撰寫事跡材料是一種對自己過去的經歷和成就進行回顧和總結的方式，有助于個人成長和職業發展。以下是一些精心挑選的事跡材料范例，希望能夠給大家以啟示和借鑒。
創業帶頭人事跡材料（實用17篇）篇一
男，53歲，縣殘聯黨總支部副書記。
一、提高認識：
曾經參加過前幾年的輪崗創業，具有較強的創業意識，積累了創業經驗。今年5月，為響應省里關于突出發展民營經濟的號召，在全縣《關于突出發展民營經濟大力推進全民創業的實施意見》的通知精神和《關于在全縣黨政機關和事業單位干部職工中開展脫崗創業辦民營企業活動中實施辦法》的感召下，決心利用這次機會提高駕馭市場經濟能力，體現自身價值，根據自己的經驗和身體狀況，積極主動提出了申請、申報，響xx縣委、縣政府的號召，愿意為加快縣域民營經濟發展步伐，助推富民強縣目標快速實現，做出自己的應有貢獻。
二、現實狀況：
一是綠康蔬菜籽現場加工坊。本項目成立于20xx年6月份，現有7年的歷史，是縣有史以來的第一家，地址在超市一樓收銀臺附近，該店的40余種菜籽和十余種有關中藥為原料，組成50余個科學合理的配方。這家是有千年中國食療文化的店，繼承“藥補不如食補，食補勝過藥補”的中醫傳統，主要功能與作用是“降血壓、糠尿病、補鈣、失眠多夢、補腎、調理肝病”等，其優點是沒有副作用，綠色、天然保健食療品。目前安排了一名無業人員就業，帶動輻射了2名下崗職工就業。年效益純利潤在4萬元以上。
二是幫辦、參與殘疾人企業。今年5月份以來，積極投身參與縣耀光珍禽養殖場，該場成立于20xx年，座落在開通鎮拉喜窩卜屯東側，占地面積4000平方米，目前該場設有養殖間、孵化間、冷庫、場房各一個，其中冷庫36平方米，冷儲能力60噸，該場集孵化、養殖、銷售、標本制作、培訓與就業與一體，重點是養殖大雁、山雞、珍珠雞等珍禽動物，現直接安排了2名無業人員就業，帶動從業人員100余人。該項場法人代表方耀光，是一位肢體殘疾人，目前該場已在縣工商局注冊登記、經營許可證齊全，是唯一的'縣林業局、公安局批準銷售珍禽保護動物的場家。
今年6月份被該場聘為帶動發展殘疾人就業扶貧人員。進入該場后，與法人方耀光驅車跑了7個鄉鎮、20多個村、70余戶殘疾人家庭進行了具有養殖大雁、山雞等能力的殘疾人進行了摸底調查、登記，最后確定了以5名殘疾人，直接帶領30名殘疾人養殖體系，這35名殘疾人養殖戶分別與該場簽定了養殖回收合同（合同書、花名冊已在縣、市兩級殘聯備案），目前該場有養殖基地3處，分別座落在什花道鄉白音花屯一處（該基地養大雁20xx只、白雁3只，天鵝10只），邊昭鎮鐵西一處（該基地品種齊全，有山雞、大雁、鵪鶉、珍珠雞等3000多只）。現已安排殘疾人就業本場3名，什花道3名，邊昭鎮2名，這些幼雛都是免費提供的。
目前各基地和分散養殖戶，各種珍禽長勢喜人，大雁按市場每只成雁160元左右回收，去年成本60元左右，每戶殘疾人的生活狀況，增加了收入，為政府和社會減輕了負擔。起到了穩定社會，拉動縣域經濟發展的作用。
現在，該場在省、市殘聯高度重視下，在縣脫崗創業領導小組xx縣殘聯的大力支持下，已變成市殘聯殘疾人扶貧就業基地，現正積極申報省級殘疾人扶貧基地，等待驗收，明年該場將帶動扶持我縣更多的殘疾人進行養殖，安排就業扶持項目，使我縣更多的殘疾人自食其力，早日擺脫貧困，減輕社會負擔，走上富裕道路。
創業帶頭人事跡材料（實用17篇）篇二
嚴新平，1966年出生，安徽省郎溪縣人，中國民主建國會會員。1983-1987就讀于郎溪一中，1987年考入國內重點農業大學——華中農業大學，分配在畜牧獸醫專業。大學期間，曾師從于現國內著名獸醫專家陳煥春院士。1991年畢業后，就聘于江蘇省最大的蛋雞飼養企業，無錫市菜籃子基地——無錫市養雞集團公司。憑著敢闖敢干，吃苦耐勞，勤奮好學的精神，嚴新平很快就擔任公司生產技術部部長，主管育雛，飼料配方設計及蛋雞生產管理。
20xx年，年僅35歲的嚴新平經過慎重考慮，毅然從公司辭職，自主創業。這一舉動在全家引起了軒然大波：這無疑在全家掀起軒然大波，父親、母親更是接受不了他的選擇----一個農村家庭能培養出一個重點大學學生，那在父母的眼里是一件多么光榮和自豪的是啊，如今你卻又要放棄城市生活回到鄉村，那父母為你付出的幾十年的心血不又白費了?認定的目標就要闖一闖，這是他的性格。他千方百計做通了母親的工作，先后在無錫梅村及宜興創建蛋雞養殖場，堅定的走上了養雞創業之路。20xx年8月，期待做一番更大事業的他回到家鄉郎溪縣南豐鎮，準備創建一個真正屬于自己的養殖場。萬事開頭難。為了選擇養雞場場址，他不顧疲勞四處尋;為了籌措資金，他借遍了所有的親戚朋友，跑了多家銀行。最終他在南豐鎮一里村租到了30畝土地，又通過借資、貸款和以農戶入股的方式籌措了第一筆資金。他建起了雞舍和飼料加工車間，購買了雞苗、飼料和雞藥，創建了南豐鎮第一家規模化的蛋雞養殖家庭農場----鑫源蛋雞養殖場。憑著他在無錫梅村及宜興創辦蛋雞養殖場期間積累的豐富的蛋雞養殖實踐經驗，鑫源蛋雞養殖場一開始就頗具規模：投資800萬元，在南豐鎮一里村租地30畝，建造2個飼料車間，9幢蛋雞舍，面積7000m2。全場存欄蛋雞7萬只，全年產蛋200萬斤，極大地滿足了本地市場對于新鮮雞蛋的需求。
二、經營狀況。
(1)規模化集約生產，使用先進設備提高生產效益。
公司建立初就定位于規模化集約化的生產模式。蛋雞飼養全部采用籠養，每個雞舍都有降溫設備——濕簾風機系統和自動清糞裝置。在炎炎夏日下，能降低舍內溫度5-8攝氏度，減少了夏季雞由于熱應激而引起的死亡數。提高成活率2-4%，防止雞在夏季采食量嚴重下降，提高了產蛋水平，降低了料蛋化。而自動清糞裝置能及時地把雞舍內的糞便清理出去，保證了空氣清新，減少疾病的發生。
(2)加強內部管理，重視防疫工作。
公司制定了一系列飼養管理制度，嚴抓防疫工作。公司員工進入生產區要腳底消毒，換工作服，全身經紫外光照射后才能進入生產區，生產區物品專用。蛋箱要經過消毒后才能拿到雞舍。嚴禁外面的人和車輛進入生產區，對雞舍的飼養管理、衛生情況都有定期檢查，并與獎罰結合，提高了職工的工作積極性。
(3)重視防病治病工作，保證蛋雞肌體健康。
目前，國內疫情嚴重，新老疾病的發生對蛋雞養殖造成嚴重的危害。可以說蛋雞防病的好壞直接關系到蛋雞場的生死存亡，本公司制定了一系列消毒、隔離制定，并嚴格執行，加強飼養管理，重視蛋雞營養，提高肌體抵抗力。公司制定了一整套免疫程序，并嚴格執行。在蛋雞免疫前后使用免疫增效劑以減少應激，提高抗體滴度;定期進行免疫檢測，發現抗體滴度低及時及時進行免疫，定期藥物預防，在冬季及疾病流行期間加強消毒和藥物預防。預防用藥一般用中藥產品，防止影響蛋品質量。平時注意觀察雞只的糞便及精神狀態，發現異常及時采取措施，把疾病扼殺在搖籃中，最大限度地減少了損失。
(4)提供營養全面，安全衛生的飼養。
要保證蛋雞的高生產性能，飼養中的營養水平非常重要。本公司對采購的原料檢測很嚴，發霉、變質的原料一律不允許使用。按可消化氨基酸進行配方設計，不同季節、不同周齡都要對配方進行微調，以節約成本。飼料中添加有機酸、益生素及中草藥代替抗生素，提高飼料報酬，增加肌體抵抗力。隨著價格的大幅上升，飼料價格也大幅提高。為了節約成本，本公司采取提高飼料營養標準，在蛋雞飼料中添加大豆油和脫皮豆粕，提高飼料的能量，蛋白質及氨基酸含量，限制蛋雞的采食量，全公司的料蛋比也下降不少，而產蛋反而有所提高。蛋雞在產蛋期間嚴禁使用抗生素，如有必要，可用中藥進行防病、治病，生產的雞蛋絕沒有抗生素殘留，從而保證了蛋品的質量。
(5)加強青年雞的培育，為高產打下良好基礎。
要培育健壯、高產的青年雞，首先要重視苗雞的質量。本公司從國內著名的，信譽好的公司進雛雞，減少了胎帶疾病的發生。在育雛期間，嚴格按照免疫程序進行免疫，對雛雞所需要的溫度、濕度及光照嚴格控制。提供營養全面的顆粒破碎料，基本不限制雞只的采食量，盡量是雛雞5周齡的體重達到400克，為高產、穩產打下基礎。青年雞則根據每周體重增減采食量，重視青年雞16周的脛長，16周脛長一定要達到105毫米以上。高質量青年雞的培育為本場蛋雞高產、穩產打下了良好基礎。
(6)本公司的生產成績。
目前，本公司的育雛育成成活率為98%，蛋雞20-72周齡的成活率為95%以上，達到了世界先進水平，蛋雞20-72周每羽平均產蛋20公斤，料蛋比20-72周達到2.1：1，在國內處于領先水平。
(7)公司生產經營效益。
公司自20xx年10月建成投產以來，在各級政府和相關部門的關心支持下，經公司全體員工的拼搏努力，得到了長足的進步，取得了較好的經濟效益和社會效益。至20xx年7月，共培育青年雞13萬只，已淘汰雞6萬只，正在開產蛋雞7萬只。實現銷售收入1387.7萬元，創利181.7萬元.其中：20xx年蛋雞存欄3萬只，實現銷售收入320萬元，創利35萬元;20xx年蛋雞存欄5萬只，實現銷售收入600萬元，創利78萬元;20xx年1-7月蛋雞存欄7萬只，實現銷售收入467.7萬元，創利68.7萬元。20xx年郎溪縣政府授予本公司“縣家庭示范農場”稱號。
三、帶動農戶致富的形式及效果。
公司自成立以來，一直以市場為導向，以促進地方禽蛋產業發展，解決本地農民就業，帶動農民增收致富為己任。以入股分紅的形式帶領三個本地農民家庭共同勞動致富，并先后吸納本地農民三十多人進入公司工作，免費傳授養殖技術，讓農民帶薪接受技術指導，形成自己的一技之長。如今已有多人離開公司回家創辦了自己的養殖場。如精忠村村民甘金忠在公司的指導下，在自家的林地面放養了一千多個草雞，年產草雞蛋8萬枚，均價1.2元/枚，草老母雞28元/斤，取得了不錯收益。而在場部工作的農民每人年純收入都在2萬元以上。另外，場部租賃一里村的土地30畝，每畝租金1700元，年租金達到5萬元，盤活了當地農民的閑置土地。而規模化飼養還能為本地種植業、林業、漁業提供營養豐富的新鮮雞糞，并帶動一部分人致富。
總之，公司在這三年的生產經營活動中，重點致力于市場開拓與飼養基地建設工作，與省內外客商廣泛聯系，建立了穩定的銷售網絡，產品除郎溪市場外，還銷往黃山、蕪湖、溧陽、宜興、無錫等地，目前正接洽與上海張江集團公司合作，進行土雞蛋生產。外連市場，內連農戶，力爭建成集產，供銷于一體的養殖企業。隨著公司的不斷發展壯大，公司龍頭示范帶動作用將不斷增強。
四、為社會所做的貢獻。
一個企業的成功，不僅在經濟上要取得收益，更要對社會有所貢獻。公司自組建投產以來，也正是盡己所能，努力踐行著這句話，做一個對社會有貢獻的企業。
(1)做良心事、吃良心飯，保證綠色禽蛋食品端上老百姓的飯桌。本公司嚴把質量關，決不在蛋雞飼料中添加抗生素、激素等有害添加劑，絕不為了謀取一時利益而犧牲老百姓健康，真正讓老百姓吃得放心、吃得健康。
(2)滿足本地市場對禽蛋的需求。自從公司投產以來，產品以其新鮮、味美、無污染而收到了本地百姓和經銷商的喜愛，要貨量大增，產品供不應求。改變了以往蛋品不新鮮、不安全的弊病。年產雞蛋200萬斤和淘汰老雞7萬只，盡量滿足郎溪人民對禽蛋的需求。
(3)熱心社會公益活動，為當地政府排憂解難，三年內，為鄉村道路村村通工程捐款約貳萬多元，為百姓出行帶來方便。把荒山改為養殖用地，一次性補助一里村村民組十三萬元。
(4)對從事蛋雞養殖的農戶，進行專業知識培訓，對產品銷售給予幫助指導，盡量提高全縣蛋雞養殖水平，幫助農民致富。提供勞動崗位，為年紀稍大的農民提供就業機會。
鑫源蛋雞公司在地方政府、各級領導的關心支持下，獲得了初步的成功，而公司也將在次基礎上放遠眼光，放開思路，繼續大踏步前進，同時為地方社會與經濟發展貢獻自己的力量。
創業帶頭人事跡材料（實用17篇）篇三
x年以來，扎實圍繞培訓技能，增強就業、轉移農民、富民強縣的工作目標，卓有成效地開展工作，去年他受到了國家陽光辦和農業部領導的好評，主要工作做法：
一、積極向上爭取技能培訓指標，為盱眙農民增加培訓就業機會。根據盱眙農村勞動力資源豐富的特點，多次跑省去部匯報情況，爭取勞動力轉移陽光工程培訓指標。xx年盱眙縣農村勞動力轉移培訓陽光工程指標列全省前茅(全縣5000人)。
二、扎實苦干，創新培訓機制，農民技能水平得到提高。該同志帶領陽光辦的全體工作人員，腳踏實地深入每個培訓單位檢查指導，嚴格執行陽光工程“五種制度”，并且創造性開展工作，把課堂教學與學習相結合，把實習與就業合同相結合，做到學校、實訓基地、企業單位三掛鉤，全面開展訂單培訓，由此大大提高了培訓學員的技能水平，增強了學員創業機會。
三、注重培訓質量，提高就業率，農民增收顯著。技能培訓質量是關鍵，一年來，該同志能夠親臨每一個培訓班，核查辦班教學計劃、教師備課筆記、學員實訓記錄等，嚴把培訓質量關，并實地考察用工企業的就業能力，實實在在地為學員著想。
x年，他嚴格按照省農民培訓工程實施方案開展培訓。針對盱眙東片、河西、山區不同的農業生產特點和產業結構，組織講師團成員制作了52道培訓菜單，圍繞主導品種和主推技術，編寫了62種直觀易懂、操作性強的農業實用技術明白紙，自編了5套培訓教材，還在所里訂購農民培訓工程系列教材7000多冊，供學員使用，同時建立了四個農民科技書屋。為切實提高農業從業人員的科技文化素質，引導村委會根據本村農業主導產業和農民普遍需要自主選擇培訓專業，組織縣農廣校根據各村需要安排講師團成員佩帶胸牌進村開辦講座，實施面對面、手把手培訓，不拘培訓場地，在田埂、在林里、在塘邊，怎么有效，怎么方便就怎么講授。在授課同時，擠出更多時間，深入基地現場解決在生產中遇到的問題，并把所講內容以印有咨詢電話號碼的明白紙形式發給參訓農民，要求他們張貼上墻，確保受訓農民每人有一套技術資料，能接受2次以上集中培訓，掌握1-2項農業實用技術，全年發放技術明白紙和農資提醒卡近10萬張，張貼到1.5萬戶。還多次邀請農業專家，淮安生物工程高等學校教授來盱授課，增加培訓的含金量，讓農民真正得到實惠。同時，結合農村勞動力轉移培訓陽光工程項目實施，認真開展示范性培訓，通過指標確定培訓單位，規范培訓管理，創造性地建立“三辦一局”管理考核機制，提高培訓效果，全年共培訓5000人。
x年全縣陽光工程實際培訓5080人，轉移就業4896人，就業率達95%，舉辦創業培訓班8期，培訓學員1360人。通過培訓就業給農民帶來實惠。
創業帶頭人事跡材料（實用17篇）篇四
鞏春芝，1980年12月出生，中共黨員，山東日照莒縣夏莊鎮中馬坡村人，莒縣夏莊春園青茶廠總經理、春園茶葉專業合作社理事長。建廠之初，新婚一年多的丈夫因車禍喪生，肇事司機逃逸在外，留給鞏春芝的是丈夫生前十多萬的債務。人死債不死，鞏春芝信守承諾，替夫還債，用柔弱的雙肩擔負起家庭和社會的責任。經過幾年努力，她不僅把欠款還清，而且將茶廠發展成初具規模的現代化加工車間，并且在11月1日注冊了“莒州春園青茶”商標，成立了春園茶葉專業合作社。
俗話說，人生的幸福總是相似的，但是不幸的人生各有各的不幸。面對不幸，每個人的表現也迥乎不同，堅強的人選擇擔當，懦弱的人選擇逃避，人生也會因此而不同。
鞏春芝，這位80后媳婦，在結婚不久，丈夫這個家庭頂梁柱便因車禍突然去世，這該是多么大的人生打擊。面對丈夫生前欠下的十多萬元債務，看著尚處在襁褓中嗷嗷待哺的孩子，目睹一夜間白了頭發的父母、公婆，可想而知，鞏春芝當時的人生該是多么的難以抉擇。
災難能將人擊垮，也能將人磨練得更加堅強、堅韌！面對困難，鞏春芝沒有選擇逃避，她勇敢地挑起了這副家庭重擔：撫養孩子、侍奉公婆，歸還丈夫欠下的欠款。這種選擇雖然艱難，鞏春芝卻做得義無反顧，雖然她文化程度不高，卻堅信“人死債不死”這個基本道理。誠信，這種中華民族的傳統品德，猶如種子播撒在了她的骨子里。也正是因為這種誠信的品德，才撐起了她的責任擔當，也才讓她從苦難中慢慢爬起來，再次開始了她艱難的創業歷程。
可喜的是，在社會、家庭的幫助下，她的茶廠很快有了起色，她不僅信守承諾償還了丈夫生前欠的債務，還致富不忘眾鄉親，成立了春園青茶葉種植專業合作社，帶動周邊4個村的165戶農民增收致富。此外，她還用自己的濃濃愛心，積極參加公益活動，用點點滴滴回報社會。從鞏春芝身上，我們讀出了中華民族傳統女性面對困難時的勇于擔當，面對債務時的千金一諾，面對困難群眾時的大愛滿懷，在她的身上許多中華民族優秀的傳統美德在熠熠發光。
艱苦創業信守承諾，換得茶韻飄香。鞏春芝以茶為業，以茶為友，在無形中也具備了茶的獨特品格。品茶，不僅讓她自己品味人生、品讀生活，懂得了人生的道理，還給周圍的人們帶去提神清心的精神功效。從這個意義上來看，鞏春芝的誠實品格、善人義舉，不正像一壺清茶，在香味四溢的茶香中，熏陶了他人，鼓勵著全社會自覺遵守社會主義核心價值觀。愿鞏春芝這樣的好人再多一些，給我們的社會提神醒腦，愿文明的春風再播撒，給我們的生活帶來感動和亮色。
創業帶頭人事跡材料（實用17篇）篇五
201x年度中衛市創業致富帶頭人培訓工作已結束，為確保培訓質量和效果，激發貧困村創新活力，加快創業人員創業步伐，市扶貧辦自3月13日起，對各培訓機構創業致富帶頭人的培訓工作進行第一階段檢查驗收。
驗收組一行先后深入中寧縣太陽梁鄉、喊叫水鄉，沙坡頭區永康鎮、興仁鎮，海原縣七營鎮、關莊鄉、三河鎮等20個鎮(鄉)開展為期7天的檢查驗收工作，調查學員是否學到初步創業技能，目前是否已開展創業。通過與學員面對面深入交流，回訪學員學習時間是否達到培訓要求課時。此外，驗收組還調查了創業致富帶頭人培訓學員的結業證書是否發放到位，了解了學員扶貧政策知曉情況，并將市扶貧辦最新編制的中衛市脫貧攻堅政策宣傳手冊和精準扶貧、精準脫貧基本知識100問資料，發放給每位學員，鋪好學員創業路。
從本次驗收結果來看，創業致富帶頭人培訓工作初步成效顯現。經統計，本次創業致富帶頭人培訓共涉及20個鎮(鄉)208個村1281人，目前已有創業人員1210人，創業率達94.5%。
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創業帶頭人事跡材料（實用17篇）篇六
屹立在深南大道北側的深圳特區報業大廈在春日的陽光下熠熠生輝。她像一艘在大海中航行的巨艦，如今成為深圳最具標志性的建筑之一。在深圳市民心中，它是一座行路坐標，也是一座文化坐標。設計這個坐標的人叫吳松營。吳松營，湛江水產專科學校68屆畢業生，《深圳特區報》原社長，全國五一勞動獎章獲得者。
一、特區拓荒牛。
吳松營八十年代初從湛江地委調到深圳市委工作，是地地道道的特區墾荒者。他親手參與了深圳的創業過程，親眼見證了深圳的發展歷程。
深圳經濟特區成立15周年之際，吳松營連續發表文章回憶深圳創業史，其中一段描述了當時市委機關干部在通心嶺種菜的情形：下午下了班，回家扛起鋤頭、挑起水桶就下地，見到的是許多市直機關的同事在忙碌。一眼望去，瓜黃菜綠，挑的挑，鋤的鋤，真有‘遍地英雄下夕煙’的感覺。
這是特區拓荒者當年生活的真實寫照。正是通過這場拓荒，當年深圳的南泥灣通心嶺上誕生了《深圳特區報》，報社從鐵皮房到9層辦公樓、從新址印刷樓到50層報業大廈，上了三個臺階，其中凝聚了包括吳松營在內的一代又一代報社人的心血。
二、報業領航人。
1993年吳松營被市委派到深圳特區報社任社長、總編輯。這年，深圳特區報社正式開始實行自負盈虧、獨立核算的企業化管理。當時面臨許多困難：舊辦公樓狹窄擁擠，已經用了20xx年的印刷機嚴重老化，干部職工福利待遇相當低，200多職工沒有住房&&吳松營和報社班子成員頂住壓力，帶領報社全體員工，在市委的正確領導下，進行二次創業，不斷探索黨報企業化經營管理的道路，積極努力地向集團化方向發展。通過創辦、收購等方式形成了一系列子報子刊。1998年特區報實行自辦發行，1999年深圳特區報業集團掛牌成立，同年控股和全面經營《香港商報》，20xx年成功創辦《晶報》。本篇文章來自資料管理下載。到20xx年，深圳特區報社國有凈資產年均遞增28%，納稅總額5億多元。20xx年深圳報業集團擁有八報四刊，50億元總資產，5000多名員工，廣告收入和經濟實力排名全國報業前列，真正從舢舨變成了巨艦，吳松營榮獲全國五一勞動獎章。他說：這不是獎給我一個人的，是獎給報業集團5000多員工的，是獎給報業集團一代代開拓者們的。
三、春天通訊員。
吳松營到深圳報社任職前后有10多年的宣傳工作經歷，有很強的政治敏銳性。他特別難忘的是發生在春天里的幾件事情，就宣傳報道的政治影響而言，他堪稱春天通訊員了。
早在1989年秋，他就在市委的領導下積極參與組織攝制電視政論片《世紀行――四項基本原則縱橫談》并擔任總編輯。該片用改革開放觀點宣傳四項基本原則，從理論和實踐經驗的總結上力圖澄清當時國內外對中國改革開放事業的誤解。1990年的春天《世紀行》開始試映，繼而在中央電視臺播出，立即在國內外引起巨大反響，受到廣大黨員和群眾的歡迎。以人民創造歷史的頌歌，社會主義優越性的明證加以肯定和贊揚。
最難忘的是1992年的春天，小平同志視察深圳時發表了著名的南方談話。吳松營作為深圳市委宣傳部副部長欣然受命跟隨小平同志并記錄和整理他的談話。接著他參與組織《深圳特區報》和深圳電視臺創作和發表宣傳鄧小平南方談話的一系列文章和報道，《深圳特區報》因此成為國內知名大報。為《深圳特區報》題詞：改革開放的窗口。
20xx年1月，中共中央政治局委員、廣東省委書記張德江到廣東上任不久就到深圳報業集團調研，臨走時對吳松營說：我送你們四個字：開路先鋒。是年春節，中共中央政治局到深圳報業集團調研，稱贊《深圳特區報》多年來導向很好，而且有比較好的經濟效益通過你們的實踐證明，中宣部組織的報業集團這種改革方式是可行的，是有效的。
創業帶頭人事跡材料（實用17篇）篇七
屹立在深南大道北側的深圳特區報業大廈在春日的陽光下熠熠生輝。她像一艘在大海中航行的巨艦，如今成為深圳最具標志性的建筑之一。在深圳市民心中，它是一座行路坐標，也是一座文化坐標。設計這個坐標的人叫吳松營。吳松營，湛江水產專科學校68屆畢業生，《深圳特區報》原社長，全國五一勞動獎章獲得者。
一、特區拓荒牛。
吳松營八十年代初從湛江地委調到深圳市委工作，是地地道道的特區墾荒者。他親手參與了深圳的創業過程，親眼見證了深圳的發展歷程。
深圳經濟特區成立15周年之際，吳松營連續發表文章回憶深圳創業史，其中一段描述了當時市委機關干部在通心嶺種菜的情形：下午下了班，回家扛起鋤頭、挑起水桶就下地，見到的是許多市直機關的同事在忙碌。一眼望去，瓜黃菜綠，挑的挑，鋤的鋤，真有‘遍地英雄下夕煙’的感覺。
這是特區拓荒者當年生活的真實寫照。正是通過這場拓荒，當年深圳的南泥灣通心嶺上誕生了《深圳特區報》，報社從鐵皮房到9層辦公樓、從新址印刷樓到50層報業大廈，上了三個臺階，其中凝聚了包括吳松營在內的一代又一代報社人的心血。
二、報業領航人。
1993年吳松營被市委派到深圳特區報社任社長、總編輯。這年，深圳特區報社正式開始實行自負盈虧、獨立核算的企業化管理。當時面臨許多困難：舊辦公樓狹窄擁擠，已經用了的印刷機嚴重老化，干部職工福利待遇相當低，200多職工沒有住房&&吳松營和報社班子成員頂住壓力，帶領報社全體員工，在市委的正確領導下，進行二次創業，不斷探索黨報企業化經營管理的道路，積極努力地向集團化方向發展。通過創辦、收購等方式形成了一系列子報子刊。特區報實行自辦發行，深圳特區報業集團掛牌成立，同年控股和全面經營《香港商報》，成功創辦《晶報》。本篇文章來自資料管理下載。到，深圳特區報社國有凈資產年均遞增28%，納稅總額5億多元。深圳報業集團擁有八報四刊，50億元總資產，5000多名員工，廣告收入和經濟實力排名全國報業前列，真正從舢舨變成了巨艦，吳松營榮獲全國五一勞動獎章。他說：這不是獎給我一個人的，是獎給報業集團5000多員工的，是獎給報業集團一代代開拓者們的。
三、春天通訊員。
吳松營到深圳報社任職前后有10多年的宣傳工作經歷，有很強的政治敏銳性。他特別難忘的是發生在春天里的幾件事情，就宣傳報道的政治影響而言，他堪稱春天通訊員了。
早在1989年秋，他就在市委的領導下積極參與組織攝制電視政論片《世紀行――四項基本原則縱橫談》并擔任總編輯。該片用改革開放觀點宣傳四項基本原則，從理論和實踐經驗的總結上力圖澄清當時國內外對中國改革開放事業的誤解。1990年的春天《世紀行》開始試映，繼而在中央電視臺播出，立即在國內外引起巨大反響，受到廣大黨員和群眾的歡迎。江澤民同志以人民創造歷史的頌歌，社會主義優越性的明證加以肯定和贊揚。
最難忘的是1992年的春天，小平同志視察深圳時發表了著名的南方談話。吳松營作為深圳市委宣傳部副部長欣然受命跟隨小平同志并記錄和整理他的談話。接著他參與組織《深圳特區報》和深圳電視臺創作和發表宣傳鄧小平南方談話的一系列文章和報道，《深圳特區報》因此成為國內知名大報。江澤民同志為《深圳特區報》題詞：改革開放的窗口。
201月，中共中央政治局委員、廣東省委書記張德江到廣東上任不久就到深圳報業集團調研，臨走時對吳松營說：我送你們四個字：開路先鋒。是年春節，中共中央政治局李長春到深圳報業集團調研，稱贊《深圳特區報》多年來導向很好，而且有比較好的經濟效益通過你們的實踐證明，中宣部組織的報業集團這種改革方式是可行的，是有效的。
創業帶頭人事跡材料（實用17篇）篇八
呂強同學：1983年3月出生于黑龍江省哈爾濱市，于20xx年—20xx年哈爾濱職業技術學院學習電工電子專業。
該同學在入學前曾從事多年電工電子產品的生產銷售工作，具有一定的實踐基礎，但缺乏理論支持，因此在工作中經常感到力不從心，看到周圍的同事、朋友因為技術好，業務精，一個個都事業有成，他也躍躍欲試，但一想到自己薄弱的專業知識，就涼了半截，但要脫產學習，又下不了決心，經過一段時間的斗爭，他終于痛下決心，為改變今后的狀況，于20xx年春報名參加了哈爾濱職業技術學院電工電子班的學習。
呂強同學在校學習期間就樹立了將來自己干一番大事業的宏偉目標。因此在學習中也格外刻苦、認真，他克服年齡大，記憶力減退的缺點；他早起晚歸，勤學多問，遇到不懂的問題，不管是同學還是老師都能虛心請教，直到弄明白為止。在學校，呂強同學清楚認識到隨著社會的不斷的進步發展，中專畢業的學生由于涉世不深，經驗缺乏，往往會遇到這樣那樣的的困難和問題，他為了增強就業意識，增長擇業知識，掌握擇業技巧，為以后的就業或創業做準備，他認真聽學校的開設的就業指導課和創業指導講座并結合自身實際。因此，他的學習成績、業務技能一直名列前茅，于20xx年底，考試成績優異，順利畢業。
呂強同學畢業后，經過半年多的調查研究，認真思考，認為現在哈爾濱市正是蓬勃發展的時期，各行各業的建設都離不于電器的生產、安裝，于是決定成立了一個電器的銷售部，經過兩個月的策劃，于20xx年3月成立了“天飛電器”銷售中心，主要經營電工電料、電線電纜配電箱，配電柜，低壓電器的零售與批發。
門市部是開起來了，但要使之正常運轉并不斷發展壯大，不是件容易的事。剛開始時，認為自己備了貨，只要質量好，價格合適，服務周到，客戶就會源源不斷地來，而現實給他上了深深的一課，經過了開業當天的熱鬧之后，門市便冷落下來，一天到晚來不了幾個客人，來的客人也都是零售客戶，根本要不了多少錢的貨，更談不上營利和發展了，他陷于了深深的思考之中，也不斷打電話到學校詢問解決良策，幾個朋友和老師坐到一塊，共同研究，認為在當今市場激烈競爭的情況下，不能等著別人把飯送到自己的'口中，而應主動出擊，找米下飯，說干就干。呂強同學于是制定了一整套的方案，利用自己的學校學習到的知識，對自己銷售的產品特性，使用要求也都了如指掌，并且只要客戶提出要求，他都代為規劃、設計甚至代為安裝，施工。
有一位老電工，安裝電器十分熟練，但不會規劃，設計，在他負責一處民宅的電器安裝中使用呂強的產品，呂強同學親自跑到工地，為他設計，規劃，測量計算。這位老電工憑經驗說三道四，但又為呂強認真工作、一絲不茍的創業精神所打動，抱著試試的態度采用了他的方案，還說好只有等驗收合格后才能付錢。呂強耐心地把這筆生意做了下來。結果，不但各項驗收一次過關，就連設計的電料都由呂強供應，還憑自己的老關系，給他拉了不少客戶，說起了呂強的經驗，感受最深的是，新客戶的不信任。這時呂強同學就利用在學校學習的知識，技能耐心的講解，有時還制做了模型讓客戶了解他所設計的電路的功能，為此常常陪客戶十一、二點鐘，自己為搞方案，再熬通宵，就這樣，功夫不負有心人，呂強同學終于打開自己的一片天地，經過近兩年打拼，呂強同學的電器銷售中心已有各項資產50余萬元；如今，呂強同學又有了新的打算，他計劃建立一個科研、生產、銷售一條龍的企業，在電器領域打造自己的新天地。
創業帶頭人事跡材料（實用17篇）篇九
吳，男，漢族，1968年6月出生，8月加入中國共產黨。現任縣鄉村村委主任。為了改變家鄉的貧困落后面貌，他堅持艱苦奮斗，創業為民，克服重重困難，按照“調整農業產業結構、服務城市市場需求、實現自身發展致富”的創業思路，努力壯大集體經濟，興辦茶葉專業合作社，改善群眾生活，帶領全村群眾走上了共同致富的康莊大道。
舍棄安逸生活，立志回鄉創業。
村地處鄉北部，有人口280人，有耕地面積321畝，有山林面積6989畝，海拔650米，村級集體經濟薄弱，村民主要經濟收入是靠外出務工。村的發展停滯不前，讓人痛心疾首。看著千名父老鄉親愁苦的面容，面對生他養他卻毫無生機的故土，已走出家鄉多年，在安微省黃山市等地從事農業開發的，于毅然放棄在外面的生意，回鄉競選村村委會主任一職，經過選民投票選舉高票當選為村村委主任，擔當起了村帶領群眾致富奔康領頭人的重任，與村“兩委”班子一起，帶領全村村民開始了艱苦的創業之路。
決戰百畝荒地，誓讓村民致富。
“只有當不好的村干部，沒有帶不好的老村民。”這句話被奉為名言。他深知，隨著時代的發展，群眾需要的是既能做好基層黨政工作，又能帶領農民致富的好干部、能干部。
在的血液中，融匯著硬漢子的錚錚豪情;在的心靈中，蘊含著對村民鄉親的細膩情懷。兩者互相交融，形成了他大膽心細的性格特征。他從團結干部和安定民心入手，強化干部管理制度，同時充分發揚民主，凡事均進行民主決策，重大事項都由村民說了算，利用集體智慧和力量贏得民心、發展經濟。根據村實際情況和所面臨的機遇，提出了“調整農業產業結構、服務城市市場需求、實現自身發展致富”的創業思路。
根據村的實際和多方論證后，黃田村委決定在本村開發茶葉基地，村民以土地入股，由村委統一經營管理的方式連片開發。建設茶葉基地的戰斗在資金缺乏和少數干部群眾思想障礙的兩難境地中展開了。理解村民們的觀望態度，他決定用事實來驗證這一切。沒有資金，他帶頭捐助;沒有設備，他向親友求借。不管刮風下雨，他都堅守在基地上。村民們被他的精神所感動，紛紛解囊并投身于百畝荒地的戰斗中。
在兩委干部齊心協力和帶領下，通過廣大群眾幾個月的共同奮斗，終于完成了200畝茶葉基地建設任務。共投入資金21.7萬元，上級補助12.12萬元，村兩委干部墊付5.8萬元，其中一人就墊付4.8萬元;村黨員干部投入義務工183個。據估算，茶葉基地建成后，村人均年收入可增加2600元左右。
持續發展農業，實現脫胎換骨。
理解鄉親對發展農業的渴望。他注意市場變化，關注順應時勢，遵循市場規律，積極主動和鄉黨委、政府取得聯系，充分發揮住村干部的作用，爭取到不少適合村發展的項目。
為活躍農業經濟發展，進一步增加農民收入，在的帶領下，村又立足本村優勢，利用村里的荒山、荒地、荒田等廢棄山，建成苗木苗圃生產示范基地，目前，已完成70畝地的耕田、整地工作，開始投入二級苗木栽培，總投資達70多萬元。預計到20xx年3月出產，畝產可達5000元左右，總產值達35萬元。
每一次創業成功之后，總是不斷強化憂患意識和危機意識，定期組織村干部展開討論如何發展村級經濟。
物質精神同步，全村和諧富足。
物質富不算富，要讓村民真正過上好日子，精神需求必不可少。在的帶領下，村計劃在進行危舊房改造工作，現已采取多種有效形式抓好政策法規宣傳解釋工作，積極爭取危舊房改造戶的理解與支持，營造危舊房改造工作的良好氛圍。截至目前，村已拆除危舊房4戶，825平方米，啟動新建12戶，下山移民9戶，32人。
村圍繞“喝干凈水、上衛生廁、住整潔房”的目標，大力改水、改廁和推廣沼氣。成立衛生協會，制定衛生管理制度，落實管理措施，實行垃圾集中處理，切實改善了村民的居住環境，提高了村民的生活質量和文明程度。截至目前，行政村飲用水工程建設已準備就緒。
原有的村辦條件比較簡陋，帶領新班子想辦法，籌資金，將村委辦公樓內外修繕一新，活動室、會議室煥然一新，村民們有了寬敞的活動場所。為豐富村民的精神文化生活，村還利用鄉舉辦大地飛歌農民藝術節的便利條件，以本村現有的人力資源，物質資源，歷史文化資源等特有文化資源向社會展示，宣傳黨的政策，倡導農村新風。
為黨為民奮斗，坦途美景遠大。
村里開展第三批科學發展觀學習實踐活動，對于什么是科學發展觀，有著自己的理解。“我沒讀過什么書，文化程度不高，說不出什么大道理。”他說，“我是農民的兒子，從小在農村長大，農村的路好了，農民飯桌上的菜好了，身上的衣服變新了，這小日子過得舒坦了，我覺得，這就是科學發展觀。我的理解也許有些片面，但是，如果農村的經濟發展不上去，農民的苦日子沒個頭的話，別的東西也就無從談起了。”是這么說的，也是這么做的。
在村村民的腦海中，存有太多關于好主任的記憶：在建茶葉基地、改善產業結構時期，他是個人出錢最多、挑泥最多的突擊隊員;在辦合作社階段，他是轉變觀念、勇涉商海的探險者;在改變村貌、創建和諧新農村的決定性時刻，他是舍棄自身利益、一心奉公的人民公仆;在汶川大地震獻愛心的時刻，他是號召全體村民向社會捐款的公益事業先行者??村民的困難就是他的困難，村民的事就是他的事，他為村民們解決了多少困難，辦了多少好事，他自己也記不清，但村民們卻記著。就是靠著他的實際行動，他的為人，贏得了村民們的一致擁護和愛戴。他卻只是說：“村民這么信任我，把這個村子交給我，我不能辜負他們的期望，到明年，村一定會發展得更好。”
建基地、綠荒山??每一件事都飽含著他的汗水，在他上任短短兩年時間里，村容村貌發生了巨大的變化，村民們都說：“我們沒有選錯人!這樣的好干部，才是真正代表我們利益，為我們村民辦實事、辦好事的好帶頭人!這樣的干部，我們擁護。”在他的帶領下，我們將看到一個嶄新的村。
創業帶頭人事跡材料（實用17篇）篇十
綜合現有政策：
1.創業者需攜相關要件，到本人戶口所在社區社會保障服務機構(以下簡稱為社區)或企業所在地社區提交創業帶頭人書面申請材料。社區協助其填寫《沈陽市創業帶頭人認定表》，并對其創業者身份和所創辦企業的情況核實。
2.街道或鄉鎮對其上報的材料進行初審，將符合申報創業帶頭人條件的創業者基礎材料信息錄入微機，實行數據庫管理，并加蓋初審公章后，報所在區、縣(市)人力資源和社會保障部門。
3.區、縣(市)人力資源和社會保障部門對其上報的材料進行審核，并將符合申報創業帶頭人條件的創業者基礎材料信息錄入微機，實行數據庫管理，加蓋審核公章后，報市人力資源和社會保障部門。
4.市直相關部門、社團組織培育和扶持的創業者，可直接攜相關要件到市直相關部門、社團組織申請辦理創業帶頭人認定手續。經市直相關部門、社團組織審核，將符合申報創業帶頭人條件創業者的基礎材料信息錄入微機，實行數據庫管理，并加蓋審核公章，報市人力資源和社會保障部門。
5.市人力資源和社會保障部門對符合創業帶頭人條件的進行認定。并將其創業者基礎材料信息錄入微機數據庫管理，納入沈陽培育和扶持創業帶頭人范圍，為其辦理享受創業帶頭人相關扶持政策。
6.對納入沈陽培育和扶持創業帶頭人范圍的創業者，符合申報省級創業帶頭人條件的，將有關資料上報省人力資源和社會保障部門批準，納入省重點培育和扶持范圍。
創業帶頭人事跡材料（實用17篇）篇十一
________年以來，【人名】同志扎實圍繞培訓技能，增強就業、轉移農民、富民強縣的工作目標，卓有成效地開展工作，去年他受到了國家陽光辦和農業部領導的好評，主要工作做法：
一、積極向上爭取技能培訓指標，為盱眙農民增加培訓就業機會。根據盱眙農村勞動力資源豐富的特點，多次跑省去部匯報情況，爭取勞動力轉移陽光工程培訓指標。____年盱眙縣農村勞動力轉移培訓陽光工程指標列全省前茅(全縣5000人)。
二、扎實苦干，創新培訓機制，農民技能水平得到提高。該同志帶領陽光辦的全體工作人員，腳踏實地深入每個培訓單位檢查指導，嚴格執行陽光工程“五種制度”，并且創造性開展工作，把課堂教學與學習相結合，把實習與就業合同相結合，做到學校、實訓基地、企業單位三掛鉤，全面開展訂單培訓，由此大大提高了培訓學員的技能水平，增強了學員創業機會。
三、注重培訓質量，提高就業率，農民增收顯著。技能培訓質量是關鍵，一年來，該同志能夠親臨每一個培訓班，核查辦班教學計劃、教師備課筆記、學員實訓記錄等，嚴把培訓質量關，并實地考察用工企業的就業能力，實實在在地為學員著想。
________年，他嚴格按照省農民培訓工程實施方案開展培訓。針對盱眙東片、河西、山區不同的農業生產特點和產業結構，組織講師團成員制作了52道培訓菜單，圍繞主導品種和主推技術，編寫了62種直觀易懂、操作性強的農業實用技術明白紙，自編了5套培訓教材，還在所里訂購農民培訓工程系列教材7000多冊，供學員使用，同時建立了四個農民科技書屋。為切實提高農業從業人員的科技文化素質，引導村委會根據本村農業主導產業和農民普遍需要自主選擇培訓專業，組織縣農廣校根據各村需要安排講師團成員佩帶胸牌進村開辦講座，實施面對面、手把手培訓，不拘培訓場地，在田埂、在林里、在塘邊，怎么有效，怎么方便就怎么講授。在授課同時，擠出更多時間，深入基地現場解決在生產中遇到的問題，并把所講內容以印有咨詢電話號碼的明白紙形式發給參訓農民，要求他們張貼上墻，確保受訓農民每人有一套技術資料，能接受2次以上集中培訓，掌握1-2項農業實用技術，全年發放技術明白紙和農資提醒卡近10萬張，張貼到1.5萬戶。還多次邀請農業專家，淮安生物工程高等學校教授來盱授課，增加培訓的含金量，讓農民真正得到實惠。同時，結合農村勞動力轉移培訓陽光工程項目實施，認真開展示范性培訓，通過指標確定培訓單位，規范培訓管理，創造性地建立“三辦一局”管理考核機制，提高培訓效果，全年共培訓5000人。
________年全縣陽光工程實際培訓5080人，轉移就業4896人，就業率達95%，舉辦創業培訓班8期，培訓學員1360人。通過培訓就業給農民帶來實惠。
創業帶頭人事跡材料（實用17篇）篇十二
瞄準國際技術前沿，引進國外先進管理方式，深邃的觀察力和前瞻力使他非常注重產品的科技含量和現代企業制度的建立，他的努力得到了回報，企業穩穩占據廣東制冷行業的科技制高點，成為執掌行業牛耳的人。何剛明，湛江水產學院制冷專業1982屆校友，現任廣州市粵聯水產制冷工程有限公司董事長。
一、以技術興企業。
xx市工程有限公司，是由原廣東省水產供銷公司屬下制冷行業各分公司的骨干組成的具有獨立法人的制冷工程有限公司，為廣東省首家具有gc2制冷壓力管道安裝資格的民營企業。公司下設設備部，冷凍配件專賣部、商場、工程項目部、工程維修部和設計室等業務部門。
何剛明具有深邃的觀察力和前瞻力，他看到制冷工程的不穩定性，決心從產品研發上打開制冷行業的新突破口。1997年他與廣州市工業有限公司合資組建制冷設備廠，專業從事制冷空調設備與材料的研發、生產和銷售。主要產品有：捷電冷機――蒸發式制冷設備、冷風機、冷水機組、風幕機、快速制冷冰機系列等制冷設備。
合資后的廣州市工業有限公司在何剛明的精心領導下，經過5年的培育，研制生產的廣華、廣華夏樂斯等產品已成為制冷空調保溫材料行業內的名優品牌，捷電冷機蒸發式制冷設備的節能水平達到世界領先水平。xx公司推出的每一個產品，都成了國內市場的最新科技創新產品，有力地推動國內空調制冷行業的技術發展。20xx年，何剛明憑著對國際保溫材料技術發展方向的敏銳洞察力和公司雄厚的技術研發實力，讓xx公司率先引進日本設備，與歐美、日本幾乎同步推出復合不燃鋁箔的橡膠復合隔熱材料，并在短時間內在華東、華南地區打開市場。本篇文章來自資料管理下載。在《中國制冷空調暖通年鑒》中，廣華夏樂斯作為國內隔熱材料技術創新的代表被收錄，成為國內鋁箔復合橡塑隔熱材料的原創者。20xx年，xx公司與xx科學院組成聯合研發新型a級防火隔熱材料的實體，攜手共同完成高技術產業化項目。該項目在廣州經濟技術開發區占地4萬平方米的工業園全面展開。
二、向管理要質量。
隨著先進技術和專利產品及管理方式的引入，何剛明主導建立了一整套嚴格的質量管理制度，并通過了由英國皇家woa國際認證機構iso9001：20xx質量體系的國際認證。20xx年4月，公司又獲得中華人民共和國特種設備安裝改造維修許可證。面對榮譽，何剛明與他的同事們始終保持冷靜，他們決心要在此基礎上再接再厲，不斷創新，繼續在廣闊的華夏大地上向用戶獻上性能更好、價格更低、服務更佳的空調制冷設備材料系列產品。目前公司產品銷售已覆蓋到廣東、湖南、上海、江陰、南京、北京、云南、廣西等地區，涵蓋辦公大樓、大型商場、醫院、藥廠、酒店、會所、工業廠房和社會公共場所等。
何剛明還十分支持殘疾人福利事業。目前，在何剛明所管轄的企業中，已有近40%的員工是殘疾人士，20xx年獲得廣東再就業先進企業和全國優秀福利企業(全廣東只有兩家獲得)的殊榮。
創業帶頭人事跡材料（實用17篇）篇十三
尊敬的各位領導、同志們：
我叫×，――社區，今年33歲，1993年到――淀粉廠上班，1999年隨著經濟體制改革的的推進，許多國有企業開始改革，淀粉廠也不例外，雖然這時我還是一名在崗職工，但是面對出現的新形勢，我毅然決然地做出決斷，放棄現有的一切，離開家鄉，走出去到外面去尋找一片屬于自己的天空，去尋找到新的人生坐標。
1999年7月，在朋友的指引下，我在淀粉廠辦了停薪留職，選擇了外出務工這條艱難坎坷之路，離開了生活了幾十年的――大地，踏上了遠赴廣東省的列車，剛到廣東，由于人生地不熟，我四處奔走，尋找工作，找了十幾個地方，不是生產條件差，發不下工資來，就是老板要求太苛刻，適應不了工作，怎么辦呢？面對務工的艱難，該何去何從，我陷入了極度的矛盾之中，最后連走時所帶的錢也花的所剩無幾了，正當我處于絕望之中時，我的未婚妻李桂琴幫忙，引薦我在東莞市一家倉庫當了一名搬運工，搬運工的工作十分辛苦，從早干到晚，把人累個半死不活，每月才發600元的工資，在廣東來說600元的工資是非常低的，因為那里的消費水平比較高，每月600元就連基本的生活費都不夠，更不要說干其他的了，搬運工的工作我大概干了四個多月。
2000年1月我與未婚妻李桂琴回家結婚，過完年后，也就是2000年2月，在一位同鄉的引見下，，我們來到了深圳保安區，到一家倉庫當倉管員，每月的工資是800多元，狀況也稍微好轉了些，而且我和妻子還省吃儉用的攢了一些錢，倉管員的工作我又干了將近一年，2000年11月，我開始邊工作邊學車，車學會后，我辭去了倉管員的工作，買了一輛小貨車，自己跑貨運，一年能掙個三四萬，小日子過得也很不錯。2002年8月，得知深圳保安區西向鎮金鵬飛電子有限公司招人，有一個人事主管的職位很適合我做，我把小貨車交給妻子經營，自己去電子廠應聘了，結果被招用了，為了這一來之不易的機會，我十分珍惜，工作上我勤勤墾墾，不怕吃苦，小心謹慎，盡可能讓老板滿意，和同事們也相處的'很融洽，功夫不負有心人，由于我的出色表現，再加上辛勤的努力，終于我贏得了老板的賞識，也得到了同事們的支持和擁護，2003年3月，我由一名人事主管被提升為公司的部門經理，月薪2500元，這一干就是好幾年，而且工作越干越順手，事業小有成就，這時我的孩子也出生了，我覺得這一切仿佛是在夢中一樣，幸福美滿的生活，使我在深圳扎下了根。
幾年來，為了事業，我一直沒有回過家，今天我回來了，一個是為了看一看我久別了的父母，是他們養育了我，給了我向生活挑戰的勇氣，為了報答父母，也為了帶領更多的人走出去干事創業，實現自己的夢想，今天我把我外出務工的一些經歷和想法和大家進行交流，希望能夠給每一位將要準備外出的人們留下一些啟示。
在新春來臨之際，借此機會，給大家拜個早年，祝大家工作順利，身體健康，合家幸福！
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創業帶頭人事跡材料（實用17篇）篇十四
___，是___鎮___村婦聯主任兼二組組長，她為人熱情大方，性格開朗。在黨的富農政策的引導下，她不僅操持著9畝花椒園，還自己摸索種植了2畝魔芋、2畝蒼術。近幾年苗木發展勢頭好，她又經營著近20畝的國槐、五角楓、株葉漆、白蠟等苗木。通過多年的努力拼搏，終于成為遠近聞名的致富能手，年收入近10萬余元。
但是她致富不忘鄉親，積極幫助本村本組的村民發展產業，增收致富。她熱心為附近村民傳授自己所學來的經驗，認真指導大家培育、種植、肥料等，甚至還拿自己培養的種子給村民種植。在她的熱心幫助下，___村有9戶村民開始發展苗木種植產業。去年蒼術銷售價好，她就向村上婦女宣傳蒼術種植的技巧，今年已經有6名婦女已經打算向她學習，也發展蒼術種植。
___是個閑不下來的人，農閑的時候，她還要在縣城周邊務工，遇上招工的時候，她總是第一時間將招工信息告訴村上的婦女，大家都夸她，是___村的婦女致富帶頭人。
創業帶頭人事跡材料（實用17篇）篇十五
尊敬的各位領導、同志們：
我叫xx，xx社區，今年xx歲，20xx年到——淀粉廠上班，20xx年隨著經濟體制改革的的推進，許多國有企業開始改革，淀粉廠也不例外，雖然這時我還是一名在崗職工，但是面對出現的新形勢，我毅然決然地做出決斷，放棄現有的一切，離開家鄉，走出去到外面去尋找一片屬于自己的天空，去尋找到新的人生坐標。
20xx年x月，在朋友的指引下，我在淀粉廠辦了停薪留職，選擇了外出務工這條艱難坎坷之路，離開了生活了幾十年的——大地，踏上了遠赴廣東省的列車，剛到廣東，由于人生地不熟，我四處奔走，尋找工作，找了十幾個地方，不是生產條件差，發不下工資來，就是老板要求太苛刻，適應不了工作，怎么辦呢？面對務工的艱難，該何去何從，我陷入了極度的矛盾之中，最后連走時所帶的錢也花的所剩無幾了，正當我處于絕望之中時，我的未婚妻李桂琴幫忙，引薦我在東莞市一家倉庫當了一名搬運工，搬運工的工作十分辛苦，從早干到晚，把人累個半死不活，每月才發xxxx元的工資，在廣東來說xxxx元的工資是非常低的，因為那里的消費水平比較高，每月600元就連基本的生活費都不夠，更不要說干其他的'了，搬運工的工作我大概干了四個多月。
20xx年x月我與未婚妻xxx回家結婚，過完年后，也就是20xx年x月，在一位同鄉的引見下，，我們來到了深圳保安區，到一家倉庫當倉管員，每月的工資是xxxx多元，狀況也稍微好轉了些，而且我和妻子還省吃儉用的攢了一些錢，倉管員的工作我又干了將近一年，20xx年xx月，我開始邊工作邊學車，車學會后，我辭去了倉管員的工作，買了一輛小貨車，自己跑貨運，一年能掙個三四萬，小日子過得也很不錯。20xx年x月，得知深圳保安區西向鎮金鵬飛電子有限公司招人，有一個人事主管的職位很適合我做，我把小貨車交給妻子經營，自己去電子廠應聘了，結果被招用了，為了這一來之不易的機會，我十分珍惜，工作上我勤勤墾墾，不怕吃苦，小心謹慎，盡可能讓老板滿意，和同事們也相處的很融洽，功夫不負有心人，由于我的出色表現，再加上辛勤的努力，終于我贏得了老板的賞識，也得到了同事們的支持和擁護，20xx年x月，我由一名人事主管被提升為公司的部門經理，月薪xxxx元，這一干就是好幾年，而且工作越干越順手，事業小有成就，這時我的孩子也出生了，我覺得這一切仿佛是在夢中一樣，幸福美滿的生活，使我在深圳扎下了根。
幾年來，為了事業，我一直沒有回過家，今天我回來了，一個是為了看一看我久別了的父母，是他們養育了我，給了我向生活挑戰的勇氣，為了報答父母，也為了帶領更多的人走出去干事創業，實現自己的夢想，今天我把我外出務工的一些經歷和想法和大家進行交流，希望能夠給每一位將要準備外出的人們留下一些啟示。
在新春來臨之際，借此機會，給大家拜個早年，祝大家工作順利，身體健康，合家幸福！
創業帶頭人事跡材料（實用17篇）篇十六
在訥河市六合鎮一提起魏立生，無人不知，無人不曉，年僅?歲的他，不僅是遠近聞名的致富能手，而且還是一個帶領百姓共同致富的好黨員。只有?文化的他，敢打敢拼，頭腦靈活，能夠認清農村形勢，憑借著自己的辛勤努力，在開創了屬于自己的事業的同時，積極帶領百姓共同致富，成為六合鎮百姓交口稱贊的“致富帶頭人”。截止20xx年，他本人固定資產已經達到?萬元，年收入達到?萬元。
一、敢打敢拼，搏擊市場初試水。
年，魏立生初中畢業后，成為一名待業農民，不甘平庸的他并沒有和同伴一樣去過日出而作日落而息的農家生活，他不顧父母勸阻，毅然決定要靠自己力量闖出一片天地。最初的日子里，他辛苦的付出雖然只賺取了微薄的收入，但艱苦的工作環境和并不豐厚的工資收入卻更加刺激了他不甘心就此一生的堅定信念。他寬厚待人的熱情、機智靈活的頭腦及工作中的盡心盡力為他贏得了更多的朋友。年，他籌集多萬元在六合鎮成立了了六合鎮規模最大的“居賢飯店”，雖說是初出茅廬，缺乏管理經驗，但魏立生憑著他廣泛的社會交往和人際關系，將飯店打理的有聲有色。許多人開始對他刮目相看，羨慕之余，更多的是佩服和學習。苦心經營，管理有方，事業紅紅火火，搏擊市場的他用瘦弱的臂膀掘出人生的第一桶金，為他今后的事業發展奠定了雄厚的資金基礎。
二、放寬眼界，黑土情結難忘卻。
魏立生是一位堅忍不拔的創業者，初次試水的成功使他的眼界不斷開闊，志向不斷提升。?年，他看準農村市場的巨大潛力，投入?元成立了“漢陽農資有限公司”，成為了一名真正的民營企業家。作為平凡的農民子弟，他對農村、農民、農業有著深厚的感情。致富的他，依舊保持著農民的固有的本色。致富不忘鄉親、致富念著鄉親。還有一句常掛在他嘴邊的一句話：“一人富不算富，眾人富了才是富”。沒有豪邁的語言，只平靜的表述，更是體現了他對黑土地化不開的濃濃情結。看到鄉親致富無門，生產生活依然落后的現狀，讓他心里很不是滋味，他憑著自己多年的創業經驗和廣泛的人際關系、便利的信息通道，時常為農民提供無償的服務：種哪種作物好，種什么值錢;用哪種化肥效果好，用什么農藥能解決問題;更讓人感動的是，他剛剛成立起來的公司，運作還不十分穩定，資金周轉還仍有不足的時候，他看到一些貧困戶因為化肥而發愁，他無償地為這些農戶提供了種子和化肥，使他們在關鍵時刻種上了地，更在他們的心里種下了希望和感激。他的舉動感動了許多人，?年，他光榮地加入了中國共產黨。
三、堅持黨性，致富路上帶頭人。
魏立生的致富之路引來許多鄉鄰前來上門求教，有本村的村民，也有外村的農民，對他們的來訪求教，他都無償地、耐心地把自己的“致富經”傳授給他們，甚至主動上門指導他們如何運作。還有很多人經常打電話問信息、問技術，他都耐心的解答，在他的帶動下，許多平時無所事事的人找到了自己生活的方向，一些“無業游民”也終于走上了發家致富的道路，嘗到了成功的甜頭，魏立生用自己的黨性踐行著一名共產黨員的無私胸襟。
魏立生是一個普通的農民，也是一名普通的共產黨員，但他創業的激情感染了鄉親，他和睦的愛心影響著四鄰。他用一個農民寬廣的胸懷，為自己的事業默默耕耘，落紅不是無情物，化作春泥更護花，他不僅有一顆懷恩之心，更有感恩之行。相信敢打敢拼的他，一定在這片深愛的土地上，創造出更加輝煌的業績。
創業帶頭人事跡材料（實用17篇）篇十七
倪彥虎，男，1982年出生，中共黨員，土橋鄉楊河村青年農民。從土橋中學畢業后，到到西安學習電焊技術。后到油田務工。20xx年底回家創業，大力發展種草養畜業，現在是土橋鄉農村青年創業致富的典型之一，年獲利達20萬元。現年31歲的倪彥虎，給人的感覺他是一個頭腦靈活、思維敏捷的人，而且他敢闖敢干，大膽創業，吃苦耐勞，勤奮好學。當年從土橋鄉中學畢業后，不甘心一輩子在家守著幾畝簿田過日子，毅然選擇了外出務工。通過虛心學習和悉心鉆研業務,在短短三年時間，倪彥虎熟練的掌握了電焊技術，通過熟練的技術他成為油田公司的一名電焊工，他在這里一干就是7年，在這7年中積攢了他人生的第一桶金。20xx年春節回家，看到以前和自己一樣的同齡人生活還是很貧窮，于是他想:“我能不能回來帶領大家一起致富。”20xx年1月他去了外地進行項目考察，他認為種草養畜很適合自己的農村，因為這里有土地等養殖場地和豐富的飼草來源，同時羊糞又是很好的肥料，能給村民減少種草所需的花費，最后他選中了在當地很容易發展的種草養羊產業。隨后他翻閱各種養殖書籍，學習養殖理論知識，并到周邊一些養殖場借鑒他們的寶貴經驗。20xx年8月他用自己的積蓄蓋起了三間羊棚，購買羊只100只，開始了自己的創業歷程。
創業后，他邊干邊學，遇到困難不悲觀失望，更不氣餒退縮，而是積極進取，分析研究，努力學習科學的養殖方法;通過各種途徑籌措資金，逐步擴大養殖規模，積極主動改變傳統養殖習慣，靠改革創新觀念。在鄉黨委、政府的支持下，大力發展種養業，依靠“雙聯”貸款活動和信用社的擔保貸款，擴大養殖場規模，擴大再生產，走規模經營的路子。
通過幾年來的摸爬滾打和艱苦奮斗，他的養殖場已經從一個三間羊棚的小羊場逐步發展成為一個面積達25畝的立體養殖基地，實現了自己規模化養殖場的理想。
通過幾年的不斷努力，如今，倪彥虎已經成為土橋鄉的能手之一，青年致富的領頭雁。在自己致富的同時，他沒有忘記為鄉親們做些實實在在的事情。本村和外村的養殖戶來求他幫忙，他總是很熱心地幫助他們，無償提供技術咨詢和養殖書籍。幾年來，共為群眾講解技術問題近百次，到村民家中提供服務四十多次，無償提供養殖書籍二十多本，同時，倪彥虎同志在多年的實踐中摸索出了一些非常實際的養羊經驗。
在廣大村民看到倪彥虎養殖場取得良好的經濟效益后，各村民紛紛上門取經，積極效仿，大力發展種養業，都想通過種草養畜發展家庭經濟。一時間大家紛涌而上，倪彥虎看到后，覺得大家如果盲目的發展種養業，就很容易走上歧途。于是則主動引導村民改變觀念，合理分流，搞特色養殖，整合有限的土地資源，擴大生產規模，走專業化之路。在鄉黨委的大力支持下，倪彥虎以市場為導向，以專業協會為手段，成立華強專業合作社，合理分配種養資源，避免盲目發展，從而導致內部惡性競爭;并利用專業合作社的集中優勢，從資金和技術上幫助各養殖戶，發展三高農業，提高種養業經濟效益，以達到共同致富的目的。
華強專業合作社從一成立之時起就樹立了“自己致富，并帶領群眾共同致富”的發展理念。合作社以“養殖—銷售”一條龍的產業經營模式進行養殖。華強專業合作社作為養殖基地，吸收農戶加盟，由農戶出資入股，合作社進行統一養殖、銷售。年底農戶按比例進行分紅。華強專業合作社的發展不僅給養殖加盟戶帶來經濟效益，同時也給周邊群眾帶來養羊積極性，在無償服務下，他們也取得了可觀的經濟效益，而且使農民朋友更深刻認識到，養羊所帶來的經濟效益遠遠大于耕種土地所帶來的經濟效益。
倪彥虎不僅要增加收入，為農民提供更多的服務，他的發展目標已經確定：設計總投資450萬元，計劃發展養殖只規模。現已完成投資140萬元，新建辦公用房10間，飼草貯藏加工室、防疫室、標準化棚圈等共計110間，購買鍘草機5臺。目前，羊存欄420只，其中小尾寒羊200只，絨山羊220只。該合作社建成后，年出欄羊只可達3200只，可產絨1600斤，實現年純利潤約200萬元。該合作社的建成極大提高了群眾的養殖積極性，拓寬了貧困鄉村群眾增收致富的路徑。