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    建筑企業個人年度工作總結個人(匯總17篇)

    時間:2025-05-09 作者:QJ墨客

    通過總結自己的工作,我們可以發現問題、改進方法,提高在工作中的效率和質量。以下是小編為大家整理的月工作總結范文,供大家參考和學習。

    建筑企業個人年度工作總結個人(匯總17篇)篇一

    辭舊迎新、平凡而又不太忙碌的一年轉眼即逝,不知不覺時間過的真快,悄然無息、2020年的日歷即將翻過。伴隨著時代前進的步伐、回首一年來經歷的風雨路程做出如下工作總結:

    一、推進項目管理,扎實做好施工生產工作。

    1、抓好兩個重點,干好在手工程。xxx和xx被列為公司2020年重點工程,要圍繞重點項目,干好每一項工程。

    二是強化過程控制。要統籌部署、精心組織,優化施工方案,合理安排工序,強化動態管理,關心顧客需要,全面完成全年的施工生產任務。最后要做好工程總結工作。各項目部要加強過程資料的積累,積極組織對已完工程進行全面總結,對于施工過程中的經驗和教訓進行總結、分析,真正地發揮施工總結的借鑒、指導作用。

    2、加強項目管理,提高項目管理水平。

    一是要提高執行力建設,嚴格遵照《項目管理手冊》進行施工生產;

    二是要增強項目核算意識。公司將放大管理,賦予項目更多的權力,挖掘管理潛力,為推進公司從施工型企業逐步發展成為管理型企業打下堅實的基礎,并通過規范化管理,打造有佳龍特色的管理品牌。

    二、以市場為導向,提高市場占有率。

    1、立足傳統市場,努力拓展外部市場。形勢可喜,但提高市場占有率仍然是每個企業永遠追求的目標。我們要把重點工程做為重點跟蹤項目,著力關注工程的承攬動態,全力進行信息跟蹤,加強與總包方及合作單位的多層次溝通。要以xxx和xxx為契機,做好后續工程和周邊市場的拓展。

    2、構建信息網絡,加強市場信息的收集和處理。積極跟蹤行業內外信息,科學地運用投標經驗,恰當地運用投標技巧,加強投標文件質量,提高中標率。

    三、加強基礎管理,構建跨越發展平臺。

    5、繼續加強自身建設。做好安達基地和海納龍的建設工作。

    四、打造有“佳龍”特色的企業文化。

    企業文化建設是企業發展的催化劑,更是企業提高凝聚力和社會評價的基礎,打造“佳龍”特色的企業文化是我們永恒的主題。

    2、積極參與各種社會公益活動;

    3、繼續增添優秀員工繳納社會保險人數;

    4、做好弱勢群體的走訪慰問活動,構建和諧企業。

    建筑企業個人年度工作總結個人(匯總17篇)篇二

    我是xxx,現任第一項目部主工長。一個年度在不知不覺中已從我們身邊漸漸走了。在這一年中我到底干了多少對我公司發展有價值的事情,想想似乎一件件都在心里浮現,上半年在貝科斯高性能涂料工地干主體及鋼結構裝飾等收尾工作,下半年在西青登發房地產尚豐水苑工地?,F將20xx年度的工作情況大致總結一下,以繼續發揚工作中的優點,克服工作中的不足。恭請各位領導及同事們給予批評、指正。具體表現在以下幾個方面:

    一、勤字當先,控制質量,兢兢業業:

    20xx年上半年在武清貝科斯高性能涂料(天津)有限公司工地,主持貝科斯廠區工程,我在此項目中,即是一名管理者又是一名施工員和協調員,因此項目在簽合同時工期一定,工期的時間緊,工程量大,工種多,工序又很復雜,又是一個防火防暴級別很高的工程,質量要求高(是瑞典獨資工程),在合理時間安排上,制定一個詳細、明確的倒排工期計劃,并督促每個工種按規定時間內必須完成計劃任務,多工種又穿插作業,在保障安全的基礎上,發揮更好的工效。在質量上即保障高質量,又保證工程進度,我做到勤看,每個作業面、每道工序、每個工種都要看到,走到。勤核對,每個工作面施工前和施工后都要按圖紙要求進行核對,做到保質保量、不返工,把問題解決在萌芽狀態和初級階段。管理好一個工地我總結出這么一個道理,質量及進度不是能待在辦公室內就能管理好的,拿出不怕累的精神,必須時刻在現場指揮及發現問題及時解決問題,紙上談兵,坐在辦公室內遙控指揮,是得不到很好的結果。這就是我這幾年的體會,所以我大部分時間都在施工現場的原因,這也是我腿勤的結果。本工程在武清開發區內和武清質量監督站都到了很好的評價,讓他們一提起寧發龍祥所有的工程都是精品工程,從進場布局臨建的搭設、擺位,到地面的硬化、辦公區、生活區、食堂、到衛生間的搭設,安全生產,進場的安全教育,都體現出管理層的文化素質,工人管理水平,企業的文化,在質量檢查和驗收中都一次性通過,在幾次突然檢查中,安全方面、質量方面都到了好高的評價。在后期鋼結構及彩板安裝中,每安一塊彩板,都得使用經緯儀進行擺位校正方可安裝,做到按一塊保一塊,和相鄰的施工單位相比,我們是優質優量的好工程。所以武清開發區和武清質量監督站都推薦別的工地到我們工地觀摩學習參觀。改善我們公司的形象提高了公司的知名度。

    二、新地點新面貌新的概念,精心設計,統籌協調:

    應工作需要,今年的7月份調到西青鄧店尚豐水苑工地,進入新的工地,首先聯系甲方拿圖紙,看總平面圖如何布置才能發揮很好的功效作用。拿到圖后,通過仔細審閱總平面圖,各樓擺位位置、樓間距、臨邊樓的位置、周邊情況、原地上有沒有可利用物品,建筑物,如樹木等。如何保護,勾畫出總臨建擺位,報請甲方及公司領導批準后按此方案實施,生活區、辦公區、鋼筋加工區、木工加工區、材料存放區、攪拌站、進物的循環路,挖槽存土地,方方面面我都考慮到,既不能影響施工又要考慮到方便施工。我進行了周密的安排和部署。請看我的布置圖:見附圖、現在樓座的放線,都是衛星定位的外皮線,測量局放完線后,我根據總平面圖和紅線坐標點,把每個樓號的點都引了出來,打好控制樁,在施工現場我親自定位,支經緯儀和水平儀,做到心中有數。親自寫下放線記錄畫好放線圖,我在現場時刻關注著每道施工環節,作好詳細施工記錄,下好技術及安全交底,來指導施工。所以在尚豐水苑工程中,工程資料的填寫,保持了與工程同步,測繪局復線、西青規劃局驗線,西青質檢站基礎驗收都一次性通過,未發生返工現象。

    三、學習理論基礎,指導施工不斷努力。

    記得很小的時候我的長輩就跟我說過:笨鳥先飛。從那時起我就清楚自己并不是一個資質聰穎的人,所以勤奮好學成了我不斷成長的法寶,俗話說:“活到老,學到老,還有三分學不了”現社會發展變化,建筑市場發生變化。我這兩年注重學習電腦掌握先進的工作方法購買了抽鋼筋軟件,使自己在電腦水平,抽鋼筋水平上有長足的進步對工作效率和工程質量的提高起到了非常大的作用。要適應這不斷發生的變化,就需要不斷地學習。直至現在我對待每一項工作都盡全力去做,仿佛已經成為一種習慣。不管什么工作,從布置到實施都盡量親力親為,干工作不是為他人干、爾是為自己干、公司有發展你才有工作,我愛崗敬業,認真履行工長職責,我本著對工作負責,對自己負責的態度,以崇高的責任心投入工作當中去,努力提升工作質量。通過技術理論學習,提高專業知識水平,逐步提高自己的技術理論水平和業務能力。在這一年中,我不僅在業務能力上,還是在管理水平上都有了一定的提高。但我平時工作中出現需改進的地方也較多,如理論知識總覺不夠,管理水平仍有待進一步提高。在今后的工作中,注重理論結合實際的學習,不斷提高自身素質,努力提升工作能力,我將揚長補短。

    四、總之,一年來,我做了一定的工作,也取得了一些工作經驗,但距領導和同志們的要求還有不少的`差距。在結束匯報前,我衷心感謝所有再坐的各位領導和同志們,謝謝大家對我工作的支持和幫助,我知道自己身上還有許多不足,敬請大家能批評指正。在今后的工作中,我要努力做到:愛崗敬業;共同發展,讓我們齊心協力把我公司經濟效益搞上去。

    建筑企業個人年度工作總結個人(匯總17篇)篇三

    時間流逝,轉眼間年即將過去?;仡櫼荒陙碜哌^的歷程,在項目部的正確領導下、在與檢修分廠電氣車間的緊密配合下,電氣專業安全、優質、高效的完成了全年的檢修維護工作。主要完成工作:一分廠電氣春檢,原磨4#棒磨機大修,蒸發、溶出低壓水泵節能改造,各片區電機二級保養及日常檢修維護。

    一年來各項檢修工作都能做到合理安排,有條不紊的開展,沒有發生人身傷害和設備損壞事故,實現了全年安全生產零事故的目標?,F將具體工作總結如下:

    兵馬未動,安全先行。一年來,全體電氣檢修人員在“安全第一,預防為主,綜合治理”方針的指引下,嚴格遵守《電業安全工作規程》、嚴格執行“一對一”安全監護,很好的保證了自身的安全,為優質、高效的完成檢修維護工作打下了堅實的基礎每周進行兩次不少于1小時的安全學習活動,每月進行一次安全技術交底,明確告知工作中的危險點及發生事故的防范措施,讓每位員工在思想上時刻保持高度的警惕性。

    此外,借助“安全活動月”的東風,進一步加強安全知識的宣傳普及。在二季度安全生產分析會上,集團公司卞總從安全管理的高度、深度及廣度上,提出進一步統一安全管理工作的“三個認識”,即:進一步統一“關于安全責任”的認識、進一步統一“違章就是事故,對待違章要像對待事故一樣處理”的認識、進一步統一“所有事故都可以預防”的認識。

    “三個認識”的提出,使我們對安全工作的認識提高到了一個全新的高度,從而進一步反省了自己、統一了思想、規范了作業行為,對如何預防事故,確保自身安全,杜絕違章操作指明了方向。一年來的安全工作來之不易,我們一定要戒驕戒躁,把好的工作習慣繼續延續下去。

    1)、一分廠電氣春檢。

    春檢包括:原磨、蒸發、溶出、沉降四個片區和3個10kv高壓配電室及設備、7個400v低壓配電室及設備、22臺變壓器,以及各片區所有的電纜橋架、電動機、控制箱、檢修箱的衛生清理、螺絲緊固、防雷設施和接地裝置試驗、缺陷消除和預防性實驗等。

    今年春檢共辦理電氣專業向檢修移交書大票9份、一種工作票61份、二種工作票66份。變壓器5臺油面低補油,消除隱患抽屜開關2處,消除滲油變壓器3臺,消除高配—接地刀閘機構故障3處,更換空氣開關10套,更換按扭開關5套。pd5高配2#高壓泵房變壓器綜合保護合閘指示無顯示處理,空壓站2#干式變壓器溫控儀操作失靈及一組冷卻風扇線圈壞處理。

    2)、磨機大修。

    成立了大修工作小組,以電氣負責人為總指揮,電氣技術員為技術指導,安全員全面負責大修過程中安全工作。從安全、管理、質量等方面進行合理分工、相互配合、嚴格把關,保證了大修工作的順利進行。另外,提前做好了備品備件的統計與提報工作,確保大修正常使用,沒有因為缺少備件而影響大修進度。

    大修包括內容:定轉子各部分及電機端蓋檢查,電機解體前測量定子繞組絕緣電阻、直流電阻,電機轉子抽芯,電機內外各部位衛生清掃,電機軸承清洗檢查,電動機檢修后的回裝,電機檢修后測量定子繞組泄露電流及直流耐壓、交流耐壓試驗、絕緣電阻及吸收比、直流電阻,液體啟動器一、二次接線進行檢查,大修后電機的空載、負載試車。此外,完成32臺輔助電機的保養工作。4#螺旋風機更換前后軸承、4#球磨機進料端高壓油站1#電機更換風葉、4#泥漿泵電機更換接線板。

    通過對4#棒磨機的大修工作,保證了該系統的良好運行,很好的滿足了生產的要求。但是,在驗收簽字過程當中電氣車間和生產技術部對我們提出許多寶貴建議,我們一定會參考、總結經驗教訓把今后的大修工作做得更好。

    3)、蒸發、溶出低壓水泵節能改造工作。

    為了實現節能環保的要求,特進行此次改造工作,該項目計劃從7月15日開始至9月3日結束共用時50天,原本計劃的工期在備品備件未及時來到的情況下進行了拖延,全部工作于9月20日結束。

    進行此次改造的電機有蒸發片區s134過料泵電機2臺、二次冷凝水泵4臺電機、溶出片區eds冷凝水泵4臺,共計10臺。此次改造所涉及的內容有:電纜溝制作、盤柜底座制作、盤柜安裝、控制電纜敷設及動力電纜1779米敷設、接線、變頻器調試、電機試轉、防火封堵。

    改造完成后,10臺電機均能實現遠方啟停,并且運行良好,按要求完成了此次技改任務。通過此次改造,增強了全體電氣檢修人員對變頻器工作原理的認識,同時也加強了實際操作能力,為今后更好的完成類似工作打下了堅實的基礎。

    4)、日常維護檢修工作。

    面對氧化鋁廠強酸、強堿的環境和設備的不斷老化,給生產流程的正常運行帶來了許多隱患,也給我們的日常維護工作帶來了諸多不便。

    x月x日,蒸發pc111電機運行電流已經遠遠超過額定電流但仍未跳閘,經檢查發現電機溫度已經相當高,隨后聯系相關人員對電機進行解體檢查,發現定子繞組滲油嚴重,再不更換將燒壞電機,于是全體檢修人員加班加點在晚上11點多電機終于更換完成,并且試轉正常。

    x月x日上午9點左右蒸發片區主控室通知電氣檢修:“蒸發pc110電機開不起來”,檢修人員立即趕往現場檢查處理。檢查低配室抽屜部分,未見有任何報警,僅主開關跳閘。現場測試發現電機三相對地絕緣為零,隨后通知機務人員對電機進行拆除和更換,下午15時20分電機更換完畢,空載試轉正常運行。

    經分析軸承與軸之間配合過松導致軸承內圈轉動產生高溫,至使轉子軸徑磨損,從而使軸承內部的潤滑脂摔至定子線圈上,導致定子線圈絕緣降低造成線圈擊穿。

    通過對問題的及時發現與處理,沒有影響蒸發系統的正常生產,并且短時高效的完成檢修任務受到了業主的一致好評。同時,我們對今后更好的做好檢修維護工作也充滿了信心。

    5)、電機二級保養。

    年電機的保養工作我們一直作為重點來抓,并且取得了顯著的成效。蒸發片區保養電機55臺,沉降片區保養電機42臺,溶出片區保養電機29臺,原磨片區保養電機49臺,與其他維護單位比較,我們做的并且受到了業主的`好評和獎勵。

    通過對電機的保養,可以及時發現一些平時巡檢發現不了的問題并且能夠進行處理,避免了不必要的設備損壞。通過對保養后的電機進行觀察,發現運行穩定性大大提高,能夠很好的滿足生產的需要。

    今年6月份,由于二期工程的投入生產,一部分主力人員被抽調過去,這大大降低了我們的實力,先前的兩個班組也只能合二為一,無形之中工作量加大了許多,但是這樣的情況并沒有好轉反而是雪上加霜。

    由于執行兩班倒制度,導致部分勞務人員辭職,面對人數和實力大大減弱的情況,全體電氣人員并沒有退縮,而是凝成一股勁,埋頭苦干,加班加點,渡過了最艱難的時刻。

    后來,在幾次申請之下,人員總算配齊,但力量遠遠達不到先前水平,還需要我們進一步努力,做好以老帶新,通過最短的時間來培養一支技術過硬的檢修隊伍。

    1)、繼續加強班組管理水平,不定期開展班組交流會,了解班內成員的思想狀況,讓全體電氣人員樹立服務意識、憂患意識、全局意識,以豐匯事業為己任,不已豐匯利益為己有。

    2)、組織全體電氣人員,進行專業知識和技能的學習培訓,提高自身水平,讓每個人都能獨當一面。

    3)、進一步提高檢修質量,嚴把質量這道生命關卡,讓豐匯檢修品牌在市場經濟的浪潮下立于不敗之地。

    年在全體電氣檢修人員的共同努力下,克服了重重困難,并且取得了驕人的成績,受到了業主的充分肯定,全年的檢修維護工作劃上了圓滿的句號。

    但是,成績是屬于過去的,要想把檢修維護工作的做得更好,我們還任重而道遠。

    在接下來的一年里,我們會繼續已“服務業主、精心維護”思想為指導,強化管理,本著“安全本質化和檢修標準化”的要求來展開工作。

    回顧過去、總結經驗,面向未來、開拓創新,在今后的工作中我們會以更高的標準來要求自己,讓公司的精神在這片土地上煥發光茫。

    建筑企業個人年度工作總結個人(匯總17篇)篇四

    2019年,是xx建筑公司xx分公司鞏固成績、創新開拓的一年,是全體職工團結奮進、努力拼搏的一年。一年來,在總公司和各職能部門的正確領導下,在總公司的大力支持和積極配合下,在全體職工的團結努力下,分公司各項工作均取得了長足發展?;厥滓荒陙?,我團結帶領分公司廣大干部職工在本職工作崗位上,不負總公司領導的期望,結合行業工作實際情況切實履行職責,在繼續鞏固原有市場的基礎上,不斷創新思維和舉措,努力開拓新的建筑市場?,F將一年來的工作總結如下:

    1、安全管理。

    堅決貫徹執行國家和公司有關建筑施工安全生產管理的規定和條例,結合分公司管理工作實際,修訂完善了各施工項目及所屬承包人的安全規章制度及操作規程。帶領分公司管理人員經常深入工地,努力搞好安全生產工作,針對職工開展了經常性的安全生產教育,及時處理安全生產隱患,確保了年度安全生產無事故的責任目標。

    2、狠抓經營管理。

    進一步建立健全分公司的管理機構和各項規章制度,合理支配經濟開支,壓縮業務管理費用的開支,努力把施工項目的業務花費工作降到最低點,以最小的開支獲得的工作效能。全面抓好分公司各項經營管理工作,及時整理工程項目資料的報批、預結算的審核、工程款的催要及發放程序,確保職工工資的按期足額發放,不斷提高公司的經經濟效益和社會信譽。

    3、狠抓市場管理。

    為進一步保增長、促效益、擴市場,將開拓市場的突破點放在努力做好各方面人際關系上。在繼續鞏固原有的建筑市場的基礎上,建立了文留區域內有關企業單位的信息渠道;和鎮政府的相關業務和區域內建設單位保持了密切的聯系和溝通;積極協調與主要業務對口單位包括縣發改委、縣水利局、縣教育局、縣財政局等的合作關系;鼓勵和發動分公司下屬施工隊伍到各單位去了解和挖掘相關單位的建設工程信息,建立了區域內建筑市場信息檔案;鼓勵支持各施工隊伍積極參加投標競標活動,進一步擴大工程承包范圍,并切實處理好分公司與施工隊之間的關系;這為分公司目前和今后一個時期加強市場管理、拓展市場份額打下堅實的基礎。

    質量管理是保證企業持續發展的重要和關鍵因素,為此,始終將加強質量監督作為工作的出發點和落腳點。帶領各分公司人員先后多次深入工地進行質量檢查,建立健全質量監督管理體系,落實質量監管責任。從小事抓起、從細微做起,嚴把每一施工環節的工程質量。并號召全體施工班組踴躍開展質量、技術競賽活動,從對比中分出優劣,在比較中提升水平。適時開展各項工程項目的自檢互檢活動,進一步鼓勵先進,鞭策落后,使我們的質量管理水平走向一個新的起點。在日常施工中,嚴格要求員工認真落實質量責任,加強質量監管,實行跟蹤問效,及時排除各種質量隱患。同時認真做好各項目的質檢、驗收、資料、預結算工作,確保各個環節監管到位、不出任何紕漏。在今年承接的幾個項目中,我們的施工進度、質量安全管理、資料和竣工備案等均名列全縣榜首,工程質量合格率達到了。

    2019年,分公司各項工作雖然取得了一定的成績,但是距總公司的要求仍然存在一定的差距。比如說在拓展建筑市場方面,由于片面地追求效益化,導致了部分合作意向無法達成;由于過于考慮分公司的經營管理成本,一些部門的人際關系交往上跑辦力度還不夠;部分施工隊對于招投標方面的工作力度仍需加強,由于沒有在xx網注冊會員從而影響了招標信息的獲得。這主要是由于思想意識和創新能力還要進一步提高。分析當前公司發展所面臨的形勢,一方面建筑行業競爭尤為激烈,行業科學化、規范化管理水平不斷提高,經營方式和施工方式不斷更新,這是我們面臨的巨大挑戰。另一方面,我們分公司發展已經初具規模,積累了豐富的管理經驗,擁有一定規模的施工建筑團隊和業務能力,這是我們發展的優勢所在。只有在此基礎上做到揚長避短,充分發揮分公司市場和管理優勢,才能實現分公司經濟效益的不斷提升。在下一步工作中,分公司要進一步加強規范化科學化管理,建立健全各項管理制度和管理程序,形成市場分析開發、工程預算資金管理、工程質量和安全監管等各項完整的管理體系,以提高施工隊伍整體素質、增強安全質量施工理念、改進施工技術水平為切入點,進一步加強與各管理職能部門和業務單位的溝通聯絡,不斷拓展業務市場,不斷提高經濟效益,實現分公司的可持續發展。

    2020年,我們迎來了新的發展機遇,也面臨著巨大的挑戰。在總公司的堅強支持下,在全體職工的辛勤工作下,我們對分公司不斷發展和持續壯大滿懷信心。在今后工作中,緊緊把握每一次發展機遇,繼續團結帶領分公司的全體職工按照總公司發展的整體戰略和工作要求,不斷開拓創新,實現建筑公司業績不斷攀越新高,為公司的經營發展盡一份綿薄之力。

    建筑企業個人年度工作總結個人(匯總17篇)篇五

    光陰似箭日月如梭,轉眼一年就這么過去了。在xx公司蓬勃發展的這一年里,我作為一個平凡的項目管理人員,見證了公司輝煌的一年、進步的一年、創新的一年、充滿碩果累累的一年。

    首先感謝公司為我提供這個平臺,讓我在xx項目工長這個職位上更加成熟。在公司領導的正確領導下、在各位同事的無私幫助下,漸漸的讓我在這個崗位上感覺到如魚得水,并在工作能力的不斷提高中在本崗位上越來越得心應手。相信在以后的日子里,我會在這個平臺上盡我所能,為xx公司的再次輝煌盡一份綿薄之力?;仡欁哌^的這一年,是不平凡的一年、是不斷進步的一年、是充滿挑戰性的一年。以下就我在工長這個崗位上的實際工作情況和不足做一個總結。

    從20xx年xx月xx日進入x項目部后,我擔任了5#、6#、18#、19#、20#、21#工長的職務,負責本工程現場的安全、質量、進度、現場文明施工及跟分包單位的全面協調工作,在這期間,漸漸的熟悉了公司的管理模式和程序。工程開工前期面臨的是項目大、施工人員不足和施工場地狹小等因素,在各位領導的正確指導下,大刀闊斧的開展了各方面工作。

    在施工過程中每天組織分包方管理人員召開例會,及時的解決施工中遇到的問題和困難。每天詳細部署每個分包管理人員的任務,具體到每天項目部和分包管理人員主抓哪些事都進行分工。并第二天現場檢查落實情況,對落實不到位的進行懲罰措施。

    在安全管理上配合公司安全員對現場的一些安全設施定期進行檢查,對一些不符合規范的設施馬上要求整改,定期對工人開展現場安全、質量教育會議。定期舉行安全教育培訓,對現場的一些違規操作和一些不安全隱患及時制止。

    在質量管理方面嚴格執行“三檢”制度,及時對每道工序現場進行技術交底。在每道工序完成施工后要求分包隊伍嚴格進行自檢后上報,由項目部進行二次驗收,對檢查出問題現場提出餅馬上責令整改,對驗收不合格的部位堅決整改。然后上報監理進行最后驗收,合格后再進行下一道工序施工。

    在現場文明施工管理上我們先對現場進行了規劃,對各個分包隊伍進行現場責任區劃分,定期對責任區的衛生及設施進行檢查。安排專門的工人進行公共區域的每天定時打掃、沖洗,有效的保證了施工現場的整潔美觀。

    在過去的這一年中,我在工作中還存在很多不足需要改進,主要表現在:

    1、在一些工序銜接上不能預見性的發現一些問題,如每次的砼澆筑時間把握上,經常出現不能按計劃澆筑的情況,建筑工程個人工作總結協調能力有待提高。

    建筑企業個人年度工作總結個人(匯總17篇)篇六

    我于20xx年來到集團建筑設計院工作,我通過3個月的試用期,有幸成為集團的一名員工,回顧這幾個月來的工作,我在公司領導及各位同事的支持與幫助下,嚴格要求自己,按照公司的要求,較好地完成了自己的本職工作。在此對公司各位領導及各位同事表示衷心的感謝,感謝公司給我一個展示自己的機會。通過這段時間的工作與學習,在專業技能上、思想上都有了較大的改變,現將這幾個月以來的工作情況總結如下:

    對于剛剛畢業的大學生來說,從事設計工作是機遇也是挑戰。我有幸成為x集團建筑設計院的一員,在剛剛開始工作的這幾個月,盡快適應了工作的環境,融入到設計院這個集體中。在領導及各位同事的關懷、支持與幫助下,認真學習鋼結構設計知識,不斷提高自己的專業水平,積累經驗。這期間主要學習了《門式剛架輕型房屋鋼結構技術規程》、《鋼結構設計手冊》、《建筑設計規范》、《結構設計規范》等等,特別是對于鋼結構設計的理念,由初步的認識上升到更高層次的水平。

    這幾個月學了提工程量,工程量報價,門式剛架的設計,通過做這些工作,對鋼結構輕型房屋設計的認識逐步提高,各構件的連接與設計更加全面、經濟合理。在此期間,通過辦理資質升級文件,整理簡單的資料,鍛煉了耐性,認識到做任何工作都要認真、負責、細心,處理好同事間的關系,與集團各部門之間聯系的重要性。

    通過不斷學習與實踐,將所學的理論知識加以應用,逐步提高完善自己的專業技能,領會設計工作的核心,本著x集團“崇尚完美,追求卓越,精益求精,不遺余力”的企業口號,積極響應、倡導“一家人,一條心,一股勁”的企業信譽精神,為設計院的發展多做貢獻。

    通過近幾個月的實習,使我認識到自己的學識、能力和閱歷還很欠缺,所以在工作和學習中不能掉以輕心,要更加投入,不斷學習,向書本學習、向周圍的領導學習,向同事學習,這樣下來感覺自己還是有了一定的進步。經過不斷學習、不斷積累,已具備了一定的設計工作經驗,能夠以正確的態度對待各項工作任務,熱愛本職工作,認真努力貫徹到實際工作中去。積極提高自身各項專業素質,爭取工作的積極主動性,具備較強的專業心,責任心,努力提高工作效率和工作質量。

    這幾個月以來,本人能敬業愛崗、不怕吃苦、積極主動、全身心的投入工作中,取得了一些成績,但也存在一些問題和不足,主要表現在:

    1、剛剛步入社會開始工作,經驗不足,特別是設計工作是相對比較艱苦的工作,在工作中邊學習邊實踐,要多動腦筋,認真看圖紙、看懂看透,熟悉設計規范。

    2、有些時候工作中比較懶散,不夠認真積極,工作效率有待提高。

    3、自己的理論水平、專業知識、工作經驗還是很欠缺的,應當更加努力的學習與實踐。

    在以后的工作與學習中,自己決心認真提高專業知識水平,加強責任心,為設計院的快速發展,為公司經濟跨越式發展,貢獻自己應該貢獻的力量。我想我應努力做到:

    1、加強學習,拓寬知識面。努力學習專業知識與相關的經驗,多向領導及同事等有經驗的人請教。加強對鋼結構設計的發展脈絡、走向的了解,加強周圍環境、同行業發展的了解、學習,對自己的優缺點做到心中有數。

    2、本著實事求是的原則,積極做好自己的本職工作,不拖拉。

    3、遵守公司內部規章制度,維護公司利益,積極為公司創造更高價值,力爭取得更大的工作成績。

    本著集團“崇尚完美,追求卓越,精益求精,不遺余力”的企業口號,積遵循、倡導“一家人,一條心,一股勁”的企業信譽精神,不辜負公司各領導的關懷與幫助,以及各位同事的大力支持與幫助,加強學習,認真負責,提高完善自己,為集團的發展多做貢獻。

    祝愿xxx集團的明天會更好,設計院伴隨著集團的發展越來越壯大!

    建筑企業個人年度工作總結個人(匯總17篇)篇七

    本人**,男,漢族,大專學歷,中共黨員,于20xx年10月到公司參加工作,現任公司工程技術部副經理,黨支部書記,在**任項目經理,本人現考取了房建一級和市政、水利水電、公路二級建造師證。

    本人一年來,遵守國家法律及公司的各項規章制度,積極參加公司組織的各項活動,積極配合公司領導做好各項工作,積極完成本職工作及領導交給的各項任務,積極擁護公司的領導及決策。在工作上勤勤懇懇,認真學習與工作有關的業務知識,努力提高自己的業務水平。

    一年來,本人工作過的工地有:****工程3#、4#、5#、6#、7#樓已竣工驗收。**工程已基本竣工,**拆遷安置房道路工程現已基體完成,但因征地拆遷問題已處在停工狀態。一年來,各個工程沒有發生過大的質量安全事故,沒有受到上級的處罰,現各個工地沒有出現拖欠農民工工資的現象。

    及安全文明設施,并做好各種安全資料,讓工地有一套完整的質檢、安全資料以待備查,迎接上級有關部門的檢查,以維護公司及項目的形象和利益,經過公司領導的關懷及工地所有人員的努力,取得了很好的成績。

    在此,本人建議公司多考慮干部職工的福利待遇,多聘請有真才實干的人才!希望公司以后多做自己中標的工程,讓員工在工程中多點鍛煉,與中建和區建接軌,讓公司真正意義上的做強做大!

    總之,本人一年來兢兢業業地工作,積極完成本職工作,維護公司的形象,積極上進,并取得了很好成績,同時也存在不足之處。今后本人一定繼續發揚好的作風,努力工作,以爭取更大進步!

    **有限公司。

    工程技術部。

    總結人:**。

    20xx年1月3日。

    建筑企業個人年度工作總結個人(匯總17篇)篇八

    20xx年黨群工作部在公司的領導下,按照公司年度計劃《20xx年度目標任務書》和部門。

    工作計劃。

    一、加強政治思想工作。

    1、落實上級黨委布置的工作,全體黨員對照“五破五立”撰寫對照材料,做自我檢查,自我解剖。開展黨員紀律教育活動,組織觀看反腐倡廉正反兩方面的教育資料片。

    2、堅持每月一次的支部組織生活的學習活動,形成良好的學習氛圍。把黨委班子的學習,作為加強黨員思想建設首要任務來抓。落實黨費收繳、使用、管理的規定,按時向上級黨組織繳納黨費。

    3、參加文明單位創建是對公司的一種宣傳,讓外界了解公司,也是公司向外界展示自己新的面貌,在文明單位創建工作中按要求把公司在這十多年所做的工作如實匯報,在做總結匯報時,當時在座的都感到驚嘆,一致認為任何企業都需要有位富有責任心,有開拓精神的好領導和堅強團結的班子,就不愁企業沒發展。在5月15日系統文明單位創建活動表彰會上,系統秘書長在總結20xx-20xx文明單位創建工作中點名表彰了其中獲得文明單位稱號的兩家企業,其中一家就是我們公司。

    4、一年來組織黨員干部和全體員工分別參觀了凝聚力工程博物館、龍華烈士陵園、淞滬抗戰紀念館。在抗戰勝利xx周年期間,邀請公司離休干部做報告,在公司內部開展抗戰歷史知識的測試;并把一系列活動形成文字附上照片發送總公司及合作交流黨委。

    5、年底,根據集團黨委和國際總部的要求,開展“反腐倡廉宣傳教育月”的活動,組織學習《中國共產黨廉潔自律準則》、《中國共產黨紀律處分條例》專項活動。

    二、安全工作常抓不懈。

    1、根據消防器材管理規定,公司現有的滅火器重新檢測灌裝已超過兩年時間,必須經過專業機構再重新檢測和灌裝,及時與物業部門溝通并督促及時送專業機構檢測和灌裝,已于1月30日全部完成檢測灌裝并安放到位。

    2、認真落實集團及總公司關于開展安全生產月的系列工作,把安全工作落到實處。在今年6月3日與各部門簽訂安全。

    責任書。

    各部門與所屬員工簽訂安全責任書安全責任層層落實責任到人。按上級要求每年開展安全教育培訓公司與大樓物業聯手共建安全環境請屬地警官為企業和大樓居民作安全知識講座。節假日前加強對租賃戶的安全檢查針對各租賃戶的問題及時督促整改。并認真做好汛期的防汛工作與相關單位保持聯系經常督促做好53號天井頂棚的清掃工作。

    3、年底,根據中電信息企業安全工作大檢查的要求,對公司的安全工作作進一步的梳理,時刻牢記公司領導經常提醒的:“安全工作無小事”、“業績再好,一把火都會燒沒了”。使每個員工對安全工作入腦入心,防患于未燃;警鐘長鳴,堅決杜絕安全事故的發生。

    三、始終重視老干部。

    1、公司領導始終重視老干部工作。春節后得知離休干部在家不慎摔成骨折,領導得知后及時上門慰問探望。在春節和高溫期間上門慰問離休干部,把黨的溫暖和公司的關切之情及時送到每位離休干部的是心坎上;受到了老干部家屬及子女的好評。在每月一次的部門員工上門探望離休干部時,老干部都要提及公司領導的關懷,并囑咐代為問候。

    2、全面落實老干部生活待遇。今年在領導的關心下,公司擠出其他費用把老干部的生活補貼費在今年全部解決;離休干部及其家屬對單位發放的生活補貼非常滿意。讓老干部的晚年生活安寧愉快,心情舒暢開心。根據老干部逐步高齡的特點,公司為全體離休干部繳納落實了高齡化社區養老服務經費。

    3、為老干部訂閱學習資料,讓他們更多地了解政策方針。在參加上海市合作交流系統老干部工作會議上,為每位離休干部訂閱了《上海老干部工作》、《學習與參考》。在報刊征訂工作中事前咨詢每位老干部,為需要的老干部優惠征訂做好服務。

    4、盡心盡力做好服務工作。今年初一位老干部,因對交通補貼政策理解上的不足,產生了這樣或那樣的想法,家屬一度也對公司產生了誤會。我們及時到上海市委老干部局學習到相關文件,并登門向老干部傳達文件精神,使老干部能明白文件精神,消除疑問。家屬也特地到公司與相關人員摒棄前嫌。在走訪老干部家庭時,也結合與屬地居委會的聯系和溝通。老干部工作是黨群部工作的重要組成部分,也是構建和諧社會、和諧單位的重要內容。今后我們將一如既往地做好老干部工作,讓老干部高興,讓公司放心。

    四、群眾工作無小事。

    1、在得知待崗職工李善華愛人患腸癌生活拮據時,公司工會及時向上級工會匯報,上級工會得知情況后,當天上門進行慰問并送上慰問金,公司工會也及時給予補助。讓待崗職工感到公司依然是他們的溫暖的家!

    2、在住院開刀期間,工會及時關心看望生病住院的員工,2次送上慰問金。給身患重病的老同事些許溫暖!

    3、按照公司工會討論通過的制度,對生病職工及生病的直系親屬進行慰問補助,是我們常抓不懈的工作。也是國有企業對每位員工人文關懷!

    4、每年一次職工的體檢工作,按領導的指示針對公司年齡結構的特點調整了體檢項目,更有針對性。讓體檢效益更大化!

    5、領導在企業發展中始終兼顧職工的利益,近年來把提高職工的收入貫穿與企業的發展中。職工的隊伍各司其職、精神飽滿。

    五、不足之處。

    公司黨員信息的統計工作一直由聯合黨委在做,系統黨建工作的信息也通過各信息統計單位渠道送達,按照名額分配今年公司計劃發展一名黨員,去年底已報信息統計的聯合黨委,由于信息未能及時反饋雖錯過了積極分子培訓的報名時間,但通過努力溝通爭取到了培訓的名額,但是系統今年的發展名額已經沒有了,只能放到20xx年發展了,體現了工作有些被動,以后要主動與系統黨建工作人員聯系及時掌握黨建工作信息。

    群眾工作要在“活”字上下功夫,如何做好群眾工作確實是我工作中的薄弱點,所以也深感不稱職啊,要多向經驗豐富的同志取經學習。

    20xx年全面完成改制以后,黨總支隸屬關系、黨員組織關系整體轉入xx鎮黨委。一年來,在xx鎮黨委的領導下,公司黨總支結合企業發展實際,有效開展黨建工作。重點在以下幾個方面展開。

    一、充分發揮黨總支的引領作用。

    主要學習貫徹關于黨要管黨、從嚴治黨系列講話精神。通過學習,提高認識,統一思想。黨要管黨、從嚴治黨,靠什么管,憑什么治?就要靠嚴明紀律。大到一個國家,小到一個企業,如果沒有鐵的紀律,就沒有全體黨員的團結統一,黨組織的凝聚力和戰斗力就會大大削弱。

    學習黨的“全會”精神、學習與公司發展相關的知識和法律法規。以建立制度來保障學習時間、以精選內容來突出學習重點。從而不斷提高學習效果。

    (二)形成新的黨建模式。

    一是把黨總支工作與公司的發展有機結合起來。轉制以后,公司黨總支作為“兩新”組織,整體轉入xx鎮街道黨委。進入嘉定鎮街道睦鄰黨建服務中心組織架構,成為嘉定鎮街道睦鄰黨建服務中心非公企業服務部的成員單位。

    二是把黨總支工作與企業文化建設有機結合起來。使公司的發展愿景,成為廣大黨員干部的共同愿望。特別是在人員變動,部門調整過程中,及時做好相關人員的工作,并以此為契機,形成新的價值觀和利益觀。人員調整后,及時為調離黨員辦理組織關系轉移。

    三是組織開展各項活動,在活動中團結職工、鼓舞職工。充分發揮工會的橋梁、紐帶作用,做職工的貼心人。發揮團總支的作用,帶領青年員工在公司發展的同時,努力學習不斷進步。如在職工中開展打羽毛球等各項群眾中喜聞樂見的體育活動。

    四是把黨總支工作與公司制度建設有機結合起來。上半年公司在人事管理方面推出了一系列新的舉措,實施以轉換用人機制和搞活用人制度為核心,以健全聘用制度和崗位管理為重點的管理方式。不斷完善崗位管理、公開招聘、考核獎懲等制度,逐步形成權責清晰、分類科學、機制靈活、監管有力,符合公司發展需要和人才成長規律的人事管理制度。黨總支充分發揮了黨的組織優勢和政治優勢,做好深入細致的思想政治工作,為增強公司的競爭力、凝聚力和發展后勁夯實基礎。

    (三)弘揚健康向上的企業精神。今年是我公司改制為非公企業的第一年,公司改制以后,企業的性質、職工的身份都發生了根本的變化,企業與職工間的責任、權利和義務更加明確。傳統經營管理方式的改變,用工形式的多元化。必然會使職工的思想觀念發生新的變化,全體職工思想觀念的轉變需要一個過程,這就要求黨員干部要站在改革的第一線,在企業改革、發展的關鍵時刻,帶頭弘揚健康向上的企業精神,艱苦奮斗,勵精圖治,為開創企業改革和發展的新局面貢獻力量。

    年初完成嘉定鎮街道睦鄰黨建服務中心成員單位登記,成為睦鄰黨建服務中心成員單位。參加xx鎮街道睦鄰黨建服務中心主辦,睦鄰論壇系列講座,宏觀經濟形勢與“兩會”正常解讀。

    擬定20xx年度基層黨(總)支部組織生活計劃,按計劃開展各項工作。6月24日,黨總支組織全體黨員干部,入黨積極分子,到松江方塔園黨風廉政教育基地,接受黨風廉政警示教育。

    在建黨xx周年前夕,組織全體黨員干部參觀黨風廉政警示教育基地,一是為了紀念黨的誕辰,二是通過學習增強黨員干部廉潔自律意識。

    黨風廉政教育基地以反腐倡廉教育展覽為載體,以珍貴、詳實的圖片、文字和實物資料,集中展示了在反腐倡廉、打擊職務犯罪方面取得的成績,深刻剖析了貪官走上犯罪道路的心路歷程和腐敗墮落軌跡。使黨員干部在感知先賢,砥礪清廉的潛移默化之中,秉承廉榮貪恥的理念,升華道德情操。對增強黨員干部特別是領導干部的理想信念,起到了積極的促進作用。

    9月下旬至11月中旬開展黨總支公推直選工作,按計劃全面完成選舉工作,并產生新一屆黨總支成員。

    按xx鎮街道20xx年嘉定鎮街道獻血工作會議要求,完成獻血工作計劃。

    按要求報送黨總支“黨風廉政建設”信息。黨總支基本情況、參加非公企業社會責任調查等等,設立黨建工作宣傳欄。公開企業黨建工作目標任務、企業文化、學習園地、支部動態、黨員風采、企業廉潔文化等等。

    參加嘉定區“兩新”組織黨組織和黨員政治生活積分激勵系統試點工作。

    按新的要求和規定,如期足額繳納黨費。

    在新的一年即將到來的時刻,黨總支根據企業發展的具體情況,擬定了新的工作思路。

    (一)加強班子建設。

    剛剛選舉產生的新一屆黨總支領導班子將按照黨的民主集中制原則,堅持集體領導,分工明確、責任到位;班子團結,工作協調。

    (二)加強黨員管理。

    1、有針對性地對黨員進行黨的基本知識教育、黨紀、政紀和法制教育、職業道德、社會公德以及科學文化知識等一系列教育。通過教育,加強黨員的黨性觀念,模范作用增強,政治思想素質提高。

    2、對離退休黨員的管理,措施完善,有專人負責。通過各種有效方式給以他們政治上和生活上的關懷。

    3、按照“堅持標準,保證質量,改善結構,慎重發展”的方針和有關規定,有計劃地發展黨員,不斷壯大黨的隊伍。對入黨積極分子和預備黨員的培養教育考察,指定專人負責。堅持高標準、嚴格要求,成熟一個發展一個。各黨支部在發展黨員過程中從嚴把關,手續完整,材料齊備,上報及時。

    (三)制度落實。

    1、認真落實“三會一課”制度。黨組織活動有計劃安排,有具體內容,有檢查落實,有詳細記錄。

    2、黨內工作制度健全。黨總支認真履行職責,及時、準確地傳達貫徹上級黨委的指示精神,實事求是地反映情況,認真負責地處理好黨內一切事務。

    3、黨費的收繳和管理符合規定要求。各基層黨組織按時、按比例上繳黨費。黨員中無少交或拒交黨費的現象。

    總之,全面改制以后的,將迎來新的挑戰和機遇,在激烈的市場競爭中,黨總支將緊緊圍繞企業發展這一中心工作,擯棄舊的思想認識和理念,為企業發展做好保駕護航工作。

    這些年來,建筑工程集團總公司在參與市場競爭、保持持續發展和確保重大工程建設的過程中,堅持把加強項目黨組織建設作為企業黨建的重要抓手,不斷探索項目黨建工作的有效方法,取得了一定成效。當前,項目黨建工作又面臨集團提升總承包、總集成能力和實現地域、產業鏈拓展的新的實踐,帶來了不少新的課題。我們通過調查研究,在進一步總結經驗、摸清難點的基礎上,形成了一些新的對策。

    一、新課題的提出。

    集團公司自上世紀八十年代中后期實行項目法管理以來,按照集團總公司黨委確立重心下移、健全組織、覆蓋一線、分類指導的,一批項目黨支部在工地上應運而生,反映當年建設者風貌的“大橋精神”、“廣場精神”、“金茂精神”,體現出一個時代集團在推進項目黨建工作過程中的優秀成果。隨著近年來工程建設規模的不斷擴大,重大工程實行黨建指導員的配置,項目黨建工作的覆蓋面進一步擴大,也有效地為企業的“窗口”形象建設樹立了良好的豐碑。同時,在當前經濟形勢和集團持續發展的進程中,項目黨建工作也面臨一些新情況,需要不斷適應,主要反映在以下五個方面的變化:

    1、工程建設任務的艱巨性,對項目黨建工作提出新要求。集團近年來抓住國家投資規模的擴大和城市建設發展的機遇,承擔一大批重大工程建設,每年承建的上海重點工程占50%。今年又是上海世博工程進入決戰決勝之年,以世博園區“一軸四館”為龍頭,軌道交通、虹橋樞紐等配套工程遍地開花,任務之重、壓力之大前所未有。面對工程建設任務的艱巨性,項目黨組織義不容辭地承載著宣傳、動員和組織員工打好世博攻堅戰等重大責任。

    2、項目管理方式的提升,為項目黨建工作賦予新內容。集團這幾年承建的項目大多面臨施工規模大、參建隊伍多、管理覆蓋廣、協調難度高的特點,僅去年以來以各種方式的總承包項目就達到30%。隨著總承包、總集成管理的深入推進,在建立覆蓋工程全過程的項目管理體系中,對開展項目黨建工作賦予了許多新內容。它不僅涉及參建的自有職工隊伍,還涵蓋工程。

    合同。

    所包含的所有分包單位和整個施工過程,與工程相關的社會各方的聯系也越來越密切。

    3、外部環境的復雜多變,使項目黨建工作面臨新挑戰。建筑行業是一個完全開放和競爭的行業。近年來,地方建筑企業發展較快,大量民營企業的介入,加劇了行業內外的競爭性。建筑行業又是對宏觀調控比較敏感、市場波動性比較大的行業。特別是在當前受世界金融危機影響、面臨國內外形勢嚴峻的情況下,需要項目黨組織配合項目部從自身做起,通過統一思想、協調步驟和強化管理化解市場風險。同時,建筑領域還是易發腐敗現象的“高危地帶”,需要項目黨組織帶好班子、管好隊伍,通過反腐倡廉教育和有效的制度約束,確?!肮こ虄炠|、干部優秀”。

    4、企業黨組織建設的改進和加強,也為提高項目黨建工作的水平提供了較好的空間?;鶎狱h組織建設如何在實踐中改進和加強,黨的xx大報告在全面推進黨的建設新的偉大工程中闡述了新的精神,中央和市委領導同志也不斷提出新的要求,包括加強黨員經常性教育、推進基層黨內民主建設、完善黨內選舉制度、實施黨代會代表任期制等。這些精神和要求也為項目開展黨建工作、落實“三會一課”活動和各級黨組織、全體黨員更大范圍的參與、參與為企業發展建言獻策,提供了保障民主權利、發揮主體作用的平臺。

    在調查研究的過程中,不少單位和基層黨組織對開展項目黨建工作并取得的成效予以充分肯定,主要體現在以下四個方面:

    1、堅持“支部建在項目”的構架,項目黨組織的戰斗堡壘作用進一步體現。多年來,為了確保黨建工作“落地生根”,集團積極探索“支部建在項目”的黨建工作多種實現形式,從組織配置上把黨支部建立在施工生產第一線。凡有條件建立黨組織的,配備專兼職黨務干部;項目規模較小、工期較短的,通過聯合黨支部或指派黨建聯絡員等形式落實基層黨建工作。“支部建在項目”在外省市和境外項目也得到延伸。項目黨支部遵循“圍繞項目抓黨建、抓好黨建促項目”原則,肩負起組織現場職工思想政治工作和創建文明工地活動的主要職責,宣傳和組織員工以良好的職業道德投入施工生產,配合行政搞好文明施工、優質服務,關心職工學習和生活,開展群眾性立功競賽活動,保證工程建設任務的順利完成。項目黨支部還堅持黨建工作與施工生產同步規劃、同步推進,把施工生產的難點作為黨建工作的重點,取得“建一流工程、育一流人才、樹一流品牌”的實效,涌現出一大批先進項目黨組織。盧浦大橋、m8線和巴基斯坦瓜達爾港所在項目黨支部先后獲得特色命名,一公司南京分公司、四公司國際客運中心還被市國資委黨委命名為“基層黨建示范點”。

    2、建立重大工程黨建指導員制度,項目黨建工作的影響力進一步增強。這幾年,隨著重點工程建設和項目總承包管理的發展,集團在一批特大型工程項目實行黨建工作指導員的配置,由集團總公司黨委任命,并直接派到各個重大工程,我們已先后在磁浮列車示范線、同三國道、盧浦大橋、鐵路南站、浦東國際機場二期、軌道交通、外灘井字型通道、虹橋交通樞紐中心和世博園區等十多個重大項目派駐黨建工作指導員。部分單位在軌道交通工程等管理分布比較廣的項目也優化配置了黨建工作指導員,澳門工地和廣州電視塔等滬外工程也相繼實行黨建工作指導員派駐制。黨建工作指導員以協調、服務為己任,積聚和統籌各種基層黨建的組織資源,推進完善項目黨建工作保證體系,加強對施工現場各支參建單位黨組織的指導,動員和組織面上的立功競賽、青年突擊隊活動及文明工地建設,開展與社區等組織的黨建聯動共建工作。針對鐵路南站、虹橋樞紐、世博園區和廣州電視塔等重大項目施工難度大、工期要求緊的特點,我們還配備專職政工人員,協助黨建工作指導員開展工作,組織典型示范宣傳,進一步擴大項目黨建工作的覆蓋面和影響力。

    3、完善“三凝聚一服務”機制,項目黨建工作的內涵進一步深化。圍繞集團“凝聚力工程”建設的深入推進,各單位注意凝聚黨員、凝聚人才、凝聚職工和服務社會作為開展項目黨建工作的重要內容,通過廣泛開展黨員責任區、黨員示范崗和“爭優創先”活動,以樹好黨員群體形象帶動身邊職工,把“一個黨員一面旗”體現在施工生產第一線。許多單位立足于“建一流工程、育一流人才”,把重點工程作為青年崗位成才的主渠道,通過給舞臺、壓擔子、輸送有發展潛力的青年骨干到施工現場鍛煉,形成新的“人才鏈”。取得市國資委黨委“基層黨建示范基地”命名的一公司黨委,從“尊重人、激勵人、提高人”入手,發揮項目黨組織的政治優勢和群眾工作優勢,充分調動廣大建設者的積極性和創造性,出色完成環球金融中心等一批知名工程。四公司第六項經部黨總支在一批標志性景觀工程的建設中,多年來堅持把建設納入到經營活動和“窗口”建設的行為規范之中,加強對業主方的服務與合作,開展社區共建、警民共建,做到“施工不擾民”,既確保工程建設如期完成,也為公司贏得社會各方面良好的口碑。

    4、推進工地內外共建聯建活動,項目黨建工作的外延進一步擴大。集團和各單位堅持“圍墻之內是一家”,在大型項目通過思想政治工作聯席會議等途徑,邀請各參建單位、包括分包單位的黨組織負責人參加,圍繞重要節點目標和階段性任務,部署黨建工作的重點,開展工作講評,組織評比檢查,加強溝通與交流。不少項目黨組織重視農民工管理,幫助他們建立工地管委會和工會組織,配合做好工資發放、勞動保險等維權工作,接納各類崗位的持證培訓,有的工地還開辦“民工夜?!保ㄆ诮M織學技術、學文化、學法律,落實安全、質量等方面的專題輔導和學習測試,使10萬余民工的管理納入項目黨建工作的組織網絡。

    與此同時,近年來項目黨建工作進一步延伸到業主和社區等各個領域,通過開展共建聯建活動,擴大企業的社會信譽。在牽系民生和百姓出行的地鐵工程,各參建單位加強與申通公司及社會各方通力合作,共創市民滿意工程,二公司、五公司、七公司和安裝、基礎、機施公司等單位注意協調各方關系,化解各種矛盾,增進彼此理解,促進工程建設的有序進行。在世博園區的建設中,各項目黨組織積極參與指揮部開展的“五好項目黨組織”競賽活動,加強同周邊地區的協調,先后與18個社區等組織訂立共建合同,并相繼簽下94份廉政。

    協議書。

    現場施工也得到各個方面的積極配合和支持。在推進工地內外共建聯建活動的過程中也推出機施公司軌交11號線8標項目黨支部和二公司世博主題館項目黨支部、總承包部世博村vip生活樓項目黨支部等一批好的成果。集團黨委和總公司直屬黨委去年還分別撥款5萬元和3.5萬元用于共建聯建活動在黨內經費保障上給予積極支持。

    建筑企業個人年度工作總結個人(匯總17篇)篇九

    20xx年,我公司在市建管局和各有關單位的領導支持、關心下,生產工作得到良好的開展,生產管理正逐步走向健康有序的發展道路。公司經營班子繼續團結和帶領全體員工,以“增創優勢,增產增收,穩健管理,穩步發展”為主題工作目標,全體員工發揚開拓、務實、創新、奉獻的企業精神和實事求是、真抓實干的工作作風,使總公司業務、經營、效益穩步上升,圓滿地實現了全年工作目標,保持了公司持續、穩定的發展態勢。

    今年,我公司共承建有11個工程項目,總造價約2。5億元。實現產值:9仟萬元,比去年同期增長12。5%,超額完20xx年全年計劃指標。

    請招標的工程項目15項(不含50萬元以下工程)。全年共簽訂工程合同11份,預計產值2。5億元。

    (二)以項目施工管理為重點,加大力度,提高整體素質和管理水平嚴抓質量安全和文明施工,確保文明施工安全生產和施工創優。在工程施工管理中,質安部緊緊圍繞公司的管理思路,在保證創優工作的同時,時刻緊緊把住“質量安全生命線”,積極開展安全生產周和百日安全無事故活動,抓好部門和項目例會制度、監理每周檔案制度、監理員日志制度、業務培訓制度、監理員資金監控制度的有效落實,毫不松懈地抓好項目施工管理工作。為保證工程質量,質安技術部先后組織了春節大檢查、節后大檢查、防非典衛生大檢查、安全生產活動月等各類專項安全大檢查,接受各級主管部門的質安檢查十多次,毫不松懈地抓好項目施工管理工作,在“創優、質量、安全、文明施工、工期、資金”六大任務的管理工作中成績喜人。為切實貫徹執行國家頒發的驗收規范,總公司安排組織專業技術骨干編寫了《企業施工執行標準》,保證了司屬各項目部施工操作過程有章可循,使質安技術部的施工管理工作有據可依。

    (三)以內部管理為中心,理順關系,穩健管理。

    容語態規范》、《流動人員管理規定》、《總公司員工集體宿舍管理規定》等,進一步完善、健全公司內部的各項管理制度,以制度管人,按制度辦事,使企業管理進一步走向規范化。

    2、加強學習,提高素質為有效提高員工技能,塑造多才干、復合型的員工,公司加強企業培訓工作的策劃性和針對性,組織員工進行業務、管理、法律、科技等多方面知識的學習和培訓。舉辦了《一體化管理知識講座》、《iso版標準實施要點講座》,進行計算機基本操作培訓,組織辦理試驗員崗位培訓、預算員崗位培訓、統計員上崗證培訓、安全主任培訓、項目經理安全輪訓等培訓,進一步提高了員工隊伍的綜合素質。為便于員工在工作與實踐中不斷學習,不斷思索,創出新意,保持企業的競爭優勢,8月,行政人事部摘錄了有關部門的政策導向、建筑企業的實務問題、建筑市場的現象等研討文章,匯編出版了《學習與思索》,員工人手一本,通過閱讀,從中學到一些有用的知識,在實際工作中得到運用。或通過這些文章,啟迪思維,開拓思路,立足本職,結合企業實際,為企業管理、為企業的發展多出幾個好主意,多想幾個好方法、好思路。

    3、以人為本,加強人力資源管理行政人事部進一步健全人力資源庫管理辦法,搜集人才資源信息,為項目部用人提供人才資源信息儲備。辦理了總公司員工人事代理和完成專業技術人員繼續教育證書年度驗證和復驗工作。進一步健全勞動合同工作流程,完善簽約、解約等工作,完成新一輪勞動合同簽約的準備,做好年度考核考評。發放《溝通問卷》,實現員工和公司的有效溝通協調,共同營造愉悅的工作氛圍。

    4、財務部加大財稅信息溝通工作力度,及時掌握國家稅收政策,充分發揮了部門的職能作用。通過多方努力,進一步加大力度,清理了歷史遺留的建筑材料公司的稅務登記證注銷手續。

    建筑企業個人年度工作總結個人(匯總17篇)篇十

    辭舊迎新、平凡而又不太忙碌的一年轉眼即逝,不知不覺時間過的真快,悄然無息、20xx年的日歷即將翻過。伴隨著時代前進的步伐、回首自己一年來經歷的風雨路程、對自己工作中的不足、我做出如下工作總結:

    20xx前半年、值得一慶,(威海文平和諧家園高層c5#樓)自己著手參加的第一個住宅工程已經竣工,我們主抓質量、進度使規定期間內竣工。同時也讓我學會了一些施工工序、包括圖紙的一些細部構造、及公司規定的一些細部做法、及技術資料的整理等。包括為人處事都有很大的改進,也為自己積累了一定的經驗。主體施工完畢后、主要參與砌體的放線、拉結筋的植設、及最后砌體的驗收等。后期主要和甲方人員及監理人員做分戶驗收、及室外污水管道的標高抄測。泛泛的工作崗位維護的是一團氛圍。做為一名新手、同樣也出現了很多的錯誤、(樓層外飄窗的砌筑)造成返工、但我會汲取教訓、認真熟讀圖紙、問題考慮全面。堅決不會在讓同樣的問題出現。

    后半年、新的工程開工、位于威海市高技區、樓座為三棟小高層a1#a2#a3#、三棟多層a4#a5#a6#及一個大車庫總面積由于58000m由于開始技術人員人手緊張、相當忙碌、雖說忙碌、但很快樂、對自己有很大的信心。因為這是我第一個從基礎來挖到最后封頂的工程、所以我很期待。

    在這里更讓鞏固加深了上半年所學到的知識。更明白了:趁年輕多學習的道理。業余時間我會拿出一定的時間多去看規范、圖集。唯一不足就是:工作沒有計劃性。所謂有失必有得,總結一年的工作后,我認識到工作計劃的重要性,合理的安排工作可以大力的提高工作效率,使工作更好的順利進行。數據的統計要從實際出發,以計算量為參考,經多方討論確認后,再進行數據上報,以確保數據的準確性。做事要有責任心,發揚三勤管理精神,多看、多問、多查,只有這樣才可以更好的發現工程中的問題并及時采取方法解決問題。在今后的施工過程中不能一味的按照圖紙進行施工還要考慮到現場實際情況,有什么問題及時向領導匯報,只有這樣才可以減少施工問題及返工現象的發生。最后,不管做什么事都應該有正確積極的態度,所謂態度決定一切。

    吸取20xx年的失敗、為了我能夠在20xx年取得更好的成績、減少返工及維修使自己自我完善。我做出如下建議:

    1、20xx年開春將會進行拉結筋植設及砌體抹灰工作、這個時候一定要嚴加謹慎、看好圖紙堅決一遍成活、不能造成返工及丟三落四、留尾巴的現象。

    2、進行主體施工時、一定要認真、嚴肅、從大局著想、樓層標高控制好、

    3、樓層標高控制好、放線完畢最后要進行較線。

    4、做好各項技術的交底。

    5、不能年輕氣盛、搞好人際關系。

    最后總結一下:

    要想干好技術工作,就首先要自我營造一個良好的工作氛圍。讓周圍的人認同你,技術工作要依靠大家的,單憑個人能力、一雙眼睛、一個腦袋是無法發現這么多現場問題的。

    干技術員的階段是搞施工打基礎的階段。施工現場的實際經驗的獲取和累積,人際關系的基本架構的形成,包括自身處事做事的風格的確立,都是在這一階段。

    建筑企業個人年度工作總結個人(匯總17篇)篇十一

    20xx年本人擔任x工程項目部安全員,在任職期間認真貫徹“安全第一,預防為主,綜合治理”的方針,認真抓好現象工作,把安全落到實處。經過項目部領導以及安全員的不懈努力,營造出了一個安定、和諧的施工環境,確保了工程建設的各項工作的安全順利進行。20xx年工作情況如下:

    一、建立完善制度措施。

    (一)建立安全生產工作領導責任制和責任追究制。

    由項目經理負責,將安全生產工作列入各施工隊的目標考核內容中,定期進行嚴格考核,嚴格執行責任追究制度,對造成重大安全事故的,要嚴肅追究有關領導及直接責任人的責任。建立一套項目部安罰體系,對于在施工過程中不遵守安全制度的施工人員進行處罰。

    (二)完善各類預案。

    參與項目部編制《食物中毒、中暑事故應急準備與響應預案》、《應急事故預案》。就臺風、火災等易發事故專門進行演練,熟悉應急救援方案。

    (三)簽訂責任書。

    項目部與各施工隊層層簽訂責任書,明確各自的職責。新職員、新班組來項目部報到的第一時間就到安全部接受教育,在安全生產責任書上簽字,并重點灌輸搞好安全工作的重要性,提高的安全意識。將安全教育工作作為對員工及施工隊年終考核的重要內容之一,實行安全一票否決制度。

    二、積極開展三級教育,加強工人的安全意識。

    (一)施工生產進入正軌大量工人陸續進場,為了使工人熟悉本項目安全管理制度,提升工人安全生產意識,杜絕安全生產事故的發生;項目部把安全教育培訓作為提高公司職工素質和安全管理的必修內容,整個項目安規考試應考率為xx%,及格率為xx%,同時,重點抓了對工人進場前“三級”安全教育,全部經考試合格方可上崗。

    (二)針對現場施工的特點,對工人班組展開安全技術交底會,對關鍵部位,易發生安全事故的地方對其進行交流,做好預防措施。

    (三)對電氣焊工加強管理,所使用操作證必須年檢合格方能上崗,動火時要開動火證以及配好滅火器和監火人。

    (四)維護電工所使用操作證必須年檢合格方能上崗,工作年限在三年以上才能上崗。

    三、

    加強現場自查自糾力度。

    每個星期組織領導以及相關人員對施工現場進行安全大檢查,并且做好安全檢查記錄,對檢查出來的隱患要求馬上停工整改,確保施工現場的安全。每天不定時對施工現場進行檢查,排查安全隱患,發現隱患立即整改。從七月份開工以來共發出隱患整改通知書x份,安全處罰通知書x份,整改各類隱患41處,嚴格控制施工現場違章作業,順利完成公司安全指標。

    四、施工現場管理。

    (一)加強施工現場的安全警示牌,安全宣傳標語x塊,各項安全標示牌x多塊加強安全知識宣傳,提高現場施工人員安全意識。

    (二)根據施工規范要求,進行施工現場必須配戴安全帽,在特種作業環境里,施工人員必須戴好安全帽,高空作業必須系好安全帶。各職能施工員要做好各項安全技術交底,項目部在各分項工程開工以前,根據各分項工程所需的防護用品配發到每一個施工人員的手中,并在施工進入施工現場前配戴好方能進行施工。

    (三)著重對現場的氧氣、乙炔進行隱患排查,凡是不符合氧氣、乙炔使用規范的立即進行處理、針對現場的情況,專門定制放置氧氣、乙炔的鋼筋籠,兩瓶分開放置,并且在乙炔鋼筋籠上準備兩瓶滅火器。

    (四)加強消防管理工作,對重點部位,安排專人負責,配足消防器材和設施。廣泛開展消防安全知識的宣傳,全面增強廣大施工人員的消防安全意識和消防法制觀念。

    (五)加強庫房管理,對材料配件歸類碼放整齊,所使用的照明燈不能超過x,并配備滅火器。

    (一)項目部領導對于安全工作還是放在首位,對于安全員的工作也是非常支持,但是我還是要不斷的去學習,加強自身的安全知識。

    (二)開展安全隱患排查,預防各類安全生產事故的發生,同時要加大對分包單位的安全管理,監督隱患整改落實情況。

    (三)貫徹落實公司安全教育培訓制度,對新進場、轉崗及復崗人員開展安全教育,并開展消防演練、防臺防汛等一系列應急救援演練,提升工人安全生產意識和事故應急處理能力。

    建筑企業個人年度工作總結個人(匯總17篇)篇十二

    作為建筑施工企業存在及發展的重要資源,一線員工不僅工作強度大,工作環境差,還需要面臨工作地點變動頻繁的問題,因此企業需要通過建立有效的激勵機制激發員工的工作積極性。今天本站小編給大家整理了建筑施工企業。

    希望對大家有所幫助。

    1年來,本人認真遵守勞動紀律,按時出勤,有效利用工作時間;堅守崗位,需要加班完成工作按時加班加點,保證工作能按時完成。認真學習知識;具有強烈的責任感。積極主動學習專業知識,工作態度端正,認真負責地對待每一項工作。

    我的工作崗位是一名質量員、一個把握工程質量的重要崗位。工作態度決定一切,工作時一定要一絲不茍,仔細認真。不能老是出錯,有必要時檢測一下自己的工作結果,以確定自己的工作萬無一失。工作之余還要經??偨Y工作教訓,不斷提高工作效率,并從中總結工作經驗。雖然工作中我會犯一些錯誤,受到領導的批評,但是我并不認為這是一件可恥的事,因為我認為這些錯誤和批評可以讓我在以后的工作中避免類似錯誤,而且可以讓我在工作中更快的成長起來。

    我也深知我的工作的重要性,一個人要在自己的職位上有所作為,就必須要對職位的專業知識熟知,并在不斷的學習中拓寬自己的知識面。所以我本著“把工作做的更好”的目標,扎扎實實干好本職工作,并且在工作之余我努力的學習專業知識充實自己,雖然在工作上會遇到很多挫折但是我相信我自己。有句話說得好“從哪里跌倒、就從哪里爬起來”我還很年輕秉著笨鳥先飛的思想,我想信只要我付出的比別人多肯定能彌補我在專業知識上的不足。

    作為質檢員,質檢工作的重點:在質檢檢查之前,做好事前控制工作至關重要,防患于未然才是根本,所以把一切隱患消滅在萌芽狀態。作為質檢人員,在工程開工前,一定要全面熟悉情況,包括施工圖紙的了解,方案設計、會審工作,都是全程參與,只有采取這樣嚴肅、認真態度,我們的質檢工作才能做實做好。

    嚴格按照規定做好各項檢驗。首先由個班組自檢,自檢合格后報請項目部質檢人員檢查,然后報請監理工程師進行檢驗簽字。上道工序不合格,下道工序不得施工,做到“五不施工,三不交接”?!拔宀皇┕ぁ奔矗何催M行技術交底不施工;圖紙和技術要求不清楚不施工;測量樁和資料未經復核不施工;材料不合格不施工;工程環境污染未經檢查簽證不施工。“三不交接”即:無自檢記錄不交接;不經專業人員驗收合格不交接;施工記錄不全不交接。還有做好各道工序的“三檢”工作。

    在質檢過程中,要保持一種動態的監督。發現及糾正施工中存在的問題。配合施工員對工程質量作全面的檢查,對施工中出現的問題及時提出、糾正。對特殊工序的施工工藝的施工進行全過程跟蹤檢查,確保每道工序合格。檢驗工作是一項精細的檢驗過程。“細節決定成敗”,在主體施工過程中,曾多次檢查發現梁的鋼筋加密區錯誤、柱鋼筋連接和梁柱節點不符合規范要求鋼筋班組改正;配合項目部巡查解決澆注的柱外觀不佳的問題,通過要求木工加強模板支撐和砼澆注工改進震搗工藝來解決漏漿問題;對進場的商品砼嚴把質量關,每個部位澆注前當場檢查混凝土是否符合圖紙設計要求,通知試驗員取樣并做好送檢記錄。

    對事后結果進行總結分析,以便于工作的持續改進。每天施工結束后對施工過程找出往后容易出現的問題及施工過程中可取之處,寫入施工。

    日記。

    ;參加項目部例會和每月的業主協調會,對如何工作才能確保取得實質性成果進行總結,不斷地提高個人的業務水平;將現場存在的質量問題急需公司協調解決的問題認真反映出來,將公司的與項目部有機的聯系在一起。

    上報情況不夠及時。許多工作還只能算是一般般。以后我會以嚴謹的工作態度仔細完成本職工作。

    201x年的結束,201x年的到來,是開端也是結束,展現在自己面前的是一片任自己馳騁的沃土,也分明感受到了沉甸甸的責任,我將進一步發揚優點,改進不足,全力做好本職工作。要保持良好的精神狀態,發揚吃苦耐勞、知難而進、精益求精、嚴謹細致、積極進取、“敢打敢上”的拼搏精神。理清工作思路,提高辦事效率。在今后的工作和生活中我將繼續學習,深入實踐,不斷提升自我,不辜負公司給我的這個機會和領導以及同事對我的栽培與信任,我會和公司一起成長。

    回顧去年的這個時候,自己正是和萬千剛踏出校門的學子一樣,背負著自己的行囊以及對自己和家人的責任步入到社會的大流中,當時的自己眼里充滿著迷茫和對將來的未知。但是幸運的是自己來到了**公司,在這里,通過從書本上學習、從實踐中學習、從同事那里學習,再加之自己的分析和思考,自己的專業知識和業務水平確實有了較大的收獲和進步,下面針對這一年自己在各方面的成長做一次總結:

    制度方面,在這一年中,作為一個在基層工作的普通員工,我深入的學習吸收公司優良傳統和優秀的企業文化教育,嚴格遵守員工準則,認真分解公司下發的指令和指導方針,懂得公司的遠大目標,積極進取,力爭跟上公司發展的步伐,成為一名合格的,有修養的**員工。

    在本職工作方面,考慮到自己剛畢業,缺乏現場經驗,領導就給我安排到測量組工作,讓我可以經常去現場,增長自己的見識,鍛煉自己的意志。在建筑現場,由于我剛來就接觸的是工程收尾階段,關于主體的施工自己還是缺乏見識。但是,在這里我可以和師傅一起去現場學習到工程二次結構的施工和裝飾工程的施工,以及室外工程的完善。特別是在去年十一月份以來,我和師傅共同參與指導中職教室外管道的敷設,以及室外道路的定位和路基施工任務。經過這些工作的鍛煉,使我對建筑測量儀器使用水平,以及定位,放線工作有了較大的提高。這多虧師傅的指導和自己私下認真翻閱書籍查看資料,以及下班后自己及時的總結。

    經過半年的鍛煉,自己有了一定的現場經驗和實踐基礎,已經能自己應付一些簡單的任務。進入新的一年,成為公司的一名正式員工后,我開始接觸一些技術方面的工作,開始努力地學習一些新技術,新規范,逐漸向一個工程技術人員轉變。另外,鋼筋工程一向被認為是建筑行業最重要的部分,但是,也是最難掌握的一項技術。因此,在私下的學習時間里,我也盡力的去鉆研圖集,虛心請教,爭取能把這方面的知識掌握,為項目做更大的貢獻。

    在項目部團隊工作方面,我也積極的配合上級領導的指示,與同事和睦相處,協同工作,做到一絲不茍,任勞任怨,爭取圓滿完成上級主管布置的每一項任務。另外,我還積極參加項目部舉辦的各式各樣的活動和同事們一起感受項目部家一樣的溫馨生活。

    經過一年的工作,我也深深感受到自己作為一個建筑行業的初學者在工作上依然存在著很多的不足之處:1,專業技術不精,很多專業知識還只是在理論的基礎上有一點兒了解,還不能真正勇敢的去現場指導工作,缺乏獨當一面的能力;2,工作方式方法不專,一些工作在施工方面不能分清主次,以及運用的方法太過繁瑣,不能高效的完成自己的任務;3,在與人溝通上不能很好地把握溝通交流的技巧,與人溝通粗糙,很多時候不能把握重點,甚至出現溝通遺漏工作重點導致重復現象。有時候遇見困難不知道與領導,同事溝通配合工作,導致工作積壓,拖拉,最終影響工作進度。

    新的時期又開始了,自己即將踏入到另一個成長的階段,我將繼續發揚自己的優點兒,踏實嚴謹的工作,我會分期分段的給自己制定目標,有一個合理的工作和學習規劃,爭取認真完成。同時,在每個階段工作完成后,認真總結自己的不足之處,吸取教訓,及時糾正。為成為一名優秀的建筑技術人員而努力。

    201x,公司在不斷追求卓越的基礎上將作為自己的使命,更高一步的要求自己,為成為,世界一流企業而奮斗。能成為這樣有遠大目標的公司員工,我為之自豪。我一定會將戴在頭上,將扛在肩上,將記在心里,將卓越放在眼前,努力學習專業知識,扎實掌握工作技巧,不斷創新,不斷提高自己的業務能力,用自己的不懈的努力和青春的熱情去回報公司的栽培,為公司的發展貢獻自己的一份力量!

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    建筑企業個人年度工作總結個人(匯總17篇)篇十三

    緊張、忙綠、豐盛、20xx又難忘的已經過去,充滿期待的20xx已經來到。下面是小編搜集整理的建筑企業。

    報告,歡迎閱讀,希望對大家有所幫助。

    **年,對分公司來說,可用一名話概括:困難與機遇并存。年初,根據公司安排,為適應目前的改革形勢,提高市場競爭力,原武漢分公司與工程公司合并,成立分公司,員工從原40余人猛增到近300人,可手中的施工任務除在建的合肥尿素工程、即將完工的湖口球罐工程、以及工程外,再無其它“可觀”之處。分公司的經營、施工、管理等各方面工作面臨著嚴峻的考驗。另一方面,因常追不懈的結果,我分公司手里又掌握著銅陵磷酸、南昌紙業、安慶氰氫酸、星火有機硅、漢陽晨鳴堿回收爐、九石化技改項目等十幾個“任務單”。能否中標1到2個大中型項目,進而帶動全年各項經濟技術指標的完成,成為分公司本年度的頭等大事。經過分公司各項目部和全體員工的共同努力,全年分公司在甲方資金及設備材料到位不佳的情況下,在項目跟蹤、招投標、落實任務、完成產值、資金回收、施工管理、基礎管理等方面,取得了較好的經營效果,各項指標與去年同期相比均有較大的提高。

    截止12月底,中標項目6個:石化總廠脫鹽水、八罐區儀表改造、西區生活用電線路改造,漢陽造紙廠280噸/天堿回收爐,武漢百威酒槽貯運,星火化工廠5萬噸/年有機硅主裝置。

    在建項目2個:合肥四方集團13萬噸/年尿素裝置,星火化工廠5萬噸/年有機硅主裝置。

    竣工項目6個:江西昌九集團湖口2×1000m3丙烯球罐安裝工程,河南安棚堿礦工程,漢陽造紙廠堿回收爐安裝工程,以及九石化脫鹽水、八罐區、西區線路改造項目。

    全年落實施工任務3640萬元,是去年同期700萬元的5.2倍;完成施工產值3062萬元,比去年同期增長2.9倍;工程結算收入1556.8萬元,清欠資金95萬元,上交資金20萬元,超額完成了公司下達的**年度落實任務3500萬元,完成施工產值3000萬元的經濟指標。

    回顧**年,主要在以下幾個方面做了一些工作。

    1、不遺余力找市場,培育經濟增長點。

    從**年底沉重的氛圍里走出來,面對依然嚴峻的內外形勢,為拓展市場,盤活企業,為迎接改制打下良好基礎,班子成員就市場營銷,項目管理、基礎管理等工作制定了詳細的計劃,確立了立足江西、備戰安徽、同時努力拓展武漢市場的“三足鼎立”策略,并明確分工,各有側重。

    經對歷年年跟蹤項目進行篩選,確立了以跟蹤鉛陵磷銨技改工程、星火化工廠有機硅工程、南昌造紙廠新聞紙、漢陽造紙廠堿爐等十個重點項目為主的跟蹤目標,并辦理了江西、安徽兩省施工許可證,為在贛皖兩省投標創造了條件。

    為確保上述目標抓出成效,班子內確立了主要責任人,并按項目分工,從項目跟蹤到公關、投標,專人負責,一抓到底。

    從三月銅陵24萬噸/年磷銨項目投標開始,上半年相繼進行了昌河汽車總裝廠房項目、星火化工廠5萬噸/年有機硅鍋爐房項目、設備制造項目等艱苦而復雜的投標工作,但均以各種原因而失敗。連續失標,特別是跟蹤多年,志在必得的銅陵磷銨項目的脫手,對分公司造成極大震撼。痛定思痛,分公司負責人意識到公關定位不準,力度不夠,投標工作不細是造成失標諸因素中的癥結所在。

    為此,分公司班子總結經驗,汲取教訓,及時改變策略,克服營銷工作中急功近利及畏難情緒,在積極尋求公司支持,確保公關力度及投標質量的同時,加大了江西省內各項目主管部門及業主具體部門的工作力度,竭力做好星火化工廠有機硅項目的公關及投標工作。工夫不負有心人,星火5萬噸/年有機硅項目終于以我方報價最接近標的而一舉奪魁,從而使分公司的經營形勢得到了根本性的扭轉,實現了公司下達的落實任務指標,也為明年改制打下了基礎。

    2、全力以赴抓管理,確保效益上臺階。

    在中標項目標價很低的情況下,只有狠抓管理,實行內部挖潛降耗,才能保證項目有所收益。為此,我們采取了以下措施:

    (1)對項目負責人以議標方式,實行目標責任成本承包,確保上繳資金的實現。在確保項目上繳的前提下,下放管理權限,使項目責任人做到有責、有權、有利,有效地控制了成本支出。目前,各項目各項指標基本上控制在目標責任成本指標以內。

    (2)嚴格執行《分公司承包經營考核辦法》,將各項經濟技術指標分解到人。

    (3)加強資金管理,嚴格控制成本支出,從資金回收、資金管理、成本管理、管理費用、分包工程等各方面制定具體措施,堵塞漏洞,明確責任,強化管理。

    通過以上措施,在今年跟蹤項目,投標次數勻多于往年的情況下,在確保上交勞動統籌、住房公積金的同時,應酬費、管理費得到有效控制,經濟效益穩步提高。

    今年竣工項目6個,在建項目2個。在全年的工程施工管理上,因施工點分布贛皖鄂豫四省,給機構運作、機具設備調配、基礎管理等工作帶來很大困難。為嚴格履行對業主的承諾,在工期、質量、成本、安全四大控制上抓出成效,同時維護我方正當收益,我們針對各項目及業主的不同特點,采取不同的管理方式,該搶進度的分秒必爭,如漢陽紙廠堿爐工程;該暫緩的決不盲目搶進度,如合肥尿素工程,盡量減少我方損失。

    目前在建的合肥四方尿素工程,自98年12月25日開工至今,已歷三個年頭。由于甲方資金的影響,造成了該工程實際工期比。

    合同。

    工期超出一倍多,去年一年基本上處于停工狀態,使我方的管理難度加大,成本費用增加,也使參戰單位人員情緒受到很大影響。今年三月甲方資金略有好轉后,項目部即抓緊時機進行搶建,從五月開始,適時開展了“大干100天”活動,根據總體計劃和月計劃,嚴格周計劃的落實。到目前為止,該工程主體已經完成,僅剩少量后續尾項工作。其余如后處理系統,安裝工作剛開始、尚有大量工作有待完成。

    星火化工廠5萬噸/年有機硅主裝置是我公司目前在建的最大的項目。該項目公司已列為明年“創精品工程”及行業“創新記錄獎”和申報江西省優質工程獎項目。為在企業體制轉軌時期為公司項目管理探索新經驗、新方法,該項目在機構運作、分配方式、隊伍選擇等方面將有所創新。該項目12月10日破土動工,目前正加緊進行設備基礎土建施工。

    今年,因施工點分散、管理人員流動頻繁,上半年分公司管理工作呈整體滑坡趨勢。因此,分公司抓住苗頭,及時進行了整改。

    (1)強化部室職能,提高服務意識。

    ·從下半年開始,分公司部室主任(含項目經理、工程處黨政負責人)以上管理干部實行月。

    工作計劃。

    (總結)縱向報告、反饋制度;同時,將各部室的月、季、年度報表及其它上報公司的資金制度化,責任到人,以加強管理工作的有序性,增強管理人員的責任心。

    ·通過落實《分公司承包經營考核辦法》,在黨建、工會、計生、社會治安綜合治理等方面黨政分工協作,齊頭并進,以增強企業生存和發展能力。

    ·通過加強財務部門對項目成本的預測、預控工作,對項目進行綜合評價,優化項目的控制及管理,爭取更大效益。

    ·通過更新經營部門的管理觀念,使其管理工作跟上項目管理的需要,防止企業財產不必要的流失。

    (2)規范隊級管理,增強戰斗能力。

    原武漢分公司在合并前共221人,能外出施工的約70余人,其余均為機關非生產人員及長期不能外出施工人員。由于近年企業效益差,欠工人工資獎金較多且時間較長,造成技術人員、工人骨干長期在外打工不回,為此,一旦有任務即感力量明顯不足。

    合并后,我們根據該單位的實際情況及承擔的施工任務,為加強隊級管理,精簡了機構和人員,并對各類人員進行了調整,對能外出的工種和人員重新編排了班組,撤換了一批不稱職的項目隊長,將年富力強、富于熱情、工作實干的骨干選拔上來,同時實行優化組合,讓項目隊長自主選擇勞動力,激發了各類人員的活力。

    為盡快使合并后的安裝處規范運轉,我們頒布實施了《工程處項目隊長工作職責》、《基地報到人員管理規定》、《小型工機具及物品管理辦法》等七項制度;同時通過與工人骨干談話、走訪困難戶等方法,實地了解職工思想動態,激發工人積極性,增強隊伍戰斗力。從今年工程處在安棚、漢陽、合肥的施工情況看,初步實現了預期效果。

    撫今追昔,在激烈的市場競爭及施工管理過程中,我們深感國有企業舉步維艱,積重難返,體制改革勢在必行。如用工、人事、分配制度公司難以進行真正意義上的改革、放權則怕被架空,不放則基礎單位手腳被捆烈屬,難以在殘酷的市場競爭及施工管理中施展手腳。

    再者,近年經濟效益的下滑,以及相當一批管理干部的短視行為,導致蝸工離心離德,悲觀失望,大批技術、管理人才及施工骨干外流,嚴重削弱了干部職工隊伍的戰斗力。

    職工精神狀態的萎靡不振,技術人才的大量流失,導致職工整體素質下降,不但質量事故頻出,也導致安全事故一再發生。我分公司今年在安棚、漢陽、合肥發生的四起輕重傷安全事故,與此不無關系。

    因此,以公司大多數人的利益為重,盡快拿出切實可行的改革方案,讓廣大職工看到前途,嘗到甜頭,才能起到凝心聚力,重振雄風之效。

    1、以在建項目為基礎,做好以星火、合肥兩個在建工程為主的施工管理工作。

    2、以落實任務為龍頭,重點跟蹤江西紙業10萬噸新聞紙項目、安慶曙光化工集團1萬噸氰氫酸項目、星火化工廠聚脂乙烯項目、星火化工廠2萬噸/年離子膜燒堿項目及新建5萬噸/年有機硅等項目。

    3、以股份制改革為鍥機,為企業發展創造生機。

    今年以來,xx公司在xx街道黨委、辦事處的正確領導下,在班子成員的關心支持、幫助下,緊緊圍繞辦事處制定的年度工作要點和公司“1125”總體工作思路,認真履行自己的工作職責,圓滿完成了各項任務目標。

    1、經濟指標完成較好。1-10月份完成建安總產值1.2億元,實現利稅780萬元,在建工程22項,建筑面積18萬平方米,工程質量合格率100%,優良率60%,在建工程安全報監率100%。清華園小區11#樓創省級安全文明優良工地。

    2、狠抓了施工中的安全管理。年初與各分公司(工程處)層層簽訂了安全生產目標。

    責任書。

    使目標任務得到進一步量化、分解同時不斷加大安全生產檢查、督促力度實行了總公司一月一檢查各分公司一周一檢查項目部一天一檢查和公司管理人員蹲點幫包工地制度不斷加大了安全設施的投入并以“安全發展、預防為主”活動為契機廣泛開展了安全知識教育進一步增強了廣大干部職工的安全意識。從源頭上有效地遏制了各類事故的發生。

    3、工程質量穩步提高。堅持“百年大計,質量第一”的方針,不斷強化了廣大干部職工的質量創優意識,層層簽訂質量責任書,落實了工程質量目標管理,不斷充實完善了“獎優罰劣”制度,加大了每一環節的質量督查力度,確保向社會和建設單位提供合格滿意的工程,1-10月份工程質量合格滿意率98%以上。

    4、工程業務量不斷加大,投標工程中標率不斷提高。1-10月份搶抓機遇,廣泛捕捉工程信息,找米下鍋,占領建筑市場制高點。不斷加大工作的協調力度、落實力度、服務力度。先后對玉馨花園、陽光麗景、老舊小區改造、滕南幼兒園、大同天下、羊莊衛生院等工程進行了投標,并一舉中標,工程中標率達90%以上,為公司的發展打下了堅實的基礎。

    5、強化“以人為本”的意識,積極培養和引進優秀人才。企業的競爭歸根到底就是人才的競爭,繼續培養和引進一批技術力量好、管理水平高、責任心強的專業技術人才,依然是當前工作的重點。為此公司相繼制定了一系列優惠政策,積極鼓勵職工參加各類專業技術培訓。20xx年公司共培訓各類專業技術人才170余人,其中二級建造師申報考試22人,新辦理申報崗位人員15人,培訓專業技能人員53人,參加申報崗位年檢36人。通過各類教育、短期培訓,提高了管理人員業務素質和管理水平,從而,為公司長遠的發展打下牢固基礎。

    6、強化“為基層服務”意識,提高服務效率。

    (1)在公司上下提倡了“敬業、服從、協作”六字精神。

    (2)認真履行了自己的工作職責,不斷增強“服務”意識,急基層之所急,想基層之所想,為基層排擾解難、辦實事、辦好事,逐步贏得基層的信賴,不斷增強了企業的凝聚力和向心力,樹立xx公司的良好形象。

    (3)繼續堅持開展對公司全體職工進行綜合評議活動,并把評議結果作為年終評先樹優、人事調動、頒發獎金的重要依據。評議內容是:德、能、勤、績及基層滿意程度等。由上級業務部門,總公司、分公司和項目經理按比例打分,然后進行綜合評定。通過此項工作的開展,公司機關作風大為改觀,獲得基層的一致好評。

    7、加強了財務管理,防止財務漏洞。財政是經濟的最終體現。20xx年我們按照“增收節支、精打細算”原則,樹立“過緊日子”思想,壓縮一切非生產開支和招待費,確保正常的辦公經費和職工工資的發放,及時、準確地做好了工程款的撥付工作,確保了各項工作的正常開展。

    建筑企業個人年度工作總結個人(匯總17篇)篇十四

    20xx即將過去,新的一年也即將開始,在這辭舊迎新之際,回顧這一年多來在xx建筑企業的工作歷程,總結參加工作來工作中的經驗、教訓,有利于在以后的工作中揚長避短更好的做好技術管理工作,下面分幾方面對這一年來的工作進行一下總結。

    自xx月進入單位以來,我主要負責管理處景區開發建設規劃、可研、初設等前期工作。以及工程建設現場施工管理,資料收集、整理、報送。入管理處規劃建設科以來,按照管理處工作安排和領導的要求按時按質的完成了xx古城、xx、xx山環境綜合治理項目規劃、設計;xx山環境整治項目路燈工程、登山棧道步道工程、xx點牌樓工程、xx園路工程、xx古城道路改造工程的建設施工現場管理和資料收集、整理、報送?,F就進入管理處規劃建設科專業技術崗位兩年多來的工作總結如下:

    1、施工現場管理

    做為規劃建設科工程管理人員,過去一年多時間里,累計參加項目工程建設6個,負責現場管理的項目工程3個,不論是施工質量、施工進度、施工現場的管理都給我很大的壓力,我工作的好壞已不是個人問題,直接影響到我們景區項目建設的聲譽和今后發展。所以在管理處安排我負責工程施工現場管理后,在每個工程的施工中我必須認真學習施工圖紙和施工規范以確保施工質量,在學習同時把施工重點、施工方法和處罰條例都記錄下來,以便技術交底中不遺漏,盡量做到事先預料,事前解決,針對有些重點問題在每個階段施工初期都要向施工單位現場施工員和項目經理提出具體要求,特別強調問題的.嚴重性并耐心向他們講清規范中的要求。

    在施工前我會詳細了解施工單位材料的儲備情況和人員的準備情況為下一道施工程序做好充分準備。在施工中我嚴格按照工程的施工設計要求、相關規范和管理處建設方案實施,施工期間我不間斷的在施工現場巡視,對施工重點情況落實檢查、對施工質量的控制、化解各施工中遇到的與征地、拆遷等矛盾、解決現場施工過程中出現的問題。并督促施工進度。

    2、資料管理

    在資料方面,按照工程的形象進度及時完成施工記錄、放線記錄、過磅記錄、見證記錄的編制和上報,在記錄過程中發現問題及時向單位領導匯報,并聯系設計單位、監理單位和施工單位進行協調解決。

    按照管理處工作安排及風景區規劃要求,完成天河古城、北鎮關環境綜合治理項目等的前期規劃資料收集整理,協助設計勘察單位工程師完成地形測量、景區自然資源、文化資源的挖掘,從而更好的完成立項、可研及初設。

    3、學習培訓

    由于是剛參加工作,而且是專業技術性非常強,我必須加倍努力學習工程建設相關知識,虛心向領導學習,向監理工程師學習,向施工人員學習,并且參加到工程建設各個環節。從工程的規劃設計、圖紙審查、施工招投標、現場施工管理、工程竣工驗收以及后期的維護工作我都參加到其中,了解學習各個環節的知識和技術要求、規范和相關法律法規等。

    一年來,我先后參加過招投標、施工管理等專業技術培訓學習,以及管理處每月的工程技術和法律法規學習。提高了自身的業務水平。

    1、經驗放門面

    自身方面因為經驗不足,對問題考慮不夠全面,對某些專業性強的技術不懂,給工程管理帶來一定的影響。

    2、技術方面

    在施工技術方面,由于缺乏施工經驗。在施工現場不能準確的快速的找出施工中存在的毛病,沒能把施工圖和施工規范靈活巧妙的運用。

    以上問題雖沒有影響工程驗收,但查找不足趕先進、立足根本爭先進作為工作方針的自己覺得沒有盡到一個技術人員的職責,在以后工作中自己將努力做到更好。

    建筑企業個人年度工作總結個人(匯總17篇)篇十五

    20xx年云南xx防水科技有限公司的工程質量管理工作主要著眼于質量工作基礎建設,堅持走質量效益型的發展道路,不斷的完善和改進基礎管理工作,以創新而務實的態度做好各項工程質量管理工作。

    嚴格依照創優規劃及質量體系控制程序開展質量控制,年初制定和分解部門新的一年各項工程質量管理工作目標,抓好過程質量監督檢查與指導工作,加強過程質量控制力度,確保公司質量管理措施的有效執行。

    強化崗位責任,全面開展質量管理工作,嚴格按制度做好月度檢查監督檢查、季度考核、(基礎、主體、竣工)階段驗收工作,參與組織迎接上級部門專項檢查20余次,結合實際開展項目質量例會,定期集中檢查和日查抽查相結合,有針對性對重點項目進行的抽檢與培訓,及時消除質量問題隱患,確保了公司整體施工質量處在良好的受控狀態,公司質量管理整體水平穩步提高,現將20xx年工程質量完成的主要工作總結如下:

    1、公司目標指標完成情況。

    2、質量過程控制目標完成情況。

    公司負責施工的紅星廣場工程,嚴格按照過程控制流程,上一道工序完成檢驗合格后方可進入下一道工序的施工。在自檢、互檢、專檢環節均達到100%。

    1、質量管理標準工作的推進工作。

    公司制定了施工過程的技術管理標準,并做好計量工作,確保了技術標準的貫徹實施。

    2、質量業務系統培訓計劃的制定與實施工作。

    公司加大對施工人員的`培訓力度,嚴格執行持證上崗制度。每月舉行質量、技術專場培訓并考核,考核成績與薪酬掛鉤,充分調動了員工的學習積極性。

    3、加大監督、檢查力度,對項目嚴格考核。

    在質量檢查制度方面,公司采取的是“三撿制“:自檢、互檢、專檢;在管理上要嚴格按照“三檢查、二堅持、一過硬“(即自檢、互檢、復檢;堅持按圖紙施工,按規范施工;產品過硬)的方針進行施工,做到掛牌施工,責任到人,思想到位,在實施過程中,各方面都實施較好。同時我們嚴格要求專業技術人員積極到現場查看,對發現問題較多的給予獎勵,由總工牽頭組織積極組織進行質量檢查評比活動,進行獎罰,以此提高各級質量人員工作積極性,并同時提高現場質量管理,減少各類質量問題的出現。

    每月認真開展質量月活動,通過質量月活動大大提高了施工人員的創優意識,提高了施工人員的技能水平和項目部的管理水平,達到了預期的目標,并取得了良好的社會效益。工程部全體人員正以飽滿的精神和旺盛的斗志,努力提高建設和管理水平,提升技術和服務水平,確保建設工程質量安全。

    我公司嚴格按照項目竣工驗收程序,成立竣工驗收委員會,負責審查工程建設的各個環節,聽取有關單位對項目設計、施工、工程質量評定等情況的報告;審閱工程檔案資料,對工程的建設管理、設計、施工等方面作出全面評價,審核竣工決算;對尾留工程和存在問題提出處理意見。通過檢查驗收,對建設各個環節做出評價并最終形成竣工驗收鑒定書。

    展望20xx年,我們要做的工作還有很多,很多的現實情況下,我們的工作會受到很多的阻撓,也會遇到冷眼。不過這些都是暫時的困難,只要我們心中想著要時刻做好自己的工作,就一定能夠做好,不管有多大的困難,我們都能夠克服。20xx年,我們建設工程質量將邁上一個新的臺階!

    建筑企業個人年度工作總結個人(匯總17篇)篇十六

    從事建筑行業多年以來,分別從業于建筑五方單位,對建筑行業的項目管理積累了較為豐富的經驗,同時參加了系統的理論學習,目的是要為這個行業做更多更好的事情,那么,發現自己最短的那塊板,尋找適合自己的突破口就成為當務之急了。

    泛泛的完成崗位職責規定的內容,維護一團和氣的人氣兒氛圍,吃過往的老本,那是比較膚淺的,也是比較渺小的,無論對事還是對人,都需要認真“格物”方才奏效。

    一、堅持思想政治學習讓我的思想理論素養不斷得到提高。

    一年以來,我更加重視學習鄧小平建設有中國特色的社會主義理論和黨的各種路線、方針、政策,堅持學習“三個代表”的重要思想,領會科技局系統開展的“樹立正氣、構建和諧、爭創一流”主題教育的精神,通過購書、上網、外出考察等方式學習各種專業技術知識。通過不斷學習和交流,使自身的思想理論素養得到了進一步的完善,牢固樹立了全心全意為人民服務的人生觀、價值觀。“人之相敬,敬以德;人之相交,交以情;人之相處,處以心;人之相信,信以誠?!逼渲小熬匆缘隆弊钪匾?,體現在形象上,體現在做人做事上,體現在爭創一流業績上。愛崗敬業,用心敬業的職業道德素質是每一項工作順利開展并最終取得成功的保障。一年以來,我在行動上自覺實踐上述宗旨,用滿腔熱情積極、認真、細致地完成好每一項任務,嚴格遵守各項法律、法規以及單位的各項規章制度,堅持公平公正原則,堅持實事求是原則,堅持公開透明原則。平時生活中團結同志、作風正派、杜絕吃拿卡要等違法亂紀行為,自覺抵制各種不良風氣的侵蝕,在基層贏得較好聲譽,處理問題能力不斷提高。

    二、辛苦的工程建設實踐讓我的業務技能不斷增長,工作能力不斷加強。

    伴隨著石家莊市三年大變樣的有利時機,科技中心大樓預算一再調整,科技含量越來越高,根據領導部署,具體負責策劃、實施了led照明示范工程。

    這個項目是在大樓主體竣工后的內裝修施工階段策劃、設計、研發、安裝的,吸收了四家科研單位設計研發,十數個單位配合。期間外出考察十幾次,組織頭腦風暴式專題會數次,接觸了一大批該行業的領軍人物,研發出了幾十種專用燈具和控制產品。熬過了無數個不眠之夜,最終形成了一定的規模示范工程,經數次專家和行業單位的參觀評價,工程規模和研發程度在國內處于領先水平。

    通過這次實踐,自己解決實際問題的能力和組織能力也得到了很好的鍛煉,做事風格進一步完善,對建筑電氣的理解更加透徹,思想境界進一步得到提升。

    三、一分耕耘,一分收獲,成績是對我一年來所有努力的肯定。

    通過一年的辛勤勞動,取得的成績如下:

    1、主筆課題介紹專題文章1篇,并在國家級雜志發表。編寫課題申報材料3份,了解并熟悉了課題申報的相關程序,實現個人零的突破。對石家莊led行業的發展現狀有了一個清晰地認識。。

    2、負責強電、弱電、室外管網、小區環境、電力引入、景觀照明、應急照明改造、車庫照明、太陽能熱水、天然氣引入、蒸汽引入、室內景觀水池設計施工、北京會館總協調等十幾個分部分項工程,創歷史最高。一個人干了三個人的活,一天當做兩天用,全年沒有休息日,發揮了個人潛能,給中心建設帶來了有形和無形的效益。

    3、外出評標3次,規避資金直接浪費5萬元,受到甲方贊揚。

    四、自省和自勵。

    正所謂是“金無赤足,人無完人”,在取得一點成績的同時,我也還存在著以下幾點的不足:一是工作中有時魄力還不夠,放不開手腳;二是在處理一些事情時有時顯得較為急躁;三是傳統意識較重,和領導溝通尚不夠及時。

    在今后的工作中,我將發揚成績,克服不足,朝著以下幾個方向努力:

    1、學無止鏡,時代的發展瞬息萬變,各種學科知識日新月異。我將堅持不懈地努力學習各種建筑理論知識,并用于指導實踐,以便更好的把握建筑、規劃的發展規律和發展趨勢,適應行業發展的需要。

    2、熟練的掌握各種專業知識和技能。施工階段完成后,認真做好結算工作、交接工作、技術培訓工作和物業管理的模式化工作。我將通過多走一步、多看一眼、多問一句來不斷的提高自己的各項業務技能,加強經驗總結,多發表一些文章,實現“安得廣廈千萬間”的宏偉理想。

    3、“學精于勤而荒于嬉,行成于思而毀于隨”,實踐是不斷取得進步的基礎。我要通過實踐不斷的鍛煉自己的膽識和魄力,提高自己解決實際問題的能力,并在實踐的過程中慢慢克服急躁情緒,積極、熱情、穩妥的對待每一件工作。

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    建筑企業個人年度工作總結個人(匯總17篇)篇十七

    今年,在池州市建委和政府有關業務主管部門的正確領導下,在社會各屆同行的大力支持幫助下,在全公司員工的共同努力下,按照國家對建筑行業的統一要求和公司全年的工作部署,緊跟國家建筑行業不斷改革的新形勢,公司經營班子繼續團結和帶領全體員工,以“增創優勢,增產增收,穩健管理,穩步發展”為主題工作目標,全體員工發揚開拓、務實、創新、奉獻的企業精神和實事求是、真抓實干的工作作風,使公司業務、經營、效益穩步上升,較好的完成了年初制定的各項任務,保持了公司持續、穩定的發展態勢。

    全年實現產值:萬元,比去年同期增長xx%,超額完成全年計劃指標;上繳稅收:萬元,比去年同期增長xx%,完成全年計劃指標;實現利潤:xx萬元,比去年同期增長xx%,完成全年計劃指標。

    (一)、加強經營管理,多上項目,圓滿的完成了承接工程項目合同產值任務。20xx年公司全年簽訂工程項目合同共2項,其中房屋建筑工程項目1項,建筑面積0。1萬平方米,合同造價萬元,其他附屬工程項目1項,合同造價萬元,兩項合計合同造價產值為萬元,順利完成了年度工作計劃目標。

    (二)、加強安全質量管理,確保在建工程安全質量雙向達標。

    動,層層把關,全方位落實在建工程項目的安全,夜以繼日施工管理和工程質量管理,取得了較好的管理效果,所有在建工程項目沒有發生重大安全質量事故,確保了在建工程項目的安全質量,實現了年度安全質量管理目標。

    (三)、完善工程項目檢查管理手段,增強工程項目的管理實效性。

    認真貫徹落實國家工程項目施工管理法規,在完善手段和過程控制上下功夫,利用省市建設主管部門對工程項目抽檢,巡檢對在檢項目定期大檢查的方法,增強在建工程項目的檢管力度,確保在建項目的順利進行,有力的促進了工程項目現場管理工作。

    二是根據政府主管部門的要求,適時完成了各種證件的年檢工作任務;

    三是完成了年度企業動態考核任務;

    五是及時完成了各種統計報表工作任務;

    六是不斷完善了各種管理規章制度。

    (五)、加強行政、后勤、賬務、安全管理工作。

    一年來公司的行政、后勤、賬務和安全管理工作成績也是較好的,保障了公司的正常運轉,為公司人員服務做了大量工作,財務在做好正常的賬務管理的同時,還完成了各級管理部門的稅務稽查工作。

    (一)為完成20xx年工作任務和責任目標,著力加強了以下幾個方面意識:

    1、增強企業意識;

    一是樹立企業的政治意識、行業意識和社會意識。為行業爭光,為社會服務,他行業信譽和社會效益。

    二是樹立法規意識,按法規辦事。

    三是要樹立關愛企業意識,立足本職,愛崗敬業,勤奮工作,盡職盡責,多做貢獻。

    只有發展才能實現把公司做大做強;只有發展才能保證企業穩定、和諧。

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