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    2023年工程進度專題會議紀要 工程進度專題會議紀要(優質十九篇)

    時間:2025-06-08 作者:儲xy

    在日常學習、工作或生活中,大家總少不了接觸作文或者范文吧,通過文章可以把我們那些零零散散的思想,聚集在一塊。范文怎么寫才能發揮它最大的作用呢?下面是小編幫大家整理的優質范文,僅供參考,大家一起來看看吧。

    工程進度專題會議紀要 工程進度專題會議紀要篇一

    地點:xx公司x樓會議室

    參見人員:甲方:x總、x總、x經理、x處

    乙方:x總、x經理

    會議內容:目前酒店工程施工中存在的問題及變更事宜

    闞總:根據現場檢查情況看,工程中存在較多問題,主要表現在;工程質量較差,施工進度緩慢,整個施工狀況不是令人滿意,在施工中一些細節需要做出調整。

    1.整個施工工期需要重新排一下。

    2.每星期定期召開施工調度會。

    3.所有施工中的有關事宜一切要用文字表述。

    4.工程中所用主材需甲乙雙方共同采購。

    5.客房樣板間局部調整,并盡快做出新的樣板間,餐飲包房盡快做出樣板間。

    6.主樓二樓采光井按原設計方案執行,拿出效果圖,盡快組織施工。

    7.室外消防水池重新定位。

    8.要求甲方工作要做到位,具體問題要落實到實處,盡快使整個工程有新的起色。

    x總:整個工程部分裝修用材質量太差,工序混亂,對施工方不負責任的工作態度提出批評。建議甲方健全管理體制,堅強監管力度,對施工期間的安全問題要引起高度重視。同時對樓內的平面功能分區做了部分調整建議。

    x處:對工程施工中部分工序存在的質量問題做了簡單說明

    1.外墻施工存在諸多問題,在施工過程中多次提出,今天就不一一列舉,用一句不恰當的話說就是屢教不改。

    2.今后要求乙方部分分項工程驗收,乙方要先自檢合格后,方可上報甲方驗收,否則不允許下道工序施工。

    x經理:為了工程進展順利,提出

    1、甲方組織不健全,人員缺乏,監管不到位,是造成工程質量低下和施工進度緩慢的原因。

    2、工程款要及時撥付。

    x經理:為了工程順利進行,保質保量的按期完成施工任務,在原合同的基礎上增加補充協議,乙方按工程總造價的5%繳納工程履約保證金。工程完工后,無違約責任一次性無息返還。

    總結:大家站在不同的層面和角度對工程中存在的問題提出了不同看法,但得出的結論是大致相同的,目前的工程質量及進度與前期所期望的相差甚遠,總結開工四個月以來的工程現狀,造成當前局面有幾方面的原因

    1、乙方開工前的準備工作不細致,,主要是施工方沒通過招投標程序輕易得到整個工程承包權,對工程的重視程度不夠,同時乙方過于自信、妄為,導致工程施工中隨意性太大,并且自以為是,施工程序混亂,給工程管理留下較大隱患。

    2、外墻設計圖紙不合理,施工過程中不按圖施工,所用材料質量較差。甲方多次下達整改通知,目前外墻還在整改,外墻施工不完成是整個工程工期延誤的主要原因。

    3、實踐證明施工方不具備多專業綜合施工能力,施工程序混亂、綜合協調能力較差,所有這些直接制約了工程的順利進行。

    4、本工程是舊樓改造,按目前酒店的使用標準需要進行多處改造。例如屋面消防水箱、電梯井都需要二次加固,后續增加部分工程,所有這些也是工程滯后的另一個原因。

    5、甲方人員少,技術力量薄弱,現場監管不到位也是不可忽視的因素。

    工程進度專題會議紀要 工程進度專題會議紀要篇二

    時間:xx年8月9日上午10點

    地點:xxxx會議室

    參加人員: …… 、xx、

    施工單位人員(詳見簽到表)

    會議記錄:xx

    會議內容:

    xx年8月9日,由xx市xxxxxxxxxx工程項目組同志組織xx紀委、*分人員在xx會議室召開競爭性談判會議,工作組首先對各參加單位的施工資質進行審核,前來參加的企業符合要求,會議現場拆封3家申請單位(詳見簽到表)的報價資料, 工程有限公司報價160784元, 限公司報價172536元, 171123元,經項目

    組討論認為 工程有限公司報價160784元為最低報價,符合中標條件,建議市黨委、*予以確認。

    xx市xxxxxxxx工程項目組

    xx年8月9日

    班子會議紀要經典范文 (菁選3篇)(擴展9)

    ——匯報會會議紀要經典范文3篇

    工程進度專題會議紀要 工程進度專題會議紀要篇三

    例會時間

    201x年x月x日

    例會地點

    施工項目部會議室

    參加人員

    (簽到表附后)

    建設單位:xxx xxx

    監理單位:xxx xxx xxx

    施工單位:xxx xxx xxx xxx

    審計單位:xxx xxx

    主持人

    xxx

    記錄整理

    xxx

    本次會議是本項目的第一次工地會議,會議由建設單位代表xxx主持,主要資料如下:

    1、建設單位:xxx——代表建設單位負責本項目實施階段管理工作;

    xxx——協助xxx負責本項目實施階段的管理工作;

    2、監理單位:xxx——本項目總監理工程師,全面負責本項目的監理工作;

    xxx——本項目專業監理工程師,協助總監理工程師負責本項目的監理工作;

    xxx——本項目專業監理工程師,負責本項目的監理工作;

    xxx——本項目監理員,協助專業監理工程師負責本項目的監理工作。

    3、施工單位:xxx——本項目的項目經理,全面負責本項目的管理工作;

    xxx——本項目的現場負責人,全面協助項目經理的管理工作;

    xxx——本項目的技術負責人,全面負責本項目的技術管理工作;

    xxx——本項目的施工員,全面負責本項目的施工管理工作;

    xxx——本項目的質檢員,全面負責本項目的質量管理工作;

    工程進度專題會議紀要 工程進度專題會議紀要篇四

    時間:20xx年6月22日

    地點:實施中心辦公室

    會議主持:劉工、江瑋

    會議記錄:王蕊

    參加人員:劉工、江瑋、王蕊、姜偉、梁依韜、高洪偉、王京、張海新、馬佳、周志輝、張海新、劉偉、張濤、王競一、易歡共16人

    列席人員:共40人出差、3人調休,未出席例會

    會議主題:部門例會

    會議紀要:

    二、公司已為本中心人員上了意外傷害險,對于出差培訓班產生的其他醫藥費將不予報銷;

    三、集中培訓班在一地培訓不分期數,水費、夜餐標準為一律為每支隊伍費不得超過100元;

    四、培訓班教學設備、資料托運問題,請大家注意根據實際情況選擇由人員帶回或辦理托運,提倡成本節約原則,在貨物不多的情況,一律隨出差人員帶回,公司也將配拉桿車以方便搬運貨物;

    工程進度專題會議紀要 工程進度專題會議紀要篇五

    時間:xxxx年xx月xx日xx時

    地點:現場會議室

    主持人:xxx

    記錄整理:xxx

    參加單位及參加人員:

    監理單位:xxx(安全監理師)、xxx

    建設單位:xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx

    會議主要議題:安全例會

    會議內容:

    xxx(安全主管):

    上半月總體看還可以,下半月主要安全檢查煙囪和安全責任重在落實,進行 周檢、月檢。

    xxx(安全員):

    一、煙囪方面抓的緊,每周一次安全例會,把上面發布的信息傳達給下面施工人員。每天強調安全為題。塔吊正在走向正常工作,我們馬上找司機開個會,注意安全。還有當地來了兩個隊伍,安全例會馬上落實。

    二、煙囪安全通道已確定落實,做得很好,可是攀爬器和安全帶必須盡快落實。

    三、食堂、寢室的衛生,進行整理整頓。

    xxx(安全員):

    一、土建的高空作業、交叉工作、高空墜物和文明施工比上各月有很大的進步。

    二、煙塔晚上施工的時候應先開塔頂燈,在進行施工。

    三、最近風力很大,很容易刮到吊車,進而碰到xx塔吊,希望大家注意。

    四、煙囪的攀爬器和攀爬繩盡快落實。

    xxx(安全監理):

    一、下半月還存在很多的問題,必須落實到實處,做實、做細。

    工程進度專題會議紀要 工程進度專題會議紀要篇六

    會議時間:x年7月12日14:00時

    會議地點:第八合同段項目部會議室

    參加人員:

    承包人:項目部副經理、總工及各部門主要負責人、工區長、施工隊負責人;

    駐地辦:全體監理人員。

    主持:童xx(高級駐地監理工程師)

    一、各工區匯報前段安全工作和下一步安全生產計劃

    二、項目部說明下一步安全工作重點及措施

    三、駐地辦副高監兼安全工程師羅xx傳達省質監站《關于印發全省交通行業隱患排查治理行動實施方案的通知》,并通報7月11日駐地辦組織的七月份工程質量、安全生產、文明施工大檢查的結果

    四、駐地高監童xx部署下一段安全工作

    駐地高監童xx首先說明召開這次質量安全專題會議的重要性、必要性和目的:

    本合同段的工程任務已基本完成過半,現階段正是大干熱干的階段,這個階段是項目建設最關鍵的時候,但是一系列的歷史教訓表明,這個時候大部分的建設管理人員重進度輕安全,是安全事故的多發期。今天召開質量安全專題會議就是為了使大家充分認識到安全工作的重要性以及當前安全形勢的嚴峻性,努力提高大家的質量安全意識,加大安全投入,加強施工現場的安全管理,清查和排除施工中存在的質量和安全隱患,預防和杜絕質量安全事故的發生。

    一、各工區匯報前段安全工作和下一步安全生產計劃

    (一)、各工區的前段安全工作匯報如下:

    1、安全防護用具使用率低,施工人員無視自己的生命安全,僅是為了應付檢查;

    2、施工、生活臨時用電不規范,配電系統過于簡陋,存在大量的安全隱患;

    3、對于施工車輛駕駛員的安全教育不夠,,必須提高安全意識;

    4、梁板架設過程中,偶爾有高空墜物現象,要求施工過程中有安全員現場管理,加強施工現場安全的管制;

    5、特種機械日常檢查維修記錄不健全,存在沒有問題便不記錄的現象;

    (二)、下一步安全生產計劃

    1、做好對現場施工人員的安全教育工作,加強施工人員的安全理念;

    2、安全用電方面,要按規程進行安裝和操作,嚴禁亂拉亂接,特別是現在進入雨季,必須提前做好防雨防雷工作;

    3、學習機械操作規程,規范操作;

    4、高邊坡作業已大面積開展,必須提高民工安全防護意識,完善施工現場的安全預防措施;

    5、定期開展安全生產專題會,切實加強安全生產積極性,及時發現解決施工現場存在的安全隱患,避免釀成安全事故。

    二、項目部說明下一步安全工作重點及措施

    (一)、高邊坡作業已大面積開展,民工安全意識不強,安全預防措施也難以到位,此項工作最易發生人員失穩、片石或預制構件滾落傷人而造成安全事故。所以我們將高邊坡作業安全作為今后安全工作控制點來實施。

    (二)、天橋方面:現在天橋許多采取滿堂支架方式施工,扣架件容易松動,產生安全事故。如中寨、聯盟天橋已下了安全隱患整改通知,希望各施工隊要格外注意。

    (三)、現在施工中使用的機械車輛中,隱患最大的是小型農機具、三輪車,駕駛人員安全意識不強,路況及其車況都不好,嚴禁超載及人貨混裝情況出現。

    (四)、防護作業方面在靠近高陡山體開挖急流槽時,極易發生跨塌,在施工過程中現場要設置專人指揮施工,堅持每天檢查山體穩定情況,以預防為主要手段確保施工人員的安全。

    (五)、梁板安裝:橋梁的架設工作在七、八月份比較集中,技術難度較大,極易發生重大安全事故,必須嚴格按項目部的技術交底方案實施。

    (六)、定期開展檢查評比活動,根據評比結果實施獎罰措施。

    三、駐地辦副高監兼安全工程師羅大偉傳達省質監站《關于印發全省交通行業隱患排查治理行動實施方案的`通知》,并通報7月11日駐地辦組織的七月份工程質量、安全生產、文明施工大檢查的結果

    (一)、傳達《關于印發全省交通行業隱患排查治理行動實施方案的通知》文件的主要精神:

    為進一步促進我省公路建設項目作好安全生產隱患排查和整治工作,省質檢站制定了公路工程建設項目安全生產隱患排查治理專項行動實施方案。

    該實施方案制定了三個實施步驟:

    第一階段為部署、排查治理階段。工作重點為研究制定建設項目開展安全生產隱患排查治理專項行動的工作方案,同時督促各項目制定開展安全生產隱患排查治理專項行動的工作方案,7月20日前全面開展自查自改工作,整治安全生產隱患;

    第二階段為督查階段。各業主單位對主管項目安全生產隱患排查治理工作進行總結,并匯總報質檢站。

    第三階段為“回頭看”階段。由業主單位、各項目辦組織開展“回頭看”活動,重點抽查事故隱患故障排查治理是否到位,是否出現反彈,監管機制是否建立健全等。

    工程進度專題會議紀要 工程進度專題會議紀要篇七

    時 間:xx年x月x日14:00至17:30

    地 點:xx一局xx項目部會議室

    主 持 人:__成

    參加單位:城軌公司安質部、長沙中大gzjl-1標監理站、xx八局gzzh-1標項目部、xx二十三局gzzh-2標項目部、xx二十三局skzh-1標項目部、xx二局gzzh-3標項目部、xx一局gzzh-4標項目部

    參加人員:詳見簽到表

    xx年x月x日14:00~17:30時,長沙中大建設監理有限公司廣肇監理站在xx一局gzzh-4標項目部會議室召開了gzjl-1標十一月工地例會。會議由長沙中大廣肇監理站總監__成主持,參加會議的單位及人員有:珠三角城際軌道交通職責有限公司安質部副部長林澤輝、長沙中大廣肇監理站各專業監理和現場監理工程師、gzzh-1標至gzzh-4標項目經理、總工、安質部部長、試驗室主任等,參會人員詳見附后簽到表。各施工標段簡要匯報了十一月施工質量及安全情景并遞交了書面匯報資料;安質部林澤輝副部長通報了十一月廣州

    監督站督查檢查情景和后階段安全質量方面相關標準和要求;監理站各專業監理和現場監理報告了十一月份監理工作;監理站總監__成對十一月份施工和監理在質量、進度、投資、安全、技術創新、環保和禮貌施工等方面進行了總結,深刻分析十一月份存在問題的原因,研究和布置十二月份工作重點。構成會議紀要如下:

    1、各標段項目經理匯報十一月份施工中安全、質量工作,安排十二月份工程計劃,詳見各標段匯報資料。

    2、安質部副部長林澤輝通報了幾個方面的情景:

    (1)十一月份安質部處理兩起施工質量問題。一是松山湖隧道4#豎井鉆孔圍護樁偏位的問題,二是羚山隧道沉降變形侵入二襯的問題。兩起質量問題都存在現場監控管理不到位,我們應從中吸取深刻的教訓。

    (2)廣州監督站督查11月18日對我管段檢查,存在多個問題。如施工單位不能供給施工過程記錄、施工日志,有的監理不能供給旁站記錄、監理日志記錄不全等。要求進行認真整改。

    (3)應做好迎接年底前^v^監督總站對珠三角城際軌道項目檢查的工作。抓好標準化建設工作,各標段應做好全面準備,為珠三角城際軌道項目爭光。

    (4)目前進度與年度計劃有很大的差距,12月在保質量、保安全的大前提下,盡努力趕進度,爭取超額完成年度計劃。

    (5)強調幾個具體問題:

    ①甲控料各標段已明確供貨單位及品牌,盡快做好砼配合比設計,在新的砼配合比未生效前,各標段以聯系單報監理站批準可采用原配合比。②原材料質量抽查重點放在減水劑、粉煤灰、防水材料等幾個方面。③梁場和隧道施工的特種設備安裝完成后,申請有資質單位專項監測,取得合格證,按屬地管理原則報監,由安全技術監督局頒發使用許可證。各種大型特種設備,必須做好這項工作。④安質部聯系^v^相關部門,培訓300名安全生產管理人員,各單位按通知要求派人參加培訓。

    3、各專業監理報告了11月份監理工作,安全監理工作詳見安全監理例會會議紀要。質量監理工作主要是對質量通病進行通報和分析要求采取措施杜絕屢改屢犯的現象;測量監理工作主要強調控制樁復測,引入增加控制樁報監理批準、測量報驗、變形監測、儀器設備標定、數據處理、鋼筋籠安裝糾正偏位等方面資料。

    4、總監__成強調幾個方面的事項:

    (1)安全和質量并重,安全工作是重中之重,不能出任何問題,監理檢查首先檢查安全,消除安全隱患后再檢查其他方面資料。

    (2)加強監理工作內部考核,監理工作必須數字為據,文字為憑,巡視要有巡視記錄,重點和重大問題必須簽發監理通知單并督促檢查整改過程,整改完成后應簽署復查確認意見。

    (3)高度重視監督站督查檢查指出的問題,逐條制訂整改措施,職責到人,監理跟蹤檢查整改過程,留取必要的影像資料,12月5日前書面報告監理站。

    (4)試驗和測量是工程質量異常重要的兩個方面,專業技術性強,監理站將毫不松懈地做好監理工作,確保工程質量。監理站近期將安排召開試驗監理工作專題會議,進行全面布置和調整試驗監理工作的方式。

    1、繼續做好日常工作,質量和安全是監理工作的核心,北江特大橋水中墩施工和云山隧道掘進工程是監理站工作的重中之重,必須抓實抓好,確保安全可控,質量合格。

    2、12月上旬由監理站組織召開試驗工作專題會,試驗室主任、拌合站負責人和試驗專監共同研究討論砼原材料質量控制、砼配合比、配料單通知單、砼生產、砼澆筑等方面的資料,規范施工中的質量控制問題。

    3、gzzh-3標項目部據實制訂1#、3#豎井滲水整治初步方案,經有關部門審查后組織施工,確保隧道施工安全。

    4、要求gzzh-2標盡快確定梁場選址方案,編寫專項報告報公司,再不能拖延和反復變動,否則將會影響xx年x月x日開通的總工期。

    5、各方應加強交流溝通、通力合作,在保證安全與質量的前提下,推進施工進度,完成年度計劃。

    如何做好工地會議紀要

    工地開工之后,總是有各種會議需要我們去參加。或是項目例會,或是技術交底,又或是其他各種會議。

    這些種種,因會議主題和資料而區別,但卻都有一個共同點:需要做會議記錄。

    然而,如此這么一個會議記錄,做起來并不是那么容易。

    或許很多人有這種感覺,不明白會議記錄如何下手,也不明白會議記錄到底有什么意義。

    回憶起會議記錄,伴隨著血和淚,卻又有搞定之后的快感。

    究竟,如何優雅的做好會議記錄呢?

    將自我的心得與大家共同分享。

    1、提前了解會議的主要資料

    很多時候,當你進入會議室時,你會發現有很多人你是不認識的。也許有人覺得這是理所應當,也就沒有繼續想了。但其實,會前熟悉好會議參與人,是對我們很重要的事情。了解清楚會議參與人,你才能夠在會議上更有針對性的記錄事情。

    在開會以前,我們能夠經過會議通知了解一下會議的大體資料,然后在會前就將一些能夠寫上的東西寫好,比如時間、地點、參會人等等,等正式會議開始,我們就只需要記錄參會人的觀點了。會議代表人物的觀點,是記錄會議紀要的基本原則之一。

    2、會議紀要

    1)認真聆聽參會人的觀點

    所謂的會議記錄是要記錄參會人的不一樣觀點,而不是每一句話都要記錄。所以在進行會議記錄的時候,我們完全能夠先聆聽發言人的話,然后歸納總結后記錄。

    2)不要一心二用,左顧右盼

    做會議記錄最忌諱的就是會議過程中開小差,一心二用。一旦自我有一個地方跟不上,那么其他地方就會隨之跟不上,就會嚴重影響會議記錄的完整性。所以,記錄時要堅持高度集中,認真記錄。

    3)記錄格式

    記錄的格式大致能夠分為兩個部分:執行任務和會議資料。

    執行任務就是俗稱的todo項。目的在于事后讓自我或者其他人了解到具體需要做的任務是什么,并且要寫好具體負責的職位或者具體人員。

    最重要的,要將截止時間寫明。而在會議資料方面,能夠根據自我的習慣,按照具體時間進行流水化記錄,或按照具體邏輯歸納記錄。在會議上做好的記錄,因時間關系,肯定不夠正式。可是沒關系,能夠到下一階段進行統一整理。

    3.記錄技巧

    采用筆記本、電腦、手機錄音亦或者dvd錄像等工具;不管如何,用什么取決于你。

    1)提升自我的書寫速度

    要做會議記錄,首先要有必須的書寫速度,不能人家說了三句話,你才記下來一句話。在平日里多寫東西,有意識地提升自我的書寫速度,久而久之速度就提升起來了。

    2)借助錄音筆等工具

    在做會議記錄的時候,即使是書寫速度再快的人,也會有疏忽漏寫的情景發生。這個時候,我們會議前準備的錄音筆就派上用場了。在會議結束后,我們就能夠根據錄音填補自我缺失的地方,完善自我的會議記錄。

    3)會議記錄

    做好會議記錄,要記住四個字:簡明扼要。針對具體的資料,我們需要做的是,將會議上冗長邏輯性差的話進行邏輯歸納,從而簡短的表述。再者,就是重復的言論只記錄一次。

    當會議結束后,就需要將做好的不太正式的會議記錄進行進一步的結構化整理。進一步使用簡明扼要原則,按照剛才所談到的執行任務+會議資料的格式進行總結。

    需要注意的是,做好會議記錄之后,使用電子版和紙質版的形式發給大家備忘(在收發文記錄上簽字)以及以電子版的形式儲存在本地,以方便核對后期任務的執行。

    工程進度專題會議紀要 工程進度專題會議紀要篇八

    地點階梯教室

    參加人員全體教師

    主持人

    主要內容防震減災科普宣傳

    紀要:

    要使全校師生都知道防震減災工作的重要性和迫切性,就要通過各種途徑來宣傳普及防震減災科普知識。我校在防震減災科普教育方面準備采取以下做法:

    (1)開發防震減災校本課程。

    (2)加強《科學》、《品德與社會》等課中有關地震的內容講課力度,通過增加課時將防震抗震知識講深講透。

    (4)邀請縣地震、消防專家來我校作防震減災科普知識報告

    (5)每年舉辦一次全員參與的防震減災知識競賽。

    (6)成立學校防震減災興趣小組,拓寬這些學生的防震減災知識面。

    工程進度專題會議紀要 工程進度專題會議紀要篇九

    11月3日上午,委黨組書記、主任王正年主持召開委辦公會議,會議交流了10月份重點工作開展情況,部署了11月份重點工作。委領導班子成員、調研員,相關處(室)負責人參加了會議。現將會議主要精神紀要如下:

    種植業:繼續做好秋收秋種信息調度,關注水稻、棉花的產量及收購價格。抓好秋播各項工作,做好秋播作物病蟲草防治,確保適期內安全完成秋播任務。抓好秋收秸稈禁燒和綜合利用工作,做好督查、巡查工作。調查全市秋播情況,提出冬前田間管理技術意見。做好加拿大一枝黃花防除工作。抓好秋季種子市場檢查,依法打擊種子生產經營不法行為,保障種子市場規范有序。

    林業:進一步完善20xx年全市造林綠化方案及新一輪綠楊城郭新揚州三年行動計劃。制定全市重大林業有害生物防控方案,積極加強美國白蛾等重大林業有害生物的監測、檢疫、防控隊伍體系建設,做好防控物資、器械的儲備以及資金的籌措和落實工作。指導各地開展古樹名木普查,協調市區普查工作。做好連淮揚鎮鐵路等工程項目征用林地審批申報工作。開展野生動物疫源疫病監測工作。做好高郵市清水潭濕地公園申報國家級濕地公園初查工作,做好高郵湖、邗江白馬湖省級濕地公園總體規劃編制及修改工作。

    畜牧業:全面完成“115”鮮奶工程4000噸鮮奶新增任務。組織開展省級標準化示范場創建市級驗收。做好重大動物疫病防控績效延伸管理自查工作,迎接農業部秋季重大動物疫病防控工作檢查。

    水產業:做好省級水產三新工程重大項目的總結工作,迎接省海洋與漁業局年度考核。組織各縣(市、區)水產人員赴鹽城等地考察循環流水養魚和河蟹、羅氏沼蝦雙主養模式。指導相關繁苗企業開展羅氏沼蝦、河蟹、異育銀鯽等品種的親本引進。組織開展打擊電力捕魚、清理整治違規漁具專項行動。開展20xx年長江中華絨螯蟹特許捕撈管理工作。

    蔬菜業:認真組織秋冬蔬菜生產和茄果類蔬菜育苗管理工作,為冬季蔬菜市場的供應打好基礎。會同市財政局對20xx年度市區“1161”“菜籃子”工程項目進行中期驗收。組織各區相關負責人,召開揚州市區“菜籃子”下一輪規劃論證會。

    生態農業與農產品質量建設:加快實施省級農業可再生資源循環利用項目。完成農產品產地土壤重金屬污染防治的秋季采樣工作。做好秸稈綜合利用獎補資金的發放工作,配合做好秋季秸稈禁燒與綜合利用工作。做好城區農產品市場準入考核工作。做好流通環節農產品檢測服務移交工作。舉辦全市“三品”認證管理、蔬菜農殘速測培訓班。做好第四季度省農、畜、水產品抽檢及市級監測工作。做好無公害農產品復查換證和產地申報,綠色食品續展及申報工作。

    綜合類:深入推進“三嚴三實”專題教育活動,重點開展“嚴以用權”專題的學習研討,進一步修改完善相關制度規定。做好20xx年部門預算二上工作。做好全國農交會中國臺灣企業參展和上海農交會專場推介會相關工作。完成20xx年度林業三新工程項目驗收和20xx年度項目中期查驗。開展基層農技推廣服務體系及海峽兩岸農業合作試驗區建設調研,并起草相關工作意見。繼續做好《“十三五”農業規劃》編制工作。組織參加全國農業信息化高峰論談。開展農業重大項目新增項目、市級農業產業園區認定工作,做好市級高效農業項目申報、專家論證工作。做好20xx年新增設施農業完成面積的督查核實工作。做好20xx年農業重點課題的調研工作。開展全年各項目標任務完成情況督查,做好迎查準備。做好20xx年市級高效農業項目完成情況的抽查抽驗工作。組織參加第十三屆中國國際農產品交易會。組織參加第十三屆江蘇名特優農產品(上海)交易會。

    最后,王正年主任對抓好當前重點工作提出了要求。一是要認真抓好《“十三五”農業規劃》的編制工作,各條線要積極配合,做好與上級部門的銜接,按時保質完成任務。二是精心組織好秋收秋種工作,為明年的農業生產開好局、起好頭。同時,要抓好秸稈禁燒和綜合利用工作。三是抓好今冬明春的植樹造林綠化工作,進一步完善工作意見、方案和計劃,以三大節點為抓手,召開推進會,組織觀摩視察活動,全面深入推進造林綠化工作。四是要更新思想觀念,切實加強人員、資產和資金的管理,做好財務管理工作。五是進一步提高工作效率和工作質量,抓好今年最后兩個月工作的沖刺,確保圓滿完成全年各項工作任務。六是按照“五可”的要求,認真謀劃20xx年的工作目標和任務,減少形式主義,少做表面文章,力爭抓出實在效果。

    工程進度專題會議紀要 工程進度專題會議紀要篇十

    工程名稱:xx路道路建設工程

    編號:

    會議時間:20xx-07-8 午時14:30

    會議地點:工程項目部 參加人員詳見會議簽到表

    會議資料:關于工程開工的前期準備工作 技術負責人發言:

    開工后應對以下資料提早完善,便于后續的進展:

    1、企業營業執照,企業資質,企業安全生產許可證 2、建造師(項目經理資質與安全上崗證) 3、技術負責人及施工員資質 4、專職質檢員與安全員上崗證 5、特種作業人員上崗證 6、施工組織設計7、安全專項方案與臨時用電專項方案 8、控制點復測資料 9、開工報告

    1、在道路交叉口應設置標志牌 2、在材料堆放處設置標志標牌3、現場臨時用電要求應貼合規范要求,機械用電的終端箱應按規范要求配備“一機一閘一漏一保” 項目經理做總結性發言:

    對于項目開工前的各項資料和安全設備應及時完善。抓質量也要注重安全,同時進行安全教育,確保項目的順利進行。

    工程進度專題會議紀要 工程進度專題會議紀要篇十一

    工程例會會議紀要

    時間:

    地點:

    參加單位:

    建設單位:

    監理單位:

    施工單位:

    會議內容

    監理單位:

    1、進度

    1、二標段本周進度計劃完成比較合理、4|、5|樓基礎鋼筋綁扎完成60%、車庫防水保護層已完成。

    2、三標段上報的下周進度計劃不太合理、鋼筋綁扎需要11――17號7天時間、用時過長、要求重新排計劃。

    2、質量

    1、有部分鋼筋存在少綁或漏綁現象、要求質檢員進行嚴格檢查。

    三、安全

    1、二標段生活區消防措施未設、配電箱未上鎖、宿舍二樓樓梯扶手有部分快脫落、生活區垃圾亂堆亂扔、以上問題盡快整改。

    2、三標段現場仍有工人不戴安全帽、高空作業不系安全帶、安全意識淡薄、生活區也存在與二標段同樣的問題。

    四、資料

    1、二標段資料基本能跟上、該報驗的也已報驗、只是人員證件仍需收集。

    2、三標段前期資料還是上報不及時。

    施工單位:

    1、二標通向五建的.電線桿對塔吊有很大影響、存在安全隱患。需甲方提供汽車吊。

    2、生活區里一標、二標都有向三標通道扔垃圾的現象、望甲方協調解決。

    建設單位:

    1、進度計劃要合理上報、注意鋼筋成品保護、盡快安裝塔吊。

    2、水電預埋要和圖紙相符、以防有誤、生活區生活用電注意安全。

    3、進場材料需提供三證至甲方資料員處。

    4、工期安排可以再抓緊一點。

    5、安全達標需各方做好工作。

    xxx工程監理有限責任公司

    年月日

    工程進度專題會議紀要 工程進度專題會議紀要篇十二

    時間:xx年xx月xx日

    地點:公司會議室

    出席人:公司各部門主任

    主持人:(公司副總經理)

    記錄:(辦公室主任)

    一、主持人講話:今天主要討論一下《中國辦公室》軟件是否投入開發以及如何開展前期工作的問題。

    二、發言:

    技術朱總:類似的辦公軟件已經有不少,如微軟公司的word、金山公司的wps系列,以及眾多的財務、稅務、管理方面的軟件。我認為首要的問題是確定選題方向,如果沒有特點,千萬不能動手。

    市場部主任:這是在眾多母艦中間尋求突破,我認為有成功的希望,關鍵的a問題就是必須小巧,并且速度極快。因為我們建造的不是母艦,這就必須考慮到兼容問題。

    散會。

    主持人:(簽名) 記錄人:(簽名)

    工程進度專題會議紀要 工程進度專題會議紀要篇十三

    時間:20xx年10 月19 日(11:00—12:00)

    地點:xxxxxx辦公室

    主持:xxx

    記錄:xxx

    參會人員:xxx、xxx、xxx、xxx、xxx

    列席:xxx、xxx、xxx

    會議內容:

    一、檢查生活區硬化道路的施工情況

    二、李耐謙針對土地整治項目提出下列工作要求:

    1、有效利用好天氣,抓住施工黃金期,加快進度;

    2、要求施工方在10 月28 日前繪制項目公示牌并進行公示,公示牌內容包括:項目名稱、項目平面布置圖、工程建設內容、施工單位、監理單位、以及各單位現場負責人電話;

    3、做好單元工程中間驗收工作;

    4、完善內業資料,做到資料與施工進度同步;

    5、由中心組織施工單位、監理單位、農場舉行每周例會,施工方做好相關會議紀要并每月匯總向中心匯報;

    6、施工方須制定嚴密的施工計劃,農場、監理、中心人員配合施工方,全力推進項目;

    工程進度專題會議紀要 工程進度專題會議紀要篇十四

    20xx年6月4日上午,重慶xx房地產開發有限公司xx項目部在會議室召開了工程專題會議,會議由項目總經理a主持,參會人員有董事長x,副董事長x,監事長x,工程總監x,營銷經理x,后勤保障部經理x,施工方負責人x、,列席會議的有。會議就工程相關問題作了討論,現紀要如下:

    一、完善工程管理制度

    (1)工作進度計劃。為提高工作效率,改變施工隊伍工作渙散的現象,會議要求工程部按階段目標提出進度計劃。6月7日前需提出現階段的具體進度計劃和施工組織方案,包括土方回填計劃、園林景觀施工方案、6月10日看房通道的設置和準備計劃、一期工程6月底達到預售條件的施工計劃和3、4號樓的施工進度計劃。

    (2)安全文明施工。施工現場必須嚴格遵守《施工安全規范》,做好施工安全防護;工程材料不得亂擺亂放,施工過程中學習和借鑒其他項目部的優秀做法,做到安全、文明施工,提升項目部形象。

    (3)圖紙管理。工程部嚴格審圖,及時糾正圖紙的紕漏,發放時應保證圖紙的完善,避免讀圖的失誤;施工方對圖紙有疑問的,必須及時提出和解決;行政部需備份一套最新圖紙以備查閱。

    (4)端正工作態度。各崗位人員應盡職盡責,保證各項任務落實到實處,做好工作的協調和銜接,遇到不能解決的問題時應按流程向上級匯報。

    二、加大對材料的監管力度

    (1)嚴格材料審批。對乙方申報的材料計劃,必須由工程部審批后方可購買;涉及水電類材料的申報計劃,需由水電工程師簽字報批;工程部應按需審批,減小公司的資金壓力,材料不得累積堆放。

    (2)加強對材料的監管。重視材料的入庫統計監督,保證材料的數量和質量;科學保存和使用材料,剩余材料必須合理處理,減少浪費。

    三、加強配合與協調

    (1)全力配合。工程部與營銷部積極配合,加快工程進度,在6月底達到預售條件,并做好6月10日看房通道的布置。針對看房過程中可預見的安全隱患提出應急預案。

    (2)加強協調。各參建部門與工程部配合,以大局為重,加強溝通,協商解決施工中遇到的問題;維護好外部關系,相關部門配合做好接待工作,接受配合主管部門的檢查,重視并妥善處理主管部門指出的問題與建議。

    四、相關工作的安排

    一期工程開盤時間定于6月28日,由于時間倉促,由銷售經理提出定價方案和優惠政策,呈報董事會審議,并與各部門協調,做好開盤前的宣傳和準備工作。

    為科學統計考勤,即日起員工請休假應以書面形式,按流程審批后交行政部備案。

    20xx年6月4日

    工程進度專題會議紀要 工程進度專題會議紀要篇十五

    2019年2月3日下午在縣公路管理局會議室,由我局組織召開前橋線(k9+584~k12+480)段路面大修工程施工圖設計文件審查會議,參加會議的有市公路局、縣公路局、四通養護公司、交通設計所等單位的代表(名單附后),與會人員首先聽取了縣交通工程設計所關于工程施工圖設計情況介紹,然后對圖紙進行了認真的審閱和討論形成了如下意見:

    一、設計文件評價

    設計單位編制的前橋線(k9+584~k12+480)段路面大修工程施工圖設計文件內容基本齊全,圖表規范,基本符合設計文件編制要求。

    二、建設規模

    前橋線(k9+584~k12+480)段路面大修工程,全長。路面結構采用20cm水泥砼面層+10cm泥結碎石調拱調坡層。

    三、存在問題和建議

    (一)取消中央分隔標線;

    (二)路面結構的泥結碎石調拱層由8厘米調整到10厘米。

    (三)要求補充新老路基銜接處的路基設計圖;

    (四)建議邊溝的底部及路側采用硬化,以利排水;

    (五)建議高填方路段(8米以上)采用加強型波形護欄......

    工程進度專題會議紀要 工程進度專題會議紀要篇十六

    會議地點:x委員會會議室

    會議主題:第一次工地例會會議

    與 會 人 員 :

    建設單位:

    管理單位:

    監理單位:

    承包單位:

    主持人:

    會議紀要整理:會議資料:

    由市政管委xx項目管理部組織x南路西延道路工程相關方,落實建設方授權儀式、項目管理會議制度、第一次監理例會及施工前的準備事項。經過各參建單位會商,通報施工計劃和部署,落實開工條件,主要資料如下。

    1、x主任首先代表建設方對各中標參建單位能夠參加市政建設表示感激。

    2、介紹市政管委人員:x主任為本項目總協調人、王主任負責本項目具體管理,陳工和姜工為項目主管工程師。

    3、給x工程咨詢公司授權:為保證本建設項目的順利實施,嚴格控制項目建設投資,充分發揮投資效益,委托xx工程咨詢公司,協助甲方對項目進行管理,各參建單位要服從x項目管理部的管理。

    4、給監理公司授權:按照工程建設文件,有關法律、法規委托x管理有限公司對本建設項目施工階段進行監理。

    5、介紹目前的發展趨勢,x區項目很多,發展潛力很大。前景廣闊;x項目此刻情景比較特殊,拆遷困難較大,x管委正在進取努力協調相關單位。并提出在特殊情景下,有可能出現施工單位暫時停工或進出場現象,期望施工單位按項目管理公司的要求,進取配合市政管委的工作,將本工程順利完成。提議施工方會后向公司領導匯報,反復進出場費用問題不要作為工程索賠依據向建設方進行費用索賠。應相互理解、配合和支持,期望大家合作愉快。

    6、一標段因拆遷問題,可能進場較晚一些;二標段必須抓緊進場對x路東側進行圍擋防護。進場后,必須加強安全管理,做好安全禮貌施工教育工作,協調好與在建周邊各村村委會和村民的關系,不要與村民發生沖突和擾民現象;要充分利用甲方、村委會職能進行協調。

    1、本項目是市重點工程,國撥投資項目,更是xx管委高度重視的項目,與會人員都是各參建單位的負責人、主管人員,對本工程建設目標起著重要性的作用,要求各參建人員高度重視會議的嚴肅性和紀律性。

    2、所有參加會議人員,開會期間手機必須調為震動,原則上不充許在會議中接打電話。

    3、監理例會由總監或總監代表主持,定為每周三午時2點召開,項目管理會議由項目管理部經理主持,在監理例會后召開。不定期會議召開形式由會議主持人通知各參會單位負責人。

    4、項目管理會、監理例會要求施工單位項目經理、技術總工、安全負責人及涉及的有關施工管理人員必須參加。

    5、監理單位要求總監或總監代表及各專業監理工程師必須參加。

    6、各參會人員一般不得缺席或指定他人代表,不允許遲到、早退,確因個人緊急事務,執行請假制度,須提前一天,向會議主持人請假,同時,指定專人代為履行職責。

    7、嚴格會議紀要發放時間,原則上規定三天內發放到各相關單位,會議中確定的決議和結論,應由職責人跟蹤落實,堅定執行。

    1、一標段總包單位張副總經理介紹施工現場準備情景:

    1)測量工作及其他有關的準備工作,基本做完,地下勘探工作也完成,過一兩天出結果報告。

    2)需建設方協調事項:

    ①地上、地下物的拆遷應抓緊。進度計劃在2011年5月15日前完成地下管線,需甲方盡快協調。

    ②現有圖紙不全,請建設方與設計單位協調,盡快供給施工圖。

    ③廠區的出入路,因施工影響,留至寬度,請甲方與廠區進行協調。

    ④落實臨水、臨電,協調難度較大。

    ⑤道路施工段的公交站點需要同公交公司協調,需要改變行駛線路。否則一旦進入施工建設,公交車將無法運行。

    ⑥廠區處的土方堆放問題,需要解決。

    2、二標總包單位徐總經理介紹施工現場準備情景:

    1)x路以東圍擋將抓緊施工,后天將見成效。

    2)需建設方協調事項:

    ①現場已有幾百米拆遷完成,我們盡快清表。現場發現兩處墳墓,請建設方盡快協調拆遷工作。

    ②沿線部分路段因道路坡度為1:1.5,紅線僅有40米,需要征地,每側需要5米。

    1、由x公司總監理工程師李xx介紹監理人員及職責。

    2、李總介紹監理程序,監理手段。

    ①從質量、進度、費用、合同、安全、工程變更、現場禮貌施工等方面分別講述程序和要求。

    ②重點強調月進度款:每月22日前,將月進度完成情景及工程進度款申請表報監理部。

    詳細資料見第一次監理例會會議紀要。

    1、由x門頭溝項目管理部經理介紹管理部人員及職責。

    2、本項目管理部有關工作容。

    ①協調勘察、設計、施工、監理與本項目實施有關的銜接和協調事宜。

    ②在市政管委的協助下,協調完成項目施工準備工作,協調組織監理、設計、施工單位進行設計交底、圖紙會審等工作;

    ③組織監理審查施工組織設計和其他有關各方提出的報告;

    ④協助建設方選擇項目建設過程中能夠直接委托的專業工作單位;

    ⑤協助建設方簽訂項目建設過程中發生的所有合同、協議,對合同、協議的資料提出專業提議;如為建設方依照施工合同及設備材料采購合同,對施工階段的項目建設實行綜合管理(含投資、進度、質量、安全、禮貌施工、信息、檔案、風險)與綜合協調(含設計方、監理方、施工方、材料設備供應方等),減少工程變更,避免合同糾紛發生,消除各種不安全隱患,合理應對各種風險,促進項目順利實施;

    ⑥為建設方簽發工程變更洽商、工程進度款支付報告、工程索賠報告、竣工結算報告等工作并提出專業提議;

    ⑦參與建設方組織的項目竣工驗收;負責項目相關資料的管理,項目竣工后向建設方移交全部項目管理資料;

    ⑧按合同約定定期向建設方提交項目管理工作報告,根據建設方臨時需要提交專項工作報告。項目管理工作結束前,向建設方提交項目管理工作總結報告;

    3、針對本工程有關的文件檔案資料制度、工程變更制度、會議制度、工程款支付管理制度等詳見附件。

    1、x南路西延道路工程為市重點工程,市政管委有關領導高度重視,已正式委托x工程咨詢公司對本工程進行全過程項目管理工作。

    2、當前涉及本項目的拆遷工作區政府十分重視,x管委領導正在進取協調有關單位,梳理征地拆遷工作。

    3、圖紙問題因門頭溝區大市政進行規劃調整,影響設計出圖,我們正與設計協調,盡快出圖;地勘已給電子版,先按此施工,如有問題,及時向項目管理單位匯報;

    4、施工單位項目經理應按照投標承諾和合同約定的人員參與本項目的相關工作。要求在以后的項目會議中,項目經理必須到會。如有特殊情景,需要變更的,必須向建設方提交書面匯報。

    5、目前,現場工作做了很多,效果也很顯著;因拆遷難道較大,12月底,有12個村需要整體拆遷,期望參建各方相互配合,工作抓緊落實,爭取早日進場施工。

    6、關于墳墓拆移,二標要抓緊尋找住戶,如果找不到,要寫出文字上報。需出示公告的,要進行協調相關單位解決。

    7、各參建單位要提前做好與沿線村委會、居民和各廠單位的協調工作。盡量減少對施工的影響。

    8、征地問題,與設計溝通后,具體再做協調。

    9、請各參建單位要充分研究本項目的特殊環境,要統一管理,隨時溝通,避免相互影響施工。

    10、 年前這兩個月十分關鍵,各單位應抓緊做好具體工作,將地上、地下物進行落實,為明年2月份正式施工做好充分的施工準備。

    1、建設方對x工程咨詢公司授權,要求參建各方服從x項目管理部的管理。

    2、建設方對監理單位授權。施工單位要服從監理單位的監理。

    3、由項目管理單位盡快協助建設單位完成施工及監理單位的合同備案及前期手續。

    4、參建各方要嚴格按照工程建設文件,有關的法律、法規、規章和標準規范及建設合進行工程建設。

    5、各參建方要各盡其職,相互協作,密切配合,相互支持,圓滿順利完成工程任務。

    工程進度專題會議紀要 工程進度專題會議紀要篇十七

    2019年2月14日—16日,在公司三樓會議室召開了自來水公司務虛工作會議。參會人員有公司班子成員、中層干部及部分工作經驗豐富和思想較活躍的職工。會議由張錄華副經理主持,張錄華副經理就召開此次務虛工作會的目的和意義進行了闡述,傅凱經理就如何開好這次會議提出了具體要求,會議圍繞如何抓好各項規章制度的落實等十一項議題,本著查找問題、解決問題、不辯論、只提建議和意見的原則展開討論。會議提出工作意見如下:

    一、如何抓好各項規章制度的落實

    1、存在的主要問題

    ①維修工作有時發生推諉現象,工作安排不到位;

    ②三分制度,七分落實,制度落實不到位主要是制定人員沒有落實或督察人員沒有抓好落實的原因,制度落實問題關鍵在管理層,不能太死板,也不可放任,不能流于形式;

    ③公司領導上崗掛牌比較少,督查力度不夠。

    2、具體建議

    ①成立一個聯合督察組,定期或不定期對全體干部、職工進行督察,督察結果一個月公示一次;

    ②規章制度的落實各部門負責人要起好帶頭作用;

    ③制度如有不可操作或與實際情況有沖突的條款要廢除;

    ④簽到工作是否可放在各個部門去執行,放權但不等于放松,如有未簽到本股室未督查到被公司督查小組查到,追究股長責任;

    ⑤對于公司規章制度執行得好的部門也要有所獎勵,如設立規章制度執行獎;

    ⑥維修股如不能按時簽到的,股長應在簽到表上注明,利于督查部門的督察工作;

    ⑦規章制度是否能制定百分制,相應的內容對應相應分制,年終按月考核;

    ⑧制度進行分級管理,公司只管原則性的,只有原則沒有處罰條款,各股室按公司原則性的制度,結合各股室實際情況,以人為本,制定各股室可操作的制度及處罰條款,督查組按各股室制定的規章制度來督查,如公司督查部門發現違規現象,按各股室制定的處罰翻番處理;

    ⑨督查工作不能只指定一兩個人去督查,要穿插抽調督查人員......

    工程進度專題會議紀要 工程進度專題會議紀要篇十八

    隨著我國建筑行業的快速發展,特別是大型建筑物面積、高度、規模的不斷增加,已使建筑從一般房屋的概念上升為綠色智慧城市的概念。我國的建筑電氣體系也應做出相應的發展。為此,由*建筑學會建筑電氣分會主辦、由山東南洋電器有限公司、華東建筑設計院有限公司、*建筑東北設計研究院、北京市建筑設計研究院、北京迎希科技有限公司、北京成德電氣科技有限公司協辦的epower智能一體化節能電氣技術研討會,于xxx年6月29日在青島召開。會議邀請了*建筑學會建筑電氣分會的常務理事、部分理事及特邀建筑電氣專家以及相關協辦企業的代表參加。

    本次會議提出的智能一體化節能電氣技術能夠較好地解決建筑工程建設和節材、節能、節省人力的綠色建筑需求,在我國建筑電氣領域提出了創新的理念并取得了技術突破。與會專家參觀了epower系列產品,針對epower技術進行了廣泛的討論交流,并形成意見如下:

    2.基于epower的控制系統和基于ba的節能控制系統的設計出發點和最終效果是完全不同的。epower技術是綠色技術,能大幅降低施工難度,減少施工的作業面,降低投資成本,減少維護成本。特別是其能量調度算法大大提高了能源的使用效率,意義重大。

    為建筑電氣提出了一種新的集成控制技術及理念。隨著一體化節能電氣系統技術的不斷完善和應用,將使一體化節能電氣系統更具多功能性、高兼容性、高可靠性以及擴展更靈活,更方便用戶的配置與有效節能管理,并最終給用戶帶來良好的效益,系統具有良好的可發展前景。

    技術是我國獨有的自主知識產權。epower技術為廣大電氣設計人員提供了智能電氣技術的新思路和設計的新方法,將會取得良好的社會、經濟效益。

    5.建議有關單位盡早開展對國家戰略性建筑所采用控制產品進行內核安全確認。建議逐步推廣完善這項技術,并逐漸形成具有可操作性的相關設計技術規程。

    6.建議成立*建筑學會建筑電氣分會建筑設備控制技術專業委員會,專注于一體化節能電氣技術研究和推廣工作。

    工程進度專題會議紀要 工程進度專題會議紀要篇十九

    會議時間:xxxx年xx月xx日上午

    會議地點:項目部會議室

    參加會議單位及人員:詳見附表

    主持人:xxx

    會議內容:xxxx熱電廠項目監理部組織、業主和施工單位召開了工程協調周例會,各單位有關人員參加了會議。

    現將會議主要事宜紀要如下:

    一、工程完成情況:

    1、上周完成情況:

    冷卻塔人字柱共澆筑完成x對;煙囪完成到;

    二、施工項目部:

    1、上周無重大質量安全事故,安全及技術交底到位;

    2、上周由于工程款問題發出一份工程聯系單;

    3、xx月xx號商砼預付款問題導致停工一天;

    4、加強安全管理制度a、現場施工巡檢力度加強了b、對進場人員著裝及進出車輛人員等加大控制度;

    5、施工現場完善了一些消防設施;

    6、對煙囪井架進行了全面檢查,確保了升降機安全運轉;

    7、為保障用電安全,電工對施工現場所有在用電箱進行了檢查;

    8、為防止施工人員隨意翻爬,保障施工人員人身安全,綜合樓安全通道口增設一道安全防護欄;

    9、氣溫升高,為保障施工人員正常作業,落實了一些防暑降溫的措施;

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