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    年度安全生產(chǎn)工作計(jì)劃表(匯總19篇)

    時(shí)間:2025-06-10 作者:HT書生

    安全工作計(jì)劃的目標(biāo)應(yīng)該明確具體,量化指標(biāo),以便進(jìn)行評(píng)估和監(jiān)測(cè)。如果你對(duì)安全工作計(jì)劃的編寫有困惑,不妨參考以下的范文和模板,或許能找到答案。

    年度安全生產(chǎn)工作計(jì)劃表(匯總19篇)篇一

    一、養(yǎng)護(hù)項(xiàng)目相關(guān)情況。

    1、現(xiàn)狀:該單位綠化占地面積約為1平方米,綠化覆蓋率高,有大量不同規(guī)格品種喬木、修剪造型灌木以及造型盆景,其中以灌木、袋苗修剪居多,并有上千盆小盆載擺設(shè)及室內(nèi)擺設(shè)養(yǎng)護(hù)。

    2、養(yǎng)護(hù)地點(diǎn):

    3、養(yǎng)護(hù)范圍:

    二、養(yǎng)護(hù)職責(zé)。

    1、承包養(yǎng)護(hù)期限內(nèi),按照?qǐng)@林綠化養(yǎng)護(hù)操作規(guī)程及園林綠化養(yǎng)護(hù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),合理組織,精心養(yǎng)護(hù),并派出專業(yè)的園藝師組織指導(dǎo)安排管護(hù)工作,并根據(jù)各個(gè)季節(jié)天氣及植物生長(zhǎng)情況靈活派出不少于3位有經(jīng)驗(yàn)的工人,保質(zhì)保量完成養(yǎng)護(hù)管理任務(wù)。

    三、養(yǎng)護(hù)內(nèi)容。

    1、管理程序:包括淋水、開窩培土、修剪、施肥、除草、修剪抹芽、病蟲害防治、扶正、補(bǔ)苗(苗木費(fèi)另計(jì))等整套過(guò)程。

    2、管理工具:

    a、花剪、長(zhǎng)剪、高空剪、鏟草機(jī)、剪草機(jī)。

    b、噴霧器、桶、斗車、竹箕。

    c、鏟、鋤、鋸子、電鋸、梯子。

    d、燃料、維修費(fèi)。

    3、養(yǎng)護(hù)內(nèi)容:

    a、喬木:每年施有機(jī)肥料一次,每株施餅肥0.25千克,追肥一次,每棵施復(fù)合肥、混尿素0.1千克,采用穴施、及噴灑、水肥等,然后用土覆蓋,淋水透徹,水滲透深度10厘米以上,及時(shí)防治病蟲害,保持樹木自然生長(zhǎng)狀態(tài),無(wú)須造型修剪,及時(shí)剪除黃枝、病蟲枝、蔭蔽徒長(zhǎng)枝及阻礙車輛通行的下垂枝,及時(shí)清理干凈修剪物。

    每周清除樹根周圍雜草一次,確保無(wú)雜草。

    b、灌木、綠籬、袋苗:每季度施肥一次,每667m2施尿素混復(fù)合肥10千克,采用撒施及水肥等,施后三小時(shí)內(nèi)淋水一次,每天淋水1次(雨天除外),水滲透深度10厘米以上,及時(shí)防治病蟲害,修剪成圓形、方行或錐行的,每周小修一次,每月大修一次,剪口平滑、美觀,及時(shí)清除修剪物,及時(shí)剪除枯枝、病蟲枝,及時(shí)補(bǔ)種老、病死植株,每周清除雜草一次。

    c、草本類:每季度施肥一次,每667m2施尿素混復(fù)合肥10千克,采用撒施及水肥等,施后三小時(shí)內(nèi)淋水一次,每天淋水1次(雨天除外),水滲透深度10厘米以上,及時(shí)防治病蟲害,每周剪除殘花一次、清除雜草一次,及時(shí)剪除枯枝、黃枝。

    d、臺(tái)灣草:每季度施肥一次,每667m2施尿素混復(fù)合肥10千克,施肥均勻、淋水透徹,水滲透深度5厘米以上,及時(shí)防治病蟲,及時(shí)補(bǔ)種萎死殘缺部分,覆蓋率達(dá)98%以上,每月修剪1-2次。

    e、室內(nèi)陰生植物:每天澆水一次,每3天抹葉片塵埃一次,保持植物生長(zhǎng)旺盛,葉色墨綠光亮,盆身潔凈。

    一、養(yǎng)護(hù)項(xiàng)目相關(guān)情況。

    1、現(xiàn)狀:該單位綠化占地面積約為12000平方米,綠化覆蓋率高,有大量不同規(guī)格品種喬木、修剪造型灌木以及造型盆景,其中以灌木、袋苗修剪居多,并有上千盆小盆載擺設(shè)及室內(nèi)擺設(shè)養(yǎng)護(hù)。

    2、養(yǎng)護(hù)地點(diǎn):

    3、養(yǎng)護(hù)范圍:

    二、養(yǎng)護(hù)職責(zé)。

    1、承包養(yǎng)護(hù)期限內(nèi),我公司按照?qǐng)@林綠化養(yǎng)護(hù)操作規(guī)程及園林綠化養(yǎng)護(hù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),合理組織,精心養(yǎng)護(hù),并派出專業(yè)的園藝師組織指導(dǎo)安排管護(hù)工作,并根據(jù)各個(gè)季節(jié)天氣及植物生長(zhǎng)情況靈活派出不少于3位有經(jīng)驗(yàn)的工人,保質(zhì)保量完成養(yǎng)護(hù)管理任務(wù)。

    三、養(yǎng)護(hù)內(nèi)容。

    1、管理程序:包括淋水、開窩培土、修剪、施肥、除草、修剪抹芽、病蟲害防治、扶正、補(bǔ)苗(苗木費(fèi)另計(jì))等整套過(guò)程。

    2、管理工具:

    a、花剪、長(zhǎng)剪、高空剪、鏟草機(jī)、剪草機(jī)。

    b、噴霧器、桶、斗車、竹箕。

    c、鏟、鋤、鋸子、電鋸、梯子。

    d、燃料、維修費(fèi)。

    3、養(yǎng)護(hù)內(nèi)容:

    a、喬木:每年施有機(jī)肥料一次,每株施餅肥0.25千克,追肥一次,每棵施復(fù)合肥、混尿素0.1千克,采用穴施、及噴灑、水肥等,然后用土覆蓋,淋水透徹,水滲透深度10厘米以上,及時(shí)防治病蟲害,保持樹木自然生長(zhǎng)狀態(tài),無(wú)須造型修剪,及時(shí)剪除黃枝、病蟲枝、蔭蔽徒長(zhǎng)枝及阻礙車輛通行的下垂枝,及時(shí)清理干凈修剪物。

    每周清除樹根周圍雜草一次,確保無(wú)雜草。

    b、灌木、綠籬、袋苗:每季度施肥一次,每667m2施尿素混復(fù)合肥10千克,采用撒施及水肥等,施后三小時(shí)內(nèi)淋水一次,每天淋水1次(雨天除外),水滲透深度10厘米以上,及時(shí)防治病蟲害,修剪成圓形、方行或錐行的,每周小修一次,每月大修一次,剪口平滑、美觀,及時(shí)清除修剪物,及時(shí)剪除枯枝、病蟲枝,及時(shí)補(bǔ)種老、病死植株,每周清除雜草一次。

    c、草本類:每季度施肥一次,每667m2施尿素混復(fù)合肥10千克,采用撒施及水肥等,施后三小時(shí)內(nèi)淋水一次,每天淋水1次(雨天除外),水滲透深度10厘米以上,及時(shí)防治病蟲害,每周剪除殘花一次、清除雜草一次,及時(shí)剪除枯枝、黃枝。

    d、臺(tái)灣草:每季度施肥一次,每667m2施尿素混復(fù)合肥10千克,施肥均勻、淋水透徹,水滲透深度5厘米以上,及時(shí)防治病蟲,及時(shí)補(bǔ)種萎死殘缺部分,覆蓋率達(dá)98%以上,每月修剪1-2次。

    e、室內(nèi)陰生植物:每天澆水一次,每3天抹葉片塵埃一次,保持植物生長(zhǎng)旺盛,葉色墨綠光亮,盆身潔凈。

    四、一年園林養(yǎng)護(hù)工作具體安排:

    一月份:全年中氣溫最低的月份,露地樹木處于休眠狀態(tài)。

    1、冬季修剪:全面展開對(duì)落葉樹木的整形修剪作業(yè);大小喬木上的枯枝、傷殘枝、病蟲枝及妨礙架空線和建筑物的枝杈進(jìn)行修剪。

    2、行道樹檢查:及時(shí)檢查行道樹綁扎、立樁情況,發(fā)現(xiàn)松綁、鉛絲嵌皮、搖樁等情況時(shí)立即整改。

    3、防治害蟲:冬季是消滅園林害蟲的有利季節(jié)。

    可在樹下疏松的土中挖集刺蛾的蟲蛹、蟲繭,集中燒死。

    1月中旬的時(shí)候,蚧殼蟲類開始活動(dòng),但這時(shí)候行動(dòng)遲緩,我們可以采取刮除樹干上的幼蟲的方法。

    在冬季防治害蟲,往往有事半功倍的效果。

    4、綠地養(yǎng)護(hù):綠地、花壇等地要注意挑除大型野草;草坪要及時(shí)挑草、切邊;綠地內(nèi)要注意防凍澆水。

    二月份:氣溫較上月有所回升,樹木仍處于休眠狀態(tài)。

    1、養(yǎng)護(hù)基本與1月份相同。

    2、修剪:繼續(xù)對(duì)大小喬木的枯枝、病枝進(jìn)行修剪。

    月底以前,把各種樹木修剪完。

    3、防治害蟲:繼續(xù)以防刺蛾和蚧殼蟲為主。

    三月份:氣溫繼續(xù)上升,中旬以后,樹木開始萌芽,下旬有些樹木(如山茶)開花。

    1、植樹:春季是植樹的有利時(shí)機(jī)。

    土壤解凍后,應(yīng)立即抓緊時(shí)機(jī)植樹。

    植大小喬木前作好規(guī)劃設(shè)計(jì),事先挖(刨)好樹坑,要做到隨挖、隨運(yùn)、隨種、隨澆水。

    種植灌木時(shí)也應(yīng)做到隨挖、隨運(yùn)、隨種,并充分澆水,以提高苗木存活率。

    2、春灌:因春季干旱多風(fēng),蒸發(fā)量大,為防止春旱,對(duì)綠地等應(yīng)及時(shí)澆水。

    3、施肥:土壤解凍后,對(duì)植物施用基肥并灌水。

    4、防治病蟲害:本月是防治病蟲害的關(guān)鍵時(shí)刻。

    一些苗木出現(xiàn)了煤污病,瓜子黃楊卷葉螟也出現(xiàn)了(采用噴灑殺螟松等農(nóng)藥進(jìn)行防治)。

    防治刺蛾可以繼續(xù)采用挖蛹方法。

    一、加強(qiáng)宣傳動(dòng)員,推動(dòng)全民義務(wù)植樹活動(dòng)持續(xù)開展。

    積極響應(yīng)區(qū)委、區(qū)政府的號(hào)召,社區(qū)開展全民義務(wù)植樹活動(dòng)已堅(jiān)持多年。

    為使這項(xiàng)活動(dòng)深入持久地、更有效地開展,今年植樹活動(dòng)以義務(wù)植樹,促進(jìn)小區(qū)綠化建設(shè),營(yíng)造舒適的人居環(huán)境為主線。

    植樹月活動(dòng)的主題為“居民一起動(dòng)手,打造綠色家園”,以此來(lái)啟動(dòng)小區(qū)植樹活動(dòng)的`開展。

    組織居民群眾進(jìn)行植樹、宣傳、咨詢、展覽等形式多樣的活動(dòng),提高大家的綠化意識(shí),推動(dòng)義務(wù)植樹活動(dòng)的開展,居民盡責(zé)率達(dá)100%,使小區(qū)公共和個(gè)人綠化面積都大幅度增加。

    二、加強(qiáng)環(huán)境治理,創(chuàng)造適宜社區(qū)發(fā)展和生活居住的優(yōu)美環(huán)境。

    社區(qū)的綠化工作要從過(guò)去的“見縫插針”轉(zhuǎn)變?yōu)椤耙?guī)劃建綠”,園林綠化的建設(shè)要以改善人居環(huán)境,提高居民生活質(zhì)量為出發(fā)點(diǎn),做好規(guī)劃建設(shè)和管理工作;要與駐區(qū)單位一道,重點(diǎn)抓好綠地建設(shè)、綠化帶建設(shè)及小區(qū)綠化環(huán)境整治工作;要?jiǎng)?chuàng)建“綠色”社區(qū),確保社區(qū)綠化用地面積不低于30%的要求,努力創(chuàng)造一個(gè)能使居民身心更加愉悅的優(yōu)質(zhì)環(huán)境。

    三、加強(qiáng)綠地規(guī)劃建設(shè),推動(dòng)社區(qū)美化綠化工作。

    社區(qū)的綠化工作重點(diǎn)是加強(qiáng)社區(qū)綠化美化的規(guī)劃工作,制定社區(qū)綠化總體規(guī)劃和年度實(shí)施計(jì)劃,進(jìn)行分類管理,重點(diǎn)推進(jìn),努力做到因地制宜,布局合理,整潔優(yōu)美。

    在加強(qiáng)花草的養(yǎng)護(hù)管理的同時(shí),一定要做好生態(tài)園、社區(qū)綠化的合理規(guī)劃,不斷充實(shí)豐富植物層次,使喬、灌、花、草配置得當(dāng),園藝特色明顯,景觀設(shè)計(jì)有時(shí)代感,感觀效果好,以進(jìn)一步增加小區(qū)綠地面積,提高小區(qū)環(huán)境質(zhì)量。

    四、強(qiáng)化綠化養(yǎng)護(hù)管理,營(yíng)造良好的公共環(huán)境。

    社區(qū)綠化管理水平是反映小區(qū)面貌的重要方面。

    社區(qū)要加強(qiáng)對(duì)公共綠地的養(yǎng)護(hù)管理,加大養(yǎng)護(hù)巡查的力度,每月堅(jiān)持組織檢查,要求嚴(yán)格按照養(yǎng)護(hù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行日常管理,以全面提高小區(qū)綠化養(yǎng)護(hù)管理水平。

    五、加強(qiáng)管理,落實(shí)各項(xiàng)管理措施。

    加強(qiáng)制度管理,逐層落實(shí)責(zé)任制,實(shí)行責(zé)任到人。

    要樹立全局意識(shí),提高辦事效率,增強(qiáng)責(zé)任感,落實(shí)各項(xiàng)綠化管理措施:

    (1)強(qiáng)化宣傳教育,增強(qiáng)社區(qū)居民人人參與社區(qū)綠化美化、愛護(hù)花草樹木的意識(shí),無(wú)人為損壞的現(xiàn)象發(fā)生。

    (2)嚴(yán)格按照技術(shù)操作規(guī)程,堅(jiān)持綠化帶每月(春夏季)或兩月(秋季)修剪一次,花木每年整形修剪一次,確保花木造型美觀。

    (3)及時(shí)清除枯枝枯苗,適時(shí)補(bǔ)植,不留空缺,保證綠化完整。

    (4)切實(shí)做好病蟲害的防治工作,及時(shí)噴藥。

    (5)根據(jù)植物生長(zhǎng)情況,每年適時(shí)追肥兩次,確保植物生長(zhǎng)旺盛。

    (6)根據(jù)植物抗旱能力和氣候情況,適時(shí)對(duì)花草進(jìn)行培土澆水,保障花草所需水分。

    (7)做好冬季花草樹木的防凍工作,在立冬前進(jìn)行培土、包干、涂白,增強(qiáng)花木的抗低溫能力,確保其安全越冬。

    年度安全生產(chǎn)工作計(jì)劃表(匯總19篇)篇二

    一、充分發(fā)揮物業(yè)公司的團(tuán)結(jié)協(xié)作精神,調(diào)動(dòng)員工的主觀能動(dòng)性和增強(qiáng)主人翁意識(shí)。

    1、每半月召開一次工作例會(huì),在總結(jié)工作的同時(shí),積極充分聽取基層員工的呼聲、意見或合理化建議或批評(píng)。

    2、不定期開展團(tuán)隊(duì)活動(dòng)。組織員工進(jìn)行愛衛(wèi)生、愛護(hù)小區(qū)周邊環(huán)境的宣傳等活動(dòng),增強(qiáng)員工的凝聚力和向心力。

    二、轉(zhuǎn)變思想,端正態(tài)度,牢樹為業(yè)主(住戶)服務(wù)意識(shí)。

    轉(zhuǎn)變守舊走老路,凡事“等、要、靠”的思想,樹立以業(yè)主為中心全新的服務(wù)理念。

    三、激活管理機(jī)制。

    1、管理處實(shí)行內(nèi)部分工逐級(jí)負(fù)責(zé)制,即各部門員工崗位分工明確,各司其職,各盡其能,直接向主管負(fù)責(zé),主管直接向主任負(fù)責(zé),必要時(shí)各主管與管理處負(fù)責(zé)人簽訂《管理目標(biāo)責(zé)任書》。

    2、管理處實(shí)行定時(shí)值班制,改變工作作風(fēng),提高辦事效率,向業(yè)主公布管理處常設(shè)(報(bào)修)電話,全方位聆聽業(yè)主的聲音。

    3、制定切實(shí)可行的管理措施,推行“首問(wèn)責(zé)任制”。

    4、健全完善管理處規(guī)章制度,如管理處員工守則、崗位責(zé)任制、績(jī)效考核制度、內(nèi)部員工獎(jiǎng)懲制度等。

    5、月績(jī)效考核工作盡量量化,建立激勵(lì)機(jī)制和健全績(jī)效考核制,根據(jù)員工工作表現(xiàn)、工作成績(jī)、崗位技能等做到獎(jiǎng)勤罰懶,激勵(lì)先進(jìn)、鞭策后進(jìn)。

    6、完善用人制度,競(jìng)爭(zhēng)上崗,末位淘汰。真正為勤奮工作、表現(xiàn)出色、能力出眾的員工提供發(fā)展的空間與機(jī)會(huì)。

    7、強(qiáng)化內(nèi)部員工隊(duì)伍管理,建設(shè)高效團(tuán)隊(duì),增強(qiáng)管理處員工的凝集力。

    四、嚴(yán)格管理,提高管理水平和服務(wù)質(zhì)量。

    1、小區(qū)業(yè)主向政府物業(yè)主管部門有效投訴為零;向物業(yè)公司主管部門有效投訴為2%,投訴處理回訪率100%。

    2、小區(qū)業(yè)主對(duì)服務(wù)工作的滿意率達(dá)90%以上。

    3、急修及時(shí),返工、返修率不高于2%。

    4、治安、車輛、消防管理無(wú)重大管理責(zé)任事故發(fā)生。

    5、房屋本體及設(shè)施、設(shè)備按計(jì)劃保養(yǎng),運(yùn)行正常,無(wú)管理責(zé)任事故發(fā)生。

    6、管理處擬由業(yè)主委員會(huì)成立社區(qū)文化活動(dòng)小組,負(fù)責(zé)開展豐富多彩的社區(qū)活動(dòng);充分利用宣傳欄出一些內(nèi)容涉及物業(yè)管理法規(guī)、典型個(gè)案、報(bào)刊摘要等內(nèi)容的板報(bào)。

    7、本年度記錄、資料保存完整,及時(shí)歸檔。

    8、物業(yè)管理服務(wù)費(fèi)收繳率達(dá)98%以上;物業(yè)管理報(bào)告每年度向業(yè)主公布一次。

    五、加大培訓(xùn)力度,注重培訓(xùn)效果。

    為新招員工提供的基本知識(shí)和基本操作技能的培訓(xùn)。培訓(xùn)的目的是使新員工了解公司的基本情況(如企業(yè)宗旨、企業(yè)精神、企業(yè)的歷史、現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢(shì)),熟悉公司的各項(xiàng)規(guī)章制度(如考勤制度,獎(jiǎng)懲制度、考核制度等),掌握基本的服務(wù)知識(shí)(如職業(yè)思想、行為規(guī)范、語(yǔ)言規(guī)范、禮貌常識(shí)等),掌握崗位工作的具體要求(如崗位責(zé)任制、業(yè)務(wù)技能、工作流程與要求、操作要領(lǐng)等)。通過(guò)職前培訓(xùn)可以使新招員工熟悉和適應(yīng)新的工作環(huán)境并掌握必要的工作技能。

    六、提升物業(yè)服務(wù)品牌,樹優(yōu)質(zhì)服務(wù)新形象。

    1、人力資源整合,根據(jù)管理處工作需要,適當(dāng)將部分崗位職能合并,實(shí)現(xiàn)因才設(shè)崗,因才定崗的復(fù)合型人才管理機(jī)制。

    2、客戶服務(wù):繼續(xù)貫徹執(zhí)行《員工手冊(cè)》,注重規(guī)范員工服務(wù)禮儀、工作效率和服務(wù)質(zhì)量,為顧客提供溫馨、禮貌、熱情、安全、舒適的優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

    3、設(shè)備設(shè)施維護(hù):按機(jī)電運(yùn)行和維修分工的原則,對(duì)小區(qū)所有的機(jī)電設(shè)施設(shè)備進(jìn)行層層落實(shí),做到物有所管、管有成效、保質(zhì)增質(zhì)。確保小區(qū)的供配電、給排水、水泵、消防等正常運(yùn)行,做到周、月、季度保養(yǎng)有計(jì)劃,有落實(shí),杜絕發(fā)生重大安全責(zé)任事故。

    4、清潔綠化管理:清潔綠化部門要發(fā)揚(yáng)主人翁精神,增強(qiáng)責(zé)任心和使命感,形成團(tuán)隊(duì)凝聚力,落實(shí)主管追究主問(wèn)制。另外要對(duì)清潔綠化加大監(jiān)管力度,力爭(zhēng)在此方面有較大的改觀。

    5、資料管理:嚴(yán)格按照檔案管理規(guī)定。另外,擬想對(duì)業(yè)主資料、業(yè)委會(huì)資料進(jìn)行較徹底的分類整理,做到目錄清晰,檢索方便,樓層各住戶資料袋裝化,實(shí)現(xiàn)規(guī)范化管理,同時(shí)制定完善資料的保密制度、借查等規(guī)章制度。

    6、車輛管理:對(duì)進(jìn)入小區(qū)的車輛進(jìn)行嚴(yán)格管理,逐步實(shí)現(xiàn)業(yè)主車輛按固定車位停放;臨時(shí)車輛采用臨時(shí)收費(fèi)管理;對(duì)需要保管的車輛采取保管措施,簽訂車輛保管合同,車主支付保管費(fèi)。

    7、安全、消防管理:強(qiáng)化對(duì)保安員應(yīng)知應(yīng)會(huì)、禮儀、管理技能、溝通技巧、應(yīng)急突發(fā)事件的處理等的培訓(xùn),完善標(biāo)識(shí)系統(tǒng),對(duì)外來(lái)人員(裝修人員)進(jìn)出識(shí)別登記、出租屋的登記、住戶搬運(yùn)、等管理工作,要求保安員對(duì)小區(qū)內(nèi)的業(yè)主熟知度達(dá)80%左右。消防設(shè)施設(shè)備的檢查由保安員進(jìn)行檢查,維修保養(yǎng)由維修工進(jìn)行。

    年度安全生產(chǎn)工作計(jì)劃表(匯總19篇)篇三

    認(rèn)真貫徹“安全第一,預(yù)防為主”的工作方針,以減少安全事故為目標(biāo),加強(qiáng)機(jī)構(gòu)隊(duì)伍和法制建設(shè),突出執(zhí)法監(jiān)督,完善責(zé)任體系,夯實(shí)工作基礎(chǔ),強(qiáng)化專項(xiàng)整治,為全縣經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展提供良好環(huán)境。

    二、工作目標(biāo)。

    降低事故發(fā)生率,安全生產(chǎn)事故四項(xiàng)指數(shù)同比下降,杜絕責(zé)任事故,防止安全生產(chǎn)重特大事故發(fā)生。

    三、工作重點(diǎn)。

    1、進(jìn)一步搞好道路交通安全。一是切實(shí)加強(qiáng)宣傳。交通、交警、農(nóng)機(jī)等部門要加大道路交通安全工作的力度,認(rèn)真開展多種形式的交通安全宣傳教育活動(dòng),廣泛宣傳交通安全法規(guī),普及交通安全知識(shí),提高司乘人員安全意識(shí)。二是進(jìn)一步加強(qiáng)車輛源頭管理工作。認(rèn)真搞好車輛年度、季度檢驗(yàn)和法定保險(xiǎn)工作,嚴(yán)禁無(wú)牌無(wú)證、帶病車輛上路營(yíng)運(yùn)。加強(qiáng)農(nóng)用車、拖拉機(jī)載客的安全監(jiān)管,嚴(yán)禁農(nóng)用車、拖拉機(jī)等非客運(yùn)車輛載客。三是加強(qiáng)客運(yùn)場(chǎng)站管理。各職能部門要督促運(yùn)輸企業(yè)完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度,落實(shí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)防范措施。嚴(yán)厲打擊非法客運(yùn)場(chǎng)站。四是加大路況的檢查力度,確保道路暢通。加強(qiáng)對(duì)危路危橋和事故多發(fā)路段的監(jiān)控和整治,消除安全隱患。

    2、進(jìn)一步加強(qiáng)水上交通安全管理,確保汛期安全。對(duì)有水上船舶、渡口的苗兒灘、灣塘、賈市等13個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)實(shí)行定人定點(diǎn)管理,切實(shí)搞好對(duì)船主的安全教育。擬定4月中旬對(duì)全縣所有渡口情況進(jìn)行一次全面檢查,達(dá)不到安全標(biāo)準(zhǔn)的,堅(jiān)決封渡。取締“三無(wú)”船舶,禁止生產(chǎn)用船渡客。在高水位期交通部門要組織力量采取特別監(jiān)護(hù)措施,必要時(shí)封閉渡口。切實(shí)抓好防汛工作。4~5月搞好山塘、水庫(kù)的安全檢查,落實(shí)汛期干部24小時(shí)值班制,確保農(nóng)田水利設(shè)施和群眾生命財(cái)產(chǎn)的安全。

    3、突出抓好煤礦安全管理和非煤礦山安全的整治。縣煤炭行管辦要加強(qiáng)對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤礦的安全巡回檢查,做到每礦必到,每井必下,不留死角。深化鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤礦安全專項(xiàng)治理整頓,嚴(yán)格按照《小煤礦安全生產(chǎn)條例》規(guī)定,加大礦井的技術(shù)改造,對(duì)達(dá)不到規(guī)定的礦井,一律停產(chǎn)整頓,要強(qiáng)化安全操作管理,禁止違章操作,防止人為事故發(fā)生。安監(jiān)、國(guó)土、公安部門要組織力量,對(duì)全縣礦山、采石場(chǎng)進(jìn)行安全排查、安全整頓和安全培訓(xùn),加強(qiáng)對(duì)礦山和非煤礦的安全管理。

    4、切實(shí)抓好消防安全。一是縣直單位、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(場(chǎng))要落實(shí)消防安全崗位責(zé)任制。二是加強(qiáng)公共聚集場(chǎng)所的消防安全。加強(qiáng)對(duì)歌廳、電子游戲室、美容美發(fā)廳、酒店、超市、商貿(mào)批發(fā)市場(chǎng)的監(jiān)管,認(rèn)真做好社區(qū)消防和農(nóng)村防火工作。三是加強(qiáng)森林防火工作。加強(qiáng)重點(diǎn)森防區(qū)域監(jiān)控,加強(qiáng)巡邏守護(hù),落實(shí)護(hù)林人員責(zé)任,建立森林火災(zāi)報(bào)告制度和火災(zāi)撲救預(yù)案。

    5、切實(shí)加強(qiáng)建筑安全管理。認(rèn)真貫徹“消除隱患、預(yù)防事故、保障安全、嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)、確保質(zhì)量”的方針,全面落實(shí)建筑安全責(zé)任制。強(qiáng)化對(duì)施工隊(duì)伍的安全管理和安全培訓(xùn)。要嚴(yán)格施工企業(yè)的資質(zhì)管理。對(duì)重點(diǎn)工程實(shí)行“三同時(shí)”管理。

    6、切實(shí)抓好危險(xiǎn)化學(xué)物品及爆炸物品的管理。縣安監(jiān)局、公安、環(huán)保部門要搞好危險(xiǎn)、有毒化學(xué)物品的檢查和處理,對(duì)劇毒化學(xué)物品實(shí)行全過(guò)程跟蹤管理。整頓和規(guī)范成油品經(jīng)營(yíng)市場(chǎng),把好“市場(chǎng)準(zhǔn)入關(guān)”和嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)條件先審制。公安部門要嚴(yán)格規(guī)范民用爆炸物品儲(chǔ)存使用,打擊非法購(gòu)買、使用爆炸物品的行為,取締非法生產(chǎn)煙花鞭炮的個(gè)體作坊,對(duì)情節(jié)嚴(yán)重依法追究刑事責(zé)任。

    7、切實(shí)加強(qiáng)公共衛(wèi)生安全管理。認(rèn)真落實(shí)突發(fā)公共衛(wèi)生應(yīng)急條例,建立公共衛(wèi)生防疫長(zhǎng)效機(jī)制。切實(shí)抓好人畜禽高傳染性疾病的防疫,特別是禽流感的防疫。加強(qiáng)食品衛(wèi)生安全檢測(cè),加強(qiáng)食品市場(chǎng)檢查,搞好學(xué)校食品衛(wèi)生安全。

    四、工作措施。

    1、進(jìn)一步健全和完善安全生產(chǎn)責(zé)任制。加強(qiáng)安全生產(chǎn)的督查和管理,繼續(xù)推行安全生產(chǎn)一把手負(fù)責(zé)制,實(shí)行安全生產(chǎn)目標(biāo)管理和安全生產(chǎn)一票否決制,各安全生產(chǎn)責(zé)任部門要建立健全安全生產(chǎn)各項(xiàng)制度,制定好《重特大安全生產(chǎn)事故應(yīng)急處理預(yù)案》,做到安全生產(chǎn)責(zé)任制度和措施落實(shí)到位。政府督查室、安監(jiān)局要會(huì)同有關(guān)部門對(duì)安全生產(chǎn)責(zé)任單位進(jìn)行定期和不定期督查,對(duì)安全生產(chǎn)責(zé)任單位的工作情況進(jìn)行通報(bào)批評(píng)和表彰。

    2、進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)監(jiān)管體系。切實(shí)加強(qiáng)安全生產(chǎn)機(jī)構(gòu)隊(duì)伍建設(shè)。一是開展法律、法規(guī)學(xué)習(xí)和教育,組織執(zhí)法人員認(rèn)真學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)政策法規(guī),規(guī)范執(zhí)法行為,提高執(zhí)法水平。二是切實(shí)加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)安監(jiān)站建設(shè),完善監(jiān)管體系,健全規(guī)章制度,提高隊(duì)伍素質(zhì)。三是建立健全事故應(yīng)急救援和預(yù)警體系。對(duì)隱患嚴(yán)重、容易發(fā)生事故的地區(qū)和企業(yè)實(shí)行安全生產(chǎn)預(yù)警,督促有關(guān)部門和企業(yè)采取緊急措施,防止事故發(fā)生。

    3、強(qiáng)化執(zhí)法監(jiān)督,創(chuàng)新執(zhí)法方式。大力推行分類監(jiān)察、計(jì)劃監(jiān)察,正確處理好點(diǎn)和面、質(zhì)量和數(shù)量的關(guān)系,努力降低執(zhí)法成本,提高執(zhí)法效率,做到年度有計(jì)劃,季度有重點(diǎn),月底有檢查。對(duì)“五一”、“十一”黃金周、“元旦”、“春節(jié)”以及高溫、雨季、冬季等重點(diǎn)特殊時(shí)段要做到早部署、早安排,有針對(duì)性地開展專項(xiàng)執(zhí)法檢查。

    4、加強(qiáng)隱患排查整治,強(qiáng)化事故責(zé)任追究。一是加大安全檢查力度,實(shí)行重大事故隱患、危險(xiǎn)源備案制和臺(tái)帳制,對(duì)在各類檢查和日常執(zhí)法監(jiān)督中發(fā)現(xiàn)的重大隱患和危險(xiǎn)源,要登記臺(tái)帳備案,隱患不消除,臺(tái)帳不消號(hào)。二是把檢查與執(zhí)法結(jié)合起來(lái),督促隱患整改。對(duì)安全檢查中發(fā)現(xiàn)的事故隱患要依法下達(dá)整改通知書,該停產(chǎn)整頓的要堅(jiān)決停產(chǎn)整頓,凡是消極對(duì)待或頂著不改的,要依法依規(guī)嚴(yán)肅處理。三是進(jìn)一步加大事故查處的力度。嚴(yán)格按照“四不放過(guò)”原則,嚴(yán)肅查處每一起事故。

    5、夯實(shí)工作基礎(chǔ),建立長(zhǎng)效機(jī)制。一是加強(qiáng)教育培訓(xùn),安全教育培訓(xùn)必須堅(jiān)持經(jīng)常化、制度化,加強(qiáng)對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位企業(yè)負(fù)責(zé)人和從業(yè)人員的安全培訓(xùn)教育,認(rèn)真落實(shí)從業(yè)資格和持證上崗制度,不斷提高干部職工的安全意識(shí)和自我防護(hù)的能力。二是加強(qiáng)信息報(bào)送工作。各安全生產(chǎn)責(zé)任部門要按照統(tǒng)一要求,及時(shí)準(zhǔn)確報(bào)送事故信息和工作動(dòng)態(tài),不能瞞報(bào)、拖延不報(bào),加強(qiáng)安全生產(chǎn)形勢(shì)的分析預(yù)測(cè),為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)。三是加強(qiáng)執(zhí)法檔案建設(shè)。建立健全安全生產(chǎn)執(zhí)法監(jiān)督檔案,做到一文一檔,一案一檔,以促進(jìn)安全生產(chǎn)執(zhí)法的規(guī)范化和程序化。

    年度安全生產(chǎn)工作計(jì)劃表(匯總19篇)篇四

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    一、指導(dǎo)思想和總體目標(biāo):

    指導(dǎo)思想:以深入學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀為引領(lǐng),堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”方針,進(jìn)一步督促企業(yè)落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任,結(jié)合實(shí)際落實(shí)安全監(jiān)管工作,加大執(zhí)法力度,深化專項(xiàng)整治,加強(qiáng)宣傳教育,遏制重特大安全事故的發(fā)生。

    總體目標(biāo):依法落實(shí)各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,切實(shí)履行黨政領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”制度,強(qiáng)化企業(yè)主體責(zé)任,進(jìn)一步減少一般事故,控制較大事故,杜絕重特大事故,力爭(zhēng)事故總量和死亡人數(shù)同比有所下降,確保不突破區(qū)政府下達(dá)的安全生產(chǎn)控制指標(biāo),實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)狀況平穩(wěn)好轉(zhuǎn)。

    二、圍繞“創(chuàng)新思維,突出重點(diǎn),落實(shí)責(zé)任,依法監(jiān)管”的工作思路,主要抓好以下工作: (一)夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作,強(qiáng)化安全生產(chǎn)綜合管理 1. 強(qiáng)化監(jiān)管人員管理。

    著力加大安全生產(chǎn)監(jiān)管力度,強(qiáng)化鎮(zhèn)、村兩級(jí)安全生產(chǎn)管理人員的配置,明確具體的職責(zé)分工安排,確保各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作任務(wù)落實(shí)到人、落實(shí)到責(zé)任。

    加強(qiáng)對(duì)鎮(zhèn)及村居安全生產(chǎn)管理人員、執(zhí)法人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和指導(dǎo),增強(qiáng)鎮(zhèn)、村兩級(jí)監(jiān)管人員的業(yè)務(wù)素質(zhì),在解決應(yīng)知、應(yīng)會(huì)的基礎(chǔ)上,重點(diǎn)培養(yǎng)獨(dú)立工作能力和應(yīng)急處理能力,提高監(jiān)管人員的業(yè)務(wù)水平和管理水平,進(jìn)一步強(qiáng)化村級(jí)基層安監(jiān)隊(duì)伍的建設(shè)。

    2. 落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。

    一季度要逐級(jí)落實(shí)簽訂好20xx年度《安全生產(chǎn)責(zé)任書》工作,建立和完善村居、企業(yè)安全生產(chǎn)層級(jí)責(zé)任制,實(shí)現(xiàn)安全監(jiān)管責(zé)任重心下移,關(guān)口前移。

    各村居要做好與轄區(qū)內(nèi)企業(yè)100%簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書工作,監(jiān)督企業(yè)認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任。

    同時(shí),細(xì)化各項(xiàng)指標(biāo),加大對(duì)村級(jí)安全生產(chǎn)管理考核力度,確保安全生產(chǎn)責(zé)任制不留空檔。

    另外,根據(jù)區(qū)委區(qū)政府的相關(guān)考核辦法,結(jié)合我鎮(zhèn)實(shí)際,及時(shí)制定我鎮(zhèn)黨政領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部安全生產(chǎn)責(zé)任制考核辦法及“一票否決”辦法,認(rèn)真考核我鎮(zhèn)各有關(guān)部門黨政領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”責(zé)任制履職情況。

    3. 加強(qiáng)與各單位的溝通協(xié)調(diào)。

    積極發(fā)揮鎮(zhèn)安委會(huì)職能,堅(jiān)持聯(lián)席會(huì)議制度,指導(dǎo)村居和協(xié)調(diào)好鎮(zhèn)安委會(huì)成員單位落實(shí)各自領(lǐng)域的安全監(jiān)管,重點(diǎn)落實(shí)好節(jié)假日和重大活動(dòng)的安全生產(chǎn)聯(lián)合督查,特別是加強(qiáng)工礦企業(yè)生產(chǎn)安全、交通,消防等指標(biāo)考核部門的安全生產(chǎn)綜合協(xié)調(diào)。

    今年要重點(diǎn)建立村居之間、安委會(huì)成員單位之間、村居與安委會(huì)成員單位之間的聯(lián)動(dòng)學(xué)習(xí)機(jī)制,借鑒別人好的經(jīng)驗(yàn)及做法,取長(zhǎng)補(bǔ)短,改進(jìn)自身的監(jiān)管方式。

    4. 完善企業(yè)基礎(chǔ)工作。

    以開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化(規(guī)范化)創(chuàng)建工作為抓手,認(rèn)真落實(shí)規(guī)模企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作,推進(jìn)特種設(shè)備使用企業(yè)標(biāo)桿企業(yè)申報(bào)工作,促使企業(yè)按照行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范要求完善自身的安全監(jiān)督管理,提升企業(yè)負(fù)責(zé)人的安全意識(shí)和責(zé)任意識(shí),以點(diǎn)帶面,并共同遏制安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。

    5. 大力推動(dòng)中介機(jī)構(gòu)幫扶工作。

    20xx年我鎮(zhèn)開展安全生產(chǎn)中介幫扶工作打下良好基礎(chǔ),今年將繼續(xù)大力推進(jìn)安全生產(chǎn)監(jiān)管社會(huì)化,加大力度推進(jìn)對(duì)村居委、安全生產(chǎn)基礎(chǔ)薄弱企業(yè)、新辦的中小企業(yè)、安全生產(chǎn)高危企業(yè)、家具企業(yè)等領(lǐng)域進(jìn)行中介幫扶。

    全面推廣安全生產(chǎn)中介幫扶,購(gòu)買社會(huì)服務(wù),借助中介專業(yè)力量,將安全生產(chǎn)監(jiān)管工作推向社會(huì)化。

    另外,創(chuàng)新、探索特種設(shè)備監(jiān)管模式,嘗試以購(gòu)買社會(huì)服務(wù)方式開展特種設(shè)備監(jiān)管,借助社會(huì)力量對(duì)我鎮(zhèn)特種設(shè)備的登記、業(yè)務(wù)受理、檢查、業(yè)務(wù)指引等方面工作實(shí)施幫扶。

    6. 進(jìn)一步加強(qiáng)應(yīng)急機(jī)制建設(shè)。

    強(qiáng)化應(yīng)急管理工作,組織開展各類應(yīng)急演練。

    積極指導(dǎo)企業(yè)、單位適時(shí)開展各類應(yīng)急演練,重點(diǎn)抓好危化品、家具、公共聚集場(chǎng)所、特種設(shè)備企業(yè)等單位的應(yīng)急演練工作,今年重點(diǎn)組織中小企業(yè)開展聯(lián)合演練、規(guī)模企業(yè)全員演練,大力提升各村居、企業(yè)開展事故應(yīng)急救援活動(dòng)的質(zhì)量,爭(zhēng)取更多的企業(yè)、更多的員工能夠參與,進(jìn)一步提升企業(yè)及群眾對(duì)突發(fā)事故的應(yīng)急處置能力,充分掌握逃生、自救、互救方法。

    7. 積極開展各類安全培訓(xùn)教育工作。

    重點(diǎn)抓好企業(yè)安全培訓(xùn),落實(shí)企業(yè)負(fù)責(zé)人和初級(jí)安全主任培訓(xùn)和再教育培訓(xùn);配合開展好危化品作業(yè)人員、特種設(shè)備作業(yè)人員培訓(xùn);積極推進(jìn)“安全培訓(xùn)進(jìn)企業(yè)”全員培訓(xùn),提升企業(yè)安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人及相關(guān)管理人員的管理水平;積極拓展鎮(zhèn)、村級(jí)安全生產(chǎn)監(jiān)管人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)渠道,重點(diǎn)提升鎮(zhèn)級(jí)監(jiān)管人員的業(yè)務(wù)水平,為全鎮(zhèn)的'安全生產(chǎn)綜合監(jiān)管提供有力保障。

    8. 大力開展安全宣傳工作。

    一是繼續(xù)辦好《市場(chǎng)安全監(jiān)管》(月報(bào)),充分發(fā)揮月刊的宣教、指導(dǎo)作用;二是根據(jù)季節(jié)特點(diǎn),定期通過(guò)電視、媒體、手機(jī)信息等渠道宣傳各類安全生產(chǎn)常識(shí)、小知識(shí),增強(qiáng)全民的安全意識(shí),通過(guò)加大對(duì)安全生產(chǎn)的宣傳力度,讓安全生產(chǎn)理念深入民心。

    三是加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)管工作信息電視宣傳力度,加大對(duì)違反安全生產(chǎn)法律法規(guī)行為的曝光率;四是認(rèn)真做好“安全生產(chǎn)月”、“11.9”消防安全日及“交通安全”宣傳月等系列活動(dòng),以各類主題活動(dòng)為契機(jī),強(qiáng)化各個(gè)領(lǐng)域的安全宣傳教育工作;五是利用各種宣傳渠道,創(chuàng)新宣傳模式,深入到村居(社區(qū))、企業(yè)、學(xué)校,組織、指導(dǎo)各單位開展形式多樣的安全教育活動(dòng)。

    (二)強(qiáng)化部門聯(lián)動(dòng)機(jī)制,加強(qiáng)執(zhí)法力度,深入開展隱患排查治理工作

    1. 加強(qiáng)日常監(jiān)管,落實(shí)重點(diǎn)行業(yè)的隱患整改治理。

    各村居、各部門要強(qiáng)化對(duì)全鎮(zhèn)轄區(qū)內(nèi)企業(yè)的監(jiān)管工作,認(rèn)真開展對(duì)企業(yè)的日常檢查、巡查,全面排查治理安全隱患。

    各單位要針對(duì)重點(diǎn)領(lǐng)域,重點(diǎn)行業(yè),加大對(duì)存在重大安全隱患企業(yè)的排查治理的力度,突出重點(diǎn),鐵腕狠抓隱患整治,嚴(yán)防各類生產(chǎn)安全事故的發(fā)生,確保不突破上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)考核任務(wù)指標(biāo)。

    2. 深入推進(jìn)安全生產(chǎn)“打非治違”執(zhí)法工作。

    要加大對(duì)各類工礦商貿(mào)企業(yè)的安全生產(chǎn)執(zhí)法力度,堅(jiān)持開展打擊非法違法生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)建設(shè)行為專項(xiàng)行動(dòng)。

    各部門對(duì)我鎮(zhèn)轄區(qū)內(nèi)各類違反安全生產(chǎn)法律法規(guī)要求的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)行為,加大執(zhí)法和處罰力度,并著力推動(dòng)這項(xiàng)工作長(zhǎng)期化、常態(tài)化、制度化,努力督促各生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位能夠遵章守法開展各類生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。

    同時(shí),加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷提高業(yè)務(wù)水平,提升案件辦理質(zhì)量。

    3. 加強(qiáng)危險(xiǎn)化學(xué)品、重大危險(xiǎn)源安全監(jiān)管。

    市監(jiān)局繼續(xù)深化對(duì)轄區(qū)內(nèi)危化品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)企業(yè)、油站等重點(diǎn)單位及重大危險(xiǎn)源的監(jiān)控,嚴(yán)格按照危化行業(yè)檢查要求開展監(jiān)督檢查,并督促有關(guān)單位完善相關(guān)安全監(jiān)控技術(shù)措施和安全監(jiān)控制度,健全隱患排查治理工作機(jī)制和制度,加強(qiáng)應(yīng)急管理工作,確保不發(fā)生重特大安全事故。

    同時(shí),要加大對(duì)下放危險(xiǎn)化學(xué)品事權(quán)的學(xué)習(xí),確保區(qū)、鎮(zhèn)危險(xiǎn)化學(xué)品管理職能下放的無(wú)縫對(duì)接。

    4. 落實(shí)特種設(shè)備安全監(jiān)管。

    各村居要聯(lián)合市監(jiān)局重點(diǎn)開展好電梯、起重機(jī)械、壓力容器等特種設(shè)備的安全監(jiān)管工作,重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)特種設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)檢查業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí),確保特種設(shè)備安全隱患檢查到位。

    要進(jìn)一步理順好新下放的特種設(shè)備登記審批職能事項(xiàng),把好特種設(shè)備登記、審批與現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)察關(guān),全力遏制特種設(shè)備安全事故的發(fā)生。

    5. 深入推進(jìn)家具行業(yè)專項(xiàng)整治。

    根據(jù)我鎮(zhèn)《關(guān)于全面開展家具行業(yè)專項(xiàng)整治的工作方案》要求,派出所、市監(jiān)局、專職消防隊(duì)、衛(wèi)生、環(huán)保、供水、供電、各村居等部門要密切配合,突出重點(diǎn),繼續(xù)深入開展家具行業(yè)專項(xiàng)整治工作,將家具企業(yè)整治工作轉(zhuǎn)化為常態(tài)化監(jiān)管工作,采取有力措施,對(duì)安全生產(chǎn)、消防、職業(yè)衛(wèi)生、環(huán)保等方面落實(shí)有效整改,進(jìn)一步提升家具行業(yè)的管理水平。

    6. 大力推進(jìn)防火安全工作。

    結(jié)合《 鎮(zhèn)火災(zāi)隱患排查整治專項(xiàng)行動(dòng)工作方案》等文件要求,派出所、專職消防隊(duì)、綜治辦、各村居委等部門在2015年的基礎(chǔ)上繼續(xù)深入開展各類消防安全隱患排查行動(dòng),特別要重點(diǎn)對(duì)公眾聚集場(chǎng)所、“三小場(chǎng)所”、“三合一”場(chǎng)所、出租屋、易誘發(fā)群死群傷的火災(zāi)事故高危場(chǎng)所開展火災(zāi)隱患治理專項(xiàng)整治工作,確保全鎮(zhèn)防火安全。

    7. 強(qiáng)化道路交通監(jiān)管工作。

    認(rèn)真排查鎮(zhèn)及村級(jí)道路交通事故黑點(diǎn),繼續(xù)保持高壓態(tài)勢(shì),由交警中隊(duì)、城管局等交通管理部門加大對(duì)各項(xiàng)交通違法行為的整治力度。

    加強(qiáng)對(duì)鎮(zhèn)巴、校巴的安全管理,加強(qiáng)駕駛員的安全教育、車輛的安全檢查、道路線路、站點(diǎn)的規(guī)劃,責(zé)令運(yùn)輸公司對(duì)存在的安全隱患進(jìn)行排查、整改。

    城管局要做好水上交通、道路運(yùn)輸、搬運(yùn)裝卸等領(lǐng)域的安全監(jiān)管。

    8. 強(qiáng)化建筑施工安全管理。

    城建局要強(qiáng)化建筑施工工地監(jiān)管,指導(dǎo)監(jiān)督建筑施工、工程監(jiān)理、工程質(zhì)量綜合管理。

    針對(duì)2015年度存在的主要問(wèn)題,進(jìn)行有針對(duì)性的檢查、復(fù)查行動(dòng),對(duì)曾發(fā)出整改、被扣分的工地加大檢查頻率,加強(qiáng)建筑工地的檢查力度,以保證我鎮(zhèn)建筑施工領(lǐng)域的安全。

    9. 落實(shí)校園安全管理。

    鎮(zhèn)宣文辦、教育局、消防、交通、綜治辦等部門要有針對(duì)性地對(duì)學(xué)生集中開展安全教育,強(qiáng)化校園周邊環(huán)境監(jiān)管,提升學(xué)生安全意識(shí),特別是對(duì)防火、防毒、防溺水、防交通事故進(jìn)行教育及組織演練,提高學(xué)生的自救自護(hù)能力。

    并積極組織校車隱患排查治理工作,確保師生生命安全。

    10. 強(qiáng)化煙花爆竹安全監(jiān)管。

    城管局、市監(jiān)局、派出所、各村居等部門要加大對(duì)“禁炮”工作的宣傳力度,向我鎮(zhèn)轄區(qū)內(nèi)的群眾廣泛宣傳我區(qū)禁止儲(chǔ)存、銷售和燃放煙花爆竹的有關(guān)規(guī)定,并繼續(xù)加大執(zhí)法檢查力度,堅(jiān)決打擊非法生產(chǎn)、銷售煙花爆竹等違法行為。

    11. 強(qiáng)化商貿(mào)、旅游行業(yè)安全監(jiān)管。

    宣文辦要加大對(duì)我鎮(zhèn)碧江金樓等旅游景點(diǎn)的安全監(jiān)管;市監(jiān)局要強(qiáng)化相關(guān)機(jī)動(dòng)游戲項(xiàng)目、游樂(lè)設(shè)施的監(jiān)督力度,并健全我鎮(zhèn)各賓館、酒店的安全營(yíng)運(yùn)管理,配合有關(guān)部門對(duì)消防、衛(wèi)生、公共安全定時(shí)進(jìn)行專項(xiàng)的檢查,落實(shí)相應(yīng)的預(yù)警措施。

    12. 做好供水、供電安全管理。

    鎮(zhèn)供水、供電等部門嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)日常檢查和隱患整改治理工作,加強(qiáng)對(duì)全鎮(zhèn)供水、供電設(shè)備的監(jiān)管和維護(hù),確保全鎮(zhèn)供水、供電安全運(yùn)行。

    同時(shí),全力配合鎮(zhèn)有關(guān)部門推進(jìn)的各項(xiàng)專項(xiàng)整治和執(zhí)法檢查行動(dòng),依法配合對(duì)需要實(shí)施停水、停電的場(chǎng)所予以停水、停電處理。

    13. 落實(shí)其他領(lǐng)域安全監(jiān)管。

    鎮(zhèn)其他安委會(huì)成員單位也要在各自職能范圍內(nèi)各司其職,各負(fù)其責(zé),認(rèn)真做好本系統(tǒng)、本行業(yè)、本領(lǐng)域的安全生產(chǎn)管理工作。

    要健全制度,利用定期會(huì)議、聯(lián)合執(zhí)法等方式,提升安全監(jiān)管實(shí)效。

    (三)全力做好安全生產(chǎn)各項(xiàng)專項(xiàng)工作

    1. 加大事故處理力度。

    切實(shí)吸取事故教訓(xùn),嚴(yán)格按照《生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查處理?xiàng)l例》的有關(guān)規(guī)定,增強(qiáng)事故調(diào)查處理的法律意識(shí),堅(jiān)持按“四不放過(guò)”原則開展事故調(diào)查處理工作,督促事故單位進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,推動(dòng)安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作扎實(shí)開展。

    2. 各單位、各部門要積極按時(shí)完成上級(jí)政府和部門交辦的工作任務(wù),包括各類統(tǒng)計(jì)報(bào)表、工作計(jì)劃、方案及總結(jié)的報(bào)送工作。

    在這一年來(lái)的安全生產(chǎn)工作中,我工廠采取了強(qiáng)有力的措施,做了大量的工作,消除了不少安全隱患,在取得成績(jī)的同時(shí),我工廠的安全生產(chǎn)形勢(shì)依然嚴(yán)峻,安全管理工作永遠(yuǎn)沒有終點(diǎn),在以后的安全管理工作中我工廠將根據(jù)實(shí)際,明確責(zé)任,加大力度,把安全生產(chǎn)工作深入扎實(shí)、堅(jiān)持不懈的抓下去,以確保全工廠安全生產(chǎn)形勢(shì)穩(wěn)定。

    因此,明年我們將著重從以下幾個(gè)方面開展安全生產(chǎn)工作:

    安全生產(chǎn)管理工作永遠(yuǎn)都沒有終點(diǎn),我工廠將認(rèn)真貫徹“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針,強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理,把各項(xiàng)安全管理工作落到實(shí)處,要努力營(yíng)造全員參與安全管理工作的企業(yè)安全文化氛圍,抓好工廠各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理工作,為“創(chuàng)造一個(gè)好的安全生產(chǎn)環(huán)境,切實(shí)保障人民群眾生命和國(guó)家財(cái)產(chǎn)安全”而不懈努力。

    年度安全生產(chǎn)工作計(jì)劃表(匯總19篇)篇五

    第一季度(1—3月份)為團(tuán)隊(duì)形成階段:

    2、辦公室檔案制度及行文格式;

    3、建立物業(yè)部各項(xiàng)管理制度及工作程序;

    4、物業(yè)管理業(yè)主qq群設(shè)立;

    5、對(duì)各類設(shè)備進(jìn)行歸檔掛牌管理,建立設(shè)備臺(tái)帳;

    7、跟進(jìn)物業(yè)配套設(shè)施交付具體時(shí)間;

    8、田禾大芳園人員介入;

    9、推行8s的管理;

    10、場(chǎng)地租賃;

    11、財(cái)務(wù)資金使用計(jì)劃月報(bào);

    12、盤點(diǎn)管理用物資裝備;

    年度安全生產(chǎn)工作計(jì)劃表(匯總19篇)篇六

    20__年,在公司安委會(huì)的指導(dǎo)和支持下,公司深入貫徹落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)工作方針,堅(jiān)持“以人為本、安全發(fā)展”的理念,不斷強(qiáng)化安全生產(chǎn)“紅線”意識(shí),積極推進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任體系“五落實(shí)五到位”,強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督監(jiān)管,深化隱患排查治理,以法制化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、系統(tǒng)化的方式推進(jìn)安全生產(chǎn),通過(guò)全體員工的共同努力,基本實(shí)現(xiàn)了年度的安全目標(biāo),完成了安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化“三級(jí)”達(dá)標(biāo)建設(shè),全年無(wú)輕傷事故發(fā)生、無(wú)環(huán)保事故、無(wú)職業(yè)病、無(wú)消防安全事故發(fā)生。下面,就20__年公司安全環(huán)保工作匯報(bào)如下:

    (一)完善體制、明確責(zé)任,狠抓責(zé)任落實(shí)。

    公司領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視安全環(huán)保工作,強(qiáng)調(diào)“一崗雙責(zé)”,對(duì)各級(jí)成員進(jìn)行明確分工、落實(shí)職責(zé),要求各成員切實(shí)擔(dān)負(fù)起對(duì)安全環(huán)保工作的領(lǐng)導(dǎo)、管理、督查、檢查責(zé)任,形成了安全環(huán)保目標(biāo)眾人挑,人人肩上有指標(biāo)的責(zé)任體系,為公司安全生產(chǎn)工作的順利開展提供組織保障;年初,公司在原有基礎(chǔ)上對(duì)安全環(huán)保責(zé)任狀的考核內(nèi)容和考核實(shí)施細(xì)則進(jìn)行了充實(shí)和完善,制定了詳細(xì)的量化指標(biāo)、措施等,把安全環(huán)保工作目標(biāo)任務(wù)層層分解,形成了“橫向到邊、縱向到底、責(zé)任到人”的安全環(huán)保工作網(wǎng)絡(luò)格局,為強(qiáng)化安全保障責(zé)任、營(yíng)造和諧工作環(huán)境、防止責(zé)任性事故的發(fā)生提供了措施保障。

    (二)加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)投入,確保資金保障。

    為了保證安全生產(chǎn)資金的有效投入,改善勞動(dòng)條件,防止工傷事故的發(fā)生,保障職工生命和身體健康,公司完善了《安全生產(chǎn)投入保障制度》,設(shè)置了安全生產(chǎn)專項(xiàng)資金,年度實(shí)際投入200余萬(wàn)元,主要用于檢測(cè)、評(píng)價(jià)、持證上崗培訓(xùn)、勞保用品購(gòu)置、應(yīng)急管理、工傷保險(xiǎn)繳納和獎(jiǎng)勵(lì)等項(xiàng)目,為確保安全生產(chǎn)提供了堅(jiān)實(shí)的資金保障。

    (三)加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全管理,強(qiáng)化過(guò)程監(jiān)控。

    隱患發(fā)現(xiàn)在現(xiàn)場(chǎng),消除在現(xiàn)場(chǎng)。多年來(lái),公司堅(jiān)持“為之于未有,治之于未亂,防患于未然”的隱患排查治理原則,以生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)為重點(diǎn),堅(jiān)持公司級(jí)月查、車間級(jí)周查、班組級(jí)日查的檢查方式,不斷加大檢查力度,對(duì)公司“人、機(jī)、料、法、環(huán)”認(rèn)真、細(xì)致、全面的開展隱患排查治理工作,確保隱患排查做到全員、全過(guò)程、全覆蓋,不走過(guò)場(chǎng),不留盲區(qū)、死角,治理不留后患,對(duì)發(fā)現(xiàn)的隱患及問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行通報(bào),并跟蹤隱患整改落實(shí)情況,及時(shí)消除了事故隱患,保證了安全環(huán)保生產(chǎn)。全年共組織公司級(jí)檢查12次、季節(jié)性檢查2次、專項(xiàng)檢查12次,查處人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)等安全隱患共63處,落實(shí)整改61處,整改完成率96.8%,整改投入:4626.00元;上級(jí)部門或?qū)<医M檢查中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題15項(xiàng),全部落實(shí)整改,整改完成率100%。

    公司組織接觸噪聲職業(yè)危害因素的16名員工進(jìn)行職業(yè)健康體檢,體檢結(jié)果全部達(dá)標(biāo),不存在職業(yè)病或職業(yè)性病損。同時(shí),委托鄂爾多斯市健安職業(yè)衛(wèi)生技術(shù)服務(wù)有限公司對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)存在職業(yè)病危害因素的崗位進(jìn)行了專業(yè)檢測(cè)和評(píng)價(jià),檢測(cè)結(jié)果全部符合標(biāo)準(zhǔn)要求。作業(yè)場(chǎng)所職業(yè)病危害申報(bào)與備案工作順利通過(guò)基地安監(jiān)局審核、備案。

    (四)加強(qiáng)培訓(xùn),廣泛動(dòng)員,切實(shí)提高安全生產(chǎn)意識(shí)。

    1、積極部署,廣泛動(dòng)員。公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視安全生產(chǎn)工作,始終把安全工作擺上重要議事日程,切實(shí)抓緊、抓細(xì)、抓實(shí)。始終堅(jiān)持安全生產(chǎn)例會(huì)制度,及時(shí)傳達(dá)學(xué)習(xí)上級(jí)部門、公司下發(fā)的安全文件、法規(guī)制度,以強(qiáng)大的輿論力量營(yíng)造人人講安全的積極氛圍。

    2、強(qiáng)化內(nèi)訓(xùn),增強(qiáng)意識(shí)。為提高公司的安全生產(chǎn)管理水平和安全意識(shí),積極開展了安全基礎(chǔ)知識(shí)、技術(shù)技能和安全法律法規(guī)等方面的培訓(xùn)教育工作,提高了全員安全生產(chǎn)意識(shí),有效的防范了安全事故的發(fā)生。全年共組織培訓(xùn)773人次,培訓(xùn)內(nèi)容涵蓋了規(guī)章制度、機(jī)械安全、用電安全、消防安全、緊急救護(hù)和應(yīng)急管理等各方面,為保證安全生產(chǎn)提供了思想保障。

    3、抓好外訓(xùn),堅(jiān)持“三類”人員持證上崗。公司高度重視安全生產(chǎn)相關(guān)人員的知識(shí)匹配度,不論是管理人員還是操作人員,都堅(jiān)持高度專業(yè)化。目前,公司安全生產(chǎn)/職業(yè)衛(wèi)生主要負(fù)責(zé)人、管理人員共6人實(shí)現(xiàn)持證上崗;電工、焊工、登高特種作業(yè)人員共實(shí)現(xiàn)79人持證上崗;廠內(nèi)車輛、起重機(jī)械和壓力容器特種設(shè)備操作人員共實(shí)現(xiàn)21人持證上崗。

    另外,公司邀請(qǐng)鄂爾多斯市億安消防科教中心、內(nèi)蒙古環(huán)境健康與衛(wèi)生安全促進(jìn)會(huì)、基地安全生產(chǎn)志愿者服務(wù)隊(duì)分別就消防安全知識(shí)、緊急救護(hù)和衛(wèi)生健康知識(shí)、機(jī)械安全生產(chǎn)知識(shí)對(duì)全體員工做了深入講解和現(xiàn)場(chǎng)交流,使我公司從業(yè)人員對(duì)安全生產(chǎn)、職業(yè)健康和消防安全有了深層次的認(rèn)識(shí)和了解。

    4、通過(guò)不斷完善安全生產(chǎn)/職業(yè)衛(wèi)生知識(shí)宣傳欄、建立安全教育警示牌等形式,宣傳各種安全生產(chǎn)基礎(chǔ)知識(shí)和公司安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài),使廣大員工深入了解安全,廣泛重視安全,極大提高了全員安全生產(chǎn)意識(shí)。

    (五)健全消防管理體系建設(shè)。

    通過(guò)不斷完善人員配備、加大資金投入、細(xì)化部門分工等措施,持續(xù)完善消防安全管理體系建設(shè)。具體措施有:

    2、增加配置1名專職消防管理人員,負(fù)責(zé)公司消防安全工作的組織、協(xié)調(diào)和監(jiān)督;。

    5、嚴(yán)格落實(shí)日常巡查、檢查工作,持續(xù)更新、完善“消防戶籍化管理系統(tǒng)”;。

    6、委托第三方機(jī)構(gòu)對(duì)公司消防設(shè)備設(shè)施定期實(shí)施維保,實(shí)現(xiàn)更科學(xué)、更專業(yè)的管理。同時(shí),經(jīng)第三方評(píng)審確認(rèn),公司建設(shè)項(xiàng)目消防安全評(píng)估結(jié)論為合格,并出具了《建筑消防安全年度評(píng)估報(bào)告》。

    (六)強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)管控和應(yīng)急管理。

    為了切實(shí)做到“預(yù)防為主”,公司組織進(jìn)一步對(duì)生產(chǎn)/活動(dòng)/服務(wù)過(guò)程中的危險(xiǎn)因素重新進(jìn)行辨識(shí)、評(píng)價(jià),共識(shí)別人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)、環(huán)境的不安全因素等危險(xiǎn)因素170余項(xiàng),評(píng)出不可接受風(fēng)險(xiǎn)9項(xiàng)。危險(xiǎn)源辨識(shí)、評(píng)價(jià)結(jié)果公司內(nèi)公布,讓全員了解到各崗位的危險(xiǎn)因素和控制措施,以期在根本上注意安全、重視安全,避免事故的發(fā)生。

    為了確保在發(fā)生安全生產(chǎn)事故時(shí),能及時(shí)高效、有序地組織開展事故應(yīng)急救援工作,限度地減少人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失,結(jié)合公司實(shí)際情況重新修訂了《生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案》,包括1項(xiàng)綜合應(yīng)急預(yù)案、5項(xiàng)專項(xiàng)應(yīng)急救援預(yù)案和6項(xiàng)現(xiàn)場(chǎng)處置方案。結(jié)合應(yīng)急預(yù)案,公司于3月份組織全員開展火災(zāi)事故綜合應(yīng)急演練、于6月份組織生產(chǎn)部和安環(huán)部共同開展起重傷害事故專項(xiàng)應(yīng)急演練,著重考察了員工應(yīng)對(duì)突發(fā)事故的能力、對(duì)突發(fā)事件的排查處理及人員自我防護(hù)措施等情況。安全活動(dòng)月期間,公司組織應(yīng)急小組20余人參加學(xué)習(xí)、觀摩基地安監(jiān)局組織的“20__年安全生產(chǎn)咨詢?nèi)蒸邞?yīng)急救援綜合演練活動(dòng)”,通過(guò)學(xué)習(xí),進(jìn)一步提高了員工和管理人員的安全思想意識(shí),增強(qiáng)了員工應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的能力,健全和完善應(yīng)急救援預(yù)案,強(qiáng)化了員工應(yīng)急處理和救援技能。

    (七)依法規(guī)范經(jīng)營(yíng)落實(shí)企業(yè)環(huán)保責(zé)任。

    根據(jù)《環(huán)境保護(hù)法》要求_為主體規(guī)范落實(shí)危廢跨市轉(zhuǎn)移處置12.28噸。

    在供暖季,委托東勝區(qū)環(huán)境監(jiān)測(cè)站對(duì)公司鍋爐煙塵濃度、煙氣so2、no_監(jiān)測(cè)和廠界噪聲實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)測(cè),春季監(jiān)測(cè)達(dá)標(biāo),冬季因生產(chǎn)負(fù)荷不足,不能滿足監(jiān)測(cè)條件,故未實(shí)施。

    1、認(rèn)真做好節(jié)假日值班、領(lǐng)導(dǎo)帶班工作。嚴(yán)格實(shí)行節(jié)假日值班制度,堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)帶班制,做到定人、定車、定崗,切實(shí)做好節(jié)假日期間值班工作,加強(qiáng)巡查力度,做好節(jié)假日期間安全保衛(wèi)工作。

    2、認(rèn)真做好夏季“三防”工作。一是防高溫。購(gòu)買了夏季防暑藥品,及時(shí)發(fā)放到每一位職工手中,防止職工高溫中暑;二是防汛。為切實(shí)作好汛期的安全防汛工作,成立了防汛領(lǐng)導(dǎo)小組,制定了防汛預(yù)案,完善了雨季防汛物資;三是夏季防雷電。面對(duì)夏季有可能出現(xiàn)強(qiáng)對(duì)流天氣,公司對(duì)所有建筑實(shí)施防雷檢測(cè),對(duì)相關(guān)設(shè)備設(shè)施進(jìn)行了檢查加固,確保電氣安全和大風(fēng)天氣造成傾倒、損壞現(xiàn)象的發(fā)生。

    3、為了進(jìn)一步加強(qiáng)安全環(huán)保管理工作,規(guī)范員工的個(gè)人行為和工作執(zhí)行力,督促各級(jí)管理人員真正發(fā)揮管理職能,增強(qiáng)全體員工的工作積極性,進(jìn)一步提高全員安全工作的安全意識(shí),20__年公司制定并實(shí)施了《安全環(huán)保獎(jiǎng)懲制度》,全年共設(shè)立20萬(wàn)元的獎(jiǎng)勵(lì)資金,第一期發(fā)放獎(jiǎng)勵(lì)資金4.37萬(wàn)元,后續(xù)因百靈廟“8.28”工亡事故,全員取消了剩余的獎(jiǎng)勵(lì)資金15.63萬(wàn)元。

    4、20__年通過(guò)全體員工的共同努力,公司完成了安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化“三級(jí)”達(dá)標(biāo)建設(shè)。

    二、認(rèn)清形勢(shì),正視差距,切實(shí)增強(qiáng)安全環(huán)保責(zé)任意識(shí)。

    長(zhǎng)期以來(lái),公司安全環(huán)保工作總體是好的,是健康的。但是,……,說(shuō)明公司的安全生產(chǎn)基礎(chǔ)還不牢固,在管理中存在重生產(chǎn)輕安全的思想,公司的安全規(guī)章制度和安全操作流程沒有充分貫徹執(zhí)行到位、員工在工作中麻痹大意違章操作時(shí)有發(fā)生、安全生產(chǎn)中還有不少薄弱環(huán)節(jié),安全工作離“可控、能控、在控”的管理狀態(tài)有明顯差距。主要問(wèn)題有:

    (一)安全意識(shí)淡薄,現(xiàn)場(chǎng)管理松弛。

    安全工作不能打折。可是,我們?cè)谌粘9ぷ髦校?xí)慣性違章時(shí)常發(fā)生:不戴安全帽,不按操作規(guī)程執(zhí)行,危險(xiǎn)作業(yè)不履行審批手續(xù),用后的油漆廢料隨處丟棄,對(duì)工作任務(wù)和出現(xiàn)的問(wèn)題估計(jì)不足,沒有預(yù)見性。少數(shù)員工自我保護(hù)意識(shí)差,現(xiàn)場(chǎng)工作憑經(jīng)驗(yàn),圖省事、怕麻煩,對(duì)工作票交待的安全和技術(shù)措施執(zhí)行不到位。

    (二)執(zhí)行意識(shí)不強(qiáng),執(zhí)行力差。

    工作中規(guī)章制度執(zhí)行不嚴(yán),執(zhí)行力度層層衰減;執(zhí)行過(guò)程馬馬虎虎,敷衍了事;執(zhí)行結(jié)果偏離目標(biāo),推卸責(zé)任。有的員工缺乏強(qiáng)烈的危機(jī)意識(shí),盲目樂(lè)觀。對(duì)易于引發(fā)事故和突發(fā)事件的隱患及已出現(xiàn)的苗頭性問(wèn)題,熟視無(wú)睹,以至把小事拖大;有的員工,滿足于“差不多、過(guò)得去”的思想,各級(jí)管理存在管理職能不夠清晰、制度和標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行不嚴(yán)、考核監(jiān)督不到位等問(wèn)題,與精細(xì)化管理的要求還存在相當(dāng)大的差距。

    (三)基礎(chǔ)管理工作亟待提升。

    各部門安全環(huán)保主體責(zé)任有待進(jìn)一步落實(shí),仍存在重生產(chǎn)、輕安全的情況,且受制于觀念、技術(shù)、資金、人員素質(zhì)等多方條件限制,加之公司工作地點(diǎn)分散,安環(huán)部監(jiān)管職能主要以電話/網(wǎng)絡(luò)溝通的單調(diào)形式為主,未能形成有效管控。公司安全環(huán)保工作還未真正做到全員參與的程度,大部分工作仍然是安環(huán)部“份內(nèi)”的事,各部門不能合力協(xié)作。陳舊型、經(jīng)驗(yàn)型、粗放式的傳統(tǒng)管理模式很大程度上限制了安全環(huán)保工作高標(biāo)準(zhǔn)、高精度、高質(zhì)量的管理水平。

    年度安全生產(chǎn)工作計(jì)劃表(匯總19篇)篇七

    4、專項(xiàng)安全檢查:針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際普遍存在的安全問(wèn)題及危險(xiǎn)性較大的在用設(shè)備設(shè)施,對(duì)鍋爐、壓力容器、危險(xiǎn)物品、電氣裝置、機(jī)械設(shè)備、構(gòu)建筑物、安全裝置、防火防爆、防塵防毒、檢測(cè)儀器等進(jìn)行專業(yè)檢查。

    2、對(duì)重點(diǎn)部位、風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)、關(guān)鍵裝置要重點(diǎn)檢查;

    3、為使檢查工作更加規(guī)范,綜合性檢查、節(jié)前檢查、施工現(xiàn)場(chǎng)、季節(jié)性檢查要制定檢查表。對(duì)檢查出的問(wèn)題整改情況進(jìn)行匯總跟蹤整改,形成閉環(huán)管理。

    4、檢查人員在檢查前要認(rèn)真學(xué)習(xí)檢查表中的有關(guān)內(nèi)容要求。五、檢查依據(jù)。

    綜合性檢查、季節(jié)性檢查、節(jié)日前檢查、專項(xiàng)檢查由安環(huán)部組織各相關(guān)人員進(jìn)行檢查;日常檢查由安全部有關(guān)人員進(jìn)行。

    七、時(shí)間安排。

    八、專業(yè)部門和各生產(chǎn)單位安全檢查按程序文件要求執(zhí)行。

    年度安全生產(chǎn)工作計(jì)劃表(匯總19篇)篇八

    辦公室是我局的綜合部門,擔(dān)負(fù)著“參與政務(wù),管理事務(wù)”的重要職責(zé),要承上啟下,協(xié)調(diào)左右,是聯(lián)系內(nèi)外、溝通上下的樞紐和橋梁。20__年,我局辦公室工作將圍繞“精打細(xì)算抓管理,想方設(shè)法求效益”的主題,強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),加強(qiáng)自身建設(shè),充分發(fā)揮辦公室的職能作用,當(dāng)好參謀,實(shí)現(xiàn)“三好”,即:管理好、協(xié)調(diào)好、服務(wù)好,做到“四到位”,即:會(huì)議組織落實(shí)到位,文件資料管理到位,工作機(jī)制運(yùn)轉(zhuǎn)到位,后勤服務(wù)保障到位,到達(dá)“內(nèi)強(qiáng)素質(zhì),外樹形象”的目的。

    一、指導(dǎo)思想。

    堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),貫徹執(zhí)行縣委、縣政府和上級(jí)業(yè)務(wù)主管部門的工作指示精神,在局黨總支領(lǐng)導(dǎo)下,按照“科學(xué)、公正、廉潔、高效”的要求,高標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)要求,創(chuàng)業(yè)績(jī),樹形象,為建立學(xué)習(xí)型、效率型、服務(wù)型辦事機(jī)關(guān)做出貢獻(xiàn)。

    二、工作思路和目標(biāo)。

    以服務(wù)定位工作職責(zé),以細(xì)心完善工作環(huán)節(jié),以創(chuàng)新提高工作業(yè)績(jī),抓管理實(shí)現(xiàn)工作目標(biāo)。繼續(xù)發(fā)揚(yáng)嚴(yán)謹(jǐn)扎實(shí)的工作作風(fēng),立足本職,承上啟下,服從領(lǐng)導(dǎo),服務(wù)基層,一切服從大局,一切服務(wù)大局,認(rèn)真有效地完成局領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)任務(wù)。努力做到:想到、做細(xì)、講程序、守原則。

    三、工作要求。

    加強(qiáng)辦公室建設(shè),加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),努力提高辦公室人員的綜合素質(zhì),強(qiáng)化服務(wù)與管理意識(shí),明確工作職責(zé),充分調(diào)動(dòng)工作用心性,根據(jù)各自的分工,認(rèn)真及時(shí)做好份內(nèi)工作,而且辦公室是一個(gè)與其他部門經(jīng)常聯(lián)系往來(lái)的部門,直接關(guān)系到一個(gè)部門的形象,因此上班不得遲到早退,不得做與工作無(wú)關(guān)的事,更不能打牌打麻將等娛樂(lè)活動(dòng)。

    進(jìn)一步做好局機(jī)關(guān)日常政務(wù)協(xié)調(diào)綜合工作,為局領(lǐng)導(dǎo)決策做好服務(wù)。

    完善檔案管理工作,維護(hù)檔案的完整與安全,做好上級(jí)機(jī)關(guān)及外單位來(lái)電來(lái)文,做好文件的傳閱收回定期歸檔和整理立卷工作。

    認(rèn)真做好局長(zhǎng)辦公會(huì)全局干部職工會(huì)議安全生產(chǎn)工作例會(huì)以及由局組織的全縣煤礦安全生產(chǎn)工作會(huì)議等大型會(huì)議的準(zhǔn)備工作,做好會(huì)務(wù)籌備會(huì)中記錄以及必要時(shí)整理印發(fā)會(huì)議紀(jì)要等事宜。

    完善本局的報(bào)紙刊物信件的收發(fā)和管理工作。起草有關(guān)工作計(jì)劃報(bào)告及其他文字材料,并做好有關(guān)全局性的資料積累相關(guān)材料報(bào)送對(duì)外宣傳和信息報(bào)道工作。

    嚴(yán)格遵守財(cái)會(huì)制度,妥善保管現(xiàn)金支票,報(bào)帳及時(shí)記帳準(zhǔn)確,做到帳款相符,按期編報(bào)財(cái)務(wù)報(bào)表,做好領(lǐng)導(dǎo)的參謀,定期向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)財(cái)務(wù)收支狀況,并做好全局人員的工資發(fā)放調(diào)整等工作。

    加強(qiáng)固定資產(chǎn)辦公用品管理,堅(jiān)持購(gòu)進(jìn)驗(yàn)收記帳和領(lǐng)用登記制度,做好財(cái)產(chǎn)登記保管工作。

    認(rèn)真做好每星期五學(xué)習(xí)的簽到工作,為年終考核評(píng)先晉級(jí)等帶給詳實(shí)的依據(jù)。做好全局干部職工的年度考核工作和職稱評(píng)定等工作。

    努力持續(xù)良好窗口形象,對(duì)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)來(lái)客或煤礦等服務(wù)對(duì)象,做好熱情接待和聯(lián)絡(luò)工作,使其高興而來(lái),滿意而歸。

    加強(qiáng)局辦公區(qū)域的安全保衛(wèi),搞好防火防盜等安全防范工作和環(huán)境衛(wèi)生工作,創(chuàng)造良好的辦公條件和工作環(huán)境。并安排好節(jié)假日值班,加強(qiáng)值班紀(jì)律檢查工作。

    新的一年,辦公室全體人員將以飽滿的熱情和開拓創(chuàng)新、努力進(jìn)取的奉獻(xiàn)精神,開創(chuàng)辦公室工作新局面,為我局開展各項(xiàng)工作帶給強(qiáng)有力的行政、后勤服務(wù)。

    年度安全生產(chǎn)工作計(jì)劃表(匯總19篇)篇九

    20xx年xx煤業(yè)公司秉承“從零開始、向零奮斗”的安全理念,以安全管理精細(xì)化標(biāo)準(zhǔn),基礎(chǔ)、基層建設(shè)為抓手,使礦井安全生產(chǎn)基礎(chǔ)得到進(jìn)一步夯實(shí),區(qū)隊(duì)自主管理水平進(jìn)一步提升,實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)年。現(xiàn)將公司20xx年安全。

    工作總結(jié)。

    如下:

    通過(guò)公司安全工作的積極開展,我公司于20xx年11月13日實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)20xx天,創(chuàng)建局以來(lái)安全生產(chǎn)周期最長(zhǎng)的記錄,并且在公司舉辦了“安全生產(chǎn)20xx天”大型文藝晚會(huì)。通過(guò)晚會(huì)營(yíng)造了良好的安全生產(chǎn)文化氛圍,極大地激發(fā)了廣大干部員工繼續(xù)搞好安全生產(chǎn)的積極性,進(jìn)而實(shí)現(xiàn)了20xx年全年安全生產(chǎn)無(wú)事故的目標(biāo)。

    二、主要安全工作開展情況。

    工熟知什么是重大安全隱患、什么是較大安全隱患、什么是“三違”。提高了員工排查隱患、遠(yuǎn)離“三違”,自主保安的自覺性和主動(dòng)性;七是開展區(qū)隊(duì)“三星”競(jìng)賽活動(dòng),提高區(qū)隊(duì)管理水平。從事故、“三違”、隱患三個(gè)方面進(jìn)行考核,當(dāng)月實(shí)現(xiàn)“三零”(零事故、零違章、零隱患)目標(biāo),對(duì)區(qū)隊(duì)實(shí)行正向激勵(lì),每月考核一次,并將安全區(qū)隊(duì)考評(píng)結(jié)果公示;八是扎實(shí)開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作,實(shí)行精細(xì)化管理。

    建立完善安全生產(chǎn)責(zé)任制,并且進(jìn)行層層落實(shí),不斷完善安全制度。新出臺(tái)了《礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井制度》、《礦領(lǐng)導(dǎo)帶班井下交接班制度》、《礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井檔案管理制度》,并由一名安監(jiān)部副經(jīng)理專門負(fù)責(zé)。

    (三)貫徹落實(shí)上級(jí)文件精神情況。

    1、貫徹學(xué)習(xí)落實(shí)號(hào)令文件情況。

    (文)和文件下發(fā)后,我公司及時(shí)進(jìn)行了貫徹學(xué)習(xí)和全員考試。出臺(tái)了《xx公司安全生產(chǎn)特別規(guī)定》,要求全礦干部員工進(jìn)一步增強(qiáng)搞好安全生產(chǎn)工作的緊迫感、責(zé)任感和使命感,把思想統(tǒng)一到《通知》精神上來(lái),堅(jiān)定不移地抓好各項(xiàng)政策措施貫徹落實(shí)工作,努力實(shí)現(xiàn)全公司安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。

    2、貫徹落實(shí)上級(jí)公司跨年度集中整治。

    活動(dòng)方案。

    針對(duì)上級(jí)公司跨年度集中整治活動(dòng)方案,我公司制定了百日安全活動(dòng)方案。通過(guò)宣傳教育和安全活動(dòng)競(jìng)賽每月評(píng)出安全優(yōu)勝班組和“三”區(qū)隊(duì),將考核結(jié)果納入“雙基”考核并且進(jìn)行加分。

    3、貫徹落實(shí)上級(jí)視頻會(huì)精神。

    認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)視頻會(huì)安排布置的工作,按照上級(jí)視頻會(huì)議要求。

    分專業(yè)進(jìn)行了隱患排查,并逐條整改。

    (四)各類安全活動(dòng)開展情況。

    1、開展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)。

    在6月份“安全生產(chǎn)”月中公司由安監(jiān)部牽頭,各分管專業(yè)對(duì)礦井進(jìn)行了一次深入的排查,并對(duì)查出的各類隱患及問(wèn)題進(jìn)行了整改。開展狠反“三違”和“三松”活動(dòng),讓員工遠(yuǎn)離不安全行為。生產(chǎn)線五部室中層領(lǐng)導(dǎo)在“安全活動(dòng)月”期間抓“三違”指標(biāo)不少于1個(gè),否則在績(jī)效考核時(shí)扣分。公司將6月份當(dāng)作“隱患排查治理月”,人人都當(dāng)安檢員,促進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)安全管理。

    2、開展為期100天的集中整治活動(dòng)。

    從20xx年10月23日到20xx年1月31日開展為期100天的集中整治活動(dòng),重點(diǎn)治理工作面上隅角瓦斯,在21141工作面上順槽重新開設(shè)高位鉆場(chǎng),對(duì)工作面上隅角瓦斯進(jìn)行抽放,取得了良好的效果。并且加強(qiáng)對(duì)擴(kuò)修頭、面的頂板管理,一方面嚴(yán)格控制控頂距,另一方面加強(qiáng)頂板支護(hù)。

    3、開展四季度“四員齊動(dòng)保安全”競(jìng)賽活動(dòng)。

    為確保完成全年安全目標(biāo),公司在四季度加強(qiáng)安全宣傳教育,牢固樹立安全發(fā)展理念,通過(guò)開展“四員”齊動(dòng)抓安全活動(dòng),即:黨員班組無(wú)“三違”掛牌承諾、青安崗員“查找我身邊的危險(xiǎn)源”、群監(jiān)員身邊無(wú)事故和家屬協(xié)管員“親情三送促安全”活動(dòng),提高全體職工的安全技能和自主保安能力,營(yíng)造濃厚的安全文化氛圍,確保四季度無(wú)事故,實(shí)現(xiàn)安全年。

    xx公司堅(jiān)持以河南煤化集團(tuán)企業(yè)文化理念統(tǒng)領(lǐng)公司安全“雙基”建設(shè)工作,將“科學(xué)發(fā)展,善行成器”、“從零開始,向零奮斗”的文化理念貫徹落實(shí)到每一個(gè)員工的思想行為中。以“4a”(管理一流、隊(duì)伍一流、形象一流、業(yè)績(jī)一流)文化管理模式的核心:“創(chuàng)新、精細(xì)化、一流”的要求和標(biāo)準(zhǔn)開展“雙基”建設(shè)工作,礦井面貌顯著改觀,安全基礎(chǔ)進(jìn)一步夯實(shí),安全管理水平進(jìn)一步提升,員工素質(zhì)不斷提高,“用心做事、追求卓越”的工作作風(fēng)深入人心。經(jīng)過(guò)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)多次對(duì)我公司“雙基”驗(yàn)收、指導(dǎo)后,我公司“雙基”工作不斷提高,20xx年度在xx煤業(yè)的歷次月度“雙基”驗(yàn)收中名次始終排在前列。在“雙基”建設(shè)工作中我們主要做了以下工作:

    1、將“雙基”工作列入重要日程。

    “雙基”建設(shè)工作是xx煤化集團(tuán)安全管理的基礎(chǔ)工作,是安全工作的奠基石,是建立安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制,實(shí)現(xiàn)安全長(zhǎng)治久安的可靠保證,是安全精細(xì)化管理的一項(xiàng)重要措施。為此,xx公司將“雙基”建設(shè)工作列入重要議事日程。公司總經(jīng)理、黨委書記任組長(zhǎng),分管領(lǐng)導(dǎo)任副組長(zhǎng)。明確分工,責(zé)任到人,全面負(fù)責(zé)落實(shí)公司安全“雙基”建設(shè)工作的布置、檢查、考核、評(píng)比、總結(jié)工作。

    2、高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,完善制度,嚴(yán)格獎(jiǎng)罰。

    (基準(zhǔn)分90分)1分,對(duì)該單位當(dāng)月安全結(jié)構(gòu)工資增加5%,每低于基準(zhǔn)分1分,扣減該單位當(dāng)月安全結(jié)構(gòu)工資的5%。同時(shí),當(dāng)月單位達(dá)到基礎(chǔ)分標(biāo)準(zhǔn)的,對(duì)單位領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。此外,我們還實(shí)行“雙基”考核流動(dòng)紅旗制。對(duì)單位“雙基”考核得分的單位掛紅旗,“雙基”考核得分最低的單位掛黃旗,一月一流動(dòng)。罰當(dāng)月黃旗單位20xx元獎(jiǎng)給紅旗單位。

    3、建立安全管理“零”理念臺(tái)賬。

    根據(jù)我公司的實(shí)際情況建立了安全“零”理念臺(tái)賬,各專業(yè)部門建立了專業(yè)“零”理念臺(tái)賬,并由十“零”細(xì)化到了三十“零”,各專業(yè)結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況和存在問(wèn)題上賬管理,進(jìn)行分析,查找原因,逐條整改,減少了安全管理隱患與現(xiàn)場(chǎng)隱患,提高了礦井安全管理水平。

    (六)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作開展情況。

    創(chuàng)建精品工程,我們制定了《安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施辦法》,組織開展了全礦員工學(xué)習(xí)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)活動(dòng),并進(jìn)行了全員考試。每月由各職能科室對(duì)本月質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)行考核驗(yàn)收,根據(jù)各單位所得名次進(jìn)行專項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì);九是開展標(biāo)桿區(qū)隊(duì)評(píng)比活動(dòng),經(jīng)公司檢查驗(yàn)收達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)且精細(xì)化管理較好的區(qū)隊(duì),由總經(jīng)理組織各區(qū)隊(duì)、部室負(fù)責(zé)人到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化好的單位召開現(xiàn)場(chǎng)會(huì),通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)交流,以點(diǎn)帶面,強(qiáng)勁輻射,公司安全生產(chǎn)質(zhì)量不斷提高。在xx公司歷次月度質(zhì)量達(dá)標(biāo)驗(yàn)收中,xx公司始終保持礦井綜合第一的成績(jī)。

    (七)“五自”安全管理體系開展情況。

    1、礦井自主。

    創(chuàng)新礦井自主管理,結(jié)合公司實(shí)際不斷完善各項(xiàng)管理制度和特。

    色的4a(管理一流、形象一流、隊(duì)伍一流、業(yè)績(jī)一流)文化,實(shí)現(xiàn)礦井自主管理。

    2、系統(tǒng)自控。

    創(chuàng)新專業(yè)科室技術(shù)管理辦法,總工協(xié)調(diào)各專業(yè)科室監(jiān)控重點(diǎn),提升專業(yè)板塊管理水平,實(shí)現(xiàn)“系統(tǒng)抓、抓系統(tǒng)”,確保礦井安全目標(biāo)的完成。

    3、區(qū)隊(duì)自治。

    激活區(qū)隊(duì)管理潛能,給予區(qū)隊(duì)充分的自治權(quán)利,讓區(qū)隊(duì)自主分配,區(qū)隊(duì)對(duì)班組考核分配工資,利用經(jīng)濟(jì)杠桿調(diào)動(dòng)職工搞好安全生產(chǎn)的積極性。

    4、班組自理。

    推行班組自主管理,由工會(huì)、安監(jiān)部監(jiān)督抓好班組長(zhǎng)選拔和競(jìng)聘上崗,讓員工信得過(guò)的人擔(dān)任班組長(zhǎng)管理班組取得了明顯效果。

    5、員工自律。

    構(gòu)建全員參與的安全管理體系,各單位以開展。

    軍訓(xùn)。

    為抓手,對(duì)員工進(jìn)行準(zhǔn)軍事化訓(xùn)練和崗位描述,提升員工素質(zhì)。特別是采煤隊(duì),只要你走進(jìn)采煤工作面,標(biāo)準(zhǔn)化的軍禮和流利的崗位描述,就像一道亮麗的風(fēng)景線讓你耳目一新。為安全“雙基”工作奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

    (八)隱患排查治理情況。

    查隱患、及時(shí)的消除隱患,制止違章,對(duì)查出的隱患按期整改閉合,確保現(xiàn)場(chǎng)安全。

    四級(jí)培訓(xùn)中心培訓(xùn)機(jī)構(gòu)健全。由黨委書記、安全副總主管培訓(xùn)工作,設(shè)置培訓(xùn)中心主任1名,專職管理人員2名,專職教師3名,兼職教師4名,專兼職教師學(xué)歷均為本科畢業(yè),職稱均為工程師以上。公司培訓(xùn)中心建有專用教室,占地70m2,配備有現(xiàn)代多媒體教學(xué)設(shè)備;實(shí)驗(yàn)室占地面積140m2,各種實(shí)驗(yàn)器材、裝置齊全,能滿足實(shí)驗(yàn)要求。

    培訓(xùn)中心建立健全了《學(xué)員管理制度》、《安全培訓(xùn)教學(xué)管理制度》等37項(xiàng)培訓(xùn)管理制度。有《年度培訓(xùn)計(jì)劃》和《月度培訓(xùn)計(jì)劃》。

    公司現(xiàn)有安全管理人員69人,特種作業(yè)人員572人,全部持證上崗,能夠滿足安全生產(chǎn)需求。

    通過(guò)近幾年的努力,我公司培訓(xùn)中心20xx年榮獲安陽(yáng)市煤炭局安全生產(chǎn)培訓(xùn)先進(jìn)單位,并獲獎(jiǎng)杯一枚;20xx年至20xx年連續(xù)被xx公司評(píng)為安全生產(chǎn)培訓(xùn)先進(jìn)單位。

    (十)安全投入使用情況。

    20xx年公司加大安全投入,確保安全費(fèi)用能夠足額提取,并且投入到安全生產(chǎn)中,更進(jìn)一步為公司安全生產(chǎn)提供保障。

    (十一)應(yīng)急管理情況。

    得了良好的效果。

    八、20xx年公司亮點(diǎn)工程開展情況:

    1、擴(kuò)修并亮化了500余米的-350大巷。

    2、亮化了-350中央變電所。

    3、亮化了22軌道上山風(fēng)筒的接口。

    4、新引進(jìn)并安裝了綜采、綜掘設(shè)備,實(shí)現(xiàn)了采、掘機(jī)械化。

    5、亮化了22回風(fēng)上山、22皮帶上山的抽放鉆場(chǎng)。

    6、擴(kuò)修、亮化了-350候車室。

    7、22101上順槽底板亮化。

    九、礦井六大系統(tǒng)建設(shè)情況。

    公司礦井目前已完善了壓風(fēng)自救系統(tǒng)、供水施救系統(tǒng)、通信聯(lián)絡(luò)系統(tǒng)和安全監(jiān)測(cè)監(jiān)控系統(tǒng)。井下人員定位系統(tǒng)計(jì)劃年底之前安裝完成,井下緊急避險(xiǎn)系統(tǒng)已納入改造計(jì)劃。

    十、存在問(wèn)題及下步工作思路。

    (一)存在問(wèn)題。

    1、區(qū)隊(duì)“雙基”工作發(fā)展還不平衡。

    2、“五自”管理體系還需要完善。

    3、職工素質(zhì)有待進(jìn)一步提高。

    4、公司“雙基”、培訓(xùn)考核制度需要進(jìn)一步完善。

    5、礦井精細(xì)化管理還有待提高。

    (二)重點(diǎn)監(jiān)控的薄弱環(huán)節(jié)。

    1、21141工作面上隅角瓦斯問(wèn)題。

    2、21141下順槽改造巷巷道壓力問(wèn)題。

    3、600米皮帶巷擴(kuò)修處頂板管理。

    4、22101上順槽瓦斯問(wèn)題。

    (三)工作思路、目標(biāo)和措施。

    1、基本思路:我們將以河南煤化集團(tuán)“科學(xué)發(fā)展、善行成器”的企業(yè)哲學(xué)和“從零開始,向零奮斗”的安全理念統(tǒng)領(lǐng)安全“雙基”建設(shè)和安全培訓(xùn)工作。堅(jiān)持以“4a”文化模式的核心:“創(chuàng)新、精細(xì)化、一流”的標(biāo)準(zhǔn)和要求開展“雙基”和安全培訓(xùn)工作。

    2、工作目標(biāo):實(shí)現(xiàn)“三個(gè)創(chuàng)新”、“四個(gè)提高”。“三個(gè)創(chuàng)新”即創(chuàng)新誠(chéng)信班組建設(shè)、創(chuàng)新員工崗位行為規(guī)范、創(chuàng)新員工安全教育;“四個(gè)提高”即提高干部執(zhí)行力、提高員工素質(zhì)、提高現(xiàn)場(chǎng)管理水平、提高科技投入,實(shí)現(xiàn)安全工作平穩(wěn)、有序發(fā)展。

    3、具體措施:

    (1)圍繞“一個(gè)中心”(以安全、效益為中心)。

    (2)狠抓“兩個(gè)重點(diǎn)”(創(chuàng)新管理制度,實(shí)現(xiàn)管理精細(xì)化;提升公司品位,打造文明公司)。

    (3)爭(zhēng)創(chuàng)“四個(gè)一流”(管理一流、隊(duì)伍一流、形象一流、業(yè)績(jī)一流)。

    (4)完成“六項(xiàng)任務(wù)”(創(chuàng)新提升管理,安全就是效益,責(zé)任勝于能力,團(tuán)隊(duì)決定輸贏,素質(zhì)決定成敗,形象折射管理)。

    (5)21141工作面上隅角開掘高位鉆場(chǎng),并埋入抽放管,相結(jié)合對(duì)上隅角瓦斯進(jìn)行抽放。

    (6)21141下順槽改造巷對(duì)巷道進(jìn)行注漿。

    (7)600米皮帶巷擴(kuò)修處加強(qiáng)對(duì)頂板的支護(hù),采用錨網(wǎng)、錨索、多。

    錨桿相結(jié)合支護(hù)方式。

    (8)加大對(duì)22101上順槽瓦斯監(jiān)管力度,確保瓦斯平穩(wěn)。

    雖然我們?cè)诎踩ぷ髦凶龀隽艘欢ǖ某煽?jī),但離集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們的要求還有很大距離,我們將會(huì)繼續(xù)努力使公司安全管理水平再上臺(tái)階,確保公司安全生產(chǎn)良好態(tài)勢(shì)平穩(wěn)發(fā)展。

    年度安全生產(chǎn)工作計(jì)劃表(匯總19篇)篇十

    指導(dǎo)思想:以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)安全生產(chǎn)工作全局,圍繞《安全生產(chǎn)法》、《安徽省安全生產(chǎn)條例》等安全生產(chǎn)法律、法規(guī),扎實(shí)推進(jìn)落實(shí)企業(yè)主體責(zé)任活動(dòng),大力強(qiáng)化“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)”和行政問(wèn)責(zé),切實(shí)提高企業(yè)本質(zhì)安全水平,努力構(gòu)建安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制,全面推進(jìn)全鎮(zhèn)安全生產(chǎn)管理上層次、上水平,為全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展創(chuàng)造良好的安全環(huán)境。

    總的目標(biāo):有效遏制生產(chǎn)安全事故,力爭(zhēng)安全生產(chǎn)各項(xiàng)目標(biāo)控制在區(qū)政府下達(dá)的指標(biāo)內(nèi),促進(jìn)安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。

    201x年第三季度重點(diǎn)抓好以下五項(xiàng)工作。

    在當(dāng)前安全生產(chǎn)工作取得階段性成果的基礎(chǔ)上,繼續(xù)在重點(diǎn)行業(yè)開展安全監(jiān)管,按照“誰(shuí)主管,誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則,實(shí)行分口把關(guān),各負(fù)其責(zé),全面深化監(jiān)管工作。按照規(guī)范化、制度化的要求加大安全生產(chǎn)檢查力度,定期組織對(duì)重點(diǎn)行業(yè)、重點(diǎn)單位實(shí)行專項(xiàng)督查,著重抓好道路交通、建筑施工、“三合一”企業(yè)、危險(xiǎn)化學(xué)品、人員密集場(chǎng)所等重點(diǎn)領(lǐng)域監(jiān)管;要在重點(diǎn)行業(yè)深入開展打擊安全生產(chǎn)領(lǐng)域非法違法生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)行為和隱患排查治理行動(dòng);健全和落實(shí)重大隱患告示、跟蹤治理和逐項(xiàng)整改銷號(hào)等制度,對(duì)因隱患排查治理工作不力而引發(fā)事故的,要依法嚴(yán)厲查處,確保各項(xiàng)工作落實(shí)到實(shí)處、取得實(shí)效。

    食品安全監(jiān)管方面:要對(duì)食品安全四員進(jìn)行四次專門培訓(xùn),讓食品安全四員能開展工作,會(huì)開展食品安全監(jiān)管工作,人人成為食品安全監(jiān)管的行家里手。從201x年7月1日起,食品安全四員必須開始履職工作,要及時(shí)上報(bào)并監(jiān)管好農(nóng)村家庭舉辦的規(guī)模超過(guò)五桌的婚喪嫁娶、升學(xué)、參軍等等宴席,摸清并上報(bào)并監(jiān)管好各村的食品生產(chǎn)加工小作坊,統(tǒng)計(jì)、上報(bào)并監(jiān)管好農(nóng)村宴席從業(yè)人員。(責(zé)任單位:市場(chǎng)監(jiān)督管理所、衛(wèi)生院、村委會(huì))。

    道路交通監(jiān)管方面:加強(qiáng)農(nóng)村道路交通安全監(jiān)管,打擊四不像載貨汽車、非法校車和拖拉機(jī)等非客貨運(yùn)車輛違法行為;要進(jìn)一步強(qiáng)化路面巡查與監(jiān)控,嚴(yán)肅查處亂停放、無(wú)證駕駛、違章駕車等違法違規(guī)行為;要繼續(xù)開展危險(xiǎn)路段和危橋的排查和治理防范工作(責(zé)任單位:公路站)。

    消防火災(zāi)監(jiān)管方面:要深刻汲取今年全國(guó)各地發(fā)生的重特大火災(zāi)事故教訓(xùn),認(rèn)真貫徹消防專項(xiàng)整治工作部署,重點(diǎn)對(duì)建筑設(shè)施完好情況和疏散通道、疏散樓梯、安全出口、重點(diǎn)崗位人員值班,人員培訓(xùn)上崗以及預(yù)案管理情況進(jìn)行檢查,要強(qiáng)化隱患整改力度,確保整治到位(責(zé)任單位:派出所、市場(chǎng)監(jiān)督管理所)。

    危險(xiǎn)化學(xué)品監(jiān)管方面:嚴(yán)把市場(chǎng)“準(zhǔn)入關(guān)”,堅(jiān)決從源頭上制止不具備安全生產(chǎn)條件的企業(yè)進(jìn)入市場(chǎng);加強(qiáng)對(duì)加油站、液化氣站等經(jīng)營(yíng)企業(yè)的安全監(jiān)管工作(責(zé)任單位:市場(chǎng)監(jiān)督管理所、派出所)。

    建筑工程監(jiān)管方面:要督促建筑施工企業(yè)貫徹落實(shí)建設(shè)部《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》及有關(guān)技術(shù)規(guī)范力度,達(dá)到預(yù)防和減少安全事故的目的,堅(jiān)決取締非法的建筑施工隊(duì)(責(zé)任單位:住建所)。

    學(xué)校及校園周邊安全方面:要開展師生安全教育,堅(jiān)持上好師生安全課;健全消防、游泳、飲食衛(wèi)生、交通等安全管理制度,完善學(xué)校內(nèi)外各類活動(dòng)場(chǎng)所的安全設(shè)施;加強(qiáng)學(xué)校接送學(xué)生用車、師生外出活動(dòng)用車安全和暑期預(yù)防學(xué)生溺水工作,積預(yù)防學(xué)生校園侵害(責(zé)任單位:中心校)。

    職業(yè)病防治工作方面:加強(qiáng)對(duì)存在職業(yè)病危害事故隱患企業(yè)的監(jiān)管,及時(shí)對(duì)其中工作場(chǎng)所職業(yè)病危害因素超過(guò)國(guó)家職業(yè)衛(wèi)生標(biāo)注的企業(yè)和作業(yè)工人職業(yè)健康檢查異常人數(shù)較多的企業(yè)進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)督檢查,預(yù)防職業(yè)病危害事故的發(fā)生(責(zé)任單位:社保所、衛(wèi)生院、工會(huì))。

    二、責(zé)任制落實(shí)工作。

    (一)是抓好落實(shí)企業(yè)主體責(zé)任。

    201x年落實(shí)企業(yè)主體責(zé)任活動(dòng)進(jìn)入關(guān)鍵階段,企業(yè)是安全生產(chǎn)的主體,企業(yè)存有嚴(yán)重安全生產(chǎn)隱患的要責(zé)令其全部或局部停產(chǎn)停業(yè)整頓,限期完成整改,對(duì)存在重大安全隱患逾期不能完成整改或整改無(wú)望的企業(yè),鎮(zhèn)政府將依法予以取締。

    (二)是抓好政府部門的一崗雙責(zé)。

    按照我鎮(zhèn)“一崗雙責(zé)”有關(guān)規(guī)定,進(jìn)一步明確職責(zé)分工,落實(shí)責(zé)任,細(xì)化村屬地管理對(duì)象,進(jìn)一步確立安全發(fā)展理念,完善安全生產(chǎn)責(zé)任體系,落實(shí)好政府的安全生產(chǎn)職責(zé)。進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任考評(píng)方法,落實(shí)安全生產(chǎn)履職報(bào)告制度,促進(jìn)政府及其部門安全生產(chǎn)監(jiān)管責(zé)任的有效落實(shí)。通過(guò)安全生產(chǎn)重點(diǎn)工作來(lái)推進(jìn)“一崗雙責(zé)”落實(shí)。以“一崗雙責(zé)”為核心來(lái)推進(jìn)“落實(shí)企業(yè)主體責(zé)任活動(dòng)”等工作,同時(shí)通過(guò)這些工作開展成效來(lái)檢驗(yàn)“一崗雙責(zé)”落實(shí)的程度,通過(guò)不斷互動(dòng),尋找問(wèn)題和薄弱環(huán)節(jié),來(lái)進(jìn)一步推進(jìn)“一崗雙責(zé)”的落實(shí)。在責(zé)任明確的基礎(chǔ)上,不論哪個(gè)環(huán)節(jié)出了問(wèn)題,都要嚴(yán)格按照“四不放過(guò)”原則,從嚴(yán)追究,嚴(yán)肅處理。

    (一)是加強(qiáng)宣傳。充分利用每年第三季度的有利時(shí)機(jī),采取一系列創(chuàng)新宣傳手段和方式,突出“以人為本、安全生產(chǎn)”理念,做好以《安全生產(chǎn)法》、《安徽省安全生產(chǎn)條例》、“一崗雙責(zé)”和落實(shí)企業(yè)主體責(zé)任為主要內(nèi)容的安全生產(chǎn)法律法規(guī)普及和宣傳活動(dòng),普及安全生產(chǎn)知識(shí)。(二)是加強(qiáng)有針對(duì)性的安全培訓(xùn)。重點(diǎn)培訓(xùn)安全生產(chǎn)四員及村級(jí)安全生產(chǎn)協(xié)管員,同時(shí)各級(jí)、各部門要根據(jù)201x年安全生產(chǎn)工作中存在的企業(yè)主體責(zé)任不夠落實(shí),職工安全生產(chǎn)意識(shí)淡薄和部分行業(yè)監(jiān)管還不夠到位問(wèn)題,繼續(xù)加大對(duì)部門領(lǐng)導(dǎo)安全監(jiān)管監(jiān)察人員的安全生產(chǎn)培訓(xùn)力度,強(qiáng)化對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位主要負(fù)責(zé)人,安全管理人員及特種作業(yè)人員的上崗資格培訓(xùn),強(qiáng)化全員安全技能培訓(xùn);要加強(qiáng)對(duì)企業(yè)主要負(fù)責(zé)人和安全管理人員安全資格證的監(jiān)督檢查,做到主要負(fù)責(zé)人全部持證上崗。(三)是強(qiáng)化全民安全意識(shí)。安全生產(chǎn)是一項(xiàng)系統(tǒng)工作,要延伸安全宣傳教育觸角,將原來(lái)面向企業(yè)、面向職工的宣傳,逐步發(fā)展為面向社會(huì)、面向全體市民的更廣泛的宣傳;要將安全宣傳教育納入學(xué)校教育的重要內(nèi)容,繼續(xù)深入開展安全教育“五進(jìn)”(進(jìn)社區(qū)、進(jìn)學(xué)校、進(jìn)企業(yè)、進(jìn)農(nóng)村、進(jìn)家庭)活動(dòng),要進(jìn)一步擴(kuò)大安全宣傳培訓(xùn)覆蓋面,將安全生產(chǎn)宣傳教育滲透到群眾日常學(xué)習(xí)、生活、工作的各個(gè)環(huán)節(jié),提高全民的安全意識(shí)。

    四、加強(qiáng)安監(jiān)機(jī)構(gòu)隊(duì)伍建設(shè)。

    按照區(qū)政府的部署進(jìn)一步加強(qiáng)我鎮(zhèn)安監(jiān)網(wǎng)絡(luò)建設(shè),要著力健全完善村(居)安監(jiān)隊(duì)伍機(jī)構(gòu),為落實(shí)安全生產(chǎn)工作需要,創(chuàng)造條件積極推進(jìn)村(居)安監(jiān)機(jī)構(gòu)隊(duì)伍建設(shè),完善鎮(zhèn)、村(居)二級(jí)安全監(jiān)管網(wǎng)絡(luò),從強(qiáng)配齊村級(jí)安全生產(chǎn)協(xié)管員及食品安全員、信息員。

    五、規(guī)范安全生產(chǎn)執(zhí)法檢查。

    各部門要根據(jù)實(shí)際制定安全生產(chǎn)執(zhí)法計(jì)劃,明確本行業(yè)安全生產(chǎn)執(zhí)法重點(diǎn),積極推進(jìn)專項(xiàng)監(jiān)督檢查、綜合監(jiān)督檢查、聯(lián)合執(zhí)法檢查以及舉報(bào)案件查處等監(jiān)督檢查制度化,科學(xué)性量化安全生產(chǎn)檢查,將執(zhí)法重點(diǎn)從事后查處、事故處理向日常監(jiān)管、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)察轉(zhuǎn)變。同時(shí),要強(qiáng)化執(zhí)法能力建設(shè),加強(qiáng)政治和業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高執(zhí)法隊(duì)伍素質(zhì),打造專業(yè)型、學(xué)習(xí)型執(zhí)法人才隊(duì)伍。

    年度安全生產(chǎn)工作計(jì)劃表(匯總19篇)篇十一

    在危機(jī)的影響下,公司之間的競(jìng)爭(zhēng)顯得更加激烈,特別是制造業(yè)這個(gè)受危機(jī)的影響較為嚴(yán)重的行業(yè)中,這種現(xiàn)象更為明顯。因此,在新的一年里進(jìn)一步做好本部門的工作,制定好工作上的總體規(guī)劃,無(wú)論是對(duì)本部門成長(zhǎng)還是公司的發(fā)展壯大,都有著重要的戰(zhàn)略意義!為此,我訂立了20__年車間生產(chǎn)管理的工作計(jì)劃,以便使公司能在新的一年里有更大的進(jìn)步和更好的業(yè)績(jī)。

    一、安全生產(chǎn)。

    1、全年目標(biāo):

    全年實(shí)現(xiàn)無(wú)死亡、無(wú)重傷、無(wú)重大生產(chǎn)設(shè)備事故,無(wú)重大事故隱患,把工傷事故發(fā)生率降至最低。

    2、主要措施:

    (3)定期檢查車間安全隱患并及時(shí)排除,限度的減少潛在的危險(xiǎn)因素;。

    (4)制定安全生產(chǎn)手冊(cè)和安全生產(chǎn)知識(shí)宣傳欄,設(shè)立危險(xiǎn)區(qū)域警示標(biāo)志;。

    (5)制定突發(fā)安全事故及時(shí)處理辦法,及事后相關(guān)責(zé)任追究制度,把個(gè)人及公司損失降到最低。

    二、確保產(chǎn)品質(zhì)量。

    1、全年目標(biāo):

    全年實(shí)現(xiàn)無(wú)大批量槍體報(bào)廢,無(wú)大批量降低產(chǎn)品質(zhì)量的加工不良,降低產(chǎn)品不良率和報(bào)廢率,確保實(shí)現(xiàn)__年公司制定的產(chǎn)品一次交驗(yàn)合格率的總體目標(biāo)。

    2、主要措施:

    (1)嚴(yán)格按照?qǐng)D紙?jiān)O(shè)計(jì)要求進(jìn)行加工;。

    (3)加強(qiáng)對(duì)員工質(zhì)量檢查的培訓(xùn),牢記槍體孔位檢查的要點(diǎn)重點(diǎn);。

    (4)進(jìn)一步規(guī)范線上檢查表的填寫,確保所有檢查數(shù)據(jù)的真實(shí)性有效性;。

    (5)建立機(jī)臺(tái)操作人員__質(zhì)量檢查人員副組長(zhǎng)組長(zhǎng)的四級(jí)日檢查制度;。

    (6)定期檢查機(jī)臺(tái)夾具刀具確保產(chǎn)品的加工精度和生產(chǎn)的穩(wěn)定性;。

    (7)增加產(chǎn)品入庫(kù)前檢查項(xiàng),保證入庫(kù)產(chǎn)品孔位無(wú)銅鋁屑?xì)埩簦ば驘o(wú)遺漏;。

    (8)組織技術(shù)人員副組長(zhǎng)組長(zhǎng)定期進(jìn)行學(xué)習(xí)和技術(shù)交流,提高機(jī)加工水平,改善加工工藝,優(yōu)化加工程序,使產(chǎn)品質(zhì)量再上一個(gè)新臺(tái)階。

    三、提高產(chǎn)品產(chǎn)量。

    1、全年目標(biāo):

    全年按期交付生管部制定的產(chǎn)品產(chǎn)量計(jì)劃,確保公司關(guān)于20__年產(chǎn)品產(chǎn)量計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)。

    2、主要措施:

    (1)加強(qiáng)對(duì)刀具夾具圖紙量具的管理,為產(chǎn)品生產(chǎn)調(diào)試的做好準(zhǔn)備工作;。

    (2)配合生管部合理安排機(jī)臺(tái)和人員,確保生產(chǎn)的高效性和流暢性;。

    (4)進(jìn)一步提高員的工機(jī)臺(tái)操作技能和產(chǎn)品的裝夾速度,調(diào)動(dòng)員工工作積極性;。

    (6)建立日產(chǎn)量公布制度,制定員工日工作績(jī)效考核表以及相應(yīng)的獎(jiǎng)懲制度;。

    (7)鼓勵(lì)員工在工作中創(chuàng)新,培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神。

    年度安全生產(chǎn)工作計(jì)劃表(匯總19篇)篇十二

    7.積極開展各類安全培訓(xùn)教育工作。重點(diǎn)抓好企業(yè)安全培訓(xùn),落實(shí)企業(yè)負(fù)責(zé)人和初級(jí)安全主任培訓(xùn)和再教育培訓(xùn);配合開展好危化品作業(yè)人員、特種設(shè)備作業(yè)人員培訓(xùn);積極推進(jìn)“安全培訓(xùn)進(jìn)企業(yè)”全員培訓(xùn),提升企業(yè)安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人及相關(guān)管理人員的管理水平;積極拓展鎮(zhèn)、村級(jí)安全生產(chǎn)監(jiān)管人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)渠道,重點(diǎn)提升鎮(zhèn)級(jí)監(jiān)管人員的業(yè)務(wù)水平,為全鎮(zhèn)的安全生產(chǎn)綜合監(jiān)管提供有力保障。

    8.大力開展安全宣傳工作。一是繼續(xù)辦好《市場(chǎng)安全監(jiān)管》(月報(bào)),充分發(fā)揮月刊的宣教、指導(dǎo)作用;二是根據(jù)季節(jié)特點(diǎn),定期通過(guò)電視、媒體、手機(jī)信息等渠道宣傳各類安全生產(chǎn)常識(shí)、小知識(shí),增強(qiáng)全民的安全意識(shí),通過(guò)加大對(duì)安全生產(chǎn)的宣傳力度,讓安全生產(chǎn)理念深入民心。三是加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)管工作信息電視宣傳力度,加大對(duì)違反安全生產(chǎn)法律法規(guī)行為的曝光率;四是認(rèn)真做好“安全生產(chǎn)月”、“11.9”消防安全日及“交通安全”宣傳月等系列活動(dòng),以各類主題活動(dòng)為契機(jī),強(qiáng)化各個(gè)領(lǐng)域的安全宣傳教育工作;五是利用各種宣傳渠道,創(chuàng)新宣傳模式,深入到村居(社區(qū))、企業(yè)、學(xué)校,組織、指導(dǎo)各單位開展形式多樣的安全教育活動(dòng)。

    (二)強(qiáng)化部門聯(lián)動(dòng)機(jī)制,加強(qiáng)執(zhí)法力度,深入開展隱患排查治理工作。

    1.加強(qiáng)日常監(jiān)管,落實(shí)重點(diǎn)行業(yè)的隱患整改治理。各村居、各部門要強(qiáng)化對(duì)全鎮(zhèn)轄區(qū)內(nèi)企業(yè)的監(jiān)管工作,認(rèn)真開展對(duì)企業(yè)的日常檢查、巡查,全面排查治理安全隱患。各單位要針對(duì)重點(diǎn)領(lǐng)域,重點(diǎn)行業(yè),加大對(duì)存在重大安全隱患企業(yè)的排查治理的力度,突出重點(diǎn),鐵腕狠抓隱患整治,嚴(yán)防各類生產(chǎn)安全事故的發(fā)生,確保不突破上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)考核任務(wù)指標(biāo)。

    2.深入推進(jìn)安全生產(chǎn)“打非治違”執(zhí)法工作。要加大對(duì)各類工礦商貿(mào)企業(yè)的安全生產(chǎn)執(zhí)法力度,堅(jiān)持開展打擊非法違法生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)建設(shè)行為專項(xiàng)行動(dòng)。各部門對(duì)我鎮(zhèn)轄區(qū)內(nèi)各類違反安全生產(chǎn)法律法規(guī)要求的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)行為,加大執(zhí)法和處罰力度,并著力推動(dòng)這項(xiàng)工作長(zhǎng)期化、常態(tài)化、制度化,努力督促各生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位能夠遵章守法開展各類生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。同時(shí),加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷提高業(yè)務(wù)水平,提升案件辦理質(zhì)量。

    3.加強(qiáng)危險(xiǎn)化學(xué)品、重大危險(xiǎn)源安全監(jiān)管。市監(jiān)局繼續(xù)深化對(duì)轄區(qū)內(nèi)危化品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)企業(yè)、油站等重點(diǎn)單位及重大危險(xiǎn)源的監(jiān)控,嚴(yán)格按照危化行業(yè)檢查要求開展監(jiān)督檢查,并督促有關(guān)單位完善相關(guān)安全監(jiān)控技術(shù)措施和安全監(jiān)控制度,健全隱患排查治理工作機(jī)制和制度,加強(qiáng)應(yīng)急管理工作,確保不發(fā)生重特大安全事故。同時(shí),要加大對(duì)下放危險(xiǎn)化學(xué)品事權(quán)的學(xué)習(xí),確保區(qū)、鎮(zhèn)危險(xiǎn)化學(xué)品管理職能下放的無(wú)縫對(duì)接。

    4.落實(shí)特種設(shè)備安全監(jiān)管。各村居要聯(lián)合市監(jiān)局重點(diǎn)開展好電梯、起重機(jī)械、壓力容器等特種設(shè)備的安全監(jiān)管工作,重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)特種設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)檢查業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí),確保特種設(shè)備安全隱患檢查到位。要進(jìn)一步理順好新下放的特種設(shè)備登記審批職能事項(xiàng),把好特種設(shè)備登記、審批與現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)察關(guān),全力遏制特種設(shè)備安全事故的發(fā)生。

    5.深入推進(jìn)家具行業(yè)專項(xiàng)整治。根據(jù)我鎮(zhèn)《關(guān)于全面開展家具行業(yè)專項(xiàng)整治的。

    工作方案。

    》要求,派出所、市監(jiān)局、專職消防隊(duì)、衛(wèi)生、環(huán)保、供水、供電、各村居等部門要密切配合,突出重點(diǎn),繼續(xù)深入開展家具行業(yè)專項(xiàng)整治工作,將家具企業(yè)整治工作轉(zhuǎn)化為常態(tài)化監(jiān)管工作,采取有力措施,對(duì)安全生產(chǎn)、消防、職業(yè)衛(wèi)生、環(huán)保等方面落實(shí)有效整改,進(jìn)一步提升家具行業(yè)的管理水平。

    6.大力推進(jìn)防火安全工作。結(jié)合《鎮(zhèn)火災(zāi)隱患排查整治專項(xiàng)行動(dòng)工作方案》等文件要求,派出所、專職消防隊(duì)、綜治辦、各村居委等部門在20xx年的基礎(chǔ)上繼續(xù)深入開展各類消防安全隱患排查行動(dòng),特別要重點(diǎn)對(duì)公眾聚集場(chǎng)所、“三小場(chǎng)所”、“三合一”場(chǎng)所、出租屋、易誘發(fā)群死群傷的火災(zāi)事故高危場(chǎng)所開展火災(zāi)隱患治理專項(xiàng)整治工作,確保全鎮(zhèn)防火安全。

    7.強(qiáng)化道路交通監(jiān)管工作。認(rèn)真排查鎮(zhèn)及村級(jí)道路交通事故黑點(diǎn),繼續(xù)保持高壓態(tài)勢(shì),由交警中隊(duì)、城管局等交通管理部門加大對(duì)各項(xiàng)交通違法行為的整治力度。加強(qiáng)對(duì)鎮(zhèn)巴、校巴的安全管理,加強(qiáng)駕駛員的安全教育、車輛的安全檢查、道路線路、站點(diǎn)的規(guī)劃,責(zé)令運(yùn)輸公司對(duì)存在的安全隱患進(jìn)行排查、整改。城管局要做好水上交通、道路運(yùn)輸、搬運(yùn)裝卸等領(lǐng)域的安全監(jiān)管。

    8.強(qiáng)化建筑施工安全管理。城建局要強(qiáng)化建筑施工工地監(jiān)管,指導(dǎo)監(jiān)督建筑施工、工程監(jiān)理、工程質(zhì)量綜合管理。針對(duì)20xx年度存在的主要問(wèn)題,進(jìn)行有針對(duì)性的檢查、復(fù)查行動(dòng),對(duì)曾發(fā)出整改、被扣分的工地加大檢查頻率,加強(qiáng)建筑工地的檢查力度,以保證我鎮(zhèn)建筑施工領(lǐng)域的安全。

    9.落實(shí)校園安全管理。鎮(zhèn)宣文辦、教育局、消防、交通、綜治辦等部門要有針對(duì)性地對(duì)學(xué)生集中開展安全教育,強(qiáng)化校園周邊環(huán)境監(jiān)管,提升學(xué)生安全意識(shí),特別是對(duì)防火、防毒、防溺水、防交通事故進(jìn)行教育及組織演練,提高學(xué)生的自救自護(hù)能力。并積極組織校車隱患排查治理工作,確保師生生命安全。

    10.強(qiáng)化煙花爆竹安全監(jiān)管。城管局、市監(jiān)局、派出所、各村居等部門要加大對(duì)“禁炮”工作的宣傳力度,向我鎮(zhèn)轄區(qū)內(nèi)的群眾廣泛宣傳我區(qū)禁止儲(chǔ)存、銷售和燃放煙花爆竹的有關(guān)規(guī)定,并繼續(xù)加大執(zhí)法檢查力度,堅(jiān)決打擊非法生產(chǎn)、銷售煙花爆竹等違法行為。

    11.強(qiáng)化商貿(mào)、旅游行業(yè)安全監(jiān)管。宣文辦要加大對(duì)我鎮(zhèn)碧江金樓等旅游景點(diǎn)的安全監(jiān)管;市監(jiān)局要強(qiáng)化相關(guān)機(jī)動(dòng)游戲項(xiàng)目、游樂(lè)設(shè)施的監(jiān)督力度,并健全我鎮(zhèn)各賓館、酒店的安全營(yíng)運(yùn)管理,配合有關(guān)部門對(duì)消防、衛(wèi)生、公共安全定時(shí)進(jìn)行專項(xiàng)的檢查,落實(shí)相應(yīng)的預(yù)警措施。

    12.做好供水、供電安全管理。鎮(zhèn)供水、供電等部門嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)日常檢查和隱患整改治理工作,加強(qiáng)對(duì)全鎮(zhèn)供水、供電設(shè)備的監(jiān)管和維護(hù),確保全鎮(zhèn)供水、供電安全運(yùn)行。同時(shí),全力配合鎮(zhèn)有關(guān)部門推進(jìn)的各項(xiàng)專項(xiàng)整治和執(zhí)法檢查行動(dòng),依法配合對(duì)需要實(shí)施停水、停電的場(chǎng)所予以停水、停電處理。

    13.落實(shí)其他領(lǐng)域安全監(jiān)管。鎮(zhèn)其他安委會(huì)成員單位也要在各自職能范圍內(nèi)各司其職,各負(fù)其責(zé),認(rèn)真做好本系統(tǒng)、本行業(yè)、本領(lǐng)域的安全生產(chǎn)管理工作。要健全制度,利用定期會(huì)議、聯(lián)合執(zhí)法等方式,提升安全監(jiān)管實(shí)效。

    1.加大事故處理力度。切實(shí)吸取事故教訓(xùn),嚴(yán)格按照《生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查處理?xiàng)l例》的有關(guān)規(guī)定,增強(qiáng)事故調(diào)查處理的法律意識(shí),堅(jiān)持按“四不放過(guò)”原則開展事故調(diào)查處理工作,督促事故單位進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,推動(dòng)安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作扎實(shí)開展。

    2.各單位、各部門要積極按時(shí)完成上級(jí)政府和部門交辦的工作任務(wù),包括各類統(tǒng)計(jì)報(bào)表、

    方案及總結(jié)的報(bào)送工作。

    1、根據(jù)我鎮(zhèn)實(shí)際情況,建立健全各方面的安全生產(chǎn)。

    規(guī)章制度。

    操作規(guī)程把我鎮(zhèn)安全管理工作制度化、規(guī)范化使我鎮(zhèn)安全管理水平上一個(gè)新臺(tái)階。

    責(zé)任書。

    的簽訂工作,簽訂率達(dá)到100%,確保安全生產(chǎn)責(zé)任落到實(shí)處。

    3、進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理,督促企業(yè)按要求配備安全管理人員,按規(guī)范完成廠區(qū)安全設(shè)施的布置工作,加大安全經(jīng)費(fèi)的投入,同時(shí)把安全工作的關(guān)口前移,立足防范,狠抓“三違”行為并做好鎮(zhèn)內(nèi)企業(yè)負(fù)責(zé)人、安全管理人員、特種作業(yè)人員持證上崗情況統(tǒng)計(jì)工作。

    4、加大安全生產(chǎn)宣傳力度,提高全員安全生產(chǎn)意識(shí)及安全文化素質(zhì),強(qiáng)化員工的自我保護(hù)意識(shí),認(rèn)真宣傳和貫徹落實(shí)黨和國(guó)家關(guān)于安全生產(chǎn)的各項(xiàng)方針政策,抓好各項(xiàng)安全整治措施的落實(shí)。

    5、加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)工作,廣泛開展安全生產(chǎn)技能培訓(xùn),在企業(yè)中全面提高各級(jí)管理人員和生產(chǎn)員工的安全生產(chǎn)意識(shí)和安全生產(chǎn)技能,上半年計(jì)劃組織一期電工培訓(xùn)班。

    6、加強(qiáng)消防管理,上半年計(jì)劃組織一次消防安全專項(xiàng)大檢查,最大限度地減少人員傷亡和降低企業(yè)財(cái)產(chǎn)損失提供保障,同時(shí)加強(qiáng)重點(diǎn)防火區(qū)域的消防管理工作,做到勤發(fā)現(xiàn)、勤解決,以消除各項(xiàng)消防隱患。

    7、認(rèn)真按照安全管理制度抓好各類安全生產(chǎn)檢查,上半年開展兩次安全生產(chǎn)大檢查(危險(xiǎn)化學(xué)品、消防安全)并每月組織召開一次安全生產(chǎn)例會(huì),加大事故隱患排查力度,開展各類安全隱患的專項(xiàng)治理工作,確保及時(shí)發(fā)現(xiàn)、及時(shí)解決存在的安全隱患,防止安全事故的發(fā)生。

    8、加強(qiáng)特種設(shè)備的使用和特種作業(yè)人員的安全管理工作,嚴(yán)格執(zhí)行特種作業(yè)人員持證上崗制度,督促企業(yè)對(duì)特種設(shè)備進(jìn)行自檢,嚴(yán)防特種設(shè)備帶病作業(yè),防止安全事故的發(fā)生。

    9、認(rèn)真做好“安全生產(chǎn)月”期間的檢查、宣傳等各項(xiàng)工作。

    我們將認(rèn)真貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理,把各項(xiàng)安全管理工作落到實(shí)處,要努力營(yíng)造全員參與安全管理工作的安全文化氛圍,抓好各項(xiàng)安全管理工作,為“創(chuàng)造一個(gè)好的安全生產(chǎn)環(huán)境,切實(shí)保障人民群眾生命和國(guó)家財(cái)產(chǎn)安全”而不懈努力。

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    年度安全生產(chǎn)工作計(jì)劃表(匯總19篇)篇十三

    為進(jìn)一步貫徹落實(shí)“以人為本,安全發(fā)展,安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的安全生產(chǎn)方針和各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度及安全職責(zé),使安全工作做到“職責(zé)明確,警鐘長(zhǎng)鳴,常抓不懈”,再結(jié)合市場(chǎng)部安全工作實(shí)際,特制定20xx年安全工作計(jì)劃。

    一、提升安全管理水平,完善安全管理基礎(chǔ)。

    以公司20xx年安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任為指導(dǎo),以公司安全管理制度為標(biāo)準(zhǔn),以安全工作總方針“以人為本,安全發(fā)展,安全第一,預(yù)防為主,綜合治理。”為原則,以部門抄表收費(fèi)和檔案管理工作為基礎(chǔ),以預(yù)防重大事故為重點(diǎn),以糾正崗位違章、違規(guī)、違紀(jì)為突破口,落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度和安全責(zé)任。

    二、牢固樹立“安全第一、生命至上”的安全思想意識(shí)。

    部門高度重視安全生產(chǎn)工作,把安全生產(chǎn)工作作為重要的工作來(lái)抓,認(rèn)真貫徹“安全第一,預(yù)防為主”的方針,進(jìn)一步增強(qiáng)安全生產(chǎn)意識(shí),出實(shí)招、使真勁,把“安全第一”的方針真正落到實(shí)處,通過(guò)進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)責(zé)任制,首先解決領(lǐng)導(dǎo)、管理人員的安全意識(shí)問(wèn)題,真正把安全生產(chǎn)工作列入重要議事日程,擺到“第一”的位置上;只有從思想上重視安全,責(zé)任意識(shí)才能到位,才能深入落實(shí)安全責(zé)任,整改事故隱患,確保部門安全生產(chǎn)。

    三、提升安全管理理念,完善安全管理基礎(chǔ),落實(shí)安全責(zé)任,強(qiáng)化安全管理,推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。

    1、推行目標(biāo)管理,簽定安全目標(biāo)責(zé)任書,落實(shí)到每個(gè)崗位,加強(qiáng)監(jiān)督,嚴(yán)格考核。

    2、根據(jù)部門安全工作特點(diǎn),不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),結(jié)合上級(jí)新規(guī)定新要求,對(duì)安全管理制度進(jìn)行全面梳理、修訂、補(bǔ)充,進(jìn)一步完善提煉健全規(guī)章制度、記錄臺(tái)帳,按時(shí)完成、改進(jìn)各項(xiàng)工作。

    3、加強(qiáng)安全管理力度,促進(jìn)各崗位職工提高責(zé)任意識(shí),提高制度執(zhí)行效力。

    四、認(rèn)真開展隱患排查整治,切實(shí)解決安全生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié)和管理缺陷。

    1、堅(jiān)持開展隱患排查整治理,落實(shí)整改措施,把事故消滅在萌芽狀態(tài)。

    2、加強(qiáng)安全檢查,著力提高檢查工作的針對(duì)性和有效性,定人、定責(zé)、定時(shí)跟蹤落實(shí)各類事故隱患整改。

    五、繼續(xù)做好員工安全教育培訓(xùn)和宣傳工作,提高全員安全綜合素質(zhì)。

    通過(guò)宣傳、教育、創(chuàng)建群體氛圍等手段,不斷提高職工的安全修養(yǎng),改進(jìn)其安全意識(shí)和行為,營(yíng)造安全生產(chǎn)的良好環(huán)境氛圍,實(shí)現(xiàn)從“要我安全”到“我要安全、我會(huì)安全”的轉(zhuǎn)變,提高工作主動(dòng)性,彌補(bǔ)安全生產(chǎn)被動(dòng)管理的不足。全員安全綜合素質(zhì)是影響安全生產(chǎn)管理水平的核心因素,我們要采取多種方式相結(jié)合的全面安全教育培訓(xùn)和宣傳工作,促進(jìn)全員整體素質(zhì)的提高,提升企業(yè)安全管理水平。

    1.繼續(xù)做好多種形式的安全宣傳教育工作,逐漸培養(yǎng)其安全意識(shí)。

    2.加強(qiáng)對(duì)員工的安全生產(chǎn)教育,提高員工的安全生產(chǎn)知識(shí)和操作技能,定期或不定期組織員工學(xué)習(xí)有關(guān)安全生產(chǎn)法規(guī)、法律及安全生產(chǎn)知識(shí),做好新員工崗前培訓(xùn)教育,提高員工安全生產(chǎn)意識(shí)和自我保護(hù)能力,防止事故的發(fā)生。

    3.認(rèn)真組織學(xué)習(xí)和貫徹執(zhí)行公司下發(fā)的關(guān)于安全生產(chǎn)的文件精神,不斷規(guī)范和強(qiáng)化安全生產(chǎn)宣傳工作。

    4.深入開展好安全生產(chǎn)活動(dòng),提高員工遵紀(jì)守法的自覺性,增強(qiáng)安全意識(shí)和自我保護(hù)意識(shí);將安全生產(chǎn)與保公司穩(wěn)定、和諧、發(fā)展緊密結(jié)合起來(lái),做到安全生產(chǎn)警鐘長(zhǎng)鳴。

    市場(chǎng)部20xx年安全生產(chǎn)工作將繼續(xù)本著“以人為本,安全發(fā)展,安全第一,預(yù)防為主,綜合治理。”的方針,按照“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則,進(jìn)一步分清責(zé)任,從維護(hù)公司發(fā)展的大局出發(fā),做好安全生產(chǎn)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞的工作作風(fēng),嚴(yán)格履行公司的安全生產(chǎn)工作部署,把安全生產(chǎn)工作抓緊、抓實(shí)、抓好,確保公司安全、穩(wěn)定發(fā)展。

    年度安全生產(chǎn)工作計(jì)劃表(匯總19篇)篇十四

    學(xué)習(xí)公司現(xiàn)有項(xiàng)目資料,了解公司業(yè)務(wù)范圍和運(yùn)作模式。目前主要了解《xx》資料,了解該項(xiàng)目的具體調(diào)研情況、開發(fā)立項(xiàng)、合作模式,積極掌握項(xiàng)目跟進(jìn)程度,爭(zhēng)取盡快進(jìn)入項(xiàng)目角色,為項(xiàng)目順利進(jìn)行做好準(zhǔn)備工作;同時(shí)收集了解與行業(yè)、項(xiàng)目相關(guān)的知識(shí)信息,以便更好的補(bǔ)充完善項(xiàng)目進(jìn)度需求,在項(xiàng)目啟動(dòng)前努力補(bǔ)給做好準(zhǔn)備工作。

    學(xué)習(xí),對(duì)于業(yè)務(wù)人員來(lái)說(shuō)至關(guān)重要,因?yàn)樗苯雨P(guān)系到一個(gè)業(yè)務(wù)人員與時(shí)俱進(jìn)的步伐和業(yè)務(wù)方面的生命力。適時(shí)的根據(jù)需要調(diào)整學(xué)習(xí)方向,來(lái)補(bǔ)充新的能量。專業(yè)知識(shí)、綜合能力、都是我們所必須掌握的內(nèi)容。因此在專業(yè)學(xué)習(xí)方面還希望領(lǐng)導(dǎo)多多給與我支持和幫助。

    古人云:“不患無(wú)策,只怕無(wú)心”責(zé)任是分內(nèi)應(yīng)做的事情,是一種客觀需要,也是一種主觀追求。有了責(zé)任心,工作起來(lái)才有激情和動(dòng)力。不講責(zé)任,不愿承擔(dān)責(zé)任,不敢承擔(dān)責(zé)任的行為,必然造成工作上敷衍了事、庸碌無(wú)為;隨心所欲、弄虛作假;明哲保身、患得患失;縮手縮腳,無(wú)所作為。所以我認(rèn)為責(zé)任心是做好工作的首要條件,一個(gè)正確的出發(fā)點(diǎn)會(huì)帶動(dòng)我們很輕松的積極向上,不斷完善自己的專業(yè)技能和工作能力。

    眾人拾柴火焰高,在團(tuán)隊(duì)精神的作用下,團(tuán)隊(duì)成員會(huì)產(chǎn)生互相關(guān)心、互相幫助的交互行為,顯示出關(guān)心團(tuán)隊(duì)的主人翁責(zé)任感,在工作中能夠積極主動(dòng)的為團(tuán)隊(duì)服務(wù),為團(tuán)隊(duì)補(bǔ)臺(tái),并努力自覺地維護(hù)團(tuán)隊(duì)的集體榮譽(yù),自覺地以團(tuán)隊(duì)的整體榮譽(yù)為重來(lái)約束自己的行為,從而成為公司自由而全面發(fā)展的動(dòng)力。在加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識(shí)的同時(shí),需要有效溝通,只有正確了解領(lǐng)導(dǎo)意圖的時(shí)候才能正確發(fā)揮執(zhí)行力,我們應(yīng)該努力加強(qiáng)自己的這種團(tuán)隊(duì)意識(shí),通過(guò)發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神,加強(qiáng)建設(shè)進(jìn)一步節(jié)省內(nèi)耗。

    很多時(shí)候服務(wù)意識(shí)能很好的幫助我們?nèi)チ私忭?xiàng)目情況、完善項(xiàng)目過(guò)程,這是一種積極的主管能動(dòng)性。所有項(xiàng)目的市場(chǎng)就在我們的服務(wù)意識(shí)里,服務(wù)意識(shí)應(yīng)該在我們每一位員工心中,我們只有把服務(wù)意識(shí)轉(zhuǎn)化為具體的最佳服務(wù),才能打動(dòng)客戶打開市場(chǎng)。同樣,不僅僅是在業(yè)務(wù)方面,很大程度上來(lái)說(shuō)日常工作也是服務(wù)意識(shí)的優(yōu)先體現(xiàn),做好各個(gè)部門的配合工作也是服務(wù)于大家、服務(wù)于自我。

    年度安全生產(chǎn)工作計(jì)劃表(匯總19篇)篇十五

    在這一年來(lái)的安全生產(chǎn)工作中,我工廠采取了強(qiáng)有力的措施,做了大量的工作,消除了不少安全隱患,在取得成績(jī)的同時(shí),我工廠的安全生產(chǎn)形勢(shì)依然嚴(yán)峻,安全管理工作永遠(yuǎn)沒有終點(diǎn),在以后的安全管理工作中我工廠將根據(jù)實(shí)際,明確責(zé)任,加大力度,把安全生產(chǎn)工作深入扎實(shí)、堅(jiān)持不懈的抓下去,以確保全工廠安全生產(chǎn)形勢(shì)穩(wěn)定。因此,明年我們將著重從以下幾個(gè)方面開展安全生產(chǎn)工作:

    安全生產(chǎn)管理工作永遠(yuǎn)都沒有終點(diǎn),我工廠將認(rèn)真貫徹“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針,強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理,把各項(xiàng)安全管理工作落到實(shí)處,要努力營(yíng)造全員參與安全管理工作的企業(yè)安全文化氛圍,抓好工廠各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理工作,為“創(chuàng)造一個(gè)好的安全生產(chǎn)環(huán)境,切實(shí)保障人民群眾生命和國(guó)家財(cái)產(chǎn)安全”而不懈努力。

    一、指導(dǎo)思想和總體目標(biāo):

    指導(dǎo)思想:以深入學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀為引領(lǐng),堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”方針,進(jìn)一步督促企業(yè)落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任,結(jié)合實(shí)際落實(shí)安全監(jiān)管工作,加大執(zhí)法力度,深化專項(xiàng)整治,加強(qiáng)宣傳教育,遏制重特大安全事故的發(fā)生。

    總體目標(biāo):依法落實(shí)各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,切實(shí)履行黨政領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”制度,強(qiáng)化企業(yè)主體責(zé)任,進(jìn)一步減少一般事故,控制較大事故,杜絕重特大事故,力爭(zhēng)事故總量和死亡人數(shù)同比有所下降,確保不突破區(qū)政府下達(dá)的安全生產(chǎn)控制指標(biāo),實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)狀況平穩(wěn)好轉(zhuǎn)。

    二、圍繞“創(chuàng)新思維,突出重點(diǎn),落實(shí)責(zé)任,依法監(jiān)管”的工作思路,主要抓好以下工作:(一)夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作,強(qiáng)化安全生產(chǎn)綜合管理1.強(qiáng)化監(jiān)管人員管理。著力加大安全生產(chǎn)監(jiān)管力度,強(qiáng)化鎮(zhèn)、村兩級(jí)安全生產(chǎn)管理人員的配置,明確具體的職責(zé)分工安排,確保各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作任務(wù)落實(shí)到人、落實(shí)到責(zé)任。加強(qiáng)對(duì)鎮(zhèn)及村居安全生產(chǎn)管理人員、執(zhí)法人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和指導(dǎo),增強(qiáng)鎮(zhèn)、村兩級(jí)監(jiān)管人員的業(yè)務(wù)素質(zhì),在解決應(yīng)知、應(yīng)會(huì)的基礎(chǔ)上,重點(diǎn)培養(yǎng)獨(dú)立工作能力和應(yīng)急處理能力,提高監(jiān)管人員的業(yè)務(wù)水平和管理水平,進(jìn)一步強(qiáng)化村級(jí)基層安監(jiān)隊(duì)伍的建設(shè)。

    2.落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。一季度要逐級(jí)落實(shí)簽訂好2xx年度《安全生產(chǎn)責(zé)任書》工作,建立和完善村居、企業(yè)安全生產(chǎn)層級(jí)責(zé)任制,實(shí)現(xiàn)安全監(jiān)管責(zé)任重心下移,關(guān)口前移。各村居要做好與轄區(qū)內(nèi)企業(yè)100%簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書工作,監(jiān)督企業(yè)認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任。同時(shí),細(xì)化各項(xiàng)指標(biāo),加大對(duì)村級(jí)安全生產(chǎn)管理考核力度,確保安全生產(chǎn)責(zé)任制不留空檔。另外,根據(jù)區(qū)委區(qū)政府的相關(guān)考核辦法,結(jié)合我鎮(zhèn)實(shí)際,及時(shí)制定我鎮(zhèn)黨政領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部安全生產(chǎn)責(zé)任制考核辦法及“一票否決”辦法,認(rèn)真考核我鎮(zhèn)各有關(guān)部門黨政領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”責(zé)任制履職情況。

    3.加強(qiáng)與各單位的溝通協(xié)調(diào)。積極發(fā)揮鎮(zhèn)安委會(huì)職能,堅(jiān)持聯(lián)席會(huì)議制度,指導(dǎo)村居和協(xié)調(diào)好鎮(zhèn)安委會(huì)成員單位落實(shí)各自領(lǐng)域的安全監(jiān)管,重點(diǎn)落實(shí)好節(jié)假日和重大活動(dòng)的安全生產(chǎn)聯(lián)合督查,特別是加強(qiáng)工礦企業(yè)生產(chǎn)安全、交通,消防等指標(biāo)考核部門的安全生產(chǎn)綜合協(xié)調(diào)。今年要重點(diǎn)建立村居之間、安委會(huì)成員單位之間、村居與安委會(huì)成員單位之間的聯(lián)動(dòng)學(xué)習(xí)機(jī)制,借鑒別人好的經(jīng)驗(yàn)及做法,取長(zhǎng)補(bǔ)短,改進(jìn)自身的監(jiān)管方式。

    4.完善企業(yè)基礎(chǔ)工作。以開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化(規(guī)范化)創(chuàng)建工作為抓手,認(rèn)真落實(shí)規(guī)模企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作,推進(jìn)特種設(shè)備使用企業(yè)標(biāo)桿企業(yè)申報(bào)工作,促使企業(yè)按照行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范要求完善自身的安全監(jiān)督管理,提升企業(yè)負(fù)責(zé)人的安全意識(shí)和責(zé)任意識(shí),以點(diǎn)帶面,并共同遏制安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。

    5.大力推動(dòng)中介機(jī)構(gòu)幫扶工作。20xx年我鎮(zhèn)開展安全生產(chǎn)中介幫扶工作打下良好基礎(chǔ),今年將繼續(xù)大力推進(jìn)安全生產(chǎn)監(jiān)管社會(huì)化,加大力度推進(jìn)對(duì)村居委、安全生產(chǎn)基礎(chǔ)薄弱企業(yè)、新辦的中小企業(yè)、安全生產(chǎn)高危企業(yè)、家具企業(yè)等領(lǐng)域進(jìn)行中介幫扶。全面推廣安全生產(chǎn)中介幫扶,購(gòu)買社會(huì)服務(wù),借助中介專業(yè)力量,將安全生產(chǎn)監(jiān)管工作推向社會(huì)化。另外,創(chuàng)新、探索特種設(shè)備監(jiān)管模式,嘗試以購(gòu)買社會(huì)服務(wù)方式開展特種設(shè)備監(jiān)管,借助社會(huì)力量對(duì)我鎮(zhèn)特種設(shè)備的登記、業(yè)務(wù)受理、檢查、業(yè)務(wù)指引等方面工作實(shí)施幫扶。

    6.進(jìn)一步加強(qiáng)應(yīng)急機(jī)制建設(shè)。強(qiáng)化應(yīng)急管理工作,組織開展各類應(yīng)急演練。積極指導(dǎo)企業(yè)、單位適時(shí)開展各類應(yīng)急演練,重點(diǎn)抓好危化品、家具、公共聚集場(chǎng)所、特種設(shè)備企業(yè)等單位的應(yīng)急演練工作,今年重點(diǎn)組織中小企業(yè)開展聯(lián)合演練、規(guī)模企業(yè)全員演練,大力提升各村居、企業(yè)開展事故應(yīng)急救援活動(dòng)的質(zhì)量,爭(zhēng)取更多的企業(yè)、更多的員工能夠參與,進(jìn)一步提升企業(yè)及群眾對(duì)突發(fā)事故的應(yīng)急處置能力,充分掌握逃生、自救、互救方法。

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    年度安全生產(chǎn)工作計(jì)劃表(匯總19篇)篇十六

    2、杜絕火災(zāi)事故;。

    3、杜絕爆炸事故;。

    4、杜絕交通事故;。

    5、杜絕食物中毒和重大傳染病事故;。

    6、人員輕傷和其它一般安全事故率不超過(guò)2‰;。

    7、安全隱患整改率達(dá)100%;。

    二、具體措施。

    安全工作重在防范,要把事故苗頭消滅在萌芽狀態(tài)中,就要時(shí)刻保持警惕,做到警鐘長(zhǎng)鳴。

    1、加強(qiáng)宣傳,讓安全意識(shí)深入到廣大干部職工的心中。

    1)組織領(lǐng)導(dǎo)員工進(jìn)行相應(yīng)的安全知識(shí)培訓(xùn),熟悉、掌握必要的安全技術(shù)知識(shí)和自我防護(hù)知識(shí),并經(jīng)考核合格后方可上崗,做好員工安全培訓(xùn)記錄。

    2)對(duì)換崗、轉(zhuǎn)崗、復(fù)工人員,單位要進(jìn)行安全技能和崗位操作方法的培訓(xùn),經(jīng)考核合格后才能上崗作業(yè),并且建立相應(yīng)的安全培訓(xùn)記錄。

    3)積極配合有關(guān)職能部門對(duì)特種作業(yè)人員按國(guó)家規(guī)定開展專業(yè)安全技術(shù)培訓(xùn)工作,定期進(jìn)行復(fù)審,做到持證上崗。

    4)使員工能夠熟練掌握小型工傷的緊急處理措施,將傷害控制在最小程度。5)使員工能夠熟練的使用勞動(dòng)衛(wèi)生防護(hù)用品,降低職業(yè)病危害,預(yù)防職業(yè)病的發(fā)生。

    6)使員工能在突發(fā)事故中正確熟練地采取自救和互救措施。

    7)通過(guò)各種形式(警示牌、宣傳欄、標(biāo)語(yǔ)等),使員工明確自己崗位存在的危害因素及預(yù)防措施,明確在危害發(fā)生時(shí)的救護(hù)措施。

    2、認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹安全生產(chǎn)法律、法規(guī),完善安全生產(chǎn)責(zé)任制。

    1)貫徹執(zhí)行國(guó)家及各級(jí)政府部門的安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、政策和制度,及時(shí)將有關(guān)安全會(huì)議精神貫徹落實(shí)到基層,傳達(dá)到每一位員工,增強(qiáng)公司員工安全生產(chǎn)意識(shí)及法律觀念。

    2)健全并落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,根據(jù)“誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則,制定安全生產(chǎn)工作目標(biāo),責(zé)任人逐級(jí)簽訂《安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書》,負(fù)責(zé)人要增強(qiáng)安全生產(chǎn)意識(shí),加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理;貫徹“安全生產(chǎn)人人有責(zé)”的思想,員工在自己崗位上要認(rèn)真履行各自的安全生產(chǎn)職責(zé),落實(shí)全員安全生產(chǎn)責(zé)任制。

    3)定期召開安全生產(chǎn)會(huì)議,總結(jié)安全生產(chǎn)工作,針對(duì)存在的安全隱患制定整改與預(yù)防措施,交流安全工作經(jīng)驗(yàn),傳達(dá)安全生產(chǎn)方面的文件,布置有關(guān)安全工作,通報(bào)安全檢查情況。

    3、狠抓安全生產(chǎn)管理,嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)安全規(guī)章制度和安全操作規(guī)程,確保安全文明經(jīng)營(yíng),定期進(jìn)行安全自查,落實(shí)隱患整改責(zé)任及措施。

    1)建立健全經(jīng)營(yíng)設(shè)備臺(tái)帳、特種設(shè)備臺(tái)帳、安全設(shè)施臺(tái)帳,定期檢修保養(yǎng),定期檢測(cè),確保相關(guān)證件齊全。

    2)在易燃易爆、有毒有害場(chǎng)所及可能產(chǎn)生職業(yè)危害的崗位張貼警示標(biāo)志或告知牌。

    3)危化品合理存放,并設(shè)立醒目的分級(jí)存放標(biāo)志,預(yù)防火災(zāi)、化學(xué)事故。

    4)車輛及防護(hù)設(shè)施要及時(shí)保養(yǎng)維護(hù),做好保養(yǎng)維護(hù)記錄。

    5)各種安全消防設(shè)施配備齊全、合格有效,操作人員按規(guī)定穿戴勞防用品。

    4、按規(guī)定做好各項(xiàng)工作的安全預(yù)評(píng)估及審批工作,制定安全防范措施和應(yīng)急救援預(yù)案,并增加預(yù)案演練次數(shù),完善預(yù)案實(shí)戰(zhàn)要求,訂做各種警示標(biāo)志牌,確保各項(xiàng)工作順利進(jìn)行。

    5、“五一”、“十一”、“元旦”、“春節(jié)”等重大節(jié)日前開展安全大檢查,加強(qiáng)安全值班、確保節(jié)日安全。

    6、落實(shí)好值班、帶班制度。加強(qiáng)對(duì)安全巡邏工作的領(lǐng)導(dǎo)和管理,調(diào)整充實(shí)值班巡邏人員,做好對(duì)值班人員的安全教育工作,嚴(yán)格值班巡邏記錄和交接班手續(xù),防止脫崗。夜間帶班人員要增加檢查次數(shù),以防重大事故發(fā)生。

    20xx年公司將繼續(xù)本著“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”這個(gè)核心思想落實(shí)到每一項(xiàng)工作當(dāng)中,提高員工的安全意識(shí),切實(shí)防范事故的發(fā)生,確保公司年度安全生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

    年度安全生產(chǎn)工作計(jì)劃表(匯總19篇)篇十七

    一、領(lǐng)導(dǎo)高度重視全面開展安全生產(chǎn)管理工作。

    為進(jìn)一步做好我項(xiàng)目部安全生產(chǎn)管理工作,切實(shí)加強(qiáng)該項(xiàng)目對(duì)安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo),項(xiàng)目部把安全工作列入重要議事日程,由項(xiàng)目經(jīng)理直接抓,項(xiàng)目副經(jīng)理具體抓,各部門負(fù)責(zé)人、各分分包隊(duì)及現(xiàn)場(chǎng)安全員具體分工負(fù)責(zé)組織實(shí)施,全面深入地開展項(xiàng)目部的安全生產(chǎn)管理工作,形成了上有領(lǐng)導(dǎo)抓,下有人員管理的齊抓共管的良好局面。

    二、組織機(jī)構(gòu)健全各項(xiàng)安全制度措施。

    根據(jù)公司、分公司的要求,建立健全了安全生產(chǎn)管理體系,加強(qiáng)了領(lǐng)導(dǎo),分工明確,項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)整個(gè)項(xiàng)目的安全工作,項(xiàng)目副經(jīng)理主抓工程的安全生產(chǎn)工作。項(xiàng)目部下設(shè)專職安全員,全面監(jiān)督和指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn),并設(shè)置了義務(wù)安全員,及時(shí)了解和反饋工地上的安全信息。根據(jù)本工程的特點(diǎn),合理編制了各項(xiàng)目安全生產(chǎn)制度及各項(xiàng)保證措施。組織落實(shí)了安全生產(chǎn)體系的建設(shè),為工程的安全生產(chǎn)提供了強(qiáng)有力的體制和組織保證,為安全生產(chǎn)工作提供了有利的前提條件。

    三、制度保證,措施到位。

    1、建立安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制和責(zé)任追究制。由項(xiàng)目副經(jīng)理負(fù)責(zé),將安全生產(chǎn)工作列入各分包隊(duì)的目標(biāo)考核內(nèi)容中,定期進(jìn)行嚴(yán)格考核,嚴(yán)格執(zhí)行責(zé)任追究制度,對(duì)造成重大安全事故的,要嚴(yán)肅追究有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及直接責(zé)任人的責(zé)任。

    2、簽訂。

    責(zé)任書。

    項(xiàng)目部與各分包隊(duì)層層簽訂責(zé)任書,明確各自的職責(zé)將安全教育工作作為對(duì)員工及分包隊(duì)年終考核的重要內(nèi)容之一,實(shí)行一票否決制度貫徹“誰(shuí)主管,誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則,做到職責(zé)明確,責(zé)任到人。

    規(guī)章制度。

    建立健全項(xiàng)目部安全施工的各項(xiàng)規(guī)章制度,并根據(jù)安全生產(chǎn)工作形勢(shì)的發(fā)展,不斷完善充實(shí)建立健全定期檢查和日常防范相合的安全生產(chǎn)管理制度。

    4、建立項(xiàng)目安全事故處置預(yù)案制度。項(xiàng)目部建立事故應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組,制定了安全事故處理。

    應(yīng)急預(yù)案。

    制度。

    四、加大安全生產(chǎn)技術(shù)交底力度,提升規(guī)范操作能力。

    由于各分包隊(duì)的施工人員來(lái)自不同的地方,文化程度、業(yè)務(wù)能力參差不齊,給工程施工的安全生產(chǎn)管理工作帶來(lái)了一定的難度。為此,項(xiàng)目部安全人員在每一個(gè)分項(xiàng)工程開工以前,組織現(xiàn)場(chǎng)施工人員對(duì)該分項(xiàng)工程的安全情況進(jìn)行安全交底,使其施工人員明白各種操作規(guī)程及規(guī)范要求,做到規(guī)范施工安全施工,為安全生產(chǎn)打下了堅(jiān)實(shí)的理論基礎(chǔ)。其次,組織現(xiàn)場(chǎng)安全管理人員進(jìn)行培訓(xùn),使其明白各項(xiàng)安全生產(chǎn)的相關(guān)規(guī)定及操作要求,提高安全管理人員的政策理論水平,強(qiáng)化其責(zé)任心。

    五、加大安全宣傳力度,潛移默化地使廣大施工隊(duì)伍在施工生產(chǎn)過(guò)程中接受安全生產(chǎn)教育。安全生產(chǎn)教育工作不是可有可無(wú)的一門工作,是項(xiàng)目部安全生產(chǎn)工作最重要的一部分,我們安全生產(chǎn)的指導(dǎo)思想是“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”。因此,安全生產(chǎn)教育工作是“預(yù)防為主”的前提。在安全生產(chǎn)教育工作為,我們不只停留在會(huì)上講,書上學(xué),還應(yīng)具體落實(shí)到施工當(dāng)中去,一年來(lái),項(xiàng)目部在宣傳教育力度上花了不少財(cái)力及人力,在施工現(xiàn)場(chǎng),為確保安全施工、文明施工,制作了數(shù)萬(wàn)元的安全生產(chǎn)、文明施工的標(biāo)志標(biāo)牌。并且根據(jù)各分項(xiàng)工程的施工特點(diǎn),不定期的對(duì)不同施工地點(diǎn)的標(biāo)志示牌進(jìn)行撤換,使現(xiàn)場(chǎng)施工人員在施工過(guò)程當(dāng)中即能受到教育,同時(shí)也給他們一種警示,從根本上預(yù)防各類安全事故的發(fā)生。

    六、嚴(yán)格檢查制度,消除安全隱患。

    七、防護(hù)用品的發(fā)放及各類應(yīng)急預(yù)案的制定及演練。

    根據(jù)施工規(guī)范要求,進(jìn)人施工現(xiàn)場(chǎng)必須配戴安全帽,高空作業(yè)時(shí),施工人員必須戴好安全帽,系好安全帶和安全繩。為此,項(xiàng)目部要求各施工隊(duì)在各分項(xiàng)工程開工以前,必須根據(jù)各分項(xiàng)工程所需的防護(hù)用品配發(fā)到每一個(gè)施工人員的手中,并在施工進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)前配戴好方能進(jìn)行施工。經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)抽查,防護(hù)用品的普及率達(dá)100%。為有效地預(yù)防各類事故的發(fā)生,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)可能出現(xiàn)的安全事故能夠快速有效的搶險(xiǎn),項(xiàng)目部根據(jù)安全生產(chǎn)規(guī)范要求及業(yè)主要求,編制了有關(guān)專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案。

    【篇二】。

    在這一年來(lái)的安全生產(chǎn)工作中,我工廠采取了強(qiáng)有力的措施,做了大量的工作,消除了不少安全隱患,在取得成績(jī)的同時(shí),我工廠的安全生產(chǎn)形勢(shì)依然嚴(yán)峻,安全管理工作永遠(yuǎn)沒有終點(diǎn),在以后的安全管理工作中我工廠將根據(jù)實(shí)際,明確責(zé)任,加大力度,把安全生產(chǎn)工作深入扎實(shí)、堅(jiān)持不懈的抓下去,以確保全工廠安全生產(chǎn)形勢(shì)穩(wěn)定。因此,明年我們將著重從以下幾個(gè)方面開展安全生產(chǎn)工作:

    安全生產(chǎn)管理工作永遠(yuǎn)都沒有終點(diǎn),我工廠將認(rèn)真貫徹“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針,強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理,把各項(xiàng)安全管理工作落到實(shí)處,要努力營(yíng)造全員參與安全管理工作的企業(yè)安全文化氛圍,抓好工廠各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理工作,為“創(chuàng)造一個(gè)好的安全生產(chǎn)環(huán)境,切實(shí)保障人民群眾生命和國(guó)家財(cái)產(chǎn)安全”而不懈努力。

    【篇三】。

    一、整改檢查。

    1、計(jì)劃在元旦和春節(jié)前,對(duì)全連各家各戶的取暖設(shè)施進(jìn)行一次全面檢查,分兩個(gè)組進(jìn)行,時(shí)間為一天,對(duì)火爐和煙筒以及火墻火道全面檢查,發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)進(jìn)行整改,防止煤煙中毒事故的發(fā)生。

    2、計(jì)劃在夏收前對(duì)公司的煉油工房、曬場(chǎng)、倉(cāng)庫(kù)、水井、高低壓線路進(jìn)行一次安全檢查,對(duì)線路不合格的限期進(jìn)行整改,并投入一定數(shù)量的整改經(jīng)費(fèi),確保整改徹底。

    3、計(jì)劃在秋收開始,對(duì)曬場(chǎng)、選種機(jī)、脫粒機(jī)、脫殼機(jī),田間運(yùn)輸,田間機(jī)械收獲等設(shè)備進(jìn)行一次安全檢查,保證秋收工作順利進(jìn)行。

    二、抽查。

    1、計(jì)劃在春耕前,對(duì)全連的農(nóng)用機(jī)車的檢修,審驗(yàn)工作進(jìn)行檢查,對(duì)檢查不合格的機(jī)車,不允許田間作業(yè),避免農(nóng)機(jī)事故發(fā)生。

    2、計(jì)劃在5月底,對(duì)全連的照明線路進(jìn)行安全檢查,對(duì)線路不合格的線路,通知住戶及時(shí)進(jìn)行整改,防止觸電事故發(fā)生。

    3、每月安排一次巡視抽查,無(wú)論在生產(chǎn)和生活當(dāng)中,發(fā)現(xiàn)隱患,及時(shí)整改,不允許有隱患存在。

    4、煉油期間,對(duì)工房煉油情況,進(jìn)行抽查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,停工整改,確保煉油安全,做到煉油、安全兩不誤。

    5、三秋期間,組織專人在曬場(chǎng)、選種、脫粒、調(diào)運(yùn)當(dāng)中的安全生產(chǎn)工作,進(jìn)行不定期的抽查,對(duì)不履行安全責(zé)任和操作規(guī)程的人和事,進(jìn)行批評(píng)教育,防止事故發(fā)生。

    年度安全生產(chǎn)工作計(jì)劃表(匯總19篇)篇十八

    為了實(shí)施對(duì)生產(chǎn)成本的規(guī)范化管理,將企業(yè)成本控制在合理的范圍內(nèi),特制定奔方案。

    二、生產(chǎn)成本預(yù)算編制。

    (一)生產(chǎn)成本預(yù)算編制程序。

    各有關(guān)部門按照預(yù)算編制的要求,在每年xx月份向財(cái)務(wù)部提供下一年度及每月的成本預(yù)算資料,財(cái)務(wù)部于每年xx月份編制下一年度成本預(yù)算,經(jīng)總經(jīng)理審查后,于xx月底上報(bào)董事長(zhǎng),經(jīng)批準(zhǔn)后貫徹執(zhí)行。

    (二)生產(chǎn)成本的預(yù)算編制分工。

    財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)組織整個(gè)企業(yè)成本預(yù)算的編制。與生產(chǎn)成本有關(guān)的各專業(yè)管理部門按職責(zé)分工,分別負(fù)責(zé)生產(chǎn)技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的制定、分管專業(yè)和生產(chǎn)成本的預(yù)算編制。

    (三)生產(chǎn)成本的預(yù)算編制要求。

    財(cái)務(wù)部根據(jù)企業(yè)預(yù)算管理要求,結(jié)合上年度的成本實(shí)際完成情況,以及企業(yè)下達(dá)的年度定額成本計(jì)劃及企業(yè)是實(shí)際情況,編制本年度生產(chǎn)成本預(yù)算。

    (四)生產(chǎn)預(yù)算的調(diào)整。

    由生產(chǎn)技術(shù)指標(biāo)調(diào)整而造成的生產(chǎn)預(yù)算調(diào)整以及因企業(yè)因素而引起的成本增減,財(cái)務(wù)部按有關(guān)程序申請(qǐng)調(diào)整預(yù)算。月度生產(chǎn)計(jì)劃、各項(xiàng)生產(chǎn)技術(shù)指標(biāo)的調(diào)整文件或資料,專業(yè)管理部門應(yīng)及時(shí)提交財(cái)務(wù)部。

    三、生產(chǎn)成本管理的方法。

    (一)基于經(jīng)驗(yàn)的成本管理方法。

    這是一種最為基礎(chǔ)的和較低級(jí)別的,但是應(yīng)用最為普遍,在一定的條件下效果也是十分好的一種成本控制法。大多數(shù)企業(yè)的成本管理都是由此開始的,而其他每一種成本控制方法的最底層部分其實(shí)都是由此構(gòu)成的。它是管理者借助過(guò)去的經(jīng)驗(yàn)來(lái)現(xiàn)實(shí)對(duì)管理對(duì)象進(jìn)行控制,從而追求較高的質(zhì)量、效率和避免或減少浪費(fèi)的過(guò)程。

    (二)基于歷史數(shù)據(jù)的成本控制方法。

    絕大多數(shù)企業(yè)都有意識(shí)或無(wú)意識(shí)地、全面地或部分地采取了這種成本控制辦法。其基本原理是,根據(jù)歷史上已經(jīng)發(fā)生的成本,取其平均值或最低值(管理者通常會(huì)要求以最低值)作為當(dāng)前階段或下一階段的最高成本控制標(biāo)準(zhǔn)。

    (三)基于預(yù)算的目標(biāo)成本控制方法。

    預(yù)算管理是有效的成本控制方法。按計(jì)劃來(lái)花錢,自然就不會(huì)亂花錢、花冤枉錢,因?yàn)橛?jì)劃通常是事前經(jīng)過(guò)在各部門的共同參與下,反復(fù)討論協(xié)商出來(lái)的。不過(guò)預(yù)算一旦執(zhí)行以后,也不是鐵板一塊,必要的時(shí)候是可以作適當(dāng)調(diào)整的。最重要的是,有預(yù)算管理一定會(huì)比沒有預(yù)算管理好。

    (四)基于標(biāo)桿的目標(biāo)成本控制方法。

    所謂標(biāo)桿,就是樣板,就是別人在某些方面做得比自己好,所以要以別人為楷模來(lái)做,甚至比別人做得還要好,或說(shuō)別人做到了那樣的效果,所以我也要求自己達(dá)到甚至超過(guò)那樣的效果。

    (五)基于市場(chǎng)需求的目標(biāo)成本控制方法。

    基于市場(chǎng)需求的目標(biāo)控制方法(我有時(shí)也把它稱為“基于決策層意志的成本控制法”,因?yàn)檫@種方法在使用過(guò)程中,決策者的意志將起主導(dǎo)作用)。這一方法已經(jīng)被眾多的企業(yè)所采用,即實(shí)踐證明它是一種十分有效的控制成本的手段。人的潛力是無(wú)限的,有時(shí)候看似不能達(dá)到的目標(biāo),如果有一個(gè)強(qiáng)權(quán)者一定要讓人們達(dá)到它,它有時(shí)還真得能夠如愿以償。許多企業(yè)往往并不知道自己企業(yè)是否存在降低成本的空間,采取這種方法,有時(shí)可以把海綿中所有的水都擰干。

    (六)基于價(jià)值分析的成本控制方法。

    使用該方法企業(yè)往往設(shè)有一個(gè)專門的部門來(lái)負(fù)責(zé)“降低成本”,他們分析現(xiàn)有的工作、事項(xiàng)、材料、工藝、標(biāo)準(zhǔn),通過(guò)分析他們的價(jià)值并尋找相應(yīng)的替代方案,可以相應(yīng)地降低成本。

    四、生產(chǎn)成本的考核。

    (一)考核辦法。

    根據(jù)全面預(yù)算要求,實(shí)施目標(biāo)管理的考核辦法,建立定額成本管理機(jī)制,通過(guò)對(duì)生產(chǎn)成本計(jì)劃和生產(chǎn)成本實(shí)際指標(biāo)的對(duì)比,對(duì)生產(chǎn)部生產(chǎn)成本的控制情況進(jìn)行分析、考核。

    (二)考核主體。

    1.由生產(chǎn)部經(jīng)理、財(cái)務(wù)部經(jīng)理以及生產(chǎn)成本管理相關(guān)的各部門負(fù)責(zé)人組成目標(biāo)成本監(jiān)督小組,作為生產(chǎn)成本考核的主體。

    2.財(cái)務(wù)部按照成本習(xí)性,對(duì)生產(chǎn)基地目標(biāo)成本管理工作負(fù)有業(yè)務(wù)指導(dǎo)與監(jiān)督義務(wù)。對(duì)于出現(xiàn)一般問(wèn)題,財(cái)務(wù)部經(jīng)理直接解決,解決無(wú)效時(shí)報(bào)總經(jīng)理解決。

    (三)考核實(shí)施。

    考核為季度考核和年度考核相結(jié)合。考核主體構(gòu)成的考核小組通過(guò)各項(xiàng)成本計(jì)劃指標(biāo)與成本實(shí)際指標(biāo)的測(cè)算、分析,對(duì)生產(chǎn)部生產(chǎn)成本控制情況進(jìn)行確認(rèn),并根據(jù)企業(yè)的考核獎(jiǎng)懲標(biāo)準(zhǔn)針對(duì)考核結(jié)果實(shí)施獎(jiǎng)勵(lì)和懲罰。

    五、生產(chǎn)成本管理的問(wèn)題。

    (一)成本管理方法不當(dāng),沒有形成有效的目標(biāo)成本指標(biāo)體系。

    成本管理是企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的重要組成部分,成本管理的主體應(yīng)該是企業(yè),成本管理的動(dòng)力來(lái)自于企業(yè)對(duì)效益最大化的需要。目標(biāo)成本則是指企業(yè)在一定時(shí)期內(nèi)為保證目標(biāo)利潤(rùn)實(shí)現(xiàn),并作為全體職工奮斗目標(biāo)而設(shè)定的一種預(yù)計(jì)成本,它是成本預(yù)測(cè)與目標(biāo)管理方法相結(jié)合的產(chǎn)物。

    (二)成本核算方法不當(dāng)造成失真。

    成本核算是成本管理工作的重要組成部分,它是將企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中發(fā)生的各種耗費(fèi)按照一定的對(duì)象進(jìn)行分配和歸集,以計(jì)算總成本和單位成本,完整地歸集與核算成本計(jì)算對(duì)象所發(fā)生的各種耗費(fèi);正確計(jì)算生產(chǎn)資料轉(zhuǎn)移價(jià)值和應(yīng)計(jì)入本期成本的費(fèi)用額;科學(xué)地確定成本計(jì)算的對(duì)象、項(xiàng)目、期間以及成本計(jì)算方法和費(fèi)用分配方法,保證各種產(chǎn)品成本的準(zhǔn)確、及時(shí)。

    (三)成本預(yù)算和成本分析流于形式。

    根據(jù)企業(yè)發(fā)展的要求,將投資、成本、費(fèi)用、收入及分配等全面納入預(yù)算的大預(yù)算管理成為目前企業(yè)成本預(yù)算工作的重點(diǎn)。大預(yù)算管理是在新的形勢(shì)條件和目標(biāo)任務(wù)下提出的,以堅(jiān)持市場(chǎng)化、完善業(yè)績(jī)驅(qū)動(dòng)為核心,以開展對(duì)標(biāo)、追趕先進(jìn)為方向,以滾動(dòng)預(yù)算目標(biāo)、年度預(yù)算和月度跟蹤預(yù)測(cè)為手段,以管理性支出標(biāo)準(zhǔn)化體系為配套政策,以信息化管理平臺(tái)為技術(shù)支撐,不斷提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力,促進(jìn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

    成本分析是成本管理的一個(gè)重要環(huán)節(jié),有的企業(yè)成本分析只局限于事后的產(chǎn)品成本報(bào)表分析,反映產(chǎn)品成本計(jì)劃的執(zhí)行或同期完成情況,只是簡(jiǎn)單的數(shù)字羅列。進(jìn)行成本分析的目的絕不單單在于揭示實(shí)際成本與計(jì)劃(或目標(biāo))、與同期成本的差異以評(píng)估績(jī)效,更重要的是通過(guò)了解成本形成的過(guò)程及成本發(fā)生的前因后果,以便更好地進(jìn)行成本控制。

    六、生產(chǎn)成本管理問(wèn)題的解決方案。

    (一)樹立全員生產(chǎn)成本管理意識(shí),推行成本責(zé)任制度。

    企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)在把經(jīng)濟(jì)效益作為企業(yè)管理首要目標(biāo)的同時(shí),必須樹立全員生產(chǎn)成本管理意識(shí),并且在生產(chǎn)車間推行成本責(zé)任制,分權(quán)管理,逐級(jí)授權(quán),層層負(fù)責(zé)。從而激發(fā)人的內(nèi)在積極性,明確權(quán)責(zé)范圍,使各生產(chǎn)部門始終保持與企業(yè)整體目標(biāo)一致。

    (二)建立嚴(yán)謹(jǐn)?shù)纳a(chǎn)成本管理科學(xué)體系按照現(xiàn)代生產(chǎn)成本管理七個(gè)職能,建立嚴(yán)謹(jǐn)?shù)纳a(chǎn)成本管理科學(xué)體系。

    1.成本預(yù)測(cè)。根據(jù)企業(yè)目前經(jīng)營(yíng)狀況和發(fā)展目標(biāo),利用定量和定性及用因果分析法,對(duì)企業(yè)未來(lái)成本水平和變動(dòng)趨勢(shì)進(jìn)行預(yù)測(cè)。

    2.成本計(jì)劃。根據(jù)成本預(yù)測(cè),編制計(jì)劃期內(nèi)生產(chǎn)耗費(fèi)。

    3.成本決策。根據(jù)成本計(jì)劃或既定的目標(biāo),在成本預(yù)測(cè)的基礎(chǔ)上,擬定出各種降低成本的可行性方案,通過(guò)對(duì)各方案進(jìn)行分析計(jì)算,從中選出經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益最佳的方案,使目標(biāo)成本最優(yōu)化的過(guò)程。

    4.成本預(yù)算。是保證成本決策所確定的最優(yōu)方案得以在實(shí)際中貫徹執(zhí)行,研究實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的途徑和方法。

    其與目標(biāo)成本的差距,及時(shí)采取相應(yīng)的措施加以調(diào)節(jié)和干預(yù),以保證成本目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。它按控制時(shí)期的不同分為事前控制、日常控制。

    6.成本分析。對(duì)實(shí)際發(fā)生成本與標(biāo)準(zhǔn)成本之間產(chǎn)生差異的性質(zhì)因素以及每種原因造成的影響,揭示成本差異的構(gòu)成,針對(duì)具體情況采取相應(yīng)的措施,及時(shí)糾正偏差。

    7.成本考核。對(duì)原料、主要材料、輔助材料等消耗指標(biāo)執(zhí)行情況與預(yù)算的差距,明確責(zé)任,實(shí)行獎(jiǎng)懲,以確保成本計(jì)劃順利完成。根據(jù)各車間各部門,規(guī)定不同的考核指標(biāo),按期進(jìn)行考核評(píng)比。

    (三)改革用人機(jī)制,建立一支專業(yè)的生產(chǎn)成本管理隊(duì)伍。

    在生產(chǎn)一線的關(guān)鍵崗位或者控制點(diǎn)改革用人機(jī)制,采取比較可行的措施,實(shí)行人員合理配置,人盡其才。才外還要建立一支專業(yè)的生產(chǎn)成本管理隊(duì)伍,各生產(chǎn)車間應(yīng)配備成本工程師,使之從根本上降低成本,管理好生產(chǎn)。

    (四)提高成本會(huì)計(jì)水平,加快網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。

    成本會(huì)計(jì)工作要順應(yīng)國(guó)際國(guó)內(nèi)市場(chǎng)環(huán)境以及企業(yè)生產(chǎn)環(huán)境的變化,必須學(xué)習(xí)國(guó)內(nèi)外一切先進(jìn)的生產(chǎn)成本管理經(jīng)驗(yàn),按照“以我為主,博采眾長(zhǎng),融合提煉,自成一家”原則,結(jié)合企業(yè)實(shí)際認(rèn)真研究。選擇適合于自已企業(yè)的核算方法。逐步從核算型向管理型轉(zhuǎn)變,提供滿足生產(chǎn)成本管理信息。

    加快企業(yè)的網(wǎng)絡(luò)建設(shè),必須將企業(yè)的各個(gè)子系統(tǒng)融入企業(yè)整個(gè)管理的信息系統(tǒng),形成企業(yè)內(nèi)部局域網(wǎng)。通過(guò)信息共享及時(shí)掌握生產(chǎn)運(yùn)行狀態(tài),實(shí)現(xiàn)成本實(shí)時(shí)跟蹤和控制,及時(shí)發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)成本管理問(wèn)題并得以及時(shí)解決。推動(dòng)會(huì)計(jì)電算化發(fā)展,使會(huì)計(jì)電算化能夠提供成本管理方面的信息。從而為生產(chǎn)成本管理提供可靠的技術(shù)支持。

    七、生產(chǎn)成本分析。

    (一)生產(chǎn)成本分析目的。

    揭示成本管理中存在的薄弱環(huán)節(jié),充分暴露和發(fā)現(xiàn)矛盾,為制定降低成本的具體措施提供依據(jù),保證目標(biāo)成本的實(shí)現(xiàn)。

    (二)生產(chǎn)成本分析的形式和內(nèi)容。

    1.分析形式:企業(yè)實(shí)行全面分析與專題分析、事前事中與事后分析、定期分析與不定期分析相結(jié)合的生產(chǎn)成本分析方法。

    2.分析內(nèi)容:

    (1)月度主要分析生產(chǎn)成本與經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)的偏差。

    (2)季度主要進(jìn)行專題分析。

    (3)半年或年度分析主要進(jìn)行成本綜合分析,既要與上年同期比,又要與年度目標(biāo)成本計(jì)劃比。

    (三)生產(chǎn)成本分析的實(shí)施。

    1.事后的生產(chǎn)分析是向總經(jīng)理進(jìn)行書面報(bào)告的最主要形式,財(cái)務(wù)部的成本分析報(bào)告應(yīng)與月度x日、季度x日、年度x日內(nèi)完成。

    2.各專業(yè)管理部門分管指標(biāo)的分析分別于月度xx日內(nèi)以書面形式提交財(cái)務(wù)部。

    3.按月、季、年召開成本分析會(huì)議,就成本管理中出現(xiàn)的問(wèn)題制定整改措施,作出相應(yīng)決議,定人、定事、定日期,并指定有關(guān)部門會(huì)后檢查與總結(jié),成本分析會(huì)議可結(jié)合經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會(huì)進(jìn)行。

    1、健全原始記錄。

    原始記錄是指按照規(guī)定的格式,對(duì)企業(yè)的生產(chǎn)、技術(shù)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的具體事實(shí)所做的最初書面記載。它是進(jìn)行各項(xiàng)核算的前提條件,是編制費(fèi)用預(yù)算,嚴(yán)格控制成本費(fèi)用支出的重要依據(jù)。成本會(huì)計(jì)有關(guān)的原始記錄主要包括以下內(nèi)容:

    (1)反映生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中物化勞動(dòng)消耗的原始記錄。

    (2)反映活勞動(dòng)消耗的原始記錄。

    (3)反映在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中發(fā)生的各種費(fèi)用支出的原始記錄。

    (4)其他原始記錄。

    原始記錄是一切核算的基礎(chǔ),成本核算更是如此。因此,原始記錄必須真實(shí)正確,內(nèi)容完整,手續(xù)齊全,要素完備,以便為成本計(jì)算、控制、預(yù)測(cè)和決策提供客觀的依據(jù)。

    2、建立適合企業(yè)內(nèi)部的結(jié)算價(jià)格。

    在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中,企業(yè)內(nèi)部各單位之間往往會(huì)相互提供半成品、材料、勞務(wù)等等,為了分清企業(yè)內(nèi)部各單位的經(jīng)濟(jì)責(zé)任,明確各單位工作業(yè)績(jī)以及總體評(píng)價(jià)與考核的需要,應(yīng)制定企業(yè)內(nèi)部結(jié)算價(jià)格。

    制定結(jié)算價(jià)格的主要依據(jù)有:

    (1)內(nèi)部轉(zhuǎn)移的材料物資等,應(yīng)以當(dāng)時(shí)的市場(chǎng)價(jià)格作為內(nèi)部結(jié)算價(jià)格;。

    (4)在原有成本的基礎(chǔ)上,加上合理的利潤(rùn)(即一定利潤(rùn)率計(jì)算)作為內(nèi)部的價(jià)格。

    除上述計(jì)價(jià)方法外,企業(yè)也可以根據(jù)生產(chǎn)特點(diǎn)和管理要求以及結(jié)算上具體情況來(lái)確定其合理的結(jié)算價(jià)格進(jìn)行結(jié)算。

    3、健全存貨的計(jì)量、驗(yàn)收、領(lǐng)退和盤點(diǎn)制度。

    為了保證入庫(kù)材料物資數(shù)量與質(zhì)量,必須搞好計(jì)量與驗(yàn)收工作,準(zhǔn)確的計(jì)量和嚴(yán)格的質(zhì)量檢測(cè)是保證原始記錄可靠性的前提;為了保證領(lǐng)、退的材料物資準(zhǔn)確無(wú)誤,還必須及時(shí)辦好領(lǐng)料和退料憑證手續(xù),使成本中的材料費(fèi)用相對(duì)準(zhǔn)確。由于材料物資等存貨品種、規(guī)格多,進(jìn)出頻繁,盡管嚴(yán)格管理,但由于種種原因,賬面不符還經(jīng)常存在,所以對(duì)材料物資還得進(jìn)行定期或不定期的清查盤點(diǎn),進(jìn)行賬面調(diào)整,以保證庫(kù)存材料物資的真實(shí)性,確保成本中的材料等費(fèi)用更加準(zhǔn)確。

    4、實(shí)施有效的定額管理。

    定額是指在一定生產(chǎn)技術(shù)組織條件下,對(duì)人力、財(cái)力、物力的消耗及占用所規(guī)定的數(shù)量標(biāo)準(zhǔn)。科學(xué)先進(jìn)的定額,是對(duì)產(chǎn)品成本進(jìn)行預(yù)測(cè)、核算、控制和考核的依據(jù)。與成本核算有關(guān)的消耗定額,主要包括:工時(shí)定額、產(chǎn)量定額、材料、燃料、動(dòng)力、工具等消耗的定額,有關(guān)費(fèi)用的定額如制造費(fèi)用的預(yù)算等。

    消耗定額的制定是作為企業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)發(fā)生耗費(fèi)應(yīng)該掌握的標(biāo)準(zhǔn)。但由于消耗定額服務(wù)于不同的成本管理目的,可表現(xiàn)為不同的消耗水平。當(dāng)企業(yè)編制成本計(jì)劃時(shí),是根據(jù)計(jì)劃期內(nèi)平均消耗水平所制定的定額;當(dāng)定額作為分配實(shí)際成本標(biāo)準(zhǔn)時(shí),是以能體現(xiàn)現(xiàn)行消耗水平的定額為依據(jù)來(lái)衡量的;當(dāng)企業(yè)為實(shí)現(xiàn)預(yù)期利潤(rùn)而控制成本時(shí),是根據(jù)企業(yè)實(shí)現(xiàn)預(yù)期利潤(rùn)必須達(dá)到的消耗水平作為衡量的尺度。定額制定后,為了保持它的科學(xué)性和先進(jìn)性,還必須根據(jù)生產(chǎn)的發(fā)展、技術(shù)的進(jìn)步、勞動(dòng)生產(chǎn)率的提高,進(jìn)行不斷的修訂,使它為成本管理與核算提供客觀的依據(jù)。

    5、頒布科學(xué)、完善的規(guī)章制度。

    規(guī)章制度是企業(yè)為了進(jìn)行正常的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和管理而制定的有關(guān)制度、章程和規(guī)則。規(guī)章制度是人們行動(dòng)的準(zhǔn)繩,是實(shí)施有效的成本管理的保證。

    企業(yè)內(nèi)與成本會(huì)計(jì)有關(guān)的規(guī)章制度主要包括:計(jì)量驗(yàn)收制度、定額管理制度、崗位責(zé)任制、考勤制度、質(zhì)量檢查制度、設(shè)備管理和維修制度、材料收發(fā)領(lǐng)用制度、物資盤存制度、費(fèi)用開支規(guī)定以及其他各種成本管理制度等。各種規(guī)章制度的具體內(nèi)容應(yīng)隨著生產(chǎn)發(fā)展、經(jīng)營(yíng)情況的變化、管理水平的提高等客觀條件和變化,不斷改進(jìn),逐步完善。

    工作內(nèi)容。

    1、負(fù)責(zé)編制本車間產(chǎn)品成本報(bào)表。

    2、負(fù)責(zé)開展分析產(chǎn)品成本報(bào)表主要項(xiàng)目分析,提出成本改進(jìn)建議。

    3、負(fù)責(zé)監(jiān)督車間材料領(lǐng)用。

    4、參與車間各項(xiàng)物資期末盤點(diǎn)。

    5、協(xié)助成本管理科科長(zhǎng)制訂產(chǎn)品定額。

    6、協(xié)助編制本車間年度費(fèi)用預(yù)算。

    7、負(fù)責(zé)控制車間預(yù)算開支進(jìn)度,監(jiān)督預(yù)算開支情況。

    8、負(fù)責(zé)匯總并核對(duì)預(yù)算開支。

    9、協(xié)助科長(zhǎng)進(jìn)行項(xiàng)目財(cái)務(wù)分析、成本測(cè)算。

    10、注意積累實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。虛心向師傅請(qǐng)教,多向身邊同事學(xué)習(xí),全面掌握工作內(nèi)容。多去車間走動(dòng),了解生產(chǎn)和領(lǐng)料,以防今后再出現(xiàn)不必要的失誤。

    11、逐步向成本管理工作轉(zhuǎn)變。先掌握好基礎(chǔ)的成本核算工作,然后學(xué)會(huì)運(yùn)用各種財(cái)務(wù)分析方法做好成本分析等成本管理工作,真正讓成本核算為成本管理服務(wù)。

    12、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),做好知識(shí)更新。財(cái)經(jīng)政策日新月異,需要我們不斷更新知識(shí)結(jié)構(gòu),全面掌握知識(shí)體系。并把學(xué)到的理論知識(shí)充分運(yùn)用到實(shí)際工作當(dāng)中去。

    年度安全生產(chǎn)工作計(jì)劃表(匯總19篇)篇十九

    7、開展場(chǎng)地租賃業(yè)務(wù);

    8、對(duì)未交付的設(shè)施、設(shè)備進(jìn)行跟進(jìn)和提出合理的建議或意見;

    10、做好3月28日業(yè)主收樓工作;

    11、oa管理系統(tǒng)的啟動(dòng)。

    12、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作;

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    擁有一份完整、清晰、有針對(duì)性的個(gè)人簡(jiǎn)歷,是求職者成功獲得工作機(jī)會(huì)的重要前提。以下是小編為大家收集的個(gè)人簡(jiǎn)歷范文,僅供參考,希望能給大家一些啟示。兩年以上工作經(jīng)
    通過(guò)培訓(xùn),我們不僅學(xué)到了新的知識(shí)和技能,還加深了對(duì)工作的理解和認(rèn)識(shí)。以下是一些來(lái)自不同領(lǐng)域的人士的培訓(xùn)心得體會(huì),希望能夠給大家?guī)?lái)一些啟示和思考。通過(guò)這次培訓(xùn)學(xué)
    代理行為可能存在一定的風(fēng)險(xiǎn)和責(zé)任,代理人需要謹(jǐn)慎處理。接下來(lái)將為大家介紹一些成功代理人士的故事和經(jīng)驗(yàn),希望能夠給大家啟發(fā)和幫助。郵碼:____________。
    個(gè)人總結(jié)還可以幫助我們認(rèn)識(shí)到自身的成長(zhǎng)和進(jìn)步,增強(qiáng)自信心和自我價(jià)值感。以下是小編為大家整理的個(gè)人總結(jié)范文,請(qǐng)大家參考借鑒。加強(qiáng)教師的師德建設(shè)對(duì)于我們提高教師隊(duì)伍
    范文范本是指在某個(gè)領(lǐng)域內(nèi)具有代表性和典型性的優(yōu)秀作品,它可以作為參考和借鑒的樣本。請(qǐng)大家閱讀以下這些范文范本,可以幫助大家更好地理解寫作的要求和技巧。
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    月工作總結(jié)既是對(duì)自己工作的積極反思,也是對(duì)團(tuán)隊(duì)合作的一種總結(jié)與評(píng)估,通過(guò)總結(jié)我們可以更好地發(fā)現(xiàn)并解決問(wèn)題,進(jìn)一步提高工作效率。如果你對(duì)月工作總結(jié)范文感興趣,那么
    演講稿范文的撰寫需要注意語(yǔ)言簡(jiǎn)潔明了,結(jié)構(gòu)清晰,重點(diǎn)突出,以便更好地向聽眾傳達(dá)思想和情感。以下是小編為大家收集的演講稿范文,希望能夠?qū)Υ蠹覍懷葜v稿有所啟發(fā)和幫助
    培訓(xùn)心得體會(huì)是對(duì)參加培訓(xùn)過(guò)程中的經(jīng)驗(yàn)和感悟進(jìn)行總結(jié)和概括的書面內(nèi)容。以下是小編為大家整理的一些優(yōu)秀的培訓(xùn)心得范文,供大家參考和借鑒。我有幸于5月10日至21日參
    制定學(xué)期計(jì)劃可以培養(yǎng)自律習(xí)慣,提高自己的時(shí)間管理能力和自我控制能力。現(xiàn)在,讓我們一起來(lái)看一下一位優(yōu)秀學(xué)生的學(xué)期計(jì)劃,希望能夠給大家?guī)?lái)一些啟示。這一部分,我會(huì)對(duì)
    轉(zhuǎn)讓是指將某項(xiàng)權(quán)益、責(zé)任或資產(chǎn)等由原有的人員或單位轉(zhuǎn)交給其他人員或單位的行為。希望這些轉(zhuǎn)讓范文能夠?yàn)槟闾峁┮恍┧悸罚瑤椭沩樌瓿赊D(zhuǎn)讓交易。甲方:乙方:現(xiàn)乙方受
    心得體會(huì)是對(duì)自己經(jīng)歷過(guò)的事情進(jìn)行回顧和思考,并從中得到新的啟示和體會(huì)的過(guò)程。在下面的范文中,可以看到作者對(duì)自己的思考和經(jīng)驗(yàn)的深刻總結(jié)和概括。我非常榮幸能夠參加本
    歡迎各位貴賓,我將擔(dān)任今天的主持人,非常榮幸能夠與大家共同慶祝和見證這個(gè)重要的時(shí)刻。下面是一些經(jīng)典的會(huì)議范文,希望能夠?yàn)榇蠹业膶懽魈峁┮恍┯幸娴膮⒖肌?/div>
    自我評(píng)價(jià)要建立在充分了解自己的基礎(chǔ)上,避免主觀臆斷或受他人影響。這里有一些自我評(píng)價(jià)的問(wèn)題和解決思路,供大家參考和思考。本人于20xx年在師范大學(xué)教育專業(yè)畢業(yè),距
    一個(gè)好的心得體會(huì)需要在日常學(xué)習(xí)工作中多加觀察和思考。以下是一些關(guān)于心得體會(huì)的經(jīng)典范文,歡迎大家多多參考借鑒。井岡山,位于江西省南部,地處湘贛兩省交界的羅霄山脈中
    工作方案的內(nèi)容包括工作目標(biāo)、任務(wù)分解、工作計(jì)劃、資源需求、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估等。接下來(lái)是一些實(shí)際項(xiàng)目中的工作方案,希望能為大家提供一些實(shí)用的經(jīng)驗(yàn)和方法。我校201x年學(xué)校
    尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、親愛的同事們,大家好!非常感謝大家對(duì)我的信任,讓我有機(jī)會(huì)擔(dān)任今天的主持人。請(qǐng)大家留意,以下是一些會(huì)議范文的選段,希望能夠給大家一些啟示。
    一個(gè)好的教學(xué)計(jì)劃應(yīng)當(dāng)包括教學(xué)目標(biāo)、教學(xué)內(nèi)容、教學(xué)方法、教學(xué)資源等方面的詳細(xì)規(guī)劃。教學(xué)計(jì)劃的制定需要教師具備系統(tǒng)思維和專業(yè)知識(shí),同時(shí)也需要不斷反思和改進(jìn)。
    授權(quán)委托是一種信任和責(zé)任的表現(xiàn),是建立良好合作關(guān)系的重要一環(huán)。授權(quán)委托的范文不同于正式的法律文書,但在一定范圍內(nèi)具有約束力。委托人:姓名、性別、出生年月、民族、
    技術(shù)合同的變更和解除需要經(jīng)過(guò)雙方協(xié)商一致并符合法律規(guī)定。完整的技術(shù)合同范文請(qǐng)參閱以下小編為大家整理的資料,希望對(duì)您的合作有所啟示。委托方(甲方):住所地:法定代
    優(yōu)秀學(xué)生在學(xué)習(xí)上具有強(qiáng)烈的責(zé)任心和使命感,他們認(rèn)真對(duì)待每一次學(xué)習(xí)機(jī)會(huì),力求取得最佳成績(jī)。小編為大家整理了一些優(yōu)秀學(xué)生的成長(zhǎng)經(jīng)歷和感悟,讓我們一起來(lái)感受他們的勵(lì)志
    通過(guò)述廉報(bào)告,可以及時(shí)發(fā)現(xiàn)公職人員在廉政方面存在的問(wèn)題,并提出改進(jìn)建議。以下是小編為大家整理的幾篇優(yōu)秀的描述廉報(bào)告,供大家參考。本次區(qū)委部署巡察“回頭看”,既是
    教學(xué)計(jì)劃是指規(guī)劃學(xué)習(xí)過(guò)程和目標(biāo)的一種重要組成部分,它能夠幫助教師在教學(xué)過(guò)程中更好地組織和安排學(xué)生的學(xué)習(xí)內(nèi)容。以下是小編為大家收集的教學(xué)計(jì)劃范文,供大家參考和借鑒
    在講話稿的撰寫中,我們需要有明確的主題和目標(biāo),同時(shí)避免出現(xiàn)政治不正確或冒犯他人的言論。請(qǐng)大家留心傾聽以下這些講話稿范文,它們或許會(huì)給你帶來(lái)一些有益的啟示和思考。
    通過(guò)寫心得體會(huì),我們可以深入思考自己的優(yōu)點(diǎn)和不足,找到提升自己的方法和機(jī)會(huì)。在這段時(shí)間里,我深刻體會(huì)到了“寶貴時(shí)間不容浪費(fèi)”的道理,從而激發(fā)出對(duì)效率和時(shí)間管理的
    教學(xué)計(jì)劃是教師為了提高教學(xué)效果,提升學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣,有目的、有計(jì)劃地進(jìn)行教學(xué)活動(dòng)的一種記錄。以下教學(xué)計(jì)劃范文可以幫助教師了解不同學(xué)科、不同年級(jí)的教學(xué)計(jì)劃編寫方法
    畢業(yè)論文是對(duì)學(xué)生學(xué)習(xí)成果的總結(jié)和回顧,它能夠促使學(xué)生審視自身的學(xué)習(xí)過(guò)程和方法,進(jìn)一步提高自己的學(xué)術(shù)素養(yǎng)。接下來(lái)是一些成功畢業(yè)論文的范文,希望能為大家提供一些參考
    通過(guò)述廉報(bào)告,可以激勵(lì)公職人員更加努力地提高自身的廉政意識(shí)和能力。以下是小編為大家收集的一些寫述廉報(bào)告的技巧和經(jīng)驗(yàn)分享,歡迎大家參考和借鑒。在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支
    參加比賽可以幫助人們培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)合作的意識(shí)和能力,學(xué)會(huì)與他人積極合作,共同追求勝利。如果你正在準(zhǔn)備參加比賽,不妨閱讀一下下面這些精彩的比賽經(jīng)歷分享。為了學(xué)習(xí)貫徹__
    9.范文范本可以是經(jīng)典的文學(xué)作品,也可以是優(yōu)秀的學(xué)術(shù)論文,只要它具有指導(dǎo)和啟發(fā)作用就可以成為范文范本。小編為大家準(zhǔn)備了一些精選的范文范本,希望對(duì)大家有所幫助。
    通過(guò)總結(jié)心得體會(huì),我們可以更好地分析問(wèn)題、尋找解決方法,提升自己的處理能力。通過(guò)閱讀以下范文,我們可以感受到作者對(duì)學(xué)習(xí)和工作的熱愛和專注,也能從中獲取一些實(shí)用的
    通過(guò)總結(jié)心得體會(huì),我們可以更加清晰地了解自己的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì),從而有針對(duì)性地提升自己。心得體會(huì)范文1:通過(guò)這次工作經(jīng)歷,我深刻地認(rèn)識(shí)到團(tuán)隊(duì)合作的重要性。只有大家齊心
    社區(qū)工作總結(jié)是對(duì)我在社區(qū)工作中所遇到的問(wèn)題和挑戰(zhàn)進(jìn)行梳理和分析的過(guò)程,可以幫助我更好地解決類似問(wèn)題。以下是小編為大家整理的一些社區(qū)工作總結(jié)范文,希望能給大家提供
    心得體會(huì)是對(duì)自己在某一特定經(jīng)歷或事件中的感受和領(lǐng)悟的總結(jié)。接下來(lái),讓我們一起來(lái)讀一些歷史人物的心得體會(huì),他們的經(jīng)歷和智慧或許能夠啟發(fā)我們的思考。在學(xué)了一學(xué)年的會(huì)
    家長(zhǎng)會(huì)是家長(zhǎng)參與學(xué)校決策與管理的重要方式,可以提供家校交流的平臺(tái)。以下是小編為大家準(zhǔn)備的家長(zhǎng)會(huì)指導(dǎo)手冊(cè),供大家參考和學(xué)習(xí)。尊敬的各位家長(zhǎng):大家晚上好!我是六年級(jí)
    檢討書不僅幫助我們認(rèn)識(shí)自身的問(wèn)題,還能增強(qiáng)我們的自律和責(zé)任感。閱讀范文不僅可以了解檢討書的常見題材和風(fēng)格,還能借鑒其中的語(yǔ)言表達(dá)以及思維方式。尊敬的局領(lǐng)導(dǎo):20
    通過(guò)寫心得體會(huì),我們可以更清晰地回顧自己的成長(zhǎng)和改進(jìn)的方向。這是一份關(guān)于人際關(guān)系的心得體會(huì),通過(guò)作者的親身經(jīng)歷,我們可以了解到維護(hù)良好人際關(guān)系的重要性和技巧。
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    應(yīng)急預(yù)案是一種在緊急情況下制定的行動(dòng)計(jì)劃,旨在應(yīng)對(duì)突發(fā)事件、保護(hù)人員財(cái)產(chǎn)安全和最大程度減少損失,我們應(yīng)該根據(jù)實(shí)際情況制定并熟悉相關(guān)預(yù)案,以確保能夠應(yīng)對(duì)各種可能的
    教研是教育工作者對(duì)自身教學(xué)經(jīng)驗(yàn)和教育理論進(jìn)行總結(jié)與研究的過(guò)程。讓我們一起來(lái)看看一些教研團(tuán)隊(duì)的成功經(jīng)驗(yàn)和經(jīng)典案例吧。在學(xué)校教導(dǎo)處、教研組及年級(jí)組的正確領(lǐng)導(dǎo)下,高二
    在施工過(guò)程中,我們需要遵守相關(guān)的安全規(guī)范,確保工作人員和設(shè)備的安全。下面是一些施工技巧和方法,供大家參考和學(xué)習(xí),希望能夠提高施工效率和質(zhì)量。泥瓦工班長(zhǎng):1、工人
    畢業(yè)典禮是學(xué)校為慶祝學(xué)生畢業(yè)而舉辦的隆重典禮,它標(biāo)志著學(xué)生們高中生涯的結(jié)束和迎接新的人生階段的開始。接下來(lái),我為大家精選了一些優(yōu)秀的畢業(yè)典禮總結(jié)范文,希望能給大
    發(fā)言稿是演講者表達(dá)自己觀點(diǎn)、宣傳推廣某種觀念或者陳述自己主張的有效工具。不同主題、不同風(fēng)格的發(fā)言稿,為您展示精彩內(nèi)容的同時(shí),也希望能激發(fā)您的創(chuàng)作靈感。
    通過(guò)事跡材料,我們可以了解到一個(gè)人或團(tuán)體在某一事件中付出的努力和取得的成功。事跡簡(jiǎn)介:瑪麗·居里在科學(xué)研究的道路上付出了巨大的努力,最終發(fā)現(xiàn)了放射性元素,成為第
    范本篇章的成功之處在于其清晰的邏輯結(jié)構(gòu)和生動(dòng)有趣的描寫方式。接下來(lái),我們將分享一些寫作總結(jié)時(shí)常用的句型和表達(dá)方式,希望能對(duì)大家寫作有所啟發(fā)。一年來(lái),生活管理站黨
    通過(guò)總結(jié)心得體會(huì),我逐漸明確了自己的職業(yè)規(guī)劃和發(fā)展方向。以下是一些成功人士分享的心得體會(huì),希望能給你帶來(lái)一些啟示和思考。明天就回家了,昨天跟飛哥辭職的時(shí)候,心里
    通過(guò)培訓(xùn)心得體會(huì)的寫作,我們可以更好地把握培訓(xùn)重點(diǎn)和要點(diǎn),以便更好地掌握知識(shí)。下面是一些寫培訓(xùn)心得體會(huì)的經(jīng)典案例,希望能夠激發(fā)大家撰寫的靈感和創(chuàng)意。
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    施工需要嚴(yán)格遵守相關(guān)的法律法規(guī)和施工標(biāo)準(zhǔn),以確保工程的合法性和質(zhì)量。以下是一些施工中需要注意的事項(xiàng),希望對(duì)大家有所幫助。1、工程開工之前要與設(shè)計(jì)師確定分配位置、
    質(zhì)量月是組織實(shí)現(xiàn)持續(xù)改進(jìn)的重要機(jī)會(huì),也是增強(qiáng)內(nèi)部合作與協(xié)作的良好平臺(tái)。以下是一些關(guān)于質(zhì)量月活動(dòng)的調(diào)研報(bào)告和分析,對(duì)我們深入了解和把握活動(dòng)的實(shí)施情況很有幫助。
    活動(dòng)方案的編寫需要具備一定的專業(yè)知識(shí)和經(jīng)驗(yàn),以確保方案的科學(xué)性和實(shí)用性。如果你正在糾結(jié)如何編寫一份完美的活動(dòng)方案,不妨看看以下小編為大家收集的范文,或許會(huì)有所啟
    寫心得體會(huì)可以幫助我們更好地總結(jié)和總結(jié)已經(jīng)有的經(jīng)驗(yàn)和知識(shí)。通過(guò)閱讀下面這些心得體會(huì),你會(huì)發(fā)現(xiàn)其中蘊(yùn)含著深深的人生智慧。作為煤礦職工,生產(chǎn)是任務(wù),而這任務(wù)的前提便
    授權(quán)委托是一種信任關(guān)系的建立,需要雙方的信任和合作。授權(quán)委托的實(shí)際應(yīng)用案例,可以幫助大家更好地理解和運(yùn)用這一概念。委托人:地址:受托銀行:地址:委托人_與_(建
    護(hù)理不僅僅是處理疾病和傷痛,更要關(guān)注患者的身心健康。護(hù)理總結(jié)是一個(gè)動(dòng)態(tài)的過(guò)程,通過(guò)不斷總結(jié)和改進(jìn)可以實(shí)現(xiàn)護(hù)理工作的優(yōu)化和創(chuàng)新。尊敬的領(lǐng)導(dǎo):您好!感謝您在百忙之中
    經(jīng)驗(yàn)材料可以幫助我們發(fā)現(xiàn)自己的優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn),進(jìn)行自我反思。通過(guò)下面的范例,我們可以了解到一些成功人士的思考方式和行為習(xí)慣,對(duì)我們的成長(zhǎng)和發(fā)展有很大的借鑒意義。
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