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    應(yīng)急救援裝備管理制度(通用24篇)

    時(shí)間:2025-06-11 作者:書香墨

    規(guī)章制度的目的是提高組織的效率和效益,保障員工的權(quán)益和利益。關(guān)于規(guī)章制度的應(yīng)用和實(shí)踐,下面將為大家介紹一些成功的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。

    應(yīng)急救援裝備管理制度(通用24篇)篇一

    一、建筑施工企業(yè)的應(yīng)急救援管理應(yīng)包括建立組織機(jī)構(gòu),預(yù)案編制、審批、演練、評價(jià)、完善和應(yīng)急救援響應(yīng)工作程序及記錄等內(nèi)容。

    二、建筑施工企業(yè)應(yīng)建立應(yīng)急救援組織機(jī)構(gòu),明確領(lǐng)導(dǎo)小組,設(shè)立專家?guī)欤M建救援隊(duì)伍,并進(jìn)行日常管理。

    三、建筑施工企業(yè)應(yīng)建立應(yīng)急物資保障體系,明確應(yīng)急設(shè)備和器材儲存、配備的場所、數(shù)量,并定期對應(yīng)急設(shè)備和器材進(jìn)行檢查、維護(hù)、保養(yǎng)。

    四、建筑施工企業(yè)應(yīng)根據(jù)施工管理和環(huán)境特征,組織各管理層制訂應(yīng)急救援預(yù)案,內(nèi)容應(yīng)包括:

    1緊急情況、事故類型及特征分析;

    2應(yīng)急救援組織機(jī)構(gòu)與人員職責(zé)分工;

    3應(yīng)急救援設(shè)備和器材的調(diào)用程序;

    5搶險(xiǎn)急救的組織、現(xiàn)場保護(hù)、人員撤離及疏散等活動的具體安排。

    五、建筑施工企業(yè)各管理層應(yīng)針對應(yīng)急救援預(yù)案,開展下列工作:

    1對全體從業(yè)人員進(jìn)行針對性的培訓(xùn)和交底;

    2定期組織組織專項(xiàng)應(yīng)急演練;

    3接到相關(guān)報(bào)告后,及時(shí)啟動預(yù)案。

    六、建筑施工企業(yè)應(yīng)根據(jù)應(yīng)急救援預(yù)案演練、實(shí)戰(zhàn)的結(jié)果,對事故應(yīng)急預(yù)案的`適宜性和可操作性組織評價(jià),必要時(shí)進(jìn)行修改和完善。

    應(yīng)急救援裝備管理制度(通用24篇)篇二

    為了加強(qiáng)公司應(yīng)急隊(duì)伍管理,全面提升應(yīng)急處置能力,形成統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),協(xié)調(diào)有序,保障有力的戰(zhàn)斗體系,最大限度地減少突發(fā)事故及其所造成的人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失,根據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理?xiàng)l例》等法規(guī),制定本制度。

    本制度規(guī)定了公司應(yīng)急救援隊(duì)伍的人員分工、素質(zhì)要求、應(yīng)急響應(yīng)程序、應(yīng)急保障和獎懲制度,適用于本公司應(yīng)急救援隊(duì)伍的管理。

    3.1應(yīng)急救援指揮部職責(zé)

    3.1.1貫徹執(zhí)行國家、當(dāng)?shù)卣⑸霞壷鞴懿块T關(guān)于預(yù)防危險(xiǎn)化學(xué)品事故發(fā)生和環(huán)境應(yīng)急救援的方針、政策及有關(guān)規(guī)定。

    3.1.2組織制定、修訂危險(xiǎn)化學(xué)品事故環(huán)境應(yīng)急救援預(yù)案,組建危險(xiǎn)化學(xué)品事故環(huán)境應(yīng)急救援隊(duì)。

    3.1.3審批用于危險(xiǎn)化學(xué)品事故環(huán)境應(yīng)急救援的檢測儀器、防護(hù)器材、救援器材。

    3.1.4檢查、督促做好應(yīng)急救援器材的維護(hù)和保養(yǎng),做好應(yīng)急救援的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。

    3.1.5發(fā)布和解除環(huán)境應(yīng)急救援命令,組織指揮環(huán)境應(yīng)急救援隊(duì)伍開展危險(xiǎn)化學(xué)品事故應(yīng)急救援行動。

    3.1.6向上級和友鄰單位報(bào)告危險(xiǎn)化學(xué)品事故及環(huán)境應(yīng)急救援情況。

    3.1.7組織事故調(diào)查,總結(jié)環(huán)境應(yīng)急救援的經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)。

    3.1.8負(fù)責(zé)公司內(nèi)職工危險(xiǎn)化學(xué)品事故及環(huán)境應(yīng)急救援知識的培訓(xùn)。

    3.2技術(shù)質(zhì)量部職責(zé)

    3.2.1負(fù)責(zé)應(yīng)急救援過程內(nèi)部和外部的通訊聯(lián)絡(luò)工作。

    3.2.2編制危化品應(yīng)急預(yù)案,負(fù)責(zé)組織公司應(yīng)急救援演練工作。

    3.3財(cái)務(wù)部職責(zé)

    負(fù)責(zé)公司應(yīng)急救援設(shè)備設(shè)施等所需資金的籌措。

    3.4辦公室職責(zé)

    負(fù)責(zé)公司應(yīng)急救援所需通訊及運(yùn)輸車輛等的保障工作。

    3.5生產(chǎn)車間職責(zé)

    負(fù)責(zé)開展應(yīng)急救援隊(duì)伍培訓(xùn),按計(jì)劃組織員工進(jìn)行應(yīng)急救援演練。

    4.1應(yīng)急救援隊(duì)員素質(zhì)要求

    4.1.1有良好的精神面貌和身體條件,并有遇事“不慌、不亂、不怕”的心理素質(zhì)。

    4.1.2熱愛本職工作,忠實(shí)履行職責(zé)和義務(wù);具有奉獻(xiàn)、敬業(yè)和團(tuán)隊(duì)合作的精神。

    4.1.3能熟練掌握相關(guān)專業(yè)知識和技能。

    4.1.4紀(jì)律嚴(yán)明,服從指揮,聽從命令。

    4.2應(yīng)急救援隊(duì)員應(yīng)履行的義務(wù)

    4.2.1積極參加應(yīng)急救援培訓(xùn)和應(yīng)急救援工作,不得以任何理由推諉、拖延及不參加。

    4.2.2在應(yīng)急救援過程中要聽從指揮,不得擅自做決定實(shí)施救援。

    4.2.3要如實(shí)匯報(bào)并記錄救援事項(xiàng)和過程,并做好救援工作總結(jié)。

    4.2.4時(shí)刻準(zhǔn)備好,隨時(shí)待命。

    4.3應(yīng)急救援隊(duì)員享有的權(quán)利

    4.3.1對不清楚、不明了的應(yīng)急救援知識,應(yīng)向上級部門申請相關(guān)的學(xué)習(xí)。

    4.3.2當(dāng)缺少應(yīng)急救援裝備時(shí),有權(quán)拒絕參加應(yīng)急救援作業(yè)。

    4.4應(yīng)急救援響應(yīng)程序

    4.4.1突發(fā)事故發(fā)生后,現(xiàn)場人員要立即報(bào)告公司應(yīng)急救援指揮部,通知應(yīng)急救援隊(duì)員和技術(shù)人員立刻待命。同時(shí)根據(jù)職責(zé)和規(guī)定的權(quán)限,及時(shí)、有效地進(jìn)行先期處置,控制事態(tài)的蔓延。

    4.4.2救援隊(duì)員接到通知后,迅速集合隊(duì)伍奔赴現(xiàn)場,正確佩戴個人防護(hù)用具,切斷事故源;根據(jù)指揮部下達(dá)的搶修命令,迅速搶修設(shè)備和管道,控制事故,防止事故蔓延擴(kuò)大。

    4.4.3應(yīng)急救援指揮部負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各部門工作,調(diào)集救援所需的設(shè)施、器材和物資。如果需要疏散和轉(zhuǎn)移人員,要立即發(fā)出通知警報(bào)。要嚴(yán)格控制好應(yīng)急救援人員進(jìn)入和離開事故現(xiàn)場的情況。

    4.4.4應(yīng)急救援結(jié)束,或者危險(xiǎn)因素消除后,指揮部宣布恢復(fù)正常工作。

    4.4.5要積極穩(wěn)妥地做好善后處置工作。對突發(fā)事故中的傷員,要及時(shí)進(jìn)行救治;緊急調(diào)用的物資,要及時(shí)給予補(bǔ)充;監(jiān)督有關(guān)部門做好環(huán)境污染消除工作。

    4.4.6應(yīng)急救援結(jié)束后,要對突發(fā)事故的起因、影響、責(zé)任、經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)等問題,按照“四不放過”的原則,進(jìn)行調(diào)查評估和處理。

    4.4.7應(yīng)急救援的總結(jié)和各項(xiàng)記錄,由技術(shù)質(zhì)量部負(fù)責(zé)整理歸檔。

    4.4.8有關(guān)事故信息的發(fā)布,按《安全事故報(bào)告程序》執(zhí)行。

    4.6應(yīng)急保障

    4.6.1人力資源

    生產(chǎn)車間應(yīng)在應(yīng)急救援指揮部的領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真開展應(yīng)急救援隊(duì)伍的業(yè)務(wù)培訓(xùn),并動員全員有組織地參與應(yīng)急救援工作。

    4.6.2財(cái)力保障

    財(cái)務(wù)部要確保事故應(yīng)急救援所需資金,包括應(yīng)急救援檢測儀器、防護(hù)器材、救援器材的購置,以及突發(fā)事故應(yīng)急準(zhǔn)備和救援所需資金的準(zhǔn)備和籌措。

    4.6.3通訊和交通運(yùn)輸保障

    辦公室要確保救援所需通訊和交通工具的優(yōu)先安排,確保通訊暢通,確保救援物資和人員的及時(shí)、安全送達(dá)。

    4.6.4人員防護(hù)

    要指定與人員相適應(yīng)的應(yīng)急避難場所,確保在緊急情況下員工安全、有序地疏散。要采取必要的措施,嚴(yán)格按程序開展應(yīng)急救援工作,確保作業(yè)人員和應(yīng)急救援人員的安全。

    4.6.5應(yīng)急設(shè)施和器材

    應(yīng)急救援人員要認(rèn)真做好救援器材和設(shè)施的日常檢查、維護(hù)和保養(yǎng)工作,確保設(shè)施和器材始終處于良好狀態(tài)。

    4.6.6醫(yī)療保障

    會同120急救中心,積極組織現(xiàn)場救援,及時(shí)把傷員送到醫(yī)院搶救。

    4.7監(jiān)督管理

    4.7.1培訓(xùn)教育

    生產(chǎn)車間要組織生產(chǎn)員工,進(jìn)行應(yīng)急法律法規(guī)和預(yù)防、避險(xiǎn)、自救、互救等常識的培訓(xùn),增強(qiáng)員工憂患意識、社會意識和自救、互救能力;對應(yīng)急隊(duì)員進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn),提高應(yīng)急專業(yè)技能。

    4.7.2預(yù)案演練

    生產(chǎn)車間要按照公司制定的計(jì)劃,每年至少進(jìn)行一次應(yīng)急預(yù)案演練,通過演練,提高應(yīng)急隊(duì)伍素質(zhì)和應(yīng)急保障能力。做好演練過程的原始記錄,交技術(shù)質(zhì)量部存檔。

    4.7.3獎懲制度

    4.7.3.1在應(yīng)急救援工作中,表現(xiàn)突出、成績顯著的隊(duì)員和生產(chǎn)員工,公司給予表彰和獎勵。

    4.7.3.2應(yīng)急隊(duì)伍有下列情形之一的,可以根據(jù)情節(jié)對相關(guān)人員予以處分:

    a)未做好應(yīng)急裝備、設(shè)施日常維護(hù)、檢測準(zhǔn)備工作,導(dǎo)致事態(tài)擴(kuò)大影響惡劣的。

    b)未及時(shí)采取措施處置突發(fā)事件或處置不當(dāng)造成嚴(yán)重后果的。

    c)不服從指揮機(jī)構(gòu)對突發(fā)事件的指揮擅自行動的。

    d)應(yīng)急救援工作中因失職、瀆職行為而喪失救援的最佳機(jī)會,造成人員傷亡或重大經(jīng)濟(jì)損失的,對有關(guān)責(zé)任人要給予行政處分;構(gòu)成犯罪的,移交司法機(jī)關(guān)處理。

    應(yīng)急救援裝備管理制度(通用24篇)篇三

    為完善應(yīng)急管理體系,加強(qiáng)應(yīng)急救援工作,保證應(yīng)急救援裝備發(fā)揮其應(yīng)有作用,有效應(yīng)對各種突發(fā)事件的發(fā)生,特制定本規(guī)定。

    2.適用范圍。

    3.引用文件。

    3.1《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》。

    3.2《安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案管理辦法》。

    3.3《生產(chǎn)安全事故應(yīng)急演練指南》。

    4.管理職責(zé)。

    4.2工程安全部負(fù)責(zé)急救援裝備的有效性檢查。

    5.內(nèi)容及要求。

    5.1應(yīng)急救援裝備為應(yīng)對突發(fā)事件而準(zhǔn)備,在應(yīng)急救援救護(hù)中具有舉足輕重的作用,所以必須保證應(yīng)急救援裝備在日常完備有效,不得隨意使用或挪作他用。

    5.2各部門按當(dāng)?shù)刈匀磺闆r以及應(yīng)急預(yù)案的要求,配備應(yīng)急設(shè)施、應(yīng)急裝備、應(yīng)急物資并建立檔案臺賬。

    5.3對應(yīng)急設(shè)施、裝備和物資進(jìn)行經(jīng)常性的檢查、維護(hù)、保養(yǎng)、確保其完好可靠。

    5.4各部門、各項(xiàng)目部對現(xiàn)有的應(yīng)急救援裝備負(fù)有儲存和妥善保管的責(zé)任,對救援裝備應(yīng)定人、定點(diǎn)、定期管理,并將“三定”情況上報(bào)工程安全部,對調(diào)整情況應(yīng)及時(shí)向工程安全部進(jìn)行匯報(bào),以便管理。

    5.5對于具備應(yīng)急救援裝備箱的各部門應(yīng)明確應(yīng)急救援裝備箱鑰匙所在,不得隨意挪動,保證在突發(fā)事件時(shí)應(yīng)急救援裝備箱可以順利開啟。

    5.6救援裝備責(zé)任人應(yīng)按規(guī)定定期對裝備進(jìn)行檢查、維護(hù)、清潔,及時(shí)更新。

    應(yīng)急救援裝備管理制度(通用24篇)篇四

    1目的:為保障應(yīng)急救援裝備、物品、藥品處于良好狀態(tài),為發(fā)生突發(fā)事故救援時(shí)提供物質(zhì)保障,制定本制度。

    2范圍:應(yīng)急救援裝備為消防器材和設(shè)施、標(biāo)識或圖標(biāo)、呼吸器、防毒面具等。物資包括搶險(xiǎn)時(shí)所需的物品。藥品包括因中毒或灼傷等治療時(shí)所需的藥品。

    3職責(zé):。

    3.1安全環(huán)保部負(fù)責(zé)消防設(shè)施和器材、防毒面具、呼吸器、標(biāo)識和圖標(biāo)等的日常管理。

    3.2行政部負(fù)責(zé)藥品的日常監(jiān)督管理。衛(wèi)生室為具體負(fù)責(zé)單位。

    4檢查與維護(hù)管理。

    4.1管理要求。

    4.1.1非火災(zāi)或事故下,任何部門和個人都不準(zhǔn)使用、試用和玩耍消防器材、消防設(shè)施和安全標(biāo)示、物資。特殊情況(非事故)確需使用時(shí),需經(jīng)安全環(huán)保部門許可。藥品類必須保證在有效期內(nèi),并定期更換。

    4.1.2嚴(yán)禁占用消防通道,堵塞安全出口;嚴(yán)禁圈占、堵塞消火栓、滅火器等消防器材和消防設(shè)施,保證通道出口暢通,消防器材處于隨時(shí)可用狀態(tài)。

    4.1.3嚴(yán)禁擅自挪用、拆除、停用消防設(shè)施和器材,對破壞消防設(shè)施、器材和標(biāo)示的行為予以嚴(yán)肅處理,造成嚴(yán)重后果的送交公安部門處理,并號召全體員工檢舉破壞消防器材、設(shè)施和標(biāo)示的行為。

    4.1.4按有關(guān)規(guī)范配備消防器材和消防設(shè)施。按照治療要求合理配備應(yīng)急藥品。

    4.1.5由安全環(huán)保部對消防器材和設(shè)施、防毒面具等的使用情況進(jìn)行定期巡檢,按照消防器材和設(shè)施的性能要求,每月或每年進(jìn)行一次檢查,對達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)的消防器材和消防設(shè)施及時(shí)更換或維修。

    4.2維護(hù)管理:。

    4.2.1日常檢查。

    1)設(shè)備或設(shè)施、防護(hù)器材的每日應(yīng)檢查由所在崗位執(zhí)行,工段長為直接責(zé)任人,所在車間主任為主要負(fù)責(zé)人。檢查器材或設(shè)備特別是氣體泄漏報(bào)警儀的功能是否正常。如發(fā)現(xiàn)不正常,應(yīng)在日登記表中記錄并及時(shí)處理。

    2)電工定期對備用電源進(jìn)行1—2次充放電試驗(yàn),1—3次主電源和備用電源自動轉(zhuǎn)換試驗(yàn),檢查其功能是否正常。看是否自動轉(zhuǎn)換,再檢查一下備用電源是否正常充電。

    3)儀表組每周要對消防通信設(shè)備的檢查,應(yīng)進(jìn)行控制室與所設(shè)置的所有電話通話試驗(yàn),電話插孔通話試驗(yàn),通話應(yīng)暢通,語音應(yīng)清楚。

    4)安全環(huán)保部每周檢查備品備件、專用工具等是否齊備,并處于安全無損和適當(dāng)保護(hù)狀態(tài)。

    4.2.2報(bào)警儀年度檢查試驗(yàn)。

    每年對報(bào)警系統(tǒng)的功能應(yīng)作全面檢查試驗(yàn),并填寫年檢登記表。

    4.2.3消火栓系統(tǒng)定期檢查。

    1)消火栓和消防卷盤供水閘閥不應(yīng)有滲漏現(xiàn)象。

    2)消防水槍、水帶、消防卷盤及全部附件應(yīng)齊全良好,卷盤轉(zhuǎn)動靈活。

    3)消火栓箱及箱內(nèi)配裝的消防部件的外觀無破損、涂層無脫落,箱門玻璃完好無缺。

    4)消火栓、供水閥門及消防卷盤等所有轉(zhuǎn)動部位應(yīng)定期加注潤滑油。

    4.2.4滅火器材的定期檢查。

    每周應(yīng)對滅火器進(jìn)行檢查,確保其始終處于完好狀態(tài)。

    4.2.4.1外觀檢查。

    2)檢查壓力表指針是否在綠色區(qū)域,如指針在紅色區(qū)域,應(yīng)查明原因,檢修后重新灌裝。

    5)檢查噴嘴是否通暢,如有堵塞應(yīng)及時(shí)疏通。

    4.2.4.2定期檢查。

    1)每半年應(yīng)對滅火器的重量和壓力進(jìn)行一次徹底檢查,并應(yīng)及時(shí)充填。

    2)對干粉滅火器每年檢查一次出粉管、進(jìn)氣管、噴管、噴嘴和噴槍等部分有無干粉堵塞,出粉管防潮堵、膜是否破裂。筒體內(nèi)干粉是否結(jié)塊。

    4)檢查滅火器放置環(huán)境及放置位置是否符合設(shè)計(jì)要求,滅火器的保護(hù)措施是否正常。

    4.2.5防護(hù)器材的定期檢查。

    1)防毒面具有無破碎及剮傷,看是否老化。

    2)檢查濾毒罐體有無銹蝕,是否失效。

    3)對空氣呼吸器的檢查,應(yīng)檢查壓力表指示是否在規(guī)定范圍內(nèi),。

    4)任一項(xiàng)不合格,都應(yīng)盡快更換。

    應(yīng)急救援裝備管理制度(通用24篇)篇五

    為了預(yù)防和控制潛在的事故或緊急情況發(fā)生時(shí),做出應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng),最大限度地減輕可能產(chǎn)生的事故后果,而制定的制度。應(yīng)急和應(yīng)急管理工作實(shí)行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),分級負(fù)責(zé)。在公司的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,建立健全“分級管理,分線負(fù)責(zé)”為主的應(yīng)急管理體制;各級領(lǐng)導(dǎo)各司其職、各負(fù)其責(zé),應(yīng)充分發(fā)揮應(yīng)急響應(yīng)的指揮作用。應(yīng)堅(jiān)持預(yù)防與應(yīng)急相結(jié)合、常態(tài)與非常態(tài)相結(jié)合,常抓不懈,在不斷提高安全風(fēng)險(xiǎn)辨識、防范水平的同時(shí),加強(qiáng)現(xiàn)場應(yīng)急基礎(chǔ)工作,做好常態(tài)下的風(fēng)險(xiǎn)評估、物資儲備、隊(duì)伍建設(shè)、完善裝備、預(yù)案演練等工作。強(qiáng)化一線人員的緊急處置和逃生的能力,“早發(fā)現(xiàn)、早報(bào)告、迅捷處置”。居安思危,預(yù)防為主。

    1目的編輯

    1.1 為了預(yù)防和控制潛在的事故或緊急情況發(fā)生時(shí),做出應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng),最大限度地減輕可能產(chǎn)生的事故后果,特制定本制度。

    2.1 本程序適用于公司生產(chǎn)經(jīng)營中潛在的職業(yè)安全健康事件或事故(災(zāi)害)等緊急情況的預(yù)防和處理。

    3.1實(shí)行行政領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制和責(zé)任追究制應(yīng)急和應(yīng)急管理工作實(shí)行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),分級負(fù)責(zé)。在公司的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,建立健全“分級管理,分線負(fù)責(zé)”為主的應(yīng)急管理體制;各級領(lǐng)導(dǎo)各司其職、各負(fù)其責(zé),充分發(fā)揮應(yīng)急響應(yīng)的指揮作用。

    3.2 以人為本,安全第一把保障員工的.生命安全和身體健康、最大程度地預(yù)防和減少事故造成的人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失作為首要任務(wù)。切實(shí)加強(qiáng)應(yīng)急救援人員的安全防護(hù)。

    3.3 預(yù)防為主,強(qiáng)化基礎(chǔ),快速反應(yīng)堅(jiān)持預(yù)防與應(yīng)急相結(jié)合、常態(tài)與非常態(tài)相結(jié)合,常抓不懈,在不斷提高安全風(fēng)險(xiǎn)辨識、防范水平的同時(shí),加強(qiáng)現(xiàn)場應(yīng)急基礎(chǔ)工作,做好常態(tài)下的風(fēng)險(xiǎn)評估、物資儲備、隊(duì)伍建設(shè)、完善裝備、預(yù)案演練等工作。強(qiáng)化一線人員的緊急處置和逃生的能力,“早發(fā)現(xiàn)、早報(bào)告、迅捷處置”。居安思危,預(yù)防為主。

    3.4 科學(xué)實(shí)用應(yīng)急預(yù)案應(yīng)具有針對性、實(shí)用性和可操作性。通過危險(xiǎn)源辨識、風(fēng)險(xiǎn)評估進(jìn)行編制;應(yīng)急對策簡練實(shí)用,通過演練不斷完善改進(jìn)。依法規(guī)范,加強(qiáng)管理。

    3.5 分級響應(yīng):應(yīng)急工作按照事故的危害程度、波及和影響范圍,實(shí)施分級應(yīng)急響應(yīng)。

    4.1領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)公司生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組是突發(fā)事故應(yīng)急管理工作的最高領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)。在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,由公司相關(guān)突發(fā)事故應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)突發(fā)事故的應(yīng)急管理工作。

    4.2辦事機(jī)構(gòu)公司生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室履行值守應(yīng)急、信息匯總和綜合協(xié)調(diào)職責(zé),發(fā)揮運(yùn)轉(zhuǎn)樞紐作用。

    4.3工作機(jī)構(gòu)公司相關(guān)部門依據(jù)相關(guān)程序文件、管理制度和各自的職責(zé)權(quán)限,負(fù)責(zé)相關(guān)類別突發(fā)事故的應(yīng)急管理工作。具體負(fù)責(zé)相關(guān)類別的突發(fā)事故專項(xiàng)和部門應(yīng)急預(yù)案的起草與實(shí)施,貫徹落實(shí)公司有關(guān)決定事項(xiàng)。

    5.1預(yù)測與預(yù)警各部門要針對各種可能發(fā)生的突發(fā)事故,完善預(yù)測預(yù)警機(jī)制,建立預(yù)測預(yù)警系統(tǒng),開展危險(xiǎn)源辨識、環(huán)境因素識別和風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)工作,做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)、及時(shí)報(bào)告、妥善處置。每個應(yīng)急人員必須在崗位能熟練使用兩個以上預(yù)警電話或其他報(bào)警方式。

    5.1.1預(yù)警級別和發(fā)布根據(jù)危險(xiǎn)源辨識、環(huán)境因素識別和風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)預(yù)測分析結(jié)果,對可能發(fā)生和可以預(yù)警的潛在突發(fā)事故進(jìn)行預(yù)警。預(yù)警級別依據(jù)突發(fā)事故可能造成的危害程度、緊急程度和發(fā)展勢態(tài),一般劃分為三級:公司級(重大——可能產(chǎn)生特別嚴(yán)重后果)、部門級(較大——可能產(chǎn)生嚴(yán)重后果)和班組級(一般——可能產(chǎn)生較重后果)。預(yù)警信息包括突發(fā)事故的類別、地點(diǎn)、起始時(shí)間、可能影響范圍、預(yù)警級別、警示事項(xiàng)、應(yīng)采取的措施和發(fā)布級別等。預(yù)警信息的發(fā)布、調(diào)整和解除經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)可通過有線廣播、有線電視、信息網(wǎng)絡(luò)、警報(bào)器;特殊情況下目擊者可大聲呼叫、敲擊能發(fā)出較強(qiáng)聲音的器物或打電話的方式進(jìn)行。

    5.2 應(yīng)急處置

    5.2.1 信息報(bào)告重大突發(fā)事故發(fā)生后,各事發(fā)源的第一目擊者必須立即報(bào)告有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo),最遲不得超過10分鐘,同時(shí)報(bào)告專職人員和專業(yè)部門。應(yīng)急處置過程中,要及時(shí)續(xù)報(bào)有關(guān)情況。

    5.2.2 先期處置突發(fā)事故發(fā)生后,事發(fā)源的現(xiàn)場人員與增援的應(yīng)急人員在報(bào)告重大突發(fā)事故信息的同時(shí),要根據(jù)職責(zé)和規(guī)定的權(quán)限啟動相關(guān)應(yīng)急預(yù)案,及時(shí)、有效地進(jìn)行先期處置,控制事態(tài)的蔓延。

    5.2.3 應(yīng)急響應(yīng)5.2.3.1對于先期處置未能有效控制事態(tài)的重大突發(fā)事故,要及時(shí)啟動相關(guān)預(yù)案,由相關(guān)應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu)或工作組統(tǒng)一指揮或指導(dǎo)有關(guān)部門開展應(yīng)急處置工作。5.2.3.2現(xiàn)場應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)現(xiàn)場的應(yīng)急處置工作,并根據(jù)需要具體協(xié)調(diào)、調(diào)集相應(yīng)的安全防護(hù)裝備。現(xiàn)場應(yīng)急救援人員應(yīng)攜帶相應(yīng)的專業(yè)防護(hù)裝備,采取安全防護(hù)措施,嚴(yán)格執(zhí)行應(yīng)急救援人員進(jìn)入和離開事故現(xiàn)場的相關(guān)規(guī)定。5.2.3.3需要多個相關(guān)部門共同參與處置的突發(fā)事故,由該類突發(fā)事故的業(yè)務(wù)主管部門牽頭統(tǒng)一指揮,其他部門予以協(xié)助。5.2.3.4應(yīng)急救援隊(duì)伍主要包括特種設(shè)備應(yīng)急救援隊(duì)、機(jī)械傷害應(yīng)急救援隊(duì)、消-防-隊(duì)等。

    5.2.4 應(yīng)急結(jié)束

    應(yīng)急救援裝備管理制度(通用24篇)篇六

    一、為避免起重機(jī)械事故發(fā)生和擴(kuò)大,減少人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失,本著預(yù)防為主的原則,制定本制度。

    二、公司發(fā)生起重機(jī)械安全事故時(shí),應(yīng)立即啟動事故應(yīng)急救援預(yù)案。

    三、發(fā)生事故或人員傷亡,知情人必須以最快的速度通過電話或其他方式,將事故情況報(bào)告部門領(lǐng)導(dǎo);部門領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)迅速報(bào)告公司領(lǐng)導(dǎo)和起重機(jī)械安全管理部門。

    四、公司事故應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組和各有關(guān)部門在接到事故報(bào)告后,應(yīng)迅速趕赴現(xiàn)場,根據(jù)事故應(yīng)急救援預(yù)案或其它有效辦法指揮救援工作,不論采取何種措施進(jìn)行緊急救援,應(yīng)首先采用減少人員傷亡和減輕傷員痛苦的各種措施。

    八、當(dāng)事故性質(zhì)嚴(yán)重,事故應(yīng)急救援工作領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)及時(shí)向市、鎮(zhèn)各有關(guān)應(yīng)急救援部門和附近生產(chǎn)經(jīng)營單位、社區(qū)求援。

    應(yīng)急救援裝備管理制度(通用24篇)篇七

    第一條為了防止和抑制突發(fā)事件,減少事故人員傷亡、財(cái)產(chǎn)損失和對環(huán)境的危害,按照《安全生產(chǎn)法》的要求,結(jié)合四川革什扎水電開發(fā)有限責(zé)任公司(以下簡稱“公司”)實(shí)際情況,制定本制度。

    第二條本制度適用于吉牛水電站工程各參建單位。

    第三條救援范圍

    施工生產(chǎn)中突發(fā)的各類事故,包括有毒有害作業(yè)導(dǎo)致的人員傷害和食物中毒;自然原因造成的不可抗拒的災(zāi)害;其他突發(fā)事件。

    第四條組織機(jī)構(gòu)、職責(zé)

    1、成立指揮領(lǐng)導(dǎo)小組

    (2)職責(zé)是負(fù)責(zé)對突發(fā)事件組織救援的協(xié)調(diào)與指揮和對外聯(lián)系與求助。

    2、成立救援隊(duì)

    (1)由安全管理部及其他相關(guān)人員組成,明確負(fù)責(zé)人,公布人員名單和聯(lián)系方式;

    (2)職責(zé)是突發(fā)事件發(fā)生后迅速到位,維護(hù)現(xiàn)場治安,控制事故區(qū)域人員、車輛的干擾,參與救援。

    3、成立救援隊(duì)

    (1)由主管領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)部門人員及其他人員組成,公布人員名單和聯(lián)系方式;

    (2)職責(zé)是組織現(xiàn)場救援的實(shí)施,搶救人員和財(cái)產(chǎn),控制事態(tài)擴(kuò)大,最大限度的減少人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失,同時(shí)保護(hù)好現(xiàn)場。

    4、成立運(yùn)輸隊(duì)

    (2)職責(zé)是保證救援車輛的及時(shí)到位和運(yùn)輸。

    5、成立供給組

    (1)由后勤、物資部門及其他人員組成,明確負(fù)責(zé)人,公布人員名單和聯(lián)系方式;

    (2)職責(zé)是保證救援物資器材的儲備、保管和應(yīng)急供給。

    第五條對外聯(lián)系、報(bào)告

    1、與當(dāng)?shù)鼐邆溽t(yī)療救助條件的醫(yī)院提前聯(lián)系溝通約定,明確聯(lián)系電話并公布,以便得到應(yīng)急救助。

    2、交通、火災(zāi)、爆炸事故在自救的同時(shí),視其情況,及時(shí)報(bào)告當(dāng)?shù)亟煌ü膊块T、消防部門,請予救援,并公布聯(lián)系電話。

    3、發(fā)生人員傷亡和較大交通設(shè)備、財(cái)產(chǎn)損失事故或其他有影響的事件,在組織救援的同時(shí)上報(bào)公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)主管部門。

    第六條條件保障

    1、提前備用救援所需的物資器材,保證充足和完好。

    2、保持指揮通訊系統(tǒng)的暢通。

    3、安全部門、前方生產(chǎn)調(diào)度部門為救援組織部門,事故(事件)發(fā)生后,現(xiàn)場目擊人應(yīng)第一時(shí)間報(bào)告上述部門和單位領(lǐng)導(dǎo),及時(shí)啟動救援預(yù)案。

    4、適時(shí)組織應(yīng)急救援演練,保證應(yīng)急救援預(yù)案的有效實(shí)施。

    第七條本制度由公司吉牛水電站安全管理部負(fù)責(zé)解釋。

    第八條本制度自發(fā)布之日起執(zhí)行。

    應(yīng)急救援裝備管理制度(通用24篇)篇八

    為貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,規(guī)范公司應(yīng)急管理工作,提高應(yīng)對風(fēng)險(xiǎn)和防范事故的能力,保障職工的安全健康和生命安全,最大限度的減少財(cái)產(chǎn)損失、環(huán)境損害和社會影響。根據(jù)國家有關(guān)法律法規(guī)制定本制度。

    1、應(yīng)急管理工作堅(jiān)持“以人為本,減少危害,居安思危,預(yù)防為主,統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),分級負(fù)責(zé),職責(zé)明確,快速反應(yīng)”的原則。

    2、應(yīng)急管理分“預(yù)防、準(zhǔn)備、響應(yīng)和恢復(fù)”四個過程。主要內(nèi)容包括:應(yīng)急管理組織體系,應(yīng)急救援預(yù)案管理、應(yīng)急培訓(xùn)、應(yīng)急演練、應(yīng)急物資保障等。

    3、成立以本單位主要負(fù)責(zé)人為組長,主管安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人為副組長,安監(jiān)科長、各采區(qū)負(fù)責(zé)人為成員的應(yīng)急管理領(lǐng)導(dǎo)小組。應(yīng)急管理辦公室設(shè)在安監(jiān)科,并負(fù)責(zé)日常管理。

    4、生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案的編寫與修訂。

    5、應(yīng)急管理培訓(xùn),每年至少進(jìn)行一次全員應(yīng)急管理培訓(xùn)。培訓(xùn)內(nèi)容應(yīng)當(dāng)包括:事故預(yù)防、危險(xiǎn)辯識、事故報(bào)告、應(yīng)急響應(yīng)、各類事故處置方案、基本救護(hù)常識、避災(zāi)避險(xiǎn)、逃生自救等。

    6、應(yīng)急演練。根據(jù)年度應(yīng)急演練計(jì)劃,每年至少分別安排一次桌面演練和綜合演練,強(qiáng)化職工應(yīng)急意識,提高應(yīng)急隊(duì)伍的反應(yīng)速度和實(shí)戰(zhàn)能力。安監(jiān)科負(fù)責(zé)做好演練記錄和總結(jié)。

    7、應(yīng)急通訊設(shè)備保障。公司要對電話、對講機(jī)、手機(jī)等通訊器材進(jìn)行經(jīng)常性維護(hù)或更新,確保通訊暢通。

    8、應(yīng)急救援物資保障。根據(jù)公司預(yù)案做好應(yīng)急救援設(shè)備、器材、防護(hù)用品、工具、材料、藥品等保障工作。確保經(jīng)費(fèi)、物資供應(yīng),切實(shí)加強(qiáng)應(yīng)急保障能力,并對應(yīng)急救援設(shè)備、設(shè)施要定期進(jìn)行檢測、維護(hù)、更新,確保性能完好。

    9、應(yīng)急處置。事故發(fā)生后,立即啟動應(yīng)急預(yù)案,以營救遇險(xiǎn)人員為重點(diǎn),開展應(yīng)急救援工作;要采取必要措施,防止發(fā)生次生、衍生事故,避免造成更大的人員傷亡、財(cái)產(chǎn)損失和環(huán)境污染;要及時(shí)組織受威脅群眾疏散、轉(zhuǎn)移,做好安置工作。

    10、成立兼職救護(hù)隊(duì),人員由各科室、采區(qū)主要負(fù)責(zé)人及業(yè)務(wù)骨干組成,并進(jìn)行經(jīng)常性訓(xùn)練,熟練掌握基本的救護(hù)常識和救援能力。

    11、應(yīng)急救援協(xié)議。充分利用社會應(yīng)急資源,與地方政府預(yù)案、上級主管單位及相關(guān)部門的預(yù)案和應(yīng)急組織相銜接。

    12、應(yīng)急管理費(fèi)用由本單位主要負(fù)責(zé)人審批,財(cái)務(wù)部門予以保障。

    應(yīng)急救援裝備管理制度(通用24篇)篇九

    為使救援工作能夠系統(tǒng)有效,協(xié)調(diào)指揮,成立指揮領(lǐng)導(dǎo)小組,由公司總經(jīng)理任組長,安委會執(zhí)行主任任副組長。公司安全科、家紡管理事業(yè)部、人力資源管理事業(yè)部、采購公司、設(shè)備組、保安隊(duì)等部門的領(lǐng)導(dǎo)任組員。

    事故一旦發(fā)生,以公司領(lǐng)導(dǎo)小組為基礎(chǔ),迅速成立救援指揮部,總經(jīng)理任總指揮,安全負(fù)責(zé)人任副總指揮,負(fù)責(zé)救援工作組織指揮。

    1、制訂、修改完善化學(xué)事故應(yīng)急救援預(yù)案。

    2、組建本公司應(yīng)急救援隊(duì)伍,組織實(shí)施、訓(xùn)練和演習(xí),并督促檢查做好各項(xiàng)救援工作。

    3、發(fā)生和解除應(yīng)急救援指令信號、組織指揮應(yīng)急救援隊(duì)伍和全公司的應(yīng)急救援行動,必要時(shí)請有關(guān)部門支援。

    4、負(fù)責(zé)向上級報(bào)告和友鄰單位通報(bào)情況。

    5、組織調(diào)查事故發(fā)生原因,總結(jié)化學(xué)事故應(yīng)急救援的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。

    總指揮(總經(jīng)理):全面負(fù)責(zé)救援工作,指揮協(xié)調(diào)全公司的應(yīng)急救援。

    副總指揮(安委會執(zhí)行主任):協(xié)助總指揮指揮救援工作。

    安全管理科:

    1、協(xié)助副總指揮做好事故應(yīng)急救援的各項(xiàng)協(xié)調(diào)工作及負(fù)責(zé)應(yīng)急救援的日常工作。

    2、負(fù)責(zé)事故救援工作中滅火、洗消和現(xiàn)場救援的指揮。

    3、組織負(fù)擔(dān)事故現(xiàn)場環(huán)境和毒氣擴(kuò)散動態(tài)情況的檢測任務(wù)。

    家紡管理事業(yè)部:

    1、負(fù)責(zé)事故應(yīng)急處理時(shí)生產(chǎn)系統(tǒng)的開停車調(diào)度工作。

    2、負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場的通訊聯(lián)絡(luò)和對外聯(lián)系。

    3、協(xié)助副總指揮負(fù)責(zé)工程搶險(xiǎn)搶修任務(wù)的指揮,可以對公司內(nèi)人員、資源配置、應(yīng)急隊(duì)伍進(jìn)行調(diào)動。

    設(shè)備辦公室:負(fù)責(zé)事故搶險(xiǎn)搶修。

    后勤組:

    1、協(xié)助副總指揮做好事故報(bào)警報(bào)告,通報(bào)情況和事故處理工作。

    2、負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場及擴(kuò)散區(qū)域內(nèi)工作的指揮。

    3、負(fù)責(zé)指揮事故的現(xiàn)場及有關(guān)有害物質(zhì)擴(kuò)散區(qū)的清洗、檢測、檢查工作,污染區(qū)處理直至無害。

    人力資源管理事業(yè)部、采購公司:

    負(fù)責(zé)救援過程中,有關(guān)生活必需品和車輛調(diào)配工作的組織供給;負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)救援物資供給工作。并按善后處理程序開展工作,必須時(shí)代表指揮部對外發(fā)布有關(guān)信息。

    保安隊(duì):

    1、負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場劃定禁區(qū)的警戒指揮工作,維護(hù)治安保衛(wèi)。

    2、負(fù)責(zé)對事故后公司內(nèi)道路交通管制工作,協(xié)調(diào)人員緊急撤離的安全疏散工作,保證人員的安全撤離。

    醫(yī)務(wù)組:負(fù)責(zé)對傷員的現(xiàn)場緊急救護(hù)和救護(hù)治療工作的組織落實(shí)。

    各廠廠長:

    1、負(fù)責(zé)指揮本單位員工按應(yīng)急處理規(guī)程工作,控制生產(chǎn)系統(tǒng)安全停車,同時(shí)按專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行工作;按指揮部命令,組織本單位的搶險(xiǎn)、搶修應(yīng)急人員進(jìn)行事故應(yīng)急救援處理工作。

    2、負(fù)責(zé)組織本單位員工的安全撤離和緊急疏散工作,對人員進(jìn)行清點(diǎn),向指揮部報(bào)告單位員工現(xiàn)狀、傷亡或失蹤等情況。

    3、向指揮部報(bào)告本單位危險(xiǎn)化學(xué)品事故事態(tài)和應(yīng)急救援處理進(jìn)展情況按指揮部命令,事故應(yīng)急處理后,指揮本單位生產(chǎn)系統(tǒng)安全的開、停車。

    操作人員職責(zé):

    1、查明事故發(fā)生部位和損壞情況;發(fā)生險(xiǎn)情要在第一時(shí)間內(nèi)按事故預(yù)案和崗位操作法采取有效措施和方法進(jìn)行工藝、堵漏等應(yīng)急處理,盡量控制危險(xiǎn)源的擴(kuò)大。

    2、對險(xiǎn)情及時(shí)上報(bào)調(diào)度室及相關(guān)部門的領(lǐng)導(dǎo),了解清楚險(xiǎn)情情況,做好自我防護(hù)。

    3、發(fā)生人員受傷要及時(shí)搶救受害人到安全地帶。

    4、險(xiǎn)情擴(kuò)大無法控制可能危及自身,應(yīng)盡快撤離現(xiàn)場至安全地帶,撤離前向調(diào)度報(bào)告并按規(guī)定處理。

    5、撤離后應(yīng)在相關(guān)的到路口進(jìn)行警戒,防止他人誤入危險(xiǎn)區(qū)。

    6、其它救援人員到達(dá)集合點(diǎn),應(yīng)向救援人員口頭報(bào)告清楚險(xiǎn)情的一切情況。

    搶險(xiǎn)人員的職責(zé):

    1、所有搶險(xiǎn)人員必須遵守紀(jì)律,聽從命令,服從指揮,做到令行禁止。

    2、搶險(xiǎn)人員在接到搶險(xiǎn)指令后必須無條件的執(zhí)行,在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)到達(dá)集合點(diǎn)。

    3、到達(dá)集合點(diǎn)后要積極主動的做好搶險(xiǎn)準(zhǔn)備工作。

    4、向當(dāng)班人員了解清楚危險(xiǎn)源的發(fā)生地方、發(fā)生危險(xiǎn)的設(shè)備、介質(zhì)、危險(xiǎn)性質(zhì),做好相應(yīng)的防護(hù)工作和準(zhǔn)備需要的搶險(xiǎn)工具。

    5、工作準(zhǔn)備好后等待命令,接令后立即進(jìn)入現(xiàn)場進(jìn)行搶險(xiǎn)作業(yè)。

    安全管理科及相關(guān)科室要根據(jù)公司各類預(yù)案要求及時(shí)開展救援演練工作。

    1、演練目的

    1.1通過演練檢查各應(yīng)急救援隊(duì)伍應(yīng)付可能發(fā)生的各種緊急情況的適應(yīng)性及各救援隊(duì)之間相互支援及協(xié)調(diào)能力。

    1.2通過演練檢驗(yàn)應(yīng)急設(shè)備的可靠性,使救援隊(duì)伍掌握相關(guān)裝備的正確使用方法,提高實(shí)際技能及熟練程度。

    1.3檢驗(yàn)應(yīng)急救援指揮部的應(yīng)急能力,包括組織指揮、專業(yè)隊(duì)救援能力和群眾對應(yīng)急響應(yīng)能力。

    1.4通過演練發(fā)現(xiàn)預(yù)案中存在的問題,為修正預(yù)案提供實(shí)際資料。

    2、演練組織

    2.1事故應(yīng)急救援預(yù)案的演練應(yīng)有專門的人員負(fù)責(zé)演練的設(shè)計(jì)、演練過程的監(jiān)督和評價(jià)。

    2.2演練情況的設(shè)置應(yīng)根據(jù)真實(shí)現(xiàn)場的基本情況,盡量與實(shí)際相符,并考慮突發(fā)情況。

    2.3保證每一位參加救援的人員都有機(jī)會參加演練,有重大事故潛在危險(xiǎn)的場所,還應(yīng)保證崗位每位人員參加演練。熟悉疏散路線和各種應(yīng)急救援程序和信號,較少事故發(fā)生時(shí)的恐懼心理。

    2.4整個演練過程應(yīng)有完整的記錄,作為演練評價(jià)和未來演練計(jì)劃制定的參考資料,演練結(jié)束后應(yīng)由事故應(yīng)急救援方面專家和對演練過程做出評價(jià)。

    3、演練培訓(xùn)

    1、嚴(yán)格按照預(yù)案要求定期組織應(yīng)急預(yù)案培訓(xùn)

    2、認(rèn)真進(jìn)行考勤,對因故未參加培訓(xùn)的人員進(jìn)行補(bǔ)課;對無故不參加培訓(xùn)的人員要進(jìn)行嚴(yán)肅處理。

    3、培訓(xùn)要認(rèn)真進(jìn)行記錄,記錄培訓(xùn)內(nèi)容、參加人員、培訓(xùn)時(shí)間和培訓(xùn)效果。

    4、應(yīng)急救援培訓(xùn)可采用課堂講座、現(xiàn)場講解、示范和應(yīng)急救援訓(xùn)練等不同形式。

    5、培訓(xùn)結(jié)束后,要進(jìn)行培訓(xùn)相應(yīng)知識的考核,對考核成績好的要進(jìn)行獎勵,對考核不合格者要清退出應(yīng)急救援隊(duì)伍并給予相應(yīng)的處罰。

    4、演練事故應(yīng)急救援演練結(jié)束后,應(yīng)對以下內(nèi)容進(jìn)行講評總結(jié):

    4.1通過演練發(fā)現(xiàn)的主要問題。

    4.2對演練設(shè)置情況的評價(jià)。

    4.3對預(yù)案有關(guān)程序內(nèi)容的改進(jìn)意見。

    4.4應(yīng)急裝備、通訊保障等是否滿足應(yīng)急要求。

    5、演練評價(jià)

    5.1演練單位應(yīng)組織有關(guān)人員對演練的效果做出評價(jià),并提交演練評價(jià)報(bào)告。

    5.2詳細(xì)說明演練過程中發(fā)現(xiàn)的問題,問題分為不足項(xiàng)、整改項(xiàng)和改進(jìn)項(xiàng)。

    5.2.1不足項(xiàng)指演練過程中觀察或識別出的應(yīng)急準(zhǔn)備缺陷,可能導(dǎo)致在緊急事件發(fā)生時(shí),不能確保應(yīng)急組織或應(yīng)急救援體系有能力采取合理應(yīng)對措施,保證公眾的安全與健康。不足項(xiàng)應(yīng)在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)予以糾正。

    5.2.2整改項(xiàng)指演練過程中觀察或識別出的,單獨(dú)不可能在應(yīng)急救援中對公眾的安全與健康造成不良影響的應(yīng)急準(zhǔn)備缺陷。整改項(xiàng)應(yīng)在下次演練前予以糾正。

    5.2.3改進(jìn)項(xiàng)指應(yīng)急準(zhǔn)備過程中應(yīng)予改善的問題,視情況予以改進(jìn),不必一定要求予以糾正。

    1、公司內(nèi)事故報(bào)警方式采用內(nèi)部電話和外部電話線路進(jìn)行報(bào)警,由指揮部根據(jù)事態(tài)情況通過公司內(nèi)部電話發(fā)布事故消息,做出緊急疏散和撤離等報(bào)警。需要向社會和周邊發(fā)布警報(bào)時(shí),由指揮部人員向政府以及周邊單位發(fā)送警報(bào)消息。事態(tài)嚴(yán)重緊急時(shí),通過指揮部直接聯(lián)系政府以及周邊單位負(fù)責(zé)人,由總指揮部親自向政府或負(fù)責(zé)人發(fā)布消息,提出要求組織撤離疏散或者請求,隨時(shí)保持電話聯(lián)系。

    2、公司應(yīng)急救援人員之間采用內(nèi)部和外部電話線路進(jìn)行聯(lián)系,應(yīng)急救援小組的電話必須24小時(shí)開機(jī),禁止隨意更換電話號碼行為。特殊情況下,電話號碼發(fā)生變更,必須在24小時(shí)內(nèi)向指揮部報(bào)告。指揮部必須在24小時(shí)內(nèi)向各成員和相關(guān)部門發(fā)布變更通知。

    3、現(xiàn)場事故應(yīng)急處理的首要任務(wù)是控制和遏制事故,從而防止事故擴(kuò)大到附近的其他設(shè)施,以減少傷害。在處理事故時(shí)要堅(jiān)持以下原則:

    3.1消除事故原因。

    3.2阻斷泄漏。

    3.3把受傷人員搶救搬運(yùn)到安全區(qū)域。

    3.4危險(xiǎn)范圍內(nèi)無關(guān)人員迅速疏散、撤離現(xiàn)場。

    3.5事故搶險(xiǎn)人員應(yīng)做好個人防護(hù)和必要的防范措施后,迅速投入排險(xiǎn)工作。

    4、安排對工人情況進(jìn)行記錄,保證姓名、工作崗位、工作班次、地址等,并保存在應(yīng)急控制中心,還要定期更新,以便在應(yīng)急疏散人員時(shí)保證所有人員都疏散到位。發(fā)現(xiàn)缺員時(shí),應(yīng)及時(shí)報(bào)告所缺員工的姓名和事故前所處的位置等。

    5、事故發(fā)生后,要迅速劃定事故現(xiàn)場隔離區(qū)范圍,防止無關(guān)人員誤入現(xiàn)場造成傷害,同時(shí)要做好隔離區(qū)的交通速到工作。

    6、事故得到控制后,要立即對現(xiàn)場進(jìn)行洗消并迅速成立事故調(diào)查小組,在對現(xiàn)場進(jìn)行采取攝像、拍片等取證分析后,由總指揮下達(dá)接除應(yīng)急救援的命令。在涉及到周邊社區(qū)和單位的疏散時(shí),有總指揮通知周邊單位負(fù)責(zé)人員或者社區(qū)負(fù)責(zé)人解除警報(bào)。

    7、救援小組、事故發(fā)生當(dāng)事人必須在24小時(shí)內(nèi)組織召開事故分析會(特殊情況可以延期,最多不超過三天),救援小組必須在召開事故分析會的48小時(shí)內(nèi)將處理結(jié)果報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo),處理結(jié)果將在現(xiàn)場進(jìn)行通報(bào),讓全體員工受到教育。

    1、對違反制度規(guī)定,不積極執(zhí)行救援任務(wù)、不配合救援工作的相關(guān)人員、嚴(yán)重的降職甚至解除勞動合同。

    2、對事故當(dāng)事人,進(jìn)行安全教育,情節(jié)嚴(yán)重的解除勞動合同直至追究刑事責(zé)任。

    應(yīng)急救援裝備管理制度(通用24篇)篇十

    1、目的:為保障應(yīng)急救援裝備、物品、藥品處于良好狀態(tài),為發(fā)生突發(fā)事故救援時(shí)提供物質(zhì)保障,制定本制度。

    2、范圍:應(yīng)急救援裝備為消防器材和設(shè)施、標(biāo)識或圖標(biāo)、呼吸器、防毒面具等。物資包括搶險(xiǎn)時(shí)所需的物品。藥品包括因中毒或灼傷等治療時(shí)所需的藥品。

    3、職責(zé):

    3.1、安全行政部負(fù)責(zé)消防設(shè)施和器材、防毒面具、呼吸器、標(biāo)識和圖標(biāo)等的日常管理。

    3.2、行政部負(fù)責(zé)藥品的日常監(jiān)督管理。衛(wèi)生室為具體負(fù)責(zé)單位。

    4、檢查與維護(hù)管理。

    4.1、管理要求。

    4.1.1、非火災(zāi)或事故下,任何部門和個人都不準(zhǔn)使用、試用和玩耍消防器材、消防設(shè)施和安全標(biāo)示、物資。特殊情況(非事故)確需使用時(shí),需經(jīng)安全行政部門許可。藥品類必須保證在有效期內(nèi),并定期更換。

    4.1.2、嚴(yán)禁占用消防通道,堵塞安全出口;嚴(yán)禁圈占、堵塞消火栓、滅火器等消防器材和消防設(shè)施,保證通道出口暢通,消防器材處于隨時(shí)可用狀態(tài)。

    4.1.3、嚴(yán)禁擅自挪用、拆除、停用消防設(shè)施和器材,對破壞消防設(shè)施、器材和標(biāo)示的行為予以嚴(yán)肅處理,造成嚴(yán)重后果的送交公安部門處理,并號召全體員工檢舉破壞消防器材、設(shè)施和標(biāo)示的行為。

    4.1.4、按有關(guān)規(guī)范配備消防器材和消防設(shè)施。按照治療要求合理配備應(yīng)急藥品。

    4.1.5、由安全行政部對消防器材和設(shè)施、防毒面具等的使用情況進(jìn)行定期巡檢,按照消防器材和設(shè)施的性能要求,每月或每年進(jìn)行一次檢查,對達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)的消防器材和消防設(shè)施及時(shí)更換或維修。

    4.2、維護(hù)管理:

    4.2.1、日常檢查。

    4.2.1.1、設(shè)備或設(shè)施、防護(hù)器材的每日應(yīng)檢查由所在崗位執(zhí)行,所在車間主任為主要負(fù)責(zé)人。檢查器材或設(shè)備特別是氣體泄漏報(bào)警警鈴的功能是否正常。如發(fā)現(xiàn)不正常,應(yīng)在日登記表中記錄并及時(shí)處理。

    4.2.1.2、電工定期對備用電源進(jìn)行1—2次充放電試驗(yàn),1—3次主電源和備用電源自動轉(zhuǎn)換試驗(yàn),檢查其功能是否正常。看是否自動轉(zhuǎn)換,再檢查一下備用電源是否正常充電。

    4.2.1.3、儀表組每周要對消防通信設(shè)備的檢查,應(yīng)進(jìn)行控制室與所設(shè)置的所有電話通話試驗(yàn),電話插孔通話試驗(yàn),通話應(yīng)暢通,語音應(yīng)清楚。

    4.2.1.4、安全行政部每周檢查備品備件、專用工具等是否齊備,并處于安全無損和適當(dāng)保護(hù)狀態(tài)。

    4.2.2、報(bào)警警鈴年度檢查試驗(yàn)。

    每年對報(bào)警系統(tǒng)的功能應(yīng)作全面檢查試驗(yàn),并填寫年檢登記表。

    4.2.3、消火栓系統(tǒng)定期檢查。

    4.2.3.1、消火栓和消防卷盤供水閘閥不應(yīng)有滲漏現(xiàn)象。

    4.2.3.2、消防水槍、水帶、消防卷盤及全部附件應(yīng)齊全良好,卷盤轉(zhuǎn)動靈活。

    4.2.3.3、消火栓箱及箱內(nèi)配裝的消防部件的外觀無破損、涂層無脫落,箱門玻璃完好無缺。

    4.2.3.4、消火栓、供水閥門及消防卷盤等所有轉(zhuǎn)動部位應(yīng)定期加注潤滑油。

    4.2.4、滅火器材的.定期檢查。

    每周應(yīng)對滅火器進(jìn)行檢查,確保其始終處于完好狀態(tài)。

    4.2.4.1、外觀檢查。

    4.2.4.1.5、檢查噴嘴是否通暢,如有堵塞應(yīng)及時(shí)疏通。

    4.2.4.2、定期檢查。

    4.2.4.2.1、每半年應(yīng)對滅火器的重量和壓力進(jìn)行一次徹底檢查,并應(yīng)及時(shí)充填。

    4.2.4.2.2、對干粉滅火器每年檢查一次出粉管、進(jìn)氣管、噴管、噴嘴和噴槍等部分有無干粉堵塞,出粉管防潮堵、膜是否破裂。筒體內(nèi)干粉是否結(jié)塊。

    4.2.4.2.4、檢查滅火器放置環(huán)境及放置位置是否符合設(shè)計(jì)要求,滅火器的保護(hù)措施是否正常。

    4.2.5、防護(hù)器材的定期檢查。

    4.2.5.1、防毒面具有無破碎及剮傷,看是否老化。

    4.2.5.2、檢查濾毒罐體有無銹蝕,是否失效。

    4.2.5.3、對空氣呼吸器的檢查,應(yīng)檢查壓力表指示是否在規(guī)定范圍內(nèi),。

    4.2.5.4、任一項(xiàng)不合格,都應(yīng)盡快更換。

    應(yīng)急救援裝備管理制度(通用24篇)篇十一

    為加強(qiáng)公司的事故應(yīng)急救援管理工作,促進(jìn)應(yīng)急管理規(guī)范化,保證應(yīng)急救援的及時(shí)和可靠,使應(yīng)急救援工作始終保持良好狀態(tài),真正做到“有事必應(yīng)、行動迅速、保障有力”,特制定本制度。

    各單位領(lǐng)導(dǎo)要高度重視事故應(yīng)急救援管理工作,始終把它作為一項(xiàng)長期的重要工作來抓,要經(jīng)常檢查、督促,不斷改進(jìn)和完善事故應(yīng)急救援工作。各單位必須成立“事故應(yīng)急救援組織機(jī)構(gòu)”,明確機(jī)構(gòu)內(nèi)部各成員的分工、職責(zé)、工作范圍,以及在應(yīng)急救援中的其它事項(xiàng)。

    1、認(rèn)真貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,全方位防止事故發(fā)生,落實(shí)事故應(yīng)急救援工作,在發(fā)生事故時(shí)能有效防止事故擴(kuò)大和迅速搶救遇險(xiǎn)人員,消除或降低事故的影響。

    2、事故應(yīng)急救援預(yù)案內(nèi)容主要包括:企業(yè)概況、組織機(jī)構(gòu)、預(yù)警預(yù)防機(jī)制、應(yīng)急響應(yīng)、事故現(xiàn)場應(yīng)急處置、恢復(fù)及后期處置等。

    3、事故應(yīng)急救援預(yù)案必須由單位經(jīng)理審核批準(zhǔn),并以文件形式下發(fā)實(shí)施。

    4、事故應(yīng)急培訓(xùn)由各單位組織自培,每年要對職工進(jìn)行一次培訓(xùn)。

    1、各單位要成立事故應(yīng)急救援指揮部和現(xiàn)場處置工作組,負(fù)責(zé)事故的決策和指揮以及現(xiàn)場救護(hù),其它組成員按分工各負(fù)其職,一切行動聽從指揮部的指揮。

    2、各職能科室人員要根據(jù)預(yù)案要求,做好應(yīng)急準(zhǔn)備工作。

    3、應(yīng)急救災(zāi)物資和設(shè)備要按預(yù)案要求配備,并進(jìn)行經(jīng)常性的維護(hù),確保應(yīng)急救災(zāi)物資和設(shè)備齊全、完好。

    4、各單位要做好值班工作,保證人員、車輛和電話暢通,發(fā)生事故要及時(shí)上報(bào)。

    5、所有應(yīng)急人員要全天保持通信暢通(電話、手機(jī)),接到通知要在最短的時(shí)間內(nèi)到崗。

    1、事故發(fā)生后,發(fā)現(xiàn)單位或人就近及時(shí)上報(bào)。現(xiàn)場人員要采取安全措施,進(jìn)行力所能及的救護(hù),不能盲目或在無安全措施的情況下進(jìn)行救護(hù)人員。

    2、單位領(lǐng)導(dǎo)在接到事故報(bào)告后,要根據(jù)事故情況來確定是否啟動事故應(yīng)急救援預(yù)案。若需上級單位幫助救援的,要向上級單位報(bào)告事故并請求支援。

    3、事故應(yīng)急救援指揮部要根據(jù)事故現(xiàn)場情況的變化,及時(shí)調(diào)整應(yīng)急措施,現(xiàn)場處置人員要嚴(yán)格按照應(yīng)急處置措施進(jìn)行現(xiàn)場救護(hù)。

    4、事故區(qū)內(nèi)的隊(duì)長、班長要聽從指揮命令,積極采取措施,有序地組織現(xiàn)場人員安全撤退。

    5、現(xiàn)場救護(hù)人員遇到遇險(xiǎn)人員時(shí)要堅(jiān)持“先活后死、先重傷后輕傷、先易后難”的救護(hù)原則進(jìn)行。

    6、單位每年要組織一次事故應(yīng)急救援演習(xí),對演習(xí)中存在的問題,要及時(shí)進(jìn)行修改。

    1、各單位每年要結(jié)合實(shí)際情況組織進(jìn)行一次應(yīng)急救援預(yù)案評審,確保預(yù)案的有效性。

    2、在事故發(fā)生或演習(xí)后及時(shí)進(jìn)行評審,對預(yù)案中的不符合部分加以修改和補(bǔ)充,使其不斷完善。

    應(yīng)急救援裝備管理制度(通用24篇)篇十二

    一、學(xué)校建立事故應(yīng)急救援制度,根據(jù)實(shí)際特點(diǎn),制定科學(xué)、實(shí)用的事故應(yīng)急救援預(yù)案,并適時(shí)進(jìn)行演練。

    二、重大安全事故應(yīng)急處理按照“先控制,后處置,救人第一,減少損失”的原則,在穩(wěn)妥可靠的前提下,果斷處置。

    三、事故發(fā)生時(shí),當(dāng)事人要立即向?qū)W校安全工作負(fù)責(zé)人或安全辦報(bào)告。校安全辦接到事故報(bào)告后,應(yīng)立即報(bào)告局領(lǐng)導(dǎo),同時(shí)通知有關(guān)處室迅速趕赴現(xiàn)場。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)接報(bào)要立即趕赴事故現(xiàn)場,保護(hù)好事故現(xiàn)場,協(xié)調(diào)組織應(yīng)急救護(hù)工作。

    四、發(fā)生火災(zāi)、危險(xiǎn)物品、交通事故、工程建設(shè)、特種設(shè)備、大型集會活動、外來暴力侵害、食物中毒以及自然災(zāi)害等安全事故時(shí),迅速疏散人員和貴重物資、有爆炸和有毒氣泄漏的場所應(yīng)及時(shí)疏散周邊人員,力爭將損失降到最低程度。

    五、因搶救傷員、防止事故擴(kuò)大以及疏通交通等原因需要移動現(xiàn)場物件時(shí),必須做出標(biāo)志、拍照、詳細(xì)記錄和繪制事故現(xiàn)場圖,并妥善保存現(xiàn)場重要痕跡、物證等。

    六、做好家屬的撫慰工作。

    應(yīng)急救援裝備管理制度(通用24篇)篇十三

    第一條、熱愛祖國,遵守法紀(jì)。接受藍(lán)天精神與理念,嚴(yán)格遵守本隊(duì)的各項(xiàng)規(guī)章制度。

    第二條、戶外救援執(zhí)行安全責(zé)任自負(fù)制,參加救援任務(wù)時(shí)嚴(yán)禁個人英雄主義,一切行動聽從指揮。

    第三條、尊重被救助人員的個人隱私。未經(jīng)隊(duì)內(nèi)審核,不得隨意發(fā)布,透露被救助人員的個人情況和救援圖片及影像資料。

    第四條、遵守公眾秩序,尊重社會公德。樹立良好的救援隊(duì)員形象,舉止端莊,談吐大方。禁止任何小組、個人有損害本隊(duì)的形象、聲譽(yù)的行為,禁止利用任何不正當(dāng)手段侵占或破壞藍(lán)天救援隊(duì)財(cái)物,禁止任何小組或個人拉幫結(jié)派,為了小集體或個人利益而損害本隊(duì)的集體利益,破壞救援隊(duì)的發(fā)展。

    第五條、倡導(dǎo)隊(duì)員團(tuán)結(jié)互助,同舟共濟(jì),發(fā)揚(yáng)集體合作和創(chuàng)造精神。救援隊(duì)各隊(duì)員相互尊重,團(tuán)結(jié)友愛。嚴(yán)禁在任何公共平臺談?wù)撽?duì)員隱私,在本隊(duì)網(wǎng)絡(luò)平臺辱罵、挑釁、吵架、搬弄是非。

    第六條、隊(duì)員、預(yù)備役隊(duì)員及志愿者個人之間的資金往來和其它糾紛與本隊(duì)無關(guān)。嚴(yán)禁以本隊(duì)隊(duì)員、預(yù)備役隊(duì)員及志愿者身份借貸,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),由隊(duì)委會談話。情節(jié)嚴(yán)重者清退出本隊(duì)。

    第七條、禁止外借藍(lán)天救援隊(duì)服裝和各種標(biāo)識。愛護(hù)本隊(duì)的各種救援裝備和培訓(xùn)器材以及公共財(cái)物。

    第八條、未經(jīng)隊(duì)伍工作委員會授權(quán)或批準(zhǔn),隊(duì)員不得從事下列活動:

    1、以本隊(duì)的名義參加對外培訓(xùn)、合作、談判等;

    2、以本隊(duì)的名義對外提供擔(dān)保或證明;

    3、以本隊(duì)的名義對新聞媒體或?qū)ν馊藛T發(fā)布信息、意見的;

    4、代表本隊(duì)出席各類公眾活動。

    第九條、全體隊(duì)員有義務(wù)保護(hù)藍(lán)天救援隊(duì)的各種機(jī)密資料,妥善保管所持有的涉密信息和文字、圖片、影音檔案。退隊(duì)或者換隊(duì),請移交手上所負(fù)責(zé)的'資料和文字、圖片、影音檔案并對資料保密,不得向外界透露任何機(jī)密資料。

    第十條、各項(xiàng)隊(duì)內(nèi)活動、救援行動、集會期間全體隊(duì)員、學(xué)員應(yīng)遵循以下行為準(zhǔn)則:

    2、精神振作,舉止端莊,談吐大方得體;

    3、穿著隊(duì)服列隊(duì)時(shí),不得嬉笑打鬧,抽煙,吃零食以及其他有損本隊(duì)的形象、聲譽(yù)的行為。

    4、室內(nèi)學(xué)習(xí)時(shí),注意課堂紀(jì)律,不得大聲喧嘩,關(guān)閉手機(jī)或調(diào)至靜音,有需要的可以到室外接聽電話。認(rèn)真聽講做好筆記,積極參入談?wù)摬③x躍發(fā)言。

    5、野外實(shí)操時(shí),注意安全,不嬉戲打鬧,愛護(hù)各種裝備(設(shè)備)和器材,自覺遵守各種裝備(設(shè)備)和器材的操作流程和規(guī)定。

    6、著隊(duì)服時(shí),服從帶隊(duì)或領(lǐng)隊(duì)統(tǒng)一指揮;除領(lǐng)隊(duì)外其他人員不得離開隊(duì)列,特殊情況需要離開隊(duì)伍必須向領(lǐng)隊(duì)打“報(bào)告”領(lǐng)隊(duì)同意后,方可出列,需分組時(shí),各組必須跟緊組長并與前隊(duì)保持一定距離。

    7、嚴(yán)禁在公眾平臺(qq、微博、微信等)發(fā)布有損本隊(duì)的形象、聲譽(yù)的圖片,視頻和文字,需要發(fā)布時(shí)必須有外聯(lián)宣傳組負(fù)責(zé)人統(tǒng)一發(fā)布對外各種圖文信息。

    8、在出勤(備勤)培訓(xùn)期間嚴(yán)禁喝酒。

    獎懲制度。

    為進(jìn)一步加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),獎勵先進(jìn),預(yù)防違規(guī),保證本隊(duì)的平穩(wěn)發(fā)展,針對全體成員行為,特制訂本制度。

    第一條:本制度適用于救援隊(duì)全體隊(duì)員、預(yù)備役隊(duì)員和新加入志愿者。

    第二條:對有下列表現(xiàn)行為之一的隊(duì)員、預(yù)備役隊(duì)員、志愿者給予獎勵:

    1、認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)工作制度,表現(xiàn)積極的;

    2、在各類救援行動中有明顯立功表現(xiàn)的;

    3、有關(guān)隊(duì)伍建設(shè)建議切實(shí)有效的、隊(duì)內(nèi)外有關(guān)專業(yè)技術(shù)知識培訓(xùn)有明顯成效的;

    4、各組負(fù)責(zé)人/秘書/信息員在平時(shí)、在各種任務(wù)或總部后臺任務(wù)值守突出的;

    5、制止違反藍(lán)天隊(duì)伍規(guī)紀(jì)律和定的行為,維護(hù)本隊(duì)形象免受重大損失的;

    6、其他應(yīng)當(dāng)給予獎勵的。

    第三條:獎勵分為:通報(bào)表揚(yáng)、記功、晉級、頒發(fā)貢獻(xiàn)勛章、紀(jì)念章、授予年度優(yōu)秀隊(duì)員等榮譽(yù)稱號。

    第四條:對隊(duì)員的獎勵中,晉級、頒發(fā)勛章、紀(jì)念章、授予榮譽(yù)稱號,由隊(duì)務(wù)組提出建議,經(jīng)隊(duì)伍工作委員會研究批準(zhǔn),記入本人檔案。

    第五條:對于有下列行為之一的隊(duì)員,給予相應(yīng)處罰:

    1、違反藍(lán)天精神與理念,違反藍(lán)天隊(duì)伍各種紀(jì)律和制度的;

    2、嚴(yán)重違反隊(duì)務(wù)組管理規(guī)定的;

    3、在救援行動中出現(xiàn)重大失誤,造成不良影響的;

    3、在平時(shí)或各種任務(wù)、保障中有商業(yè)推廣、行為的;

    4、任何違反藍(lán)天隊(duì)服、藍(lán)天文字標(biāo)識、藍(lán)天徽章管理規(guī)定的;

    5、日常工作中,不履行職責(zé),玩忽職守的;

    6、對救援信息或?yàn)?zāi)情通報(bào)瞞報(bào)、謊報(bào)、漏報(bào)的;

    7、未經(jīng)允許,私自對外發(fā)布救援信息或接受媒體采訪的;

    8、私自截留、挪用、私分或者變相私分應(yīng)急救援物資、資金的;

    其他違反本制度的行為。對于嚴(yán)重違規(guī)導(dǎo)致后果,不能正確認(rèn)識其錯誤行為,態(tài)度惡劣,可給予撤職以上處分,直至清除出隊(duì)。

    第六條:處罰分為:警告、記過、降級、撤職、留隊(duì)查看、清除出隊(duì)。隊(duì)員,預(yù)備役隊(duì)員上報(bào)河南藍(lán)天工作組,根據(jù)紅頭文件之規(guī)定,在48小時(shí)后未提出復(fù)議者視為處罰有效。相對于志愿者,本隊(duì)在告知、警告無效后,直接清退并發(fā)布聲明。

    第七條:隊(duì)員違反規(guī)定,導(dǎo)致重大后果,給藍(lán)天救援隊(duì)帶來嚴(yán)重危害或經(jīng)濟(jì)損失,或給他人人身、財(cái)產(chǎn)造成損失的,依法承擔(dān)民事責(zé)任。

    第八條:違反本規(guī)定,構(gòu)成犯罪的,依法追究刑事責(zé)任。第九條:本條例由藍(lán)天救援隊(duì)隊(duì)伍工作委員會負(fù)責(zé)解釋、制定,自公布之日起施行。

    應(yīng)急救援裝備管理制度(通用24篇)篇十四

    一、為貫徹“安全第一,預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,規(guī)范公司應(yīng)急管理制度,提高應(yīng)對風(fēng)險(xiǎn)和防范事故的能力,保障職工的安全健康和生命安全,最大限度的減少財(cái)產(chǎn)損失、環(huán)境損害和社會影響。根據(jù)國家有關(guān)法律法規(guī)制定本制度。

    三、應(yīng)急管理分“預(yù)防、準(zhǔn)備、響應(yīng)和恢復(fù)”四個過程。主要內(nèi)容包括:應(yīng)急管理組織體系,應(yīng)急救援預(yù)案管理、應(yīng)急培訓(xùn)、應(yīng)急演練、應(yīng)急物資保障等。

    四、成立以公司總經(jīng)理為組長,主管安全生產(chǎn)經(jīng)理、各部門負(fù)責(zé)人為成員的應(yīng)急管理制度領(lǐng)導(dǎo)小組。應(yīng)急管理辦公室設(shè)在安全生產(chǎn)科,并負(fù)責(zé)日常管理。

    五、生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援遠(yuǎn)的編寫和修訂。公司應(yīng)急管理制度領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)預(yù)案的編制、修訂。預(yù)案要符合《生產(chǎn)經(jīng)營單位應(yīng)急救援預(yù)案編制導(dǎo)則》,并保持與上級部門預(yù)案的銜接。根據(jù)國家法律法規(guī)及實(shí)際演練情況,適時(shí)修訂《預(yù)案》,做到科學(xué)、易操作。

    六、應(yīng)急管理培訓(xùn)。每年至少進(jìn)行一次全員應(yīng)急管理培訓(xùn),培訓(xùn)內(nèi)容應(yīng)當(dāng)包括:事故預(yù)防、危險(xiǎn)辨識、事故報(bào)告、應(yīng)急響應(yīng)、各類事故處置方案、基本救護(hù)常識、避災(zāi)避災(zāi)避險(xiǎn)、逃生自救等。

    七、應(yīng)急演練。根據(jù)年度應(yīng)急演練計(jì)劃、每年至少分別安排一次桌面演練和綜合演練,強(qiáng)化職工應(yīng)急意識,提高應(yīng)急隊(duì)伍的反應(yīng)速度和實(shí)戰(zhàn)能力,安全生產(chǎn)科負(fù)責(zé)做好演練記錄和總結(jié)。

    八、應(yīng)急通訊設(shè)備保障。公司要對電話、對講機(jī)、手機(jī)等通訊器材進(jìn)行經(jīng)常性維護(hù)或更新,確保通訊暢通。

    九、應(yīng)急救援物資保障。根據(jù)公司預(yù)案做好應(yīng)急救援設(shè)備、器材、防護(hù)用品、工具、材料、藥品等保障工作。確保經(jīng)費(fèi)、物資供應(yīng),切實(shí)加強(qiáng)應(yīng)急保障能力,并對應(yīng)急救援設(shè)備、設(shè)施要定期進(jìn)行檢測、維護(hù)、更新、確保性能完好。

    十、應(yīng)急處置。事故發(fā)生后,立即啟動應(yīng)急預(yù)案。

    十一、成立簡直救護(hù)隊(duì),人員由各科室、采區(qū)主要負(fù)責(zé)人及業(yè)務(wù)骨干組成,并進(jìn)行經(jīng)常性訓(xùn)練,熟練掌握基本的救護(hù)常識和救援能力。

    十二、應(yīng)急救援協(xié)議。充分利用社會應(yīng)急資源,與地方政府預(yù)案、上級主管單位及相關(guān)部門的預(yù)案和應(yīng)急組織相銜接。

    十三、應(yīng)急管理費(fèi)用有公司總經(jīng)理審批,財(cái)務(wù)部門予以保障。

    十四、本制度解釋權(quán)歸應(yīng)急管理制度領(lǐng)導(dǎo)小組,自頒布之日起執(zhí)行。

    應(yīng)急救援裝備管理制度(通用24篇)篇十五

    1.1、為了預(yù)防和控制潛在的事故或緊急情況發(fā)生時(shí),做出應(yīng)急預(yù)警和響應(yīng),最大限度地減輕可能產(chǎn)生的事故后果,特制定本制度。

    1.2、本制度適用于公司生產(chǎn)經(jīng)營中可能和已發(fā)生的安全生產(chǎn)事件的預(yù)防和處理。

    2.1、實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制和責(zé)任追究制

    應(yīng)急管理工作實(shí)行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),分級負(fù)責(zé)。在公司的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,建立健全“分級管理,分線負(fù)責(zé)”為主的應(yīng)急管理體制,充分發(fā)揮應(yīng)急預(yù)警和響應(yīng)的指揮作用。

    2.2、以人為本,安全第一

    把保障員工的生命安全和身體健康、最大程度地預(yù)防和減少事故造成的人員傷害作為首要任務(wù)。切實(shí)加強(qiáng)應(yīng)急救援人員的安全防護(hù)。

    2.3、預(yù)防為主,強(qiáng)化基礎(chǔ),快速反應(yīng)

    堅(jiān)持預(yù)防與應(yīng)急相結(jié)合、常態(tài)與非常態(tài)相結(jié)合,常抓不懈,在不斷提高安全風(fēng)險(xiǎn)辨識、防范水平的同時(shí),加強(qiáng)應(yīng)急基礎(chǔ)工作,做好常態(tài)下的.風(fēng)險(xiǎn)評估、物資儲備、隊(duì)伍建設(shè)、完善裝備、預(yù)案演練等工作。居安思危,強(qiáng)化一線人員的緊急處置和逃生的能力,早發(fā)現(xiàn)、早報(bào)告、迅捷處置。

    2.4、科學(xué)實(shí)用

    應(yīng)急預(yù)案應(yīng)具有針對性、實(shí)用性和可操作性。通過危險(xiǎn)源辨識、風(fēng)險(xiǎn)評估進(jìn)行編制;應(yīng)急對策簡練實(shí)用,通過演練不斷完善改進(jìn)。依法規(guī)范,加強(qiáng)管理。

    2.5、分級響應(yīng):

    應(yīng)急工作按照事故的危害程度、波及和影響范圍,實(shí)施分級應(yīng)急響應(yīng)。

    3.1、領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)

    在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下的公司生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組,是安全生產(chǎn)事故應(yīng)急管理工作的最高領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)。負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)事故的應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)工作。

    3.2、辦事機(jī)構(gòu)

    公司生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在安全生產(chǎn)部,負(fù)責(zé)制度起草、落實(shí)及日常管理職責(zé)。

    4.1、預(yù)警

    各單位要針對各種可能發(fā)生的安全生產(chǎn)事故,完善預(yù)警機(jī)制,建立預(yù)警系統(tǒng),開展危險(xiǎn)源辨識、環(huán)境因素識別和風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)工作,做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)、及時(shí)報(bào)告、妥善處置。每個應(yīng)急人員必須在崗位能熟練使用兩個以上預(yù)警電話或其他報(bào)警方式。

    4.1.1、預(yù)警級別和發(fā)布

    根據(jù)危險(xiǎn)源辨識、環(huán)境因素識別和風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)預(yù)測分析結(jié)果,對可能發(fā)生和可以預(yù)警的潛在事故進(jìn)行預(yù)警。預(yù)警級別依據(jù)安全生產(chǎn)事故可能造成的危害程度、緊急程度和發(fā)展勢態(tài),一般劃分為三級:公司級(重大——可能產(chǎn)生特別嚴(yán)重后果)、站點(diǎn)級(較大——可能產(chǎn)生嚴(yán)重后果)和班組級(一般——可能產(chǎn)生較重后果)。

    預(yù)警信息包括事故的類別、地點(diǎn)、起始時(shí)間、可能影響范圍、警示事項(xiàng)、應(yīng)采取的措施和發(fā)布級別等。

    預(yù)警信息的發(fā)布和解除經(jīng)應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組批準(zhǔn)可通過廣播、信息網(wǎng)絡(luò)、警報(bào)器等進(jìn)行發(fā)布;特殊情況下目擊者可大聲呼叫或打電話的方式進(jìn)行。

    4.2、應(yīng)急處置

    4.2.1、信息報(bào)告

    安全生產(chǎn)事故發(fā)生后,事發(fā)源的第一目擊者必須立即報(bào)告本單位領(lǐng)導(dǎo),最遲不得超過5分鐘,同時(shí)報(bào)告專職人員和專業(yè)部門。應(yīng)急處置過程中,注意及時(shí)續(xù)報(bào)有關(guān)情況。

    4.2.2、先期處置

    事故發(fā)生后,事發(fā)源的現(xiàn)場人員與增援的應(yīng)急救援人員在報(bào)告事故信息的同時(shí),及時(shí)、有效地進(jìn)行先期處置,控制事態(tài)的蔓延。

    4.2.3、應(yīng)急響應(yīng)

    4.2.3.1、對于先期處置未能有效控制事態(tài)的安全生產(chǎn)事故,要及時(shí)啟動應(yīng)急預(yù)案,由公司應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)一指揮開展應(yīng)急救援工作。

    4.2.3.2、應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)現(xiàn)場的應(yīng)急處置工作,現(xiàn)場應(yīng)急救援人員應(yīng)攜帶相應(yīng)的專業(yè)防護(hù)裝備,采取安全防護(hù)措施,嚴(yán)格執(zhí)行應(yīng)急救援人員進(jìn)入和離開事故現(xiàn)場的相關(guān)規(guī)定。

    4.2.4、應(yīng)急結(jié)束

    事故應(yīng)急處置工作結(jié)束,由應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組發(fā)布應(yīng)急工作結(jié)束信息。

    4.3、恢復(fù)與重建

    4.3.1、善后處置

    要積極穩(wěn)妥、深入細(xì)致地做好善后處置工作。對突發(fā)事故中的傷亡人員、應(yīng)急處置工作人員,以及緊急調(diào)集有關(guān)單位及個人的物資,要按照規(guī)定給予補(bǔ)償。

    4.3.2、調(diào)查與評估

    對安全生產(chǎn)事故的起因、影響、責(zé)任、經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)和恢復(fù)重建等問題按照“三不放過”原則進(jìn)行調(diào)查評估和處理。

    4.3.3、恢復(fù)重建

    根據(jù)事故恢復(fù)重建計(jì)劃,組織實(shí)施恢復(fù)重建工作。

    4.4、信息的報(bào)告與發(fā)布

    安全生產(chǎn)事故的信息發(fā)布應(yīng)當(dāng)及時(shí)、準(zhǔn)確、客觀、全面。事故發(fā)生后應(yīng)及時(shí)按規(guī)定向主管上級和當(dāng)?shù)卣畧?bào)告,并根據(jù)事件處置情況做好后續(xù)報(bào)告工作。也應(yīng)當(dāng)向員工發(fā)布簡要信息和應(yīng)對防范措施等。

    信息的報(bào)告與發(fā)布形式主要包括授權(quán)報(bào)告或發(fā)布、組織報(bào)道、接受采訪等。

    各單位要按照職責(zé)分工和相關(guān)預(yù)案做好安全生產(chǎn)事故的應(yīng)對工作,同時(shí)根據(jù)總體預(yù)案切實(shí)做好應(yīng)對安全生產(chǎn)事故的人力、物力、財(cái)力、運(yùn)輸、醫(yī)療衛(wèi)生及通信保障等工作,保證應(yīng)急救援工作的需要和恢復(fù)重建工作的順利進(jìn)行。

    5.1、人力資源

    公司經(jīng)理辦公室、財(cái)務(wù)部、安全生產(chǎn)部是應(yīng)急救援的專職隊(duì)伍和骨干力量。安全生產(chǎn)部負(fù)責(zé)日常應(yīng)急救援隊(duì)伍的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和應(yīng)急演練,各加氣站要建立聯(lián)動協(xié)調(diào)機(jī)制,動員全員有組織地參加應(yīng)急救援工作。

    5.2、財(cái)力保障

    財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)保證所需資金。

    5.3、物資保障

    安全生產(chǎn)部負(fù)責(zé)建立健全應(yīng)急物資的儲備及緊急配送體系,完善應(yīng)急工作程序,確保應(yīng)急所需物資的及時(shí)供應(yīng),財(cái)務(wù)部要加強(qiáng)對物資儲備的監(jiān)督管理。

    5.4、醫(yī)療衛(wèi)生保障

    辦公室負(fù)責(zé)聯(lián)系就近醫(yī)院,確保醫(yī)院能在發(fā)生事故后能及時(shí)赴現(xiàn)場開展醫(yī)療救治、疾病預(yù)防控制等醫(yī)療衛(wèi)生應(yīng)急工作。

    5.5、交通運(yùn)輸保障

    辦公室負(fù)責(zé)緊急情況下應(yīng)急交通工具的優(yōu)先安排、確保運(yùn)輸安全暢通;要建立緊急情況交通運(yùn)輸工具的調(diào)用程序,確保搶險(xiǎn)救援物資和人員能夠及時(shí)、安全送達(dá)。

    5.6、人員防護(hù)

    各加氣站要指定或建立與人員相適應(yīng)的應(yīng)急避險(xiǎn)場所,完善緊急疏散管理辦法,明確各級責(zé)任人,確保在緊急情況下員工安全、有序的疏散。

    要采取必要的防護(hù)措施,嚴(yán)格按照程序開展應(yīng)急救援工作,確保人員安全。

    6.1、預(yù)案演練

    各部門要結(jié)合實(shí)際,有計(jì)劃、有重點(diǎn)地組織對相關(guān)預(yù)案的演練。每年至少進(jìn)行一次,并作好演練過程的記錄。

    6.2、培訓(xùn)教育

    由辦公室牽頭,安全生產(chǎn)部負(fù)責(zé)協(xié)助組織,進(jìn)行應(yīng)急法律法規(guī)和預(yù)防、避險(xiǎn)、自救、互救、減災(zāi)等常識的培訓(xùn),增強(qiáng)員工的憂患意識、社會責(zé)任意識和自救、互救能力。對應(yīng)急救援和管理人員進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn),提高其應(yīng)急專業(yè)技能。保持培訓(xùn)記錄。

    6.3、責(zé)任與獎懲

    安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援工作實(shí)行責(zé)任追究制。

    對事故應(yīng)急管理工作中做出突出貢獻(xiàn)的先進(jìn)集體和個人要給予表彰和獎勵。

    對遲報(bào)、謊報(bào)和瞞報(bào)事故重要情況或者應(yīng)急管理工作中有其他失職、瀆職行為而喪失應(yīng)急的最佳機(jī)會,造成人員傷亡或重大經(jīng)濟(jì)損失的,對有關(guān)責(zé)任人給予處罰或行政處分;構(gòu)成犯罪的,送司法機(jī)關(guān)處理。

    6.4、本制度由安全生產(chǎn)部負(fù)責(zé)解釋。

    應(yīng)急救援裝備管理制度(通用24篇)篇十六

    1.1 為了預(yù)防和控制潛在的事故或緊急情況發(fā)生時(shí),做出應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng),最大限度地減輕可能產(chǎn)生的事故后果,特制定本制度。

    2?基本范圍

    2.1 本程序適用于公司生產(chǎn)經(jīng)營中潛在的職業(yè)安全健康事件或事故(災(zāi)害)等緊急情況的預(yù)防和處理。

    3?基本原則

    3.1實(shí)行行政領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制和責(zé)任追究制

    應(yīng)急和應(yīng)急管理工作實(shí)行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),分級負(fù)責(zé)。在公司的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,建立健全“分級管理,分線負(fù)責(zé)”為主的應(yīng)急管理體制;各級領(lǐng)導(dǎo)各司其職、各負(fù)其責(zé),充分發(fā)揮應(yīng)急響應(yīng)的指揮作用。

    3.2 以人為本,安全第一

    把保障員工的生命安全和身體健康、最大程度地預(yù)防和減少事故造成的人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失作為首要任務(wù)。切實(shí)加強(qiáng)應(yīng)急救援人員的安全防護(hù)。

    3.3 預(yù)防為主,強(qiáng)化基礎(chǔ),快速反應(yīng)

    堅(jiān)持預(yù)防與應(yīng)急相結(jié)合、常態(tài)與非常態(tài)相結(jié)合,常抓不懈,在不斷提高安全風(fēng)險(xiǎn)辨識、防范水平的同時(shí),加強(qiáng)現(xiàn)場應(yīng)急基礎(chǔ)工作,做好常態(tài)下的風(fēng)險(xiǎn)評估、物資儲備、隊(duì)伍建設(shè)、完善裝備、預(yù)案演練等工作。強(qiáng)化一線人員的緊急處置和逃生的能力,“早發(fā)現(xiàn)、早報(bào)告、迅捷處置”。居安思危,預(yù)防為主。

    3.4 科學(xué)實(shí)用

    應(yīng)急預(yù)案應(yīng)具有針對性、實(shí)用性和可操作性。通過危險(xiǎn)源辨識、風(fēng)險(xiǎn)評估進(jìn)行編制;應(yīng)急對策簡練實(shí)用,通過演練不斷完善改進(jìn)。依法規(guī)范,加強(qiáng)管理。

    3.5 分級響應(yīng):

    應(yīng)急工作按照事故的危害程度、波及和影響范圍,實(shí)施分級應(yīng)急響應(yīng)。

    4?管理機(jī)構(gòu)

    4.1領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)

    公司生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組是突發(fā)事故應(yīng)急管理工作的最高領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)。在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,由公司相關(guān)突發(fā)事故應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)突發(fā)事故的應(yīng)急管理工作。

    4.2辦事機(jī)構(gòu)

    公司生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室履行值守應(yīng)急、信息匯總和綜合協(xié)調(diào)職責(zé),發(fā)揮運(yùn)轉(zhuǎn)樞紐作用。

    4.3工作機(jī)構(gòu)

    公司相關(guān)部門依據(jù)相關(guān)程序文件、管理制度和各自的職責(zé)權(quán)限,負(fù)責(zé)相關(guān)類別突發(fā)事故的應(yīng)急管理工作。具體負(fù)責(zé)相關(guān)類別的突發(fā)事故專項(xiàng)和部門應(yīng)急預(yù)案的起草與實(shí)施,貫徹落實(shí)公司有關(guān)決定事項(xiàng)。

    5?運(yùn)行機(jī)制

    5.1預(yù)測與預(yù)警

    各部門要針對各種可能發(fā)生的突發(fā)事故,完善預(yù)測預(yù)警機(jī)制,建立預(yù)測預(yù)警系統(tǒng),開展危險(xiǎn)源辨識、環(huán)境因素識別和風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)工作,做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)、及時(shí)報(bào)告、妥善處置。每個應(yīng)急人員必須在崗位能熟練使用兩個以上預(yù)警電話或其他報(bào)警方式。

    5.1.1預(yù)警級別和發(fā)布

    根據(jù)危險(xiǎn)源辨識、環(huán)境因素識別和風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)預(yù)測分析結(jié)果,對可能發(fā)生和可以預(yù)警的潛在突發(fā)事故進(jìn)行預(yù)警。預(yù)警級別依據(jù)突發(fā)事故可能造成的危害程度、緊急程度和發(fā)展勢態(tài),一般劃分為三級:公司級(重大——可能產(chǎn)生特別嚴(yán)重后果)、部門級(較大——可能產(chǎn)生嚴(yán)重后果)和班組級(一般——可能產(chǎn)生較重后果)。

    預(yù)警信息包括突發(fā)事故的類別、地點(diǎn)、起始時(shí)間、可能影響范圍、預(yù)警級別、警示事項(xiàng)、應(yīng)采取的措施和發(fā)布級別等。

    預(yù)警信息的發(fā)布、調(diào)整和解除經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)可通過有線廣播、有線電視、信息網(wǎng)絡(luò)、警報(bào)器;特殊情況下目擊者可大聲呼叫、敲擊能發(fā)出較強(qiáng)聲音的器物或打電話的方式進(jìn)行。

    5.2應(yīng)急處置

    5.2.1信息報(bào)告

    重大突發(fā)事故發(fā)生后,各事發(fā)源的第一目擊者必須立即報(bào)告有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo),最遲不得超過10分鐘,同時(shí)報(bào)告專職人員和專業(yè)部門。應(yīng)急處置過程中,要及時(shí)續(xù)報(bào)有關(guān)情況。

    5.2.2先期處置

    突發(fā)事故發(fā)生后,事發(fā)源的現(xiàn)場人員與增援的應(yīng)急人員在報(bào)告重大突發(fā)事故信息的同時(shí),要根據(jù)職責(zé)和規(guī)定的權(quán)限啟動相關(guān)應(yīng)急預(yù)案,及時(shí)、有效地進(jìn)行先期處置,控制事態(tài)的蔓延。

    5.2.3應(yīng)急響應(yīng)

    5.2.3.1對于先期處置未能有效控制事態(tài)的重大突發(fā)事故,要及時(shí)啟動相關(guān)預(yù)案,由相關(guān)應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu)或工作組統(tǒng)一指揮或指導(dǎo)有關(guān)部門開展應(yīng)急處置工作。

    5.2.3.2現(xiàn)場應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)現(xiàn)場的應(yīng)急處置工作,并根據(jù)需要具體協(xié)調(diào)、調(diào)集相應(yīng)的安全防護(hù)裝備。現(xiàn)場應(yīng)急救援人員應(yīng)攜帶相應(yīng)的專業(yè)防護(hù)裝備,采取安全防護(hù)措施,嚴(yán)格執(zhí)行應(yīng)急救援人員進(jìn)入和離開事故現(xiàn)場的相關(guān)規(guī)定。

    5.2.3.3需要多個相關(guān)部門共同參與處置的突發(fā)事故,由該類突發(fā)事故的業(yè)務(wù)主管部門牽頭統(tǒng)一指揮,其他部門予以協(xié)助。

    5.2.3.4應(yīng)急救援隊(duì)伍主要包括特種設(shè)備應(yīng)急救援隊(duì)、機(jī)械傷害應(yīng)急救援隊(duì)、消-防-隊(duì)等。

    5.2.4應(yīng)急結(jié)束

    重大突發(fā)事故應(yīng)急處置工作結(jié)束,或者相關(guān)危險(xiǎn)因素消除后,現(xiàn)場應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu)予以撤銷,宣布恢復(fù)正常工作。

    5.3恢復(fù)與重建

    5.3.1善后處置

    要積極穩(wěn)妥、深入細(xì)致地做好善后處置工作。對突發(fā)事故中的傷亡人員、應(yīng)急處置工作人員,以及緊急調(diào)集、有關(guān)單位及個人的物資,要按照規(guī)定給予補(bǔ)充。有關(guān)部門還要做好疫病防治和環(huán)境污染消除工作。

    5.3.2調(diào)查與評估

    對重大突發(fā)事故的起因、影響、責(zé)任、經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)和恢復(fù)重建等問題按照“四不放過”原則進(jìn)行調(diào)查評估和處理。

    5.3.3恢復(fù)重建

    根據(jù)事故恢復(fù)重建計(jì)劃,組織實(shí)施恢復(fù)重建工作。

    5.4信息的'報(bào)告與發(fā)布

    突發(fā)事故的信息發(fā)布應(yīng)當(dāng)及時(shí)、準(zhǔn)確、客觀、全面。重大事故發(fā)生后應(yīng)及時(shí)向主管上級和當(dāng)?shù)卣畧?bào)告,并根據(jù)事件處置情況做好后續(xù)報(bào)告工作。也應(yīng)當(dāng)向員工發(fā)布簡要信息和應(yīng)對防范措施等。

    信息的報(bào)告與發(fā)布形式主要包括授權(quán)報(bào)告或發(fā)布、組織報(bào)道、接受采訪等。

    6?應(yīng)急保障

    各有關(guān)部門要按照職責(zé)分工和相關(guān)預(yù)案做好突發(fā)事故的應(yīng)對工作,同時(shí)根據(jù)總體預(yù)案切實(shí)做好應(yīng)對突發(fā)事故的人力、物力、財(cái)力、運(yùn)輸、醫(yī)療衛(wèi)生及通信保障等工作,保證應(yīng)急救援工作的需要,以及恢復(fù)工作的順利進(jìn)行。

    6.1 人力資源

    公司辦公室、生技處、安督辦等是應(yīng)急救援的專(兼)職隊(duì)伍和骨干力量。要加強(qiáng)應(yīng)急救援隊(duì)伍的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和應(yīng)急演練,建立聯(lián)動協(xié)調(diào)機(jī)制,提高裝備水平;動員全員有組織的參與應(yīng)急救援工作。

    6.2財(cái)力保障

    要保證所需突發(fā)事故應(yīng)急準(zhǔn)備和救援工作資金。對受突發(fā)事故影響較大的單位和個人要及時(shí)研究提出相應(yīng)的補(bǔ)償或救助政策。

    6.3物資保障

    要建立健全應(yīng)急物資監(jiān)測網(wǎng)絡(luò)、預(yù)警體系和應(yīng)急物資生產(chǎn)、儲備、調(diào)撥及緊急配送體系,完善應(yīng)急工作程序,確保應(yīng)急所需物資和生活用品的及時(shí)供應(yīng),并加強(qiáng)對物資儲備的監(jiān)督管理,及時(shí)予以補(bǔ)充和更新。

    6.4 交通運(yùn)輸保障

    要保證緊急情況下應(yīng)急交通工具的優(yōu)先安排、優(yōu)先調(diào)度,確保運(yùn)輸安全暢通;要建立緊急情況交通運(yùn)輸工具的調(diào)用程序,確保搶險(xiǎn)救災(zāi)物資和人員能夠及時(shí)、安全送達(dá)。

    6.5 人員防護(hù)

    要指定或建立與人員相適應(yīng)的應(yīng)急避險(xiǎn)場所,完善緊急疏散管理辦法,明確各級責(zé)任人,確保在緊急情況下員工安全、有序的疏散。

    要采取必要的防護(hù)措施,嚴(yán)格按照程序開展應(yīng)急救援工作,確保作業(yè)人員和應(yīng)急救援人員的安全。

    6.6 醫(yī)療保障

    會同120急救中心,積極組織現(xiàn)場救援,及時(shí)把傷員送到醫(yī)院搶救。

    7?監(jiān)督管理

    7.1預(yù)案演練

    各部門要結(jié)合實(shí)際,有計(jì)劃、有重點(diǎn)地組織對相關(guān)預(yù)案的演練。每年至少進(jìn)行一次,并作好演練過程的原始記錄。

    7.2培訓(xùn)教育

    由安督辦牽頭,行政辦負(fù)責(zé)協(xié)助組織有關(guān)部門,進(jìn)行應(yīng)急法律法規(guī)和預(yù)防、避險(xiǎn)、自救、互救、減災(zāi)等常識的培訓(xùn),增強(qiáng)員工的憂患意識、社會責(zé)任意識和自救、互救能力。對應(yīng)急救援和管理人員進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn),提高其應(yīng)急專業(yè)技能。保持培訓(xùn)記錄。

    7.3責(zé)任與獎懲

    突發(fā)事故應(yīng)急處置工作實(shí)行責(zé)任追究制。

    對突發(fā)事故應(yīng)急管理工作中做出突出貢獻(xiàn)的先進(jìn)集體和個人要給予表彰和獎勵。

    對遲報(bào)、謊報(bào)和瞞報(bào)突發(fā)事故重要情況或者應(yīng)急管理工作中有其他失職、瀆職行為而喪失應(yīng)急的最佳機(jī)會造成人員傷亡或重大經(jīng)濟(jì)損失的,對有關(guān)責(zé)任人給予處罰或行政處分;構(gòu)成犯罪的,送司法機(jī)關(guān)處理。

    7.4公司各類突發(fā)事故應(yīng)急預(yù)案由安督辦進(jìn)行監(jiān)督管理。

    為加強(qiáng)公司的事故應(yīng)急救援管理工作,促進(jìn)應(yīng)急管理規(guī)范化,保證應(yīng)急救援的及時(shí)和可靠,使應(yīng)急救援工作始終保持良好狀態(tài),真正做到“有事必應(yīng)、行動迅速、保障有力”,特制定本制度。

    一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、建全機(jī)構(gòu)

    各單位領(lǐng)導(dǎo)要高度重視事故應(yīng)急救援管理工作,始終把它作為一項(xiàng)長期的重要工作來抓,要經(jīng)常檢查、督促,不斷改進(jìn)和完善事故應(yīng)急救援工作。

    各單位必須成立“事故應(yīng)急救援組織機(jī)構(gòu)”,明確機(jī)構(gòu)內(nèi)部各成員的分工、職責(zé)、工作范圍,以及在應(yīng)急救援中的其它事項(xiàng)。

    二、應(yīng)急預(yù)案編制和培訓(xùn)

    1、認(rèn)真貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,全方位防止事故發(fā)生,落實(shí)事故應(yīng)急救援工作,在發(fā)生事故時(shí)能有效防止事故擴(kuò)大和迅速搶救遇險(xiǎn)人員,消除或降低事故的影響。

    2、事故應(yīng)急救援預(yù)案內(nèi)容主要包括:企業(yè)概況、組織機(jī)構(gòu)、預(yù)警預(yù)防機(jī)制、應(yīng)急響應(yīng)、事故現(xiàn)場應(yīng)急處置、恢復(fù)及后期處置等。

    3、事故應(yīng)急救援預(yù)案必須由單位經(jīng)理審核批準(zhǔn),并以文件形式下發(fā)實(shí)施。

    4、事故應(yīng)急培訓(xùn)由各單位組織自培,每年要對職工進(jìn)行一次培訓(xùn)。

    三、應(yīng)急準(zhǔn)備

    1、各單位要成立事故應(yīng)急救援指揮部和現(xiàn)場處置工作組,負(fù)責(zé)事故的決策和指揮以及現(xiàn)場救護(hù),其它組成員按分工各負(fù)其職,一切行動聽從指揮部的指揮。

    2、各職能科室人員要根據(jù)預(yù)案要求,做好應(yīng)急準(zhǔn)備工作。

    3、應(yīng)急救災(zāi)物資和設(shè)備要按預(yù)案要求配備,并進(jìn)行經(jīng)常性的維護(hù),確保應(yīng)急救災(zāi)物資和設(shè)備齊全、完好。

    4、各單位要做好值班工作,保證人員、車輛和電話暢通,發(fā)生事故要及時(shí)上報(bào)。

    5、所有應(yīng)急人員要全天保持通信暢通(電話、手機(jī)),接到通知要在最短的時(shí)間內(nèi)到崗。

    四、應(yīng)急響應(yīng)與救援

    1、事故發(fā)生后,發(fā)現(xiàn)單位或人就近及時(shí)上報(bào)。現(xiàn)場人員要采取安全措施,進(jìn)行力所能及的救護(hù),不能盲目或在無安全措施的情況下進(jìn)行救護(hù)人員。

    2、單位領(lǐng)導(dǎo)在接到事故報(bào)告后,要根據(jù)事故情況來確定是否啟動事故應(yīng)急救援預(yù)案。若需上級單位幫助救援的,要向上級單位報(bào)告事故并請求支援。

    3、事故應(yīng)急救援指揮部要根據(jù)事故現(xiàn)場情況的變化,及時(shí)調(diào)整應(yīng)急措施,現(xiàn)場處置人員要嚴(yán)格按照應(yīng)急處置措施進(jìn)行現(xiàn)場救護(hù)。

    4、事故區(qū)內(nèi)的隊(duì)長、班長要聽從指揮命令,積極采取措施,有序地組織現(xiàn)場人員安全撤退。

    5、現(xiàn)場救護(hù)人員遇到遇險(xiǎn)人員時(shí)要堅(jiān)持“先活后死、先重傷后輕傷、先易后難”的救護(hù)原則進(jìn)行。

    6、單位每年要組織一次事故應(yīng)急救援演習(xí),對演習(xí)中存在的問題,要及時(shí)進(jìn)行修改。

    五、應(yīng)急救援預(yù)案的評審

    1、各單位每年要結(jié)合實(shí)際情況組織進(jìn)行一次應(yīng)急救援預(yù)案評審,確保預(yù)案的有效性。

    2、在事故發(fā)生或演習(xí)后及時(shí)進(jìn)行評審,對預(yù)案中的不符合部分加以修改和補(bǔ)充,使其不斷完善。

    應(yīng)急救援裝備管理制度(通用24篇)篇十七

    為維護(hù)周口藍(lán)天救援隊(duì)的形象,加強(qiáng)隊(duì)伍規(guī)范化、正規(guī)化管理,特制定周口藍(lán)天救援隊(duì)隊(duì)員規(guī)章制度,本隊(duì)所有正式隊(duì)員、預(yù)備隊(duì)員和志愿者,必須嚴(yán)格執(zhí)行。

    第一條、熱愛祖國,遵守法紀(jì)。接受藍(lán)天精神與理念,嚴(yán)格遵守本隊(duì)的各項(xiàng)規(guī)章制度。

    第二條、戶外救援執(zhí)行安全責(zé)任自負(fù)制,參加救援任務(wù)時(shí)嚴(yán)禁個人英雄主義,一切行動聽從指揮。

    第三條、尊重被救助人員的個人隱私。未經(jīng)隊(duì)內(nèi)審核,不得隨意發(fā)布,透露被救助人員的個人情況和救援圖片及影像資料。

    第四條、遵守公眾秩序,尊重社會公德。樹立良好的救援隊(duì)員形象,舉止端莊,談吐大方。禁止任何小組、個人有損害本隊(duì)的形象、聲譽(yù)的行為,禁止利用任何不正當(dāng)手段侵占或破壞藍(lán)天救援隊(duì)財(cái)物,禁止任何小組或個人拉幫結(jié)派,為了小集體或個人利益而損害本隊(duì)的集體利益,破壞救援隊(duì)的發(fā)展。

    第五條、倡導(dǎo)隊(duì)員團(tuán)結(jié)互助,同舟共濟(jì),發(fā)揚(yáng)集體合作和創(chuàng)造精神。救援隊(duì)各隊(duì)員相互尊重,團(tuán)結(jié)友愛。嚴(yán)禁在任何公共平臺談?wù)撽?duì)員隱私,在本隊(duì)網(wǎng)絡(luò)平臺辱罵、挑釁、吵架、搬弄是非。

    第六條、隊(duì)員、預(yù)備役隊(duì)員及志愿者個人之間的資金往來和其它糾紛與本隊(duì)無關(guān)。嚴(yán)禁以本隊(duì)隊(duì)員、預(yù)備役隊(duì)員及志愿者身份借貸,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),由隊(duì)委會談話。情節(jié)嚴(yán)重者清退出本隊(duì)。

    第七條、禁止外借藍(lán)天救援隊(duì)服裝和各種標(biāo)識。愛護(hù)本隊(duì)的各種救援裝備和培訓(xùn)器材以及公共財(cái)物。

    第八條、未經(jīng)隊(duì)伍工作委員會授權(quán)或批準(zhǔn),隊(duì)員不得從事下列活動:

    1、以本隊(duì)的名義參加對外培訓(xùn)、合作、談判等;

    2、以本隊(duì)的名義對外提供擔(dān)保或證明;

    3、以本隊(duì)的名義對新聞媒體或?qū)ν馊藛T發(fā)布信息、意見的;

    4、代表本隊(duì)出席各類公眾活動。

    第九條、全體隊(duì)員有義務(wù)保護(hù)藍(lán)天救援隊(duì)的'各種機(jī)密資料,妥善保管所持有的涉密信息和文字、圖片、影音檔案。退隊(duì)或者換隊(duì),請移交手上所負(fù)責(zé)的資料和文字、圖片、影音檔案并對資料保密,不得向外界透露任何機(jī)密資料。

    第十條、各項(xiàng)隊(duì)內(nèi)活動、救援行動、集會期間全體隊(duì)員、學(xué)員應(yīng)遵循以下行為準(zhǔn)則:

    2、精神振作,舉止端莊,談吐大方得體;

    3、穿著隊(duì)服列隊(duì)時(shí),不得嬉笑打鬧,抽煙,吃零食以及其他有損本隊(duì)的形象、聲譽(yù)的行為。

    4、室內(nèi)學(xué)習(xí)時(shí),注意課堂紀(jì)律,不得大聲喧嘩,關(guān)閉手機(jī)或調(diào)至靜音,有需要的可以到室外接聽電話。認(rèn)真聽講做好筆記,積極參入談?wù)摬③x躍發(fā)言。

    5、野外實(shí)操時(shí),注意安全,不嬉戲打鬧,愛護(hù)各種裝備(設(shè)備)和器材,自覺遵守各種裝備(設(shè)備)和器材的操作流程和規(guī)定。

    6、著隊(duì)服時(shí),服從帶隊(duì)或領(lǐng)隊(duì)統(tǒng)一指揮;除領(lǐng)隊(duì)外其他人員不得離開隊(duì)列,特殊情況需要離開隊(duì)伍必須向領(lǐng)隊(duì)打“報(bào)告”領(lǐng)隊(duì)同意后,方可出列,需分組時(shí),各組必須跟緊組長并與前隊(duì)保持一定距離。

    7、嚴(yán)禁在公眾平臺(qq、微博、微信等)發(fā)布有損本隊(duì)的形象、聲譽(yù)的圖片,視頻和文字,需要發(fā)布時(shí)必須有外聯(lián)宣傳組負(fù)責(zé)人統(tǒng)一發(fā)布對外各種圖文信息。

    8、在出勤(備勤)培訓(xùn)期間嚴(yán)禁喝酒。

    為進(jìn)一步加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),獎勵先進(jìn),預(yù)防違規(guī),保證本隊(duì)的平穩(wěn)發(fā)展,針對全體成員行為,特制訂本制度。

    第一條:本制度適用于救援隊(duì)全體隊(duì)員、預(yù)備役隊(duì)員和新加入志愿者。

    第二條:對有下列表現(xiàn)行為之一的隊(duì)員、預(yù)備役隊(duì)員、志愿者給予獎勵:

    1、認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)工作制度,表現(xiàn)積極的;

    2、在各類救援行動中有明顯立功表現(xiàn)的;

    3、有關(guān)隊(duì)伍建設(shè)建議切實(shí)有效的、隊(duì)內(nèi)外有關(guān)專業(yè)技術(shù)知識培訓(xùn)有明顯成效的;

    4、各組負(fù)責(zé)人/秘書/信息員在平時(shí)、在各種任務(wù)或總部后臺任務(wù)值守突出的;

    5、制止違反藍(lán)天隊(duì)伍規(guī)紀(jì)律和定的行為,維護(hù)本隊(duì)形象免受重大損失的;

    6、其他應(yīng)當(dāng)給予獎勵的。

    第三條:獎勵分為:通報(bào)表揚(yáng)、記功、晉級、頒發(fā)貢獻(xiàn)勛章、紀(jì)念章、授予年度優(yōu)秀隊(duì)員等榮譽(yù)稱號。

    第四條:對隊(duì)員的獎勵中,晉級、頒發(fā)勛章、紀(jì)念章、授予榮譽(yù)稱號,由隊(duì)務(wù)組提出建議,經(jīng)隊(duì)伍工作委員會研究批準(zhǔn),記入本人檔案。

    第五條:對于有下列行為之一的隊(duì)員,給予相應(yīng)處罰:

    1、違反藍(lán)天精神與理念,違反藍(lán)天隊(duì)伍各種紀(jì)律和制度的;

    2、嚴(yán)重違反隊(duì)務(wù)組管理規(guī)定的;

    3、在救援行動中出現(xiàn)重大失誤,造成不良影響的;

    3、在平時(shí)或各種任務(wù)、保障中有商業(yè)推廣、行為的;

    4、任何違反藍(lán)天隊(duì)服、藍(lán)天文字標(biāo)識、藍(lán)天徽章管理規(guī)定的;

    5、日常工作中,不履行職責(zé),玩忽職守的;

    6、對救援信息或?yàn)?zāi)情通報(bào)瞞報(bào)、謊報(bào)、漏報(bào)的;

    7、未經(jīng)允許,私自對外發(fā)布救援信息或接受媒體采訪的;

    8、私自截留、挪用、私分或者變相私分應(yīng)急救援物資、資金的;

    其他違反本制度的行為。對于嚴(yán)重違規(guī)導(dǎo)致后果,不能正確認(rèn)識其錯誤行為,態(tài)度惡劣,可給予撤職以上處分,直至清除出隊(duì)。

    第六條:處罰分為:警告、記過、降級、撤職、留隊(duì)查看、清除出隊(duì)。隊(duì)員,預(yù)備役隊(duì)員上報(bào)河南藍(lán)天工作組,根據(jù)紅頭文件之規(guī)定,在48小時(shí)后未提出復(fù)議者視為處罰有效。相對于志愿者,本隊(duì)在告知、警告無效后,直接清退并發(fā)布聲明。

    第七條:隊(duì)員違反規(guī)定,導(dǎo)致重大后果,給藍(lán)天救援隊(duì)帶來嚴(yán)重危害或經(jīng)濟(jì)損失,或給他人人身、財(cái)產(chǎn)造成損失的,依法承擔(dān)民事責(zé)任。

    第八條:違反本規(guī)定,構(gòu)成犯罪的,依法追究刑事責(zé)任。

    第九條:本條例由藍(lán)天救援隊(duì)隊(duì)伍工作委員會負(fù)責(zé)解釋、制定,自公布之日起施行。

    應(yīng)急救援裝備管理制度(通用24篇)篇十八

    根據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《煙花爆竹安全管理?xiàng)l例》的要求,并根據(jù)公司實(shí)際情況,制定本制度。

    1、人員組成

    總指揮:

    副總指揮:

    信息聯(lián)絡(luò)組:

    警戒組:

    救護(hù)組:

    滅火組

    物資供應(yīng)組:

    善后處理組:

    2、應(yīng)急救援組織機(jī)構(gòu)職責(zé)

    (1)由指揮部發(fā)布和解除應(yīng)急救援命令、信號。

    (2)應(yīng)急救援指揮部統(tǒng)一負(fù)責(zé)本企業(yè)事故救援的指揮及各部門之間的協(xié)調(diào)和人員調(diào)度。組織有關(guān)部門按照緊急救援預(yù)案迅速開展搶救工作,防止事故的進(jìn)一步擴(kuò)大,力爭把事故損失降到最低。

    (3)向上級匯報(bào)事故情況,必要時(shí)向有關(guān)單位發(fā)出救援請求。

    (4)組織事故調(diào)查,總結(jié)事故急救經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。

    (5)應(yīng)急救援人員應(yīng)服從統(tǒng)一調(diào)配,各司其職,各負(fù)其責(zé),不得擅離崗位

    (2)物資設(shè)備部負(fù)責(zé)對相關(guān)人員每年進(jìn)行一次培訓(xùn)。

    (1)應(yīng)急物資的準(zhǔn)備:簡易單架、跌達(dá)損傷藥品、包扎紗布。

    (2)各種應(yīng)急物資要配備齊全并加強(qiáng)日常管理。

    應(yīng)急救援裝備管理制度(通用24篇)篇十九

    為了檢驗(yàn)應(yīng)急預(yù)案的實(shí)用性、可用性、可靠性,明確員工在發(fā)生事故時(shí)的職責(zé)和應(yīng)急行動程序,驗(yàn)證應(yīng)急救援隊(duì)伍的協(xié)同反應(yīng)水平和實(shí)戰(zhàn)能力,提高人們避免事故、防止事故、抵抗事故的能力,提高對事故的警惕性,取得經(jīng)驗(yàn)以改進(jìn)所制定的`行動方案,特制定本制度。

    1、通過演練檢查各應(yīng)急救援隊(duì)伍應(yīng)付可能發(fā)生的各種緊急情況的適應(yīng)性及各救援隊(duì)之間相互支援及協(xié)調(diào)能力。

    2、通過演練檢驗(yàn)應(yīng)急設(shè)備的可靠性,使救援隊(duì)伍掌握相關(guān)裝備的正確使用方法,提高實(shí)際技能及熟練程度。

    3、檢驗(yàn)應(yīng)急救援指揮部的應(yīng)急能力,包括組織指揮、專業(yè)隊(duì)救援能力和群眾對應(yīng)急響應(yīng)能力。

    4、通過演練發(fā)現(xiàn)預(yù)案中存在的問題,為修正預(yù)案提供實(shí)際資料。

    1、事故應(yīng)急救援預(yù)案的演練應(yīng)有專門的人員負(fù)責(zé)演練的設(shè)計(jì)、演練過程的監(jiān)督和評價(jià)。

    2、演練情況的設(shè)置應(yīng)根據(jù)真實(shí)現(xiàn)場的基本情況,盡量與實(shí)際相符,并考慮突發(fā)情況。

    3、保證每一位參加救援的人員都有機(jī)會參加演練,有重大事故潛在的危險(xiǎn)場所,還應(yīng)保證該崗位的員工全員參加演練。熟悉疏散路線和各種應(yīng)急救援程序、信號。

    4、整個演練過程應(yīng)有完整的記錄,作為演練評價(jià)和未來演練計(jì)劃制定的參考資料,演練結(jié)束后應(yīng)由相關(guān)人員對演練過程做出評價(jià)。

    1、嚴(yán)格按照應(yīng)急預(yù)案要求定期組織應(yīng)急預(yù)案的培訓(xùn)。

    2、認(rèn)真進(jìn)行考勤,對因故未參加培訓(xùn)的人員進(jìn)行補(bǔ)課,對無故不參加培訓(xùn)的人員要進(jìn)行嚴(yán)肅處理。

    3、培訓(xùn)要認(rèn)真進(jìn)行記錄,記錄培訓(xùn)內(nèi)容、參加人員、培訓(xùn)時(shí)間和培訓(xùn)效果。

    4、應(yīng)急救援培訓(xùn)可采用課堂講座、現(xiàn)場講解、示范和應(yīng)急救援訓(xùn)練等不同形式。

    應(yīng)急救援演練結(jié)束后,應(yīng)對以下內(nèi)容進(jìn)行講評總結(jié):

    1、通過演練發(fā)現(xiàn)的主要問題。

    2、對演練設(shè)置情況的評價(jià)。

    3、對預(yù)案有關(guān)程序內(nèi)容的改進(jìn)意見。

    4、應(yīng)急裝備、通訊保障等是否滿足應(yīng)急要求。

    1、演練單位應(yīng)組織有關(guān)人員對演練的效果做出評價(jià),并提交演練評價(jià)報(bào)告。

    2、詳細(xì)說明演練過程中發(fā)現(xiàn)的問題,分為不足項(xiàng)、整改項(xiàng)和改進(jìn)項(xiàng)。

    (1)不足項(xiàng)指演練過程中觀察或識別出的應(yīng)急準(zhǔn)備缺陷。在緊急事件發(fā)生時(shí),不能確保應(yīng)急組織或應(yīng)急救援體系有能力采取合理應(yīng)對措施,不能保證公眾的安全與健康。不足項(xiàng)應(yīng)在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)予以糾正。

    (2)整改項(xiàng)指演練過程中觀察或識別出的,在應(yīng)急救援中對公眾的安全與健康造成不良影響的應(yīng)急準(zhǔn)備缺陷。整改項(xiàng)應(yīng)在下次演練前予以糾正。

    (3)改進(jìn)項(xiàng)指應(yīng)急準(zhǔn)備過程中應(yīng)予改善的問題,視情況予以改進(jìn),不必一定要求予以糾正。

    應(yīng)急救援裝備管理制度(通用24篇)篇二十

    科學(xué)有效應(yīng)對突發(fā)時(shí)間,特制訂本制度。

    二、按照“平戰(zhàn)結(jié)合、因地制宜,分類管理、分級負(fù)責(zé),統(tǒng)一指揮、協(xié)調(diào)運(yùn)轉(zhuǎn)”的原則,分類組建本鄉(xiāng)應(yīng)急隊(duì)伍,并加強(qiáng)培訓(xùn),開展演練,提高應(yīng)急隊(duì)伍的實(shí)戰(zhàn)能力和應(yīng)急處置能力。

    三、應(yīng)急隊(duì)伍應(yīng)選擇年輕力強(qiáng)、具有實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)的人員組成。

    四、鄉(xiāng)應(yīng)急辦建立本鄉(xiāng)應(yīng)急隊(duì)伍人員檔案,實(shí)行嚴(yán)格管理,動態(tài)更新信息資料,并根據(jù)突發(fā)時(shí)間的應(yīng)急處理情況,對隊(duì)伍及時(shí)進(jìn)行調(diào)整。

    五、鄉(xiāng)應(yīng)急辦會按照“預(yù)防為主、平戰(zhàn)結(jié)合”的原則,制訂應(yīng)急培訓(xùn)計(jì)劃,組織協(xié)調(diào)有關(guān)人員開展應(yīng)急隊(duì)伍的培訓(xùn)。

    六、應(yīng)急培訓(xùn)以增強(qiáng)應(yīng)急管理和應(yīng)急隊(duì)伍成員的應(yīng)急意識、更新其突發(fā)事件應(yīng)急知識、提高整體應(yīng)急處置業(yè)務(wù)能力和水平為目的。

    七、根據(jù)本鄉(xiāng)實(shí)際情況和應(yīng)急工作需要,結(jié)合應(yīng)急預(yù)案,有計(jì)劃地組織應(yīng)急救援隊(duì)伍開展應(yīng)急演練,以檢驗(yàn)預(yù)案、鍛煉隊(duì)伍、發(fā)現(xiàn)問題、整改提高為目的。

    八、開展應(yīng)急演練前,應(yīng)制定詳細(xì)的演練方案,明確演練的目的、內(nèi)容、參演隊(duì)伍和演練要求。演練結(jié)束后應(yīng)及時(shí)進(jìn)行總結(jié)和評估,不斷提高應(yīng)急隊(duì)伍的應(yīng)急能力和水平。

    應(yīng)急救援裝備管理制度(通用24篇)篇二十一

    1.1、為了預(yù)防和控制潛在的事故或緊急情況發(fā)生時(shí),做出應(yīng)急預(yù)警和響應(yīng),最大限度地減輕可能產(chǎn)生的事故后果,特制定本制度。

    1.2、本制度適用于公司生產(chǎn)經(jīng)營中可能和已發(fā)生的安全生產(chǎn)事件的預(yù)防和處理。

    2.1、實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制和責(zé)任追究制

    應(yīng)急管理工作實(shí)行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),分級負(fù)責(zé)。在公司的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,建立健全“分級管理,分線負(fù)責(zé)”為主的應(yīng)急管理體制,充分發(fā)揮應(yīng)急預(yù)警和響應(yīng)的指揮作用。

    2.2、以人為本,安全第一

    把保障員工的生命安全和身體健康、最大程度地預(yù)防和減少事故造成的人員傷害作為首要任務(wù)。切實(shí)加強(qiáng)應(yīng)急救援人員的安全防護(hù)。

    2.3、預(yù)防為主,強(qiáng)化基礎(chǔ),快速反應(yīng)

    堅(jiān)持預(yù)防與應(yīng)急相結(jié)合、常態(tài)與非常態(tài)相結(jié)合,常抓不懈,在不斷提高安全風(fēng)險(xiǎn)辨識、防范水平的同時(shí),加強(qiáng)應(yīng)急基礎(chǔ)工作,做好常態(tài)下的風(fēng)險(xiǎn)評估、物資儲備、隊(duì)伍建設(shè)、完善裝備、預(yù)案演練等工作。居安思危,強(qiáng)化一線人員的緊急處置和逃生的能力,早發(fā)現(xiàn)、早報(bào)告、迅捷處置。

    2.4、科學(xué)實(shí)用

    應(yīng)急預(yù)案應(yīng)具有針對性、實(shí)用性和可操作性。通過危險(xiǎn)源辨識、風(fēng)險(xiǎn)評估進(jìn)行編制;應(yīng)急對策簡練實(shí)用,通過演練不斷完善改進(jìn)。依法規(guī)范,加強(qiáng)管理。

    2.5、分級響應(yīng):

    應(yīng)急工作按照事故的危害程度、波及和影響范圍,實(shí)施分級應(yīng)急響應(yīng)。

    3.1、領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)

    在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下的公司生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組,是安全生產(chǎn)事故應(yīng)急管理工作的最高領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)。負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)事故的應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)工作。

    3.2、辦事機(jī)構(gòu)

    公司生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在安全生產(chǎn)部,負(fù)責(zé)制度起草、落實(shí)及日常管理職責(zé)。

    4.1、預(yù)警

    各單位要針對各種可能發(fā)生的安全生產(chǎn)事故,完善預(yù)警機(jī)制,建立預(yù)警系統(tǒng),開展危險(xiǎn)源辨識、環(huán)境因素識別和風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)工作,做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)、及時(shí)報(bào)告、妥善處置。每個應(yīng)急人員必須在崗位能熟練使用兩個以上預(yù)警電話或其他報(bào)警方式。

    4.1.1、預(yù)警級別和發(fā)布

    根據(jù)危險(xiǎn)源辨識、環(huán)境因素識別和風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)預(yù)測分析結(jié)果,對可能發(fā)生和可以預(yù)警的潛在事故進(jìn)行預(yù)警。預(yù)警級別依據(jù)安全生產(chǎn)事故可能造成的危害程度、緊急程度和發(fā)展勢態(tài),一般劃分為三級:公司級(重大——可能產(chǎn)生特別嚴(yán)重后果)、站點(diǎn)級(較大——可能產(chǎn)生嚴(yán)重后果)和班組級(一般——可能產(chǎn)生較重后果)。

    預(yù)警信息包括事故的類別、地點(diǎn)、起始時(shí)間、可能影響范圍、警示事項(xiàng)、應(yīng)采取的措施和發(fā)布級別等。

    預(yù)警信息的發(fā)布和解除經(jīng)應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組批準(zhǔn)可通過廣播、信息網(wǎng)絡(luò)、警報(bào)器等進(jìn)行發(fā)布;特殊情況下目擊者可大聲呼叫或打電話的方式進(jìn)行。

    4.2、應(yīng)急處置

    4.2.1、信息報(bào)告

    安全生產(chǎn)事故發(fā)生后,事發(fā)源的第一目擊者必須立即報(bào)告本單位領(lǐng)導(dǎo),最遲不得超過5分鐘,同時(shí)報(bào)告專職人員和專業(yè)部門。應(yīng)急處置過程中,注意及時(shí)續(xù)報(bào)有關(guān)情況。

    4.2.2、先期處置

    事故發(fā)生后,事發(fā)源的現(xiàn)場人員與增援的應(yīng)急救援人員在報(bào)告事故信息的同時(shí),及時(shí)、有效地進(jìn)行先期處置,控制事態(tài)的.蔓延。

    4.2.3、應(yīng)急響應(yīng)

    4.2.3.1、對于先期處置未能有效控制事態(tài)的安全生產(chǎn)事故,要及時(shí)啟動應(yīng)急預(yù)案,由公司應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)一指揮開展應(yīng)急救援工作。

    4.2.3.2、應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)現(xiàn)場的應(yīng)急處置工作,現(xiàn)場應(yīng)急救援人員應(yīng)攜帶相應(yīng)的專業(yè)防護(hù)裝備,采取安全防護(hù)措施,嚴(yán)格執(zhí)行應(yīng)急救援人員進(jìn)入和離開事故現(xiàn)場的相關(guān)規(guī)定。

    4.2.4、應(yīng)急結(jié)束

    事故應(yīng)急處置工作結(jié)束,由應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組發(fā)布應(yīng)急工作結(jié)束信息。

    4.3、恢復(fù)與重建

    4.3.1、善后處置

    要積極穩(wěn)妥、深入細(xì)致地做好善后處置工作。對突發(fā)事故中的傷亡人員、應(yīng)急處置工作人員,以及緊急調(diào)集有關(guān)單位及個人的物資,要按照規(guī)定給予補(bǔ)償。

    4.3.2、調(diào)查與評估

    對安全生產(chǎn)事故的起因、影響、責(zé)任、經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)和恢復(fù)重建等問題按照“三不放過”原則進(jìn)行調(diào)查評估和處理。

    4.3.3、恢復(fù)重建

    根據(jù)事故恢復(fù)重建計(jì)劃,組織實(shí)施恢復(fù)重建工作。

    4.4、信息的報(bào)告與發(fā)布

    安全生產(chǎn)事故的信息發(fā)布應(yīng)當(dāng)及時(shí)、準(zhǔn)確、客觀、全面。事故發(fā)生后應(yīng)及時(shí)按規(guī)定向主管上級和當(dāng)?shù)卣畧?bào)告,并根據(jù)事件處置情況做好后續(xù)報(bào)告工作。也應(yīng)當(dāng)向員工發(fā)布簡要信息和應(yīng)對防范措施等。信息的報(bào)告與發(fā)布形式主要包括授權(quán)報(bào)告或發(fā)布、組織報(bào)道、接受采訪等。

    各單位要按照職責(zé)分工和相關(guān)預(yù)案做好安全生產(chǎn)事故的應(yīng)對工作,同時(shí)根據(jù)總體預(yù)案切實(shí)做好應(yīng)對安全生產(chǎn)事故的人力、物力、財(cái)力、運(yùn)輸、醫(yī)療衛(wèi)生及通信保障等工作,保證應(yīng)急救援工作的需要和恢復(fù)重建工作的順利進(jìn)行。

    5.1、人力資源

    公司經(jīng)理辦公室、財(cái)務(wù)部、安全生產(chǎn)部是應(yīng)急救援的專職隊(duì)伍和骨干力量。安全生產(chǎn)部負(fù)責(zé)日常應(yīng)急救援隊(duì)伍的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和應(yīng)急演練,各加氣站要建立聯(lián)動協(xié)調(diào)機(jī)制,動員全員有組織地參加應(yīng)急救援工作。

    5.2、財(cái)力保障

    財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)保證所需資金。

    5.3、物資保障

    安全生產(chǎn)部負(fù)責(zé)建立健全應(yīng)急物資的儲備及緊急配送體系,完善應(yīng)急工作程序,確保應(yīng)急所需物資的及時(shí)供應(yīng),財(cái)務(wù)部要加強(qiáng)對物資儲備的監(jiān)督管理。

    5.4、醫(yī)療衛(wèi)生保障

    辦公室負(fù)責(zé)聯(lián)系就近醫(yī)院,確保醫(yī)院能在發(fā)生事故后能及時(shí)赴現(xiàn)場開展醫(yī)療救治、疾病預(yù)防控制等醫(yī)療衛(wèi)生應(yīng)急工作。

    5.5、交通運(yùn)輸保障

    辦公室負(fù)責(zé)緊急情況下應(yīng)急交通工具的優(yōu)先安排、確保運(yùn)輸安全暢通;要建立緊急情況交通運(yùn)輸工具的調(diào)用程序,確保搶險(xiǎn)救援物資和人員能夠及時(shí)、安全送達(dá)。

    5.6、人員防護(hù)

    各加氣站要指定或建立與人員相適應(yīng)的應(yīng)急避險(xiǎn)場所,完善緊急疏散管理辦法,明確各級責(zé)任人,確保在緊急情況下員工安全、有序的疏散。

    要采取必要的防護(hù)措施,嚴(yán)格按照程序開展應(yīng)急救援工作,確保人員安全。

    6.1、預(yù)案演練

    各部門要結(jié)合實(shí)際,有計(jì)劃、有重點(diǎn)地組織對相關(guān)預(yù)案的演練。每年至少進(jìn)行一次,并作好演練過程的記錄。

    6.2、培訓(xùn)教育

    由辦公室牽頭,安全生產(chǎn)部負(fù)責(zé)協(xié)助組織,進(jìn)行應(yīng)急法律法規(guī)和預(yù)防、避險(xiǎn)、自救、互救、減災(zāi)等常識的培訓(xùn),增強(qiáng)員工的憂患意識、社會責(zé)任意識和自救、互救能力。對應(yīng)急救援和管理人員進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn),提高其應(yīng)急專業(yè)技能。保持培訓(xùn)記錄。

    應(yīng)急救援裝備管理制度(通用24篇)篇二十二

    1.1、為了預(yù)防和控制潛在的事故或緊急情況發(fā)生時(shí),做出應(yīng)急預(yù)警和響應(yīng),最大限度地減輕可能產(chǎn)生的事故后果,特制定本制度。

    1.2、本制度適用于公司生產(chǎn)經(jīng)營中可能和已發(fā)生的安全生產(chǎn)事件的預(yù)防和處理。

    2.1、實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制和責(zé)任追究制

    應(yīng)急管理工作實(shí)行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),分級負(fù)責(zé)。在公司的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,建立健全“分級管理,分線負(fù)責(zé)”為主的應(yīng)急管理體制,充分發(fā)揮應(yīng)急預(yù)警和響應(yīng)的指揮作用。

    2.2、以人為本,安全第一

    把保障員工的生命安全和身體健康、最大程度地預(yù)防和減少事故造成的人員傷害作為首要任務(wù)。切實(shí)加強(qiáng)應(yīng)急救援人員的安全防護(hù)。

    2.3、預(yù)防為主,強(qiáng)化基礎(chǔ),快速反應(yīng)

    堅(jiān)持預(yù)防與應(yīng)急相結(jié)合、常態(tài)與非常態(tài)相結(jié)合,常抓不懈,在不斷提高安全風(fēng)險(xiǎn)辨識、防范水平的同時(shí),加強(qiáng)應(yīng)急基礎(chǔ)工作,做好常態(tài)下的風(fēng)險(xiǎn)評估、物資儲備、隊(duì)伍建設(shè)、完善裝備、預(yù)案演練等工作。居安思危,強(qiáng)化一線人員的緊急處置和逃生的能力,早發(fā)現(xiàn)、早報(bào)告、迅捷處置。

    2.4、科學(xué)實(shí)用

    應(yīng)急預(yù)案應(yīng)具有針對性、實(shí)用性和可操作性。通過危險(xiǎn)源辨識、風(fēng)險(xiǎn)評估進(jìn)行編制;應(yīng)急對策簡練實(shí)用,通過演練不斷完善改進(jìn)。依法規(guī)范,加強(qiáng)管理。

    2.5、分級響應(yīng):

    應(yīng)急工作按照事故的危害程度、波及和影響范圍,實(shí)施分級應(yīng)急響應(yīng)。

    3.1、領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)

    在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下的公司生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組,是安全生產(chǎn)事故應(yīng)急管理工作的最高領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)。負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)事故的應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)工作。

    3.2、辦事機(jī)構(gòu)

    公司生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在安全生產(chǎn)部,負(fù)責(zé)制度起草、落實(shí)及日常管理職責(zé)。

    4.1、預(yù)警

    各單位要針對各種可能發(fā)生的安全生產(chǎn)事故,完善預(yù)警機(jī)制,建立預(yù)警系統(tǒng),開展危險(xiǎn)源辨識、環(huán)境因素識別和風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)工作,做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)、及時(shí)報(bào)告、妥善處置。每個應(yīng)急人員必須在崗位能熟練使用兩個以上預(yù)警電話或其他報(bào)警方式。

    4.1.1、預(yù)警級別和發(fā)布

    根據(jù)危險(xiǎn)源辨識、環(huán)境因素識別和風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)預(yù)測分析結(jié)果,對可能發(fā)生和可以預(yù)警的潛在事故進(jìn)行預(yù)警。預(yù)警級別依據(jù)安全生產(chǎn)事故可能造成的危害程度、緊急程度和發(fā)展勢態(tài),一般劃分為三級:公司級(重大――可能產(chǎn)生特別嚴(yán)重后果)、站點(diǎn)級(較大――可能產(chǎn)生嚴(yán)重后果)和班組級(一般――可能產(chǎn)生較重后果)。

    預(yù)警信息包括事故的類別、地點(diǎn)、起始時(shí)間、可能影響范圍、警示事項(xiàng)、應(yīng)采取的措施和發(fā)布級別等。

    預(yù)警信息的發(fā)布和解除經(jīng)應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組批準(zhǔn)可通過廣播、信息網(wǎng)

    絡(luò)、警報(bào)器等進(jìn)行發(fā)布;特殊情況下目擊者可大聲呼叫或打電話的方式進(jìn)行。

    4.2、應(yīng)急處置

    4.2.1、信息報(bào)告

    安全生產(chǎn)事故發(fā)生后,事發(fā)源的第一目擊者必須立即報(bào)告本單位領(lǐng)導(dǎo),最遲不得超過5分鐘,同時(shí)報(bào)告專職人員和專業(yè)部門。應(yīng)急處置過程中,注意及時(shí)續(xù)報(bào)有關(guān)情況。

    4.2.2、先期處置

    事故發(fā)生后,事發(fā)源的現(xiàn)場人員與增援的應(yīng)急救援人員在報(bào)告事故信息的同時(shí),及時(shí)、有效地進(jìn)行先期處置,控制事態(tài)的蔓延。

    4.2.3、應(yīng)急響應(yīng)

    4.2.3.1、對于先期處置未能有效控制事態(tài)的安全生產(chǎn)事故,要及時(shí)啟動應(yīng)急預(yù)案,由公司應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)一指揮開展應(yīng)急救援工作。

    4.2.3.2、應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)現(xiàn)場的應(yīng)急處置工作,現(xiàn)場應(yīng)急救援人員應(yīng)攜帶相應(yīng)的專業(yè)防護(hù)裝備,采取安全防護(hù)措施,嚴(yán)格執(zhí)行應(yīng)急救援人員進(jìn)入和離開事故現(xiàn)場的相關(guān)規(guī)定。

    4.2.4、應(yīng)急結(jié)束

    事故應(yīng)急處置工作結(jié)束,由應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組發(fā)布應(yīng)急工作結(jié)束信息。

    4.3、恢復(fù)與重建

    4.3.1、善后處置

    要積極穩(wěn)妥、深入細(xì)致地做好善后處置工作。對突發(fā)事故中的傷亡人員、應(yīng)急處置工作人員,以及緊急調(diào)集有關(guān)單位及個人的物資,要按照規(guī)定給予補(bǔ)償。

    4.3.2、調(diào)查與評估

    對安全生產(chǎn)事故的起因、影響、責(zé)任、經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)和恢復(fù)重建等問題按照“三不放過”原則進(jìn)行調(diào)查評估和處理。

    4.3.3、恢復(fù)重建

    根據(jù)事故恢復(fù)重建計(jì)劃,組織實(shí)施恢復(fù)重建工作。

    4.4、信息的報(bào)告與發(fā)布

    安全生產(chǎn)事故的信息發(fā)布應(yīng)當(dāng)及時(shí)、準(zhǔn)確、客觀、全面。事故發(fā)生后應(yīng)及時(shí)按規(guī)定向主管上級和當(dāng)?shù)卣畧?bào)告,并根據(jù)事件處置情況做好后續(xù)報(bào)告工作。也應(yīng)當(dāng)向員工發(fā)布簡要信息和應(yīng)對防范措施等。 信息的報(bào)告與發(fā)布形式主要包括授權(quán)報(bào)告或發(fā)布、組織報(bào)道、接受采訪等。

    各單位要按照職責(zé)分工和相關(guān)預(yù)案做好安全生產(chǎn)事故的應(yīng)對工作,同時(shí)根據(jù)總體預(yù)案切實(shí)做好應(yīng)對安全生產(chǎn)事故的人力、物力、財(cái)力、運(yùn)輸、醫(yī)療衛(wèi)生及通信保障等工作,保證應(yīng)急救援工作的'需要和恢復(fù)重建工作的順利進(jìn)行。

    5.1、人力資源

    公司經(jīng)理辦公室、財(cái)務(wù)部、安全生產(chǎn)部是應(yīng)急救援的專職隊(duì)伍和骨干力量。安全生產(chǎn)部負(fù)責(zé)日常應(yīng)急救援隊(duì)伍的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和應(yīng)急演練,各加氣站要建立聯(lián)動協(xié)調(diào)機(jī)制,動員全員有組織地參加應(yīng)急救援工作。

    5.2、財(cái)力保障

    財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)保證所需資金。

    5.3、物資保障

    安全生產(chǎn)部負(fù)責(zé)建立健全應(yīng)急物資的儲備及緊急配送體系,完善

    應(yīng)急工作程序,確保應(yīng)急所需物資的及時(shí)供應(yīng),財(cái)務(wù)部要加強(qiáng)對物資儲備的監(jiān)督管理。

    5.4、醫(yī)療衛(wèi)生保障

    辦公室負(fù)責(zé)聯(lián)系就近醫(yī)院,確保醫(yī)院能在發(fā)生事故后能及時(shí)赴現(xiàn)場開展醫(yī)療救治、疾病預(yù)防控制等醫(yī)療衛(wèi)生應(yīng)急工作。

    5.5、交通運(yùn)輸保障

    辦公室負(fù)責(zé)緊急情況下應(yīng)急交通工具的優(yōu)先安排、確保運(yùn)輸安全暢通;要建立緊急情況交通運(yùn)輸工具的調(diào)用程序,確保搶險(xiǎn)救援物資和人員能夠及時(shí)、安全送達(dá)。

    5.6、人員防護(hù)

    各加氣站要指定或建立與人員相適應(yīng)的應(yīng)急避險(xiǎn)場所,完善緊急疏散管理辦法,明確各級責(zé)任人,確保在緊急情況下員工安全、有序的疏散。

    要采取必要的防護(hù)措施,嚴(yán)格按照程序開展應(yīng)急救援工作,確保人員安全。

    6.1、預(yù)案演練

    各部門要結(jié)合實(shí)際,有計(jì)劃、有重點(diǎn)地組織對相關(guān)預(yù)案的演練。每年至少進(jìn)行一次,并作好演練過程的記錄。

    6.2、培訓(xùn)教育

    由辦公室牽頭,安全生產(chǎn)部負(fù)責(zé)協(xié)助組織,進(jìn)行應(yīng)急法律法規(guī)和預(yù)防、避險(xiǎn)、自救、互救、減災(zāi)等常識的培訓(xùn),增強(qiáng)員工的憂患意識、社會責(zé)任意識和自救、互救能力。對應(yīng)急救援和管理人員進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn),提高其應(yīng)急專業(yè)技能。保持培訓(xùn)記錄。

    6.3、責(zé)任與獎懲

    應(yīng)急救援裝備管理制度(通用24篇)篇二十三

    各市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局、省級及以上專業(yè)安全生產(chǎn)應(yīng)急機(jī)構(gòu)分別組織對本地區(qū)、本領(lǐng)域每一起重大及以上安全生產(chǎn)事故和較大未遂傷亡事故成功救援情況及時(shí)進(jìn)行總結(jié),逐起事故編寫救援總結(jié)報(bào)告。

    1.事故單位概況;

    2.事故發(fā)生、報(bào)告及救援經(jīng)過;

    3.應(yīng)急預(yù)案啟動和執(zhí)行情況;

    4.事故現(xiàn)場應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu)成立及組成情況;

    5.專業(yè)救援隊(duì)伍、裝備調(diào)用情況以及救援過程中發(fā)生的實(shí)際費(fèi)用;

    7.事故原因和性質(zhì)的簡要分析;

    10.事故現(xiàn)場相關(guān)圖紙資料,現(xiàn)場搶救的有關(guān)圖片。

    各市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局于事故救援結(jié)束后的20個工作日內(nèi)將救援總結(jié)報(bào)告報(bào)送省應(yīng)急中心。

    省級及以上專業(yè)安全生產(chǎn)應(yīng)急機(jī)構(gòu)于事故救援結(jié)束后的10個工作日內(nèi)將救援總結(jié)報(bào)告報(bào)送相應(yīng)的上級機(jī)構(gòu),同時(shí)報(bào)送省應(yīng)急中心。

    各市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局、省級及以上專業(yè)安全生產(chǎn)應(yīng)急機(jī)構(gòu)、省屬企業(yè)及時(shí)掌握本地區(qū)、本領(lǐng)域和本企業(yè)的安全生產(chǎn)應(yīng)急機(jī)構(gòu)建設(shè)、應(yīng)急演練開展、應(yīng)急救援隊(duì)伍開展預(yù)防性安全檢查、事故救援以及應(yīng)急救援隊(duì)伍安全技術(shù)等工作情況,填寫相關(guān)季報(bào)表(見附件2)。

    各市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局于每季度結(jié)束后的5個工作日內(nèi)將季報(bào)表1、季報(bào)表3~8報(bào)送省應(yīng)急中心。

    省屬企業(yè)于每季度結(jié)束后的5個作日內(nèi)將季報(bào)表2、季報(bào)表3~8報(bào)送省應(yīng)急中心。

    省級及以上專業(yè)安全生產(chǎn)應(yīng)急機(jī)構(gòu)于每季度結(jié)束后的5個工作日內(nèi)將季報(bào)表3、4與相關(guān)的內(nèi)容和表5、7報(bào)送省應(yīng)急中心,同時(shí)報(bào)送國家安全生產(chǎn)應(yīng)急救援指揮中心。

    應(yīng)急救援裝備管理制度(通用24篇)篇二十四

    為了預(yù)防和控制潛在的事故或緊急情況發(fā)生時(shí),做出應(yīng)急預(yù)警和響應(yīng),最大限度地減輕可能產(chǎn)生的事故后果,特制定本制度。

    本制度適用于公司生產(chǎn)經(jīng)營中可能和已發(fā)生的安全生產(chǎn)事件的預(yù)防和處理。

    實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制和責(zé)任追究制。

    應(yīng)急管理工作實(shí)行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),分級負(fù)責(zé)。在公司的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,建立健全“分級管理,分線負(fù)責(zé)”為主的應(yīng)急管理體制,充分發(fā)揮應(yīng)急預(yù)警和響應(yīng)的指揮作用。

    以人為本,安全第一。

    把保障員工的生命安全和身體健康、最大程度地預(yù)防和減少事故造成的人員傷害作為首要任務(wù)。切實(shí)加強(qiáng)應(yīng)急救援人員的安全防護(hù)。

    預(yù)防為主,強(qiáng)化基礎(chǔ),快速反應(yīng)。

    堅(jiān)持預(yù)防與應(yīng)急相結(jié)合、常態(tài)與非常態(tài)相結(jié)合,常抓不懈,在不斷提高安全風(fēng)險(xiǎn)辨識、防范水平的同時(shí),加強(qiáng)應(yīng)急基礎(chǔ)工作,做好常態(tài)下的風(fēng)險(xiǎn)評估、物資儲備、隊(duì)伍建設(shè)、完善裝備、預(yù)案演練等工作。居安思危,強(qiáng)化一線人員的緊急處置和逃生的能力,早發(fā)現(xiàn)、早報(bào)告、迅捷處置。

    科學(xué)實(shí)用。

    應(yīng)急預(yù)案應(yīng)具有針對性、實(shí)用性和可操作性。通過危險(xiǎn)源辨識、風(fēng)險(xiǎn)評估進(jìn)行編制;應(yīng)急對策簡練實(shí)用,通過演練不斷完善改進(jìn)。依法規(guī)范,加強(qiáng)管理。

    分級響應(yīng):

    應(yīng)急工作按照事故的危害程度、波及和影響范圍,實(shí)施分級應(yīng)急響應(yīng)。

    領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)。

    在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下的公司生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組,是安全生產(chǎn)事故應(yīng)急管理工作的最高領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)。負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)事故的應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)工作。

    辦事機(jī)構(gòu)。

    公司生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在安全生產(chǎn)部,負(fù)責(zé)制度起草、落實(shí)及日常管理職責(zé)。

    預(yù)警。

    各單位要針對各種可能發(fā)生的安全生產(chǎn)事故,完善預(yù)警機(jī)制,建立預(yù)警系統(tǒng),開展危險(xiǎn)源辨識、環(huán)境因素識別和風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)工作,做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)、及時(shí)報(bào)告、妥善處置。每個應(yīng)急人員必須在崗位能熟練使用兩個以上預(yù)警電話或其他報(bào)警方式。

    預(yù)警級別和發(fā)布。

    根據(jù)危險(xiǎn)源辨識、環(huán)境因素識別和風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)預(yù)測分析結(jié)果,對可能發(fā)生和可以預(yù)警的潛在事故進(jìn)行預(yù)警。預(yù)警級別依據(jù)安全生產(chǎn)事故可能造成的危害程度、緊急程度和發(fā)展勢態(tài),一般劃分為三級:公司級(重大——可能產(chǎn)生特別嚴(yán)重后果)、站點(diǎn)級(較大——可能產(chǎn)生嚴(yán)重后果)和班組級(一般——可能產(chǎn)生較重后果)。

    預(yù)警信息包括事故的類別、地點(diǎn)、起始時(shí)間、可能影響范圍、警示事項(xiàng)、應(yīng)采取的措施和發(fā)布級別等。

    預(yù)警信息的發(fā)布和解除經(jīng)應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組批準(zhǔn)可通過廣播、信息網(wǎng)。

    絡(luò)、警報(bào)器等進(jìn)行發(fā)布;特殊情況下目擊者可大聲呼叫或打電話的方式進(jìn)行。

    應(yīng)急處置。

    信息報(bào)告。

    安全生產(chǎn)事故發(fā)生后,事發(fā)源的第一目擊者必須立即報(bào)告本單位領(lǐng)導(dǎo),最遲不得超過5分鐘,同時(shí)報(bào)告專職人員和專業(yè)部門。應(yīng)急處置過程中,注意及時(shí)續(xù)報(bào)有關(guān)情況。

    事故發(fā)生后,事發(fā)源的現(xiàn)場人員與增援的應(yīng)急救援人員在報(bào)告事故信息的同時(shí),及時(shí)、有效地進(jìn)行先期處置,控制事態(tài)的蔓延。

    應(yīng)急響應(yīng)。

    對于先期處置未能有效控制事態(tài)的安全生產(chǎn)事故,要及時(shí)啟動應(yīng)急預(yù)案,由公司應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)一指揮開展應(yīng)急救援工作。

    應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)現(xiàn)場的應(yīng)急處置工作,現(xiàn)場應(yīng)急救援人員應(yīng)攜帶相應(yīng)的專業(yè)防護(hù)裝備,采取安全防護(hù)措施,嚴(yán)格執(zhí)行應(yīng)急救援人員進(jìn)入和離開事故現(xiàn)場的相關(guān)規(guī)定。

    應(yīng)急結(jié)束。

    事故應(yīng)急處置工作結(jié)束,由應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組發(fā)布應(yīng)急工作結(jié)束信息。

    恢復(fù)與重建。

    善后處置。

    要積極穩(wěn)妥、深入細(xì)致地做好善后處置工作。對突發(fā)事故中的傷亡人員、應(yīng)急處置工作人員,以及緊急調(diào)集有關(guān)單位及個人的物資,要按照規(guī)定給予補(bǔ)償。

    調(diào)查與評估。

    對安全生產(chǎn)事故的起因、影響、責(zé)任、經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)和恢復(fù)重建等問題按照“三不放過”原則進(jìn)行調(diào)查評估和處理。

    恢復(fù)重建。

    根據(jù)事故恢復(fù)重建計(jì)劃,組織實(shí)施恢復(fù)重建工作。

    信息的報(bào)告與發(fā)布。

    安全生產(chǎn)事故的信息發(fā)布應(yīng)當(dāng)及時(shí)、準(zhǔn)確、客觀、全面。事故發(fā)生后應(yīng)及時(shí)按規(guī)定向主管上級和當(dāng)?shù)卣畧?bào)告,并根據(jù)事件處置情況做好后續(xù)報(bào)告工作。也應(yīng)當(dāng)向員工發(fā)布簡要信息和應(yīng)對防范措施等。信息的報(bào)告與發(fā)布形式主要包括授權(quán)報(bào)告或發(fā)布、組織報(bào)道、接受采訪等。

    各單位要按照職責(zé)分工和相關(guān)預(yù)案做好安全生產(chǎn)事故的應(yīng)對工作,同時(shí)根據(jù)總體預(yù)案切實(shí)做好應(yīng)對安全生產(chǎn)事故的人力、物力、財(cái)力、運(yùn)輸、醫(yī)療衛(wèi)生及通信保障等工作,保證應(yīng)急救援工作的`需要和恢復(fù)重建工作的順利進(jìn)行。

    人力資源。

    公司經(jīng)理辦公室、財(cái)務(wù)部、安全生產(chǎn)部是應(yīng)急救援的專職隊(duì)伍和骨干力量。安全生產(chǎn)部負(fù)責(zé)日常應(yīng)急救援隊(duì)伍的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和應(yīng)急演練,各加氣站要建立聯(lián)動協(xié)調(diào)機(jī)制,動員全員有組織地參加應(yīng)急救援工作。

    財(cái)力保障。

    財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)保證所需資金。

    物資保障。

    安全生產(chǎn)部負(fù)責(zé)建立健全應(yīng)急物資的儲備及緊急配送體系,完善。

    應(yīng)急工作程序,確保應(yīng)急所需物資的及時(shí)供應(yīng),財(cái)務(wù)部要加強(qiáng)對物資儲備的監(jiān)督管理。

    醫(yī)療衛(wèi)生保障。

    辦公室負(fù)責(zé)聯(lián)系就近醫(yī)院,確保醫(yī)院能在發(fā)生事故后能及時(shí)赴現(xiàn)場開展醫(yī)療救治、疾病預(yù)防控制等醫(yī)療衛(wèi)生應(yīng)急工作。

    交通運(yùn)輸保障。

    辦公室負(fù)責(zé)緊急情況下應(yīng)急交通工具的優(yōu)先安排、確保運(yùn)輸安全暢通;要建立緊急情況交通運(yùn)輸工具的調(diào)用程序,確保搶險(xiǎn)救援物資和人員能夠及時(shí)、安全送達(dá)。

    人員防護(hù)。

    各加氣站要指定或建立與人員相適應(yīng)的應(yīng)急避險(xiǎn)場所,完善緊急疏散管理辦法,明確各級責(zé)任人,確保在緊急情況下員工安全、有序的疏散。

    要采取必要的防護(hù)措施,嚴(yán)格按照程序開展應(yīng)急救援工作,確保人員安全。

    預(yù)案演練。

    各部門要結(jié)合實(shí)際,有計(jì)劃、有重點(diǎn)地組織對相關(guān)預(yù)案的演練。每年至少進(jìn)行一次,并作好演練過程的記錄。

    培訓(xùn)教育。

    由辦公室牽頭,安全生產(chǎn)部負(fù)責(zé)協(xié)助組織,進(jìn)行應(yīng)急法律法規(guī)和預(yù)防、避險(xiǎn)、自救、互救、減災(zāi)等常識的培訓(xùn),增強(qiáng)員工的憂患意識、社會責(zé)任意識和自救、互救能力。對應(yīng)急救援和管理人員進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn),提高其應(yīng)急專業(yè)技能。保持培訓(xùn)記錄。

    責(zé)任與獎懲。

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