林政資源管理工作總結(jié)（匯總18篇）

月工作總結(jié)不僅是對過去的回顧，更是對未來工作的規(guī)劃和設(shè)想。下面是小編為大家整理的一些月工作總結(jié)模板，希望對大家寫作有所啟發(fā)。

林政資源管理工作總結(jié)（匯總18篇）篇一

在縣局以及分局領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的“十八大精神”，在認(rèn)真做好國土資源管理本職工作的同時，積極完成分局領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作，現(xiàn)將近半年的工作總結(jié)如下：

自上班以來，在分局領(lǐng)導(dǎo)及同事的幫助下，系統(tǒng)學(xué)習(xí)了國土資源管理，法律法規(guī)政策選編和國土資源管理鄉(xiāng)鎮(zhèn)篇，通過學(xué)習(xí)不僅增強了政治和業(yè)務(wù)素質(zhì)，同時也提高了土地管理水平和執(zhí)法水平，充實了執(zhí)法理論，增強了自身對做好國土資源管理工作的信心和決心。

半年以來，認(rèn)真履行自己職責(zé)，積極協(xié)助分局領(lǐng)導(dǎo)，緊扣年初確定的各項指標(biāo)任務(wù)，團結(jié)分局各位同事，使縣局和分局安排的各項工作落到實處。

1、嚴(yán)格落實動態(tài)巡查

嚴(yán)格落實土地和礦產(chǎn)動態(tài)巡查，做到對違法用地及時發(fā)現(xiàn)、及時制止、及時處理，先后巡查x次，發(fā)現(xiàn)違法占地x余宗。對20xx年下發(fā)的x余個衛(wèi)片圖斑進行了逐一核查，對違法用地進行了立案查處，通過處分建議函和罰款等形式進行了相應(yīng)處罰。完成個人罰沒款x萬元。

2、落實礦產(chǎn)資源管理，促進礦產(chǎn)開發(fā)健康發(fā)展。

按照縣局統(tǒng)一安排，對x個磚廠x個預(yù)制廠建立登記臺賬，定期進行巡查，完成個人規(guī)費收繳x萬元，使磚廠管理逐步正規(guī)化。同時加強對石油用地的監(jiān)管，定期不定期進行巡查，制止了石油開發(fā)違法用地的出現(xiàn)。

3、踏踏實實搞好三權(quán)發(fā)證。

在集體土地所有權(quán)以及農(nóng)村宅基地使用權(quán)確權(quán)登記發(fā)證工作中，深入工作地點、現(xiàn)場采集數(shù)據(jù)、收集第一手資料、現(xiàn)場繪圖、積極與村組協(xié)調(diào)，使調(diào)查工作取得較好成績，確保了集體土地所有權(quán)確權(quán)的順利進行。

4、積極妥善處理來人來訪

切實樹立服務(wù)意識，重視土地糾紛調(diào)處和信訪工作。對群眾來訪熱情接待，認(rèn)真處理，依法解答，先后接待和處理了段寧社與段連社土地糾紛案、九峴林業(yè)派出所與惠紅梅土地糾紛案，化解了矛盾，促進了團結(jié)。

5、切實落實耕地保護責(zé)任制度

為了加強耕地保護工作，分局和各村委會、農(nóng)戶簽訂了基本農(nóng)田保護責(zé)任書，發(fā)放了基本農(nóng)田保護明白卡，靠實了責(zé)任，使基本農(nóng)田得到了最大限度的保護。

6、嚴(yán)防死守，防治地質(zhì)災(zāi)害

今年汛期一到，分局高度重視，及時召開職工會議，傳達學(xué)習(xí)并研究部署，指導(dǎo)鄉(xiāng)鎮(zhèn)并與鄉(xiāng)村干部一起落實排查，及時下發(fā)各類天氣信息短信，對災(zāi)害隱患點嚴(yán)格監(jiān)測，通過分局全體的不懈努力，分局所轄四鄉(xiāng)鎮(zhèn)未曾出現(xiàn)一起地質(zhì)災(zāi)害，確保了群眾人身及財產(chǎn)安全。

切實服從縣局以及分局領(lǐng)導(dǎo)，對于縣局以及分局安排的各項工作不折不扣的完成，以正確的世界觀、人生觀和價值觀指導(dǎo)自己的工作實踐。近半年的基層工作使我深刻認(rèn)識到基層工作千頭萬緒，即是施展才華的的舞臺，又是鍛煉人的舞臺。我將在這個工作崗位上認(rèn)真履行自己的職責(zé)，努力踏實工作，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)和同事做好各項工作，謹(jǐn)記“為人民服務(wù)”這一宗旨，真正做到學(xué)以致用，體現(xiàn)自身價值，在鍛煉中成長，在成長中成熟，用自己的實際行動來回報上級組織和領(lǐng)導(dǎo)的精心培養(yǎng)。

2、認(rèn)真學(xué)習(xí)宣傳黨的“十八大精神”，貫徹執(zhí)行好國家土地法律法規(guī)和各級領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于國土資源管理的指示和要求，進一步做好國土資源管理工作。

3、更進一步加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和政治學(xué)習(xí)，規(guī)范遵守國家法律法規(guī)，努力推進依法行政。

林政資源管理工作總結(jié)（匯總18篇）篇二

企業(yè)人力資源管理員(具備以下條件之一者)：(國家職業(yè)資格四級)

2.具有大專學(xué)歷(含同等學(xué)歷)，連續(xù)從事本職業(yè)工作2年以上。

助理企業(yè)人力資源管理師(具備以下條件之一者)：(國家職業(yè)資格三級)

4.具備本專業(yè)或相關(guān)專業(yè)大學(xué)專科學(xué)歷，連續(xù)從事本職業(yè)工作3年以上。

企業(yè)人力資源管理師(具備以下條件之一者)：(國家職業(yè)資格二級)

3.具有本專業(yè)或相關(guān)專業(yè)碩士學(xué)位，連續(xù)從事本職業(yè)3年以上;

4.具有本專業(yè)或相關(guān)專業(yè)學(xué)士學(xué)位，連續(xù)從事本職業(yè)工作6年以上;

高級企業(yè)人力資源管理師(具備以下條件之一者)：(國家職業(yè)資格一級)

2.具有本專業(yè)或相關(guān)專業(yè)博士學(xué)位，連續(xù)從事本職業(yè)工作2年以上

林政資源管理工作總結(jié)（匯總18篇）篇三

幾個方面的工作：

一、加強采伐管理，嚴(yán)格控制森林資源消耗。

年初根據(jù)全市各編限單位“十一五”期間年森林采伐限額計。

中商品林132494立方米、非商品林22524立方米。

二、強化林地審核審批工作嚴(yán)格控制林地逆轉(zhuǎn)。

規(guī)定和補償標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行的問題。

市政府審核認(rèn)可后報省廳送審。

我局資源處和計財處年初開展了對十四個區(qū)縣森林植被恢。

復(fù)費征收和使用情況的檢查。對全市2003——2006年以來所涉及的110余宗征占一宗一宗地進行了認(rèn)真清理，對森林植被恢復(fù)費的每筆開支和植被恢復(fù)每個實施項目進行了認(rèn)真檢查，對發(fā)現(xiàn)的問題及時進行糾正和整改，從而規(guī)范了我市森林植被恢復(fù)費的使用管理。

41宗面積達27.8公頃，現(xiàn)已查處30宗，罰款552萬元，并依法收。

取植被恢復(fù)費105萬元。

三、進一步規(guī)范木材流通和木材經(jīng)營加工單位管理。

2007年度示范木材檢查站。

四、切實加強林政執(zhí)法和案件查處工作。

有效處置，切實把握森林資源管理的主動權(quán)。

五、按時完成成都市礦區(qū)植被保護與生態(tài)恢復(fù)工程規(guī)劃本底。

調(diào)查方案。

及建議。

六、加快推進我市森林分類經(jīng)營區(qū)劃界定工作。

班矢量化）、二調(diào)數(shù)據(jù)庫整理等森林分類經(jīng)營區(qū)劃界定的內(nèi)業(yè)工作，力爭2008年4月完成外業(yè)工作，6月全面完成工作任務(wù)。

七、抓好全市森林發(fā)展區(qū)劃工作。

產(chǎn)業(yè)布局以及相關(guān)資料的計算機錄入工作。

工作取得更大的成績。

林政資源管理工作總結(jié)（匯總18篇）篇四

今年，我鎮(zhèn)國土資源工作在縣委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在縣國土資源局的指導(dǎo)下，堅持以“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹《中華人民共和國土地管理法》和省基本農(nóng)田保護條例，緊緊圍繞保護資源與保障發(fā)展并重，牢固樹立科學(xué)發(fā)展觀，較好地完成了各項工作任務(wù)。現(xiàn)將工作情況總結(jié)如下：

我們緊緊圍繞國土資源管理工作，認(rèn)真開展了國土資源法制宣傳教育工作。一是全國土地日為契機，通過懸掛橫幅，發(fā)放宣傳材料，開展干部群眾互動咨詢等活動方式，把《土地管理法》、《礦產(chǎn)資源法》作為普法的重點，堅持廣泛深入地宣傳，確保了普法宣傳工作的扎實有效推進。二是注重把普法宣傳與日常工作結(jié)合起來，在土地權(quán)屬糾紛調(diào)處、國土資源信訪案件的解決、土地執(zhí)法動態(tài)巡查、土地調(diào)查之中，一邊解決處理問題，一邊宣傳法律知識，收到了良好效果。三是在鎮(zhèn)村組干部中開展學(xué)法用法培訓(xùn)，受到了群眾的普遍好評。通過開展國土資源法制宣傳教育工作，提高了鎮(zhèn)村干部、群眾遵守和執(zhí)行國土資源法律法規(guī)的自覺性和資源保護意識，為實現(xiàn)國土資源管理方式和利用方式的根本性轉(zhuǎn)變營造了良好的法制環(huán)境。

依照基本農(nóng)田管理標(biāo)準(zhǔn)，加大耕地保護和基本農(nóng)田保護工作力度，強化基本農(nóng)田保護意識，嚴(yán)格落實土地管理和耕地保護責(zé)任制。建立健全基本農(nóng)田保護各項管理制度。把基本農(nóng)田保護工作納入到政府的重要日程，加強管理建設(shè)，嚴(yán)格基本農(nóng)田占用審批，確保了基本農(nóng)田面積不減少，用途不改變，質(zhì)量不降低。同時，我們還注重引導(dǎo)廣大農(nóng)民在保護基本農(nóng)田中的主體作用，把廣大農(nóng)民的積極性引導(dǎo)到保護基本農(nóng)田的經(jīng)常性工作中，促進了各項保護措施的落實。同時調(diào)動轄區(qū)內(nèi)國土所執(zhí)法主動性，依法打擊破壞耕地行為。堅決制止非法占用耕地建房，建廠，杜絕以少批多和未批先建等亂建行為。全年我鎮(zhèn)未出現(xiàn)一起破壞耕地現(xiàn)象。

1、及時編制全鎮(zhèn)地質(zhì)災(zāi)害防治預(yù)案。在3月份我們就開始著手地質(zhì)災(zāi)害防治和預(yù)防工作，4月初編制了符合我鎮(zhèn)實際操作性強的地質(zhì)災(zāi)害防治預(yù)案，明確防治重要性、預(yù)案范圍、措施和責(zé)任主體。對轄區(qū)內(nèi)的地質(zhì)災(zāi)害隱患點進行一次現(xiàn)場實地檢查，共排查出縣監(jiān)測點5個，鎮(zhèn)自測點3個，對各隱患點的現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢作出分析評價，提出具體防范意見和可行的防災(zāi)減災(zāi)措施，落實了群測群防責(zé)任制。

2、成立了地質(zhì)災(zāi)害防治工作領(lǐng)導(dǎo)小組。由鎮(zhèn)政府鎮(zhèn)長任組長，分管副鎮(zhèn)長任副組長，人武部、財政所、民政所、衛(wèi)生院、信用社、學(xué)校、國土所等單位主要負(fù)責(zé)人為成員。建立健全“統(tǒng)一管理、職責(zé)明確、分工協(xié)作”的工作機制，按照職責(zé)分工，密切配合，做好地質(zhì)災(zāi)害防治工作。

3、進一步健全完善地質(zhì)災(zāi)害群測群防體系。各村均確定了一名地質(zhì)災(zāi)害群測群防信息聯(lián)絡(luò)員，建立健全橫向縱向完備的群測群防體系。對規(guī)模大、危害嚴(yán)重的重點地質(zhì)災(zāi)害隱患點組織實施重點監(jiān)測，發(fā)放地質(zhì)災(zāi)害防災(zāi)工作明白卡和避險明白卡，明確地質(zhì)災(zāi)害防災(zāi)責(zé)任單位和責(zé)任人，確定監(jiān)測責(zé)任人及日常監(jiān)測措施，落實群測群防責(zé)任制。

4、建立健全各項制度。建立了汛期值班制度、災(zāi)情險情速報制度、汛前調(diào)查制度、汛中巡查制度、汛后復(fù)查制度。對全年的地質(zhì)災(zāi)害防治工作做了認(rèn)真細(xì)致的計劃和安排。規(guī)定了對轄區(qū)內(nèi)地質(zhì)災(zāi)害點的監(jiān)測情況進行定期不定期巡回檢查。在出現(xiàn)突發(fā)性地質(zhì)災(zāi)害時，迅速、準(zhǔn)確、及時上報有關(guān)情況。與相關(guān)部門做好協(xié)調(diào)聯(lián)系，為組織搶險救災(zāi)工作提供準(zhǔn)確依據(jù)。

5、開展地質(zhì)災(zāi)害知識的科普教育，提高群眾的防災(zāi)水平和自救能力。重點加強了地質(zhì)災(zāi)害相關(guān)知識的宣傳普及。利用會議和發(fā)放宣傳資料等形式，認(rèn)真開展宣傳教育活動，增強群眾的地質(zhì)災(zāi)害防治意識和自救、互救能力。

林政資源管理工作總結(jié)（匯總18篇）篇五

20xx年是調(diào)查研究年，也是水利改革不斷深化、水資源管理和基礎(chǔ)工作不斷得到加強的一年。這一年來，水資源中心在廳黨組和分管廳長的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在兄弟處室的大力支持下，緊緊圍繞廳黨組的中心工作，服務(wù)、服從于全省水資源管理的需求，認(rèn)真調(diào)研、扎實工作，鞏固優(yōu)勢、努力創(chuàng)新，內(nèi)強素質(zhì)、外拓空間。在中心全體人員的共同努力下，圓滿完成了年度計劃，并在水資源規(guī)劃、水資源信息化建設(shè)、用水計量選型推廣、企業(yè)水平衡測試、水資源行業(yè)協(xié)會組建等方面取得了一定的成效。現(xiàn)將完成的主要工作簡要匯報如下：

水資源規(guī)劃是水資源管理的基礎(chǔ)和依據(jù)，也是水資源中心的工作重點之一。20xx年我們編制完成了《江蘇省設(shè)區(qū)城市水資源規(guī)劃報告》和《江蘇省工業(yè)和城市生活節(jié)約用水規(guī)劃報告》兩項專業(yè)規(guī)劃，并按水利部和廳黨組統(tǒng)一部署，正著力開展《江蘇省水資源綜合規(guī)劃》工作。

（一）完成《江蘇省設(shè)區(qū)城市水資源規(guī)劃報告》的編制工作。

設(shè)區(qū)城市是全省經(jīng)濟發(fā)展的重點和熱點，在全省國民經(jīng)濟發(fā)展中占有重要地位。摸清設(shè)區(qū)城市水資源狀況，提出保障城市經(jīng)濟及社會發(fā)展對水資源及水環(huán)境需求的方案和措施，對促進區(qū)域經(jīng)濟建設(shè)，推動全省社會經(jīng)濟的可持續(xù)發(fā)展具有十分重要意義。根據(jù)水利部的部署和廳領(lǐng)導(dǎo)的要求，中心在組織全省13個市編制了設(shè)區(qū)城市水資源規(guī)劃報告的基礎(chǔ)上，編制完成了全省設(shè)區(qū)城市水資源規(guī)劃報告，并于9月底通過了由水利部水資源司主持的專家審查和驗收。

（二）組織完成《江蘇省工業(yè)和城市生活節(jié)約用水規(guī)劃》。

編制《江蘇省工業(yè)和城市生活節(jié)約用水規(guī)劃》是加強節(jié)水工作、提高用水效率的迫切需要，是水利廳履行指導(dǎo)全省節(jié)約用水工作職能的迫切需要。我們從去年即著手開始規(guī)劃工作，擬定了規(guī)劃編制工作大綱與技術(shù)細(xì)則，并在全省開展了工業(yè)企業(yè)和城市生活用水普查，針對全省有代表性的11000家工業(yè)企業(yè)和1100多家公共生活用水單位展開調(diào)查，通過收集匯總25萬多個數(shù)據(jù)和研究整理近100份企業(yè)水平衡測試報告，著重分析了我省節(jié)水現(xiàn)狀存在的問題。在此基礎(chǔ)上編制完成了《江蘇省工業(yè)和城市生活節(jié)約用水規(guī)劃》，該成果已于今年九月通過了國家節(jié)水辦組織的專家審查。

（三）著手開展《江蘇省水資源綜合規(guī)劃》工作。

根據(jù)國家計委、水利部的統(tǒng)一部署，今年下半年，水資源綜合規(guī)劃在全國正式啟動。為了規(guī)劃工作的順利進行，省水利廳成立了水資源綜合規(guī)劃辦公室。水資源中心作為規(guī)劃主要承擔(dān)單位之一及綜合規(guī)劃辦公室人員組成單位，積極支持綜合規(guī)劃辦公室的工作，承擔(dān)并完成了水資源綜合規(guī)劃的大量前期工作，主要是：編制完成了綜合規(guī)劃任務(wù)書、全省水資源綜合規(guī)劃工作大綱、全省水資源開發(fā)利用調(diào)查評價技術(shù)細(xì)則、全省節(jié)約用水規(guī)劃技術(shù)細(xì)則、全省不同水平年水資源預(yù)測技術(shù)細(xì)則、全省水資源配置技術(shù)大綱等規(guī)劃的技術(shù)文件，并參與組織了在泰州召開的全省水資源綜合規(guī)劃編制工作會議，參與組織舉辦了在揚州舉行的全省水資源綜合規(guī)劃培訓(xùn)班，積極推動了全省水資源綜合規(guī)劃的啟動工作。

在做好上述三個規(guī)劃工作的同時，我們中心還根據(jù)淮河流域委員會和太湖流域管理局的要求，分別完成了先前布置的《淮河流域水資源規(guī)劃》和《太湖流域水資源規(guī)劃》的階段工作，上半年，完成了淮河流域水資源開發(fā)利用現(xiàn)狀調(diào)查所要求的大量調(diào)查表格。目前，這些規(guī)劃已并入全省水資源綜合規(guī)劃，按綜合規(guī)劃的要求，統(tǒng)一部署和安排。

（一）研究擬定了《江蘇省水資源管理信息化建設(shè)總體方案》。

我們圍繞廳水利信息化規(guī)劃綱要的要求，根據(jù)水資源管理的現(xiàn)狀需求及發(fā)展趨勢，提出了水資源信息化建設(shè)的總體目標(biāo)、系統(tǒng)構(gòu)架、工作任務(wù)等內(nèi)容。

（二）籌備建設(shè)全省取水許可和地下水管理信息系統(tǒng)。

該系統(tǒng)的建設(shè)，將實現(xiàn)取水許可、地下水資源管理空間數(shù)據(jù)與屬性數(shù)據(jù)的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化和系統(tǒng)化管理。同時隨時將新增的取水許可證、地下水開采井與動態(tài)監(jiān)測井等資料納入系統(tǒng)，實現(xiàn)取水許可與地下水資源管理工作流程的規(guī)范化、辦公自動化、可視化。目前已組織完成了《全省取水許可與地下水管理信息系統(tǒng)可行性研究報告》及其《初步設(shè)計報告》，邀請并通過了專家審查；組建了系統(tǒng)建設(shè)項目組；開展了項目招標(biāo)的前期準(zhǔn)備工作。

長期以來，全省的取水許可信息統(tǒng)計報表一直是手工操作，費時長、精度底、查詢難。為了改變這種狀況，中心組織開發(fā)了水資源統(tǒng)計報表系統(tǒng)，并不斷修改完善，現(xiàn)正在試運行，20xx年一季度將正式投入運行。

（四）建立實施全省取水許可錄入系統(tǒng)。

為加強全省取水許可證的管理，建立取水許可電子檔案，弄清全省已批準(zhǔn)取水許可水量等基本信息，我們建立了全省取水許可錄入系統(tǒng)，并組織各市縣進行取水許可錄入。

為了讓領(lǐng)導(dǎo)和全省水資源管理工作者及時了解和掌握全省水資源管理的工作動態(tài)及工作重點，交流水資源管理工作經(jīng)驗，我們以水利內(nèi)網(wǎng)為基礎(chǔ)平臺，建設(shè)了江蘇省水資源管理信息網(wǎng)，整合了水資源管理、業(yè)務(wù)技術(shù)、水資源規(guī)劃等信息上網(wǎng)發(fā)布。現(xiàn)該網(wǎng)站運行正常、效果良好。

強化節(jié)約用水工作是解決水資源短缺和水環(huán)境污染問題的有效措施之一，中心抓住節(jié)約用水工作體制轉(zhuǎn)換的有利時機，加快推進了相關(guān)工作。一是組織召開了全省用水計量設(shè)施選型與推廣工作會議，對全省用水計量設(shè)施安裝及設(shè)備選型的規(guī)范化進行了討論和布置；二是擬定節(jié)水技改工作意見，編制有關(guān)節(jié)水技改項目管理意見、項目申報書、驗收報告書；三是收集各市、縣（市）、企業(yè)節(jié)水技改資料，編制《工業(yè)與城市生活節(jié)水管理與技術(shù)》小冊子，宣傳和推廣各地、企業(yè)節(jié)水技改先進的技術(shù)措施和好的做法；四是對省內(nèi)外工業(yè)企業(yè)用水計量設(shè)施進行調(diào)研和考察；五是積極參與“全國城市節(jié)水宣傳周”活動。

林政資源管理工作總結(jié)（匯總18篇）篇六

縣國土資源局：

20xxx年我鎮(zhèn)國土資源工作以服務(wù)全鎮(zhèn)經(jīng)濟建設(shè)為中心，認(rèn)真貫徹落實全縣國土資源會議精神，緊緊圍繞管住、管好、用好土地的工作思路，認(rèn)真宣傳和貫徹執(zhí)行國土資源法律法規(guī)，全面落實最嚴(yán)格的耕地保護制度和資源管護制度，仔細(xì)排查、預(yù)警和治理地質(zhì)災(zāi)害，嚴(yán)格查處國土資源探采和生產(chǎn)領(lǐng)域違法違規(guī)行為，全面完成年度國土資源管理目標(biāo)任務(wù)。

開展了“4.22”地球日、“6.25”土地日和“8.29”測繪

法實施日宣傳活動為契機，通過廣播、橫幅、板報等方式，全方位、多層次開展礦產(chǎn)資源、土地管理法律法規(guī)的學(xué)習(xí)宣傳教育活動，讓群眾了解到更多的土地資源法律、法規(guī)知識。使法律法、規(guī)進入千家萬戶，做到家喻戶曉，進一步增強群眾依法利用土地的自覺性。

嚴(yán)格執(zhí)行基本農(nóng)田“五不準(zhǔn)”制度和“七有”措施，將基

本農(nóng)田保護責(zé)任落實到地塊，責(zé)任到村、社、農(nóng)戶，保護率達到97%，做到了基本農(nóng)田數(shù)量不減少、質(zhì)量不降低、用途不改變；建立健全了基本農(nóng)田三級監(jiān)察及地質(zhì)災(zāi)害防治管理網(wǎng)絡(luò)體系，設(shè)立了基本農(nóng)田保護標(biāo)志，各村聘任了基本農(nóng)田保護專職監(jiān)察員和土地協(xié)管員，落實了耕地保護和村社檢查員制度；開展了全鎮(zhèn)土地利用總體規(guī)劃和基本農(nóng)田劃定工作，完成17095.93畝基本農(nóng)田的外業(yè)劃定。

將災(zāi)后異地農(nóng)戶建房用地申請書和復(fù)墾保證書制成統(tǒng)一模板打印后下發(fā)農(nóng)戶，只要求農(nóng)戶填入個人身份和住房信息并簽字確認(rèn)，村社和鎮(zhèn)政府審核上報。目前53戶異地建房農(nóng)戶用地申報資料已收集齊全，并行文上報。嚴(yán)格災(zāi)后重建用地管理，督促異地重建戶做好舊宅基地復(fù)墾工作；轄區(qū)內(nèi)無越權(quán)批地、以罰代批及亂收費行為。嚴(yán)格執(zhí)行土地供應(yīng)政策，積極配合國土資源部門為災(zāi)后重建項目、擴大內(nèi)需項目等提供用地。

對土地利用總體規(guī)劃要求的小城鎮(zhèn)發(fā)展方向和布局、重點村建設(shè)規(guī)劃和選址、鄉(xiāng)鎮(zhèn)重點建設(shè)項目用地計劃、基本農(nóng)田布局和調(diào)整計劃、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、規(guī)模化養(yǎng)殖等農(nóng)業(yè)設(shè)施用地計劃和展望、實施人口向城鎮(zhèn)集中逐步減少農(nóng)村宅基地的計劃、土地整理復(fù)墾后備資源的選址和規(guī)劃、農(nóng)村干部群眾對土地利用總體規(guī)劃的要求等10項內(nèi)容，進行了詳細(xì)的調(diào)查和研究并按時上報；落實了土地糾紛調(diào)解制度，當(dāng)年土地權(quán)屬糾紛案件調(diào)處率達到95%以上，無群體性集體上訪事件。

配合國土資源部門落實縣級礦產(chǎn)資源總體規(guī)劃，鞏固整頓

和規(guī)范礦產(chǎn)資源開發(fā)勘查秩序工作成果，轄區(qū)內(nèi)礦產(chǎn)資源勘查開發(fā)秩序規(guī)范有序，轄區(qū)內(nèi)沒有無證非法開采、亂采濫挖礦產(chǎn)資源現(xiàn)象；加強對砂石和粘土等非金屬礦產(chǎn)資源管理。

健全了鎮(zhèn)、村、社三級地質(zhì)災(zāi)害群防群測預(yù)警預(yù)報網(wǎng)絡(luò)，

有主管領(lǐng)導(dǎo)和專職管理人員，村、社有災(zāi)害隱患點監(jiān)測員，做到險情及時上報；加強汛期地質(zhì)災(zāi)害巡查和氣象預(yù)警預(yù)報工作，成立專門機構(gòu)，及時做好地質(zhì)災(zāi)害突發(fā)事件的應(yīng)急處置工作；對5.12和8.12等災(zāi)害遺留的地質(zhì)災(zāi)害隱患點進行梳理和排查，明確災(zāi)害類型、應(yīng)急避險場所和路線，預(yù)警責(zé)任到人；配合國土資源部門做好轄區(qū)內(nèi)塘子溝和水泉觀音崖地質(zhì)災(zāi)害治理項目建設(shè)。

建立健全了土地資源違法案件通報制度，對轄區(qū)內(nèi)各類國

重大事件；對各類國土資源違法違規(guī)行為能夠做到早發(fā)現(xiàn)、早制止，將違法行為消除在萌芽狀態(tài)，無鎮(zhèn)、村、社干部參與倒賣土地等違法行為。

林政資源管理工作總結(jié)（匯總18篇）篇七

20xx年，在省水利廳、洛陽市水利局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在上級各業(yè)務(wù)部門的大力支持下，洛陽市節(jié)水辦深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，堅持“夯實基礎(chǔ)、增強活力、提升水平、促進發(fā)展”的原則，圍繞“創(chuàng)建節(jié)水型社會、服務(wù)洛陽經(jīng)濟建設(shè)”這條主線，全面提升水資源現(xiàn)代化管理水平，較好地完成了各項目標(biāo)任務(wù)。

全年兩費征收達到1441.22萬元,其中水資源費1440萬元，加價水費1.22萬元;全年完成總節(jié)水量1200萬立方米;計劃用水率達80%以上;工業(yè)用水重復(fù)率達72%左右;萬元gdp用水量72立方米,萬元工業(yè)增加值取水量65立方米;全年取水樣298個，取得化驗數(shù)據(jù)15800個，并作出了科學(xué)、公正、正確的水質(zhì)檢驗報告及水質(zhì)評價。

(一)積極配合市人大，立法工作進展順利。

在市人大、市法制局及市水利局的共同努力下，《洛陽市水資源管理條例》順利通過了省人大的審查批準(zhǔn)，并已于20xx年2月1日起施行。

積極配合市人大完成了《洛陽市節(jié)約用水管理條例》的立法調(diào)研工作，并已列入了市人大20xx年的正式立法計劃。

(三)節(jié)水型社會建設(shè)穩(wěn)步推進，取得了初步成效。

辦公室專門成立了節(jié)水型社會建設(shè)工作小組，重點做了以下工作：1、組織召開了全市節(jié)水型社會建設(shè)工作會議。

會議總結(jié)了近幾年的節(jié)水工作，表彰了節(jié)水先進單位和先進個人，安排部署了今后一個時期的節(jié)水型社會建設(shè)工作。

2、組織編制了《洛陽市節(jié)水型社會建設(shè)規(guī)劃》，并順利通過水利廳組織的評審，此規(guī)劃已上報省政府，經(jīng)批準(zhǔn)后即可實施;開展了《洛陽市地下水保護研究》專題科研工作，并順利通過了水利部組織的的審查驗收;起草印發(fā)了《洛陽市節(jié)水型社會建設(shè)試點實施方案》、《洛陽市節(jié)水型社會建設(shè)試點20xx年度目標(biāo)任務(wù)分解的通知》。

3、舉辦了第一期由全市各縣(市、區(qū))節(jié)水辦主任和業(yè)務(wù)骨干參加的節(jié)水型社會建設(shè)培訓(xùn)班。

4、完成了節(jié)水型企業(yè)(單位)、社區(qū)、灌區(qū)的申報工作。

全年共申報10家，其中通過省廳驗收的省級節(jié)水型企業(yè)(單位)共7家;通過水利局驗收的市級節(jié)水型企業(yè)(單位)共3家。

5、對各縣(市、區(qū))節(jié)水型社會建設(shè)工作開展情況進行了督促檢查。

(四)認(rèn)真落實新的用水定額，嚴(yán)格計劃管理。

全年下發(fā)計劃用水調(diào)查表600家，調(diào)整用水單位計劃102家，下達用水計劃310家，全年節(jié)水1200萬立方米。

20xx年在城市區(qū)設(shè)地下水位觀測井33眼，觀測頻率6次、月，設(shè)水位統(tǒng)調(diào)點14個，完成了地下水動態(tài)觀測報告的編寫及有關(guān)氣象資料的收集工作，為加強水資源管理提供了科學(xué)依據(jù)。

全年完成枯、豐兩季自備井?dāng)?shù)百個水樣水質(zhì)監(jiān)測工作，取水樣298個，取得化驗數(shù)據(jù)15800個，確保了自備井單位的飲水安全。

(五)大力開展節(jié)水宣傳活動，全民節(jié)水意識不斷提高。

在第17屆“世界水日”、第22屆“中國水周”和“節(jié)水宣傳月”活動期間，我們在《洛陽日報》上刊登了《洛陽市地下水資源狀況公告》和節(jié)水型社會建設(shè)知識宣傳;在牡丹廣場設(shè)立了節(jié)水宣傳咨詢站，向過往群眾發(fā)放節(jié)水宣傳材料2500余份，并展出節(jié)水板報100余塊;在23中和南昌路小學(xué)舉辦了節(jié)水宣傳簽名活動。

通過宣傳，提高了廣大市民節(jié)水、惜水、愛水的意識，取得了良好的社會效果。

鶴壁市20xx年節(jié)水和水資源管理工作總結(jié)20xx年是新中國成立62周年，是全面貫徹落實黨的十一屆三中全會精神的第一年，也是應(yīng)對國際金融危機、保持經(jīng)濟平穩(wěn)較快發(fā)展的關(guān)鍵一年，做好20xx年的節(jié)水工作，具有特別重要的意義。

一年來，我市認(rèn)真貫徹黨和國家各項方針政策，堅持落實科學(xué)發(fā)展觀，在省廳、市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和市水利局的直接指導(dǎo)下，結(jié)合上級下達的各項工作目標(biāo)，圍繞加快“兩個構(gòu)建”，實現(xiàn)“兩保”目標(biāo)，促進節(jié)水工作再上新臺階，為推進鶴壁經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展作出了應(yīng)有貢獻：

1、20xx年上交水資源費245萬元，南水北調(diào)基金175萬元，超額完成了市財政下達的收費目標(biāo)。

2、納入管理自備井裝表率100%。

3、按照省廳、市水利局部署，開展了世界水日、中國水周、節(jié)水宣傳月等節(jié)水宣傳教育活動。

4、組織用水單位開展水平衡測試工作，全年共完成5家，進一步推進了基層合理用水。

5、完成了《20xx年度鶴壁市市區(qū)地下水動態(tài)監(jiān)測報告》。

6、組織開展了鶴壁市20xx年節(jié)水技術(shù)培訓(xùn)，全市120多家用水單位節(jié)水管理人員參加了培訓(xùn)。

7、20xx年實現(xiàn)節(jié)水總量248萬立方米。

20xx年主要工作及做法。

一、加強節(jié)水宣傳教育，組織開展世界水日、中國水周等宣傳活動，提高全民節(jié)水意識20xx年“世界水日”“中國水周”宣傳活動期間，我市以節(jié)水法規(guī)和常識為本,以宣傳活動為載體，注重實效，采取了群眾喜聞樂見的形式,運用報紙、展版、傳單、橫幅、咨詢臺、座談會等行之有效的手段進行了廣泛、深入的宣傳，做到了“家喻戶曉、人人皆知”,增強了市民節(jié)水意識和水資源觀念,提高了人們節(jié)約用水、共建節(jié)水型社會的自覺性。

1、通過《鶴壁日報》與《淇濱晨報》聯(lián)合宣傳。

3月22日世界水日及中國水周活動期間，《鶴壁日報》整版刊登了副市長徐合民同志的署名文章《夯實水利基礎(chǔ)，保障經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展》，通過詳實的資料和實例說明了水利在我市經(jīng)濟社會發(fā)展中的重要作用以及科學(xué)把握可持續(xù)發(fā)展的治水思路，繪制了我市新時期水利發(fā)展的藍(lán)圖。

其后又設(shè)置了專欄，連續(xù)三天宣傳節(jié)水和水資源管理相關(guān)法規(guī)、政策、常識等;《淇濱晨報》也借宣傳周之機，以《審視我市水資源現(xiàn)狀》為題詳細(xì)分析了我市水資源及發(fā)展利用前景，通過兩報強勢宣傳，使市民進一步了解了我市水資源、節(jié)水和水資源管理現(xiàn)狀和可持續(xù)發(fā)展與利用前景，以增強節(jié)約保護水資源的意識和責(zé)任感、緊迫感，從而為共建節(jié)水型社會奠定的良好的社會和群眾基礎(chǔ)。

2、召開了世界水日紀(jì)念活動座談會、觀看了專題錄像片。

組織人員以“落實科學(xué)發(fā)展觀，節(jié)約保護水資源”為題，召開專題座談會，暢談我市節(jié)水工作的過去、現(xiàn)在和未來，明確用水觀念與經(jīng)濟發(fā)展之間的關(guān)系，理清今后節(jié)水工作的新思路，更好地指導(dǎo)全市節(jié)水工作的深入開展。

同時觀看了水利部專題文藝錄像片，使全體職工感受到水利職工的光榮使命和責(zé)任，集中精力，全力以赴繼續(xù)今后的事業(yè)。

3、繼續(xù)開展學(xué)校系列宣傳活動(1)3月23日在市師范附小開展了節(jié)水主題“國旗下講話”，全校xx多名師生在國旗下發(fā)出了“節(jié)約用水、從我做起”的宣言。

同時該校還制作了節(jié)水宣傳橫幅，并自發(fā)組織學(xué)生創(chuàng)辦《節(jié)水手抄報》，學(xué)生們充分發(fā)揮自己的才能，通過搜集相關(guān)資料，創(chuàng)辦的手抄報內(nèi)容豐實多樣，圖文并茂，不僅展現(xiàn)了孩子們的天賦，更激發(fā)了他們節(jié)約用水、珍惜保護水資源的自覺性，從小培養(yǎng)和樹立了良好的節(jié)水理念。

(2)在鶴壁高中舉辦了專題書畫比賽及展覽。

經(jīng)過宣傳策劃、學(xué)生完成作品到層層選拔，推選出優(yōu)秀作品制作成十余塊版面在校內(nèi)進行了展出，師生們通過書畫形式表達了一個共同的主題：節(jié)水光榮，共建節(jié)水型社會。

學(xué)校系列宣傳是我市長期堅持的一項方針，旨在通過不間斷的宣傳教育，使孩子們從小樹立正確的水資源觀念，養(yǎng)成節(jié)約用水的良好習(xí)慣，這也將是我市建設(shè)節(jié)水型社會、推進節(jié)水事業(yè)科學(xué)發(fā)展的有力支撐和保證。

宣傳周活動結(jié)束后，我們還對學(xué)生作品進一步評比，設(shè)立了一、二、三等獎和組織、參與獎等，對師生們進行了表彰和獎勵，進一步推動了他們參與活動的積極性和創(chuàng)造性。

4、制作專版10余塊，在顯著位置懸掛節(jié)水宣傳橫幅20多條，設(shè)置咨詢臺，發(fā)放宣傳單萬余張，深入基層，在用水企業(yè)(單位)張貼宣傳畫500余張調(diào)動基層宣傳積極性，指導(dǎo)和推進基層節(jié)水和水資源管理工作的開展。

5、基層各用水單位在宣傳周期間，因地制宜，采取廣播、板報、班前會、橫幅、標(biāo)語等多種形式開展了節(jié)水宣傳活動。

在平時宣傳活動中，我們還通過節(jié)水簡報、河南節(jié)水網(wǎng)等渠道加強節(jié)水宣傳工作。

通過集中宣傳和平時教育，我市市民尤其是中小學(xué)生節(jié)水意識有了明顯提高;各基層用水單位領(lǐng)導(dǎo)和職工也對節(jié)水工作有了新的認(rèn)識，增強了做好節(jié)水工作、推動節(jié)能降耗的信心，對推動全市節(jié)水工作的深入開展和可持續(xù)發(fā)展必將產(chǎn)生深遠(yuǎn)的影響。

林政資源管理工作總結(jié)（匯總18篇）篇八

自從成為您的助教以來，不知不覺已近一個學(xué)期。回首過去，自覺工作辛苦，但心里卻很開心。感謝您的教導(dǎo)！經(jīng)過一個學(xué)期的班級工作，自己感覺從中學(xué)到了不少，悟到了很多。您一直強調(diào)悟到的東西才能記住，我現(xiàn)在也深深的體會到了這一點。現(xiàn)將自己的一些所思所想總結(jié)如下，希望對您的教學(xué)和下一任助教有所幫助。

助教最主要的工作有三方面：與各小組組長和組員溝通，收集反饋意見。對各小組進行協(xié)調(diào)。初評案例、實踐作業(yè)。我現(xiàn)就這三方面加以敘述：

一、與各小組組長和組員溝通，收集反饋意見。我基本上是利用課間時間與各小組組長進行溝通的。由于作業(yè)較多，每次課間十分鐘都有組長咨詢，時間被占用的滿滿的。不過這也有個好處，就是這種面對面的直接溝通，效率非常高。在此，我要提醒下一任助教，務(wù)必利用好課間十分鐘，否則會給自己和各小組組長帶來很多的不便。由于課間時間都花在了與小組長的交流上，我與組員的溝通便很少，基本只是和本小組的成員及鄰座的同學(xué)溝通了一下。并且，組員很少會主動與助教溝通。因此，助教應(yīng)采取多種方式，如聊天等來主動與組員交流，以收集反饋意見。

二、對各小組進行協(xié)調(diào)。這主要反映在案例作業(yè)的安排上。當(dāng)時，有些小組不滿自己小組的案例作業(yè)被調(diào)換，便表現(xiàn)的不是很配合。我想了許多理由來說服他們，如將兩次作業(yè)分開可以為小組爭取更多的時間，從而把作業(yè)做好等。最終，我成功了。我想，這是我一直站在各小組的立場上來安排案例作業(yè)的結(jié)果。因此，助教在做協(xié)調(diào)工作時，務(wù)必要從各小組的角度出xx慮問題，才能順利的開展工作。

三、作業(yè)的初評。這是助教班級工作中最大的一項職責(zé)。我個人認(rèn)為，助教初評作業(yè)不僅幫老師節(jié)省了部分時間，也提高了自己的評審能力。并且，由于助教也是學(xué)生，其對作業(yè)的意見也部分的代表了學(xué)生的意見。這樣，老師在得到初評結(jié)果后就能做出更為客觀的評價。劉老師也期望得到這個結(jié)果吧！由于助教的主觀意見與最終的客觀意見多少會有出入，所以助教無須有較大的心理負(fù)擔(dān)。為對下一任助教評價作業(yè)有所幫助，我總結(jié)了如下一些評價作業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)：

（1）作業(yè)的邏輯思路是否清晰。

（2）作業(yè)分析是否有深度，是否運用了專業(yè)知識。

（3）如為案例作業(yè)，案例的選擇是否具有典型性。如為實踐作業(yè)，作業(yè)中的解決方案是否合理。

（4）作業(yè)中提出的觀點是否新穎，有創(chuàng)新。

（5）案例作業(yè)的ppt是否利于觀賞。實踐作業(yè)中的心得總結(jié)是否認(rèn)真（作業(yè)完成認(rèn)真的組，心得體會也往往更真實，思考的問題也更有深度）。

最后，按劉老師的方法，案例作業(yè)無須打分，排名即可。實踐作業(yè)則可分等級，再在課堂上綜合各小組的評分后得出最終分?jǐn)?shù)。

祝您工作順心！

林政資源管理工作總結(jié)（匯總18篇）篇九

20xx年已悄然離去，縱觀過去一年，在部門領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下個人能力得到了實質(zhì)性的提升。20xx年是一個忙碌而充實的一年，忙并收獲著、累并快樂著，因為這一年讓我學(xué)到了許多寶貴的工作經(jīng)驗，以及許多不一樣的感悟。現(xiàn)就過去一年的主要工作業(yè)績、獲得的成長、呈現(xiàn)出的不足和對未來的工作展望等方面進行簡要的總結(jié)。

在這一年里，立足本職工作，嚴(yán)格遵守各項工作制度，認(rèn)真對待工作，完成了上級交付的任務(wù)。在人力資源管理部門工作崗位上，今年新學(xué)習(xí)在編人員三聘相關(guān)崗位及續(xù)簽聘用合同鑒證、人員崗位小等級晉升所需資料等相關(guān)要求，完成了該年度在職人員轉(zhuǎn)為退休人員審批及退休人員相關(guān)補貼申報；在職人員社保信息變更；勞保監(jiān)察工作年審；按時每月聘用人員工資，統(tǒng)計全年內(nèi)外培訓(xùn)記錄等工作。

今年10月cnas評審工作提前準(zhǔn)備關(guān)于人員崗位的技術(shù)檔案資料整理，其中讓我學(xué)習(xí)到關(guān)于管理評審工作中人員崗位的相關(guān)確認(rèn)要求，對我院重要崗位進行確認(rèn)和完善，使此次cnas評審對于人員要求暫未出現(xiàn)不符合項。

這些充實的工作讓我獲得了十足的成長，也讓我在面對工作中出現(xiàn)的問題時更樂于去鉆研業(yè)務(wù)知識，努力提高自己的職業(yè)素養(yǎng)。當(dāng)遇到不會處理的工作問題時，首先我會自己去梳理一些相關(guān)文件，期望從中得到啟發(fā)。另外，我也會樂于去向領(lǐng)導(dǎo)或者同事請教自己的不足。在我看來與同事一起工作是，身邊的每個人都是我的老師，可以讓我學(xué)到他們的閃光點。

我的成長也是在不斷遇到問題，而后分析問題，最后解決問題的過程中得到的。當(dāng)然在這一年的工作里，我也表現(xiàn)出了許多不足的地方，比如：做事不夠細(xì)心、馬虎大意，溝通協(xié)調(diào)能力需要進一步提高、自主學(xué)習(xí)的能力需要更進一步加強等等。認(rèn)識到自己的不足，也會讓我在20xx年的工作中，更加注重這些方面，從而調(diào)整好自己的狀態(tài)，更好的完成工作。

正如開篇提到的那樣，20xx年已然過去，所有的工作成績都留在了過去，成為了自己未來工作的動力；獲得的成長以及所看到的自己的不足都是進步的一方面。對于已經(jīng)開始的20xx年的工作，我會對自己進行思想、方法等全方位的適應(yīng)和調(diào)整，提前做好工作計劃，做好人力資源服務(wù)工作。最后，我希望把缺點和不足留在20xx年，把優(yōu)點和成長帶到20xx年。

林政資源管理工作總結(jié)（匯總18篇）篇十

人力資源規(guī)劃是企業(yè)根據(jù)其戰(zhàn)略目標(biāo)、發(fā)展戰(zhàn)略及外部具體環(huán)境的情況，以科學(xué)規(guī)范的方法，進行人力資源需求和供給的分析預(yù)測，編制相應(yīng)的吸引、留住、使用、激勵的方案，為組織的發(fā)展提供其所需要的員工，以完成組織發(fā)展目標(biāo)的過程。目前公司正處于在建項目收尾、新項目開發(fā)的階段，也是大家苦練內(nèi)功、狠抓管理的時候，為了打造一支精干、高效、高素質(zhì)的團隊，我們采取了競爭上崗、優(yōu)勝劣汰的方式來提高團隊整體戰(zhàn)斗力。

目前我們主要是通過現(xiàn)場招聘和網(wǎng)絡(luò)招聘兩種渠道收集人員信息、發(fā)掘人才、建立人力資源庫。在現(xiàn)場招聘會中，可以與應(yīng)聘者進行面對面的、簡短的交流，初步篩選下一輪面試人員。現(xiàn)場招聘的方式不僅可以節(jié)約企業(yè)初次篩選簡歷的時間，而且相比其他方式，它所需的費用較少。但是現(xiàn)場招聘也存在一定的局限性，首先是地域性，現(xiàn)場招聘一般只能吸引到所在城市及周邊地區(qū)的應(yīng)聘者，并且現(xiàn)場招聘會的人員素質(zhì)普遍不高，比較適合招聘普工及普通辦公室職員。

網(wǎng)絡(luò)招聘越來越受企業(yè)和求職者的青睞，其方便快捷、成本較低、無區(qū)域限制、覆蓋面較廣、信息量較大等優(yōu)點，現(xiàn)已成為我公司招聘的重要途徑。但在激烈的社會競爭，以及越來越多的企業(yè)和求職者涌向網(wǎng)絡(luò)的同時，缺點也漸漸凸顯出來。每個求職者為了找到一份好工作，都會盡量把自己包裝得完美一些，這樣難免就有夸張的成份包含在其中，有時候從網(wǎng)上簡歷上看各個方面都非常優(yōu)秀，而一經(jīng)面試才發(fā)現(xiàn)漏洞百出，給招聘者造成了一定的困難。

20xx年共引進新員工8人，自動辭職4人，試用期不合格1人。其中駕駛員一職流動性較大，其他崗位人員較穩(wěn)定。

林政資源管理工作總結(jié)（匯總18篇）篇十一

崗位職責(zé)是干好工作的標(biāo)準(zhǔn)，所以我部按要求認(rèn)真履行人力資源部工作職責(zé)，對總公司各部門員工的檔案、聘用合同書、員工個人資料進行收集、整理、保管，對員工的招聘、面試、錄用、入職、離職等手續(xù)按照嚴(yán)格要求、嚴(yán)格管理、日臻完善標(biāo)準(zhǔn)完成。在了解各部門員工的基本情景的同時，著重了解管理層人員的情景，如受教育程度、所學(xué)專業(yè)等，使人力資源得到更好的開發(fā)與利用。在員工招聘的過程中，充分利用網(wǎng)絡(luò)信息、人才市場等一系列手段，爭取接納更寶貴的人才，同時與呼蘭區(qū)人勞局建立了良好的合作伙伴關(guān)系，為呼蘭區(qū)人才的輸入打下了良好的基礎(chǔ)。規(guī)范入、離職程序，作好經(jīng)手物品的交接工作，既保障了員工的個人利益，又避免了公司財產(chǎn)及相關(guān)資料的流失。

在一年一度的職工聘任與臨時員工合同的簽訂過程中，本部門克服了種種困難，對合同資料中的疑問在員工中做了相應(yīng)的解釋工作，協(xié)助并監(jiān)督指導(dǎo)各部門員工簽訂勞動合同，維護了公司的合法利益，保障了員工的切身利益。

按照總公司第xx號文件《關(guān)于加強職工崗前培訓(xùn)的通知》要求，我部圍繞著《xx公司規(guī)章制度匯編》一、二冊及《xx公司崗位培訓(xùn)教材》為基礎(chǔ)資料，以貫徹總公司勤奮務(wù)實、開拓創(chuàng)新、以人為本、規(guī)范服務(wù)方針為指導(dǎo)思想，對各部門員工進行崗前、在崗培訓(xùn)。結(jié)合各部門的實際情景，為各部門培訓(xùn)步驟編排了進度表，做到既加強培訓(xùn)又不影響各崗位工作，在嚴(yán)肅課堂紀(jì)律，做好培訓(xùn)記錄的同時，將員工參加培訓(xùn)情景、培訓(xùn)考核情景記錄在員工的個人檔案中，作為今后考評員工的重要條件，為提高員工素質(zhì)起到了進取的作用。

為適應(yīng)總公司人事制度改革及發(fā)展的需要，加強各崗位規(guī)范服務(wù)，全面提高后勤服務(wù)質(zhì)量，制訂了《后勤服務(wù)總公司服務(wù)質(zhì)量考核管理標(biāo)準(zhǔn)》。定期或不定期到各部門監(jiān)督檢查，針對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，經(jīng)總公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，以通報的形式下發(fā)至各部門。經(jīng)常深入員工當(dāng)中，了解實際情景，協(xié)調(diào)實際工作崗位中出現(xiàn)的員工之間的分歧，并將情景及時反饋總公司領(lǐng)導(dǎo)，保證各部門工作順利健康發(fā)展。

林政資源管理工作總結(jié)（匯總18篇）篇十二

200x年公司人力資源管理與開發(fā)在進一步做好人力資源基礎(chǔ)性工作的同時；加強定崗定員、人力資源培訓(xùn)與開發(fā)、人力資源管理信息化和人力資源管理制度建設(shè)；不斷開拓人力資源視野，把握人力資源動態(tài)，吸收國內(nèi)外最新人力資源管理思想和理念，進行人力資源管理改革與創(chuàng)新。

截至200x年12月31日南粵物流員工人數(shù)1880人，其中公司本部67人，通驛1288人，xx新粵300人，實業(yè)93人，威盛17人，東方思維115人。

南粵物流學(xué)歷情況：截至200x年12月31日公司擁有大專及以上學(xué)歷482人，其中博士1人，碩士37人，本科242人，大專202人。

為配合做好公司經(jīng)營業(yè)績和員工績效考核工作，加強人工成本控制，根據(jù)精干、高效的原則，各屬公司結(jié)合本公司主營業(yè)務(wù)情況進行定崗定員，具體情況如下：

通驛分兩類進行定崗定員：1、各管理中心按里程、服務(wù)區(qū)對數(shù)以及業(yè)務(wù)范圍等關(guān)鍵指標(biāo)進行分類；2、服務(wù)區(qū)按車流量、營業(yè)額等指標(biāo)分類。

確定各類管理中心和服務(wù)區(qū)的崗位和人員配備，力爭為新的服務(wù)區(qū)建設(shè)提供標(biāo)準(zhǔn)化模塊。

xx新粵應(yīng)按公路工程交通安全設(shè)施、通信、供電、監(jiān)控、收費等不同業(yè)務(wù)量以及合同工程總額、里程和工期情況對現(xiàn)有組織架構(gòu)、崗位和人員進行適當(dāng)合理優(yōu)化，控制好人員數(shù)量和人工成本。

實業(yè)根據(jù)高速公路建設(shè)材料供應(yīng)量、供貨總額和里程、工期、工程規(guī)模以及信息技術(shù)服務(wù)等不同業(yè)務(wù)情況來做好定崗定員工作。

威盛根據(jù)海運以及新拓展的業(yè)務(wù)特點，在現(xiàn)有定編的基礎(chǔ)上分塊做好崗位任職資格條件說明書和崗位說明書。

同時我們通過走訪廣珠北、大學(xué)城、曲江和后門服務(wù)區(qū)、廣梧等項目，對各項目定崗定員工作進行調(diào)研，掌握了第一手定崗定員資料。

公司本部根據(jù)公司管理體制的總體要求，已經(jīng)完成員工培訓(xùn)辦法、人力資源管理暫行辦法、員工考勤管理暫行辦法、勞動合同管理辦法和人事檔案管理細(xì)則等人力資源管理與開發(fā)制度的初稿匯編工作。其中員工薪酬福利試行辦法和員工績效考核暫行辦法已正式頒布并在施行中。

xx新粵除了完善原有人力資源管理制度外，完成iso質(zhì)量認(rèn)證。通驛公司編制了中層管理人員考核管理辦法和勞動合同管理辦法，修改完善公司員工考勤管理實施細(xì)則和服務(wù)區(qū)人事管理制度，讓日常管理工作更制度化、規(guī)范化和更具操作性。東方思維根據(jù)勞動法和勞動政策法規(guī)，結(jié)合公司的實際情況，明晰了獎懲、考核、異動與選拔、休假、勞動關(guān)系等內(nèi)容，逐步完善公司的勞動人事管理制度。

為不斷增強公司的競爭能力，提高員工的素質(zhì)和能力，滿足公司及員工個人發(fā)展的需要，公司本部起草了人力資源開發(fā)與培訓(xùn)辦法，在培訓(xùn)規(guī)劃與協(xié)調(diào)方面做了相應(yīng)的工作，但公司整體層面上的專題培訓(xùn)和公司本部員工的培訓(xùn)需要加強。

通驛精心組織，認(rèn)真做好各類培訓(xùn)工作。對新進員工進行上崗培訓(xùn)，共舉辦三期服務(wù)區(qū)新員工培訓(xùn)，每期20天共203人參加。舉辦中層管理人員培訓(xùn)班，39人參加培訓(xùn)。進行服務(wù)區(qū)區(qū)長應(yīng)知應(yīng)會培訓(xùn)，歷時近4個月，21人參加，培訓(xùn)共分兩階段進行，第一階段：脫產(chǎn)培訓(xùn)4天，主要進行服務(wù)區(qū)管理素質(zhì)、業(yè)務(wù)流程、經(jīng)營策略、財務(wù)管理、公文寫作等培訓(xùn)；第二階段：業(yè)余自學(xué)法律法規(guī)及應(yīng)知應(yīng)會知識培訓(xùn)近4個月，并進行了卷面考試。舉辦或送培308人次參加人力資源管理、勞動保險、計劃生育、iso9001：xx質(zhì)量管理體系內(nèi)審員資格、注冊安全員、固定資產(chǎn)管理、財務(wù)會計基礎(chǔ)及檔案管理、稅務(wù)稅法、公文寫作、建設(shè)工程項目管理、便利店信息系統(tǒng)管理、文書科技檔案管理、保安骨干、廚師、燒鹵、中餐服務(wù)技巧等各類專業(yè)技能培訓(xùn)班，不同程度地提高了相關(guān)人員的理論知識和實際操作能力。

xx新粵培訓(xùn)工作效果顯著。一方面，新粵重點抓好技術(shù)人員培訓(xùn)，通過賽寶認(rèn)證中心參加了計算機信息系統(tǒng)集成項目經(jīng)理和高級項目經(jīng)理培訓(xùn)班；另一方面，認(rèn)真抓好如下日常性的崗位業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)：組織人力資源管理人員進行專題業(yè)務(wù)培訓(xùn)學(xué)習(xí)，積極配合開發(fā)部、技術(shù)服務(wù)部進行內(nèi)部技術(shù)管理培訓(xùn)，新員工上崗培訓(xùn)，戶外拓展能力培訓(xùn)。全年參加培訓(xùn)的員工共81人次。共3頁,當(dāng)前第1頁123xx年是富通公司發(fā)展不平凡的一年，富盈門、蟠龍居等小區(qū)的開盤入伙；好旺角等一批項目的上馬；富通混凝土公司及西部創(chuàng)投公司的相繼組建及其他公司管理水平的逐步上臺階；使富通公司步入了企業(yè)發(fā)展的快車道。在這種情況下，我們?nèi)肆Y源部密切配合公司的發(fā)展方向及經(jīng)營戰(zhàn)略目標(biāo)，在公司領(lǐng)導(dǎo)的具體布署與指導(dǎo)下，在各子公司及實業(yè)公司各職能部門大力支持與配合下，在本部門全體同仁的積極努力與合作下，本年度工作取得了一定的成績，也存在許多不足之處和亟待開展的工作。在此作一小結(jié)。

隨著公司的快速發(fā)展及管理的逐步完善，對各種人才的需求也急劇增加，同時，公司人員結(jié)構(gòu)需進一步優(yōu)化、素質(zhì)需進一步提高、配置要進一步的合理化。為滿足公司對不同人才的需求，人力資源部在對內(nèi)挖潛的同時，對外實行各種方式引進人才。通過各種人才市場的現(xiàn)場招聘、互聯(lián)網(wǎng)、人才網(wǎng)站、媒體等多種渠道為公司引進各類人才，解決公司人才緊缺問題。在引進人才的同時，嚴(yán)把進司關(guān)，對內(nèi)部介紹的、推薦的進行嚴(yán)格控制；對除保安、保潔外所有進司員工都參與面試，進行體檢，對大專以上學(xué)歷的進司員工進行嚴(yán)格的驗證工作；對進入公司的中高層管理人員及重要崗位的員工進行背景調(diào)查；這樣，杜絕了品德不好，素質(zhì)不高人員的進入。同時對內(nèi)部有能力的員工進行適當(dāng)?shù)奶嵘瑢Σ缓线m的員工進行淘汰，優(yōu)化了員工的結(jié)構(gòu)。公司員工具體情況見下表：

工資這一項。其二、經(jīng)與勞動部門多次協(xié)調(diào)，最終同意我司對部分崗位實行不定時工作制和綜合工時計算工作制，使公司的用工進一步合法化。

其次，進行勞動年審工作。勞動年審是否合格，直接關(guān)系到工商、保險、稅務(wù)、人事立戶、暫住證辦理等工作。在目前公司有些方面還不健全和規(guī)范的情況下，經(jīng)精心準(zhǔn)備，從而使各公司通過了勞動年審，并且均達到優(yōu)秀，為以上工作的順利開展奠定了扎實的基礎(chǔ)。

第三、做了大量工作防范勞動糾紛的發(fā)生及處理勞資糾紛。針對各公司在辭退員工時方式過于簡單和不考慮后果，致使被辭退員工的不滿，從而引發(fā)勞資糾紛的情況。我們部門多次進行培訓(xùn)、督導(dǎo)、協(xié)調(diào)各公司妥善處理。同時對已出現(xiàn)的勞資糾紛進行合理的處理，一方面維護了公司良好的形象，另一方面，改善了與員工的關(guān)系。

第四、針對公司員工大部分需進關(guān)的事實，我們進行了大量的工作，申請了460個特區(qū)暫住證辦理指標(biāo)，同時為322人辦理了特區(qū)暫住證，為195人辦理了xx區(qū)暫住證。理順了集團內(nèi)部各種社保關(guān)系，在社保局先后申請成立了8個勞動保險單位編號，并為全體員工上繳保險。為五位員工辦理了工傷理賠、為一位員工落實了住院醫(yī)療費用的報銷事宜。

通過以上這些事情的合理落實與完善，提高了全體員工的滿意度，增強了他們對公司的忠誠度。

首先，在工資方面：今年上半年，結(jié)合公司的實際情況，本著公平、公正、激勵等原則，草擬了工資福利管理規(guī)程，規(guī)范了工資審核發(fā)放程序，做到工資審核嚴(yán)格把關(guān)，堵住了一些漏洞，杜絕了私自用人的不良現(xiàn)象。并建立了整個公司的工資臺帳，做到工資審核發(fā)放心中有數(shù)。截止到十月份，整個公司今年的工資總額為1047萬元，人均2209元/月，較去年有一定幅度的增長。同時，結(jié)合售樓員近兩年的工資狀況、今年的銷售情況和公司員工工資水平相比較，對售樓員工資進行了分析并提出了合理的改進意見；在混凝土公司財務(wù)基礎(chǔ)不扎實的情況下，結(jié)合該公司同行業(yè)工資方案及公司實際情況草擬了混凝土公司工資方案。

其次，在考勤、福利方面：公司年初出臺了，增加了相應(yīng)的有薪假，針對這一規(guī)定，制定了各種休假上報制度，督促各公司做好休假記錄，進行嚴(yán)格管理體制，為考核提供依據(jù)；同時今年增加了過節(jié)費、項目部提高了涼茶標(biāo)準(zhǔn)、為各食堂增加了涼茶、為員工送去生日慰問等福利；組織截止去年底入司員工的體檢及注射乙肝疫苗工作，查出三人不合格，并作相應(yīng)處理，使全體員工放心地在公司工作、生活。

為了使新入職員工能夠盡快了解公司相關(guān)的制度、企業(yè)文化，盡快地融入公司這個大家庭，并增強他們的團隊意識，從而有效地提高他們的積極性和創(chuàng)造性，今年共舉行了十二次新入職員工的培訓(xùn)，培訓(xùn)員工400多人次。為了不影響施工現(xiàn)場工作，深入施工現(xiàn)場進行了三次培訓(xùn)。同時，為了提高廣大中層及以上管理人員的管理水平，每個月組織兩次中層及以上人員的培訓(xùn)工作，通過這項工作，使廣大中層及以上人員的管理能力和水平有了較大程度的提高，這在一定程度上提高了公司的整體管理水平，起到了較好的效果。在直接組織員工相關(guān)培訓(xùn)工作的同時，也指導(dǎo)，督促各子公司的相應(yīng)培訓(xùn)工作的開展，如建筑公司五大員的培訓(xùn)等。通過各種形式的培訓(xùn)工作，使員工有了很大的歸屬感，同時整體素質(zhì)也有了大的提高。

林政資源管理工作總結(jié)（匯總18篇）篇十三

回顧x年，人力資源部在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)下，在各部門和服務(wù)中心的積極配合下，認(rèn)真履行職能職責(zé)，基本完成了各項工作任務(wù)，但也存在諸多不足和需亟待改進的地方。在此對x年度工作的成績與不足進行認(rèn)真總結(jié)，為更好地開展x年度工作奠定基礎(chǔ)。以下是我的工作總結(jié)：

目前設(shè)置職能部門x個和x個服務(wù)中心，人員配置按照定編規(guī)定進行合理配備，個別部門存在一人多崗的配置。

現(xiàn)有員工x人，其中各項管理人員x人(其中高層領(lǐng)導(dǎo)x人，中層人員x人，基層管理人員x人)，操作層人員x人，此外管理人員中年齡在25歲以上45歲以下、大專以上學(xué)歷的有x人，注冊物業(yè)管理師x人，中級以上職稱x人。

1、招聘管理

建立適合公司的招聘渠道。x月x日花費x元開通新鄉(xiāng)人才網(wǎng)會員，主要用于招聘中層管理人員及技工類崗位；結(jié)合物業(yè)類公司實際，通過長垣在線免費發(fā)布招聘信息，主要用于招聘基層管理人員及作業(yè)類崗位；參加現(xiàn)場招聘1次。

通過各種途徑招人、選人，基本滿足公司用人需求，今年共計招聘96名員工(其中管理人員x人，操作層人員x人)。

2、日常管理

(1)規(guī)范完善員工入職、考核轉(zhuǎn)正、離職等各項工作程序，及時辦理相關(guān)手續(xù)。目前相關(guān)日常人事手續(xù)基本能按規(guī)定有序進行。

(2)員工檔案是掌握人員基本資料的信息庫，檔案包括在職員工檔案、離職人員檔案以及應(yīng)聘人員檔案(存儲備用)，平時對在職員工檔案的清理、補充，基本實現(xiàn)了一人一檔。對離職人員按時辦好相關(guān)手續(xù)后及時歸于離職人員檔案；應(yīng)聘人員檔案根據(jù)初試及用人需求情況按應(yīng)聘崗位進行整理歸檔，以備今后需要時查選；對員工檔案按部門項目進行分類歸檔；同時建立以上類別員工電子信息檔案，便于員工動態(tài)信息管理和查詢。

(3)按照保密、規(guī)范化原則，x年x月份在原有基礎(chǔ)上，完善了薪資發(fā)放流程。每月及時準(zhǔn)確核算報批工資，讓員工能按時領(lǐng)取工資。截止x年x月，累計支付員工薪資x元，其中本部職能部門x元，x服務(wù)中心x元，x服務(wù)中心x元，公園x服務(wù)中心x元，x服務(wù)中心x元，x小區(qū)服務(wù)中心x元(x年x月至20xx年x月)。

(4)制訂下發(fā)《人力資源管理手冊》，使日常人事工作有據(jù)可依，更加規(guī)范。

(5)及時保質(zhì)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它臨時工作。

(一)在新員工的招聘選拔方面還需要改進思路，根據(jù)公司人力需求及人才市場行情隨時調(diào)整招聘方案及招聘策略。

(二)員工整體素質(zhì)有待提高，這方面以后重點要把好招聘關(guān)，在保證用人需求的情況下，逐步提高招聘要求，力求招聘到有技能、有學(xué)歷、有素質(zhì)、有管理才能的`人員；其次對現(xiàn)有人員培訓(xùn)提高。

(三)留人方面：由于留人機制不夠完善，造成了現(xiàn)階段公司員工進得來，留不住局面，x年各類離職人數(shù)x人(管理人員x人，操作層人員x人)，其中秩序員流動性較大。在今后工作中，注重員工離職原因分析，對癥下藥，制定改善措施。

(四)績效考核和員工培訓(xùn)方面：人力資源部對員工培訓(xùn)考核不到位。運營部主要承擔(dān)了作業(yè)層員工培訓(xùn)及核心管理人員的考核工作，在今后工作中要主動積極配合運營部進行培訓(xùn)考核工作。

(五)人力資源專業(yè)知識、物業(yè)行業(yè)專業(yè)知識缺乏，需要加強學(xué)習(xí)，結(jié)合行業(yè)實際，更好地來開展人力資源管理工作。

(六)開拓創(chuàng)新能力不夠強，在以后的工作當(dāng)中，爭取在完成好本職工作的同時，不斷調(diào)整工作思路、改進工作方法，力爭做到實事求是的同時，將眼光放得再長遠(yuǎn)一些，將思維放的再開闊一些，積極進取、開拓創(chuàng)新。

林政資源管理工作總結(jié)（匯總18篇）篇十四

林政資源管理工作總結(jié)（匯總18篇）篇十五

截至20xx年12月底，公司在崗員工人，比去年增長15%。

（一）招聘工作基本滿足公司各部門用人需求

參與人才交流會6次，集體面試多次。20xx年通過招聘競選方式引進各類各級人員109人，離職人員39人，退休14人。招聘工作的及時、規(guī)范和有效的實施，基本滿足了公司生產(chǎn)管理所需人員的數(shù)量與質(zhì)量要求。

（二）薪資管理工作規(guī)范有序

20xx年，我們根據(jù)20xx年制定的《薪酬管理辦法》，改革了薪酬結(jié)構(gòu)，適度增加了員工月薪標(biāo)準(zhǔn)，一定程度上提高了人才吸引力。在薪酬管理的日常工作中，我們嚴(yán)格按照公司管理流程操作，在定崗定級、薪酬審核、薪酬發(fā)放等方面力求準(zhǔn)確無誤，并協(xié)助公司做好20xx年度年薪考核、核算和兌現(xiàn)工作。

（三）績效考核工作穩(wěn)步推進

20xx年度績效考核做到了管理部門、房地產(chǎn)業(yè)務(wù)部門的全員覆蓋，并根據(jù)績效考核結(jié)果和年度效益獎金掛鉤。

（四）勞動關(guān)系基本和諧

根據(jù)公司實際情況，重新進行了定員核定，并對組織機構(gòu)、崗位、人員等進行了局部調(diào)整，使崗位設(shè)置更加規(guī)范、科學(xué)，人員配置更加合理。對項目公司臨時聘用人員進行了全員資料登記，房地產(chǎn)項目公司長期雇傭的員工全部簽訂了勞動合同并進行備案。截至目前，20xx年解除勞動合同19人，新簽勞動合同123人。通過勞動年檢，等級為良好。

（五）人力資源制度建設(shè)推進有序

二是通過宣傳、知識競賽、講座、訪談等形勢，促進全體員工學(xué)習(xí)新制度，執(zhí)行新制度；

三是通過調(diào)查和分析新制度執(zhí)行中存在的問題，反饋制度執(zhí)行情況，為進一步完善公司的規(guī)章制度做了大量的工作。

（六）社會保險管理及時規(guī)范

按照市社保中心下達的各項保險費用征繳要求，完成了本年度社保基金的調(diào)整和征繳工作。及時為職工辦理各類參保、退保、社保轉(zhuǎn)移手續(xù)，公積金領(lǐng)取和轉(zhuǎn)移，醫(yī)療保障卡登記。目前，公司五險一金各項帳目準(zhǔn)確無誤。

（七）人力資源信息管理準(zhǔn)確

我們及時更新人員各項信息，所有員工均建立了規(guī)范的干部檔案，完成了勞動保障和統(tǒng)計部門的勞動信息登記。同時，我們收集同行業(yè)人力資源及相關(guān)信息，完成公司人力資源狀況分析，為公司領(lǐng)導(dǎo)提供參謀服務(wù)。

（一）人才儲備略顯不足

近年來我公司逐步開展人才儲備工作。但由于房地產(chǎn)行業(yè)的特征和人才市場形式，房地產(chǎn)專業(yè)人才儲備略有不足。個別崗位招聘不能及時到位，一定程度上影響了公司其他部門的工作進度。

（二）培訓(xùn)工作有待加強

公司十分重視員工的培訓(xùn)工作，并設(shè)有專項經(jīng)費，但由于多重原因，公司尚未有明確的，服務(wù)于企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的培訓(xùn)體系，業(yè)務(wù)部門忙于抓現(xiàn)金收入，對培訓(xùn)重視不夠，管理部門對培訓(xùn)認(rèn)識上存在誤區(qū)，培訓(xùn)計劃難以實行。目前，僅有公司高管和財務(wù)、審計部門員工達到年度培訓(xùn)時間49小時以上。

（三）公司人力資本的潛力沒有得到完全的發(fā)揮

目前，人力資源部和若干年前協(xié)作公司的人事科還沒有本質(zhì)區(qū)別，我們做的都是日常事務(wù)性工作，在激發(fā)員工的工作積極性、推進公司業(yè)務(wù)流程改造和建立以業(yè)績和能力為本的評價體系等方面還沒有發(fā)揮出應(yīng)有的作用。

（一）做好人力資源管理的基礎(chǔ)和日常管理工作，完成業(yè)務(wù)部門、員工和公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作任務(wù)。

（二）做好人才引進和配置工作

20xx年，宏觀經(jīng)濟形勢肯定會對公司內(nèi)外的人力資源質(zhì)和量形成沖擊，公司既有可能抄底人才市場，招聘到好的專業(yè)人才，也可能有優(yōu)秀員工對公司前景產(chǎn)生動搖，形成人才流失。

20xx年重點保障預(yù)決算、水電、策劃、結(jié)構(gòu)、建筑設(shè)計、前期、物管等環(huán)節(jié)各配置一名高級人才。同時盤點公司人才存量，促進公司內(nèi)部的人才流動。

外貿(mào)業(yè)務(wù)方面，重點引進法律、會展、圖像處理、品牌管理等綜合性高級管理人才，以強化公司外貿(mào)業(yè)務(wù)的綜合服務(wù)平臺功能。

（三）做好績效考核工作

通過20xx年的績效考核實踐，我們認(rèn)為，目前的績效考核還存在不少問題，一是各部門不能把經(jīng)營目標(biāo)分解到員工個人，二是績效指標(biāo)空泛，無法用分?jǐn)?shù)衡量，三是各部門考核寬嚴(yán)不一，和效益年薪掛鉤難以做到公平。20xx年績效考核重點解決上述問題。我們擬通過績效考核動員會和加強績效溝通和績效輔導(dǎo)來解決上述問題。

（四）加強培訓(xùn)工作

我們認(rèn)為，經(jīng)濟危機是進行人力資源投資的最佳時機。鑒于用人部門對參與培訓(xùn)的積極性不高，人力資源部在20xx年打算給予各用人單位一定限額的培訓(xùn)經(jīng)費，并將培訓(xùn)落實情況納入各部門年度考核。同時繼續(xù)提供優(yōu)質(zhì)的培訓(xùn)信息和培訓(xùn)渠道，加強新員工培訓(xùn)，積極鼓勵業(yè)務(wù)骨干和管理人員傳授職業(yè)技能。在集中培訓(xùn)方面，房地產(chǎn)業(yè)務(wù)方面擬開展一次法律方面的培訓(xùn)，貿(mào)易業(yè)務(wù)方面擬開展一次風(fēng)險防控方面的培訓(xùn)。

（五）促進勞動關(guān)系的和諧，保障員工權(quán)益

老板和員工的關(guān)系是世界上最復(fù)雜最普遍最微妙的關(guān)系，人力資源工作者做為中間人，既要為資本增值服務(wù)，又要保障員工權(quán)益。

20xx年，我們：

一是繼續(xù)規(guī)范用工管理，加強對勞動合同和薪資福利的監(jiān)督和審核，減少用工風(fēng)險。

二是保障員工福利，20xx年，人力資源部將積極推進員工年休假福利，為了不影響公司正常的業(yè)務(wù)開展，公司將通過集中年休和各部門輪休的辦法保障員工的年休假福利，為了工作沒有年休的，將給予經(jīng)濟補償。

三是薪酬管理方面更加透明，效益和月薪比例更加明確，另外我們將參考同行做法，20xx年起提高見習(xí)期員工的工資，發(fā)放過渡期租房補貼。

四是傾聽員工意見，為員工業(yè)余文化活動爭取經(jīng)費，改善目前公司形象古板、管理和業(yè)務(wù)兩張皮的局面，提高公司活力。

（六）支持業(yè)務(wù)部門的組織工作

20xx年，公司完成了房地產(chǎn)組織構(gòu)架的初步工作，房地產(chǎn)業(yè)務(wù)的決策、執(zhí)行和操作三個層次進行了區(qū)分，分散經(jīng)營，多頭管理，資源配置低效的局面有所緩解，但是長期以來形成的慣性仍在發(fā)揮作用，人力資源部將在定崗定編、崗位職責(zé)制訂、工作流程劃分和績效標(biāo)準(zhǔn)制訂方面發(fā)揮作用。貿(mào)易方面，我們將積極為公司貿(mào)易業(yè)務(wù)平臺提供人才、信息、薪酬和考核支持。

總之，本人認(rèn)為自己基本稱職的，今后將進一步加強學(xué)習(xí)，虛心求教，克服不足，把工作做得更好。謝謝大家！

林政資源管理工作總結(jié)（匯總18篇）篇十六

公司在經(jīng)歷了x年組織機構(gòu)大變革、人員配置大調(diào)整之后，穩(wěn)步跨入嶄新的x年，剛剛結(jié)束x年中，在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)關(guān)懷以及其他部門同事的配合支持下，人力資源各項工作得以有序開展，現(xiàn)將主要工作總結(jié)如下：

公司人員進入相對穩(wěn)定時期，一季度未新招聘人員，通過考核正常轉(zhuǎn)正人員x人，續(xù)簽勞動合同x份；自愿離職x人，協(xié)商解除勞動合同關(guān)系x人，協(xié)助x公司辦理協(xié)商解除合同x人。

按總部及公司指導(dǎo)意見，經(jīng)多方調(diào)研及討論，擬定合理有效的x公司員工安置及工資方案，全力做好部門間溝通及員工情緒安撫工作，順利接收劃轉(zhuǎn)人員x人，配置后，包含副總監(jiān)x人，主管x人。

深研總部目標(biāo)責(zé)任書要求，針對各管理板塊的業(yè)務(wù)工作內(nèi)容，分別制定營銷中心、運營中心、x營業(yè)部的考核辦法，簽訂目標(biāo)責(zé)任書，使得考核有據(jù)可依，加強管理和考核的同時，也提高部門工作積極性。

協(xié)助營銷中心、運營中心制定部門績效考核辦法，正在進一步討論、測算數(shù)據(jù)中。

今年起特別加強了人力資源文件資料檔案及員工人事檔案的管理工作。專門抽調(diào)人員對全司在職員工、退休員工、去世員工的檔案開展集中清理工作，通過明確歸類、查漏補缺、新建目錄等一系列事項，確保人事檔案工作管理的規(guī)范化。

按總部和組織部新的要求，對公司總經(jīng)理助理級及以上領(lǐng)導(dǎo)的人事檔案開展專審工作，在整理基礎(chǔ)資料的基礎(chǔ)上，送專業(yè)機構(gòu)專審，工作量較為繁雜，還需要查找補充大量的材料，仍然在進行中，按計劃x月x日將全部完成。

（1）辦理職工退休x人，辦理失業(yè)保險申報x人，辦理異地醫(yī)療費用報銷x人，辦理生育保險報銷x人，為x名職工申請辦理特病證。

（2）完成轉(zhuǎn)業(yè)軍人參戰(zhàn)身份認(rèn)定x人。

（3）完成x年度全司員工社會保險和公積金基數(shù)申報工作。

（4）辦理完成原招待所在崗人員的`社保、公積金的注銷、轉(zhuǎn)移，與招待所退休員工協(xié)商解決了大額醫(yī)療繳費的問題，并簽訂協(xié)議。

（5）辦理核實遺屬生存調(diào)查x份。

（6）辦理公積金提取x批，為x名職工提取了公積金，完成招待所公積金賬戶注銷工作。

（1）有效開展對外協(xié)調(diào)溝通工作，繼續(xù)鞏固同人社局、公積金中心、仲裁委等的良好關(guān)系。

（2）按時按質(zhì)完成各類報表：人才信息統(tǒng)計表、勞動關(guān)系統(tǒng)計表、工資總額執(zhí)行情況報表等。

林政資源管理工作總結(jié)（匯總18篇）篇十七

做好水資源管理工作，宣傳發(fā)動是關(guān)鍵，圍繞“世界水日”、“中國水周”開展集中宣傳的基礎(chǔ)上，重視宣傳的日常性、有效性、廣泛性、連續(xù)性及與多部門的聯(lián)合性，采取多種形式，深入持久的開展節(jié)水型社會建設(shè)宣傳：一是利用集市機會出動宣傳車5次，共書寫固定永久性標(biāo)語1000余條，張貼條幅標(biāo)語4000余條；二是充分利用媒體優(yōu)勢，水務(wù)局長在縣電視臺作了紀(jì)念世界水日的講話，并花費1萬元在縣電視臺制作專題欄目宣傳；三是利用靠近道東批發(fā)市場、來往行人多、人口稠密的環(huán)境散發(fā)宣傳材料20xx余份，在政府附近街面上懸掛了8塊橫幅，并在政府門口、人大樓前設(shè)了兩個宣傳站點，散發(fā)宣傳品6000多份，并邀請電視臺作了宣傳報導(dǎo)；四是提早動手，對我縣19個鄉(xiāng)鎮(zhèn)進行宣傳，提前下發(fā)關(guān)于搞好“世界水日”和“中國水周”的通知，召開全縣水利協(xié)助員會，讓各鄉(xiāng)鎮(zhèn)圍繞主題開展多種形式的宣傳活動；五是有針對性的對滄縣境內(nèi)用水大戶進行重點宣傳，取得良好效果。

取水許可制度是水行政主管部門對水資源實行統(tǒng)一管理、促進水資源合理開發(fā)利用和保護的重要手段。我們重點做好以下幾方面：一是加強農(nóng)村取水許可管理。實行按季申請、審批制度，認(rèn)真貫徹“總量控制和定額管理相結(jié)合”的原則。二是嚴(yán)格按照審批的地下水許可總量不得超過地下水的可開采量的原則，合理安排井點總體布局和取水層位。三是實行科學(xué)計量，繼續(xù)推行ic卡預(yù)交費水表，加強各取水戶的用水管理和節(jié)水意識。四是嚴(yán)格執(zhí)行打井資格認(rèn)證制度。只允許有打井資質(zhì)證且相關(guān)審批手續(xù)齊全的井隊才給予資格認(rèn)證，辦理鑿井證，對于“三無”井隊，堅決取締、嚴(yán)肅查處。

征收水資源費是保障企業(yè)節(jié)約用水、提高水的利用率和減少水資源浪費的重要手段。由于水資源費的提高和用水單位的認(rèn)識不足，水資源費、南水北調(diào)基金和河道費的征收難度越來越大。鑒于此種情況，我們積極想辦法，找對策，采取了以下幾點措施：一是深入調(diào)查研究，全面掌握企業(yè)狀況，對企業(yè)的取水量，經(jīng)營狀況及時了解，把握收費工作的主動權(quán)；二是安裝先進的計量設(shè)施，駐滄企事業(yè)單位全部安裝遠(yuǎn)程監(jiān)控和智能水表，鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)安裝量水表，按計量收費；三是以大帶小，重點做好取水大戶的工作，建議其把水資源費納入產(chǎn)品成本當(dāng)中；四是對無故拖欠單位，嚴(yán)格按法律規(guī)定進行處罰；五是要求收費人員強化服務(wù)意識，做到了不畏艱苦，任勞任怨。我們一方面按照有關(guān)法律、法規(guī)的有關(guān)規(guī)定，嚴(yán)格執(zhí)法，另一方面堅決落實“一證、一書、一卡”和“收支兩條線”制度，協(xié)調(diào)好法院、財政、物價等有關(guān)部門，取得他們的大力協(xié)助和支持，杜絕費源流失，逐步落實足額征收。 實際工作中我們采取水資源費和基金一體征收的辦法，一張單據(jù)、一個帳戶、一體征收、入賬后再劃分，避免了重復(fù)工作，節(jié)省了人力、物力。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)企事業(yè)收費項目包括水資源費和河道費兩項。作為國有資源和國家立法收費項目，企業(yè)用水就必須繳納水資源費。這項工作涉及面廣、難度大，所以要認(rèn)真執(zhí)行各項政策，在征費方式上要多下功夫，保證足額足量收繳。征費方式一般采取由水資辦直接征收、鄉(xiāng)鎮(zhèn)配合的征收辦法。為爭取收費工作有所突破，尤其在鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)水資源費征收的開辟空間上有所拓展，去年我們?nèi)匀话捶纸M劃區(qū)承包的形式深入開展鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)收費，去年鄉(xiāng)鎮(zhèn)水資源費的征收基本全面鋪開，但計量交費仍有一定的難度，大多數(shù)企業(yè)都是協(xié)商收費，所以征收數(shù)額不是很理想，全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)共征收水資源費16萬元，較前年有所下降，希望今年工作中要積極配合，爭取多收、按計量收費，爭取盡快達到足額征收，并完善落實激勵機制。

滄縣屬資源型缺水地區(qū)，水資源的嚴(yán)重匱乏制約了其經(jīng)濟的飛速發(fā)展，為落實《國務(wù)院關(guān)于實行最嚴(yán)格的水資源管理制度的意見》，讓有限的水資源充分發(fā)揮最大效益，我們自20xx年開始在滄縣境內(nèi)利用水文部門站網(wǎng)、人員和技術(shù)優(yōu)勢，對區(qū)域水資源進行全面監(jiān)測，為實施水資源的最嚴(yán)格管理和可持續(xù)利用奠定基礎(chǔ)。今年我們將借助水文部門監(jiān)測站網(wǎng)，通過優(yōu)化、補充和調(diào)整，對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)工業(yè)用水量、農(nóng)業(yè)用水量、城鎮(zhèn)生活用水量、農(nóng)村人畜用水量、糧食產(chǎn)量、工業(yè)產(chǎn)值等進行統(tǒng)計。由滄州市水文局對統(tǒng)計資料進行質(zhì)量檢查，綜合分析工農(nóng)業(yè)用水效益。同時對滄縣所有入河排污口進行調(diào)查，對入河水量及水質(zhì)進行監(jiān)測，通過對污染物濃度及排水量的分析計算，摸清全縣入河排污量及納污能力。我們預(yù)計明年完成滄縣水資源監(jiān)測調(diào)查工作，每年將調(diào)查資料做一次匯總，外業(yè)調(diào)查和勘測工作結(jié)束后，由水文局幫助完成《滄縣水資源監(jiān)測調(diào)查報告》的編制工作。這項工作難度大，涉及面廣，歷時時間長，這就需要各位企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)的配合和支持，抽調(diào)專門的工作人員配合我們摸清各項調(diào)查數(shù)據(jù)并保證其真實可靠。準(zhǔn)確掌握滄縣水資源及其開發(fā)利用狀況，摸清水資源變化規(guī)律，分析用水變化趨勢，為滄縣水資源管理決策提供科學(xué)依據(jù)，為滄縣水資源優(yōu)化配置提供基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，同時為“三條紅線”服務(wù)。逐步實現(xiàn)水利部提出的對水資源最嚴(yán)格管理的監(jiān)測目標(biāo)。

近兩年，我縣境內(nèi)多數(shù)的用水大戶水源地都已封閉或即將封閉，今后我縣的水資源管理工作重點要逐步轉(zhuǎn)向中小型企業(yè)和農(nóng)業(yè)，尤其是中小型企業(yè)數(shù)量多、分布廣，用水管理難度大，節(jié)水潛力也大，必須下大力度抓實、抓好、抓出成效。要做好兩方面：一是要科學(xué)計量，透明管理，到去年底駐滄企事業(yè)單位基本都安了遠(yuǎn)程監(jiān)控和ic卡智能水表，鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)在這塊進展還是比較慢，我們將在今年加大這項工作的投資力度，自備井年用水量在兩萬方以上的安裝ic卡智能水表；兩萬方以下安裝計量水表。爭取在今年年底全縣科學(xué)計量不留死角，以此促進各取水戶的用水管理和節(jié)水意識。二是要抓好水資源費這個經(jīng)濟杠桿，以收費促節(jié)水，以節(jié)水促管理，改變以往對中小型企業(yè)協(xié)商收費的政策，嚴(yán)格依量計征,嚴(yán)格收費標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)禁關(guān)系費、人情費的出現(xiàn)，對拖欠水資源費的單位或個人，按照法律程序提交法院追繳，絕不能手軟。同時，我也希望各單位要從滄縣的實情出發(fā)，多理解、多支持。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要積極配合、上下聯(lián)動、齊抓共管，切實做好鄉(xiāng)鎮(zhèn)中小型企業(yè)的水資源管理工作。

林政資源管理工作總結(jié)（匯總18篇）篇十八

半年來，在局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們堅持貫徹執(zhí)行黨的各項路線、方針政策，采取得力措施，重點對我市的報廢汽車回收行業(yè)和再生資源行業(yè)進行了全面的治理和整頓，較好地完成了市政府下達的各項任務(wù)，使我市的報廢汽車回收業(yè)和再生資源領(lǐng)域的經(jīng)營行為更加規(guī)范。

根據(jù)我市實際情況，上半年重點對趙固胡村的報廢汽車拆解市場進行全面的清理和整頓，進入三月份以來，由商務(wù)、工商、公安、土地和技術(shù)監(jiān)督局等部門組成的工作小組與相關(guān)鄉(xiāng)(鎮(zhèn))相結(jié)合，通過座談、訪問、摸底、排查等方法掌握了胡村回收拆解報廢汽車的基本情況：胡村全村有2200余人，500多戶參與經(jīng)營的有66個收購站點，涉及250多戶，非法占地65余畝，私拉圍墻的有33戶，沒有圍墻的有33戶，去年回收的車輛達5000多輛。

針對上述情況，我們利用廣播、標(biāo)語等宣傳手段，廣泛發(fā)動經(jīng)營商戶于3月28日前全部自行清理完畢。

據(jù)以往經(jīng)驗，結(jié)合周邊縣市的實際做法，我們采取了“疏”、“堵”相結(jié)合的方法，一方面依照《報廢汽車回收管理辦法》堅決取締非法商戶，同時我們正在積極會同有關(guān)部門申請爭取報廢汽車拆解資格，成立我市報廢汽車回收拆解市場，使這些非法回收行為在法律規(guī)定的'范圍內(nèi)進行，使我市的報廢汽車回收行業(yè)更加健康的發(fā)展。