光陰的迅速，一眨眼就過去了，成績已屬于過去，新一輪的工作即將來臨，寫好計劃才不會讓我們努力的時候迷失方向哦。相信許多人會覺得計劃很難寫？這里給大家分享一些最新的計劃書范文，方便大家學習。
社區工作計劃結尾 社區工作計劃和安排篇一
金芝里社區轄區面積0.71平方公里，現有居民網格33個，5032戶，12368人，居民住宅樓128棟，平房64棟。社區文化工作以進一步鞏固國家公共文化服務體系示范區創建成果為基本導向，以打造“福滿金芝”特色社區文化為主題，以提高社區居民思想素質和文化修養為宗旨，以社區文化中心為陣地，積極開展了豐富多彩的文化活動，用文化宣傳和培養特色社區的方法走出了一條符合自身特點的社區文化發展之路。
為了給轄區居民群眾提供良好的文化活動場地，社區開辟了圖書閱覽室、文化活動室、棋牌室、書畫室等各類功能室6間，配備了電腦、電視、電子琴、健身器材等硬件設施22套。截止目前，社區已擁有健身小廣場4個，配備相應的體育健身器材；農家書屋（含電子閱覽室）1間，配備電腦8臺，圖書4000余冊及各類報刊；多功能活動室1間，可容納100余人開展文化活動；文化宣傳科普長廊于20xx年設于18區小游園，含展板8塊16面；另有書畫室1間，文化活動室3間，棋牌室2個、羽毛球館2個、籃球場3個、乒乓球室4個，安裝健身器材60余件，總面積達6303平方米；社區在充分尊重居民愛好和特長的基礎上組建了豫劇隊、廣場舞團、空竹隊3支相對穩定、均在50人規模左右的文體團隊和120余人的文化志愿者隊伍。配備了具有國家專業資質的人員擔任文化指導員，通過授課、咨詢、示范、輔導等途徑，不斷提高社區文化活動的品味，擴大社區文化活動的覆蓋面。文化軟件和硬件的齊頭并進為文化工作的有序開展打好堅實基礎。
為進一步做好社區文化工作，在20xx年底能夠高標準嚴要求完成社區綜合性文化服務中心建設任務，金芝里社區將會在今后的工作中不斷完善各項公共服務配套設施，著力健全社區文化中心各功能室，充分發揮社區和轄區單位現有資源的作用，在環境、設備、人員、隊伍、開放時間、活動方面進行規范化建設，積極創新免費開放機制，為居民群眾提供各類優質公共文化服務。不斷滿足群眾精神文化需求，真正實現共享共建。
社區工作計劃結尾 社區工作計劃和安排篇二
社區戒毒就是指吸毒成癮人員在社區的牽頭、監管下，整合家庭、社區、公安以及衛生、民政等力量和資源，使吸毒人員在社區里實現戒毒。
一、例會制度：定期召開會議，傳達有關文件、會議和上級指示的精神，制定社區戒毒的工作計劃和實施方案，協調相關部門開展工作，研究解決工作中遇到的問題。
二、請示報告制度：對工作中出現的重大問題和突發事件，要及時地請示報告，不得瞞報、漏報或遲報，遇到緊急情況要一邊處置一邊報告。
三、建檔統計制度：對社區戒毒對象要逐人建檔，要有統計報表，進行情況分析，要保證真實、準確，不得拒保、錯報、漏報和瞞報。
四、培訓工作制度：采取多種形式，對社區戒毒工作者和社會志愿者進行業務培訓，確保社區戒毒工作的質量。
五、信息報送制度：社區戒毒組織要加強信息報送工作，堅持客觀性和時效性的原則，收集、整理本社區戒毒工作的經驗、做法、重要活動及典型案例等社區戒毒工作的各種信息，并及時上傳下達。
六、監督檢查制度：社區戒毒工作領導小組及辦公室自覺接受上街組織的監督，并在工作上予以配合。
七、聯席會議制度：社區警務室、綜治站等只能機構每季度至少召開一次會議，研究社區戒毒工作，落實社區戒毒措施。
八、考核獎懲制度：為了激勵社區戒毒工作人員和戒毒對象，建立日常考核制度，按時召開季度評議會進行綜合評議和書面鑒定，充分調動積極因素，年終對工作成績好的社區戒毒工作人員和改造表現突出的戒毒對象要給予一定的精神獎勵和物質獎勵。反之，對嚴重違反紀律的工作人員按照有關的規定給予處分，對嚴重違反規定的社區戒毒對象要依法懲處。
社區工作計劃結尾 社區工作計劃和安排篇三
根據總公司20xx年工作重點的總體要求，進一步加強管理，推動“管理制度、運行機制、分配制度、干部制度”改革，為維護學校正常的教學秩序和生活秩序，順利完成各項保障任務而努力。
以“解放思想、擴大開放、迅速提高質量、迅速占領市場”為指導思想，堅持發展就是硬道理的基本原則，全面貫徹科學發展觀，以人為本，強化管理，提高服務質量，大膽、積極、穩妥地推進中心的改革和發展，做到市場有新的發展，管理服務水平有新的提高，經濟效益有新的突破，中心面貌有新的變化，及時做好學校西進的各項準備工作，為教學工作的正常運行提供強有力的后勤保障。
緊緊圍繞中心工作，加強常規管理，注重工作實效，以“重視質量，深化改革，加速發展”為工作重點，努力做到：加強學習，提高服務意識;加強管理，提高服務水平;加強考核，提高服務效率，使服務工作力求做到有預見性、有高效性，以確保各項服務保障工作順利開展，并實現“優質服務年”的各項工作目標，為總公司的健康、穩定、可持續發展作出我們應有的貢獻。
1、緊緊抓住新校區建設的機遇，發揮長期以來形成的服務優勢，通過“管理體制、運行機制、分配制度和干部制度”的改革和重視人才培養，來增強市場競爭力，努力在新校區物業管理市場中獲取更多的份額。同時，還要大膽地走出去，積極地投身到激烈的市場競爭中去，努力拓展校外市場，獲取更大的'發展空間，爭取更大的發展。
2、加強物管隊伍建設，提高綜合素質。繼續采取請進來培訓和走出去學習相結合等辦法，提高現有人員的業務素質。同時，繼續引進高素質管理人員，改善隊伍結構，提高文化層次，逐步建設一支專業、高效、精干的物業管理骨干隊伍。
3、以家屬區物業管理工作為切入口，全面提升服務質量和管理水平，進一步為師生員工提供“安全、優質、高效”的后勤保障服務。
4、在總結20xx年經驗的基礎上，進一步打造禮儀保安服務、大學生提供）會議接待服務、車庫管理、明德樓物業管理等精品工程，努力把物業管理工作推上一個新臺階。
5、抓好草坪、綠籬、樹木的除雜草、施肥、修剪等工作，進一步擴大綠化面積，增加修讀點;購買各類花卉苗木對校園環境進行裝點和優化，營造一個綠意盎然、干凈整潔的校園環境。
6、每兩月召開一次物管中心優質服務年創優經驗交流會，推廣學習;各部門重點確定一個物業服務對象作為優質服務示范點，以點帶面，全面打造服務品牌和提升服務水平，努力構建溫馨物業、和諧物業。
7、牢固樹立安全意識，制定突發事件及火災應急方案;進一步加強巡查及加強對設施設備的維護和保養，把安全隱患消滅在萌芽之中。
8、實行目標責任制，嚴格執行管理文件和獎懲制度及追究制，對違規等現象，堅決予以追究和處罰;同時，根據工作業績，實施末位淘汰制（換崗、雙向選擇），或者待崗、學習、辭退。
9、質量管理符合iso9001_xx標準要求：物業內部質量指標體系高于95%;調查顧客滿意率高于92。%。
社區工作計劃結尾 社區工作計劃和安排篇四
隨著人們生活水平的提高,養犬人日漸增多，但是，人們在享受飼養寵物帶來的快樂的同時,也帶來了諸多社會問題。如犬便破壞環境衛生，犬傷人、犬吠擾民、引發鄰里糾紛等，為此，特制訂社區文明養犬自律會章程如下：
1、首先成立社區文明養犬自律會組織，完善社區養犬自律會的各項規定，充分體現居民“知情權、決策權、參與權、監督權”，由居民自我管理、自我服務、自我教育、自我監督。養犬自律會吸收本社區持證養犬人自愿登記為自律會會員，實行自律會自我管理負責制。
2、自律會依據文明養犬管理規定的條款，協助社區居委會開展依法養犬、文明養犬工作。
3、自律會協助社區警務站督促會員及時辦理注冊登記手續，為會員養犬免疫提供服務，并參與因養犬引起居民矛盾糾紛的調解工作。
1、首先向居民發出倡議：文明養犬，自覺維護社區環境衛生，戶外遛犬時應主動將狗拴上，主動避讓行人和車輛，避免犬只近距離接觸小孩、老人、孕婦等特殊群體；
2、社區將與養犬戶簽訂文明養犬承諾書，并建立犬只的詳細檔案，按規定組織犬只登記、免疫和開展相關的社區文明養犬活動等。
3、將所有簽訂承諾書的養犬戶在社區公示欄進行公示，讓居民監督其行為，年終進行評比，對一貫堅持文明養犬的居民進行獎勵，對有不文明養犬行為在社區宣傳欄進行曝光，一年之內被曝光3次以上的，取消會員資格。
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