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    設備工程師工作計劃(匯總24篇)

    時間:2025-06-30 作者:碧墨

    工作計劃書的寫作要注重實踐性和可操作性,要結合實際情況進行合理的調整和細化,以確保工作計劃的可行性和有效性。工作計劃書范文一:詳細列出了工作目標、任務分解、時間安排等內容,為大家提供了一個清晰的工作路線圖。

    設備工程師工作計劃(匯總24篇)篇一

    根據公司生產任務的需要和上級對設備管理工作的要求,在總結20xx年度設備管理工作的基礎上,我們制定出20xx年設備管理工作計劃。

    20xx年的工作思路“保證設備良好運轉,提升設備維修人員素質,強化制度落實和履行崗位職責,全面提升設備管理水平,發揮設備的最大管理經濟效益?!?/p>

    (1)設備的完好率達到97%以上。

    (3)杜絕特大、重大設備責任事故。

    (4)設備修理費用率符合工廠規定要求,防止設備失。

    修。

    (5)加強資料的管理,確保其真實性、準確性和實用。

    性。

    1、轉變設備管理思路,由被動事后維修轉變為主動的。

    和檢查,按時按級做好機器設備的維護保養工作,定期進行維護保養情況檢測,并認真做好機器設備的維護保養記錄。

    2、做好設備各項檢查工作。各車間設備維護人員應根椐設備檢查表做好每日、每周、每月、每年的設備檢查工作,并做好記錄。發現問題及時處理,使設備維護保養真正落到實處。

    3、設備管理員要經常深入車間生產一線檢查和了解各重要設備的運行情況,跟蹤主要備品配件的庫存和采購情況,督促采購部對主要緊缺配件的采購,檢查車間自制配件的加工制作情況,確保主要配件隨用隨有;檢查和督促車間做好設備的日常維護保養工作,并作技術上的指導,做好安裝檢修、使用、維護、檢查統計一條龍的工作;合理協調生產和設備檢修工作,加強設備的巡回檢查,遇到異常情況及時作出調整。

    4、加大設備管理考核力度。按照新制訂設備管理考核管理規定,做好新規定的落實和執行,一是組織設備維護人員認真學習和理解新的設備管理考核規定。二是檢查人員在全面檢查的基礎上,每月要加強對重要設備和重點內容的檢查考核。三是根據設備管理實際的需要,不斷補充完善設備考核規定,使之更符合設備管理的規律,以及能更好的促進和提高設備管理水平。。

    5、完善設備管理制度、規定。對現有的設備管理制度進行審核、完善,補充和增加,使設備管理工作不斷適應公司生產經營環境。

    6、做好設備維護人員的.培訓工作,提升培訓質量。一是積極組織選拔優秀人員,參加政府部門組織的技能業務培訓學習。二是做好內部培訓學習,學習設備維護保養知識。三是同專業廠家聯合,對生產過程中操作、維護和出現故障較多的設備,進行專項培訓,重點以操作為主。四是請專業技術人員對設備維護人員進行現場實際操作培訓。五是對參加培訓人員,要求書寫培訓體會,說明學習取得的收獲及對培訓的建議,增強培訓效果,參加培訓學習的人員,要在培訓結束7天內向設備科上交培訓學習心得體會。

    7、明確資料管理的主體,強化資料管理。要按照工廠要求的模式統一填寫,規范內容,杜絕涂改、數據不真實的情況。

    附2:設備維護保養記錄表。

    設備工程師工作計劃(匯總24篇)篇二

    工程部全體同事經過20xx年一年的努力,完成了各項工作任務,而接下來的工作量卻很繁重,20xx年是“保驗收”的關鍵之年。20xx年工程部的中心任務就通過工程管理確保園區年底順利通過驗收,在保驗收抓進度的同時,要抓工程質量和安全不放松,以抓質量和安全促工程進度。為堅決貫徹執行公司關于福果山生命紀念園必須于20xx年底建成通過驗收的重大決策,現在結合工程部的實際情況,制定本年度工作計劃如下:

    1、工程部人力配置及持續發展。

    工程部的組織構架即要做到精簡,又要適應工程項目建設的需求。目前人員配置為工程部主管1人,土建工程師1人,這樣的人員配置,應對目前公司的工程,是合理的。但這不符合公司的工程開工建設需要,還應注入新鮮血液,增加和培養管理人員,建議招聘水電工程師1人,預算員1人,內業資料員1人,共3人。

    2、加強內部互相溝通和交流,提升部門戰斗力一支好的團隊首先是一支紀律性強、執行力強的隊伍,按時完成既定任務不放松。

    20xx年是園區建設通過驗收年,要提高部門人心的凝聚力,要力抓部門團隊建設,力求更人性化管理,公司領導要及時了解工程師的思想動態和困難,多與工程師溝通、多體貼工程師的'難處,及時要做好大家的思想工作。分工合作,加強內部溝通、營造良好工作氛圍,鼓勵和提倡發表不同看法,發揚團結協作精神,明確部門目標和個人工作目標,有計劃、有條理的開展工作,能夠以公司目標為導向,妥善處理好部門工作和崗位工作中的矛盾。

    3、發揚團結協作精神,強化服務思想,提高服務水平。工程部要樹立園區建設所有建設者是“一家人”的思想,要加強與公司其他部門、施工單位(各個層次)、監理單位、地方政府以及部門內部的溝通和交流,發揮工程師的人格魅力,熟悉同事的特點、能力和適應性,經常與同事溝通交流,創造良好的工作氛圍。要求大家樹立全局觀念,樹立服務于施工的思想,強調敬業精神和吃苦耐勞精神,把整個園區建設看成是一個大團隊作戰,統一思想、統一認識、統一目標、統一行動。

    工程師要圍繞“保驗收”的大目標,以服務施工的思想,工作上處理問題要及時,不拖拉。涉及到其他部門、需要我們牽頭的要積極配合,把工作做到前面。

    在20xx年要繼續強化每一位工程師嚴格管理、熱情服務的意識,避免等、靠、拖的消極工作態度,視工程為己任,加強自我認知,嚴格要求自我,追求完美,以身作則,樹立良好的職業形象;保持良好的工作心態和服務意識,工作認真細致、敬業務實,敢于承擔責任。

    積極主動,認真負責,優質高效地完成上級交給的工作任務,遇到問題及時請示匯報,發現問題及時反饋改進,工作落實跟蹤及時、到位,上傳下達迅速、準確。積極跟蹤落實各自的工作任務并及時反饋,強化責任感、事業心,發揮每個人的能力,最大限度地體現各自的人生價值。

    1、20xx年,園區各專業工程建設全面鋪開,全體人員要加強各專業知識的學習,各工程師之間互相學習,提高業務素養,做一個綜合能力強,合格的甲方工程師。爭取公司領導的支持,組織到其他優秀的園區參觀、學習。

    2、制定工程部制度及崗位責任制,明確各崗位職責。

    3、參與施工圖紙會審工作。

    4、主持施工方案、總進度計劃、質量控制計劃的編制工作,以及工程項目劃分、見證計劃的審批工作。對各項質量目標進行細化、量化分析,有針對性編制各個工程項目的質量控制計劃并監督實施。

    5、工程項目管理部人員自身要認真學習相關國家標準、地方標準、公司管理手冊內容及各相關施工質量規范,嚴格現場管理,對重要部位、關鍵技術、控制難度大、影響大、經驗欠缺的施工內容及新材料、新工藝、新技術、新設備列為質量控制點,實行重點控制,發現偏差及時糾偏。

    6、定期對項目部的質量、安全、進度等情況進行檢查。

    設備工程師工作計劃(匯總24篇)篇三

    ××年特種設備安全監察工作主要目標是以科學發展觀為總攬,以和諧社會建設為中心,進一步加強特種設備安全監察工作力度,加強特種設備安全的宣傳教育,強化重點監管單位和人員集中區域的監管,深化事故隱患整治,完善安全監察組織網絡體系、信息化管理體系、動態監管體系、技術支撐體系和應急救援體系“五大體系”建設;全面推進壓力管道監察工作;實現特種設備注冊登記率不低于91%,鍋爐、電梯定檢率不低于95%,壓力容器定檢率不低于91%,起重機械定檢率不低于86%,持證上崗率不低于95%,事故結案率為100%,隱患整治率不低于90%,現場監察率不低于8%,全年特種設備嚴重事故比上年有下降,年事故起數控制在0。75起/萬臺以下,年死亡人數控制在0。85人/萬臺以下。全年轄區內不發生3人以上死亡的特種設備重大事故。

    為實現全年的安全監管目標,具體要完成以下六個方面的工作。

    根據去年在動態監管中取得的經驗和發現的問題,今年要繼續加強對特種設備使用單位的日?,F場監察,尤其是一部分小企業,由于其規模小,人員少,對特種設備不經過注冊,檢驗就投入使用,操作人員也沒有上崗證,相關管理人員對安全生產的認識不足,給安全生產留下很大的隱患,因此必須建立更加完善的安全監察組織網絡和協管人員管理制度,進一步提升信息化管理水平,實現在轄區內安全監察工作不留死角,沒有盲區。

    加強對固定式簡易升降機和碼頭吊機的專項整治,力爭徹底解決已經掌握的轄區內未檢驗合格和未注冊登記設備的處理,同時加強查漏工作,保證專項整治工作的質量。

    針對以往檢查中發現的部分企業繼續使用淘汰設備的問題,今年將進一步加大對淘汰設備的監控和違法行為的處理力度,杜絕此種違法行為的繼續發生,同時對于拒絕改正的單位,依法堅決進行處理。

    在日常檢查中指導企業加強對特種設備的安全管理,設備要有使用證,操作人員要有上崗證,設備必須定期檢驗合格,要求其落實管理機構,落實責任人員,落實規章制度,對于部分有問題的企業,實行專人負責監察,直到該企業解決問題為止。通過扎實細致的安全責任管理,高標準完成本年度的“六率”考核。

    建立本轄區內的特種設備事故應急預案,指導企業建立和完善事故應急預案,通過各類新聞媒體結合“安全生產月”、“質量月”、“六一”等進行集中宣傳和經常性宣傳,專項宣傳和綜合宣傳等活動。繼續進行特種設備安全知識進校園和進社區的推廣活動;加強對"電梯110"和"12365"的宣傳,進一步加強和區安監局等相關部門之間的合作聯動和信息交流,定期向區安監局通報特種設備安全狀況等相關信息,共同做好安全監管工作。

    充分利用質量技術監督機構“四位一體”的綜合執法機制優勢,堅持從源頭抓起,堅決查處無證制造、無證安裝、無證改造維修等“三無”違法行為,同時根據海曙區的自身特點,加強對流通業和服務業等人員集中單位的'特種設備的安全監管,對問題嚴重的企業,堅決依法進行查處,該追究責任的,堅決追究違法企業責任人的責任,對個別典型案件進行通報,通過強有力的行政執法,加強全社會對特種設備安全管理的認識和重視,避免出現安全事故,從而保證廣大人民的生命和財產安全。

    隨著社會對行政執法的要求越來越高,行政執法本身面臨的難度在不斷加大,行政執法不僅僅是監管,同時也是一種服務,要想做好行政執法工作,不光要求每一個執法人員要精通相關的法律法規,做到依法行政,而且要求每一個執法人員擁有良好的道德品質和出色的交流溝通能力,做到在監管中為企業服務,在服務中加強監管,因此必須加強隊伍素質建設。通過有針對性的專業技術培訓和經常性的集體學習相關知識提高隊伍的整體素質,建立一支技術過硬、作風優良的行政執法隊伍。

    設備工程師工作計劃(匯總24篇)篇四

    為進一步加強醫院醫療設備、醫用耗材管理和采購工作,促進醫院健康持續發展,20xx年設備科將從強化教育,提高思想道德防線、加強制度建設,不斷完善管理體系、加強采購管理工作中的流程,規范醫院設備招標采購評標方法、建立反腐敗工作的長效機制等幾方面入手,切實做好醫院設備和耗材采購管理工作。

    一、加強人員業務學習。

    學習醫療器械相關的法律法規,熟悉醫療器械的管理模式,提高維修人員的維修技能,了解目前醫療器械市場行情。做好服務臨床的前期工作。

    二、在良好的管理體制下,繼續完善設備、耗材檔案的管理,庫房的管理和回款機制,壓縮庫存爭取做到零庫存回款。

    三、加大醫用耗材和醫用高值耗材網上采購率。

    生機構醫用耗材陽光采購目錄(第二批)》結合我院目前使用的耗材進行細分,招標目錄有的必須網上采購,明年網上采購工作將要重點加強。

    四、加強醫療設備、耗材的采購管理工作,增加采購工作的透明度,優化設備采購和使用流程,配合醫院新技術項目開展,認真做好可行性分析和調查,及時購買引進先進醫療設備,保障科技興院戰略持續實施。

    五、加強醫療器械不良反應事件的上報,制定專人負責,每月下科室巡訪,要求科室積極上報按照績效考核給予獎勵點。

    六、進一步健全大型醫療設備維修、保養工作機制,保障設備運行安全。加強醫療設備監管,提高設備的完好率,降低設備的故障,保障設備正常運轉。增加急救類、生命支持類、醫療設備和大型醫療設備巡查力度,制定急救類、生命支持類醫療設備應急預案,將事故消滅在萌芽狀態。

    七、規范醫院設備招標采購評標方法。

    規范醫院設備招標評標方法,是為了提高資金的`使用率,抑制招標采購中的違紀、違規行為發生,使醫院設備招標采購工作更加公平、公正、合理、優化、透明,凈化醫療設備銷售市場,提高醫療設備采購招投標的組織、管理、實施和監督管理水平,促進廉政建設。規范醫院設備招標評標方法內容:

    1、確定評標原則:醫院設備招投標活動的基本原則是醫療設備采購招標工作的指導思想,必須體現招標活動的公正性和透明度。堅持“公開、公平、公正、科學、擇優”的基本原則;堅持設備功能優先,價格合理,資質齊全的中標原則;在選擇商家時,以生產廠家優先,其次總代理銷售商的原則;評標過程中統籌兼顧綜合分析的原則;評標委員會的組建以使用科室主任和醫院醫學裝備管理委員會成員為準。

    2、規范評標方法:根據《中華人民共和國招投標法》規定,規范醫療設備采購招標,從程序上規范醫療設備采購招投標活動,使醫療設備招投標工作形成制度化、標準化。醫院設備采購招投標全過程活動必須在醫院審計、財務和科室人員的監督下進行。

    3、量化評標指標:醫療設備采購招標中的評標因素主要包括投標設備的性能、質量、價格、資質、業績、售后服務和信譽等,因此要對設備企業生產實力、資金情況、技術質量、經營實力、價格因素綜合分析,合理劃分各因素的分值比例,這是評標工作的關鍵。

    4、制定評標方法考慮的因素:技術性能配制、運行費用、保修期后的維修費用、備品備件提供的能力。

    5、評標紀律:嚴格規定在評標過程中的管理制度,參加評標的工作人員承擔的責任,工作人員必須嚴格遵守評標紀律,堵塞設備采購評標中的漏洞,降低腐敗案件發生。

    設備工程師工作計劃(匯總24篇)篇五

    寫作要點第一,內容要新鮮(新鮮性)。

    寫消息,力求具有一定的思想,以便能給人以啟迪。有些事情,盡管事實不是那么新鮮,但有意義,那就要選擇新的角度加以報道。

    第二,事實要準確(真實性)。采寫消息,一定要把事實弄清楚,并且核對無誤。

    真實性,是新聞的生命之所在。第三,采訪要快,寫作要快,講究時效性(及時性)。

    無數事實表明,在當今世界,同一重要事件,不要說遲發一天半天,就是遲發幾小時、幾分鐘,我們的消息便會在競爭中失利,在輿論上遭受不應有的損失。反之,我們講究消息的時效性,就能在競爭中贏得主動權。

    第四,篇幅要短,容量要大(簡潔性)。也就是說,要提高消息的“含金量”。

    消息寫作提倡“短些,短些,再短些”,但也不能短到空洞無物的地步,而應力求短而有豐滿內容,短而實。第五,要寫得通俗、生動、形象,具有可讀的價值(可讀性)。

    第六,反復錘煉語言,多一字不如少一字(準確性)。消息以語言簡潔為上乘,要珍惜每個字,推敲每句話,力求字字句句載著盡可能多的信息。

    要用凝煉、傳神、明白如話的文字,去點撥新聞事實,讓讀者品味、領略消息中所包含的豐富的內容。希望能幫到你,望采納。

    員工清掃設備宣傳稿件范文第二十篇

    為深入貫徹落實“六五”普法規劃,營造全社會共同關心、參與法制宣傳教育工作的濃厚氛圍,在邗江區政府的統一安排下,12月4日上午8:30分,邗江區局(分公司)在邗江中路力寶廣場門前拉開“深入學習宣傳憲法,大力弘揚法治精神”主題活動序幕。

    該局高度重視,精心部署,周密安排,務求活動取得實效。一是精心組織,落實責任。成立了法制宣傳教育領導小組,指定專賣科牽頭,綜合辦公室、客服科協同配合。二是制訂方案,精準實施。制定了《關于組織開展“”法制宣傳活動的方案》,將法制宣傳與貫徹落實十八大精神結合,通過制作展板、懸掛橫幅,宣傳以憲法為核心的中國特色社會主義法律體系。三是聯系實際,務求實效。現場向廣大群眾講解卷煙鑒別知識,引導消費者樹立權利和義務相統一觀念;接受消費者咨詢與舉報,共發放宣傳單1000余份。

    員工清掃設備宣傳稿件范文第二十一篇

    上半年以來,在鎮黨委、政府的正確領導下,在xx區城鄉環衛綜合管理局的大力支持下,在鎮村(居)干部、群眾和清掃保潔員的共同努力下,以鞏固“兩大工程”成果為抓手,切實改善人居環境,提升鎮區形象,遏制城鄉環境衛生“反彈”,努力營造環境優美,社會和諧的投資發展環境,使全鎮的環境衛生面貌發生了很大的改觀,按照xx區委、政府確定的20xx年農村公路建設年的安排,具體做了以下工作:

    (一)、領導重視,認識到位

    年初鎮黨委,政府就全鎮環境衛生整治工作,召開了專題會議研究部署了20xx年全鎮環境綜合整治工作,明確農村環境衛生整治工作重點,落實到新農村建設的20個字的方針,(生產發展、生活寬裕、鄉風文明、村容整潔、管理民主),做到兩個轉變:

    一是轉變農村“臟、亂、差”的居住環境,提高農民的生活質量;

    二是轉變農村人人不注重環境保護的生活習慣,提高農民的整體素質。為了使環境衛生整治工作落到實處,鎮政府和各村(居委會)簽定了環境衛生整治長效機制目標管理責任書和道路交通安全責任書,制定了《金積鎮清掃保潔員考核細則》《金積鎮清掃保潔員職責及保潔地段劃分》《金積鎮清掃保潔員管理制度和獎懲制度》等。

    (二)、廣泛宣傳,營造氛圍

    三是實行“門前三包”,定人、定段衛生保潔制等一系列環境衛生制度;四是20xx年來鎮黨委、鎮政府高度重實,先后召開會議7次,參加人員390人次,召開清掃保潔員會議11次,參加580人次,使全鎮環境衛生整治真正成了老、少、婦全民參戰的活動。

    (三)、整治有力,措施得當

    五是創建環境優美村5個(西門村、北門村、關渠村、東門村和塔灣村)。

    (四)、加大督查,狠抓落實

    一是批評教育;

    二是扣罰工資,對表現好的進行獎勵,實行獎罰分明,責任到位。目前,已發放督查通報9期。

    (五)、凈化家園,健康生活

    半年來,鎮村道路環境整治管理站,干部職工在做好各自工作的同時積極參加鎮上的中心工作,組織清掃保潔員大的行動約19次之多,先后接待國家級、自治區級及市區領導的觀摩56次。在銀平公路、吳青公路、吳秦公路以及北門新鎮區建設中,組織保潔員多次參加環境綜合整治。

    1、20xx年原有專用車輛25輛,其中掃地車6輛,灑水車2輛,20xx年新購置專用車5輛,其中為配合xx區大型賽事及活動的開展斥資120余萬元購置移動公廁車2輛,同時購置農村考核電瓶巡邏車2輛、考核員專用小型三輪電瓶巡邏車7輛,并在農村推廣密封保潔車近20輛。

    2、繼續做好一車一檔和一廁一檔,規范巡查記錄、值班日志等各類臺帳資料的收集、整理和歸檔程序。

    3、高塘垃圾中轉站已建成并已投入運作,4個中轉站日清運垃圾200噸。

    4、現有24小時開放公廁4座,對城區7個公廁進行全面維修和改造。

    5、加強中轉站管理,隨著城區垃圾清運量的不斷增加,中轉站的任務日趨艱巨,管理更加困難,為此我站統一制作了三塊中轉站管理制度牌,把相關規定、要求、限制及管理員照片上墻公布。6月份出資10萬元左右在中轉站安裝除臭裝置,改善中轉站工作環境。

    6、做好車輛的購置及維養工作,保證車容車貌,狠抓安全作業,通過各種辦法減少車輛運輸過程中的滴、漏、撒現象。

    20xx年4月xx區全面啟動新一輪全國文明城市的創建工作,借此創建東風,全區各行政村掀起了一股整治家園、美化環境的熱潮,城區環衛站作為基層監督、指導機構積極配合開展工作,站領導率隊分組下村進行考核及業務指導工作。在這場熱潮席卷之后,涌現了大批以大同村為榜樣的新農村代表,這些村幾乎是老人、婦女齊上陣,村容村貌得到了翻天覆地的變化。創建結束后,根據xx區政府要求總結創建工作的點滴經驗教訓,并積極探索建立農村環境衛生管理長效機制。

    20xx年,市里根據省相關文件精神出臺了外來務工人員參加社保的實施意見,新碶街道環衛站在借鑒兄弟單位實施辦法的基礎上結合自身特點出臺了外來務工人員參保實施辦法,報送上級政府批準通過,已運作一年,在這一年中,環衛站立足于為環衛工人謀福利積極為他們辦理社保參保的相關事宜,包括參保申報表的報送,醫保卡的領取發放等都有專人負責。環衛工人的最低工資與市最低工資持平,因為環衛工作的特殊性,環衛站出于人性化考慮根據勞動法相關規定,出臺一系列補償及福利政策,比如每月可帶薪休息4天,另外達到一定工齡的外來工享受探親假。正常情況下每位外來工月工資可達1200元左右。

    每年的環衛工人節強大的宣傳陣勢推動了全社會關注環衛工人這個特殊的勞動群體,在此大形勢下20xx年8月xx區總工會決定批準成立新碶街道環衛站工會委員會,有真正的環衛工人任工會委員,享有投票權和表決權,自此,環衛工人有了“娘家人”,有了為他們代言的組織。工會委員會成立后,積極投身于第十二個環衛工人節的組織、籌備工作,安排了包場看電影等活動。

    1、抓日常業務工作,克服人員流動性大、素質較低、數量不足等困難,進一步提高機掃率,配合人工清掃,完善長效管理機制。

    2、繼續抓好臺帳資料完善工作及逐步建立電子檔案,同時建立并完善街道環衛版塊。

    3、繼續抓好農村市容環境衛生管理工作,全力配合區、街道創建文明城市、文明街道,重點加大對農村環境衛生的考核力度,推進新農村建設進程。

    4、狠抓安全生產,不定期召開安全會議,杜絕事故隱患。

    5、加大力度抓收費,希望到年底能超過去年指標。

    6、完善各項管理制度,加大內部管理力度,推行機關作風建設。

    7、配合區里各項重大活動的開展,切實提供環境保障。

    員工清掃設備宣傳稿件范文第二十二篇

    20xx年,環衛工作以鞏固和提升全國文明城市創建水平并接受復檢為巨大動力和主攻方向,以七城聯創為契機,立足環衛實際,始終不渝地把大力提升環境衛生整體面貌做為工作的全部著力點,不斷創新工作思路和方法,大力強化環衛基礎設施建設,深入推進“規范化、標準化、精細化、長效化”管理,使我區環衛設施的布局逐步趨于合理,數量日漸滿足需求,機械化作業水平不斷提高,環衛設施覆蓋率和綜合服務能力有大幅提升,創建全國文明城市的質量和水平得到進一步鞏固和提高,使城區環境衛生面貌繼續保持在較高水平,為全國文明城市復檢奠定堅實的基礎。

    20xx年,是我區環衛管理工作的質量提升年,通過強化管理和創新機制,要使創建全國文明城市的質量和水平得以不斷鞏固和提高,從而全力以赴迎接全國文明城市的復檢驗收并為第62屆世界小姐大賽及鄂爾多斯第二屆國際那達慕大會的成功舉辦營造良好的衛生環境。因此,在管理上,本著“服務至上,效率優先,常抓不懈,精益求精”的理念,以強化質量和公共服務為根本出發點和落腳點,堅持“管干結合,以管為主”的原則,采取“金字塔”式層層負責機制,從主要領導、分管領導到環節干部到包片管理人員,逐級負責,狠抓管理。牢固樹立“細節決定成敗”的思想,創新工作方法,強化工作措施,全面實行長效精細化管理,即實行目標管理制,做到指標責任化;實行領導包片制,做到任務明細化;實行督察督辦制,做到處理及時化;實行考核制,做到責任落實分值化;實行作業規范制,做到工作精細化,以求高質量、高標準地做好環境衛生管理各項工作。在具體工作中,在清掃保潔方面,充分體現“一把掃帚掃到底”的監管標準,延長清掃保潔時間,保證早6:00至晚xx:30街路的整潔,并對主干道采取機械化巡回清掃的方式進行清掃。同時,加大督查力度,提升作業質量和效果,確保全天候、無縫隙、無肓區、不間斷管理。在垃圾糞便清運方面,遵循“城鄉一體化、服務一條龍”的原則,劃定責任區,核定工作量,全面實行定點定時和全封閉清運,要求城區內各垃圾收集點做到日產日清,全天監控,垃圾清運率達xx0%。市區化糞池全部按量承包給各吸糞車組,要求隨時清抽,監控存量,確保公廁的正常運行;在環衛設施管理方面,進一步強化了公廁管理,公廁內采光、照明和通風良好,環境衛生良好,設備完好,有防蠅、防蚊和除臭設施和措施;同時,建立高效、直觀、方便的公廁導向系統,按照“找公廁到路口,路口就有導向牌”的思路,設計制做并安裝美觀大方、簡潔直觀的公廁導向牌,完善了公廁導向系統。垃圾收集設施實行機械化、密閉化,積極推行壓縮化,城區所有垃圾箱、果皮箱均有專人負責全天侯保潔。同時,強化除“四害”工作,把環衛設施除“四害”工作納入長效管理中。

    通過不斷強抓管理,逐步建立起了“精細化、規范化、標準化”的工作運行體系;通過不斷創新機制,使環境衛生管理工作進一步得以規范,工作中的突出問題和深層次矛盾得到及時有效解決;通過環境衛生區域管理責任制、崗位責任制、包片責任制等制度的有效落實,使環衛長效精細化管理日趨完善與成熟,創建成果得以不斷鞏固和提高,城區環境衛生保持經常性整潔,公共衛生面貌有較大提升,進而全力以赴迎接全國文明城市的復查驗收工作。

    在環衛基礎設施建設上,按照“科學規劃、布局合理、建改兼顧”的原則,采取符合實際、效率優先的方法,分層次,分階段予以組織實施。20xx年,環衛基礎設施建設的重點是25座公廁、30座垃圾收集站的新建改造和大型垃圾壓縮站中轉站新建工程。在公廁建設上,一是繼續加強對現有公廁的升級改造,切實提升公廁檔次;二是在具備基礎條件的地段,經規劃選址后,進行合理的新建或改造;三是通過倡導“廁所共建”模式,大力提倡大型商場、賓館酒店等公共建筑附建公廁,監督開發商在規劃、建設公共建筑時,在迎街底商及內部設置一定數量的公廁,將公廁建設、管理行為轉化為一種全社會共同關心、共同參與、積極行動的公益行為;四是在建廁選址難且需設置公廁的地方,合理設置美觀衛生、自動化程度高的環保移動公廁。在垃圾收集設施建設上,嚴格按照國家標準,大力實施垃圾收集轉運機械化和密閉壓縮化,切實加強垃圾收集站、壓縮站的標準化建設,同時,強化待拆遷平房區、城郊結合部的環衛設施配備,增設垃圾收集容器,加大機械化清運,實現環衛全覆蓋管理。截止目前,已建成水沖式公廁5處、在建9處;建成垃圾轉運站26處、其余正在建設之中;大型垃圾壓縮站建設目前已完成規劃選址工作,正在編制可研及其它前期準備工作。

    垃圾填埋場建設方面,在對原有垃圾場進行封場準備的同時,新建完善了昌漢梁生活垃圾填埋場的建設和運行,該填埋場建設采取嚴格的工程措施,其工藝、技術成熟,投入產出比最佳,適應我區的`垃圾特性,滿足環境保護的要求,達到無害化處理的目的,現該填埋場已投入運營,日處理生活垃圾500噸,垃圾無害化處理率達,高于國家行業標準。同時改造建設了巴賴溝滲濾液處理站,日處理滲濾液40噸/日,防止了二次環境污染,為創建國家環保模范城奠定了良好基礎。在餐廚垃圾處理方面,通過近兩年的運行和完善已形成了一整套科學合理的收集、運輸、處理、產出體系,日處理餐廚垃圾xx0噸,為保障我區食品衛生安全做出了突出貢獻,也成為了創建工作的亮點。

    積極開展了規范化服務競賽活動和窗口行業文明服務行動,開展了以“誠實守信,愛崗敬業”為主題的職業道德教育,制定實施了環衛從業人員職業道德和行為規范,做到文明服務,禮貌服務,規范服務。在具體工作中,堅持以人為本和服務優先的宗旨,寓管理于服務之中,在服務中深化管理,通過解決涉及廣大群眾切身利益的熱點、難點問題和優質的服務來推進環衛管理水平的提高。同時,充分發揮“環衛熱線”的服務功能,建立高效的投訴處理機制,規范服務,及時處理、及時反饋,并且配合辦事處開展環衛進社區活動,提高了廣大市民愛護環境衛生的意識,加強了與群眾的溝通和理解,營造了齊抓共管,人人參與的良好氛圍,提升了環衛工作的社會滿意度。同時,配合相關部門積極開展各類志愿者服務活動,把環衛服務延伸到社會管理的各個層面,切實解決涉及廣大市民切身利益的困難和矛盾,讓“創城”“創衛”成果惠及社區、惠及大眾。與此同時,針對環衛外來務工人員多,人員相對復雜,管理難度較大的現狀,堅持以人為本、公平對待、管理為先的原則,按照“誰用工誰負責”的要求,完善“以業管人”的工作模式,緊緊抓住環衛工作中存在的突出問題和薄弱環節,從勞動保護、勞動報酬、醫療保險、居住條件等關鍵節點上予以突破和保障,切實解決環衛外來務工人員的實際問題,真正做到“管得到、管得住、管得好”,確保環衛管理創新取得實實在在的效果。

    在下一步工作中,隨著創建全國文明城市復檢時間的迫進,我們將進一步強化管理,狠抓落實和整改,不斷完善環衛基礎設施的建設和管理,繼續發揚“寧臟我一人,潔凈千萬家”的無私奉獻精神,精益求精,真抓實干,負重奮發,為我市“七城聯創”工作作出新的更大的貢獻。

    員工清掃設備宣傳稿件范文第二十三篇

    在縣委、縣政府的帶領下,全縣各項事業空前發展,取得了豐碩的物質成果。特別是城市建設得到了快速發展。在建設鞏固省甲級文明衛生縣城這一工作目標的統領下,我們環衛事業也乘勢而上,取得了一定的成績。一年來,在建設局領導班子的帶領下,我們堅持以“三個代表”重要思想為指導;緊緊圍繞“美化、凈化環境,綠化、彩化xxx”這一中心工作;以鞏固省甲級文明衛生城市為目標;以務實創新,抓長效管理為手段;進一步解放思想,更新觀念,不斷加大工作力度,拓寬工作渠道,充分調動環衛管理人員的工作積極性,團結全體環衛職工勤勤懇懇,攻堅克難,再接再厲,取得了物質文明和精神文明建設的雙豐收,打開了工作新局面,具體作了以下工作:

    20xx年,環衛站緊緊圍繞局、大隊在年初確定的20xx年工作目標上,把縣城環境衛生工作作為一項重要工作來抓,全力做好各項本職工作。

    (一)從基礎做起,從點滴抓起,逐步完善長效管理機制,使環衛工作規范化、規?;蚯鞍l展。城區每天產生垃圾約50噸,做到日產日清,并對垃圾進行集中處理,有效地改善了城市的衛生面貌。針對縣城內亂丟、亂扔、亂掃等違反市容市貌的行為,我站依照《城市市容和環境衛生管理條例》進行嚴格的監督和管理。同時加強環衛宣傳教育,使居民亂倒亂扔垃圾的現象得到有效控制,城區環境有了很大改觀。

    (二)為了全城衛生工作的進一步提高,我單位領導多次組織召開會議,多次帶頭組織人員對城區環境衛生進行整治。分組包片地對縣城內環境衛生進行地毯式的清理,對衛生死角進行清理。據統計,這一年來,共清除全城垃圾死角共達xxx余處,清運垃圾總量達600xxx余噸。加強環衛工作人員對死腳的清掃保潔工作。對墻上樓道內張貼的小廣告多次清除,共清理小廣告400xxx起。

    (三)進一步加強管理,加大了清掃保潔力度。在全城規劃范圍內,按照清掃面積及實際工作量的大小,劃分了不同的清掃保潔片區,每個片區由指定的工作人員負責,實行定路段、定人員、定職責的管理方式,負責對各自所分的路段進行全天候清掃保潔。

    (四)集中開展了兩次以滅蟑、滅鼠的除四害工作,今年投放蟑螂藥xxx余處,鼠藥xxx余處,投放藥物達xxx余斤。使縣城區蟑、鼠密度按國家規定達標。

    (五)加強與社區、相關單位的銜接工作。今年以來,環衛站工作人員多次與紫荊豪園、向家壩等工作單位多次聯系、商討環衛工作。針對環衛工作中存在的街道清掃、垃圾清運、廁所清掏等方面工作,進行了征求意見,共征求到環衛設施、衛生管理等方面意見xxx多條。有效的改善了環境衛生。

    (六)為了解決小街小巷生活垃圾暴露存放直接影響市容市貌這一難題,我站采取了多項措施,一是現在正在聯系制作xxx個小型垃圾箱擺放到小街小巷垃圾多發點。二是由指定的聯戶清運工人定時上門收集。三是調整工作時間,有些量大的垃圾點根據情況增加垃圾清運的次數。

    (八)加大對草坪,樹木,綠化帶等公共綠地的養護力度,全年對城區綠化樹,行道樹噴灑農藥達xxx次以上,做到城區綠化植物無大面積蟲災出現。全年城區補栽補種植物共xxx萬余株,綠花帶植物長期定專人養護修剪,長勢良好。

    (一)清運垃圾車輛嚴重不足,目前環衛站有垃圾車4輛,但車況都較差,現只有2輛可以正常使用,且維修費用很高較。隨著垃圾數量日益增加,目前已不能滿足正常的工作需要。

    (二)環衛工作又臟又累,每天都要起早貪晚不停地工作,晴天一身灰,雨天一身泥。然而現行的工資標準太低,環衛工人工資只有xxx元/月,致使環衛工人工作積極性不高,工人變動較大,管理難度大,影響了正常工作。

    (三)環衛工人都是臨時工,但至今還未與他們簽定勞動合同,各類社會保險至今尚未辦理,后顧之憂無法解決,致使環衛工人時有上訪,增添了環衛工作的不穩定因素。

    (四)市民環衛意識高低不一,垃圾清運費收費難度大,亂丟、亂扔現象嚴重,破壞環衛公共實施時有發生。

    (一)在環境衛生管理上進一步加強各項基礎設施建設,在壩尾槽和鹽豐小區增設3臺地埋式垃圾庫,爭取資金購買2輛環衛垃圾車。

    (二)不斷加大城市綠化力度,更換現有綠化帶一些植物,維護并增設木柵護欄,做好城市新增露地表的綠化工作。不斷提高城市綠化覆蓋率。

    (三)加大收費宣傳力度,大力開展宣傳教育活動,讓廣大市民和納費群眾了解交納生活垃圾處理費的必要性。提高群眾環境保護意識,自覺愛護環衛公共設施,促進環境衛生事業不斷向前發展。

    (四)逐步規范渣土管理模式,變罰為管,寓教于罰。杜絕車輛拋灑、亂堆亂卸現象發生。

    員工清掃設備宣傳稿件范文第二十四篇

    其實在我們的日常生活工作當中,如果我們每個人都能將安全把握在自己手上:進入現場規定著裝,戴安全帽;高空作業系安全帶,按章作業;及時發現消除不安全隱患等等,就能保證自身的安全。特別是我們高壓車間的全體職工,安全對我們來說,其中的重要性不言而喻。從小的方面來看,安全直接關系到我們每一位職工的切身利益和生命,從大的方面來看,安全關系到整個企業的形象、效益和生存發展。我們只有真正做到“安全第一、預防為主”,在思想上高度重視安全,時刻做到“安全在我心中”,并采取行之有效的措施,才能真正避免安全事故地發生,防患于未然。

    希望我們大家攜手共進為了公司的生產,為了個人的安全,為了家庭的幸福,為了母親的微笑,為了愛人的牽掛,為了兒女的祝愿,請繃緊“安全”這根弦,真正做到“安全在我心中,生命在我手中”!

    如有人問什么是幸福,可能會得到一百種、一千種甚至更多的答案。有人認為吃穿不愁是幸福,有人認為端著鐵飯碗是幸福,有人認為金榜題名時就是幸福,有人認為花前月下是幸?!捎诟髯缘慕洑v不同、地位不同,每個人都有自己的幸福觀。而我心中的幸福則是——安全。安全是最大的幸福。

    當我們坐下來仔細閱讀最近全國煤礦安全事故通報,觸目驚心。這些事故原因中,映入我們眼簾的不外乎以下一些內容:某某安全意識淡漠;嚴重違反《安全工作規程》;安全責任心不強;麻痹大意習慣性違章;現場設備不熟悉;安全措施不完善等等。

    生命,人最寶貴的東西,世界上還有什么比安全、幸福更能讓人回味的嗎?沒有,絕對沒有!安全構筑了我們美好的家園,安全成為我們連接親朋好友的紐帶。安全工作只有滿分,沒有及格?!白⒁獍踩苯^不是一句口號,也不是一個指標,當你把安全作為一項任務來完成時,你已經忽略了對自己生命的關愛。正確的認識生命是人生最寶貴的東西,只有這樣你才能在生活、工作中把“安全”切實地放在心里,才能真正避免事故的發生,避免傷亡的降臨。

    這就是安全,它像環繞在我們生活、工作中的一條鎖鏈,時刻關系著我們的安危,更像是無站的車、無點的鐘,督促我們時時講安全、事事都安全。千里長堤,潰之蟻穴!警惕與安全共存,麻痹與事故相連!為了我們的生命和我們家庭的幸福,讓我們大家攜起手來,共筑安全屏障、共創美好家園。

    安全生產,一直以來都是我們企業不懈追求的永恒主題。安全是天,是我們一切工作的生命線;安全是地,是我們職工家庭幸福的保障。“在崗一分鐘,安全六十秒”是我在工作中嚴格要求自己的一道準繩,也是我自己的崗位座右銘。

    我們大家都知道,工作中如果忽視安全,就會險象環生、處處被動;如果忽視安全,就會毀掉企業、損失國家財產;如果忽視安全,就會危及生命,鑄成千古遺恨。翻一翻我們歷年的生產大事記,有多少用鮮活的生命和血的教訓為我們敲起的忽視安全的長鳴警鐘。

    安全的隱患像一只狡猾的狐貍,隱藏著、等待著、觀望著我們的違章行為,伺機侵吞我們健康的生命?!霸趰徱环昼?,安全六十秒”,我想我們每個人都應該做到這一點。在工作崗位上的每一分鐘,我們不僅要做到保證自己的人身安全、同時要保證裝置的安全。“在崗一分鐘,安全六十秒”,是自我保護行為;“在崗一分鐘,安全六十秒”,是抵御事故隱患入侵的武器;“在崗一分鐘,安全六十秒”,也是每一名高壓職工應當追求的工作目標。

    安全,就是我們的身影,與我們形影不離;安全,就是我們的戰友,與我們一路同行;安全,就是一股暖流,溫暖著我們全體職工的幸福生活。

    朋友們,就讓我們從現在做起,從點滴做起,從本職做起,讓我們每個人都盡自己最大的努力做到“在崗一分鐘,安全六十秒”!

    員工清掃設備宣傳稿件范文第二十五篇

    xxx年10月為祖國慶生之后,我們環保除塵除灰班又將投入每天的檢修作業中去,現時正是三期灰庫布袋除塵器更換周期,吃苦耐勞的檢修工們又將出現在檢修現場,為發電力系統的正常運行在不停工作著。

    三期灰庫布袋除塵器擔負著為灰庫內部氣灰分離與保持內部壓力正常。若是布袋除塵器故障,將會導致灰庫內部壓力過大、灰庫本體破裂、機組被迫停機,以及環境污染。為避免以上事故發生,我們對布袋除塵器進行定期工作,消除隱患。根據現場檢查本次檢修工作將更換4個布袋除塵器室的所有布袋以及部分脈沖閥。在更換布袋時,加熱氣化過后的粉塵不斷上涌,使得我們穿上厚厚的連體服,帶著呼吸沉重的防塵口罩??紤]到現場作業環境、作業難度以及檢修作業時間,我們分成兩個小組輪番上陣。

    在新布袋的安裝過程中,有一位新入職的檢修工雖然接受過布袋安裝的理論知識,但是還是第一次由老師傅帶領下進行實際操作,找不到安裝的技巧,加熱氣化過后的粉塵不斷地向臉部吹來,同時老師傅也在一旁不停的師范,被下一組換下休息時,我們看見師徒兩人還在熱情的交流中,時不時在地上畫簡圖進行實地講解??粗@個畫面,同組的我深深地感受到了我們班組的工作熱情。歷時兩天時間,4個布袋除塵器室的所有布袋以及部分脈沖閥已全部更換完工。對于新入職的成員來說是一次實操,對于我們來說只是一次例行工作。拖著滿是灰塵與汗水的身軀走上回班組的路,背后只留下正常運行的設備。

    4月6-30日,鐵路大秦線將進行春季集中檢修,每天上午3-4小時的檢修必然會對正常的鐵路進車帶來一定影響。三月份,正常運行的大秦線日均發運煤炭高達125萬噸,而檢修開始后,大秦線日發運量會下降到105萬噸,最高能達到110萬噸。進入x港的煤車將由正常情況下的8000車下降到6700車,日均減少萬噸。

    四月份,進入一年一度的電廠檢修期,部分沿海電廠利用4、5月份這一用煤淡季,對所轄火電機組進行停機檢修,將降低用電負荷;水電運行增加,也將減少火電壓力,減少耗煤量。但不可忽視的是,今年以來,國民經濟主要指標出現積極變化,發展態勢繼續改善。國家宏觀經濟向好、工業用電復蘇,沿海電廠日耗明顯高于去年同期,電廠庫存不斷下降,采購積極性高漲。截至4月1日,沿海六大電廠存煤為957萬噸,連續第17天存煤處于1000萬噸以下水平;目前,沿海電廠日耗為萬噸,繼續保持65萬噸以上高位;存煤可用天數為14天,其中,浙能、上電、大唐沿海電廠存煤可用天數分別為10、10、13天,位于存煤警戒線附近。

    臨近大秦線檢修,沿海電廠抓住機遇,在檢修前夕,增派船舶運力趕往北方港口搶運煤炭,以將庫存打到高位。截止4月1日,x港下錨船為50艘,黃驊港下錨船為65艘,均處于高位。各大運煤港口全力接卸鐵路煤車,增加場存,加快運輸效率,全力滿足下游用煤需求。

    員工清掃設備宣傳稿件范文第二十六篇

    為教育引導各族農牧民群眾養成良好的衛生習慣,進一步改善生產生活環境,提高我村的居住幸福指數,別斯塔因恰村每周開展“我愛我家、我愛我村”清潔行動動員會,別斯塔因恰村工作隊和村“兩委”通過組織人員對居民院落中破舊房屋的拆除、農資物資的合理擺放、院落閑置空地免費翻地等多種方式提高我村的人居環境幸福指數,鼓勵發展庭院經濟、助力脫貧攻堅。由此村莊清潔行動的春季戰役正式拉開了序幕,為打贏污染防治攻堅戰開創了新局面。

    二是在合理規劃的同時發展庭院經濟,因地制宜的發展“戶均一菜園、一架葡萄、一片果樹等”等致富產業,積極種植蔬菜、養殖家禽牲畜,有效提高閑置土地利用率。雖然在歷史的新時期遇到了新要求,但我相信以擰成一股繩、搏盡一份力的決心,終能實現中華民族偉大復興的中國夢”。話完后,又從口袋里掏出早已凍紅的雙手拿起鐵鍬同大家“戰斗”在一線。

    通過開展的“我愛我家、我愛我村”的活動,將個人的小“家”與社會的大“家”緊密結合在一起,揚起的文明之風不僅飄蕩在別斯塔因恰村莊上空,更吹進了各族群眾的內心中,講文明、樹新風、愛環境將會是別斯塔因恰村另一道美麗的分景線!

    員工清掃設備宣傳稿件范文第二十七篇

    甘當安全生產的“膽小鬼”安全這把雙刃劍,你遵守它的規則,它就會保護你,違背它的規則,你就會付出血的代價。

    安全生產是我們工作的基石,更是我們生活的保障。許多時候,不少警句往往我們耳熟能詳,也可以默寫,但我們需要的并不完全是這些,最重要的莫過于把慎密的思想落實到嚴謹的行為中,謹于思慎于行,才是我們搞好安全工作極為需要的。

    安全就如一根七彩的絲線把我們這一個個美好的愿望連接起來,構成一個穩定、祥和、五彩繽紛的美好世界。有了安全,我們才能以休閑的心情漫步在夕陽西下的田野上、小河邊,低聲吟唱“高柳垂陰,老魚吹浪,留我花間住”;有了安全,我們才能以堅定的意志去攀登人生的階梯,放聲高歌“長風破浪會有時,直掛云帆濟滄?!?;有了安全,我們的企業才能象三月的桃李紅紅火火,穩步前進。

    安全就如一根長長的紐帶,聯系著你我的生死存亡。如果說我們生存的前提是健康,基礎是物質,源泉是精神,那么,安全就是堡壘。

    一個讓我們生命的狀態時刻保持安全與平衡,讓我們生存的環境時刻充滿寧靜與和諧的堡壘。人的一生只有安全了,才能享受人生,才知道明天的彩虹是多么的絢麗。

    我們的生命因健康而美麗,我們的生活因安全而精彩。安全是父母的囑托,妻兒的期盼,親人的牽掛;是家庭快樂、幸福的基石!如果說幸福像一個圓的話,那么安全就是這個圓的半徑,半徑越小,圓就越小,沒有了半徑也就沒有了圓;如果說幸福是一首美妙的樂曲,那么安全就是這首樂曲中的音符,音符不全就會跑調,沒有了音符,樂曲也就蕩然無存了。

    安全是培育幸福的沃土,只有在安全這片沃土的培育下,幸福之花才能在我們的生命旅程中盛開。安全是我們的追求和幸福的源泉,當然應該時刻環繞我身。

    我們不能把自己的平安維系于領導和管理人員的提醒和要求,這不是對“自己的追求和幸?!必撠熑蔚膽B度!對于追求和幸福,主體是自己,安全目標的實現,其實就是通往實現追求和幸福的道路。孫悅的一曲《祝你平安》曾經唱遍了大江南北,動人的旋律至今縈繞在耳,這是我們對于幸福生活的渴望。

    讓我們把安全規程作為工作,在企業生產過程中要時刻繃緊安全這根弦,始終嚴格按照規程操作,甘當安全生產的“膽小鬼”。才能真正做到“三不傷害”,才能真正確保自己和他人的生命安全。

    毋庸置疑,僥幸和麻痹心理是安全生產的大敵,“安全”不能只用來監督別人,更需要從自身注意。在我們的生產過程中,你是不是也遇到過這樣的現象,別人在違章指揮、違章操作時,我們很容易看到,也會給他們善意的提醒和警告。

    但自己遇到類似的情況時,卻往往自持經驗,抱著僥幸和麻痹的心理:“以前這么做沒事,這次肯定也沒事”;“哪有這么巧的事情偏偏讓我趕上”;“一下就干完了,安全帽就不用戴了”……而事故往往就是在這樣對自己“寬容放膽”的心態下發生的。有句話說得好:“僥幸一陣子,后悔一輩子”,生產過程中任何的麻痹大意、粗心疏忽,將給我們帶來無法挽回的損失甚至是一輩子的痛苦。

    在操作工藝設備時,大家一定要記得時時刻刻提醒自己注意安全,要發揚“膽小鬼”的作風,遵章守紀,決不違章。對待生產中的每一個環節,每一道工序,每一次操作,每一次檢修,都要做到謹小慎微,想周全、不蠻干。

    如:進入工作區域要佩戴安全帽;不要隨意跨越欄桿和機器設備;在開動機器前檢查一下所有的螺絲是否都擰緊,工具是否收回,要習慣性喊聲“大家注意啦”;合電閘前,要看是否還有人員或物品還在危險區域,是否還有不安全因素存在;檢修前,要檢查安全措施是否落實,是否還存在安全隱患……大家不要嫌這樣做麻煩,也不要認為這是在小題大做,因為只有這樣對工作嚴格要求,對自己“束膽苛刻”,才不會給企業帶來損失,給自己帶來危害。安全如天,平安是福。

    我們渴望在安全的情況下努力工作;在愉悅的心情中與家人共同生活,而這一切,都離不開安全。為了自己、為了家庭,也為企業,希望大家能在安全問題上再“膽小”一點,不能讓“僥幸和麻痹”有任何可趁之機。

    最后,祝愿公司各位領導及員工們春節快樂,合家歡樂,平平安安。

    員工清掃設備宣傳稿件范文第二十八篇

    在安全生產月里b2小組利用休息組織大家進行學習。讓大家在安全意識在安全防范方面有很大提升。

    首先,對自已所處的工作環境及工作方式所存在的安全隱患有一定的認識;其次,對于隱患有一定的防范措施。最后,這些意識始終在人的大腦里跟隨。在進入工作場所后,這些意識就不斷地提醒自己,從而消除人為的不安全因素。安全意識對客觀事物屬性的認知程度如何,對人的行為有直接的影響和制約作用。要讓安全駐足于人的意識中,必須依靠安全教育培訓和對焊接車間安全生產知識的學習,只有清晰地感知到車間的客觀環境,才能為排除不安全隱患奠定認識基礎。

    同時,只有員工意識到不安全隱患才能在行為上、技術上做到預防,及時消除不安全隱患,實現安全生產嚴格執行各項安全操作規程。

    小組還經常開展安全活動,開好周例會,不定期進行認真整改、清除隱患。切實貫徹“安全第一、預防為主”。按規定穿戴好勞保用品,認真執行安全生產。特殊工種作業應持特殊作業操作證上崗。學徒工及其他學員上崗操作應有師傅帶領指導,不得獨立操做。生產、檢驗記錄即使填寫,班后認真檢查,清理現場。非本工種人員或非本機人員不準操作設備。要專人管理,衛生清潔、嚴禁壞。消防器材要確保靈敏可靠,定期檢查更換器材,有效期限標志明顯。加強事故管理,堅持對重大未遂事故不放過,要有事故原始記錄及時處理報告,記錄要準確,上報要及時。發生事故按有關規定及程序及時上報。將安全常記于心中!

    設備工程師工作計劃(匯總24篇)篇六

    20xx年度設備部工作將緊緊圍繞以“預防為主,維修與計劃檢修并重”來確保生產設備正常運行以及產品質量滿足規定要求,為生產提供最可靠的保障,嚴格按照公司領導的要求,實行一級對一級負責的工作制,認真落實好車間生產的各項規章制度,切實履行好各崗位的職責為原則,以最小的設備維修成本為公司創造更大的經濟效益為目標。做好設備的安全生產工作,完善設備的保護裝置,并積極宣傳安全生產意識,避免意外事故的發生。

    1、制定好年度日常維護保養計劃表,由維修人員配合生產部做好其維護保養的工作,制定應急維修計劃,防備突發情況的發生。完善設備零部件的儲備與其信息采集。

    2、每季度對操作人員進行安全操作培訓,盡量做到無事故安全生產,若發生意外事故及時對事故原因進行分析排查,做出相應防護措施并對事故人員進行單獨全面的安全操作理念培訓。

    3、妥善保管處理與設備相關的文件,健全設備的相關信息庫。

    4、每天對車間進行巡查,善于發現問題,并對其問題進行及時的處理。

    5、健全設備管理制度的相關規程,以及相關的操作規程。

    20xx年度設備部在公司領導下將緊緊圍繞以生產建設為核心,做好生產

    設備管理工作的整體規劃,做好設備部管轄范圍內的職能職責,積極完成公司完成的各項工作目標。

    設備工程師工作計劃(匯總24篇)篇七

    本學期學校教育裝備室工作要緊緊圍繞學校中心工作,在工作中“爭優創先”,認真貫徹落實素質教育,進一步確立學校教育裝備室工作在基礎教育中的重要地位和作用,以發展為第一要務,轉變觀念,強化職能,發揮優勢,圍繞全面推進素質教育,培養學生創新精神和實踐能力,以現代教育技術為載體,促進教育均衡發展,實現優質教育資源共建共享,為辦好人民滿意教育提供條件保障。

    1.制定學校教育信息化管理制度,爭創蘇州市教育信息化示范學校,努力推進教育信息化進程。進一步管理、完善學校校園網網站建設,提高網站質量,及時報道國家教育政策和學校教育動態,及時對外宣傳學校教育、教學所取得的成績,使網站成為老師交流辦公的地方,是學校、老師、同學和家長聯系的好地方。實現優質教育資源共享。

    2.積極推進我校圖書館、實驗室、信息中心硬件建設,使之適應全面實施素質教育與新一輪課改的需要。

    進一步加強學校圖書館室的裝備和管理。學校圖書館是學校教育工作重要的組成部分,是學校不可缺少的辦學條件之一。學校要進一步認真貫徹落實教育部頒發的《中小學圖書館(室)規程》,要嚴把圖書質量關,優化館藏結構,提高藏書質量,充分發揮圖書館在素質教育中的作用。學校將在每年的教育經費中按一定比例設立圖書專項經費,大力提高學校圖書的.裝備水平。

    整合教育資源,充分發揮現有儀器設備的作用,培養學生實際動手操作能力和創新能力。根據新《實驗管理要求》配齊配足實驗操作所需儀器和器材。

    3.定期、分層次舉辦實驗員、圖書館管理員、電教中心管理員的實際操作和應用技能培訓與考試。定期對教師進行現代化技術裝備使用培訓。

    4.加強電教教學、實驗教學及圖書管理工作的研究和指導。

    5.發揮設備作用,促進教學發展。

    活動課時間,開放圖書室、閱覽室、實驗室、電教室、計算機網絡室等場所,安排各室工作人員值班,為豐富學生的視野、開拓學生的思維、開展研究性學習等提供服務,為科技制作、小發明等各類課外活動小組搭建自我體驗、自我嘗試、展示自我的平臺。

    1.不斷更新、充實校園網。各班級建好班級網頁,并做好內容的充實工作。對各部門發布信息的質量、數量等匯總考核評比。

    2.做好插班生及畢業生數據的錄入工作。

    3.做好電子圖書館的推廣與使用工作。

    4.鼓勵教師積極用好電子白板,教研組內要求教師使用電子白板上課。

    5.建立裝備室各項制度及人員考核細則,做到制度管人。

    6.加強校產管理,加強檢查、督促、整改,做到科學管物。

    設備工程師工作計劃(匯總24篇)篇八

    根據公司生產作業的需要和對設備管理工作的要求,在xxxx年設備管理的基礎上,我們總結出xxxx年設備管理工作需重點完善地方,并制定工作計劃如下:

    xxxx年工作重點是:保證設備良好運行,提高設備完好率,提升設備維修人員素質,全面加強設備維護、保養工作,避免因機械設備疏于保養出現故障,影響公司生產作業。

    1、設備的檢查與保養工作落到實處。

    2、設備完好率達到90%以上。

    3、設備維修費用符合xxxx年維修計劃費用標準,防止設備失修。

    4、加強設備維修、保養等資料的管理,確保其真實性與實用性。

    5、加大維修人員培訓力度,確保維修人員素質不斷提高。

    1、以往設備維修中,我們多處是設備出故障之后的被動維修,出現突發故障后,會影響生產作業,而且有些突發故障出現時,庫內沒有維修所需備件,或需花大量時間去購買配件,這樣會增加機械設備修復時間,這樣就促使我們,要及時改變設備管理思路,由被動事后維修轉變為主動的預防性維修,加強設備維護保養的管理力度,根據機械設備近幾年來的使用情況和完好狀況,制定機械設備的年度維修計劃,或季度維修計劃等,由專人負責檢查,按時做好機械設備維護保養工作,定期進行維護保養情況監測,做好機械設備維護保養記錄。

    3、維修人員的技術水平有局限,由于我們所管理的機械設備種類較多,要求維修人員要熟練掌握多種機械設備的維修技巧,維修人員應積極的去探索學習,我們也會加強設備維修人員的培訓工作,在合適的情況下,尋求設備廠家的幫助,對生產作業中操作、維修和機械設備故障較多的部位,進行專向培訓?;蛘哒垖I技術人員對我部門設備維修人員進行現場實際操作培訓,不斷提高設備維修人員的技術水平。

    4、我們負責維修設備的使用者涉及到公司的所有部門,設備使用者的素質參差不齊,因設備操作不當而造成的事故時有發生,xxxx年我們將加強對設備操作者的培訓與操作過程的監督,保證設備的良好運行,不能只靠我們設備保障部去時時監督維修,我們需要所有使用部門共同去維護。

    設備工程師工作計劃(匯總24篇)篇九

    3、建議建立設備安全獎勵機制,兌現獎罰,鼓動干部職工管理設備熱忱。

    1、重點利用好春秋季檢修有利時機,開展設備全面檢修。制定檢修計劃、檢修方案,做到縱到底,橫到邊,落實責任人,檢修效果,并實行責任追究制,確保檢修效能。

    2、加強設備點巡檢管理,及時發現設備存在問題,按照五定原則落實整改,并舉一反三查處類似隱患。

    3、按照電力設備規范及反措方案,逐項落實整改,杜絕設備缺陷,確保設備本質安全。

    4、對典型操作票進行修訂,完善,并規范操作行為,杜絕人為設備事故;

    5、根據20xx年生產經營計劃,嚴格物料、備品備件應用流程,壓縮備件計劃及領用,通過開展修舊利廢、小改小革節約檢修成本。

    6、全面落實20xx年設備大中修、設備改造計劃,按月完成月度設備檢修計劃,確保檢修質量。

    7、完成上級、廠領導及有關科室安排的'臨時性工作。

    動力車間。

    20xx年1月12日。

    設備工程師工作計劃(匯總24篇)篇十

    形成上下互動的聯動機制,推進節能降耗工作向縱深發展。依據車型、車況與消耗,集合公里、季節、收入等變量因數,搭建燃料、材料消耗兩大技術經濟指標的分析平臺。在實施中,要通過優化統一車輛規模、年限、燃料結構基礎單元表格,設定基礎數據,以目標為綱,制定不同條件下的消耗指標,指導二級公司控制燃耗成本。定期測算變量因素的影響,建立數據分析模型,提供成本測算依據,實行月公布、季講評,半年平衡,年終考核,以指標帶動節能降耗向縱深開展。二級公司在整體分析框架體系內,確定目標,掌控消耗,有的放矢地來應用杠桿法則,調配公里、營收和分配,對比差距,找準方向,提升自我。

    同時,要建立技術經濟成本管理的互動機制,不斷拓展“宏觀控制、微觀創新”的管理內涵,形成一個上下互動,精確管理,左右平衡的發展格局,促進降耗增效不斷進步。

    按照精細化管理思路,改革研究車輛年保、中修制度,用足用活有限的保修資源,降低維修成本,提高技術等級。堅持保修生產“雙百方針”,跟近車輛更新車型變化趨勢,拉近“張拉蒙皮”車型的年保與中修工藝標準,嚴格審批控制“拉鉚蒙皮”中修車數,用好計劃資源,做到車輛等級不降,工作計劃《技術設備部工作計劃》。

    明確材料降耗目標,找準切入點,提升降耗意識。要在堅持做好20xx年六項降耗措施的同時,重點處理好影響消耗的一對矛盾兩大難題。也就是,集中保修易于質量,材耗低但能耗高,分散保修利弊相反。要通過管理創新提升降耗意識,按照“高保質量是基礎,三大故障是方向,精準投入是關鍵,聚人氣提精神是保障,找準平衡點”的思想來指導生產。

    要開展密封材料與工藝研究,引導激勵基層小改小革,規范12個常見漏油點修理技術標準,治理車輛油氣“滴漏滲”,使每年消除至少1/3以上漏點老大難問題。同時,引進試驗制動摩擦新材料新產品,消除擾民制動噪音。通過把這些改善車質的技術攻關與車輛創建有機地聯系起來,起到一個升華車輛創建內涵的作用。

    在車輛創建方面,為進一步提升普及提高創建內涵及自創能力,要逐步推行車輛創建優秀免檢線路舉措。同時,抓裝公交優先”的大好發展機遇,推進車輛“維護中心”和氣(油)站等基礎設施的建設與管理,創新實施車輛機件安全與防火制度(建立車輛安全技術擋案、強化車輛安檢重點部位及每日工作流程),充實創新安全防范管理機制,完善安全責任保障體系,爭取在20xx年“降事故、降消耗、增效益”有一個較大的變化。

    1、圍繞“降耗增效”目標,開展技術攻關和研究。

    重點抓三個方面,一是抓好汽車節能滑行器應用試驗;二是抓好天然氣車輛的運用;三是抓好更新普通柴油車的經濟可行性研究。

    2、圍繞解決實際問題,提升公交技術檔次,開展新技術應用開發與技術改造。

    放,消除擾民制動噪音,完善基礎設施“三化”建設,解決生產實際的熱點難點問題。

    構建和諧公交,推進科技進步,都是離不開人才的培養和教育。要積極探索培養教育新模式,使更多的優秀技工、技術人員和管理者者脫穎而出,成為企業需要的多層次人才。一是要繼續開展以“技術培訓”為主題的大眾化普及教育,保留“末位離崗學習”的崗位培訓教育,二是要創建以選拔人才為主要目的的精英式教育。

    設備工程師工作計劃(匯總24篇)篇十一

    以產品結構改進,新品開發為龍頭;以標準化、專業化、批量化、生產為重點;以產品整合、客戶清洗、消毒、衛生飲水系統解決方案為核心;以全面提升基礎管理和技術崗位員工技能水平為基礎;以嚴格控制生產成本與細化考核,激勵措施為保障;以人為本,繼續加強技術骨干、業務骨干的招聘與學習培訓力度,不斷壯大充實團隊車間重點崗位中堅骨干力量,全面提升整體素質,努力實現科技創新、新品開發、產品改進與轉型,品質與生產管理等方面的新突破,迅速提升品牌形象,努力完成20xx年度各項目標計劃。

    二、主要經濟指標計劃

    1.完成工業總產值480萬元

    2完成工時7200

    3.實現利潤48萬元

    4.開發萬元以上新產品12種

    5.引進新材料,新配件,新工藝(缺陷改良)120種

    6.設備、裝備、工裝模具添置完善60臺/件

    7.頒布產品經濟文件12套

    8.人均培訓學習96小時

    9.質量獎罰3600元

    10.開發考察各供應商協作單位60家

    11.積壓處理24萬元

    12.平均計劃分80分

    13.不發生1000元以上責任事故

    三、主要工作與措施

    (一)、以人為本構建高素質、多形式、生產性專業團隊,年初要盡力加大缺員招聘和學習培訓力度,短期內構建一支專業化團隊。

    1.年初把缺員招聘工作當做頭等大事來抓,利用網上招聘同事熟人介紹、同行挖人等形式進行全員齊行動、人托人、人找人、三月底迅速完成團隊建設工作。

    2.強化學習培訓、提高團隊整體素質和技術崗位員工技能水平,采取理論與實踐、行業與工種、雙軌并進、相互結合的方式,并以內部技師,工程師定期講座考核進行崗位技能培訓,全面提高各類崗位專業技術水平。

    3.樹立標桿,提升產品品牌形象,年內組織車間主任、生產管理人員采取走出去,請進來的方式學習同行先進的管理模式和生產加工新工藝,不斷提升產品檔次,拓展產品市場核心競爭力。

    4.加強細化考核,嚴明獎罰制度。強行推進以結果為導向的考核機制。車間實行獎前三,罰后三的激勵辦法鼓勵生產一線技術崗位加班加點,多勞多得工作效率第一的目標,全面有效的激發各種生產崗位員工勞動積極性。

    5.強化團隊意識,樹立快樂和諧新氛圍。首先從入司新員工著手,從生活、環境、工作等方面采取以師代徒的方式加快、縮短新員工的適應期、試用期和融入度,盡早發揮他們的聰明才智,引入他們自身帶來的新經驗新工藝、新工作方法、新思維。以激勵全體員工在新的一年里徹底更新觀念,從而增加團隊的凝聚力。

    (二)、加強基礎管理的精細化,控制成本的有效化,努力提高產品在市場的競爭力。

    1.嚴格貫徹執行大明機械新的生產運作流程,規范管理與職責,提高管理透明度,減少不必要的重復環節。

    2.細化材料采購、發料、產品出入庫等流程與制度,杜絕露洞簡便流程,最大限度的控制產品生產制造過程中的消耗定額,提倡勤儉節約,節約每滴水,每個螺絲釘。

    3.加強庫存積壓和廢舊物資的處理力度,盤活資金周轉和利用率,年內將處理庫存積壓產品與車間生產緊密掛鉤與結合。積極想法設法改進完善積壓產品,落實明確處理政策,盡快降低積壓費用占用率。

    4.進一步細化生產中等尺用料、批量用料、努力減少下角料,杜絕大料小用,薄料厚用的非正常用料,并出臺有關流程與制度,以最大限度降低生產成本。

    5.逐步實現生產加工批量化、工業規?;\作流程,減少小批量、杜絕單臺生產,使產品生產走向正規化、效率化的新軌道。

    (三)、高度重視技術創新和科技進步,努力實現新品研發,產品結構、生產鏈,轉型的新突破。

    1.進一步修訂完善技術管理、新品開發、產品完善,工藝改進工作流程,明確目標落實考核激勵政策、充分調動技術人員的創造性和積極性。

    2.建全各類產品技術圖紙和工藝文件的規范完善工作,學習同行先進技術,滿足客戶要求,提高產品市場核心競爭力。

    3.緊跟社會發展和人們對物質要求的新步伐和新需求,進一步明確產品定位,結構完善與產品系列化、智能化、人性化、實用化、環保節能及在整廠系統解決方案上下功夫,努力研發高附加值產品,將更新時代化產品推向市場,占領市場。

    4.加強與公司和市場一線營銷人員的溝通和互動,隨時掌握了解收集市場最新信息。

    5.不斷持續引進、應用新材料、新工藝新技術、提高產品檔次。

    (四)、加強充實技術團隊建設和新品研發工作,引入全新的設計理念和開發新思路。

    1.確定產品研發定位于中、高檔次,高附加值產品的研發;向廣東沿海同行,標桿企業學習新技術,新工藝、上批量、上規模標準化生產目標看齊。

    2.年內在工程、技術人員招聘工作中采用靈活機動的方法,定向、長期與包干、臨時用工相結合,科學合理的制訂一套技術研發人員的考核激勵辦法,充分發 揮他們的聰明才智和研發積極性。

    3.及時捕捉收集國內外新科技信息及同行新品研發新動態。以更新設計新理念。

    4.加強先進設備和必用工裝模具的投入。年內在原有的基礎上計劃添置、增加現代化設備,逐步改進生產工藝落后局面,向標準化、批量化生產發展。

    (五)、加強生產過程細化管理,努力提高生產效率。

    1.繼續推行生產現場5s管理,充分發揮其規范化、標準化、現代化、生產管理模式。

    2.完善崗位定員明確崗位職責,做到現場無管理盲區,最大限度降低管理成本和人力資源成本。

    3.加強計劃工作管理;從生產計劃,材料計劃、車間工序間傳遞計劃、日完成計劃,周完成計劃,月完成計劃上下功夫,使生產管理工作有計劃有目的的實施。

    4.重新核定完善各類產品工時定額消耗定額,嚴格執行作業指導書,提高生產過程精細化管理水平,科學合理安排用料、下料在下角料中求效率。

    5.進一步完善內部考核分配辦法,嚴格執行計件制工資、和上下工序責任賠償制度,在重點崗位工序同工同酬的原則下實施激勵包干制度,明確標價、公開透明,充分調動每個崗位人員的生產積極性。

    在新的一年里,我們會面臨的是更好的機遇和更大的挑戰,我們將更堅定不移的團結在集團懂事會周圍,以劉總裁報告精神為動力,努力轉變舊觀念樹立新起點,不斷學習與創新,繼續發揚“永不向困難低頭的企業文化精神”精誠團結、眾志成誠、鼓足干勁,為完成20xx年各項目標計劃而努力工作。

    電氣設備廠

    20xx年1月3日

    設備工程師工作計劃(匯總24篇)篇十二

    根據公司制定的20xx年度生產工作計劃,20xx年生產工作任務繁重,生產時間緊迫,設備檢修時間有限。設備檢修大部分大中小修均采用見縫插針的檢修方式進行,力爭有計劃地進行。部分大修由生產部根據公司生產經營計劃及設備運行情況,另行通知車間進行。工作安排如下:

    1、初步推行設備維護保養模范崗位示范點,首先以動力車間鍋爐房為推行示范點。

    2、各車間在日常工作中要落實好各項設備管理制度,包括設備的日常巡檢、維護保養、設備日常檢修、中修和大修。

    3、生產技術部和各車間要設立重要設備臺帳,利用臺帳統計分析重要設備的運行特點、配件的庫存情況,提前進行配件計劃或自制加工,并有預見性地提出檢修計劃;根據公司年度培訓計劃,設備管理員要結合自己的實踐經驗對各車間機修工進行設備技術培訓,各車間要利用班組安全會對機修工進行日常的設備技術培訓,不斷提高機修及機器操作員隊伍的技術水平。

    4、由于制酸車間設備腐蝕、老化、技術力量較弱。

    5、設備副經理和設備管理員要經常深入車間生產一線檢查和了解各重要設備的運行情況,跟蹤主要備品配件的庫存和采購情況,督促供應部對主要緊缺配件的采購,檢查車間自制配件的`加工制作情況,確保主要配件隨用隨有;檢查和督促車間做好設備的日常維護保養工作,并作技術上的指導,做好安裝檢修、使用、維護、檢查統計一條龍的工作;合理協調生產和設備檢修工作,加強設備的'巡回檢查,增強計劃性的檢修工作。遇到異常情況及時作出調整,遇到搶修任務時,做好三個車間機修人員的調配工作,確保生產的連續穩定。

    6、做好生產設備檢修的統計調查工作,為xx年設備工作計劃提供統計依據。

    7、關注xxx線一段爐的抽風收塵系統,考慮方案為重新布置和選擇旋風、一臺尾氣風機進行改造。解決一段爐收塵效果較差引起風機經常結葉輪料振動的、問題。

    8、及時了解市場信息,發現適用的新材料新設備時,及時計劃應用,延長設備的使用壽命。

    9、計劃對動力車間煤氣爐進行一次全面檢查檢修工作,給已磨損的爐篦座加裝一圈防護圓筒,并更換其附件二聯柱一臺。

    10、對4t鍋爐進行全面檢查檢修工作,全面清理爐內結垢一次。

    11、不定期檢查補焊冰晶石干燥爐筒體及相關部件2次。

    設備工程師工作計劃(匯總24篇)篇十三

    保證設備安全、穩定、長期、滿載、優良運行狀態,確保設備滿足檢測的要求。

    適用于公司內對所有設備進行維護保養工作要求及管理。

    1、設備管理是設備維護保養的管理部門。負責公司所有檢測設施、設備的管理。

    2、設備管理根據公司檢測設施、設備的實際情況,負責建立管理檔案,制訂《設備維護和保養記錄》,對設施、設備實施全過程的管理。

    3、設備管理負責所有的設施、設備進行維修、保養及運行操作記錄管理。

    公司檢測設備在使用過程中,隨著運行工時的增加,各部機構和零件由于受到摩檫、腐蝕、磨損、振動、沖擊、碰撞及事故等諸多因素的影響,技術性能逐漸變壞。1、保養作業內容按照保養作業性質可分為:清潔,檢查,緊固,潤滑,調整,檢驗。檢驗由本公司專職檢驗人員負責進行。

    清潔、檢查、緊固、調整、潤滑、電氣作業由設備操作及維修工人執行。

    本公司的設備保養制度是以預防為主,定運行工時進行保養的原則,分為例行保養,一級保養,二級保養,三級保養,季節性保養。

    發現和消除故障隱患,防止設備早期損壞,達到設備維持正常運行的目的。

    公司檢測設備的例行保養是各級保養的基礎,直接關系到運行安全,能源的消耗,機件的使用壽命。例行保養作業由設備操作人負責執行,其作業中心內容以清潔、補給、安全、檢視為主,堅持開工之前、運行中、收工后的三檢制度。檢查操縱機構、運行機件、安全保護裝置的可靠性,維護整機和各總成部位的清潔,潤滑必須潤滑到位,緊固松動件等。

    1)清潔檢測設備,清除與生產無關的雜物,更換或清洗過濾網。

    2)檢查各指示儀器,儀表,操作按鈕和手柄以及緊急停止按鈕是否正常。

    3)檢查各部位有堵塞,漏油,漏電的現象。

    3、設備運行中的檢查。

    1)注意各儀器儀表的工作情況,及各部位有無異常的聲響。

    2)運行中注意安全部件是否正常。

    3)遇異常情況要及時向設備管理負責人報告。

    4、收工后的作業項目。

    1)清潔設備外部,內部的剩余生產用料,清潔各種零部件。

    2)排除運行中發現的'缺陷和故障。

    檢測設備的維修保養是合理使用設備的重要環節,必須用強制性的保養制度取代隨壞隨修,以修代保,進行頻繁的大拆大卸的做法。

    設備的維修保養就是在以預防為主的思想指導下,把設備保養作業項目按其周期長短分別組織在一起,分級定期執行,設備的定期保養分為:一級保養,二級保養,季節性保養。

    5.1一級保養。

    一級保養是各級技術保養的基礎,各級技術管理部門必須十分重視一級保養工作的質量。由使用保管人負責執行。主要作業內容以清潔、清潔設備用電腦主機灰塵、潤滑、緊固為主,檢查操縱、指示用儀器、儀表、安全部位、各種閥門、潤滑油油平面。

    5.2二級保養。

    設備的二級保養以清潔、檢查、調整、校驗為中心內容。由專業維修人員負責執行。除執行一級保養作業項目,并檢查運動部件的潤滑油狀況,清洗各類濾清器,檢查安全機件的可靠性,消除隱患,調整易損零部件的配合狀況,旋轉運動部位的磨損程度,校驗指示用儀器儀表和控制用儀器儀表、計量用儀器儀表,延長使用壽命,維護設備的技術性能。

    5.3季節性保養。

    冬、夏氣溫相差懸殊,設備的工作條件也發生明顯變化。為此,應結合一級保養進行季節性保養作業,以檢查油路及油管是否漏油、溢油等現象為主。避免因氣溫變化造成設備性能不良和機件損壞。

    5.4使用過程故障維修。

    運行過程中若發生機械設備故障,應及時通知本組組長聯系維修人員維修,并填寫設備維修記錄單。維修后,經使用人檢驗正常運行后(如影響設備精度就需標定或檢定后)再進行正常工作。

    5.5保養時間安排。

    日常例行保養由操作工按照要求日常進行,一級保養由設備使用操作人員負責,每半年進行一次。季節性保養按照冬、夏季節交替由使用操作保管人進行。

    設備工程師工作計劃(匯總24篇)篇十四

    員擔任各檢修小組監護人,除此之外,單位領導更是親自到檢修一線全程指導工作,把安全

    節之后便開始了工作。在曲界站和前山站的每一個間隔、每一個設備上都能看到我們檢修人

    員的身影。他們靈活地使用著身邊工具袋里的各種型號的工器具和他們親手制作的盛油小器

    在不遠處可以看到我們在刀閘上作業的技術員們,高空中腰身系安全帶的他們為了配合

    每個部件的拆卸,不斷小心地變換著他們的動作。這體現了高空作業的難度之高。他們在扭

    便于取出螺母與螺絲。檢修人員在扭開各個螺母后便開始對這些螺母進行檢查和除銹。在一

    設備工程師工作計劃(匯總24篇)篇十五

    為了保證公司生產經營活動中對危險、有害因素起到控制、預防、減少、消除作用而配備、設置的安全設施(裝置、設備)始終保持正常、有效,特制定本計劃。

    1、安環科為本公司安全設施主要監管部門,負責對安全設施的日常管理,參與保證安全設施正常和有效狀態的日常、定期檢查工作。

    2、生技科和安環科共同負責安全設施的選型、配置工作。負責安全設施保持正常、有效狀態的日常維修、調試、點檢工作。

    檢修人員、電工等檢修人員在檢修安全設施前必須做好以下工作:

    1、必須熟悉安全設施的工藝過程、質量標準和安全技術措施,保證檢修質量和安全。

    2、檢修前要將檢修用的備件、工具、材料和安全保護用具準備齊全。

    3、作業前要對作業現場的環境進行認真檢查,以確保作業人員和設備、設施的安全。

    4、作業前要檢查作業工具是否完好,否則不準作業。

    1、壓力容器和特種設備上的安全閥

    2、壓力容器和特種設備上的壓力表

    3、氣體泄漏檢測報警裝置

    4、火災報警系統

    5、防雷、防靜電設施

    6、防靜電接地線設施

    7、電氣、儀表防爆設施

    8、滅火器、消防栓、防爆泵

    9、回轉設備防護罩、平臺防護欄

    10、應急救援設施

    (公司現有安全設施狀況,參見安全設施臺帳)

    (一)定期點檢、強檢標準和責任部門:

    1、壓力容器和特種設備上的安全閥,由設備動力科負責每年進行一次強檢。

    2、壓力容器和特種設備上的壓力表,由電儀班負責每半年進行一次強檢。

    3、氣體泄漏檢測報警裝置,由各裝置所在車間負責每季度點檢;每年一次標定。

    4、火災報警系統由安全環??曝撠熋慷赀M行一次檢測。

    5、防雷、防靜電設施由安全環保科負責每年進行一次定期檢測。

    6、防靜電接地線由設施的所在車間負責,對設施在每次使用前進行確認,每季度點檢一次。

    7、電氣、儀表防爆設施由安全環??曝撠熋咳赀M行一次強制校驗。

    8、滅火器、消防栓、防爆泵由保衛科負責每年兩次檢查。

    9、回轉設備防護罩、平臺防護欄由設施的所在車間負責每季度進行一次確認。

    10、應急救援設施完好性由設施所在各車間負責每季度進行一次確認。

    (二)、公司安全環??曝撠熃M織相關部門,每季度進行一次安全設施檢查維護保養并記錄,以確認公司安全設施的正常、有效,監督責任部門負責對安全設施的日常管理。

    設備工程師工作計劃(匯總24篇)篇十六

    1、xx月xx日利用車間到期的滅火器材進行滅火演習,使員工對滅火器材的使用和撲救初起火災的知識有了學習和提高。

    2、xx月xx日召開車間安全例會,傳達公司安環委會議精神,同時對工作過程中存在的新的問題進行通報,要求各班組針對存在的問題舉一反三進行整改。

    3、xx月xx日到xx月xx日利用7天時間對全體員工進行安全考試,通過考試使員工對崗位操作標準的相關技能、內容、危險辯識和風險評價及常識得到了進一步的學習和鞏固,提高安全防范意識。

    4、針對xx月份大霧天氣多,雪天作業場所較滑,氣壓普遍較低,點檢和清理檢修易發生事故的特點,車間及時合理按排檢修計劃,控制檢修項目,并制定出臺《大霧天氣及氣壓低時的點檢、清理檢修規定》下發到各崗位進行學習和執行,確保了惡劣天氣各種作業的安全進行。

    5、嚴格按“三同時”對機組進行驗收,堅持安全條件不具備不試車,先后三次對機組系統進行全面排查,并及時督促施工單位對安全設施進行完善,確保人員在試車時不發生事故。

    6、開展全員查找身邊隱患活動,以班組為單位將生產現場的隱患整理統計后上交車間,并按“三定四不推”的原則逐級把關,最終有13項隱患由車間按排相關人員按計劃進行整改,為員工操作創造一個相對安全的工作環境。

    7、加強設備的維護,對其進行集中處理,保證效率。

    8、對石灰乳泵送料管法蘭盤防護罩進行統一檢查和維護,對部分防護罩進行換新。

    9、節日前進行了綜合檢查,對發現的問題及時給予處理,同時制定《節日期間確保安全生產》并下發到各崗位進行學習。

    1、員工對危險辯識、風險評價掌握的不熟練,有待進一步加強培訓和指導。2、員工的'操作技能和處理突發事故的應變能力需要進一步提高。3、對外來施工人員的安全管理需進一步加大監控力度。

    1、組織員工簽定xx季度安全承諾。

    2、合理按排前的設備維護工作及檢修清理作業,保證節日期間的生產設備正常運行。

    3、對考試不及格人員及因休假未參加考試人員進行補考。

    設備工程師工作計劃(匯總24篇)篇十七

    我是電氣設備有限公司的一名職員,xx年,公司在上級領導的正確帶領下,取得了良好的成績,為電氣設備公司在xx年的工作打下了良好基礎,xx年,對于電氣設備有限來說,是機遇與挑戰并存的一年。在新的一年里,我會在上級領導的悉心栽培下,為公司做好有關工作,提升公司在客戶心目中的服務形象,特制定xx年個人工作計劃如下:

    嚴格執行公司各項規章制度,在與客戶溝通時使用文明用語;誠信為本,不輕易承諾諾客戶,承諾的事必須辦到、辦好;不可忽視細節問題;對著裝、儀表、手勢等需嚴格注意。

    認真學習公司與品質有關各種體系流程和業務流程,以便隨時應付客戶提出的關于品質方面的各種問題,帶著“多學習,多溝通,積極主動”的態度,深入到質量投訴的接收、與客戶溝通、客戶投訴的立即處理等各個工作中去,同時為客戶提供質量三包處理(包修、包換、包退)。

    積極主動地把工作做到點上、落到實處,減少服務時效,當接收到客戶質量投訴,應立即處理,減少客戶因我司質量問題,產生的抱怨感,盡量減少不必要的損失,為顧客和公司帶來更大的利益,同時務必在三天之內關閉客戶的質量投訴問題。時刻堅持不懂就問,不明白就多學的態度,與同事多合作,與領導多匯報工作情況,來更好的完成本職工作,同時也增強團隊合作能力,來更好的服務于客戶。

    每次接收到的客戶投訴按客戶質量投訴處理規定(wi-xg-s006),應即時反應給相關的制作部門(責任部門),同時并填寫客戶投訴處理報告,針對質量投訴,制訂糾正預防措施。每周對客戶投訴情況進行統計分析,以便于更好的統計出質量問題的所在。每月月底將客戶投訴以月報形式上報給上級領導,并送相關部門。(此段可納為工作總結)。

    以上,是我對xx年工作的計劃,可能還有很多不完善的地方,希望領導、同事們多多給予支持與幫助。展望xx年,我會更加努力、認真負責的去對待本崗位工作,也力爭為公司贏取更多利潤,樹立公司在客戶心目中的光輝形象。

    設備工程師工作計劃(匯總24篇)篇十八

    新聞營銷是運用新聞為企業宣傳的一種營銷方式。新聞營銷在營銷活動中有效綜合運用新聞報道傳播手段,創造最佳傳播效能。新聞營銷通過新聞的形式和手法,多角度、多層面地詮釋企業文化、品牌內涵、產品機理、利益承諾,傳播行業資訊,引領消費時尚,指導購買決策。這種模式非常有利于引導市場消費,在較短時間內快速提升產品的知名度,塑造品牌的美譽度和公信力。

    那么閥門水泵行業如何開展新聞營銷呢?

    首先閥門水泵企業應該收集到企業的新聞素材,比如企業獲得某某獎勵、表彰、認證、商務合作、外賓來訪、領導視察、項目招標、新產品上市、專利技術、社會活動等。通過以上這些事件,應用新聞稿的'形式將其撰寫出來,從正面報道這些事件,側面是宣傳了本企業的品牌、文化和社會影響力。

    其次就是新聞稿撰寫的水平和技巧。作為新聞稿發布,應當站在第三方的立場去描述,不能刻意的去夸大企業宣傳,就事論事。新聞稿的標題要有吸睛之處,至少能引起相關行業人士的關注。新聞稿的篇幅不宜過長,一般800-1000字為宜,盡量讓讀者在較短的時間內看完。所以新聞稿要言簡意賅,表達一步到位,不要拖泥帶水,不能將新聞稿寫成記敘文的形式,3-5個段落即可。

    新聞營銷,最重要的環節就是新聞稿發布,新聞稿寫作可以慢慢來,不滿意可以再修改,可是對于發布這不在的控制之內,尤其是新手上任,對于如何發布新聞稿是一頭霧水。新聞稿發布渠道也很多,新手不妨先通過商媒在線找到更多的答案。

    設備工程師工作計劃(匯總24篇)篇十九

    根據公司生產作業的需要和對設備管理工作的要求,在20xx年設備管理的基礎上,我們總結出x季度設備管理工作需重點完善地方,并制定工作計劃如下:。

    x季度工作重點是:保證設備良好運行,提高設備完好率,提升設備維修人員素質,全面加強設備維護、保養工作,避免因機械設備疏于保養出現故障,影響公司生產作業。

    2、設備完好率達到90%以上。

    3、設備維修費用符合x季度維修計劃費用標準,防止設備失修。

    4、加強設備維修、保養等資料的管理,確保其真實性與實用性。

    5、加大維修人員培訓力度,確保維修人員素質不斷提高。

    1、以往設備維修中,我們多處是設備出故障之后的被動維修,出現突發故障后,會影響生產作業,而且有些突發故障出現時,庫內沒有維修所需備件,或需花大量時間去購買配件,這樣會增加機械設備修復時間,這樣就促使我們,要及時改變設備管理思路,由被動事后維修轉變為主動的預防性維修,加強設備維護保養的管理力度,根據機械設備近幾年來的使用情況和完好狀況,制定機械設備的年度維修計劃,或季度維修計劃等,由專人負責檢查,按時做好機械設備維護保養工作,定期進行維護保養情況監測,做好機械設備維護保養記錄。

    3、維修人員的技術水平有局限,由于我們所管理的機械設備種類較多,要求維修人員要熟練掌握多種機械設備的維修技巧,維修人員應積極的去探索學習,我們也會加強設備維修人員的培訓工作,在合適的情況下,尋求設備廠家的幫助,對生產作業中操作、維修和機械設備故障較多的部位,進行專向培訓?;蛘哒垖I技術人員對我部門設備維修人員進行現場實際操作培訓,不斷提高設備維修人員的技術水平。

    4、我們負責維修設備的使用者涉及到公司的所有部門,設備使用者的素質參差不齊,因設備操作不當而造成的事故時有發生,x季度我們將加強對設備操作者的培訓與操作過程的監督,保證設備的良好運行,不能只靠我們設備保障部去時時監督維修,我們需要所有使用部門共同去維護。

    維護網絡設備簡歷模板。

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    設備生產經理求職簡歷模板。

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    設備維修個人簡歷模板。

    化工設備與機械簡歷模板。

    通信網絡與設備簡歷模板。

    設備質量管理求職簡歷模板。

    設備工程師工作計劃(匯總24篇)篇二十

    設備動力部20xx年年初成立,在公司總經辦的領導和各部門、車間的支持和配合下,設備動力部的全體同志緊緊圍繞完成全公司生產任務的中心目標,認真執行服務、監督、指導、協調的工作職能,確保了全公司的設備在良好、穩定、安全、有效的狀態下運行,較好地滿足了生產的需要?,F將設備動力部20xx年的工作總結如下:

    1、我公司八廠是新建廠,基礎管理工作是一片空白。設備動力部成立后,陸續制定了機械設備、電氣設備、特種設備、運輸設備、公共設備、辦公設備、炊事設備等臺帳、年檢卡和設備技術資料等。

    2、新制定、補充、完善了各種設備的管理制度、操作規程,設備動力部各級人員的職責、工作標準和考核細則等。

    設備動力部承擔著我公司壓力容器質量保證體系中的設備和檢驗與試驗裝置、計量質控系統的保障工作。在今年三月份國家質檢總局對我公司壓力容器三類資質的評審時,對我部承擔的工作表示認可,我公司也順利的拿到了三類壓力容器制作的資質證書.

    1、根據設備的實際情況,每月制定設備的檢修計劃和維護保養計劃,檢修計劃的完成率都100%以上。

    2、對各車間、各外協施工工段存在的只使用,不維護保養設備的弊端,我們給各車間和外協施工工段下達了各臺設備的維護保養計劃,并督促檢查、考核,確保了設備的滿負荷,穩定生產。

    常用的易損件和因責任而造成設備事故的損失費用必須由借用方全權承擔的規定,進一步增強了外協施工工段操作人員的責任心和維護保養力度。

    4、堅持每周(星期五)一次的全廠設備例行檢查制度。對各車間、外協施工工段出現的設備問題,檢查完進行講評,并限期整改。

    5、為了貫徹執行公司的“6s”管理體制,落實各項設備管理的獎罰制度,做到獎罰分明,經周檢月評,對設備管理差的單位給予經濟處罰,對管理好的單位分別評出“設備維護保養先進班組”“先進機臺”和“先進個人”等給予獎勵,獎金雖然很少,但卻較大地調動了職工努力操作好設備和維護保養好設備的積極性。

    6、對現場出現的設備責任事故,按“設備事故四不放過”的原則,召開事故現場分析會,分析事故原因,落實防范措施,全公司通報批評并給予處罰。舉一反三,采取有利措施,進一步提高操作工人的技能和責任心,徹底消除設備操作中的不良習慣和不安全行為。

    7、設備動力部暫管的供氣站,負責全廠公用設備的運轉,為我廠的生產和生活提供壓縮空氣、氧氣、二氧化碳氣、氬氣、天燃氣、生產(活)用水和噴砂噴漆等。不論全廠哪個車間和工段晚上加班,他們隨叫隨到,有求必應,確保了全廠的正常生產和生活需要。

    設備動力部參與了新建寶塔八廠工程指揮部所需設備的選型、比價、招投標、安裝、調試驗收及使用等全部過程。雖說大型設備是交鑰匙工程,但廠家只是派一、二個工人來安裝,什么工具都不帶,還需我公司檢修組的全力配合。再加資金,廠家制造質量,操作工人責任事故造成損失等原因,給新裝設備的穩定運轉帶來了極大的困難。

    1、廠家來我廠負責安裝的設備,由于只派安裝的工人最多只有2名,人少力薄,很難勝任。檢修組的全體人員通力配合,圓滿地完成了各臺設備的安裝。他們的配合精神,也得到各廠家安裝人員的好評。

    2、嚴把新購設備的到廠和安裝設備的驗收關。新設備到廠開箱檢驗嚴格按照合同、技術協議的規格型號進行檢驗,規格型號不符,不予以驗收。設備安裝、調試完后,先由生產車間試驗收,能達到技術性能,可安全正常使用,能滿足生產需要,且圖紙、資料、隨機配件齊全、操作工人已經廠家培訓等全部合格才予以驗收,并辦理驗收手續。

    3、因生產廠家的制造質量問題或操作工人操作不當造成的損壞壞,負責采購的人員積極與廠家聯系,盡快要求廠家派人員來廠里處理,減少損失,保證設備的正常運轉。

    4、我公司成立配置的制造設備是當前國內比較先進的設備,技術含量較高,絕大部分都是微機數字化控制,操作難度較大。

    為了能使用好、修好這些設備,我們先后協助生產廠家舉辦了12期培訓班,受培訓的人員達到96人次。參加培訓的人員主要有設備動力部的管理人員、檢修工、設備操作工、設備所在的車間主任、技術員等。對有些操作難度比較大的設備,諸如數控等離子切割機等,一次培訓操作人員難以掌握,我們就二次請廠家技術人員再次進行培訓,使這些設備能夠正常生產,出現故障能及時消除,保證了設備的正常運轉。

    根據公司20xx年完成4.2億元產值,1500噸---20xx噸/月任務的經營目標和集團公司對設備管理工作的要求,結合我公司新近建廠,絕大部分是投入的新設備,操作使用人員素質相對較差等特點。在總結20xx年設備管理工作的基礎上,我們制定20xx年設備管理工作計劃。

    (一)、工作思路。

    20xx年設備動力部的工作思路:一是保證設備的良好運轉,二是提高設備管理人員和檢修人員的素質,強化制度落實和履行崗位職責,全面提升設備管理水平,發揮設備的最大投資效益。

    (二)、工作指標。

    1、確保完成我公司20xx年4.2億產值和1500---20xx噸/月生產任務的經營目標的完成。

    2、全部設備完好率達到96%以上。

    3、檢修停工率小于1.0%。

    4、杜絕特大、重大設備責任事故,主要設備責任事故低于0.1%。

    5、設備維修費用率符合公司規定的要求,防止七廠老舊設備失修。

    6、加強設備臺帳、設備卡片、設備檔案等基礎資料管理,確保其真實性、準確性和實用性。

    7、加大培訓力度是,確保全體人員素質不斷提高。

    (三)主要工作內容和措施。

    1、轉變設備管理思路。由被動事后維修轉變為主動的預防性維修,加大管理和設備維護保養力度,減少設備的故障停車發生率,通過統籌規劃,合理安排,確保我公司的安全,穩定,滿負荷生產。

    2、對我公司現有的設備管理制度、規定等。進行審核、完善、補充和修訂。使之更好地適應我公司的設備管理工作。

    3、加強設備的維修管理,設備維修是保持設備性能和生產力的重要措施。加強設備的維修管理也是確保設備維修費用合理使用和設備維修質量的重要保證。一是嚴格執行設備維修程序,由生產車間向設備動力部提出設備維修申請,二是設備動力部實行專人管理,多人參與的制度。

    4、做好設備管理人員、檢修人員和操作工的培訓工作,提高各種人員的素質,重點是技能、業務的培訓。

    5、加大設備管理的考核力度,落實好獎勵、懲罰措施。按照設備動力部考核新制定的設備管理考核標準,做好考核標準的落實和執行。設備管理人員每天、周定期對所管轄的車間、工段設備的使用情況進行檢查、考核。不斷地促進和提高我公司設備管理水平。依據每周的考核情況,月底評選出設備管理的“先進班組”“機臺”和“先進個人”等。并進行獎勵。

    6、不定期的組織開好全公司的設備管理例會。依據全公司設備管理情況,不定期的召開設備管理會議,達到解決設備近期存在的問題,相互交流經驗,傳達學習公司和集團公司相關的會議精神等,不斷提高設備管理水平。

    電氣設備技術員(科班):2名。

    2、檢修組目前只有一名機械維修鉗工和一名電氣維修工,遠遠不能滿足生產需要,需要配熟練的:

    設備工程師工作計劃(匯總24篇)篇二十一

    根據公司生產作業的需要和對設備管理工作的要求,在____年設備管理的基礎上,我們總結出____年設備管理工作需重點完善地方,并制定工作計劃如下:。

    ____年工作重點是:保證設備良好運行,提高設備完好率,提升設備維修人員素質,全面加強設備維護、保養工作,避免因機械設備疏于保養出現故障,影響公司生產作業。

    2、設備完好率達到90%以上。

    3、設備維修費用符合____年維修計劃費用標準,防止設備失修。

    4、加強設備維修、保養等資料的管理,確保其真實性與實用性。

    5、加大維修人員培訓力度,確保維修人員素質不斷提高。

    1、以往設備維修中,我們多處是設備出故障之后的被動維修,出現突發故障后,會影響生產作業,而且有些突發故障出現時,庫內沒有維修所需備件,或需花大量時間去購買配件,這樣會增加機械設備修復時間,這樣就促使我們,要及時改變設備管理思路,由被動事后維修轉變為主動的預防性維修,加強設備維護保養的管理力度,根據機械設備近幾年來的使用情況和完好狀況,制定機械設備的年度維修計劃,或季度維修計劃等,由專人負責檢查,按時做好機械設備維護保養工作,定期進行維護保養情況監測,做好機械設備維護保養記錄。

    3、維修人員的技術水平有局限,由于我們所管理的機械設備種類較多,要求維修人員要熟練掌握多種機械設備的維修技巧,維修人員應積極的去探索學習,我們也會加強設備維修人員的培訓工作,在合適的`情況下,尋求設備廠家的幫助,對生產作業中操作、維修和機械設備故障較多的部位,進行專向培訓?;蛘哒垖I技術人員對我部門設備維修人員進行現場實際操作培訓,不斷提高設備維修人員的技術水平。

    4、我們負責維修設備的使用者涉及到公司的所有部門,設備使用者的素質參差不齊,因設備操作不當而造成的事故時有發生,____年我們將加強對設備操作者的培訓與操作過程的監督,保證設備的良好運行,不能只靠我們設備保障部去時時監督維修,我們需要所有使用部門共同去維護。

    設備工程師工作計劃(匯總24篇)篇二十二

    1、清理爐后管灰塵。

    2、爐排檢查,爐排軸更換,護板更換。

    3、爐排瓦座,油路更換。

    4、清理省煤灰塵。

    1、清理除塵器角葉板及風道灰塵。

    2、除塵器膠泥脫落修補。

    3、除塵器一次鏈條檢查更換。

    4、除塵器一次除塵二次除塵壓板更換。

    1、檢查1次,3次除渣機鏈條。

    2、二次除渣機鏈條更換,渣箱修補。

    3、一次,二次,三次除渣機壓板添修。

    1、清理池內灰塵。

    2、檢查噴淋部分管件。

    3、風道更換。

    4、塔內灰塵清理。

    1、清理引風機葉輪和風道灰塵。

    2、檢查引風機和鼓風機對輪墊。

    1、大仰角給料機檢查。

    2、大仰角平帶托輪更換。

    設備工程師工作計劃(匯總24篇)篇二十三

    一、指導思想:

    本學期學校教育裝備室工作要緊緊圍繞學校中心工作,在工作中“爭優創先”,認真貫徹落實素質教育,進一步確立學校教育裝備室工作在基礎教育中的重要地位和作用,以發展為第一要務,轉變觀念,強化職能,發揮優勢,圍繞全面推進素質教育,培養學生創新精神和實踐能力,以現代教育技術為載體,促進教育均衡發展,實現優質教育資源共建共享,為辦好人民滿意教育提供條件保障。

    二、工作目標:

    1.制定學校教育信息化管理制度,爭創蘇州市教育信息化示范學校,努力推進教育信息化進程。進一步管理、完善學校校園網網站建設,提高網站質量,及時報道國家教育政策和學校教育動態,及時對外宣傳學校教育、教學所取得的成績,使網站成為老師交流辦公的地方,是學校、老師、同學和家長聯系的好地方。實現優質教育資源共享。

    2.積極推進我校圖書館、實驗室、信息中心硬件建設,使之適應全面實施素質教育與新一輪課改的需要。

    進一步加強學校圖書館室的裝備和管理。學校圖書館是學校教育工作重要的`組成部分,是學校不可缺少的辦學條件之一。學校要進一步認真貫徹落實教育部頒發的《中小學圖書館(室)規程》,要嚴把圖書質量關,優化館藏結構,提高藏書質量,充分發揮圖書館在素質教育中的作用。學校將在每年的教育經費中按一定比例設立圖書專項經費,大力提高學校圖書的裝備水平。

    整合教育資源,充分發揮現有儀器設備的作用,培養學生實際動手操作能力和創新能力。根據新《實驗管理要求》配齊配足實驗操作所需儀器和器材。

    3.定期、分層次舉辦實驗員、圖書館管理員、電教中心管理員的實際操作和應用技能培訓與考試。定期對教師進行現代化技術裝備使用培訓。

    4.加強電教教學、實驗教學及圖書管理工作的研究和指導。

    5.發揮設備作用,促進教學發展。

    活動課時間,開放圖書室、閱覽室、實驗室、電教室、計算機網絡室等場所,安排各室工作人員值班,為豐富學生的視野、開拓學生的思維、開展研究性學習等提供服務,為科技制作、小發明等各類課外活動小組搭建自我體驗、自我嘗試、展示自我的平臺。

    三、本學期工作重點:

    1.不斷更新、充實校園網。各班級建好班級網頁,并做好內容的充實工作。對各部門發布信息的質量、數量等匯總考核評比。

    2.做好插班生及畢業生數據的錄入工作。

    3.做好電子圖書館的推廣與使用工作。

    4.鼓勵教師積極用好電子白板,教研組內要求教師使用電子白板上課。

    5.建立裝備室各項制度及人員考核細則,做到制度管人。

    6.加強校產管理,加強檢查、督促、整改,做到科學管物。

    設備工程師工作計劃(匯總24篇)篇二十四

    根據廠部、安全設備科部署,動力車間組織有關人員認真研讀永城鋁廠20xx年設備管理匯編,逐條進行詮釋、領會。并就20xx年如何開展設備管理,確保設備安全運行展開討論。形成以下建議和計劃:

    1、設備管理制度全面、細致、客觀,對動力車間設備管理工作有很好指導意義;

    3、建議建立設備安全獎勵機制,兌現獎罰,鼓動干部職工管理設備熱忱。

    1、重點利用好春秋季檢修有利時機,開展設備全面檢修。制定檢修計劃、檢修方案,做到縱到底,橫到邊,落實責任人,檢修效果,并實行責任追究制,確保檢修效能。

    2、加強設備點巡檢管理,及時發現設備存在問題,按照五定原則落實整改,并舉一反三查處類似隱患。

    3、按照電力設備規范及反措方案,逐項落實整改,杜絕設備缺陷,確保設備本質安全。

    4、對典型操作票進行修訂,完善,并規范操作行為,杜絕人為設備事故;

    5、根據20xx年生產經營計劃,嚴格物料、備品備件應用流程,壓縮備件計劃及領用,通過開展修舊利廢、小改小革節約檢修成本。

    6、全面落實20xx年設備大中修、設備改造計劃,按月完成月度設備檢修計劃,確保檢修質量。

    7、完成上級、廠領導及有關科室安排的.臨時性工作。

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