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企業座談會發言稿企業座談會（熱門19篇）篇一
各位領導、各位同仁：
大家好!
很高興能夠參加這天的會議，借此機會，我代證明星機械向各位領導表示衷心的感謝!下方我簡要匯報一下我們公司的發展狀況。
明星機械成立于1999年4月，注冊資金2000萬元，是專業研制生產汽車濾清器配件、高壓開關控制設備配套零部件的民營企業。公司有兩個生產廠區，分別位于獲嘉縣南環產業集聚區和獲嘉縣大呈工業園區，共占地面積15000㎡。現有員工120余人，其中工程技術人員35人。主要客戶有山東泰開高壓開關有限公司、山東泰開互感器有限公司、平高集團、平原濾清器有限公司等國內知名高壓開關和汽車零部件制造商。xxxx年，我公司生產產值2460萬元，繳稅60萬元，實現利潤40萬元。
近年來，在國家一系列投資和政策推動下，用于電網建設的輸變電及控制設備制造行業迎來了廣闊的發展空間，我公司作為下游配套企業，整體發展形勢還是不錯的。但受國家經濟下行壓力影響，我公司xxxx年生產產值較2014年略有下降，個性是汽車濾清器配件產值下降明顯，降幅接近30%。
認識新常態、適應新常態，我們也在不斷地做努力。xxxx年，我們公司透過設計品牌logo，申請注冊商標，加強內部管理，提升公司品牌形象等一系列措施，把企業引入管理科學化、人性化的新軌道，實現企業管理的升級。同時，響應國家互聯網+號召，創新企業營銷模式，探索開展電子商務，期望以此打開新思路，開拓新市場。
對于企業而言，高精尖設備、先進前沿技術和專業技術人才都個性重要，因此在這些方面期望能夠有更好的平臺支持。另外，期望政府為企業融資帶給更加便捷多樣的方式。
最后，再次感謝縣委縣政府對我們民營企業發展的大力支持。我的發言結束，多謝大家!
尊敬的各位領導、同事們：
大家下午好!很榮幸這天你們給予我們這個機會讓我們暢言心中所想、所感、所悟，這既是你們對我們的關心和鼓勵，也是你們對我們的肯定和重視，多謝您們!
走上工作崗位的那一天，是我們人生軌跡發生巨大轉折點的一天，也是我們真正實現自我人生價值的開始!上班后的每一天都會有新的感悟，新的啟發。對于我們這些剛走出大學校門的大學生來說，如何盡快的融入到新的工作環境中，如何將在校所學的書本知識更好地發揮到工作實踐中，都是我們需要思考和決的問題。下方我就談談我對剛參加工作的體會。
首先，體會最深刻的就是自豪與幸福。地委作為全區最高的黨政機關，代表著權力與地位，是很多人想實現夢想而為之努力的動力。這天我們有幸走進這座莊嚴而神圣的大樓，更加榮幸能夠來到地委辦這個大家庭里工作，一種自豪感油然而生。地委辦給了我們一輪閃亮的光環，地委辦的領導和同事們則給了我們一個溫暖的家。從報名的那天開始，領導們就以一種隨和，耐心，熱情的態度接納了我們，這更加堅定了我要考上地委辦的決心。此刻我們每月工資不高，你們盡心盡力的幫我們解決了吃住問題，不管是上一屆的陳秘書長，此刻的梁秘書長，還是幾位書記，科長，以及同事們，都給予了我們極大的關心與鼓勵，此時此刻我們能坐在那里發言，這就是最好的證實。
其次，對工作的不適應性。大學畢業進入新崗位，我們有許多需要應對的考驗。全新的環境里嚴格的規章制度代替了大學的自由隨意;來自各單位的領導和同事代替了以前熟悉的同學;全新的崗位上，我們的定位由教育的理解者轉變為技能的掌握者;辦公室工作千篇1律，枯燥無味，忙時加班加點，閑時無事可做。這許許多多的巨大改變都讓我們在短時光內難以適應。
再次，是緊張感。地委辦公室是地委的心臟和窗口，是溝通上下級的咽喉、聯系左右的紐帶。地委辦作為地委綜合辦事機構，不僅僅擔負著為領導決策進行參謀和為全局帶給服務的重要職責，而且還要與社會各單位打交道。因此辦公室里必然是人才濟濟，加之今年辦公室要招進幾名博士生和碩士生，從知識和經驗上他們都優秀于我們，這對于我們剛走出象牙塔的學子來說產生了極大的壓力。()辦公室許多工作雖然看起來是小事，卻都要牽動全局、影響全局。辦公室的特殊地位決定了辦公室工作來不得半點疏忽，哪怕是一個符號、一個字，一點點的疏漏都可能產生嚴重的后果。但這對于平時大大咧咧的我來說，確實是一個不小的考驗。
這天主要從對新員工指導和培訓上談論一些。
1，關鍵在溝通。
介紹**公司狀況和公司文化，事業部主要業務方向，熟悉工作環境，我一般都帶領新同事去食堂吃第一頓飯，如何用飯卡，如何就餐等。很多新員工都北大方正是全球知名的大公司，他們是慕名而來，當然對方正也充滿了期盼。所以我們務必盡快使新同事熟悉辦公環境，熟悉公司的文化，該去找何人解決，或者解釋一下座位緊張的原因，這個問題很快就能解決，就就應能夠避免新員工流失的問題。
2，產品培訓。
我在數字資料事業部客戶服務中心，主要是對數字圖書館、電子書業務帶給技術服務，這部分軟件版本多，環境復雜，所以在新員工指導中，主要就是產品培訓工作。
我們的新同事，將來從事的工作也主要是售后服務的工作，要具有解決用戶問題的潛力，所以新產品培訓，于面向用戶的培訓，還要深入，還要全面。
培訓主要分三個方面，一般要1個月時光，才能基本掌握。第一步是產品的總體介紹，主要培訓資料是各個產品的基本功能和它們之間的關系。第二步是基礎產品培訓，第三步是數字圖書館專用產品培訓。
如果聽了一次產品培訓，只能對產品有個基本的了解。要想詳細了解產品的功能，并且要能獨立解決處理出現的問題，還需要對產品進行認真學習研究。在這個階段，我主要輔導新同事解決問題的方法，例如講解產品的faq，遇到問題就應從哪些方面決定，就應從哪個方面解決等等。
數字圖書館產品對操作系統，數據庫依靠性較大，對新同事的輔導還包括操作系統和數據庫sqlserver的基本操作和故障排除。
各位領導、各位朋友大家下午好!
首先感謝這次會議的主辦領導，為我研究會帶給了一個與大家共同學習，相互交流，服務大家的平臺這天，我們大家歡聚一堂，共賀元旦佳節的到來，借此機會，我僅代表運城市公民道德文化傳播研究會，向大家問好，給大家拜個早年。下方我把我研究會給大家做一個簡單的介紹，也讓大家了解我會。運城市公民道德文化傳播研究會成立2011年9月，本研究會的主管部門是運城市宣傳部禮貌辦。在禮貌辦的領導下，配合各級政府開展了多次公益活動。11年10月3號在市團委牽頭下，在xx廣場開展了|喚醒人間大愛，拒做冷漠路人的萬人簽名活動。我研究會全體會員參加并號召會員之間開展了互敬、互幫、互愛活動，11年12月8在運城市職業技術學院進行道德與法制義務教育活動。2012年元月13號，蒙牛集團奉愛心與我研究會共同為運城80歲以上老人節前送溫暖，贊助價值十來萬元的奶。同時當天我研究會部分領導到下縣看望全國公民道德提名獎胡并申同志，我研究會把道德模范胡并申接送到市中心醫院冶療。今年我研究會多次為市道德模范進行服務。為他們送去溫暖與愛心。
八一建軍節前夕，我研究會兩次進軍營，公民書畫院為我市消防官兵贈送書畫，并掛匾授予我市消防支隊公民道德教育基地。9月20號全國公民道德宣傳日，由市委宣傳部組織，我研究會承辦，在xx廣場舉行愛國愛市公民義務宣傳活動，參加單位有市團委，婦聯、公安、企業等十幾家單位。11月15號我研究會與運城市中小企業局共同舉辦了運城市首屆河東企業文化論壇會，并組織幾十家企業到河南明星企業進行參觀學習三天。得到了參會企業好評。
以上活動曾在運城新聞、第一時光、黃河晨報、山西新聞網、公民道德網等多家媒體進行報到。同時也受到社會各界人士的良好口碑、與大力支持。得到各級領導的觀注。我們研究目前附設公民道德雜志社，[蓮~山課件]2012年12月26號省新聞出版局已經正式批準了省內刊號。二個網站中國德孝文化網公民道德網一個公民書畫院，為寫作愛好者與書畫愛好者帶給平臺，這天我研究會公民書畫院來了三位書畫家為企業家們現場作書寫字，用書法紅揚道德文化，傳播仁愛精神，也期望在座的各位領導企業家們能夠用心參與到公民道德研究會來。我研究原為大家做好服務，把你們企業的先進事跡，好人好事，把你們為社會的善行義舉，透過我們的公民道德刊物，網站進行宣傳，為你們做好服務工作。最后，期望大家攜起手來、為我市提出的文化強市、文化強企共同努力，相信在大家的努力下，必須能夠匯涓流而成江海、積小善而成大德，讓每一個市民都成為擁有良好道德水準的現代公民，讓每一個家庭都成為溫馨幸福的生活港灣，讓整個運城成為和諧完美的城市家園，從而使我們中華民族的傳統道德觀念在新時期進一步發揚光大、把我們魅力運城建設的更加美麗。多謝大家!
尊敬的各位領導，各位同仁：
大家上午好！
很榮幸參加這次座談會，有機會和其他優秀企業學習、交流，同時利用這個機會，我也把山東世達物流的發展狀況和一些想法，向各位領導作一下匯報，請各位領導、同仁多提寶貴意見。
員單位，國家aaa級物流企業，也是我市鋼鐵物流行業中唯一的aaa級物流企業。
項目建設以來本著邊建設，邊經營的原則，倉儲下站、剪切加工業務先期展開，先后承接了中石油西氣東輸天然氣管道倉儲下站、國家電網線架運輸等業務，并與多家鋼廠、經銷商簽署合作協議開展業務，近期又與福田模具、凱馬汽車等終端用戶合作、做好原材料下站、加工和配送服務。到2010年年底，全年共完成倉儲下站量60多萬噸，鋼材開平加工5萬多噸，隨著配套設施陸續投入使用，現代化管理和服務理念到位，整個物流中心初具規模，行業美譽度和社會知名度良好，為下一步快速發展奠定了良好基礎。
國家推行鋼鐵、物流等產業振興規劃以來，鋼鐵物流企業，肩負著產業經濟調結構、促發展的重任，快速發展刻不容緩。2011年，一方面我們將繼續完善配套設施建設，確保商務辦公區、零散交易區以及剩余吊裝、加工設備盡早投入使用，加快經營發展。個性是去年12月初，新的市區交通管制范圍推行，為下一步大宗商品物流集散發展規劃指明了方向，山東世達物流北靠南禁行道路，近鄰濰萊高速入口，面臨206國道，區位優勢進一步提升，近期業務招商和市場招租狀況較為順利，預計明年業務量將有大幅提升，2011年預計完成倉儲量120多萬噸，訂單加工量40多萬噸。另一方面，我們不斷做好業務推廣和運營，把鋼鐵物流服務的新概念、新思想不斷引入、推廣，做到別人沒有我們有，大家都有我做精。透過自我完善和發展，不僅僅僅從外延上做好鋼廠和終端用戶的橋梁，還要不斷豐富內涵，延伸到物流融資、行情資訊、電子商務以及期貨交割等領域的服務，打造完整的產業供應鏈，實現規模化、信息化、多元化、現代化四位一體，建設成一家兼容現貨、網上兩個交易模式，服務全面、設施一流大型現代化鋼鐵物流中心。
當然，一個成熟的物流園區，置身于市場需求，服務于經濟發展，涉及面廣，政策性強，更離不開政府的大力支持。項目建設以來，市、區兩級黨委、政府領導和部門都給予了很多的關心和支持，多位領導百忙中親臨園區點評、指導，幫忙研究、制定有關政策，借此機會，我們也表示衷心的感謝！期望各位領導一如既往的支持我們，指導、幫忙我們早日把項目做大做強，盡早發揮其經濟和社會效益。
歡迎各位領導多來公司檢查指導工作，多謝大家！
尊敬的李書記、王省長，尊敬的各位領導、各位同仁：
大家好!我叫朱群英。我是來自恩施自治州的民營企業的代表。能夠這樣零距離、應對面的聆聽各位領導的指示，學習各位企業界前輩和精英們的寶貴經驗，這對我來說還是破天荒的第一次，我很榮幸也很感動。我們這能夠參加這天的座談會，這本身就是一個發展的契機，一種鞭策和激勵。
我們時代置業始終是用新奇眼光觀察世界的學生，我將把這次會議的精神和經驗，領導們的指導和關懷帶回武陵山區、帶回恩施，帶回利川，為推動武陵山區的發展，為恩施民營經濟發展做出用心的貢獻。
下方，我結合我們時代置業公司自身發展，就加快轉變民營企業發展方式，給大家作一個簡短的匯報，請批評指正。
一、時代置業公司轉變發展方式的成效和體會。
時代置業發展公司從1996年誕生之初的兩間裝潢小門面，發展成為這天總資產近5億元的民營企業。這主要得益于改革開放的好政策，得益于一主三化的縣域經濟發展方略，也得益于我們不斷加快轉變發展方式。
回顧企業這15年的發展歷程，我深切感受到加快轉變民營企業發展方式，是企業的求生之本，發展之源。從單一的地產開發模式向復合型開發道路轉變，是我們時代置業公司夠快速發展的主要原因。自xx年開始，我們在原單一地產開發模式上，縱向發展商業地產，橫向深入教育地產，先后開發了濱江花園、時代半島國際、時代家居mall、基斯頓五星級酒店、國賓接待區等主題品牌地產。采取并購的方式，快速實現資源的最優組合，xx年以1。5億收購了重慶華星外語學院和重慶1+1商業公司。在外圍上，我們與國際知名企業香港聯邦國際集團緊密合作，引進了國際五星級酒店品牌基斯頓和曼福特。目前企業在恩施界內小有影響，對推動了利川城市建設起到了用心作用。企業年產值都在億元以上，其累計開發量目前已超過100萬平方米。公司先后被授予全國重合同守信用企業，中國房地產協會授予全國房地產誠信企業，湖北省優秀民營企業，恩施州房地產開發綜合實力五強企業等榮譽稱號。
我以為，對于我們相對落后地區的民營企業來說，轉變發展方式，不是空話、大話，不是紙上談兵，不是高深的理論，而是一種觀念的轉變，文化的積淀，經營模式的轉變。為此，我們時代置業公司從xx年起，向社會公益事業捐贈善款近1000萬元。曾獨家贊助舉辦首屆中國龍船調藝術節暨時代杯全國土家族苗族歌舞展演、時代杯利川全國攝影大賽、國際旅游小姐總決賽、《大利之川》欄目制作和電影《牽手》拍攝。僅用于這類文化建設贊助款就到達500多萬元。同時，我們還為汶川地震捐助愛心善款，為多名白血病患者捐助醫療費，為小學興建教學樓，設立時代助學金，支持期望工程。
二、民營企業現狀有喜有憂。
當前武陵山區民營企業的發展成績顯著，經過改革和發展，民營經濟克服了基礎薄弱和先天不足等劣勢，已成為地方經濟的重要組成部分，已成為經濟中最為活躍的經濟增長點。民營企業的發展正從發展初期向發展中期轉變，向著更合理、更科學的方向發展。但湖北民營經濟發展在全國仍相對滯后，構成這種現狀的因素很多，從客觀上分析，主要有觀念、體制、結構、政策、文化五個方面，具體表現為：
一是觀念上，國有大型企業是國民經濟的脊梁，中小民營企業是國民經濟的細胞，但光有脊梁不行，沒有細胞就沒有活力。在過去的幾十年里，民營經濟是被放掉的斜，未能搶占發展先機，起步較晚，且在較長時光里，都未能享受和公有制經濟的同等待遇，民營經濟的發展先天不足，后天失調。
二是內部機制上，許多民營企業都選取了家長式管理模式，經營者既是資產所有者，也是資產經營者。當企業具備必須規模，家長式管理由于決策層和執行層界限模糊，缺乏糾偏機制。民營企業的局限性、隨意性往往易導致企業經營決策失誤。
三是結構上，民營企業規模普遍偏小，競爭力弱，企業內部結構不合理，多采用單一治理結構模式，多數企業未能從單一模式向復合模式發展轉變，導致行業生產的無序性及資源的浪費，效率低下，經營風險較高。加之，企業之間行成一些條塊分割，產權不清，行業結構不合理，產業升級困難，資源參差不齊且相對分散，難以實現合理分配，無法實現節能、高效、可持續發展。缺乏統一合作機制，競爭行為占主導，不能抱團發展和應對危機。
四是政策上，雖然國家對民營企業出臺了很多方向性的支持政策，個性是新36條的出臺，給民營企業發展帶給了信心。但在實際落實中，很多政策因為缺乏細化和可操作性，讓企業感覺始終隔著一層玻璃，能看得到政策落實后的完美前景卻進不去。在市場競爭中，民營企業在一些領域受到限制，與國有企業處于不平等的競爭位置，造成在競爭中想發展卻被彈出來。在融資等方面民營企業較之非民營企業存在著更多的障礙，尚未取得與國有企業一樣的待遇，融資在必須程度上成了民營企業發展壯大的瓶頸。
五是文化上，湖北省尚未構成良好的民企發展的文化氛圍，尚未充分發揮輿-論引導作用，透過新聞媒體和對外經濟、文化交流等多種形式，及時宣傳湖北優化民營經濟發展環境的舉措和效果，難以提升湖北的特色產業、骨干企業、重點項目和名牌產品的知名度和美譽度。書村網shucunwang。
三、對恩施州民營企業加快轉變發展方式的推薦。
(一)健全武陵經濟文化旅游圈區域內的互動機制，在恩施州新一輪區域經濟發展中搶占民營經濟發展先機。
今年省委省政府在恩施啟動了武陵山區少數民族經濟社會發展實驗區建設，恩施有望成為武陵山區區域性-交通樞紐和成渝漢滬交通主軸重要節點城市。這一重大發展契機對全州的民營企業來說，是千年難遇的發展機遇。因此，恩施州民營企業要在宏觀層面建立一套適應企業發展的戰略體系，徹底打破地域限制，構成經濟一體化，健全區域內的互動機制，切實轉變傳統的管理理念和思維模式，樹立社會資源共有意識，在構成資源共享、優勢互補、互利互惠共識的前提下，提高資源配置和整合水平，在互利合作中謀求發展。
大家好。我是聯合經研公司總經理，很榮幸能有機會與各位專家就中小客戶問題進行交流。
在中小客戶業務這件事情上，從某種好處上來說，目前咱們大多數銀行還處于探索甚至是應付的階段，我想這點大家就應不會反對吧？但即便是做應付，也要有個章法，也有個三六九等的問題，應付也有應付出成績來的嘛！說到這可能我們有些同志就不一樣意了，說我們行就不是在應付，是真干。可真干就好嗎？好難吧？對于中小企業，大家有個共識，就是中小企業資信比較差，開發沒有效率，風險大，找不到解決問題的關鍵點，所以才雪擁藍關馬不前，只能停留在宣傳探索甚至有些應付的層面上。但不管是真做還是假做，我們都就應把前期準備工作做好。有些什么工作呢？下方我展開來說一下。
有了數據就開始做分析了，大家都很熟悉的分析方法，主要是利用資產、銷售收入、利潤、負債這些指標來進行排行。但是用這種評先進的方法做貸款行不行呢？之后各家行都做了一些改善，我們也參與了其中的部分工作，主要是做財務數據分析，四個潛力、12個指標，這么做有必須啟發，但這種方法一是涉及到數據可不可靠的問題，二是即便數據可靠了也沒有用，因為企業太小了，根本沒有潛力做抵押擔保，解決不了信用缺失的問題。
那怎樣突破這個瓶頸呢？
其實大家是做了很多有意嘗試的。最初貴州工行就提出了從一般的行業分析、企業分析轉變到業務突破口的選取和分析上。廣東建行在這個事情上是比較善于思考的。隱型冠軍法和產業集群的計算方法就是他們提出來的。深圳民生提的是類銀行文件報告，就是要個性增加金融需求分析和金融服務方案。杭州商行提出過在行業細分的基礎上，再在區域和規模層面進行二次細分。上海民生提出過從優勢行業的上下游，也就是有業務關系的中小企業進行業務突破。北京民生則從資本關聯入手進行中小企業客戶選取。這天有咱們北京工行的同志在，北京工行提出過根據企業的成立年限和企業的資本性質來選取企業。這些努力都是好的。
把大家的發現和探索做個歸納，能夠發現有個共同點，就是大家的努力都指向行業選取，就是力圖在不識別、不改變企業單體信用狀況的狀況下，主要借助行業運行本身的能量和行業龍頭的力量來減輕風險識別難、風險控制難、風險解決難和開發不經濟等問題造成的壓力，使效率和成本雙贏。成功的關鍵在于批量開發，這樣才能收到規模經濟、利潤覆蓋風險的效果。（在這個過程中間，我們注意到銀行都在探索減少審批環節，這是有必須合理成分的，但在企業數量很少的狀況下，單純減少審批環節，風險就會顯得比較大）當然長期來說，像風控機制啊、擔保機制、社會誠信文化建設啊什么的肯定也是需要的，但短期來說，最主要的還是剛才咱們說的這些。
每個行業都是多種指標共存，比例不一樣構成類型，針對不一樣類型就就應是不一樣的行業有不一樣的屬性，不一樣屬性的行業要搭配不一樣的產品和模式，我們姑且把他命名為業務集合的概念。在明白了各個行業的利息收入、手續費收入之后，接下來，咱們有沒有思考過是從對公業務入手還是從國際業務入手？怎樣區分業務的主從關系和搭配關系？這些問題都就應好好研究。
外部分析完了以后，就要結合行里的實際做計劃。有了剛才說的這么幾條，做計劃就應有點意思了吧？以前的計劃是怎樣結合的呢？是用排版解決的，一是外部環境，二是內部狀況，中間基本上沒什么關系，寫起來很難寫。如果像此刻這么做的話，你明白北京市各個行業的利息收入、客戶類型和業務結構了，再結合自我豐富的從業經驗，想沒點心得，沒點想法，想不做出計劃來都難啊，這個時候做起來就應是猶如滔滔江水，連綿不絕。如果說只有區域經濟狀況分析、區域行業排行、區域企業排行的話，能做什么呢？只能是把名單分給客戶經理去做，什么產品類型啊、產品組合啊、產品方案啊什么的都很難準備好，策劃、經驗、組織什么都看不出來，客戶經理就有點摸不著頭腦了，不明白怎樣做。
做到這，基本工作就都做完了。咱們做個總結的話，第一就是先拿數據，一有了數據就要結合銀行的工作實際進行專有分析，在數據分析的基礎上再做計劃。這些都是基礎工作。到這兒就能夠開個叉了。
如果真做的話，前面說的這些就是基礎和平臺，但是不是有這些就夠了呢？我們在這個基礎上主要就應做什么工作呢？有一個行在做供應鏈金融的時候就提過一做模式，二做平臺的概念，客戶經理有了模式和平臺的支撐，工作就比較容易發揮，因此上來說這個概念比較成功。而有的行在探索過程中間，對平臺和模式的作用認識不是很充分，抓的不是個性緊，主要靠業務員自我的摸索來實現，由于缺乏（咱們在座的各位領導所能帶給的）平臺和模式的支撐，業務經理的發揮受到很大限制，結果怎樣樣呢？結果就是工作局面比較被動。從那里能夠看出，平臺和模式的問題，其實是十分重要的問題，這就好比當年共產黨從農村走向城市后務必要應對的重大轉變，中間有一個工作重心轉移的問題。在這個時候，第一是要樹立正確的思想，第二是要有組織，有安排，有人才。第三呢，咱們現有的人才肯定是不夠的，說到這想到劉主席說的，一缺數據，二缺人才，這天咱們全到討論到了。所以培訓的作用就顯得個性突出，個性是對團隊各級主管的培訓。
能夠想想，按照這個模式搞的話是不是就能實現一種多贏與長效的工作局面？
如果說大家對平臺和模式的問題認同，立刻就有一個問題，單靠銀行自我的力量目前來看好像還不太夠，好像條件還不太充分。那么我們就應怎樣整合各種力量來實現這個模式和平臺呢？我們覺得能夠從以下三個方面來思考。
首先來說，就是要立足本行，按照向心的思路，確定幾個備選方案，對行內對應的人脈資源進行仔細的梳理和分工，根據第一階段的聯系狀況，找到突破口。重點是探索推進模式與搭建運作平臺。
第二是用心動員總行力量。動員總行力量的好處：一是有效，總行資源豐富，效果是不言而喻的；二是有利，總行的參與能讓總行加強對分行的關注，自然而然地會給與更多支持，比如說特殊優待政策、額外的資金額度和新產品支持等。這對分行未來的發展將具有極大的促進作用。
第三，既然集團開發、批量開發是做好中小客戶業務的關鍵，我們就就應用心利用好有相關資源的中介機構為銀行出謀劃策?比如說像我們公司。
工經聯本身就是協會的協會，在全國各地都有分支機構，在咱們銀行需要進行如行業、市場、產品、技術和企業等方面培訓的時候，都能夠發揮工經聯的優勢。同時在批量客戶的組織和推介方面工經聯也具有必須的優勢。這是一。
二來呢，因為歷史的原因，工經聯和各地經貿委、國資委有著密切的聯系與合作，這些機構在組織當地企業上也能起到必須的作用。
第三是咱們全國政協的副主席徐匡迪同志兼任工經聯的會長和工程院的院長，()工經聯和工程院的配合也比較方便，如果銀行需要工程技術方面的培訓、咨詢、論證、評估，我們能夠幫忙聯系。
第四我們和金融時報以及新華社等新聞媒體都有很好的合作基礎，大家都明白，金融時報跟人民銀行和銀監會關系都比較密切。如果需要的話我們能夠加強溝通。
以上是我們對大家在中小業務上經驗上的一個簡要總結，詳細的材料都在我們給大家準備的光盤里，我剛才講的就算是拋磚引玉吧，下方，還是歡迎大家發表高見。
多謝。
各位企業家，商會會員，同志們，朋友們：
這天我們邀請沙河轄區內的各位企業精英、商會的會員，參加座談會，目的是交流狀況、相互溝通，展望發展、互相啟發，進一步加快明年和今后一個時期我辦工業經濟的發展。
借此機會，我先向大家介紹一下沙河街道2010年經濟發展狀況。2010年是十一五的收官之年，我們持續了經濟社會健康發展、穩步增長的良好態勢，完成和超額完成了十一五目標任務，據初步統計，2010年，街道實現生產總值35億元，同比增長56。95%;規模以上工業產值達81億元，同比增長52。8%;新增規模以上工業企業2家;完成工業增加值27。6萬元，同比增長23。2%;中小企業增加值完成34萬元，同比增長49。1%;完成限額以上批發和零售商品銷售總額3。3億元，同比增長26。9%;農林牧漁業增加值完成3500萬元，同比增21。5%;城市居民可支配收入到達15100元，同比增長19。5%;農民人均純收入到達5950元，同比增19%;完成全社會固定資產投資25億元，全面完成年度目標任務。
這些成績的取得，離不開各位企業家們的辛勤努力，在此，我代表沙河街道黨工委、辦事處表示衷心的感謝!
當前，萬州已進入加快建設重慶二大城市的關鍵時期，各兄弟鎮鄉、街道都鉚足了勁，要在二大城市建設中建功立業，加快沙河的發展，建設和諧沙河的任務也更加突出地擺在了我們面前。你們作為沙河經濟社會建設中最用心的力量，務必認清形勢，抓住機遇，以強烈的社會職責感和歷史使命感，與時俱進，開拓創新，勇爭潮頭，進一步發揮好推動沙河加快發展的主力軍作用。下方，我就結合區經濟工作會議精神以及沙河經濟社會發展現狀，談幾點期望和要求。
一、牢牢把握機遇，把企業做大作強。
xxxx年，我們面臨生產要素價格上漲、國家宏觀調控等不利因素，沙河的企業家們堅持創新、深挖潛力，拓展市場，取得了企業生產總值、規模企業生產值、中小企業增加值增幅50%的成績，禾采山胡椒等公司開發了新產品、全成石材、璜家化工等企業拓展了生產線，友利塑料等2家企業到達了規模企業標準，成績可喜可賀。xxxx年，國家將實行用心穩健、審慎靈活的宏觀經濟調控政策，調息調稅、緊縮銀根、土地清理，這將會為一些企業發展帶來困難和問題，一些企業的生產經營將會受到影響。但是我們更應看到，宏觀調控對我們也是個難得的機遇，國家將會把信貸資金更多投向實體經濟個性是三農和中小企業，更何況，我們手里還有去年重慶市委、市府為加快把萬州建設成為重慶二大城市送給萬州的5。31大禮包，以及萬州工業園升格為國家工業園的優惠政策，這正好為我們企業的擴張帶給了很好的機會，這個就是機遇。因此，期望企業家們必須要以應變和善變的精神去思考企業的生存和發展，用心研究和分析國家宏觀經濟政策，適應經濟調整，用好、用活市委市府《決定》，深挖、細挖大禮包含金量，確定本企業在萬州二大城市場建設、500億萬州建設中的經營地位和發展空間，根據企業自身規模、發展階段、行業態勢、產品結構、技術檔次制訂企業的經營策略，充分利用和發揮比較優勢，努力把企業做大做強，為和諧沙河建設、以及重慶二大城市建設多做貢獻。
二、加強對外合作，實現互助雙贏。
一個地方，各行業的企業集中在一齊，它們之間技術的共享、人員的共享、甚至一些產品的互補、前后工序的銜接是有好處的，容易構成規模效應。目前，沙河轄區有建筑施工企業、倉儲物流企業、印刷包裝企業、食品藥品加工企業、機械制造企業上百家，華升集團、全成石材、祥盛制藥等10多家企業已初具規模，已經構成了一個寵大的產業鏈，去年，街道多次組織了不一樣形式的企業座談會，促成了一些企業間的合作與交流，推動了企業的發展。在今后，期望各企業繼續走開放的路子，要善于跟人合作，合資也好、入股也好，透過各種形式的合作，推動企業實現新的飛躍。這也是我們成立商會、組織召開企業座談會的初衷和目的。
三、提高自身素質，做一名有社會職責感的企業家。
xxxx年，巴菲特的中國晚宴，讓無數的中國富豪很糾結，有人低調婉拒，有人高調裸捐，但更多人選取了沉默。我們沙河轄區的企業界精英們，又以怎樣的行動在詮釋企業和企業家的社會職責呢?森林重慶建設，華升建筑集團公司捐款500萬;玉樹地震，商會會員捐款2。8萬;5。1，10。1，國慶中秋等重大節假日，黃佐祥、莫杰等數十位企業家、商會會員親自為沙河轄區的貧困居民拎去了節日慰問品;你們之中，還有不少的企業家長年資助了一名甚至多名貧困大學生，為寒門學子圓了大學夢，也為貧困家庭點燃了致富的期望明燈。你們的種種善行，不但為政府解了難，也為社會道德樹立起了一面面鮮明的旗幟。在今后，我們雖不提倡你們之中出現第二個陳光標，但我們將熱切的期盼沙河的各位企業精英們，一如既往的、更多的承擔起社會職責，這樣，不但成全了他人，也終將成就我們自已。
這天，我向各位提出了期望和要求，在次，我也代表街道黨工委、辦事處，沙河街道的60多名行政機關、事業單位工作人員，向大家鄭重承諾，扮演好沙河街道經濟建設守夜人主角。在今后的工作中，我們將繼續秉承全心全意為企業服務，把企業的事情當作我們自我的事情來辦，讓企業發財，求沙河發展的理念，為企業穿針引線、鋪路搭橋、排難解憂。
總之，我相信，只要我們緊密合作、團結一致、攜手共進，沙河的經濟社會建設就必須能取得長足進步，各位在二大城市建設的偉大事業中取得耀人成就。
最后，祝各位身體健康，萬事如意，闔家幸福，事業大成!
這天將在座的各位企業負責人請到那里，與我院黨組和相關業務庭室負責人一齊，分析在座企業在經營活動中遇到的問題以及產生糾紛的原因，共同探討法律方面的解決途徑。剛才xxx院長代表我院宣布了《關于服務企業營造企業公正安全發展環境的實施意見》，里面已經明確了法院以后為企業服務的原則和方向，相信在座的各位企業負責人對如何運用法律手段保護自我的合法經營活動，有了更加深刻的認識。此次會議既解決了對法院服務企業的一些具體問題，也給法院如何依法維護市場經濟和工業強縣提出了新課題。
我院干警要充分認識發展企業對建設工業強縣的重要好處，在工作中不斷增強法院工作服從、服務于縣委和政府中心工作的大局意識、政治意識，把依法促進企業發展的各項要求貫徹到審判和執行工作中，使法院工作更好地服務于經濟建設，為我縣企業的快速、健康發展帶給更加及時、有效的司法保障。這要求我們還要作到：
一是轉變觀念，充分認識法院服務企業的重要作用，依法保護、促進企業發展，努力為其帶給優質的司法服務和有力的司法保障。
二是在審理、執行涉及企業的各類案件中，公正司法，秉公辦案，既注重辦案的法律效果，也注重辦案的社會效果，從審判執行環節切實保護企業的合法權益，保護企業經營活動的安全，為企業發展營造良好地法治環境。
知識的學習，加強調查研究，增強審判和執行工作的針對性、實效性，提高工作水平;要結合審判、執行工作，主動開展以案釋法、司法推薦工作，增強企業守法、依法經營的法律意識，促進企業不斷建立健全各項管理制度。
四是轉變審判作風，提高法官職業素養，為法院依法服務民營企業帶給強有力的組織保證。法院從加強隊伍建設入手切實轉變審判作風，嚴格辦案紀律，不斷提高法官的司法執行潛能職業審判作風。
20xx年，我院將緊緊圍繞全縣工作大局，堅持公正司法、一心為民指導方針，緊扣公正與效率工作主題，以促進社會和諧、維護社會穩定為目標，不斷增強司法潛力，提高司法水平，規范司法行為，充分發揮審判職能，用心探索為企業服務的方法，提升為企業服務的水平，為我縣企業的快速健康發展創造公正高效的法治環境。
期望在坐的各位企業代表今后對我們法院的工作多多監督，我院在具體工作中做的不足的地方，也歡迎企業代表們多提寶貴意見，我們將組織相關庭室分清狀況，及時處理。
多謝大家!
各位領導。同事：
大家下午好!在這中秋團圓之際，能夠參加這次座談會，和各位領導。同事一齊談談自我和工作，我感到十分的榮幸!
我叫楊建國，從事的職業是井下維修工作，自20xx年參加工作以來我在這個地方已經工作了將近10年，在這將近10年的時光里，有過領導的的指導，有過師傅的教誨，有過同事的提醒，觸使我去不斷的學習，不斷的努力，不斷的進取，不斷的提升自我，為的是跟上時代的腳步，因為日新月異的這天，新的東西不斷的出現，更多的技術在不斷的改善，如果不努力，就會被時代所淘汰，我不能要求他人怎樣怎樣，但是我要求自我要做到最好，因為學到了的就是自我的!
在近10年的工作里，我認識到知識并不能和潛力完全劃等號，有時候潛力比知識更重要，只有不斷的把學習到的知識和工作實際有機的結合起來，才能使自我不斷的成熟，不斷的完善，適應不一樣的工作崗位。
這天有不少新的同事，不管大家是在哪個崗位的，我給大家幾個推薦：
(一)敏而好學，不恥下問，如果遇到了自我是在無法解決的問題時，多向師傅們。同事們請教，因為三人行，必有我師。我們學習的不只是單個問題的解決辦法，更是在學習他們的工作經驗。而且那是在提升自我技能和知識，有什么不好意思的。
(二)寶劍峰從磨礪出，梅花香自苦寒來。不經歷艱苦的環境磨練，我們怎能茁壯成長。也許此刻的工作和你想象中的工作環境相差甚遠，但是我認為不一樣的行業造就一個人不一樣的品質，企業能造就我們吃苦耐勞的品質。而這種品質是公司需要的，也是社會需要的。
公司是一個大家庭，我們是其中的一員，公司的發展離不開領導，工人師傅，和在座各位的努力。所以我深深的體會到：我們就應樹立正確的人生觀，世界觀，價值觀，要給自我一個正確的定位，和諧的融入這個大家庭。不能好高騖遠，要用心，主動，踏實的去工作。我相信在公司領導的帶領下，在我們共同的努力下，企業必須能不斷發展和壯大，而我們必須能在公司實現自我的人生價值。
多謝。
尊敬的各位領導、各位朋友：
大家好!
我是來自***公司的代表。首先感謝這次會議的主辦領導，為我們帶給這樣一個相互學習與交流的平臺。***公司是一家專業從事飼料生產經營的企業，擁有全價配合飼料、濃縮飼料共計**條生產線，設計年產肉雞、肉鴨、豬等各種飼料**萬噸，順利透過iso9001質量管理體系及iso22000食品安全管理體系的資格認證，是飼料質量安全管理規范的示范企業。
由于今年生豬價格快速下跌、人感染h7n9流感疫情沖擊家禽業等因素，整個養殖行業很不景氣，飼料行業的發展也面臨著嚴峻的挑戰。應對這樣的市場變化，***外部市場抓用戶價值最大化，公司內部抓效率提高、費用管控，在逆境中取得了長足的發展。一是秉持用戶價值最大化的原則，堅守品質，不斷優化。我們始終認為，只要堅守好品質，無論競爭再怎樣激烈也不會對我們產生大的影響，事實也證明***產品在老百姓中樹立起了十分好的口碑。二是秉持與用戶共同成長的原則，再造渠道，讓利用戶。只有用戶發展了企業才能發展，所以在用戶困難的時候，我們進行了渠道再造，最大限度的砍掉中間環節，用戶得到了更多的實惠。三是秉持做用戶經營顧問的原則，技術服務，保駕護航。
花心血、大投入組建了一支專業化的服務隊伍，幫忙養殖戶做閹割、臍疝以及母豬的妊娠檢測;同時利用集團的中心化驗室，為用戶帶給抗體檢測、疾病診斷、疫苗篩選等一系列實實在在的服務。四是重視改善創新，重視內部效率的提高與成本控制。公司正在推進物流信息中心建設，公司銷管、保管人員一體化辦公，既能實現信息快速傳遞與共享，還可一崗多能;用心與原料廠家溝通，推進散裝原料或噸袋，同時準備籌建原料筒倉，降低裝卸與生產費用。今年1-10月我公司實現飼料產品銷量**萬噸，銷售收入超**億元，9月份豬料單月銷量突破去年最高紀錄，成為**地區為數不多的豬料單月過萬噸的飼料企業。
我國飼料行業正處于產業調整期，據了解十二五期間，我國將加快推進現代飼料產業體系建設，按照提高門檻、減少數量，轉變方式、增加效益，加強監管、保證安全的原則，大力發展優質安全高效環保飼料產品，鼓勵飼料生產企業競合，著力構建安全、優質、高效的現代飼料產業體系。在這樣的大環境下，***已深刻認識到企業自身務必加快結構優化調整，堅持改革創新，凝聚共識，努力走一條生產技術先進、確保質量安全、市場競爭力強的發展道路。
最后，再次感謝大家對我們企業發展的關心與支持，我們必須再接再厲，為**的畜牧業發展做出更大貢獻!
多謝大家!
企業座談會發言稿企業座談會（熱門19篇）篇二
各位同事，大家好!
藥業能有今天的成績，和在座各位的辛勤工作分不開，的成長和發展是大家一起創造的。所以，我要在這里說一聲，謝謝大家，能有你們，我覺得很幸運，也很自豪。特別是那些堅守在自己崗位多年的老員工，對公司的發展更是立下了汗馬功勞。在企業發展中，員工的才干很重要，而對企業的忠誠則更為重要，你們對公司忠誠讓我尤其感動，公司給你們提供了就業，而你們回報給公司是你們對工作的一腔熱誠，你們無怨無悔的把自己寶貴的青春奉獻給了公司，憑借多年的工作經驗和高超的業務水平，你們完全可以找到比工資更高的其他工作，但是你們卻肯一直堅守在這個大家庭里，踏實肯干，遇到生產緊張的時候加班加點毫無怨言。
我不能不感激，不能不感動，不能不尊重。向全體職員工致以崇高的敬意“大家辛苦了”近年來，醫藥行業市場競爭機制越加激烈，又經受了醫改等的沖擊。經過這一連串大浪淘沙式的篩選，許多生產企業紛紛倒下，而我們公司在全體人的共同努力下，克服了重重困難，我們走過來了!用事實證明了我們藥業是優秀的;我們公司每一位員工都是優秀的。
各位同事，大家好!
藥業能有今天的成績，和在座各位的辛勤工作分不開，成長和發展是大家一起創造的。所以，我要在這里說一聲，謝謝大家，能有你們，我覺得很幸運，也很自豪。特別是那些堅守在自己崗位多年的老員工，對公司的發展更是立下了汗馬功勞。在企業發展中，員工的才干很重要，而對企業的忠誠則更為重要，你們對公司忠誠讓我尤其感動，公司給你們提供了就業，而你們回報給公司是你們對工作的一腔熱誠，你們無怨無悔的把自己寶貴的青春奉獻給了公司，憑借多年的工作經驗和高超的業務水平，你們完全可以找到比工資更高的其他工作，但是你們卻肯一直堅守在這個大家庭里，踏實肯干，遇到生產緊張的時候加班加點毫無怨言。
我不能不感激，不能不感動，不能不尊重。向全體職員工致以崇高的敬意“大家辛苦了”近年來，醫藥行業市場競爭機制越加激烈，又經受了醫改等的沖擊。經過這一連串大浪淘沙式的篩選，許多生產企業紛紛倒下，而我們公司在全體xx人的共同努力下，克服了重重困難，我們走過來了!用事實證明了我們藥業是優秀的;我們公司每一位員工都是優秀的。
企業座談會發言稿企業座談會（熱門19篇）篇三
同志們：
縣委、縣政府決定，今天召開全縣勞務工作會議，主要目的梳徹落實縣委全委(擴大)會暨縣委經濟工作會議精神，回顧總結20xx年全縣勞務工作，全面安排部署20xx年勞務工作，進一步動員全縣上下再鼓干勁，開拓進取，奮力拼搏，不斷做大做強勞務產業，努力增加農民收入。下面，根據縣委、縣政府討論的意見，我講三個方面的問題。
一、總結成績，尋找差距，切實增強抓勞務產業的緊迫感和責任感。
剛剛過去的20xx年，全縣勞務工作在縣委、縣政府的正確領導下，立足基本縣情，加強組織領導，健全勞務機構，整合培訓資源，因勢利導，有力地促進了全縣剩余勞動力向縣外、省外非農產業輸轉，使全縣勞務輸出工作實現了從量變到質變的跨越式發展，勞務產業已經成為農民增收的主渠道。去年，全縣累計輸出勞務8.16萬人，創勞務收入3.18億元，勞務人均收入3916元，呈現出了良好的發展勢頭，工作成效明顯。
一勝作力量得到加強，為勞務輸出工作提供了有力的組織保證。去年，縣上專門成立了全縣勞務輸出工作領導小組和縣勞務輸出服務工作辦公室，18個鄉鎮成立了勞務輸出服務工作站，432個行政村建立了勞務輸出服務點，縣勞務辦在蘭州、銀川、北京、深圳成立了5個勞務聯絡處，從而在全縣形成了縣、鄉、村三級聯動，上下協調、內外互通、齊抓共管的勞務工作格局。
二是思想認識得到深化，形成了大抓勞務經濟的共識。按照縣委、縣政府提出的“一年打基礎，兩年大發展，三年成產業”的目標，全縣上下把勞務輸出作為一個大項目、大產業來抓，先后組織18個鄉鎮的鄉鎮長和勞保局等單位的負責同志，赴定西市安定區和隴西縣實地考察學習了勞務輸出工作的先進經驗;制定了《關于加強勞務輸出工作大力發展勞務經濟的實施意見》和《縣勞務輸出工作規劃》;專門召開了全縣加強勞務輸出加快勞務經濟發展工作會議，進一步明確了全縣勞務工作的總體要求、目標任務和工作重點。10月份，贏得了全市勞務工作現場會在我縣召開，極大地鼓舞和促進了全縣上下發展勞務產業的信心和決心，在全縣上下形成了大抓勞務產業的共識。
三是強化宣傳引導，營造了濃厚的社會輿論氛圍。建成了縣勞務輸出信息網，創辦了《勞務》簡報，制作的《勞務譜新篇》專題片，先后兩次在衛視播出，大力度宣傳報道各級抓勞務輸出工作的典型經驗和勞務明星的先進事跡，“要想富、搞勞務”已成為廣大群眾的共識，想勞務、議勞務、爭先恐后外出務工成了群眾的熱門話題和農村的一種新時尚，為全縣勞務產業的發展營造了良好的社會氛圍。
四是摸清底子，為勞務經濟的發展提供了科學依據。按照“鄉不漏村，村不漏社，社不漏戶，戶不漏人，人不漏項”的原則，對全縣勞動力資源、富余勞動力資源、外出務工人員、勞務輸出帶頭人情況，從年齡、文化程度、專業技能、勞務收入、輸出去向、輸出規模等方面逐鄉、逐戶、逐人進行了摸底調查，分類建立了勞動力資源數據庫和勞務輸出信息數據庫，為全縣勞務經濟的發展提供了科學依據。
五是整合培訓資源，大力開展勞動技能培訓。對全縣各類培訓機構進行摸底登記，并按照誰主管、誰整頓、誰投資、誰管理的思路，通過整合資源，全縣共確定了26所培訓學校。縣勞保局投資10萬元，建成了縣勞動力培訓中心，各鄉鎮均成立了1-2所培訓中心(點)。全縣各類培訓機構共培訓勞務人員11200人，其中舉辦政策法規、務工基本常識等方面的短期培訓5850人，進行機電技術、汽車駕駛、烹飪、裁剪、建筑等方面的長期培訓4750人。印制下發《勞務工作指南》6500多冊，為外出務工人員提供了必要的服務。
六是組織赴疆摘棉工作取得了成功，為全年勞務工作增添了光彩的一頁。全縣把組織赴疆拾花工作作為轉變政府職能，考驗鍛煉各級勞務組織和大規模、有組織輸出勞務的一項重要措施，開展了規模空前的組織動員工作，共落實赴疆摘棉工2100名，超額完成了市上下達的任務，直接經濟收入257萬元，拾花工人均收入1628元，最高收入達3320元，得到了生產建設兵團農二師和市勞動和社會保障局的高度贊揚。尤其是大莊鄉農民杜長益帶領150名農民工跨出國門到哈薩克斯坦務工，開創了我縣農民工跨區域務工創業的先河，成為全縣勞務工作的一大亮點。
所有這些成績的取得，與全縣各級勞務組織的辛勤工作和勞務輸出帶頭人的大力支持是分不開的，在此，我代表縣委、縣政府表示衷心的感謝!
在看到成績的同時，我們也要清醒地認識到，我縣農村富余勞動力多，輸轉量大，勞動力素質偏低，勞務培訓工作滯后，一些鄉鎮、部門對勞務輸出工作的認識不足，工作不到位，經費投入較少等這些困難和問題，不同程度地影響了勞務宣傳考察、信息傳遞、組織輸轉、跟蹤服務及建立勞務基地等工作的開展。因此，全縣上下一定要正視縣情，尋找差距，增強抓勞務產業的責任感和緊迫感，采取切實有效的措施，努力推動全縣勞務產業更快更好地發展。
二、明確任務，突出重點，全力做好今年的勞務輸轉工作。
今年，是實施“”最重要的一年，做好今年的勞務工作，對于穩定增加農民收入，推動全縣農村經濟持續健康發展，具有十分重要的意義。今年，全縣勞務工作的總體指導思想是：堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，認真貫徹落實xx屆五中全會精神和縣委全委(擴大)會暨縣委經濟工作會議精神，以增加農民收入為目標，以市場需求為導向，以實施“圍棋戰略”為突破口，以建基地、抓培訓為重點，年內力爭輸出勞務人員8.2萬人(次)以上，創勞務收入3.2億元以上，其中有組織輸出達到2.1萬人(次)以上，培訓城鄉勞動力1萬人以上，建立新的勞務基地50處左右。
為實現以上目標任務，重點要抓好以下五個方面的工作：
(一)實施“圍棋戰略”，突出抓好勞務基地建設。實施“圍棋戰略”是縣委、縣政府著眼長遠、突出勞務經濟主導地位的一項重要舉措，其目的就是以東南沿海、長三角地區、京津地區、西北地區大中城市勞動用工密集型企業為目標，多處布點，創造條件建立新的大型勞務基地，通過發展一點，帶動一片，穩定一處，聯系一方，逐步在上述地區形成有組織勞務輸出的基地網絡，使“圍棋”每落一子，新建基地一處，組織輸出一批，穩定就業一批，不斷建立長期合作，長遠發展的長效機制，擴大有組織輸出規模，有效增加農民收入。一是建立“廈門”勞務基地，與福建燦坤實業公司合作，組織輸出500人以上，年創勞務收入600萬元以上。二是建立北京“平順”勞務基地，與北京市平谷區、順義區勞動保障局合作，組織輸出4000人次以上，創勞務收入2400萬元以上。三是繼續加強同生產建設兵團農二師的互利合作，組織季節性大規模勞務輸出20xx人次以上，創勞務收入500萬元以上。四是加強同上海、天津、銀川、蘭州、烏魯木齊等地勞動保障部門和中介組織的協調聯絡，多方考察論證，創造條件籌建新的大型勞務基地5處以上，組織輸出5000人次以上。五是在六月份左右，對畢業未考入大中專院校的初、高中畢業生和未就業的大中專學生通過考察、建立基地，組織輸出1000人次以上。通過實施“圍棋戰略”，下大力氣解決目前分散、盲目輸出比例偏大，有組織、有規模輸出量小這一突出問題，積極組織縣、鄉勞務工作人員前往各用工地搜集考察用工信息，建立勞務供求關系，簽訂勞務用工合同，動員組織規模輸出。
(二)完善培訓機制，創新培訓方式，大力推進職業技術培訓。根據我縣勞務人員素質狀況和國內用工需求，大力推進職業技術培訓仍然是現階段勞務工作的關鍵所在。今年，要進一步完善培訓機制，提高培訓水平，豐富培訓內容，主動采取“走出去、引進來”的辦法，一方面動員組織適齡青年到外地有較高資質的技能培訓學校參加培訓，另一方面要引進外地有實力的技校在我縣設點辦班，方便我縣人員參訓。要本著實際、實用、實效的原則，加強與全國各地用工單位的合作，開展訂單式培訓;與市場需求結合，開展各類專業技術人才儲備式培訓。要動員城鄉青年積極報考國內各大技術培訓學校，培養市場所需的專業技術人才。要充分發揮縣內培訓機構的資源優勢，采取中長期培訓和短期培訓相結合的辦法，下鄉進村開展巡回培訓，突出面向第三產業所需人才的培訓，年內力爭培訓適齡城鄉青年1萬人次以上。
(三)繼續加大宣傳力度，強力打造勞務品牌。要進一步加大宣傳力度，爭取盡快加入中國勞動互聯網絡，向《中國勞動網》提供縣內勞動力資源有關數據，力求在更廣闊的層面、更大的范圍內，尋求更多的合作機會，面向全國推介勞務工作和務工人員。同時，要積極爭取對“勞務”品牌申請域名注冊，擴大影響，提高知名度。要有重點的對全縣18—30周歲的2.88萬名適齡城鄉青年(含高中生畢業生約1000人、初中畢業生約3000—4000人、大中專院校畢業未分配的城鄉青年約600人)建檔立卡，進入勞動力資源數據庫，對基礎數據和相關情況實行動態管理，并通過“勞務輸出信息網”向全國發布供求信息。要創造條件成立“勞務派遣公司”，加快籌建“縣勞動力市場”，以市場化引導勞務輸出，使我縣的勞務工作走向市場化運作的循環發展路子，擴大輸出規模，提高組織化程度。
(四)進一步做好赴疆拾花工作。赴疆拾花是農村中年勞動力季節性短期務工掙錢的好項目，去年我們在大規模組織輸出上已經取得了成功的經驗，收到了較好的經濟效益。今年我們要繼續抓好大規模組織輸出工作，及早做好宣傳、動員、組織工作，細化和深化服務措施，多方組織輸出，力爭組織赴疆拾花工超過20xx人以上，收入500萬元以上。
(五)全力搞好維權服務工作。加強維權服務，是確保農民工合法權益的根本措施。縣勞動監察部門和各鄉鎮要嚴格按照《勞動法》有關規定，切實保護農民工的合法權益。一要規范勞動合同，明確雙方責、權、利關系。二要確保農民工的工資和福利待遇，不得隨意拖欠、克扣農民工的工資。三要加大勞動保障監察執法力度，對勞動條件差、任意延長勞動時間，訂立欺詐合同，違法收取押金等行為的企業，要加大執法力度，確保農民工的權益不受侵害。四要建立勞務法律援助制度，縣勞保局與司法部門要成立縣勞務經濟法律援助中心，對農民工因工負傷、致殘、死亡得不到合理補助和賠償而又缺乏自我保護能力的，應施以法律援助。五要將印有維權電話、緊急電話、維權法律知識、城市生活常識等為主要內容的《農民工外出務工手冊》，免費發放全縣外出務工人員，維護務工人員的合法權益，宣傳勞務品牌。六要定期不定期對我縣勞務基地進行回訪慰問，與用人單位、輸入地行政主管部門積極接觸，協調解決工作中存在的問題，為我縣外出務工人員提供全方位跟蹤服務，對外樹立政府重視勞務的形象，吸引更多的用工單位簽約，不斷做大做強我縣勞務產業。
三、強化措施，狠抓落實，努力開創我縣勞務工作新局面。
做好今年的勞務工作，事關農民持續增收、事關農村經濟發展、事關全縣社會穩定大局，全縣上下一定要從踐行“三個代表”重要思想的高度出發，堅持以人為本，優化服務措施，努力為發展我縣勞務產業提供更加優質高效的服務。
一要建立和提供全方位服務體系。針對我縣農村人口和農村剩余勞動力多的實際，全縣各級組織要為農村勞動力就業提供全方位服務。建立健全覆蓋城鄉的勞動力資源動態管理制度、勞動力市場管理制度、勞動用工信息發布制度、轉移輸出培訓制度等。同時在社會保險、權益保障、資金投入、就業指導、求職登記、法律援助等方面提供全方位服務。
二要突出重點，分類指導，多方開拓勞務市場。各鄉鎮要突出發展特色勞務，大力培育主導型勞務產業，形成一批特色勞務鄉(鎮)、專業村。要因人而宜，分類指導，鼓勵和引導年輕有文化的勞務人員進軍東南沿海發達地區，以外資企業、合資企業為主組織輸出。對于年齡偏大、無技術特長的男性勞務人員以省內外建筑、建材、采礦業為主組織輸出。對于年齡偏大、沒有文化的女性勞務人員以拾花、寧夏撿菜等方面的季節工為主組織輸出，努力形成多樣化、全方位的勞務工作格局。
三要落實責任，嚴格考核。各鄉鎮、縣直有關部門要把勞務工作列入重要議事日程，確保組織領導到崗，責任目標到人，各項措施落實到位。要制定目標責任制，一級抓一級，層層抓落實。年終，縣上將嚴格按照全縣綜合經濟責任目標考核辦法進行考核，兌現獎罰。
同志們，今年是黨中央提出建設社會主義新農村的起步之年，抓好今年的勞務工作，對于促進全縣農村經濟持續繁榮、建設社會主義新農村必將起到有力地推動作用。各鄉鎮和全縣各級勞務組織一定要把勞務作為一項大產業來抓，扎實工作，銳意進取，努力推動全縣勞務產業再上一個新臺階。
企業座談會發言稿企業座談會（熱門19篇）篇四
尊敬的各位領導、在座的各位同事：
大家好！很榮幸今天能夠站在這里，與大家共同探討和交流我行的思想建設工作。
銀行作為一家金融企業，我們每天接觸最多的東西就是—金錢。金錢是人性之中對利益上最大的誘惑與貪念，可以說金錢是人建設清廉作風與卓正思想的一大威脅。有人說過“錢是萬能的”，的確，我們在生活中的很多方面都會用到錢，而對于處于金融這個特殊行業的桂東銀行，“金錢”更是提升本行業績與經營績效的主要來源。但是，更有人說過“金錢不是萬千事物的必能”。金錢買不了感情，實現不了夢想，它不是我們生活的全部，過度的貪欲只會讓自己離幸福越來越遠，無論是金錢還是權利亦或是其他誘導你走向歪風邪氣的貪念，都終將會讓你迷失自我走向滅亡。只有我們建設廉潔、正氣的思想，才能為我們未來的幸福做出保障。
“清如秋菊何妨瘦，廉似梅花不畏寒”，中華歷史五千年，廉潔傳承五千年。只有倡廉潔，正清風，才能促和諧，建發展。現在，我國的國民經濟正處于高速發展階段，在這樣一種新形勢下的xx銀行，更是面臨著新的挑戰和發展。作為xx銀行的一個分支—桂東銀行，我們更是面臨著前所未有的改變和要求，雖然在這種形勢下的支行成員們都有著較大的工作與精神壓力，出現了部分責任感減弱，思想不上進的狀況。但是在這充滿機遇與挑戰的新時期，作為桂東支行的一員，我們的每一項行動，每一個思想都與我行的發展息息相關，我們的利益更是建設在銀行的經營與發展之下。因此，為了我行的良好建設，為了自身的發展與進步，我們更應該認真做好自身的每一項工作，以正確的思想觀念展開自身的工作與作風建設。
作為桂東銀行的一名職員，在xx年來我是始終堅持加強自身的學習與素質的提升，通過參加我行組織的各項學習與培訓活動，并堅持做好學習筆記等課后工作，以提升自身的綜合素質能力。在工作中，我始終堅持貫徹黨的廉潔思想，牢固樹立思想防線，堅持以微笑而溫馨的服務面對客戶，以認真勤懇的態度對待工作。并在工作中自覺執行《桂東支行職工制度準則》，主動對自身工作定期進行自查與反省，及時整改自身不足，并凡事做到以大局為重，嚴格要求自身的思想與作風建設，主動承擔責任，仔細做好自己的每一項任務。雖然我還存在有職責建設力度不強、學習水平提高較差以及創新意識薄弱等方面的問題。但是，為了我行未來的新興與發展，為了自身工作的績效能夠得到明顯的提升，在未來的工作中我將會更加努力，積極研究新的學習與工作方法，改善自身的問題與不足，自覺遵守本行紀律與國家法律，認真的學習和貫徹黨風廉政的相關內容，積極提升自身的專業技能水平，并主動配合我行的檢查與評鑒工作，牢記自身的使命與責任，樹立良好的工作作風。
桂東支行還將會繼續發展，而職工思想建設的提升則更是能夠為我行的經營帶來利益，因此我建議銀行多組織一些培訓與教育活動，進一步完善制度與考核監督體系，通過績效評價和獎項活動激勵員工進一步提高自身思想與業績，從而帶動銀行的高效發展。同時，我也建議我桂東支行行的同事們，讓我們腳踏實地，勤奮努力，緊抓思想，倡廉清正，為我桂東銀行這個大家庭的整體績效發展與良好的形象建設而付出、奉獻！
企業座談會發言稿企業座談會（熱門19篇）篇五
尊敬的各位領導、同事們：
大家下午好！
首先，感謝領導給我們提供了這樣一個相互交流的平臺。我呢，到單位已經一年有余，今天就借助這個時機來談點自己在這一年中的認識和感想：
我分兩局部來簡單地談：第一局部我從微觀角度來談點我們青年職工，特別是剛從學校出來，走入社會的年輕職工的一些工作態度或是在工作中必須具備的素質；第二局部我從宏觀角度即好的企業文化對我們青年職工的影響。
第一局部：說真的，從學校剛出來到單位以后，我覺得自己就像是久旱逢雨的禾苗，嗷嗷待哺的牛犢。這一年在單位里我學到了許多在學校學不到的東西，但是，我不能滿足于這一點點的成果而止步不前。那對于我們青年職工到底該怎么樣做，才能在職場生涯中走的更好，更穩呢？我想，我們至少要做好以下幾個方面：
2、做一個勤奮、堅韌的員工。蜘蛛不會飛翔，當它能夠把網結在空中。它是勤奮、敏感、沉默而堅韌的昆蟲，它的網結的精巧而規矩，八卦形的張開，仿佛得到了神助。這樣的成績，讓我們不得不想到那些沉默寡言的人和一些深藏不露的.智者，于是，我們就記住了，蜘蛛不會飛翔，但它照樣把網結在空中。奇跡就是執著者造成的。
3、要有很強的凝聚力。一個優秀的公司，一定要有一支和諧的團隊，要想打造一個和諧的團隊，就必須擁有一個充滿凝聚力的員工隊伍。如果我們可以成為一名充滿團隊合作精神的員工，那么，我們就會很輕松地融入到一個集體當中，進而也會成為一名優秀的員工。
4、要嚴格要求自己的執行力，要有很強的戰斗力，要有把事情做好的豪氣。
5、必須具備積極的行動素質。心動不如行動，當我們擁有目標之后，應當馬上采取行動，只有這樣才會在第一時間取得勝利。
6、要做一個具有創造力的員工。
7、做一個具有超強思想力的員工。思想力是智慧的源泉，是工作中創新的鑰匙，是我們成功的引路明燈。工作中的思想力即我們的競爭力，作為一名青年員工，我們要時刻充實自己的頭腦，讓自己具備超強的思想力，只有這樣才能在工作中有所創新。
8、要做一個知道感恩的員工。我們要對工作有一個感恩之心，崗位為我們展示了廣闊的開展空間，工作為我們提供了施展才華的平臺，領導對我們的栽培之情、知遇之恩，對于這一切我們都要心存感謝之情。當我們以一種感恩圖報的心情工作時，我們才能認真履責，盡職盡責。才會工作的更出色，真正到達“工作快樂，快樂工作〞的狀態。
第二局部：企業文化，簡單地講即企業精神，是一個企業不斷開拓創新、開展進步的靈魂，是一個企業全體成員的共同信仰、價值觀和行為準則。從外在表現上講，它包括企業的各種文化教育、技術培訓、娛樂聯誼等活動。在劉經理到五公司以來，更加強調企業文化建設，在這不到半年的時間里，我們分公司舉行了演講比賽、乒乓球比賽、知識競賽、崗位職責考試，還有今天的青年職工座談會等等，于是，我們就形成了“管理制度與企業文化緊密結合〞的管理環境。這樣我們就會感覺到了企業的關心和溫暖。
然而這種管理環境還具有兩大作用：對于個人價值觀跟企業價值觀相同的員工，有巨大的鼓勵作用；對個人價值觀與企業價值觀不同的員工，具有巨大的同化作用。這樣一來就最大限度地激發和調發動工的積極性與創造性、鼓舞了我們的士氣、培育了我們的技能；增強了我們青年職工的凝聚力、戰斗力和創造力。
企業座談會發言稿企業座談會（熱門19篇）篇六
各位領導、各位朋友大家下午好！
首先感謝這次會議的主辦領導，為我研究會提供了一個與大家共同學習，相互交流，服務大家的平臺今天，我們大家歡聚一堂，共賀元旦佳節的到來，借此機會，我僅代表運城市公民道德文化傳播研究會，向大家問好，給大家拜個早年。
下面我把我研究會給大家做一個簡單的介紹，也讓大家了解我會。運城市公民道德文化傳播研究會成立xx年9月，本研究會的主管部門是運城市宣傳部文明辦。在文明辦的領導下，配合各級政府開展了多次公益活動。**年10月3號在市團委牽頭下，在**廣場開展了“喚醒人間大愛，拒做冷漠路人”的萬人簽名活動。我研究會全體會員參加并號召會員之間開展了互敬、互幫、互愛活動，**年12月8在運城市職業技術學院進行道德與法制義務教育活動。xx年元月13號，蒙牛集團奉愛心與我研究會共同為運城80歲以上老人節前送溫暖，贊助價值十來萬元的奶。同時當天我研究會部分領導到下縣看望全國公民道德提名獎胡并申同志，我研究會把道德模范胡并申接送到市中心醫院冶療。今年我研究會多次為市道德模范進行服務。為他們送去溫暖與愛心。
八一建軍節前夕，我研究會兩次進軍營，公民書畫院為我市消防官兵贈送書畫，并掛匾授予我市消防支隊公民道德教育基地。9月20號全國公民道德宣傳日，由市委宣傳部組織，我研究會承辦，在xx廣場舉行愛國愛市公民義務宣傳活動，參加單位有市團委，婦聯、公安、企業等十幾家單位。11月15號我研究會與運城市中小企業局共同舉辦了“運城市首屆河東企業文化論壇會”，并組織幾十家企業到河南明星企業進行參觀學習三天。得到了參會企業好評。
以上活動曾在運城新聞、第一時間、黃河晨報、山西新聞網、公民道德網等多家媒體進行報到。同時也受到社會各界人士的良好口碑、與大力支持。得到各級領導的觀注。我們研究目前附設公民道德雜志社，xx年12月26號省新聞出版局已經正式批準了省內刊號。二個網站“中國德孝文化網”“公民道德網”一個公民書畫院，為寫作愛好者與書畫愛好者提供平臺，今天我研究會公民書畫院來了三位書畫家為企業家們現場作書寫字，用書法紅揚道德文化，傳播仁愛精神，也希望在座的各位領導企業家們能夠積極參與到公民道德研究會來。我研究原為大家做好服務，把你們企業的先進事跡，好人好事，把你們為社會的善行義舉，通過我們的公民道德刊物，網站進行宣傳，為你們做好服務工作。最后，希望大家攜起手來、為我市提出的文化強市、文化強企共同努力，相信在大家的努力下，一定能夠匯涓流而成江海、積小善而成大德，讓每一個市民都成為擁有良好道德水準的現代公民，讓每一個家庭都成為溫馨幸福的生活港灣，讓整個運城成為和諧美好的城市家園，從而使我們中華民族的傳統道德觀念在新時期進一步發揚光大、把我們魅力運城建設的更加美麗。
謝謝大家！
企業座談會發言稿企業座談會（熱門19篇）篇七
各位企業家，商會會員，同志們，朋友們：
今天我們邀請沙河轄區內的各位企業精英、商會的會員，參加座談會，目的是交流情況、相互溝通，展望發展、互相啟發，進一步加快明年和今后一個時期我辦工業經濟的發展。
借此機會，我先向大家介紹一下沙河街道2010年經濟發展情況。20xx年是“十一五”的收官之年，我們保持了經濟社會健康發展、穩步增長的良好態勢，完成和超額完成了“十一五”目標任務，據初步統計，2010年，街道實現生產總值35億元，同比增長56.95%；規模以上工業產值達81億元，同比增長52.8%；新增規模以上工業企業2家；完成工業增加值27.6萬元，同比增長23.2%；中小企業增加值完成34萬元，同比增長49.1%；完成限額以上批發和零售商品銷售總額3.3億元，同比增長26.9%；農林牧漁業增加值完成3500萬元，同比增21.5%；城市居民可支配收入達到15100元，同比增長19.5%；農民人均純收入達到5950元，同比增19%；完成全社會固定資產投資25億元，全面完成年度目標任務。
這些成績的取得，離不開各位企業家們的辛勤努力，在此，我代表沙河街道黨工委、辦事處表示衷心的感謝！
當前，萬州已進入加快建設重慶二大城市的關鍵時期，各兄弟鎮鄉、街道都鉚足了勁，要在二大城市建設中建功立業，加快沙河的發展，建設和諧沙河的任務也更加突出地擺在了我們面前。你們作為沙河經濟社會建設中最積極的力量，必須認清形勢，抓住機遇，以強烈的社會責任感和歷史使命感，與時俱進，開拓創新，勇爭潮頭，進一步發揮好推動沙河加快發展的主力軍作用。下面，我就結合區經濟工作會議精神以及沙河經濟社會發展現狀，談幾點希望和要求。
xxxx年，我們面臨生產要素價格上漲、國家宏觀調控等不利因素，沙河的企業家們堅持創新、深挖潛力，拓展市場，取得了企業生產總值、規模企業生產值、中小企業增加值增幅50%的成績，禾采山胡椒等公司開發了新產品、全成石材、璜家化工等企業拓展了生產線，友利塑料等2家企業到達了規模企業標準，成績可喜可賀。xxxx年，國家將實行“積極穩健、審慎靈活”的宏觀經濟調控政策，調息調稅、緊縮銀根、土地清理，這將會為一些企業發展帶來困難和問題，一些企業的生產經營將會受到影響。但是我們更應看到，宏觀調控對我們也是個難得的機遇，國家將會把信貸資金更多投向實體經濟特別是“三農”和中小企業，更何況，我們手里還有去年重慶市委、市府為加快把萬州建設成為重慶二大城市送給萬州的“5·31”大禮包，以及萬州工業園升格為國家工業園的優惠政策，這正好為我們企業的擴張提供了很好的機會，這個就是機遇。因此，希望企業家們一定要以應變和善變的精神去思考企業的生存和發展，積極研究和分析國家宏觀經濟政策，適應經濟調整，用好、用活市委市府《決定》，深挖、細挖“大禮包”含金量，確定本企業在萬州二大城市場建設、“500億萬州”建設中的經營地位和發展空間，根據企業自身規模、發展階段、行業態勢、產品結構、技術檔次制訂企業的經營策略，充分利用和發揮比較優勢，努力把企業做大做強，為和諧沙河建設、以及重慶“二大城市建設”多做貢獻。
一個地方，各行業的企業集中在一起，它們之間技術的共享、人員的共享、甚至一些產品的互補、前后工序的銜接是有好處的，容易形成規模效應。目前，沙河轄區有建筑施工企業、倉儲物流企業、印刷包裝企業、食品藥品加工企業、機械制造企業上百家，華升集團、全成石材、祥盛制藥等10多家企業已初具規模，已經形成了一個寵大的產業鏈，去年，街道多次組織了不同形式的企業座談會，促成了一些企業間的合作與交流，推動了企業的發展。在今后，希望各企業繼續走開放的路子，要善于跟人合作，合資也好、入股也好，通過各種形式的合作，推動企業實現新的飛躍。這也是我們成立商會、組織召開企業座談會的初衷和目的。
xxxx年，巴菲特的中國晚宴，讓無數的中國富豪很糾結，有人低調婉拒，有人高調裸捐，但更多人選擇了沉默。我們沙河轄區的企業界精英們，又以怎樣的行動在詮釋企業和企業家的社會責任呢？“森林重慶”建設，華升建筑集團公司捐款500萬；玉樹地震，商會會員捐款2.8萬；5.1，10.1，國慶中秋等重大節假日，黃佐祥、莫杰等數十位企業家、商會會員親自為沙河轄區的貧困居民拎去了節日慰問品；你們之中，還有不少的企業家長年資助了一名甚至多名貧困大學生，為“寒門學子”圓了大學夢，也為貧困家庭點燃了致富的希望明燈……。你們的種種善行，不但為政府解了難，也為社會道德樹立起了一面面鮮明的旗幟。在今后，我們雖不提倡你們之中出現第二個“陳光標”，但我們將熱切的期盼沙河的各位企業精英們，一如既往的、更多的承擔起社會責任，這樣，不但成全了他人，也終將成就我們自已。
今天，我向各位提出了希望和要求，在次，我也代表街道黨工委、辦事處，沙河街道的60多名行政機關、事業單位工作人員，向大家鄭重承諾，扮演好沙河街道經濟建設“守夜人”角色。在今后的工作中，我們將繼續秉承“全心全意為企業服務，把企業的事情當作我們自己的事情來辦，讓企業發財，求沙河發展”的理念，為企業穿針引線、鋪路搭橋、排難解憂。
具體到當前，我們將切實做好以下幾項服務企業的工作。
一是加快玉城片區的基礎設施建設、配套設施建設、園區規劃，為企業招商引資，做大做強拓展發展空間。
二是更深層次的促進銀政企業之間的交流。去年9月，我們在尼斯酒店召開了“銀政企交流會”，為銀企業之間的交流和合作搭建了一個好的平臺，也開了一個好頭，我們也成功的組織了近十次的商會活動，促進了企業間的合作，在今后，我們將更一步的發揮行政資源優勢，發揮商會工作職能，以更多的形式，開展更為廣泛的銀企、政企以及企業間的溝通、交流和合作。
三是切實為企業解決一些實際困難。我們將對收集到的各個企業的困難和問題，特別是各個企業家的意見和建議進行分門別類的整理和處理，把這些意見和建議交給街道相關的職能科室、反映給區委、區府相關的職能部門，能解決的限期解決，不能解決的，要給各位一個書面說明，保證你們的每一個意見和建議都有“回消”。
總之，我相信，只要我們緊密合作、團結一致、攜手共進，沙河的經濟社會建設就一定能取得長足進步，各位在二大城市建設的偉大事業中取得耀人成就。
最后，祝各位身體健康，萬事如意，闔家幸福，事業大成！
企業座談會發言稿企業座談會（熱門19篇）篇八
大家好。
我是聯合經研公司總經理，很榮幸能有機會與各位專家就中小客戶問題進行交流。
在中小客戶業務這件事情上，從某種意義上來說，目前咱們大多數銀行還處于探索甚至是應付的階段，我想這點大家應該不會反對吧？但即便是做應付，也要有個章法，也有個三六九等的問題，應付也有應付出成績來的嘛！說到這可能我們有些同志就不同意了，說我們行就不是在應付，是真干。可真干就好嗎？好難吧？對于中小企業，大家有個共識，就是中小企業資信比較差，開發沒有效率，風險大，找不到解決問題的關鍵點，所以才“雪擁藍關馬不前”，只能停留在宣傳探索甚至有些應付的層面上。但不管是真做還是假做，我們都應該把前期準備工作做好。有些什么工作呢？下面我展開來說一下。
有了數據就開始做分析了，大家都很熟悉的分析方法，主要是利用資產、銷售收入、利潤、負債這些指標來進行排名。但是用這種評先進的方法做貸款行不行呢？后來各家行都做了一些改進，我們也參與了其中的部分工作，主要是做財務數據分析，四個能力、12個指標，這么做有一定啟發，但這種方法一是涉及到數據可不可靠的問題，二是即便數據可靠了也沒有用，因為企業太小了，根本沒有能力做抵押擔保，解決不了信用缺失的問題。
那怎么突破這個瓶頸呢？
其實大家是做了很多有意嘗試的。最初貴州工行就提出了從一般的行業分析、企業分析轉變到業務突破口的選擇和分析上。廣東建行在這個事情上是比較善于思考的。隱型冠軍法和產業集群的計算方法就是他們提出來的。深圳民生提的是類銀行文件報告，就是要特別增加金融需求分析和金融服務方案。杭州商行提出過在行業細分的基礎上，再在區域和規模層面進行二次細分。上海民生提出過從優勢行業的上下游，也就是有業務關系的中小企業進行業務突破。北京民生則從資本關聯入手進行中小企業客戶選擇。今天有咱們北京工行的同志在，北京工行提出過根據企業的成立年限和企業的資本性質來選擇企業。這些努力都是好的。
把大家的發現和探索做個歸納，可以發現有個共同點，就是大家的努力都指向行業選擇，就是力圖在不識別、不改變企業單體信用狀況的情況下，主要借助行業運行本身的能量和行業龍頭的力量來減輕風險識別難、風險控制難、風險解決難和開發不經濟等問題造成的壓力，使效率和成本雙贏。成功的關鍵在于批量開發，這樣才能收到規模經濟、利潤覆蓋風險的效果。（在這個過程中間，我們注意到銀行都在探索減少審批環節，這是有一定合理成分的，但在企業數量很少的情況下，單純減少審批環節，風險就會顯得比較大）當然長期來說，像風控機制啊、擔保機制、社會誠信文化建設啊什么的肯定也是需要的，但短期來說，最主要的還是剛才咱們說的這些。
每個行業都是多種指標共存，比例不同形成類型，針對不同類型就應該是不同的行業有不同的屬性，不同屬性的行業要搭配不同的產品和模式，我們姑且把他命名為業務集合的概念。在知道了各個行業的利息收入、手續費收入之后，接下來，咱們有沒有考慮過是從對公業務入手還是從國際業務入手？怎么區分業務的主從關系和搭配關系？這些問題都應該好好研究。
外部分析完了以后，就要結合行里的實際做計劃。有了剛才說的這么幾條，做計劃應該有點意思了吧？以前的計劃是怎么結合的呢？是用排版解決的，一是外部環境，二是內部情況，中間基本上沒什么關系，寫起來很難寫。如果像現在這么做的話，你知道北京市各個行業的利息收入、客戶類型和業務結構了，再結合自己豐富的從業經驗，想沒點心得，沒點想法，想不做出計劃來都難啊，這個時候做起來應該是“猶如滔滔江水，連綿不絕”。如果說只有區域經濟情況分析、區域行業排名、區域企業排名的話，能做什么呢？只能是把名單分給客戶經理去做，什么產品類型啊、產品組合啊、產品方案啊什么的都很難準備好，策劃、經驗、組織什么都看不出來，客戶經理就有點摸不著頭腦了，不知道怎么做。
做到這，基本工作就都做完了。咱們做個總結的話，第一就是先拿數據，一有了數據就要結合銀行的工作實際進行專有分析，在數據分析的基礎上再做計劃。這些都是基礎工作。到這兒就可以開個叉了。
如果真做的話，前面說的這些就是基礎和平臺，但是不是有這些就夠了呢？我們在這個基礎上主要應該做什么工作呢？有一個行在做供應鏈金融的時候就提過一做模式，二做平臺的概念，客戶經理有了模式和平臺的支撐，工作就比較容易發揮，因此上來說這個概念比較成功。而有的行在探索過程中間，對平臺和模式的作用認識不是很充分，抓的不是特別緊，主要靠業務員自己的摸索來實現，由于缺乏（咱們在座的各位領導所能提供的）平臺和模式的支撐，業務經理的發揮受到很大限制，結果怎么樣呢？結果就是工作局面比較被動。從這里可以看出，平臺和模式的問題，其實是非常重要的問題，這就好比當年共產黨從農村走向城市后必須要面對的重大轉變，中間有一個工作重心轉移的問題。在這個時候，第一是要樹立正確的思想，第二是要有組織，有安排，有人才。第三呢，咱們現有的人才肯定是不夠的，說到這想到劉主席說的，一缺數據，二缺人才，今天咱們全到討論到了。所以培訓的作用就顯得特別突出，特別是對團隊各級主管的培訓。
如果說大家對平臺和模式的問題認同，馬上就有一個問題，單靠銀行自己的力量目前來看好像還不太夠，好像條件還不太充分。那么我們應該怎么整合各種力量來實現這個模式和平臺呢？我們覺得可以從以下三個方面來考慮。
首先來說，就是要立足本行，按照“向心”的思路，確定幾個備選方案，對行內對應的“人脈”資源進行仔細的梳理和分工，根據第一階段的聯系情況，找到突破口。重點是探索推進模式與搭建運作平臺。
第二是積極動員總行力量。動員總行力量的好處：一是有效，總行資源豐富，效果是不言而喻的；二是有利，總行的參與能讓總行加強對分行的關注，自然而然地會給與更多支持，比如說特殊優待政策、額外的資金額度和新產品支持等。這對分行未來的發展將具有極大的促進作用。
第三，既然集團開發、批量開發是做好中小客戶業務的關鍵，我們就應該積極利用好有相關資源的中介機構為銀行出謀劃策？比如說像我們公司。
工經聯本身就是協會的協會，在全國各地都有分支機構，在咱們銀行需要進行如行業、市場、產品、技術和企業等方面培訓的時候，都可以發揮工經聯的優勢。同時在批量客戶的組織和推介方面工經聯也具有一定的優勢。這是一。
二來呢，因為歷史的原因，工經聯和各地經貿委、國資委有著密切的聯系與合作，這些機構在組織當地企業上也能起到一定的作用。
第三是咱們全國政協的副主席徐匡迪同志兼任工經聯的會長和工程院的院長，工經聯和工程院的配合也比較方便，如果銀行需要工程技術方面的培訓、咨詢、論證、評估，我們可以幫忙聯系。
第四我們和金融時報以及新華社等新聞媒體都有很好的合作基礎，大家都知道，金融時報跟人民銀行和銀監會關系都比較密切。如果需要的話我們可以加強溝通。
以上是我們對大家在中小業務上經驗上的一個簡要總結，詳細的材料都在我們給大家準備的光盤里，我剛才講的就算是拋磚引玉吧，下面，還是歡迎大家發表高見。
謝謝。
各位領導、各位朋友大家下午好！
首先感謝這次會議的主辦領導，為我研究會提供了一個與大家共同學習，相互交流，服務大家的平臺今天，我們大家歡聚一堂，共賀元旦佳節的到來，借此機會，我僅代表運城市公民道德文化傳播研究會，向大家問好，給大家拜個早年。
下面我把我研究會給大家做一個簡單的介紹，也讓大家了解我會。運城市公民道德文化傳播研究會成立201*年9月，本研究會的主管部門是運城市宣傳部文明辦。在文明辦的領導下，配合各級政府開展了多次公益活動。**年10月3號在市團委牽頭下，在**廣場開展了“喚醒人間大愛，拒做冷漠路人”的萬人簽名活動。我研究會全體會員參加并號召會員之間開展了互敬、互幫、互愛活動，**年12月8在運城市職業技術學院進行道德與法制義務教育活動。201*年元月13號，蒙牛集團奉愛心與我研究會共同為運城80歲以上老人節前送溫暖，贊助價值十來萬元的奶。同時當天我研究會部分領導到下縣看望全國公民道德提名獎胡并申同志，我研究會把道德模范胡并申接送到市中心醫院冶療。今年我研究會多次為市道德模范進行服務。為他們送去溫暖與愛心。
八一建軍節前夕，我研究會兩次進軍營，公民書畫院為我市消防官兵贈送書畫，并掛匾授予我市消防支隊公民道德教育基地。9月20號全國公民道德宣傳日，由市委宣傳部組織，我研究會承辦，在xx廣場舉行愛國愛市公民義務宣傳活動，參加單位有市團委，婦聯、公安、企業等十幾家單位。11月15號我研究會與運城市中小企業局共同舉辦了“運城市首屆河東企業文化論壇會”，并組織幾十家企業到河南明星企業進行參觀學習三天。得到了參會企業好評。
以上活動曾在運城新聞、第一時間、黃河晨報、山西新聞網、公民道德網等多家媒體進行報到。同時也受到社會各界人士的良好口碑、與大力支持。得到各級領導的觀注。我們研究目前附設公民道德雜志社，201*年12月26號省新聞出版局已經正式批準了省內刊號。二個網站“中國德孝文化網”“公民道德網”一個公民書畫院，為寫作愛好者與書畫愛好者提供平臺，今天我研究會公民書畫院來了三位書畫家為企業家們現場作書寫字，用書法紅揚道德文化，傳播仁愛精神，也希望在座的各位領導企業家們能夠積極參與到公民道德研究會來。我研究原為大家做好服務，把你們企業的先進事跡，好人好事，把你們為社會的善行義舉，通過我們的公民道德刊物，網站進行宣傳，為你們做好服務工作。最后，希望大家攜起手來、為我市提出的文化強市、文化強企共同努力，相信在大家的努力下，一定能夠匯涓流而成江海、積小善而成大德，讓每一個市民都成為擁有良好道德水準的現代公民，讓每一個家庭都成為溫馨幸福的生活港灣，讓整個運城成為和諧美好的城市家園，從而使我們中華民族的傳統道德觀念在新時期進一步發揚光大、把我們魅力運城建設的更加美麗。
謝謝大家！
尊敬的各位領導、各位來賓，同事們：
大家下午好！
今天在此召開新一屆大學生座談會，這是集團公司領導對我們大學生的關心和重視。尤其是在這樣一個陰雨霏霏的季節，更是感到了絲絲暖意。今天有這樣一個在機會參加座談會，我的心情是非常激動。在這里，請允許我代表新入廠大學生向百忙之中來參加座談會各位的領導及來賓表示衷心的感謝，感謝公司領導為我們提供了一次難得的學習和交流機會。
首先作下自我介紹：我叫曹金山，畢業于東北大學機械工程及自動化專業，目前在熔鑄廠做電鉗維護工作。參加工作一年多來，在學習、生活和工作中，我體味很多，也學到了很多，今天借助這樣一個機會，算是向一直關心我成長的各位領導、各位師傅做一個匯報。
還記得去年剛來熔鑄廠時，經常想這個問題，幾年后我會怎么樣，我會是什么樣子，可是看見一些艱苦的工作環境，我有些失落，和自己想想中的工作環境差距甚遠。但而今我們都堅持下來啦，因為有一種激情在支撐著我，一種源自夢想的激情。我們對未來有憧憬，對自己有期望，所以我們嚴格要求自己，腳踏實地往前走。并慢慢習慣了這里，愛上了自己的工作內容，我覺得不同工作環境能造就一個人不同的品質，艱苦的工作環境更能造就我們吃苦耐勞的品質。這種品質是公司需要的，也是現代社會最需要的。還有一次和師傅一起去工作現場，穿著一身干凈的衣服去，然后又穿著干凈的衣服回來，這不是說我們的工作現場有多干凈整潔，而是感慨理論和實際差距太大。有時知識不能和能力完全劃等號，從某種意義上講，有些能力比知識更重要，只有把所學到的知識和工作實際有機的結合起來，才能使自己不斷成熟、不斷完善，適應不同的工作崗位。因為剛參加工作，和師傅們不是很熟，有一段時間不好意思問他們問題。一個星期下來，我對設備中最簡單的元件都沒有認識幾個！接下來的日子里，凡是不懂的問題，我都會先自己去琢磨，實在不會的就找師傅們請教。慢慢的發現師傅們很熱情，也很樂意給上進的年輕人講解，只要你問，他都會很認真的給你講解。我很感謝那些師傅們，在他們的幫助下，我學到很多實用的知識。因此，我覺得：虛心地向師傅們請教，學習他們豐富的施工經驗是我們快速成長的一條捷徑。
前不久和一個大學同學聊天，他說自己有點郁悶，有點沉淪，當初的夢想被時間無情的抹殺啦，突然感覺沒有了激情。我想說的是既然已回不到過去！還不如好好想想自己的未來！說到這里，我想給大家分享一個真實的故事。1952年7月4日清晨，美國加利福尼亞海岸籠罩在濃霧中，在海岸以西21英里的卡塔林納島上，有一個名叫費羅倫絲的婦女嘗試要游過卡塔林納海峽。那天清晨，海水凍得她全身發麻，霧很大，連護送她的船都幾乎看不到。在下水15個小時之后，她又冷又累。她知道自己不能再游了，就叫人拉她上船。她的母親和教練都告訴她海岸很近了，叫她不要放棄。但她朝加州海岸望去，除了濃霧什么也看不到。在事后她不假思索地對記者說：“說實在的，我不是為自己找借口，如果當時我看見陸地，也許我就能堅持下來。”人們拉她上船的地點，離加州海岸僅有800米！也許令她半途而廢的不是疲勞，也不是寒冷，而是因為她在濃霧中看不到目標。2個月之后，她成功地游過卡塔林納海峽，而且比男子的紀錄還快了大約2個鐘頭。令她最后能成功的原因也在于她自己的心中已經有了目標。希望大家能從中領悟出一點道理。
只要我們懷著目標，端正姿態，朝著正確的方向，我們不害怕短暫的挫折。年輕時不怕走走彎路，如果你有夢想，一定不要忘記。不管走到哪里，有夢想的人才是最富有，最有激情。
回想一年多的工作經歷，從離開校園到現在這一成長過程，我很感謝分廠領導和師傅給予我的教育和幫助，使我不斷成長。熟悉了周圍的環境，并漸漸地融入到這個工作中，在領導和同事的鼓勵下和幫助下逐漸樹立信心，憑借自己對工作的韌勁和耐性，通過不斷的實踐、努力，最終得到了領導的認可和好評。感謝領導對我們的培養，今后我將進一步立足崗位，加強學習，爭取做出更加突出的成績。我相信：在公司領導的帶領下，在我們的共同努力下，企業一定能不斷發展和壯大，我們一定能在公司實現自己的人生價值和夢想。
謝謝各位！
企業座談會發言稿企業座談會（熱門19篇）篇九
同志們：
歡聲笑語賀新春，歡聚一堂迎新年。即將過去，新年的腳步已然臨近，我們的干部會議在這新年即將到來之際召開，讓我們很好的總結過去一年工作中的得與失、成與敗、喜與優，讓我們提前思考的各項工作，理清工作思路，運籌帷幄，胸有成竹，滿懷信心的迎接新的機遇與挑戰。
發展而深思熟慮、深謀遠慮，很多同志都既能看到問題，又能提出解決問題的思路，使我從中學到了許多東西，受益匪淺。
銅仁供電局在以周局長、尚書記為首的領導班子的帶領下，在全體中層干部的帶動下、在全體員工的努力下，各方面都取得了很好成績。供電量34.84億千瓦時，售電量33.93億千瓦時，線損率2.63%，成本支出在控制范圍之內;電網建設、大修理工程、更改工程等都按計劃完成。同時，我們縣級電力企業的發展也令人欣喜，各項經營指標總體完成良好，所有這些成績的取得是全體員工共同努力的結果。
明年我們的經營規模仍將呈現較快增長勢頭，預計售電量將達到40.5億千瓦時，比今年上升21%以上，售電單價、銷售收入等都將在今年基礎上還有上升，根據省公司的總體安排，電網建設和投入的力度將繼續加大，在經營管理、資金管理、資產管理的方面要求更高，根據南方電網公司、xx電網公司財務會議精神和今年省公司、中介結構以及我局本身對資產經營、營銷等方面的審計情況結合我局的實際情況，就我所分管的工作，提出的主要工作重點：
1、加強領導，確保新《會計準則》的順利執行，根據南網公司統一要求，起在南網公司范圍內將全面執行國家新《會計準則》，新《會計準則》與我們原來執行的制度和準則變化大，對從業人員素質要求高，又時值年底年初，財務及相關人員工作量大，時間緊，同時，新《會計準則》的執行，對企業的會計核算、財務分析、經營決策、經營成果等各方面都將產生重要影響，所以，希望各位領導給予高度重視，財務及有關人員要加強對新準則的學習、研究，保證在企業的順利實施。
2、進一步加強財務內部控制制度、工作流程的制定和完善。是財務內部控制制度管理建設年，我們將通過對內部控制制度、工作流程的'梳理，進一步健全和完善內控制度和工作流程。同時，在制度的制定是既要保證制度的嚴密性、可操作性，也要考慮到各個制度、辦法間的銜接問題，預防制度間脫節或“打架”現象。相關人員熟悉工作流程，不熟悉工作的人看到流程也應該知道怎么做。這項工作既需要領導重視，也需要各部門配合才能完成的。
3、進一步深化全面預算管理。全面預算管理涵蓋了我們經營活動的方方面面，需要領導重視，各部門共同配合。地區局的全面預算管理要加強深度、廣度上的預算，進一步健全和完善全面預算管理制度，提高預算執行的剛性;要加強對縣級電力企業全面預算管理的指導、監督和控制，要加強縣級電力企業“大成本”觀念的樹立，縣級電力企業要提高對電量、線損、電價、收入、成本、利潤、現金流、完工資產入帳等方面的預算準確度，要逐漸推行偏差考核。
4、逐漸推行成本“標桿”管理。加強對可控成本的正確統計、分析，合理科學、有效安排成本，搞好成本預算。目前，部分縣級電力企業在成本安排上不夠合理，要規范辦公費、差旅費、招待費等消費性成本的管理與控制，逐漸提高大修理、科技信息、節能降耗、環境整治以及保證電網安全穩定運行、人身安全防護等方面的成本投入比例，要合規合法地計入和使用成本。
5、加強大修、更改等工程項目的計劃安排和工程進度管理工作。加強大修、更改、小型基建、科技信息等工程項目的計劃管理，進度監督與控制，注重工程項目在形象進度、資料匯總、款項支付、決算編制、資產移交與入帳等方面的協調管理，減少各個環節的脫節現象;提高工程項目的計劃安排、實施與時間的同步性，減少把工作集中到年末處理的現象。
6、加強對縣級電力企業和多經公司的財務管理指導，提高其財務管理水平。地區局財務要安排專門人員對縣級電力企業和多經公司的財務工作進行指導。多經企業要注意經營風險防范;縣級電力企業要嚴格執行重大財務事項報告制度，要進一步加強全面預算管理，要加強內部控制制度的建立和完善，特別是必須嚴格執行收支兩條線管理，對收支兩條線的執行情況要檢查、監督、考核;要逐漸開展對縣級電力企業效益評價工作的研究。
同時，地區局和縣級電力企業還要主動、積極配合南方電網公司、省網公司搞好《縣級供電企業財務內部控制作業指導書》的編制工作。
7、加強財務人才隊伍建設。企業的發展對財務人員素質提出了更高的要求，目前我局財務隊伍在數量和素質上都有待提高，特別是高素質財務人才缺乏，我們要堅持人才引進與加強后續培養、培訓相結合的方法，盡快充實、提高財務人才隊伍，方能進一步發揮財務人員在財務分析、管理、參謀等方面的作用。
另外，xx電網公司將進一步加強財務信息化建設，在全系統范圍內推行資產管理、預算管理、工程管理等信息系統，財務及相關人員必須加強學習，全力配合，確保有關信息系統的推行和有效使用。
企業座談會發言稿企業座談會（熱門19篇）篇十
各位領導、各位同仁：
大家好!
我是建設集團有限公司的董事長。非常榮幸能夠參加今天的座談會，同大家交流學習。在我公司被吸收為x企業信用建設促進會副會長單位之際，我謹代表建設集團向長期以來關心和支持公司發展的各位領導、同仁表示衷心的感謝!
一、信譽至上、用戶至上”的企業理念，公司連續5年被評為x省、x市守合同重信用企業。公司經濟實力節節攀升，20xx年施工產值突破50億元，位列百強企業第57位，被評為x省經濟建設領軍企業及全市優秀民營企業。
在企業信用建設上，建設集團從“安全質量第一、信譽至上、用戶至上”的企業理念出發，高度重視以下三方面工作：
一、質量是企業的生命，是企業誠信建設的著力點。
20xx年還被評為“aaa級中國質量信用企業”，工程質量得到了顧客和業主的高度信任。
二、安全是企業的底線，是企業信用建設的基礎。
公司始終堅持“安全質量第一”的方針，制定安全生產目標，并將目標以責任書的形式逐級分解、落實到人。同時還通過完善安全生產制度、編制應急預案，搞好項目月度安全檢查、安全教育輪訓，及時排查、整治安全隱患等一系列措施守好工程安全底線，多次被評為“文明施工樣板工地”，公司公信力不斷加強。
三、守合同是企業的良心，是信用的直觀體現。
公司禁止任意變更合同，隨意增加不合理合同條款，不及時竣工結算等背離合同約定的行為。我們尊重農民工，從保障農民工工資做起，工程完工或完成協議內容及時結算、及時清付。多次被市政府評為“農民工最佳用人單位”，用最直接的行動捍衛公司信用。
除此之外，公司還將誠信作為個人晉級考評的重要依據。通過上述一系列措施，建立和鞏固了公司信用體系。接下來，我想從本行業出發，談談本人對信用建設的一些意見和建議。
首先，我建議制定《x市建筑企業自律公約》，企業通過簽約，向社會公開守法經營、誠實守信的承諾，并以此作為企業執業條件。
其次，我提倡建立健全建筑業企業和專業技術執業、從業人員的信用檔案，豐富x企業信用網中信用查詢功能。
最后，希望能及時更新企業信用網站曝光臺資料，加強對社會企業誠信力尤其是會員企業誠信力監督。
3.15晚會以及最近發生的農夫山泉質量信用危機告訴我們，信用建設工作任重道遠，在市場經濟體制不斷完善、公眾監督不斷強化的今天，誠信已不僅僅是一個基本道德問題，它日益成為一種重要的社會資源，成為一種財富，一種競爭力，成為企業健康發展不可缺少的重要條件。建設集團將借助加入企業信用促進會這個良好機會，學習其他企業好的經驗，努力使誠信建設與企業發展同行，為構建誠信社會做出積極的貢獻。謝謝大家!
企業座談會發言稿企業座談會（熱門19篇）篇十一
尊敬的各位領導：你們好!
感謝集團公司對我的支持和關愛，讓我一名普通員工參加這次年度工作回顧與展望座談會，使我在欣慰之中感到內心的惶恐與肩上的壓力。
20xx年是我肩負公司領導重托，履行神圣的調度工作之責，用匆忙的腳步走過的。回首一年的歷程，我留下的每一個腳印依然浸透著各位領導和同仁們幫助的汗水。我身為縣級調度所主任，并沒有為公司做出驚天動地的業績，只是時時刻刻圍繞著怎樣實現安全、合理、經濟調度，為用戶傳遞滿意的光明，為公司創造最大效益，而兢兢業業地做好每一天都必須重復的工作。與我同樣忙碌的同事所不同的是，我多了工作全局、全年和階段性的策劃部署與隨時性的把關;再者，面對剛來不久的新手，他們業務知識與能力比我強，但出于責任至上，安全攸關，我得如履薄冰地當好“駕駛員”。諸如編寫運行方式、每次電網檢修方案、合理安排負荷等，我都得一絲不茍地去對待，在事必躬親的同時，嚴格督促同事認真執行;還有一項很重要的工作就是創建標準化示范調度所，我得主動思考，根據本公司的調度現狀，按照示范標準去一一地設計，拿出可行性的方案報請公司領導把關審定后，再付諸于組織實施。要做好這些人人都可以做的事，“忙”和“累”與我朝夕相伴，但是我覺得充實，因為常有領導的親臨和同事們的緊密配合，使每項工作都干的得心應手，也心想事成，所以也就樂此不疲了。
鑒于電網結構復雜，小水電充足，只有通過調度員的科學合理調度，才能充分利用小水電資源給我局創造效益。面對小水電的調度難關，一方面要保證水電站業主的利益，另一方面還要利用現有電網結構，合理安排運行方式。今年調度所在公司領導班子的高度重視和領導下，開展技術創新活動，制定了一系列科學合理有效的制度，隨時根據電網需求、潮流方向來優化網絡運行方式，在最大程度下有效地保證了小水電的負荷利用;調度所在創建標準化調度所示范所的進程中，資料已經整理完畢，硬件設施已經具備，只等待上級部門的驗收。由于電力分公司目前存在電網結構不合理，負荷發展受上級電網制約，安康要突破110kv電壓等級瓶頸，建立自己的110kv網架，把富裕的小水電資源輸送給安康北部，是供電分公司乃至安康供電分公司電網發展的一個突破口，懇請集團公司領導給予調研和支持。
今年，我仍一如既往地把助學作為一種娛樂，在工作之余來消除調度中的疲勞。而且在助學家訪中，始終沒有忘記在鄉下了解對公司的評價和查看對調度質量的影響。因為調度是我的本職，助學是我詮釋光譜文化的樂趣與途徑。再說，我不能辜負了集團公司和同仁們給我的榮譽和信賴。所以，20xx年的助學取得了喜人的成果：安康供電分公司于今年8月成立了“愛心基金會”，資助了xx縣文科狀元;同時與安康供電局調度中心朋友們聯手，資助學生;由我成立的茉莉愛心俱樂部20xx年給25個貧困學子結對幫扶;同時我集團公司咸陽供電分公司客戶服務中心朋友們還主動聯系我，資助籍貧困學子;供電分公司在今年夏天中山大學走訪學子時給與了極大的支持。由于媒體的宣傳，信任我的網友更多了，資助學生的愛心人士更多了，10月《我有愛助學公益協會》通過我還給xx縣高灘中心學校捐資現金1萬余元用于貧困學生購買學習工具書;茉莉愛心俱樂部已經將助學延伸到嵐皋縣，我們資助的第一批大學生已經步入工作崗位，有兩位還考上了研究生。
說句內心話，我作為一個山區女性，不想怎么去攀比榮華愉悅的生活，只要比上不足，比下有余就滿足了。而搞好調度和助學才是我永遠追求的目標，因為我覺得只有把電力人自己化作一束無私的光芒灑向人間，才有真正的人生價值。還因為有在座的各位領導的認同和很多同仁們的支持，我一定會作的更好。
謝謝各位。
企業座談會發言稿企業座談會（熱門19篇）篇十二
金秋十月，在這個充滿詩意而豐收的日子里，我們迎來了遠方的朋友。孔子說，“有朋自遠方來不亦說乎”也許我們再也無法去感觸古人迎接友人的那份歡愉。但這溫暖的陽光正在宣揚著我內心的那份喜悅。對我來講這是一次心靈饕的盛會，更是吸收朋友們分享智慧，分享人生，分享企業管理經驗營養的良機。對我來講，這是一個幸福的下午，更是一個豐收的季節。說到交流這個盛會，我無法抑制的不得不說說民建這個大家庭，我是這個大家庭的新成員，我已經淺嘗了這個大家庭給予我的溫暖。這些年來，一肩風雨，一直孤獨的走。我想說的是，我走過很多城市，經歷過很多人，經歷過許多事，身邊也有很多朋友。但從未體會像民建這個大集體，這個組織里的所有人無私的分享。無論我身在何方，都會有我們巴中民建會員的問候。在這個黨派里，我看不見官僚，看不見貴賤，看不見世俗的眼光，這是一種毫無利益關聯的牽掛，這是一種春風化雨的力量！我感知了靈魂的平等，和諧的大愛！我享受這種幸福，民建溫暖了我的今天，也將溫暖我一生。曾經有朋友給我分享了一段心靈雞湯：大致是這樣說的，一根稻草，扔在街上，就是垃圾，與白菜捆在一起就是白菜價，如果與大閘蟹捆在一起就是大閘蟹價格，我們與誰捆綁在一起很重要！這故事說明：一個人與不一樣的人在一起也就會出現不一樣的價值！結交有正能量的人和團體，他會影響你一生。所以我說，我熱愛民建，熱愛這里的人們，我將力所能及的為民建做一些事。
當然，我更熱愛我腳下的這片厚土和我們的國家。這里的大山塑造了我，這里的河流滋潤了我，這里的人們養育了我。巴山，這片沃土，它曾經貧窮過，我也曾在它的懷里饑餓，但我從未窮過思想，巴山兒女從未窮過思想。我們正在改變，我們的農村在改變，我們的城市在改變，所有的巴山兒女正在分享這個社會的成果。坦率的講，我從未看到過這座城市轉身的變化。當屆地方政府是巴山兒女的馬良，一只神筆馬良！我驕傲地真實地講訴我們這片土地發生的變化。巴山，這片沃土，這里有光霧山，這里有諾水河，它有綿延視野的青山，綠水。春有千色爭艷的百花，夏有氣勢磅礴的翠綠，秋有詩情畫意的紅葉，就算冷酷的冬天它也從未失去色彩！漫山遍野的冰掛述說著一個三百里秦川的童話。向朋友們介紹不了太多，我想說，這里的牛羊喝的是礦泉水，吃的是中草藥！這里也是現代人追求的未被過度打擾的凈土。巴中，有過輝煌的歷史，也有厚重的人文。它曾是三國時期的軍事重鎮，嚴顏和張飛曾在這里兵戈鐵馬演繹古戰場爭霸，譜寫英雄篇章。近代史上，它是一片紅色的土地，三十萬巴山兒女參加紅軍改寫中國歷史，這里曾經是蘇維埃政權的首府！紅色是這座城市的主題！我，生于斯，長于斯，奮斗于斯，貢獻于斯！
關于企業，我很慚愧！不知道自己有什么可以分享的。從昨天走到今天，也曾努力體現自己的價值。初生牛犢的那陣豪情已經被磨礪成一種暮色的穩重，從一個毫無方向的創業者在分享了機遇主義后，成就了今天的自己。事實上，我覺得自己越來越力不從心。所幸的是，經歷過這次交流的盛會，我想自己會成熟起來，會成長起來。說到企業，我覺得方向很重要，不管自己走了什么樣的路，方向錯了，回頭就是一種前進。一個朋友給我分享了一個令我費解的思想。他說，屁股決定頭腦。就比如，在農村賣雞蛋，你的`客戶有可能就是東家西家的農民；在小鎮上買雞蛋，你的客戶有可能就是熙熙攘攘的家庭大媽；你在市縣城市里賣雞蛋，你的客戶有可能就是成百上千的零售商；你在成都賣雞蛋，你的客戶有可能就是批發商或者加工廠。他又講了另外一個故事，一起從軍的兩兄弟，大哥在京城的元帥手下當兵，弟弟在荒漠的邊陲守將下面當兵。二十年后兄弟相遇，大哥做了將軍，而弟弟早已解甲歸田。理解了很久，無論是從商還是從政選擇起點很重要，大致是這個意思吧？這幾年，我也做了一些小事，深刻地體會到，有了方向，有了陣地，人才就是企業發展的秘笈。如何留住人才，對我來講也是頭痛的一個課題。有人覺得，無外乎資薪和人文關懷。而事實上，即使能滿足他們物質和精神這兩個層次的需求，仍然難保留住人才的腳步，我覺得企業文化和未來愿景是企業必須要去做的功課。而現實情況如何構建企業文化，如何描述一個愿景這不是一兩句話的事，也不是紙上談兵的事。我們給人才高薪，給他股份，不如教他們懂得，在這里我們可以讓你學會將來如何自己做企業，自己當老板“授人魚，不如授之以漁”。好像記得松下幸之助說過這么一句話：當我的企業只有10幾個員工的時候，我會和他們一起揮汗如雨，當我的企業50多員工的時候，我會帶他們去做，當我的企業100多員工的時候，我會指揮他們去做，當我的員工500甚至更多的時候，我會虔誠的跟在他們身后，讓他們帶著我做。其實，很多中國諺語告訴我們深刻的道理：一個籬笆三個樁，一個好漢三人幫。我相信團隊的力量！在我管理企業的這些年里，執行力是我們遇到的難題！而執行力就是企業競爭的核心力。無論是企業的高層，中層，或者基層總有讓我生氣的人和事，你總會看到你交待的任務和事沒有預期的結果。我試圖用了很多方法甚至有些苛刻的激勵和懲罰制度。也仍然無法讓某些精神和指令貫徹！經歷了很多，想了很久，同樣一件事在同樣的環境和制度下，有人能完成，有人永遠完不成！所以我要說，用對了人，才會有執行力！學會用人，容忍用人，善于用人。知人善用，功成。
東拉西扯說了一些關于企業的話題。自己在行進的過程中有收獲，有失去，有發現，有迷茫。我自己覺得自己是一個價值觀狹隘的人，總是為企業而企業，是為財富而財富，在忙忙碌碌中失去了自己，忘記了家人甚至我們的父母親。我發現中國的企業家做企業和中國的學生讀書一樣，共同的是專注于結果。不同的是，一個是用財富衡量，一個是用學分結論。我們沒有學會享受做企業和讀書的過程，我們丟下了這一路風景。如果要說分享，那我就把辦公室墻上那段話摘錄下來吧。“財富是一種寄存，你不能將其帶走；榮譽是一道亮光，你無法將其留住；成功是一顆碩果，你無法四季品嘗；生命是一個過程，你無法將其停步。”
我希望，在未來的某年某月。這里所有的人，我們的朋友再次相會巴山，在十月的太陽下，在光霧上的高山之巔聽風，聽雨，聽心聲。
企業座談會發言稿企業座談會（熱門19篇）篇十三
企業是市場的主體、財稅的源頭;企業家是引領企業發展的核心力量，更是一個地區發展的寶貴財富。為全面了解企業的發展現狀、存在的困難問題，以及大家對區委、區政府的意見建議，以便更好地優化為企服務，做好企業發展的堅強后盾，助力企業做大做強，共同推動__更高質量發展，我們將定期召開企業家座談會，今天，召開的是支柱企業企業家代表座談會。剛才，7家企業分別圍繞企業運行、全年目標完成情況作了很好的發言，提出了很好的意見建議，聽了之后總體感覺大家開拓進取的勁頭足，爭創一流的決心強，創新創業的措施實，深受啟發，也倍感振奮。大家提出的意見建議客觀中肯，我們將認真梳理、消化采納，特別對大家反映的矛盾問題，我們將加強研究、全力解決。借此機會，我分兩個層面，談幾點想法，與各位一起探討交流。
第一個層面，和各位企業家交流三點想法，即“三個高度重視”：
1.要高度重視產業方向。品牌是企業的命脈，更是一種最有價值的無形資產，在企業發展中具有不可替代的作用。企業的品牌提升到一定程度，就可以升華為企業文化，積淀為地方品牌，成為地標企業、地標產業，就如洋河之于宿遷、華西之于江陰。總體來說，__農業有特色，旅游業有亮點，工業的特色卻始終沒有凸顯出來，盡管雙登集團的鉛酸蓄電池在國內通信市場占有率達到35%，名列第一;太平洋差速器齒輪國內市場占有率達到40.64%，名列第一，國際市場占有率達到10.84%，名列第二;中來光電n型單晶硅雙面電池組件市場占有率名列第一;華麗塑料的彈性地磚國際國內市場占有率第一;蘇中藥業的“iga腎病中西醫結合證治規律與診療關鍵技術的創研及應用”項目榮獲國家科技進步一等獎;曙光集團的石油鉆桿曾經被譽為“中華第一桿”;泰達紡織已擺脫海關事件影響，紗錠總量達40萬錠，步入發展快車道，我們都有成為工業品牌的潛力，但品牌還不夠響亮，真正在全球、全國有影響的還不多。希望大家進一步強化不做第一就要做唯一的品牌意識，堅持品牌培育與創建并重、宣傳與經營并舉，促進重點企業、重點產品向名牌企業和名牌產品轉化。一要加強頂層設計，制定和完善適合本企業的、具有獨創性和吸引力的品牌戰略，并與企業發展戰略同步實施、系統推進。要用好大數據、云計算，緊盯主打產品的上下游，拓展產銷合作空間，不斷豐富產品門類和層次，打造完整產業鏈條，努力創造更多的優質供給。比如太平洋精鍛科技現在已經主動適應電動汽車和汽車輕量化的發展趨勢，結合自身的優勢，開發了新能源汽車電機軸、鋁合金渦盤精鍛件等新能源汽車零部件，下一步還準備開發底盤懸架系統鋁合金鍛件、電磁閥、新能源汽車鋁鎂合金鍛造輪轂等產品。我建議今后能否考慮向汽車部件和總成方向發展，發展總成關鍵在控制系統，現在就要有意識的招引一批電控方向的人才。比如，泰達紡織是否考慮向服裝行業發展，延伸產業鏈。二要打造“百年老店”，扎根實業、深耕主業，精準把握市場環境、客戶需求、消費結構的變化，從小做起、精益求精、追求極致，做專做強做精核心產品，努力爭當細分市場的“隱形冠軍”“單打冠軍”，打造出無可替代的品牌影響力。同時，加大品牌申報力度，從一般品牌、代工貼牌向高層次的自創品牌、爭創名牌轉變。三要善于經營品牌，抓住各種有利時機，充分利用各類媒介，做好形象公關，廣泛傳播品牌形象、傳遞品牌價值，打造個性化、差異化、特色化品牌，力爭做到“人無我有、人有我特、人特我精”，全力提升品牌的市場知名度和美譽度;要發揮品牌的綜合效應、后續效應，努力形成“品牌產品—品牌企業—品牌產業—品牌城市”的良好發展格局。
2.要高度重視轉型升級。市場競爭如逆水行舟，不進則退、慢進也是退，不去轉型、停止創新，就可能陷入被動、錯失良機，甚至被淘汰出局。大家要在轉型升級中進一步解放思想，把目標瞄準全省乃至全國同行業最高水平，敢于跳出自我、超越自我，勇于提升標桿、加壓奮進，千方百計把企業做大做強，努力把企業打造為五十億級、甚至百億級企業。一要加快裝備改造提升。對于企業來說，先進裝備就是產品高質量、生產高效率的代名詞。太平洋精鍛16-累計技改投入3.7億元，其中設備投入3.__億元，持續不斷地引進了先進設備(日本cnc雙主軸車床、德國立式車磨中心等)，曾購置了單臺套價格3600多萬元的德國舒勒多工位壓力機。大家都要以太平洋精鍛為榜樣，積極搶抓國家鼓勵發展“智能制造”的有利時機，充分運用好物聯網、互聯網等新一代信息技術，加快生產過程智能化改造，大力實施“機器換人”，推動新一代信息技術與制造技術“兩化融合”，努力促進企業生產效率與產出效益“雙提升”。二要持續加大項目投入。企業發展壯大的過程是一個不斷投入的過程。不負債的企業只能保持自然增長，或者維持現狀，甚至現狀都維持不了，適當的負債才會有利于企業跨越式發展。希望各位企業家主動順應新的市場需求上項目、擴項目，努力看清市場趨勢、找準投入方向，看準時機上馬一批有潛力的大項目、好項目，進一步拉長做粗產業鏈條。要圍繞解決企業發展瓶頸上項目，設備陳舊的要加快裝備更新，技術落伍的要加快技術革新，產能不足的要加快擴能擴產，從而實現增資擴建、滾動發展，由小變大、由大變強，推動企業健康可持續發展。三是充分借力資本市場。企業要想做強，就要善于利用外力的“鯰魚”效應，要走股權多元、產權開放之路，積極引入社會資本，借助資本市場之力發展壯大企業。要敢于走進資本市場，大膽開展高位嫁接、戰略重組，加快企業主板上市、“新三板”掛牌步伐，通過資本市場實現資源優化配置和制度創新。當前，我們一些企業家總擔心別人來參股、控股，影響了自己對企業的控制權。其實，看似別人把你的蛋糕切走了一塊，實際留在你手里的那塊蛋糕比原來更大了。你失去的是一份股權，得到的卻是更高的技術、更大的市場、更多的利潤、更強的企業。希望大家轉變思想，樹立“舍得”理念，積極主動地謀求對外合作的機會，舍得拿出優質資產，跟大企業、大集團合資合作，實現企業的低成本擴張和裂變式發展。四是抱團集聚參與競爭。注重抱團發展，特別是雙登、太平洋等龍頭企業要牽頭組建行業協會、產業聯盟，主動分享市場信息和各類資源，有目標地與大公司、大集團開展戰略性合資合作，制定一批行業標準，增強行業的話語權，為企業發展贏得更大的發展空間。
3.要高度重視創新驅動。一個地區經濟強不強，不僅要看規模總量，更要看科技含量;一個企業實力強不強，不僅要看盈利能力，更要看創新能力。實際上，創新對一個企業來說就是競爭力，就是盈利能力。__年，全區r&d投入占gdp比重達2.43%，已創歷史新高，但仍低于__0.07個百分點、低于全省0.27個百分點(__2.5%、江蘇2.7%)。具體到我們7家企業來看：雙登4.15%(1.02億)、蘇中3%(1.1億)、太平洋3.05%(3000萬)、曙光4.1%(6400萬)、中來3.62%(7400萬)、泰達1.5%(2300萬)、華麗4.65%(1.07億)。不難看出，r&d投入占比越高的企業，新的經濟增長點越多，發展的后勁也越大。要通過政府、園區、企業的同向發力，引導全社會資源向科技創新集聚，加快形成財政資金、金融資本、社會資本多方投入科技創新的格局，實現企業、高校、科研院所優勢疊加，產業鏈、資金鏈、技術創新鏈多重融合。一要更加注重技術創新。要深化與“雙一流”高校產學研合作，加快對接科研項目、培養創新團隊、搭建研發平臺，加快突破高端技術、轉化科技成果、研發高端產品，加快掌握自主知識產權、申報專利技術、制訂行業標準，使技術創新成為企業應對危機的制勝法寶、決勝市場的獨門利器。這里特別強調一點，要舍得創新投入(最近習近平總書記講得比較多的一個就是，國之重器必須掌握在自己手里，靠化緣是化不到的;中美貿易戰，美國對我們500億、__億美元商品加征關稅，我們都不怕，但對中興的制裁，尤其是關鍵核心技術的封鎖，一下子就擊中了我們的弱點)。進一步增加研發投入(一般研發投入占營收收入在2%—3%僅能維持勉強的擴大再生產;在5%以上，企業才有競爭力;國內企業中做得比較好的就是華為，十多年來研發收入占比始終維持在10%以上)，加強新產品研發、新技術提升、新工藝改進，著力提升企業核心競爭力。二要更加注重人才創新。掌握了頂尖專家，就掌握了發展主動權;誰掌握了人才制高點，誰就掌握了發展制高點。現在外國的壟斷企業，只要發現了更好人才、更高技術，就高薪聘請或高價買斷，達到壟斷技術、保持優勢的目的。我們也要有這樣的遠見卓識，在吸引人才、留住人才上，舍得“下本錢”“投巨資”。要用干事創業的環境留住人才，積極為各類人才大展身手、施展才華搭建舞臺、創造條件，尤其要通過技術入股、期權激勵等形式，把人才由“打工者”變為“所有者”;要搶抓區委“3+n”人才新政契機，大力引進高層次科技人才、管理人才和資本運作人才，不求所有、但求所用、更求有為。三要更加注重管理創新。管理出效益，管理就是軟生產力。經濟形勢越嚴峻，越是需要企業苦練內功、強身健體，靠管理降本增效，靠管理深挖潛力。我們不反對家族式企業，但必須克服家族式管理的弊端，要以現代企業的管理標準審視自己，不斷建立健全系統、科學、嚴密、規范的現場管理、內部管理制度，構建完善的法人治理結構和科學的決策機制，充分發揮職業經理人的作用，促進企業管理由粗放式向精細化發展。同時，要加強企業文化建設，堅持以人為本、誠信經營，努力涵養健康向上的企業文化，增強員工的歸屬感、自豪感，讓企業發展之路走得更加穩健。
第二個層面，和鎮街部門談三點想法，即“三個強化”：
為企業創造良好的發展環境，是黨委政府義不容辭的責任和義務。從平時的了解和今天座談的情況來看，我們的服務還有許多提升的空間。下一步，我們將緊緊圍繞企業發展需求，積極做好服務工作，建立“親”“清”的政商關系，為企業和企業家發展創造最好環境。
一要強化政策解讀。近年來，中央出臺了一系列支持企業發展的利好政策，比如，在激發和保護企業家精神方面，去年9月出臺了《關于營造企業家健康成長環境弘揚優秀企業家精神更好發揮企業家作用的意見》，又比如，在企業降本減稅上，今年4月審議通過了7項減稅措施，為創業創新和小微企業全年減負600多億元;就我區而言，在__出臺“1+4”系列政策的基礎上，我區先后出臺了《加快推進產業科技創新的若干政策措施》《強化人才集聚推進創新驅動發展的政策意見》《支持智能制造產業和大數據產業發展政策暫行辦法》《深入推進工業經濟轉型升級的政策意見》等相關文件，這些政策的涉及面很廣、含金量很高，對優化營商環境、推動經濟發展必將起到很好的促進作用，相關部門要進一步加大宣傳解讀力度，提升政策覆蓋的深度和廣度，切實把政策優勢轉化為競爭優勢、政策紅利轉變為發展動力。前期，區經信委、科技局已集中編印了《科技創新政策匯編》《產業扶持政策速讀手冊》等資料發放企業，下一步要繼續梳理政策內容，挑出“干貨”、濃縮“精華”，對企業享受政策的條件、申報流程、辦理“路線圖”等逐一明確，制成明白卡、一覽圖，對各類市場主體和各位企業家進行定期推送、定向投放。這項工作，由區經信委、科技局牽頭，相關部門參與，通過集中培訓、網絡宣傳、上門送達等方式逐一宣傳到位。如今，微信交流方便快捷，要對各類企業進行梳理分類，建立企業家微信交流群，更加方便政策宣傳解讀和企業問題咨詢。要結合大走訪大落實新風行動，加大政策宣傳解讀力度，著力打通政策落實的“最后一米”，真正讓所有企業都能知曉政策、運用政策、享受政策。
二要強化引導扶持。常言道，以守維成則成難繼，因創興業則業自達。我們必須準確把握__決勝全面小康面臨的重大機遇疊加期和轉型升級關鍵期，進一步謀深、謀遠、謀細未來發展戰略，借勢借智借力發展、加油加快加速發展，努力實現變道超車、爭先趕超。一方面，以產業規劃引領發展。當前，區委、區政府已明確構建新能源、機械制造兩大主導產業，以及大健康、電子信息兩大戰略性新興產業的“2+2”產業體系，特別是以三大園區(經濟開發區、高新區、裝備園區)為主體的“中部工業集中區”，是承載優質資源要素和實現企業集約集聚發展的高位平臺，今后我們的產業發展和園區建設將很大程度上以此為大本營。要聚焦“2+2”產業發展，用好工業集中區平臺載體，迅速制定促進工業發展的五年行動計劃，明確任務書、時間表和路線圖，通過組織推動、創新驅動和考核促動，實現產業提質擴量并舉、轉型成型并進。另一方面，以政策優惠支撐發展。要根據形勢變化，結合發展實際，學習借鑒先進地區的經驗做法，及時對已出臺的產業發展政策進行調整優化，在不違背上級政策和法律法規的前提下，大力推進政策創新，讓政策更加適銷對路，貼近企業心坎。要積極策應宏觀政策調整，目前，國家及省級層面對研發費用加計扣除、無形資產成本稅前攤銷、高層次人才引進補貼稅前扣除等，將有明確的普惠性支持政策，要按照省市相關文件要求，結合__實際，抓緊制定配套政策、及早推進落實，切實降低企業成本。
三要強化服務指導。要大力弘揚“店小二”精神，當好企業發展的“后勤部長”，堅持圍墻內的事情幫辦到底、圍墻外的事情包辦到位，積極為企業提供全流程、廣覆蓋的服務，讓數據多走路、企業少跑腿，不斷提高為企服務效能，著力營造重商、親商、安商的服務環境。一是加強聯系指導。嚴格執行重點企業掛鉤聯系制度，充分發揮各級領導干部的力量和作用，定期不定期到掛鉤企業走訪談心、牽線搭橋，及時了解掌握企業的實際運行質態，主動幫助分析、研判經濟運行趨勢，為企業發展明方向、增信心、鼓干勁。二是解決瓶頸制約。進一步暢通企業訴求渠道，將召開企業家座談會、中小企業服務平臺等好做法堅持下去，通過多種途徑、多種方式，及時收集、交辦企業提出的問題，切實解決企業融資難、用工難等現實難題，為企業平穩健康運行提供堅強保障。三是提供優質服務。持續深化行政審批制度改革，圍繞“服務最優、門檻最低、審批最簡、信用最高、安全最好”目標，強化商事審批服務虛擬辦公室的作用，實行“一窗受理、集成服務”，讓項目審批“最多跑一次”。今天到會的部門都是經濟發展的主要部門，大家要繼續轉變作風，規范行政行為，少說“不能辦”，多說“怎么辦”，切實做到幫助不包辦、幫忙不添亂、幫扶不索取，想方設法為企業排憂解難，切實營造一個關愛支持實體經濟發展的大氣候、小環境。今天各位企業家提出的所有問題，請相關部門在限定時間內答復，并征求企業意見，督考辦要加強督查，跟蹤落實，確保每個問題得到不折不扣解決。
各位企業家、同志們，創業艱難百戰多。衷心希望各位企業家站得更高、看得更遠，繼續保持創業干勁、發揮創新才智、勇立時代潮頭，取得更大的發展成就，擔當更多的社會責任，贏得更好的社會贊譽，為高質量建設“強富美高”新__作出更大的貢獻!謝謝大家!
各位企業界朋友們、同志們：
大家好。今天通過工商聯這個平臺，能與廊坊的商界精英共聚一堂、共議發展大計，確實感到十分高興。首先，我代表市委、市人大、市政府、市政協，對即將召開的市工商聯五屆三次執委會議表示熱烈的祝賀，向市工商聯廣大干部職工、各位執委及全市廣大民營企業家致以誠摯的問候!在此，我想講四句話：
第一，廣大民營企業家為廊坊的發展做出了突出貢獻。
去年以來，在經濟下行壓力不斷加大的嚴峻形勢下，我市經濟發展取得較好成績。剛才市長也向大家全面通報了具體情況。特別是主要經濟指標增速在全省排位普遍靠前，與__年相比都有明顯進位。其中，體現經濟增長速度的gdp、全部財政收入、公共財政預算收入等指標增速，位列全省第一，公共財政預算收入增量占全省增量的30%;體現經濟增長質量的財政收入占gdp比重、稅收占公共財政預算收入比重，遠超全省平均水平;體現經濟發展后勁的固定資產投資增速、技改增幅，均為全省第一。這其中，廣大民營企業做出了突出貢獻。
近年來，民營企業在廊坊發展改革的大潮中奮發有為、拼搏進取，經歷了由小變大、由弱變強的奮斗歷程，在保障經濟社會發展中越來越顯現出舉足輕重的作用，經濟發展的主要支撐。__年，全市民營經濟單位已達19.3萬個，其中民營企業達到2.6萬家，實現民營經濟增加值1350億元，占全市gdp比重達到63.6%。涌現出新奧、華夏幸福等一批知名企業集團，打造了梅花、華日等一批中國名牌，培育了匯福、福成等一批國家級農業產業化龍頭。財政稅收的主要來源。去年民營企業上交稅金達到356億元，對全部財政收入的貢獻率達到89%。增加就業的主要渠道。去年全市民營經濟從業人員已達到155萬人，占全市二、三產業從業人員的比重超過87%。自主創新的主要陣地。去年我市民營企業中科技型中小企業新增518家，累計達到1746家，其中規上高新技術企業266家，增加值占規上工業增加值比重達到19.1%，高于全省6.7個百分點。大華夏神農信息技術有限公司、思科農業技術有限公司等多家民營企業獲批省級院士工作站，新奧集團建立了國家重點實驗室，華夏幸福基業建立了美國硅谷科技孵化器。扶貧救困的重要力量。近年來，廊坊民營企業以實際行動參與各類公益行動和光彩事業，累計捐款超過15億元，特別是為我市集中供養682名孤兒捐款990多萬元，為國家抗震救災捐款捐物達1.2億元。借此機會，向大家表示衷心的感謝!
第二，民營企業面臨發展壯大千載難逢的歷史性機遇。
當前，全國經濟形勢“三期疊加”(經濟增長速度換擋期、結構調整陣痛期、前期刺激政策消化期)，已進入“中高速、優結構、新動力、多挑戰”的新常態。__產能嚴重過剩、結構性問題突出、大氣污染嚴重三大矛盾集中爆發，穩增長、調結構、惠民生、防風險的壓力非常大。廊坊既有全國、全省的共性矛盾，又有自身的特殊困難，廣大民營企業在發展中肯定遇到了這樣那樣的困難。但我們更應看到：
民營企業發展環境更加寬松。去年以來，國家對民營企業發展的支持力度持續加大，推出80個鼓勵社會資本參與建設運營的示范項目、對小微企業減半征收所得稅、營造有利于大眾創業的政策環境和制度環境，等等;__省制定出臺了關于大力推進民營經濟加快發展的若干意見，鼎力支持民營企業加速發展;市里也正陸續出臺一系列扶持政策，意在推進我們的本土企業迅速成長。特別是一系列改革措施全面深入推進，將為民營企業發展打開新的空間，就拿行政審批制度改革來講，國家1700多項行政審批，僅一年多時間，就取消和下放了630多項，去年底再次下放和取消200項。
京津冀協同發展加速推進。在習總書記親自謀劃推動下，京津冀協同發展的引擎已經啟動。可以預見，京津冀地區必將成為繼珠三角、長三角之后，拉動中國經濟加速崛起的第三大經濟增長級。這對地處京津冀核心區域的廊坊來說，對身處廊坊的民營企業來說，是一個最大、最現實、最不能錯失的歷史性機遇。特別是中央經濟工作會議明確把京津冀協同發展作為今年重點實施的三大戰略之一，協同發展的頂層設計即將正式出臺，首都新機場已經動工建設，京津冀三地在多個領域達成一攬子重要共識。這一系列重大信息，標志著我們熱盼的京津冀協同發展今年即將全面加速，廊坊民營企業最先受益、率先發展的條件越來越現實。
省委、省政府鼎力支持我市發展。本順書記在省經濟工作會和省“兩會”結束后，第一個到廊坊調研，要求廊坊要在好的基礎上進一步加快發展，力爭公共財政預算收入總量步入全省發展第一梯隊，迅速接近京津水平，努力打造京津冀協同發展先行區、戰略性新興產業聚集區、新型城鎮化和城鄉統籌發展示范區，為全省經濟增長作貢獻、添大秤。廊坊發展的主力軍是民營企業，貫徹落實好省委、省政府一系列要求，必然也要靠鼎力支持、全面推動民營企業跨越式發展。對廊坊的民營企業來講，你們在這片土地上耕耘多年，擁有天時、地利、人和，在一系列利好來臨之時，完全可以迅速做大做強，我們現在已經擁有這個空間、容量和底蘊。
第三，希望廣大民營企業家新形勢下能有新的更大作為。
要實施創新驅動。中央把創新驅動作為重要的國家戰略，省委、省政府將其作為經濟社會發展的主線，并賦予了廊坊“全國科技創新成果孵化轉化示范區”的功能定位。可以講，各級黨委、政府把創新作為驅動今后加速發展的新引擎。創新發展的精髓，是不走老路，是跨越式發展。各位企業家能坐到這里，應該說企業已經發展到一定水平，但真要快發展、做第一，同樣需要解放思想、自我革命，借勢好的創新形勢和氛圍，用創新驅動企業加速成長。現代經濟學中的熊必特理論，認為企業家的職能就是實現創新。各位企業家要不斷創新經營理念，轉變經營模式，提高經營水平;要積極開展技術創新，圍繞開發產品、提高質量、降低成本等進行大膽改革創新，創造自己擁有的核心技術;要著力創新管理方式，借鑒國內外先進經驗，優化要素配置，努力降低機會成本和交易成本，發展壯大自己的企業。
要推進集群發展。為提升區域產業競爭力，市委、市政府明確要重點打造電子信息、先進制造、現代物流、文化體驗、總部經濟等100個產業集群。各位企業家要按照市委、市政府的產業發展規劃，依托重點產業園區，自覺將同類或產業鏈條關聯密切的企業聚集發展，降低企業生產及物流成本，形成規模優勢。有實力的大企業要做好產業的延伸和跨越，向產業鏈的上下游拓展，向國家支持的戰略性新興產業進軍，打造跨行業、跨領域的企業集團航母。像新奧集團，在玉鎖主席帶領下，從能源產業下游的銷售服務向上游的生產制造邁進、從清潔能源的制造分銷向提供清潔能源整體解決方案轉型、從單一能源產業為主向現代服務業拓展，從一個小城燃氣供應商，成長為以清潔能源開發利用為主要事業的綜合性跨國企業集團。我們如果擁有一大批這樣的產業集群和企業集團，大家都能受益匪淺。
要打造領軍企業。每一次歷史性機遇來臨的時候，都是一個地區、一個企業改變命運的時候，或加速崛起，或被后來者趕超。大家一定要有戰略眼光，一定要有宏圖大志，積極去謀劃一些縱比有突破、橫比創一流的事，盡力去干一些能夠讓人回憶、能夠燃燒激情的事，努力爭取將自己的企業打造成國內一流、國際一流的大公司大集團。各位企業家一定要進一步放眼放膽，積極開展與行業高端和強勢企業“對標行動”，制定追趕、跨越的路線圖和時間表，在最短的時間內把企業發展壯大起來，努力成為業內領軍企業。這不是遙不可及的夢想，新奧、華夏等企業就是近十幾年發展起來的。我希望，將來在中國民企500強中、在世界500強企業中，能越來越多地看到廊坊本土企業的名字。
要唱響全民創業。在經濟下行壓力不斷加大的形勢下，加速推進廊坊發展，既要有頂天立地的大集團大公司，又要有鋪天蓋地的中小民營企業。我們要借勢改革全面深入推進的東風，在全市唱響面向市場需求的大眾創業、萬眾創新，鼓勵支持大家都勤于創業、善于創業，促進生產要素更多向有前景的新產品、新技術、新業態、新模式集聚，讓眾多“創客”自由創業、能夠成業，使千千萬萬小微企業成長壯大、活力迸發，形成千軍萬馬奔騰之勢。我想說的是，在廊坊這片創業熱土上，現在更面對千載難逢的歷史性發展機遇，我們的企業家只要敢想敢干，就沒有做不成的事。
第四，市委、市政府將不遺余力為企業發展壯大創造環境。
核心就是努力為大家的發展提供有力的條件、支撐和保障。一是做好規劃引導。在京津冀協同發展大盤子中統籌謀劃布局，降低機會成本，避免無序競爭，防止不必要的重復和彎路。比如，在空間上如何布局，在產業上怎么選擇，在結構上怎么調整等等，都是我們黨委、政府需要回答的問題。二是提供要素支撐。包括水電訊基礎要素保障、資金的協調、土地的供應，等等。特別是將進一步為大家搭建產業創新聯盟的有效平臺，促使大家在一定規則之下的聯合，用我們有效的引導資金，引導大家研發、創新。今年我們引進建設的微軟游戲創新中心，就是給大家搭建了一個游戲創新和發布的平臺，讓大家能把創作的游戲產品迅速發布出來、直接推向市場。三是優化發展軟環境。市委、市政府將進一步提升行政服務環境和金融生態環境，研究出臺一系列鼓勵龍頭企業延伸產業鏈條、推進自主創新、加快上市的政策措施。__年，我們在為大家做好各項服務的基礎上，將繼續在全市推行服務民企“四個50”工程，就是在戰略性新興產業、傳統產業、現代服務業、現代農業中各選取50家民營企業，由市、縣兩級四大班子親自來做，實行領導干部聯系幫扶重點企業制度，堅持開門納諫，暢通企業反映問題渠道;主動與企業家交朋友，上門為企業解決發展中遇到的各類問題。我相信，在京津冀協同發展千載難逢的歷史性機遇面前，在我們的共同努力下，廊坊的民營經濟一定能夠實現跨越發展，邁上一個前所未有的高度!
根據市委市政府開展市領導走訪服務重點企業的部署要求，今天，我和市經信委、人社局、開發區管委會的同志一起到經濟技術開發區走訪調研重點聯系企業。開發區以及在座的幾家企業，用一句話來概括，就是企穩向好。企業在發展過程中，沒有困難、沒有問題，那是不現實的。但是，這些問題、困難，都只是成長中的煩惱、發展中的困難，說明我們在發展、在前進。當然，作為各級黨委政府，一定要有危機感和危機意識。g20峰會之后，市委始終保持清醒頭腦，趙一德書記在市委十二屆二次全會上不僅提出了“六問”，問進取精神、問理念思路、問改革勁頭、問實干精神、問能力水平，同時還要找短板。我認為，從經濟發展的角度來說，當前__存在著三大短板：一是有效投資不足，二是大項目落地不夠，三是工業企業有待進一步重視。這次由市四套班子一起來走訪服務10億元以上工業企業就是市委努力補短板的一個重要舉措，也是我們服務企業發展、促進和諧穩定、迎接黨的十九大勝利召開的一次實際行動。
這次調研走訪，主要有五個目的。
一是濃氛圍。這次調研本身就是一個營造氛圍的過程，就是要營造發展的氛圍、經濟的氛圍、實體的氛圍、工業的氛圍、招商的氛圍、穩商的氛圍，首先是營造發展的氛圍、經濟的氛圍、工業實體的氛圍。一座城市如果只有虛擬經濟，就像人缺鈣一樣，是不堅實的。省委車俊書記對__提出要用一流的狀態建設一流的城市，而一流的城市必須是要有堅實的經濟，特別是工業經濟作為堅強后盾，否則的話，它將被空心化、軟骨化。工業仍然是我市稅收的主要來源，就業的主要渠道，區域綜合經濟的重要體現。開發區更是工業經濟的主要平臺。所以，要濃厚經濟發展、工業經濟的氛圍。其次是招商穩商的氛圍。花大力氣招商固然重要，但穩商更為重要。一個企業好不好要看它的持續發展，比如在座的幾家企業，發展多年，我們彼此之間非常了解，對企業發展的路徑也很清楚，把這些企業穩商穩好了，就可以不斷擴大再生產，而且增加的都是優質資源、有效投資。
二是提精神。毛主席講過，人是要有一點精神的。作為各級領導干部要有良好的精神狀態，作為企業和企業家也要有精氣神，要通過良好的精神狀態來營造一種積極向上、奮發有為的政治生態。現在我們講生態，不光是自然生態、環境生態，還有人文生態、政策生態、政治生態，我認為政治生態非常重要。習總書記指出，新型政商關系就是“親”和“清”。“親”要大膽地親，“清”則是要彼此之間“君子之交淡如水”。如果領導干部跟企業家連朋友都不敢交，不敢坐在一起，彼此之間的信任感就無從談起。這也是之所以我們要跑下來走訪服務企業的一個很重要的目的。今年4月，中央下發了《關于進一步激發和保護企業家精神的意見》，這也是__大以來黨中央發出的關于企業家精神的第一個文件，體現了以習近平同志為核心的黨中央對企業家的關愛和尊敬。就__這座城市而言，如果沒有企業家精神的不斷發揚、涌動和培育，這座城市就沒有希望。正是企業家這種創新創業、追求一流、永不滿足的精神，才讓__煥發出蓬勃__和澎湃動力。同時，要大力弘揚勞動精神、勞模精神和工匠精神。所謂工匠精神就是精益求精、精雕細琢、追求99.99%直至100%的完美無缺的精神。我認為能夠搞工業經濟的人都是具有企業家精神和工匠精神的人，沒有工匠精神，就不能堅持堅守，所以，搞工業經濟的企業家更應該受到大家的尊重。
三是優服務。優服務首先就是要精準，就是企業需要我們服務什么，我們就服務什么，要提供優質服務。從這個意義上來說，中央提出的供給側結構性改革，絕對不僅僅局限于去產能、去庫存、去杠桿、降成本、補短板。在服務上同樣存在一個供給側結構性改革的問題，就是我們所提供的服務，是不是有針對性的，是不是企業需要的，這也是習總書記工作方法論中一直強調的精準化、精細化。精準就是企業需要什么，我們就服務什么。精細就是提供親情化、定制式、個性化、差異化的服務。剛才，幾家企業都做了很好的匯報，提出了一些問題。我們經信委、人社局和開發區的同志也做了一個很好的交流，對這些問題一一做了回答。當面的交流很重要，人與人之間只有握手才能知道彼此的溫度，只有擁抱才能知道彼此的高度，只有眼神的交流才能知道彼此的深度，這次走訪和交流，可能不能解決所有的問題，但是只要能夠解決幾個重點問題，我們的走訪就有意義了。
四是重實效。要堅持需求導向，要解決問題，要做到聽取、收集、匯總、分析、交辦、跟蹤和反饋，一個環節都不能少。問題提出來了，就要收集、匯總，對問題進行分析，再進行交辦。經信委作為牽頭部門，最后還要向市委市政府匯報，等市委市政府明確以后，交辦給各個相關部門，交辦了以后要跟蹤，跟蹤了以后要督查，督查了以后要反饋。就像企業流水線一樣不能斷，否則的話，會議雖然開了，問題仍然在，就失去了它的意義。
五是人為本。第一體現在“雙愛雙促”。我們的工會既要維護職工利益，又要促進企業的發展，企業關愛職工、職工關心企業，既維護了職工合法權益，又促進了企業健康發展。比如我們的工資集體協商，企業經營狀況好的時候，職工工資就要漲一點。同樣的，如果企業有困難，就可以通過協商適當地降低一點工資，這叫抱團取暖，共度難關，這就是中國工會的優勢。第二體現在民主民生。以民主來促民生，用職工代表大會的形式來解決職工的民生問題，通過工會來反映職工的訴求，維護職工的合法權益。第三體現在維權維穩。我們要通過維權來達到維穩的目的，維護職工的利益，促進企業的發展，最后成為社會穩定的重要支柱。
希望通過我們的走訪服務，能夠為企業的發展提供一點力所能及的幫助。最后，衷心祝愿各個企業越辦越興旺、越辦越好!
企業座談會發言稿企業座談會（熱門19篇）篇十四
非常榮幸作為民主黨派的代表來發言！
今天這個企業家座談會，我認為非同尋常。從大的方面講，2015是“十二五”的收官之年，2016是“十三五”的開局之年，也是我們趁熱打鐵、乘勢而上的關鍵一年。從小的方面說，今年是高新區和掇刀區再次抱團發展、一體化發展的元年，是真真正正的團聚之年。
下面，跟領導們報告一下，在過去的2015年，全區各民主黨派主要做了三件事情：
一是立足本職，建功立業。目前全區有近170名民主黨派成員，包括在座的有很多企業家也是其中的一份子，他們在各自的崗位、行業和領域，都做出了積極貢獻。比方說星球公司的艾總，精心打造掇刀商圈，現在已經初成氣候。再比如高新區楚大機電公司的鄧家輝，被荊門市委組織部評為優秀人才。等等，我就不一一列舉了。
二是匯集民意，傳遞民情。11月份，關于望兵石片區“斷頭路”的問題，在我們高奎軍副區長、熊明華副主席的領銜呼吁下，得到徹底解決。荊門日報為此進行了專題報道，題目是“八年艱辛路，真情暖民心——寫在望兵石路拉通之際”。像這樣的例子還有很多。
三是各盡其能，扶危濟困。我們通過送法送醫送科技等多種形式，給人所需、急人所難，送溫暖獻愛心。同時積極參與“五城同創”，都貢獻了自己的綿薄之力。
2016年，新年新氣象，我們在這里表個態：
一是著眼大局，緊緊團結在新的領導班子周圍，為高新區和掇刀區一體化發展添磚加瓦；
二是凝聚智慧，為全區經濟社會發展建諍言、獻良策；三是牽線搭橋，充分發揮聯系廣泛的人才優勢，配合做好招商引資工作。
最后，衷心祝愿掇刀的明天更加美好！謝謝大家。
企業座談會發言稿企業座談會（熱門19篇）篇十五
尊敬的各位領導、各位同仁：
大家好！
我叫xx。我是來自恩施自治州的民營企業的代表。能夠這樣“零距離、面對面”的聆聽各位領導的指示，學習各位企業界前輩和精英們的寶貴經驗，這對我來說還是破天荒的“第一次”，我很榮幸也很感動。我們這能夠參加今天的座談會，這本身就是一個發展的契機，一種鞭策和激勵。
我們“時代置業”始終是用新奇眼光觀察世界的學生，我將把這次會議的精神和經驗，領導們的指導和關懷帶回武陵山區、帶回恩施，帶回利川，為推動武陵山區的發展，為恩施民營經濟發展做出積極的貢獻。
下面，我結合我們時代置業公司自身發展，就加快轉變民營企業發展方式，給大家作一個簡短的匯報，請批評指正。
時代置業發展公司從1996年誕生之初的兩間裝潢小門面，發展成為今天總資產近5億元的民營企業。這主要得益于改革開放的好政策，得益于“一主三化”的縣域經濟發展方略，也得益于我們不斷加快轉變發展方式。
回顧企業這20xx年的發展歷程，我深切感受到加快轉變民營企業發展方式，是企業的求生之本，發展之源。從單一的地產開發模式向復合型開發道路轉變，是我們時代置業公司夠快速發展的主要原因。自xx年開始，我們在原單一地產開發模式上，縱向發展商業地產，橫向深入教育地產，先后開發了濱江花園、時代半島國際、時代家居mall、基斯頓五星級酒店、國賓接待區等主題品牌地產。采取并購的方式，快速實現資源的最優組合，xx年以億收購了xx華星外語學院和xx1+1商業公司。在外圍上，我們與國際知名企業香港聯邦國際集團緊密合作，引進了國際五星級酒店品牌基斯頓和曼福特。目前企業在恩施界內小有影響，對推動了利川城市建設起到了積極作用。企業年產值都在億元以上，其累計開發量目前已超過100萬平方米。公司先后被授予“全國重合同守信用企業”，中國房地產協會授予“全國房地產誠信企業”，“湖北省優秀民營企業”，恩施州房地產開發綜合實力五強企業”等榮譽稱號。
我以為，對于我們相對落后地區的民營企業來說，轉變發展方式，不是空話、大話，不是紙上談兵，不是高深的理論，而是一種觀念的轉變，文化的積淀，經營模式的轉變。為此，我們時代置業公司從xx年起，向社會公益事業捐贈善款近1000萬元。曾獨家贊助舉辦“首屆中國龍船調藝術節暨時代杯全國土家族苗族歌舞展演”、“時代杯利川全國攝影大賽”、“國際旅游小姐總決賽”、《大利之川》欄目制作和電影《牽手》拍攝。僅用于這類文化建設贊助款就達到500多萬元。同時，我們還為汶川地震捐助愛心善款，為多名白血病患者捐助醫療費，為小學興建教學樓，設立“時代助學金”，支持“希望工程”。
當前武陵山區民營企業的發展成績顯著，經過改革和發展,民營經濟克服了基礎薄弱和先天不足等劣勢,已成為地方經濟的重要組成部分,已成為經濟中最為活躍的經濟增長點。民營企業的發展正從發展初期向發展中期轉變,向著更合理、更科學的方向發展。但湖北民營經濟發展在全國仍相對滯后，形成這種現狀的因素很多，從客觀上分析，主要有觀念、體制、結構、政策、文化五個方面，具體表現為：一是觀念上，國有大型企業是國民經濟的脊梁，中小民營企業是國民經濟的細胞，但光有脊梁不行，沒有細胞就沒有活力。在過去的幾十年里，民營經濟是被放掉的.“斜，未能搶占發展先機，起步較晚，且在較長時間里，都未能享受和公有制經濟的同等待遇，民營經濟的發展先天不足，后天失調。
二是內部機制上，許多民營企業都選擇了家長式管理模式,經營者既是資產所有者,也是資產經營者。當企業具備一定規模,家長式管理由于決策層和執行層界限模糊,缺乏“糾偏”機制。民營企業的局限性、隨意性往往易導致企業經營決策失誤。
三是結構上，民營企業規模普遍偏小，競爭力弱，企業內部結構不合理，多采用單一治理結構模式，多數企業未能從單一模式向復合模式發展轉變，導致行業生產的無序性及資源的浪費，效率低下，經營風險較高。加之，企業之間行成一些條塊分割，產權不清，行業結構不合理，產業升級困難，資源參差不齊且相對分散，難以實現合理分配，無法實現節能、高效、可持續發展。缺乏統一合作機制，競爭行為占主導，不能抱團發展和面對危機。
四是政策上，雖然國家對民營企業出臺了很多方向性的支持政策，特別是“新36條”的出臺，給民營企業發展提供了信心。但在實際落實中，很多政策因為缺乏細化和可操作性，讓企業感覺始終隔著一層玻璃，能看得到政策落實后的美好前景卻進不去。在市場競爭中，民營企業在一些領域受到限制，與國有企業處于不平等的競爭位置，造成在競爭中想發展卻被彈出來。在融資等方面民營企業較之非民營企業存在著更多的障礙,尚未取得與國有企業一樣的待遇,融資在一定程度上成了民營企業發展壯大的瓶頸。
五是文化上，湖北省尚未形成良好的民企發展的文化氛圍，尚未充分發揮輿論引導作用，通過新聞媒體和對外經濟、文化交流等多種形式，及時宣傳湖北優化民營經濟發展環境的舉措和效果，難以提升湖北的特色產業、骨干企業、重點項目和名牌產品的知名度和美譽度。
(一)健全武陵經濟文化旅游圈區域內的互動機制，在恩施州新一輪區域經濟發展中搶占民營經濟發展先機。今年省委省政府在恩施啟動了“武陵山區少數民族經濟社會發展實驗區”建設，恩施有望成為武陵山區區域性-交通樞紐和成渝漢滬交通主軸重要節點城市。這一重大發展契機對全州的民營企業來說，是千年難遇的發展機遇。因此，恩施州民營企業要在宏觀層面建立一套適應企業發展的戰略體系，徹底打破地域限制，形成經濟一體化，健全區域內的互動機制，切實轉變傳統的管理理念和思維模式，樹立社會資源共有意識，在形成資源共享、優勢互補、互利互惠共識的前提下，提高資源配置和整合水平，在互利合作中謀求發展。
企業座談會發言稿企業座談會（熱門19篇）篇十六
尊敬的各位領導、各位同仁：
大家好！
金秋十月，在這個充滿詩意而豐收的日子里，我們迎來了遠方的朋友。孔子說，“有朋自遠方來不亦說乎”也許我們再也無法去感觸古人迎接友人的那份歡愉。但這溫暖的陽光正在宣揚著我內心的那份喜悅。對我來講這是一次心靈號饕的盛會，更是吸收朋友們分享智慧，分享人生，分享企業管理經驗營養的良機。對我來講，這是一個幸福的下午，更是一個豐收的季節。說到交流這個盛會，我無法抑制的不得不說說民建這個大家庭，我是這個大家庭的新成員，我已經淺嘗了這個大家庭給予我的溫暖。這些年來，一肩風雨，一直孤獨的走。我想說的是，我走過很多城市，經歷過很多人，經歷過許多事，身邊也有很多朋友。但從未體會像民建這個大集體，這個組織里的所有人無私的分享。無論我身在何方，都會有我們巴中民建會員的問候。在這個黨派里，我看不見官僚，看不見貴賤，看不見世俗的眼光，這是一種毫無利益關聯的牽掛，這是一種春風化雨的力量！我感知了靈魂的平等，和諧的大愛！我享受這種幸福，民建溫暖了我的今天，也將溫暖我一生。曾經有朋友給我分享了一段心靈雞湯：大致是這樣說的，一根稻草，扔在街上，就是垃圾，與白菜捆在一起就是白菜價，如果與大閘蟹捆在一起就是大閘蟹價格，我們與誰捆綁在一起很重要！這故事說明：一個人與不一樣的人在一起也就會出現不一樣的價值！結交有正能量的人和團體，他會影響你一生。所以我說，我熱愛民建，熱愛這里的人們，我將力所能及的為民建做一些事。
當然，我更熱愛我腳下的這片厚土和我們的國家。這里的大山塑造了我，這里的河流滋潤了我，這里的人們養育了我。巴山，這片沃土，它曾經貧窮過，我也曾在它的懷里饑餓，但我從未窮過思想，巴山兒女從未窮過思想。我們正在改變，我們的農村在改變，我們的城市在改變，所有的巴山兒女正在分享這個社會的成果。坦率的講，我從未看到過這座城市轉身的變化。當屆地方政府是巴山兒女的馬良，一只神筆馬良！我驕傲地真實地講訴我們這片土地發生的變化。巴山，這片沃土，這里有光霧山，這里有諾水河，它有綿延視野的青山，綠水。春有千色爭艷的百花，夏有氣勢磅礴的翠綠，秋有詩情畫意的紅葉，就算冷酷的.冬天它也從未失去色彩！漫山遍野的冰掛述說著一個三百里秦川的童話。向朋友們介紹不了太多，我想說，這里的牛羊喝的是礦泉水，吃的是中草藥！這里也是現代人追求的未被過度打擾的凈土。巴中，有過輝煌的歷史，也有厚重的人文。它曾是三國時期的軍事重鎮，嚴顏和張飛曾在這里兵戈鐵馬演繹古戰場爭霸，譜寫英雄篇章。近代史上，它是一片紅色的土地，三十萬巴山兒女參加紅軍改寫中國歷史，這里曾經是蘇維埃政權的首府！紅色是這座城市的主題！我，生于斯，長于斯，奮斗于斯，貢獻于斯！
關于企業，我很慚愧！不知道自己有什么可以分享的。從昨天走到今天，也曾努力體現自己的價值。初生牛犢的那陣豪情已經被磨礪成一種暮色的穩重，從一個毫無方向的創業者在分享了機遇主義后，成就了今天的自己。事實上，我覺得自己越來越力不從心。所幸的是，經歷過這次交流的盛會，我想自己會成熟起來，會成長起來。說到企業，我覺得方向很重要，不管自己走了什么樣的路，方向錯了，回頭就是一種前進。一個朋友給我分享了一個令我費解的思想。他說，屁股決定頭腦。就比如，在農村賣雞蛋，你的客戶有可能就是東家西家的農民；在小鎮上買雞蛋，你的客戶有可能就是熙熙攘攘的家庭大媽；你在市縣城市里賣雞蛋，你的客戶有可能就是成百上千的零售商；你在成都賣雞蛋，你的客戶有可能就是批發商或者加工廠。他又講了另外一個故事，一起從軍的兩兄弟，大哥在京城的元帥手下當兵，弟弟在荒漠的邊陲守將下面當兵。二十年后兄弟相遇，大哥做了將軍，而弟弟早已解甲歸田。理解了很久，無論是從商還是從政選擇起點很重要，大致是這個意思吧?這幾年，我也做了一些小事，深刻地體會到，有了方向，有了陣地，人才就是企業發展的秘笈。如何留住人才，對我來講也是頭痛的一個課題。有人覺得，無外乎資薪和人文關懷。而事實上，即使能滿足他們物質和精神這兩個層次的需求，仍然難保留住人才的腳步，我覺得企業文化和未來愿景是企業必須要去做的功課。而現實情況如何構建企業文化，如何描述一個愿景這不是一兩句話的事，也不是紙上談兵的事。我們給人才高薪，給他股份，不如教他們懂得，在這里我們可以讓你學會將來如何自己做企業，自己當老板“授人魚，不如授之以漁”。好像記得松下幸之助說過這么一句話：當我的企業只有10幾個員工的時候，我會和他們一起揮汗如雨，當我的企業50多員工的時候，我會帶他們去做，當我的企業100多員工的時候，我會指揮他們去做，當我的員工500甚至更多的時候，我會虔誠的跟在他們身后，讓他們帶著我做。其實，很多中國諺語告訴我們深刻的道理：一個籬笆三個樁，一個好漢三人幫。我相信團隊的力量！在我管理企業的這些年里，執行力是我們遇到的難題！而執行力就是企業競爭的核心力。無論是企業的高層，中層，或者基層總有讓我生氣的人和事，你總會看到你交待的任務和事沒有預期的結果。我試圖用了很多方法甚至有些苛刻的激勵和懲罰制度。也仍然無法讓x些精神和指令貫徹！經歷了很多，想了很久，同樣一件事在同樣的環境和制度下，有人能完成，有人永遠完不成！所以我要說，用對了人，才會有執行力！學會用人，容忍用人，善于用人。知人善用，功成。
東拉西扯說了一些關于企業的話題。自己在行進的過程中有收獲，有失去，有發現，有迷茫。我自己覺得自己是一個價值觀狹隘的人，總是為企業而企業，是為財富而財富，在忙忙碌碌中失去了自己，忘記了家人甚至我們的父母親。我發現中國的企業家做企業和中國的學生讀書一樣，共同的是專注于結果。不同的是，一個是用財富衡量，一個是用學分結論。我們沒有學會享受做企業和讀書的過程，我們丟下了這一路風景。如果要說分享，那我就把辦公室墻上那段話摘錄下來吧。“財富是一種寄存，你不能將其帶走；榮譽是一道亮光，你無法將其留住；成功是一顆碩果，你無法四季品嘗；生命是一個過程，你無法將其停步。”
我希望，在未來的xx年xx月。這里所有的人，我們的朋友再次相會巴山，在十月的太陽下，在光霧上的高山之巔聽風，聽雨，聽心聲。
企業座談會發言稿企業座談會（熱門19篇）篇十七
尊敬的各位領導、青年朋友們：
大家好!我叫xx，是咸陽天元建材市場的總經理。
今天很榮幸能夠在這里和大家分享作為一名青年企業家的光榮與自豪!同時也非常感謝領導對我們年輕人的關心和重視，給我這個難得得機會，讓我與大家一起學習、交流。
建設18萬元、修路5萬元，汶川大地震公司捐款36萬元。
公司成立三年來，天元建材市場雖經歷創業的艱難風
雨，但也取得了令人欣喜和振奮的成就。現在我就將我經營的心得與大家交流一下：
例如寒冬時節，裝修市場進入淡季，公司根據冬季節慶比較多的特點，結合裝修市場的實際，推出一系列的特價優惠活動，有效的促進了營業額。公司結合一些消費者喜歡到西安的建材市場購物，原因是省城西安的建材市場品種豐富且價格有優惠這一特點，一方面不斷豐富市場的建材品種，做到不同價位、不同消費領域以為不同消費層的建材應有盡有。另一方面在價格上盡量便宜，做到薄利多銷，提高自己的競爭力。
業形象。公司嚴把產品質量關，能夠入住市場的店鋪和品牌必須經過嚴格審核，從而確保消費者的權益。為此市場制定了《誠信自律公約》：“遵守法律法規，堅持守法經營。遵守商業道德，堅持誠實守信。嚴把進貨渠道，杜絕假冒偽劣。開展文明經商，文明禮貌待客，提升店堂形象”，同時更向消費者展示了天元建材市場不單單追求經濟效益，更看重一個企業應有的社會效益的良好品牌形象。
務，團結一致不斷開拓與創新，永遠追求卓越是天元市場在管理方面堅定不移的準則“天元一直以來以溝通、了解為基石，信任、承諾為保障;效率、增值為目的”。良好的企業文化，也為公司一枝獨秀，打下了堅實的基礎。
利用這次座談會的機會，我也談下自己將如何在秦都經濟發展大潮中發揮好自己的作用：
發揮企業在構建和諧社會中的重要作用。
三要提高自身素質。當今知識經濟已成為經濟發展的主流，在市場國際化和管理現代化的條件下，市場競爭的深度和廣度日益提高，這就對企業管理者的素質提出了更新、更高的要求。不斷學習各種專業知識，只有綜合素質提高了，才能帶動企業層次的提高。
這就是我的一些想法和觀點，不足之處請領導和大家指正。
謝謝大家!
企業座談會發言稿企業座談會（熱門19篇）篇十八
尊敬的各位領導、青年朋友們：
大家好！我叫xxx，是咸陽天元建材市場的總經理。
今天很榮幸能夠在這里和大家分享作為一名青年企業家的光榮與自豪！同時也非常感謝領導對我們年輕人的關心和重視，給我這個難得得機會，讓我與大家一起學習、交流。
建設18萬元、修路5萬元，汶川大地震公司捐款36萬元。
公司成立三年來，天元建材市場雖經歷創業的艱難風
雨，但也取得了令人欣喜和振奮的成就。現在我就將我經營的心得與大家交流一下：
一、因時因地制宜，打破季節區域銷售瓶頸，善于經營，準確了解消費者的心理。例如寒冬時節，裝修市場進入淡季，公司根據冬季節慶比較多的特點，結合裝修市場的實際，推出一系列的特價優惠活動，有效的促進了營業額。公司結合一些消費者喜歡到西安的建材市場購物，原因是省城西安的建材市場品種豐富且價格有優惠這一特點，一方面不斷豐富市場的建材品種，做到不同價位、不同消費領域以為不同消費層的建材應有盡有。另一方面在價格上盡量便宜，做到薄利多銷，提高自己的競爭力。
二、既嚴抓商品質量，有提供優質服務，樹立良好的企
業形象。公司嚴把產品質量關，能夠入住市場的店鋪和品牌必須經過嚴格審核，從而確保消費者的權益。為此市場制定了《誠信自律公約》：“遵守法律法規，堅持守法經營。遵守商業道德，堅持誠實守信。嚴把進貨渠道，杜絕假冒偽劣。開展文明經商，文明禮貌待客，提升店堂形象”，同時更向消費者展示了天元建材市場不單單追求經濟效益，更看重一個企業應有的社會效益的良好品牌形象。
三、創建良好的企業文化。科學的管理，誠信優質的服
務，團結一致不斷開拓與創新，永遠追求卓越是天元市場在管理方面堅定不移的準則“天元一直以來以溝通、了解為基石，信任、承諾為保障；效率、增值為目的”。良好的企業文化，也為公司一枝獨秀，打下了堅實的基礎。
利用這次座談會的機會，我也談下自己將如何在秦都經濟發展大潮中發揮好自己的作用：
發揮企業在構建和諧社會中的重要作用。
三要提高自身素質。當今知識經濟已成為經濟發展的主流，在市場國際化和管理現代化的條件下，市場競爭的深度和廣度日益提高，這就對企業管理者的素質提出了更新、更高的要求。不斷學習各種專業知識，只有綜合素質提高了，才能帶動企業層次的提高。
這就是我的一些想法和觀點，不足之處請領導和大家指正。
謝謝大家！
企業座談會發言稿企業座談會（熱門19篇）篇十九
今天對我來講這是一次心靈號饕的盛會，更是吸收朋友們分享智慧，分享人生，分享企業管理經驗營養的良機。對我來講，這是一個幸福的下午，更是一個豐收的季節。說到交流這個盛會，我無法抑制的不得不說說民建這個大家庭，我是這個大家庭的新成員，我已經淺嘗了這個大家庭給予我的溫暖。
這些年來，一肩風雨，一直孤獨的走。我想說的是，我走過很多城市，經歷過很多人，經歷過許多事，身邊也有很多朋友。但從未體會像民建這個大集體，這個組織里的所有人無私的分享。無論我身在何方，都會有我們巴中民建會員的問候。在這個黨派里，我看不見官僚，看不見貴賤，看不見世俗的眼光，這是一種毫無利益關聯的牽掛，這是一種春風化雨的力量！我感知了靈魂的平等，和諧的大愛！我享受這種幸福，民建溫暖了我的今天，也將溫暖我一生。曾經有朋友給我分享了一段心靈雞湯：大致是這樣說的，一根稻草，扔在街上，就是垃圾，與白菜捆在一起就是白菜價，如果與大閘蟹捆在一起就是大閘蟹價格，我們與誰捆綁在一起很重要！這故事說明：一個人與不一樣的人在一起也就會出現不一樣的價值！結交有正能量的人和團體，他會影響你一生。所以我說，我熱愛民建，熱愛這里的人們，我將力所能及的為民建做一些事。
當然，我更熱愛我腳下的這片厚土和我們的國家。這里的大山塑造了我，這里的河流滋潤了我，這里的人們養育了我。巴山，這片沃土，它曾經貧窮過，我也曾在它的懷里饑餓，但我從未窮過思想，巴山兒女從未窮過思想。我們正在改變，我們的農村在改變，我們的城市在改變，所有的巴山兒女正在分享這個社會的成果。坦率的講，我從未看到過這座城市轉身的變化。當屆地方政府是巴山兒女的馬良，一只神筆馬良！我驕傲地真實地講訴我們這片土地發生的變化。巴山，這片沃土，這里有光霧山，這里有諾水河，它有綿延視野的青山，綠水。春有千色爭艷的百花，夏有氣勢磅礴的翠綠，秋有詩情畫意的紅葉，就算冷酷的冬天它也從未失去色彩！漫山遍野的冰掛述說著一個三百里秦川的童話。向朋友們介紹不了太多，我想說，這里的牛羊喝的是礦泉水，吃的是中草藥！這里也是現代人追求的未被過度打擾的凈土。巴中，有過輝煌的歷史，也有厚重的人文。它曾是三國時期的軍事重鎮，嚴顏和張飛曾在這里兵戈鐵馬演繹古戰場爭霸，譜寫英雄篇章。近代史上，它是一片紅色的土地，三十萬巴山兒女參加紅軍改寫中國歷史，這里曾經是蘇維埃政權的首府！紅色是這座城市的主題！我，生于斯，長于斯，奮斗于斯，貢獻于斯！
關于企業，我很慚愧！不知道自己有什么可以分享的。從昨天走到今天，也曾努力體現自己的價值。初生牛犢的那陣豪情已經被磨礪成一種暮色的穩重，從一個毫無方向的創業者在分享了機遇主義后，成就了今天的自己。事實上，我覺得自己越來越力不從心。所幸的是，經歷過這次交流的盛會，我想自己會成熟起來，會成長起來。說到企業，我覺得方向很重要，不管自己走了什么樣的路，方向錯了，回頭就是一種前進。一個朋友給我分享了一個令我費解的思想。他說，屁股決定頭腦。
就比如，在農村賣雞蛋，你的客戶有可能就是東家西家的農民；在小鎮上買雞蛋，你的客戶有可能就是熙熙攘攘的家庭大媽；你在市縣城市里賣雞蛋，你的客戶有可能就是成百上千的零售商；你在成都賣雞蛋，你的客戶有可能就是批發商或者加工廠。他又講了另外一個故事，一起從軍的兩兄弟，大哥在京城的元帥手下當兵，弟弟在荒漠的邊陲守將下面當兵。二十年后兄弟相遇，大哥做了將軍，而弟弟早已解甲歸田。理解了很久，無論是從商還是從政選擇起點很重要，大致是這個意思吧？這幾年，我也做了一些小事，深刻地體會到，有了方向，有了陣地，人才就是企業發展的秘笈。如何留住人才，對我來講也是頭痛的一個課題。有人覺得，無外乎資薪和人文關懷。而事實上，即使能滿足他們物質和精神這兩個層次的需求，仍然難保留住人才的腳步，我覺得企業文化和未來愿景是企業必須要去做的功課。而現實情況如何構建企業文化，如何描述一個愿景這不是一兩句話的事，也不是紙上談兵的事。
我們給人才高薪，給他股份，不如教他們懂得，在這里我們可以讓你學會將來如何自己做企業，自己當老板“授人魚，不如授之以漁”。好像記得松下幸之助說過這么一句話：當我的企業只有10幾個員工的時候，我會和他們一起揮汗如雨，當我的企業50多員工的時候，我會帶他們去做，當我的企業100多員工的時候，我會指揮他們去做，當我的員工500甚至更多的時候，我會虔誠的跟在他們身后，讓他們帶著我做。其實，很多中國諺語告訴我們深刻的道理：一個籬笆三個樁，一個好漢三人幫。
我相信團隊的力量！在我管理企業的這些年里，執行力是我們遇到的難題！而執行力就是企業競爭的核心力。無論是企業的高層，中層，或者基層總有讓我生氣的人和事，你總會看到你交待的任務和事沒有預期的結果。我試圖用了很多方法甚至有些苛刻的激勵和懲罰制度。也仍然無法讓某些精神和指令貫徹！經歷了很多，想了很久，同樣一件事在同樣的環境和制度下，有人能完成，有人永遠完不成！所以我要說，用對了人，才會有執行力！學會用人，容忍用人，善于用人。知人善用，功成。
東拉西扯說了一些關于企業的話題。自己在行進的過程中有收獲，有失去，有發現，有迷茫。我自己覺得自己是一個價值觀狹隘的人，總是為企業而企業，是為財富而財富，在忙忙碌碌中失去了自己，忘記了家人甚至我們的父母親。我發現中國的企業家做企業和中國的學生讀書一樣，共同的是專注于結果。不同的是，一個是用財富衡量，一個是用學分結論。我們沒有學會享受做企業和讀書的過程，我們丟下了這一路風景。如果要說分享，那我就把辦公室墻上那段話摘錄下來吧。“財富是一種寄存，你不能將其帶走；榮譽是一道亮光，你無法將其留住；成功是一顆碩果，你無法四季品嘗；生命是一個過程，你無法將其停步。”