通過總結工作心得，我們可以找到解決問題的方法和策略。接下來小編為大家整理了一些優秀的工作心得體會范文，供大家參考和借鑒。
半年組織工作心得體會（熱門13篇）篇一
接觸組織工作是近年來隨著社會的發展逐漸興起的新型工作方式，它是讓人們去接觸一些特定的對象，在過程中逐漸熟悉、了解并達成自己的目的的工作方式。作為一名在接觸組織工作領域中工作的人員，我深刻地感受到在工作中的收獲和體會，以下將分享我所得的一些心得體會。
第二段：增強溝通能力的重要性。
在接觸組織工作中，良好的溝通是非常重要的。通過逐步了解對象，和他們建立親密的聯系和橋梁，理解和符合對方的要求，成為拉近彼此關系的重要手段之一。而溝通能力的良好與否，則在很大程度上決定著工作的成敗。只有通過良好的溝通，才能夠理解對方的需求和性情，并以此為基礎，才能夠準確地把握對方的特點和情況，更好地去進行工作。
第三段：緊跟客戶的腳步。
在接觸組織工作中，跟客戶的腳步是非常重要的。無論何時，了解客戶的需求和狀況是進行工作的基本前提。專業性和耐心是迎接客戶時需要考慮的兩個因素。表現出專業的面孔，能夠讓客戶的信任度得到提升，進而以一種相互信任和尊重的態度來進行工作。另外，在客戶和組織之間的溝通中，耐心也是非常必要的，因為有時客戶的反應并不是很理智，因此要有耐心去解釋他們的問題和情況，完善客戶的體驗。
第四段：加強說服能力。
接觸組織工作中，說服能力也是非常重要的去進行工作。只有算準客戶的需求和狀況，多做宣傳、多提供實際操作流程，讓客戶體驗到自己要的好處，才有可能讓客戶最終選擇和選擇我們組織。而且，做好說服也需要一定的社交技巧，在扎實細致的業務處理過程中，“做工作”和“做人”之間，做好組合，才能最終讓組織得到真正的收益。
第五段：總結。
接觸組織工作是在不斷地發展和深化之中，而作為從業人員的我們，在日常的工作中不斷地學習和提高。優秀的責任心和細致的工作態度是我們不可缺少的能力素質，我們需要持續發揮自己的優勢和特點，樹立良好的口碑。并且注意金字塔的思維方式，全局思考，明確目標方向，認真處理困難問題，切實貫徹落實各項任務，才能更好地將接觸組織工作進行下去。
半年組織工作心得體會（熱門13篇）篇二
20。
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年5月9日—14日，參加了發行集團執行力訓練營，雖然已經過去很久，但是當時的情景好像還歷歷在目。六天的課程安排緊湊而有序，內容豐富、形式靈活，每一個人都很激昂，我們吶喊著、我們歡呼著，為了爭得第一而努力著。
談到體會，心中的感想太多太多。在這里首先要感謝公司給我這次培訓的機會。我從工作后，沒有進行過這種提高自身修養的培訓，一直就渴望能有這么一個機會讓我系統的學習。另一方面，我也感覺，努力工作不是把工作做到最好的唯一途徑，還需要講求其他的方式方法。
培訓結束后，讓我受益匪淺，感觸也很多，通過大量相關內容的學習，最大的體會就是：
要有目標意識。我們只有鎖定目標，盡最大努力去做，未達目標時則要反思，想出解決辦法并實施，不達目的，永不放棄。
有責任意識。責任有三大標準：
1、堅守承諾：做人要誠實守信，一諾千金，做事要盡職盡責;。
3、決不放棄：領導以及員工團結一心，永不放棄。在面對困難和挫折時，我們要迎難而上;在面對批評和指責時，我們要擺正心態，虛心接受。
“責任創精品，誠信筑豐碑”，我們要把學到的運用到實際工作中去，學以致用才是最重要的。因此我們應該從以下幾個方面改進，從而提高執行力：
1、不斷學習，提高個人素質和管理水平;。
2、加強部門溝通互動，集體協作能力，形成一個積極向上，和諧共處具有戰斗能力的團隊。
認真第一、聰明第二。集體決定的事情，必須不折不扣的執行!執行的過程中認真第一，聰明第二!我對此的認識是：集體決定的事情，是在某個特定環境特定時間下集體“智慧的最高點”決策，應該立即去執行，即使過程中出現偏差也是正常的，那就需要我們認真的對待，及時的通過集體的智慧去修正。而不是以下兩種狀況：一是等待所有的事情再度清晰，然后再去執行;因為時間是寶貴的，未來是未知的，只有走的越近了才能看的越明白;二是在執行的過程中擅自調整方向;這是很危險的，也許你是對的，但是對與錯總是各占50%的可能性，如果是錯了那么帶來的災難將會是巨大的。
通過這次學習，讓我今后的工作，有了更加充足的信心;讓我查漏補缺，找到了自己的不足。要有競爭力，必須提高執行力。我們提高執行力，就是要樹立一種嚴謹些、再嚴謹些，細致些、再細致些的作風，改變心浮氣躁、淺嘗輒止的毛病，以精益求精的精神，不折不扣地執行好各項重大戰略決策和工作部署，把小事做細，把細節做精。
以下是我自己的一些看法：
我個人覺得好多人，不管是做到那個職位的管理層、還是一些基層員工，都是領導給工作就做，也不管工作的質量、完成的效率，好多員工都覺得我完成了就好，至于做的怎么樣，是不是達到要求他們覺得是老板、上級去制定的，(好多人都是覺得自己的工作是沒有問題，至于你的上級對你的批評覺得是出于私人的情緒，并非出于工作上的)就像文章說到的最終落實下去，就成了蜻蜓點水。只是做表面文章。
執行就是有結果的行動。而提供的結果必須是一個有時間底線，對企業和他人具有明確的價值，并且完成后能夠拿出來可供他人檢查衡量的.東西。只要缺其中任何一個要素，就等于沒有提供結果，就說明你沒有完成你的本職工作。
第一，態度不等于結果。
做為一名員工，可能會經常說這句話：“我沒功勞也有苦勞，為什么對我這么不公平?”或“我已經盡最大努力了。”覺得自己很委屈。試問：一個企業的人事主管工作態度非常好，每天上班第一個到，每天下班最好一個走，而且每天上班都是埋頭苦干，但企業的人力資源配置卻時時跟不上來，那么你覺得這個人事主管合格嗎?他有沒有給公司和他人提供具有明確價值的結果呢?答案是肯定的：沒有。如果每一個員工都是只求苦勞，不求功勞，試問：這個企業還能長期發展下去嗎?因此，態度和結果是兩個獨立的系統，態度好固然重要，但同時也要注重結果。做為一個企業，對態度好的員工要表揚，同時也要處罰達不到結果的員工。
第二、職責不等于結果。
所謂職責就是對工作范圍和邊界的抽象概括。我們經常會說“我該做的都做了”。沒有結果意識，職責就是一紙空文，該做的都做了，有沒有結果呢?完成職責固然重要，但同時也要有結果意識。做為一個企業的員工，完成職責的結果就是讓客戶滿意。只有讓客戶滿意，才能說我們完成了職責，做好了工作。
第三、完成任務不等于結果。
這是我第一次聽到這樣的說法，還有比如：用結果交換自己的工資，用價值來衡量結果。我知道在很多企業里，有很多員工，他們在為自己工資太低而吶喊，但很少甚至沒有一個對自己的工作能力和工作效率不高而較真。隨著社會的進步和科學的發達，企業越來越注重人才，也就是具備創新能力和創造結果的能力。如果要你在一個企業里占有一席之地，只要不停的學習，不停的吸收新鮮的東西來充實自己的大腦，才能改變自己的觀念和思維，與企業一道成長。
此次的培訓更讓我明白，高效執行力不單是管理階層更應該是每一名員工應具備的工作作風和態度，如果是一個目標，一個上級交代的任務不能按時、按質、按量的完成，即使是再好的戰略或決策，都會付諸東流。通過一些詳實的案例和資料以及精辟的講解，通過以kpi(目標績效考核)方式詮釋出來，讓我明白，執行力是一種態度、是一種責任，也是一種團隊文化，是不折不扣，按質按量完成自己的工作任務和責任。
11月7日，我有幸參加了公司組織的一次“執行力培訓”，公司邀請了匯聚控股集團金牌講師楊學賓授課《真正的執行》。自從自己擔任管理工作幾十年來，參加過不少各類培訓，但這種師生互動、心靈灌輸的培訓方式還是第一次，確實受益匪淺。本次執行力的學習培訓可以說是公司高層管理意識的一次改變，表明了我們公司正朝著現代管理模式轉變的開始，也深覺得到自己在企業管理方面的平凡和膚淺。
隨著社會的進步和企業的興旺發展，企業越來越看重人才，也便是需要具備創新和產生成果的本領。如果你要在一個企業里占據一席之地，就必須不停的學習來充實自己。下面是自己聽課后通過消化后的幾點體會和感想。
心得體會一、對執行力的理解。
字面理解為：執行并完成使命的本領，在執行力培訓中有一句經典語言“我是一切的根源”也是對執行力進行完備的解釋。但我感覺在企業中真正具有這樣思維的人才很少，分析有三個原因：
首先是企業本身的原因。由于企業要給現代企業管理者提供利用執行力的保證，也就是說，一個企業要想發展，必需具備適合企業的外部管理制度和建立一套合理的淘汰及晉升管理機制，讓員工知道該怎樣做，怎樣去完成領導分配的使命，促使下屬產生危機感，并養成風俗，給企業執行力落實帶來很大的推進。
其次是中低層企業管理人員的本領和態度。在本領上，我相信不會有什么問題，因為在他們進入公司前，公司一定對他們進行過考擦考核，只是在進入公司后或受環境影響逐漸孕育發生一些想法，影響了執行力。好比：不學習，不上進，自暴自棄;還有把本領擺錯了方向，提升本領不強的人和拉幫結派。
三是下層員工的本身本質。員工本質低下在每個企業都有，要想讓他們遵守企業內部管理制度，除了下層領導要以身作則，公司還要組織對員工不定時執行力培訓和工作上的引導，使其盡快熟悉自己的工作，形成固定的流程便于落實執行力。
心得體會二、怎樣提高團隊執行力。
現代企業管理講的都是團隊協作精神，要提高團隊執行力，必需先提高團隊凝集力，每一個員工都要有團隊認識和集體榮譽感。作為企業上層首先要培養下層的忠誠度。充分發揮公司的激勵機制，對體現優秀的員工和下屬給予嘉獎，并根據實際情況提供一定平臺讓他發揮，使其他酷愛這份工作，全心全意為公司工作。
還有一個最重要的因素是這個團隊的核心組織，也就是團隊負責人，他的組織本領及品德魅力都能影響他領導的團隊，因此作為一個團隊的負責人必需要有杰出遠見，要明白“身教重于言教”。
以前聽過余世維的管理經典，關于執行力不佳的8個原因，可以啟發，現摘錄如下：
1、管理者沒有長抓不懈——虎頭蛇尾;。
2、管理者出臺管理制度時不嚴謹——朝令夕改;。
3、制度本身不合理——缺少針對性、可行性;。
4、執行的過程過于繁瑣——囿于條款，不知變通;。
5、缺少良好的方法——不會把工作分解匯總;。
6、缺少科學的監督考核機制——沒人監督，
7、也沒有監督方法;只有形式上的培訓——忘了改造人的思想與心態;。
8、缺少大家認同的企業文化———沒有形成凝聚力。
心得體會三、結果不是(成果)完成使命。
這是我第一次聽到這樣的說法，確實有新意。以前也常聽到上司強調“我不想知道過程，我只要結果”，通過“執行力”的灌輸，明白了一個道理，結果有好與壞，老板真正喜歡的是成果。現在有許多干部和員工，他們在為自己的待遇太低而叫囂，但很少乃至沒有一個對自己的工作本領和工作效率不高而較真。隨著社會的進步和科學的興旺，企業越來越看重人才，也便是具有創新本領和創造結果的本領。你要在一個企業里占據一席之地，只有不停的學習和吸取新的知識來充實自己的大腦，才能變化自己的看法和思維，才能與企業一道成長。
7月1日，我告別了生活十幾年之久的校園，懷著對未來工作生活的美好憧憬，來到了x工廠。在這里，人文關懷與現代氣息交錯的地方，我將如何開始我的工作與學習呢?轉眼之間，20多天過去了，回想起這段充實的培訓經歷，它給了我許多的收獲和頗多的感慨!
給我們上第一堂課的是辦公室的x主任，他給我們講的是企業文化。“誠信敬業，嚴格苛求，學習創新，協作奉獻”短短的20個字的企業精神，在他生動詳實的解說下，我們看到了一個真實可敬，有著自己的思想和追求的寶鋼。還有“精益運營一體化，拓展市場差異化，團隊學習強素質，銳意創新促發展”的經營方針更是給企業的發展指明了方向，讓我們耳目一新!
緊接下來給我們培訓的課題是安全生產、工藝質量管理，講課的是公司制造部的x部長。首先他主要給我們講了制造部的大概情況以及安全管理的流程，然后著重給我們講解了工廠現有的兩條生產線———熱鍍鋅生產線和彩涂生產線。他給我們展示兩條生產線的工藝流程圖后，緊接著配合相應的工藝流程圖，分別給我們講解了每一部分的原理與作用。聽著他那栩栩如生的講解，我們更加徹底領略到科學技術對于一個企業，尤其是像我們鋼鐵企業的重要性!
還有一個更值得我們敬仰的前輩，他就是給我們上課的洪專家，一個把自己的一生奉獻給祖國的鋼鐵事業，奉獻給寶鋼的先輩，憑著滿腔熱血，給我們上了一堂別開生面的冷軋生產培訓課!“落后就要挨打，鋼鐵是衡量一個國家或地區經濟技術發達程度的重要標志，在我們那個年代，目標是把我國建設成為鋼鐵大國，而現在你們的目標應是把我國建設成為鋼鐵強國!”洪專家的一句話，說得大家都激情高漲，熱血沸騰!接著，他給我們詳細講解了冷軋新項目的生產工藝以及技術要求。從他的講解中，從歷盡滄桑的臉上，我們看到了什么叫做認真，什么叫做敬業!
給人印象最深的可能就是人事部的x部長了。樂觀開朗，平易近人那是描述她最好不過、最恰當的詞語了。她給我們主要講了人力資源、員工福利等情況，使我們更加清晰自己在公司中所處的位置以及自己價值所在!還有設備部的x部長，也是在百忙之中抽出時間給我們講課，大家互動效果非常好，在交談提問當中，收獲頗多!
半年組織工作心得體會（熱門13篇）篇三
組織工作會議是一種常用的管理工具，可以促進團隊合作，提高工作效率。最近，我參加了一次組織工作會議，深刻感受到了它的作用和意義。在此，我想分享一下我的所見所聞，談談我在這次會議中的心得體會。
第二段：明確會議目的和議程。
在這次會議中，主持人非常注重時效性和議程的編排，讓我們明確了會議的目的和方向，避免了會議過程中的偏題和無效討論。這種組織方式讓我深刻認識到，在組織工作會議中，明確目的和議程是非常關鍵的一環，它可以幫助我們提高會議效率，確保會議效果和成果的最大化。
第三段：精心準備和現場掌控。
在會議現場，主持人和參會人員都迅速進入了狀態，有條不紊地完成了會議的各項議程。我發現，這離不開主持人和參會人員的精心準備和現場掌控能力。主持人事先布置了會議室的環境和設備，確保了現場的通暢和順暢。而參會人員也充分準備，帶著相關資料和想法來到會場。這些都為當前的會議順利進行提供了保障。
第四段：團隊合作和文化融合。
在這次會議中，各參會人員積極發言、討論，針對工作中的具體問題提出了不同的解決方案。我深刻認識到，在組織工作會議中，團隊合作和文化融合是非常重要的，通過大家的討論和交流，我們更好地理解了工作的重點和難點，也為工作中出現的問題提供了多種解決思路。
第五段：總結和展望。
通過這次組織工作會議，我深深地感受到了這種管理工具的價值和意義。會議的順利進行充分說明了，在工作中，我們需要注重團隊的合作和文化融合，重視會議的效率和結果。也說明了，組織工作會議不僅可以加速團隊之間的聯系和溝通，也可以促進個人的成長和素質提升。因此，我相信，在今后的工作中，我們應該更加注重組織工作會議的意義和價值，注重加強團隊的合作與文化融合，進一步提高我們的工作效率和水平。
半年組織工作心得體會（熱門13篇）篇四
總體認為，新《條例》符合機關黨的建設的新形勢、新任務和機關黨員、干部隊伍狀況的新變化以及機關黨的建設的新要求，體現了黨的理論創新、實踐創新、制度創新的新成果，是推進機關黨的工作科學發展的綱領性文件。在此，我就個人對新《條例》的學習淺談幾點感想。
一、深刻領會，新《條例》更突特殊重要性。
新修訂的《條例》體現了黨的理論創新、實踐創新、制度創新的新成果，貫徹了中央對機關黨的工作的新要求，吸收了各級黨和國家機關黨的建設的新經驗，是黨關于機關黨的工作必須遵循的基本規章。新修訂的《機關基層組織工作條例》的頒布和實施，對于進一步推進機關黨的工作的科學化、民-主化、制度化，對于保證黨的路線方針政策的貫徹執行，對于提高黨的執政能力、保持和發展黨的先進性，具有十分重要的意義。既體現了黨的理論創新、實踐創新、制度創新的新成果，又貫徹了中央對機關黨的工作的新要求，還吸收了各級黨和國家機關黨的建設的新經驗。
通過對新《條例》的學習，對提升我局機關黨的建設科學化水平，進一步落實自身職能，發揮黨支部、黨員的凝聚力和戰斗力起到了重要作用。主要從三個增強方面體現：一是能增強機關作風建設。進一步培養了求真務實、親民為民、負責敬業和艱苦奮斗等風氣。二是能增強思想政治建設。對黨員干部的理論武裝、政治教育、黨性修養和思想工作等內容都能得到提升。三是能增強反腐倡廉建設。進一步強化監督職能、堅持預防為主、培養健康生活情趣和建立黨內激勵、關懷幫扶機制。
二、與時俱進，新《條例》更顯時代先進性。
__年6月4日，新《條例》頒布實施。作為黨人治黨、黨員自律的黨內重要規章制度，新《條例》緊跟時代步伐，密切聯系基層群眾，從科學發展、民生建設、社會和-諧等方面做出了進一步的闡述和規定。本人通過學習，對新《條例》的內容有了新的認識。
(一)新《條例》在原有的基礎上結合了經濟社會發展趨勢，將__屆四中全會提出的提高黨的建設科學化水平引入其中，是我黨深入貫徹落實科學發展觀的又一體現。這一要點著重強調了黨內建設的科學發展要求，與黨員領導干部的52個不準及黨政領導干部問責暫行規定等相關規章制度形成統一體系，對黨內建設、黨員管理、作風要求等方面做出了明確要求，指明了黨的發展方向，規范了黨員行為舉止，更明確了我黨發展的必然要求和長遠任務目標。
(二)在新《條例》第四章黨員的教育、管理、服務和發展中新增了服務的內容，是新《條例》的一大亮點，充分體現了科學發展觀以人為本的科學內涵。這與打造服務型政府相輔相成，把服務帶到工作里、基層中，把群眾向黨組織靠攏轉變為主動為黨員為群眾提供服務，主動向基層提供規章制度、政策等咨詢及宣傳，計時跟蹤支部各黨員工作及生活情況，關心他們、幫助他們，讓他們時刻感受到黨組織的溫暖和關懷。
(三)新《條例》中的堅持黨要管黨明確了工作原則，而把服務中心、建設隊伍貫穿始終的確立，使機關黨的建設工作任務更加明確，為機關黨的建設工作指明了方向;按照講黨性、重品行、作表率的要求，加強機關基層黨組織書記隊伍建設指出了加強黨務工作人員隊伍建設應從黨組織第一責任人抓起;黨的關系在機關工委的其他單位的基層黨組織參照本條例執行為黨的關系在機關工委的其他單位的基層黨組織貫徹落實新修訂《條例》提供了依據，同時也為機關工委按照新修訂《條例》要求，領導機關黨組織落實黨建科學發展，推動機關黨建工作的敢于先行提供了依據。
三、緊貼實際，新《條例》更具實踐操作性。
黨風正則干群和，要以優良的黨風促政風帶民風。我局作為政府宏觀經濟綜合管理職能門，要結合職能特點和工作實際，切實將新《條例》與發改工作有機結合起來，真正做到融會貫通。
(一)抓黨風，不斷增強凝聚力。黨風正則干群和，要以優良的黨風促政風帶民風。一是深入開展新《條例》學習教育活動，引導黨員干部樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀，提高自身綜合素質。二是局黨支部要重點加強黨的思想建設、組織建設、作風建設、制度建設和反腐倡廉建設，提高黨的建設科學化水平。三是大力弘揚艱苦奮斗、勤儉節約的優良傳統和作風，杜絕揮霍浪費的奢侈行為，形成頁頁廉潔勤政的清風正氣。
半年組織工作心得體會（熱門13篇）篇五
近年來，隨著社會的發展，各種群團組織變得越來越多樣化和復雜化，其工作的重要性和緊迫性也越來越明顯。作為一名工作人員，我有幸參與了數個群團組織的工作，并在實踐中不斷吸取經驗，逐漸形成了自己的理解和認知。在本文中，我將談談我的一些心得體會和思考，分享給大家。
首先，我們需要深入理解群團組織的工作特點和核心任務。簡單來說，群團組織的主要工作包括場所服務、思想教育、文娛活動、公益慈善等多方面內容，其目的在于為廣大人民服務，推動社會發展和進步。但與其他機構不同的是，群團組織的服務對象往往比較特殊，如青少年、殘障人士、老年人等，其需求和關注點也與普通群眾有所不同。因此，在組織和開展各種活動時，我們必須充分考慮到他們的特殊需求和心理狀態，注重細節，提供貼近實際的幫助和服務。
第三段：打造有溫度的服務環境。
作為群團組織的工作人員，我們需要時刻牢記自己的工作宗旨和使命，不斷探索創新，打造有溫度、有人情味的服務環境。比如，我們可以創建小組，定期開展性質多元的活動，強化群眾之間的交流和溝通，拉近彼此距離，培養彼此之間的信任和感情。此外，我們還可以秉持民主、透明、公正的原則，與用戶溝通交流，了解他們的需求和意見，及時修正自己的工作不足之處，為用戶提供最優質的服務。
第四段：注重團隊建設和員工素質提升。
除了對用戶的服務，團隊建設和員工素質提升以及協作能力的增強也非常重要。在群團組織的工作中，我們很難依靠個人的力量去解決所有問題。只有團結協作，支持合作，才能更好地完成我們的任務。因此，我們需要注重團隊建設，培養良好的工作氛圍和團隊精神，讓所有成員緊密團結在一起，齊心協力，共度難關。同時，我們也應該重視人才的引進和培養，不斷完善培訓和晉升機制，提高員工的專業素質和能力，讓他們能夠更好地服務于用戶，促進組織的長足發展。
第五段：結語。
總之，群團組織的工作是一項重要的社會責任和使命。作為一名工作人員，我們需要始終以人民的利益為出發點，堅持以用戶需求為核心，不斷探尋適合于自己組織的特別方式和方法，全力提高自己的素質和能力，讓群團組織日益成為人民群眾身邊的關注和支持。希望大家能夠在未來的工作中，不斷摸索、積累經驗，為自己組織的發展、社會的繁榮和人民的福利做出積極貢獻。
半年組織工作心得體會（熱門13篇）篇六
組織工作會議是社會組織中的一個重要環節，它旨在為成員之間提供一個在一起討論問題、達成共識的平臺。對于我個人而言，參與組織工作會議是一次不斷積累經驗的過程，正如俗話所言：“熟能生巧”。在多次組織工作會議的過程中，我深刻領悟到了與會者之間的溝通和有效討論對于推動工作的重要性。下面結合自己的經歷，本文將從思維開闊、依據事實、留意評價、攻克難點、全面匯總五個方面探討組織工作會議的重要性。
思維開闊是組織工作會議的關鍵之一。在不少工作會議中，有的同事往往因個人感受、情緒波動等因素而主觀設定自己的工作目標，或者將個人利益看得過高，失去了客觀并開闊的眼界，甚至被過度關注所困擾。在此時我們應該立即制定合適的議程，引導同事們從團隊角度出發思考問題，更好地達到議事目的。作為組織者，還應根據會議目標先行思考，并在掌控大局基礎上指導討論。通過如此的思路開闊，可以使同事們擺脫“個人利益至上”的困境，推動事業向前發展。
其次，我們需要在會議中依據事實推動工作。在會議中，同事們應該首先統一各種信息來源，并據此制定可執行的計劃。當大家展開討論時，更要注重數據、證據等直接的信息，避免情緒化的猜測和莫名其妙的推測。此外，為了更好地推進工作，我們也要在會議前認真準備所需信息，梳理搜索有關行業、企業、社會現象等的信息，帶著問題去做調研。這樣會使每個人都聽到同樣的聲音，做出同樣的理性決策，從而提高工作效率和質量。
再次，要注意評價、調整工作方案的重要性。會議過程中，我們需要把自己的看法放在溝通的前列，但我們卻不能完全按照個人愿望去決策。對某些看法，我們也需要采取會計量的方法來評估，保持客觀性。如果我們發現某條路徑不可行，不要畏懼調整，反而要及時地進行合理的調整。這一點對于團隊推進工作至關重要，以免逆向而行、流于形式。
攻克困難視為尋求突破的手段也是非常有效的。在某些工作會議中，我們很可能會遇到一些難點，高度警覺與持續不停的探討往往是我們破解難題的必要條件。面對剛性問題時，通過主動跟組內各方交流意見、重新確定目標、思考創造性解決方案等途徑，都可以良性化解各種矛盾和挑戰，克服困難實現理想化的目標。
最后，對于工作的全面匯總起著很重要的作用。在會議結束后，我們必須對已經討論決策的任務等細節作出全面梳理和溝通，要確保團隊中的每一位同事都能獲得明確的溝通信息。全面匯總后，我們也需要及時向外部人員、上級單位或社會各方發布匯總報告，反映已經解決的問題以及尚待解決的狀況。這有助于信息傳遞的暢通，讓各方在工作中形成一種良好互動的局面。
通過多次參加組織工作會議，我領悟到開闊眼界、據實決策、全方位溝通的重要性。通過討論出創新化方案、解決矛盾問題，讓團隊相互協作、完美配合，以更快的再次達成工作目標。在此基礎上，創建良好工作氛圍，大家坦誠互助，共同推進事業的蓬勃發展。
半年組織工作心得體會（熱門13篇）篇七
第一段：
作為組織者，我們無論是在校園里還是在社會中，必須具備了解團隊成員性格特點、掌握基本的溝通技巧、設計活動以及積極發揮組織領導力等能力。由此，我們組織工作集訓的開展就變得非常有意義。在此次集訓中，我收獲頗豐，通過各種形式的訓練和練習，我更深刻地理解了什么是好的組織工作，也對自己的不足有了更加全面的認識。
第二段：
集訓的第一項內容是扮演不同角色進行溝通。這一環節對于我來說是一種全新的體驗，因為平時我們在思考問題的時候，往往只會站在自己的角度上進行思考，忽略了其他人的感受和需求。通過這個環節，我與其他組員進行了多次模擬溝通，從不同的角度思考問題，發現了許多平時我們忽略的溝通技巧和方法，使得我們之間的交流更加自如。
第三段：
其次，我們還通過追星活動進行了團隊建設。在追星活動中，我深刻感受到了個人的力量與團隊的力量之間的區別。只有團隊緊密協作并互相信任，才能完成所有任務。我們在訓練中也摸索出了一些團隊合作的新方法，例如制定明確的規劃和任務分配、針對團隊成員的不同特點進行相應的管理、及時調整進度等等。
第四段：
要想成為一名優秀的組織者，還必須具備組織領導力。在集訓的最后一項內容中，我們分別擔任領導，通過實際操作和評估互相提升。領導需要起到激勵和調動團隊成員的作用，使得團隊成員能夠積極參與項目和各種活動。我在這部分中學會了更好地掌握分工、合理安排時間和任務分配、以及及時與團隊成員進行溝通，讓我們的團隊更加有條理和高效。
第五段：
在集訓活動中不僅僅是學習知識和技能，更重要的是學習如何使得這些技能發揮最大效用。通過知識和技能的學習，我明確了我的優點和缺點，并且從訓練中找到了自己欠缺的方面，努力去補足它們。此次訓練加強了我對團隊活動的運作、力量集中和靈活處理意外情況的能力，并讓我更加理解和感知到這些經驗對我日后的成長和發展的重要性。
總之，本次組織工作集訓對于我的收獲和啟示是深遠的。在未來的工作中，我會堅定執行我所學到的一切技能和知識，不斷發展自己，并幫助組成更加穩健、受人尊重的團隊，為取得更高成就而努力。
半年組織工作心得體會（熱門13篇）篇八
農村事務契約化管理扎實開展。
鎮黨委高度重視契約化管理工作，兩次黨委例會討論確定了內容具體、明確的××鎮契約化管理工作方案，在5月24日全鎮契約化管理工作會議上以案例介紹的形式對方案進行了講解，成立以鎮黨委書記、鎮長任領導小組組長，黨委副書記、人大主席任常務副組長，五位副職領導和安慶法庭庭長為副組長的××鎮推行鎮村事務契約化管理工作領導小組，下設工作辦公室，主任由黨委副書記、人大主席兼任，抽調組織、宣傳、紀檢、農牧業中心、司法、綜治、農經、林業等部門23名干部全程參與鎮村事務契約化管理工作，（其中：每個行政村1名包村干部，鎮級事務契約化管理工作由2名干部負責，合作社事務契約化管理工作由2名干部專門負責）同時成立了以司法所為核心的××鎮鎮村事務契約化管理調解中心。各村根據村情實際，制定了本村切實可行的契約化管理工作方案，成立了相應組織，為整個工作開展打好鋪墊，夯實了組織基礎。
鎮黨委政府將與各村簽訂黨建、維穩、公益事業、土地使用等協議、合同和黨委政府重點打造的醬坊地、堿洼子、北波羅胡同、六分地、東山灣等村的.黨建、維穩、公益事業等協議統一印制了高規格文本，其他各村根據實際情況印制了規格不等的合同、協議文本，并組織簽訂，到目前為止，全鎮已初步簽定各類合同、協議近5000份，內容涉及到土地使用、計生工作、便民服務、村級活動場所建設、遠教設備管理使用、廉政建設、信訪、維穩、無職黨員設崗定責等多個方面，隨著工作的進展，將會用更多的協議、合同在基層黨的建設、社會穩定、惠及民生、經濟發展、合作社建設等方面發揮更大作用。
半年組織工作心得體會（熱門13篇）篇九
本人進取參加鎮中心組學習、職工學習，堅持集中學習與自學相結合的學習制度，重點學習了黨的基本知識、“三個代表”重要思想、黨風廉政建設知識以及黨在農村的各項方針、政策。經過學習，增強了黨性，提高了政治理論水平，豐富了業務知識，樹立了大局意思和全新的發展觀念。
二、堅持民主集中制，自覺維護班子團結。
認真執行黨的民主集中制度，進取參與班子團體決策，充分發表自我的意見和觀點，并尊重他人的意見，團體決定的事情，能堅決維護并認真貫徹執行。認真做好本職工作，進取為黨委政府分憂，同時努力協助班子其他成員的工作。認真過好民主生活會，進取開展批評與自我批評，虛心理解同志的批評和提議，幫忙他人，完善自我，實現班子的整體團結與提高。
三、立足本職工作，全面完成各項工作目標任務。
1、組織工卓有成效。
一是以“三級聯創”為主線，抓好了農村基層組織建設。認真抓好了創“五個好”鄉鎮黨委、“五個好”村黨支部的建設，制訂了目標和措施，并認真組織實施。本鎮“20xx年的''三級聯創''實施意見”以《華鎣黨建》專版形式在全市交流。今年上半年，全×××組織工作現場會，鎮的畜牧協會支部和山門口黨支部作為兩個流動現場點，得到了上級領導好評。鎮黨委20xx年被評為“六好”鄉鎮黨委，黨政班子被評為“四好”班子，黨建工作被×××委評為先進基層黨組織，全鎮90以上的村被評為“五好”村。
院校的學習培訓，在經費上采取鎮財政補助40、村級解決40和個人承擔20的方式解決。目前，全鎮有...x村主要干部參加了省黨校的大專學歷培訓。四是抓好了黨員發展工作。充分發揮鎮黨校的作用，對發展對象、入黨進取分子不定期的培訓，努力做好黨員發展工作，全年共發展黨員1...x，其中女同志...x，35歲以下的...x，高中文化以上的...x;培養入黨進取份子5...x。五是抓好了陣地建設。完善了月亮坡、六水溝的活動室建設，高標準籌建了山門口村、小驢山村活動室。全鎮村級活動室基本實現規范化建設。
2、計劃生育再創新高。
按照”兩包一掛“，落實任務和工作經費，實行目標管理，明確了獎懲。認真貫徹執行《人口與計劃生育法》，堅持”三不變“，落實”三為主“，進取開展”三結合“工作。結合全市創立全國計劃生育優質服務先進縣市之際，投入...x余元加大了鎮村兩級計劃生育服務站、室的軟、硬件建設，大力開展計劃生育優質服務，將集中服務與經常性工作相結合，充分發揮計劃生育協會的作用，轉變人們的生育觀念，穩定底生育水平。每季度定期開展以”查環、查孕、查病“為主要資料的”三查"活動，為廣大育齡婦女供給生殖保健服務。努力加大對違法生育的處理力度，做到應處必處，加大對社會撫養費的收取，處理面達95。加大了計劃生育村民自治，制訂了計劃生育村民公約，簽定了計劃生育服務協議。同時規范了計劃生育村級服務室建設，規范了月亮坡、綠水溝村級服務室，新建了山門口、小驢山村級服務室，經過陣地建設，為計劃生育工作開展供給了硬件保障。采取多種措施，努力提高計劃生育質量，本鎮的政策生育率堅持在98，綜合節育率95。20xx年上半年，×××計劃生育現場會山門口作為現場點，得到上級好評。20xx年計劃生育工作全市排位第二名，一類鎮，20xx年我鎮計劃生育工作目前也走在全市前列。
3、駐村工作突出務實。經常深入村社，深入農戶，與農民交朋友，為民分憂，為老百姓辦事實。所駐村工作較好地完成了目標任務。
四、做好了黨務工作與政府工作的協調性。
本人從98年以來一向任組織員，20xx年4月兼任副鎮長，分管計劃生育工作。本來組織員工作就很繁重，加上政府工作難度就更大，但本人沒有退縮，沒有畏懼，而是以高昂斗志肩負起了兩方面工作。雖然累一點，苦一點，雖然被家人誤解一點，這些都沒有什么，我想組織安排我搞這些工作是看得起我，是相信我。我必須要把工作做好，想盡千方百計，確保黨建工作與政府工作的協調，做到二者兼顧。今年6月底被市委組織部抽調搞市上突擊性工作，深受好評。20xx年本人被×××委評為優秀農村基層干部。
五、堅持遵章守紀，廉潔自律。
堅持黨風廉政建設的各項規定，遵紀守法，認真執行財政紀律，遵守財經制度，不侵占公款，不大吃大喝，不奢侈浪費，不吃、拿、卡、要。對分管人員定期進行廉政談話，認真落實廉政建設職責制。
六、存在的不足。
工作方法不多，領導方法、領導藝術不夠，領導魄力有待于進一步提高。今后應當努力學習，不斷完善和提高自我。
文檔為doc格式。
半年組織工作心得體會（熱門13篇）篇十
同志們:。
為了深入貫徹落實黨的十七屆三中全會、中央自治區兩級組織部長會議和市委十屆五次全委會議精神，總結20xx年全市黨的建設和組織工作，圍繞市委“保增長、促發展、保民生”的要求研究部署今年全市黨的建設和組織工作，今天，市委召開全市組織工作會議。
出席今天會議的領導有：市委副書記、常務副市長xx同志，市委常委、組織部部長xx同志。
參加今天會議的有：全市黨的建設工作領導小組成員，各旗縣區委、稀土高新區黨工委副書記、組織部長，市委各部門，市直屬各機關、企事業單位，各人民團體及所屬副縣級以上二級單位分管領導、政工(人事)科長，中央、自治區駐包各單位組織人事部門負責人。
今天的會議共有兩項議程。
下面，進行第一項議程：請市委常委、組織部部長xx同志作工作報告。
……。
下面，進行第二項議程：請市委副書記、市政府常務副市長xx同志講話，大家歡迎。
……。
下面我就貫徹落實會議精神談三點意見。
一要做好會議精神傳達學習工作。今年的全市組織工作會議，緊密結合形勢任務變化，提出了許多新的思路和要求。我們一定要認真學習，深刻領會，把思想和認識統一到會議精神上來。會后，大家要抓緊向黨委(黨組)匯報會議的主要精神，結合自身實際，研究提出貫徹落實的具體意見。要建議黨委召開中心組學習會，及時召開組織部部務會和機關干部大會，傳達學習會議精神。要按照會議精神，深入研究推進經濟平穩較快發展、提高服務中心工作水平的切入點和著力點，研究組織工作服務科學發展和自身科學發展的推進方法，結合20xx年全市組織工作要點，提出本地區、本部門的工作要點，落實責任，明確時限，一抓到底，務求實效。
二要努力形成抓落實的良好風氣。全市組織工作的目標、思路明確以后，關鍵是要抓好貫徹落實，而形成良好的風氣是保證落實的關鍵。要在全市組織系統大力弘揚求真務實、真抓實干的良好風氣。堅持講真話、重實際、求實效，抓好責任分解，明確每項工作的責任主體、完成時限和質量要求。加大督查力度，保證有任務部署，就有督查跟進，有評估總結。深入開展調查研究，掌握一線情況，服務決策部署。要在全市組織系統大力弘揚以人為本、密切聯系群眾的良好風氣。經常深入群眾，了解他們的所想所愿、所思所盼，傾聽他們對組織工作的評價，虛心接受他們提出的意見，總結歸納他們提出的建議。中組部去年開展了組織工作群眾滿意度調查工作，這項工作將作為一項制度堅持下去，各級務必高度重視，分析民調結果，從中查找不足，切實改進工。要在全市組織系統大力弘揚公道正派、廉潔自律的良好風氣。全市各級組織部門要把公道正派作為組織工作最本質的要求，作為組織部門樹良好形象的必要前提，堅定地貫徹德才兼備、以德為先的干部標準，真正把干部選準、把班子配強。廣大組工干部要不斷加強黨性修養，注重作風養成，嚴格遵守國家法律和黨紀黨規，遵守組織部門工作紀律，促進自身廉潔自律，做老實人，辦老實事。
三要改進抓落實的工作方法。抓好工作落實，改進方法至關重要。全市各級組織部門要把握改革創新這個工作方法。既要在觀念和思路上改革創新，又要在方法和舉措上改革創新;既要在體制機制上改革創新，又要在細微環節上改革創新;既要提高自身創新能力，又要提高學習借鑒能力。要加強對黨的`建設和組織工作全局性、戰略性的思考，善于發現和總結基層創造的新鮮經驗，培育各類試點，形成新認識，推動新實踐，創造新成果。要把握統籌兼顧這個工作方法。既要全力推進年度工作任務，又要切實加強長遠戰略謀劃;既要突出工作重點，又要統籌推進工作;既要激發好內部動力，又要處理好外部關系。要把握分層適度這個工作方法。工作中，領導機關和業務部門既要盡到指導幫助之責，又要防止和克服“一竿子插到底”的包辦代替現象。要從實際出發，控制工作節奏，把握適度原則，防止“過”和“不及”兩種傾向。
同志們，一年之計在于春。這次會議結束后，請同志們及時傳達會議精神，按照會議精神安排部署本地區本部門的工作，保證全年組織工作的起好步、開好局，為圓滿完成今年的組織工作任務奠定堅實的基礎。
今天的會議就開到這里。散會。
半年組織工作心得體會（熱門13篇）篇十一
同志們：
這次全縣組織工作暨?三抓三促強基礎、服務‘四區’當先鋒?主題實踐活動及發展壯大村級集體經濟創建?五好?村黨組織活動動員會議，是在我縣堅持?四區?目標，致力科學發展，加速推進?蓮花之鄉?崛起進程的新形勢下，經縣委研究決定召開的一次重要會議。縣委對這次會議高度重視，縣委會專門聽取了全省組織部長會議和全市組織工作會議精神的專題匯報，對做好今年的組織工作進行了認真研究，提出了明確要求。縣委書記在工作特別繁忙的情況下，擠出時間出席今天的會議并將作重要講話，我們一定要認真學習，深刻領會，切實抓好貫徹落實。下面，圍繞這次會議的任務，我講三點意見。
一、以換屆工作和創先爭優為主線，20xx年組織工作取得新成效。
20xx年，是全面實施?十二五?規劃的開局之年，也是縣、鄉、村三級集中換屆之年。一年來，在縣委的正確領導下，組織工作堅持圍繞中心，服務大局，奮力拼搏，積極作為，扎實完成了慶祝建黨九十周年以及縣、鄉、村集中換屆、深入推進創先爭優活動等工作。一年來，全縣組工干部講黨性、重品行、作表率，在攻堅克難中奮力前行，在繁重任務中追求卓越，在默默奉獻中再創佳績。
第一，堅持圍繞中心、服務大局，組織工作有為有位。
圍繞縣委中心工作開展活動，在服務發展大局中彰顯了組織工作的地位和作用。一是選派了干部到項目一線工作，大力推進新型城鎮化項目建設。為認真貫徹落實縣第十三次黨代會精神，進一步完善和創新選人用人機制，更好地支持和保障新型城鎮化項目建設的順利推進，選派了84名優秀干部到部分征地拆遷任務重、難度大的新型城鎮化項目建設一線工作，為項目建設的順利推進發揮了積極作用。通過這一舉措，有效提升了干部破解難題、服務發展的能力和水平，實現了項目建設和培養鍛煉干部?兩促進、雙豐收?。二是加強了干部思想作風建設。為切實加強換屆后干部隊伍思想作風建設，在黨員干部中深入開展了?五比五看五增強?、爭當?四大先鋒?、?走基層、轉作風、抓項目、促發展?和?三進三同?等活動，著力解決部分干部存在的心浮氣躁、服務意識淡薄、因循守舊、怕擔風險、畏首畏尾等突出問題。同時，出臺實施了?追責十七條?，狠剎了賭博風，機關作風大轉變，發展環境大優化。在?走基層、轉作風、抓項目、促發展?活動和?三進三同?活動中，全縣600多名機關干部集中時間，深入基層、深入群眾，掌握社情民意，破解發展難題，共收集意見建議800余條，化解矛盾糾紛130余起，走訪慰問困難群眾300余戶，發放慰問金10余萬元，為群眾做好事實事530余件。三是著力加強了干部能力建設。圍繞蓮花經濟社會發展實際，加大了黨員干部技能培訓、實踐鍛煉。舉辦了科級領導干部培訓班2期，優秀青年干部培訓班1期，培訓干部200余人次，選派36名干部參加了省、市委組織部的調學，較好落實了新一輪大規模培訓干部的要求，不斷提高干部隊伍的整體素質，有力地促進了全縣經濟社會又好又快發展。四是大力推進了人才強縣戰略。按照培養人才、引進人才和使用人才并重的工作思路，圍繞金屬新材料戰略性創新產業，依托永安特種、金泰特種等骨干企業，以?贛鄱英才555工程?項目為載體，積極引導具有博士學位和正高級職稱的高層次人才帶項目來蓮花創業。全省第二批?贛鄱英才555工程?，我縣永安特種材料有限公司董事長顏曉明和瑞特冶金有限公司引進的加拿大獨立冶金技術研究與咨詢顧問、博士劉玉林名列其中。
第二，堅持嚴格程序、精心操作，確保縣鄉村換屆任務圓滿完成。切實加強領導，統籌安排，集中精力抓好換屆工作，實現了科學換屆、和諧換屆。一是按照重實績、重基層、重公認的原則，選準人、用好人。精心組織換屆考察，全面推行實績考核評價，使長期在一線和艱苦地區工作的同志，埋頭苦干、默默無聞的同志，得到提拔重用。采取?四公開五差額兩票決?公開推薦選拔了5名鄉鎮黨委書記和5名鄉鎮長，公選了6名鄉鎮事業編制干部進鄉鎮領導班子，選拔了2名實績突出、群眾公認的村黨支部書記擔任鄉鎮副科級職務，在干部群眾中引起了較好的反響。結合鄉鎮領導班子換屆，加大干部交流力度，鄉鎮之間、鄉鎮與縣直單位之間共交流39人，占鄉鎮科級領導班子成員總數的36%，激發了干部隊伍活力。二是按照注重教育、注重疏導的原則，理順了干部情緒、凝聚了發展合力。堅持縣委書記、組織部長約談制，在換屆工作的關鍵環節、重要節點與重點對象及時進行談心談話，做好心理疏導工作，促進了干部在換屆中安心抓工作、謀發展，實現了換屆與經濟社會發展兩不誤、兩促進。三是按照嚴教育、嚴管理、嚴監督的原則，確保換屆風清氣正、團結和諧。對縣鄉換屆監督做到了態度堅決、組織嚴密、措施過硬。整個換屆過程中，我們采取送發提醒函、專題談心談話、簽訂承諾書、知識測試等?六個全覆蓋?的方式，認真抓好?5個嚴禁、17個不準、5個一律?換屆紀律學習宣傳。全縣共發放換屆風氣測評表3956份，總體評價為“很好”的占99.68%，“好”的占0.32%，并實現了換屆工作“零違紀”、“零舉報”的目標。
第三，按照夯實基礎、培育亮點的總體思路，努力打造“紅色蓮花”黨建品牌。按照縣委基層黨建工作總體部署，進一步夯實黨建工作基礎，培育黨建亮點。一是優化組合抓設臵，擴大黨組織覆蓋面。主動適應經濟結構和工作方式的變化，創新黨組織設臵。在農村，根據黨員特長，結合農業產業實際，靈活設臵相應黨小組。在非公經濟組織，在全市率先成立非公經濟組織黨工委，通過單獨組建、企企聯建等方式，擴大黨組織覆蓋面，20xx年新組建非公企業黨支部8個，覆蓋企業65家。目前，全縣已組建34個非公經濟組織黨組織，覆蓋企業91家，規模以上企業黨組織組建率達100%。同時，加強了外出黨員管理，新成立三個流動黨支部，并注重發揮其信息靈通的優勢，為家鄉招商引資牽線搭橋。二是上下聯動抓陣地，深化城鄉結對幫扶和城鎮社區結對幫扶活動。通過機關部門結對幫扶強村(社區)、工商企業支農反哺興村、黨員干部返鄉貼心扶村等結對幫扶方式，初步建立了縣、鄉(鎮)、村(社區)三級聯動、覆蓋全部的幫扶網絡。20xx年，各級幫扶工作組為各村(社區)引進農業產業化項目13個，到位幫扶資金600余萬元。第二輪村級組織活動場所建設中，縣、鄉配套資金321.91萬元，71個項目村場所建設基本完成，極大改善了村級組織活動場所條件。在社區結對幫扶活動中，縣財政一次性給四個社區20萬元的建設經費，幫扶工作組籌措資金10余萬元，較好解決了社區辦公場所建設經費短缺的問題。三是千方百計抓示范，樹立了一批黨建先進典型。沿319國道、吉蓮公路確立了50個基層黨建示范點，通過縣領導掛點、聯系人蹲點等方式，重點打造兩條黨建紅色長廊，培植了神泉鄉竹湖村等16個市級基層黨組織示范點。同時，通過先進帶后進，較好地發揮了示范點的帶動引領作用。在慶祝建黨__周年活動中，南嶺鄉四桂村黨支部書記樊全良等一批優秀個人和琴亭鎮蓮花村黨支部等一批先進基層黨組織分別受到省、市委表彰，進一步激勵了全縣各級黨組織和廣大黨員干部創先爭優的熱情。四是轉變理念抓品牌，推進基層黨建項目化發展。在基層實踐的基礎上，探索出專業黨小組建設、三評議三票決、鄉鎮干部駐村坐班制等一系列夯實黨建基礎、提升黨建水平、服務發展大局的黨建項目，在引領經濟發展、教育干部群眾、促進社會和諧等方面發揮了很好的作用。其中，?推行農村專業黨小組建設，深化農村無職黨員設崗定責?已被列為全省基層黨建工作創新探索型項目。五是創新方法抓管理，激發了黨員活力。把黨員?星級評比?與黨員?百分制?管理考核和黨員承諾活動有機結合，科學設定?星級?等次，對優秀黨員授予?星級黨員?標牌，進一步激發了黨員的工作活力。
第四，堅持創新載體，全面推進創先爭優活動。緊扣?我是黨員我帶頭?活動，牢牢抓住公開承諾、領導點評、群眾評議三個關鍵環節，將創先爭優工作目標落實到具體實踐中。在整體推進全縣各領域創先爭優活動的同時，重點推動窗口單位和服務行業為民服務創先爭優活動。在公開承諾上，采取公示欄、電子顯示屏、網絡平臺廣泛公開黨員承諾，并通過佩戴黨徽、服務卡、崗位公示牌等形式，引導廣大黨員多渠道亮身份，接受群眾監督。在全縣窗口單位和服務行業設立黨員示范崗、先鋒崗300余個，公開承諾事項2100余件，?一站式?服務接待群眾辦事6000多人次。在領導點評和群眾評議上，采取領導調研隨機點評、聘請政風行風監督員、召開服務對象座談會和設臵公開意見箱等靈活多樣的方式，對窗口單位和服務行業黨員進行評議，查找差距和不足。
第五，堅持增強素質、錘煉黨性，提升組織工作滿意度。以深化拓展?講、重、作?活動和?組工干部下基層?活動為抓手，切實加強自身建設。一是加強學習強素質。堅持“周五學習日”制度，落實“四個一”(每個組工干部撰寫1萬字學習筆記、1篇學習體會、1篇調研報告、每月1篇組工信息)學習任務，開展“樹標桿、學先進”活動，集中學習楊善洲、李林森等優秀組工干部的先進事跡，使每名組工干部的綜合素質得到較大提升。二是深入基層轉作風。以?萬名組織部長下基層?、進一步深化?萬名干部下基層，爭做群眾貼心人?等活動為載體，引導組工干部在實干中轉變作風，在實干中提升能力。每名組工干部確定一個鄉鎮、4-6個村、一家企業、一所學校和一個新社會組織作為聯系點，負責指導聯系點的黨建業務工作。三是健全制度抓管理。建立健全了上班考勤、鄉鎮組織工作每月例會等一系列制度，加強了組工干部的日常管理，提高了工作效率，提升了服務水平。
總結過去一年的工作，在肯定成績的同時，也要看到，我縣組織工作還存在一些問題和不足。必須看到，基層黨組織建設基礎工作比較薄弱，創新意識、品牌意識還不強，培植建設、宣傳推介經驗典型做得還不夠，在全省、全市叫得響、推得開的黨建品牌還很少;少數干部還存在思想不夠解放、執行力不夠強、工作作風不夠實、服務效率不夠高的問題;人才總量偏少，高層次人才緊缺，等等。對于這些問題，要引起高度重視，采取有效措施，切實加以解決。
二、以迎接黨的勝利召開和學習貫徹精神為主線，扎實做好20xx年組織工作。
20xx年是黨的召開之年，是貫徹落實縣第十三次黨代會和縣委十三屆三次會議精神、實施?十二五?規劃承上啟下的關鍵之年。根據全省組織部長會議、全市組織工作會議精神和縣委的工作部署，今年全縣組織工作的總體要求是：以鄧小平理論和?三個代表?重要思想為指導，深入貫徹落實科學發展觀，緊緊圍繞迎接黨的和學習貫徹黨的精神主線，抓住開展基層組織建設年活動契機，注重基層強基礎，發揮優勢創特色，切實抓好領導班子和干部隊伍建設、基層黨組織建設和人才隊伍建設，著力打造?紅色蓮花?黨建品牌，不斷推進組織工作科學化，提升組織工作滿意度，為堅持?四區?目標，致力科學發展，加速推進?蓮花之鄉?崛起進程提供堅強的組織保障。按照這一要求，今年將重點做好以下幾項工作：
第一，圍繞迎接黨的這條主線，精心謀劃組織工作，為我縣科學發展、加速推進“蓮花之鄉”崛起進程提供強大動力。迎接召開，學習貫徹精神，是今年組織工作的主線，全縣各基層黨組織要緊扣這條主線來謀劃和推進各項工作。當前，要嚴格按照省、市、縣委的安排部署，大力宣傳組織工作取得的新成就、新經驗，宣傳基層黨組織和黨員干部隊伍中的先進典型，為黨的勝利召開營造良好的輿論氛圍。要圍繞服務科學發展、加速推進?蓮花之鄉?崛起進程和組織工作的重點任務，深入開展調查研究，努力提出有價值的意見和建議，切實轉化為推動工作的思路和舉措，引導各級黨組織和廣大黨員干部以實際行動迎接黨的。召開后，要把學習精神作為一項重大政治任務，通過舉辦培訓班、座談討論、巡回宣講等形式，迅速組織傳達學習，引導全縣廣大黨員干部切實把思想和行動統一到精神上來，真正使精神深入人心、武裝頭腦、指導工作，為致力科學發展、加速推進?蓮花之鄉?崛起進程提供強大的思想動力。
第二，突出加強思想政治建設，著力提升各級領導班子引領科學發展能力。20xx年，縣鄉領導班子換屆全面完成，一大批優秀干部走上新的領導崗位，給各級領導班子增添了新鮮血液和生機活力。但是一些新同志黨內生活鍛煉、領導工作經驗不足，新的領導班子也還處于磨合期。因此，換屆后要突出加強領導班子思想政治建設。一要加強黨性教育，打牢思想基礎。健全黨委(黨組)中心組學習制度，舉辦學習貫徹黨的精神培訓班，充分利用蓮花一枝槍紀念館、列寧學校、蓮花縣革命烈士紀念館、甘祖昌將軍陵園等黨員干部教育基地，加強對鄉鎮黨政正職和新進領導班子成員的黨性教育。加強領導班子自身建設，進一步完善民主生活會質量考核評價體系，提高解決自身問題的能力。二要加強教育培訓，提升領導能力。要以鄉鎮換屆中新提拔、新任職領導干部為重點，多層次、多渠道、高質量地抓好領導干部能力培訓，提升履職能力。要加強實踐鍛煉，實行上掛下派與橫向交流相結合，選派干部到上海市閔行區、長沙經濟開發區等地掛職鍛煉，繼續做好市縣雙向掛職鍛煉干部的跟蹤管理。堅持在信訪一線鍛煉干部，繼續選派新任副科級領導干部和副科級后備干部到信訪局跟班鍛煉，提高干部分析、解決復雜問題和做群眾工作的能力。三要加強作風建設，樹立良好形象。新班子的作風、形象是社會的聚焦點，也是群眾的關注點。要繼續深入開展?五比五看五增強?活動，著力在加強干部隊伍思想作風建設上下功夫。要繼續開展約談工作，重點了解換屆后鄉鎮和縣直單位領導班子運行和思想政治建設等情況，促使干部作風的轉變。要教育引導干部弘揚求真務實之風、艱苦奮斗之風、密切聯系群眾之風，構建?群眾貼心人?暨?民情家訪?活動長效機制，推進干部下基層常態化。要按照縣委縣政府部署，認真開展?整作風、提效能、優環境?主題活動，集中整治工作作風上的庸、懶、散問題，領導作風上的假、浮、蠻問題，為政不廉的私、奢、貪問題，努力樹立干部隊伍良好形象。
第三，穩步推進干部人事制度改革，進一步提高選人用人公信度。認真總結去年換屆中推進改革的經驗和做法，抓住干部隊伍建設的關鍵問題、干部人事工作的難點問題和干部群眾關注的熱點問題，積極穩妥地推進干部人事制度改革。一要樹立正確選人用人導向。用人導向是方向、是標桿、是旗臶。要樹立以德為先的導向，把德的標準和要求全面落實到干部選拔任用、管理監督中，對德行表現不良、群眾評價差的，堅決不予任用，切實防止?帶病上崗?、?帶病提拔?。要樹立群眾公認的導向，優先選用原則性強、敢抓善管的優秀干部，完善民主推薦提名辦法，既尊重民意又不簡單以票取人，不讓堅持原則的干部吃虧，不讓?老好人?占先。要樹立注重實績的導向，突出?以項目用干部?，把項目建設作為考察干部的?主陣地?、識別干部的?試金石?、使用干部的?導向標?，大力選拔想干事、能干事、干成事，實績突出、群眾公認的干部，真正讓想干事的人有機會，會干事的人有舞臺，干成事的人有地位，在全縣形成?憑本事論英雄、憑實績排座次?的用人導向。二要健全充滿活力的選人用人機制。要健全干部考核評價機制，拓展綜合考核評價內容，科學設定考核指標，堅持平時考核與年度考核相結合，探索實行差異化考核，著力把干部的實績考實考準，引導干部樹立正確政績觀。要進一步規范干部選拔任用初始提名，繼續推行差額推薦、差額醞釀、差額考察、差額票決等成熟做法。加大競爭性選拔干部工作力度，繼續開展從鄉鎮事業編制干部、優秀村黨組織書記、大學生?村官?中公開選拔副科級干部工作。從今年開始，每年拿出3個左右名額選拔優秀村黨組織書記進鄉鎮事業編制。建立健全后備干部動態管理機制，實行后備干部資格準入制,優化后備干部人才庫。三要加大干部監督管理力度。進一步健全和落實談心談話制度，對干部存在的各種苗頭性、傾向性問題及時提醒、教育和幫助。要加強對干部選拔任用各個環節的監督，做好?12380?舉報受理查核工作，落實領導干部個人重大事項報告和經濟責任審計制度。要加強黨政一把手和執法執紀、管人管錢管物等關鍵崗位干部的重點管理。在推進干部人事制度改革的同時，要注意加強思想疏導和輿論引導，關注網上輿情，防止不當炒作，為改革營造良好氛圍。
第四，深入推進創先爭優活動，全面推進基層黨組織建設。今年是基層組織建設年。要以此為契機，深化創先爭優活動，認真落實縣委關于加強基層黨組織建設的相關文件，深入開展?三抓三促強基礎、服務‘四區’當先鋒?主題實踐活動和發展壯大村級集體經濟創建?五好?村黨組織活動，著力把力量沉到農村、指導下到基層、工作抓到支部，扎扎實實為基層組織辦一些實事，解決一批突出問題，力爭多出亮點、多出經驗、多出成果。一要深化創先爭優，探索建立長效機制。緊扣迎接黨的召開和學習貫徹黨的精神這條主線來謀劃和推進各項工作。以?服務‘四區’當先鋒，創先爭優迎?主題，引導各級黨組織和廣大黨員干部以創先爭優的實際行動迎接黨的。進一步深化窗口單位和服務行業為民服務創先爭優活動，打造一批群眾滿意崗位、創建一批服務先進單位、樹立一批優質服務品牌。開展十個?十佳?評選表彰活動，大力宣傳在創先爭優活動中涌現出來的先進基層黨組織和優秀個人，進一步營造學先進、爭先進、趕先進的濃厚氛圍，推進創先爭優常態化長效化。今年?七一?前后，中央和省、市、縣委都將對創先爭優活動進行表彰，各級黨組織要在多出典型、出好典型上下功夫，特別是對那些理念內涵深、創新措施實、社會反響好的先進典型，要集中精力進行重點培植、精心包裝，力爭打造出一批在全省、全市有影響的黨建品牌。二要豐富?紅色蓮花?黨建品牌內涵。充分利用蓮花厚重的人文歷史和豐富的紅色資源優勢，在每一個擁有革命故事和人物的村和社區活動場所，建立紅色人物、故事陳列(展覽)室，作為黨員群眾接受革命傳統教育，增強黨組織的凝聚力、戰斗力，激勵黨員干部發揮先鋒模范作用的平臺，豐富和拓展?紅色蓮花?黨建品牌的內涵和底蘊，做紅做亮319國道、吉蓮公路、秋收起義部隊引兵井岡之路三條黨建風景線。三要繼續抓好農村基層黨建和社區黨建工作。繼續開展?三培兩帶兩服務?活動，充分發揮專業黨小組的優勢，著力建設?一村一基地?，帶領群眾增收致富，壯大農村集體經濟，力爭3-5年，使全縣70%的行政村集體經濟年純收入達到5萬元以上。按照?三有一化?要求，全面推廣?1365?社區管理服務機制，重點打造琴亭鎮金城社區、御景灣社區黨建示范點。建立健全社區黨建共建工作協調議事機構和聯席會議制度，動員和組織社會各方面力量共同參與社區建設，繼續開展社區結對幫扶活動，探索建立社區黨建共建例會制度，組織駐社區內的機關、企事業單位積極參加社區各項建設。四要突出抓好非公企業黨建工作。充分發揮非公經濟組織黨工委的作用，努力破解非公有制經濟組織黨建難題。圍繞特種材料、機械電子等五大主導產業，通過屬地單建、區域聯建、掛靠組建等方式，不斷擴大黨在非公企業的組織覆蓋面，做到員工在30名以上的企業都有黨員，有3名以上正式黨員或員工在50人以上的企業都有黨組織。建立縣鄉領導班子成員掛點指導非公經濟組織黨建工作制度，定期督查、調度和通報非公經濟組織黨建工作情況，把非公經濟組織黨建工作列為各級黨委班子工作實績和基層黨建工作考核評估的重要內容。五要扎實推進黨員隊伍建設。認真貫徹落實發展黨員?十六字?方針，推行落實?三述三評三票決?發展黨員機制，加大在農村致富帶頭人、企業生產一線、優秀外出務工青年、?雙高?(高學歷、高職稱)人員、非公有制經濟組織和社會組織中發展黨員工作力度，確保每個村每年至少發展1名黨員。做好機關、非公有制企業、學校等基層黨組織書記加強和創新社會管理集中輪訓工作。繼續落實黨員?百分制?年度考核制度，量化黨員日常管理、業績評定和民主評議等工作。按照五年內達到一村一名大學生?村官?的目標，做好大學生?村官?的選聘、考核、教育和管理工作。建立?黨組織關愛金?，對年滿70周歲、黨齡30周年以上、黨員年度考核合格且無工資性收入的老黨員，按每人每月不低于30元的標準發放。六要強化基層黨建工作督查和考核。健全各級黨組織書記基層黨建述職測評制，堅持基層黨建年度考評制度。建立鄉鎮黨委履行基層黨建工作職責評估機制，從今年開始，每兩年對鄉鎮黨委履行基層黨建工作職責情況進行評估，評選出?黨建工作先進鄉鎮黨委?，對評估排后兩位，且沒有完成黨建基本工作任務的鄉鎮黨委書記，不列為下一年度縣級后備干部。七要抓好農村黨員現代遠程教育工作。組織協調電信部門開展一次終端站點設備運行、線路巡查整治活動。做好《蓮花一支槍》和《陳毅脫險的故事》紅色故事匯拍攝相關工作。
第五，認真落實人才發展規劃，深入推進人才強縣戰略。一要大力實施重大人才工程。認真貫徹落實全市《20xx年人才工作要點》，圍繞特種冶金材料、電子機械等五大主導產業，統籌推進?高層次人才1123工程?、?企業精英人才工程?等六大人才工程，依托農業產業發展平臺，重點加強農村實用技術人才培養。積極做好?贛鄱英才555工程?等重大人才工程人選的申報工作。二要優化人才創新創業環境。全面加強人才信息庫的開發利用，搭建人才信息共享平臺，實現人才信息互通。改進服務人才方式，建立高層次人才引進綠色通道制度。加大人才工作投入，建立30萬元人才工作發展基金，落實人才工作經費。加強人才工作宣傳，積極營造寬松優厚的政策環境、人盡其才的創業環境、惜才愛才的社會環境。
第六，加強領導，嚴肅紀律，扎實開展“三抓三促”主題實踐活動和發展壯大村級集體經濟創建“五好”村黨組織活動。這次會議重要內容之一就是對全縣?三抓三促強基礎、服務‘四區’當先鋒?主題實踐活動和發展壯大村級集體經濟創建?五好?村黨組織活動進行動員。?三抓三促?活動分三個階段，歷時10個月。縣四套班子黨員領導成員分別掛點聯系一個村，縣直和省市駐縣各單位在抓好自身活動開展的同時，分別掛點指導一個村。發展壯大村級集體經濟創建?五好?村黨組織活動一抓三年，從今年開始到2014年底，由縣級領導掛點聯系，從縣直單位及省市駐縣單位抽調機關干部組成28個工作組，每組幫扶指導一個經濟薄弱村，開展幫扶指導。兩項活動具體的時間、方法和步驟在方案中都有詳細安排。各鄉鎮對其他沒有市縣工作組掛點的經濟薄弱村也要通過派駐工作組、強村帶弱村等形式進行幫扶。
一要加強領導，及時部署。會后，各黨委(黨組)要立即研究部署落實，結合本單位實際，制定好實施方案，把活動鋪開到每一個支部。縣直和省市駐縣各單位會后要立即組成工作組，下到所聯系的村。?三抓三促?工作組，要求各單位主要領導擔任組長，抽調3—5名工作經驗豐富的干部組成工作組。發展壯大村級集體經濟創建?五好?村黨組織活動工作組，要求牽頭單位主要領導任組長，其他成員單位要抽調經驗豐富的干部組成工作組。上述兩類工作組成員名單，各單位要在3月23日前報縣委?三抓三促’活動辦公室(設在縣委組織部)，所有工作組成員必須在3月19日前下到聯系幫扶村開展工作。
二要率先垂范，全力推進。各級領導干部和工作組要將?三抓三促?活動、發展壯大村級集體經濟創建?五好?村黨組織活動與深化?三進三同?活動、?群眾貼心人?活動和?民情家訪?活動結合起來。縣級領導干部平均每月至少2次帶頭深入基層，縣直和省市駐縣各單位要分期分批組織班子成員及沒有基層經歷的年輕干部深入基層與群眾同吃同住同勞動。工作組按照?三抓三促?主題實踐活動的要求，突出抓好?五個一?工作，即整頓轉化一批后進支部，掛點聯系一個黨建項目、幫助基層解決一批實際問題、指導幫助一批村級黨組織發展壯大村級集體經濟、結對幫扶一批困難群眾。
三要嚴肅紀律，強化督查。活動過程中，要嚴格紀律，不準層層陪同，不準違反規定大吃大喝，不準收受所駐鄉村的土特產。活動期間，縣委將派出督查組，采取明察暗訪等方式，對各單位?三抓三促?活動進展情況、幫扶工作組到位情況以及?五個一?工作任務具體落實等情況進行重點督查。對活動進展緩慢、工作組指導幫扶不力和搞形式、走過場的單位和個人，縣委將進行通報，并責成相關人員向縣委作出書面檢討。
三、適應新形勢，把握新要求，不斷提高全縣組織工作科學化水平。
提高組織工作科學化水平，是新時期組織部門一項重大而又緊迫的戰略任務。在縣級層面提高組織工作科學化水平，關鍵在于順應形勢、把握規律、掌握方法。要實現全縣組織工作突破發展，關鍵從以下幾個方面入手：
一要在服務大局、融入大局中推進組織工作科學發展。組織路線是為黨的政治路線服務的，離開了黨的中心工作，組織工作就失去了存在的價值。全縣組織工作為大局服務，就是要緊緊圍繞發展經濟、維護穩定、改善民生來謀劃、來推進，努力做到縣委有部署，組織工作就率先行動;縣委有要求，組織系統就帶頭落實;縣委有關注，組織部門就主動謀劃。當前，全縣組工干部必須牢牢把握縣第十三次黨代會和縣委十三屆三次全會提出的全縣經濟社會發展的奮斗目標、總體思路和工作舉措，找準致力科學發展、加速推進?蓮花之鄉?崛起進程的切入點和著力點，選好干部，配強班子，集聚人才，夯實基礎，真正把組織資源轉化為發展資源，組織優勢轉化為發展優勢，不斷在推動大局發展中彰顯組織工作的地位和作用，努力提高組織工作服務大局的能力和水平。
選拔優秀年輕干部的關系;如何科學考察和選拔干部，既重票數又不唯票數，提高選人用人公信度;如何應對互聯網發展對黨的建設和組織工作提出的新挑戰新要求等，都需采用改革創新的辦法來破解。要進一步解放思想，大力推進組織工作的理念創新、方法創新和制度創新。要主動深入基層，拜人民群眾為師，以實踐為師，善于發現和提煉基層實踐創造的好經驗、好做法，用以指導和推動組織工作創新，不斷拓展組織工作創新的廣度和深度。
三要在運用先進的手段方法中推進組織工作科學發展。組織工作手段方法創新在推進組織工作中具有重要作用，也是反映組織工作水平高低的重要標志。要以開闊的眼界、思路和胸襟，廣泛吸收和借鑒其他工作領域的先進經驗和優秀成果，形成更加先進的組織工作手段方法，推進組織工作科學化。要把加強戰略規劃作為推進組織工作科學化的有力抓手，把量化分析作為推進組織工作科學化的重要工具，把類別化精細化管理作為推進組織工作科學化的重要方法，使組織工作各項目標任務落到實處;要注重實際效益，注重成本管理，不搞形式主義，認認真真抓實施、抓落實;要建立調查和評估反饋系統，健全抓落實的責任制，及時檢驗組織工作成效，發現問題、改進工作，確保工作取得實實在在的效果。
最后，著重強調一下組織部門自身建設的問題。推進組織工作科學化，對組織部門和組工干部隊伍建設提出了更高的要求。要按照中組部?一迎雙爭?主題活動要求和李源潮同志?三從嚴?批示精神，帶頭創先爭優，帶頭改革創新，帶頭聯系群眾，帶頭清正廉潔。一要廣泛開展?一迎雙爭?主題活動。開展?迎接黨的，爭當‘三服務’優秀標兵、爭創‘兩滿意’模范部門?活動，引導組工干部帶頭講政治、顧大局、守紀律，帶頭下基層、聯系基層、鼓舞基層，帶頭風清氣正，做到自身要求、制度約束、監督檢查三個?特別從嚴?。深入推進向李林森學習活動，按照?大氣謙誠、嚴謹細致、正派公道、團結和諧?部風要求，構建先進組工文化。深入開展新一輪?萬名組織部長下基層?和組織部長與干部談心談話活動，建立組工干部直接聯系服務黨員和人才制度，健全基層聯系點和蹲點調研制度，推動組工干部與基層黨員干部、先進人物、專家人才、普通群眾特別是困難群眾?結對子?，幫助解決實際問題和困難。二要加強組工干部教育培訓和管理。積極建設學習型機關，實行每月組織工作例會制度。采取分級、分層、分類培訓的方式開展組工干部全員培訓，嚴格執行?十嚴禁?、?五條禁令?等紀律規定，引導組工干部爭做守紀最嚴的干部。帶頭深化干部人事制度改革，加強對組工干部的人文關懷和思想引導，充分調動組工干部干事創業的積極性。三要進一步做好機關政務和事務工作。加快組織系統信息化建設步伐，提高工作效率。加強重點工作督查督辦，推動各項工作有序落實。加強機關事務管理工作，推進節約型機關建設。建立健全創先爭優長效機制，不斷完善組織部門人事管理制度、工作運行制度、安全保密制度、紀律約束制度和關懷激勵機制，切實提高我縣組織工作科學化水平。
全縣組織工作新局面，以優異成績迎接黨的勝利召開!
半年組織工作心得體會（熱門13篇）篇十二
縣委、政府深入實施“六大戰略”、建設“四個新xx”的發展思路和奮斗目標，一直以來致力于全縣組織工作，選拔任用干部經驗豐富、科學合理，抓組織工作思路新、措施實、重點突出、成效顯著。現本人就全縣組織工作發表幾點淺見：
（一）緊扣能力素質，領導班子建設不斷加強。縣委、政府認真貫徹干部隊伍四化方針和德才兼備原則，堅持用學發展觀、走群眾路線教育各級干部，堅持把思想政治建設放在首位，全縣各級領導班子思想上、政治上更加成熟和堅強，領導干部更加朝氣蓬勃奮發有為。特別是近年來，我縣開展爭當“五型領導”（學習型、創新型、服務型、務實型、廉潔型）的活動，通過調整結構“優”班子、思想武裝“緊”班子、培訓提高“強”班子，推動了各級領導班子建設。
（二）不斷深化改革，干部隊伍建設有新突破。縣委、政府堅持正確的用人導向，堅持按照科學發展觀要求選拔使用干部，完善落實系列制度，推進了干部工作規范化。不斷深化干部人事制度改革，采取公開選拔、競爭上崗等方式選用干部，干部監督工作實現網絡化、規范化、經常化、剛性化和信息化。
（三）堅持培養開發，人才隊伍建設不斷提升。強化人才資源是第一資源意識和人才標準多樣化意識，我縣建立健全了人才工作目標責任制、人才評價機制和人才工作激勵機制。先后出臺了一系列人才引進、培養、使用、管理、服務等方面的優惠政策，為人才發揮作用提供寬廣的平臺。
（四）業績形象并重，組織部門自身建設有新氣象。通過深入開展“三個代表”重要思想學習、保持共產黨員先進性教育、“三送”服務等活動及“求真務實、開放包容、勇爭一流”的'“xx精神”主題教育實踐活動、以為民務實清廉為主要內容的黨的群眾路線教育實踐活動、加強服務型黨組織建設等，全力推進我縣組織工作創新發展。
（一）在機關作風建設方面：強化機關作風建設，強化干部隊伍責任意識。近年來我縣積極開展一系列機關作風整頓活動，廣大干部職工的精神面貌發生了新的變化，機關干部的整體素質有了較大提高，全縣干部工作作風的主流是好的。但是，還有一些干部依然有令不行、有禁不止，陽奉陰違、我行我素“庸、懶、散、慢”現象突出。這就要求各級部門一是深入開展主題教育；二是健全用人機制，調動干部積極性；三是健全機制從嚴管理；四是加大獎懲力度；五是強化督查嚴肅問責制度。
（二）在基層組織建設方面：建議進一步創新和加強基層黨組織建設，大力建設高素質的黨員干部隊伍，不斷加強和改進黨員隊伍教育管理。此外緊緊抓住贛南蘇區振興發展契機積極向上爭取政策支持。
（三）在干部教育培訓方面：在干部教育培訓工作中，以學風建設為主線，堅持“嚴”字當頭，嚴格要求、嚴格管理、嚴格考核，努力提高學員管理的科學化、規范化水平，干部學風明顯好轉，廣大干部勤奮好學、學以致用的氛圍日益濃厚，理論素養、知識水平、業務本領和領導能力明顯提高，干部教育培訓實效性進一步增強。一是形成高度一致的學風建設共識，嚴格要求促學風；二是構建“三位一體”督促機制，嚴格管理促學風；三是建立科學長效的激勵約束機制，嚴格單位考核促學風。
（四）在領導班子和干部隊伍建設方面：繼續推行“三送”活動，進一步提升工作水平、強化工作措施，加強組織領導，落實工作責任，圍繞做好“建設高素質執政骨干隊伍、創新基層黨建工作、構筑區域人才高地”“三項工作”，加強“領導班子、干部隊伍、黨員隊伍、人才隊伍”“四個建設”目標，堅持以點帶面、示范帶動，努力推動我縣“三送”工作和黨建工作再上新臺階、再創新局面。
（五）在組織部門自身建設方面：組織部門自身方面應繼續加強能力建設，促進綜合素質提升；強化解放思想，促進思想觀念進步；加強調查研究，促進工作方式改善；強化組織關愛，促進內生動力激活。
半年組織工作心得體會（熱門13篇）篇十三
組織工作設計是現代企業管理重要的組成部份，旨在優化業務流程，提高效率和利潤。在如此復雜的市場環境中，這項工作尤為重要。在我的工作經驗中，我發現組織工作設計帶來的益處非常顯著，它可以幫助我們更好地規劃和支持我們的業務。
二、過程分析。
組織工作設計的過程是非常復雜的，需要深入分析業務流程和員工工作流程，考慮各種因素，以確定最佳方式來利用公司資源。這個過程涉及到業務分析、流程設計、人員優化等諸多方面。在我的工作中，我發現出色的組織工作設計能夠讓所有的流程更加清晰和高效，尤其是在分工協作方面，可以讓我們更好地配合。
三、員工培訓。
優秀的組織工作設計也包括為員工提供必要的培訓，以確保他們對流程的清晰理解和技能的不斷提高。這需要我們花費大量的時間和精力，但它將帶來很多好處。如果員工具有高度的技能和專業知識，他們將更有信心、更有能力完成他們的工作，并為公司做出更大的貢獻。
四、利用技術。
隨著科技的不斷進步，新的工具和系統不斷涌現，可以幫助我們更好地進行組織工作設計。例如，許多企業現在采用自動化流程進行控制和管控，這又讓效率和質量得到了進一步提升。利用這些先進的技術和工具是非常重要的，它們可以幫助我們更好地優化和管理我們的業務流程。
五、總結。
在我的工作中，我發現組織工作設計對任何一家企業都是非常重要的。通過清晰的流程設計，培訓員工和利用先進技術，我們可以提高效率，減少生產時間和資源浪費，從而獲得更高的收益。當然，這只是一個大的概念，實際運作時還存在很多細節問題。但只要我們不斷深入思考、創新、實踐，我們一定可以為公司創造出更好的效率和經濟效益，同時也讓員工的工作更加愉快和有意義。