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    2023年學校工作計劃結尾九篇(通用)

    時間:2025-05-05 作者:儲xy

    光陰的迅速,一眨眼就過去了,成績已屬于過去,新一輪的工作即將來臨,寫好計劃才不會讓我們努力的時候迷失方向哦。那么我們該如何寫一篇較為完美的計劃呢?以下我給大家整理了一些優質的計劃書范文,希望對大家能夠有所幫助。

    學校工作計劃結尾篇一

    認真落實全省育人工作座談會精神,以提高育人質量為中心,堅持立德樹人,堅持課程與教學改革,突出教學內涵,突出學生學科核心素養培育。認真貫徹《區教師發展中心20xx年上半年科研訓工作計劃》,緊緊圍繞基礎教育改革重點任務,將新常規分解落實,助推我校教育教學質量整體提升,為創設適合學生的教育服務。

    研訓重點:

    1、深化課程改革

    認真學習落實《深化義務教育課程實施指導手冊》,協同教務處做好國家課程和地方課程整合優化,分類分層建設拓展性課程;整合化、校本化實施基礎性課程,重點指導基礎性課程分層走班工作;主題化、系列化實施拓展性課程。學校開發教師個人資源和借助社會資源開設拓展性課程,培育“四小”實踐課程,推進“愛閱讀”課程開發,爭創“愛閱讀”示范學校。

    2、深化課堂改革

    聚焦“核心素養”,落實“立德樹人”。緊扣“核心素養”這一課程改革關鍵問題,開展專項學術研討,以新常規為抓手,落實學本課堂的常規化實施,探索在學科教學中培育核心素養的方式方法,從“學科中心”走向“學生中心”,全面落實學生發展核心素養。

    (1)以學科核心能力為切入點,進一步深化課堂變革。根據區教育局制定《xx區中小學“學本課堂”導學指南開發的指導意見》,結合學校原有的“導學案”開發,七年級進一步落實推進導學指南的開發與使用,打造“示范課”,促進學本課堂的內涵建設。強化“各學科學本式導學案”設計的規范和適切性;強化核心知識梳理、核心問題設計和板書設計,通過提高備課質量促進學本課堂研究。

    (2)以教學新常規為抓手,落實學本課堂的常規化實施。出臺教學常規管理細則,緊扣教學新常規的新內涵,完善新常規調研機制,以校、組主題研討活動為平臺,提煉新常規的優秀成果,樹立落實新常規的典型。把落實教學新常規、教研組建設、校本教研作為課堂變革、提高質量的關鍵環節來抓好抓實。

    (3)以課型探索為切入口,深化新授課、復習課、作業講評課和試卷分析課的課型研究;在完善“3+4”學本課堂形式基礎上,探索“3+4+x”學本課堂新思路,豐富學生的學習方式和學本課堂形態;在九年級集中開展“提高復習課有效性”的專項調研活動。

    (4)以備課為中心,以開發與使用中小學各學科學本課堂導學指南為抓手推進學本課堂常態化。立足校情,依托校本,發揮骨干引領作用,把教研組建設、校本教研作為落實課堂變革、提高質量的關鍵環節來抓好抓實,抓出成效抓出特色,爭取取得區教育局“學本課堂”建設專項考評優秀,獲得相應科研經費。

    (5)以合作學習為重點,突出“學本”意識,促進學本課堂的深度探索,尊重學生差異、尊重課程性質、尊重教師風格,積極探索“生學師導”課堂教學新方式,大力推行啟發式、討論式、參與式教學,大力倡導學生自主、合作、探究學習,努力提高課堂教學質量。

    3、突出教研組、備課組的教研基地和平臺作用

    進一步明確教研(備課)組職責,明確教研(備課)組,加強對教研(備課)組開展校本教研活動的過程化的管理和指導,發揮名師、三壇、骨干教師的示范作用,激發教研組、備課組“螞蟻精神”,合力提升課堂實效。

    發揮兩組的平臺作用,打造學科骨干團隊,開發、整合和編制各學科精品“導學任務單”及相匹配的課堂檢測任務,建立各學段各學科學本課堂的典型課例、學案、教學視頻等資源庫。

    4、發揮教科室的橋梁紐帶作用和中層督促引導作用

    教科室帶頭引導教師發現教學工作中的實際問題,積極研究問題,加強合作意識、團隊精神的培養,從而提高教師解決教學中實際問題的能力,發展教師的研究能力,提升學校的辦學水平。

    進一步推進中層聯系備課組制度,每個中層聯系一個備課組,負責幫助教師成長,打造示范課堂、研究“微課題”、活動督查等,幫助備課組有效開展工作,提高集體備課的效率。

    研訓主要內容:

    (一)校級層面:

    學校校本研訓總體按學科素養“三專一特色”開展培訓活動,讓校本培訓在規范中尋求創新與特色。主要包括四個方面:專業精神、專業知識與技能、專題培訓和特色培訓。

    1、專業精神——四個“一”,制定一次專業發展規劃(結合學科方案)、組織一次先進教師經驗交流會(學本示范課堂)、策劃一次讀書交流活動、舉行一次學科技能比賽(命題、評價等)。

    2、專業知識與技能培訓。

    貫徹區《校本研訓實施意見》精神,開展有效活動。

    (1)管理教研組的公開課活動與備課組的集體備課活動。

    以教研組為基本單位,結合教育共同體等活動,每位教師每學年至少上校級以上公開課1次、評課1節;

    以備課組為單位,組織5次集體備課活動(一個單元或一個模塊1次),一次評價研究活動;每位教師每學期聽課次數不少于15節等(詳見“教研組層面”與“備課組層面”)。

    (2)組織一次教師命題評比活動(非文化學科自定主題舉行一次學科技能比賽),以此作為教師技能培訓,切實提高復習效率。(本學期結合區命題競賽活動)

    (3)開展骨干教師展示活動和師徒結對活動,發揮省市區三層次骨干教師在校本教研中的引領示范作用和主力軍作用,充分發揮骨干教師的傳、幫、帶作用。

    3、專題培訓。

    嚴格按照有關要求開展17年度上半年的選課工作,結合學校實際培養老師“一專多能”,提供拓展課程培訓。

    根據學校課堂變革發展和課程改革的實際情況,分年級段開展課程改革培訓(本學期與新常規學習和落實先結合)。七年級側重“上課”,每個組至少開出一節“示范課”;八年級側重“備課”和“評價”,每個備課組開展組內研討,形成成果集,完成經驗推廣專題講座;九年級側重“上課”,旨在提高復習課的效率。

    各文化學科開展一次命題競賽活動(結合區里命題競賽開展),九年級必須加強對中考考點的研究,仿效中考開展命題競賽。

    4、特色培訓

    (1)第一個特色培訓:繼續成立課堂變革實施小組,由各學科的“領頭羊”組成,實施《中層聯系備課組制度,有學校中層進備課組活動,及時對課堂變革中的教學行為進行指導、監督和修正。如巡視課堂,及時把控教師在課堂中狀態,如果偏離了方向,第一時間交流矯正;定期召開協調會,交流心得,及時商討課改中過程中出現的問題。

    (2)第二個特色培訓:舉辦“示范課”展示活動,以備課組為單位,語文、數學、英語、科學、社會學科各推薦一位優秀教師(七年級老師)開出體現“學案導學”和“小組合作”模式的“學本示范課堂”活動。

    (3)第三個特色培訓:借助承辦市區兩級教研活動平臺,推動學校課堂變革。

    (4)第四個特色培訓:開展各類深化課堂變革的工作。

    ①在不同會議上反復強調體現“學本理念”的“3+4+x”教學模式的操作與策略等,讓全體文化科教師深入理解其真正內涵。

    ②進一步實施中層聯系備課組制度,深入備課組活動中區,聽取教師意見和困惑。

    ③不定期開展“學本課堂”階段反饋會議,了解教師在開展小組合作學習模式工作中的實際困難,盡力提供咨詢與培訓服務。

    ④繼續開展學生小組合作情況的座談、問卷工作,及時了解學生學習動態并及時予以反饋改進。

    ⑤協同教務處開展聽隨堂課、推門課活動,了解教師對“學本課堂”教學模式的把握情況,以做新的思考與舉措。

    ⑥不定期地開展“學本課堂”工作推進會,及時改進工作思路。

    ⑦繼續課題《“學本課堂”下小組合作的問題策略》的研究工作。

    (5)第六個特色培訓:重視學生素養同步提升,開展豐富多彩的學生素養活動。

    打造學生活動特色一直是我校教學工作的重點,近幾年我校由教研組組織的學科節活動與備課組組織的學生素養競賽活動為培養我校學生學習興趣、營造我校校園文化起到了積極的作用。根據我們的活動方案,本學期開始將學生活動與團委、政教活動進行整合,形成具有學校特色的“微活動”體系,進一步提高活動效率,發揮為課堂服務、為學生的全面發展服務的宗旨。每學年每個教研組至少要申報一次學科節活動,備課組每學期至少舉行一次學生特色活動,以切實能提高學生學習興趣與學科核心素養。

    (二)教研組層面

    1、期初及時制定教研組研訓計劃,期末及時教研組總結,確定本教研組研訓活動主題。

    2、舉行主題研討活動,提升教師課堂教學水平

    各學科根據xx區各學科研訓主題,自行定義本組本學期研訓主題。(結合新常規的學習內容確定本學科、本年級段主題)

    (1)90學分及區級以上且學習時間達2天以上的教師必須開課。

    (2)參與師徒結對的新教師。

    (以上兩類教師若不開課,在期末目標考核中按一節同級別的公開課予以扣分。)

    (3)除以上三類教師外,部分教師在一學年內盡量要以隨堂課、職稱評比課等形式開課,但不享受公開課待遇。

    每個教研組至少還要開出2次2節以上帶有評課活動的公開課活動,技能類的備課組(體育、藝術信、綜合、心理),每組至少開出1次2節以上。沒有完成開課指標,優秀兩組一票否決。校優秀教研組,每人期末考核組長加1分,組員加0。5分。

    3、以教研組為單位,分年級段開展一次教學“新常規”的專題研訓活動,認真做好教學常規,提高教學質量;

    4、在第5周,舉行一次命題競賽活動(文化學科結合區里命題競賽活動,非文化學科為學科技能比賽),學校予以適當的經費補助。

    5、在第8周,分教研組舉行一次“學本示范課堂”專題活動,文化學科以七年級“導學案”的設計和使用的有效性為主題,體現小組合作的學習方式。

    6、組織一次讀書交流活動,每位教師上傳1—2篇讀書心得。

    7、社會思品教研組組作為全市的研訓基地、市第一批“促進有效學習”課堂變革優秀項目,全區的“學本課堂”學科示范基地,要認真按照市基地學校、學科示范基地和“樣本班級”的要求開展活動,要在小組合作學習的學本課堂實踐方面走在全區前列,發揮學科基地和“樣本”的效應。

    8、邀請區教師發展中心鄭銀鳳科長來我校蹲點指導學校教學工作,充分發揮專家的指導意見,為學校發展問診把脈,切實提高英語成績。

    9、及時組織本組教師參與區24學時集中培訓。

    10、鼓勵本組教師積極參與相關教師業務評比活動。

    11、配合體育組開展體育節活動,激發學生學習興趣,鍛煉學生的能力,提高學科核心素養。

    12、嚴格考勤,及時資料整理:考勤采用出勤實名簽到制,與學科素養提升考核中的“校本研訓”分掛鉤。無故不參加活動,按學校管理手冊扣分。認真及時完成活動后的記錄工作與宣傳工作,期末統一上交教科室。

    (三)備課組層面

    1、制訂備課組分工及計劃:開學初統一訂好時間和地點,在組長的組織下開展備課組常規事宜的討論,如教學計劃的安排,教學進度的統一、教材處理的分析、教學疑難的討論、突出學情分析,明晰教學目標,精選教學內容與方法(教學內容的取舍),合理設計教學過程,規范教學方案的基本形式,周周清命題分工,高效作業的設計、復習計劃的安排、考試質量的分析(重點)、學生學情的調查等,可以涉及到教學方面的所有內容。

    2、集體備課:全面把握課程要求,合理制定教學計劃;

    落實學本課堂理念,精心設計教學方案。集體備課每個章節或兩個單元至少要集體活動一次(4—6次)。集體備課研討時,對前階段中存在的問題及時反饋并提出整改措施。

    七年級備課組開展一次“導學指南”的專題培訓會,研討如何將新的變化與舊有的經驗與做法結合起來,形成本校特色的“導學案”;

    期末,組長要收集所有的備課電子稿及相關課件存到教科室和校資源庫。

    集體備課次數不達標,優秀備課組票否決。

    3、“階段清”工作:根據學科學段等學情,以不加重學生學業負擔為前提,對一篇、幾篇或單元的基礎知識做簡單的測驗,適當的考慮層次性,內容盡量采用導學案中的試題,分值自定,盡量體現鼓勵性原則,教師及時予以批改講評。這活動可以結合段里組織的補差工作。

    4、試卷質量分析工作,每次月監測、期中監測、期末監測等大型質量檢測后的成績輸分,利于質量分析。每次測試后,都要求組員認真分析,每位教師都需對每一大類題目做班級得分率與失分原因的分析,組長要分“總體答題情況”“典型錯誤”“改進措施”等方面來分析,切實以質量分析提高教學質量。

    5、堂堂清,在充分分析學情的基礎上,根據課堂教學的內容和能力要求,設計有效、精簡、有針對性的課堂檢測,并初步形成學科資源庫。

    6、及時組織學生積極參與上級相關的學生競賽活動并組織相關輔導。

    7、舉行學生素養競賽活動,各備課組也每學期至少舉行一次切實能提高學生學習興趣與學科素養的活動,部分備課組已經參與了教研組的學科節活動了,可以不獨立舉行,或舉行其他學生活動。

    8、組長常與組員溝通,及時發現教學共性困惑,特別是自主合作學習模式實施過程中的疑惑,及時把情況向教科室或校長室溝通,并共同商量對策。

    9、活動資料整理方式同教研組。

    10、考勤方式同教研組。

    注:

    1、活動后資料及時整理,規定時間內上交教科室(以教科室通知為準)。

    2、教研(備課)組資料內容包括:活動的文件、教案和課件/獲獎名單/優秀作品/其他、活動記錄表、活動照片、活動報道、簽到表)

    3、所有材料盡量采用電子稿形式,電子稿沒有的材料必須以紙質材料送交教科室。

    1、建立領導小組:以校長為組長,教科室對各項活動進行不定時地監督與評價,各學科教研組組長和備課組組長分工負責,有計劃有組織地開展教師的研訓活動,確保研訓到位。

    2、推進中層聯系備課組制度:發揮學校中層的中堅作用,進一步規范備課組活動。

    3、完善措施制度:為了確保各項任務的順利進行,在原有的措施制度上不斷地更新、完善。

    相信在區發展中心的指導下,校長室的統一領導和指揮下,教科室的有效組織下和教研組長的精心策劃下,我校的校本教研形式越來越多樣,效果越來越好!

    學校工作計劃結尾篇二

    本學年即將結結束,新的學年即將到來,為使新的學年我校的各項工作能正常穩步的進行,現制定我校的新學年的工作計劃。

    1.完善檔案資料

    標準化學校建設是介休教育系統xxxx年的重點工作,是“兩基”工作的繼續和深入。新學年我們的主要工作依然是繼續完善標準化學校建設的檔案資料工作。七月初市教育局將派專人到學校進行檔案資料的初步驗收,我們會認真吸取驗收人員指出的不足并進一步改進。同時,我們還會結合學校實際,整理出具有我校特色的相關資料,使我校成為全市標準化學校建設的亮點學校。

    總之在新的學年,我們將為進一步切實做好迎接山西省義務教育標準化建設評估驗收工作,確保高標準通過驗收。借這次驗收,更好的提高綿山鎮義務教育階段學校的整體水平,促進義務教育在普及基礎上實現新的發展和提升。

    2.大力改善辦學條件

    學校教育教學質量的提高離不開學校的辦學條件的改善,爭取政府增加投入,優先發展教育創造了條件;是進一步調整布局調整后基礎教育辦學水平、推進基礎教育均衡發展的有力保

    障。

    新的學年,我們將繼續以完善理化生實驗設備、體育、藝術教育器材、圖書資料等設施的。這些方面的實施,這將大大改善我校的基本辦學條件。暑期我們集中一定的精力抓前期準備工作,確保學期結束后立即投入實質性建設階段,秋學期前基本完成校舍和場地的建設,今年底所有農村初中要全面完成建設任務。

    3.校容校貌和校園文化建設

    校榮校貌是一個學校的外在形象,良好的校容校貌一定程度上能起到對學生環境育人的功能。目前,我們正將學生宿舍和師生餐廳的墻圍全面油漆,農科教展室粉刷油漆,宿舍樓前鋪磚,教學樓漏水管維修更換,圍墻進一步修整,旗桿和校牌更換,使校園面貌大大改善。新學年開學前的暑假期間,我校正在進一步籌措資金,將教學樓樓區全面粉刷油漆,將校園道路硬化或鋪磚,將操場平整,將所有木制門窗維修并油漆或包鐵皮。相信待全面付諸實施后,校園面貌將會煥然一新。

    在校園文化建設中重抓文明和環境衛生,講文明講衛生是培養學生思想道德基本素質,政教處在制定實行量化管理標準檢查過程中做到了公平、公正客觀地對各班學生的文明衛生情況進行評估評分,并及時公布墻,

    各班班主任掌握當天本班情況后對學生的不足之處進行改進、糾正,培養學生形成良好的學習風范。

    1.注重杜郎口、洋思、課改經驗與學校實際結合

    上一學年,我校結合我校實際情況出臺了《綿山一中“洋思、杜郎口經驗與本地課堂教學整合實驗”課題研究實施方案》。主要研究思路是:從課堂教學入手,研究“導學案”和“堂堂清”材料。研究學生基礎知識與基本能力的提高,研究課堂改革與教學成就的關系,解決眼前利益與長遠利益的關系等。

    新的學年,我們將在此基礎上進一步實施,在解決教師的觀念之后,從一部分老師開始推廣,然后全員推開。我們會定期如開研討會解決老師在實驗過程中的困惑。學校教研室選擇骨干教師推出示范研討課,通過深入課堂,讓老師認真分析總結,由個性的實驗上升為全校的共同的模式。

    2.開足開全課程

    國家課程、地方課程、校本課程是有機整體,相互補充。新的學年,我們將進一步加大地方課程的和校本課程的開設的監

    管。我們將按照國家課程計劃,開全課程,開足課時。尤其是薄弱學科,如:綜合實踐(信息技術、研究型學習、社區調查與服務)、音樂、體育、美術、品德與生活(社會)等,想方設法去開,創造條件去開。薄弱學科都要納入期中、期末質量檢測和平時檢測之中,作為教師評優、評模、晉升職務的重要條件之一。

    校教研室將組織專任教師上好相關課程,目前,各學科組已經有了新學年校本課程的教學計劃。開學前,我們將利用暑期,安排部分教師編寫校本課程教案。保證開學后所有課程的順利開設。

    1.確定“校訓三風”,加強《中學生守則》《中學生日常行為規范》

    上一學年,我校結合學校實際確定了“修身立德博聞強識”的校訓以及“校風班風學風”,新的學年,我們將進一步利用班會組織學生深刻理解其內涵,努力所把學生培養成德智體全面發展的學生,為高一級學校和社會輸送合格人才。

    2.繼續重視學生的安全教育

    我們要進一步樹立學校每一位教職員工都是學校安全工作責任人,同時每天有一位校領導和男教師負責學校的安全,一天24小時不離崗,做到有問題及時解決。學校在狠抓安全隱患防范的同時,在學校負責人、分管領導、安全管理人員、各責任人之間,學校與校內各處室之間全面建立“責任目標管理防范機制”,層層簽訂安全責任書,切實使安全責任落實到學校各管理層,落實到各處室,落實到具體的人頭上;形成安全工作校長帶頭抓,分管領導親自抓,安全管理人員具體抓,學校教職員工全員共同抓落實的安全工作責任體系。

    學校工作計劃結尾篇三

    認真貫徹落實南濟市教育局關于開展“校園文化建設年”活動的意見,以劉元剛局長威海會議講話中關于加強校園文化建設的論述為指導,根據學校實際,建設南濟中學校園文化。

    全方位、立體化、人文化,體現深層性、隱蔽性、過程滲透性、作用持久性特性,具有南濟中學特色的校園文化。

    ㈠ 形象文化 在現有基礎上,著力在形象文化的品位上下工夫,形成簡潔、明快、流暢、實用、富有文化底蘊和學校特色的形象文化。

    ㈡精神文化借校慶60周年之機,提煉南濟中學的傳統精神,在辦學思想、校園精神、價值觀念、創新成果等方面,形成自己的特色,能夠引導激勵南濟中學人為學校的發展,盡心盡力。

    ㈢ 制度文化 在原有基礎上,盡快和市直學校接軌,建立健全符合學校實際的規章制度,按照南濟市教育局編制規定,進行機構改革。

    ㈣ 信義文化 師德教風建設再上層次,學生思想道德建設有新突破。

    ㈤ 行為文化 改變封閉狀態,加強對外交流,增加社會實踐,在行為文化方面有明顯成績。

    ㈥ 健康文化 主要在心理健康教育方面有所成就,使師生都能有一種文明健康的精神和心理狀態。

    ㈦ 信息網絡文化 建設文明、健康的信息網絡文化,通過有效形式和手段,影響和增強學生正確把握和認識真、善、美的能力。

    ㈠ 更新觀念,提高認識,明確要求,加強領導。 學校領導和教職工必須從國家教育方針、從素質教育要求、從培養什么人的角度,來重新審視和認識建設校園文化的重要性和必要性,改變過去那種只重視學生思想道德教育和文化教育的做法,并且,也要改變那種單純把校園文化看成綠化美化校園的片面認識,要從“環境創造人”的高度認識校園文化建設的意義,要認識到校園文化是學校對學生進行思想道德教育最直接、最有效、最持久的載體,是提高教育質量和學生整體素質最重要的結合點,是學校很重要的教育課題。在提高認識的同時,必須明確校園文化的概念和豐富的內涵,明確校園文化建設的標準和要求。在此基礎上,成立校園文化建設領導小組,全面領導校園文化建設。成員如下: 組 長:盧文武副組長:李云章 成 員:鞠新民 楊建國 魏風傳 崔寶山

    ㈡ 形象文化目標實施 就校園文化而言,學校在形象文化建設方面已基本到位,校園建筑、學校標識、校園綠化、校容校貌、教學設施、實驗標本等,目標基本達到。需要做的工作是:① 增加高檔次的雕塑;② 在假山、涼亭上增加文化內涵;③ 增加動植物標本,建立生物標本室;④ 總體規劃校容校貌,增加文化內涵,力爭使校園的一草一木、一字一畫都能成為校園文化建設的載體,成為教育的陣地,真正做到讓每一面墻壁都說話,讓每一個物件都育人。本項目標擬在20xx年底前完成。

    ㈢ 精神文化目標實施 20xx年是南濟中學建校60周年,學校已經著手進行校慶工作,整理校史,總結60年辦學經驗,提煉南濟中學的傳統精神。除繼續做好這些工作之外,根據南濟中學的實際,重新擬訂校訓、校風、教風、學風等,創建和諧的人際關系;通過校慶,走訪校友中的名人名家,使之成為南濟中學精神文化的重要內容;發揚學校探究式學習傳統,鞏固創新成果,繼續開展創新活動,爭取再出新成果。

    ㈣ 制度文化目標實施 學校轉由南濟市教育局管理之后,已經著手對學校規章制度進行重新修訂,盡快和市直學校接軌,建立健全既符合市教育局要求有符合學校實際的規章制度。學校現有機構設置與南濟市教育局規定不符,待學校定編下來之后,學校立即進行機構改革。

    ㈤信義文化目標實施 繼續進行形象建設活動,加強師德教風建設,多渠道、多途徑、多角度,對教師進行師德師范教育,加強學生思想道德建設,在誠信道德教育方面要有突破;建立親密和諧的師生關系,真正落實一切為了學生的理念,在教育教學工作中體現南濟中學教職工良好的工作作風和精神風貌。

    ㈥行為文化目標實施 由于受企業辦學的制約,南濟中學在開放辦學方面差距頗大,幾乎處于半封閉狀態,在校際交往、友好合作、社會交往,特別是國際交往方面,幾近空白。現在學校已經隸屬于南濟市教育局,為學校交往創造了條件。學校已經在努力做對外交往和友好合作工作,與南濟市許多兄弟學校建立了友好關系,與齊魯私立學校建立的合作關系。今后將加大交往力度,立足本市本省,走出齊魯大地,加強與各地先進學校的交往,并且,在國際交往方面也要有所突破。 發揚學校傳統,進一步加強時候實踐活動,拓寬實踐渠道,讓學生走出校門,走向社會,增加實踐機會,提升自身素質。

    ㈦健康文化目標實施 主要工作在于:裝備心理咨詢室,配備心理咨詢教師,加強健康文化的教育,營造健康文化的氛圍,通過各種形式,為師生創建健康和諧的精神家園,使全體師生都能有文明、健康的精神和心理狀態。

    ㈧信息網絡文化目標實施 ① 加強對學生進行網絡文化教育,努力使每一個學生都能正確認識網絡的積極作用,增強正確把握和認識真、善、美的能力,自覺抵制不良網站和不良信息的誘惑。 ② 繼續加強學校網站建設,豐富內容,改善界面,增加學生參與的欄目,提供師生交流平臺。要把校園網辦成融思想性、知識性、趣味性、服務性于一體,對學生具有吸引力的網站,成為加強學生思想道德建設和增加文化素養的新陣地。 ③ 積極籌備校園電視臺,力爭年底前開播。 ④ 充分利用大禮堂、多媒體教室、教室電視,播放優秀影視劇、科技影片等,讓學生感受當代文化,在潛移默化中接受思想教育和文化教育。 ⑤ 利用好學校宣傳欄等陣地,向師生傳遞各種文化及思想道德方面的信息。 ⑥ 堅持開展各種健康有益的課余文化活動。 校園文化建設是一個系統工程,需要通盤考慮,總體規劃,分別實施。學校將在南濟市教育局建設校園文化的大框架下,建設富有學校特色的校園文化,力爭在20xx年底能夠形成自己的特色品牌。

    學校工作計劃結尾篇四

    ⒈進一步加強財務管理、公物維護、綠化管理、衛生管理等常規工作的監管力度,特別是要加強食堂食品衛生安全督促工作,杜絕各類中毒事故的發生。

    ⒉加強內宿生管理,嚴禁本校學生在外租房寄宿。(月份)

    ⒊執行學校決議,落實臨工工資標準和作息時間的改革方案。(月份)

    ⒋制定公房租金收費標準方案。(月份)

    ⒌做好校舍、公物的維修、添置工作,及時發放教育教學中的日常必須用品,確保新學期工作的正常進行。(月份)

    ⒍認真做好注冊收費的核查工作,確保學校資金準確、及時到位。(月份)

    ⒎擇時添置花草、樹木,不斷完善校園綠化、美化工作。(月份)

    ⒏積極籌集資金,做好綜合大樓的規劃、設計、報建工作。(月份)

    ⒐協助相關部門做好已竣工的幾棟新樓的驗收工作。(月份)

    ⒑抓好綜合大樓的建設工作。(月份)

    ⒈滅蚊滅鼠以及白蟻防治工作。(月份)

    ⒉安全檢查工作,加強校園巡視,排除各類安全隱患。(月份)

    ⒊嚴格物品請購、審批驗收、入庫、報銷制度。(月份)

    ⒋做好高考、中考的后勤保障工作。(月份)

    ⒌公物清點、維修和財務核算工作。(月份)

    學校工作計劃結尾篇五

    20xx年,全鎮教育督導工作以科學發展觀為,以教育法規為依據,教育督導監督、考核、檢查、評價、的職能,把更新教育觀念、義務教育均衡發展、強化教育教學管理、規范辦學、校園文化建設督導評估工作的中心任務,教育法律法規方針政策得以,全鎮教育事業健康發展。

    20xx年,鎮中心學校將健全三項制度、三項督導、三個、改進三個、三個。

    健全三項制度:督導檢查評估的提前告示制度、結果通報制度、復查制度。

    三項督導,即:

    督政:督查教育法律法規、教育方針政策的情況;

    督學:督查學校要求、自身發展的情況;

    督教:督查校長教改、管理教學、教師教學常規、課效的情況。

    三個:義務教育均衡發展;規范辦學;校園文化建設。

    改進三個:強化督導評估的性(社會、家長反映的辦學不規范問題督導);強化督導評估的質效性(直接督查各學校工作的各個環節);強化督導評價的系統性(學校自評、校長述評、師生參評、中心學校綜合評價的體系)。

    三個:以保障義務教育均衡發展等工作的為,把教育督導質量和到新;以法律、法規賦予的督導職責為己任,把教育督導機制創新到新;以自身建設,內涵發展為基礎,把教師隊伍專業化發展到新。

    1、工作,義務教育均衡發展。

    茶園沖中心小學在20xx年創建縣級合格學校,評估驗收。

    全鎮各學校在合格學校建設階段性的基礎上,全方位地和義務教育均衡發展。

    實施“十大工程”:干部教師隊伍建設工程、教育教學質量提升工程、學校標準化建設工程、職教資源整合工程、教育信息化工程、學校文化建設工程、規范管理工程、安全穩定工程、環境優化工程、強基固本工程。

    “六大”:先進辦學理念,辦學規范化;優化教師結構,師資配備均衡化;辦學條件,基礎設施標準化;提升應用,教育技術信息化;發展,教育生態化;推行素質教育,教育質量優質化。

    2、提升辦學理念,教育長足發展。

    學校辦學理念是一所學校在辦學過程中師生認可的價值觀,是辦學的思想和行動指南,是制訂學校發展規劃的依據。鎮中心學校將各學校創新工作思路,積累思想,提煉辦學理念(從學校辦學傳統的積淀中升華;從辦學積累的經驗中提煉;從社會對教育的主流價值規范中新的哲學思考),并把它學校師生遵循的準則,辦學發展的靈魂,努力教職工和全體學生的、向心力、核心競爭力,轉變學校傳統的辦學觀念和辦學模式,鮮明個性的辦學,為學校長足發展打下堅實的思想基礎。

    今年,鎮中心學校將組織教師參加縣教育督導室、教育局舉辦的初中、小學兩個學段的學校辦學理念的論壇主題活動,還將組織校長參加“羅田名校長”評選活動。

    3、健全督導機制,辦學。

    (1)標準化學校建設。在合格學校建設基礎上,跟蹤管理,組織回訪復查,督促各學校辦學條件,優化教師結構,科學配置資源,建設生態校園,素質教育,把我鎮現合格學校建設標準化學校。

    (2)示范學校管理。協助縣教育督導室對我鎮的市、縣級示范學校跟蹤管理督查,學校發展。各示范學校要實踐辦學理念,創新發展思路,學校管理和發展內涵,使學校先進辦學理念的典范,科學管理的典范,規范辦學的典范,教育事業發展的典范,示范學校輻射作用,工作計劃《學校教育督導工作計劃》。

    (3)努力培植我鎮的“羅田名校”。在標準化學校、示范學校建設的基礎上,組織各方力量和資源,培植1所集“學園、樂園、花園”于一體、管理有、課改有特點、教師有特技、學生有特長,在羅田內外有的一流學校。駱駝坳小學、駱駝坳中學、嚴家坳中學要的。

    4、執法督查,規范辦學。

    確立依法治教依法辦學的思想,規范辦學,教育公平。鎮中心學校將教育執法督查,督查內容包括:

    (1)杜絕鎮內各學校搶挖其它學優質生源;

    (2)控制大班額;

    (3)督促清理取締班、實驗班、快慢班;

    (4)對學校開科開課和作息情況督查;

    (5)對學校“陽光體育活動”情況督查;

    (6)對學校教輔讀物征訂情況和學校收費督查;

    (7)對全鎮幼兒園(班)的辦學督查。

    5、文化建設,提升學校辦學品位。

    校園文化是學校的,是催生教師專業成長和學生生命發展的深厚土壤,是學校人文傳統和優良作風的之源。各學校要努力提升辦學品位,學校德育文化、教學文化、教師文化、學生文化、管理文化、生態文化、廉政文化建設。文化的濡染和熏陶,使師生感受到校園之真、校園之善、校園之美、校園之樂和校園之健,從而引領師生人格的,師生的幸福指數。

    鎮中心學校將協助縣教育督導室學校校園文化建設校校行活動,并將其納入綜合督導評估體系,評選出校園文化建設先進學校。

    6、專項督導,教育工作進步。

    (1)教育教學教研專項督導,教育質量的提升。

    (2)師德師風建設專項督導,師德師風建設提升。

    (3)安全工作專項督查。

    (4)后勤管理與服務專項督導。

    (5)職教、幼教、特教專項督導。

    7、搞好年度考核,教育事業發展。

    在20xx年考核基礎上,征求各意見,考評機制,修訂好《駱駝坳鎮中心學校20xx年工作考核辦法》《駱駝坳鎮中心學校20xx年學校工作評價辦法》,組織實施好全鎮20xx年的綜合考評工作。

    8、調查,教育督導質量。

    教育督導宣傳工作,教育工作難點熱點問題系列調研活動,一手資料,為當好參謀。努力教育督導下達的工作任務。

    9、隊伍建設,督導工作。

    干部隊伍建設,培養思想道德素質好、工作能力強、公認、年輕教師擔任學校干部。教育工作督導檢查,通報督導檢查情況。鎮中心學校自身建設。教育政策、教育法律法規和知識的學習,督導干部的政策和專業。干部作風建設,干部的創新和工作力,抓工作的,基層,服務學校,服務師生。

    一月:

    1、制訂20xx年教育督導工作計劃;

    二月:

    2、制訂《中心校和學校工作考核評比辦法》;

    3、制訂《鎮中心學校教育督導室工作考評細則》;

    4、總結20xx年度合格學校建設工作,部署20xx年度教育督導工作。

    三—四月:

    5、義務教育均衡發展、教育教學教研、規范辦學、師德師風建設、后勤管理與服務、學校安全工作專項督導。

    6、協助督辦并市、縣示范學校復評;

    五—六月:

    7、校園文化建設專項督導,現場;

    8、對示范學校、合格學校跟蹤管理專項回訪,學校標準化建設;

    9、動員創建“羅田名校”,參評“羅田名校長”;

    10、參加辦學理念論壇,優秀論文評選活動;

    11、參加市縣示范學校校長會議;

    七—八月:

    12、教育工作熱點、難點、調研活動;

    13、督辦全鎮高中階段招生工作;

    14、督辦全鎮教師集訓工作;

    15、檢查教育干部聽課筆記;

    九—十月:

    16、開學工作檢查;

    17、協助教育執法、輪規范辦學和師德師風建設專項督查;

    18、協助校園文化建設專項督導,評選校園文化建設先進學校;

    19、評選“羅田名校長”;

    20、協助職教、幼教、特教專項督導;

    21、協助督辦并市示范學校復評;

    十一---十二月:

    22、迎接20xx年年度教育工作考評;

    23、教育督導工作總結。

    學校工作計劃結尾篇六

    為進一步推進桔花園小學教育教學的跨越發展,督導室本學期工作中,明確目標,理清思路,扎實有效開展各項監督工作,進一步提升了我校教師整體的教育教學水平,進一步推動了學校教育教學工作的穩步發展。

    一、領導的高度重視,推進督導工作的順利開展

    我校督導室自成立以來,校長室對督導室的督政、督教、督學工作高度重視,舒校長對學校督導工作提出了明確的要求,并就具體操作細則進行了深入細致的探討和規定,使得我校督學工作思路清晰,目標明確,可操作性強。

    二、督導室統一思想,充分認識到教育教學督導的重要性 我們在統一思想認識,強化工作責任的基礎上,進一步明確督導工作指導思想和工作重點,堅持督政為主、督學為本,切實加強教育教學的督導工作,充分發揮督導員在教育教學質量監控過程中的作用,不斷加強各年級教育教學的質量監控,保證學校各年級教學過程各環節規范進行,并達到相應的教育教學質量標準,為學校完善教學管理、改進教學工作提供依據,為學校制定教學規劃、促進學科建設、提高教學水平提供服務,為領導科學決策提供咨詢信息,促進學校的教學改革不斷的深化發展,逐步形成規范意識、質量意識和創新意識。

    三、全力履行督導職責,為學校的發展發揮督導作用

    1、深入處室、年級部督導,提高職能部門的工作效率

    開展具體深入的督導工作。我校督導室根據學校高效管理的要求,將全體督導員分工到各處室、年級部,參與年級部分工和年級部管理,結合一個學科組,及時督查了解學科組開展教學教研工作情況。

    督導員深入處室和學科組首先是“督”,即按照學校“依法行政,講求效率”的原則,督促各處室和學科組做好應做的工作,通過召開教師座談會、到課堂聽課、找學生或家長了解情況,督促處室和學科組抓好教育教學工作。其次是“幫”,即按照學校教學質量跨越發展的要求,幫助各處室出謀劃策做好相關工作;第三是“做”,即按照督導室的統一部署,親自參與處室管理工作,決不做“指手畫腳”的“看客”。

    2、發揮督導員資源優勢,積極參與學校管理

    我校督導室成員大部分是高級教師,有的還擔任過學校中層干部,具有較強的資源優勢,經常為學校的發展獻計獻策,并積極參與學校的教育教學管理,起到了很好的作用。

    督導室積極參與六年級的教育教學督察工作,提出了不少好的建議。督導室全體同志參與年級部值日工作,定時督查校長及領導班子的在崗、出勤、聽課、參與教研活動等情況;督查學校民主管理、校務公開的情況,了解學校重要或重大工作會辦情況和教職工對校務公開滿意度情況以及對民主管理、民主理財情況;及時督查學校嚴格執行師德師風建設的八項規定,督查了解有無搞有償家教、亂推銷、亂收費等違規行為;定時督查學校對上級工作布置的執行情況和傳達學習上級會議精神情況;及時按要求向縣局上報督學工作情況信息表;

    及時熱心關注教職工的思想、工作、生活,認真做好教職工合法權益的維護工作,及時向校長室反映教職工的需求、反饋教職工中的不良傾向。

    3、加強教學常規督導,推進教師教學的規范化

    本學期以來,我校督導室配合教務處積極推行校內視導,使學校教學常規督導檢查工作制度化、規范化、日常化,使教學常規要求得到了很好地執行。督導室配合教務處對基礎年級期中考試中滯后的老師和班級進行跟蹤視導,進入班級聽課,檢查他們的備課筆記、聽課筆記、作業批改記錄等教學常規,指出問題所在并限期改正。每次就檢查情況及時交流。每一位老師都將常規工作真正做到日常化、細致化。在壓力與動力之下,這也是教師互相學習、互相交流、共同促進相互提高的途徑,也提供了督導室、教師面對面交流、談心融合的機會。對六年級老師教學常規進行多次全面檢查,具體情況在教學簡報中詳細通報。

    4、加強課堂教學視導,提高課堂教學的實效性

    教學的低效通常源自兩個方面:首先是認識層面的問題,包括教材解讀不深刻、學生把握不到位、目標定位不準確等,這是制約課堂教學“有效性”的重要方面;其次是課堂實施的低效運作,教師不能在預設和生成之間求得平衡。

    課堂教學視導時要求上課老師的備課工作要與備課組共同開展,讓備課組每位教師都能關心上課內容,出主意、想辦法,找重難點,特別是找出重難點如何突破的方法。教學時要求上課老師要關注備課內容

    與教學對象結合中出現的成功之處,以及所產生的問題,然后根據存在的問題在評課中探索解決問題的有效方法。課后評課時,督導員從觀課中總結有益的教學方法和教學模式,從教學的形態、教學模式、教學方法、語言的感染力、無言肢體動作的形象鼓動力中挖掘適合于學生發展的有效方法指導授課教師,使授課者知曉自己的成功之處,以及存在的問題,并且能在今后的教學加以發展和改進,從而推進了課堂教學的針對性和實效性。

    5、加強青年教師督導,為學校的可持續發展奠基

    在督導過程中,我們感到青年教師的潛能是需要挖掘的,青年教師的成長需要創設有效的教學平臺。全體督導員克服教學中各種困難,積極指導青年教師備課,分析教材,根據學生的具體情況,確定教學方案,從中找出適合于學生發展的教學模式。并會同縣教研員指導青年教師如何去掌握新教材的教法和研究,如何去調動學生的學習積極性,如何解決教學中存在的問題,使課堂教學的效果得到提高。

    通過督導,大部分青年教師都知曉要提高課堂教學效果,必須以學生發展為本,探求教學方法的優化,探求課堂教學的科學性和合理性;充分地研究教材、研究學生、研究自己,把課堂教學的學習氛圍逐步加以優化,力爭做到師生共同進步、共同發展。通過督導,我校青年教師上課效果逐步得到提高,主要表現在:(1)對教材內容的把握趨向自如;(2)教學設計層次分明;(3)注重主題思想在教學中的實施;(4)教學問題的設置注意適合于不同層次的學生。(5)注重手、腦并用,力求提高學生動手能力和邏輯思維能力。(6)注重師生情感

    交流,知識與能力相互關聯,提升可持續發展的空間。

    以上是我校督導室本學期的一些做法,還有很多需要進一步思考的地方。今后在督導工作中,我們將加強教育教學督導氛圍的和諧,關注聽課、評課的密度,加強評課的效益,提高督導的有效性。我們堅信,在縣教育事業發展指揮部、縣教育局的正確領導下,在校長室和全校廣大教職工的指導和幫助下,我校督導室成員一定能真正起到一個督查員、信息員、維護員、宣傳員、教研員和示范員的作用。

    學校工作計劃結尾篇七

    以科學發展觀統領xx教育全局,堅持以人為本,全面開展素質教育,促進每一個學生終身可持續發展;著力提升教師的道德素質和業務水平,改善工作條件,減輕工作負擔,讓每一位教師感受職業的幸福和榮耀;以辦人民滿意教育為宗旨,促進教育公平,讓每一個家庭享受成功的喜悅;創新教育方法,提高教育質量,為國家發展和民族振興奠定堅固的基石。辦真教育,真辦教育。

    (一)學前教育:抓好兒童早期教育,3—6周歲幼兒入園率達到98%以上。加強幼兒園的管理,特別是抓好幼兒安全管理,加強檢查與督辦,進一步規范民辦幼兒園教育,提高整體辦園水平。

    (三)教育教學:堅持全面開課,積極開展校本教研,大力推行教學改革,全面推廣和應用新課標、新課改、新教材。在教師中積極開展“四課”系列活動。力爭畢業班合格率達95%、優良率達85%、優秀率達30%。

    (四)教師隊伍建設:加強小學校長隊伍建設,推進校長選拔任用制度,加強校長培訓工作;加強干部作風建設,防腐倡廉,防微杜漸;全面推行教職工聘任制度,將老教師充實到學校服務崗位工作,調整優化教職工隊伍結構;繼續加強教師繼續教育培訓工作,實施“名師工程”,建立骨干教師資源庫。注重加強師德檔案建設,并發揮其應有的作用。

    (五)書香校園建設:以打造學習型組織、學習型隊伍為目標,大力創辦書香校園,形成讀書的良好風氣。

    (六)黨組織建設及領導班子建設:以“創先爭優”活動為契機,充分發揮黨組織的先鋒堡壘作用,提高學校領導班子防腐倡廉能力,進一步使班子有凝集力、團結力和戰斗力。

    (七)教育技術裝備:充分發揮功能室作用,提高功能室使用效率,使功能室真正服務于有效課堂。應用和維護好現有遠程教育設備,發揮其應有的作用。

    (八)安全維穩:狠抓安全教育與制度落實,強化安全措施,消除一切不安全隱患,確保無重大校園安全事故發生。

    (九)計劃生育工作:全面完成教育局下達的計劃生育考核目標責任制,確保計劃生育率達100%。

    (十)學校管理:進一步推進標準化學校創建工作,鼓勵學校辦出品位和特色。管理工作重心向課堂傾斜。結合布局調整后的學校實際,進一步改善辦學條件,強化校園平面管理。多途徑地扶持薄弱學校,努力解決我鎮學校之間發展的不平衡問題。

    (一)把“創先爭優”活動抓好

    1.以“創先爭優”活動為契機,實施《xx鎮教育支部創先爭優活動方案》,把創先爭優活動與師風師德建設相結合、與打造專業化、專家化的教師隊伍相結合、與提升學校黨建工作水平相結合,努力提高學校辦學水平和質量。

    2.加強中心學校領導班子建設。在中心學校大興學習實踐之風,大興調查研究之風,大興民主團結之風,大興開拓進取之風,使中心學校成為學習型、務實型、進取型、服務型的堅強領導集體。堅持學習制度和民主生活會制度,倡導以理想激勵人,以制度管理人,以實績評價人,以生活關心人的良好工作氛圍。

    3.嚴格落實中心學校每周一次學習交流制度,將轉變思想觀念、提高理論素養和先進的教學管理方法以及安排日常工作貫穿于學習之中。中心學校成員每期學習筆記不少于5000字,每期至少寫一篇心得體會或一篇有價值的論文。

    4.抓好學校黨建工作,充分發揮黨支部的戰斗堡壘作用和黨員的先鋒模 范作用。搞好入黨積極分子培訓和培養工作。要在黨內開展各種評議和學習教育活動,繼續深入開展“創先爭優”活動,讓“創先爭優”成為我們工作的行動指南。

    5.加強校長隊伍建設。建立一支有思想、有理念、有激情、有風格、有詩意的校長隊伍。

    6.加強教導主任隊伍的培養。精心選拔、從嚴要求、大膽任用、跟蹤培養,使他們能盡快脫穎而出,擔當重任。

    7.嚴格執行教育局《關于加強教育干部作風建設的暫行意見》,從嚴管理教育干部,建立一支思想先進、作風正派、業務精良、處事公道、清正廉潔的教育干部隊伍。

    8.加強師德師風建設,加強教師隊伍管理,加強勞動紀律監察。嚴格執行市教育局《關于規范學校辦學行為的實施辦法》,認真施行《xx鎮中心學校教師績效考核方案》,倡導良好的行業之風,樹立良好的教育形象,配合上級部門利用教師節評選表彰一批骨干教師、模范教師,從嚴處理品行不良、道德敗壞、侮辱學生、影響惡劣的人和事。

    9.加大教師繼續教育力度。采取激勵措施,提高教師學歷層次,小學教師學歷專科化,鼓勵教師進行本科層次的進修。出色完成教育局教師培訓、班主任遠程教育培訓和骨干教師培訓任務。

    10.積極開展新課程培訓、校本培訓和現代遠程教育培訓。45歲以下教師要能熟練運用現代遠程教育技術手段進行教學。老教師要逐步學會使用計算機辦公和應用遠程教育技術教學。50歲以下教師普通話達標率達95%,并能用普通話教學。

    11.高度重視義務教育宣傳工作。宣傳稿件要出精品、上檔次,為教育發展作出應有貢獻。

    (二)把安全、計生工作抓牢

    1.強化安全意識,落實安全責任。中心學校與各校簽訂安全、計生工作責任書。各校應成立以校長為第一責任人的安全工作領導班子,實行責任到人,確保學校不出現重大的安全責任事故。

    2.認真落實《教育局中小學(幼兒園)安全管理若干規定》,開設安全課和主辦大型安全知識講座,普及安全知識。各校應深入開展防火、防震、防踩踏、防溺水、防雷擊、防交通事故等知識教育。經常舉行一些有針對性的安全應急演練,提高師生的自我救護能力。各校應成立安全應急小分隊,建立安全應急預案,將安全事故控制在萌芽狀態,將安全事故造成的損失減小到最低。

    3.堅持“預防為主”的方針,勤檢查、多觀察、細分析,多渠道堵塞事故源頭。每期舉行一次安全、計生工作大排查。

    4.繼續堅持行之有效的制度,如路隊制度、師生對話制度、交心談心制度、舉報制度、報告制度等。繼續堅持行之有效的措施,如加高護欄、收繳兇器和危險玩具、安全排查等。

    5.加強寢室管理,堅持值夜制度,確保學生就寢安全。

    6.加強食堂和學校周邊的小賣部、飲食店的管理,認真貫徹飲食衛生“四制”,確保學生飲食衛生與安全。

    7.學校組織的校外集體活動,要向上級教育主管部門報批,要有安全預案,要使用規范的交通工具,確保學生的途中安全。

    8.切實加強民辦幼兒園的管理,對取得辦園資格幼兒園的園舍、食堂、車輛、玩具等要定期進行安全檢查,確保幼兒安全。

    9.高度重視重大傳染病防控工作。

    10.切實抓好計劃生育工作,繼續實行“一把手負總責”“一票否決權”等得力措施,使計劃生育率達到100%。

    11.敏銳洞察教育的熱點、焦點、難點問題,及時化解各種矛盾和糾紛,確保教育大局穩定。

    學校工作計劃結尾篇八

    本學期學校安全工作的目標要求是:認真貫徹縣局和聯校關于加強安全工作的有關文件,努力杜絕一切因學校工作失誤造成的安全責任事故,消除學校的安全隱患,使教師有一個安全祥和的工作環境,學生有一個安全文明的學習環境。努力創建平安文明校園。

    1.教育教學安全:

    ⑴各班教師要與學生建立良好的師生關系,用科學的方法教育學生,積極研究學生的心理、生理變化,加強心理輔導,嚴禁體罰和變相體罰學生。

    ⑵由學校組織的各項活動,各班都要周密考慮,分工明確,責任到人,嚴格管理。各責任人要切實負起責來,不能有絲毫的大意。

    ⑶加強對各班各室的用電管理,不準私拉電線,亂接開關,學生宿舍不得使用明火,師生宿舍均不得使用電爐等大功率電器。

    ⑷體育課及其它室外游戲,教師應全程監督學生的活動。活動量較大的要向學生講清要求,問清學生能否參加,不得勉強。

    2.交通安全工作計劃:

    ⑴各班主任應把嚴格遵守交通法規作為每天晨會的必講內容,要教育步行、騎車的同學靠右行、靠邊行。

    ⑵配合家長做好對學生接送車的管理工作,要求離校2公里范圍內的學生步行上學,確需乘車的學生要加強等車及坐車時的安全教育工作計劃。

    ⑶值周教師要加強責任心,等學生全部離校后方可回家。

    ⑷各班要堅持排隊放學制度,切實執行學校按時清校的規定。

    ⑸嚴禁12周歲以下兒童騎車上學。

    ⑹加強門衛的工作責任,校門口不得亂停車輛,禁止閑雜人員進入校園,外來人員進校要辦理登記手續。

    3.飲食飲水衛生:

    ⑴按衛生部門的規定辦好食堂,做到證照齊全。制定好各項衛生制度,嚴格按程序操作。食堂工作人員定期體檢,合格后方可上崗。

    ⑵各種食品必須從正規渠道進貨,嚴禁購買不潔、變質食品。

    ⑶切實做好食堂、宿舍的衛生保潔工作,除滅四害,創建文明食堂。

    ⑷教育學生飲水時要防止燙傷。

    4.校產校舍安全:

    ⑴定期組織校舍安全檢查,一學期不少于兩次,特殊天氣隨時檢查,發現險情及時匯報排除。

    ⑵每個教師都應確立主人翁的思想,保持高度警惕,關心校產校舍及其它設施安全,發現問題及時匯報總務處。

    ⑶加強保衛工作,防盜防火。

    5.教學設施安全:

    ⑴電器、教具使用前要進行安全檢查,如有故障要及時排除。按規定接插線,插線前應檢查電線絕緣皮是否完好,禁止亂拉電線。

    ⑵體育器械在使用前體育教師或活動課輔導教師要先認真檢查一遍,確定完好后方可組織學生使用。

    學校工作計劃結尾篇九

    ~年至~年度教學工作已經開始。本學期,是學校工作的黃金時間,是學校工作的春天。抓好黃金時間,就是抓好了教學有效時間;抓好春天,就是抓好了教學播種工作。搶抓機遇,與時俱進,應該是我們二中人共同的選擇。“積力之所舉,則無不勝也;眾智之所為,則無不成也”。我們二中人應該團結協作,眾志成城,和衷共濟,共同實現二中的跨越和發展。

    本學期的教學工作的指導思想是:以培養德智體美等全面發展的一代新人為根本宗旨,以教學工作為中心,以培養學生的創新精神和實踐能力為重點,鞏固成果,深化改革、提高質量、持續發展,提升學校辦學質量和辦學效益。立足新起點,開創新局面,構筑新特色,發掘新優勢,在原有的辦學基礎上,力求各項工作都有新突破,辦學水平再上新臺階。

    本學期教學工作的總體思想是:以德治校,依法理校;以人為本,教師興校;以校為本民主管校。爭取~年高考新突破,中考創佳績,全方位提升學校的地位,豐富學校的內涵,塑造全新的教育形象。

    圍繞上述指導思想和總體思路,本學期我們要集中精力采取有效措施做好以下幾方面的工作。

    在全國加強和改進未成年人思想道德建設工作會議上,xx站在戰略和全局的高度,深刻闡明了新形式下加強和改進未成年人思想道德建設的重要性和緊迫性,并號召全黨全社會進一步行動起來。

    西方哲學大師但丁說過:“一個知識不全的人可以用道德來彌補,一個道德不全的人沒辦法用知識來彌補”中學生正處于世界觀、人生觀、價值觀逐步形成和確立的關鍵時期,可塑性強,及時地、有意識的引導未成年人正確認識和評判身邊事物,才能幫助他們養成良好的品質、習慣和正確的人生態度。本學期,要作好以下德育工作。

    1、創立五三”管理體系。即三評議(學生評議教師、群眾評議領導、民主評議黨員)、三觀(樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀)、三義(加強愛國主義、社會主義、集體主義教育)、三育人(處處育人、時時育人、人人育人)、三結合(形成學校、社會、家庭三結合教育網絡)。

    2、創建平安校園。要聘請縣司法局安局長進行法律講座。真正作到德法并舉,標本兼治.3、創設豐富多彩的`校園文化生活。政教處、團委會、班主任要充分利用學校一些文化園區,如陽光文化欄、校史文化展室、班級文化陣地等,作好宣傳工作;同時結合學校的特點,創造性地開展形式多樣的活動來豐富校園文化生活,如升國旗儀式、演講比賽、詩歌朗誦會,校園歌會等,讓學生在活動中開闊視野、增長知識、培養能力,提高文化品位,達到愛國主義、集體主義、社會公德等教育,真正作到以科學的理論武裝人,以正確的~引導人,以高尚的精神塑造人,以優秀的作品鼓舞人。

    我認為,提高教學質量需具備三個條件:良好的生源,科學的管理,優秀的教師。

    而教師是重中之重。人是生產力,用理論武裝的教師是學校的第一生產力,是學校最大的財富。所以,抓教學,就是抓教師的管理。

    知識經濟時代,社會比學校的變化速度不知要快多少倍。今天知道的東西,也許明天就會過時。作為教師,只有樂“學”不疲,才能不被淘汰。

    1、進一步提高教師素質。本學期,提高教師素質包括師德的建設,理論水平的建設以及業務水平的建設。

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