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    導游人員帶隊工作總結(優秀17篇)

    時間:2025-06-10 作者:琴心月

    通過導游工作總結,我們可以對導游行業的市場需求和趨勢進行分析和思考,為自己的職業生涯發展做好規劃。通過閱讀這些導游工作總結范文,大家可以更全面地了解導游工作的特點和要求,為自己的工作做出合理的計劃和安排。

    導游人員帶隊工作總結(優秀17篇)篇一

    客觀地講,xxxx年是一個起步之年,我們找市場、主動出擊,老總、員工不分職位高低,一起搞外聯,腳踏實地,一個縣城一個縣城地跑,進機關,下鄉鎮,訪散客,通渠道,辛苦換來了收獲,辛苦打開了市場,使天馬旅行社這塊招牌開花,盡管有些事情還難盡人意,但畢竟讓我們看到了曙光,堅定了跑市場、找市場、占領市場的決心和信念。在開拓組團市場的基礎上,我們還在市旅游局的帶領下,積極對外宣傳呼倫貝爾當地的旅游資源,建立了旅游門戶網站,為外地旅行社、游客了解呼倫貝爾,進入呼倫貝爾,來呼倫貝爾游覽做出了貢獻,目前網站點擊率已近萬次。xxxx年度,本社接待了各個地方地散客和團隊,其中大部分游客是通過網站找到了我們。

    缺點:知名度宣傳力度不夠。

    導游員是旅游市場的靈魂、生力軍,導游素質的高低決定了旅行社生存期限的長短,所以我們在年初就與各大院校的對口專業聯系,最終定下了呼倫貝爾學院旅游系的x名應屆畢業生和內蒙古師范學院的x名畢業生為我社專職導游。為了使他們學到的東西學以致用,我們在社里開設短期的理論與實踐培訓班,大家自告奮勇,為盡快進入工作崗位而努力學習。培訓班主要針對他們知識面不夠廣、專業技能不夠精,服務技巧不夠熟練,講幾句話就沒有話可講,或是對一些常見問題不知如何回答,一問三不知情況重點培訓、反復演練,反過來,公司領導也從他們中間學到了許多鮮為人知的新鮮學問,互幫互教,團結和諧,使導游員們真正做到即為單位講究經濟效益,又不坑蒙拐騙,既講究職業道德,又不拿回扣的社會主義新型人才。正是有了公司的培訓和導游員們的努力,才有了天馬旅行社的燦爛今天。

    缺點:導游員素質、收入有待進一步提高。

    1、售后服務不到位,電話回訪次數不夠。

    2、品牌建設需加大力度,宣傳包裝力度要加強。

    3、融資渠道尚待完善,資金不富余。

    4、政治學習時間不夠多。

    5、生產安全需進一步重視

    總之,一年的工作之所以取得實效,主要得益于上級局領導大力支持和高度重視,得益于政策的放開和上級領導的服務到位,得益于全體員工的辛勤努力和領導的正確決策。“乘風破浪會有時,直掛云帆濟滄海”,新的一年,我們有決心、有信心把各項工作做的更好,為呼倫貝爾的旅游經濟騰飛做出我們應盡的貢獻。

    導游人員帶隊工作總結(優秀17篇)篇二

    20xx年12月15日,09酒店服務與管理班的36名同學們終于盼到了前往北京淮揚村餐飲公司實習的日子,大家都歡呼雀躍。但是我們經常說:“想法是美好的,現實是殘酷的”,同學們懷著對美好天堂的向往前來,但是在到達北京入住酒店宿舍兩三天之后,同學們的美好心情慢慢掉入谷底,有學生感嘆:“如果再給我一次選擇的機會,我愿呆在學校,再也不出來”。或許這樣的說法是有些夸張,但是培訓的枯燥和工作的勞累,作為一個剛剛走出校門的學生來說確實有些無法接受。而半年之后當我們實習結束時,同學們已經褪掉了學生的羞澀和稚嫩,變成了真正的酒店行業老員工。作為此次實習的指導老師,陪同學們一路走來,我也是感觸良多:

    一基本情況。

    1、企業基本情況知己知彼,百戰不殆。因此先談淮揚村。淮揚村是一家以餐飲為主要經營項目的企業,現已涉足商務酒店業和房地產業。公司總部設在江蘇淮安,北京為其主要發展方向,現在北京已有十家分店和一家商務酒店。

    淮揚村整體的文化氛圍以“家”為核心,重在營造一種集體和諧的企業軟文化。在企業運作和員工管理方面,人性化的理念體現的非常明顯。從企業的高層領導到中層管理人員再到普通員工,整個管理和溝通的渠道順暢,沒有斷層。再者,淮揚村長期與學校合作,企業80%的員工都是來自于有合作關系的學校。并且企業每一年都會從新學生中選拔優秀人員作為儲備管理人員甚至直接破格提拔為中層管理者。這樣對于我們的實習學生來講就有兩個方面的好處:一是老員工排斥新員工的現象比較少,因為同事都是年紀相仿的學生,有共同語言可以交流,相處起來就比較融洽。二是學生的上升空間大。企業領導非常重視實習學生的提升和管理。這里大概60%的中層管理人員是工作時間達1—3年的學生。而且很多都是宜昌城建學校的。有了這些模范和先例,學生可以清晰定位自己的奮斗目標,也就更能激發學生求上進的工作熱情。

    2、學生基本情況。

    再說說學生管理這一塊。一共36名學生分到淮揚村,12月22日,覃芳容私自離開回到宜昌,因此現有35人在淮揚村。分散分配于8個分店。我在每個分店安排了一名同學為負責人,每天每店至少一條信息聯系,由于每個分店離得太遠,初步規劃為每周去一個分店看望學生。與各個分店的管理者處理好關系,從多個方面了解學生情況并及時解決問題。就現在的狀態來看,學生基本穩定,偶爾會有學生想家情緒波動但是總體情況很好。

    截至20xx年6月,在淮揚村實習學生人數總共43人,實習情況和發展前景良好。目前已有10人參加新員工第一批升職考核。

    二作為帶隊老師,我的主要工作和職責如下:

    1、做好實習前動員,爭取家長配合。

    實習是為了提高同學們的專業技能,讓同學們鍛煉自我、體驗企業文化,因此在實習前,實習指導老師應該和班主任一起做好家長的思想工作,讓家長和學校、企業統一戰線,共同培養同學們熱愛崗位、吃苦耐勞、團結友愛的良好職業素養。另外,同學們自己的想法很重要,如何讓同學們理解學校的良苦用心,這需要貫穿于平時的課堂教育中。我們常常發現在理論課程和實訓課程中許多我們無法觸及的教育盲點,這需要有實習實踐來補充。在09酒店班開始實習之旅前,我逐一和學生家長溝通,講清楚學校安排實習課程的目的,實習的時間以及實習有關事項,家長在了解有老師全程陪同實習后,都表示理解和信任。甚至后來有同學跟家長抱怨實習工作辛苦時,他們還鼓勵子女應堅持下去、鍛煉自己。由此可見,家長的支持對我們的實習指導工作可起到事半功倍的效果。

    2、多溝通、少干預。

    首先,我們要多和實習單位溝通。大多同學都是初次踏入職場,帶著嬌氣,不懂人情世故,容易犯錯、自暴自棄。我們要多和實習生的上司溝通,了解同學們的工作狀態,給予專業指導。但要注意實習生們在企業里有自己的工作圈子,所以實習指導老師的指導要適度,不能過度干預同學們的發揮,讓大家學會工作上的獨立。我們這次實習企業也比較注重人文關懷,定時為大家舉行生日派對,讓同學們在勞逸結合。

    其次,我們要多和同學們溝通。實習指導老師下到企業,遇到最困難的問題就是做同學們的思想工作。我帶的實習生工作班次不定、休息時間不定,有些同學上早班、中班,有些同學上通宵班,要聚集他們開會不容易,所以我一般除了在晚上考勤時間到宿舍談心外,在了解到部分同學工作狀態或心理狀態不佳時,我還約他們獨自到我宿舍談心。將心比心,當初我們初入職場,也曾遇到許多的攔路虎,曾期望在這無邊無際的痛苦中有一盞明燈給我們指明方向。同學們需要我們的認真傾聽,需要我們的建議,而不是一味的批評。特別是抗壓能力較差的同學,他們在工作上遇到的難題更需要我們的幫助。

    3、嚴格管理學生的作息,及時糾正違紀行為。

    良好的工作狀態需要有充足的休息保證。從學校這個封閉的環境到企業這個自由之地,許多同學覺得自己脫離了囚籠,開始無所顧忌的玩樂。實習指導老師應該在不違反企業規章制度的前提下,制定切合同學們工作和生活實際的規章制度,保證大家的人身安全和睡眠時間。大家都知道酒店大部分部門是提供二十四小時服務,因此我們的實習生也必須順應安排三班倒。在制定同學們的規章制度時,我結合淮揚村各個分部有較偏僻也有繁華的獨特地理環境,強調實習生只要離開實習崗位和宿舍區域就必須請假,上早班的同學晚上十點時必須休息,上中班和夜班的同學白天也必須到我處報到。如果發現有違規的同學,及時指出并要求改正。正是此在同學們眼里看似嚴苛的作息時間和規章制度,讓我們6個月的實習有了安全保證。

    4、認真批改《實習日記》,了解同學心態。

    定期寫《實習日記》是讓同學們及時總結實習經驗、發現不足,也讓師生有了交流的渠道。同學們的每一篇實習日記都應該得到老師的重視,我們應該好好利用里面的內容了解同學們的.實習進度、心理狀態。對于出現的問題,及時提出并要求糾正。在學生們的實習日記里,我看到了他們在工作任務重時的煩躁不安、遇到難題時的手足無措、犯錯時的難過,也讓我看到他們從弱小變得強大的心路歷程。

    如今,為期六個月的帶隊生活已經結束,而我,既是他們的實習指導老師,也是他們的精神寄托,看著弟弟妹妹們磕磕碰碰,伴著歡笑、伴著淚水,一步一步邁向成熟,很是欣慰。在同學們的《實習日記》里,出現最多的字眼就是“堅持”“加油”和“勝利”。他們終于學會了享受實習、享受奮斗的過程,我也不會忘記他們常說的那一句:“姐姐,我們一起努力呀!”,這是他們給我最好的禮物。在此,我可以很驕傲地說,09酒店班的43名同學,個個都是好樣的!

    總而言之,通過此次實習,學生們都長大了,他們懂得了團結、懂得了忍耐、懂得了寬容、懂得了理解,也懂得了學校的良苦用心。我相信,這一次實習經歷會使他們在今后的人生道路上走的更遠,更好。同時,我也深深地祝福他們能夠早日實現心中的夢想,成為一名優秀的酒店管理者!

    導游人員帶隊工作總結(優秀17篇)篇三

    做兼職導游已近1年,其間有酸也有甜。通過幾次帶團實踐,我對導游這份工作的認識也更加深刻了。在實踐過程中我清楚地認識到作為一名合格的導游應具備:豐富的文化知識,較強的組織應變能力,高度的責任心。下面我結合自己工作經驗從以下幾個方面來探討如何迅速成長為一名合格導游。

    導游即引導游覽,讓游客感受山水之美,并且在這個過程中給予游客食、宿、行等各方面幫助,并解決旅游途中可能出現問題的人。導游的好壞直接關系著旅行社的利益和信譽,維護旅游社的信譽是每一個導游義不容辭義務,但是,當你維護游社的信譽同時也要維護好游客的權益,只有你為游客利益著想時,當客人意見不統一或遇到不測問題時,客人也會尊重和理解你和旅游社。導游工作是和人打交道的行業,要想和人打好交道,就必須了解游客,把游客集體利益和圓滿完成帶團任務放在首位。在導和游的過程中,注重加強游客的團結與協作精神,才能贏得游客的支持和幫助。不過我認為,最重要的一點還是真誠,把游客當朋友而不是客人,以最真最誠去關心他們,照顧他們,你真誠付出就會有回報。

    在服務過程中,對待客人,要學會換位思考。把他們假想為你的親人,工作中充滿激情,帶團中對客人噓寒問暖,以細致的服務讓他們覺得不虛此行,讓他們留下難忘的印象。

    要想提高游客滿意度,導游自己必須做到;

    一)是要講解生動。要安排多彩的節目、動聽的故事和運用感人至深的情感來憑吊古跡文物,要充分考慮游客人身財產安全、旅游心理和個體細致生活服務。

    二)是要詳細了解旅游全過程的各種情況,掌握及時與旅游團隊進行有效溝通的方法。成功地帶領、組織和引導團隊,需要導游工作團隊(全陪、領隊、地陪、講解員等)、司機和旅游者的互相支持,要詳細了解旅游過程中的情況,掌握如何將了解到的情況告訴司機、團長和旅游者的渠道和方法,多采取鼓舞、激勵等積極的辦法引導大家順利完成旅游活動。

    三)是要經常關心游客生活。要與游客打成一片,以自己的實際行動激發游客的旅游熱情。要有自知之明,努力克服個人的缺點,充分發揮優點。

    實踐后的經驗告訴我,游客注意力往往集中在對新事物的開頭,而不是在末尾。導游員對某一景點的講解最佳時間控制在15分鐘之內,如果天氣異常冷熱,那么講解時間還要縮短。經驗豐富的導游時常有這樣一個感覺,在對新的景點講解或介紹時,時間過長,游客的興趣會大打折扣,就是在聽講的游客注意力也會下降。由此可見,導游員的講解內容一般要以短小精悍為宜,時間過長只能讓游客產生疲勞和厭倦情緒。那時,導游員辛勤的勞動只能在游客這種感情中付諸東流。為此,導游員面對游客進行講解時,應當盡可能地簡短精練。而內容因人而異。介紹和講解時一定要注意和講究控制,任何長篇大論和不切實際的做法都不會起到應有的效果。換言之,導游員要善于控制講解的時間,要盡可能地精練簡潔和恰到好處。

    現在還經常收到游客問候和短信,對此我一直激動不已。導游職業就是服務行業的極端!日本導游被成為‘無名大使’,新加坡導游是‘非官方大使’,美國導游叫‘祖國的鏡子’,我國導游員被稱為‘民間大使’。正由于導游有著如此高的評價和重要的地位,行程即將結束時,我一定會總結一下整個旅游行程,里面所有的景點都要說到,幫客人回憶一下,以免回去以后他們忘記了。另外再介紹一下他們沒去過的地方,希望他們或親朋好友以后再來。虛心的征求他們的意見和建議,設法讓他們說出心中的不滿,就算有一點小問題,他們回去也不會再提了每次的出行,我都會看到自己需要努力的地方很多,也許我不是最優秀的,但我相信我卻是最用心的。在今后的導游路上,我要不斷地充實自己,擴大旅游知識面,增強語言種類,做好做細每項工作。

    導游人員帶隊工作總結(優秀17篇)篇四

    度導游人員工作總結做兼職導游已近1年,其間有酸也有甜。通過幾次帶團實踐,我對導游這份工作的認識也更加深刻了。

    在實踐過程中我清楚地認識到作為一名合格的導游應具備:豐富的文化知識,較強的組織應變能力,高度的責任心。下面我結合自己工作經驗從以下幾個方面來探討如何迅速成長為一名合格導游。

    一、明確使命,為游客著想導游即引導游覽,讓游客感受山水之美,并且在這個過程中給予游客食、宿、行等各方面幫助,并解決旅游途中可能出現問題的人。導游的好壞直接關系著旅行社的利益和信譽,維護旅游社的信譽是每一個導游義不容辭義務,但是,當你維護游社的信譽同時也要維護好游客的權益,只有你為游客利益著想時,當客人意見不統一或遇到不測問題時,客人也會尊重和理解你和旅游社。導游工作是和人打交道的行業,要想和人打好交道,就必須了解游客,把游客集體利益和圓滿完成帶團任務放在首位。在導和游的過程中,注重加強游客的團結與協作精神,才能贏得游客的支持和幫助。不過我認為,最重要的一點還是真誠,把游客當朋友而不是客人,以最真最誠去關心他們,照顧他們,你真誠付出就會有回報。

    二、調整心態、充滿激情在服務過程中,對待客人,要學會換位思考。把他們假想為你的親人,工作中充滿激情,帶團中對客人噓寒問暖,以細致的服務讓他們覺得不虛此行,讓他們留下難忘的印象。

    要想提高游客滿意度,導游自己必須做到;一)是要講解生動。要安排多彩的節目、動聽的故事和運用感人至深的情感來憑吊古跡文物,要充分考慮游客人身財產安全、旅游心理和個體細致生活服務。

    二)是要詳細了解旅游全過程的各種情況,掌握及時與旅游團隊進行有效溝通的方法。成功地帶領、組織和引導團隊,需要導游工作團隊(全陪、領隊、地陪、講解員等)、司機和旅游者的互相支持,要詳細了解旅游過程中的情況,掌握如何將了解到的情況告訴司機、團長和旅游者的渠道和方法,多采取鼓舞、激勵等積極的辦法引導大家順利完成旅游活動。三)是要經常關心游客生活。要與游客打成一片,以自己的實際行動激發游客的旅游熱情。要有自知之明,努力克服個人的缺點,充分發揮優點。

    三、組織有序,合理控制實踐后的經驗告訴我,游客注意力往往集中在對新事物的開頭,而不是在末尾。

    導游員對某一景點的講解最佳時間控制在15分鐘之內,如果天氣異常冷熱,那么講解時間還要縮短。經驗豐富的導游時常有這樣一個感覺,在對新的景點講解或介紹時,時間過長,游客的興趣會大打折扣,就是在聽講的游客注意力也會下降。由此可見,導游員的講解內容一般要以短小精悍為宜,時間過長只能讓游客產生疲勞和厭倦情緒。

    那時,導游員辛勤的勞動只能在游客這種感情中付諸東流。為此,導游員面對游客進行講解時,應當盡可能地簡短精練。而內容因人而異。介紹和講解時一定要注意和講究控制,任何長篇大論和不切實際的做法都不會起到應有的效果。換言之,導游員要善于控制講解的時間,要盡可能地精練簡潔和恰到好處。

    四、依依惜別,永遠朋友現在還經常收到游客問候和短信,對此我一直激動不已。導游職業就是服務行業的極端!日本導游被成為‘無名大使’,新加坡導游是‘非官方大使’,美國導游叫‘祖國的鏡子’,我國導游員被稱為‘民間大使’。正由于導游有著如此高的評價和重要的地位,行程即將結束時,我一定會總結一下整個旅游行程,里面所有的景點都要說到,幫客人回憶一下,以免回去以后他們忘記了。另外再介紹一下他們沒去過的地方,希望他們或親朋好友以后再來。虛心的征求他們的意見和建議,設法讓他們說出心中的不滿,就算有一點小問題,他們回去也不會再提了每次的出行,我都會看到自己需要努力的地方很多,也許我不是最優秀的,但我相信我卻是最用心的。在今后的導游路上,我要不斷地充實自己,擴大旅游知識面,增強語言種類,做好做細每項工作。

    導游人員帶隊工作總結(優秀17篇)篇五

    帶隊伍一個快速發展的企業此階段需要做好三件事:定戰略、組班子、帶隊伍。作為一名中層管理人員在執行公司戰略的前提下,帶好自己的隊伍是工作之首,是突破“能力”瓶頸、使團隊穩定持續地發揮作用的根本保證。為了達到預期,部門采取了變“參與者”為“責任人”,變“指揮”為“輔導、支持”等措施和方法,極大地提高了部門成員單兵作戰能力和協同作戰能力,工作效率和質量整體上得以提高。更主要的是,每個團隊成員就像一顆顆火種,在人力資源工作推進的道路上,照亮了自己,也照耀著他人。

    2.直接參與的工作。

    20xx年直接參與的工作(詳見月度工作匯報表)歸類總結,有以下幾個方面:

    1)基礎管理性工作。該類工作主要是考勤、績效、工資等統計表的審閱、復核;部門對內、對外行文的審閱等。

    2)工作計劃的制定及實施過程中的必要輔導。

    3)薪酬標準編制、績效考核等項具體工作的實施或參與。

    4)項目性工作的籌劃與參與。

    3.倡導、弘揚公司文化。

    倡導、弘揚公司文化——看不見、摸不著,但卻有著后效應及重大影響。人資作為一個對內、對外的窗口,打交道的人較多,一定程度上扮演了公司“形象代言人”的角色,對此,我們倍感壓力并非常珍惜和重視。無論是招聘、與員工交流溝通還是其它方面,有意無意地規范自己的行為,倡導公司的理念。久而久之,在自我提升的基礎上,也使大家感受到公司的魅力,向內向外傳遞了公司的良好信息。

    二、一年的工作經驗、不足、體會。

    20xx年,人力資源部內部工作的運轉較去年順暢、規范很多,逐步從繁雜的事務性工作解脫出來,能夠騰出精力做其它更重要的工作。總體來講,20xx年度最大的收獲莫過中基層人員關注做事及以結果為導向的理念建立與運用——這對公司健康、持續地發展非常重要。誠然,這絕非人資自身的業績,而是與公司高層堅定不移的企業發展信念息息相關,但卻是對人資工作強有力的支持與鼓舞。不過,時不待我——隨著市場競爭力的提升和管理需求的增強,人力資源部的工作已經從部門擴展到企業的方方面面,也就是說哪里有人,哪里就有人資工作。

    20xx年資工作將更為艱巨:

    一方面要深化并規范部門各項工作,

    三是人資工作開展的方式方法。

    三、對本部門人員設置、工作流程及管理模式和對公司管理的建設性意見。

    想法和建議日常與主管領導有過一些溝通,在部門總結中也會提到,在此就不多說了。只是,有幾個工作習慣等,認為對工作效率、工作質量的提升比較有幫助,供參考:

    1.日常文檔管理。

    1)注意行文或報表的排版。排版包括頁邊距、字號、行間距等——這往往在編寫文檔之處就要設定——開始設定標準,后邊的自然都標準了(當然,根據情況最后可適當調整)。

    2)要善于運用目錄。目錄起到提綱挈領的作用,通過其即可對整個文檔有了大概了解,也便于歸檔。當然,目錄可以與統計表、記錄、考核的功能結合起來,這對內部管理非常必要。

    3)文檔名稱標識清晰。見過好多人,找資料時自己甚至都頭暈了,甚至改過沒改過自己都不記得了——這與自身文檔標識的習慣有關。建議其一是標注清晰,二是有序。例如:在編文檔,可用“文件名+稿次”標注,定稿后,可將其之前幾稿放入“作廢參考”文件夾或直接刪除,當然,也可用涂色來區分異動的內容等;日常管理類文檔,文件夾可用“文件名+年度”區分等。

    2.各項工作在實施之前先做好籌劃開展各項工作的精髓就是“pdca”——這個“p”就是策劃、計劃,也就是說在做之前先要盤點盤點到底有哪些工作內容,誰做,怎么做,什么時候做,做到什么程度等,這些本身并沒有什么難度,難的是建立工作思維習慣,否則,忙忙碌碌而不得要點或者事倍功半。

    3.辦公用品的選用十一孔袋、夾以及手風琴票據夾對未歸檔前的工作資料、單據的整理非常有幫助,成本也很低。

    根據組織安排,我于xx年6月1日至xx年8月31日,在縣人事局進行為期三個月的掛職鍛煉。回顧這三個月來的掛職鍛煉生涯,我感到受益匪淺。通過學習、了解、掌握人才人事和機構編制工作,使我對人事部門的工作方式、內容、流程等都有了初步的認識,通過掛職鍛煉,切實使我本人學習了知識、得到了鍛煉、提高了能力、增長了才干。在此要感謝縣委組織部、縣人事局給了我這樣一個難得的學習鍛煉機會,也要感謝人事局同事對我的關心支持和幫助,尤其是辦公室的黃主任,給了我很多無私的幫助和指導,使我能夠圓滿的完成掛職鍛煉的任務。下面我就對三個月的掛職鍛煉工作向組織進行匯報。

    掛職鍛煉期間的主要工作。

    1、認真學習,進入角色。到人事局掛職鍛煉,是一個難得的自我學習、提高、發展的機會。既是自己努力的結果,也是組織和領導對我的信任和關心。因此,我時時提醒自己,一定要珍惜機遇,認真學習,不辜負了組織的期望。要想做好人事工作,只有真誠和熱心是遠遠不夠的,還需要加強自身學習,熟悉和掌握相關的政策法規和業務實務。為使我們盡快熟悉工作、進入角色,來局里報到的第一天,陳局長就特地為我們安排了兩個業務熟悉、責任心強的同志作為我們掛職鍛煉期間的指導教師,通過一對一地幫助,例我們很快熟悉情況、開展工作。俗語說:“師傅領進門,修行看個人。”在掛職鍛煉期間,我認真閱讀翻看了大量的人事政策文件和人才人事重要領導講話、人事局年度工作報告等文獻資料以及《浙江人事》、《溫州人事》、《人事信息》等雜志,并做好摘記,在學習中遇到不懂或不理解的地方,甘當小學生,虛心向局里相關業務科室同志請教。通過學習,逐漸了解人事方面的有關工作,更新自己的知識結構,提高了自身工作能力,在較短時間內便進入了工作角色。

    2、嚴格要求、塑造形象。人事人事,先做人,再做事。由于在鄉鎮時間比較長,對鄉鎮工作方式方法比較熟悉。但由于工作性質的不同,機關部門考勤、學習、會議、公文處理等內部規章制度落實都比較到位,上班紀律也比較嚴格,相對于鄉鎮的工作方式比較有約束性,對于工作環境的變化,我積極進行調整,自己較快地適應工作角色的轉變和工作環境的轉變。在掛職三個月,我嚴格遵守所在單位的各項規章制度,按照機關作息時間,不遲到,不早退,有事請假打招呼,自覺參加組織的各種集體活動,參加局里每二周一次的學習會。尊重領導,團結同志,隨時和有關科室溝通交流。切實轉變工作作風,增強為人民服務的意識,熱情接待來局辦事的群眾,以一個準人事干部的要求,塑造“人誠事公”的人事干部形象。

    3、愛崗敬業、勤奮工作。

    剛到人事局的時候,由于工作的需要,我和同時參加掛職鍛煉的參與人事局負責的全縣公務員數據庫建設工作,幫助對上報的單位公務員的數據進行核對、審核。雖說這是一份非常枯燥無味的工作,但關系到公務員法的貫徹實施工作過程的公務員登記、職務確定、工資套改等工作,是一項相當基礎性工作,關系到每個公務員的切身利益,意義重大,因此我都能認真對待、做到一絲不茍。在這期間共采集錄入縣人大辦公室、統計局、大漁鎮等7個單位117人基本信息數據。后來,由于辦公室文書下派任農村工作指導員,我服從組織安排,接替她的文書工作。

    我的工作職責主要有以下幾方面。

    (1)認真細致做好局印章的管理使用,做到印章管理使用不出錯,不遺漏;。

    (2)做好1000多位畢業生學生檔案接收、登記、轉交、查詢等各方面工作。

    (3)做好文件發文編號、登記、送簽、歸檔等工作;。

    (4)以及收文登記、傳閱、復印、分發、歸檔等工作。

    (5)做好文印工作;。

    (6)做好電話及傳真的會議記錄工作及黨政辦公自動化系統的文件簽收;。

    (7)做好主任及各科室交辦的文書檔案查閱工作;。

    (8)做好局公文、信件收取、投遞等辦公室日常事務。在工作中,我講究工作方法、技巧,充分發揮女性細致耐心的優勢,努力提高工作效率;對待工作,始終保持嚴謹踏實的工作態度和吃苦耐勞的工作精神,很好地完成每一項工作任務。

    導游人員帶隊工作總結(優秀17篇)篇六

    年初以來,我們住建系統按照市委、市政府確定的總體工作思路和目標,全面深入貫徹落實科學發展觀,團結奮進、真抓實干,聚精會神搞建設,一心一意謀發展,全市的城鄉建設事業取得了令人矚目的成就,城鄉面貌發生了巨大變化。特別是今年,市政府確定了41件惠民工程,其中直接由建設局承辦的有城鎮棚戶區改造工程、農村泥草房改造工程和城市基礎設施建設工程三個方面共13項。這些工程可以說涉及面廣、工作量大、任務重、時間緊、標準高。為此,我們春節過后,即動員全局干部職工認真研究,制定方案,積極組織實施。充分發揚連續作戰、敢打硬仗、能打勝仗的優良傳統和作風,攻堅克難,全力推進。超額完成了棚戶區改造、農村泥草房改造和城市基礎設施建設任務。現將一年來的工作總結如下。

    一、住宅產業快速發展保障性住房建設力度加大。

    住宅產業在五常是一個發展歷史較短的行業。隨著人們對居住條件和居住環境的要求不斷提高,住宅的商品化和社會化程度明顯加快,進而也帶動了房地產業的快速發展。今年,全市城鄉共完成房地產投資19.3億元,城市開發住宅面積達116.7萬平方米,投入達12.8億元;農村開發及住宅建設也達到82.6萬平方米,總投入達6.5億元。全市現有房地產開發企業8家,建筑施工企業5家,房地產經紀、交易、中介服務、物業管理等相關產業快速發展,市場秩序穩定,住宅環境、質量、功能明顯改善,品位大幅提升,相繼建成了一大批配套設施齊全、使用功能完善的住宅小區。

    城市住房保障建設也取得積極進展。現已完成廉租住房建設2734平方米;為2600戶城市最低收入家庭發放了600萬元的廉租房補貼;新增經濟適用住房7.8萬平方米,解決了1098戶困難群眾的住房問題。

    結合城市的棚戶區改造工程,今年拆除破舊房屋2311棟,38萬平方米。對被拆遷人實行“以一還一”的優惠政策,使他們用舊房換樓房,喜遷新居。對拆除面積不足30平方米的住房困難戶一律按不低于30平方米安置到新樓里,不找差價,群眾拍手稱快。結合農村泥草房改造工程,今年共為5757戶農戶補貼1280萬元,有力地推動了農民住房條件改善的步伐。

    二、城鎮化水平穩步提高城鄉規劃工作明顯加強。

    20xx年末,建成區內人口僅有12.2萬人,隨著城鄉建設的快速發展,住宅小區的開發建設,基礎設施的配套完善,城鎮化水平逐年提高。現在,市區人口已達20萬人,建成區面積達25平方公里。

    城鄉規劃編制力度加大,城鄉規劃體系健全完善。城區共編制控制性詳細規劃28萬平方米。按照市委、市政府打造中等城市的戰略構想,今年又決定修編五常市城市總體規劃,再將建成區的25平方公里擴增到35平方公里,人口規模將達到30萬人。現已于省規劃設計院正式簽訂規劃設計合同,并已進入前期調研階段。今年,僅城區、拉林鎮、山河鎮和牛家工業園區規劃審批項目就達126個,建設面積達148萬平方米,占地面積70萬平方米,新建房屋12977套,總投入達16億元。村鎮規劃編制工作取得了新的進展。現已完成第二輪各鄉鎮總體規劃和各鄉鎮所在地的建設規劃;村屯建設規劃完成40%以上;全部完成了24個新農村建設試點村的規劃測量工作,并編制完成10個。城鄉規劃在調整空間布局、完善服務功能、合理利用土地以及統籌城鄉發展、改善人居環境等方面的綜合調控作用日益顯現,為城鄉建設事業發展提供了科學指導。

    三、城鄉基礎設施建設步伐加快綜合服務功能日趨完善。

    投資4億元,分兩期建設。一期投入2億元,將于明年x月投入使用,屆時將提供250萬平方米的供熱能力,基本滿足市區南部供熱取暖的要求。隨著城市的發展和擴張,二期工程也將適時開工建設并投入使用。同時,城市基礎設施建設的其它方面也在穩步推進,使得城市的載體功能得到有效發揮,城市的綜合服務能力日趨完善。現在看五常,城市品位明顯提升,農村形象煥然一新。

    四、依法行使監管職能建筑市場秩序明顯改善。

    年初以來,我們通過各種會議和文件,要求所有工程必須嚴格執行法定的建設程序,依法辦理施工圖設計文件審查、招標、質量安全監督、施工許可、合同備案、竣工驗收等手續。對工程不履行法定建設程序的,一律追究相關單位的責任。

    嚴格執行《招投標法》,堅決杜絕規避招標、虛假招標、明標暗定、陪標、串通招標等現象發生。全年完成招標47項,其中公開招標8項,邀請招標39項,總建筑面積118萬平方米,10.5億元,并已全部備案。

    嚴格審查工程承發包合同,辦理備案手續,嚴格監督合同履行,有效避免了合同違約現象的發生。同時,進一步加大了工程造價管理工作。

    嚴格施工許可證發放管理制度,加大了整頓和規范建筑市場秩序工作的力度。先后組織二次大規模的全面檢查,對未履行基本建設程序和手續不完善的建設項目分別下達了催辦手續通知書和停工整頓意見書。

    嚴格審查25%工程預付款和3%農民工工程保證金的存儲情況,狠抓了建設職業技能培訓鑒定和建筑勞務基地建設,對6家開發企業資質進行了初審,對12家施工企業開展了信用評價的初評工作。

    狠抓了工程質量的監督管理,使監督覆蓋率達到95%以上,并嚴格履行了工程竣工驗收監督和工程驗收備案制度。

    嚴格執行了安全生產許可證制度,明確各方主體責任,建立了安全風險抵押金及安全技術措施費存儲專戶,成立了五常市建設工地農民工業余學校。結合安全管理和開展建筑施工安全質量標準化工作,全市所有塔吊均安裝了監控及施工現場視頻監控系統,這在全省尚屬首家。

    全面啟動了全市的“禁實”工作,開展了既有建筑節能改造工作,現已爭取補貼資金100萬元。積極推廣應用散裝水泥,使用率比上年增長10%,隨著混凝土攪拌站的建立,為全市的下步“禁現”工作奠定了堅實基礎。

    加大了城鄉規劃建設監察力度。全年共查處違規、違章建設項目53起,依法處罰31起,拆除2起,移交法院10起,尚有10起正在按程序處理中。同時,勘察設計、工程監理、人民防空、拆遷評估、材料檢測、產權管理、物業管理、燃氣管理、城建檔案等項工作均高標準、大負荷、超歷史地完成了各項任務。

    在取得成績的同時,我們也在不斷總結工作中存在的一些不足,主要有以下幾個方面需在今后工作中認真加以解決。

    一是由于拆遷成本過大,造成新建住宅小區容積率偏高,由此壓縮了小區的綠化面積,減少了公共服務用房及文體設施和場所的空間,小區居民的文體活動受到影響。

    二是個別小區立面效果檔次偏低,外觀形象缺少創意和品位。精品意識不強,靚點建筑不多。

    三是后期物業管理不夠完善,基本是誰建設誰管理,與專業化、規范化、標準化、制度化的物業管理體制和機制尚有一定差距。特別是現在物業收費標準偏低,收入滿足不了小區安保、環衛、綠化、清雪、設施維護等必要的支出,個別小區居民有意見。

    四是多數小區未按規定收取公共部位專項維修基金。從長久來看,將成為小區大型設施維修的嚴肅問題。

    五是個別鄉鎮對泥草房改造工作認識不高,有等、靠、要思想。

    六是由于歷史投入較少,城市建設欠賬較多。雖然近幾年加快了城市建設步伐,特別是有今年的大規劃、大動作、大手筆的運作,取得了可喜成果,但與建成中等規模、適宜人居的園林城市尚有距離。

    七是宣傳、教育、處罰等力度和機制不夠,加之個別市民素質偏低,沒有真正形成“人民城市人民建,人民城市人民愛,人民城市人民管”的氛圍,一些市民缺少“建設家園、愛護設施、美化環境”的責任感、自豪感和榮譽感。

    導游人員帶隊工作總結(優秀17篇)篇七

    今年,后勤部在集團領導下緊緊圍繞“節約成本、提升服務、保障運營”的工作目標,對內完善管理運行,對外提升服務質量,堅持服務過程中的總結和創造,不斷提升后勤部服務管理理水平,基本按集團要求完成了后勤保障的工作任務。下面,我作為后勤部的主管,就我們部門20xx年的工作,做個總結:

    一、堅持以營業為中心,做好后勤服務的工作,努力創造良好的營運環境。

    營運是公司經營發展的生命線,后勤部作為營業保障部門,在今年進一步強化了以營業為中心的服務理想,加強與前勤營業部門的溝通協調,主動獲得服務需求信息,提升員工的服務意識,做好多項基礎運行保障的同時,進一步提高后勤服務質量,為公司整體運營服務的提升做出貢獻。

    1.進一步加強物業設施維修維護,提高服務設施運行標準;。

    2.強化環境秩序管理,營造清新舒適的購物環境;。

    3.主動加強服務,提高員工的服務意識;。

    4.加強對供應商專柜的現場管理,推行有償維修服務。

    二、加強基礎工作建設,強化管理的創新實踐。

    促進后勤物業整體管理水平的提升。管理是服務的基礎,科學有序的管理是保持服務持續有效的前提條件。今年,我在總結今年管理工作的基礎上,進一步加強了基礎工作建設,有效提高內部管理理運行水平,促進了各項工作的整體提升。

    1.突出工作重點,落實管理目標責任制;。

    2.完善基礎運行工作,推行目視化管理;。

    3.建立工作檢查體系,提升全員工作監督意識;。

    4.加強工作總結,促進管理提升;。

    5.加強工時工效管理,建立員工約束和激勵機制。

    三、堅持安全第一的思想,安全管理和細節服務并重,為營業提供安全運行和服務的保障。

    公司的消防安全工作一直是后勤部工作的重中之重。今年,后勤部對保安部提出了“完善基礎、注重細節、服務到位、保障運行”的工作要求,進一步要求從保安隊伍建設、內部管理、對外形象等方面提高公司安全運行管理水平。

    1.加強全員安全教育,提高員工的安全意識;。

    2.加強消防系統的運行維護,保證系統穩定運行;。

    3.安全檢查,及時消除事故隱患;。

    4.治安綜合治理,為營業創造有利的服務環境。

    四、重視員工持續培訓工作,努力提高后勤員工的整體素質,加強后勤員工隊伍建設。

    針對后勤部員工結構中基層服務人員偏多,整體文化素質偏低的實際狀況,今年,我有針對性的開展員工培訓工作,從提升員工崗位勝任能力入手,加強員工的服務意識,流程意識,團隊意識,形象意識,在整體打造適應公司發展的后勤服務團隊。

    1.崗位訓練力度,尤其是各種緊急情況的處理的演練;。

    2.服務標準化,提高員工的現場服務能力;。

    3.員工的禮貌禮儀考核,提升員工對外形象;。

    4.工作標準,推行員工崗位工作量化考核工作。

    五、做好內部服務,履行后勤保障職能,為員工創造良好的工作環境。

    后勤部在做好營業運行服務的同時,按照集團提倡員工員工之間及部門之間服務的理念,努力做好對內的服務,積極發揮后勤保障功能,為員工在公司工作創造良好的工作環境。

    1.員工餐廳質量關,提高員工滿意度;。

    2.更衣室的管理,為員工提供安全干凈的活動空間;。

    3.為營業部門服務,滿足員工的服務要求。

    六、加強資產采購管理工作,樹立成本控制觀念,節能降耗工作再上升臺階。

    后勤部是公司運行費用使用最大的部門,加強費用控制,履行節能降耗是后勤工作的重點之一,今年,后勤部重點在以下幾方面做好費用控制,降低成本的工作。

    1.閑置資產管理,提高資產利用率;。

    2.執行采購程序,加強采購管理監督;。

    3.能源運行控制,節能降耗效果顯著;。

    4.費用使用分析,及時調整費用控制辦法。

    七、工作中的問題與今年的工作重點。

    我們部門在今年工作中基本已完成了后勤保障的任務,履行了相應職能,通過努力,部分內部管理工作得到加強和提升。但工作中暴露出的問題和不足仍不可忽視,也需要今后工作中進一步加以完善和改進。

    6.與其他部門還不能做到無縫溝通,存在“上邊熱,下邊冷“的情況,基礎員工基本不溝通或溝通不力,導致工作執行的不協調。

    八、20xx年總體工作重點。

    4.解決效率偏低的問題,將工作安排、工作處理、工作跟蹤、工作回復流程形成閉環;。

    5.全面提高員工的整體素質,進一步對員工進行登記評定。通過培訓和考核實現優勝劣汰,增加員工自我壓力,促進員工的自我提升完善。

    總之,后勤部今年依然面臨著諸多的問題,對此,后勤部將認真總結今年經驗教訓,力爭工作各方面再有所突破,切實提高后勤保障能力和運行水平。

    導游人員帶隊工作總結(優秀17篇)篇八

    回顧去年,在公司領導和我部門全體人員以及其它部門的共同努力下,牢抓機遇,團結一致,圓滿完成了本年度的出團任務,得到了游客的高度評價在,工作上取得了一個新的臺階,下面是本站小編為大家整理的“”。本內容為大家提供參考。希望對您有所幫助。請關注本站!!!

    導游人員帶隊工作總結(一)

    一、明確使命,為游客著想

    導游即引導游覽,讓游客感受山水之美,并且在這個過程中給予游客食、宿、行等各方面幫助,并解決旅游途中可能出現問題的人。導游的好壞直接關系著旅行社的利益和信譽,維護旅游社的信譽是每一個導游義不容辭義務,但是,當你維護游社的信譽同時也要維護好游客的權益,只有你為游客利益著想時,當客人意見不統一或遇到不測問題時,客人也會尊重和理解你和旅游社。導游工作是和人打交道的行業,要想和人打好交道,就必須了解游客,把游客集體利益和圓滿完成帶團任務放在首位。在導和游的過程中,注重加強游客的團結與協作精神,才能贏得游客的支持和幫助。不過我認為,最重要的一點還是真誠,把游客當朋友而不是客人,以最真最誠去關心他們,照顧他們,你真誠付出就會有回報。

    二、調整心態、充滿激情

    在服務過程中,對待客人,要學會換位思考。把他們假想為你的親人,工作中充滿激情,帶團中對客人噓寒問暖,以細致的服務讓他們覺得不虛此行,讓他們留下難忘的印象。

    要想提高游客滿意度,導游自己必須做到;

    一)是要講解生動。要安排多彩的節目、動聽的故事和運用感人至深的情感來憑吊古跡文物,要充分考慮游客人身財產安全、旅游心理和個體細致生活服務。

    二)是要詳細了解旅游全過程的各種情況,掌握及時與旅游團隊進行有效溝通的方法。成功地帶領、組織和引導團隊,需要導游工作團隊(全陪、領隊、地陪、講解員等)、司機和旅游者的互相支持,要詳細了解旅游過程中的情況,掌握如何將了解到的情況告訴司機、團長和旅游者的渠道和方法,多采取鼓舞、激勵等積極的辦法引導大家順利完成旅游活動。

    三)是要經常關心游客生活。要與游客打成一片,以自己的實際行動激發游客的旅游熱情。要有自知之明,努力克服個人的缺點,充分發揮優點。

    三、組織有序,合理控制

    實踐后的經驗告訴我,游客注意力往往集中在對新事物的開頭,而不是在末尾。導游員對某一景點的講解最佳時間控制在 15 分鐘之內,如果天氣異常冷熱,那么講解時間還要縮短。經驗豐富的導游時常有這樣一個感覺,在對新的景點講解或介紹時,時間過長,游客的興趣會大打折扣,就是在聽講的游客注意力也會下降。由此可見,導游員的講解內容一般要以短小精悍為宜,時間過長只能讓游客產生疲勞和厭倦情緒。那時,導游員辛勤的勞動只能在游客這種感情中付諸東流。為此,導游員面對游客進行講解時,應當盡可能地簡短精練。而內容因人而異。介紹和講解時一定要注意和講究控制,任何長篇大論和不切實際的做法都不會起到應有的效果。換言之, 導游員要善于控制講解的時間, 要盡可能地精練簡潔和恰到好處。

    四、依依惜別,永遠朋友

    現在還經常收到游客問候和短信,對此我一直激動不已。導游職業就是服務行業的極端!日本導游被成為‘無名大使’,新加坡導游是‘非官方大使’,美國導游叫‘祖國的鏡子’,我國導游員被稱為‘民間大使’。正由于導游有著如此高的評價和重要的地位,行程即將結束時,我一定會總結一下整個旅游行程,里面所有的景點都要說到,幫客人回憶一下,以免回去以后他們忘記了。另外再介紹一下他們沒去過的地方,希望他們或親朋好友以后再來。虛心的征求他們的意見和建議,設法讓他們說出心中的不滿,就算有一點小問題,他們回去也不會再提了每次的出行,我都會看到自己需要努力的地方很多,也許我不是最優秀的,但我相信我卻是最用心的。在今后的導游路上,我要不斷地充實自己,擴大旅游知識面,增強語言種類,做好做細每項工作。

    導游人員帶隊工作總結(二)

    看著窗外的雪花飄啊飄,今年的導游工作算是告一段落,勞累了一年的導游們終于能好好的休息休息,睡個懶覺了,導游遠不止你想得免費游遍萬水千山,還有你看不見辛勞困乏。

    今年可以說是我豐收的一年,以往的我都是坐在計調的位置操縱團隊,安排客人吃住行游購娛。但是今年我可以沖到旅游工作的第一線去,去給客人介紹我們祖國的山山水水、介紹我們大連這座城市的春夏秋冬。介紹我們的大海、介紹我們的廣場介紹我們的文化、介紹我們大連的每一個角落。這就是我今年的第一個收獲——我的國導證、正因為有了證我得意實現我的人生夢想,去完成我的人生使命。

    由于拿證時已進入旅游旺季我便做著兼職導游工作,忙忙碌碌的每一天穿行在每個旅行社的辦公室和景點之間,其中有中國旅行社、瑞的旅行社、百度旅行社、中國國際旅行社等等。

    在有限的時間里盡量多的為游客多做介紹、多做講解、多服務、多微笑是我做導游的宗旨。我相信只有真情的講解、周到的服務、微笑待人、游客才會玩的開心,作為一名大連導游員我代表的不僅是我自己、不僅是我的旅行社,我代表的是我們這座城市,大連是一座海濱城市有著數不清的`奇景異觀。這么漂亮的城市不能因為導游的服務差而讓游客對其有反感。

    當我每走進一個旅行社的同時,每次遞交一份簡歷上面都會清楚的寫著我是一名只會講解只會服務不會賺錢的導游。可能作為我的同行業來說不會賺錢的導游不是好導游,但是只會賺錢不會服務的導游更不是好導游。但是盡管這樣仍然會找到好的旅行社,因為聰明的老總都知道只要服務跟上去不愁沒錢賺,現在的游客不差錢就看你怎么為他服務?作為一個海邊城市的導游、作為我們八零年代的尾巴,我們的服務不僅僅停留在只會講解幾句導游詞那么簡單!要學會無微不至,游客的每一個動作、游客的每一個眼神、你都要了解他想需求什么?這才是一名懂得游客心理的好導游、這才算是好導游。

    今年的第二大收獲就是,我接待了一個又一個的團隊,分享游客的酸甜苦辣,為他們排憂解難,把不愉快留給我。把快樂帶回家,沒有發生誤船誤機事故,完成了“快樂而來滿意而歸”的宗旨,因為平安、開心、快樂、比什么都重要!

    20xx年是我的幸運年我考上了夢寐以求的導游證。但是2018年對我來說是一個全新的開始,我的目標是進入大連中國旅行社,踏踏實實從導游做起認認真真的為游客服務用我的真心換取他們的笑容呵呵。同時我在這里也向所有的大連導游發起倡議“做一個名干干凈凈的導游、不賺黑心錢、不強迫購物、不強迫游客消費、不在宣傳中有虛假信息”。

    讓每一個來到大連旅游的人不僅看到、認識、了解這座城市的美景,更能夠因為我們的介紹從而愛上這座城市。

    在新的一年里我還要在工作的同時繼續學習旅游文化、學習祖國河山的文化、把不知道的知識彌補回來。以便在今后的導游工作中更好的為游客服務、為你服務、為大家服務。

    導游人員帶隊工作總結(三)

    一)組、接待團情況

    客觀地講,****年是一個起步之年,我們找市場、主動出擊,老總、員工不分職位高低,一起搞外聯,腳踏實地,一個縣城一個縣城地跑,進機關,下鄉鎮,訪散客,通渠道,辛苦換來了收獲,辛苦打開了市場,使天馬旅行社這塊招牌開花,盡管有些事情還難盡人意,但畢竟讓我們看到了曙光,堅定了跑市場、找市場、占領市場的決心和信念。在開拓組團市場的基礎上,我們還在市旅游局的帶領下,積極對外宣傳呼倫貝爾當地的旅游資源,建立了旅游門戶網站,為外地旅行社、游客了解呼倫貝爾,進入呼倫貝爾,來呼倫貝爾游覽做出了貢獻,目前網站點擊率已近萬次。****年度,本社接待了各個地方地散客和團隊,其中大部分游客是通過網站找到了我們。

    缺點:知名度宣傳力度不夠。

    (二)人才建設情況

    導游員是旅游市場的靈魂、生力軍,導游素質的高低決定了旅行社生存期限的長短,所以我們在年初就與各大院校的對口專業聯系,最終定下了呼倫貝爾學院旅游系的*名應屆畢業生和內蒙古師范學院的*名畢業生為我社專職導游。為了使他們學到的東西學以致用,我們在社里開設短期的理論與實踐培訓班,大家自告奮勇,為盡快進入工作崗位而努力學習。培訓班主要針對他們知識面不夠廣、專業技能不夠精,服務技巧不夠熟練,講幾句話就沒有話可講,或是對一些常見問題不知如何回答,一問三不知情況重點培訓、反復演練,反過來,公司領導也從他們中間學到了許多鮮為人知的新鮮學問,互幫互教,團結和諧,使導游員們真正做到即為單位講究經濟效益,又不坑蒙拐騙,既講究職業道德,又不拿回扣的社會主義新型人才。正是有了公司的培訓和導游員們的努力,才有了天馬旅行社的燦爛今天。

    缺點:導游員素質、收入有待進一步提高。

    (三)存在的問題:

    1、售后服務不到位,電話回訪次數不夠。

    2、品牌建設需加大力度,宣傳包裝力度要加強。

    3、融資渠道尚待完善,資金不富余。

    4、政治學習時間不夠多。

    5、生產安全需進一步重視

    總之,一年的工作之所以取得實效,主要得益于上級局領導大力支持和高度重視,得益于政策的放開和上級領導的服務到位,得益于全體員工的辛勤努力和領導的正確決策。“乘風破浪會有時,直掛云帆濟滄海”,新的一年,我們有決心、有信心把各項工作做的更好,為呼倫貝爾的旅游經濟騰飛做出我們應盡的貢獻。

    導游人員帶隊工作總結(優秀17篇)篇九

    個人相片。

    姓名:

    大學生個人簡歷網。

    性別:

    民族:

    漢族。

    1983年7月5日。

    證件號碼:

    婚姻狀況:

    已婚。

    身高:

    167cm。

    體重:

    53kg。

    戶籍:

    廣東湛江。

    現所在地:

    廣東湛江。

    畢業學校:

    湛江鐵路中學。

    學歷:

    高中。

    專業名稱:

    高中。

    畢業年份:

    工作年限:

    三年以上。

    職稱:

    求職意向。

    職位性質:

    全職。

    職位類別:

    兼職。

    職位名稱:

    全職;后勤;采購代表。

    工作地區:

    湛江市;。

    待遇要求:

    可面議;不需要提供住房。

    到職時間:

    可隨時到崗。

    技能專長。

    語言能力:

    計算機能力:

    綜合技能:

    教育培訓。

    教育經歷:

    時間。

    所在學校。

    學歷。

    培訓經歷:

    時間。

    培訓機構。

    證書。

    中國平安壽險培訓部。

    工作經歷。

    所在公司:

    中國平安人壽保險公司。

    時間范圍:

    年1月-1月。

    公司性質:

    外資企業。

    所屬行業:

    金融業(投資、保險、證券、銀行、基金)。

    擔任職位:

    從業員。

    工作描述:

    銷售。

    離職原因:

    其他信息。

    自我評價:

    性格開朗。

    發展方向:

    (本文來源于大學生個人簡歷網請注明)。

    其他要求:

    聯系方式。

    導游人員帶隊工作總結(優秀17篇)篇十

    今天,我本著參與、鍛煉、提高進而推動事業發展的目的,參與競聘。首先感謝各位領導給了我這次檢驗自我的機會,并借此機會對長期以來對我工作給予支持、關心和幫助的領導和同事,表示最衷心的感謝!下面,我對自己的基本情況向各位做一簡單的介紹:

    現我將近年來的工作情況向各位領導述職如下:

    我是20xx年進入郵局,4年來,在組織的關心和培養下,自己十分珍惜這個發展機會和這個鍛煉平臺,在調整磨合中不斷地適應著郵政工作,認認真真做人,勤勤懇懇做事,以優秀郵政工作者為榜樣,在學習中成長,在成長中學習,堅持學中干,干中學,不斷提升和完善自我,逐漸走向成熟。各項工作都取得了良好的成績。20xx年任前臺營業員,我遵守局各項規章制度,認真細致地做好各項工作,急客戶所急,想客戶所想。記得有一次一位客戶辦理完取款業務后把存折忘在柜臺外面,被我看到后及時同客戶聯系,并在下班后親自把存折送給他。還有一次,一位客戶在辦理存款業務時,誤把220xx元當作20xx0元,點鈔發現后,就詢問他是存220xx元,還是20xx0元,是否更改存款單或拿走20xx元現金,最終客戶拿走了20xx元現金并感動地說“你們的道德真高尚,服務態度又誠懇又好,我以后把所有的存款業務都放你們這里。兩年來,我以優質的服務贏取客戶,兢兢業業地堅守在自己的崗位上,獲得了廣大客戶的好評。xx年6-8月任大客戶部營銷員,我每天堅持冒著酷暑跑業務,不懂的地方就請假同事,兩個月下來皮膚曬腫了,人也廋了一圈,但功夫不負有心人,自己也獲得了一些業績,營銷工作磨練了我的意志,鍛煉了我堅強的品格。xx年9月我被分配到聚南郵政局任支局長,當時的我缺乏工作經驗,業務不是很熟悉,再加上10月份報刊大收訂計劃安排下來,我心急如焚。如何能順利完成工作任務成了我腦海中經常思考的問題。為此,我不斷加強自身學習,提高業務工作能力,積極了解工作流程,制定一套完成任務的工作計劃。一是每天堅持很早上班,積極與投遞員溝通,彼此間建立良好的關系;二是每天通報個人的流轉額業績和包銷報刊份數公開通報,營造你追我趕的氣氛;三是積極聯系親戚朋友訂點報刊。最終在我局全體同仁的一致努力下,圓滿完成了工作任務,而且改變了排名靠后的現狀,我局的業績排名有了明顯的提高,得到了上級領導的表揚。20xx年1月我被按排到新義郵政局,面臨著地理位置較偏僻,人流量較少的困境。我不斷調整心態,一直堅持“道不同不行不至,事雖小不為不成”的營銷理念,客戶前來辦理業務時,我親自迎接介紹我們的保險業務,把產品的優勢介紹給客戶,以優質的服務取得客戶的信任。跨年度結束了,在全體同事的一致努力下,我們最終完成了420多萬保險業務,這對于我們網點來說是非常不容易的。特別是20xx年制定了儲蓄計劃,我局緊緊圍繞全年目標任務,認真落實年度工作會議精神,制定全員攬儲的目標和獎勵措施,充分調動職工的積極性,大家同心同德,團結奮斗,在很短的時間內就完成了今年的儲蓄必成計劃。

    20xx年賀卡業績:11000元,集郵個人業績:26000元報刊:個人收訂雜志類刊物金額達2元多元,包銷報刊3000元。

    從營業員到營銷員再到支局長,一路走來,不同的崗位工作鍛煉了我不同的能力,積累了較為豐富的實踐經驗和工作體會,同時積累了豐富的管理工作經驗,自己的組織協調能力、分析判斷能力、處事應變能力、社會交往能力、大局意識都有了很大提高,使我無論是在政治上、思想上,還是工作作風和管理水平上,都日趨成熟。

    如果這次我能競聘成功,我將努力做好以下工作:

    (一)加強郵政儲蓄,提供業務發展。

    把郵政儲蓄作為的龍頭業務抓緊抓好。儲蓄目前在我局業務收入中所占的比重為%左右,其重要位置顯而易見。此項業務要一如既往地堅持過去正確的思路和有效的做法不變,堅持以窗口*、職工協儲、輿論宣傳為主要方式,用好用活代辦費政策,鞏固老儲戶,發展新儲戶,促進余額上規模,力爭在郵儲蓄余額突破億元大關。要堅持每月一次的市場調查分析報告制度,隨時掌握儲蓄市場動態和商業銀行的政策動向,爭取業務發展的主動性和靈活性;通過大力宣傳推介郵政儲蓄各種服務功能,發展活期存款,提高活期存款比例,不斷調整存款結構,提高利差率,增加利差收入。

    (二)加強發展保險,提供業務發展。

    把發展業務保險作為的龍頭業務抓緊抓好。業務保險目前在我局業務收入中所占的比重為%左右,其重要位置顯而易見。此項業務要一如既往地堅持過去正確的思路和有效的做法不變,堅持以窗口吸保、職工協保、輿論突破億元大關。要堅持每月一次的市場調查分析報告制度,隨時掌握市場動態和商業銀行的政策動向,爭取業務發展的主動性和靈活性;通過大力宣傳推介各種服務功能,不斷調整結構,提高差率,增加收入。

    (三)加強集郵宣傳,提高集郵隊伍。

    集郵業務要充分發揮郵協和每一個郵政職工的作用,宣傳集郵知識,推廣集郵文化,發展壯大集郵隊伍,增加預訂和零售量;同時,尋找商機,創造條件,爭取在郵品和個性化郵票上有所重大突破。

    (四)抓好報刊工作,提高報刊流轉額。

    要抓好續訂、補訂工作,使我局報刊流轉額突破**萬元。另外,要抓緊欠費的催繳,盡可能降低欠費率,把欠費率壓到最低線,縮短欠費時間。

    說到這,我不禁想起了古希臘學者阿基米德的一句名言:“給我一個支點,我將撬起整個地球!”聽起來很夸張,卻很有道理。的確,撬動地球需要支點,實現理想需要舞臺,展現個人的能力同時需要機遇與平臺。在此,我衷心和熱忱的希望各位領導、各位評委能給我這個“支點”,給我一個更加充分發揮自己能力的機遇與舞臺,相信我、選擇我、支持我,您不會后悔,我則會倍加珍惜,讓我們一起,創造我們郵政未來更加美好的明天!

    導游人員帶隊工作總結(優秀17篇)篇十一

    不知不覺又是一年,算算做導游已三載有余。光陰似箭,對我們做導游這行來說時間就是一個月出兩三趟團就過了,忙過了旺季一年就過了。又到了年底,今年的導游工作即將結束,回顧這一年的工作,真是豐富多彩。雖然每一次帶團都走著同樣的路線,但是每個團的人員都是不一樣的。所以每個團都會出現這樣那樣的問題,而自己就在解決這些問題的過程中吸取著不同的經驗與教訓。慢慢的讓自己由新導游一步步變成老導游,其中的酸甜苦辣只有自己才能深深的體會。

    在外人眼里覺得做導游是一個讓人羨慕的工作,可以到處游玩,還不用花錢.可是其中的苦與累只有做導游的自己才能體會.還真是隔行如隔山啊!還有不少客人會說做導游那可是很賺錢的,可是有誰會知道導游賺的每一分錢都是那么地不容易,可以說確確實實是汗水錢!導游要有超強的耐力,帶著客人登山玩水,無論條件多惡劣都要時刻以客人的利益為重。而我就是那個在天氣最熱的時候專門往熱帶海濱城市跑的導游,人家都說湖南妹子都很漂亮,特別是導游一定是個美女了。可惜很遺憾的是我這個導游已經被曬成黑玫瑰了。哈哈!

    每個導游都會希望自己成為一名優秀的導游員。要想成為一個好導游在我的認知里面就要做到以下幾點,在這里我就來總結一下導游工作中必須要把握的幾點:

    第一點,熟悉路線,節省寶貴的時間。

    這里所說的路線要熟不是單指知道每個要去的景點位置在哪里,還要清楚在景點周圍路線的走法。以便遇到堵車的情況可以及時地改變路線,來爭取時間。還要注意哪些路線是單行線,不要誤入其中,以免惹上不必要的麻煩,耽誤時間!如果因為出現了不熟悉路線的問題而耽誤了寶貴的時間,客人就會不高興,會指責你的工作不到位,身為一個導游怎么可以不知道游玩的路線呢?很容易讓客人產生不必要的誤會。導游對路線的熟悉度就得像出租車司機一樣厲害。同時你對路線熟悉,也會讓你在游客心中留下一個好的印象,會增加對你的信任度。如果有游客走失,就會第一時間告訴你,讓你馬上知道她在什么位置,節省很多尋找游客的時間!這就是熟悉路線的好處!

    第二點豐富知識,應對客人的.提問。

    導游在游客的心中是上知天文下知地理的。你就得像一本百科全書,能回答客人提出的各種問題,這樣才不會影響你在他們心中的形像。這就要求我們博覽群書,給自己不停的充電。客人來自五湖四海,各個民族,各個階層,每人都會有各種不同的提問等你來解答。知識的豐富,不只是課本或是書上的知識,還得懂得民間的趣事,和正在發生的新聞,以及每天的天氣等,這就需要我們增加自己的愛好,廣泛學習社會各方面的知識,樹立終身學習的理念。現在的客人都是讀書人,提問也會越來越難,如果你有一個問題說錯了,那客人就會在意見單上控訴你的講解知識面不廣。所以我們要不斷豐富我們的各種知識,才能如魚得水的應對客人的提問。

    第三點服務大方,工作細心體貼。

    我們的工作是服務行業,對象是人。我們要把游客當成上帝,對待任何游客都要熱情,臉上時刻要掛著笑容。如果你在帶團時遇到不高興的事情,也不能面對著客人表露出來,也要把郁悶的心情藏在心底,有再大的委屈,也得等到工作結束之后再發泄。這就要求我們導游應學會合理控制自己的情緒。客人遇到任何困難就得馬上解決,要替客人想到一切可以幫忙的事,要學著像保姆那樣把所有的事情都想到,做到,安排客人的住宿,吃飯,起床的時間,注意事項,一一都要說到,如果說不到,就會影響你的第二天的行程,客人會說你工作不到位,甚至還會投訴你。所以我們要具備一個萬能保姆的水平和心態!

    第四點協調工作,解決客人問題。

    游客是來自全國各地,所以有著不同的要求,也會發生不同的事情。由于地域的不同,飲食習慣差異大,就餐風格不同。比如湖南人喜歡吃辣的菜,但是北海當地的菜都是以清淡為主,還有一些少數民族的朋友們有一些自己的風俗習慣,比如不吃豬肉,這時你就要和飯店協商,做符合這個團隊地域口味的飯菜。晚上安排房間,客人不同意或有什么特殊要求,這就要你和賓館協調更換新的房間等事宜。到了景點,要合理安排游覽時間。讓大家統一有個時間觀念并且一起遵守,,盡量不要讓有人耽誤時間而影響行程,同時還要要協調好客人不要內部起意見!這樣才會確保你的工作順利進行。最主要的就是和司機,還有全陪或是地陪導游也要相互處理好關系,哪個環節搞不好,都會讓你的工作出問題!帶領客人進行購物的同時,不但要完成旅行社安排的任務,還要讓客人買的高興,如果遇到買到劣質商品,你還要協調商店,退換貨物,幫助客人彌補損失。所以導游還要把自己當成外交官!客人出現問題,你就要來處理,你雖然不是萬能的,但是在客人的心里就是全能的,你就要出面來協調。

    第五點頭腦靈活,增強應變能力。

    導游在帶團的過程中,會發生各式各樣的意外事件。如遇到客人走失,或是客人有財物被偷等等。這時導游一定要冷靜,幫助客人報案,解決事情。遇到重大事幫,頭腦也要靈活的處理事情.要具備遇事不驚的能力!同時還要有超強的說服力,安撫好客人的情緒,有條不紊的解決突發狀況。

    以上五點就是我自己對導游工作的經驗總結,或許我還有很多缺陷,需要不停從工作中去學習。自從做了導游以后我才發現,可以學到很多層面各種各樣的知識,同時視野也會隨著工作的積累越來越開闊。

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    導游人員帶隊工作總結(優秀17篇)篇十二

    (1)節能減耗降成本,狠抓質量上臺階。

    20x年,公司面對生產原、燃、材料價格不斷上漲和設備嚴重老化的挑戰,著力于節能減耗降成本,尋求新的經濟增長點。并從節約一滴油、一方氣、一度電做起,加大現場管理的監督力度,嚴格管理,精心操作,減少跑、冒、滴、漏。公司在做好節能降耗的同時,嚴格按照體系要求,緊緊圍繞“質量是企業的生命”這一主題,堅持每天對產品質量以及包裝重量進行抽查,決不讓不合格品流入市場經過一年的努力,公司尿素產品一級品率達到98.3%,優等品率達到63.5%,合格品率為100%。

    (2)完善制度建設,加大執行力度。

    制度建設是企業發展的重要保證。公司發展至今,一是抓住機遇,靠靈活機動的生產、經營戰術,二是靠廣大員工的支持和嚴格的制度管理。20x年,公司結合經營管理實際,新制訂了《標準化管理實施辦法》、《企業方針目標管理辦法》、《市場營銷管理辦法》,修訂了《勞動用工、工資福利待遇管理辦法》。同時還要求中層以上管理人員在每個月末的辦公會上就公司經營、管理、制度等方面提出修改意見和建議。充分發揮管理人員及全體員工在企業生存發展過程中的重要作用,通過發動全體管理人員對制度的修訂完善,使公司制度建設更具有合理性和可行性。在執行制度上堅持人人平等、獎懲逗硬,同時結合“動之以情、曉之以理”的人本管理機制,把情感管理融入管理的全過程,不斷提高管理質量,真正實現把約束機制變為員工的自覺行動。

    (3)加強財務監督,保障資金需求。

    為了保證生產經營、發展、技術改造的資金需求,20x年,公司進一步對資金使用實行分級計劃、分層把關,總經理嚴格審核,保證資金統籌安排合理運用,同時,加大資本運作力度,用好用活資金。一是對銀行貸款及時采取先還后貸,避免了貸款的逾期;二是加強了存貨資金的管理,對庫房材料實行了定額管理,原材料實行以耗定進的辦法減少存貨資金的占用;三是加大了對應收賬款的清收力度,堅持每周一對應收賬款明細逐一核查,編制銷售周報表,督促銷售人員對貨款的回收,使應收賬款降到最低水平,減少呆壞帳損失,加快了流動資金周轉。四是由于20x年尿素價格持續上漲,公司利潤逐月上升,公司強化資本運營管理,通過科學論證,先后控股、參股的幾家企業運營正常,投資回報前景看好。五是資金及時支付,利用辦公信息自動化系統、網上銀行的功能,準確、及時、安全、高效保障資金需求渠道暢通。

    (4)推行辦公自動化,提高工作效率。

    為了改變傳統的辦公方式,規范工作程序,提高工作效率,公司在進一步加強計算機的日常維護管理的同時,加快了計算機信息化工程的進程。與重慶宏聲新思維公司一起完善了設備管理、銷售管理、采購管理、庫存管理、生產統計管理、人力資源管理、辦公自動化和財務接口管理等模塊,并要求員工盡量“事事都在網上做,少費紙張少用墨”,逐步實現無紙化辦公。20x年11月,公司通過了x市信息產業局組織的信息化工程驗收,使公司的工作效率和工作質量實現了新的跨躍。

    (5)切實加強物資供應,保證采購物資質量。

    為了確保正常生產和20x年初制定的一系列目標指標的實現,供應處全力以赴,認真做好庫房管理工作,及時掌握庫房物資數量的動態情況,盡量減少物資壓庫。在采購中,千方百計實現比質比價采購,對采購市場進行咨詢了解,逐一排查,分析掌握生產廠家資質和技術力量,從產品的實用性等多方進行比較,保證采購物資的質量。始終堅持減少中間環節,降低采購成本,提高進銷差率。通過努力,20x年供應處全面完成了年初提出的計劃,外購物資按時到貨率達到了98.46%,一次驗收合格率達到99%,進銷差率1.1%。

    (6)抓住市場,調整營銷策略。

    為提高產銷率和資金回籠率及銷售價格,20x年公司認真對全國市場需求變化進行分析,準確地把握化肥走勢,制定切實可行的營銷策略,并根據不同時期的市場銷售變化情況,適時調整銷售策略,建立誠信的客戶網絡,不斷提高產品在本地市場的占有率。經過一年的努力,公司尿素產銷率和資金回籠率均達到100%,在用戶心中樹立了良好的企業形象和品牌形象,產品銷價在同行業中長期處于較高價位。

    導游人員帶隊工作總結(優秀17篇)篇十三

    看著窗外的雪花飄啊飄,今年的導游工作算是告一段落,勞累了一年的導游們終于能好好的休息休息,睡個懶覺了,導游遠不止你想得免費游遍萬水千山,還有你看不見辛勞困乏。

    今年可以說是我豐收的一年,以往的我都是坐在計調的位置操縱團隊,安排客人吃住行游購娛。但是今年我可以沖到旅游工作的第一線去,去給客人介紹我們祖國的山山水水、介紹我們大連這座城市的春夏秋冬。介紹我們的大海、介紹我們的廣場介紹我們的文化、介紹我們大連的每一個角落。這就是我今年的第一個收獲——我的國導證、正因為有了證我得意實現我的人生夢想,去完成我的人生使命。

    由于拿證時已進入旅游旺季我便做著兼職導游工作,忙忙碌碌的每一天穿行在每個旅行社的辦公室和景點之間,其中有中國旅行社、瑞的旅行社、百度旅行社、中國國際旅行社等等。

    在有限的時間里盡量多的為游客多做介紹、多做講解、多服務、多微笑是我做導游的宗旨。我相信只有真情的講解、周到的服務、微笑待人、游客才會玩的開心,作為一名大連導游員我代表的不僅是我自己、不僅是我的旅行社,我代表的是我們這座城市,大連是一座海濱城市有著數不清的奇景異觀。這么漂亮的城市不能因為導游的服務差而讓游客對其有反感。

    當我每走進一個旅行社的同時,每次遞交一份簡歷上面都會清楚的寫著我是一名只會講解只會服務不會賺錢的導游。可能作為我的同行業來說不會賺錢的導游不是好導游,但是只會賺錢不會服務的導游更不是好導游。但是盡管這樣仍然會找到好的旅行社,因為聰明的老總都知道只要服務跟上去不愁沒錢賺,現在的游客不差錢就看你怎么為他服務?作為一個海邊城市的導游、作為我們八零年代的尾巴,我們的服務不僅僅停留在只會講解幾句導游詞那么簡單!要學會無微不至,游客的每一個動作、游客的每一個眼神、你都要了解他想需求什么?這才是一名懂得游客心理的好導游、這才算是好導游。

    今年的第二大收獲就是,我接待了一個又一個的團隊,分享游客的酸甜苦辣,為他們排憂解難,把不愉快留給我。把快樂帶回家,沒有發生誤船誤機事故,完成了“快樂而來滿意而歸”的宗旨,因為平安、開心、快樂、比什么都重要!

    20xx年是我的幸運年我考上了夢寐以求的導游證。但是20__年對我來說是一個全新的開始,我的目標是進入大連中國旅行社,踏踏實實從導游做起認認真真的為游客服務用我的真心換取他們的笑容呵呵。同時我在這里也向所有的大連導游發起倡議“做一個名干干凈凈的導游、不賺黑心錢、不強迫購物、不強迫游客消費、不在宣傳中有虛假信息”。

    讓每一個來到大連旅游的人不僅看到、認識、了解這座城市的美景,更能夠因為我們的介紹從而愛上這座城市。

    在新的一年里我還要在工作的同時繼續學習旅游文化、學習祖國河山的文化、把不知道的知識彌補回來。以便在今后的導游工作中更好的為游客服務、為你服務、為大家服務。

    導游人員帶隊工作總結(優秀17篇)篇十四

    我有幸進入公司獨立優化部門負責人事行政工作,在這里感謝領導對我的精心培養,給予我工作上的支持.我將更加認真的對待20xx年的工作.目前所負責工作范圍涉及部門各份數據分析與新聞源外推效果跟蹤.以下總結了工作的幾個方面及以后的工作計劃。

    人事行政工作復雜,目前部門已配備了各種管理表,有員工紀律跟蹤表、各組組員項目分配表、獎金分配表、月份就診表、轉正試題表、員工面試、入職、轉正、離職表、從人員招聘至任用,根據各組的實際需要,有針對性,合理地招聘員工,配備到各崗位。較好完成各組人員的入職、離職、調崗等人事審批工作;規范員工檔案,對資料不齊全的作出補齊;確定員工勞動合同簽定人數,配合人事部工作事宜。對辦公室日常紀律管理,不定期通知宣傳消防知識并做好辦公室管理工作;對辦公室清潔衛生,安全進行巡查;跟蹤后勤安排員工人住宿,關注員工宿舍衛生安全等情況;排解員工之間的人和事矛盾。

    對優化部門就診各數據分析:在優化就診表優化效果統計表進行跟蹤發現問題進行周與周的對比和本月與上個月的對比從中找出原因,并進行跟優化工程師對接一起分析問題的所在處。

    做好每個周的新聞源外推效果跟蹤的統計以極新聞源的就診對比,從中檢查看那個平臺就診人數比較多,積極告訴他們作出改整。

    組織員工活動,加強企業文化建設工作,以員工對企業有良好的認同感和歸屬感。

    20xx年人事行政工作雖不算太理想,但我們會繼續努力,加強學習,積極配合公司管理好部門人事行政工作,盡的努力使工作水平上升到一個新的臺階。

    自20xx年3月23日來公司上班,被擔任人事管理員,在此工作中,我用我所學的專業知識及多年來對人事管理工作經驗,根據公司實際情況及本職工作進行了一個初步計劃,現實告訴我只有管好人,才能管好事,所以在擔任本職工作期間我一邊根據公司的實際情況不斷進行人事管理工作創新,另一邊依然用我的初步計劃認真踏實的進行人事管理工作,首先對有關人事管理的文件進行徹底擬制,逐步根據公司大的有關規章制度及公司實際情況進行完善,最終對人事管理有了一套基本規范的規章制度。

    在9月底因公司人事調整,從10月1日起被晉升為本部門經理(代)并接管行政、人事、辦公室、總務后勤事務工作,在上級領導的關心、支持、指導下以及各部門的配合下,按照公司方針政策,行政人事總務部的工作特點:做好日常對外、對內工作,進一步提高工作效率,確保各項工作的正常運作;進一步強化各項服務工作,為生產經營提供周到快捷的后勤保障服務;儲備、創新人力資源管理工作,為公司發展,生產經營提供動力支持;加強制度執行力度等。自10月1日起擔任部門經理(代)的工作中,也都是圍繞上述思路展開工作。努力服務生產經營,適時調整招聘、用工管理以及后勤保障管理思路。

    導游人員帶隊工作總結(優秀17篇)篇十五

    來到店工作已有兩年之余,今年是最艱難的一年,同時對我個人而言也是最有意義的一年,在逆境中前行,成長、鍛煉了許多。經過商場的一系列的促銷活動、商家自行組織的聯盟活動、欠費的收繳、合同續簽、商家抗阻的事務,使得這一年的工作我對商家、商場及市場有了重新的定義,重新的認識。不僅是對工作認識的提高,更重要的是心態的成熟,與商家日常工作交流、處理問題的能力與技巧有極大的提升。

    工作中存在的不足。

    1.在工作中缺乏創新精神,思維拓展有限,對日常工作的展開新穎性較少。

    2.對樓層內商家所經營產品及品牌相關知識掌握較為薄弱,專業性較差,需努力認真學習,能更好的幫扶商家及更好的服務商家、導購人員。

    3.業務能力還有待進一步提高,很多工作還不能游刃有余,需要不斷繼續學習以提高自己各項能力。

    20x年工作計劃。

    1.加強部門內部員工團結與合作,互相溝通,互相幫助,取長補短,共同進步、共同成長,集思廣益,共同協作完成日常工作中出現的疑難雜癥。

    2.學習相關的業務知識,掌握所管轄區域商家所經營產品及經營品牌的有關知識,更好的幫扶商家及更好的服務商家、培訓導購人員,帶動銷售業績。

    3.加大招商和清繳欠費力度,將其列入工作中的重點,將公司利益損失降到最低,最大化的創造公司利潤,從前期準好準備、準好積淀。

    4.及時準確的掌握市場信息,有效開展各項業務工作。

    對公司的幾點建議。

    1.財務部門與業務部門及業務部內勤之間部分工作連接性較強,建議專門培訓業務人員學習部分財務erp系統知識、及內勤相關知識,業務人員辦理相關手續或查詢相關數據時,節省時間,提高工作效率,有效避免推諉,耽誤工作。

    2.多組織員工學習相關業務知識、接受行業內新鮮事物、學習新知識,采取引進來和走出去的方式,為員工視野的拓展提供渠道。

    3.商場當天顧客的銷售小票及銷售合同應加蓋當日的合同簽訂日期,避免顧客惡意更改日期套取商場獎品及贈品,以免造成不必要的損失。

    4.針對商戶逃單、顧客不積極交單,可以有針對性的為只要交夠全款的顧客憑銷售合同、銷售小票等憑證領取有意義的帶有店logo紀念禮物,吸引顧客積極簽訂銷售合同,同時發放出去的禮品也可以積極的宣傳我賣場。

    導游人員帶隊工作總結(優秀17篇)篇十六

    20xx年是值得保險人難忘和考驗的一年,正式開業以來,在省公司黨委、總經理室的正確領導下,在市委、市政府及社會各界的大力支持下,我司員工以拓荒者的勇氣,團結拼搏,攻艱克難,取得了驕人的戰績,至xx月中旬累計完成簽單保費x萬元,全面完成了省公司下達的各項任務目標。這些成績驗證了我司的“特別能吃苦,特別能戰斗”的公司精神。現將20xx年所做工作總結如下:

    第一、緊緊抓住“第一要務”,牢固樹立發展意識。

    公司從籌建伊始就將發展的觀念深入到每位熱愛保險加盟公司的員工心中。對于新進入我市保險市場的新公司,如何在激烈的市場競爭中占有一席之地,并實現超常規、跨越式的發展,是擺在我們每一位員工面前的當務之急,公司領導班子統一思想,以省公司提出的20xx年業務發展思路作為我們切入市場的指導思想,多次召開員工會議,統一思想,集思廣益,出點子想辦法,細分、研究市場,一旦找準突破口后便制定詳細周密攻關計劃,領導班子靠前指揮,打好每一個攻堅戰。

    在發展直銷業務和個人代理業務的同時,xx公司總經理室還十分重視業務發展渠道的建設,努力構建多渠道,全方位的保險產品的銷售網絡,通過積極努力,我司在較短的時間內就與xx銀行、x銀行、x銀行、x銀行、x銀行等簽定了兼業代理合作協議,為今后的銀行代理業務的全面快速發展奠定了良好的基礎。

    第二、深入開展市場調查,制定積極的籌建方案。

    為確保籌建工作的順利進行,公司籌備組在成立伊始就認真開展市場調查,根據省保監局和總公司、省分公司的要求,籌備組結合市場情況和自身工作實際,制定了籌建日程安排表,將籌建工作細化到每一個工作日,并在公司職場的選址、裝修以及籌備經費的預算、機構設置和人員招聘、培訓等工作均提出了詳細的工作計劃和實施方案,做到籌備工作目標明確,措施具體,協調一致,落實到位。

    并在此基礎上制定了籌建方案和未來支公司發展的總體經營思路和目標。用以指導整個籌建工作的正常開展。在籌備組的努力下,公司的籌建工作得到了市委、市政府的關心和支持,由于各項計劃、措施安排得當,公司于x月份順利通過保監局的驗收并批準開業。

    第三、堅持“兩手抓,兩手都要硬”的原則,使公司管理與發展齊頭并進。

    管理是企業永恒的主題,制度是管理到位的保證。成功的企業源自卓越的管理,卓越的管理源于優異的制度。為了保證xx公司開業后,各項工作能夠有條不紊的開展,做到有章可循,在籌建期間我們就對總、省公司制定的《內控制度》進行了細化,并結合當地具體情況制定了一系列管理制度。

    并按上級公司“集約化經營、規范化管理、程序化運行、標準化運作、優質化服務、制度化建設”的管理模式搭建管理平臺,牢固樹立“管理無小事,管理就是生產力”思想,正確處理好加快發展與加強企業管理的矛盾,提出了向管理要效益的口號,全體員工上下一致,充分發揮了每個人的主觀能動性,認真執行各項政策法規和業務流程。

    公司在狠抓市場發展、開拓的同時,也積極做好員工的隊伍建設、管理、培訓工作,從政治思想素質及業務技能等多方面入手,努力提高每個員工愛崗敬業的主人翁思想,在培訓中使他們充分了解中華保險的條款體系,市場戰略方針,企業文化精神,業務發展思路等。

    20xx年,我們共舉辦各類業務培訓x次,參加人數達x人/次,通過集中培訓,分散指導,提高了隊伍整體素質、業務水平及風險防范管控意識,使公司在發展中不斷充實、提高、完善整個隊伍的綜合素質,為公司可持續健康發展打下了堅實的基礎。公司自成立以來,共核保、簽發各類保單份,實現簽單保費x萬元,接受各類報案起,代查勘案件起,已決案件起,占已決案件的%。

    第四、在競爭中求生存,在服務中促發展。

    面對日益激烈的市場競爭,保險公司特別是新公司要贏得市場,不僅要為保戶提供滿足其多樣化、差異化、和個性化需求的保險產品,而且還要盡可能為客戶提供零距離的保險服務。所以在成立之初就倡導全體員工要樹立“業務要發展、服務要先行”的理念,以保險品牌、公司的實力背景為依托,以高品質、個性化、人性化的保前、保中、保后服務贏得客戶、贏得市場,從而促進公司業務快速發展。

    20xx年,在省公司的正確領導下和全體員工的共同努力下,我司做了一些工作也取得了一些成績,但離總、省公司的要求還有很大差距,20xx年,將認真貫徹省會議精神,按照省公司“20xx年總體工作思路”要求,實現速度、規模、效益同步快速發展。

    回顧過去的一年,我們對加盟公司無怨無悔;展望未來,前程將更加坎坷艱辛,但我們堅信:有省公司的正確領導和有力支持,將開拓思路,勇于拼搏,用我們辛勤的汗水和智慧的力量去鑄造更加輝煌的業績,為做大做強公司保險事業而努力奮斗!

    導游人員帶隊工作總結(優秀17篇)篇十七

    在坐的各位領導各位同事:

    大家好我是自助游自駕游服務中心的導游,我叫,今天很榮幸能夠站在這里與我們大家一起學習一起總結經驗。

    新年的鐘聲即將敲響,轉眼間已迎來了新的一年,在過去的一年中讓我學會了很多,也讓我懂得了如何待人處事,雖然在過去的一年當中曾有過歡樂,有過悲傷,曾一次次委屈的淚水打濕了我們的衣服可是我們都無愧于我們這一年的工作。

    昨天我們還是一個在校的學生,而今天我們卻成為了社會的一份子,在學校我們總是長不大的孩子,在老師的包含和容忍成長,而步入社會以后才體會到了社會的殘酷性,再也沒有了老師的包含和容忍,什么道要靠自己,在學校我們的想法很簡單,可并沒有想過工作以后面對的種種困難應如何解決,如何面對。

    也許現在這份工作對于剛剛畢業步入社會的我們來說,有點苦有點累,可是我們還是很慶幸的得到了這份來之不易的工作。

    也許在曾帶團工作中,我們曾失望過、彷徨過,被游客的一次次刁難和冤枉、一些不公平的指責,沒道理的批評,淚水在一次委屈的流了下來,但更多的是體會到了其中的美妙和歡樂,都說:微笑是最好的名片,當我第一次見到客人時我會用微笑面對他們,當我們告別時,他們臉上的笑容就是對我這一天工作的認可。我們是一個服務行業,服務行業的工作確實很辛苦,既然選擇了這份行業,那么我們就要盡心盡職的做到最好。游客在我們心中永遠是上帝,那么我們就要以他們為中心,從中也讓我得到了很多的教訓和啟迪,思想境界得到了升華,與此同時也讓我懂得了許多做人的真諦,這些東西在書本上中是學不到的,這些對于我以后的工作會有很大的影響,其中的酸甜苦辣使我得到了更多的磨練。

    記得楊總說過:既然游客掏錢來我們這請一位導游,那么就讓游客覺得請我們這一個導游值得,所以再苦再累我們也要學會忍著。有時候派團我們有些人會去挑客人,說這客人不好帶那客人不好帶的,其實想想帶什么樣的客人都一樣,我們都要用積極和熱情的心態來面對每一位客人,客人是形形色色的,來自不同的省份不同的地方,我們更要以積極和熱情的心態歡迎他們的到來,我們代表的不僅僅是我們個人,而有時候代表的則是一個地區乃至我們云臺山的整體形象,祖國的'大好河山美不美就靠導游一張嘴,那么我們既然是導游及更應該把我們知道的告訴游客,讓他更多的了解我們美麗的大好河山。

    在以后的工作中,我會盡心盡職的做好自己的本職工作,雖然我并不是最好的導游,但我會進我最大的努力做好每一件事!

    謝謝!

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