2023年政工工作的調(diào)研報(bào)告(19篇)

隨著社會(huì)不斷地進(jìn)步，報(bào)告使用的頻率越來越高，報(bào)告具有語言陳述性的特點(diǎn)。寫報(bào)告的時(shí)候需要注意什么呢？有哪些格式需要注意呢？以下是我為大家搜集的報(bào)告范文，僅供參考，一起來看看吧

政工工作的調(diào)研報(bào)告篇一

三年來，在院黨政的領(lǐng)導(dǎo)和全院職工的大力支持下，認(rèn)真履行崗位職責(zé)，愛崗敬業(yè)，全身心投入到醫(yī)療管理實(shí)踐中，同全院同志一道，做了以下工作：

1、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，提高自身素質(zhì)。

認(rèn)真了學(xué)習(xí)黨的xx屆三中、四中、五中全會(huì)精神，中央紀(jì)委五次、六次全會(huì)精神及《黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》，強(qiáng)化職工政治思想、理想信念、業(yè)務(wù)技能、遵紀(jì)守法、職業(yè)道德、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)等方面的教育。加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)及醫(yī)院管理知識(shí)的學(xué)習(xí)，提高管理及業(yè)務(wù)能力。

2、強(qiáng)化基礎(chǔ)質(zhì)量管理，提高醫(yī)務(wù)人員整體素質(zhì)全面提升全院醫(yī)務(wù)人員的“三基”水平是強(qiáng)化基礎(chǔ)質(zhì)量的關(guān)鍵之一，著重抓了學(xué)習(xí)，抓學(xué)習(xí)首先要抓學(xué)風(fēng)，與學(xué)習(xí)制度的落實(shí)，尤其要側(cè)重醫(yī)務(wù)人員實(shí)際工作水平的提高與應(yīng)急能力的綜合素質(zhì)的提高;第二是抓學(xué)習(xí)制度的落實(shí)，規(guī)定科室每月二次業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、院內(nèi)每月一次業(yè)務(wù)了習(xí);第三是抓學(xué)習(xí)的內(nèi)容，包括相關(guān)法律法規(guī)、技術(shù)操作常規(guī)、各規(guī)章制度及規(guī)范以及專業(yè)相關(guān)的專業(yè)理論及醫(yī)學(xué)進(jìn)展;第四是抓學(xué)習(xí)的方法，包括全院性及科室業(yè)務(wù)講座、病例討論、外出參加學(xué)術(shù)活動(dòng)，選送上級(jí)醫(yī)院進(jìn)修及短期培訓(xùn)，在人員緊缺的情況下克服困難，三年共選派了二十余名醫(yī)務(wù)人員去上級(jí)醫(yī)院進(jìn)修與短期培訓(xùn);第五是以考促學(xué)，注重考試的實(shí)用性，以及考試的深度與廣度。強(qiáng)化“三基三嚴(yán)”訓(xùn)練，對(duì)全院45周歲以下在職在編的醫(yī)技人員每年舉行三基考試1次。

3、抓病歷處方質(zhì)量的提高。

院內(nèi)每月組織對(duì)病歷、處方進(jìn)行自查，每季召開病案管理委員會(huì)議1次，就如何提高我院病歷書寫質(zhì)量進(jìn)行討論，同時(shí)對(duì)各科的歸檔病歷、處方質(zhì)量評(píng)審結(jié)果進(jìn)行展評(píng)，及時(shí)總結(jié)梳理，剖析存在問題，及時(shí)反饋，要求各科室限期整改，并組織復(fù)查整改情況。對(duì)甲級(jí)率達(dá)不到時(shí)80%的科室與每月的安全考核分掛鉤。

4、規(guī)范管理，堅(jiān)持合理檢查、合理用藥、因病施治。

為進(jìn)一步強(qiáng)化“以病人為中心”的服務(wù)觀念，糾正行業(yè)不正之風(fēng)，減輕病員不合理負(fù)擔(dān)，根據(jù)上及有關(guān)部門及總醫(yī)院相關(guān)文件精神、要求，制定了科室藥占比控制指標(biāo)。以抓抗菌藥物使用為突破口，努力降低藥品收入占業(yè)務(wù)總收入的比例。執(zhí)行抗菌素分級(jí)使用原則。

5、不斷提高醫(yī)務(wù)人員的醫(yī)療安全意識(shí)及防范措施。組織全院人員進(jìn)一步學(xué)習(xí)《醫(yī)療事故處理?xiàng)l例》、《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》、《處方管理辦法》等相關(guān)法律法規(guī)，增強(qiáng)法制意識(shí)和醫(yī)療安全意識(shí)，加強(qiáng)工作責(zé)任心，規(guī)范各項(xiàng)診療行為。加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量督查，每月組織一次醫(yī)療安全檢查;每年組織“病歷規(guī)范化書寫與醫(yī)療事故防范”專題講座1次，進(jìn)一步提高全體醫(yī)護(hù)人員對(duì)病歷重要性的認(rèn)識(shí)，就如何從法律的角度認(rèn)識(shí)病歷書寫的重要性，如何使病歷書寫適應(yīng)當(dāng)前形勢的需要開展討論;全面加強(qiáng)基礎(chǔ)質(zhì)量、環(huán)節(jié)質(zhì)量、終末質(zhì)量的管理和控制，加強(qiáng)對(duì)高危人群、高危科室、高危時(shí)段的安全督查力度;組織相關(guān)手術(shù)科室學(xué)習(xí)《總醫(yī)院手術(shù)分級(jí)管理規(guī)范》(試行)，進(jìn)一步完善手術(shù)審批備案登記制度，并進(jìn)行了手術(shù)審批備案專項(xiàng)檢查;進(jìn)一步規(guī)范各種同意書的書寫，督促臨床衛(wèi)技人員認(rèn)真履行告知義務(wù)。減少和避免了并發(fā)癥、醫(yī)療意外的發(fā)生，有效地防范了醫(yī)療事故的發(fā)生，確保了醫(yī)療安全。

6、加強(qiáng)自身業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高自身修養(yǎng)素質(zhì)。

政工工作的調(diào)研報(bào)告篇二

各位代表、同志們：

今天，我們召開??車間工會(huì)六屆四次職工代表大會(huì)，主要任務(wù)是：是總結(jié)去年工作，安排部署今年工作任務(wù)，動(dòng)員全區(qū)廣大干部職工認(rèn)清形勢，明確目標(biāo)，統(tǒng)一思想，為完成xx年各項(xiàng)工作任務(wù)、指標(biāo)努力奮斗。下面，我代表區(qū)行政班子向大會(huì)作工作報(bào)告，請(qǐng)予審議。

一、xx年度行政工作回顧

xx年，我區(qū)行政工作在礦黨政領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹黨的路線方針，落實(shí)礦工作會(huì)議精神，在全區(qū)干群的共同努力下，圓滿完成了礦交給的各項(xiàng)任務(wù)、指標(biāo)。回顧xx年，重點(diǎn)我們做了以下幾個(gè)方面的工作：

(一)加強(qiáng)安全理論學(xué)習(xí)，不斷提高職工安全素質(zhì)。

在堅(jiān)持常規(guī)安全知識(shí)教育的基礎(chǔ)上，及時(shí)了解和掌握科學(xué)的安全生產(chǎn)理論和方法，用先進(jìn)的方法指導(dǎo)安全生產(chǎn)。通過警示教育、親情教育，讓職工明白“安全為了誰、三違事故害誰”。 組織廣大職工深入學(xué)習(xí)了兩級(jí)公司xx年安全工作會(huì)議精神，努力營造“人人講安全、人人要安全、人人會(huì)安全”的安全氛圍。

(二)落實(shí)安全制度，嚴(yán)格安全監(jiān)督，狠抓安全生產(chǎn)執(zhí)行力。

xx年，我區(qū)根據(jù)礦安全生產(chǎn)1號(hào)文指示精神，完善了區(qū)安全自主管理制度、跟班帶班制度，“四無”班組創(chuàng)建、先進(jìn)評(píng)比等各類規(guī)章制度，細(xì)化了各崗位責(zé)任制，強(qiáng)化了聯(lián)保互保責(zé)任，建立完善了自我約束機(jī)制和職工自律安全運(yùn)行體系。安全管理建設(shè)為中心，以安全人性化管理為手段，建立健全職工安全誠信檔案，對(duì)“三違”人員實(shí)行積分考核。落實(shí)“四無班組”創(chuàng)建制度，評(píng)出前二名班組，進(jìn)行嘉獎(jiǎng)。xx年，區(qū)共獎(jiǎng)勵(lì)班組10次，技能培訓(xùn)考試獎(jiǎng)勵(lì)職工55人次，推進(jìn)了區(qū)隊(duì)自監(jiān)、班組自控、崗位自律。大力推行“風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控”安全管理法，狠抓了生產(chǎn)現(xiàn)場管理，嚴(yán)格落實(shí)開工前安全確認(rèn)、隱患排查、班中巡查、聯(lián)保互保等安全生產(chǎn)制度，落實(shí)了區(qū)安全生產(chǎn)責(zé)任制，形成一級(jí)管一級(jí)、一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)、層層抓落實(shí)的安全生產(chǎn)管理體系，進(jìn)一步嚴(yán)制度、嚴(yán)標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)明勞動(dòng)紀(jì)律，加大對(duì)副隊(duì)長以上管理人員的考核力度，切實(shí)落實(shí)跟班干部崗位責(zé)任制和各崗位人員安全生產(chǎn)責(zé)任制，從而達(dá)到了個(gè)人保班組，班組保區(qū)隊(duì)的安全效果，不斷了夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。

(三)切實(shí)改進(jìn)工作作風(fēng)，充分調(diào)動(dòng)職工安全生產(chǎn)積極性。

xx年，我區(qū)緊緊圍繞礦安全工作指導(dǎo)思想, 認(rèn)真貫徹執(zhí)行了礦各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作指令，強(qiáng)化思想安全教育、管理和監(jiān)督，不斷提高干部隊(duì)伍素質(zhì)，努力增強(qiáng)了領(lǐng)導(dǎo)干部的凝聚力、戰(zhàn)斗力。以強(qiáng)化現(xiàn)場管理為重點(diǎn)，狠抓現(xiàn)場安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作和現(xiàn)場監(jiān)督檢查，充分調(diào)動(dòng)全區(qū)領(lǐng)導(dǎo)干部和職工的工作積極性。堅(jiān)持開展了“黨的群眾路線教育”，不斷強(qiáng)化執(zhí)行力，落實(shí)干部責(zé)任制，推動(dòng)我區(qū)安全生產(chǎn)管理平穩(wěn)發(fā)展。堅(jiān)持了“11種隱患人排查”制度，落實(shí)副隊(duì)長以上跟班干部的責(zé)任，加強(qiáng)對(duì)特殊工種、單獨(dú)作業(yè)人員的巡查管理，牢固樹立了“‘三違’不反、事故難免”和“事故出不起”的思想，始終保持高壓態(tài)勢，深入開展現(xiàn)場反“三違”、反事故活動(dòng)，把安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。

(四)深化安全生產(chǎn)體系建設(shè)，不斷夯實(shí)安全基礎(chǔ)。

根據(jù)集團(tuán)公司《xx年安全生產(chǎn)體系建設(shè)實(shí)施意見》有關(guān)要求，我區(qū)對(duì)安全生產(chǎn)體系進(jìn)行了深入推進(jìn)，，徹底解決認(rèn)識(shí)不到位、推進(jìn)速度慢、落實(shí)效果差的問題，并將安全生產(chǎn)體系建設(shè)落實(shí)到自己的本職工作中，嚴(yán)抓現(xiàn)場管理、安全自主管理，確保了每班的安全生產(chǎn)。

xx年，我區(qū)實(shí)現(xiàn)了安全的雙豐收，職工收入穩(wěn)中有升位一線單位前列，同時(shí)獲得了“六好科區(qū)”、“安全示范科區(qū)”、“先進(jìn)黨支部”“黨風(fēng)廉政先進(jìn)單位”等榮譽(yù)稱號(hào)，有多名班隊(duì)長、職工被評(píng)為“五好職工”、“員工標(biāo)兵”、“采掘狀元”，全區(qū)呈現(xiàn)出干事創(chuàng)業(yè)、風(fēng)清氣正、和諧發(fā)展的良好局面。

這些成績的取得，是全區(qū)職工吃苦耐勞、扎實(shí)工作的結(jié)果，是班隊(duì)長忠誠敬業(yè)，顧全大局的結(jié)果，是班子成員團(tuán)結(jié)拼搏的結(jié)果，為此，我代表區(qū)行政領(lǐng)導(dǎo)班子向大家表示忠心地感謝和崇高的敬意!!!

二、認(rèn)清形勢，增強(qiáng)做好各項(xiàng)工作的責(zé)任感、緊迫感。

1、經(jīng)營管理難度增大

xx年經(jīng)營形勢將比xx年更加嚴(yán)峻，目前來看，我區(qū)對(duì)材料管理上，職工還未完全轉(zhuǎn)變以往思想，浪費(fèi)現(xiàn)象仍然存在，節(jié)約意識(shí)還比較淡薄，與精細(xì)化管理要求上還存在較大的差距，面對(duì)形勢，我們必須轉(zhuǎn)變觀念，創(chuàng)新管理。因此，在xx年必須堅(jiān)持抓好班組建設(shè)，切實(shí)強(qiáng)化精細(xì)化管理、內(nèi)部市場化運(yùn)作、工程質(zhì)量精品化，對(duì)井下各類材料和設(shè)備要全部編號(hào)標(biāo)注，具體到人，責(zé)任到人，最大限度的減少各類材料的浪費(fèi)，大力開展修舊利廢、節(jié)支降耗工作，做好材料的回收復(fù)用，在保證安全的前提下，努力降低成本，從而提高職工的收入。

2、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建存在差距，安全管理形勢不容樂觀。

針對(duì)我區(qū)目前的現(xiàn)狀來講，井下現(xiàn)場條件復(fù)雜，各生產(chǎn)隊(duì)施工巷道地質(zhì)條件多變，安全隱患增多，給我區(qū)安全生產(chǎn)、工程質(zhì)量帶來一定的影響。工作現(xiàn)場管理松，要求不嚴(yán)、不細(xì)，制度落實(shí)不到位的現(xiàn)象依然存在，工作嚴(yán)不起來，落實(shí)不下去，總是從客觀上找理由，工程質(zhì)量意識(shí)不強(qiáng)，制定的驗(yàn)收制度，在現(xiàn)場不能得到落實(shí)，不能完全做到動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)。其次，沒有從主觀和管理上找差距，對(duì)安全工作的長期性、艱巨性、復(fù)雜性認(rèn)識(shí)不足。從20xx年我區(qū)出現(xiàn)的幾起微傷事故來看，我們的安全工作任重道遠(yuǎn)，還有很大的差距，不能有絲毫的松懈麻痹，時(shí)刻要有如履薄冰的思想，為確保安全生產(chǎn)無事故，只有加大培訓(xùn)力度，嚴(yán)格現(xiàn)場管理，提高安全意識(shí)，規(guī)范現(xiàn)場操作，糾正不安全行為，加大隱患排查治理力度，加大井下反“三違”力度，以安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、崗位操作規(guī)范化、井下生產(chǎn)文明化保安全，才能做到長治久安。

3、xx年奮斗目標(biāo)

(1)超額完成礦下達(dá)的進(jìn)尺、修護(hù)任務(wù)。

(2)減少微傷，杜絕輕傷及以上事故，力爭實(shí)現(xiàn)安全年。

(3)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化再上新臺(tái)階，力爭實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)。

三、團(tuán)結(jié)一心，真抓實(shí)干，全面完成xx年各項(xiàng)工作任務(wù)。

1、深入推進(jìn)體系建設(shè)，強(qiáng)化安全自主管理。

安全自主管理不是自由管理，更不是放松管理，而是進(jìn)一步明確職責(zé)，理順關(guān)系，實(shí)現(xiàn)安全管理轉(zhuǎn)型和提升的必然過程。它是要改變“等、靠、要”依賴思想，按照“自己的安全自己管”的原則，自我約束，大力推行“崗位自律、班組自控、區(qū)隊(duì)自監(jiān)”管理模式。區(qū)隊(duì)干部要敢抓敢管，嚴(yán)格執(zhí)行，落實(shí)到位。加大反“三違”、反事故處罰力度。讓職工不敢違章、不愿違章，促使職工“上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活”，同時(shí)，要加強(qiáng)班隊(duì)長隊(duì)伍建設(shè)，認(rèn)真做好班隊(duì)長培養(yǎng)使用、管理考核工作，不斷提高他們的執(zhí)行力、落實(shí)力、操作技能，為推進(jìn)安全自主管理創(chuàng)造必要的條件。

2、強(qiáng)化安全教育培訓(xùn)，提高職工素質(zhì)。

培訓(xùn)是提高職工素質(zhì)的主要途徑。針對(duì)我區(qū)職工自主保安意識(shí)不強(qiáng)，班隊(duì)安全精細(xì)化管理意識(shí)不強(qiáng)，崗位責(zé)任制落實(shí)存在薄弱環(huán)節(jié)，三違現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生等現(xiàn)象，xx年我區(qū)將改進(jìn)培訓(xùn)手段，采取理論考試與崗位技能測試相結(jié)合的方式，注重培訓(xùn)效果，提高獎(jiǎng)優(yōu)罰劣力度，采取理論培訓(xùn)和實(shí)物相結(jié)合的辦法，提高實(shí)際工作能力和安全意識(shí)，積極開展“手指口述”安全確認(rèn)和風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控安全管理法，嚴(yán)格規(guī)范現(xiàn)場操作行為，通過師帶徒、崗位練兵等活動(dòng)，促進(jìn)廣大職工學(xué)技能的積極性，從而提高職工的整體素質(zhì)。

3、實(shí)施精細(xì)化管理，強(qiáng)化安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建。

我區(qū)堅(jiān)持以安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、精品化為主線，樹立“不進(jìn)步就是退步”的危機(jī)意識(shí)，自我加壓，自我找差距，實(shí)行班長驗(yàn)收、跟班驗(yàn)收，下班班長、跟班復(fù)查雙驗(yàn)收制度，落實(shí)工程質(zhì)量責(zé)任追究制，對(duì)出現(xiàn)工程質(zhì)量問題的責(zé)任人，將一追到底，是誰的責(zé)任就由誰負(fù)責(zé)。對(duì)區(qū)管技人員及驗(yàn)收員，嚴(yán)格按照“三反四保”制度進(jìn)行考核兌現(xiàn)。扎實(shí)開展“四無”班組競賽評(píng)比，根據(jù)各班組每天的安全生產(chǎn)、工程質(zhì)量達(dá)標(biāo)、環(huán)境衛(wèi)生和材料設(shè)備管理等情況進(jìn)行細(xì)化考核，適時(shí)開展勞動(dòng)競賽，給前二名的班組一定的勞務(wù)費(fèi)獎(jiǎng)勵(lì)，從而提高班組成員的工作積極性，增強(qiáng)團(tuán)結(jié)協(xié)作能力，爭創(chuàng)優(yōu)秀班隊(duì)，促進(jìn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)。

4、強(qiáng)化責(zé)任追究，切實(shí)提高執(zhí)行力。

要順利完成礦下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)和任務(wù)，關(guān)鍵在領(lǐng)導(dǎo)，成敗在考核，必須嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，嚴(yán)抓細(xì)管。對(duì)礦出臺(tái)的各項(xiàng)安全生產(chǎn)制度及區(qū)安全自主管理各項(xiàng)制度，必須不折不扣地執(zhí)行。對(duì)安全出現(xiàn)問題的班隊(duì)，嚴(yán)格責(zé)任追究，一事故、一追查、一處理，決不姑息遷就，形成一級(jí)抓一級(jí)，一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)，層層抓落實(shí)的責(zé)任保障體系。解決安全生產(chǎn)中“有令不行、有禁不止、嚴(yán)不起來、落實(shí)不下去”的問題，切實(shí)提高執(zhí)行力，打造一流團(tuán)隊(duì)。

5、解放思想、更新觀念，開拓創(chuàng)新

面對(duì)新形勢、新要求，我們要認(rèn)清形勢，從舊思想、舊觀念、舊框框中擺脫出來，樹立勇爭第一、不干則已、干則一流的理念，我們帶頭轉(zhuǎn)變管理人員工作作風(fēng)，強(qiáng)化工作落實(shí)力。面對(duì)今年的工作壓力，我們?nèi)珔^(qū)干群要知難而進(jìn)、迎難而上，開拓創(chuàng)新，團(tuán)結(jié)拼搏，以積極主動(dòng)的姿態(tài)，真抓實(shí)干，充分發(fā)揮全區(qū)干群的智慧和創(chuàng)造力，開創(chuàng)xx年安全生產(chǎn)工作新局面。

同志們，目標(biāo)已確定，我相信，在我們大家的共同努力下，xx年我們?nèi)珔^(qū)的各項(xiàng)工作會(huì)取得更加輝煌的成績。

謝謝大家!

政工工作的調(diào)研報(bào)告篇三

一、加強(qiáng)基礎(chǔ)管理，創(chuàng)造良好工作環(huán)境為領(lǐng)導(dǎo)和員工創(chuàng)造一個(gè)良好的工作環(huán)境是行政部重要工作內(nèi)容之一。一年來，行政部結(jié)合工作實(shí)際，認(rèn)真履行工作職責(zé)，加強(qiáng)與其他部門的協(xié)調(diào)與溝通，使行政部基礎(chǔ)管理工作基本實(shí)現(xiàn)了規(guī)范化，相關(guān)工作達(dá)到了優(yōu)質(zhì)、高效，為公司各項(xiàng)工作的開展創(chuàng)造了良好條件。

如：做到了員工人事檔案、培訓(xùn)檔案、合同檔案、公章管理等工作的清晰明確，嚴(yán)格規(guī)范;做到了收、發(fā)文件的準(zhǔn)確及時(shí)，并對(duì)領(lǐng)導(dǎo)批示的公文做到了及時(shí)處理，從不拖拉;做到了辦公耗材管控及辦公設(shè)備維護(hù)、保養(yǎng)、日常行政業(yè)務(wù)結(jié)算和報(bào)銷等工作的正常有序。成功組織了室外文化拓展、羽毛球比賽、讀書征文、管理學(xué)、市場營銷學(xué)培訓(xùn)課、員工健康體檢等活動(dòng)，做到了活動(dòng)之前有準(zhǔn)備，活動(dòng)過程有指導(dǎo)，活動(dòng)之后有成果，受到一致好評(píng);行政部在接人待物、人事管理、優(yōu)化辦公環(huán)境、保證辦公秩序等方面做到了盡職盡責(zé)，為公司樹立了良好形象，起到了窗口作用。

二、加強(qiáng)服務(wù)，樹立良好風(fēng)氣

行政部工作的核心就是搞好“三個(gè)服務(wù)”，即為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)、為員工服務(wù)、為廣場商戶服務(wù)。一年來，我們圍繞中心工作，在服務(wù)工作方面做到了以下三點(diǎn)：

1、變被動(dòng)為主動(dòng)。對(duì)公司工作的重點(diǎn)、難點(diǎn)和熱點(diǎn)問題，力求考慮在前、服務(wù)在前。特別是行政部分管的食堂、倉庫、采購、車輛、辦公耗材管控及辦公設(shè)備維護(hù)、保養(yǎng)等日常工作，工作有，落實(shí)有措施，完成有記錄，做到了積極主動(dòng)。日常工作及領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)性事物基本做到了及時(shí)處理及時(shí)反饋，當(dāng)日事當(dāng)日清。在協(xié)助配合其他部門工作上也堅(jiān)持做到了積極熱情不越位。

2、在中，每月都突出12個(gè)“重點(diǎn)”工作。做到工作有重點(diǎn)有創(chuàng)新，改變行政部工作等待領(lǐng)導(dǎo)來安排的習(xí)慣。

3、在創(chuàng)新與工作作風(fēng)上有所突破。在工作思路、工作方法等方面不斷改進(jìn)和創(chuàng)新，適應(yīng)公司發(fā)展的需要，做到工作有新舉措，推動(dòng)行政部工作不斷上水平、上臺(tái)階。切實(shí)轉(zhuǎn)變行政部服務(wù)作風(fēng)，提高辦事效率，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)和奉獻(xiàn)精神。

三、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，形成良好的學(xué)習(xí)氛圍

行政部人員要具備很強(qiáng)的工作能力和保持行政部高效運(yùn)轉(zhuǎn)，就必須為切實(shí)履行好自身職責(zé)及時(shí)“充電”，做到基本知識(shí)篤學(xué)、本職業(yè)務(wù)知識(shí)深學(xué)、修身知識(shí)勤學(xué)、急需知識(shí)先學(xué)，不斷補(bǔ)充各等方面的知識(shí)和深入鉆研行政部業(yè)務(wù)知識(shí)。一年來，我部從加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)入手，認(rèn)真學(xué)習(xí)了公司業(yè)務(wù)流程、集團(tuán)制度等業(yè)務(wù)內(nèi)容，切實(shí)加強(qiáng)了理論、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的自覺性，形成了良好的學(xué)習(xí)氛圍。

四、認(rèn)真履行職責(zé)

1.狠抓員工禮儀行為規(guī)范、辦公環(huán)境辦公秩序的監(jiān)察工作。

嚴(yán)格按照公司要求，在公司員工行為規(guī)范和辦公環(huán)境等員工自律方面加大了監(jiān)督檢查力度，不定期對(duì)員工行為禮儀、辦公區(qū)域清潔衛(wèi)生進(jìn)行抽查，營造了良好的辦公環(huán)境和秩序。

2.培訓(xùn)工作：為了能切實(shí)提高員工素質(zhì),以更好地適應(yīng)市場競爭,我部積極配合公司把優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)和提高員工素質(zhì)與企業(yè)發(fā)展目標(biāo)緊密結(jié)合。在“學(xué)習(xí)培訓(xùn)月”活動(dòng)中，成功舉辦了管理學(xué)、營銷學(xué)等近60課時(shí)的培訓(xùn)課，并把培訓(xùn)工作的規(guī)劃納入部門整體的工作計(jì)劃之中，大力加強(qiáng)對(duì)員工政治理論和專業(yè)技能等方面的培訓(xùn)。

政工工作的調(diào)研報(bào)告篇四

歲末臨近，新春將至，不知不覺xx年的工作即將告一段落。對(duì)于每一個(gè)追求進(jìn)步的人來說，免不了會(huì)在年終歲未對(duì)自己進(jìn)行一番“盤點(diǎn)”，也是對(duì)自己的一種鞭策。

過去的近一年是忙碌而充實(shí)的一年，也是我加入公司從陌生到熟悉的一年。這一年中工作的點(diǎn)點(diǎn)滴滴，讓我不斷地學(xué)習(xí)、成長著。回顧一年來的工作，我在公司總經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)、各部門的積極配合以及各位同事的支持協(xié)助下，嚴(yán)格要求自己，按照公司要求，較好地發(fā)揮了行政部服務(wù)基層、以文輔政的工作職能，完成了自己的本職工作。雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪。

一、 xx年的工作回顧。

1. 辦公室的日常管理工作：

行政工作對(duì)我而言是一個(gè)相對(duì)熟悉的工作領(lǐng)域。作為行政部的主管，我自己清醒地認(rèn)識(shí)到，行政部正是一個(gè)公司承上啟下、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系四方的樞紐，是推動(dòng)各項(xiàng)工作朝既定目標(biāo)前進(jìn)的中心。 細(xì)數(shù)行政的工作，可說是千頭萬緒，有文書處理、檔案管理、文件批轉(zhuǎn)、會(huì)議及活動(dòng)安排等等。面對(duì)繁雜瑣碎的大量事務(wù)性工作，我努力強(qiáng)化自我工作意識(shí)，注意加快工作節(jié)奏，提高工作效率，冷靜處理各項(xiàng)事務(wù)，力求周全、準(zhǔn)確、適度，避免疏漏和差錯(cuò)。

行政工作緊密圍繞年初制定的工作重點(diǎn)，充分結(jié)合具體工作實(shí)際，不斷開拓工作思路，創(chuàng)新工作方法。通過近一年的工作、學(xué)習(xí)，在工作模式上有了新的突破，工作方式有了較大的改變，現(xiàn)將去年的工作情況總結(jié)如下：

1)行政統(tǒng)籌工作的關(guān)鍵事物控制和內(nèi)部管理。行政事務(wù)性工作的內(nèi)部分工、前臺(tái)文員的管理、辦公室保潔、資料的分配整理等工作以及物流和售后、維修等的監(jiān)管。

2)切實(shí)抓好公司的福利、企業(yè)管理的日常工作。按照預(yù)算審批制度，組織落實(shí)公司辦公設(shè)施、辦公用品、勞保福利等商品的采購、調(diào)配和實(shí)物管理工作;聯(lián)系辦公設(shè)備的維修保養(yǎng)合作單位;與飲用水公司洽談優(yōu)惠條件及贈(zèng)品;對(duì)比辦公用品等的采購渠道，尋找高性價(jià)比供應(yīng)商。

3)愛崗敬業(yè)，嚴(yán)格要求自己，擺正工作位置。以“謙虛”、“謹(jǐn)慎”、“律己”的態(tài)度開展每項(xiàng)工作，認(rèn)真地履行了自己的崗位職責(zé)。

4)做好協(xié)調(diào)工作。行政作為后勤服務(wù)和辦公協(xié)調(diào)的核心部門 ，在理順各部門關(guān)系，提高管理效率，保證上傳下達(dá)等方面具有樞紐作用。過去的這一年，行政部以溝通協(xié)調(diào)作為開展工作的切入點(diǎn)，在做好辦文、辦會(huì)工作的同時(shí)，更注重與各部門的協(xié)作配合。

5)認(rèn)真做好公司的文字工作。草擬綜合性文件和報(bào)告等文字工作，負(fù)責(zé)辦公會(huì)議的記錄、整理和會(huì)議概要及重點(diǎn)的提煉，并負(fù)責(zé)對(duì)會(huì)議有關(guān)決議的實(shí)施;認(rèn)真做好公司有關(guān)文件的收發(fā)、分遞和督辦工作;及時(shí)傳達(dá)貫徹公司有關(guān)會(huì)議、文件、批示的精神;公司的重要文件資料、批文等整理歸檔，做好資料的歸檔管理工作。

6)制度建設(shè)。配合總經(jīng)理在原制訂的各項(xiàng)規(guī)章制度基礎(chǔ)上進(jìn)一步補(bǔ)充和完善，包括行政人事類、財(cái)務(wù)類、售后類、業(yè)務(wù)類等等，以及根據(jù)企業(yè)現(xiàn)狀，制定新的規(guī)章制度以適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的需要。

7)落實(shí)公司人事、勞資管理工作。組織落實(shí)公司的勞動(dòng)、人事和員工的考勤控制監(jiān)督工作，根據(jù)人事相關(guān)規(guī)定規(guī)范勞動(dòng)合同管理，做好勞動(dòng)合同的簽訂、解除及勞動(dòng)合同檔案管理等工作。依法到勞動(dòng)管理部門辦好錄用、繳納社保(養(yǎng)老保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn))的各項(xiàng)手續(xù)。體現(xiàn)公司的規(guī)范性，解決員工的后顧之憂。

8)做好公司主管會(huì)議及其他各部門會(huì)議的組織和后勤服務(wù)工作。落實(shí)各類會(huì)議的會(huì)前準(zhǔn)備、會(huì)議資料搜集等以及會(huì)后的會(huì)議記錄、整理及重點(diǎn)提煉匯總等工作。

2. 憑借個(gè)人經(jīng)驗(yàn)，傳授方法，協(xié)助銷售部逐步建立、健全客戶檔案，并強(qiáng)化管理。

3. 加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)水平：

作為行政部的主管，自身素質(zhì)和工作能力是決定辦公室是否能夠正常運(yùn)轉(zhuǎn)的基礎(chǔ)，是發(fā)揮“承上啟下、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系四方”作用的關(guān)鍵，對(duì)推動(dòng)各項(xiàng)工作起著決定性因素。

隨著時(shí)代發(fā)展和新形勢的需要，我越發(fā)感到自己身上的擔(dān)子很重，而自己的學(xué)識(shí)、能力和閱歷與公司的要求及想要達(dá)到的工作效果還有一定的距離，所以不敢掉以輕心，也正在持續(xù)學(xué)習(xí)。向書本學(xué)習(xí)、向總經(jīng)理及其他部門主管學(xué)習(xí)，向周圍的同事學(xué)習(xí)。總體感覺自己近一年來還是有了一定的進(jìn)步。

經(jīng)過不斷的學(xué)習(xí)和積累，能夠比較從容地處理日常工作中出現(xiàn)的各類問題。在組織管理能力、綜合分析能力、協(xié)調(diào)辦事能力等方面都有了一定程度的提高，保證了本崗位各項(xiàng)工作的正常運(yùn)行。能夠以正確的態(tài)度對(duì)待各項(xiàng)工作任務(wù)并努力貫徹到實(shí)際工作中去。積極提高自身各項(xiàng)業(yè)務(wù)素質(zhì)，爭取工作的主動(dòng)性，并且具備較強(qiáng)的專業(yè)心，責(zé)任心，積極努力提高工作效率和工作質(zhì)量。

二、工作中存在的問題。

自我任職以來，深切的體會(huì)到：地位來自成績、創(chuàng)新提高效率、學(xué)習(xí)提升效能、比較縮小差距。回顧行政部過去的工作，雖在工作開展上有一定的創(chuàng)新，也取得了一些成績，但同樣存在一些問題和不足。主要表現(xiàn)在：

1)0000公司是我身處的一個(gè)全新的環(huán)境，其原有的制度包括同事們的做事方式方法，對(duì)我而言都需要一個(gè)了解的過程，許多工作我都是邊干邊摸索，以致工作起來不能游刃有余，工作效率有待進(jìn)一步提高。

2)有時(shí)對(duì)一些日常事務(wù)的缺失瑕疵熟視無睹，不夠細(xì)心，不夠敏感，有些工作的協(xié)調(diào)不是十分到位，在往后的工作中，考慮問題應(yīng)該更周到詳盡。

3)自己的管理水平離公司的高效要求還有一定距離。對(duì)部門人員的管理不夠細(xì)致具體。以后在努力提高自身管理水平的同時(shí)更多注重對(duì)下屬的培養(yǎng)和管理上的進(jìn)一步加強(qiáng)。

三、xx年的工作計(jì)劃。

1. 充滿希望的xx年到來了，也帶來了新的挑戰(zhàn)。在新的一年里，我決心不斷學(xué)習(xí)，認(rèn)真提高工作水平，為公司的經(jīng)濟(jì)跨越式發(fā)展充分貢獻(xiàn)自己的力量，努力做到：

1)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，拓寬知識(shí)面。努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)和相關(guān)法律法規(guī)常識(shí)。加強(qiáng)對(duì)行業(yè)發(fā)展的了解，加強(qiáng)對(duì)周圍環(huán)境和同行業(yè)的了解、學(xué)習(xí)。要對(duì)公司的統(tǒng)籌規(guī)劃、當(dāng)前情況做到心中有數(shù)。為領(lǐng)導(dǎo)的決策提供一定的依據(jù)和參考。

2)本著實(shí)事求是的原則，做到上情下達(dá)、下情上報(bào)。及時(shí)了解員工思想動(dòng)態(tài)，正確引導(dǎo)，加強(qiáng)溝通，了解各人的工作進(jìn)度和問題反饋給總經(jīng)理，以便公司各主管及總經(jīng)理在此基礎(chǔ)上進(jìn)一步安排交付工作，真正做好領(lǐng)導(dǎo)的助手。

3)注重部門工作作風(fēng)建設(shè)，加強(qiáng)管理，團(tuán)結(jié)一致，勤奮工作，形成良好的部門工作氛圍。

4)在工作中堅(jiān)持以“服務(wù)”為宗旨，強(qiáng)化后勤人員素質(zhì)，提高辦事的實(shí)效性，不斷加強(qiáng)主動(dòng)服務(wù)意識(shí)，賦予辦公室工作新內(nèi)涵，持續(xù)改進(jìn)行政部對(duì)其他部門的支持能力和服務(wù)水平。服務(wù)工作主要實(shí)現(xiàn)兩大轉(zhuǎn)變：一是實(shí)現(xiàn)被動(dòng)服務(wù)向主動(dòng)服務(wù)轉(zhuǎn)變。辦公室的工作突發(fā)性、偶然性、被動(dòng)性強(qiáng)。因而，對(duì)待各項(xiàng)工作，要未雨綢繆，以工作的超前性、預(yù)見性增加工作的主動(dòng)性。二是實(shí)現(xiàn)單一服務(wù)向全面服務(wù)、超前服務(wù)轉(zhuǎn)變。辦公室的服務(wù)必須注意服務(wù)的全面性和主動(dòng)性，不能只為領(lǐng)導(dǎo)決策提供簡單的對(duì)與答的單項(xiàng)服務(wù)，而應(yīng)該在領(lǐng)導(dǎo)決策前動(dòng)議、參謀，在決策中關(guān)注、關(guān)心、調(diào)查，在決策后總結(jié)、推介，從而提供超前、全過程的主動(dòng)服務(wù)。

5)全面提高執(zhí)行力度，狠抓決策落實(shí)。保證公司各項(xiàng)決策全面、有效地落實(shí)。

6)遵守公司內(nèi)部各項(xiàng)規(guī)章制度，維護(hù)公司利益，積極為公司創(chuàng)造更高價(jià)值。

2. 持續(xù)提升人力資源管理水平。

1)做好招聘及錄用等各項(xiàng)相關(guān)工作，保證企業(yè)人員因素的穩(wěn)定性。長期的經(jīng)營實(shí)踐告訴我們，當(dāng)代企業(yè)的發(fā)展離不開六大資源，即人力、物力、財(cái)力、信息、技術(shù)和文化資源。在這些資源中，最關(guān)鍵、最寶貴的是人力資源，人才資源。人才是企業(yè)的第一資本，世界上只要有了高素質(zhì)的人，什么人間奇跡都能夠創(chuàng)造出來。在企業(yè)管理工作中，堅(jiān)持以人為本的人本管理思想是企業(yè)吸引人才、留住人才的有效方法，也是構(gòu)建和諧企業(yè)，提升企業(yè)競爭能力的重要手段。

2)明確崗位職責(zé)，嚴(yán)明勞動(dòng)紀(jì)律，完善績效考核制度和辦法。從勞動(dòng)紀(jì)律、崗位履職、溝通協(xié)調(diào)四個(gè)方面進(jìn)行細(xì)化，提高操作性，為人力資源的評(píng)價(jià)和考核提供有效的依據(jù)。

3)加強(qiáng)組織人員結(jié)構(gòu)優(yōu)化創(chuàng)新，為推進(jìn)企業(yè)的發(fā)展奠定基礎(chǔ)。組織結(jié)構(gòu)設(shè)置進(jìn)一步科學(xué)化，人員結(jié)構(gòu)進(jìn)一步合理化。本著精簡、統(tǒng)一、高效的原則，合理調(diào)整設(shè)置機(jī)構(gòu)，力求組織結(jié)構(gòu)進(jìn)一步扁平化。綜合考慮人員素質(zhì)、工作性質(zhì)、信息溝通、企業(yè)文化等因素，科學(xué)實(shí)施管理流程優(yōu)化，暢通橫向縱向工作渠道，設(shè)計(jì)管理幅度和跨度，確保組織有效運(yùn)作，合理調(diào)整現(xiàn)有機(jī)構(gòu)，逐步優(yōu)化管理層級(jí)，建立一個(gè)富有彈性的組織結(jié)構(gòu)。加強(qiáng)定員定編管理，提高工作效率。

4)加強(qiáng)薪酬制度改革創(chuàng)新。探索建立與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略相一致，以勞動(dòng)力市場為參照，以崗位價(jià)值為基礎(chǔ)，以工作績效為導(dǎo)向，以企業(yè)效益為前提的薪酬制度和體系，穩(wěn)定員工隊(duì)伍，激發(fā)工作熱情，創(chuàng)造高績效。在薪酬制度設(shè)計(jì)中，以職位為基礎(chǔ)，以清晰明確的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、科學(xué)的組織結(jié)構(gòu)設(shè)置和規(guī)范的職位體系為前提，緊密結(jié)合績效考核管理開展工作，并通過績效考核向員工傳遞組織壓力以激活整個(gè)組織的活力，進(jìn)一步健全員工薪酬增長與企業(yè)效益同步增長的激勵(lì)約束機(jī)制。

5)加強(qiáng)人才引進(jìn)培養(yǎng)機(jī)制創(chuàng)新，為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展創(chuàng)造動(dòng)力。引進(jìn)人力競爭，形成內(nèi)部良好的競爭氛圍;建立完善人員進(jìn)入和退出機(jī)制。努力為員工提供充足的個(gè)人發(fā)展空間，引導(dǎo)員工樹立與企業(yè)共同發(fā)展的理念，提高人力資源的利用率。高度重視人才規(guī)劃工作。重視優(yōu)先從內(nèi)部選拔人才，避免從源頭流失，同時(shí)做好骨干人才的引進(jìn)儲(chǔ)備工作。

6)加強(qiáng)員工教育培訓(xùn)體系創(chuàng)新，創(chuàng)建學(xué)習(xí)型、知識(shí)型企業(yè)。作為行政主管，應(yīng)該根據(jù)企業(yè)的實(shí)際情況，利用一切有利資源，加大全員培訓(xùn)力度，緊貼工作和崗位需求。認(rèn)真落實(shí)培訓(xùn)需求分析工作，做好培訓(xùn)的設(shè)計(jì)和實(shí)施。將實(shí)現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)營戰(zhàn)略目標(biāo)和滿足員工個(gè)人發(fā)展需要結(jié)合起來。重點(diǎn)加強(qiáng)轉(zhuǎn)變思維方式和思想觀念，傳遞企業(yè)文化與價(jià)值觀等知識(shí)的培訓(xùn)。做到統(tǒng)一規(guī)劃、組織實(shí)施。所以，今年行政的一個(gè)工作重點(diǎn)將放在內(nèi)訓(xùn)的系統(tǒng)化開展。

3. 強(qiáng)化協(xié)調(diào)能力。協(xié)調(diào)，是行政協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行有效管理的一項(xiàng)基本職能。在現(xiàn)行的機(jī)構(gòu)設(shè)置中，一項(xiàng)工作多家負(fù)責(zé)的現(xiàn)象比較普遍。這種你中有我、我中有你、職責(zé)交錯(cuò)、利益相兼的問題，往往是導(dǎo)致部門之間意見分歧和相互矛盾的重要因素。因此，進(jìn)一步做好協(xié)調(diào)工作意義重大。行政在協(xié)調(diào)工作中，一定要站在全局的高度上，正確處理好整體與局部、局部與局部之間的利益關(guān)系，最后在全局利益上達(dá)到協(xié)調(diào)統(tǒng)一。

4. 配合財(cái)務(wù)部門，貫徹后勤的成本控制，切實(shí)做好后勤費(fèi)用的報(bào)銷審核，包括貨運(yùn)費(fèi)用的登記統(tǒng)計(jì)手續(xù)，嚴(yán)格按照程序核定的使用標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。

四、 新年展望和目標(biāo)。

新的一年，意味著新的起點(diǎn)、新的機(jī)遇、新的挑戰(zhàn)。xx年，我要認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，戒驕戒躁，努力工作，力爭取得更大的工作成績。以嶄新的工作風(fēng)貌、更高昂的工作熱情和更敬業(yè)的工作態(tài)度投入到辦公室的各項(xiàng)工作中。從小事抓起，從服務(wù)抓起，進(jìn)一步強(qiáng)化內(nèi)務(wù)管理和后勤服務(wù)，為整體推進(jìn)公司的發(fā)展提供基礎(chǔ)性服務(wù)，為公司年度整體工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)發(fā)揮行政應(yīng)有的作用

政工工作的調(diào)研報(bào)告篇五

求真務(wù)實(shí) 大膽探索 創(chuàng)新思維

大力推進(jìn)我縣民政工作向前發(fā)展

同志們：

一、認(rèn)清形勢，轉(zhuǎn)變觀念，創(chuàng)新思維

黨的十六屆四中全會(huì)提出了“構(gòu)建和諧社會(huì)”的目標(biāo)，

二、突出重點(diǎn)、主攻難點(diǎn)、扎實(shí)工作

面對(duì)_提出的構(gòu)建和諧社會(huì)的新任務(wù)和民政工作中呈現(xiàn)出的新情況，我們一定要有新的應(yīng)對(duì)措施和新的工作思路，在紛繁復(fù)雜的民政工作中要突出重點(diǎn)、主攻難點(diǎn)、找準(zhǔn)切入點(diǎn)、定好落腳點(diǎn)，圍繞改革、發(fā)展、穩(wěn)定大局，圍繞縣委、政府的工作目標(biāo)，切實(shí)做好民政工作。后上同志在報(bào)告中就今年的工作作了詳盡的安排，重點(diǎn)很突出。這里，我再強(qiáng)調(diào)幾點(diǎn)：

第一，要從穩(wěn)定社會(huì)大局這一目標(biāo)出發(fā)，構(gòu)建城鄉(xiāng)救助一體化的基礎(chǔ)框架。構(gòu)建和諧的社會(huì)就是要防止兩極分化、縮小收入差距，使社會(huì)分配不公轉(zhuǎn)變?yōu)榉峙浠竞侠恚_(dá)到大眾認(rèn)同。這一任務(wù)相當(dāng)部分的擔(dān)子落在我們民政人的肩上。我們務(wù)必審視民政工作的發(fā)展趨勢，著眼于圍繞城鄉(xiāng)救助一體化構(gòu)建，從現(xiàn)實(shí)出發(fā)，從縣情出發(fā)，從每項(xiàng)工作做起，使救助工作由不公，逐步走向基本合理。現(xiàn)在城鎮(zhèn)救助工作基本走上了正軌，下崗困難職工、特困居民都納入了城市居民最低生活保障范圍，基本實(shí)現(xiàn)了“應(yīng)保盡保”，然而在農(nóng)村，特困戶的救助仍停留在臨時(shí)救助的水平上，救助資金沒有穩(wěn)定的來源，救助標(biāo)準(zhǔn)偏低，諸如此類的現(xiàn)象，形成了強(qiáng)烈的反差，有失公允。如何推進(jìn)科學(xué)公正的新型社會(huì)救助體系，如何推進(jìn)科學(xué)公正的新型社會(huì)救助體系，如何健全“民辦公縣”、“公辦民營”機(jī)制，促進(jìn)社會(huì)福利社會(huì)化、切實(shí)保障弱勢群體的合法權(quán)益？如何形成政府倡導(dǎo)、社會(huì)支持、群眾參與的慈善事業(yè)發(fā)展機(jī)制，營造團(tuán)結(jié)互助、扶貧濟(jì)困、和舟共濟(jì)的良好風(fēng)尚？這些嶄新的課題都值得我們?nèi)フJ(rèn)真思考、去深入研究、去實(shí)踐摸索。我縣是一農(nóng)業(yè)大縣，80%以上的人口在農(nóng)村，我認(rèn)為，救助工作應(yīng)把重點(diǎn)放在農(nóng)村，一是要及時(shí)做好抗災(zāi)救災(zāi)工作，天有不測風(fēng)云，氣象變化萬千，天災(zāi)時(shí)有降臨的可能，各級(jí)民政部門一定要樹立抗大災(zāi)的思想，立足于災(zāi)前重于防，災(zāi)中重于救，災(zāi)后重于濟(jì)，認(rèn)真做好抗大災(zāi)的物質(zhì)資金準(zhǔn)備工作，逐步建立全縣救災(zāi)物質(zhì)儲(chǔ)備體系，進(jìn)一步完善救災(zāi)工作分級(jí)管理、資金分級(jí)負(fù)擔(dān)體制。縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn)要有足額的救災(zāi)預(yù)算資金，確保救災(zāi)物質(zhì)的及時(shí)到位，以提高抗災(zāi)救災(zāi)的快速反應(yīng)能力。二是要做好五保供養(yǎng)工作。全縣五保對(duì)象數(shù)以萬計(jì)，是一龐大的弱勢群體，他們大多無兒無女，無依無靠，完全靠政府的救助和村民的幫扶過日子。八十年代末，九十年代初，我縣五保供養(yǎng)工作曾擠身于全市先進(jìn)行列。近幾年來，尤其是稅費(fèi)改革以來，五保口糧、經(jīng)費(fèi)到位難成了制約民政工作一大頑疾，去年花了很大的努力，實(shí)現(xiàn)了五保供養(yǎng)上級(jí)財(cái)政轉(zhuǎn)移支付經(jīng)費(fèi)的封閉運(yùn)行，五保生活困難有所緩解。然而五保口糧、地方五保經(jīng)費(fèi)到位難等問題還相當(dāng)突出，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)一定要加大改革力度，克服困難，再苦不能苦五保老人，再窮不能窮五保對(duì)象，千方百計(jì)、百計(jì)千方落實(shí)好五保口糧，優(yōu)先保障五保經(jīng)費(fèi)及時(shí)到位，確保五保對(duì)象的吃、穿、住、醫(yī)、葬。

第二，要從推進(jìn)民主政治建設(shè)的高度，全面推進(jìn)社區(qū)建設(shè)和村（居）民自治。社區(qū)建設(shè)，去年有一良好的開端，城區(qū)8個(gè)社區(qū)從一創(chuàng)立就達(dá)到了市級(jí)示范標(biāo)準(zhǔn)，推進(jìn)了全縣社區(qū)建設(shè)的快速、健康、穩(wěn)步向前發(fā)展。第五屆村委會(huì)任期屆滿，第六次村委會(huì)換屆出選舉即將舉行，這一工作涉及全縣757個(gè)村，范圍廣、任務(wù)重，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委政府一定要切實(shí)加強(qiáng)對(duì)這一工作的領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)，保證人力、財(cái)力、物力上的落實(shí)到位，嚴(yán)格依法開展換出選舉工作，一定要做到程序依法，突出“民主”二字，切實(shí)落實(shí)民權(quán)，使全縣選舉一舉成功，這一工作還要召開專門會(huì)議進(jìn)行部署，這里不再多講。村民自治工作，是一項(xiàng)長期的工作，也是一項(xiàng)事關(guān)農(nóng)村基層穩(wěn)定的工作，由于大家的努力，我縣曾有過全國村民自治模范縣的榮耀。現(xiàn)在這塊牌子摘了，其原因很多，其中最大的原因就是沒有把村務(wù)公開自始至終堅(jiān)持下去，有的流于形式，有的應(yīng)付檢查，有的回避矛盾，真、假、偽都有。同志們，你們大多工作在基層，對(duì)村務(wù)公開的體驗(yàn)比我更深。村務(wù)公開是群眾最關(guān)注的熱點(diǎn)問題，是真？是假？是偽？群眾看得非常清楚，心里裝著一本帳，不需我們?nèi)ハ陆Y(jié)論。但有一條，凡是群眾意見大的村，凡是問題出得多的村，凡是工作難以開展的村，最大的原因之一，就是沒有實(shí)行村務(wù)公開。村級(jí)經(jīng)費(fèi)本身都較緊缺，開展工作，必須有些開銷，這些錢用在什么地方，辦了些什么事，只要用得正、用得好，對(duì)群眾有利，相信老百姓是沒有意見的，如果連這些小事都做不到，把群眾想知道的事蒙在鼓里，這還有什么村民自治可言呢！防民之口，甚于防川，千里之堤，毀于蟻穴，“群眾利益無小事”，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)一定要把這一工作擺上黨委、政府的重要議事日程，抓住村委會(huì)換屆選舉這一契機(jī)，精心組織，集中力量抓落實(shí)，制定長效公開制度。審計(jì)、財(cái)政部門要對(duì)村級(jí)財(cái)務(wù)進(jìn)行任期審計(jì)，紀(jì)監(jiān)部門要從速查處違紀(jì)違規(guī)案件，民政部門要加強(qiáng)業(yè)務(wù)指導(dǎo)，使村務(wù)公開工作逐步走向經(jīng)常化、制度化、規(guī)范化。

政工工作的調(diào)研報(bào)告篇六

xx區(qū)是個(gè)農(nóng)業(yè)大區(qū)，總?cè)丝?8萬，其中女性萬，占人口總數(shù)的。婦女平等地參與政治生活和社會(huì)事務(wù)管理是衡量婦女發(fā)展的重要尺度，也是社會(huì)文明進(jìn)步的重要標(biāo)志。推動(dòng)?jì)D女積極參政議政，不僅有利于提高廣大婦女的政治地位，而且將對(duì)全區(qū)的各項(xiàng)建設(shè)特別是基層民主政治建設(shè)起到不可估量的促

進(jìn)作用。為全面了解我區(qū)農(nóng)村婦女參政議政現(xiàn)狀，進(jìn)一步探索新時(shí)期推進(jìn)農(nóng)村女性參政議政的新思路，xx區(qū)婦聯(lián)專門開展了此次調(diào)查。調(diào)查主要采取抽樣問卷調(diào)查和座談走訪等方式，選取本區(qū)理公港、鐘家鋪、黃甲鋪、牛車河、觀音寺、龍?zhí)丁①芗移旱?個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，共發(fā)放調(diào)查問卷140份，回收有效問卷140份。具體調(diào)查情況如下：

一、xx區(qū)農(nóng)村女性參政議政現(xiàn)狀

調(diào)查中，7個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)共有黨員5574人，其中女黨員1035人，僅占；鄉(xiāng)鎮(zhèn)人大代表總數(shù)407人，其中女代表116人，占；政協(xié)委員總數(shù)24人，其中女性5人，占。7個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)共下轄78個(gè)行政村（居），共有村委會(huì)成員301人，其中女性90人，占；共有村黨支部委員305人，其中女性65人，占；共有村民代表會(huì)成員2940人，其中女性605人，占，村民議事會(huì)成員2609人，其中女性515人，占。

二、xx區(qū)農(nóng)村女性參政議政存在的主要問題

1、婦女參政比例偏小。調(diào)查發(fā)現(xiàn)，鄉(xiāng)村兩級(jí)干部隊(duì)伍中女性比例均偏低。鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府機(jī)關(guān)干部大部分只在黨政班子中配備了1名女干部，少數(shù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)一般干部中甚至沒有女性。村干部方面盡管基本上保證了每個(gè)村級(jí)班子中都有女性，但由于xx年全區(qū)大規(guī)模并村（由原來的876個(gè)合并為412個(gè)）造成村干部職數(shù)總數(shù)減少，換屆選舉時(shí)競爭激烈，許多曾擔(dān)任村干部的女性在職數(shù)限制的情況下沒能進(jìn)入村級(jí)班子。因此，無論村委還是支委，換屆后女性比例均未達(dá)到三分之一。女黨員是農(nóng)村婦女參政議政的主力軍和中堅(jiān)力量，也是培養(yǎng)選拔農(nóng)村女干部的主要源頭，而我區(qū)農(nóng)村女黨員僅占農(nóng)村黨員總數(shù)的。

2、婦女參政質(zhì)量偏低。調(diào)查發(fā)現(xiàn)，絕大部分村（居）都是由男性擔(dān)任黨支部書記。78個(gè)行政村（居）中僅有2個(gè)村黨支部書記為女性，另有2個(gè)村村主任為女性。婦女在村支兩委成員中不僅數(shù)量少、比例低，而且女村干部幾乎全部任婦女主任職務(wù)或任會(huì)計(jì)、出納，分管計(jì)生、宣傳等工作，少有涉及經(jīng)濟(jì)工作。可見，村支兩委成員中婦女職位已被邊緣化。同時(shí)，農(nóng)村女性參政議政過程中維護(hù)婦女權(quán)益的意識(shí)不強(qiáng)。婦女參政議政目的是加強(qiáng)黨和政府與婦女群眾的聯(lián)系，對(duì)平等與發(fā)展方面的決策施加影響，從而制定出全面的正確的符合最廣大人民群眾包括婦女利益的方針政策。而調(diào)研中，農(nóng)村女村干部、女黨員、女人大代表等女性參政議政群體很少在各種會(huì)議上提過相關(guān)的意見和建議。

3、婦女參政意識(shí)偏弱。盡管本次確定的調(diào)查對(duì)象是女公務(wù)員、女人大代表、女政協(xié)委員、女村干部、女黨員、村級(jí)女性后備干部等參政議政的主要女性群體，但仍有的被調(diào)查女性對(duì)“女性應(yīng)該對(duì)國事家事天下事事事關(guān)心”這一觀點(diǎn)并不十分認(rèn)同。在對(duì)參與村級(jí)換屆選舉原因的調(diào)查中，的對(duì)象表示是“村里要求”，的對(duì)象表示“大家都去我也去”，只有的對(duì)象認(rèn)為“這是法律賦予的權(quán)利，我自己愿意參加”。在對(duì)參與換屆選舉態(tài)度的調(diào)查中，65.%的被調(diào)查對(duì)象表示會(huì)“盡可能了解候選人情況，認(rèn)真投票”，的表示“事先不會(huì)了解，到投票時(shí)根據(jù)平時(shí)印象選”，的表示“隨便選”。在對(duì)是否愿意競選村干部的意愿調(diào)查中，的被調(diào)查對(duì)象表示“不愿意”，另有20%的表示“沒想過這個(gè)問題”。由調(diào)查可發(fā)現(xiàn)，農(nóng)村女性一般以家庭為個(gè)人生活的重心，許多滿足于當(dāng)好家庭主婦，對(duì)國家政治經(jīng)濟(jì)大事等關(guān)注不夠，對(duì)公共政治生活缺乏了解，缺乏興趣，對(duì)履行自身民主政治權(quán)利缺乏充分的認(rèn)識(shí)，有的甚至認(rèn)為參政議政是男人的事情，因此參政議政意愿淡薄，參政議政熱情普遍不高。 三、影響農(nóng)村女性參政議政的原因分析

1、傳統(tǒng)的性別觀念和社會(huì)角色定位制約婦女參政議政

一是傳統(tǒng)性別文化的制約。雖然男女平等已經(jīng)成為當(dāng)今社會(huì)的共識(shí)，但幾千年傳統(tǒng)文化的深厚積淀，使“男尊女卑”、“男主外、女主內(nèi)”“男人決策、女人配合”的思想目前在農(nóng)村仍相當(dāng)有市場。受此影響，大眾對(duì)農(nóng)村婦女的角色定位仍是“賢妻良母”、“賢內(nèi)助”，并且大部分婦女自身對(duì)此也表示認(rèn)同。很多男人認(rèn)為女性只要在家種田、做家務(wù)、帶孩子，相夫教子就好, 不愿意女人參與過多社會(huì)公共事務(wù)，更不愿意女人在政治上強(qiáng)過男人。少數(shù)有能力、想干事的婦女也不敢參與競爭，擔(dān)心參與村務(wù)管理會(huì)被人家評(píng)頭論足，怕被人說成不顧家，愛出風(fēng)頭。在調(diào)查中，即使女候選人、男候選人條件相當(dāng)，也只有的被調(diào)查女性表示會(huì)選“女候 關(guān)于全區(qū)婦女參政議政工作情況的調(diào)研報(bào)告

xx區(qū)是個(gè)農(nóng)業(yè)大區(qū)，總?cè)丝?8萬，其中女性萬，占人口總數(shù)的。婦女平等地參與政治生活和社會(huì)事務(wù)管理是衡量婦女發(fā)展的重要尺度，也是社會(huì)文明進(jìn)步的重要標(biāo)志。推動(dòng)?jì)D女積極參政議政，不僅有利于提高廣大婦女的政治地位，而且將對(duì)全區(qū)的各項(xiàng)建設(shè)特別是基層民主政治建設(shè)起到不可估量的促

進(jìn)作用。為全面了解我區(qū)農(nóng)村婦女參政議政現(xiàn)狀，進(jìn)一步探索新時(shí)期推進(jìn)農(nóng)村女性參政議政的新思路，xx區(qū)婦聯(lián)專門開展了此次調(diào)查。調(diào)查主要采取抽樣問卷調(diào)查和座談走訪等方式，選取本區(qū)理公港、鐘家鋪、黃甲鋪、牛車河、觀音寺、龍?zhí)丁①芗移旱?個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，共發(fā)放調(diào)查問卷140份，回收有效問卷140份。具體調(diào)查情況如下：

一、xx區(qū)農(nóng)村女性參政議政現(xiàn)狀

調(diào)查中，7個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)共有黨員5574人，其中女黨員1035人，僅占；鄉(xiāng)鎮(zhèn)人大代表總數(shù)407人，其中女代表116人，占；政協(xié)委員總數(shù)24人，其中女性5人，占。7個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)共下轄78個(gè)行政村（居），共有村委會(huì)成員301人，其中女性90人，占；共有村黨支部委員305人，其中女性65人，占；共有村民代表會(huì)成員2940人，其中女性605人，占，村民議事會(huì)成員2609人，其中女性515人，占。

二、xx區(qū)農(nóng)村女性參政議政存在的主要問題

1、婦女參政比例偏小。調(diào)查發(fā)現(xiàn)，鄉(xiāng)村兩級(jí)干部隊(duì)伍中女性比例均偏低。鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府機(jī)關(guān)干部大部分只在黨政班子中配備了1名女干部，少數(shù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)一般干部中甚至沒有女性。村干部方面盡管基本上保證了每個(gè)村級(jí)班子中都有女性，但由于xx年全區(qū)大規(guī)模并村（由原來的876個(gè)合并為412個(gè)）造成村干部職數(shù)總數(shù)減少，換屆選舉時(shí)競爭激烈，許多曾擔(dān)任村干部的女性在職數(shù)限制的情況下沒能進(jìn)入村級(jí)班子。因此，無論村委還是支委，換屆后女性比例均未達(dá)到三分之一。女黨員是農(nóng)村婦女參政議政的主力軍和中堅(jiān)力量，也是培養(yǎng)選拔農(nóng)村女干部的主要源頭，而我區(qū)農(nóng)村女黨員僅占農(nóng)村黨員總數(shù)的。

2、婦女參政質(zhì)量偏低。調(diào)查發(fā)現(xiàn)，絕大部分村（居）都是由男性擔(dān)任黨支部書記。78個(gè)行政村（居）中僅有2個(gè)村黨支部書記為女性，另有2個(gè)村村主任為女性。婦女在村支兩委成員中不僅數(shù)量少、比例低，而且女村干部幾乎全部任婦女主任職務(wù)或任會(huì)計(jì)、出納，分管計(jì)生、宣傳等工作，少有涉及經(jīng)濟(jì)工作。可見，村支兩委成員中婦女職位已被邊緣化。同時(shí)，農(nóng)村女性參政議政過程中維護(hù)婦女權(quán)益的意識(shí)不強(qiáng)。婦女參政議政目的是加強(qiáng)黨和政府與婦女群眾的聯(lián)系，對(duì)平等與發(fā)展方面的決策施加影響，從而制定出全面的正確的符合最廣大人民群眾包括婦女利益的方針政策。而調(diào)研中，農(nóng)村女村干部、女黨員、女人大代表等女性參政議政群體很少在各種會(huì)議上提過相關(guān)的意見和建議。 3、婦女參政意識(shí)偏弱。盡管本次確定的調(diào)查對(duì)象是女公務(wù)員、女人大代表、女政協(xié)委員、女村干部、女黨員、村級(jí)女性后備干部等參政議政的主要女性群體，但仍有的被調(diào)查女性對(duì)“女性應(yīng)該對(duì)國事家事天下事事事關(guān)心”這一觀點(diǎn)并不十分認(rèn)同。在對(duì)參與村級(jí)換屆選舉原因的調(diào)查中，的對(duì)象表示是“村里要求”，的對(duì)象表示“大家都去我也去”，只有的對(duì)象認(rèn)為“這是法律賦予的權(quán)利，我自己愿意參加”。在對(duì)參與換屆選舉態(tài)度的調(diào)查中，65.%的被調(diào)查對(duì)象表示會(huì)“盡可能了解候選人情況，認(rèn)真投票”，的表示“事先不會(huì)了解，到投票時(shí)根據(jù)平時(shí)印象選”，的表示“隨便選”。在對(duì)是否愿意競選村干部的意愿調(diào)查中，的被調(diào)查對(duì)象表示“不愿意”，另有20%的表示“沒想過這個(gè)問題”。由調(diào)查可發(fā)現(xiàn)，農(nóng)村女性一般以家庭為個(gè)人生活的重心，許多滿足于當(dāng)好家庭主婦，對(duì)國家政治經(jīng)濟(jì)大事等關(guān)注不夠，對(duì)公共政治生活缺乏了解，缺乏興趣，對(duì)履行自身民主政治權(quán)利缺乏充分的認(rèn)識(shí)，有的甚至認(rèn)為參政議政是男人的事情，因此參政議政意愿淡薄，參政議政熱情普遍不高。

三、影響農(nóng)村女性參政議政的原因分析

1、傳統(tǒng)的性別觀念和社會(huì)角色定位制約婦女參政議政

一是傳統(tǒng)性別文化的制約。雖然男女平等已經(jīng)成為當(dāng)今社會(huì)的共識(shí)，但幾千年傳統(tǒng)文化的深厚積淀，使“男尊女卑”、“男主外、女主內(nèi)”“男人決策、女人配合”的思想目前在農(nóng)村仍相當(dāng)有市場。受此影響，大眾對(duì)農(nóng)村婦女的角色定位仍是“賢妻良母”、“賢內(nèi)助”，并且大部分婦女自身對(duì)此也表示認(rèn)同。很多男人認(rèn)為女性只要在家種田、做家務(wù)、帶孩子，相夫教子就好, 不愿意女人參與過多社會(huì)公共事務(wù)，更不愿意女人在政治上強(qiáng)過男人。少數(shù)有能力、想干事的婦女也不敢參與競爭，擔(dān)心參與村務(wù)管理會(huì)被人家評(píng)頭論足，怕被人說成不顧家，愛出風(fēng)頭。在調(diào)查中，即使女候選人、男候選人條件相當(dāng)，也只有的被調(diào)查女性表示會(huì)選“女候?yàn)椤爱?dāng)前參政議政尚未完全做到男女平等”。“傳統(tǒng)的社會(huì)偏見和性別歧視”被調(diào)查對(duì)象認(rèn)為是影響農(nóng)村女性參政議政以及束縛婦女競選村干部的首要因素。

二是婦女經(jīng)濟(jì)地位偏低。長期以來農(nóng)村女性在經(jīng)濟(jì)上幾乎完全依賴于男性，這就必然導(dǎo)致女性在

政治上也是從屬地位。盡管當(dāng)前女性的經(jīng)濟(jì)收入有了較大改善，但與男性相比仍存在一定差距，經(jīng)濟(jì)地位仍然偏低。男人仍然是農(nóng)村家庭經(jīng)濟(jì)的主要承擔(dān)者，在公共領(lǐng)域具有決定權(quán)，處于支配地位；而婦女往往被束縛在家庭內(nèi)，極大地影響了她們參與社會(huì)活動(dòng)。這種狀況使得女性對(duì)自身能力認(rèn)識(shí)不夠，自信心不足，參政熱情低。大部分農(nóng)村婦女出嫁從夫的思想仍然存在, 覺得很多事情都應(yīng)該由男人來做主。在參與選舉的過程中，也習(xí)慣與丈夫保持一致意見，甚至是由丈夫代為投票。本次在對(duì)參加選舉投票時(shí)如何決定的調(diào)查中，盡管是已參政的婦女群體，卻仍有10%的被調(diào)查女性表示會(huì)“聽從丈夫或家人的意見”。 三是婦女參政遭遇來自家庭的阻力。大部分農(nóng)村婦女在家中既要干家務(wù)，還要干農(nóng)活、帶孩子，要想?yún)⑴c村上事務(wù)管理，往往會(huì)遭到丈夫及家人的反對(duì)。即使能走上從政的道路，煩瑣的家務(wù)和沉重的田間勞作依然會(huì)消耗她們大部分時(shí)間和精力，顧此失彼間難以取得平衡，也因此很難獲得家人的支持。在調(diào)查中，生育和家庭勞動(dòng)的制約（家務(wù)及田間勞動(dòng)負(fù)擔(dān)重）、家庭成員的阻力與傳統(tǒng)的社會(huì)偏見和性別歧視被調(diào)查對(duì)象認(rèn)為是影響農(nóng)村婦女參政議政、束縛婦女競選村干部、制約女村干部做好工作的幾大主要因素。

2、女性自身綜合素質(zhì)和性格特征束縛婦女參政議政

一是農(nóng)村婦女綜合素質(zhì)相對(duì)偏低。被調(diào)查女性認(rèn)為“解決問題特別是對(duì)重大問題的決斷能力不夠”、“大局意識(shí)比較弱”、“視野不開闊，見識(shí)少，缺少高瞻遠(yuǎn)矚”是婦女擔(dān)任村干部在自身素質(zhì)方面的幾項(xiàng)不足。由此可見，盡管當(dāng)前農(nóng)村婦女的整體素質(zhì)比以前有所提高，但由于受各種主客觀條件的限制，農(nóng)村婦女的綜合素質(zhì)相對(duì)男性來說仍然偏低，差距仍然十分明顯。這種差距的結(jié)果，直接導(dǎo)致婦女獲得信息的能力差、目光狹窄，在文化素養(yǎng)、法律知識(shí)等方面，跟不上形勢發(fā)展的需求，在與男性的競爭中處于劣勢，在從政的道路上，甚至在選舉中就很難與男性競爭，不能邁過從政的第一道門檻。

二是女性的性格特征不適應(yīng)政治舞臺(tái)。盡管溝通能力強(qiáng)、善解人意、考慮問題細(xì)致周到被調(diào)查對(duì)象認(rèn)為是女性參政的性格優(yōu)勢，但女性參政在性格上的劣勢也很明顯。調(diào)查中，“女性自身競爭意識(shí)不強(qiáng)”被調(diào)查對(duì)象認(rèn)為是影響農(nóng)村婦女參政議政以及束縛婦女競選村干部的重要因素。而“喜歡感情用事，不夠理性”、“性格柔弱，魄力不足”、“容易為家庭分心，有時(shí)不能專注工作”被認(rèn)為是婦女參政在性格方面的幾項(xiàng)劣勢。可見，女性柔弱、謙讓、感性的性格特征影響了女性參政議政。這樣的性格特征決定了女性不愿競爭，同時(shí)在遭遇各種社會(huì)壓力時(shí)，心理承受能力較差。競爭意識(shí)淡薄必然導(dǎo)致女性難以通過競選走上從政的道路，即使走上從政之道也會(huì)在與男性的競爭中處于劣勢。性格上的弱項(xiàng)導(dǎo)致女性在政治參與中不愿獨(dú)當(dāng)一面，存在較強(qiáng)的依賴性，現(xiàn)實(shí)表現(xiàn)為大部分婦女干部甘當(dāng)“配角”和“助手”，這導(dǎo)致她們難以在從政的道路上走得更遠(yuǎn)。

3、農(nóng)村女性人才資源極度匱乏限制婦女參政議政

一是農(nóng)村女黨員、村級(jí)女性后備干部數(shù)量少。調(diào)查發(fā)現(xiàn)，當(dāng)前農(nóng)村黨員隊(duì)伍中存在著女黨員比例過低、文化水平偏低、年齡結(jié)構(gòu)老化的現(xiàn)象。我區(qū)是個(gè)農(nóng)業(yè)大區(qū)，同時(shí)也是個(gè)勞務(wù)輸出大區(qū)。農(nóng)村一大批有文化、有干勁的優(yōu)秀年輕婦女長期遠(yuǎn)離本土在外務(wù)工，留守農(nóng)村的大多是一些年齡較大、文化素質(zhì)偏低的中老年女性。這造成了女黨員、村級(jí)女性后備干部人才奇缺，后繼乏人。農(nóng)村女黨員少導(dǎo)致女性干部人選少，難以好中選優(yōu)，女性進(jìn)入村級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子的更少。

二是村級(jí)婦女干部隊(duì)伍建設(shè)滯后。由于我國農(nóng)村歷史形成的大多數(shù)女性結(jié)婚后到男性戶口所在地居住生活的婚嫁習(xí)俗，年輕的女性一般不會(huì)被列為培養(yǎng)對(duì)象，而婚后嫁過來的女性逐漸被當(dāng)?shù)厝罕娛煜ず驼J(rèn)可往往需要較長的一段時(shí)間，直接造成農(nóng)村女性接受培養(yǎng)和鍛煉的機(jī)會(huì)明顯少于男性，因此導(dǎo)致難以造就較高素質(zhì)的村級(jí)女性后備干部隊(duì)伍。而村級(jí)婦女干部長期工作在普通崗位上，接觸面不寬、工作經(jīng)歷單一，因此群眾對(duì)她們不是很了解。這樣使得在換屆選舉中婦女干部連任的可能性極大，難以有新的女干部進(jìn)入村級(jí)班子，從而導(dǎo)致女村干部新老銜接不好。 4、工資待遇低影響婦女參政議政積極性

在調(diào)查中，很多婦女群眾認(rèn)為當(dāng)一年村干部只有幾千元的收入，而外出務(wù)工一年起碼能有上萬元的收入，兩者相比存在很大差距。因此村干部這一職務(wù)對(duì)她們?nèi)狈ξΓ瑢?dǎo)致她們對(duì)參與村干部競選缺少興趣。絕大部分在任的村婦代會(huì)主任對(duì)離任后不能享受和村級(jí)“一把手”同樣的經(jīng)濟(jì)待遇問題有看法。調(diào)查發(fā)現(xiàn)，一批長期奮戰(zhàn)在農(nóng)村基層工作第一線、任職20年以上的離任婦代會(huì)主任逐年失去勞動(dòng)能力，部分甚至失去基本生活保障，這種現(xiàn)狀嚴(yán)重打擊了婦女參政議政的熱情。

5、政策制度不完善難以有力支撐保障婦女參政議政

目前，盡管我國從政策層面上鼓勵(lì)和倡導(dǎo)婦女參政議政，男女平等已作為基本國策寫入《憲法》、《婦女權(quán)益保護(hù)法》、《村民委員會(huì)組織法》等法規(guī)，但相關(guān)法律法規(guī)均沒有明確規(guī)定婦女參政議政的比例，缺乏具體可操作性，在實(shí)際生活中難以貫徹運(yùn)用。例如在《村民委員會(huì)組織法》中雖然有規(guī)定“村民委員會(huì)成員中，婦女應(yīng)有適當(dāng)名額”，但規(guī)定過于原則、抽象，沒有具體的保障措施，基層在執(zhí)行中隨意性較大，因而弱化了對(duì)農(nóng)村婦女參政的特殊保護(hù)。鄉(xiāng)村兩級(jí)在執(zhí)行培養(yǎng)選拔女性的目標(biāo)規(guī)劃上，往往把“至少有一名女干部”理解為“只要一名女干部”。同時(shí)，社會(huì)輿論對(duì)婦女在社會(huì)上的地位和作用宣傳力度不夠，在候選人宣傳中對(duì)女性宣傳較少，在表彰業(yè)績時(shí)對(duì)女性典型的宣傳也不多，還沒有為女性參政議政創(chuàng)造出良好的輿論環(huán)境。

四、對(duì)策與建議

1、加大宣傳引導(dǎo)力度，為婦女參政議政營造氛圍

要加強(qiáng)宣傳引導(dǎo)，提高對(duì)婦女參政議政重要性的認(rèn)識(shí)。農(nóng)村婦女參政議政，是馬克思主義婦女觀在黨的干部路線和政策方面的具體體現(xiàn)，不僅是婦女解放的重要步驟，有利于婦女的發(fā)展與提高，還是農(nóng)村基層領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的迫切需要，從而實(shí)現(xiàn)男女資源優(yōu)勢互補(bǔ)，有利于做好農(nóng)村各項(xiàng)工作。要通過大力宣傳有關(guān)政策法規(guī)，進(jìn)一步剔除傳統(tǒng)社會(huì)文化觀念中的性別歧視和偏見，提高全社會(huì)特別是領(lǐng)導(dǎo)干部對(duì)性別意識(shí)的認(rèn)識(shí)，改變?nèi)藗儌鹘y(tǒng)的對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部的性別定位，倡導(dǎo)兩性平等。要大力宣傳各行各業(yè)、各條戰(zhàn)線德才兼?zhèn)涞膬?yōu)秀婦女人才，選樹一批優(yōu)秀的婦女干部、婦女骨干和先進(jìn)典型，使一些優(yōu)秀女性為社會(huì)所承認(rèn)，為群眾所熟悉，從而助推其進(jìn)一步成長和發(fā)展。

2、提高女性能力素質(zhì)，為婦女參政議政打好基礎(chǔ)

“打鐵還要本身硬”，女性個(gè)人能力素質(zhì)是女性參政議政的基礎(chǔ)和前提條件。只有進(jìn)一步增強(qiáng)婦女參與意識(shí)，不斷提高農(nóng)村婦女能力素質(zhì)，才能在參與競爭中立于不敗之地。一是強(qiáng)化教育培訓(xùn)。要有針對(duì)性、有計(jì)劃、有步驟地舉辦不同類型、不同層次培訓(xùn)班，不斷擴(kuò)大培訓(xùn)受益面，讓廣大婦女掌握必要的文化科技管理知識(shí)和政策法律知識(shí)，增強(qiáng)參與國家和社會(huì)事務(wù)管理方面的能力。要舉辦專門的女干部業(yè)務(wù)培訓(xùn)和專題講座，著力提高學(xué)歷層次，有效開闊視野眼界，不斷豐富知識(shí)底蘊(yùn)和內(nèi)在素養(yǎng)，切實(shí)提高業(yè)務(wù)水平和參政議政能力。二是要教育女性弘揚(yáng)自尊、自信、自立、自強(qiáng)的“四自”精神。引導(dǎo)婦女正確看待和估價(jià)自己，增強(qiáng)拼搏進(jìn)取的信心，激勵(lì)她們通過奮斗去創(chuàng)造自己的輝煌人生。三是組織農(nóng)村婦女廣泛參與經(jīng)濟(jì)建設(shè)。有作為才能有地位。經(jīng)濟(jì)獨(dú)立是婦女參政的必要條件。要充分調(diào)動(dòng)廣大農(nóng)村婦女的積極性、創(chuàng)造性，發(fā)展經(jīng)濟(jì)，增加經(jīng)濟(jì)收入，提高婦女的經(jīng)濟(jì)地位，為實(shí)現(xiàn)政治參與打下基礎(chǔ)。 3、強(qiáng)化政策法律支持，為婦女參政議政提供保障

進(jìn)一步改善婦女參政議政狀況，是社會(huì)主義民主政治建設(shè)進(jìn)程中一項(xiàng)艱巨復(fù)雜的任務(wù)，必須從源頭上提供政策和制度保障。一要制定有利于婦女參政議政的政策措施。要將性別意識(shí)納入政策軌道，制定、修正、完善有關(guān)女性參政議政的政策規(guī)定，與時(shí)俱進(jìn)推進(jìn)政策的不斷更新，不斷提高對(duì)婦女干部的重視程度和培養(yǎng)選拔力度。保護(hù)農(nóng)村婦女參政議政的政策措施要進(jìn)一步明朗化、具體化、規(guī)范化。二要不斷修正和完善有關(guān)法律規(guī)定。在現(xiàn)有《憲法》、《婦女發(fā)展綱要》和《村民委員會(huì)組織法》的基礎(chǔ)上，適時(shí)對(duì)農(nóng)村婦女這一弱勢群體制定特殊的保護(hù)性的法律條文，對(duì)婦女參政的比例有更為明確的數(shù)量規(guī)定，真正把涉及婦女參政議政的相關(guān)法律精神落到實(shí)處。三要建立有效的監(jiān)督機(jī)制。及時(shí)糾正含有性別歧視或阻礙女性參與決策的政策條款，監(jiān)督有利于弱勢群體的政策和措施的執(zhí)行，有效地促進(jìn)性別平等和發(fā)展，并將其作為考核評(píng)估的硬性指標(biāo)。

4、充分發(fā)揮婦聯(lián)職能，為婦女參政議政創(chuàng)造條件

婦聯(lián)組織作為黨和政府聯(lián)系婦女的橋梁和紐帶，積極推動(dòng)廣大優(yōu)秀的農(nóng)村婦女參政議政是婦聯(lián)組織義不容辭的責(zé)任和義務(wù)。當(dāng)前婦女參政面臨激烈的競爭態(tài)勢。面對(duì)婦女參政議政的新形態(tài)，婦聯(lián)工作要做到與時(shí)俱進(jìn)，不斷開拓創(chuàng)新，不遺余力舉賢薦能，千方百計(jì)為婦女參政議政創(chuàng)造有利條件。要積極協(xié)助組織部門擴(kuò)大選人視野，拓展選人渠道，做到早發(fā)現(xiàn)、早培養(yǎng)、早發(fā)展，保證婦女后備干部有充足的來源。要通過各種活動(dòng)推選出優(yōu)秀女性，對(duì)她們的先進(jìn)事跡進(jìn)行廣泛宣傳，為她們?nèi)蘸髤⒄h政奠定良好的基礎(chǔ)，同時(shí)還可以幫助婦女學(xué)習(xí)應(yīng)對(duì)選舉所需的演講、溝通等基本技能。這樣既能激發(fā)女性參政熱情，也提高了基層?jì)D女干部的素質(zhì)。此外，要加強(qiáng)調(diào)查研究，認(rèn)真分析基層?jì)D女干部隊(duì)伍的狀況和選舉中可能出現(xiàn)的不利婦女參選的因素，積極向組織部門提出建設(shè)性意見。

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政工工作的調(diào)研報(bào)告篇七

各位代表、同志們：

這一年，我們各項(xiàng)工作的順利推進(jìn)、整體經(jīng)營局面的不斷好轉(zhuǎn)，充分體現(xiàn)了澄合擔(dān)當(dāng);這一年，我們創(chuàng)新安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化檢查模式，受到集團(tuán)公司和兄弟單位一致好評(píng)，并在股份檢查評(píng)比中位列前三，充分彰顯了澄合智慧;這一年，我們承辦了集團(tuán)礦用產(chǎn)品推介會(huì)和最美員工頒獎(jiǎng)晚會(huì)，充分匯聚了澄合力量;這一年，我們?cè)诩瘓F(tuán)首屆崗位描述大賽、安全知識(shí)競賽及微電影評(píng)選中，均榮摘桂冠、成績突出，充分展示了澄合自信;這一年，我們不斷發(fā)揚(yáng)澄合各項(xiàng)好的做法和優(yōu)良傳統(tǒng)，充分樹立了澄合品牌;這一年，我們廣大干部職工立足崗位、立足一線，兢兢業(yè)業(yè)、盡忠職守，充分詮釋了澄合奉獻(xiàn)。

成績的取得，離不開大家的辛勤努力和付出，離不開集團(tuán)的大力關(guān)心和支持，在此，我謹(jǐn)代表公司黨政向奮戰(zhàn)在礦區(qū)各條戰(zhàn)線上的廣大干部職工致以崇高的敬意!向關(guān)心支持澄合發(fā)展的各級(jí)組織、各位領(lǐng)導(dǎo)、各界人士表示衷心的感謝!

二、面臨的形勢與任務(wù)

從國家層面來看，當(dāng)前國家宏觀經(jīng)濟(jì)發(fā)展有下行壓力，但經(jīng)濟(jì)增長保持韌性，總供求基本平衡，增長動(dòng)力加快轉(zhuǎn)換，去杠桿取得階段性成果，依然是主調(diào)。中央要求堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)的工作總基調(diào)，堅(jiān)持新發(fā)展理念，堅(jiān)持以供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革為主線，加大改革開放力度，在“鞏固、增強(qiáng)、提升、暢通”八個(gè)字上下功夫，抓住主要矛盾，有針對(duì)性地加以解決，穩(wěn)步邁向高質(zhì)量發(fā)展。

從集團(tuán)及礦業(yè)公司層面來看，近年來，陜煤集團(tuán)抓住供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革、“三去一降一補(bǔ)”等宏觀經(jīng)濟(jì)政策大變革大調(diào)整的機(jī)遇，去雜歸核，扶優(yōu)汰劣，產(chǎn)業(yè)布局得到明顯提升，企業(yè)連續(xù)四年入圍世界500強(qiáng)，并首次躋身前300位，名列294位，集團(tuán)公司高質(zhì)量發(fā)展的新時(shí)代已經(jīng)到來。這些利好因素為澄合發(fā)展提供了好的機(jī)遇。一是在手續(xù)辦理、項(xiàng)目建設(shè)、轉(zhuǎn)型發(fā)展方面能充分利用國家政策及集團(tuán)支持，集中精力辦好事關(guān)澄合發(fā)展的大事;二是集團(tuán)良好的經(jīng)營形勢，為我們?cè)谵D(zhuǎn)增資本金和其他方面給予的政策及資金支持，能夠更好的助推澄合放下包袱，輕裝上陣;三是當(dāng)前構(gòu)建的戰(zhàn)略合作平臺(tái)，為我們煤炭打開了市場一體化產(chǎn)運(yùn)銷渠道，解決了煤炭銷售和外運(yùn)的后顧之憂。

在看到利好形勢的同時(shí)，我們也應(yīng)正視問題和挑戰(zhàn)。一是徹底扭轉(zhuǎn)經(jīng)營困局任務(wù)艱巨，實(shí)現(xiàn)經(jīng)營管理的大提升、大轉(zhuǎn)變還需持續(xù)發(fā)力;二是客觀復(fù)雜的井下自然條件問題突出，強(qiáng)化災(zāi)害治理、科技創(chuàng)新等業(yè)務(wù)保安還需不斷加強(qiáng);三是項(xiàng)目建設(shè)工程進(jìn)度刻不容緩，從時(shí)間上為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展?fàn)幦】臻g的任務(wù)迫在眉睫。面對(duì)當(dāng)前形勢和問題，后續(xù)應(yīng)圍繞以下發(fā)展思路、定位和目標(biāo)做好努力。

(一)中長期工作思路及目標(biāo)

以_新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想為引領(lǐng)，按照效益、質(zhì)量、管理、創(chuàng)新、文化“五個(gè)一流”的工作要求，堅(jiān)持“34125”的工作總思路，以“摘帽創(chuàng)效”為核心，以“追趕超越不止步、堅(jiān)定信心不懈怠、勇創(chuàng)一流樹品牌”為工作主線。不斷夯實(shí)安全、環(huán)保、穩(wěn)定、廉潔四大基礎(chǔ)保障;統(tǒng)籌推進(jìn)產(chǎn)能合作、煤炭儲(chǔ)運(yùn)、多元互補(bǔ)、對(duì)外承包四大新布局;著力推動(dòng)經(jīng)濟(jì)效益、項(xiàng)目建設(shè)、科技創(chuàng)新和體制改革四大新突破;狠抓十二項(xiàng)重點(diǎn)工作任務(wù)的推進(jìn)落實(shí);奮力實(shí)現(xiàn)“產(chǎn)能千萬噸，管理創(chuàng)一流，合作建平臺(tái)，黨建樹品牌，職工奔小康”五大奮斗目標(biāo)。爭取十三五末產(chǎn)能穩(wěn)定在1000萬噸，職工控制在7000人，利潤不低于5億元。

(二)20xx年發(fā)展定位與具體任務(wù)

發(fā)展定位：20xx年是企業(yè)改革持續(xù)深化年，項(xiàng)目建設(shè)推進(jìn)落實(shí)年，產(chǎn)能擴(kuò)大提升增效年，轉(zhuǎn)型升級(jí)實(shí)施落地年，戰(zhàn)略合作布局拓展年，職工幸福指數(shù)提升年。

六大任務(wù)：

★安全環(huán)保：杜絕傷亡及重大涉險(xiǎn)事故，杜絕一般及以上環(huán)境污染事件;

★產(chǎn)銷量：計(jì)劃600萬噸，奮斗660萬噸，追趕超越700萬噸;

★入渝任務(wù)：計(jì)劃320萬噸，奮斗360萬噸;

★進(jìn)尺：計(jì)劃38000米，奮斗40000米，其中開拓8000米;

★利潤指標(biāo)：商品煤成本280元/噸，實(shí)現(xiàn)盈虧持平，奮斗20xx萬元;

★項(xiàng)目建設(shè)：完成集團(tuán)及股份公司下達(dá)的重點(diǎn)投資計(jì)劃和形象進(jìn)度。

三、20xx年重點(diǎn)工作安排

新思路新定位、新目標(biāo)新要求，新的一年我們要從以下十二方面科學(xué)決策、統(tǒng)籌謀劃，狠抓落實(shí)、持續(xù)提升。

(一)以“產(chǎn)能提升”為動(dòng)力，促進(jìn)礦井達(dá)產(chǎn)達(dá)效上規(guī)模

按照“兩控三提升一推進(jìn)”的要求，謀劃生產(chǎn)大布局、加快產(chǎn)量大提升。“兩控”指：董礦資源整合項(xiàng)目爭取二季度完成綜合竣工驗(yàn)收，產(chǎn)量控制在120萬噸/年。董東公司結(jié)合自身資源儲(chǔ)量及提升能力，產(chǎn)能控制在95萬噸/年。“三提升”指：合陽公司轉(zhuǎn)為正式生產(chǎn)礦井后，做好產(chǎn)能核增提升工作，爭取達(dá)到150萬噸/年。百良公司加快主絞提升擴(kuò)能改造，爭取產(chǎn)能早日達(dá)到120萬噸/年。山陽煤礦一季度完成項(xiàng)目核準(zhǔn)，上半年進(jìn)入聯(lián)合試運(yùn)轉(zhuǎn)，年底完成竣工驗(yàn)收和產(chǎn)能釋放，20xx年產(chǎn)量奮斗200萬噸。西卓煤礦力爭上半年完成項(xiàng)目核準(zhǔn)，加快推進(jìn)開工建設(shè)。通過不斷優(yōu)化生產(chǎn)布局、推進(jìn)項(xiàng)目達(dá)產(chǎn)達(dá)效，真正為“產(chǎn)能千萬噸”打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

(二)以“降本增效”為抓手，確保經(jīng)營管理水平上臺(tái)階

摘帽創(chuàng)效是當(dāng)前經(jīng)營的核心，提質(zhì)增效是澄合發(fā)展的關(guān)鍵。一要強(qiáng)化全面預(yù)算管理，按照“全員參與、全程管控、全面量化、全面考核”的總體要求，將年度目標(biāo)任務(wù)分解，逐月滾動(dòng)執(zhí)行，通過考核“產(chǎn)量、進(jìn)尺、利潤、完全成本、管理費(fèi)用、兩金占用”6項(xiàng)指標(biāo)，不斷提升企業(yè)運(yùn)營質(zhì)量。二要不斷做實(shí)對(duì)標(biāo)管理，二級(jí)單位分類統(tǒng)一設(shè)置8-10項(xiàng)規(guī)定指標(biāo)，機(jī)關(guān)部室采取個(gè)性指標(biāo)和承包二級(jí)單位指標(biāo)相結(jié)合，構(gòu)建分類設(shè)標(biāo)、縱橫雙線、績效掛鉤、動(dòng)態(tài)調(diào)整的對(duì)標(biāo)考核體系。三要堅(jiān)持精打細(xì)算、挖潛增效的原則，嚴(yán)控十項(xiàng)費(fèi)用，力爭在去年基礎(chǔ)上再下降5%。四要強(qiáng)化“煤質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)化”的全過程管控，嚴(yán)格執(zhí)行煤質(zhì)與績效考核掛鉤制度，加大獎(jiǎng)罰力度，優(yōu)化工作面設(shè)計(jì)，強(qiáng)化預(yù)測預(yù)報(bào)、分裝分運(yùn)，促進(jìn)煤質(zhì)穩(wěn)定、品質(zhì)優(yōu)良。多措并舉全面提升經(jīng)營管理水平。

(三)以“三位一體”為保障，實(shí)現(xiàn)礦區(qū)安全環(huán)保態(tài)勢穩(wěn)

不斷豐富和完善具有澄合特色的“12335”安全管理模式。突出過程預(yù)防，抓好全員風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理。突出安全雙向互檢，加大隱患排查整治力度。突出標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，抓好安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，20xx年四對(duì)生產(chǎn)礦井分別于上半年和下半年要全部達(dá)到國家一級(jí)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化。突出崗位提升，抓好“逢查必考、逢檢必問”工作。突出隊(duì)伍管理，強(qiáng)化“四員兩長”建設(shè)。突出超前災(zāi)害治理，積極開展各類專項(xiàng)活動(dòng)，重點(diǎn)解決階段性、專業(yè)性安全問題。常態(tài)化開展“抓關(guān)鍵、補(bǔ)短板、強(qiáng)弱項(xiàng)、反三違、轉(zhuǎn)作風(fēng)”專項(xiàng)活動(dòng)，全面打造本質(zhì)安全型礦井。牢固樹立“綠水青山就是金山銀山”的理念，努力實(shí)現(xiàn)環(huán)保工作體系健全、手續(xù)合法、設(shè)施完善、運(yùn)行規(guī)范、排放達(dá)標(biāo)、預(yù)案可靠，高質(zhì)量高效率全面提升公司環(huán)保工作水平，實(shí)現(xiàn)礦區(qū)綠色、和諧、循環(huán)發(fā)展。

(四)以“破解瓶頸”為重點(diǎn)，深化創(chuàng)新科技攻關(guān)有突破

持續(xù)加大科研攻關(guān)，圍繞重點(diǎn)項(xiàng)目，進(jìn)一步強(qiáng)化科技創(chuàng)新“四個(gè)促進(jìn)”作用。一是以科技保安全，解決制約安全生產(chǎn)的技術(shù)瓶頸問題，重點(diǎn)攻關(guān)礦井瓦斯異常區(qū)瓦斯預(yù)測預(yù)報(bào)及防治技術(shù)，東部礦井k2灰?guī)r含水層探查及奧灰水綜合防治等難題。二是以科技提效率，重點(diǎn)實(shí)施超前地質(zhì)探查及煤質(zhì)預(yù)報(bào)、快速掘進(jìn)、三軟煤層工作面注漿加固、注水降塵、支護(hù)參數(shù)與工藝優(yōu)化等項(xiàng)目。三是以科技提質(zhì)降本，重點(diǎn)做好切頂卸壓沿空留巷、煤炭分裝分運(yùn)及洗選等先進(jìn)技術(shù)工藝的應(yīng)用。四是以科技促轉(zhuǎn)型，重點(diǎn)加快王村斜井井下煤炭氣化示范工程試驗(yàn)。通過加大科研攻關(guān)投入，形成一批可復(fù)制、可推廣的技術(shù)工藝成果，掌握一批重要知識(shí)產(chǎn)權(quán)和核心技術(shù)，讓科技助力企業(yè)追趕超越。

(五)以“四化建設(shè)”為方向，推動(dòng)崗位優(yōu)化減人出實(shí)招

按照股份公司陜北會(huì)議精神要求，加快推進(jìn)礦區(qū)機(jī)械化、自動(dòng)化、信息化、智能化建設(shè)，不斷優(yōu)化系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)減水平、減頭面、減人員。推進(jìn)安全生產(chǎn)信息共享平臺(tái)建設(shè)，實(shí)現(xiàn)礦井“一張圖”系統(tǒng)存儲(chǔ)、集中管理，達(dá)到協(xié)同辦公的目標(biāo)。按照澄合“四化”建設(shè)三年行動(dòng)方案，以及確立的“1+n”四化建設(shè)構(gòu)架和“3+4”的建設(shè)思路，努力打造具有澄合特色“四化”建設(shè)模式全面升級(jí)的版。在前期開展基礎(chǔ)上，20xx年要完成公司批復(fù)的所有自動(dòng)化遠(yuǎn)程集控項(xiàng)目，推廣應(yīng)用綜采工作面液壓支架電液控技術(shù)和綜掘工作面掘錨一體機(jī)成套設(shè)備。按照“管理科學(xué)、裝備先進(jìn)、分步實(shí)施、投資與減人提效相統(tǒng)一”原則，力爭實(shí)現(xiàn)崗位優(yōu)化，減人提效，提升各礦井核心競爭力。

(六)以“多元發(fā)展”為互補(bǔ)，助推企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)蓄動(dòng)能

培育新動(dòng)能、激發(fā)新活力，全面推動(dòng)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)換擋。 一是王斜煤制氣項(xiàng)目盡快完成5萬nm3/d合成氣項(xiàng)目試驗(yàn)設(shè)備采購招標(biāo)及點(diǎn)火試驗(yàn)前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，為推進(jìn)300萬nm3/d點(diǎn)火試驗(yàn)打好基礎(chǔ)，并籌劃好煤炭氣化后續(xù)產(chǎn)業(yè)鏈的合作和開發(fā)。二是配售電公司取得《電力業(yè)務(wù)許可證》，實(shí)現(xiàn)整體全面運(yùn)營，力爭年售電量不低于5億度，年利潤不低于500萬元。三是與北京北科歐遠(yuǎn)開發(fā)的生物質(zhì)熱電聯(lián)產(chǎn)項(xiàng)目要盡快做好項(xiàng)目選址，加快施工建設(shè)工作。四是風(fēng)電項(xiàng)目要積極了解上級(jí)政策，并爭取實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目早核準(zhǔn)、早建設(shè)。五是開發(fā)建設(shè)好黃龍山綜合一體化項(xiàng)目，面向市場、轉(zhuǎn)換思路，打造“生態(tài)旅游+綠色養(yǎng)殖”特色品牌，創(chuàng)造新的利潤源。讓新動(dòng)能的培育成為企業(yè)新的利潤源和增長點(diǎn)。

(七)以“戰(zhàn)略合作”為支撐，搭建跨省能源合作大平臺(tái)

依托陜煤資源優(yōu)勢，深化陜渝、陜贛產(chǎn)能合作，著力構(gòu)建兩大跨省產(chǎn)能合作平臺(tái)和東區(qū)煤炭集運(yùn)中心。一是以陜渝合作和重慶儲(chǔ)運(yùn)為平臺(tái)，確保澄煤入渝保供順暢，完成集團(tuán)下達(dá)指標(biāo)和公司奮斗指標(biāo)。二是推進(jìn)與江西能源集團(tuán)合作，有序推進(jìn)“產(chǎn)能置換+煤礦開發(fā)+煤炭物流貿(mào)易”合作模式落地，實(shí)現(xiàn)資源互補(bǔ)、互利共贏。借助蒙華鐵路、陜煤荊州港20xx年投運(yùn)等條件，爭取澄煤入贛打開新局面，拓展好重慶和“兩湖一江”煤炭市場布局，暢通煤炭銷售渠道。三是加快王村煤場快速裝車系統(tǒng)和山陽煤礦管狀皮帶建設(shè)，積極籌劃西卓鐵運(yùn)專用線建設(shè)，構(gòu)建起東區(qū)煤炭集運(yùn)中心，保障年鐵運(yùn)能力達(dá)到500萬噸以上。讓煤炭產(chǎn)、運(yùn)、銷的渠道更加順暢。

(八)以“開拓精神”為指引，拓展對(duì)外項(xiàng)目承包增效益

以全部實(shí)現(xiàn)盈利為目標(biāo)，堅(jiān)定不移實(shí)施好“走出去”戰(zhàn)略。一是根據(jù)企業(yè)發(fā)展需要，對(duì)走出去隊(duì)伍統(tǒng)一建制、統(tǒng)一管理、簡政放權(quán)，整體提高承包運(yùn)營資質(zhì)與能力，實(shí)現(xiàn)對(duì)外項(xiàng)目承包效益最大化。二是繼續(xù)加大在陜北地區(qū)的業(yè)務(wù)拓展，在目前運(yùn)營項(xiàng)目基礎(chǔ)上，打響澄合王村、澄合電力、澄合救護(hù)、澄合華宇品牌，讓“走出去”項(xiàng)目真正成為澄合新的創(chuàng)收點(diǎn)和利潤源，不斷提升增效空間。三是煤機(jī)公司、供銷分公司、多經(jīng)公司等單位要積極面向集團(tuán)內(nèi)外市場，樹立品牌意識(shí)，打開產(chǎn)品銷售渠道，積極承攬項(xiàng)目。對(duì)外開拓上要以“創(chuàng)”的精神、“奮”的勇氣、“為”的擔(dān)當(dāng)，不斷創(chuàng)造價(jià)值和利潤。

(九)以“人才培養(yǎng)”為動(dòng)能，形成企業(yè)干事創(chuàng)業(yè)新機(jī)制

進(jìn)一步優(yōu)化隊(duì)伍結(jié)構(gòu)，為礦區(qū)持續(xù)健康發(fā)展做好人才儲(chǔ)備。按照集團(tuán)人才招錄計(jì)劃和企業(yè)崗位需要，通過高校招聘等適時(shí)為企業(yè)輸入新鮮血液。重點(diǎn)要充實(shí)一線隊(duì)伍力量，保障井下生產(chǎn)組織必備的人員構(gòu)成，嚴(yán)格控制非生產(chǎn)人員的準(zhǔn)入，加大管理技術(shù)人員的配置。利用師帶徒、技能大師工作室、“三絕”演練、技術(shù)比武等形式，不斷提升技術(shù)人才專業(yè)水平，培養(yǎng)出更多的勞模、工匠、技術(shù)能手。強(qiáng)化干部管理，用好“三項(xiàng)機(jī)制”，突出“忠誠、干凈、擔(dān)當(dāng)”，突出“重實(shí)干、重實(shí)績、善作為、勇?lián)?dāng)”，堅(jiān)持“業(yè)績決定升遷，不比學(xué)歷比能力，不比資歷比貢獻(xiàn)”的用人導(dǎo)向。讓更多優(yōu)秀的80后大學(xué)生到礦處級(jí)崗位上歷練成長，真正給年輕人壓擔(dān)子、給待遇、給平臺(tái)。同時(shí)建立機(jī)關(guān)與基層雙向交流任職的人才管理、培養(yǎng)和考核制度，真正激發(fā)人才活力。

(十)以“黨的領(lǐng)導(dǎo)”為保障，把牢黨建持續(xù)領(lǐng)航總方向

深入貫徹落實(shí)黨的十九大精神及_新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想，以“講政治、敢擔(dān)當(dāng)、改作風(fēng)”專題教育為契機(jī)，不斷增強(qiáng)“四個(gè)意識(shí)”，堅(jiān)決做到“兩個(gè)維護(hù)”。健全黨建目標(biāo)責(zé)任考核體系，強(qiáng)化考核結(jié)果運(yùn)用。按照上級(jí)“整改不力是失職，不抓整改是瀆職”的具體要求，對(duì)巡察問題逐條督辦、逐條落實(shí)，確保認(rèn)識(shí)到位、整改到位。完善廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控體系，嚴(yán)格落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任和監(jiān)督責(zé)任，持之以恒正風(fēng)肅紀(jì)，切實(shí)提升各級(jí)干部工作作風(fēng)。強(qiáng)化各級(jí)班子、基層支部和黨員隊(duì)伍建設(shè)，創(chuàng)新活動(dòng)載體，激發(fā)黨建活力。強(qiáng)化輿論導(dǎo)向，把視角面向基層、筆頭傾向一線、鏡頭對(duì)準(zhǔn)職工，唱響主旋律，弘揚(yáng)正能量。全力推動(dòng)澄合企業(yè)文化建設(shè)，打造具有澄合特色的黨建文化品牌。

(十一)以“深化改革”為要求，增進(jìn)礦區(qū)體制機(jī)制激活力

在集團(tuán)公司的統(tǒng)一指導(dǎo)下，進(jìn)一步深化體制改革工作。一是系統(tǒng)研究編制退出礦井資源利用規(guī)劃，對(duì)礦井設(shè)施、土地資產(chǎn)、配套設(shè)施等根據(jù)資產(chǎn)特點(diǎn)，有效發(fā)揮好剩余閑置資源利用價(jià)值。二是適時(shí)啟動(dòng)離退休管理職能剝離工作，落實(shí)企業(yè)辦社會(huì)職能分離移交，妥善解決好“三供一業(yè)”移交后的各類歷史遺留問題。三是針對(duì)集團(tuán)對(duì)關(guān)停礦井清產(chǎn)核資、合并注銷等政策要求，進(jìn)一步改革調(diào)整內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)，確保企業(yè)機(jī)構(gòu)合理，輕裝上陣。四是以澄合兩縣西洽會(huì)及目前良好的營商環(huán)境為契機(jī)，爭取引進(jìn)好的合作項(xiàng)目，充分盤活關(guān)閉礦井閑置資源。進(jìn)一步為基層減負(fù)放權(quán)，實(shí)行權(quán)力和責(zé)任同步下放，試點(diǎn)推行自主經(jīng)營、承包經(jīng)營，激發(fā)基層管理的能動(dòng)性和創(chuàng)造性。

(十二)以“民生福祉”為宗旨，唱響和諧穩(wěn)定發(fā)展主旋律

想職工所想，急職工所急，解職工所盼。在集團(tuán)的關(guān)心和支持下，奮力推進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行高質(zhì)量發(fā)展，實(shí)現(xiàn)職工收入與效益協(xié)調(diào)增長，積極改善職工生活及工作條件，為實(shí)現(xiàn)“產(chǎn)能千萬噸，職工奔小康”奮斗目標(biāo)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。有序補(bǔ)齊拖欠職工的住房公積金、年金、降溫費(fèi)、取暖費(fèi)等費(fèi)用，保障職工的合法權(quán)益。隨著新礦井的恢復(fù)建設(shè)和投產(chǎn)，統(tǒng)籌安置好關(guān)閉礦井剩余待崗人員和“三供一業(yè)”移交后的富余人員，為職工提供充分的就業(yè)機(jī)會(huì)和生活保障。踐行好國家脫貧攻堅(jiān)任務(wù)，關(guān)心職工冷暖，做好扶貧幫困工作，把組織的關(guān)心和關(guān)愛送到困難職工當(dāng)中。開展形式多樣的職工文娛活動(dòng)，增強(qiáng)職工的向心力和凝聚力，讓職工對(duì)澄合未來發(fā)展樹立更大的信心和斗志。

各位代表、同志們：

夢(mèng)想在我們心中燃燒，未來在我們手中升騰。新的一年讓我們?cè)诩瘓F(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以等不起的緊迫感、慢不得的危機(jī)感，馳而不息、迎難而上，開拓進(jìn)取、奮楫爭先，不斷推動(dòng)各項(xiàng)工作取得新實(shí)效，完成好20xx年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，向著澄合高質(zhì)量發(fā)展的奮斗目標(biāo)闊步邁進(jìn)!

謝謝大家!

政工工作的調(diào)研報(bào)告篇八

各位代表：

現(xiàn)在我向大會(huì)報(bào)告行政工作情況和主要工作任務(wù)，請(qǐng)大會(huì)審議。

一、工作完成的基本情況和做法

海員總醫(yī)院在省交通廳黨組、省航務(wù)局黨委、省航務(wù)局的正確領(lǐng)導(dǎo)、支持和關(guān)懷下，院領(lǐng)導(dǎo)班子堅(jiān)持以黨的xx大精神為指導(dǎo)，深入開展學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)，緊緊圍繞年初航務(wù)局與醫(yī)院簽訂的年度雙文明責(zé)任目標(biāo)和醫(yī)院三屆一次

職代會(huì)的各項(xiàng)決議，繼續(xù)開展醫(yī)院質(zhì)量管理年活動(dòng)，落實(shí)醫(yī)院三屆一次職代會(huì)所確定的方針目標(biāo)和工作任務(wù)，堅(jiān)持走“建設(shè)以康復(fù)治療為中心，多治療學(xué)科協(xié)調(diào)發(fā)展”的特色醫(yī)院的辦院道路，全院職工凝心聚力、創(chuàng)新進(jìn)取，圓滿地完成了全年的各項(xiàng)工作任務(wù)。

(一)抓好年度方針目標(biāo)的分解落實(shí)，確保各項(xiàng)工作任務(wù)的完成。

為確保完成航務(wù)局下達(dá)的年度任務(wù)和指標(biāo)，年初我們召開了三屆一次職工代表大會(huì)，會(huì)上我們以《海員總醫(yī)院科室責(zé)任制管理任務(wù)書》的形式，將的目標(biāo)分解、落實(shí)到各個(gè)科室。明確規(guī)定了各科室需要完成的各項(xiàng)任務(wù)和指標(biāo)，提出了保證措施、考核細(xì)則及獎(jiǎng)懲辦法。經(jīng)過全院各科室及職工的共同努力，全院的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)較去年相比有較大幅度的增長，經(jīng)統(tǒng)計(jì)，，全院門診收治病人10537人次比去年同期10396人次增加了141人次;住院病人1394人次，比去年同期1318人次增加了76人次;手術(shù)病人517例;全院經(jīng)濟(jì)收入958萬元，比去年完成的880萬元增加了70萬元。取得了可喜的成績，是一個(gè)大的豐收年。

(二)連續(xù)三年開展了“以病人為中心，以提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量為主題”的醫(yī)護(hù)質(zhì)量管理年活動(dòng)。圍繞“質(zhì)量、安全、服務(wù)、費(fèi)用”等醫(yī)院管理的核心內(nèi)容，制定了工作管理目標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn)。以精湛的醫(yī)療技術(shù)，良好的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)，合理的收費(fèi)價(jià)格服務(wù)于患者。嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)務(wù)人員準(zhǔn)入制度，清理查驗(yàn)全院在崗所有醫(yī)師和護(hù)士的《醫(yī)師執(zhí)業(yè)證書》、《護(hù)士執(zhí)業(yè)證書》。我們還強(qiáng)化醫(yī)療質(zhì)量和安全意識(shí);健全醫(yī)院各項(xiàng)規(guī)章制度和各類人員崗位職責(zé);提升了質(zhì)量管理執(zhí)行意識(shí);加強(qiáng)了“三基”業(yè)務(wù)培訓(xùn)與考核;充分發(fā)揮醫(yī)院各管理委員會(huì)的作用，加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量關(guān)鍵環(huán)節(jié)、重點(diǎn)部門和重要崗位的管理。通過檢查、分析、評(píng)價(jià)、反饋等措施，把質(zhì)量的評(píng)估、監(jiān)督與不斷改進(jìn)融入日常管理之中;為防范醫(yī)療糾紛和醫(yī)療事故，制定實(shí)施可行的醫(yī)療事故處理預(yù)案，及早發(fā)現(xiàn)醫(yī)療事故隱患，超前采取預(yù)防措施，明確各個(gè)崗位與醫(yī)療安全相關(guān)的角色功能與責(zé)任，保證醫(yī)療安全、堅(jiān)持服務(wù)質(zhì)量。在的6月份和11月份兩次接受衛(wèi)生局由10多人組成的專家評(píng)價(jià)團(tuán)來我院全方位檢查考核評(píng)價(jià)，在系統(tǒng)通報(bào)大會(huì)上多次受到表?xiàng)睿玫搅烁叨荣潛P(yáng)和肯定。

(三)加大對(duì)品牌科室的質(zhì)量提升，充分發(fā)揮特色優(yōu)勢。

建立“以康復(fù)治療為中心，多治療科室協(xié)調(diào)發(fā)展的特色醫(yī)院”是我院的建設(shè)目標(biāo)，通過近幾年的創(chuàng)建發(fā)展，現(xiàn)在已發(fā)展成具有一定規(guī)模、一定治療水平、一定社會(huì)影響和知名度的六大品牌科室：海員康復(fù)、海員心血管、海員婦產(chǎn)、海員關(guān)懷、海員口腔、海員體檢。今年康復(fù)科在原有的基礎(chǔ)上又千方百計(jì)的增加床位接收病人，在醫(yī)療技術(shù)水平上注重科學(xué)整合治療方式，在護(hù)理上大膽推行康復(fù)特色護(hù)理，使科室管理更具規(guī)模，出現(xiàn)了患者預(yù)約床位現(xiàn)象。去年是我院體檢中心成立的第三個(gè)年頭，為穩(wěn)住市場，增加效益，創(chuàng)建品牌，年初我們組織醫(yī)大營養(yǎng)科專家到交通系統(tǒng)為交通職工舉辦健康講座，通過健康講座，提高了交通職工對(duì)健檢重要意義的認(rèn)識(shí)，擴(kuò)大了我院體檢中心的知名度。為了提高健檢工作質(zhì)量，院里進(jìn)一步明晰了體檢中心的職責(zé)，完善了體檢中心的服務(wù)模式，延伸健檢的后續(xù)服務(wù)，強(qiáng)化了健檢檔案管理，堅(jiān)持對(duì)參檢單位回訪答疑，建立大病、疑難病專家會(huì)診制度，隨時(shí)提供健康咨詢和疾病治療建議，讓來院體檢人員真正感覺到體檢中心是參檢者的健康服務(wù)指導(dǎo)中心。一年來，在全院參檢科室同志們的共同努力下，體檢中心取得了可喜的成績，得到了交通廳領(lǐng)導(dǎo)廣大受檢者的充分肯定和好評(píng)。據(jù)統(tǒng)計(jì)，我們共為24個(gè)單位4600人次提供了健檢服務(wù)，收入達(dá)150萬元。在關(guān)懷病房建設(shè)的基礎(chǔ)上，我們根據(jù)國家發(fā)展的大目標(biāo)，經(jīng)過對(duì)市場的多次調(diào)研，創(chuàng)建了省內(nèi)首家愛心護(hù)養(yǎng)院，全心全意的為不能自理、完全不能自理和臨終病人實(shí)施姑息治療、心理疏導(dǎo)和整體生活呵護(hù)。科室成立以來收治了幾百例病人，關(guān)懷病房的服務(wù)受到了廣大患者和家屬廣泛贊揚(yáng)。也贏得了國家和省、市老齡委的高度關(guān)注，國家老齡委、發(fā)改委領(lǐng)導(dǎo)幾次來我院調(diào)研，聽取工作匯報(bào)，并指定我院為首家試點(diǎn)單位，擬定了國家級(jí)失能老人分類標(biāo)準(zhǔn)和服務(wù)規(guī)范。現(xiàn)已通過技術(shù)監(jiān)督部門的審核和討證并上報(bào)國家。省、市老齡委也非常認(rèn)可醫(yī)院的專業(yè)養(yǎng)老機(jī)構(gòu)模式，多次組織相關(guān)機(jī)構(gòu)和人員來院參觀學(xué)習(xí)，今年10月份省老齡委組織全省各地市70多人來院參觀，推動(dòng)此項(xiàng)工作，我們還與省民政部門溝通，共同成立了省內(nèi)首家愛心護(hù)養(yǎng)院，取得了正式行業(yè)執(zhí)照。春節(jié)前省政府副省長孫永波、市政府副市長王莉、道外區(qū)副區(qū)長以及省老齡委、民政廳等多家單位和領(lǐng)導(dǎo)30多人到醫(yī)院來慰問指導(dǎo)，對(duì)關(guān)懷病房取得的成績給予高度贊揚(yáng)，進(jìn)一步提高了醫(yī)院的社會(huì)聲望和信譽(yù)。

(四)關(guān)注職工利益，為職工辦實(shí)事。

近幾年來在全院職工的辛勤努力下，醫(yī)院的發(fā)展和建設(shè)一年一個(gè)臺(tái)階，一年一大步。經(jīng)濟(jì)收入不斷提高，職工生活逐年改善，我們?cè)谧ソㄔO(shè)和發(fā)展的同時(shí)，特別關(guān)注職工的利益。今年在連續(xù)三年為職工每人

每月增長工資150元的基礎(chǔ)上，又為職工增漲工資，按照崗位、職位、職稱的不同，最高的為每人每月增資近千元，逐步往事業(yè)單位工資標(biāo)準(zhǔn)靠攏。職工或直系家屬患重病，院領(lǐng)導(dǎo)都前去看望，紅、白事均到場參加。中秋節(jié)為離退休老職工送月餅和水果;為職工購買200元的購物卡;確定專人落實(shí)職工貨幣化分房補(bǔ)貼工作，盡力做到讓在職職工和離退休老職工穩(wěn)定、放心和滿意。今年三月份，醫(yī)院利用體檢中心的診查優(yōu)勢，為全院職工進(jìn)行了一次全面綜合體檢，所有醫(yī)護(hù)人員(包括外聘人員)都進(jìn)行了檢查，對(duì)亞健康者的身體和平時(shí)不注重健康的人提出了合理的建議，個(gè)別職工查出的身體疾病都及時(shí)得到了治療。為全院女職工做專項(xiàng)體檢;針對(duì)醫(yī)院女職工多這一特點(diǎn)，為保護(hù)婦女的健康和權(quán)益，我們連續(xù)5年為女職工購買了大病保險(xiǎn)，有的患病職工已經(jīng)受益。春節(jié)前又為每位職工購買300元的購物卡，同時(shí)還按年度任務(wù)書分別發(fā)放了獎(jiǎng)金，獎(jiǎng)金額度之大，是歷年來之最。

(五)加強(qiáng)醫(yī)院安全管理工作，構(gòu)建平安和諧醫(yī)院。

安全工作一直是醫(yī)院的頭等大事，今年尤為重要，我們國家舉辦世界矚目的奧運(yùn)會(huì)，同時(shí)是省交通廳公路建設(shè)三年決戰(zhàn)的第一年，安全工作成為重中之重。今年初，醫(yī)院在三屆一次職代會(huì)上院長與各科室簽定了《醫(yī)院安全生產(chǎn)責(zé)任狀》，將醫(yī)療和行政安全責(zé)任層層分解落實(shí)到科室，落實(shí)到人頭。為提高醫(yī)務(wù)人員的安全防范意識(shí)，保證今年醫(yī)療工作有序進(jìn)行，我們開展了許多行之有效的活動(dòng)，今年3-5月我們開展了春季安全防火活動(dòng);4月組織了一次全院性的消防滅火演習(xí);聘請(qǐng)了黑龍江省政安消防中心的教官到我院進(jìn)行消防安全知識(shí)講座;6月開展了以“治理隱患、防范事故”為主題的安全優(yōu)質(zhì)服務(wù)月活動(dòng);全年開展安全生產(chǎn)隱患排查治理專項(xiàng)活動(dòng);4-9月開展奧運(yùn)安保工作和奧運(yùn)防恐活動(dòng);11月—2月冬季安全防火活動(dòng)，通過全年開展形式多樣、內(nèi)容豐富的各種安全活動(dòng)，強(qiáng)化了職工安全意識(shí)，提高了職工安全素質(zhì)，增強(qiáng)了醫(yī)務(wù)人員的安全防范意識(shí)和自我保護(hù)意識(shí)，增進(jìn)了對(duì)安全知識(shí)的掌握。全年沒有發(fā)生一起安全事故、醫(yī)療事故。得到上級(jí)有關(guān)部門的好評(píng)，幾年來都被廳黨委授予安全先進(jìn)單位。

(六)為奮戰(zhàn)在公路建設(shè)一線將士送醫(yī)送藥。

根據(jù)省委十屆31次常委會(huì)、省政府第五次常務(wù)會(huì)議和交通廳黨組第十次會(huì)議精神，為實(shí)現(xiàn)全省公路建設(shè)三年決戰(zhàn)，交通系統(tǒng)全體職工都積極行動(dòng)了起來，作為交通系統(tǒng)唯一一家醫(yī)療機(jī)構(gòu)，醫(yī)院如何根據(jù)自家條件為公路建設(shè)的將士們服務(wù)，院黨委匯同廳黨組、團(tuán)委共同開展了為一線將士送醫(yī)送藥活動(dòng)。送醫(yī)送藥醫(yī)療小分隊(duì)由廳機(jī)關(guān)團(tuán)委、省海員總醫(yī)院醫(yī)護(hù)人員組成，歷時(shí)6天，行程2200余公里，先后為哈五指揮部、哈大大修指揮部、大齊擴(kuò)建指揮部、g111指揮部、齊泰指揮部、林泉指揮部、雙佳指揮部等7個(gè)指揮部施工人員健康體檢241人次、送出裝有常用、急救、防蚊蟲叮咬藥品的保健盒300余份。醫(yī)護(hù)人員克服暈車、水土不服、坐車時(shí)間長、吃飯不定時(shí)、睡眠時(shí)間短等身體不適因素，每到一指揮部就立即投入到體檢工作中，認(rèn)真的、忘我的工作，為一線公路建設(shè)者做更多的醫(yī)護(hù)服務(wù)，他們的敬業(yè)精神受到隨行領(lǐng)導(dǎo)、所有指揮部公路建設(shè)將士的好評(píng)。送醫(yī)送藥到公路建設(shè)一線活動(dòng)在黑龍江公路建設(shè)史上還是第一次。

(七)加強(qiáng)醫(yī)院的各項(xiàng)管理工作

醫(yī)院管理工作是醫(yī)院工作的核心，關(guān)系到醫(yī)院的生存和發(fā)展，為進(jìn)一步提升醫(yī)院的工作水平，我們以管理為先導(dǎo)，以制度為保障，采取了一系列措施。

1、加強(qiáng)人事勞資的管理工作，醫(yī)院通過近幾年不斷的發(fā)展壯大，醫(yī)療技術(shù)專業(yè)人才越發(fā)顯得短缺，人員緊張已是一個(gè)非常重要的問題。今年我們完善了經(jīng)過考核公開招聘進(jìn)入的12名醫(yī)護(hù)人員的各項(xiàng)手續(xù)，為醫(yī)院增加了新的血液。但是這12名同志的進(jìn)入只是緩解部分人才緊缺問題，根據(jù)醫(yī)院目前情況，還有很大缺口，院里責(zé)成人勞科、工會(huì)進(jìn)行了政策咨詢和調(diào)研，選定了國家標(biāo)準(zhǔn)合同版本，經(jīng)過請(qǐng)示上級(jí)相關(guān)部門，根據(jù)科室實(shí)際缺少人員情況和科室推薦，進(jìn)行審核、考試、體檢等程序，由院黨委指派專人負(fù)責(zé)監(jiān)督，過程做到公開、公平、公正，目前已選定32人入圍，并準(zhǔn)備辦理勞動(dòng)合同手續(xù)，解除了這部分人的后顧之憂，醫(yī)院人才緊缺的問題也得到了緩解。

2、強(qiáng)化醫(yī)療質(zhì)量工作。嚴(yán)格了聘用人員資質(zhì)、證件、行醫(yī)資格審查把關(guān)工作;在日常的醫(yī)療活動(dòng)中，輸血管理、藥品采購、物價(jià)標(biāo)準(zhǔn)、患者知情權(quán)以及醫(yī)院履行告知義務(wù)等方面，都有了明確規(guī)定，降低了醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)，確保了醫(yī)療質(zhì)量。

3、加強(qiáng)了人才培養(yǎng)。醫(yī)療工作是醫(yī)院的永久主題，醫(yī)療質(zhì)量的好壞，關(guān)鍵在于人才培養(yǎng)。幾年來，我們堅(jiān)持以人為本、注重培養(yǎng)，通過采取多種渠道和多種方式提高醫(yī)護(hù)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)、文化素質(zhì)和道德素質(zhì)。一是領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)識(shí)到位，擺上了重要位置。二是有制度保證，規(guī)定時(shí)間、確定內(nèi)容。三是注重檢查考核。四是在學(xué)習(xí)方法上既走出去，也請(qǐng)進(jìn)來。邀請(qǐng)了中國康復(fù)醫(yī)學(xué)治療專業(yè)委員會(huì)常務(wù)委員，江蘇省南京醫(yī)科大學(xué)附屬醫(yī)院的康復(fù)治療師王彤、王翔老師到我院講學(xué)，收到了很好的效果。還請(qǐng)了哈爾濱醫(yī)科大學(xué)附屬醫(yī)院的教授來講座。根據(jù)工作需要選派業(yè)務(wù)骨干參加國家及省市學(xué)術(shù)交流;有計(jì)劃的選送人員對(duì)口進(jìn)修和培訓(xùn)。通過學(xué)習(xí)、交流和培訓(xùn)，提高了醫(yī)務(wù)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)，開闊了視野，增長了學(xué)識(shí)。

4、加強(qiáng)了保障工作的管理。在財(cái)務(wù)管理上，嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)經(jīng)紀(jì)律，認(rèn)真按年初職代會(huì)確定的目標(biāo)進(jìn)行財(cái)務(wù)核算，控制支出，按政府采購計(jì)劃購買設(shè)備及相關(guān)物品。在后勤保障供應(yīng)上，動(dòng)力設(shè)備科按計(jì)劃做好全院的維護(hù)保養(yǎng)工作、污水處理監(jiān)測工作、電梯維修保證運(yùn)行工作以及水、電供應(yīng)工作。總務(wù)科在全年后勤保障供應(yīng)工作中，思想到位、工作主動(dòng)、成效顯著，各科比較滿意，受到了一線職工的好評(píng)。

(八)全方位開展雙文明建設(shè)活動(dòng)。

政工工作的調(diào)研報(bào)告篇九

2008年財(cái)政工作報(bào)告

各位代表：

受縣人民政府委托，向大會(huì)報(bào)告全縣2007年財(cái)政預(yù)算執(zhí)行情況和2008年財(cái)政預(yù)算（草案），請(qǐng)予審議，并請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)提出寶貴意見。

2007年是本屆政府任期的最后一年，一年來，在縣委、縣人民政府的領(lǐng)導(dǎo)下，在省、地財(cái)政部門的關(guān)心和支持下，認(rèn)真貫徹落實(shí)中央確定的各項(xiàng)財(cái)稅政策

一、2007年財(cái)政預(yù)算執(zhí)行情況 2007年全縣財(cái)政總收入完成14802萬元，占人大批準(zhǔn)年初任務(wù)數(shù)的，比上年同期增長，其中：完成地方財(cái)政收入11186萬元，占人大批準(zhǔn)年初任務(wù)數(shù)的，比上年同期增長。 （一）全縣地方財(cái)政收入分部門完成情況 2、財(cái)政部門完成收入5743萬元,為年度預(yù)算的,比上年增長。

（二）全縣財(cái)政支出完成情況

2007年全縣財(cái)政支出年初預(yù)算安排39396萬元(調(diào)整數(shù)不含專款),實(shí)際完成66732萬元,比上年增長，其分類完成情況是: 2、公共安全支出年初預(yù)算安排1413萬元,實(shí)際完成2135萬元，完成調(diào)整預(yù)算的100%，比上年同期增長。 4、科學(xué)技術(shù)支出年初預(yù)算安排35萬元,實(shí)際完成46萬元,完成調(diào)整預(yù)算的100%，比上年同期增長，增長的主要原因是創(chuàng)科普示范縣增加支出所致。 6、社會(huì)保障和就業(yè)支出年初預(yù)算安排2709萬元,實(shí)際完成6187萬元,完成調(diào)整預(yù)算的100%，比上年同期增長。 8、環(huán)境保護(hù)支出年初預(yù)算安排39萬元,實(shí)際完成406萬元，完成調(diào)整預(yù)算的100%，比上年同期增長. 10、農(nóng)林水事務(wù)支出年初預(yù)算安排3254萬元,實(shí)際完成9065萬元,完成調(diào)整預(yù)算的100%，比上年同期增長47%，主要由于農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)專項(xiàng)資金比上年增加1683萬元

，增長。 12、工業(yè)、商業(yè)、金融等事務(wù)支出年初預(yù)算安排934萬元，實(shí)際完成1447萬元，完成預(yù)算的100%，比上年同期增長。 2007年全縣財(cái)政預(yù)算任務(wù)目標(biāo)的完成，是在縣委、縣人民政府的高度重視和關(guān)心下，各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、縣直各部門通力協(xié)作，廣大財(cái)稅干部艱苦努力，通過大力發(fā)展經(jīng)濟(jì)、壯大經(jīng)濟(jì)總量、多渠道組織收入、從嚴(yán)控制支出而取得的結(jié)果。

2007年全縣財(cái)政預(yù)算收支仍然是在收支逆差較大的情況下完成的，預(yù)算執(zhí)行情況較好，總結(jié)一年來我們著力抓了以下幾個(gè)方面工作：

（一）加強(qiáng)稅收征管，大力組織收入，確保穩(wěn)定增長，財(cái)政實(shí)力不斷增強(qiáng) （二）積極爭取資金，加快財(cái)源建設(shè)，促進(jìn)縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展 2、加大對(duì)固定資產(chǎn)和基礎(chǔ)設(shè)施投入力度，拉動(dòng)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展，促進(jìn)財(cái)政增收。2007年完成全社會(huì)固定資產(chǎn)投資億元，其中基本建設(shè)投資億元，其中引資項(xiàng)目5個(gè)，引進(jìn)資金億元，主要用于旅游、建筑建材、電力、企業(yè)技改等，同時(shí)，縣財(cái)政已安排撥付城市維護(hù)建設(shè)資金3193萬元（其中烏江二橋資金1000萬元），用于改善城區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)道路交通狀況以及烏江二橋建設(shè)，對(duì)繁榮城鄉(xiāng)市場，加快城鎮(zhèn)建設(shè)，拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，推動(dòng)財(cái)源建設(shè)奠定了良好的基礎(chǔ)。

3、積極支持企業(yè)改制改革和發(fā)展，縣財(cái)政通過多渠道籌集和調(diào)劑資金，全年安排撥付919萬元用于企業(yè)技術(shù)改造，完成了11戶企業(yè)資產(chǎn)評(píng)估、財(cái)務(wù)審計(jì)、清產(chǎn)核資等基礎(chǔ)工作，促進(jìn)了國企改革工作有序開展和穩(wěn)步推進(jìn)，加快了重點(diǎn)企業(yè)自身建設(shè)，為企業(yè)注入了新的活力。

4、大力實(shí)施畜牧業(yè)發(fā)展?fàn)縿?dòng)戰(zhàn)略，做強(qiáng)做大畜牧產(chǎn)業(yè)，采取多形式、多渠道籌集資金，大力發(fā)展畜牧養(yǎng)殖，大力扶持和發(fā)展一批畜牧養(yǎng)殖經(jīng)濟(jì)實(shí)體，加快以東華原純種豬為龍頭的養(yǎng)殖基地建設(shè)，提高規(guī)模化、集約化養(yǎng)殖水平，推動(dòng)全縣畜牧業(yè)發(fā)展，2007年畜牧業(yè)總產(chǎn)值達(dá)到億元，實(shí)現(xiàn)畜牧稅費(fèi)402萬元，為財(cái)政增收夯實(shí)了基礎(chǔ)。

（三）優(yōu)化支出結(jié)構(gòu)，合理安排支出，確保重點(diǎn)需要。

按照建立節(jié)約型社會(huì)的基本要求，堅(jiān)持量入為出，統(tǒng)籌兼顧的原則，把“保工資、保運(yùn)轉(zhuǎn)、保穩(wěn)定”放在首位，合理安排財(cái)政支出，進(jìn)一步優(yōu)化支出結(jié)構(gòu)，著力提高財(cái)政公共保障能力，保證了重點(diǎn)支出需要，促進(jìn)了各項(xiàng)事業(yè)協(xié)調(diào)健康發(fā)展。 2、緊緊抓住西部大發(fā)戰(zhàn)略和新階段扶貧開發(fā)的難得機(jī)遇，積極爭取上級(jí)財(cái)政轉(zhuǎn)移支付資金，認(rèn)真落實(shí)轉(zhuǎn)移支付政策，合理安排使用各項(xiàng)轉(zhuǎn)移支付資金，一年來，共得到省對(duì)縣財(cái)政轉(zhuǎn)移支付補(bǔ)助資金54240萬元（含專款補(bǔ)助14292萬元），其中：“以獎(jiǎng)代補(bǔ)”轉(zhuǎn)移支付資金7554萬元，調(diào)整工資轉(zhuǎn)移支付補(bǔ)助11857萬元，緩解縣鄉(xiāng)困難轉(zhuǎn)移支付補(bǔ)助10688萬元，農(nóng)村稅改轉(zhuǎn)移支付補(bǔ)助2545萬元，取消農(nóng)業(yè)特產(chǎn)稅轉(zhuǎn)移支付補(bǔ)助1824萬元，民族地區(qū)轉(zhuǎn)移支付補(bǔ)助1613萬元，農(nóng)村義務(wù)教育補(bǔ)助1089萬元，“三費(fèi)、菜藍(lán)子”補(bǔ)助2477萬元，其他轉(zhuǎn)移支付補(bǔ)助資金301萬元，已全額安排撥付到位，我縣財(cái)政困難狀況得到了進(jìn)一步緩解，各級(jí)政府公共服務(wù)能力進(jìn)一步增強(qiáng)，促進(jìn)了各項(xiàng)社會(huì)事業(yè)和諧發(fā)展，有力地支持了各項(xiàng)事業(yè)的協(xié)調(diào)發(fā)展。 4、加大對(duì)教育經(jīng)費(fèi)投入力度，切實(shí)做好“兩免一補(bǔ)”工作。2007年預(yù)算安排教育經(jīng)費(fèi)11753萬元，實(shí)際撥付教育經(jīng)費(fèi)20474萬元，其中“兩免一補(bǔ)”資金1392萬元，保證了教育經(jīng)費(fèi)穩(wěn)定增長，從而有力地支持了教育事業(yè)的健康發(fā)展。

（四）堅(jiān)持依法理財(cái)，強(qiáng)化監(jiān)督管理，提高財(cái)政資金使用效益 2、政府采購管理工作進(jìn)一步加強(qiáng)，政府采購制度進(jìn)一步深化。通過進(jìn)一步健全政府采購規(guī)章制度，強(qiáng)化監(jiān)督管理，認(rèn)真編制采購預(yù)算，規(guī)范采購行為，創(chuàng)新采購手段，擴(kuò)大采購范圍，完善管理職責(zé)。2007年共完成政府采購82批（次），全年預(yù)算采購資金2534萬元，實(shí)際支付采購資金2210萬元，節(jié)約資金324萬元，資金節(jié)約率為，一定程度上抑制了腐敗行為的發(fā)生。 （五）堅(jiān)持依法理財(cái)，財(cái)政改革穩(wěn)步推進(jìn)

1、積極穩(wěn)妥地推進(jìn)部門預(yù)算管理改革工作，逐步擴(kuò)大部門預(yù)算試點(diǎn)范圍，縣級(jí)部門預(yù)算編制已擴(kuò)大到9個(gè)單位，通過合理核定支出標(biāo)準(zhǔn)，從嚴(yán)控制人員經(jīng)費(fèi)和公用經(jīng)費(fèi)支出等手段，進(jìn)一步規(guī)范了收支行為，增強(qiáng)了預(yù)算約束，完善了財(cái)政監(jiān)督機(jī)制，提高了資金的使用效率。

政工工作的調(diào)研報(bào)告篇十

各位代表，同志們：

這次大會(huì)是在國家經(jīng)濟(jì)形勢開始好轉(zhuǎn)，企業(yè)發(fā)展謀求新突破的環(huán)境下召開的。會(huì)議的主要任務(wù)是，總結(jié)公司近年來的運(yùn)行狀況，分析當(dāng)前面臨的機(jī)遇與挑戰(zhàn)，部署xx年及今后幾年的主要工作任務(wù)，動(dòng)員全體員工統(tǒng)一思想，堅(jiān)持發(fā)展，強(qiáng)化執(zhí)行，為在新的歷史起點(diǎn)上推動(dòng)公司又好又快向前邁進(jìn)而努力奮斗。

下面，我代表公司向大會(huì)報(bào)告工作，請(qǐng)予審議。

一、xx年以來公司總體運(yùn)行狀況

xx年以來，公司以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以效益為中心，積極調(diào)整經(jīng)營策略，大力推進(jìn)企業(yè)基礎(chǔ)管理工作，開拓市場，苦練內(nèi)功，加快發(fā)展，緊緊抓住時(shí)代發(fā)展機(jī)遇，企業(yè)的各項(xiàng)工作方面都取得了穩(wěn)定的進(jìn)步和長足的發(fā)展，開創(chuàng)了各項(xiàng)事業(yè)的新局面。

總結(jié)近年來的公司運(yùn)行狀況，主要有以下幾個(gè)方面：

(一)抓實(shí)“生產(chǎn)與效益”，提升了企業(yè)運(yùn)行的質(zhì)量和效率

生產(chǎn)運(yùn)行工作取得新成果。公司認(rèn)真部署和測算全年各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)，深入分析生產(chǎn)形勢，科學(xué)組織生產(chǎn)運(yùn)行和制定生產(chǎn)組織方案，并嚴(yán)格建立各項(xiàng)生產(chǎn)考核機(jī)制，強(qiáng)調(diào)生產(chǎn)成本受控、流程受控、設(shè)備檢修受控和外委項(xiàng)目受控以及價(jià)格體系受控，確保了生產(chǎn)組織的平穩(wěn)和順行。近年來，公司強(qiáng)化生產(chǎn)主體意識(shí)，通過整合內(nèi)部相關(guān)業(yè)務(wù)，加強(qiáng)決策管理和風(fēng)險(xiǎn)防范，積極開拓經(jīng)營市場，努力提高服務(wù)水平和質(zhì)量，同時(shí)，克服鋼鐵市場疲軟帶來的不利影響，企業(yè)生產(chǎn)效益得到了穩(wěn)步提升，年產(chǎn)值年年攀升，利潤逐年增加。

安全保衛(wèi)工作取得新成績。全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，牢固樹立“以人為本、安全第一”的理念，堅(jiān)持“誰主管、誰負(fù)責(zé)”和“橫向到邊、縱向到底”的原則，將安全生產(chǎn)責(zé)任層層分解，真正落實(shí)到了生產(chǎn)經(jīng)營的各個(gè)環(huán)節(jié)、各個(gè)崗位和每一名員工，形成了事事有人管、層層有人抓、人人有專責(zé)的安全生產(chǎn)工作格局。深入開展安全基礎(chǔ)管理活動(dòng)，強(qiáng)化現(xiàn)場管理與監(jiān)護(hù)，做好事故隱患排查整改，生產(chǎn)受控管理初見成效，進(jìn)一步夯實(shí)了安全環(huán)保工作基礎(chǔ)。強(qiáng)化安全教育培訓(xùn)，實(shí)施全員、全過程、全方位安全教育，推行安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金制度，有效開展了親情寄語、事故案例等針對(duì)性安全教育，注重員工安全思想的引導(dǎo)和行為規(guī)范，提高了員工安全生產(chǎn)的意識(shí)和素質(zhì)。

人力資源管理工作取得新突破。公司樹立“以人為本”的經(jīng)營思想，努力探索人力資源管理新模式。為了加大對(duì)員工的管理力度和效率，公司新成立了人力資源部，實(shí)行人力資源專項(xiàng)管理。針對(duì)公司勞務(wù)員工人數(shù)眾多，隊(duì)伍龐大，管理難度不斷加大的情況，公司就勞務(wù)用工的相關(guān)政策認(rèn)真調(diào)研、討論，并結(jié)合企業(yè)實(shí)際情況，下發(fā)和實(shí)施了一系列政策和精神，在勞務(wù)薪酬、待遇、培訓(xùn)、評(píng)優(yōu)、轉(zhuǎn)制、工序責(zé)任外委等方面出臺(tái)了一系列有針對(duì)性、具有可操作性的措施。同時(shí)，全面實(shí)施了勞務(wù)員工項(xiàng)目經(jīng)理管理制度，強(qiáng)化管理職責(zé)，明晰管理流程，極大地調(diào)動(dòng)了勞務(wù)員工的工作積極性，增強(qiáng)了他們的歸屬感和榮譽(yù)感，確保了公司員工隊(duì)伍的團(tuán)結(jié)、和諧、穩(wěn)定。

財(cái)務(wù)管理工作取得新成效。加強(qiáng)資金管理，完善資金管理制度，強(qiáng)化資金風(fēng)險(xiǎn)防范管理，加強(qiáng)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)教育，監(jiān)控現(xiàn)金流量，提高了資金周轉(zhuǎn)和使用效率，保證了資金安全。做好稅收籌劃，加強(qiáng)財(cái)稅政策研究，規(guī)范涉稅業(yè)務(wù)運(yùn)作，認(rèn)真落實(shí)了稅收優(yōu)惠政策。降低財(cái)務(wù)費(fèi)用，加強(qiáng)費(fèi)用預(yù)算管理，爭取下浮利率政策。加大應(yīng)收賬款清收力度，共清回欠款 萬元。推進(jìn)內(nèi)控體系建設(shè)，加強(qiáng)培訓(xùn)，配套硬件設(shè)施，強(qiáng)化基礎(chǔ)工作，提高了財(cái)務(wù)基礎(chǔ)管理水平。

市場拓展工作取得新成就。公司在生產(chǎn)經(jīng)營方面，努力適應(yīng)市場，不斷進(jìn)取，積極開拓社會(huì)市場，擴(kuò)大市場的影響力和占有率，尋求新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)。為參與市場，謀求發(fā)展，公司成立了三方物流分公司——貨物配送中心，xx年成立以來積極探索新的運(yùn)營模式，整合社會(huì)物流運(yùn)輸資源，在第三方社會(huì)物流的探索和實(shí)踐中取得了可喜的成績，取得了良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益，是迄今為止湘潭市規(guī)模最大、功能最全的第三方物流公司，成為了公司效益增長和企業(yè)發(fā)展的強(qiáng)大推動(dòng)力。

(二)做實(shí)“發(fā)展與建設(shè)”，增強(qiáng)了企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)和后勁

加大設(shè)備投入和更新速度，為生產(chǎn)運(yùn)輸、優(yōu)質(zhì)服務(wù)提供硬件保障。為了適應(yīng)湘鋼集團(tuán)生產(chǎn)規(guī)模的擴(kuò)張，公司不斷加大對(duì)車輛、設(shè)備的投入，全面優(yōu)化公司車輛性能，提升車輛運(yùn)輸水平。近年來，公司共購置和新增大型翻斗車、拖車、半掛車、工程機(jī)械、大、小客車、油車等設(shè)備共近170臺(tái)，投資額近5000萬元，近60%的車輛、設(shè)備得到了更新?lián)Q代。目前公司的設(shè)備規(guī)模已接近400臺(tái)套，設(shè)備運(yùn)輸能力達(dá)5190噸，創(chuàng)年貨運(yùn)周轉(zhuǎn)量達(dá)5785萬噸公里。同時(shí)公司還整合社會(huì)運(yùn)輸車輛300多臺(tái)(套)，主要用于經(jīng)營社會(huì)三方物流和運(yùn)輸市場的開拓。同時(shí)公司出臺(tái)相關(guān)制度文件，推進(jìn)設(shè)備日常維護(hù)和點(diǎn)檢工作，加強(qiáng)設(shè)備管理工作，確保車輛設(shè)備正常有序安全運(yùn)行。

積極探索新的物流服務(wù)模式，整合物流服務(wù)資源，努力打造具有現(xiàn)代物流特色的服務(wù)體系。近年來，公司出資參股湖南金順物流倉儲(chǔ)有限公司，實(shí)現(xiàn)了物流倉儲(chǔ)的高度統(tǒng)一，為公司奠定了堅(jiān)實(shí)的發(fā)展基礎(chǔ)。公司出資控股湘潭市浩宇貿(mào)易有限公司，成立“湖南湘鋼洪盛浩宇貿(mào)易有限公司”，同年7月，洪盛浩宇油站正式開始運(yùn)營。這不僅解決了原湘鋼老油庫位于居民生活密集區(qū)的改造遷移難題，而且也完善和延伸了公司物流服務(wù)鏈，增加了公司的盈利增長點(diǎn)。公司注冊(cè)取得國際貨運(yùn)代理經(jīng)營資格，成為湘潭市唯一具備經(jīng)營國際貨運(yùn)資質(zhì)的企業(yè)。公司出資500萬元成立了洪盛市政工程公司，并獲得“公路路面工程專業(yè)承包三級(jí)資質(zhì)”。這標(biāo)志著公司已開始從傳統(tǒng)的生產(chǎn)運(yùn)輸經(jīng)營型企業(yè)提升到具備從事和經(jīng)營國內(nèi)外貨運(yùn)信息服務(wù)，實(shí)現(xiàn)了現(xiàn)代物流和國際商貿(mào)物流的資格和能力。所有這些市場的開拓和發(fā)展都為企業(yè)的后續(xù)發(fā)展提供了強(qiáng)大的助推力和源動(dòng)力。

(三)務(wù)實(shí)“改革與穩(wěn)定”，增添了企業(yè)發(fā)展的動(dòng)力和活力

企業(yè)改制工作順利完成。xx年，湘鋼輔業(yè)改制總體方案經(jīng)湘鋼八屆十一次職代會(huì)通過以后，作為湘鋼第一家改制單位，公司為了使改制工作順利進(jìn)行，認(rèn)真開展了企業(yè)改制的宣傳及思想政治工作。公司黨政結(jié)合實(shí)際制訂下發(fā)了《企業(yè)改制宣傳及思想政治工作安排》。黨政工團(tuán)齊抓共管，充分發(fā)揮思想政治工作“生命線”的作用，把握正確導(dǎo)向，講清方針政策，及時(shí)釋疑解惑，為企業(yè)改制的深入推進(jìn)、生產(chǎn)經(jīng)營的順利進(jìn)行和維護(hù)穩(wěn)定提供思想保證和精神動(dòng)力。在具體實(shí)施上，公司分三個(gè)階段循序推進(jìn)，即廣泛深入宣傳階段、汽車隊(duì)改制具體方案討論宣傳階段和改制方案溝通與宣傳階段。通過扎實(shí)的工作、緊密的配合，企業(yè)改制工作取得了明顯的實(shí)效，企業(yè)改制得到了絕大多數(shù)職工的大力支持和積極參與，確保了《資產(chǎn)處置方案》和《人員分流安置方案》等改制文件在xx年5月18日至20日召開的第九屆四次職代會(huì)上高票通過，為企業(yè)改制的順利進(jìn)行奠定了良好的基礎(chǔ)。

企業(yè)穩(wěn)定工作長抓不懈。在做好企業(yè)改制的各項(xiàng)工作的同時(shí)，公司著力做好維護(hù)企業(yè)穩(wěn)定這篇大文章，確保了企業(yè)變革不渙散員工心理，企業(yè)改制不影響生產(chǎn)經(jīng)營。公司先后組織了《沒有任何借口》、《細(xì)節(jié)決定成敗》的讀書活動(dòng)，開展了職業(yè)道德、職業(yè)操守、廉潔奉公、二次創(chuàng)業(yè)和“反偷盜，樹形象”、“面對(duì)嚴(yán)竣怎么辦，面對(duì)艱巨任務(wù)怎么干”等主題教育和大討論活動(dòng)。改制兩周年之際，以分公司為單位，開展了“珍惜今天，創(chuàng)造未來，忠誠企業(yè)，加快發(fā)展”的主題討論活動(dòng)。通過多種教育形式，公司要求全體員工樹立起站在新起點(diǎn)必有新發(fā)展的決心和信心，正確處理現(xiàn)實(shí)與長遠(yuǎn)、局部與全局、個(gè)人與集體、期望與現(xiàn)實(shí)、現(xiàn)狀與理想的關(guān)系，積極投身到公司的發(fā)展建設(shè)中去。

(四)夯實(shí)“以人為本、和諧發(fā)展”，提高了企業(yè)的合力與魅力

切實(shí)為員工群眾謀福祉，讓員工群眾得到了實(shí)惠。近年來，公司想方設(shè)法，采取多種手段在有限的經(jīng)費(fèi)中花大力氣進(jìn)行基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。公司出資40余萬元改擴(kuò)建了員工食堂，并為每一位員工免費(fèi)提供工作午餐，解決了部分員工的后顧之憂，每年公司為此補(bǔ)貼近50余萬元。公司出資300余萬元對(duì)修理一廠、修理二廠進(jìn)行工作環(huán)境整治，大大改善了修理車間的工作環(huán)境。公司出資350余萬元對(duì)公司大門、絕大部分辦公室進(jìn)行重新建設(shè)和裝修，不僅提升了企業(yè)的整體形象，而且也為員工提供了舒適的辦公環(huán)境。同時(shí)，公司支持黨委、工會(huì)圍繞生產(chǎn)經(jīng)營，廣泛開展群眾性生產(chǎn)活動(dòng)，積極參與企業(yè)民主管理，抓好員工思想教育，開展群眾性文體活動(dòng)，組織員工進(jìn)行定期身體檢查，出臺(tái)員工帶薪休假和療養(yǎng)制度，組織開展優(yōu)秀員工帶薪休假、送“清涼”防暑降溫等活動(dòng)。隨著企業(yè)效益的節(jié)節(jié)攀升，員工的工資水平也不斷上漲，這幾年人均工資年增長10%以上。同時(shí)公司也不斷調(diào)整勞務(wù)員工薪酬標(biāo)準(zhǔn)，出臺(tái)相關(guān)制度提升勞務(wù)員工的工資水平。所有這些都在一定程度上增強(qiáng)了企業(yè)的凝聚力和向心力，為企業(yè)的快速發(fā)展奠定了良好的人員基石。

政工工作的調(diào)研報(bào)告篇十一

轉(zhuǎn)眼間，一個(gè)多月的時(shí)間已經(jīng)過去，在這近一個(gè)多月的時(shí)間里，借助給我的機(jī)會(huì)和領(lǐng)導(dǎo)的幫助與指導(dǎo)，使我無論在管理還是在業(yè)務(wù)能力上，都獲多或少的積累了一些寶貴的經(jīng)驗(yàn)和財(cái)富。在此我真誠地向領(lǐng)導(dǎo)、經(jīng)理說一聲：謝謝!謝謝你們?cè)谖胰松谝淮无D(zhuǎn)折的時(shí)候給我這么一個(gè)平臺(tái)，讓我在這樣一個(gè)優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)中追尋自己事業(yè)的發(fā)展。下面我將近一個(gè)多月的工作情況總結(jié)匯報(bào)如下：

好的方面

1、履職盡責(zé)，干好本職。

自擔(dān)任行政工作以來能夠認(rèn)真學(xué)習(xí)虛心請(qǐng)教協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)和同事開展好各項(xiàng)工作。在行政工作中，我不怕麻煩，摸索實(shí)踐，在很短的時(shí)間內(nèi)便熟悉了行政基本流程。在這近一個(gè)月的時(shí)間里，我做好了各部門人事資料的整理，文檔的分類存檔，辦公物品的訂購分發(fā)，發(fā)票的登統(tǒng)計(jì)，新店廣告的跟進(jìn)及宿舍衛(wèi)生的檢查等工作，在工作中能夠履職盡責(zé)，干好本職，做好協(xié)調(diào)，積極配合確保工作高效快速的完成。

2、尊重領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)結(jié)同志。

可能是八年的部隊(duì)生活造就了我極強(qiáng)的團(tuán)結(jié)意識(shí)，在工作和生活始終把尊重領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同志，關(guān)心下屬作為處事的原則來指導(dǎo)自己的工作，用熱情的言語和真真切切的小事來增進(jìn)同事之間的友誼，拉近與同事之間的距離，促進(jìn)團(tuán)結(jié)氛圍的形成。

3、努力學(xué)習(xí)，勤奮敬業(yè)

記得剛進(jìn)入第一天，我就像只無頭的蒼蠅，找不到西北，不知干什么好，但通過自己的努力及領(lǐng)導(dǎo)的幫助和各位同事指導(dǎo)，我逐步了解了行政工作，為了盡快熟悉席罐，融入我常常里利用空余時(shí)間來學(xué)習(xí)有關(guān)規(guī)定及業(yè)務(wù)技能，利用休息時(shí)間到餐廳去了解工作體驗(yàn)生活，協(xié)助餐廳做好力所能及的基本工作。

存在的不足

1、對(duì)外業(yè)務(wù)經(jīng)驗(yàn)缺乏。在近期的廣告業(yè)務(wù)制作中，由于缺少經(jīng)驗(yàn)，導(dǎo)致與供應(yīng)商在洽談時(shí)定價(jià)過高。致使工作中工作處于被動(dòng)，差點(diǎn)造成不必要的損失。

2、工作落實(shí)存在折扣。在工作中，有時(shí)不能很好按照領(lǐng)導(dǎo)的要求嚴(yán)格落實(shí)好每一項(xiàng)工作，存在著放低要求或托的現(xiàn)象，導(dǎo)致一些工作不能及時(shí)順利展開。

3、工作效率和業(yè)務(wù)能力還需要加強(qiáng)。由于在行政工作崗位上第一次實(shí)踐，導(dǎo)致在工作上效率較低 ，業(yè)務(wù)素質(zhì)還不是很強(qiáng)。

回顧一個(gè)多月來的工作既有好的方面又有存在的問題，為了在下步工作中更好的為席罐的進(jìn)步與發(fā)展奉獻(xiàn)出自己的熱情和能量，特針對(duì)問題制定問題如下：

1、加強(qiáng)有關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)。在我也深知但是由于自身專業(yè)知識(shí)淺的原因，一直以來都未達(dá)到一名合格行政員的要求，但我不會(huì)放棄，我一定會(huì)在今后的時(shí)間里努力學(xué)習(xí)，向一名合格的行政員邁進(jìn)。

政工工作的調(diào)研報(bào)告篇十二

自20xx年3月23日來公司上班，被擔(dān)任人事管理員，在此工作中，我用我所學(xué)的專業(yè)知識(shí)及多年來對(duì)人事管理工作經(jīng)驗(yàn)，根據(jù)公司實(shí)際情況及本職工作進(jìn)行了一個(gè)初步計(jì)劃，現(xiàn)實(shí)告訴我只有管好人，才能管好事，所以在擔(dān)任本職工作期間我一邊根據(jù)公司的實(shí)際情況不斷進(jìn)行人事管理工作創(chuàng)新，另一邊依然用我的初步計(jì)劃認(rèn)真踏實(shí)的進(jìn)行人事管理工作，首先對(duì)有關(guān)人事管理的文件進(jìn)行徹底擬制，逐步根據(jù)公司大的有關(guān)規(guī)章制度及公司實(shí)際情況進(jìn)行完善，最終對(duì)人事管理有了一套基本規(guī)范的規(guī)章制度。

在9月底因公司人事調(diào)整，從10月1日起被晉升為本部門經(jīng)理(代)并接管行政、人事、辦公室、總務(wù)后勤事務(wù)工作，在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、支持、指導(dǎo)下以及各部門的配合下，按照公司方針政策，行政人事總務(wù)部的工作特點(diǎn)：做好日常對(duì)外、對(duì)內(nèi)工作，進(jìn)一步提高工作效率，確保各項(xiàng)工作的正常運(yùn)作;進(jìn)一步強(qiáng)化各項(xiàng)服務(wù)工作，為生產(chǎn)經(jīng)營提供周到快捷的后勤保障服務(wù);儲(chǔ)備、創(chuàng)新人力資源管理工作，為公司發(fā)展，生產(chǎn)經(jīng)營提供動(dòng)力支持;加強(qiáng)制度執(zhí)行力度等。自10月1日起擔(dān)任部門經(jīng)理(代)的工作中，也都是圍繞上述思路展開工作。努力服務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營，適時(shí)調(diào)整招聘、用工管理以及后勤保障管理思路。

回首過往，公司陪伴我走過人生很重要的一個(gè)階段，使我懂得了很多，領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的支持與關(guān)愛，令我明白到人間的溫情，在此我向公司的領(lǐng)導(dǎo)以及全體同事表示最衷心的感謝!有你們的協(xié)助和理解才能使我在工作中更加的得心應(yīng)手，也因?yàn)橛心銈兊膸椭拍芰畹焦镜陌l(fā)展更上一個(gè)臺(tái)階，較好的完成各項(xiàng)工作任務(wù)。其總結(jié)報(bào)告

一、人事管理

1、徹底完成人事管理有關(guān)文件資料，并根據(jù)公司的發(fā)展逐步完善并下發(fā)各部門;對(duì)公司及各部門下發(fā)的文件資料進(jìn)行修改完善，并進(jìn)行會(huì)簽下發(fā);解釋并監(jiān)督各部門對(duì)已下發(fā)文件的執(zhí)行情況，并做進(jìn)一步指導(dǎo)實(shí)施。

2、建立、建全、規(guī)范人事檔案(新進(jìn)、離職、調(diào)動(dòng)、升級(jí))管理。

⑴、重新對(duì)現(xiàn)有人員進(jìn)行了建檔工作，現(xiàn)員工檔案齊全。

⑵、對(duì)各部門、人員進(jìn)行分組建檔，便于工作操作和核查、調(diào)動(dòng)和管理。

⑶、辦理公司新進(jìn)、離職、調(diào)動(dòng)等手續(xù);對(duì)離職人員的自離、辭工、病退等實(shí)行分類整理存檔，便于查證;同時(shí)做好調(diào)動(dòng)、提拔人員等檔案資料信息保管，月底傳新進(jìn)、離職、調(diào)動(dòng)人員資料到財(cái)務(wù)部。

⑷、實(shí)行各部門負(fù)責(zé)人對(duì)在職人員的人數(shù)每月進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，并對(duì)離職人員、新進(jìn)、調(diào)動(dòng)人員作月統(tǒng)計(jì)并進(jìn)行核對(duì)，方便了部門、人事、財(cái)務(wù)查找、結(jié)算管理，增強(qiáng)了人力資源管理。

⑸、及時(shí)做好檔案材料的收集、整理、歸檔。

3、人員招聘。

⑴、各部門傳遞人員增補(bǔ)單。

政工工作的調(diào)研報(bào)告篇十三

2016司法局政工隊(duì)伍建設(shè)調(diào)研報(bào)告

根據(jù)司法部《司法部政治部關(guān)于開展司法行政政工隊(duì)伍建設(shè)調(diào)研的通知》，市司法局政治部要求，認(rèn)真開展調(diào)研工作，我局辦公室開展了此次專題調(diào)研。此次調(diào)研主要結(jié)合我局辦公室政工工作存在的真實(shí)問題，深入分析原因，提出行之有效的解決之策。

我局政法專項(xiàng)編制62個(gè)，在職41人，退休干部30人。按“三定”方案，我局未設(shè)政工科，政工工作由辦公室負(fù)責(zé)，現(xiàn)有兼職政工干部1名。政工干部為中專學(xué)歷。近年來，我局高度重視思想政治工作，堅(jiān)持重實(shí)效、謀發(fā)展，立足服務(wù)中心，把思想政治工作與其他工作有機(jī)結(jié)合、互為促進(jìn)、協(xié)調(diào)發(fā)展，認(rèn)真組織開展系列主題教育，強(qiáng)化日常思想教育工作，完善考核激勵(lì)機(jī)制，全局干部思想政治工作有了長足發(fā)展，取得了明顯成效，為司法行政工作創(chuàng)新發(fā)展提供了強(qiáng)有力的思想政治保證。

隨著構(gòu)建和諧社會(huì)、落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀、全面建成小康社會(huì)、實(shí)現(xiàn)偉大中國夢(mèng)等新理念的提出，對(duì)司法行政開展政工工作也提出新要求，政工工作的內(nèi)容也不再像以往那樣單純，工作方式要求也逐步提高，工作定位逐步提升等等。但當(dāng)前基層政工隊(duì)伍建設(shè)情況并不樂觀，出現(xiàn)了許多具有代表性的問題，這些問題不解決將嚴(yán)重影響基層政工隊(duì)伍的長遠(yuǎn)發(fā)展。

我局政工工作只有1個(gè)人兼，除要做好辦公室工作外，還要兼職政工工作，而且政工工作頭緒多、任務(wù)重，疲于奔命，忙于應(yīng)付，難以完成各項(xiàng)工作任務(wù)。該政工干部是“半路出家”，無專業(yè)人才，對(duì)思想政治工作不熟悉，理論水平相對(duì)較低，工作能力大多源自日常工作經(jīng)驗(yàn)積累，沒有經(jīng)歷系統(tǒng)的專業(yè)訓(xùn)練。

隨著社會(huì)的發(fā)展進(jìn)步，政工工作內(nèi)容也發(fā)生了很大的變化。最早關(guān)于政工工作內(nèi)容的限定，僅限于思想政治工作，一般就是指黨政工青婦等工作。但隨著社會(huì)機(jī)構(gòu)、職能的不斷演變，現(xiàn)有的政工工作內(nèi)容發(fā)生了重大轉(zhuǎn)變。簡而言之，即凡是與人的精神引導(dǎo)和靈魂安頓直接相關(guān)的工作，均列入到了政工工作之中，沒有明確的外延界定。政工工作內(nèi)容主要包括思想政治宣傳、黨建、組織人事、教育培訓(xùn)等幾大類，但隨著時(shí)間的推移和工作的延續(xù)，政工工作內(nèi)容逐漸變成雜糅性、綜合性很強(qiáng)的工作。但我局由于人手短缺，往往將本應(yīng)屬于辦公室的收發(fā)、檔案管理等后勤保障工作等事務(wù)融合到了政工工作中來，導(dǎo)致政工工作的工作量不斷增大，壓力也隨之增大。政工工作繁雜無序，邏輯性不強(qiáng)，工作枯燥無味，其巨大的工作量容易讓人產(chǎn)生消極、厭煩的情緒。

政工工作與其他業(yè)務(wù)工作相比較，邏輯性不強(qiáng)，沒有明確而統(tǒng)一的規(guī)律可循。政工工作對(duì)其從業(yè)人員的綜合性素質(zhì)要求非常高，隨著社會(huì)的轉(zhuǎn)型升級(jí)，新的價(jià)值觀念正逐漸改變著人們的生活，機(jī)關(guān)干部職工的價(jià)值取向愈加多元化，政工工作和以前相比較更具有復(fù)雜性。這樣對(duì)新形勢下的政工人員提出了新的要求，不僅要干得來工作，還要會(huì)干、能干、巧干，且還要具有一定的創(chuàng)新精神，才能滿足干部職工日益豐富的物質(zhì)文化生活需要。受經(jīng)費(fèi)和其他原因所限，其工作方式還沿襲著過去的模式，比如開座談會(huì)、主題教育學(xué)習(xí)、開展組織活動(dòng)、制作宣傳欄等，這些常見的工作方式收效甚微。有些干部職工認(rèn)為在物欲橫流的金錢社會(huì)，開展主題實(shí)踐活動(dòng)、倡導(dǎo)思想政治教育根本就是務(wù)虛，政工工作就是走走過場、做做樣子。還有一些局領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)為業(yè)務(wù)工作比政工工作更實(shí)際、更有效果，政工部門是可有可無、無足輕重的。

隨著社會(huì)的不斷發(fā)展，政工工作內(nèi)容已不再是簡單的思想政治工作，而是涵蓋了組織人事、人員工資管理、工青婦團(tuán)、黨建、宣傳等，工作內(nèi)容十分繁雜，只要上級(jí)來文，下面就要加班加點(diǎn)完成任務(wù)。很多政工人員的精力都用在了工作中，無暇顧及家庭，久而久之，影響其家庭、社會(huì)關(guān)系。另外，現(xiàn)有的政工人員晉升空間十分狹窄。政工工作業(yè)績無法量化，很多工作均是細(xì)小瑣碎的事情，很難引起單位人員注意，再加之組織推薦帶有偶然性，這樣政工干部得到晉升的機(jī)會(huì)就顯得少之又少了。

政工工作的目的就在于提高單位人員思想認(rèn)識(shí)，培育單位人員的主人翁意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、團(tuán)隊(duì)意識(shí)，增強(qiáng)對(duì)單位整體的認(rèn)同感和歸屬感，對(duì)外形成統(tǒng)一的行業(yè)標(biāo)識(shí)。而開展政工工作離不開單位人員的積極參與和大力配合，究其根本還在于政工工作的本質(zhì)屬性。但由于當(dāng)前開展政工工作的方式、方法簡單，帶動(dòng)不起單位人員參與的積極性，再加上本身業(yè)務(wù)工作量大，時(shí)常產(chǎn)生政工工作與業(yè)務(wù)工作相沖突的現(xiàn)象。在單位內(nèi)部，缺乏有效的溝通協(xié)調(diào)方式。對(duì)于業(yè)務(wù)人員來講，政工工作與業(yè)務(wù)工作相沖突時(shí)，他們往往是選擇先做好業(yè)務(wù)工作。政工部門多數(shù)是采用將工作任務(wù)分派下去，再由各個(gè)股室根據(jù)工作要求完成，最后匯總到政工科的方式開展工作。政工科與業(yè)務(wù)股室之間沒有有效的溝通，相互之間均抱著應(yīng)付了事的態(tài)度，政工人員不深究，業(yè)務(wù)人員不自覺，長期處在惡性循環(huán)的怪圈里。

政工隊(duì)伍建設(shè)情況如何直接關(guān)系著全局工作的好壞，關(guān)系到我黨執(zhí)政的根基，所以只有針對(duì)當(dāng)前政工隊(duì)伍建設(shè)中存在的緊迫問題，著眼長遠(yuǎn)，結(jié)合實(shí)際，找到解決問題之策，從而促進(jìn)基層工作更加科學(xué)、可持續(xù)地發(fā)展。

一方面，社會(huì)轉(zhuǎn)型期，人們的思想意識(shí)和價(jià)值觀念發(fā)生了翻天覆地的變化，以人為本的工作理念成為了新時(shí)期、新形勢下政工工作的重要出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。政工工作不僅要在工作上關(guān)心、幫助單位人員，更要施行以人為本的情感關(guān)懷，尊重人、關(guān)心人、理解人，做到春風(fēng)化雨、潤物無聲的心靈溝通。可聯(lián)合工會(huì)組織經(jīng)常性地關(guān)心單位人員生活的活動(dòng)，除適時(shí)發(fā)放生日賀金、慰問病號(hào)、組織節(jié)日主題活動(dòng)和業(yè)余文體生活外，還應(yīng)幫助其解決生活中的實(shí)際困難，給予依靠，讓其深深地體會(huì)到大家庭的溫暖，從而激發(fā)單位人員的主人翁意識(shí)、責(zé)任感、團(tuán)隊(duì)意識(shí)，不斷增強(qiáng)單位的凝聚力和向心力。另一方面，政工工作是一門綜合性工作，所以在選任政工人員時(shí)，應(yīng)側(cè)重專業(yè)人員的選拔，既有利于發(fā)揮其專業(yè)優(yōu)勢，又促進(jìn)其在工作中有的放矢。同時(shí)應(yīng)搞好老政工人員對(duì)年輕人的“傳、幫、帶”，在沿襲工作經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，提高創(chuàng)造性思維能力。有計(jì)劃地組織政工人員到黨校深造和上級(jí)機(jī)關(guān)學(xué)習(xí)，幫助政工人員熟練應(yīng)用各項(xiàng)基本知識(shí)、基本方法，提高政工實(shí)戰(zhàn)能力。消除他們?cè)诠ぷ魃系臒o方向感、迷茫感，變被動(dòng)工作變?yōu)橹鲃?dòng)工作。

向上級(jí)爭取設(shè)立政工股，從辦公室剝離出來，將政工工作職責(zé)明確下來。首先，可以將現(xiàn)有政工工作中所包含的幾個(gè)大類囊括進(jìn)來，如黨、政工青婦等基本工作，再加上人事相關(guān)內(nèi)容。通過剝離不相關(guān)的工作，使得政工人員全身心地投入到本職工作中來。而對(duì)于機(jī)要、紀(jì)檢、檢查等工作，則應(yīng)分派到其他專職部門。其次，在政工部門內(nèi)部，根據(jù)個(gè)人所學(xué)專業(yè)、在工作方式、方法中擅長的內(nèi)容，將人員進(jìn)行再分類，實(shí)現(xiàn)最大程度地發(fā)揮人力資源優(yōu)勢，促進(jìn)政工工作的精細(xì)化、專業(yè)化發(fā)展。再次，針對(duì)各個(gè)單位不同的實(shí)際情況，可以針對(duì)突出性、代表性的問題再進(jìn)行精細(xì)化分類。比如單位的人事部分，再分為在職、退休兩類，由專人負(fù)責(zé)。總之，將有限的人力資源進(jìn)行不斷整合，提高整個(gè)政工隊(duì)伍的高效化、優(yōu)質(zhì)化發(fā)展。

堅(jiān)持德才兼?zhèn)涞母刹繕?biāo)準(zhǔn)，任人唯賢，選拔一批政治素質(zhì)強(qiáng)、文化素質(zhì)高、道德作風(fēng)硬、能力素質(zhì)好的干部，調(diào)整充實(shí)到思想政治工作隊(duì)伍中來，充實(shí)政工干部隊(duì)伍力量，優(yōu)化政工干部結(jié)構(gòu)。至少要有3名專職政工干部。二是加強(qiáng)政工干部培養(yǎng)。建立完善政工干部培訓(xùn)制度，采取多種形式，對(duì)政工干部開展多層次、全方位的在崗培訓(xùn)和教育，定期舉辦各種培訓(xùn)班、專題講座和研討活動(dòng)，組織政工干部學(xué)習(xí)政治理論、現(xiàn)代管理知識(shí)，交流思想政治工作經(jīng)驗(yàn)，鼓勵(lì)政工干部進(jìn)修提高。建議省司法廳將政工干部培訓(xùn)納入培訓(xùn)規(guī)劃，每年集中組織1-2次，州、縣區(qū)司法局政工干部專題培訓(xùn)2-3次。三是加強(qiáng)政工干部隊(duì)伍管理。要明確政工干部職責(zé)，不斷健全完善政工干部崗位責(zé)任制、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、監(jiān)督考核、合理流動(dòng)、提薪晉職、獎(jiǎng)勵(lì)懲罰等制度，使政工干部工作有章可循。要關(guān)心政工干部的成長，增強(qiáng)政工干部隊(duì)伍的吸引力。

要緊密結(jié)合司法行政工作實(shí)際，不斷健全完善理論學(xué)習(xí)、黨員教育、聯(lián)系群眾、民主評(píng)議等制度，形成思想政治工作長效機(jī)制。要把政治理論學(xué)習(xí)納入規(guī)范化、制度化軌道，堅(jiān)持政治學(xué)習(xí)日制度，把個(gè)人自學(xué)與集中學(xué)習(xí)有機(jī)結(jié)合起來，每月安排適當(dāng)時(shí)間進(jìn)行學(xué)習(xí)討論，有計(jì)劃地舉辦理論報(bào)告會(huì)或?qū)ｎ}講座，每年至少舉辦一次專題研討會(huì)，圍繞1-2個(gè)主題開展學(xué)習(xí)討論，交流學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)。要定期對(duì)理論學(xué)習(xí)情況進(jìn)行考試考核，記入個(gè)人學(xué)習(xí)檔案，作為考核、選拔、使用干部和評(píng)先選優(yōu)的重要依據(jù)。

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政工工作的調(diào)研報(bào)告篇十四

20____年，在公司各部門領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)和同事們的支持幫助下，在我的辛勤工作下，圓滿地完成了本年度的工作，完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù)，自身在各方面都有所提升，但也有不足，需要將來不斷學(xué)習(xí)、不斷積累工作經(jīng)驗(yàn)，運(yùn)用所掌握的知識(shí)彌補(bǔ)自身還存在的缺陷。現(xiàn)將這一年的學(xué)習(xí)、工作情況總結(jié)如下：

一、工作方向

____年度物業(yè)組的工作重心以全力為公司提供良好的辦公環(huán)境和強(qiáng)有力的后勤保障為工作目標(biāo)。貫徹落實(shí)公司的各項(xiàng)規(guī)章制度和條例。認(rèn)真組織開展對(duì)員工的思想教育和業(yè)務(wù)技能的培訓(xùn)，增強(qiáng)員工工作的積極性及綜合素質(zhì)的提升，確保辦公樓的管理秩序正常。

二、工作目標(biāo)

圍繞物業(yè)管理這中心工作，層層抓落實(shí)，爭取實(shí)現(xiàn)和完成以下工作目標(biāo)：

1、做好辦公樓的設(shè)備、設(shè)施的維護(hù)和保養(yǎng)工作，切實(shí)保證設(shè)備、設(shè)施的正常運(yùn)轉(zhuǎn);

2、規(guī)范管理公司公共財(cái)產(chǎn)，認(rèn)真抓好采購工作，為公司提供有力的后勤保障;

3、加強(qiáng)食堂秩序管理，優(yōu)化食堂的用餐環(huán)境和改善伙食標(biāo)準(zhǔn);

4、做好衛(wèi)生保潔和園林綠化的管理工作，為公司提供一個(gè)整潔、優(yōu)美、舒適的辦公環(huán)境;

三、具體措施

1、加強(qiáng)水電、燃?xì)饧霸O(shè)備設(shè)施管理

水電工堅(jiān)持經(jīng)常性檢查水電線路，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)排除，確保水電線路暢通，確保辦公樓工作及生活的需要。每月認(rèn)真核對(duì)水電、燃?xì)獗矶葦?shù)據(jù)上報(bào)財(cái)務(wù)部門。對(duì)辦公樓的設(shè)備設(shè)施要做到多巡視、勤檢查，定期采取維護(hù)和保養(yǎng)措施并認(rèn)真記錄，保證設(shè)備、設(shè)施隨時(shí)保持良好的狀態(tài);

2、食堂管理辦法，嚴(yán)格執(zhí)行食品衛(wèi)生法。對(duì)每天購入的食品廚房

工作人員必須嚴(yán)格把好衛(wèi)生和質(zhì)量關(guān)，杜絕食品安全事故的發(fā)生。食堂工作人員嚴(yán)格按要求持證上崗并應(yīng)定期作身體檢查。為規(guī)范食堂管理，提高飯菜的質(zhì)量。物業(yè)組將有計(jì)劃性的組織食堂工作人員進(jìn)行相關(guān)的業(yè)務(wù)技能培訓(xùn);

3、切實(shí)加強(qiáng)辦公樓衛(wèi)生保潔管理和環(huán)境建設(shè)，對(duì)衛(wèi)生保潔人員要做到分工明確。在植物綠化的養(yǎng)護(hù)工作中做到科學(xué)管理，確保花草、樹木的正常和良好;，

4、做好后勤物資采購工作，保證正常的物資需要。

采購工作堅(jiān)持價(jià)廉物美，安全衛(wèi)生的原則。嚴(yán)格遵照公司采購操作流程實(shí)施，按時(shí)保質(zhì)保量采購各種物質(zhì);

5、宿舍管理

公司員工集體宿舍采取專人負(fù)責(zé)制，物業(yè)組將定期對(duì)宿舍內(nèi)務(wù)和衛(wèi)生進(jìn)行檢查和評(píng)比，全體物業(yè)組工作人員要牢記職責(zé)，樹立服務(wù)觀念，立足于公司發(fā)展，服務(wù)于辦公大樓的辦公需要，努力做好本年度的后勤服務(wù)工作!

政工工作的調(diào)研報(bào)告篇十五

xx縣2009年度財(cái)政工作報(bào)告

一、2008年財(cái)政預(yù)算執(zhí)行情況

143354萬元。預(yù)算執(zhí)行情況如下：

（一）收入預(yù)算執(zhí)行情況 （二）支出預(yù)算執(zhí)行情況 （三）收支平衡情況 上述財(cái)政預(yù)算執(zhí)行及平衡情況上報(bào)上級(jí)財(cái)政審核批復(fù)后，屆時(shí)再向縣_會(huì)報(bào)告。

二、2008年財(cái)政工作

2008年，全縣財(cái)政工作在縣委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在縣人大的監(jiān)督下，在省財(cái)政廳的大力支持下，發(fā)揚(yáng)偉大的抗震救災(zāi)精神，緊緊圍繞縣委“十六”字發(fā)展思路、四大奮斗目標(biāo)，牢固樹立“為國理財(cái)，為民服務(wù)”的財(cái)政工作宗旨，狠抓收入征管，著力優(yōu)化支出，提高公共保障，嚴(yán)格監(jiān)督管理，圓滿完成了縣委及省財(cái)政廳下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)，取得了顯著的成績，實(shí)現(xiàn)了四大目標(biāo)（一般預(yù)算收入實(shí)現(xiàn)超收，財(cái)政支出實(shí)現(xiàn)“兩升一降”，財(cái)政管理實(shí)現(xiàn)精細(xì)化，“普九”債務(wù)實(shí)現(xiàn)全面化解）。主要工作如下：

（一）強(qiáng)促經(jīng)濟(jì)發(fā)展，經(jīng)濟(jì)發(fā)展又好又快 （二）強(qiáng)抓財(cái)政收入，超額完成收入任務(wù) （三）強(qiáng)控一般支出，支出結(jié)構(gòu)明顯優(yōu)化 通過嚴(yán)格管理，優(yōu)化了支出結(jié)構(gòu)，實(shí)現(xiàn)了省廳提出的“兩升一降”的目標(biāo)。行政成本性支出32913萬元，占總支出的比重為23%，比上年下降1個(gè)百分點(diǎn)，而用于民生保障的支出達(dá)104463萬元，占總支出的比重為73%，比上年增加個(gè)百分點(diǎn)，用于產(chǎn)業(yè)發(fā)展的支出達(dá)5724萬元，占總支出的比重為4%，比上年增加個(gè)百分點(diǎn)。

（四）強(qiáng)重民生投入，民生質(zhì)量明顯改善 （五）強(qiáng)力監(jiān)督管理，管理水平不斷提高 （六）強(qiáng)化人大意識(shí)，熱點(diǎn)問題逐步解決 2008年，盡管全縣財(cái)政收支預(yù)算實(shí)現(xiàn)平衡，財(cái)政工作成效顯著，但在財(cái)政經(jīng)濟(jì)運(yùn)行中，收入質(zhì)量不高、收支矛盾尖銳、政府負(fù)債過重、鋪張浪費(fèi)現(xiàn)象等問題依然存在，各位代表都十分關(guān)注。我們堅(jiān)信，在縣委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在縣人大的監(jiān)督下，將逐步加以解決。

三、2009年全縣財(cái)政預(yù)算草案

按照積極的財(cái)政政策，綜合考慮全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展規(guī)劃、經(jīng)濟(jì)增長預(yù)期目標(biāo)及收支增減因素，堅(jiān)持“增收節(jié)支、統(tǒng)籌兼顧、留有余地”原則，編制了2009年全縣財(cái)政收支預(yù)算草案。主要安排如下：

（一）收入預(yù)算 （二）支出預(yù)算 (三)部門預(yù)算

根據(jù)縣_會(huì)的要求，2009年選擇縣司法局、縣直工委、縣農(nóng)機(jī)局、縣就業(yè)局、縣科技局、烏木鎮(zhèn)政府、觀音鎮(zhèn)政府、縣職中、廟壩中學(xué)、天城中小學(xué)10個(gè)單位進(jìn)行部門預(yù)算編制試點(diǎn)，以后將逐步擴(kuò)大，全面推行。部門預(yù)算嚴(yán)格按照“人員經(jīng)費(fèi)按標(biāo)準(zhǔn)，公用經(jīng)費(fèi)按定額，專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)按項(xiàng)目”的原則編制，清理存量資金，取消“基數(shù)+增長”的預(yù)算編制方法，實(shí)行零基預(yù)算。（10個(gè)單位的部門預(yù)算附后）。

四、2009年的財(cái)政工作 根據(jù)以上指導(dǎo)思想和工作目標(biāo)，2009年財(cái)政工作重點(diǎn)是：

（一）著力支持經(jīng)濟(jì)發(fā)展，加快發(fā)展步伐

按照“保增長，擴(kuò)內(nèi)需，調(diào)結(jié)構(gòu)”的要求，認(rèn)真貫徹執(zhí)行積極的財(cái)政政策，加大項(xiàng)目建設(shè)力度，擴(kuò)大內(nèi)需促進(jìn)經(jīng)濟(jì)增長。加大資金籌集力度，壓縮一般性支出，清理存量資金，歸并專項(xiàng)資金，多渠道籌集資金增加政府投入。加快資金撥付進(jìn)度，加快工程建設(shè)步伐。按照“促進(jìn)增長、調(diào)整結(jié)構(gòu)、推動(dòng)改革、注重民生”的原則，調(diào)整和優(yōu)化財(cái)政支出結(jié)構(gòu)，合理安排支出，重點(diǎn)加大對(duì)民生、水利為主的農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施、保障性安居工程、節(jié)能減排等支持力度。嚴(yán)格項(xiàng)目資金監(jiān)管，加強(qiáng)項(xiàng)目預(yù)算、竣工結(jié)算評(píng)審。轉(zhuǎn)變支持發(fā)展方式，利用貼息、以獎(jiǎng)代補(bǔ)、先建后補(bǔ)等財(cái)政手段，完善招商引資、科技創(chuàng)新、工業(yè)強(qiáng)縣等促進(jìn)發(fā)展的財(cái)政激勵(lì)機(jī)制。創(chuàng)新投資擔(dān)保方式，擴(kuò)大擔(dān)保范圍，提高擔(dān)保貸款額度。

（二）著力強(qiáng)化收入征管，提高收入質(zhì)量

政工工作的調(diào)研報(bào)告篇十六

時(shí)光荏苒，一年的時(shí)間很快又要過去了!這一年是我人生旅途中的重要一程，在領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng)幫助、同事們的關(guān)心支持下，我逐漸從對(duì)工作的迷茫和失落中走出，充分感受到了工作的豐富和充實(shí)，甚至工作的時(shí)候達(dá)到了某種忘我的境界!歲首年終，我靜心回顧這一年的工作、生活，收獲頗多，感慨更是萬千!現(xiàn)將我這一年來的工作情況總結(jié)如下：

一、 自覺加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，提高自身綜合素質(zhì)。

二、 勤奮、實(shí)干，努力完成好各項(xiàng)工作。

在這一年里，我本著“把工作做得更好”這樣一個(gè)目標(biāo)，開拓創(chuàng)新意識(shí)，積極圓滿地完成了各項(xiàng)工作。先是深入研究了部門全方面的工作事務(wù)，整理好二十多類民政對(duì)象的完整資料，了解各類對(duì)象的內(nèi)涵，掌握其評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)、工資發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)、死亡撫恤標(biāo)準(zhǔn)等等，不僅增強(qiáng)了業(yè)務(wù)知識(shí)，也使整個(gè)部門的工作達(dá)到事半功倍的效果。同時(shí)，將這些全面、準(zhǔn)確的資料輸入民政事業(yè)統(tǒng)計(jì)信息管理系統(tǒng)中去，自覺完成了民政信息化建設(shè)的基礎(chǔ)工作。按照民政信息化建設(shè)的要求，我亦做好了全年的信息報(bào)送工作，其中一篇登上了《太倉民政期刊》，一篇登上了《太倉日?qǐng)?bào)》，為今年的民政信息工作添分加榮，從中我也逐漸提高了自己的事件敏感度和文字寫作能力。

隨著部門內(nèi)分管工作的增加，我始終用“承重”兩個(gè)字來督促自己，做到不拈輕怕重，不管干過沒干過，困難有多大，壓到自己的肩上都把它看成是接受鍛煉的好機(jī)會(huì)，勇于承擔(dān)，努力完成。就如殘疾人“十五”康復(fù)工作的檢查，接到檢查工作的時(shí)候的確是有些沒把握，靠我五個(gè)月所了解的皮毛去完成整整五年的工作情況檢查……當(dāng)時(shí)部門的其它工作都已經(jīng)忙得不可開交了，主任把這次的檢查工作全盤交托給了我，我只好勇敢地接受這考驗(yàn)了。剛開始的時(shí)候按自己的思路走了些彎路，向主任請(qǐng)教后著手起來相應(yīng)地就順手多了，再后來爭取獨(dú)立思考獨(dú)立完成，碰到比較重大的決定再去麻煩主任，一切也都挺順利，花了時(shí)間和精力，最終很好地做好了檢查的準(zhǔn)備工作，受到了領(lǐng)導(dǎo)鼓勵(lì)，也從中學(xué)到了很多東西，得到了很大的鍛煉。

其實(shí)，這一年所做的工作、所學(xué)的知識(shí)、所獲的經(jīng)驗(yàn)真的是舉不勝舉。我在工作和學(xué)習(xí)中逐步成長、成熟，取得了很大的進(jìn)步和成績，我也清楚地認(rèn)識(shí)到自身還存在的一些不足，比如有創(chuàng)造性的工作思路還不是很多，個(gè)別工作做得還不夠完善……我會(huì)努力改進(jìn)。

新的一年意味著新的起點(diǎn)新的機(jī)遇新的挑戰(zhàn)，我會(huì)依然保持平常心，戒驕戒躁，更加腳踏實(shí)地一步一個(gè)腳印，不懈努力，爭取開創(chuàng)一個(gè)工作的新局面!

政工工作的調(diào)研報(bào)告篇十七

回顧半年的工作，我們?cè)阪?zhèn)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在上級(jí)主管部門的關(guān)心支持下，對(duì)照全年的目標(biāo)任務(wù)，作了一定的努力，較好的完成和正在完成工作任務(wù)。我們著重做了以下幾個(gè)方面的工作：

一是統(tǒng)一思想，提高自身素質(zhì)。首先，我們把思想統(tǒng)一到完成全年工作目標(biāo)任務(wù)上來。學(xué)習(xí)，不斷提高自身素質(zhì)。一是抓理論知識(shí)的學(xué)習(xí)。理論知識(shí)的學(xué)習(xí)是立身之本，在工作繁重、問題復(fù)雜的情況下，只有通過學(xué)習(xí)提高認(rèn)識(shí)才能把握關(guān)鍵，增強(qiáng)研究問題和解決問題的能力;

二是抓作風(fēng)修養(yǎng)，切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，深入到群眾中去，圍繞民政對(duì)象想什么，盼什么，缺什么這一主題進(jìn)行走訪調(diào)查，使服務(wù)對(duì)象實(shí)際生活中的問題得到有效解決。

二是注重招商引資工作。我們把招商引資工作放在工作首位抓，做到招商、部門工作兩不誤。部門工作人員先后離崗招商，發(fā)揚(yáng)“走遍千山萬水，說盡千言萬語，吃盡千辛萬苦”的敬業(yè)精神，做到不放過一個(gè)機(jī)會(huì)，哪怕是百分之一的希望，也要百分之百地去爭取。

引來外地老板來我鎮(zhèn)注冊(cè)運(yùn)輸公司，目前已開票近三百萬元，培植了新的稅源。目前我們?cè)谟嘘P(guān)朋友的幫助下利用敬老院廠房正在商談一項(xiàng)民資項(xiàng)目引進(jìn)到敬老院。此外，我們強(qiáng)化服務(wù)，在丁書記的重視下，爭取主管部門領(lǐng)導(dǎo)的支持關(guān)心，順利地為新引進(jìn)來的威達(dá)制造有限公司辦理變更福利企業(yè)的手續(xù)做了大量細(xì)致工作。力爭努力，我們對(duì)完成今年的任務(wù)是有信心的。

三是加大保障力度，充分發(fā)揮社會(huì)穩(wěn)定機(jī)制的作用

(一)我們按照農(nóng)村最低生活保障對(duì)象實(shí)行動(dòng)態(tài)管理的原則，以擴(kuò)大保障覆蓋面為目標(biāo)，做到應(yīng)保盡保，開展對(duì)全鎮(zhèn)特困戶家庭經(jīng)濟(jì)收入情況調(diào)查，核定了185戶進(jìn)入農(nóng)村低保范圍，年保障金近10萬元。

(二)進(jìn)一步加大扶貧工作力度。全鎮(zhèn)黨員干部與85戶貧困戶簽訂了幫扶責(zé)任狀。力爭年底脫貧率達(dá)80%以上。

(三)適應(yīng)農(nóng)村稅費(fèi)改革的形勢，努力做好五保工作。四月份走訪了部分散居五保戶家庭。了解他們的生活住房情況，跟蹤督查。有的村五保生活費(fèi)村配套資金未及時(shí)到位的現(xiàn)象，在領(lǐng)導(dǎo)的重視下加以落實(shí)兌現(xiàn)。

(四)督促敬老院搞好三產(chǎn)，增加收入，彌補(bǔ)經(jīng)費(fèi)的不足，以改善老人的生活，。同時(shí)強(qiáng)化敬老院內(nèi)部管理，目前正在對(duì)敬老院住房進(jìn)行維修，進(jìn)行環(huán)境整冶，使院內(nèi)環(huán)境優(yōu)美，人員安定、團(tuán)結(jié)、祥和的氣氛，以迎接上級(jí)的復(fù)查驗(yàn)收，確保省文明敬老院的牌子不丟失。

四是危草房改造工作。全市危草房改造掃尾工作會(huì)議結(jié)束后，我們立即行動(dòng)，通過調(diào)查摸底我鎮(zhèn)共有5戶，其中符合資金幫扶的3戶，應(yīng)子女贍養(yǎng)改造的1戶，入敬老院的1戶，到目前為止已全部完成。

五是對(duì)全鎮(zhèn)平墳還田工作來了一次回頭看。三月下旬，我們跑遍了全鎮(zhèn)七個(gè)村的22個(gè)花臺(tái)式墓地、2個(gè)靈堂，檢查中發(fā)現(xiàn)墓區(qū)管理跟不上，有的雜草叢生，有的加蓋了墳頭，針對(duì)這一問題，我們請(qǐng)示領(lǐng)導(dǎo)，專題召開了各村委會(huì)主任會(huì)議，要求加強(qiáng)墓地管護(hù)責(zé)任，村村落實(shí)了墓地管護(hù)人，方便于群眾，鞏固了平墳還田的成果。

六是開展老年工作。我們利用廣播進(jìn)行宣傳《老年法》，使家戶喻曉、人人皆知，贍養(yǎng)老人是法律所規(guī)定的，是應(yīng)盡的義務(wù)。80%以上的家庭簽訂了《贍養(yǎng)協(xié)議書》。半年來，在法律服務(wù)所的協(xié)助下，幫助小楊村、三沙村解決家庭因贍養(yǎng)老人的矛盾糾紛，有力地維護(hù)了老年人的合法權(quán)益。目前在市創(chuàng)建全國老齡工作先進(jìn)縣市中，我鎮(zhèn)老年工作被市作迎檢的選景點(diǎn)之一。

七是雙擁優(yōu)撫工作。年初，機(jī)關(guān)各科室、企事業(yè)單位的黨員干部與優(yōu)撫對(duì)象簽訂了一份“一助一”扶優(yōu)責(zé)任書，做到幫扶有措施、有目標(biāo)、有責(zé)任、有檢查、有實(shí)效。幫助6名困難優(yōu)撫對(duì)象子女入學(xué)實(shí)行救助，資金是2780元。利用春節(jié)走訪慰問了部份重點(diǎn)優(yōu)撫對(duì)象和現(xiàn)役軍人家庭，發(fā)放慰問金6000多元，救助金近萬元。為住院優(yōu)撫對(duì)象在保險(xiǎn)公司報(bào)銷藥費(fèi)一萬叁千多元。在我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)十分困難、工作難度加大的情況下，各項(xiàng)優(yōu)撫政策基本落實(shí)到位。

八是部門正常事務(wù)工作有序開展。半年來共登記結(jié)婚78對(duì)，離婚4對(duì)，無一對(duì)早婚現(xiàn)象，且登記手續(xù)齊全，程序規(guī)范;完成了慈善捐贈(zèng)任務(wù)和彩票投注點(diǎn)的發(fā)行工作;對(duì)全年低保家庭成員有精神病的調(diào)查，落實(shí)11名人員半免費(fèi)或免費(fèi)防治;進(jìn)行了白內(nèi)障的調(diào)查，免費(fèi)手術(shù)醫(yī)治6人;醫(yī)治兒麻3名;各項(xiàng)定補(bǔ)、救濟(jì)及時(shí)發(fā)放，及時(shí)報(bào)送各類報(bào)表;接待來訪服務(wù)對(duì)象和群眾130多人次，做到熱情接待，細(xì)心解釋，對(duì)能辦的即刻表態(tài)，對(duì)一時(shí)無法辦的就耐心說服工作，基本上及時(shí)化解了矛盾。

今年的時(shí)間已過半，下半年的工作任務(wù)還相當(dāng)繁重，我們要緊扣全年工作目標(biāo)，突出工作重點(diǎn)，提速增效，確保完成全年的各項(xiàng)工作，確保部門招商引資工作完成。求民政工作單項(xiàng)求突破，整體上水平。

政工工作的調(diào)研報(bào)告篇十八

20xx年是輝煌的一年，xx大勝利召開了，學(xué)習(xí)貫徹xx大精神是20xx年里最重要的一件大事，本機(jī)關(guān)要本著先學(xué)一步,多學(xué)一點(diǎn)的原則,深刻理解學(xué)習(xí)貫徹xx大精神的重大現(xiàn)實(shí)意義和深遠(yuǎn)歷史意義,率先解放思想,率先探索科學(xué)發(fā)展新路徑,率先創(chuàng)新科學(xué)發(fā)展的體制機(jī)制,率先轉(zhuǎn)變發(fā)展方式,率先提高人民群眾的幸福指數(shù),切切實(shí)實(shí)地把xx大精神傳達(dá)好,學(xué)習(xí)好,貫徹落實(shí)好,在全市迅速興起學(xué)習(xí)貫徹xx大精神的高潮.

在黨委領(lǐng)導(dǎo)的支持和有關(guān)同志的配合下，經(jīng)過自己的不懈努力，順利圓滿地完成了自己所承擔(dān)的各項(xiàng)工作任務(wù)，在政治思想覺悟和業(yè)務(wù)工作能力等方面都取得了一定的進(jìn)步，為今后的工作和學(xué)習(xí)打下了良好的基礎(chǔ)。20xx年所得的工作成績主要有以下幾項(xiàng)：

一、思想品德方面

在工作和學(xué)習(xí)中認(rèn)真學(xué)習(xí)_建設(shè)具有中國特色社會(huì)主義的理論和江澤同志關(guān)于“三個(gè)代表”重要思想，認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹黨和國家制定的各項(xiàng)方針、政策。在“三個(gè)代表”重要思想學(xué)習(xí)“回訪復(fù)查”和立黨為公、執(zhí)政為民“的活動(dòng)中，自己能夠以積極的態(tài)度認(rèn)真參加了科委機(jī)關(guān)組織的各項(xiàng)活動(dòng)，按照”三個(gè)代表“重要思想對(duì)照檢查了自己的工作并寫出了學(xué)習(xí)心得。特別是認(rèn)真學(xué)習(xí)了xx大精神，讓我深深地明白，做為一名黨員進(jìn)一步明確了我們黨的下一步工作目標(biāo)和任務(wù)，很有收獲，同時(shí)，進(jìn)一步堅(jiān)定了共產(chǎn)主義信念。

在工作中能夠堅(jiān)持全心全意為人民服務(wù)的宗旨，熱情接待各方面的人民群眾，耐心宣傳各項(xiàng)政策和辦法、程序，堅(jiān)持為基層多辦事、辦實(shí)事。對(duì)于個(gè)別的提出要辦一些違反政策法規(guī)的現(xiàn)象給予了堅(jiān)決的抵制，自覺地維護(hù)了國家機(jī)關(guān)餓工作形象，具備了工作崗位及社會(huì)活動(dòng)中應(yīng)有的職業(yè)道德和社會(huì)公德。

二、業(yè)務(wù)知識(shí)和工作能力

自己在目前的工作崗位上已工作了3年，經(jīng)過不斷學(xué)習(xí)、不斷積累，具備了比較豐富的工作經(jīng)驗(yàn)，能夠比較從容地處理日常工作中出現(xiàn)的各類問題，在組織管理能力、綜合分析能力、協(xié)調(diào)辦事能力和文字言語表達(dá)能力等方面，經(jīng)過多年的鍛煉都有了很大的提高，保證了本崗位各項(xiàng)工作的正常運(yùn)行，在實(shí)施上述各項(xiàng)工作的過程中，沒出現(xiàn)過明顯失誤。

三、工作態(tài)度勤奮敬業(yè)方面

能夠以正確的態(tài)度對(duì)待各項(xiàng)工作任務(wù)，熱愛本職工作，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨和國家制定的各項(xiàng)方針、政策并努力貫徹到實(shí)際工作中去。積極參加市、區(qū)各歸口單位組織的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高自身各項(xiàng)業(yè)務(wù)素質(zhì)，爭取工作的主動(dòng)性，具備較強(qiáng)的專業(yè)心，責(zé)任心。認(rèn)真遵守科委機(jī)關(guān)制定的各項(xiàng)規(guī)章制度，努力提高機(jī)關(guān)工作效率和工作質(zhì)量，基本上保證了全科工作的正常開展。

四、工作數(shù)量、質(zhì)量及貢獻(xiàn)

按照年初制定的各項(xiàng)工作計(jì)劃，經(jīng)過一年的努力，全面完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，基本上達(dá)到了預(yù)期效果。在文件起草，提供調(diào)研資料，科技培訓(xùn)等方面的數(shù)量都要高于往年，為各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)決策提供一些有益的資料，數(shù)據(jù)。同時(shí)也使自己受到了很好的鍛煉，從面向全區(qū)的高度上，進(jìn)一步理解了科學(xué)技術(shù)對(duì)于推動(dòng)區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展所起到的重要作用。

回顧一年來的工作學(xué)習(xí)雖然說取得了一定的成績，但也總結(jié)出一定的不足。比如講，開創(chuàng)性的工作開展的不多，個(gè)別的有些工作協(xié)調(diào)的不是十分到位，這些問題都有待于在今后的工作中不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，及時(shí)改進(jìn)。在新的一年里，自己有決心認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的xx大精神，認(rèn)真貫徹實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想，努力提高思想覺悟和業(yè)務(wù)工作水平，為實(shí)現(xiàn)我區(qū)的經(jīng)濟(jì)跨越式發(fā)展，貢獻(xiàn)自己應(yīng)該貢獻(xiàn)的力量。

政工工作的調(diào)研報(bào)告篇十九

一、我市商品市場的現(xiàn)狀

1、商品市場蓬勃發(fā)展，經(jīng)營門類齊全，品位不斷提升

4、商品市場為社會(huì)提供了大量就業(yè)機(jī)會(huì)。全市337個(gè)商品市場共有從業(yè)人員萬人，其中安排下崗職工近十萬人。

二、我市商品市場存在的主要問題

1、商品市場布局不合理。一是區(qū)縣之間發(fā)展不平衡。蘆淞區(qū)、荷塘區(qū)、攸縣商品市場較多，而石峰區(qū)、天元區(qū)、_____縣商品市場數(shù)量很少。蘆淞區(qū)有商品市場79個(gè)，占全市的近四分之一。二是市場空間布局不合理，全市93個(gè)專業(yè)市場，其中在城市83個(gè)，農(nóng)村僅10個(gè);城市專業(yè)市場又集中在蘆淞區(qū)，蘆淞區(qū)專業(yè)市場有63 個(gè)，占全市專業(yè)市場的，大半江山坐落蘆淞，石峰區(qū)除住宅產(chǎn)品市場、天元區(qū)除建材市場外，幾乎沒有象樣的專業(yè)市場。

2、組織化程度低。我市商品市場基本是各自為營，市場之間缺乏聯(lián)系，商流、物流、資金流、信息流不能相互流動(dòng)，互通有無;我市雖有過億元市場21家，但大而不強(qiáng)，沒有組建一個(gè)市場集團(tuán)。組織化程度低導(dǎo)致市場之間，經(jīng)營戶之間惡性競爭，互相拆臺(tái)現(xiàn)象嚴(yán)重，無法與國內(nèi)外組織嚴(yán)密的商業(yè)巨人競爭。

3、沒有產(chǎn)業(yè)作依托，市場輻射功能不能充分發(fā)揮。我市專業(yè)市場數(shù)量不少，但除服飾市場外大都銷售額不大，市場銷售的絕大部分是外來產(chǎn)品，服飾市場銷售的服飾80%以上來自沿海城市和武漢，本地生產(chǎn)有服飾所占比重很小，沒有產(chǎn)業(yè)作依托，勢必增加銷售成本，減弱商品競爭力，從而進(jìn)一步制約發(fā)展空間。

造成以上問題的根本原因是商品市場規(guī)劃滯后，政府部門宏觀調(diào)控乏力，商品市場建設(shè)管理主體虛位，仍然存在多頭審批現(xiàn)象，這種狀況與我國加入世貿(mào)組織后的新形勢變化要求極不相適應(yīng)。加入世貿(mào)組織，我國于去年12月11日取消對(duì)外商對(duì)商業(yè)批發(fā)、零售和物流業(yè)的限制，為減少國外商業(yè)航母的沖擊，需要采取國際通用的辦法，對(duì)大型商業(yè)設(shè)施的設(shè)立必須進(jìn)行規(guī)劃和管理。目前，_____市已開始著手開展這方面的工作。

三、下階段商品市場建設(shè)的發(fā)展思路

1、大力發(fā)展現(xiàn)代批發(fā)市場，奠定區(qū)域商貿(mào)中心地位。

沒有現(xiàn)代化的專業(yè)批發(fā)市場就沒有現(xiàn)代化的商貿(mào)城市。批發(fā)市場仍然是21世紀(jì)我國商品流通的主渠道。_____發(fā)展批發(fā)市場有條件和基礎(chǔ)：批發(fā)經(jīng)銷以遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過零售經(jīng)銷，尤其是近幾年來，限額以上批發(fā)業(yè)突飛猛進(jìn)，成為我市經(jīng)濟(jì)的一個(gè)亮點(diǎn);蘆淞區(qū)服飾市場等批發(fā)市場已形成品牌，具有較強(qiáng)的輻射力;良好的區(qū)位優(yōu)勢和交通優(yōu)勢奠定了便捷的運(yùn)輸體系。發(fā)展批發(fā)市場的原則是：以結(jié)構(gòu)調(diào)整為主線，以代理經(jīng)銷、倉儲(chǔ)式配送、電子商務(wù)為業(yè)態(tài)，以發(fā)展、壯大市場的依托產(chǎn)業(yè)為核心，改造、提升現(xiàn)有批發(fā)市場，適當(dāng)發(fā)展新興、配套市場。

重點(diǎn)要選擇一批上規(guī)模、上檔次的市場進(jìn)行兩改一提，重中之重是蘆淞服飾市場群的兩改一提，鞏固其龍頭地位，建設(shè)成為區(qū)域性、全國性的經(jīng)銷中心。

一是以集約化、集團(tuán)化經(jīng)營為方向，按現(xiàn)代企業(yè)制度要求，全面完成市場改制，組建公司制，實(shí)現(xiàn)集約化、集團(tuán)化經(jīng)營。盡快完成蘆淞服飾有限公司的組建，改變業(yè)主多元化(40多個(gè)產(chǎn)權(quán)單位)、惡性競爭、粗放經(jīng)營的局面。

二是加強(qiáng)市場硬件改造，加強(qiáng)軟件升級(jí)，營造適合本批發(fā)市場的交易環(huán)境和市場形象特色，為商戶提供個(gè)性化、專業(yè)化服務(wù)，形成更具價(jià)值的無形市場。