職員級及以上人員。
2.2在當年度年終獎發放前，有下列情況之一者，不發放年終獎：
a)中途離職者。
b)全年請事假或病假累計超過26(含)天者，不含周日與法定假。
c)在自然年前還是試用期的`職員.
d)因生產操作或管理疏忽造成安全或工傷事故或打架斗毆的。
e)因日常工作疏忽給公司造成損失的或給公司造成質量事故或客戶投訴的。
f)因嚴重違反公司制度受到嚴重處分或造成重大影響的。
g)有一個月績效考核分數低于70分者。
3.1自然年：指1月1日至12月31日。
4.1行政部：負責年終獎的計算;。
5.1職員年終獎支付將綜合考慮以下因素：
a)職員薪資;。
b)職員每月績效;。
c)職員當年出勤狀況;。
d)公司該年度經營業績;。
e)職員工齡(自民星公司成立之日起計算);。
f)職員獎懲狀況;。
g)職員評優狀況。
5.2.1年終獎計算公式m=(s×k1×k2×k3)+(k4×100)m---表示年終獎總額;s---表示職員月薪資;k1---表示職員績效考核系數;k2---表示職員年出勤率;k3---表示年終獎系數;k4---綜合系數。
5.3各系數之解釋與計算。
5.3.1s---職員月薪資：取該員該年最后的薪資值;。
5.3.2k1---職員績效考核系數：取全年每月績效考核平均值所對應的“績效支付系數”作為該值，具體參見《績效考核表》。
5.3.3k2---職員年出勤率：指該員當年出勤月數與全年月數之比值。月缺勤超過2天或曠工半天則該月不記出勤月。
5.3.4k3---年終獎系數：由總經理根據企業該年經營業績決定。
5.3.5k4---綜合系數：綜合系數綜合考慮職員工工齡(自民星公司成立之日起計算)、職員獎懲狀況、職員評優狀況等因素，綜合系數為以下三者得分之累加，具體評分標準如下：
a)職員工齡系數：職員工齡每滿1年，則增加1個系數，最高不超過10。
5.4年終獎發放時間年終獎于每年農歷春節前發放50%，3月底發放50%。
5.5申訴年終獎金計算出錯，當事人可向行政部提出申訴，申訴時間：獎金發出5個工作日內。
通知年終獎發放通知（匯總20篇）篇十六
年終獎獎金對于員工來說是一種物質獎勵。如果員工的績效優良，工作成績突出，為企業的發展做出了貢獻，就應該給予獎勵，一來是對員工努力上的承認，二來激勵員工繼續努力工作，實現更佳的工作表現。年終獎在不同的單位有不同的發放形式，除了一般意義上的“紅包”外，有的是股票分紅，有的是“雙薪”，有的是提成，有的是獎金。但是.企業在發放年終獎的時候考慮的并不簡單，有的目的很明確，就是為了獎勵員工們在一年當中所付出的勞動，但也有一些企業發放年終獎的時候是不得已而為之。
發放年終獎是用人單位的一種自主行為，目前的法律、法規并無要求用人單位發放年終獎的具體規定。故一般來說，年終獎的計算應根據勞動合同的約定或者用人單位的規章制度。
如果勞動合同或用人單位的規章制度中有明確規定，則用人單位必須按照約定或規章制度發放。當然，如果勞動合同或用人單位的規章制度中均沒有規定，用人單位可以不發，也可以根據本年度的綜合經營狀況以及勞動者個人年度工作表現，決定是否發放年終獎。
年休假、探親假、婚喪假、產假等均屬于法定假。根據《勞動法》、《勞動合同法》、《婦女權益保護法》、《企業職工帶薪年休假實施辦法》、《女職工勞動保護規定》等的規定，勞動者在休法定假期間應視為正常出勤并支付報酬，用人單位自然也就必須全額支付“年終獎”，而不得扣除。
三、提前離職該拿年終獎。
如果勞動合同或用人單位的規章制度中，有確定的年終獎數額，那么離職勞動者也應得到相應的年終獎。如果勞動合同和用人單位的規章制度都未規定年終獎，但事實上已發年終獎，用人單位也必須向離職勞動者發放，從司法實踐上看，勞動爭議仲裁機構或法院同樣會支持此類離職勞動者按照在崗時間，得到一定比例的年終獎。
四、未滿一年也有年終獎。
《勞動法》第四十六條規定：“工資分配應當遵循按勞分配原則，實行同工同酬。”即只要勞動合同中約定了年終獎或是用人單位已制定發放年終獎的具體辦法，且新進入、未滿一年的勞動者確已付出相應勞動，用人單位就必須按約定或比例向其發放年終獎。
就性質而言，年終獎屬于工資的一部分。因為國家統計局《關于工資總額組成的規定》第四條規定：“工資總額由下列六個部分組成：
(一)計時工資;。
(二)計件工資;。
(三)獎金;。
(四)津貼和補貼;。
(五)加班加點工資;。
(六)特殊情況下支付的工資。
通知年終獎發放通知（匯總20篇）篇十七
為總結20xx年工作，回饋全體員工一年以來的辛勤工作，激勵大家在20xx年創造更大成績。
二、發放依據。
以年度績效考核成績為發放標準，本年度績效系數為1。從20xx年開始調整計算績效考核的周期，上半年考核周期為上年9月至當年3月，下半年考核周期為當年4月至9月，3月、9月份兩次考核成績的平均分為當年度績效考核成績。
三、發放范圍。
20xx年度12月31日前入職的`員工，未滿一個月的以一個月計。
四、計算標準。
1、雙薪的標準：以員工的月工資為標準，即崗位工資、工作餐補貼、住房補貼、職能補貼和績效工資的總和。
2、獎金的標準：崗位工資、職能補貼和績效工資的總和。
五、發放數量。
發放年終雙薪和獎金各x份，共兩x份。
六、計算方法。
年終雙薪或獎金標準x系數x入職月數/12。
副總經理批示：
總經理批示：
二oxx年一月七日。
通知年終獎發放通知（匯總20篇）篇十八
根據廣東省總工會有關文件精神，為了增強醫院團隊精神，加強員工歸屬感，進一步推動醫院文化建設，形成良好的醫院向心力和凝聚力，讓每位員工切實感受到醫院大家庭的溫暖，結合本院實際，特制定本方案。
一、慰問品發放標準。
醫院在為每位工會會員本人過生日時，送上一份價值約xx元的生日慰問品（蛋糕券一張），并致以生日祝福，由工會按月在定點西餅屋訂制。
二、發放對象。
醫院全體在職在崗工會會員。
三、時間安排。
自20xx年5月1日起每年循環贈送生日蛋糕券。
四、發放辦法。
蛋糕券的發放由工會辦公室指定專人負責。每季度末月的23日，工會辦公室與人事科核對在崗人員情況后，工會辦公室按照會員姓名、生日日期、券號、領取人等信息建立發放臺帳，并在蛋糕券背面寫上會員姓名；每月底由各科室指定專人到工會辦公室領取次月過生日會員的蛋糕券，負責分發送到科室會員的手中。
五、經費預算與開支。
全院約xxx名工會會員，購買慰問品（蛋糕券）費用全年合計約xxx元，由工會賬戶支出，每個季度由工會辦公室負責做好定制生日蛋糕券計劃及經費申請、審批及發放；財務科負責做好款項預付及年終結算事宜。
六、相關要求。
蛋糕券應妥善保管，一次性使用，如丟失不再補發。
通知年終獎發放通知（匯總20篇）篇十九
1年終獎金點數，接年資與當年度考績兩者評估而得。
2每點獎金數，以其全薪之25%為計算基準(注：全薪系包括本薪、津貼、全勤及相關名目金額等的合計)。示例如下：桌員工全薪15us$，年資為2～3年，考績87分，則可得年終獎金為：
每點獎金數是15×o25=375。
375×11.5(累積點)=43.125≈43.13。
凡員工對部門經理所評定的考績分數有不滿者，可簽呈總經理室，再呈報總經理。由總經理室裁定進行調查或維持原議。中訴日期限于考績經管理部門通知個人后2日內，逾期不予受理。
1各部門人員考績總平均分數不得超過85分;。
3各部門人員總數在5人以下(含)者，其特等考績人數限為1名;在6人以上者，其特等考績人數限為2名。特等考績的分數，不并入總平均分數的計算;4各人員考績分數由該部門主管評定，統一呈交總經理復核后定之。
1年資計算起始日，以到公司開始上班日為基準，含試用期;。
2員工中途離職、再回公司任職者，其年資以過去年資之五分之一計算;。
3員工中選調任至本公司其他相關關系企業，其過去年資仍予承認。
3倍計算(示例：某員工年式與企業的經營狀況密切聯系，反映企業整體經營狀況的指標有很多，在年底發放獎金的時候，各企業可根據自己的經營方向選擇獎金分配指標，也可以分部門確定獎金計算指標。
一般情況下，利潤是人們普遍認為最能體現企業經營績效的指標，所以以利潤為基準計算獎金的方式在企業界十分普遍。對于那些考核難以量化的部門，其年終獎金的數額可以與整個企業的年度利潤掛鉤，其基本的.計算公式是：
獎金總額=固定額+總利潤×一定比例系數。
對于公司的銷售部門，可以用目標銷售額作為公司市場部門的年終獎金計算基準，比較一般性的計算公式是：
獎金數額=(實際年度銷售額-目標年度銷售終獎金400，加發至1.2倍，則該員工合計可得400×12=480)。
通知年終獎發放通知（匯總20篇）篇二十
為建立和完善公司薪酬福利制度，使公司員工的貢獻得到認可，并提高員工的績效、責任心和公司的業績，使公司得到可持續性發展，結合我司的實際情況，特制定本制度。
1、發放對象：公司所有員工。
2、發放單位：以部門為整體單位計年終獎金（即年終獎金為整個部門年終獎金，由部門負責人根據各部門員工工作情況進行發放），項目部所有員工獎金與項目進展情況掛鉤。
3、獎金發放標準：獎金額度，根據企業經營狀況及利潤確定并報董事會批準后執行。
4、當年度年終獎金發放前有下列情況之一者，應予加發部門獎金；
（1）記大功1次，加發30%的獎金。
（2）記小功1次，加發20%的獎金。
（3）嘉獎1次，加發50元。
5、有下列情況之一者，應予減發部門獎金：
（1）記大過1次，扣減30%的獎金，以此類推，記大過3次扣全部獎金。
（2）記小過1次，扣減20%獎金。
（3）申誡1次，扣減10%的獎金。
（4）警告1次，扣減50元獎金。
（5）年度內請事病假（合并計算）達7天以上15天以下者扣減獎金50%；
6、本年度內有功與過兩種記錄者，可予抵消或抵減。
7、本規定所指獎懲等記錄，適用于當年度，不得跨越年度計算。
8、在當年度獎金發放前，有下列情況之一者，不發年終獎金。
（1）辭職或解聘者。
（2）停薪留職者。
（3）其他原因中途離職者。
9、年度的計算：自然年（指1月1日至12月31日）。
10、本規定自公布之日起實施。