在平日里，心中難免會有一些新的想法，往往會寫一篇心得體會，從而不斷地豐富我們的思想。那么你知道心得體會如何寫嗎？以下我給大家整理了一些優質的心得體會范文，希望對大家能夠有所幫助。
工作創新心得體會篇一
4月7日管理走進公司，公司在企業管理上突破常規，敢于嘗試新的管理體系，管理從整理、整頓、清掃、清潔規范現場步步深入，以個人行為來營造良好的工作環境，促進工作效率，提高了員工的素養，提升了企業形象。這就是企業管理創新給企業帶來的效益和。
我公司生產的智能落砂機左右同時落紗，遙控啟動，僅需要一人操作就行。大大減少了人力勞動，而且棉紡織廠日產量也大大提高。智能落
紗小車擁有美好的外觀，操作方便，安裝拆卸零部件省時省力，還有員工的一些改善型提案，不僅改善了產品質量，還大大提高了工作效率，降低生產成本。給企業創造了利潤。這就是技術創新給企業發展奠定了良好的基礎。
本公司自有了客服人員，企業產品的售后服務就得到了更完美，服務更周到。新的服務也鑄造了產品的穩定性的發展。
每日工場的.機器都在不停的運轉，工人都在埋頭苦干，都是為了提前發貨，不延期交貨。也是為我們的生存和發展而努力。一個個的訂單都歸于營銷部的營銷員，他們用創新的思維，以我廠優質的產品與其他企業差異化的優勢，贏取了顧客的滿意。擊敗了競爭對手，從而占據了落砂機市場的優勢地位，達到企業的利益最大化。
創新說來也是件很簡單的事，希望我們全體員工一切以生產實際出發，積極、主動拓展思維，提出不同凡響的新思想，新觀點，從日常工作中總結經驗，使用我們自身的戰略創造更新、更好的方法和產品。為企業在不斷的發展中取得創新獻計獻策，使得企業生機勃勃，相信自己，相信我們的企業有了我們的共同努力，一定會在創新的道路上奏起輝煌的樂章。
參加了集團總公司舉辦的青年人才培訓，這次培訓涉及了企業經營管理中創新思維和決策的問題，尤其在創新思維方面，很符合我們企業的管理需求，對于我們在企業的經營管理方法方面起到了非常有效的提醒和幫助作用，我個人也受益匪淺，結合分公司管理實際，我個人有以下心得：
創新用很簡單的話說就是多積累把前人的經驗轉化為自己的經驗在前人的基礎上下功夫。要敢于想象要敢于探索多使用發散思維盡量避免慣性思維條件允許的可以多想一想嘗試去做別人不敢做的事。
蘇源泉教授從企業與創新思維、多樣性思維等不同側面借助一系列智力問題、游戲和案例闡述了思維創新的全新理論研究成果，既生動又有趣。通過學習使我對創新思維有了全新的認識和理解。下面我結合本職工作淺顯地談談學習心得
發現問題最主要的是需要增強觀察能力。我作為企業的管理和決策者，對于運作方式和工程施工流程是最熟悉的，如何在工作中發現問題，我覺得應從以下三個方面入手：
一是要善于從工藝流程入手，看一看企業的運作方式是否準確、是否符合規定要求、是否符合企業長遠發展的目標；
二是要善于從工程施工流程入手，看一看施工過程是否符合規范要求，各施工程序能否達到精準；
三是要在整體運作過程中掌握各項環節，檢查各環節是否在技術創新、質量控制、成本節約、以及綠色文明化管理方面有缺陷或者存在創新空間。這樣一來，問題就不難被發現。
我個人認識到現階段建筑市場就如同任南鵬當年經營如家一樣，即將接近瓶頸階段，國內從央企中建、中鐵等到地市級建筑企業、私營建筑公司，管理水平差異、技術層次差異、資金差異等造成市場占有比例逐漸失衡。我覺得我們所在的企業應該逐步與國內外大型建筑企業接軌，引進先進的經營管理模式，同時應該加強企業品牌文化建設，在經營管理創新的同時擴大企業影響力，進而促進企業的長遠發展，在激烈的競爭中分一杯羹。
我們單位目前的管理模式比較死板，一直以來都是依靠主要領導來對企業的經營管理等進行決策，導致員工個人思想僵硬化，如同操作機械一樣，最終導致企業管理的整體僵化。蘇源泉教授所講的“不去管理”、“群策群力”、以及“高效溝通”是目前我們企業所最需要突破的。
我認為，所謂的“不去管理”，應該是要讓企業領導學會組織企業內在、外在的所有相關資源，并不是單純的直接、集中地參與到實際管理操作當中，而是要利用一切有效資源，激勵和提升員工的工作積極性與主人翁意識，為企業做出貢獻；“群策群力”應該是要將領導的個人決策權轉變為采納權，把日常經營管理存在的各類問題逐一開會研討，讓所有參與人員發散性思維，群體決策后形成最終采納意見，這樣不僅會使問題得到解決，而且可以增強員工的個人歸屬感，使其樂于為企業的長遠發展出謀獻策；“高效溝通”是我們企業領導目前急需突破的難點，由于我們建筑行業分散性的特點，致使企業內部溝通不盡理想。在企業日常管理中，我經常深入施工項目，了解項目進展的同時與員工個人進行溝通，但通過今天的講座，我才意識到我個人以及企業管理層并未與員工之間實現“高效溝通”，應當在經營管理的同時，降低姿態傾聽員工提出的個人問題、對企業的建議和心聲，而后及時付諸行動，形成長效。目前，我們正在新項目進行管理、決策、溝通等方面的試點，期望會取得良好的效果。
感謝集團總公司領導舉辦的這次培訓，并感謝蘇教授的辛苦準備與講座，讓我們在企業經營管理中又拓展了新的視野，為企業的長遠發展積攢了新的管理方式，希望集團總公司以后多舉辦這樣的培訓，同時我們也加強自身的學習，努力為集團的繁榮發展增添自己的一份力量！
工作創新心得體會篇二
20xx年2月11日，當魯西北平原冰消雪融、春潮涌動的時候，我們臨盤采油廠采油一礦一隊熱情地迎接了兩位勝利油田首席技能大師陳景世、呂幸端和6位技能大師的到來。
我們臨盤采油一礦是全國勞模王為民生前生活工作過的地方，這片土地具有敬業奉獻和務實創新的良好傳統。長期以來，一大批優秀崗位職工以“鐵工式的好工人”為榜樣，
扎根一線、立足本職、刻苦鉆研業務、苦練過硬技能。此次“傳承和弘揚為民精神，推動崗位職工技術創新”現場動員會在這里啟動，為我們采油一礦這塊土地賦予了更新、更深遠的內容和意義。油田技能大師們踏著春天的腳步來到火熱的生產一線，他們與基層職工歡聚一堂，就如何實現“油氣當量重上三千萬噸”目標，共話油田技術創新和發展之大計，進行了面對面地經驗傳授、互相交流了心得體會，直擊生產中亟待解決的各種技術矛盾和難題。這是在管理局去年貫徹落實“咱們工人有技術才更有力量”大討論活動后的又一次重要活動，再次地激發了我和職工們的技術創新熱情。
作為一名崗位工人，回顧幾年來走過的革新道路，深感“為民精神”的重要?！盀槊窬瘛本拖笥啦幌绲幕鹁?，照著我在科技創新路上勇往直前，指引我拼盡全力去實現前輩未竟的事業。在不斷的學習探索過程中，我對“為民精神”的內容，有著自己的體會。
首先是“敬業”。一個人，無論在什么崗位，都要腳踏實地、認真履行好崗位職責。要有“怎樣把簡單的工作做好，在平凡的工作崗位上做出不平凡事兒”的想法和信念，為民師傅說：“干好工作，僅有一份熱情是遠遠不夠的，還需要有過硬技術”，一語道出 “技術”兩字的重要。這一點，我感同身受。在抽油機節能減速器研制成功前，我雖然發現一線生產中存在能耗問題，可當時自己掌握的知識卻不足以解決問題，怎么辦？困難只是紙老虎，于是我下定決心鉆。我發奮圖強，加強學習，不但自學，還多次主動請教周圍的.人，古人說，三人行則必有我師。我非常感謝多年來給予我莫大支持和厚愛的同志們。
采油工是個綜合性較強的工種，知識積累固然重要，可還須長期實踐。在工作中我的目標是做個全面的維修工，喜歡動腦子巧干，省時省力，節約成本。在這一點上，為民師傅對我影響巨大。我是個小家氣的人，工作中看到設備、流程或管線出故障，就有“自家東西壞了很心疼”的感覺，總想盡快動手修好。同時，我還是個腦子里天天裝滿問題的人。也一直以來把“思考問題、解決問題”當成樂趣。也許就是這個緣故，才促成了“抽油機節能減速”的成功問世吧。
其次，人活著，應該有點“奉獻”精神。一直以來“奉獻”都是人類的美德。為民師傅生前，常年工衣不離身、工具不離手，他恪守著職業道德，在崗位上不懼艱難、不計報酬，幾十年無私奉獻如一日。這種“奉獻”精神應該對我們每一個人有所啟迪。一個人，一個單位、一支隊伍要想更好的發展，就需要一種團結協作、共同提高的奉獻精神。正如我們“一隊永遠爭第一”的團隊精神，有了高素質、高技能職工隊伍的奉獻，必能實現新跨越。
我對自己這幾年來的經歷用一個簡單等式概括，即：敬業+奉獻+技術＝創新技術成果，但對照“為民”精神，我深感自己還差得遠。在與油田技能大師們真誠溝通和交流時，我認識到自身技能的不足和今后的努力方向：不僅自己要帶頭創新，還應廣泛帶動身邊職工投入到創新的行列中。我深刻認識到：在油田進入“三高”開發階段的今天，地下狀況日趨復雜，各種矛盾日益突出，開采難度不斷加大，油田開發過程中對科技的要求會越來越高。
在“油氣當量重上三千萬”的感召下，我將不負眾望，一如既往地學習和掌握科技知識，大力弘揚、傳承“為民精神”，以實際行動加速“科技興油”計劃，推動職工崗位創新，為實現勝利油田“三大目標”做應有的貢獻。
工作創新心得體會篇三
20xx年10月12日下午在xx街道辦事處四樓會議室，社區全體工作人員參加了xxx市xx團隊管理創新輔導講座，講課的老師是由xxx公司請來的深圳中旭股份公司西部講師龐慶璐教授，通過此次講座，我對提升管理能力，提升團隊執行力感觸頗深。通過這次講座學到了很多，我從以下幾點談談我的心得體會：
一是我街道為了提高我們社區的干部的管理能力，員工團隊精神、執行能力，給我們創造了這么好的一次學習機會。
二是在聽取了龐老師的講座后，感觸頗深，在對社區的管理方面以及對上級部門提出的工作的執行力上有了很大的提高。明白了怎樣才能更好的管理社區，怎樣才能更好的完成上級部門提出的任務！
三是在以后的工作中，對社區的管理方面有了明確的目標，對街道和上級部門提出的.任務有了好的工作方法及計劃。
二、講座中最有影響的三句話
第一句是：目標、工作、任務自上而下分解，措施自下而上提交。讓我了解了，如何更好的將上級部門的惠民政策傳達給居民群眾，又如何將社情民意上報至上級部門！
第二句是：態度不等于結果，苦勞不等于結果，職責不等于結果。讓我體會到，在工作中盲目的付出并不等于回報，要看清楚努力方向，再用良好的態度把目標變成結果。
第三句是：遇到問題說明能力不足，遇到障礙說明方法不對。讓我領會到，在以后的工作中，遇到問題多想想解決的方式方法，換個角度考慮問題，以找出合適的處理方式。
一、提高自己及社區工作人員的執行力。龐老師說中國不缺乏執行的戰略家。也就是說再好的工作思路和工作方案，如果沒有好的執行也就沒有好的結果。所以，在今后的社區工作中，第一步就要提高我們的執行力。
二、提高自己的管理能理。通過龐老師對管理方法的講解，把所學到的用在社區的管理工作中，更好的解決如何干，怎么干的問題。
三、提高溝通能力。遇事多遇上級領導溝通，了解領導所要的目的，更好的完成任務。社區工作中多與工作人員溝通，更好的達成目的，以避免“走彎路”，“白費力”的現象。
一是進一步完善我街道社區的規章制度。龐老師說：影響制度執行因素是制度設計不合理，制度不完善。所以我們要完善我們的制度，這樣我們才能更好的按章程辦事，按制度辦事。
二是希望街道能多多舉辦類似的豐富多彩的活動來提高社區干部的管理能力，提高工作人員的執行能力，提高我們的團隊協作能力，提高工作人員的整體素質。
三是加大社區活動場地建設，因為我社區辦公面積有限，活動場地不足，很多活動因場地有限無法實現，大大的局限了一些活動。