月工作總結(jié)是一種對(duì)自己工作態(tài)度和能力的自我檢查和反思。以下是一些優(yōu)秀員工的月工作總結(jié),他們的經(jīng)驗(yàn)和方法或許能夠?qū)Υ蠹业墓ぷ饔兴梃b。
基建員工個(gè)人工作總結(jié)大全(18篇)篇一
20xx年,在學(xué)校黨委和行政的領(lǐng)導(dǎo)下,在各職能部門和教學(xué)院系部的配合與支持下,基建處全體人員以中國(guó)特色社會(huì)主義理論和黨的xx大、xx屆四中全會(huì)精神為指導(dǎo),以貫徹落實(shí)黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)為契機(jī),全體黨員干部團(tuán)結(jié)協(xié)作,緊緊圍繞學(xué)校中心工作,解放思想,務(wù)實(shí)創(chuàng)新,凝心聚力,克服困難,以質(zhì)量為核心,有重點(diǎn)、有步驟地推進(jìn)我?;üぷ鳎瑘?jiān)持統(tǒng)籌兼顧,圓滿完成了年初確定的各項(xiàng)工作任務(wù)。
一、圓滿完成黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)的各項(xiàng)工作任務(wù)。
基建處黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng),嚴(yán)格按照學(xué)校黨委的統(tǒng)一部署,高度重視,積極組織發(fā)動(dòng),周密安排部署,表現(xiàn)出了組織有序、調(diào)研深入、評(píng)議公正客觀、整改措施具體等特點(diǎn);把開展民主評(píng)議活動(dòng)與推動(dòng)當(dāng)前工作結(jié)合起來(lái),促進(jìn)東校區(qū)建設(shè)有序推進(jìn);把整改措施與解決師生員工關(guān)心的問(wèn)題結(jié)合起來(lái),多為師生員工辦好事、辦實(shí)事,收到了較為顯著的成效。
1、思想意識(shí)得到了進(jìn)一步的凈化。黨員干部通過(guò)理論學(xué)習(xí),對(duì)照黨的群眾路線教育活動(dòng)的要求,認(rèn)真剖析自身在“四風(fēng)”方面的問(wèn)題,進(jìn)一步增強(qiáng)了黨性意識(shí)和黨性修養(yǎng),提高了領(lǐng)導(dǎo)水平。通過(guò)邊查邊改、建章立制,對(duì)師生員工反映的問(wèn)題,通過(guò)完善各項(xiàng)制度和制定工作計(jì)劃,落實(shí)措施,積極進(jìn)行整改。同時(shí)全體黨員干部受到馬克思主義群眾觀點(diǎn)的深刻教育,貫徹黨的群眾路線的自覺(jué)性和堅(jiān)定性明顯增強(qiáng)。通過(guò)活動(dòng),廣大黨員干部精神上補(bǔ)了“鈣”,明確了必須全心全意為人民服務(wù)的宗旨;進(jìn)一步增進(jìn)了同群眾的感情、拉近了同群眾的距離;進(jìn)一步掌握了貫徹群眾路線的工作方法,看到了在聯(lián)系服務(wù)群眾中的差距,增強(qiáng)了做好群眾工作的本領(lǐng)。廣大黨員干部表示,自己找回了群眾觀點(diǎn),站正了群眾立場(chǎng),強(qiáng)化了宗旨意識(shí)。
2、工作作風(fēng)有了進(jìn)一步的改進(jìn)。我們把教育實(shí)踐活動(dòng)與改進(jìn)工作作風(fēng)緊密結(jié)合起來(lái),針對(duì)部分干部職工人浮于事、效率低下、懶散推諉、自律不強(qiáng)等問(wèn)題,我們采取一邊整改,一邊看實(shí)效的方法,取到了明顯的效果。目前大家主動(dòng)學(xué)習(xí)的意識(shí)明顯增強(qiáng),工作作風(fēng)明顯改進(jìn),工作效率明顯提高,特別是領(lǐng)導(dǎo)班子成員精神振奮,帶動(dòng)了東校區(qū)建設(shè)工作作風(fēng)的轉(zhuǎn)變,精神面貌煥然一新,為今后各項(xiàng)工作的順利開展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
3、以轉(zhuǎn)作風(fēng)改作風(fēng)為重點(diǎn)的制度體系更加完善,制度執(zhí)行力和約束力得到增強(qiáng)。這次活動(dòng)堅(jiān)持破立并舉,注重建章立制。根據(jù)中央八項(xiàng)規(guī)定精神,在聯(lián)系服務(wù)群眾、規(guī)范權(quán)力運(yùn)行等方面制定和修訂了一批工作制度和管理制度,扎緊了制度籠子,強(qiáng)化了對(duì)不良作風(fēng)的剛性約束,按規(guī)矩辦事、按規(guī)矩用權(quán)意識(shí)顯著增強(qiáng)。通過(guò)認(rèn)真清理工作,按照建立、修訂、補(bǔ)充、完善的原則,遵照有關(guān)要求,結(jié)合基建處的工作實(shí)際,擬制定規(guī)章制度15個(gè),完善規(guī)章制度3個(gè),廢止規(guī)章制度11個(gè),修訂完善制度15項(xiàng)。
4、影響群眾切身利益的癥結(jié)難點(diǎn)得到突破。這次活動(dòng)積極回應(yīng)群眾關(guān)切,著力打通聯(lián)系服務(wù)群眾的“最后一公里”。在整改環(huán)節(jié),東校區(qū)建設(shè)工程指揮部針對(duì)征集到的意見(jiàn)和建議,在“邊整邊改、立行立改”的基礎(chǔ)上,召開專題會(huì)議,結(jié)合東校區(qū)建設(shè)工作實(shí)際,研究部署整改工作。通過(guò)各種渠道征集到群眾意見(jiàn)50多條,自查問(wèn)題30多條,分別建立整改臺(tái)賬,做到立行立改。明確整改時(shí)限,責(zé)任到人。全體黨員干部本著對(duì)學(xué)校高度負(fù)責(zé)的態(tài)度,認(rèn)真反思在工作中存在的問(wèn)題,端正態(tài)度,展開學(xué)習(xí)討論。班子成員做深刻地批評(píng)與自我批評(píng),對(duì)照檢查,自我剖析。對(duì)于群眾提出的意見(jiàn),事關(guān)學(xué)校發(fā)展的、合理的,抓住主要矛盾和關(guān)鍵環(huán)節(jié),逐條梳理,不折不扣地進(jìn)行整改。其中立行立改事項(xiàng)7項(xiàng),近中期整改事項(xiàng)3項(xiàng),遠(yuǎn)期整改事項(xiàng)12項(xiàng),并把問(wèn)題逐條歸納,規(guī)定整改時(shí)限,分解落實(shí)到領(lǐng)導(dǎo)班子成員個(gè)人和各部門負(fù)責(zé)人,切實(shí)做到了責(zé)任人、整改時(shí)限、整改措施“三落實(shí)”。
二、扎實(shí)工作,積極推進(jìn)各項(xiàng)建設(shè)工程進(jìn)度。
20xx年,基建處領(lǐng)導(dǎo)班子和全體職工牢固樹立全局觀念和大局意識(shí),面對(duì)工作中意料不到的困難,沉著應(yīng)對(duì)、干事創(chuàng)業(yè)。一年來(lái),努力完成圖書館、大學(xué)生活動(dòng)中心、新建學(xué)生公寓等工程任務(wù),及時(shí)開展各類修繕作業(yè),積極穩(wěn)步地推進(jìn)各項(xiàng)新建建設(shè)項(xiàng)目,強(qiáng)化基建管理,基本完成了各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)。
1、圖書館工程今年完成了二次精裝修、吊頂工程,正逐步進(jìn)行驗(yàn)收。中央空調(diào)系統(tǒng)、消防工程、電梯、燈具等設(shè)備的聯(lián)機(jī)調(diào)試接近尾聲。目前正配合學(xué)校圖書館等部門進(jìn)行交付使用前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。
2、大學(xué)生活動(dòng)中心工程已主體封頂,二次結(jié)構(gòu)及砌體施工作業(yè)完成。
3、新建學(xué)生公寓工程于今年10月份進(jìn)場(chǎng)開工,目前已完成完成主體封頂工作。
4、中心湖景觀工程及圖書館周邊景觀工程基本完工,中心湖蓄水完成,周邊綠化工作正與后勤等部門結(jié)合,進(jìn)行綠化方案設(shè)計(jì)的優(yōu)化,力爭(zhēng)今冬明春完成圖書館周邊及中心湖環(huán)境的綠化美化等工作。
5、完成了專家公寓及學(xué)校公共建筑的修繕工作,利用暑期開展對(duì)學(xué)校已使用的公建項(xiàng)目包括教學(xué)樓、實(shí)驗(yàn)樓、學(xué)生公寓、辦公樓等教學(xué)生活設(shè)施以及專家公寓公共區(qū)域存在的問(wèn)題進(jìn)行了全面排查,及時(shí)組織施工單位進(jìn)行維修。
6、配合相關(guān)部門進(jìn)行老校區(qū)熱力管網(wǎng)改造的前期招標(biāo)工作,熱交換站已于今冬供暖前如期交付使用。
7、東校區(qū)專家公寓成本核算已公示,正在收集意見(jiàn)反饋。
8、東校區(qū)幼兒園建筑面積約2500平方米,規(guī)模270名幼兒,標(biāo)準(zhǔn)7個(gè)教學(xué)班,正在進(jìn)行施工圖設(shè)計(jì),各項(xiàng)工作按既定目標(biāo)有序向前推進(jìn)。
9、積極配合審計(jì)工作,認(rèn)真梳理工作中存在的問(wèn)題。
三、加強(qiáng)管理規(guī)范化,完善工作機(jī)制。
20xx年,結(jié)合東校區(qū)建設(shè)以來(lái)的管理經(jīng)驗(yàn),以黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)為契機(jī),適時(shí)修訂完善了科室工作職責(zé)和崗位職責(zé),出臺(tái)了項(xiàng)目管理系列規(guī)范性文件。我處在基建管理中嚴(yán)格按照制度和規(guī)范,明確個(gè)人分工,層層分解任務(wù),實(shí)行精細(xì)管理,同時(shí)加強(qiáng)自身團(tuán)隊(duì)建設(shè),強(qiáng)化內(nèi)部管理,強(qiáng)調(diào)各科室及每個(gè)工作人員的協(xié)調(diào)和配合,保證了基建管理工作的有效性和可控性,理順了各部門之間的關(guān)系,完善了工作責(zé)任制。投資計(jì)劃科盡職盡責(zé),具體負(fù)責(zé)項(xiàng)目立項(xiàng)、招投標(biāo)組織、審計(jì)結(jié)算,在工作開展中嚴(yán)格按照程序、制度規(guī)定開展相關(guān)工作,全年共完成招標(biāo)項(xiàng)目50項(xiàng),簽約合同額5000萬(wàn)元,審計(jì)項(xiàng)目43項(xiàng),審計(jì)金額12193.4萬(wàn)元,審定金額9886.5萬(wàn)元,審減金額2262.3萬(wàn)元;工程科嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)定,嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),統(tǒng)籌安排落實(shí)各項(xiàng)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)展開,及時(shí)組織各專業(yè)隊(duì)伍進(jìn)場(chǎng)施工;材料科嚴(yán)把材料品牌遴選,加強(qiáng)材料供貨及現(xiàn)場(chǎng)檢查,嚴(yán)查偽劣建筑材料在現(xiàn)場(chǎng)的使用;辦公室積極開展對(duì)外聯(lián)系、及時(shí)上報(bào)各類立項(xiàng)報(bào)告、工程月報(bào),同時(shí)加強(qiáng)內(nèi)部管理和對(duì)外服務(wù)意識(shí),加強(qiáng)信息公開,一年來(lái)共發(fā)布各類工程建設(shè)信息20條,撰寫新聞報(bào)道10余篇。各科室各司其職,密切配合,使東區(qū)建設(shè)各項(xiàng)工作井然有序,有條不紊向前推進(jìn)。
四、轉(zhuǎn)變工作思路,改進(jìn)工作作風(fēng)。
針對(duì)圖書館項(xiàng)目工期滯后問(wèn)題:由于總包方的嚴(yán)重違約及不作為,以致作為我校標(biāo)志性建筑的圖書館工程不能早日完工,全處職工壓力極大,但面對(duì)問(wèn)題全處職工工作態(tài)度上不消極,工作方法上想辦法,群策群力,采取了嚴(yán)格資金監(jiān)管、及時(shí)組織甲分包的各承包商按時(shí)完工、另行組織施工力量趕工等措施,同時(shí)嚴(yán)格按照合同及相關(guān)規(guī)范制度執(zhí)行索賠工作,以維護(hù)學(xué)校的利益。
針對(duì)公建項(xiàng)目、專家公寓質(zhì)量修繕及功能完善問(wèn)題:為確保質(zhì)保期內(nèi)的工程質(zhì)量缺陷及時(shí)修繕,采取了積極主動(dòng)地向05教學(xué)樓入住院系、后勤服務(wù)總公司宿管單位和專家公寓物業(yè)公司等部門書面調(diào)查質(zhì)量問(wèn)題,同時(shí)分工到人,定期對(duì)既有建筑加強(qiáng)巡視檢查,對(duì)反映和檢查發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題及時(shí)組織相關(guān)單位進(jìn)行維修。在程序上做到維修完成后及時(shí)向問(wèn)題反映單位和個(gè)人進(jìn)行回復(fù)和意見(jiàn)征求,在行動(dòng)上做到及時(shí)組織隊(duì)伍進(jìn)行修繕,較短時(shí)間內(nèi)達(dá)到用戶滿意。在專家公寓修繕及功能完善方面,對(duì)于住戶反映的問(wèn)題,做到接意見(jiàn)反映后第一時(shí)間派人現(xiàn)場(chǎng)落實(shí)解決,力爭(zhēng)達(dá)到用戶的滿意。
強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理,認(rèn)真落實(shí)打卡簽到制度,加強(qiáng)對(duì)監(jiān)理單位的自律管理;加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工作業(yè)隊(duì)伍管理,利用工作聯(lián)系單制度、工程款支付手段等方法強(qiáng)化各施工單位的履約意識(shí);積極主動(dòng)深入現(xiàn)場(chǎng),對(duì)工程各方反映的問(wèn)題及時(shí)解決,遇到重大問(wèn)題及時(shí)向有關(guān)部門和領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),避免矛盾升級(jí)。努力做好維穩(wěn)工作,積極主動(dòng)與各級(jí)建設(shè)行政主管部門溝通。
五、狠抓質(zhì)量管理,確保工程質(zhì)量。
狠抓質(zhì)量管理,不斷強(qiáng)化全員質(zhì)量意識(shí),建設(shè)精品工程。一是堅(jiān)持質(zhì)量第一的方針,處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)親自抓質(zhì)量,落實(shí)質(zhì)量責(zé)任,嚴(yán)格質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量檢查制度。在施工中,實(shí)施質(zhì)量管理目標(biāo)從高、過(guò)程從細(xì)、標(biāo)準(zhǔn)從嚴(yán)的內(nèi)部管理監(jiān)督檢查措施,加強(qiáng)施工過(guò)程中的質(zhì)量預(yù)控、監(jiān)控,處室工程技術(shù)人員能夠做到每日現(xiàn)場(chǎng)巡視,重要施工部位強(qiáng)化檢查,及時(shí)整改設(shè)計(jì)缺陷,優(yōu)化施工工藝,嚴(yán)把材料進(jìn)場(chǎng)和檢查,杜絕劣質(zhì)建材在現(xiàn)場(chǎng)的出現(xiàn)和使用。
六、加強(qiáng)安全管理,全年安全生產(chǎn)無(wú)事故。
認(rèn)真貫徹執(zhí)行“安全第一,預(yù)防為主”的方針,強(qiáng)化落實(shí)安全責(zé)任制。及時(shí)下發(fā)各類整改通知并監(jiān)督整改到位,有力地促進(jìn)了安全生產(chǎn),全年未發(fā)生責(zé)任事故,為工程施工的順利開展提供了重要保障。
七、黨風(fēng)廉政建設(shè)情況。
20xx年,基建處按照我校的部署要求,認(rèn)真貫徹黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度,標(biāo)本兼治,突出重點(diǎn),以負(fù)責(zé)的態(tài)度、務(wù)實(shí)的作風(fēng),扎扎實(shí)實(shí)地開展了反腐倡廉各項(xiàng)工作。在具體工作中,我們著重抓了“三個(gè)堅(jiān)持”。
1、堅(jiān)持落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,加大監(jiān)督力度。
一是狠抓責(zé)任制落實(shí)。對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子成員及部門科室作了明確分工,把黨風(fēng)廉政建設(shè)列為年終考核的一項(xiàng)重要指標(biāo);二是加強(qiáng)監(jiān)督檢查,用制度約束人、管理人,確保各項(xiàng)基建工作的開展嚴(yán)格按規(guī)章制度辦事;三是堅(jiān)持處務(wù)公開,通過(guò)每周例會(huì)、處務(wù)會(huì)等工作方式,確保集體決策、工作程序、工作進(jìn)展公開透明。認(rèn)真落實(shí)中央的八項(xiàng)規(guī)定和我校相關(guān)規(guī)定,全體職工干部做到了廉潔自律、遵紀(jì)守法、勤政務(wù)實(shí)。
2、堅(jiān)持加強(qiáng)思想教育,加大黨員干部廉潔自律的自覺(jué)性。
以廉政制度建設(shè)年為契機(jī),每周例會(huì)中除進(jìn)行各項(xiàng)工作的檢查和部署外,堅(jiān)持開展反腐倡廉的教育警示工作。通過(guò)理論學(xué)習(xí)、通報(bào)典型案例,使廣大黨員干部不斷增強(qiáng)廉潔從政意識(shí)和自覺(jué)接受監(jiān)督的意識(shí),樹立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀和權(quán)力觀。
3、堅(jiān)持各項(xiàng)規(guī)章制度的落實(shí),鏟除腐敗滋生的土壤。
一是強(qiáng)調(diào)不準(zhǔn)收送現(xiàn)金、有價(jià)證券和支付憑證規(guī)定的落實(shí)。元旦、春節(jié)、中秋、國(guó)慶等重大節(jié)日期間,我們以多種形式重申嚴(yán)禁收送現(xiàn)金、有價(jià)證券、支付憑證及貴重禮品等規(guī)定,提醒全體職工一定要注意廉潔自律,自愛(ài)自重;二是深入落實(shí)了黨員干部會(huì)員卡零申報(bào)、收入申報(bào)、個(gè)人重大事項(xiàng)報(bào)告等制度;三是嚴(yán)格執(zhí)行招標(biāo)管理規(guī)定,按立項(xiàng)、審批等環(huán)節(jié)要求,層層審批,進(jìn)行陽(yáng)光操作;四是嚴(yán)格按照程序履行工程變更、工程款支付、合同評(píng)審、資料會(huì)簽制度。
通過(guò)采取一系列強(qiáng)有力措施,有力地防止了違法、違紀(jì)、違規(guī)行為的發(fā)生。一年來(lái)未發(fā)生違背廉潔自律方面有關(guān)的事故、問(wèn)題,未給學(xué)院造成任何經(jīng)濟(jì)損失和不良影響。
八、團(tuán)結(jié)協(xié)作,同舟共濟(jì),促進(jìn)基建工作高效開展。
一年來(lái),基建處全體黨員干部以黨的xx大和xx屆四中全會(huì)精神為指導(dǎo),團(tuán)結(jié)協(xié)作,真抓實(shí)干,充分發(fā)揮班子的整體效能,促進(jìn)了處務(wù)工作的全面發(fā)展。
1、堅(jiān)持貫徹民主集中制原則,不斷增強(qiáng)班子戰(zhàn)斗力。
2、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),不斷提高自身素質(zhì)。
組織黨員干部參加學(xué)校組織的政治學(xué)習(xí),同時(shí)積極組織專業(yè)技術(shù)人員參加基建管理方面的各類新規(guī)范,新制度的學(xué)習(xí),訂閱了多種工程管理專業(yè)雜志,適時(shí)組織各項(xiàng)新業(yè)務(wù)、新理論的貫宣學(xué)習(xí)。積極參加河南省高?;▽W(xué)會(huì)組織的新的工程驗(yàn)收規(guī)范,從而提高了基建管理工作人員的理論及業(yè)務(wù)水平。
3、加強(qiáng)隊(duì)伍能力建設(shè),充分發(fā)揮崗位職責(zé)。
針對(duì)基建管理工作量大、程序嚴(yán)謹(jǐn)、事務(wù)繁雜的特點(diǎn),基建處實(shí)行全員參與基建管理工作,很多同志一崗多職、一專多能,大家在工作中任勞任怨,積極履行各自的崗位職責(zé),用辛勤的付出推動(dòng)了我?;üぷ鞯捻樌_展。
一年來(lái),按照學(xué)校的總體部署,基建處牢固樹立科學(xué)的發(fā)展觀,干事創(chuàng)業(yè),與時(shí)俱進(jìn),基本完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。但是,在工作中也存在著許多不足之處,主要表現(xiàn)以下幾個(gè)方面:
一是在工作計(jì)劃的執(zhí)行力不足,存在實(shí)際工作不能完全按照計(jì)劃落實(shí);二是管理方法和思路上有待提高;三是工程技術(shù)部分人員即將退休,現(xiàn)場(chǎng)管理力量不夠充實(shí);四是工作效率有待進(jìn)一步提高,部門信息溝通仍需進(jìn)一步加強(qiáng);五是圖書館工程的竣工后結(jié)算中將會(huì)出現(xiàn)的新問(wèn)題,仍需下功夫努力應(yīng)對(duì)與解決。六是結(jié)合審計(jì)中暴露出來(lái)的工程管理中存在的問(wèn)題,還需花大力氣,進(jìn)一步的建章立制,規(guī)范管理,杜絕已發(fā)生的違規(guī)管理現(xiàn)象再次發(fā)生。這些問(wèn)題,在今后的工作中我們要高度重視,及時(shí)調(diào)整和解決。
在新的一年里,我們決心在學(xué)校黨委和行政的領(lǐng)導(dǎo)下,以學(xué)?;ü芾頌橹攸c(diǎn),努力完成學(xué)校規(guī)劃確定的任務(wù),繼續(xù)完善校園生活服務(wù)設(shè)施,改善學(xué)生學(xué)習(xí)生活條件。進(jìn)一步加強(qiáng)防腐倡廉教育,嚴(yán)格按制度、按程序辦事,愛(ài)崗敬業(yè),開拓進(jìn)取,真抓實(shí)干,促進(jìn)學(xué)?;ǜ黜?xiàng)工作的進(jìn)步和發(fā)展,努力開創(chuàng)各項(xiàng)工作新局面。
基建員工個(gè)人工作總結(jié)大全(18篇)篇二
20xx年上半年,基建處歸屬綜合管理辦公室分管。對(duì)于基建處工作資料仍然是新建與維修兩方面。下應(yīng)對(duì)基建處20xx上半年工作予以總結(jié):
近幾年的新建工作一向是學(xué)校四期工程前期建設(shè)手續(xù)的辦理。20xx年下半年由于建設(shè)用地產(chǎn)權(quán)手續(xù)問(wèn)題導(dǎo)致不能辦理工程規(guī)劃許可,無(wú)法如期開工,現(xiàn)經(jīng)過(guò)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的'支持與幫忙,相關(guān)問(wèn)題已經(jīng)解決,取得了《國(guó)有土地使用證》及《建設(shè)工程規(guī)劃許可證》,同時(shí)北京市發(fā)改委撥付了3000萬(wàn)元項(xiàng)目資金支持工程建設(shè)。目前四期工程正在進(jìn)行施工總承包的招投標(biāo),預(yù)計(jì)今年x月份開工建設(shè)。
上半年基建處的維修工作時(shí)間緊、任務(wù)重,大多集中在暑期進(jìn)行且困難重重,比如外部政策的調(diào)整,內(nèi)部由于涉及的人員廣、部門多等問(wèn)題,使施工的進(jìn)行舉步維艱。透過(guò)學(xué)校及部門領(lǐng)導(dǎo)的協(xié)調(diào),目前基建處完成了如下維修任務(wù):
1、紅樓樓道粉刷宿舍改造工程。
2、專業(yè)樓及文化樓的樓道裝飾裝修工程。
3、北新橋宿舍及白家莊的維修工程。
4、專業(yè)樓外沿修復(fù)工程。
5、西側(cè)宿舍防水工程。
6、雜技練功廳及教師宿舍樓抗震加固工程,其中加固部分已,完成施工,正在進(jìn)行宿舍樓改造裝修部分的施工。
基建員工個(gè)人工作總結(jié)大全(18篇)篇三
20__年,我們學(xué)?;ㄓ?jì)劃科以基本建設(shè)項(xiàng)目為中心展開工作,比較圓滿的完成本科工作范圍內(nèi)的任務(wù)及處領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。具體工作總結(jié)如下:
一、建設(shè)前期工作。
建設(shè)前期工作通過(guò)有關(guān)同志的協(xié)調(diào)努力,迄今為止已完成大部分的前期手續(xù)的辦理工作。
1、第三教學(xué)樓。
已完成建設(shè)用地許可證、建設(shè)工程規(guī)劃許可證、安全備案、質(zhì)檢登記、消防審查等十幾項(xiàng)批文、批件工作。目前由于拆遷手續(xù)延誤的原因,施工許可證尚不能辦結(jié)。
2、體育場(chǎng)館。
已完成了用地許可證、規(guī)劃許可證、消防審查等前期手續(xù),由于學(xué)校暫停體育場(chǎng)館項(xiàng)目,后續(xù)手續(xù)的辦理工作也隨之暫停。
上述二項(xiàng)工程前期費(fèi)用繳納完畢。
3、零星工作。
東校區(qū)小車庫(kù)補(bǔ)辦臨時(shí)規(guī)劃許可證已完結(jié),東校區(qū)動(dòng)物室規(guī)劃許可證已完成。交通工程學(xué)院的實(shí)驗(yàn)室、林學(xué)院溫室經(jīng)過(guò)多方溝通在即將辦理規(guī)劃許可證時(shí),學(xué)校取消該項(xiàng)而未予辦理。
二、處里事務(wù)性工作。
1、車輛使用方面保證了全處的公務(wù)及通勤用車。做到了車輛整潔,隨叫隨到達(dá)到用車人滿意。平時(shí)認(rèn)真保養(yǎng)車輛,不開帶病車,保證了行車安全。
2、檔案管理工作也取得較大的進(jìn)展,20__年前的所有工程檔案均整理造冊(cè),做到無(wú)遺失、無(wú)遺漏,查閱方便,按規(guī)定應(yīng)長(zhǎng)期保存使用的檔案資料,其原件基本上已存入學(xué)校檔案室,我單位檔案資料存檔工作得到學(xué)校檔案部門的好評(píng)。文件及文字資料的打印工作無(wú)論是處里的還是其它科室的都能做到及時(shí)打印出件,保證了文件及文字資料的時(shí)效性。
盤點(diǎn)已過(guò)去的20__年,計(jì)劃科全體同志團(tuán)結(jié)一致、和諧共進(jìn)、協(xié)調(diào)工作基本準(zhǔn)確無(wú)誤的完成了本職內(nèi)的各項(xiàng)工作,并且在辦理新項(xiàng)目手續(xù)的同時(shí),又能兼顧以前沒(méi)有辦結(jié)的項(xiàng)目前期手續(xù),做到經(jīng)常溝通聯(lián)系相關(guān)部門以期取得支持和關(guān)注。另外在前期費(fèi)用減免方面也做了大量工作,并且取得了較好成績(jī),部分項(xiàng)目獲得減免,有些減免費(fèi)用幅度較大為學(xué)校節(jié)省了資金,如在辦理開發(fā)辦立項(xiàng)應(yīng)繳抵押交費(fèi)用約1400萬(wàn)元,通過(guò)做工作只繳納約200萬(wàn)元。
基建員工個(gè)人工作總結(jié)大全(18篇)篇四
因工作需要,我抽調(diào)至到廳基建辦工作,主要負(fù)責(zé)林業(yè)新村公建部分項(xiàng)目工程財(cái)務(wù)管理。一年來(lái),我能夠忠于職守,勤政務(wù)實(shí),廉潔自律,較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)?,F(xiàn)總結(jié)如下:
一、堅(jiān)持學(xué)習(xí),不斷提高思想政治素養(yǎng)和自身綜合素質(zhì)。
(一)強(qiáng)化自身修養(yǎng),堅(jiān)定政治信念,端正工作作風(fēng)。
我始終堅(jiān)持以一個(gè)黨員干部的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,加強(qiáng)黨性鍛煉和世界觀改造,在工作之余潛心研讀了馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論以及江領(lǐng)導(dǎo)人同志“三個(gè)代表”重要思想、黨的七大等文獻(xiàn)資料,并將其精神實(shí)質(zhì)融匯貫通,系統(tǒng)地加以認(rèn)知和領(lǐng)會(huì)。二是在學(xué)習(xí)的過(guò)程中,能夠勤于思考、勇于探索、敢于創(chuàng)新,做到重實(shí)際、說(shuō)實(shí)話、辦實(shí)事、求實(shí)效;三是堅(jiān)持嚴(yán)于律已,寬以待人,注重團(tuán)結(jié),端正態(tài)度,擺正位置,正確處理好與同志之間的關(guān)系,工作上既能相互協(xié)調(diào)、相互配合、相互支持、相互監(jiān)督。
(二)加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、全面開拓視野、努力提高管理水平。
本人一貫注重專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí),系統(tǒng)學(xué)習(xí)了《基本建設(shè)財(cái)務(wù)管理》、《新企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》的若干重要變化,深入了解和掌握國(guó)家有關(guān)財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)工作的政策法規(guī),同時(shí)著重學(xué)習(xí)了經(jīng)濟(jì)、審計(jì)、公文寫作等相關(guān)知識(shí),豐富知識(shí)體系,提高了運(yùn)用理論知識(shí)指導(dǎo)實(shí)踐的能力。
二、履行職責(zé)基本情況。
一年來(lái),我主要負(fù)責(zé)基建的會(huì)計(jì)核算工作,資金籌措、基建報(bào)表、預(yù)算及工程款支付等工作。在實(shí)際工作中,本著客觀、嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致的原則,在辦理會(huì)計(jì)事務(wù)時(shí)做到實(shí)事求是、細(xì)心審核、加強(qiáng)監(jiān)督,嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)紀(jì)律,按照財(cái)務(wù)制度和會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范化的要求進(jìn)行財(cái)務(wù)核算工作。嚴(yán)格審核原始憑證,確保原始會(huì)計(jì)憑證的真實(shí)性、合法性,保證每筆會(huì)計(jì)憑證后都有一份足以清晰反映一項(xiàng)基建業(yè)務(wù)的附件資料,杜絕“白條”支出。
三、個(gè)人遵守黨紀(jì)及落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的情況。
一年來(lái)嚴(yán)格要求自己,堅(jiān)持認(rèn)真學(xué)習(xí)中央、自治區(qū)反腐倡廉的一系列文件和政策規(guī)定,按照各項(xiàng)廉政規(guī)定要求辦事,自覺(jué)接受警示教育,自覺(jué)開展批評(píng)與自我批評(píng);在為人處事上,堅(jiān)持誠(chéng)實(shí)做人,踏實(shí)做事,為人正派,辦事公道,大事講原則,小事講風(fēng)格,做到對(duì)事不對(duì)人,比較注意把握自己的角色定位,自覺(jué)地維護(hù)大局,維護(hù)團(tuán)結(jié)。在處理工作關(guān)系上,始終以強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感、飽滿旺盛的熱情投入工作。自己一年來(lái)堅(jiān)持自重、自省、自警、自勵(lì),自律,身體力行。自我回顧檢查,沒(méi)有出現(xiàn)任何違反黨風(fēng)廉政建設(shè)和廉潔自律規(guī)定的行為。
四、存在的不足和今后努力的方向。
綜觀一年來(lái)的工作,我在會(huì)計(jì)崗位上又有了新的提高,也取得了一些成績(jī)。同時(shí)也存在一些不足,一是知識(shí)面還不夠?qū)?,學(xué)習(xí)還不夠深刻、系統(tǒng)。以后會(huì)要求更高,唯有更加努力學(xué)習(xí),在理念、理論和知識(shí)各方面更新和進(jìn)步,才能履行好職責(zé);二是還要進(jìn)一步增強(qiáng)工作的創(chuàng)造性,要善于在繁重的工作中磨煉意志,增長(zhǎng)才干。要打破長(zhǎng)期形成的心理定勢(shì)和思維定勢(shì),根據(jù)工作需要,不斷調(diào)整自己的思維方式,創(chuàng)新工作方法。
小結(jié):在今后的工作中,我將進(jìn)一步加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),揚(yáng)長(zhǎng)避短,克服不足,抓住主要矛盾,找準(zhǔn)工作的突破口,使自己能一直緊跟林場(chǎng)發(fā)展的步伐,為林場(chǎng)今后的繁榮發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
基建員工個(gè)人工作總結(jié)大全(18篇)篇五
今年來(lái),在交通運(yùn)輸局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,規(guī)劃基建科發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)協(xié)作、愛(ài)崗敬業(yè)的精神,認(rèn)真完成局黨委安排的各項(xiàng)任務(wù),有條不紊的開展各項(xiàng)工作,現(xiàn)總結(jié)匯報(bào)如下:
一、上半年主要工作。
1._前期準(zhǔn)備工作扎實(shí)開展。規(guī)劃建設(shè)的_全長(zhǎng)約_公里,按一級(jí)路標(biāo)準(zhǔn)建設(shè),路基寬_米,路面寬_米,計(jì)劃總投資約_億元,途徑我市_鎮(zhèn)、_鎮(zhèn)、_崖鎮(zhèn)、_街道、_街道、_街道六個(gè)鎮(zhèn)街。目前,工可報(bào)告已編制完成,正由_局聯(lián)系_盡快組織設(shè)計(jì)單位到_廳進(jìn)行匯報(bào)。
2.重點(diǎn)道路建設(shè)正抓緊實(shí)施。
_拓寬改造工程全長(zhǎng)_公里,按一級(jí)路標(biāo)準(zhǔn)改建,工程總投資_萬(wàn)元。目前,該工程征遷工作已經(jīng)基本完成,路基工程已開工建設(shè),爭(zhēng)取_月底前完成,全線力爭(zhēng)年底前通車。
_拓寬改造工程全長(zhǎng)_公里,按一級(jí)路標(biāo)準(zhǔn)建設(shè),路基寬_米,路面寬_米,工程總投資_萬(wàn)元。目前,該工程征地、拆遷正在抓緊進(jìn)行,路基工程視征遷工作完成情況開工建設(shè),爭(zhēng)取年內(nèi)完成路基工程。
3.農(nóng)村公路建設(shè)和養(yǎng)護(hù)管理穩(wěn)步推進(jìn)。
層完成_公里,路面基層鋪設(shè)已完成_公里,力爭(zhēng)全線_月底竣工通車,_線硬化改造工程_橋、_橋、_橋三座橋梁重建工程已開工建設(shè),路基工程將于近期開工,力爭(zhēng)全線_月底竣工通車。
鎮(zhèn)街農(nóng)村公路建設(shè)方面,隨著20__年農(nóng)村公路_政策的繼續(xù)實(shí)行,全市各鎮(zhèn)街農(nóng)村公路硬化改造全面展開,截止到目前,全市鎮(zhèn)街農(nóng)村公路硬化改造工程累計(jì)開工里程_公里,路面完工里程_公里,完成投資_萬(wàn)元。
4.認(rèn)真完成了全交通行業(yè)月、季統(tǒng)計(jì)報(bào)表及上級(jí)和市統(tǒng)計(jì)局安排的各項(xiàng)工作。
5.認(rèn)真做好__工作,積極完成上級(jí)__部門安排的各項(xiàng)工作。
二、下半年工作打算。
在上半年的工作中,雖然取得了一定的成績(jī),但離黨委的要求和同志們的期望還有一定的差距,下半年工作中,我們將以局黨委的中心工作為己任,牢固樹立大局觀念和集體意識(shí),加強(qiáng)自身修養(yǎng),提高自律意識(shí),以實(shí)際行動(dòng)完成局以下工作任務(wù):
1、下半年繼續(xù)與各鎮(zhèn)街政府及農(nóng)村公路管理辦公室搞好協(xié)調(diào)與對(duì)接,做好對(duì)農(nóng)村公路的指導(dǎo)和督導(dǎo)工作,使農(nóng)村公路建設(shè)與管理進(jìn)一步規(guī)范。
2、對(duì)全市交通各項(xiàng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和重點(diǎn)工程項(xiàng)目,繼續(xù)加強(qiáng)工程監(jiān)督管理,做好建設(shè)項(xiàng)目的驗(yàn)收工作,確保工程質(zhì)量。
3、認(rèn)真完成全交通行業(yè)的基礎(chǔ)建設(shè)統(tǒng)計(jì)報(bào)表及上級(jí)和市統(tǒng)計(jì)局安排的各項(xiàng)工作。
4、完成__安排的各項(xiàng)工作。
5、認(rèn)真完成局黨委安排的其他工作。
基建員工個(gè)人工作總結(jié)大全(18篇)篇六
在校黨委、校行政的正確領(lǐng)導(dǎo)下,按照學(xué)校工作的整體部署和要求,嚴(yán)格執(zhí)行基本建設(shè)程序,著力規(guī)范建設(shè)行為,加強(qiáng)建設(shè)項(xiàng)目過(guò)程管理,在相關(guān)職能部門和學(xué)院的大力配合下,基建處一班人團(tuán)結(jié)一致、群策群力、克服困難、開拓進(jìn)取,圓滿地完成了全年工作任務(wù)?,F(xiàn)總結(jié)如下:
一、主要工作。
(一)團(tuán)結(jié)一致,密切配合,順利完成本年度工程建設(shè)任務(wù)。
1、第四體育場(chǎng)改造工程,工程立項(xiàng)500萬(wàn)元,項(xiàng)目主要建設(shè)內(nèi)容為,體育場(chǎng)混凝土墊層及排水設(shè)施施工;體育場(chǎng)人造草坪及塑膠跑道鋪裝;舊樓及附屬物的拆除和垃圾清運(yùn);健身廣場(chǎng)混凝土墊層及排水設(shè)施施工以及40mm厚瀝青層鋪裝等。工程施工精益求精,工程細(xì)部處理細(xì)致到位,工程經(jīng)國(guó)家體育用品監(jiān)督檢驗(yàn)中心驗(yàn)收,各項(xiàng)指標(biāo)均符合要求。項(xiàng)目20xx年4月開工,20xx年10月竣工。
2、體育館擴(kuò)建淋浴房,工程立項(xiàng)15萬(wàn)元,淋浴室建筑面積63平方米。20xx年6月開工,20xx年8月竣工。
3、供暖改造工程,工程立項(xiàng)1500萬(wàn)元,項(xiàng)目主要建設(shè)內(nèi)容為,1號(hào)換熱站(東側(cè))設(shè)備及其安裝、土建項(xiàng)目的配合改造;2號(hào)換熱站(中間)設(shè)備及其安裝、換熱站土建項(xiàng)目建設(shè);3號(hào)換熱站(西側(cè))設(shè)備及其安裝、換熱站土建項(xiàng)目建設(shè),外網(wǎng)改造(含配電室改造)包括挖土、管道及敷設(shè)、閥門及檢查井、道路綠化恢復(fù);1號(hào)實(shí)驗(yàn)樓配電室增加1臺(tái)變壓器及其相關(guān)設(shè)備改造。項(xiàng)目20xx年8月開工,計(jì)劃20xx年2月完成2#、3#換熱站建設(shè),并在20xx年3月15日前完成2#、3#換熱站試運(yùn)行,確保明年供熱方式的轉(zhuǎn)換。
4、電鏡實(shí)驗(yàn)室工程,工程立項(xiàng)200萬(wàn)元,項(xiàng)目主要建設(shè)內(nèi)容為,實(shí)驗(yàn)室土建、裝飾、防水等工程建設(shè)內(nèi)容及屏蔽系統(tǒng)、空調(diào)通風(fēng)系統(tǒng)、室外道路及綠化配套工程。工程20xx年9月開工,現(xiàn)完成工程主體。
5、博大老區(qū)車庫(kù)改造工程,現(xiàn)已完成車庫(kù)地上道路、綠化改造等。老區(qū)車庫(kù)消防改造已完成設(shè)計(jì)、消防工程申報(bào)等前期準(zhǔn)備工作,現(xiàn)已組織進(jìn)場(chǎng)施工,計(jì)劃20xx年2月車庫(kù)內(nèi)施工完成,20xx年4月完成剩余工作及驗(yàn)收。
6、博大新區(qū)消防改造工程,工程立項(xiàng)150萬(wàn)元,項(xiàng)目主要建設(shè)內(nèi)容為,博大新區(qū)消防系統(tǒng)進(jìn)行一次全面整改,對(duì)多層及高層住宅進(jìn)行強(qiáng)電檢測(cè),對(duì)高層住宅消防系統(tǒng)進(jìn)行檢測(cè)。工程20xx年10月開工,計(jì)劃20xx年4月竣工。
7、鴻遠(yuǎn)樓西側(cè)電梯安裝工程,經(jīng)過(guò)考察和公開招標(biāo),選用了性價(jià)比的三菱電梯。在電梯安裝過(guò)程中,嚴(yán)格采取安全防護(hù)措施,精心組織土建、安裝、裝飾等各分項(xiàng)協(xié)調(diào)配合,既保證了工程進(jìn)度,又不影響正常工作秩序,工程20xx年8月開工,20xx年10月竣工。10月29日通過(guò)淄博市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局驗(yàn)收,12月8日投入使用。
8、依據(jù)設(shè)計(jì)方案,完成稷下湖山體亭子的施工及標(biāo)志牌的安裝;利用春季綠化季節(jié),完善山體的綠化美化。
9、積極開展調(diào)研工作,論證規(guī)劃校園20xx年前基本建設(shè)計(jì)劃。
10、完成20xx年基建項(xiàng)目投資建議計(jì)劃編制、上報(bào)工作。
11、完成新建公寓的環(huán)評(píng)及可行性研究報(bào)告的編制上報(bào)工作。
12、完成原山東工程學(xué)院膠南施工剩余材料、東校區(qū)基建倉(cāng)庫(kù)材料以及原淄博學(xué)院、山東理工大學(xué)倉(cāng)庫(kù)材料進(jìn)行盤點(diǎn)清查,做到帳物相符;對(duì)一些報(bào)廢材料提請(qǐng)報(bào)告,完善報(bào)廢手續(xù)。
13、完成北大門校名和標(biāo)志牌的安裝工作。
14、完成已竣工工程工程量的審核、竣工結(jié)算的上報(bào)。
15、完成工程手續(xù)辦理、工程整修、檔案歸集等工作。
(二)按照學(xué)校要求,深入推進(jìn)群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)。
1、按照學(xué)?!蛾P(guān)于落實(shí)中央巡視組反饋意見(jiàn)整改工作方案》的要求,我處全體人員會(huì)認(rèn)真學(xué)習(xí)中央巡視組的反饋意見(jiàn),逐一對(duì)照檢查分析,研究制定整改方案,分解落實(shí)目標(biāo)責(zé)任,制定整改措施,確保整改工作取得實(shí)效。
2、根據(jù)我校《關(guān)于開展堅(jiān)決糾正發(fā)展教育事業(yè)中損害群眾利益行為專項(xiàng)整治工作的通知》的要求,結(jié)合我處承擔(dān)的工作任務(wù),召開專題會(huì)議認(rèn)真研究部署,扎實(shí)做好專項(xiàng)整治工作,構(gòu)建符合基建管理工作實(shí)際的預(yù)防工作體系,有效遏制損害群眾利益現(xiàn)象的發(fā)生,進(jìn)一步推進(jìn)群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)的開展,把我處反腐倡廉和黨風(fēng)廉政建設(shè)落實(shí)好,防止違規(guī)現(xiàn)象發(fā)生。
3、根據(jù)學(xué)校《關(guān)于開好20xx年度基層黨組織領(lǐng)導(dǎo)班子和黨員領(lǐng)導(dǎo)干部民主生活會(huì)的通知》的要求,我處認(rèn)真組織、積極開展,認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的xx大和xx屆三中、四中全會(huì)精神,認(rèn)真研讀《習(xí)近平總書記系列重要講話讀本》,深入學(xué)習(xí)黨章和中央關(guān)于嚴(yán)格黨內(nèi)生活的有關(guān)規(guī)定,學(xué)習(xí)《中國(guó)共產(chǎn)黨黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》等,以“嚴(yán)格黨內(nèi)生活,嚴(yán)守黨的紀(jì)律,深化作風(fēng)建設(shè)”為主題,結(jié)合年度責(zé)任目標(biāo),總結(jié)工作,找出差距,落實(shí)措施,抓好整改。通過(guò)召開座談會(huì),廣泛聽取黨員干部群眾意見(jiàn),進(jìn)行深刻的自我批評(píng),找差距,剖根源,提出了明確的改進(jìn)措施,使活動(dòng)真正取得實(shí)效。
二、存在問(wèn)題及不足。
(一)加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),積極探索研究基建工作的精益化管理。
(二)積極開展論證規(guī)劃,按照“精品工程”的需求加大投資力度,使校園環(huán)境的文化內(nèi)涵得到進(jìn)一步提升。
在新的一年里,決心在校黨委校行政的領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真學(xué)習(xí),勤奮工作,真抓實(shí)干,把基建工作做得更好。
基建員工個(gè)人工作總結(jié)大全(18篇)篇七
基建科在局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在上級(jí)業(yè)務(wù)部門的關(guān)心支持下,堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),全面貫徹落實(shí)黨的精神,緊密圍繞全市財(cái)政工作重心,從加強(qiáng)基建財(cái)務(wù)管理著手,嚴(yán)把預(yù)決算審查質(zhì)量關(guān),不斷提高財(cái)政資金使用效益。經(jīng)過(guò)一年來(lái)科室全體同志的共同努力,圓滿完成了年初制定的工作目標(biāo)和領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù),取得了較好的工作成效,現(xiàn)將一年來(lái)的主要工作匯報(bào)如下:
一、主要做法和成效。
(一)建立健全規(guī)章制度,規(guī)范完善項(xiàng)目約束機(jī)制。
以建立健全規(guī)章制度為抓手,規(guī)范完善工程變更、增量簽證及預(yù)算評(píng)審行為。一是代市政府起草制訂了《關(guān)于印發(fā)瑞金市政府投資項(xiàng)目工程變更管理辦法的通知》(瑞府辦發(fā)[20__]23號(hào)),對(duì)進(jìn)一步加強(qiáng)政府性投資項(xiàng)目工程變更、簽證管理、規(guī)范我市基建程序、維護(hù)建筑市場(chǎng)秩序、合理控制工程造價(jià)、節(jié)約財(cái)政資金具有積極意義;二是起草制訂了《瑞金市政府投資建設(shè)項(xiàng)目預(yù)算評(píng)審實(shí)施辦法》,以市政府名義下發(fā),該實(shí)施辦法加強(qiáng)了我市政府投資建設(shè)項(xiàng)目預(yù)算管理,提高了預(yù)算執(zhí)行效率和財(cái)政資金使用效益,推進(jìn)了財(cái)政預(yù)算管理的科學(xué)化、精細(xì)化,進(jìn)一步規(guī)范了財(cái)政投資評(píng)審工作;三是協(xié)助制訂了《關(guān)于印發(fā)瑞金市政府性投資項(xiàng)目招標(biāo)投標(biāo)管理辦法的通知》(瑞府發(fā)[20__]4號(hào)),規(guī)范了政府性投資項(xiàng)目招標(biāo)投標(biāo)活動(dòng),保護(hù)了國(guó)家利益、社會(huì)公共利益和招標(biāo)活動(dòng)當(dāng)事人的合法權(quán)益,提高了政府投資效益;四是對(duì)《瑞金市國(guó)有土地房屋征收與補(bǔ)償實(shí)施辦法》、《瑞金市集體土地房屋征收與補(bǔ)償實(shí)施辦法》、《瑞金市土地房屋征收不可預(yù)見(jiàn)費(fèi)用使用辦法》、《瑞金市房屋與土地征收暫行辦法》等市政府出臺(tái)的文件進(jìn)行調(diào)查研究,提出切合實(shí)際的修改意見(jiàn),使文件更具操作性。
(二)強(qiáng)化項(xiàng)目預(yù)算評(píng)審,提升預(yù)算評(píng)審質(zhì)量和效率。
工程預(yù)算評(píng)審質(zhì)量高低直接影響財(cái)政資金使用效益,預(yù)算評(píng)審控制價(jià)虛高,造成財(cái)政資金浪費(fèi),預(yù)算評(píng)審控制價(jià)過(guò)低,或是漏缺項(xiàng)過(guò)多,導(dǎo)致實(shí)施過(guò)程中增量項(xiàng)目多,影響工程進(jìn)度,或是單價(jià)過(guò)低,直接影響工程質(zhì)量,顯失公平合理。為提升預(yù)算評(píng)審質(zhì)量,我們一是利用節(jié)假日和晚上休息時(shí)間,加班加點(diǎn),縮短評(píng)審時(shí)間,提高評(píng)審效率,及時(shí)完成預(yù)算評(píng)審任務(wù),有力保障了重點(diǎn)工程如期開工建設(shè)。20__年,共受理預(yù)算評(píng)審項(xiàng)目461個(gè),已出具評(píng)審報(bào)告280個(gè),另外,上年送審今年出具報(bào)告項(xiàng)目65個(gè),合計(jì)出具評(píng)審報(bào)告項(xiàng)目345個(gè),送審造價(jià)154035萬(wàn)元,評(píng)審中心初審造價(jià)111072萬(wàn)元,基建科審定造價(jià)115171萬(wàn)元,審定造價(jià)與初審造價(jià)相比,核增項(xiàng)目157個(gè)計(jì)2361萬(wàn)元,核減項(xiàng)目64個(gè)計(jì)262萬(wàn)元,其余124個(gè)項(xiàng)目與初審結(jié)果基本相符。二是完善工程評(píng)審內(nèi)控制度。預(yù)算評(píng)審實(shí)行先初審、后復(fù)核、再對(duì)數(shù)確認(rèn),對(duì)初審、復(fù)核過(guò)程不僅要有結(jié)論,而且對(duì)審增、審減的原因進(jìn)行說(shuō)明,并作記錄;初審或復(fù)核人員不得單獨(dú)與業(yè)主單位、施工單位對(duì)數(shù),對(duì)審核結(jié)果有異議需調(diào)整的,業(yè)主單位應(yīng)提出書面理由,提交評(píng)審人員、科室負(fù)責(zé)人及分管領(lǐng)導(dǎo)集體計(jì)論。通過(guò)以上一系列措施,完善了預(yù)算評(píng)審內(nèi)控制度,用“一把尺子”審核預(yù)算,使預(yù)算審核更為公正合理。三是實(shí)行責(zé)任追究。把預(yù)算評(píng)審任務(wù)統(tǒng)籌安排到每個(gè)人,要求在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成分配的工作任務(wù),對(duì)不按規(guī)定時(shí)間完成評(píng)審任務(wù)達(dá)3次的予以通報(bào)批評(píng)、達(dá)5次的調(diào)離工作崗位,對(duì)隨意評(píng)審、工作馬虎,評(píng)審結(jié)論影響施工或?yàn)E用職權(quán)、玩忽職守、徇私舞弊、索賄受賄的追究黨紀(jì)政紀(jì)責(zé)任或刑事責(zé)任。四是注重與業(yè)主單位的溝通。對(duì)預(yù)算評(píng)審過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的設(shè)計(jì)漏缺項(xiàng)、不合理,清單漏項(xiàng)等現(xiàn)象,及時(shí)與業(yè)主單位溝通,提出調(diào)整意見(jiàn),督促業(yè)主單位對(duì)設(shè)計(jì)和預(yù)算清單位進(jìn)行優(yōu)化完善,避免了工程實(shí)施過(guò)程中大量的工程變更增量,使工程建設(shè)順利推進(jìn)。
(三)強(qiáng)化項(xiàng)目資金管理,確?;ㄙY金安全高效運(yùn)行。
今年以來(lái),我們嚴(yán)格加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目資金的管理,規(guī)范資金核撥程序,努力提高財(cái)政管理科學(xué)化、精細(xì)化水平,確保了基建資金安全高效運(yùn)行。
【一】是對(duì)工程實(shí)際完成工作量進(jìn)行逐筆審核,市本級(jí)投資項(xiàng)目按瑞府辦[20__]38號(hào)文件規(guī)定、上級(jí)投資項(xiàng)目按合同約定條款付款,有效保障了項(xiàng)目推進(jìn),維護(hù)了財(cái)政紀(jì)律和施工單位合法權(quán)利。經(jīng)統(tǒng)計(jì),20__年撥付工程項(xiàng)目資金94264.1萬(wàn)元,其中:撥付工程舊欠工程款1512.4萬(wàn)元、非舊欠工程款37460.73萬(wàn)元、設(shè)備購(gòu)置款2686.54萬(wàn)元、工業(yè)園基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)款4409.18萬(wàn)元、征地款17979.61萬(wàn)元、拆遷款5369.89萬(wàn)元、遷墳款191.8萬(wàn)元、中介服務(wù)費(fèi)3128.79萬(wàn)元、貸款利息及建設(shè)管理費(fèi)用等21625.16萬(wàn)元,資金來(lái)源包括:
1、上級(jí)專項(xiàng)資金支付項(xiàng)目資金8757.84萬(wàn)元,全部為工程款;。
5、市財(cái)政預(yù)借市旅游開發(fā)公司景區(qū)建設(shè)工程款1720萬(wàn)元。
【七】是對(duì)下?lián)苤亮謽I(yè)局的20__年油茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展項(xiàng)目資金、下?lián)苤赁r(nóng)糧局的20__年以來(lái)的農(nóng)村沼氣池項(xiàng)目資金的收支、結(jié)余情況進(jìn)行核查,責(zé)成林業(yè)局對(duì)結(jié)余的油茶項(xiàng)目資金繳回財(cái)政基建專戶管理。
【八】是對(duì)旅游接待中心一級(jí)開發(fā)合作項(xiàng)目資金來(lái)源及使用情況進(jìn)行清理,并按照市政府批復(fù)精神,對(duì)市財(cái)政墊付的應(yīng)計(jì)入開發(fā)成本的勘察設(shè)計(jì)費(fèi)、征地拆遷補(bǔ)償資金、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)資金、工程代建費(fèi)及其他資金,督促開發(fā)合作企業(yè)予以繳回。
(四)注重項(xiàng)目全過(guò)程監(jiān)管,提升項(xiàng)目管理水平。
為有效控制工程造價(jià),提升項(xiàng)目管理水平,我們監(jiān)管重心前移,注重事前事中監(jiān)管,有效推動(dòng)了項(xiàng)目進(jìn)展,提高了資金使用效率。從工程前期征地、拆遷,項(xiàng)目可研、設(shè)計(jì)、勘探,到預(yù)算評(píng)審、合同簽訂、變更簽證、工程驗(yàn)收、增量審核等全過(guò)程,基建科積極主動(dòng)參與,配合業(yè)主單位解決實(shí)際問(wèn)題,全力推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)程。一是對(duì)征地、房屋及地上附著物補(bǔ)償提前介入,參與現(xiàn)場(chǎng)測(cè)量、清點(diǎn),對(duì)拆遷補(bǔ)償數(shù)量進(jìn)行認(rèn)定,對(duì)補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格把關(guān),參與對(duì)補(bǔ)償爭(zhēng)議、糾紛的協(xié)商及補(bǔ)償原則確定;二是對(duì)項(xiàng)目可行性研究及施工圖設(shè)計(jì)合理性、合規(guī)定性進(jìn)行審查,對(duì)超標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)或設(shè)計(jì)不清晰的,提出修正意見(jiàn);三是嚴(yán)格審查工程相關(guān)費(fèi)用。對(duì)勘察、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、招標(biāo)代理等工程相關(guān)費(fèi)用,由于收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)遠(yuǎn)高于市場(chǎng)價(jià),為防止中介服務(wù)費(fèi)用虛高,按市政府新瑞府辦字[20__]23號(hào)文件要求,對(duì)工程相關(guān)費(fèi)用最高限價(jià)提出審核意見(jiàn);四是參與工程招標(biāo)活動(dòng),對(duì)工程公開招標(biāo)活動(dòng)程序的合法性、合規(guī)性進(jìn)行監(jiān)督;五是參與工程施工合同簽訂,對(duì)施工合同條款嚴(yán)格對(duì)照招標(biāo)文件約定及有關(guān)政策規(guī)定,進(jìn)行嚴(yán)格審查;六是參與對(duì)無(wú)定額標(biāo)準(zhǔn)、取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)和材料信息價(jià)格的設(shè)備材料進(jìn)行市場(chǎng)詢價(jià);七是參與工程推進(jìn)中的協(xié)調(diào)調(diào)度,對(duì)影響工程推進(jìn)遇到的問(wèn)題及時(shí)提出解決措施和建議;八是對(duì)設(shè)計(jì)變更、工程增量、隱蔽工程的現(xiàn)場(chǎng)簽證;九是參與對(duì)已完工程、殘方工程、隱蔽工程進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收。
據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),今年共參加各種工程過(guò)程管理會(huì)議831次。其中:征地、房屋及地上附著物現(xiàn)場(chǎng)認(rèn)定73次、可研報(bào)告及施工圖審查45次、工程相關(guān)費(fèi)用審核最高控制價(jià)122次、參與工程招標(biāo)活動(dòng)83次、工程施工合同簽訂156次、設(shè)備材料市場(chǎng)詢價(jià)32次、協(xié)調(diào)調(diào)度57次、現(xiàn)場(chǎng)簽證150次、工程現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收153次。
(五)加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè),提高團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力。
為提高團(tuán)隊(duì)的戰(zhàn)斗力,不斷適應(yīng)新形勢(shì)財(cái)政工作的要求,基建科在日常工作中,非常注重科室干部后續(xù)教育培訓(xùn),始終把提高干部隊(duì)伍的素質(zhì)作為提升基建財(cái)務(wù)工作效能的關(guān)鍵環(huán)節(jié)常抓不懈。一是所有分派任務(wù)必須在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成,上班時(shí)間因下工地或開會(huì)未完成,晚上回來(lái)必須利用加班時(shí)間完成,另外,為不影響市重點(diǎn)工程建設(shè)進(jìn)度,基建科實(shí)行周末及節(jié)假日輪流值班,保證項(xiàng)目單位“隨叫隨到”;二是加強(qiáng)職工的學(xué)習(xí)培訓(xùn),對(duì)新出臺(tái)的財(cái)經(jīng)法規(guī)、基建財(cái)務(wù)管理政策文件、財(cái)務(wù)及工程預(yù)決算等業(yè)務(wù)知識(shí),統(tǒng)一組織全科人員集中學(xué)習(xí),并要求科室人員對(duì)所有關(guān)于基建政策規(guī)定,應(yīng)做到全面掌握了解、對(duì)答如流;另一方面注重科室干部的廉政建設(shè),結(jié)合基建財(cái)務(wù)工作特點(diǎn),制定了嚴(yán)格的廉政紀(jì)律規(guī)定,堅(jiān)持用完善的制度規(guī)范審核行為;定期組織學(xué)習(xí)各項(xiàng)廉政規(guī)章制度,強(qiáng)化評(píng)審人員廉政意識(shí),用反面典型案例加強(qiáng)警示教育,增強(qiáng)評(píng)審人員的拒腐防變能力,為基建財(cái)務(wù)工作構(gòu)筑一道“防腐墻”。
二、存在困難和問(wèn)題。
過(guò)去的一年也存在不少的困難和問(wèn)題,主要表現(xiàn)在:
(一)工程增量、變更簽證未按規(guī)定執(zhí)行。部分業(yè)主單位因?qū)κ形?、市政府關(guān)于工程增量、變更簽證方面的政策規(guī)定不甚了解,或?yàn)橼s工期,工程增量、變更未按規(guī)定及時(shí)辦理簽證或向市政府報(bào)告,特別是20__年前的一些工程項(xiàng)目,影響了工程增量及決算造價(jià)評(píng)審,一些工程項(xiàng)目久拖不結(jié),施工單位反映強(qiáng)烈。
(二)工程前期工作準(zhǔn)備不充分。部分項(xiàng)目由于時(shí)間緊,存在設(shè)計(jì)粗糙、漏項(xiàng)嚴(yán)重、預(yù)算編制不規(guī)范等問(wèn)題,或者邊施工,邊設(shè)計(jì),邊調(diào)整,導(dǎo)致預(yù)算控制價(jià)失真、工程變更簽證量大,為日后工程增量留下了隱患,嚴(yán)重影響了工程預(yù)算評(píng)審及項(xiàng)目推進(jìn)。
(三)拆遷補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)有待進(jìn)一步完善。目前我市拆遷補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)不科學(xué)、補(bǔ)償項(xiàng)目不全、操作性不強(qiáng),給實(shí)際拆遷補(bǔ)償帶來(lái)困難。
(四)基建評(píng)審管理力量薄弱。一是專業(yè)結(jié)構(gòu)不合理,缺乏綜合性人材,懂土建不懂水電、懂造價(jià)不懂建造,不能適應(yīng)包羅萬(wàn)象評(píng)審工作的要求,審核人員還只停留在理論基礎(chǔ)上,不能與實(shí)踐有機(jī)相結(jié)合;二是基建評(píng)審管理人員嚴(yán)重不足,很難承擔(dān)日益增加的基建評(píng)審、管理任務(wù)。
三、20__年工作思路和目標(biāo)。
20__年工作總體思路是:深入學(xué)習(xí)和全面貫徹落實(shí)黨的十八屆三中全會(huì)精神,進(jìn)一步理順基建管理機(jī)制,提升基建管理水平,加強(qiáng)基建管理隊(duì)伍建設(shè),推進(jìn)蘇區(qū)振興發(fā)展,更好的服務(wù)我市項(xiàng)目建設(shè)。
(一)提高財(cái)政管理科學(xué)化、精細(xì)化水平。進(jìn)一步理順建筑設(shè)備材料詢價(jià)機(jī)制,杜絕合同簽訂中的施工單位委托行為,規(guī)范工程變更簽證,建立完善征地拆遷補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn),堅(jiān)決制止隨意拆分項(xiàng)目、規(guī)避招投標(biāo)行為,防止施工圖審查走過(guò)場(chǎng),建立健全一套規(guī)范的基建管理機(jī)制。
(二)建立基建管理長(zhǎng)效機(jī)制。進(jìn)一步建立健全規(guī)章制度,針對(duì)目前基建管理中存在的薄弱環(huán)節(jié)、內(nèi)部控制中存在的漏洞,完善體制機(jī)制,努力解決因制度不健全導(dǎo)致工作拖拉、辦事效率低、程序繁雜等問(wèn)題,建立基建管理高效運(yùn)行的長(zhǎng)效機(jī)制。
(三)加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)。一是選調(diào)一批作風(fēng)實(shí)、業(yè)務(wù)精、素質(zhì)高的人員,充實(shí)基建管理和評(píng)審力量,以更好的服務(wù)我市的項(xiàng)目建設(shè);二是基建管理和評(píng)審人員要加強(qiáng)學(xué)習(xí)貫徹基建法律法規(guī)和規(guī)章制度,結(jié)合實(shí)際,加強(qiáng)基建管理調(diào)查和理論研究,全面提升基建隊(duì)伍的思想素質(zhì)、業(yè)務(wù)技能和職業(yè)道德。注重加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè),努力形成客觀公正、文明規(guī)范、清正廉潔的工作作風(fēng)。
基建員工個(gè)人工作總結(jié)大全(18篇)篇八
20xx年是發(fā)展的一年,隨著成套部生產(chǎn)任務(wù)量的不斷增加,我們面臨著越來(lái)越大的壓力。在院領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,成套部領(lǐng)導(dǎo)班子帶領(lǐng)全體員工抓住了發(fā)展的良好機(jī)遇,在產(chǎn)量、產(chǎn)值、現(xiàn)場(chǎng)管理及企業(yè)文化建設(shè)等各個(gè)領(lǐng)域取得了前所未有的跨越式發(fā)展。設(shè)備動(dòng)力室借此大好時(shí)機(jī),不斷提升管理水平,不斷改進(jìn)與完善設(shè)備的保養(yǎng)管理工作,降低維修成本的同時(shí)提高設(shè)備的使用率,使機(jī)械設(shè)備能滿足生產(chǎn)的需要。同時(shí),適時(shí)地探索和系統(tǒng)地建立適應(yīng)成套部快速發(fā)展要求的更高效的設(shè)備管理方法。
第一部分:20xx年。
一、重視員工思想政治和企業(yè)文化教育。
設(shè)備動(dòng)力室總?cè)藬?shù)17人,黨員11名。其中:電氣高級(jí)職稱2人,電氣中級(jí)職稱1人,機(jī)械中級(jí)職稱3人,中級(jí)維修鉗工7人,中級(jí)維修電工4名。總體來(lái)看,設(shè)備動(dòng)力室員工思想覺(jué)悟高,易于管理。但是由于有11人為35歲以下的青年員工,青年員工思維活躍,易受外界影響。為保證青年員工能努力工作、愛(ài)崗敬業(yè),我開展了以下幾方面的工作:
1.單獨(dú)與員工溝通,引導(dǎo)青年員工樹立合理的職業(yè)規(guī)劃,鼓勵(lì)青年員工成才;。
3.申請(qǐng)購(gòu)買專業(yè)書籍,并督促青年員工學(xué)習(xí)理論知識(shí),引導(dǎo)理論與實(shí)踐相結(jié)合,快速提高維修技能。
二、依照現(xiàn)有設(shè)備情況加強(qiáng)設(shè)備基礎(chǔ)管理。
勞動(dòng)、實(shí)現(xiàn)資源共享,提高設(shè)備管理效率和技術(shù)水平的必要條件。設(shè)備部門負(fù)責(zé)設(shè)備的租、用、養(yǎng)、修的管理工作。今年設(shè)備動(dòng)力室的工作重點(diǎn)主要放在落實(shí)設(shè)備的管理制度上,提高設(shè)備完好率和利用率,努力做好保障工作。
為了充分利用現(xiàn)有設(shè)備,在提高設(shè)備生產(chǎn)利用率的同時(shí),又能達(dá)到節(jié)能減排的效果。每月定期根據(jù)設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)情況,編制設(shè)備月份維修及保養(yǎng)計(jì)劃。設(shè)備保養(yǎng)必須堅(jiān)持“預(yù)防為主,質(zhì)量第一”的原則,嚴(yán)格安裝規(guī)定的具體要求來(lái)執(zhí)行。為確保設(shè)備符合環(huán)境職業(yè)安全健康的要求及生產(chǎn)的需要,對(duì)每臺(tái)設(shè)備的日常使用及保養(yǎng)工作都有嚴(yán)格的執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn),每臺(tái)設(shè)備都制定了相應(yīng)的單機(jī)檔案,對(duì)機(jī)械設(shè)備的使用、維修及保養(yǎng)情況進(jìn)行記錄總結(jié),做到勤檢查和設(shè)備修前鑒定,過(guò)程控制檢查,修后檢驗(yàn)。力求保證設(shè)備的質(zhì)量,確保機(jī)械設(shè)備的正常運(yùn)行。
三、強(qiáng)化設(shè)備運(yùn)行、檢修管理和設(shè)備綜合考核管理。
設(shè)備運(yùn)行檢修管理和綜合考核是設(shè)備管理的最重要工作之一,直接關(guān)系到設(shè)備的穩(wěn)定運(yùn)行情況,是衡量設(shè)備管理水平的標(biāo)志之一。
設(shè)備動(dòng)力室依據(jù)設(shè)備管理制度、標(biāo)準(zhǔn),合理分工,落實(shí)職責(zé)。加強(qiáng)設(shè)備的周檢和日常巡檢,實(shí)行每周末全員周檢,周中巡檢,對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,詳細(xì)記錄,督促及時(shí)處理,周初出《設(shè)備通報(bào)》,提高設(shè)備操作人員設(shè)備保養(yǎng)意識(shí)。使設(shè)備各項(xiàng)管理、技術(shù)、標(biāo)準(zhǔn)和考核落到實(shí)處。
今年與20xx年相比,通過(guò)落實(shí)部相關(guān)設(shè)備管理制度,我室員工已接受并理解了全員管理設(shè)備的思想,設(shè)備外觀整齊、清潔,加工工件、附件擺放整齊,工位器具井井有條。機(jī)床保養(yǎng)到位,故障率有所下降(1.5%),完好率上升到98%。
四、加強(qiáng)員工培訓(xùn)、提高維修技能。
甚至出現(xiàn)某些故障不能維修的情況。為此,年初我與部領(lǐng)導(dǎo)溝通,擬定了20xx年員工外出培訓(xùn)計(jì)劃,計(jì)劃涉及機(jī)床電氣維修、機(jī)床機(jī)械維修、機(jī)床液壓維修和設(shè)備管理知識(shí)四個(gè)方面,至今送出培訓(xùn)員工10人,還有1人將于12月外出培訓(xùn)。通過(guò)培訓(xùn)計(jì)劃的執(zhí)行,不僅使員工的專業(yè)技能得到增強(qiáng),而且通過(guò)與外單位維修人員的技術(shù)交流,使青年員工增長(zhǎng)了見(jiàn)識(shí),活躍了工作思路。
五、安全。
為保障員工安全,設(shè)備動(dòng)力室嚴(yán)格落實(shí)成套部各項(xiàng)安全制度,每周一宣講學(xué)習(xí)安全文件,在工作中實(shí)施班組長(zhǎng)和老員工帶班制,及時(shí)發(fā)現(xiàn)工作中的安全隱患,并及時(shí)提出防范措施。20xx年設(shè)備動(dòng)力室尚未發(fā)生一起人身安全事故。
六、落實(shí)節(jié)能減排措施。
經(jīng)部領(lǐng)導(dǎo)批示,制定了《成套部節(jié)能措施》,設(shè)備動(dòng)力室依據(jù)該措施,認(rèn)真做好日常檢查工作,并根據(jù)檢查情況,及時(shí)整改相關(guān)問(wèn)題。
七、不足。
1.由于人員維修技能的限制,現(xiàn)在的維修效率和維修質(zhì)量還需要進(jìn)一步提高;。
2.管理技能還需要進(jìn)一步加強(qiáng),即要做到統(tǒng)觀全局,又要做到細(xì)節(jié)兼顧;。
3.設(shè)備和基建方面的專業(yè)知識(shí)不夠扎實(shí),還需要進(jìn)一步強(qiáng)化。
基建員工個(gè)人工作總結(jié)大全(18篇)篇九
光陰似箭,日月如梳,一年的時(shí)間的確是很短暫的,不知不覺(jué)2016年已即將過(guò)去,更應(yīng)該總結(jié)一下過(guò)去,思索一下未來(lái),取過(guò)去之長(zhǎng)、補(bǔ)未來(lái)之短,回顧一年來(lái)的工作,我主要做了以下幾個(gè)方面:
一、安全管理方面。由于我公司施工電源的惟一性、特殊性,依據(jù)公司的用電管理制度,加大對(duì)施工用臨時(shí)電源的管理,我個(gè)人做到每日對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的巡查,堅(jiān)持對(duì)開閉站的運(yùn)行操作的定期檢查,對(duì)開閉站管理存在的問(wèn)題提出要求,并督促整改。在開閉站設(shè)備出現(xiàn)缺陷時(shí),積極與廠家聯(lián)系備件,深入現(xiàn)場(chǎng)與維修人員一起查找問(wèn)題,最終保證了設(shè)備的正常使用。
二、施工質(zhì)量方面。從4月份來(lái)廠伊始就開始負(fù)責(zé)全廠防雷接地網(wǎng)的施工檢驗(yàn)管理工作,按照有關(guān)的質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范對(duì)全廠的防雷接地網(wǎng)施工進(jìn)行了全面跟蹤,分房號(hào)分區(qū)域檢查,從搭接尺寸、焊接方法及接頭防腐等各方面提出了要求,并組織施工單位及監(jiān)理兩次對(duì)已完工的區(qū)域進(jìn)行了接地電阻的測(cè)試驗(yàn)收,均合格,從而使工程質(zhì)量處于受控狀態(tài)。
三、現(xiàn)場(chǎng)施工管理。依據(jù)工程的形象進(jìn)度和二級(jí)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃,針對(duì)本專業(yè)所管轄的設(shè)備制定了個(gè)人的工作計(jì)劃,每日跟蹤重點(diǎn)項(xiàng)目,全身心投入,督促監(jiān)理做好現(xiàn)場(chǎng)的施工管理工作,參加了開閉站的停電檢修工作,重點(diǎn)監(jiān)督完成了全廠防雷接地網(wǎng)的敷設(shè)工作,協(xié)助完成了110kv風(fēng)陵渡變電站#584開關(guān)更換ct、110kv啟動(dòng)電源第二方案的線路踏勘、500kv出線初可研踏勘及現(xiàn)場(chǎng)定位等具體工作。
四、專業(yè)基礎(chǔ)工作。按照部門安排,結(jié)合專業(yè)實(shí)際特點(diǎn),制定了專業(yè)的生產(chǎn)準(zhǔn)備計(jì)劃,參與制定了專業(yè)的工作標(biāo)準(zhǔn),包括:電氣點(diǎn)檢長(zhǎng)、電氣點(diǎn)檢員工作標(biāo)準(zhǔn);管理標(biāo)準(zhǔn),包括:電氣點(diǎn)檢長(zhǎng)、點(diǎn)檢員的崗位規(guī)范;電氣絕緣監(jiān)督技術(shù)標(biāo)準(zhǔn);電氣專業(yè)分工;電氣點(diǎn)檢長(zhǎng)、點(diǎn)檢員安全職責(zé)、現(xiàn)場(chǎng)施工電源管理標(biāo)準(zhǔn)、電氣設(shè)備接零接地管理、防止電氣誤操作管理標(biāo)準(zhǔn)、電氣一次設(shè)備臺(tái)帳、電氣一次設(shè)備清冊(cè)、施工期圖紙管理標(biāo)準(zhǔn)、電氣備品備件管理標(biāo)準(zhǔn)、電氣工作票管理標(biāo)準(zhǔn)、電纜巡查清掃管理標(biāo)準(zhǔn)、呼吸器檢查管理標(biāo)準(zhǔn)、電氣設(shè)備異動(dòng)管理標(biāo)準(zhǔn)、電氣設(shè)備缺陷管理標(biāo)準(zhǔn)、電氣一次設(shè)備施工及驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、對(duì)電氣維護(hù)單位的考核及評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)、電氣設(shè)備點(diǎn)檢定修管理標(biāo)準(zhǔn)、電氣設(shè)備檢修管理標(biāo)準(zhǔn);以及5大類60余條的電氣技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),并收集了大量有關(guān)電氣一次設(shè)備檢修、維護(hù)方面的資料。
五、圖紙、設(shè)備管理工作。依據(jù)安排,先后參加了500kv斷路器、500kv電流互感器、封閉母線、6kv開關(guān)柜、柴油發(fā)電機(jī)以及輔助車間的低壓開關(guān)柜、干式變的設(shè)備招標(biāo)工作,期間我個(gè)人本著嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真、公平公正的圓滿完成了從標(biāo)書審查、開標(biāo)評(píng)標(biāo)到技術(shù)協(xié)議的談判簽訂的各項(xiàng)工作,為了保證設(shè)備按期保質(zhì)的到場(chǎng),先后赴上海、北京、保定,參加了500kv電壓互感器、500kv電抗器及#1高廠變的出廠試驗(yàn),到廠家對(duì)設(shè)備的設(shè)計(jì)、排產(chǎn)及生產(chǎn)進(jìn)度進(jìn)行了解,及時(shí)掌握反饋了大量一手情況,為后續(xù)工作做出了努力。
依據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際需求,制定了圖紙需求計(jì)劃,就一些急需的圖紙與設(shè)計(jì)院積極溝通,取得相互理解,基本滿足了施工的需求。
六、土建工作。在負(fù)責(zé)土建施工管理的一個(gè)多月時(shí)間內(nèi),我深感責(zé)任重大,在工作中邊學(xué)邊干,以勤補(bǔ)拙,先后組織參加了樁基質(zhì)量及安全專題會(huì)、土建圖紙會(huì)審會(huì)、汽機(jī)基座澆筑交底會(huì)、土建質(zhì)量例會(huì)、脫硫主題會(huì)和500kv土建施工專題會(huì)。監(jiān)督檢查完成了#1、2汽機(jī)基座澆筑;啟動(dòng)鍋爐房、#2斗輪機(jī)、生活污水站、工業(yè)廢水站ddc樁基處理、廠前區(qū)樁基處理;地下管網(wǎng)施工;輸煤廊道澆筑施工等工程項(xiàng)目。參加了廠前區(qū)施工單位的招標(biāo)工作,并協(xié)調(diào)解決了土建圖紙需求、交叉施工等一系列問(wèn)題,較為圓滿的完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)。
七、其它工作。在做好專業(yè)工作的同時(shí),我還負(fù)責(zé)部門的培訓(xùn)、支部的日常工作和其它領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作。一年來(lái)為了做好工作,我主動(dòng)收集資料,積極與人資部門配合,制定了部門的年度培訓(xùn)計(jì)劃并組織實(shí)施。建立了設(shè)備黨支部的各類臺(tái)賬,健全了支部學(xué)習(xí)筆記,配合公司黨委完成了各項(xiàng)活動(dòng)。
一年來(lái),在同事的幫助和領(lǐng)導(dǎo)的信任下,基本圓滿的完成了各項(xiàng)工作,也學(xué)到了很多新的知識(shí),取得了一些成績(jī),但與領(lǐng)導(dǎo)的要求相比還存在一定的差距,因此在明年的工作中準(zhǔn)備從以下幾方面加強(qiáng):
1、電廠基建對(duì)于我來(lái)說(shuō)是一項(xiàng)新的工作,許多工作都是邊干邊摸索,以致工作起來(lái)不能游刃有余,今后一定要加強(qiáng)學(xué)習(xí),認(rèn)真提高業(yè)務(wù)、工作水平,著重加強(qiáng)施工管理和工程質(zhì)量檢驗(yàn)等方面的培訓(xùn)。同時(shí)要拓寬知識(shí)面,在工作中多留心相關(guān)專業(yè)知識(shí)的汲取,使自身從土建、熱工、工程概預(yù)算等方面得到加強(qiáng),盡快滿足崗位的要求。
2、來(lái)到運(yùn)電后,身邊老同志的那種不記個(gè)人得失、吃苦耐勞的精神深深感染了我,也使我深感自身的差距,今后在搞好業(yè)務(wù)工作的同時(shí),改變自身工作作風(fēng),不等不靠,主動(dòng)出擊,積極完成各項(xiàng)工作任務(wù),與同事間積極溝通,鼎力協(xié)作,不推諉扯皮,不叫苦埋怨,凡事以公司利益為主,積極為公司創(chuàng)造更高價(jià)值,力爭(zhēng)取得更大的工作成績(jī)。
3、做好外部協(xié)調(diào)工作。工程管理涉及到包括施工單位、設(shè)計(jì)院、設(shè)備廠家的諸多方面因素,在今后的工作中,要主動(dòng)與各方面溝通,了解其實(shí)際困難,了解設(shè)備生產(chǎn)供貨與現(xiàn)場(chǎng)安裝需求的實(shí)際進(jìn)程,一定要將工作做實(shí),做細(xì),為工程服務(wù)。
新的一年意味著新的起點(diǎn)、新的機(jī)遇、新的挑戰(zhàn),我決心再接再厲,在以后的工作中揚(yáng)長(zhǎng)避短,克服不足、認(rèn)真學(xué)習(xí)、勤奮工作,使自己能一直緊跟公司發(fā)展的步伐,為公司明年的機(jī)組雙投和今后的繁榮發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)!
基建員工個(gè)人工作總結(jié)大全(18篇)篇十
20__年,在校黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在全校教職工大力支持下,基建辦公室全體同志以參加新校建設(shè)為榮,齊心協(xié)力,團(tuán)結(jié)協(xié)作,科學(xué)管理,無(wú)論嚴(yán)寒酷暑,克服種種困難,辛勤工作在建設(shè)一線,較好的完成了各項(xiàng)工作任務(wù)?,F(xiàn)總結(jié)如下:
1、20__年初,歷經(jīng)千辛萬(wàn)苦與周折,全部辦完土地手續(xù)并拿到土地證。
2、在去年立項(xiàng)批復(fù)的一期工程5.6萬(wàn)平方米的基礎(chǔ)上,爭(zhēng)取到了發(fā)改委新的立項(xiàng)項(xiàng)目,新增建設(shè)面積12500平方米,用于4#學(xué)生公寓、專家公寓及增加一層綜合辦公樓的建設(shè)。
3、3月和8月,分別辦理完成1#、2#教學(xué)樓、1#實(shí)驗(yàn)樓、1#~3#學(xué)生公寓,2#餐廳的圖審、消防備案、建設(shè)審批、工程規(guī)劃報(bào)批等報(bào)建手續(xù),辦理完成5.6萬(wàn)平方米建設(shè)工程規(guī)劃許可證。對(duì)上述單體工程,分7個(gè)標(biāo)段實(shí)施了社會(huì)公開招標(biāo),公開、公正、公平、合理地完成了各項(xiàng)工程的招投標(biāo)工作,社會(huì)反響較好。在辦理報(bào)建手續(xù)過(guò)程中,用心爭(zhēng)取各項(xiàng)優(yōu)惠政策申請(qǐng)減免,共計(jì)減免報(bào)建費(fèi)用幾十萬(wàn)元,為學(xué)校節(jié)約了超多建設(shè)資金。目前七棟樓已全面開工建設(shè),完成樓基開挖回填66000m,部分樓槽已完成基礎(chǔ)建設(shè),1#教學(xué)樓已封頂,基本完成主體建設(shè)。其他正在按照工期進(jìn)度計(jì)劃建設(shè)3中。
4、建立健全了新校區(qū)建設(shè)中相關(guān)規(guī)章制度共計(jì)六大項(xiàng)80余條。做到了有法可依,有章可循。工地現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)格按照安全、禮貌施工條例辦事,嚴(yán)格執(zhí)行檢查、例會(huì)制度,及時(shí)糾正違規(guī)現(xiàn)象多次,消除了事故隱患,杜絕安全事故發(fā)生。
5、透過(guò)市場(chǎng)調(diào)研,合理推薦,學(xué)校采納了新校建設(shè)工程采用現(xiàn)場(chǎng)攪拌混凝土方案,一項(xiàng)可節(jié)約資金110萬(wàn)元。
6、嚴(yán)把材料關(guān)、質(zhì)量關(guān)。自開工以來(lái),查驗(yàn)出不合格鋼材8批次計(jì)41噸,并及時(shí)清理出場(chǎng);檢查出不合格筑件7項(xiàng),全部返工重建。
7、完成了500kva變壓器的審批和安裝,鋪設(shè)過(guò)路排水管道(700m)4處共180m,挖防洪溝850m,打自備井四口,安裝供水管道620m,保障了新校區(qū)建設(shè)施工的用電用水,以及明年4000師生入住的生活用電用水。
8、籃球場(chǎng)、路網(wǎng)、蓄水池爆破石方6100m,體育場(chǎng)進(jìn)一步平整,基本到達(dá)一期設(shè)計(jì)要求。路網(wǎng)基礎(chǔ)挖運(yùn)回填土石方13000m,鋪設(shè)石硝路網(wǎng)1020m,保證了建設(shè)施工道路的暢通。在體育場(chǎng)平整、路網(wǎng)基礎(chǔ)驗(yàn)收、各樓槽隱蔽工程變更施工過(guò)程中,縝密計(jì)劃,審驗(yàn)節(jié)省資金20余萬(wàn)元。
9、完成新校區(qū)內(nèi)小企業(yè)的整體拆遷,為全面鋪開工程建設(shè)打下了良好基礎(chǔ)。
10、完成新校區(qū)奠基儀式用場(chǎng)地、用電、臨廁、道路的整理及施工人員、機(jī)械的組織任務(wù),從而有力的保證了新校區(qū)奠基儀式的順利舉行。
11、目前綜合辦公樓、4#學(xué)生公寓的報(bào)建手續(xù)正在辦理中,近期準(zhǔn)備實(shí)施招標(biāo)。待建專家公寓的地質(zhì)勘探也已完成。
新的一年里,一期工程到了關(guān)鍵的攻堅(jiān)階段,面臨的困難會(huì)更多,任務(wù)會(huì)更加繁重,新校區(qū)全體同志在校黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在全校教職工高度關(guān)注、大力支持下,會(huì)一如既往的團(tuán)結(jié)協(xié)作,扎扎實(shí)實(shí)的工作,有信心保障較高的施工質(zhì)量和較快的施工進(jìn)度,為保證明年學(xué)校新生入住奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),為新校區(qū)的早日落成貢獻(xiàn)全部力量。
基建員工個(gè)人工作總結(jié)大全(18篇)篇十一
光陰似箭,日月如梳,一年的時(shí)間的確是很短暫的,不知不覺(jué)20xx年已即將過(guò)去,更應(yīng)該總結(jié)一下過(guò)去,思索一下未來(lái),取過(guò)去之長(zhǎng)、補(bǔ)未來(lái)之短,回顧一年來(lái)的工作,我主要做了以下幾個(gè)方面:
一、安全管理方面。由于我公司施工電源的惟一性、特殊性,依據(jù)公司的用電管理制度,加大對(duì)施工用臨時(shí)電源的管理,我個(gè)人做到每日對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的巡查,堅(jiān)持對(duì)開閉站的運(yùn)行操作的定期檢查,對(duì)開閉站管理存在的問(wèn)題提出要求,并督促整改。在開閉站設(shè)備出現(xiàn)缺陷時(shí),積極與廠家聯(lián)系備件,深入現(xiàn)場(chǎng)與維修人員一起查找問(wèn)題,最終保證了設(shè)備的正常使用。
二、施工質(zhì)量方面。從4月份來(lái)廠伊始就開始負(fù)責(zé)全廠防雷接地網(wǎng)的施工檢驗(yàn)管理工作,按照有關(guān)的質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范對(duì)全廠的防雷接地網(wǎng)施工進(jìn)行了全面跟蹤,分房號(hào)分區(qū)域檢查,從搭接尺寸、焊接方法及接頭防腐等各方面提出了要求,并組織施工單位及監(jiān)理兩次對(duì)已完工的區(qū)域進(jìn)行了接地電阻的測(cè)試驗(yàn)收,均合格,從而使工程質(zhì)量處于受控狀態(tài)。
三、現(xiàn)場(chǎng)施工管理。依據(jù)工程的形象進(jìn)度和二級(jí)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃,針對(duì)本專業(yè)所管轄的設(shè)備制定了個(gè)人的。
工作計(jì)劃。
每日跟蹤重點(diǎn)項(xiàng)目全身心投入督促監(jiān)理做好現(xiàn)場(chǎng)的施工管理工作參加了開閉站的停電檢修工作重點(diǎn)監(jiān)督完成了全廠防雷接地網(wǎng)的敷設(shè)工作協(xié)助完成了110kv風(fēng)陵渡變電站#584開關(guān)更換ct、110kv啟動(dòng)電源第二方案的線路踏勘、500kv出線初可研踏勘及現(xiàn)場(chǎng)定位等具體工作。
四、專業(yè)基礎(chǔ)工作。按照部門安排,結(jié)合專業(yè)實(shí)際特點(diǎn),制定了專業(yè)的生產(chǎn)準(zhǔn)備計(jì)劃,參與制定了專業(yè)的工作標(biāo)準(zhǔn),包括:電氣點(diǎn)檢長(zhǎng)、電氣點(diǎn)檢員工作標(biāo)準(zhǔn);管理標(biāo)準(zhǔn),包括:電氣點(diǎn)檢長(zhǎng)、點(diǎn)檢員的崗位規(guī)范;電氣絕緣監(jiān)督技術(shù)標(biāo)準(zhǔn);電氣專業(yè)分工;電氣點(diǎn)檢長(zhǎng)、點(diǎn)檢員安全職責(zé)、現(xiàn)場(chǎng)施工電源管理標(biāo)準(zhǔn)、電氣設(shè)備接零接地管理、防止電氣誤操作管理標(biāo)準(zhǔn)、電氣一次設(shè)備臺(tái)帳、電氣一次設(shè)備清冊(cè)、施工期圖紙管理標(biāo)準(zhǔn)、電氣備品備件管理標(biāo)準(zhǔn)、電氣工作票管理標(biāo)準(zhǔn)、電纜巡查清掃管理標(biāo)準(zhǔn)、呼吸器檢查管理標(biāo)準(zhǔn)、電氣設(shè)備異動(dòng)管理標(biāo)準(zhǔn)、電氣設(shè)備缺陷管理標(biāo)準(zhǔn)、電氣一次設(shè)備施工及驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、對(duì)電氣維護(hù)單位的考核及評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)、電氣設(shè)備點(diǎn)檢定修管理標(biāo)準(zhǔn)、電氣設(shè)備檢修管理標(biāo)準(zhǔn);以及5大類60余條的電氣技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),并收集了大量有關(guān)電氣一次設(shè)備檢修、維護(hù)方面的資料。
五、圖紙、設(shè)備管理工作。依據(jù)安排,先后參加了500kv斷路器、500kv電流互感器、封閉母線、6kv開關(guān)柜、柴油發(fā)電機(jī)以及輔助車間的低壓開關(guān)柜、干式變的設(shè)備招標(biāo)工作,期間我個(gè)人本著嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真、公平公正的圓滿完成了從標(biāo)書審查、開標(biāo)評(píng)標(biāo)到技術(shù)協(xié)議的談判簽訂的各項(xiàng)工作,為了保證設(shè)備按期保質(zhì)的到場(chǎng),先后赴上海、北京、保定,參加了500kv電壓互感器、500kv電抗器及#1高廠變的出廠試驗(yàn),到廠家對(duì)設(shè)備的設(shè)計(jì)、排產(chǎn)及生產(chǎn)進(jìn)度進(jìn)行了解,及時(shí)掌握反饋了大量一手情況,為后續(xù)工作做出了努力。
依據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際需求,制定了圖紙需求計(jì)劃,就一些急需的圖紙與設(shè)計(jì)院積極溝通,取得相互理解,基本滿足了施工的需求。
六、土建工作。在負(fù)責(zé)土建施工管理的一個(gè)多月時(shí)間內(nèi),我深感責(zé)任重大,在工作中邊學(xué)邊干,以勤補(bǔ)拙,先后組織參加了樁基質(zhì)量及安全專題會(huì)、土建圖紙會(huì)審會(huì)、汽機(jī)基座澆筑交底會(huì)、土建質(zhì)量例會(huì)、脫硫主題會(huì)和500kv土建施工專題會(huì)。監(jiān)督檢查完成了#1、2汽機(jī)基座澆筑;啟動(dòng)鍋爐房、#2斗輪機(jī)、生活污水站、工業(yè)廢水站ddc樁基處理、廠前區(qū)樁基處理;地下管網(wǎng)施工;輸煤廊道澆筑施工等工程項(xiàng)目。參加了廠前區(qū)施工單位的招標(biāo)工作,并協(xié)調(diào)解決了土建圖紙需求、交叉施工等一系列問(wèn)題,較為圓滿的完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)。
七、其它工作。在做好專業(yè)工作的同時(shí),我還負(fù)責(zé)部門的培訓(xùn)、支部的日常工作和其它領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作。一年來(lái)為了做好工作,我主動(dòng)收集資料,積極與人資部門配合,制定了部門的年度培訓(xùn)計(jì)劃并組織實(shí)施。建立了設(shè)備黨支部的各類臺(tái)賬,健全了支部學(xué)習(xí)筆記,配合公司黨委完成了各項(xiàng)活動(dòng)。
一年來(lái),在同事的幫助和領(lǐng)導(dǎo)的信任下,基本圓滿的完成了各項(xiàng)工作,也學(xué)到了很多新的知識(shí),取得了一些成績(jī),但與領(lǐng)導(dǎo)的要求相比還存在一定的差距,因此在明年的工作中準(zhǔn)備從以下幾方面加強(qiáng):
1、電廠基建對(duì)于我來(lái)說(shuō)是一項(xiàng)新的工作,許多工作都是邊干邊摸索,以致工作起來(lái)不能游刃有余,今后一定要加強(qiáng)學(xué)習(xí),認(rèn)真提高業(yè)務(wù)、工作水平,著重加強(qiáng)施工管理和工程質(zhì)量檢驗(yàn)等方面的培訓(xùn)。同時(shí)要拓寬知識(shí)面,在工作中多留心相關(guān)專業(yè)知識(shí)的汲取,使自身從土建、熱工、工程概預(yù)算等方面得到加強(qiáng),盡快滿足崗位的要求。
2、來(lái)到運(yùn)電后,身邊老同志的那種不記個(gè)人得失、吃苦耐勞的精神深深感染了我,也使我深感自身的差距,今后在搞好業(yè)務(wù)工作的同時(shí),改變自身工作作風(fēng),不等不靠,主動(dòng)出擊,積極完成各項(xiàng)工作任務(wù),與同事間積極溝通,鼎力協(xié)作,不推諉扯皮,不叫苦埋怨,凡事以公司利益為主,積極為公司創(chuàng)造更高價(jià)值,力爭(zhēng)取得更大的工作成績(jī)。
3、做好外部協(xié)調(diào)工作。工程管理涉及到包括施工單位、設(shè)計(jì)院、設(shè)備廠家的諸多方面因素,在今后的工作中,要主動(dòng)與各方面溝通,了解其實(shí)際困難,了解設(shè)備生產(chǎn)供貨與現(xiàn)場(chǎng)安裝需求的實(shí)際進(jìn)程,一定要將工作做實(shí),做細(xì),為工程服務(wù)。
新的一年意味著新的起點(diǎn)、新的機(jī)遇、新的挑戰(zhàn),我決心再接再厲,在以后的工作中揚(yáng)長(zhǎng)避短,克服不足、認(rèn)真學(xué)習(xí)、勤奮工作,使自己能一直緊跟公司發(fā)展的步伐,為公司明年的機(jī)組雙投和今后的繁榮發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)!
20xx年,在公司及項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,各部門的大力支持下,我部員工勤勤懇懇,順利的完成了20xx年度部門工作,并得到了項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)及各施工隊(duì)的一致好評(píng),現(xiàn)根據(jù)公司要求,從部門工作作風(fēng)建設(shè)、機(jī)械現(xiàn)場(chǎng)管理、內(nèi)業(yè)管理、節(jié)能減排等幾個(gè)方面對(duì)20xx。
如下:
一.工作作風(fēng)建設(shè)。
我部認(rèn)為要想成為一名合格的管理員,首先要從工作作風(fēng)抓起,為此工作作風(fēng)建設(shè)也作為我部20xx年度機(jī)械管理工作的重要的一部分,我部員工為此不懈努力。
1.根據(jù)本部門的特點(diǎn)和具體情況,健全本部門的工作制度,明確部門人員的。
崗位職責(zé)。
使各項(xiàng)工作有制度可依認(rèn)真履行各自的職責(zé)。
2.工作態(tài)度認(rèn)真,積極主動(dòng),加強(qiáng)工作責(zé)任心和主人翁的責(zé)任感建設(shè),嚴(yán)格按制度辦事。
3.部門內(nèi)部分工明確,團(tuán)結(jié)協(xié)作,部門領(lǐng)導(dǎo)以身作則,配合協(xié)調(diào)項(xiàng)目部其他部門、各施工隊(duì)、設(shè)備供應(yīng)商等之間的業(yè)務(wù)關(guān)系,做到準(zhǔn)確、及時(shí)、高效。
4.本部門員工能做到遵紀(jì)守法,廉潔自律,不以權(quán)謀私,不損人利己。秉公辦理職責(zé)范圍內(nèi)的各項(xiàng)工作并自覺(jué)接受監(jiān)督。
5.健全部門的學(xué)習(xí)制度,學(xué)習(xí)設(shè)備管理的各法規(guī)和制度,并不斷鉆研,提高自己的政治覺(jué)悟和業(yè)務(wù)水平。
6.工作嚴(yán)謹(jǐn),行為規(guī)范,遵守項(xiàng)目部勞動(dòng)紀(jì)律。
二.現(xiàn)場(chǎng)管理。
由于我項(xiàng)目各機(jī)械設(shè)備種類繁多,包含移動(dòng)式架橋機(jī)、起重機(jī)、挖掘機(jī)、裝載機(jī)、箱式變壓器、發(fā)電機(jī)、懸掛式提漿整平機(jī)等,我部將大型設(shè)備與小型設(shè)備分開由專人管理。
現(xiàn)場(chǎng)安全管理:
我項(xiàng)目始終堅(jiān)持安全第一的原則,進(jìn)行組織各施工活動(dòng),從開工至今基本沒(méi)發(fā)生機(jī)械設(shè)備重大事故,各安全管理有關(guān)事情如下:
1.進(jìn)行設(shè)備進(jìn)場(chǎng)安全教育,并制培養(yǎng)機(jī)械操作人員、施工人員的安全意識(shí)制定《設(shè)備安全操作規(guī)程》、《電工安全操作規(guī)程》等使之自覺(jué)遵守各安全條例和規(guī)定,杜絕無(wú)證上崗、違章指揮和違章作業(yè)的現(xiàn)象,保證機(jī)械設(shè)備能安全工作。
2.保證設(shè)備的自身安全。所有設(shè)備進(jìn)場(chǎng)前,必須經(jīng)過(guò)機(jī)械部的驗(yàn)收,確保不用存在安全隱患、淘汰或報(bào)廢設(shè)備。并定期對(duì)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備進(jìn)行安全檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題即使整改,尤其是三套移動(dòng)式架橋機(jī)更是做到了半月一小檢,一月一大檢。并對(duì)各個(gè)機(jī)械設(shè)備工作的環(huán)境及時(shí)進(jìn)行考察,以確保設(shè)備順利進(jìn)行施工。
3.小型設(shè)備由機(jī)械部統(tǒng)一調(diào)度,指定施工隊(duì)專業(yè)人員進(jìn)行操作。
現(xiàn)場(chǎng)施工管理:
我部作為施工的一個(gè)輔助部門,也施工活動(dòng)中起著舉足輕重的作用,在施工管理中我部堅(jiān)持高效率的原則。
1.“熟悉生產(chǎn)”。我部員工能積極的與生產(chǎn)部門溝通,做到了解生產(chǎn),熟悉生產(chǎn)。提前準(zhǔn)備生產(chǎn)活動(dòng)中所需要的各施工設(shè)備,并協(xié)助生產(chǎn)調(diào)度科學(xué)合理的安排設(shè)備。
2.“10分鐘趕到現(xiàn)場(chǎng)”。無(wú)論刮風(fēng)下雨還是晚上,一旦在施工活動(dòng)中發(fā)現(xiàn)與我部有發(fā)生影響的事情如,機(jī)械設(shè)備故障、機(jī)械操作員與現(xiàn)場(chǎng)施工隊(duì)發(fā)生矛盾、機(jī)械事故等都能在10分鐘內(nèi)趕動(dòng)現(xiàn)場(chǎng),并及時(shí)協(xié)調(diào)解決,并提出相關(guān)方案,解決不了的及時(shí)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),已保障對(duì)施工進(jìn)度的影響降低至最小。
3.控制成本。了解各施工點(diǎn)所需配備的設(shè)備力量,確認(rèn)項(xiàng)目所配備的設(shè)備是否滿足施工需要,對(duì)使用率低的設(shè)備及時(shí)清場(chǎng)。杜絕無(wú)重大原因,惡意占用設(shè)備資源的現(xiàn)象。及時(shí)對(duì)施工中的設(shè)備發(fā)動(dòng)機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)間進(jìn)行監(jiān)督,為內(nèi)業(yè)人員提供單機(jī)核算一手資料。不定期對(duì)正運(yùn)轉(zhuǎn)的設(shè)備進(jìn)行抽查,防止相關(guān)人員給施工隊(duì)伍少計(jì)或不計(jì)機(jī)械臺(tái)班的事情發(fā)生,以防止項(xiàng)目部利益受損。
三.內(nèi)業(yè)管理。
內(nèi)業(yè)管理最主要的的工作為臺(tái)帳管理與設(shè)備信息系統(tǒng)管理。
1.各種管理臺(tái)帳如:設(shè)備臺(tái)帳、租賃設(shè)備臺(tái)帳、租賃設(shè)備臺(tái)帳、維修保養(yǎng)臺(tái)帳、機(jī)械運(yùn)轉(zhuǎn)記錄等按公司與項(xiàng)目要求及時(shí)整理。
2.開通了設(shè)備信息管理系統(tǒng),并完善其中內(nèi)容。
3.保存收集各設(shè)備的資料檔案。
4.按。
合同。
約定,嚴(yán)格做好各設(shè)備的結(jié)算工作。
四.節(jié)能減排工作管理。
1.成立節(jié)能減排工作管理小組,并制定《項(xiàng)目節(jié)能減排管理辦法》,劃分各部門管理職責(zé)。
2.我部主要負(fù)責(zé)設(shè)備管理和用電管理。設(shè)備管理:我項(xiàng)目?jī)?yōu)先選用應(yīng)用了新。
工藝、新技術(shù)、低能耗的設(shè)備進(jìn)行生產(chǎn);投入生產(chǎn)中的設(shè)備按相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格檢查和維護(hù),以減少設(shè)備老化、修理等產(chǎn)生的費(fèi)用以及污染環(huán)境等物質(zhì)排放量;對(duì)油料消耗進(jìn)行嚴(yán)格的考核,對(duì)于油耗超標(biāo)的設(shè)備及時(shí)清場(chǎng)。對(duì)施工中的設(shè)備進(jìn)行嚴(yán)密的監(jiān)控,杜絕長(zhǎng)時(shí)間不合理占用設(shè)備等不良現(xiàn)象,以保證設(shè)備的高效率運(yùn)行。用電管理:停止施工后,切斷電源,禁止設(shè)備處于工作狀態(tài);生活、辦公用電方面選用節(jié)能環(huán)保電器,積極推廣高效節(jié)能型新產(chǎn)品、新技術(shù),每周對(duì)電力系統(tǒng)組織一次檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題即使整改。
3.積極配合其他部門完成節(jié)能減排管理工作。
20xx年工作計(jì)劃。
20xx年我項(xiàng)目即將完工,項(xiàng)目部面臨的任務(wù)將更加艱巨,同時(shí)對(duì)我部的工作要求越來(lái)越高。針對(duì)項(xiàng)目的情況我部制定了20xx年的工作計(jì)劃。
一、工作目標(biāo)。
1.設(shè)備的完好率達(dá)到96%以上。
2.機(jī)修停工率小于1.0%。
3.杜絕特大、重大設(shè)備責(zé)任事故;大型設(shè)備責(zé)任事故低于0.1%。
4.修理費(fèi)達(dá)到公司規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)。
5.加強(qiáng)資料的管理,確保其真實(shí)性、準(zhǔn)確性和實(shí)用性。
6.加大學(xué)習(xí)力度,確保人員素質(zhì)不斷提高。
二、主要工作內(nèi)容。
1.轉(zhuǎn)變?cè)O(shè)備管理思路,由被動(dòng)事后維修轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃?dòng)的預(yù)防性維修,加大公司設(shè)備管理力度,保證設(shè)備正常生產(chǎn)。加大液壓系統(tǒng)保養(yǎng)和維修力度,通過(guò)統(tǒng)籌規(guī)劃,合理安排,保障設(shè)備安全正常的運(yùn)行。
2.加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)成本的控制。將20xx年的優(yōu)良傳統(tǒng)繼續(xù)發(fā)揚(yáng),同時(shí)完成監(jiān)督體制,制定一系列的表格,減少如機(jī)械臺(tái)班、油料等項(xiàng)目財(cái)產(chǎn)的流失。
3.加強(qiáng)安全教育。計(jì)劃與安全部聯(lián)合組織一次關(guān)于機(jī)械操作、正確吊裝以及吊裝指令的培訓(xùn),使之走向標(biāo)準(zhǔn)化。
4.資料管理。將所有文件按類別統(tǒng)一分類,并編號(hào),做好目錄,同時(shí)按月、半年、年匯總相關(guān)信息。
5.加強(qiáng)節(jié)能減排工作的力度。按《項(xiàng)目節(jié)能減排管理辦法》逐個(gè)落實(shí),并使管理范圍更廣更細(xì)致。
6.移動(dòng)模架的拆裝、保養(yǎng)、運(yùn)輸。此工作預(yù)計(jì)在10月進(jìn)行,將制定詳細(xì)的拆裝方案以及運(yùn)輸公司的招標(biāo)工作;按公司要求對(duì)完成施工的模架保養(yǎng),小型構(gòu)件裝箱。
20xx年對(duì)我項(xiàng)目來(lái)說(shuō)是最關(guān)鍵的一年,對(duì)此,我部將以公司各種指導(dǎo)思想為基礎(chǔ)不斷進(jìn)行觀念更新,加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè),著力推進(jìn)能力提升,通過(guò)健全制度,規(guī)范行為,進(jìn)而,提高服務(wù)質(zhì)量,為生產(chǎn)活動(dòng)的順利進(jìn)行提供足夠的保障。
20xx年我基建辦在院領(lǐng)導(dǎo)的直接指揮下,在全院各部門的大力支持下,基建辦員工緊密團(tuán)結(jié),認(rèn)真圍繞全院年度工作總目標(biāo),以完善服務(wù)功能、提高管理水平為重點(diǎn),以增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)、保障基建運(yùn)作、贏取滿意服務(wù)為主線,繼續(xù)鞏固近年來(lái)籌建工作所取得的成績(jī),完成了我院交給的各項(xiàng)任務(wù)?,F(xiàn)將我基建辦一年來(lái)的工作匯報(bào)如下:
一、20xx年開展的主要工作及取得的主要成績(jī)。
20xx年,基建辦全面深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,追求高效、務(wù)實(shí),為完成我院的規(guī)劃建設(shè)任務(wù),保證國(guó)家質(zhì)檢中心早日投入使用,通過(guò)加強(qiáng)宣傳、統(tǒng)一認(rèn)識(shí)、認(rèn)真組織、落實(shí)責(zé)任、督促檢查等環(huán)節(jié),完成了今年的主要工作。
(一)重視學(xué)習(xí),提高建設(shè)管理水平和服務(wù)意識(shí)。
組織基建辦人員認(rèn)真學(xué)習(xí)國(guó)家的有關(guān)法律法規(guī)、條例以及基本建設(shè)程序,通過(guò)加強(qiáng)警示教育以及職業(yè)道德教育,全面提高了部門人員的法律意識(shí)、管理水平和服務(wù)意識(shí)。
(二)精心組織,努力完成中心建設(shè)規(guī)劃為把我院建設(shè)成為服務(wù)經(jīng)濟(jì)區(qū)建設(shè)的科技公共服務(wù)平臺(tái),推動(dòng)我院各項(xiàng)事業(yè)再上新的臺(tái)階?;诳茖W(xué)規(guī)劃、分步實(shí)施、獎(jiǎng)優(yōu)扶重、優(yōu)化基礎(chǔ)、統(tǒng)籌兼顧的原則,基建辦與有關(guān)部門密切溝通,加班加點(diǎn),確保中心規(guī)劃報(bào)告編制工作按時(shí)高質(zhì)量完成。
(三)齊心協(xié)力,按時(shí)努力推進(jìn)各項(xiàng)基建工作的開展和落實(shí)。
1、中心1建設(shè)工作:一裝主體工程現(xiàn)已基本結(jié)束,進(jìn)入零星收尾工作,計(jì)劃本月20日準(zhǔn)備初驗(yàn)收,今年一裝主要完成的施工內(nèi)容有:外墻復(fù)合板安裝、外墻屋面氟碳漆施工、屋面防水工程施工、鋁合金門窗、金屬百葉窗及玻璃幕墻的安裝、水電專業(yè)的安裝等。二裝工程八月份正式全面展開施工,目前已基本完成:內(nèi)墻墻體砌筑及粉刷、膩?zhàn)踊具^(guò)一遍、防火門安裝、石材門窗套及石材墻柱面施工、天棚吊頂龍骨布設(shè)、房間配電箱殼安裝、電纜橋架、給排水管安裝、地面玻化磚鋪貼。分項(xiàng)工程方面,兩部電梯已安裝到位,具備驗(yàn)收條件、消防通風(fēng)工程已安裝完成85%、空調(diào)安裝工程已初步完成、電力配套工程已正式送電、原20畝紅線內(nèi)的配套工程,現(xiàn)已進(jìn)入施工階段,園林設(shè)計(jì)已完成招標(biāo)工作。
2、中心2建設(shè)工作:雖然去年就由開展了前期工作,但因許多問(wèn)題沒(méi)有明確,進(jìn)展緩慢。今年初,中心獲批準(zhǔn)后,通過(guò)基建辦多次溝通協(xié)調(diào),引起了市政府的高度重視,先后四次召開相關(guān)部門聯(lián)席會(huì)議進(jìn)行布臵協(xié)調(diào)。但因中心所征地塊的道路規(guī)劃的改變,導(dǎo)致8月底重新出具選址意見(jiàn)書和紅線圖,立項(xiàng)、征地、申報(bào)等工作幾乎從頭再來(lái),但基建辦仍然積極促進(jìn)各項(xiàng)工作的開展,辦理各項(xiàng)手續(xù)。至目前為止,完成以下主要工作:
(1)與市政府及各相關(guān)部門建立了友好的聯(lián)系;。
(2)在建設(shè)局和國(guó)土資源局完成選址意見(jiàn)書和紅線圖;。
(4)完成環(huán)評(píng)批復(fù)和可行性研究報(bào)告批復(fù)并代立項(xiàng)批復(fù);。
(9)完成土地總體利用規(guī)劃圖和勘測(cè)定界技術(shù)報(bào)告書。
(10)在工程還未正式開展、投入不多的情況下,爭(zhēng)取到市政府的第一筆支持中心建設(shè)的款項(xiàng)150萬(wàn)付撥到賬,為下一步的工作奠定了基礎(chǔ)。
(11)完成建設(shè)用地申報(bào)各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,正提交國(guó)土部門審批。
(12)完成土建設(shè)計(jì)代理招標(biāo)工作,并基本完成建設(shè)任務(wù)書的編制。
(四)加強(qiáng)控制,認(rèn)真規(guī)范做好工程招標(biāo)工作。
根據(jù)院領(lǐng)導(dǎo)要求,基建辦組織了中心排風(fēng)系統(tǒng)采購(gòu)安裝、園林綠化設(shè)計(jì)、二期項(xiàng)目可研報(bào)告編制以及電機(jī)中心地質(zhì)勘察、土建設(shè)計(jì)代理的招投標(biāo)工作。在招投標(biāo)程序上,從院務(wù)公開欄和院、局網(wǎng)上公開發(fā)布招投標(biāo)信息,到招標(biāo)資料提供、踏勘現(xiàn)場(chǎng)、招標(biāo)答疑、公開開標(biāo)和公正議標(biāo)等環(huán)節(jié),基建辦都是嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)規(guī)定,真正做到公平、公正、公開。同時(shí),對(duì)于每次招標(biāo)議標(biāo)活動(dòng),還主動(dòng)邀請(qǐng)省局監(jiān)察室、計(jì)財(cái)處等部門參與監(jiān)督和評(píng)審,進(jìn)一步保證了工程招標(biāo)工作的規(guī)范有序。
(五)嚴(yán)格把關(guān),加強(qiáng)對(duì)建設(shè)工程現(xiàn)場(chǎng)各項(xiàng)環(huán)節(jié)的監(jiān)管。
嚴(yán)格執(zhí)行基建管理程序,部門和施工現(xiàn)場(chǎng)每周各召開不少于一次的碰頭例會(huì),及時(shí)解決存在的問(wèn)題,督促各建設(shè)單位保質(zhì)保量按期完成進(jìn)度。同時(shí),加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)節(jié)的監(jiān)督管理,對(duì)原材料質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān),委托我院相關(guān)檢驗(yàn)部門對(duì)重要原材料進(jìn)行抽檢。在質(zhì)量監(jiān)管工作中,對(duì)中心二裝過(guò)程中出現(xiàn)的細(xì)木工板質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行了嚴(yán)肅的處理,并進(jìn)一步加強(qiáng)了監(jiān)管力度。
(六)積極爭(zhēng)取,做好新建項(xiàng)目的前期論證和設(shè)計(jì)。
1、明年是規(guī)劃的第一年,根據(jù)我院的要求,基建辦完成了基地一期園林設(shè)計(jì)的招標(biāo)工作,即將進(jìn)行園林綠化的深化設(shè)計(jì)和施工工作。
2、二期新建項(xiàng)目的基礎(chǔ)調(diào)研和項(xiàng)目規(guī)劃等前期工作也即將完成,并積極向馬尾區(qū)申請(qǐng)立項(xiàng),爭(zhēng)取更多的支持。
3、為按期完成國(guó)家電器中心的驗(yàn)收使用,基建辦協(xié)調(diào)電器部等部門,制定了電器中心建設(shè)改造方案,并制定了建設(shè)進(jìn)度表。
4、在電機(jī)中心籌建方面,完成土建設(shè)計(jì)代理招標(biāo)工作,并基本完成建設(shè)任務(wù)書的編制。
5、在我院整體搬遷建設(shè)規(guī)劃工作方面,基建辦根據(jù)省局領(lǐng)導(dǎo)和我院領(lǐng)導(dǎo)的指示,提交了多份請(qǐng)示報(bào)告和整體搬遷建設(shè)規(guī)劃方案。目前,相關(guān)申請(qǐng)選址工作正在積極爭(zhēng)取中。
(七)規(guī)范管理,進(jìn)一步明確崗位職責(zé)和加強(qiáng)制度建設(shè)。
籌建工作千頭萬(wàn)緒,任務(wù)繁重,為克服人員不足問(wèn)題,進(jìn)一步加強(qiáng)基建辦人員職責(zé)管理,基建辦制定了各崗位人員職責(zé)表,明確了職責(zé),提高了辦事效率;同時(shí),基建辦還制定出臺(tái)了《建設(shè)工程招標(biāo)投標(biāo)管理辦法》,對(duì)招標(biāo)投標(biāo)管理的各個(gè)環(huán)節(jié)都進(jìn)行流量明確規(guī)定,進(jìn)一步規(guī)范和細(xì)化了基本建設(shè)管理。
二、工作中存在的問(wèn)題與不足。
1、在期間,如何爭(zhēng)取更多的資金和政策支持,是籌建工作今后的主要問(wèn)題;。
2、如何進(jìn)一步加強(qiáng)建設(shè)項(xiàng)目的細(xì)化管理、加強(qiáng)工期、投資和質(zhì)量控制,也是我們要解決的課題。
三、20xx年工作思路、目標(biāo)、任務(wù)和措施。
1、工作思路:按照科學(xué)管理要求,進(jìn)一步做好各項(xiàng)基本建設(shè)任務(wù)。
3、任務(wù)和措施:一是明確目標(biāo),分清責(zé)任;精心組織,全面動(dòng)員;認(rèn)真落實(shí),努力工作;二是加快工程的施工進(jìn)度,盡快發(fā)揮投資效益;三是進(jìn)一步完善工程竣工資料,匯編存檔;五是與有關(guān)部門密切配合,完善我院建設(shè)規(guī)劃并有效實(shí)施,力爭(zhēng)使我院基本建設(shè)管理水平再上新臺(tái)階。
基建員工個(gè)人工作總結(jié)大全(18篇)篇十二
完成黨組織交給的各項(xiàng)任務(wù);以人為本,寬厚待人,團(tuán)結(jié)同志;勇于正視問(wèn)題,敢于面對(duì)分歧,顧大局、識(shí)大體,做人公道正直。
二、不斷學(xué)習(xí)與盡職盡責(zé)知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代,不斷學(xué)習(xí)提高自己的工作能力和認(rèn)識(shí)水平,適應(yīng)社會(huì)發(fā)展,做好本職工作的基本保證。
要?jiǎng)?chuàng)學(xué)習(xí)型組織,做學(xué)習(xí)型人就要把學(xué)習(xí)作為一種常態(tài)保持,不僅參加學(xué)校組織的各類業(yè)務(wù)培訓(xùn),還注意在工作中學(xué)習(xí),把學(xué)習(xí)作為一種生活方式、行為習(xí)慣保持。
本年度我積極參加學(xué)校組織的各類專項(xiàng)培訓(xùn)和講座,還注意通過(guò)網(wǎng)絡(luò)、電視、報(bào)刊雜志等媒體獲取信息,通過(guò)對(duì)信息的提煉與思考,與工作實(shí)際和現(xiàn)實(shí)生活結(jié)合,不斷提高自己的工作能力和認(rèn)識(shí)水平。
工作中忠于黨的教育事業(yè),盡心盡力,遵守職業(yè)道德,在完成教學(xué)管理工作的同時(shí),每學(xué)期擔(dān)任二門以上專業(yè)理論課程和實(shí)踐教學(xué)任務(wù),同時(shí)每學(xué)期開設(shè)文化素質(zhì)公選課《個(gè)人與團(tuán)隊(duì)管理》,全年完成300余課時(shí)工作量。
三、工作成效與持續(xù)改進(jìn)。
(一)管理與服務(wù)。
1教學(xué)管理和服務(wù)做好各項(xiàng)教學(xué)服務(wù)工作,對(duì)教學(xué)當(dāng)中出現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)向分院匯報(bào),采取相應(yīng)措施。
嚴(yán)格教研活動(dòng),分別從教研室和全系兩個(gè)層面組織集中教研活動(dòng)。
今年展開的全系性教研活動(dòng)包括:學(xué)習(xí)理論、學(xué)習(xí)策略研討;20xx各專業(yè)教學(xué)計(jì)劃研討和交流;暑期培訓(xùn)教師學(xué)習(xí)成果匯報(bào);動(dòng)員教師積極開展各項(xiàng)實(shí)踐教學(xué)活動(dòng)動(dòng)員。
組織各教研室根據(jù)專業(yè)特點(diǎn),分別針對(duì)課程建設(shè)、專業(yè)建設(shè)、教學(xué)改進(jìn)等方面組織教研活動(dòng)。
5名雙肩挑和20余名兼職教師承擔(dān)著工商管理、物流管理、財(cái)務(wù)管理和會(huì)計(jì)四個(gè)專業(yè),25個(gè)班級(jí)1125名學(xué)生,以及新校區(qū)雙??茖I(yè)和部分全校公共課程的教學(xué)工作,全年約1萬(wàn)多課時(shí)的教學(xué)任務(wù)。
專職教師工作量相對(duì)偏重,教研室、系辦對(duì)兼職教師的管理工作量也比較大。
針對(duì)以上問(wèn)題,我們對(duì)全系開設(shè)的課程做了分析研究,在保證教學(xué)質(zhì)量的前提下,對(duì)部分理論性強(qiáng)的課程進(jìn)行合班教學(xué);對(duì)每學(xué)期的教學(xué)工作安排認(rèn)真審核,結(jié)合個(gè)人情況做均衡,每學(xué)期都保證了教學(xué)任務(wù)的順利落實(shí)。
為了做好外聘教師的教學(xué)規(guī)范,系辦提前為每位外聘教師編制了外聘教師教學(xué)注意事項(xiàng),對(duì)教學(xué)規(guī)范用書面形式作了介紹,指定專職教師負(fù)責(zé)聯(lián)絡(luò)和指導(dǎo)兼職教師,幫助及時(shí)解決教學(xué)當(dāng)中遇到的問(wèn)題。
系辦本著為教學(xué)服務(wù)的宗旨,為教師做好各項(xiàng)服務(wù)工作。
教師平時(shí)調(diào)課、打印資料、重要事項(xiàng)通知、成績(jī)報(bào)送等都提供便利條件,爭(zhēng)取為教師創(chuàng)造一個(gè)舒心環(huán)境。
落實(shí)教師聽課制度,分別從教師互評(píng)、領(lǐng)導(dǎo)聽課、學(xué)生信息反饋等幾方面保證課堂效果。
對(duì)質(zhì)控部反饋的聽課信息認(rèn)證核實(shí),主動(dòng)與教師溝通,落實(shí)解決有關(guān)問(wèn)題,本年度接到質(zhì)控部反饋信息12條,分別認(rèn)證落實(shí),沒(méi)有一起教學(xué)事故。
3、學(xué)生管理和服務(wù)協(xié)助學(xué)生辦對(duì)各專業(yè)新生進(jìn)行專業(yè)介紹,幫組學(xué)生了解專業(yè)概況和大學(xué)學(xué)習(xí)方法;幫助學(xué)生樹立正確人生觀、價(jià)值觀,指導(dǎo)應(yīng)屆畢業(yè)生擇業(yè)就業(yè);做好學(xué)生成績(jī)查詢、各類證書發(fā)放、各種學(xué)籍手續(xù)辦理等工作。
為了提高學(xué)生實(shí)踐動(dòng)手能力,加強(qiáng)對(duì)社會(huì)的認(rèn)識(shí),強(qiáng)化對(duì)工作場(chǎng)景的適應(yīng),我們繼續(xù)與家樂(lè)福、沃爾瑪、大潤(rùn)發(fā)等超市聯(lián)系,為學(xué)生在節(jié)假日提供勤工儉學(xué)機(jī)會(huì),并與學(xué)生管理部門合作,為學(xué)生勤工儉學(xué)提供便利條件。
在校生參加勤工儉學(xué)逐步形成常態(tài),積累了工作經(jīng)驗(yàn),增長(zhǎng)了社會(huì)知識(shí),也一定程度上緩解了學(xué)生經(jīng)濟(jì)拮據(jù)的問(wèn)題。
本年度分別組織學(xué)生首次參加了教職委與中暢享,高等教育協(xié)會(huì)與用友公司組織的企業(yè)沙盤模擬經(jīng)營(yíng)競(jìng)賽,分別取得省賽二等獎(jiǎng),國(guó)賽一等獎(jiǎng)的好成績(jī),實(shí)現(xiàn)了在這個(gè)項(xiàng)目上的突破。
目前正在更大范圍內(nèi)展開此項(xiàng)活動(dòng),選拔優(yōu)秀隊(duì)員,參加明年全國(guó)大賽。
4、實(shí)踐性教學(xué)督促教研室做好校外崗位實(shí)習(xí)的聯(lián)系、指導(dǎo)、檢查和考核等工作,以及專用周的安排、指導(dǎo)工作。
教研室在鞏固原有實(shí)習(xí)基地基礎(chǔ)上,不斷開辟新的實(shí)習(xí)單位。
財(cái)務(wù)管理,工商管理專業(yè),物流管理專業(yè)分別開發(fā)出了多個(gè)新的實(shí)習(xí)單位。
為了提高實(shí)踐教學(xué)管理水平,我們本著:“企業(yè)歡迎、教學(xué)達(dá)標(biāo)、學(xué)生受惠”的宗旨,既要保證教學(xué)目標(biāo)的`實(shí)現(xiàn),又結(jié)合企業(yè)實(shí)際需要,并且讓學(xué)生真正有所收益。
本年度在物流管理專業(yè)中,較好地實(shí)現(xiàn)了這個(gè)宗旨,其他專業(yè)在逐步探索改進(jìn)。
為了增強(qiáng)與企業(yè)聯(lián)系,形成了年初召開企業(yè)專家進(jìn)行專業(yè)咨詢,年中教師深入企業(yè)調(diào)研,了解人才使用和需求狀況,年末邀請(qǐng)關(guān)聯(lián)企業(yè)座談聯(lián)誼的常態(tài),進(jìn)一步拓延了校企合作的內(nèi)涵。
5、文化素質(zhì)課開設(shè)本年度在工商系所屬四專業(yè)中引入通用管理能力課程體系,《個(gè)人與團(tuán)隊(duì)管理》、《資源與運(yùn)營(yíng)管理》課程采用選修、文化素質(zhì)公選等形式向?qū)W生開設(shè),聘請(qǐng)無(wú)錫知名企業(yè)部門經(jīng)理任課,學(xué)生反響良好。
6、畢業(yè)、就業(yè)上學(xué)期,順利完成工商、物流、財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)四專業(yè)10個(gè)班級(jí)、四百多名學(xué)生組織了畢業(yè)論文指導(dǎo)和答辯工作,辦理了畢業(yè)離校手續(xù)。
本學(xué)期,針對(duì)就業(yè)形勢(shì)嚴(yán)峻問(wèn)題,配合學(xué)生管理辦公室做好畢業(yè)生就業(yè)教育,聘請(qǐng)?zhí)K威孚人力資源部經(jīng)理,大眾物流副總經(jīng)理對(duì)學(xué)生進(jìn)行就業(yè)指導(dǎo),增強(qiáng)學(xué)生信心,掌握就業(yè)技巧。
同時(shí)做好畢業(yè)生學(xué)分審核、學(xué)生成績(jī)查詢、提前上崗資格審核等工作。
(二)專業(yè)建設(shè)與教學(xué)改革。
1、專業(yè)建設(shè)與課程建設(shè)本年度通過(guò)物流管理、工商管理申報(bào)省市特色專業(yè),總結(jié)了近些年的工作成績(jī),也發(fā)現(xiàn)存在著的問(wèn)題和不足。
工商管理專業(yè)取得無(wú)錫市示范專業(yè),生產(chǎn)管理課程取得無(wú)錫市優(yōu)秀課程,對(duì)教師和學(xué)生都是極大的鼓勵(lì)和鞭策。
并分別在各專業(yè)開設(shè)了沙盤模擬實(shí)訓(xùn),erp-財(cái)務(wù)管理,erp-生產(chǎn)管理,erp-供應(yīng)鏈管理,物流綜合實(shí)訓(xùn)等課程,完善了管理專業(yè)實(shí)踐教學(xué)內(nèi)容,改善了實(shí)踐教學(xué)條件。
物流綜合實(shí)訓(xùn)室按現(xiàn)代教學(xué)理念設(shè)計(jì)三區(qū)一室,在投資少、時(shí)間緊的狀況下建立了較完善的實(shí)踐教學(xué)體系。
3、職業(yè)資格考證為了提高我校學(xué)生職業(yè)資格考證比率,財(cái)會(huì)、物流、工商教研室分別開辦會(huì)計(jì)上崗證、助理物流師、erp-財(cái)務(wù)管理、erp生產(chǎn)管理證書訓(xùn)培物班。
學(xué)生報(bào)名踴躍,考證通過(guò)率高,20**年畢業(yè)生雙證獲取率達(dá)到95%以上,同時(shí)也帶來(lái)了良好的經(jīng)濟(jì)效益。
4、師資隊(duì)伍建設(shè)利用課余、教研活動(dòng)和學(xué)習(xí)時(shí)間,與教師溝通聯(lián)系,了解教師所想所做,針對(duì)具體問(wèn)題,做好解釋、安撫工作,采取相應(yīng)對(duì)策,早期化解各種矛盾,努力建設(shè)和諧校園。
在師資力量短缺情況下,做好外聘教師管理工作,積極申請(qǐng)引進(jìn)新教師。
本年度在總院和分院的大力支持下,結(jié)合專業(yè)建設(shè),在學(xué)院支持下,安排教師參加多項(xiàng)外出培訓(xùn)。
通過(guò)培訓(xùn),大大提高了教師的業(yè)務(wù)水平。
5、科研工作本年度,本人公開發(fā)表論文三篇,在建省級(jí)科研項(xiàng)目一項(xiàng),負(fù)責(zé)完成實(shí)訓(xùn)室建設(shè)一個(gè),主持參與多個(gè)。
(三)其他工作。
1、完成黨總支布置安排的各項(xiàng)黨務(wù)工作。
包括:支部建設(shè)、學(xué)生黨員發(fā)展,群工組織活動(dòng)等。
2、參與完善分院管理制度,根據(jù)工商管理系具體情況,對(duì)分院管理改革提出建議。
基建員工個(gè)人工作總結(jié)大全(18篇)篇十三
時(shí)間如飛快的車輪,20xx年在緊張而又忙碌的工作中很快的過(guò)去了,回望過(guò)去的一年來(lái)的工作,我在基建處領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持與幫助下,嚴(yán)格要求自己,按照基建處的要求,較好地完成了自己的本職工作。通過(guò)一年來(lái)的學(xué)習(xí)與工作,工作模式上有了新的突破,工作方式有了較大的改變,現(xiàn)將一年來(lái)的工作情況總結(jié)如下:
一、思想上能夠與我處要求保持統(tǒng)一,能夠自覺(jué)遵守我處的各項(xiàng)規(guī)章制度,做到不遲到不早退,對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)下派的各項(xiàng)工作任務(wù),能夠積極并較好的完成,能夠積極響應(yīng)我處號(hào)召,與同事們也能夠處理好相互關(guān)系。
二、工作上任勞任怨,能夠在工作中及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,在自己解決范圍內(nèi)能夠獨(dú)立思考,并與領(lǐng)導(dǎo)們積極聯(lián)系、溝通。20xx年我的工作任務(wù)有1#、2#博士生公寓、研究生公寓維修工作;新校區(qū)西側(cè)、南側(cè)圍墻的維修;長(zhǎng)安校區(qū)學(xué)術(shù)活動(dòng)中心在建工作;二期住宅23#、26#樓在建工作等,在工作中能夠善于總結(jié)自己,善于發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、解決問(wèn)題,與相關(guān)的單位協(xié)調(diào)好關(guān)系,能夠積極配合我處其他科室的工作,主動(dòng)承擔(dān)起在建工程的圖紙問(wèn)題匯總等工作,積極聯(lián)系設(shè)計(jì)院,保證工程不受到圖紙問(wèn)題的影響;與綜合科同事們相互配合,積極開展各分項(xiàng)工程的招投標(biāo)工作。在所管理的工程我能夠做到基本每天都到現(xiàn)場(chǎng)查看,較好的控制工程質(zhì)量、控制工程目標(biāo)、控制現(xiàn)場(chǎng)安全、管理工程進(jìn)度、掌握現(xiàn)場(chǎng)動(dòng)態(tài)、協(xié)調(diào)各項(xiàng)事宜,并能夠及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工程進(jìn)展情況,使領(lǐng)導(dǎo)隨時(shí)清楚工程動(dòng)向,做好自己的本分工作外還能積極幫助其他同事的工作。短短一年的工作使得自己獲得處領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)與認(rèn)可。
三、學(xué)習(xí)上能夠認(rèn)真要求自己、不斷進(jìn)步、不斷進(jìn)取,平日里喜歡看與建筑相關(guān)的書籍,不斷的提升自己的業(yè)務(wù)水平和專業(yè)知識(shí),在業(yè)余時(shí)間也能夠抓緊時(shí)間看書,積極的考取專業(yè)證書。在今后幾年內(nèi)我也會(huì)繼續(xù)學(xué)習(xí),不斷考取各項(xiàng)與工程有關(guān)的證書。
過(guò)去的一年是充實(shí)的一年,在新年來(lái)臨之際,我希望今后的工作中、生活中、學(xué)習(xí)中還能夠更上一層樓。
基建員工個(gè)人工作總結(jié)大全(18篇)篇十四
20xx年,在公司及項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,各部門的大力支持下,我部員工勤勤懇懇,順利的完成了20xx年度部門工作,并得到了項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)及各施工隊(duì)的一致好評(píng),現(xiàn)根據(jù)公司要求,從部門工作作風(fēng)建設(shè)、機(jī)械現(xiàn)場(chǎng)管理、內(nèi)業(yè)管理、節(jié)能減排等幾個(gè)方面對(duì)20xx年度工作總結(jié)如下:
我部認(rèn)為要想成為一名合格的管理員,首先要從工作作風(fēng)抓起,為此工作作風(fēng)建設(shè)也作為我部20xx年度機(jī)械管理工作的重要的一部分,我部員工為此不懈努力。
1.根據(jù)本部門的特點(diǎn)和具體情況,健全本部門的工作制度,明確部門人員的崗位職責(zé),使各項(xiàng)工作有制度可依,認(rèn)真履行各自的職責(zé)。
2.工作態(tài)度認(rèn)真,積極主動(dòng),加強(qiáng)工作責(zé)任心和主人翁的責(zé)任感建設(shè),嚴(yán)格按制度辦事。
3.部門內(nèi)部分工明確,團(tuán)結(jié)協(xié)作,部門領(lǐng)導(dǎo)以身作則,配合協(xié)調(diào)項(xiàng)目部其他部門、各施工隊(duì)、設(shè)備供應(yīng)商等之間的業(yè)務(wù)關(guān)系,做到準(zhǔn)確、及時(shí)、高效。
4.本部門員工能做到遵紀(jì)守法,廉潔自律,不以權(quán)謀私,不損人利己。秉公辦理職責(zé)范圍內(nèi)的各項(xiàng)工作并自覺(jué)接受監(jiān)督。
5.健全部門的學(xué)習(xí)制度,學(xué)習(xí)設(shè)備管理的各法規(guī)和制度,并不斷鉆研,提高自己的政治覺(jué)悟和業(yè)務(wù)水平。
6.工作嚴(yán)謹(jǐn),行為規(guī)范,遵守項(xiàng)目部勞動(dòng)紀(jì)律。
由于我項(xiàng)目各機(jī)械設(shè)備種類繁多,包含移動(dòng)式架橋機(jī)、起重機(jī)、挖掘機(jī)、裝載機(jī)、箱式變壓器、發(fā)電機(jī)、懸掛式提漿整平機(jī)等,我部將大型設(shè)備與小型設(shè)備分開由專人管理。
現(xiàn)場(chǎng)安全管理:
我項(xiàng)目始終堅(jiān)持安全第一的原則,進(jìn)行組織各施工活動(dòng),從開工至今基本沒(méi)發(fā)生機(jī)械設(shè)備重大事故,各安全管理有關(guān)事情如下:
1.進(jìn)行設(shè)備進(jìn)場(chǎng)安全教育,并制培養(yǎng)機(jī)械操作人員、施工人員的安全意識(shí)制定《設(shè)備安全操作規(guī)程》、《電工安全操作規(guī)程》等使之自覺(jué)遵守各安全條例和規(guī)定,杜絕無(wú)證上崗、違章指揮和違章作業(yè)的現(xiàn)象,保證機(jī)械設(shè)備能安全工作。
2.保證設(shè)備的自身安全。所有設(shè)備進(jìn)場(chǎng)前,必須經(jīng)過(guò)機(jī)械部的驗(yàn)收,確保不用存在安全隱患、淘汰或報(bào)廢設(shè)備。并定期對(duì)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備進(jìn)行安全檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題即使整改,尤其是三套移動(dòng)式架橋機(jī)更是做到了半月一小檢,一月一大檢。并對(duì)各個(gè)機(jī)械設(shè)備工作的環(huán)境及時(shí)進(jìn)行考察,以確保設(shè)備順利進(jìn)行施工。
3.小型設(shè)備由機(jī)械部統(tǒng)一調(diào)度,指定施工隊(duì)專業(yè)人員進(jìn)行操作。
現(xiàn)場(chǎng)施工管理:
我部作為施工的一個(gè)輔助部門,也施工活動(dòng)中起著舉足輕重的作用,在施工管理中我部堅(jiān)持高效率的原則。
1.“熟悉生產(chǎn)”。我部員工能積極的與生產(chǎn)部門溝通,做到了解生產(chǎn),熟悉生產(chǎn)。提前準(zhǔn)備生產(chǎn)活動(dòng)中所需要的各施工設(shè)備,并協(xié)助生產(chǎn)調(diào)度科學(xué)合理的安排設(shè)備。
2.“10分鐘趕到現(xiàn)場(chǎng)”。無(wú)論刮風(fēng)下雨還是晚上,一旦在施工活動(dòng)中發(fā)現(xiàn)與我部有發(fā)生影響的事情如,機(jī)械設(shè)備故障、機(jī)械操作員與現(xiàn)場(chǎng)施工隊(duì)發(fā)生矛盾、機(jī)械事故等都能在10分鐘內(nèi)趕動(dòng)現(xiàn)場(chǎng),并及時(shí)協(xié)調(diào)解決,并提出相關(guān)方案,解決不了的及時(shí)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),已保障對(duì)施工進(jìn)度的影響降低至最小。
3.控制成本。了解各施工點(diǎn)所需配備的設(shè)備力量,確認(rèn)項(xiàng)目所配備的設(shè)備是否滿足施工需要,對(duì)使用率低的設(shè)備及時(shí)清場(chǎng)。杜絕無(wú)重大原因,惡意占用設(shè)備資源的現(xiàn)象。及時(shí)對(duì)施工中的設(shè)備發(fā)動(dòng)機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)間進(jìn)行監(jiān)督,為內(nèi)業(yè)人員提供單機(jī)核算一手資料。不定期對(duì)正運(yùn)轉(zhuǎn)的設(shè)備進(jìn)行抽查,防止相關(guān)人員給施工隊(duì)伍少計(jì)或不計(jì)機(jī)械臺(tái)班的事情發(fā)生,以防止項(xiàng)目部利益受損。
內(nèi)業(yè)管理最主要的的工作為臺(tái)帳管理與設(shè)備信息系統(tǒng)管理。
1.各種管理臺(tái)帳如:設(shè)備臺(tái)帳、租賃設(shè)備臺(tái)帳、租賃設(shè)備臺(tái)帳、維修保養(yǎng)臺(tái)帳、機(jī)械運(yùn)轉(zhuǎn)記錄等按公司與項(xiàng)目要求及時(shí)整理。
2.開通了設(shè)備信息管理系統(tǒng),并完善其中內(nèi)容。
3.保存收集各設(shè)備的資料檔案。
4.按合同約定,嚴(yán)格做好各設(shè)備的結(jié)算工作。
1.成立節(jié)能減排工作管理小組,并制定《項(xiàng)目節(jié)能減排管理辦法》,劃分各部門管理職責(zé)。
2.我部主要負(fù)責(zé)設(shè)備管理和用電管理。設(shè)備管理:我項(xiàng)目?jī)?yōu)先選用應(yīng)用了新。
工藝、新技術(shù)、低能耗的設(shè)備進(jìn)行生產(chǎn);投入生產(chǎn)中的設(shè)備按相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格檢查和維護(hù),以減少設(shè)備老化、修理等產(chǎn)生的費(fèi)用以及污染環(huán)境等物質(zhì)排放量;對(duì)油料消耗進(jìn)行嚴(yán)格的考核,對(duì)于油耗超標(biāo)的設(shè)備及時(shí)清場(chǎng)。對(duì)施工中的設(shè)備進(jìn)行嚴(yán)密的監(jiān)控,杜絕長(zhǎng)時(shí)間不合理占用設(shè)備等不良現(xiàn)象,以保證設(shè)備的高效率運(yùn)行。用電管理:停止施工后,切斷電源,禁止設(shè)備處于工作狀態(tài);生活、辦公用電方面選用節(jié)能環(huán)保電器,積極推廣高效節(jié)能型新產(chǎn)品、新技術(shù),每周對(duì)電力系統(tǒng)組織一次檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題即使整改。
3.積極配合其他部門完成節(jié)能減排管理工作。
20xx年我項(xiàng)目即將完工,項(xiàng)目部面臨的任務(wù)將更加艱巨,同時(shí)對(duì)我部的工作要求越來(lái)越高。針對(duì)項(xiàng)目的情況我部制定了20xx年的工作計(jì)劃。
1.設(shè)備的完好率達(dá)到96%以上。
2.機(jī)修停工率小于1.0%。
3.杜絕特大、重大設(shè)備責(zé)任事故;大型設(shè)備責(zé)任事故低于0.1%。
4.修理費(fèi)達(dá)到公司規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)。
5.加強(qiáng)資料的管理,確保其真實(shí)性、準(zhǔn)確性和實(shí)用性。
6.加大學(xué)習(xí)力度,確保人員素質(zhì)不斷提高。
1.轉(zhuǎn)變?cè)O(shè)備管理思路,由被動(dòng)事后維修轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃?dòng)的預(yù)防性維修,加大公司設(shè)備管理力度,保證設(shè)備正常生產(chǎn)。加大液壓系統(tǒng)保養(yǎng)和維修力度,通過(guò)統(tǒng)籌規(guī)劃,合理安排,保障設(shè)備安全正常的運(yùn)行。
2.加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)成本的控制。將20xx年的優(yōu)良傳統(tǒng)繼續(xù)發(fā)揚(yáng),同時(shí)完成監(jiān)督體制,制定一系列的表格,減少如機(jī)械臺(tái)班、油料等項(xiàng)目財(cái)產(chǎn)的流失。
3.加強(qiáng)安全教育。計(jì)劃與安全部聯(lián)合組織一次關(guān)于機(jī)械操作、正確吊裝以及吊裝指令的培訓(xùn),使之走向標(biāo)準(zhǔn)化。
4.資料管理。將所有文件按類別統(tǒng)一分類,并編號(hào),做好目錄,同時(shí)按月、半年、年匯總相關(guān)信息。
5.加強(qiáng)節(jié)能減排工作的力度。按《項(xiàng)目節(jié)能減排管理辦法》逐個(gè)落實(shí),并使管理范圍更廣更細(xì)致。
6.移動(dòng)模架的拆裝、保養(yǎng)、運(yùn)輸。此工作預(yù)計(jì)在10月進(jìn)行,將制定詳細(xì)的拆裝方案以及運(yùn)輸公司的招標(biāo)工作;按公司要求對(duì)完成施工的模架保養(yǎng),小型構(gòu)件裝箱。
20xx年對(duì)我項(xiàng)目來(lái)說(shuō)是最關(guān)鍵的一年,對(duì)此,我部將以公司各種指導(dǎo)思想為基礎(chǔ)不斷進(jìn)行觀念更新,加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè),著力推進(jìn)能力提升,通過(guò)健全制度,,規(guī)范行為,進(jìn)而,提高服務(wù)質(zhì)量,為生產(chǎn)活動(dòng)的順利進(jìn)行提供足夠的保障。
基建員工個(gè)人工作總結(jié)大全(18篇)篇十五
為掌握家底,做到統(tǒng)籌規(guī)劃、分步實(shí)施,20__年以來(lái),對(duì)全縣各學(xué)校校舍進(jìn)行了摸底排查,當(dāng)時(shí)全縣校舍建筑總面積327830平方米,其中d級(jí)危房153658平方米。透過(guò)五年多來(lái)校安工程、薄弱學(xué)校食堂建設(shè)、教師廉租房、教師周轉(zhuǎn)宿舍、學(xué)前教育、普通高中建設(shè)等項(xiàng)目的實(shí)施,我縣共排除d級(jí)危房138928平方米,新建成校舍277925平方米,在建21995平方米,啟動(dòng)學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)27所學(xué)校,目前已基本完成20所,共完成總投資5.3億元。
存在的不足。
(一)由于全縣學(xué)校基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)大規(guī)模同步推進(jìn),辦學(xué)條件雖然得到了極大的改善,但同時(shí)也造成教育欠債過(guò)大,個(gè)性是校安工程代建制一項(xiàng),就有5萬(wàn)多平方米沒(méi)有項(xiàng)目支撐,欠債達(dá)7000多萬(wàn)元,后續(xù)項(xiàng)目的實(shí)施十分艱難。
(二)我縣教育的基建項(xiàng)目,自實(shí)施以來(lái),從未出現(xiàn)過(guò)重大的質(zhì)量和安全事故,但在管理中也存在一些不足之處,例如,在過(guò)程管理中不夠到位,致使在裝修階段存在一些細(xì)節(jié)問(wèn)題。
下步工作重心。
(一)組織實(shí)施好城區(qū)各學(xué)校建設(shè)。20__年的基建工作重心主要放在城南片區(qū)學(xué)校、思源實(shí)驗(yàn)學(xué)校和縣職教中心建設(shè)上,爭(zhēng)取年內(nèi)完成縣一中、城南完小、思源實(shí)驗(yàn)學(xué)校的主體建筑和職教中心實(shí)訓(xùn)樓建設(shè)。
(二)實(shí)施好20__、20__年“全面改薄”項(xiàng)目,計(jì)劃新建校舍46000多平方米。
(三)實(shí)施好教師周轉(zhuǎn)宿舍項(xiàng)目,年內(nèi)務(wù)必完成10所學(xué)校教師周轉(zhuǎn)宿舍6090平方米。
(四)實(shí)施好第二輪學(xué)前教育三年行動(dòng)計(jì)劃,年內(nèi)啟動(dòng)14所農(nóng)村幼兒園,計(jì)劃新建園舍23220平方米。
(五)完成6所標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校建設(shè)。
(六)__年內(nèi)實(shí)施完成16所學(xué)校飲水安全工程,計(jì)劃總投資240萬(wàn)元。
(七)5月份前,配合計(jì)財(cái)股完成教師周轉(zhuǎn)房(包括所有產(chǎn)權(quán)歸學(xué)校的教師住房)管理辦法的制定。
(八)7月份前,完成已竣工驗(yàn)收工程的結(jié)算工作和教育債務(wù)清理工作。
基建員工個(gè)人工作總結(jié)大全(18篇)篇十六
1、在院長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)全院的總體規(guī)劃、建筑設(shè)計(jì)、水電、汽安裝、施工管理,有計(jì)劃地做好基建投資、房屋維修保養(yǎng)和建材保管工作。
2、樹立為醫(yī)療一線服務(wù)的思想,堅(jiān)持勤儉辦院的原則,努力做到少花錢多辦事,搞好廢舊利用,增收節(jié)支。
3、要認(rèn)真學(xué)習(xí),不斷提高政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平,搞好辦事效率和工作能力。
4、加強(qiáng)工作管理,對(duì)外包工程必須認(rèn)真選擇施工隊(duì)伍,抓好工程質(zhì)量和施工管理,嚴(yán)格核算,降低成本。
5、在各項(xiàng)施工中,加強(qiáng)安全教育,杜絕事故發(fā)生。
6、堅(jiān)持廉潔奉公,在工程承包、施工、管理、質(zhì)量監(jiān)督等工作中不得以權(quán)謀私,個(gè)人不得收受回扣、介紹費(fèi)、好處費(fèi)及實(shí)物等。
7、負(fù)責(zé)編制審核各項(xiàng)工程決算。
8、整理保管好基建檔案資料。
基建科科長(zhǎng)職責(zé)。
1、在院長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)醫(yī)院有關(guān)基建工程項(xiàng)目的全面組織工作,制定本科工作并組織實(shí)施,定期匯報(bào),嚴(yán)格按照《城市規(guī)劃法》及國(guó)家有關(guān)政策規(guī)定,對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行規(guī)劃,起草計(jì)劃方案書,并辦理有關(guān)手續(xù)。
2、負(fù)責(zé)對(duì)已批準(zhǔn)的工程項(xiàng)目計(jì)劃任務(wù)書實(shí)施落實(shí),辦理有關(guān)手續(xù),組織工程招標(biāo)推薦有施工資質(zhì)的施工單位,經(jīng)院長(zhǎng)批準(zhǔn)后簽訂施工合同,辦理質(zhì)量監(jiān)督手續(xù)。
3、組織人員采購(gòu)材料、設(shè)備,監(jiān)督和檢查工程進(jìn)度和工程質(zhì)量。
4、組織本科人員進(jìn)行政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。
5、負(fù)責(zé)有關(guān)單位的聯(lián)系的接待工作。
6、管理基建檔案材料,及時(shí)編存歸檔。
7、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。
8、負(fù)責(zé)本科人員的考核、考勤,提出獎(jiǎng)懲意見(jiàn)。
基建員工個(gè)人工作總結(jié)大全(18篇)篇十七
回顧工作的經(jīng)歷,不知不覺(jué)我進(jìn)入外賣員這個(gè)行業(yè)已經(jīng)有x月的時(shí)間了。雖然當(dāng)初帶著一份嘗試的心態(tài)來(lái)到了xx公司,但在這一路來(lái)經(jīng)歷中,我得到了很多的改變,也從這份工作中收獲了自我的成長(zhǎng)。
過(guò)去我曾單純的以為外賣員“只不過(guò)是幫人送餐的人”,雖然并不抵觸這份工作,但總以為這不過(guò)十分簡(jiǎn)單的“跑腿”工作而輕視自己的職責(zé)。但真正認(rèn)識(shí)這份崗位則是在我親自體會(huì)之后,通過(guò)親自體會(huì)過(guò)外賣員的工作經(jīng)歷后,我才真正意識(shí)到,作為一名外賣員,我們是肩負(fù)著客戶對(duì)我們的信任而工作,是帶著xx公司對(duì)外的形象去為大家服務(wù)的人!這份認(rèn)識(shí)的改變,讓我對(duì)工作態(tài)度和責(zé)任心也得到全面的提升。
回顧最初開始工作的時(shí)候,我作為一名外賣新人,唯一的長(zhǎng)處就是對(duì)xx區(qū)域的路線比較熟悉,在工作中能為自己制定較好的行程路線。因此,在一開始的工作上完成的還比較順利,并且從工作中體會(huì)到一份充實(shí)和滿足感。同時(shí),在工作中我也不忘工作的紀(jì)律,牢記培訓(xùn)的成果,在送餐期間牢記時(shí)間約定,并嚴(yán)格遵守交通紀(jì)律,良好服務(wù),提高客戶滿意率。
但這樣經(jīng)過(guò)了一段時(shí)間的努力后,我也漸漸意識(shí)到自己過(guò)去盲目的送餐行為缺乏效率,有時(shí)候甚至連完成每天的訂單目標(biāo)都十分困難,還經(jīng)常讓客戶等待,受到客戶投訴。但在后來(lái)的工作中,我認(rèn)識(shí)了許多行業(yè)中的老前輩,通過(guò)向他們的虛心學(xué)習(xí),我才認(rèn)識(shí)到自己還沒(méi)有真正進(jìn)入到這個(gè)行業(yè)中來(lái)。外賣員要考慮的不僅僅是送餐,如何有效率的配合客戶需求的送餐才是我們做好工作的關(guān)鍵!通過(guò)細(xì)心的學(xué)習(xí)和分析工作記錄后,我漸漸了解了xx區(qū)域的對(duì)于訂單的需求。尤其是中午和傍晚的用餐時(shí)間,在小區(qū)、辦公樓……等設(shè)施中有更多的訂單需求,同時(shí)也是十分缺乏人手,特別忙碌的時(shí)候!
為此,我在后來(lái)的工作中學(xué)會(huì)了正確的規(guī)劃路線,根據(jù)時(shí)段和路況的各個(gè)階段,合理的安排自己的工作路線。這不僅大大提高了我的訂單完成率,也讓我能更加迅速、及時(shí)的將餐品送到客戶手上,給客戶留下了“精準(zhǔn)守時(shí)”的良好印象。
此外,在后來(lái)的工作中,我也越發(fā)的提高了自己的服務(wù)水平。不僅能在送餐途中保護(hù)餐品的完好不灑,及時(shí)送達(dá)后,還能對(duì)客戶送上親切的祝福和微笑。為此得到了不少的客戶好評(píng)。
總結(jié)了自己這段工作,我也越發(fā)的認(rèn)識(shí)到了作為一名外賣員的充實(shí)和快樂(lè)!今后,我會(huì)繼續(xù)保持并提高自己的服務(wù)水平,讓客戶都能準(zhǔn)時(shí)愉悅的享用餐品,為xx公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的一份努力!
基建員工個(gè)人工作總結(jié)大全(18篇)篇十八
當(dāng)然,今年的工作還存在著諸多不足之處。如管理不嚴(yán)不細(xì),管理人員短缺,管理職責(zé)界定不明確,制度執(zhí)行不嚴(yán)格,施工單位較多,人員多而復(fù)雜,責(zé)任制落實(shí)不到位,現(xiàn)場(chǎng)隱患多、違章現(xiàn)象還時(shí)有發(fā)生,這都為事故的'發(fā)生埋下了隱患。2012年我們將繼續(xù)堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀,加強(qiáng)職工思想政治工作,進(jìn)一步完善細(xì)節(jié)化管理及基礎(chǔ)管理存在的薄弱環(huán)節(jié),更好的完成公司下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)建設(shè)和經(jīng)營(yíng)任務(wù),使之更上水平,邁上一個(gè)嶄新的臺(tái)階。
二、2012年工作安排?
完成雙項(xiàng)指標(biāo):完成項(xiàng)目廠前區(qū)、生活區(qū)、二期項(xiàng)目建設(shè);安全生產(chǎn)零事故。?
(二)存在問(wèn)題:?
2011年已經(jīng)到了尾聲,回顧過(guò)去,我們付出了,也收獲了。2012年是一個(gè)新的開始,我們將會(huì)在礦業(yè)公司的帶領(lǐng)下堅(jiān)持不懈、努力奮進(jìn)為公司創(chuàng)出更多的效益!
兩年來(lái),在基建房產(chǎn)科科長(zhǎng)這個(gè)工作崗位上,不斷學(xué)習(xí),不斷進(jìn)步,不斷提升自身的素質(zhì)與才能。我由一名普通的職工成長(zhǎng)為一名中層管理班干部,尤其是在后勤人事改革中的“換位思考”,使我看到了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)在我科實(shí)行的一系列有效舉措,如維修組實(shí)行競(jìng)聘上崗、取消組長(zhǎng)的做法提高了員工工作的積極性,減少了環(huán)節(jié)、提高了工作效率;令我深切體會(huì)到上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)在工作中所做、所為、所思、所想之周到、細(xì)致。在此我向?qū)W校的領(lǐng)導(dǎo)以及全體同事表示最衷心的感謝,有你們的協(xié)助才能使我在工作中更加得心應(yīng)手,也因?yàn)橛心銈兊膸椭拍芰钗覀兓ǚ慨a(chǎn)科的工作更上一個(gè)臺(tái)階?,F(xiàn)向各位領(lǐng)導(dǎo)同事們做如下匯報(bào):
作為一名黨員,在學(xué)習(xí)過(guò)程中認(rèn)真按照支部的要求深入學(xué)習(xí)其內(nèi)容,掌握其精髓,把理論知識(shí)踐行到實(shí)際工作?之中。
二、工作?方面:加強(qiáng)管理,優(yōu)質(zhì)、高效的完成工作任務(wù),作為一名中層管理班干部,對(duì)下屬充分做到“察人之長(zhǎng)、用人之長(zhǎng)、聚人之長(zhǎng)、展人之長(zhǎng)”,充分發(fā)揮他們的主觀能動(dòng)性及工作積極性。提高科室的整體素質(zhì),樹立起開拓創(chuàng)新、務(wù)實(shí)高效的部門新形象。我充分認(rèn)識(shí)到自己既是一個(gè)管理者,更是一個(gè)執(zhí)行者。要想帶好一個(gè)科室,首先要以身作則,這樣才能保證在人員偏緊的情況下,大家都能夠主動(dòng)承擔(dān)工作。在過(guò)去的一年里我科室齊心協(xié)力、萬(wàn)眾一心圓滿完成了學(xué)校交給的各項(xiàng)任務(wù):
基建方面:在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)和支持下,1#教學(xué)樓工程圓滿通過(guò)了竣工驗(yàn)收,南校區(qū)綠化、鋪裝附加工程,教學(xué)實(shí)驗(yàn)樓改造工程,南北家屬院粉刷工程,南北校區(qū)公寓維修改造工程等主要改造12項(xiàng)如期竣工。在基建管理工作中我們堅(jiān)持分秒必爭(zhēng),確保工程進(jìn)度;堅(jiān)持精益求精,確保質(zhì)量?jī)?yōu)良;堅(jiān)持規(guī)范管理,確保陽(yáng)光作業(yè)。以優(yōu)質(zhì)、高效、低成本建設(shè)為目標(biāo),加強(qiáng)和完善各項(xiàng)管理,規(guī)范建設(shè)投資行為,緊緊抓住工程建設(shè)中最容易出現(xiàn)問(wèn)題的薄弱環(huán)節(jié),全面推行工程招投標(biāo),防止了工程腐-敗,節(jié)約了投資成本。
房產(chǎn)管理:對(duì)管理費(fèi)的收取作了明確規(guī)定,進(jìn)行了發(fā)文,并于4月1日進(jìn)行實(shí)施,按時(shí)收繳水、電、及采暖費(fèi),對(duì)我校職工房產(chǎn)證進(jìn)行了發(fā)放。
三、存在不足:一是理論學(xué)習(xí)不夠,雖有一定的進(jìn)步,但在深度和廣度上還需繼續(xù)下功夫。二是工作?中不夠大膽,創(chuàng)新理論不強(qiáng)。