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    最新獎懲情況簡歷怎么填大全(六篇)

    時間:2025-05-09 作者:儲xy

    每個人都曾試圖在平淡的學習、工作和生活中寫一篇文章。寫作是培養人的觀察、聯想、想象、思維和記憶的重要手段。范文怎么寫才能發揮它最大的作用呢?以下是我為大家搜集的優質范文,僅供參考,一起來看看吧

    獎懲情況簡歷怎么填篇一

    為明確獎懲的依據、標準和程序,使獎懲公開、公平、公正,更好地規范員工的行為,鼓勵和鞭策廣大員工奮發向上,創造更好的工作業績,特制訂本制度。

    本制度適用于公司全體員工。

    獎懲的原則。

    獎懲有據的原則:獎懲的依據是公司的各項規章制度,員工的崗位描述及工作目標(承包指標)等。

    獎懲及時的原則:為及時的鼓勵員工對公司的貢獻和正確行為以及糾正員工的錯誤行為,使獎懲機制發揮應有的作用,獎懲必須及時。

    獎懲公開的原則:為了使獎懲公正、公平,并達到應有的效果,獎懲結果必須公開。

    有功必獎,有過必懲的原則:嚴防公司員工特權的產生,在制度面前公司所有員工應人人平等,一視同仁。

    員工的表現只有較大地超過公司對員工的基本要求,才能夠給予獎勵,達到或稍稍超出公司對員工的基本要求,應視為員工應盡的責任,不應得到正常待遇之外的獎勵。

    員工的表現應達到公司對員工的基本要求,當員工的表現達不到公司對員工的基本要求,應給予相應懲戒。處罰的原則是從輕不從重,目的是:防微杜漸、懲前毖后。

    為處理員工因違紀過失或責任過失行為而填寫的表單為過失單。處罰和懲戒通知單必須知達本人,對于不合理、不公平的懲罰,員工有申訴的權利。

    對員工獎懲采取拖延、推諉或不辦等方式的管理人員,人力資源部應及時提出處罰建議,下達《責任過失單》。

    獎勵的目的在于既要使員工得到心理及物質上的滿足,又要達到激勵員工勤懇工作,奮發向上,爭取更好業績的目的。

    獎勵的方式分經濟獎勵、行政獎勵和公司特別貢獻獎三種。

    經濟獎勵包括獎金、獎品。

    行政獎勵包括嘉獎、記功、記大功。

    公司特別貢獻獎包括榮譽及其它物質獎勵,由董事會視具體情況確定獎勵內容。

    以上三種獎勵可分別施行,也可合并執行。

    員工有下列事件之一者給予嘉獎,并頒發獎金元,獎金隨當月工資發放。嘉獎通報全公司。

    工作努力、業務純熟,能適時完成重大或特殊交辦任務者;

    品行端正,恪盡職守,堪為全體員工楷模者;

    其他對公司或社會有益的行為,具有事實證明者;

    全年滿勤,無遲到、早退、病、事假者;

    經“員工合理化建議審議委員會”評審等級為c級的合理化建議,在應用中取得效果者。

    員工有下列事件之一者予以記功,并頒發獎金元,獎金隨當月工資發放。記功通報全公司。

    全年能超額(10%—30%)完成上級下達的工作任務者。

    遇有災變或意外事故,能夠奮不顧身,不避危難,極力搶救并減少公司損失者。

    檢舉揭發違反公司規章制度或侵害公司利益的行為,為公司挽回形象或財產損失者。

    通過自身努力,避免了質量事故、安全事故和設備設施事故者。

    全年累計獲嘉獎三次者。

    對維護公司榮譽、塑造企業形象方面有較大貢獻的,因個人行為受到社會贊同和輿論表揚者。

    經“員工合理化建議審議委員會”評審等級為b級的合理化建議,在應用中取得較好效果者。

    員工有下列事件之一者予以記大功,并頒發獎金元,獎金隨當月工資發放。記大功在全體員工大會上宣布。

    全年累計獲記功5次以上且未受到懲戒處理者。

    全年能超額(>30%)完成上級下達的工作任務者。

    承擔巨大風險,挽救公司財產,較十五條(二)款表現更為突出者。

    連續三年,年終考核列為優等者。

    對維護公司榮譽、塑造企業形象方面有重大貢獻者。

    通過自身的努力,避免了重大質量事故、安全事故和設備設施事故者。

    經“員工建議審議委員會”評審等級為a級的合理化建議,在實際應用中取得重大效果和創造重大經濟效益者。

    對為公司建設與發展作出巨大貢獻者,經公司董事會研究另行給予“公司特別貢獻獎“。獎勵內容和獎金額度由董事會一事一人一議,公開通報獎勵。

    任用與提升員工時,同等條件下,優先選擇受過獎勵的員工,對德、才兼備者還可破格提升。

    凡與本職工作有關的獎勵,由其直接上級提出,凡與本職工作無關的,由見證人提出,均需填寫《獎勵單》。獎勵的核實由人力資源部負責,獎勵實施的辦理見《員工獎勵程序》。

    懲戒的目的在于促使員工必須和應該達到并保持應有的工作水準,懲前毖后,從而保障公司和員工共同利益和長遠利益。

    按照規定的標準(規章制度、崗位描述、工作目標、工作計劃等)檢查員工的表現,對達不到標準的員工,視情節輕重給予相應的處罰。

    檢查員工遵守公司的各項工作紀律、規章制度的情況,一切違反有關紀律、規章制度的行為構成違紀過失,填《(違紀)過失單》。

    考查員工崗位描述以及工作目標、工作計劃的完成情況,凡對本人負有直接責任或領導責任的工作造成損失的情節視為責任過失,填《(責任)過失單》。

    懲戒的方式有經濟處罰與行政處分兩種。

    經濟處罰分為罰款。

    行政處分分為警告、記過、記大過、辭退、開除。

    以上兩種懲戒可分別施行,也可合并施行。

    員工有下列行為之一者,視為違紀,罰款元。

    遲到、早退在半小時之內者。

    接聽電話不使用規范用語者。

    上班時間串崗聊天者。

    說臟話、粗話者。

    工作時間和工作場所,衣冠不整、奇裝異服影響公司形象者。

    參會人員遲到者。

    私自留客在食堂用餐者。

    私自留客在員工宿舍留宿者。

    未按公司指定位置,隨意擺放車輛或堆放雜物者。

    在食堂就餐,亂倒飯菜者。

    亂扔雜物,破壞環境衛生者。

    工作時間做與工作無關事情者。

    各部室第一負責人有下列行為之一者,視為違紀,并罰款元。

    未能及時傳達、執行公司下發的文件者。

    在所管轄區域內,有長明燈、長流水者。

    下班后所轄區域或窗戶未關,所用電器(空調等)電源未切斷者。

    本部室及所轄區域環境衛生臟亂差者。

    部室內發生重大事情,如物品丟失等,未能及時上報有關部室或主管領導者。

    對本部室員工進行行政檢查不力者。

    一周內本部室員工有5人次(含)違紀者。

    員工有下列事件之一者給以警告處分,同時給予元經濟處罰,如造成損失并負賠償責任。警告通報全公司。

    妨害現場工作秩序經勸告不改正者。

    培訓曠課者。

    培訓補考不合格者。

    不能按時完成重大事務,又不及時復命,但未造成損失者。

    因指揮、監督不力造成事故情節較輕者。

    因操作不當,造成儀器、設備損壞者。

    私自移動消防設施者。

    一個月內違紀三次(含)以上者。

    員工有下列事件之一者給予記過處分,同時給予元經濟處罰,如造成損失并負賠償責任。記過通報全公司。

    工作時間酗酒者。

    在公司期間聚眾賭博者。

    各種漫罵和相互漫罵者。

    不服從上級領導工作安排及工作調動者。

    對上級指示或有期限命令,無故未能如期完成致影響公司權益者。

    不服從主管人員合理指導,屢勸不聽三次以上者。

    培訓考試作弊者及為作弊提供方便者。

    培訓無故曠考者。

    在工作場所喧嘩、嘻戲、吵鬧,妨礙他人工作而不聽勸告者。

    對能夠預防的事故不與和不積極采取措施致使公司利益受到2000元以內經濟損失者。

    泄露公司秘密事項,已對公司利益造成損害但情節較輕者。

    年度內累計警告三次者。

    員工有下列事件之一者給予記大過處分,同時給予元經濟處罰,如造成損失并負賠償責任。記大過通報全公司。

    對下屬正常申訴打擊報復經查屬實但情節輕微者。

    故意損壞公司重要文件或公物者。

    攜帶公安管制刀具或易燃、易爆、危險品入公司者。

    在職期間受治安拘留,經查確有違法行為者。

    偽造病假單證明或無病謊開病假證明者。

    毆打同事或相互毆打者。

    虛報業績、瞞報事故者而蓄意妄取成績、榮譽和個人私利者。

    故意造成同事失和或造成領導失察責任或致使他人工作受阻,公司利益直接或間接接受受到損害者。

    對能夠預防的事故不與和不積極采取措施,致使公司受到2000—10000元的經濟損失者。

    對同事惡意攻擊或誣害、偽證、制造事端者。

    年度內累計記過三次者。

    員工有下列條件之一者,予以辭退或開除,同時通報全公司,并視情節移交司法機關處理。

    訂立勞動合同時使用虛假的證件,或用虛偽意思表示,使公司遭受損失者。

    連續曠工五天(含)以上,或一年內累計曠工十天(含)以上者。

    玩忽職守,致公司蒙受1萬元(含)以上經濟損失者,并負賠償責任。

    對下屬正常申訴打擊報復經查事實情節嚴重者。

    對同事暴力威脅、恐嚇、妨害團體秩序者。

    泄露公司秘密事項,已對公司利益造成嚴重損害者(同時移交司法機關處理)。

    濫用職權,恣意揮霍公司財產造成較大經濟損失者(同時移交司法機關處理)。

    損公肥私、泄露公司機密給公司造成較大損害者(同時移交司法機關處理)。

    偷盜、侵占同事或公司財物經查事實者(同時移交司法機關處理)。

    在執行公務和對外交往中索賄、受賄,收取回扣數額較大者(同時移交司法機關處理)。

    在公司內煽動怠工或罷工者。

    造謠惑眾詆毀公司形象者。

    未經許可兼任其他職務或兼營與本公司同類業務者。

    在職期間刑事犯罪者。

    偽造或變造或盜用公司印信嚴重損害公司權益者(同時移交司法機關處理)。

    參加非法組織,經勸告不改者。

    年度內累計記大過三次者。

    員工造成公司財物損壞和丟失的,由有關部門對責任人進行調查認定,根據具體的情況,酌情處理。

    員工被處罰時,根據其直接上級領導責任大小,給予該直接上級連帶責任處罰。

    管理人員年度被記大過者,將并處以降職或撤職處分,由人力資源部重新考核定崗。

    員工獎懲的核實及手續辦理由人力資源部負責。

    員工考勤的獎懲規定另見《考勤、請假、休假制度》。

    本制度由公司人力資源部制訂、解釋,由人力資源部監督檢查。

    本制度報公司董事會批準后施行,修改時亦同。

    本制度自公布之日起施行,原有類似制度自行終止。

    獎懲情況簡歷怎么填篇二

    在我鎮民主生活會召開后,按照《整改落實、建章立制環節工作方案》要求,安豐鎮堅持從嚴從實,強化攻堅意識,突出重點任務,認真做好整改落實、建章立制環節各項工作,確保教育實踐活動不走過場,切實取得實效?,F將整改落實狀況匯報如下:

    針對收集征求的意見和領導班子自身查擺出的問題,逐項制定整定措施,狠抓整改落實。在整改方案的制定過程中,反復征求意見,進行認真梳理,原汁原味向每位班子成員如實反饋;召開教育實踐活動專題民主生活會狀況通報會,向干部職工通報我鎮民主生活會的詳細狀況,聽取大家對制定整改方案的意見,對班子和班子成員查擺出問題實行盤點消耗整改。整改方案從四個方面,針對歸納的52個問題逐條制定具體整改措施,并明確了目標、措施、時限和職責人,并向干部和群眾作出了公開承諾。同時,要求領導班子和班子成員個人按照要求,對照查擺剖析的問題,逐一制定整改措施,對專題民主生活會上相互批評提出的問題認真吸納,進行修改完善,列入問題清單,認真整改。在教育實踐活動整改落實中,堅持整改問題、整改方案、整改結果“三公開”,推動問題整改。

    1、梳理意見,列出整改清單。

    對征求的意見推薦梳理匯總后共52條,其中涉及到貫徹執行中央八項規定和省市有關規定方面7條,反對那個“四風”方面31條,班子成員共查擺突出問題14條。領導班子個人需整改177條,已整改落實175條;全鎮112個黨組織共梳理整改問題1680條,近期已整改1595條,需長期整改落實85條。

    2、建章立制,確保取得實效。

    對照“兩方案一計劃”要求,結合本鎮實際狀況,針對性地制定了整改方案和措施,建立了整改臺賬,明確了整改時限,并就建立長效機制提出了計劃,對相關制度進行“廢、改、立”。聚焦違反“八項規定”、“四風”、“小四風”等問題,深刻剖析思想根源,在嚴管工程招投標、管制招待費、提高工作效率、嚴禁遲到早退、提升服務質量、嚴肅換屆紀律、根治“四風”頑疾、加強黨風廉政建設等方面采取了切實可行的整改措施,制定了《計劃生育“三辦法、兩獎懲”規定》、《機關干部績效管理辦法》、《政務新區管理暫行規定》、《綜治維穩信訪工作領導職責制》、《財經管理制度》等一系列規章制度,確保整改實效。同時,注重抓好各項制度的執行督查,對違反制度規定的,依紀依法嚴肅處理,確保制度落到實處。

    3、聚焦“六個不放過”解決干部作風建設問題。

    一是對會議、文件、公務接待、獎懲、聯系點、制度等六個方面開展整改,做到問題不解決不放過;二是立行立改。對群眾反映突出的問題,做到問題不解決不到位不放過;三是實行一個問題明確整改要求、時限、職責人,做到群眾不滿意不放過;四是查改“小毛病”、審視“小圈子”、優化“小環境”、提升“小規范”,從點滴做起,做到加強作風建設小事不放過;五是突出解決基層聯系服務群眾問題,對前期已經整改的問題進行“回頭看”,防止“回潮”,整改不徹底不放過;六是對“不敢擔當”的不良作風和對工作不在狀態的干部不放過。

    4、鞏固成果,作風建設警鐘長鳴。

    安豐鎮啟動村“兩委”換屆后干部第一期輪訓班,新一屆村“兩委”班子和鎮部分機關干部約180人參加了第一期輪訓班。本周,將分六期分別對村書記、村委會主任、副書記、副主任、文書、民兵營長、計生專干、婦代會主任和團委書記進行崗位專題培訓。目的在于將學習貫穿群眾路線教育活動始終,鞏固成果,讓干部心中時刻警鐘長鳴。

    透過黨的群眾路線教育活動的開展,我們的收獲有:

    一是黨員干部思想意識進一步凈化,透過學習教育,思想得到了提高,情操得到了鍛煉,迷惑得到了澄清,靈魂得到了洗禮,為改善作風奠定了基礎;透過征求意見,重新認知了自身,重新看清了問題,重新定位了自我,為改善作風找到了突破口;透過對照檢查、開展批評,破除了自我,為改善作風掃清了障礙。

    二是干部隊伍進一步錘煉,由于開門搞活動,開門搞檢查,開門搞整改,把黨員干部置身于廣大群眾監督和評議下,并嚴格兌現獎懲和職責制,干部隊伍得到優勝劣汰。針對群眾反映的“三不”鎮村干部,即不能與黨委政府持續一致,陽奉陰違;不能完成中心工作,講客觀,找理由,消極怠工;在群眾中評價不高,態度惡劣,吃拿卡要,侵害群眾利益,經過考評考核,鎮黨委、政府及時作來源理決定,調整村兩委正職9人,村“兩委”換屆期間,又調整充實了7人。對16個村的包村鎮干部進行了“雙向選取”調整,對相關違反制度的干部進行了通報批評和教育。

    三是黨員干部作風進一步轉變。消除官僚習氣,干部深入村組接地氣。廣大鎮村干部,深入村組戶,走千家門,與群眾交心談心,打成一片。鎮村干部嚴格執行中央、省、市、縣規定,落實“三嚴三實”要求,狠剎“四風”,消減“三公”經費,狠剎大吃大喝之風,“為民務實清廉”形象日漸樹立。

    四是工作目標進一步明確,對全年縣委、縣政府工作任務進行分解,明確目標、職責和獎懲,落實職責制,構成事事有標準、事事有人抓、事事有獎懲,做到人人有擔子、人人有職責、人人有保障,并利用每周一晨會,進行工作小結、調度和安排,推進工作開展。

    五是工作水平進一步提升,宣傳計劃生育新政策,提升優化各項計生指標,確保各類項目建設、民生工程、秸稈禁燒、“三線三邊”整治、完美鄉村建設、離任村干部生活補貼、村兩委換屆等工作扎實開展。

    整改落實是轉變作風的“最后一公里”,是學習教育和查擺問題的“最后落腳點”。黨的群眾路線教育實踐活動已經進入沖刺收關的關鍵環節,但改善作風永遠在路上,只有起點永遠沒有終點,我們將以抓鐵有痕、踏石留印的勁頭,以敢于擔當、以身作則的擔當,把群眾路線教育活動抓到底,把“四風”問題整改到底,到達上級黨委和廣大人民群眾滿意。

    獎懲情況簡歷怎么填篇三

    一、目的:

    為了加強企業管理,教育員工遵守國家法規和政令,遵守社會公德、職業道德及公司各項規章制度,維護正常的工作秩序,嚴明紀律、獎優罰劣,更好的調動員工的積極性,發揮主人翁精神,提高工作效率和經濟效益,特制訂本制度。

    二、組織領導:

    設立管理委員會,組長由分公司總經理擔任,副組長由分公司副總經理擔任、成員由各部門經理擔任。

    三、適用范圍:

    ___公司全體員工

    四、獎懲的原則

    遵守有章可循,違章必懲,有獎有罰,獎罰分明,獎罰有度,精神鼓勵與物質獎勵相結合,教育與懲罰相結合的原則。

    1、獎懲有據原則:獎懲的依據是公司的各項規章管理制度,員工的崗位職責及工作目標等;

    2、獎懲及時原則:為及時地鼓勵員工對公司的貢獻和正確行為以及糾正員工的錯誤行為,使獎懲機制發揮應有的作用,獎懲必須及時;

    3、獎懲公開的原則:為了使獎懲公正、公平,并達到應有的效果,獎懲結果必須公開;

    4、有功必獎、有過必懲的原則:嚴防公司員工特權的產生,在制度面前公司所有員工應人人平等,一視同仁。

    5、員工的表現應達到公司對員工的基本要求,當員工的表現達不到公司對員工的基本要求,應給予相應懲戒。處罰的原則是從輕不從重,目的是:防微杜漸、懲前毖后。

    五、內容:

    獎勵管理制度

    第一條 獎勵目標:

    1、對個人做出超越本職工作的杰出貢獻的認同。

    2、對優秀工作及時加以宣傳及贊揚。

    3、對于業務目標與獎勵系統的有效連接。

    4、公司內部獎勵計劃的透明度。

    5、加強獎勵過程的公證性、目標性。

    第二條 獎勵條件:

    員工表現符合下列條件之一者,公司將酌情給予獎勵:

    1、在完成工作任務、起帶頭示范作用方面有顯著成績的;

    2、在業務改進或提出合理化建議,取得重大成果使公司在經營管理中取得顯著效益;

    3、在完善管理體制、拓展業務渠道、完善業務管理等方面提出合理化建議,取得積極成效;

    4、防止或挽救事故有功,使國家及公司利益免受重大損失的;

    5、檢舉、揭發有損公司利益或違規行為,抵制歪風邪氣,事跡突出的;

    6、一貫忠于職守,積極負責,廉潔奉公,舍己為人或做好人好事事跡突出的;

    7、見義勇為,舍己為人或做好人好事事跡突出的;

    8、其它應當給予獎勵的。

    第三條 獎勵形式:

    1、精神獎勵:1)口頭表揚;2)通報表揚;3)通令嘉獎;4)記功;5)授予榮譽稱號。

    2、物質獎勵:1)獎金、獎品;2)晉級、晉職。晉級、晉職人員的工資級別隨之調整。

    第四條 獎勵程序:

    凡符合獎勵條件者(除口頭表揚外),由所在部門經理將事跡填寫在《獎懲情況表》,按流程執行,程序如下:

    1、部門提名;2、人事部門審核;3、分管領導審議;4、總經理批準;

    第五條 獎項的分類:公司的獎項設立。

    分別是:1)優秀員工獎;2)優秀管理獎;3)最佳業績獎;4)最佳團隊獎。

    第六條 獎項的評選標準

    優秀員工獎:年度考評成績最佳的員工,極其出色的完成公司布置的工作任務,嚴格遵守各項行為規范標準及規章制度。

    優秀管理獎:管理效率突出,各項指標領先,由管理委員會評定。

    最佳業績獎:全年累計個人業績最高者。

    最佳團隊獎:以部門為單位,由管理委員會評定。

    第七條 獎項評比方法

    獎項的評比方法:

    優秀員工獎:優秀員工獎的評選每個年度評選一次,由部門主管提名,并列舉優秀事例,書面呈報人事部門,人事部門接到部門報告后,對該員工進行全面評估,確認后報分管領導審議,最后呈報總經理批準后公布。

    優秀管理獎:每年度評選一次,由管理委員會研究評選辦法,結果呈報總經理批準后公布。

    最佳業績獎:每年度評選一次,由管理委員會委托相關部門審核全年業務總量,評選業績最佳者提名及評定。

    最佳團隊獎:每年度評選一次,由管理委員會提名及評定。

    第八條 獲獎者的獎勵

    1、優秀員工獎:1)獲得優秀員工獎的,公司將給予獎金500元獎勵;2)公司給予表彰;

    2、優秀管理獎:1)獲得優秀管理獎的,公司將給予獎金800元獎勵;2)公司給予表彰;

    3、最佳業績獎:1)獲得最佳業績獎的,公司將給予獎金1000元獎勵;2)公司給予表彰;

    4、最佳團隊獎:1)獲得最佳團隊獎的,公司將給予獎金2000元獎勵;2)公司給予表彰;

    懲罰管理制度

    第一條 目標:

    員工有違紀行為,經批評教育不改的,視情節輕重,分別給予扣除一定的績效獎金、警告、記過、降薪和降級、辭退、開除等處分,獎懲制度管理按照分值制執行,暨違反公司管理規章制度的,扣除相應分值;分值對應扣除月度績效,暨1分為50元;

    第二條 處分:

    公司訂立了下列可能發生員工違紀行為及相應所采取的懲罰措施:

    1、輕微行為過失:提出口頭、書面警告,并予以扣除相應分值;

    2、行為過失:即一個月內輕微行為過失三次以上,提出書面警告、記過并予以扣除相應分值;

    3、重大行為過失:一次重大行為過失或兩次行為過失(不限于同一方面的問題),提出書面記過、降薪和降級、辭退,并予以扣除相應分值;

    4、嚴重觸犯法紀:開除、解除勞動合同并依法承擔相應責任。

    第三條 處分時遵守的原則:

    紀律處分的目的是懲前毖后,保證維持有效的有序的工作水準,保障公司和員工的權益。在執行紀律處分時,應遵守如下原則:

    1、處分要有充分的理由和清楚的證據;

    2、處分的輕重與所犯過失的輕重相符;

    3、員工應明確必須達到的標準和應遵循的規定,應具有基本的道德規范;

    4、員工對紀律處分有上訴的權利,總經理可對紀律處分作終裁定。

    第四條 不同違紀行為的不同紀律處分措施,具體如下:

    1、如屬輕微過失或工作有誤,直接領導向員工提出口頭警告,旨在給當事人提供一個立即改正錯誤的機會;

    2、如屬短時間內屢犯(三次以上,含三次)或重復相同的輕微行為過失或行為過失,直接領導通過人事部門向員工發出書面警告。對于較為嚴重的過失,屢犯過錯造成連續不努力工作,在給予這種處分的同時或其后,可以繼續考慮降薪和降級,直接領導有權通過人事部門做出這類處分;

    3、如屬接受警告信后再犯的行為過失,或所犯為重大行為過失,員工可能被罰款、停職或降薪,員工亦會接受記過處分、辭退或開除。

    4、如屬接獲最后記過通知后,新犯的重大行為過失、或屢犯兩次以上(含兩次)的行為過失,或為嚴重觸犯紀律,員工應被罰款并立即解聘,其勞動合同同時終止。

    5、部門經理及人事部門在采取違紀處分前應確認事實,并準許員工就有關事件進行解釋。如屬被指稱為重大行為過失,進而嚴重觸犯法規的,將以解除勞動關系作為嚴重懲罰。

    第五條 有下列輕微行為過失情節之一,包括但不限于以下情節,經查證屬實或有具體證據者,予以提出口頭、書面警告處分,予以扣除每次1分的處罰:

    1、違反員工管理制度;

    2、參會人員遲到者;

    3、有意或無意的怠工;

    4、在工作場所不按規定著裝(穿拖鞋、衣冠不整、奇裝異服);

    5、遲到、早退及中途短時離崗且沒有恰當和可證明的理由或竄崗閑談;

    6、收到客戶投訴(過失情節輕微);

    7、安全、衛生和辦公管理方面的輕微行為過失;

    8、因個人過失發生工作錯誤,情節輕微;

    9、初次不服從主管人員的合理指揮的;

    10、未及時傳達、執行公司下發通知、文件。

    第六條 有下列行為過失情節之一,包括但不限于以下情節,經查證屬實或有具體證據者,予以書面警告、記過處分并予以扣除每次3-5分的處罰:

    1、履行職責時屢犯三次以上(含三次)輕微行為過失,第三次按過失行為處罰;

    2、遲到、早退月累計達3次以上的;

    3、收到客戶投訴(過失情節較重);

    4、上班時擅自長時間離崗、睡覺或干私活的;

    5、私藏、變賣公司各種物品占為己有或違反規定浪費、損壞、丟失公物的;

    6、沒有盡職及時報告事故的;

    7、在工作時間對同事、客戶、學員使用褻讀性或辱罵性語言的;

    8、在任何時間、任何公司園區范圍內參與任何與賭博有關的活動的;

    9、指定受訓人員無故不參加指定必修培訓學習的;

    10、對公司其他員工或有關人士無禮、粗魯、狂暴或拒絕與其他員工協作;

    11、對上級有指示或有期限的命令無故未能如期完成的或處理不當的;

    12、初次代人打卡、托人打卡或偽造考勤記錄的;

    13、一切有礙公共秩序行為的;

    14、拒不執行上級或文件決定及會議決議要求的。

    第七條 有下列行為重大過失情節之一,包括但不限于以下情節,經查證屬實或有具體證據者,予以書面記過、降薪和降級、辭退處分并予以扣除每次10分的處罰:

    1、屢犯三次以上(含三次)行為過失,第三次按重大過失行為處罰;

    2、連續無故曠工2天以上(含2天)或1年內累計曠工6天的;

    3、嚴重疏忽本職工作,并造成損失的;

    4、在公司工作時間內,包括在外和工作時間外,就公司有關的情況向其他員工或其他有關的人員進行恐嚇,或以任何方式進行威脅或使用強迫手段;

    5、玩忽職守的,違反工作操作規程和安全規程,隱瞞工作過失造成事故或損失的;

    6、不服從正常工作調動或公開拒絕執行上級命令的;

    7、工作態度差,當年累計被客戶、學員投訴3次以上的;

    8、公司發生緊急情況時不參與救護或逃離現場的;

    9、參與打架斗毆、尋釁鬧事,尚未造成人員傷亡的;

    10、遺失經營管理之重要文件、物品或工具;

    11、試圖掩飾其他員工所犯的行為過失或過錯;

    12、在接獲警告后仍屢犯(兩次以上)職責方面的行為過失;

    13、員工在要求休假、福利等做出虛假,不完整或誤導的解說;

    14、第二次代人打卡、托人打卡或偽造考勤記錄;

    15、涂改、偽造、虛開發票虛報冒領的;

    第八條 嚴重觸犯規章制度的處以解除勞動合同并予以開除處分。

    1、侵占公有財物、營私舞弊利用職權收受賄賂的;

    2、散布謠言,損害公司聲譽,采取不正當手段要挾領導,擾亂公司秩序的;;

    3、嚴重違反行為守則或一般行為規范的犯罪行為或觸犯法律;

    4、在工作時間內外或工作場所內因公司有關的事項,對其他員工或其他有關的人士做出毆打、打架、阻擋或任何其他暴力行為;

    5、被追究刑事責任;

    6、偷竊、盜用、藏匿或未經許可拿取公司及有關人士的財物;

    7、因玩忽職守造成的重大損失和損害;

    8、未經許可亂動安全設施、警告信息等;

    9、未經許可亂動設備、工具、車輛等造成危險的;

    10、非法罷工、怠工或煽動他人怠工、罷工的;

    11、以公司名義在外招搖撞騙,使學院、公司名譽受到重大損害的;

    12、嚴重違反國家法律、法規方面的有關規定。

    第九條 方式

    1、上對下的監督。

    2、流程:部門經理填寫《獎懲情況表》,并遞交人事部門,人事部門在3個工作日內完成程序,將處理意見反饋給上級和被處罰員工。

    第十條 投訴和申訴

    為確保勞動關系的公平,員工有權就關于工作、勞動條件及與其他員工關系提出建議,投訴及申訴,并有權利要求公司給予合理的解釋,但員工必須事先向其直接領導以口頭形式討論提出該等事項。如果結果并不令人滿意,員工可就建議、投訴或申訴向人事部門及公司總經理按下列渠道提出:

    第一步:員工應向其直接領導呈交一份書面投訴(說明時間,地點他所面對事件的性質),直接領導應在三天內書面答復解釋其立場和理論基礎;

    第二步:如員工對其直接領導的解釋不滿意,可向人事部門投訴并備案;

    第三步:人事部門應積極協調員工的直接領導或其分管領導就員工提出的投訴在七個工作日內答復員工。

    第十一條 員工問題解決程序

    所有員工均有權尋求解決工作中的個人問題。公司應公平、迅速解決所提出的問題。如員工產生工作問題,可按下述程序提出:

    第一步:員工應先與自己的直接領導就有關問題進行協商。如問題未能在合理時間內得到解決,有關領導或員工應將問題提交人事部門;

    第二步:人事部門代表旁聽或參與協商。直屬領導和人事部門代表在員工參與下對問題做出決定。如問題還得不到解決,應提交總經理會議;

    第三步:終由總經理會議做出決定,通過總經理認可。

    第十二條 行政處罰方式

    1、提示:即口頭警告,僅限于首次觸犯輕微行為過失的,由部門經理發出,并由所在部門填寫《獎懲情況表》,列明違紀事實、處理意見,提交人事部門作出處理;一月度內有提示3次不得參與年度評優評獎。

    2、書面警告:員工如有重復觸犯輕微行為過失或首次觸犯行為過失的,由所在部門填寫《獎懲情況表部門經理簽名并與當事人溝通后,報公司人事部門存入員工個人檔案并發文通告,一季度內有書面警告3次不得參與年度評獎。

    3、記過:員工如有重復3次及以上觸犯行為過失或首次觸犯重大行為過失的,由所在部門填寫《獎懲情況表》,列明違紀事實、處理意見,經部門經理簽名并與當事人溝通后,報分管領導審批由公司人事部門存入員工個人檔案并發文通告,一年度內有記過1次不得參與年度評獎。

    4、記大過:員工如有重復觸犯重大行為過失的,由所在部門填寫《獎懲情況表部門經理分管領導審批由人事部門存入員工個人檔案,一年度內有記過1次不得參與年度評獎。

    5、解除勞動合同及開除:員工如有嚴重觸犯規章制度,由所在部門填寫《獎懲情況表部門經理分管領導審批后,由人事部門呈報總經理會議決定予以處分并執行。

    第十三條 附則

    1、本制度由___公司制訂,經總經理辦公會議討論通過后,呈報總公司審批后實施,若國家政策法規有所變動,參照國家規定做相應調整。

    2、參照《績效考核管理辦法》。

    3、參照《員工管理制度》。

    4、參照《___公司內控文件》。

    5、參照《部門工作職責》。

    本制度自公布之日起執行,其他規章制度如有與此相違背的條款,以此為標準,本制度解

    釋權歸屬___公司。

    6、生效日期:20__年x月__日。

    獎懲情況簡歷怎么填篇四

    一年來,我處始終把做好信息宣傳工作作為提升建管處整體工作水平的重要途徑,緊扣重點,創新思路,強化措施,使我處信息工作取得了新進展。按照市局的有關要求,現將x年信息宣傳工作總結如下:

    為提高信息宣傳工作的規范化管理水平,我們做到了三個落實。一是落實制度。制定完善了《信息宣傳工作獎勵辦法》,對信息報送原則、重點內容、具體要求及獎懲措施等進行了明確規定。二是落實責任。年初,我們將信息宣傳工作的目標任務,分解落實到各科室,并將計劃完成情況納入綜合考核,與業務工作同部署、同檢查、同考核、同落實,形成層層有任務,人人有責任的良好格局。三是落實獎懲。為調動全行業干部職工做好信息宣傳工作的積極性,我們注重強化競爭激勵機制,把信息工作完成情況作為評先選優的重要依據。

    二是堅持抓住工作亮點。在“創建先進基層黨組織,爭做優秀xxx員活動”開展過程中,我們專題宣傳。積極向市局有關部門上報我處創建工作開展情況,撰寫了創建工作信息,既為上級深入了解我處的創建工作開展情況提供素材,又增進了我處各部門之間互相借鑒了解,營造出良好氛圍。

    三是堅持圍繞工作重點。我們把征地拆遷、工程進展情況和勘界組卷等方面的工作作為信息反饋的重要內容。將工作進度以及產生的相關問題及時向有關部門上報,第一時間讓上級有關領導了解工程的最新情況,為有關領導決策相關工作提供依據。

    獎懲情況簡歷怎么填篇五

    第一章 總 則

    為公平,公正,公開的實施獎懲,有效使用激勵和約束的杠桿作用,規范職員的行為準則,特制定本條例.

    本條例所指獎勵的類別:

    嘉獎;

    記小功;

    記大功;

    獎金或晉級;

    本條例所指懲罰的類別:

    警告;

    記小過;

    記大過;

    降薪,降級;

    解聘;

    本條例所指以上,以下,以內均包含本數在內.

    第二章 獎 勵

    嘉獎

    有下列事跡之一,經查證屬實者,予以嘉獎:

    工作努力,態度積極,按時完成任務,表現突出者;

    遵紀守法,聽從指揮,服從工作安排,互相協作有事跡者;

    愛崗敬業,熱愛學習,刻苦鉆研業務知識,表現突出者;

    積極參與團隊建設,維護團隊榮譽,有具體事跡者;

    拒絕不正當禮金,禮品饋贈或賄賂者;

    有其它事跡足為其他職員學習者.

    記小功

    有下列事跡之一者,經查證屬實,予以記小功一次:

    對管理咨詢技術或管理制度提出具體方案,經采用并確具成效者;

    遇有事故或災變,勇于負責并措施得宜,免于損失或減少損失者;

    舉報違規或侵害公司利益案件者;

    有其它較大功績,足為其他職員榜樣者.

    記大功

    有下列事跡之一者,經查證屬實,予以記大功一次:

    遇有意外事件或災變,奮不顧身,極力搶救因而減少公司重大損失者;

    維護公司重大利益,竭盡全力,避免重大損失者;

    對管理技術有重大創新或提出重大改善,對公司確有重大貢獻者;

    辦理重要業務成績特優者;

    對主辦業務有重大革新,提出具體方案,經實行確有成效者.

    獎金

    獎金是指:

    1.年終盈余獎金;

    2.改善提案獎金;

    3.節約成本費用獎金;

    4.特殊成績獎金;

    5.競賽考核獎金;

    6.非經常性獎金.

    有下列事跡之一者,可頒發獎金或予以晉級:

    1.年終評比總成績優秀者;

    2.有研發創新對公司確有重大貢獻者;

    3.對公司作改善提案,經實施證明能為公司創收利潤或減少損失者;

    4.對公司目標管理的達成,經營效益的提高成效卓著者;

    5.一年內記大功二次者;

    6.具有其他特殊貢獻者.

    第三章 懲 罰

    申誡

    上班時間躺臥休息,擅離職守者;

    不服從主管人員的合理指導,情節輕微者;

    因個人過失導致發生工作錯誤,情節輕微者;

    妨礙工作秩序,情節輕微者;

    遇非常事變,故意規避者;

    遲到或早退30分鐘以內者的;

    工作時間內玩游戲,聽音樂者;

    初次違反公司管理制度者.

    記小過

    對上級指示或有期限的指令時間未能如期完成以致影響公司權益者;

    在工作場所喧嘩吵鬧,妨礙他人工作而不聽勸告者;

    對同事惡意攻擊誣陷,制造事端者;

    工作不力,屢誡不改者;

    疏忽過失致公物損壞者;

    遲到30分鐘或曠工半天以上的;

    屢犯(兩次以上)公司管理制度者.

    記大過

    擅離職守導致公司業務遭受重大損失者;

    損毀,涂改公共文件或損毀公物者;

    疏忽職守或擅自變更工作方法,使公司信譽和經濟利益遭受重大損失者;

    不服從主管人員合理工作指導和安排,屢勸不改者;

    直屬主管對所屬人員明知舞弊有據,而予以欺瞞庇護或不為舉報者;

    違抗命令或有侮辱威脅管理人員行為,情節較輕者;

    泄露公司資料和商業秘密或虛報事實者;

    造謠生事使公司利益遭受較大損失者;

    利用bt或其它軟件下載電影等大容量文件者;

    曠工兩日內者;

    記小過兩次者.

    辭退或開除,情節嚴重的報送司法依法追究法律責任.

    假借職權,營私舞弊者;

    對同事暴力威脅恐嚇,妨礙團隊秩序者;

    毆打同事或相互毆打者;

    盜竊公司財物,故意損毀公物者;

    不服從管理人員合理的工作指揮調遣,且有威脅行為者;

    未經公司許可,向第三方泄露公司商業和技術資料者;

    未經公司許可,兼任其他職務或兼營與本公司同類業務者;

    連續曠工3天或月間隙性曠工累計達3次者;

    仿效上級主管人員簽字或偽造,變更,盜用印信,票證或擅自用公司名義在外進行不法活動者

    挪用公款或收取公款不交者;

    一年內記大過達二次者且未有明顯改進者;

    嚴重違犯公司管理制度且情節重大者.

    第四章 獎懲作業

    獎懲加減標準

    職員受獎懲者,依當月薪資中加減下列金額:

    嘉獎一次:加發獎金30元;

    小功一次:加發獎金50元;

    記大功一次:加發獎金100元;

    申誡一次:減發薪資30元;

    記小過一次:減發薪資50元;

    記大過一次:減發薪資100元.

    獎懲互抵規定

    職員在同年度之獎懲 (辭退和開除除外),得予互抵:

    嘉獎一次得抵消申誡一次;

    記小功一次或嘉獎一次抵消小過一次或申誡一次;

    記大功一次或小功二次抵消大功一次或小過二次;

    職員獎懲記錄存入其人事檔案保存.

    第五章 附 則

    本制度解釋權歸總經理室.

    本制度于 年 月 日起公布,自公布之日起實行

    獎懲情況簡歷怎么填篇六

    為了提高全員安全意識,規范員工行為,建立安全生產獎懲機制,落實各級安全生產責任制,提高安全管理水平,促進公司安全生產的良性循環,保障員工生命安全與公司財產安全,特制定本制度。

    公司全體員工。

    1、公司主要負責人負責組織建立健全安全生產獎懲管理制度,并負責安全生產獎勵資金的落實。

    2、公司安委辦負責安全生產獎懲細則的制訂和獎懲檔案的建立并監督實施 。

    3、財務資產部負責建立安全獎懲資金臺帳。

    4、各單位負責具體實施。

    (一)處罰

    1、處罰范圍

    工傷事故: 單位發生傷亡事故,依據傷害程度和性質,對事故責任者、事故責任單位進行處罰。

    設備、火災事故:依據財產損失和事故性質,對事故責任者、事故責任單位進行處罰。

    違反“三違”制度導致事故發生者。

    違章違紀,情節嚴重,性質惡劣者。

    單位發生工傷事故未在1小時之內履行報告程序;破壞或偽造事故現場隱瞞或謊報事故者。

    事故發生后,不采取措施,導致事故擴大或重復事故發生者。

    對堅持原則,認真維護各項安全生產工作制度人員打擊報復者。

    對提出的整改意見有條件拒不整改或拖延整改的責任人。

    未按公司要求開展安全生產標準化建設工作的,

    違反安全生產規章制度造成嚴重后果者。

    2、處罰類型

    根據違章情節的輕重程度,及時采以批評教育、書面檢查、通報全廠、停工學習、經濟處罰、行政處罰等辦法予以處罰。

    經濟處罰根據危害程度和損失情況、責任大小,可處以罰款10-5000元、賠償損失的3-50%、降低工資、扣除獎金等。

    行政處罰根據危害程度和損失情況、責任大小,可處以警告、辭退警告、降職、降級、辭退、開除等。

    性質特別嚴重、情節惡劣,觸犯刑律者,追究法律責任。

    3、懲罰程序

    經濟處罰由相關職能部門提出處理意見,報分管付總經理批準后執行。

    行政處罰由相關職能部門提出處理意見,按公司有關行政處罰程序規定,報公司辦公會批準后執行。

    (一)獎勵的范圍

    1、在推廣安全“四新”技術、職業衛生健康方面,提出重要建議被采用有明顯的效果者,有發明創造或科研成果,成績顯著的;

    2、認真貫徹公司的安全生產方針、規章制度,在預防事故、安全生產過程中作出顯著成績的;

    3、制止違章指揮、制止違章作業避免事故發生者。

    5、及時發現或消除重大事故隱患,避免重大事故發生者。

    6、在安全管理崗位上盡職盡責,有創新做出貢獻者。

    7、發生事故時,積極搶救并采取措施防止了事故擴大,使職工生命和國家財產免受或減少損失的;

    8、積極參加公司、車間組織的各種形式的安全生產活動、安全生產競賽,成績優異者;

    10、按照公司要求,認真開展安全生產標準化工作,全年未發生事故的單位。

    (二)獎勵類型

    獎勵實行精神獎勵和物質獎勵相結合的原則。物質獎勵可發給一次性獎金、獎品或晉級,精神獎勵包括記功、授予榮譽稱號等。

    1、獎勵程序

    安全生產先進班組和個人,由各單位填寫《安全工作獎懲考核表》上報公司安委辦,經審核后報公司安委會審批。

    先進單位由安委辦填寫《安全工作獎懲考核表》,報公司安委會審批。

    對獎勵范圍中涉及的有關人員和單位的獎勵,由各單位提出,經安委辦審查,報公司安委會審批。

    (三)其他

    安全生產獎勵從公司安全生產提取費用中列支,由公司財務資產部建立臺帳。

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    要寫好演講稿,首先必須要了解聽眾對象,了解他們的心理、愿望和要求是什么,使演講有針對性,能解決實際問題。那么演講稿怎么寫才恰當呢?下面我給大家整理了一些演講稿模
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