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    校長工作經驗交流發言稿實用(六篇)

    時間:2025-06-03 作者:儲xy

    人的記憶力會隨著歲月的流逝而衰退,寫作可以彌補記憶的不足,將曾經的人生經歷和感悟記錄下來,也便于保存一份美好的回憶。范文怎么寫才能發揮它最大的作用呢?以下是小編為大家收集的優秀范文,歡迎大家分享閱讀。

    校長工作經驗交流發言稿篇一

    謝謝你們在百忙這中抽空來參加本次的家長會活動,在此首先我代表班里兩位老師對大家的到來表示歡迎,對各位家長對幼兒園、班級工作的理解、支持和幫助表示衷心的感謝!熱熱鬧鬧的春節一過,我們迎來了新的一學期。作為教師,我們將更耐心、仔細、認真,盡自己最大的努力培養孩子們各方面的能力。

    該園創辦于20xx年7月。十年來,該園堅持以“一切為了孩子”為辦園宗旨,以創建“市一級幼兒園”為抓手,依法依規辦園。該園嚴格遵循幼兒保教規律,重視安全、衛生和保健工作,讓幼兒健康、幸福、快樂地成長;創新教學特色,以幼兒為主體,開展幼兒園“雙語”教學活動,培養幼兒個性特長發展;園內領導班子開拓進取,教職工敬業愛崗,保教質量不斷提高。特別是近一年來,該園不斷加大投入,改建廚房和幼兒活動場室,添置大量教玩具、圖書,不斷改善辦園條件,辦園綜合水平不斷提高,為幼兒創建了一個安全、衛生、自由、快樂的生活及學習環境。該園于20xx年7月順利通過了z市一級幼兒園督導評估,并被授予“z市一級幼兒園”稱號。

    十年風雨,幾度春秋。該園將以此為新的起點,朝著內涵發展、優質發展、特色發展的征途上邁進。

    這次家長會的主要內容;

    一、簡單總結上學期的各項工作的完成情況;

    二、簡單介紹本學期的各項教學計劃;

    三、需要家長配合的若干事宜。

    首先,對上學期孩子們的發展做簡單的回顧:

    大班上學期,對孩子們來說是個轉折期。因為在幼兒參加正常的幼兒園教學活動的同時,又加入了漢字教學,數學的有關書寫任務。開始時,有部分家長比較擔心,不知道自己的孩子能不能把學到掌握好,對于孩子來說,添加內容的學習對他們也是挑戰,尤其是書寫,要把生字和數字規范的寫在又細又小的格子里,對他們來說的確不容易。通過大班一個學期的學習,孩子們的進步是非常大的,現在孩子們早已度過了書寫困難期。每位孩子都在自己原有的水平上取得了一定的進步,有很多孩子寫的還特別好,尤其是劉家瑜;馮穎;陳益;江俊鋒;藍心;鐘幕琪;王均;陳益;陳詩蕊;許靜懿;

    孩子生活自理能力明顯提高,大部分孩子都能自己正確的穿脫衣服、鞋子,會保管自己的學習用品,整理自己的外套和書包,會自覺的取放教室中的公共學習工具和材料。尤其是沈家怡;沈貝怡;曾耀鋒;黃義翔;許世邯;許鴻凱;黃俊凱;鄒子琪;楊尚翰;孩子們在自己的努力和各位家長的支持下,取得了可喜的成績,圓滿完成了上個學期的任務。

    我們的任務是保教并重,保育和教育相結合,我們的工作依據是《幼兒園教育指導綱要》和《幼兒園工作規程》。《綱要》和《規程》是幼教的兩個法規,全國的幼兒教育都執行這兩個法。《幼兒園教育指導綱要》指出:“幼兒園教育的內容是全面的、啟蒙的,劃分生活、學習、運動、游戲領域。

    本學期完成的班級工作總結起來無非是三大項:教育教學、衛生保健、家園聯系工作。

    1、在教育教學方面,我們二位老師積極配合,各負其責,按時完成了學期初制定的教育教學計劃。上學期主要從以下幾方面入手:

    2、加強幼兒社會交往能力的培養。通過合作游戲、共同完成一件事情、開展豐富多彩的主題活動等方式,幫助幼兒發展對人親近、合作的態度。與別人相處時能表現出有禮貌,懂得輪流和分享等方面的能力。

    3、對幼兒進行良好學習習慣的培養,運用多種鼓勵形式,初步養成主動的學習習慣。同時,我們注重培養幼兒掌握正確的書寫姿勢,特別是幼兒的握筆姿勢,目前本班大部分幼兒養成了正確的握筆姿勢。注重培養幼兒良好的傾聽能力、自控能力,充分利用了餐前、餐后、離園前這段時間,組織幼兒早期閱讀、書寫練習,提前做好學前班銜接工作。

    4、在主題教育活動中,我們根據幼兒的興趣特點,結合教育大綱,依據省編教材內容,開展了各個主題教學。在這些主題活動中,我們注重根據孩子感興趣的事物去探究研習,調動孩子的各種感官參與,強調孩子在現實中發現問題、提出問題、解決問題的互動過程,從中滿足了孩子好奇心,孩子們在愉快的探索活動中快樂地收獲,經驗得到一次又一次的提升和運用。

    5、我們還對幼兒進行安全防范教育,從身邊的每件小事著手,結合幼兒自身的生活經驗,有目的有步驟地開展有利于幼兒的各種活動,時刻提醒幼兒意外就在身邊,通過“以點帶面”的方法,提高幼兒的安全意識,讓幼兒學會了一些必要的保護措施,知道簡單的身體保護方法,盡量避免事故的發生。使幼兒意識到要玩的開心,更要玩的安全。

    我們本著讓孩子吃好、睡好、學好、鍛煉好的原則,積極做好各類消殺工作,為幼兒營造一個健康的生活環境,孩子的抵抗力增強了,同時,我們創造機會讓孩子自己動手,做些力所能及的事情,也使他們的自立能力、自理能力有了很大的提高。

    1、遵守作息時間,幼兒園早上來園時間是7:10-8:30,幼兒每天放學時間都是4:30分,幼兒來園不能早于7:10,因為這個時候全園沒有教師,幼兒來了不安全。

    2、幼兒來園時請家長檢查是否帶危險物品如扣子、刀子、手鐲、項鏈。如孩子帶藥來園請交到老師的手中,交代清楚,或寫張小紙條(注明:幼兒姓名,服藥時間,用量等)。

    3、不要讓孩子無故缺席,遲到,以免影響孩子的學習,如果你的孩子在家出現情緒不穩定或身體不舒服時,請你在送孩子入園時及時告訴老師,以便我們能多關注孩子,避免意外事故的發生,當然發燒就必須留在家里觀察,確定孩子沒事才可以到幼兒園上學。

    4、為了孩子的健康,有病史的幼兒家長請告訴教師,以便特殊照顧。

    5、如果你的電話號碼有變動請及時告訴我們,以免有急事時聯系不上。

    6、我們大班每天都有作業的,收不到校訊通的家長,回家要問一下孩子做什么作業,老師一般都會在課堂上講解題目,如果還是不會做的請家長多指導和督促孩子完成作業,謝謝你們的支持和配合。

    6、新生家長要簽訂責任書。

    談談幼兒教育與家園教育,這兩種是相結合的?說說你的看法?

    你們的滿意是對我們工作的肯定,更是對我們工作的支持,接下來的時間讓我們敞開心扉,說說建議和意見,或是有疑問也可以提出來,我們就像家人朋友一樣的聊聊天,共同探討一下教育孩子的良方。

    10個孩子10種個性,更何況我們班有幾十多個活潑可愛的孩子,所以這就更需要你和我們在以后的日子里,多加強家園聯系,這樣孩子的每天才能更快樂充實,每個孩子的健康是我們大家共同的心愿,有了你們的支持和理解我們的工作才能正常進行,同時對你們的理解和支持表示感謝,有了你們的理解才能溝通,只有在溝通中孩子才能得到更好的發展,教育孩子要靠我們大家!各位家長,在工作中我們教師從心里真誠的希望每個孩子都能在幼兒園里健康快樂的成長,但有時也有照顧不周的地方還請各位家長多多包涵。你有什么建議或意見,可以直接向我們提出,我們會虛心接受你的寶貴意見,盡量做好我們的工作,讓我們為了孩子的明天共同努力!最后感謝各位家長今天的參與!

    校長工作經驗交流發言稿篇二

    尊敬的各位領導、各位同仁:

    大家好!

    根據教育局領導的要求,讓我在這里作學校管理經驗交流。說實在的,面對各位行家里手,我毫無經驗可言。但既然局領導作了安排,我也就勉為其難,在各位面前“班門弄斧”一回,不到之處,請不吝賜教。我向大家匯報的題目是“實施人性管理,構建和諧校園”。

    人性化管理是指充分關注人性要素,引導并規范人的行為。它的根本目的是在信任、尊重、激勵中完善和發展人。常常伴隨管理環節給人提供成長和發展機會,以滿足人的正當需求。它使管理在原有基礎上更具生命力,做到管而不死,活而有序,有效地調動人的自我教育、自我管理的積極性和主動性。下面我就學校如何實施人性化管理談點自己的淺見:

    創建寬松溫馨的工作環境對于人的教育、感染和轉變有著重大意義,能最大限度地發揮教師的潛能。

    1、注重溝通,凝聚教師。

    凝聚人心,積眾人之力,依靠和相信教師,是辦好學校的關鍵。校長是學校的管理者,在管理過程中,要做到坦誠相見,以誠待人。在同教師相處中把他們當同志和朋友。討論工作時,以平等商量的口氣;交流思想時,推心置腹;征求意見時,專心傾聽。還要善于團結同志,包括與自己意見不同,甚至反對過自己的同志。只要以理服人,以德感人,不以權整人,就能在教師群體中樹立嚴謹寬容、公正民主、熱情和善的形象。

    2、公正評價,尊重教師。

    作為校長,要以同事、朋友的身份對待教師,用發展的眼光評價教師,平等地對待每一位教師,切不要以貌取人,不要以自己的好惡去看待教師。在工作實踐,我是這樣想的,也是這樣做的。剛開始時,好多知情人,向我反映學校的老師或這或那的不良性格和習慣,要我注意和提防,我對這樣的提醒,認為非原則性問題,過去的東西不必過分在意。工作中,我注重調查了解,對教師的教育教學工作,力求有一個恰當的評價。不因教師對自己提了幾條批評意見,就認為其是異己等等。同時,善于發現閃光點,經常與教師共同學習、共同提高。這樣,教師于無形中,體驗到人格得到尊重,“士為知己者死”,這個時候,教師的能量就會極大地激發出來,這比一千遍說教更有效。

    3、施情于人,感化教師。

    學校管理主要是人的管理,人的管理首先是人心的管理。“感人心者,莫過于情”,作為校長就應該從“情”字入手,牢牢抓住“人心”,讓被管理者長期陶醉在“士為知己者死”的忘我境界里。

    我校一名業務能力很強的美術教師,由于受下海淘金思潮的影響,過早地患上了嚴重的職業倦怠癥,作風懶散,工作積極性不高。面對他的諸多不足,我沒有過多地批評他,而是每每投去期許的目光,并創造機會給他提供展示的平臺。當有書畫競賽、展板設計和文藝演出布置舞臺等任務時,我總肯定是他的強項,這些事非他莫屬。記得20xx年六一前夕,他為了布置好演出舞臺,居然加班到晚上十點多鐘。我去看他時,看見學生給他送去的晚飯還有一半。我問他需不需要派老師幫忙,他說為了保證整體效果,還是由他一人完成。事后,我在全體教師會上通報了他獨自加班的事跡,肯定了他的那種認真完成任務的工作態度。當時從他的表情中不難發現,有一種快慰之感涌上了他的心頭。后來,我又依其才能任命他為學校美術興趣小組組長,負責美術興趣小組學生的活動和指導。至此,他的潛能被有效發掘了,他的價值也充分體現了,他滿腔熱忱地投入工作。幾年時間,全校學生美術素養大幅提升,學校的書畫、寫字文化已全面形成,目前他也正式向學校提交了競選中層干部的申請書。

    營造民主和諧的教育環境,是一所學校運作有序,充滿活力的體現。20xx年9月,我出任晉田中心小學校長的崗位,面對以前老師普遍關心的學校熱點問題,我任職不久就成立學校“教代會”,并明確宣布教代會對學校行政、財務、后勤的管理行使監督權利,博得教職工的歡迎。在工作中加大公開力度,擴大公開范圍,使學校后勤財務管理公開化、透明化。在評聘職稱、師生評優評先,基建及大宗物資采購,學校公用經費預決算等方面,做到及時公開,定期審計公示,贏得了教職工的信任。另外,學校經常召開一些座談會,如每年的老人節,把退休教師請回學校座談,廣泛聽取教職工的意見,征求學校發展建議,真正實現了民主管理。

    校長在管理中要學會運用欣賞藝術。欣賞是一種智慧,是一種包容,是一種氣度。當教師看到自己的業績被別人認可時,成就感和自豪感會從內心油然而生,進而竭盡全力地工作。所以,校長應盡力做生活中的有心人,留心觀察,勤于記錄,富于表達。如對服從組織安排,不計較個人得失,加班加點超量工作的教師,除適當的物質獎勵外,應更注重精神鼓勵。贊賞的話語、燦爛的微笑、肯定的動作,都會給教師的心理帶來莫大的愉悅。對那些表現突出的教師或教師群體,更是廣為宣傳,樹立典型,給他們應有的榮譽。近幾年,學校出臺評優制度,每年度按一定比例評選校級優秀班主任、優秀教師若干名,給予獎金和證書的獎勵,讓他們享受到成功的快樂。教師身心愉悅,又能品味到成功的甘甜,那么教師就會用百倍的熱情投入到教育教學活動之中。事實證明,精神獎勵效應遠遠勝過物質獎勵效應。

    教師的培訓提高,是學校人性化管理一個不可或缺的方面。樹立終生學習的意識是時代的要求,也是教師自身提高、應對時代挑戰的內在需求。作為學校管理者,要注意滿足教師的心理需求,為教師的專業發展搭建綠色平臺。

    1、校本培訓層次化。由于教師的年齡結構、任教時間、教育教學水平、基本素質等方面不同,在培訓中進行分層管理,分層推進。

    人文關懷強調:人的全面發展應當在承認人的差異性、特殊性基礎上自由、積極、主動的發展。但是這種專業成長培訓目標應該根據教師自身素質的差異來制定,切忌“一刀切”,否則,一部分教師不僅永遠不可能成長,而且還將背負著沉重的壓力,心力憔悴、郁郁寡歡地捱過短暫而又漫長的職業生涯。我校對于年輕教師,考評要求比較嚴格。無論課堂教學還是教研,青年教師必須積極參加,力爭出成績。而對于年長教師,考量尺度相對寬松,重視他們的'每一點成績和每一份付出。

    2、培訓途徑多元化。一是采用“請進來,走出去”的辦法組織培訓。聘請教研室領導和上級知名的學科專家到學校舉行有關教育改革和新課程實施的講座,組織部分教師到周邊兄弟學校聽課并交流課改經驗,積極參加上級主管部門組織的各種培訓學習。逐步提高教師的業務水平和課改能力。二是利用遠教資源進行自主培訓。三是鼓勵年輕教師利用業余時間進修以取得更高學歷,對完成學業的教師給予獎勵;對表現出色的教師,優先考慮外出培訓。

    3、培訓形式多樣化。我校每學期都堅持開展講課說課比賽、教案評比、課件制作評比、案例杠子鋪、青年教師演講賽、書法繪畫比賽、教學骨干示范課、教師特長比武等活動。另外,還實施了師徒結對工程,開設青年教師論壇。這些活動有效地促進了教師的專業成長,使教師的特長得到了充分的發揮,教師的個性得到張揚。

    人性化管理倡導學校建立和完善一整套科學的崗位職責、評價辦法和考核制度。在整個學校管理過程中注意實施彈性管理。彈性管理主要體現在要求上要嚴格,管理上要寬松,處理上要寬容。發現在具體執行和實施中出現問題時,在方法上一定要對教師進行耐心細致的、合情合理的思想教育。這樣既維護制度的原則性、嚴肅性,又注重保護被管理者的人格尊嚴和自尊心,從而進一步內化為自覺行為,激發其主動性、創造性,充分保障學校工作的有效開展,促進學校工作制度化、規范化程度的不斷提高。

    在實施考核與評價時,要把評價的重點放在對工作的總結上,使大家對每個人的工作績效全面了解,這樣才能消除個別教師因對評價結果與自身期望結果存在差距而出現公平感失衡的心理現象。如我校每學期的教師績效考核,就是先分組述職,進行自評、互評后,學校再綜合評價。評價結果范圍內公示,更多的是公示教師優秀的一面,這樣就避免出現將后進教師一棒子砸死的現象,杜絕了后進教師形成破罐子破摔的局面。

    總之,管理不是改造人,而是喚醒人;制度不是約束人,而是激勵人。校長在管理中尊重、信任和理解教師,教師就一定會心情舒暢,自感價值得到體現,自然會“親其師,信其道”,將自我意識轉化為自我教育,繼而自覺遵守制度、接受約束,發奮工作和學習。實施人性管理,對于構建和諧校園,無疑會起到積極的推動作用。

    校長工作經驗交流發言稿篇三

    尊敬的各位家長:

    大家下午好!

    已經過去的20xx-20xx學年第二學期,在全校師生的共同努力和辛勤付出下,我校安全工作開展得扎實有效,取得了一定的成績。安全工作組織更加健全,制度更加完善,管理更加規范,平安校園建設不斷深化,實現了安全工作零事故的目標。新的學期學校安全工作責任更加重大,任務更加艱巨,從現在起,必須一著不讓地抓早、抓細、抓實、抓好,營造良好的開端。下面我對新學期學校安全工作提出三點意見。

    安全穩定是第一責任。近期,全國多個地區發生重特大安全事故,給人民生命財產造成重大損失。“生命不保,何談教育”。學生安全是最讓人牽掛影響最大的公共安全。因為學生是弱勢群體,每個孩子都是每個家庭的血脈傳承和興旺希望。全校教職工要始終把學生生命安全放在首位,有效防范和堅決遏制校園重特大事故發生,全力保障學生安全和學校穩定。一是開學后學校安全工作領導小組要開展一次校園安全大排查大整治專項行動。突出危險化學品及特種設備安全、消防安全、交通安全、集體活動安全等,針對學生宿舍、食堂、教學樓、禮堂等重點人員密集場所,校園施工現場等重點區域,電網線路、水電設施設備和實驗用品倉庫等重點部位,電梯重點特種設備。學校領導要親自部署、親自帶隊,協調相關部門參加,檢查橫到邊、縱到底,不留盲區、不留死角,徹底堵塞漏洞。二是切實抓好防“六災一滲透一暴恐”(防火災、水災、山災、路災、食災、人災,防暴力恐怖事件)。這是學校安全的總抓手。進一步加強安全宣傳和安全教育,健全安全制度,健全警務室,加強各種演練,及時報送相關信息。認真實施好學校食堂自辦自管,零利潤運行。堅持大宗原材料“四統”,即統招、統購、統配、統送。嚴格學校財經管理制度,確保食品安全、資金安全和干部安全。學校主要領導、分管領導、相關處室負責人要做到守土有責、守土有方、守土有效。要加強突發事件應急處置,一旦有事相關人員將第一時間趕赴現場,指揮處置,穩控局勢,不能釀成群體性的事件。

    保障學生的生命安全和健康成長,是教育工作的首要職責,安全工作,責任重于泰山。如果說教學質量是學校生存和發展的生命線,那么安全工作就是學校生存和發展的高壓線。我們必須始終堅持“教學質量與安全工作兩手抓,兩手都要硬”的辦學方針,牢固樹立“珍惜生命,安全第一”的意識,堅持以人為本,把加強安全管理作為學校首要工作,擺到突出的位置。本學期是我校最緊張繁忙的一學期,越是這樣的時期,安全工作越重要,越不允許有絲毫放松。堅決克服松懈麻痹思想和僥幸心理。進一步貫徹“安全第一、預防為主,以人為本,長抓不懈”工作方針,構建完善的安全工作體系,強化安全管理,狠抓各項安全措施的落實,切實保障廣大師生的安全和校園環境安定,積極防范各類安全事故的發生,確保實現全年安全工作零事故的目標。

    1.加強和改進安全教育工作,不斷提高師生的安全意識和防范能力。

    學校根本職責是育人,安全工作也要以育人為目標,把安全教育從預防事故上升到“生命教育”的高度,促進學生樹立“珍愛生命、學會生存”的意識,養成時時、處處講安全的行為習慣,增加自防自護能力。本學期安全教育要以教育部下發的《中小學公共安全教育指導綱要》為依據,以安全、法制、心理教育為內容,以豐富多彩的活動為載體,根據學生身心特點和成長需要,切實增強針對性,實效性。要注意總結和積累,形成系列,逐步實現安全教育的校本化,保衛處要盡快拿出實施方案。本學期安全教育除了班會、升旗、安全知識小報等常規教育外,我提三點建議,一是近期要舉辦好交通安全講座和食品安全講座;二是出一本安全知識手冊,學生人手1本;三是在校園網、校報上開辟一個安全教育專欄,每月一期。班主任作為學生安全教育的主力軍,要充分認識到安全教育的重要性,積極組織開展主題班會等各種教育活動,讓安全知識、安全意識入腦入心,平時要注意觀察,抓住苗頭,增強工作的預見性,做到防微杜漸,防患未然。安全教育要經常講,反復講,逢會必講,不要怕麻煩。要特別關愛學習困難的學生、特困學生、特殊體質學生、特殊家庭學生、以及心理上出現問題的學生,做好后進學生的幫教轉化工作。對有不良行為的學生,一定要耐心細致地做好說服教育和心理疏導工作,絕不能簡單粗暴。要密切與家長的聯系,及時化解矛盾和糾紛,預防和減少校園意外傷害事故和青少年違法犯罪的發生,維護校園穩定。

    2.認真做好門衛值班、治安巡邏等方面的內部安全管理制度的落實。

    門衛是校園安全的第一道防線,保衛處要加強校門管理。嚴格執行外來人員、物資出入、學生請假外出審核、登記制度,嚴禁易燃易爆物品、有毒有害物品和管制刀具等危險品進入校園,發現尋釁滋事的社會閑散人員要立即報警。加強安全事故易發多發時段的管理,學生出入高峰時段,一定要有安保人員在門口值班。保安人員要分固定崗和流動崗,不間斷地進行校園巡視,對重點部位重點巡查。加強夜間及節假日期間校園管理,嚴禁學生私自在學校滯留或提前入校,確保管理上不留空檔,杜絕盲區。

    3.加強學校消防安全管理。

    認真貫徹落實《中華人民共和國消防法》,制定和實施消防工作預案,完善和落實學校的消防安全制度,落實火災隱患的檢查、整治措施。按規定配足公共消防設施和消防器材,總務處、保衛處要每月檢查維修一次,確保正常使用;本學期要對消防工程設施進行完善和維護,確保符合要求。總務處對全校電纜、光纖、電線、電路、插座和各種電器要規范安裝并經常檢查維修,嚴禁在校園內私自使用大功率電器。政教處要加強宿舍消防管理,嚴禁在宿舍內使用明火,消除一切火災隱患;同時在宿舍樓道和樓梯口要設置安全標志,配置應急燈,嚴禁堆放雜物,確保安全疏散通道的暢通。

    4.加強學校環境和設施的安全管理。

    學校安全工作領導小組每月要對校園各類設施進行一次徹底的安全檢查,各崗位安全責任人每周要進行一次安全隱患自查,對查出的隱患要記錄在案,逐項落實整改責任,徹底消除安全隱患。要重點落實教學樓樓梯管理責任和管理措施,無照明設備或照明設備損壞的必須立即裝備和更換,及時整修已損壞的臺階和扶手,每個樓梯間必須備有醒目的安全警示牌,在學生放學及課間時,每一樓層的樓梯間要有教師負責疏導、保護和管理學生。出現停電、照明設施損壞及遇到緊急情況時,校領導必須及時到現場了解情況,指揮疏導,嚴防擁擠踩踏事故的發生。

    5.加強對學生的管理。

    全體教師尤其班主任要嚴格遵守職業道德規范和工作紀律,嚴禁侮辱、毆打、體罰或者變相體罰學生,一經發現嚴肅處理。學部、班主任要強化點名制度,每節課(含早晚自習)要堅持點名,發現學生非正常缺席或者擅自離校應及時上報,并將相關信息告知其監護人,查明原因,妥善處理。保衛處、政教處要認真組織學生開展“校園安全文明監督崗”活動,加強對學生不良習慣的檢查,充分發揮學生的自我管理、自我監督的作用。政教處要加強對住宿生的管理,要對宿舍管理員開展一次培訓,嚴肅工作紀律、規范宿舍管理,宿舍管理員要嚴格執行24小時值班制度和夜間查鋪制度。班主任要教育學生嚴格遵守住宿紀律,嚴禁在宿舍內留宿外來人員,嚴禁夜不歸宿;各學部要落實教師值班制度,對夜不歸宿和夜間生病的學生要立即反饋,及時處理,確保住宿生的安全。

    6.切實加強交通安全管理。

    各學部要結合有關案例和實際情況,經常性地開展交通安全教育,切實增強學生道路交通安全意識,做到自覺遵守各項交通安全規則,堅決拒坐超載、無證、無牌車輛。要加強學生騎乘自行車、電瓶車的管理,嚴禁學生騎乘摩托車上下學。

    7.加強學校食品衛生安全和預防傳染病工作的管理。

    總務處要嚴陣以待,按照《食品衛生法》、《學校食堂與學生集體用餐衛生管理規定》等法律法規要求,加強對學校食品衛生安全的管理。嚴格落實各項食品衛生管理和責任制度,將學校食品衛生安全責任逐級分解,落實到具體崗位、具體人員。特別要加強對食堂執行經理的管理,與食堂執行經理簽定食品衛生安全責任書;定期檢查、督促、落實各項食品衛生安全防范措施,杜絕為了降低采購成本而讓假冒偽劣食品進入學校食堂的現象出現;嚴格執行食物留樣和食品采購索證制度,把好食品入口關和出口關。要加強對春季傳染病的預防工作,盡早落實各項預防措施,實行嚴格的疫情報告制度,嚴密防范傳染病流行,確保廣大師生的健康安全。

    8.加強對學生防溺水教育和集體活動的安全管理。

    學生戶外活動,要及時對學生進行防溺水的教育,嚴禁學生私自到江河、湖泊、水塘等場所游泳。加強對集體活動的安全管理,尤其是課間活動及體育活動期間,體育教師必須跟蹤管理并強化安全教育。在組織學生開展社會實踐等集體活動中,要事先制定安全預案,選擇安全的行進路線和地點,切實落實安全防范措施,要求所有工作人員明確責任,堅守崗位,防止各種不安全的行為的發生。

    9.嚴格執行突發公共安全事件報告制度,增強對突發事故的防范和應急處理能力。

    當前,國家教育部、公安部高度重視中小學公共安全事故的防范和應急處理工作,要求各級各類學校必須建立“校園安全應急預案”,提高防范能力。我校已經根據有關校園安全的法律法規,建立了學校應急預案,本學期將大力組織實施,尤其針對近年來校園安全事故的重點問題,進行重點防范。本學期要聯合有關部門組織師生進行消防演練和疏散演練;加強管制刀具的管理,杜絕管制刀具帶入校園;落實“一校一警”制度,凈化周邊環境;聯合衛生防疫部門開展食品及飲用水檢查;強化問題學生的轉化工作,完善和配套心理咨詢室。將安全應急管理納入校園常規管理,嚴密防范校園治安案件、青少年激情犯罪、火災、食物中毒、集體踩踏、交通事故等群傷性及惡性事故的發生。

    嚴格落實行政人員值周制度,周末學生管理值班制度,認真做好值班記錄,確保信息暢通,發現問題,及時有效處理,各學部、各處室要加強對校園值班情況的檢查,嚴禁脫崗。一旦發生突發事件,必須保持鎮靜,沉著應付,立即向公安、醫療等部門求救,爭取他們在第一時間內趕到,同時向有關領導逐級報告,并做好維持秩序、緊急疏散和善后處理等工作,努力讓事故的損失和所造成的影響降低到最低程度。決不允許瞞報、謊報和緩報,對瞞報、謊報和緩報安全事故的,要根據有關規定嚴肅追究有關責任人的責任。

    做好學校安全工作的關鍵在于人,抓好一支有戰斗力的安全工作隊伍建設是創建平安校園的基礎和保障。本學期在安全工作隊伍建設方面主要采取以下措施:

    1、嚴格落實安全工作責任制

    目前我校已經制定了一整套行之有效的安全工作制度,制度再好,關鍵是落實,抓落實的關鍵在于強化責任。本學期要繼續堅持“整體協調,分級負責,一崗雙責,一票否決”的崗位安全目標管理制度,將安全目標分解到崗位,落實到個人。下一步重點是加強對每位安全崗位責任人的監督和管理.由分管安全校長主抓,保衛處具體負責,對每位安全責任人落實“四個一”,即:掛一塊崗位安全職責牌,簽一份崗位安全目標責任書,記一本崗位安全工作臺帳,設一項安全工作先進獎,真正做到人人有責,人人盡責。

    2、加強督查,定期開展安全專項檢查和整治活動

    安全工作責任重大,堅決克服形式主義,嚴防思想上輕視,安排上忽視,最后流于形式的現象。為確保上述各項安全措施的落實,本學期校長室將加強對學校安全工作的督察,由學校分管安全校長牽頭,每月集中開展一次安全督查和整治活動,對學校安全工作進行全面檢查或專項檢查。檢查內容和要求提前下發,檢查結果形成書面材料在校長辦公會上通報。各學部、部門必須針對檢查結果拿出整改方案,上報校長室。凡對學校安全工作沒有落實或存在較大安全隱患的,要責令限期整改,凡整改不徹底的,學校將對崗位安全責任人進行責任追究,凡出現安全責任事故的,無論是誰,都要嚴肅處理。

    3、加強作風建設,提高自身素質

    一堂課上不好,可以重上,但出現一起安全事故,后果將無法挽回,所以說,安全工作只許成功,不許失敗。盡管大家的工作非常辛苦,需要加班加點,需要埋頭苦干,需要甘于奉獻,需要承擔風險,但是既然我們從事這項工作,就應當責無旁貸,盡心盡職地做好本職工作,確實做到對學校負責,對學生負責,對家長負責,對社會負責。我們一定要樹立如履薄冰的憂患意識,養成雷厲風行的工作作風,堅持認真細致的工作態度,發揚團結協作的團隊精神,不斷提高自身素質。本學期學校將加強對安全責任人的崗位培訓,加大對安全工作的考核力度,大力開展安全工作的總結、評選和表彰工作,同時進一步加大對安全工作的投入,不斷改善安全工作的條件和待遇。

    同志們,學校安全工作任務艱巨繁重,我們要立即投入到新學期的各項安全工作中去,立足崗位,扎實苦干,團結拼搏,合力打造平安他中,為再創他中新輝煌做出應有的貢獻。

    謝謝大家!

    校長工作經驗交流發言稿篇四

    各位領導、老師:

    大家好!

    今天能有機會在美麗的盤縣華夏中學代表我校交流課題管理方面的經驗,心里非常激動也異常的惶恐。因為,相比在座的各位兄弟學校的課題管理老師來說,我完全是一個新手,談不上有什么經驗。自從接手學校課題管理以來,很多工作都是在摸索和依樣畫瓢中進行的。在此,只能與大家一起說說我們的一些淺顯的做法。

    先和大家說一說我校的教師課題研究管理工作。自從20xx年以來,我校教師課題研究工作在廣大教師的積極參與下,取得了一些成果。省市級課題立項38項,結題28項,其中省級重點課題1項,參與課題研究的教師達到180多人,有三個課題研究成果形成校本教材,在一定的范圍內取得了一定的預期效果,達到了課題研究的目的。

    對于學校教師課題管理,除了每年課題申報過程中的上傳下達,重要的是要樹立服務意識,悉心幫助課題申報教師做好課題立項的選題咨詢工作,幫助他們整理申報資料,耐心收集課題研究過程中的檔案資料和及時提醒課題的中期檢查、結題準備工作等事務,讓課題研究者體會到他們是“有人在管”的。課題研究除了申報與結題的“兩頭”工作要做好之外,更重要的是過程的管理。每年在申報課題的時候,都會有不少課題申報成功,但是在中期檢查的時候發現,有一部分課題會因為種種原因而放棄,這是很可惜的。也會給課題組的老師心里留下“做課題不容易”的陰影,于是很多老師就會產生“做課題不如寫”的思想,導致學校課題研究陷入僵局。因此,作為課題的管理人員,要對學校立項的課題心中有數,做好每一個課題的過程管理,及時提醒課題組開展相關工作,有時候得要“盯著”課題負責人,逼著課題研究按時完成。為了課題組能夠按照既定步驟進行課題研究,我們參考相關資料,制作了《六盤水市第三中學教學科研課題研究管理手冊》,要求課題研究負責人及時做好相關記錄。管理手冊既是對課題研究過程的記錄,也是對課題研究者進行研究的一個指引和提示。

    另外,個人覺得課題研究不僅僅是教師個人的事,學校要想在科研興校上有所作為,必須有有效的課題管理體制,完善的學校課題管理辦法。在課題研究上給予教師實際的支持和鼓勵,營造一個“人人愛研究、個個有課題”的科研氛圍。

    接下來,向大家介紹一下我校學生課題研究管理方面的一些情況。近年來,我校學生在研究性學習方面取得了一些成績,幾十個課題在市級、省級青少年科技創新大賽中取得良好成績。學校在學生課題管理方面,也逐漸規范起來。早在2009年我校便已經制訂了《六盤水市第三中學研究性學習課程實施方案》,詳細規定了學生進行研究性學習課題的管理與課程實施,盡管近幾年來,研究性學習課程一直沒有固定專職的教師進行管理,但是,相關制度的制定,為現在的規范化管理奠定了基礎。由于研究性學習課題的研究,持續到高三上學期,而課程教學只在高一進行,因此,后期的課題管理,自然落到了班主任的身上,然而,并不是所有的老師都會搞研究性學習。為了提高班主任老師在學生課題管理方面的能力,教研處近兩年來,利用假期教師繼續教育培訓和學生課題集中開題等時機,為班主任老師進行班級學生課題管理方面的培訓和交流,“讓老師告訴老師”怎樣管理課題。在一定程度上促進了學生課題的有效開展。另外,為了激發學生認真進行課題研究的興趣,每年教研處都會組織學生課題集中開題和結題,并在開、結題期間展示學生優秀課題,達到“讓學生告訴學生”怎樣做課題的目的。而且,每年四月份的科技節期間開展研究性學習課程教學成果展,將歷年獲獎的優秀課題以展板的形式,向全校師生進行展示。

    在學生課題管理上雖然與教師課題管理存在一些差異,但是與教師課題管理相同的是課題研究資料、檔案的收集和整理工作。學生課題研究資料是進行學分認定的依據,也是學校開展該課程的教學成果體現的載體,因此,學生課題資料的收集整理尤其重要。每一學年,學生的大量課題資料都需要按年級、班級進行整理、裝盒、存檔。對于優秀課題和競賽獲獎的課題,我們還單獨進行留存,用專門的檔案柜陳列。這既是教學成果資料,也是重要的教學用品,可以為后來的學生提供做課題、搞研究的參考。

    學校課題管理是一項繁復的工作,也是一項考驗人、鍛煉人的工作。需要耐心也需要不計得失的胸懷,更需要用心才能做好這項服務工作。

    以上就是我校在課題管理上的一些做法和情況,其中也有個人的一些不成熟的想法,有不妥之處還請各位領導和前輩指正。

    校長工作經驗交流發言稿篇五

    老師們,同學們:

    一年來,我們學校有了有目共睹的變化、發展:新的宿舍樓拔地而起,三個新的實訓車間相繼建成,實訓設備得到極大改善和充實,其他基礎設施正在逐步完善;招生工作成績喜人,本地招生數量穩步上升,西部招生局面已經打開,并取得良好的效果,今年我校招生數量首次突破千人大關,在校生數量首次達到2000人以上;其他各項工作也都蒸蒸日上,學校呈現出了良好的發展態勢。

    學校確立,今后一個時期,在鞏固原有專業的基礎上,將努力打造風力發電這一特色專業,把我校辦成煙臺市、山東省,乃至全國知名的學校,這一規劃非常鼓舞人心。

    新的發展形勢,對教學管理工作提出了新的要求,教學質量的好壞關系到我們的規劃是否能夠真正實現。教學工作始終是我們的中心工作,為進一步加強課堂教學管理,全面提升我校的教學質量,學校于近期出臺了《關于進一步加強課堂教學管理的意見》,并于今天召開全體師生大會進行宣傳動員,這在我校的發展史上是第一次。

    下面,我把這一《意見》宣讀一下,并做一下解釋。

    關于這兩條我想多說幾句。學習是學生的天職,教學,教學,教是為了學。我們改善辦學條件,我們加強教學管理,不是為了好看,而是為了讓同學們多學點知識,多練點技能,多懂得一點做人的道理,為同學們一生奠定堅實的基礎。可有部分同學學習目的不明確,沒有養成好的學習習慣,沒有養成良好的學習紀律,從而影響了學習效果,這是對自己極不負責任的表現。規章制度只能規范同學們的外部行為,能不能全身心的投入到學習中,還靠大家自己。同學們不動,就不大好弄,同學們一動,一切輕松,同學們都知道努力學習了,我們的教學管理工作也就好做了。學生應該好好學習的理由很多,我在這里只想真誠的呼吁全體同學,能本著對自己負責的態度,學好知識,練好技能,學會做人,將來能擁有高質量的生活。

    提高同學們的學習積極性,幫助同學們養成良好的學習習慣,是我們抓教學管理的切入點和總抓手。

    要貫徹落實這個《意見》,我覺得,有以下幾方面應得到加強:

    1、增強責任感,積極進取老師也好,同學們也好,都應該負起自己的責任,做好自己應該做的事情,努力的工作,努力的學習。

    2、構建和諧的師生關系師生關系不應該成為貓和老鼠的關系,不應該成為敵我關系,而應成為相互尊重、相互信任的關系,要在全校形成老師關愛學生,認真教學,學生尊重老師,努力學習的良好風氣,這就需要老師和學生之間要多交流,多溝通。

    3、各方面密切配合,團結協作,形成合力要圍繞教學工作,齊抓共管,形成合力,要教書育人,管理育人,服務育人。

    4、加強教學檢查今后,學校、教務處要加大檢查力度,發現問題及時處理,確保《意見》能貫徹落實。

    老師們,同學們,高職是大家的高職,高職美好的明天需要我們一起去創造。我真心地希望高職能成為人才輩出的地方,能多出名師,多出優秀畢業生,等有一天,社會上爭先恐后地來搶我們的優秀畢業生,千方百計的來挖我們的名師的時候,我們學校也就成為了真正的名校,我期待著這一天的到來,我也堅信這一天一定會到來,讓我們共同努力,去創造,去迎接美好的明天!謝謝大家!

    校長工作經驗交流發言稿篇六

    尊敬的各位領導、在座的各位同仁:

    非常感謝教育科、研培中心的各位領導給予我們xx小學在這里發言的機會,說真的,站在這里,我的內心是誠惶誠恐,因為回顧這幾年xx小學的教學成績,可以說是時起時伏,不是非常穩定,所以,在這里,我僅就xx小學日常工作中的一些作法向各位領導、各位同仁作一匯報,不足之處,懇請批評指證。

    我匯報的題目是《質量立校,榮譽興校——以樸實的管理促進教學質量的逐步提升》。

    質量是一所學校的生存之基,發展之本,更是學校工作的核心內容。沒有質量,就沒有孩子們的個性發展,也就沒有社會和家庭的高度認可。因此,圍繞“強師固本,質量立校,育人為本,榮譽興校”的工作理念,我校依據學校的自身實際情況,堅持“一個核心,三個抓實”,以樸實的管理,促進學校教學質量的逐步提升。

    面對學校教學質量不夠穩定這一現狀,學校以教學工作為核心,高舉教學質量大旗,明確提升教學質量為我校當前最大的任務和挑戰,努力把全校師生的主要精力集中到教學工作中來。

    工作中,學校的教學工作由校長負總責,行政班子成員落實于各科日常監督與管理中,行政間既做到分工明確,也做到相互協作,互補前進。每學期開學初,行政例會做的第一件事就是在總結上學期我校質量情況的基礎上,尋找差距、反思不足。每學期第一次全體教職工大會做的第一件事就是對全校各年級各班上學期教學質量進行分析,激發全校師生的工作熱情、群策群力、以飽滿的斗志投入到工作學習中,并落實到日常教學管理、校本教研工作中。

    日常管理工作是確保學校教學質量的重要工作舉措,沒有扎實的日常管理,就沒有有序、有效的教學,為此,我校主要做好以下三個抓實

    1、實實在在為教師的專業發展提供平臺。

    在日常工作中,面對活在當下這一工作實際,學校積極謀劃,組織教師積極參與教育集團內的各項交流,比如電子白板培訓,集團賽課等,同時,積極與教研培中心協調,做好“名師送教”活動,近年來,先后邀請xxx、xxx、xxx等名師到校進行專題講座,對老師們的教學工作進行指導。同時選派老師名師工作室學習,通過學習,促進了他們的業務素質提升,培養了我校的業務骨干。此外,還積極組織教師積極參與區內外的各級培訓工作,為教師專業能力的提升“搭橋鋪路”。

    2、扎扎實實做好校本研修工作

    學校在日常工作中,以課堂教學為中心,重視教研組、備課組建設,確定每周二為語文集體教研時間,每周三為數學教研時間,細化考研過程的管理工作,分管行政各級參與每一次過教研活動,確保教研做到定時間、定地點、定內容、定中心發言人。強調各教研組,結合各組實際,做到“五個一”,即組織好一節符合教學實際的研討課,做好一次針對實際問題的專題發言,落實一次學生知識競賽或質量抽測,作好一次期末教學質量分析,完成一篇有一定質量的經驗。

    通過這一系列舉措,促進教師教學觀念轉變,樹立質量意識,找準自身問題所在,努力提升教師業務素質。

    3、抓牢抓實教學常規管理

    我校從學校實際出發,堅持常規管理工作的基本原則,遵循教育教學規律,堅持以教學常規管理為主線,較好地完成了學校各項常規管理工作任務。

    工作中,推行行政值周責任制。行政輪流值周,當值行政負責對學校校園環境,教學課堂教學情況等進行巡視,確保開齊、開足各科課程。

    工作中,堅持教學常規督查定期與不定期相結合的原則。確立每月第一周為教學常規督查周,由教務處牽頭,對教師備課、聽課、作業批改情況等督查,重點查閱教師上課后的反思,聽課后的建議等。

    工作中,確立每周二為“行政聽課日”。每周二的聽課日,學校行政對教師的授課情況作詳細記錄;課后,對教師的教學態度、備課情況、教學組織、教法運用和課堂效率等進行了中肯的評價,推進教師教學觀念的轉變,促進“生本課堂”理念的落實。

    以上,僅是我們xx小學在日常管理工作中的點滴做法,與兄弟學校相比,其實也沒有突出的地方。

    回顧近年來的教學工作,我們不難發現,我校教學成績起伏不定,通過認真分析,尋找原因,我們發現,主要受以下幾方面因素影響

    1、師資隊伍不穩定,導致教師配備不夠均衡。

    由于xx小學位屬于新都區邊遠農村學校,導致師資隊伍極不穩定部分學科出現斷層甚至沒有,以致于學校年級師資配備中,部分年級偏弱,不能形成整體推進的態勢。

    2、科研力量薄弱,不能有效促進教師業務能力的提升。

    近幾年來,雖然xx小學先后申請了幾個區級科研課題,但是由于師資隊伍嚴重不足,導致科研力量不足,沒有達到預期目標,學校年青教師成長較為緩慢。

    雖然xx小學的工作面臨這樣或者那樣的困難,但是,我們相信,有局領導們的關心,有教育科、研培中心的指導,有兄弟學校的幫助,xx小學一定會披荊斬棘,進一步穩定和提升教育教學質量。讓我們在教育均衡發展的道路上攜手前行!

    謝謝!

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