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    燃氣公司工作總結和計劃(模板十三篇)

    時間:2025-06-01 作者:儲xy

    時間就如同白駒過隙般的流逝,我們的工作與生活又進入新的階段,為了今后更好的發展,寫一份計劃,為接下來的學習做準備吧!相信許多人會覺得計劃很難寫?下面我幫大家找尋并整理了一些優秀的計劃書范文,我們一起來了解一下吧。

    燃氣公司工作總結和計劃篇一

    進入xx集團的大家庭里,體會到一線工作人員是艱辛而偉大的職業,在工作時間上,白天到黑夜忙碌的影子穿梭在每個小區里,進入客戶家,如何有效的和客戶進行溝通,耐心的解釋客戶的疑問,爭取抓住進戶率,完成公司領導下達的任務,從一名抄表員到現在安檢員的工作,更多的責任感和使命感,工作總結在進戶后從而進行排查燃氣管道,管道環境,爐具熱水器安全隱患等,如有隱患及時上報,最終完成安全事故0隱患,同時感謝董班長以及領導工作種給予幫助,在明年,改正自己的不足,發揚成績,刻苦學習、勤奮工作,在明年的工作中我要努力工作,深刻認識自己的問題與不足,努力改變自己,適應工作要求,為公司的發展貢獻自己全部的力量。我想我應該努力繼續奮斗,就以一年來的工作情況做以總結:

    1、努力學習更深一步的了解的施工工藝和國家規范,并落實到實際、使自己成為一個燃氣行業專業的安檢人員。

    2、及時總結工作中的得與失并加強反思,找出工作中存在的問題,同時對新情況新問題進行調查研究,不斷探索新途徑、新方法,力爭把工作做到最好。

    3、不斷充電,增強自己的實際管理能力努力提高自己的理論管理水平。

    4、領導交辦的每一項工作,分清輕重緩急,合理安排時間,按時、按質、按量完成任務。

    5、在工作中對安全問題決不放松,始終堅持“安全第一、預防為主”的方針,積極投入到工作中,發現安全隱患及時處理,不等不靠,安全隱患不解除不放過。

    希望在嶄新的20xx年中,我們能夠繼續拼搏向上,奮發圖強,同時也希望在xx這個大家庭能夠蒸蒸日上。

    燃氣公司工作總結和計劃篇二

    今年以來,為了加快實現公司戰略發展目標,在公司的正確領導下,通過全體員工的共同努力,公司設備管理水平上了一個新臺階。各級設備管理維護人員繼續推行精細化管理,以“節能降耗,提質增效”為目標,嚴格按照公司既定方針積極完成設備的維護保養以及各項維修技改工作,半年生產任務的完成打下堅實的基礎;現將上半年設備工作總結如下。

    (1)公司設備總數為2927臺(套),按照公司設備管理辦法設備分級管理要求,a類設備0臺(套),b類設備942臺(套),c類設備1985臺(套),基本達到了20xx年預定的設備管理指標:20xx年設備的平均利用率為92%、故障平均停用率為0%、設備完好率為100%,造成設備利用率偏低的主要原因是一些工業用戶因廠區檢修或其他原因暫時停止用氣。臨港cng母站,cng充裝業務因受市場沖擊cng價格較高,部分用戶都改為使用lng,使部分設備處于臨時停用狀態,但定期對設備開展維護保養等工作,設備故障停用率0%、完好率100%,處于正常范圍。

    (2)完善缺項的操作規程及管理制度編制工作共計制修訂制度6項,操作與維護保養規程3項,完善基礎資料12項。

    (3)渤海首站、新材料園區門站完善設備設施目視化管理,為20xx年驗收標準化示范站做準備。

    (4)維修及更換渤海首站11臺閥門,經河北澤赑公司對存在內漏的閥門進行維修保養后,這11臺閥門閥門均恢復正常。

    (5)完成生產管理系統基礎資料錄入工作;

    ①臨港cng母站錄入數量500條;

    ②新材料園區錄入數量259條;

    ③渤海首站錄入數量308條;

    ④天然氣管理站-站外設備錄入數量260條;

    ⑤中燃管理片區-站外設備錄入數量1174條;

    ⑥欣怡管理片區-站外設備錄入數量190條。

    ⑹完成渤海首站工控系統等保測評工作,目前測評機構出具測評報告中,后期將對測評意見進行整改銷項。

    (1)站場工藝管線及相關設備。

    對場站工藝管線及相關設備進行全面的檢查、檢測及維護。重點做好閥門、壓力容器、過濾器、流量計、調壓裝置、壓縮機組、儲氣瓶組、加氣機、安全閥等重點設備和放空、排污、伴熱、配電系統的維護、維修。配合滄州特檢院院對場站和工業用戶撬塊特種設備壓力容器進行無損檢測和壁厚測試,全年共計檢測13臺壓力容器。

    (2)按照檢定周期做好各類儀器、儀表的檢定和校準工作,對儀表自動化控制系統(包括可燃氣體報警系統、監控系統)等進行功能試驗,確保scada系統顯示參數與現場一致。對通信設備進行清灰處理。

    (3)防雷、防靜電檢測

    在場站房屋安裝避雷裝置的,應委托有資質的第三方檢測機構進行檢測;對靜電釋放柱、分離器、計量調壓裝置、低壓配電設備、儀表自動化等電子系統保護接地、靜電接地裝置、防雷接地裝置進行自檢,確保各接地設施功能完好。

    滄州天祥防雷檢測有限公司黃驊分公司檢測站內防雷防靜電接地設施進行檢測,站內漏電保護器98個,靜電及防雷裝置共計690條。

    (4)電器設備:

    ①春、秋檢配合港華電力對站內電氣設備進行檢查:檢查各低壓配電柜:對低壓配電柜內灰塵應進行清潔,各接線端子進行緊固;整改站控室門旁低壓配電柜接線。

    ②檢查照明系統。

    ③檢查配電室,觀察絕緣表面有無爬電痕跡和碳化現象;對柜體及ups進行吹掃和擦拭。

    ④室外架空高壓線路維護均正常。(更換驅鳥器3個)

    每月定期對260臺主要球閥進行月保養,每月定期對160臺放空閥門進行月保養,每月定期對122臺排污閥門進行月保養,每月定期對456塊壓力表進行月保養,每月定期對98塊溫度計進行月保養,每月定期對56臺過濾器進行月度保養,每月定期對86臺壓變、90臺溫變進行月度保養。

    設備隱患管理情況

    上半年共處理隱患112條:現均已處理整改完畢。

    工作當中,要吸取以前的經驗教訓系統的的認真總結分析,把設備管理工作提高一個新的層次。

    ⑴做好運轉設備的維護保養計劃工作。設備故障率低首先要通過“養”來實現,切實做好,“管、用、養、修”工作,把設備的管理層次分明,分類了解掌握各設備的動態。

    ⑵督促做好設備的日常檢查工作。設備的日常檢査和維護是操作員工除了正常生產外的重點工作,應該讓每個操作員工真正從內心里愛護設備,維護設備,落實考核機制,切切實實的把設備保養工作做好。設備的好壞關鍵在于日常的維護,維修除了正常的不可預測因素外,是對設備各部位失去正常性能的修復。只有嚴格落實責任,我們的設備管理才能躍上一個新的臺階,設備的故障率才會大幅度下降,我們的成本控制工作才能達到預定目標。

    ⑶不斷學習設備管理的新方法,探索新路子。通過上半年的切身體會,針對設備中出現的各種冋題,深知技術工作對設備管理的重要性,在繼承傳統的良好管理經驗的同時,要不斷的學習新的管理知識,積累經驗,把日常管理中的設備故障,用系統的方法,逐一分析總結,豐富自己的業務知識,提高技術水平,做一名合格的設備管理人員。⑷探索竜點設備管理的新思路。對于重點設備的管理,保證公司生產的順利進行的同時,盡量減少重點設備的維修時間和控制維修成本,在設備管理上要努力學習新的方法,以加強重點設備的維護保養。

    ⑸嚴格成本控制管理,用新的方法控制設備維修耗材。在維修管理上,勇于用新的知識武裝自己,多與技術人員及雄修人員進行溝通交流,對于成本較高的維修就材,開動腦筋,多思考,能進行改造的可以提出合理化建議對其進行可行性改造,以節約成本。

    ⑹開展好崗位練兵和技術比武活動,調動全體基層站隊員工的積極性,提高廣大維修人員和操作人員的技術技能,不斷提高員工技術素質。

    (7)總結近幾年來的生產運行經驗,有的放矢,針對問題做安排,提早預防,科學合理地制定秋檢工作方案,強化工作分解落實,保證燃氣設備的安全運行,針對每一臺設備制定相應的春檢工作內容、驗收標準、完成時間、責任人、驗收人等,做到無遺漏項。

    通過上半年的工作和學習,掌握了基本的技術管理工作內容和方法,重要的一點就是要身體力行,多動手動筆勤動腦筋,在以后的工作中要不斷的學習,探索管理新方法,踏踏實實做好設備管理工作。

    滄州中油燃氣有限公司

    生產運行部

    20xx年06月25日

    燃氣公司工作總結和計劃篇三

    20xx年公司在縣委縣府及縣建設局的關心支持和領導下,經過公司領導及全體員工的共同努力做了大量的工作,在生產經營和安全管理等方面取得了一定的成效,總結如下:

    1、今年以來公司上下緊密圍繞20xx年的目標任務主動出擊,較好地完成了xx小區的庭院管網、戶室安裝工程、全年共安裝600戶,已開通使用510戶。

    2、完成了配氣站到xx區約2.5公里的主管線安裝工作,xx小區已對760余戶進行了戶室管網的部分安裝工作。

    3、完成了配氣站至xx槽xx主管,向xx施工區外圍管線的安裝工程1公里及前期準備工作,即購回主管xx無縫鋼管約10千米,輔助材料20余萬。并完成了xx槽新區庭院主管網約3公里的安裝工作。截止10月份完成在建工程投資170萬元。

    4、完成xx住宅樓、xx住宅樓、xx公司住宅樓等部分改造(室內表改為戶外表)工作,完成戶內表改造80余戶。

    1、實現銷售稅利,截止10月底累計實現經營銷售收入673.5萬元,主營業務稅金及附加、增值稅共計上交22.2萬元。

    2、新增固定資產155.5萬元。

    3、民用天然氣費用回籠周期逐步縮短,欠費率由原來的40%—50%,下降到25%—30%。

    1、今年公司的重點放在已建成的戶室安裝工作。對xx、xx槽新區的主管及庭院管作為特事特辦、按照縣政府的工作部署和要求,搶時、搶進度與相應的基礎設施同步進行,做到了按時、按量完成相應工作任務,為xx、xx槽的基礎設施的落實創造了條件。

    2、凡對重點工程,公司都堅持“安全第一”的原則,認真做好工程安全工作,由負責安全的主管領導親自抓、做到安全工作層層落實,具體到點、到人。從不放過任何安全隱患。對檢查出隱患及時組織整改,做到有措施、有落實,把隱患消滅在萌芽狀態中。特別是加強節假的安全巡查工作,確保安全平穩供氣。對趙云管線落實專人負責巡查,今年發現兩處因本體銹蝕天然氣泄漏,公司立即組織人員連夜搶修及時整改。

    對城區管網進行分片區專人負責每月一次安全大檢查,同時配合冬季安全大檢查,公司特購進并安裝加臭裝置一套,在9月、10月進行了兩次加臭查漏大檢查,為了廣大用戶配合公司特在縣新聞電視節目上連續兩次一周時間進行宣傳,從而增強了廣大用戶對安全使用天然氣查漏、防漏的意識。

    3、引入競爭激勵機制,對所屬轄區的安全責任人實行考核獎勵,反之出現安全隱患未發現者則給予考核扣發。安全與工資獎金效益掛鉤,極大地調動了全體員工的積極性和主動性。今年對城區檢查出的幾起人為事故即,xx小區兩次因修房和修電力溝對天然氣管造成損壞等因其他施工造成天然氣管損壞,至使天然氣泄漏,一經發現及時組織人員搶修,快速恢復供氣。20xx年公司未發生任何安全責任事故,做到了安全生產。

    4、完善各項規章制度,公開天然氣安裝費、氣費價格標準設立公示牌,同時還設立了搶修、投訴和查詢電話,增設了公司干部職工形象欄,實行首問制、承諾制和服務公約,建立用戶電話報修登記,落實24小時內回復落實制。及時解決用戶提出的問題。

    公司走過了5個春秋,經歷了一個曲折發展的艱難歷程,面對新的發展形勢,將遇到新的困難和新的挑戰。

    1、按縣委縣府總體規劃和部署,要建設xx、xx槽新區,天然氣管網和場站及cng加氣站,公司將面臨巨額投資壓力,新建項目總投資至少在5000萬元以上。

    2、xx槽新區建設主管網將穿越城區主街道和向xx電站施工區,施工難度大,必須征得xx總公司的同意,因此,還必須求得縣政府及相關部門的鼎力相助和大力支持,否則工作無法推進。

    3、xx新區和xx槽新區的天然氣管網建設,給公司管理增大了管理難度,分別與城區形成三角地帶的用戶供氣區域,對管理和維護提出了更高的要求。尤其是建xx槽主管線必須在較短時間內完成施工任務,一旦向xx電站大壩截流,不允許在施工區內作業,將會對xx槽新區的天然氣用氣推延更長時間,難以滿足新區移民群眾迫切希望盡快用上天然氣的愿望,因此,施工任務重,時間緊,給公司帶來了前所未有的壓力和困難。

    4、老城區管網經過十年的運行,將面臨大面積的維護改造,由于老城區房屋建設不成整體規模,參差不齊,維護改造難度相當大。尤其是部分用戶又不能正確理解,不予以配合,給維護改造造成了較大的阻力,此項工作是一項持久而艱巨的任務,需要政府及相關部門給予大力支持和宣傳引導。

    1、20xx年公司將工作的重點放在xx、xx槽新區的天然氣安裝和cng高壓加氣站的建設上,實現兩個新區新增天然氣安裝1500戶左右。商業用氣30戶。

    2、加大新區庭院管網及cng高壓加氣站投資力度,加快施工進度,力爭完成cng加氣站主體場站、基礎房建、設施及配套工作,完成主體設備的選型定點采購任務。完成xx和xx槽配氣站的基礎、房建工作。

    3、對老城區具備改造條件的部分庭院管網及戶內表改造100戶。更換天然氣庭院部分表箱和庭院管。

    4、抓好各項工程的安全工作,始終堅持“安全第一”、“安全重于泰山”的理念,認真抓好安全工作的責任和措施的落實,對造成安全責任事故和責任人絕不放過,在安全這個問題上公司絕不手軟。做到一手抓生產,一手抓安全。在抓好安全生產的同時,還要加強和注重職工隊伍建設,使之成為一支能應對任何突發事件,作風過硬,技術過硬能打勝仗的隊伍。

    總之,20xx年公司將隨著向xx電站的建設和xx在xx區位優勢及經濟發展的大好形勢,借xx經濟發展的大好機遇,克服一切困難,為盡快解決xx城區居民都能用上用好天然氣,為共創一個和諧美好的社會,為xx縣的經濟發展建設貢獻我們的一份力量。

    燃氣公司工作總結和計劃篇四

    時間飛逝,轉眼間在xx燃氣投資有限公司工作已經快有一年了?;厥淄?,雖沒有轟轟烈烈的戰果,但也算經歷了一段不平凡的考驗和磨礪。非常感謝公司給予了我這個成長的平臺,使我在工作中不斷的學習,不斷的進步,慢慢的提升自身的素質與才能,從中感觸良多,收獲頗豐。

    作為一位應屆畢業生,初來公司也曾經有過一些憂慮。擔心不知該怎樣與公司的領導和同事共處,怎樣更好的適應與勝任工作。但是由于公司有著團結向上的企業文化、拼搏奉獻的精神和追求不斷進步的工作狀態,讓我很快的完成了從學生到職員的轉變。

    來到公司工作的第一天熱門思想匯報,也就是2月16日。至今仍記憶猶新,還記得準備來公司的前一個晚上,我在家里輾轉反側,徹夜未眠。想著去到公司的第一天該做些什么、能做些什么;該如何跟領導同事共處、怎樣讓他們對我留下好的印象;到了工作的那天早上我早早就來到了公司,不用一天的時間我就記住了公司所有領導和同事的名字與電話,并且對大家都有了初步的認識。

    為了深化對天然氣基礎知識的了解,更快的適應公司的工作環境。在公司的要求下,我有幸去到了xx的燃氣站學習基礎知識。在20多天的學習過程中,我虛懷若谷的向氣站的前輩們學習請教。在學習的過程中,遇到不懂的問題都能做到不恥下問,不斷的深入體會理解。在氣站的領導和同事們的悉心關懷和熱心指導下,并通過我自身不懈的努力學習和鉆研,很快積累了一些現場工作中的經驗,并掌握了一些天然氣的基本知識、現場的卸車操作流程以及槽車的基本結構等。

    通過這段時間在xx燃氣站的學習,我對天然氣有了進一步的認識,更有信心與底氣回到公司的工作當中。但由于我是實習生,所以仍未能確定自己在公司中的定位。在公司領導的安排下我進入了物流部,在本部門的工作中,我一直嚴格要求自己,心得體會認真及時做好領導布置的每一項任務,同時主動為領導排憂解難;在專業和非專業上不懂的問題虛心向領導與同事學習請教,不斷提高充實自己,希望能盡早獨當一面,為公司做出更大的貢獻。雖然我現在很努力的做了一些力所能及工作,但由于初入職場,難免出現一些小差小錯需要領導指正。如理論水平、工作能力上還有待進一步提高,對新的工作崗位還不夠熟悉等等;但前事之鑒,后事之師,這些經歷也讓我不斷成熟,在今后處理各種問題時會考慮得更全面,從而杜絕類似失誤的再次發生。我決心在今后的工作中努力加以改進和解決,使自己更好地做好本職,服務公司。

    針對以上存在的不足和問題,在新工作與挑戰中我打算做好以下幾點來彌補工作中的不足:

    繼續加強對公司各種制度和業務的學習,做到全面深入的了解公司的各種制度和業務。用公司的各項制度作為自己考勤工作的理論依據,結合實際更好的開展考勤工作。

    在注重學習的同時狠抓實踐,在實踐中利用所學知識,用知識指導實踐全方位的提高自己的工作能力和工作水平。

    在面對新的工作與挑戰,我將以更加積極的工作態度和更加熱情的工作作風把自己的本職工作做好。在工作中任勞任怨力爭“沒有最好只有更好”。

    盡心盡力履行職責為公司做一些力所能及的事情,并盡自己的所能為公司做出應有的貢獻。

    這是我人生的第一份工作,在這一年來我學到了很多,感悟了很多;看到公司的一步一步的發展,我深深地感到無比的驕傲與自豪,也更加迫切的希望自己能找準自己在公司中的位置,實現自己的奮斗目標,體現自己的人生價值,與公司一起成長。在此我懇請領導給我繼續鍛煉自己、實現理想的機會。今后,我將進一步加強技術學習,扎實工作,充分發揮個人所長,用謙虛的態度和飽滿的熱情做好我的本職工作,為公司再創佳績作出貢獻,與公司一起展望美好的未來!

    燃氣公司工作總結和計劃篇五

    xx年本xxx天然氣公司在縣委縣府及縣建設局的關心支持和領導正確領導下,經過公司領導及全體員工的共同努力做了大量的工作,在生產經營和安全管理等方面取得了一定的成效,特總結如下:

    1、今年以來公司上下緊密圍繞xx年的目標任務主動出擊,較好地完成了dd小區、dd花園、國稅局、dd廣場等小區的庭院管網、戶室安裝工程、全年共安裝600戶,已開通使用510戶

    2、完成了配氣站到dd新區約2。5公里的主管dn159、pedn160管線安裝工作,dd小區已對760余戶進行了戶室管網的部分安裝工作。

    3、完成了配氣站至壩尾槽dn159主管,dd施工區外圍管線的安裝工程1公里及前期準備工作,即購回主管dn159無縫鋼管約10千米,輔助材料20余萬。并完成了壩尾槽新區庭院主管網約3公里的安裝工作。截止10月份完成在建工程投資170萬元。

    4、完成電信住宅樓、糧食局住宅樓,農資公司住宅樓、食品公司住宅樓等部分改造(室內表改為戶外表)工作,完成戶內表改造80余戶。

    1、實現銷售稅利,截止10月底累計實現經營銷售收入673。5萬元,主營業務稅金及附加、增值稅共計上交22。2萬元。

    2、新增固定資產155。5萬元。

    3、民用天然氣費用回籠周期逐步縮短,欠費率由原來的40%—50%,下降到25%—30%。

    1、今年公司的重點放在已建成的鹽豐小區、濱江花園、國稅局高樓、財富廣場的庭院的戶室安裝工作;對高灘、壩尾槽新區的主管及庭院管作為特事特辦、按照縣政府的工作部署和要求,搶時、搶進度與相應的基礎設施同步進行,做到了按時、按量完成相應工作任務,為高灘、壩尾槽的基礎設施的落實創造了條件。

    2、凡對重點工程,公司都堅持“安全第一”的原則,認真做好工程安全工作,由負責安全的主管領導親自抓、做到安全工作層層落實,具體到點、到人。從不放過任何安全隱患。對檢查出隱患及時組織整改,做到有措施、有落實,把隱患消滅在萌芽狀態中。特別是加強節假的安全巡查工作,確保安全平穩供氣。對趙云管線落實專人負責巡查,今年發現兩處因本體銹蝕天然氣泄漏,公司立即組織人員連夜搶修及時整改。對城區管網進行分片區專人負責每月一次安全大檢查,同時配合冬季安全大檢查,公司特購進并安裝加臭裝置一套,在9月、10月進行了兩次加臭查漏大檢查,為了廣大用戶配合公司特在縣新聞電視節目上連續兩次一周時間進行宣傳,從而增強了廣大用戶對安全使用天然氣查漏、防漏的意識。

    3、引入競爭激勵機制,對所屬轄區的安全責任人實行考核獎勵,反之出現安全隱患未發現者則給予考核扣發。安全與工資獎金效益掛鉤,極大地調動了全體員工的積極性和主動性。今年對城區檢查出的幾起人為事故即,鹽豐小區兩次因修房和修電力溝對天然

    氣管造成損壞,田壩新街、育才路等因其他施工造成天然氣管損壞,至使天然氣泄漏,一經發現及時組織人員搶修,快速恢復供氣。xx年公司未發生任何安全責任事故,做到了安全生產。

    4、完善各項規章制度,公開天然氣安裝費、氣費價格標準設立公示牌,同時還設立了搶修、投訴和查詢電話,增設了公司干部職工形象欄,實行首問制、承諾制和服務公約,建立用戶電話報修登記,落實24小時內回復落實制。及時解決用戶提出的問題。

    公司走過了十個春秋,經歷了一個曲折發展的艱難歷程,面對新的發展形勢,將遇到新的困難和新的挑戰。

    1、按縣委縣府總體規劃和部署,要建設高灘、壩尾槽新區,天然氣管網和場站及cng加氣站,公司將面臨巨額投資壓力,新建項目總投資至少在5000萬元以上。

    、壩尾槽新區建設主管網將穿越城區主街道和向家壩電站施工區,施工難度大,必須征得三峽總公司的同意,因此,還必須求得縣政府及相關部門的鼎力相助和大力支持,否則工作無法推進。

    3、高灘新區和壩尾槽新區的天然氣管網建設,給公司管理增大了管理難度,分別與城區形成三角地帶的用戶供氣區域,對管理和維護提出了更高的要求。尤其是建壩尾槽主管線必須在較短時間內完成施工任務,一旦向家壩電站大壩截流,不允許在施工區內作業,將會對壩尾槽新區的天然氣用氣推延更長時間,難以滿足新區移民群眾迫切希望盡快用上天然氣的愿望,因此,施工任務重,時間緊,給公司帶來了前所未有的壓力和困難。

    4、老城區管網經過十年的運行,將面臨大面積的維護改造,由于老城區房屋建設不成整體規模,參差不齊,維護改造難度相當大。尤其是部分用戶又不能正確理解,不予以配合,給維護改造造成了較大的阻力,此項工作是一項持久而艱巨的任務,需要政府及相關部門給予大力支持和宣傳引導。

    1、xx年公司將工作的重點放在高灘、壩尾槽新區的天然氣安裝和高灘cng高壓加氣站的建設上,實現兩個新區新增天然氣安裝1500戶左右。商業用氣30戶。

    2、加大新區庭院管網及cng高壓加氣站投資力度,加快施工進度,力爭完成cng加氣站主體場站、基礎房建、設施及配套工作,完成主體設備的選型定點采購任務;完成高灘和壩尾槽配氣站的基礎、房建工作。

    3、對老城區具備改造條件的部分庭院管網及戶內表改造100戶。更換天然氣庭院部分表箱和庭院管。

    4、抓好各項工程的安全工作,始終堅持“安全第一”、“安全重于泰山”的理念,認真抓好安全工作的責任和措施的落實,對造成安全責任事故和責任人絕不放過,在安全這個問題上公司絕不手軟。做到一手抓生產,一手抓安全。在抓好安全生產的同時,還要加強和注重職工隊伍建設,使之成為一支能應對任何突發事件,作風過硬,技術過硬能打勝仗的隊伍。

    總之,xx年公司將隨著向家壩電站的建設和***在滇東北地理區位優勢及經濟發展的大好形勢,借***經濟發展的大好機遇,克服一切困難,為盡快解決***城區居民都能用上用好天然氣,為共創一個和諧美好的社會,為***縣的經濟發展建設貢獻我們的一份力量。

    燃氣公司工作總結和計劃篇六

    稽查大隊的安全工作在上一任領導班子及全體隊員的共同努力下,以深入開展安全工程、強化安全管理為目標,針對稽查工作中出現的新情況、新問題,大隊積極調整內部管理,與各科隊簽訂《關栓、摘表安全責任狀》,加大監管力度,通過巡檢投牌、清理占壓、值班待警等一系列行之有效的工作措施,為總公司安全穩定供氣提供了保障,并超額完成了全年工作指標,為大隊進一步開展安全越冬工作打下了穩固的基礎。

    根據總公司安全越冬工作目標,為了全面落實安全第一,預防為主的方針和誰主管、誰負責的原則,針對大隊的工作實際,制定了《稽查大隊安全越冬工作方案》,明確了今冬明春安全工作任務,并結合安全越冬期間對科級干部的考察工作,經大隊領導班子認真研究,我們必須做好以下幾方面工作:

    (一)加強責任制落實,嚴格工作程序

    剛才,大隊領導班子與各科隊簽訂了安全越冬責任狀。今年總公司安全越冬方案和實施辦法都突出強調了責任制的落實,今年的安全工作大隊也將安全責任層層落實到人,本著誰主管、誰負責的原則,加強稽查工作的安全管理,嚴格履行關栓、摘表工作程序。并且大隊將不斷加強對稽查工作的監督檢查力度,各級領導干部不僅要按規定落實好安全責任,更要起到模范帶頭作用,要求中層干部做到的我們領導班子首先做到;要求職工做到的中層干部首先要做到,大隊將把中層干部在安全越冬期間的工作表現列入干部考察范圍,作為今后干部聘用的重要依據。

    (二)加強制度建設,完善管理機制

    首先,進一步完善陽光稽查制度,為稽查工作的順利實施提供制度保障。科學、合理的燃氣稽查制度是做好稽查工作的規范和準則。為此,本著實用性、可操作性強的原則,健全一系列行之有效的稽查工作制度,為規范執法行為,確保稽查工作安全有序進行,提供強有力的組織保證和制度保證。

    其次,針對食堂、鍋爐等重點防范部位,制定安全管理制度,采取專人專管的工作機制,層層落實責任制,做到一級抓一級,使加強重點部位的管理工作落到實處,杜絕重點部位安全事故的發生。

    第三,加強調度室的管理與值班值宿安全管理工作,確保報警電話24小時暢通,制定值班值宿制度,從提高稽查人員的安全管理素質和應急處理能力入手,通過安全培訓和演練,努力提高全體職工的安全意識、技能及職業道德水平,做到處理緊急措施及時到位。

    第四,制定事故處理預案,并有計劃的進行事故處理演練,做到防患于未然,為安全越冬工作的有序開展打下堅實的預防基礎。

    (三)采取有效措施,加強稽查管理

    今冬明春的安全越冬工作,首先,大隊將繼續加強進戶栓、調壓箱背部、閥門井、三溝等燃氣設施的投牌抽查工作,增強巡檢人員的監管意識;第二,加大清理占壓工作力度,確保燃氣管線安全輸氣;第三,加強同各供氣管理部門溝通與協作配合,做好對加裝防盜封用戶的抽查工作,主動經常的深入各供氣管理部門調查了解用戶竊氣的案情,主動幫助各單位解決刁蠻用戶造成的工程、收費等各種疑難問題,用真誠的服務增強聯合打擊竊氣和違章用氣的力度。

    (四)加強職工安全教育,提高職工防范意識

    在開展安全越冬期間,加強職工的安全教育,開展安全培訓,強化安全意識,利用參觀安全展覽和安全教育等工作方法和措施,結合企業改革改制,從提高職工工作熱情,強化職工安全意識入手,積極開展安全培訓工作,為確保安全越冬工作的順利完成打下堅實的教育基礎。

    (五)安全越冬工作與中層干部考核相結合,為干部聘用提供依據為了優化中層干部隊伍結構,加強對中層干部的管理與監督、激勵與約束,不斷提高中層干部隊伍的整體素質,從而適應企業改革發展的需要,大隊領導班子將采取述職、民主測評、綜合評議等形式,按德才兼備標準、群眾公認程度、工作實績選人用人,通過考核評出政治可靠、求真務實、有本事、肯干事、能干事的中層干部,為下一步的干部聘用提供科學合理的依據。

    (六)加強領導、分兵把口,確保安全越冬工作有序進為了使安全越冬工作扎實有序的開展起來,領導班子采取分兵把口的工作方式,定期對各部門進行崗位輪換,通過崗位輪換,使稽查員不斷地超越自我,增強溝通,提高業務及執法水平,為競爭上崗的推進做好鋪墊。

    (七)加強紀律建設,塑造大隊形象俗話說沒有規矩,不成方圓。要想打贏安全越冬這一仗,就必須有鐵的紀律做保障,特別是中層干部,要起到表率作用,嚴格遵守大隊的各項規章制度,廉潔自律、遵章守紀、克己奉公、以身作則,帶動大隊職工,全面完成今冬明春的安全越冬工作。要注意樹立大隊的良好形象,鑒于現有工作環境的制約,大隊職工要注意擾民矛盾的發生,注重保持辦公環境及周邊環境的衛生,為大隊各項工作的有序開展做好鋪墊。同志們,安全越冬工作序幕已經拉開,能否打贏、打勝安全越冬這一仗,關鍵在于在座各位干部職工的努力和拚搏,讓我們積極行動起來,振奮精神,扎實工作,以優異的成績,為確保越冬期間安全穩定供氣保駕護航。

    燃氣公司工作總結和計劃篇七

    歲月荏苒,時光如梭,舊的一年已經過去,新的一年撲面而來?;仡櫼荒陙淼墓ぷ?,我在公司領導及各位同事的支持與幫助下,按照公司的要求,基本完成了自己的本職工作。在企業不斷改革的推動下,我認識到不被淘汰就要不斷學習,更新理念,提高自己的綜合素質和業務技術水平,以適應新形勢的需要?,F就開發部一年來的工作情況做以下總結:

    1、是完成了桂陽縣第一人民醫院東院土地報批、東院初步方案設計的跟進(腫瘤放射樓的全套施工圖基本上完成)等前期準備工作。

    2、是完成了人民醫院團購房框架合同的簽訂、團購房報名交款、團購房項目建設建議書以及出讓土地跟進等工作。

    3、是完成了東興路招商報名、合同的簽訂及前期方案設計。

    4、是在辦公室及財務室的幫助下基本完成了公司資質延期的辦理以及蓉信世家竣工驗收及房產證辦理的前期準備工作。

    1、是開闊了眼界,學會了用全方位的思維去了解社會、思考人生。在工作中我對市場經濟的規律有了更加深刻的認識。在新經濟時代,科技、信息、誠信、團隊合作精神顯得尤為重要。更加了解房地產行業的手續辦理的程序、方法。

    2、是體驗了競爭,加速了自身知識的不斷更新和個性的不斷完善。

    商業競爭無情,需要的是高效率,在信息獲取、決策、執行任何一個環節反映遲緩,機遇稍縱即逝。而這些必須全面的知識和快捷的信息。在不斷的學習中,要拓寬了自己的知識層面。開發部工作的每個階段都經歷了種種意想不到的困難,至今記憶憂新。在項目的每一個階段都要謹慎思維、不能出現一點紕漏。

    3、是錘煉了自我,提高了自身的生存本領和競爭能力。在激烈的市場競爭中,使我對事物的判斷,對事情的決策斡旋能力有了很大的提高。從草率決定到嚴謹思維;從一件事情需層層請示到自己獨立思考決策判斷;從事事依賴別人到自己協調方方面面關系獨立完成一個項目。經過各個階段的學習鍛煉,我感覺自身在為人處事方面經歷了深刻的轉型。

    第一,市場開發部對我而言是一個新的崗位,許多工作我都是邊干邊摸索,以致工作起來不能游刃有余,工作效率有待進一步提高; 第二,有些工作還不夠過細,一些工作協調的不是十分到位;第三,自己的專業知識及理論水平十分有限不能很好完成自己的工作任務。

    1、完成桂陽縣第一人民醫院東院所有設計方案的跟進工作。

    2、人民醫院團購房土地摘牌、項目合作伙伴的確定、設計方案確定、土方工程開工等工作。

    3、完成東興路設計方案的跟進及開工的前期工作。

    4、完成公司及領導安排的其他工作。

    5、平時加強與各個有關部門的溝通,建立起友好的合作關系。

    在今后的工作里,自己決心認真提高業務、工作水平,為公司的發展,貢獻自己應該貢獻的力量。我想我應努力做到遇到問題請先思考,反映問題只是低級水平,思考并解決問題這是我必須要做到的;加強學習,拓寬知識面;努力學習房地產專業知識和相關法律常識。加強對房地產發展脈絡、走向的了解,加強周圍環境、同行業發展的了解、學習。遵守公司內部規章制度,維護公司利益,積極為公司創造更高價值,力爭取得更大的工作成績。

    燃氣公司工作總結和計劃篇八

    我現在就我公司xx年度至今的安全生產工作情況給大家做一個總結匯報。

    我公司在安全生產工作當中,加強領導、嚴格管理、采取措施、杜絕隱患,認真貫徹執行國家有關安全工作的方針、政策、法規,并按照四川省燃協安全工作會議上提出的“實現一個目標、健全兩個體系、突出三個重點、做好四項工作”的會議精神和工作目標,來開展安全生產工作的。

    牢固樹立安全第一的指導思想,貫徹執行“預防為主,防消結合”的工作方針,進一步完善了各項安全規章制度,實行安全管理目標責任制。堅持安全與生產相一致,“誰主管,誰負責;誰受益,誰負責”的原則,強化安全管理,提高安全認識,進一步落實了安全生產責任制,完善了各項安全管理考核制度,按部門劃分了安全管理責任區,層層落實各部門的安全生產管理責任和簽定責任書,形成了一個安全管理,領導有力、組織健全的管理體系。其具體工作如下:

    雖然安全工作本身不產生經濟效益,但只有實現了安全生產,才談得上經濟效益和社會效益,才會有公司的健康發展。從總經理到部門職工,我們始終都把安全生產放在首位。

    安全管理是一個系統性的工作,應該把企業內部的安全管理目標置于全體員工的控制下,首先在公司內部從公司到各部門進一步完善了安全搶險應急預案,然后實行分級管理,使其達到各盡其責的目的,形成齊抓共管的局面。由于公司員工多數是各單位調動而來,相對來說專業技術知識還需要不斷提高。

    為了提高全體員工的整體素質,今年年初公司制定了培訓計劃,分期分批派出人員到外地系統地進行專業知識學習取證,提高了職工的整體素質和日常維護的業務技能,增強了處理突發事故的能力。

    我們還經常開展一些有關安全知識業務知識的培訓教育,并進行了達標考試,合格率為100%,使全體員工做到了人人懂安全、事事重安全。為了在出現安全事故時公司員工均能第一時間關閉相關地下控制閥門和總表閥門,除了正常值班人員外,其他員工也人手一把總表房鑰匙,使其能就近及時排除安全事故,真正做到安全工作人人有責,人人負責的管理體系。天然氣的安裝從設計、施工、到竣工通氣的每個環節,我們都嚴格按照城市燃氣有關技術規范進行,對不符合安全規范的決不通氣,堅持“一票否決制”,對各個環節的技術資料存檔備案。為杜絕事故發生,施工中嚴格實行動火制度,分管領導簽字后方能實施。對天然氣管網及用戶的后期管理,今年公司新添燃氣泄漏巡檢儀和智能管線控測儀各一臺,實行專人長期的巡回檢查,對供氣設備定期保養,使其隨時保持良好的工作狀態,按日作好檢查記錄,每月將檢查結果及整改情況存檔備查。為了解決突發性事故的發生,搶險隊、搶險車,每日24小時值班為能在最短時間內處理事故提供了可靠保證。在公司全體員工的共同努力下,今年實現了三無目標。

    今年對全市天然氣主管網再次進行了安全評估檢測,對發現的15個泄漏點及時的進行了整改,使事故防患于未然。對私拉亂接,違章用氣,違章建筑壓管等狀況,我們嚴格執行《四川省燃氣管理條例》的有關規定,堅決予以取締,并限期進行整改。為杜絕事故的發生,真正做到了“以檢查促整改、以整改保安全。為抓好重點部位、重點環節、重點時段的安全,我們特別注重對全市大、中、商業、工業用戶以及居民小區的安全檢查。今年公司又投入十萬元對全市天然氣主管網再次進行安全評估檢測,對發現的泄漏點和防腐層破損點及時的進行了整改,使事故防患于未然。

    在公司內部,我們對各部門和各生產崗位,分季度、半年、年終實行“一崗雙責”考評制度,讓全體員工懂得既要對本崗位的生產工作負責,也要對本崗位的安全生產負責。通過多年來的實踐證明,由于堅持了安全檢查,就能夠防止不必要的事故發生,為公司的發展,創造了一個安全穩定的環境。

    從過去的經驗管理向高科技管理邁進了一大步。今年我公司針對我們本行業的特殊性,普遍存在供氣管網設備老化,跑冒滴漏等現象。對全市的超期服役運行的供氣設備,如用戶的戶內煤氣表、調壓設備等逐步進行更換,對主管網及其閥門井也逐步更換為方便、快捷、經久耐用的新型閥門,另外對我市新安裝主供氣管道及庭院管道全部采用新型材料pe管,對老管線也將逐步更換,確保供氣設備的正常安全運行,為整個城市的天然氣供輸系統的穩定、安全提供了保障。

    燃氣公司工作總結和計劃篇九

    xx中燃在新一屆領導班子的帶領下,狠抓安全管理制度落實,從基礎管理著手,不斷完善管理制度,總結經驗教訓,以隱患專項整治為主線,加大班組和公司標準化建設,力爭11財年創造全新的安全管理景象。下面就上半年的安全工作以及下半財年的工作計劃匯報如下:

    1、制定完善安全規章制度《有限空間作業安全生產規定》;收集整理《企業安全生產標準基本規范》、《國務院安委會關于深入開展企業安全生產標準化建設指導意見》;下發了《關于開展安全隱患專項整治工作的通知》、《關于加強安全管理工作的通知》等有關文件。

    2、5月6日,安委會組織召開安全生產專題會,會議總結了10財年安全生產工作,對10財年發生的事故進行了深刻反省,指出了11財年工作目標和方向,并簽定20xx財年安全生產責任書;會上還對10財年安全先進集體和個人進行了表彰。

    3、為進一步加強安全生產工作,強化安全防范措施,控制一般事故、遏制重大事故、杜絕特大事故的發生,確保本財年安全生產目標任務的順利實現,營造全新的安全工作氛圍,以良好的安全生產環境迎接公司安全管理工作美好的未來,公司下發了《xx市燃氣有限公司二0一一財年安全隱患專項整治工作方案與計劃》,決定利用一個財年的時間在全公司范圍內開展安全生產隱患排查治理專項活動。目前,隱患上報分類工作已完成,安委會召開專題討論會,按輕重緩急定責任人、定責任期限進行整改,確保安全運營。

    4、為了深入貫徹《國務院關于進一步加強安全生產工

    作的通知》精神以及包安委會(20xx)8號通知要求,并通過企業標準化建設全面推進公司安全生產管理水平,進一步規范公司安全生產行為,改善安全生產條件,強化安全基礎管理,有效規范和堅決遏制重特大事故發生,公司安委會決定從20xx財年8月起,在全公司范圍內開展企業安全生產標準化達標創建活動。為真正做好達標工作,公司先期選派兩名干部參加了相關培訓班,并召開了班組長以上人員參加的專題動員培訓會,要求公司全員參與,爭取20xx年達到二級標準。

    5、為進一步貫徹落實公司安委會安全生產方針,強化生產經營活動中安全工作的領導和管理,盡可能克服一切不安全因素,層層落實安全生產責任制,提高基層一線員工在安全管理工作中的安全防范意識、責任心和使命感,杜絕各類安全事故的發生,消除安全隱患等不安全因素,確保公司安全管理工作上一個新臺階,我公司特為34名一線兼職安全員發放聘任書,并啟動專項安全資金為兼職安全員發放特殊崗位津貼。

    財年初,公司制定了全年安全工作計劃,并分解細化到周,使全年安全工作有條不紊按計劃進行。

    1、根據國家和總部安全月宣傳工作部署,結合公司11財年安全工作安排,積極開展了“安全生產月”各項活動。達到了營造濃厚的學習、探索安全生產管理知識和安全文化氛圍的目的,有效地提高了各部門工作人員的素質和技能,強化了廣大干部員工的安全生產意識。公司制作了大量橫幅、安全旗,發放安全活動宣傳資料、學習資料、掛圖400余套。6月10日,在公司二樓會議室召開高層管理干部參加的《如何落實企業安全主體責任暨標準化建設》為主體的專項安全管理知識培訓班。經過培訓,與會人員基本了解了國家安全生產總體形勢及未來發展前景、作為企業安全生產主體,如何理解主體責任、根據國家標準和要求,如何做好自身安全生產工作等相關內容。6月28日,公司成功舉辦了以 “安全在我心中”為主題的演講比賽。來自公司各部門的18名選手在演講中,緊扣主題貼近實際,聯系生活中、崗位上的所見所聞和切身感受,從不同的角度,不同的側面,緊緊圍繞安全月主題,用生動、精練的語言闡述了安全是企業的生命線、安全責任重于泰山的安全精神。

    2、為確保公司所屬輸配系統正常運營,公司加強對各運營系統的檢查,尤其是節日、季度以及專項安全檢查,均制定檢查計劃和安排,有組織、有計劃、有步驟的進行,上半財年共進行節日檢查2次,專項檢查3次,季度檢查1次,不定期安全檢查、抽查、夜查46余次,并針對安全檢查中發現的安全隱患督促整改,跟蹤復查,并根據檢查情況及時匯總。

    3、六月份,公司組織一次室內外燃氣泄漏無預案演練活動。此次演練,本著事先無預案、無時間安排、無演練內容隨機進行,達到了熱線接警、應急程序啟動、應急人員到場,應急處置程序操作、工器具使用等演練程序的基本檢驗,從中發現問題,總結分析,為下半財年有預案應急演練打下基礎。

    4、上半財年,根據總部工作安排,共辦理各類安全員資格證、消防證、上崗證73個,更換到期報廢滅火器74具,組織各類安全管理知識、消防知識、安全生產標準化建設等培訓380余人次,為加強基層班組消防基礎知識和防火能力,公司選送十六名基層班組骨干參加我市舉辦的全封閉消防知識培訓。

    5、為加強用戶安全宣傳。公司于6月19日在萬達廣場組織了一次以“安全責任、重在落實”為主題的大型公益宣傳活動。本次活動的開展是為了響應20xx年國務院提出的“全國安全生產年”文件精神,同時做好20xx年3月1日國家頒發《城鎮燃氣管理條例》的宣傳,普及燃氣使用安全常識,降低天然氣使用事故發生率等諸項工作。市安監局、建委、公司個部門領導和員工參見了活動,市電視臺、日報社等新聞媒體參加并報道此次活動,此次宣傳活動輔助于文藝表演,中間穿插了對燃氣安全知識的有獎問答, 觀眾踴躍回答問題,現場氣氛非常熱烈。當天共發放安全宣傳資料1000多份,現場解答問題數百次。上半財年,公司有組織的在老小區用戶群開展兩次安全宣傳進社區活動,分別對烏蘭小區、鋼11#街坊、迎賓小區老用戶進行入戶安檢、普查、現場維修以及安全宣傳活動。在活動中,共普查用戶3672戶;現場維修475戶;發現并處理階段性居住戶主立管漏氣2戶;發放宣傳單2900余份;現場受理業務咨詢人數260 余人次。

    6、全國中學生運動會于7月16日在我市舉行,為確保中運會的順利召開,避免安全用氣無責和有責事故的發生,公司要求客戶服務部、生產運營部和稽查大隊分別于6月、7月兩次對比賽場館和運動員下榻酒店燃氣設施進行安檢及宣傳工作,此次檢查共發現漏氣3處,安全隱患4處,及時進行了整改。

    1、公司目前發展速度快,經營區域逐年擴大,安全管

    理模式也應相應進行轉變,作為中燃集團特有的個例,希望集團公司不但在管理模式予以支持,在相關申請報批程序上予以大力支持,并給予一定政策,如:安全資金投入、改造項目批復、安全管理硬件投入等等。

    2、根據上半財年室內維修數量來看,用戶室內漏氣維修數量較大,并多集中在天然氣置換前老用戶群中,其中設施漏氣點多為表前旋塞閥、表后考克、過期服役表、活接墊等,因此,如何改造老用戶群室內設施,從根本上解決安全隱患,是我公司面臨的安全工作當務之急。

    1、按照《開展安全生產標準化達標工作的實施方案》做好前期準備工作,擬定xx燃氣公司達標工作考核細則,并進行全員培訓。

    2、依據《安全隱患專項整治工作方案與計劃》開展全面隱患治理工作,并把隱患治理當做長效工作來抓,發現一項解決一項。

    3、開展一次有預案應急事件處置聯合演練,目前,演練方案、演練地點、聯合演練合作單位均已落實到位,時間擬在10月上旬進行。

    4、分批次進行全員安全、消防知識培訓,并進行考試。 總之,我公司將在集團公司的正確領導下,不遺余力的抓好安全管理工作,真正做到警鐘長鳴,我們有信心、有能力使公司安全管理工作走進集團公司先進行列。

    燃氣公司工作總結和計劃篇十

    如果說將我的20xx年用一個詞形容的話,我想應該是充實的。一年來,管線定位、閥井、調壓箱、整改等這些詞語一直出現在我的工作中;每天和巡線處、工程處、綜合協調處、調壓中心這些部門的同事一起相互配合著把自己份內的工作做好;盡管施工對人員流動性比較大,但我仍然認識他們中間的絕大部分人員。隨著xxxx的冰封,一年的工作也將畫上一個句號,現將我一年的工作總結如下:

    1、管線定位工作

    本年度共進行管線定位次,累計徒步測量xxxx公里;對外方面多次協助xxxx單位進行管線定位;對內協助工程處、巡線稽查處、燃氣處搶維中心、綜合協調處等部門進行管線定位;為工程施工、搶險維修以及管線保護工作做出了自己的努力。本年度由于管線定位儀進行返廠維修一個半月、巡線稽查處新購置管線定位儀以及本人參與整改等原因使管線定位次數較上一年有所減少,但也圓滿的完成了每次管線定位任務。

    2、閥井、調壓箱整改工作

    本年度我參加了自xx月中旬至xx月末進行的閥井、調壓箱安全隱患整改工作;共進行了座調壓箱(安裝護欄、鋪方磚、護欄刷油、底腿防腐)的整改和座閥井的整改工作。我主要負責施工隊與各部門之間的聯系工作、帶領施工隊進行施工現場的踏查、協助整改組長的進行施工過程中的檢查和施工后的驗收、進行資料的收集和整理工作等。經過xx個月的整改工作,完成了預計的整改工作目標。

    3、其他各項工作

    本年度參與了多次大型危險作業工作,負責危險作業期間的現場安全監護和使用檢漏儀進行氣體檢測工作;參加了例如xxxx區xxxx管線搶險維修等多次搶險工作;以及配合處里領導進行其它日常工作。

    即將過去的一年也是我收獲最多的一年,在這一年的工作中,通過不斷地實踐,我能更加熟練的使用管線定位儀、檢漏儀等儀器;能獨立的完成一些領導交代的任務。通過一年的管線定位工作,使我對一些管線的位置更加熟悉;通過整改工作,我不僅熟悉了一些用戶的地理位置,更熟悉了調壓箱位置、閥井位置,這都為我以后的工作積累了一筆寶貴的財富。

    充實的一年已經過去,嶄新的一年即將到來,在未來的工作中,我會更加努力的向周圍的領導同事學習,學習他們的經驗和一些新的知識,把它們應用到日常的工作中,我會更加努力的工作,為xxxx的藍圖添上自己自信的一筆!

    燃氣公司工作總結和計劃篇十一

    各廣大職工、同志們:

    二屆三次職工大會的召開,是我大隊全體職工政治生活中的一件大事,是企業實行民主管理的最基本形式,也標志著我大隊民主管理體制逐漸趨于成熟,職工參政、議政的積極性得到有效的保證,通過這次大會,與會的各位職工,將要對大隊的整體工作及各項任務目標進行討論和審議,并將向大會提出許多有益的建議和推進各項工作的思路,這是確保我大隊各項工作不斷前進的力量源泉,也是發揮職工群眾當家作主權益的體現,企業的興衰與每個職工息息相關,通過職工大會,共同研究和探討稽查大隊的大政方針和發展方向,這對每個職工是無比崇高的榮譽,又是責無旁貸的重任,為此每位會員職工要不辱使命,不懈努力,通過認真參與,圓滿完成本次大會的各項任務。

    現在,按照本屆會員職工大會議程的安排,我代表大隊黨政領導班子,向大會做工作報告,報告的內容分兩部分:一是20xx年工作簡要回顧,二是20xx年工作思路和工作安排,請大會審議。

    二00五年是我單位在燃氣稽查工作中全面開展行政執法的第一年,為了確保行政執法工作的順利進行,我們規范了執法程序,統一了執法尺度,提高了辦案質量,并對辦案交通工具和各種設備進行了合理的分配,保證了有限的人、財、物充分使用,達到并攏五指、握緊拳頭、把握重點、重拳出擊的效果,體現了稽查的“重中之重”的作用,可以準、狠、深地打擊各種違章違紀行為,一改以往“重任務、輕打擊”的做法,使燃氣稽查的教育、懲戒、服務和監督功能得到充分發揮,稽查的打擊職能得以凸現。

    (一)嚴厲打擊竊氣等違章行為

    隨著稽查工作的不斷深入開展,稽查大隊發現并查處了一系列直通、割齒、倒撥表字竊氣等違章案件,有效的維護了總公司的經濟利益。如6月份,我單位查處羊大碗酒店私自開栓盜氣案,共追繳煤氣費1萬多元。

    (二)加大力度清理占壓管線,拆除違章建筑

    違章占壓燃氣管線是多年來威脅燃氣管線設施安全運行的老大難問題,過去兩年中的政府有關部門和總公司為此做了很大的努力,但仍未得到解決,今年5月初,我單位接到市建委和總公司指派的任務,依據《***市管道燃氣管理辦法》等有關規定,采取徹底拆除、管線改造等手段清理占壓燃氣管線的違章建筑物。經過不懈的努力到9月中旬,已較好地完成了“清占”工作,共計清理占壓建筑29處,其中,改線5處,拆除24處。通過此次清理占壓活動,不僅使近千米的燃氣管線徹底根除安全事故隱患,保證了市民用氣安全,同時也充分證明了我單位的執法水平及業務能力有了普遍的提高。

    (三)嚴查供氣管理處私自發展用戶等行為

    今年對各別供氣管理處存在私自發展用戶,并私設經營收費帳目,欺上瞞下的現象我大隊加大了查處力度。如南崗郵政街86號海利百貨自今年5月份由供氣管理處開栓供氣之后,長期未交總公司經營部門納入正常經營管理范圍,且該用戶自開栓供氣之日起長期無人收費,稽查人員當即對已產生的煤氣費用進行了追繳,并將此情況上報給了總公司經營部門,將其納入正常經營管理范圍。

    (四)嚴肅查處內部職工利用職權為用戶私改管線等違紀行為

    在稽查工作中,我們注意加強了對企業內部職工協助用戶竊氣的打擊力度,今年共查出5名內部職工的違紀行為,移交有關部門處理,有力地打擊了內部職工的違紀行為。如,道外供氣管理處職工王立祥和馬玉成利用職務上的便利為用戶私自改管,我們在查清案情的情況下,將其違紀情況已上報總公司紀檢部門。

    (五)開展“一表一卡”工作,進行效能稽查

    針對過去稽查工作中存在的一事一案,稽查工作滯后于經營工作,只能在案發后進行調查的被動的局面,我們今年有針對性地對重點用戶開展了“一表一卡”工作,即通過查對用戶表字和管理處的卡帳,查問題、找漏洞。這項工作的開展,使我們變被動為主動,變事后調查為事前監察,強化了用戶監督機制,有效地控制了各管理處通過帳目虛報、假報截留煤氣款事件發生。

    (六)加大防盜封工作力度,稽查不忘服務

    安裝一次性活節封是總公司為了減少漏失率、加強對燃氣用戶的監督力度所采取的一項有效措施。我們采取集團作業,成片推進的方式,開始大規模安裝一次性活節封,收到了很好的效果。二00五年我單位共安裝一次性活節封2萬余戶。

    在加封過程中我單位還多次排除了各類險情,保護了人民生命財產的安全。8月6日稽查大隊全體對南一管理處所轄的下夾樹街區域展開加封工作。在加封過程中稽查人員在進入下夾樹街55號2-5-3用戶家時發現,屋內充斥著煤氣味,用戶一家已出現煤氣中毒反映。鑒于此種情況,稽查員馬上對燃氣設施進行全面檢查。經過檢查發現表拴有漏氣現象,稽查人員立刻采取應急措施堵住漏點,并打電話給供氣管理處進行搶修,及時制止了一起中毒事故的發生。

    燃氣公司工作總結和計劃篇十二

    時光飛逝,不經意間我們的腳步已經邁到了臨近思想、生活上的轉變也十分明顯,所以感觸亦多。20xx年有快樂也有艱苦,有目標也有迷茫,有充實,有成長。我很慶幸,在我站在人生的轉折點上時,在我遇到困難時,有公司領導的理解體諒,有親切的同事們幫助與照顧,讓我在總結,為公司領導交上一份答卷,請公司領導審閱。

    1、七月份來到公司后參加……的閥門開挖、接續、回填等工作,學習使用電熔焊機、熱熔焊機及閥門焊接施工。

    2、七月中旬至八月中旬對xx路中壓管網鋪設組織現場施工1180米,鋪設警示帶。

    3、八月份對xx路及其xx路穿越組織現場施工1114米,進行資料整理記錄。

    4、對xx小區1號樓、2號樓、3號樓戶內主力管道進行設計并組織施工;對6號樓、2號樓、3號樓安裝指導掛表共計131戶。

    5、今年上半年我們工業、公服用戶開發了xx公司食堂、xx豆漿等2處,對這兩個公服用戶進行現場勘查、設計施工圖紙,并進行現場施工安裝指導。

    6、對xx飯店附近小區壁掛爐采暖的7戶進行施工圖紙設計并組織施工掛表。

    7、對工業園區管網鋪設工程進行前期調研,現場勘查、設計施工圖紙4812米,目前已鋪設完成2812米。并對xx工業園區內的四道穿越組織施工并記錄資料796米。

    8、進入11月中旬組織驗收小組進行20xx年全年工程驗收工作,截止到x月x日,實地驗收測量穿越工程5203米;挖溝工程4314米;工程公司焊管工程8347米。

    9、處理完成其他工作以及領導安排的其他事項。

    鑒于我以前工作的方式和內容都與現在的燃氣工作有很大出入,很多東西都是來公司后從新學習,并且一人身兼技術員和資料員兩個崗位,所以一開始不能跟上公司要求。但是公司領導給了我足夠的適應時間,并給予了我很多的幫助,讓我能一步步的熟悉起來直至能完成公司交給我的工作任務。但在工作中,我體會到仍有許多的不足之處需要提高:

    1、作為技術人員,我需要加快提升自身理論水平和實際操作等業務能力,同時抓住機會多去現場將理論規范同實際情況聯系起來以便有更好、更深刻的理解;

    2、在設計圖紙工作中仍存在許多錯誤,設計圖紙仍然不能在較緊張的時間內保質保量的完成。

    3、作為技術員兼資料員平時身兼兩個崗位,工作繁瑣雜多,不能深入施工現場拿到一手資料,對工程施工資料記錄有紕漏。

    1、增強責任心

    發揚技術人員吃苦耐勞精神,提高自身責任心。在工作之余加強學習,正確認真對待每一項工作,按時出勤,有效利用工作時間,堅守崗位。保證能夠按時完成領導安排的每一項工作任務。技術工作沒有止境,技術領域內我仍然是一名年輕的技術員,經驗不足,所以對待工作絲毫不敢怠慢。

    2、改進工作方式方法

    (1)、工作方法:把工作中的得失和每次出現的問題記下來以便吸取經驗教訓,遇到疑難問題要及時查閱相關資料并與他人溝通,耐心的聽取他人提出的建議。

    (2)、工作方式:在進行每一項工作任務前,先擺正自己態度,樹立工作目標,然后再投入到工作中去,工作過程中要經常提醒自己不能犯錯。

    3、不斷創新,積極進取

    在今后的工作中及時總結經驗,吸取教訓,積極聽取合理化建議,多請教行業前輩,大膽進行技術革新,拋棄舊觀念,不斷創新。

    20xx年是公司大發展關鍵的一年。領導下達的工作任務,同各部門同事緊密配合,齊心協力共同實現公司美好未來。

    燃氣公司工作總結和計劃篇十三

    20xx年已經過去,設備管理工作在燃氣集團專業化管理模式下,公司較全面完成了集團下達的各項任務指標。一年來,在集團公司新的戰略發展目標指引下,全公司員工緊緊圍繞“1144111”戰略發展目標,快速地步入了燃氣設備專業化管理道路,進一步加強了設備管理的制度化、標準化建設,強化了設備信息的基礎管理、檔案建設,切實開展節能減耗、降低成本促效益,設備管理工作上了新臺階。

    一完成:公司嚴格按照集團公司《20xx年設備管理工作計劃及實施意見》(重氣司[20xx]56號)的內容和要求,及時開展各項工作,通過全公司員工共同努力,設備管理完成了集團下達的各項指標。

    1.全年主要生產設備完好率99%。2.特種設備完好率達到100%。

    3.全年設備、管網設施動、靜密封點泄露率控制在1‰以內。4.特種設備注冊登記率100%。5.特種設備作業人員持證上崗率100%。6.設備中修完成率為100%(今年無設備大修)。7.重大設備事故為零。

    8.設備新度系數為84.38%,大于去年的值。

    9.按要求開展了設備普查和管網普查工作,并建立了設備管理臺賬和管網臺賬,設備固定資產臺賬較完整,設備技術參數錄入較好,

    帳、物、卡相符。

    9.1設備、管網設施固定資產原值為66296975.63元和凈值為55939802.07元;

    9.2應用設備管理信息系統統計出設備總臺數2465臺,其中調壓箱1834臺,閥門221臺。由于62臺調壓柜產權屬于客戶,所以還沒有錄入系統。

    9.3管網總長度數為313.174公里,其中高中壓管網長度為183.814公里,低壓管網長度為129.36公里。

    10.設備購置按程序和制度辦事,全年未發生物計劃購置或不符合審批流程開支情況。公司按時上報設備管理和能源消耗管理各類報表及資料。

    二接軌:管理模式接軌和管理體系接軌。

    通過20xx年和20xx年與集團磨合,在集團公司有力領導下,公司設備管理部門員工做了大量艱辛的工作,今年“二接軌”局面實來不易!

    1.中梁山燃氣公司自從1986年成立以來,一直按照煤炭行業粗礦式管理。20xx年開創了中梁山燃氣公司發展歷史的新紀元,公司與集團快速磨合,打下了堅實基礎,20xx年步入了燃氣行業精細化管理,整個設備管理上了一個全新的臺階。

    (1)采用了升級后的設備管理軟件,使信息化管理和臺帳管理更加先進,大大提高了管理效率。

    (2)設備分類更加科學化,便于了公司今后設備管理。(3)設備編號、設備建卡更加精細化。(4)設備管理目標更加明確化。

    (5)考核體系更加專業化。

    2、公司未進入燃氣集團以前,采用了煤炭行業粗礦式管理模式,也是一種幾乎沒有集中控制的組織結構類型。進入燃氣集團后,設備管理體系也發生了根本性改變,年初對全年設備管理工作有計劃、有安排,年中對工作有跟蹤、有糾正,年終對安排有檢查、有終結。公司領導對設備管理工作高度重視,進一步完善了管理部門、管理班組、管理員組成的設備管理體系,形成了臺臺設備、條條管線、個個閥門、塊塊儀表有專人負責的管理網絡。重點加強重點設備、主要生產設備的運行管理,杜絕一切因巡查、維修、保養不當而引發的設備事故和安全事故。

    公司每月至少有一次設備管理專題工作會,一季度有一次設備操作、維護、檢修和新技術培訓。

    三成果:通過努力,設備管理從制度、安全運營、節能減排上都取得了可喜的成績。

    1、進一步完善了設備管理制度。中梁山燃氣公司儲配站運行模式不同集團公司其他氣站,相對來說設備要復雜一些,多年來,公司設備管理重點也是在儲配站,所以儲配站里面設備管理制度、設備操作流程比較完善。進入集團后,設備管理定義更加明確,管理范圍更加廣泛,相應拿入設備管理范疇的設備管理制度不完善。公司領導提前到兄弟單位進行了學習,在集團設備管理辦法的指引下,在較短時間內完成了設備管理制度、操作流程、設備管理員工作職責、臺帳的建立以及資料的歸檔工作,實現了定人、定機、定職責,嚴格執行公司多年來交接班制度。

    2、設備安全運行管理一直是公司的頭等大事,堅持設備安全運

    行管理工作常抓不懈。繼續完善各項設備操作流程。繼續實行重大設備責任事故(含重大交通事故)一票否決制。繼續開展重大節假日、半年和年終的設備安全大檢查,對發生的設備事故按照“四不放過”的原則處理。嚴格執行設備管理工作考核相關標準,考核到位,獎懲斗硬。

    (1)節約成本

    ①對已損壞價格昂貴的部件進行分解修理,使修理工作細致到元器件,縮小故障范圍,使用最低的維修成本修復設備,避免直接更換新的部件。

    ②減少設備維修次數,提前主動預防故障發生。

    (2)降低事故發生率

    ①設備一旦有異常情況,維修人員及時分析原因,找出解決方案,從而避免事故的發生。

    ②進行保養管控,制定設備保養計劃,并安排落實設備保養工作,通過變更保養頻次保證設備使用性能,減少機臺故障和停機時間,保證機臺正常生產運行。

    ③加大主動巡查力度,提前消除隱患,減少故障發生率。

    3、積極開展節能減排工作,并取得不錯成績。

    ①工會積極開展“五小”及合理化建議,部門員工積極開動腦筋,出現了百花齊放的局面。特別是儲配站員工在20xx年3月將山水引入儲配站,用于壓縮機冷卻水循環系統。每個月為公司節約工業用水1400噸左右,直接經濟效益63700元。

    礦井瓦斯氣的利用,本身就是節能減排的例子,這里就不詳加描述。

    1.亮點工作

    ①設備運行正常,未發生一起事故。

    ②設備和管網普查,爭提前,抓主動,設備提前完成任務,管網普查超前超額完成任務。管網普查按集團步伐,需要三年時間完成任務,我公司只需兩年時間完成任務。

    ③提倡全員行動,積極開展員工主動性,采納合理化建議。儲配站員工在20xx年3月將山水引入儲配站,用于壓縮機冷卻水循環系統。每個月為公司節約63700元。這是最有力的說服力。

    2.存在的不足

    ①本質性安全意識和理念沒有完全到位,墨守成規,缺乏主動意識和創新意識;二是標準化的作業習慣未有效養成;三是對資料的建立、收集和歸集不到位。

    ②、記錄不夠詳細,臺帳建立還不完善。

    ③用戶產權調壓柜管理權未移交,因此沒有建立這部分調壓柜的檔案;對設備組件概念不清晰,存在設備組件沒有維護等問題。

    1、加大對基層單位設備管理體系的培訓和多下基層單位對設備管理工作進行指導。

    2.設備管理體系需完善?,F在有了設備管理辦法和設備管理軟件,但缺少生產、辦公等設備具體管理規定。

    20xx年已經過去,我們不會因為取得的成績而沾沾自喜,也不會因為工作存在的不足而氣餒。我們會抓提前,爭主動,振奮精神,樹雄心、立壯志,制定設備管理計劃,克服困難,努力保證20xx年更上一個新的臺階。

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