本月工作總結是對過去一個月的工作進行回顧和總結,以評估自己的工作表現。以下是小編為大家收集的月工作總結范文,僅供參考,希望能給大家提供一些寫作思路。
縣工作總結及工作計劃(匯總18篇)篇一
201__是集團公司實施機料信息化管理和強化管控的關鍵一年,也是我項目施工任務非常繁重的一年。隧道、路基、橋涵、水穩等都必須在今年取得決定性的進展,能不能保質保量地按時完成施工任務,考驗著每一位項目管理人員。為此,機料科超前謀劃、細排計劃,嚴控成本,努力保障機械材料的供應。
一、加強材料管理,控制成本,提升效益。
認真制定材料采購計劃,材料計劃是組織材料采購及供應的依據,是工程施工順利進行的保證。201__,我科室將根據工程承包合同和施工圖紙,按施工進度分析并結合庫存情況分別編制主要材料采購計劃申請表。
“兵馬未動,糧草先行”,提前做好各種材料采購工作。經過一年多的努力,我項目的隧道、橋涵等施工已趨于正常,路基填筑基本完成,春節過后將開始水穩施工,我科室將提前做好采購工作。堅決遵守各項政策法令及集團公司有關規章制度,充分了解市場行情,堅持比質、比價、比運距、比成本的原則,及時了解周邊供應商情況,掌握多方信息,做到貨比三家,為項目經理決策提供依據。同時,規范采購,材料采購合同按公司合同管理辦法的要求報公司審批后方與供方簽訂合同。
號、數量、質量標準進行驗收。螺紋鋼點支,黃砂以量方結合過磅驗收,碎石、水泥、瀝青等以過磅為主,過磅時對毛重和皮重都進行稱量,計算材料的凈重。材料驗收時除了數量和質量的驗收外,同時對材料質保單與實際到場材料是否一致進行驗收,并進行必要的檢驗和測試,符合要求的材料方可入庫或投入使用,不能滿足合同要求的堅決退回。
加強對材料領用的管理,材料的發放由倉庫管理員負責按規定辦理領用手續,不能憑口頭或白條發放。鋼材、地材等按每月工程實際消耗量并與完成的工程相對照,由施工班組指定專人辦理領用手續,超計劃或計劃外用料需憑項目經理簽字同意才可領用。同時,加強對材料領用過程的監督。
扎實做好每月主要材料盤盈盤虧工作,通過對項目部自行及各施工班組材料的庫存盤點,計算出本期及累計的實際材料耗用,并與相對應的同期理論用量相比較,計算出各主要材料的損耗或節約情況,及時發現問題、分析問題,以此來加強施工過程管控,達到節約材料成本的目的。
二、規范機械設備管理,合理使用,科學保養。
嚴格按項目前期策劃的設備配置計劃調配機械設備,在施工過程中,設備配置計劃如發生變化需要調整,及時填制《施工機具需求計劃表》,并提前半個月將計劃變更情況報公司物資設備部。防止機械設備閑置、浪費等現象的發生。
遵守安全操作規程,嚴格做到特種設備操作工持有效證件上崗,
嚴禁無證上機操作。不定期對生產設備計量系統、地磅等計量器具進行校驗,保證系統的準確。及時建立和完善機械設備、周轉材料臺帳,準確反映設備和周轉材料的名稱、規格型號、數量、進出場時間、來源、使用地點、特種設備的檢測牌號和有效期等。周轉使用的鋼護筒、鋼管樁、鋼模板等進場、出場時均需記錄理論重量或過磅重量,以便能夠核算進出場損耗。
合理調度,安全使用設備。由操作人員如實填寫《機械使用記錄》,并由現場施工負責人簽字確認。落實機械設備使用保養及檢查責任人,并填寫《機械設備使用保養及檢查責任人》,根據實際情況及時更新。為有效防止燃料的不正常損耗,及時了解機械設備的工況,并對大型機械設備進行燃料消耗的單臺核算,填寫《單臺(套)機械設備工作量與燃料消耗核算表》。
三、加強對過磅、加油及收發料人員的廉潔自律教育。
集團公司的機料制度日趨完善,但機料隊伍力量相對薄弱。過磅員、加油及收發料人員隊伍要臨時組建,我項目作業點又比較分散,監督管控難度大。如拌合樓、地磅房、倉庫、預制場、水穩站、路基現場、工區等都涉及到材料管理,尤其是地磅房、水穩拌合站作為進出材料的一個重要關卡,具有二兩撥千金的作用,無疑是201__管控的重點。為此,201__我科室將進一步探索選人用人管人的新模式新方法,努力打造一支作風優良、業務能力強的隊伍。
過磅、加油及收發料人員的廉潔自律教育。通過案例分析、班前會、輪班換崗、巡查指導等方式,做到嚴格管理、嚴格教育、嚴格監督、嚴格執行集團公司制定的各項規章制度。
在新的一年里,我科室將進一步加強與各科室的溝通協調,確保按時、保質、保量地提供各種施工所需設備材料。同時,認真貫徹執行集團公司的各項規章制度,加強對設備材料管理的基礎工作,合理安排,精細管理,降本增效,廉潔自律,管理與服務并重,全面提升設備材料管理水平。
縣工作總結及工作計劃(匯總18篇)篇二
一、做好轄內資金使用工作。為了防止發生支付風險,計劃財務部負責轄內信用社資金使用工作,實現了全轄平穩支付,穩健經營。
二、認真做好上級行、辦事處及銀監局和政府部門統計報表的報送工作。財務部各種報表較多,上報時間要求嚴格,加上監管部門、人民銀行、地方政府的各項報表、材料、統計數據等等,工作任務較為繁重,但是我們克服了時間緊任務重的困難,精心安排,認真統算,加班加點,保質保量的完成了上級部門下達的各項工作任務。
三、強化對會計工作的管理和監督以及各項規范工作的落實。加強對會計工作的規范化管理,使之有章可循,有規可依,根據聯社各項會計法規及管理制度、辦法進行了檢查。發現問題及時予以糾正,確保了各項基本制度、崗位責任制和各項會計財務法規制度的貫徹落實。我們每季度對全轄進行了一次格式化、作業式會計工作檢查,5月份聯社組織人員對轄內基層信用社現金、空白重要憑證進行了全面檢查。6月份又對全轄的大額支現情況進行了檢查,使會計帳務有了進一步的規范和提高。
四、做好會計核算的指導、監督,嚴格控制各項財務指標,確保各項經營指標的完成,年初,我們按照市辦下達的經營計劃,對各社制定了全年經營計劃。并按月、按季進行認真的測算和分析,更好完成今年市辦下達的各項經營指標。
五、及時上報銀監局非現場監管系統數據報送工作,嚴控各項風險指標,化解經營風險。非現場監管系統是銀監局對農村信用社非現場監管的重要途徑,我們財務部按照銀監局“以防為主”的監管理念,組織各社學習對預警指標的計算和通過吸收存款,嚴控大額貸款,按月結息收息等控制預警指標和化解風險的手段。使各信用社在資本充足率、備付金比例、不良貸款比例、最大一戶貸款比例等資本充足率指標、流動性指標,安全性指標,效益性指標較上年有了很大的提高。
六、時刻做好反洗錢的宣傳防范工作,抓好信用社大額現金備案及上報工作。為提高反洗錢工作水平,規范反洗錢業務操作,遼寧省農村信用社大額數據業務上報系統開始應用,我們專門組織各信用社反洗錢領導小組,反洗錢崗位人員,多次召開專門會議和、國內反洗錢工作形勢,國家有關反洗錢的政策和法規,學習反洗錢的識別、上報工作,我們財務部每天對轄內基層信用社反洗錢數據進行錄入、審核、匯總及上報。確保操作無風險。
七、按人民銀行賬戶管理系統的要求,嚴格審核開戶手續。嚴把開戶審核關,對于手續完備的,經審核后錄入到賬戶管理系統中,再由市人民銀行進行審核核準開戶。
八、認真做好專項央行票據考核兌付的跟蹤考核工作。
我們財務部負責對票據考核兌付后的各項數據的具體測算工作。票據考核工作政策性強,我們每月每季末都要對資本充足率、不良貸款比例等項指標進行詳細的計劃和測算。盡管考核時間與月末結賬發生沖突,但我們還是做好了各項考核達標工作。
九、認真做好中和系統上線前的準備和上線后的會計核算工作。
為了做好綜合系統數據移植工作,我們通過聯社精心安排,加班加點,較好的完成了移植工作。因為我們理解有限,具體的核算工作還需要我們積極探索。
1、繼續完成財務、會計、統計、非信貸五級分類、財政快報、反洗錢、結算、改革及監測、本級1004等各類報表的填報、匯總及上報工作,同時按月監測各項經營指標、績效考核完成情況,按季進行財務會計檢查。
2、計劃在1月末之前,完成賬戶聯網核查工作;在3月份進行一次“銀行卡”業務培訓,6、9月份搞兩次會計培訓及賽帳活動并按季做好格式化檢查工作。
3、積極配合網絡中心完成“金信工程”各項工作。
4、根據“準確分類-提足撥備-做實利潤-資本充足率達標”的監管要求,針對信貸五級分類單軌運行的情況,做好來年呆賬準備、應付利息、其他資產減值準備的提取計劃,并按季度列賬,以逐步達到準備金提取的標準。
5、做好呆賬核銷工作。一是要積極配合風險管理部門加大呆賬貸款核銷;二是按照規章制度進行操作并對已核銷貸款做好相關賬務處理工作。
6、積極協調市區級財政對20__年度風險準備金政策的落實工作,力爭補貼按時足額到位。
7、與國、地稅部門溝通協調各項稅費減免、納稅申報等相關事宜。
明年我們除了一如繼往的做好上述工作外,將全力以赴做好綜合系統的會計核算工作,以提高會計核算質量,還要開展賬戶管理、會計核算、費用列支、現金等檢查工作。我們堅信,只要我們嚴格按照省聯社、辦事處及聯社的指示精神,抓住機遇,克難奮進,開拓進取,團結務實,真抓實干,就一定能夠取得更大、更好的成績。
縣工作總結及工作計劃(匯總18篇)篇三
除了完成日常工作外,計劃完成如下具體事項:
1.已完成本年業務員工資方案的制定和確定業務員費用報銷方案;。
2.已打印__年全年會計賬薄;。
3.審核指導車間統計工作。
4.已修改公司報銷制度;。
5.每日統計用于修改制定標準消耗定額所需數據;。
6.每日統計用于修改制定各生產環節損耗標準所需數據;。
7.已配合完成__年會計報表審計;。
8.完成領導交辦的其它工作。
除了完成日常工作外,計劃完成如下具體事項:
1.每周一上午召開部門例會,總結和布置工作;。
2.收集所有員工開卡資料和公司開戶并從5月起委托三峽銀行代發工資;。
3.打印__年全年會計賬薄;。
4.完成__年所得稅匯算清繳;。
5.清理財務檔案;。
6.完成領導交辦的其它工作。
縣工作總結及工作計劃(匯總18篇)篇四
我于20xx年xx月從大學畢業來到網大家庭――供電局工作已整整一年了。光陰似箭,一年的實習時間很快就過去了,我先后經歷了嚴格而充實的新職工入企教育培訓、省網公司集訓、本局專業技術知識封閉培訓后,又到線路管理所、變電管理所、電力設計咨詢公司、城區供電分局四個生產部門實習,感受很深,收獲頗豐。
回顧這一年的歷程,在各級領導的教導和培養下,在老同志和同事們的關心和幫助下,在南網文化的熏淘下,我從一個懵懵懂懂、青澀的大學畢業生逐步成長為一名南網大家庭中的新時代員工,順利地完成了從學生向南網職工自我角色的轉變過程。在這一年的實習期里,不論在哪一個生產部門,我接觸到的都是電力系統最基層的生產第一線職工,從他們身上我學習到了很多東西,不但有電力系統專業基礎知識和生產現場實際操作技能,還有他們那種敬業愛崗、奮力拼搏、刻苦鉆研、團結協作、優質服務、無私奉獻……的南網精神,這些對我來說這簡直就是一筆終身受益的寶貴財富。
第一,經過對南網方略的系統學習后,我深感南網公司是一個大型的中央企業,優秀的企業文化并將南網公司打造成為經營型、服務型、一體化、現代化的國內領先、國際著名企業戰略目標的基礎。自己在參加工作之前,面對我國嚴峻的就業形勢,我認為只要參加了工作,好好干好自己的本職工作,解決溫飽問題就算是一名合格的公民就行了。通過新員工入企教育培訓和對南網方略的深入學習之后,我接觸到了南網優秀的企業文化,它包含了公司的宗旨、使命、戰略目標、發展思路、主題形象、企業理念等都是南網公司這個世界500強企業濃縮的各項管理精華,讓我的思想也得到升華,更是通過學習具體的事例和工作的經歷,使我深刻的感受到南網人的責任和義務,感受到南網方針“主動承擔社會責任,全力做好電力供應”的,繼續深入學習踐行南網文化是我今后工作的一個重要內容。
第二,我在實習期間通過與基層生產第一線電力職工的接觸中,感受到他們那種敬業愛崗的精神值得我學習。敬業愛崗精神是無處不在的,它體現在線路工人翻山越嶺、鏖戰艷陽風雪,保障輸電線路暢通;它體現在變電運行操作人員日夜監控、重復謹慎操作,確保電網安全運行;它體現在設計人員夜夜亮起的盞盞明燈,為加快電網建設步伐加班加點進行工程設計;它體現在電力客戶服務中心職工揚起笑臉真誠地為千千萬萬的用戶服務。它,是我心中燃起的小火苗,照亮我對工作的認知,激起我對工作的熱情。現在我回想起xx年9月份多次跟隨線路工人翻山越嶺、烈日暴曬的實踐,中午在山上肚子餓得咕嚕嚕叫,但是電力工人還在頭頂烈日揮汗如雨的工作,他們沒有絲毫的怨言,因為這就是電力職工最平凡的工作場面之一。那時刻我第一次被他們敬業愛崗的精神深深感動了,讓我認識到什么是工作,什么是任務、什么是責任。而后其它生產部門的各個班組,我都體會到相同的感動,特別是在電力客戶服務中心,面對幾萬戶居民的電費繳納和用電業擴工作,幾名電力職工全年無節假日和雙休日的倒班輪崗,常常忙了一上午連口水都忘了喝,讓我體會到熱愛工作、認真對待工作,其實是一件非常神圣和美好的事情,電力職工在認真工作的時候體現了一種特別美。敬業愛崗精神將是我一生受用不盡的寶貴財富,今后在任何工作崗位上都會將它發揚、繼承下去。
第三,通過這一年的輪崗實習,我感受到學習將是我終生的課題。如何將自己在學校學習的理論知識運用到工作中,并且查缺補漏,苦學不熟悉的電力專業知識,這是我一直鉆研的問題。由于我是學習文科專業的,在實習期間每到一個部門和班組我都勤奮學習其電力相關的專業技能知識,認定學習是終身的事業,“在工作中學習、在學習中工作”一直是我堅持的理念。在跟隨線路工人到現場實際工作中,我學習了很多電力設施基本的知識,認識了各種電桿桿型、了解了組成線路的各個部件等等知識;在龍山變電站,我通過查看資料及觀察變電人員操作,了解了變電站的組成和設備,以及“兩票三制”的重要、操作的安全措施和各種危險點預防控制措施等等;在設計咨詢公司,通過實際描圖和曬圖紙,我學會cad軟件的基本操作,體會了曬圖機的操作以及設計工作的整套流程;在電力客戶服務中心實習的半年時間里,更是認真學習書本上電力系統的基本知識,還有用電業務受理的專業技能知識,做到面對客戶能夠解答大部分的基本用電疑問,已能受理用電方面的基本業務接洽工作。但是我要掌握的知識還遠遠不夠,需要學習的知識和技能還有很多,要做好今后的工作,就需要加倍的努力,只有刻苦學習、深刻鉆研、并且多實踐,才能更早的“出真知”。
第四,通過一年的學習實踐,我看到了電力職工團結協作精神是干好各項工作的關鍵。團結就是力量,這句至理名言深刻的闡述了我們工作中一種重要的精神。任何工作都離不開大家的合作,所謂“滴水不成海,獨木難成林”,南方電網公司作為世界500強之一的企業,更是需要所有南網人的努力,南網方略的團隊理念就言簡意賅的闡述了團結協作的必要性和重要性。我們一開始實習,首先就是學習領會南網方略,感受南網文化,對于團隊理念就有了初步的認識,再結合我之前在學校學生會工作和大學在著名企業實習期間的體會,更加深刻的理解團結協作的重要性。在這一年實習中,每到一個部門和班組,我都感受到這種和諧的團結精神,特別是基層生產班組,很多工作任務都是需要很多人協作才能完成的,比如在變電站生產現場的實際倒閘操作中,變電運行人員必須進行唱票、復誦等程序正確無誤后才能操作,正是這種團結協作、互相支持的精神鼓舞大家出色完成各項任務。
第五,通過這一年的實習生活,基層生產班組人員優質服務的意識和精神是我學習的榜樣。由于我在電力客戶服務中心實習了五個多月的時間,所以我對于供電行業優質服務的理解特別深刻。客戶服務中心是電力企業面對公眾的窗口,窗口服務的優劣直接影響到電力企業的形象,在實際工作中,面對各類不同的用電客戶,我始終強化自己的優質服務意識,牢記“服務永無止境”的服務理念,微笑、熱情,待人親切是我工作的必修課,并且在工作中學習實踐如何更好的與客戶溝通,如何更加耐心的為客戶解答用電疑難,如何面對情緒激動言辭不善的客戶,這些都是我以前在大學期間的學習中不曾遇到的課題。記得在實習階段中的某一天中午快下班的時候,我遇到過一位情緒變化多端的客戶,她沒有任何理由的拒絕與我合作完成她的用電變更申請,并且開始就用言辭激烈的語言進行人身攻擊,當時我感到非常的委屈和憤慨,但是我作為供電局“窗口”形象,沒有和這位客戶進行爭吵,繼續面帶微笑并謹慎言辭、態度客氣的與她進行溝通。在同事和我的勸解下她的情緒逐漸好轉,最終順利完成業務辦理還面帶笑容的離開,在她離開后我終于流下了委屈的淚水。這樣類似的事例在客戶服務中心還有很多,該中心職工為電力企業的窗口形象甘當受氣筒,努力實踐優質服務理念,出色地完成各項工作。在實習期間,我一直努力擺正自己的角色,磨練自己的性格,無論事情大小都認真對待。南網公司“服務永無止境”的服務理念將會使我獲益匪淺。
論語有句話是“學而時習之,不亦說乎”,在前進的道路上時常停下來回頭看看總結經驗教訓,對于我是非常有益的。過去的一年是我成長的第一年,我要特別感謝各位領導和同事對我的指引和幫助,我現在在基層生產第一線班組――電力客戶服務中心實習工作,我熱愛我的崗位、熱愛我的工作,只有扎根基層班組才能學習到電力企業的工作精髓,在今后的工作中,我將認真總結經驗,加強專業技能的學習,時刻保持積極向上的心態,努力做一名合格的、優秀的南網職工,為企業的發展貢獻出自己的力量。
縣工作總結及工作計劃(匯總18篇)篇五
截止20××年9月,營業廳暗訪99.32分,全疆排名第一,營業廳滿意度累計得分84.85分,全疆排名第八。分公司電子渠道業務辦理占比為81.79%,交費金額占比為67.86%,均全疆排名第一。
電子渠道。
加強電子渠道推廣,提升支撐能力。一是加大手機及微信營業廳宣傳推廣力度,培養客戶使用習慣,提升渠道黏性。二是將電子渠道推廣納入營業廳暗訪檢測,確保一線推廣工作穩步推進。三是梳理自助終端運營管理細則,完善自助終端使用規范及服務流程。
營業廳服務。
20××年分公司營業廳服務工作以“強支撐、提能力、抓細節、促協同”為原則促進服務質量提升。一是加強服務支撐力度,以“支撐一線、服務一線”為出發點開展服務改善提升工作。二是落實駐廳幫扶工作,加強指導培訓,提升營業廳現場管理能力及營業員自身服務技能。三是開展不滿意客戶修復,將客戶關系改善工作落到實處。四是加強與合作伙伴的溝通交流,提升服務重視程度,提高服務意識。
電子渠道。
一是持續加強電子渠道宣傳推廣力度,以分渠道差異化營銷活動為抓手,培養客戶使用習慣,提升渠道黏性。二是提升電子渠道4g業務承載能力,助力4g推廣工作。三是優化電子渠道業務流程,改善客戶體驗,提升營銷服務的便捷性及準確性。
營業廳服務。
20××年分公司營業廳服務工作將加強“內部溝通協同,外部修復改善”,內外聯動促進服務質量提升。一方面加強與區縣公司的溝通交流,提升支撐力度,完善考核機制,結合明查暗訪聚焦服務短板,建立“發現、整改、檢核”閉環式服務改善機制。另一方面持續落實不滿意客戶修復工作,快速發現不滿意客戶、快速響應客戶訴求、快速整改服務問題,關注修復工作的時效性,確保客戶關系改善取得實效。
縣工作總結及工作計劃(匯總18篇)篇六
20xx年下半年,我鎮經濟社會發展的主要目標是:實現年初確定的各項指標,即完成國內生產總值1.85億元,實現工業總值8000萬元,完成固定資產投資600萬元,實現全年農業總值2800萬元,農民的純收入3980元,糧食總產量38000噸,以及社會各項事業全面進步,為實現此目標,我們將進一步貫徹落實xx大及區委八屆四次全委會議有關精神,按照圍繞中心,突出重點,強化措施,加快發展的思路,進一步扎實做好各項工作:
1、加強財政管理,發揮財政調控功能,采取有效增收節支措施,嚴格控制一般性支出,壓縮非生產性開支,深入推進公共財政支出改革,拓寬增收渠道,完成財政預算內總收入400萬元,同比增長14.3%。在確保收支平衡的基礎上,加大對農業、計生、綜合治理、民政、安全生產、社會保障方面的投入。
2、以科學發展觀統攬全局,建設社會主義新農村。下半年,我鎮將按照“二十字”的總體要求,以胡崗和前瓦兩個村作為我鎮社會主義新農村建設試點示范村。首先,發展培育特色經濟和現代農業,進一步調整農業結構,建設現代化農業示范基地,推進“一村一品”,實施科技入戶工程,著力培育龍頭企業,發展訂單農業,引導農民發展各類專業合作經濟組織,壯大農村經紀人隊伍,提高農業產業化水平。其次,加強基礎設施建設,改善生產條件,合理布局村鎮路網;推廣人畜安全飲用水,建立農業綜合服務平臺,興辦農業生產資料、日用消費品連鎖店,建立村鎮安全放心店,滿足農民生產生活需要。積極開展“三清”活動,營造村容整潔良好氛圍。
3、加大招商引資力度,增強鎮域經濟實力。要適應新形勢,采用全方位引進,多元化利用的政策,在重視資本引進的同時,重點抓好引進企業的規范工作。抓住發達地區和合淮同城化以及大城市產業升級轉換的機遇,通過品牌掛靠、資產重組、聯合投資、承接產業擴散等方式,進行資本和生產領域的融合。在外出人員集中地建立勞務輸出基地,關心和支持外出務工、經商人員,使之安心工作,努力學習,鼓勵他們回鄉創業,在政策上給予傾斜,在資金上給予扶持,鼓勵他們引介外地資本投入我鎮。
4、加快經濟結構調整步伐,轉變經濟增長方式。今年下半年,我鎮將繼續在農業上做文章,在工業上謀發展,在生態上創品牌,積極推進農村產業結構調整,努力實現糧食增產,農民增收,農村穩定。以農業產業化和標準化為基礎,打造楊公牌大米和優質弱筋麥;以楊公小城鎮開發為基礎,發展工業企業;以“兩小湖”為基地,發展水產品精養和水產品深加工;以趙嘴島為載體,發展生態旅游。堅持以市場為導向,以科技為動力,以提高效益,增加農民收入為核心,逐步建立起以優質糧、油、棉為基礎,以精細蔬菜、瓜果、畜禽為支柱,水產品、經果林以及特色產品共同發展的具有江淮區域特色的農業產業體系。
5、加強基礎設施建設,實施城鎮化戰略。堅持把農田水利建設放在基礎設施建設的首位,繼續抓好“把水留住”工程,重點做好蓄水、引水、提水小型基本農田水利建設,抓好雙廟整村推進項目建設,高質量完成10.2公里“村村通”水泥路工程,繼續配合有關部門搞好瓦埠湖防汛撤退路工程建設。加強防汛抗旱工作協調指揮,周密組織,科學安排,抓住時機,搶澆搶灌,為全年農業豐收打好基礎。開展朱集市場的專項治理工作,推介楊公農貿市場開發項目。積極引導群眾到集鎮發展個私企業,進一步扶持明霞服裝廠發展。
6、實施可持續發展戰略,加強人口控制和環境保護。繼續貫徹執行人口與計劃生育政策,穩定低生育水平,促進優生優育。繼續落實“三為主”,實行“三結合”,實現“兩個轉變”。強抓“月積分”考核,進一步充實計劃生育獎懲辦法,實行領導干部聯系村和計劃生育村干部聯組包戶責任制。加大計劃生育工作力度,狠抓“兩檢”和“四項手術”到位率,以及社會撫養費的征收,確保人口出生率控制在10%以內,政策符合率85%以上,進一步加強計劃生育干部隊伍建設。建立自然資源有償使用制度,加強土地管理,切實保護耕地。保護和合理利用水資源,優化水資源的配置,鼓勵節約用水。嚴格執行項目“三同時”和環境影響評估制度,杜絕污染企業入鎮,重點發展輕工業,全面開展總量控制。
7、加強精神文明建設,努力構建和諧楊公。認真貫徹公民道德建設實施綱要,全面提高勞動者的思想道德和科學文化素質。堅持不懈地進行黨的基本理論和基本路線教育,弘揚愛國主義、集體主義精神,提倡自力更生,艱苦創業精神,引導廣大干群樹立正確的理想信念和世界觀、人生觀、價值觀。在全鎮范圍內開展社會公德、職業道德、家庭美德教育,加強科普教育,倡導科學、文明、向上的生活方式。加快推進村民自我管理、自我教育進程,完善“村規民約”。加強社會治安綜合治理,建立健全社會治安防范網絡,杜絕毒品,關愛生命,確保無毒鄉鎮。繼續抓好優撫救助工作,加大對敬老院的投入,加快殯葬改革步伐,提高遺體火化率。強化基層正規化建設,狠抓民兵工作“三落實”。
8、開展“基層為民服務全程代理”工作。為扎實推進社會主義新農村建設,建立農村基層工作新機制,加大政府職能由行政管理向公共服務轉變,我鎮以政務服務中心為依托,堅持規范服務,便民利民,依法行政,廉潔高效的原則,進一步密切黨和政府與農民群眾的關系,使農民群眾更加滿意,我鎮將按照上級部署積極開展此項工作。
9、繼續加強廉政工作力度,穩步推進反腐倡廉制度建設推進年活動各階段工作,進一步健全機關各項工作制度,加強學習,努力抓好組織建設,著力改變機關工作作風,提高為民辦事的效率和能力。
縣工作總結及工作計劃(匯總18篇)篇七
20xx年,***項目部承建的***一期已全部完工,正在組織進行竣工驗收工作,***二期及s305項目正在施工中,我部始終堅持把“誠信守約,追求卓越”作為項目質量管理的核心理念和開展各項工作的指導思想,認真學習貫徹執行公司管理體系的各項規定,立足于我部特點,結合業主的質量要求,統籌規劃,建立健全了項目內部質量管理體系和相關程序文件。明確了崗位職責和基本工作思路,為后續工作的順利、有序開展奠定了基礎,指明了方向。我部按照既定的質量方針,遵循質量工作計劃,以質量工作目標為方向開展各項質量工作,質量管理狀況總體較好并順利通過了公司體系內、外審工作,未發生任何質量事故,確保施工保質保量的進行。現將20xx年我部質量管理工作情況總結如下:
(一)無質量事故。
(二)質量管理體系在工程能夠有效運行。
(三)工程質量滿足施工規范、技術標準的要求。
(四)工程施工中無嚴重不合格品,管理體系審核中無嚴重不符合項。
(五)無傷亡事故。
(一)取得的成績。
結合本項目實際情況及工程特點,我部通過已建立的以項目經理為核心的質量保證體系,實行項目經理領導下的質量管理負責制,使得各部門、各班組、各崗位的工作職能和職責明確,質量工作要素清楚,各部門質量管理協調一致,質量管理信息渠道暢通,從而保證項目內部質量體系的有效有序運行。通過分析本項目工程結構和質量控制工作的重點難點,及以往項目質量管理工作的薄弱環節,認真策劃,精心部署,做到重點部位重點控制,各主要工序均有專人負責質量管理與控制,真正實現責任到崗、責任到人、責任到工序。按照公司質量管理體系的要求,對工程建設涉及的法律法規和擬采用的標準規范進行符合性識別,確保其有效性和實用性。遵循“p-d-c-a”的循環過程,切實執行持續改進,不斷完善項目部質量管理體系,使之更好的指導項目部各項工作,保證順利實現項目制定的各項質量目標,優質高效地完成建設任務。
項目部每月至少組織一次質量大檢查,結合檢查情況,制定糾正和預防措施,并寫出書面通報,實行樣板引路,表揚先進,鞭策后者。總結每個月的質量狀況,交流和推廣好的做法,并不斷改進存在的問題,截至目前我部共下發質量整改通知16份,整改率100%。
點和薄弱環節進行輪番轟炸。工程技術人員跟班作業,隨時解決施工中的技術難題。質量檢查人員有質量否決權,發現違背施工程序、使用不合格材料,質檢人員有權制止,發現問題立即上報主管領導,迅速提出解決方案,將質量問題消滅在萌芽狀態。
項目部定期為員工們進行質量培訓,主要在年初開工前,年末停工后,質量月期間,以及各個分部分項工程開始施工前進行現場集中培訓,并對施工中涉及到的關鍵工序、特殊工序做重點講解,使員工提前了解到施工中應該注意的環節,從而增強員工的質量知識和工作技能。及時將上級和項目部關于質量的文件精神、管理辦法宣貫到員工。
我部有針對性的組織了“預制空心板梁質量活動小組”來解決施工中存在的砼外觀質量通病問題。在起初生產的預制箱梁時,出現了砼外觀顏色不勻,并且有水紋現象。通過qc小組活動,找出了產生問題的原因,并采取了有效措施,在之后預制的箱梁,外觀亮潔、顏色一致、尺寸準確、基本達到了精品要求。因qc小組活動開展的較扎實,切實地解決了質量問題,提高了施工質量。
隨著施工的進展,我們及時、如實地進行了分項工程質量評定,上半年共評定分項工程98項,分部工程17項,子單位工程3項,合格率100%。
9月份我部開展了質量月活動,根據公司要求制定了活動方案、內容和目標,認真進行實施,月底進行了總結,取得了良好效果。
我部按照公司程序文件和項目質量計劃要求,項目部各部門、下屬各施工隊嚴格按分工開展貫標工作,做到了管理有序,現場和資料規范,所有工作都處于受控狀態,確保了施工質量,順利通過了我公司的內審檢查。
1.內業資料信息報送存在滯后現象,業務能力不均衡,不能統籌兼顧,造成效率低下。雖然在工作過程中,通過會議學習,技術交底等方式進行改善,但效果不明顯,下一步除了要勤溝通,多交流外,該培訓的要去培訓,不能因為“工地有事”而不去學習,必須從我部自身的內部工作規劃管理抓起,切忌揚長避短,保證員工的全面發展。
2.由于項目部現場施工管理人員工作年齡普遍較低,以新生及工作一年的同事為主,員工素質好,但業務素質卻不一定高。人是生產活動的主體,也是工程項目建設的管理者和操作者,工程建設都是通過人來完成的,工程質量的形成受到所有參加工程項目施工的人員共同作用,施工人員技術素質,都將直接和間接地影響施工的質量。,補充新的技術血液、提高施工人員的技術水平,是我部當前或今后要解決的問題,唯有如此,我部質量管理才能從根本上有所提升。
1.工程質量目標:無質量事故,創“黃山杯”。
2.確保質量管理體系在阜陽市城南新區***及附屬物工程有效運行。
3.單位工程一次交驗合格率100%,工程質量滿足施工規范、技術標準的要求。
4.工程一次交驗合格率100%,顧客滿意度達到95%,合同履約率100%。
5.工程施工中不出現嚴重不合格品,管理體系審核中不出現嚴重不符合項。
6.無傷亡事故。
1.主管領導繼續督促落實質量管理各項規定;職能部門極力配合項目部完善質量管理體系。確保項目部全面質量管理體系正常高效地運行。
2.項目部所屬各單位管理者、施工技術員、質檢員要熟練掌握行業規范,設計要求。熟知項目部各項質量管理規定和文件精神,加強施工現場的管理力度,確保質量管理人員職責明確。
3.質量責任制要層層落實,特別是要將質量責任落實到班(組)和個人。職能部門定期進行檢查監督。
和質量管理規定。
5.嚴格執行項目部關于質量的各項管理規定和《質量獎懲辦法》,對各類質量事故堅持‘四不放過’的原則嚴肅處理,不得以任何借口免于處理。
20xx年快要過去,新的一年即將到來,我部還要繼續加強施工過程的質量控制,按照我部制定的質量目標,落實質量責任制,狠抓質量通病,嚴把質量檢查和驗收關,苦練本領,培養專業化的施工隊伍,大力提升以質量為中心的全面管理水平,使我部在建工程始終處于有效的控制狀態中,讓監理放心,業主滿意。
***項目部。
縣工作總結及工作計劃(匯總18篇)篇八
競爭激烈、碩果累累的一年,在酒店領導的細心指導和客房全體員工的共同努力下,客房部克服了酒店的相關人事變革。酒店五樓餐飲包廂整改為客房、客房淋浴間整改、人員流失嚴重、相關機關部門的反復檢查、安裝數字電視機頂盒、眾多工程維修項目等等因素,致使各項工作都能夠計劃性的順利開展,確保了客房收入的穩定提高。結合部門工作方針“從高要求、從細做起、從嚴管理”,在此對客房部過去一年的工作總結匯報如下:
xx年客房完成的營業總額為14200717.19元(其中住房總收入為14017074.00元、客房雜項金額為183643.19元),月平均營業額為1183393.10元(其中月平均住房收入為1168089.50元,月客房雜項金額為15303.60元),累計住房總數達到了45750間,年度平均房價為306.38元,住房率為89.52%。
根據以上數據,再結合年度分析,客房各項指標較xx年有所上升,但離酒店下達的營業指標(月均一百二十萬)還有一定的差距,主要是受第一季度和九月份的影響。
但是基本保持著上升的趨勢,客房住房收入在酒店領導的指示下,以“能高則高”、“不留空房”、“留住每一位賓客”為原則,除個別月份受酒店客房整體裝修和旅游淡季因素外較為穩定,然而客房雜項收入不太穩定,主要因素表現在會議接待和酒水方面。
會議接待方面問題:酒店只有兩個會議室,四樓多功能廳名為“多功能會議廳”但實質上并不能夠滿足許多商務會議、培訓會議客人的需求。
一是供客人上網的端口有限,只能提供一個端口,這樣一來客人得自帶相應設備,給客人造成一定的麻煩,建議購買相關設備一套,放于電腦房保管,客房會議使用所需時臨時登記領用。
二是會議白板質量差,不便于保管,一年內更換了幾次,酒店培訓會議比較多,針對培訓型會議,客人不好使用,晃動大,書寫的字其他人不好觀看,建議購買一個電子白板,免去了普通白板的更換費用和白板筆的費用。
三是面積有限,不便于擺設客人所想的擺法,人數多的會議接不了,人數少的會議又閑費用太高,建議酒店讓銷售部根據客人人數、會議內容和會議成本來靈活定價;四是供客人休息的場所沒有,而且會議室周圍就近的洗手間只有一個,還是男女公用的。
十五樓行政會議室只可容納二十人,屬于小型會議室,其不利因素在于:一是沒有定制多種桌套,如十人開會也還得用二十個人使用的桌套和桌子,桌子是拼湊而成,可定制多一種桌套便于更少人數來開會;二是沒有音響設備。
酒水方面問題:個別酒水相對同檔次酒店費用偏高,還沒有完全抓住客人的消費心理和嗜好進行采購酒水并配入客房。
在xx年第三季度期間,調查了個別酒店客房的酒水情況,作了相應調整,將開心果取消,把蘇打水更換為王老吉,此舉略有成效,使得客房雜項收入在后兩個季度期間保持在月平均三萬左右。
服務質量在xx年里保持比較穩定,對客服務投訴率較高的時間段在七、八月份,出現此原因的主要因素是住房率在那段時間最高,人員流失比較嚴重,新員工進入部門之后不能盡快的與其他(她)員工融為一體,缺乏團體意識,以及欠缺基層管理人員的正確引導,基于這些因素,部門開展了一系列的內務整頓。
首先是從老員工的心態入手,多做思想教育工作,讓老員工更深層的意識到自己在酒店及部門所起的作用、擔當的角色,讓老員工體會到酒店及部門對于他們的重視程度,達到手把手的以老帶新,另外,在不斷的梳理投訴中,發現了問題的另一因素。
在于部門員工服務過度和缺乏親情服務,不是讓客人感到厭煩就是讓客人根本無法體會到酒店對客人的重視,走了兩個極端,沒有讓賓客體會到賓至如歸的感覺,部門就開展了一系列的趣味性的部門及班組培訓,再加上管理人員的親歷親為,在后期避免了此現象的惡化,得到了好轉。
衛生質量是客房的生命線,部門的任何一個環節都不可以出現辦點馬虎,客房一如既往的堅持“員工自查、部長檢查、經理抽查”的宗旨,在酒店領導的不斷指導下,得到了不斷的提高。
本酒店客房出租率和續住率整體來說是比較高的,在此情況下,每日續住房的請急打掃相對比較早,再加上客人每日的入住時間也很早。
為了及時的供應前臺可出租房,所以客房幾乎保持在一種“趕房”的狀態之下,而且期間有一段時間內,客房一直保持在缺員的狀況下,即使這些客觀因素的出現,部門還是在酒店領導的寬容和信任下。
及時進行了相應的調整,將原有的衛生班全部固定樓層情況更改為了單人固定樓層、專人頂替樓層、三名機動延時上班和下班以補缺特殊時間段的空崗、其余機動靈活安排的情況,更加提高了團結協作精神,做到了隨叫隨到、互相幫忙,保住了客房的生命線。
為了提高客房的出租率,酒店在xx年年尾時下達了xx年的相關工作安排,其中有一項是將xx年作為客房設施設備完善年,在這一年里酒店及部門圍繞此項工作重點加大了對賓客意見的收集,并且加強了與同行的溝通交流,對于員工的建議也加大了重視,在酒店條件許可的情況下,進行了相應的整改,整改項目大致如下:
7、從新世界酒店借用抽洗機將客房的地毯進行周期性的抽洗,加大了客房地毯的維護力度。
在xx年里,部門陸續出臺及更新了相關規章制度、管理手冊、培訓手冊、消防檔案、衛生檔案、應急方案、節能方案等,針對員工工作效率和工作質量,在標準上制定了相關硬型明文規定,如:查房時間、對客服務時間、工作量、衛生標準、清潔時間、清潔標準等等,還針對賓客歷史投訴,整理出了許多案例,不斷的給員工進行理論培訓。
并且通過部門每月自發出錢組織的部門活動剩余的資金來組織了相應的技能大賽,以獎勵在技能大賽中基本功扎實的員工,以留住更多的優秀員工,鼓勵全員爭當部門骨干。但是為了不影響員工的休息,部門培訓又制定了相應的措施,在培訓周期,每周培訓不得超過兩天,每次培訓不得超過兩個小時,以確保員工的正常休息,不影響員工的情緒。
xx年里,部門的物料管理工作和成本控制工作存在著許多不足之處,值得一提的是期間三次出現了部門缺少物品的情況,影響了客房的銷售。
根據酒店、部門的現實情況,部門沒有固定的、便于管理的、有足夠儲存空間的倉庫,造成了部門許多追構的物料時常沒有地方存放,加上負責部門倉庫人員的更換,新員工的責任心不強,對物料的掌控能力不好,多次出現了物料短缺,針對此情況,部門實行了部長兼管責任制,把倉庫劃分為一個部長管理,經理不斷的抽查,從而在此后的工作中避免了類似情況的出現。
部門員工來自五湖四海,其中2/3的員工都是實習生留店的,年齡普遍偏小,為了增強部門員工的凝聚力,避免員工因想家等影響工作,部門基本上堅持每個月或每個季度組織活動一次,讓員工體會到家的溫暖。
工程維修項目是客房的工作重點之一,客房出租率的持高,使得工程維修進展緩慢,時常出現舊的工程項目還沒有處理過半,新的工程項目又層出不窮,在酒店領導的重視下,客房與工程開展了多次協調會議。
以確保工程維修項目計劃性、合理性、及時性的處理,部門內部也制定了關于工程維修方面的相關制度,做到每日部長和員工日常檢查工程維修項目,每半月計劃統計工程維修項目呈報總經理及傳至工程部,由經理計劃性安排工程維修重點項目,員工可自報自查,部長及時檢查督促到位。
針對目前客房存在的問題,現擬定以下工作計劃:
一、加強與前廳、公關營銷、工程方面的溝通協調,做好計劃性控房維護保養和清潔工作,確保客房出租的及時性,多走訪深圳市同檔次酒店,不斷吸取同行的經驗,對部門進行有效整改,將客房出租率保持在90%左右,月收入提高到120萬以上,完成酒店下達的經營指標。
二、針對酒店常住客較多、續住率高的現象,建議由各部門收集賓客意見,由前廳制訂一系列的“常住客卡片”,登記賓客相關信息,提高個性化、特色化服務,給客人留下深刻美好的印象,利用客人的宣傳作用、口碑效應,增加酒店的美譽度。
三、加大本部門與其它部門員工之間的面對面的溝通協調工作,多召開協調會,由部門負責人主持,部門全員參加,讓員工多交流,做到換位思考,以確保部門相關工作的正常運轉。
四、針對部門工作方針,不斷健全、更新部門的管理體系,能夠達到責任明確到人、獎罰到位,做到清晰、明了、合理、嚴謹、可操作性,使全員主動自覺遵守。
五、加強和工程部定期協調,將目前客房存在的工程問題“粉刷項目、兆凱公司方面的維修項目、木板發霉腐朽變型項目、滲水項目、鏡面玻璃破裂項目、總套裝修項目、玻璃膠發黑發黃項目、門框裂縫、熱水供應慢等”逐一處理完畢。
六、布草報廢率逐漸攀高,協調洗滌公司擬定相關措施,提高洗滌質量,加強員工的思想品德教育和操作技能培訓,減少報廢率,將可重復修改使用的布草及時聯系洗滌公司或相關單位進行修改使用,附帶零五年客房布草報廢賠償簽免調撥明細表,建議于三月份開始追購酒店所需備用布草,以避免布草短缺,不能及時出租客房現象。
七、加強對同行客房酒水配備情況的調查,及時進行相應整改,主動征求賓客意見,詢問客人喜好的住店所需物品,尋求代賣出售業務,努力將客房雜項收入提高到月均四萬左右。
八、繼續征求賓客意見、員工意見、同行建議,提出合理方案,報酒店領導審批,完善客房產品。如:防盜扣、淋浴間物品架、服務指南、客人賠償價目表等等。
九、更換客房房間內的工商指南、中英文黃頁,以確保客人可以在房間里面瀏覽尋找到準確的信息。
十、對于員工的管理多采用剛柔并濟的手把手說教方式,提高自身親和力,拉近與員工之間的距離,多組織部門活動和相應的技能比賽,培養部門更多的骨干力量,提高員工對酒店的忠誠度。
十一、針對客房部分工具和對客服務設施出現的老化情況,多與供貨商進行溝通,加強維護力度,計劃性定期安排專人維護保養工作。
十二、重視對部門基層管理人員的培訓,多傳授工作經驗,以確保部門思想統一,勁往一處使。
十三、制定周期性、計劃性物品采購制度,杜絕物品管理中的浪費和積壓現象,確保采購物品的質量。實行班組負責管理制,遵循“誰當班,誰負責”、“誰管理,誰負責”的工作原則,規范和細化客房成本,防止各種方式的浪費,配合酒店真正實現五指“無紙”化辦公,培訓部門員工合理運用部門電腦進行各項操作。
十四、不斷充實自己,提高自身綜合能力,加大部門員工的培訓力度,確保客房服務質量和衛生質量,讓客房整體水平提高一個臺階,加強輪崗培訓,培養部門多面手,避免人員流失影響部門正常運轉。
十五、房間植物實行周檢查制,每半個月進行相應更換,確保房間植物的新鮮、亮麗、完好,提高房間的美觀度。
十六、加強與pa的溝通協調,加大客房地毯、地板的維護保養工作,由于pa機器過大,許多地板死角無法處理,客房人工處理效果不好,建議酒店購買一臺小型手持打磨機,以便于客房房間地板的維護保養。
十七、基于酒店xx年期間多次停電,另還出現過臺風、暴風雨等現象,將加強對相關應急方案的理論、實操培訓力度,避免突發事件當中的事故出現。任重而道遠,機遇與困難并存,目標與現實之差距,都要我們去面對,去迎接挑戰。
在此,本人會切實按照酒店領導的指示,號召部門全員團結拼搏、努力工作,將客房工作更上一層樓。
縣工作總結及工作計劃(匯總18篇)篇九
xx市供銷社是參照公務員管理直屬機關單位。在編財政供給人員15人,內設5股3室(人事股、財務股、業務股、資產股、審計股、監察室、辦公室、改制辦)。班子成員5人。擁有社屬或參股企業16個,供銷資產投資管理公司、棉麻公司(白銀房地產開發有限公司)、土產雜品公司、再生資源公司、供銷貿易公司、農資公司、天供農資有限責任公司、天升煙花爆竹有限責任公司、華易超市有限責任公司、天葉食品有限責任公司、益民工貿集團有限公司、安徽四通儀表電纜公司、安徽牧馬湖農業開發集團公司、xx市圣豐生態農業科技公司、安徽康寧電商產業服務科技公司、xx市南泥湖天然水產品公司。下屬基層供銷社22個,牽頭或聯合成立的專業合作社90個。全系統還有在職在崗和下崗未改制人員計510人。還管理著離退休職工1134人。
(二)、上半年來工作。
四月底,市社新班子調整后,新班子以抓穩定促調整為主。
一、抓學習,統一思想。
市社班子調整后,每周五機關學習形成例會。通過學習共產黨黨章黨規、學習貫徹習近平總書記系列重要講話精神,學習國務院、省、滁州市三級關于供銷社改革發展的文件,吃透各級政府對供銷社改革發展的政策要求。以全新的思維審視和看待供銷社發展。深刻的思考如何利用供銷社這個傳統的農村流通服務平臺,打造適應現代農業和市場經濟要求的新型供銷社。
二、抓調整、推動改革。
針對供銷社點多面廣,改制企業與未改制企業并存,遺留問題多、矛盾多、上訪多等問題。新的領導班子通過組織大家學習,轉變思想,立足xx實際,結合滁州市綜合改革實施意見,經過再研究、再調研、再修改,提出xx市供銷社綜合改革實施意見,現已報市委、市政府,待審核批準。
三、抓服務,開拓發展。
1、探索農村金融服務。新建基層供銷社2家,分別是大通供銷社和金集供銷社。大通供銷社是在xx市元通農業專業合作社的基礎上合資新建的,注冊資本500萬元,供銷社占股35%,主要業務是在元通農業專業合作社內部開展社員股金互助業務,目前吸收社員股金1300萬元,互助資金900萬元。金集供銷社是在xx市金集供銷農業專業合作社聯合社的基礎上新建的,注冊資本500萬元,供銷社占股35%,主要業務是在金集農業專業合作社聯合社內部開展社員股金互助業務,目前吸收社員股金600萬元,互助資金500萬元。
2、參股土地托管農業企業,推進供銷社農業綜合服務。為了拓展供銷社為農服務領域,我們積極與地方黨委政府聯系,并深入有規模的農業企業調研,今年選擇1家新投資的土地托管農業企業合作,分別占股35%,即圣豐生態農業科技有限公司,目前一期托管土地5000畝,布局果蔬種植、休閑體驗、管理服務、畜禽養殖、產品交易、環湖景觀六大功能區域,列為滁州十大現代農業工程之一。二期托管土地6000畝,重點在大田作物土地托管,通過建設集農資供應、配方施肥、農產品加工和儲存、質量檢測、信息化管理等功能為一體的為農服務中心,提供耕、種、管、收、加、銷等全程托管服務,降本增效,構建供銷社新型農業社會化服務體系。
3、合作組建康寧電商產業園,積極打造“網上供銷社”。我們通過直屬土產公司與康寧醫療集團合作,新組建康寧電商產業園,占股35%。土產公司派駐監事長和財務人員。目前網上平臺已上線,電商產業園擴建和配套設施預計年底前可完成。
四抓穩定、促進和諧。
在信訪、ww上,有些職工為了維護自己的利益,主張一些不當的訴求,多次上訪鬧訪,嚴重影響社會穩定。目前梳理一下,有12項之多,其中最突出的是仁和供銷社資產處置過程中,以宗仁保、張琴等為首的房屋被拆遷安置的上訪事項和棉麻公司無房戶要求住房補貼或住房安置的信訪訴求。上半年市社領導班子調整后,重視暢通信訪渠道,強化服務理念。認真處理好各種來信、來訪,抓好對不穩定因素的排查防控,把握ww主動權,著力解決歷史遺留問題,及時就信訪疑難問題進行研究,商討解決辦法,積極尋求其他部門的支持,盡量把信訪問題化解在萌芽狀態。對于一時無法解決的問題,積極做好當事人的穩控工作,努力維護系統和諧穩定的局面。
五抓文明、提高素質。
1、新班子重視黨建工作,認真抓好“兩學一做”學習教育活動。重視中心組學習和機關學習,重視下屬支部的換屆調整,重視黨費的補交,推動黨建工作進入正常的軌道。
2、積極開展“學習雷鋒精神,爭當志愿者”服務活動。
市社認真貫徹落實市委宣傳部、市總工會、市文明辦關于開展“學習雷鋒精神,爭當志愿者”服務活動的具體部署和要求,大力弘揚“奉獻、友愛、互助、進步”的志愿精神,貼近實際、貼近生活、貼近群眾,精心組織志愿者開展送溫暖獻愛心捐款活動、開展學雷鋒活動、開展慰問困難黨員活動、開展“筑夢童心·微愛接力”微心愿認領等內容豐富的志愿服務活動。
3、強化工會組織隊伍建設。堅持以人為本,營造和諧,增強凝聚力,發揮工會組織的作用。市社組建了工會幫扶(服務)工作站。做到服務職工"零距離",真正把工會建設成為"黨群的橋梁"和"職工的家園”。為使職工幫扶工作站惠及更多職工,針對供銷系統的實際和部分困難職工心理健康情況,市供銷社以職工幫扶工作站為陣地,整合多方資源,設立了職工心理咨詢室,聘請具有國家二級資質的心理咨詢師,為廣大職工提供高質量的心理咨詢等方面服務,擴大對職工多方面服務內容。
(三)、存在問題。
一、ww壓力大。
為了減輕供銷社的財務壓力,在基層社和社屬企業大面積的開展改制工作,但在改制的前后,資產處置的過程當中,有些職工多次上訪鬧訪,嚴重影響社會穩定,其中最突出的是仁和供銷社資產處置過程中,拆遷安置和已改制人員上訪以及棉麻公司無房戶要求住房補貼或住房安置的信訪訴求。
二、政策性虧損、銀行貸款和職工養老金欠繳問題。
目前,基層社和社屬企業共拖欠約2300萬元銀行貸款,拖欠職工養老金約2500萬元,政策性掛賬虧損3765.70萬元(主要是1996年蠶繭和20xx年地肥的銷售虧損掛賬)。
三、人員老化,人才使用嚴重不足。
供銷社現有機關正式在編人員13人,除5名黨組成員外,只有8名辦事人員,而今明兩年陸續有5名人員要退休,嚴重影響機關的正常運行。
四、基層社和社屬企業經營困難。
有5家未改制的基層社基本上可以房屋租賃費用維持運作,其中:有3家基層社已出現收支倒掛現象。綜貿公司也處在運作不正常狀態,而矛盾最突出的是棉麻公司,棉麻公司現有職工172人,在崗人員17人,待崗人員155人,公司支付在職人員工資和待崗人員三金和生活費等剛性支出,每年需350萬元,另外,職工有1200萬元的集資款(年息9.6%),每年需115萬元的利息支付,而公司房屋和門面的租金收入每年約120萬元,年缺口300多萬元,另外棉麻公司的開發公司尚有580萬的稅收未繳納,以及170萬的人防經費未繳納,無法通過綜合驗收,而購房戶要求取得房產證。
五、發展過程中形成新的問題。
上屆班子為落實上級有關政策精神,做出了一些探索和實踐,分別在大通和金集鎮成立了“農業資金互助合作社”,以及市社抽調一部分資金和榮盛公司共同組建“供銷社小額擔保公司”,從運行的情況看,大通的互助合作社運行良好,但也有待于進一步規范和完善,金集的互助合作社有問題,已經出現呆死賬現象,而小額擔保公司形勢更嚴峻,650萬元的資金基本無法回收,其中405萬元是供銷社改制賬戶資金。
六、機關收支不平衡。
目前,機關賬戶僅有幾萬元資金,改制專用賬戶已無錢可用,而年底具初步測算尚需資金200萬元左右,該問題得不到妥善解決,會形成較大的穩定問題。
七、改革與發展的壓力。
目前,國務院、省和滁州市就深化供銷社綜合改革問題出臺了具體的實施意見,此項工作任務艱巨,需較大的人力和財力支撐,而就目前供銷社的現狀來看,顯然條件不具備。
(四)、下一步工作打算。
1、認真貫徹落實滁州市委市政府x發(20xx)x號文件精神,加快推動xx市的改革方案出臺。
11、創建新型為農服務聯合社,加強對現有社有資產的管理,并整合現有的社有資產,與農發行等政策性銀行對接,積極爭取社會資本參與,采取ppp方式(公私合營),謀劃、儲備一些項目,做大、做強為農服務產業,增強自身的造血功能。
縣工作總結及工作計劃(匯總18篇)篇十
20xx年,xx口岸工作在縣委、縣政府的領導下,按照《云南省“十一五”口岸、通道建設規劃》要求,認真履行“綜合管理、協調服務”的職能,以口岸建設為中心,統一思想,求真務實,扎實工作,開拓創新,狠抓各項工作的落實,有力地促進了口岸經濟的持續快速健康發展.
xx口岸,位于云南省東南部、富寧縣城西南部69公里處xx鎮所在地,與越南河江省苗旺縣上蓬口岸相對應。東與廣西那坡縣毗鄰,南與越南苗旺、同文兩縣接壤,西連麻栗坡縣董干等鄉鎮,北靠木央鎮,地理位置西高東低,呈巖溶地貌,坐標為東經105°21′—10°34′北緯13°16′—23°26′之間,俗稱中越兩國三省六縣二十鄉鎮的結合部,距越南首都河內和河江市分別是500公里和150公里,距苗旺、同文兩縣城分別為35公里和20公里,距昆明500余公里。國境線長75公里,二十余條出入境便道、兩條陸路通道和一條主要貿易通道。口岸駐地xx鎮國土面積為356平方公里,人口5.4萬人,地勢西高東低,呈巖溶地貌,屬亞熱帶氣候,最高海拔1851米,最低海拔653米,年平均氣溫14.7℃;雨量充沛,中溫高濕,四季分明,氣候宜人,是夏季觀光、旅游的好去處。xx—上蓬口岸是1953年8月25日中越兩國政府在北京簽訂《關于開放兩國邊境小額貿易的協定》中規定為邊境小額貿易開放口岸之一。1977年因中越關系惡化,雙方貿易往來中斷。1991年11月7日中越兩國政府在北京簽訂《關于處理兩國邊境事務的臨時協定》,決定恢復開通xx—上蓬陸路邊境口岸。1996年9月3日經云南省政府批準為國家二類(省級)開放口岸。1998年3月20日舉行開通儀式。xx口岸—麻栗坡漂漂—富寧—廣西弄合沿邊公路已鋪設了柏油路面,是云南乃至全國其它省市借道通行東南亞、南亞各國的一個通商口岸。
(一)邊境貿易發展情況。
(二)口岸建設規劃建設情況。
多年來,不斷加大邊境基礎設施建設的投入,建成了以鄉(鎮)政府為中心,通邊公路為骨架,鄉(鎮)村公路為脈絡的鄉村公路網絡,修通了和平至越南新街的過境公路和xx至21號界碑的水泥路。總投資174萬元,建成了4140平方米的中越一條商貿街,9畝的邊境貿易市場,長600米、寬6米的友誼路和長500米、寬8.6米的木杠邊民互市街道,基本解決了邊民以路為市的問題,邊境鄉(鎮)村委會全部架通了高壓輸電線路,開通了程控電話和移動通訊設施,安裝了有線電視。
xx口岸國門聯檢樓建設總占地面積147畝,是集國門、聯檢樓、查驗貨場、賓館、口岸經濟區(商業貿易)、停車場、綠化廣場、生活管理配套用房為一體的綜合性建設工程;建成邊貿、倉儲、物流、旅游、金融等一體化的口岸經濟區。根據《云南省“十一五”口岸、通道建設規劃(討論稿)》時間安排,xx口岸將于20xx年—20xx年度將完成國門、聯檢樓工程建設;20xx年—20xx年將對查驗貨場、口岸經濟區進行建設。
國門、聯檢樓及附屬設施建設項目,按照建筑設計,聯檢樓建設面積為2200m2,預算總投資450萬元,其中:上級撥款360萬元,地方配套90萬元(實際征地費144.7萬元)。
國門、聯檢樓是口岸建設的重要組成部分,縣委政府領導高度重視口岸建設工作。我縣聯檢樓建設于5月28日正式啟動。到目前為止,完成涉及13戶移民搬遷、聯檢樓及附屬設施建設用地共征地工作。其中:征地99.49畝,補償兌現征地費127.1萬元。聯檢樓場主體工程建已完成60%,預計20xx年3月竣工投入使用。
(一)中國地方政府對富寧至xx的沿邊公路及21號界碑接頭公路進行了擴修,并鋪設了柏油路面和水泥路面。但由于越方上蓬至苗旺、同文兩縣的交通條件差,公路山高坡陡、路窄彎大,泥土路面凸凹不平,口岸通道接頭路面極差,貨運車輛難以通過,許多客商為此放棄了貿易投資,不同程度地阻礙了雙邊商品貿易的流通。
(二)國門建設啟動緩慢。由于受中越21號界碑陸路堪界工作的影響,才剛委托有關單位進行建筑設計和動工建設。
需搬遷街道居民14戶,需投資200萬元;舊址需搬遷農戶13戶,需要投資30萬元,由于地方財政困難,民宅搬遷經費缺口較大,對口岸的建設帶來一定難度。
為加快xx口岸建設,促進各項工程項目按期進行,重點做好以下工作:
第一、加快雙邊口岸基礎設施建設,改善投資環境。中國xx—越南上蓬口岸是對應的開放口岸,開通十多年來,為中越兩國邊民進行商品交易和友好往來提供了有利的條件,促進了雙方經濟的發展。但是,由于起步晚,雙邊對應口岸基礎設施建設滯后等因素的影響,給雙方都錯過了良好的發展機遇,邊貿僅限邊民互市零星交易,貿易不活躍,商品貿易沒有新的突破,與相鄰的河口、天保等口岸相比缺乏活力,與廣西等邊境口岸經濟發展差距更大,邊貿支柱產業培育成效不明顯。因此,為發展雙邊貿易,促進雙方合作項目向深層次發展,就必須與越方形成共識,加快邊境公路、邊貿市場等設施建設步伐,確保大宗商品貿易的正常流通,為發展邊貿和搞活口岸經濟創造良好的環境。
第二、建立和完善雙邊車輛過境制度,開通雙邊客運專線。為方便商品運輸,與越方建立雙邊口岸車輛、貨物出入境機制,完善車輛出入境的管理辦法,簡化進出口商品運輸手續程序,確保雙邊大宗商品的貨運暢通,并開通富寧—苗旺—同文的客運專線,促進雙邊人流、物流、金融等的往來。
第三、建立互訪機制,促進雙邊經貿信息的溝通。中國富寧與越南苗旺、同文三縣不僅要進行經常性的官方互訪,而且中越雙方商務(商貿)管理部門也應建立定期不定期的會談機制,加強對經貿合作的會談,進一步加強兩國商務部門經貿信息的溝通,促進口岸經濟不斷發展。
第四、加強農業和礦產業資源的開發,促進資源配置。
中越兩國加強農業、畜牧業和礦產品開發合作有著巨大潛力和良好的前景。首先,是農業合作方面。中方有向越方出口農業生產機械和農產品加工機械以及雜交水稻、玉米、籽種,化肥、農膜、農藥等農用物資的優勢。二是礦產資源開發合作方面,中越雙方具有很強的互補性,越方有資源優勢,我國有市場和技術優勢。本著優勢互補、互利互惠、共同發展的原則,就越方境內的礦產資源開展勘探、開采、加工等方面的投資開發合作,積極參與境外市場的競爭,把握機遇,做好服務工作,營造寬松的外部環境,優化辦事效率,促進內外兩個市場的資源配置。
縣工作總結及工作計劃(匯總18篇)篇十一
今年以來,我局認真落實縣委xx屆xx次全會精神,踐行“1365”總體思路,聚焦五大突破,堅定不移貫徹落實縣委、縣政府決策部署,加強組織領導、強化工作舉措,扎實推進水利重點工程建設和水利重點工作,現將有關情況匯報如下:
(一)建設重點工程,服務經濟發展。
20xx年,全縣水利計劃投資約9億元,溧河洼災后重建應急治理工程。工程總投資2.14億元,工程主要建設內容為河道拓浚6.2公里,新建大寨河閘站、拆建青陽西閘上閘首。截止目前,青陽西閘完成,大寨河閘站完成,管理房施工,工程已完成96%,計劃20xx年12月完工。濉河治理工程。工程總投資7760萬元,工程主要建設內容為河道疏浚5.45千米,疏浚入湖老河槽5.95千米,堤防加固4.05千米,沿線建筑物9座,擴建濉河節制閘,新建防汛道路7.15千米等。目前河道兩個標段已完成水下驗收,濉河閘新建工程底板施工,防汛道路混凝土澆筑,工程已完成94%,計劃20xx年12月完工。洪澤湖防洪及生態修復工程。大王莊段工程主要建設內容為清除洪澤湖大王莊段擋洪堤迎水側前非法圈圩,迎湖擋洪堤1200m范圍內綠化和生態環境進行修復,為保障迎湖防汛道路暢通,配套建設一座3孔42m跨度的橋梁。目前完成75%,計劃20xx年12月完工。臨淮段工程主要建設內容為清除洪澤湖臨淮段擋洪堤迎水側前非法圈圩,迎湖1900m擋洪堤沿線進行綠化和生態環境修復目前完成85%,計劃20xx年12月完工。城區雨污分流暨開發區污水處理廠建設工程。工程主要建設內容有:建設開發區污水處理廠一期工程2.5萬噸/日,污水處理廠設備安裝調試,配套管網129.7千米,管溝37.1千米,集水點1座;新建城區雨水管網57.5千米,污水管網33.5千米,改造泵站2座,改造污水口中15座,清淤雨水管網399.7千米,污水管網125千米。開發區污水處理廠9月底已正式運行,污水處理廠配套管網已完工。農村供水管網更新改造工程。投資2183萬元,工程建設主要內容為改造老舊管網168千米,涉及金鎖鎮、梅花鎮、歸仁鎮、天崗湖鄉等11個鄉鎮。目前已完工。農業水價綜合改革項目。項目總投資601萬元,進行青陽、大樓、重崗等22個鄉鎮(街道)的“以電折水”測算工程,陳圩鄉、城頭鄉北站、界集鎮黃泥二站等泵站的升級改造,半城鎮灌溉區、清淤水塘等。目前已完工。洪澤湖搬遷群眾生產生活困難扶持項目。項目投資410萬元,在四河鄉新建補水站1座、節制閘1座,新建涵洞3座,新建橋梁4座。目前已完工。農村河道疏浚項目。投資650萬元,疏浚整治縣鄉河道12條,完成土方80萬方。目前已完工。
通過水利重點工程建設,既完善了水利基礎設施,又保障了民生福祉,助推了經濟社會發展。其中溧河洼災后重建應急治理工程效益明顯,今年2月吳政隆省長來洪專題調研該工程建設情況,給予充分肯定,5月底省政府發文對重大政策措施真抓實干成效明顯地方予以激勵,我縣被通報表揚為水利建設投資落實好、省水利基本建設投資計劃完成率高、年度工作成效明顯的地方。
(二)圍繞工作職責,推進重點工作
1、實施農村供水,提升群眾飲水質量。完成了區域供水工程,結合農村飲水安全工程,實現了區域供水通村率、達戶率雙100%目標,順利完成省、市下達的目標任務,全縣百萬群眾用上了夢寐以求的洪澤湖水源。實施了農村供水管網更新改造工程,完成管網更新改造575公里,更換老舊入戶水表組48530套,改造應急備用水源井111眼,把管網漏損率降低到24%以下,通過市組織的檢測,完成了市下達的目標任務。加強運營管理,加快抄表到戶工作,實現從水源頭到水龍頭的專業管理。通過開展農村供水工作,農村飲水水質、水壓、水量得到大大改善,群眾飲水質量得到進一步提升。
2、緊扣“三條紅線”,嚴格水資源管理。全面貫徹落實最嚴格水資源管理制度,緊扣水資源管理“三條紅線”,控制用水總量,規范水資源論證、許可,建立了水資源管理制度框架、指標控制體系、考核體系;開展封填地下小水井、取水工程(設施)核查登記,落實計劃取水、取水許可,建成省市縣級節水載體122個,完成水價改革139.6萬畝,全縣用水總量低于省、市規定指標,完成了市級水價改革驗收;啟動國家級縣域節水型社會達標縣創建,穩步推進單位gdp用水量,截止10月31日,單位gdp用水量實現度已達84.6%,20xx年底確保完成市、縣考核目標要求。水資源管理工作連續4年水資源管理工作獲得全市最嚴格水資源管理制度考核優秀等次,全市唯一。
3、縱深推進河長制,整治“兩違三亂”。聚焦打好“治河、治污、治亂”三大攻堅戰,實施了河道疏浚整治,落實河道長效保潔機制;配合生態環境局開展了水污染防治和斷面水質達標,會同相關鄉鎮開展了河湖三亂整治,全縣共排查縣級河道“兩違”492處,省河長辦交辦我縣“三亂”問題17處,上級重點督辦的“清四亂”4個,已全部完成整治任務。通過努力,河長制工作取得階段性成效,受到省、市肯定。
4、強化湖泊管護,保護湖泊生態。持續加強洪澤湖的治理和保護,落實網格化管理機制,建立常態巡查機制,對非法圈圩等違法行為及時發現和查處;在全湖率先成立縣級洪澤湖管理委員會,制定出臺縣洪澤湖治理保護三年工作計劃;加快洪澤湖洪澤湖臨淮段和大王莊段防洪及生態修復示范工程建設進度,確保年底完成。加快洪澤湖住家船、餐飲船整治力度,圍繞目標,制定方案,落實舉措,全力推進。目前住家船3106條整治任務,其中本地登記2734條、外地移交372條,本地登記船只簽訂協議率100%;收繳船只2299條,拆解船只1464條。目前各項工作正在有序推進。
5、落實有效舉措,筑牢防洪堤壩。健全防汛防旱工作機制,開展防汛檢查,加快防洪工程建設,常態推進防汛防旱工作。特別是7月下旬,針對淮河、洪澤湖持續高水位緊急情況,啟動了防汛ii級應急響應,派出防汛抗洪指導工作組,調撥防汛物資,領導班子帶領業務人員吃住防洪一線,逆流而上、激流勇進,與鄉鎮一道,落實防洪措施,全力防范洪水。在縣委、縣政府的正確領導下,通過廣大干群的多日努力,淮河、洪澤湖行洪防洪平穩有序。
6、編制規劃設計,奮力策應扶持。加強政策研究,開展規劃設計,多多編報項目,配合省廳、省院完成了退圩還湖規劃、南水北調二期、洪澤湖滯洪區安全建設等規劃,進一步充實了項目庫,為工程建設奠定了基礎。同時,全力開展策應扶持,局主要負責人每月1-2次到省水利廳協調爭取項目資金,目前我局已爭取到位省級以上資金2.0147億元。
(三)落實工作舉措,推進考核指標。以目標為引領,落實有效舉措,全力推進市、縣目標考核,確保按時保質完成。一是生態河湖治理。為市級考核指標,從“一河一策”治理、效果評估、河湖“兩違三亂四亂”整治、洪澤湖住家船餐飲船整治、洪澤湖生態示范項目5個方面綜合考評。目前各項工作穩步推進,從初步反饋情況看,我縣此項工作排名第一。二是單位gdp用水量實現度。列市、縣小康辦考核,截止10月31日,單位gdp用水量實現度已達84.6%,20xx年底確保完成市、縣考核目標要求。
(四)圍繞目標任務,全力招大引強。目前引進裕彩印刷科技有限公司,投資1.5億元,已通過市商務達開工條件驗收;在談項目兩個:變壓器企業永明電氣有限公司,計劃投資2億元;機械零部件企業蘇州順軒機械有限公司,計劃投資1.5億元。
(五)強化黨建黨風,營造務實作風。全面加強黨的建設,將黨建工作與業務工作同部署、同落實、同考核,壓實黨建責任,完善體系建設,完成“規定動作”,創新“特色動作”,以黨建引領、夯實黨組織戰斗堡壘、發揮黨員先鋒模范作用助推水利各項工作開展。深入開展黨風廉政建設,完善制度建設,強化“一崗雙責”,加強警示教育、談心談話、內部審計等,把問題隱患消除在萌芽狀態,確保水利系統黨風廉政縱深開展。切實提高政治站位,嚴守政治紀律,以“六問”強“三真”,持續推進作風建設,把思想和行動統一到縣委、縣政府決策部署上,不折不扣抓好各項工作任務的貫徹落實。
(六)持續自我加壓,落實批示交辦。縣委主要領導對水利工作的批示交辦,既是對水利工作的.關心、關注,也是對水利工作的督促和鞭策。我局對縣委主要領導批示交辦高度重視,建立了局長總負責、分管領導和業務科室具體負責的落實推進機制。對于短時間內可以解決的事項,在規定時間內解決辦結,及時上報結果。對于需要長時間推動的工作,制定具體落實的工作方案,集中力量、攻堅克難,加以推進。
在常態推進水利重點工程、重點工作的同時,立足部門實際,開展創新創特色工作,取得了一定成效,5月底省政府發文對重大政策措施真抓實干成效明顯地方予以激勵,我縣被通報表揚為水利建設投資落實好、省水利基本建設投資計劃完成率高、年度工作成效明顯的地方;水資源管理連續四年獲得全市最嚴格水資源管理制度考核優秀等次,全市唯一;洪澤湖治理保護連續多年獲得先進單位,住家船清理整治雖然全湖任務最重,但推進成效明顯;承建的城北污水處理廠尾水濕地獲得“省20xx年度十佳環境保護改革創新案例”,全市唯一。
目前全縣水利工作穩步推進,但距離高質量發展,距離縣委、縣政府要求相比,還存在一些不足和短板,招商引資任務尚未完成,考核排名不理想,在一些重要工作、重點工程建設任務落實上,尚有差距;主動擔當、創先爭優意識不強,黨建、黨風廉政、作風建設需要進一步強化。
認真落實縣委十二屆十次全會決策部署,圍繞縣委“1365”總體思路,踐行“節水優先、空間均衡、系統治理、兩手發力”十六字治水方針,秉承“三真三實”作風,以高質量發展為主線,以生態河湖建設為統領,以河長制為抓手,以改革創新為動力,突出工程補短板、行業強監管、治水提質效“三大方向”,實施13項重點工程”,抓好重點工程、招商引資、河湖保護、策應扶持等工作,著力推動水利高質量發展。
(一)穩步實施重點工程。結合20xx年重大項目和為民辦實事工程,圍繞防洪保安、生態建設、鄉村振興、民生保障,初步擬定實施“四大類”17項水利重大項目和為民辦實事工程,計劃投資24.32億元。目前完成了開發區污水處理廠建設,督促開發區、常泗園企業污水盡快接入;正在加快溧河洼治理工程掃尾驗收,推進洪澤湖防洪生態修復項目建設;濉汴河生態活水項目已經領導和專家論證,即將上報可行性研究報告;對其他項目,我局將加快規劃設計和前期工作進度,倒排工期、掛圖作戰,確保按時保質完成。
(二)著力強化河湖治理保護。一是縱深推進河湖長制。聚焦管好“盛水的盆”和“盆里的水”,發揮河湖長制優勢,在“工作落實到位、問題處置到位、河長履職到位、協調聯動到位、長效管護到位、考核評價到位”六個方面狠下功夫,持續推進“治河、治污、治亂”,岸上岸下同治理,確保河長制工作由“見河長、見湖長”全面轉向“見行動、見成效”新的發展階段。二是加快推進洪澤湖治理保護。按照洪澤湖住家船整治要求,在完成協議簽訂的基礎上,加快推進船只拆解,確保兩年工作一年基本完成,第二年掃尾;同步推進洪澤湖生態修復示范項目工程、退圩還湖等工程,確保洪澤湖治理保護穩定向好。三是落實常態巡查管護機制。對縣管河湖、水庫,加大巡查頻率和密度,重點巡查盲區、死角,做到巡查全覆蓋,發現和查處違法行為;督促鄉鎮落實好屬地責任,對轄區河道、湖泊要加強巡查,落實管護人員、隊伍,長效保潔、長效管護,杜絕“兩違三亂”、非法圈圩反彈現象發生。
(三)全力開展策應扶持。進一步編制完善“十四五”水利發展規劃、生態河道建設規劃、城市防洪規劃等多項規劃,配合上級做好南水北調二期工程、洪澤湖滯洪區建設、退圩還湖等前期準備工作,爭取盡快實施。同時,一如既往加大策應扶持工作力度,跑省去廳到淮委,爭取批復更多的水利項目和資金。
(四)奮力開展招商引資。圍繞完成1個億元開工、1個億元竣工項目和完成1個5000萬元農業項目、1個20xx萬元農產品加工項目,持續強化招商舉措,優化營商環境,確保年底不折不扣完成招商引資任務。
(五)強化黨建黨風作風建設。持續加強黨的建設、黨風廉政建設和作風建設,對照各項目標要點,健全工作機制,完善工作方案,夯實工作責任,落實有效舉措,確保“規定動作”做到位,“特色動作”有創新;縱深推進作風建設突破,以“六問”強“三真”,要求廣大干部嚴守“十個必須”,做到勇于擔當、主動作為,建立風清氣正、高效務實的水利作風。
縣工作總結及工作計劃(匯總18篇)篇十二
1-10月實現限上社會消費品零售總額73.01億,增速20.6%,增速全市第一(除經開區外);限上批零住餐四大行業銷售額146.06億,增速9.3%,高于全市平均增速1.7個百分點。外貿進出口總值18.26億美元(出口16.61億美元,進口1.65億美元),比去年同期下降6.62%,降幅高于全市0.93個百分比,三區排第三。新批外資企業3家,在談外資項目3個,合同利用外資367萬美元,實際利用外資91萬美元;境外投資企業1家,境外投資1876萬美元。實現網絡銷售額469.7億,同比增速34.2%。浙江省電子商務示范區創建成功,溫州首個跨境電商園區和電子商務虛擬產業園落戶,甌海區網絡經濟促進會成立;續簽阿里巴巴溫州產業帶,已入駐商家1.89萬家,1-10月實現線上交易額70.83億元,與阿里巴巴進口貨源電子商務平臺簽約,網絡經濟“一號新產業”培育初步取得成效。
(一)強化平臺,務實推動新常態下外貿增長
1、認真落實外貿補助政策。對各級外貿扶持政策做到宣傳到位、申報到位、兌現到位,今年共指導幫助全區216家企業向上級部門申報獎勵、補助項目392個,資金近20xx萬人民幣,提高企業擴大進出口的積極性。結合“服務企業、服務基層”活動積極開展“外貿雙服務”攻堅,走訪全區150多家外貿企業,送政策強服務解難題,鼓勵和引導外貿企業做大做強,努力擴大外貿出口。
2、推動企業開拓國際市場。把“拓市場、穩增長”放在首位,堅持以展促銷,結合我區出口商品結構、市場等具體情況,精心組織企業參加各類重點展會,鼓勵企業多接單、接大單、接長單,鞏固擴大傳統市場,提升新興國家市場占比。共計推薦和組織了200多家企業參加各類展會70多個,取得較好地效果。聯合市貿促會組織我市服裝企業參加7月份香港時裝節春夏系列展覽會暨甌海服裝產業國際化發展系列活動,組織甌海參展企業26家共計39個展位。
3、積極推動海外甌商回歸。扎實做好海外甌商貿易回歸的基礎調查工作,建立海外甌商貿易回歸名錄庫,出臺甌商貿易回歸優惠政策,落實“四個一批”,即在談一批、注冊一批、落地入駐一批、運營一批”;支持企業利用商貿服務平臺開展國際貿易,重點搭建海外甌商貿易回歸平臺,推進華僑(甌商)貿易綜合服務中心的投入和營運;利用國有辦公樓、總部經濟園等作為貿易回歸平臺。已入駐企業8家,有5家企業正在辦理手續,預計今年貿易回歸額2億美元。
4、加快促進外貿企業轉型升級。培育發展國家外貿轉型升級專業型示范基地(浙江溫州甌海區眼鏡基地),打造和優化各類公共服務平臺;積極創建出口名牌,加強質量管理和誠信自律;鼓勵增加研發投入和技術創新,支持企業加快外貿轉型升級步伐。二年來眼鏡基地運行良好,新建平臺“溫州市眼鏡及配件市場”正在順利推進,產品出口不斷擴大,產品質量不斷提升,全區出口名牌數量位居全市前茅。
(二)對外開放,切實提高外資外經利用水平
1、創新境外投資方式。一是抓好對外投資指導工作。利用各種時機和平臺宣傳對外投資的政策,了解企業投資意向,支持區內有條件的企業通過多種方式開展境外投資。二是積極推動境外投資增長,借力“互聯網+”全面轉型,森馬集團1.15億元人民幣(約1876萬美元)并購韓國電商服務領軍企業isecommercecompanylim-ited(簡稱ise),并計劃在中國構建移動互聯平臺。三是培育管理創新型外經企業。跟蹤幫助烏茲別克斯坦鵬盛工業園區申報國家級園區,預計明年1月份商務部將進行考核;溫州市冠盛汽車零部件集團股份有限公司積極引入國際智力,在境外設立投資企業4家,國際綜合競爭力進一步提升。
2、搭建投資促進平臺。通過浙洽會等重大活動平臺開展系列招商活動,利用海外甌商資源構建全球招商網絡。重點圍繞三個外資項目(大西洋銀泰城二次裝修、后中ht-5-c地塊西班牙肉類進口項目、溫州樂園二期)開展了攻堅行動,有力推動了項目進展。
3、改善外商投資環境。通過組織客商一同參加省、市組織的各類招商推介會,全方位的宣傳、推介甌海,營造投資氛圍;加強與相關部門、鎮街的聯系和溝通,及時掌握項目信息和投資者信息,重點項目實施專人負責,對投資意向者加強跟蹤,主動上門服務,進一步創新利用外資管理和服務模式,增強投資軟環境對利用外資的吸引力。
(三)擴大消費,加快推進商貿流通體系建設
1、抓好商貿統計工作。一是制定商貿統計例會制度。不定期召開商貿服務統計工作會議。二是走訪各鎮街(開發區)及有關商貿企業。聯合統計局、服務業發展局到各地、各企分析形勢、商討工作、交流經驗。三是加大新增限上單位排查力度。督促符合限上要求的商貿企業和個體戶及時納入統計庫,20xx年新增商貿企業5家。四是配合推進商貿“小微企業限下轉限上”工作。并積極探索和推進電子商務企業納入統計庫工作。截止11月底,已組織37家經營主體完成限下轉限上工作。
2、加強商業氛圍營造。全力打造月光經濟平臺,推行《甌海區關于加快推進月光經濟發展實施意見》和《三年行動計劃》,加快梅泉夜市改造提升。舉辦甌海區金秋購物節活動,在紅星美凱龍、阿里巴巴溫州產業帶等多個線上線下平臺,結合時尚消費、月光經濟,舉行多場促銷活動,實現銷售額5000萬元。
3、培育發展商業主體。積極推進商貿重點項目建設,其中國際酒業和食品市場、溫州眼鏡及配件市場、溫州皮革鞋料市場先后試營業,站南服飾批發廣場、大西洋銀泰城、華潤萬象城進入內部裝修,大象城、港龍商業廣場商業部分主體已經結頂。組織開展商業特色街創建,國智9號商業街、茶山梅泉商業街、梧慈路移動通信三條商業街成功獲得“甌海區特色商業街”稱號。
4、加強商貿領域安全生產工作。出臺商貿領域安全生產相關文件,多次對接區安委和區消安委,開展了安全生產專項檢查行動,對轄區內建成的大型商業網點進行安全大排查,編制了商務領域安全宣傳冊,參與區安全生產月和安全生產日活動,在金州電商城組織開展電商安全宣講和安全演習活動,進一步增強企業安全意識。
(四)創新模式,加快推進網絡經濟發展
1、電商集聚效應進一步擴大。“省電子商務10大產業基地”金州電商城和國智電子商務產業園被評為“省電子商務示范產業基地”,2大園區在共同完善電商基礎設施打造的同時又形成差異化競爭。招商引資成效顯著,森馬新產業孵化基地項目、傳化公路港等項目一期地塊成功掛牌出讓,網絡經濟綜合服務中心、潤通電子商務產業園、賽伯樂互聯網創新孵化中心、溫州現代進出口商品城、大象城韓國館等一批網絡經濟項目也在積極推進中。溫州首個虛擬電子商務產業園——國智虛擬電子商務產業園掛牌,省內首個促進電子商務虛擬產業園發展的十六條扶持意見出臺,創新了集聚發展和資源共享模式,目前引進了108家商務秘書虛擬入駐企業。推出“零創空間”,按入駐“零成本”、運作“零障礙”、孵化“零風險”的目標打造金州、國智2個“零創空間”示范點,加快電商孵化能力。中國淘寶村潘橋陳莊村和仙巖沈岙村啟動改造提升。設立微商經濟服務站,金州、國智、智德、大象城4個點,主要是為微商企業搭建一個公共服務的平臺,提供政策支持、金融服務、信息服務、人才技術、創業輔助等公共服務,涌現了一批微商創業項目。
2、跨境電商布局開始出成效。全市首個跨境電商產業園智德園區開園,并與溫州郵政和專業培訓機構天下人達成戰略合作,帶動周邊葡萄酒市場、眼鏡市場和皮革鞋料市場等發展跨境貿易,建設公共保稅倉庫的計劃即將啟動,跨境電商集聚基地已初步形成,交易產品類目已拓展到鞋服、眼鏡、葡萄酒和食品進口等。此外,利用華僑資源,海內外物流平臺正在籌建,達成初步合作意向的海外倉面積約5萬平方米;海外僑團推進的線上線下結合的跨境貿易展示配送中心項目也正在推進;阿里巴巴進口貨源電子商務平臺溫州項目已與阿里巴巴集團簽約。
3、網絡經濟發展氛圍日漸濃厚。編制了甌海區網絡經濟宣傳冊、宣傳片和文件匯編,打響甌海時尚電商之城品牌。邀請聚美優品副總裁周濤、浙江現代商貿研究院副院長趙浩興、阿里巴巴資深講師等行業專家開展活動,舉辦網絡經濟大講堂、青年創業項目實戰營、ebay電商高峰論壇、中國外貿季高峰論壇等活動,培訓人次超3萬,強化電商企業交流,活躍發展氛圍。“趣玩吧”、“童庫尚品”等互聯網創業項目開始發力,全市第一連鎖眾創空間——國智9號“樂創匯”正式啟動,互聯網+創業活動和交流日趨頻繁。“花花公子”電商男鞋第一品牌落戶甌海,為我區龍頭電商企業注入新的品牌,也將滾動發展周邊產業。
4、農村電商惠民實事工程收實效。將電子商務進萬村工程列入區重點工作,推進城鄉電商服務網絡建設,建立村級電商服務網點266個,驗收網點120個,改造提升60個;在社區、院校和商務樓,智能投遞終端服務站104個。2個中國淘寶村改造提升完成,農村電商人才技能提升培訓加快。
(五)重抓落實,確保民生工程取得實效
1、扎實推進糧食安全工程建設。認真落實全社會糧食供需平衡調查和農村居民存糧專項調查工作,共簽訂收購量144噸,確保農戶種糧積極性也為我區儲備糧補充了糧源。共輪換原糧3058.58噸,現已陸續出庫。全面開展糧食清倉查庫工作。堅持對區級儲備糧開展每月一次的“一符四無”檢查,全區所有儲糧倉站100%符合。全面完成甌海區20xx年糧食庫存檢查共計13000噸,(其中成品糧890噸)。
2、認真完善行政審批服務工作。按省市區行政審批權力清單清理工作的要求,初步完成行政權力事項比對規范工作。組織開展行政審批案卷自查工作,認真做好審批權力清單清理工作,進一步提升審批服務水平。牢固樹立為民辦事、為企業服務的意識,把提供優質服務放在首位,共辦理各類事項94件(其中外商投資企業設立(變更)33件,各類加工貿易業務批準、酒類經營企業備案登記等61件),承諾件77件,均提前辦結。
20xx年計劃全年實現外貿進出口22.52億美元,與今年基本持平,其中出口20.42億美元,進口2.1億美元;實際利用外資3500萬美元,與今年基本持平;限上社會消費品零售額220億元,比今年增長10%。
(一)以貿易回歸為切入點,實現對外貿易穩定增長
1、積極開拓國際市場。努力穩住和擴大發達國家市場特別是歐盟的市場份額,大力開拓東盟、南美、非洲等新興市場,計劃組織和推薦境內外省市重點推介展會80多個,搶抓出口訂單,確保全年外貿進出口22.52億美元的目標任務。
2、推送政策強化引導。完善領導干部掛勾聯系制度和駐企服務員制度,繼續開展“暖企強工”活動,關注外貿企業實際困難,及時將外貿形勢動態以及國家、省、市、區有關部門出臺的最新政策送到企業手中,為外貿企業創造良好的發展環境。聯合海關、檢驗檢疫、國稅、地稅、外匯管理局等部門開展調研和外貿、通關、稅務等政策專題宣講活動,及時解決企業出口遇到的困難,為企業搶訂單促成交提供咨詢建議等幫助,提供更加便捷的服務;聯合金融機構開展巧用金融政策解決融資難問題,為企業融資探索新途徑,提高企業抗風險能力和盈利能力。
3、推動企業轉型升級。以建設國家級、省級出口基地和創建“浙江出口名牌”、“溫州出口名牌”為重點,支持企業加快轉型升級步伐,加強質量管理和誠信自律。鼓勵外貿企業增加研發投入,加強技術創新,重點支持具有自主知識產權、自主品牌和戰略性新興產業的產品出口。
4、持續推動甌商貿易回歸。健全甌商貿易回歸工作機制,強化貿易回歸重點項目跟蹤服務,計劃全年實現貿易回歸額5億美元。加快建設貿易回歸平臺建設,及時跟蹤對接在談外貿企業,協助企業盡快入駐開展進出口貿易業務。加強與貿易回歸簽約僑團的日常聯絡,積極舉辦各類專題對接交流活動,支持和幫助海外甌商在甌海開展各類貿易活動。
(二)以擴大消費為帶動點,加快商貿業流通發展
1、培育時尚消費熱點。全力拓展時尚消費產業,積極搭建擴內需促消費平臺,舉辦金秋購物節、時尚消費周等活動,營造商業氛圍,推進專業市場與互聯網有機融合。根據“一點一規劃,一點一政策”思路,挖掘新的月光消費,推進月光經濟,結合時尚消費、月光經濟、人文歷史,著力培育一批新的特色商業街項目,重點推進梧田老街改造提升。
2、加快商貿市場建設。加快發展我區商貿市場,發揮市場的集聚效應和產業輻射能力,規劃打造一批現代商貿市場規模化、專業化、國際化、品牌化、現代化的時尚產業流通市場。加快商業網點建設,重點推進萬象城、大西洋銀泰城、站南服飾批發廣場等重點商貿業項目。
3、加大商貿市場監管。有針對性的組織開展安全生產專項督查,積極參與區安委辦和消安委辦組織的各類安全主體活動,加強商貿領域安全宣傳工作,不定期組織開展安全宣講和安全演習活動,確保商貿領域無安全事故。
(三)以創新利用外資為突破口,爭取利用外資新突破
1、加強重點項目跟蹤服務。專人服務重點項目,加強與相關部門和鎮街的聯系和溝通,及時掌握項目信息和投資者信息。重點抓好意大利腦磁體項目、麗岙街道華僑廣場項目的落地;時刻關注各小微工業園區建設進展情況;進一步創新利用外資管理和服務模式,增強投資軟環境對利用外資的吸引力;建立長效服務機制和重點外資企業聯系制度,積極幫助協調解決出現的問題,為外商投資企業創造一個公平、公正、文明的投資環境。
2、創新利用外資新方式。大力發展總部經濟,全力打造總部經濟集聚區。力爭服務業利用外資實現新突破,充分利用我區騰籠換鳥、退二進三等發展戰略和配套出臺的鼓勵政策,在抓好制造業利用外資工作的同時,積極引導和促進服務業利用外資。積極探索境外借款、股權投資等新方式利用外資。加快推進我區優勢企業、重點行業赴境外投資。落實宣傳優惠和扶持政策,鼓勵我區一些發展態勢良好的企業,在增資擴股、境外融資等積極引導、幫助民營企業“走出去”。
(四)以產業布局為依托,打造網絡經濟核心城區
1、完善電商產業布局。圍繞“2+5”規劃布局,加快以金州電商城和國智電商園2個省級電商示范基地為龍頭的電商集聚區打造;發揮智德跨境電商園區的集聚效應,積極推進甌海保稅倉建設,進一步推進跨境集聚區規模;培育海外倉平臺,整合海外倉庫面積超5萬平方米;加快打造線下線上融合發展的站南商貿服飾批發廣場,發揮溫州電子商務大廈的功能,進一步推動站南集聚區的發展;做大做強阿里巴巴溫州產業帶平臺,通過平臺運營,加快傳統企業銷售和采購的電商化進程,促進工業企業轉型發展;依托甌海專業市場集群優勢,打造具有一定輻射性的網上電商市場,實現市場的線上線下融合發展。
2、加快電商配套體系建設。推進網絡經濟綜合服務中心、森馬新產業孵化基地項目、傳化公路港、潤通電子商務產業園、賽伯樂互聯網創新孵化中心、溫州現代進出口商品城等招商引資項目;優化韻達、郵政等物流企業布局,降低物流成本,提升物流快遞服務能力;重點培育鞋巴巴、微商城等一批電商平臺打造,打造信泰皮革鞋料市場、強強葡萄酒市場線上平臺;進一步完善網絡基礎設施、網絡經濟誠信和網絡安全等體系建設。
3、加大電商知識培訓。繼續加強與院校和機構的合作關系,積極營造良好的電商氛圍。把電商人才交流和培養作為產業發展的核心工作來抓,創新方式方法,組織開展多載體、廣范圍、多層次的電商活動。組織講師團在各鎮街開展巡回講座,計劃全年分層次分行業分類目組織培訓3萬人次以上。
縣工作總結及工作計劃(匯總18篇)篇十三
在我來到這里的兩個多月的時間中我通過努力的工作,也有了一點收獲,我感覺有必要對自己的工作做一下總結。目的在于吸取教訓,提高自己,以至于把工作做的更好,自己有信心也有決心把下一步的工作做的更好。下面我對20**年上半年工作總結匯報如下:
我是今年三月份到公司工作的,在沒有負責市場銷售管理工作以前,我的銷售經驗不足,僅憑對銷售工作的熱情,而缺乏奶粉行業銷售經驗和行業知識。為了迅速融入到這個行業中來,到公司之后,一切從零開始,一邊學習產品知識,一邊摸索市場,取得了良好的效果。
通過不斷的學習產品知識,收取同行業之間的信息和積累市場經驗,現在對奶粉市場有了一個大概的認識和了解。現在我逐漸可以應對客戶所提到的問題,把握客戶的需要,基本良好的與客戶溝通與信任。所以經過努力,對市場的認識也有一個比較透明的掌握。在不斷的學習產品知識和積累經驗的同時,自己的能力,業務水平都比以前有了一個提高,針對市場的一些變化,現在能拿出一些方案應付一些突發事件。
存在的缺點:
對于奶粉市場了解的還不夠深入,在與客戶的溝通過程中,過分的依賴和相信客戶,以至于引起一連串的不良反應。本職的工作做得不好,感覺自己還停留在一個一般促銷人員的位置上,對市場促銷人員的管理,培訓,指導力度不夠。我容易比較狂傲、辦事不夠職業化如賭氣不配合等,這些都是阻礙我在工作的道路上繼續前進的絆腳石。在今后的日子,我都會有針對性地修正自己的不足。
二.下半年工作計劃
在下一步工作規劃中下面的幾項工作作為主要的工作來做:
1、做好基礎工作,為下一步工作做好鋪墊。
基礎工作在這個行業中很難做,下一步要做好每個店的月平均銷量,按送貨次數分解計劃,做到有的放矢。維護好客情,做好與客戶的關系,經常與客戶溝通。對銷售點的其他品牌做好記錄,做到對他們銷售形式與方式了如指掌,針對他們做自己的銷售計劃。
2、完善促銷制度,加強促銷員的管理。
促銷管理是老大難問題,促銷人員出去,處于放任自流的狀態。完善促銷人員管理制度的目的是讓促銷人員在工作中發揮主觀能動性,對工作有高度的責任心,提高促銷人員的主人翁意識。培養促銷人員在工作中能發現問題總結問題并能提出自己的看法和建議,業務能力提高到一個新的檔次。
3.靈活運用活動,提高銷售質量
現在奶粉市場品牌很多,但主要也就是那幾家。在近段時間銷售產品過程中,牽涉問題最多的就是過去客戶的.流失。在下一步的的銷售工作中我認為產品的活動力度做一下靈活的運用,這樣可以提高銷售人員及店老板積極性。 在奶粉區域,我們產品的知名度與價格都很有優勢,外界因素減少了,加上我們的銷售人員的靈活性,我相信我們做的比原來更好。
4、銷售目標
下一步的銷售目標最基本的是做到根據公司下達的銷售任務,把任務根據具體情況分解到每一次送貨,完成各個時間段的銷售任務。并在完成銷售任務的基礎上提高銷售業績。
三.我的建議
1.創造良好工作環境,提高工作效率。
提高執行力的標準,建立一個良好的銷售團隊和有一個好的工作模式與工作環境是工作的關鍵。形成互相學習,互相幫助的氛圍,能提高工作的積極性,不要互相貶低,互相利用。
2、建立一支熟悉業務,而相對穩定的銷售團隊。
人才是企業最寶貴的資源,一切銷售業績都起源于有一個好的銷售人員,建立一支具有凝聚力,合作精神的銷售團隊是我們的根本。在下一步的工作中建立一個和諧的團隊作為一項主要的工作來抓。
以上是我的一些不成熟的建議和看法,如有不妥之處敬請諒解。
20**年轉眼間就這樣過去了,在過去的幾個月中,***深圳分公司從籌備到開業再到走上軌道經歷了將近大半年時間,個中曲折非語言所敘。自從李總調入深圳,效果突出,公司的發展也越來越被看好。雖然受金融危機的影響,全國樓市普遍不景氣,售房量較往年并沒有大的增長,影響同行業業績發展。但***公司卻以一種新的商業模式于行業中脫穎而出!
20**年,在公司領導以及廣大同仁通過不懈努力下,公司在渠道建設、營銷活動等方面形成了一定的競爭優勢,為公司的品牌建設打下了良好的基礎;初步打開了深圳二手房市場,形成了公司新的業務增長點。
20**年是***深圳公司發展戰略的第一年,公司全體同仁圍繞企業的戰略目標,要按照“思想觀念創新、經營思路創新、運營管理創新”的要求,努力拼搏,要在中聯和總部的支持和信任下,視困難為考驗,化挑戰為機遇,要在經營業績、企業管理、品牌建設等方面進一步完善。
一、注重企業人才建設,增強企業競爭力
公司建立健全薪酬和績效考核體系,編制完善的《公司員工手冊》,初步形成激勵機制,努力形成“公平公正、廣納群賢、人盡其才、能上能下、充滿活力”的用人機制。 09年底公司共吸引各類人才近30名,初步實現“吸引人才、留住人才”的人才戰略,逐步增加企業競爭力。
二、加強企業文化建設,提升企業凝聚力
良好的企業文化才是推動企業發展的真正動力,通過企業網站、聯誼會、員工聚會、早會等一系列活動,宣傳、推廣了企業文化建設,增加了員工對企業的認同感,提升了企業凝聚力。
三、以經營為核心,整合資源,推行區域營銷模式
根據公司20**“經營年”的戰略定位,我們要采取更加靈活有效、更加務實的措施、更科學的運營管理、更優質的服務,轉換經營機制,優化工作流程,強化服務意識,拓寬經營范圍。
1、全面推行區域營銷模式,實行區域市場責任營銷
根據公司戰略規劃和市場發展潛力將深圳市場劃分為四個經營區域,其中重點、成熟市場劃分為一、二、三區,由區域主管(客戶經理)對其進行責任經營,明確責任與考核指標,按產值指標每季度對區域主管(客戶經理)進行績效考評,區域主管(客戶經理)的績效工資、獎金與工程產值直接掛鉤,激發了區域主管(客戶經理)的主觀能動性,提高員工責任心和服務意識。
2、加大區域市場開發力度,完善分支機構經營管理。
公司進一步加大區域市場開發力度,根據公司的戰略布局,20**年結合中聯中心或旗艦店和深圳主打樓盤等區域設立業務渠道,進一步完善公司市場營銷網絡,為下一步公司經營規模再上臺階打下了堅實的基礎。與此同時,公司注重對各分支機構的支持、服務和管理,制定實施了《 員工管理手冊》。根據《員工管理手冊》,公司先后與各區域主管(客戶經理)簽定了經營責任書。《員工管理手冊》的實施對構建公司與各分支機構之間的良性運行機制、明確各分支機構的經營責任、增強各分支機構的經營效能等方面起到了巨大的推動作用。
3、合理利用經營資源,加強經營配套服務意識,
為了更好地服務區域主管(客戶經理)和技術部,提高客戶簽單率,我們制定了《客戶管理制度》,針對區域主管(客戶經理)的實際情況和店面的特點,從店面規劃、促銷活動、設計方案、預算報價、財務支持等營銷策略方面給予專業的建議和相應的服務。
四、調整組織架構,改革薪酬體系,全面推行績效考核制度
1、合理設置部門和崗位,對每個崗位進行清晰的崗位描述和責任要求,明確了每個員工的崗位職責,并簽訂了崗位目標責任書,設定考核指標,并且與員工的工資掛鉤,每季度根據工作目標完成情況進行考評,獎罰有據。
2、加強公司管理成本控制,實行費用預測、控制制度,實現可控費用比預算總費用要再下降的指標要求。
3、加強項目管理,建立規范的項目管理體系
通過總結項目管理經驗,編制了《工程項目管理手冊》,實行項目責任經營,明確了項目部是成本中心的定位。《工程項目管理手冊》的實施,規范、制度化項目管理工作流程;清晰崗位職責;量化、細化考核指標;明確項目管理成本任務,人性化、合理化項目考核激勵機制。
五、企劃工作再強化,全面提升公司品牌影響力
為更好地為經營創造條件,提高了公司市場競爭力,品牌建設是20**年居泰隆公司發展戰略規劃的基礎。
加強企劃工作,延伸品牌效應,有計劃有目標的推行公司品牌競爭力和獨特的商業模式!
20**年是深圳分公司的籌備和調整經營思路的一年,也是決定公司明年發展的一個轉折點,從20**年開始,深圳分公司就算是正式上了發展的軌道了。今后要如何工作,大家都心知肚明。深圳分公司的發展就是要不斷的前進,不斷的努力,在不斷的發展中贏取市場占有率。只要我們重管理,重質量,給客戶最滿意的答案,我們的公司的發展將會一直不斷的持續下去!
縣工作總結及工作計劃(匯總18篇)篇十四
在我來到這里的兩個多月的時間中我通過努力的工作,也有了一點收獲,我感覺有必要對自己的工作做一下總結。目的在于吸取教訓,提高自己,以至于把工作做的更好,自己有信心也有決心把下一步的工作做的更好。下面我對20xx年上半年工作總結匯報如下:
我是今年三月份到公司工作的,在沒有負責市場銷售管理工作以前,我的銷售經驗不足,僅憑對銷售工作的熱情,而缺乏奶粉行業銷售經驗和行業知識。
為了迅速融入到這個行業中來,到公司之后,一切從零開始,一邊學習產品知識,一邊摸索市場,取得了良好的效果。
通過不斷的學習產品知識,收取同行業之間的信息和積累市場經驗,現在對奶粉市場有了一個大概的認識和了解。現在我逐漸可以應對客戶所提到的問題,把握客戶的需要,基本良好的與客戶溝通與信任。所以經過努力,對市場的認識也有一個比較透明的掌握。
在不斷的學習產品知識和積累經驗的同時,自己的能力,業務水平都比以前有了一個提高,針對市場的一些變化,現在能拿出一些方案應付一些突發事件。
存在的缺點:
對于奶粉市場了解的還不夠深入,在與客戶的溝通過程中,過分的依賴和相信客戶,以至于引起一連串的不良反應。
本職的工作做得不好,感覺自己還停留在一個一般促銷人員的位置上,對市場促銷人員的管理,培訓,指導力度不夠。我容易比較狂傲、辦事不夠職業化如賭氣不配合等,這些都是阻礙我在工作的'道路上繼續前進的絆腳石。
在今后的日子,我都會有針對性地修正自己的不足。
二.下半年工作計劃
在下一步工作規劃中下面的幾項工作作為主要的工作來做:
1、做好基礎工作,為下一步工作做好鋪墊。
基礎工作在這個行業中很難做,下一步要做好每個店的月平均銷量,按送貨次數分解計劃,做到有的放矢。維護好客情,做好與客戶的關系,經常與客戶溝通。對銷售點的其他品牌做好記錄,做到對他們銷售形式與方式了如指掌,針對他們做自己的銷售計劃。
2、完善促銷制度,加強促銷員的管理。
促銷管理是老大難問題,促銷人員出去,處于放任自流的狀態。完善促銷人員管理制度的目的是讓促銷人員在工作中發揮主觀能動性,對工作有高度的責任心,提高促銷人員的主人翁意識。培養促銷人員在工作中能發現問題總結問題并能提出自己的看法和建議,業務能力提高到一個新的檔次。
3.靈活運用活動,提高銷售質量
現在奶粉市場品牌很多,但主要也就是那幾家。在近段時間銷售產品過程中,牽涉問題最多的就是過去客戶的流失。在下一步的的銷售工作中我認為產品的活動力度做一下靈活的運用,這樣可以提高銷售人員及店老板積極性。
在奶粉區域,我們產品的知名度與價格都很有優勢,外界因素減少了,加上我們的銷售人員的靈活性,我相信我們做的比原來更好。
4、銷售目標
下一步的銷售目標最基本的是做到根據公司下達的銷售任務,把任務根據具體情況分解到每一次送貨,完成各個時間段的銷售任務。并在完成銷售任務的基礎上提高銷售業績。
三.我的建議
1.創造良好工作環境,提高工作效率。
提高執行力的標準,建立一個良好的銷售團隊和有一個好的工作模式與工作環境是工作的關鍵。形成互相學習,互相幫助的氛圍,能提高工作的積極性,不要互相貶低,互相利用。
2、建立一支熟悉業務,而相對穩定的銷售團隊。
人才是企業最寶貴的資源,一切銷售業績都起源于有一個好的銷售人員,建立一支具有凝聚力,合作精神的銷售團隊是我們的根本。在下一步的工作中建立一個和諧的團隊作為一項主要的工作來抓。
以上是我的一些不成熟的建議和看法,如有不妥之處敬請諒解。
各位領導、各位同事:
大家好!
在忙碌的工作中20xx年就要過去,新的一年即將到來,年度部門工作總結計劃。站在歲末年初,心中感觸頗多,借此機會向各位領導以及各位同事匯報一下成本合約部20xx年的工作總結及20xx年的工作計劃,請各位領導及同事給予幫助及指導。
第一部分工作總結
1.關于招標:
在20xx年里,共完成施工項目招標項目20余起,其中顯示屏項目xx余起,包括:廣州白云萬達顯示屏,武漢萬達廣場顯示屏,上海江橋萬達顯示屏,天津萬達顯示屏等。亮化工程xx余起,包括:保定行政執法局街景亮化工程,長興島臨港工業區亮化工程,西安民樂園酒店亮化工程等。
招標工作完成質量優秀,在成本預算的大力支持下,始終堅持以工程安全質量第一為核心。在充分了解各施工單位的資質及企業經營范圍的前提下進行實際考察,并通過合理的溝通協調,爭取企業利潤利益最大化的同時,高質量高效率的完成招標工作。
在一年多招標的過程中,我們也會根據公司內工程部門等其他現場負責人員的意見,并參考工程質量的完成情況及招標隊伍的實際工作態度能力篩選出優秀的分包隊伍,各分包隊伍也都能夠積極的配合我們的工作,使我們的工作能夠順利的進行。
2.關于招標中出現的問題:
成本合約部積極響應公司總經理張安成的建議,招標方式由原來的低價合理法更改為現在使用的綜合評標法。并根據公司的實際情況,擬定了大連路明光電工程有限公司評分細則,將招標工作細化為三個階段的評審工作:
1.符合性評審:具體評定投標文件是否符合招標文件的格式要求,需要提供的相關資料是否完整。
2.商務標評審:主要對投標人的報價、資質進行評定,同時根據投標文件清單中的單價綜合分析及措施費項目分析表進行綜合考量。
3.技術標評審:技術標重點評定投標文件中的施工設計組織方案是否完備,確保工程質量,安全的措施是否合理科學可行,是否提出了有建設性的意見建議等。
最后三次得分的平均分最高者中標。
新的招標方式從陌生到熟悉需要一個過程,也需要其他部門積極的配合并提供寶貴的意見,才能使我們的招標工作逐漸的完善,逐漸的走向公司進程的軌道。
縣工作總結及工作計劃(匯總18篇)篇十五
20xx年已經接近尾聲,在本年度中品保課的整體工作狀況基本良好,總體工作比較圓滿,績效運作已趨于成熟,通過以個人績效與上班工時成正比的方式,大提高了員工的積極性,整個團隊內呈競爭勢態,特別是下半年,人員配制進行了壓縮,由原來編制的68人,縮減為56人,同時在實踐過程中,對各方面進行優化,大大提高了整體效率,人均工時效率明顯上升,效率的提升都有了新的突破,公司也批準了一定額度的績效獎金給予支持和鼓勵。
本年度在客戶關系維護方面良好,如永鋒、日晶、日啟亞、廣裕豐等,溝通方面比較順利。只是健信、富順、存在處理不良品方面有些爭議,雙方營業、品保、技術部門針對不良品也進行過多次打合,暫時也未有太大的進展,品保與營業部盡力以公司利益為前提,加強與客戶溝通。
從每月的客訴情況看,目前富順、健信兩家在品質異常方面投訴較多,基本上占所有客戶投訴的60%,因為這兩家客戶要求的產品質量要求也是最高的、最嚴的,本年度的客戶投訴率比去年上升了,今年的退貨率目標比去年平均下降了0.2%,主要是因為健信、富順兩大客戶上半年對品質要求過嚴格,品質過剩。積壓了大批的不良品,經過與客戶溝通,對不良品進行了再次檢驗,不良品中檢驗出約60%的良品可以出貨,所以在下半年時兩家客戶對品質方面有所放寬,所以退貨率得到改觀。限度樣品、重要部品樣品、客戶包膠樣品也在陸續收集、工程制作、簽核、發放相關部門,也投入了生產及品保的正常使用。
2、工作項目及目標完成情況(請用數據或圖表體現出來)
略
3、未完成的事項及原因分析,日常的工作還有一些不足之處:
3、工作重點改善項:
加強品檢員品檢動作的規范管理,檢驗員檢驗出的不良品如果屬于下架劃傷的,現場管理人員及時的督導,培訓、示范,嚴格約束,減少因動作粗狂造成的碰劃傷等不良的產生;為了控制數量異常的發生,現場組長、qa須經常對包裝人員進行檢查(點數方式、計數器的識別、增/補數的方法)等方面,拉貨的對轉移給生管前進行抽檢數量,一經發現,第一時間通知組長及包裝責任人進行確認;加大員工的培訓力度,特別是fqa等重點崗位的崗位培訓,不光在線上抽檢,還要在包裝后進行開箱抽檢,如有不良,通知組長及檢驗責任人現場確認,不良時必須返工生檢。
以上總結完畢。
愿品保課在新的一年里,在各級領導的監督和關心下,成績更上一層樓!
縣工作總結及工作計劃(匯總18篇)篇十六
20××年即將過去,20××年即將到來,在這辭舊迎新的時刻,我要為這一年的工作做出總結,同時也要做下一年工作的計劃。 20××年總結如下:
1,本人工作認真負責,從來沒有無故遲到早退,工作態度積極,本著公司好大家好我才好的宗旨,認真完成著每一項工作。
2,具體工作內容描述
每日配合銷售人員工作,做好合同打印、蓋章、回傳、做合同發票、下單、貼發票、寫異常考勤單,當銷售人員外出時,確認好商務聯系、需求等一切商務流程,協助銷售人員查詢采購記錄以及報備信息,及時提醒銷售人員的各項事宜,認真做好每一件事情,協助其他同事完成工作。
認真錄入更新整理每月的銷售合同電子存檔,幫助銷售粘貼發票,努力幫助商務整理每月蓋章申請單整理及存檔,做好開票合同的整理,盡量減少紕漏。
20××年是奮斗的一年,大家上下一心,精誠團結,堅決貫徹執行公司的決定,克服很多困難,取得了顯著成效,我也在公司良好的大環境下受益良多。
20××年將延續本年良好的工作狀態和激情,繼續發揚不怕吃苦,敏捷響應的工作作風,更好地協助銷售人員完成各項工作,整理各種存檔,在整理完之后增加檢查機制,至少要檢查1-3遍,讓信息盡量完善盡量正確。公司的各方面工作將面臨更大的機遇和挑戰,還需要我們大家奮發努力,增強克服困難的信心,力爭明年取得突出成績。
縣工作總結及工作計劃(匯總18篇)篇十七
以“未病先防、小病先治”為重點,深入推進中醫藥“治未病”健康工程,構建具有中醫養生特色的預防保健服務體系,滿足我市人民群眾對中醫“治未病”的要求,提高社區服務機構的服務能力,我中心積極開展中醫治未病工作并取得了一定的成效,現將20xx年中醫治未病工作總結如下:
盡管今年我中心的治未病工作較去年有明顯的提高,但由于諸多因素影響,限制了我中心中醫治未病工作的進一步擴大開展,現將我中心目前面臨的困難總結如下:
1.場地所限,造成了中醫康復理療室面積較小,床位有限,設備配備較少;
2.中醫康復科醫師目前只有4名,人員配備不足;
3.來我中心理療的病種較單一,對多種治未病項目的開展不利;
結合本中心的實際情況,進一步擴大本中心的中醫治未病工作,現對20xx年具體工作有如下規劃:
1.加大宣傳力度,開展多病種的中醫治未病理療康復服務,提高新進設備的使用率;
縣工作總結及工作計劃(匯總18篇)篇十八
20xx年是六五普法規劃實施的關鍵年,我局在縣委、縣政府的正確領導下,在縣人大的監督指導下,緊密圍繞經濟發展這一中心,認真貫徹落實普法規劃,將普法工作和安全監管相結合,在做到依法監管的同時,普法工作也取得了較好成效。現將工作情況總結如下:
(一)突出目標重點,周密安排部署
安全監管行業涉及面廣,熱點、難點問題多,直接關系人民群眾切身利益。六五普法期間,縣安監局圍繞提高依法行政水平這一主線,精心規劃,突出重點,分年度開展了主題鮮明的普法活動,堅持每年年初制定普法工作計劃,年終有書面工作總結。成立由局長擔任組長的普法領導小組,加強對普法工作的領導。結合局實際,明確每年普法任務,確保這項工作每年有新的內容,每年都能取得新的成績。
(二)普法形式多樣,措施保障有力
1、利用多種形式有效提高干部職工的法律水平。“打鐵還得自身硬”。提高干部和執法人員的法律水平,是做好執法和普法工作的前提。具體做法:一是在機關內部建立學習制度,組織全體干部職工對相關法律法規進行系統學習,同時將普法教材、作業發到每名干部職工手上進行學習鞏固;二是利用“雙周例會”組織全局干部職工參加安全生產方面的法律、法規知識學習;三是局全體干部職工均取得了安全生產監管執法證,要求執法人員結合安監實踐,“在干中學,在學中干”,進一步提高執法能力,規范執法行為。并鼓勵在職干部、企業單位安全工作人員積極參加全國注冊安全工程師資格考試,努力提高業務技能。20xx年我局有3人通過全國注冊安全工程師資格考試。通過在內部建立學習制度、外出接受培訓、動員干部職工參加注冊安全工程師考試等方式對全體干部職工進行相關法律、法規教育,從而有效提高了干部職工的法律水平。
2、加強宣傳教育培訓力度,立促全社會“關愛生命,關注安全”氛圍的形成。一是營造聲勢,主動向基層發放各類安全生產宣傳資料。據不完全統計,幾年來,我局(包括縣安委辦)已累計向基層發放《安全生產法》宣傳單15000份、《安徽省安全生產條例》宣傳單10000份、《煙花爆竹安全管理條例》宣傳單10000份,另外每年投入1萬多元征訂發放《安全生產報》以及“安全生產月”宣傳品。二是緊扣主題,大力開展全國“安全生產月”活動。每年6月,是全國安全生產月,我們一直把該項活動作為普及宣傳安全生產法律法規的最佳時機,利用多種渠道,采取多種方式,大力開展宣傳活動。20xx年安全生產月期間,我局根據“紅線意識、底線思維”這一主題,會同有關部門,在縣園林廣場采取多種宣傳形式,大力宣傳國家安全生產方針、政策、法律法規以及加強安全生產的重大舉措,引導和啟發全社會重視人的生命價值,進一步強化生產經營單位的法律責任意識。三是常抓不懈,深入基層進行安全生產宣傳培訓。每年組織全縣鄉鎮、村(社區)分管安全負責人、安全員,安全信息員認真學習安全生產法規法律;分期分批組織企事業單位的安全管理人員參加省、市、縣舉辦的取證(換證)培訓(復訓),進一步提高“三項崗位”人員的持證上崗率;以《安全生產法》、《礦山安全法》和安全生產管理知識為主要內容,全面推進“法律五進”活動,系統對全縣范圍內礦山、非煤礦山、危險化學品生產、經營、存儲企業的員工進行全員培訓。20xx年共參加和組織安全教育培訓班12期,受教育人員1200余人。通過培訓,從業人員的安全素質和自我防范意識明顯提高,“三違”現象明顯減少,為依法行政,嚴格執法、公正執法、文明執法創造了良好的環境。
(三)履行安全職責,依法依規行政
我局堅持將普法工作和依法行政相結合,尤其體現在安全生產執法檢查上。安全生產執法檢查是我局的一項重要職能,也是普法宣傳工作的一個重要環節。每年我局都要根據不同時期的安全生產情況進行執法檢查。定期檢查和不定期抽查相結合,專項整治和綜合檢查相結合,將安全檢查和隱患整改結合,將違法處罰和普法教育相結合,力求在最大程度上發現安全隱患,在最短時間內督促完成整改。同時,利用檢查整治和處罰企業違法違規行為時機,對業主及有關人員進行普法教育,收到較好效果。幾年來,沒有出現一例行政復議和行政訴訟案件。
二
我局在“普法”方面,雖然做了大量工作,但與縣委、縣政府的要求相比,還有很大差距,下一步,我局打算從以下幾個方面努力:
1、進一步加強對普法工作的領導。繼續落實“普法”規劃完善年度工作計劃,明確普法任務,保證普法經費到位,確保各項工作順利完成。
2、進一步強化培訓學習力度。一是強化領導干部學習,已提請縣委中心組安排一次對新《安全生產法》的學習,邀請專家講課。二是強化安監干部學習,利用新一輪執法資格的培訓、考試,切實提升全縣安監干部的執法素養。三是強化鄉(鎮)、村社區涉安干部學習,每年組織一次輪訓,突出培訓的針對性和實效性,使鄉(鎮)、村干部進一步明確安全生產工作的重要性,提高安全監管水平,切實肩負起各自工作范圍內的安全監管責任。四是強化企業從業人員、安全管理人員的培訓學習,切實提高企業安全管理人員的安全生產知識和管理能力。
3、進一步加大普法宣傳力度。一是不斷創新宣傳方式,繼續做好“安全生產月”活動,進一步強化"紅線"意識,弘揚安全文化,普及安全知識,提升安全素養,有力推動各鄉鎮、有關部門和企業安全生產重點工作的有效落實,為加快實現全國安全生產形勢根本好轉營造濃厚的社會氛圍。二是繼續深入基層,開展普法宣傳教育培訓,為企業做好服務工作。