綏芬河市國有企業提質增效工作方案（熱門16篇）

工作方案的制定應該經過充分的調研和分析，確保能夠順利執行。以下是小編為大家整理的工作方案案例，供大家參考和學習。

綏芬河市國有企業提質增效工作方案（熱門16篇）篇一

2016。

年上半年至。

2018。

“五大發展”理念，主動適應、把握和引領經濟新常態，積極參與我市“龍江絲路橋頭堡”建設，以提高國有資本效率、增強國有企業活力為中心，以推進供給側結構性改革、提高供給質量效率為主線，以落實“三去一降一補”五大任務為重要舉措，全面深化國有企業改革、完善國有資產管理體制、深入調整優化結構、強化監督防止國有資產流失、加強和改進黨的領導、盡快實現收入效益穩步增長，為全市經濟社會持續健康發展做出更大的貢獻。

1.

優化國有資本布局、優化資源配置，切實提高國有企業效益。

做好增量，優化國有資本重點投資方向和領域；盤活存量，加大企業重組力度；主動減量，加快清理退出劣勢行業和領域。盈利企業要防虧和增盈，虧損企業要控虧、減虧和扭虧。實現全市國有企業增長速度和發展質量穩步提升，市財政出資企業在

2018。

年底前力爭實現整體扭虧增盈。

2.

著力深化改革、著力創新驅動，切實增強國有經濟活力。

在全市國有資產管理體制改革、現代企業制度建設、混合所有制改革、投資運營公司試點、經營性國有資產集中統一監管、完善市場化經營機制等方面取得實質性進展。市國資辦要推進

1

戶二、三級子公司混合所有制改革，推進。

2

戶企業開展市場化選聘經營管理者試點。

3.

加快處置“僵尸企業”、加快化解過剩產能，切實推進供給側結構性改革。

市國資辦將多措并舉、分類處置一批長期無經營業務、未形成有效盈利模式、停產辦停產狀態、增加財政包袱的企業。

4.

加強基礎管理、加強管理創新，切實夯實國有企業發展質量。

進一步夯實基礎管理，提高企業管理水平，促進全市國有企業管理提升和管理創新，實現盈利能力狀況、資產質量狀況、債務風險狀況、經營增長狀況全面改善，全市地方國有企業經營管理績效由較低水平提高到中等水平。

1.

重點行業。

房地產開發和基礎設施建設企業重在加快化解庫存，合理負債、有序投資，解決管理粗放問題。擔保企業重在加快化解已發生的和潛在的代償風險，解決持續經營問題。其他企業重在加快重組轉型，解決盈利和發展模式問題。

2.

重點企業。

城投集團抓好減虧增效，精細管理，實現良性發展。

3.

層級重點。

市財政出資企業重在加快處理“僵尸企業”，加快調整資產重組。一是對未形成有效盈利模式、長期無經營活動、虧損且扭虧無望的企業要堅決重組或者關停，對無市場競爭優勢、市場前景不明的虧損企業要果斷轉型，對無戰略安排、與主業發展方向不符合的虧損企業要盡快退出。二是暫緩實施產能過剩行業、市場前景不確定的項目計劃，放緩預期虧損的在建項目投資節奏，重新論證預期回報達不到設計水平的計劃中項目。三是堅決退出盈利差、管控難的非主營業務，徹底清理與主業生產經營無關的資產。四是多措并舉，下大力氣分流冗員，將減員增效落到實處。一是提高資源配置效率，以資本為紐帶，做好央地企業之間、國有企業之間、國有企業與非國有企業之間重組整合，減少無序競爭和同質經營，減少重復建設和提高關聯效益，將資源配置到優勢企業和核心主業上，配置到前瞻性產業上。二是增加有效投資，新增投資要想向投資回報率高、盈利能力好的領域傾斜，同時加大向高新技術產業、支柱性產業、戰略性新興產業和現代服務業投資力度。三是加快資本運作力度，推動資產證券化，實現資產價值最大化。四是加快盤活非生產經營性資產，嚴格按照國家和省有關政策，依法規范處置和盤活。一是加快推進股權多元化改革，積極穩妥發展混合所有制經濟。二是加大生產方式、組織模式、治理體制改革力度，加快建立和規范董事會、監事會，完善公司治理機制和決策方式。三是繼續推進廠辦大集體改革、剝離辦社會職能、分離移交企業社會保險管理職能、退休人員社會化管理。四是最大限度調動企業廣大干部職工改革攻堅的積極性、主動性、創造性，營造創新創業的良好氛圍。一是緊密跟蹤市場和行業變化，及時調整經營策略，改進營銷模式。二是進一步滿足和引領消費需求，積極改善產品供給，增加品種、提高品質、打造品牌。一是引導企業實行全員、全要素、全過程精細管理，進一步強化成本費用控制。二是鼓勵弘揚工匠精神，在生產和生活服務中提升質量管理。三是加大清欠力度，加快清收應收賬款和風險代償金。一是以省內外同業先進公司作為標桿，深入研究其生產經營關鍵要素和方法，有針對性提出整改措施。二是以先進指標作為業績標桿，在績效評價體系體現盈利能力狀況、資產質量狀況、債務風險狀況、經營增長狀況的指標中，選取

個最關鍵、最急需、最重要的指標重點改進。

一是優化負債結構，資產負債率高的企業要積極拓寬股權、債權融資渠道。二是嚴控資金風險，加強資金集中監管，加強對外投融資、擔保、墊資建設等業務管控，嚴防重大資金風險損失發生。建立綏芬河市國有企業提質增效工作聯系會議制度，定期分析提質增效工作進展情況，協調解決重點難點問題，研究有關政策措施。市委常委、常務副市長

王永平為總召集人，市政府辦主任黃海峰、市財政局局長黃玉萍為召集人；市國資辦副主任滕春祥、市發改委副主任黃繼杰、市城投集團董事長李永良為成員。聯系會議辦公室設在市財政局國資辦，承擔聯席會議日常工作，督促落實聯席會議議定事項，及時向聯席會議成員單位通報工作情況。

市政府辦、市財政局國資辦負責組織、指導、推動市屬國有企業提質增效工作。企業主管部門牽頭研究落實支持企業提質增效具體措施，幫助企業降低外部成本負擔。市發改委牽頭會同有關部門研究企業提質增效的行業政策、改革措施。培育典型，選取

戶試點單位，并定期跟蹤分析，總結經驗，推動全市國有企業改進經營管理。

組織企業參加省里相關部門主辦的培訓活動、工作會議，企業之間參觀學習交流。充分發揮績效考核、分配獎懲、人員任免導向作用，將提質增效工作成效納入領導班子和負責人綜合考評。積極推動的要鼓勵，成效明顯的要獎勵，超額完成目標任務的，因處理歷史遺留問題影響當期業績的，在綜合考評時應予以適當考慮。嚴重落后的要處罰，工作不主動、措施不到位、成效不明顯的，要對主要負責人和班子成員進行問責。成立工作機構，加強輿論引導宣傳，從精神鼓勵、物質獎勵和干部使用方面進行激勵約束，充分調動國有企業和廣大職工積極性。市政府制定本市國有企業提質增效工作方案，市屬國有企業制定本企業提質增效工作方案，提出明確的增長目標和工作要求。各級國有企業要將提質增效工作目標分解到人、責任落實到人、壓力傳導到人、明確企業集團領導班子成員、職能部門、所屬企業負責人的任務、責任和目標。各級國有企業要全面梳理、深入分析提質增效的關鍵節點、關鍵因素、查找薄弱環節、堵塞管理漏洞、提升價值創造能力、鞏固提質增效成果。各級國有企業抓緊報向聯席會議辦公室送提質增效工作方案、聯系人、聯系方式，定期報送工作進展情況。

綏芬河市國有企業提質增效工作方案（熱門16篇）篇二

綏芬河市國有企業提質增效工作方案（熱門16篇）篇三

黨的建設不僅是黨的工作理念，也是黨務工作理念。它是指黨為保持自身性質而進行的一系列自我完善活動，不僅包括黨務工作，還包括黨的政治建設、思想建設、組織建設、作風建設、紀律建設和制度建設。以下是為大家整理的關于,歡迎品鑒！

為深入貫徹執行黨的十七大、十七界四中全會、區市黨委七屆六次全會精神，切實增強學校黨支部的戰斗堡壘作用和共產黨員的先鋒模范作用，根據市委、市教育體育局黨委的統一安排部署及相關文件，結合《拉薩市教育體育局深入開展“基層黨建年”活動實施方案》和我校的實際情況，特制定拉薩外語學校“基層黨建年”活動實施方案。

黨的基層組織是黨的全部工作和戰斗力的基礎，是落實黨的路線方針政策和各項工作任務的戰斗堡壘。當前，我市已經站在全面建設小康社會新的歷史起點上，正處在推動社會經濟更好、更快、更大發展的重要關頭，處于反分裂斗爭新的尖銳復雜期，繁重而艱巨的歷史任務對廣大基層黨組織提出了新的更高要求。特別是中央第五次西藏工作座談會的順利召開，更是開啟了西藏經濟社會跨越式發展和長治久安新的里程碑。按照黨的十七大、十七屆四中全會、區黨委七屆六次全委會議和市委七屆六次全委會議的有關部署和要求，進一步加強和改進全市教育系統基層黨建工作，是擺在各級黨組織面前的一項重要而緊迫的任務。作為基層黨的組織，作為為黨培養人的學校，我們應該義不容辭地做好此項工作。

近年來，在市委、市教育體育局黨委的正確領導和全校教職工的共同努力下，我校的黨建工作取得了一定的成效，共產黨員在反對分裂、維護穩定、促進發展中的戰斗堡壘作用和先鋒模范作用不斷增強。但同時也看到，與新形勢、新任務、新要求相比，我校黨建工作仍然存在一些不符合、不適應的問題，如有的黨員宗旨觀念淡薄，事業心、責任感不強，作風漂浮，脫離群眾，先鋒模范作用不明顯等等。這些問題，在一定程度上影響了黨的形象，影響了黨群干群關系，亟待解決。

在全市教育系統深入開展“基層黨建年”活動，是市委七屆六次全委會做出的一項重要決定，是加強和改進新形勢下全市教育系統基層黨建工作的重大舉措。能否開展好“基層黨建年”活動，事關黨在拉薩執政能力的提高和執政地位的鞏固，事關拉薩各項事業興旺發達和人民幸福安康的，事關拉薩反分裂斗爭成敗和長治久安，對于我們基層黨的組織密切聯系群眾、組織群眾、發從群眾、宣傳群眾、教育群眾、服務群眾，切實提高推動科學發展、促進社會和諧穩定的能力，增強黨組織的凝聚力、創造力和戰斗力都具有重要意義。

2工的職責，完善黨建工作制度，提高黨務工作者的素質，促進學校黨組織更好地發揮政治核心作用和監督助手職能，更好地服務于學校的改革和發展，把學校黨支部建設成為一個堅強的堡壘，把每名黨員塑造成促進教育改革發展的先鋒。

高舉中國特色社會主義偉大旗幟，以馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”的重要思想為指導，以黨的十七大、十七屆四中全會、區市黨委七屆六次全會精神為指針，牢牢把握“加強黨的先進性建設和執政能力建設”這一主題，認真學習貫徹中央第五次西藏工作座談會精神和區、市、局加強基層黨建工作的一系列文件精神，努力踐行科學發展觀和社會主義榮辱觀，全面推進學校的黨建工作和各項工作。

要以提高教學、教研、管理水平為目標，緊緊圍繞“教書育人，管理育人，服務育人，活動育人”的工作思路，深入開展我校黨建工作，使我校黨支部的凝聚力、戰斗力、感召力更加明顯，黨務工作者的整體素質更加優良，廣大黨員的先鋒模范作用更加突出，黨群干群關系更加密切。

3導班子成員的思想道德素質、科學文化素質，班子成員要講學習、講政治、講正氣，要講黨性、講大局、講團結，通過不斷學習和總結，努力提高領導班子的執政能力和決策水平，團結和帶領廣大教職工真抓實干，為把我校建設成一所名副其實的外語學校而奮斗。

（二）切實加強學校黨支部的各項建設，使我校的黨支部做到“組織健全、設置合理、制度完善、班子團結、執行有力、活動有序”，不斷增強黨支部的凝聚力、執行力、創新力、戰斗力，達到黨支部班子建設好、黨員素質好、制度執行好、作用發揮好、群團配套好、合作共事好的“六個好”目標，成為學校教職員工和全體黨員堅強的領導核心。

2021年，xx街道街道在上級黨委的正確領導下，計劃以提升社區黨支部組織力為著力點，以黨建引領基層治理為抓手，凝聚爭先創優合力，構建全區域構建、各支力量融合、多方聯動的工作新局面。經街道集體研究，制定如下方案：

以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，認真貫徹落實新時代黨的建設總要求和新時代黨的基層組織路線，xx街道通過抓基本制度規范、抓干部隊伍建設、抓智慧社區建設、抓示范引領工程提升，到2022年，實現基層基礎工作進一步夯實、基層干部隊伍進一步優化、智慧城市建設進一步提升、示范引領作用進一步提升。

（一）抓基本制度規范落實，持續夯實基層基礎。

完善網格管理機制。在現有網格基礎上，按照便于管理的原則指導八個社區優化網格，形成“支部+網格長+網格員+聯戶長”的四級網格管理模式，街道干部按照“1+3”工作站模式每周二、四下沉到社區協助開展入戶走訪工作，社區干部和工作隊全部編入網格，壯大網格力量，指導幫帶聯戶長發揮治安巡邏員、衛生保潔員、糾紛調解員的作用。

完成時限：長期堅持。

建立健全黨員積分制管理。指導各支部制定黨員分類臺賬及《黨員積分管理辦法》。全面推行黨員積分制管理，量化黨員日常行為和現實表現，建立健全黨員日常評價激勵機制，加強對黨員的日常教育和管理。結合黨史學習教育活動開展“黨員亮諾”、“點亮微心愿，黨員在行動”等活動。

完成時限：長期堅持。

持續發揮好“紅黑榜”機制作用。街道、社區每月通報干部上“紅黑榜”情況，對干的好的進行鼓勵褒獎，對干的不好的進行通報批評，對連續三個月上黑榜的干部實行末位淘汰，建議到環衛隊打掃衛生，每月只發基本工資。“紅黑榜”與年底績效考核掛鉤，形成“干好干壞不一樣”的鮮明用人導向。

完成時限：長期堅持。

（二）抓基層干部隊伍能力提升，持續優化干部隊伍。

選出一套好班子。結合月評季考，在換屆前通過摸底調研，全面掌握八個社區黨支部“兩委”班子、黨員干部情況，以社區“兩委”換屆為契機選出政治強、能力強、作風強的“三強”干部擔任社區書記、主任及“兩委”班子成員，搭建一套好班子。

完成時限：4月20日前。

持續開展干部雙語學習。制定《xx社區干部雙語學習幫帶臺賬》，將社區民漢干部結成雙語互學對子，互幫互帶，扎實開展“每天一句”學習活動，每月開展一次國語測試，鞏固提升少數民族干部學國語、講國語的意識，幫助漢族干部提高用維吾爾語交流的水平。

完成時限：長期堅持。

強化干部培訓。計劃分三期開展社區干部培訓，每期不少于兩天，四月中旬為兩委正職班，四月下旬計劃開展兩委副職培訓班，五月上旬開展后備干部培訓班，課程設置打破以往授課模式，設置黨校講師講座、情景模擬、座談交流、外出參觀等課程，豐富學習形式，提升社區干部綜合能力。

完成時限：4月中旬-5月上旬。

（三）抓智慧社區全面建設，持續提高治理能力。

規范“智慧社區”平臺信息發布。繼續推廣“智慧社區”微信公眾號服務平臺，將居民關注點較高的板塊進行優化完善，結合轄區資源，極吸納周邊商家和市區范圍內的商超入駐，定期為轄區居民提供優質的商品和信息服務。

完成時限：4月底前。

全面更新“智慧花城”平臺底數。對四個社區的“智慧花城”平臺和“智慧花城”手機app進行摸底，積極與移動公司對接，確保4月5號四個老社區可以正常開展居民信息錄入工作。

完成時限：4月5日-5月5日。

（四）抓示范引領提升工程，持續強化帶動作用。

深化運行街道“大工委”、社區“大黨委”工作機制。以“大工委”、“大黨委”工作機制為抓手，組織各支部分別與轄區共駐共建單位簽訂2021年《共駐共建協議書》，形成支部聯建、服務共做、家園共建、文化共育、黨建共抓、穩定共保、事務共商的工作格局，嚴格按照一月一例會的工作要求，采取輪值議事制度，每月召開社區“大黨委”聯席會議，每季度召開街道“大工委”會議。

完成時限：4月底前。

探索建立“黨建+城管+物業”工作機制。由街道牽頭，每月月底，組織綜合執法中心、物業服務公司代表、業委會代表、社區主任等召開工作例會，由社區居委會對每月轄區居民反映的各類難解決、未解決的問題建立臺賬，例會上集體研究解決辦法，并現場進行責任分工、規定完成時限，對需要上級部門配合的問題由街道綜合執法中心形成文字材料，通過“街道派單、部門接單”的形式，將問題反饋給相關職能部門，解決基層治理中的堵點、痛點、難點。

完成時限：4月底前。

優化提升社區陣地打造。對四個有陣地的社區服務大廳等待區設置“有聲讀書”角、放置便民充電器、更新桌椅、擺放綠植等，優化提升便民服務大廳的環境，結合實際優化功能室，更新陣地宣傳欄，有條件粉刷的全部重新粉刷。對三個臨時陣地的衛生徹底清掃干凈，合理劃分辦公區域和生活區域，營造較為舒適的工作環境。重點對1200平米新陣地以示范點標準進行打造，街道爭取市級資金、社會資金支持，按照定位精準、開放舒適的要求全州征集打造方案，遞交市委組織部審核。

完成時限：長期任務。

（一）強化思想認識。

各黨支部要高度重視、精心組織，明確重點任務、扎實推動落實。街道發揮牽頭抓總作用，強化抓落實的意識、改進抓落實的作風，確保基層組織建設提質增效。

（二）強化責任落實。

街道成員要發揮“一崗雙責”作用，加強對包居社區工作指導，做到解決問題，總結推廣經驗。對在工作中推進不力的年底考核不予評優。

（三）強化考核監督。

要把基層黨建提質增效情況納入對各黨支部年度工作考核體系，強化考核評估結果運用。要加強督促檢查，對重視不夠、措施不實、推動不力的進行約談、通報，推動工作任務落實。

剛剛過去的20__年，是全市國稅系統黨員干部攻堅克難、共創輝煌的一年。一年來，在市委、市直工委和省局黨組的正確領導下，我認真履行黨建第一責任人的職責，帶領其他班子成員和全市國稅系統廣大黨員干部，加強黨的建設，充分發揮黨員的先鋒模范帶頭作用，不但使得黨建工作卓有成效的開展，還推動了以組織收入為中心的稅收工作又好又快地發展。

下面，我從四個方面進行述職，請領導和同志們評議。

多年來的工作實踐，使我認識到稅收工作最終要靠基層黨組織去組織實施，稅收收入要靠廣大黨員帶頭工作去落實，搞好業務工作必須加強基層黨組織建設。

面對年初收入任務大幅提升和后金融危機帶來的困難和壓力，我們注重發揮基層黨組織先鋒模范和堅強堡壘的優勢，加強稅收分析預測，強化稅源管理，科學分解任務，加大稽查力度，全局上下匯聚成強大的組織收入合力，千方百計確保完成全年稅收任務。經過全市國稅干部的艱辛努力，全年全市完成國稅收入189.74億元(不含海關代征)，比上年同期增收42.37億元，增長28.75%，占省局分配任務的113.89%。完成政府口徑稅收收入171.76億元，比上年同期增收33.29億元，占市政府核定任務的109.75%，稅收增幅增量居全省第一，圓滿完成了市委、市政府和省局下達的收入任務，為“十一五”計劃收官之年交上了一份出色的答卷。

創先爭優活動，是新形勢下加強黨的建設的重要內容，是切實推動稅收工作又好又快發展的強力引擎。正是基于這樣的認識，我們始終把創先爭優活動作為一項政治任務來抓，制定措施，抓好落實，確保此項活動開展的有聲有色又富有成效。

首先，強大的組織。專門召開動員會，成立了由一把手為組長、其他黨組成員為副組長、相關科室負責人為成員的創先爭優活動領導小組，領導小組下設辦公室，并配備了政治素質高、工作能力強的黨員干部，負責領導小組辦公室工作。

其次，多樣的活動。制定了《2010年政治理論學習計劃》、《學習型黨織實施方案》，開展了讀一本好書，寫一篇心得，收看一次讀書節目，參與一項主題活動，組織了機關優秀黨員到革命圣地西柏坡進行了“創先爭優，為黨旗添光彩”主題黨日教育，舉辦了創先爭優活動專題講座，使得全體黨員干部進一步統一了思想，增強了爭創意識。

第三，深入的大討論。以“五個好”先進基層黨組織、爭當“五個模范”優秀共產黨員為著力點，開展了“對照先進差什么、立足崗位干什么、學趕先進怎么做”大討論活動，對自身工作進行梳理，比照先進典型，對照工作標準，發現自身問題，查找存在差距，明確努力方向，制定跟進、趕超的具體措施。

第四，豐富的載體。7月初，我們以“領導班子好、政治更堅定，黨員隊伍好，作風更扎實;工作機制好，制度更完善;工作業績好，作用更明顯;群眾反映好，服務更到位”等六個主題，制作了創先爭優活動展牌。開辟了“創先爭優”專題網頁，對活動的動態、經驗、做法及時進行宣傳。舉行了“創先爭優大家談”征文活動，共收到征文130多篇。“七一”前夕，評選出先進基層黨組織1個，優秀共產黨員31名，優秀黨務干部4名，大大地激發了全體黨員干部的工作熱情。

第五，亮出黨的旗幟。各支部采取多種形式，組織黨員干部系統學習了十七屆五中全會報告、黨章和基層黨組織工作條例。建立了黨組織為主導、黨員積極投入、吸納群眾參與、黨群互動的黨組織活動新方式，實行黨務公開制度，讓廣大黨員和群眾及時了解黨組織活動情況。開設了網上“征納互動”板塊，隨時為納稅人答疑解惑。開展了佩戴黨徽活動，各支部都舉行了佩戴黨徽儀式,并在黨旗前宣誓,重溫入黨誓詞。

第六，全面對標，奪旗爭星。制訂了滄州市國稅局開展“認責承諾”及“全面對標、奪旗爭星”活動實施方案，基層黨組織、黨小組、黨員分別填寫承諾書及對標標書，具體查找稅種管理、信息管稅、納稅服務、執法責任、稅務稽查、信息化建設、干部隊伍建設、精神文明建設、基層規范化管理、文化建設、干部培訓、黨風廉政建設、行政問責、黨建工作、老干部工作、政務服務水平等方面的差距和不足，并明確了整改措施。我局創先爭優工作的經驗做法被《河北國稅》、《滄州日報》、《滄州機關建設》刊發，并在全省國稅系統創先爭優活動座談會上做了典型發言。

國稅部門的黨建工作，既要遵循黨建工作的普遍規律，更要突出國稅部門的行業特點。在實踐中，我們找準二者的最佳結合點，探索并逐步完善責任明確、量化到人的黨建目標管理責任制體系，使黨建工作向規范化、制度化方面邁進。

一是黨建目標，雙項量化。即黨建公共目標包括政治業務學習、黨組織建設、機關作風建設和文明創建、遵紀守法、基礎工作等9個方面的內容，黨建單項目標部分包括各科室提供的考核指標125個具體項目，每項指標都明確數量要求、質量標準和評分細則，使得黨務工作與稅收工作的有機結合，促進了二者的互融共進。

二是領導責任，層層分解。每年年初，各級黨組織按照黨建目標明確分工，細化工作責任，建立了書記親自抓、副書記具體抓、支委分工抓的責任體系，做到了一級抓一級，層層抓落實。

三是典型引路，以點帶面。我們將運河、新華兩個區局黨總支作為黨建目標責任制管理試點單位，通過組織學習、交流，使基層黨組織從他們規范化的管理制度、嚴謹的工作秩序、詳實的檔案資料、嚴格的考核獎懲中了解了黨建目標責任的作用，推動了基層黨建目標責任管理再上新臺階。

四是嚴格考核，激發動力。我們實行了黨務、業務工作一同考核、一同獎懲的辦法，將考核結果與先進評比、干部提拔“雙掛鉤”：即年度先進黨組織、優秀黨務工作者推選名單，必須從黨建工作達標單位中產生;對認真履行黨組織工作職責且所在單位黨建工作達標的黨務干部，在同等條件下優先考慮提拔使用。通過以上舉措，提高了各單位認真做好黨建工作的積極性和主動性，形成了人人關心、參與落實黨建目標責任制的良好局面。我局被市委、市直工委、市工會評為“省級文明單位”“黨建工作優秀單位”及“先進基層黨組織”“全省模范職工之家”等多項榮譽稱號。

廉政建設是黨的建設的生命線，黨的威信高不高，關鍵是看黨員的覺悟和素質，作為局長，我始終牢記“正人先正己”的格言，努力提高自身的素質和能力，不敢有絲毫懈怠。

一是加強黨性修養。黨性，是一個黨員立足的基石，是黨的性質的集中體現。作風問題說到底是黨性問題，黨性強，作風自然過硬。作為滄州國稅的帶頭人，我率先垂范，做好表率，不斷提升自身黨性修養，提高思想政治素質，保持良好的道德風尚。

二是注重理論學習。理論學習是領導干部的立身之本，成事之基。我把學習看成是一種政治責任，一種思想境界，一種精神追求，始終將其視為大事來抓，不斷提高自身的政治素質和理論素養。

三是維護班子團結。團結是事業發展的根基，我作為黨組書記，深知“眾人拾柴火焰高”的道理，在工作中，始終堅持以事業為重，以團結為重，充分發揚民主。討論問題時有主見但不主觀，作決策時果斷但不獨斷，抓工作時統攬但不包攬，充分尊重、信任各位班子成員，大膽放權，充分調動了大家的積極性、主動性。

回顧20__年的黨建工作，雖然取得了一定成績，但仍存在一些問題和不足。比如，在履行黨建第一責任人職責方面力度還不夠;有的黨員干部思想解放還不夠，創新思路和舉措還不夠等。新的一年里，我局黨組將在市委、市直工委和省局黨組的正確領導下，充分履行管黨職責，總結經驗，取長補短，努力把黨建工作提高到一個新水平，不斷開創滄州國稅事業的新局面,向建黨95周年獻禮。

為認真貫徹2021年全省質量技術監督工作會議精神，大力改進工作作風，提高工作能力，提升工作質量，增強工作效能，促進工作落實，局黨組決定在全局范圍內深入開展提質增效活動。現制定實施方案如下。

以省局黨組《關于在全省質監系統深入開展提質增效活動的意見》為指導，以提高質量和效益為中心，全面落實抓質量、保安全、促發展、強質監工作方針，以提高隊伍素質、提升工作能力、規范行政行為、實現質提效增為目標，以學習培訓、考試考核、查擺整改、建章立制為重點，堅持全面鋪開、深入開展、持續推進，為建設質監強局，開創質監事業科學發展新局面提供堅強保障。

為深入推進此項工作的開展，成立了開展提質增效活動領導小組，組成人員如下：

組長：

副組長：

成員：

領導小組下設辦公室，任辦公室主任。負責此項工作的組織協調、監督檢查、考試考核等工作。

(一)著力改進工作作風。

工作作風的好壞是我們做好一切工作的前提，要嚴肅工作紀律，嚴格落實工作考勤制度，嚴肅查糾“庸、懶、散、軟”現象;堅決糾正有令不行、有禁不止的現象，切實保證政令暢通;要切實增強事業心和責任心，領導干部要以身作則，帶頭抓落實，工作人員要愛崗敬業，積極做好本職工作。從而樹立良好的質監形象。

(二)著力提升工作能力。

要樹立剛性執行理念，接受任務不講條件、執行任務不找借口、完成任務不打折扣，形成雷厲風行、一抓到底的執行作風。要創新工作理念，拓展發展空間;要創新工作方法，找準質監工作與地方中心工作的切入點、結合點，積極作為;要創新工作機制，健全監管制度，完善應急處置預案，形成長效監管機制。

(三)著力提高工作質量。

工作質量的提升是做好一切工作的基礎，要建立健全崗位責任制，明確職責，量化目標，細化任務，優化措施，形成目標明確、任務具體、措施有力、運轉協調的工作格局。此外，要勤于學習，善于思考，提高文字質量。要確保公文文種、格式的規范統一，要注重語言的錘煉，精修細改，確保引文、數字、計量單位、標點符號等準確無誤。

增強工作效能，健全制度是關鍵。要建立健全崗位責任制、辦事公開制、一次性告知制、限時辦結制、集體研究制、重點崗位ab角制等制度，形成用制度管權管事管人的有效機制。要規范行政審批行為，深化行政審批制度改革，全面推行政務公開，并充分利用網絡，將各環節工作進展第一時間告知當事人，確保行政審批規范透明運行。

(一)動員部署。召開全體干部會議，做好思想發動，引導廣大干部職工把思想和行動統一到省局黨組的決策部署上來，進一步增強參與活動的自覺性、主動性和積極性。

(二)學習培訓。制定學習計劃，組織好專題培訓。重點學習黨的精神，學習省委省政府關于作風建設、“兩轉兩提”等一系列指示要求，學習省局黨組關于提質增效的安排部署。堅持集中學習和分散學習相結合，個人自學和專題輔導相結合，政治學習和業務學習相結合，確保學習實效。

(三)考試考核。把考試考核作為檢驗學習成效、促進質提效增的重要方式和有效手段，重點圍繞上級決策部署、相關法律法規、公文寫作與處理以及各項質監業務知識，采用理論考試、量化考核、綜合評比、公開通報等方式，達到以考促學、以考促干的目的。

(四)查擺剖析。結合工作職能和崗位職責實際，以干部素質、機關效能和紀律作風等突出問題為重點，全方位開展查擺剖析，切實把問題查出來，把現象擺出來，把原因找出來，把根源剖析透，把努力方向理清楚。

(五)整改提高。認真制定整改措施，細化整改任務，明確整改時限，落實整改責任。要通過整改提高，促進隊伍素質能力的提高,促進紀律作風的轉變,促進工作質效的提升，努力取得看得見、摸得著、實實在在的成效。

(六)建章立制。對各項規章制度進行徹底梳理，做好“廢改立”工作。圍繞行政許可制度改革，加快完善崗位責任制、辦事公開制、一次性告知制、限時辦結制、集體研究制、重點崗位ab角制等，形成用制度管權、管事、管人的有效機制。

(一)加強組織領導。把提質增效活動列入重要議事日程，明確工作責任，形成主要領導親自抓、分管領導具體抓、中層領導帶頭落實的責任體系，切實加強對活動的組織領導和協調推動。

(二)加強督導檢查。把深入開展提質增效活動作為目標考核、巡視工作、督查工作的重要內容，全方位地加強督促、指導和檢查，及時發現問題、掌握情況，及時通報督導檢查結果，推動整改提高。對活動開展好的科(所)，要通報表揚;對活動開展不力的科(所)，要督促其整改規范，確保活動扎實推進。

(三)完善工作機制。建立健全提質增效工作機制，完善形勢分析、督導檢查、情況通報等工作制度，確保活動部署的各項工作規范實施、高效運行、整體推進。要加強調度，通過月通報、季點評、半年總結、全年考核等有效方式，不斷提高提質增效制度化、科學化水平。

(四)明確獎勵和懲處。認真參加學習培訓，并在考試考核中取得優異成績的，在年終將給予一定獎勵。缺席培訓一次的，給予警告批評;缺席兩次以上的，給予通報;考試考核不合格的，年終取消評優評先資格。

各位領導，同志們：

根據會議安排，現將我一年來履行抓基層黨建工作情況匯報如下，不妥之處，敬請批評指正。

樹立起“抓好黨建是本職，不抓黨建是失職，抓不好黨建是不稱職”的理念，在加強自身政治理論學習的同時，組織制定了《黨組中心組學習計劃》，通過“中心組學習”來推進班子建設，解決工作中出現的矛盾和問題，增強班子的凝聚力和戰斗力。

同時，采取有效措施提高干部隊伍素質：一是加強政治理論學習，強化業務技能培訓;二是開展“先進黨支部”等評先表彰活動，激發干部職工創先爭優意識;三是實施“雙向選擇競爭上崗”制度，充分激發和調動干部職工工作積極性;四是積極開展“讀一本好書”活動，不斷增強黨員干部政治思想、文化素養。2012年共舉辦培訓班11期,培訓1170人(次)，成功打造了一支“學習型、服務型、廉潔型”的稅務干部隊伍。

為促進我局黨員干部隊伍保持先進性、純潔性，忠實履行稅收工作神圣使命，制定了《黨組抓基層黨建工作責任制(試行)》，強化了局黨組對基層黨建工作的組織領導，形成了主要領導親自抓，分管領導具體抓，其他領導配合抓，一級抓一級，層層抓落實的黨建格局。結合部門實際，緊扣“圍繞中心，服務大局，建設隊伍”的職能任務，制定出臺了30多個《“創先爭優”長效制度》，在黨支部如何發揮戰斗堡壘作用，黨員如何在政治、學習、履職、聯系群眾等方面作出了具體的規定，形成求真務實、一抓到底的工作導向，推動了我局創先爭優的常態化和長效化。

為保障黨建活動的開展，市局從有限的經費中投入40萬元資金作為黨建經費，為扎實開展黨建活動提供了堅實的經費保障。

我局在黨建工作中，不斷探索新方法、新路子，取得較好成效。一是深化聯線共建，積極開展與上級局、其他單位黨組織的結對活動，增進學習與交流，拓寬思維與視野;二是開展人才強稅、基層興稅、解放思想等大討論，暢開言路，共謀發展;三是舉辦黨務知識講座、業務知識培訓，提高政治素養與履職能力;四是擴大黨建工作覆蓋面，抓好非公經濟黨組織建設;五是扎實開展“聯鄉駐村”工作。抽派1名副主任科員干部常駐馬場坪辦事處金山南路居委會，走訪群眾52人次，召開調研座談會4次，幫助謀思路、出點子4條，解決困難問題4個，辦好事3件，協調解決資金3550元資助貧困大學生1人、幫助解決居委會辦公打印機1臺、資助水泥3噸幫助老街橋百姓修建通行過道。

一是堅持黨風廉政建設與稅收中心工作的高度統一，增強黨風廉政建設的自覺性;二是堅持黨風廉政建設與履行職責的互融共進，把黨風廉政建設作為履行職責的基本保證和重要基礎;三是堅持黨風廉政建設與工作實績的關聯性，規范“兩權”運行。

組織制定了《廉政文化建設方案》，將廉政文化建設與黨風廉政、稅收征管、納稅服務等工作緊密結合起來，同抓共管，使反腐倡廉教育內容貼近生活、貼近實際，更好地滿足黨員干部職工的廉政文化需要，使廉政文化建設成為國稅文化建設的主旋律。

稅收征管和納稅服務是稅務部門的兩個核心工作。在抓好稅收工作時，我主要做了以下幾項工作：一是摸清稅源。深入企業進行調查，準確把握稅源實際情況;二是制定組織收入方案。年初就對組織收入進行了周密籌劃和統籌安排;三是對重點稅源、重點區域、重點行業實施專項檢查和納稅評估;四是分析比對，按月對稅收征管、收入進度、稅源現狀及下步走向進行分析、預測，時刻關注稅收收入情況和稅收動態。五是深入企業，實施實地調研。2012年班子成員通過走訪、調研，共撰寫了5篇有指導意義的調研報告。

在優化納稅服務方面，同時打造“內、外”服務環境，實現“內、外”雙提升。

對“內”，通過開展業務技能培訓、黨風廉政教育、納稅服務禮儀等活動，培養稅務干部以健康、積極的心態為納稅人服務，把我局建設成一支“政治過硬、業務熟練、作風優良”的服務團隊。

對“外”，繼續拓展服務途徑范圍，強化對納稅人培訓力度。2012年先后組織了網上辦稅業務操作等培訓共6期1250人次;幫助協調解決企業生產發展、企業發票用量、企業抄報稅等問題共157件次;通過qq平臺共解答納稅人提出的問題二百多條，發布稅收法律法規20多期。

一年來，在取得一些成績的同時，也存在一些不足和問題，主要表現在政治業務學習不夠深入，理論指導實踐、推動工作的自覺性、主動性有待增強等方面，我將在下步工作中制定有針對性的措施，爭取把黨建工作抓的更好、更實。

為響應縣委號召，全力推進我鎮創先爭優和基層建設年活動，進一步加強我鎮基層黨建工作，規范黨建基礎資料，提升黨建工作水平，以優異成績迎接黨的十八大勝利召開，經鎮黨委研究，決定利用6月份一個月的時間，在全鎮開展“基層黨建集中活動月”活動。特制定本活動方案：

通過開展“基層黨建集中活動月”活動，著力提高基層黨組織抓基層黨建工作重要性的認識，強化領導責任；認真解決黨員發展、教育、管理，黨費收繳，資料整理歸檔，黨組織活動開展等基層組織建設中存在的一些突出問題，規范基層黨建工作程序；開展黨員教育以及黨員表彰活動，進一步提高廣大黨員的積極性和工作能力。通過此次活動旨在全面發揮基層黨組織推動發展、服務群眾、凝聚人心、促進和諧的作用，進一步提高基層黨組織的創造力、凝聚力和戰斗力。

“基層黨建集中活動月”活動主要從以下六方面著手。

1、規范黨員發展工作。按照組織部下發的發展黨員工作文件制度要求，嚴格發展黨員程序，嚴把發展黨員質量，嚴肅工作責任，達到手續完備、程序規范、操作到位。

2、規范黨組織活動，定期召開黨組織會議。機關黨組織每周都要安排時間組織機關黨員學習，并且做好會議記錄。鎮黨委書記每年至少給農村黨組織書記上1次黨課，上黨課的資料、圖片、音像資料等要注意保存。各村要定期召開“四會”，即每月都要有一個黨員活動日，每季度都要召開一次黨員大會，每月至少要召開一次黨組織會議和兩委聯席會議。

3、規范檔案建設，完善9類黨建臺賬。分別是入黨積極分子臺帳、種養加銷致富能手臺帳、黨員“雙帶”活動臺帳、后備干部臺帳、外出（來）務工人員臺帳、黨員活動日記錄、黨員大會記錄、黨組織會議記錄和兩委聯席會議記錄。各基層黨組織設立專門的黨建檔案盒、檔案櫥，各類黨建工作文書資料、圖片和影像資料要做到分類清楚，排序規范，裝訂整齊美觀。

4、進一步加強黨員教育管理工作。組織黨員進行專題學習，觀看警示教育片，并撰寫學習體會；舉辦黨建成就展、知識競賽等活動，進一步調動廣大黨員的積極性、主動性；舉行典型表彰活動，激勵更多黨員提高自身素質，提高為民服務的能力。

5、規范黨費收繳工作。各基層黨組織要按照有關規定要求，認真審核本單位黨員繳納黨費基數、比例和每月應繳數額，防止出現不按標準繳納黨費和不及時上繳等現象。

6、規范村級組織建設。各村要做好村務公開和黨務公開工作，使工作進一步透明化，制度化。各村黨組織工作制度，村委會工作制度以及黨組織星級管理制度要及時上墻。

這次“基層黨建集中活動月”活動分動員部署、組織實施、檢查驗收三個階段進行。各基層黨組織要按照總體部署，緊密結合各自實際，認真抓好各個階段的工作，做到思想上發動充分，組織上安排有序，工作上協調統一，措施上扎實到位，切實組織好、實施好這項工作，確保實現預期目標。

1、動員部署階段（6月5日-6月9日）。鎮黨委制定實施方案，明確工作任務，細化方法步驟，提出工作措施，精心安排部署。

2、組織實施階段（6月10日-6月30日）。全鎮各基層黨組織要嚴格按照本《方案》要求，結合各自實際，因地制宜，制定符合實際、切實可行的任務分解和時間推進計劃表，有序有效地推進這項活動。

3/4礎上，采取聽取匯報、查閱資料、實地查看、評估打分的方式，對各黨支部開展活動情況進行檢查驗收。對領導重視、組織有方、措施得力、成效明顯的黨組織進行通報表揚，對思想認識不到位、工作措施不力、沒有完成工作任務的黨組織進行通報批評，并扣除村黨支部書記績效考核分值。

一要落實領導責任。“基層黨建集中活動月”活動由各黨支部具體組織實施。各黨部要高度重視，精心組織、周密安排、穩步推進，確保活動各項任務落到實處。

二要加強督促和指導。鎮黨委將對基層黨組織活動情況進行跟蹤檢查，具體指導，防止活動走過場、出偏差。

三要注重總結和創新。各黨支部要總結活動過程中好的做法和成功經驗，建立健全工作長效機制。在此基礎上，因地制宜、大膽探索，創新各具特色的活動載體，不斷提升黨建工作規范化水平。

今年以來，日照市莒縣聚焦提升城市基層治理水平，部署開展城市基層黨建“提質增效”行動，進一步優化組織、服務、保障三大體系建設，加快構建組織健全、運轉協調、服務到位、條塊協同、上下聯動、共建共享的城市基層黨建新格局。

深化體制改革，完善城市基層組織體系。強化街道社區黨組織領導基層治理的能力，進一步深化街道管理體制改革，推行“街鄉吹哨、部門報到”，探索利用信息化手段健全部門與街道協調聯動機制，加強對縣直部門單位及其派駐街道機構的基層黨建考核評價。開展社區減負行動，制定社區服務事項清單，落實社區事務準入制度。逐級建立聯席會議制度，配齊街道黨工委兼職委員，注重吸收駐社區單位、業委會、物業企業、“兩新”組織等黨組織負責人擔任社區兼職委員。推行“多網融合、一網統籌”，制定《關于堅持黨建引領推進城市社區網格化服務管理的工作方案》，健全“社區黨組織—網格黨支部—樓宇黨小組”的組織架構，推行網格黨支部書記兼任網格長，配齊配強專兼職網格員，整合資源建設網格先鋒驛站。全面加強街道、社區黨組織對業委會和物業服務企業黨建工作的領導，制定《關于堅持黨建引領打造“紅色物業”的工作方案》，成立物業行業黨組織，推進業委會和物業企業黨的組織覆蓋，將物業企業黨建工作情況納入物業企業信用等級評價體系。強化社區黨組織兜底管理，推廣“黨建聯盟”“黨建共同體”等新方式、新業態，強化社區黨組織對轄區內商圈樓宇、小微企業、社會組織的兜底管理。

創新工作模式，優化城市基層服務體系。制定《莒縣城市社區公共服務事項清單》，細化下沉社區服務事項落實方案，并理順計劃生育服務，學區、治安轄區劃分，戶口辦理等相關體制，堅持“權隨責走、費隨事轉”，依法將資源、服務、管理、經費下沉到基層，確保權責對等、事財匹配。嚴格社區工作準入制度，實行公共服務事項清單動態管理，定期更新。全面推行“菜單式”服務，在廣泛收集居民所需所盼的基礎上制定服務清單，形成涉及生活信息、證照辦理、社會保障、福利救助、養老服務、醫療服務、助學服務等綜合服務“菜單”，社區居民可根據社區公布的服務“菜單”提出各類服務申請。探索利用手機app、微信小程序等信息化手段，推行“居民點單—黨組織派單—黨員接單—居民評單”的“四單制”工作模式，實行“三必到、五必訪”，及時了解社情民意。深化“雙報到”工作制度，建立街道黨員干部聯社區包網格工作機制，推動服務窗口下移到街道、社區，水、電、氣、熱、通信等公共服務企業推進服務網點、終端等進社區。健全社區黨組織領導的基層協商民主制度，統籌群團組織參與基層治理。建立城市社區社會組織孵化機制，支持黨組織健全、管理規范的社會組織承接政府轉移職能和服務項目。

強化基礎配套，提升城市基層保障體系。加強社區黨群服務陣地標準化建設，研究制定《關于城市社區黨群服務中心、網格先鋒驛站建設管理的實施方案》，明確建設標準、統一外觀標識，確保所有網格實現先鋒驛站全覆蓋。對新建及升級改造的社區黨群服務中心，采取以獎代補的形式給予一定補助。認真落實社區工作經費和黨組織服務群眾專項經費、社區專職工作者報酬經費，其中社區黨組織服務群眾專項經費，每個社區每年不少于20萬元。將社區工作者隊伍建設納入全縣人才發展規劃、干部教育培訓總體規劃。加強社區專職工作人員配備，按照每300—400戶居民配備1人的標準核定總量，并建立進入和退出機制，每個城市社區的專職工作者不少于5人。制定《莒縣社區工作者職業體系建設辦法(試行)》，健全社區工作者3崗18級薪酬體系。健全社區黨組織書記遞進培養鏈條，每個城市社區至少配備1名專職黨務工作者，支持社區工作者考取社會工作職業資格。落實從優秀社區黨組織書記中考錄公務員的規定，注重從符合條件的社區黨組織書記中選拔街道領導干部。連續任職滿6年、表現優秀的現任社區黨組織書記，按照有關規定，可擇優招聘為事業單位工作人員。

為認真貫徹2021年全省質量技術監督工作會議精神，大力改進工作作風，提高工作能力，提升工作質量，增強工作效能，促進工作落實，局黨組決定在全局范圍內深入開展提質增效活動。現制定實施方案如下。

以省局黨組《關于在全省質監系統深入開展提質增效活動的意見》為指導，以提高質量和效益為中心，全面落實抓質量、保安全、促發展、強質監工作方針，以提高隊伍素質、提升工作能力、規范行政行為、實現質提效增為目標，以學習培訓、考試考核、查擺整改、建章立制為重點，堅持全面鋪開、深入開展、持續推進，為建設質監強局，開創質監事業科學發展新局面提供堅強保障。

為深入推進此項工作的開展，成立了開展提質增效活動領導小組，組成人員如下：

組長：

副組長：

成員：

領導小組下設辦公室，任辦公室主任。負責此項工作的組織協調、監督檢查、考試考核等工作。

(一)著力改進工作作風。

工作作風的好壞是我們做好一切工作的前提，要嚴肅工作紀律，嚴格落實工作考勤制度，嚴肅查糾“庸、懶、散、軟”現象;堅決糾正有令不行、有禁不止的現象，切實保證政令暢通;要切實增強事業心和責任心，領導干部要以身作則，帶頭抓落實，工作人員要愛崗敬業，積極做好本職工作。從而樹立良好的質監形象。

(二)著力提升工作能力。

要樹立剛性執行理念，接受任務不講條件、執行任務不找借口、完成任務不打折扣，形成雷厲風行、一抓到底的執行作風。要創新工作理念，拓展發展空間;要創新工作方法，找準質監工作與地方中心工作的切入點、結合點，積極作為;要創新工作機制，健全監管制度，完善應急處置預案，形成長效監管機制。

(三)著力提高工作質量。

工作質量的提升是做好一切工作的基礎，要建立健全崗位責任制，明確職責，量化目標，細化任務，優化措施，形成目標明確、任務具體、措施有力、運轉協調的工作格局。此外，要勤于學習，善于思考，提高文字質量。要確保公文文種、格式的規范統一，要注重語言的錘煉，精修細改，確保引文、數字、計量單位、標點符號等準確無誤。

增強工作效能，健全制度是關鍵。要建立健全崗位責任制、辦事公開制、一次性告知制、限時辦結制、集體研究制、重點崗位ab角制等制度，形成用制度管權管事管人的有效機制。要規范行政審批行為，深化行政審批制度改革，全面推行政務公開，并充分利用網絡，將各環節工作進展第一時間告知當事人，確保行政審批規范透明運行。

(一)動員部署。召開全體干部會議，做好思想發動，引導廣大干部職工把思想和行動統一到省局黨組的決策部署上來，進一步增強參與活動的自覺性、主動性和積極性。

(二)學習培訓。制定學習計劃，組織好專題培訓。重點學習黨的精神，學習省委省政府關于作風建設、“兩轉兩提”等一系列指示要求，學習省局黨組關于提質增效的安排部署。堅持集中學習和分散學習相結合，個人自學和專題輔導相結合，政治學習和業務學習相結合，確保學習實效。

(三)考試考核。把考試考核作為檢驗學習成效、促進質提效增的重要方式和有效手段，重點圍繞上級決策部署、相關法律法規、公文寫作與處理以及各項質監業務知識，采用理論考試、量化考核、綜合評比、公開通報等方式，達到以考促學、以考促干的目的。

(四)查擺剖析。結合工作職能和崗位職責實際，以干部素質、機關效能和紀律作風等突出問題為重點，全方位開展查擺剖析，切實把問題查出來，把現象擺出來，把原因找出來，把根源剖析透，把努力方向理清楚。

(五)整改提高。認真制定整改措施，細化整改任務，明確整改時限，落實整改責任。要通過整改提高，促進隊伍素質能力的提高,促進紀律作風的轉變,促進工作質效的提升，努力取得看得見、摸得著、實實在在的成效。

(六)建章立制。對各項規章制度進行徹底梳理，做好“廢改立”工作。圍繞行政許可制度改革，加快完善崗位責任制、辦事公開制、一次性告知制、限時辦結制、集體研究制、重點崗位ab角制等，形成用制度管權、管事、管人的有效機制。

(一)加強組織領導。把提質增效活動列入重要議事日程，明確工作責任，形成主要領導親自抓、分管領導具體抓、中層領導帶頭落實的責任體系，切實加強對活動的組織領導和協調推動。

(二)加強督導檢查。把深入開展提質增效活動作為目標考核、巡視工作、督查工作的重要內容，全方位地加強督促、指導和檢查，及時發現問題、掌握情況，及時通報督導檢查結果，推動整改提高。對活動開展好的科(所)，要通報表揚;對活動開展不力的科(所)，要督促其整改規范，確保活動扎實推進。

(三)完善工作機制。建立健全提質增效工作機制，完善形勢分析、督導檢查、情況通報等工作制度，確保活動部署的各項工作規范實施、高效運行、整體推進。要加強調度，通過月通報、季點評、半年總結、全年考核等有效方式，不斷提高提質增效制度化、科學化水平。

(四)明確獎勵和懲處。認真參加學習培訓，并在考試考核中取得優異成績的，在年終將給予一定獎勵。缺席培訓一次的，給予警告批評;缺席兩次以上的，給予通報;考試考核不合格的，年終取消評優評先資格。

綏芬河市國有企業提質增效工作方案（熱門16篇）篇四

2016。

年上半年至。

2018。

“五大發展”理念，主動適應、把握和引領經濟新常態，積極參與全省“五大規劃”和“龍江絲路帶”建設，以提高國有資本效率、增強國有企業活力為中心，以推進供給側結構性改革、提高供給質量效率為主線，以落實“三去一降一補”五大任務為重要舉措，全面深化國有企業改革、完善國有資產管理體制、深入調整優化結構、強化監督防止國有資產流失、加強和改進黨的領導，盡快遏制收入效益下滑，實現收入效益恢復性增長，為促進全市經濟社會持續健康發展做出更大貢獻。

1.

優化國有資本布局、優化資源配置，切實提高國有企業效益。

做好增量，優化國有資本重點投資方向和領域；盤活存量，加大企業重組力度；主動減量，加快清理退出劣勢行業和領域。盈利企業要防虧和增盈，虧損企業要控虧、減虧和扭虧。實現全市國有企業增長速度和發展質量穩步提升，市國資辦出資企業在

2018。

年底前力爭實現整體扭虧。

2.

著力深化改革、著力創新驅動，切實增強國有經濟活力。

在全市國有資產管理體制改革、現代企業制度建設、混合所有制改革、經營性國有資產集中統一監管、完善市場化經營機制等方面取得實質進展。

3.

加快處置“僵尸企業”，切實推進供給側結構性改革。

要多措并舉、分類處置“僵尸企業”。經營虧損嚴重企業要加快結構調整、轉型升級步伐，采取必要措施降低生產成本。

4.

加強基礎管理、加強管理創新，切實夯實國有企業發展質量。

進一步夯實基礎管理，提高企業管理水平，促進全市國有企業管理提升和管理創新，實現盈利能力狀況、資產質量狀況、債務風險狀況、經營增長狀況全面改善，全市地方國有企業經營績效由較低水平提高到中等水平。

市屬國有企業重在虧損治理，市直部門所屬企業和縣（市、區）企業重在加快處置。

“僵尸企業”，駐我市央企重在實現經濟效益穩定增長。

一是對未形成有效盈利模式、長期無經營活動、虧損且扭虧無望的企業要堅決重組或者關停，對產品無市場競爭優勢、市場前景不明朗的虧損企業要果斷轉型，對無戰略安排、與主業發展方向不符合的虧損企業要盡快退出。二是堅決退出盈利差、管控難的非主業經營業務，徹底清理與主業生產經營無關的資產。三是多措并舉，下大力氣分流冗員，將減員增效落在實處。一是提高資源配置效率，按照國家、省有關政策要求，做好央地企業之間、國有企業之間、國有與非國有企業之間重組整合，減少無序競爭和同質經營，減少重復建設和提高關聯效益，將資源配置到優勢企業和核心主業上，配置到前瞻性產業上。二是增加有效投資，新增投資要向回報水平高、盈利能力較好的領域傾斜，同時加大向高新技術產業、支柱性產業、戰略性新興產業和現代服務業投資力度。三是加快盤活非生產經營性資產，嚴格按照國家和省、市有關政策，依法規范處置和盤活。一是加快推進股權多元化改革，積極穩妥發展混合所有制經濟。二是加大生產方式、組織模式、治理體制改革力度，加快建立和規范董事會，完善公司治理機制。三是繼續推進廠辦大集體改革、剝離辦社會職能、分離移交企業社會保險管理職能、退休人員實現社會化管理，使企業輕裝上陣。四是最大限度調動企業廣大干部職工改革攻堅積極性、主動性、創造性，營造好干事創業的良好氛圍。一是著力搭建與中小微企業協作平臺，共同打造市場競爭新優勢。二是加快產業改造升級，緊密結合中國制造

2025。

“互聯網。

+

”等行動，推動產業升級。三是大力推動機制創新，加大對創新人才的激勵力度，充分調動人才創新創業積極性。四是采取切實有效措施，為企業轉崗分流人員清障搭臺，促進分流人員再創業。

一是緊密跟蹤市場和行業變化，及時調整生產經營策略，改進營銷模式。二是進一步滿足和引領消費需求，積極改善產品供給，增品種、提品質、創品牌。三是加強上下游產業供需對接，打造共享經濟的競合新模式，實現互利共贏。一是引導企業實行全員、全要素、全過程精細管理，進一步強化成本費用控制。二是鼓勵和弘揚精益求精的工匠精神，在生產和服務中提升質量管理。三是加大

“兩金”清理力度。推動清欠責任與清欠成效緊密掛鉤，加快清收應收賬款，加快清理不適銷、不對路產品庫存。

一是與先進企業對標。深入研究本行業龍頭企業生產經營管理關鍵要素，提出可操作的對標目標和有針對性的整改措施。二是與先進指標對標。在績效評價體系體現盈利能力狀況、資產質量狀況、債務風險狀況、經營增長狀況等指標中，選取企業最急需、最關鍵、最重要的指標重點改進。三是與歷史最好水平對標。認真梳理企業自身歷史最好水平的相關數據和影響因素，有針對性地提升和改進。四是與內部典型對標。在企業內部深入挖掘典型部門、典型班組，以典型示范，以典型引路。一是優化負債結構，資產負債率高的企業要減量帶息負債，拓寬股權、債券等直接融資渠道。二是加強資金集中管理，充分利用財務公司、資金結算中心等平臺，連通境內外資金池，減少資金沉淀，加快資金融通。三是嚴控資金風險，加大對投融資、融資性貿易、匯兌、擔保業務、墊資建設等業務風險管控，嚴防重大資金風險損失發生。成立由市政府主要領導任組長，分管領導任副組長，市直有關單位為成員單位的黑河市國有企業提質增效工作領導小組，領導小組辦公室設在市工信委，辦公室主任由市工信委主任兼任。領導小組辦公室承擔日常工作，負責督促落實聯席會議議定事項，及時向領導小組成員單位通報工作情況，定期分析提質增效工作進展情況，協調解決重點難點問題，研究有關政策措施。各地政府和市直有關單位分別負責組織、指導、推動各地國有企業、市屬國有企業、駐我市央企提質增效工作。各行業主管部門牽頭研究落實支持所屬企業提質增效政策措施，幫助所屬企業降低外部成本和稅收負擔。各地政府和市直有關單位要確定國有企業試點單位，并定期跟蹤分析、總結經驗，推動全市國有企業改進經營管理。組織參加全省國有企業提質增效工作交流會議，加大宣傳培訓力度，推動提質增效工作順利開展。

2017。

年、

2018。

年結合省委宣傳部“應增強促”主題活動，做好全市提質增效工作，參加全省提質增效工作現場推進會議。

充分發揮績效考核、分配獎懲、人員任免導向作用，將提質增效工作成效納入領導班子和負責人綜合考評。積極推動的要鼓勵，成效明顯的要獎勵，超額完成目標任務的，因處理歷史遺留問題影響當期業績的，在綜合考評時應予以適當考慮；嚴重落后的要處罰，工作不主動、措施不到位、無明顯成效的，要對主要負責人和領導班子進行問責。各地政府和市直有關單位及各級國有企業要成立由主要負責人任組長的領導小組，協調推進各項工作；要加強輿論引導，采取多種形式宣傳，營造正確的輿論氛圍；要從精神激勵、物質獎勵和干部使用等方面探討激勵約束措施，充分調動各級國有企業和廣大職工積極性。各地政府和市直有關單位及各級國有企業要抓緊制定本地、本單位、本企業

“可操作、可量化、可檢查”的提質增效總體方案，提出積極的增長目標、明確的工作要求和典型示范單位，領導小組辦公室將不定期深入典型示范單位了解工作進展情況并通報給有關領導和成員單位。

各地政府和市直有關單位及各級國有企業要將提質增效工作目標分解到人、責任落實到人、壓力傳導到人，明確企業領導班子成員、職能部門的任務、責任和目標。各地政府和市直有關單位及各級國有企業要全面梳理、深入分析提質增效的關鍵節點、關鍵因素，查找薄弱環節，堵塞管理漏洞，提升價值創造能力，鞏固提質增效工作成果。

請各地政府和市直有關單位于。

2016。

年

6

月

30。

日前。

報送本地、本單位國有企業提質增效工作方案和提質增效工作聯系人、聯系方式以及本地、本單位先期培養典型企業名單其中每個縣（市、區）報送。

1

—

2

戶。從。

2016。

年開始，每年。

7

月

25。

日、次年。

1

月

25。

日分別報送半年和全年工作進展情況，最后一期報送時間為。

2019。

年

1

月

25。

日。聯系人：邱學紅、王秋燕，電話：

8223031。

8272356。

電子郵箱：

wqy6496@。

綏芬河市國有企業提質增效工作方案（熱門16篇）篇五

為認真貫徹2021年全省質量技術監督工作會議精神，大力改進工作作風，提高工作能力，提升工作質量，增強工作效能，促進工作落實，局黨組決定在全局范圍內深入開展提質增效活動。現制定實施方案如下。

以省局黨組《關于在全省質監系統深入開展提質增效活動的意見》為指導，以提高質量和效益為中心，全面落實抓質量、保安全、促發展、強質監工作方針，以提高隊伍素質、提升工作能力、規范行政行為、實現質提效增為目標，以學習培訓、考試考核、查擺整改、建章立制為重點，堅持全面鋪開、深入開展、持續推進，為建設質監強局，開創質監事業科學發展新局面提供堅強保障。

為深入推進此項工作的開展，成立了開展提質增效活動領導小組，組成人員如下：

組長：

副組長：

成員：

領導小組下設辦公室，任辦公室主任。負責此項工作的組織協調、監督檢查、考試考核等工作。

(一)著力改進工作作風。

工作作風的好壞是我們做好一切工作的前提，要嚴肅工作紀律，嚴格落實工作考勤制度，嚴肅查糾“庸、懶、散、軟”現象;堅決糾正有令不行、有禁不止的現象，切實保證政令暢通;要切實增強事業心和責任心，領導干部要以身作則，帶頭抓落實，工作人員要愛崗敬業，積極做好本職工作。從而樹立良好的質監形象。

(二)著力提升工作能力。

要樹立剛性執行理念，接受任務不講條件、執行任務不找借口、完成任務不打折扣，形成雷厲風行、一抓到底的執行作風。要創新工作理念，拓展發展空間;要創新工作方法，找準質監工作與地方中心工作的切入點、結合點，積極作為;要創新工作機制，健全監管制度，完善應急處置預案，形成長效監管機制。

(三)著力提高工作質量。

工作質量的提升是做好一切工作的基礎，要建立健全崗位責任制，明確職責，量化目標，細化任務，優化措施，形成目標明確、任務具體、措施有力、運轉協調的工作格局。此外，要勤于學習，善于思考，提高文字質量。要確保公文文種、格式的規范統一，要注重語言的錘煉，精修細改，確保引文、數字、計量單位、標點符號等準確無誤。

增強工作效能，健全制度是關鍵。要建立健全崗位責任制、辦事公開制、一次性告知制、限時辦結制、集體研究制、重點崗位ab角制等制度，形成用制度管權管事管人的有效機制。要規范行政審批行為，深化行政審批制度改革，全面推行政務公開，并充分利用網絡，將各環節工作進展第一時間告知當事人，確保行政審批規范透明運行。

(一)動員部署。召開全體干部會議，做好思想發動，引導廣大干部職工把思想和行動統一到省局黨組的決策部署上來，進一步增強參與活動的自覺性、主動性和積極性。

(二)學習培訓。制定學習計劃，組織好專題培訓。重點學習黨的精神，學習省委省政府關于作風建設、“兩轉兩提”等一系列指示要求，學習省局黨組關于提質增效的安排部署。堅持集中學習和分散學習相結合，個人自學和專題輔導相結合，政治學習和業務學習相結合，確保學習實效。

(三)考試考核。把考試考核作為檢驗學習成效、促進質提效增的重要方式和有效手段，重點圍繞上級決策部署、相關法律法規、公文寫作與處理以及各項質監業務知識，采用理論考試、量化考核、綜合評比、公開通報等方式，達到以考促學、以考促干的目的。

(四)查擺剖析。結合工作職能和崗位職責實際，以干部素質、機關效能和紀律作風等突出問題為重點，全方位開展查擺剖析，切實把問題查出來，把現象擺出來，把原因找出來，把根源剖析透，把努力方向理清楚。

(五)整改提高。認真制定整改措施，細化整改任務，明確整改時限，落實整改責任。要通過整改提高，促進隊伍素質能力的提高,促進紀律作風的轉變,促進工作質效的提升，努力取得看得見、摸得著、實實在在的成效。

(六)建章立制。對各項規章制度進行徹底梳理，做好“廢改立”工作。圍繞行政許可制度改革，加快完善崗位責任制、辦事公開制、一次性告知制、限時辦結制、集體研究制、重點崗位ab角制等，形成用制度管權、管事、管人的有效機制。

(一)加強組織領導。把提質增效活動列入重要議事日程，明確工作責任，形成主要領導親自抓、分管領導具體抓、中層領導帶頭落實的責任體系，切實加強對活動的組織領導和協調推動。

(二)加強督導檢查。把深入開展提質增效活動作為目標考核、巡視工作、督查工作的重要內容，全方位地加強督促、指導和檢查，及時發現問題、掌握情況，及時通報督導檢查結果，推動整改提高。對活動開展好的科(所)，要通報表揚;對活動開展不力的科(所)，要督促其整改規范，確保活動扎實推進。

(三)完善工作機制。建立健全提質增效工作機制，完善形勢分析、督導檢查、情況通報等工作制度，確保活動部署的各項工作規范實施、高效運行、整體推進。要加強調度，通過月通報、季點評、半年總結、全年考核等有效方式，不斷提高提質增效制度化、科學化水平。

(四)明確獎勵和懲處。認真參加學習培訓，并在考試考核中取得優異成績的，在年終將給予一定獎勵。缺席培訓一次的，給予警告批評;缺席兩次以上的，給予通報;考試考核不合格的，年終取消評優評先資格。

綏芬河市國有企業提質增效工作方案（熱門16篇）篇六

xx公路社港段全長12.1公里，是一條由南至北縱貫整個社港的主干道，共設及清江、合盛、社港、鎮北、新光、龍華、瀏北等七個村（社區），其中集鎮段長2.12公里，道路兩廂商業氛圍濃厚，人來車往，熱鬧非凡。行車道寬12米，集鎮段寬18米，人行道標準5米，道路全線路幅寬度不一，路面結構形式多樣，由于該路使用年限較久，行車安全性與舒適性差、道路服務等級低、行車速度緩慢、公共設施損壞與不健全等問題。為完善路網，改善集鎮交通出行條件，現決定對xx公路社港段進行提質改造。

顧問：

組長：

副組長：

領導小組下設辦公室，由唐世標兼任辦公室主任，成員袁偉、湯洋、周繼湘、尋強、陳先禮、尋東海、尋澄然、喻團結、李振湘、廖勝賢、徐定、羅共洲、尋彪炳。

遵循“條塊結合，以塊為主，屬地實施”的原則，集中解決沿線兩廂可視范圍內的環境衛生問題，改善環境面貌，實現沿途整潔美觀、綠化梯次貫通，環境優美協調，建設生態綠色長廊的目標。具體達到“五無、一統一、一貫通”要求，即：無暴露垃圾和有礙觀瞻的垃圾設施、無亂堆亂放雜物雜堆沙堆、無破舊落地墻體商業廣告牌匾、無殘垣斷壁和亂搭亂建建（構）筑物、無亂擺攤設點經營行為，廣告招牌統一設計制作、交通標識標牌規范完好，植樹綠化美化全線貫通。

1、統一沿線兩廂村民菜地籬笆圍園，顏色、高低一致。

2、統一門前屋后雜物堆放標準，整齊美觀。

3、統一配備垃圾投放收集設施，擺放有序。

4、統一水果攤販集中銷售疏導區，安全有序。

5、統一制作廣告標識，規格、色調一致。

6、統一設置交通標識標牌。

1、公路沿線兩廂上層樟樹，中層紅葉石楠或紅繼木、底層草皮鋪墊，形成常綠樹種和落葉樹種相結合，喬木與灌木、草地相結合，層次分明，錯落有致的綠化景觀。

2、沿線因施工、建房對山體造成的破壞實施補種復綠。

3、公路沿線各村道接口延伸綠化。

（三）房屋風格。

1、對沿線兩廂可視范圍內違章建筑和廢舊建筑進行調查摸底，做好解釋疏導工作，依法進行拆除。

3、對沿線可視范圍內兩廂農戶房屋庭院風格、色調、立面進行改造。

（四）屋場打造。

以保護鄉村原始風貌、保留村莊原有形態為前提，對沿線兩廂居民密集區域開展幸福屋場打造，具體選址如下：

1、教軍坪幸福屋場：面積0.4平方公里，轄6個村民小組170戶，640余人，該屋場位于xx公路入境口不遠，目前存在地坪過度硬化，缺少綠化、環衛設施不全，路邊砂場混亂等問題。擬打造成古代兵營與現代化氣息相融合的靚麗新農村。

2、新區幸福屋場：位于龍華村，面積0.3平方公里，轄42戶，130余人，是精準扶貧點異地搬遷安置區，擬打造成山區農戶集中安置現代化樣板小區。

（五）集鎮改造。

對集鎮墻體立面、人行道、廣告招牌、下水管網、標牌桿線等進行改造，提升品質同時打造特色。部門、企事業責任區內改造費用由各單位自行承擔。

（六）亮點打造。

清江入鎮口及瀏北出市通道交界節點，在醒目處精心設計美觀大方標識牌，美化入境口，彰顯社港形象和文化特色風貌。

（七）油砂路鋪設。

將xx路社港段及集鎮主要街道鋪設油砂、劃設標線、安裝標識。

召開領導小組全體成員及沿線村民小組長參加；

召開涉桿涉線部門布置動員整治任務；

出宣傳車。

對沿線危舊建筑、違章建筑、違規砂場等登記造冊。

3、規劃設計：（責任人：邱凱章）。

組織對沿線的亮化綠化、風貌景觀、房屋風格、幸福屋場、標識標牌、桿線規整、節點打造、集鎮提質等項目進行勘查測繪、規劃設計。

下水管網鋪設，桿線規范，人行道綠化、路面磚、路沿石改造（責任人：邱凱章）；

統一廣告牌，墻體立面改造，更換路燈、垃圾箱桶、標牌等（責任人：唐世標）；

撈刀河治理（責任人：張海峰）；

對符合條件的危舊房屋進行改造（責任人：周熊晏）；

綠化：將沿線兩廂打造成層次分明、錯落有致的綠化景觀，對裸露山體實施補種復綠（責任人：張海峰）。

教軍坪幸福屋場（責任人：張海峰）；

新區幸福屋場（責任人：何招兵）。

油砂鋪設，交通標識標牌安裝：（責任人：周熊晏）；

入鎮口建設：（責任人：張海峰）；

出市通道：（責任人：梁民）；

（一）高度重視，迅速行動。領導小組所有成員單位作為主體責任單位，要高度重視xx公路提質改造工作，要召開專題會議，按照工作任務和要求制定方案、明確責任、細化任務，迅速行動，黨政辦要加強協調統領、適時督查工作進度，確保各項工作有序快速推進。

（二）加強宣傳，營造氛圍。各聯村站所要召開沿線村組宣傳大會，動員沿線村（社區）組充分發揮群眾自治，有效落實“門前三包”、“庭院三包”責任，做到全民發動，全民參與，切實發揮群眾主體作用。

（三）精心組織，抓好落實。各責任人要嚴格按照要求加強協調統籌，對沿線精心打造、彰顯特色，確保將xx公路社港段沿線兩廂打造成為“衛生整潔、綠化到位、設施齊全、環境優美”的旅游景觀大道。

綏芬河市國有企業提質增效工作方案（熱門16篇）篇七

工作計劃是對未來重要工作的最佳安排，具有很強的方向性和指導性。它是應用寫作的計劃風格之一。以下是為大家整理的關于,歡迎品鑒！

xx集團近日制定出臺了《2021年提質增效工作實施方案》。方案旨在以提質增效實現公司管理水平的不斷提升，公司生存和發展的`活力持續增強，品質和品牌實現新的躍升，促進企業做優做強做大，實現追趕超越目標。

方案提出，提質增效工作要堅持創新、協調、綠色、開放、共享的發展新理念，重點做到“五個堅持”，即“堅持把擴大銷售作為重要任務、堅持把加強管理做為重中之重、堅持把抓項目作為重要抓手、堅持把改革做為根本動力、堅持把創新驅動作為新動能”。

方案明確了該集團全年提質增效的五項主要任務。

一是通過推動“五定”工作實施、完善經濟責任制考核、推進國有企業混合所有制改革三個方面進一步深化企業改革，充分激發機體活力。

二是從成本管控、質量管控、生產過程管控和提升服務水平等方面著力優化流程控制，提高產品競爭能力。

三是著眼于提升銷售能力與水平、拓展采購渠道、充分利用電商平臺、加強應收賬款回收力度等方面創新購銷運行模式，開源節流提升效益。

四是依托自身創新資源，從加強研發體系建設、積極做好項目申報、加強學術交流與技術合作等方面，進一步強化自主創新能力，持續提升競爭優勢。

五是通過完成“兩化融合”、強化安全環保意識、加大對經濟發展政策研究、優化人力資源管理等方面，深化管理強基固本，集聚要素提質增效。

根據《關于印發全市基層黨建“提質增效”行動工作方案的通知》(x組通字〔20xx〕x號)要求，結合實際，制定我委基層黨建“提質增效”行動工作方案如下：

深入貫徹落實黨的十九大精神，以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，全面落實新時代黨的建設總要求，以黨的政治建設為統領，以提升組織力為重點，以“全市黨的建設質量提升年”為抓手，大力推進黨支部建設標準化、組織生活常態化、黨員培訓全員化、黨員管理制度化、黨務隊伍專業化、重點任務項目化、基層保障多元化、工作指導精細化、工作手段專業化、黨建責任清單化“十化”建設，著力提升黨的建設質量水平，切實為打贏“三個攻堅戰”、打造“五個xx”提供堅強的組織保障。

(一)支部建設標準化。

1.深入推進“六有”黨組織建設。深入開展“六有十星雙服務”創建工作，按照《全市基層黨組織規范化建設實施方案》要求，持續推動“有堅強有力的領導班子、有本領過硬的骨干隊伍、有功能實用的服務場所、有形式多樣的服務載體、有健全完善的制度機制、有群眾滿意的服務業績”的“六有”黨組織建設，推動黨支部建設整體上臺階上水平。

2.強化先進典型的示范引領。要開展基層黨組織先進典型評選活動，選樹工作立得住、叫得響、群眾認可的先進典型。

(二)組織生活常態化。

以增強組織生活吸引力和實效性為重點，牢牢把握“三會一課”“主題黨日”和“評星定級”三個有力抓手，切實強化執行，改進方式，提升質量，推動組織生活經常化、規范化、長效化。

1.嚴格落實“三會一課”制度。嚴格落實市委下發的《關于進一步堅持和規范黨支部“三會一課”制度的通知》要求，進一步明確“三會一課”的主要內容、具體要求，建立完善“三會一課”紀實制度，集中整治“三會一課”造假問題，著力解決組織開展“三會一課”“不愿”“不會”“不實”“不好”的問題，推動“三會一課”真正開起來、受歡迎、有效果。

2.嚴格執行主題黨日活動制度。各黨支部要把“每月第一個星期五組織開展主題黨日活動”固化為一項基本制度，嚴格執行，長期堅持。要突出政治性、原則性、實效性，將主題黨日活動與“三會一課”“評星定級”有機結合起來，統籌安排、互融共促，不斷提高黨員的參與率和活動的實效性。

3.深入推進“評星定級”工作。把“評星定級”作為基層黨建工作的總抓手，發揚釘釘子精神，持續用力，嚴格按照時間節點扎實開展科學設星、組織創建、準確評定、結果運用各環節工作。要結合實際細化推進舉措，推動評星定級工作不斷深化、取得實效。

4.堅持“嚴”和“實”的標準。開展組織生活要突出政治功能，堅持問題導向，注重分類指導，持之以恒抓落實，立足實際強效果，防止片面追求標新立異，堅決抵制“擺花架子”、“走過場”，逐步培育黨員積極主動參與組織生活的良好習慣，不斷推動黨內各項組織生活正常規范、嚴肅認真。

(三)黨員培訓全員化。

以保持黨的先進性、純潔性為主線，分級分類抓好黨員教育培訓，確保黨員培訓全覆蓋。

1.逐級抓好黨員培訓。要根據新形勢、新任務要求，結合實際，圍繞“六個一”學習機制，科學制定學習安排。各支部組織黨員進行集中學習，集中學習時間一般不少于32學時。

2.創新黨員培訓方式方法。要結合“兩學一做”學習教育常態化制度化和“不忘初心，牢記使命”主題教育，依托黨校、紅色教育基地、“黨建直通車”等平臺，采取觀摩考察、專題講座、交流研討等多種形式，大規模開展黨員教育培訓，全面提升黨員隊伍素質能力。

3.注重抓好薄弱環節。要抓好離退休黨員的教育培訓。把強化黨內關愛與教育培訓結合起來，采取定期走訪、送學上門等方式開展教育培訓，確保黨員教育“無盲點”、“無死角”。

(四)黨員管理制度化。

1.嚴格發展黨員。發展黨員工作堅持標準、規范程序、保證質量。

2.強化日常管理。全面落實黨員管理“十條紅線”制度，嚴格執行黨費繳納制度，嚴格執行黨組織關系回執制度，規范組織關系轉接。

3.發揮黨員示范作用。深入推進主題教育常態化制度化，扎實開展“不忘初心，牢記使命”主題教育，教育引導廣大黨員圍繞“脫貧攻堅”、“五城聯創”等重點任務，擔當作為，勇于奉獻、爭創先進、爭當優秀。結合實際，通過志愿服務、在職黨員進社區等活動，充分發揮先鋒模范作用。

(五)黨務干部隊伍專業化。

大力開展“黨務干部素質提升行動”，推動黨務干部能力素質整體提升。

1.選優配強黨務干部。配齊配強支部組織、宣傳、紀檢委員。

2.加大教育培訓工作力度。采取“請進來”與“走出去”相結合的方式，幫助黨務干部開拓眼界、豐富知識，提升能力。

(六)重點任務項目化。

1.科學制定項目計劃。各支部每年年初要針對基層黨建工作中的重點、難點、熱點問題，結合自身實際，研究確定年度黨建重點項目，明確主要內容、計劃，并廣泛征求上級黨組織和廣大黨員的意見建議，確保黨建重點任務項目科學、科操作性強。

2.從嚴從實抓好項目實施。細化工作方案，把握關鍵環節，高質量按時序推進項目建設。

3.強化考評驗收。通過黨組織書記述職評議考核等方式對重點項目完成情況進行調研督查。

(七)基礎保障多元化。

1.嚴格落實經費保障。要按照黨建工作經費不低于單位年度行政經費10%列支。

2.進一步建好用好活動陣地。要按照“有活動場所、有黨群辦公室、有工作制度、有黨建檔案、有黨建圖版、有信息技術設備、有黨建書刊、有黨務公開欄”的“八有”標準打造。要進一步健全完善黨組織活動陣地功能，組織開展形式多樣的組織生活和文體活動，著力提高基層黨組織活動陣地的使用率，堅決杜絕“辛辛苦苦建起來，泠泠清清放在那”的現象。

(八)工作指導精細化。

1.落實領導干部深入基層調研指導制度。領導干部要帶頭開展基層黨建調研指導，深入基層察實情、解難題。

2.強化調研指導工作實效。調研指導要圍繞貫徹落實十九大精神，堅持問題導向，緊扣黨建工作存在的突出問題，增強目的性、針對性。

(九)工作手段專業化。

1.著力強化黨員管理信息化建設。要進一步鞏固“黨組織和黨員信息采集”工作成果，指派專人作為數據管理員負責系統日常更新、開展業務辦理等。

2.提升黨員教育和黨建宣傳信息化水平。充分利用好“黨建直通車”、“xx黨建網”“黨建微信公眾號”微信群等提升黨員教育，提高黨建工作效率水平。

(十)黨建責任清單化。

以黨建責任清單化為保障，推動全面從嚴治黨責任不斷落細落實。圍繞黨建工作重點任務，研究建立年度黨建責任清單，比著清單抓問題解決、對著清單抓督查考核、照著清單抓責任落實，切實激發抓好黨建工作的內在動力。

(一)強化責任落實。黨組書記要切實擔負起第一責任人責任，親自謀劃、親自部暑、親自督查，班子成員要嚴格履行“一崗雙責”，各支部書記、支委要認真履行具體責任，齊抓共管、凝聚合力，切實推動黨建全面進步、全面過硬。

(二)加強督查指導。督查指導組要對各支部工作推進情況開展定期督查通報。要緊緊圍繞基層黨建“提質增效”這一核心，采取隨機抽查等方式，真正發現和解決問題，切實傳導工作壓力，確保問題有改進、質量有提升、整體上臺階。

(三)注重宣傳引導。要培育和選樹推進“基層黨建提質增效行動”中的先進典型，切實增強基層黨組織和廣大黨員干部抓好基層黨建工作的思想自覺、行動自覺，推動形成全委上下抓基層黨建質量提升的良好氛圍。

(四)嚴肅考核問責。要把“基層黨建提質增效”行動作為黨組織書記述職評議考核的重要內容，進行專項述職。要結合平時考核和年終考核結果，對工作重視不夠、責任履行不到位的，嚴格按照《xx市委辦公廳關于實行黨委(黨組)領導班子和領導干部落實從嚴治黨責任考責問責的暫行規定》，追究有關責任人的責任。

近年來，通過開展學習實踐科學發展觀和“作風建設年”等活動，機關效能不斷提升，干部作風有所改進，為加快經濟社會發展提供了有力保證。

但也要清醒地看到，我鄉機關效能和干部作風與跨越式發展的要求還不完全適應，存在一些亟待解決的突出問題。

主要是：有的村有令不行、有禁不止，搞上有政策、下有對策;有的村在工作推進中行動遲緩、效率不高、落實不力;有的干部作風漂浮、心浮氣躁、精神萎靡，得過且過、推諉扯皮，工作無實效、無特色、無亮點;有的干部在履行職責中律己不嚴、為政不廉，搞“暗箱操作”、優親厚友，甚至吃拿卡要、與民爭利。

這些問題的存在，影響了干部形象、影響了干群關系，損害了社會穩定，制約了經濟社會發展。為此，全鄉各黨支部和黨員干部要把開展“提質增效年”活動作為改進作風、提高效能、優化環境、推動工作的一項重要舉措，作為關系全鄉跨越式發展全局的一件大事，切實抓緊抓好，抓出成效。

開展“提質增效年”活動的總體要求是：深入貫徹落實科學發展觀，以“改進工作作風、提升服務質量、增強工作效能、促進工作落實、推動跨越發展”為主題，以目標管理、績效考評、效能督查為主要手段，著力加強思想教育、提高素質能力、解決突出問題、落實發展責任、完善體制機制，以治庸提能力，以治懶提效率，以治散正風氣，切實提高各支部的執行力、創新力和落實力，努力實現黨員干部素質明顯提升、工作紀律明顯加強、工作效能明顯提高、群眾滿意度明顯提高、工作任務全面落實的目標。

(一)抓學習，在提高干部綜合素質上提質增效。

堅持把學習教育貫穿“提質增效年”活動全過程，按照“用什么學什么、缺什么補什么”的要求，緊緊圍繞提高綜合素質抓好學習。

一要加強科學理論學習，加強《黨章》、《村民委員會組織法》等理論法規的再學習，堅定理想信念，增強組織觀念，提高貫徹執行黨的路線、方針、政策的自覺性和堅定性。

二要加強政策學習，認真學習中央一號文件的涉農精神，學習國家西部大開發的涉甘精神，學習省市縣鄉2011年經濟工作的要點，各包村干部、村書記、主任要熟練掌握本村重點工作責任指標，做到“一口清”，找準工作落實結合點，增強熟知政策、用足用活政策的能力，尤其是諸如農村低保、婦女創業小額擔保貸款等惠農強農政策的辦理程序，方法步驟。

三要加強農業技術方面的學習，充分運用農家書屋、新農村資訊、遠程教育網站等平臺，學習設施農業、特色林果業和大田節水等方面的知識，努力成為技術型干部、實干型的干部。

四要加強方法和經驗的學習。

鄉村干部要用心學習積累和群眾打交道、做工作的經驗、辦法，要受得住群眾的冷嘲熱諷，要努力練就三種本領，即:善于提升群眾思想的本領，合理計劃、順利推進本村重點工作的本領，統籌兼顧，黨務工作和重點工作互促互進的本領。

(二)抓落實，在推進重點工作上提質增效。要緊緊圍繞重點工作任務落實開展“提質增效年”活動，堅持效率優先，以目標倒逼進度，以時間倒逼程序，以進度倒逼干部，以督查倒逼落實。一要緊盯重點工作抓落實。

對鄉黨委、政府確定的各項重點工作，各村要倒排工期，制定祥細的推進計劃，嚴格落實“人盯人、人盯事”的工作機制，特別是在落實2011年水資源配置方案、日光溫室建設、特色林果業定植和新農村建設中，要全部實行“倒計時”制度，把時限、目標、責任按月分解到崗到人，做到量化明確、分解到位、責任清楚。二要緊盯保障和改善民生抓落實。

對糧食直補、良種補貼、農機具補貼等各類惠農政策，按照“一冊明、一折統”的支付方式，按時足額發放到位;對農村低保、危房改造等惠民政策，公開公平，陽光操作，真正使惠民政策惠及困難群眾。

對在惠民政策落實方面發生違紀違規問題的村，按照《夾河鄉落實強農惠農政策承諾書》的要求，村主要負責人主動辭職并接受組織處理。

三要緊盯一把手抓落實。強化一把手在提質增效工作中的責任，加大問責力度。重點圍繞工作落實進度抓問責，對不作為、慢作為、亂作為的，發生一次談話提醒，發生兩次全鄉通報，發生三次組織處理。

(三)抓作風，在改進工作作風上提質增效。

一要以教育培訓為先導，提高干部整體素質。經常對全體干部開展宗旨觀念、理想信念、職業道德、黨紀條規等教育活動，使廣大干部牢記黨的宗旨，切實擺正國家利益、人民利益與個人利益的關系，勤勤懇懇、腳踏實地為人民辦事;引導廣大干部樹立正確的人生觀、世界觀、價值觀、“權力觀”。

二要以制度創新為手段，嚴明干部隊伍工作紀律。要對現行規章制度重新進行一次梳理，對一些切實可行和行之有效的要繼續堅持和完善。

重點要建立健全好三個機制：一是建立健全崗位責任制，解決部分干部職責不明的問題。

二是建立健全檢查考評機制，解決干多干少一個樣的問題。實行嚴格的考勤制度、請銷假制度，將出勤與干部工資、評優等掛鉤。

三是建立健全責任追究機制，解決干好干壞一個樣的問題。把績效考核的結果作為干部獎勵表彰、評先樹優的重要依據，對工作勤奮努力、成效顯著的干部，要大張旗鼓地表彰獎勵;對沒有完成工作任務的，視情節予以嚴肅處理。三要以班子建設為重點，凸顯先鋒模范帶頭作用。

領導干部要帶頭講學習、講政治、講正氣，言行一致，廉潔從政，服務大局，嚴于律己。堅持抓班子、做表率;抓責任、促落實;抓重點、強基礎;抓政策、促發展;抓協作、促成效的“五抓”責任機制。

(四)規范公開黨務、村務，在落實優惠政策上提質增效。

各村要認真實行“4+2”工作法和落實村務公開制度，進一步規范公開內容，采用固定的公開陣地、面對面地向群眾公開、召開村民代表會議等靈活多樣的形式，把糧食直補、農村低保、困難救助等與群眾切身利益相關的事項及時向群眾公開，保證各項強農惠農政策的落實，促進農業發展、農民增收和農村繁榮。

“提質增效年”活動，從4月份開始，至11月底結束。主要采取以下方式開展活動：

(一)制定年度目標管理指標。各村黨支部根據鄉黨委、政府的決策部署和年度工作責任書，在4月初，要制定量化指標，分解工作任務，明確工作內容、標準要求、完成時限、責任人員和考核辦法。各村黨支部每月、每季度要將目標管理落實情況及時報告鄉黨委、政府以及鄉“提質增效年”活動領導小組辦公室。

(二)實行公開承諾。各村黨支部要對重點工作任務落實、實事辦理及關系群眾切身利益熱點問題的解決等，要通過會議、村務公開、承諾書等形式，向上級組織和廣大干部群眾作出承諾，廣泛接受監督。

(三)查找整改突出問題。5月中旬，各村、單位要通過走訪、座談、發放征求意見表等方式，認真查找工作效能和作風方面的突出問題，并對查找出的問題進行梳理歸類。5月下旬，制定整改方案，明確整改措施、時限、責任。要推行整改臺賬制、整改承諾制、解決問題登記制、整改事項公示制，按時限逐個整改銷號，確保落實到位。

(四)實行考評通報。各村、各單位每月對落實重點工作和作風效能情況進行自查，自查情況分別報告鄉“提質增效年”活動辦公室。鄉活動領導小組辦公室要組織力量每月開展一次效能督查考評，進行階段性排序通報。

(五)進行總結驗收。11月中旬，各村、各單位要對活動開展情況進行自查總結，并將自查報告報鄉提質增效年”活動領導小組辦公室。11月下旬，由鄉活動領導小組辦公室對各村、各單位進行全面檢查驗收。年底前，各村、各單位要將踐諾情況進行通報，接受社會監督。

(一)加強領導，靠實責任。為加強全鄉“提質增效年”活動的組織領導，鄉黨委成立“提質增效年”活動領導小組，由鄉黨委書記擔任組長，鄉長擔任副組長，各站所負責人為成員，領導小組下設辦公室，辦公室設在黨政辦，具體負責活動的指導、協調、督查和考核工作。各村、各單位也要成立相應的組織，具體負責活動的落實。

(二)嚴查案件，抓樹典型。要把抓樹典型作為“提質增效年”活動的重要手段，鄉紀委要加大案件查辦力度，重點嚴查侵害群眾利益的人和事;嚴查失職、瀆職，監管缺失，釀成安全責任事故的人和事;嚴查招標投標、用地申請、水權配置等領域以權謀私，收受好處的人和事;嚴查管理松、紀律散、效率低、執行力差的人和事;嚴查奢侈浪費、有損黨和政府形象的人和事。

通過查辦案件，達到查處一案、教育一片的警示作用，要在全鄉范圍內查處一起以上的違規違紀行為。

同時，要樹立和宣傳一批先進典型，強化正面引導，充分發揮典型的示范帶動作用，使得黨員干部學有榜樣、干有模范。

(三)加強宣傳，營造氛圍。鄉機關和各村、各單位要采取召開會議、設立宣傳欄、懸掛橫幅等形式，及時宣傳開展“提質增效年”活動的重要意義、主要任務和具體要求，廣泛宣傳各村、各單位的好做法、好經驗和活動成效，努力營造推動提質增效的濃厚氛圍。

(四)嚴格考核，務求實效。活動辦公室要制定“提質增效年”活動考核辦法，圍繞活動開展情況、重點工作落實進度和行政許可事項辦理時限、辦事效率以及干部職工紀律作風等情況進行逐月考核、逐月排序、逐月通報。

對工作重視不夠、落實措施不力以及不作為、慢作為、亂作為的單位和個人，要堅決追究責任。

要把活動考核與動態考核結合起來，把活動考核情況作為動態考核的一項重要內容，將考核結果作為干部工作實績考核、黨風廉政建設責任制考核和獎懲任用干部的重要依據。

要把“提質增效年”活動與創先爭優活動相結合，與換屆工作相結合，通過扎實開展“提質增效年”活動，促使全鄉面貌有大改觀、效能有大提升、工作有大推進，為全鄉經濟社會跨越式發展提供有力保障。

今年以來，青島市市南區全面梳理基層黨建工作重點、難點、痛點、堵點，制定“工作落實年”行動方案，實施“五大工程”“十大項目”，推進城市基層黨建提質增效。

實施治理體系延伸工程。開展黨建引領網格治理項目，整合城市管理、綜合治理等部門網格，調整優化網格黨支部，選優配強支部書記，打造網格黨支部陣地，構建“一網統籌、多往融合”工作機制。實施“紅色物業”建設項目，推行社區黨委領導下的居委會、業委會、物業企業共商共治的治理模式。

實施黨建融合發展工程。推進共駐共建深化項目，落實機關企事業單位黨組織、黨員“雙報到”工作，評選共建示范項目，制定街道區域化黨建工作標準，增強區域化黨建整體效應。推進“兩新”組織黨建提升項目，成立互聯網、物業行業黨委，集中輪訓“兩新”組織黨組織書記和黨建指導員，優化“華潤·紅色驛家”、新100黨群服務中心等樓宇園區黨建示范陣地，促進“兩新”組織黨建工作提質增效。

實施組織力提升工程。開展組織生活活力激發項目，實行黨員精細化分類管理，根據黨員類別匹配不同學習活動“套餐”，舉辦沉浸式主題黨日、互動式情景黨課，提升組織生活吸引力。打造“離崗不離黨，社區暖紅心”品牌項目，各社區黨委每季度為退休后組織關系回歸的黨員，集體舉辦回歸慶典，提升基層黨組織凝聚力。

實施人才培養工程。推進黨建人才儲備庫項目，選拔11名平均年齡43歲的優秀干部擔任街道黨工委書記、副書記，完善黨建人才梯隊，通過定期舉辦“書記說”交流論壇，赴上海、廈門等地培訓，為黨建人才成長搭建平臺。探索“城市基層黨建智庫”項目，以優秀基層黨組織書記隊伍為基礎，邀請市委黨校老師、上級黨建業務部門領導、駐區單位黨組織負責人參與，打造精尖黨建指導力量。

實施智慧黨建工程。開發線上“黨群服務中心”項目，依托“燈塔-黨建在線”網絡平臺，建立資源、服務、需求“三張清單”網上匹配系統，促進資源整合共享。組建“市南先鋒”黨建新媒體矩陣項目，整合街道社區微信平臺，搭建以“市南先鋒”網站、微信、app為主體的新媒體矩陣，及時發布信息，提供精準服務。

為認真貫徹2021年全省質量技術監督工作會議精神，大力改進工作作風，提高工作能力，提升工作質量，增強工作效能，促進工作落實，局黨組決定在全局范圍內深入開展提質增效活動。現制定實施方案如下。

以省局黨組《關于在全省質監系統深入開展提質增效活動的意見》為指導，以提高質量和效益為中心，全面落實抓質量、保安全、促發展、強質監工作方針，以提高隊伍素質、提升工作能力、規范行政行為、實現質提效增為目標，以學習培訓、考試考核、查擺整改、建章立制為重點，堅持全面鋪開、深入開展、持續推進，為建設質監強局，開創質監事業科學發展新局面提供堅強保障。

為深入推進此項工作的開展，成立了開展提質增效活動領導小組，組成人員如下：

組長：

副組長：

成員：

領導小組下設辦公室，任辦公室主任。負責此項工作的組織協調、監督檢查、考試考核等工作。

(一)著力改進工作作風。

工作作風的好壞是我們做好一切工作的前提，要嚴肅工作紀律，嚴格落實工作考勤制度，嚴肅查糾“庸、懶、散、軟”現象;堅決糾正有令不行、有禁不止的現象，切實保證政令暢通;要切實增強事業心和責任心，領導干部要以身作則，帶頭抓落實，工作人員要愛崗敬業，積極做好本職工作。從而樹立良好的質監形象。

(二)著力提升工作能力。

要樹立剛性執行理念，接受任務不講條件、執行任務不找借口、完成任務不打折扣，形成雷厲風行、一抓到底的執行作風。要創新工作理念，拓展發展空間;要創新工作方法，找準質監工作與地方中心工作的切入點、結合點，積極作為;要創新工作機制，健全監管制度，完善應急處置預案，形成長效監管機制。

(三)著力提高工作質量。

工作質量的提升是做好一切工作的基礎，要建立健全崗位責任制，明確職責，量化目標，細化任務，優化措施，形成目標明確、任務具體、措施有力、運轉協調的工作格局。此外，要勤于學習，善于思考，提高文字質量。要確保公文文種、格式的規范統一，要注重語言的錘煉，精修細改，確保引文、數字、計量單位、標點符號等準確無誤。

(四)著力增強工作效能。

增強工作效能，健全制度是關鍵。要建立健全崗位責任制、辦事公開制、一次性告知制、限時辦結制、集體研究制、重點崗位ab角制等制度，形成用制度管權管事管人的有效機制。要規范行政審批行為，深化行政審批制度改革，全面推行政務公開，并充分利用網絡，將各環節工作進展第一時間告知當事人，確保行政審批規范透明運行。

(一)動員部署。召開全體干部會議，做好思想發動，引導廣大干部職工把思想和行動統一到省局黨組的決策部署上來，進一步增強參與活動的自覺性、主動性和積極性。

(二)學習培訓。制定學習計劃，組織好專題培訓。重點學習黨的精神，學習省委省政府關于作風建設、“兩轉兩提”等一系列指示要求，學習省局黨組關于提質增效的安排部署。堅持集中學習和分散學習相結合，個人自學和專題輔導相結合，政治學習和業務學習相結合，確保學習實效。

(三)考試考核。把考試考核作為檢驗學習成效、促進質提效增的重要方式和有效手段，重點圍繞上級決策部署、相關法律法規、公文寫作與處理以及各項質監業務知識，采用理論考試、量化考核、綜合評比、公開通報等方式，達到以考促學、以考促干的目的。

(四)查擺剖析。結合工作職能和崗位職責實際，以干部素質、機關效能和紀律作風等突出問題為重點，全方位開展查擺剖析，切實把問題查出來，把現象擺出來，把原因找出來，把根源剖析透，把努力方向理清楚。

(五)整改提高。認真制定整改措施，細化整改任務，明確整改時限，落實整改責任。要通過整改提高，促進隊伍素質能力的提高,促進紀律作風的轉變,促進工作質效的提升，努力取得看得見、摸得著、實實在在的成效。

(六)建章立制。對各項規章制度進行徹底梳理，做好“廢改立”工作。圍繞行政許可制度改革，加快完善崗位責任制、辦事公開制、一次性告知制、限時辦結制、集體研究制、重點崗位ab角制等，形成用制度管權、管事、管人的有效機制。

(一)加強組織領導。把提質增效活動列入重要議事日程，明確工作責任，形成主要領導親自抓、分管領導具體抓、中層領導帶頭落實的責任體系，切實加強對活動的組織領導和協調推動。

(二)加強督導檢查。把深入開展提質增效活動作為目標考核、巡視工作、督查工作的重要內容，全方位地加強督促、指導和檢查，及時發現問題、掌握情況，及時通報督導檢查結果，推動整改提高。對活動開展好的科(所)，要通報表揚;對活動開展不力的科(所)，要督促其整改規范，確保活動扎實推進。

(三)完善工作機制。建立健全提質增效工作機制，完善形勢分析、督導檢查、情況通報等工作制度，確保活動部署的各項工作規范實施、高效運行、整體推進。要加強調度，通過月通報、季點評、半年總結、全年考核等有效方式，不斷提高提質增效制度化、科學化水平。

(四)明確獎勵和懲處。認真參加學習培訓，并在考試考核中取得優異成績的，在年終將給予一定獎勵。缺席培訓一次的，給予警告批評;缺席兩次以上的，給予通報;考試考核不合格的，年終取消評優評先資格。

剛剛過去的20__年，是全市國稅系統黨員干部攻堅克難、共創輝煌的一年。一年來，在市委、市直工委和省局黨組的正確領導下，我認真履行黨建第一責任人的職責，帶領其他班子成員和全市國稅系統廣大黨員干部，加強黨的建設，充分發揮黨員的先鋒模范帶頭作用，不但使得黨建工作卓有成效的開展，還推動了以組織收入為中心的稅收工作又好又快地發展。

下面，我從四個方面進行述職，請領導和同志們評議。

多年來的工作實踐，使我認識到稅收工作最終要靠基層黨組織去組織實施，稅收收入要靠廣大黨員帶頭工作去落實，搞好業務工作必須加強基層黨組織建設。

面對年初收入任務大幅提升和后金融危機帶來的困難和壓力，我們注重發揮基層黨組織先鋒模范和堅強堡壘的優勢，加強稅收分析預測，強化稅源管理，科學分解任務，加大稽查力度，全局上下匯聚成強大的組織收入合力，千方百計確保完成全年稅收任務。經過全市國稅干部的艱辛努力，全年全市完成國稅收入189.74億元(不含海關代征)，比上年同期增收42.37億元，增長28.75%，占省局分配任務的113.89%。完成政府口徑稅收收入171.76億元，比上年同期增收33.29億元，占市政府核定任務的109.75%，稅收增幅增量居全省第一，圓滿完成了市委、市政府和省局下達的收入任務，為“十一五”計劃收官之年交上了一份出色的答卷。

創先爭優活動，是新形勢下加強黨的建設的重要內容，是切實推動稅收工作又好又快發展的強力引擎。正是基于這樣的認識，我們始終把創先爭優活動作為一項政治任務來抓，制定措施，抓好落實，確保此項活動開展的有聲有色又富有成效。

首先，強大的組織。專門召開動員會，成立了由一把手為組長、其他黨組成員為副組長、相關科室負責人為成員的創先爭優活動領導小組，領導小組下設辦公室，并配備了政治素質高、工作能力強的黨員干部，負責領導小組辦公室工作。

其次，多樣的活動。制定了《2010年政治理論學習計劃》、《學習型黨織實施方案》，開展了讀一本好書，寫一篇心得，收看一次讀書節目，參與一項主題活動，組織了機關優秀黨員到革命圣地西柏坡進行了“創先爭優，為黨旗添光彩”主題黨日教育，舉辦了創先爭優活動專題講座，使得全體黨員干部進一步統一了思想，增強了爭創意識。

第三，深入的大討論。以“五個好”先進基層黨組織、爭當“五個模范”優秀共產黨員為著力點，開展了“對照先進差什么、立足崗位干什么、學趕先進怎么做”大討論活動，對自身工作進行梳理，比照先進典型，對照工作標準，發現自身問題，查找存在差距，明確努力方向，制定跟進、趕超的具體措施。

第四，豐富的載體。7月初，我們以“領導班子好、政治更堅定，黨員隊伍好，作風更扎實;工作機制好，制度更完善;工作業績好，作用更明顯;群眾反映好，服務更到位”等六個主題，制作了創先爭優活動展牌。開辟了“創先爭優”專題網頁，對活動的動態、經驗、做法及時進行宣傳。舉行了“創先爭優大家談”征文活動，共收到征文130多篇。“七一”前夕，評選出先進基層黨組織1個，優秀共產黨員31名，優秀黨務干部4名，大大地激發了全體黨員干部的工作熱情。

第五，亮出黨的旗幟。各支部采取多種形式，組織黨員干部系統學習了十七屆五中全會報告、黨章和基層黨組織工作條例。建立了黨組織為主導、黨員積極投入、吸納群眾參與、黨群互動的黨組織活動新方式，實行黨務公開制度，讓廣大黨員和群眾及時了解黨組織活動情況。開設了網上“征納互動”板塊，隨時為納稅人答疑解惑。開展了佩戴黨徽活動，各支部都舉行了佩戴黨徽儀式,并在黨旗前宣誓,重溫入黨誓詞。

第六，全面對標，奪旗爭星。制訂了滄州市國稅局開展“認責承諾”及“全面對標、奪旗爭星”活動實施方案，基層黨組織、黨小組、黨員分別填寫承諾書及對標標書，具體查找稅種管理、信息管稅、納稅服務、執法責任、稅務稽查、信息化建設、干部隊伍建設、精神文明建設、基層規范化管理、文化建設、干部培訓、黨風廉政建設、行政問責、黨建工作、老干部工作、政務服務水平等方面的差距和不足，并明確了整改措施。我局創先爭優工作的經驗做法被《河北國稅》、《滄州日報》、《滄州機關建設》刊發，并在全省國稅系統創先爭優活動座談會上做了典型發言。

國稅部門的黨建工作，既要遵循黨建工作的普遍規律，更要突出國稅部門的行業特點。在實踐中，我們找準二者的最佳結合點，探索并逐步完善責任明確、量化到人的黨建目標管理責任制體系，使黨建工作向規范化、制度化方面邁進。

一是黨建目標，雙項量化。即黨建公共目標包括政治業務學習、黨組織建設、機關作風建設和文明創建、遵紀守法、基礎工作等9個方面的內容，黨建單項目標部分包括各科室提供的考核指標125個具體項目，每項指標都明確數量要求、質量標準和評分細則，使得黨務工作與稅收工作的有機結合，促進了二者的互融共進。

二是領導責任，層層分解。每年年初，各級黨組織按照黨建目標明確分工，細化工作責任，建立了書記親自抓、副書記具體抓、支委分工抓的責任體系，做到了一級抓一級，層層抓落實。

三是典型引路，以點帶面。我們將運河、新華兩個區局黨總支作為黨建目標責任制管理試點單位，通過組織學習、交流，使基層黨組織從他們規范化的管理制度、嚴謹的工作秩序、詳實的檔案資料、嚴格的考核獎懲中了解了黨建目標責任的作用，推動了基層黨建目標責任管理再上新臺階。

四是嚴格考核，激發動力。我們實行了黨務、業務工作一同考核、一同獎懲的辦法，將考核結果與先進評比、干部提拔“雙掛鉤”：即年度先進黨組織、優秀黨務工作者推選名單，必須從黨建工作達標單位中產生;對認真履行黨組織工作職責且所在單位黨建工作達標的黨務干部，在同等條件下優先考慮提拔使用。通過以上舉措，提高了各單位認真做好黨建工作的積極性和主動性，形成了人人關心、參與落實黨建目標責任制的良好局面。我局被市委、市直工委、市工會評為“省級文明單位”“黨建工作優秀單位”及“先進基層黨組織”“全省模范職工之家”等多項榮譽稱號。

廉政建設是黨的建設的生命線，黨的威信高不高，關鍵是看黨員的覺悟和素質，作為局長，我始終牢記“正人先正己”的格言，努力提高自身的素質和能力，不敢有絲毫懈怠。

一是加強黨性修養。黨性，是一個黨員立足的基石，是黨的性質的集中體現。作風問題說到底是黨性問題，黨性強，作風自然過硬。作為滄州國稅的帶頭人，我率先垂范，做好表率，不斷提升自身黨性修養，提高思想政治素質，保持良好的道德風尚。

二是注重理論學習。理論學習是領導干部的立身之本，成事之基。我把學習看成是一種政治責任，一種思想境界，一種精神追求，始終將其視為大事來抓，不斷提高自身的政治素質和理論素養。

三是維護班子團結。團結是事業發展的根基，我作為黨組書記，深知“眾人拾柴火焰高”的道理，在工作中，始終堅持以事業為重，以團結為重，充分發揚民主。討論問題時有主見但不主觀，作決策時果斷但不獨斷，抓工作時統攬但不包攬，充分尊重、信任各位班子成員，大膽放權，充分調動了大家的積極性、主動性。

回顧20__年的黨建工作，雖然取得了一定成績，但仍存在一些問題和不足。比如，在履行黨建第一責任人職責方面力度還不夠;有的黨員干部思想解放還不夠，創新思路和舉措還不夠等。新的一年里，我局黨組將在市委、市直工委和省局黨組的正確領導下，充分履行管黨職責，總結經驗，取長補短，努力把黨建工作提高到一個新水平，不斷開創滄州國稅事業的新局面,向建黨95周年獻禮。

一、總體要求。

深入貫徹黨的十九大精神，以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，持續推進“兩學一做”學習教育常態化制度化，以全面落實新時代黨的政治建設為統領，為各項工作提質提效提供政治保障。

二、重點任務。

1.規范黨建工作。

根據下發的《黨支部工作手冊》和《黨支部工作流程圖》，強化支部標準化建設，確保各項支部基本工作不變形，不走樣。

真研究制定全年工作計劃，對三會一課等常規會議清單化分解，明確各項會議截止時間，臺賬完成時間，突出抓好信息宣傳時效，著力提高信息宣傳質量。嚴格執行各項制度，特別是發展黨員制度，黨費繳納制度等，要對發展黨員的材料不定期隨機抽查，確保黨員發展工作高標準、高質量。

實行黨建年度工作項目化運作，各支部圍繞服務中心工作，打造“黨建實境課堂”等品牌項目。黨辦每季度抽查一個黨支部臺賬，每半年組織一次支部臺賬互評，針對黨建工作中的問題，研究整改措施，制定整改計劃。

2.加強黨建交流。

年初，黨辦制定《2019年道德講堂安排計劃》、《2019年黨員大家講安排計劃》和《2019年黨務干部培訓計劃》，結合開展“不忘初心，牢記使命”主題教育，設計內容豐富、形式多樣的學習實踐活動，引導黨員干部整正筑牢思想理念強化自身黨建業務能力，著力提升黨員隊伍素質能力。

3.創新黨建載體。支部黨員發揮作用。

深化支部工作法的總結運用。對已有工作法的支部要深刻總結、跟蹤報道，做到工作法貫穿整個活動。還未形成工作法的支部要圍繞中心工作開展主題活動，年底總結提煉支部工作法。

強化黨員管理信息化建設，黨支部工作臺賬要及時報送、及時維護，黨辦定期對各支部信息化工作平臺進行統計、抽查，對于臺賬中的問題及時通報。利用好微信公眾號、今日頭條、抖音等app，定期推送黨建工作新聞、黨建工作要求。全面做好“學習強國”學習平臺宣傳推廣運用工作，認真組織開展學習，營造良好的學習氛圍，通過學習積分排名、黨建知識測試等方式，提升黨員教育，將個人積分納入黨員日常考核中去，支部學習情況納入黨支部書記考核工作中去，切實激發抓好黨員學習工作的內在動力。

三、組織領導。

1.強化黨建責任。黨支部書記要強化擔當意識，強化主責，抓好主業，切實履行好“一崗雙責”。

2.加強監督考核。要把此次行動作為黨支部書記述職評議考核的重要內容，加強日常監督和檢查，對于工作不重視、責任履行不到位的，按照規定追究相關責任。

3、注重宣傳引導。樹立優秀黨員干部典型，加強宣傳引導，提高黨員看齊意識，在學習榜樣中創先爭優。

各位領導，同志們：

根據會議安排，現將我一年來履行抓基層黨建工作情況匯報如下，不妥之處，敬請批評指正。

樹立起“抓好黨建是本職，不抓黨建是失職，抓不好黨建是不稱職”的理念，在加強自身政治理論學習的同時，組織制定了《黨組中心組學習計劃》，通過“中心組學習”來推進班子建設，解決工作中出現的矛盾和問題，增強班子的凝聚力和戰斗力。

同時，采取有效措施提高干部隊伍素質：一是加強政治理論學習，強化業務技能培訓;二是開展“先進黨支部”等評先表彰活動，激發干部職工創先爭優意識;三是實施“雙向選擇競爭上崗”制度，充分激發和調動干部職工工作積極性;四是積極開展“讀一本好書”活動，不斷增強黨員干部政治思想、文化素養。2012年共舉辦培訓班11期,培訓1170人(次)，成功打造了一支“學習型、服務型、廉潔型”的稅務干部隊伍。

為促進我局黨員干部隊伍保持先進性、純潔性，忠實履行稅收工作神圣使命，制定了《黨組抓基層黨建工作責任制(試行)》，強化了局黨組對基層黨建工作的組織領導，形成了主要領導親自抓，分管領導具體抓，其他領導配合抓，一級抓一級，層層抓落實的黨建格局。結合部門實際，緊扣“圍繞中心，服務大局，建設隊伍”的職能任務，制定出臺了30多個《“創先爭優”長效制度》，在黨支部如何發揮戰斗堡壘作用，黨員如何在政治、學習、履職、聯系群眾等方面作出了具體的規定，形成求真務實、一抓到底的工作導向，推動了我局創先爭優的常態化和長效化。

為保障黨建活動的開展，市局從有限的經費中投入40萬元資金作為黨建經費，為扎實開展黨建活動提供了堅實的經費保障。

我局在黨建工作中，不斷探索新方法、新路子，取得較好成效。一是深化聯線共建，積極開展與上級局、其他單位黨組織的結對活動，增進學習與交流，拓寬思維與視野;二是開展人才強稅、基層興稅、解放思想等大討論，暢開言路，共謀發展;三是舉辦黨務知識講座、業務知識培訓，提高政治素養與履職能力;四是擴大黨建工作覆蓋面，抓好非公經濟黨組織建設;五是扎實開展“聯鄉駐村”工作。抽派1名副主任科員干部常駐馬場坪辦事處金山南路居委會，走訪群眾52人次，召開調研座談會4次，幫助謀思路、出點子4條，解決困難問題4個，辦好事3件，協調解決資金3550元資助貧困大學生1人、幫助解決居委會辦公打印機1臺、資助水泥3噸幫助老街橋百姓修建通行過道。

一是堅持黨風廉政建設與稅收中心工作的高度統一，增強黨風廉政建設的自覺性;二是堅持黨風廉政建設與履行職責的互融共進，把黨風廉政建設作為履行職責的基本保證和重要基礎;三是堅持黨風廉政建設與工作實績的關聯性，規范“兩權”運行。

組織制定了《廉政文化建設方案》，將廉政文化建設與黨風廉政、稅收征管、納稅服務等工作緊密結合起來，同抓共管，使反腐倡廉教育內容貼近生活、貼近實際，更好地滿足黨員干部職工的廉政文化需要，使廉政文化建設成為國稅文化建設的主旋律。

稅收征管和納稅服務是稅務部門的兩個核心工作。在抓好稅收工作時，我主要做了以下幾項工作：一是摸清稅源。深入企業進行調查，準確把握稅源實際情況;二是制定組織收入方案。年初就對組織收入進行了周密籌劃和統籌安排;三是對重點稅源、重點區域、重點行業實施專項檢查和納稅評估;四是分析比對，按月對稅收征管、收入進度、稅源現狀及下步走向進行分析、預測，時刻關注稅收收入情況和稅收動態。五是深入企業，實施實地調研。2012年班子成員通過走訪、調研，共撰寫了5篇有指導意義的調研報告。

在優化納稅服務方面，同時打造“內、外”服務環境，實現“內、外”雙提升。

對“內”，通過開展業務技能培訓、黨風廉政教育、納稅服務禮儀等活動，培養稅務干部以健康、積極的心態為納稅人服務，把我局建設成一支“政治過硬、業務熟練、作風優良”的服務團隊。

對“外”，繼續拓展服務途徑范圍，強化對納稅人培訓力度。2012年先后組織了網上辦稅業務操作等培訓共6期1250人次;幫助協調解決企業生產發展、企業發票用量、企業抄報稅等問題共157件次;通過qq平臺共解答納稅人提出的問題二百多條，發布稅收法律法規20多期。

一年來，在取得一些成績的同時，也存在一些不足和問題，主要表現在政治業務學習不夠深入，理論指導實踐、推動工作的自覺性、主動性有待增強等方面，我將在下步工作中制定有針對性的措施，爭取把黨建工作抓的更好、更實。

根據《關于印發全市基層黨建“提質增效”行動工作方案的通知》(x組通字〔20xx〕x號)要求，結合實際，制定我委基層黨建“提質增效”行動工作方案如下：

深入貫徹落實黨的十九大精神，以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，全面落實新時代黨的建設總要求，以黨的政治建設為統領，以提升組織力為重點，以“全市黨的建設質量提升年”為抓手，大力推進黨支部建設標準化、組織生活常態化、黨員培訓全員化、黨員管理制度化、黨務隊伍專業化、重點任務項目化、基層保障多元化、工作指導精細化、工作手段專業化、黨建責任清單化“十化”建設，著力提升黨的建設質量水平，切實為打贏“三個攻堅戰”、打造“五個xx”提供堅強的組織保障。

(一)支部建設標準化。

1.深入推進“六有”黨組織建設。深入開展“六有十星雙服務”創建工作，按照《全市基層黨組織規范化建設實施方案》要求，持續推動“有堅強有力的領導班子、有本領過硬的骨干隊伍、有功能實用的服務場所、有形式多樣的服務載體、有健全完善的制度機制、有群眾滿意的服務業績”的“六有”黨組織建設，推動黨支部建設整體上臺階上水平。

2.強化先進典型的示范引領。要開展基層黨組織先進典型評選活動，選樹工作立得住、叫得響、群眾認可的先進典型。

(二)組織生活常態化。

以增強組織生活吸引力和實效性為重點，牢牢把握“三會一課”“主題黨日”和“評星定級”三個有力抓手，切實強化執行，改進方式，提升質量，推動組織生活經常化、規范化、長效化。

1.嚴格落實“三會一課”制度。嚴格落實市委下發的《關于進一步堅持和規范黨支部“三會一課”制度的通知》要求，進一步明確“三會一課”的主要內容、具體要求，建立完善“三會一課”紀實制度，集中整治“三會一課”造假問題，著力解決組織開展“三會一課”“不愿”“不會”“不實”“不好”的問題，推動“三會一課”真正開起來、受歡迎、有效果。

2.嚴格執行主題黨日活動制度。各黨支部要把“每月第一個星期五組織開展主題黨日活動”固化為一項基本制度，嚴格執行，長期堅持。要突出政治性、原則性、實效性，將主題黨日活動與“三會一課”“評星定級”有機結合起來，統籌安排、互融共促，不斷提高黨員的參與率和活動的實效性。

3.深入推進“評星定級”工作。把“評星定級”作為基層黨建工作的總抓手，發揚釘釘子精神，持續用力，嚴格按照時間節點扎實開展科學設星、組織創建、準確評定、結果運用各環節工作。要結合實際細化推進舉措，推動評星定級工作不斷深化、取得實效。

4.堅持“嚴”和“實”的標準。開展組織生活要突出政治功能，堅持問題導向，注重分類指導，持之以恒抓落實，立足實際強效果，防止片面追求標新立異，堅決抵制“擺花架子”、“走過場”，逐步培育黨員積極主動參與組織生活的良好習慣，不斷推動黨內各項組織生活正常規范、嚴肅認真。

(三)黨員培訓全員化。

以保持黨的先進性、純潔性為主線，分級分類抓好黨員教育培訓，確保黨員培訓全覆蓋。

1.逐級抓好黨員培訓。要根據新形勢、新任務要求，結合實際，圍繞“六個一”學習機制，科學制定學習安排。各支部組織黨員進行集中學習，集中學習時間一般不少于32學時。

2.創新黨員培訓方式方法。要結合“兩學一做”學習教育常態化制度化和“不忘初心，牢記使命”主題教育，依托黨校、紅色教育基地、“黨建直通車”等平臺，采取觀摩考察、專題講座、交流研討等多種形式，大規模開展黨員教育培訓，全面提升黨員隊伍素質能力。

3.注重抓好薄弱環節。要抓好離退休黨員的教育培訓。把強化黨內關愛與教育培訓結合起來，采取定期走訪、送學上門等方式開展教育培訓，確保黨員教育“無盲點”、“無死角”。

(四)黨員管理制度化。

1.嚴格發展黨員。發展黨員工作堅持標準、規范程序、保證質量。

2.強化日常管理。全面落實黨員管理“十條紅線”制度，嚴格執行黨費繳納制度，嚴格執行黨組織關系回執制度，規范組織關系轉接。

3.發揮黨員示范作用。深入推進主題教育常態化制度化，扎實開展“不忘初心，牢記使命”主題教育，教育引導廣大黨員圍繞“脫貧攻堅”、“五城聯創”等重點任務，擔當作為，勇于奉獻、爭創先進、爭當優秀。結合實際，通過志愿服務、在職黨員進社區等活動，充分發揮先鋒模范作用。

(五)黨務干部隊伍專業化。

大力開展“黨務干部素質提升行動”，推動黨務干部能力素質整體提升。

1.選優配強黨務干部。配齊配強支部組織、宣傳、紀檢委員。

2.加大教育培訓工作力度。采取“請進來”與“走出去”相結合的方式，幫助黨務干部開拓眼界、豐富知識，提升能力。

(六)重點任務項目化。

1.科學制定項目計劃。各支部每年年初要針對基層黨建工作中的重點、難點、熱點問題，結合自身實際，研究確定年度黨建重點項目，明確主要內容、計劃，并廣泛征求上級黨組織和廣大黨員的意見建議，確保黨建重點任務項目科學、科操作性強。

2.從嚴從實抓好項目實施。細化工作方案，把握關鍵環節，高質量按時序推進項目建設。

3.強化考評驗收。通過黨組織書記述職評議考核等方式對重點項目完成情況進行調研督查。

(七)基礎保障多元化。

1.嚴格落實經費保障。要按照黨建工作經費不低于單位年度行政經費10%列支。

2.進一步建好用好活動陣地。要按照“有活動場所、有黨群辦公室、有工作制度、有黨建檔案、有黨建圖版、有信息技術設備、有黨建書刊、有黨務公開欄”的“八有”標準打造。要進一步健全完善黨組織活動陣地功能，組織開展形式多樣的組織生活和文體活動，著力提高基層黨組織活動陣地的使用率，堅決杜絕“辛辛苦苦建起來，泠泠清清放在那”的現象。

(八)工作指導精細化。

1.落實領導干部深入基層調研指導制度。領導干部要帶頭開展基層黨建調研指導，深入基層察實情、解難題。

2.強化調研指導工作實效。調研指導要圍繞貫徹落實十九大精神，堅持問題導向，緊扣黨建工作存在的突出問題，增強目的性、針對性。

(九)工作手段專業化。

1.著力強化黨員管理信息化建設。要進一步鞏固“黨組織和黨員信息采集”工作成果，指派專人作為數據管理員負責系統日常更新、開展業務辦理等。

2.提升黨員教育和黨建宣傳信息化水平。充分利用好“黨建直通車”、“xx黨建網”“黨建微信公眾號”微信群等提升黨員教育，提高黨建工作效率水平。

(十)黨建責任清單化。

以黨建責任清單化為保障，推動全面從嚴治黨責任不斷落細落實。圍繞黨建工作重點任務，研究建立年度黨建責任清單，比著清單抓問題解決、對著清單抓督查考核、照著清單抓責任落實，切實激發抓好黨建工作的內在動力。

(一)強化責任落實。黨組書記要切實擔負起第一責任人責任，親自謀劃、親自部暑、親自督查，班子成員要嚴格履行“一崗雙責”，各支部書記、支委要認真履行具體責任，齊抓共管、凝聚合力，切實推動黨建全面進步、全面過硬。

(二)加強督查指導。督查指導組要對各支部工作推進情況開展定期督查通報。要緊緊圍繞基層黨建“提質增效”這一核心，采取隨機抽查等方式，真正發現和解決問題，切實傳導工作壓力，確保問題有改進、質量有提升、整體上臺階。

(三)注重宣傳引導。要培育和選樹推進“基層黨建提質增效行動”中的先進典型，切實增強基層黨組織和廣大黨員干部抓好基層黨建工作的思想自覺、行動自覺，推動形成全委上下抓基層黨建質量提升的良好氛圍。

(四)嚴肅考核問責。要把“基層黨建提質增效”行動作為黨組織書記述職評議考核的重要內容，進行專項述職。要結合平時考核和年終考核結果，對工作重視不夠、責任履行不到位的，嚴格按照《xx市委辦公廳關于實行黨委(黨組)領導班子和領導干部落實從嚴治黨責任考責問責的暫行規定》，追究有關責任人的責任。

綏芬河市國有企業提質增效工作方案（熱門16篇）篇八

近年來，通過開展學習實踐科學發展觀和“作風建設年”等活動，機關效能不斷提升，干部作風有所改進，為加快經濟社會發展提供了有力保證。但也要清醒地看到，我鄉機關效能和干部作風與跨越式發展的要求還不完全適應，存在一些亟待解決的突出問題。

主要是：有的村有令不行、有禁不止，搞上有政策、下有對策；有的村在工作推進中行動遲緩、效率不高、落實不力；有的干部作風漂浮、心浮氣躁、精神萎靡，得過且過、推諉扯皮，工作無實效、無特色、無亮點；有的干部在履行職責中律己不嚴、為政不廉，搞“暗箱操作”、優親厚友，甚至吃拿卡要、與民爭利。

這些問題的存在，影響了干部形象、影響了干群關系，損害了社會穩定，制約了經濟社會發展。為此，全鄉各黨支部和黨員干部要把開展“提質增效年”活動作為改進作風、提高效能、優化環境、推動工作的一項重要舉措，作為關系全鄉跨越式發展全局的一件大事，切實抓緊抓好，抓出成效。

綏芬河市國有企業提質增效工作方案（熱門16篇）篇九

設立產業發展資金，出臺四大產業政策，推動產業轉型升級。設立規模1億元的市級天使投資基金、規模10億元的市級股權投資基金和規模100億元的產業發展基金，支持戰略性新興產業企業和優質項目。將市擔保集團資本金擴充到10億元，降低擔保費率，擴大覆蓋面。

積極穩妥推進國企混合所有制改革、改制上市，推動華茂集團整體上市。全面梳理虧損企業和企業虧損源，重組整合低效無效資產，清理關閉僵尸企業。

綏芬河市國有企業提質增效工作方案（熱門16篇）篇十

和風公司以制度形式，將大到上級單位要求、小到備品備件擺放等各類具體事物，納入到標準流程和規范中，使風電場始終處于有序、高效的運作中。大力推行運行、檢修作業的規范化、標準化，對每一項作業的工序、工藝、技術標準和安全措施做出具體規定以指導操作，完善生產運營各項記錄，做到各項工作有據可查和責任落實，使風電場在企業增收創效的工作中發揮應有的作用。

和風公司認真分析電力市場形勢，利用三級營銷體系，最大程度拓寬營銷空間。

建立理論電量、限電量、故障損失電量及其他損失電量分析及對標考核系統，厘清資源、管理因素對發電量造成的影響，并根據風電場所在區域，開展“一省一策”的精準營銷，確保風電場和生產管理部門實時掌握涉網設備運行情況，發現問題及時處理，避免電網考核和優化容量降低造成棄風限電。

針對不同機型開展缺陷治理工作，和風公司重點對出質保驗收發現問題開展專項整治，推進低效風電場單機性能提升。持續加強設備檢修力度，將故障處理的及時性和效果作為風電場工作評價的重要依據，通過細化檢修方案，推動技術改造，努力提高設備可靠性和經濟性，緊盯影響設備穩定運行的細小征兆，減少由停機消缺導致的電量損失。

努力培養專業檢修人才隊伍，積極開展自主維護，為應對大批風電場出質保的情況提前做好準備。

前三季度，和風公司等效可用系數率97.78%，故障消除率100%，自主完成了芳山、調兵山兩個風電場的年度定檢工作。

綏芬河市國有企業提質增效工作方案（熱門16篇）篇十一

鄉機關和各村、各單位要采取召開會議、設立宣傳欄、懸掛橫幅等形式，及時宣傳開展“提質增效年”活動的重要意義、主要任務和具體要求，廣泛宣傳各村、各單位的好做法、好經驗和活動成效，努力營造推動提質增效的濃厚氛圍。

綏芬河市國有企業提質增效工作方案（熱門16篇）篇十二

健全公司法人治理結構，加快建立專業化、職業化的董事、監事隊伍，探索外派財務總監制度。建立市場化選人用人管理機制，探索職業經理人制度，分類制定國企目標管理和經營業績考核辦法，制定國有企業負責人職務消費管理辦法。

綏芬河市國有企業提質增效工作方案（熱門16篇）篇十三

中小學生負擔過重已引起了國家及各級教育行政部門的高度重視，“減負”已成了教育界刻不容緩的頭等大事。“減負不減質，減負更優質”這是今年3月份以來聽到得最多的眼。云南省從今年3月1日開始全面施行《切實減輕中小學生課業負擔全面提高教育質量的辦法》，嚴格控制學生的學習時間、作業量和考試次數，保證學生有足夠的休息和活動時間，真正給學生減去過重的課業負擔，使之達到“減負不減質，減負更優質”。針對這些問題，全縣各級各類學校制定減負體質管理方案，確保我縣教育質量的提升。現將我縣實施減負提質工作總結如下：

一、依法辦學，嚴格學校課程管理，全面實施“減負增效”工作。

(一)嚴格執行新課程計劃，嚴格執行國家教育部關于課程設置的有關規定，保證中小學生按規定全面修習國家課程，開齊課程，上足課時。嚴格執行國家體育課時規定，確保中小學生每天1小時體育鍛煉時間。

(二)切實加強綜合實踐活動，積極開展綜合實踐活動，各學校結合學校實際建立學生實踐基地，充分體現知識的綜合、學生的自主實踐、教學過程的開放，以及學生對課程門類和研究內容的選擇，務求實效。

二、統一思想，提高認識，加大對教師的培訓。

減負提質，就是要把學生從繁重的學習負擔中解脫出來，合理配置學生的課業量，積極提倡一種開放的、啟發式的教學，從學生的興趣入手，充分尊重學生的個性，因材施教，努力培養和調動學生的學習積極性，把“要我學”轉變為“我要學”。而教師是實施課堂教學的組織者，是決定每節課的質量和成敗的關鍵者，要想達到“減負不減質，減負更優質”的效果，抓好教師業務能力培訓是關鍵之一。

(一)局領導注重對學校領導和骨干教師的培訓。今年3月份以來，先后組織各級各類學校教務主任到昆明參加教學管理業務培訓；派出高三教師參加省高考研討會；初三教師參加州中考研討會；安排6期中小學教師進行業務知識培訓。通過這些培訓，提高我縣教學管理水平和教師的教學能力。

(二)教研室深入課堂第一線，研究實施優化課堂教學手段。今年從三月初開始縣教育局教研室的同志，先后深入城區中小學、部分鄉鎮學校，深入教學第一線，聽取部分教師的課堂教學，與教師們共同探討優化課堂教學方法，如何采取新的教學理念和現代科學的教學手段來實施減負工作，提出指導性意見，使廣大教師迅速進入角色，確保“減負不減質、減負更優質”。

(三)各級各類學校針對減負工作，及時采取不同形式對教師進行業務培訓，確保教學質量穩中有升。全縣各級各類學校針對實施減負工作，確保減負不減質，開學初各級各類學校就采取分組備課、互聽互評，作業探究、采用網絡資源改進課堂效果、增加教研組活動次數和內容等手段，使全縣教學第一線的老師教學方法得到改進，教師業務能力得到及時提高，確保了教學工作的質量穩中有升，__年，全縣高考上線1237人，上線率77.51%，比__年上升14.06個百分點；全縣參加中考4980人，600分以上有300人，500分以上有2035人；中小學各年級的期末水平測試成績也比上年有所提高。

它山之石可以攻玉，以上就是為大家帶來的4篇《減負增效提質工作方案通用提質增效減負》，您可以復制其中的精彩段落、語句，也可以下載doc格式的文檔以便編輯使用。

綏芬河市國有企業提質增效工作方案（熱門16篇）篇十四

各村黨支部根據鄉黨委、政府的決策部署和年度工作責任書，在4月初，要制定量化指標，分解工作任務，明確工作內容、標準要求、完成時限、責任人員和考核辦法。

各村黨支部每月、每季度要將目標管理落實情況及時報告鄉黨委、政府以及鄉“提質增效年”活動領導小組辦公室。

綏芬河市國有企業提質增效工作方案（熱門16篇）篇十五

公司提質增效活動主題為：“提升精細化管理，開源節流，穩步增效”。努力提升管理，進行“全員、全方位、全流程”管理創新，不斷優化經營管理體系和流程，開展關鍵業務環節工作審批流程的精簡及優化;以完善公司各項管理制度為切入點，制定管理成本目標;以各部門、各專業技術小組工作為載體，細化分解提質增效指標、任務;以突出成本效益為原則，處理好成本和安全、成本與效益、成本與效率、成本與發展的關系，以成本費用節約為重點，做好開源節流，提質增效工作;加強提質增效的宣傳，增強全員提質增效的意識，切實促進經營效益的實現和提高。

以集團公司提質增效活動總體方案的工作部署為指導，牢固樹立精細化管理意識，查明在工程管理、成本費用管理、內控管理等方面存在的問題，苦練內功，著力解決影響公司效益的問題。同時結合公司自身發展狀況，建立長效管理機制，提高公司生產運營規范化、標準化、精細化管理水平，提高運營效率、降低生產成本、增加經濟效益，實現“提升管理、開源節流、穩步增效”的目標。

1、成立工作小組。

組長：xxx。

副組長：xxx。

成員：xxx、xxx。

2、工作職責。

1)小組組長負責確定指導思想和實施方案;全面組織“提質增效”專項活動的有序開展;審定工作小組各項重大決策;組織對活動效果進行綜合評估。

2)小組副組長負責實施方案的.整體協調落實;負責實施方案執行過程中的督導;負責向下傳達工作指令，向上反饋實時工作動態;負責協助組長做好其他有關工作。

3)小組各成員為本次專項活動各個部門的第一責任人，負責組織本部門、本小組的全體成員，積極參與到活動中來，制定和分解具體任務指標，落實措施，并向上反饋各類工作建議和意見。

3、工作內容。

公司“提質增效”具體實施部門為各對應職能部門和生產單位，由行政事務部作為牽頭部門，審核其他各部門的提質增效方案，組織加強各部門對此項活動的組織領導，周密安排，狠抓落實，大力協同，把提質增效的各項具體措施落實在各項工作中。

2、加大宣傳教育。

通過電腦互聯網、手機微信平臺宣傳、談論會等形式，加大宣傳力度，增強人人參與的全員意識。

3、督促檢查。

及時了解活動的開展情況，對活動中暴露的問題、難點，采取有效的措施予以改正，使該項活動達到預期的目標。

依據提質增效的總體目標，按歸口管理的原則，將責任劃分到各職能部門，進行分解落實。各部門目標分解如下：

1、行政事務部：

6)加強服務車輛的運行成本管理，維護成本管理，用車部門要如實詳盡的填寫車輛使用申請單，駕駛人員要做好車輛的里程及油耗登記，年度保養及維護計劃，確保車輛長期處于良好的使用狀態，延長車輛使用壽命。

2、市場開發部：

4)學習項目管理的相關知識，深入施工一線，積累經驗，豐富專業知識儲備。

綏芬河市國有企業提質增效工作方案（熱門16篇）篇十六

和風公司進一步提升監控中心數據分析能力，找出風機運行中性能指標顯示出的問題，及時發現風電場在運營維護中的不足。

運用信息化手段，建立并完善指標分析、問題查找、整改落實、效果評價考核等全過程動態閉環管理機制。目前，和風公司共有各種信息化管控系統平臺13個，涵蓋對標、績效、營銷、生產、物資、保險、合同、車輛等多方面管理模塊，極大地提高了各項工作的效率，也使企業管理更加正規化和專業化。

和風公司在風電場管理、運行、檢修、成本控制等多領域開展對標，將各項工作對標與績效收入掛鉤，打破“干和不干一個樣、干好干壞一個樣”的老式大鍋飯，憑業績說話，踐行“一線工作法”，強化工作重心的下沉，提高員工工作積極性。開展線上工作督辦，將每月工作計劃、各類會議要求中涉及的工作任務錄入督辦系統，并明確責任部門、責任人及完成時間，不能按時完成的工作將被標注出“延期”，系統自動計算出的工作完成率將作為績效考核的重要依據。

和風公司詳細制定降本增效方案，成立專項治理小組，重點提高碳減排、保險理賠、運行返還等三項收益，降低生產、管理、財務、稅費、“兩個細則”考核、用工及業務外包等六項費用。嚴格執行各項費用預算，活用對標手段，緊盯大修、技改等生產工程項目節點，加快推進保險理賠進度，細化流程管控，加大成本控制力度。

1-9月，和風公司管理費用比去年同期減少252萬元，并完成了6個cdm項目的現場核查。

四季度，和風公司將在完成全年任務目標的道路上開足馬力，加快腳步，在實現自身管理、效益雙提升的同時，為國電電力建設國內領先、國際一流的綜合性電力上市公司做出應有的貢獻。