公司年度總結暨表彰大會串詞（匯總15篇）

年度總結是在一年的時間內對自己的學習、工作和生活等方面進行回顧和總結的一種重要方式。在下面的范文中，我們可以看到不同行業(yè)不同背景的人對自己過去一年的復盤和總結。

公司年度總結暨表彰大會串詞（匯總15篇）篇一

1、大會開始。

尊敬的各位領導、各位來賓，各位同事，大家晚上好，下面我宣布：百姓實業(yè)發(fā)展有限公司20xx年度總結表彰大會現(xiàn)在開始。

2、介紹參加慶典的`主要來賓。

參加今天大會的領導、來賓有：百姓實業(yè)發(fā)展有限公司總經理章建偉先生。

百姓實業(yè)發(fā)展有限公司副總經理程其木先生。

百姓實業(yè)發(fā)展有限公司副總經理章建軍先生。

以及各位廠家，醫(yī)藥公司代表；

讓我們用掌聲，向光臨今天大會的各位領導、各位來賓表示熱烈的歡迎！

過去的一年，由于得到了各位領導、各位來賓對我們的大力支持和充分理解，百姓實業(yè)發(fā)展有限公司得到了社會各界朋友的真誠關愛與熱心幫助，才使我們取得今天的成績。在此，讓我們再一次以熱烈的掌聲向他們表示最衷心的感謝和崇高的敬意！

3、領導致辭。

下面，有請百姓實業(yè)發(fā)展有限公司總經理章建偉先生致辭。

有請百姓實業(yè)發(fā)展有限公司副總經理程其木先生講話。

有請百姓實業(yè)發(fā)展有限公司副總經理章建軍先生講話。

4、來賓（廠家代表）致辭。

公司的發(fā)展離不開各位合作伙伴的支持與幫助，下面，有請白大夫廣東省總代理商欣發(fā)貿易公司總經理翟欣發(fā)先生講話。

5、章總宣布百姓實業(yè)發(fā)展有限公司20xx年度優(yōu)秀干部、優(yōu)秀員工名單。

20xx年是百姓實業(yè)發(fā)展有限公司高速發(fā)展的一年，更是我們共同走向輝煌的一年。在這一年中，涌現(xiàn)出一批勇于奉獻、積極進取的優(yōu)秀干部和優(yōu)秀員工，經公司研究決定，給予通令嘉獎。

下面，由我宣讀“關于表彰20xx年度優(yōu)秀員工和最佳新人獎的決定”（宣布名單）。

文件3。

下面，請章總、程總為優(yōu)秀員工和最佳新人獎頒獎，請獲獎人員上臺領獎。

請工作人員將榮譽證書送到前面來。

請攝影師留下珍貴的畫面。

讓我們用熱烈的掌聲向獲獎的優(yōu)秀員工表示祝賀！

下面，請優(yōu)秀員工代表嚴燕群講話。

由我宣讀“關于表彰20xx年度優(yōu)秀管理人員的決定”

下面，請章總、程總、大章總、翟欣發(fā)為優(yōu)秀管理人員頒獎，請獲得優(yōu)秀管理人員稱號的人員上臺領獎。

請工作人員將榮譽證書送到前面來。

請章總、程總、大章總、翟欣發(fā)與優(yōu)秀管理人員合影留念。

讓我們用熱烈的掌聲向獲獎的優(yōu)秀管理人員表示祝賀。

下面，請優(yōu)秀干部代表李隆生講話。

由我宣讀“關于表彰20xx年度先進集體的決定”

下面，請章總、程總為先進集體頒獎，請獲得先進集體稱號的代表上臺領獎。

請章總、程總與先進集體的部門全體人員合影留念。

讓我們用熱烈的掌聲向獲獎的優(yōu)秀干部表示祝賀！。

（發(fā)獎曲音樂停止）。

有請章總、程總、大章總為他們頒發(fā)福利沉淀。

6、宣布大會結束。

過去一年所歷經的風風雨雨將永遠銘刻在我們的心上，新的征程已經開始。新的機遇、新的挑戰(zhàn)、新的發(fā)展正在等待著我們。我們有領導的英明決策，我們有全體員工的團結拼搏，我們有社會各界朋友的關愛與支持，我們堅信：我們的未來必將充滿陽光，我們的事業(yè)必將更加燦爛輝煌！

請全體員工起立，讓我們以熱烈的掌聲歡送各位領導、各位來賓退場，并到1樓餐廳用餐。

※播放結束曲。

公司年度總結暨表彰大會串詞（匯總15篇）篇二

經過大家一天半的共同努力，公司年終工作會圓滿完成了各項既定議程。這次大會的主要成果是：總結了20__年取得的經驗和教訓，分析了當前面臨的機遇和挑戰(zhàn)，明確了今年的形勢和任務，確定了今年的目標和策略。大會達到了盤點得失、研判形勢、明確任務、統(tǒng)一思想、鼓舞斗志的目的。

過去的一年，對我們來說是風雨兼程、負重爬坡的一年。市場環(huán)境嚴峻，資金嚴重匱乏，經營風險巨大，歷史遺留問題有待解決，各種矛盾和問題交織凸顯，外部、內部各種有形、無形的壓力時刻包圍著我們。面對諸多困難，我們在曲折中奮進、在挑戰(zhàn)中堅守、在困境中突圍，公司上下振奮精神，攻堅克難，開創(chuàng)了市場開發(fā)有所突破，生產經營平穩(wěn)有序，安全生產可控在控，員工隊伍和諧穩(wěn)定的良好局面，企業(yè)在經營管控、安全生產、黨的建設、干部作風等方面有了新的提升，達到了健康穩(wěn)定發(fā)展的目標。成績來之不易，公司上下做出了大量扎實細致的工作，付出了艱辛和汗水。在今天的會議上，我們對在全年工作中涌現(xiàn)出來的先進單位、勞動模范進行了表彰獎勵，特別是對簽訂目標責任書任務完成較好的單位和個人進行了隆重表彰，這必將對公司長遠發(fā)展產生強大的示范作用。在此，我代表公司黨委向受到表彰的單位和個人表示熱烈的祝賀!向一年來為公司改革發(fā)展做出積極貢獻的廣大干部員工及家屬表示衷心的感謝!

20__年是全面貫徹落實黨的十九大精神的深化之年，也是我們全面落實公司黨代會目標任務的開局之年，開好局，起好步，對于鞏固發(fā)展態(tài)勢,完成20__年既定目標，保持企業(yè)又好又快發(fā)展至關重要，我們要把握機遇，統(tǒng)一思想，順勢而為，趁勢而上。

下面，就貫徹會議精神，完成好20__年目標任務，推動企業(yè)健康持續(xù)發(fā)展我講四點意見，與大家共勉。

一、統(tǒng)一思想、強化責任，全面落實會議精神。

這次會議提出的各項目標任務已經明確，必須堅決落實、確保完成。一是要強化責任意識。責任是一種態(tài)度，是一種使命，是做好一切工作的重要保障。當前，最現(xiàn)實、最緊要的責任，就是不折不扣地把“兩會”確定的目標任務落到實處。責任落實要特別強調在到位上下功夫，不能滿足于安排了、部署了，要看過程、看結果。定下來的事，就要堅定不移地推進，做就要做到位、做到最好，這是履行崗位職責的基本要求。二是要完善責任體系。對確定的各項目標任務要逐項細化分解，由綜合辦公室牽頭，層層落實到各單位、各部門、各崗位，明確時間節(jié)點和工作要求。每一項任務都要有分管領導，每一個目標都要有支撐措施，每一個階段都要有明確的進度、目標和要求，形成人人頭上有指標、件件工作有著落的責任氛圍。三是要加強責任考核。建立完善考核獎懲機制，定期調整、定期糾偏，將目標任務完成情況與工資收入掛鉤，與干部任免掛鉤，以剛性考核、嚴明獎懲，確保各項目標落實到位，確保各項重點工作有序推進。

二、重塑文化理念，發(fā)揮優(yōu)秀企業(yè)文化鑄魂、育人、興企的作用。

企業(yè)做大靠規(guī)模，企業(yè)做強靠技術，而企業(yè)做長靠文化。“靠文化”這個理念我在年前的團拜會上講過，還要反復講。企業(yè)文化是所有團隊成員共享的一套價值觀、共同愿景、使命及思維方式，是一個團隊的集體人格。它作為企業(yè)核心競爭力的組成部分，是企業(yè)成功經營的關鍵因素之一，對企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展起著至關重要的作用。20__年，我們面臨的形勢依然嚴峻，改革發(fā)展的任務仍然十分繁重，我們要解決當下的困難，要讓企業(yè)走上正常的生產經營軌道，時間拖不起了，我曾經說過，我們必須有壯士斷腕的氣魄和百折不撓的精神，靠什么去實施，我說靠人，靠敢擔當善作為，能為公司發(fā)展舍我其誰的廣大干部員工。我們要認清企業(yè)發(fā)展中的障礙，要摒棄“平均主義”“享樂主義”“大鍋飯”“等級化”等糟粕，要讓優(yōu)秀的、先進的文化理念根植于干部員工心中，化為行為準則，激發(fā)干部員工干事創(chuàng)業(yè)的熱情和激情，凝心聚力為公司發(fā)展注入活力與智慧，因此，當下乃至今后一段時期，重塑、打造、建設優(yōu)秀的企業(yè)文化是我們的重點任務之一。

一要重塑執(zhí)行文化。重塑文化不僅僅是喊喊口號、貼在墻上，要靠制度和機制作保障。公司制定、出臺了各項管理制度，設定了一系列管理紅線(財務管理“五不付”“四不借”;合同管理“五不簽”;結算管理“五不結”;安全管理“六不施工”;物資管理“四不采購”;審計管理“四必審”;市場開發(fā)“五不投”;獎勵或新價值分成“四不獎”;責任管理“凡出現(xiàn)問題必追責”等)，這不是寫在紙上或者憑嘴巴說的，是公司的剛性管理要求，需要我們各級管理干部去把它落地了，把它執(zhí)行了，并且成為人人都無需提醒的主動和自覺，久而久之，企業(yè)里面就一定會養(yǎng)成強有力的執(zhí)行力文化。

二要重塑信任文化。信任文化是建立在有效的管理溝通、體現(xiàn)人文關懷、貫徹人本理念基礎上，做到上下同欲、官兵一致、榮辱與共的心理契約。公司就像一條船，無論是管理者還是干部員工，一旦踏上這條船，我們的命運就緊密地聯(lián)系在一起了，我們有著共同的方向、共同的目的地，船的命運就是我們所有人的命運。公司黨代會上提出了-年中長期發(fā)展規(guī)劃，我們要提高經濟總量，市場開發(fā)額和營業(yè)收入要按照每年不低于15%的速度增長，即到202-年分別達到-億和-億;人才需求達到電力工程施工總承包一級資質要求，其中一級建造師達到-人，中級以上職稱專業(yè)人才達到-人以上;員工收入按照每年不低于-%的速度增長……現(xiàn)在，公司-年發(fā)展規(guī)劃的序幕已經拉開，按照增長比例要求，202-年市場開發(fā)要達到-億元;營業(yè)收入確保完成億元，力爭-億元;歷史遺留問題要全力以赴加以解決。這所有目標的達成，都需要我們這條大船上的每一個人全力拼搏，大船全速航行，需要我們把目標落實在具體行動中。一是真正做到以業(yè)績論英雄、以貢獻論薪酬，嚴格執(zhí)行薪酬管理、市場開發(fā)獎勵和新價值分配管理制度，獎罰分明。二是堅持二級班子業(yè)績考核用數(shù)據(jù)說話，中層干部的綜合考評讓“熟人評價”，把干部的德、能、勤、績、廉置于長期的監(jiān)督之下，創(chuàng)造能者上，庸者下的從業(yè)環(huán)境。三是落實培訓常態(tài)化機制，關心干部員工的發(fā)展，我們將干部培訓做為今年的一項重點工作，要跟中電政研或者外部培訓機構簽訂長期的培訓合同，對所有的優(yōu)秀管理干部或者具有潛力的干部提供培訓福利，我們的目標是一年次培訓機會;四是建立以人為本的激勵機制，創(chuàng)造更多的成長機會和空間，推動員工的職業(yè)生涯發(fā)展，專業(yè)崗位設置階梯化，人才的培養(yǎng)梯隊化，讓干部員工心甘情愿的為企業(yè)發(fā)展奉獻才能與力量，從而有效推動公司的可持續(xù)發(fā)展。久而久之，信任文化在企業(yè)中傳播漫延，職工與企業(yè)共同發(fā)展的正能量逐步累積，從而扎根，這是企業(yè)的希望所在。

三要重塑擔當文化。比認識更重要的是決心，比方法更關鍵的是擔當。擔當是企業(yè)文化最本質的內涵，擔當不僅僅是責任與使命，更是品德與修養(yǎng)的凝練與體現(xiàn)。我們講領導干部要有擔當，就是要勇于挑最重的擔子、啃最硬的骨頭、接最燙手的山芋，以抓鐵有痕、踏石留印的勁頭，把各項任務落實到位;就是要在落實上下更大氣力，統(tǒng)籌好點和面的關系，找準問題、抓住問題、解決問題;就是要更加注重“大局”和“落實”，主動將工作置于公司系統(tǒng)大局中，把工作抓在手上、落到實處、干出成效，爭當“實干家”;就是要進一步完善落實容錯機制，為實干者鼓勁、給擔當者撐腰，更好地激發(fā)廣大干部員工干事興業(yè)的積極性、主動性、創(chuàng)造性，確保各項決策部署落到實處。

三、強化干部人才隊伍建設，鍛造一支高素質的管理團隊。

用一賢人，則群賢畢至;用一庸人，則庸人齊趨。我們要形成“以德為先、重實干、重實績”的鮮明用人導向。這就要求我們干部制度要充滿活力，要始終堅持“事業(yè)為上”“有為才能有位”，讓敢擔當善作為、想干事、能干事、干成事的干部有舞臺，大膽提拔關鍵時刻能夠站出來、沖得上、頂?shù)米　⒋虻泌A的人才，對占著位置不作為、混日子，不思進取、不擔當，公家的事不是我的事，私人的事永遠大于公家事的干部堅決調整。做到儲備一批、培養(yǎng)一批、提拔一批，為實現(xiàn)公司中長期發(fā)展目標提供堅強的人才保障。

一是加強內部資源整合，向內挖潛，最大限度的利用好、發(fā)揮好有限的人力資源，把合適的人放在合適的崗位上，做到知人善任，人盡其才。按照崗位適配原則對干部進行適當調整，使整個干部隊伍的血液流動起來，充滿活力。

二是要進一步增強內部競爭氛圍，加大對中層干部的考核、調換力度。所謂“流水不腐，戶樞不蠹”，要完善干部考核評價機制，切實解決干與不干、干多干少、干好干壞一個樣，使政治堅定、奮發(fā)有為的干部得到肯定和提拔。我們已經修訂了《公司中層干部聘用制及考核管理辦法》，今年對干部考核結果就落實“二三三”的考核辦法，即倒數(shù)-名免職、降職，倒數(shù)-至-名降薪并誡勉談話，倒數(shù)-至-名誡勉談話。真正使干部“升降進出”落地見效，合理流動，真正形成優(yōu)勝劣汰、良性循環(huán)，使中層干部既有壓力也有動力，讓敢擔當者敢干事，能干事，干成事。

三是創(chuàng)造更多的成長機會和空間，為后備干部、青年員工、懷才不遇的人提供施展才華的平臺。今年開始在司務會、領導班子工作例會上開展青年人才演講活動，讓這些人才表達觀點，展示才華。演講者可以選自己的專業(yè)，選角度，談公司的管理;可以選擇中層干部的崗位來說管理;也可以站在公司法人的角度，或者站在公司總經理的角度談管理，讓我們體會到你的管理思想，管理閃光的地方。我們將通過考核、評價對才華出眾、脫穎而出的人才及時調整、充實到公司中層干部或者后備干部隊伍中，推動員工的職業(yè)生涯發(fā)展，從而有效推動公司的可持續(xù)發(fā)展。

四是鼓勵員工積極參加職業(yè)資格取證考試，加大對職稱評定、考核、晉級的管理力度。按照《公司員工證件考取責任書》相關要求，進一步摸清人才隊伍情況，建立人才隊伍檔案，疏通各類評定晉級的渠道，掌握發(fā)布動態(tài)信息，為干部創(chuàng)造方便的條件。做到“兩個凡是”，凡是符合條件的必須報考相關執(zhí)業(yè)資格證書，凡是取得相關執(zhí)業(yè)資格證書的必須落實晉級待遇，使公司建造師、中級以上職稱等專業(yè)人才與公司快速發(fā)展協(xié)同增長。

五是加大考核力度，注重對人的價值評價。美國通用電氣前ceo韋爾奇自創(chuàng)的“活力曲線”中寫道：一個組織中，必有-%的人是最好的，-%的人是中間狀態(tài)的，-%的人是最差的。最好的應該馬上得到激勵或升遷，最差的就必須馬上走人。因此，今年的考核力度必須加強，淘汰率必須要有所提升，考核不僅僅針對中層管理干部，對一般員工也要進行考核，只有這樣，我們的企業(yè)才能保持活力，保持競爭力，否則，將如同一潭死水。

四、夯實黨建基礎，不斷推動各項工作再上新臺階。

20__年是全面建成小康社會、實現(xiàn)第一個百年奮斗目標的關鍵之年。圍繞全面提高黨的建設質量這條主線，堅持加強黨的全面領導不動搖，堅持全面從嚴管黨治黨不放松，著力落實黨建工作責任制，著力加強基層黨的建設，著力激勵廣大黨員干部擔當作為，著力融入改革發(fā)展中心工作，為完成公司年度目標任務、實現(xiàn)健康持續(xù)發(fā)展提供堅強保證。

一是加強班子建設提升戰(zhàn)斗力。我們二級單位的黨政一把手對班子要強化凝聚力，提升團隊意識，對班子成員要搞好分工、明確責任，對副職要充分授權、支持指導，對于不足和問題要善于批評，及時糾正。副職要主動當好正職領導的參謀和助手，權限范圍內的工作要主動、大膽、創(chuàng)造性地完成。副職與副職之間，要換位思考、互相理解、互相支持、互相溝通、互相補臺，既分工又協(xié)作，不能相互猜忌、相互指責，更不能拉幫結派。一加一要大于二，不能小于二，更不能成為負數(shù)。領導班子要始終保持良好的精神狀態(tài)，強化責任、提高能力，維護團結、樹立形象。要把本領體現(xiàn)在干事上，用真心、使真勁，多做一些實實在在的工作。要把目標鎖定在成事上，圍繞目標任務，抓重點、攻難點，解疑點、舉亮點，真正把班子的領導作用體現(xiàn)出來，確保各項工作圓滿完成。

二是加強組織建設提高基層黨建工作質量。一要全面落實黨建工作責任制，充分發(fā)揮基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用，切實把黨員干部的積極性、創(chuàng)造力聚焦到推動公司改革發(fā)展上來，把黨組織的政治優(yōu)勢轉化為促進企業(yè)發(fā)展的競爭優(yōu)勢，變成保證企業(yè)經營管理有效運行的組織優(yōu)勢。二要貫徹《中國共產黨支部工作條例(試行)》，推進基層黨支部標準化、規(guī)范化建設。嚴格執(zhí)行“三會一課”、民主生活會和組織生活會等基本制度，抓好黨員教育工作，防止表面化形式化。規(guī)范設立黨費專用銀行賬戶，嚴格黨費收繳使用管理。建立健全黨支部工作督查機制，推動上級黨委對支部工作定期督導檢查。三要堅持以生產經營為中心，緊緊圍繞生產經營中的重點、難點，深入開展特色活動，引領廣大黨員干部履職盡責，促進生產經營工作。四要抓好黨員發(fā)展工作，要嚴格執(zhí)行“堅持標準，保證質量，改善結構，慎重發(fā)展”的原則，嚴格執(zhí)行發(fā)展黨員的程序，切實把思想覺悟高、工作能力強、口碑好的同志吸納到黨員隊伍中來，確保黨員發(fā)展質量。

三是轉變工作作風，形成干事創(chuàng)業(yè)風氣。過硬的作風是實現(xiàn)全年目標任務，推動公司健康持續(xù)發(fā)展的堅強保障。各級領導干部要真正把精力放到謀發(fā)展上，把心思用到干工作上，把功夫下到抓落實上，顧大局、聽召喚、跟得上，行動上突出“早”，落實上突出“快”，強調第一時間、第一方案、第一責任，做到不回避、不拖延;要橫下心來，以決不罷休的勁頭、昂揚向上的精氣神和攻堅克難的銳氣，著力解決影響工作、制約發(fā)展的重點問題、難點問題，以扎實有效的辛勤工作換取企業(yè)改革發(fā)展的豐碩成果。同時，我們要提防這樣三種人：一種是不會干事的人，這種人有起碼的責任心，想把工作干好，但是苦于能力不濟。第二種人是不想干事的人，怕辛苦、怕得罪人。這種人主要是責任心的問題，消極守舊、一推了之，只要保住位子、保住待遇，多一事不如少一事。第三種人是干不好事的人，或者說是不干好事的人，工作不擔當，執(zhí)行落實不力，總出紕漏，給企業(yè)造成損失;與民爭利，吃里扒外，侵占員工和企業(yè)利益。這種人不是能力問題，也不是責任心問題，而是品行問題、境界問題。這三種人概括地說就是庸人、懶人、不廉潔的人。要形成干事創(chuàng)業(yè)風氣就要向上面三種人開刀問斬，及時把爛桃子撿出來扔出去，才能保證一筐鮮桃不受污染。實行失職問責，無為問責，讓追責問責成為常態(tài)。要形成干事創(chuàng)業(yè)風氣還要加大褒獎力度，我們各項責任目標的實現(xiàn)，需要大批忠臣良將，想干事、會干事、能干事的人大有用武之地。新的一年，戰(zhàn)場已經拉開，必須要有充分堅強的組織保障。弱作為、假作為、慢作為、不作為都是我們前進道路上的攔路虎、絆腳石。我們要提優(yōu)、調庸、汰劣，獎罰分明，為打好20__年這一仗，準備一支充滿戰(zhàn)斗力的干部隊伍。只要我們把用人導向搞正，把責任機制抓嚴，再加上嚴格管理，嚴肅吏治，那些不作為的干部就難以再混下去，公司干事創(chuàng)業(yè)的風氣就能夠處處彰顯。

四是堅持正風肅紀，抓好黨風廉政建設和反腐敗工作。把紀律和規(guī)矩挺在前面，把嚴的要求貫徹到管黨治黨全過程、落實到企業(yè)工作的各個方面，維護風清氣正的良好環(huán)境。要下決心抓好腐敗現(xiàn)象易發(fā)、多發(fā)的重點領域，切實加強工程建設、物資采購、招投標管理、設備維修、廢舊品處置以及各類費用的控制等領域的監(jiān)管。要加大對“三重一大”決策、廉政承諾實施情況的巡視巡查力度，努力把工作成效轉化為治理效能。要緊盯著關鍵崗位的關鍵人員，深化崗位風險排查，確保關鍵領域不失控、關鍵人員常提醒。要堅持抓早抓小，加大源頭治理，力爭用制度管權、按制度辦事、靠制度管人。各級領導干部要進一步增強紀律意識，一切按規(guī)矩辦，不按規(guī)矩辦事就是不廉潔，堅決剎住極少數(shù)干部中的自由主義，營造風清氣正的干事創(chuàng)業(yè)環(huán)境。20__年，紀檢監(jiān)察部和審計部要抓一個全額賠償?shù)牡湫停彩欠帧⒆庸疽患夗椖俊⒍夗椖坎縼y決策、亂簽字、亂付款，給公司造成的損失全額賠償。

五是堅持依靠員工，匯聚發(fā)展強大合力。員工是決定企業(yè)前途命運的根本力量，是公司創(chuàng)新發(fā)展的依靠和源泉。回顧公司發(fā)展歷程，我們改革發(fā)展中的每一份成績單上，都凝結著全體員工隊伍的智慧心血。在未來的征程上，不論內外部環(huán)境如何變化，公司黨委全心全意依靠員工辦企業(yè)的方針不會改變，始終把員工放在心中的民生情懷不會改變。一要繼續(xù)加強形勢任務教育活動，統(tǒng)一員工思想認識，進一步增強緊迫感、自豪感和自信心，聚精會神謀發(fā)展。二要發(fā)揮群團組織的橋梁和紐帶作用，圍繞施工主戰(zhàn)場，引導員工立足崗位建功立業(yè)。三要繼續(xù)加強新聞宣傳工作，加強品牌文化建設，為市場延伸發(fā)揮積極作用。四要依法維護員工權益，關心員工文化生活，更好的團結廣大員工為公司發(fā)展出謀劃策、建功立業(yè)。

各位代表、同志們，胸有凌云志，無高不可攀!公司黨代會規(guī)劃繪就了近五年發(fā)展的美好藍圖，今天的工作會又進一步明確了20__年的具體措施，我們要以舍我其誰的勇氣和決心，以“一天也不耽誤、一天也不懈怠”的精神，以“勇于登攀、永爭第一”的競進狀態(tài)，昂首闊步，戮力同心、砥礪前行、久久為功，為全面完成20__年各項任務目標而努力奮斗，為實現(xiàn)公司持續(xù)健康發(fā)展而努力奮斗!

公司年度總結暨表彰大會串詞（匯總15篇）篇三

20xx年1月27日，盛世20xx—20xx年度總結表彰大會在西安香格里拉大酒店舉行，董事長靳向一直以來支持盛世發(fā)展的各級領導表示誠摯的謝意，向與盛世公司合作共贏的伙伴、客戶們，向兢兢業(yè)業(yè)奮力拼搏在各自崗位上的全體同仁們，表示由衷的感謝！

十四載風雨兼程，十四載歲月如歌。

在十四載恢宏的發(fā)展歷程里，盛世始終秉承“以人為本、以德為先、用戶至上、質量興企、全面開放、不斷創(chuàng)新”的理念，踐行“為盛世而生、為社會而存、為員工而富、為客戶而強”的企業(yè)價值觀，取得了優(yōu)異業(yè)績。企業(yè)綜合實力不斷壯大，社會知名度逐步提高。

至20xx年，公司已發(fā)展成為一家集醫(yī)院投資、制藥、旅游景區(qū)、影視文化投資、建筑工程項目托管、房地產開發(fā)、銷售、建筑原材料供應、建筑工程勞務分包為一體的多元化企業(yè)，擁有資產總額50000萬元，生產經營性固定資產23600萬元，注冊資金10000萬元，年產值13500多萬元，年上繳國稅達690多萬元的知名企業(yè)，并躋身于國家級重點高新技術企業(yè)行列，榮獲“國家級企業(yè)管理現(xiàn)代化創(chuàng)新成果一等獎”、“‘十五’陜西最具活力民營企業(yè)”、“陜西最具活力和影響力企業(yè)”等榮譽。

我們執(zhí)著，我們追求。陜西盛世股份有限公司著眼于創(chuàng)建百年企業(yè)，正發(fā)展成為以醫(yī)療行業(yè)為主的標桿企業(yè)，構建各核心產業(yè)持續(xù)協(xié)調發(fā)展的全新戰(zhàn)略格局，立足西北，面向中國，向“中國500強”目標奮進。

盛世領導班子將以孜孜不倦的創(chuàng)新精神開啟事業(yè)新的征程。迎著太陽的光輝，我們以“不干則已，干就一流；追求完美，永不停步”的企業(yè)精神，恪守“誠信、創(chuàng)新、責任、價值”的企業(yè)核心價值觀，創(chuàng)造外部人脈和諧與內部管控嚴格的企業(yè)環(huán)境，為公司提供源源不竭的正能量，為全面實現(xiàn)“中海夢”而努力奮斗！

我們常懷感激之心，正是因為有了社會各界朋友的支持和關愛，我們才有了今天的成就，前行的步履才越走越堅實有力。在此，我誠偕公司623名職工，向給予盛世支持的社會各界朋友表示誠摯的謝意，并真誠期待各位一如既往的關心與支持。

我們渴望合作與共贏。創(chuàng)建全球最具競爭力的企業(yè)愿景要求我們不僅參與競爭，更要追求合作，與合作伙伴風雨同舟，共謀發(fā)展。請相信，盛世不僅是各位朋友首選的合作伙伴，更是您永遠最值得信賴的朋友！

公司年度總結暨表彰大會串詞（匯總15篇）篇四

回顧已經過去的20xx年，對我來說是頗有收獲的一年。20xx年5月我加入了公司這個大家庭，我充分感受到這里的融洽和溫暖，被同事努力工作的敬業(yè)精神所鼓舞，能成為公司的一員我深感榮幸。回顧這一年來的工作，在公司領導的關心和指導下，及同事們的大力幫助，我看到了自己的成績也發(fā)現(xiàn)了不足，現(xiàn)對一年工作總價如下：

一、1)愛崗敬業(yè)，做好本職工作。作為一名駕駛員為領導和同事們服務，促進著單位工作的正常開展，在后勤工作中起著重要的.作用。

2）我首先明確自己工作職責，遵循職業(yè)道德規(guī)范，堅持個人利益服從公司利益，增強時間觀念，服從領導，隨叫隨到，克服困難，圓滿的完成任務，確保不因自己而影響單位工作的正常開展。

3）恪守“安全第一”的原則，確保行車存車安全，為了保證車輛行駛中的安全，我嚴格遵守公司的【駕駛員管理制度】，不開快車，不酒后駕車，不私自出車等。不出車時，鎖好車門，開啟防盜報警等。認真做好安全防范措施，消除安全隱患，時刻提高警惕，嚴格遵守規(guī)章制度，杜絕任何安全事故發(fā)生。

4）認真填寫行車日志，準確的記錄每一次出車的時間，地點，用車人員，里程數(shù)，以及途中所產生的費用。

5）愛車如己，注意保養(yǎng)，定期檢查，及時維修。定期對汽車進行保養(yǎng)，保持車身光潔，嚴格按照保養(yǎng)日程表的項目，對車輛進行正規(guī)的定期檢查和維修，以確保車輛在行駛中不出現(xiàn)故障，增強安全性。另外，我還認真學習汽車知識，掌握汽車的基本構造和工作原理。在行車中發(fā)現(xiàn)異常，盡量找出故障并及時排除。

6）科學駕駛，節(jié)約油料。為了節(jié)約燃油，我注重科學駕駛，行車前安排好行車路線，少跑冤枉路，行車中做到，不急加速，不急剎車，不強行超車。避免不必要的高轉速行車，充分保證了行車的經濟性。

二、1）腳踏實地，繼續(xù)做好今后的各項工作，回顧以往的工作，盡管取得了一些成績，但與領導的要求相比，與其他先進同志相比仍有較大差距。

2）今后，我將更加嚴格要求自己，發(fā)揚成績，改進不足，全心全意做好領導安排的每一份工作，在確保行車安全，加強節(jié)約，注意防盜的基礎上。進一步做到熱情服務，禮貌待人，文明行車。在領導的關心和支持下，在同志們的幫助下。相信通過不懈的努力，我的工作一定能夠再上新臺階。

xxx。

公司年度總結暨表彰大會串詞（匯總15篇）篇五

尊敬的許總、--何經理、各位副總和全體員工，大家下午好：

今天，公司在--酒店召開20--年度年終總結表彰大會，總結已經過去的20--年，布置20--年的工作，同時對在去年工作中取得優(yōu)異成績的員工進行表彰。在此，我向受表彰的員工致以誠摯的祝賀，并預祝年會圓滿成功!

回顧已經過去的20--年，對我們公司來說，是跌宕起伏一年，是付出和回報不對稱的一年，也是大家特別辛苦的一年!下面，我總結一下去年分管行政人事和遼南市場的工作，計劃一下今年的行政管理工作。

一、20--年所做的主要工作。

去年，我主要作了以下幾項工作：

(一)裁減人員。去年四五月份，公司人員最高峰達到了將近-人。由于市場的原因，銷售和回款持續(xù)下滑，借鑒兄弟公司的通用作法，做了大量的人員裁減的工作。使人員裁減到最低谷時的-多人。其中減的最多的是綜合管理部，從-人減到目前的3人。

(二)保障銷售。綜合管理部在人員大量減少，事情并沒有減少的情況下，總體上保證了以銷售為中心的各項工作的正常開展。其中李曉霞付出了大量勞動。但我們更不應該忘記已經離開了的員工：經理周-、人力資源主管董-、車管王-和閆-、企劃曾-等，他們也是付出了大量心血和汗水的。雖然他們已經不在公司，但我還是由衷的感謝他們!

(三)組織銷售。去年的遼南市場，在殘酷的市場競爭和銷量下滑的惡劣形勢下，實現(xiàn)了銷售-臺-多萬元，其中銷售挖掘機-臺近-萬元，裝載機-臺近-萬元、道機-臺近-萬元、推土機-臺-多萬元;全年我只直銷了-臺裝載機-多萬元。這些業(yè)績的取得主要是遼南區(qū)域的全體分公司經理和業(yè)務員做的，我真誠的感謝你們對我銷售工作的大力支持!

(四)大力催款。我在工程機械市場行業(yè)工作8年時間，但去年的回款是最難最差的。截止去年12月底，應該回款-萬元，已經回款-萬元，逾期款-萬元，總體回款率是63.1%。

二、存在的主要問題：

回顧20--年的工作，雖然取得了一點點成績，但存在的問題和不足更多，前幾天我進行了歸納，主要有以下幾個方面：

一是在執(zhí)行力上還遠遠不夠。由于市場的不好，銷售額和回款率持續(xù)下滑，員工的心理負擔比較大，心浮氣躁的事情比較多，所以公司領導和員工之間出現(xiàn)的分歧也相對比較多，更出現(xiàn)了一些本不應該出現(xiàn)的違規(guī)的問題。在這方面一是客觀上公司為了應對市場的變化，政策規(guī)定有些變化，二是由于員工個人收入的減少，大家都有些斤斤計較。在另一方面，我個人顧及員工的情面比較多，考慮人員一個蘿卜一個坑甚至幾個坑的實際情況，在執(zhí)行力上打了不少折扣。

二是遼南區(qū)域銷售額和臺量比較少。由于我個人銷售能力不強，跑市場的針對性不夠，用人不當，造成了銷售一直沒有達到理想的狀態(tài)。我對遼南區(qū)域的銷售額偏低負責任，也對大連租房房價過高負有一定的責任。

三是回款比例一直比較低。在去年的十二個月中，平均回款比例是-%，而最低的一月份才只有可憐的-%。截止去年年底，不包括逾期利息和轉法務起訴的在內，尚有-多萬逾期款。

四是風險控制存在問題比較多。我們銷售的-臺設備中，其中有幾臺已經拖回了公司;起訴了幾個客戶。出現(xiàn)以上問題，說明我的風險意識還不夠強，對分公司經理和業(yè)務員做的單子沒有很好地把控，風險控制流于形式。對此，我負主要責任。

三、20--年的工作計劃。

今年，我們公司的銷售任務還比較重。為了保證以銷售為中心的各項工作任務的完成，[蓮山課~件]我將以主要精力用于行政管理上。

一是做好“服務員”。綜合管理部目前只有行政兼人力資源主管李-，還有就是更夫和廚師兼保潔-個人。在目前的市場形勢下，我們也不可能再招聘新的人員。為此，我首先代理好綜合管理部經理，把部里的全面工作真正管起來。其次當好多半個人力資源主管，把公司員工的日常人事管理工作真正管起來，做好人員招聘工作和工資表、手機話費表。再次當好車管。做好銷售和售后服務人員車輛的車補、油補表，把公司的公私車輛真正管起來，從管理上要效益。

二是跑好“龍?zhí)住薄Ｔ诮衲甑匿N售工作中，如果我行政工作能夠分開身，那個區(qū)域或者部門需要我這尊“泥佛”到場，我將不遺余力的給以支持。我將按照公司領導或部門經理、分公司經理、業(yè)務員的要求去做好，唱好“紅臉”，把“龍?zhí)住崩保瑸殇N售工作出足力。

三是利用好“資源”。我畢竟從遼陽鞍山市場上摸爬滾打了六七年，還有點公家和民營大客戶的資源，說什么也不能浪費。我會認真關注，及時溝通，掌握信息，及時跟單，力爭今年我在遼陽和鞍山多走幾臺車，為公司銷售工作做點貢獻。

四是做好“執(zhí)法隊”。今年，公司要加大執(zhí)行的力度。前天在公司培訓中，我已經說了不少。在此，我就不多說了。對該報銷的票據(jù)和事宜，我不會橫加阻擋;對不符合規(guī)定的報銷和事宜，我不會開“綠燈”的;對應該獎懲的人和事，不會在我這兒“擱淺”，大家要心里有數(shù)，不要往我的槍口上撞。

五是當好“粘合劑”。我作為主管行政人事工作的副總經理，做好各區(qū)域、各部門和各分公司的協(xié)調工作，也是我的職責。我會本著公司利益至上，以公平、公正、公開的原則，兼顧公司、各單位、個人的利益，處理各單位和個人的任何事情。

四、三點意見。

去年的市場、銷售和回款非常不盡人意，客觀上國內經濟的大環(huán)境造成的，主觀上也有我們人為的因素。怎么看待今年的公司運營和市場，我提三點意見，供公司領導和全體員工思考。

一是要正確看待公司運營中存在的不足。

去年我們公司銷售額，與20--年相比下滑了-%，下滑的并不多，與同行業(yè)兄弟公司下滑-%左右相對還是比較好的。去年四季度我們公司出現(xiàn)工資推遲發(fā)放、報銷不及時、備用金不能及時打，不是銷售不好造成的，是我們回款不好造成的。這里固然有市場不好、客戶沒有錢的客觀因素，也有包括我在內的主管副總經理和分公司經理、業(yè)務員回款不力，沒有辦法和章法的因素在內。所以大家不要一味地找公司的毛病，公司這也不好，許總和幾位副總那也不行，只是我沒有問題，我該做了的都盡力做了，我沒有辦法。在今年大家一定要克服以上問題。在今年的銷售工作中，全體員工一是要全員銷售，力爭多賣車;二是業(yè)務人員銷售對客戶一定要把握好，對人品不好、資產不足、不講誠信、工程沒有著落的客戶寧可不銷售，也就是說要杜絕垃圾客戶;三是確實把回款當成頭等大事，認真對待，一定要讓客戶養(yǎng)成按時回款的習慣。有錢了，一切事情就都好做了，怎么說怎么辦都有道理。

二是要正確看待今年的市場。

我認為，去年的市場蕭條已經接近或者達到了谷底，今年的市場一定會有上揚，但不要過高抱有多么大期望。現(xiàn)在，各省(市、自治區(qū))正在召開兩會，省市領導更替和交接;三月初，國家召開兩會，國家權利進行交接，各部委局辦領導更替，然后要進行各類調研，有利于國內經濟的政策出臺也要下半年;八至九月份，沈陽市要召開全運會，各市基本上都有分賽場，一定會很抓安全，所以市場還會人為的壓制。綜上所述，遼寧市場真正啟動也要全運會之后。這是一個方面。目前，各類企業(yè)和公司都已經進入微利時代，我們工程機械行業(yè)也不例外，不要指望今年市場上揚有多大，我們能掙多少多少錢。我們所能做的，首先要緊緊抓住每一個單子，把客戶質量好的單子做好抓住;其次要緊緊盯住回款。用常林謝紫虹主任的話說，往外賒車不要錢就不用我們了，有許總一個人就足夠了。兩次要練好內功。俗話說，巧婦難為無米之炊。這里的“米”不是專指市場和客戶，也包括我們自己的內功練得怎么樣。機遇對有準備的人是機遇，對沒有準備的人來說就不是機遇。我們各類人員要把自己的業(yè)務弄懂學通用熟悉，把自己的本職工作做好，才能銷好售，完成好自己的工作任務，對得起公司發(fā)給你的工資。

三是要正確看待公司出臺的各項政策規(guī)定。

針對去年公司運營過程中出現(xiàn)的問題和今年的市場情況，不管是營銷，還是售后服務、配件、財務和行政管理方面，公司都出臺了一些政策規(guī)定。對此大家是仁者見仁，智者見智。所有的公司運營都是有規(guī)矩的。政策規(guī)定是什么，是老虎的屁股，“摸”不得也“碰”不得的。我們雖然是中小公司，但僅靠感情靠特事特辦，哭的孩子才有奶吃，是很難發(fā)展壯大的，也是在今年我主管的行政方面絕對行不通的。在起草政策規(guī)定征求大家意見的時候，你可以隨便發(fā)表意見，但既然確定下來了，對大家來說就是公平的，都是一個標準。我提倡各級員工特別是銷售人員要研究公司的政策，在公司的政策范圍內，合理地發(fā)揮好用好，鼓勵你賺更多的錢。不要自己付出了不少，但銷售人員沒有業(yè)績，售后服務人員沒有維修好客戶的車，職能部門人員沒有完成自己的職責，錢沒有拿到多少，或者違反了公司的政策處罰你了，就找公司政策規(guī)定的毛病，發(fā)牢騷，講怪話，發(fā)脾氣，公司上下誰都對不起你，或者找許總、趙總去溝通、去鬧和伸手要，此種現(xiàn)象要不得。我奉勸有類似問題的員工，對照公司的政策，你銷售出去車你才有相應的提成，你是什么職級享受什么相對應標準的各種待遇和補助，你做出了相應的工作成績才能拿到相應的工資和提成獎金。你想在公司干就嚴格按照規(guī)矩來做，靠投機取巧即使能獲得暫時的利益，也絕對長久不了。公司需要這樣的員工：銷售人員不僅賣出相當數(shù)量的車，而且客戶質量好，回款順暢;售后服務人員技術全面，手到病除，而且和客戶溝通的好，不花冤枉錢，客戶滿意;職能部門人員自己分管的業(yè)務熟練，沒有差錯，也沒有誤時誤事的現(xiàn)象，工作效率高，上下溝通順暢，促進了銷售，許總和公司不會差你也不會扣你一分錢。我希望沒有達到以上標準的員工盡最大努力做到;達到以上標準的員工，保持旺盛的工作熱情，使公司一直在良性發(fā)展的軌道上快速發(fā)展，大家在一起合作的時間才會長久。真正達到“--因你而發(fā)展，你因--而進步”，公司和員工雙贏的目標!

我的發(fā)言完了。謝謝大家!

公司年度總結暨表彰大會串詞（匯總15篇）篇六

同志們：

再過幾天就是傳統(tǒng)的新春佳節(jié)，在這萬象更新、辭舊迎新的時刻，我代表縣建設局向在座的各位同志及你們的家屬表示新春的問候!向堅守崗位和為城建發(fā)展做出貢獻的所有建設者表示新年的祝福!

20--年，在縣委、縣政府的正確領導下，在上級有關部門的關心支持下，在國家宏觀調控力度加大，用地矛盾突出的大背景下，我局緊緊圍繞《--縣20--年國民經濟和社會發(fā)展奮斗目標》，以民主評議行風和政風為契機，瞄準目標加大城鎮(zhèn)建設力度，克難奮進推進項目落實，全縣建設事業(yè)得到進一步發(fā)展。

一、20--年建設工作的回顧。

20--年，我們按照構建和諧--和建設社會主義新農村的要求，以提高執(zhí)政能力為抓手，進一步解放思想，突出重點，強化領導，不斷推進和完善城鎮(zhèn)各項基礎設施建設，共完成新建項目以及20--年跨年度項目40余項，城鎮(zhèn)建設項目投入資金及完成情況均創(chuàng)近年來歷史之最，累計完成投入2.16億元，新增綠化面積17萬平方米。至20--年底，縣城建成區(qū)面積達16.2平方公里，縣城框架面積36平方公里，市政道路養(yǎng)護總長49公里，下水道69公里，縣城綠化面積454萬平方米，城市綠地率為28.7，人均住房面積達35.07平方米，全縣城鎮(zhèn)化水平進一步提高。主要表現(xiàn)在以下幾方面：

(一)規(guī)劃編制向深度延伸，規(guī)劃的龍頭作用進一步顯現(xiàn)。

一年來，我們全面貫徹城鎮(zhèn)化戰(zhàn)略，強力推進城鎮(zhèn)化進程，以城鎮(zhèn)規(guī)劃為龍頭，引導城鎮(zhèn)空間集聚、集約發(fā)展。

一是不斷深化規(guī)劃編制。20--年規(guī)劃編制工作在已批準的新城總體規(guī)劃的指導下，編制了--新城區(qū)控制性詳細規(guī)劃和多個專項規(guī)劃。目前，--新城15.4平方公里控制性詳細規(guī)劃已通過縣政府批準并實施，這將為我縣新城今后發(fā)展提供了強有力的依據(jù)。與此同時，縣城綠地系統(tǒng)規(guī)劃、--縣區(qū)域供水規(guī)劃、--縣燃氣專項規(guī)劃、城市電力系統(tǒng)專項規(guī)劃、縣開發(fā)區(qū)北區(qū)分區(qū)規(guī)劃、縣新城區(qū)公共服務中心規(guī)劃等一系列規(guī)劃均已編制完成，有的已通過專家組評審。規(guī)劃設計工作全面提升，完成了珍珠廣場、珍珠橋、寶塔橋、北門橋、北門交叉口、明珠廣場等12處景觀工程的設計，委托南京等多家設計院進行--新行政中心和體育中心規(guī)劃設計、首批進駐新行政中心單位單體方案設計、--縣人民醫(yī)院新址擴建項目總體規(guī)劃與建筑設計。

二是城市規(guī)劃管理工作全面加強。全面推行規(guī)劃公示工作，將規(guī)劃工作中涉及選址、方案、批前、批后全面進行公示;成立了縣規(guī)劃專家咨詢委員會，舉行了6次專家咨詢會，對13個方案進行了評審;基本完成了規(guī)劃管理系統(tǒng)，實現(xiàn)了規(guī)劃工作網(wǎng)上審批，自7月份使用規(guī)劃管理信息系統(tǒng)以來，已辦理案件160件;規(guī)范了規(guī)劃管理報建程序，地形圖審批入圖系統(tǒng)投入試用，力爭20--年完成數(shù)字化報建網(wǎng)絡。“一書兩證”發(fā)證率100，規(guī)劃許可各類總計437件，其中辦理《建設項目選址意見書》43件，《建設用地規(guī)劃許可證》143件，總用地面積為9523畝;《建設工程規(guī)劃許可證》97件，總建設面積為68.7萬平方米;網(wǎng)上和現(xiàn)場規(guī)劃公示建設項目49件;參與縣開發(fā)區(qū)、永陽私營園工業(yè)項目規(guī)劃論證會近40次;建立了城區(qū)桿管線綜合協(xié)調例會制度，組織桿管線部門協(xié)調會12次;建立了規(guī)劃管理跟蹤制度，重點項目每周檢查一次，一般項目每月檢查一次，并從灰線、正負零到規(guī)劃竣工驗收建立責任制，確保各項目按規(guī)劃實施到位。

三是規(guī)劃基礎性工作進一步加強。測量隊認真貫徹執(zhí)行國家法律法規(guī)，積極開展各項測繪業(yè)務活動，為我縣城鎮(zhèn)建設提供了優(yōu)質的測繪服務，共計繪制竣工建筑物80幢;開發(fā)區(qū)北區(qū)、南區(qū)項目及其他地塊放用地紅線90件;城南生活路、文昌路、板橋路及規(guī)劃城南四條路放線測高計8公里，護城河斷面1.8公里;康城水岸、廣成五期等建筑物放線計87幢次;驗線81幢次;修測城區(qū)地形地貌100次;為各鎮(zhèn)提供測繪服務29次。修測及竣工成果及時清理并落到圖上，把城區(qū)原有120平方公里1/1000地形圖數(shù)據(jù)進行圖層及灰度處理，全部落入規(guī)劃管理系統(tǒng)，便于下一步圖形審批工作的開展。為進一步適應規(guī)劃建設管理工作對數(shù)字地形圖的需要，對柘塘、東屏、石湫、晶橋、漁歌五個集鎮(zhèn)和烏飛塘、水晶、澗東、金湖、革新五個中心村總面積32.6平方公里進行了1：1000數(shù)字地形圖測繪。部分緩解了鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設缺乏大比例尺地形圖的矛盾。

四是城建檔案工作進一步規(guī)范。局檔案室始終把握住城建檔案為城市建設、經濟建設服務的大方向，從發(fā)放規(guī)劃許可證正本、竣工驗收時把關，大大提高檔案的歸檔率和質量關;積極做好檔案利用的服務工作，對館藏所有檔案進行著錄到信息系統(tǒng)數(shù)據(jù)庫中，提高城建檔案的科學化、信息化管理水平。全年共接收檔案共計95件，整理檔案311卷，檔案利用87次，檔案利用已由原來的規(guī)劃審批資料與拆遷資料的查找向涉及房屋結構、地質勘探、房屋產權等多類別發(fā)展，有效地服務了全縣大開發(fā)、大開放的形勢。目前館藏面積300多平方米，館藏檔案5387卷，現(xiàn)有的庫房改造為檔案密集架庫區(qū)，滿足了今后城建檔案發(fā)展的需求。

五是圖審工作手段創(chuàng)新。--縣建設工程施工圖審查中心作為南京市原五郊縣僅存的兩家有資質的圖審中心，克服了工作量大、審查要求高的困難，積極服務于全縣的經濟發(fā)展，審查的時間不斷壓縮，審查的質量不斷提高，很好地發(fā)揮了區(qū)縣的領頭羊作用。一年來，共審查項目270項，查處違反強制性條文252條和應執(zhí)行條文981條，為--的經濟發(fā)展提供了有力保障。

(二)不斷加大城市基礎設施建設的力度，著力提升城市形象。

一是全力推進新城道路建設。20--年--新城道路建設列入重點的項目有5條，總里程10.6公里，總投入約1.69億元，包括珍珠路南延、青年路東延、龍山路東延、中山路東延等。目前珍珠路南延、青年路東延、龍山路東延、中山路東延等四條采取bt形式建設的市政道路進展較快。近期可全面竣工。城郊三號路工程因省道123的建設，暫時停建。此外，20--年續(xù)建項目城南生活路已竣工。

二是加大景觀工程建設力度，城市環(huán)境全面提升。圍繞為老百姓做實事、謀利益，大力實施縣城環(huán)境整治和景觀改造，進一步提升了縣城的形象，通過縣城老城區(qū)環(huán)境改造，全年新增綠化面積達17萬平方米。完成了以珍珠廣場、城南生活路、秦淮路整治為重點的一批景觀工程建設。另外，常溧線景觀改造項目也即將結束。為提升縣城出入口形象，改變以往一進入--大門臟亂差的狀況，重點實施了城北交叉口、北門廣場、城東加油站、明珠橋、寶塔橋、中山河等12處的綠化整治，這12個項目已全部完成。景觀工程的建設竣工，在提升城區(qū)形象的同時，更多的是圍繞老百姓的休閑、娛樂進行的，為老百姓打造了良好的生活環(huán)境，提高了老百姓對政府的信任度。

三是市政管理職能得到加強。依據(jù)辦理程序規(guī)定和相關政策依據(jù)及標準，重新梳理并在局網(wǎng)站公布，共辦理各項道路挖掘、占用和綠化移植、修剪等審批手續(xù)15項;認真做好建設項目竣工綜合驗收工作，著重加強了對建設項目的區(qū)內道路、雨污水分流、綜合管線布置、門前人行道、綠化、亮化等配套設施的建設標準和要求的管理。同時，縣城綠化養(yǎng)護有效提高，目前市政管養(yǎng)的區(qū)域面積10多平方公里，道路總長49公里、總面積120萬平米，下水道69公里，大小井近4000座。除對縣城30萬平方米公共綠化的正常養(yǎng)護外，還對秦淮路綠島、彎子口廣場綠島護欄進行了改造，擠出資金購買灑水車一輛。全年維修路面20--平方米，人行道2500平方米，累計疏通下水道260公里，改造路口坡道20處，維修改造排水設施80處，維修更換雨水井檢查井150座，為市民提供市政110服務100多次，一年來管養(yǎng)區(qū)內沒有發(fā)生一起安全責任事故。與此同時，對縣城綠化管養(yǎng)市場體進行了制試點工作，建立綠化管養(yǎng)工作內部責任制，取得了良好效果。

四是進一步加強城市綜合桿管線管理和協(xié)調工作。本著統(tǒng)一規(guī)劃、同步實施、歸口管理的原則，對桿管線建設和改造要求做到合理規(guī)劃、程序規(guī)范、綜合下地、同步實施。凡新建城市道路，要求各桿管線工程必須與道路建設同步進行;對市政道路改造，也同時要求桿管線同步綜合下地。按照統(tǒng)一規(guī)劃，完成了大西門路、龍山路東延、毓秀路、長安門前、分龍崗路等5條道路共計5公里的弱電綜合下地工作。目前常溧路、珍珠南路南延、青年路東延等道路弱電綜合下地正在進行。

五是燃氣管理得到加強。燃管辦把抓好安全生產管理、維護社會穩(wěn)定工作當作一項嚴肅的政治任務來抓，督促各燃氣供應單位認真學習各項規(guī)章制度.對本地區(qū)安全生產和事故防范做到了五個到位，即“領導認識到位，責任落實到位，督促檢查到位，隱患整改到位，安全措施到位”。全年共組織燃氣安全大檢查10多次，查處黑點15家。為加強行業(yè)管理，堵住隱患的源頭，對50公斤鋼瓶用戶全部鋼瓶號碼登記在冊，切實保證了老百姓安全用氣。

(三)大力實施便民工程，切實為老百姓排憂解難。

牢記“立黨為公，執(zhí)政為民”宗旨，不斷提高為民服務的水平，極力打造親民愛民為民的新形象，努力使老百姓從城市發(fā)展中得到更多的實惠。一是完成了支路支巷改造工程。20--年計劃完成支路支巷道路的灰黑化改造8條(每季度建設2條)，工程投資100多萬元。二是改造學校出入口，保障學校安全暢通。在前兩年改造二小、實小等學校暢通和環(huán)境的基礎上，重點整治了老縣中、二初中、三小等三所學校校門口環(huán)境秩序，從而使城區(qū)主要學校的出入口暢通問題得以全面解決。三是城區(qū)路燈建設上新臺階。共新建常溧路、城南生活路、新建巷、城西干道等道路路燈工程5.83公里，更換中山路、交通路、大東門路等路燈近5公里。同時路燈亮化向老的住宅小區(qū)和支路支巷延伸，完成了白酒巷、龍山小區(qū)等小區(qū)的亮化。積極做好正常的路燈維護管理工作，全年共排除各類故障319起，確保城區(qū)道路亮化，實實在在方便了居民出行。自20--年7月份縣路燈所成立以來，已新建路燈13.85公里，城區(qū)新建和狀況較好的路燈比例由原來的30.8提高到62.5。

(四)城市房屋拆遷工作平穩(wěn)推進，極力維護被拆遷人的利益。

拆遷工作仍然是當前城市建設中號稱“天下第一難”工作，縣拆遷辦和拆遷公司認真履行職能，克服困難，團結協(xié)作，密切配合，分工不分家，切實有效地推進在手拆遷項目的落實。20--年在手的新老拆遷項目總拆遷總面積10.3萬平方米。為加快拆遷項目的推進速度，嚴格審查拆遷許可項目，規(guī)范拆遷程序，認真履行職能，不斷完善公示制度，逐步提升了拆遷工作中的各個環(huán)節(jié)的透明度，營造公平、公正、公開的良好氛圍，使拆遷的各項規(guī)定公正地體現(xiàn)在拆遷過程中的每個環(huán)節(jié)。對20--年以前批準的拆遷遺留問題進行了每個地塊的裁決協(xié)調，共授理裁決申請50戶。同時，認真組織房屋拆遷聽證會，邀請人大代表、政協(xié)委員、被拆遷人以及監(jiān)察、信訪、法制辦等部門的代表參加，還請新聞媒體對聽證會進行報道，起到了宣傳拆遷政策和開展法制教育的效果。聽證會不僅消除一些人不正常的心態(tài)，緩解了拆遷中的一些矛盾，還確保行政執(zhí)法行為的公正、合法。縣政府還及時組建了一個由法院、法制辦、監(jiān)察局等有關部門組成的拆遷監(jiān)管小組，跟隨拆遷實施單位上門逐戶做工作，落實責任單位，實行分工負責，主動協(xié)調矛盾。同時，創(chuàng)新拆遷工作思路，針對拆遷地塊違章建筑多的實際，采取了以拆違促拆遷的辦法，收到了較好的效果，對全縣拆遷工作起到了較大的促進作用。到目前已完成拆遷面積約9萬平方米，占全年目標的90，其中老拆遷面積約3.9萬平方米，老職中新拆遷面積5.1萬平方米，動遷人口896人，安置房約3萬平方米。

公司年度總結暨表彰大會串詞（匯總15篇）篇七

20__年已經悄然走過，這一年我的收獲很多，喜悅也很多。雖然也有很多不足卻造就了很多更高的要求。在工作中的磕磕絆絆讓我從一個只明白自我，不懂的奉獻的浮躁青年成長為努力付出，進取投身工作的員工。

在公司，領導的培養(yǎng)和同事們的優(yōu)秀表現(xiàn)讓我懂得了，一個好的員工不但要做好本職工作，還要盡其所能偉公司謀取最大的利益，時時刻刻站在公司的角度研究問題，否則你便沒有了存在的更高價值。雖然你會所以失去很多的私人時間，可是失去的同時，你也會得到更多的贊揚，領導會更加認可你，同事也會贊揚你，個人價值不再是虛愛無縹緲的東西了，它會真實的充分的體現(xiàn)出來。

在那里，我明白你有什么樣的工作態(tài)度，你就塑造什么樣的工作氛圍。進取參與，真誠合作是成就未來的重要條件。多干點活沒壞處，這是公司每個年輕人都必須做到的。每參加一項工作活動你就會融入一個新的小團體中，得到同事對你的認同和支持，這樣才會為你的工作發(fā)展奠定堅實的基礎，為你工作的順利完成創(chuàng)造有利的條件，收起你的棱角，露出你的微笑，記住良好的人際關系是不可估計的財富!

隨著光電子的成立并穩(wěn)步向前進取拓向國外市場的發(fā)展，讓我切實的看到集團公司的光明大道。領導告訴我：好好干吧，積累經驗，成熟自我，那里能夠磨煉出你珍珠的品質。切記不要總想公司給我多少，而是要想想我所付出的能為公司創(chuàng)造多少利潤。要清楚的明白你自認為的辛苦付出有多少是自身的不足造成的，剩下的才是奉獻給公司的。

我不聰明，也沒有傲人的學歷。可是我明白努力，明白在學習，我要感激培養(yǎng)我的領導們，你們的信任讓我動力十足，還有我的同事們，你們的支持和配合，讓我更快更好的完成工作。

公司年度總結暨表彰大會串詞（匯總15篇）篇八

開場白：

w：尊敬的各位領導，各位來賓。

j：親愛的老師們，同學們。

合：大家晚上好!

w：我是傳媒學院的學生——。

j：我是傳媒學院的學生——。

w：光陰似箭，去年的畫面還在眼前，我們又即將迎來新一年的歲月。今晚，師生歡聚一堂，回眸過去的一年。

j：這一年，城院師生齊奮進，教學科研共豐收。今晚，我們可以充滿自豪地回憶成就，充滿希望地憧憬未來。

w：今年城院迎來了10周年的院慶，回首過去的每一年，我們都能看到無數(shù)城院人辛勤的汗水，都能聽到城院人堅實的腳步聲。

j：是的，勤勉與踏實造就了城院風帆，關懷與溫暖鑄成了雄鷹搖籃。w：立足當下，承前啟后;銘記歷史，繼往開來。

j：浙江大學城市學院20**-20**學年表彰大會現(xiàn)在開始!

w：請全體起立，奏唱國歌。

介紹領導來賓：

w：請坐，首先請允許介紹今天在主席臺就座的各位領導，他們是：

浙江大學城市學院院長吳健老師。

浙江大學城市學院黨委書記胡禮祥老師。

浙江大學城市學院副院長應晶老師。

浙江大學城市學院院長助理夏順仁老師。

浙江大學城市學院院長助理周金其老師。

在主席臺就座的還有各分院、各部門負責人。

j：讓我們再次用熱烈的掌聲歡迎各位領導和嘉賓出席本次表彰大會。

吳健院長致辭：

w：有請浙江大學城市學院吳健院長上臺致辭。

學年表彰頒獎：

j：感謝吳院長。一年一度的表彰大會涵蓋了城院教學科研、師生學習工作的方方面面，是城院人隆重的節(jié)日，也是對大家一年成就莫大的肯定。

w：接下來我們就將進入本次表彰大會的表彰頒獎環(huán)節(jié)。

j：今年共設包括道德風尚優(yōu)秀獎學金、學業(yè)優(yōu)秀獎學金等11項院設獎學金，湯氏教育基金優(yōu)秀學生獎等7項外設獎學金和優(yōu)秀學生標兵等5項榮譽稱號，共有5043名同學獲得各項獎學金，20**名同學獲得各項榮譽稱號，251個團隊獲優(yōu)秀團隊榮譽稱號。

w：榮獲20**-20**學年學業(yè)優(yōu)秀獎學金的同學共2501人，其中榮獲學業(yè)一等獎學金是：

計算學院施祺瑛等34人。

信電學院鄭珊珊等39人。

工程學院陳偉等39人。

醫(yī)學院張?zhí)碓吹?6人。

外語學院楊瓊等22人。

商學院許穗辰等81人。

傳媒學院田玥玥等27人。

法學院陳婷婷等17人。

創(chuàng)意與藝術學院陳麗君等10人。

j:有請獲得20**-20**學年學業(yè)優(yōu)秀獎學金同學代表上臺，有請周金其院長助理上臺為他們頒獎。

司儀詞：

過去的一年里，他們刻苦上進，踏實勤奮，嚴于律己，默默地耕耘如今換來累累碩果。書山有路勤為徑，學海無涯苦作舟。在浩瀚的知識海洋里，他們永不懈怠，不斷汲取養(yǎng)分，充實自我，勇攀知識巔峰。

w：學業(yè)優(yōu)秀獎學金是對學生學習的肯定，而“優(yōu)秀學生標兵”是對學生德、智、體全面發(fā)展的肯定。接下來進入20**-20**學年優(yōu)秀學生標兵榮譽稱號頒獎環(huán)節(jié)。

榮獲20**-20**學年“優(yōu)秀學生標兵”榮譽稱號的同學是：

計算學院：俞洲行。

信電學院：周勛。

工程學院：吳佳筠。

醫(yī)學院：張?zhí)碓础?/p>

外語學院：徐霞蔚。

商學院：周巧巧周鴻。

傳媒學院：鄒錦錦。

法學院：章圓圓。

創(chuàng)意與藝術學院：馮凱。

j：有請獲得優(yōu)秀標兵榮譽稱號的同學上臺，有請夏順仁院長助理上臺為他們頒獎。

司儀詞：

l：他們，刻苦上進，踏實勤勉，嚴以律己;。

j：他們，充實自我，永不懈怠，勤于思索;。

l：他們凝神貫注于每一節(jié)課堂，朗朗的讀書聲，傳遞著他們感恩的情懷;。

j：他們苦思冥想于每一道難題，會意的微笑里，折射著他們收獲的欣慰。

l：城院學子用自己的實際行動，銘記著求是創(chuàng)新的校訓，書寫著自己展新的未來。

j：精優(yōu)于學，內秀于心——昨天，他們是秉承優(yōu)良學風的先行者;今天，他們是幸福滿懷的收獲者!

w：20**年是收獲的一年，學院短學期實踐教育取得了優(yōu)異的成績。下面是20**年短學期實踐教育先進集體頒獎環(huán)節(jié)。

j：下面請看大屏幕。

w：榮獲20**年短學期實踐教育先進集體的是：

鸕鳥愛心支教小分隊。

麗水慶元縣月山村支教小分隊。

視聽新媒體節(jié)目調研小組。

大學生心理壓力及應對方式調查與分析調研組。

傾聽身邊的吶喊——法學院赴湫山鄉(xiāng)暑期社會實踐隊。

西城心旅協(xié)會赴四川省松潘縣暑期社會實踐小分隊。

聚焦浙江超市飲料安全調研組。

歷屆藥學畢業(yè)生從業(yè)情況調查小組。

對杭州各英語培訓機構的調查小組。

紅絲帶防艾抗艾協(xié)會09河南艾滋病村調查回訪之旅。

j：有請頒獎領導：劉玉勇副書記。

w：有請獲獎學生代表上臺，請頒獎領導為獲獎同學頒獎!

司儀詞：

l：“學會服務學會合作學會研究學會創(chuàng)新”是學院開展短學期實踐教育的目的。

j：每年暑假，同學紛紛積極參與學院短學期實踐活動。

l：這是一次走出校園，了解社會的鍛煉，也是一次鍛煉自我，結識朋友的機會。

j：每年的短學期實踐活動都會涌現(xiàn)許多先進的事跡，留下許多難忘的回憶。

l：多樣的形式，多樣的活動，在不經意間，我們感受象牙塔外的燦爛星空。

w：回首20**，學院學科競賽工作繼往開來，不斷改革創(chuàng)新，截止到目前，學院。

合影留念環(huán)節(jié)：

共計組織參加21項各類學科競賽，37個各類學科競賽項目，參賽學生人次數(shù)比去年同期增長近40%，通過組織參加各類學科競賽，極大激發(fā)了學生的學習主動性、增加了學生的專業(yè)實踐能力，積極營造健康向上的學術氛圍。

20**年國際大學生數(shù)學建模競賽二等獎獲得者是繆正偉、張進、李華珍等21位同學。

j：請獲獎者上臺，有請斯榮喜副書記兼副院長為獲獎者頒獎。

司儀詞：

昨日懵懂不知，今天為校爭光。一次次的頑強拼搏，一次次的執(zhí)著追求，創(chuàng)造一次次的輝煌時刻。回首20**，城院學子用自己的知識和汗水，在各級各類學科競賽中，在學院不斷延展的歷史畫卷里，繼續(xù)書寫著輝煌。學本無涯，仰觀碧落星辰近，開卷有益，俯覽翠嶶巒嶼低，他們是今夜夜空里譜寫燦爛的明星。

w：今天頒出的每一個獎項都是對辛勤付出了整整一年的城院師生的肯定。接下來頒發(fā)的3個獎項，它們不只是一個肯定，它還是一種精神的傳遞。首先我們要給我們的國際航模冠軍進行頒獎，請看大屏幕。

j：有請鄭琪同學上臺領獎，有請應晶副院長上臺為獲獎者頒獎。

(司儀詞)。

他用自己的智慧尋找乘風破浪的力量，他用自己的努力鑄就超凡的才華。十年磨礪成就如今的輝煌，他用汗水鋪就揚帆之路。他就是成長在zucc這片沃土之上卻生活在帆船上的世界冠軍鄭祺。

感謝應院長為獲獎者頒獎。

(采訪)。

j：下面我們要頒發(fā)的是浙江大學城市學院求是榮譽獎章。

w：跳江救人，對于我們來說仿佛是一件很遙遠的事情，但其實我們身邊就有這么一位平民英雄，請看大屏幕。

(主持人看完視頻后)千鈞一發(fā)，他縱身一躍跳入刺骨的湖水;生死抉擇，他舉起雙手托起生命的希望。面對陌生的生命，一名普通而平凡的大學生用最簡單最直接的行動詮釋了城院人最偉大最崇高的精神。

j：有請潘凱平同學上臺領獎，有請胡禮祥書記為獲獎者頒獎。

感謝胡書記為獲獎者頒獎。

(采訪)。

w：下面要頒發(fā)的是20**-20**學年國家獎學金特別獎、浙江省第十一屆“挑戰(zhàn)杯”大學生課外學術科技作品競賽特等獎頒獎，請看大屏幕。

(司儀)。

他用刻苦積極鉆三尺冰封，在冷清中發(fā)現(xiàn)科研魅力。他用拼搏堅忍攀百丈高峰，在荒蕪中尋找學術真諦。他用最燦爛的青春譜奏屬于他的華彩樂章，他是挑戰(zhàn)杯競賽特等獎獲得者的王俊。

(采訪)。

w：在過去的一年里，學院的科研工作開展的十分成功，獲得了不少的獎項，下面就將宣讀20**-20**學年學院科研獲獎情況。

20**-20**學年，我院科研成果共獲得各類獎項39項，其中省部級獎項3項，廳級獎項17項，其他各級學會、協(xié)會、研究會獎項19項。

計算分院陳觀林獲國家廣電總局科技創(chuàng)新二等獎，商學院譚嵐獲浙江省第十四屆哲學社會科學優(yōu)秀成果二等獎;工程分院魏新江、魏綱、丁智獲浙江省高等學校科研成果獎一等獎，學工委孫大鵬、來晶獲教育部高校藝術教育科研論文三等獎，信電分院羅小平、龐文堯、李艷君、杜鵬英、何志明獲浙江省高等學校科研成果獎二等獎，醫(yī)學院包家明浙江省衛(wèi)生廳科技創(chuàng)新二等獎，醫(yī)學院傅旭春獲浙江省中醫(yī)藥科學技術創(chuàng)新一等獎，傳媒分院張夢新獲杭州市政府特殊津貼，等等。

w：每年最受大家關注的就是學院“我最喜愛的老師”評選，現(xiàn)在就讓我們?yōu)榇蠹医視?0**年第六屆“我最喜愛的老師”評選結果。請看大屏幕!

【播放dv】。

j：榮獲浙江大學城市學院第六屆“我最喜愛的老師”榮譽稱號的是：計算學院董婷老師。

工程學院吳央芳老師。

信電學院徐潔老師。

法學院袁繼紅老師。

現(xiàn)教中心何鴻博老師。

商學院耿照源老師。

w：有請頒獎嘉賓：浙江大學城市學院及各分院學生會主席。

j：有請獲獎老師上臺，請嘉賓為獲獎老師頒獎，并贈送學生精心制作的心意禮物!

司儀詞：

j：筆下凝聚使命感，心頭澎湃蠟燭情。教師以這種方式詮釋著人生的價值。l：智者容，仁者樂。他們中有青年才俊，他們中有白發(fā)先生。

j：心有良知如璞玉，筆下道德盡文章。他們言有物，行有格，貧賤不移，寵辱不驚。

l：三尺講臺講述真知實學，一張黑板書寫大千世界。

j：在他們的課堂上，學生的思想被激活，學生的信念被喚醒;。

l：在他們的課堂上，學生的認知被升華，學生的心靈被崇高和理想點燃、照亮。合影留念環(huán)節(jié)：

j：今天學生的肯定就是對他們最佳的褒獎!

l：就讓我們把最熱烈的掌聲送給自己最心愛的老師!

j：下面頒發(fā)浙江大學城市學院第三屆“三育人”先進個人。

w：榮獲浙江大學城市學院第三屆“三育人”先進個人的老師是：

王怡老師孫樹禮老師華淑芳老師陳小鶯老師張?zhí)m欣老師周選昌老師趙雅囡老師袁繼紅老師。

黃瑞祥老師韓振華老師。

w：有請頒獎領導：劉玉勇副書記。

j：有請獲獎老師上臺，請頒獎領導為獲獎老師頒獎!

司儀詞：

j：作為朋友，他們以對待學生的情感和愛心，影響著他人，贏得了學生的尊敬與信任，傳遞著師生之間的溫情。

合影留念環(huán)節(jié)：

l：陽光普照，園丁心坎春意暖;雨露滋潤，桃李枝頭蓓蕾紅。

j：學生的成長、成才、成功，便是對他們無私付出的最好回報。

j：現(xiàn)在頒發(fā)20**-20**學年院級先進工作者獎項。

w：榮獲20**-20**學年院級先進工作者的老師是：

于韶華等71人。

j：有請頒獎領導：斯榮喜副書記兼副院長。

w：有請獲獎老師代表上臺，請頒獎領導為獲獎老師頒獎!

司儀詞：

l：他們是城院的精英，他們是我們的楷模。

j：他們有愛國榮校、忠于職守的崇高思想;。

l：他們有克己奉公、樂于奉獻的博大胸懷;。

j：他們的辛勤工作激蕩起城市學院快速發(fā)展的強勁脈搏!

合影留念環(huán)節(jié)：

l：旋律是創(chuàng)業(yè)的腳步，節(jié)奏是發(fā)展的脈搏;。

j：每個音符融進的是滴滴汗水，每句歌詞匯成的是聲聲贊美!

w：下面要頒發(fā)的是浙江大學首屆師德先進個人。

請看大屏幕。

j：榮獲浙江大學首屆師德先進個人的老師是：

吳明華老師。

w：有請吳明華老師上臺領獎。

j：有請應晶副院長為獲獎者頒獎。

司儀詞：

他循循善誘、諄諄教導，用心血點燃學生心頭的明燈;他耐心講解、細心輔導，用真情喚起學生潛在的智慧;他無怨無悔、默默奉獻，是學生航船的指明燈。

w：下面頒發(fā)20**-20**學年優(yōu)秀共產黨員、優(yōu)秀黨務工作者獎。

j：榮獲20**-20**學年優(yōu)秀共產黨員榮譽稱號的是：楊起帆等24名教工黨員、張楚嵐等52名學生黨員;榮獲20**-20**學年優(yōu)秀黨務工作者榮譽稱號的是：張如仟等15位教工黨員。

w：有請頒獎領導：胡禮祥書記。

j：有請獲獎老師代表上臺，請胡書記為獲獎老師頒獎!

司儀詞：

j：在黨旗的光輝下，他們用正確的世界觀啟迪心智，用崇高的人生觀蕩滌心靈，用高尚的價值觀對待生活，用科學的發(fā)展觀指導人生。

l：在不同的工作崗位上，共同書寫下共產黨人無私奉獻、永保先進的瑰麗畫卷。j：他們是堡壘、是脊梁、是生力軍、是先鋒隊，在城市學院輝煌的一年留下自己堅實而閃光的足跡!

合影留念環(huán)節(jié)：

l：胸系師生，積極進取，無私奉獻!

j：本年度的優(yōu)秀黨員、優(yōu)秀黨務工作者以平凡而樸實的足印詮釋著一名共產黨員對國家、對社會、對學校的責任。他們樹立的是旗幟，點亮的是希望!

w：最后我們將要頒發(fā)的是杭州市及杭州市教育局系統(tǒng)優(yōu)秀教師、優(yōu)秀教育工作者。

j：榮獲杭州市及杭州市教育局系統(tǒng)優(yōu)秀教師、優(yōu)秀教育工作者的老師是：

潘晶老師、胡禮祥老師、陳觀林老師、肖鐸老師、陳春來老師、

陳維真老師、侯作前老師、周兆農老師、龔山平老師。

w：有請頒獎領導：吳健院長。

j：有請獲獎者上臺領獎，請吳院長為獲獎者頒獎。

(司儀詞)。

三尺講臺，他們用自己的解讀詮釋著為人師者的責任和意義。志存高遠，剛毅果斷。他們用堅強的心靈，耐得寂寞，直面喧囂，守望靈魂的凈土。他們不斷用努力編織出屬于他們的夢想，在打造別人的同時，也重塑了自己。麗于辭而敏于行，他們在教育的天地里默默守望，期待著破繭化蝶的美麗。他們在付出和給予中感受生命的價值和意義，在奉獻和關愛中享受教育的快樂和幸福!

w：祝賀各位老師，祝賀各位同學，感謝所有的頒獎領導!

j：一年一度的表彰，是對一年工作的肯定，更是對新一年生活的激勵。

w：每一份榮譽的背后都有老師、同學的辛勤努力，都有來自學院的關心、支持。浙江大學城市學院20**-20**學年表彰大會到這里就全部結束了，愿每一位城院人團結奮進，明年再相會!

(主持人暫停、帶動全場氣氛、現(xiàn)場小高潮)。

大合唱比賽：

j：謝謝藝術團同學精彩的表演，下面將進行浙江大學城市學院“自豪〃城院”大合唱比賽，九個分院將展現(xiàn)自己優(yōu)良的風貌，唱出藝術，唱出特色。首先，讓我們來介紹一下本次大合唱比賽的各位評委，他們是：

【孫老師、來老師提供名單】。

整場結束語：

w：在歌聲中，我們送走了豐收的20**，迎來更輝煌的新一年。

z：在歌聲中，我們回眸城院九年的風雨歷程，攜手九個分院，暢想十年華誕。

l：愿每一份成績化作前進的奠基石，愿今天的歡聚化作來年又一座豐碑。

j：銘記師恩，繼往開來，讓我們攜手彼此，在十年院慶之際，書寫城院更加燦爛的明天!

w：浙江大學城市學院20**-20**學年表彰大會暨“自豪〃城院”大合唱比賽到這里就全部結束了。

z：讓我們用熱烈的掌聲歡送各位領導嘉賓老師，請各位同學稍候，按各自分院有序離場。祝大家晚安。

公司年度總結暨表彰大會串詞（匯總15篇）篇九

同志們:今天，我們在這里召開***林場慶祝建黨94周年暨七·一表彰大會,主要目的就是以“”精神為指導,認真總結一年來黨建工作，安排部署當前工作,隆重表彰一批一年來涌現(xiàn)出的優(yōu)秀共產黨員和先進支部，動員全場廣大黨員干部職工，進一步解放思想，與時俱進，團結拼搏，扎實工作，努力把我場各項工作提高到一個新水平,全面完成今年各項工作任務。

參加今天大會的有：離退休老領導、林場黨政班子、支部書記、科室負責人、分場場長、在職在崗的正式黨員和新接收的預備黨員以及受表彰的先進集體和優(yōu)秀共產黨員、特邀部分非黨中層負責人等共計62人。

今天的大會共有7項議程。今天會議的議程比較多，參加會議的人員也比較多，為了保證會議的質量和效果，請大家自覺遵守會場紀律，把手機調到振動或關機。

現(xiàn)在，我宣布會議開始。請全體起立，奏中華人民共和國國歌。??(請坐下)。

現(xiàn)在，進行大會第二項議程，請黨委組宣統(tǒng)委員、武裝部長***同志宣讀《表彰決定》;大家歡迎。

進行大會第三項議程，頒獎;。

先對獲得先進黨支部的單位進行表彰。請**聯(lián)合支部的支部書記上臺領獎，大家歡迎!

進行大會第五項議程，預備黨員宣誓;老黨員重溫入黨誓詞，由組織委員***同志組織領誓。

進行大會第六項議程，請工會主席吳**同志就營林生產工作做安排部署;大家歡迎。

進行大會第七項議程，請紀委書記歐陽**同志組織大家學習《***林場日常工作考核實施辦法》;大家歡迎。

(進行大會第八項議程，請縣級聯(lián)場領導**作重要講話。)大家歡迎!

同志們，今天會議的主要議程已經結束。回顧過去，是為了更好地把握現(xiàn)在，開創(chuàng)未來。今天我們隆重慶祝建黨94周年，既要緬懷先輩的光輝業(yè)績，發(fā)揚黨的好傳統(tǒng)、好作風，更要牢記我們肩負的歷史重任，清醒地認識我們所面臨的形勢和任務，努力把對黨的無限忠誠轉化為干事創(chuàng)業(yè)的強大動力。我們要以此次會議為契機，認真貫徹落實縣委、政府和林場黨委、行政的一系列決策部署，把黨和政府的各項方針政策貫徹落實到工作中，堅定信心，克難攻堅，以更加出色的業(yè)績不斷為黨旗增光添彩!

剛才，我們隆重表彰了我場涌現(xiàn)出的先進黨支部和優(yōu)秀共產黨員，與全體黨員一起重溫了入黨誓詞。林場黨委書記蔣**同志做了重要講話，對我場的各項工作提出了要求和希望。下面我就如何貫徹這次會議精神,講四點意見:。

一、統(tǒng)一思想認識，凝聚發(fā)展合力。通過認真學習**書記的講話精神，教育引導廣大黨員干部不斷增強政治意識、大局意識、服務意識、機遇意識和責任意識，把發(fā)展作為全部工作的主題，營造上上下下一切為了發(fā)展、一切服務發(fā)展、努力推動發(fā)展的氛圍，為發(fā)展提供強有力的保證。要以時不我待的緊迫感和使命感，全力推進當前各項工作的健康發(fā)展。各支部書記要切實肩負起武裝人、引導人、塑造人、鼓舞人的重要任務，肩負起宣傳貫徹黨的路線、方針、政策的政治責任，肩負起釋疑解惑、引導輿論、推進工作的神圣使命。把全場各級黨組織及全體黨員的思想統(tǒng)一到“搶抓機遇謀發(fā)展，創(chuàng)先爭優(yōu)促和諧”的大局上來，形成共謀發(fā)展、加快發(fā)展的強大合力。

二、堅持勤奮學習，抓好理論武裝。全場廣大黨員，特別是各支部書記要全面加強對鄧小平理論、“三個代表”重要思想、科學發(fā)展觀、“”精神及作風建設等重要理論的學習，堅持用馬克思主義中國化的最新理論成果武裝頭腦、指導工作。要努力成為本職崗位上的行家里手，爭創(chuàng)一流業(yè)績。克服工作只求過得去，不求過得硬的錯誤思想，努力學習，刻苦鉆研，精益求精，熟練掌握本職工作相關的各種知識。在構建學習型黨組織中發(fā)揮先鋒模范作用。三、切實轉變作風，加強黨性修養(yǎng)。全場廣大黨員要切實轉變作風，加強黨性修養(yǎng)，在思想上與林場黨委保持高度一致，在工作上胸懷大局，服務全局，在作風上自覺對照“八榮八恥、三種意識和八個方面”的良好風氣，干干凈凈做事，清清白白做人。全場廣大黨員要以這次受表彰的9名優(yōu)秀黨員為榜樣，始終保持普通勞動者的本色，置身于群眾之中，密切聯(lián)系群眾;時刻牢記“黨的群眾路線教育實踐活動”的要求，時刻踐行科學發(fā)展觀，增強表率意識和奉獻意識，在實際工作中充分體現(xiàn)共產黨員的先進性，團結和帶領廣大群眾，努力完成各項工作任務。

四、傳達會議精神，抓好貫徹落實。全場各支部一定要堅持在林場黨委的正確領導下，結合本部門、本科室工作實際，組織廣大黨員干部認真學習大會會議精神，對照年初目標，落實好下半年的工作，提前謀劃好明年工作打算，進一步統(tǒng)一思想，提高認識，扎實工作，確保完成黨委、行政交辦的各項工作任務。

借此機會，根據(jù)林場黨委的安排，我就當前工作進行簡單的安排：

同志們，今天會議的議程已全部完成，現(xiàn)在請全體起立，奏《國際歌》。

請坐下。

(接下來，我們將進行......)。

下面，有**通知：

1、......

2、......

散會!

文檔為doc格式。

公司年度總結暨表彰大會串詞（匯總15篇）篇十

經過大家一天半的共同努力，公司年終工作會圓滿完成了各項既定議程。這次大會的主要成果是：總結了2019年取得的經驗和教訓，分析了當前面臨的機遇和挑戰(zhàn)，明確了今年的形勢和任務，確定了今年的目標和策略。大會達到了盤點得失、研判形勢、明確任務、統(tǒng)一思想、鼓舞斗志的目的。

過去的一年，對我們來說是風雨兼程、負重爬坡的一年。市場環(huán)境嚴峻，資金嚴重匱乏，經營風險巨大，歷史遺留問題有待解決，各種矛盾和問題交織凸顯，外部、內部各種有形、無形的壓力時刻包圍著我們。面對諸多困難，我們在曲折中奮進、在挑戰(zhàn)中堅守、在困境中突圍，公司上下振奮精神，攻堅克難，開創(chuàng)了市場開發(fā)有所突破，生產經營平穩(wěn)有序，安全生產可控在控，員工隊伍和諧穩(wěn)定的良好局面，企業(yè)在經營管控、安全生產、黨的建設、干部作風等方面有了新的提升，達到了健康穩(wěn)定發(fā)展的目標。成績來之不易，公司上下做出了大量扎實細致的工作，付出了艱辛和汗水。在今天的會議上，我們對在全年工作中涌現(xiàn)出來的先進單位、勞動模范進行了表彰獎勵，特別是對簽訂目標。

責任書。

任務完成較好的單位和個人進行了隆重表彰，這必將對公司長遠發(fā)展產生強大的示范作用。在此，我代表公司黨委向受到表彰的單位和個人表示熱烈的祝賀!向一年來為公司改革發(fā)展做出積極貢獻的廣大干部員工及家屬表示衷心的感謝!

2020年是全面貫徹落實黨的十九大精神的深化之年，也是我們全面落實公司黨代會目標任務的開局之年，開好局，起好步，對于鞏固發(fā)展態(tài)勢,完成2020年既定目標，保持企業(yè)又好又快發(fā)展至關重要，我們要把握機遇，統(tǒng)一思想，順勢而為，趁勢而上。

下面，就貫徹會議精神，完成好2020年目標任務，推動企業(yè)健康持續(xù)發(fā)展我講四點意見，與大家共勉。

這次會議提出的各項目標任務已經明確，必須堅決落實、確保完成。一是要強化責任意識。責任是一種態(tài)度，是一種使命，是做好一切工作的重要保障。當前，最現(xiàn)實、最緊要的責任，就是不折不扣地把“兩會”確定的目標任務落到實處。責任落實要特別強調在到位上下功夫，不能滿足于安排了、部署了，要看過程、看結果。定下來的事，就要堅定不移地推進，做就要做到位、做到最好，這是履行。

崗位職責。

的基本要求。二是要完善責任體系。對確定的各項目標任務要逐項細化分解，由綜合辦公室牽頭，層層落實到各單位、各部門、各崗位，明確時間節(jié)點和工作要求。每一項任務都要有分管領導，每一個目標都要有支撐措施，每一個階段都要有明確的進度、目標和要求，形成人人頭上有指標、件件工作有著落的責任氛圍。三是要加強責任考核。建立完善考核獎懲機制，定期調整、定期糾偏，將目標任務完成情況與工資收入掛鉤，與干部任免掛鉤，以剛性考核、嚴明獎懲，確保各項目標落實到位，確保各項重點工作有序推進。

企業(yè)做大靠規(guī)模，企業(yè)做強靠技術，而企業(yè)做長靠文化。“靠文化”這個理念我在年前的團拜會上講過，還要反復講。企業(yè)文化是所有團隊成員共享的一套價值觀、共同愿景、使命及思維方式，是一個團隊的集體人格。它作為企業(yè)核心競爭力的組成部分，是企業(yè)成功經營的關鍵因素之一，對企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展起著至關重要的作用。2020年，我們面臨的形勢依然嚴峻，改革發(fā)展的任務仍然十分繁重，我們要解決當下的困難，要讓企業(yè)走上正常的生產經營軌道，時間拖不起了，我曾經說過，我們必須有壯士斷腕的氣魄和百折不撓的精神，靠什么去實施，我說靠人，靠敢擔當善作為，能為公司發(fā)展舍我其誰的廣大干部員工。我們要認清企業(yè)發(fā)展中的障礙，要摒棄“平均主義”“享樂主義”“大鍋飯”“等級化”等糟粕，要讓優(yōu)秀的、先進的文化理念根植于干部員工心中，化為行為準則，激發(fā)干部員工干事創(chuàng)業(yè)的熱情和激情，凝心聚力為公司發(fā)展注入活力與智慧，因此，當下乃至今后一段時期，重塑、打造、建設優(yōu)秀的企業(yè)文化是我們的重點任務之一。

一要重塑執(zhí)行文化。重塑文化不僅僅是喊喊。

口號。

貼在墻上，要靠制度和機制作保障。公司制定出臺了各項管理制度，設定了一系列管理紅線(財務管理“五不付”“四不借”;。

合同。

管理“五不簽”;結算管理“五不結”;安全管理“六不施工”;物資管理“四不采購”;審計管理“四必審”;市場開發(fā)“五不投”;獎勵或新價值分成“四不獎”;責任管理“凡出現(xiàn)問題必追責”等)，這不是寫在紙上或者憑嘴巴說的，是公司的剛性管理要求，需要我們各級管理干部去把它落地了，把它執(zhí)行了，并且成為人人都無需提醒的主動和自覺，久而久之，企業(yè)里面就一定會養(yǎng)成強有力的執(zhí)行力文化。

二要重塑信任文化。信任文化是建立在有效的管理溝通、體現(xiàn)人文關懷、貫徹人本理念基礎上，做到上下同欲、官兵一致、榮辱與共的心理契約。公司就像一條船，無論是管理者還是干部員工，一旦踏上這條船，我們的命運就緊密地聯(lián)系在一起了，我們有著共同的方向、共同的目的地，船的命運就是我們所有人的命運。公司黨代會上提出了x年中長期發(fā)展規(guī)劃，我們要提高經濟總量，市場開發(fā)額和營業(yè)收入要按照每年不低于15%的速度增長，即到202x年分別達到x億和x億;人才需求達到電力工程施工總承包一級資質要求，其中一級建造師達到x人，中級以上職稱專業(yè)人才達到x人以上;員工收入按照每年不低于x%的速度增長……現(xiàn)在，公司x年發(fā)展規(guī)劃的序幕已經拉開，按照增長比例要求，202x年市場開發(fā)要達到x億元;營業(yè)收入確保完成億元，力爭x億元;歷史遺留問題要全力以赴加以解決。這所有目標的達成，都需要我們這條大船上的每一個人全力拼搏，大船全速航行，需要我們把目標落實在具體行動中。一是真正做到以業(yè)績論英雄、以貢獻論薪酬，嚴格執(zhí)行薪酬管理、市場開發(fā)獎勵和新價值分配管理制度，獎罰分明。二是堅持二級班子業(yè)績考核用數(shù)據(jù)說話，中層干部的綜合考評讓“熟人評價”，把干部的德、能、勤、績、廉置于長期的監(jiān)督之下，創(chuàng)造能者上，庸者下的從業(yè)環(huán)境。三是落實培訓常態(tài)化機制，關心干部員工的發(fā)展，我們將干部培訓做為今年的一項重點工作，要跟中電政研或者外部培訓機構簽訂長期的培訓合同，對所有的優(yōu)秀管理干部或者具有潛力的干部提供培訓福利，我們的目標是一年次培訓機會;四是建立以人為本的激勵機制，創(chuàng)造更多的成長機會和空間，推動員工的職業(yè)生涯發(fā)展，專業(yè)崗位設置階梯化，人才的培養(yǎng)梯隊化，讓干部員工心甘情愿的為企業(yè)發(fā)展奉獻才能與力量，從而有效推動公司的可持續(xù)發(fā)展。久而久之，信任文化在企業(yè)中傳播漫延，職工與企業(yè)共同發(fā)展的正能量逐步累積，從而扎根，這是企業(yè)的希望所在。

三要重塑擔當文化。比認識更重要的是決心，比方法更關鍵的是擔當。擔當是企業(yè)文化最本質的內涵，擔當不僅僅是責任與使命，更是品德與修養(yǎng)的凝練與體現(xiàn)。我們講領導干部要有擔當，就是要勇于挑最重的擔子、啃最硬的骨頭、接最燙手的山芋，以抓鐵有痕、踏石留印的勁頭，把各項任務落實到位;就是要在落實上下更大氣力，統(tǒng)籌好點和面的關系，找準問題、抓住問題、解決問題;就是要更加注重“大局”和“落實”，主動將工作置于公司系統(tǒng)大局中，把工作抓在手上、落到實處、干出成效，爭當“實干家”;就是要進一步完善落實容錯機制，為實干者鼓勁、給擔當者撐腰，更好地激發(fā)廣大干部員工干事興業(yè)的積極性、主動性、創(chuàng)造性，確保各項決策部署落到實處。

用一賢人，則群賢畢至;用一庸人，則庸人齊趨。我們要形成“以德為先、重實干、重實績”的鮮明用人導向。這就要求我們干部制度要充滿活力，要始終堅持“事業(yè)為上”“有為才能有位”，讓敢擔當善作為、想干事、能干事、干成事的干部有舞臺，大膽提拔關鍵時刻能夠站出來、沖得上、頂?shù)米　⒋虻泌A的人才，對占著位置不作為、混日子，不思進取、不擔當，公家的事不是我的事，私人的事永遠大于公家事的干部堅決調整。做到儲備一批、培養(yǎng)一批、提拔一批，為實現(xiàn)公司中長期發(fā)展目標提供堅強的人才保障。

一是加強內部資源整合，向內挖潛，最大限度的利用好、發(fā)揮好有限的人力資源，把合適的人放在合適的崗位上，做到知人善任，人盡其才。按照崗位適配原則對干部進行適當調整，使整個干部隊伍的血液流動起來，充滿活力。

二是要進一步增強內部競爭氛圍，加大對中層干部的考核、調換力度。所謂“流水不腐，戶樞不蠹”，要完善干部考核評價機制，切實解決干與不干、干多干少、干好干壞一個樣，使政治堅定、奮發(fā)有為的干部得到肯定和提拔。我們已經修訂了《公司中層干部聘用制及考核管理辦法》，今年對干部考核結果就落實“二三三”的考核辦法，即倒數(shù)x名免職、降職，倒數(shù)x至x名降薪并誡勉談話，倒數(shù)x至x名誡勉談話。真正使干部“升降進出”落地見效，合理流動，真正形成優(yōu)勝劣汰、良性循環(huán)，使中層干部既有壓力也有動力，讓敢擔當者敢干事，能干事，干成事。

三是創(chuàng)造更多的成長機會和空間，為后備干部、青年員工、懷才不遇的人提供施展才華的平臺。今年開始在司務會、領導班子工作例會上開展青年人才演講活動，讓這些人才表達觀點，展示才華。演講者可以選自己的專業(yè)，選角度，談公司的管理;可以選擇中層干部的崗位來說管理;也可以站在公司法人的角度，或者站在公司總經理的角度談管理，讓我們體會到你的管理思想，管理閃光的地方。我們將通過考核、評價對才華出眾、脫穎而出的人才及時調整、充實到公司中層干部或者后備干部隊伍中，推動員工的職業(yè)生涯發(fā)展，從而有效推動公司的可持續(xù)發(fā)展。

四是鼓勵員工積極參加職業(yè)資格取證考試，加大對職稱評定、考核、晉級的管理力度。按照《公司員工證件考取責任書》相關要求，進一步摸清人才隊伍情況，建立人才隊伍檔案，疏通各類評定晉級的渠道，掌握發(fā)布動態(tài)信息，為干部創(chuàng)造方便的條件。做到“兩個凡是”，凡是符合條件的必須報考相關執(zhí)業(yè)資格證書，凡是取得相關執(zhí)業(yè)資格證書的必須落實晉級待遇，使公司建造師、中級以上職稱等專業(yè)人才與公司快速發(fā)展協(xié)同增長。

五是加大考核力度，注重對人的價值評價。美國通用電氣前ceo韋爾奇自創(chuàng)的“活力曲線”中寫道：一個組織中，必有x%的人是最好的，x%的人是中間狀態(tài)的，x%的人是最差的。最好的應該馬上得到激勵或升遷，最差的就必須馬上走人。因此，今年的考核力度必須加強，淘汰率必須要有所提升，考核不僅僅針對中層管理干部，對一般員工也要進行考核，只有這樣，我們的企業(yè)才能保持活力，保持競爭力，否則，將如同一潭死水。

2020年是全面建成小康社會、實現(xiàn)第一個百年奮斗目標的關鍵之年。公司黨的建設工作總的要求是：以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，全面貫徹落實黨的十九大、十九屆二中、三中、四中全會、十九屆中央紀委x次全會精神，按照國資委xx要求和xx的總體部署，圍繞全面提高黨的建設質量這條主線，堅持加強黨的全面領導不動搖，堅持全面從嚴管黨治黨不放松，著力落實黨建工作責任制，著力加強基層黨的建設，著力激勵廣大黨員干部擔當作為，著力融入改革發(fā)展中心工作，為完成公司年度目標任務、實現(xiàn)健康持續(xù)發(fā)展提供堅強保證。

一是加強班子建設提升戰(zhàn)斗力。我們二級單位的黨政一把手對班子要強化凝聚力，提升團隊意識，對班子成員要搞好分工、明確責任，對副職要充分授權、支持指導，對于不足和問題要善于批評，及時糾正。副職要主動當好正職領導的參謀和助手，權限范圍內的工作要主動、大膽、創(chuàng)造性地完成。副職與副職之間，要換位思考、互相理解、互相支持、互相溝通、互相補臺，既分工又協(xié)作，不能相互猜忌、相互指責，更不能拉幫結派。一加一要大于二，不能小于二，更不能成為負數(shù)。領導班子要始終保持良好的精神狀態(tài)，強化責任、提高能力，維護團結、樹立形象。要把本領體現(xiàn)在干事上，用真心、使真勁，多做一些實實在在的工作。要把目標鎖定在成事上，圍繞目標任務，抓重點、攻難點，解疑點、舉亮點，真正把班子的領導作用體現(xiàn)出來，確保各項工作圓滿完成。

二是加強組織建設提高基層黨建工作質量。一要全面落實黨建工作責任制，充分發(fā)揮基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用，切實把黨員干部的積極性、創(chuàng)造力聚焦到推動公司改革發(fā)展上來，把黨組織的政治優(yōu)勢轉化為促進企業(yè)發(fā)展的競爭優(yōu)勢，變成保證企業(yè)經營管理有效運行的組織優(yōu)勢。二要貫徹《中國共產黨支部工作條例(試行)》，推進基層黨支部標準化、規(guī)范化建設。嚴格執(zhí)行“三會一課”、民主生活會和組織生活會等基本制度，抓好黨員教育工作，防止表面化形式化。規(guī)范設立黨費專用銀行賬戶，嚴格黨費收繳使用管理。建立健全黨支部工作督查機制，推動上級黨委對支部工作定期督導檢查。三要堅持以生產經營為中心，緊緊圍繞生產經營中的重點、難點，深入開展特色活動，引領廣大黨員干部履職盡責，促進生產經營工作。四要抓好黨員發(fā)展工作，要嚴格執(zhí)行“堅持標準，保證質量，改善結構，慎重發(fā)展”的原則，嚴格執(zhí)行發(fā)展黨員的程序，切實把思想覺悟高、工作能力強、口碑好的同志吸納到黨員隊伍中來，確保黨員發(fā)展質量。

三是轉變工作作風，形成干事創(chuàng)業(yè)風氣。過硬的作風是實現(xiàn)全年目標任務，推動公司健康持續(xù)發(fā)展的堅強保障。各級領導干部要真正把精力放到謀發(fā)展上，把心思用到干工作上，把功夫下到抓落實上，顧大局、聽召喚、跟得上，行動上突出“早”，落實上突出“快”，強調第一時間、第一方案、第一責任，做到不回避、不拖延;要橫下心來，以決不罷休的勁頭、昂揚向上的精氣神和攻堅克難的銳氣，著力破解影響工作、制約發(fā)展的重點問題、難點問題，以扎實有效的辛勤工作換取企業(yè)改革發(fā)展的豐碩成果。同時，我們要提防這樣三種人：一種是不會干事的人，這種人有起碼的責任心，想把工作干好，但是苦于能力不濟。第二種人是不想干事的人，怕辛苦、怕得罪人。這種人主要是責任心的問題，消極守舊、一推了之，只要保住位子、保住待遇，多一事不如少一事。第三種人是干不好事的人，或者說是不干好事的人，工作不擔當，執(zhí)行落實不力，總出紕漏，給企業(yè)造成損失;與民爭利，吃里扒外，侵占員工和企業(yè)利益。這種人不是能力問題，也不是責任心問題，而是品行問題、境界問題。這三種人概括地說就是庸人、懶人、不廉潔的人。要形成干事創(chuàng)業(yè)風氣就要向上面三種人開刀問斬，及時把爛桃子撿出來扔出去，才能保證一筐鮮桃不受污染。實行失職問責，無為問責，讓追責問責成為常態(tài)。要形成干事創(chuàng)業(yè)風氣還要加大褒獎力度，我們各項責任目標的實現(xiàn)，需要大批忠臣良將，想干事、會干事、能干事的人大有用武之地。新的一年，戰(zhàn)場已經拉開，必須要有充分堅強的組織保障。弱作為、假作為、慢作為、不作為都是我們前進道路上的攔路虎、絆腳石。我們要提優(yōu)、調庸、汰劣，獎罰分明，為打好2020年這一仗，準備一支充滿戰(zhàn)斗力的干部隊伍。只要我們把用人導向搞正，把責任機制抓嚴，再加上嚴格管理，嚴肅吏治，那些不作為的干部就難以再混下去，公司干事創(chuàng)業(yè)的風氣就能夠處處彰顯。

四是堅持正風肅紀，抓好黨風廉政建設和反腐敗工作。把紀律和規(guī)矩挺在前面，把嚴的要求貫徹到管黨治黨全過程、落實到企業(yè)工作的各個方面，維護風清氣正的良好環(huán)境。要下決心抓好腐敗現(xiàn)象易發(fā)、多發(fā)的重點領域，切實加強工程建設、物資采購、招投標管理、設備維修、廢舊品處置以及各類費用的控制等領域的監(jiān)管。要加大對“三重一大”決策、廉政承諾實施情況的巡視巡查力度，努力把工作成效轉化為治理效能。要緊盯著關鍵崗位的關鍵人員，深化崗位風險排查，確保關鍵領域不失控、關鍵人員常提醒。要堅持抓早抓小，加大源頭治理，力爭用制度管權、按制度辦事、靠制度管人。各級領導干部要進一步增強紀律意識，一切按規(guī)矩辦，不按規(guī)矩辦事就是不廉潔，堅決剎住極少數(shù)干部中的自由主義，營造風清氣正的干事創(chuàng)業(yè)環(huán)境。2019年，紀檢監(jiān)察部和審計部要抓一個全額賠償?shù)牡湫停彩欠帧⒆庸疽患夗椖俊⒍夗椖坎縼y決策、亂簽字、亂付款，給公司造成的損失全額賠償。

五是堅持依靠員工，匯聚發(fā)展強大合力。員工是決定企業(yè)前途命運的根本力量，是公司創(chuàng)新發(fā)展的依靠和源泉。回顧公司發(fā)展歷程，我們改革發(fā)展中的每一份成績單上，都凝結著全體員工隊伍的智慧心血。在未來的征程上，不論內外部環(huán)境如何變化，公司黨委全心全意依靠員工辦企業(yè)的方針不會改變，始終把員工放在心中的民生情懷不會改變。一要繼續(xù)加強形勢任務教育活動，統(tǒng)一員工思想認識，進一步增強緊迫感、自豪感和自信心，聚精會神謀發(fā)展。二要發(fā)揮群團組織的橋梁和紐帶作用，圍繞施工主戰(zhàn)場，引導員工立足崗位建功立業(yè)。三要繼續(xù)加強新聞宣傳工作，加強品牌文化建設，為市場延伸發(fā)揮積極作用。四要依法維護員工權益，關心員工文化生活，更好的團結廣大員工為公司發(fā)展出謀劃策、建功立業(yè)。

各位代表、同志們，胸有凌云志，無高不可攀!公司黨代會規(guī)劃繪就了近五年發(fā)展的美好藍圖，今天的工作會又進一步明確了2020年的具體措施，我們要以舍我其誰的勇氣和決心，以“一天也不耽誤、一天也不懈怠”的精神，以“勇于登攀、永爭第一”的競進狀態(tài)，昂首闊步，戮力同心、砥礪前行、久久為功，為全面完成2020年各項任務目標而努力奮斗，為實現(xiàn)公司持續(xù)健康發(fā)展而努力奮斗!

公司年度總結暨表彰大會串詞（匯總15篇）篇十一

公司年度總結暨表彰大會串詞（匯總15篇）篇十二

們：

今天，我們隆重召開一年一度的各項工作總結表彰會。會議開得很好，場面隆重熱烈，氣氛積極活躍，我們感受了到一種群情振奮，激昂向上的精神。在此，我代表公司黨政工，向剛剛接受表彰的先進集體、勞模、標兵、雙文明職工和工會積極分子表示熱烈的祝賀！借此機會，我還要代表公司，特別要向默默無聞地奮戰(zhàn)在一線，在各自崗位上辛勤工作的全體干部職工，表示衷心的感謝和親切的慰問！

整個年度，公司歷盡了重重劫難，但是，在全體干部職工的共同努力下，仍然取得了非凡的成就。全年共實現(xiàn)銷售收入萬元，實現(xiàn)利稅總額××萬元，實現(xiàn)利潤總額××萬元。勝利地完成了年度利潤目標，并且利潤反映實實在在，上海長江立信審計之后感到非常滿意。如果以靜態(tài)的角度分析，我們今年實現(xiàn)的利潤要遠遠大于這個數(shù)字。我們處理了歷史壞賬、庫存損失、歷年的質量索賠，累計萬元；以年上半年工資水平，我們?yōu)槁毠ぴ黾庸べY、以及按比例多提四金等××萬元。如果以這個口徑計算，我們年實現(xiàn)的利潤超過了××萬元，可以說是創(chuàng)下了近年來歷史的最好水平。

黨政班子團結，干群關系融洽，團結一致，齊心協(xié)力。這是我們奪取××年工作全面勝利的基本經驗。班子團結，形成合力，這是老國有企業(yè)最難解決的問題，在我們手中出現(xiàn)了歷史性的轉機。我們黨政分工不分家，圍繞企業(yè)經營，共抓大事；各位老總都致力于抓好各自分管的經營工作；各單位之間的協(xié)同意識大為增強，生產與銷售、產品開發(fā)與銷售等等，既各司其職，又協(xié)同作戰(zhàn)，形成了協(xié)調共進的良好局面。

我們堅持以人為本的管理思想，“干部愛職工，職工愛崗位”得到了很好的貫徹落實。在年度那么大的困難和壓力下，我們始終把確保職工的收入不受影響，作為公司“兩個確保”目標之一。正是堅持了職工利益無小事，干部與職工的以心換心，才使我們今天出現(xiàn)這樣一種干群關系融洽，職工士氣高漲，充滿生機，積極向上的局面。

××年度的經營工作，我們突出了“抓大事，抓主線，順形勢，謀發(fā)展”，取得了突破性的進展。

年初我們定的目標是××萬元，實際完成××萬元，是目標值的××倍，占全公司利潤總額××%，可以說是放了個“衛(wèi)星”，為公司實現(xiàn)全年利潤目標立下了汗馬功勞。在國內行業(yè)虧損××%的情況下，我們卻呈現(xiàn)出良好上升的勢頭，創(chuàng)下了利潤、產量、銷售收入、出口創(chuàng)匯、質量索賠最少的五個歷史紀錄。我們靠的什么？靠的`是外抓市場、抓服務；靠的是內抓質量，抓管理；靠的是生產和銷售進一步銜接緊密。×××部在×××帶領下，致力于市場的開拓，穩(wěn)定老客戶，發(fā)展新客戶，以快捷、方便、準確的服務，贏得了客戶的信任，先后與××多個客戶建立了良好的業(yè)務關系，一改往年客戶駐點，不放心交期、不放心質量的局面。××為此付出了很多，多次累得犯病，拔掉點滴后馬上又投入了工作，顧大局，識大體，責任意識、奉獻精神值得我們表彰，也請×××保重自己的身體。×××廠在年創(chuàng)下了七個歷史上的絕無僅有，全年生產批次，沒有發(fā)生一起質量爭端，而且管理水平高，環(huán)境面貌、職工的精神面貌煥然一新，×××務實創(chuàng)新，積極肯干，做出了突出的貢獻。

們！上個月的職代會以來，為確保××年度××萬元，力爭××萬元利潤目標的實現(xiàn)，各系統(tǒng)細化分解了利潤目標，并完成了各系統(tǒng)各單位的目標經營責任狀的簽訂，各項工作正有條不紊地展開。在此，我對×××年的工作補充幾點意見：

第一，必須要在思想上有新的認識，在觀念上有新的轉變。

這是我歷次會議上講的最多的問題。一切工作，不從思想上高度重視，不從轉變觀念入手，無從談起。我們必須認識到當前企業(yè)經營環(huán)境之險惡，市場競爭之殘酷。必須有危機感，有憂患意識。一場惡仗再等著我們，我們只許贏，不能輸，我們必須拿出一種破釜沉舟，背水一戰(zhàn)的膽略和氣魄。

如果說在×年度，整個行業(yè)出現(xiàn)一場大洗牌的話，國企將會首先倒下去，并且倒下去會永遠站不起來。民營企業(yè)不同，他們看到市場不行了，可以停工不干；一旦市場好轉，便會卷土重來，東山再起。但是，我們不行，我們有著太多的制約，有著太重的負擔，有著太大的壓力，不容許倒下，倒下去要想再爬起來，談何容易！所以，××年度，我們要有強烈的危機感，要有打一場惡仗的充分準備。

第二，要進一步創(chuàng)新激活企業(yè)機制，走科學管理的路子。

國有企業(yè)，按照老路子走下去，必然死路一條。必須在國有的體制下，創(chuàng)新激活企業(yè)管理機制，走科學管理的路子。我們有一個提法，“國有的體制，民營的機制”，在國有的體制下，引入民營的管理機制，重點要改革和激活用工用人機制。當前，按照績效掛鉤，量化考核，責任到人，當月兌現(xiàn)的思路，公司已經制訂了中層以上管理人員績效考核方案，這個方案的實施，相信會取得很好的效果。我們要下決心破除企業(yè)封閉的用工環(huán)境，合理控制人力資源的流動、淘汰和補給；要在職工中推行競爭上崗，末位淘汰，培養(yǎng)全體職工的競爭意識和進取精神。

第三，要正確對待歷史問題。

我們棉紡織系統(tǒng)承擔著歷史上各方面滾動發(fā)展投資的費用，承受著投資不良的負擔，包袱重，壓力大，是不爭的事實，請們一定要正確對待。歷史遺留的問題，責任不在大家。造成歷史問題肯定不是我們在座的各位，但是，要解決歷史問題，肯定要依靠我們在座的各位！這是歷史賦予我們的使命，也是我們義不容辭的責任。請們放下包袱，增強信心，勇挑重擔。沒有過不去的坎，沒有轉不了的彎，我相信，歷史問題將會在我們手上一一化解。

第四，對各級管理干部提幾點要求。

一是要增進團結，互相協(xié)作。尤其是各單位的一把手，要有大局意識，要協(xié)調和處理好本單位的工作，創(chuàng)造一個有力的領導團隊。領導干部之間要互通情況，互相交流，切忌各自為戰(zhàn)，固守一塊；要把問題擺到桌面上來處理，集體做出的決定，即使有不同意見，背后也不要說長道短。領導干部之間的團結，諒解，支持和友誼，這一點十分重要。

二是要突出抓住與抓緊，要能抓會抓，敢抓善抓。各項工作只有抓得緊，毫不放松，才能抓住，抓而不緊，等于不抓。各級管理干部一定要在工作中突出時間觀念，有部署，有落實，還要有效果驗證，有信息反饋，要讓管理環(huán)節(jié)閉環(huán)。既要抓到點子上，又要講究方式和方法。什么都抓，什么都會抓不好，就像“彈鋼琴”，十個手指一起按，肯定不成調子。我們要抓住重點，抓反復，抓提高，才能使工作有進步。

三是要端正態(tài)度，積極工作。古人說：“口能言之，身能行之，國寶也。口不能言，身能行之，國器也。口能言之，身不能行，國用也。口言善，身行惡，國妖也。”這是古人衡量人才的標準。第一種人，能說能干；第二種人，能干不會說；第三種人，會說不會干；第四種人，嘴上講的好，背地里卻在做壞事。這四種人，在任何地方，任何時候都存在。也請們對照一下自己屬于哪一種。我們所有領導干部要向第一種人看齊，要反對只會說不會干，要堅決杜絕“口言善，身行惡”的人。我們培養(yǎng)、提拔一個干部是經過多方考察的，個別心里可能會有想法，該想到我了，該給向上提提了。們的工作，大家看得上很明白的。請有這種想法的一定要端正態(tài)度，積極工作，要能夠經得起考驗。

四是要增強效益觀念和效率意識，以高標準要求自己。各項工作要抓出成效，必須突出效率。最近集團提出“利潤倍增計劃”，能現(xiàn)場解決的問題，不必要開會；能口頭匯報的，不需書面；能手工書寫的，不要打印；紙張反面能用的，不能丟棄。提得很好，我們要在工作中貫徹落實。什么樣的領導帶什么樣的兵，領導的標準就是職工的標準，領導的標準高，要求嚴，部門的工作質量一定會得到提高，領導干部一定以高標準先要求自己，后要求別人。

五是要加強學習，提高素質。提高個人素質，提高創(chuàng)造力，必須提高學習力。各級領導干部一定要加強學習。們很忙，但是還是要抽出時間來，主動地學，自覺地學，要聯(lián)系實際，邊工作，邊學習，學專業(yè)知識提高技術，學經濟知識、管理知識提高把握市場的能力，提高管理決策的水平。每天堅持多學一點，時間長了會大有收獲。

們，新一年的各項工作已經全面展開，縱然困難很多，壓力很大，我們充滿信心。只要我們繼續(xù)發(fā)揚不怕苦，不畏難，敢拼搏，不言敗的精神，上下一致，同心協(xié)力，我們就一定能夠奪取新的勝利！

最后，在新春佳節(jié)到來之際，我代表公司黨政工向全體干部職工及家屬，致以節(jié)日的問候，祝大家新春愉快，合家幸福。

公司年度總結暨表彰大會串詞（匯總15篇）篇十三

表彰，意思是指表揚并嘉獎，多用于對人物的形容，是屬于現(xiàn)代漢語中的白話詞匯，在古代該詞比較少見，是屬于使用頻率較高的漢語詞匯。以下是一篇關于集團公司召開2019年度總結表彰大會的范文，供大家參考。

工作報告。

總經理李云鴻主持會議黨委副書記李海明宣讀表彰決定所屬各公司作表態(tài)發(fā)言。

會議對集團系統(tǒng)2019年度先進集體和先進個人、集團“十佳文明示范窗口”、2019年度集團安全生產先進單位和先進工作者分別進行了表彰。市國資委副主任王鳴出席會議;集團領導班子、本部全體員工、所屬各公司黨政班子成員、中層干部及受表彰的先進集體代表和個人參加會議。

沈蘭冠董事長全面總結了集團公司2019年度各項工作。他指出，2019年，集團公司圍繞加快企業(yè)轉型升級改革發(fā)展，突出“保穩(wěn)定、抓轉型、促改革、拓發(fā)展”的工作要點，以確保資金鏈穩(wěn)定為基礎，以改革創(chuàng)新為路徑，以提高經濟效益為目標，進一步深化企業(yè)內部改革，激發(fā)企業(yè)活力，實現(xiàn)了八個方面的進步：

主業(yè)經營進一步向好、產業(yè)結構進一步優(yōu)化、債務風險進一步降低、公交事業(yè)進一步發(fā)展、重點項目進一步推進、專項工作進一步落實、內部管理進一步加強、廉政責任進一步體現(xiàn)。

回顧，沈蘭冠董事長總結了成績，指出了不足。他強調期間集團公司生產經營各項工作取得長足進步，但還面臨一些困難與挑戰(zhàn)：企業(yè)資產負債率高，抗風險能力弱，資產重組工作還需加大力度;新產業(yè)拓展取得初步成效，但尚未形成規(guī)模，利潤貢獻率還較低，還需要進一步拓展市場空間;集團內部的管理體制、管理架構、經營績效考核機制尚需進一步完善;企業(yè)人才隊伍建設也需要加快推進。

展望“十三五”，沈蘭冠董事長提出了集團公司發(fā)展的總體設想，即抓住一個中心：以提升效益為中心;瞄準三大目標：地位更加突出，實力更加雄厚，管理更加卓越;實施四大戰(zhàn)略：大交通戰(zhàn)略、資本營運戰(zhàn)略、轉型發(fā)展戰(zhàn)略、人才提升戰(zhàn)略。

對于20xx年的工作，沈蘭冠董事長指出20xx年是“十三五”的開局之年，對實現(xiàn)集團“十三五”發(fā)展目標至關重要。20xx年，集團公司工作指導思想是：以“穩(wěn)增長、抓轉型、促改革、拓發(fā)展”為工作要點，以實現(xiàn)更好的經濟效益和社會效益為中心，以加快推進國有企業(yè)改革為抓手，統(tǒng)籌重點項目建設、營運增收、民生服務、產業(yè)拓展、黨的建設等各項工作，努力為集團公司實現(xiàn)“十三五”新發(fā)展奠定堅實基礎，為全市交通事業(yè)發(fā)展做出新貢獻。

他要求20xx年要切實抓好六項工作：一是要創(chuàng)新經營做大主業(yè);二是要重點工程加大投入;三是要優(yōu)化結構做強輔業(yè);四是要防范風險創(chuàng)新融資;五是要深化改革創(chuàng)新機制;六是要加強黨建落實責任。

公司年度總結暨表彰大會串詞（匯總15篇）篇十四

尊敬的各位領導、全體職工同志們：

大家上午好!

今天，我們在這里隆重舉行x公司20xx年度工作總結表彰大會暨四屆五次職代會，認真總結過去一年來所取得的成績，查找工作中的不足，謀劃新一年的工作，大會同時還要對過去一年來在企業(yè)管理、科技創(chuàng)新、愛崗敬業(yè)等方方面面涌現(xiàn)出來的先進集體和個人予以表彰獎勵，在這個碩果累累的日子里，鞍風人在此齊聚一堂、共享喜悅，共敘美好的明天。今天的大會共有五項議程：

一是：公司黨委書記、總經理代表公司做四屆五次職工代表大會報告;。

三是：公司副總經理宣布：《關于對20xx年常年參加早會人員的獎勵決定》并頒獎;。

四是：公司副總經理宣布：《關于對20xx年度銷售人員重獎的決定》并頒獎;。

五是：職工代表發(fā)言：銷售、生產、技術、質量、一線職工;。

進行大會第一項：讓我們以熱烈的掌聲，請公司黨委書記、總經理做四屆五次職工代表大會報告，大家歡迎!

(宣讀工作報告)。

感謝精彩的報告。報告，既對公司一年來的發(fā)展進行了全面、客觀、公平、公正的總結，也提出了公司20xx年的發(fā)展規(guī)劃，描繪了企業(yè)美好的藍圖。

講話客觀求是、高瞻遠矚，使我們每個人都能夠感受到公司的光明前景，更加堅定了我們克難制勝的信心和決心，報告是一個振奮人心、催人奮進的好報告!

進行大會第二項：請公司副總經理宣布：《關于命名表彰20xx年度先進集體和先進個人的決定》，大家歡迎!

(宣布表彰決定)。

請領導頒獎!

首先，進行先進集體榮譽稱號的頒獎：

1、先進科室：物資采購部、設計部。

2、先進車間：鉚焊車間。

3、優(yōu)秀黨支部：共產黨支部。

4、先進班組：鉚焊車間葉輪班、下料車間數(shù)控班。

5、優(yōu)秀職工之家：裝配車間支架班、機加車間車工班。

下面，進行先進個人榮譽稱號的頒獎：

1、勞動模范：

2、崗位標兵：

3、優(yōu)秀黨員：

4、先進生產工作者：

5、優(yōu)秀工會干部：

頒獎完畢!

進行大會第三項：請公司副總經理宣布：《關于對20xx年常年參加早會人員的獎勵決定》，大家歡迎!

(劉總宣布決定)。

請領導頒獎!

頒獎完畢!

進行大會第四項：請公司副總經理張泉宣布：《關于對20xx年度銷售人員重獎的決定》，大家歡迎!

(張總宣布決定)。

請領導頒獎!

頒獎完畢!

讓我們以最熱烈的掌聲對上述獲獎集體和個人致以崇高的敬意和由衷的祝賀!

因為你們，xx集團承受住了經濟危機之痛而奮力前行!

因為你們，xx集團的產品取得了國際先進水平!

因為你們，xx集團的成長步伐更加穩(wěn)健!

因為你們，xx集團的明天會更加燦爛輝煌!

進行大會第五項：請職工代表發(fā)言：

首先，請銷售代表發(fā)言，大家歡迎!

請生產代表發(fā)言，大家歡迎!

請技術代表發(fā)言，大家歡迎!

請工藝代表發(fā)言，大家歡迎!

請一線職工代表發(fā)言，大家歡迎!

讓我們以熱烈的掌聲感謝幾位代表的精彩發(fā)言!

他們的發(fā)言也代表了廣大職工的心聲，也激勵我們在新的一年里眾志成城、克難奮進、開拓進取，用智慧和力量去創(chuàng)造出更加輝煌的成績!

雄關漫道真如鐵，而今邁步從頭越。過去一年所經歷的風風雨雨將永遠印在我們的心中，先進的事跡銘刻在公司發(fā)展的里程碑上，新的征程已經開始，新的機遇、新的挑戰(zhàn)、新的使命正在等待著我們。我們將始終貫徹“以銷售為龍頭，以生產為中心，以質量為保證，以管理創(chuàng)效益”的原則，優(yōu)質高效地完成各項工作。我們有以黨委書記、總經理為核心的領導班子的正確領導，我們有各位管理人員的勇于挑戰(zhàn)，我們有全體職工的團結拼搏，在20xx年的工作中必將取得更大的勝利!我們的目標要實現(xiàn)，我們的目標一定能夠實現(xiàn)!

值此新春佳節(jié)到來之日，我謹代表公司領導班子向你們，并通過你們向你們的家屬，表示節(jié)日的問候和良好的祝愿。祝新春快樂，萬事如意，合家歡樂，財源廣進!

謝謝大家!

(十點演出開始，全體休息10分鐘)。

公司年度總結暨表彰大會串詞（匯總15篇）篇十五

他，質樸的言行難以掩蓋工作的豪情，時間的流逝不能沖洗行事的嚴謹仔細。他用螞蟻一樣的勤勞，駱駝一樣的堅毅，支持著公司的一線陣地。勤勤奮懇，默默奉獻是對他最貼切、最真實的寫照——他就是安徽瑞鑫置業(yè)有限任責公司工程部經理胡善金。