撰寫發(fā)言稿時，可以采用標(biāo)題、開場白、觀點闡述和結(jié)尾總結(jié)等結(jié)構(gòu)。下面是一些優(yōu)秀的發(fā)言稿示例，希望能夠在您撰寫發(fā)言稿時提供一些參考。
公司員工總結(jié)發(fā)言稿（模板15篇）篇一
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：
首先感謝機(jī)關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和同志們給我這次向大家學(xué)習(xí)的機(jī)會。
今年我在《空軍報》裝備企業(yè)版、《裝備保障企業(yè)》、《航空修理》以及《安徽工人日報》、《蕪湖日報》等報刊上發(fā)表新聞稿件51篇，其中1月1日《空軍報》裝備企業(yè)版上發(fā)表的《不尋常的三步走》、10月1日的《撩開神秘的面紗》和12月1日的《攀登的足跡》等均在頭版顯著位置采用，及時地宣傳了工廠的主要工作，產(chǎn)生了一定的影響，受到工廠有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的肯定和好評。
現(xiàn)在，我結(jié)合自己在宣傳崗位上工作整整十七個春秋的經(jīng)歷，談幾點體會，恭請朋友們指教。
一、領(lǐng)導(dǎo)的支持是做好宣傳工作的保證。
作為企業(yè)的一名專職宣傳者，從事的工作就是宣傳工廠的兩個文明建設(shè)，就是及時地將工廠的閃光點寫成稿件，從主觀上來講，一定是想做好本職工作。壓根就不想干好本職工作，這樣的專職宣傳者可能不會有。如何干好？我認(rèn)為首先是單位領(lǐng)導(dǎo)要重視、要支持。如果單位領(lǐng)導(dǎo)對宣傳工作不重視，宣傳工作肯定不好開展，更難以取得好成績。我上面所提到的三篇較有份量的通訊就是典型一例。就拿《攀登的足跡》一文來說，初始前兩個多月廠黨委副書記就專門布置了下來，而且要求到各單位搜集素材，要求將這篇稿件的完成當(dāng)作四季度宣傳工作重點來完成。并提升到一定的高度強(qiáng)調(diào)：新機(jī)批量稿件見報，不但是將工廠重點工作宣傳出去，更主要的是通過這種有效的宣傳形式，激發(fā)廣大職工的積極性，為來年更繁重的任務(wù)爭做貢獻(xiàn)。領(lǐng)導(dǎo)的重視不但體現(xiàn)在工作布置和要求上，而且貫穿于整個稿件的完成全過程，包括提出修改意見，甚至對稿件寄出后還惦記著結(jié)果。
領(lǐng)導(dǎo)重視宣傳工作就是動力。為什么我時時都有采寫新聞的強(qiáng)烈欲望？就是感到不能辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的期望。當(dāng)然，領(lǐng)導(dǎo)的重視也是壓力，時時有種寫不出不好交待的危機(jī)感，經(jīng)常擔(dān)心會在《空軍報》裝備企業(yè)版上出現(xiàn)空白。畢竟發(fā)表與否不是自己所能主宰和左右的，作為企業(yè)專職宣傳者，怎么能不擔(dān)心？當(dāng)然，要想不擔(dān)心就只有一條路：踏踏實實采訪，認(rèn)認(rèn)真真寫稿。只要自己真正是盡力了，即便稿件因故沒發(fā)表，心里也不會愧疚。因為你投入地努力過，領(lǐng)導(dǎo)會理解的。
二、圍繞中心、服務(wù)大局是搞好宣傳的根本。
宣傳工作應(yīng)當(dāng)做到“三貼近”：貼近航空裝備企業(yè)形勢，貼近本企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營，貼近職工群眾。“三貼近”是出好稿件的基礎(chǔ)。也就是說，新聞初始的選材就決定了文章的成敗。當(dāng)然，好質(zhì)量的新聞還包括諸多方面，但所選的素材就同報刊的性質(zhì)相偏離，能被采用的可能性就更小，更別指望成為優(yōu)質(zhì)稿。我在近幾年發(fā)表的幾篇較大篇幅的通訊或特寫之類，均與取材有關(guān)。比如“攀登的足跡”一文就是寫新裝備建設(shè)的，是當(dāng)前乃至今后一段時間內(nèi)都不會落入俗套的好素材；“撩開神秘的面紗”一文是寫后備干部管理的新辦法，也是有新意，這就為后來寫下去并能發(fā)表打下良好基礎(chǔ)。
（略）。
三、對稿件的質(zhì)量精益求精是做好宣傳的基礎(chǔ)。
寫稿要腿勤、手勤和腦勤。腿勤就是要多深入基層單位多了解情況多掌握第一手資料；手勤就是多寫，將收集到的素材及時地整理及時地起草及時地修改；腦勤就是多思索，從文章的布局到思想的提煉等等，都要經(jīng)過深思熟慮。
寫稿的目的當(dāng)然是為了見報為了發(fā)表。辛辛苦苦寫了稿件卻被編輯“槍斃”了，心里不好受在所難免。在座的每個通訊員可能都有這方面的體會，包括我。十七年前我剛到工廠宣傳部門時，寫稿積極性空前高漲，恨不得一天寫一篇，最多時一個月光為《空軍報》就投稿十多篇。那種急切的心情和沖動的結(jié)果卻事與愿違，時常“十網(wǎng)打魚九網(wǎng)空”。顯而易見，稿件的質(zhì)量不高是采用率低的主要原因，而且就那么一張報紙，一個月就一張，這么多單位這么多人想上稿，如果稿件質(zhì)量再不高，反映的事情再不典型，肯定會很難發(fā)表。
究竟如何提高稿件質(zhì)量？依筆者的拙見主要有以下幾點：
一是稿件的觀點站位要高。企業(yè)就那么大，事就那么多，而且裝備保障企業(yè)內(nèi)所發(fā)生的事情都大同小異，比如生產(chǎn)，盡管修理的產(chǎn)品不同，但都是部隊裝備，都注重質(zhì)量，都為了部隊滿意，你要想寫出新意、寫出與眾不同的思想，就必須站位高，必須讓編輯一看到你的稿件就眼睛一亮，這樣才有被采用的可能。舉個例子。上級每年年初都要求下屬工廠開展“質(zhì)量安全整頓”，如果我們都想到寫這種內(nèi)容了，極有可能“撞車”。怎樣才能使編輯對你的稿件另眼相看？我想了半天還只能從題目上和思想上出新招。題目是《新春擂響質(zhì)量鼓》，相對而言比“某某廠開展質(zhì)量安全整頓”要生動一些；思想提煉上我不是寫怎樣整頓，而是回顧過去質(zhì)量上存在的差距，把開展這項整頓的形式拔高了。這篇稿件當(dāng)年在幾家軍報發(fā)表。總之，我寫新聞有個不成文的準(zhǔn)則：動態(tài)性的缺少深度的稿件少寫；表揚(yáng)性的抓問題不典型的稿件少寫；寫成績性的經(jīng)驗不夠的稿件少寫。盡可能地多寫抓問題、出思想、有深度的稿件。“抓問題”就是寫之前就要有目的性，要有針對性，不可盲目動筆；“出思想”就是要講清一個觀點一個道理一種思路，給人以啟迪；“求深度”就是想的問題要有預(yù)見性，別人還在疑惑時，你已經(jīng)有了解決的辦法，別人還沒搞清楚，你已經(jīng)胸有成竹。
二是新聞性要強(qiáng)。上面我說過，工廠就那么大，不可能每天都發(fā)生驚天動地的事情，而過于平淡的事，你無論怎么描寫怎樣下功夫，也不過是九十歲老太太化妝吸引不了幾個人。譬如職工加班加點，哪個工廠都有這類事，你極盡語言之能事，說“不計個人報酬”、是“無私奉獻(xiàn)”，甚至是“崇高”的，再怎么粉飾都會讓人有似曾相識的感覺。所以，就像上面我提到的新聞取材很重要，既要有普遍性，又要有其特殊性，有普遍性才有寫的價值，有特殊性才能烘托新聞性。像加班，我們完全可以避開類似“加班加點”這樣的詞，多用一些形象化語言，如“夜闌人靜，偌大的廠房里卻亮如白晝……”這不也等于在告訴人有人加班嗎？當(dāng)然，我個人認(rèn)為這樣的題材最好少寫，過去見得太多了，很難出思想、出新意。要想見報率高，還是要盡可能地選擇新聞性強(qiáng)的事情，特別是本系統(tǒng)影響力大的事情，如我去年年末寫的新機(jī)批量修理一稿，那是上下都關(guān)注的事件。
三是注意表現(xiàn)手法的.運(yùn)用。即根據(jù)素材合理安排體裁。能寫消息的就不要寫通訊。不要把一件簡單的事人為地寫復(fù)雜，人為地拉長，好像不寫長些就可惜了，其實不是那么回事。適合通訊的也不要寫成消息。我們也不要干那種傻事，把一塊好布料做成了褲衩。表現(xiàn)用法還包括文章角度、文字的精雕細(xì)刻以及怎樣開頭如何結(jié)尾等等，一句話，表現(xiàn)手法運(yùn)用得當(dāng)能使文章成功一半，有些新聞稿件看上去新聞性并不強(qiáng)，但由于表現(xiàn)手法出色，也同樣會使編輯愛不釋手。
四是善于總結(jié)經(jīng)驗。我們寫稿件發(fā)稿件都會有兩種結(jié)果：見報了或是沒發(fā)表。見報了，不要急于高興，先從頭看一遍，看看什么地方被編輯改動了，改動得多不多？為什么要這么改？沒發(fā)表也別泄氣，也要拿出稿件再琢磨琢磨，想想看這篇稿件為什么沒發(fā)表？究竟哪個地方?jīng)]達(dá)到發(fā)表的標(biāo)準(zhǔn)？舉個例子。我兩年前寫了篇通訊是反映工廠黨委抗非典的，當(dāng)時由于時間緊、要的急，沒怎么修改就將稿件寄走了。過了幾天，我再次打開電腦回頭看這篇稿子時，自己都不滿意了。為什么？通篇沒有激情，感覺像杯白開水。特別是對人物的處理不到位。我用一個晚上的時間將這篇稿件認(rèn)真修改了，效果大不一樣，很感人，讀后能讓人流淚。后來，一位編輯給我打電話，說兩篇稿件的質(zhì)量截然不一樣。由此可見，寫稿件還是要總結(jié)經(jīng)驗。
五是聚精會神。可能有人不贊成這個提法，認(rèn)為既然寫稿怎么會三心二意呢？實際上別人我不敢妄加評論，我自己就時常有這種情緒。什么情緒？浮躁、急躁，難以坐下來，難以靜下心。特別是俗事多時，一篇稿件還沒寫完，就急于趕快結(jié)束去做別的事。這樣的心態(tài)又怎么能寫出高質(zhì)量稿件？應(yīng)當(dāng)承認(rèn)，干宣傳這行的人都很少有閑的時候，雜事多，想靜下來更難。還有，有的人投稿心切，特別是剛出道的宣傳者，有沖勁有熱情，可就是沒有耐心，一篇正在寫，可能就在想著能不能發(fā)表了。我這么說并沒有否定的意思，就是想說明寫稿時一定要有平常心，要真正地進(jìn)入情節(jié)，要多琢磨稿件的質(zhì)量。
六是熱愛宣傳工作。我始終認(rèn)為一個人能不能做好宣傳工作，與這個人熱愛不熱愛宣傳崗位有直接關(guān)系。很難相信一個連宣傳工作都不熱愛的人會寫出什么好稿件。我在宣傳崗位上已經(jīng)干了整整十七年，當(dāng)初本系統(tǒng)里和我同時做宣傳工作的朋友大多轉(zhuǎn)行或升官了，我卻依然如故。要說一點想法都沒有那絕對是假話。我的心里也有不平衡的時候。但是，我總認(rèn)為在崗一天就應(yīng)當(dāng)干好一天，做一天和尚還撞一天鐘呢，況且我熱愛創(chuàng)作。一個人的一生很短暫，很多時間都是在琢磨無關(guān)緊要的事情中度過的，如果能在有限的生命過程中做自己喜歡的事情，真的是一件難得的事。真正熱愛寫作的人是可以超越自我的。盡管我沒有達(dá)到這種境界，同所有朋友一樣也食人間煙火，可我始終堅持在寫。我這人悟性不高，文化水平也低，最大的優(yōu)點就是認(rèn)準(zhǔn)了寫作就堅持不輟。為此我付出了很多，但也有收獲：新聞寫作上在全國不同報刊上發(fā)表稿件1060余篇，多家報刊特約通訊員，《蕪湖日報》特約記者；業(yè)余時間寫些文學(xué)作品，發(fā)表文字近百萬字，系安徽省作家協(xié)會會員、蕪湖市作家協(xié)會理事。
最后講講新聞?wù)Z言（內(nèi)容略）。
新聞的寫作同所有工作質(zhì)量一樣，只有起點沒有終點。任何人都不會也不能說自己的文章就寫的很好了，我就更是這樣。
我的發(fā)言完了，謝謝大家！
公司員工總結(jié)發(fā)言稿（模板15篇）篇二
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，親愛的各位同事：
大家好！
我是__。在這龍騰瑞氣、臘盡春歸的時節(jié)，能作為公司先進(jìn)個人代表發(fā)言，我倍感自豪和榮幸。首先，請允許我代表本次獲得榮譽(yù)稱號的員工，向關(guān)心和支持我們的領(lǐng)導(dǎo)表示衷心的感謝！向風(fēng)雨同舟、并肩奮斗的新華陽光同仁們致以崇高的敬意！
過去的一年里，我們曾揮動龍飛鳳舞的畫筆，描繪新華陽光人的夢想；我們也曾緊皺雙眉，精心構(gòu)思夢的奇跡；我們還曾慷慨激揚(yáng)、唇槍舌劍的討論方案；走過了春的清新，夏的爛漫，秋的豐碩，冬的靜謐，走過了一個個陽光明媚的白晝與一個個星光璀璨的黑夜。一路走來，各位領(lǐng)導(dǎo)的諄諄教誨，各位同事鼎力相助，讓我們時時感受到__的溫暖，感受到我們團(tuán)隊的力量。我們時刻不敢松懈，一路奮力前行。
今天我們獲得了榮譽(yù)，但絕不會沉醉于榮譽(yù)的光芒中。我們會始終保持著對工作的熱忱，一步一個腳印，腳踏實地的往前走。我們會把過去的成績，作為新的工作起點，追求更大的進(jìn)步；我們會以更高的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，注重細(xì)節(jié)、虛心學(xué)習(xí)；我們會正確處理苦與樂，得與失，個人與集體、工作與家庭的關(guān)系；我們會不負(fù)重望，完成了領(lǐng)導(dǎo)所布屬的任務(wù)，我們更會經(jīng)住了公司對我們的考驗，忠于公司企業(yè)文化，實踐“__”的企業(yè)精神和“__”的工作作風(fēng)。
新年的鐘聲已經(jīng)敲響，我將在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，努力拼搏，盡職盡責(zé)，以“先進(jìn)個人”榮譽(yù)為動力，和全體同仁一起，為集團(tuán)__年的新目標(biāo)、新任務(wù)而努力奮斗。
未來在于創(chuàng)造，讓我們攜手共進(jìn)，把“__”建設(shè)得更加美好！
最后，衷心祝愿各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同仁新春快樂，身體健康，闔家幸福！
公司員工總結(jié)發(fā)言稿（模板15篇）篇三
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)，同事們：
既然我們選擇了工作，就沒有理由不把它做好。一個人一生中除去休息的時間以及不具備勞動能力的時間，剩下的大部分時間都是在勞動中度過的，可以說，工作等于一個人一生的價值。如果一個員工不能站在理想的高度上去看待自己的工作，不能滿腔熱情的去工作，那么他成功的機(jī)會就非常渺茫。對于絕大多數(shù)具有上進(jìn)心的員工來講，工作絕對不僅僅是為了生存，工作更應(yīng)該是天職，是神圣的使命。
然而，現(xiàn)實中，常常聽到有人抱怨自己被人忽視、沒有被安排在好的工作崗位上、沒有高工資、沒有得到高度的重視等怨言，一副很受委屈的樣子。其實，你有沒有認(rèn)真的審視過自己：你真的應(yīng)該被安排在那個你所認(rèn)為的重要位置、領(lǐng)到你所期望的工資、得到別人的重視嗎?不勞無獲，一切都不是理所當(dāng)然的，沒有付出就沒有理由索取，當(dāng)你伸手向企業(yè)、向領(lǐng)導(dǎo)要這要那的時候，你有沒有認(rèn)真的審視過自己你為企業(yè)付出了什么?你把企業(yè)當(dāng)成自己的家、與企業(yè)同呼吸、共命運(yùn)，全心全意的干好自己的本職工作了嗎?如果沒有，那就沒有資格埋怨別人，要怪只能責(zé)怪你自己;如果沒有，你就應(yīng)該摒棄埋怨，積極進(jìn)取，努力培養(yǎng)主人翁意識，熱愛你所在的企業(yè)，熱愛你所從事的工作，盡你的努力，盡可能的發(fā)揮自己的才能，為企業(yè)多做貢獻(xiàn)，相信總有一天，大家會看到你的努力，你也會得到所期盼的一切。
企業(yè)是一個嚴(yán)密的組織，不是一個自由的組合體。它是一個有組織、有紀(jì)律、有制度、有目標(biāo)的合成體。在這個組織里，個人不能也不允許自由散漫，不服從管理。服從是天職，也是企業(yè)對員工的一項基本要求，即使領(lǐng)導(dǎo)的某個安排你內(nèi)心無法接受，也要告訴自己丟掉不滿情緒，因為企業(yè)不只有你一個人，它是一個大集體。個人往往習(xí)慣于從自己的角度出發(fā)，考慮問題往往先考慮自己，你所看到的、你所關(guān)注的也許只是你個人或者是所在小組的利益，這就有很大的局限性;而領(lǐng)導(dǎo)則不同，他所考慮的是全局、是整體。所以，對于領(lǐng)導(dǎo)分配的工作任務(wù)，我們一定要不折不扣地去執(zhí)行。很多時候，很多我們開始并不能夠理解的事情，在實施的過程中，自斷后路、義無返顧地去執(zhí)行，原本想不通的事情往往可以得到很好的理解，從而激發(fā)了個人的主觀能動性，反而促成工作任務(wù)的完滿完成。
“工欲善其事，必先利其器”。這就是說，一個人要想真正成就一番事業(yè)，離不開過硬的基本功。還記得上大學(xué)時，老師對我們說過的一句話：“關(guān)系是泥飯碗，是會碎的;文憑是鐵飯碗，是會銹的;本事是金飯碗，是會升值的。”當(dāng)今社會的競爭愈來愈烈，做任何事情都需要技能。現(xiàn)代企業(yè)最需要的、最緊缺的就是精業(yè)的員工，就是具有專業(yè)能力的員工。在實際的工作中，對待自己，對待工作，一定要高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，不要滿足于已經(jīng)掌握的，這個世界是大變、多變、快變的，要努力尋求更好、更快、更富成效的專業(yè)技能和技巧，提高自身競爭力，唯有如此，才有可能創(chuàng)造出更好的成績，才有可能從勝利走向另一個勝利。
在現(xiàn)代社會，在專業(yè)分工越來越細(xì)、市場競爭越來越激烈的前提下，單打獨(dú)斗的時代已經(jīng)過去，合作變的越來越重要。團(tuán)隊的力量遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于一個個單獨(dú)的優(yōu)秀人才的力量。所以，現(xiàn)代企業(yè)招聘員工，雖然都有一套很嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)，但是，最重要的條件就是要有團(tuán)隊精神。就算這個人是天才，如果其團(tuán)隊精神比較差，這種人也沒有企業(yè)愿意用。不能與同事友好合作，沒有團(tuán)隊意識的人，即使有很好的能力，也難以把自己的優(yōu)勢在工作中淋漓盡致的發(fā)揮出來，甚至，由于其自高自大、排斥他人，反而會把事情弄糟。一個人能力再強(qiáng)，總有能力不能達(dá)到之處，團(tuán)結(jié)才有力量，團(tuán)隊成員之間相互取長補(bǔ)短，精誠合作，會把事情做的更好，甚至收到意想不到的效果，這就是112的道理。
現(xiàn)實生活中，我們做事之所以會半途而廢，往往不是因為失敗而放棄，而是因為失去了自信而失敗。創(chuàng)造出奇跡的人，憑借的都不是最初的那點勇氣，而是一種自信樂觀的精神，在這種精神的支持下，向前邁一步，再邁一步，終會達(dá)到成功的顛峰。人的敵人不是別人，而是自己，凡事都不會是一帆風(fēng)順，一馬平川的，總會有這樣那樣的困難阻擋我們前行的腳步，不要被設(shè)想的困難嚇倒，要相信自己，鼓勵自己，要有戰(zhàn)勝困難的決心和勇氣。如果你沒有做今天這件事情，也許你就永遠(yuǎn)不會知道給自己一些壓力之后，你能夠做到些什么。一個人覺得最自豪的事情，是做那些做起來最艱難的事情。一個人應(yīng)該自信而不自負(fù)，執(zhí)著而又不僵化。人生必須背負(fù)重?fù)?dān)，一步一步慢慢的走，穩(wěn)穩(wěn)的走，總有一天，你會發(fā)現(xiàn)，自己是那走的最遠(yuǎn)的人。
“謙虛使人進(jìn)步，驕傲使人落后”這是我們在小學(xué)就接受的教育。謙虛是美德，人類如果失去謙虛，那么自信就會變成自大。自大就是自滿，自滿就會失敗。或許因為我們還年輕，沒有多少經(jīng)驗，所以比較容易驕傲和急躁，辦事也總是急于求成。但是，要知道，沒有一個人有驕傲的資本，因為不論過去你取得了多少驕人的成績，即使是在某一方面的造詣很深，也不能說是已經(jīng)徹底精通，因為知識是無窮的。誰也不能夠認(rèn)為自己已經(jīng)達(dá)到了境界而停步不前，趾高氣揚(yáng)。如果是這樣的話，則必將很快就被同行趕上和超過。所以，在實際的工作中，我們一定要謙虛謹(jǐn)慎，戒驕戒躁，求真務(wù)實，腳踏實地的做好每一件事。
但是，我們也不應(yīng)該滿足于現(xiàn)在，不思進(jìn)取，停滯不前。而是應(yīng)該可能的發(fā)揮主觀能動性，要勇于創(chuàng)新，敢于挑戰(zhàn)，把一切好的主見即刻付諸行動。天下沒有場外的舉人，凡事都要敢于嘗試，如果不試一試，誰也不知道自己的斤兩。雖然也許最后試出自己的重量不過二三斤，但我們也會得到自己的東西。哪怕是小小的進(jìn)步，我們也算是取得了成功。而如果一開始就知道自己只有二三斤，而不敢去嘗試，去創(chuàng)新，那我們肯定會一事無成。成功肯定不會是在口號聲中實現(xiàn)，有理想沒有行動是一個夢，有行動沒有理想是一種浪費(fèi)，理想加合適的行動可以使人取得成功。
找到自己的個性并肯定它，按照自己對自己的期望去塑造自己，加以不懈的努力和奮斗，我相信，我一定會成為一名優(yōu)秀的員工。
公司員工總結(jié)發(fā)言稿（模板15篇）篇四
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)，同事們：
大家好：
20xx年已經(jīng)接近尾聲了。對一年來的工作學(xué)習(xí)進(jìn)行回顧和分析，只能說是忙碌而充實。一年來在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)、關(guān)心下，在同事們的幫助和親切配合下，我的工作取得了一定進(jìn)步，為了總結(jié)經(jīng)驗，吸取教訓(xùn)，更好地前行，現(xiàn)將我這一年的工作總結(jié)如下：
態(tài)度決定一切，不能用正確的態(tài)度對待工作，就不能在工作中盡職盡責(zé)。既然改變不了環(huán)境，那就改變自己，盡到自己本份，盡力完成應(yīng)該做的事情。
只有熱愛自己的本職工作，才能把工作做好，最重要的是保持一種積極的態(tài)度，本著對工作積極、認(rèn)真、負(fù)責(zé)的態(tài)度，踏實的干好本職工作。
在工作中，每個人都有自己的長處和優(yōu)點。培養(yǎng)自己的團(tuán)隊意識和合作態(tài)度，互相協(xié)作，互補(bǔ)不足。工作才能更順利的進(jìn)行。僅靠個人的力量是不夠得，我們所處的環(huán)境就需要大家心往一處想，勁往一處使，不計較個人得失，這樣才能把工作圓滿完成。
工作有成績，也存在不足。主要是加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)和克服自身的缺點，今后要認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗，克服不足，把工作干好。
1、強(qiáng)化自制力。
2、加強(qiáng)溝通。
同事之間要坦誠、寬容、溝通和信任。我能做到坦誠、寬容和信任，就欠缺溝通，有效溝通可以消除誤會，增進(jìn)了解融洽關(guān)系，保證工作質(zhì)量，提高工作效率，工作中有些問題往往就是因為沒有及時溝通引起的，以后工作中要與領(lǐng)導(dǎo)與同事加強(qiáng)溝通。
3、加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，提高自身素質(zhì)。
積累工作經(jīng)驗，改進(jìn)工作方法，向周圍同志學(xué)習(xí)，注重別人優(yōu)點，學(xué)習(xí)他們處理問題的方法，查找不足，提高自己。
最后還是感謝，感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事的支持和幫助，我深知自己還存在很多缺點和不足，工作方式不夠成熟，業(yè)務(wù)知識不夠全面等等，在今后的工作中，我要積累經(jīng)驗教訓(xùn)，努力克服缺點，在工作中磨練自己，盡職盡責(zé)的做好各項工作。
公司員工總結(jié)發(fā)言稿（模板15篇）篇五
一．業(yè)務(wù)部門的工作方式以及內(nèi)容：
第一階段：，讓客戶知道我們的存在，擴(kuò)大知名度階段。
向臨街店面發(fā)傳單，給樓盤小區(qū)每個單元，每戶發(fā)送傳單。搜集樓盤信息整理為文檔。
第二階段：主動出擊，尋找客戶階段。
公司內(nèi)部員工，在各自的人際交往圈子擴(kuò)大公司的知名度，爭取熟人客戶。
偶遇。業(yè)務(wù)員先到一個小區(qū),走完所有的單元,能碰到業(yè)主的,留他的聯(lián)系方式,要不到的,就發(fā)給傳單以及名片.不能進(jìn)單元門的，就將傳單放到小區(qū)傳達(dá)室。這樣每天奔波于各小區(qū)之間.能夠碰到業(yè)主的機(jī)會少之又少.而且，之前放在入戶門上的宣傳單等不到業(yè)主看到，就被清潔工清理掉了.
改變策略，業(yè)務(wù)員每天守在一個潛力較大的小區(qū),等候業(yè)主。但是因為每個小區(qū)單元很多，業(yè)務(wù)人員只有兩個，見到的比率很小。偶爾遇到，也很難進(jìn)行有成效的溝通。
于是，業(yè)務(wù)員嘗試在子儀華府門口擺桌子定點，發(fā)送傳單。經(jīng)過的，大部分是住在小區(qū)及附近的人，人流量少。進(jìn)出中，有一部分是正在施工中的，來回監(jiān)督運(yùn)輸上料。也有尚未裝修的意向業(yè)主，發(fā)給傳單，留聯(lián)系方式。
見不到業(yè)主就無法開展業(yè)務(wù)。業(yè)務(wù)員本身的人際關(guān)系有限，所以公司請夏姐加盟，她通過豐富的人際關(guān)系網(wǎng)絡(luò)，改善了與御景苑物業(yè)等的關(guān)系，聯(lián)系到了一部分業(yè)主。但是最終都沒有成交。這說明競爭力才是企業(yè)發(fā)展的根本。
吸引意向客戶。樣板房，會對其他業(yè)主有示范作用，產(chǎn)生規(guī)模效應(yīng)。與物業(yè)合作，可事半功倍。城市人家與四季花城售樓部有業(yè)務(wù)上的合作，一旦有業(yè)主來領(lǐng)鑰匙或買房，他們將得到一手客戶資料。我們在這方面是短板。花城交鑰匙期間物業(yè)安排入場促銷，后因（需正規(guī)資格、手續(xù)，又有渭南西安等多家裝飾公司同場競爭，且客戶少而不集中等）多種原因，撤場了，又與物業(yè)發(fā)生不快，影響了小區(qū)業(yè)務(wù)的開展。
第三階段：爭取意向客戶的實戰(zhàn)階段。
客戶通過各種渠道，知道公司的存在，前來上門咨詢。設(shè)計師會與客戶溝通需求，看效果圖，量房，約定報價。若設(shè)計師工長不在，前臺會留下客戶的聯(lián)系方式，等設(shè)計師或經(jīng)理回來后聯(lián)系。采集了客戶需求信息，由誰來量房？報價由誰來做？報價根據(jù)什么來做？首先公司沒有正規(guī)的客戶需求詳細(xì)列表，采集信息的時候由業(yè)務(wù)員記錄在工作本上，項目沒有順序不規(guī)范，經(jīng)常會有遺漏項目。而且拿給設(shè)計師做設(shè)計，客戶的年齡，家庭成員構(gòu)成，經(jīng)濟(jì)承受能力，喜好，要求等，只是由業(yè)務(wù)人員口頭表述大概，沒有書面說明，在做設(shè)計時，設(shè)計師會忘記某些部分，以致影響效率。其次，報價由誰來做，怎么做？公司沒有明確的項目單價表，隨意性大，能浮動的價格范圍設(shè)計師和業(yè)務(wù)人員無法把握。而且，業(yè)務(wù)員沒有工作電腦，沒有工作空間，一切都是用手工操作，一是增加了設(shè)計師的工作量，二是，客戶資料無法及時整理，影響整個業(yè)務(wù)流程的效率。
公司的報價。根據(jù)前期所接觸到的客戶，可以分為兩類：中高檔次的客戶，低檔次的客戶。前者對設(shè)計能力要求高，看淡價格因素；后者注重價格，而忽略設(shè)計。由于我公司的設(shè)計能力以及工程實力，無法滿足這類中高檔次客戶的需求，導(dǎo)致客戶流失。所以凡是與我公司接觸過的客戶，對我們的評價是：裝修公司的價格,游擊隊的服務(wù)。影響很不好。
最終簽單的客戶。由于公司業(yè)務(wù)不專業(yè)，導(dǎo)致拖延，或中途追加工程款，改簽合同；施工能力有限，工程監(jiān)理無保證等實力上的不足；加之溝通欠缺，使我們付出的努力和勞動，得不到客戶認(rèn)可。業(yè)主的負(fù)面評價，使業(yè)務(wù)發(fā)展的路越走越窄。
二．出現(xiàn)這種局面的原因以及解決方法？
業(yè)務(wù)部門對現(xiàn)有客戶的跟進(jìn)工作沒做好。這個環(huán)節(jié)經(jīng)常出問題，跟進(jìn)的人員不確定，職責(zé)不明確。有時是設(shè)計師，有時是經(jīng)理，有時候是業(yè)務(wù)員，當(dāng)經(jīng)理已經(jīng)和業(yè)主溝通過，而經(jīng)理忙，忘記二次跟進(jìn)，業(yè)務(wù)員再要跟進(jìn)的時候，不知道經(jīng)理當(dāng)時和業(yè)主溝通的時間和內(nèi)容，那么給客戶的印象是：公司管理松散，效率低下；認(rèn)為我這個客戶可有可無，那就寧愿找別人了。客戶的跟進(jìn)是非常重要的工作，一次溝通就能確定的單極少，大多要通過與業(yè)主的多次溝通，如果沒有有效的跟單機(jī)制，跟進(jìn)不及時，跟蹤不到位，效率低下，那么很多意向客戶，甚至是熟人介紹的非常確定的客戶，就這樣流失了：篩選出我們的潛在客戶，并不斷增加它的數(shù)量。廣告宣傳，能夠解決廣度問題，業(yè)務(wù)宣傳，能解決深度問題。所以我們要擴(kuò)大業(yè)務(wù)渠道，從店面宣傳（守在原店面，通過店面內(nèi)外的展示以及策劃吸引客戶）；廣告宣傳（公司宣傳材料；當(dāng)?shù)貓蠹垙V告；戶外招牌廣告；流動車體廣告；網(wǎng)上廣告宣傳等）；業(yè)務(wù)宣傳（業(yè)務(wù)員走進(jìn)小區(qū)，設(shè)點或臨時尋找客戶）熟人介紹這四個方面，重質(zhì)重量做推廣。要根據(jù)自己的能力和實力，對我們服務(wù)的目標(biāo)客戶群體進(jìn)行詳細(xì)的分析和定位，我們到底是為哪類人服務(wù)的？他們的需求是什么？怎樣才能夠找到他們？他們習(xí)慣于從哪類媒體吸收信息？這樣就能決定，通過哪種方式做推廣更有效。
工程方面沒有競爭力。設(shè)計方面，隊伍單薄，設(shè)計能力不足；曾經(jīng)一家客戶正施工，兩家意向客戶需要與設(shè)計師溝通，而設(shè)計師既要做設(shè)計，又要出施工圖，甚至要去施工現(xiàn)場說明，他只能先顧及正進(jìn)行中的工程。倘若同時有兩三家客戶需要預(yù)算、設(shè)計，那么他一個人根本無法兼顧，無形中會流失很多客戶。淡季已經(jīng)如此，旺季若來，我們憑什么把握？設(shè)計效果方面，風(fēng)格單一，雷同，沒有特色。施工方面，沒有足夠的'施工能力，單純依靠一個工隊，且人員流動大；沒有完善的工程管理監(jiān)理制度，施工質(zhì)量無保證，更談不上后期維修。沒有競爭力,我們就要和別人去打價格戰(zhàn),沒有競爭力,我們就吸引不了客戶,業(yè)務(wù)員或者你做廣告的效果都會打折扣;沒有競爭力,設(shè)計師就要做很多無用功,浪費(fèi)大量的時間和精力.會營銷就是要在客戶面前，充分地展現(xiàn)公司的全部競爭力,而客戶更相信他所看到的,所以,公司自身的競爭力是最大的影響客戶簽單的因素。
還有其他方面的不足。比如：預(yù)算報價緩慢，材料的進(jìn)銷存管理，簽單客戶完工后的工程款結(jié)算，都存在繁瑣、效率低下的問題；更有公司資料保管不當(dāng)，隨意丟棄，丟失嚴(yán)重，甚至連已簽的合同，做過的預(yù)算報價單，畫過的戶型圖，等等，總是做些無用功，重復(fù)勞動，浪費(fèi)時間和精力。
綜上，公司要發(fā)展，要從三方面入手：培育企業(yè)競爭力，拓展?fàn)I銷渠道，儲備人才。
三．具體改革項目：
材料、工藝方面改革。材料銷售方式，采取低價位切入市場，先把銷量做起來，才有可能以更低的價格進(jìn)貨；逐步淘汰大眾化且陳舊的裝修建材及工藝，積極采用科學(xué)、環(huán)保、先進(jìn)的裝修新材料，提高施工人員工作效率，降低經(jīng)營成本，提高裝飾質(zhì)量，引導(dǎo)消費(fèi)。
建立計劃、執(zhí)行、監(jiān)督和總結(jié)制度。每個經(jīng)理要制訂各部門月計劃，周計劃，每個員工每天都要制訂當(dāng)日工作計劃，記錄當(dāng)日工作內(nèi)容。計劃是一切工作的開始，合理做好計劃，才能節(jié)省每一天的時間。日工作內(nèi)容，印成表格形式，每天填寫，下班前上交給經(jīng)理，做好計劃的執(zhí)行監(jiān)督工作，這樣就能及時發(fā)現(xiàn)問題，及時解決。我姐所在的日本公司就是這樣的模式，表格項目更細(xì)致，從9點到10點在做什么，直到下午下班。這樣每隔一小時都有內(nèi)容需要填，還有日總結(jié)。
拓展?fàn)I銷渠道。
加強(qiáng)對公司店面的建設(shè)，如果店面布置不好，會影響到客房戶對公司實力的認(rèn)定。可將經(jīng)營的主材信息，貼在窗戶的玻璃上，讓經(jīng)過的人知道，原來公司也賣材料，擴(kuò)大銷量；將兩臺電腦都聯(lián)網(wǎng)，將會議室改為設(shè)計和業(yè)務(wù)室，安靜、大氣，上檔次，不但利于設(shè)計師集中精力做設(shè)計，更會提高客戶對我公司的評價。業(yè)務(wù)人員也可以及時整理客戶信息，做預(yù)算表，減輕設(shè)計師的工作量。
采用多種方式進(jìn)行廣告宣傳。給經(jīng)理，業(yè)務(wù)人員配備精美的名片，印刷更能展示企業(yè)形象的宣傳材料；在本地的dm直投上做廣告；在各個小區(qū)門口做噴繪廣告；流動的公交車體廣告。
人才儲備。
壯大設(shè)計師隊伍。設(shè)計是裝飾企業(yè)的靈魂。設(shè)計師要負(fù)責(zé)接洽、溝通，出預(yù)算，做設(shè)計，說服簽單，還有開工之后與施工人員的溝通。工作量太大，一個人根本無法兼顧。而且若只依賴于一個設(shè)計師，若突然辭職，公司即刻陷入被動境地，所有工作將無法開展。臨時招聘，太晚，太被動。沒有設(shè)計師，將付出超常代價。等到下一個旺季到來，我們就有能力抓住，而不是再次錯過。
壯大施工隊伍。我們既要保證施工質(zhì)量的合格和優(yōu)良，另一方面又要保證，無論營銷量達(dá)到多高，都有足夠的施工能力去完成。現(xiàn)在公司施工，用原師的本地工隊，各工種雖備，施工質(zhì)量也相當(dāng)高，但力量還是不足。倘若原師自己接到工程，我們又開工，恐怕人力調(diào)用不開。而且在本地，外省工隊因為施工質(zhì)量高，負(fù)責(zé)而更被業(yè)主信任。我們應(yīng)該努力擴(kuò)充合作施工隊伍，為今后的發(fā)展儲備更多各工種齊備、技術(shù)過硬的人才，建立相對穩(wěn)定的施工隊伍。
公司員工總結(jié)發(fā)言稿（模板15篇）篇六
當(dāng)前，新型冠狀病毒肺炎疫情防控工作正處于關(guān)鍵時刻。打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)，必須全面貫徹堅定信心、同舟共濟(jì)、科學(xué)防治、精準(zhǔn)施策的要求。從醫(yī)學(xué)角度看，做到科學(xué)防治，需要在控制傳染源、切斷傳播途徑、保護(hù)易感人群等方面下功夫。
控制傳染源。對于傳染病防治來說，控制傳染源十分關(guān)鍵和迫切。目前，我們對新型冠狀病毒的認(rèn)識還比較有限，還需要科學(xué)論證病毒來源，盡快查明傳染源和傳播途徑。在這種情況下，防止人傳染人尤為重要。為此，要進(jìn)一步完善和加強(qiáng)防控，嚴(yán)格落實早發(fā)現(xiàn)、早報告、早隔離、早治療措施，加強(qiáng)疫情監(jiān)測，集中救治患者，對所有密切接觸人員采取居家醫(yī)學(xué)觀察，完善和強(qiáng)化防止疫情向外擴(kuò)散的措施。要做好不同人群的分類防護(hù)，加速排查疑似病例，提高疑似病例檢測效率，跟進(jìn)做好居家醫(yī)學(xué)觀察，通過這些舉措阻斷人與人之間的傳染。同時，要加強(qiáng)科研攻關(guān)，深入研究病毒傳播致病機(jī)理，密切跟蹤病毒變異情況，抓緊疫苗研發(fā)，為不斷完善診療方案、防止人傳染人提供技術(shù)支撐。比如，重點研究如何縮短患者排放病毒的時間。目前，對于新型冠狀病毒肺炎還沒有特效藥，但如果能有效縮短患者排放病毒的時間，既有利于患者個體，也有利于減少病毒傳播。做好控制傳染源工作，需要注重科研攻關(guān)與臨床、防控實踐相結(jié)合，加快整合資源。
切斷傳播途徑。打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)關(guān)鍵在于“防”，而“防”的關(guān)鍵在于切斷傳播途徑。目前，我國采取的強(qiáng)有力的防控措施得到國際社會公認(rèn)，構(gòu)筑群防群治的嚴(yán)密防線已成為社會共識。但要全面切斷傳播途徑，還要做許多工作，其中一項重要工作就是廣泛深入地宣傳傳染病預(yù)防的科學(xué)知識，引導(dǎo)人民群眾提高文明素質(zhì)和自我保護(hù)能力。只有公眾理解為什么要這么做，才能提高依從性。比如，這次疫情目前主要是通過呼吸道傳播的，普通民眾預(yù)防病毒侵害，戴口罩是最簡便、最有效的方法。同時，外出后除了洗手還要洗臉，穿戴的帽子和外套等衣物可在陽光下暴曬，家庭和工作場所要定期通風(fēng)，這些舉措也有利于切斷傳播途徑。
保護(hù)易感人群。新型冠狀病毒威脅著每個人的健康，所有年齡段的人都能感染。但在一般情況下，老人、孕婦和兒童對環(huán)境中的有害因素更敏感，屬于易感人群，需要特別注意加強(qiáng)防護(hù)。國家衛(wèi)健委發(fā)布的《關(guān)于做好老年人新型冠狀病毒感染肺炎疫情防控工作的通知》，要求將老年人的疫情防控作為當(dāng)前的重要工作來抓，盡努力減少重癥和死亡病例。此外，國家衛(wèi)健委還召開了主題為“老年群體和社區(qū)防控”的新聞發(fā)布會、“孕產(chǎn)婦和兒童疫情防控”的新聞發(fā)布會。保護(hù)易感人群，還需要易感人群自身提高防護(hù)意識和能力。老年人要盡量減少外出，避免去人員密集的公共場所如商場、車站、公共浴池、棋牌室等;從正規(guī)渠道了解信息、學(xué)習(xí)知識，不信謠，不傳謠。對于兒童，要讓其佩戴兒童專用的口罩，及時用有效的消毒液給兒童手部等消毒，回家后要及時更換衣物。提高易感人群身體的天然抵抗力，對防控疫情也有一定幫助。易感人群尤其要保證休息，注意營養(yǎng)均衡，適當(dāng)進(jìn)行鍛煉，提高自身抵抗力。
公司員工總結(jié)發(fā)言稿（模板15篇）篇七
您們好！
在這新的一年里，我謹(jǐn)代表華南指揮部的全體資料員向在座的各位致以誠摯的謝意，同時給大家拜個晚年，祝愿各位領(lǐng)導(dǎo)同事們春節(jié)愉快，20xx事事如意；祝公司事業(yè)蒸蒸日上，更上一層樓。
我是華南指揮部xx項目部的資料員兼出納，我叫xx，想必大家對我既熟悉又陌生，熟悉的是名字，陌生的是人。我是一個進(jìn)公司剛滿一年的員工，在過去的一年里深得領(lǐng)導(dǎo)的信任和厚愛，有幸被評為優(yōu)秀員工，并在年終作為資料代表在此發(fā)言，向領(lǐng)導(dǎo)們進(jìn)行工作總結(jié)匯報。
自進(jìn)入謙誠后任職的第一個項目是江西向莆鐵路，于20xx年2月9日到向莆項目任職，在向莆工地開始接觸軟基處理的資料整理和小票打印，在項目部邊做邊學(xué)至5月份完工。又于6月份調(diào)任南廣鐵路xx項目部任職，自在公司從事資料員兼出納工作以來，我便對資料有了一種全新的認(rèn)識，我認(rèn)為，我們的資料員工作是非常重要的工程環(huán)節(jié)之一，是一個與現(xiàn)場施工同步的重要環(huán)節(jié)，而且也是個需要靈活、耐心、細(xì)致的工作。那么我們在實際工作中應(yīng)該按照什么程序才能做到最好呢？我總結(jié)了幾點：
1、首先，我們資料員要明白自己在崗位上的職責(zé)，即開工前需向甲方有關(guān)負(fù)責(zé)人確定好施工資料記錄表表格以及甲方、監(jiān)理對資料小票的一些要求。然后了解圖紙，熟悉樁位圖，保證日后資料均符合甲方及設(shè)計要求。在工程開工后的工作中，每天及時整理工地上技術(shù)員帶回的資料，檢查記錄中樁長、樁時有可能存在的問題，從資料的反映情況督促技術(shù)員對現(xiàn)場機(jī)臺的嚴(yán)格管理。在計量上，對實際工作情況和上報量情況進(jìn)行統(tǒng)計、登記。在每天資料整理完后對資料進(jìn)行自檢查然后交給項目總工看一下，看有沒有達(dá)到要求，發(fā)現(xiàn)哪里出了錯或報甲方資料有所疑問，及時修改后按類歸放在資料文件夾。在后期竣工資料的整理中，嚴(yán)格按公司要求執(zhí)行，平時工作的同時慢慢收集并整理相關(guān)資料，工程完工之際及時按目錄整理竣工資料，現(xiàn)xx項目部已進(jìn)入結(jié)算階段，竣工資料也已按要求整理并裝訂成冊交給公司有關(guān)部門驗收，也得到了相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可和表揚(yáng)，不過存在的不足之處，我項目部經(jīng)理在后期經(jīng)過與甲方溝通，應(yīng)公司領(lǐng)導(dǎo)要求拿到了竣工資料中缺的工程樁的檢測報告，目前已向公司交出了一套完整的資料。
2、其次，在工作中與同事需團(tuán)結(jié)齊心，因為每個項目部都會不定期的培養(yǎng)一批優(yōu)秀的實習(xí)生，其中也有實習(xí)資料員，在工作前把一般的流程和小票打印使用方法教給她們后再開始一起工作。資料員這個職務(wù)是個比較靈活的事，依著每個工地的實際情況都有著不同的要求和規(guī)范，我們幾個資料員一起多問多學(xué)的把工作做好，每天有條理的把資料分類整理好。同時我們的工作也確實取得了突破性的進(jìn)展，半年來，我們在郭經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，在我們自己的主管努力下，我們比較圓滿的完成各項任務(wù)。我相比上一個項目有了一定的提高，實習(xí)資料員也對自己的實習(xí)期有了個完美的句號。
3、最后，為了能使自己工作緊跟公司的步伐，并能得到領(lǐng)導(dǎo)的肯定。我會讓自己在20xx年有更大的進(jìn)步。刻苦鉆研。總結(jié)資料整理經(jīng)驗，不斷提高自身的工作水平，在能充分做好工作的前提下也開始鍛煉自己的溝通和表達(dá)能力。總而言之，公司的體系是完善的，無論在什么情況下，嚴(yán)格要求自己，工作也就會得到期許的提高。
20xx年公司又有了更偉大的目標(biāo)，為了適應(yīng)公司的高速發(fā)展，我們需要不斷的挑戰(zhàn)自己，以更高的標(biāo)準(zhǔn)來要求自己，在新的一年里，我也一定不辜負(fù)公司領(lǐng)導(dǎo)及同事們對我的厚愛，一定做好自己的本職工作，為謙誠集團(tuán)實業(yè)的發(fā)展壯大盡職盡責(zé)，與全體謙誠員工一道為公司的未來而努力奮斗！
公司員工總結(jié)發(fā)言稿（模板15篇）篇八
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：大家好!
我是一名剛?cè)霃S不久的新員工，截止到今天，來公司工作1年3個月零27天了，這幾天參加了幾個單位的座談會，感觸頗深。他們赤誠的感恩之心，質(zhì)樸的言辭，無怨無悔的奉獻(xiàn)，慷慨激昂的表態(tài)，深深的教育了我，感動了我，鼓舞了我。能夠進(jìn)入開泰公司工作，對于一個在本地?zé)o親無故剛畢業(yè)的學(xué)生來說，我是那么的幸運(yùn)，在領(lǐng)導(dǎo)的諄諄教導(dǎo)、細(xì)心培養(yǎng)，同事的無私幫助、貼心關(guān)懷下，我懂得了什么叫恩情，公司領(lǐng)導(dǎo)廢寢忘食、日理萬機(jī)為企業(yè)操勞，部門領(lǐng)導(dǎo)在工作中循循善誘的引導(dǎo)，苦口婆心的教導(dǎo)，手把手的教我編輯簡訊，使用照相機(jī)，不厭其煩的.逐字逐句的教我校對文章，加班加點的為我們主持聯(lián)歡會矯正發(fā)音、找舞臺感覺。同事幫我找住的地方，幫我搬運(yùn)鋪蓋，在生活上給與我熱心的幫助。所有的一切都深深地印在我的心里。我要感謝所有給與我?guī)椭娜耍x謝你們!滴水之恩，當(dāng)以涌泉相報，在今后的工作中我會以立方式的工作心態(tài)去做好每一項工作。
公司的待遇是我在同學(xué)面前值得驕傲的資本，今年過年山南海北的同學(xué)聚會，大家都談了談自己的工作和待遇，談完后，大家都很羨慕我的工作，更羨慕我的收入，我時常在想，我是一個非常走運(yùn)的人我能在這樣一個有公司的厚愛，有兢兢業(yè)業(yè)、真抓實干、高瞻遠(yuǎn)矚的好領(lǐng)導(dǎo)，有加班加點、無私奉獻(xiàn)、敢打敢拼的好同事的企業(yè)里面工作，我干勁十足，我為自己是開泰公司的一份子而倍感驕傲和自豪。
20xx年一路走來，感慨萬千，面對國際原油價格直線上升、煤炭價格一路瘋長、化工市場大起大落，奧運(yùn)期間限電限運(yùn)等逐步惡化的外部經(jīng)濟(jì)環(huán)境的眾多挑戰(zhàn)，公司領(lǐng)導(dǎo)運(yùn)籌帷幄、英明決策、準(zhǔn)確部署，帶領(lǐng)全廠職工加班加點、拼搏奉獻(xiàn)，成功走出20xx年經(jīng)濟(jì)寒冬。
看看周圍的企業(yè)，停產(chǎn)、放假、120塊錢年終獎，我們能夠在開泰公司拿著穩(wěn)定的收入，舒心的工作，幸福的工作，我們很滿足，我們沒有絲毫理由不感恩公司給我們的一切。但是，光嘴上說感恩不行，我們還要將無形的誓言和承諾，化為有形的工作動力和奉獻(xiàn)，踏踏實實做好本職工作，為企業(yè)的強(qiáng)大，為企業(yè)萬年長青的基業(yè)添磚加瓦，盡自己微薄之力，相信我們的生活質(zhì)量、生活水平一定會越來越好。
20xx年我將以全部的精力做好以下工作：
我是一個從來沒有和生產(chǎn)設(shè)備打過交道的人，對生產(chǎn)不了解，就不能很好的開展宣傳工作，寫材料對一些專業(yè)術(shù)語，領(lǐng)導(dǎo)講話中提到的生產(chǎn)工藝、技術(shù)操作，很多時候都是丈二和尚摸不著頭腦，無從下手。針對自身不了解生產(chǎn)的嚴(yán)重不足，在20xx年為了使自己能夠更快的成長，熟悉公司的生產(chǎn)工藝、作業(yè)環(huán)節(jié)、各崗位職工思想變化，在當(dāng)月宣傳工作任務(wù)條件允許的情況下，我愿意到最艱苦的地方磨煉自己，深入熱電改造現(xiàn)場，沉下心去參與改造建設(shè)，用我手中的筆、照相機(jī)留住企業(yè)發(fā)展建設(shè)的點點滴滴，每個月都能有一定的時間深入車間和職工一起倒班，一起為企業(yè)的效益做貢獻(xiàn)。上裝桶間和師傅們一起裝桶，上煤廠上煤，上維修班跟著師傅們一起鉆爐膛，有一位哲人曾經(jīng)說過“人在世上，吃多少苦是一定的，年輕的時候多吃點苦，年齡大了就能少吃苦”，年輕人能夠多吃苦，經(jīng)受磨煉和捶打，是一種幸事。在基層一線和職工一起生產(chǎn)，真正了解崗位職工思想動態(tài)，了解他們的生活，貼近他們的生活。只有了解生產(chǎn)，熟悉生產(chǎn)，和職工打成一片，才能有生活、有閱歷，才有發(fā)言權(quán)，才能寫出有血有肉的好的通訊報道稿件，逐漸成為開泰公司一名合格的企業(yè)文化宣傳工作者。
共青團(tuán)是企業(yè)發(fā)展的生力軍，是企業(yè)基業(yè)長青的基石，在新的一年，我將力所能及的加強(qiáng)共青團(tuán)工作;完善各基層團(tuán)支部組織;組織靈活多樣的小型活動，例如青年聯(lián)誼活動、青年座談會，為企業(yè)年輕職工搭建相互了解、認(rèn)識的平臺，增進(jìn)友誼;建立全廠共青團(tuán)團(tuán)員信息庫。與廠里邊的年輕人多聯(lián)系、多溝通，關(guān)心他們的生活，了解他們的思想動態(tài)，及時為他們排憂解難，讓他們感受到組織的關(guān)懷和溫暖。
豐富多彩的文體活動是增強(qiáng)企業(yè)凝聚力、戰(zhàn)斗力的載體，20xx年我將竭盡全力與部里的人員一道組織好年度計劃中的所有文體活動，二月藝術(shù)團(tuán)座談會，三月婦女節(jié)活動，四月羽毛球比賽，五月集體婚禮，六月三人制籃球爭霸賽，七月黨員座談會、“感恩、奉獻(xiàn)、事業(yè)”大討論演講比賽，八月舞蹈專題講座，九月聲樂專題講座，十月參加齊魯公司第十六屆體育運(yùn)動會、團(tuán)拜聯(lián)歡會前期工作，十一、十二、一月團(tuán)拜節(jié)目排練，二月團(tuán)拜會i。通過豐富多彩的文體活動，為活躍職工文化生活，凝心聚力，做出自己的貢獻(xiàn)。
20xx年藝術(shù)團(tuán)取得了一點成績，得到了職工的好評。雖然相對而言我們的基礎(chǔ)差、底子薄，條件有限，但是熱烈歡快的團(tuán)拜聯(lián)歡會證明了一個問題，勤能補(bǔ)拙是良訓(xùn)、一分辛苦一分才。我們的職工勤奮、認(rèn)真、務(wù)實，舍棄休息、家庭，克服各種困難，懷著一顆對藝術(shù)無限追求的赤誠之心，在有限的時間里創(chuàng)造出了無限的精神財富。我寫過的一篇《推進(jìn)藝術(shù)團(tuán)建設(shè)的思考》是我從內(nèi)心深處的真實愿景，盡管我們的企業(yè)還受到一些現(xiàn)實條件的制約，但隨著企業(yè)的發(fā)展和壯大，藝術(shù)團(tuán)一定會越走越好。請領(lǐng)導(dǎo)們放心，在張團(tuán)長的引領(lǐng)下，20xx年，我們?nèi)w開泰藝術(shù)團(tuán)團(tuán)員定當(dāng)精誠團(tuán)結(jié)，再接再歷，開創(chuàng)藝術(shù)團(tuán)工作新局面。
較勁，冥思苦想，不得其解。20xx年我將言行一致，多下基層了解生產(chǎn)，與崗位職工倒班工作，熟悉生產(chǎn)環(huán)節(jié)及相關(guān)工藝流程。多動腦，勤動手，利用業(yè)余時間到山東理工大學(xué)文學(xué)與新聞傳播學(xué)院充電學(xué)習(xí)，爭取以最快的速度達(dá)到公司及崗位工作的要求。
公司員工總結(jié)發(fā)言稿（模板15篇）篇九
作為一名剛剛參加工作僅幾個月的普通員工，能被評為“20xx季度優(yōu)秀員工”，我感到非常的高興和激動，此時此刻，我的心情可以用三個詞來表達(dá)。
第一是感謝。感謝公司領(lǐng)導(dǎo)的信任和理解，感謝同事們的支持和鼓勵，我由衷地感謝你們!從我上班的第一天起，同事們給了我很大的幫助，使我能夠迅速的成長為一名合格的xx員工。
第二是自豪。常言說，一粒種子，只有深深植根于沃土，才能生機(jī)勃勃;而一名員工，只有置身于拼搏進(jìn)取的工作氛圍中，才能蓬勃向上!我非常自豪的來到了天助網(wǎng)這片“沃土”。在公司的培養(yǎng)、造就下，在領(lǐng)導(dǎo)的信任和同事們的幫助下，我才得以成長，我人生的畫卷上才涂上了一抹絢爛的色彩。
第三是行動。為了感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事們對我的信任，為了回報公司對我的培養(yǎng)，我將把這份感謝與感恩化作行動，盡自己最大的努力，將自己的全部智慧與力量奉獻(xiàn)給我們天助網(wǎng)，勤奮敬業(yè)，激情拼搏，在未來的道路上努力做到更好。
自進(jìn)入公司至今，我并沒有為公司做出了不起的貢獻(xiàn)，也沒有取得特別值得炫耀的業(yè)績，在每天的日常工作中，我只是盡量做好我應(yīng)該做的事情，盡可能的完成公司布置的每一項任務(wù)，盡力的把自己的工作爭取做到一次比一次完美，更快更有效率的服務(wù)好xx的每一個顧客，在這幾個月來，我真的盡心盡力的為天助網(wǎng)客服而忙碌、操心著，雖然有時也覺得很累，精神上、身體上都有壓力，但我每一天都很充實，也很快樂，所以也覺得值得，因為這就是我的工作，既然選擇決定做就要做得好，做的漂亮。這項評優(yōu)活動再次向每一位員工傳達(dá)了：只要你有付出，就會有回報，這是最平凡的道理。
這次評為優(yōu)秀員工，是公司對我工作的肯定和認(rèn)可，也是對我在以后工作做得更好的鼓勵和支持，xx讓我成長，完善自我，也相信在我們xx的每一個人都能團(tuán)結(jié)合作，努力創(chuàng)造，讓天助網(wǎng)更壯大，為創(chuàng)造輝煌奠定扎實的根基。
榮譽(yù)是短暫的，20xx年是我們發(fā)奮圖強(qiáng)的一年，面臨新的形勢充滿了挑戰(zhàn)。我會不斷提高個人業(yè)務(wù)水平，加強(qiáng)學(xué)習(xí)處理問題能力，力求把工作做得更扎實，樹立天助網(wǎng)良好形象，揚(yáng)長避短，努力工作，我是想說，只要做好了屬于你的那份工作，就會有回報的平凡道理。因此，我認(rèn)為，無論你是腳踏實地的做好了自己的工作，還是以優(yōu)秀扎實的綜合素質(zhì)能力成為公司一員都是優(yōu)秀員工。
公司員工總結(jié)發(fā)言稿（模板15篇）篇十
承蒙大家厚愛，獲得20xx年度“優(yōu)秀員工”，能夠給予我這份殊榮，我感到很榮幸。心中除了喜悅，但更多的是感動。為這種認(rèn)可與接納，覺得自己融入到德勤這個大家庭。自己的付出與表現(xiàn)已經(jīng)被最大的認(rèn)可，我會更加努力!
雖然我來xx銀行的工作時間不長，但這是我發(fā)自肺腑的語言，回想剛來的那幾日，種種感覺和情景，仍歷歷在目。正是一種家的溫暖和同事的幫助與包容讓我有機(jī)會踏入并留在了德勤。
無論是在生活上還是工作中，都得到了領(lǐng)導(dǎo)們的關(guān)心，讓我覺得這里像個家，溫暖而親切。因為新近接觸這個行業(yè)，總難免出差錯，在不犯原則性錯誤的時候，總能夠得到領(lǐng)導(dǎo)的寬容，也從領(lǐng)導(dǎo)的眼神里可以讀到：知錯就改就是好孩子!在不責(zé)備的同時，讓人沒有下次再犯同類錯誤的理由。
自20xx年進(jìn)銀行工作至今，我并沒有為銀行做出了不起的大貢獻(xiàn)，也沒取得特別值得炫耀可喜的業(yè)績，我只是盡量做好屬于自己崗位上的工作，盡自己最大的努力盡力盡快的去完成每一次任務(wù)，總結(jié)自己的經(jīng)驗，從經(jīng)驗中學(xué)習(xí)，向他人學(xué)習(xí)，盡量將自己的工作爭取一次比一次做得更快更好，盡可能的提高工作效率，與同事相處和睦，合作愉快。雖然如此，但我的付出得到了銀行的認(rèn)可，我深感無比的榮幸，我想銀行這次評優(yōu)活動也再次向每位員工傳達(dá)與說明了只要有付出，只要做好了屬于你的那份工作，就會有回報的務(wù)實文化和平凡道理。因此，我認(rèn)為，在德勤，無論你是腳踏實地的做好了自己的工作，還是以優(yōu)秀扎實的綜合素質(zhì)能力成為公司技術(shù)骨干，都是優(yōu)秀的。
讓我們攜手為xx銀行的未來共同努力，使之成為最大、最強(qiáng)的銀行企業(yè)。我們一起努力奮斗!
最后，祝大家工作順心如意，身體健康!
公司員工總結(jié)發(fā)言稿（模板15篇）篇十一
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，同事：
大家好！
我是xxx，今天公司舉行員工大會，有幸站在上面發(fā)言，這是很大的榮幸了。在這里感謝大家一起來參加這次的大會，聚在此處，我作為公司的員工，我覺得很開心。
身為公司一員，從我進(jìn)入公司工作，公司就成為了我另一個家，我喜歡公司的氛圍，大家一起很團(tuán)結(jié)，我享受這樣的環(huán)境，因此我一工作，就有用不完的動力，想為公司做些什么，希望幫助公司發(fā)展。在這次大會上，我發(fā)表我的言語，就是想對各位領(lǐng)導(dǎo)以及同事表達(dá)感謝，感謝大家對我一直都很照顧，在我們公司里，我不曾感受到過不好，因為都互相尊重，互相幫助，有共同的目標(biāo)——把公司發(fā)展壯大，為公司貢獻(xiàn)自己的力量。我們一起努力奮斗現(xiàn)在，成就了現(xiàn)在的公司，也成就了我們自己。時代一直都在變化，我們亦是，唯一不變的就是我們的初心，朝著目標(biāo)勇敢前進(jìn)，為了做更好的自己，也為了讓領(lǐng)導(dǎo)賞識，進(jìn)而有更多發(fā)展的機(jī)會。
今天的大會把我們聚齊在一起，也是為增進(jìn)我們的感情，因為平時也很忙，雖然公司的風(fēng)氣很好，但是也都是忙于工作去了，這樣好的機(jī)會我們一定要把握好它。我們都是公司的員工，大家都在自己的崗位上努力著，對公司做著貢獻(xiàn)的同時，公司也栽培了我們，是在公司這個大環(huán)境下，才能讓我們學(xué)到很多，且一直積累個人的經(jīng)驗，不斷的進(jìn)步。
再有就是，我覺得自己是幸運(yùn)的，進(jìn)入我們的公司，我得到的不僅僅是一份工作，還有能力得到了一個大的提升。我各個方面都有些成長，人也變得成熟了，在為人方面也是有著收獲，能夠跟公司人去友善相處，在這里，我得到了足夠的尊重，也得到了大家對我工作的認(rèn)可，因此我才能一直在這崗位上做著自己喜歡的事情。
在公司經(jīng)過幾年的鍛煉，我有足夠的能力去擔(dān)起責(zé)任，能把事業(yè)做好，也能夠為公司貢獻(xiàn)更多的力量，現(xiàn)在的我能冷靜面對困難，不怕挑戰(zhàn)，甚至我可以獨(dú)自去解決問題了。我早已不再是剛進(jìn)公司時的那個很膽小的人了，在今后我會對自己更加嚴(yán)格，努力去工作，不辜負(fù)多年公司的栽培和同事們的幫助的，望大家能更加相信我可以做好。
謝謝大家！
公司員工總結(jié)發(fā)言稿（模板15篇）篇十二
感激公司給我這次培訓(xùn)學(xué)習(xí)的機(jī)會，透過參加此次課程，讓我受益匪淺，感觸良多。個性是讓我明白了做一個有執(zhí)行力的人對一個公司的發(fā)展和員工個人職業(yè)化的成長的重要性。一句話概括即為：個人執(zhí)行力決定個人的成敗，企業(yè)執(zhí)行力決定企業(yè)的興亡。
執(zhí)行力的定義很簡單，就是按質(zhì)按量、不折不扣的完成工作任務(wù)。這是執(zhí)行力最簡單也是最精辟的解釋。可是正是這么簡單的執(zhí)行力，卻是很多個人、團(tuán)隊、企業(yè)所欠缺或者說是不完備的。下方我就從提升個人執(zhí)行力方面談一談幾點看法。
一、個人執(zhí)行力是指每一單個的人把上級的命令和想法變成行動，把行動變成結(jié)果，沒有任何借口保質(zhì)保量完成任務(wù)的潛力。團(tuán)隊執(zhí)行力是指一個團(tuán)隊把戰(zhàn)略決策持續(xù)轉(zhuǎn)化成結(jié)果的滿意度、精確度、速度，它是一項系統(tǒng)工程，表現(xiàn)出來的就是整個團(tuán)隊的戰(zhàn)斗力、競爭力和凝聚力。一個優(yōu)秀的員工從不在遇到困難時尋找任何借口，而是努力尋求辦法解決問題，從而出色完成任務(wù)。要提升執(zhí)行力，就務(wù)必學(xué)會在遇到阻礙時不找借口而是用心的尋求解決問題的方法。
二、摒棄囫圇吞棗式的盲目執(zhí)行。有些員工把簡單重復(fù)上級團(tuán)組織的文件和講話精神看著是貫徹執(zhí)行，好像是上級組織的文件和講話精神的忠實執(zhí)行者，其實不然。把上級精神與本部門的實際狀況相結(jié)合，教條式地執(zhí)行，這不是真正在執(zhí)行上級精神，而是對上級精神的消極敷衍。
三、避免老套陳舊的之行方式。不少員工還是習(xí)慣于用開會、發(fā)文、寫總結(jié)的辦法抓工作，似乎工作就是開會，發(fā)文就是工作，寫總結(jié)就是工作效果，有的甚至錯誤地認(rèn)為用會議、發(fā)文形式安排、督促工作，顯得規(guī)范、正統(tǒng)，具有權(quán)威性。在這樣的思想支配下，自覺不自覺地把開會、發(fā)文、寫總結(jié)當(dāng)成推動工作的“萬能鑰匙”，這導(dǎo)致個別基層團(tuán)組織工作不踏實，只會做表面文章。
四、執(zhí)行需要培養(yǎng)自我的自覺習(xí)慣，摒棄惰性。觀念決定行為，行為構(gòu)成習(xí)慣，而習(xí)慣左右著我們的成敗。在工作中常有的狀況就是：應(yīng)對某項工作，反正也不著急要，我先拖著再說，等到了非做不可甚至是領(lǐng)導(dǎo)追要的地步才去做。一旦習(xí)慣成了自然就變成了一種拖拉辦事的工作風(fēng)格，這其實是一種執(zhí)行力差的表現(xiàn)。執(zhí)行力的提升需要我們改變心態(tài)，構(gòu)成習(xí)慣，把等待被動的心態(tài)轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃拥男膽B(tài)，應(yīng)對任何工作把執(zhí)行變?yōu)樽园l(fā)自覺的行動。
五、執(zhí)行需要加強(qiáng)過程控制，要跟進(jìn)、跟進(jìn)、再跟進(jìn)。有時一個任務(wù)的完成會出現(xiàn)前松后緊或前緊后松的狀況，這主要是工作過程未管控所造成的。而行之有效的方法就是每項工作都制定進(jìn)度安排，明確到哪天需要完成什么工作，在什么時光會有階段性或突破性的工作成果，同時要自我檢查計劃實施的進(jìn)度，久而久之，執(zhí)行力也就會得到有效的提升。
六、執(zhí)行更需要團(tuán)隊精神。大家都聽過三個和尚喝水的故事：當(dāng)廟里有一個和尚時，他一切自我做主，挑水喝;當(dāng)廟里有兩個和尚時，他們透過協(xié)商能夠自覺地進(jìn)行分工合作，抬水喝;可當(dāng)廟里來了第三個和尚時，問題就出現(xiàn)了，誰也不服誰，誰也不愿意干，其結(jié)果就是大家都沒水喝。這則寓言使我們認(rèn)識到團(tuán)結(jié)的重要性，在完成一項任務(wù)時，缺乏團(tuán)隊協(xié)作的結(jié)果是導(dǎo)致失敗。每個人都不是一座孤島，在做工作時，需要相互協(xié)作，相互幫忙，相互提醒，這樣才能不斷提升自我完成任務(wù)的潛力。
所以作為公司的一份子，我們要樹立良好的工作態(tài)度和工作作風(fēng)，愛崗敬業(yè)，提高工作效率，強(qiáng)化執(zhí)行力，實現(xiàn)企業(yè)發(fā)展與個人發(fā)展的雙贏。
公司員工總結(jié)發(fā)言稿（模板15篇）篇十三
各位專家、各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓：
大家下午好!很榮幸在這里和大家一起參加“醫(yī)院藥學(xué)發(fā)展研討會”。 隨著國家醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的不斷推進(jìn)，和新醫(yī)改各項配套政策的陸續(xù)出臺，特別是“關(guān)于公立醫(yī)院改革試點的指導(dǎo)意見”中提出的“推進(jìn)醫(yī)藥分開”、“取消藥品加成政策”、“增設(shè)藥事服務(wù)費(fèi)”等措施，必將對醫(yī)院藥事工作產(chǎn)生巨大沖擊和影響，醫(yī)院藥事工作模式將由目前的藥品供應(yīng)保障型向臨床藥學(xué)與研究相結(jié)合的技術(shù)服務(wù)型轉(zhuǎn)變，工作的中心也將轉(zhuǎn)移到以臨床藥學(xué)為核心的藥學(xué)技術(shù)服務(wù)和藥品管理上，如實施臨床藥師制度，開展臨床藥學(xué)，進(jìn)行臨床用藥監(jiān)測管理，制訂個體化給藥方案，結(jié)合臨床進(jìn)行藥物不良反應(yīng)檢測及報告等，可以預(yù)見，今后醫(yī)院藥事工作將發(fā)生重大變革。
公司作為國家藥品供應(yīng)的主渠道，承擔(dān)著與國家醫(yī)改政策順利實行密切相關(guān)的藥品流通體制改革的重大使命，公司將積極配合各級政府醫(yī)藥管理部門實施基本藥物制度的集中招標(biāo)和配送，與各級醫(yī)院深入合作，支持醫(yī)院藥事管理模式的改革，主動參與醫(yī)藥分開制度的建設(shè)。根據(jù)國家有關(guān)部署，我公司將適應(yīng)新醫(yī)改政策，計劃在五年內(nèi)形成覆蓋全國的三級分銷網(wǎng)絡(luò)，大幅提高行業(yè)集中度和資源配置效率，減少醫(yī)藥商業(yè)流通環(huán)節(jié)，促進(jìn)醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展，保障人民群眾的用藥安全。
作為在的子公司，我公司的前身是在本土從事藥品經(jīng)營50多年的品牌企業(yè)，在與 公司重組成為 公司后，依托總公司全國一體化的資金、物流、信息平臺，以建設(shè)現(xiàn)代物流供應(yīng)鏈體系為先導(dǎo)，借助信息化流程模塊管理，建立廠商、醫(yī)藥企業(yè)、醫(yī)院上下游資源共享、共贏發(fā)展的深度合作模式，充分發(fā)揮與及臨近地市縣各大醫(yī)院已建立的良好合作伙伴關(guān)系，保證藥品供應(yīng)的安全、高效、便捷，全面提升區(qū)內(nèi)醫(yī)藥行業(yè)的規(guī)范化建設(shè)水平，為區(qū)內(nèi)醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的順利實施，和醫(yī)院藥事工作的變革提供更積極更有力的配合和支持。
最后，祝這次研討會圓滿成功!各位嘉賓工作順利、身體健康！ 謝謝大家！
二〇xx年六月二十四日
公司員工總結(jié)發(fā)言稿（模板15篇）篇十四
尊敬的各位來賓：
首先，我要對每一位一直對雪依氏大力支持和關(guān)注的社會各界人士和媒體的朋友們，在百忙之中參加雪依氏某年秋季峰會，表示感謝，多謝各位一直以來給予雪依氏鼎力支持，謝謝您們的到來！
接下來，我還要感謝在座的每一位客戶，和因為工作關(guān)系沒能來參加這次盛會的每一位雪依氏的合作伙伴，因為有您們的支持，有您們的通力合作和對我們的包容厚愛，雪依氏才得以快速蓬勃發(fā)展和進(jìn)行這樣的相聚盛會。謝謝！
當(dāng)此時此刻，身處在這里，共同參與本次培訓(xùn)峰會的各位來賓，我們有一個共同的名字——雪依氏人！就讓我們在這樣一個美好的日子，見證雪依氏的歷史性時刻，為雪依氏的發(fā)展史，記上濃墨重彩的一筆！
在中國美容行業(yè)，探討和爭議非常多，關(guān)于企業(yè)該怎么辦、美容企業(yè)的未來之路該怎么走等等。近30年來，中國美容行業(yè)發(fā)展了很多公司，但我們有沒有對美容行業(yè)有清晰的認(rèn)知？？對美容企業(yè)該承擔(dān)怎樣的社會責(zé)任、承載著多少創(chuàng)業(yè)者的夢想這個本質(zhì)做一個更清晰的，更理性的更豐富的一個認(rèn)識、認(rèn)知。
在經(jīng)濟(jì)自由化和經(jīng)濟(jì)危機(jī)并存的今天，雪依氏以雄厚的實力超然領(lǐng)跑美容業(yè)界，以鋪設(shè)直營系統(tǒng)、代理系統(tǒng)為契機(jī)，屹立于高端的新起點，進(jìn)行重大改革，其宗旨是，從過去的集權(quán)管理，過渡到分權(quán)制衡管理，讓一線擁有更多的決策權(quán)，以適應(yīng)市場中的千變?nèi)f化，立馬決策。這種讓聽得見炮聲的人，來呼喚炮火，已讓絕大多數(shù)雪依氏理解并付之行動。
雪依氏凝聚了生命個體，讓它變成強(qiáng)大于任何個人的經(jīng)濟(jì)動力。雪依氏使得血緣、地緣聯(lián)系之外的陌生人之間的合作成為可能。雪依氏堅持的原則是，企業(yè)在創(chuàng)造利潤和就業(yè)機(jī)會的同時，更要注重公司理念的傳播，讓每個人懂得交易、平等、分享、透明，豎立全新的商業(yè)文明。
對于每一個渴望富裕生活的普通中國人，合作到底意味著什么？對于每一個渴望強(qiáng)大的中國企業(yè)，什么樣的空氣和土壤是它們最需要的？雪依氏相信最樸素的真理——天道酬勤。在經(jīng)濟(jì)的歷史車輪轉(zhuǎn)動中，在并肩攜手的發(fā)展過程中，人心盛，則公司盛；公司盛，則國盛。無論是歷史上的葡萄牙、西班牙、荷蘭；還是如今的美國、日本，無不驗證著這個道理。
雪依氏一直以國際化的前瞻思維為業(yè)主和終端顧客謀求最大化的財富與美麗，為員工提供行業(yè)內(nèi)比較高的福利待遇，耗費(fèi)人力、財力對整個企業(yè)的能動性進(jìn)行提升，希望所有人，都能在這種飽含力量的帶領(lǐng)下，辛勤播撒夢想的種子、耕種希望的土地，收獲幸福的未來！
最后，最后我要感謝我們的肖副總和我們的營銷總監(jiān)姚女士，多謝他們作為雪依氏發(fā)展的中流砥柱，帶領(lǐng)所有的雪依氏人——包括我們的12位中層領(lǐng)導(dǎo)和我們的一線導(dǎo)師、店長、美容師、所有的后勤服務(wù)人員，為本次峰會付出巨大的心血，在這里我想和所有人說一聲謝謝，您們辛苦了！
公司員工總結(jié)發(fā)言稿（模板15篇）篇十五
大家好！
再次向獲得表彰的66位員工表示祝賀。最后。
這里隆重集會，今天。懲辦先進(jìn)，樹立典范，并舉行“奏和諧樂章展員工風(fēng)采”主題文藝晚會，豐富員工業(yè)余文化生活，營造和諧氛圍，激發(fā)員工愛崗敬業(yè)、團(tuán)結(jié)拼搏的熱情。首先，代表公司經(jīng)營班子，向辛勤工作在各自崗位的全體員工表示衷心的感謝和節(jié)日的問候！
歷時一個月，公司首次開展了績效考核工作。采取自評與上級主管考核評價的方式，通過對工作態(tài)度、工作業(yè)績、年度獎懲等內(nèi)容的綜合評定，549名在崗的一線員工和基層管理、專業(yè)級員工中，共有66名員工脫穎而出，其中，陳微文等18位員工被授予公司“優(yōu)秀員工”榮譽(yù)稱號，張永云等48位員工被授予公司“先進(jìn)員工”榮譽(yù)稱號，這里，代表公司經(jīng)營班子，向獲獎員工表示熱烈的祝賀，向支持你工作的家屬們表示衷心的感謝，同時，對你過去一年里為公司生產(chǎn)發(fā)展做出的突出貢獻(xiàn)致以高尚的敬意！
但是公司在以吳向東總經(jīng)理為核心的領(lǐng)導(dǎo)班子帶領(lǐng)下，磷肥行業(yè)發(fā)展形勢嚴(yán)峻。全體員工兢兢業(yè)業(yè)，克服諸多困難，取得了可喜的成果：生產(chǎn)方面，自月份硫酸更換鍋爐順利開車后，硫酸、磷酸、磷銨主裝置均穩(wěn)步運(yùn)行。月份磷酸二銨月產(chǎn)量突破5萬噸，月份磷酸月產(chǎn)量創(chuàng)歷史新高，并達(dá)產(chǎn)達(dá)標(biāo)。月份氟硅酸鈉廠投料試生產(chǎn)，產(chǎn)品均達(dá)到優(yōu)等品規(guī)范。月日，磷酸二銨完成年度生產(chǎn)50.05萬噸，提前兩天圓滿完成公司年度生產(chǎn)目標(biāo)50萬噸任務(wù)。其中年度硫酸完成60.94萬噸，稀磷酸完成23.61萬噸。企業(yè)管理方面，月，公司啟動了質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康平安一體化貫標(biāo)工作；月，分別以93.05分的好效果順利通過了危險化學(xué)品平安規(guī)范化”驗收，以89分的好效果圓滿完成了清潔生產(chǎn)審核。尤其離不開今天參與懲處的優(yōu)秀員工及先進(jìn)員工，這些成果的取得離不開全體員工的共同努力。中既有愛崗敬業(yè)、無私奉獻(xiàn)的老員工，又有激情四射、充溢活力的后起之秀；中有管理創(chuàng)新、溝通協(xié)調(diào)的高手，又有工藝改造、技術(shù)攻關(guān)的大師；既有沖鋒在前的管理干部，又有在平凡崗位上默默付出和奮斗著的一線員工。雖然崗位不同，職責(zé)有別，但他都在用自己的實際行動詮釋著對工作的無限熱忱。這里，為公司能有這些優(yōu)秀的員工感到驕傲和自豪，正是由于你優(yōu)秀的表示，才有了公司越來越好的今天。希望所有的員工都以他為典范，向他學(xué)習(xí)，勤奮、努力、踏實地工作，盡職盡責(zé)，自己的崗位上做出更大的貢獻(xiàn)。談以下幾點意見。針對績效考核結(jié)果及績效考核工作。公司確定的各項決策和工作部署通過績效考核這根“指揮棒”分解到各廠、部門。
一是充分發(fā)揮績效考核的導(dǎo)向作用。績效考核的導(dǎo)向作用體現(xiàn)在兩個方面。一方面。落實到每一位員工、體現(xiàn)到工作中，讓每位員工都明確自己的職能；另一方面在公司范圍內(nèi)努力形成“想干事的有機(jī)會、會干事能干事的有舞臺、干成事的有地位、不干事的受責(zé)備”良好氛圍，營造公開、平等、競爭、有序的環(huán)境，促進(jìn)全體員工自我激勵、自我加壓、自我生長，推動員工隊伍建設(shè)。科學(xué)、合理的設(shè)定績效考核目標(biāo)值。
四是大力開展優(yōu)秀及先進(jìn)員工事跡宣傳活動。積極關(guān)注并大力宣傳先進(jìn)事跡，引導(dǎo)和鼓勵全體員工以優(yōu)秀及先進(jìn)員工為榜樣，查找自身缺乏，積極整改，增強(qiáng)工作責(zé)任感和緊迫感，實際工作中找準(zhǔn)自己的目標(biāo)，更好地履行職責(zé)，做出更好的成果。內(nèi)、外有利因素影響下，各位員工。仍是公司生產(chǎn)經(jīng)營面臨困難和考驗的一年，將以磷銨55萬噸生產(chǎn)任務(wù)為目標(biāo)，以“團(tuán)結(jié)務(wù)實，精益求精”為指導(dǎo)思想，以“挖掘產(chǎn)能、降低消耗、控制本錢”為手段，認(rèn)清形勢，堅定信心，進(jìn)一步挖掘內(nèi)部潛力，降低運(yùn)營費(fèi)用，努力提升公司盈利能力；希望獲得懲處的員工戒驕戒躁，繼續(xù)努力。我將和大家一起，員工朋友們作為三環(huán)中化的一名新成員。心往一處想，勁往一處使，共同發(fā)明三環(huán)中化美好的明天。
謝謝大家！