可行性研究報(bào)告可行性研究報(bào)告范文（23篇）

報(bào)告范文應(yīng)該清晰、準(zhǔn)確地描述研究過(guò)程和結(jié)果，以便讀者能夠理解和復(fù)現(xiàn)。小編在這里衷心希望這些報(bào)告范文能夠?qū)Υ蠹业膶W(xué)習(xí)和工作有所啟發(fā)和幫助。

可行性研究報(bào)告可行性研究報(bào)告范文（23篇）篇一

《七年級(jí)數(shù)學(xué)課前預(yù)習(xí)習(xí)慣養(yǎng)成的研究》是延安市20xx年度立項(xiàng)的微型課題，從立項(xiàng)至今已歷時(shí)4個(gè)月，在4個(gè)月的時(shí)間里，我采用文獻(xiàn)研究法、調(diào)查法、行動(dòng)研究法、個(gè)案研究法、經(jīng)驗(yàn)總結(jié)法等方法，對(duì)我班學(xué)生數(shù)學(xué)有效課堂練習(xí)策略進(jìn)行了研究，現(xiàn)將研究結(jié)果報(bào)告如下。

1、現(xiàn)在我校七年級(jí)學(xué)生大多沒(méi)有預(yù)習(xí)的習(xí)慣，只是依賴于課堂上教師的傳授。

2、學(xué)生自己選擇學(xué)習(xí)內(nèi)容、自己制定學(xué)習(xí)目標(biāo)，實(shí)行流動(dòng)學(xué)習(xí)群體，已經(jīng)成為近年來(lái)歐美許多國(guó)家普通教育的一種新趨勢(shì)。許多教改實(shí)踐也都證明，以發(fā)展的眼光來(lái)審視自主學(xué)習(xí)方式的教育效益，都可以明顯地看到，學(xué)生學(xué)習(xí)的潛能得到了較好的開(kāi)發(fā)。

3、特別是近年來(lái)，從行為習(xí)慣培養(yǎng)入手來(lái)研究少年兒童，也已開(kāi)始受到國(guó)內(nèi)教育界的關(guān)注，學(xué)者在多項(xiàng)相關(guān)研究中，已經(jīng)取得了許多成果，提出了許多新思想和新理念。

當(dāng)前，很多教師很重視語(yǔ)文課前的預(yù)習(xí)，很少關(guān)注數(shù)學(xué)學(xué)科的課前預(yù)習(xí)，甚至根本不安排學(xué)生學(xué)習(xí)新的概念，去預(yù)習(xí)新的理念，去發(fā)現(xiàn)新的規(guī)律。這樣勢(shì)必影響課堂教學(xué)效率的提高，影響學(xué)生自我素質(zhì)的不斷完善，影響學(xué)生自學(xué)習(xí)慣的養(yǎng)成及自學(xué)能力的提高。

近四個(gè)多月的課題研究，使學(xué)生、家長(zhǎng)、老師都受益匪淺，我自己也獲得了大量珍貴的一手資料。經(jīng)過(guò)對(duì)這些資料的分析，我按照去粗取精，去偽存真的科學(xué)原則，努力排除其中的不確定因素，結(jié)合我自己的教學(xué)實(shí)際，從以下幾方面總結(jié)我的結(jié)論：

１．學(xué)生多方面素質(zhì)的提高，首先要?dú)w因于學(xué)生良好學(xué)習(xí)習(xí)慣的養(yǎng)成。

要培養(yǎng)學(xué)生自主學(xué)習(xí)和終身學(xué)習(xí)的能力，首先要培養(yǎng)其自主學(xué)習(xí)的良好習(xí)慣，激發(fā)其自主學(xué)習(xí)的意識(shí)，好習(xí)慣會(huì)使一個(gè)人受益終身。

２．培養(yǎng)學(xué)生的好習(xí)慣，要從學(xué)生的興趣入手。

新課標(biāo)中指出：興趣是學(xué)生最好的老師，要使學(xué)生有高效的學(xué)習(xí)方法，科學(xué)的學(xué)習(xí)態(tài)度，要從學(xué)生的興趣出發(fā)。生動(dòng)直觀和趣味盎然的學(xué)習(xí)會(huì)激發(fā)學(xué)生對(duì)學(xué)習(xí)的欲。課題實(shí)施過(guò)程中，許多家長(zhǎng)和老師的觀念都發(fā)生了很大的改變。

３．對(duì)不同性格的學(xué)生要實(shí)施不同的方案。

對(duì)不同的學(xué)生進(jìn)行不同的方法引導(dǎo)是我們?cè)趯?shí)驗(yàn)中得出的重要結(jié)論之一。經(jīng)過(guò)我的實(shí)驗(yàn)表明，大多數(shù)孩子在使用正強(qiáng)化方法時(shí)都或多或少地產(chǎn)生了良好的效果，但仍有極少數(shù)同學(xué)在實(shí)驗(yàn)過(guò)程中對(duì)該方法效果不明顯。我適當(dāng)?shù)厥褂门u(píng)和懲罰來(lái)刺激其良好預(yù)習(xí)習(xí)慣的養(yǎng)成。實(shí)施實(shí)驗(yàn)的過(guò)程中我應(yīng)對(duì)學(xué)生的世界有較多的了解，方可跟上學(xué)生的思路，只有了解學(xué)生，你才能幫助學(xué)生。

４．學(xué)生多方面素質(zhì)的提高，更要?dú)w因于教師綜合素質(zhì)的提高及家長(zhǎng)與學(xué)校的密切配合。

學(xué)生主動(dòng)學(xué)習(xí)的能力不是生來(lái)就有的，是在自主學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)中逐漸形成和發(fā)展起來(lái)的。而現(xiàn)在學(xué)生的自主學(xué)習(xí)活動(dòng)，主要還要靠老師和家長(zhǎng)的激勵(lì)及指導(dǎo)，要看老師和家長(zhǎng)是否給學(xué)生創(chuàng)造了自主學(xué)習(xí)活動(dòng)的空間，以及如何激勵(lì)和指導(dǎo)學(xué)生的自主學(xué)習(xí)活動(dòng)，我在課題研究中逐步提高自身素質(zhì)，從而正確科學(xué)地指導(dǎo)學(xué)生自主學(xué)習(xí)，促進(jìn)學(xué)生多方面素質(zhì)的提高。

雖然我在課題研究中取得了一定的成果，學(xué)生主動(dòng)預(yù)習(xí)習(xí)慣基本養(yǎng)成，但對(duì)學(xué)生的培養(yǎng)是一個(gè)復(fù)雜的綜合性問(wèn)題，由于時(shí)間所限，還有許多方面需要進(jìn)一步研究。

1．學(xué)生性格參差不齊，接受能力有高有低，家庭環(huán)境也不同，如何培養(yǎng)好每個(gè)學(xué)生的學(xué)習(xí)習(xí)慣，還應(yīng)在平時(shí)的實(shí)際工作中對(duì)癥下藥，爭(zhēng)取尋求更好的方法。

2．良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣不是單一的預(yù)習(xí)習(xí)慣，還包括質(zhì)疑以及課后拓展等，下一步要繼續(xù)研究，培養(yǎng)學(xué)生在學(xué)習(xí)和生活中的各種良好習(xí)慣。

可行性研究報(bào)告可行性研究報(bào)告范文（23篇）篇二

可行性研究報(bào)告可行性研究報(bào)告范文（23篇）篇三

1.2、國(guó)內(nèi)外技術(shù)發(fā)展現(xiàn)狀與趨勢(shì)。

1.3、項(xiàng)目的產(chǎn)業(yè)化前景分析。

2.1、主要研究?jī)?nèi)容。

2.2、擬解決的關(guān)鍵技術(shù)。

2.3、擬采用的方法、技術(shù)路線以及工藝流程。

2.4、項(xiàng)目的特色和創(chuàng)新突破點(diǎn)。

2.5、項(xiàng)目完成后預(yù)期實(shí)現(xiàn)的技術(shù)、經(jīng)濟(jì)指標(biāo)及社會(huì)和經(jīng)濟(jì)效益，對(duì)產(chǎn)業(yè)的帶動(dòng)和提升作用。

3.1、承擔(dān)單位概況(人員、資產(chǎn)、業(yè)務(wù)與管理狀況)。

3.2、本項(xiàng)目現(xiàn)有的研究工作基礎(chǔ)(包括已有的階段性成果、現(xiàn)有科研裝備條件、合作單位之間以往合作情況)。

3.3、合作單位之間的存在的優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)（或強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合）情況分析。

4.1、承擔(dān)國(guó)家省部級(jí)有關(guān)課題完成情況(立項(xiàng)年度、項(xiàng)目編號(hào)、項(xiàng)目名稱、計(jì)劃類型、完成時(shí)間、投資規(guī)模、完成效果)。

4.2、以往科技成果轉(zhuǎn)化情況(技術(shù)成果名稱、實(shí)施單位、實(shí)施地點(diǎn)、實(shí)施時(shí)間、實(shí)施效果等)。

4.3、項(xiàng)目獲獎(jiǎng)及已發(fā)表的與本課題研究有關(guān)的主要論文、專著情況(年度刊物等說(shuō)明)。

4.4、與項(xiàng)目相關(guān)的專利或版權(quán)情況列表。

可行性研究報(bào)告可行性研究報(bào)告范文（23篇）篇四

根據(jù)國(guó)家和有關(guān)部門關(guān)于該類項(xiàng)目的廣度和深度規(guī)定,結(jié)合項(xiàng)目具體情況編列,其提綱如下：

(1)依據(jù)國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策、產(chǎn)業(yè)目錄、宏觀調(diào)控政策,在項(xiàng)目建議書(shū)基礎(chǔ)上進(jìn)一步進(jìn)行調(diào)研,提出項(xiàng)目背景、項(xiàng)目建設(shè)的必要性和經(jīng)濟(jì)意義,以及編制可行性研究報(bào)告所依據(jù)的政策原則和指導(dǎo)思想。

(2)產(chǎn)品市場(chǎng)(或社會(huì)需求)現(xiàn)狀調(diào)查和預(yù)測(cè)分析；競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手現(xiàn)狀和發(fā)展分析；產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)能力分析；市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略。

(3)產(chǎn)品(或建設(shè))規(guī)模方案的選擇。

(4)工藝技術(shù)方案(或建設(shè)標(biāo)準(zhǔn))選擇。

(5)資源、原材料、燃料來(lái)源和供銷的可能性評(píng)價(jià)。

(6)公用設(shè)施建設(shè)方案。

(7)建廠條件和廠址方案：地理位置、氣象、水文、地質(zhì)、地形條件、交通運(yùn)輸,以及水、電、氣和社會(huì)經(jīng)濟(jì)狀況及其發(fā)展趨勢(shì)；廠址比較和選擇意見(jiàn)。

(8)生態(tài)環(huán)境影響和對(duì)策。

(9)節(jié)約能源、水和土地資源措施。

(10)職業(yè)安全、衛(wèi)生和消防論證及措施。

(11)生產(chǎn)組織、管理體制、機(jī)構(gòu)定員、人員培訓(xùn)設(shè)想。

(12)編制投資估算(投資估算按重要部位設(shè)計(jì)方案估算工程量進(jìn)行計(jì)算)。提出資金籌措辦法。

(13)經(jīng)濟(jì)分析和風(fēng)險(xiǎn)分析。

(14)綜合評(píng)價(jià)及結(jié)論。

×××單位或委托×××院、所編制。

×××年×××月×××日。

可行性研究報(bào)告可行性研究報(bào)告范文（23篇）篇五

1.申請(qǐng)?jiān)O(shè)立專項(xiàng)資金單位的基本情況：申報(bào)單位名稱、地址及郵編、聯(lián)系電話、法人代表姓名、人員、資產(chǎn)規(guī)模、財(cái)務(wù)收支、上級(jí)單位及所隸屬的主管部門名稱等情況。

可行性研究報(bào)告編制單位的基本情況：?jiǎn)挝幻Q、地址及郵編、聯(lián)系電話、法人代表姓名、資質(zhì)等級(jí)等。

參與管理專項(xiàng)資金的單位基本情況：?jiǎn)挝幻Q、地址及郵編、聯(lián)系電話、法人代表姓名等。

2.申請(qǐng)?jiān)O(shè)立專項(xiàng)資金單位負(fù)責(zé)人基本情況：姓名、性別、職務(wù)、職稱、專業(yè)、聯(lián)系電話、與專項(xiàng)資金相關(guān)的主要情況。

3.專項(xiàng)資金基本情況：專項(xiàng)資金名稱、性質(zhì)、使用單位及范圍、主要工作內(nèi)容、預(yù)期總目標(biāo)及階段性目標(biāo)情況；績(jī)效目標(biāo)；資金來(lái)源渠道和總投入情況（包括人、財(cái)、物等方面）。

1.專項(xiàng)資金設(shè)立或變更背景情況。專項(xiàng)資金使用收益范圍分析；需求分析；是否符合國(guó)家、省和我市的政策，是否屬于國(guó)家、省和我市政策優(yōu)先支持的領(lǐng)域和范圍。

2.專項(xiàng)資金設(shè)立或變更的必要性。專項(xiàng)資金設(shè)立或變更對(duì)促進(jìn)事業(yè)發(fā)展或完成行政事業(yè)性工作任務(wù)的意義與作用。

3.專項(xiàng)資金設(shè)立或變更的可行性。專項(xiàng)資金安排的主要。

工作思路與設(shè)想；專項(xiàng)資金預(yù)算的合理性及可靠性分析；專項(xiàng)資金績(jī)效目標(biāo)分析，包括績(jī)效指標(biāo)分析；與同類項(xiàng)目的對(duì)比分析；專項(xiàng)資金預(yù)期績(jī)效目標(biāo)的持久性分析。

4.專項(xiàng)資金實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)與不確定性。實(shí)施存在的主要風(fēng)險(xiǎn)與不確定分析；對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的應(yīng)對(duì)措施分析。

1.人員條件。專項(xiàng)資金協(xié)管部門及負(fù)責(zé)人的組織管理能力；主要使用單位及參加人員的姓名、性別、職務(wù)、職稱、專業(yè)、對(duì)使用范圍的熟識(shí)情況。

2.資金條件。專項(xiàng)資金投入總額及投入計(jì)劃；對(duì)財(cái)政預(yù)算資金的需求額；其他渠道資金的來(lái)源及其落實(shí)情況；專項(xiàng)資金的管理手段。

3.基礎(chǔ)條件。專項(xiàng)資金協(xié)管部門，使用單位及合作單位完成目標(biāo)已經(jīng)具備的基礎(chǔ)條件（重點(diǎn)說(shuō)明使用單位及合作單位具備的設(shè)施條件，需要增加的關(guān)鍵設(shè)施）。

4.其他相關(guān)條件。

專項(xiàng)資金使用的階段性目標(biāo)情況，分階段實(shí)施進(jìn)度與計(jì)劃安排情況。

專項(xiàng)資金投資形成資產(chǎn)和收益的產(chǎn)權(quán)及管理方式，存續(xù)期限屆滿后資金和資產(chǎn)的清算工作。

可行性研究報(bào)告可行性研究報(bào)告范文（23篇）篇六

為了進(jìn)一步貫徹落實(shí)最高人民法院和內(nèi)蒙古自治區(qū)高院關(guān)于加強(qiáng)基層基礎(chǔ)建設(shè)工作會(huì)議精神，20xx年11月2日最高人民法院司法行政裝備管理局在北京召開(kāi)了中西部地區(qū)高級(jí)法院行政裝備部門負(fù)責(zé)人參加的緊急會(huì)議，最高人民法院會(huì)同國(guó)家發(fā)改委制定了三年全部解決人民法庭建設(shè)的意見(jiàn)，從20xx年開(kāi)始到20xx年年底止，用三年的時(shí)間國(guó)家集中投資解決中西部地區(qū)人民法庭的建設(shè)，建設(shè)經(jīng)費(fèi)全部由國(guó)家負(fù)擔(dān)，地方只負(fù)擔(dān)土地征用和水、電、通信等以及法庭設(shè)備配套經(jīng)費(fèi)的落實(shí)，并且首先安排準(zhǔn)備工作比較充分、落實(shí)了地皮征用和相關(guān)配套設(shè)備經(jīng)費(fèi)的地區(qū)。x里市人民法院據(jù)此會(huì)議要求，已將新建x人民法庭作為x里市人民法院建設(shè)的重點(diǎn)。

為了趕上這次大好機(jī)遇，將x人民法庭建設(shè)成為自治區(qū)一流法庭，解決法庭目前辦公條件差的現(xiàn)實(shí)問(wèn)題，我單位決定新建辦公樓一座。該建設(shè)項(xiàng)目的可行性報(bào)告如下：

一、工程地點(diǎn)：x區(qū)人民路西側(cè)，中央街南側(cè)，扎區(qū)交警中隊(duì)與華新酒家之間。

二、建設(shè)規(guī)模：5層，用地面積為3266.3平方米，占地面積600平方米，建筑面積3000平方米。

三、工期：建設(shè)工程計(jì)劃于20xx年一年完成。

四、資金來(lái)源：國(guó)投、地方配套、自籌。

五、投資規(guī)模：預(yù)計(jì)辦公樓建設(shè)投資280萬(wàn)元，附屬審判庭用樓投資140萬(wàn)元，其他配套設(shè)施投資200萬(wàn)元，合計(jì)投入資金620萬(wàn)元。

六、建設(shè)效果：新的x人民法庭建成后，將成為布局合理，貼合現(xiàn)代審判需要，具有多功能、現(xiàn)代辦公設(shè)備優(yōu)秀的法庭。

綜上所述，新建x人民法庭辦公樓是切實(shí)可行的，完全貼合現(xiàn)代審判事業(yè)發(fā)展的需要，辦公條件的改善，將使法庭在維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定、維護(hù)x區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展等方面發(fā)揮更大的作用。

可行性研究報(bào)告可行性研究報(bào)告范文（23篇）篇七

廣東省xx區(qū)。

“十一五”以來(lái)，在國(guó)際金融危機(jī)沖擊、國(guó)內(nèi)加快結(jié)構(gòu)調(diào)整大背景下，由于生物醫(yī)藥技術(shù)不斷進(jìn)步、市場(chǎng)需求快速增長(zhǎng)，廣東省生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)保持了較快的發(fā)展勢(shì)頭。

根據(jù)中研普華研究院的分析，20xx年，廣東全省生物醫(yī)藥總產(chǎn)值達(dá)到890億元，實(shí)現(xiàn)增加值320億元，年均增長(zhǎng)分別為25%和23%，增長(zhǎng)速度居全省九大產(chǎn)業(yè)之首。全球生物藥品銷售額達(dá)到1300多億美元，占整個(gè)醫(yī)藥市場(chǎng)的比重達(dá)到15%左右。目前，全球研制中的生物技術(shù)藥物超過(guò)2200種，80%進(jìn)入臨床試驗(yàn)。預(yù)計(jì)20xx年-20xx年間，生物藥品市場(chǎng)將進(jìn)一步擴(kuò)大，占全球藥品市場(chǎng)的比重將超過(guò)25%。

普寧中藥材市場(chǎng)是粵東最大的藥材集散地，市場(chǎng)日均上市品種1000多個(gè)，年貿(mào)易成交額14億元以上，“中藥材銷售己輻射到全國(guó)18個(gè)省市，且遠(yuǎn)銷日本、南韓、東南亞、港澳、北美等國(guó)家和地區(qū)。

普寧的醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)正呈現(xiàn)著廣闊的發(fā)展前景，現(xiàn)己成為普寧經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)。

人口數(shù)量的自然增長(zhǎng)是藥品剛性需求增加的基本因素;城鎮(zhèn)人口老齡化的趨勢(shì)，亞健康人群的日益擴(kuò)大，促使藥品的社會(huì)需求持續(xù)增長(zhǎng)。尤其是“十七大”醫(yī)改方案的推出，全面醫(yī)保將是國(guó)內(nèi)衛(wèi)生醫(yī)療系統(tǒng)未來(lái)很長(zhǎng)一段時(shí)間內(nèi)的工作目標(biāo)，隨著覆蓋人群不斷擴(kuò)大，政府支出增加，從而使藥品的市場(chǎng)需求出現(xiàn)快速增長(zhǎng)。

制劑廠房的建設(shè)，研發(fā)實(shí)驗(yàn)室的建設(shè)，辦公大樓的建設(shè)，員工宿舍及食堂、活動(dòng)區(qū)建設(shè)，生產(chǎn)線(將建設(shè)片劑、膠囊劑、顆粒劑等多條口服固體生產(chǎn)線)設(shè)備購(gòu)置及安裝、組建等。

本項(xiàng)目總投資規(guī)模30000萬(wàn)元，其中靜態(tài)投資約26500萬(wàn)元，占總投資額的88.43%，主要用于各生產(chǎn)車間的建設(shè)投資、辦公大樓的建設(shè)投資、員工宿舍樓及食堂的建設(shè)投資、各種生產(chǎn)設(shè)備和辦公設(shè)備的投資以及研發(fā)試驗(yàn)中心的籌建等;預(yù)留鋪底資金約3500萬(wàn)元，占總投資額的11.57%。

通過(guò)中研普華研究院對(duì)我國(guó)當(dāng)前醫(yī)藥行業(yè)背景的分析，對(duì)行業(yè)政策的充分研判，對(duì)行業(yè)市場(chǎng)的調(diào)研及對(duì)數(shù)據(jù)的分析，對(duì)普寧英歌山工業(yè)園區(qū)周邊投資環(huán)境的論證，結(jié)合公司已獲得的藥品生產(chǎn)批文以及所掌握的藥品生產(chǎn)技術(shù)、制藥廠的規(guī)劃布局等，根據(jù)這一系列充分的分析、比對(duì)，再結(jié)合數(shù)據(jù)的佐證，得出本項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益指標(biāo)：

(1)總投資收益率為35.69%;。

(2)投資回收期為4.10年;。

(3)財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值為251501萬(wàn)元;。

(4)財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率為28.45%。完全符合行業(yè)實(shí)際運(yùn)行狀況，說(shuō)明項(xiàng)目切實(shí)可行。

此外，本項(xiàng)目的落成將充分帶動(dòng)當(dāng)?shù)禺a(chǎn)業(yè)鏈的發(fā)展，促進(jìn)就業(yè)，保障民生，為當(dāng)?shù)啬酥寥珖?guó)人民的健康做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)，社會(huì)效益突出。

可行性研究報(bào)告可行性研究報(bào)告范文（23篇）篇八

排放污染物的種類、數(shù)量，是否達(dá)到國(guó)家規(guī)定的排放標(biāo)準(zhǔn)。

主要治理設(shè)施及投資。

§1.2.6工廠組織及勞動(dòng)定員。

工廠組織形式和勞動(dòng)制度。

全廠總定員及各類人員需要量。

勞動(dòng)力來(lái)源。

§1.2.7項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度。

§1.2.8投資估算和資金籌措。

§1.2.9項(xiàng)目財(cái)務(wù)和經(jīng)濟(jì)評(píng)論。

（1）項(xiàng)目總成本、單位成本。

（2）項(xiàng)目總收入，包括銷售收入和其它收入。

（4）經(jīng)濟(jì)內(nèi)部收益率，經(jīng)濟(jì)凈現(xiàn)值、經(jīng)濟(jì)換匯（節(jié)匯）成本等指標(biāo)計(jì)算結(jié)果。

§1.2.10項(xiàng)目綜合評(píng)價(jià)結(jié)論。

§1.3主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)表。

§1.4存在問(wèn)題及建議。

對(duì)可行性研究中提出的項(xiàng)目的主要問(wèn)題進(jìn)行說(shuō)明并提出解決的建議。

第二章項(xiàng)目背景和發(fā)展概況。

§2.1項(xiàng)目提出的背景。

§2.1.1國(guó)家或行業(yè)發(fā)展規(guī)劃。

說(shuō)明國(guó)家有關(guān)的產(chǎn)業(yè)政策、技術(shù)政策、分析項(xiàng)目是否符合這些宏觀經(jīng)濟(jì)要求。

§2.1.2項(xiàng)目發(fā)起人和發(fā)起緣由。

§2.2項(xiàng)目發(fā)展概況。

§2.2.1已進(jìn)行的調(diào)查研究項(xiàng)目及其成果。

1、資源調(diào)查，包括原料、水資源、能源和二次能源的調(diào)查。

2、市場(chǎng)調(diào)查，包括全國(guó)性和地區(qū)性市場(chǎng)情況調(diào)查；出口產(chǎn)品國(guó)際市場(chǎng)供需趨勢(shì)調(diào)查。

3、社會(huì)公用設(shè)施調(diào)查，包括運(yùn)輸條件、公用動(dòng)力供應(yīng)、生活福利設(shè)施等的調(diào)查。

§2.2.2試驗(yàn)試制工作（項(xiàng)目）情況。

§2.2.3廠址初勘和初步測(cè)量工作情況。

可行性研究報(bào)告可行性研究報(bào)告范文（23篇）篇九

（4）可能出現(xiàn)的替代產(chǎn)品，即代用品。

根據(jù)以上分析，提出預(yù)測(cè)的本產(chǎn)品國(guó)內(nèi)需求量及與現(xiàn)有生產(chǎn)能力的差距。

§3.2.2產(chǎn)品出口或進(jìn)口替代分析。

通過(guò)以上分析，預(yù)測(cè)本項(xiàng)目產(chǎn)品可能的替代進(jìn)口量或出口量。

§3.2.3價(jià)格預(yù)測(cè)。

§3.3市場(chǎng)推銷戰(zhàn)略。

在商品經(jīng)濟(jì)環(huán)境中，企業(yè)不可能仍然依靠國(guó)家統(tǒng)購(gòu)包銷完成銷售額。企業(yè)要根據(jù)市場(chǎng)情況，制定合適的銷售戰(zhàn)略，爭(zhēng)取擴(kuò)大市場(chǎng)份額，穩(wěn)定銷售價(jià)格，提高產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)能力。因此，在可行性研究中，要對(duì)市場(chǎng)推銷戰(zhàn)略進(jìn)行相應(yīng)研究。

§3.3.1推銷方式。

（1）投資者分成。

（2）企業(yè)自銷。

（3）國(guó)家部分收購(gòu)。

（4）經(jīng)銷人代銷及代銷人情況分析。

§3.3.2推銷措施。

（1）銷售和經(jīng)銷機(jī)構(gòu)的建立。

（2）銷售網(wǎng)點(diǎn)規(guī)劃。

（3）廣告及宣傳計(jì)劃。

（4）咨詢服務(wù)和售后維修措施。

§3.3.3促銷價(jià)格制度。

§3.3.4產(chǎn)品銷售費(fèi)用預(yù)測(cè)。

§3.4產(chǎn)品方案和建設(shè)規(guī)模。

§3.4.1產(chǎn)品方案。

（1）列出產(chǎn)品名稱。有多種產(chǎn)品時(shí)，應(yīng)逐一列出主產(chǎn)品和主要副產(chǎn)品名稱。

（2）產(chǎn)品規(guī)格標(biāo)準(zhǔn)。說(shuō)明產(chǎn)品規(guī)格、標(biāo)準(zhǔn)選擇依據(jù)。

§3.4.2建設(shè)規(guī)模。

（1）建設(shè)總規(guī)模。說(shuō)明主要產(chǎn)品年產(chǎn)量，主要副產(chǎn)品年產(chǎn)量，主要設(shè)備裝置。

（2）主要生產(chǎn)車間的生產(chǎn)能力，生產(chǎn)線數(shù)量。

§3.5產(chǎn)品銷售收入預(yù)測(cè)。

根據(jù)確定的產(chǎn)品方案和建設(shè)規(guī)模及預(yù)測(cè)的產(chǎn)品價(jià)格，可以估算產(chǎn)品銷售收入。

可行性研究報(bào)告可行性研究報(bào)告范文（23篇）篇十

1、項(xiàng)目名稱：

2、承辦單位概況(新建項(xiàng)目指籌建單位情況，技術(shù)改造項(xiàng)目指原企業(yè)情況)。

3、擬建地點(diǎn)：

4、建設(shè)內(nèi)容與規(guī)模：

5、建設(shè)年限：

6、概算投資：

7、效益分析：

二、項(xiàng)目建設(shè)的必要性和條件。

1、建設(shè)的必要性分析。

2、建設(shè)條件分析：包括場(chǎng)址建設(shè)條件(地質(zhì)、氣候、交通、公用設(shè)施、征地拆遷工作、施工等)、其它條件分析(政策、資源、法律法規(guī)等)。

3、資源條件評(píng)價(jià)(指資源開(kāi)發(fā)項(xiàng)目)：包括資源可利用量(礦產(chǎn)地質(zhì)儲(chǔ)量、可采儲(chǔ)量等)、資源品質(zhì)情況(礦產(chǎn)品位、物理性能等)、資源賦存條件(礦體結(jié)構(gòu)、埋藏深度、巖體性質(zhì)等)。

三、建設(shè)規(guī)模與產(chǎn)品方案。

1、建設(shè)規(guī)模(達(dá)產(chǎn)達(dá)標(biāo)后的規(guī)模)。

2、產(chǎn)品方案(擬開(kāi)發(fā)產(chǎn)品方案)。

四、技術(shù)方案、設(shè)備方案和工程方案。

(一)技術(shù)方案。

1、生產(chǎn)方法(包括原料路線)。

2、工藝流程。

(二)主要設(shè)備方案。

1、主要設(shè)備選型(列出清單表)。

2、主要設(shè)備來(lái)源。

(三)工程方案。

1、建、構(gòu)筑物的建筑特征、結(jié)構(gòu)及面積方案(附平面圖、規(guī)劃圖)。

2、建筑安裝工程量及“三材”用量估算。

3、主要建、構(gòu)筑物工程一覽表。

五、投資估算及資金籌措。

(一)投資估算。

1、建設(shè)投資估算(先總述總投資，后分述建筑工程費(fèi)、設(shè)備購(gòu)置安裝費(fèi)等)。

2、流動(dòng)資金估算。

3、投資估算表(總資金估算表、單項(xiàng)工程投資估算表)。

(二)資金籌措。

1、自籌資金。

2、其它來(lái)源。

六、效益分析。

(一)經(jīng)濟(jì)效益。

1、銷售收入估算(編制銷售收入估算表)。

2、成本費(fèi)用估算(編制總成本費(fèi)用表和分項(xiàng)成本估算表)。

3、利潤(rùn)與稅收分析。

4、投資回收期。

5、投資利潤(rùn)率。

(二)社會(huì)效益。

七、結(jié)論。

可行性研究報(bào)告可行性研究報(bào)告范文（23篇）篇十一

合營(yíng)企業(yè)的地址。

中方負(fù)責(zé)人。

外方負(fù)責(zé)人。

１．合營(yíng)的由來(lái)。

介紹雙方從接觸到簽約的簡(jiǎn)單經(jīng)過(guò)、中方企業(yè)的生產(chǎn)歷史及尋求外資合營(yíng)的目的。

２．項(xiàng)目主辦人簡(jiǎn)介。

介紹中方企業(yè)的簡(jiǎn)況，包括企業(yè)的地理環(huán)境、廠房設(shè)施、職工隊(duì)伍、技術(shù)力量、生產(chǎn)能力及能源交通等。介紹外方的生產(chǎn)情況、技術(shù)能力以及國(guó)際地位等。

第二章合營(yíng)目標(biāo)。

１．合營(yíng)的模式。

２．合營(yíng)的規(guī)模。

確認(rèn)合營(yíng)企業(yè)的總投資額和注冊(cè)資本，雙方各占投資總額的比例及投資的方式。

３．工藝過(guò)程。

包括工藝流程、產(chǎn)品綱領(lǐng)及生產(chǎn)工藝等。

４．市場(chǎng)預(yù)測(cè)。

介紹合營(yíng)企業(yè)產(chǎn)品的市場(chǎng)銷售情況及雙方的銷售責(zé)任（應(yīng)附國(guó)際國(guó)內(nèi)市場(chǎng)供應(yīng)情況的調(diào)查報(bào)告）。

５．產(chǎn)品銷售方案。

作出若干年內(nèi)產(chǎn)品外銷與內(nèi)銷的計(jì)劃，并規(guī)定雙方的銷售渠道與銷售責(zé)任。

第三章合營(yíng)企業(yè)的組成方案。

董事會(huì)的組成及權(quán)限，整個(gè)合營(yíng)企業(yè)各辦事機(jī)構(gòu)的組成框架（附圖）。

１．公司職工定員。

２．職工來(lái)源及培訓(xùn)。

職工來(lái)源包括管理人員和工人。培訓(xùn)應(yīng)作出初步計(jì)劃，對(duì)不同層次的職工進(jìn)行不同級(jí)別的培訓(xùn)。

３．薪金及工資。

第四章生產(chǎn)原料供應(yīng)方案。

１．主要原料。

說(shuō)明每一種主要原料所需求量以及供應(yīng)的渠道。

２．水、電、燃料。

說(shuō)明每日（或每年）的消耗量和解決的途徑。

３．包裝材料。

說(shuō)明年需求量和解決的途徑。

４．主要設(shè)備生產(chǎn)能力的預(yù)算及購(gòu)置計(jì)劃（應(yīng)列表說(shuō)明）。

第五章安全環(huán)保。

應(yīng)根據(jù)我國(guó)環(huán)境保護(hù)法及有關(guān)安全規(guī)定、工業(yè)衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)的要求執(zhí)行。

１．污染物的處理。

說(shuō)明本產(chǎn)品的生產(chǎn)是否產(chǎn)生廢水、廢氣、煙塵及噪音等以及處理措施。

２．環(huán)境美化。

３．勞動(dòng)安全保護(hù)措施。

第六章技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析。

１．技術(shù)上的合理性和可實(shí)現(xiàn)性。

說(shuō)明本企業(yè)與外方合營(yíng)的條件，本企業(yè)的生產(chǎn)歷史、技術(shù)力量和管理經(jīng)驗(yàn)，外方的生產(chǎn)歷史、技術(shù)力量和國(guó)際信譽(yù)，兩家合營(yíng)后產(chǎn)量與質(zhì)量可能達(dá)到的水平。

２．經(jīng)濟(jì)分析（參見(jiàn)財(cái)務(wù)分析表）。

３．外匯流量表（參見(jiàn)財(cái)務(wù)分析表）。

第七章資金來(lái)源及項(xiàng)目組成。

具體說(shuō)明雙方投資的金額和投資的方式。

如：中方可以廠房或土地使用費(fèi)、開(kāi)發(fā)費(fèi)抵部分或全部投資；外方可以先進(jìn)的設(shè)備及生產(chǎn)流水線抵部分或全部投資。

如果雙方投資需要分期投入，那么說(shuō)明每一期投資的金額和方式。

第八章實(shí)施計(jì)劃。

具體列出完成可行性研究報(bào)告、辦理營(yíng)業(yè)執(zhí)照、有關(guān)商務(wù)談判、土建籌備工作開(kāi)始、生產(chǎn)廠房交付使用、設(shè)備安裝試車、投產(chǎn)等一系列主要工程的時(shí)間。

第九章評(píng)語(yǔ)。

本合營(yíng)企業(yè)符合國(guó)家利用外資的方針、政策（有利于產(chǎn)品更新?lián)Q代和趕上世界先進(jìn)水平，在經(jīng)濟(jì)上雙方均有利可得）在經(jīng)濟(jì)效益方面的效果。

第十章財(cái)務(wù)分析。

（一）設(shè)計(jì)能力。

（二）總投資費(fèi)用及獎(jiǎng)金籌措。

（三）財(cái)務(wù)分析（附財(cái)務(wù)分析表）。

合營(yíng)雙方一致同意由甲方做可行性研究報(bào)告。上報(bào)主管部門審批。

可行性研究報(bào)告可行性研究報(bào)告范文（23篇）篇十二

§5.2.5主要原材料、燃料、動(dòng)力消耗指標(biāo)。

單位產(chǎn)品所用材料、燃料、動(dòng)力等的消耗指標(biāo)選取的來(lái)源有：

（1）現(xiàn)有生產(chǎn)廠的消耗定額高低值的平均數(shù)；

（2）同型號(hào)設(shè)備的實(shí)際運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)的消耗值；

（3）通過(guò)生產(chǎn)試驗(yàn)測(cè)定及分析推算；

§5.2.6主要生產(chǎn)車間布置方案。

主要生產(chǎn)車間布置方案要求提出車間布置簡(jiǎn)圖、主要標(biāo)準(zhǔn)尺寸和技術(shù)說(shuō)明。

非主要車間布置方案要求提出建筑面積、平面尺寸、層高等估算和建筑物特征。

§5.3總平面布置和運(yùn)輸。

§5.3.1總平面布置原則。

§5.3.2廠內(nèi)外運(yùn)輸方案。

§5.3.3倉(cāng)儲(chǔ)方案。

§5.3.4占地面積及分析。

可行性研究報(bào)告可行性研究報(bào)告范文（23篇）篇十三

可行性研究報(bào)告，簡(jiǎn)稱可研，是在制訂生產(chǎn)、基建、科研計(jì)劃的前期，通過(guò)。

全面的調(diào)查研究，分析論證某個(gè)建設(shè)或改造工程、某種科學(xué)研究、某項(xiàng)商務(wù)活動(dòng)。

切實(shí)可行而提出的一種書(shū)面材料。

項(xiàng)目可行性研究報(bào)告主要是通過(guò)對(duì)項(xiàng)目的主要內(nèi)容和配套條件，如市場(chǎng)需求、資源供應(yīng)、建設(shè)規(guī)模、工藝路線、設(shè)備選型、環(huán)境影響、資金籌措、盈利能力等，從技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、工程等方面進(jìn)行調(diào)查研究和分析比較，并對(duì)項(xiàng)目建成以后可能取得的財(cái)務(wù)、經(jīng)濟(jì)效益及社會(huì)影響進(jìn)行預(yù)測(cè)，從而提出該項(xiàng)目是否值得投資和如何進(jìn)行建設(shè)的咨詢意見(jiàn)，為項(xiàng)目決策提供依據(jù)的一種綜合性的分析方法。可行性研究具有預(yù)見(jiàn)性、公正性、可靠性、科學(xué)性的特點(diǎn)。

可行性研究報(bào)告是確定建設(shè)項(xiàng)目前具有決定性意義的工作，是在投資決策。

之前，對(duì)擬建項(xiàng)目進(jìn)行全面技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析論證的科學(xué)方法，在投資管理中，可行性研究是指對(duì)擬建項(xiàng)目有關(guān)的自然、社會(huì)、經(jīng)濟(jì)、技術(shù)等進(jìn)行調(diào)研、分析比較以及預(yù)測(cè)建成后的社會(huì)經(jīng)濟(jì)效益。

可行性研究報(bào)告大綱(具體可根據(jù)客戶要求進(jìn)行調(diào)整)。

第一節(jié)研究背景與目標(biāo)。

第二節(jié)研究的內(nèi)容。

第三節(jié)研究方法。

第四節(jié)數(shù)據(jù)來(lái)源。

第五節(jié)研究結(jié)論。

一、市場(chǎng)規(guī)模。

二、競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)。

三、行業(yè)投資的熱點(diǎn)。

四、行業(yè)項(xiàng)目投資的經(jīng)濟(jì)性。

第一節(jié)節(jié)能燈項(xiàng)目背景。

一、節(jié)能燈項(xiàng)目名稱。

二、節(jié)能燈項(xiàng)目承辦單位。

三、節(jié)能燈項(xiàng)目主管部門。

四、節(jié)能燈項(xiàng)目擬建地區(qū)、地點(diǎn)。

六、研究工作依據(jù)。

七、研究工作概況。

一、市場(chǎng)預(yù)測(cè)和項(xiàng)目規(guī)模。

二、原材料、燃料和動(dòng)力供應(yīng)。

三、選址。

四、節(jié)能燈項(xiàng)目工程技術(shù)方案。

五、環(huán)境保護(hù)。

六、工廠組織及勞動(dòng)定員。

七、節(jié)能燈項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度。

八、投資估算和資金籌措。

九、節(jié)能燈項(xiàng)目財(cái)務(wù)和經(jīng)濟(jì)評(píng)論。

十、節(jié)能燈項(xiàng)目綜合評(píng)價(jià)結(jié)論。

第三節(jié)主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)表。

第四節(jié)存在問(wèn)題及建議。

第一節(jié)社會(huì)宏觀環(huán)境分析。

第二節(jié)節(jié)能燈項(xiàng)目相關(guān)政策分析。

一、國(guó)家政策。

二、節(jié)能燈行業(yè)準(zhǔn)入政策。

三、節(jié)能燈行業(yè)技術(shù)政策。

第三節(jié)地方政策。

第一節(jié)節(jié)能燈項(xiàng)目提出的背景。

一、國(guó)家及節(jié)能燈行業(yè)發(fā)展規(guī)劃。

二、節(jié)能燈項(xiàng)目發(fā)起人和發(fā)起緣由。

第二節(jié)節(jié)能燈項(xiàng)目發(fā)展概況。

一、已進(jìn)行的調(diào)查研究節(jié)能燈項(xiàng)目及其成果。

二、試驗(yàn)試制工作情況。

三、廠址初勘和初步測(cè)量工作情況。

四、節(jié)能燈項(xiàng)目建議書(shū)的編制、提出及審批過(guò)程。

第三節(jié)節(jié)能燈項(xiàng)目建設(shè)的必要性。

一、現(xiàn)狀與差距。

二、發(fā)展趨勢(shì)。

三、節(jié)能燈項(xiàng)目建設(shè)的必要性。

四、節(jié)能燈項(xiàng)目建設(shè)的可行性。

第四節(jié)投資的必要性。

第一節(jié)國(guó)內(nèi)生產(chǎn)企業(yè)現(xiàn)狀。

一、重點(diǎn)企業(yè)信息。

二、企業(yè)地理分布。

三、企業(yè)規(guī)模經(jīng)濟(jì)效應(yīng)。

四、企業(yè)從業(yè)人數(shù)。

第二節(jié)重點(diǎn)區(qū)域企業(yè)特點(diǎn)分析。

一、華北區(qū)域。

二、東北區(qū)域。

三、西北區(qū)域。

四、華東區(qū)域。

五、華南區(qū)域。

六、西南區(qū)域。

七、華中區(qū)域。

第三節(jié)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)策略分析。

一、產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)策略二、價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)策略。

三、渠道競(jìng)爭(zhēng)策略。

四、銷售競(jìng)爭(zhēng)策略。

五、服務(wù)競(jìng)爭(zhēng)策略。

六、品牌競(jìng)爭(zhēng)策略。

第一節(jié)節(jié)能燈行業(yè)產(chǎn)銷狀況分析。

第二節(jié)節(jié)能燈行業(yè)資產(chǎn)負(fù)債狀況分析。

第三節(jié)節(jié)能燈行業(yè)資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)狀況分析。

第四節(jié)節(jié)能燈行業(yè)獲利能力分析。

第五節(jié)節(jié)能燈行業(yè)成本費(fèi)用分析。

第一節(jié)市場(chǎng)調(diào)查。

一、擬建節(jié)能燈項(xiàng)目產(chǎn)出物用途調(diào)查。

二、產(chǎn)品現(xiàn)有生產(chǎn)能力調(diào)查。

三、產(chǎn)品產(chǎn)量及銷售量調(diào)查。

四、替代產(chǎn)品調(diào)查。

五、產(chǎn)品價(jià)格調(diào)查。

六、國(guó)外市場(chǎng)調(diào)查。

第二節(jié)節(jié)能燈行業(yè)市場(chǎng)預(yù)測(cè)。

一、國(guó)內(nèi)市場(chǎng)需求預(yù)測(cè)。

二、產(chǎn)品出口或進(jìn)口替代分析。

三、價(jià)格預(yù)測(cè)。

第三節(jié)節(jié)能燈行業(yè)市場(chǎng)推銷戰(zhàn)略。

一、推銷方式。

二、推銷措施。

三、促銷價(jià)格制度。

四、產(chǎn)品銷售費(fèi)用預(yù)測(cè)。

第四節(jié)節(jié)能燈項(xiàng)目產(chǎn)品方案和建設(shè)規(guī)模。

一、產(chǎn)品方案。

二、建設(shè)規(guī)模。

第五節(jié)節(jié)能燈項(xiàng)目產(chǎn)品銷售收入預(yù)測(cè)。

第一節(jié)資源和原材料。

一、資源評(píng)述。

二、原材料及主要輔助材料供應(yīng)。

三、需要作生產(chǎn)試驗(yàn)的原料。

第二節(jié)建設(shè)地區(qū)的選擇。

一、自然條件。

二、基礎(chǔ)設(shè)施。

三、社會(huì)經(jīng)濟(jì)條件四、其它應(yīng)考慮的因素。

第三節(jié)廠址選擇。

一、廠址多方案比較。

二、廠址推薦方案。

第一節(jié)節(jié)能燈項(xiàng)目組成。

第二節(jié)生產(chǎn)技術(shù)方案。

一、產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)。

二、生產(chǎn)方法。

三、技術(shù)參數(shù)和工藝流程。

四、主要工藝設(shè)備選擇。

五、主要原材料、燃料、動(dòng)力消耗指標(biāo)。

六、主要生產(chǎn)車間布置方案。

第三節(jié)總平面布置和運(yùn)輸。

一、總平面布置原則。

二、廠內(nèi)外運(yùn)輸方案。

三、倉(cāng)儲(chǔ)方案。

四、占地面積及分析。

第四節(jié)土建工程。

一、主要建、構(gòu)筑物的建筑特征與結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)。

二、特殊基礎(chǔ)工程的設(shè)計(jì)。

三、建筑材料。

四、土建工程造價(jià)估算。

第五節(jié)其他工程。

一、給排水工程。

二、動(dòng)力及公用工程。

三、地震設(shè)防。

四、生活福利設(shè)施。

第一節(jié)建設(shè)地區(qū)的環(huán)境現(xiàn)狀。

一、節(jié)能燈項(xiàng)目的地理位置。

二、地形、地貌、土壤、地質(zhì)、水文、氣象。

三、礦藏、森林、草原、水產(chǎn)和野生動(dòng)物、植物、農(nóng)作物。

四、自然保護(hù)區(qū)、風(fēng)景游覽區(qū)、名勝古跡、以及重要政治文化設(shè)施。

五、現(xiàn)有工礦企業(yè)分布情況。

六、生活居住區(qū)分布情況和人口密度、健康狀況、地方病等情況。

七、大氣、地下水、地面水的環(huán)境質(zhì)量狀況。

八、交通運(yùn)輸情況。

九、其他社會(huì)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)污染、破壞現(xiàn)狀資料。

十、環(huán)保、消防、職業(yè)安全衛(wèi)生和節(jié)能。

第二節(jié)節(jié)能燈項(xiàng)目主要污染源和污染物。

一、主要污染源。

二、主要污染物。

第三節(jié)節(jié)能燈項(xiàng)目擬采用的環(huán)境保護(hù)標(biāo)準(zhǔn)。

第四節(jié)治理環(huán)境的方案。

一、節(jié)能燈項(xiàng)目對(duì)周圍地區(qū)的地質(zhì)、水文、氣象可能產(chǎn)生的影響。

二、節(jié)能燈項(xiàng)目對(duì)周圍地區(qū)自然資源可能產(chǎn)生的影響。

三、節(jié)能燈項(xiàng)目對(duì)周圍自然保護(hù)區(qū)、風(fēng)景游覽區(qū)等可能產(chǎn)生的影響。

四、各種污染物最終排放的治理措施和綜合利用方案。

五、綠化措施，包括防護(hù)地帶的防護(hù)林和建設(shè)區(qū)域的綠化。

第五節(jié)環(huán)境監(jiān)測(cè)制度的建議。

第六節(jié)環(huán)境保護(hù)投資估算。

第七節(jié)環(huán)境影響評(píng)論結(jié)論。

第八節(jié)勞動(dòng)保護(hù)與安全衛(wèi)生。

一、生產(chǎn)過(guò)程中職業(yè)危害因素的分析。

二、職業(yè)安全衛(wèi)生主要設(shè)施。

三、勞動(dòng)安全與職業(yè)衛(wèi)生機(jī)構(gòu)。

四、消防措施和設(shè)施方案建議。

第一節(jié)企業(yè)組織。

一、企業(yè)組織形式。

二、企業(yè)工作制度。

第二節(jié)勞動(dòng)定員和人員培訓(xùn)。

一、勞動(dòng)定員。

二、年總工資和職工年平均工資估算。

三、人員培訓(xùn)及費(fèi)用估算。

第一節(jié)節(jié)能燈項(xiàng)目實(shí)施的各階段。

一、建立節(jié)能燈項(xiàng)目實(shí)施管理機(jī)構(gòu)。

二、資金籌集安排。

三、技術(shù)獲得與轉(zhuǎn)讓。

四、勘察設(shè)計(jì)和設(shè)備訂貨。

五、施工準(zhǔn)備。

六、施工和生產(chǎn)準(zhǔn)備。

七、竣工驗(yàn)收。

第二節(jié)節(jié)能燈項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度表。

一、橫道圖。

二、網(wǎng)絡(luò)圖。

第三節(jié)節(jié)能燈項(xiàng)目實(shí)施費(fèi)用。

一、建設(shè)單位管理費(fèi)。

二、生產(chǎn)籌備費(fèi)。

三、生產(chǎn)職工培訓(xùn)費(fèi)。

四、辦公和生活家具購(gòu)置費(fèi)五、勘察設(shè)計(jì)費(fèi)。

六、其它應(yīng)支付的費(fèi)用。

第一節(jié)節(jié)能燈項(xiàng)目總投資估算。

一、固定資產(chǎn)投資總額。

二、流動(dòng)資金估算。

第二節(jié)資金籌措。

一、資金來(lái)源。

二、節(jié)能燈項(xiàng)目籌資方案。

第三節(jié)投資使用計(jì)劃。

一、投資使用計(jì)劃。

二、借款償還計(jì)劃。

第一節(jié)生產(chǎn)成本和銷售收入估算。

一、生產(chǎn)總成本估算。

二、單位成本。

三、銷售收入估算。

第二節(jié)財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)。

第三節(jié)國(guó)民經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)。

第四節(jié)不確定性分析。

第五節(jié)社會(huì)效益和社會(huì)影響分析。

一、節(jié)能燈項(xiàng)目對(duì)國(guó)家政治和社會(huì)穩(wěn)定的影響。

二、節(jié)能燈項(xiàng)目與當(dāng)?shù)乜萍肌⑽幕l(fā)展水平的相互適應(yīng)性。

三、節(jié)能燈項(xiàng)目與當(dāng)?shù)鼗A(chǔ)設(shè)施發(fā)展水平的相互適應(yīng)性。

四、節(jié)能燈項(xiàng)目與當(dāng)?shù)鼐用竦淖诮獭⒚褡辶?xí)慣的相互適應(yīng)性。

五、節(jié)能燈項(xiàng)目對(duì)合理利用自然資源的影響。

六、節(jié)能燈項(xiàng)目的國(guó)防效益或影響。

七、對(duì)保護(hù)環(huán)境和生態(tài)平衡的`影響。

第一節(jié)建設(shè)和開(kāi)發(fā)風(fēng)險(xiǎn)。

第二節(jié)市場(chǎng)和運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。

第三節(jié)金融風(fēng)險(xiǎn)。

第四節(jié)政治風(fēng)險(xiǎn)。

第五節(jié)法律風(fēng)險(xiǎn)。

第六節(jié)環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)。

第七節(jié)技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)。

第一節(jié)我國(guó)節(jié)能燈行業(yè)發(fā)展的主要問(wèn)題及對(duì)策研究。

一、我國(guó)節(jié)能燈行業(yè)發(fā)展的主要問(wèn)題。

二、促進(jìn)節(jié)能燈行業(yè)發(fā)展的對(duì)策。

第二節(jié)我國(guó)節(jié)能燈行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)分析。

第三節(jié)節(jié)能燈行業(yè)投資機(jī)會(huì)及發(fā)展戰(zhàn)略分析。

一、節(jié)能燈行業(yè)投資機(jī)會(huì)分析。

二、節(jié)能燈行業(yè)總體發(fā)展戰(zhàn)略分析。

第四節(jié)我國(guó)節(jié)能燈行業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)。

一、政策風(fēng)險(xiǎn)。

二、環(huán)境因素。

三、市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)。

四、節(jié)能燈行業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)的規(guī)避及對(duì)策。

第一節(jié)結(jié)論與建議。

一、對(duì)推薦的擬建方案的結(jié)論性意見(jiàn)。

二、對(duì)主要的對(duì)比方案進(jìn)行說(shuō)明。

三、對(duì)可行性研究中尚未解決的主要問(wèn)題提出解決辦法和建議。

四、對(duì)應(yīng)修改的主要問(wèn)題進(jìn)行說(shuō)明，提出修改意見(jiàn)。

五、對(duì)不可行的項(xiàng)目，提出不可行的主要問(wèn)題及處理意見(jiàn)。

第二節(jié)我國(guó)節(jié)能燈行業(yè)未來(lái)發(fā)展及投資可行性結(jié)論及建議。

第一節(jié)資產(chǎn)負(fù)債表。

第二節(jié)投資受益分析表。

第三節(jié)損益表。

1、節(jié)能燈項(xiàng)目位置圖。

2、主要工藝技術(shù)流程圖。

3、主辦單位近5年的財(cái)務(wù)報(bào)表。

4、節(jié)能燈項(xiàng)目所需成果轉(zhuǎn)讓協(xié)議及成果鑒定。

5、節(jié)能燈項(xiàng)目總平面布置圖。

6、主要土建工程的平面圖。

7、主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)摘要表。

8、節(jié)能燈項(xiàng)目投資概算表。

9、經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)類基本報(bào)表與輔助報(bào)表。

10、現(xiàn)金流量表。

11、現(xiàn)金流量表。

12、損益表。

13、資金來(lái)源與運(yùn)用表。

14、資產(chǎn)負(fù)債表。

15、財(cái)務(wù)外匯平衡表。

16、固定資產(chǎn)投資估算表。

17、流動(dòng)資金估算表。

18、投資計(jì)劃與資金籌措表。

19、單位產(chǎn)品生產(chǎn)成本估算表。

20、固定資產(chǎn)折舊費(fèi)估算表。

21、總成本費(fèi)用估算表。

22、產(chǎn)品銷售(營(yíng)業(yè))收入和銷售稅金及附加估算表。

–行業(yè)主要上下游產(chǎn)業(yè)的供給與需求情況，主要原材料的價(jià)格變化及影響因素。

微觀市場(chǎng)環(huán)境分析：

–行業(yè)當(dāng)前的市場(chǎng)容量、市場(chǎng)規(guī)模、發(fā)展速度和競(jìng)爭(zhēng)狀況。

–客戶需求分析:消費(fèi)者及下游產(chǎn)業(yè)對(duì)產(chǎn)品的購(gòu)買需求規(guī)模、議價(jià)能力和需求特征等。

–進(jìn)出口市場(chǎng)：行業(yè)產(chǎn)品進(jìn)出口市場(chǎng)現(xiàn)狀與前景。

行業(yè)發(fā)展關(guān)鍵因素和發(fā)展預(yù)測(cè)：

可行性研究報(bào)告可行性研究報(bào)告范文（23篇）篇十四

棗陽(yáng)市**農(nóng)村名譽(yù)社位于棗陽(yáng)市**鎮(zhèn)朝陽(yáng)路，現(xiàn)因交易成長(zhǎng)必要，擬遷址于**鎮(zhèn)漢孟路，詳細(xì)環(huán)境報(bào)告以下：

**農(nóng)村名譽(yù)社現(xiàn)設(shè)有1個(gè)大社交易室、4個(gè)名譽(yù)分社，干部職工39人。中斷200x年6月底，名譽(yù)社各項(xiàng)存款11064萬(wàn)元，各項(xiàng)貸款8621萬(wàn)元，總收益185萬(wàn)元，兌現(xiàn)利潤(rùn)14萬(wàn)元。名譽(yù)社交易室始建于1998年，因?yàn)楫?dāng)時(shí)的交易范圍較小，經(jīng)濟(jì)前提有限，交易和辦公場(chǎng)合比較狹窄，辦法進(jìn)步，此中交易面積僅35平方米，辦公面積20平方米。特別是信貸交易難于兌現(xiàn)前臺(tái)辦理，貸戶辦理有關(guān)貸款手續(xù)都在名譽(yù)社院內(nèi)二樓辦理，人員交往紛亂，很慶幸于名譽(yù)社安定辦理。名譽(yù)社現(xiàn)有辦公地點(diǎn)因?yàn)楫?dāng)時(shí)征大地積小，辦公區(qū)和職工糊口生涯區(qū)也沒(méi)法隔開(kāi)，慶幸于工作和糊口生涯辦理。

名譽(yù)社地點(diǎn)的`**鎮(zhèn)朝陽(yáng)路原是**鎮(zhèn)緊張的貿(mào)易區(qū)，比年來(lái)，跟著**鎮(zhèn)大力大舉成長(zhǎng)國(guó)道經(jīng)濟(jì)，民營(yíng)經(jīng)濟(jì)大戶和緊張貿(mào)易區(qū)都漸漸遷徙到316國(guó)道（即漢孟路）兩邊，朝陽(yáng)路已漸漸暮完工背街冷巷，原在名譽(yù)社開(kāi)戶的民營(yíng)經(jīng)濟(jì)戶都感觸辦理交易路程較遠(yuǎn)，非常不便。

經(jīng)查看,**農(nóng)村名譽(yù)社擬遷新址具有以下可行性前提。

1、交通便利。新址位于**鎮(zhèn)漢孟路，緊臨316國(guó)道，交通非常便利，兵戈面很廣，既有益于客戶辦理各項(xiàng)交易，也有益于名譽(yù)社的宣揚(yáng)和形象建立。

2、經(jīng)濟(jì)發(fā)財(cái)。**鎮(zhèn)漢孟路是我鎮(zhèn)緊張的工貿(mào)易區(qū)，沿路設(shè)有鎮(zhèn)直部分5個(gè)、商店餐館60多家、糧油收購(gòu)兌換門市部16家，磚瓦廠、手套廠、糧食加工企業(yè)都漫衍于此，同時(shí)，該路還具有2個(gè)大型農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)。**鎮(zhèn)鎮(zhèn)區(qū)現(xiàn)有人口2.6萬(wàn)人，此中漢孟路常住人口到達(dá)1.8萬(wàn)人。經(jīng)濟(jì)前提非常發(fā)財(cái)。

3、面積寬闊。擬遷新址征大地積5600平方米，構(gòu)筑面積1200平方米，此中交易面積200平方米，辦公面積300平方米，能夠完全滿足名譽(yù)社交易成長(zhǎng)需求，同時(shí)，糊口生涯區(qū)與工作區(qū)相距50米以上，能夠嚴(yán)厲的區(qū)離開(kāi)，便于各項(xiàng)辦理工作。

4、辦法進(jìn)步。新建交易場(chǎng)合完全根據(jù)農(nóng)村名譽(yù)社有關(guān)交易和安定標(biāo)準(zhǔn)構(gòu)筑，已經(jīng)過(guò)議定公安部分檢查驗(yàn)收。

綜上所述，根據(jù)**鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)變遷和名譽(yù)社交易成長(zhǎng)必要，經(jīng)我社理事會(huì)探討，同等贊成名譽(yù)社遷徙到漢孟路，特報(bào)請(qǐng)襄樊市銀監(jiān)局核對(duì)承諾。

可行性研究報(bào)告可行性研究報(bào)告范文（23篇）篇十五

說(shuō)明在建立所建議系統(tǒng)時(shí)，預(yù)期將帶來(lái)的影響，包括：

a.4.4.1對(duì)設(shè)備的影響。

說(shuō)明新提出的設(shè)備要求及對(duì)現(xiàn)存系統(tǒng)中尚可使用的設(shè)備須作出的修改。

a.4.4.2對(duì)軟件的影響。

說(shuō)明為了使現(xiàn)存的應(yīng)用軟件和支持軟件能夠同所建議系統(tǒng)相適應(yīng)。而需要對(duì)這些軟件所進(jìn)行的修改和補(bǔ)充。

a.4.4.3對(duì)用戶單位機(jī)構(gòu)的影響。

說(shuō)明為了建立和運(yùn)行所建議系統(tǒng)，對(duì)用戶單位機(jī)構(gòu)、人員的數(shù)量和技術(shù)水平等方面的全部要求。

a.4.4.4對(duì)系統(tǒng)運(yùn)行過(guò)程的影響。

說(shuō)明所建議系統(tǒng)對(duì)運(yùn)行過(guò)程的影響，如：

a.用戶的操作規(guī)程；

b.運(yùn)行中心的操作規(guī)程；

c.運(yùn)行中心與用戶之間的關(guān)系；

d.源數(shù)據(jù)的處理；

e.數(shù)據(jù)進(jìn)入系統(tǒng)的過(guò)程；

f.對(duì)數(shù)據(jù)保存的要求，對(duì)數(shù)據(jù)存儲(chǔ)、恢復(fù)的處理；

g.輸出報(bào)告的處理過(guò)程、存儲(chǔ)媒體和調(diào)度方法；

h.系統(tǒng)失效的后果及恢復(fù)的處理辦法。

a.4.4.5對(duì)開(kāi)發(fā)的影響。

說(shuō)明對(duì)開(kāi)發(fā)的影響，如：

a.為了支持所建議系統(tǒng)的開(kāi)發(fā)，用戶需進(jìn)行的工作；

b.為了建立一個(gè)數(shù)據(jù)庫(kù)所要求的數(shù)據(jù)資源；

c·為了開(kāi)發(fā)和測(cè)驗(yàn)所建議系統(tǒng)而需要的計(jì)算機(jī)資源；

d.所涉及的保密與安全問(wèn)題。

a.4.4.6對(duì)地點(diǎn)和設(shè)施的影響。

說(shuō)明對(duì)建筑物改造的要求及對(duì)環(huán)境設(shè)施的要求。

a.4.4.7對(duì)經(jīng)費(fèi)開(kāi)支的影響。

扼要說(shuō)明為了所建議系統(tǒng)的開(kāi)發(fā)，設(shè)計(jì)和維持運(yùn)行而需要的各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)開(kāi)支。

a.4.5局限性。

說(shuō)明所建議系統(tǒng)尚存在的局限性以·及這些問(wèn)題未能消除的原因。

a.4.6技術(shù)條件方面的可行性。

本節(jié)應(yīng)說(shuō)明技術(shù)條件方面的可行性，如：

a.在當(dāng)前的限制條件下，該系統(tǒng)的功能目標(biāo)能否達(dá)到；

b.利用現(xiàn)有的技術(shù)，該系統(tǒng)的功能能否實(shí)現(xiàn)；

c.對(duì)開(kāi)發(fā)人員的數(shù)量和質(zhì)量的要求并說(shuō)明這些要求能否滿足；

d.在規(guī)定的期限內(nèi)，本系統(tǒng)的開(kāi)發(fā)能否完成。

a.5可選擇的其他系統(tǒng)方案。

a.5.1可選擇的系統(tǒng)方案1。

參照第a.4章的提綱，說(shuō)明可選擇的系統(tǒng)方案1，并說(shuō)明它未被選中的理由。

a.5.2可選擇的系統(tǒng)方案2。

按類似a.5.1條的方式說(shuō)明第2個(gè)乃至第。個(gè)可選擇的系統(tǒng)方案。

a.6投資及效益分析。

a.6.1支出。

a.6.1.1基本建設(shè)投資。

包括采購(gòu)、開(kāi)發(fā)和安裝下列各項(xiàng)所需的費(fèi)用，如：

a.房屋和設(shè)施；

b.adp設(shè)備；

c.數(shù)據(jù)通訊設(shè)備；

d.環(huán)境保護(hù)設(shè)備；

e.安全與保密設(shè)備；

操作系統(tǒng)的和應(yīng)用的軟件；

g.數(shù)據(jù)庫(kù)管理軟件。

a.6.1.2其他一次性支出。

包括下列各項(xiàng)所需的費(fèi)用，如：

a.研究（需求的研究和設(shè)計(jì)的研究）；

b.開(kāi)發(fā)計(jì)劃與測(cè)量基準(zhǔn)的研究；

c.數(shù)據(jù)庫(kù)的建立；

軟件的轉(zhuǎn)換；

可行性研究報(bào)告可行性研究報(bào)告范文（23篇）篇十六

第二節(jié)研究的內(nèi)容。

第三節(jié)研究方法。

第四節(jié)數(shù)據(jù)來(lái)源。

第五節(jié)研究結(jié)論。

一、市場(chǎng)規(guī)模。

二、競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)。

三、行業(yè)投資的熱點(diǎn)。

四、行業(yè)項(xiàng)目投資的經(jīng)濟(jì)性。

第二章改造方案項(xiàng)目總論。

第一節(jié)改造方案項(xiàng)目背景。

一、改造方案項(xiàng)目名稱。

二、改造方案項(xiàng)目承辦單位。

三、改造方案項(xiàng)目主管部門。

四、改造方案項(xiàng)目擬建地區(qū)、地點(diǎn)。

六、研究工作依據(jù)。

七、研究工作概況。

一、市場(chǎng)預(yù)測(cè)和項(xiàng)目規(guī)模。

二、原材料、燃料和動(dòng)力供應(yīng)。

三、選址。

四、改造方案項(xiàng)目工程技術(shù)方案。

五、環(huán)境保護(hù)。

六、工廠組織及勞動(dòng)定員。

七、改造方案項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度。

八、投資估算和資金籌措。

九、改造方案項(xiàng)目財(cái)務(wù)和經(jīng)濟(jì)評(píng)論。

十、改造方案項(xiàng)目綜合評(píng)價(jià)結(jié)論。

第三節(jié)主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)表。

第四節(jié)存在問(wèn)題及建議。

第三章改造方案項(xiàng)目投資環(huán)境分析。

第一節(jié)社會(huì)宏觀環(huán)境分析。

第二節(jié)改造方案項(xiàng)目相關(guān)政策分析。

一、國(guó)家政策。

二、改造方案行業(yè)準(zhǔn)入政策。

三、改造方案行業(yè)技術(shù)政策。

第三節(jié)地方政策。

第四章改造方案項(xiàng)目背景和發(fā)展概況。

第一節(jié)改造方案項(xiàng)目提出的背景。

一、國(guó)家及改造方案行業(yè)發(fā)展規(guī)劃。

二、改造方案項(xiàng)目發(fā)起人和發(fā)起緣由。

第二節(jié)改造方案項(xiàng)目發(fā)展概況。

一、已進(jìn)行的調(diào)查研究改造方案項(xiàng)目及其成果。

二、試驗(yàn)試制工作情況。

三、廠址初勘和初步測(cè)量工作情況。

四、改造方案項(xiàng)目建議書(shū)的編制、提出及審批過(guò)程。

第三節(jié)改造方案項(xiàng)目建設(shè)的必要性。

一、現(xiàn)狀與差距。

二、發(fā)展趨勢(shì)。

三、改造方案項(xiàng)目建設(shè)的必要性。

四、改造方案項(xiàng)目建設(shè)的可行性。

第四節(jié)投資的必要性。

第五章改造方案行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局分析。

第一節(jié)國(guó)內(nèi)生產(chǎn)企業(yè)現(xiàn)狀。

一、重點(diǎn)企業(yè)信息。

二、企業(yè)地理分布。

三、企業(yè)規(guī)模經(jīng)濟(jì)效應(yīng)。

四、企業(yè)從業(yè)人數(shù)。

第二節(jié)重點(diǎn)區(qū)域企業(yè)特點(diǎn)分析。

一、華北區(qū)域。

二、東北區(qū)域。

三、西北區(qū)域。

四、華東區(qū)域。

五、華南區(qū)域。

六、西南區(qū)域。

七、華中區(qū)域。

第三節(jié)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)策略分析。

一、產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)策略二、價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)策略。

三、渠道競(jìng)爭(zhēng)策略。

四、銷售競(jìng)爭(zhēng)策略。

五、服務(wù)競(jìng)爭(zhēng)策略。

六、品牌競(jìng)爭(zhēng)策略。

第六章改造方案行業(yè)財(cái)務(wù)指標(biāo)分析參考。

第一節(jié)改造方案行業(yè)產(chǎn)銷狀況分析。

第二節(jié)改造方案行業(yè)資產(chǎn)負(fù)債狀況分析。

第三節(jié)改造方案行業(yè)資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)狀況分析。

第四節(jié)改造方案行業(yè)獲利能力分析。

第五節(jié)改造方案行業(yè)成本費(fèi)用分析。

第七章改造方案行業(yè)市場(chǎng)分析與建設(shè)規(guī)模。

第一節(jié)市場(chǎng)調(diào)查。

一、擬建改造方案項(xiàng)目產(chǎn)出物用途調(diào)查。

二、產(chǎn)品現(xiàn)有生產(chǎn)能力調(diào)查。

三、產(chǎn)品產(chǎn)量及銷售量調(diào)查。

四、替代產(chǎn)品調(diào)查。

五、產(chǎn)品價(jià)格調(diào)查。

六、國(guó)外市場(chǎng)調(diào)查。

第二節(jié)改造方案行業(yè)市場(chǎng)預(yù)測(cè)。

一、國(guó)內(nèi)市場(chǎng)需求預(yù)測(cè)。

二、產(chǎn)品出口或進(jìn)口替代分析。

三、價(jià)格預(yù)測(cè)。

第三節(jié)改造方案行業(yè)市場(chǎng)推銷戰(zhàn)略。

一、推銷方式。

二、推銷措施。

三、促銷價(jià)格制度。

四、產(chǎn)品銷售費(fèi)用預(yù)測(cè)。

第四節(jié)改造方案項(xiàng)目產(chǎn)品方案和建設(shè)規(guī)模。

一、產(chǎn)品方案。

二、建設(shè)規(guī)模。

第五節(jié)改造方案項(xiàng)目產(chǎn)品銷售收入預(yù)測(cè)。

第八章改造方案項(xiàng)目建設(shè)條件與選址方案。

第一節(jié)資源和原材料。

一、資源評(píng)述。

二、原材料及主要輔助材料供應(yīng)。

三、需要作生產(chǎn)試驗(yàn)的原料。

第二節(jié)建設(shè)地區(qū)的選擇。

一、自然條件。

二、基礎(chǔ)設(shè)施。

三、社會(huì)經(jīng)濟(jì)條件四、其它應(yīng)考慮的因素。

第三節(jié)廠址選擇。

一、廠址多方案比較。

二、廠址推薦方案。

第九章改造方案項(xiàng)目應(yīng)用技術(shù)方案。

第一節(jié)改造方案項(xiàng)目組成。

第二節(jié)生產(chǎn)技術(shù)方案。

一、產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)。

二、生產(chǎn)方法。

三、技術(shù)參數(shù)和工藝流程。

四、主要工藝設(shè)備選擇。

五、主要原材料、燃料、動(dòng)力消耗指標(biāo)。

六、主要生產(chǎn)車間布置方案。

第三節(jié)總平面布置和運(yùn)輸。

一、總平面布置原則。

二、廠內(nèi)外運(yùn)輸方案。

三、倉(cāng)儲(chǔ)方案。

四、占地面積及分析。

第四節(jié)土建工程。

一、主要建、構(gòu)筑物的建筑特征與結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)。

二、特殊基礎(chǔ)工程的設(shè)計(jì)。

三、建筑材料。

四、土建工程造價(jià)估算。

第五節(jié)其他工程。

一、給排水工程。

二、動(dòng)力及公用工程。

三、地震設(shè)防。

四、生活福利設(shè)施。

第十章改造方案項(xiàng)目環(huán)境保護(hù)與勞動(dòng)安全。

第一節(jié)建設(shè)地區(qū)的環(huán)境現(xiàn)狀。

第二節(jié)改造方案項(xiàng)目主要污染源和污染物。

一、主要污染源。

二、主要污染物。

第三節(jié)改造方案項(xiàng)目擬采用的環(huán)境保護(hù)標(biāo)準(zhǔn)。

第四節(jié)治理環(huán)境的方案。

一、改造方案項(xiàng)目對(duì)周圍地區(qū)的地質(zhì)、水文、氣象可能產(chǎn)生的影響。

二、改造方案項(xiàng)目對(duì)周圍地區(qū)自然資源可能產(chǎn)生的影響。

三、改造方案項(xiàng)目對(duì)周圍自然保護(hù)區(qū)、風(fēng)景游覽區(qū)等可能產(chǎn)生的影響。

四、各種污染物最終排放的治理措施和綜合利用方案。

五、綠化措施，包括防護(hù)地帶的防護(hù)林和建設(shè)區(qū)域的綠化。

第五節(jié)環(huán)境監(jiān)測(cè)制度的建議。

第六節(jié)環(huán)境保護(hù)投資估算。

第七節(jié)環(huán)境影響評(píng)論結(jié)論。

第八節(jié)勞動(dòng)保護(hù)與安全衛(wèi)生。

一、生產(chǎn)過(guò)程中職業(yè)危害因素的分析。

二、職業(yè)安全衛(wèi)生主要設(shè)施。

三、勞動(dòng)安全與職業(yè)衛(wèi)生機(jī)構(gòu)。

四、消防措施和設(shè)施方案建議。

第十一章企業(yè)組織和勞動(dòng)定員。

第一節(jié)企業(yè)組織。

一、企業(yè)組織形式。

二、企業(yè)工作制度。

第二節(jié)勞動(dòng)定員和人員培訓(xùn)。

一、勞動(dòng)定員。

二、年總工資和職工年平均工資估算。

三、人員培訓(xùn)及費(fèi)用估算。

第十二章改造方案項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度安排。

第一節(jié)改造方案項(xiàng)目實(shí)施的各階段。

一、建立改造方案項(xiàng)目實(shí)施管理機(jī)構(gòu)。

二、資金籌集安排。

三、技術(shù)獲得與轉(zhuǎn)讓。

四、勘察設(shè)計(jì)和設(shè)備訂貨。

五、施工準(zhǔn)備。

六、施工和生產(chǎn)準(zhǔn)備。

七、竣工驗(yàn)收。

第二節(jié)改造方案項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度表。

一、橫道圖。

二、網(wǎng)絡(luò)圖。

第三節(jié)改造方案項(xiàng)目實(shí)施費(fèi)用。

一、建設(shè)單位管理費(fèi)。

二、生產(chǎn)籌備費(fèi)。

三、生產(chǎn)職工培訓(xùn)費(fèi)。

四、辦公和生活家具購(gòu)置費(fèi)五、勘察設(shè)計(jì)費(fèi)。

六、其它應(yīng)支付的費(fèi)用。

第十三章投資估算與資金籌措。

第一節(jié)改造方案項(xiàng)目總投資估算。

一、固定資產(chǎn)投資總額。

二、流動(dòng)資金估算。

第二節(jié)資金籌措。

一、資金來(lái)源。

二、改造方案項(xiàng)目籌資方案。

第三節(jié)投資使用計(jì)劃。

一、投資使用計(jì)劃。

二、借款償還計(jì)劃。

第十四章財(cái)務(wù)與敏感性分析。

第一節(jié)生產(chǎn)成本和銷售收入估算。

一、生產(chǎn)總成本估算。

二、單位成本。

三、銷售收入估算。

第二節(jié)財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)。

第三節(jié)國(guó)民經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)。

第四節(jié)不確定性分析。

第五節(jié)社會(huì)效益和社會(huì)影響分析。

一、改造方案項(xiàng)目對(duì)國(guó)家政治和社會(huì)穩(wěn)定的影響。

二、改造方案項(xiàng)目與當(dāng)?shù)乜萍肌⑽幕l(fā)展水平的相互適應(yīng)性。

三、改造方案項(xiàng)目與當(dāng)?shù)鼗A(chǔ)設(shè)施發(fā)展水平的相互適應(yīng)性。

四、改造方案項(xiàng)目與當(dāng)?shù)鼐用竦淖诮獭⒚褡辶?xí)慣的相互適應(yīng)性。

五、改造方案項(xiàng)目對(duì)合理利用自然資源的影響。

六、改造方案項(xiàng)目的國(guó)防效益或影響。

七、對(duì)保護(hù)環(huán)境和生態(tài)平衡的影響。

第十五章改造方案項(xiàng)目不確定性及風(fēng)險(xiǎn)分析。

第一節(jié)建設(shè)和開(kāi)發(fā)風(fēng)險(xiǎn)。

第二節(jié)市場(chǎng)和運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。

第三節(jié)金融風(fēng)險(xiǎn)。

第四節(jié)政治風(fēng)險(xiǎn)。

第五節(jié)法律風(fēng)險(xiǎn)。

第六節(jié)環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)。

第七節(jié)技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)。

第十六章改造方案行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)分析。

第一節(jié)我國(guó)改造方案行業(yè)發(fā)展的主要問(wèn)題及對(duì)策研究。

一、我國(guó)改造方案行業(yè)發(fā)展的主要問(wèn)題。

二、促進(jìn)改造方案行業(yè)發(fā)展的對(duì)策。

第二節(jié)我國(guó)改造方案行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)分析。

第三節(jié)改造方案行業(yè)投資機(jī)會(huì)及發(fā)展戰(zhàn)略分析。

一、改造方案行業(yè)投資機(jī)會(huì)分析。

二、改造方案行業(yè)總體發(fā)展戰(zhàn)略分析。

第四節(jié)我國(guó)改造方案行業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)。

一、政策風(fēng)險(xiǎn)。

二、環(huán)境因素。

三、市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)。

四、改造方案行業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)的規(guī)避及對(duì)策。

第十七章改造方案項(xiàng)目可行性研究結(jié)論與建議。

第一節(jié)結(jié)論與建議。

一、對(duì)推薦的擬建方案的結(jié)論性意見(jiàn)。

二、對(duì)主要的對(duì)比方案進(jìn)行說(shuō)明。

三、對(duì)可行性研究中尚未解決的主要問(wèn)題提出解決辦法和建議。

四、對(duì)應(yīng)修改的主要問(wèn)題進(jìn)行說(shuō)明，提出修改意見(jiàn)。

五、對(duì)不可行的項(xiàng)目，提出不可行的主要問(wèn)題及處理意見(jiàn)。

第二節(jié)我國(guó)改造方案行業(yè)未來(lái)發(fā)展及投資可行性結(jié)論及建議。

第十八章財(cái)務(wù)報(bào)表。

第一節(jié)資產(chǎn)負(fù)債表。

第二節(jié)投資受益分析表。

第三節(jié)損益表。

第十九章改造方案項(xiàng)目投資可行性報(bào)告附件。

1、改造方案項(xiàng)目位置圖。

2、主要工藝技術(shù)流程圖。

3、主辦單位近5年的財(cái)務(wù)報(bào)表。

4、改造方案項(xiàng)目所需成果轉(zhuǎn)讓協(xié)議及成果鑒定。

5、改造方案項(xiàng)目總平面布置圖。

6、主要土建工程的平面圖。

7、主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)摘要表。

8、改造方案項(xiàng)目投資概算表。

9、經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)類基本報(bào)表與輔助報(bào)表。

10、現(xiàn)金流量表。

11、現(xiàn)金流量表。

12、損益表。

13、資金來(lái)源與運(yùn)用表。

14、資產(chǎn)負(fù)債表。

15、財(cái)務(wù)外匯平衡表。

16、固定資產(chǎn)投資估算表。

17、流動(dòng)資金估算表。

18、投資計(jì)劃與資金籌措表。

19、單位產(chǎn)品生產(chǎn)成本估算表。

20、固定資產(chǎn)折舊費(fèi)估算表。

21、總成本費(fèi)用估算表。

22、產(chǎn)品銷售(營(yíng)業(yè))收入和銷售稅金及附加估算表。

可行性研究報(bào)告可行性研究報(bào)告范文（23篇）篇十七

建筑業(yè)是國(guó)民經(jīng)濟(jì)的重要物質(zhì)生產(chǎn)部門，它與整個(gè)國(guó)家經(jīng)濟(jì)的發(fā)展、人民生活的改善有著密切的關(guān)系。20xx年以來(lái)，中國(guó)宏觀經(jīng)濟(jì)步入新一輪景氣周期，與建筑業(yè)密切相關(guān)的全社會(huì)固定資產(chǎn)投資（fai）總額增速持續(xù)在15%以上的高位運(yùn)行，導(dǎo)致建筑業(yè)總產(chǎn)值及利潤(rùn)總額增速也在20%的高位波動(dòng)。隨著建筑業(yè)的快速發(fā)展，經(jīng)過(guò)多年的市場(chǎng)整頓、制度建設(shè)及有效監(jiān)管，我國(guó)建筑市場(chǎng)正在進(jìn)入健康的發(fā)展軌道，可謂亮點(diǎn)頻閃。

20xx年，在國(guó)家積極財(cái)政政策的推動(dòng)下，建設(shè)領(lǐng)域投資規(guī)模不斷擴(kuò)大，建筑業(yè)呈現(xiàn)良好的發(fā)展態(tài)勢(shì)。全國(guó)建筑業(yè)企業(yè)（指具有資質(zhì)等級(jí)的總承包和專業(yè)承包建筑業(yè)企業(yè)，不含勞務(wù)分包建筑業(yè)企業(yè)）完成建筑業(yè)總產(chǎn)值75864億元，比上年增加13827億元，增長(zhǎng)22.3%；全年全社會(huì)建筑業(yè)實(shí)現(xiàn)增加值22333億元，比上年增加3590億元，增長(zhǎng)18.2%；完成竣工產(chǎn)值43798億元，比上年增加4456億元，增長(zhǎng)11.3%。

20xx年全年，中國(guó)全社會(huì)建筑業(yè)增加值26451億元，比上年增長(zhǎng)12.6%。全國(guó)具有資質(zhì)等級(jí)的總承包和專業(yè)承包建筑業(yè)企業(yè)實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)3422億元，增長(zhǎng)25.9%，其中國(guó)有及國(guó)有控股企業(yè)990億元，增長(zhǎng)35.0%。

20xx年，我國(guó)建筑業(yè)保持了平穩(wěn)增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)，實(shí)現(xiàn)總產(chǎn)值11.8萬(wàn)億元，同比增長(zhǎng)22.6%；實(shí)現(xiàn)增加值3.2萬(wàn)億元，同比增長(zhǎng)10%，占國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值的6.78%；對(duì)外工程承包額1034.2億美元，同比增長(zhǎng)12.2%。我國(guó)建筑業(yè)在國(guó)民經(jīng)濟(jì)中的支柱作用更加明顯，實(shí)現(xiàn)了“十二五”時(shí)期的良好開(kāi)局。

未來(lái)50年，中國(guó)城市化率將提高到76%以上，城市對(duì)整個(gè)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的貢獻(xiàn)率將達(dá)到95%以上。都市圈、城市群、城市帶和中心城市的發(fā)展預(yù)示了中國(guó)城市化進(jìn)程的高速起飛，也預(yù)示了建筑業(yè)更廣闊的市場(chǎng)即將到來(lái)。

【目錄】。

第一部分建筑項(xiàng)目總論。

總論作為可行性研究報(bào)告的首要部分，要綜合敘述研究報(bào)告中各部分的主要問(wèn)題和研究結(jié)論，并對(duì)項(xiàng)目的可行與否提出最終建議，為可行性研究的審批提供方便。

一、建筑項(xiàng)目概況。

（一）項(xiàng)目名稱。

（二）項(xiàng)目承辦單位介紹。

（四）項(xiàng)目主管部門介紹。

（五）項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容、規(guī)模、目標(biāo)。

（六）項(xiàng)目建設(shè)地點(diǎn)。

在可行性研究中，對(duì)項(xiàng)目的產(chǎn)品銷售、原料供應(yīng)、政策保障、技術(shù)方案、資金總額及籌措、項(xiàng)目的財(cái)務(wù)效益和國(guó)民經(jīng)濟(jì)、社會(huì)效益等重大問(wèn)題，都應(yīng)得出明確的結(jié)論，主要包括：

（一）項(xiàng)目產(chǎn)品市場(chǎng)前景。

（二）項(xiàng)目原料供應(yīng)問(wèn)題。

（三）項(xiàng)目政策保障問(wèn)題。

（四）項(xiàng)目資金保障問(wèn)題。

（五）項(xiàng)目組織保障問(wèn)題。

（六）項(xiàng)目技術(shù)保障問(wèn)題。

（七）項(xiàng)目人力保障問(wèn)題。

（八）項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)控制問(wèn)題。

（九）項(xiàng)目財(cái)務(wù)效益結(jié)論。

（十）項(xiàng)目社會(huì)效益結(jié)論。

（十一）項(xiàng)目可行性綜合評(píng)價(jià)。

三、主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)表。

在總論部分中，可將研究報(bào)告中各部分的主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)匯總，列出主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)表，使審批和決策者對(duì)項(xiàng)目作全貌了解。

四、存在問(wèn)題及建議。

對(duì)可行性研究中提出的項(xiàng)目的主要問(wèn)題進(jìn)行說(shuō)明并提出解決的建議。

第二部分建筑項(xiàng)目建設(shè)背景、必要性、可行性。

這一部分主要應(yīng)說(shuō)明項(xiàng)目發(fā)起的背景、投資的必要性、投資理由及項(xiàng)目開(kāi)展的支撐性條件等等。

一、建筑項(xiàng)目建設(shè)背景。

（一）國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策鼓勵(lì)建筑行業(yè)發(fā)展。

（二）建筑市場(chǎng)前景廣闊。

二、建筑項(xiàng)目建設(shè)必要性。

（一）進(jìn)一步推進(jìn)我國(guó)建筑行業(yè)發(fā)展。

（二）進(jìn)一步提升我國(guó)建筑工業(yè)技術(shù)水平。

（三）。

三、建筑項(xiàng)目建設(shè)可行性。

（一）經(jīng)濟(jì)可行性。

（二）政策可行性。

（三）技術(shù)可行性。

（四）模式可行性。

（五）組織和人力資源可行性。

第三部分建筑項(xiàng)目產(chǎn)品市場(chǎng)分析。

分了解以后才能決定。而且市場(chǎng)分析的結(jié)果，還可以決定產(chǎn)品的價(jià)格、銷售收入，最終影響到項(xiàng)目的盈利性和可行性。在可行性研究報(bào)告中，要詳細(xì)研究當(dāng)前市場(chǎng)現(xiàn)狀，以此作為后期決策的依據(jù)。

一、建筑項(xiàng)目產(chǎn)品市場(chǎng)調(diào)查。

（一）建筑國(guó)際市場(chǎng)調(diào)查。

（二）建筑國(guó)內(nèi)市場(chǎng)調(diào)查。

（三）建筑價(jià)格調(diào)查。

（四）建筑上游原料市場(chǎng)調(diào)查。

（五）建筑下游消費(fèi)市場(chǎng)調(diào)查。

（六）建筑市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)調(diào)查。

二、建筑市場(chǎng)預(yù)測(cè)。

市場(chǎng)預(yù)測(cè)是市場(chǎng)調(diào)查在時(shí)間上和空間上的延續(xù)，是利用市場(chǎng)調(diào)查所得到的信息資料，根據(jù)市場(chǎng)信息資料分析報(bào)告的結(jié)論，對(duì)本未來(lái)市場(chǎng)需求量及相關(guān)因素所進(jìn)行的定量與定性的判斷與分析。在可行性研究工作中，市場(chǎng)預(yù)測(cè)的結(jié)論是制訂產(chǎn)品方案，確定項(xiàng)目建設(shè)規(guī)模所必須的依據(jù)。

（一）建筑國(guó)際市場(chǎng)預(yù)測(cè)。

（二）建筑國(guó)內(nèi)市場(chǎng)預(yù)測(cè)。

（三）建筑價(jià)格預(yù)測(cè)。

（四）建筑上游原料市場(chǎng)預(yù)測(cè)。

（五）建筑下游消費(fèi)市場(chǎng)預(yù)測(cè)。

（六）建筑項(xiàng)目發(fā)展前景綜述。

第四部分建筑項(xiàng)目產(chǎn)品規(guī)劃方案。

一、建筑項(xiàng)目產(chǎn)品產(chǎn)能規(guī)劃方案。

二、建筑項(xiàng)目產(chǎn)品工藝規(guī)劃方案。

（一）工藝設(shè)備選型。

（二）工藝說(shuō)明。

（三）工藝流程。

三、建筑項(xiàng)目產(chǎn)品營(yíng)銷規(guī)劃方案。

（一）營(yíng)銷戰(zhàn)略規(guī)劃。

（二）營(yíng)銷模式。

在商品經(jīng)濟(jì)環(huán)境中，企業(yè)要根據(jù)市場(chǎng)情況，制定合格的銷售模式，爭(zhēng)取擴(kuò)大市場(chǎng)份額，穩(wěn)定銷售價(jià)格，提高產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)能力。因此，在可行性研究中，要對(duì)市場(chǎng)營(yíng)銷模式進(jìn)行研究。

1．投資者分成。

2．企業(yè)自銷。

3．國(guó)家部分收購(gòu)。

4．經(jīng)銷人代銷及代銷人情況分析。

（三）促銷策略。

第五部分建筑項(xiàng)目建設(shè)地與土建總規(guī)。

一、建筑項(xiàng)目建設(shè)地。

（一）建筑項(xiàng)目建設(shè)地地理位置。

（二）建筑項(xiàng)目建設(shè)地自然情況。

（三）建筑項(xiàng)目建設(shè)地資源情況。

（四）建筑項(xiàng)目建設(shè)地經(jīng)濟(jì)情況。

（五）建筑項(xiàng)目建設(shè)地人口情況。

二、建筑項(xiàng)目土建總規(guī)。

（一）項(xiàng)目廠址及廠房建設(shè)。

1．廠址。

2．廠房建設(shè)內(nèi)容。

3．廠房建設(shè)造價(jià)。

（二）土建規(guī)劃總平面布置圖。

（三）場(chǎng)內(nèi)外運(yùn)輸。

1．場(chǎng)外運(yùn)輸量及運(yùn)輸方式。

2．場(chǎng)內(nèi)運(yùn)輸量及運(yùn)輸方式。

3．場(chǎng)內(nèi)運(yùn)輸設(shè)施及設(shè)備。

（四）項(xiàng)目土建及配套工程。

1．項(xiàng)目占地。

2．項(xiàng)目土建及配套工程內(nèi)容。

（五）項(xiàng)目土建及配套工程造價(jià)。

（六）項(xiàng)目其他輔助工程。

1．供水工程。

2．供電工程。

3．供暖工程。

4．通信工程。

5．其他。

第六部分建筑項(xiàng)目環(huán)保、節(jié)能與勞動(dòng)安全方案。

在項(xiàng)目建設(shè)中，必須貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)環(huán)境保護(hù)、能源節(jié)約和職業(yè)安全衛(wèi)生方面的法規(guī)、法律，對(duì)項(xiàng)目可能對(duì)環(huán)境造成的近期和遠(yuǎn)期影響，對(duì)影響勞動(dòng)者健康和安全的因素，都要在可行性研究階段進(jìn)行分析，提出防治措施，并對(duì)其進(jìn)行評(píng)價(jià)，推薦技術(shù)可行、經(jīng)濟(jì)，且布局合理，對(duì)環(huán)境的有害影響較小的最佳方案。按照國(guó)家現(xiàn)行規(guī)定，凡從事對(duì)環(huán)境有影響的建設(shè)項(xiàng)目都必須執(zhí)行環(huán)境影響報(bào)告書(shū)的審批制度，同時(shí)，在可行性研究報(bào)告中，對(duì)環(huán)境保護(hù)和勞動(dòng)安全要有專門論述。

一、建筑項(xiàng)目環(huán)境保護(hù)方案。

（一）項(xiàng)目環(huán)境保護(hù)設(shè)計(jì)依據(jù)。

（二）項(xiàng)目環(huán)境保護(hù)措施。

（三）項(xiàng)目環(huán)境保護(hù)評(píng)價(jià)。

二、建筑項(xiàng)目資源利用及能耗分析。

（一）項(xiàng)目資源利用及能耗標(biāo)準(zhǔn)。

（二）項(xiàng)目資源利用及能耗分析。

三、建筑項(xiàng)目節(jié)能方案。

（一）項(xiàng)目節(jié)能設(shè)計(jì)依據(jù)。

（二）項(xiàng)目節(jié)能分析。

四、建筑項(xiàng)目消防方案。

（一）項(xiàng)目消防設(shè)計(jì)依據(jù)。

（二）項(xiàng)目消防措施。

（三）火災(zāi)報(bào)警系統(tǒng)。

（四）滅火系統(tǒng)。

（五）消防知識(shí)教育。

五、建筑項(xiàng)目勞動(dòng)安全衛(wèi)生方案。

（一）項(xiàng)目勞動(dòng)安全設(shè)計(jì)依據(jù)。

（二）項(xiàng)目勞動(dòng)安全保護(hù)措施。

第七部分建筑項(xiàng)目組織計(jì)劃和人員安排。

在可行性研究報(bào)告中，根據(jù)項(xiàng)目規(guī)模、項(xiàng)目組成和工藝流程，研究提出相應(yīng)的企業(yè)組織機(jī)構(gòu)，勞動(dòng)定員總數(shù)及勞動(dòng)力來(lái)源及相應(yīng)的人員培訓(xùn)計(jì)劃。

一、建筑項(xiàng)目組織計(jì)劃。

（一）組織形式。

（二）工作制度。

二、建筑項(xiàng)目勞動(dòng)定員和人員培訓(xùn)。

（一）勞動(dòng)定員。

（二）年總工資和職工年平均工資估算。

（三）人員培訓(xùn)及費(fèi)用估算。

第八部分建筑項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度安排。

項(xiàng)目實(shí)施時(shí)期的進(jìn)度安排也是可行性研究報(bào)告中的一個(gè)重要組成部分。所謂項(xiàng)目實(shí)施時(shí)期亦可稱為投資時(shí)間，是指從正式確定建設(shè)項(xiàng)目到項(xiàng)目達(dá)到正常生產(chǎn)這段時(shí)間。這一時(shí)期包括項(xiàng)目實(shí)施準(zhǔn)備，資金籌集安排，勘察設(shè)計(jì)和設(shè)備訂貨，施工準(zhǔn)備，施工和生產(chǎn)準(zhǔn)備，試運(yùn)轉(zhuǎn)直到竣工驗(yàn)收和交付使用等各工作階段。這些階段的各項(xiàng)投資活動(dòng)和各個(gè)工作環(huán)節(jié)，有些是相互影響的，前后緊密銜接的，也有些是同時(shí)開(kāi)展，相互交叉進(jìn)行的。因此，在可行性研究階段，需將項(xiàng)目實(shí)施時(shí)期各個(gè)階段的各個(gè)工作環(huán)節(jié)進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)劃，綜合平衡，作出合理又切實(shí)可行的安排。

一、建筑項(xiàng)目實(shí)施的各階段。

（一）建立項(xiàng)目實(shí)施管理機(jī)構(gòu)。

（二）資金籌集安排。

（三）技術(shù)獲得與轉(zhuǎn)讓。

（四）勘察設(shè)計(jì)和設(shè)備訂貨。

（五）施工準(zhǔn)備。

（六）施工和生產(chǎn)準(zhǔn)備。

（七）竣工驗(yàn)收。

二、建筑項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度表。

三、建筑項(xiàng)目實(shí)施費(fèi)用。

可行性研究報(bào)告可行性研究報(bào)告范文（23篇）篇十八

晶科能源是一家擁有近萬(wàn)名職員的龍頭企業(yè)，有著豐厚的文化底蘊(yùn)與人文氣息，為了更好地優(yōu)化企業(yè)用工環(huán)境，響應(yīng)深化衛(wèi)生體制改革的號(hào)召，方便職工醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)，成立晶科醫(yī)務(wù)室勢(shì)在必行。作為一直為晶科能源提供醫(yī)療保健服務(wù)的興園社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心在晶科員工中具有良好口碑，也非常樂(lè)意為晶科能源員工服務(wù)。并對(duì)設(shè)置晶科醫(yī)務(wù)室的可行性進(jìn)行多方面調(diào)查論證，現(xiàn)將可行性研究作如下報(bào)告：

安置小區(qū)，晶科宿舍附近，是上饒經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)內(nèi)唯一一家具有規(guī)模的公立醫(yī)院。

開(kāi)發(fā)區(qū)醫(yī)院（二級(jí)醫(yī)院），既有一級(jí)醫(yī)院的政府惠民、便民政策，又具備二級(jí)醫(yī)院的規(guī)模、軟件和硬件設(shè)施。

城鎮(zhèn)職工居民醫(yī)保定點(diǎn)單位，也已列為市醫(yī)保定點(diǎn)單位。所有藥品實(shí)行零差率銷售，縣新農(nóng)合報(bào)銷比例為90％。

（內(nèi)科、外科、婦產(chǎn)科）、預(yù)防保健、社區(qū)健康教育、康復(fù)治療、計(jì)劃生育技術(shù)指導(dǎo)等“六位一體”的綜合性、非贏利性醫(yī)療機(jī)構(gòu)。現(xiàn)有在職職工42人，專業(yè)技術(shù)人員37人，其中中級(jí)職稱6人，擁有生化儀、x光機(jī)、彩超、利普刀、陰道鏡、進(jìn)口血球儀等先進(jìn)醫(yī)療設(shè)備。

1、人員配備暫配二名醫(yī)生和二名護(hù)士，實(shí)行二十四小時(shí)輪崗制，醫(yī)生以內(nèi)科、外科特長(zhǎng)為主，如有需要可隨時(shí)調(diào)配婦產(chǎn)科醫(yī)生，所配備的醫(yī)務(wù)人員均具有執(zhí)業(yè)資格證。

2、設(shè)置標(biāo)準(zhǔn)。

醫(yī)務(wù)室：包括診療室、輸液室、配藥室及醫(yī)生、護(hù)士值班室。

房屋：建筑面積約80平方米，每室獨(dú)立。

基本設(shè)備：診察床、診察桌、診察凳、聽(tīng)診器、血壓計(jì)、出診箱、體溫計(jì)、污物桶、壓舌板、處置臺(tái)、注射器、紗布罐、方盤、藥品柜、紫外線燈、高壓滅菌設(shè)備以及其他與開(kāi)展診療科目相應(yīng)的設(shè)備。

3、規(guī)范性要求：制訂各項(xiàng)規(guī)章制度和人員崗位職責(zé)，嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家制定或認(rèn)可的醫(yī)療護(hù)理技術(shù)操作規(guī)程。

（1）設(shè)置收集容器，窗口做到加蓋，消毒，封閉。

（2）一次性用品采用自毀型、消毒的方法，按衛(wèi)生局規(guī)定集中收集處理。

（3）生活垃圾經(jīng)處理后，送到環(huán)衛(wèi)部門統(tǒng)一指定的地方集中處理。總之，興園社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心具備增設(shè)晶科醫(yī)務(wù)室的基本條件和能力，投入運(yùn)行以來(lái)，也深受廣大群眾的一致好評(píng)。

可行性研究報(bào)告可行性研究報(bào)告范文（23篇）篇十九

主要內(nèi)容：

1、總論，包括項(xiàng)目名稱，利用外資方式，主辦單位，主管部門，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，項(xiàng)目背景，項(xiàng)目具備的條件等。

2、產(chǎn)品的生產(chǎn)與銷售，包括產(chǎn)品名稱、規(guī)格與性能、市場(chǎng)需求情況，生產(chǎn)規(guī)模的方案論證，橫向配套計(jì)劃，產(chǎn)品國(guó)產(chǎn)化問(wèn)題及銷售方式、價(jià)格，內(nèi)外銷售比例等。

3、主要技術(shù)與設(shè)備的選擇及其，包括采用技術(shù)、工藝、設(shè)備的比較選擇，技術(shù)、設(shè)備及其條件與責(zé)任。

4、選址定點(diǎn)方案，包括定點(diǎn)所具備條件（地理位置、氣象、地質(zhì)等自然條件，資源、能源、交通等現(xiàn)有條件及其具備的發(fā)展條件等）、所定廠址的優(yōu)缺點(diǎn)及最后之選定結(jié)論。

5、企業(yè)組織的設(shè)置與人員培訓(xùn)，包括組織機(jī)構(gòu)與定員、人員投入計(jì)劃與、培訓(xùn)計(jì)劃及要求。

6、環(huán)境保護(hù)內(nèi)容。

7、資金概算及其，包括合資各方的投資比例、資本構(gòu)成及資金投入計(jì)劃。

8、項(xiàng)目實(shí)施的綜合計(jì)劃，包括項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)程及施工組織規(guī)劃等。

9、經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的計(jì)算分析，包括靜態(tài)的財(cái)務(wù)指標(biāo)分析和敏感性分析、外匯平衡分析等。

10、綜合評(píng)價(jià)結(jié)論。

可行性研究報(bào)告可行性研究報(bào)告范文（23篇）篇二十

旅游業(yè)是當(dāng)前最具發(fā)展?jié)摿Φ漠a(chǎn)業(yè)，作為朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè)和無(wú)煙產(chǎn)業(yè)，旅游業(yè)有著其他產(chǎn)業(yè)無(wú)法比擬的發(fā)展優(yōu)勢(shì)。發(fā)展旅游業(yè)，帶動(dòng)區(qū)域經(jīng)濟(jì)，是世界各國(guó)發(fā)展旅游業(yè)成功的經(jīng)驗(yàn)。我們國(guó)家早已把旅游業(yè)作為一項(xiàng)重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)進(jìn)行培育和發(fā)展，我省也十分重視旅游業(yè)的發(fā)展。

遵化市在旅游方面具有明顯的資源優(yōu)勢(shì)和區(qū)位優(yōu)勢(shì)，為了促進(jìn)遵化旅游經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，繁榮遵化旅游市場(chǎng)，充分利用遵化豐富的旅游資源和良好的投資環(huán)境，特申請(qǐng)成立******有限公司。

一、優(yōu)越的市場(chǎng)化境。

1、地理位置優(yōu)越。遵化市總面積1521平方公里，位于河北省東北部燕山南麓，北倚長(zhǎng)城，西顧京城，南臨津唐，東通遼沈，地處京、津、唐、承、秦五大旅游圈中心地帶，素有“畿東第一城”之稱，是一座美麗的旅游城市。

2、旅游之源豐富。遵化市是唐山乃至河北省的旅游龍頭，近百公里的明長(zhǎng)城將世界文化遺產(chǎn)——清東陵(4a級(jí)景區(qū))、萬(wàn)佛園(4a級(jí)景區(qū))、鷲峰山(2a級(jí)景區(qū))、上關(guān)湖(2a級(jí)景區(qū))、臥龍山(2a級(jí)景區(qū))、黃花山、湯泉、狩獵場(chǎng)、禪林寺、古大洋遺址等18個(gè)景區(qū)(點(diǎn))串連在一起。全國(guó)農(nóng)業(yè)旅游示范點(diǎn)的沙石峪，河北省紅色旅游基地——抗日根據(jù)地魯家峪等景區(qū)、點(diǎn)都備受游客青睞。

3、完善的基礎(chǔ)設(shè)施。遵化市內(nèi)有星級(jí)酒店10多家，酒吧、歌廳、保齡球館、游泳館等娛樂(lè)場(chǎng)所50多家。近年來(lái)遵化市投資修建了長(zhǎng)城旅游公路、環(huán)陵公路等形成了綿延百里的黃金旅游線，以及承唐高速等都為我市旅游業(yè)筑建了發(fā)展平臺(tái)，完善的旅游基礎(chǔ)設(shè)施也極大的方便和滿足了廣大游客的需求，同時(shí)也為我們成立旅行社奠定了堅(jiān)實(shí)的市場(chǎng)基礎(chǔ)。

4、客源市場(chǎng)不斷成熟。隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，在政府及旅游局的重視下，我市的旅游事業(yè)迅猛發(fā)展，越來(lái)越多的人開(kāi)始知道遵化、了解遵化，逐步打開(kāi)了我市的地接市場(chǎng)。另外還有遵化人民的生活水平不斷提高，消費(fèi)觀念發(fā)生變化，越來(lái)越多的人選擇了旅游觀光度假，旅游早已成為人們生活的一部分。

5、完全具備設(shè)立旅行社的軟硬件設(shè)施。我們有相應(yīng)的營(yíng)業(yè)場(chǎng)所，并配備電腦、電話、傳真機(jī)、打印機(jī)等設(shè)備，并與全國(guó)各地多家旅行社建立了良好的業(yè)務(wù)關(guān)系，為今后招來(lái)客戶打下了良好的基礎(chǔ)。

豐富的旅游資源、優(yōu)越的地理位置、完善的基礎(chǔ)設(shè)施、成熟的客源市場(chǎng)，以及建立旅行社的軟硬件設(shè)施，為建立旅行社提供了必要條件。相信在旅游局領(lǐng)導(dǎo)的支持與指導(dǎo)下，我們完全有決心、有能力為繁榮旅游市場(chǎng)做出更大的貢獻(xiàn)。

二、相應(yīng)的資金實(shí)力。

******的經(jīng)營(yíng)性質(zhì)：有限責(zé)任公司。

注冊(cè)資金：人民幣30萬(wàn)元。

三、

營(yíng)業(yè)場(chǎng)所及營(yíng)業(yè)設(shè)施情況。

營(yíng)業(yè)場(chǎng)所：

營(yíng)業(yè)設(shè)施：電腦兩臺(tái)、電話一部、傳真機(jī)一部、打印機(jī)一臺(tái)。

四、設(shè)立旅行社的人員條件。

組建國(guó)內(nèi)旅行社有限公司下設(shè):市場(chǎng)部、辦公室、財(cái)務(wù)部等部。公司設(shè)總經(jīng)理1名，副總經(jīng)理1名，業(yè)務(wù)經(jīng)理2名，助理會(huì)計(jì)師1名。具備較豐富的經(jīng)營(yíng)管理經(jīng)驗(yàn)及企業(yè)策劃、營(yíng)銷運(yùn)作的能力。

以上分析結(jié)果表明,組建******有限公司將具有良好的社會(huì)經(jīng)濟(jì)環(huán)境和經(jīng)營(yíng)條件。從旅行社的選址、目標(biāo)市場(chǎng)需求狀況來(lái)看,組建旅行社是必要和可行的;從資金、人員等相關(guān)條件來(lái)看,符合設(shè)立國(guó)內(nèi)旅行社的基本標(biāo)準(zhǔn);從經(jīng)濟(jì)效益來(lái)看,收入前景樂(lè)觀,從社會(huì)效益來(lái)看,可為社會(huì)提供一定數(shù)量的就業(yè)機(jī)會(huì),并能為遵化市增添一個(gè)具備相當(dāng)接待規(guī)模的國(guó)內(nèi)旅行社,對(duì)促進(jìn)遵化旅游業(yè)的發(fā)展、壯大旅游經(jīng)濟(jì)具有積極的作用。

綜上所述,本可行性研究的結(jié)論是：設(shè)立******有限公司是可行的。

可行性研究報(bào)告可行性研究報(bào)告范文（23篇）篇二十一

第二節(jié)研究的內(nèi)容。

第三節(jié)研究方法。

第四節(jié)數(shù)據(jù)來(lái)源。

第五節(jié)研究結(jié)論。

一、市場(chǎng)規(guī)模。

二、競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)。

三、行業(yè)投資的熱點(diǎn)。

四、行業(yè)項(xiàng)目投資的經(jīng)濟(jì)性。

第一節(jié)改造方案項(xiàng)目背景。

一、改造方案項(xiàng)目名稱。

二、改造方案項(xiàng)目承辦單位。

三、改造方案項(xiàng)目主管部門。

四、改造方案項(xiàng)目擬建地區(qū)、地點(diǎn)。

六、研究工作依據(jù)。

七、研究工作概況。

一、市場(chǎng)預(yù)測(cè)和項(xiàng)目規(guī)模。

二、原材料、燃料和動(dòng)力供應(yīng)。

三、選址。

四、改造方案項(xiàng)目工程技術(shù)方案。

五、環(huán)境保護(hù)。

六、工廠組織及勞動(dòng)定員。

七、改造方案項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度。

八、投資估算和資金籌措。

九、改造方案項(xiàng)目財(cái)務(wù)和經(jīng)濟(jì)評(píng)論。

十、改造方案項(xiàng)目綜合評(píng)價(jià)結(jié)論。

第三節(jié)主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)表。

第四節(jié)存在問(wèn)題及建議。

第一節(jié)社會(huì)宏觀環(huán)境分析。

第二節(jié)改造方案項(xiàng)目相關(guān)政策分析。

一、國(guó)家政策。

二、改造方案行業(yè)準(zhǔn)入政策。

三、改造方案行業(yè)技術(shù)政策。

第三節(jié)地方政策。

第一節(jié)改造方案項(xiàng)目提出的背景。

一、國(guó)家及改造方案行業(yè)發(fā)展規(guī)劃。

二、改造方案項(xiàng)目發(fā)起人和發(fā)起緣由。

第二節(jié)改造方案項(xiàng)目發(fā)展概況。

一、已進(jìn)行的調(diào)查研究改造方案項(xiàng)目及其成果。

二、試驗(yàn)試制工作情況。

三、廠址初勘和初步測(cè)量工作情況。

四、改造方案項(xiàng)目建議書(shū)的編制、提出及審批過(guò)程。

第三節(jié)改造方案項(xiàng)目建設(shè)的必要性。

一、現(xiàn)狀與差距。

二、發(fā)展趨勢(shì)。

三、改造方案項(xiàng)目建設(shè)的必要性。

四、改造方案項(xiàng)目建設(shè)的可行性。

第四節(jié)投資的必要性。

第一節(jié)國(guó)內(nèi)生產(chǎn)企業(yè)現(xiàn)狀。

一、重點(diǎn)企業(yè)信息。

二、企業(yè)地理分布。

三、企業(yè)規(guī)模經(jīng)濟(jì)效應(yīng)。

四、企業(yè)從業(yè)人數(shù)。

第二節(jié)重點(diǎn)區(qū)域企業(yè)特點(diǎn)分析。

一、華北區(qū)域。

二、東北區(qū)域。

三、西北區(qū)域。

四、華東區(qū)域。

五、華南區(qū)域。

六、西南區(qū)域。

七、華中區(qū)域。

第三節(jié)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)策略分析。

一、產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)策略二、價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)策略。

三、渠道競(jìng)爭(zhēng)策略。

四、銷售競(jìng)爭(zhēng)策略。

五、服務(wù)競(jìng)爭(zhēng)策略。

六、品牌競(jìng)爭(zhēng)策略。

第一節(jié)改造方案行業(yè)產(chǎn)銷狀況分析。

第二節(jié)改造方案行業(yè)資產(chǎn)負(fù)債狀況分析。

第三節(jié)改造方案行業(yè)資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)狀況分析。

第四節(jié)改造方案行業(yè)獲利能力分析。

第五節(jié)改造方案行業(yè)成本費(fèi)用分析。

第一節(jié)市場(chǎng)調(diào)查。

一、擬建改造方案項(xiàng)目產(chǎn)出物用途調(diào)查。

二、產(chǎn)品現(xiàn)有生產(chǎn)能力調(diào)查。

三、產(chǎn)品產(chǎn)量及銷售量調(diào)查。

四、替代產(chǎn)品調(diào)查。

五、產(chǎn)品價(jià)格調(diào)查。

六、國(guó)外市場(chǎng)調(diào)查。

第二節(jié)改造方案行業(yè)市場(chǎng)預(yù)測(cè)。

一、國(guó)內(nèi)市場(chǎng)需求預(yù)測(cè)。

二、產(chǎn)品出口或進(jìn)口替代分析。

三、價(jià)格預(yù)測(cè)。

第三節(jié)改造方案行業(yè)市場(chǎng)推銷戰(zhàn)略。

一、推銷方式。

二、推銷措施。

三、促銷價(jià)格制度。

四、產(chǎn)品銷售費(fèi)用預(yù)測(cè)。

第四節(jié)改造方案項(xiàng)目產(chǎn)品方案和建設(shè)規(guī)模。

一、產(chǎn)品方案。

二、建設(shè)規(guī)模。

第五節(jié)改造方案項(xiàng)目產(chǎn)品銷售收入預(yù)測(cè)。

第一節(jié)資源和原材料。

一、資源評(píng)述。

二、原材料及主要輔助材料供應(yīng)。

三、需要作生產(chǎn)試驗(yàn)的原料。

第二節(jié)建設(shè)地區(qū)的選擇。

一、自然條件。

二、基礎(chǔ)設(shè)施。

三、社會(huì)經(jīng)濟(jì)條件四、其它應(yīng)考慮的因素。

第三節(jié)廠址選擇。

一、廠址多方案比較。

二、廠址推薦方案。

第一節(jié)改造方案項(xiàng)目組成。

第二節(jié)生產(chǎn)技術(shù)方案。

一、產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)。

二、生產(chǎn)方法。

三、技術(shù)參數(shù)和工藝流程。

四、主要工藝設(shè)備選擇。

五、主要原材料、燃料、動(dòng)力消耗指標(biāo)。

六、主要生產(chǎn)車間布置方案。

第三節(jié)總平面布置和運(yùn)輸。

一、總平面布置原則。

二、廠內(nèi)外運(yùn)輸方案。

三、倉(cāng)儲(chǔ)方案。

四、占地面積及分析。

第四節(jié)土建工程。

一、主要建、構(gòu)筑物的建筑特征與結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)。

二、特殊基礎(chǔ)工程的設(shè)計(jì)。

三、建筑材料。

四、土建工程造價(jià)估算。

第五節(jié)其他工程。

一、給排水工程。

二、動(dòng)力及公用工程。

三、地震設(shè)防。

四、生活福利設(shè)施。

第一節(jié)建設(shè)地區(qū)的環(huán)境現(xiàn)狀。

第二節(jié)改造方案項(xiàng)目主要污染源和污染物。

一、主要污染源。

二、主要污染物。

第三節(jié)改造方案項(xiàng)目擬采用的環(huán)境保護(hù)標(biāo)準(zhǔn)。

第四節(jié)治理環(huán)境的方案。

一、改造方案項(xiàng)目對(duì)周圍地區(qū)的地質(zhì)、水文、氣象可能產(chǎn)生的影響。

二、改造方案項(xiàng)目對(duì)周圍地區(qū)自然資源可能產(chǎn)生的影響。

三、改造方案項(xiàng)目對(duì)周圍自然保護(hù)區(qū)、風(fēng)景游覽區(qū)等可能產(chǎn)生的影響。

四、各種污染物最終排放的治理措施和綜合利用方案。

五、綠化措施，包括防護(hù)地帶的防護(hù)林和建設(shè)區(qū)域的綠化。

第五節(jié)環(huán)境監(jiān)測(cè)制度的建議。

第六節(jié)環(huán)境保護(hù)投資估算。

第七節(jié)環(huán)境影響評(píng)論結(jié)論。

第八節(jié)勞動(dòng)保護(hù)與安全衛(wèi)生。

一、生產(chǎn)過(guò)程中職業(yè)危害因素的分析。

二、職業(yè)安全衛(wèi)生主要設(shè)施。

三、勞動(dòng)安全與職業(yè)衛(wèi)生機(jī)構(gòu)。

四、消防措施和設(shè)施方案建議。

第一節(jié)企業(yè)組織。

一、企業(yè)組織形式。

二、企業(yè)工作制度。

第二節(jié)勞動(dòng)定員和人員培訓(xùn)。

一、勞動(dòng)定員。

二、年總工資和職工年平均工資估算。

三、人員培訓(xùn)及費(fèi)用估算。

第一節(jié)改造方案項(xiàng)目實(shí)施的各階段。

一、建立改造方案項(xiàng)目實(shí)施管理機(jī)構(gòu)。

二、資金籌集安排。

三、技術(shù)獲得與轉(zhuǎn)讓。

四、勘察設(shè)計(jì)和設(shè)備訂貨。

五、施工準(zhǔn)備。

六、施工和生產(chǎn)準(zhǔn)備。

七、竣工驗(yàn)收。

第二節(jié)改造方案項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度表。

一、橫道圖。

二、網(wǎng)絡(luò)圖。

第三節(jié)改造方案項(xiàng)目實(shí)施費(fèi)用。

一、建設(shè)單位管理費(fèi)。

二、生產(chǎn)籌備費(fèi)。

三、生產(chǎn)職工培訓(xùn)費(fèi)。

四、辦公和生活家具購(gòu)置費(fèi)五、勘察設(shè)計(jì)費(fèi)。

六、其它應(yīng)支付的`費(fèi)用。

第一節(jié)改造方案項(xiàng)目總投資估算。

一、固定資產(chǎn)投資總額。

二、流動(dòng)資金估算。

第二節(jié)資金籌措。

一、資金來(lái)源。

二、改造方案項(xiàng)目籌資方案。

第三節(jié)投資使用計(jì)劃。

一、投資使用計(jì)劃。

二、借款償還計(jì)劃。

第一節(jié)生產(chǎn)成本和銷售收入估算。

一、生產(chǎn)總成本估算。

二、單位成本。

三、銷售收入估算。

第二節(jié)財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)。

第三節(jié)國(guó)民經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)。

第四節(jié)不確定性分析。

第五節(jié)社會(huì)效益和社會(huì)影響分析。

一、改造方案項(xiàng)目對(duì)國(guó)家政治和社會(huì)穩(wěn)定的影響。

二、改造方案項(xiàng)目與當(dāng)?shù)乜萍肌⑽幕l(fā)展水平的相互適應(yīng)性。

三、改造方案項(xiàng)目與當(dāng)?shù)鼗A(chǔ)設(shè)施發(fā)展水平的相互適應(yīng)性。

四、改造方案項(xiàng)目與當(dāng)?shù)鼐用竦淖诮獭⒚褡辶?xí)慣的相互適應(yīng)性。

五、改造方案項(xiàng)目對(duì)合理利用自然資源的影響。

六、改造方案項(xiàng)目的國(guó)防效益或影響。

七、對(duì)保護(hù)環(huán)境和生態(tài)平衡的影響。

第一節(jié)建設(shè)和開(kāi)發(fā)風(fēng)險(xiǎn)。

第二節(jié)市場(chǎng)和運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。

第三節(jié)金融風(fēng)險(xiǎn)。

第四節(jié)政治風(fēng)險(xiǎn)。

第五節(jié)法律風(fēng)險(xiǎn)。

第六節(jié)環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)。

第七節(jié)技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)。

第一節(jié)我國(guó)改造方案行業(yè)發(fā)展的主要問(wèn)題及對(duì)策研究。

一、我國(guó)改造方案行業(yè)發(fā)展的主要問(wèn)題。

二、促進(jìn)改造方案行業(yè)發(fā)展的對(duì)策。

第二節(jié)我國(guó)改造方案行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)分析。

第三節(jié)改造方案行業(yè)投資機(jī)會(huì)及發(fā)展戰(zhàn)略分析。

一、改造方案行業(yè)投資機(jī)會(huì)分析。

二、改造方案行業(yè)總體發(fā)展戰(zhàn)略分析。

第四節(jié)我國(guó)改造方案行業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)。

一、政策風(fēng)險(xiǎn)。

二、環(huán)境因素。

三、市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)。

四、改造方案行業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)的規(guī)避及對(duì)策。

第一節(jié)結(jié)論與建議。

一、對(duì)推薦的擬建方案的結(jié)論性意見(jiàn)。

二、對(duì)主要的對(duì)比方案進(jìn)行說(shuō)明。

三、對(duì)可行性研究中尚未解決的主要問(wèn)題提出解決辦法和建議。

四、對(duì)應(yīng)修改的主要問(wèn)題進(jìn)行說(shuō)明，提出修改意見(jiàn)。

五、對(duì)不可行的項(xiàng)目，提出不可行的主要問(wèn)題及處理意見(jiàn)。

第二節(jié)我國(guó)改造方案行業(yè)未來(lái)發(fā)展及投資可行性結(jié)論及建議。

第一節(jié)資產(chǎn)負(fù)債表。

第二節(jié)投資受益分析表。

第三節(jié)損益表。

1、改造方案項(xiàng)目位置圖。

2、主要工藝技術(shù)流程圖。

3、主辦單位近5年的財(cái)務(wù)報(bào)表。

4、改造方案項(xiàng)目所需成果轉(zhuǎn)讓協(xié)議及成果鑒定。

5、改造方案項(xiàng)目總平面布置圖。

6、主要土建工程的平面圖。

7、主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)摘要表。

8、改造方案項(xiàng)目投資概算表。

9、經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)類基本報(bào)表與輔助報(bào)表。

10、現(xiàn)金流量表。

11、現(xiàn)金流量表。

12、損益表。

13、資金來(lái)源與運(yùn)用表。

14、資產(chǎn)負(fù)債表。

15、財(cái)務(wù)外匯平衡表。

16、固定資產(chǎn)投資估算表。

17、流動(dòng)資金估算表。

18、投資計(jì)劃與資金籌措表。

19、單位產(chǎn)品生產(chǎn)成本估算表。

20、固定資產(chǎn)折舊費(fèi)估算表。

21、總成本費(fèi)用估算表。

22、產(chǎn)品銷售(營(yíng)業(yè))收入和銷售稅金及附加估算表。

可行性研究報(bào)告可行性研究報(bào)告范文（23篇）篇二十二

為我校開(kāi)展素質(zhì)教育，提高學(xué)生工程實(shí)踐本事，培養(yǎng)適應(yīng)新世紀(jì)國(guó)家經(jīng)濟(jì)建設(shè)與社會(huì)展需要的、具有競(jìng)爭(zhēng)本事的高素質(zhì)創(chuàng)新型人才供給必要條件。

我校建設(shè)工程訓(xùn)練中心的指導(dǎo)思想是：結(jié)合學(xué)校實(shí)際情景，建設(shè)一個(gè)體現(xiàn)綜合大學(xué)特點(diǎn)的、實(shí)訓(xùn)功能較完善的、各專業(yè)學(xué)生能夠共享的、到達(dá)“工程訓(xùn)練教學(xué)示范中心”標(biāo)準(zhǔn)的工程訓(xùn)練中心。

我校建設(shè)工程訓(xùn)練中心的總目標(biāo)是：

（1）樹(shù)立“大工程”意識(shí)，建設(shè)一個(gè)涵蓋完整的具有現(xiàn)代工業(yè)體系資料的、體現(xiàn)我校辦學(xué)特色、能夠同時(shí)容納300－400人進(jìn)行工程訓(xùn)練及部分專業(yè)基礎(chǔ)實(shí)驗(yàn)教學(xué)的基地。中心應(yīng)對(duì)全校學(xué)生，即要適合工科學(xué)生的實(shí)訓(xùn)，也接納其它學(xué)科學(xué)生的培訓(xùn)，為全面提高大學(xué)生綜合本事、學(xué)生創(chuàng)新教育供給場(chǎng)所，同時(shí)還具有面向社會(huì)服務(wù)的輻射作用。

（2）對(duì)學(xué)生技能的培訓(xùn)逐漸改變傳統(tǒng)的講課、實(shí)驗(yàn)、實(shí)習(xí)相分離的作法，逐步構(gòu)成學(xué)前認(rèn)知、學(xué)時(shí)實(shí)驗(yàn)、學(xué)后綜合三位一體的實(shí)訓(xùn)模式。

（4）改變傳統(tǒng)的教學(xué)模式，從以教師為中心轉(zhuǎn)向以學(xué)生為中心，增加綜合性、創(chuàng)新性的訓(xùn)練項(xiàng)目的比例，提高大學(xué)生自主創(chuàng)新意識(shí)、發(fā)揮大學(xué)生工作室的作用，為大學(xué)生供給全開(kāi)放的本事培訓(xùn)場(chǎng)所。

（5）建成貼合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)的“工程訓(xùn)練教學(xué)示范中心”。在20xx年前，申報(bào)省級(jí)或國(guó)家級(jí)高等學(xué)校實(shí)驗(yàn)教學(xué)示范中心。

階段性目標(biāo)：

第一階段（20xx年1月－4月）：制定xx大學(xué)工程訓(xùn)練中心建設(shè)方案，并組織校內(nèi)、外專家進(jìn)行實(shí)地論證。

第二階段（20xx年5月－9月）：完成學(xué)校機(jī)械實(shí)習(xí)工廠20xxm2廠區(qū)改擴(kuò)建和設(shè)備更新工作；改造傳統(tǒng)制造技術(shù)基本訓(xùn)練實(shí)訓(xùn)室，建設(shè)先進(jìn)制造技術(shù)基本訓(xùn)練室（一期）；整合信息工程學(xué)院、機(jī)械工程學(xué)院、建筑工程學(xué)院、美術(shù)學(xué)院部分實(shí)驗(yàn)室、素質(zhì)教育中心工作室，建成適合學(xué)校發(fā)展建設(shè)需要的工程訓(xùn)練體系。

第三階段（20xx年10月－20xx年6月）：學(xué)校建成3000－4000m2的.工程訓(xùn)練中心新址建設(shè)和配套設(shè)備的購(gòu)置工作，實(shí)現(xiàn)工程訓(xùn)練中心的建設(shè)目標(biāo)。

第四階段（20xx年7月－20xx年10月）：工程訓(xùn)練中心建設(shè)完善、提高和運(yùn)行階段。學(xué)校將在完成預(yù)期建設(shè)目標(biāo)的基礎(chǔ)上，做好項(xiàng)目的績(jī)效分析和申報(bào)示范中心的準(zhǔn)備工作。

主要預(yù)期的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益指標(biāo)：

經(jīng)過(guò)學(xué)校集中投入，我們力爭(zhēng)建成貼合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)的“工程訓(xùn)練教學(xué)示范中心”，滿足教學(xué)要求。項(xiàng)目建成后，將極大地改變我校工程實(shí)訓(xùn)條件，為學(xué)生創(chuàng)新本事的培養(yǎng)奠定基礎(chǔ)，從而大力提高我校的辦學(xué)實(shí)力、辦學(xué)水平和辦學(xué)質(zhì)量。主要預(yù)期的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益指標(biāo)如下：

（1）構(gòu)建集教與學(xué)為一體、理論教學(xué)與實(shí)踐教學(xué)為一體、課內(nèi)與課外教學(xué)為一體的實(shí)踐教學(xué)基地。該項(xiàng)目的建成，將全面提升我校辦學(xué)條件、提升教學(xué)效果、保證教學(xué)質(zhì)量，擴(kuò)大學(xué)校影響。

（2）成為全校所有學(xué)生“認(rèn)識(shí)工業(yè)”的平臺(tái)；成為全校工科類專業(yè)基礎(chǔ)和綜合性工程訓(xùn)練的“技術(shù)實(shí)踐”平臺(tái)；成為全校所有本科學(xué)生進(jìn)行科技制作、科技競(jìng)賽和科技創(chuàng)新的實(shí)踐平臺(tái)。

（3）實(shí)現(xiàn)教學(xué)改革對(duì)工程訓(xùn)練中心的需要。即，實(shí)現(xiàn)工科基礎(chǔ)實(shí)驗(yàn)教學(xué)與工程訓(xùn)練中心對(duì)全校工科學(xué)生從入校到離校按五個(gè)層次進(jìn)行訓(xùn)練：

第一層次為工業(yè)系統(tǒng)認(rèn)知訓(xùn)練。（適合于1-2年級(jí)的學(xué)生）。

第二層次為傳統(tǒng)制造技術(shù)基本訓(xùn)練。（適合于2-3年級(jí)的學(xué)生）。

第三層次為先進(jìn)制造技術(shù)基本訓(xùn)練。（適合于2-3年級(jí)的學(xué)生）。

第四層次為工業(yè)系統(tǒng)控制和制造技術(shù)綜合訓(xùn)練。（適合于3-4年級(jí)的學(xué)生）。

第五層次為創(chuàng)新實(shí)踐與學(xué)生課外科技活動(dòng)。（適合于所有年級(jí)的學(xué)生）。

每個(gè)層次為一個(gè)教學(xué)實(shí)踐模塊，每個(gè)模塊按不一樣專業(yè)大類都有不一樣的訓(xùn)練資料，使不一樣專業(yè)的學(xué)生在有限的時(shí)間內(nèi)都能獲得最佳工程訓(xùn)練效果。

（4）經(jīng)過(guò)校企合作等形式，面向社會(huì)開(kāi)展聯(lián)合教學(xué)、培訓(xùn)和服務(wù)。建成后每年為學(xué)校帶來(lái)約60－100萬(wàn)元的經(jīng)濟(jì)效益。

項(xiàng)目總投入情景（包括人、財(cái)、物等方面）：

xx大學(xué)工程訓(xùn)練中心建設(shè)，是我校“十一五”發(fā)展規(guī)劃中的重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目，學(xué)校成立工程訓(xùn)練中心建設(shè)專門領(lǐng)導(dǎo)小組，在20xx年底前，將建成5000－6000m2、設(shè)備總值達(dá)20xx萬(wàn)元的工程訓(xùn)練中心。

本項(xiàng)目申請(qǐng)資金總額1500萬(wàn)元，其中申請(qǐng)中央財(cái)政補(bǔ)助900萬(wàn)元，地方財(cái)政補(bǔ)助400萬(wàn)元，學(xué)校配套200萬(wàn)元（不含學(xué)校用于場(chǎng)地建設(shè)經(jīng)費(fèi)）。

1.項(xiàng)目背景及實(shí)施項(xiàng)目的必要性。

黨的十六大報(bào)告明確指出：我們要“堅(jiān)持教育創(chuàng)新，深化教育改革，優(yōu)化教育結(jié)構(gòu)，合理配置教育資源，提高教育質(zhì)量和管理水平，全面推進(jìn)素質(zhì)教育，造就數(shù)以億計(jì)的高素質(zhì)勞動(dòng)者、數(shù)以千萬(wàn)計(jì)的專門人才和一大批拔尖創(chuàng)新人才”。全面推進(jìn)素質(zhì)教育，實(shí)踐教育和創(chuàng)新教育是我們高校的重要使命，也是新時(shí)期人才培養(yǎng)對(duì)我們工程訓(xùn)練工作的迫切要求。利用高等教育得天獨(dú)厚的人才資源，建設(shè)工程訓(xùn)練中心，培養(yǎng)具有創(chuàng)新意識(shí)和創(chuàng)新本事，會(huì)動(dòng)腦、會(huì)實(shí)踐、懂設(shè)計(jì)、懂操作的綜合型、創(chuàng)新型、高素質(zhì)工程技術(shù)人員是我國(guó)社會(huì)主義經(jīng)濟(jì)建設(shè)發(fā)展的迫切需要，也是高等教育義不容辭的職責(zé)。目前全國(guó)高等院校幾乎都建成了各有特色、門類齊全、設(shè)施先進(jìn)的工程訓(xùn)練中心，成為學(xué)生工程實(shí)踐訓(xùn)練的基地和學(xué)生課外科技活動(dòng)的園地。我校是一所培養(yǎng)應(yīng)用型人才的地方綜合大學(xué)，籌建工程訓(xùn)練中心，無(wú)疑是必須的和高瞻遠(yuǎn)矚的。

工程訓(xùn)練中心將認(rèn)真貫徹執(zhí)行我校“培養(yǎng)高素質(zhì)應(yīng)用型、復(fù)合型人才”的培養(yǎng)目標(biāo)，密切配合各專業(yè)基礎(chǔ)系列課程教學(xué)改革與實(shí)踐，啟迪學(xué)生的創(chuàng)新思維、開(kāi)發(fā)創(chuàng)新潛能、培養(yǎng)創(chuàng)新本事、強(qiáng)化工程訓(xùn)練、提高學(xué)生運(yùn)用現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)解決工程實(shí)際問(wèn)題的本事和實(shí)踐動(dòng)手本事，構(gòu)建集教與學(xué)為一體、理論教學(xué)與實(shí)踐教學(xué)為一體、課內(nèi)與課外教學(xué)為一體的實(shí)驗(yàn)基地。并經(jīng)過(guò)校企合作等形式開(kāi)展聯(lián)合教學(xué)與培訓(xùn)，開(kāi)展科學(xué)研究活動(dòng)。該項(xiàng)目的建成，將全面提升我校辦學(xué)條件、提升教學(xué)效果、保證教學(xué)質(zhì)量，擴(kuò)大學(xué)校影響。

2.項(xiàng)目實(shí)施的可行性。

主要工作思路與設(shè)想：

（1）工程訓(xùn)練中心是全天候開(kāi)放的教學(xué)基地，能夠同時(shí)容納300~400人進(jìn)行實(shí)訓(xùn)。實(shí)訓(xùn)主要以現(xiàn)場(chǎng)技能培訓(xùn)為主、同時(shí)也為部分專業(yè)實(shí)驗(yàn)供給條件。

（2）工程訓(xùn)練中心摒棄傳統(tǒng)的管理模式，采用現(xiàn)代信息化管理，包括網(wǎng)上預(yù)約實(shí)訓(xùn)；進(jìn)入中心各實(shí)驗(yàn)室的注冊(cè)準(zhǔn)入管理；試驗(yàn)臺(tái)及儀器的示教使用、操作示范等；設(shè)備使用情景的監(jiān)控等；學(xué)生實(shí)訓(xùn)指導(dǎo)等可實(shí)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)和網(wǎng)絡(luò)信息化教學(xué)平臺(tái)兼顧的方式。

可行性研究報(bào)告可行性研究報(bào)告范文（23篇）篇二十三

1.1.1項(xiàng)目名稱。

xx縣眾鑫紡織工貿(mào)有限公司紡織車間擴(kuò)建項(xiàng)目1.1.2項(xiàng)目性質(zhì)。

擴(kuò)建1.1.3項(xiàng)目單位。

河北xx縣眾鑫紡織工貿(mào)有限公司1.1.4項(xiàng)目建設(shè)地點(diǎn)。

xx縣城西野王工業(yè)區(qū)1.1.5項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容與規(guī)模。

項(xiàng)目占地30畝，擬新增4條紡織品生產(chǎn)線，在企業(yè)現(xiàn)有廠區(qū)內(nèi)新建4座毛巾、浴巾和毛巾被生產(chǎn)車間，同時(shí)，建立和健全紡織車間的生產(chǎn)條件和廠區(qū)配套設(shè)施。項(xiàng)目建設(shè)完成以后，可全面擴(kuò)大企業(yè)的生產(chǎn)規(guī)模，提高產(chǎn)品質(zhì)量，增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，為xx紡織企業(yè)做大做強(qiáng)起到積極的促進(jìn)作用。

1.1.6投資規(guī)模與資金籌措。

本項(xiàng)目建設(shè)期從前期準(zhǔn)備、立項(xiàng)，然后進(jìn)入項(xiàng)目準(zhǔn)備，到后期施工階段和竣工驗(yàn)收階段，預(yù)計(jì)總工期為12個(gè)月（20xx年7月-20xx年6月）。

1.2建設(shè)單位概況。

河北xx縣眾鑫紡織工貿(mào)有限公司始建于1990年，地處文明遐邇的紡織之鄉(xiāng)xx縣。該公司專業(yè)從事毛巾被、浴巾、枕巾、童巾等巾類產(chǎn)品的生產(chǎn)與銷售。公司擁有現(xiàn)金的機(jī)器設(shè)備和一流的管理措施，所有產(chǎn)品均選用優(yōu)質(zhì)棉紗經(jīng)特殊工藝精制而成。產(chǎn)品具有：方正度好、色澤靚麗、花型高雅、品質(zhì)優(yōu)良等特點(diǎn)。特制毛巾等產(chǎn)品暢銷全國(guó)各地，深受廣大客戶和消費(fèi)者的青睞。

1.3可行性研究報(bào)告編制目的本工程可行性研究報(bào)告在全面了解現(xiàn)有資料基礎(chǔ)上，通過(guò)調(diào)查研究論證達(dá)到如下目的：

論述建設(shè)項(xiàng)目的必要性及意義。

對(duì)本項(xiàng)目有關(guān)的技術(shù)可靠性、經(jīng)濟(jì)合理性及實(shí)施可行性等多方面綜合性研究、比較和論證。

在以上論證的基礎(chǔ)上，提出合理的方案并進(jìn)行工程設(shè)計(jì)分析，為項(xiàng)目決策提供科學(xué)的方法及依據(jù)。

（5）河北xx縣眾鑫紡織工貿(mào)有限公司提供的基礎(chǔ)資料。

1.5編制原則。

1．根據(jù)國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策，地方項(xiàng)目?jī)?yōu)勢(shì)以及市場(chǎng)導(dǎo)向，確定項(xiàng)目建設(shè)方向和規(guī)模；

4．在研究過(guò)程中，認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)政策、法規(guī)，搞好環(huán)保、節(jié)能、衛(wèi)生安全及消防等設(shè)計(jì)。

1.6編制范圍。

企業(yè)管理狀況，在對(duì)內(nèi)外部環(huán)境進(jìn)行分析和研究的基礎(chǔ)上，論證項(xiàng)目建設(shè)的必要性和可行性，提出建設(shè)方案，制定項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃，估算項(xiàng)目投資，進(jìn)行社會(huì)、經(jīng)濟(jì)效益分析，并提出項(xiàng)目建設(shè)的有關(guān)結(jié)論性意見(jiàn)，以供有關(guān)部門進(jìn)行決策。

本項(xiàng)目報(bào)告從項(xiàng)目建設(shè)背景、建設(shè)內(nèi)容、建設(shè)條件、工程技術(shù)方案、環(huán)境保護(hù)、投資估算與籌措、社會(huì)評(píng)價(jià)等方面對(duì)該項(xiàng)目進(jìn)行分析論述，論證結(jié)論如下：

1.本項(xiàng)目原料、產(chǎn)品和重要生產(chǎn)工藝的設(shè)備未列入《促進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整暫行規(guī)定》和《產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整指導(dǎo)目錄》（20xx年本）中的禁止和限制類之列，因此，本項(xiàng)目產(chǎn)品符合國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策，符合保定市“十二五”發(fā)展規(guī)劃。對(duì)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)的發(fā)展具有積極促進(jìn)效果，并能帶動(dòng)相關(guān)行業(yè)的發(fā)展，具有很好的社會(huì)效益。

2.項(xiàng)目選擇本著提升企業(yè)產(chǎn)品加工工藝，增加產(chǎn)品產(chǎn)能和企業(yè)利潤(rùn)，提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的宗旨進(jìn)行，項(xiàng)目的實(shí)施這將大幅提升企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量和檔次，提高企業(yè)占有市場(chǎng)的能力，產(chǎn)品市場(chǎng)前景廣闊，也為企業(yè)的持續(xù)發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

3.從建設(shè)條件方面看，項(xiàng)目具有良好的生產(chǎn)基礎(chǔ)，主要原材料供應(yīng)渠道穩(wěn)定可靠，產(chǎn)品銷售市場(chǎng)潛力巨大，工藝設(shè)備選擇先進(jìn)，能夠在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)保持領(lǐng)先，配套設(shè)施齊全，建設(shè)條件較好。

4.本項(xiàng)目建設(shè)完成后將實(shí)現(xiàn)年產(chǎn)800萬(wàn)條毛巾，300萬(wàn)條浴巾和。

50萬(wàn)條毛巾被的規(guī)模。經(jīng)測(cè)算，本項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)后，可實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入9800萬(wàn)元，利潤(rùn)總額1261.9萬(wàn)元，所得稅額為315.5萬(wàn)元，稅后利潤(rùn)為946.4萬(wàn)元，稅后財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率11.77%，凈現(xiàn)值317.85萬(wàn)元（ic=10%），投資回收期6.3年（不含建設(shè)期）。該項(xiàng)目盈利能力、盈虧平衡、財(cái)務(wù)收益分析較好，表明該項(xiàng)目具有較強(qiáng)的盈利能力和抗風(fēng)險(xiǎn)能力，具有財(cái)務(wù)上的可行性。

綜上所述，本項(xiàng)目技術(shù)先進(jìn)、設(shè)計(jì)合理、盈利能力較好、抗風(fēng)險(xiǎn)能力強(qiáng)，具有顯著的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。因此項(xiàng)目的建設(shè)是可行的。

1.8投資估算及技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。

表1-1項(xiàng)目主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)表。