演講稿具有觀點鮮明，內容具有鼓動性的特點。在社會發展不斷提速的今天，需要使用演講稿的事情愈發增多。那么我們寫演講稿要注意的內容有什么呢？下面是小編為大家整理的演講稿，歡迎大家分享閱讀。
企業演講稿題目篇一
回首走過的三年時間，那些酸甜苦辣、那些震撼經歷、那份感動、那份熱情都還歷歷在目。
一次偶然的機會，不習慣深圳雜亂空氣的我一個人逃回了家鄉，選擇了現在的客服工作。或者是因為一顆不善安定的心，亦或者是喜歡上了這份工作的與眾不同。當我踏進話務大廳的第一刻起，我便被這種“純美的微笑”氛圍所感染，只是這種“純美的微笑”在形式上是獨立的，卻又讓人深感溫暖、甜蜜的。那時候，心中便燃起了一種期待，我的第一個客戶將會對我的感知度如何？
跟師結束后，開始獨立上機。每天的操作流程，啟動、簽號，接線、戴麥、查號，習慣性動作開始學會一氣呵成。作為一名話務員，遇到的困難和阻力是難以想象的。特別是遇到外地客戶查詢私企單位，面對語言障礙和單位的模擬兩可會很難溝通，這便是考驗你耐性，工作態度和心理承受能力的時候。當你成功辦理一個業務，當你耐心解答一個疑難，當客戶滿懷誠摯的表達一份謝意時，那一刻，我相信你不會不為之自豪。我們這個特殊行業是以服務、銷售一體化。僅僅通過一根曲扭的塞繩來搭建你與客戶之間的橋梁，依靠小小的耳麥傳遞你的那份真情服務和信任度。看似簡單，卻需要加倍努力，無一不是需要全力以赴的用心去完成。
每一位員工的努力都是公司前進的力量，成長的動力。同時公司也為我們提供了展現人生價值的機會，讓我們的人生閱歷得以豐富，讓我們的人格得以錘煉。如果說公司是一個濃縮的社會；不如說公司是一個永恒的舞臺，每個人都有著自己的角色。也許在前一場戲里你只是個背景，經過不斷的努力你就可以在下一場戲中成為一個主角。而我們作為公司中最年輕、最富有朝氣和活力
的一代，我們更應該充分發揮我們年輕人的資本。讓自身的價值隨著公司的成長不斷提高。
轉眼，114已經由簡單的查號臺轉型發展為綜合信息服務臺。在此期間，號百經歷了一次大的改革與蛻變。因此，除了之前話務組，還增加了商旅組、市場部，即為公司的員工隊伍注入了新鮮的血液，也為公司的發展打下了扎實的基礎。企業要生存、要發展，關健在人，人是決定因素，是公司給了我們這樣的鍛煉機會。在工作中不斷學習，提高自己的業務技能，適應公司快速發展的要求，與公司共成長。現在的號百在不斷豐富和完善產品體系；提升服務水平；全業務融合發展。隨著公司的不斷壯大，號百中心又樹立了新的目標，進入世界級綜合信息服務發展的第二階段：攻堅突破期。
時代的步伐在邁進，公司的發展刻不容緩。新一屆的領導們高瞻遠矚，正在為公司的明天運籌帷幄。我相信在大家同舟共濟、并肩作戰的拼搏下，號百中心的明天會更加燦爛、輝煌。
企業演講稿題目篇二
同志們：
今天這次落實黨風廉政建設主體責任集體約談會，是局黨組決定召開的。剛才夏書記從黨風廉政建設紀檢組監督責任角度，集體約談了各位科所長，明確要求各科所長將本科所黨風廉政建設主體責任扛在肩上、抓在手上、落實在行動上，確保財政資金和財政干部雙安全。同時通報了履行“兩個責任”不力的典型案件和檢察機關的檢察建議書，一方面為我們說明了“兩個責任不落實，后果很嚴重、追責更嚴格”的事實道理，另一方面也以身邊人身邊事給我們潑了一盆警醒的冷水。希望接受約談的同志要有所驚、有所悟、有所行動，不斷扎牢制度建設籠子，推動黨風廉政建設主體責任落實，確保財政資金和財政干部雙安全。下面我就加強黨風廉政建設和反腐敗工作提四點要求。
一、強化責任意識。全系統要嚴格落實黨風廉政建設主體責任制，看好自己的門，管好自己的人，既要對內負責，又要對上負責，還要對下負責。按照廉政建設責任制的要求，我是財政局廉政建設的第一責任人，對我局廉政建設負總責;各分管領導也要按照“一崗雙責”要求，切實把分管科室和財政所的廉政建設抓到手上，在抓好分管工作的同時，督促同步抓好廉政建設;各科所長是本科所廉政建設的第一責任人，要全力抓好本科所廉政建設和反腐敗工作。要強化責任意識和主動意識，對管轄范圍內的廉政建設負總責，帶頭執行廉潔從政的各項規定，切實履行好第一責任人的職責，對重要工作親自部署，重大問題親自過問，重點任務親自督辦，以對個人、家庭、社會高度負責的態度，把廉潔從政的各項規定貫徹好、落實好。
二、強化表率意識。局黨組成員、各科所長一定要在廉政建設方面作出表率。要進一步強化政策意識、法紀意識，自覺遵守法紀、依法行政，嚴格遵守中央“八項規定”，始終保持清醒的政治頭腦，規范行政行為。要嚴守紀律，嚴守規矩，注意小節，自覺抵制“四風”。要率先垂范，以身作則，要求工作人員做到的，自己必須帶頭做到;要求工作人員不能做的，自己必須堅決不做。要恪盡職守，勤勉盡責，秉公用權，廉潔自律，清清白白做人，干干凈凈辦事，不斷提高工作能力和水平，努力讓黨和政府放心，讓人民群眾滿意。
三、強化監督意識。局紀檢組要切實履行監督職責，充分發揮職能作用，堅持原則，敢于碰硬，嚴格執紀執法，不論涉及哪一個科室、財政所，哪一個人，凡違反紀律規定的，都要從嚴查處，一查到底。監察室要突出加強廉政監察、執法監察和效能監察，促進工作人員廉潔從政、依法行政、高效行政，確保政令暢通。每一位干部和職工，都要把監督看作是對自己的一種關愛、一種信任、一種凈化、一種保護，充分認識廉潔自律對事業、個人和家庭的極端重要性，自覺地把自己行使的權力置于法規制度的約束之下，把自己置身于組織和廣大群眾的監督之中，主動“把權力關進制度的籠子”，明明白白做事，干干凈凈做人。
四、強化落實意識。各科所長要堅持“馬上就辦”，把抓落實貫穿于廉政建設工作的全過程，要有危機感、緊迫感，追求成就感，使每項工作有部署、有監督、有檢查、有考核，做到件件有著落，事事有回應。會后，各科所要立即傳達本次集體約談精神，交清責任，落實到人，傳導壓力，突出制度執行和紀律約束，加強內部監督檢查，教育引導干部職工進一步強化勤廉意識，把“警醒”二字刻在心中，守住底線，不踩紅線，不碰高壓線，同時要積極作為、勇于善為、恪盡職守，不讓失職、瀆職行為在財政干部職工身上發生，切實做到清正廉潔、為民務實，確保財政資金和財政干部雙安全。
企業演講稿題目篇三
文是一個人的內在修養，化則是一個人的外在表現，文化是內外兼修的體現。傳統意義上講一個人有無文化主要是指人受教育的程度，對一個集體而言，文化是一種意識形態。那什么是“企業文化”？
省去一系列繁瑣的定義，“企業文化”就是企業成員共同的價值觀念和行為規范。講通俗點，就是每一位員工都明白怎樣做是對企業有利的，而且都自覺這樣做，最終形成一種“觀念”和“行為規范”。例如：制水方面，池子必須經常清洗、機修維修時不能讓雜物掉進池子；管線維護方面，確保管線運行安全、及時搶修破損管道恢復供水；售水方面，確保抄表準確、確保收費無誤、確保用戶滿意。企業的核心競爭力需要員工的工作態度、價值取向及創新能力來保障。以人為本、服務于人，是知識經濟社會發展的基點和根本目的，也是企業立身的基礎。企業治理正是以人為中心，重視人、尊重人、培養人，充分調動人的積極性，發揮人的作用。
有人作過研究，中國民營企業平均壽命為3到5年，30年后大多數企業會被歷史遺忘，世界上只有5%的企業成為百年企業，而我們公司即將迎來第一個百年生日。長壽的人講究養生之道，百年企業的養生之道又是什么？海爾可以把企業開到美國，聯想可以吞并美國企業，為什么？又是什么造就了人與人、企業與企業的差距？
1、企業的失敗在于管理的混亂和無序。沒有文化的企業是沒有靈魂的企業，試想一個缺失靈魂、精神錯亂的人還能否有序地辦事。
2、個人的失敗不在于自己做錯了什么，而在于不了解成功者做對了什么！
3、企業和人生的失敗都是自我管理的缺乏，綜合起來就是企業和個人的品質低下！
企業和人都要認識品質的分量和重要性！所謂的品質就是指企業的修為和人的修為！企業文化可以創造生產力、提高競爭力、形成凝聚力。企業文化是企業的靈魂，影響著企業的發展道路和前進方向。
凡企業都有文化，有優秀文化和不良文化之分，或先進，或落后；或活躍，或僵滯；或新意盎然，或陳詞濫調。如何識別一個企業的企業文化是認識企業文化的第一步。猶如一個人的內涵、氣質、習慣、能力等必定能在其談吐、處事和活動中反映出來。內在修養及精神的外化就表現為文化。企業也如此，從一個企業的外部表現可以看出企業的文化層次。
企業內部的運行及其真實的健康狀態可以從外部表現看出。“內決定外，由外可知內”，“精神決定外在，無形決定有形”，這就是企業文化的外在表現。企業領導的精神狀態、思維方式決定了企業文化的發展方向。
以人為本，科學發展是當今的一個主題。孟子曰“天時不如地利，地利不如人和”，“人和”即為“團隊精神”。“人和”的環境來源于“以人為本”的企業文化。“以人為本”是企業文化戰略的靈魂，人是企業活動的中心、企業治理的中心。（如果員工在企業工作沒有后顧之憂、如果員工能得到培訓和晉升的機會、如果員工的物質生活和精神生活得到保證）這樣，一進公司就感覺到企業的勃勃生機。員工們在一絲不茍的工作，個個精神飽滿，臉上寫滿了自豪和滿足，這正是企業文化建設真正得到體現。
近年來我們公司資產總量不斷增加，企業形象與軟實力不斷提升。公司組織開展了各種活動以弘揚企業文化，“以人為本”為大家創造了良好的工作環境。自來水公司的發展需要在座的每位參與，愿我能和大家一起攜起手來弘揚企業文化，建設我們的百年企業！
我的演講完畢，謝謝大家！
企業演講稿題目篇四
各位聽眾：
你們好，很高興能獲得這樣一個機會在那里進行一次以“創新與發展”為主題的演講。我演講的題目是《企業的創新和可持續發展》。
創新和可持續發展是近幾年咱們國家提的頻率最高的詞匯之一，由于我的人生規劃是在商業領域有所發展，并且我期望有一天自己能夠成為伍妹電子書店的首席執行官。所以這天我就淺談一下關于企業創新和可持續發展的我個人的一點看法。
在這天這個高度競爭的世界，全球化的趨勢導致競爭局面不斷擴張的狀況下，我們的企業處于一個需要不斷滿足顧客需求的時代。因為顧客的需求越來越細越來越多，我們不得不永不停息的搜尋最好的產品和服務來滿足顧客多元化的需求。只有抓住了客戶我們的企業才能更好的生存，顧客是企業的生命之源。但是我們怎樣才能不斷地滿足客戶呢？也許答案有成千上萬種，但創新是一切最優答案的根本。此刻“創新或死
亡”成了很多產業部門的格言，盡管世界對創新的興趣如此的高漲，盡管這幾年新的產品新的服務層出不窮的在市場涌現，但人們是否真的理解創新呢？很多人對創新的認識存在著一個缺失，他們很可能在潛意識里把創新與發明混為一談。著名創業家迪恩.卡曼說：真正的創新是讓人們做他們從來沒有想過的事情。進一步說人們買的不是發明和技術，而是能夠解決問題的創新和辦法。因此即使你的產品再好你的服務策劃方案再多么完美，如果顧客認為那不是解決他們問題的好方法，那么這個創新就失去了存在的好處。的暢銷書《基業長青》里兩位作者對世界上以創新著稱，長盛不衰的企業像3m公司惠普公司強生公司作了詳細調查，發現這些企業“并不是透過詳盡的戰略計劃，而是透過嘗試、錯誤和機會，準確地說就是意外來作出最佳方案。”創新很多時候需要資金，創新也意味著冒風險，而企業家要抓住的是風險中透漏出的成功機會。創新與供應無關，而是與需求有關。明白了這一點我們創新就不再那么盲目，成功的概率也就增大了。
創新是企業可持續發展的核心。這是國內許多專業人士的看法。現實中有許多活生生的例子。為什么google能在短短幾年內就得到飛速的迅猛發展？為什么微軟總裁李開復要跳槽去google就職？創新！這家公司以瘋狂的產品創新速度迅速樹立起google這個品牌。google公司的彈性工作制度為創新帶給了良好的環境。創新使google實現了跨越式可持續發展。我記得三年前中國的騰訊網盈利模式還比較老套，我玩qq的時候感覺滿足不了我的需求，從此三年來再也沒有上過騰訊qq，三年后的這天我讀了大學，因交際需要再次登陸qq，騰訊公司產業模式的變化神速完全出乎我的意料。我花了一段時間才適應并滿意地理解騰訊帶給我的優質的多元化服務。我想創新是騰訊利潤年年穩步上升的重要原因，更重要的是他們在源源不斷的利用新技術新手段滿足客戶的需求，鞏固著老客戶，不斷開拓著新的客源我們天天講要創新，但不能盲目的創新，我們要找到創新和可持續發展之間締結的紐帶，那就是需求。這是一個目標市場不斷細分的年代，企業要抓住目標市場要細分目標市場，理解需求深度挖掘需求，然后滿足需求。而滿足需求的最佳方式是創新。沒有任何一個行業是長期靜止不變的，更不用說我們取悅客戶的方式了，一旦沒有了創新我們只有被顧客拋棄，
可持續發展也就成了一紙空話。只有創新才能跟上顧客不斷翻新的需求，只有滿足了顧客需求的企業才能更好的可持續發展。
先前在某本書上看到過“破壞性技術”這個詞，各行業時不時地總會有那么一項新的技術創造出來墊顛覆整個企業界，這項創新是如此的強大乃至它能夠引起一場巨大的商業變革，改變某些產業的面貌，最終有些新的企業產生，又有另一些既有的企業消亡。譬如攝像頭的發明創
新，譬如ipod播放器的熱銷，譬如模板技術的開發成功。
如果我們想使一個企業成功，獲得可觀的利潤，那么我們就務必在創新上不僅僅關注其播種、成長，更要重視收獲結果。只有搞出來的創新能夠解決顧客的問題，真正與市場需求相結合，實現商業化運作，才能更好的實現企業可持續發展。
由于準備匆忙，有些地方可能還存在的失誤，敬請各位老師批評、指正。我的演講完畢，謝謝！
企業演講稿題目篇五
尊敬的熊副總裁，各位領導，親愛的同學們；
大家好！
盛夏六月，時間轉瞬即逝，我們第十屆培訓班也即將畢業，首先，我很榮幸代表在座每一位學員向熊副總裁，人力行政中心各位領導為我們的進步提供一個專業的培訓平臺和學習機會表示最誠摯的謝意，向榮譽班主任林滎經理，向給我們傳道授業的各位老師，向精心組織，辛勤籌備培訓工作的喻青輔導員說一聲，你們辛苦了。我們成長的路上，有你們的攙扶，我們走的更穩更快。
我不想說快樂的時間總是那么的短暫，因為這近兩個月時間培訓賜予我們太多太多的收獲。我們無力挽留時間前進的腳步，但可以珍藏美好的回憶。大家是不是還記得我們開班儀式上熊副總裁對我們的勉勵，對“好好學習，天天向上”精彩的詮釋，解說返樸歸真的學習過程，讓我們知道為何而學？學為何用？和我們分享他自己小孩的故事而用睿智的語言激勵我們，鞭策我們，教化我們。讓我們在一起走的更遠。
職業生涯規劃，人生的價值及工作方法，卓越團隊的共同理念，鞋業與服裝的專業知識，如何用qc手法解決現場問題，iso體系基礎理念，tpm保全，安全教育，表達與溝通藝術等。一堂堂精彩卓絕的課程，這都是我們老師在工作實踐中不斷檢驗，不斷修正，豐富和發展折射他們經過時間的歷練獨具匠心的工作總結。戶外拓展活動，現場實操，軍事隊列。課堂上互動性，生動性，參與性的教學，大大縮短了我們從繁忙的日常工作融入到學習生活的心理距離，極大的調動了大家學習的積極性，主動性。531計劃表，課后的試卷考試，更是對我們學以致用的一個評估。每一位老師的精彩的講解，無不令我們醍醐灌頂，茅塞頓開。讓我們這些初出茅廬的學子猶如在沙漠中求索的人遇到了綠洲。讓我們真正的學而思，思而信，信而行，行必果。讓我們的企業愿景打造全球領先的服飾品牌更上一層樓，讓我們企業倡導年輕，時尚，陽光的生活方式使命更加出色的完成，讓我們企業誠信，創新，協同，高效的價值觀更加體現的淋漓盡致，讓我們企業的腳踏實地，演繹非凡的經營理念得以永續，傳承永久。讓我們企業的德才并舉，共同成長的人才戰略真正得以實現。
再次，我們第十屆培訓班堅持走到今天的45位學員都擁有了一筆財富，這筆財富就是我們彼此來自不同部門的基層管理，我們在一起互相交流，互相學習，取長補短，我們情同手足，學業的結束并不意味著別離，我們回到各自的崗位都在做同一件事情，那就是都在為鴻星爾克的卓越發展奉獻自己的力量。讓我們在這次的培訓中悟出更多具有實效的道理，那是友誼的延續。
最后，我們第十屆培訓班的全體學員懷著感恩的心，感謝各位領導對我們全體學員的關心和呵護， 你們的諄諄教誨我們銘刻于心，感謝各位老師無私的講授，你們精彩的講解對我們而言是一次思想的洗禮。感謝榮譽班主任林榮經理，我們不會辜負您的期望。感謝喻青輔導員對我們的幫助，有你我們的學習更輕松。請各位領導放心，我們第十屆儲組班的學員們回到各自的崗位工作后，一定不負厚望，我們將所學知識化解到工作實踐中去，為鴻星爾克的展翅高飛盡自己最大的努力。
謝謝大家！
企業演講稿題目篇六
“創新是一個民族的靈魂，是一個民族前進的不竭動力”。我公司自組建新的領導集體以來，不斷地勵志進取，開拓創新。在“打造卓越團隊，構建和諧公司”這一思想指導下，打破了舊的認知限制，充分發揮個人的主觀能動性，真正迎來了創業打拼的又一個春天！
話不說不清，理不辯不明，道理明則心氣順，心氣順則干勁足。公司歷來重視激勵員工的斗志，在員工的內心種下“公司是我家”的.種子，并給這些種子精心施肥，細心鋤草，如今這一粒粒種子已在公司上下每一位員工的內心生根發芽，開枝散葉。
昨夕的辛勞鑄就今日的成就，今日的成就預示著明天的輝煌。公司領導在人事安排、組織協調、業務監督等方面可謂高瞻遠矚、匠心獨運。我國春秋時期的思想家、哲學家老子有一句名言叫做“有才不難，能善用其才難”。我公司自1994年成立至今，一直信奉“三百六十行，細節為王”，每一位員工的加入，都是精挑細選；每一位領導的擢升，都是千錘百煉！用人不疑，疑人不用，在公司這臺龐大而精密的機器身上，所有的部件品質都是絕對過硬的！
和諧社會是我們的美好夢想，和諧公司是我們的科學理想。“窮則獨善其身，達則兼濟天下”，我們的公司就是一個溫暖而和諧、富足而強大的家，在這個大家庭里，每一位成員都有著非凡的成就和卓越的明天。作為一家國有企業，企業的文化是靈魂，企業的員工是血液，企業的業務是能量。國有企業的生存環境，在現在，其實并不樂觀，競爭的加劇，使得一些尾大不掉的國企難以適應新形勢，難以解決舊問題，而我們公司一直以來，大力加強思想教育工作，實事求是，經過大量的實地調研后，集油品采購、儲運、銷售、加注與一體，構建和諧的航油銷售網絡和完備的油品配送體系。天之驕子集上帝的三千寵愛于一身，昔日的丑小鴨已變成了今日的白天鵝。公司本部分為機關、油庫、加油站和化驗室四大部分，遍布全省的油庫和加油站更是我們值得驕傲的資本！
有志者事竟成，破釜沉舟，百二秦關終屬楚；苦心人天不負，臥薪嘗膽，三千越甲可吞吳。在教育界有一句話叫做“一位好校長，代表一所好學校”，這句話同樣也可以這樣說“一位理想的總經理，代表著一個欣欣向榮的企業”。新的領導集體組建以來，上任的總經理奮發圖強，勵精圖治，注重調研，講求實效，帶領我們抓住難得的發展機遇，與我們一起面對激烈的挑戰，讓我們懂得企業是社會的一個細胞，企業運行的規則從某種意義上說，正是社會規則的縮影，社會需要和諧，企業同樣需要和諧；在工作內容上，緊緊圍繞公司的生產經營方針和目標，努力拓展管理新領域，著力創新，尋求突破，是公司的管理水平又上了一個新臺階。公司的黨委會，堅持民主集中制原則，深討論，廣調研，從群眾中來到群眾中去，在員工隊伍建設、精神文明建設和企業文化建設等方面做足了必要的保證工作。
和諧的公司，是一幅美麗的畫卷，是一個令人神往的歸宿，和諧代表著平安、財富和成功。那么，究竟應該怎樣去建設一個和諧的公司呢？就僅僅是空喊幾句口號而已嗎？不，不是，絕不是，這需要我們公司的每個員工用自己的實際行動去建設——如果自己不盡力，而公司其他員工都在努力付出，那就能坐享其成；但如果所有員工都作此想，那將一事無成，結果每個人都會受到懲罰。從另一方面說，如果自己全心投入，而其他員工都心不在焉、懶散懈怠，那么到時由于自己的努力為公司取得的成果就會被其他員工所瓜分。因此，打造卓越團隊，構建和諧公司，需要一種快樂平等的公司文化，這種文化有著豐富的內涵：
首先，領導者應視自己為普通一員。優秀的領導者并不認為自己與眾不同，應該享受特殊的待遇。
其次，雖然每個員工在工作上都有明確的分工，在上崗前都經過專業的技能培訓，但在分工負責的同時，又要有分工不分家的意識。
再次，鼓勵并獎勵合作。在公司里，只有協調溝通無阻礙，才能讓每一位員工都充滿激情和活力。
第四，注重內部和諧。各個部門之間應進行廣泛的協調，包括組織結構，生產銷售實施過程，利益分配和人力資源的配置等等；每一位員工都應有全局性的協調觀念，使個體行為符合公司的目標；公司要善待員工，員工時時事事將公司的利益放在第一位，為公司大局著想。
最后，關注外部和諧。所謂外部和諧，也就是公司與供應商、生產商、客戶、消費者、以及政府和社會公眾等等外部利益相關者的和諧。公司只有與這些利益相關者建立長期的、穩定的、相互合作的和諧關系，形成一種共謀共生的系統形態，才能保證公司健康穩定的發展。
“打造卓越團隊，構建和諧公司”——這是一首音律和諧的優美樂章，這樂章中蘊涵著“眾人劃槳開大船”的企業精神，我們公司這艘大船之所以能夠航行在波濤洶涌的大海上，靠的就是船長的雄心壯志和船員的恪盡職守。我們的公司將更和諧，明天更輝煌，愿我們的企業一年更比一年強！